natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Provádíme tři hlavní typy auditů jednotlivých oblastí rozpočtu EU: • finanční audity a audity souladu s předpisy – o spolehlivosti účetní závěrky a legalitě a správnosti uskutečněných operací v souladu s požadavky právních předpisů (sem zejména patří prohlášení o věrohodnosti) a také posouzení souladu systémů či operací v konkrétní rozpočtové oblasti s příslušnými pravidly a předpisy; • audity výkonnosti – o účinnosti politik a programů EU a o řádnosti finančního řízení (včetně optimálního využití prostředků). 
We carry out three types of audits across the different areas of the EU budget: • Financial audits and compliance audits — on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of transactions as required by legislation (notably the statement of assurance) as well as assessments of whether the systems or transactions of specific budgetary areas comply with the rules and regulations governing them. • Performance audits — on the effectiveness of EU policies and programmes and on the soundness of financial management (including value for money).
Tyto audity jsou zaměřeny na konkrétní oblasti rozpočtu či témata z oblasti řízení, které vybíráme na základě kritérií jako veřejný zájem, riziko nesrovnalostí nebo špatné výkonnosti a potenciál pro zlepšení. 
These audits are on specific management or budgetary topics: we select them on the basis of such criteria as public interest, risk of irregularity or poor performance and potential for improvement.
Na základě důkazních informací, které v průběhu své auditní práce shromažďujeme, chceme dospět k jasným závěrům o účetnictví rozpočtu EU a finančním řízení (včetně konkrétních výdajových oblastí) a zároveň poskytovat praktické, nákladově efektivní doporučení pro oblasti, v nichž lze dosáhnout zlepšení. 
Based on the evidence we collect when performing our audit work, we aim to provide clear conclusions on the state of EU budget accounting and financial management, including for the specific spending areas, as well as to give practical, cost-effective recommendations where improvements can be made.
Naši auditoři získávají důkazní informace přezkumem spolufinancovaných politik, programů a projektů v EU i na celém světě – tj. všude tam, kde jsou finanční prostředky EU vynakládány. 
Our auditors obtain this evidence through their examinations of co-funded policies, programmes and projects in the EU and across the world, wherever EU money is spent.
Kontrolní návštěvy v roce 2016 Ačkoli většina auditní práce probíhá v našem ústředí v Lucemburku, auditoři v roce 2016 realizovali velký počet návštěv u vnitrostátních, regionálních a místních orgánů v členských státech a u dalších příjemců prostředků EU v Unii i mimo její hranice. 
Audit visits in 2016 While most of the audit work is undertaken at our premises in Luxembourg, in 2016 our auditors also made a large number of visits to national, regional and local authorities in the Member States, and other recipients of EU funds in the Union and beyond its borders.
Sem patří i kontrolní návštěvy u orgánů, agentur a subjektů EU či delegací EU, ale rovněž mezinárodních organizací, jako jsou např. Spojené národy, zapojených do zpracování finančních prostředků EU. 
This also includes the other EU institutions, agencies and bodies, or EU delegations, but also international organisations such as the United Nations involved in processing of EU funds.
Díky těmto návštěvám jsme získali přímé důkazní informace od subjektů, které se podílejí na řízení, výběru a vyplácení peněžních prostředků EU, a od konečných příjemců, kteří tyto prostředky obdrželi. 
Through these visits, we obtained direct audit evidence from those involved in management, collection and payment of EU funds, and from the final beneficiaries who received them.
Naše auditní týmy tvoří zpravidla dva až tři auditoři a délka návštěvy se může pohybovat od několika dnů až po dva týdny. 
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks.
Četnost a intenzita auditní práce v jednotlivých členských státech a přijímajících státech záleží na typu prováděné auditní práce. 
The frequency and intensity of audit work in individual Member States and beneficiary countries depend on the type of audit work we carry out.
Auditní návštěvy v rámci EU se často realizují v součinnosti s nejvyššími kontrolními institucemi (NKI) příslušných členských států. 
Our audit visits within the EU are often made in liaison with the Supreme Audit Institutions (SAI) of the Member States concerned.
V roce 2016 strávili naši auditoři celkem 4 246 dní kontrolami na místě (v roce 2015 to bylo 4 310 dní) – jak v členských státech, tak mimo EU. 
In 2016, our auditors spent 4 246 days auditing on the spot (4 310 in 2015) — in Member States and outside the EU.
Kromě toho auditoři strávili 2 510 dnů v orgánech EU v Bruselu a Lucemburku, jakož i v decentralizovaných agenturách a subjektech v celé EU a v mezinárodních organizacích jako OSN nebo OECD a v soukromých auditorských firmách. 
In addition, our auditors spent 2 510 days at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the UN or OECD, and private audit firms.
Kdykoli to bylo možné, auditoři ke své práci využívali videokonference a další informační technologie, například zabezpečené údaje a sdílení dokumentů. 
We used videoconferencing and other information technology such as secure data and document sharing for their audit work, whenever possible.
4 246 dní kontrol na místě v členských státech i mimo EU 
4 246 days auditing on the spot in Member States and outside the EU
Naše činnosti 07 6 756 kontrolních dní v roce 2016 Španělsko Itálie Francie Polsko Německo Rumunsko Spojené království Maďarsko Česká republika Řecko Bulharsko Portugalsko Irsko Slovensko Litva Chorvatsko Švédsko Rakousko Belgie Nizozemsko Malta Dánsko Finsko Lotyšsko Slovinsko Kypr Lucembursko Estonsko Norsko Bosna a Hercegovina Ghana Srbsko Turecko Bývalá jugoslávská republika Makedonie Guatemala Thajsko Kapverdy Rwanda Indonésie Švýcarsko Albánie Peru Sierra Leone Zambie Bělorusko Demokratická republika Kongo Madagaskar Tanzanie Honduras Mosambik Nigérie Senegal Malawi Tunisko Izrael 248 168 167 166 135 99 90 83 66 63 62 60 56 55 51 43 24 17 15 8 5 0 2 5 6 8 8 10 10 12 14 14 15 16 18 18 18 18 20 20 22 22 23 24 24 24 27 29 30 426 372 350 345 327 288 členské státy EU (3 789 kontrolních dní) jiné země (457 kontrolních dní) 6 756 kontrolních dní orgány a subjekty EU a mezinárodní organizace (2 510 kontrolních dní) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 
Our activities 07 6 756 audit days in 2016 Spain Italy France Poland Germany Romania United Kingdom Hungary Czech Republic Greece Bulgaria Portugal Ireland Slovakia Lithuania Croatia Sweden Austria Belgium Netherlands Malta Denmark Finland Latvia Slovenia Cyprus Luxembourg Estonia Norway Bosnia and Herzegovina Ghana Serbia Turkey The former Yugoslav Republic of Macedonia Guatemala Thailand Cape Verde Rwanda Indonesia Switzerland Albania Peru Sierra Leone Zambia Belarus Democratic Republic of the Congo Madagascar Tanzania Honduras Mozambique Nigeria Senegal Malawi Tunisia Israel 248 168 167 166 135 99 90 83 66 63 62 60 56 55 51 43 24 17 15 8 5 0 2 5 6 8 8 10 10 12 14 14 15 16 18 18 18 18 20 20 22 22 23 24 24 24 27 29 30 426 372 350 345 327 288 EU Member States (3 789 audit days) Other countries (457 audit days) 6 756 audit days EU institutions and bodies and international organisations (2 510 audit days) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
Naše činnosti 08 Zprávy a stanoviska Naše auditní zprávy a stanoviska jsou zásadním prvkem v hierarchii vyvozování odpovědnosti EU, neboť jejich pomocí jsou – zejména v rámci postupu udílení absolutoria – voláni k odpovědnosti ti, kteří odpovídají za řízení rozpočtu EU. 
Our activities 08 Reports and opinions Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget.
Významnou roli v oblastech se sdíleným řízením (jako např. výdaje na zemědělství a soudržnost) hrají rovněž vnitrostátní, regionální a místní orgány, které zajišťují provádění zhruba 80 % rozpočtu EU. 
National, regional and local administrations in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending, accounting for the implementation of around 80 % of the EU budget.
Zveřejňujeme tři hlavní typy auditních zpráv. • Výroční zprávy, které obsahují hlavně výsledky finančního auditu a auditu souladu s předpisy ve vztahu k rozpočtu EU a evropským rozvojovým fondům, ale také aspekty rozpočtového řízení a výkonnosti. • Samostatně se zveřejňují specifické výroční zprávy o agenturách, decentralizovaných subjektech a společných podnicích EU. • Zvláštní zprávy, jež informují o výsledcích vybraných auditů výkonnosti a auditů souladu s předpisy zaměřených na konkrétní výdajové oblasti nebo témata týkající se rozpočtu či řízení. 
We publish three main types of audit reports. • Annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects. • Specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. • Special reports, presenting the results of selected performance and compliance audits of specific spending or policy areas, or budgetary or management issues.
Kromě toho vydáváme stanoviska k nové nebo novelizované legislativě s významnějším dopadem na finanční řízení a další publikace vypracované na základě přezkumů (jako např. situační zprávy a informační dokumenty) prováděných buďto na základě žádosti jiného orgánu, anebo z naší vlastní iniciativy. 
In addition, we issue opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management and other review-based publications, such as landscape reviews and briefing papers, either at the request of another institution or on our own initiative.
Všechny naše auditní zprávy, stanoviska a další auditní publikace jsou dostupné na našich internetových stránkách (eca.europa.eu). 
All our audit reports, opinions and other audit publications are available on our website (eca.europa.eu).
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Celkem 91 Celkem 89 Celkem 95 2 Auditní zprávy a stanoviska 2 51 2 52 52 24 36 25 14 10 5* 2014 Výroční zprávy Specifické výroční zprávy 2015 2016 Stanoviska a ostatní publikace* Zvláštní zprávy * Dvě stanoviska byla v souladu s finančním nařízením vyžádána a z naší vlastní iniciativy byly vydány tři publikace: jeden informační dokument a dvě souhrnné zprávy o agenturách a společných podnicích EU. 
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 91 Total 89 Total 95 2 Audit reports and opinions produced 2 51 2 52 52 24 36 25 14 10 5* 2014 Annual reports Specific annual reports 2015 2016 Special reports Opinions and other outputs * Two opinions requested in accordance with the financial regulation and three publications produced at our own initiative: one briefing paper and two summary reports on EU agencies and joint undertakings.
Naše činnosti 09 Výroční zprávy Výroční zpráva o rozpočtu EU za rok 2015 V roce 2016 při prověřování toho, jak byl plněn rozpočet EU na rok 2015, naši auditoři testovali zhruba 1 200 operací ze všech výdajových oblastí. 
Our activities 09 Annual reports 2015 annual report on the EU budget In 2016, when examining the implementation of the 2015 EU budget, our auditors tested some 1 200 transactions across all spending areas.
Znamená to, že jsme posuzovali 1 200 jednotlivých případů, kdy byly využity finanční prostředky na podporu důležitých infrastrukturních projektů, malých a středních podniků, výzkumných organizací, zemědělců, studentů v členských státech či příjemců v nečlenských zemích EU. 
This means we have assessed 1 200 different cases where EU money has been used to provide support to key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in our Member States or to beneficiaries in non-EU countries.
Ve výroční zprávě jsme poskytli ujištění o tom, jak byly tyto prostředky EU během roku využity, a upozornili jsme na oblasti, v nichž nejvíce hrozilo, že budou vynaloženy nesprávně. 
In the report, we provided assurance on how these EU funds had been used during the year and highlighted where they were most at risk of being spent irregularly.
Kromě toho jsme jednotlivě posuzovali všechny významné oblasti činnosti EU podle okruhů víceletého finančního rámce na období 2014–2020 a poskytli informace o rozpočtovém a finančním řízení a také o prvcích souvisejících s výkonností ve třech hlavních oblastech rozpočtu EU. 
In addition, we specifically assessed each major area of EU activity by the headings of the 2014-2020 multiannual financial framework and provided information on budgetary and financial management, as well as on performance elements in three main areas of the EU budget.
Naše výroční zpráva za rok 2015 byla zveřejněna 13. října, což je o měsíc dříve než v předchozích letech. 
Our 2015 annual report was published on 13 October, a month earlier than in previous years.
V roce 2016 jsme zřídili pracovní skupinu na vysoké úrovni, jejímž úkolem je přezkoumat možnosti dalšího zvýšení přidané hodnoty našich výročních zpráv pro jejich uživatele, zejména pro Evropský parlament, a to například prostřednictvím údajů o zeměpisných oblastech, posuzování výkonnosti dalších oblastí rozpočtu EU a vyvozování jistoty z interních kontrol na úrovni EU a členských států. 
In 2016 we established a high-level working group to examine the possibilities for further increasing the added value of our annual report to its users, in particular the European Parliament, for example through providing more geographical insights, performance assessments for additional areas of the EU budget and drawing assurance from the internal controls at EU and Member State levels.
Tyto návrhy jsme na počátku roku 2017 přijali. 
We adopted these proposals in early 2017.
Hlavní informace Výdaje EU v roce 2015 Účetní závěrka Příjmy Platby 145,2 miliardy EUR, což je přibližně 285 EUR na každého občana spolehlivá, EÚD ji schvaluje legální a správné, EÚD k nim vydává výrok bez výhrad ve významném (materiálním) rozsahu (3,8 %) zatíženy chybami, EÚD k nim vydává záporný výrok 
Key information 2015 EU spending Accounts Revenue Payments €145.2 billion, around €285 for every citizen reliable, ECA signs them off legal and regular, ECA gives clean opinion materially affected by error (3.8 %), ECA gives adverse opinion
Naše činnosti 10 Hlavní závěry  Účetní závěrka EU za rok 2015 byla sestavena v souladu s mezinárodními standardy a ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz. 
Our activities 10 Main conclusions  The EU accounts for 2015 were prepared in accordance with international standards and present, in all material aspects, a true and fair view.
Ke správnosti plateb jsme však vyjádřili záporný výrok.  Odhadovaná míra chyb, která vyjadřuje míru nesprávnosti, u plateb roku 2015 činí 3,8 %. 
However, we gave an adverse opinion on the regularity of payments.  The estimated level of error, which measures the level of irregularity, for 2015 payments is 3.8 %.
Oproti nedávným letům jde o zlepšení, avšak stále výrazně nad naším 2% prahem významnosti (materiality).  Stále nacházíme téměř tutéž odhadovanou míru chyb u sdíleného řízení s členskými státy (4,0 %) i u výdajů, které přímo řídí Komise (3,9 %). 
This is an improvement on recent years but still significantly above our materiality threshold of 2 %.  We continue to find nearly the same estimated level of error under shared management with the Member States (4.0 %) and for expenditure managed directly by the Commission (3.9 %).
Nejnižší odhadovanou míru chyb měly správní výdaje orgánů EU (0,6 %).  Nápravná opatření, která přijaly orgány v členských státech a Komise, měla na odhadovanou míru chyb příznivý dopad. 
Administrative expenditure by the EU institutions had the lowest estimated level of error (0.6 %).  Corrective action by authorities in the Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error.
Bez nich by naše celková odhadovaná míra chyb činila 4,3 %. 
Without this action, our overall estimated level of error would have been 4.3 %.
Ačkoli Komise učinila kroky, aby svoje vyhodnocování rizika a dopadu nápravných opatření zdokonalila, stále je možné je ještě zlepšit.  Pokud by Komise, orgány v členských státech nebo nezávislí auditoři využili všech dostupných informací, mohli významné části chyb zabránit nebo je odhalit a napravit předtím, než byly provedeny související platby. „EU musí znovu získat důvěru svých občanů,“ uvedl předseda EÚD Klaus-Heiner Lehne (uprostřed) při prezentaci naší výroční zprávy na zasedání výboru Evropského parlamentu pro rozpočtovou kontrolu (CONT). 
Although steps have been taken by the Commission to improve its assessment of risk and the impact of corrective actions, there is still scope for improvement.  If the Commission, authorities in the Member States or independent auditors had made use of all the information available to them, they could have prevented, or detected and corrected a significant proportion of the errors before the related payments were made. 'The EU needs to regain the trust of its citizens', said ECA President Klaus-Heiner Lehne (middle), presenting our annual report at the Committee on Budgetary Control (CONT).
Na snímku rovněž: předsedkyně výboru pro rozpočtovou kontrolu Ingeborg Grässleová a člen EÚD Lazaros S. Lazaru. 
Also in photo: CONT chair Ingeborg Grässle and ECA member Lazaros S. Lazarou.
Naše činnosti 11 Výsledky testování operací za rok 2015 podle oblastí výdajů EU Výdajová oblast Přírodní zdroje Hospodářská, sociální a územní soudržnost Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost Globální Evropa Správa Kontrolovaná částka a odhadovaná míra chyb 58,6 mld. EUR 2,8 % 0,6 % 0 20 40 60 mld. EUR Závěry auditu Významná (materiální) míra chyb Bez významné (materiální) míry chyb 2,9 % 5,2 % 53,9 mld. EUR 14,5 mld. EUR 4,4 % 6,9 mld. EUR 9,0 mld. EUR Tabulka je převzatá z publikace Audit EU za rok 2015 ve zkratce, která je k dispozici na našich internetových stránkách (eca.europa.eu). 
Our activities 11 2015 results of transaction testing for EU spending areas Spending area Natural resources Economic, social and territorial cohesion Competitiveness for growth and jobs Global Europe Administration Amount subject to audit and estimated level of error Affected by material error Free from material error €58.6 bn 2.9 % 5.2 % €53.9 bn €14.5 bn €6.9 bn €9.0 bn 2.8 % 0.6 % 4.4 % 0 20 40 60 € bn Table is taken from the 2015 EU audit in brief available on our website (eca.europa.eu). Audit conclusion
Naše činnosti 12 Výroční zpráva o evropských rozvojových fondech za rok 2015 Evropské rozvojové fondy (ERF) poskytují pomoc Evropské unie určenou na rozvojovou spolupráci s africkými, karibskými a tichomořskými státy (státy AKT) a zámořskými zeměmi a územími. 
Our activities 12 2015 annual report on European Development Funds The European Development Funds (EDF) provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories.
Fondy jsou financovány členskými státy a mimo rámec rozpočtu EU je spravuje Evropská komise, přičemž některou pomoc spravuje Evropská investiční banka (EIB). 
They are funded by the Member States and managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank (EIB).
Zjistili jsme, že účetní závěrka ERF za rok 2015 je spolehlivá. Jejich příjmy nebyly zatíženy významnou (materiální) mírou chyb. 
We found the EDFs’ 2015 accounts to be reliable. Their revenue was not affected by material error.
Stejně jako v předchozích letech míra chyb, které jsme ve výdajích ERF zjistili (3,8 %), celkově poukazuje na nedostatky kontrol ex ante. 
Overall, as in previous years, the level of error we found in EDF expenditure (3.8 %) pointed to weaknesses in the ex-ante checks.
Příčinou více než dvou třetin odhadované míry chyb byly chyby způsobené chybějícími podklady odůvodňujícími výdaje a nedodržování pravidel pro zadávání veřejných zakázek. 
Errors due to the absence of supporting documents to justify expenditure and non-compliance with procurement rules were the cause of more than two-thirds of the estimated level of error.
Výroční zpráva o ERF se zveřejňuje spolu s výroční zprávou o rozpočtu EU a je dostupná na našich internetových stránkách (eca.europa.eu). 
Our annual report on the EDFs is published alongside our annual report on the EU budget and is available on our website (eca.europa.eu).
Hlavní informace Rozpočet ERF na rok 2015 Účetní závěrka Příjmy Platby 3,1 miliardy EUR spolehlivá nezatížené chybami významná (materiální) míra chyb (3,8 %) 
Key information 2015 EDFs budget Accounts Revenue Payments €3.1 billion reliable free from error affected by material error (3.8 %)
Naše činnosti 13 Specifické výroční zprávy Agentury, další subjekty a společné podniky EU sídlí v celé Unii a plní konkrétní úkoly v oblastech, které mají zásadní důležitost pro občany EU, jako zdraví, bezpečnost, svoboda a spravedlnost. 
Our activities 13 Specific annual reports EU agencies, other bodies and joint undertakings are located throughout the Union and perform specific tasks in areas of vital importance to EU citizens, such as health, safety, security, freedom and justice.
V roce 2016 jsme kontrolovali, zda jsou účetní závěrky těchto subjektů spolehlivé a zda operace, na nichž se tyto účetní závěrky zakládají, byly v souladu s příslušnými pravidly. 
In 2016, we audited whether their accounts are reliable and whether the transactions that underlie these accounts comply with the rules.
Při formulaci vlastního výroku o těchto účetních závěrkách jsme brali v úvahu – tam, kde byly k dispozici – výsledky auditní práce soukromých auditorských firem. 
When forming our opinion on their accounts, we considered — where available — the audit work done by private audit firms.
Provedli jsme rovněž audit komunikační infrastruktury Sisnet, evropských škol a důchodového fondu Europolu. 
We also audited the Sisnet communication infrastructure, the European Schools and the Europol Pension Fund.
Náš závěr ohledně účetních závěrek Všechny agentury, další subjekty a společné podniky vypracovaly spolehlivé účetní závěrky za rok 2015 s výjimkou Evropské agentury pro pohraniční a pobřežní stráž (Frontexu), pro niž jsme vydali výrok s výhradou. 
Our conclusion on accounts The 2015 accounts of all agencies, other bodies and joint undertakings were reliable, except in the case of the European Border and Coast Guard Agency (Frontex), for which we issued a qualified opinion.
Náš závěr ohledně operací Operace, na nichž se zakládaly účetní závěrky těchto subjektů za rok 2015, byly v souladu s pravidly, kromě případu Evropského inovačního a technologického institutu (EIT) a společného podniku pro elektronické součásti a systémy pro vedoucí postavení Evropy (ECSEL), kde jsme vydali výroky s výhradou. 
Our conclusion on transactions The transactions underlying their 2015 accounts complied with the rules, except in the case of the European Institute of Innovation and Technology (EIT) and of the Joint Undertaking for Electric Components and Systems for European Leadership (ECSEL), for which we issued qualified opinions.
Naše specifické výroční zprávy spolu s dvěma shrnutími výsledků auditů za rok 2015 – první se týká agentur a dalších subjektů a druhé společných podniků – jsou dostupné na našich internetových stránkách (eca.europa.eu). 
All our specific annual reports together with the two summaries — one on the results of our 2015 audits of the agencies and other bodies and the other on the joint undertakings — are available on our website (eca.europa.eu).