natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/105 CS Připomínka Účetního dvora Míra přenosů prostředků, k nimž byly přijaty závazky, v hlavě III (provozní výdaje) byla vysoká: 1,8 milionu EUR, tj. 54 % (2013: 2,0 milionu EUR, tj. 56%). 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/105 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The level of carry-overs for committed appropriations was high for title III (operational expenditure) at 1,8 million euro, i.e. 54 % (2013: 2,0 million euro, i.e. 56%).
CS C 449/106 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 ODPOVĚĎ INSTITUTU 12. 
EN C 449/106 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE INSTITUTE'S REPLY 12.
Ačkoli institut EIGE vyvíjí maximální úsilí o snížení objemu přenesených prostředků v rámci provozního rozpočtu, k provozním zpožděním dochází v důsledku okolností, které institut často nemůže ovlivnit, například kvůli opoždění rozhodnutí předsednictví Rady EU v otázce předmětu studie. 
Agreed. Even though EIGE puts all efforts to decrease the amount of carry overs in the operational budget, operational delays are due to circumstances often outside EIGEŐs control, e.g. a delayed decision by the Presidency of the Council of the EU regarding the subject of a study.
C 417/120 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského institutu pro rovnost žen a mužů za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí institutu (2017/C 417/19) ÚVOD 1. 
C 417/120 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2016, together with the InstituteŐs reply (2017/C 417/19) INTRODUCTION 1.
Evropský institut pro rovnost žen a mužů (dále jen „institut“ nebo „EIGE“), který sídlí ve Vilniusu, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1922/2006 (1). 
The European Institute for Gender Equality (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEIGEŐ), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council (1).
Tabulka 1 Základní údaje o institutu 2016 Rozpočet (v mil. EUR) 7,8 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 45 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Institute 2016 Budget (million euro) 7,8 Total staff as at 31 December (1) 45 (1) Staff includes officials, temporary and contract agents and seconded national experts.
2015 7,9 42 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 7,9 42 OPINION 4.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky institutu, jež obsahuje finanční výkazy (3) a zprávy o plnění rozpočtu (4) za rozpočtový rok 2016; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Institute which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(1) Úř. věst. L 403, 30.12.2006, s. 9. 
(1) OJ L 403, 30.12.2006, p. 9.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/121 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
Podle našeho názoru účetní závěrka institutu za rok 2016 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci institutu k 31. prosinci 2016, výsledky jeho činností, jeho peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. 
In our opinion, the accounts of the Institute for the year ended 31 December 2016 present fairly, in all material respects, the financial position of the Institute at 31 December 2016, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
Tato pravidla vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor. Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 6. 
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 6.
Podle článků 310 až 325 SFEU a podle finančního nařízení institutu je vedení odpovědné za vypracování a prezentaci účetní závěrky na základě mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the InstituteŐs Financial Regulation, management is responsible for the preparation and presentation of the accounts on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them.
Konečnou odpovědnost za legalitu a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka, nese vedení institutu. 
The InstituteŐs management bears the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts.
Při přípravě účetní závěrky je vedení povinné posoudit schopnost institutu pokračovat ve své činnosti a v příslušných případech zveřejnit záležitosti související s jeho schopností pokračovat ve své činnosti, a to s využitím účetnictví založeného na předpokladu nepřetržitého trvání účetní jednotky. 
In preparing the accounts, management is responsible for assessing the InstituteŐs ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting.
Naším cílem je získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrka institutu neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné, a na základě našeho auditu předložit Evropskému parlamentu a Radě nebo dalším orgánům příslušným k udělení absolutoria prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti účetní závěrky a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the Institute are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular and to provide, on the basis of our audit, the European Parliament and the Council or other respective discharge authorities with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
CS C 417/122 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 12. 
EN C 417/122 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
Pokud jde o příjmy, kontrolujeme dotaci získanou od Komise a posuzujeme postupy institutu pro výběr případných poplatků a jiných příjmů. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and assess the InstituteŐs procedures for collecting fees and other income, if any.
Zálohové platby se kontrolují, když příjemce prostředků doloží jejich řádné využití a institut tyto doklady přijme zúčtováním zálohové platby, a to v témže roce nebo později. 
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and the Institute accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later.
208 odst. 4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou institutu (1). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the InstituteŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (1).
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky byla u hlavy III (operační výdaje) nadále vysoká, a sice 1,7 milionu EUR, tj. 51 % (2015: 2,2 milionu EUR, tj. 60 %), zejména v souvislosti se studiemi, které přesahují do dalšího roku. 
The level of committed appropriations carried over remained high for Title III (operational expenditure) at 1,7 million euro, i.e. 51 % (2015: 2,2 million euro, i.e. 60 %), mainly in relation to studies going beyond the year end.
Institut by mohl zvážit, zda nezavést rozlišené rozpočtové prostředky, které by lépe odrážely víceletou povahu činností a nevyhnutelnou prodlevu mezi podpisem zakázek, dodávkami a platbami. 
The Institute may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
V roce 2016 institut zveřejnil otevřenou výzvu k předkládání nabídek na rámcovou smlouvu na údržbu a aktualizaci jeho nástrojů a zdrojů pro genderovou statistiku na maximální částku 1,6 milionu EUR. 
In 2016 the Institute launched an open call for tender for a framework contract on the maintenance and update of its gender statistics tools and resources for a maximum amount of 1,6 million euro.
Výzva byla rozdělena dvou částí, přičemž příslušná hodnota jednotlivých částí nebyla uvedena. 
The call was split into two lots without indicating the respective amounts per lot.
Po dotazu jednoho z uchazečů institut na své internetové stránce objasnil, že maximální částka na jednu část zakázky se odhaduje na 800 000 EUR. 
Following a question from one tenderer, the Institute clarified on its website that the maximum amount per lot was estimated at 800 000 euro.
Byly však podepsány dvě samostatné rámcové smlouvy se stejným uchazečem na maximální částku 1,6 milionu EUR na jednu část zakázky s možností dále zvýšit částky až o 50 % u každé části zakázky. To institutu umožňovalo uzavřít během platnosti rámcových smluv (čtyři roky) specifické smlouvy v hodnotě až 4,8 milionu EUR, což je trojnásobek částky uvedené v oznámení o veřejné zakázce. 
However, two separate framework contracts were signed with the same tenderer for a maximum amount of 1,6 million euro per lot and an option to further increase the amounts by up to 50 % per lot, allowing the Institute to sign specific contracts over the maximum duration of the FWC (four years) for up to 4,8 million euro or three times the amount announced in the contract notice.
V roce 2016 byly provedeny platby ve výši 87 920 EUR. 
Payments made in 2016 amounted to 87 920 euro.
V reakci na audit institut uzavřel dodatky k oběma rámcovým smlouvám, které stanovují snížení maximálních částek na 800 000 EUR na jednu část zakázky (s možností zvýšení o nejvýše 50 %). 
In reaction to the audit, the Institute signed amendments to both FWC, reducing the maximum amounts to 800 000 euro each (with a potential increase by maximum 50 %).
U výzvy k podání nabídky v rámci jednacího řízení s jediným uchazečem na poskytování údržby a podpory pro nástroje a databáze IT byla omezena maximální cena pro všechny tři definované výstupy na 81 000 EUR (bez DPH), přičemž bylo stanoveno, že všechny nabídky překračující tento limit budou vyřazeny. 
The invitation to tender under a negotiated procedure with a single tenderer to procure maintenance and support for IT tools and databases capped the maximum price for all three defined outputs at 81 000 euro (excluding VAT), specifying that any offer exceeding this amount would not be considered.
Poté, co institut obdržel nabídky na dva ze tří požadovaných výstupů, uzavřel smlouvu o poskytování služeb v hodnotě 97 410 EUR. 
Having received a tender for two of the three requested outputs, the Institute signed a service contract for a price of 97 410 euro.
Platby provedené v roce 2016 činily 73 057 EUR. 
Payments made in 2016 amounted to 73 057 euro.
(1) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
(1) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/123 PŘIPOMÍNKY K ŘÁDNÉMU FINANČNÍMU ŘÍZENÍ A VÝKONNOSTI 20. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/123 COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 20.
V lednu 2016 zveřejnil institut své externí hodnocení. 
In January 2016, the Institute published its external evaluation.
KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
Za Účetní dvůr Klaus-Heiner LEHNE předseda 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President
C 417/124 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS Připomínka Účetního dvora U hlavy III zůstala míra přenesených prostředků, k nimž byly přijaty závazky, vysoká: 61% (2014: 54%). 
C 417/124 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The level of committed appropriations carried over under Title III remained high at 61 % (2014: 54 %).
Jde především o důsledek povahy činností institutu, jejichž součástí je zadávání studií, jejichž realizace trvá řadu měsíců a často se protáhne přes konec roku. 
This mainly results from the nature of activities of the Institute which involve procuring studies that span over many months, often beyond year-end.
Rok 2015 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Není relevantní 
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/125 ODPOVĚĎ INSTITUTU 18. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/125 THE INSTITUTEŐS REPLY 18.
Míra přenosů prostředků v hlavě III zůstala na dané úrovni v důsledku významných problémů souvisejících s příslušnými pěti projekty, které zapříčinily jejich převedení do roku 2017. 
The level of carry-overs in Title III remained at the given level due to significant challenges imposed on the subject five projects, which caused them to be carried forward to 2017.
Na dva z těchto projektů měla dopad zpoždění při přijímání rozhodnutí předsednictví Rady (poté, co namísto Spojeného království se předsednictví ujalo Estonsko) a dlouhých konzultacích s Komisí. 
Two of those projects were impacted by the delays in the decision of the Council Presidency (after switch from the UK to EE) and in the long consultations with the Commission.
Další projekty byly zahájeny později, než se předpokládalo, a to z důvodu zpoždění u předchozích projektů a studií, na které nové projekty navazovaly, a také proto, že neúspěšní uchazeči napadli rozhodnutí o udělení grantů, a tudíž bylo nutné provést nová hodnocení. 
Other projects started later than expected due to late deliveries of previous projects and studies on which the new projects were based, and because unsuccessful candidates challenged the award decision and new evaluations had to be carried out.
Institut EIGE považuje skutečnost, že se mu navzdory všem problémům způsobeným faktory, které nemohl ovlivnit a které měly negativní dopad na provádění rozpočtu institutu, podařilo snížit objem přenosů prostředků v rámci provozních výdajů (C1) o více než 9 %, za dobrý výsledek, který stojí za zmínku. 
EIGE considers the fact that despite all the challenges caused by Ôforce majeureŐ factors, that impacted negatively on the implementation of EIGEŐs budget, EIGE managed to decrease the operational (C1) carry-overs down by more than 9 % is a good achievement worth mentioning.
Co se týče rozlišených rozpočtových prostředků, je důležité poznamenat, že institut EIGE byl v minulosti odrazován od zavedení tohoto přístupu s odkazem na zásadu ročního rozpočtu. I přesto institut vypracuje analýzu proveditelnosti s cílem získat potřebné podklady k tomu, aby mohl v budoucnu přijmout rozhodnutí, zda rozlišené rozpočtové prostředky zavést či nikoli. 
Regarding differentiated appropriations, it is important to note that in the past EIGE was discouraged from introducing this approach because of the annuality principle of the budget, despite that it will carry out a feasibility analysis to develop a solid basis for taking a future decision on introducing or not differentiated appropriations.
Institut bere připomínku Účetního dvora k této záležitosti na vědomí. Příčinou byla administrativní chyba, v jejímž důsledku nebyla částka uvedená v rámcové smlouvě pro jednotlivé části náležitě upravena. 
The Institute takes note of the CourtŐs comment on the matter which was caused by an administrative error due to which the amount specified in the framework contract for each lot was not amended accordingly.
Podepsané rámcové smlouvy nemají žádný dopad na rozpočet, neboť obě části byly zadány témuž smluvnímu partnerovi a uchazeči byli ve fázi podávání nabídek řádně informováni. 
The signed framework contracts have no budget implication, both lots have been awarded to the same contractor and the candidates were duly informed during the tendering phase.
Institut EIGE upřednostnil uzavření jediné rámcové smlouvy z důvodu velmi malého trhu se specifickým konkurenčním prostředím, a tudíž malého počtu kvalifikovaných a solidních smluvních partnerů. 
EIGE preferred to proceed with the single FWC because of a very small market of specific competition limiting the number of qualified and strong contractors.
Řešení spočívající v uzavření jediné rámcové smlouvy poskytlo institutu lepší záruku kvality a kontinuity tohoto velice specifického projektu. Při použití kaskádového přístupu nebo znovuotevření soutěže v případě zvolení vícestranných rámcových smluv by kvalita a kontinuita projektu mohly být ohroženy. 
The solution of a single FWC gave a stronger guarantee of quality and continuity, for this very specific project, which could be at risk if a cascade approach or reopening of competition under a multiple FWC were chosen.
S cílem vyhovět zásadě řádného finančního řízení institut EIGE upravil příslušné šablony technických specifikací. 
In order to conform to the principle of sound financial management, EIGE has amended the relevant templates of technical specifications.
V mezidobí institut EIGE sníží rizika tak, že bude u žádostí o specifické služby v budoucnu uvádět maximální počet pracovních dní. 
In the meantime, EIGE will mitigate the risk by putting a maximum number of working days in future requests for specific services.
Institut bere připomínku Účetního dvora na vědomí. 
The Institute takes note of the CourtŐs comment.
Vzhledem k tomu, že příslušný uchazeč má výhradní práva na software používaný institutem EIGE, byla zvolena možnost výjimečného jednacího řízení s jediným přizvaným uchazečem. 
Due to the fact that the tenderer has exclusive rights to the software used by EIGE, an exceptional negotiated procedure with one invitee was chosen.
V průběhu jednacího řízení byly provedeny úpravy původní žádosti, do níž byly doplněny další služby za účelem uspokojení zvýšených nároků a využití dostupných rozpočtových prostředků institutu EIGE, a to rovněž s ohledem na skutečnost, že jeden ze tří výstupů, které institut původně požadoval, nebyl uchazeč schopen dodat. 
During the negotiation procedure adjustments were made to the original request with additional services foreseen to meet EIGEŐs increased needs and budget availability and due to the fact that one of the three deliverables initially requested by EIGE could not have been implemented by the tenderer.
Již byly realizovány některé předběžné kroky, jejichž výsledkem jsou například Strategie pro řízení znalostí a komunikaci na období 2016–2018 přijatá správní radou dne 18. května 2016, jednotný programový dokument obsahující podrobné činnosti v oblasti komunikace a posílené monitorování čerpání prostředků, přičemž základní kritéria pro měření ukazatelů výstupů byla stanovena v roce 2016. 
Some early actions have already been implemented such as the Knowledge Management and Communications Strategy 2016-2018 as adopted by the Management Board on 18 May 2016, the Single Programming Document includes detailed actions on communication and increased uptake monitoring, baselines for measuring output indicators were established in 2016.
Evropskýorgánpropojišťovnictvíazaměstnanecképenzijnípojištění(dále jen „orgán pro pojišťovnictví“ nebo „orgán“), který sídlí ve Frankfurtu, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1094/2010 ze dne 24. listopadu 20101. 
TheEuropeanInsuranceandOccupationalPensionsAuthority(hereinafter "the Authority"), which is located in Frankfurt, was established by Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council of 24 November 20101.
Úkolem orgánu pro pojišťovnictví je přispívat k vytváření vysoce kvalitních společných norem a postupů regulace a dohledu, přispívat k jednotnému uplatňování právně závazných aktů Unie, podněcovat a podporovat delegování úkolů a povinností mezi příslušnými orgány, sledovat a posuzovat tržní vývoj v oblasti své působnosti a posilovat ochranu pojistníků, účastníků penzijních systémů a oprávněných osob2. 
The Authority’s task is to contribute to the establishment of high-quality common regulatory and supervisory standards and practices, to contribute to the consistent application of legally binding Union acts, to stimulate and facilitate the delegation of tasks and responsibilities among competent authorities, to monitor and assess market developments in the area of its competence and to foster the protection of policyholders, pension scheme members and beneficiaries2.
Orgán pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění byl zřízen ke dni 1. ledna 2011. 
The Authority was set up on 1 January 2011.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky3 orgánu pro pojišťovnictví, jež 1 2 3 Úř. věst. L 331, 15.12.2010, s. 48. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the 1 2 3 OJ L 331, 15.12.2010, p. 48.
Pravomoci a činnosti orgánu jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
The Annex summarises the Authority’s competences and activities. It is presented for information purposes.
Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, která obsahuje další informace o plnění a řízení rozpočtu. ADB001390CS04-12PP-CH073-12APCFIN-RAS-2011_EIOPA-TR.DOC 24.9.2012 
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. ADB001390EN04-12PP-CH073-12APCFIN-RAS-2011_EIOPA-OR.DOC 24/09/2012
9 3 obsahuje finanční výkazy4 a zprávy o plnění rozpočtu5 za rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
9 3 Authority, which comprise the "financial statements"4 and the "reports on the implementation of the budget"5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Účetnídvůrprovedlauditvsouladusmezinárodnímiauditorskýmistandardy a etickými kodexy vydanými Mezinárodní federací účetních (IFAC) a 4 5 6 7 8 Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
4 5 6 7 8 The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex.
652/2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančního nařízení orgánu. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority.