natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CS C 357/198 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 Příklad 7 – nezpůsobilé osobní náklady a nesprávný směnný kurz Příjemce (výzkumný ústav tvořící součást celosvětově uznávané nemocnice v nečlenské zemi EU) použil při vykazování svých nákladů za první vykazovací období metodiku hodinových sazeb, která nebyla v souladu s pravidly programu Horizont 2020. 
EN C 357/198 Official Journal of the European Union 4.10.2018 Example 7 — ineligible personnel costs and incorrect exchange rate When declaring its costs for the first reporting period, the beneficiary (a research institute that was part of a world-renowned hospital in a non-member country) used an hourly rate methodology which did not comply with the Horizon 2020 rules.
Příjemce neměl žádné časové záznamy o době, kterou na kontrolovaném projektu odpracovali dva zaměstnanci. 
The beneficiary had no records of the time that two employees had spent on the project audited.
Pro třetího zaměstnance časové záznamy existovaly a potvrdily, že byl zaměstnanec na projekt přidělen na 10 % své pracovní doby, nicméně příjemce nedopatřením vypočítal osobní nálady na základě přidělení na 20 % pracovní doby. 
Time records did exist for a third employee and confirmed a 10 % allocation to the project; yet the beneficiary had accidentally calculated personnel costs based on a 20 % allocation.
Z částky 130 000 EUR vykázané příjemcem bylo 45 500 EUR nezpůsobilých, což vedlo k chybě ve výši 35,2 %. 
Of the 130 000 euros, which the beneficiary declared, 45 500 euros were ineligible leading to an error of 35,2 %.
CS 4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/199 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Dosažený pokrok podle analýzy Účetního dvora Realizuje se Nedostatečné důkazní informace Odpověď Komise 2014 Komise by měla na základě zkušeností se sedmým rámcovým programem pro výzkum vytvořit vhodnou strategii řízení rizik a strategii kontroly pro program Horizont 2020, včetně dostatečných kontrol vysoce rizikových příjemců, jako jsou malé a střední podniky a noví účastníci, a nákladů vykázaných podle zvláštních kritérií způsobilosti; Na základě tohoto přezkumu a zjištění a závěrů za rok 2014 předkládáme tato doporučení: Doporučení 1: X Komise pravidelně přijímá opatření, aby přezkoumala svůj systém vnitřní kontroly. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/199 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2014 based on its experience under the Seventh Research Framework Programme, the Commission develop an appropriate risk management and control strategy for Horizon 2020, including adequate checks of high-risk beneficiaries such as SMEs and new entrants and of costs declared under specific eligibility criteria; Following this review and the findings and conclusions for 2014, we recommend that: Recommendation 1: X The Commission takes regular actions to review its internal control system.
Komise poskytla příjemcům a jejich auditorům pokyny týkající se všech podstatných aspektů správy grantů. 
The Commission has provided guidance related to all material aspects of grant management for beneficiaries and their auditors. the Commission, national authorities and independent auditors use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement; Recommendation 2: X The control strategy is based on risk management, and this has been translated into operational procedures.
Komise uznává, že tento proces lze ještě zlepšit. Doporučení 3: X Komise dále vyjasnila klíčové pojmy a definice pro stanovení míry chyb, ohrožených částek a oprav v pokynech, ve vzoru a v pokynech uvedených ve výroční zprávě o činnosti. 
The Commission accepts that this process can still be perfected. Recommendation 3: X The Commission has further clarified the key concepts and definitions for determining error rates, amounts at risk and corrections in the AAR Instructions, template and guidance note.
Dostatečně pružně se vymezila řada konceptů a ukazatelů, jejichž cílem je umožnit zohlednění konkrétních okolností jednotlivých GŘ a zároveň zajistit dostatečnou míru konzistence konsolidovaných údajů a zabránit nejasnostem. Komise by měla zajistit, aby její útvary vypočítávaly vážený průměr míry chyb a následně stanovovaly rizikové částky jednotným způsobem. 
The various concepts and indicators have been defined in a sufficiently flexible manner to enable taking account of the specific circumstances of the various DGs and yet, ensure a sufficient degree of consistency to consolidate data and avoid confusion. the Commission ensure that its services take a consistent approach to the calculation of weighted average error rates and the resulting assessment of amounts at risk.
Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní PŘÍLOHA 5.3 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE OBLASTI „KONKURENCESCHOPNOST PRO RŮST A ZAMĚSTNANOST“ 
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence ANNEX 5.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’
4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/201 CS KAPITOLA 6 „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ OBSAH Úvod Stručný popis podokruhu „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ Rozsah a koncepce auditu Část 1 – Správnost operací Výsledky našeho přezkumu operací a opakovaného provedení auditní práce Naše posouzení práce auditních orgánů Práce Komise a její vykazování míry zbytkových chyb ve výroční zprávě o činnosti Závěr a doporučení Závěr Doporučení Část 2 – Posouzení výkonnosti projektů Posouzení koncepce výkonnostního systému Řada projektů plně nedosahuje výkonnostních cílů Většina členských států nebyla s to využít své příspěvky do finančních nástrojů v rámci sdíleného řízení v plné míře Závěr Příloha 6.1 – Výsledky testování operací v okruhu „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ Příloha 6.2 – Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se hospodářské, sociální a územní soudržnosti Body 6.1–6.24 6.3–6.15 6.16–6.24 6.25–6.78 6.26–6.43 6.44–6.50 6.51–6.72 6.73–6.78 6.73–6.76 6.77–6.78 6.79–6.92 6.82–6.86 6.87–6.90 6.91 6.92 
4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/201 EN CHAPTER 6 ‘Economic, social and territorial cohesion’ TABLE OF CONTENTS Introduction Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Audit scope and approach Part 1 — Regularity of transactions Results of our review of transactions and re-performance of audit work Our assessment of the work of audit authorities The Commission’s work and its reporting of the residual error rate in its annual activity reports Conclusion and recommendations Conclusion Recommendations Part 2 — Assessment of project performance Assessment of performance system design Many projects do not fully achieve performance objectives Most Member States were unable to use their FISM contributions in full Conclusion Paragraph 6.1-6.24 6.3-6.15 6.16-6.24 6.25-6.78 6.26-6.43 6.44-6.50 6.51-6.72 6.73-6.78 6.73-6.76 6.77-6.78 6.79-6.92 6.82-6.86 6.87-6.90 Annex 6.1 — Annex 6.2 — Results of transaction testing for economic, social and territorial cohesion Follow-up of previous recommendations for economic, social and territorial cohesion 6.91 6.92
C 357/202 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ÚVOD 6.1. 
EN C 357/202 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1.
V této kapitole předkládáme svá zjištění týkající se podokruhu 1b víceletého finančního rámce „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“. 
This chapter presents our findings for MFF sub-heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’.
V roce 2017 se platby, které byly předmětem našeho auditu, poprvé týkají uzávěrky programového období 2007–2013 a provádění programového období 2014–2020 podle nového rámce kontroly a získávání jistoty. 
In 2017, for the first time, payments subject to our audit relate to the closure of the 2007-2013 and the implementation of the 2014-2020 programming periods under the new control and assurance framework.
Přehled hlavních činností a výdajů v rámci tohoto okruhu v roce 2017 uvádí rámeček 6.1. 
Box 6.1 gives an overview of the main activities and spending under this heading in 2017.
Další informace k základnímu souboru za rok 2017 viz body 6.16–6.19. 
For further explanation on the 2017 audit population see paragraphs 6.16 to 6.19.
CS 4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/203 Rámeček 6.1 – Podokruh víceletého finančního rámce 1b „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ – přehled za rok 2017 Platby za rok celkem 35,7 – zálohy (1) - 9,0 + zúčtování záloh (1) (2) 0,5 + rozhodnutí o roční uzávěrce programového období 2014–2020 (3) 2,5 – platby za období VFR 2014–2020 - 20,8 – průběžné platby na neuzavřené OP v programovém období 2007–2013 - 0,9 Kontrolovaný základní soubor celkem (4) 8,0 (1) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz příloha 1.1, bod 15). 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/203 Box 6.1 — MFF sub-heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’ — 2017 breakdown Total payments for the year 35,7 - advances (1) - 9,0 + clearings (1) (2) 0,5 + annual closure decisions for 2014-2020 pp (3) 2,5 - payments for the 2014-2020 MFF period - 20,8 - interim payments for non-closed OPs for the 2007-2013 pp - 0,9 Audited population, total (4) 8,0 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 15).
(2) V tomto údaji je zohledněno zúčtování předběžného financování v období 2007–2013 u OP uzavřených v roce 2017. 
(2) This figure consists of clearings of pre-financing of 2007-2013 period for OPs closed in 2017.
(3) Tato částka zahrnuje 0,3 miliardy EUR příspěvků do finančních nástrojů v rámci sdíleného řízení. 
(3) This figure includes 0,3 billion euro of contributions to financial instruments under shared management.
(4) 66 % souboru souvisí s programovým obdobím 2007–2013 a 34 % s programovým obdobím 2014–2020. 
(4) 66 % of the population relates to the 2007-2013 and 34 % to the 2014-2020 programming period.
Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2017, informace Komise o uzávěrce a údaje ze systémů Komise. 
Source: 2017 consolidated accounts of the European Union, Commission closure information and data from Commission systems.
C 357/204 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Stručný popis podokruhu „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ Cíle a výdajové nástroje politiky 6.3. 
EN C 357/204 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives and spending instruments 6.3.
Cílem výdajů v podokruhu víceletého finančního rámce 1b „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ je zmenšit rozdíly ve stupni rozvoje různých členských států a regionů EU a posilovat konkurenceschopnost všech regionů (1). 
Spending under MFF sub-heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’ focuses on reducing development disparities between the different Member States and regions of the EU and strengthening all regions’ competitiveness (1).
Tyto cíle se realizují pomocí následujících fondů a nástrojů: — Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR), jehož cílem je odstraňovat zásadní regionální rozdíly prostřednictvím finanční podpory určené na budování infrastruktury a na produktivní investice do tvorby pracovních míst, především pro podniky; — Fondu soudržnosti (FS), z něhož se v zájmu podpory udržitelného rozvoje financují projekty v oblasti životního prostředí a dopravy v členských státech, jejichž HND na obyvatele je nižší než 90% průměru dosahovaného v EU (2); — Evropského sociálního fondu (ESF), jehož cílem je podporovat vysokou úroveň zaměstnanosti a tvorbu většího počtu lepších pracovních míst, včetně opatření prováděných prostřednictvím Iniciativy na podporu zaměstnanosti mladých lidí (YEI)(3), která je zaměřena na regiony s vysokou mírou nezaměstnanosti mladých; — dalších menších nástrojů a fondů, jako je evropský nástroj sousedství (podpora přeshraniční spolupráce a politických iniciativ na upevnění svazků mezi EU a jejími sousedy) a Fond evropské pomoci nejchudším osobám (FEAD – materiální podpora, která má pomoci obyvatelům skoncovat s chudobou). 
These objectives are implemented through the following funds/ instruments: — the European Regional Development Fund (ERDF), which aims to redress the main regional imbalances through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses; — the Cohesion Fund (CF), which, in the interests of promoting sustainable development, finances environment and transport projects in Member States with a per capita GNI of less than 90 % of the EU average (2); — the European Social Fund (ESF), which aims to encourage a high level of employment and the creation of more and better jobs, including measures through the Youth Employment Initiative (YEI) (3) targeting regions with a high youth unemployment rate; — other smaller instruments/funds, such as the European Neighbourhood Instrument (support for cross-border cooperation and political initiatives to strengthen ties between the EU and its neighbours) and the Fund for European Aid to the Most Deprived (FEAD — material assistance to help people out of poverty).
(1) Viz články 174 až 178 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) (Úř. věst. C 326, 26.10.2012, s. 47). 
(1) See Articles 174 to 178 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) (OJ C 326, 26.10.2012, p. 47).
(2) Bulharsko, Česká republika, Estonsko, Řecko, Chorvatsko, Kypr, Lotyšsko, Litva, Maďarsko, Malta, Polsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovinsko a Slovensko. 
(2) Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Greece, Croatia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and Slovakia.
(3) Na podporu z YEI mají nárok regiony, v nichž míra nezaměstnanosti mladých lidí mezi 15 a 24 lety v roce 2012 překročila 25 %. 
(3) Regions eligible for YEI support are those where the level of unemployment among people aged 15 to 24 was above 25 % in 2012.
4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/205 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Provádění 6.4. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/205 THE COURT’S OBSERVATIONS Implementation 6.4.
Členské státy zpravidla na začátku každého programového období předkládají víceleté operační programy na celé období trvání víceletého finančního rámce (4). 
Member States generally submit multiannual operational programmes (OPs) at the beginning of each programming period for the entire duration of an MFF (4).
Poté, co je Komise schválí, sdílí odpovědnost za provádění operačních programů Komise (5) s členskými státy. 
After the Commission has given approval, responsibility for implementing an OP is shared between the Commission (5) and the Member State.
Prostředky se příjemcům vyplácejí prostřednictvím orgánů členských států v souladu s podmínkami operačních programů, přičemž z rozpočtu EU se spolufinancují vzniklé a uhrazené náklady na způsobilé operace. 
Beneficiaries receive reimbursement through Member States’ authorities, in line with the terms of OPs, with the EU budget co-financing the costs incurred and paid of eligible operations.
Rámec kontroly a získávání jistoty Programové období 2014–2020 (každoroční schválení účetní závěrky) 6.5. 
Control and assurance framework 2014-2020 programming period (annual acceptance of accounts) 6.5.
Důležitým prvkem nového rámce kontroly a získávání jistoty v programovém období 2014–2020(6) je, že orgány členského státu odpovědné za operační programy(7) musí ke každému operačnímu programu (nebo skupině OP) předložit soubor dokumentů k poskytnutí jistoty(8), který zahrnuje výdaje, jež byly jako osvědčené předloženy Komisi za dané roční účetní období (9). 
An important element of the new control and assurance framework for the 2014-2020 programming period (6) is that, for each OP (or group of OPs), the Member State’s programme authorities(7) must submit an annual ‘assurance package’(8) covering expenditure certified to the Commission in the accounting year (9).
Na základě tohoto souboru dokumentů pak orgány potvrzují jednak to, že účetní závěrka je úplná, správná a pravdivá, a jednak účinnost svých systémů řízení a vnitřní kontroly, které se vztahují k danému operačnímu programu (nebo skupině operačních programů), a legalitu a správnost osvědčených výdajů. 
Using this package, the authorities confirm that the accounts are complete, accurate and true, as well as the effectiveness of their management systems and internal controls for the OP (or group of OPs) and the legality and regularity of the certified expenditure.
(4) Operační programy mohou být v náležitě opodstatněných případech kdykoliv během období upraveny. 
(4) OPs can be amended at any time during the period, where duly justified.
(5) GŘ pro regionální a městskou politiku (GŘ REGIO) a GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a začleňování (GŘ EMPL). 
(5) DG Regional and Urban Policy (DG REGIO) and DG Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL).
(6) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 o společných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském námořním a rybářském fondu, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 
(6) Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/ 2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p.
(7) Řídicí orgán, certifikační orgán a auditní orgán. 
320). (7) Managing authority, certifying authority and audit authority.
(8) Soubor dokumentů k poskytnutí jistoty obsahuje prohlášení řídicího subjektu, roční shrnutí, osvědčenou roční účetní závěrku, roční zprávu o kontrole a výrok auditora. 
(8) The assurance package is composed of a management declaration, an annual summary, the certified annual accounts, an annual control report and an audit opinion.
(9) Účetní období, k němuž se vztahoval soubor dokumentů k poskytnutí jistoty předložený v únoru 2017, trvalo od 1. 
(9) The accounting year for the assurance packages submitted in February 2017 ran from 1.7.2015 to 30.6.2016.
6. 10. 
EN C 357/206 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.6.
Auditní orgán vydává o správnosti výdajů výrok auditora (11). 
The audit authority issues an audit opinion on the regularity of expenditure(11).
Tento výrok může být bez výhrady pouze tehdy, když míra zbytkových chyb zůstane pod 2% prahem významnosti (materiality) stanoveným v nařízení(12). 
This opinion can only be unqualified if the residual error rate remains below the 2 % materiality level set in the regulation (12).
Při jejím stanovení auditní orgán zohledňuje veškeré nesrovnalosti, které zjistil během kontroly reprezentativního vzorku operací, vybíraného zpravidla na základě statistických metod výběru vzorků(13). 
To determine this rate, the audit authority takes account of any irregularities it has identified by examining a representative sample of operations, which is obtained, as a general rule, by applying statistical sampling methods (13).
Tato míra odráží rovněž veškeré finanční opravy, které byly uplatněny, aby vykompenzovaly tyto nesrovnalosti, a zaznamenány v účetní závěrce. 
The rate also reflects any financial corrections applied and registered in the accounts to compensate for those irregularities.
Komise může schválit účetní závěrku, která je součástí souborů dokumentů k poskytnutí jistoty, a vypořádat zbývající příspěvek EU(14), pouze pokud je schopna s přihlédnutím k výroku auditního orgánu dospět k závěru, že účetní závěrka je úplná, správná a pravdivá (15). 
The Commission can accept accounts which are part of the assurance package and settle the outstanding EU contribution (14) only if it is able to conclude, taking into account the audit authority’s audit opinion, that the accounts are complete, accurate and true(15).
Před schválením účetní závěrky Komise provádí hlavně správní kontroly úplnosti a přesnosti informací zahrnutých v obdrženém souboru dokumentů k poskytnutí jistoty. 
Before accepting the accounts, the Commission performs mainly administrative checks of completeness and accuracy of the information included in the assurance packages received.
Může tedy přijmout účetní závěrku i v případě, že míra zbytkových chyb je nad prahem významnosti, a výrok auditního orgánu o správnosti tedy obsahuje výhradu nebo je záporný. 
This means that the Commission may accept the accounts even if the residual error rate is above the materiality threshold and therefore the audit authority’s opinion on regularity is qualified or adverse.
Komise nicméně v takové situaci může také přerušit výplatu zůstatku (včetně uvolnění zadržovaných 10 % částky (16)) a uplatnit finanční opravy. 
However, in that situation the Commission may also interrupt payment of the balance (which includes the release of the 10 % retention (16)) and launch the necessary financial corrections.
(10) Komise ve své výroční zprávě o činnosti používá pojem „míra zbytkového rizika“, když se hovoří o uzávěrce programového období 2007–2013, a „zbytková celková míra chyb“, když se hovoří o programovém období 2014–2020. 
(10) In its annual activity reports, the Commission refers to the ‘residual risk rate’ (RRR) when dealing with closure for the 2007-2013 programming period and to the ‘residual total error rate’ (RTER) when dealing with the 2014-2020 programming period.
Přestože se tyto dvě míry vztahují na dvě různá časová období, jsou koncepčně stejné. 
Though they apply to different timeframes, these two rates are conceptually the same.
V této kapitole obě označujeme jako „míru / míry zbytkových chyb“. 
In this chapter, we refer to both as the ‘residual error rate(s)’.
(11) Auditní orgán rovněž vydává výrok o fungování systémů řízení a kontroly a o úplnosti, správnosti a pravdivosti kontrolované účetní závěrky. 
(11) The audit authority also issues an opinion on the functioning of the management and control systems and the completeness, accuracy and veracity of the audited accounts.
480/2014 ze dne 3. března 2014, kterým se doplňuje nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 
(12) Article 28(11) of Commission delegated Regulation (EU) No 480/ 2014 of 3 March 2014 supplementing Regulation (EU) No 1303/ 2013 of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund (OJ L 138, 13.5.2014, p.
127 odst. 1 nařízení (EU) č. 
(13) Article 127(1) of Regulation (EU) No 1303/2013.
(14) Jako platbu nebo inkaso. 
(14) As a payment or a recovery.
(15) Článek 139 nařízení (EU) č. 
(15) Article 139 of Regulation (EU) No 1303/2013.
(16) Článek 130 nařízení (ES) č. 1303/2013 omezuje úhradu průběžných plateb na 90 % příslušné částky. 
(16) Article 130 of Regulation (EU) No 1303/2013 limits the reimbursement of interim payments to 90%.
Zbývajících 10 % je uvolněno po schválení účetní závěrky. 
The remaining 10 % is released after the acceptance of the accounts.
Po schválení účetní závěrky může Komise provést také audity správnosti, aby přezkoumala práci auditního orgánu. 
After accepting the accounts, the Commission may also perform regularity audits to review an audit authority’s work.