natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Veřejná dostupnost těchto údajů by měla pro uživatele archivu CEREP několik výhod. Například by mohli lépe pochopit prediktivní sílu souhrnných statistik. 
The public availability of these data would have several benefits for CEREP users. For example, they could better understand the predictive power of the summary statistics.
102 Nařízení o ratingových agenturách nevyžaduje, aby agentury monitorovaly emitenty a finanční nástroje poté, co byly jejich ratingy staženy. 
102 The CRA regulation does not require CRAs to monitor issuers/financial instruments after their respective ratings have been withdrawn.
S cílem zmírnit tento nedostatek informací zveřejňuje archiv CEREP statistické údaje podle druhu důvodu pro stažení39. 
In order to mitigate such lack of information, CEREP discloses statistics by type of reasons for withdrawal39.
Některé statistické údaje o ratingové činnosti však vykazují vysoký podíl nevysvětlených stažení ratingu. 
However, some rating activity statistics show a high proportion of unexplained rating withdrawals.
To narušuje důvěryhodnost prediktivní síly příslušných souhrnných statistických údajů. 
This undermines the credibility of the predictive power of the respective summary statistics.
103 Orgán ESMA provádí určité automatické kontroly nových údajů hlášených do archivu CEREP s cílem zkontrolovat před zveřejněním jejich integritu. 
103 ESMA performs certain automatic controls of the new data reported to CEREP in order to check their integrity before being published.
Orgán ESMA však před zveřejněním neprovádí žádné kontroly správnosti (například odsouhlasení s jinými veřejnými databázemi, s interními databázemi ratingových agentur atd.). 
However, ESMA does not perform any accuracy checks (such as reconciliations with other public databases, with the CRAs’ internal databases, etc.) before publication.
Tyto kontroly by byly užitečné z těchto důvodů: — Vyskytly se případy chyb a revizí údajů v archivu CEREP. — Neexistuje jejich veřejná kontrola. 
These checks would be useful because: — There were cases of data errors and revisions in CEREP. — There is no public scrutiny on them.
Archiv CEREP nesděluje, zda jsou u historických údajů předávaných ratingovými agenturami do archivu CEREP prováděny opravy chyb či jiné revize. 
CEREP does not disclose whether there are corrections of errors or other revisions in the historical data reported to CEREP by CRAs.
Vykazované kvalitativní informace 104 Informace nemají strukturu, která by byla mezi vykazujícími ratingovými agenturami srovnatelná, a neumožňují uživatelům zjistit, kdy došlo ke změnám metodik a kdy ovlivnily ratingy a jejich výkonnost. 
Qualitative information reported 104 The information has no comparable structure among the reporting CRAs and does not allow users to see when changes to methodologies occurred and when they affected ratings and their performance.
To je důležité, neboť souhrnné statistiky archivu CEREP zahrnují minulé ratingy, které mohly být vydány pomocí metodik odlišných od těch, které jsou aktuálně v archivu CEREP uváděny. 
This is important as CEREP summary statistics cover past ratings which may have been issued using different methodologies to the ones currently presented in CEREP.
11 odst. 2 nařízení o ratingových agenturách. 
38 Article 11(2) of the CRA regulation.
39 Např. nesprávné nebo nedostatečné informace, splatnost dluhového závazku, úpadek, reorganizace hodnoceného subjektu, jiné důvody (nevysvětleno) atd. 
39 E.g. incorrect or insufficient information, maturity of debt obligation, bankruptcy, reorganisation of rated entity, other reasons (unexplained), etc.
Část IV – Uveřejňování informací 40 Orgán ESMA na svých internetových stránkách nezveřejňuje dostatečné informace pro uživatele ratingů 105 Orgán ESMA by měl pravidelně zveřejňovat informace týkající oblastí jeho činnosti a měl by zajišťovat, aby byly tyto informace snadno dostupné. 
Part IV – Disclosures 40 ESMA does not disclose sufficient information to ratings users on its website 105 ESMA should regularly publish information relating to its fields of activities and to ensure that the information is easily available.
Porovnali jsme informace dostupné na internetových stránkách orgánu ESMA a v oddíle stránek Úřadu pro rating při komisi SEC, který zajišťuje dohled nad ratingovými agenturami registrovanými v USA (celostátně uznané statisticko-ratingové organizace). 
We compared the information available on the websites of ESMA and of the SEC’s Office of Credit Ratings, which supervises CRAs registered in the US (NRSROs).
106 Orgán ESMA například na svých internetových stránkách nezveřejňuje všechny relevantní právní předpisy (není k dispozici šest nařízení v přenesené pravomoci), zatímco Úřad pro rating při komisi SEC má zvláštní oddíl s odkazy na všechny předpisy týkající se celostátně uznaných statisticko-ratingových organizací (další podrobnosti viz příloha IV). 
106 ESMA, for instance, does not publish on its website all relevant legislation (six delegated regulations are not available), while the SEC’s Office of Credit Ratings has a specific section with links to all the regulations regarding the NRSROs (see Annex IV for more details).
107 Do dokumentace orgánu ESMA týkající se ratingových agentur lze nahlížet dvěma způsoby: prostý seznam přibližně dvou set dokumentů bez možnosti výběru, nebo seznam se dvěma filtry, které zlepšují přístupnost jen okrajově. 
107 ESMA’s documentation concerning CRAs can be consulted in two ways: a simple list of some two hundred documents without any selection possibility, or a list with two filters which only marginally improve accessibility.
Internetové stránky komise SEC naopak pracují se zvláštními oddíly pro každý druh informací, což zvyšuje jejich uživatelskou přístupnost. 
The SEC website, in contrast, works with specific sections for each type of information, which makes it more user-friendly.
108 Analýza internetových stránek orgánu ESMA ukazuje, že na stránkách nejsou uvedeny některé použitelné právní předpisy. 
108 The analysis of ESMA’s website shows that some of the applicable legislation is not available on the website.
Nejsou k dispozici na některé užitečné dokumenty, např. vzor registrace a pokyny pro whistleblowery (viz příloha IV). 
Also, some useful documents, e.g. the registration template and guidance for whistleblowers, are not available (see Annex IV).
Závěry a doporučení 41 109 Celkově jsme dospěli k závěru, že orgán ESMA za krátkou dobu položil dobré základy účinného dohledu nad ratingovými agenturami v EU. 
Conclusions and 41 recommendations 109 Our overall conclusion is that ESMA laid down good foundations for effective supervision of the CRAs in the EU in a short period of time.
Přesto však existuje určitý prostor pro zlepšení. 
Nevertheless, there is still room for improvement.
Registrace 110 Orgán ESMA má dobře připravené postupy registrace. 
Registration 110 ESMA has well-developed registration procedures.
Proces je však nadále těžkopádný v důsledku rozdělení na fázi zajištění úplnosti a fázi plnění požadavků podle nařízení. 
Nevertheless, it remains cumbersome, due to the split into completeness and compliance phases as required by the regulation.
Metodiky pro vydávání ratingů by měly být přesné a důsledné, systematické, stabilní a měly by podléhat vyhodnocování. 
Credit rating methodologies should be rigorous, systematic, continuous and subject to validation.
Kontrolované důkazní informace však dokládaly hlavně přesnost a důslednost metodik (body 20–30). 
However, the evidence audited supported mainly the rigorousness of the methodologies (paragraphs 20 to 30).
111 Současná pravidla Eurosystému nezaručují, že všechny ratingové agentury registrované orgánem ESMA mají rovné podmínky. 
111 The current rules of the Eurosystem do not guarantee that all ESMA-registered CRAs are on an equal footing.
Eurosystém v současnosti akceptuje ratingy vydávané čtyřmi z ratingových agentur registrovaných orgánem ESMA jako externí ratingové agentury v rámci Eurosystému pro hodnocení úvěrového rizika. 
The Eurosystem currently accepts ratings issued by four ESMA-registered CRAs as ECAIs under the ECAF.
Aby dosáhly akceptace svých ratingů ze strany Eurosystému, musí ratingové agentury vedle registrace nebo certifikace orgánem ESMA splňovat i další provozní kritéria. 
In order to have their ratings accepted by the Eurosystem, CRAs must fulfil extra operational criteria in addition to being registered or certified by ESMA.
Tento přístup vytváří dvoustupňovou strukturu trhu, v níž malé ratingové agentury nemohou soutěžit s velkými ratingovými agenturami za rovných podmínek (body 35–40). 
This approach creates a two-tier market structure, in which small CRAs cannot compete on an equal footing with larger CRAs (paragraphs 35 to 40).
Řízení rizik a plánování 112 Orgán ESMA má dobře zavedený postup identifikace rizik. 
Risk management and planning 112 ESMA has a well-established procedure for risk identification.
V důsledku nedostatečné dokumentační stopy je však obtížné pochopit důvody změn priorit některých rizik. 
However, the lack of documentation trail creates difficulties in understanding the rationale for reprioritising certain risks.
Orgán ESMA nešetřil všechny vysoce rizikové oblasti dostatečně a důsledně. 
ESMA did not investigate all high-risk areas in a sufficient and consistent way.
Zjistili jsme, že prostředky dostupné pro dohled dostatečně nevyhovovaly zvyšujícím se požadavkům nařízení (body 41–55). 
We found that the supervision resources did not adequately keep up with the increasing requirements in the regulation (paragraphs 41 to 55).
Závěry a doporučení 42 Doporučení 2 Orgán ESMA by měl zlepšit zpětnou sledovatelnost procesu identifikace rizik. 
Conclusions and recommendations 42 Recommendation 2 ESMA should enhance the traceability of the risk identification process.
Orgán ESMA by měl provádět návaznou kontrolu všech vysoce rizikových oblastí, které by tak byly předmětem další dohledové činnosti. 
ESMA should follow up all the high-risk areas, which would benefit from further supervisory work.
Průběžný dohled a šetření 113 Orgán ESMA položil dobrý základ svého přístupu k dohledu. 
Ongoing supervision and investigations 113 ESMA laid down good foundations for its supervision approach.
Pokyny orgánu ESMA pro dohled však nevymezují přesné druhy úkolů průběžného dohledu, které mají být prováděny, ani neuvádějí informace týkající se četnosti těchto úkolů. 
However, ESMA’s supervision guidelines do not define the exact types of ongoing supervisory tasks to be undertaken, nor do they provide information regarding the frequency of these tasks.
Orgán ESMA vypracoval roční plán dohledu pro nadcházející období. 
ESMA set up an annual supervisory plan for the period ahead.
Podrobné plány úkolů průběžného dohledu podle ratingových agentur nebyly k dispozici. 
Detailed plans of the ongoing supervisory tasks per CRAs were not available.
Orgán ESMA nemá dostatečné interní normy pro dokumentování činnosti v oblasti dohledu a je obtížné zpětně sledovat průběžnou dohledovou činnost, která byla provedena, ani analýzu a z ní vyvozené závěry (body 56–77). 
ESMA does not have adequate internal standards for documenting supervisory work, and it is difficult to track ongoing supervisory work that has been performed or the analysis and conclusions derived from it (paragraphs 56 to 77).
114 Podobně také dokumentace určitých průběžných kroků šetření není úplná. 
114 Similarly, the documentation of certain intermediate steps of the investigations is not complete.
Dokumentace orgánu ESMA pro auditovaná šetření neuvádí, jak byly všechny potřebné důkazy posouzeny (body 56–77). 
ESMA’s documentation of the audited investigations does not show how all necessary evidence was assessed (paragraphs 56 to 77).
Doporučení 3 Manuál dohledu a příručka dohledu orgánu ESMA by měly být průběžně aktualizovány tak, aby zohlednily získané poznatky a zkušenosti. 
Recommendation 3 The ESMA supervisory manual and supervisory handbook should be subject to continuous updating to incorporate knowledge and experience gained.
Orgán ESMA by měl vypracovat interní pokyny pro účinnou dokumentaci šetření s cílem prokazovat a zajišťovat, že všechny závěry se budou opírat o přiměřené analýzy důkazů. 
ESMA should establish internal guidance for the effective documentation of the investigations so as to demonstrate and ensure that all conclusions are supported by adequate analyses of the evidence.
Zavedení specializovaného dohledového nástroje IT by zlepšilo sdílení informací, vyjasnilo by odpovědnost za úkoly, usnadnilo by přezkum provedené práce a zlepšilo by komunikaci v rámci týmů dohledu. 
The implementation of a dedicated supervisory IT tool would improve knowledge sharing, clarify the ownership of tasks, facilitate the review of the work done, and improve communication within the supervisory teams.
Metodiky 115 Orgán ESMA zkoumal metodiky ratingových agentur na základě regulatorních kritérií prostřednictvím průběžného dohledu i šetření. 
Methodologies 115 ESMA examined CRAs’ methodologies based on the regulatory criteria through both ongoing supervision and investigations.
Nemá však postup pro šetření nových metodik nebo významných změn metodik, které ratingové agentury oznámí. 
However, ESMA does not have a procedure to examine the new methodologies or material changes to methodologies notified by the CRAs.
Orgán ESMA se potýká s problémy při výkladu metodických kritérií a při dosahování jednotného porozumění s ratingovými agenturami, pokud jde o plnění těchto kritérií. 
ESMA faces challenges in interpreting the methodological criteria and building common understanding with the CRAs on compliance with them.
Některá kritéria je stále třeba důkladně zkoumat (body 78–86). 
Certain criteria remain to be examined in depth (paragraphs 78 to 86).
Závěry a doporučení 43 Doporučení 4 Orgán ESMA by měl zkoumat všechny důležité aspekty návrhu a provádění metodik ratingových agentur, které dosud nebyly do šetření zahrnuty. 
Conclusions and recommendations 43 Recommendation 4 ESMA should examine all important aspects of the design and implementation of CRA methodologies which have not yet been covered.
Střety zájmů 116 Orgán ESMA dostatečně nezkoumal některé potenciální střety zájmů. 
Conflicts of Interest 116 ESMA did not sufficiently examine certain potential conflicts of interest.
Ačkoli orgán ESMA získává od ratingových agentur mnoho informací týkajících se obchodních činností a držby cenných papírů jejich zaměstnanců, tyto informace nijak strukturovaně nezkoumá. 
Although ESMA receives a lot of information from the CRAs regarding the trading activities and securities holdings of their staff, it did not examine this information in a structured way.
I při tematických a individuálních přezkumech byla tato otázka projednávána jen sporadicky (body 87–89). 
Also, during the thematic and individual reviews, this issue was only discussed sporadically (paragraphs 87 to 89).
Doporučení 5 Orgán ESMA by měl strukturovaným způsobem zkoumat systémy, které ratingové agentury zavedou s cílem řešit střety zájmů, zejména pak střety zájmů týkající se obchodních činností a finančních transakcí ratingových analytiků. 
Recommendation 5 ESMA should examine in a structured manner the systems put in place by the CRAs for dealing with conflicts of interest, and in particular those relating to rating analysts’ trading activities and financial transactions.
Kromě toho by orgán ESMA měl testovat správnost informací obdržených od ratingových agentur ve věci střetů zájmů. 
In addition, ESMA should test the accuracy of the information received from the CRAs on conflicts of interest.
Uveřejňování obecných informací 117 Orgán ESMA pravidelně kontroloval uveřejňování obecných informací ratingových agentur v rámci průběžného dohledu a šetření, první podrobné posouzení všech agentur však bylo zahájeno koncem roku 2014 (body 90–94). 
General disclosure 117 ESMA regularly checked the CRA general disclosure during the ongoing supervision and investigations, but a first detailed assessment across CRAs was started in late 2014 (paragraphs 90 to 94).
118 Zjistili jsme, že uveřejňování obecných informací ratingových agentur nemá vždy nejvyšší kvalitu a že zveřejňované údaje, zvláště pokud jde o metodiky a popisy modelů a klíčových předpokladů pro vydávání ratingů, neumožňují vždy potenciálním uživatelům ratingů provádět vlastní postup náležité péče (body 95–99). 
118 We found that CRAs’ general disclosure is not always at the highest standard and that disclosure, especially when it concerns methodologies and descriptions of models and key rating assumptions, does not always enable potential users of credit ratings to perform their own due diligence (paragraphs 95 to 99).
Doporučení 6 Orgán ESMA by měl pracovat na další harmonizaci postupů pro uveřejňování informací mezi všemi ratingovými agenturami. 
Recommendation 6 ESMA should work on further alignment of disclosure practices across the CRAs.
Orgán by měl zvážit vypracování dalších pokynů k požadavkům na zveřejňování v souladu s článkem 16 nařízení č. 1095/2010, aby se celkově zlepšily postupy ratingových agentur pro uveřejňování informací. 
ESMA should consider developing additional guidance on disclosure requirements in accordance with Article 16 of Regulation 1095/2010 in order to improve the overall disclosure practices of credit rating agencies.
Závěry a doporučení 44 Uveřejňování v archivu CEREP 119 Údaje zveřejněné orgánem ESMA v jeho on-line centrálním úložišti (CEREP) poskytují harmonizované a okamžitě dostupné informace o výkonnosti ratingů vydávaných všemi registrovanými a certifikovanými ratingovými agenturami, což nemá v ostatních právních jurisdikcích obdobu. 
Conclusions and recommendations 44 CEREP disclosures 119 ESMA’s disclosures in the online central repository (CEREP) provide harmonised and readily accessible information on all registered and certified CRAs’ ratings performance which has no equivalent in other regulatory jurisdictions.
Máme však obavy týkající se dostatečnosti zveřejňování a toho, že orgán ESMA neprovádí kontroly údajů vykazovaných do archivu CEREP (body 100–104). 
However, we have concerns about the sufficiency of disclosure and about the absence of adequate checks performed by ESMA on the data reported to CEREP (paragraphs 100 to 104).
Doporučení 7 Orgán ESMA by měl monitorovat a zdokonalovat informační obsah zveřejnění v archivu CEREP na základě osvědčených postupů pro zveřejňování výkonnosti ratingů. 
Recommendation 7 ESMA should monitor and improve the information content of CEREP disclosures based on best practices for disclosing ratings performance.
Uveřejňování na internetových stránkách orgánu ESMA 120 Internetové stránky orgánu ESMA neuvádějí určité informace, které jsou důležité pro ratingové agentury, potenciální nové účastníky trhu a uživatele ratingů. 
ESMA website disclosure 120 ESMA’s website lacks certain useful information for CRAs, potential new market participants and credit rating users.
Internetové stránky nejsou dobře strukturované a dostupné informace se těžko vyhledávají (body 105–108). 
The website is not well structured and the available information is difficult to find (paragraphs 105 to 108).
Doporučení 8 Orgán ESMA by měl zveřejnit veškeré použitelné právní předpisy a relevantní dokumenty a zvýšit uživatelskou přístupnost svých internetových stránek. 
Recommendation 8 ESMA should publish all applicable legislation and relevant documents and make the website more user-friendly.
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Milan Martin CVIKL, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 24. listopadu 2015. 
This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 24 November 2015.
Přílohy 45 Struktura správy orgánu ESMA Dohledová správní struktura orgánu ESMA se skládá ze čtyř úrovní. 
Annexes 45 ESMA’s governance structure ESMA’s supervisory governance structure is composed of four levels.
Tabulka níže uvádí přehled povinností na každé úrovni. 
An overview of the responsibilities at each level is presented in the table below.
Rada orgánů dohledu Správní rada Výkonný ředitel Vedoucí odboru/divize Složení: Vedoucí představitelé 28 vnitrostátních orgánů z EU + předseda ESMA + EIOPA + EBA + ESBR + EK+ EHP (Island, Lichtenštejnsko a Norsko) Rada má v rámci orgánu ESMA nejvyšší rozhodovací odpovědnost. 
The Board of Supervisors The Management Board Executive Director Head of Unit/Division Composition: The heads of the 28 national authorities of the EU + ESMA’s chairperson + EIOPA + EBA+ ESBR+ EC+ EEA (Iceland, Liechtenstein and Norway) It has the ultimate decision-taking responsibility in ESMA.
Povinnosti: – Schvalovat roční plán dohledu, který popisuje všechna plánovaná šetření i předpokládanou činnost v oblasti průběžného dohledu. 
Responsibilities: – Approving the annual supervisory plan which describes all planned investigations as well as the expected ongoing supervisory work.
K tomuto účelu rada obdrží zprávu o rizicích, kterou vypracuje dohledový tým orgánu ESMA. 
For this purpose they receive a risk report prepared by ESMA’s supervisory team.
Zpráva o rizicích obsahuje konkrétní rizika jednotlivých ratingových agentur v anonymizované podobě. – Schvalovat výroční zprávu orgánu ESMA, která popisuje činnosti orgánu ESMA v oblasti dohledu na základě výroční zprávy o činnosti, kterou předloží dohledový tým. – Schvalovat ostatní veřejné zprávy (informace poskytované radě orgánů dohledu obsahují podrobnější zjištění než informace zveřejněné ve zprávě pro veřejnost). 
The risk report contains specific risks to individual CRAs in anonymised form. – Approving ESMA’s annual report that describes ESMA’s supervisory activities based on the annual activity report from the supervisory team. – Approving other public reports (the information provided to the Board of Supervisors includes more detailed findings than what is published in the public report).
Složení: Šest členů zvolených z rady orgánů dohledu jejími členy + předseda orgánu ESMA. 
Composition: Six members selected from the Board of Supervisors by its members + ESMA’s chairperson.
Povinnosti: – Dohlížet na víceletý pracovní program orgánu ESMA, rozpočet a personální zdroje. – Kontrolovat provádění plánu dohledových činností. – Projednávat čtvrtletní informace poskytované výkonným ředitelem o dohledové činnosti: registrace, průběžná šetření, zjištění a nápravná opatření. 
Responsibilities: – Overseeing ESMA’s multi-annual work programme, the budget and staff resources. – Controlling the implementation of the supervisory work plan. – Discussing the quarterly information provided by the Executive Director on the supervisory work: registrations, ongoing investigations, findings and remedial actions.
Povinnosti: – Zajišťovat dozor nad dohledovou činností orgánu ESMA. – Provádět roční pracovní plán dohledu. – Zajišťovat fungování dohledových divizí/útvarů. – Podepisovat písemná povolení nebo rozhodnutí o šetřeních nebo kontrolách. – Podepisovat rozhodnutí se žádostmi o informace. – Schvalovat plány ozdravných opatření. – Podávat zprávy o dohledové činnosti správní radě a radě orgánů dohledu. 
Responsibilities: – Overseeing ESMA’s supervisory work. – Implementing the annual supervisory work plan. – Ensuring the functioning of the supervisory divisions/units. – Signing the written authorisations or decisions for investigations or inspections. – Signing decisions requesting information. – Approving remedial action plans. – Reporting on ESMA’s supervisory activities to the Management Board and Board of Supervisors.