natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Členské státy ARTEMIS mohou provádět jakékoliv jiné kontroly a audity u příjemců jejich vnitrostátních finančních prostředků, pokud to považují za nezbytné, a výsledky sdělí společnému podniku ARTEMIS“. 
Artemis Member States may carry out any other checks and audits among the recipients of their national funding as they deem necessary and shall communicate the results to the Artemis Joint Undertaking.”
14 15 Dokumentace, která byla prozatím předložena, společnému podniku ve většině případů dostatečně neumožňuje auditní strategii a její provádění posoudit, protože o auditních opatřeních neposkytuje žádné údaje (tj. koncepci a metodiku auditu, velikost vzorku, typ finančních kontrol, který má vnitrostátní financující orgán provést, atd.). 
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 18.In the Court’s opinion, except for the possible effects of the matter described in the basis for a qualified opinion in paragraphs 15 to 17, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2011 are, in all material respects, legal and regular.
V souladu se strategií pro audity ex post, kterou přijala správní rada, je společný podnik povinen alespoň jednou ročně posoudit, zda informace obdržené od členských států ARTEMIS poskytují dostatečnou jistotu, pokud jde o legalitu a správnost uskutečněných operací. 
According to the ex-post audit strategy adopted by the Artemis Governing Board the Joint Undertaking shall assess at least once a year whether the information received from the Artemis Member States provides sufficient assurance with respect to the regularity and legality of the executed transactions.
Do konce auditu zaslaly informace o uskutečněných auditech ex post pouze čtyři členské státy ARTEMIS. 
By the end of the audit only four Artemis Member States had sent information on the ex post audits performed.
21.Rozpočet na rok 2011 byl přijat 25. listopadu 2010 a zahrnoval provozní prostředky ve výši 46,6 milionu EUR. 
8 21.The 2011 budget was adopted on 25 November 2010 and included operational appropriations amounting to 46,6 million euro.
Dne 17. prosince 2011 byl přijat opravný rozpočet, kterým byl objem těchto prostředků snížen na 18,6 milionu EUR. 
On 17 December 2011 an amending budget was adopted reducing operational appropriations to 18,6 million euro.
Zatímco míra čerpání provozních prostředků na závazky dosáhla 100 % (díky uvedenému snížení provozních prostředků na 18,6 milionu EUR), míra čerpání prostředků na platby byla pouze 51 %. 
While the utilisation rate for operational commitment appropriations was 100 % (as a result of the reduction of the operational appropriations to 18,6 million euro), the rate for payment appropriations was only 51 %.
22.Odhady plnění rozpočtu souvisejícího s výzvami k předkládání návrhů z let 2008, 2009 a 2010 dosahovaly na konci roku podle manažera programu 86 %, 53 % a 18 %. 
22.According to the programme manager, the estimates for budget implementation for the 2008, 2009 and 2010 call for proposals at the end of the year amounted to 86 %, 53 % and 18 % respectively.
Ve skutečnosti však činila míra plateb v případě výzvy z roku 2008 jen 50 %, v případě výzvy z roku 2009 jen 31 % a v roce 2010 se žádné platby neuskutečnily. 
However, the actual payments made under the 2008 call were only 50 %, 31 % for the 2009 call and no payments had been made under the 2010 call.
Společný podnik uvedl, že relativně nízká míra plnění provozních prostředků na platby je důsledkem opožděného uzavírání vnitrostátních grantových dohod ze strany členských států. 
According to the Joint Undertaking, the relatively low implementation rate for operational payment appropriations, is the consequence of the delays at the level of the Member States in signing the national grant agreements.
8 23.V rozporu se stanovami společného podniku ARTEMIS17 Řecko z prostředků strukturálních fondů EU kryje vnitrostátní příspěvky pro řecké příjemce v rámci projektů ARTEMIS18 místo toho, aby jim poskytovalo financování z vlastního rozpočtu. 
23.Contrary to the Statutes of the Artemis Joint Undertaking17, Greece is using EU structural funds to cover its national contributions to the Greek beneficiaries of the Artemis projects18 instead of providing national funding.
17 18 19 20 Čl. 13 odst. 1 stanov společného podniku ARTEMIS uvádí, že veřejné financování projektů vybraných na základě výzev k předkládání návrhů zveřejněných společným podnikem ARTEMIS sestává z vnitrostátních finančních příspěvků členských států ARTEMIS nebo z finančního příspěvku společného podniku ARTEMIS. 
The Joint Undertaking accepted the continuation of Greek participation in Artemis projects but no funding is being provided by the Joint Undertaking to the Greek 17 18 Article 13(1) of the Statutes of Artemis Joint Undertaking states “Public funding for projects selected following calls for proposals published by the Artemis Joint Undertaking shall consist of the national financial contributions from the Artemis Member States and/or the financial contribution from the Artemis Joint Undertaking.
Jakákoli veřejná podpora poskytnutá v rámci této iniciativy nesmí být v rozporu s procesními nebo hmotnými předpisy, které se vztahují na státní podpory. 
Any public support under this initiative is without prejudice to the procedural and material State aid rules when applicable.”
Celkový rozpočet na řeckou účast v projektech ARTEMIS realizovaných na základě výzev v letech 2008, 2009 a 2010 činí 12,2 milionu EUR (vnitrostátní příspěvek se odhaduje na 5,7 milionu EUR, příspěvek společného podniku na 2,03 milionu EUR a zbytek tvoří příspěvky od účastníků projektů). 
The total budget of the Greek participation in Artemis projects of the 2008, 2009 and 2010 calls amounts to 12,2 million euro (estimated as 5,7 million euro of national funds, 2,03 million euro of Joint Undertaking contribution and the rest from the project participants). AEI003733EN05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 15.11.2012
5 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 ze dne 11. července 2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti (Úř. věst. L 210, 31.7.2006, s. 25) uvádí, že „[n]a výdaje spolufinancované z fondů se neposkytuje podpora z jiného finančního nástroje Společenství“. 
19 20 Article 54(5) of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund (OJ L 210, 31.7.2006, p.
1 finančních předpisů společného podniku uvádí, že položky, které nebyly použity do konce rozpočtového roku, pro který byly zapsány v rozpočtu, se ruší. 
Article 10(1) of the Joint Undertaking ́s financial rules states that “Appropriations which have not been used at the end of the financial year for which they were entered shall be cancelled.
Vzhledem k potřebám společného podniku se zrušené rozpočtové prostředky mohou zapsat do odhadů příjmů a výdajů na následující tři rozpočtové roky v souladu s článkem 27. 
Given the needs of the Joint Undertaking, the cancelled appropriations may be entered in the estimate of revenue and expenditure of up to the following three financial years, in accordance with Article 27.
Správní rada však může nejpozději do 15. února rozhodnout o přenosu položek výlučně do následujícího rozpočtového roku. 
However, they may, by decision of the Governing Board taken not later than 15 February, be carried over to the next financial year only.”
AEI003733CS05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 15.11.2012 
AEI003733EN05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 15.11.2012
Ještě je však potřeba pracovat zejména na standardech vnitřní kontroly21 a finančním ověřování výkazů nákladů22. 
10 However further work is needed, in particular regarding the internal control standards21 and the financial verification of cost claims22.
27.Platnost finančních a účetních systémů již účetní potvrdil, ale platnost souvisejících podnikových procesů poskytujících finanční informace nikoliv. Jde zejména o proces, který dodává finanční informace o schválení a úhradě žádostí o proplacení nákladů obdržených od vnitrostátních orgánů. 
27.The Accounting Officer validated the financial and accounting systems used, but has not yet validated the underlying business processes which provide financial information, in particular, the one providing financial information about the validation and payment of the cost claims received from the national authorities.
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI Interní auditor a útvar interního auditu Komise 28.Podle článku 6 odst. 2 nařízení o založení společného podniku ARTEMIS má mít společný podnik zřízen útvar interního auditu. 
OTHER MATTERS Internal Audit Capability and the Commission’s Internal Audit Service 28.Article 6(2) of the Regulation setting up Artemis stipulates that the Joint Undertaking shall have an internal audit capability.
Na konci 2011 však tento důležitý prvek systému vnitřní kontroly stále nebyl zaveden. 
However, at the end of 2011, this important element of the internal control system had not yet been set up.
21 22 Dne 22. září 2010 správní rada schválila rámec vnitřní kontroly, který obsahuje 16 standardů vnitřní kontroly. 
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to include the 21 22 On 22 September 2010 the Governing Board approved the Joint Undertaking ́s internal control framework which is composed of 16 internal control standards.
I přes značný pokrok některé z těchto standardů stále ještě nebyly v úplnosti implementovány. 
Although significant progress has been made, some of these standards are still not fully implemented.
Pokud jde o finanční ověřování výše nákladů, společný podnik se plně spoléhá na osvědčení vnitrostátních orgánů. 
Regarding financial verification of costs, full reliance is placed on the certificates provided by the national authorities.
Kromě kontrol týkajících se zaměstnanců přidělených na projekty (zjišťujících pouze osobní náklady vynaložené na realizaci činností) společný podnik žádné další finanční kontroly neprovádí. 
Apart from the checks carried out by the Joint Undertaking on the staff assigned to the projects (only as an indicator of the personnel costs used to implement the activities), no other financial checks are performed by the Joint Undertaking.
2343/2002. 
Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
10 29.V roce 2011 provedl útvar interního auditu Komise posouzení rizik. 
11 provision of the Framework Regulation23 referring to the powers of the Commission’s Internal Auditor.
Výroční zpráva o činnosti 31.Podle článku 19 odst. 4 stanov společného podniku a článku 40 jeho finančních předpisů je výkonný ředitel povinen vypracovat výroční zprávu o činnosti. 
Annual activity report 31.According to Articles 19(4) of the Statutes of the Joint Undertaking and Article 40 of its Financial Rules, the Executive Director is required to draw up an annual activity report.
Zpráva by měla informovat o výsledcích operací s odkazem na stanovené cíle, o rizicích spojených s těmito operacemi, o využití poskytnutých zdrojů a o efektivnosti a účelnosti systému vnitřní kontroly. 
The annual activity report shall indicate the results of the operations by reference to the objectives set, the risks associated with these operations, the use made of the resources provided and the efficiency and effectiveness of the internal control system.
Dále by měla potvrzovat, že údaje v ní obsažené podávají věrný a pravdivý obraz, není-li ve výhradách týkajících se vymezených oblastí příjmů a výdajů stanoveno jinak. 
It shall also confirm that the information contained in the report presents a true and fair view except as otherwise specified in any reservations related to defined areas of revenue and expenditure.
32.Výroční zpráva o činnosti sice informuje o výsledcích operací společného podniku, ale chybí v ní posouzení efektivnosti a účelnosti systému vnitřní kontroly. 
32.Although the annual activity report provides information on the results of the operations of the Joint Undertaking, it does not include an assessment of the efficiency and effectiveness of the internal control system.
Výroční zpráva o činnosti má následující nedostatky: – málo informací o plnění strategie pro audity ex post, které nejsou dostatečné ke stanovení toho, zda tato klíčová kontrola funguje účelně, a měly vést k výhradě, – neuvádí žádné údaje o částečném potvrzení platnosti finančních a účetních systémů ze strany účetního; účetní potvrdil platnost jen té části, kterou má na starosti přímo společný podnik, ale již ne systémů, které poskytují informace obdržené od vnitrostátních financujících orgánů, 23 AEI003733CS05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 15.11.2012 
The annual activity report contains the following weaknesses: - Lack of information on the implementation of the ex-post audit strategy, which is not sufficient to conclude whether this key control is functioning effectively, and should have led to a reservation. - No information on the partial validation of the financial and accounting systems by the accounting officer is provided.The accounting officer has validated only the part that is under the direct Joint Undertaking control but not the systems providing information from the National Funding Authorities. - There are unexplained differences between the budgetary implementation figures included in the Outturn on payments appropriations of the annual 23 AEI003733EN05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 15.11.2012
103 odst. 2 finančních předpisů společného podniku se úroky z plateb předběžného financování vyčleňují na program, který společný podnik provádí, a odečítají se od zůstatku dlužných částek, jež mají být vyplaceny příjemci. 
24 25 Article 103(2) of the Artemis Joint Undertaking ́s financial rules states that “Interest generated by pre-financing payments shall be assigned to the programme implemented by the Joint Undertaking and deducted from the payment of the balance of the amounts due to the beneficiary.
Pokud předběžné financování nepřekročí 50 000 EUR, nebudou úroky společnému podniku spláceny. 
Interest shall not be due to the Joint Undertaking if the pre-financing does not exceed the amount of 50 000 euro.”
Kontrola opatření přijatých v návaznosti na předchozí zjištění 33.Během roku 2011 vypracoval společný podnik plán pro zajištění kontinuity provozu a pokročil při formalizaci bezpečnostních zásad v oblasti IT. 
Follow up of previous observations 33.During 2011 the Joint Undertaking set up a Business Continuity Plan and made progress on the formalisation of the IT security policies.
34.V rozporu s finančními předpisy společného podniku24 vnitrostátní financující orgány zatím nevykázaly žádné bankovní úroky z plateb předběžného financování. 
34.Contrary to the Artemis Joint Undertaking ́s financial rules24, the National Funding Authorities have not yet declared any bank interest generated on pre-financing payments.
35.Dne 2. února 2012 byla mezi společným podnikem a belgickými orgány uzavřena hostitelská dohoda25 o umístění kancelářských prostor, výsadách a imunitách a další podpoře. 
35.The Host State Agreement25 between the Joint Undertaking and the Belgian authorities concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided was signed on 2 February 2012.
Bod 26 zprávy Účetního dvora o ověření roční účetní závěrky společného podniku Artemis za rozpočtový rok 2010 spolu s odpověďmi společného podniku (Úř. věst. C 368, 16.12.2011, s.1). 
Paragraph 26 of the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the Artemis Joint Undertaking for the financial year 2010, together with the replies of the Joint Undertaking (OJ C 368, 16.12.2011, p. 1).
12 Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání dne 15. listopadu 2012. 
13 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 15 November 2012.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA AEI003733CS05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 15.11.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI003733EN05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 15.11.2012
13 Společný podnik ARTEMIS (Brusel) Pravomoci a činnosti Příloha Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (výtah z článku 187 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci společného podniku Unie může zakládat společné podniky nebo jiné struktury potřebné k účinnému uskutečnění výzkumných programů, programů technologického rozvoje a demonstrací prováděných Unií. 
14 Artemis Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Article 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes.
Cíle Společný podnik ARTEMIS přispívá k provádění sedmého rámcového programu a tématu „Informační a komunikační technologie“ zvláštního programu Spolupráce. 
Objectives The Artemis Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the 7th Framework Programme and the theme "information and communication technologies" of the specific programme "cooperation".
Úkoly – vymezuje a provádí program výzkumu pro rozvoj klíčových technologií v oblasti vestavěných počítačových systémů, – podporuje provádění činností výzkumu a vývoje poskytováním finančních prostředků účastníkům vybraných projektů v návaznosti na soutěž umožňující výzvy k předkládání návrhů, – podporuje partnerství veřejného a soukromého sektoru zaměřená na mobilizaci a spojení úsilí na úrovni Unie, členských států i soukromého sektoru, na zvyšování celkových investic do výzkumu a vývoje v oblasti vestavěných počítačových systémů, – usiluje o součinnost a koordinaci evropských snah ve výzkumu a vývoji v oblasti vestavěných počítačových systémů, – podporuje účast malých a středních podniků. 
Tasks - define and implement a ‘Research Agenda’ for the development of key technologies for Embedded Computing Systems; - support the implementation of the R & D Activities by awarding funding to participants in selected projects following competitive calls for proposals; - promote a public-private partnership aimed at mobilising and pooling Union, national and private efforts and increasing overall R & D investments in the field of Embedded Computing Systems; - achieve synergy and coordination of European R & D efforts in the field of Embedded Computing Systems; - promote the involvement of SMEs.
Správní rada: má celkovou odpovědnost za provoz společného podniku ARTEMIS a dohlíží na jeho činnost. 
The Governing Board (GB): has overall responsibility for the operations of the Joint Undertaking and oversees the implementation of its activities.
Ředitel: je nejvyšším výkonným představitelem odpovědným za každodenní řízení společného podniku v souladu s rozhodnutími správní rady. 
The Director: is the chief executive responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking in accordance with the decisions of the Governing Board.
Rada správních orgánů: je odpovědná za rozhodnutí o rozsahu a rozpočtu výzev k předkládání návrhů, za výběr návrhů a přidělení prostředků z veřejných zdrojů pro vybrané návrhy. 
The Public Authorities Board: is responsible for the decisions on the scope and budget of the calls for proposals, selection of proposals and allocation of public funds for selected proposals.
Výbor pro průmysl a výzkum: vypracovává víceletý strategický plán, výzkumný program a roční pracovní program. 
The Industry and Research Committee: elaborates the multiannual strategic plan as well as the research agenda and the annual work programme.
Externí audit Účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Rozpočet: rozpočet zahrnuje prostředky na závazky ve výši 28,5 milionu EUR a prostředky na platby ve výši 32 milionů EUR. 
External audit Court of Auditors. Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2011 Všech 8 pracovních míst v plánu pracovních míst bylo obsazeno Ostatní zaměstnanci: – Vyslaní národní odborníci: 0 – Smluvní zaměstnanci: 5 – Místní zaměstnanci: 0 – Celkový počet zaměstnanců: 13 s následujícím rozložením povinností: (nařízení Rady (ES) č. 74/2008) Správa Zdroje, které měl společný podnik k dispozici v roce 2011 AEI003733CS05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 15.11.2012 
Budget: the budget contains commitment appropriations for 28,5 million euro and payment appropriations for 32 million euro Staff at 31 December 2011 8 posts provided for in the establishment plan were fully occupied Other staff: - Seconded National Experts: 0 - Contract staff: 5 (Council Regulation (EC) No 74/2008) Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2011 AEI003733EN05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 15.11.2012
– Provozní činnosti: 6 – Správní úkoly: 4 – Smíšené úkoly: 3 V roce 2011 byla vyhlášena výzva k předkládání návrhů s celkovým rozpočtem 72 milionů EUR. 
- Local staff: 0 - Total staff employed: 13 Allocated to: - Operational activities: 6 - Administrative tasks: 4 - Mixed tasks: 3 A Call for Proposals was organised in 2011 with an overall budget of 72 million euro.
Zdroj: údaje poskytl společný podnik. 
Source: Information supplied by the Joint Undertaking.
14 Činnosti a služby poskytnuté v roce 2011 AEI003733CS05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 15.11.2012 
15 Activities and services provided in 2011 AEI003733EN05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 15.11.2012
Připomínky k závěrečné zprávě k roční účetní závěrce společného podniku ARTEMIS za rozpočtový rok 2011 Připomínky 15–16–17 Uvědomujeme si důležitost strategie týkající se auditů ex post a relevantnost připomínek Účetního dvora. 
Comments on the Final Report on the annual accounts of the Artemis Joint Undertaking for the financial year 2011 Observations 15-16-17 We acknowledge the importance of the ex-post audit strategy and the pertinence of the Court’s observations.
Rádi bychom však dodali následující: 1. 
However, we would like to bring additional information: 1.
Z nejrůznějších systémů financování a zavedených vnitrostátních pravidel v jednotlivých členských státech vyplývá, že audit ex post je možné provádět pouze u dokončených projektů. 
The various financing schemes and national rules in place in the different Member States imply that ex-post audit is only feasible on completed projects.
S ohledem na tuto skutečnost bude správní radě v prosinci 2012 předložen k přijetí návrh na ad hoc změnu strategie společného podniku ARTEMIS týkající se auditů ex post. 2. 
In that perspective, a proposal for an ad-hoc modification of Artemis ex-post audit strategy will be submitted to the Governing Board for adoption in December 2012 2.
Jelikož bylo známo, že první skupina projektů nebo jejich část (výzva k předkládání návrhů 2008) bude dokončena v průběhu roku 2011, začali jsme počátkem roku 2011 (bezprostředně po schválení strategie týkající se auditů ex post správní radou společného podniku ARTEMIS) řešit otázku auditu ex post shromaždováním dokumentací jednotlivých členských států popisujících jejich vnitrostátní auditní strategie. 
In that perspective, knowing that the first group of projects or part of it (Call 2008) will terminate in the course of 2011, we have anticipated the ex-post audit issue by starting to collect from the Member States, early 2011 (just after the approval by the Artemis Governing Board, of the ex-post audit strategy), documentation about their ex-post audit strategy.
V průběhu roku 2011 jsme obdrželi pouze jedno „osvědčení o dokončení projektu a údaje k auditu ex post“, přičemž v prvním čtvrtletí roku 2012 jsme jich obdrželi dalších 15. 
In the course of 2011, we received only one “end-of-project certificate and ex-post audit information” and 15 more were received in the first three months of 2012.