natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6.33 Účetní dvůr zdůrazňuje, že praxe nahrazování nezpů­ sobilých výdajů novými výdaji (odnětí) bez účelného ověření ex ante ze strany členských států nezajišťuje, že veškeré nesprávné výdaje budou do uzavření programu z financování EU vylou­ čeny. 
TheCourthighlightsthatthepracticeofreplacing ineligible with new expenditure (withdrawal) without effective ex-ante verification by Member States does not ensure that all irregular expenditure will be excluded from EU funding by programme closure. 6.34.
6.34 Pokud jde o akční plán na posílení kontrolní úlohy Komise v rámci sdíleného řízení strukturálních opatření (23), Komise uvádí, že provedla 28 z 37 opatření. 
Regarding the ‘Action plan to strengthen the Commission’s supervisory role under shared management of structural actions’(23), the Commission reports that it has implemented 28 out of 37 actions.
Pět nejdůležitěj­ ších opatření s možným dopadem na chyby i nadále probíhá a týká se kontrol ex post, finančních oprav, pozastavení plateb a akčních plánů nápravných opatření, které jsou přirozenou a integrální součástí odpovědnosti Komise v oblasti kontroly. Dopad akčního plánu nelze zatím posoudit, neboť chyby, k nimž došlo v předchozích letech, stále ovlivňují výdaje, které Komise proplácí. ODPOVĚDI KOMISE _____________ (18) Srovnatelný údaj za rok 2007: 1. 
The most significant five actions having a potential impact on the errors relate to ex-post audits, financial corrections, suspensions and remedial action plans remain ongoing, as they are an inherent and integral part of the Commission’s control responsibilities. The Action Plan’s impact cannot yet be assessed as errors committed in previous years are still affecting the expenditure reimbursed by the Commission. _____________ (18) The comparative figure for 2007 is one.
(19) V průběhu provádění programu je zahájení postupu pro pozasta­ vení prvním krokem k možnému použití finančních oprav ze strany Komise. 
(19) The initiation of a suspension procedure is the first step during programme implementation towards the possible application of a financial correction by the Commission.
Pokud členský stát nerealizuje požadované nápravné kroky a finanční opravy sám, Komise může pozastavit platby a přijmout rozhodnutí o finanční opravě. 
If a Member State does not carry out itself the required remedial actions and financial corrections, the Commission may suspend payments and adopt a financial correction decision.
(20) Celková částka ve výši 220 milionů se vztahuje na finanční opravy bez rozhodnutí Komise. 
(20) The total amount of 220 million euro relates to financial corrections without a Commission decision.
(21) Částka 1 109 milionů EUR bez rozhodnutí Komise a 60 milionů EUR s rozhodnutím Komise. 
(21) 1 109 million euro without Commission decision and 60 million euro with Commission decision.
(22) Souhrnná částka finančních oprav týkajících se období 2000–2006 dosáhla v důsledku kroků, které podnikla Komise v rámci svého dohledu, výše 3 313 milionů EUR. 
(22) The cumulative amount of financial correctons relating to the 2000-2006 period as a result of the Commission’s supervisory actions is 3 313 million euro.
(23) KOM (2008) 97 schválená dne 19. února 2008 a konečná zpráva o provádění KOM (2009) 42/3. 
(23) COM(2008) 97, approved on 19 February 2008 and the final implementation report COM(2009) 42/3.
Komise rovněž zjistila tento problém a výslovně se na něj zaměří ve své strategii pro uzavírání programů na období 2000–2006. 
THE COMMISSION'S REPLIES The Commission has also identified this issue and will target it specifically in its strategy for the closure of 2000-2006 programmes.
Komise odkazuje rovněž na svou odpověď v bodě 6.19. 
The Commission also refers to its reply in paragraph 6.19.
6.34 Komise souhlasí s tím, že dopad akčního plánu s ohledem na období 2000–2006 nelze dosud plně posoudit. 
The Commission agrees that the impact of the Action Plan with regard to the period 2000-2006 cannot yet be fully assessed.
Komise se proto zavázala, že v únoru 2010 předloží zprávu o počátečním dopadu svého akčního plánu. 
The Commission has therefore undertaken to present a report on the initial impact of its action plan in February 2010.
Komise nicméně ve své závěrečné zprávě o provádění akčního plánu (KOM(2009) 42) prokázala, že v roce 2008 bylo v důsledku prová­ dění akčního plánu dosaženo významných výsledků, například přijetí 10 rozhodnutí o pozastavení a provedení 14 národních akčních plánů. 
Nonetheless, the Commission shows in its final report on the imple­ mentation of the Action Plan (COM(2009) 42) that significant results have been obtained as a result of the implementation of the Commission Action Plan in 2008, such as the adoption of 10 suspension decisions and the implementation of 14 national action plans.
V roce 2008 byla mimoto opravena částka ve výši 1,527 miliardy EUR na základě kumulativních žádostí o platby za období 2000–2006 (a žádostí o konečné platby z předchozích období), zatímco další částka ve výši 2,832 miliardy EUR byla získávána zpět. 6.33 
In addition, an amount of 1,527 billion euro from cumulative 2000-2006 payment claims (and final claims from previous periods) has been corrected in 2008, while a further 2,832 billion euro were in the course of being recovered. 6.33.
CS 134 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2009 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ Závěry 6.35 Na základě své auditní práce (viz bod 6.17) dospěl Účetní dvůr k závěru, že platby (proplácení výdajů) za rozpoč­ tový rok 2008 u skupiny politiky „soudržnost“ obsahovaly významné chyby. 
EN 134 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 6.35. Based on its audit work (see paragraph 6.17) the Court concludes that the payments (reimbursement of expen­ diture) for the year ended 31 December 2008 for the policy group Cohesion were affected by material error.
6.36 Účetní dvůr zjistil, že systémy členských států pro opravu chyb zjištěných vnitrostátními kontrolami jsou ve většině případů alespoň částečně účelné. 
6.36. TheCourtfoundthattheMemberStates’systemsfor correcting errors found by national controls were in most cases at least partially effective.
Doporučení 6.37 Účetní dvůr Komisi doporučuje, aby: a) soustředila pokyny poskytované členským státům na oblasti, které jsou k chybám nejnáchylnější, tj. na otázky způsobilosti a zadávání zakázek; b) se snažila zajistit, aby odhalování chyb a jejich opravy na úrovni členských států fungovaly efektivně, včetně postupů zpětného získávání prostředků a informování Komise; c) i nadále prováděla audit operačních programů na základě analýzy rizika a zaměřovala se přitom na oblasti a programy nejvíce náchylné k výskytu chyb; d) zajistila striktní používání mechanismů oprav u operačních programů, u nichž byly zjištěny problémy, a zároveň zajis­ tila, aby tento proces nevedl ke vzniku nových chyb. 
TheCourtrecommendstheCommissionto: (a) focus the guidance given to the Member States to the most error prone areas - on eligibility issues and procurement; (b) seek to ensure that the detection and correction of errors work efficiently on the Member State level, including the recovery procedures and reporting to the Commission; (c) continue risk based auditing of the Operational Programmes, focusing on the most error prone issues and programmes; (d) ensure the rigorous application of the corrective mechanisms on Operational Programmes for which problems have been detected, at the same time ensuring that new errors do not stem from this process.
ODPOVĚDI KOMISE 6.35 Většina závažných chyb zjištěných Účetním dvorem se soustředí v několika málo členských státech. Komise si již ve většině případů byla vědoma nedostatků v systémech a v roce 2008 přijala v těchto programech náležitá nápravná opatření. 
THE COMMISSION'S REPLIES 6.35. Most of the important errors identified by the Court are concentrated in a few Member States. The Commission was already aware of the system deficiencies in most cases and had taken appro­ priate remedial measures in these programmes in 2008.
V průběhu roku 2008 prokázalo provádění akčního plánu na posílení kontrolní úlohy Komise v rámci sdíleného řízení strukturálních opatření účinné výsledky. 
During 2008, the implementation of the Action Plan to strengthen the Commission’s supervisory role in structural actions has shown effective results.
Posílená kontrolní opatření pro období 2007–2013 a úsilí Komise na začátku období by měly mít dopad na míru chyb v platbách Společenství pro nové období. 
Strengthened control arrangements for the period 2007-2013 and the Commission’s efforts for the start-up of the period should have an impact on the level of errors in Community payments for the new period.
6.36 Komise poznamenává, že většina systémů pro opravy, které Účetní dvůr zkontroloval, fungovala uspokojivě nebo částečně uspo­ kojivě. 
6.36. The Commission notes that most of the systems for corrections audited by the Court functioned satisfactorily or partially satisfactorily.
Domnívá se, že došlo k pokroku při předkládání spolehlivých důkazů o účelném fungování víceletých opravných mechanismů. 
It considers that there has been progress in producing reliable evidence of the effective operation of the multiannual corrective mechanisms.
Komise pokračuje ve svém úsilí o zlepšení kvality údajů předkládaných členskými státy a v roce 2009 provede opět audity na místě podobné auditům Účetního dvora, jaké byly prováděny podle akčního plánu v roce 2008. 
It is continuing its efforts to improve the quality of data provided by Member States and in 2009 will carry out again on-the-spot audits similar to those of the Court, as performed under the Action Plan in 2008.
6.37 a) V roce 2008 Komise zaměřila na toto doporučení svá opatření ve svém akčním plánu a v roce 2009 pokračuje ve svém úsilí. 
6.37. (a) The Commission focused actions in its Action Plan in 2008 on this recommendation, and is continuing its efforts in 2009.
Komise poskytla pokyny k důležitým otázkám způsobilosti, jako jsou investice vytvářející příjmy a zjednodušené nákladové možnosti (paušální a jednorázové platby) zavedené v nedávných změnách pravidel pro období 2007–2013. 
It has provided guidance on important eligibility issues, such as revenue-generating investments and the simplified cost options (flat rates and lump sums) introduced in the recent amendments to the 2007-2013 rules.
Komise uspořádala workshopy k otázkám zadávání veřejných zakázek a bude se nadále aktivně podílet na odborné přípravě orgánů členských států. b) Komise se v roce 2008 zaměřila na tuto záležitost v řadě opatření svého akčního plánu. 
The Commission has organised workshops on public procurement issues and will continue to participate actively in the training of Member States’ authorities. (b) The Commission focused on this issue in several actions of its Action Plan in 2008.
Zachová své úsilí i nadále a požádala členské státy, aby v roce 2009 posílily postupy zpětného získávání neoprávněně vyplacených částek a předkládání zpráv s ohledem na uzavírání programů pro období 2000–2006. c) V roce 2008 Komise zaměřila na toto doporučení opatření 1.1 svého akčního plánu. 
It will maintain its efforts and has requested Member States to strengthen recovery procedures and reporting in 2009, in view of the closure of the 2000-2006 programmes. (c) The Commission focused action 1.1 of its Action Plan in 2008 on this recommendation.
V roce 2009 bude tento cíl nadále sledovat, jak je uvedeno ve společné strategii auditu pro strukturální fondy na období 2009–2011. d) V roce 2008 Komise zaměřila na toto doporučení opatření 8.1 a 8.2 svého akčního plánu a bude nadále ověřovat (až do uzavření a včetně uzavření), zda jsou zrušené nesprávné výdaje nahrazeny způsobilými výdaji. 
In 2009 it will pursue this objective, as indicated in its joint audit strategy for the Structural Funds 2009-2011. (d) The Commission focused actions 8.1 and 8.2 of its Action Plan in 2008 on this recommendation and will continue to verify — up to and including at closure — that withdrawn irregular expenditure is replaced by eligible expenditure.
CS 10.11.2009 Úřední věstník Evropské unie 135 PŘÍLOHA 6.1 ČÁST 1: HLAVNÍ RYSY TESTOVÁNÍ OPERACÍ NA ZÁKLADĚ VZORKU 1.1 — Velikost vzorku 2008 170 (*) 2007 180 (*) 170 plateb průběžně proplacených nákladů představuje 180 jednotek vzorku. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 135 ANNEX 6.1 PART 1: MAIN FEATURES OF SAMPLE BASED TRANSACTION TESTING 1.1 — Size of the sample 2008 170 (*) 2007 180 (*) The 170 interim reimbursements represent 180 sampling units.
Účetní dvůr používá metodu výběru vzorku podle měnové jednotky, kdy částka proplacených nákladů může být vybrána více než jednou, pokud její peněžní hodnota přesáhne rámec intervalu pro výběr. Rok Počet testovaných operací 1.2 — Struktura vzorku Procento testovaných operací Konečné/průběžné platby Zálohy 1.3 — Četnost a odhadovaný dopad chyb Chyby Četnost testovaných operací, v nichž se vyskytly chyby. 
1.2 — Structure of the sample Percentage of transactions tested which were Year Number of transactions tested 2008 2007 ESF ERDF Cohesion Fund Total 29 % 55 % 16 % 100 % 100 % — — — — — 29 % 55 % 16 % 100 % 100 % Final/interim payments Advances 1.3 — Frequency and estimated impact of errors Errors Frequency of: transactions tested which were affected by errors Frequency of: errors which are quantifiable Impact of quantifiable errors: most likely error rate falls in the range (*) Total 2008 2007 ESF ERDF Cohesion Fund Total 18 % {9} 51 % {48} 59 % {16} 43 % {73} 54 % {97} 44 % {4} 47 % {37} 21 % {4} 42 % {45} 43 % {63} Above 5 % Above 5 % (*) The Court distinguishes three ranges for most likely error rate: below 2 %, between 2 % and 5 %, above 5 %.
1.4 — Typy chyb ve vzorku Procento chyb v testovaných operacích dle typů chyb 2008 2007 ESF EFRR Fond soudržnosti Celkem 22 % 46 % 16 % 38 % 34 % 0% 0% 0% 0% 5% 33 % 10 % 10 % 12 % 18 % 45 % 44 % 74 % 50 % 43 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Způsobilost Výskyt Přesnost Jiné (shoda s předpisy, bez dopadu na platbu) Celkem 
1.4 — Types of errors in the sample Percentage of errors in transactions tested which concern 2008 2007 ESF ERDF Cohesion Fund Total 22 % 46 % 16 % 38 % 34 % 0% 0% 0% 0% 5% 33 % 10 % 10 % 12 % 18 % 45 % 44 % 74 % 50 % 43 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Eligibility Occurrence Accuracy Other (compliance, not affecting the payment) Total
CS 136 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2009 ČÁST 2: CELKOVÉ POSOUZENÍ SYSTÉMŮ DOHLEDU A KONTROLY 2.1 — Posouzení vybraných systémů dohledu a kontroly: systémy pro zpětné získávání prostředků a finanční opravy na úrovni členského státu Záznam chyb Oprava chyb Zaznamenávání oprav Nahlašování oprav Komisi Nahlašování nesrovnalostí Evropskému úřadu pro boj proti podvodům EFRR – Řecko – Epirus EFRR – INTERREG Německo/Polsko – Systém v Německu EFRR – INTERREG Německo/Polsko – Systém v Polsku EFRR – INTERREG Španělsko/Portugalsko EFRR – Itálie – Kalábrie EFRR – Itálie – Puglia EFRR – Španělsko – Andalusie EFRR – Polsko – Konkurenceschopnost EFRR – Portugalsko – Dostupnost a doprava EFRR – Španělsko – cíl 1 EFRR – Spojené království – Cornwall cíl 1 ESF – Belgie – Hainaut ESF – Francie – cíl 3 ESF – Řecko – Konkurenceschopnost ESF – Nizozemsko – cíl 3 ESF – Švédsko – cíl 3 Legenda: Uspokojivé Částečně uspokojivé Neuspokojivé 
EN 136 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 PART 2: OVERALL ASSESSMENT OF SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 2.1 — Assessment of selected supervisory and control systems — Systems related to recoveries and financial corrections at the Member State level Recording of errors Correction of errors Recording of corrections Correction reporting to COM Irregularity reporting to OLAF ERDF — Greece — Epirus ERDF — INTERREG Germany/Poland — System Germany ERDF — INTERREG Germany/Poland — System Poland ERDF — INTERREG Spain/Portugal ERDF — Italy — Calabria ERDF — Italy — Puglia ERDF — Spain — Andalusia ERDF — Poland — Competitiveness ERDF — Portugal — Accessibility and transport ERDF — Spain — obj.
Opatření, která Komise přijala za účelem zlepšení řízení projektů soudržnosti Analýza Účetního dvora Odpověď Komise V několika uplynulých letech Účetní dvůr u projektů soudržnosti opakovaně identifikoval významnou míru chyb. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 137 Court observation Action taken 1. The Commission’s actions to improve the management of Cohesion projects Court analysis Commission reply The Court has repeatedly detected a material level of error in Cohesion projects.
Komise nyní akční plán provádí a podle jejích informací bylo v roce 2008 dokončeno 28 z 37 opatření. 
The Commission is in the process of imple­ menting the action plan, and in 2008 28 out of 37 actions were reported to be completed.
Dopad akčního plánu Komise však bude možné posoudit až v budoucích letech, kdy budou k dispozici výsledky přijatých opatření. 
The impact of the Commission’s actions can however only be assessed in the coming years when the results of the measures taken will become available.
Komise se zavázala, že v únoru 2010 předloží zprávu o počátečním dopadu svého akčního plánu. 
The Commission has undertaken to present a report on the initial impact of its action plan in February 2010.
2. Prohlášení o věrohodnosti 2006: kontrola opatření přijatých Komisí v návaznosti na připomínky Účetního dvora V roce 2006 zjistil Účetní dvůr významnou míru chyb ve vykázaných výdajích na projekty ve všech auditovaných programech. 
2. Statement of Assurance 2006: Follow-up by the Commission to the Court's observations In 2006, the Court identified a material level of errors in the project expenditure declarations across all audited programmes.
Z 177 kontrolovaných projektů z programového období 2000–2006 jich 77 obsahovalo významné chyby. 
Of the 177 projects audited from the 2000 to 2006 programming period, 77 were affected by material error.
Účetní dvůr prověřil opatření přijatá Komisí v návaznosti na připomínky vyjádřené na základě 20 auditů, které Účetní dvůr provedl a o nichž informoval v prohlášení o věrohodnosti za rozpočtový rok 2006. 
The Court examined the follow-up by the Commission to the observations following from 20 audits carried out by the Court and reported upon in the Statement of Assurance concerning the financial year 2006.
Z analýzy Účetního dvora vyplývá, že u všech případů proběhla následná kontrola. 
The Court’s analysis shows that all cases were followed up.
Komise zlepšila své monitorování a opatření přijatá v návaznosti na výsledky auditu, včetně zjištění Účetního dvora, v důsledku provádění akčního plánu z roku 2008 na posílení její kontrolní úlohy. 
The Commission has improved its monitoring and follow-up of audit results, including Court's findings, as a result of the implementation of its 2008 Action Plan to strengthen its supervisory role.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006, body 6.13–6.15 a 6.26–6.28.) 
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 6.13 to 6.15 and 6.26 to 6.28).
CS 138 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2009 Připomínka Účetního dvora Přijatá opatření Analýza Účetního dvora 3. Kontrola opatření přijatých v návaznosti na hlavní zjištění vyplývající z auditní činnosti Komise Odpověď Komise Ve výroční zprávě za rok 2006 se uvádí, že se posuzovalo 15 auditů provedených GŘ REGIO a GŘ EMPL. 
EN 138 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Court observation Action taken 3. Follow-up of the key findings of the Commission’s audit activity Court analysis Commission reply For the Annual Report 2006, 15 audits carried out by DG REGIO and DG EMPL were assessed.
Více než polovina těchto auditů Komise měla všechny vlastnosti účelného nástroje dohledu. 
Just over half of these Commission’s audits had all qualities of an effective supervisory instrument.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006, body 6.23 a 6.36, tabulka 6.3. 
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 6.23 and 6.36, Table 6.3.
Viz také výroční zpráva za rozpočtový rok 2007, bod 6.30.) V rámci akčního plánu pro strukturální opatření se Komise zavázala, že přijme opatření ke zvýšení dopadu své auditní práce větším uplatňováním pozastavení plateb a finančních oprav (viz výroční zpráva za rozpočtový rok 2007, odpověď na bod 6.30). 
See also Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 6.30) Under the Action Plan for the structural actions the Commission has committed itself to taking measures to increase the impact of its audit work by speeding up the application of suspensions and financial corrections (See Annual Report concerning the financial year 2007, Commission reply to paragraph 6.30).
Účetní dvůr vybral pro účely přezkumu kontroly přijatých opatření nový vzorek 15 auditů, které provedla Komise. Posuzovala se auditní stopa a dokumentace významných událostí a rovněž se prováděl přezkum auditní práce. 
The Court selected for its follow-up review a new sample of 15 audits carried out by the Commission and assessed the audit trail and documentation of significant matters as well as reviewed the audit work.
Účetní dvůr dospěl k závěru, že v těchto 15 případech GŘ REGIO a GŘ EMPL použily při posuzování fungo­ vání systémů řízení a kontroly členských států přiměřené auditní postupy. 
The Court concluded that for these 15 cases DG REGIO and DG EMPL have applied reasonable audit procedures to assess the functioning of the Member States’ management and control systems.
Komise má za to, že ve většině případů byla dokumen­ tace úplná. 
The Commission considers that in most cases documen­ tation was complete.
Komise je odhodlána nadále uplatňovat vysoké normy kvality přezkumu a dokumentace. 
It is committed to continue to apply high quality review and documentation standards.
Je však třeba určitých zlepšení, pokud jde o dokumentování prováděné auditní práce, zejména co se týče úplnosti auditních postupů. 
However, some improvements are needed regarding the documentation of the audit work carried out, especially for the completeness of the audit procedures.
CS 10.11.2009 Úřední věstník Evropské unie 139 KAPITOLA 7 Výzkum, energie a doprava OBSAH Úvod 7.1-7.10 Jak jsou prostředky vynakládány Správnost operací Účelnost systémů Systémy související se správností operací Předběžné dokumentární kontroly výkazů nákladů Osvědčení o auditu výkazů nákladů Strategie Komise pro audity ex post Systémy související se zpětným získávání prostředků a finančními opravami Závěry a doporučení Závěry Doporučení 7.6-7.10 7.11-7.16 7.17-7.39 7.18-7.34 7.18-7.20 7.21-7.27 7.28-7.34 7.35-7.39 7.40-7.42 7.40-7.41 7.42 Body 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 139 CHAPTER 7 Research, energy and transport TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.10 How the money is spent Regularity of transactions Effectiveness of systems Systems related to regularity of transactions Ex-ante desk checks of cost statements Audit certification of cost statements The Commission's ex-post audit strategy Systems related to recoveries and financial corrections Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations 7.6-7.10 7.11-7.16 7.17-7.39 7.18-7.34 7.18-7.20 7.21-7.27 7.28-7.34 7.35-7.39 7.40-7.42 7.40-7.41 7.42 Paragraph
140 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2009 ÚVOD CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE 7.1 Tato kapitola se zabývá zvláštním posouzením skupiny politik „výzkum, energie a doprava“, která zahrnuje tyto oblasti politiky: 06 – Energie a doprava, 08 – Výzkum, 09 – Infor­ mační společnost a sdělovací prostředky a 10 – Přímý výzkum. 
EN 140 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS INTRODUCTION 7.1. This chapter presents the Court’s specific assessment of policy group Research, Energy and Transport, which comprises policy areas 06-Energy and Transport; 08-Research; 09-Information Society and Media; and 10-Direct Research.
Podrobné údaje o příslušných činnostech, výdajích daného roku a příslušném typu řízení uvádí tabulka 7.1. 
Detailed information is provided on the activities covered, the spending for the year and management type involved in Table 7.1.