natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Program obecné rozpočtové podpory byl určen na podporu provádění této strategie (a zejména budování institucí, interinstitucionální koordinace a stanovení priorit sociálních investic). 
The gbs programme was conceived to support the implementation of this strategy (and notably institutional building, interinstitutional coordination and social investment prioritisation). replY of The Commission 43.
Komise přehodnotí způsob rozhodování o částkách plánovaných pro obecnou rozpočtovou podporu (srovnej bod 44), mimo jiné prostřednictvím konzultace na základě zelené knihy o rozpočtové podpoře, aby mohl být zaveden strukturovanější přístup, který bude zahrnovat jednoznačnější posouzení předpokládaných přínosů a rizik. K tomuto posouzení přispějí přesnější cíle. 
The Commission will review how it decides amounts programmed for general budget support (see paragraph 44), including through the consultation based on the green paper on budget support, in view of introducing a more structured approach that will include a more explicit assessment of expected benefits and risks. more precise objectives will contribute to this assessment.
Je to i nadále složitá otázka, která bude muset zohlednit celkové cíle operací v rámci obecné rozpočtové podpory a komplexní rámec pro spolupráci Komise s partnerskou zemí. 
This remains a complex matter that will have to take into account the overall objectives of gbs operations and the global framework of the Commission’s cooperation with the partner country.
44. V rámci celkové částky přidělené na orientační program partnerské země závisí finanční výše možného rozsahu krytí na obecnou rozpočtovou podporu na důležitosti předpokládaných přínosů, jako je dosažení celkových cílů strategických dokumentů zemí a konkrétnějších cílů v klíčových oblastech spolupráce. 
44. within the overall amount allocated to a partner country’s indicative programme, the financial size of the potential gbs envelope depends on the importance of the expected benefits such as the achievement of the overall objectives of the Csp and the more specific ones in the focal areas of cooperation.
Navrhovaná výše je výsledkem dialogu a jednání s partnerskými zeměmi a členskými státy a zohledňuje další důležité aspekty, například výsledky vlády v oblasti efektivního řízení rozpočtové podpory, účast dalších poskytovatelů rozpočtové podpory, úroveň koordinace a příležitost k politickému dialogu. 
The proposed amount is the result of dialogue and negotiation with the partner countries and member states and takes into account other important dimensions, such as the government’s track record with effectively managing budget support, the presence of other budget support providers, the degree of coordination and opportunity for policy dialogue.
Komise vítá uznání Účetního dvora ohledně obecně dobré předvídatelnosti plateb obecné rozpočtové podpory a jejich přizpůsobení rozpočtovým cyklům a harmonogramům jednotlivých zemí. Zvláštní zpráva č. 11/2010 – Jak Komise řídí obecnou rozpočtovou podporu v zemích AKT, Latinské Ameriky a Asie 
The Commission welcomes the Court’s recognition of the generally good predictability of its general budget support payments and of their alignment with country budget cycles and calendars. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 67 51–55.
Komise stále více poskytuje podporu budování kapacit v souladu se zásadami nové rámcové strategie pro technickou spolupráci. 
The Commission’s capacity-building support is increasingly provided in line with the principles of the recent backbone strategy on Technical Cooperation.
Tato strategie stanoví rámec pro posuzování a zjišťování potřeb. V mnoha případech je podpora budování kapacit, včetně pomoci nejvyšším kontrolním institucím, parlamentům nebo v odvětvích zdravotnictví či školství, poskytována prostřednictvím samostatných programů s cílem zajistit, aby programy byly dobře naplánovány, finanční prostředky lépe přiděleny a včas vynaloženy. 
This strategy sets a framework for assessment and identification of the needs. in many cases capacity-building support including to supreme audit institutions, parliaments or in health or education sectors is provided through separate programmes to ensure the programmes are well planned, the funds are better allocated and spent on time. moreover analysis of capacity development needs must always take account of other donors’ programmes and of the necessary division of labour in each sector.
Komise proto stále více realizovala tyto programy na budování kapacit prostřednictvím samostatných programů na základě konkrétních fází identifikace a formulace. 
Consequently, the Commission has increasingly delivered such capacity-building programmes through separate programmes, subject to specific identification and formulation phases. however, capacity development programmes have their own challenges and usually require several years before bringing sustainable results.
Tato podpora je součástí samostatné dohody o financování, ale zaměřuje se na hlavní oblasti řízení veřejných financí projednané vládou a skupinou dárců obecné rozpočtové podpory. 
This support is in a separate financing agreement but focuses on the main pfm areas discussed between the government and the general budget support donor group.
Evropská komise bude provádět projekt s finanční podporou tří členských států. 
The eC will implement the project with the financial support of three member states.
Rámeček 4 – Výběr podmínek Nedostatečné praktiky Komise: Benin Ū Ukazatele a cíle týkající se odvětví vzdělávání v Beninu stanovila vláda ve své národní rozvojové strategii a schválila pracovní skupina pro vzdělávání, jejímž členem je Komise. Ukazatele a cíle se vztahují na kvantifikovatelné aspekty, ale nezahrnují systematicky kvalitativní aspekty. Analýzy vypracované vládou a dárci ve společných ročních přezkumech využívají také delegace k posouzení celkové výkonnosti. 
Box 4 – selection of conditions weak Commission practice: benin Ū indicators and targets for the education sector in benin were set up by the government in its national development strategy and agreed within the education working group where the Commission is a member. indicators and targets refer to quantifiable issues and do not include systematically qualitative aspects. analyses developed by the government and the donors in the joint annual reviews are also used by the delegation to assess overall performance.
Ū Vyloučení (vyvážení) dvou ukazatelů týkajících se zdravotnictví ve výpočtu pohyblivé položky na rok 2006 bylo pragmatickou odpovědí na tuto otázku s cílem zajistit trvalou soudržnost politik. 
Ū The exclusion (neutralisation) of two health indicators in the calculation of the variable tranche for 2006 was a pragmatic response to this issue in order to ensure continued policy coherence.
Vyplynulo to z intenzivních jednání s vládou a dalšími rozvojovými partnery v rámci pravidelného dialogu o obecné rozpočtové podpoře. Zvláštní zpráva č. 11/2010 – Jak Komise řídí obecnou rozpočtovou podporu v zemích AKT, Latinské Ameriky a Asie 
This arose out of an intense discussion with the government and other development partners in the framework of regular dialogue on general budget support. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries
68 Ū Ne všechny nedostatky v řízení veřejných financí lze řešit v pohyblivých položkách rozpočtové podpory, na některé je nutné se zaměřit prostřednictvím obecných podmínek řízení veřejných financí, při budování kapacit a pomocí politického dialogu. 
68 Ū not all pfm-related weaknesses can be addressed in budget support variable tranches but need to be addressed through the pfm general conditions, in capacity-building and through policy dialogue.
V této oblasti je významná i koordinace s ostatními dárci (např. v Beninu je Mezinárodním měnovým fondem přísně sledován výběr daní). 
Coordination with other donors in these matters is also of importance (e.g. in benin tax collection is closely followed by the imf). up until 2009 tax collection in benin was less of a problem due to the then positive macroeconomic environment, which explains why this indicator was not selected in 2008. it should be noted that external control is followed in the framework of the pfm reform programme.
Komise a další rozvojoví partneři se snaží zajistit, aby výchozí srovnávací hodnoty a cíle byly jasné, realistické a ambiciózní. Význam respektování vlastní odpovědnosti země zároveň vyžaduje, aby za stanovené cíle nesly konečnou odpovědnost vnitrostátní orgány. ODPOVĚDI KOMISE V některých případech, například v Para-guayi, jsou cíle, které se neliší od výchozích srovnávacích hodnot, vhodné tehdy, je-li cílem zachovat již dobrou výkonnost vzhledem k rostoucímu počtu obyvatel. 
The Commission and other development partners aim to ensure that baselines and targets are clear, realistic and ambitious. at the same time, the importance of respecting country ownership requires that the targets set are the ultimate responsibility of the national authorities. replY of The Commission in certain cases, such as in paraguay, targets that are no different from the baseline are appropriate when the aim is to preserve an already good performance in the face of a rising population.
Vždy, když se to zdálo nutné, zvolila Komise možnost zajistit dodatečnou položku s cílem řešit příslušné otázky týkající se rozvoje a reforem a dát podnět k procesu reformy a politickému dialogu prostřednictvím dodatečných podmínek. 
The Commission has, each time that it appeared necessary, opted to provide an additional tranche to address relevant development and reform issues, and to give further impetus to the reform process and the policy dialogue through additional conditions.
Komise vítá uznání Účetního dvora ohledně zlepšení analýzy podle desátého ERF. 
The Commission welcomes the Court’s recognition of the improvement in its analysis under the 10th edf.
Pokud jde o řízení veřejných financí, Komise zdokonalí své pokyny pro stanovení přesných cílů reformy v oblasti řízení veřejných financí a pro lepší monitorování řízení veřejných financí. 
Concerning pfm, the Commission will improve its guidance in order to set out precise reform objectives in the field of pfm and to improve pfm monitoring.
Dialog Komise o obecné rozpočtové podpoře je vymezen strukturou jejích programů, zejména obecnými a zvláštními podmínkami, a společným dárcovským rámcem, v němž je obecná rozpočtová podpora poskytována. V roce 2009 bylo 74 % prostředků obecné rozpočtové podpory vyplaceno státům AKT v rámci memoranda o porozumění, které definuje harmonogram a způsob dialogu. Ve stejném roce bylo posouzeno dalších 77 % výplat prostředků podle společného rámce pro posuzování výkonnosti dohodnutého a sledovaného s partnerskými vládami a 81 % výplat prostředků vycházelo ze společného strukturovaného dialogu mezi vládami a dárci dokumentovaného převážně v přehledu („aide-memoire“), na jehož vypracování se Komise aktivně podílí. 
Commission dialogue on gbs is framed by the architecture of its programmes, in particular general and specific conditions, and by the joint donor framework within which gbs is delivered. in 2009, 74 % of gbs funds disbursed to aCp countries were in the framework of a memorandum of understanding that defines the timing and the modality of dialogue. in the same year, 77 % of disbursements’ progress was assessed following a common performance assessment framework agreed and monitored with the partner governments and 81 % of disbursements were informed by a joint government-donor structured dialogue mostly documented in aide-memoire, where the Commission actively participates.
71. I když pokyny Komise k obecné rozpočtové podpoře uvádějí určitý návod k tomu, jak vést politický dialog s partnerskou zemí a dalšími zainteresovanými subjekty, zvažuje Komise strategičtější přístup k politickému dialogu. 
71. although the Commission’s guidelines on gbs give some indications on how to conduct policy dialogue with the partner country and with other stakeholders, the Commission is considering a more strategic approach to policy dialogue. effective policy dialogue depends on many complex country-specific aspects that cannot always be anticipated. at the same time, the Commission will continue to provide a comprehensive series of training programmes on the priority areas related to general budget support programmes which are targeted at staff with direct responsibility for managing such programmes.
Kapacity a odborné znalosti delegace jsou nanejvýš důležité pro řádné řízení operací v rámci obecné rozpočtové podpory. 
The capacities and expertise of the delegation are of utmost importance for the proper management of general budget support operations.
70 76. Je zavedenou praxí Komise připojit ke každé výplatě prostředků informační dopis vnitrostátním orgánům. Tyto dopisy obvykle upozorňují na klíčové oblasti, jimiž je třeba se zabývat v dalším dialogu. 
70 76. it is the Commission’s standard practice to accompany each disbursement with an information letter to the national authorities. such letters typically highlight key areas to be pursued in further dialogue.
77. Strategičtější přístup k politickému dialogu zlepší vyhlídky na úspěch. 
77. a more strategic approach to policy dialogue will enhance the prospects of success.
Dokumentace dialogu je důležitým faktorem při zajišťování udržitelnosti a dosahu. 
The documentation of dialogue is an important factor in ensuring sustainability and impact.
Revidované pokyny budou počítat s lepší dokumentací tohoto dialogu. 
The revised guidelines will foresee the better documentation of the dialogue.
Rámeček 5 – Dialog Nedostatečné praktiky Komise – Paraguay Pokud jde o Paraguay, situace v zemi značně ovlivnila dialog mezi společenstvím dárců a vládou. 
Box 5 – dialogue weak Commission practice: paraguay in paraguay, country circumstances have largely affected the dialogue between the donor community and the government.
Úsilí Komise dospět k mechanismům koordinace proto přineslo jen omezené výsledky. 
Consequently, the Commission’s efforts to reach coordination mechanisms have yielded mitigated results.
Lze to vysvětlit zejména v souvislosti s volbami, v jejichž důsledku došlo k zásadní změně vlády a její politické orientace a potom k ustavení nové vlády, což mělo vliv na iniciativy během osmnáctiměsíčního období provádění programu. V této souvislosti byl technický dialog v rámci programu zaměřen na ukazatele výkonnosti a Komise se aktivně účastnila dialogu o rozvoji sociální politiky vlády, který zahrnoval síť sociální ochrany (zasedání, semináře, mezinárodní odborníky, zveřejnění politiky). 
This was due, in particular, to the context of the elections, resulting in a fundamental change of the government and its political orientations and, then, to the installation of the newly elected government which affected initiatives during 18 months of programme implementation. in this context, the technical dialogue within the programme was focused on performance indicators and the Commission participated actively in the dialogue on the development of the social policy of the government which included the social protection network (meetings, workshops, international experts, publication of the policy). replY of The Commission 78.
Společné výroční zprávy o rozvojové spolupráci se státy AKT, které jsou vypracovávány a zveřejňovány každý rok ohledně provádění strategických dokumentů zemí a národních orientačních programů ve státech AKT, aktuálně a přesně uvádějí stav provádění všech programů včetně obecné rozpočtové podpory. 
The joint annual reports on development cooperation with aCp countries that are produced and published each year on the implementation of country strategy papers and national indicative programmes in aCp countries give an updated and accurate account of the status of implementation of all programmes, including general budget support.
Patří k tomu i přehled případných potíží, které se při provádění vyskytly. 
This includes the presentation of possible difficulties encountered during implementation.
Komise přistoupí k obecné rozpočtové podpoře pouze v případě, že jsou splněny nezbytné podmínky. Domnívá se tedy, že může být skutečně dosaženo všech potenciálních přínosů, i když podávání zpráv o dopadu obecné rozpočtové podpory představuje náročné úkoly. 
The Commission only proceeds with general budget support when the necessary conditions are in place. for this reason, it considers that all of the potential benefits can indeed be realised, although reporting on the impact of general budget support presents significant challenges.
Komise není sama, kdo řeší tento problém, ale uznává silný požadavek externích zainteresovaných subjektů na podrobnější podávání zpráv. 
The Commission is not alone in facing this issue while the strong demand from external stakeholders for more in-depth reporting is recognised.
Komise bere tyto problémy vážně a snaží se vypracovávat informativnější zprávy. 
The Commission takes these challenges seriously and is working to develop more informative reporting. it is expected that as budget support evaluations progress they will increasingly feed into the Commission’s annual reports on the management of external assistance.
Komise se domnívá, že výsledný dopad obecné rozpočtové podpory na snižování chudoby závisí na specifických poměrech v každé zemi. Závisí také na účinném řízení programů obecné rozpočtové podpory. Dodržování hlavních zásad Pařížské deklarace a pokynů OECD pro správnou praxi v koncepci a řízení obecné rozpočtové podpory zvyšuje dopad. 
The Commission considers that the ultimate impact of gbs on poverty reduction depends on the specific circumstances in each country. it also depends on the effective management of gbs programmes. following the core principles of the paris declaration and oeCd good practice in the design and management of general budget support enhances impact.
Otázka dopadu přesto zůstane problémem v důsledku potíží s přisouzením výsledků vstupům na základě poskytování obecné rozpočtové podpory. Současně byl revidován i monitorovací systém zaměřený na výsledky, který by pokrýval programy na podporu odvětvových politik, mezi něž patří také odvětvová rozpočtová podpora. 
84. internal reporting on general budget support is being further developed. nevertheless the question of impact will remain a challenge due to the difficulty in attributing results to inputs under the general budget support modality. at the same time, the ‘results oriented monitoring system’ has also been revised to cover sector policy support programmes, which also include sector budget support.
Uvažuje se o tom, jak jej rozšířit na obecnou rozpočtovou podporu. Komise kromě toho pracuje na databázi obsahující historické údaje o všech programech rozpočtové podpory včetně monitorovaných ukazatelů. 
Consideration is being given as to how to extend this to gbs. in addition, the Commission is working on a database containing historical data of all budget support programmes including the indicators monitored.
85. Komise zveřejnila nezávislá hodnocení programů jednotlivých zemí provedená ve dvaceti zemích, kde významným prvkem byla rozpočtová podpora. 
85. independent evaluations of country programmes carried out in 20 countries where budget support has been a significant feature have been published by the Commission.
ODPOVĚDI KOMISE Společné hodnocení OECD/DAC provedené v roce 2006 prokázalo přínos obecné rozpočtové podpory k lepšímu poskytování služeb, ale nerozšířilo tuto analýzu na posuzování dopadu na konečné příjemce. V reakci na to se Komise již ujala hlavní úlohy při vypracovávání nové metodiky hodnocení rozpočtové podpory (obecné rozpočtové podpory a odvětvové rozpočtové podpory), která jasně stanoví hlavní nástroje, jimiž rozpočtová podpora přispívá k rozvojovým cílům, včetně dopadu na konečné příjemce. 
The Commission is moving ahead to establish a body of evaluation evidence in order to better understand critical factors for success and the nature of the impact on development objectives. replY of The Commission The oeCd/daC joint evaluation undertaken in 2006 provided evidence of gbs contributing to improved service delivery but did not extend this analysis to an assessment of impact on final beneficiaries. in response to this, the Commission has since taken a prominent leadership role in developing a new budget support evaluation methodology (for gbs and sbs) which clearly sets out the main channels through which budget support contributes to development objectives, including the impact on final beneficiaries.
Tato metodika byla schválena členy OECD/DAC v roce 2009 a nyní se nachází ve fázi testování ve třech zemích. 
The methodology was approved by oeCd/daC members in 2009 and is in the process of being tested in three countries.
Výsledky tohoto testování umožní další zdokonalování metodiky za účelem zahájení pravidelných společných hodnocení (mezi členy OECD/DAC) od roku 2011. 
The results of the test will allow the further refinement of the methodology with a view to commencing periodic joint evaluations (among oeCd/daC members) from 2011 onwards. given the multiple and complex factors at work in delivering sustainable poverty reduction it is unrealistic to expect any evaluation methodology of development aid can fully resolve the issue of how to attribute results to development programmes.
Revidované pokyny Komise vydané v červnu roku 2010 se tímto bodem zpráv o řízení veřejných financí výslovně zabývají. 
The Commission’s revised guidelines issued in june 2010 explicitly address this point of pfm reporting.
Revidovaná zpráva o řízení veřejných financí stanoví rámec, kterým lze každoročně posuzovat pokrok oproti počátečním očekáváním reformy. 86. 
The revised pfm report sets out a framework whereby progress can be assessed on an annual basis against initial reform expectations. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries
Komise věnuje značnou pozornost zlepšení v systémech řízení veřejných financí, protože je to klíčový faktor při potlačování korupce. V souladu s dalším rozvojem rámce pro posouzení rizika bude Komise lépe schopna informovat o hlavních rizicích a jejich vývoji v průběhu provádění jejích programů obecné rozpočtové podpory. 
The Commission focuses strongly on improvements in pfm systems as this is a key factor in reducing corruption. in line with the further development of its risk assessment framework, the Commission will be better able to report on key risks as they evolve during the implementation of its general budget support programmes.
90. Je jasné, že PEFA není nástrojem na posuzování rizika jako takovým, i když umožňuje určovat hlavní nedostatky v řízení veřejných financí. 
90. it is clear that pefa is not a risk assessment tool as such, even if it enables identification of main pfm weaknesses. pefa is a diagnostic instrument to set the baseline for the partner country’s pfm system and to serve as a basis for dialogue on pfm reform.
Komise již učinila kroky k rozšíření rozsahu svých zpráv o obecné rozpočtové podpoře ve své výroční zprávě z roku 2010 a je připravena jej dále rozvíjet v závislosti na zpětné vazbě od zainteresovaných subjektů. ODPOVĚDI KOMISE ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 93. 
The Commission has already taken steps to bolster the coverage of general budget support in its 2010 annual report and is ready to further develop this in the light of feedback from stakeholders. replY of The Commission conclusIons and rEcommEndatIons 93.
Komise má za to, že její metodika pro poskytování obecné rozpočtové podpory je v souladu s hlavními zásadami OECD a osvědčeným postupem uplatňovaným dalšími významnými poskytovateli obecné rozpočtové podpory, zejména v Evropě. 
The Commission considers that its methodology for providing general budget support is in line with key oeCd principles and best practice applied by other major general budget support providers, particularly in europe.