natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dokončeno 2012 Úřad přenesl částku 1,2 milionu EUR určenou na úpravy budovy úřadu v souvislosti s vytvořením Evropského centra pro boj proti kyberkriminalitě. 
Completed 2012 The Office carried over 1,2 million euro for changes to the Office’s building in connection with setting up the European cyber-crime centre.
Úpravy byly dohodnuty s hostitelským státem v červenci 2012, avšak smlouva na požadované stavební práce byla podepsána až v dubnu 2013. 
Whilst it agreed these changes with the host state in July 2012, the contract for the works required was only signed in April 2013.
Europol také přenesl částku 0,1 milionu EUR, která souvisela se zavedením nového systému pro řízení lidských zdrojů. 
In addition, Europol carried over 0,1 million euro related to the introduction of a new HR system.
Platnost smlouvy skončila ke konci roku a nebyla prodloužena. 
The contract expired at the end of the year and was not extended.
Oba přenosy neodpovídaly právním závazkům uzavřeným ke konci roku, a byly tudíž nesprávné. 
Both carry-overs did not correspond to legal commitments made at year-end and were thus irregular.
Dokončeno ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
Completed ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
3 Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2012 Úřad pravidelně od zaměstnanců nepožaduje, aby aktualizovali údaje o částce příspěvků na dítě z jiných zdrojů. 
3 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office does not regularly require from staff up-to-date information on the amount of child allowance received from other sources.
Byla tak zjištěny případy, kdy částka příspěvků na dítě nebyla odpovídajícím způsobem snížena. Veškeré neoprávněně vyplacené částky je nutno získat zpět. 
In consequence, a number of cases were found where the child allowance was not reduced accordingly and any amounts paid unduly should be recovered.
Dokončeno 2012 Závazky ve výši 2,6 milionu EUR (z částky 15 milionů EUR) přenesené z roku 2011 musely být v roce 2012 zrušeny, neboť přesahovaly skutečné potřeby. 
Completed 2012 Commitments amounting to 2,6 million euro (out of 15 million euro) carried over from 2011 had to be cancelled in 2012, as these were in excess of the actual needs.
Dokončeno 2012 Úřad přenesl do roku 2013 prostředky na závazky ve výši 16,3 milionu EUR (19,64 % všech prostředků na závazky). 
Completed 2012 The Office carried over 16,3 million euro of committed appropriations (19,64 % of total committed appropriations) to 2013.
Přenosy se týkají hlavně hlavy II – jiné správní výdaje – (4,2 milionu EUR) a hlavy III – operační činnosti – (11,2 milionu EUR) a převážně souvisejí s novým úkolem, kterým byl Europol pověřen v červnu 2012, totiž provozem Evropského centra pro boj proti kyberkriminalitě. 
These carry-overs mainly concern title II – other administrative expenditure – (4,2 million euro) and title III – operational activities – (11,2 million euro) and are mostly related to the new task assigned to Europol in June 2012 of running the European cyber-crime centre.
Provádění tohoto úkolu vedlo k přijetí významných rozpočtových závazků ke konci roku a mělo dopad na částku přenesenou do roku 2013. 
The implementation of this task resulted in significant budgetary commitments made close to year end and affected the amount carried over to 2013.
Není relevantní 2012 Úřad provedl 19 rozpočtových převodů ve výši 4,5 milionu EUR s dopadem na 82 ze 115 rozpočtových položek. 
N/A 2012 The Office made 19 budgetary transfers amounting to 4,5 million euro affecting 82 of the 115 budget lines.
Převody byly provedeny hlavně v souvislosti s pořízením vybavení IT pro Evropské centrum pro boj proti kyberkriminalitě. 
They were mainly performed to purchase IT equipment for the European cyber-crime centre.
4 Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2012 Ve zkoumaných výběrových řízeních na zaměstnance byly zjištěny tyto nedostatky: otázky pro písemné testy a pohovory byly stanoveny až po zhodnocení přihlášek výběrovou komisí, nijak nebylo doloženo, že váha výběrových kritérií pro sestavení užšího seznamu uchazečů byla stanovena před posuzováním přihlášek, výběrové komise náležitě nezdokumentovaly všechna svá zasedání a rozhodnutí. 
4 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The recruitment procedures examined showed the following shortcomings: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; there was no evidence that the weighting of the selection criteria used for short listing was set before the examination of the applications; selection boards did not appropriately document all their meetings and decisions.
1 PŘÍLOHA II Evropský policejní úřad (Haag) Pravomoci a činnosti Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 88 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci úřadu (rozhodnutí Rady 2009/371/SVV o zřízení Evropského policejního úřadu (Europol) (ECD)) „Posláním Europolu je podporovat a posilovat činnost policejních orgánů a jiných donucovacích orgánů členských států, jakož i jejich vzájemnou spolupráci při předcházení závažné trestné činnosti dotýkající se dvou nebo více členských států, terorismu a těm formám trestné činnosti, které se dotýkají společného zájmu, jenž je předmětem některé politiky Unie, a při boji proti takové trestné činnosti.“ Působnost Působnost úřadu se vztahuje na organizovanou trestnou činnost, terorismus a další formy závažné trestné činnosti, které se týkají dvou nebo více členských států takovým způsobem, který vzhledem k rozsahu, významu a následkům trestných činů vyžaduje společný postup členských států. 
1 ANNEX II European Police Office (The Hague) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 88 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA establishing the European Police Office (Europol) (ECD)) “Europol's mission shall be to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy”.
Působnost Europolu se vztahuje také na související trestné činy definované v čl. 
Europol’s competence also covers related criminal offences as defined in Article 4(3) ECD.
4 odst. 3 ECD. Hlavní úkoly — shromažďovat, uchovávat, zpracovávat, analyzovat a vyměňovat operativní a jiné informace, — bezodkladně informovat příslušné orgány členských států prostřednictvím národní jednotky o informacích, které se těchto států týkají, a o veškerých zjištěných souvislostech mezi trestnými činy, — napomáhat vyšetřování v členských státech, zejména předáváním veškerých příslušných informací národním jednotkám, — podávat žádosti příslušným orgánům dotčených členských států o zahájení, vedení nebo koordinaci vyšetřování a ve zvláštních případech navrhovat zřízení společných vyšetřovacích týmů, — poskytovat zpravodajské informace a analytickou podporu členským státům v souvislosti s významnými mezinárodními událostmi, — vypracovávat posouzení hrozeb, strategické analýzy a všeobecné situační zprávy, které se týkají jeho cíle, včetně posouzení hrozeb organizované trestné činnosti, — poskytovat podporu členským státům při shromažďování a analyzování informací z internetu za účelem pomoci při odhalování trestné činnosti usnadněné nebo spáchané za použití internetu. 
Principal tasks − To collect, store, process, analyse and exchange information and intelligence. − To notify the competent Member State authorities without delay via the national unit referred to in Article 8 of information concerning them and of any connections identified between criminal offences. − To aid investigations in the Member States, in particular by forwarding all relevant information to the national units. − To ask the competent authorities of the Member States concerned to initiate, conduct or coordinate investigations and to suggest the setting up of joint investigation teams in specific cases. − To provide intelligence and analytical support to Member States in connection with major international events. − To prepare threat assessments, strategic analyses and general situation reports relating to its objective, including organised crime threat assessments. − To provide support to Member States in their tasks of gathering and analysing information from the Internet in order to assist in the identification of criminal activities facilitated by or committed using the Internet.
Další úkoly — rozvíjet odborné znalosti týkající se vyšetřovacích postupů příslušných orgánů členských států a poskytovat poradenství v oblasti vyšetřování, — poskytovat strategické operativní informace v zájmu napomáhání k efektivnímu a účelnému použití zdrojů dostupných na vnitrostátní úrovni i na úrovni Unie pro operativní činnosti a podporu takových činností. 
Additional tasks − To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations. − To provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities.
Dále poskytovat členským státům pomoc ve formě podpory, poradenství a výzkumu v těchto oblastech — odborná příprava členů jejich příslušných orgánů, popřípadě ve spolupráci s Evropskou policejní akademií, — organizace a vybavení těchto orgánů usnadněním poskytování vzájemné technické podpory mezi členskými státy, — metody předcházení trestné činnosti, — technické a kriminalistické metody a analýzy, jakož i postupy vyšetřování. 
Additionally, to assist Member States through support, advice and research in the following areas − the training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College; − the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States; − crime prevention methods; − technical and forensic methods and analysis, and investigative procedures.
Europol rovněž působí jako ústředna pro boj proti padělání eura v souladu s rozhodnutím Rady 2005/511/SVV ze dne 12. července 2005 o ochraně eura proti padělání určením Europolu jako ústředny pro boj proti padělání eura. ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
Europol also acts as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating Europol as the Central Office for combating euro counterfeiting. Europol also processes and transfers financial messaging data in accordance with the ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
Správa Europol zpracovává a předává údaje o finančních transakcích v souladu s dohodou mezi Evropskou unií a Spojenými státy americkými o zpracovávání a předávání údajů o finančních transakcích z Evropské unie do Spojených států pro účely programu pro sledování financování terorismu (TFTP). 
Governance Agreement between the European Union and the United States of America on the processing and transfer of Financial Messaging Data from the European Union to the United States for the purposes of the “Terrorist Finance Tracking Program” (TFTP).
Europol bude dále pokračovat ve svém úsilí ve věci zřízení prümské centrální podpory s cílem podporovat každodenní uplatňování tzv. prümských rozhodnutí v souladu se závěry Rady ze dne 13. prosince 2011 o zintenzivnění provádění těchto rozhodnutí. 
Europol also continues efforts to establish the Prüm Helpdesk in order to support the daily application of the Prüm Decisions in accordance with the Council conclusions of 13 December 2011 on intensifying the implementation of the Prüm Decisions.
Europol dále podporuje cyklus politik EU týkající se závažné a organizované trestné činnosti a projekty EMPACT v souladu se závěry Rady o vytvoření a zavedení cyklu politik EU v oblasti organizované a závažné mezinárodní trestné činnosti a následnými závěry Rady ze dne 27. května 2011, jimiž se stanoví priority EU pro boj proti organizované trestné činnosti na období 2011 až 2013. 
Europol also supports the EU Policy Cycle for serious and organised crime and EMPACT projects in line with the Council’s conclusions on the creation and implementation of an EU policy cycle for organised and serious international crime and the Council’s subsequent conclusions of 27 May 2011 on setting the EU’s priorities for the fight against organised crime between 2011 and 2013.
Europol také hostí Evropské centrum pro boj proti kyberkriminalitě (EC3) a je základnou pro boj proti kyberkriminalitě v souladu se sdělením Komise Radě a Evropskému parlamentu COM(2012) 140 final ze dne 28. března 2012 „Řešení trestné činnosti v digitálním věku: zřízení Evropského centra pro boj proti kyberkriminalitě“. 
Europol also hosts the European Cybercrime Centre (EC3) and acts as the focal point in Europe’s fight against cybercrime in accordance with the Communication from the Commission to the Council and European Parliament COM(2012) 140 final of 28 March 2012 “Tackling crime in our Digital Age: Establishing a European Cybercrime Centre”.
Správní rada Správní rada je složena ze zástupců členských států a Komise, přičemž každý členský stát i Komise mají po jednom zástupci. 
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State and one representative of the Commission.
Ředitel — je jmenován Radou kvalifikovanou většinou ze seznamu nejméně tří uchazečů, který předkládá správní rada, a to na dobu čtyř let (jeho funkční období lze jednou prodloužit nejvýše o čtyři roky), — jsou mu nápomocni tři zástupci ředitele, kteří jsou jmenováni na čtyřleté období, jež je možné jednou prodloužit, — vede Europol a odpovídá za plnění svých povinností správní radě, — je právním zástupcem Europolu. 
Director − Is appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended once for not more than four years). − Is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period (extendable once). − Leads Europol and is accountable to the Management Board in respect of the performance of his or her duties. − Is Europol’s legal representative. External audit European Court of Auditors.
Externí audit Evropský účetní dvůr Interní audit — Útvar interního auditu Komise (IAS) — Funkce interního auditu Ochrana údajů a zajištění práv na ochranu osobnosti — Společný kontrolní orgán — Inspektor ochrany údajů Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady přijaté kvalifikovanou většinou. 
Internal audit − European Commission’s Internal Audit Service (IAS); − Internal Audit Function (IAF). Data protection and safeguarding of personal rights − Joint Supervisory Body (JSB); − Data Protection Officer (DPO) Discharge authority European Parliament, taking into account a recommendation from the Council, acting by qualified majority.
Konečný rozpočet na rok 2013 82,5 (84,2) milionu EUR Počet zaměstnanců v roce 2013 — Dočasní zaměstnanci: 457 (457) v plánu pracovních míst. Skutečný počet k 31. 
Final budget 2013 82,5 (84,2) million euro Staff in 2013 − Temporary staff: 457 (457) in establishment plan.
2013 = 426 — Vyslaní národní odborníci: 34 (37) (skutečný počet ke konci roku) — Smluvní zaměstnanci: 94 (94) (skutečný počet ke konci roku) Europol jako hlavní středisko poskytující podporu operacím v oblasti prosazování práva Podpora operací a společných vyšetřovacích týmů zahrnuje: zpracování dat, zprávy o křížovém porovnání, zpravodajská upozornění technickou a forenzní podporu a odborné znalosti, nasazení mobilní kanceláře, analytické zprávy, operativní koordinaci v sídle Europolu, operativní schůzky, finanční pomoc atd. Objem operativní podpory poskytované členským státům se opět zvýšil, což svědčí o rostoucím trendu v počtu žádostí o všechny 2 Zdroje, které měl úřad k dispozici v roce 2013 (2012) Produkty a služby poskytnuté v roce 2013 (2012) ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
Actual number in post on 31.12.2013 = 426 − Seconded National Experts: 34 (37) (actual year-end number) − Contract staff: 94 (94) (actual year-end number) Europol as the principal EU support centre for law enforcement operations Operational support to operations and Joint Investigation Teams (JITs) includes: data processing, cross-match reports, intelligence notifications, technical/forensic support and expertise, mobile office deployments, analysis reports, operational coordination at Europol HQ, operational meetings, financial assistance etc.
3 služby Europolu, který byl patrný již v minulých letech: — byla poskytnuta podpora u 18 310 přeshraničních případů, zvýšení o 15 % oproti roku 2012 (15 949), — Europol aktivně podporoval 684 vyšetřování v členských státech se zaměřením na prioritní oblasti trestné činnosti, — v roce 2013 bylo vypracováno 2 250 operačních zpráv oproti 2 141 v roce 2012 (včetně zpráv o křížovém porovnání, operačních analytických zpráv, zpravodajských upozornění a příležitostných technických analytických zpráv), — hlavní vyšetřovatelé operací v členských státech a odborníci v členských státech vyjádřili vysokou míru spokojenosti s operativní podporou poskytovanou Europolem, — Europol finančně podpořil 214 operativních schůzek a 36 schůzek platformy EMPACT, — Europol finančně podpořil 39 vyšetřování v oblasti padělání eura, — Europol jako řádný člen podpořil 41 (30) společných vyšetřovacích týmů, — Evropské centrum pro boj proti kyberkriminalitě podpořilo několik úspěšných operací s členskými státy a třetími zeměmi včetně soukromého sektoru (např. narušení celosvětových sítí podvodů s kreditními kartami, kdy bylo ohroženo 15 000 kreditních karet a zjištěna dvě ústředí na kopírování údajů z karet (skimming), společné operace proti celosvětovým aktivitám na internetu spojeným se sexuálním zneužíváním dětí a také odstavení botnetu, který nakazil téměř dva miliony počítačů), — plnění článků 4, 9, 10 dohody o TFTP zpracováním všech souvisejících žádostí a zpravodajských informací z USA. 
3 has been evident in previous years in the number of requests for all Europol services: − 18 310 cross–border cases supported, an increase of 15 % on 2012 (15 949); − 684 investigations in the Member States actively supported by Europol focusing on prioritised crime areas; − 2 250 operational reports produced in 2013 compared to 2 141 in 2012 (incl. cross-match reports, operational analysis reports, intelligence notifications and technical ad hoc analysis reports); − Lead investigator(s) of operations in the Member States and Member States’ experts expressed a high level of satisfaction with the operational support provided by Europol; − Europol financially supported 214 operational meetings and 36 EMPACT meetings; − 39 euro counterfeiting investigations were financially supported by Europol; − 41 (30) Joint Investigation Teams were supported by Europol as a full member; − EC3 supported various successful operational actions with Member States and third countries including the private sector (e.g. disruption of global credit card fraud networks, involving 15 000 compromised credit cards and two skimming factories; joint operational actions against global online child sexual exploitation activities; and dismantling of a botnet infecting almost two million computers); − Implementation of TFTP agreement Articles 4, 9, 10 by processing all related US requests and information leads.
Strategická analýza Strategické produkty včetně posouzení hrozeb a situačních zpráv — bylo vypracováno 38 strategických zpráv o organizované trestné činnosti a 14 strategických zpráv o terorismu včetně hodnocení hrozby závažné a organizované trestné činnosti (SOCTA), hodnocení hrozby za každou prioritu EMPACT1 (cyklus politiky na období 2013 – 2017), příležitostných strategických zpráv o nově zjištěných vznikajících hrozbách, společných zpráv EMCDDA2 a Europolu, strategických posouzení kyberkriminality, zprávy EU o situaci a trendech v oblasti terorismu (TE-SAT) a situační zprávy o cestování za účelem terorismu. 
Strategic analysis capability Strategic products including threat assessments and situation reports − 38 strategic reports on organised crime and 14 strategic reports on terrorism were produced including the Serious and Organised Crime Threat Assessment (SOCTA), a threat assessment for each EMPACT1 priority (Policy Cycle 2013-2017), ad hoc strategic reports on newly identified emerging threats, joint EMCDDA2-Europol reports, strategic assessments on cybercrime, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), and a situation report on travel for terrorist purposes.
Europol jako centrála EU pro informace o trestné činnosti Řízení informací, nástroj pro výměnu informací po zabezpečené síti (Secure Information Exchange Network Application – SIENA), informační systém Europolu (EIS), síť styčných kanceláří — Mezi Europolem, členskými státy a třetími stranami bylo prostřednictvím nástroje SIENA vyměněno celkem 456 598 operativních zpráv, což je nárůst o 10 % oproti roku 2012 (414 334). — Na konci roku 2013 bylo s Europolem sdíleno 67 % všech zpráv nástroje SIENA. — Na konci roku 2013 obsahoval EIS 245 142 (186 896) záznamů s rostoucím podílem záznamů o osobách (tj. nejdůležitějších a nejcennějších záznamů z hlediska prosazování práva). — Do konce roku 2013 byly na nástroj SIENA napojeny vnitrostátní orgány odpovědné za zpětné získávání majetku z 21 členských států EU. 
Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total, 456 598 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties, a 10 % increase compared to 2012 (414 334). − At the end of 2013, 67 % of all SIENA messages were shared with Europol. − The EIS contained 245 142 (186 896) records at the end of 2013 with an increasing proportion of person records (the most important and valuable variety of records from a law enforcement point of view). − By the end of 2013, 21 Member States’ national asset recovery offices were linked to SIENA.
Europol v roce 2013 podpořil 93 žádostí o vysledování majetku v souvislosti s organizovanou trestnou činností. — Unikátní síť téměř 165 styčných důstojníků zajišťuje aktivní propojení mezi sídlem Europolu v Haagu a 28 národními jednotkami Europolu v hlavních městech členských států. 
Europol supported 93 organised crime related asset tracing requests in 2013. − A unique network of almost 165 liaison officers ensures a live link between Europol headquarters in The Hague and 28 Europol National Units in the national capitals of the Member States.
Styční důstojníci usnadňují výměnu informací a zajišťují podporu a koordinaci probíhajících vyšetřování. 
They facilitate the exchange of information and provide support and coordination for ongoing investigations.
Při Europolu rovněž působí styční důstojníci z 10 zemí mimo EU a z organizací, které s Europolem spolupracují na základě dohod o spolupráci. 
Europol also hosts liaison officers from 10 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements.
Europol kromě toho přidělil dva styčné důstojníky do Washingtonu (USA) a jednoho do sídla Interpolu v Lyonu (Francie). 
In addition, Europol has seconded two liaison officers to Washington (USA) and one to Interpol’s headquarters in Lyon (France).