38 23. komise se domnívá, že v rámci tpA zavedla uspokojivý systém hodnocení projektů. splnění priorit přístupového partnerství bylo v rámci tpA jedním z kritérií výběru. projektové fiše v rámci tpA obsahovaly část týkající se souvislosti s přístupovým partnerstvím / národním plánem pro přijetí acquis a jejich relevantnosti. v průběhu posuzování návrhů projektů komise ověřovala, zda návrhy dostatečně splňují priority přístupového partnerství. priority přístupového partnerství jsou někdy velmi obecné a vyžadují spojení několika projektů a dalších opatření. v rámci npp se tento systém dále rozvinul a zlepšil, a to na základě minulých zkušeností s novým postupem posuzování projektů, který od počáteční fáze koncepce projektu zahrnuje systematické ověřování relevantnosti projektu pro priority přístupového partnerství. rozhodnutí komise se řídí posouzením vhodnosti projektu s odkazem na přístupové partnerství, mipd a dostupné odvětvové strategie a úrovní vyzrálosti projektu, jeho kvality a vlastnické odpovědnosti. od doby konání auditu jsou od programování na rok 2010 (zahájeného v červenci 2009) vytvořeny od počátku procesu programování odvětvové pracovní skupiny za účelem posouzení odvětvových potřeb a shromáždění/určení nejvhodnějších projektů s nejvyšší prioritou v daném odvětví v souladu s odvětvovými strategiemi (pokud existují) a přístupovým partnerstvím, národním plánem pro přijetí acquis a mipd. koncepce projektů jsou nyní určovány během dvou let v porovnání s jedním rokem v minulosti. odpovĚdi komise 26. komise souhlasí s tím, že ukazatele a výchozí body minulých projektů lze zlepšit. to bylo uznáno v dokumentu o procesu programování pro turecko, který byl dohodnut mezi tureckými orgány a komisí a který od roku 2007 vyžaduje, aby ukazatele úspěšnosti dopadů a výsledků byly vyčíslitelné, ověřitelné a časově vymezené. od konání auditu jsou od roku 2009 cíle a očekávané výsledky projektů smArt a ukazatele pro sledování výkonnosti projektů jsou rAcer. v závěrech ze zasedání společného monitorovacího výboru (Jmc) z ledna 2009 týkajících se programování bylo dohodnuto, že generální sekretariát eu (eusG) bude od np2009 mobilizovat technickou pomoc s cílem ověřit, zda mají návrhy projektů cíle smArt a ukazatele rAcer, a rovněž poskytnout příjemcům pomoc při zlepšování jejich projektových fiší v tomto ohledu. 
The commission considers that it has established a satisfactory project appraisal system under Tpa. compliance with the accession partnership priorities was under the Tpa one of the selection criteria. Project fiches under the Tpa included a section on the link to/relevance for the accession partnership/npaa. during the assessment of project proposals, the commission verified whether proposals sufficiently met accession partnership priorities. accession partnership priorities are sometimes very broad and necessitate a combination of several projects and other measures. under the ipa instrument, this system was further developed and improved on the basis of past experience with a new project assessment procedure, which includes from the early project idea stage a systematic verification of the relevance of a project for accession partnership priorities.