natgillin/translations-raw huggingface dataset:
73/2008 dohoda“), možnost půjčky Správa Zdroje, které měl společný podnik IIL k dispozici v roce 2009 Hlavní výsledky v roce 2009 Zdroj: Údaje poskytl společný podnik. u Evropské investiční banky, zejména z finančního nástroje pro sdílení rizik, ustaveného sedmým rámcovým programem; 7 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady. Pro nové prostory bude navržena a vybudována nová infrastruktura. Nástroj pro podatelnu byl rekonci­ pován a nyní disponuje veřejně přístupným modulem určeným účastnickým konsorciím, který umožňuje předkládat podání na základě výzvy k vyjádření zájmu a hodnotit je (první kolo výzvy k podání návrhů). k) zveřejňovat informace o projektech, včetně jmen účastníků a výše finančního příspěvku společného podniku IIL na jednotlivého účastníka; l) zajišťovat efektivnost společné technologické iniciativy pro inovativní léčiva; Komunikace m) provádět veškerou další činnost nezbytnou k dosažení cílů podle článku 2 tohoto nařízení. 
EN C 342/20 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Regulation (EC) No 73/2008 Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main achievements for 2009 Source: Information submitted by the Joint Undertaking. particular the Risk Sharing Finance Facility set up under the Seventh Framework Programme; 7 — Discharge Authority The submission tool has been completely redesigned with a dedicated module publicly available for applicant consortia allowing the submission and evaluation of the expressions of interest (stage 1 of call for proposals). (k) to publish information on the projects, including the name of the participants and the amount of the financial contribution of the IMI Joint Undertaking per participant; Communication (l) toensuretheefficiencyofthe Joint Technology Initiative on ‘Innovative Medicines’; Three major communication events took place during 2009.
V roce 2009 proběhly tři větší komunikační akce. Dne 14. září proběhla tisková konference k prezentaci nového výkonného ředitele a témat druhé výzvy SP IIL k podání návrhů. 
A press event was held on the 14 September for the presentation of the new Executive Director, and for presenting the topics for IMI’s second call for proposals. (m) to carry out any other activity needed to achieve the objectives referred to in Article 2 of the Regulation.
Dne 17. listopadu se konal infor­ mační den, kdy se potenciálním uchazečům poskytovaly informace o druhé výzvě. 
An information-day was held on the 17 November informing o the second call to potential applicants.
Dne 15. prosince se konala akce na oslavu samostatného fungování SP IIL. 
An autonomy event took place on 15 December.
CS 16.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 342/21 ODPOVĚDI SPOLEČNÉHO PODNIKU Plnění rozpočtu Bod 16 Společný podnik iniciativy pro inovativní léčiva si je vědom nízké míry provádění plateb v roce 2009, která byla důsledkem zahajovací fáze fungování společného podniku. 
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/21 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Implementation of the budget Paragraph 16 IMI Joint Undertaking acknowledges the low implementation rate for payments in 2009, which was a consequence of the start-up phase of the Joint Undertaking.
Systémy vnitřní kontroly Body 20–21 Společný podnik iniciativy pro inovativní léčiva uznává připomínky Účetního dvora. 
Internal control systems Paragraphs 20-21 IMI Joint Undertaking acknowledges the comments of the Court.
Společný podnik pokračuje ve vývoji svých vnitřních kontrol a podniká kroky k vyřešení otázek, na které poukázal Účetní dvůr. Nebyla uzavřena hostitelská dohoda Bod 22 Společný podnik iniciativy pro inovativní léčiva pokračuje ve spolupráci za účelem provádění hostitelské dohody a očekává výsledky dalších kroků v rámci postupu, jehož cílem je dosáhnout podpisu příslušné dohody. 
The Joint Undertaking continues to develop its internal controls and is taking steps to address the issues raised by the Court. Lack of host State agreement Paragraph 22 IMI Joint Undertaking continues to cooperate for the implementation of the provisions of a host State agreement and awaits the outcome of the next steps of the procedure to have an agreement signed.
Funkce interního auditu a útvar interního auditu Komise Bod 23 S účinností od listopadu 2010 bude jmenován interní auditor. 
Internal Audit Function and Commission Internal Audit Service Paragraph 23 An internal auditor is to be appointed with effect from November 2010.
CS 16.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 368/17 ZPRÁVA ÚVOD o ověření roční účetní závěrky Společného podniku iniciativa pro inovativní léčiva za rozpočtový rok 2010, spolu s odpověďmi společného podniku (2011/C 368/03) 5. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/17 INTRODUCTION (2011/C 368/03) 5.
Společný podnik pro provádění společné technologické iniciativy pro inovativní léčiva (společný podnik IIL), který sídlí v Bruselu, byl založen v prosinci 2007 (1) na dobu 10 let. 
TheEuropeanJointUndertakingfortheimplementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (IMI Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 2007 (1) for a period of 10 years.
Cílem společného podniku IIL je výrazně zlepšit efektiv­ nost a účelnost procesu vývoje léčiv s dlouhodobým zaměřením na to, aby farmaceutické odvětví vyrábělo účinnější a bezpečnější inovativní léčiva (2). 
The objective of the IMI Joint Undertaking is to significantly improve the efficiency and effectiveness of the drug development process, with the long-term aim that the pharmaceutical sector produces more effective and safer inno­ vative medicines (2).
Zakládajícími členy společného podniku jsou Evropská unie, zastoupená Komisí, a Evropská federace farmaceutického průmyslu a asociací (EFPIA). 
TheFoundingMembersoftheJointUndertakingarethe European Union, represented by the European Commission, and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA).
O členství ve společném podniku IIL může požádat jakákoli právnická osoba, jež přímo či nepřímo podporuje výzkum a vývoj v určitém členském státu nebo v zemi přidružené k sedmému rámcovému programu (3). 
Any legal entity directly or indirectly supporting research and development in a Member State or in a country associated with the Seventh Framework Programme (3) may apply to become a Member of the IMI Joint Undertaking.
Maximální příspěvek EU do společného podniku IIL k pokrytí provozních nákladů a nákladů na výzkumné činnosti činí jednu miliardu eur, která se vyplácí z rozpočtu sedmého rámcového programu. 
ThemaximumEUcontributiontotheIMIJointUnder­ taking to cover running costs and research activities is 1 billion euro, to be paid from the budget of the Seventh Framework Programme.
EU a EFPIA jako zakládající členové přispívají na provozní náklady rovným dílem, každý částkou, která nepřesáhne 4 % celkového příspěvku EU. 
The EU and EFPIA, as Founding Members, are to contribute equally to the running costs, each with an amount not exceeding 4 % of the total EU contribution.
Ostatní členové přispívají na provozní náklady proporčně podle výše svého příspěvku na výzkumné činnosti. 
Other Members are to contribute to running costs in proportion to their contribution to research activities.
Výzkumné společnosti, které jsou členy EFPIA, přispívají na financování výzkumných činností věcnými (4) příspěvky minimálně ve výši finančního příspěvku EU (5). 
The research companies which are members of EFPIA are to contribute to the funding of research activities through in-kind (4) contributions at least equal to the EU financial contribution (5).
73/2008 ze dne 20. prosince 2007 o založení společného podniku pro provádění společné technologické iniciativy pro inovativní léčiva (Úř. věst. L 30, 4.2.2008, s. 38). 
(1) Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Tech­ nology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 38).
(2) Pravomoci, činnosti a disponibilní zdroje společného podniku jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
(2) The Annex summarises the Joint Undertaking's competences, activities and available resources. It is presented for information purposes.
(3) Sedmý rámcový program přijatý rozhodnutím Evropského parla­ mentu a Rady č. 1982/2006/ES integruje všechny iniciativy EU týka­ jící se výzkumu a hraje klíčovou roli v dosahování cílů růstu, konku­ renceschopnosti a zaměstnanosti. 
(3) The Seventh Framework Programme, adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006, brings all the research-related EU initiatives together under one roof and plays a crucial role in reaching the goals of growth, competitiveness and employment.
11 odst. 4 přílohy nařízení Rady o založení společného podniku jsou věcné příspěvky „nepeněžité příspěvky výzkumných farmaceutických společností, které jsou členy EFPIA, spolu se zdroji (např. personál, vybavení, spotřební materiál apod.)“. 
(4) According to Article 11(4) of the Annex to the Council Regulation setting up the Joint Undertaking, the in-kind contributions are ‘non-monetary contributions by the research based pharmaceutical companies that are members of EFPIA with resources such as personnel, equipment, consumables, etc.’
11 odst. 5 přílohy nařízení Rady o založení společného podniku „zúčastněné výzkumné farmaceutické společnosti, které jsou členy EFPIA, nejsou ve vztahu k jakékoli činnosti způsobilé pro získání jakékoliv finanční podpory ze společného podniku IIL“. 
(5) According to Article 11(5) of the Annex to the Council Regulation setting up the Joint Undertaking, ‘the participating research based pharmaceutical companies that are members of EFPIA shall not be eligible to receive any financial support from the IMI Joint Under­ taking for any activity’.
16. listopadu 2009. 
16 November 2009.
287 odst. 1 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (6) společného podniku IIL, jež obsahuje finanční výkazy (7) a zprávy o plnění rozpočtu (8) za rozpočtový rok 2010, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (6) of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking, which comprise the ‘financial statements’ (7) and the ‘reports on the implemen­ tation of the budget’(8) for the financial year ended 31 December 2010 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Toto prohlášení o věrohodnosti se předkládá Evrop­ skému parlamentu a Radě v souladu s čl. 185 odst. 2 naří­ zení Rady (ES, Euratom) č. 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and to the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (9).
Odpovědnost ředitele 8. 
The Director's responsibility 8.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy společ­ ného podniku a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků(10). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the Joint Undertaking's financial rules, under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (10).
Ředitel odpovídá za zave­ dení (11) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (12) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajiš­ tění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (11) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (12) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
(6) Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, obsahující mimo jiné infor­ mace o míře čerpání rozpočtových prostředků a souhrnné infor­ mace o převodech prostředků mezi jednotlivými rozpočtovými body. 
(6) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
(7) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a přílohu k finančním výkazům, která popisuje hlavní účetní zásady a obsahuje další vysvětlující informace. 
(7) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information.
(10) Článek 33 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002 (Úř. věst. L 357, 31.12.2002, s. 72). 
(10) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72).
(11) Článek 38 nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002. 
(11) Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(12) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví subjektů EU jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy pozměněného nařízením (ES, Euratom) č. 
(12) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by EU bodies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
C 368/18 Úřední věstník Evropské unie 16.12.2011 CS Odpovědnost Účetního dvora 9. 
C 368/18 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN The Court's responsibility 9.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen před­ ložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky společného podniku a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Účetní dvůr provedl audit v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy IFAC a ISSAI (13). 
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (13) International Auditing Standards and Codes of Ethics.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka společ­ ného podniku ve všech významných ohledech věrně zobra­ zuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2010 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančních předpisů. 
In the Court's opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010, the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules.
(13) Mezinárodní federace účetních (IFAC – International Federation of Accountants) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních insti­ tucí (ISSAI– International Standards of Supreme Audit Institutions). 
(13) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
Roční rozpočet a prováděcí plán na rok 2010 byly správní radou přijaty až 16. března 2010 (14). 
The 2010 annual budget and implementation plan were not adopted by the Governing Board until 16 March 2010 (14).
Zpožděné přijetí bylo zapříčiněno tím, že členům společného podniku trvalo dlouhou dobu, než stanovili vědecké priority, které se mají do ročního prováděcího plánu zahrnout, a než se na těchto prio­ ritách shodli. 
The late adoption was due to the Members of the Joint Under­ taking taking a long time to establish and agree on the scientific priorities to be included in the annual implementation plan.
To pak zpozdilo vydání výzvy k podávání návrhů. 
This delayed the launch of the call for proposals.
V průběhu roku vydal společný podnik třetí výzvu k podávání návrhů(15), dokončil postup vyjednávání pro druhou výzvu k podávání návrhů (16) a začal dostávat a proplácet výkazy nákladů příjemců, kteří jsou účastníky projektů financovaných na základě první výzvy k podávání návrhů (17). 
During the year, the Joint Undertaking launched the third call for proposals (15), finalised the negotiation process for the second call for proposals (16) and started to receive and pay cost claims from the beneficiaries participating in the projects funded under the first call for proposals (17).
Konečný rozpočet obsahoval prostředky na závazky ve výši 107 milionů EUR a prostředky na platby ve výši 29 milionů EUR. 
Thefinalbudgetincludedcommitmentappropriationsof 107 million euro and payment appropriations of 29 million euro.
Navíc byly z roku 2009 přeneseny 3 miliony EUR prostředků na závazky a 78,6 milionu EUR prostředků na platby. 
Additionally, 3 million euro in commitment appro­ priations and 78,6 million euro in payment appropriations were carried over from 2009.
Míra čerpání disponibilních prostředků na závazky činila 6 % a míra čerpání disponibilních prostředků na platby 35 %. Do roku 2011 bylo přeneseno 98,6 milionu EUR prostředků na závazky; 64 milionů EUR prostředků na platby, které byly přeneseny z roku 2009, bylo ke konci roku zrušeno. 
The utilisation rates for available commitment and payment appropriations were 6 % and 35 % respectively, 98,6 million euro in commitment appro­ priations were carried over to 2011 and 64 million euro of payment appropriations carried over from 2009 were cancelled at the end of the year.
Nízká míra čerpání rozpočtu se rovněž odráží ve výši poklad­ ního zůstatku, která ke konci roku činila 71 milionů EUR (65 % disponibilních prostředků na platby v roce 2010). 
The low implementation of the budget is also reflected in the cash balance, which stood at 71 million euro at the end of the year (65 % of the available payment appropriations in 2010).
Zejména je třeba dále pracovat na stanovení a dokumentaci účetních postupů a kontrol souvisejících s účetní závěrkou a s účtováním a oceňováním provozních výdajů, neboť jde o důležité prvky systému vnitřní kontroly společného podniku. 
TheJointUndertakinghasnotcompletelyimplemented its internal controls and financial information systems during 2010. In particular, further work is needed in establishing and documenting the accounting procedures and controls relating to the closure of the accounts and the recognition and measurement of the operational expenditure.
(14) Do doby, než byl rozpočet přijat, bylo uplatňováno rozpočtové pravidlo 1/12. 
(14) The budget rule 1/12 was used to make payments until budget adoption.
(15) Třetí výzva k podávání návrhů byla vydána 22. října 2010. 
(15) The third call for proposals was launched on 22 October 2010.
(16) Druhá výzva k podávání návrhů byla vydána 27. listopadu 2009. 
(16) The second call for proposals was launched on 27 November 2009.
(17) První výzva k podávání návrhů byla vydána 30. dubna 2008 a byla řízena Komisí. 
(17) The first call for proposals was launched on 30 April 2008 and was managed by the Commission.
CS 16.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 368/19 19. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/19 19.
Ke konci roku 2010 nebyly stále formálně stanoveny základní podnikové procesy organizace a účetní nepotvrdil jejich platnost, jak to vyžadují finanční předpisy společného podniku. 
Furthermore, at the end of 2010 the underlying business processes had not yet been formalised and had not been validated by the Accounting Officer as required by the Joint Undertaking's financial rules.
Omezený přezkum kontrol v oblasti IT ukázal, že řízení a postupy společného podniku v oblasti IT jsou vzhledem k jeho velikosti a poslání na odpovídající úrovni, avšak formální vymezení zásad a postupů v některých ohledech zaostává (18). 
The limited review of the IT controls showed that the Joint Undertaking has an adequate level of IT governance and practice for its size and mission, but the formalisation of policies and procedures, however, is lagging behind in certain areas (18).
Strategie pro audity ex post (19) společného podniku byla přijata rozhodnutím správní rady ze dne 14. prosince 2010. Tyto audity jsou klíčovou kontrolou pro posouzení legality a správnosti uskutečněných operací. 
The ex-post audit strategy (19) of the Joint Undertaking was adopted by a Governing Board decision on 14 December 2010 and is a key control for assessing the legality and regu­ larity of the underlying transactions.
Strategie předpokládá, že se bude postupně od roku 2011 zvětšovat kontrolovaný soubor (20), neboť od tohoto roku budou současně běžet projekty na základě několika výzev k podávání nabídek a pro tyto projekty budou předkládány výkazy nákladů. 
This strategy envisages that the audit population(20) will increase progressively as from 2011 when projects relating to several calls will be running in parallel and cost claims for these projects will be submitted.
Metodika oceňování věcných příspěvků 22. 
Methodology for evaluating contributions in kind 22.
Správní rada stále neschválila metodiku oceňování věcných příspěvků (21), neboť bylo obtížné v této oblasti dospět k dohodě. 
The methodology for evaluating contributions in-kind has not yet been approved by the Governing Board (21) as it proved difficult for an agreement to be reached.
V důsledku toho nebyli členové EFPIA schopni vykázat náklady vynaložené během prvního účetního období, jak je stanoveno v grantových dohodách. 
As a consequence, the EFPIA members were unable to report on the costs incurred during the first reporting period as established in the grant agreements.
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI Funkce interního auditu a útvar interního auditu Komise 23. 
OTHER MATTERS Internal audit function and the Commission's Internal Audit Service 23.
V předchozí zprávě Účetní dvůr upozornil, že je třeba vyjasnit ustanovení o roli interního auditora Komise obsažené ve stanovách společného podniku. 
In its previous report, the Court pointed out the need to clarify the provision in the Statutes of the Joint Undertaking on the role of the Commission's internal auditor.
I když finanční předpisy společného podniku zatím nebyly upraveny tak, aby obsahovaly ustanovení o působnosti interního auditora Komise, Komise a společný podnik podnikly kroky k tomu, aby byly příslušné operativní role útvaru interního auditora Komise na jedné straně a interního auditora společného podniku na druhé straně jasně vymezeny. 
Although the Joint Undertaking's financial rules have not yet been amended to include the provision referring to the powers of the Commission's internal auditor, the Commission and the Joint Undertaking have taken action to ensure that the respective operational roles of the Commission's Internal Audit Service and the Joint Undertaking's internal auditing function are clearly defined.
Nebyla uzavřena dohoda s hostitelským státem 24. 
Lack of host State agreement 24.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (18) a) Neúplný cyklus strategického plánování a monitorování v oblasti IT, b) nedostatek formálních bezpečnostních zásad a pravidel, c) neúplné řízení rizik v oblasti IT a d) chybějící formální plán zajištění kontinuity provozu a úplný a otestovaný plán obnovení provozu po havárii. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (18) Namely: (a) incomplete strategic IT planning and monitoring cycle; (b) lack of formal security policies and rules; (c) incomplete IT Risk management; and (d) lack of formal Business Continuity Plan (BCP) and complete and tested Disaster Recovery Plan (DRP).