natgillin/translations-raw huggingface dataset:
8 Analýza dodatečné jistoty ze strany nejvyšších kontrolních institucí v souvislosti se stávající praxí v oblasti fondů EU (31.12.2006). — Několik NKI vede s Komisí dialog Tyto iniciativy zvyšují povědomí, ale nemají přímý dopad na míru chyb. 
8 Analysis of potential additional assurance from SAIs on existing practice related to EU funds (31.12.2006). — Number of SAIs in dialogue with the Commission Such initiatives increase awareness, but have no direct impact on the error rate.
8N Na základě impulsu vytvořeného tímto opatřením bude Komise nadále rozvíjet kontakty s nejvyššími kontrolními institucemi, aby zjistila, jak lze jejich práci využít k získání jistoty o provádění programů Komise v členských státech. Rovněž zahájí případovou studii hlav­ ních problémů nejvyšších kontrolních institucí při prověřování výdajů EU (31.12.2007). 
8N To build on the momentum created by this action, the Commission will pursue contact with the SAIs with a view to determining how their work can be used to provide assurance on the execution of its programmes in the Member States. It will also launch a case study on the key issues faced by SAIs in examining EU expenditure (31.12.2007).
Koncepce jednotného auditu: sdílení výsledků a priorita nákladů a výnosů (opatření 9–11) 9a.1 Posoudit možná opatření nutná pro větší sdílení výsledků auditu a kontroly — Použití auditního nástroje a lepší koordinace auditů Účetní dvůr s Komisí sdílí názor, že lepší koordinace přispívá ke zvýšení účelnosti auditů, nikoliv k přímému snížení míry chyb. a zaznamenávání kontroly nápravných opatření v oblasti vnitřních politik, včetně výzkumu (31.12.2006). 
Single audit approach: sharing or results and prioritising cost benefit (Actions 9-11) 9a.1 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of internal policies, including research (31.12.2006). — Use of audit tool and improved coordination of audits The Court shares the Commission’s assertion that improved coordination increases the effi­ ciency of audits rather than directly reducing error rates.
9a.1N S cílem dohlížet nad prvotní fázi sdílení údajů v systému ABAC bude Komise u 6. 
9a.1N To oversee the initial stages of data-sharing in ABAC, the Commission will, for the Sixth Framework Programme, monitor the use of data sharing and management reporting with a view to identifying key factors for success in better integrating the sharing of data in the overall control process (31.12.2007). — Action 7b is withdrawn
CS 10.11.2009 Úřední věstník Evropské unie 57 Reference Oblast / (dílčí) opatření / termín stanovený v akčním plánu Posouzení dosaženého dopadu Komisí (únor 2009) (1) Ukazatele dopadu předložené Komisí Dopad, kterého bylo dosaženo k 31.12.2008 posouzení Účetním dvorem (2) 9a.2 Posoudit potenciální opatření nutná pro větší sdílení výsledků auditu a kontroly a zaznamenávání kontroly nápravných opatření v oblasti strukturálních fondů v letech 2007–2013 (31.5.2007). 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 57 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 9a.2 Assesspotentialactionsnecessaryforenhancingthesharingofauditandcontrolresultsand recording of their follow-up in the area of structural funds 2007-2013 (31.5.2007).
9a.3 Posouditpotenciálníopatřenínutnáprorozsáhlejšísdílenívýsledkůaudituakontroly a zaznamenávání kontroly nápravných opatření v oblasti ostatních politik (31.12.2007). 
9a.3 Assesspotentialactionsnecessaryforenhancingthesharingofauditandcontrolresultsand recording of their follow-up in the area of other policies (31.12.2007).
9b U přímo řízených výdajů zavést nástroj napojený na systém ABAC, který v rámci celé Komise umožní výměnu informací o kontrolách a kontrolních návštěvách u všech právních subjektů (31.12.2007). 
(See under sub-action 9b) 9b For expenditure under direct management, implement a tool linked to ABAC for a Commission-wide exchange of information on control and audit missions on all legal entities (31.12.2007).
10a.1 Posoudit náklady na kontrolu při sdíleném řízení: definovat společnou metodologii (31.5.2006). — Pokrok směrem ke společnému chápání přija­ Komise vydala sdělení o společném chápání 10a.2 Posoudit náklady na kontrolu při sdíleném řízení: zahájit iniciativu vyzývající členské státy k poskytnutí údajů (30.9.2006). 
10a.1 Assess costs of controls in shared management: define a common methodology (31.5.2006). — Progress towards a common understanding The Commission has issued a communication 10a.2 Assess costs of controls in shared management: launch initiative for data to be provided by Member States (30.9.2006).
10a.3 Posoudit náklady na kontrolu při sdíleném řízení: poskytování údajů členskými státy (28.2.2007). 
10a.3 Assess costs of controls in shared management: provision of data by Member States (28.2.2007).
10a.4 Posoudit náklady na kontrolu při sdíleném řízení: analýza získaných informací (30.9.2007). 
10a.4 Assess costs of controls in shared management: analysis of received information (30.9.2007).
10b Provést výchozí odhad nákladů na kontrolu v rámci sdíleného řízení výdajů (30.6.2007). 
10b Make a first estimation on the costs of control incurred in direct management expenditure (30.6.2007).
10N Pro další prozkoumání poměru nákladů a výnosů kontroly prověří Komise dopad koncepce programu a požadavky na způsobilost nákladů na kontrolu s cílem provést podrobnou analýzu přijatelného rizika na reálném základě (31.12.2007). telného rizika přijatelného rizika. 
10N To further explore the cost-benefit ratio of control, the Commission will examine the effect of programme design and eligibility requirements on costs of control to develop a detailed analysis of tolerable risk on a practical basis (31.12.2007). of tolerable risk on a common understanding of tolerable risk.
Nemá to žádný bezpro­ střední dopad na míru chyb. 
This has no immediate impact on the rate of error.
CS 58 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2009 Reference Oblast / (dílčí) opatření / termín stanovený v akčním plánu Posouzení dosaženého dopadu Komisí (únor 2009) (1) Ukazatele dopadu předložené Komisí Dopad, kterého bylo dosaženo k 31.12.2008 posouzení Účetním dvorem (2) 11 Zahájit pilotní projekt hodnocení přínosů v souvislosti s kontrolou vnitřních politik (30.6.2007). 
EN 58 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 11 Runapilot-exerciseforevaluatingbenefitsinthecontextofcontrolofinternalpolicies (30.6.2007).
11N Na základě stanovení částek, které byly zpětně získány v letech 2005 a 2006, a toho, zda odpovídají chybám zjištěným během kontrol, určit, zda systémy pro zpětné získávání finančních prostředků a započtení částek fungují účelně. Komise proto vytvoří pro přímé řízení typologii chyb s jejich vztahem k vráceným finančním prostředkům, finančním opravám a úpravám plateb a u sdíleného řízení prověří spolehlivost vnitrostátního systému monitorování a podávání zpráv (31.12.2007). — Spolehlivost, konzistence a úplnost údajů o zpětném získávání částek Toto dílčí opatření nemá žádný okamžitý vliv na míru chyb, ale ukazuje, že se přijímají doplňující opatření a že kvalita údajů pro zpětné získávání částek se zlepšila. 
11N To determine whether recovery and offsetting systems are working effectively, by identifying amounts recovered in 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during controls the Commission will, in direct management, develop a typology of error and the relationship with recoveries, financial corrections and adjustments to payments and for shared management it will examine the reliability of national monitoring and reporting systems (31.12.2007). — Reliability, consistency and completeness of recovery data This sub-action has no immediate impact on the rate of error, but demonstrates that compensatory measures are being undertaken and that the quality of data for recoveries has improved.
Nedostatky specifické pro jednotlivá odvětví (opatření 12–16) 12 Zavést opatření na odstranění těchto nedostatků prostřednictvím ročních plánů řízení s následnými informacemi o kontrole nápravných opatření ve výročních zprávách o činnosti (15.6.2007). — Kvalita systémů kontroly — Míry chyb v rámci 6.RP GŘ TREN, ENTR, RTD a INFSO všechny vyjá­ dřily výhrady k 6. RP v roce 2008. Výhrady se týkaly míry zbytkových chyb, týkajících se přesnosti žádostí o proplacení nákladů. 
Sector specific gaps (Actions 12-16) 12 Put in place steps to close these gaps via the annual management plans, with follow-up reporting on progress in the annual activity reports (15.6.2007). — Quality of control systems — Error rates in FP6 Directorates-General TREN, ENTR, RTD and INFSO have all issued reservations for the FP6 programme in 2008 concerning the residual rate of error with regard to the accuracy of cost claims.
Pokud jde o identifikaci a nápravu chyb, dopad dílčího opatření není zatím měřitelný. 
The impact of the sub-action as concerns the identification and correction of errors is not yet measurable.
12N V roce 2007 Komise provede 300 auditů týkajících se 6. 
12N To ensure effective delivery of added assurance, the Commission will perform 300 audits for FP6 in 2007, compared with the 45 carried out in 2006.
Do konce roku 2007 tak bude možné získat reprezentativní obrázek o úrovni a povaze nesrovnalostí v celkovém rozpočtu na výzkum (31.12.2007). 
This will also provide, by the end of 2007, a representative picture of the level and nature of irregularities in the research budget as a whole (31.12.2007).
13.1 V souladu s požadavkem Ecofin dokončit analýzu stávajících kontrol týkajících se struktu­ rálních fondů na úrovni odvětví a regionů a hodnoty vypracovaných stanovisek a prohlášení, a to s ohledem na výroční zprávy, které se předkládají do června 2006 v souladu s článkem 13, a výsledkům auditů Komise (31.3.2007). — Kvalita systémů členských států Nemá přímý dopad na míru chyb. 
13.1 Finalise, as requested by Ecofin, the analysis for structural funds on the present controls at sector and regional level and the value of existing statements and declarations, taking the article 13 annual reports due by June 2006 and the results of Commission audits into account (31.3.2007). — Quality of Member States’ systems This has no direct impact on the rate of error.
13.2 V souladu s požadavkem Ecofin dokončit analýzu stávajících kontrol týkajících se struktu­ rálních fondů na úrovni odvětví a regionů a hodnoty vypracovaných stanovisek a prohlášení, a to s ohledem na výroční zprávy, které se předkládají do června 2006 v souladu s článkem 13, a výsledkům auditů Komise (31.12.2007). — Účelnost zpětného získávání částek — Objem finančních oprav 
13.2 Update, in the context of the annual activity reports, how Directorates-General gain assurance from the internal control structures for structural funds and agriculture for the 2007-2013 period (31.12.2007). — Effectiveness of the recovery process — Volume of financial corrections
CS 10.11.2009 Úřední věstník Evropské unie 59 Reference Oblast / (dílčí) opatření / termín stanovený v akčním plánu Posouzení dosaženého dopadu Komisí (únor 2009) (1) Ukazatele dopadu předložené Komisí Dopad, kterého bylo dosaženo k 31.12.2008 posouzení Účetním dvorem (2) 14a Šířit osvědčené postupy u kontrol na primární úrovni pro řízení rizika vzniku chyb v uskutečněných operacích a doporučit členským státům, aby posílily výměnu informací s příjemci, včetně informací o kontrolách a riziku zrušení prostředků (30.6.2006). — Posouzení členských států na základě legis­ lativních kritérií Dopad není měřitelný 14b V souvislosti se strukturálními fondy a nepřímým centralizovaným řízením poskytnout příjemcům a/nebo zprostředkovatelským subjektům pokyny na období 2007–2013 týkající se kontrol a odpovědností v kontrolním řetězci (31.12.2007). 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 59 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 14a Disseminate good practices for primary level checks to manage the risk of error in underlying transactions and recommend Member States to step up their information activities directed at beneficiaries, including information on controls and risk of cancellation of funds (30.6.2006). — Member States’ assessments against regu­ Impact not measurable latory benchmarks 14b Provideinthecontextofthestructuralfundsandindirectcentralisedmanagement2007-2013 guidelines for beneficiaries and/or intermediate levels on controls and responsibilities in the control chain (31.12.2007).
15 V souvislosti se strukturálními fondy uzavřít „smlouvy o důvěře“ s osmi členskými státy (budou-li tak chtít dobrovolně učinit) jako pevné východisko pro přípravu na provádění nové legislativy a pro zvýšení jistoty o výdajích dle stávajících právních předpisů (31.12.2007). — Koncepce jednotného auditu rozšířena Dopad není měřitelný v rámci smluv o důvěře 16a Na základě stávajících zkušeností zavést pokyny k akreditaci, školení a monitorování exter­ ních auditorů v oblasti výzkumu a ostatních vnitřních politik (30.6.2007). — Míra povědomí o kontrolách a konzistence přístupu u strukturálních fondů Dopad zatím není měřitelný 16b Vypracovat společné koncepce pro práci s rizikem a výběr reprezentativního vzorku v oblasti výzkumu, vnitřních a vnějších politik (31.12.2007). 
15 Conclude for structural funds ‘contracts of confidence’ with 8 Member States, if sufficient volunteers, as a sound basis to prepare for implementation of the new legislation and to improve assurance on expenditure under the existing legislation (31.12.2007). — Single audit approach extended under Impact not measurable Contracts of Confidence 16a Establish guidelines, based on existing experience, on accreditation, training and monitoring of external auditors in the domain of research and other internal policies (30.6.2007). — Level of awareness and consistency of Impact not yet measurable approach in the Structural Funds 16b Develop common approaches to using risk and representative sampling in research and other internal policies, and external policies (31.12.2007).
16c Koordinovat auditorské standardy, vykazování chybovosti atp. u strukturálních fondů (31.12.2007). 
16c Coordinate audit standards, error rate reporting, etc. for structural funds (31.12.2007).
(1) KOM(2009) 43. 
(1) COM(2009) 43.
(2) Komise rovněž uvádí, že dopad různých (dílčích) opatření na snižování chyb nebo zvýšení jistoty se bude projevovat až po určité době, kdy opatření začnou mít dopad na související kontrolní systémy. 
(2) The Commission also states that the impact of the various (sub-)measures on the reduction of errors or the increase in assurance will only build over time as they begin to have an impact on the underlying control systems.
(3) Viz bod 2.37 výroční zprávy za rozpočtový rok 2007 a bod 2.29 této zprávy. 
(3) See paragraph 2.37 of the Annual Report concerning the financial year 2007, and paragraph 2.29 of this report.
Zdroj: Účetní dvůr. 
Source: Court of Auditors.
CS 60 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2009 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA CELKOVÉ ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ Závěry 2.29 V roce 2008 Účetní dvůr konstatoval další pokrok v systémech dohledu a kontroly Komise, zejména pak dopad příslušných výhrad na jistotu, kterou poskytují prohlášení generálních ředitelů (body 2.5–2.8). 
EN 60 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS OVERALL CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 2.29. For 2008, the Court has identified further progress in the Commission’s supervisory and control systems, in particular, the impact of the relevant reservations on the assurance given in the Directors-General declarations (paragraphs 2.5 to 2.8).
2.30 U některých výročních zpráv o činnosti a prohlášení však byly na základě auditů Účetního dvora zjištěny přetrvá­ vající nedostatky v rozsahu a hloubce výhrad a v posouzení a fungování systémů dohledu a kontroly (body 2.9–2.11). 
2.30. TheCourt’sauditshoweveridentifiedforsomeannual activity reports and declarations continuing weaknesses in the scope and scale of reservations and in the assessment and functioning of the supervisory and control systems (paragraphs 2.9 to 2.11).
ODPOVĚDI KOMISE 2.29 Komise vítá hodnocení Účetního dvora, že v roce 2008 došlo k dalšímu posílení celkového systému vnitřní kontroly Komise. 
The Commission welcomes the Court's assessment that the overall Commission internal control system was further strengthened in 2008.
K důležitým prvkům pokroku dosaženého v roce 2008, jež je nutno vyzdvihnout, patří účinné plnění standardů kontroly a vyšší kvalita ročních shrnutí nebo prohlášení o zárukách spolehlivosti jednotlivých členských států. 
Important points of progress to be highlighted from 2008 include the effective implementation of the control standards in them­ selves and the improved quality of Member States' annual summaries or declarations of assurance. 2.30.
2.30 Pokud jde o oblast soudržnosti, metodika použitá k uvádění výhrad je založena na podrobné analýze systémů dohledu a kontroly na vnitrostátní/místní úrovni. 
For the cohesion area, the methodology applied for putting reservations is based on a detailed analysis of supervisory and control systems at national/local levels.
Komise má za to, že výhrady ve výroč­ ních zprávách o činnosti podávají přiměřený přehled o nedostatcích systémů (viz rovněž odpověď k bodu 2.6). 
The Commission considers that the reservations in the Annual Activity Reports give a fair view of the systems' deficiencies (see also the reply to paragraph 2.6).
Komise vítá zlepšení zaznamenané v tabulce 2.1 a znovu opakuje svůj závazek dosáhnout v této oblasti dalšího pokroku. 
The Commission welcomes the improvements noted in table 2.1 and reiterates its commitment to achieving further progress in this area.
Komise v současnosti posuzuje činitele, které mají dopad na kvalitu výročních zpráv o činnosti, a podpoří opatření k dalšímu zvýšení jejich kvality. 
The Commission is currently assessing the factors affecting the quality of the Annual Activity Reports and will promote measures to further improve their quality.
Viz odpovědi k bodům 2.9, 2.10 a 2.11. 
See replies to paragraphs 2.9, 2.10 and 2.11.
2.31 V roce 2008 sedm členských států zahrnulo do ročních shrnutí prohlášení o věrohodnosti, jak je navrhováno v pokynech Komise. 
2.31. In 2008, seven Member States have included in the Annual Summaries the statement of assurance proposed in the Commission's guidelines.
Komise bude nadále vypracovávat pokyny, aby roční shrnutí zajistila další přínosy pro tento proces. 
The Commission will continue to develop its guidance so that Annual Summaries further add value to the process.
Komise podnikla rovněž náležité kroky k dalšímu sledování všech případů nedodržení právních požadavků a dosáhla toho, že v porovnání s předchozím rokem členské státy poskytují ve svých ročních shrnutích větší přidanou hodnotu. 
The Commission has also taken appropriate steps to follow up all cases of non-compliance with the regulatory requirements and has achieved to have Member States adding more value to their Annual Summaries compared to the previous year. 2.33.
2.33 Komise podotýká, že se prohlášení Účetního dvora o věrohodnosti v posledních několika letech postupně zlepšuje (pro všechny skupiny politik: pro rok 2003 dostalo „zelenou“, co se týká zjištěné míry chyb, 6 % celkových výdajů, zatímco odpovídající údaj pro rok 2008 se zvýšil na 56 %). 
The Commission notes that the Court's statement of assurance has progressively improved over the last few years (taking policy groups as a whole: for 2003, 6 % of total expenditure received a ‘green light’ as regards the error rate detected, whereas the corre­ sponding figure has increased to 56 % for 2008).
Komise se domnívá, že to je jednoznačně výsledkem úsilí a akčních plánů, které provedla za účelem zlepšení systému vnitřní kontroly, ačkoli dopad jednotlivých opatření na míru chyb nelze oddělit. Komise odkazuje rovněž na své odpovědi v bodech 2.17 a 2.25. 
The Commission considers that this is clearly the result of the efforts and action plans it has implemented to improve the internal control system, although it is not possible to isolate the impact of individual actions on the error rate. The Commission also refers to its replies in paragraphs 2.17 and 2.25.
2.31 Komise učinila pokrok, pokud jde o řízení přípravy ročních shrnutí, takže nyní poskytují dodatečnou jistotu a umožňují přidat hodnotu k prohlášením generálních ředitelů. 
2.31. TheCommissionhasmadeprogressonmanagingthe Annual Summaries such that they provide additional assurance and are used to add value to the declarations made by the Directors-General.
Ne všechny členské státy však plně dodržely požadavky finanč­ ního nařízení (body 2.20–2.22). 
However, not all Member States complied fully with the Financial Regulation (paragraphs 2.20 and 2.22). 2.32.
2.32 Komisejestoprokázattéměřstoprocentníplnění revidovaných standardů vnitřní kontroly (viz bod 2.24) a v rámci svého akčního plánu na zřízení integrovaného rámce vnitřní kontroly zavedla příslušná dílčí opatření (bod 2.27). 
The Commission is able to demonstrate the almost full implementation of the revised internal control standards (see paragraph 2.24), and has implemented the sub-actions in its action plan towards an integrated internal control framework (paragraph 2.27). 2.33.
2.33 Účetní dvůr nicméně konstatuje, že Komise není schopna prokázat, že její opatření na zlepšení systémů dohledu a kontroly účelně zmírňují riziko vzniku chyb v některých rozpočtových oblastech (viz bod 1.33). 
However, the Court notes that the Commission is not able to demonstrate that its actions to improve supervisory and control systems have been effective in mitigating the risk of error in some areas of the budget (see paragraph 1.33).
Analýza jejích systémů dohledu a kontroly prokazuje, že zavedená opatření mají v průběhu času rostoucí dopad na snižování rizika chyb. 
The analysis of its supervisory and control systems shows that the measures put in place have an increasing impact on reducing the risks of error over time.
Přiměřené se očekává, že by kontrolní strategie měla zajistit, aby byl v průběhu času splněn cíl kontroly, zejména u víceletých programů, jelikož se na konci programového období předpokládají kromě nápravných opatření přijatých v době provádění programů doplňkové kontroly ke konečnému schválení účet­ ních závěrek. 
There is a reasonable expectation that the control strategy should ensure that the control objective is met over time particularly for multiannual programmes, since complementary checks are foreseen at the end of the programming period for the final clearance of accounts, on top of corrective actions during the implementation time of the programmes.
Analýza nápravných opatření přijatých členskými státy i Komisí by nutně měla vzít v úvahu prvek víceletosti. 
The analysis of corrective actions taken by both the Member States and the Commission should necessarily take into account the element of multi-annuality.
2.35 a) Komise je odhodlána pokračovat ve své iniciativě týkající se přija­ telného rizika chyb, včetně posouzení nákladů kontroly. 
2.35 (a) The Commission is committed to pursuing its initiative on the tolerable risk of error including assessment of the costs of control.
V roce 2010 začne předložením konkrétních návrhů v oblasti výzkumu, energetiky a dopravy, rozvoje venkova, vnější pomoci a administrativních výdajů. 
It will begin by presenting concrete proposals on research, energy and transport, rural development, external aid and administrative expenditure in 2010.