natgillin/translations-raw huggingface dataset:
15 000 000 54 950 000 6 659 829 500 000 3 315 700 8 674 000 0 70 811 380 Dvoustranné projekty celkem 342 810 092 100,0 % ASEAN Zdroj: Účetní dvůr. 37 000 000 
India Indonesia Laos Malaysia Burma Nepal Pakistan Philippines Singapore Sri Lanka Thailand East Timor Vietnam Total bilateral ASEAN Source: Court of Auditors.
C 260/6 CS Úřední věstník Evropské unie 19.10.2005 7. 
C 260/6 EN Official Journal of the European Union 19.10.2005 7.
Programů pokrývajících celou Asii je pět; dva z nich, které se zabývají přímo hospodářskou spoluprací, jsou programy Asia Invest a Asia IT & C (1). 
There are five different programmes covering the whole of Asia; the two dealing more explicitly with economic cooperation are Asia Invest and Asia IT & C (1).
Do jisté míry programy Asia ProEco, Asia Link a Asia Urbs také podporují hospodářskou spolupráci. 
To a degree the Asia ProEco, Asia Link and Asia Urbs programmes also support economic cooperation.
Program Asia Invest, který byl zahájen v roce 1997, získal příspěvek Komise ve výši 42 milionů EUR (2) poskytovaný během pětiletého období; nyní již vstoupil do druhé fáze provádění pro období let 2003 až 2007 s příspěvkem 41 milionů EUR. 
The Asia Invest programme began in 1997 with a Commission contribution (2) of 42 million euro over a five-year period, and has since entered a second phase of implementation from 2003 to 2007, with a contribution of 41 million euro.
Záměr projektů financovaných tímto programem je „posilovat přímou obchodní spolupráci mezi hospodářskými provozovateli EU a Asie se zvláštní pozorností na malé a střední podniky a podporovat dynamiku asijského soukromého sektoru.“ Podílejí se na něm partneři ve členských státech EU i v zemích Asie. 
The aim of the projects financed by the programme is to Ôfoster direct business cooperation between economic operators in the EU and Asia, with a focus on small and medium-sized enterprises, and to support a dynamic private sector in AsiaŐ.
Program Asia IT & C se uskutečnil mezi lety 1999 a 2003; Komise na něj přispěla 35 miliony EUR. 
The Asia IT & C programme ran from 1999 to 2003 with a Commission contribution of 35 million euro.
Dne 3. listopadu 2003 byla schválena jeho druhá fáze s příspěvkem ve výši 10 milionů EUR. 
A second phase was approved on 3 November 2003 for a further year, with a contribution of 10 million euro.
Obecným cílem programu Asia IT & C (3) je „na-vázat mezi Asií a Evropou široké, pevné a trvalé technologické a hospodářské vztahy, které umožní rozkvět vyvážených partnerství a společných inovací.“ Součástí tohoto programu jsou projekty ve členských státech EU i v zemích Asie. 
The general objective of Asia IT & C (3) is to Ôcreate broad, intense and enduring technological and economic relationships between Asia and Europe, in which balanced partnerships and joint innovations may flourishŐ.
Rozsah a koncepce auditu 10. 
Share of approved Asia-wide projects per country 2002 Table 3 The audit scope and approach 10.
V minulosti se audity Účetního dvora soustředily na finanční a technickou spolupráci. 
In the past the CourtŐs audits have concentrated on financial and technical cooperation.
Hospodářská spolupráce se odehrává na pozadí rychle se rozvíjejícího mezinárodního obchodu. 
Economic cooperation takes place against the fast developing background of international trade.
Ve středu pozornosti auditu Účetního dvora jsou konkrétní obtížné úkoly řízení a také související riziko. 
The specific management challenges this provides, and the risks entailed, is the focus of the CourtŐs audit.
Audit byl proveden u dvoustranných projektů a u dvou typů regionálních programů: programů týkajících se celé Asie (ce-loasijských programů) a programů týkajících se subregionů (programů sdružení ASEAN), přičemž se soustředil především na ty první. 
The audit covered bilateral projects, and the two types of regional programmes: those covering the whole of Asia (Asia-wide programmes) and those covering subregions (ASEAN programmes), focussing mostly on the former.
Cílem tohoto auditu bylo posoudit, jak Komise řídí činnosti hospodářské spolupráce v Asii, a to na základě šetření těchto aspektů: — nakolik se Komisi podařilo stanovit strategii, která by vedla k nejúčinnějšímu využití pomoci, a — zda Komise řídí provádění programů a projektů pomoci účinně. 
The objective of this audit was to assess the CommissionŐs management of economic cooperation activities in Asia, by examining: Ń the extent to which the Commission has set a strategy which leads to the most effective use of the aid; and Ń whether the Commission manages the implementation of the aid effectively.
Audit výdajů na jednotlivé projekty byl proveden ve třech přijímajících zemích – Indii, Vietnamu a Číně – představujících 67 % všech dvoustranných projektů (viz tabulka 2) i výrazný podíl projektů celoasijských (50 %, viz tabulka 3). 
Expenditure on individual projects was audited in three beneficiary countries Ń India, Vietnam and China Ń representing (see Table 2) 67 % of all bilateral projects, as well as a significant proportion of the Asia-wide projects (50 %, see Table 3).
Tabulka 3 Podíl schválených celoasijských projektů podle zemí, rok 2002 Země Bangladéš Bhútán Brunej Kambodža Čína Indie Indonésie Laos Malajsie Nepál Pákistán Filipíny Singapur Srí Lanka Thajsko Východní Timor Vietnam Celkem Zdroj: Účetní dvůr. Asia Invest Asia IT & C (v EUR) 319 872 0 213 333 754 701 4 136 074 3 500 896 832 004 200 000 1 269 066 263 267 746 667 962 780 0 1 544 453 4 786 280 400 000 2 419 158 22 348 552 Celkem (v EUR) 319 872 0 213 333 754 701 7 321 361 4 574 681 1 032 992 200 000 1 470 041 383 267 746 667 1 473 667 100 993 1 828 139 5 120 167 400 000 4 067 293 30 007 175 Podíl v % 1,1 % 0,0 % 0,7 % 2,5 % 24,4 % 15,2 % 3,4 % 0,7 % 4,9 % 1,3 % 2,5 % 4,9 % 0,3 % 6,1 % 17,1 % 1,3 % 13,6 % 100,0 % (v EUR) 3 1 185 288 073 785 200 988 0 200 975 120 000 0 510 887 100 993 283 686 333 887 0 648 135 7 658 624 1 0 0 0 0 (1) Dalším programem je Program Asia Urbs, propagující budování sítí a spolupráci mezi orgány místní správy zemí EU a Asie; Program Asia Link, propagující budování sítí a výměny mezi univerzitami těchto dvou regionů a Program Asia ProEco, podporující partnerství v oblasti životního prostředí. 
Country Asia Invest (euro) Bangladesh 0 Bhutan 0 Brunei 0 Cambodia 0 Asia IT & C (euro) 319 872 0 213 333 754 701 4 136 074 3 500 896 832 004 200 000 1 269 066 263 267 746 667 962 780 0 1 544 453 4 786 280 400 000 2 419 158 22 348 552 Total (euro) 319 872 0 213 333 754 701 7 321 361 4 574 681 1 032 992 200 000 1 470 041 383 267 746 667 1 473 667 100 993 1 828 139 5 120 167 400 000 4 067 293 30 007 175 Percentage 1,1 % 0,0 % 0,7 % 2,5 % 24,4 % 15,2 % 3,4 % 0,7 % 4,9 % 1,3 % 2,5 % 4,9 % 0,3 % 6,1 % 17,1 % 1,3 % 13,6 % 100,0 % China India Indonesia Laos Malaysia Nepal Pakistan Philippines Singapore Sri Lanka Thailand East Timor Vietnam 3 185 288 1 073 785 200 988 0 200 975 120 000 0 510 887 100 993 283 686 333 887 0 1 648 135 7 658 624 Total Source: Court of Auditors.
(2) Tyto programy jsou hrazeny spolufinancováním, skutečná hodnota programu je tudíž vyšší. 
(2) These programmes are co-financed so actual programme value is higher.
(3) Podle konkrétních ustanovení ve finančním návrhu schváleném dne 18. června 1998. 
(3) As specified in the Financing Proposal, approved on 18 June 1998.
19.10.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 260/7 14. 
19.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 260/7 14.
Vzorek dvoustranných projektů pro podrobný audit obsahoval různé druhy programů a projektů hospodářské spolupráce, což umožnilo určit hlavní otázky řízení. 
The sample of bilateral projects for detailed audit covered the different types of programmes and projects on economic cooperation, allowing the main management issues to be identified.
Vzorek se skládal převážně z probíhajících projektů, ale předmětem auditu bylo i několik projektů dokončených (viz tabulka 4). 
The sample mostly comprised ongoing projects, but a number of completed projects were also audited (see Table 4).
Podrobný audit byl proveden u 14 dvoustranných projektů, které přestavovaly 37 % tohoto typu výdajů ve zvolených zemích (viz tabulka 5). 
14 bilateral projects were audited in detail, representing 37 % of this type of expenditure in the selected countries (see Table 5).
Celoasijských projektů, které byly předmětem podrobného auditu, bylo 39; tyto projekty představují 25 % celkové hodnoty celoasijských projektů (viz tabulka 6). 
Of the Asia-wide projects, 39 were audited in detail, representing 25 % of their total value (see Table 6).
Úplný seznam projektů Asia Invest a Asia IT & C, u nichž byl proveden audit, je uveden v tabulce 7. 
The full list of Asia Invest and Asia IT & C projects audited is shown in Table 7.
Tabulka 4 Dvoustranné a další regionální projekty, které byly předmětem auditu Číslo projektu IND/EUAID/D/6/1997/0229 IDD/RELEX/1997/0481 IDD/RELEX/2001/0001 IND/RELEX/2001/0009 IND/RELEX/1997/0120 VNM/RELEX/H05/1997/0294 VNM/RELEX/H01/2000/2242 VNM/RELEX/2001/0032 CHD/RELEX/1995/0111 CHD/RELEX/1998/2202 CHD/RELEX/1999/2071 CHD/RELEX/2000/2018 CHD/RELEX/2000/2021 ASIE/CHD/2002/0418 ASIE/1998/004-949 (ES) ASIE/1996/004-641 (ES) ALA 94/15 TF 051 834 TF 052 334 (1) Kontrolována pouze předběžná studie. 
Project No IND/EUAID/D/6/1997/0229 IDD/RELEX/1997/0481 IDD/RELEX/2001/0001 IND/RELEX/2001/0009 IND/RELEX/1997/0120 VNM/RELEX/H05/1997/0294 VNM/RELEX/H01/2000/2242 VNM/RELEX/2001/0032 CHD/RELEX/1995/0111 CHD/RELEX/1998/2202 CHD/RELEX/1999/2071 CHD/RELEX/2000/2018 CHD/RELEX/2000/2021 ASIE/CHD/2002/0418 ASIE/1998/004-949 (EC) ASIE/1996/004-641 (EC) ALA 94/15 TF 051 834 TF 052 334 (1) Seen at preliminary study only.
Zdroj: Účetní dvůr. Název projektu Dvoustranné projekty Indie Projekt námořní dopravy, EU a Indie Projekt civilního letectví, EU a Indie Nástroj pro malé projekty, Indie Evropské obchodní informační centrum (EBIC) Projekt spolupráce v oblasti práv duševního vlastnictví, EU a Indie Mezisoučet Vietnam Projekt Mnohostranná pomoc pro obchodní politiku (MUTRAP) Evropské obchodní informační centrum (EBIC), Vietnam Projekt audiovizuálního odvětví, ES a Vietnam Mezisoučet Čína Program spolupráce v oblasti práv duševního vlastnictví, EU a Čína Rámcový program WTO – podpora EU pro přistoupení Číny do WTO (fáze I) Projekt spolupráce ve finančních službách, EU a Čína Reformní projekt ECERP, EU a Čína Nástroj pro malé projekty, EU a Čína Rámcový program WTO – podpora EU pro přistoupení Číny do WTO (fáze II) Mezisoučet Regionální projekty Program spolupráce v oblasti práv duševního vlastnictví, EU a ASEAN (fáze II) Regionální program pro normy a jakosti (1), EU a ASEAN Program COGEN, ES a ASEAN (fáze III) (1) Mezisoučet Svěřenecký fond ASEM Sledování státních podniků, nových zřízení a transformace Studie reformy veřejné služby Mezisoučet Částka (v EUR) 8 000 000 18 000 000 4 200 000 279 170 950 000 31 429 170 3 100 000 993 080 950 000 5 043 080 5 600 000 3 600 000 8 500 000 8 500 000 8 000 000 15 000 000 49 200 000 5 000 000 9 000 000 5 000 000 19 000 000 400 000 USD 600 000 USD 1 000 000 USD Stav projektu v době auditu Dokončený Probíhající Probíhající Dokončený Neprovedený Probíhající Dokončený Probíhající Probíhající Dokončený Probíhající Probíhající Probíhající Probíhající Probíhající V přípravě Probíhající Probíhající Probíhající 
Source: Court of Auditors. Table 4 Bilateral and other regional projects visited during the audit Project name Bilateral projects India EU-India Maritime Transport Project EU-India Civil Aviation Project India Small Projects Facility European Business Information Centre (EBIC) EU India IPR Subtotal Vietnam Multilateral Trade Policy Assistance (MUTRAP) EBIC Vietnam EC Vietnam in the Audio-Visual Sector Subtotal China EU-China Intellectual Property Rights Cooperation programme (IPR CHINA) WTO Framework programme for EU support to ChinaŐs accession to the WTO (phase I) EU China Financial Services Cooperation Project EU China Enterprise Reform Project (ECERP) EU China Small Projects Facility EU China WTO Project (phase II) Subtotal Regional projects EU-ASEAN Intellectual Property Rights Cooperation Programme (Ph II) EU-ASEAN Regional Cooperation Programme on Standards and Quality (1) ASEAN-EC COGEN programme Ph III (1) Subtotal ASEM Trust Fund Monitoring of State-Owned Enterprises, New Establishment and Transformation Study on Public Service Unit Reform Subtotal Amount (EUR) 8 000 000 18 000 000 4 200 000 279 170 950 000 31 429 170 3 100 000 993 080 950 000 5 043 080 5 600 000 3 600 000 8 500 000 8 500 000 8 000 000 15 000 000 49 200 000 5 000 000 9 000 000 5 000 000 19 000 000 400 000 USD 600 000 USD 1 000 000 USD Status at time of audit visit Closed Ongoing Ongoing Closed Not implemented Ongoing Closed Ongoing Ongoing Closed Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing In preparation Ongoing Ongoing Ongoing
C 260/8 CS Úřední věstník Evropské unie 19.10.2005 Tabulka 5 Porovnání dvoustranných projektů, u nichž byl proveden audit, s celkových počtem projektů Indie Vietnam Čína Zdroj: Celkem Počet projektů týkajících se hospodářského rozvoje v této zemi 18 21 23 62 Částka na projekty hospodářského rozvoje v této zemi (v EUR) 60 354 119 70 811 380 99 634 648 230 800 147 Tabulka 6 Počet projektů, u nichž byl proveden audit 5 3 6 14 Částka na projekty, u nichž byl proveden audit (v EUR) 31 429 170 5 043 080 49 200 000 85 672 250 Účetní dvůr. Porovnání celoasijských projektů, u nichž byl proveden audit, s celkovým počtem projektů Asia Invest (1) (financované projekty zahájené v letech 1999 až 2002) Asia IT & C (financované projekty zahájené v letech 2000 až 2003) Země Celkový počet projektů Částka (v EUR) 1 073 785 1 648 134 3 185 288 594 388 287 276 6 788 871 Počet projektů, u nichž byl proveden audit 3 7 5 2 2 19 Částka na projekty, u nichž byl proveden audit (v EUR) 200 143 662 326 982 652 131 242 101 314 2 077 677 Celkový počet projektů 19 11 14 26 18 88 Částka (v EUR) 3 500 896 2 419 158 4 136 073 6 921 111 4 973 774 21 951 012 Počet projektů, u nichž byl proveden audit 4 3 4 3 6 20 Částka na projekty, u nichž byl proveden audit (v EUR) 975 597 595 000 1 387 370 1 000 000 1 214 968 5 172 935 Indie 13 Vietnam 22 Čína 39 Spojené 9 Francie 5 Celkem 88 království (1) Asia Invest: projekty složek Asia Interprise nebyly zahrnuty. 
C 260/8 EN Official Journal of the European Union 19.10.2005 Table 5 Bilateral projects audited compared to total number of projects India Vietnam China Source: Total 5 3 6 14 Number of projects of economic development nature in the country 18 21 23 62 Amount of the projects of economic development nature in the country (euro) 60 354 119 70 811 380 99 634 648 230 800 147 Table 6 Number of visited projects Amount of the visited projects (euro) 31 429 170 5 043 080 49 200 000 85 672 250 Court of Auditors.
C 260/10 CS Úřední věstník Evropské unie 19.10.2005 15. 
C 260/10 EN Official Journal of the European Union 19.10.2005 15.
Součástí auditu Účetního dvora byly rovněž návštěvy organizací pro řízení projektů a evropských partnerů v Německu, Španělsku, Francii, Spojeném království a dále návštěvy asijských partnerů a organizací pro řízení projektů v Indii, Vietnamu a Číně. 
The CourtŐs audit also included visits to Project Management Organisation (PMOs), and European partners in Germany, Spain, France and the United Kingdom and Asian partners and PMOs in India, Vietnam and China.
Předběžná kontrola se uskutečnila též v Thajsku. 
A preliminary mission was also carried out to Thailand.
PŘIPOMÍNKY Existuje účinná strategie pro hospodářskou spolupráci s Asií? 
OBSERVATIONS Is there an effective strategy for economic cooperation in Asia?
Účetní dvůr zkoumal, do jaké míry se Komisi podařilo stanovit strategii, která by vedla k co nejúčinnějšímu využití výdajů na hospodářskou spolupráci. 
The Court examined the extent to which the Commission has set a strategy which leads to the most effective use of economic cooperation expenditure.
Zjišťoval, zda byla zavedena jasná strategie, posuzoval, nakolik tato strategie vede k účinnému využití pomoci, a hodnotil její uplatňování v praxi. 
This involved determining whether a clear strategy has been established, assessing how far this would lead to an effective use of the aid, and judging its application in practice.
Strategii lze rozlišit na obecnou strategii, z níž vyplývá rozhodnutí podpořit určitou oblast či téma, a operační strategii, která stanoví, jak má být obecná strategie zavedena do praxe. 
Strategy can be distinguished between policy strategy Ń resulting in a decision to support a given area or topic Ń and operational strategy, which sets out how the policy strategy should be put into practice.
V tomto případě byl výsledek politického rozhodnutí podpořit hospodářskou spolupráci v Asii součástí nařízení Rady o zemích ALA (EHS) č. 443/92 (toto nařízení se týká veškeré pomoci na rozvoj Asie a Jižní Ameriky). 
In this case, the result of the decision to support economic cooperation in Asia was included in the Council ALA Regulation (EEC) No 443/92 (which covers all development aid in Asia and Latin America).
Nařízení stanoví hlavní cíle a uvádí seznam oblastí, na něž budou peníze vynaloženy. 
This sets out the main objectives and provides a list of areas on which the money is to be spent.
Účelem operační strategie je stanovit, jak lze těchto cílů dosáhnout a určit směr a zaměření výdajů. 
The purpose of the operational strategy is to set out how these objectives should be achieved, and provide direction and focus for the expenditure.
Obecná strategie v rychle se měnícím prostředí ... 
Broad strategy, against a fast changing background ...
Koncept hospodářské spolupráce byl formalizován nařízením o zemích ALA (viz bod 3). 
The concept of economic cooperation was formalised in the ALA Regulation (see paragraph 3).
Článek 7 stanoví tento cíl pomoci rozvojovým zemím: „budovat institucionální kapacity za účelem vytváření prostředí příznivějšího pro investice a rozvoj ... zpřístupnění většiny příležitostí otevřených prostřednictvím růstu mezinárodního obchodu, včetně jednotného evropského trhu“. 
Article 7 sets out the objective of helping the developing countries Ôbuild up their institutional capacity so as to create an environment more favourable to investment and development ... making the most of the prospects opened up by the growth of international trade, including the European Single MarketŐ.
Členské státy rovněž hodlají těžit z „... posílení přítomnosti obchodníků, technologie a know-how ze všech členských států, zejména v soukromém sektoru a malých a středních podnicích...“. 
Member States are also intended to benefit by Ô... enhancing the role of business men, technology and know-how from all the Member States, particularly in the private sector and in small and medium-sized undertakingsŐ.
Toto jsou obecné cíle v podmínkách rychle se rozvijícího trhu, které se vyznačují především rostoucím mezinárodním obchodem. 
These are broad aims against a fast-developing market-led background, dominated by increasing international trade.
Zahrnutí jak rozvojových zemí tak členských států EU mezi partnery rozšiřuje rozsah pomoci a zvyšuje potřebu jejího pečlivého zacílení. 
The inclusion of both developing countries and EU Member States as partners widens the scope of the aid, reinforcing the need for careful targeting.
Článek 8 stanoví tři oblasti, na něž bude pomoc vynaložena. 
Article 8 sets out the three sectors in which the aid is to be spent.
První oblastí je „zlepšování vědeckého a technologického potenciálu, sociálního a kulturního prostředí obecně prostřednictvím školicích programů a přenosu know-how“, která „... je směřována hlavně k vysokým úředníkům ve státní správě, k činitelům, kteří rozhodují o hospodářských otázkách, a školitelům a zahrnuje všechny oblasti hospodářství, vědy a techniky ...“. Druhou oblastí je „zdokonalení struktury institucí ... za účelem vytvoření hospodářského, právního, správního a společenského prostředí příznivého pro rozvoj“. 
First, is Ôimprovement of scientific and technological potential and of the economic, social and cultural environment in general by means of training schemes and the transfer of know-howŐ, which is Ô... directed chiefly at executives, economic decision makers and shall cover all economic, technical and scientific fields ...Ő. The second sector is Ôimprovement of institutional structure ... to make the economic, legislative, administrative and social climate conducive to developmentŐ.
Třetí oblast zahrnuje „podporu podniků například prostřednictvím programů podpory obchodu, školení a technické pomoci ... vytvářením kontaktů mezi podniky a prostřednictvím programů pro usnadnění spolupráce s nimi.“ 20. 
The third is Ôsupport for undertakings by means of trade promotion, training and technical assistance schemes ... establishing contacts between undertaking and by schemes to facilitate cooperation between themŐ. 20.
Cíle článku 8 nařízení o zemích ALA jsou obecné a mají krajně široké rozpětí i počet potenciálních příjemců a projektů. 
The objectives of Article 8 of the ALA Regulation are broad, with an extremely wide range and number of potential beneficiaries and projects.
Pokud se tedy pomoc v rámci vhodné prováděcí strategie konkrétně nezaměří, je zde nebezpečí, že celkový pokrok i dopad výdajů nebude možno měřit, a že tedy neexistuje základ pro zajištění řádného finančního řízení prostředků EU. 
As such, without specific targeting of the aid within an appropriate implementation strategy, there is a risk that the overall progress and impact of the expenditure cannot be measured, and that therefore there is no basis for ensuring sound financial management of the EU funds.
Asie je navíc rozsáhlým regionem (její součástí jsou tři nejlidnatější země světa a čtvrté největší hospodářství světa), jehož hospodářský i obecný rozvoj prudce stoupá. 
Furthermore, Asia is a huge region Ń including three of the worldŐs five most populous countries, and its fourth largest economy Ń which is developing fast in both economic and mainstream development terms.
Celkovou strategii vůči Asii stanovila Komise ve svém sdělení Radě z roku 1994 „Cesta k nové strategii pro Asii“ (1), aktualizovaném v roce 2001 ve sdělení „Evropa a Asie: Strategický rámec pro posílené partnerství (2)“. 
The CommissionŐs overall strategy towards Asia is set out in its 1994 Communication to the Council ÔTowards a New Asia StrategyŐ (1), updated in 2001 in the Communication ÔEurope and Asia: A Strategic Framework for Enhanced PartnershipsŐ (2).
Sdělení z roku 1994 uznává „závažnou přeměnu“ a pravděpodobný hospodářský rozvoj Asie a říká, že by Unie tedy měla neprodleně „posílit svou hospodářskou přítomnost v Asii za účelem zachování své vedoucí úlohy ve světovém hospodářství ... [a] zajištění toho, aby její zájmy byly v této části světa zohledňovány“. 
The 1994 Communication recognises the Ômomentous changesŐ and likely economic growth of the Asia region, and that therefore the Union urgently needs to Ôstrengthen its economic presence in Asia in order to maintain its leading role in the world economy ... [and] to ensure that its interests are taken fully into account thereŐ.
Úspěch Evropy „závisí především na rozhodnutích učiněných ... soukromým sektorem“ a úlohou Unie je „překonávat překážky stojící v cestě evropskému obchodu a investicím podporou příznivého prostředí a pravidel pro obchod v Asii“. 
The success of Europe Ôdepends largely on decisions taken ... by the private sectorŐ, with the UnionŐs role to Ôovercome obstacles to European trade and investment by encouraging a favourable regulatory environment for business in AsiaŐ.
Pro to je zapotřebí více „proaktivních strategií: zdůrazňování plnějšího a stále konkrétněji zaměřeného využití hospodářské spolupráce pro podporu evropského obchodu a investic.“ Důraz se proto klade na ochranu vlivu EU a tržních příležitostí pro evropské společnosti při rozvíjení hospodářství asijských přijímajících zemí. 
This needs more Ôproactive strategies: emphasising fuller, and increasingly targeted use of economic cooperation to promote European trade and investmentŐ. The emphasis is therefore on protecting the influence of the EU, and market-led opportunities for European companies, while developing the economies of the Asian beneficiary countries.
(1) KOM(94) 314 v konečném znění ze dne 13. července 1994. 
(1) COM(94) 314 final, 13 July 1994.