natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V posledních několika letech se však neuskutečnila žádná kontrola, která by ověřila skutečné trvalé bydliště bývalých úředníků (5). 
However no check had been performed in recent years to verify the actual place of residence of former officials (5).
9.7 ODPOVĚĎ SOUDNÍHO DVORA Tento bod se týká případů, kdy důsledky změny práv úředníka vyplývajících z jeho rodinné situace se bezprostředně neodrazily v nároku na převod části odměny. 
REPLY OF THE COURT OF JUSTICE This paragraph deals with cases in which the consequences of a change in an official’s rights in respect of his family situation have not immediately been reflected in changes to the right to the transfer part of remuneration.
Je však třeba poznamenat, že administrativa Soudního dvora pravidelně provádí ověřování, a pokud je k tomu důvod, provádí nápravu vymáháním neoprávněně vyplacených částek. 
Nevertheless, it is to be noted that Court of Justice’s administration carries out periodic checks and, if need be, makes corrections by recovering the sums paid though not due. 9.7.
9.7 ODPOVĚĎ HOSPODÁŘSKÉHO A SOCIÁLNÍHO VÝBORU Analýza podkladů pro převod části odměn s opravným koeficientem je součástí systematických dodatečných kontrol, které nyní probíhají. 
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE The analysis of the supporting documents of transfers of part of the remuneration with a weighting coefficient is part of the systematic ex post checks which are currently ongoing.
Jakákoliv nutná oprava bude aplikována podle nového služebního řádu. 
Any correction needed is being applied according to the new Staff Regulations.
9.8 ODPOVĚĎ RADY Generální sekretariát Rady na základě hodnocení rizik provedl v březnu roku 2005 šetření týkající se výplat důchodů bývalým úředníkům s trvalým bydlištěm ve Spojeném království, které vedly k opravám správního orgánu a ve dvou případech pak k soudním případům. 9.8 ODPOVĚĎ HOSPODÁŘSKÉHO A SOCIÁLNÍHO VÝBORU Po roce 2002 bylo rozhodnuto, že kontroly trvalého bydliště penzistů se budou provádět jednou za dva roky. 
9.8. REPLY BY THE COUNCIL On the basis of a risk assessment, the GSC carried out, in March 2005, a survey concerning pension payments to United Kingdom residents leading to corrections by the administration which, in turn, resulted in two court cases.
Tato kontrola byla naplánována na konec roku 2004, ale byla odložena kvůli pracovnímu zatížení v souvislosti s „reformou“ (nové výpočty, nové převody atd.). 
This control was programmed for the end of 2004 but it was delayed because of the workload resulting from the ‘Reform’ (new calculations, new transfers etc.).
V tomto období EHSV udržoval těsný kontakt se svými penzisty prostřednictvím informačně-zpravodajských dopisů, které jim zasílal a jejichž doručení kontroloval, a také prostřednictvím individuální korespondence v případě potřeby. 
During this period the EESC kept a close contact with its pensioners by mailing to them news/information letters and monitoring their delivery, as well as with individual correspondence whenever necessary.
Úplná oficiální kontrola bude provedena v období červenec–ří-jen 2005. 
The full official control will be carried out between July and October 2005.
K 31. srpnu 2005 bylo zkontrolováno více než 80 % pen-zistů. 
On 31 August 2005, more than 80 % of the pensioners had been controlled.
9.9 ODPOVĚĎ EVROPSKÉHO PARLAMENTU Parlament bere na vědomí upozornění Účetního dvora a bude se nadále snažit o zlepšení příslušných postupů. 
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Parliament notes the Court’s observation and will continue its efforts to improve its procedures.
9.9 ODPOVĚĎ RADY Generální sekretariát Rady se domnívá, že neexistuje žádný argument na podporu prohlášení Dvora o tom, že zjistil občasné nedostatky v systému dohledu a kontroly zadávání zakázek. 
9.9. REPLY BY THE COUNCIL The GSC considers that there is no argument which supports the statement of the Court that it found occasional weaknesses in its supervisory and control system concerning procurement.
Generální sekretariát Rady zřídil vnitřní organizaci soustředěnou kolem GŘ A IV/koordinační jednotky pro zadávání zakázek, která zajišťuje, aby veřejné soutěže probíhaly v přísném souladu s pravidly a usilovaly o nákladově nejefektivnější řešení. 
The GSC set up an internal organisation centred around DG A IV/procurement coordination unit which ensures that competitive tendering procedures are conducted in strict compliance with the rules and aiming at the most cost-effective solution.
V rámci svého ročního auditu vznesl Dvůr jednu připomínku ohledně dokumentace k zadání zakázky, která se vztahovala k výkladu finančního nařízení, avšak nemá žádný vliv na kvalitu vnitřního kontrolního systému. 
In the context of its annual audit, the Court made one comment on a procurement-file which was related to the interpretation of the financial regulation but which has no bearing on the quality of the internal control system.
9.9 S výjimkou evropského veřejného ochránce práv a evropského inspektora ochrany údajů byly v systémech dohledu a kontroly zjištěny občasné nedostatky týkající se zadávání veřejných zakázek. 
9.9. Except for the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor, occasional weaknesses were observed in the supervisory and control systems concerning procurement.
(5) Rada a Evropský hospodářský a sociální výbor. 
(5) Council and European Economic and Social Committee.
C 301/224 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 9.9 ODPOVĚĎ KOMISE Veškeré dotčené útvary Komise přijaly tato opatření k nápravě: — roční pokyny udělované zastoupením budou přepracovány tak, aby byla zastoupení schopna poskytovat ústředí dostatečné následné informace, — byly zavedeny dvě další kontroly (předběžná a následná) k doplnění kontrolního systému v rámci procesu elektronického zadávání veřejných zakázek, — v roce 2005 byla přijata opatření v oblasti obstarávání kancelářských potřeb k zajištění souladu s článkem 126 prováděcích pokynů finančního nařízení, bylo naplánováno zadávání veřejných zakázek na období let 2005–2006 a v průběhu roku 2005 byly prováděny následné kontroly. 
REPLY OF THE COMMISSION For the Commission, all services concerned have taken remedial measures: — the annual instructions to delegations will be reviewed in order that all delegations provide sufficient ex ante information to headquarters, — two additional controls, one ex ante and one ex post, were put in place in order to supplement the control system in the informatics procurement process, — measures were taken in 2005 in what concerns office procurement to ensure compliance with Article 126 of the Implementing Rules of the Financial Regulation, the planning of calls for tenders over 2005 to 2006 was made and ex post controls were implemented throughout the year.
9.9 ODPOVĚĎ SOUDNÍHO DVORA Administrativa Soudního dvora bude usilovat o ještě větší posílení kontrol v oblasti veřejných zakázek a o rozvoj vzdělávání správců v této oblasti. 
9.9. REPLY OF THE COURT OF JUSTICE The Court of Justice’s administration will endeavour to strengthen yet further its supervision of procurement contracts and to develop the training of managers in that area.
9.9 ODPOVĚĎ HOSPODÁŘSKÉHO A SOCIÁLNÍHO VÝBORU Jedním ze zásadních důvodů nedostatků týkajících se plánování zakázek a operačního řízení smluv byla přílišná decentralizace odpovědnosti za řízení zakázek a smluv na různá provozní oddělení, která v této oblasti nemají dostatečnou odbornou kvalifikaci. 
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE One underlying reason for the weaknesses concerning the planning of the procurement activity and the operational management of the contracts was too much decentralisation of responsibility for procurement and contractual management to the different operating services, which do not have sufficient specialist skills in this area.
Začátkem roku 2004 byl přednesen návrh na zřízení nového oddělení, které bude zodpovídat za koordinaci finančních a smluvních činností v rámci Společných služeb Evropského hospodářského a sociálního výboru a Výboru regionů, které řídí převážnou většinu činností v souvislosti s veřejnými zakázkami v rámci EHSV. 
In early 2004, it was proposed to establish a new unit responsible for coordinating financial and contractual activity throughout the Joint Services of the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, which manage the vast majority of public procurement activities within the EESC.
Oddělení bylo oficiálně zřízeno 1. listopadu 2004 a po období náboru zaměstnanců začalo plně fungovat v únoru 2005. 
The unit was formally established on 1 November 2004 and, following a phase of recruitment, became fully operational in February 2005.
Oddělení zahrnuje dvě zcela nová místa, která jsou zapojena specificky do řízení zakázek a smluv ve Společných službách. 
The unit includes two completely new posts specifically involved in procurement and contractual management in the Joint Services.
Je také nezbytné konstatovat, že na jednotlivá provozní oddělení v roce 2004 měly značný dopad činnost související s rozšířením a stěhování obou výborů do nových prostor, což přispělo ke zjištěným nedostatkům. Připomínky k operacím 9.10 Audit Účetního dvora zahrnoval odměny zaměstnanců, převody části odměn zvýšených použitím opravného koeficientu na bankovní účty v jiných členských státech než v těch, kde je zaměstnanec zaměstnán, náborové příspěvky, příspěvky členům orgánů a výdaje na zadávání veřejných zakázek. 
It should also be noted that the considerable impact during 2004 on the various operating services of the activity relating to the enlargement and the change of premises of the two Committees contributed to the weaknesses that have been identified.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/225 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 9.11 Bylo zjištěno několik případů s dlouhodobým finančním dopadem týkajících se odměn zaměstnanců, kde výdaje nebyly opodstatněné: a) zařazení zaměstnanců, jež nebylo v souladu s ustanoveními služebního řádu nebo pracovního řádu ostatních zaměstnanců (dále jen „pracovní řád“) (6), specifické zvýšení platu pro vedoucí oddělení přiznané osobám, které neměly žádné úkoly v oblasti řízení zaměstnanců (4); 9.11 a 9.12 ODPOVĚĎ KOMISE Viz odpovědi k bodům 9.7 a 9.8. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/225 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.11. Several cases producing a long-lasting financial impact were found concerning remuneration of staff where the expenditure was not justified: (a) grading of staff which did not comply with the provisions of the Staff Regulations or the Conditions of employment of other servants (CEOS) (6), awarding of the specific salary increase for heads of unit to persons who had no staff management tasks (4); 9.11 and 9.12.
9.11 a) ODPOVĚĎ HOSPODÁŘSKÉHO A SOCIÁLNÍHO VÝBORU Zjištění Účetního dvora týkající se zařazení zaměstnanců se vztahuje na opomenutí při přeřazení zaměstnance na dobu určitou podle přechodných opatření nového služebního řádu. 
REPLY OF THE COMMISSION See reply to paragraph 9.7 and paragraph 9.8. 9.11. (a) REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE With regard to the grading of staff, the Court’s observation refers to an omission in the regrading of a temporary agent under the transitional provisions of the new Staff Regulations.
Pokud jde o jmenování vedoucích oddělení, služební řád nestanovuje žádný minimální počet zaměstnanců, které by vedoucí oddělení měl řídit. 
With respect to the nomination of heads of Unit, the Staff Regulations do not stipulate any minimum number of staff to be managed by a head of unit.
V EHSV, jenž je malá instituce, jsou možnosti řízení tyto: aby zvýšili motivaci jednotlivce a kolektivní výkonnost, vedoucí oddělení ručí a jsou plně zodpovědní za organizaci a rozvoj činností ve své oblasti a také za řízení lidských zdrojů. 
At the EESC, which is a small institution, the management options are the following: in order to increase individual motivation and collective efficiency, heads of unit have full responsibility and are accountable for the organisation and development of the activities in their sector as well as for the management of their human resources.
442/04 A uvádí, že aby byl zaměstnanec jmenován vedoucím oddělení, musí buď: — mít značnou zodpovědnost při formulaci, rozvoji a provádění politik EHSV nebo mít značnou zodpovědnost v citlivých oblastech nebo — mít značnou zodpovědnost v oblasti řízení zaměstnanců nebo finančním hospodaření nebo vykonávat povinnosti schvalujícího úředníka podle výkladu finančního nařízení v důležitých oblastech nebo pro velké částky nebo — řídit administrativní oddělení s alespoň 9 úředníky. 
The EESC Decision No 442/04 A states that, in order to be appointed head of unit at the EESC, a staff member must either: — have major responsibilities in the definition, development and implementation of the EESC’s policies, or have major responsibilities in sensitive areas, or — have major responsibilities in the field of staff or financial management, or perform the duties of authorising officer within the meaning of the Financial Regulation in important areas or for large amounts, or — manage an administrative unit made up of at least nine officials.
Proto podle shora uvedeného rozhodnutí byli vedoucí vnitřního auditu a vedoucí právní sekce jmenováni vedoucími oddělení vzhledem k rozsahu a povaze svých povinností. b) ODPOVĚĎ RADY Účetní dvůr vznáší tutéž připomínku, která je uvedena v odstavci 9.7. 
Hence, in full compliance with the aforementioned decision, the head of Internal Audit and the head of the Legal unit were nominated head of unit, given the scope and nature of their responsibilities. (b) REPLY BY THE COUNCIL The Court of Auditors makes the same observation as presented in paragraph 9.7.
Vzhledem k tomu, že generální sekretariát Rady požaduje každý rok systematicky nové podklady, není ani správné se domnívat, že by těch několik případů, které Dvůr zjistil, mělo dlouhotrvající finanční dopad na odměny zaměstnanců. 
Moreover, since the GSC requests, every year systematically, new supporting documents, it is not correct to conclude that the few cases found by the Court would have a long-lasting financial impact concerning remuneration of staff.
ODPOVĚĎ SOUDNÍHO DVORA Je odkazováno na odpověď poskytnutou v bodě 9.7. 
REPLY OF THE COURT OF JUSTICE Reference is made to the answer to paragraph 9.7.
ODPOVĚĎ HOSPODÁŘSKÉHO A SOCIÁLNÍHO VÝBORU Podívejte se prosím na poznámky EHSV k bodu 9.7. b) převod části platu s opravnými koeficienty přiznaný bez potřebného zdůvodnění pro celou převedenou částku nebo pro její část (7). 
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE Please refer to the EESC’s comments on paragraph 9.7. (b) transfer of part of the salary with weighting coefficients granted without the necessary justification for all or a part of the amount transferred (7).
(6) Rada, Evropský hospodářský a sociální výbor a Výbor regionů. 
(6) Council, European Economic and Social Committee and Committee of the Regions.
(7) Evropský hospodářský a sociální výbor, Výbor regionů, Soudní dvůr a Rada. 
(7) European Economic and Social Committee, Committee of the Regions, Court of Justice and Council.
Některé z nich obsahovaly výhrady a většina z nich upozornila na nedostatky v systémech dohledu a kontroly. 
Some of them included qualifications and most of them reported some weaknesses in the supervisory and control systems.
U některých orgánů a institucí Účetní dvůr nemohl vzít v úvahu výroční zprávy o činnostech, protože byly vyhotoveny až po dokončení auditu Účetního dvora (8). 
For some institutions, the Court could not take the annual activity reports into consideration as they had not been produced before the Court’s audit was concluded (8). 9.13.
Výroční zprávy o činnostech útvarů Komise obsahovaly několik výhrad a poznámek týkajících se celkových správních výdajů. 
There were few reservations and observations entered in the Commission services’ annual activity reports related to the overall administrative expenditure.
Komise se domnívá, že slabiny dozorčích systémů a kontrol zmiňované v těchto zprávách nemají významný vliv na legalitu a řádnost souvisejících transakcí. 
The Commission considers that the weaknesses reported at the level of supervisory systems and controls do not materially affect the legality and the regularity of the underlying transactions.
Výroční zpráva o činnosti vyhotovená pověřenou schvalující osobou Soudního dvora byla předána jeho orgánu dne 21. června 2005. 
The annual activity report drawn up by the Court of Justice’s authorising officer by delegation was forwarded to the institution on 21 June 2005.
Pokud Účetní dvůr v budoucnu projeví přání mít k dispozici výroční zprávu k určitému datu, pokusí se Soudní dvůr tomuto přání vyhovět. 
In future, if the Court of Auditors expresses a wish to have the annual report available on a given date, the Court of Justice will make every effort to ensure a favourable response to that wish.
Specifické připomínky 9.14 Následující oddíl se zabývá specifickými připomínkami týkajícími se jednotlivých orgánů a institucí. 
Specific observations 9.14. The following section concerns specific observations relating to each of the institutions.
Parlament 9.15 Parlamentu se týkají body 9.6 a 9.9. 
Parliament 9.15. Paragraphs 9.6 and 9.9 apply to the Parliament.
Ověření výdajů na zadávání veřejných zakázek v několika případech neproběhlo tak, jak se předpokládalo. 
Validation of procurement expenditure in several cases did not operate as intended.
V jednom případě byla vyplacená částka nadhodnocena o 0,7 milionu EUR. 
In one of the cases the amount paid was overstated by 0,7 million euro.
9.15 ODPOVĚĎ EVROPSKÉHO PARLAMENTU Odpovědi na body 9.6 a 9.9 jsou uvedeny výše. 
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT As regards paragraphs 9.6 and 9.9 cited by the Court, see the relevant replies above.
Uvedená částka je výsledkem snížení základu DPH u smlouvy o pronájmu budovy D4-D5, které poskytly odpovědné belgické úřady po dlouhých jednáních, která byla uzavřena se zpožděním. Na politické úrovni byla dohoda o základu dosažena krátce před podepsáním smlouvy. 
As regards the amount quoted, it is the result of a reduction in the VAT assessment base for the long lease conferring right in rem for the D4-D5 building, a reduction granted by the competent Belgian authorities following lengthy negotiations concluded at a very late stage.
Bylo potřeba vyčkat potvrzení příslušného daňového úřadu, které bylo vydáno několik dní po podpisu smlouvy a vyplacení částky, aby společnost mohla vystavit dobropis a novou fakturu. 
It was only once notification had been given by the competent tax authority, a few days after the payment due when the lease was signed had been made, that the firm was able to issue a credit note and a new invoice.
V důsledku toho byla částka 701 537,76 EUR účtována jako záloha v souladu se smlouvou s uvedenou společností. 
As a result, the sum of 701 537,76 euro was treated as an advance payment, in accordance with the terms of the lease agreed with the firm.
(8) Soudní dvůr a Výbor regionů. 
(8) Court of Justice and Committee of the Regions.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/227 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 9.16 Stejně jako v minulosti (viz body 9.21 a 9.22 výroční zprávy za rok 2002) byly v systémech dohledu a kontroly rovněž zjištěny nedostatky týkající se výplaty příspěvků poslancům Parlamentu. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/227 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.16. Weaknesses were also observed, as in the past (see paragraphs 9.21 and 9.22 of the 2002 Annual Report), in the supervisory and control systems related to the payment of allowances to Members of the Parliament (MEPs).
Použité postupy nezajistily, aby příjmy získané bývalými poslanci Parlamentu z určitých činností (placený úřad v mezinárodní instituci, členství v národní nebo regionální vládě atd.) byly odečteny od dočasného příspěvku při ukončení mandátu. 
The procedures applied did not ensure that income obtained by former MEPs from certain activities (paid office in an international institution; membership in a national or regional government; etc) was deducted from the temporary end-of-service allowance. Council 9.17.
Rada 9.17 Rady se týkají body 9.4, 9.6, 9.7, 9.8, 9.9 a 9.11. 
Paragraphs 9.4, 9.6, 9.7, 9.8, 9.9 and 9.11 apply to the Council.
60 odst. 4 finančního nařízení) ani nevypracovala návrh stanov popisujících úkoly, práva a povinnosti účetního a správce záloh (článek 44 prováděcích pravidel k finančnímu nařízení). 
The Council did not set up minimum Internal Control Standards (Article 60(4) of the Financial Regulation) nor drafted charters describing the tasks, rights and obligations of the accounting officer and of the imprest administrator (Article 44 of the implementing rules).
9.18 Dodatečná každoroční dovolená udělená před 31. prosincem 1997 jako náhrada za přesčasy je proplacena při odchodu do důchodu, pokud úředník tuto dodatečnou dovolenou nevyčerpal. 
9.18. Additional annual leave granted before 31 December 1997 as a compensation for overtime is paid on retirement if the official has not taken the additional leave.
Protože zaměstnanci zařazení do kategorie A a B nemají nárok na náhradu přesčasů, tyto platby nejsou v souladu s článkem 56 služebního řádu. 
As staff of the A and B categories are not entitled to compensation for overtime, such payments are not in accordance with Article 56 of the Staff Regulation.
Na konci roku 2004 činil celkový objem každoroční dovolené udělené před 31. prosincem 1997 jako náhrada za přesčasy a dosud nevyčerpanou dovolenou asi 11 800 dní. 
At the end of 2004 the total annual leave granted before 31 December 1997 as a compensation for overtime and still not taken amounted to around 11 800 days.
V září 2004 byla úředníkům zařazeným do kategorie A a B, kteří v daném měsíci odešli do důchodu, vyplacena za dodatečnou nevyčerpanou roční dovolenou celková částka přibližně 95 000 EUR. 
In September 2004 a total amount of approximately 95 000 euro was paid for additional annual leave not taken by A and B officials retiring in that month.
Komise (9) 9.19 Komise se týká bod 9.9. 
Commission (9) 9.19. Paragraph 9.9 applies to the Commission.
Účetní dvůr rovněž odhalil nedostatky ve fungování některých systémů dohledu a kontroly v Úřadu pro úřední tisky, kde byly zjištěny rozdíly mezi množstvím papíru evidovaným v soupisech zásob a papírem, který skutečně byl ve skladu, byly uskutečněny platby za nedoručené výtisky publikací a nebyly vyžádány revize cen, které smlouvy předpokládají v případě, že dojde k poklesu tržních cen papíru a materiálů. 
The Court also identified some weaknesses in the functioning of some supervisory and control systems at the Publications Office, where differences were observed between quantities of paper recorded in stocklists and actually existing in the warehouse, non-delivered copies of a publication were paid and price revisions, foreseen in the contracts in case of a decrease in the market prices of paper or raw materials, were not asked for.
(9) Útvary Komise odpovědné za většinu těchto administrativních výdajů: generální ředitelství pro personál a administrativu, generální ředitelství pro překlady, generální ředitelství pro tlumočení, generální ředitelství pro tisk a komunikaci, generální ředitelství pro vnější vztahy, Úřad pro infrastrukturu a logistiku v Lucemburku, Úřad pro infrastrukturu a logistiku v Bruselu, Úřad pro správu a výplatu individuálních nároků, Úřad pro výběr personálu Evropských společenství, Úřad pro úřední tisky Evropských společenství. 
(9) The Commission departments responsible for most of the administrative expenditure are the following: Directorate-General ‘Personnel and Administration’, Directorate-General for Translation, Directorate-General for Interpretation, Directorate-General ‘Press and Communication’, Directorate-General for External Relations, Office for Infrastructures and Logistics — Luxembourg, Office for Infrastructures and Logistics — Brussels, Office for the Administration and Settlement of Individual Entitlements, European Personnel Selection Office, Publications Office. 9.16.