natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ke konci roku měla agentura 472 zaměstnanců oproti 355 v předcházejícím roce. a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 472, compared with 355 the previous year. (2011/C 366/07) the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appropriations (7).
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place(8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
C 366/34 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 CS 9. 
C 366/34 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9.
Podle názoru Účetního dvora roční účetní závěrka agentury (11) ve všech významných ohledech věrně zobra­ zuje její finanční situaci k 31. prosinci 2010 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá roční účetní závěrka agentury za 12. 
Opinion on the legality and the regularity of the trans­ actions underlying the accounts 11.
Finanční nařízení agentury by bylo možné upravit tak, aby zahrnovalo mechanismus umožňující ponechat přebytek vlastních příjmů na financování činností agentury v budoucnu. 
In2010,theAgencybecamefullyself-financing.Thereis scope for the Agency’s Financial Regulation to be revised to include a mechanism for retaining surplus own revenue to finance the Agency’s future activities.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 23. června 2011 a Účetní dvůr ji obdržel 29. června 2011. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 23 June 2011 and received by the Court on 29 June 2011.
Konečná účetní závěrka je k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://echa.europa.eu/publications/annual_accounts_en.asp. rozpočtový rok 2010, ve všech významných ohledech legální a správné. 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://echa.europa.eu/publications/annual_accounts_en.asp
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/35 PŘÍLOHA Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci agentury (nařízení (ES) č. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/35 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Regulations (EC) No 1907/2006 (REACH Regulation) and (EC) No 1272/2008) ANNEX European Chemicals Agency (Helsinki) Competences and activities The legal base of ECHA's founding regulation, the REACH Regulation (EC) No 1907/2006, is Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Cíle Účelem nařízení REACH je zajistit vysokou úroveň ochrany lidského zdraví a životního prostředí, včetně podpory alternativních metod hodnocení rizik látek, a volný pohyb látek na vnitřním trhu za současného zvýšení konkurenceschopnosti a inovace (čl. 1 nařízení REACH). 
Objectives The purpose of the REACH Regulation is to ensure a high level of protection of human health and the environment, including the promotion of alternative methods for assessment of hazards relating to substances, as well as the free circulation of substances on the internal market while enhancing competitiveness and innovation (Article 1 of the REACH Regulation).
Agentura by měla hrát ústřední roli při zajišťování toho, aby předpisy týkající se chemických látek a rozhodovací procesy, jakož i vědecký základ, o který se opírají, byly pro všechny partnery i veřejnost důvěryhodné. 
The Agency should be central to ensuring that chemicals legislation and the decision-making processes and scientific basis underlying it have credibility with all stake­ holders and the public.
Agentura by rovněž měla hrát hlavní roli při koordinaci komunikace ohledně tohoto nařízení a jeho provádění. 
The Agency should also play a pivotal role in coordinating communication concerning this Regulation and in its implementation.
Je proto zásadní, aby orgány Unie, členské státy, široká veřejnost a zúčastněné osoby měly v agenturu důvěru. 
The confidence of the Union institutions, the Member States, the general public and interested parties in the Agency is therefore essential.
Z tohoto důvodu je naprosto nezbytné zajistit její nezávi­ slost, vysoké vědecké, technické a regulační kapacity, průhlednost a výkonnost (bod 95 odůvodnění nařízení REACH). 
For this reason, it is vital to ensure its independence, high scientific, technical and regulatory capacities, as well as transparency and efficiency (recital 95 of the REACH Regulation).
Úkoly Agentura byla zřízena pro účely řízení a v určitých případech provádění technických, vědeckých a správních aspektů nařízení REACH a pro zajištění jednotnosti v těchto aspektech na úrovni Unie (článek 75 nařízení REACH). 
Tasks ECHA is established for the purposes of managing and in some cases carrying out the technical, scientific and administrative aspects of the REACH Regulation and to ensure consistency at Union level in relation to these aspects (Article 75 of the REACH Regulation).
Agentura rovněž poskytuje členským státům a orgánům Unie co nejlepší vědeckou a technickou pomoc v otázkách týkajících se chemických látek, které spadají do její působnosti a které jí jsou předloženy v souladu s nařízením REACH (čl. 77 odst. 1 nařízení REACH). 
The Agency is also to provide the Member States and the institutions of the Union with the best possible scientific and technical advice on questions relating to chemicals which fall within its remit and which are referred to it in accordance with the provisions of the REACH Regulation (Article 77(1) of the REACH Regu­ lation).
Agentura rovněž vykonává úkoly spojené s klasifikací a označováním chemických látek v souladu s nařízením (ES) č. 
ECHA also has tasks related to the classification and labelling of chemical substances deriving from the CLP Regulation (EC) 1272/2008.
Agentura poskytuje členským státům a orgánům Unie co nejlepší vědeckou pomoc a průmyslu a orgánům členských států poskytuje technické a vědecké pokyny. 
In particular, the Agency is to provide Member States and the institutions of the Union with the best possible scientific advice and provide industry and Member State authorities with technical and scientific guidance.
1 – Správní rada Jeden zástupce z každého členského státu jmenovaný Radou a nejvýše šest zástupců jmenovaných Komisí, včetně tří osob zastupujících zúčastněné strany, které nemají hlasovací právo, a dále dvě nezávislé osoby jmenované Evropským parlamentem (článek 79 nařízení REACH). 
1 — Management Board One representative of each Member State, appointed by the Council, and a maximum of six representatives appointed by the Commission, including three individuals from interested parties without voting rights and, in addition, two independent persons appointed by the European Parliament. (Article 79 of the REACH Regulation).
Úkoly: Dle článku 78 nařízení REACH a rámcového finančního nařízení pro agentury především přijímá roční a víceletý pracovní plán, konečný rozpočet, obecnou zprávu, interní pravidla a postupy, jmenuje výkonného ředitele a vykonává nad ním disci­ plinární pravomoc. 
Tasks: Article 78 of the REACH Regulation and framework financial regulation for agencies, mainly adopting annual and multi-annual work programme, the final budget, a general report, internal rules of procedures and appointment of and disci­ plinary authority over of the Executive Director.
Dále jmenuje členy odvolacího senátu a výborů agentury. 
In addition appointment of Board of Appeal and Committee members.
Správa CS Úkoly: dle čl. 
2 — Executive Director Tasks: Article 83 of the REACH Regulation.
76 odst. 
Tasks: Article 76(1)(c-e) of the REACH Regulation.
C 366/36 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 CS Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2010 (2009) 4 – Fórum pro výměnu informací o prosazování Úkoly: dle čl. 
Governance C 366/36 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009) 4 — Forum for Exchange of Information on Enforcement Tasks: Article 76(1)(f) of the REACH Regulation.
1 písm. f) nařízení REACH 5 – Sekretariát Úkoly: dle čl. 
5 — Secretariat Tasks: Article 76(1)(g) of the REACH Regulation.
1 písm. g) nařízení REACH 6 – Odvolací senát Úkoly: dle čl. 
6 — Board of Appeal Tasks: Article 76(1)(h) of the REACH Regulation. 7 — External audit Court of Auditors.
1 písm. h) nařízení REACH 7 – Externí audit Účetní dvůr 8 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Rozpočet (včetně opravného rozpočtu) 75,5 (70,4) milionu EUR, včetně: příjmů z poplatků: 35,0 (2,2) milionu EUR a příspěvku Unie: 36,0 (66,6) milionu EUR Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2010 Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 426 (324), z toho počet obsazených pracovních míst: 382 (293) Ostatní zaměstnanci: 90 (62) – smluvní zaměstnanci, vyslaní národní odborníci a zaměstnanci zprostředkovatelských agentur Celkový počet zaměstnanců: 472 (355) s následujícím rozložením povinností: — provozní úkoly: 341 (237) — správní úkoly a podpora: 131 (118) Pracovní plán agentury obsahoval následujících 11 činností: 1. 
8 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. Budget (including amending budgets) 75,5 (70,4) million euro, including revenue from fees: 35,0 (2,2) million euro and Union contribution: 36,0 (66,6) million.
Registrace, předběžná registrace a sdílení údajů — Příprava a zpracování podaných žádostí v rámci první lhůty pro registraci podle nařízení REACH — Počet vyplněných registračních dokumentací (kromě oblasti výzkumu a vývoje zaměřeného na výrobky a postupy): 25 000 (500) — Počet dotazů: 1 600 (1 000) — Počet rozhodnutí ve sporech týkajících se sdílení údajů: 9 (0) 2. 
ECHA's Work Programme was divided into the following 11 Activities: 1. Registration, Pre-registration and Data-sharing — Preparation for and handling of submissions under the first REACH registration deadline. — Number of completed registration dossiers exc. PPORDs: 25 000 (500). — Number of inquiries: 1 600 (1 000). — Number of decisions issued on data sharing disputes: 9 (0).
Hodnocení — Budování kapacit — Počet dokončených kontrol souladu žádostí o registraci: 70 (14) — Počet konečných rozhodnutí o přezkoumání návrhu zkoušek: 4 (1) 3. 
2. Evaluation — Capacity building. — Number of compliance checks completed: 70 (14). — Number of final decisions on testing proposals: 4 (1).
Povolování a omezení — Počet látek, které budou zařazeny na seznam látek pro případné zahrnutí do povolovacího postupu: 16 (15) — Počet látek doporučených k zařazení na seznam prioritních látek podle přílohy XIV nařízení REACH: 1 (1) — Počet připravených dokumentací pro omezení: 1 (0) Produkty a služby poskytnuté v roce 2010 (2009) (1) 
3. Authorisation and restrictions — Number of substances identified for inclusion in the Candidate list: 16 (15). — Number of recommendations of substances for inclusion as priority substances in REACH Annex XIV: 1 (1). — Number of restriction dossiers prepared: 1 (0).
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/37 — Počet dokončených zpráv o přezkumu látek podle přílohy XVII nařízení REACH: 6 (0) — Budování kapacit 4. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/37 — Number of finalised review reports on substances contained in REACH Annex XVII: 6 (0). — Capacity building. 4.
Klasifikace a označování — Příprava a zpracování podaných žádostí týkajících se klasifikace a označování v příslušném termínu — Počet přijatých oznámení o klasifikaci a označení: přes tři miliony u 100 000 látek — Počet přijatých návrhů na harmonizovanou klasifikaci a označování: 81 (33) 5. 
Classification and Labelling (C&L) — Preparation for and handling of submissions for C&L notifications deadline. — Number of C&L notifications received: over 3 million for over 100 000 substances. — Number of proposals for harmonised classification and labelling received: 81 (33). 5.
Poradenství a pomoc — Podpora a pokyny poskytované kontaktními místy pro příslušné subjekty v souvislosti s předpokládanými regulatorními termíny — Počet dotazů zodpovězených kontaktním místem: 10 000 (6 600) — Počet vydaných nových pokynů: 2 (2) — Počet vydaných aktualizovaných pokynů: 12 (0) 6. 
Advice and assistance — Helpdesk and guidance support to industry, in anticipation of regulatory deadlines. — Number of questions answered by helpdesk: 10 000 (6 600). — Number of new guidance documents issued: 2 (2). — Number of guidance updates issued: 12 (0). 6.
Podpora činností prostřednictvím informačních technologií — Pokračující vývoj systému REACH-IT a dalších systémů informačních technologií 7. 
IT Support to operations — Further development of REACH-IT and other scientific IT systems. 7.
Vědecké a praktické poradenství při dalším vývoji právních předpisů — Na žádost Evropské komise vypracování příspěvků o nanomateriálech, dále v rámci programu OECD příspěvky k pokynům k testování a dále k návrhu nařízení o biocidech 8. 
Scientific and Practical Advice for the further development of legislation — At the request of the European Commission, contributions on nanomaterials and to OECD programme on test guidelines and to the proposal on Biocides Regu­ lation. 8.
Výbory a fóra — Počet jednomyslných dohod výboru členských států: 26 (15) — Počet stanovisek výboru pro posuzování rizik: 16 (1) 9. 
Committees and Forum — Number of unanimous MSC agreements: 26 (15). — Number of RAC opinions: 16 (1). 9.
Odvolací senát — Přijetí rozhodnutí o jednacím řádu. 
Board of Appeal — Decisions on procedural rules adopted.
Komunikace — Dvě celodenní akce pro zainteresované strany, kterých se zúčastnilo 700 účast­ níků — 3 000 účastníků internetových seminářů pro hlavní žadatele o registraci — Přes 60 publikací — 2 300 stránek přeloženo do 21 jazyků EU — 2,5 milionu návštěv internetových stránek z 200 zemí 11. 
Communication — 2 Stakeholder days with 700 participants. — 3 000 participants in lead registrant webinars. — Over 60 publications. — 2 300 pages translated into EU 21 languages. — 2,5 million website visits from 200 countries. 11.
Vztahy s institucemi EU a mezinárodní spolupráce — Podpis memoranda o porozumění s Kanadou — Podpis prohlášení o záměru s Agenturou USA pro ochranu životního prostředí — Vědecká a technická spolupráce s OECD Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
Relations with EU Institutions and International Cooperation — Memorandum of Understanding with Canada signed. — Statement of intent with US Environmental Protection Agency signed. — Scientific and technical cooperation with OECD. Source: Information supplied by the Agency.
(1) V příslušných případech byla čísla zaokrouhlena směrem nahoru/dolů na nejbližší 10, 100 či 1000. 
(1) Where appropriate, figures have been rounded up/down to the nearest 10, 100, or 1000.
CS C 366/38 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
EN C 366/38 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY’S REPLY 13.
Agentura zahrne návrh mechanismu na řízení přebytku příjmů do připravované revize rámcového finančního nařízení. 
The Agency will include a proposal for mechanism to manage surplus revenue in the upcoming review of the Framework Financial Regulation.
1 2 3 4 5 Úř. věst. L 396, 30.12.2006, s. 1. 
1 2 3 4 OJ L 396, 30.12.2006, p.
Pravomoci a činnosti agentury jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
1. The Annex summarises the Agency's competences and activities.
Evropská agentura pro chemické látky (dále jen „agentura“ nebo „ECHA“), která sídlí v Helsinkách, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
TheEuropeanChemicalsAgency(hereinafter"theAgency"or“ECHA”), which is located in Helsinki, was set up by Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council1.
Agentura rovněž podporuje rozvoj alternativních metod hodnocení rizik látek2. 
The Agency also promotes the development of alternative methods for the assessment of hazards relating to substances2.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky3 agentury, jež obsahuje finanční výkazy4 a zprávy o plnění rozpočtu5 za rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
Účetnídvůrprovedlauditvsouladusmezinárodnímiauditorskýmistandardy a etickými kodexy vydanými Mezinárodní federací účetních (IFAC) a mezinárodními standardy nejvyšších kontrolních institucí vydanými Mezinárodní organizací nejvyšších kontrolních institucí (INTOSAI). 
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex.
Při auditu se rovněž hodnotí vhodnost uplatňovaných účetních zásad, přiměřenost provedených účetních odhadů a také celková prezentace účetní závěrky. 
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
PodlenázoruÚčetníhodvoraročníúčetnízávěrkaagentury10vevšech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jejího finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise11. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with ADB001386EN04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-ORAN 19.09.2012 5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 12.Rozpočet agentury na rok 2011 činil 93,2 milionu EUR, z toho 14,9 milionu EUR (16 %) bylo přeneseno do roku 2012. 
The Agency's 2011 budget amounted to 93,2 million euro, of which 14,9 million euro (16 %) were carried over to 2012.
Přenosy v rámci hlavy III (provozní výdaje) činily 11,5 milionu EUR (55 %). 
Carryovers related to Title III (operational expenditure) amounted to 11,5 million euro (55 %).
Tato míra přenosů je příliš vysoká a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
The level of carryovers is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality.
PŘIPOMÍNKY KE KLÍČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMŮ AGENTURY PRO DOHLED A KONTROLU 13.Výsledky poslední fyzické inventury provedené v roce 2011 poukázaly na několik nedostatků, zejména jde o nízký podíl aktiv v oblasti informačních a komunikačních technologií, u nichž se kontrolovala jejich hodnota. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13. The results of the latest physical inventory carried out in 2011 show several shortcomings, notably as regards the low proportion of ICT assets checked in terms of value.
Oficiálně nebyla přijata žádná politika pro inventuru dlouhodobého majetku. 
No formal policy on the inventory of fixed assets is in place.
14.Agentura účtuje náklady související s již fungujícími projekty v oblasti informačních a komunikačních technologií jako výdaje, místo aby o nich účtovala jako o dlouhodobém majetku. 
14.The Agency records costs related to ICT projects that are already in use as expenditure instead of recognising them as fixed assets.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 15.Účetní dvůr zjistil nedostatky v postupech pro najímání zaměstnanců. 
6 OTHER COMMENTS 15.The Court identified shortcomings in the recruitment procedures.
Neexistují žádné důkazy o tom, že limity pro postup do různých fází výběrových řízení či otázky pro pohovory a písemné testy byly stanoveny před hodnocením přihlášek. 
There is no evidence that thresholds for passing the various stages of the procedures or questions for interviews or written tests were set before the examination of applications.
Prohlášení o střetu zájmů nebyla natolik dostatečná, aby umožnila odhalit střet zájmů u členů správní rady či takovým střetům předcházet. 
Declarations of interests were inadequate to detect and prevent conflict of interests of members of the selection board.
V jednom případě nebylo výběrové řízení v souladu se zásadou správnosti, ADB001386CS04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-TR.DOC 19.9.2012 
In one case the selection procedure was irregular since the agent was recruited for a post different from the one published.
16. Účetní dvůr provedl ve čtyřech evropských agenturách včetně agentury ECHA audit zaměřený na hodnocení politik a postupů pro řešení střetu zájmů. 
16.The Court carried out an audit aimed at evaluating the policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four European Agencies, including ECHA.
Výsledky tohoto auditu jsou uvedeny v samostatné zprávě (zvláštní zpráva č. 15/2012). 
The results of the audit are presented in a separate document (Special Report 15/2012).
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001386CS04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-TR.DOC 19.9.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001386EN04-12PP-CH069-12APCFIN-RAS-2011_ECHA-ORAN 19.09.2012
7 Příloha Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci agentury (nařízení (ES) č. 1907/2006 (nařízení REACH) a nařízení (ES) č. 1272/2008 (klasifikace, označování a balení látek a směsí – nařízení CPL) Evropská agentura pro chemické látky (Helsinki) Pravomoci a činnosti Shromažďování informací Správa − Právním základem zřizovacího nařízení agentury, tj. nařízení (ES) č. 
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (as defined in Regulation (EC) No 1907/2006 (REACH Regulation) and Regulation (EC) No 1272/2008 (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures)) European Chemicals Agency (Helsinki) Competencies and activities Collection of information Governance − The legal base of ECHA’s founding regulation, the REACH Regulation (EC) No 1907/2006, is Article 114 of the Treaty on the Functioning of the EU.