natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(52) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(52) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(53) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(53) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/47 Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.5.5. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/47 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.5.5.
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.5.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.5.6.
PŘIPOMÍNKY KE SPOLEHLIVOSTI ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 3.5.8. 
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.5.8.
Nadřízeným účetního agentury je vedoucí finančního oddělení. 
The superior of the AgencyŐs accounting officer is the Head of Finance Department.
PŘIPOMÍNKY K LEGALITĚ A SPRÁVNOSTI OPERACÍ 3.5.9. 
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.5.9.
Rámcové smlouvy jsou dohody s dodavateli, které stanoví podmínky, jimiž se řídí zvláštní veřejné zakázky během doby platnosti dohody. 
Framework contracts are agreements with suppliers to establish terms governing specific purchases during the life of the agreement.
V souvislosti s pořízením služeb v oblasti IT v objemu 22 milionů EUR se agentura rozhodla využít vícestranné rámcové smlouvy se třemi dodavateli. 
For the procurement of IT services for a volume of up to 22 million euros, the Agency chose to use framework contracts with three contractors in cascade.
Při takovém postupu se na základě soutěžního řízení vytvoří pořadí dodavatelů (kaskáda) a všechny konkrétní zakázky pak musí toto pořadí dodržet. 
Under such procedure, a ranking of contractors (the cascade) is established resulting from a competitive procedure and all specific purchases have to follow this ranking.
Podmínky rámcové smlouvy však nebyly dostatečně konkrétní na to, aby umožnily spravedlivou soutěž a opodstatňovaly pořadí dodavatelů pro všechny zvláštní veřejné zakázky. 
However, the terms used in the framework contract were not specific enough to allow fair competition and to justify a ranking of contractors for all future specific purchases.
Podle prováděcích pravidel k finančnímu nařízení (54) je v takových případech nutné pro zvláštní veřejné zakázky vyhlásit mezi vybranými dodavateli soutěžní řízení. 
According to the rules of application of the Financial Regulation (54), in such circumstances a competitive procedure between the selected contractors must be used for the specific purchases.
Podle finančního nařízení agentury (55) musí být veřejné zakázky schváleny správní radou v ročním pracovním programu agentury nebo prostřednictvím rozhodnutí o financování přijatého ad hoc. 
According to the AgencyŐs Financial Regulation (55), procurements must be approved by the Management Board either in the AgencyŐs annual work programme or by an ad hoc financing decision.
Agentura sjednala a uzavřela jednu rámcovou zakázku na služby v oblasti IT v maximální výši 15 milionů EUR, přestože rozhodnutí o financování se vztahovalo pouze na částku 5 milionů EUR. 
One IT framework contract for a maximum amount of 15 million euros has been procured and signed although the financing decision covered an amount of 5 million euros only.
V roce 2014 podepsala Komise jménem více než 50 orgánů a institucí EU, včetně agentury EASA, rámcovou smlouvu na pořízení technického a softwarového vybavení IT a poskytování údržby a podpory s jedním dodavatelem (služby IT). 
In 2014, the Commission on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies including EASA signed a framework contract with one contractor for the acquisition of IT hard and software and the provision of maintenance and support (IT services).
Rámcový dodavatel funguje jako prostředník mezi agenturou a dodavateli, kteří mohou poskytovat služby v oblasti IT. 
The framework contractor acts as an intermediary between the Agency and suppliers that can deliver the IT services.
Zatímco většina těchto služeb a souvisejících cen byla definována v rámcové smlouvě na základě zadávacího řízení, smlouva umožňuje také pořízení služeb IT, které v ní nejsou konkrétně zmíněny. 
While most of these IT services and related prices were defined in the framework contract resulting from the competitive procurement procedure, it also allows the purchase of IT services not specifically mentioned.
V případě jedné kontrolované platby ve výši přibližně 300 000 EUR agentura prostřednictvím dodavatele zakoupila IT služby bez jakékoliv soutěže. 
In the case of one audited payment amounting to some 300 000 euros the Agency purchased, through the contractor, IT services without any competitive procedure.
V roce 2017 činily celkové platby rámcovému dodavateli 2 miliony EUR. 
In 2017, total payments to the framework contractor amounted to 2 million euros.
Agentura uveřejňuje oznámení o volných pracovních místech na svých internetových stránkách a v sociálních médiích, avšak nikoli na internetových stránkách Evropského úřadu pro výběr personálu (EPSO), což by zvýšilo transparentnost a publicitu a občanům by to umožnilo informovat se o volných pracovních místech v jednotlivých evropských orgánech, institucích a agenturách souhrnně. (54) Nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 (Úř. věst. L 362, 31.12.2012, s. 1), článek 122. 
The Agency publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would, increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. (54) Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p.
68 odst. 
1), Article 122.
CS C 434/48 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 3.5.13. 
EN C 434/48 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.5.13.
Podle rámcového finančního nařízení mají agentury zavést jednotné řešení pro elektronickou výměnu a uchovávání informací s třetími osobami účastnícími se zadávacích řízení (elektronické zadávání veřejných zakázek) (56), (57). 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(56),(57).
Jelikož tentýž požadavek se vztahuje na všechny orgány a instituce EU, vyvíjí Komise komplexní řešení IT zahrnující všechny fáze zadávání veřejných zakázek. V roce 2010 uvedla Komise do provozu nástroj pro elektronickou fakturaci, v roce 2011 nástroj pro elektronické zveřejňování dokumentů souvisejících s oznámeními o zahájení zadávacího řízení v Úředním věstníku EU (elektronické zadávání zakázek) a v roce 2015 nástroj pro elektronické podávání nabídek. Podle informací poskytnutých Komisí zavedla agentura do konce roku 2017 elektronické zadávání zakázek a elektronické podávání nabídek u některých typů řízení, avšak nikoliv elektronickou fakturaci. 
As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). According to information from the Commission, by the end of 2017 the Agency had introduced e-tendering and e-submission for certain procedures, but not e-invoicing.
INFORMACE O ZPRÁVÁCH ÚTVARU INTERNÍHO AUDITU 3.5.14. 
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.5.14.
V roce 2017 vydal útvar interního auditu Komise auditní zprávu „Příprava evropského plánu pro bezpečnost letectví“ agentury EASA (58). 
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔThe preparation of the European Plan for Aviation SafetyŐ by EASA (58).
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. (56) Nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.5.15. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. (56) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government.
(58) Auditní práci jsme neověřovali. 
(58) We did not verify the audit work.
30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/49 CS Připomínky Účetního dvora Činnosti roku 2016 financované leteckým odvětvím sice vedly k deficitu ve výši 7,6 milionu EUR, ale rozpočtové výsledky se během let mění (1) a agentura z této kategorie činností měla přebytek ve výši 52 milionů EUR. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/49 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations Although 2016 industry financed activities resulted in a deficit of 7,6 million euros, budgetary results fluctuate over the years (1) and the Agency has accumulated a 52 million euros surplus from this category of activity.
Zakládací nařízení agentury stanoví, že výše vybraných poplatků by měla být na úrovni postačující ke krytí celkových nákladů na certifikační služby. 
The AgencyŐs Founding Regulation establishes that Industry fees levied should be adequate to cover the AgencyŐs cost for the related certification activities.
Nehovoří se v něm však o kumulovaném přebytku. 
It does not, however, foresee an accumulated surplus.
V období 2014 až 2016 agentura vynaložila 9,4 milionu EUR (4,4 milionu EUR v roce 2016) ze svého kumulovaného přebytku na financování nákladů ve výši 12,4 milionu EUR na renovaci (a vystěhování) v souvislosti s přesídlením do nové budovy. 
Over the period 2014 to 2016, the Agency spent 9,4 million euros (4,4 million euros in 2016) from its accumulated surplus in financing the 12,4 million euros refurbishment (and removal) cost for the AgencyŐs relocation to a new building.
Komise přispěla na tento účel z rozpočtu EU částkou 3 miliony EUR. 
The Commission also contributed 3 million euros from the EU budget for this purpose.
Tento způsob pokrytí nákladů částečně odvětvovými příspěvky a částečně příspěvkem Unie byl v souladu se standardní metodikou přidělování nákladů, kterou agentura uplatňuje, a většina činností spojených se stěhováním byla tak financována odvětvovými příspěvky. 
This financing split between industry and Union contributions was in line with the standard cost allocation methodology employed by the Agency and resulted in these works being financed, in large part from industry fees.
Rok 2016 2016 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá Není relevantní (1) V roce 2014 agentura zaznamenala přebytek ve výši 15,3 milionu EUR a v roce 2015 ve výši 16,9 milionu EUR. 
Year 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A (1) In 2014 and 2015, there were surpluses of 15,3 million and 16,9 million euros, respectively.
CS C 434/50 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 ODPOVĚĎ AGENTURY 3.5.8. 
EN C 434/50 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.5.8.
Agentura bere připomínky Účetního dvora na vědomí. Agentura projednala toto téma na fóru sítě agentur s cílem prozkoumat možnosti a dosáhnout jednotného stanoviska. 
The Agency takes note of the CourtŐs observation. The Agency has discussed this topic in the Network of Agencies forum to explore possibilities and to arrive at a common position.
Agentura bude uplatňovat dohodnutý společný přístup a každopádně zváží možnost jasně oddělit funkci účetního od jakékoliv provozní funkce, jakož i zapojení správní rady do cyklu obnovy a hodnocení. 
The Agency will implement the agreed common approach and will consider in any case clearly separate the accountant role from any operationalisation function as well as engaging the Management Board in the renewal and appraisal cycle.
V rámci přípravy na tento postup agentura provedla průzkum trhu a na jeho základě došla k závěru, že hlavní poskytovatelé služeb IT podporují všechny nutné služby, kterých se tento postup týká. 
In preparation for this procedure, the Agency performed a market prospectus and it concluded that the main IT service providers support all required services in the scope of this procedure.
Agentura proto dovodila, že vícestranná rámcová smlouva spolu s opětovným zahájením soutěže by měla za následek zvýšení složitosti administrativních postupů, které bylo vzhledem k přínosu, jenž by případně tento krok mohl přinést, považováno za neúměrné. 
As a result, the Agency surmised that a multiple framework contract with re-opening of competition would have led to a high administrative complexity, which was considered disproportionate to a benefit it could potentially bring.
Jako v minulých případech postupů zadávání veřejných zakázek s vysokou hodnotou a v důsledku připomínek Účetního dvora bude agentura od nynějška důkladněji zvažovat opětovné vyhlášení soutěží s cílem zajistit posílení hospodářské soutěže. 
As has been the case to date with high-value procurement procedures and as a result of the CourtŐs comment, going forward, the Agency will place increased consideration on the reopening of competitions in order to ensure enhance competition.
Cílem této rámcové smlouvy je podpořit ověřování koncepce a počáteční fázi nového projektu (Data4Safety), jehož financování a struktura je po řadu měsíců předmětem jednání s mnoha zúčastněnými stranami. 
This framework contract intends to support the proof of concept and inception phase of a novel project (Data4Safety) for which the funding and structure has been evolving over months with a number of parties.
Smlouva byla na 15 milionů EUR, ačkoliv finanční závazky nakonec činily nejvýše 4 miliony EUR. 
The contract was for 15 million euro, however the financial commitments amount finally to a maximum 4 million euro.
Tím se vyloučila možnost provádět platby ve výši překračující tuto částku. 
Thus, eliminating the possibility to make payments above this amount.
Agentura měla za to, že tento přístup je v souladu se zásadou řádného finančního řízení, jelikož využívá stávající interinstitucionální rámcovou smlouvu. 
The Agency considered this approach to be in accordance with the principle of sound financial management when using the existing inter-institutional FWC.
V uvedeném případě byla odměna ve výši 24 816,60 EUR s ohledem na objem nákupu a nezbytné vynaložené úsilí považována za dostatečnou. 
In the noted case, a remuneration of 24 816,60 euro was regarded as adequate compared to the volume of the purchase and the necessary effort.
Tento mechanismus byl v rámcové smlouvě předjímán a agentura jej využila tak, jak je v ní nastíněn. 3.5.12. 
This facility was foreseen in the Framework contract and the Agency availed of such as outlined in the contract. 3.5.12.
V roce 2015 správní rada agentury rozhodla (rozhodnutí č. 
In 2015, the Management Board of the Agency decided (Decision no.
08-2015), že pracovním jazykem v agentuře EASA při postupech pro přijímání zaměstnanců a při výběrových řízeních bude angličtina. 
08-2015) that the working language regime at EASA with regard to the recruitment and selection procedures shall be English.
Toto rozhodnutí bylo sděleno úřadu EPSO, který toto rozhodnutí nepřijal jako výjimku ze svých pravidel týkajících se zveřejňování oznámení o volném pracovním místě ve všech jazycích, a toto rozhodnutí není úměrné potřebám agentury. 
This decision has been communicated to EPSO who does not accept this decision as an exception to their rules of publication of VNs in all languages and this decision is not proportional to the needs of the Agency.
Síť agentur nedávno pro agentury vytvořila on-line platformu, jejímž cílem je rozšířit dosah zveřejněných oznámení o volných pracovních místech. 
The network of Agencies has recently established an online platform for Agencies to publish their vacancy notices more widely.
Agentura EASA běžně zveřejňuje externí oznámení o volných pracovních místech na této nové platformě. 
EASA routinely publishes external VNs on this new platform.
Jak uvedl Účetní dvůr, v loňském roce byl zaveden nástroj pro elektronické předkládání nabídek v rámci zadávacího řízení. 
As noted by the Court, the e-submission tool for procurement procedures was implemented last year.
Pokud jde o elektronickou fakturaci, v roce 2017 byly dokončeny provozní specifikace a hledá se IT řešení s ohledem na omezené zdroje a priority agentury. 
For the e-invoicing, the business specifications have been finalised in 2017 and an IT solution is being sought within the constraints of resources and priorities of the Agency.
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/51 3.6. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/51 3.6.
EVROPSKÝ ORGÁN PRO BANKOVNICTVÍ (EBA) ÚVOD 3.6.1. 
EUROPEAN BANKING AUTHORITY (EBA) INTRODUCTION 3.6.1.
Úkolem orgánu je přispívat k vytváření vysoce kvalitních společných norem a postupů regulace a dohledu, přispívat k jednotnému uplatňování právně závazných aktů Unie, podněcovat a podporovat delegování úkolů a povinností mezi příslušnými orgány, sledovat a posuzovat tržní vývoj v oblasti své působnosti a posilovat ochranu vkladatelů a investorů. 
The AuthorityŐs task is to contribute to the establishment of high-quality common regulatory and supervisory standards and practices, to contribute to the consistent application of legally binding Union acts, to stimulate and facilitate the delegation of tasks and responsibilities among competent authorities, to monitor and assess market developments in the area of its competence and to foster depositor and investor protection.
Tabulka obsahuje základní údaje o orgánu (60). 
The Table presents key figures for the Authority (60).
Tabulka Základní údaje o orgánu 2017 Rozpočet (v mil. EUR) 38 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 190 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Authority 2017 Budget (million euros) 38 Total staff as at 31 December (1) 190 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky orgánu, jež obsahuje finanční výkazy (61) a zprávy o plnění rozpočtu (62) za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Authority which comprise the financial statements (61) and the reports on the implementation of the budget (62) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 3.6.4. Podle našeho názoru účetní závěrka orgánu za rok 2017 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci orgánu k 31. prosinci 2017, výsledky jeho činností, jeho peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. Tato pravidla vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.6.4. In our opinion, the accounts of the Authority for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Authority at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
(59) Úř. věst. L 331, 15.12.2010, s. 12. 
(59) OJ L 331, 15.12.2010, p. 12.
(60) Více informací o pravomocích a činnostech orgánu je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.eba.europa.eu. 
(60) More information on the AuthorityŐs competences and activities is available on its website: www.eba.europa.eu.
(61) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(61) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(62) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(62) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS C 434/52 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.6.5. 
EN C 434/52 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.6.5.
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.6.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.6.6.
Podle našeho názoru jsou platby, na nichž se zakládá účetní závěrka za rozpočtový rok 2017, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. Zdůraznění skutečnosti 3.6.7. 
In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. Emphasis of matter 3.6.7.
Aniž by Účetní dvůr zpochybňoval svůj výrok, upozorňuje na skutečnost, že Spojené království dne 29. března 2017 oznámilo Evropské radě své rozhodnutí vystoupit z Evropské unie. Dohoda o podmínkách vystoupení je předmětem jednání. Účetní závěrka orgánu, který sídlí v Londýně, a její přílohy byly vypracovány s využitím informací, které byly dostupné k datu podpisu (3. května 2018). 
Without calling into question its opinion, the Court draws attention to the fact that the United Kingdom (UK) notified the European Council on 29 March 2017 of its decision to withdraw from the European Union. An agreement setting out the arrangements for its withdrawal is currently being negotiated. The accounts and related notes of the Authority, which is located in London, were prepared using the information available at the date of signature (3 May 2018).
Dne 20. listopadu 2017 se Rada Evropské unie ve složení pro obecné záležitosti dohodla na přesunu sídla orgánu do Paříže. 
On 20 November 2017, the General Affairs Council of the European Union agreed to move the seat of the Authority to Paris, France.
Stěhování je naplánováno na začátek roku 2019 a v účetní závěrce orgánu jsou zaúčtovány rezervy na související náklady ve výši 6,7 milionu EUR a částka 11,2 milionu EUR pro zbývající budoucí smluvní platby kanceláře v Londýně. 
The removal is planned for the beginning of 2019 and the AuthorityŐs accounts include provisions for related costs amounting to 6,7 million euros and disclose 11,2 million euros remaining future contractual payments as scheduled for the Office in London.