natgillin/translations-raw huggingface dataset:
43. komise vyvinula řadu činností, aby uvedla nástroj liFe ve známost a šířila informace o financovaných projektech. komunikační činnosti a nástroje zahrnují: - internetovou stránku, která obsahuje početné informace, včetně zpráv, financování, publikací, nástrojů pro příjemce pro řízení projektů a komunikační činnosti, databáze projektu liFe a členění nástroje liFe podle zemí a podle témat; - databázi projektů liFe, která je v současnosti nejnavštěvovanějším oddílem internetové stránky a která obsahuje shrnutí každého projektu liFe s možností uvést odkaz na internetovou stránku projektu, zprávu pro laickou veřejnost, video a další dokumentaci k projektu; - tištěné publikace jako LIFE Focus se dvěma vydáními ročně, roční shrnutí nově vybraných projektů a zpravodaj natura 2000, vydávaný dvakrát ročně v angličtině, francouzštině, němčině, italštině a španělštině; - elektronické upozorňování na nové informace rozesílané měsíčně na rozsáhlý seznam abonentů; - pořádání jednání a veřejných akcí sloužících k prezentaci nástroje liFe v různých členských státech; - mediální akce jako každoroční představení nových projektů. 17 Článek 9 nařízení (es) č. 
The communication activities and tools include: - a website containing a significant amount of information, including news, funding, publications, toolkits for beneficiaries for the project management and communication activities, life project database, and life by country and by theme; - a life project database, which is currently the most visited section of the website, including a summary of each life project with a section intended for publishing a link to the project website, a layman's report, a video and additional documentation on the project; - printed publications, such as 'life focus' with two annual issues, an annual compilation of new projects selected and a natura 2000 newsletter issued twice a year in english, french, german, italian and spanish; - an electronic news alert distributed monthly to an extensive mailing list; - organisation of and participation in meetings and public events to present life in various member states; and, - media actions, such as the annual presentation of new projects.
1655/2000 ve znění nařízení (es) č. 1682/2004. 
17 article 9 of regulation (eC) no 1655/2000, as amended by regulation (eC) no 1682/2004.
18 Článek 4 nařízení (es) č. 614/2007. 
18 article 4 of regulation (eC) no 614/2007.
11/2009 - Udržitelnost projektů liFe-příroda a jejich řízení prováděné komisí 44. příjemci jsou kromě toho povinni vytvořit zvláštní samostatnou internetovou stránku nebo dílčí internetovou stránku, předkládat komisi audiovizuální materiály, uvádět ve svých sděleních podporu eU, umístit a udržovat informační tabule a při ukončení projektu předložit zprávu pro laickou veřejnost. 
26 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 44. moreover, the project beneficiaries are required to publish a dedicated website or a subsite, submit audiovisual material to the Commission, acknowledge eu support in their communications, erect and maintain notice boards and submit a layman’s report at the project closure.
45. komunikační činnosti komise se v současné době soustřeďují hlavně na uvádění nástroje liFe v obecnou známost a propagaci vybraných příkladů projektů liFe, a to jak prostřednictvím internetové stránky liFe, tak tištěných publikací. příjemci musí výstupy svých projektů zveřejňovat na internetových stránkách projektů a ve zprávě pro laickou veřejnost. získané zkušenosti a podrobné odborné informace nejsou povinni šířit a tyto vědomosti jsou v praxi jen zřídka k dispozici. obtíže a neúspěchy, které se při používání technik a demonstračních postupů objevily, se tak mohou bez znalostí o zkušenostech již získaných ve srovnatelných situacích v celé evropě opakovat. plýtvalo by se prostředky i časem, pokud se shromážděné znalosti a zkušenosti s postupy nebudou systematicky shromaždovat a nebudou dostupné, a to jak v případě neúspěchů, tak osvědčených postupů. 
45. Currently, the Commission’s communication activities focus principally on making the life instrument known in general and on promoting a number of selected examples of life projects, both at the level of the life website and in its printed publications.
46. současné komunikační nástroje – jako internetová stránka a databáze nástroje liFe, LIFE Focus, internetové stránky jednotlivých projektů – navíc vesměs nejsou do té míry z odborného/vědeckého hlediska podrobné, aby mohly být získané znalosti a zkušenosti s použitými metodami a postupy systematicky zpřístupňovány potenciálním uživatelům. informační materiály ke zkoumaným projektům jsou povětšinou obecné povahy a nejsou zaměřeny na odborníky. z průzkumu, který provedli externí hodnotitelé19, vyplynulo, že obecným problémem je nedostatečná podrobnost, kterou považuje zvláště za nedostatek databáze liFe 66 % jejích uživatelů. to se potvrdilo i během návštěv na místě (viz rámeček 6). 
46. in addition, the current communication tools – such as the life website and database, life focus, project websites – do not generally provide the level of technical/scientific detail that would be necessary to make the acquired knowledge and experience on methods and techniques used systematically available to potential users. The dissemination material relating to the projects examined is mostly of a general nature and not targeted at experts. a survey performed by external evaluators19 revealed a lack of detail to be a general issue and was considered a particular problem with the life database by 66 % of its users.
19 komise zadala externí hodnocení relevantnosti a dopadu komunikačních činností v rámci nástroje liFe za období 2000–2007, které bylo dokončeno v srpnu 2008. projekty zkoumané v rámci hodnocení byly vybrány převážně z projektů používajících osvědčené postupy, pokud jde o obsah nebo komunikační činnosti. 
This was confirmed during the on-the-spot visits (see Box 6). 19 The Commission contracted an external evaluation of the relevance and impact of the life communication activities for the period 2000-2007, which was finalised in august 2008.
11/2009 - Udržitelnost projektů liFe-příroda a jejich řízení prováděné komisí 47. nadto se v rámci řady projektů liFe-příroda financují příručky osvědčených postupů pro řízení nebo jiné odborné/vědecké publikace v národním jazyce, které vycházejí z rozsáhlé výzkumné práce. tyto příručky se však na internetové stránce projektu nebo v databázi liFe systematicky nezpřístupňují ani se nepřekládají. přidaná hodnota a získané odborné vědomosti se tudíž soustavně nevyužívají k dosažení multiplikačního efektu. 
47. furthermore, a number of life-nature projects finance the compilation of best practice management guidance manuals or other technical/scientific publications in the national language, based on extensive research work. however, these manuals are not systematically made available on the project website or the life database or translated. as such, the added value and expert knowledge gained is not systematically exploited to achieve a multiplier effect.
48. příjemci prostředků na projekty a jejich odborníci se zapojují do sítí s jinými příjemci a odborníky s různou mírou úspěšnosti. podle hodnocení nástroje liFe v polovině období, které v roce 2003 provedla komise, považovala většina dotázaných zainteresovaných subjektů nedostatečné vytváření sítí na úrovni eU za jednu z hlavních překážek mezinárodních diskusí o tématech souvisejících s nástrojem liFe20. přesto, že sítě vědců a specializovaných organizací již existují, zdůrazňovali příjemci a jejich odborníci význam vytváření sítí na úrovni eU a potřebu překonávat případné překážky. 
48. project beneficiaries and their experts network with others with varying degrees of success. according to the Commission’s mid-term evaluation of the implementation of life in 2003, most stakeholders surveyed considered the lack of eu level networking as being among the key barriers for transnational debates on life issues20. despite the existing networks of scientists and specialised organisations, project beneficiaries and their experts underlined the importance of eu level networking and the need to overcome any barriers.
20 hodnoceníprováděnífinančního nástroje liFe v polovině období (červenec 2003), str. 
20 mid-term evaluation of the implementation of the life financial instrument (july 2003), pages 12 and 14.
28 rÁmeČek 6 prOjekty ByLy nÁkLadOVě ÚČeLné a eFektIVní – aVšak InFOrmace O nIch neByLy šíŘeny většina kontrolovaných příjemců vyvinula značné úsilí, aby projekty realizovala účelně z hlediska nákladů. v rámci jednoho projektu, který se nachází ve vysoce urbanizované oblasti s velkým rekreačním využitím, bylo potřeba průběžně informovat obyvatelstvo o postupu prováděných ochranných opatření. aby příjemci nemuseli vytvářet aktualizované informační panely, zakoupili pro lokalitu informační panel, na němž zaznamenávali aktuální informace o postupu projektu. informace na panelu bylo možno vymazat a aktualizovat, a poskytnout tak podrobné údaje o postupu projektu. 
28 box 6 cost effective And efficient – but not disseminAted most of the beneficiaries audited had made significant efforts to implement the projects in a cost-effective manner. one project, which is situated in a highly urbanised area with a lot of recreational use, needed to keep the local population informed about the progress of the conservation measures implemented. To avoid the production of updated information panels, the project beneficiaries purchased a site information panel where they noted down up-to-date information about project progress.
U téhož projektu se použil materiál z jiných projektových prací na vytvoření přírodní vyhlídky, čímž se ušetřily peníze, které by se jinak místo toho vynaložily na dopravu a uložení materiálu jinde a na výstavbu drahé vyhlídkové věže. v rámci jiného projektu se vypracovala velmi nákladově účelná metoda regulace stavu vody pomocí jednoduchých trubkových kolen namísto obvyklých nákladných hrází. tyto postupy byly sice sděleny osobám odpovědným za jiné národní projekty, avšak nebyly popsány na internetové stránce ani předloženy širší veřejnosti. zvláštní zpráva č. 11/2009 - Udržitelnost projektů liFe-příroda a jejich řízení prováděné komisí 
The same project used material from other project works to create a natural viewing point, thereby saving money which would otherwise have been used to transport and deposit the material elsewhere and to build instead an expensive observation tower. another project developed a very cost-efficient method to regulate water levels by using simple elbow pipes instead of the costly traditional barrages. such techniques were communicated to other national projects, but were not described on the website nor spread to a wider public. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
pŘedÁVÁní pOznatků Vyžaduje pŘepracOVat zÁSady kOmunIkace 49. zásady komunikace21 stanovené komisí pro šíření projektových výsledků lze zlepšit tak, aby projektové výstupy a výsledky byly přiměřeně přístupné, a bylo tak dosaženo širšího předávání poznatků. v praxi se vhodný způsob, jakým se šíření informací bude provádět, ponechává na uvážení každého příjemce. důraz kladený na komunikaci z hlediska objemu, cílových skupin, profesionality a zaměření projektového řízení na určité oblasti se tudíž mezi jednotlivými projekty výrazně liší a předávání poznatků často dosahuje jen regionální či národní úrovně. 50. od nařízení (es) č. 1655/2000 o nástroji liFe iii jsou všichni příjemci povinni vytvořit internetovou stránku projektu a udržovat ji až do jeho ukončení. nařízení (es) č. 
The communication standards21 established by the Commission for the dissemination of project results can be improved to ensure that the project output and results are adequately accessible to achieve a wider knowledge transfer. in practice it is left to the discretion of each project beneficiary to deal with the dissemination activities as they consider appropriate. as a consequence, the emphasis on communication in terms of volume, target groups, professionalism and project management attention differs significantly between projects often only reaching the regional and national levels.
51. většina navštívených příjemců vyvinula komunikační aktivity a nástroje, které jim měly pomoci zajistit si souhlasný postoj a aktivní účast místního obyvatelstva a zainteresovaných stran. patří k nim mediální akce, vydávání brožur a vizuálních materiálů, pořádání jednání a konferencí pro různé cílové skupiny a vytvoření internetové stránky nebo dílčí internetové stránky projektu pro šíření informací souvisejících s projektem. 
51. most of the beneficiaries visited had developed communication activities and tools aiming at helping them to obtain the agreement and active involvement of the local population and stakeholders. These include media actions, publication of brochures and display materials, organisation of meetings and conferences for varied target groups and the creation of a project website or subsite for disseminating project-related information.
21 standardníadministrativní ustanovení (Standard Administrative Provisions), články 11, 16 a 18 (2000–2006), článek 13 (2007). 
21 standard administrative provisions, articles 11, 16 and 18 (2000-2006), article 13 (2007).
11/2009 - Udržitelnost projektů liFe-příroda a jejich řízení prováděné komisí 52. profesionální úroveň těchto internetových stránek projektů se v praxi výrazně lišila a sahala od jednoduché internetové stránky s několika fotografiemi až po nejmodernější interaktivní internetovou stránku. jelikož na minimální obsah internetových stránek nebyl do roku 200722 stanoven žádný požadavek, nebylo možno zaručit, že klíčová dokumentace k projektu bude na internetových stránkách k dispozici, což byl případ více než poloviny internetových stránek 35 projektů, které byly kontrolovány na místě (viz rámeček 7). podrobné informace o výstupech a výsledcích nebyly například k dispozici na internetových stránkách u pěti z šesti kontrolovaných projektů v německu. 
52. The professional quality of these project websites also varied considerably in practice, ranging from a simple webpage presenting a few photographs, up to a state-of-the art interactive site. as there was no minimum web content requirement until 200722, there was no guarantee that the key project documentation is made available on the project websites, as was the case in over half of the websites of the 35 projects visited on-the-spot (see Box 7). for instance, for five out of the six projects audited in germany detailed information on the outputs and results was not accessible on the project websites.
53. předávání projektových výsledků, pokud jde o vědomosti získané během projektového cyklu, celkově do velké míry závisí na komunikačních aktivitách prováděných na úrovni projektu, které se velmi různí a ne vždy zahrnují relevantní klíčové informace. 
53. overall, the transfer of project results, in terms of knowledge gained during the project cycle, is highly dependent on the communication initiatives carried out at the project level, which vary a lot, and do not always include relevant key information.
22 minimální požadavky (činnosti, pokrok a výsledky projektu) zavedl čl. 
22 minimum requirements 'project activities, progress and results' were introduced by article 13.4 of the 2007 Common provisions.
4 společných ustanovení z roku 2007. 30 rÁmeČek 7 nedOStateČné šíŘení prOjektOVých VýSLedků ke konkrétním cílům jednoho projektu s příspěvkem eU přesahujícím 1 milion eUr patřilo: propagovat pomocí demonstrací a zřízením internetové stránky osvědčené postupy ve správě aktivních vrchovišťních stanovišť ve vztahu k jiným podobným projektům jak v dané zemi, tak v jiných vhodných členských státech; propagovat osvědčené postupy ve správě tohoto stanoviště v jiných lokalitách; zvýšit povědomí o mezinárodním významu aktivních vrchovišť na národní a regionální úrovni a v místních společenstvích. propagační aktivity příjemce zahrnovaly vypracování řady informačních přehledů, konferenci pořádanou pro správce jiných lokalit s cílem šířit projektové výsledky a osvědčené postupy a řadu místních dní otevřených dveří pro různé skupiny veřejnosti. internetová stránka projektu byla spuštěna v roce 2002, v roce 2003 byla těsně před ukončením projektu zrušena. databáze liFe žádné informace k tomuto projektu neobsahuje. stručně řečeno, předpokládané širší předávání poznatků se neuskutečnilo, protože identifikované osvědčené postupy a díky projektu získané zkušenosti nebyly úspěšně šířeny. zvláštní zpráva č. 
30 box 7 Poor disseminAtion of the Project resuLts one project audited having an eu contribution of more than 1 million euro had among its specific objectives: to promote good practice for the management of active raised bog habitats through demonstration to other similar projects both in the country and in other relevant member states and through hosting a website; to promote good practice for the management of this habitat on other sites; and to raise awareness nationally, regionally, and within local communities about the international importance of active raised bogs.
56. zejména v případě stanovišť, která vyžadují opakovanou péči – jako jsou suché travinné porosty, vřesoviště nebo vrchoviště, které mohou jinak zarůst nebo být rychle ohroženy invazivní vegetací – hrozí velké nebezpečí, že investice financované nástrojem liFe nakonec nebudou úspěšné, pokud do konce projektu nejsou na jejich zachování vybudovány nutné organizační a finanční struktury. 
56. particularly in the case of habitats that require recurrent care – such as dry grasslands, heath land or raised bogs that might otherwise overgrow or be quickly jeopardised by invasive vegetation – the risk is high that life-financed investments do not ultimately succeed if by the end of the project the necessary organisational and financial structures are not in place to maintain them.
57. očekávané výsledky uvedené v grantové dohodě jsou tudíž v některých případech patrné až po uplynutí značné doby od ukončení projektu. Útvary komise však po závěrečné platbě nutně nezůstá-vají s příjemci ve styku ani projekty nemonitorují, takže komise výsledky a dlouhodobý dopad ochranných opatření financovaných nástrojem liFe-příroda nezná. 
57. as a consequence, the expected results indicated in the grant agreement will, in certain cases, only be visible well after the project closure. however, after the final payment the Commission’s services do not necessarily remain in contact with the beneficiaries or monitor the projects and, as a result, the Commission does not know the results and long-term impact of conservation measures funded by life-nature.
31 zvláštní zpráva č. 11/2009 - Udržitelnost projektů liFe-příroda a jejich řízení prováděné komisí 
31 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
Suché traVInné pOrOSty S dIVOkýmI OrchIdejemI zBaVeny kŘOVIn. aBy Se zaBrÁnILO zarůStÁní a šíŘení InVazIVní VeGetace je nutnÁ OpakOVanÁ péČe Z d r o j : evropský účetní dvůr. 58. v některých případech provádějí kontroloři poslední kontrolu před tím, než jsou všechny investice a plánované akce dokončeny. přestože některé z těchto akcí nemusí vyžadovat výdaje či mohou být dokončeny až po ukončení projektu23, jejich uskutečnění může být důležitou podmínkou, která zajistí kontinuitu projektových výsledků. 
dry GrAssLAnd With WiLd orchids cLeAred from scrubs. recurrent cAre is cruciAL to Avoid overGroWinG And invAsive veGetAtion S o u r c e: european Court of auditors. 58. in some cases, the last check by the monitors is performed before all investments and planned actions have been completed. even though some of these actions may not incur expenditure or may only be finalised after the project closure23, their implementation may be an important condition to ensure the continuity of the project results.
59. v roce 2005 zavedla komise jako smluvní podmínku u všech nových projektů liFe-příroda tzv. plán ochrany po ukončení projektu liFe, v němž musí příjemce nastínit další cíle a především podrobně popsat plány na zajištění dalších zdrojů financování, aby bylo možno projekt spravovat i po ukončení financování nástrojem liFe. zavedení plánů ochrany po ukončení projektu liFe tak může být dobrým východiskem a příspěvkem k udržitelnosti projektových výsledků. jelikož však plnění plánů není ani povinné, ani je útvary komise neověřují, nemusí tyto plány udržitelnost účinně zajišťovat. 
59. in 2005, the Commission introduced an 'after-life conservation plan' as a contractual obligation for all new life-nature projects in which the beneficiary has to outline further objectives and, above all, detail its plans for securing further sources of funding for sustaining the management of the project beyond life funding. as such, the establishment of after-life conservation plans can be a good starting point and a useful contribution to the sustainability of the project results. however, the plans may not be effective in ensuring sustainability since their implementation is neither compulsory nor verified by the Commission services.
23 například některé smlouvy o rozsáhlé péči budou uzavřeny až po uskutečnění akcí v rámci nástroje liFe, avšak nakonec zajistí, že pozemky budou využívány pro konkrétní cíle ochrany přírody. 
23 for instance, the closure of extensive management contracts will only take place after the life actions have been implemented, but they do finally ensure the use of land for the specific nature conservation objectives.
32 zvláštní zpráva č. 11/2009 - Udržitelnost projektů liFe-příroda a jejich řízení prováděné komisí 
32 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
OchrannÁ OpatŘení nejSOu zajIštěna I pO ukOnČení prOjektů 60. zásadní podmínky pro dlouhodobou udržitelnost ochranných opatření souvisí s koncepcí projektu a útvary komise se jimi musí zabývat s dostatečným předstihem před ukončením projektu. lze je vymezit takto: - grantové dohody stanoví pro příjemce/partnery závazky platné i po ukončení projektu; - využití pozemků a předmětů trvalé spotřeby přidělených na projekt je rezervováno pro příslušné účely ochrany přírody na přiměřenou dobu; - lze předpokládat, že opakující se smlouvy o péči, sdružení a ujednání o spolupráci sjednané příjemcem budou pokračovat i po ukončení projektu; - plány péče, vypracované během realizace projektu liFe, schválí příslušné orgány veřejné správy. 
conservAtion meAsures not sAfeGuArded beyond Project end 60. key conditions for the long-term sustainability of conservation measures relate to project design and need to be dealt with well before project closure by the Commission’s services. They may be defined as follows: - the grant agreements commit the beneficiaries/partners beyond the project closure; - the use of land and durable goods allocated to the project is reserved for the corresponding conservation purposes for a reasonable period of time; - recurrent management contracts, partnerships and arrangements for cooperation established by the beneficiary are likely to continue beyond the project end; - management plans, drawn up during the life project implementation period are approved by the competent public authorities.
61. příjemci nejsou vázáni legislativou ani jinými platnými prostředky financovaná opatření udržovat. je tomu tak i tehdy, když jsou příjemci veřejnými subjekty nebo když se projekt realizuje v rámci lokality natura 2000, a přispívá tak k plnění obecných závazků daného členského státu v ochraně přírody. 
61. beneficiaries are neither obliged by the legislation nor by other effective means obliged to sustain the financed measures. This is the case even when beneficiaries are public entities or the project is carried out within a natura 2000 site, thus contributing to the fulfilment of the general conservation obligations of the respective member state.