natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ochrana spotřebitelů a finanční inovace — Pokyny k vyřizování stížností pro zprostředkovatele pojištění. — Zpráva o osvědčených postupech zprostředkovatelů pojištění při vyřizování stížností. — Zpráva o spotřebitelských trendech. — Revidovaná zpráva k metodice sběru, analýzy a poskytování informací o spotřebitelských trendech. — Zpráva o osvědčených postupech v oblasti dohledu týkající se požadavků na znalosti a dovednosti distributorů pojišťovacích produktů (včetně veřejné konzultace). — Stanovisko k pojištění proti nesplácení. — Informativní poznámka k pojištění proti nesplácení. — Stanovisko k mechanismům ochrany oprávněných osob ze smluv na životní pojištění. — Konzultační studie k návrhu zprávy o osvědčených postupech pro srovnávací internetové stránky. — Diskusní dokument k možnému jednotnému trhu EU pro osobní penzijní produkty (dohled a ochrana spotřebitele). 
Consumer protection and financial innovation – Guidelines on Complaints-Handling by Insurance Intermediaries. – Report on Best Practices by Insurance Intermediaries in handling complaints. – Consumer Trends Report. – Revised Methodology Report for collecting, analysing and reporting on consumer trends. – Report on Good Supervisory practices regarding knowledge and ability requirements for distributors of insurance products (including public consultation). – Opinion on Payment Protection Insurance. – Background note on Payment Protection Insurance. – Opinion on Beneficiary Protection Arrangements Regarding Life Insurance Contracts. – Consultation Paper on a draft Report on Good Practices on Comparison Websites. – Discussion Paper on a possible EU-single market for personal pension products (supervisory and consumer protection).
Společná kultura dohledu — Tři meziodvětvové semináře. — 17 seminářů pro příslušné vnitrostátní orgány. — Dokončena tři srovnávací hodnocení, zahájena dvě nová srovnávací hodnocení, dále byl zahájen postup následné kontroly k jednomu srovnávacímu hodnocení a byl též optimalizován proces pro uplatňování ADB001956CS04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014 
Common supervisory culture – Three cross-sector seminars. – Seventeen seminars for national competent authorities. – Completed three peer reviews, launched two new peer reviews, launched one follow-up process to a peer review, and optimised the process for applying the ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014
Finanční stabilita — Dvě pololetní zprávy o finanční stabilitě. — Příprava celoevropského zátěžového testu pojišťovacího odvětví (tento test byl odložen v důsledku posouzení dlouhodobého zajištění). — Vypracování čtvrtletního přehledu ukazatelů rizik. — Dokončení posouzení dlouhodobého zajištění a předání zprávy stranám trialogu. — Zveřejnění revidovaných výročních statistik o pojištění. 
4 methodology for conducting peer reviews. Financial stability – Two bi-annual Financial Stability Reports. – Preparation of Europe-wide stress test for the insurance sector (test postponed due to Long-Term Guarantee Assessment). – Production of quarterly Risk Dashboard. – Completion of the Long-Term Guarantee Assessment exercise and delivery of report to Trialogue parties. – Publication of revised annual insurance statistics.
Krizové řízení — Dokončení komplexního rozhodovacího rámce s podrobným popisem procesů, jimiž se orgán bude řídit při plnění povinností týkajících se předcházení krizí a řízení. — Dokončení mandátu pracovní skupiny pro krizové řízení a rozpuštění pracovní skupiny. — Dohoda o stanovisku orgánu k reakci na prodloužené období nízkých úrokových sazeb z hlediska dohledu. — Podrobný příspěvek k diskusi Rady pro finanční stabilitu o obnově a řešení úpadků pro nebankovní finanční instituce. — Zveřejnění zprávy o průzkumu přecházení krizím, jejich řízení a řešení na straně vnitrostátních orgánů dohledu. 
Crisis management – Finalisation of a comprehensive, decision-making framework setting out in detail the processes that the Authority will follow in discharging its crisis pre-emption and management responsibilities. – Completion of Task Force on Crisis Management mandate and disbanding of task force. – Agreement of an EIOPA Opinion on the supervisory response to a prolonged period of low interest rates. – Detailed contribution to the Financial Stability Board consultation on recovery and resolution for non-bank financial institutions. – Publication of Survey Report on Crisis Prevention, Management and Resolution Preparedness of National Supervisory Authorities.
Vnější vztahy — Deset jednání IRSG a OPSG, včetně jednoho společného jednání se správní radou, dvanáct oficiálních stanovisek a prohlášení se zpětnou vazbou k veřejným dokumentům, šest dokumentů vypracovaných z vlastní iniciativy a tři odpovědi na neformální konzultace. — Přibližně 20 případů regulatorního a dohledového dialogu s orgány dohledu a sdruženími orgánů dohledu ze třetích zemí (Austrálie a asijských zemí, Latinské Ameriky a Severní Ameriky, Jižní Afriky, Islandu a Švýcarska). 
External relations – Ten meetings, including a joint one with BoS, of IRSG and OPSG, twelve official opinions and feedback statements on public documents, six own initiative papers and three responses to informal consultations. – Approximately twenty Regulatory and Supervisory Dialogues with third country supervisors and supervisory associations from Austral-Asia, Latin and North America, South Africa, Iceland and Switzerland.
Aktivní účast a příspěvky v technickém a výkonném výboru IAS, výboru pro finanční stabilitu, podvýboru pro solventnost a pojistnou matematiku, vývoj globálních kapitálových požadavků pro oblast pojištění (pracovní skupina pro testování v praxi / pracovní skupina pro požadavky na lepší pokrytí ztrát) a výroční konference IAIS. — Projekt dialogu mezi EU a USA: pravidelná zasedání řídicího výboru; dle plánu pokračovala práce technických výborů a ve Washingtonu DC byla realizována veřejná akce. — Ekvivalence: rozdílová analýza režimů pojištění a zajištění v Austrálii, Chile, Číně, Hongkongu, Izraeli, Mexiku, Singapuru a Jižní Africe, včetně kompletního hodnocení povinnosti zachovávat mlčenlivost jako východisko rozhodnutí EK o ekvivalenčních převodech. 
Active participation in and contributions to the IAIS Technical and Executive Committee, Financial Stability Committee, Solvency & Actuarial Subcommittee, development of Insurance Global Capital Requirements (Field Testing Task Force/Higher Loss Absorbency Task Force) and IAIS Annual Conference. – EU-US Dialogue Project: regular Steering Committee Meetings, the Technical Committees progressing on plan and Public Event in Washington DC. – Equivalence: Gap analysis of the (re)insurance regimes of Australia, Chile, China, Hong Kong, Israel, Mexico, Singapore, South Africa, including full professional secrecy assessment, as basis for an EC decision on equivalence transitionals.
Zahájení hodnocení povinnosti zachovávat mlčenlivost pro deset zemí ve střední a východní Evropě. 
Initiation of professional secrecy assessment of ten countries in Central and Eastern Europe.
Podpis mnohostranného memoranda o porozumění týkající se spolupráce v oblasti dohledu mezi členy orgánu a Bermudského měnového orgánu (BMA). — Mezi orgánem a Světovou bankou bylo podepsáno operační memorandum o porozumění. 
Signature of the Multilateral Memorandum of Understanding for supervisory cooperation between EIOPA members and the Bermuda Monetary Authority (BMA). – Operational Memorandum of Understanding signed between EIOPA and the World Bank.
Konference / jiné veřejné akce v roce 2013 — Šest konferencí a akcí: konference o globálním dohledu pro pojišťovnictví, výsledky studie o kvantitativních dopadech na důchody, veřejné akce k osobním penzím a sponzorské podpoře, výroční konference EIOPA a třetí Den ochrany spotřebitele. Zdroj: přílohu poskytl orgán. ADB001956CS04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014 
Conferences / other public events in 2013 – Six conferences and events (“Conference on Global Insurance Supervision (GIS)”, Results of “QIS (Quantitative Impact Study) for Pensions”, Personal Pensions and Sponsor Support Public Events, annual EIOPA Conference and third Consumer Protection Day. Source: Annex supplied by the Authority. ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014
O odhodlání orgánu EIOPA splňovat příslušná pravidla a zlepšovat své postupy svědčí tyto skutečnosti: V rámci každého zadávacího řízení byl zřízen hodnotící výbor, a to i v případech, kde to nebylo nutné. Cílem orgánu EIOPA bylo v rámci přípravy na nadcházející otevřená zadávací řízení najít pro jednotlivé oblasti různé dodavatele, což dokládá skutečnost, že ve všech řízeních bylo k předložení nabídky vyzváno více společností než bylo nezbytně nutné. 
With regard to the sequencing of the budget and legal commitments, EIOPA acknowledges that in certain instances the full completion of the budget commitment was only finalised after having established the corresponding legal commitments. The corrective measures that have been taken are: regular revisions of EIOPA’s financial circuits, strengthened finance and budget processes with a focus on compliance to the financial circuits as well as, in regular intervalls, specific finance and procurement training for all EIOPA officials involved in the financial circuits.
Co se týče přenosů prostředků souvisejících s oblastí IT, lze je přičíst počáteční fázi fungování orgánu, v rámci níž byla nejprve koncem roku 2011 přijata strategie v oblasti IT a začátkem roku 2012 její prováděcí plán. Jakmile bude počáteční fáze dokončena, výdaje v oblasti IT budou rovnoměrněji rozloženy do celého rozpočtového roku, což značně sníží riziko přenosů prostředků. Odpověď orgánu EIOPA 
As regards the way forward, the following measures will reduce the carry over percentages in the next years: (1) an increased level of maturity of EIOPA’s IT capability (the remaining major IT developments will be completed at the end of 2015) and (2) reinforced finance and budget management processes (including the integration of budget and procurement processes into the overall planning and coordination processes of EIOPA).
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropského orgánu pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění za rozpočtový rok 2014 spolu s odpovědí orgánu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Insurance and Occupational Pensions Authority for the financial year 2014 together with the Authority’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Evropský orgán pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění (dále jen „orgán“ nebo „EIOPA“), který sídlí ve Frankfurtu, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 
The European Insurance and Occupational Pensions Authority (hereinafter “the Authority”, aka “EIOPA”), which is located in Frankfurt, was established by Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council1.
Orgán byl zřízen ke dni 1. ledna 2011. 
The Authority was set up on 1 January 2011.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky orgánu, jež obsahuje finanční výkazy3 a zprávy o plnění rozpočtu4 za rozpočtový rok 2014; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 1 2 3 4 2 Úř. věst. L 331, 15.12.2010, s. 48. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and 1 2 3 4 OJ L 331, 15.12.2010, p. 48.
Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
These include the balance sheet and statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Ředitel schvaluje roční účetní závěrku orgánu poté, co ji účetní orgánu sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace orgánu. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
The Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
V souladu s těmito standardy je Účetní dvůr povinen 5 6 7 3 Články 39 a 50 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013 (Úř. věst. L 328, 7.12.2013, s. 42). 
The Court conducts its audit in accordance with the 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42).
ADB057220CS04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
naplánovat a provést audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že roční účetní závěrka orgánu neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Authority are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
208 odst. 4 finančního nařízení EU vzal Účetní dvůr při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou orgánu8. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Authority’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8.
10. 
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
Celková míra prostředků přidělených na závazky byla vysoká a dosahovala 95 %. 
The overall level of committed appropriations was high at 95 %.
Objem přenesených prostředků přidělených na závazky zůstal také vysoký a činil 5,6 milionu EUR, tj. 26 % (2013: 5,2 milionu EUR, tj. 28 %), zejména u operačního rozpočtu (hlava III), kde činil 4,7 milionu EUR, tj. 66 % (2013: 3,7 milionu EUR čili 85 %). 
The level of committed appropriations carried over also remained high at 5,6 million euro, i.e. 26 % (2013: 5,2 million euro, i.e. 28 %), particularly for the operational budget (title III) at 4,7 million euro, i.e. 66 % (2013: 3,7 million euro or 85 %).
Přenesené prostředky souvisí především s konkrétními smlouvami podepsanými ke konci roku, jejichž kumulativní hodnota byla 2,4 miliony EUR a jež se týkaly zejména probíhajícího vývoje a průběžné údržby databáze (1,8 milionu EUR) a dalších služeb v oblasti IT, které mají být poskytnuty v roce 2015. 
Carry-overs are mainly related to specific contracts with a cumulative value of 2,4 million euro signed late in the year, particularly for the on-going development and maintenance of a database (1,8 million euro) and other IT services to be provided in 2015.
Část přenesených prostředků přidělených na závazky se týká rozpočtových převodů provedených v listopadu a prosinci 2014, když orgán převody z rozpočtu na osobní náklady (hlava I) ve výši 858 828 EUR a ze správních výdajů (hlava II) ve výši 266 360 EUR zvýšil operační rozpočet (hlava III) o 1,1 milionu EUR (19 %). 
Part of the committed appropriations carried over are related to budget transfers made in November and December 2014, when the Authority increased the operational budget (title III) by 1,1 million euro (19 %) through transfers from the staff budget (title I) of 858 828 euro and from administrative expenditure (title II) of 266 360 euro.
Těmito převody se měly nahradit deficity v rozpočtu orgánu na rok 2015 v důsledku zásadních rozpočtových škrtů, o nichž rozhodly orgány udělující absolutorium. 
The transfers were intended to compensate for shortfalls in the Authority’s 2015 budget following substantial budget cuts decided by the discharge authorities.
Tyto deficity by orgánu neumožnily pokračovat v realizaci jeho víceleté strategie IT, což byla jedna z hlavních operačních činností. 
These shortfalls would not have allowed the Authority to continue implementing its multi-annual IT strategy, which was one of its core operational activities.
Rozpočtové převody, přenosy a související závazky jsou sice v souladu s konkrétními ustanoveními finančního nařízení EU a byly provedeny na základě rozhodnutí správní rady, avšak rozsah, v němž budou činnosti roku 2015 financovány z prostředků roku 2014, je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
Although budget transfers, carry-overs and related commitments are in line with the specific provisions of the EU Financial Regulation and were executed following Management Board decisions, the extent to which 2015 activities will be covered by 2014 appropriations is at odds with the budgetary principle of annuality.
Je třeba lépe sladit prostředky poskytnuté v ročních rozpočtech agentury s finančními potřebami v souvislosti s realizací její víceleté strategie IT. KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 13. 
There is a need to better align the funds made available in the agency’s annual budgets with the financial needs for the implementation of its multi-annual IT strategy. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha I. 5 ADB057220CS04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015 
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. 5 ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Milan Martin CVIKL, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 8. září 2015. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB057220CS04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015 6 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 6
Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let 1 Příloha I Připomínka Účetního dvora Objem do roku 2013 přenesených prostředků na závazky hlavy III (operační výdaje) byl velmi vysoký; přeneseno bylo 79 % celkových rozpočtových prostředků. 
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment The carry-over of committed appropriations to 2013 was very high for title III (operational expenditure) at 79 % of total appropriations.
Příčinou je především složitost a délka trvání jednoho zadávacího řízení z oblasti IT, u něhož byla související smlouva ve výši 2,2 milionu EUR podepsána podle plánu v prosinci 2012. 
This mainly results from the complexity and lengthy duration of one IT procurement procedure for which the contract of 2,2 million euro was signed as planned in December 2012.
V březnu 2013 přijala správní rada 16 standardů vnitřní kontroly orgánu. 
The Management Board adopted the Authority’s 16 Internal Control Standards in March 2013.
Právní závazky nebyly vždy schvalovány úředníky, kteří k tomu měli řádné zmocnění, a ne vždy jim předcházely řádně schválené rozpočtové závazky. 
Legal commitments were not always authorised by officers with a proper delegation and were not always preceded by a properly authorised budgetary commitment.
Ukazuje to na nutnost zlepšit definici finančních postupů (a také jejich dodržování) v souladu s příslušným finančním nařízením. Rok 2012 2013 2013 Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Není relevantní Dokončeno Dokončeno ADB057220CS04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015 
This shows the need to improve the definition of, and compliance with, financial circuits in accordance with the Financial Regulation.
2 Připomínka Účetního dvora Celková míra prostředků přidělených na závazky činila 95 %. 
2 Court ́s comment The overall level of committed appropriations was 95 %.
Rok 2013 Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Není relevantní ADB057220CS04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TR.docx 8.9.2015 
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2013 N/A ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
Příloha II 1 Evropský orgán pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění (Frankfurt nad Mohanem) Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (články 26, 114, 290 a 291 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci a činnosti Vytvořit nebo zajistit fungování vnitřního trhu v souladu s příslušnými ustanoveními Smluv. 
Annex II 1 European Insurance and Occupational Pensions Authority (Frankfurt am Main) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 26, 114, 290, 291 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Authority (Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council establishing the Authority, Articles 1(6) and Article 8 on tasks and powers) Establish or ensure the functioning of the internal market, in accordance with the relevant provisions of the Treaties.
Pravomoci orgánu (nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) Připravovat návrhy technických norem jako podklady pro nelegislativní akty s obecnou působností, kterými se doplňují nebo mění některé prvky legislativního aktu, které nejsou podstatné, nebo pro případy, kdy jsou pro provedení právně závazných aktů Unie zapotřebí jednotné podmínky. 
Prepare draft technical standards as preparatory work for non-legislative acts of general application to supplement or amend certain non-essential elements of the legislative act or where uniform conditions for implementing legally binding Union acts are needed.