natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ke konci roku měla agentura 578 (dočasných a smluvních) zaměstnanců oproti 509 v předcházejícím roce. a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
The number of (temporary and contractual) staff employed by the Agency at the end of the year was 578, compared with 509 the previous year.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy agentury (1) Úř. věst. L 240, 7.9.2002, s. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 240, 7.9.2002, p. 1.
(10) Mezinárodní federace účetních (IFAC – International Federation of Accountants) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních insti­ tucí (ISSAI– International Standards of Supreme Audit Institutions). 
(10) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
C 366/22 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 13. 
C 366/22 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9.
Podle názoru Účetního dvora roční účetní závěrka agentury (11) ve všech významných ohledech věrně zobra­ zuje její finanční situaci k 31. prosinci 2010 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jejího finanční nařízení. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá roční účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2010, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá panIgors LUDBORŽS, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 6. září 2011. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 September 2011.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 30. června 2011 a Účetní dvůr ji obdržel 6. července 2011. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2011 and received by the Court on 6 July 2011.
Konečná účetní závěrka, konso­ lidovaná s účetní závěrkou Komise je k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo www.easa.europa.eu. Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.easa.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/23 PŘÍLOHA Evropská agentura pro bezpečnost letectví (Kolín nad Rýnem) Pravomoci a činnosti Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 100 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci agentury (nařízení Parlamentu a Rady (ES) č. 216/2008 („základní nařízení“)) Evropský parlament a Rada mohou řádným legislativním postupem přijmout vhodná ustanovení pro dopravu námořní a leteckou. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/23 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EC) No 216/2008 of the European Parliament and of the Council (the ‘Basic Regulation’)) ANNEX European Aviation Safety Agency (Cologne) Competences and activities The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport.
Rozhodují po konzultaci s Evropským hospodářským a sociálním výborem a Výborem regionů. 
They shall act after consulting the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions.
Cíle — udržovat vysokou a jednotnou úroveň bezpečnosti civilního letectví v Evropě a zajišťovat řádné fungování a rozvoj bezpečnosti civilního letectví. 
Objectives — To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety.
Opatření, která agentura přijímá — vydává stanoviska a doporučení určená Komisi, — vydává certifikační specifikace, včetně předpisů letové způsobilosti a přijatelných způsobů prokazování shody, jakož i veškerý poradenský materiál pro uplatňování základního nařízení a prováděcích pravidel k němu, — rozhoduje o letecké způsobilosti a vydávání osvědčení ochrany životního prostředí, pilotních osvědčení a osvědčení leteckého provozu, o provozovatelích třetích zemí, kontrolách členských států a vyšetřování podniků, — v příslušných úřadech členských států, přidružených států a bývalých členských států JAA provádí standardizační kontroly (v tomto případě v rámci pracovních ujednání). 
Measures to be adopted by the Agency — To issue opinions and recommendations to the Commission. — To issue certification specifications, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of the Basic Regulation and its implementing rules. — To take decisions regarding airworthiness and environmental certification, pilot certification, air operation certification, third country operators, inspections of Member States and investigation of undertakings. — To conduct standardisation inspections of the competent authorities in the Member States.
1 — Správní rada Skládá se z jednoho zástupce za každý členský stát a jednoho zástupce Komise, zřizuje poradní orgán zúčastněných stran. 
1 — Management Board consists of one representative of each Member State and one representative of the Commission, sets up an advisory body of interested parties.
2 — Výkonný ředitel Řídí agenturu a je jmenován správní radou na návrh Komise. 
2 — Executive Director manages the Agency and is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission.
3 — Odvolací senát Rozhoduje o odvoláních proti rozhodnutím agentury v některých věcech, jako je vydávání osvědčení, poplatky a platby a kontroly v podnicích. 
3 — Board of Appeal decides on appeals against the Agency's decisions in certain respects such as certification, fees, charges and checks at undertakings. 4 — External audit Court of Auditors.
4 — Externí audit Účetní dvůr 5 — Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Rozpočet Celkový rozpočet: 137,2 (122,2) milionu EUR, který zahrnuje: Příjmy z poplatků a plateb: 72,9 (54,9) milionu EUR (53,1 %) Dotace Unie: 34,2 (33,9) milionu EUR (24,9 %) Správa Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2010 (2009) 
5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. Budget Total budget: 137,2 (122,2) million euro, including: Revenue from fees and charges: 72,9 (54,9) million euro (53,1 %) Union subsidy: 34.2 (33,9) million euro (24,9 %) Governance Resources made available to the Agency in 2010 (2009)
12. CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/25 Nevýznamné změny / nevýznamné opravy: 1 117 Letové příručky letounu: 411 Schválení letových podmínek: 561 Schválení projekčních organizací: 486 Schválení organizací zajišťujících údržbu (dvoustranné) (2): 1 511 Schválení organizací zajišťujících údržbu (zahraniční) (2): 267 Schválení organizací pro výcvik personálu údržby (2): 41 Schválení výrobních organizací (2): 21 Standardizační kontroly (počet zemí podle typu) k 31. prosinci 2010 v oblasti zachování letové způsobilosti: 28 v oblasti výroby: 14 v oblasti letových činností: 22 v oblasti vydávání průkazů způsobilosti letové posádky: 28 Zdroj: Údaje poskytla agentura. 15. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/25 Minor changes/Minor repairs: 1 117 Aircraft flight manuals: 411 Approvals of flight conditions: 561 Approvals of Design organisations: 486 Approvals of Maintenance organisations (bilateral) (2): 1 511 Approvals of Maintenance organisations (foreign) (2): 267 Approvals of Maintenance training organisations (2): 41 Approvals of Manufacturing (2): 21 Standardisation inspections (number of countries by type) at 31 December 2010 In the field of Continuing Airworthiness: 28 In the field of Production: 14 In the field of Operations: 22 In the field of flight crew licensing: 28 Source: Information supplied by the Agency.
(1) Poznámka: dvěma piloty na částečný úvazek je obsazeno jen jedno pracovní místo. 
(1) Note: Two part-time pilots occupy only 1 post.
(2) Schvalování organizací se dále dělí na hlavní činnost v oblasti dohledu nad již schválenými organizacemi (s prodloužením každé dva až tři roky) a na činnost související s nově schvalovanými organizacemi. 
(2) The organisation approval activity is subdivided into a main surveillance activity of already approved organisations (with a renewal every two-three years) and an activity linked to new approvals.
Poskytnuté údaje se týkají celkového počtu schválení k 31. prosinci 2010. 
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2010.
C 366/26 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
EN C 366/26 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY'S REPLIES 13.
Agentura EASA uznává potřebu průběžného zlepšování, a má proto v úmyslu dále rozvíjet vhodnější metodiku za použití údajů o průměrné době trvání projektů a rovněž rozsáhlejších údajů z minulých let. 
EASA recognises the need for continuous improvement and therefore intends to further develop a more appropriate methodology with the use of average project duration data coupled with more extensive historical data.
Cílem agentury EASA je co možná nejobjektivnější vyhodnocování finančních nabídek. 
The objective of EASA has been to evaluate the financial offers as objectively as possible.
Finanční vzorce vycházely z konkrétních odhadů týkajících se nákupu, avšak složitost cenových struktur na přísluš­ ných trzích velmi ztěžovala možnost předvídat veškeré možné interakce mezi jednotlivými složkami ceny. 
The financial formulae were based on concrete purchase forecasts, even though the complexity of the price structures of the relevant markets made it very difficult to foresee all possible interactions among the price components.
V praxi nedošlo k žádnému negativnímu dopadu na výsledek, o kterém by bylo třeba podat zprávu. 
In practice no negative impact on the outcome is to be reported.
Agentura EASA přijímá připomínku Účetního dvora a do znění pokynů pro členy výběrové komise doplnila minimální limit, který musí uchazeči splňovat, aby mohli být pozvání na pohovor (50 %) nebo zařazeni na rezervní seznam (65 %). 
EASA supports the remark of the Court and has laid down in its guidelines for panel members the minimum threshold candidates have to meet in order to be invited for interviews (50 %) or put on the reserve list (65 %).
Agentura si však vyhrazuje právo rozhodnout o rozumném počtu uchazečů, kteří budou pozváni na pohovor, a to na základě jejich pořadí podle schopností a zkušeností. 
EASA, however, reserves its right to decide on the reasonable number of candidates to be invited according to their rank of merit.
Evropská agentura pro bezpečnost letectví (dále jen „agentura“ nebo „EASA“), která sídlí v Kolíně nad Rýnem, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
It is presented for information purposes. 2 INTRODUCTION 1. TheEuropeanAviationSafetyAgency(hereinafter"theAgency"or“EASA”), which is located in Cologne, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council1.
Úkolem agentury je udržovat vysokou úroveň bezpečnosti civilního letectví, zajišťovat řádný rozvoj bezpečnosti civilního letectví, stanovovat specifikace pro vydání osvědčení a vystavovat osvědčení výrobkům letecké techniky2. 
The Agency's tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, ensure the proper development of civil aviation safety, establish certification specifications and certify aeronautical products2.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky3 agentury, jež obsahuje finanční výkazy4 a zprávy o plnění rozpočtu5 za rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
5 ADB001383CS04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-TR.DOC 19.9.2012 Zprávy o plnění rozpočtu obsahují výsledný účet plnění rozpočtu a přílohu k němu. 
The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. ADB001383EN04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-ORAN 19.09.2012
2343/2002 (Úř. věst. L 357, Článek 38 nařízení (ES, Euratom) č. 
6 7 8 Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72).
V souladu s těmito standardy je Účetní dvůr povinen naplánovat a provést audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že roční účetní závěrka agentury neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné. 
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
4 o legalitě a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Anauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
PodlenázoruÚčetníhodvoraročníúčetnízávěrkaagentury10vevšech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jejího finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise11. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts10 present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
10 11 Konečná účetní závěrka byla sestavena 29. června 2012 a Účetní dvůr ji obdržel 2. července 2012. 
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 29 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012.
Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.easa.europa.eu/. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.easa.europa.eu/.
ADB001383CS04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-TR.DOC 19.9.2012 5 Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 10.Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2011, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. 
ADB001383EN04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-ORAN 19.09.2012 5 Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 12.V důsledku snížení státního koeficientu pro Německo v červnu 2010 vznikl agentuře v rámci hlavy I (výdaje na zaměstnance) značný přebytek rozpočtových prostředků na rok 2011. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The decrease in the country coefficient for Germany in June 2010 caused a significant surplus in the Agency’s Title I (staff expenditure) appropriations for 2011.
Z hlavy I byly do různých rozpočtových položek v hlavě III (provozní výdaje) převedeny přibližně 3 miliony EUR (7 % rozpočtových prostředků), a to i přes nízkou míru čerpání prostředků hlavy I, pokud jde o platby12. 
About 3 million euro (7 % of the appropriations) were transferred from Title I to various budget lines in Title III (operational expenditure), despite their low implementation rate in terms of payments12.
Tento významný převod z jedné hlavy do druhé, který podstatně změnil strukturu rozpočtu, nebyl správní radě agentury předložen ke schválení, což sice finanční nařízení agentury umožňuje13, nicméně vzniklá situace je v rozporu s rozpočtovou zásadou specifikace. 
As permitted by EASA’s Financial Regulation, this significant cross title transfer, which changed considerably the structure of the budget, was not put to the Agency’s management board for approval13. This situation is however at odds with the budgetary principle of specification.
13.Rozpočtové prostředky hlavy III byly po převodu zvýšeny na 13,7 milionu EUR. 
13.The transfer increased Title III appropriations to 13,7 million euro.
Na konci roku však bylo přeneseno 7,8 milionu EUR do roku 2012. 
However, at the end of the year 7,8 million euro were carried over to 2012.
Tento stav je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This is at odds with the budgetary principle of annuality.
12 13 Rozpočtová položka 3200 (vývoj provozních aplikací) se zvýšila o 37 % na 3,5 milionu EUR; rozpočtová položka 3600 (tvorba předpisů) se zvýšila o 87 % na 1,4 milionu EUR; rozpočtová položka 3601 (mezinárodní spolupráce) se zvýšila o 123 % na 778 000 EUR a rozpočtová položka 3903 (výzkum) se zvýšila o 550 % na 1,3 milionu EUR. 
12 13 Budget line 3200 (development of business applications) increased by 37 % to 3,5 million euro; budget line 3600 (rule making) increased by 87 % to 1,4 million euro; budget line 3601 (international cooperation) increased by 123 % to 778 000 euro and budget line 3903 (research) increased by 550 % to 1,3 million euro.
Podle finančního nařízení agentury i podle obecného finančního nařízení musí být správní radě předloženy ke schválení pouze převody přesahující 10 % rozpočtových prostředků. 
According to both EASA’s and the general Financial Regulation, only transfers of more than 10 % of the appropriations must be submitted to the Management Board for approval.
Na rozdíl od obecného finančního nařízení EU však finanční nařízení agentury neomezuje převody rozpočtových prostředků do maximální výše 30 % rozpočtových prostředků uvedených v rozpočtové položce, do které se převod provádí. 
However, unlike the general EU Financial Regulation, EASA’s Financial Regulation does not limit transfers to a maximum of 30 % of the appropriations in the receiving budget lines. ADB001383EN04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-ORAN 19.09.2012
6 PŘIPOMÍNKY KE KLÍČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMŮ AGENTURY PRO DOHLED A KONTROLU 14.Je třeba, aby agentura zlepšila správu dlouhodobého majetku. 
6 COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.The Agency needs to improve the management of fixed assets.
Majetek je evidován ve dvou různých systémech, jejichž odsouhlasení je možné provést pouze manuálně. 
Assets are recorded in two different systems which can only be reconciled manually.
Nezohlednily se všechny interní osobní náklady a externí náklady nebyly dostatečně zdokumentovány. 
Not all internal staff costs were taken into account and the documentation of external costs was insufficient.
15.Na konci roku 2011 byly zůstatky na bankovních účtech v celkové výši 55 milionů EUR (oproti 49 milionům EUR v roce 2010) uloženy u pouze jedné banky, nebyla však zavedena politika správy pokladny, která by související riziko omezovala a zároveň zajistila přiměřenou výnosnost investic. 
15.At the end of 2011, the Agency held bank balances of 55 million euro (2010: 49 million euro) at one bank only. There was no treasury policy in place to limit this risk while gaining appropriate investment returns.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 16. 
OTHER COMMENTS 16.
Účetní dvůr dále zjistil, že je nutné zlepšit transparentnost výběrových řízení pro najímání zaměstnanců. 
The Court identified further need to improve the transparency of staff selection procedures.
Neexistují důkazní informace dokládající, že agentura stanovila otázky pro písemné testy a ústní pohovory, počet uchazečů, kteří budou zařazení na rezervní seznam, nebo minimální bodové hodnocení nezbytné pro zařazení na tento seznam předtím, než bylo zahájeno posuzování přihlášek. 
There is no evidence that the Agency established the questions for written tests and interviews, the maximum number of candidates for the reserve list or the threshold scores for being put on this list before applications were examined.
17.Podle stávající nájemní smlouvy, kterou agentura uzavřela, je nezbytné, aby pronajaté prostory byly po skončení pronájmu zrekonstruovány a uvedeny do původního stavu. 
17.The Agency’s current lease contract requires it to restore the rented premises at the end of the lease and to restore them to their original condition.
Na základě vlastního odhadu nákladů na rekonstrukci vytvořila agentura rezervu v účetní závěrce ve výši 1 milion EUR. 
A provision of 1 million euro was made in the accounts on the basis of the Agency’s estimate of dilapidation costs.
Podle odhadu majitele však tyto náklady dosahují výše 4 milionů EUR. 
However, the owner’s estimate is 4 million euro.
Je třeba, aby agentura získala nezávislý externí odhad nákladů na rekonstrukci a na jeho základě tyto náklady zohlednila v účetní závěrce. 
The Agency needs to obtain an independent external estimate of dilapidation costs and reflect them in the accounts accordingly.
18.Účetní dvůr provedl ve čtyřech evropských agenturách včetně agentury EASA audit zaměřený na hodnocení politik a postupů pro řešení střetu zájmů. 
18.The Court carried out an audit aimed at evaluating the policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four European Agencies, including EASA.
ADB001383CS04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-TR.DOC 19.9.2012 
ADB001383EN04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-ORAN 19.09.2012
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá pan Louis GALEA, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 5. září 2012. 
7 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2012.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001383CS04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-TR.DOC 19.9.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001383EN04-12PP-CH066-12APCFIN-RAS-2011_EASA-ORAN 19.09.2012
8 Příloha Evropská agentura pro bezpečnost letectví (Kolín nad Rýnem) Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 100 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci agentury (nařízení Parlamentu a Rady (ES) č. 216/2008 („základní nařízení“)) Správa Pravomoci a činnosti Evropský parlament a Rada mohou řádným legislativním postupem přijmout vhodná ustanovení pro dopravu námořní a leteckou. 
8 European Aviation Safety Agency (Cologne) Competences and activities Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (The Agency's powers as defined in Regulation (EC) No 216/2008 of the Parliament and of the Council (the "Basic Regulation")) Governance The European Parliament and the Council may, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport.