natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tabulka 4 Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast (Brusel) – Rozvaha k 31. prosinci 2007 a 31. prosinci 2006 Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Krátkodobé pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Krátkodobé závazky Rezerva na rizika a náklady Závazky Rezerva Kumulovaný přebytek/deficit Výsledek hospodaření za rozpočtový rok Aktiva celkem Pasiva celkem Čistá aktiva Čistý kapitál 2007 222 338 915 9 829 11 304 476 6 684 7 160 4 144 3 544 599 4 144 (v tis. EUR) 2006 159 243 1 252 7 886 9 540 310 5 686 5 996 3 544 — 3 544 3 544 Pozn.: Případné rozdíly v konečných součtech jsou důsledkem zaokrouhlování. Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
Table 4 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payables Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result of the year NB: Variations in totals are due to the effects of rounding.
C 311/78 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 ODPOVĚDI AGENTURY 7. 
C 311/78 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AGENCYŐS REPLIES 7.
Ve srovnání s rokem 2006 agentura v roce 2007 snížila míru převodu prostředků již o 4 %. 
The Agency has already reduced the rate for the carryover of appropriations by 4 % compared with 2006.
V roce 2008 došlo k druhému obnovení některých smluv se zaměstnanci, podepsaných koncem roku 2006 poté, co agentura získala finanční samostatnost. Toto obnovení se navíc týká kratšího období, aby se v rámci převodu prostředků na rok 2009 tato situace zlepšila. 
Moreover, the second renewal in 2008 of a number of contracts of employment signed at the end of 2006 after the Agency became self-financing covers a shorter period in order to remedy the situation during the carryover of appropriations around 2009.
Aby se zabránilo rozsáhlému rušení převodů prostředků, agentura koncem roku 2007 zavedla uzavírání projektů, jejichž cílem je převádět do roku N + 1 pouze prostředky určené k platbě faktur, které nebyly obdrženy k 31. prosinci roku N. V roce 2007 došlo k posílení sledování i předběžných závazků. 
In order to avoid large-scale cancellations of appropriations carried over, the Agency implemented a closing procedure at the end of 2007 aimed at carrying over to N + 1 only those approprations intended to cover the payment of invoices not received by 31/12/N. There was also greater monitoring of provisional commitments in 2007.
Pokud jde o audity, v roce 2008 je i nadále prioritou postupně snižovat nahromadění práce z roku 2006. 
As for audits, the continued gradual reduction of the backlog from 2006 remains a priority for 2008.
Plán auditu na rok 2008 byl mimo jiné upraven tak, aby umožnil toto nahromadění snížit a také zajistil co nejrychlejší provedení restů. 
Also, the 2008 audit plan has been adapted to allow the backlog to be absorbed and to ensure speedier implementation of the latter.
S ohledem na obzvláště krátkou lhůtu mezi datem semináře a datem předložení zprávy se agentura se smluvní stranou domluvila, že průběžná zpráva se omezí na finanční ukazatele a na potvrzení počtu účastníků. 
Given the particularly short interval between the date of the seminar and the date for submission of the report, the Agency agreed with the contractor that the interim report would be limited to financial data and to confirmation of the number of participants.
Před konečnou platbou probíhá hloubková kontrola všech dokumentů. 
A detailed examination of all the documents is in progress before final payment is made.
Ihned po dokončení postupu konzultací výboru zaměstnanců bude přijat praktický průvodce. 
The Practical Guide will be adopted once the consultation procedure with the Staff Committee has been finalised.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/65 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast za rozpočtový rok 2008, spolu s odpověďmi agentury (2009/C 304/13) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. . .. . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/65 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/13) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1–2 66 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. . .. . 
13 67 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
3–12 66 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ . . . ... .. .. .. ... .. .. .. . .. . 
68 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 70 Paragraph Page
CS C 304/66 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9), kterou vypracuje účetní agentury, tak aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajiš­ tění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) as prepared by the Agency’s accounting officer that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Toto prohlášení o věrohodnosti se předkládá Evrop­ skému parlamentu a Radě v souladu s článkem 14 nařízení Rady (ES) č. 58/2003 (6). 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (6).
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační (1) Úř. věst. L 24, 27.1.2005, s. 35. 
(1) OJ L 24, 27.1.2005, p. 35.
(6) Úř. věst. L 11, 16.1.2003, s. 5. 
(6) OJ L 11, 16.1.2003, p. 5.
(7) Článek 25 nařízení Komise (ES) č. 
(7) Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 of 21 September 2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p.
(8) Článek 29 nařízení Komise (ES) č. 1653/2004. 
(8) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004.
(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VI nařízení Komise (ES) č. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15).
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/67 12. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/67 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Prostředky přenesené do roku 2009 činily 6,2 milionu EUR (16 % rozpočtu). 
Theappropriationscarriedforwardto2009amounted to 6,2 million euro (16 % of the budget).
Z analýzy přeneseného závazku vyplývá, že přibližně jeden milion EUR z těchto prostředků se týká činností přímo nesouvisejících s rokem 2008. 
An analysis of the commitment carried forward showed that approximately one million euro of these appropriations concern activities not directly related to 2008.
Tato situace je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This situation is at odds with the principle of annuality.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 7. května 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 16. června 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 7 May 2009 and received by the Court on 16 June 2009.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www. europa.eu/agencies/executive_agencies/eacea/index_en.htm 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
CS C 304/68 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v rozhodnutí Komise 2005/56/ES ze dne 14. ledna 2005 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 Činnosti a výstupy v roce 2008 a) Činnosti a výstupy v roce 2008 Společenství přispívá k rozvoji kvalitního vzdělávání. 
EN C 304/68 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Activities and outputs in 2008 The Community shall contribute to the devel­ opment of quality education.
1 Smlouvy) Evropská komise. 
Comprises five members appointed by the European Commission.
Přijímá roční pracovní program agen­ 488 milionů EUR na správu programů a projektů Spole­ — V souladu se svým mandátem a se zásadou řádného finančního řízení agentura spravovala některé části nové generace programů (2007–2013) v oblasti vzdělávání, audiovizuálních děl a kultury, včetně studií, národních subjektů a dodatečných výzev k předkládání nabídek. 
1) Operational budget 488 million euro for the — In accordance with its mandate and in compliance with the principle of sound financial management, the Executive Agency has achieved the management of certain strands of the new generation of programmes (2007-2013) in the educational, audiovisual and cultural fields, including studies, national organisms and addi­ tional calls for proposals.
Agentura rovněž realizovala akce týkající se externí spolupráce v oblasti vyššího vzdělávání a odborného vzdělá­ vání, jimiž byla pověřena od roku 2007. 
The Executive Agency also implemented the actions delegated from 2007 in the area of external cooperation in higher education and training.
150 odst. 1 Smlouvy) Společenství přispívá 2 – Ředitel Jmenován Evropskou komisí 2) Správní rozpočet 38 milionů EUR na provoz k rozkvětu kultur člen­ ských států. agentury jako nezávislého subjektu (99,8% dotace zapsaná v souhrnném rozpočtu Evropských spole­ čenství). (čl. 
(Article 150(1) of the Treaty) 2) Administrative budget The Community shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. 2 — Director 38 million euro for operating the Executive Agency as an independent body (99,8 % subsidy entered in the general budget of the European Communities).
1 Smlouvy) Společenství a členské 3 – Externí audit státy zajistí, aby existo­ valy podmínky nezbytné pro konku­ renceschopnost průmyslu Společenství. 
The Community and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Community’s industry exist. Court of Auditors.
Tabulka Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast (Brusel) pracovních míst: 85 2) Smluvní zaměstnanci — Výkonná agentura posílila spolu­ práci se svými mateřskými generál­ ními ředitelstvími: EAC, INFSO a AIDCO. 
(Article 157(1) of the Treaty) European Parliament acting a on recommendation by the Council. — The Executive Agency enhanced cooperation with its parent DGs: EAC, INFSO and AIDCO.
303 smluvních zaměst­ nanců, b) Dosažené výsledky v roce 2008 (ukazatele) z toho počet obsazených pracovních míst: 277 — Ve vztahu ke všem programům na období 2007–2013 bylo zveřej­ něno 34 výzev k předkládání nabídek a tři programové příručky; příslušná výběrová řízení se konala dle časového plánu. K udělení zakázky bylo vybráno přibližně 3 900 projektů a bylo podepsáno 5 000 smluv (z nichž se 1 100 3) Celkový počet zaměstnanců: 362 4) Rozložení povinností: provozní: 295 správní: 65 smíšené: 2 
4 — Discharge authority establishment plan Post occupied: 85 2) Contractual staff 303 contractual staff Posts occupied: 277 3) Total staff: 362 — To implement, at Community level, the network of information on education in Europe (Eurydice) for the collection, analysis and dissemination of information and the production of studies and publications. b) Results achieved in 2008 (indicators) Table Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) 3 — External audit 1) Temporary staff 92 posts for temporary staff in the 4) Jobs allocation: Operational: 295 Administrative: 65 Mixed: 2 — 34 calls for proposals and 3 programme guides were published for all programmes 2007-2013; the relevant selection processes were organized on schedule.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/69 Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v rozhodnutí Komise 2005/56/ES ze dne 14. ledna 2005 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 Činnosti a výstupy v roce 2008 týkalo obnovení projektů Zdroj: Údaje poskytla agentura. — Míra plnění rozpočtu dosáhla 99 % u prostředků na závazky a 97 % u prostředků na platby (provozní rozpočet). — Uskutečnilo se devět výzev k předkládání nabídek / zadávacích řízení na provedení studií a poskytování služeb. — Byla zavedena zjednodušení s cílem zlepšit řídicí procesy a postupy ve vztahu k příjemcům a sjednotit a zrychlit vnitřní pracovní postupy. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/69 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Activities and outputs in 2008 Source: Information supplied by the Agency. — Budget execution rates reached 99 % for commitment appro­ priations and 97% for payment appropriations (operational budget). — 9 calls for tenders/procurement procedures were launched for the performance of studies and services. — A range of simplification measures was implemented to improve management processes and procedures towards beneficiaries and to harmonize and accelerate internal working procedures.
Patří sem zejména uzavírání smluv rozhodnutím, zavedení plateb paušálními částkami a sazbami a elektronické podávání návrhů. — V roce 2008 byla zahájena opatření v souvislosti s najímáním zaměstnanců s cílem převzít od 1. září 2008 řízení evropské jednotky sítě Eurydice. — Byly prováděny komunikační činnosti, které byly v souladu s činnostmi zahájenými mateř­ skými generálními ředitelstvími; v roce 2008 se konala řada zaha­ jovacích schůzí k projektům a čtyři informační dni (InfoDays). — V roce 2008 bylo uzavřeno 200 auditů a 93 nových auditů bylo naplánováno a zahájeno. a určených příjemců). 
They include in particular contractual­ isation by decision, the introduction of lump sum and flat rate payments and the electronic submission of proposals. — Recruitment measures were initiated in 2008 to take over the management of the European Eurydice unit from 1.9.2008. — Communication activities were implemented consistent with those launched by the parent DGs; a range of projects’ kick off meetings and 4 InfoDays took place in 2008. — 200 audits were closed whereas 93 new audits were planned and launched in 2008. signed (out of which 1 100 concern renewal of projects and designated beneficiaries).
V roce 2008 bylo provedeno přibližně 7 800 plateb a uzavřeno 5 250 projektů. 
Around 7800 payments were carried out and 5250 projects closed in 2008.
C 304/70 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
EN C 304/70 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY'S REPLIES 13.
Prostředky přenesené do roku 2009 činily 6,2 milionu EUR (16 % rozpočtu), což představuje v porovnání s rokem 2008 snížení o 4 %. 
The appropriations carried forward to 2009 amounted to 6.2 million euro (16 % of the budget), which amounts to a reduction of 4 % when compared to 2008.
Tyto prostředky zahrnují činnosti probíhající v roce 2009, ale přípravné činnosti byly zahájeny již v roce 2008. 
These appropriations cover the activities taking place in 2009 for which preparatory activities had commenced already in 2008.
Agentura se nicméně bude snažit o snížení objemu přenesených prostředků. 15.12.2009 CS 
Nonetheless, the Agency will continue its efforts to reduce the volume of appropriations being carried over.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/65 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi agentury (2010/C 338/12) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. . .. . 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/65 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/12) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 1-2 66 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
1–2 66 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. . .. . 
3-12 66 OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
3–12 66 OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. . .. . 
13 67 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... ..
68 Odpovědi agentury . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. . .. . . . . . . . . . .. 
68 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... .. 70 Paragraph Page
70 Bod Strana CS C 338/66 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 ÚVOD relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9), kterou vypracuje účetní agentury, tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajiš­ tění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 414, as compared with 362 the previous year. systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) as prepared by the Agency’s accounting officer that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
ODPOVĚDNOST ŘEDITELE 5. 
The Director’s responsibility 5.
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly (1) Úř. věst. L 24, 27.1.2005, s. 35. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control (1) OJ L 24, 27.1.2005, p. 35.
(6) Úř. věst. L 11, 16.1.2003, s. 1. 
(6) OJ L 11, 16.1.2003, p. 1.
(8) Článek 29 nařízení (ES) č. 1653/2004. 
(8) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004.
(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VI nařízení (ES) č. 1653/2004, napo­ sledy pozměněného nařízením (ES) č. 651/2008 ze dne 9. července 2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 15). 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regu­ lation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15).
(10) Mezinárodní federace účetních (IFAC– International Federation of Accountants) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních insti­ tucí (ISSAI– International Standards of Supreme Audit Institutions). 
(10) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/67 12. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/67 Opinion on the reliability of the accounts 10.
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI 13. 
OTHER MATTERS 13.
V rámci postupů pro výběr zaměstnanců nebyly limity, které musí uchazeči splnit, aby byli pozváni k pohovoru, ani limity pro zařazení na rezervní seznam stanoveny předem. 
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance; they were set by the selection boards after the evaluation and ranking of the candidates.
Takový postup ohrožuje transparent­ nost výběrových řízení. 
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 31. května 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 9. července 2010. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 31 May 2010 and received by the Court on 9 July 2010.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo www. europa.eu/agencies/executive_agencies/eacea/index_en.htm. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
CS C 338/68 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy o fungování Evropské unie Pravomoci agentury definované v rozhodnutí Komise 2005/56/ES ze dne 14. ledna 2005 Správa Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Činnosti a výstupy v roce 2009 V roce 2009 prováděla agentura Evropská unie přispívá k rozvoji kvalitního vzdělá­ vání. 
EN C 338/68 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and outputs in 2009 The European Union shall contribute to the devel­ opment of quality education.
Cíle Úkoly 1 — Řídící výbor Skládá se z pěti členů, které Rozpočet — Správní rozpočet agentury na rok tyto činnosti a dosáhla těchto výsledků: (čl. 165 odst. 
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget — The 2009 administrative budget of the The following activities and results were performed in 2009: (Article 165(1) of the Treaty) It adopts the Agency’s annual work programme after approval by the European Commission.
1 Smlouvy) Evropská unie a členské státy Součástí takových opatření jsou nejrůznější programy. — shromažďovat a analyzovat všechny informace nezbytné pro usměrňování provádění programů Unie a předávat tyto informace Komisi, 3 — Externí audit 1) Dočasní zaměstnanci: 99 pracovních míst pro dočasné zajistí, aby existovaly podmínky nezbytné pro konkurenceschopnost průmyslu Unie. 
The European Union shall implement a vocational training policy. — To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the programmes of the Union and, in particular, those linked to the award of grants and contracts.
Agentura odpovídá za správu některých částí těchto programů (např. programu celoživotního učení, programů „Kultura“, „Mládež vakci“,„Evropaproobčany“, „MEDIA“, „Erasmus Mundus“ (včetně nové akce 2) a „Tempus“). 
99 posts for temporary staff in the establishment plan (92 in 2008) The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competi­ tiveness of the Union’s industry exist. The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes (e.g.