natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5 KOM(2010) 700 v konečném znění ze dne 19. října 2010, Přezkum rozpočtu EU. 
COM(2010) 700 final of 19 October 2010 “The EU Budget Review”.
6 Nařízení o společných ustanoveních (EU) č. 1303/2013, preambule a sdělení Komise. 
Common Provisions Regulation (EU) 1303/2013, preamble and Communication from the Commission.
7 Důvodová zpráva, část 5, COM(2018) 375 final. 
Explanatory Memorandum, section 5, COM(2018) 375 final.
9 Výroční zpráva za rok 2010, bod 8.33. 
2010 annual report, paragraph 8.33.
10 Stanovisko č. 6/2018, bod 13. 
10 Opinion No 6/2018 paragraph 13.
11 Stanovisko č. 6/2018, bod 17. 
11 Opinion No 6/2018 paragraph 17.
12 Informační dokument: Návrh Komise týkající se víceletého finančního rámce na období 2021–2027, bod 16. 
12 Briefing paper: The Commission’s proposal for the 2021-2027 Multiannual Financial Framework, paragraph 16.
13 Výroční zpráva za rok 2017, bod 3.9. 
13 2017 annual report, paragraph 3.9.
14 Výroční zpráva za rok 2017, bod 3.85. 
14 2017 annual report, paragraph 3.85.
15 Výroční zpráva za rok 2014, body 3.9, 3.87 a 3.97. 
15 2014 annual report, paragraphs 3.9, 3.87 and 3.97.
16 Výzkum pro Výbor pro regionální rozvoj – Building Blocks for a Future Cohesion Policy – First Reflections (Stavební bloky pro budoucí politiku soudržnosti – první úvahy), 2017, EP, s. 25, Comparative study on the visions and options for Cohesion Policy after 2013, (Srovnávací studie o vizích a možnostech politiky soudržnosti po roce 2013), 2011, EP s. 53 a 56, Budgeting and performance in the European Union: A review by the OECD in the context of EU budget focused on results (Tvorba rozpočtu a výkonnost v Evropské unii: přezkum OECD v kontextu rozpočtu EU zaměřeného na výsledky), OECD 2017, s. 2. 
16 Research for REGI Committee –Building Blocks for a Future Cohesion Policy – First Reflections, 2017, EP p. 25, Comparative study on the visions and options for Cohesion Policy after 2013, 2011, EP p. 53 and 56, Budgeting and performance in the European Union: A review by the OECD in the context of EU budget focused on results, OECD 2017, p.
17 Výroční zpráva za rok 2014, bod 3.17. 
17 2014 annual report, paragraph 3.17.
53 18 Zvláštní zpráva č. 
18 Special report No 13/2017, paragraph 88.
19/2018, body 26 až 36 a situační zpráva: Na cestě k úspěšnému odvětví dopravy v EU: výzvy k řešení, bod 68. 
19 Special report No°19/2018, paragraphs 26 to 36, and Landscape review: Towards a successful transport sector in the EU: challenges to be addressed, paragraph 68.
18/2017, bod 82, Informační dokument o integraci migrantů, bod VII, zvláštní zpráva č. 23/2018, bod 88, zvláštní zpráva č. 
53 Migrant integration VII, Special report No°23/2018, paragraph 88, Special report No°23/2015 and paragraph 182.
20 Zvláštní zpráva č. 16/2016, body II, VII, VIII. 
20 Special report No 16/2016, paragraphs II, VII, VIII.
21 Výroční zpráva za rok 2010, bod 8.33 a výroční zpráva za rok 2014, bod 3.97. 
21 2010 annual report, paragraph 8.33 and 2014 annual report, paragraph 3.97.
22 Výzkum pro Výbor pro regionální rozvoj: Implementation of Cohesion Policy in the 2014–2020 Programming Period (Provádění politiky soudržnosti v programovém období 2014–2020), 2016, EP, s. 62 a Comparative study on the visions and options for Cohesion Policy after 2013 (Srovnávací studie o vizích a možnostech politiky soudržnosti po roce 2013), EP 2011, s. 62. 
22 Research for REGI Committee: Implementation of Cohesion Policy in the 2014-2020 Programming Period, 2016, EP, p. 62 and Comparative study on the visions and options for Cohesion Policy after 2013, EP 2011, p. 62.
23 Zvláštní zpráva č. 
23 Special report No 12/2018, paragraph 80.
24 Budgeting and performance in the European Union: A review by the OECD in the context of EU budget focused on results (Tvorba rozpočtu a výkonnost v Evropské unii: přezkum OECD v kontextu rozpočtu EU zaměřeného na výsledky), OECD 2017, s. 2. 
24 Budgeting and performance in the European Union: A review by the OECD in the context of EU budget focused on results, OECD 2017, p. 2.
25 Pátá zpráva o hospodářské, sociální a územní soudržnosti, COM 2010 xxiv. 
25 Fifth report on economic, territorial and social cohesion, COM 2010 xxiv.
26 The Cohesion policy dimension of the implementation of Europe 2020 Strategy (Rozměr politiky soudržnosti při provádění strategie Evropa 2020), EP 2015, s. 13. 
26 The Cohesion policy dimension of the implementation of Europe 2020 strategy, EP 2015, p. 13.
27 Výroční zpráva za rok 2014, body 3.88 a 3.97. 
27 2014 annual report, paragraphs 3.88 and 3.97.
28 Výroční zpráva za rok 2014, body 3.47, 3.48 a 3.91. 
28 2014 annual report, paragraphs 3.47, 3.48 and 3.91.
29 Výroční zpráva za rok 2014, odpověď Komise k bodu 3.13. 
29 2014 annual report, Commission’s reply to paragraph 3.13.
30 Výroční zpráva za rok 2012, bod 10.4. 
30 2012 annual report, paragraph 10.4.
31 Rychlý přezkum: Rozdělení prostředků na politiku soudržnosti na období 2021–2027 mezi členské státy (2019). 
31 Rapid case review: Allocation of Cohesion policy funding to Member States for 2021-2027 (2019).
32 Berlínská metoda zahrnuje různé metody výpočtu pro tři různé kategorie regionů (méně rozvinuté, přechodové a rozvinutější regiony). 
32 The Berlin method entails different calculation methods for the three different categories of regions (less developed, transition and more developed regions).
33 Výroční zpráva za rok 2017, bod 3.6. 
33 2017 annual report, paragraph 3.6.
54 34 OECD (2017), Budgeting and performance in the European Union – A review in the context of EU budget focused on results (Rozpočet a výkonnost v Evropské unii – přezkum v kontextu rozpočtu EU zaměřeného na výsledky), s. 32. 
34 OECD (2017), Budgeting and performance in the European Union – A review in the context of EU budget focused on results, p. 32.
17/2018, bod 82. 36 OECD (2017), Budgeting and performance in the European Union – A review in the context of EU budget focused on results (Rozpočet a výkonnost v Evropské unii – přezkum v kontextu rozpočtu EU zaměřeného na výsledky); oddíly 1.2.1, 1.2.2 a 1.2.3. 
36 OECD (2017), Budgeting and performance in the European Union – A review in the context of EU budget focused on results; sections 1.2.1, 1.2.2 and 1.2.3.
37 Názvy těchto rámců v jednotlivých programových obdobích byly rámec podpory Společenství pro období 2000–2006, NSRR (Národní strategické referenční rámce) pro období 2007–2013 a dohody o partnerství pro programová období 2014–2020 a 2021–2027. 
37 Respectively called Community support framework for 2000-2006 period, National Strategic Reference Frameworks for 2007-2013 period and Partnership Agreements for the 2014-2020 and 2021-2027 programme periods.
38 Nařízení (EU) č. 
38 Regulation (EU) No 1303/2013, preamble (88) and article 55.
39 Výroční zpráva za rok 2014, bod 3.58. 
39 2014 annual report, paragraph 3.58.
40 Evropský parlament, Effectiveness and Added Value of Cohesion, Non-paper assessing the implementation of the reform in the programming for Cohesion policy 2014–2020 (Účinnost a přidaná hodnota soudržnosti, neoficiální dokument hodnotící provádění reformy v tvorbě programů politiky soudržnosti na období 2014–2020), 2015, s. 15. 
54 40 European Parliament, Effectiveness and Added Value of Cohesion, Non-paper assessing the implementation of the reform in the programming for Cohesion policy 2014-2020, 2015, page 15.
41 Stanovisko č. 6/2018, body 54 a 55. 
41 Opinion No 6/2018, paragraphs 54 and 55.
42 Zvláštní zpráva č. 
42 Special report No 19/2018, paragraph 99.
05/2017, bod 170, zvláštní zpráva č. 
43 Special report No 05/2017, paragraphs 143 and 165.
44 Zvláštní zpráva č. 2/2012, body 116 a 117 a zvláštní zpráva č. 
44 Special report No 2/2012, paragraphs 116 and 117 and Special report No 19/2016, paragraph 150.
19/2016, bod 150. 45 Zvláštní zpráva č. 
45 Special report No 19/2016, paragraph 150.
19/2016, bod 150. 
Another example illustrating this point is Special report No 14/2016, paragraph 47.
47 Stanovisko č. 7/2011, bod 11. 
47 Opinion No 7/2011, paragraph 11.
48 Návrh nařízení o společných ustanoveních – COM(2018) 375, článek 4, návrh nařízení o EFRR/FS – COM(2018) 372, článek 3, návrh nařízení o ESF+ – COM(2018) 382, článek 7. 
48 Draft CPR COM(2018) 375, Article 4, draft ERDF/CF Regulation – COM(2018) 372, Article 3, draft ESF+ Regulation - COM(2018) 382, Article 7.
49 Zvláštní zpráva č. 2/2017, body 68, 70 a tabulky 2 a 3. 
49 Special report No 02/2017, paragraphs 68, 70 and tables 2 and 3.
55 50 Stanovisko č. 6/2018, bod 18 a zvláštní zpráva č. 
50 Opinion No 6/2018, paragraph 18 and Special report No 02/2017, paragraphs 67 to 80.
51 Evropský parlament: Strategic coherence of Cohesion policy: comparison of the 2007–2013 and 2014–2020 programming periods (Strategická soudržnost politiky soudržnosti: srovnání programových období 2007–2013 a 2014–2020), s. 51, Výzkum pro Výbor pro regionální rozvoj – Building Blocks for a Future Cohesion Policy – First Reflections (Stavební bloky pro budoucí politiku soudržnosti – první úvahy), 2017, EP, s. 19. 
51 European Parliament: Strategic coherence of Cohesion policy: comparison of the 2007-2013 and 2014-2020 programming periods, page 51, Research for REGI Committee –Building Blocks for a Future Cohesion Policy – First Reflections, 2017, EP, p. 19.
52 Předběžné podmínky zahrnují regulační, strategické a institucionální podmínky, které by měly být splněny před prováděním programů (období 2014–2020). 
52 Ex ante conditionalities encompass regulatory, strategic and institutional conditions that should be fulfilled prior to the implementation of programmes (2014-2020 period).
53 Viz hlavní zásada č. 3 – 1. všechny příklady, kromě nedávného 19/2018. 
53 See GP No 3 – 1. all examples except the recent 19/2018.
54 Zvláštní zpráva č. 15/2017, příloha II, bod 1. 
54 Special report No 15/2017, Annex II, paragraph 1.
55 Návrh nařízení o společných ustanoveních COM(2018) 375, článek 11. 
55 Draft CPR COM(2018) 375, Article 11.
56 Výroční zpráva za rok 2015 body 3.54 a 3.92. 
56 AR 2015 paragraphs 3.54 and 3.92.
57 Zvláštní zpráva č. 21/2018, bod 81. 
57 Special report No 21/2018, paragraph 81.
Dalším příkladem dokládajícím tuto skutečnost je zvláštní zpráva č. 2/2017, bod 137. 
Another example illustrating this point is Special report No 2/2017, paragraph 137.
58 Stanovisko č. 6/2018, bod 58. 
58 Opinion No 6/2018, paragraph 58.
59 Informační dokument: Integrace migrantů ze zemí mimo EU (2/2018) VIII. 
59 BP The integration of migrants from outside the EU (2/2018) VIII.
60 Výroční zpráva za rok 2014, body 3.55 a 3.92, zvláštní zpráva č. 2/2017, bod 75, tabulka 5 a body 124 až 126. 
55 60 2014 annual report, paragraphs 3.55 and 3.92, Special report No 2/2017, paragraph 75, Table 5 and paragraphs 124 to 126.
61 Výroční zpráva za rok 2014, bod 3.49. 
61 2014 annual report, paragraph 3.49.
62 Např. zvláštní zpráva č. 21/2012, bod 51. 
62 For example, Special report No 21/2012, paragraph 51.
63 Výroční zpráva za rok 2014, body 3.50 a 3.92. 
63 2014 annual report, paragraphs 3.50 and 3.92.
66 Stanovisko č. 6/2018, bod 59. 
66 Opinion No 6/2018, paragraph 59.
67 Informační dokument Budoucnost financí EU, bod 38, a stanovisko č. 6/2018, body 66 a 67. 
67 Briefing paper Future of EU finances, paragraph 38 and Opinion No 6/2018, paragraphs 66 and 67.
68 Informační dokument Zjednodušení provádění politiky soudržnosti po roce 2020, bod 59, a zvláštní zpráva č. 2/2017, bod 147. 
68 Briefing paper Simplification in post-2020 delivery of Cohesion policy, paragraph 59 and Special report No 2/2017, paragraph 147.
69 Stanovisko č. 6/2018, bod 66. 
69 Opinion No 6/2018, paragraph 66.
142 odst. 1 písm. f) nařízení č. 1303/2013) a ukládat finanční opravy v případě závažného neplnění cílů (čl. 
70 The Commission has the possibility to suspend payments in case of serious failure to achieve a priority’s milestones (Art.142(1)f of Regulation 1303/2013) and to impose financial corrections in case of serious failure to achieve the targets (Art. 144(4) of Regulation 1303/2013).
72 Zvláštní zpráva č. 21/2018, bod 83, zvláštní zpráva č. 
72 Special report No 21/2018, paragraph 83, Special report No 15/2017, paragraph 106.
73 Stanovisko č. 6/2018, bod 77. 
73 Opinion No 6/2018, paragraph 77.
74 Stanovisko č. 6/2018, body 45 a 46. 
74 Opinion No 6/2018, paragraphs 45 and 46.
75 Zvláštní zpráva č. 15/2017, body 60 a 61. 
75 Special report No 15/2017, paragraphs 60 and 61.
76 Zpráva Světové banky o politice soudržnosti v EU, 2018, s. 131. 
76 World Bank report on Cohesion in the EU, 2018, p. 131.
77 Výroční zpráva za rok 2014, bod 3.63. 
77 2014 annual report, paragraph 3.63.
78 Zvláštní zpráva č. 36/2016, bod 126. 
78 Special report N°36/2016, paragraph 126.
79 Stanovisko č. 6/2018, bod 76. 
79 Opinion No 6/2018, paragraph 76.
80 Výroční zpráva za rok 2014, bod 6.85 a rámeček 6.9. 
80 2014 annual report, paragraph 6.85 and box 6.9.
81 Zvláštní zpráva č. 17/2018, bod 82 82 Zvláštní zpráva č. 
81 Special report 17/2018, paragraph 82 82 Special report No 17/2018, paragraph 26.
83 Zvláštní zpráva č. 17/2018, bod 14. 
83 Special report No 17/2018, paragraph 14.
84 Zvláštní zpráva č. 17/2018, bod 83. 
84 Special report No 17/2018, paragraph 83.
85 Zvláštní zpráva č. 2/2017, bod IV. 
85 Special report No 2/2017, para IV.
86 Zvláštní zpráva č. 
86 Special report No 17/2018, paragraph 16.
88 Zvláštní zpráva č. 17/2018, body 14 a 18. 
88 Special report No 17/2018, paragraphs 14 and 18.
89 Stanovisko č. 6/2018, bod 52. 
89 Opinion No 6/2018, paragraph 52.
90 Stanovisko č. 
90 Opinion No 6/2018, paragraphs 47 and 100.
2/2015, bod 40, zvláštní zpráva č. 
92 Special report No 2/2015, paragraph 40.
93 Zvláštní zpráva č. 17/2018, bod 84. 
93 Special report No 17/2018, paragraph 84.
94 Zvláštní zpráva č. 17/2018, bod 9. 
94 Special report No 17/2018, paragraph 9.
95 Stanovisko č. 6/2018, bod 26. 
95 Opinion No 6/2018, paragraph 26.
96 Výroční zpráva za rok 2017, bod 2.19. 
96 2017 annual report, paragraph 2.19.
57 97 Zvláštní zpráva č. 36/2016, bod 129. 
97 Special report No 36/2016, paragraph 129.
98 Zvláštní zpráva č. 21/2018, bod 6. 
98 Special report No 21/2018, paragraph 6.
99 Effectiveness and Added Value of Cohesion, Non-paper assessing the implementation of the reform in the programming for Cohesion policy 2014–2020 (Účinnost a přidaná hodnota soudržnosti, neoficiální dokument hodnotící provádění reformy v tvorbě programů politiky soudržnosti na období 2014–2020), EP 2015, s. 18. 
99 Effectiveness and Added Value of Cohesion, Non-paper assessing the implementation of the reform in the programming for Cohesion policy 2014-2020, EP 2015, p. 18. 100 SpecialreportNo21/2018,paragraph75.
20/2014, bod 64. 
103 Forexample,SpecialreportNo20/2014,paragraph64.
1. 
110 SpecialreportNo17/2018,paragraphs87and90. 57 111 Article33ofCouncilRegulation(EC)No1083/2006of11July2006statesthatanOPcanbe revised in the event of: significant socio-economic changes, major changes in EU, national or regional priorities or of an evaluation showing a significant departure from goals initially set, or as a result of implementation difficulties.
1303/2013 ze dne 17. prosince 2013. 
112 Article30ofRegulation(EU)No1303/2013oftheEuropeanParliamentandoftheCouncil of 17 December 2013.
1303/2013 ze dne 17. prosince 2013. 
113 AnnexIIofRegulation(EU)No1303/2013oftheEuropeanParliamentandoftheCouncilof 17 December 2013.
17/2018, bod 52 a rámeček 5. 120 Zvláštní zpráva č. 16/2016, bod 44. 
119 SpecialreportNo20/2014,paragraph65.Anotherexampleillustratingthispointis:Special report No 17/2018, paragraph 52 and box 5. 120 SpecialreportNo16/2016,paragraph44.
17/2015, bod 86. 
127 SpecialreportNo17/2015,Commission’sreplytoparagraphs85,86and recommendation 3.
2, Informační dokument: Návrh Komise týkající se víceletého finančního rámce na období 2021–2027, bod 38. 
133 2016annualreport,paragraph3.77,Recommendation2,Briefingpaper:TheCommission’s proposal for the 2021-2027 Multiannual Financial Framework, paragraph 38.
134 Výroční zpráva za rok 2016, bod 3.24 okruh a). 
134 2016annualreport,paragraph3.24heading(a).
135 Výroční zpráva za rok 2016, bod 3.28 okruh b), výroční zpráva za rok 2016, bod 3.32. 
135 2016annualreport,paragraph3.28heading(b),2016annualreport,paragraph3.32. 136 2016annualreport,paragraphs3.73to3.77andrecommendation6.
36/2016, bod 123. 
140 SpecialreportNo36/2016,paragraph123.
6/2018, bod 66. 146 Výzkum pro Výbor pro regionální rozvoj: Implementation of Cohesion Policy in the 2014–2020 Programming Period (Provádění politiky soudržnosti v programovém období 2014–2020), 2016, EP s. 8. 
144 OpinionNo6/2018,paragraph67. 145 OpinionNo6/2018,paragraph66. 146 ResearchforREGICommittee:ImplementationofCohesionpolicyinthe2014-2020 Programming Period, 2016, EP p.
3/2010, bod 86. 
147 SpecialreportNo3/2010,paragraph86.
150 V této části se nezabýváme hodnoceními programů „v polovině období“, protože se domníváme, že ačkoli mohou být užitečné pro případné úpravy v provádění programu nebo k přijetí nápravných opatření, nemají přímý dopad na výkonnost. 
149 SpecialreportNo12/2018,paragraphs79and87.Otherexamplesillustratingthispointare: Special report No 23/2018, paragraph 84 and 2017 annual report, paragraph 3.81. 150 Inthissectionwedonotcoverthe“mid-term”evaluationsofprogrammesasweconsider that, while they may be useful to adjust, if needed, the programme implementation/take corrective measures this does not directly impact performance.
152 OECD Regulatory Policy Outlook 2018 (Pohled OECD na regulační politiku pro rok 2018), s. 68–69. 
151 SpecialreportNo16/2018,paragraph83. 152 OECDRegulatoryPolicyOutlook2018p.68-69.
6/2018, bod 5. Dalším příkladem je zvláštní zpráva č. 3/2015, bod 89. 
59 153 OpinionNo6/2018,paragraph5.AnotherexampleisSpecialreportNo3/2015, paragraph 89.
1/2017, bod 87. 155 Závěrečný pracovní dokument útvarů Komise, posouzení dopadu, průvodní dokument návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady o Evropském fondu pro regionální rozvoj a o Fondu soudržnosti a o mechanismu řešení právních a správních překážek v přeshraničním kontextu týkajícím se zvláštních ustanovení týkajících se cíle Evropská územní spolupráce (Interreg) podporovaného z Evropského fondu pro regionální rozvoj a nástrojů financování vnější činnosti, s. 12. 
154 OpinionNo6/2018,paragraph55.ThisisalsocoveredinSpecialreportNo02/2017, paragraph 83 and Opinion No 1/2017, paragraph 87. 155 FinalCommissionStaffWorkingDocumentImpactAssessmentaccompanyingthe document “Proposals for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the ERDF and on the CF on a mechanism to resolve legal and administrative obstacles in a cross-border context on specific provisions for the European territorial cooperation goal (Interreg) supported by the ERDF and external financing instruments”, p.
02/2017, bod 152. 157 Hodnocení ex post programů politiky soudržnosti za období 2007–2013, se zaměřením na Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Evropský sociální fond (ESF) a Fond soudržnosti (FS), pracovní balíček 12 „Systém provádění“ – s. 135 a 143. 
156 SpecialreportNo16/2018,paragraphs87,88and91.Anotherexampleillustratingthis point is Special report No 02/2017, paragraph 152. 157 ExpostevaluationofCohesionpolicyprogrammes2007-2013focusingontheEuropean Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF) and the Cohesion Fund (CF), Work Package 12 “Delivery system” – pages 135 and 143.
8/2018, bod 8. Právní předpisy ukládají příjemcům povinnost udržet projekty po dobu nejméně pěti let po dokončení, aby nebyli nuceni čerpané spolufinancování vracet. 
160 SpecialreportNo8/2018,paragraph8.Thelegislationobligesbeneficiariestomaintainthe projects for a period for at least 5 years from the date of completion, to avoid recovery of the paid co-financing.
Speciálně pro případ malých a středních podniků byla tato lhůta stanovena na 3 roky a pro rozsáhlou infrastrukturu, pokud je přemístěna mimo EU, platí od období 2014–2020 lhůta 10 let. 
For the specific cases of SMEs, this has been set at 3 years and, since 2014-2020, for large infrastructure if relocated outside the EU to 10 years. 161 SpecialreportNo8/2018,paragraph44.
3/2016, bod 57. 165 Čistá přidaná hodnota předběžných podmínek Evropských strukturálních a investičních fondů, COM(2017), s. 19. 
164 SpecialreportNo2/2015,paragraphs106and118.Anotherexampleillustratingthispoint is Special report No 3/2016, paragraph 57. 165 TheValueAddedofExanteConditionalitiesintheEuropeanStructuralandInvestment funds, COM(2017), p 19.
5/2013, body 14, 15 a 52. 
168 Forexample,SpecialreportNo5/2013,paragraphs14,15and52.
Např. článek 71 nařízení (EU) č. 
169 Otherrulesapplyfordifferentscenarios.E.g.,Article71ofRegulation(EU)N°1303/2013.
U malých a středních podniků je doba návratnosti stanovena na 3 roky a u rozsáhlé infrastruktury, pokud je přemístěna mimo EU, platí od období 2014–2020 lhůta 10 
For SMEs the payback is 3 years and, since 2014-2020, for large infrastructure if relocated outside the EU, 10 years.
A od období 2014–2020 musí příjemci projekty udržet po dobu 5 let od data výplaty konečného zůstatku příjemci. 
And since 2014-2020, beneficiaries have to maintain the projects for a period for 5 years from the date of the final payment to the beneficiary.
8/2018, bod 96. 
172 SpecialreportNo8/2018,paragraphs11and68.
8/2018, body 11 a 68. 
173 SpecialreportNo8/2018,paragraphs26,74and76.
174 Studie Aspect of durability in the assessment of effectiveness of support for businesses under Structural and Cohesion Funds (Otázka udržitelnosti při posuzování účinnosti podpory pro podniky v rámci strukturálních fondů a Fondu soudržnosti), EP, 2013, s. 8 a 67. 
174 Studyon“Aspectofdurabilityintheassessmentofeffectivenessofsupportforbusinesses under Structural and Cohesion Funds”, EP, 2013 p. 8 and 67.
8/2018, bod 76. 
175 SpecialreportNo8/2018,paragraph76.
Tým EÚD Tento informační dokument o Zajišťování výkonnosti v politice soudržnosti schválil auditní senát II „Investice ve prospěch soudržnosti, růstu a začleňování“, jemuž předsedá členka EÚD Iliana Ivanovová. 
ECA team This briefing paper Delivering performance in Cohesion was adopted by Chamber II Investment for cohesion, growth and inclusion spending areas, headed by ECA Member Ms Iliana Ivanova.
Tento úkol vedla členka EÚD Iliana Ivanovová a podporu jí poskytoval vedoucí kabinetu Mihail Stefanov a tajemník kabinetu James Verity, vyšší manažer Emmanuel Rauch, vedoucí úkolu Florence Fornaroliová a auditoři Bernard Witkos, Nils Odins a Zhivka Kalaydzhievová. 
The task was led by ECA Member Ms Iliana Ivanova, supported by Mr Mihail Stefanov, Head of Private Office and Mr James Verity, Private Office Attaché; Mr Emmanuel Rauch, Principal Manager; Ms Florence Fornaroli, Head of Task; Mr Bernard Witkos, Mr Nils Odins and Ms Zhivka Kalaydzhieva.
Zleva doprava: Mihail Stefanov, Florence Fornaroliová, James Verity, Iliana Ivanovová, Nils Odins, Zhivka Kalaydzhievová, Bernard Witkos. 
From left to right: Mihail Stefanov, Florence Fornaroli, James Verity, Iliana Ivanova, Nils Odins, Zhivka Kalaydzhieva, Bernard Witkos.
© Evropská unie, 2019 K jakémukoli použití či reprodukci fotografií nebo jiných materiálů, které nejsou chráněny autorskými právy Evropské unie, je nutno získat povolení přímo od držitelů autorských práv. 
© European Union, 2019 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders.
Titulní strana: © Evropská unie, zdroj: EP – Christian Creutz EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Lucemburk LUCEMBURSKO Tel.: +352 4398-1 Dotazy: eca.europa.eu/cs/Pages/ContactForm.aspx Internetová stránka: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 
Cover page: © European Union, source: EP / Christian Creutz. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors
CS 2019 Reakce EU na skandál „dieselgate“ Informační dokument únor 2019 
EN 2019 The EUŐs response to the ŇdieselgateÓ scandal Briefing Paper February 2019