natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V této souvislosti Komise přijímá druhou část doporučení, že má vyzvat auditní orgány k tomu, aby v rámci svých auditů systémů a kontrolního prověřování některé z těchto kontrol provedly znovu a osvědčené postupy a získané zkušenosti sdělily ostatním. Komise s ohledem na to uvedla v roce 2015 do praxe nový nástroj pro vzájemné výměny, určený řídicím, certifikačním a auditním orgánům členských států („Taiex Regio Peer 2 Peer“). 
In that context, the Commission accepts the second part of the recommendation to request that audit authorities, through their system audits and control testing, should re-perform some of these checks and share the good practices and lessons learnt. In that respect, the Commission launched a new tool in 2015 for peer-to-peer exchanges among managing, certifying and audit authorities in Member States (‘Taiex Regio Peer 2 Peer’).
Účelem tohoto nástroje je pomoci členským státům s posilováním jejich správní kapacity při řízení Evropského fondu pro regionální rozvoj a Fondu soudržnosti, a to i v oblasti kontrol řízení. 
This tool aims at helping Member States to improve their administrative capacity in managing the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund, including in the area of management verifications.
Komise se také v souladu se svou strategií auditu v její aktualizované podobě z roku 2015 bude při svých auditech programů z období 2007–2013 až do jejich ukončení i nadále zaměřovat na kontroly řízení, při nichž bude uplatňovat přístup založený na zohlednění rizik. 
In line with its audit strategy as updated in 2015, the Commission will also continue to focus its audits on management verifications following a risk-based approach for 2007-2013 programmes, up to closure.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/203 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA — Doporučení 3: členské státy by měly lépe využívat možnosti, které jim dává nařízení o společných ustanoveních na programové období 2014–2020 týkající zjednodušeného vykazování nákladů u projektů, kde veřejná podpora přesahuje 50 000 EUR; Komise bere na vědomí toto doporučení, které je určeno členským státům. Od té doby, co byla v příslušných nařízeních zavedena možnost zjednodušeného vykazování nákladů, Komise aktivně pracovala na postupném rozšíření jejich využívání a domnívá se, že toto úsilí již přineslo pozitivní výsledky, zvláště co se týče ESF. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/203 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 3: Member States should make better use of the possibilities set out in the Common Provisions Regulation and ESF Regulation for the 2014-2020 programming period concerning simplified cost options for projects exceeding 50 000 euro public support; THE COMMISSION’S REPLIES The Commission takes note of this recommendation which is addressed to the Member States.
Komise nepřestává aktivně podporovat co nejširší využívání možností zjednodušeného vykazování nákladů ze strany členských států v programovém období 2014–2020, kdy došlo k jejich výraznému posílení prostřednictvím nařízení o společných ustanoveních a zvláštního nařízení o ESF na základě získaných zkušeností a zjištěných osvědčených postupů z předchozího programového období s cílem snížit administrativní zatížení příjemců, podporovat orientaci na výsledky a nadále omezovat riziko chyb. 
The Commission continues to actively promote the use of simplified cost options by Member States in the 2014-2020 programming period, where they have been significantly strengthened both in the Common Provisions Regulation and in the specific ESF Regulation, based on the lessons learned and the good practices identified in the previous programming period, in order to reduce the administrative burden on the beneficiaries, increase the focus on results and further reduce the risk of error.
Pokud jde o EFRR a FS, Komise podněcuje členské státy k tomu, aby i nadále hledaly způsoby, jak využít možnosti zjednodušeného vykazování nákladů, které jim nabízí právní rámec pro období 2014–2020, aby se využívání těchto možností co nejvíce rozšířilo, zvláště pak v případě tematických cílů 1 a 3. 
As regards ERDF and CF, the Commission encourages Member States to further explore the opportunities offered by the 2014-2020 legal framework regarding simplified cost options in order to widen the use of such options, in particular for thematic objectives 1 and 3.
V rámci své snahy o podporu využívání zjednodušeného vykazování nákladů ze strany členských států navíc Komise v nedávné době vydala rozsáhlé praktické pokyny týkající se možností stanovených v nařízení o společných ustanoveních a ve zvláštním nařízení o ESF a v řadě prioritních členských států, ve kterých nebyly v předchozím programovém období v dostatečné míře podchyceny možnosti zjednodušování pravidel, uspořádala druhé kolo seminářů o zjednodušování pravidel. 
Furthermore, as part of its efforts to promote the use of simplified cost options by Member States, the Commission has recently issued extensive practical guidance concerning the options set out in the Common Provisions Regulation and in the specific ESF Regulation, and conducted a second round of simplification seminars in a significant number of priority Member States where the simplification opportunities have not been sufficiently leveraged in the previous programming period.
V červnu 2015 Komise rovněž zahájila průzkumy, které mají umožnit posouzení plánovaného využívání možností zjednodušování pravidel včetně možností zjednodušeného vykazování výdajů ze strany členských států v současném programovém období. 
Furthermore, the Commission launched surveys in June 2015 in order to assess the planned take up of the simplification opportunities, including simplified cost options by Member States in the current programming period.
C 373/204 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA — Doporučení 4: členské státy by měly zajistit úplné a včasné vyplácení prostředků v programovém období 2007–2013 a proplácet příjemcům částky v přiměřené lhůtě po té, co příjemci předložili žádost o platbu. 
EN C 373/204 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 4: Member States should ensure the full and timely payment of funding under the 2007-2013 programming period by reimbursing the beneficiaries within a reasonable time after they have submitted for reimbursement a payment claim.
S ohledem na pravidla platná pro programové období 2014–2020 se domníváme, že všechny takové platby by se měly uskutečnit do 90 dní poté, co příjemce podá správnou žádost o platbu; — Doporučení 5: Komise by měla Radě a Parlamentu předložit návrh na změnu nařízení (ES) č. 
In alignment with the rules applicable to the 2014-2020 programming period, we consider that all such payments should be made within 90 days after the submission of a correct payment claim by the beneficiary; — Recommendation 5: the Commission should submit a legislative proposal to amend, through a legislative act of equal legal value, Regulation (EC) No 1083/2006 with respect to the extension of the eligibility period for financial instruments under shared management to the Council and the Parliament; — Recommendation 6: the Commission should extend to all Member States its assessment of the reliability of the financial corrections reported by the certifying authorities and its impact on the Commission’s calculation of the ‘residual error rate’; of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES The Commission takes note of this recommendation which is addressed to Member States.
Tento článek nestanoví žádné konkrétní referenční hodnoty. 
This Article does not provide specific benchmarks.
V rámci programového období 2014–2020 jsou konkrétní pravidla pro vyplácení prostředků příjemcům ze strany vnitrostátních orgánů stanovena článkem 132 nařízení (EU) č. 
In the context of the programming period 2014-2020, Article 132 of the Common Provisions Regulation (EU) No 1303/2013 on ESI Funds has established specific rules for the reimbursement of funding to beneficiaries by national authorities.
Řídicí orgán v závislosti na dostupných finančních prostředcích zajistí, aby příjemci obdrželi celkovou částku způsobilých výdajů z veřejných zdrojů v plné výši a ve lhůtě 90 dnů od data předložení své žádosti o platbu. 
Subject to the availability of funding, the Managing Authority shall ensure that a beneficiary receives the total amount of eligible public expenditure due in full and no later than 90 days from the date of submission of the payment claim by the beneficiary.
Komise toto doporučení nepřijímá. 
The Commission does not accept this recommendation.
Komise toto doporučení přijímá a také je už v souladu s předchozími doporučeními, která v tomto ohledu vydali externí a interní auditoři, provádí. 
The Commission accepts this recommendation that it is already implementing in line with previous recommendations of the external and internal auditors in that regard.
Komise rozšířila rozsah svého hodnocení a v současnosti provádí u všech členských států kontroly konzistentnosti a dokumentární přezkumy výkazů finančních oprav a operačních programů, jejichž výsledky se odrážejí ve výpočtu kumulativního zbytkového rizika. 
The Commission has widened the scope of its assessment and now performs consistency checks and desk reviews on the financial correction statements for all Member States and operational programmes whose results are reflected in the calculation of the cumulative residual risk.
Každoročně také provádí posouzení rizik, na jejichž základě pak rozhoduje, které auditní mise ve kterých členských státech mají být provedeny, aby získala přiměřenou jistotu, v tomto případě ohledně vykazování finančních oprav. 
In addition, it carries out a risk assessment annually to decide which audit missions are to be carried out in which Member States to obtain reasonable assurance, in this case, of the financial corrections reporting.
V rámci tohoto posuzování rizik Komise bere rovněž v úvahu, že ve všech členských státech, které mají významnější dopad na výpočet kumulativního zbytkového rizika, je třeba do konce programového období provést audity na místě. 
In the frame of this risk assessment the Commission also takes account of the need to conduct on-the-spot audits in all Member States with a material impact on the calculation of the cumulative residual risk, by the end of the programming period.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/205 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA — Doporučení 7: Komise by měla dále posílit systémy kontroly auditních orgánů tím, že: — bude požadovat od auditních orgánů, aby poskytovaly specifické informace o auditech operací (zejména rozsahu auditů) s cílem ověřit správnost a spolehlivost informací uvedených ve výročních kontrolních zprávách; — zajistí, aby všechny auditní orgány náležitě zahrnuly do svého auditu operací také kontroly souladu s pravidly státní podpory a pravidly pro zadávání veřejných zakázek; — bude od auditních orgánů požadovat, aby osvědčovaly správnost údajů o finančních opravách nahlášených certifikačními orgány u každého operačního programu, kdykoliv se takové opatření považuje za nutné. — Komise toto doporučení přijímá a také je již provádí: kdykoli to považuje za nutné, zejména v případě pochyb, si vyžádá a obdrží od auditních orgánů konkrétní dodatečné informace a provádí rovněž dokumentární přezkum výročních kontrolních zpráv nebo i přezkum na místě. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/205 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 7: the Commission should further strengthen the control system for audit authorities by: — requesting audit authorities to provide specific — information on audits of operations (in particular the coverage) to verify the accuracy and reliability of the information provided in the annual control reports; — ensuring that all audit authorities appropriately cover — in their audit of operations checks of compliance with state aid and public procurement rules; — requesting audit authorities to certify the accuracy of — the data on financial corrections reported by certifying authorities for each OP whenever such action is deemed necessary.
Generální ředitelství pro regionální a městskou politiku například ve své aktualizované strategii pro období 2007–2013 stanovilo, že začne provádět rozsáhlejší mise zaměřené na „předvýroční kontrolní zprávy“, aby bylo připraveno na přezkum výročních kontrolních zpráv, které mají být naposledy předloženy v prosinci 2015, a na přezkum prohlášení o uzavření programu a přezkum výroků, který je naplánován na březen 2017. Generální ředitelství pro regionální a městskou politiku i Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a začleňování mají navíc v úmyslu i nadále prověřovat významný počet výročních kontrolních zpráv formou misí na místě a na základě zohlednění rizik. — Komise toto doporučení přijímá a také je již provádí v rámci svých auditních šetření týkajících se přezkumu práce auditních orgánů. 
As an example, DG Regional and Urban Policy has foreseen in its updated strategy for 2007-2013 to launch reinforced ‘pre-annual control report’ missions to prepare for the review of annual control reports to be provided in December 2015 for the last time and of closure declarations and opinions planned for March 2017. Furthermore, both DG Regional and Urban Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion intend to continue covering a significant number of annual control reports through on-the-spot missions, on a risk basis. The Commission accepts this recommendation and is already implementing it in the context of its audit enquiries concerning the review of the work of audit authorities.
Zjištění Účetního dvora uvede do oběhu, aby v případech, kdy je to nutné, bylo zajištěno, že ve zbývající části programového období 2007–2013 a v celém příštím období budou používány důkladnější kontrolní seznamy. — Komise přijímá toto doporučení, které bylo přijato již v roce 2014. 
It will circulate the Court’s findings to ensure, where necessary, that reinforced checklists are used for the remainder of the 2007-2013 programming period and for the next one. The Commission accepts this recommendation which was already accepted in 2014.
V programovém období 2014–2020 jsou auditní orgány povinny každoročně vydávat auditní výrok založený na zbytkové míře chyb ve schváleném účetnictví. 
For the 2014-2020 programming period, the audit authorities are requested each year to issue an audit opinion based on a residual rate of error in the certified accounts.
Ověření výpočtu této míry od nich vyžaduje, aby zkontrolovaly správnost finančních oprav vykázaných certifikačními orgány během doby trvání každého operačního programu a ve schváleném účetnictví. 
For the revision of the calculation of this rate, audit authorities have to check the accuracy of the financial corrections reported by the certifying authorities during the period for each operational programme and as reported in the certified accounts.
C 373/206 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE ČÁST 2: ZÁLEŽITOSTI SPOJENÉ S VÝKONNOSTÍ POSOUZENÍ VÝKONNOSTI PROJEKTŮ 6.80. 
EN C 373/206 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 2: PERFORMANCE RELATED ISSUES ASSESSMENT OF PROJECTS’ PERFORMANCE 6.80.
Plnění rozpočtu EU v souladu se zásadou řádného finančního řízení znamená, že výdaje by se měly soustředit nejen na soulad s pravidly, ale také na dosahování plánovaných cílů (61). 
Implementing the EU budget under the principle of sound financial management requires that spending should not only focus on complying with the rules but also on the achievement of intended objectives (61).
V době auditu bylo dokončeno 186 z 331 kontrolovaných projektů EFRR/FS a ESF (viz bod 6.22). 
186 of the 331 ERDF/ CF and ESF projects examined were completed at the time of the audit (see paragraph 6.22).
Vedle kontroly správnosti těchto 186 operací jsme posuzovali také pilotní ověřování a na základě informací poskytnutých příjemci jsme zjišťovali, zda a do jaké míry: — byly cíle projektů financovaných z EFRR/FS a ESF uvedené v projektových žádostech, grantových dohodách, smlouvách anebo rozhodnutí o spolufinancování v souladu s těmi, které jsou vymezeny v operačních programech; — projekty dosáhly těchto cílů. 
In addition to checking the regularity of these 186 transactions, we assessed as a pilot exercise and based on information provided by the beneficiaries whether and to what extent: — the objectives specified for projects funded under ERDF/CF and ESF in the project application, grant agreement, contract and/or decision for co-financing were in line with those set out in the OPs; — projects had achieved those objectives.
Naše analýza se soustředila na výstupy projektů a v případě potřeby jsme také posuzovali, do jaké míry bylo dosaženo výsledků (62). 
Our analysis focused on project outputs and, where possible, we also assessed the extent to which results were achieved (62).
Navíc jsme také posoudili, zda byly projekty zavedeny v souladu se zásadami řádného finančního řízení. 
Moreover, we also assessed whether projects were implemented in line with the principles of sound financial management.
Tři čtvrtiny kontrolovaných projektů dosáhly zcela nebo částečně svých cílů 6.81. 
Three quarters of the projects examined achieved either fully or partially their objectives THE COMMISSION’S REPLIES 6.81.
Na základě zjištěných výstupů projektů (a posouzení zamýšlených výsledků, bylo-li možné) jsme dospěli k závěru, že 89 ze 186 těchto projektů (48 %) dosáhlo (nebo překročilo) všech cílů stanovených pro měření výkonnosti projektu. 
Based on the project outputs observed (and, where 6.81. possible, the assessment of the intended results), we conclude examined have reached (either fully or partially) or exceeded their that 89 of the 186 projects (48 %) reached (or exceeded) all targets. targets that had been specified to measure the project performance.
U 56 projektů (30%) jsme zjistili, že u jednoho nebo několika projektových ukazatelů nebylo plánované cílové hodnoty dosaženo. 
For 56 projects (30%) we found that one or several indicators specified for the project did not attain the intended target value.
V době auditu byla v 17 případech (9 %) lhůta pro splnění cílů dodržena u některých, ale nikoliv u všech cílů. 
For 17 cases (9 %) the deadline to attain the targets was reached for some, but not all targets by the time of the audit.
(61) Viz výroční zpráva za rok 2013, bod 10.10. 
(61) See the 2013 annual report, paragraph 10.10.
(62) Vysvětlení pojmů „výstupy“ a „výsledky“ viz kapitola 3, rámeček 3.1. 
(62) See chapter 3, Box 3.1, for an explanation of the concept of output and results.
Ve třech případech (2%) nebylo dosaženo žádného z cílů projektu (stanovených v operačním programu anebo grantové dohodě). 
For three cases (2 %), none of the objectives of the project (as set out in the OP and/or the grant agreement) were attained.
Tyto projekty nepřidávají hodnotu, protože investice se buď nevyužívají, nebo je využít nelze (viz rámeček 6.7). 
These projects do not add value because the investments are either not used, or cannot be used (see Box 6.7).
Pokud se do uzávěrky operačních programů tyto problémy nevyřeší, bude to znamenat plýtvání při vynakládání prostředků EU. 6.82. Komise bude spolu s dotčenými programovými orgány sledovat, zda tyto investice plní při ukončení programu svou funkci, což je podmínka způsobilosti příslušných výdajů z této doby. 
This will represent a waste in spending of the EU funds unless the problems are addressed by the closure of the OPs. of the European Union C 373/207 THE COMMISSION’S REPLIES 6.82. The Commission will monitor with the concerned programmes authorities that these investments become functional by closure, which is a condition for the eligibility of the corresponding expenditure at that time.
Rámeček 6.7 – Příklady projektů bez přidané hodnoty Projekt byl realizován, ale zůstává nevyužitý: Projekt FS v Řecku spočíval ve výstavbě čističky odpadních vod a kanalizační sítě pro dvě obce. 
Box 6.7 — Example of projects without added value Project delivered but remains unused: A CF project in Greece consisted of the construction of a sewage plant and of a sewerage network for two municipalities.
Práce na infrastruktuře byly dokončeny v roce 2013. 
The infrastructure works were completed in 2013.
Projekt nicméně nelze využívat, dokud nebudou zbudovány přípojky soukromých domácností a průmyslových podniků do kanalizační sítě. 
However, the project cannot be used until connections from private households and industry to the sewerage network are also constructed.
Od oznámení projektu (v roce 2006) měla obec dost času na to, aby tyto přípojky do kanalizační sítě navrhla a instalovala. 
From the initial announcement of the project (in 2006) the municipality had enough time to design and implement such connections to the sewerage network.
Nicméně v době auditu na konci roku 2014 jsme zjistili, že přípojky stále instalovány nebyly. 
However, at the end of 2014, our audit found that such connections were still not in place.
Projekt přípojek soukromých domácností byl předmětem zakázky v roce 2015. 
The project of the private connections has been procured during 2015.
U 13 projektů (7%) nebylo možné dosažení cílů posoudit, protože nebyly poskytnuty žádné relevantní údaje. 
For 13 projects (7%) the achievement of objectives could not be assessed since no relevant data was provided.
Zjistili jsme, že osm projektů (4%) mělo cíle, které nebyly v souladu s cíli uvedenými v operačním programu a v prioritní ose, z níž byl projekt financován (viz rámeček 6.8). 
We also found that eight projects (4 %) had objectives that were not in line with those specified for the OP and the priority axis under which the project was funded (see Box 6.8).
U těchto projektů se dospělo k závěru, že dosažení výkonnosti „nelze určit“. 
The achievement of the performance for these projects was concluded as ‘cannot be determined’.
Rámeček 6.8 – Příklad ukazatelů, které nebyly v souladu s operačním programem Ukazatel pro projekt nebyl specifikován: V Itálii spočíval jeden projekt EFRR v nákupu vybavení pro nemocnici. 
Box 6.8 — Example of indicators not in line with OP Indicator for the project not specified: In Italy, an ERDF project consisted of an equipment purchase for a hospital.
Pro tento projekt nebyl definován žádný relevantní ukazatel výkonnosti. 
No relevant performance indicator was defined for the project.
Žádný konkrétní ukazatel nebyl nalezen ani u opatření, v jehož rámci byl projekt schválen. 
Moreover, no specific indicator was found for the measure under which the project was approved.
Místo toho řídicí orgán sledoval několik ukazatelů stanovených na národní úrovni (např. plocha zastavěná projektem v metrech čtverečních, celkový počet dosažených člověkodní/pracovních dní a počet fyzicky dokončených projektů), které však neumožňují měřit výkonnost tohoto kontrolovaného projektu. 
Instead, the managing authority monitors some indicators defined at national level (such as the surface covered by a project in square meters, the total man/working days achieved and the number of projects physically completed), which do, however, not allow to measure the performance of the examined project.
Rámeček 6.8 – Příklad ukazatelů, které nejsou v souladu s OP Nařízení platná pro období 2007–2013 stanoví používání ukazatelů souhrnného výsledku na úrovni činností a nesystematicky též používání výkonnostních ukazatelů na úrovni projektu. 
Box 6.8 — Example of indicators not in line with OP The 2007-2013 Regulations foresee the use of aggregate result indicators at actions level and not systematically of performance indicators at project level.
Tyto ukazatele měří pokrok na základě srovnání s počáteční situací a účinností intervencí zvolených za účelem dosažení konkrétních cílů. 
These indicators measure the progress as compared to the initial situation and the effectiveness of the chosen interventions to reach the specific objectives.