natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 Dalšími generálními ředitelstvími, do jejichž působnosti spadají oblasti rámce EU pro vnitrostátní strategie integrace Romů, jsou GŘ pro vzdělávání a kulturu, GŘ pro zdraví a bezpečnost potravin a GŘ pro politiku sousedství a jednání o rozšíření. 
18 Other directorates‐general with responsibilities in relation to areas of the EU Framework for National Roma Integration Strategies are DG Education and Culture, DG Health and Food Safety and DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations.
Rozsah a cíle auditu 20 18 Dále jsme přezkoumali strategické rámce členských států pro podporu integrace Romů a zejména vnitrostátní strategie integrace Romů (romské strategie). 
Audit scope and objectives 20 18 We also reviewed Member States’ strategic frameworks for promoting Roma integration, and in particular the national Roma integration strategies (NRISs).
Vycházeli jsme z předpokladu, že opatření zaměřená na integraci Romů podporovaná z EFRR a ESF by měla být těsně propojena, aby se dosáhlo maximální účinnosti. 
We considered that Roma integration measures supported by the ERDF and the ESF should be closely linked to these frameworks to achieve maximum effectiveness.
Též jsme prověřovali, zda navštívené členské státy provedly vhodná správní opatření, aby se jejich strategické rámce pro začleňování Romů úspěšně realizovaly. 
We also examined whether the visited Member States had put in place appropri‐ ate administrative arrangements to implement their strategic frameworks for Roma inclusion successfully.
Za koordinaci a provádění romských strategií odpovídají národní kontaktní místa pro Romy (kontaktní místa). 
Coordinating the development and implementation of NRISs is the responsibility of national Roma contact points (NRCPs).
Jednali jsme proto se zástupci kontaktních míst čtyř navštívených členských států, tj. Bulharska, Španělska, Maďarska a Rumunska, a dále Německa, Řecka, Francie, Slovenska a Spojeného království, abychom se šířeji seznámili s vnitrostátními strategiemi a případnými změnami provedenými mezi dvěma programovými obdobími, pokud jde o strategie, plány a koncepci programů. 
We there‐ fore held meetings with the NRCPs of the four visited Member States, i.e. Bul‐ garia, Spain, Hungary and Romania, as well as those of Germany, Greece, France, Slovakia and the United Kingdom, in order to gain a wider knowledge of the na‐ tional strategies and of the possible changes made between the two programme periods in terms of strategies, plans and programme design.
19 Za programové období 2007–2013 jsme rovněž hodnotili, jak byly operační programy EFRR a ESF navrženy, prováděny a monitorovány, abychom posoudili, do jaké míry mohly účinně podporovat opatření zaměřená na integraci Romů. 
19 For the 2007‐2013 programme period, we also evaluated how the ERDF and ESF OPs had been designed, implemented and monitored in order to assess their ability to support Roma integration measures effectively.
Zkoumali jsme vzorek programů z tohoto období, abychom vyhodnotili, jak přispěly k integraci marginalizovaných romských populací. 
We examined a sample of projects from that period in order to evaluate their contribution to the integra‐ tion of the marginalised Roma populations.
Při posuzování ESIF za období 2014–2020 jsme se omezili na koncepci aspektů EFRR a ESF, které měly význam pro integraci Romů, neboť audit se konal ve velmi rané fázi programového období. 
Our assessment of the 2014‐2020 ESIF was limited to the design of the aspects of the ERDF and ESF which were relevant to Roma integration, since the audit took place at a very early stage in the pro‐ gramme period.
20 Vybrali jsme čtyři členské státy (Bulharsko, Španělsko, Maďarsko a Rumunsko) na základě počtu Romů zde žijících, a protože vyčlenily značnou část financování na oblasti, v nichž se mohly potenciálně podporovat iniciativy zaměřené na začleňování Romů19. 
20 We selected four Member States (Bulgaria, Spain, Hungary and Romania) on the strength of the number of Roma people living there, and because they had al‐ located a large amount of funding to policy areas which could potentially have supported Roma inclusion initiatives19.
21 Ve čtyřech navštívených členských státech jsme vybrali sedm operačních programů EFRR a ESF z programového období 2007–2013, které jsme považovali za relevantní pro iniciativy zaměřené na začleňování Romů, a prověřovali jsme celkem 19 projektů realizovaných v rámci těchto operačních programů20 (viz příloha I). Projekty byly vybrány na základě informací poskytnutých vnitrostátními orgány. 
21 For the four Member States visited, we selected seven ERDF and ESF OPs from the 2007‐2013 programme period which we considered relevant to Roma inclusion initiatives, and examined a total of 19 projects implemented under those OPs20 (see Annex I); these projects were selected on the basis of information supplied by the national authorities.
Zaměřili jsme se na projekty v oblasti vzdělávání, zaměstnanosti, zdravotní péče a bydlení, ale také jsme navštívili projekty na jiná témata, jako sociální začleňování nebo boj proti diskriminaci (viz tabulka 5). 
We focused on education, employment, healthcare and housing projects, but we also visited projects dealing with other topics, such as social inclusion or anti‐discrimination (see Table 5).
Všechny vybrané projekty byly dokončeny do roku 2013. 
All selected projects had been completed by 2013.
Seznam subjektů odpovědných za výběr a provádění projektů zkoumaných v rámci tohoto auditu uvádí příloha II. 
A list of the bodies responsible for selecting and implementing the projects examined in the context of this audit can be found in Annex II.
19 V programovém období 2007–2013 dostaly tyto čtyři členské státy dohromady z EFRR a ESF podporu na opatření sociálního začleňování ve výši 14,1 miliardy EUR. 
19 In the 2007‐2013 programme period, these four Member States together received 14.1 billion euros of aid for social inclusion measures from the ERDF and ESF.
To je 20 % celkové částky přidělené ze strukturálních fondů na opatření sociálního začleňování ve všech členských státech za totéž období. 
This is 20 % of the total amount allocated from the Structural Funds for social inclusion measures in all Member States across the same period.
20 Jeden původně vybraný projekt byl ze vzorku vyňat kvůli nedostatečné relevantnosti. 
20 One initially selected project was removed from the sample for want of relevance.
Rozsah a cíle auditu 21 22 Naše auditní kritéria vychází ze zkušeností sítě EURoma21, která vydala doporu-čení22, jak zajistit úspěšnost iniciativ zaměřených na začleňování Romů. 
Audit scope and objectives 21 22 Our audit criteria draw on the experience of the EURoma network21, which has issued recommendations22 for ensuring success in Roma inclusion initiatives.
Navštívili jsme též Agenturu pro základní práva (FRA), abychom získali informace o shromažďování údajů23. 
We also visited the Fundamental Rights Agency (FRA) to obtain information on data collection23.
23 Nejdůležitějšími z těchto kritérií je deset společných základních zásad neboli 10 SZZ. Jsou zachyceny na obrázku 2 a podrobně popsány v příloze III. 
23 The most important of these criteria are the ten common basic principles, or 10 CBPs; these are shown in Figure 2 and described in detail in Annex III.
Tyto zásady byly projednány na prvním zasedání evropské platformy pro začleňování Romů, které se konalo v roce 2009 v Praze. 
These principles were discussed at the first meeting of the European Platform for Roma inclusion in 2009 in Prague.
Poté byly připojeny jako příloha k závěrům zasedání Rady ve složení pro zaměstnanost, sociální politiku, zdraví a ochranu spotřebitele konaném 8. června 2009. 
They were then included as an annex to the conclu‐ sions of a meeting of the Employment, Social Policy, Health and Consumer Affairs Council held on 8 June 2009.
24 Opatření zaměřená na integraci marginalizovaného romského obyvatelstva v operačních programech, které jsme vybrali z programového období 2007–2013, byla začleněna do devíti nových operačních programů na období 2014–2020. 
24 The measures addressing the integration of the marginalised Roma population of the OPs which we had selected from the 2007‐2013 programme period were incorporated into nine new OPs for the 2014‐2020 period.
Nový rámec ESIF jsme posuzovali na základě těchto devíti nových operačních programů. 
We assessed the new ESIF framework on the basis of these nine new OPs.
25 Během auditu nám pomáhali externí odborníci na romskou integraci. 
25 During the audit, we were assisted by external experts on Roma integration.
Vytvořili jsme též skupinu čtyř poradců, kteří se podíleli na koncepci auditu a dbali na to, aby byly zohledněny důležité aspekty problematiky romské integrace. 
We also put in place a panel of four advisors, providing input to our audit approach and ensuring that important aspects of the Roma integration issue had been taken into account.
26 Jelikož opatření podporující integraci marginalizovaných Romů a jejich výsledky mohou různé zainteresované subjekty vnímat velmi rozdílně, sestavili jsme v každém vybraném členském státu pracovní skupiny. 
26 Since measures promoting the integration of marginalised Roma, and their re‐ sults, may be perceived very differently by different stakeholders, we put togeth‐ er focus groups in each selected Member State.
Naším cílem přitom bylo shromáždit odporníky a zástupce zainteresovaných subjektů, aby si mohli vyměňovat názory na opatření zaměřená na integraci Romů v souvislosti s našimi předběžnými zjištěními z každého navštíveného členského státu. 
In doing so, we aimed to bring together experts, and stakeholder representatives to allow them to share their opinions on Roma inclusion measures in connection with our preliminary find‐ ings for each visited Member State.
Později jsme uspořádali závěrečné jednání pracovní skupiny s 13 různými zainteresovanými subjekty (včetně naší skupiny poradců). 
Later, we held a final focus group meeting with 13 different stakeholders (including our panel of advisors).
Cílem jednání bylo přezkoumat naše předběžná zjištění a diskutovat o možných závěrech a doporučeních. 
The aim of this meeting was to review our preliminary findings and to discuss potential conclu‐ sions and recommendations.
21 Síť EURoma je evropská síť, na níž se podílí zástupci členských států EU a jejímž cílem je podporovat využívání strukturálních fondů s cílem zvýšit účinnost politik zaměřených na romské společenství. 
21 The EURoma network is a European network involving representatives of EU Member States aiming to promote the use of the Structural Funds to enhance the effectiveness of policies targeting the Roma community.
22 Fundación Secretariado Gitano, technický sekretariát sítě EURoma, Tackling Roma Needs in the 2014-2020 Structural Funds Programming Period - Guide to improve the planning process (Řešení potřeb Romů v programovém období strukturálních fondů 2014–2020 – Příručka pro zlepšení procesu plánování), květen 2013. 
22 Fundación Secretariado Gitano, Technical secretariat of the EURoma network, ‘Tackling Roma Needs in the 2014‐2020 Structural Funds Programming Period — Guide to improve the planning process’, May 2013.
23 FRA byla zřízena v roce 2007 jako agentura EU a pověřena úkolem poskytovat nezávislá a fakticky podložená doporučení ohledně základních práv. 
23 The FRA was established in 2007 as an EU Agency with the specific task of providing independent, evidence‐based advice on fundamental rights.
FRA a Rozvojový program OSN (UNDP) provedly v letech 2004, 2009, 2012 a 2015 samostatně a společně průzkum romských domácností. 
The FRA and the United Nations Development Programme, UNDP, have carried out separately and jointly Roma household surveys in 2004, 2009, 2012 and 2015.
Rozsah a cíle auditu 22 Deset společných základních zásad (SZZ) týkajících se začleňování Romů 10. 
Audit scope and objectives 22 Ten common basic principles (CBP) on Roma inclusion 10.
Aktivní účast Romů 1. 
Active participation of the Roma 1.
Konstruktivní, pragmatické a nediskriminační politiky 9. 
Constructive, pragmatic and non-discriminatory policies 9.
Zapojení občanské společnosti 8. 
Involvement of civil society 2.
Zapojování regionálních a místních orgánů 7. 
Inter-cultural regional and local authorities approach Source: ECA. 7.
Využívání nástrojů Evropské unie 2. 
Use of European Union instruments 4.
Převod politik vybudovaných na průkazném základě 5. 
Transfer of evidence-based policies 5.
Povědomí o genderovém rozměru Obrázek 2 
Awareness for the gender dimension mainstream Figure 2
Připomínky 23 Pokud jde o strategie na úrovni EU a členských států, bylo dosaženo pokroku, avšak zlepšení byla provedena příliš pozdě na to, aby měla dopad na programové období 2007–2013 27 Zkoumali jsme vývoj příslušných politik jak na úrovni EU, tak na vnitrostátní úrovni, pokud jde o lepší zacílení a podporu opatření zaměřených na integraci Romů. 
Observations 23 Progress made in terms of strategies in place at EU and Member State level, but most improvements came too late to have an impact on the 2007-2013 programme period 27 We examined policy developments at both EU and national level towards improv‐ ing the targeting and fostering of Roma integration measures.
Zaprvé jsme posuzovali vývoj příslušných politik na úrovni EU. 
First, we assessed the policy developments at EU level.
Zadruhé jsme přezkoumávali vnitrostátní strategie integrace Romů a hodnotili, zda představovaly vhodný nástroj pro lepší řešení problematiky romské integrace. 
Second, we reviewed the national Roma integration strategies and evaluated whether they were an appropriate tool for better addressing Roma integration issues.
28 Posuzovali jsme, zda pro programové období 2007–2013 existoval strategický rámec EU pro iniciativy zaměřené na integraci Romů a zda byly v průběhu času provedeny změny či zlepšení. 
28 We assessed whether an EU strategic framework concerning Roma integration initiatives had been in place for the 2007‐2013 programme period, as well as whether there were any amendments or improvements over time.
Aby byla politika integrace Romů financovaná EU účinná, musí Komise podporovat činnost členských států tak, že bude poskytovat legislativu EU, rámce politik nebo konkrétní pokyny. 
For EU‐funded Roma integration policy to be effective, the Commission needs to support the work of Member States by providing EU legislation, policy frameworks or specific guidance.
Iniciativa EU v oblasti politiky začleňování Romů byla dohodnuta v roce 2011 po rozšíření EU v letech 2004 a 2007 Iniciativy EU byly přijaty příliš pozdě na to, aby měly dopad na koncepci programového období 2007–2013 29 Otázka začleňování Romů nabyla obzvláštního významu na úrovni EU před vstupem několika středoevropských a východoevropských států do EU v letech 2004 a 2007, z nichž některé měly velkou romskou populaci. 
EU policy initiative on Roma inclusion was agreed upon in 2011, after the EU enlargements in 2004 and 2007 EU policy initiatives were adopted too late to have an impact on the design of the 2007-2013 programme period 29 The issue of Roma inclusion gained particular significance at EU level in the run‐up to the accession to the EU of a number of central and eastern European states, some of them with large Roma populations, in 2004 and 2007.
V dohodách o přístupovém partnerství s Bulharskem, Českou republikou, Maďarskem, Rumunskem a Slovenskem24 byla další integrace Romů označena za střednědobou politickou prioritu. 
The Acces‐ sion Partnership agreements for Bulgaria, the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia24 made the further integration of the Roma people a medium‐term political priority.
24 Rozhodnutí Rady ze dne 30. března 1998 a 6. prosince 1999 o zásadách, prioritách, dílčích cílech a podmínkách přístupového partnerství s Bulharskou republikou, Českou republikou, Maďarskou republikou, Rumunskem a Slovenskou republikou. 
24 Council Decisions of 30 March 1998 and 6 December 1999 on the principles, priorities, intermediate objectives and conditions contained in the Accession Partnership with the Republic of Bulgaria, the Czech Republic, the Republic of Hungary, Romania and the Slovak Republic.
Připomínky 24 30 EU však po přistoupení zemí v letech 2004 a 2007 z integrace Romů neučinila konkrétní politickou prioritu. 
Observations 24 30 However, the EU did not make Roma integration a specific political priority after the accessions of 2004 and 2007.
Původní verze nařízení na období 2007–2013 neobsahovaly zmínku o integraci Romů a neexistoval ani požadavek začlenit ji jako konkrétní prioritu do operačních programů EFRR nebo ESF. 
No reference was made to Roma integration in the initial versions of the 2007‐2013 regulations. Nor was there any requirement to include it as a specific priority in ERDF or ESF OPs.
První konkrétní zmínka o romské integraci se objevila v roce 2010, když byly pozměněny podmínky způsobilosti v nařízení o EFRR upravující opatření v oblasti bydlení25. 
The first specific reference to Roma integration appeared in 2010, when the eligibility conditions in the ERDF regulation governing housing measures were amended25.
31 V roce 2008 začala Komise usilovat o zlepšení situace marginalizovaných Romů. 
31 In 2008, the Commission started making efforts to improve the situation of mar‐ ginalised Roma.
Po první vrcholné schůzce EU o romské otázce zřídila evropskou platformu pro začleňování Romů, meziútvarovou pracovní skupinu pro integraci Romů, síť kontaktních míst a pracovní skupinu pro ukazatele integrace Romů, kterou koordinuje Agentura pro základní práva (viz bod 94). 
Following the first EU Roma summit in September 2008, it estab‐ lished a European Platform for Roma inclusion, an inter‐service Roma Task Force, a network of NRCPs and a working party on Roma integration indicators which is coordinated by the Fundamental Rights Agency (see paragraph 94).
K dalším podpůrným strukturám patří dvě tematické pracovní skupiny spadající pod síť kontaktních míst a pravidelná jednání s organizacemi občanské společnosti, mezinárodními organizacemi a akademickými sítěmi. 
Other sup‐ port structures include two thematic working groups under the NRCP network and regular consultation meetings with civil society organisations, international organisations and academic networks.
GŘ pro spravedlnost a spotřebitele spolu s generálními ředitelstvími odpovědnými za řízení ESIF také pořádá pravidelné pracovní cesty ke zjištění potřebných údajů a dvoustranné dialogy na vysoké úrovni s členskými státy. 
DG Justice and Consumers, together with the directorates‐general responsible for managing ESIF, also organises regular fact‐finding missions and high level bilateral dialogues with Member States.
Tyto návštěvy poskytují celostátním a místním orgánům, organizacím občanské společnosti a všem dotčeným útvarům Komise možnost osobně diskutovat o vývoji příslušných politik. 
These visits give national and local authorities, civil society organisations and all Commission departments concerned the chance to discuss policy developments face‐to‐face.
32 První důležitý dokument zabývající se integrací Romů na úrovni EU byl však vydán v dubnu 2011: jednalo se o sdělení Komise o rámci EU pro vnitrostátní strategie integrace Romů26 (romské strategie). 
32 But it was in April 2011 that the first important EU‐level document addressing Roma integration was issued: a communication issued by the Commission on an EU framework for national Roma integration strategies26 (NRISs).
Poté Rada pro zaměstnanost, sociální politiku, zdraví a ochranu spotřebitele27 přijala v květnu závěry, v nichž se členské státy zavázaly vypracovat, aktualizovat nebo rozvíjet své romské strategie. 
Then, the EPSCO Council27 adopted Conclusions in May, in which Member States committed to prepare, update or develop their NRISs.
Došlo k tomu poté, co Komise v osobě svého komisaře pro spravedlnost, základní práva a občanství vydala prohlášení o posledním vývoji romské situace, v němž uvedl, že diskriminace na základě etnického původu není v Evropě vítána. 
This took place after the Commission, through its Commissioner for Justice, Fundamental Rights and Citizenship, made a statement on the latest developments in the Roma situation, stating that dis‐ crimination on the basis of ethnic origin or race was not welcome in Europe.
Komisař dále řekl, že Komise je připravena zahájit řízení o nesplnění povinnosti vůči jednomu členskému státu (Francii), protože uplatnil směrnici o volném pohybu diskrimi-nujícím způsobem, což je neslučitelné s Listinou základních práv Evropské unie. 
The Commissioner also indicated that the Commission was ready to launch infringe‐ ment proceedings against one Member State (France) for having applied the free movement directive in a discriminatory fashion which was incompatible with the Charter of Fundamental Rights of the European Union.
Závěry Evropské rady z června 2011 zdůraznily zásadní význam začleňování Romů a vyzvaly k urychlené realizaci závěrů Rady pro zaměstnanost, sociální politiku, zdraví a ochranu spotřebitele, pokud jde o vypracování, aktualizaci nebo rozvoj strategií členských států. 
The European Coun‐ cil Conclusions of June 2011 noted the major importance of Roma inclusion and called on the rapid implementation of EPSCO conclusions as regards the prepara‐ tion, updating or development of Member States’ strategies.
25 Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 
25 Regulation (EU) No 437/2010 of the European Parliament and of the Council of 19 May 2010 amending Regulation (EC) No 1080/2006 on the European Regional Development Fund as regards the eligibility of housing interventions in favour of marginalised communities (OJ L 132, 29.5.2010, p.
26 KOM(2011) 173 v konečném znění. 
26 COM(2011) 173 final.
27 Rada ve složení pro zaměstnanost, sociální politiku, zdraví a ochranu spotřebitele. 
27 Employment, Social Policy, Health and Consumer Affairs Council configuration.
Připomínky 25 33 Jednalo se o první iniciativu EU týkající se konkrétně romského obyvatelstva, která obsahovala mechanismus dalšího sledování. 
Observations 25 33 This was the first EU initiative specifically concerning the Roma community, which included a follow‐up mechanism.
Navrhovala, aby každý členský stát vypracoval vlastní romskou strategii (viz bod 41). 
It proposed that each Member State draw up its own NRIS (see paragraph 41).
Tato iniciativa představovala vhodný rámec pro podporu začleňování Romů a stanovila oblasti, v nichž je třeba provést opatření a stanovit cíle. 
This initiative provided a sound frame‐ work for fostering Roma inclusion and set out areas in which action should be taken and targets set.
Byly v ní vymezeny čtyři prioritní oblasti intervence: vzdělávání, zaměstnanost, zdravotní péče a bydlení. 
Specifically, it set out four key priority areas of interven‐ tion: education, employment, healthcare and housing.
Členské státy byly vyzvány, aby v těchto oblastech stanovily dosažitelné cíle. 
Member States were asked to set achievable goals in these areas.
34 Členské státy nebyly vyzvány, aby se samostatně zabývaly protidiskriminačními opatřeními nebo stanovily související cíle. 
34 The Member States were not asked to deal separately with anti‐discrimination measures, or to establish associated targets.
Ty byly řešeny jako průřezové téma ve všech čtyřech ostatních výše uvedených oblastech28. Konkrétní měřitelné protidiskriminační ukazatele a cíle však byly stanoveny jen zřídka. 
These were addressed as a cross‐cut‐ ting theme in all of the other four areas28 mentioned above; however, specific measurable indicators and targets on anti‐discrimination were rarely set.
Jedná se o výrazný nedostatek stávajícího rámce politiky, neboť to Komisi ztěžuje měření dosaženého pokroku. 
This is a significant shortcoming of the existing policy framework, as it makes it difficult for the Commission to measure progress made.