natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Za období 2000–2006 se výhrada týká 21 operačních programů v šesti členských státech (kromě iniciativy INTERREG) a dvou projektů FS ve dvou členských státech a je vyčíslena na 679,4 milionu EUR čili 15,8 % průběžných plateb za daný rok. 
For the 2000-2006 period, the reservation concerns 21 OPs in six Member States (INTERREG excepted) and two CF projects in two Member States and is quantified at 679,4 million euro or 15,8 % of the interim payments of the year.
Odhaduje se, že příspěvek EU za toto období, který je vystaven riziku, se pohybuje v rozmezí od 32,5 do 68,8 milionu EUR, tj. mezi 0,8 % a 1,5 % průběžných plateb za daný rok (4 297,3 milionu). 
For this programming period, the EU contribution at risk is estimated in the range between 32,5 and 68,8 million euro, i.e. between 0,8 % and 1,5 % of the interim payments of the year (4 297,3 million).
Účetní dvůr bere na vědomí, že GŘ REGIO poskytlo oproti roku 2009 dodatečné informace o částkách vystavených riziku podle jednotlivých operačních programů. 
The Court recognises that DG REGIO provided additional information as compared to 2009 regarding disclosure of amounts at risk per OP.
Za období 2007–2013 se výhrada týká 69 operačních programů v desíti členských státech a 11 operačních programů evropské územní spolupráce. 
For the 2007-2013 period, the reservation concerns 69 OPs in 10 Member States and 11 ETC OPs.
Je vyčíslena na 3 417,1 milionu EUR čili 13,4 % průběžných plateb za daný rok. 
This is quantified at 3 417,1 million euro or 13,4 % of the interim payments of the year.
Odhaduje se, že příspěvek EU za toto období, který je vystaven riziku, se pohybuje v rozmezí od 203,7 do 423,9 milionu EUR, tj. mezi 0,8 % a 1,6 % průbě­ žných plateb za daný rok (25 527,8 milionu EUR). kontroly zavedené pro uzávěrky operačních programů riziko nále­ žitě zmírní. 
For this programming period, the EU contribution at risk is estimated in the range between 203,7 and 423,9 million euro, i.e. between 0,8 % and 1,6 % of the interim payments of the year (25 527,8 million euro).
Účetní dvůr se domnívá, že tento přístup může vést k podhodnocení částek, které jsou vystaveny riziku. 
The Court considers that this approach may lead to an underestimation of the amounts at risk.
Účetní dvůr však upozorňuje, že jeho vlastní míra chyb je výrazně vyšší než výhrady kvantifikované generálním ředitelem. 
ANNEX 4.3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR COHESION, ENERGY AND TRANSPORT The Court notes however that its own error rate is significantly higher than the reservations quantified by the Director-General.
Konečně, v roce 2010 byly jako provedené vykázány finanční opravy ve výši 2 823 milionů EUR. 
Finally, 2 823 million euro of financial corrections were reported as implemented in 2010.
Komise v bodě 6 přílohy k účetní závěrce za rok 2010 klasifiko­ vala jako provedené pouze opravy ve výši 563 milionů EUR (viz též příloha 1.2, bod 3). 
Indeed, in the Commission’s note 6 to the 2010 accounts only 563 million euro were classified as implemented (see also Annex 1.2, Point 3).
2010 2009 
2010 2009
CS 128 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2011 Hlavní zúčastněná GŘ Povaha prohlášení gene­ rálního ředitele (*) Vyjádřené výhrady Připomínky Účetního dvora Celkové posouzení spolehlivosti EMPL s výhradami Za období 2000–2006 se výhrada týká 13 operačních programů ve čtyřech členských státech a je vyčíslena na 0,4 milionu EUR čili 0,14 % průběžných plateb za daný rok. 
EN 128 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability EMPL with a reservation For the 2000-2006 period, the reservation concerns 13 OPs in four Member States and is quantified as 0,4 million euro or 0,14 % of the interim payments of the year.
Účetní dvůr bere na vědomí, že GŘ EMPL poskytlo oproti roku 2009 dodatečné informace o částkách vystavených riziku podle jednotlivých operačních programů. 
The Court recognises that DG EMPL provided additional information as compared to 2009 regarding disclosure of amounts at risk per operational programme.
AA MOVE s výhradami Míra zbytkových chyb 4,42 % odpovídá částce 1,15 milionu EUR, která je potenciálně vystavena riziku, což představuje 1,95 % plateb 6. RP a 0,5 % celkových plateb provedených GŘ MOVE v roce 2010. 
AA MOVE with a reservation The residual error rate of 4,42 % corresponds to an amount of 1,15 million euro potentially at risk, representing 1,95 % of the FP6 payments and 0,5 % of total payments made by DG MOVE in 2010.
A ENER s výhradami Míra zbytkových chyb 4,42 % odpovídá částce 1,7 milionu EUR, která je potenciálně vystavena riziku, což představuje 1,12 % plateb 6. 
A ENER with a reservation The residual error rate of 4,42 % corresponds to an amount of 1,7 million euro potentially at risk, representing 1,12 % of the FP6 payments and 0,15 % of total payments made by DG ENER in 2010.
A Výhrada k legalitě a správnosti souvisejících operací u výdajů vyká­ zaných pro konkrétní operační programy ESF v několika členských státech, která je založena na nedostatcích v klíčových prvcích řídi­ cích a kontrolních systémů u operačních programů, u nichž vnit­ rostátní orgány neprováděly dostatečnou kontrolu a nápravná opatření. 
A Reservation on the legality and regularity of the underlying trans­ actions for expenditure declared for specific ESF OPs in several Member States, based on deficiencies in key elements of the management and control systems for OPs which have not been subject to sufficient control and corrective measures by the national authorities.
Za období 2007–2013 se výhrada týká 30 operačních programů v devíti členských státech a je vyčíslena na 71,6 milionu EUR čili 1,13 % průběžných plateb za daný rok. 
For the 2007-2013 period, the reservation concerns 30 OPs in nine Member States and is quantified as 71,6 million euro or 1,13 % of the interim payments of the year.
GŘ EMPL vydalo výhrady s vyčíslitelným dopadem pro obě období. 
DG EMPL issued reservations with a quantifiable impact for both periods.
Vyčíslení vychází z předpokladu, že vždy, když je odha­ dovaná částka, která je vystavená riziku, nižší než 5 % zadržení plateb, které platí u všech operačních programů, kontroly zavedené pro uzavírání operačních programů riziko náležitě zmírní. 
The quantification is based on the assumption that, whenever the estimated amount at risk is below the 5% payment retention in place for any operational programme, the controls in place for the OP closure would appropriately mitigate the risk.
Výhrada týkající se zbytkových chyb, pokud jde o přesnost žádostí o náhradu nákladů u smluv v šestém rámcovém programu pro výzkum (6. 
Reservation concerning the rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in Research Sixth Framework Programme (FP6) contracts: the residual error rate observed by ex-post controls is higher than the control objective (2 %).
RP): míra zbytkových chyb zjištěná při kontrolách ex post je vyšší než kontrolní cíl (2 %). Výhrada týkající se zbytkových chyb, pokud jde o přesnost výkazů nákladů u smluv v šestém rámcovém programu pro výzkum (6. 
Reservation concerning the rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in Research Sixth Framework Programme (FP6) contracts: the residual error rate observed by ex-post controls is higher than the control objective (2 %).
Účetní dvůr se domnívá, že prohlášení generálního ředitele a výroční zpráva o činnosti jsou vypracovány v souladu s příslušnými pokyny Komise. 
The Court considers that the Director-General's declaration and the Annual Activity Report are established according to the applicable Commission guidelines.
(1) V příloze 5.3 výroční zprávy za rok 2009 byly uvedeny výsledky přezkumu výroční zprávy o činnosti GŘ TREN. 
(1) Annex 5.3 to the 2009 Annual Report presented the results of the review of DG TREN’s Annual Activity Report.
GŘ TREN se v únoru 2010 rozdělilo na GŘ MOVE a GŘ ENER. (*) Z prohlášení o věrohodnosti generálního ředitele vyplývá, že generální ředitel má přiměřenou jistotu, že zavedené kontrolní postupy poskytují nezbytné záruky ohledně správnosti operací. A: Prohlášení generálního ředitele a výroční zpráva o činnosti představují věrné posouzení finančního řízení, pokud jde o správnost operací. 
DG TREN was split into DG MOVE and DG ENER in February 2010. (*) By reference to the declaration of assurance of the Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. A: the Director-General's declaration and the Annual Activity Report give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
2010 2009 A (1) 
2010 2009 A (1)
CS 10.11.2011 Úřední věstník Evropské unie 129 Rok Doporučení Účetního dvora Soudržnost: Dosažený pokrok Odpověď Komise Analýza Účetního dvora 2009 (viz výroční zpráva za rok 2009, bod 4.38) Komise se rovněž odvolává na své odpovědi k bodům 4.20, 4.21 a 4.29 o poskytování školení a udílení pokynů. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 129 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2009 (see the 2009 Annual Report, paragraph 4.38) Please see also the Commission replies to paragraphs 4.20, 4.21 and 4.29 on the provision of training and guidance.
Účetní dvůr bude dále sledovat konkrétní opatření stanovená pro zadávání veřejných zakázek (viz též stanovisko č. 4/2011 (1)). 
The Court will follow up the specific measures specified for public procurement (see also Opinion No 4/2011 (1)).
2008 Komise v roce 2010 prověřovala auditní orgány v souvislosti s operačními programy na období 2007–2013 a dále prová­ děla specifické audity systémů a projektů. GŘ pro regionální politiku a GŘ pro zaměstnanost se domnívají, že ve svých výročních zprávách o činnosti nále­ žitě reagovaly na všechny výhrady vznesené k programům pro období 2007–2013. 
2008 (see the 2008 Annual Report, paragraphs 6.37(a) and (c); the 2009 Annual Report, paragraph 4.37(c)) The Commission examined Audit Authorities for the 2007-2013 OPs in 2010 and continued to carry out specific audits of systems and projects.
Soudržnost: PŘÍLOHA 4.4 TABULKA POPISUJÍCÍ KONTROLU V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE SKUPINY POLITIK „SOUDRŽNOST, ENERGETIKA A DOPRAVA“ Komise by měla monitorovat dodržo­ vání požadavků na způsobilost pro financování EU, včetně správného uplatňování předpisů EU a předpisů členských států v oblasti zadávání veřejných zakázek Audity provádění předpisů v oblasti veřejných zakázek v současné době probíhají v rámci zvláštního šetření projektů spadajících pod Fond soudržnosti na období 2000–2006 a šetření operačních programů na období 2007–2013. 
Please see also the Commission replies to paragraphs 4.42, 4.43 and 4.44 regarding its examination of AAs. Cohesion: The Commission should monitor compliance with the eligibility requirements for EU funding, including the correct application of the EU and national public procurement rules Audits on the implementation of public procurement rules are currently carried out under a specific enquiry for the Cohesion Fund for 2000-2006 projects and an enquiry for the 2007-2013 OPs.
Komise rovněž vydala pokyny a poskytla školení pro řídící a auditní orgány členských států (např. „školení školitelů“, dvoustranná školení pro řídící orgány a auditní orgány). 
The Commission has also issued guidance and provided training to Member States' managing and audit authorities (e.g. ‘train the trainers seminars’, bilateral training sessions for MAs and AAs).
Komise se domnívá, že toto doporučení se provádí rozlič­ nými probíhajícími akcemi, jak popisuje Účetní dvůr. Účetní dvůr se domnívá, že doporučení je realizováno ve vztahu ke školení a pokynům, pokud bude Komise pokračovat v současné politice. 
The Commission considers that this recommendation has been implemented through the various ongoing actions as described by the Court.
Komise by měla podněcovat vnitros­ tátní orgány, aby před certifikací výdajů Komisi striktně uplatňovaly příslušné systémy nápravy. S výhradou obecných ustanovení v nařízení o strukturálních fondech jsou pravidla způsobilosti stanovena na úrovni člen­ ských států a v některých případech na úrovni operačních programů. 
Cohesion: The Commission should ensure, through its supervision, an effective functioning of the national management and control systems Subject to general provisions set out in the Structural funds Regulations, eligibility rules are specified at national and, in some cases, OP level.
Komise přezkoumala změny těchto pravidel, které členské státy v roce 2010 provedly. 
The Commission has reviewed changes to such rules introduced by Member States in 2010.
Komise má za to, že toto doporučení bylo provedeno (viz její odpověď k bodu 4.50, Doporučení 2). 
The Commission considers that this recommendation has been implemented (see Commission reply to paragraph 4.50, Recommendation 2).
V lednu 2011 zveřejnila Komise zelenou knihu o modernizaci politiky EU v oblasti zadávání veřejných zakázek (KOM(2011) 15 v konečném znění). 
In January 2011 the Commission has published a Green Paper on the modernisation of EU public procurement policies (COM(2011) 15 final).
Předpokládá se, že Komise dokončí hodnocení právního rámce EU v oblasti zadávání veřejných zakázek v roce 2011. 
The Commission's evaluation of the EU public procurement legislative framework is expected to be finalised in 2011.
Ve výročních zprávách o činnosti za rok 2010 se podrobně hodnotí operační programy na období 2007–2013, a to především na základě informací obsažených ve výročních kontrolních zprávách vypracovaných auditními orgány a na základě auditní práce provedené Komisí. 
The 2010 AARs provide a detailed assessment per 2007-2013 OP, mainly based on the information contained in the Annual Control Reports established by the AAs and the audit work carried out by the Commission.
Komise více využívala ustanovení v nařízeních Komise má za to, že toto doporučení bylo provedeno (viz Účetní dvůr se domnívá, že (viz výroční zpráva za rok 2008, body 6.37 b) a d); výroční zpráva za rok 2009, body 4.37 a) a b)) motivuje, aby včas provedly všechna nutná nápravná opatření. o strukturálních fondech na období 2007–2013, které umož­ její odpověď k bodu 4.50, Doporučení 2). ňuje přerušit či pozastavit platby, pokud auditní zpráva uvádí důkazy o možných významných nedostatcích (nebo nespráv­ nostech, které zatím nebyly napraveny). 
EN 130 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2008 (see the 2008 Annual Report, paragraphs 6.37(b) and (d); the 2009 Annual Report, paragraphs 4.37(a) and (b)) The Commission also introduced changes to the reporting by Member States of recoveries and withdrawals under the 2007-2013 programmes (Annex XI to Commission Regulation (EC) No 1828/2006).
To členské státy dále doporučení je realizováno, pokud bude Komise pokračovat v současné politice. 
The Court considers that the recommendation is imple­ mented, as long as the Commission continues its current policy.
Podrobné informace o přerušení a pozastavení plateb jsou obsaženy ve výroční zprávě o činnosti za rok 2010 vypraco­ vané jak GŘ REGIO, tak GŘ EMPL. 
Detailed information on payment interruptions and suspensions is disclosed in the 2010 AAR for both DG REGIO and DG EMPL.
(1) Stanovisko č. 4/2011 k Zelené knize Komise o modernizaci politiky zadávání veřejných zakázek (Úř. věst. C 195, 2.7.2001, s. 1). 
(1) Opinion No 4/2011 on the Commission’s Green Paper on the Modernisation of Public Procurement Policy (OJ C 195, 2.7.2011, p.
CS 10.11.2011 Úřední věstník Evropské unie 131 Původní doporučení — Komise by měla vydat členským státům Celkové posouzení provedených opatření Tato doporučení se ve většině případů realizovala, Přetrvávající či další nedostatky Odpověď Komise V rámci strategie Evropa 2020 zahájila Komise příslušné pokyny, a zajistit tak efektivnost, účelnost a hospodárnost financování. třebaže několik let po vydání zprávy Účetního dvora. 
1). EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 131 Initial recommendations Overall assessment of actions taken Remaining or additional weaknesses Commission’s reply — The Commission should, where necessary, give appropriate guidance to Member States, so as to ensure that Community funding is efficient, effective and economic, and These recommendations have been mostly imple­ mented, albeit several years after the Court’s Report.
V červnu 2011 přijala Rada doporučení týkající se „politik ke snížení míry předčasného ukončování školní docházky“, jehož cílem je pomoci tvůrcům politik v členských státech poro­ zumět tomuto jevu a činitelům, které k němu přispívají. 
In June 2011, the Council adopted a Recommendation on ‘Policies to reduce early school leaving’ which aims to help policy makers in Member States understand the phenomenon and factors contributing to it.
Členským států se rovněž poskytují i obecné pokyny ke strukturálním fondům. Hlavní nápravné opatření zaměřené konkrétně na předčasné ukončování školní docházky, které Rada přijala teprve v roce 2011, zatím nemělo podstatný dopad. počátkem roku 2011 akční plán k omezení předčasného ukončování školní docházky, jehož součástí je i návrh doporučení Rady (schválený v červnu 2011) o politikách ke snížení míry předčasného ukončování školní docházky. 
The main corrective action aimed specifically at early school leaving, which was adopted by the Council only in 2011, has not yet produced significant effect. In the context of the Europe 2020 Strategy, the Commission launched in early 2011 an action plan to reduce early school leaving including a proposal for a Council Recommendation (approved in June 2011) on policies against early school leaving.
Toto doporučení obsahuje pokyny, jež mají členským státům pomoci s vyvinutím komplexní a na důkazech založené politiky k omezení míry před­ časného ukončování studia. 
This recommen­ dation contains guidelines to help Member States develop comprehensive and evidence-based policies to reduce early school leaving.
Práce na akčním plánu byla ve skutečnosti započata již v roce 2006 tím, že byla zřízena skupina zabývající se přístupností a sociálním začleňováním v oblasti celoživotního vzdělávání a že byl pro tuto skupinu definován pracovní program. 
The work on the action plan started effectively already in 2006 with estab­ lishing the cluster on ‘Access and Social Inclusion in Lifelong Learning’ and with defining the work programme of this cluster.
Akční plán přijatý Komisí v roce 2011 vychází z práce této skupiny a z řady srovnávacích studií o předčasném ukončování školní docházky v Evropě (provedených mezi roky 2006 a 2009). — Členské státy by měly ve spolupráci s Komisí zavést v rámci spolufinancovaných opatření postupy pro identifikaci osob, u nichž existuje největší riziko předčasného ukončení školní docházky, a zacílení opatření na takové osoby nebo posílit stávající postupy. — Komise by měla ověřit, zda se řídicí systémy členských států neodchylují od předpisů Spole­ čenství a jsou v souladu se zásadami hospo­ dárnosti, efektivnosti a účelnosti. 
The action plan as adopted by the Commission in 2011 is based on the cluster's work and several comparative studies on early school leaving in Europe (conducted between 2006 and 2009). — Member States, in cooperation with the Commission, should establish or strengthen existing procedures within co-financed measures for project selection and identifying and targeting those most at risk of leaving school prematurely. — The Commission should verify that Member States’ management systems adhere to the principles of economy, efficiency and effec­ tiveness in conformity with Community regu­ lation. This recommendation has not yet been imple­ mented.
Toto doporučení dosud nebylo realizováno. Komise předpokládá, že v příštím programovém období bude předmětem analýzy v jejích auditech také přidaná hodnota financování EU. 
For the next programming period, the Commission expects that the added value of the EU financing will also be subject to analysis in its audits (1).
(1) Komise dosud nerozšířila rozsah svých auditních činností tak, aby zahrnovaly též analýzu přidané hodnoty financování EU. 
The Commission has not yet expanded the scope of its audit activity to also analyse the added value of EU financing.
Při přípravě předpisů pro další programové období se do návrhů plánuje zapracovat větší důraz na výstupy, a to tím, že mechanismy financování by se měly do značné míry zaměřovat na odměňování výstupů/výsledků spíše než vstupů. 
Within the preparation of the draft regulations for the next programming period, it is envisaged to put a greater emphasis on the output, funding mechanisms being, to a large extent, aimed at rewarding output/ outcome rather than input.
Část auditních zdrojů Komise by tak bylo třeba přeorientovat ze současných finančních auditů / auditů shody na audit výkonnosti. — Členské státy by měly ve spolupráci s Komisí provést analýzu očekávaných hospodářských přínosů, která by zahrnula dokumenty podlo­ žené a zdůvodněné vysvětlení výše finančních prostředků přidělovaných na oblasti či činnosti, jimž je v tomto směru dávána před­ nost. Toto doporučení bylo realizováno pouze v tom smyslu, že Komise tuto zásadu vyhlásila. 
A part of the Commission’s audit resources would therefore need to be re-oriented towards performance audit instead of the current compliance/financial audits. — Member States, in cooperation with the Commission, should carry out an analysis of expected economic benefits, which should include a documented and reasoned justifi­ cation for the level of funding being allocated and the areas of activities being prioritised, and This recommendation has been implemented only insofar as the Commission has made a statement of principle.
Doporu­ čením Účetního dvora se v zásadě zabývají také obecná ustanovení o programování a hodnocení ex ante na období 2007–2013. 
The general provisions on programming and ex-ante evaluation for 2007-2013 address in principle the Court’s recommen­ dation.
Toto téma se řešilo i v kontextu nedávného přezkumu rozpočtu. 
The issue has been also addressed in the context of the recent Budget review.
Operační programy však stále neobsa­ hují jasné propojení mezi konkrétními prioritami a cíli v oblasti předčasného ukončování školní docházky a objemem přidělených prostředků. 
However, a clear link between the specific priorities and objectives regarding early school leaving and the level of funding allocated is still not present in the Operational Programmes.
Toto téma zůstává v platnosti i pro další finanční rámec. 
The issue remains relevant for the next financial framework.
V operačních programech v rámci ESF existuje jasná spojitost mezi dále platnými prioritami, cíli, jichž se má dosáhnout a jež jsou rovněž vyčísleny na úrovni prioritní osy, jak je stanoveno v regulačním rámci, a úrovní financování, která je k dosažení těchto cílů zapotřebí. — Členské státy by měly zajistit, aby přidělování probíhalo na základě objektivních a relevantních kritérií a aby byl maximalizován dopad těchto prostředků. 
ESF operational programmes contain a clear link between the retained priorities, the objectives to be achieved, which are also translated into quantified targets at priority axis level, as foreseen in the regulatory framework and the level of funding required for achieving the objectives. — make sure that the allocation is based on objective and relevant criteria so as to maximise the potential impact of the funds.
1/2006: ANALÝZA OPATŘENÍ PROVEDENÝCH V REAKCI NA DOPORUČENÍ ÚČETNÍHO DVORA 
ANNEX 4.5a FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 1/2006: ANALYSIS OF ACTIONS TAKEN TO ADDRESS THE COURT’S RECOMMENDATIONS