natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle 7. bodu odůvodnění nařízení o agentuře ENISA (nařízení (EU) č. 526/2013) by „zaměstnanci administrativního úseku agentury [...] měli mít svá pracoviště v Heraklionu“. 
According to recital 7 of the preamble of ENISA Regulation (EC) No 526/2013, Ôstaff primarily engaged in the administration of the Agency [...] should be based in HeraklionŐ.
Znění preambule však není považováno za omezující faktor (2). 
However the text in the preamble is not considered to be a restrictive factor (2).
(1) Přestěhování datového centra majitele bylo provedeno na podnět výboru ředitelství pro bezpečnost Rady, který identifikoval rizika a doporučil okamžité přestěhování datového centra třetí strany z prostor agentury ENISA. 
(1) The move of the data centre of the landlord was dictated by the committee of the CouncilŐs Security Directorate which Identified risks and suggested immediate removal of a third partyŐs data centre from within ENISA premises.
(2) Podle ustálené judikatury Soudního dvora EU není preambule aktu EU právně závazná, věc C-162/97, Nilsson a další, ECLI: EU:1998:554, bod 54. 
(2) According to settled case law of the Court of Justice of the EU. The preamble of an EU text has no binding legal force Case C-162/97. Nilsson and others.
C 417/160 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Agentury Evropské unie pro bezpečnost sítí a informací za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/25) ÚVOD 1. 
C 417/160 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/25) INTRODUCTION 1.
Tabulka Základní údaje o agentuře 2016 Rozpočet (v mil. EUR) 11 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 69 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 11 Total staff as at 31 December (1) 69 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 10 69 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 10 69 OPINION 4.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (5) a zprávy o plnění rozpočtu (6) za rozpočtový rok 2016; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (5) and the reports on the implementation of the budget (6) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(1) Provozní zaměstnanci agentury byli v březnu 2013 přemístěni do Atén. 
(1) The AgencyŐs operational staff was relocated to Athens in March 2013.
(4) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.enisa.europa.eu. (5) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(4) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.enisa.europa.eu (5) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(6) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(6) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/161 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/161 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
CS C 417/162 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 12. 
EN C 417/162 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
208 odst. 4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou agentury (7). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (7).
V hlavě II (správní výdaje) byl přenesen značný objem prostředků přidělených na závazky, a sice 0,3 milionu EUR, tj. 25 % (2015: 0,15 milionu EUR, tj. 22 %). 
Commitment appropriations carried over are high for Title II (administrative expenditure) with 0,3 million euro, i.e. 25 % (2015: 0,15 million euro, i.e. 22 %) of committed appropriations.
Tato vysoká míra přenosu byla zapříčiněna převody z hlavy I (výdaje na zaměstnance) a hlavy III (operační výdaje) a souvisí v první řadě s investicemi do IT a do služebního vozu koncem roku. 
This high level mainly results from transfers made from Title I (staff expenditure) and Title III (operational expenditure) and primarily relate to investments in IT and a service car near year-end.
PŘIPOMÍNKY K ŘÁDNÉMU FINANČNÍMU ŘÍZENÍ A VÝKONNOSTI 18. 
COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 18.
Hodnocení za rok 2015 pak dospělo k závěru, že činnost a výstupy agentury reagují na potřebu bezpečnosti sítí a informací jak v rámci EU, tak v jednotlivých členských státech, a že agentura účinně naplňuje očekávání, které mají její zainteresované strany. 
The 2015 evaluation concluded that ENISAŐs work and outputs are responding to a need for network information security across the EU and within Member States and that the Agency effectively meets its stakeholdersŐ expectations.
V roce 2016 přemístila agentura osm dalších pracovníků do Atén, což snížilo počet zaměstnanců v Heraklionu na 14. 
In 2016, the Agency moved eight additional staff to Athens, reducing the number of staff in Heraklion to 14.
966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
(7) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/163 KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 20. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/163 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20.
C 417/164 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS Připomínka Účetního dvora V hlavě II (správní výdaje) byl přenesen značný objem prostředků přidělených na závazky, a sice ve výši 0,15 milionu EUR, tj. 22 % (2014: 0,6 milionu EUR, tj. 49 %). 
C 417/164 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 0,15 million euro, i.e. 22 % (2014: 0,6 million euro, i.e. 49 %).
Rok 2015 2015 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Není relevantní Probíhá 
Year 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/165 ODPOVĚĎ AGENTURY 17. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/165 THE AGENCYŐS REPLY 17.
Agentura ENISA vypracovala mapu zainteresovaných stran a stanovila příslušné priority. 
ENISA have identified a stakeholderŐs map and defined priorities.
Zároveň agentura ENISA zavádí software pro řízení vztahů se zainteresovanými stranami (SRM), jehož účelem je přispět ke sladění potřeb a očekávání zainteresovaných stran, což povede k rozvoji efektivní komunikační strategie. 
At the same time, ENISA is implementing a stakeholders relationship management (SRM) software that is intented to support the alignment of the stakeholders needs and expectations thereby enhancing an effective communication strategy.
Přenos prostředků je proto odůvodněný, neboť souvisí s pořízením softwaru SRM, které bylo dokončeno v prosinci 2016, a také s nákupem služebního vozu agentury. 
The carry-over is therefore justified and related to the procurement of the SRM software which was finalised in December 2016 as well as the procurement for the AgencyŐs service car.
Aby agentura zvýšila svou efektivitu, zkvalitnila své vybavení pro videokonference. Využívá software s názvem Paperless, který jí umožňuje efektivnější provádění každodenních činností (jedná se o ucelený softwarový balíček pro „bezpapírové“ elektronické postupy). 
In order to increase efficiency, the Agency has improved its videoconference facilities and uses a software called ÔPaperlessŐ that allows the Agency to deal with the daily business in a more effective way (this is a complete ÔpaperlessŐ electronic workflow software).
Obě tato opatření vedla ke zlepšení komunikace v rámci agentury. 
Both of these measures resulted in improved communication inside the Agency.
Co se týče vnějších vztahů, agentura jednala s orgány hostitelské země o možnosti kompletně přemístit pracovníky agentury do své kanceláře v Aténách. 
Regarding ENISA and its external relations, the Agency has discussed with its host country authorities the possibility to relocate fully the AgencyŐs staff into its AthensŐ office.
Řídící rada spolu s vedením agentury navíc jednají o budoucnosti agentury a nejlepším způsobu, jak komunikovat se zainteresovanými stranami agentury a jak s využitím dostupných lidských a finančních zdrojů rozšířit působení agentury. 
Moreover, the AgencyŐs Management Board and Management are discussing the future of the Agency and the best way to reach the AgencyŐs stakeholders as well as the way to enhance the outreach of the Agency within the available human and financial resources.
Útvar pro komunikaci byl za účelem zajištění interní i externí efektivity začleněn do nového oddělení s názvem Zainteresované strany – vztahy a administrativní otázky. 
The communications team was integrated into a new department, called the Stakeholders Relations and Administration with the objective of internal and external efficiency.
Strategické a operační plány jsou průběžně vyhodnocovány, aby byly EU poskytovány co nejlepší služby v oblasti informací týkajících se kybernetické bezpečnosti a zajišťování požadované informovanosti. 
Strategic and operational plans are continuously evaluated to best serve EU with cybersecurity information and the required awareness.
Jak již bylo vysvětleno v bodu 17, agentura ENISA investovala do nástroje SRM. 
And as explained in point 17, ENISA invested in a SRM tool.
V důsledku omezení souvisejících s pracovištěm v Heraklionu požádalo v roce 2016 sedm pracovníků o přemístění do kanceláře v Aténách, v roce 2017 další dva. 
Seven staff members in 2016 and two in 2017, requested to move to Athens office, due to the constrains of the Heraklion location.
Na konci roku 2017 by v Heraklionu mělo podle předpokladů působit celkem osm pracovníků agentury. 
The total staff expected to be in Heraklion at the end of 2017 are eight.
Důchodový fond Europolu (dále jen „fond“), který sídlí v Haagu, byl zřízen článkem 37 přílohy 6 dřívějšího služebního řádu pro zaměstnance Evropského policejního úřadu v Haagu (Europol). 
The Europol Pension Fund (hereinafter "the Fund"), which is located in The Hague, was established by Article 37, Appendix 6, of the former Staff Regulations of the European Police Office, The Hague (Europol).
Pravidla fungování fondu byla stanovena aktem Rady ze dne 12. března 19991 a změněna rozhodnutím Rady ze dne 28. června 20112. 
Rules on the implementation of the Fund were established by Council Act of 12 Mach 19991 and amended by Council Decision of 28 June 20112.
Cílem fondu je financovat a vyplácet důchody zaměstnanců, kteří byli v Europolu zaměstnáni dříve, než se 1. ledna 2010 stal agenturou EU. 
The objective of the Fund is to finance and pay pensions for staff already employed by Europol before it became an EU Agency on 1 January 2010.
AuditÚčetníhodvorajezaložennaanalytickýchpostupech,přímém testování operací a posouzení vnitřních kontrol, které fond zavedl. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of the Fund’s internal controls.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie a čl. 10 odst. 4 rozhodnutí Rady ze dne 28. června 2011 provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky fondu3 a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union and Article10(4) of the Council’s Decision of 28 June 2011 the Court has audited the annual accounts of the Fund3 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Správní 1 2 3 Dokument 5397/99 ve veřejném rejstříku Rady: http://register.consilium.europa.eu/. 
1 2 3 Document 5397/99 on the Council’s public register: http://register.consilium.europa.eu/).
Úř. věst. L 179, 7.7.2011, s. 5. 
OJ L 179, 7.7.2011, p. 5.
Účetní závěrka obsahuje rozvahu, výsledovku, tabulku peněžních toků a vysvětlující informace. 
The accounts comprise the balance sheet, the statement of income and expenses, the cash flow statement and the explanatory notes.
ADB004626CS04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-TR.DOC 19.9.2012 
ADB004626EN04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-ORAN 19.09.2012
3 rada fondu nese výhradní odpovědnost za vypracování končené účetní závěrky a za to, že tato závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Fund’s Management Board has sole responsibility for the preparation of the final accounts and for making sure that these are free from material misstatement, whether due to fraud or error and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě4 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky fondu a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council4 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Fund and the legality and regularity of the transactions underlying them.
V souladu s těmito standardy je Účetní dvůr povinen naplánovat a provést audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že roční účetní závěrka fondu neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné. 
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Fund are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Výběr postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizika významných (materiálních) nesprávností v účetní závěrce a rizika, že uskutečněné operace nejsou ve významné (materiální) míře, ať z důvodu podvodu nebo chyby, v souladu s požadavky právního rámce fondu. 
The procedures are selected based on the auditor’s judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirement of the legal framework of the Fund, whether due to fraud or error. In assessing those risks, the auditor considers internal Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002.
5 Konečná účetní závěrka byla sestavena 10. července 2012 a Účetní dvůr ji obdržel 12. července 2012. 
5 The Final Annual Accounts were drawn up on 10 July 2012 and received by the Court on 12 July 2012.
4 uplatňovaných účetních zásad, přiměřenost provedených účetních odhadů a také celková prezentace účetní závěrky. 
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and reasonableness of accounting estimates made, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 10.Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka fondu za rozpočtový rok 2011, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. 
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Fund for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
Zdůraznění skutečnosti 11.Účetní dvůr upozorňuje na bod 2.6 přílohy k výroční zprávě fondu za rok 2011. 
Emphasis of Matter 11.The Court draws attention to Note 2.6 to the Fund’s Annual Report 2011.
Po 1. červenci 2015 však již nebudou existovat aktivní účastníci. 
However, by 1 July 2015 there will be no active participants.
V blízké budoucnosti se očekává velké množství převodů důchodových nároků a plateb odchodného, které podstatně sníží činnosti, majetek a důchodové závazky fondu. 
A high number of pension right transfers and severance grant payments are expected ADB004626EN04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-ORAN 19.09.2012
5 12.Následující připomínky uvedené výroky Účetního dvora nezpochybňují. 
12.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 13.Účetní dvůr zjistil nedostatky v postupu, který Europol nabídl svým zaměstnancům, aby mohli z fondu vystoupit. 
OTHER COMMENTS 13.The Court noted shortfalls in the procedure offered by Europol to its staff to exit the fund.
Když se úřad v roce 2010 stal plnohodnotnou evropskou agenturou, požádal své zaměstnance, kteří již do fondu nepřispívali6, aby z fondu vystoupili buďto tak, že přijmou odchodné, nebo převedou získané důchodové nároky do jiného systému důchodového pojištění (např. do PMO, vnitrostátních systémů důchodového pojištění nebo soukromých společností). 
When the Office became a full European Agency in 2010, it asked its staff no longer contributing to the fund6 to exit from the Fund by either receiving a severance grant (SG) or by transfering the accumulated pension rights (TPR) to alternative pension schemes (e.g. PMO, national pension schemes, private companies).
Zaměstnancům však pro přijetí rozhodnutí nebyla stanovena žádná lhůta. 
However no deadline was set for staff to take the decision.
14.Na konci roku měl fond čistý finanční majetek ve výši 16 milionů EUR, přičemž 15,98 milionu EUR měl uloženo u jedné banky. 
14.At year end the Fund had net financial assets of 16 million euro, of which of 15,98 million euro was held in one bank.
15.Správní rada dosud nevypracovala postupy pro roční ověřování nároků příjemců důchodů, včetně dokladu, že příjemci důchodů stále žijí. 
15.The Management Board has not yet prepared procedures for the annual verification of pensioners’ entitlements, including proof that the pensioners are still alive.
V roce 2011 bylo šest osob, které byly v té době příjemci důchodů, požádáno, aby potvrdily své bydliště, avšak odpověděla jen jedna. 
In 2011, the six people benefiting from pensions at that time were requested to provide a confirmation of their place of residence, only one replied.
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá pan Louis GALEA, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 5. září 2012. 
6 This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr. Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2012.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Na ty se nyní vztahuje služební řád úředníků EU. 
For the Court of Auditors Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB004626EN04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-ORAN 19.09.2012
Europol’s Pension Fund Fonds de Pension d'Europol ODPOVĚĎ FONDU 13. 
Europol’s Pension Fund Fonds de Pension d'Europol THE FUND’S REPLY 13.
Zaměstnanci, kteří měli v úmyslu vystoupit z důchodového fondu Europolu, byli informováni o nutnosti vybrat si z různých možností vystoupení z fondu. 
Staff exiting the Europol Pension Fund (EPF) were informed about the requirement to make a choice between the different exit options.
Dotčeným zaměstnancům byl poskytnut přehled těchto možností. Přehled nezahrnoval finanční aspekty, zaměstnancům však byla nabídnuta také osobní schůzka s možností hovořit i o finančních otázkách. 
A non-financial overview in relation to the different options, as well as an offer to have a personal meeting (including financial data), were communicated to concerned staff.
Většina zaměstnanců možnost této speciální schůzky věnované možnostem vystoupení z fondu využila. 
The majority of the staff took the opportunity for a dedicated meeting on the exit options.
Europol od svých zaměstnanců neobdržel žádnou oficiální stížnost ohledně toho, že by nebyli řádně informování o souvisejících nárocích na důchod. 
Europol did not receive any formal complaints from staff members for not having been properly informed about the related pension entitlements.
Jak bylo dohodnuto na zasedání správní rady důchodového fondu Europolu konaném dne 11. listopadu 2011, využívá fond od počátku roku 2012 také služby druhé banky. 
As agreed in the meeting of the EPF Management Board held on 11 November 2011, the EPF is using the services of a second bank since the beginning of 2012.
Na svém zasedání, které se konalo dne 19. června 2012, správní rada také vznesla požadavek týkající se nalezení dalších bank s cílem více rozložit potenciální riziko. 
In its meeting of 19 June 2012, the Board also requested to look for other banks to further spread the potential risk.
Správní rada důchodového fondu Europolu na svém zasedání konaném dne 19. června 2012 schválila postup pro roční ověřování nároků příjemců důchodů (s platností od roku 2013). 
The EPF Management Board of 19 June 2012 agreed on an annual process for the verification of the entitlements of pensioners (as of 2013).
Pokud jde o dosud neuzavřený postup pro rok 2012, správní rada na témže zasedání rozhodla, že příjemcům důchodů pošle upomínku s termínem odpovědi do jednoho měsíce. 
Regarding the pending procedure 2012, it was decided in the same meeting to send a reminder to the pensioners with a deadline of one month.
Pokud v této lhůtě neodpoví, přestane jim být důchod vyplácen. 
If no confirmation is received by then, the payment of the pension will be put on hold.
EPF_CS 
EPF_EN
DůchodovýfondEuropolu(dálejen„fond“nebo„EPF“),kterýsídlívHaagu, byl zřízen článkem 37 přílohy 6 dřívějšího služebního řádu pro zaměstnance Evropského policejního úřadu v Haagu (Europol). 
TheEuropolPensionFund(hereinafter“theFund”,aka“EPF”),whichis located in The Hague, was established by Article 37, Appendix 6, of the former Staff Regulations of the European Police Office, The Hague (Europol).
Pravidla fungování fondu byla stanovena aktem Rady ze dne 12. března 19991 a změněna rozhodnutím Rady 2011/400/EU2. 
Rules on the implementation of the Fund were established by Council Act of 12 March 19991 and amended by Council Decision 2011/400/EU2.
Cílem fondu je financovat a vyplácet důchody zaměstnanců, kteří byli v Europolu zaměstnáni dříve, než se 1. ledna 2010 stal agenturou EU. 
The objective of the Fund is to finance and pay pensions for staff already employed by Europol before it became a European Agency on 1 January 2010.
Kromě toho se využívají důkazní informace získané na základě práce jiných auditorů (tam, kde je to relevantní) a analýza prohlášení vedoucích pracovníků k auditu. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of the Fund’s internal controls. This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations.
1 2 3 Dokument 5397/99 ve veřejném rejstříku Rady: http://register.consilium.europa.eu/. 
1 2 3 Document 5397/99 on the Council’s public register: http://register.consilium.europa.eu/ .