natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2) Opravný koeficient, který se má uplatnit při výpočtu stran všech dokumentů ve vzorku, aby bylo možno tyto dokumenty srovnat s dokumenty ostatních orgánů, se rovná poměru mezi počtem znaků (nebo je-li dokument novou verzí již přeloženého dokumentu, mezi počtem změněných znaků vynásobeným 50 %, jak činí GŘ pro překlady u interních překladů) bez mezer vyděleným 1 500 a zaokrou-hleným nahoru na celé jednotky na jedné straně a počtem fyzických stran na straně druhé. 
(2) The correction factor to be applied to the page count of each sampled document in order to make the documents comparable with those of other institutions is equal to the ratio between the number of characters (or, in case the document is a new version of a document already translated, the number of modified characters marked up by 50 % as DGT does for internal translations) without blanks divided by 1 500, and rounded up to the unit, on the one hand, and the number of physical pages, on the other.
21.11.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 284/25 ODPOVĚDI PARLAMENTU 1. 
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/25 PARLIAMENT’S REPLIES 1.
V Evropském parlamentu počet pracovních jazyků naopak omezen není; všechny dokumenty ze zasedání a schůzí orgánů Parlamentu se překládají do všech pracovních jazyků Unie. 
Within the European Parliament, the number of working languages has not been reduced.
V oblasti překladů Parlament uplatňuje svůj jednací řád a pravidla pro uplatňování mnohojazyčnosti přijatá předsed-nictvem, která vstoupila v platnost dnem 1. května 2004. 
In connection with translation work, Parliament applies its Rules of Procedure and the Code of Conduct on Multilingualism adopted by the Bureau, which entered into force on 1 May 2004.
Je pravda, že pravidla pro uplatňování mnohojazyčnosti sama o sobě nedávají svolení, avšak stanoví hierarchii orgánů, které mohou o překlady žádat, určují celou řadu priorit týkajících se kategorií dokumentů určených k překladu interně a externě v rámci jednotlivých legislativních postupů, stanoví pořadí, podle kterého jsou požadované jazyky upřednostňovány, upřesňuje lhůty pro předkládání žádostí o překlad a délku textů, které mají být přeloženy. 
While the code of conduct does not of itself constitute an authorisation system, it does establish a ranking of bodies authorised to request translations, lays down a set of priorities concerning the types of document to be translated, both in-house and externally, during the various legislative procedures, and an order of priority for the languages requested, and lays down deadlines for submitting translating requests as well as limits on the length of the texts to be translated.
Pravidla rovněž stanoví podmínky pro výslovné schválení žádostí od subjektů, které nejsou uvedeny na seznamu schválených uživatelů. 
The code of conduct also lays down conditions requiring express authorisation of translation requests made by entities that are not included on the list of authorised users.
Tyto žádosti se tedy předkládají předsed-nictvu, které je schválí pouze v případě, že dotyčný dokument je nezbytný pro práci Parlamentu. 
Such requests are submitted to the Bureau and authorisation is given only if the document in question is of essential importance to Parliament’s business.
Přístupy k systémům jsou udělovány pouze na žádost odpovědné osoby žadatelského oddělení. 
Access to the system is granted solely at the request of the head of a requesting service.
Nicméně v rámci úpravy informačního systému GEPRO (projekt ITMS) budou muset být všechny současné přístupy znovu schváleny, a jejich počet tak bude pokud možno omezen. 
However, as part of the overhaul of the GEPRO IT system (ITMS project) all the current accesses will need to be re-authorised and, as far as is possible, the overall number will be reduced.
Viz také odpověď na výše uvedené body 13 a 14. 
See also the reply to points 13-14 above.
Výjimečně se může stát, že plánovací oddělení omezí počet požadovaných jazyků, a to na základě pravidel týkajících se jazykových profilů nebo na základě jiných zvláštních výjimek, kterých si žadatelské oddělení nemuselo všimnout. 
Although this does not happen frequently, in some cases Planning reduces the number of languages requested, either in accordance with the rules on language profiles or with other specific exceptions of which the requesting services may have failed to take account.
V 90 % případů jsou překlady dodávány před dnem konáním schůze. 
Approximately 90 % of the time, translations are delivered prior to the meeting date.
V případech, kdy se ukáže, že lhůtu nelze dodržet, se dokumenty překládají pouze tehdy, pokud jsou základem pro další fázi postupu. 
In cases where the deadline cannot be met, the text is translated only if it will serve as the basis for the next stage in the procedure.
V dubnu 2006 byla situace následující: k překládání do 10 nových jazyků bylo přijato 238 překladatelů na plný úvazek, z toho 25,75 CS, 25 ET, 26 HU, 24,5 LT, 28 LV, 23 MT, 31 PL, 26,75 SK, 28 SL, a 5 vedoucích oddělení (CS, LV, PL, SK, SL) a 1 úřadující vedoucí oddělení (MT). 
The situation was as follows in April 2006: 238 FTE translators (FTE = full time equivalent), of which 25,75 CS, 25 ET, 26HU,24,5LT,28LV,23MT,31PL,26,75SKand28SL, and 5 heads of unit (CS, LV, PL, SK, SL), plus one acting head of unit (MT), were responsible for translating into the EU-10 languages.
V Evropském parlamentu bylo téměř vždy možné zajistit, aby z nových jazyků překládali překladatelé, jejichž mateřský jazyk je cílovým jazykem. 
Within Parliament, translations from the new languages have almost always been performed by translators whose mother tongue is the same as the target language.
Parlament neomezuje pracovní jazyky a neuznává „jednací jazyky“ (viz také odpověď k bodu 1). 
Parliament does not restrict the number of working languages and does not recognise the concept of ‘procedural languages’. (See also the reply to point 1).
Parlament nepoužívá pojem „jednací jazyky“ (viz bod 23). 
The concept of ‘procedural languages’ does not exist within Parliament. (See point 23).
Pravidla pro uplatňování mnohojazyčnosti zavádějí pojem „jazykové profily“. 
The concept of ‘language profiles’ has been introduced under the code of conduct.
Jak zdůrazňuje Účetní dvůr, dokumenty, o nichž se jedná v parlamentních výborech, se překládají jen do jazyků příslušných poslanců a jejich zástupců. 
As the Court points out, documents considered by the parliamentary committees are translated only into the languages of the full and substitute members of the committees.
Podle názoru EP nejsou tyto přístupy nekonzistentní, protože odpovídají specifickým potřebám každého orgánu a tyto potřeby se liší. 
In Parliament’s views, the approaches are not inconsistent because they meet the specific needs of each institution, and those needs differ from institution to institution.
Parlament by Účetní dvůr rád upozornil na akční plán pro kvalitu, který vytvořil Interinstitucionální výbor pro překlady a tlumočení (CITI) na žádost generálních tajemníků orgánů a který se brzy začne uplatňovat. 
Parliament would draw the Court’s attention to the quality action plan drawn up by the Interinstitutional Committee for Translation and Interpreting (ICTI) at the request of the secretaries-general of the institutions, which will be implemented in the near future.
Tento akční plán stanoví 14 konkrétních opatření, z nichž některá se vztahují současně na překlad i na tlumočení, v oblastech jako jsou lidské zdroje, technická a jazyková kvalita originálů a překladů, podkladových dokumentů, terminologie a nástrojů. 
The plan sets out 14 practical measures, some of which apply to both translation and interpretation, in areas such as human resources, the technical and linguistic quality of originals and translations, documentation, terminology and tools.
Předpokládá se, že v každém příslušném oddělení bude jmenován jeden úředník, který bude za kvalitu odpovědný. 
Provision has been made for an official in charge of quality to be appointed in each of the services concerned.
Je důležité upozornit, že v EP se kontroly systematicky zaměřují na všechny druhy chyb včetně chybného používání terminologie. 
It is important to point out that within Parliament systematic checks are made for all types of error, and this includes checking that the correct terminology has been used.
Zvláštní nástroj na měření spokojenosti uživatelů sice vytvořen nebyl, existuje však postup k předkládání stížností, jehož součástí je formulář. 
Although a specific tool to measure user satisfaction has not been introduced, there is a procedure for submitting complaints, for which a specific form exists.
Je třeba dodat, že uživatelé v orgánech EU a zejména poslanci jsou dostatečně blízko generálnímu sekretariátu, takže mohou svou případnou nespokojenost projevit kdykoli a bez zvláštního postupu. 
Furthermore, the ‘clients’ in the EU institutions, particularly MEPs, have sufficiently close links with the Secretary-General to be able at any time, and without having to follow a specific procedure, to express their dissatisfaction should they have cause to do so.
Avšak projekt ITMS, na kterém se v současnosti pracuje, bude k tomuto účelu obsahovat účtovací modul. 
However, the ITMS project currently under development will contain a billing module designed for this purpose.
Je důležité, jak Účetní dvůr zdůrazňuje, neoddělovat kvalitativní faktory, lhůty a povahu dokumentů a cenový ukazatel, který sám o sobě neodráží skutečné podmínky překladu. 
As the Court points out, it is important not to focus solely on the price indicator which, taken in isolation, cannot reflect the realities of the translation process; account should also be taken of factors such as quality, deadlines and document types.
Překladatelské služby a plánovací oddělení EP začaly vypracovávat statistiky, které pokrývají tři ze zmíněných bodů, tj.: a) celkový počet požadavků; c) porušování termínů pro předložení (tj. porušování pravidel pro mnohojazyčnost); C 284/26 CS Úřední věstník Evropské unie 21.11.2006 d) počet přeložených stran podle útvaru žádajícího o překlad/jazykové kombinace. 
Parliament’s translation and planning services have started to compile statistics covering three of the points raised, namely: (a) the total number of requests; (c) failure to meet submission deadlines (= breach of the code of conduct); C 284/26 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 (d) the number of pages translated by requesting service/language combination.
Cílem těchto statistik je poskytnout ukazatele výkonnosti a umožnit řídícím orgánům přijmout vhodná opatření. 
These statistics are intended to provide performance indicators enabling management to take appropriate action.
EP zahájil přípravnou studii nového řídícího systému (T-Flow). 
The EP has initiated a preparatory study into a new management system (T-Flow).
Tento systém, který umožní reagovat na obavy Účetního dvora, je nyní ve vývojové etapě a bude funkční na podzim roku 2006. 
This system, which will enable Parliament to meet the concerns raised by the Court, is currently in the development stage and will be operational in the autumn of 2006.
Problematiku rozptýlenosti dokumentů, kterou Účetní dvůr zmiňuje, v současné době zkoumají příslušné útvary informačních technologií. 
The relevant IT departments are currently looking into the ‘scattered documents’ issue raised by the Court.
Na druhé straně překladatelská oddělení mají k dispozici sbírku uskutečněných překladů, která jim umožňuje vyhledat již přeložené texty. 
The translation units do, nonetheless, have a translated-work repository in which to search for texts already translated.
Poměr je 1 sekretářka na dva překladatele pro jazyky EU-15. 
The ratio is 1 to 2 for the EU-15 languages.
Pro jazyky EU-10 je poměr sekretářek a překladatelů v současnosti přibližně 0,7 na 2 a neměl by přesáhnout 0,8 na 2. 
For the EU-10 languages, the secretaries/translators ratio is currently approximately 0,7 to 2 and should not go higher than 0,8 to 2.
Je pravda, že využívání IT není dosud rovnoměrné a že metody práce jsou někdy odlišné. 
It is true that IT use is not yet uniform throughout the translation service and that working methods sometimes differ.
To souvisí zejména s velkým věkovým rozdílem mezi zaměstnanci. 
This is due in particular to the large differences in the age of staff.
Přesto je díky dlouhé zkušenosti nejstarších překladatelů produktivita práce na jednu osobu naprosto srovnatelná. 
However, as a result of the extensive experience of the more senior translators, per capita productivity is much the same between age groups.
Předsednictvo EP, které usiluje o lepší využívání nových technologií, pověřilo generálního tajemníka, aby mu předložil zprávu o této otázce a oddělení EP tuto zprávu nyní vypracovávají. 
The EP Bureau would like to ensure better use of new technologies and has instructed the Secretary-General to submit a report on the issue. Parliament’s administration is currently in the process of preparing this report.
Je třeba upřesnit připomínku týkající se využívání vnitřní kapacity francouzského oddělení. 
It is important to put the remark concerning the French Unit’s internal capacity in its proper perspective.
Tato kapacita nebyla podprů-měrně využívána, ale byla využívána pro další, doplňkové úkoly. 
That capacity was not underused; it was used for other, additional work.
Francouzské oddělení bylo zvlášť pověřeno založením a řízením nového polského a litevského oddělení a jazykovými kurzy pro překladatele z jazyků EU-10. 
The FR Unit was obliged to devote a particularly large amount of time to setting up and managing the new Polish and Lithuanian Units and to language courses to prepare translators to translate from the EU-10 languages.
Mezi jeho doplňkové úkoly mimo jiné patřilo zprostředkování pro další jazyky, stejně jako přepis a revize doslovného záznamu z plenárních zasedání a „hospodář-ského a měnového dialogu“. 
Its additional tasks also included providing relay translations for other language units and transcribing and revising the Verbatim Report of Proceedings of part-sessions and the ‘economic and monetary dialogue’.
Pokud jde o stabilní procento externích překladů, je rozpor s menším celkovým pracovním zatížením pouze zdánlivý. 
As regards the stable outsourcing rate, the apparent contradiction with the lower overall workload does not bear scrutiny.
Důvodem, proč se průměrné procento externích překladů téměř nezměnilo, ačkoli pracovní zatížení se snížilo, je významné soustředění pracovního zatížení v první části roku, což vyvolalo nutnost zadávat více externích překladů v tomto období. 
The reason why the average outsourcing rate hardly changed despite the decrease in the workload is that the main bulk of the workload fell in the first part of the year, which resulted in more work being outsourced during that period.
EP není schopen potvrdit závěr Účetního dvora, pokud jde o menší produktivitu obou uvedených oddělení, vzhledem k rozdílnému obsahu a povaze některých jejich úkolů ve srovnání s jinými odděleními, přičemž tento rozdíl vyžaduje lidské zdroje. 
The EP cannot endorse the Court’s conclusion that productivity is lower in the two units referred to, given the difference in the substance and nature of some of their tasks compared to those of other units. This difference requires the deployment of additional human resources.
Skutečnost, že anglické a francouzské oddělení produkují méně stran přeložených interními překladateli, než je průměr, lze vysvětlit jejich zprostředkovatelskou úlohou pro překlad z méně užívaných jazyků originálů, větším objemem originálů k revizi a formátování, větším objemem doslovných záznamů z jednání, které je třeba přepisovat a revidovat, a také řízením některých nových oddělení a školením v jazycích EU-10. 
The fact that the English and French units produce fewer-than-average pages translated in-house can be explained by the fact that they serve as a relay for translations from lesser-used original languages, by larger volumes of originals to revise and edit, by a larger volume of verbatim reports of proceedings to transcribe and revise, by the need to manage some of the new units and by EU-10 language training needs.
Anglické oddělení mimo to od podzimu 2005 společně s „Tabling office“ provádí systematické ověřování originálů. 
Furthermore, since the autumn of 2005, the English Unit has been sharing responsibility with the Tabling Office for systematic verification of originals.
Viz také odpověď k bodu 73. 
See also the reply to point 73.
V případě mimořádné pracovní zátěže v jazykových odděleních nejprve plánovací oddělení zjišťuje, zda lze pracovní zátěž rozdělit, samozřejmě v závislosti na jazykových kombinacích a na možnostech v ostatních orgánech. 
In the event of an overly heavy workload in the language units, Planning first looks into whether workload balancing is feasible on the basis of the language combinations involved and availability in the other institutions.
Vyloučení jazyků EU-10 je pouze dočasné. 
The EU-10 languages have been excluded only for the time being.
Až oddělení jazyků EU-10 v budoucnu doplní stav pracovníků, budou se na tomto systému podílet stejně jako jazyky EU-15. 
Once the EU-10 language units have a full complement of staff, they will be involved on the same basis as the EU-15 language units.
Všeobecně je třeba zdůraznit, že při rozdělení pracovní zátěže nastala aktivní spolupráce mezi plánovacími odděleními jednotlivých orgánů až v lednu 2006. 
It should be emphasised that active cooperation between the institutions’ planning units in connection with workload balancing did not start until 2006.
Statistiky za první čtvrtletí roku 2006 uvádějí výrazné zvýšení objemu vzájemně zaslaných dokumentů. 
The statistics for the first quarter of 2006 show a significant increase in the volumes exchanged. 96-109.
Zejména byla zahájena revize pravidel pro uplatňování mnohojazyčnosti pracovní skupinou ad hoc. Pracuje se také na vývoji informačních technologií týkajících se některých aspektů, na které poukázal dvůr. 
In particular, an ad hoc working party has started work on a revision of the code of conduct. IT projects covering some of the issues raised by the Court are also under way.
21.11.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 284/27 OBECNÉ POZNÁMKY Generální sekretariát Rady (dále jen GSR) vítá první audit výdajů na překlady v některých orgánech EU a uznává jeho užitečnost. 
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/27 GENERAL REMARKS The General Secretariat of the Council (GSC) welcomes the first audit on translation expenditure in some of the EU institutions and acknowledges its usefulness.
GSR by chtěl poukázat na to, že aspekty kritizované při auditu se již staly předmětem změn anebo se o nich v jazykové službě aktivně jedná. 
It would point out that changes to aspects which were criticised in the course of the audit have already been implemented or are under active consideration in the Language Department.
GSR by přesto rád zdůraznil, že vzhledem k velké výzvě, již představovalo rozšíření, stanovil pro celou svou organizaci kontrolovaný postup, který byl schválen na nejvyšší politické úrovni v roce 2002 a který umožnil snížit rozpočtové dopady rozšíření na jeho administrativní náklady. 
The GSC would nevertheless like to stress that, faced with the major challenge of enlargement, it put in place for its entire structure a controlled approach, which was endorsed at the highest political level in 2002, and which made it possible to limit the budgetary impact of enlargement on its administrative costs.
Konkrétně v oblasti překladů, kdy při extrapolaci postupů aplikovaných při předchozích rozšířeních by bylo došlo ke zvýšení počtu zaměstnanců v jazykové službě přibližně o 765 nových úředníků, zajistí tento kontrolovaný postup – až budou tato opatření provedena v plném rozsahu – drastické snížení jejich celkového počtu. 
Specifically, in the area of translation, whereas an extrapolation of the approaches adopted for previous enlargements would have resulted in an increase in staff numbers in the Language Department of approximately 765 new officials, the controlled approach referred to above will ensure a drastic reduction in overall figures when these measures are fully operational.
Na konci současného období přizpůsobování a úprav bude mít GSR v Unii, skládající se z 25 členských států, méně překladatelů (551), než kolik jich měl v Unii skládající se z 15 členských států (578). 
At the end of the current period of adaptation and adjustment, the GSC will have fewer translators for a Union consisting of 25 Member States (551) than it had for a Union of 15 Member States (578).
Tento výsledek umožnilo zejména to, že překládání se omezilo na dokumenty, které jsou považovány za zásadní pro politický a legislativní proces (na takzvané „nejdůležitější dokumenty“), byla zavedena důkladná racionalizace překladatelských služeb a byly přijaty pokyny pro vypracovávání, obsah, registrování a délku dokumentů Rady. 
This result has been made possible inter alia by limiting translation to the documents deemed essential to the political and legislative process (the so-called core documents), by implementing an in-depth rationalisation of the translation services, and by adopting guidelines on the drafting, content, register and length of Council documents.
GSR přiznává, že v důsledku tohoto postupu se nyní potýká s problémem nadbytečné kapacity v odděleních jazyků EU-15, ale zdůrazňuje, že tato situace není trvalého ani strukturálního rázu a že dle jeho názoru musí být hodnocena z dynamického hlediska, přičemž je nutno vzít v úvahu nepopiratelný přínos ve střednědobé a dlouhodobé perspektivě, který vyplyne z kontrolovaného snižování administrativních výdajů. 
The GSC acknowledges that, as a consequence of this approach, it now faces a problem of overcapacity in the EU-15 language units, but it stresses the transient and non-structural nature of this situation, which, in its view, must be evaluated from a dynamic point of view, duly taking into account the undeniable middle-and long-term benefits which will result in terms of controlling administrative expenditure.
GSR také poukazuje na to, že Rada představuje – společně s Evropským parlamentem v případě spolurozhodování – poslední článek v legislativním řetězci před schválením a zveřejněním právních předpisů ve 20 jazycích, a musí tedy zajistit, aby právní předpisy přijaté Radou byly nejvyšší kvality, jak to opakovaně požadují členské státy. 
The GSC also points out that, as the last link in the legislative chain prior to approval and publication of legislation in 20 languages, the Council, together with the European Parliament as regards co-decisions, must ensure that legislation adopted by the Council is of the highest quality as repeatedly demanded by the Member States.
To platí i pro politické texty Rady. 
This is also true for the Council’s political texts.
Postupy kontroly kvality, jichž je k zajištění takové kvality a jednotnosti zapotřebí, s sebou přirozeně nesou dodatečné náklady. 
The quality control procedure necessary to ensure such quality and consistency naturally leads to additional costs.
Na rozdíl od jiných orgánů, které mohou ke snížení nákladů v hojné míře využívat u některých dokumentů služeb externích překladatelských agentur, GSR tento způsob využívat nemůže, protože k zajištění této nejvyšší kvality je využití interně pořízených překladů nejlepším a z hlediska nákladů nejefektivnějším způsobem. 
Unlike other institutions which can use the services of freelance agencies extensively for certain documents in order to reduce costs, this avenue is not open to the GSC, as in-house translation is the best and most cost-effective way to ensure such quality.
Nutnost zajistit vysokou kvalitu textů ke zveřejnění má pochopitelně velký vliv na cenu překladů v Radě. 
The need for high quality texts for publication has, of course, a major impact on the cost of translation in the Council.
GSR však přistupuje k problému nadbytečné kapacity proaktivně a z různých hledisek, aby byly všechny aspekty problému řešeny současně. 
The GSC is however tackling this problem of overcapacity in a proactive manner and within a policy-mix addressing simultaneously all the aspects of the problem.