natgillin/translations-raw huggingface dataset:
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/87 Tabulka 4 Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek – rozvaha k 31. prosinci 2004 a 31. prosinci 2003 Aktiva 2004 2003 27 15 682 142 107 518 16 476 7 7 361 2 281 5 41 690 1 331 3 183 1 517 18 690 Pasiva (v 1 000 EUR) 2003 4 389 12 094 – 1 296 15 187 3 150 0 329 0 3 479 22 2 0 24 18 690 Dlouhodobá aktiva 2004 3 068 12 094 – 1 224 13 938 3 143 48 0 Různé 8 Mezisoučet 3 199 Pomocné účty Nevyužité prostředky disponibilní k dalšímu použití 0 Nehmotný dlouhodobý majetek 11 Budovy 14 426 Nábytek a vozový park 98 Počítačové vybavení 190 Technické a jiné vybavení 431 Mezisoučet 15 156 Zásoby Kancelářské potřeby 6 Mezisoučet 6 Oběžná aktiva Program PHARE – pohledávky za Komisí 100 Zálohy 1 Návratná DPH 230 Inkasní příkazy k úhradě 6 Různé účty pohledávek 0 Mezisoučet 337 Hotovostní účty Banky 1 634 Peněžní prostředky 3 Zálohový peněžní účet 12 Mezisoučet 1 649 Celkem 17 148 Vlastní jmění Rezerva na přecenění Zůstatek za rozpočtový rok Krátkodobé závazky Mezisoučet Vlastní zdroje Automatické převody položek rozpočtových prostředků Bankovní úroky k vrácení Komisi Závazky v rámci programu PHARE Výnosy příštích období Probíhající platby 6 5 11 17 148 Mezisoučet Celkem Zdroj: Údaje nadace – tato tabulka shrnuje údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce. 
28.12.2005 Fixed assets EN Official Journal of the European Union Table 4 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Ń Balance sheet as at 31 December 2004 and 31 December 2003 C 332/87 (1 000 euro) 2003 4 389 12 094 Đ 1 296 15 187 3 150 0 329 0 3 479 22 2 0 24 18 690 Assets 2004 11 14 426 98 190 431 15 156 6 2003 27 15 682 142 107 518 16 476 7 7 361 2 281 5 41 690 Liabilities 2004 3 068 12 094 Đ 1 224 13 938 3 143 Intangible fixed assets Buildings Furniture and vehicles Computer equipment Technical and other equipment Stocks Office supplies Current assets Commission PHARE receivables Advances 1 Own capital Revaluation reserve Balance for the financial year Current liabilities Subtotal Subtotal Bank interest to be reimbursed to the Commission 48 PHARE liabilities 0 Miscellaneous 8 Fixed capital Automatic carry-overs of appropriations Subtotal 6 Subtotal Subtotal Total 3 199 0 6 5 11 17 148 VAT to be recovered Recovery orders to be collected Sundry accounts receivable Cash accounts 230 6 0 Subtotal 337 Banks Cash 33 Imprest account 1 634 12 1 331 183 Subtotal Total 1 649 17 148 1 517 18 690 100 Suspense accounts Sums to be re-used Deferred revenue Payments in progress Source: The FoundationŐs data Ń This table summarises the data provided by the Foundation in its annual accounts.
C 332/88 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 REAKCE NADACE 7. 
C 332/88 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 THE FOUNDATIONŐS REPLIES 7.
Následkem určitých nepředvídatelných okolností se u některých rozpočtových položek objevil významný přebytek finančních prostředků, které byly v prosinci využity na zahájení práce na výzkumných činnostech vztahujících se k letům 2004 a 2005. 
Due to unforeseen circumstances, a significant surplus became available in some budget lines and was utilised in December to commence work on research activities relevant for 2004 and 2005.
Za účelem zvýšení míry synergie mezi aktivitami nadace bylo navíc rozhodnuto, že v roce 2005 bude na všechny služby pro monitorovací centra vypsáno jediné nabídkové řízení. 
Moreover in order to increase the synergy between Foundation activities, it was decided to use a single tender in 2005 for all services for observatories.
V důsledku toho musely být v prosinci prodlouženy některé relevantní stávající smlouvy, aby byla překlenuta časová prodleva mezi datem ukončení platnosti těchto smluv a datem, kdy by podle předpokladů měla vstoupit v platnost nová smlouva na rok 2005. 
As a consequence some of the relevant existing contracts had to be extended in December to bridge the time between the conclusion of those contracts and that foreseen for commencement of a new 2005 contract.
Došlo ke změnám postupů s cílem umožnit zaznamenávání do inventárního soupisu na základě potvrzení o dodání (de-livery dockets). 
Procedures have now changed to provide for registration in the inventory on the basis of Delivery Dockets.
Dokončení aktualizace příručky pro finanční postupy je plánováno na září 2005 a bude zahrnovat roční program ověřování inventárních položek. 
The updating of the financial procedures manual is scheduled for completion in September 2005 and will incorporate an annual programme for verification of inventory items.
Částka 1,3 milionu EUR představuje sumu, kterou má Komise vyplatit nadaci. 
The 1,3 million euro represents sums due for payment by the Commission to the Foundation.
Komise byla v průběhu roku 2004 oslovena ve věci vypracování opravného rozpočtu. Komise uvedla, že tuto záležitost posoudí v roce 2005. 
The Commission was contacted during 2004 with regard to establishing an amending budget and has indicated it will examine the issue in 2005.
C 312/80 CS Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2005, spolu s odpověďmi nadace 19.12.2006 (2006/C 312/14) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
C 312/80 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2005 together with the FoundationŐs replies 19.12.2006 (2006/C 312/14) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE .................................................
3–6 81 PŘIPOMÍNKY .............................................................. 
7-10 81 Tables1to4 ..........................................................................
7–10 81 Tabulky1až4.............................................................. ........... 
83 TheFoundationŐsreplies ............................................................... 85 Paragraph Page 1-2 81 3-6 81
19.12.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 312/81 ÚVOD 1. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/81 INTRODUCTION 1.
Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (dále jen „nadace“) byla zřízena nařízením Rady (EHS) č. 1365/75 ze dne 26. května 1975 (1). 
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter referred to as the Foundation) was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1).
Základní informace z účetní závěrky nadace za rozpočtový rok 2005 jsou uvedeny v tabulkách 2, 3 a 4. 
Key information from the financial statements drawn up by the Foundation for the financial year 2005 is presented in Tables 2, 3 and 4.
Účetní závěrku nadace za rozpočtový rok 2005 (3) sestavil v souladu s článkem 16 nařízení (EHS) č. 1365/75 její ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se její spolehlivosti a legality a správnosti uskutečněných operací. 
The FoundationŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 16 of Regulation (EEC) No 1365/75, and sent to the Court, which is required to provide a statement on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
(3) Tato účetní závěrka byla sestavena 30. června 2006 a Účetní dvůr ji obdržel 4. července 2006. 
(3) These accounts were drawn up on 30 June 2006 and received by the Court on 4 July 2006.
Tento audit poskytl Účetnímu dvoru objektivní základ pro vyjádření níže uvedeného stanoviska. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the statement below.
Spolehlivost účetní závěrky Účetní závěrka nadace za rozpočtový rok 2005 je ve všech významných ohledech spolehlivá. 
Reliability of the accounts The FoundationŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 are, in all material respects, reliable.
Míry čerpání prostředků na závazky z rozpočtu na rok 2005 jsou velmi vysoké; navíc míra rušení přenesených prostředků je velmi nízká. 
The utilisation rates for the commitment appropriations entered in the budget for the financial year are very high; in addition, the cancellation rate for appropriations carried over is very low.
Míra přenosu zůstává nicméně vysoká u správních výdajů (hlava II), kde činí 37 %, a u provozních výdajů (hlava III), kde dosahuje 44 %. 
Nevertheless, carry-over rates in respect of commitments for administrative expenditure (Title II) and operating activities (Title III) remain high at 37 % and 44 % respectively.
V roce 1998 zaznamenala nadace rozpočtovou ztrátu ve výši 2,4 milionu EUR. 
In 1998, the Foundation recorded a budgetary loss of 2,4 million euro.
Vzhledem k tomu, že nadace v té době přenesené prostředky nepotřebovala, nebrala Komise při vyplácení dotací nadaci tyto přenesené prostředky v úvahu. 
Inasmuch as the Foundation did not need the appropriations carried over at that time, the Commission did not take these carry-overs into consideration when it paid over the grants.
Tato ztráta se postupně částečně vyrovnávala různými příjmy nadace a na konci roku 2005 činila 1 milion EUR. 
Over time, this loss has been partially offset by the FoundationŐs various revenues and came to 1 million euro at the end of 2005.
Komise mezitím vzhledem k tomu, že nebyly zrušeny prostředky, které se nakonec nevyužily, zpochybnila nutnost tuto ztrátu uhradit. 
In the meantime, the Commission has challenged the necessity of covering a loss due to the non-cancellation of appropriations which, in the end, were not used.
Nadace i Komise by měly nadále usilovat o vyjasnění této situace. 
The Foundation and the Commission should continue their efforts to clarify this situation.
Plnění cílů nadace by mělo být hodnoceno podle toho, nakolik přispívá k plnění cílů stanovených v základním nařízení nadace. 
Achieving the FoundationŐs objectives should be seen as contributing to the goals laid down in the FoundationŐs basic regulation.
Tento příspěvek by měl být vyjádřen z hlediska provozních úkolů a měřitelným způsobem v plánu práce nadace. 
The FoundationŐs work programme should express this contribution in operational and measurable terms.
Neexistuje komplexní dokument obsahující analýzu rizika, které vyplývá z finančních a provozních aspektů činností nadace. 
There is no comprehensive document analysing the risks arising from the financial and operational aspects of the FoundationŐs activities.
Navíc nebyla potvrzena platnost postupů zavedených schvalujícími osobami, které mají zaručovat přesnost a úplnost finančních informací, které předávají účetnímu, s výjimkou těch, jež se týkají aspektů informačních technologií. 
Moreover, there was no validation of the procedures introduced by the Authorising Officers in order to ensure the accuracy and the exhaustivity of the financial information they send to the Accounting Officer, except as regards the data-processing aspects.
C 312/82 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2006 Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání dne 28. září 2006. 
C 312/82 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 28 September 2006.
Za Účetní dvůr Hubert WEBER předseda 
For the Court of Auditors Hubert WEBER Prsident
19.12.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 312/83 Oblast pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci nadace, jak jsou definovány v nařízení Rady (EHS) č. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/83 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 Governance 1.
1365/75 ze dne 26. května 1975 Správa Zdroje, jež byly nadaci k dispozici (údaje za rok 2004) Dodané produkty a služby „Společenství a členské státy, vědomy si základních sociálních práv, ... mají za cíl ... zlepšování životních a pracovních podmínek... Společenství podporuje a doplňuje činnost členských států v těchto oblastech: ... b) pracovní podmínky; c) sociální zabezpečení a sociální ochrana pracovníků; d) ochrana pracovníků při skončení pracovního poměru; e) informování pracovníků a konzultace s nimi; f) zastupování a kolektivní ochrana zájmů pracovníků a zaměstnavatelů včetně spolurozhodování; g) podmínky zaměstnávání státních příslušníků třetích zemí; h) zapojení osob vyloučených z trhu práce; i) rovnost příležitostí mezi muži a ženami ...“ Poslání Úkoly 1 – Správní rada — z každého členského Konečný rozpočet na rok 2005 Životní podmínky: (výtah z článků 136 a 137 Smlouvy) 5 – Absolutorium — seriál o budoucnosti odvětví: zpracováno pro sedm průmyslových odvětví, Zdroj: Informace poskytla nadace. 
Administrative Board Resources available to the Foundation (2004 data) Products and services provided ÔThe Community and the Member States, having in mind fundamental social rights, ... shall have as their objectives... improved living and working conditions, ... the Community shall support and complement the activities of the Member States in the following fields; ... b) working conditions; c) social security and the social protection of workers; d) protection of workers where their employment contract is terminated; e) the information and consultation of workers; f) representation and the collective defence of the interests of workers and employers, including co-determination; g) conditions of employment for third-country nationals; h) the integration of persons excluded from the labour market; i) equality between men and women...Ő Objectives: Tasks: Final budget 2005: Living Conditions: (Articles 136 and 137 of the Treaty) 4.
Posláním nadace je přispívat k navrhování a vytváření lepších životních a pracovních podmínek rozvíjením a šířením poznatků v této oblasti. 
The aim of the Foundation shall be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject.
Nadace se zabývá především: — podporovat výměnu informací a zkušeností v těchto oblastech: — analytické zprávy o kvalitě života v Evropě, — podmínkami člověka při práci, — uskutečňovat studie a uzavírat studijní smlouvy a napomáhat při uskutečňování vzorových projektů, 2 – Ředitel jmenovaný Komisí ze seznamu kandidátů předloženého správní radou. 
In particular, it is required to consider the following areas: Ń to foster the exchange of information and experience in these fields, Ń from each Member State: one government representative, one representative from employersŐ organisations and one workersŐ representative, 19,3 million euro (18,1 million euro) Ń analytical reports on quality of life in Europe, Ń man at work, 2.
Ředitel provádí rozhodnutí správní rady a řídí nadaci. 
Director appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Administrative Board, he implements the decisions of the Administrative Board and directs the Foundation.
94 (91) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 82 (74). — EWCO spolu s lucemburskou vládou bylo v červnu 2005 pořadatelem konference organizované v rámci předsednictví Evropské unie, — organizací práce a zejména uspořádáním pracoviště, Ostatní zaměstnanci: dočasně přidělení národní experti a pracovníci zprostředkovatelských agentur: 12 (16). — výroční zpráva o pracovních podmínkách v EU v letech 2004–2005, — problémy specifickými pro určité kategorie pracujících, — co nejtěsněji spolupracovat s existujícími specializovanými subjekty. 
Ń annual review of working conditions in the EU, 2004-2005, Ń organisation of work and particularly job design, Industrial Relations: Ń problems peculiar to certain categories of workers, Ń to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes. Total staff employed: 94 (90) Operating activities: 54 Ń European Industrial Relations Observatory (EIRO), Ń circulation of reports and articles on EIRonline, Ń various reports. European Monitoring Centre on Change (EMCC): Ń two in-depth sector studies, Ń long-term aspects of the improvement of the environment, 3.
3 – Výbor odborníků se skládá z patnácti členů jmenovaných Radou na návrh Komise. 
The Committee of Experts is composed of 15 members appointed by the Council on a proposal from the Commission, gives opinions in particular on the work programme.
Evropské monitorovací středisko o změnách: — prostorovým a časovým rozvržením lidské činností. 
Information and communication: Ń the distribution of human activities in space and in time.
Tabulka 1 Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Dublin) provozní úkoly: 54 (53) správní úkoly: 33 (32) smíšené úkoly: 7 (5). — různé spisy, — zprávy o nabídce pracovních sil ve službách péče o děti a seniory, Pracovní podmínky: Průmyslové vztahy: Průřezová témata: — různé obecné zprávy a zprávy o jednotlivých zemích. 
Discharge given by the Parliament on a recommendation by the Council. Table 1 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Of which a Community Ń reports on labour supply in care services for children and older people, subsidy of: (99,6 %) 98,8 % Ń studies on organisation of time over working life.
C 312/84 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2006 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů neuhrazené závazky Dotace Společenství (1) 19 060 220 19 060 163 Hlava I Zaměstnanci Hlava II Správa Hlava III Provozní činnosti 8 974 8 971 8 815 157 3 134 127 7 9108 481 22 1885 9 105 8 942 157 10 Ostatní příjmy 1 382 1 382 875 507 0 3 954 2 503 2 526 1 885 11 448 1 356 507 22 3 954 44 Provozní příjmy Aktiva Celkem 19 280 19 223 Celkem 19 280 19 275 14 657 4 618 5 3 163 3 092 71 22 443 22 438 17 749 4 618 76 (1) Včetně dotací z Evropského hospodářského prostoru. 
C 312/84 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure out-paid carried cancelled standing paid cancelled appro-commit- Community subsidies (1) 19 060 220 19 060 163 Title I Staff Title II Administration Title III Operating activities 8 974 8 971 8 815 157 3 134 127 7 9 108 9 105 8 942 157 10 Other revenue 1 382 1 382 875 507 0 503 3 954 2 2 526 481 2 484 22 1 885 1 885 11 448 1 356 507 3 954 22 Operating revenue Assets Community subsidies Other subsidies/revenue 18 600 366 18 966 Fixed assets Receivables Cash 2 800 1 044 3 244 7 088 3 121 1 007 1 649 5 777 Operating expenditure Staff Administration Operating activities 8 035 2 692 8 581 Total Other income (d) Other charges (e) Total Total 19 280 19 223 Total 19 280 19 275 14 657 4 618 5 3 163 3 092 71 22 443 22 438 17 749 4 618 76 (1) Including European Economic Area subsidies.
Dotace Společenství Ostatní dotace/příjmy 18 600 366 18 966 Dlouhodobý majetek Oběžná aktiva Krátkodobý finanční majetek 2 800 1 044 3 244 7 088 3 121 1 007 1 649 5 777 Provozní výdaje Zaměstnanci Správa Provozní činnosti 8 035 2 692 8 581 Celkem Ostatní příjmy (d) Ostatní výdaje (e) Celkem Příjmy Výdaje Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Rozpočtové prostředky konečného rozpočtu Rozpočtové prostředky přenesené z předchozího rozpočtového roku Disponibilní prostředky (rozpočtové prostředky běžného rozpočtového roku a předchozího rozpočtového roku) EVROPSKÁ NADACE PRO ZLEPŠENÍ ŽIVOTNÍCH A PRACOVNÍCH PODMÍNEK (DUBLIN) Tabulka 3 Tabulka 4 Výkaz příjmů a výdajů za rozpočtový rok 2005 (1) Rozvaha k 31. prosinci 2005 a 2004 (1) Celkem (b) Provozní výsledek (c = a – b) 19 308 – 342 0 9 – 351 Kumulovaný výsledek hospodaření předchozích let Výsledek hospodaření za daný rozpočtový rok Krátkodobé závazky 4 444 – 351 2 995 7 088 4 515 – 71 1 333 5 777 Výsledek hospodaření (f = c + d – e) (1) Údaje za rozpočtový rok 2004 byly znovu zpracovány, aby byly srovnatelné s údaji za rok 2005. (1) Údaje za rozpočtový rok 2004 nejsou uvedeny, protože nejsou z důvodu změny účetní metodologie srovnatelné s údaji za rok 2005. Zdroj: Údaje nadace. 
Revenue Expenditure Appropriations carried over EUROPEAN FOUNDATION FOR THE IMPROVEMENT OF LIVING AND WORKING CONDITIONS Table 3 Table 4 Revenue and expenditure account for the financial year 2005 (1) Balance sheet at 31 December 2005 and 31 December 2004 (1) 2005 Total (b) Operating result (c = a Đ b) 19 308 Đ 342 0 9 Đ 351 Cumulative results of previous years Result for the year Current liabilities 4 444 Đ 351 2 995 7 088 4 515 Đ 71 1 333 5 777 Economic result (f = c + d Đ e) (1) Data for the financial year 2004 have been restated to allow comparison with those for 2005. (1) Dataforthefinancialyear2004arenotshownastheyarenotcomparablewiththeyear2005becauseofthechange in the accounting principles applied.
Tyto tabulky shrnují údaje , které nadace uvedla ve své účetní závěrce. 
Source: Data supplied by the Foundation Ń These tables summarise the data provided by the Foundation in its annual accounts.
Celkem (a) zapsáno disponi-zrušeno 8 924 8 922 4 967 2 484 42 11 450 7 451 (v tisících EUR) (v tisících EUR) 2005 2005 2004 přiděleno uhrazeno přeneseno zrušeno uhrazeno zrušeno bilní přiděleno uhrazeno přeneseno Tabulka 2 Plnění rozpočtu za rozpočtový rok 2005 Pasiva (v tisících EUR) 
Total (a) entered committed over commitments priations ted paid carried over cancelled 8 924 8 922 4 967 42 11 450 7 451 44 (1 000 euro) (1 000 euro) 2005 2004 Table 2 Implementation of the budget for the financial year 2005 Final budget appropriations from the previous financial year Available appropriations (current financial year and previous financial year) Liabilities (1 000 euro)
19.12.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 312/85 ODPOVĚDI NADACE 7. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/85 THE FOUNDATIONŐS REPLIES 7.
Nadace vyvinula v minulosti značné úsilí na snížení objemu přenesených prostředků. 
The Foundation has undertaken considerable efforts in the past to reduce the number of carry-overs.
Vzhledem k podstatě její práce však není jednoduché současně neporušit zásadu řádného finančního řízení, podle které nelze dodavatelům zaplatit dříve, než splní stanovené cíle. 
Given the very nature of the FoundationŐs work, it is, however, a challenge to keep it in balance with the principle of sound financial management, which requires that suppliers not be paid before agreed milestones of the work have been reached.
V roce 2006 se nadace a Komise dohodly na podstatě a řešení problému. 
In 2006, the Foundation and the Commission came to an agreement on the nature and solution of the problem.
Všechny strany uznávají, že nadace nikdy neutra-tila více finančních prostředků, než bylo schváleno rozpočtovým orgánem. 
It is acknowledged by all parties that the Foundation did not at any time spend more money than the amount approved by the Budgetary Authority.
Nadace do 4 let postupně sníží akumulovanou ztrátu na nulu. 
The Foundation will gradually reduce the accumulated imbalance to zero within four years.
Nadace v současnosti pracuje na vývoji dvou nástrojů, které mají sloužit ke stanovení měřitelných cílů a k následné kontrole jejich plnění. Jedná se o systém řízení podle projektů, který je propojen se softwarovým systémem pro finanční prognózy, a o systém monitorování výkonnosti založený na vyváženém bo-dování. 
The Foundation is currently developing two tools in order to set goals that are measurable and to subsequently monitor its performance: a project-management system linked to a financial forecasting software system and a performance-monitoring system, using a balanced scorecard, both to be introduced in 2007.
Nadace analýzu rizik provádí, a to jak na úrovni projektů, tak oddělení. Analýza je zdokumentována v plánech projektů a v ročních plánech řízení. 
The Foundation does carry out a risk analysis at both project and unit level, documented in the project plans and annual management plans.
V současnosti nadace pracuje na vývoji jasného postupu řízení rizik na úrovni nadace. 
It is currently developing a comprehensive risk-management approach at Foundation level.