natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Řídící výbor schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní agentury sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, případně z mezinárodních účetních standardů (IAS) / mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy. 
The Steering Committee approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
ADB001965CS04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
7 Článek 162 nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012. 
7 Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
7. 
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Milan Martin CVIKL, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 1. července 2014. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001965CS04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
1 PŘÍLOHA I Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum (Brusel) Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 182 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci a činnosti 1. 
1 ANNEX I European Research Council Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities 1.
Rámcový program: — stanoví vědecké a technologické cíle, kterých má být dosaženo činnostmi stanovenými v článku 180, jakož i příslušné priority, — naznačí hlavní rysy těchto činností, — určí nejvyšší celkovou částku a podrobnosti finanční účasti Unie na rámcovém programu a odpovídající podíl na každé z vymezených činností. 
The framework programme shall: – establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, – indicate the broad lines of such activities, – fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for.
Cíle Agentura byla založena rozhodnutím Komise 2008/37/ES v prosinci 2007 pro řízení zvláštního programu Společenství „Myšlenky“ v oblasti hraničního výzkumu podle nařízení Rady (ES) č. 58/2003. 
Objectives The Agency was set up in December 2007 by Commission Decision 2008/37/EC, for the management of the specific Community Programme 'Ideas' in the field of frontier research in the application of Council Regulation (EC) No 58/2003.
Program „Myšlenky“ je prováděn Evropskou radou pro výzkum (ERV) tvořenou nezávislou vědeckou radou, jež stanovuje vědeckou strategii ERV a sleduje její provádění agenturou, která zajišťuje provozní řízení. 
'Ideas' is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management.
Dne 15. července 2009 se agentura stala nezávislou na Generálním ředitelství pro výzkum a inovace. 
The Agency became autonomous from the Directorate-General for Research and Innovation on 15 July 2009.
Kromě těchto úkolů byly agentuře svěřeny úkoly, které zahrnují: — všechny aspekty administrativního provádění a uskutečňování programu a obzvláště postupy hodnocení, nezávislého posouzení a výběrového řízení v souladu se zásadami stanovenými vědeckou radou, — finanční a vědecké řízení grantů. 
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: − all aspects of administrative implementation and programme execution and, in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; − the financial and scientific management of the grants.
Její úkoly zahrnují zejména sestavení ročního pracovního programu pro zvláštní program „Myšlenky“, vytváření postupů vzájemného hodnocení, jakož i sledování a kontrolu kvality provádění zvláštního programu „Myšlenky“, aniž je dotčena odpovědnost Komise. 
Its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the Ideas Specific Programme, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the Specific Programme 'Ideas', without prejudice to the responsibility of the Commission.
Externí audit Evropský účetní dvůr Pravomoci agentury (rozhodnutí Komise 2008/37/ES) Správa (rozhodnutí Komise K(2008) 5132 a K(2011) 4877) (rozhodnutí Komise 2007/134/ES a rozhodnutí Komise 2011/12/EU) (rozhodnutí Rady 2006/972/ES) (nařízení Rady (ES) č. 58/2003) ADB001965CS04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 
Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission Decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission Decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council Decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2013 (2012) Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Rozpočet 40,1 (37,8) milionu EUR Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2013 Provozní rozpočet agentury na rok 2013 počítá v plánu pracovních míst se 100 (100) místy pro dočasné zaměstnance, s 289 (289) místy pro smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky, tedy celkem s 389 (389) místy. 
Discharge authority European Parliament, following a recommendation from the Council. Budget 40,1 (37,8) million euro Staff at 31 December 2013 The 2013 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary Staff (TS) and a budget for 289 (289) Contract Staff (CS) and Seconded National Experts (SNE), i.e. a total of 389 (389) staff.
Z těchto pracovních míst bylo na konci roku 2013 obsazeno 379 (380): — 99 (96) dočasných zaměstnanců, z toho 13 (11) vyslaných dočasných zaměstnanců a 86 (85) externistů, — 270 (275) smluvních zaměstnanců, — 10 (9) vyslaných národních odborníků; s následujícím rozložením povinností: — operační úkoly (vědecké oddělení a oddělení pro řízení grantů): 70 % (71 %) — správní úkoly (ostatní oddělení): 30 % (29 %) 1. 
Of these posts, 379 (380) were occupied at year-end 2013: − 99 (96) Temporary Staff, out of which 13 (11) seconded TS and 86 (85) external TS; − 270 (275) Contract Staff; − 10 (9) SNEs. Allocated to: − operational activities (Scientific and Grant Management departments): 70 % (71 %) – administrative activities (other departments): 30 % (29 %) 1.
Monitorování grantových dohod, které byly uzavřeny na základě výzev k předkládání návrhů pro získání grantů pro začínající vědce, grantů na součinnost, grantů pro pokročilé výzkumné projekty a grantů pro ověření koncepcí v rámci pracovního programu „Myšlenky“. 
Monitor the grant agreements awarded under the Ideas Work Programme, calls for Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants.
Na základě každé výzvy k předkládání návrhů se uzavírají grantové dohody s očekávaným projektovým cyklem přibližně pět let. 
Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about five years.
Výzvy k předkládání návrhů na rok 2013 pro pracovní program „Myšlenky“ (granty pro začínající vědce, granty pro pokročilé výzkumné projekty, granty na součinnost a granty pro ověření koncepcí): v roce 2013 bylo předloženo 10 151 žádostí s návrhy, z nichž se 3 329 týkalo grantů pro začínající vědce, 3 673 grantu v rámci nově zavedené pozice konsolidátora, 2 408 grantů pro pokročilé výzkumné projekty, 449 grantů na součinnost a 292 grantů pro ověření koncepcí. 
Execution of the 2013 Calls for proposals for the Ideas work programme (Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants): 10 151 proposal applications were submitted in 2013, out of which 3 329 were for Starting Grants, 3 673 were for the newly introduced Consolidator call, 2 408 for Advanced Grants, 449 for Synergy Grants and 292 for Proof-of-Concept Grants.
Z toho bylo celkem 9 968 žádostí způsobilých, a byly tedy posuzovány hodnoticí komisí. 
Of these a total of 9 968 were eligible and thus evaluated by the review panels.
K udělení grantu bylo vybráno celkem 959 návrhů (890 na hlavní seznamy, 69 na rezervní seznamy). 
A total of 959 proposals were selected for the granting process (890 on the main lists, 69 on the reserve lists).
Vytváření a šíření informací o zvláštním programu „Myšlenky“ a o činnostech agentury v roce 2013. 
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2013.
Vědecká rada se v roce 2013 pravidelně scházela v různých evropských destinacích, obvykle na pozvání vnitrostátních orgánů. 
The Scientific Council held regular meetings in 2013 across Europe, usually at the invitation of national authorities.
Jednání rady v různých zemích, které jsou buď členy EU, nebo jsou k ní přidruženy, přispívají k většímu zviditelnění ERV. 
Meeting in different countries which are either EU Member States or associated countries is a way of making the ERC more visible.
Jednání rady jsou rovněž vnitrostátními orgány i místní vědeckou a výzkumnou obcí považována za významné události. 
The meetings are also considered important events both by the national authorities as well as the local scientific and research community.
Od 1. ledna do 31. prosince 2013 se konalo pět plenárních zasedání vědecké rady: v lednu, březnu a prosinci v Bruselu (Belgie), v červnu v Bratislavě (Slovensko) a v říjnu v Utrechtu (Nizozemsko). 
Five Scientific Council plenary sessions were organised during the period between 1 January and 31 December 2013: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Bratislava (Slovakia) and in October in Utrecht (Netherlands).
Na doporučení komise pro revizi struktur a fungování ERV z roku 2009 zřídila vědecká rada dva stálé výbory: jeden pro pokyny v oblasti střetu zájmů, profesních pochybení a etických otázek a jeden pro výběr hodnotitelů. 
Following the recommendations of the panel on the review of the ERC’s structures and mechanisms in 2009, the Scientific Council established two standing committees: the first providing guidance on conflicts of interest, scientific misconduct and ethical issues and the second dealing with the selection of evaluation panellists.
Agentura podporovala operační činnosti těchto dvou výborů, které se v roce 2013 sešly každý třikrát. 
The executive agency supported the operational activities of the two committees, which met three times each in 2013.
Členové vědecké rady se rovněž scházeli v pracovních skupinách, jež se zabývají specifickými problémy. 
The members of the Scientific Council also meet in WGs addressing specific issues.
Agentura v roce 2013 organizovala různá jednání pracovních skupin ERV pro oblast inovací a vztahů s průmyslem, otevřeného přístupu, účasti třetích zemí a vyváženého zastoupení mužů a žen. 
In 2013, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, internationalisation and gender balance were organised by the executive agency.
Pracovní skupiny v oblastech, které spadaly do jejich mandátu, prováděly analýzy a přispívaly k vědecké strategii ERV formou návrhů, přijímaných vědeckou radou na plenárních zasedáních. 
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates.
Agentura ve spolupráci s členy pracovních skupin vypracovala řadu pracovních dokumentů, jež obsahují analýzy a klíčová sdělení ke specifickým otázkám, jimiž se pracovní skupiny a stálé výbory zabývají. 
A series of working documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the WGs and by the standing committees were prepared by the executive agency, in collaboration with members of the groups.
V roce 2013 zorganizovaly čtyři z pěti pracovních skupin čtyři hlavní setkání v Bruselu:  pracovní skupina pro oblast inovací a vztahů s průmyslem: „Nové technologie z ERV“, dne 5. února spoluorganizováno se společností Science Business, jedenáct příjemců grantů ERV pro ověření koncepcí se setkalo s různými investory v daném odvětví k projednání svých projektů a navázání potenciálních obchodních kontaktů.  Pracovní skupina pro oblast otevřeného přístupu: „Seminář o infrastrukturách pro otevřený přístup v sociálně-ekonomických a humanitních vědách“. 
In 2013, four of the five working groups organised four main events in Brussels:  WG on Innovation and Relations with Industry: “New technologies from the ERC”, on 5 February, co-organised with Science Business; eleven ERC grantees holding Proof-of-Concept grants met various investors from industry to speak about their projects and 2 Products and services in 2013 (2012) ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
3 a tvůrců politik. Semináře se zúčastnili také dva příjemci grantu ERV.  Pracovní skupina pro oblast klíčových ukazatelů výkonnosti: s koordinátory dvou projektů v rámci koordinačních a podpůrných akcí byla zorganizována identifikace „hraničního výzkumu„ a „nově vznikajících výzkumných oblastí“ v návrzích pro výzkum zaměřená na výzkum potenciálu využití bibliometrie pro strategii ERV pro monitorování a hodnocení. 
It brought together a broad range of experts in the field, including representatives of universities, funders and policy makers. It also saw the presence of two ERC grantees.  WG on KPIs: “Identification of “frontier research” and “emerging research areas” in research proposals” was organised with the coordinators of the two CSA (Coordination and Support Actions) projects studying the potential of bibliometrics in support of ERC monitoring and evaluation strategy.
Během dvoudenní diskuze ve dnech 20. a 21. února členové vědecké rady ERV, odborníci na scientometrii, vědečtí pracovníci agentury, kolegové z GŘ RTD a GŘ CONNECT a zástupci ostatních subjektů pro financování výzkumu zkoumali výsledky předložené týmem, který se zabývá projekty v rámci koordinačních a podpůrných akcí, zejména bibliometrické metody a ukazatele k měření rozsahu, v jakém ERV podporuje výzkumné návrhy související s „hraničním výzkumem“ a „nově vznikajícími oblastmi výzkumu“.  Pracovní skupina pro vyvážené zastoupení mužů a žen „Na cestě vzhůru: poskytování rovných příležitostí pro muže a ženy v oblasti vědy a techniky“. 
During a two-day discussion on 20-21 of February, ERC Scientific Council members, scientometrics experts, ERCEA Scientific Officers, colleagues from DG RTD and DG CONNECT and representatives of other research funding bodies scrutinised results presented by the CSA projects team members, namely, bibliometric techniques and indicators measuring the extent to which ERC is supporting research proposals with “frontier research” and “emerging research areas”.  WG on Gender Balance: “On the way to the top: providing equal opportunities for men and women in science and technology”.
Cílem semináře bylo zorganizovat setkání zástupců národních výzkumných organizací a odborníků na genderové otázky k projednání různých způsobů a postupů zajištění genderové vyváženosti v jednotlivých evropských státech a vyměnit si navzájem osvědčené postupy, pokud jde o politiky a přístupy, jejichž cílem je podpořit širší účast žen ve výzkumu. 
The aim of the Workshop was to gather representatives from national research organisations and gender experts to discuss the diversity of practices and approaches to gender mainstreaming in various European countries and to exchange best practices on policies and approaches aiming at the promotion of wider participation of women researchers.
ERCEA – European Research Council Executive Agency ODPOVĚDI AGENTURY Agentura vzala zprávu Účetního dvora na vědomí. 
European Research Council Executive Agency THE AGECY’S REPLY The Agency has taken note of the Court's report. ERCEA reply
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury Evropské rady pro výzkum za rozpočtový rok 2014 spolu s odpovědí agentury 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum (dále jen „agentura“ nebo ERCEA), která sídlí v Bruselu, byla zřízena rozhodnutím Komise 2008/37/ES1. 
The European Research Council Executive Agency (hereinafter “the Agency”, aka “ERCEA”), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC1.
1 2 3 4 Úř. věst. L 9, 12.1.2008, s. 15. 
1 2 3 4 OJ L 9, 12.1.2008, p. 15.
Pravomoci a činnosti agentury jsou shrnuty v příloze I. 
Annex I summarises the Agency's competences and activities.
ADB057229CS04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015
Řídící výbor schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní agentury sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
The Steering Committee approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
V souladu s těmito standardy je Účetní dvůr povinen 5 6 7 Čl. 38–42 finančního nařízení agentury. 
These standards require the Court to plan and perform the 5 6 7 Articles 38 to 42 of the Financial Regulation of the Agency.
ADB057229CS04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 naplánovat a provést audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že roční účetní závěrka agentury neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné. 
Articles 87 to 92 of the Financial Regulation of the Agency ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Je zapotřebí dál zlepšit postupy týkající se hmotného a nehmotného majetku, aby byla zajištěna ochrana tohoto majetku a rovněž příprava včasných, přesných a úplných informací v této oblasti. 
Procedures with regard to tangible and intangible assets need to be further strengthened in order to ensure their proper safeguarding and the preparation of timely, accurate and complete information in this area.
Je také třeba formalizovat inventární postupy a 4 ADB057229CS04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
The Assets Register needs to be kept up-to-4 ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015
pokyny agentury ke kapitalizaci nehmotného majetku vytvořeného vlastní činností by měly být dostatečné podrobné, aby se zajistil jednotný přístup. 
date in respect of the location of its assets, inventory procedures need to be formalised and the Agency’s guidelines on the capitalisation of internally developed intangible assets need to include sufficient detail to ensure it uses a consistent approach.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 5 ADB057229CS04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 5
Příloha I 1 Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum (Brusel) Pravomoci a činnosti Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 182 Smlouvy o fungování Evropské unie) 1. 
Annex I 1 European Research Council Executive Agency (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) 1.
Rámcový program: – stanoví vědecké a technologické cíle, kterých má být dosaženo činnostmi stanovenými v článku 180, jakož i příslušné priority, – naznačí hlavní rysy těchto činností, – určí nejvyšší celkovou částku a podrobnosti finanční účasti Unie na rámcovém programu a odpovídající podíl na každé z vymezených činností. 
The framework programme shall: – establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, – indicate the broad lines of such activities, – fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for.