natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise je přesvědčena, že kvalitativní a kvantitativní ukazatele uvedené ve čtyřech hlavních prvcích „věrohodnosti“ výroční zprávy o činnosti jsou skutečně důkazem na podporu prohlášení generálního ředitele o přiměřené věrohodnosti. 
The Commission believes that the qualitative and quantitative indicators set out in the four ‘assurance’ building blocks of the Annual Activity Report do indeed provide the evidence to underpin the Director General’s statement of reasonable assurance.
EuropeAid nicméně uznává, že lze dále pracovat na vývoji specifických ukazatelů v souvislosti s rámcem víceletých kontrol, a v roce 2010 byla zahájena práce na posouzení možných metodik pro odhadovaný finanční dopad zbytkových chyb. 
Never­ theless, EuropeAid recognises that further work could be done to develop specific indicators in relation to the multiannual control framework, and work started in 2010 on consideration of possible methodologies for the estimated financial impact of residual error.
CS 9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 265 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A Závěry a doporučení 52. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 265 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Conclusions and recommendations 52.
Na základě svého auditu dospěl Účetní dvůr k závěru, že účetní závěrka ERF za rozpočtový rok 2009 ve všech významných ohledech věrně zobrazuje finanční situaci Evrop­ ských rozvojových fondů a výsledky jejich činností a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními finančního nařízení a s účetními pravidly, která přijal jejich účetní. 
Basedonitsauditwork,theCourtconcludesthatthe accounts of the EDFs for the financial year ending 31 December 2009 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs and the results of their operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer.
Účetní dvůr upozorňuje na připomínky uvedené v bodech 17 a 18 ohledně částek záruk. 
The Court draws attention to the observations in paragraphs 17 and 18 concerning the amounts of guarantees.
Na základě svého auditu dospěl Účetní dvůr k závěru, že v rozpočtovém roce 2009: a) příjmy ERF nebyly ve významném rozsahu zatíženy chybami; b) závazky ERF nebyly ve významném rozsahu zatíženy chybami, avšak obsahovaly významný počet nevyčíslitel­ ných chyb a c) platby ERF nebyly ve významném rozsahu zatíženy chybami. 
Basedonitsauditwork,theCourtconcludesthatfor the financial year ending 31 December 2009: (a) the revenue of the EDFs was free from material error; (b) the commitments of the EDFs were free from material error but affected by a significant frequency of non-quan­ tifiable errors; and (c) the payments of the EDFs were free from material error.
Obsahovaly však četné nevyčíslitelné chyby. 
However, they were affected by frequent non-quantifiable errors.
Jak již bylo uvedeno ve výroční zprávě Účetního dvora k ERF za rozpočtový rok 2008 (26), úřad EuropeAid stanovil komplexní kontrolní strategii. 
As was already noted in the 2008 Annual Report of the Court of Auditors on the EDFs (26), EuropeAid has set up a comprehensive control strategy.
V roce 2009 úřad EuropeAid nadále podstatně zkvalitňoval koncepci a provádění svých systémů dohledu a kontroly, v některých oblastech však přetrvávají nedostatky. 
In 2009, EuropeAid continued to bring significant improvements to the design and imple­ mentation of its supervisory and control systems but weak­ nesses remain in certain areas.
Na základě svého auditu dospěl Účetní dvůr k závěru, že systémy dohledu a kontroly úřadu Euro­ peAid byly z hlediska zajišťování správnosti plateb částečně účelné. 
Based on its audit work, the Court concludes that EuropeAid’s supervisory and control systems were partially effective in ensuring the regularity of payments.
V této souvislosti je třeba zvážit následující doporučení: a) úřad EuropeAid by měl v rámci svého plánovaného přezkumu celkové kontrolní strategie úřadu vypracovat klíčový ukazatel odhadovaného finančního dopadu zbytko­ vých chyb po provedení všech kontrol ex ante a ex post vycházející například z přezkumu reprezentativního statis­ tického vzorku uzavřených projektů; b) v rámci tohoto přezkumu by úřad EuropeAid měl posoudit nákladovou efektivitu různých kontrol, zejména systému pro kontroly operací ex post; _____________ (26) Bod 55. 
The following recommendations should be considered in this context: (a) EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented, based for example on an examination of a representative stat­ istical sample of closed projects; (b) EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactional ex-post control system; _____________ (26) Paragraph 55.
O D P O V Ě D I K O M I S E 54. a) Komise zahájila práci na posouzení možných metodik pro vypra­ cování klíčového ukazatele odhadovaného finančního dopadu zbyt­ kových chyb v roce 2010, jak je uvedeno v odpovědích Komise na výroční zprávu za rok 2008. b) Počátkem roku 2010 Komise zahájila práci na přezkumu své kontrolní strategie, jak je uvedeno v odpovědích Komise na výroční zprávu za rok 2008. 
54. (a) The Commission started work on the consideration of possible methodologies for the development of a key indicator for the estimated financial impact of residual errors in 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report. (b) The Commission started work on the review of its control strategy in early 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report.
V roce 2010 Komise vypracuje sdělení o přijatelném riziku výskytu chyb v oblasti vnější pomoci. 
The Commission will produce a Communication on the Tolerable Risk of Error in the field of external aid in 2010.
Doporučení Účetního dvora z minulých let byla provedena a Účetní dvůr mnohá tato zlepšení uznal, což vedlo k tomu, že významné prvky klíčových systémů kontroly byly hodnoceny jako „účelné“. CS 266 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A c) úřad EuropeAid by měl dokončit a šířit nástroj pro finanční řízení zaměřený na vysoké přirozené riziko chyb na úrovni prováděcích organizací, dodavatelů a příjemců, s cílem zajistit přiměřené znalosti finančního řízení a pravidel způsobilosti; d) úřad EuropeAid by měl i nadále usilovat o to, aby delegace evidovaly údaje v systému CRIS Audit v úplnosti a včas; e) koncepce systému CRIS Audit by měla být upravena tak, aby systém poskytoval informace o částkách konečných nezpůsobilých výdajů a o finančních opravách provedených po dokončení procesu schvalování auditu u auditovaného subjektu. 
EN 266 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (c) EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules; (d) EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner; (e) the design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed.
O D P O V Ě D I K O M I S E c) Nástroj pro finanční řízení bude dokončen v roce 2010 a otázky vznesené Účetním dvorem budou náležitě zváženy. d) EuropeAid bude i nadále usilovat o to, aby údaje v systému CRIS Audit byly evidovány přesně a včas. e) Částka nezpůsobilých výdajů musí být v systému CRIS Audit uvedena před uzavřením záznamu o auditu (od února 2010 je vyplnění tohoto pole povinné). 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (c) The Financial Management toolkit will be finalised in 2010 and due consideration will be given to the issues raised by the Court. (d) EuropeAid will continue its efforts to ensure that information is encoded in CRIS Audit accurately and in good time. (e) The amount of ineligible expenditure must be introduced in CRIS Audit before closing an audit record (mandatory field since February 2010).
Informace o inkasních příkazech vystavených na základě auditů jsou zahrnuty v modulu CRIS Recovery Order. 
Information on recovery orders issued as a result of audits, is included in CRIS Recovery Order module.
Lze uvažovat o určitých zlepšeních, pokud jde o konsolidaci. To by však vyžadovalo další vývoj informačních technologií. 
Some improvements could be considered with a view to consoli­ dation but this would require further IT developments.
Jsou dostupné informace o částce informace o částce konečných zjištěných a opravených nezpůsobilých výdajů. 
Information is available on the amount of final ineligible expen­ diture detected and corrected at the time of final payment.
V roce 2009 představovala 0,7 % hodnoty fakturovaných částek. 
In 2009 this represented 0,7 % by value of invoiced amounts. 55.
Této otázce se věnuje větší pozornost během procesu vzájemného hodnocení úřadu EuropeAid (Quality Support Group, skupina napodporu kvality) zaměřeného na posuzování nových programů. b) Komise vypracovala revidovaný rámec pro sledování pokroku v řízení veřejných financí a pro podávání zpráv o tomto pokroku, který se zaměřuje na výsledky dosažené v porovnání s původními základními očekáváními. 
This issue is receiving greater attention during EuropeAid’s peer review process (Quality Support Group) for the consideration of new programmes. (b) The Commission has developed a revised framework for moni­ toring and reporting on progress in public financial management which focuses on results achieved against initial baseline expec­ tations.
Tento revidovaný formát byl dokončen v červnu 2010 a zprávy jednotlivých zemí, které použijí revido­ vaný přístup, budou představovat základ, podle nějž bude posu­ zována způsobilost k vyplacení prostředků pro zbytek roku 2010 a dále. 
This revised format was finalised in June 2010 and country reports using this revised approach will be the basis on which eligibility will be assessed for disbursements for the remainder of 2010 and beyond.
CS 268 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 PŘÍLOHA 2 VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ V RÁMCI EVROPSKÝCH ROZVOJOVÝCH FONDŮ A ROZVOJOVÉ POMOCI ZE SOUHRNNÉHO ROZPOČTU Posouzení vybraných systémů dohledu a kontroly Systém Ústřední útvary úřadu EuropeAid Delegace Celkové posouzení systémů dohledu a kontroly Celkové posouzení Celkové posouzení Kontroly ex ante Monitorování a dohled Externí audity Interní audity – 2009 2008 2007 Legenda – Účelné Částečně účelné Neúčelné Irelevantní: nelze použít nebo nebylo posuzováno 
EN 268 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET Assessment of selected supervisory and control systems System concerned Central services EuropeAid Delegations Overall assessment of supervisory and control systems Overall assessment Overall assessment Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal audits N/A 2009 2008 2007 Legend N/A Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed
CS 9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 269 PŘÍLOHA 3 VÝSLEDKY PŘEZKUMU PROHLÁŠENÍ VEDOUCÍCH PRACOVNÍKŮ KOMISE K AUDITU V OBLASTI EVROPSKÝCH ROZVOJOVÝCH FONDŮ A ROZVOJOVÉ POMOCI ZE SOUHRNNÉHO ROZPOČTU AIDCO (*) Z prohlášení o věrohodnosti generálního ředitele vyplývá, že generální ředitel má přiměřenou jistotu, že zavedené kontrolní postupy poskytují nezbytné záruky ohledně správnosti operací. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 269 ANNEX 3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET AIDCO (*) By reference to the Declaration of Assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions.
C: prohlášení generálního ředitele a výroční zpráva o činnosti nepředstavují věrné posouzení finančního řízení ve vztahu ke správnosti. Hlavní zúčastněná GŘ Povaha prohlášení generálního ředitele (*) Vyjádřené výhrady Připomínky Účetního dvora Celkové posouzení spolehlivosti bez výhrad – Úřad EuropeAid zavedl komplexní kontrolní strategii a nadále podstatně zkvalitňoval podobu a provádění svých systémů dohledu a kontroly. Audit Účetního dvora však zjistil, že u některých kontrol přetrvávají nedo­ statky a že platby obsahovaly významné chyby. 
A: the Director-General's declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity B: the Director-General's declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity C: the Director-General's declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability without reservations N/A EuropeAid has set up a compre­ hensive control strategy and continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems. However, the Court's audit found that there remain weaknesses in certain controls and that the payments were affected by material error.
Existuje prostor pro jasnější závěry popisu­ Analýza Účetního dvora Výroční zpráva o činnosti za rok 2009 poskytuje Doporučení Účetního dvora Odpověď Komise Komise v roce 2010 začala zvažovat možné metodiky pro jící, jak výsledky různých kontrol přispívají k jistotě generálního ředitele, a rovněž prostor pro přípravu klíčového ukazatele odhadovaného finančního dopadu zbytko­ vých chyb po provedení všech kontrol ex ante a ex post. 
EN 270 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 1. There is scope for clearer conclusions on how the results of the various controls contribute to the Director-General’s assurance and for developing a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2008, bod 54) věrný obraz provádění a výsledků zavedených systémů dohledu a kontroly. 
(2008 Annual Report, paragraph 54) The 2009 Annual Activity Report presents fairly the implementation and results of supervisory and control systems in place.
Je jasná a má výpo­ vědní hodnotu, zejména díky použití kvantitativ­ ních ukazatelů. 
It is clear and informative, notably through the use of quantitative indicators.
Zpráva však jasně neprokazuje, že výsledky různých kontrol přispívají k přiměřené jistotě generálního ředitele ohledně toho, že finanční dopad nedostatků a chyb je i nadále pod stanovenými kritérii významnosti. 
However, it does not provide a clear demonstration that the results of the various controls contribute to the Director-General’s reasonable assurance that the financial impact from deficiencies and errors remains below the materiality criteria set.
Úřad EuropeAid by měl v rámci svého pláno­ vaného přezkumu obecné kontrolní strategie úřadu vypracovat klíčový ukazatel odhadova­ ného finančního dopadu zbytkových chyb po provedení všech kontrol ex ante a ex post. vypracování klíčového ukazatele odhadovaného finančního dopadu zbytkových chyb, jak je uvedeno v odpovědích Komise na výroční zprávu za rok 2008. 
The Commission started work on the consideration of possible methodologies for the development of a key indicator for the estimated financial impact of residual errors in 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report.
Kontroly ex ante by se měly zlepšit tím, že se zaměří na hlavní rizika. 
Ex-ante checks should be improved by focusing on key risks.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2008, bod 55 písm. a)) Přetrvávají nedostatky ověření prováděných ohledně způsobilosti výdajů, výpočtu nárokova­ ných částek a dostupnosti požadované podkladové dokumentace. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(a)) There remain weaknesses in the verifications carried out in respect of the eligibility of expen­ diture, the calculation of the amounts claimed and the availability of the required supporting documents.
Úřad EuropeAid by měl dokončit a rozšířit nástroj pro finanční řízení zaměřený na vysoké přirozené riziko chyb na úrovni prová­ děcích organizací, dodavatelů a příjemců, s cílem zajistit přiměřené znalosti finančního řízení a pravidel způsobilosti. 
EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules.
Nástroj pro finanční řízení bude dokončen v roce 2010 a otázkám, na než Účetní dvůr upozornil, bude věnována náležitá pozornost. 
The Financial Management toolkit will be finalised in 2010 and due consideration will be given to the issues raised by the Court.
Roční plány auditu by měly být připravo­ vány na základě strukturovanější analýzy rizik a realističtějšího posouzení zdrojů, které jsou k tomuto účelu k dispozici. 
Annual audit plans should be prepared on the basis of more structured risk analysis and more realistic assessment of the resources available for the purpose.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2008, bod 55 písm. b)) Roční plány auditu byly připravovány na základě strukturovaného posouzení rizik v souladu s pokyny úřadu EuropeAid. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(b)) The annual audit plans were prepared on the basis of structured risk assessment performed as provided for by EuropeAid’s guidelines.
Omezení související s pracovníky v delegacích snižují schopnost dele­ gací zahajovat audity prováděné na základě analýzy rizika, protože přednost je dávána povinným auditům. Tato omezení mají nepříznivý dopad i na prodlení procesu schvalování auditu, což je spojeno s rizikem toho, že nezpůsobilé výdaje již nebude možné získat zpět. Ve věci procesu plánování ročních auditů byla přijata uspokojivá opatření. 
Staff constraints in Delegations limit their capacity to launch risk-based audits, the priority being given to compulsory audits. They also negatively impact on the delays for the audit clearance process, which involves a risk that ineligible expenditure may become irrecoverable. Satisfactory action has been undertaken as regards the Annual Audit planning process.
Komise souhlasí, že proces plánování auditů se podařilo výrazně zlepšit. 4. 
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the audit planning process. 4.
Provádění ročních plánů auditu je třeba v průběhu roku pečlivě monitorovat, aby mohly být zjištěny významné odchylky a byla včas přijata nápravná opatření. 
The implementation of annual audit plans should be closely monitored throughout the year in order to detect significant devi­ sations and take corrective action in a timely manner.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2008, bod 55 písm. c)) Ústřední útvary úřadu EuropeAid včetně geografic­ kých ředitelství provádění pravidelně průběžně monitorují. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(c)) EuropeAid's central services, including the geographical Directorates, monitor regularily the implementation over time Where necessary, deviations are investigated and corrective actions are undertaken.
Komise souhlasí, že provádění plánů auditu se nyní moni­ toruje výrazně lépe. 
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the monitoring of the implemen­ tation of audit plans.
Je třeba rozvinout funkce systému CRIS Audit, které by umožnily efektivnější a účelnější monitorování auditní činnosti i analýzu a kontrolu opatření přijatých v návaznosti na zjištění a doporučení auditu. (Výroční zpráva za rozpočtový rok 2008, bod 55 písm. d)) o nákladech na audity ani žádné informace o finančních opravách provedených v důsledku auditů. upravena tak, aby systém poskytoval infor­ mace o částkách konečných nezpůsobilých výdajů a o finančních opravách provedených po dokončení procesu schvalování auditu s auditovaným subjektem. v únoru 2010, musí být nyní před uzavřením záznamu o auditu uváděna částka nezpůsobilých výdajů. 
The functionalities of CRIS Audit should be developed to enable a more efficient and effective monitoring of audit activities as well as analysis and follow-up of audit findings and recommendations. (2008 Annual Report, paragraph 55(d)) CRIS Audit does not always provide accurate data on the cost of audits nor provides any information as regards financial corrections done as a result of audits. The design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee was completed.
Co se týče inkasních příkazů, tyto informace jsou obsaženy v modulu CRIS Recovery Order. 
As to recovery orders issued as the result of audits, this information is included in CRIS Recovery Order module.
Úřad EuropeAid by měl zajistit, aby delegace evidovaly údaje v systému CRIS Audit v úplnosti a včas. 
EuropeAid should ensure that the Dele­ gations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2008, bod 55 písm. e)) Přes upomínky ze strany ústředních útvarů úřadu EuropeAid a aktualizované pokyny ne všechny delegace evidují údaje včas a v jejich úplnosti. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(e)) Despite reminders from EuropeAid’s central services and updated guidelines, all Delegations do not record data in a timely and complete manner.
To ovlivňuje spolehlivost souhrnných údajů použí­ vaných jako informace o řízení, například údajů o povaze výroků auditora a míře nezpůsobilých výdajů. 
This affects the reliability of aggregate data used as management information, such as the nature of audit opinions and rates of ineligible expenditure.
Úřad EuropeAid by se měl nadále snažit zajiš­ ťovat, aby delegace evidovaly údaje v systému CRIS Audit v jejich úplnosti a včas. 
EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner.
Úřad EuropeAid se i nadále bude snažit zajišťovat správnou a včasnou evidenci údajů v systému CRIS Audit. 
EuropeAid continues its efforts to ensure correct and timely encoding of data in CRIS Audit.
Vzhledem k výsledkům koncepce přijaté ředitelstvím C odpovědným za země AKT by úřad EuropeAid měl provést přezkum systému pro kontrolu operací ex post s cílem posoudit, zda je rozšíření rozsahu takových kontrol nutné a proveditelné. 
In the light of the results of the approach adopted by Directorate C responsible for ACP countries, EuropeAid should carry out a review of the transactional ex-post control system with a view to assessing the need and feasibility of extending the scope of such controls.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2008, bod 55 písm. f)) Úřad EuropeAid v roce 2009 rozsah těchto kontrol rozšířil tak, aby zahrnovaly dodržování smluv o financování a smluvních postupů. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(f)) EuropeAid expanded the scope of these controls in 2009 to cover compliance with financing agreements and contract procedures.
Úřad Euro­ peAid hodlá v roce 2010 provést celkový přezkum svého přístupu, aby zkoumal možné způsoby dalšího zlepšení relevantnosti a účelnosti těchto kontrol pro účely zkoumání správnosti příslušných operací i kvality kontrol ex ante prováděných schva­ lujícími osobami. 
EuropeAid intends to carry out in 2010 an overall review of its approach to explore ways to further improve the relevance and effectiveness of such controls as regards the examination of the regularity of the underlying transactions and the quality of ex-ante controls performed by authorising officers.