natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Do roku 2009 byly přeneseny závazky na rok 2008 ve výši více než 15,5 milionu EUR (23 % rozpočtu na rok 2008). V předchozím roce to bylo 8,5 milionu EUR (16 % rozpočtu na rok 2007). 
Morethan15,5millioneuroof2008commitments (23 % of 2008 budget) were carried forward to 2009, compared with the 8,5 million euro in the previous year (16 % of 2007 budget).
Vysokou míru přenesených závazků způsobilo především opožděné provádění nebo zahájení akcí v těchto oblastech: vývoj programového vybavení, vědecká spolupráce s externími odborníky, granty na studie a projekty v oblasti shromažďování dat a projekty týkající se expozice. 
The high level of commitments carried forward was mainly due to delays in either the imple­ mentation or commencement of actions in the following areas: software development, scientific cooperation with external experts, grants for studies and data collection and exposure projects.
Tento stav je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This situation is at odds with the annuality principle.
Nakoncirokumuselybýtzrušenyzávazkynaprovozní činnosti v přibližné výši 2,1 milionu EUR (37 %) přenesené z roku 2007. 
Attheyearendabout2,1millioneuro(37%)of commitments for operational activities carried over from 2007 had to be cancelled.
Vysoký podíl zrušených prostředků způsobila hlavně skutečnost, že grantové dohody z roku 2007 se v roce 2008 prováděly s výrazným zpožděním. Tento stav ukazuje, že je třeba lépe kontrolovat dodržování smluvních lhůt grantových dohod. 
The high cancellation rate was mainly caused by significant delays regarding the implemen­ tation of 2007 grant agreements during 2008. This situation indicates a need to better control the contractual deadlines of grant agreements.
Úřad by měl v souvislosti se svými grantovými doho­ dami stanovit a monitorovat vhodné ukazatele výkonnosti. 
The Authority should set and monitor appro­ priate performance indicators for its grant agreements.
V červenci 2008 vypsal úřad otevřené řízení na dodávku velmi složitého programového vybavení (12) s poměrně krátkou lhůtou pro předkládání nabídek (67 dní). 
For the provision of a very complex software, the Authority launched an open procedure in July 2008 (12) with rather tight deadline for submission of offers (67 days).
Úřad obdržel pouze jednu nabídku od společnosti, která zakázku na poskytování týchž služeb získala již v minulosti. 
The Authority received only one offer from the company which had previously been contracted for the provision of the same services.
Pracovní program úřadu na rok 2008 uvádí u každé hlavní plánované činnosti kroky, které se mají provést, před­ nostní cíle a ukazatele výkonnosti, avšak mezi cíli a ukazateli chybí jasné propojení. 
Foreachmainactivityplanned,theAuthority’s2008 work programme lists actions, priority objectives and performance indicators. However, no clear link between objectives and indicators is established.
Cíle a ukazatele nejsou zaměřené na výsledky ani nejsou měřitelné, takže je obtížné zjistit nedosta­ tečné plnění cílů a posoudit dosažené výsledky. 
Objectives and indicators are neither result-oriented nor measurable which makes it difficult to identify shortfalls and to assess achievements.
Skutečné řízení podle činností by umožňovalo neustále zlepšovat přidělování zdrojů a monitorování výkonnosti. 
Genuinely activity-based management would allow a continuous improvement of resource allocation and performance monitoring.
Úřad by tedy měl stanovit přesné a měřitelné cíle a příslušné ukazatele výkonnosti a podporovat dosahování výsledků. 
In doing so, the Authority should define precise and measurable objectives together with relevant performance indicators and promote the achieving of results.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 18. června 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 29. června 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 18 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www. efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Odhadovaná hodnota: 4,4 milionu EUR. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Estimated value: 4,4 million euro.
5 — Externí audit Evropský účetní dvůr 6 — Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady milionu (1,5) — Abonenti zpravodaje EFSA veřejnosti 4 — Vědecký výbor a vědecké komise Tabulka Evropský úřad pro bezpečnost potravin (Parma) (údaje za rok 2007) Highlights: 21 140 (17 500) — Články a audiovizuální zpravodajství v médiích: 11 652 (7 194) — Dotazy médií: 676 (425) — Tiskové zprávy: 30 (24) — Internetové články: 39 (39) — Rozhovory: 123 (44) 
(17 500) Duties 335 (300) posts foreseen in the establishment plan of which occupied: 318 (273) Total scientific opinions and statements: 360 (229) Duties (92) — Scientific opinions supported by communication activities: 20 % Table European Food Safety Authority (Parma) 2 — Executive Director + 77 (auxiliary, contractuals, SNE) 4 — Scientific Committee scientific panels and — Web visits: 2,1 million (1,5) To draw up the Authority’s scientific opinions. — Highlights subscribers: 21 140 5 — External audit — Media coverage in articles and audio­ visual news pieces: 11 652 (7 194) Court of Auditors. — Media queries: 676 (425) — Press releases: 30 (24) — Web News stories: 39 (39) — Interviews: 123 (44) 6 — Discharge authority Parliament acting on recommendation by the Council.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/99 ODPOVĚDI ÚŘADU 13. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/99 THE AUTHORITY’S REPLIES 13.
Ačkoli úřad dbal na dodržení zásady ročního rozpočtu z hlediska zákonnosti a správnosti, zavazuje se k dalšímu zlepšení řízení rozpočtu, a to zejména prostřednictvím snížení objemu přenesených závazků a zavedení režimu rozlišených položek u grantů v rozpočtu na rok 2009. 
Although the Authority respected the legality and regularity aspect of the annuality principle, it is committed to further improve its budget management in particular by reducing the carry-over of commitments and by implementing differentiated appropriations for grants in its 2009 budget.
Od ledna 2009 úřad do svých měsíčních zpráv začlenil specifické ukazatele pokroku týkající se grantů s cílem zlepšit dohled nad jejich realizací. 
SinceJanuary2009,theAuthorityintegratedspecificprogressindicatorsforgrantsintoitsmonthly reporting in order to improve the monitoring of their implementation.
Zavedení rozlišených položek u grantů v rozpočtu na rok 2009 navíc lépe zohlední víceletý charakter grantových dohod a zamezí rušení závazků. 
In addition, the introduction of differentiated appropriations into the 2009 budget for grants will better reflect the multiannuality of grant agreements and avoid cancellations.
Ačkoli se úřad striktně řídil příslušnými ustanoveními finančních prováděcích pravidel, bude u výběrových řízení v budoucnu při stanovování lhůt pro přípravu nabídek přiřazovat větší význam komplexnosti služby. 
Although the Authority strictly followed the relevant provisions of its financial implementing rules, it will, for future procedures, give more importance to the complexity of the service when defining the period for tender preparation.
Řízení podle činností bylo poprvé použito v plánu řízení v roce 2008. 
The activity based management was first introduced in the management plan in 2008.
V lednu 2009 byl zaveden systém hodnocení rizik (Risk Assessment Workflow, RAW), který podporuje vědecké a správní činnosti úřadu a umožňuje jejich podrobné monitorování. 
Since January 2009, the introduction of the Risk Assessment Workflow (RAW) reinforces and allows close monitoring of the Authority’s science and administrative activities.
C 338/108 Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření účetní závěrky Evropského úřadu pro bezpečnost potravin za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi úřadu 14.12.2010 CS (2010/C 338/19) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/108 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2009, together with the Authority’s replies (2010/C 338/19) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . .
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Authority’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bod Strana 1–2 109 3–12 109 13–15 110 16 110 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 109 3-12 109 13-15 110 16 110 . .. .. ... ..
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/109 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
287 odst. 1 druhým pododstavcem Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) úřadu, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2009, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
652/2008 ze dne 9. července 2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančního nařízení úřadu. 
23) and are integrated as such in the Financial Regu­ lation of the Authority.
C 338/110 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 ných prostředků a plánování a monitorování jejich víceletého provádění. 
C 338/110 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Z 9,3 milionu EUR přenesených z roku 2008 v rámci hlavy III (provozní činnosti) muselo být ke konci roku zrušeno 1,8 milionu EUR (19 %), a to zejména kvůli zpoždění při reali­ zaci vědeckých grantů na roky 2007 a 2008. 
Ofthe9,3millioneurocarriedoverfrom2008forTitle III (operating activities) 1,8 million euro (19 %) had to be cancelled at year end, mainly due to the delayed implementation of 2007 and 2008 science grants.
Tento stav pouka­ zuje na to, že úřad by měl zlepšit řízení smluv a monitorování vydávání zpráv a výkazů nákladů. 
This situation shows that the Authority should reinforce contract management and the moni­ toring of the remittance of reports and cost statements.
Původní rozpočet na informační technologie na rok 2009 ve výši 4,2 milionu EUR byl navýšen rozpočtovými převody ve výši 2,5 milionu EUR. 
The initial 2009 budget for IT of 4,2 million euro was increased by budget transfers of 2,5 million euro.
Tyto prostředky byly v rámci pracovního programu na rok 2010 použity především na financování poradenských projektů v oblasti technického a programového vybavení. 
These funds were mainly used to finance hardware and software consultancy projects in the 2010 work programme.
Tento stav, stejně jako výše popsané skutečnosti, svědčí o obtížích při provádění pracovního programu na rok 2009 a je v rozporu s rozpočtovou zásadou ročního rozpočtu a specifikace. 
This situation, like those described above, indicates difficulties in the implementation of the 2009 work programme and is at odds with the budget principles of annuality and specification.
U osmi dohod o vědeckých grantech na rok 2008 uhradil úřad dodatečné částky předběžného financování ve výši 383627 EUR bez podkladové dokumentace, která by prokazovala, že první platby předběžného financování již byly vyčerpány. 
For eight 2008 science grant agreements, the Authority paid an additional pre-financing of 383 627 euro in the absence of supporting documents proving that the first pre-financing payments had been used.
Tyto skutečnosti svědčí o tom, že úřad by měl zlepšit rozpočtové procesy týkající se rozliše­ Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá pan Igors LUDBORŽS, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 14. a 16. září 2010. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 17. června 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 24. června 2010. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2010 and received by the Court on 24 June 2010.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.efsa.europa.eu/en/funding/ accounts.htm Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
178/2002) Správa Zdroje, které měl úřad k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 (údaje za rok 2008) Volný pohyb zboží (článek 28 Smlouvy Cíle Úkoly 1 — Správní rada Rozpočet 71,4 (66,4) milionu EUR, Výstupy v oblasti posuzování rizik a vědeckého poradenství (*) o fungování Evropské unie) K podpoře zájmů spotřebi­ — podporovat jednotné metodiky posuzování rizik, 14 členů jmenovaných Radou (ve spolupráci s Evropským parlamentem a Komisí) a jeden zástupce Komise. — Stanoviska vědeckého výboru a vědeckých komisí k žádostem: 331 (227) telů a k zajištění vysoké úrovně ochrany spotřebitele přispívá Unie k ochraně zdraví, bezpečnosti a hospodářských zájmů spotřebitelů, jakož i k podpoře jejich práva na informace, vzdělávání a práva sdružovat se k ochraně svých zájmů. — poskytovat podporu Komisi, Úkoly Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2009 — Závěry nezávislého posouzení pesti­ cidů (peer review): 28 (nově) (čl. 169 odst. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/111 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Authority in 2009 (Data for 2008) Products and services in 2009 Free movement of goods Objectives Tasks 1 — Management Board Budget Risk assessment and scientific cooperation outputs (*) (Article 28 of the Treaty on the Functioning of the European Union) — To provide scientific opinions and scientific and technical support for legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and food safety. — To issue scientific opinions and studies.
1 Smlouvy o fungování Evropské unie) — přispívat k dosažení vysoké úrovně ochrany lidského zdraví a života, Celkový počet zaměst­ nanců: 407(395) — Prohlášení vědeckého výboru a vědeckých komisí: 44 (10) Společná obchodní politika (článek 206 Smlouvy — vytvořit síť organizací s působností v podobných oblastech, 3 — Poradní sbor — Dokumenty s pokyny vědeckého výboru a vědeckých komisí: 9 (23) o fungování Evropské unie) Složení s následujícím rozlo­ žením povinností: — Poskytovat vědecká stanoviska a vědeckou a technickou podporu pro legislativní a politickou činnost ve všech oblastech, které mají přímý nebo nepřímý vliv na bezpečnost potravin a krmiv, — Vydávat vědecká stano­ viska a studie, Složení dotace Unie 100 % (100 %) — poskytovat nezávislé informace o rizicích souvisejících s bezpečností potravin, 2 — Výkonný ředitel Jmenován správní radou po slyšení před Evrop­ Mezisoučet 1: 435 (227) — shromažďovat a analyzovat údaje umožňující charakteri­ zovat a sledovat rizika. — poskytovat vědeckou a technickou podporu při řízení krizí, Jeden zástupce za každý členský stát. 
Staff at 31 December 2009 — Conclusions on Pesticides Peer Review: 28 (new) (Article 169(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) — To collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. — To establish a network of organisations operating in similar fields. — Operational duties: 324 (298) — Guidance documents SC/Panels: 9 (23) Common trade policy — To provide scientific and technical assistance in crisis management.
Úkoly — Prohlášení úřadu: 8 (02) — vyhledávat, analyzovat a shrnovat požadované vědecké a technické údaje, Přijímat pracovní program a rozpočet a zajistit jejich plnění. 
To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented. + 81 (77) other staff (contractual, SNE) Subtotal 1: 435 (227) — To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health.
355 (335) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsa­ zených míst: 326 (318) — Odůvodněná stanoviska: 76 (nově) — identifikovat a charakterizovat nově vznikající rizika, ským parlamentem na základě seznamu kandi­ dátů navržených Komisí. +81 (77) ostatních zaměstnanců (smluvní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti) — Obecná stanoviska vědeckého výboru a vědeckých komisí: 81 (84) — zdokonalovat mezi­ národní spolupráci, Poskytovat poradenství výkonnému řediteli. 
14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and 1 representative of the Commission. — Application opinions of the SC/ Panels: 331 (227) — To assist the Commission. Task 355 (335) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 326 (318) — Reasoned opinions: 76 (new) — To identify and char­ acterise emerging risks.
4 — Vědecký výbor a vědecké komise — Vědecké nebo technické zprávy: 54 (116) — poskytovat veřejnosti a zúčastněným osobám spolehlivé, objektivní a srozumitelné infor­ mace, Připravují vědecká stanoviska úřadu. 
Task (116) — Data collection reports: n/a (21) — To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily compre­ hensible information.
5 — Externí audit — Jiné odborné a vědecké zprávy: 37 Zprávy o shromážděných údajích: -(21) — podílet se na systému včasného varování Komise. 
4 — Scientific Committee and scientific panels Subtotal 2: 201 (262) Total (1+2): 636 (489) — To take part in the Commission's rapid alert system.
Účetní dvůr Mezisoučet 2: 201 (262) Součet (1 + 2): 636 (489) Tabulka Evropský úřad pro bezpečnost potravin (Parma) 6 — Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady — provozní: 324 (298) — správní: 83 (97) — Pokyny úřadu: 5 (06) (*) Upozorňujeme, že za účelem zajištění srovnatelnosti byly údaje (za rok 2008) upraveny, aby odrážely novou klasifikaci výstupů úřadu. 
5 — External audit Table European Food Safety Authority (Parma) 3 — Advisory Forum — Administrative duties: 83 (97) — Statements of the Authority: 8 (2) To advise the Executive Director. To draw up the Authority's scientific opinions. Court of Auditors. (*) Please note that, for the sake of comparability, the (2008) data have been adapted in order to reflect the new classification of the Authority outputs.
Celkový počet výstupů zůstává beze změny. 
The total number of outputs is unchanged.
CS C 338/112 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci úřadu (nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
(Data for 2008) 14.
178/2002) Správa Zdroje, které měl úřad k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 (údaje za rok 2008) Zdroj: Údaje poskytl úřad. Poskytování vědeckého poradenství a rozvíjení dialogu se zainteresova­ nými stranami — Vědecká stanoviska podporovaná komunikačními činnostmi: 34 %(20 %) — Veřejné konzultace: 66 (38) — Návštěvy internetových stránek: 2,4 milionu (2,1) — Abonenti zpravodaje EFSA Highlights: 25 690 (21 140) — Články a audiovizuální zpravodaj­ ství v médiích: 9 038 (11 652) — Dotazy médií: 694 (676) — Tiskové zprávy: 2 (30) — Internetové články: 50 (39) — Rozhovory: 72 (123) 
(Data for 2008)
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/113 ODPOVĚDI ÚŘADU 13. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/113 THE AUTHORITY’S REPLIES 13.
Úřad se obrátil na Komisi s cílem zlepšit své rozpočtové postupy a zamezit v roce 2010 opakování situace popsané Účetním dvorem. 
TheAuthorityhasmadecontactwiththeCommissiontoimproveitsbudgetaryprocessesandto avoid the repetition, in 2010, of the situation described by the Court.
Úřad by rád zdůraznil, že koncept rozlišených prostředků použil u projektů vědecké spolupráce v roce 2009 poprvé. Na základě této zkušenosti přijal opatření na zlepšení plánování a monitorování používání svých rozlišených prostředků. 
The Authority wants to underline that, in 2009, it implemented for the first time the concept of differentiated appropriations for Scientific Cooperation Projects and, on the basis of this experience, has taken measures to improve the planning and the monitoring of the use of its differentiated appropriations.
V letech 2007 a 2008 bylo poskytování vědeckých grantů pro úřad nové. 
Over the 2007-2008 period, the issuance of science grants was a new process for the Authority.
Ze získaných zkušeností zejména vyplynulo, že došlo k podcenění času, který příjemci grantů potřebují pro dodání vědeckých zpráv v kvalitě požadované úřadem. 
Experience showed in particular that the time required for delivery of scientific reports fulfilling the Authority’s quality standards by the beneficiaries, was underestimated.
Po konzultaci všech zúčastněných stran byla v dubnu 2010 přijata opatření na zlepšení plánování a monitorování projektů i hodnocení finančních nabídek. 
After consulting all actors, measures were taken in April 2010 to improve the project planning and monitoring as well as the evaluation of the financial offers.
Úřad dále potvrzuje, že všechny granty na roky 2007 a 2008 byly uzavřeny. 
Furthermore, the Authority confirms the closure of all 2007/2008 grants.
Úřad si je vědom nutnosti dále zlepšit plánování a monitorování projektů v oblasti informačních technologií a v průběhu roku 2010 zavedl další kontroly. 
TheAuthorityacknowledgesthenecessitytofurtherstrengthenitsplanningandmonitoringofIT projects and has introduced additional controls during 2010.
Evropský úřad pro bezpečnost potravin (dále jen „úřad“), který sídlí v Parmě, byl zřízen nařízením Evropského parla­ mentu a Rady (ES) č. 178/2002 ze dne 28. ledna 2002 (1). 
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafterreferred to as ‘the Authority’), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 (1).