natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vyzdvihujeme dvě z nich: jedna se zabývá systémem pro obchodování s emisemi a ukazuje, jak naše činnost přesahuje čistě finanční otázky, a druhá – jež je součástí nové řady zvláštních zpráv o správě finančních a hospodářských záležitostí – se týká finanční pomoci poskytované zemím, které se potýkají s obtížemi. 
We highlight two of them: one is on the emissions trading scheme, which illustrates how our work goes beyond purely financial issues; the other — in a new series of special reports on financial and economic governance — is on financial assistance to countries in difficulties.
Kromě toho jsme během roku vydali osm stanovisek k novým či revidovaným předpisům EU s významným finančním dopadem, včetně stanoviska k nařízení, kterým se zřizuje EFSI. 
In addition, we issued eight opinions during the year on new or revised EU legislation with significant financial impact, including an opinion on the regulation establishing the EFSI.
Aby naše práce měla význam, je rovněž nezbytné, abychom získané poznatky sdělovali našim zainteresovaným subjektům na úrovni EU i na národní úrovni. 
For our work to make a difference, it is also essential that we communicate the insights we gain to our stakeholders at EU and national level.
Během roku jsme dále posílili spolupráci s Evropským parlamentem a Radou Evropské unie, našimi klíčovými partnery při vyvozování odpovědnosti v rámci EU. 
During the year we further enhanced our cooperation with the European Parliament and the Council of the European Union — our key partners in ensuring EU accountability.
Výsledky svých auditů jsme představili rostoucímu počtu specializovaných výborů a jejich připomínky zohlednili při plánovaní své budoucí kontrolní činnosti. 
We presented the results of our audits to an increasing number of their specialised committees and took their concerns into account when planning our future audit work.
Kromě toho naši členové vykonali návštěvy na vysoké úrovni v členských státech, aby posílili partnerství s vnitrostátními orgány, parlamenty a kontrolními orgány. 
Moreover, our Members undertook high-level visits to Member States in order to strengthen partnerships with national authorities, parliaments and audit institutions.
V roce 2015 jsme uspořádali dvě významné konference, jednu o energetické bezpečnosti EU, která se konala v Bruselu, a druhou v Lucemburku o budoucnosti rozvojové pomoci v souvislosti s přijetím nových cílů udržitelného rozvoje OSN. 
In 2015, we organised two notable conferences: one in Brussels on EU energy security; and the other in Luxembourg on the future of development aid in the context of the adoption of the new UN sustainable development goals.
Připravili jsme rovněž důležitou vnitřní reformu, jejímž cílem je zvýšit schopnost Účetního dvora reagovat na stále se měnící Evropskou unii. 
We also prepared a significant internal reform to make our institution better able to respond to a constantly evolving European Union.
V této zprávě se poukazuje na některé významné změny, které jsme provedli ve způsobu řízení našich vztahů se zainteresovanými subjekty, našich auditů a našich zdrojů. 
This report highlights some of the important changes we have made in how we manage our relations with stakeholders, our audits and our resources.
Uvádí se v ní také hlavní informace o řízení lidských zdrojů, financích a výkonnosti za poslední rok a rovněž výsledky našich interních a externích auditů během roku a posledního každoročního udílení absolutoria. 
It also sets out key information about our staff management, finances and performance over the past year, as well as the results of our internal and external audits during the year and the most recent annual discharge procedure.
Doufám, že tato zpráva Vás užitečným a zajímavým způsobem seznámí s činnostmi, jež jsme prováděli v roce 2015, abychom splnili své poslání, kterým je zlepšovat finanční řízení EU, podporovat vyvozování odpovědnosti a transparentnost a chránit finanční zájmy občanů EU. předseda Vítor Manuel da Silva Caldeira 
I hope this report provides you with a useful and interesting account of the activities we undertook in 2015 to fulfil our mission to improve the financial management of the EU, promote accountability and transparency and protect the financial interests of EU citizens. Vítor Manuel da Silva Caldeira President
Rok 2015 v kostce 05 Naše činnosti Řízení naší práce • Výroční zprávy o rozpočtu EU a o evropských roz-• vojových fondech za rozpočtový rok 2014, jejichž hlavní součástí jsou výroky a výsledky v rámci prohlášení o věrohodnosti. • Padesát dva specifických výročních zpráv, v nichž • se předkládají výroky Účetního dvora vzešlé z finančních auditů jednotlivých agentur a subjektů sídlících v celé Unii, spolu se dvěma souhrnnými zprávami. • Dvacet pět zvláštních zpráv o konkrétních tématech z oblasti řízení a oblastech rozpočtu, • například o systému pro obchodování s emisemi, programech zaměstnanosti mladých lidí a pomoci během finanční krize. • Osm stanovisek k novým či aktualizovaným předpisům EU a dalším rozhodnutím s významem pro finanční řízení, od navrhovaného nařízení o Evropském fondu pro strategické investice k novelizované-mu nařízení o Jednotném výboru pro řešení krizí. • Jednání, semináře a konference s našimi zainteresovanými subjekty, včetně dvou významných konferencí o vyvozování odpovědnosti v rámci EU; jedna se týkala bezpečnosti dodávek energie a druhá budoucnosti rozvojové pomoci. Provedli jsme vnitřní reformu, jejímž cílem je zjednodušit naše auditní postupy a přípravu zpráv a dosáhnout větší pružnosti při řízení našich zdrojů. Výrazného pokroku jsme dosáhli při integraci informačních systémů pro řízení auditu a dokumentaci a rovněž jsme se zaměřili na zpřístupnění informací souvisejících s auditem z mobilních zařízení. 
2015 at a glance 05 Our activities • Annual reports on the EU budget and on the EDFs for the 2014 financial year, mainly comprising the statement-of-assurance opinions and results. • Fifty-two specific annual reports setting out our financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies located across the Union, with two summary reports. • Twenty-five special reports on specific management topics and budgetary areas such as the emissions trading scheme, youth employment programmes and assistance during the financial crisis. • Eight opinions on new or updated EU laws and other decisions with financial management implications, ranging from the proposed regulation on the European Fund for Strategic Investments to the amended regulation on the Single Resolution Board. • Meetings, seminars and conferences with our stakeholders, including two high-level conferences on EU accountability, one on the security of energy supply and the other on the future of development aid.
Přivítali jsme novou členku našeho orgánu, Bettinu Jakobsenovou z Dánska. • Pokračovali jsme ve své politice rovných příležitostí při najímání pracovníků a řízení lidských zdrojů. 
Our management • We undertook an internal reform, aimed at streamlining our auditing and reporting processes and achieving greater flexibility in managing our resources. • We made significant progress in integrating information systems for audit management and documentation, as well as focusing on making audit-related information accessible from mobile devices. • We welcomed a new Member of our institution, Bettina Jakobsen from Denmark. • We continued implementing our equal opportunities policy in recruitment and human resources management.
Naše činnosti 06 Audity Naše auditní zprávy a stanoviska jsou zásadním prvkem v hierarchii vyvozování odpovědnosti EU, neboť jejich pomocí jsou zejména v rámci postupu udílení absolutoria voláni k odpovědnosti ti, kteří odpovídají za řízení rozpočtu EU. 
Our activities 06 Auditing Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget.
Jde především o Evropskou komisi, ale i o ostatní orgány a subjekty EU. 
This is mainly the European Commission, but also the other EU institutions and bodies.
V oblastech spadajících pod sdílené řízení, jako jsou výdaje na zemědělství a soudržnost, hrají významnou úlohu též členské státy. 
Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending.
Máme tři hlavní výstupy: • výroční zprávy, které obsahují hlavně výsledky finančního auditu a auditu souladu s předpisy ve vztahu k rozpočtu EU a evropským rozvojovým fondům (ERF), ale také aspekty rozpočtového řízení a výkonnosti. 
We have three main outputs: • Annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and EDFs, but also budgetary management and performance aspects.
Kromě toho se samostatně zveřejňují specifické výroční zprávy o agenturách, decentralizovaných subjektech a společných podnicích EU. • zvláštní zprávy, jež informují o výsledcích vybraných auditů výkonnosti a auditů souladu s předpisy zaměřených na konkrétní výdajové oblasti nebo témata týkající se rozpočtu či řízení. • stanoviska k nové nebo novelizované legislativě s dopadem na finanční řízení a další výstupy, které vycházejí z přezkumů prováděných buďto na základě žádosti jiného orgánu, anebo z naší vlastní iniciativy. 
In addition, specific annual reports are published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. • Special reports, presenting the results of selected performance and compliance audits of specific spending or policy areas, or budgetary or management issues. • Opinions on new or updated legislation with an impact on financial management and other review-based outputs, either at the request of another institution or on our own initiative.
Snažíme se řídit svoje zdroje způsobem, který zajistí náležitou rovnováhu mezi našimi různými činnostmi a současně přispěje k dosažení spolehlivých výsledků a pokrytí jednotlivých oblastí rozpočtu EU. 
We aim to manage our resources in a way that ensures an appropriate balance between our various activities while achieving robust results and coverage across the different areas of the EU budget.
V roce 2015 jsme významnou část svých zdrojů věnovali na vypracování ročních prohlášení o věrohodnosti, která předkládáme v našich výročních zprávách. 
In 2015, we devoted a significant proportion of our resources to preparing the annual statements of assurance, which we presented in our annual reports.
Práce vykonaná v souvislosti s prohlášením o věrohodnosti se týká dvou aspektů, k nimž jsme podle Smlouvy o fungování Evropské unie každoročně povinni vyjádřit výrok: spolehlivosti účetní závěrky a legality a správnosti operací, na nichž se zakládá. 
The work done in relation to the statement of assurance covers the two aspects on which the Treaty on the Functioning of the European Union requires us to provide an annual opinion: the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Je-li to možné, bereme v úvahu výsledky práce jiných auditorů – viz oddíl o auditu agentur EU (s. 14) – a rovněž prohlášení vedoucích pracovníků k auditu v podobě výročních zpráv o činnosti generálních ředitelů Komise. 
Where possible, we take account of the results of the work of other auditors — see the section on auditing EU agencies (p. 14) — as well as the management representations in the form of the annual activity reports of the Commission’s directors-general.
Kromě auditů, jež vyžaduje legislativa, vybíráme konkrétní výdajové oblasti či politiky podle kritérií jako riziko nesrovnalostí nebo špatná výkonnost, možnost zlepšení a veřejný zájem. 
In addition to audits required by legislation, we select specific spending or policy areas based on criteria such as the risk of irregularity or poor performance, potential for improvement and public interest.
Tato témata vybíráme zcela nezávisle, přičemž přihlížíme k názorům našich zainteresovaných subjektů. 
We select these topics in complete independence, while taking into account the views of our stakeholders.
V roce 2015 jsme předložili 25 zvláštních zpráv, které jsou hlavně výsledkem našich auditů výkonnosti. 
In 2015 we produced 25 special reports mostly as a result of our performance audit work.
Jsou shrnuty v této zprávě (s. 15–33) a jsou uspořádány podle okruhů víceletého finančního rámce (VFR), což je sedmiletý rozpočet EU na období 2014–2020. 
Their summaries are presented in this report (pp. 15-33), based around the headings of the multiannual financial framework (MFF), the EU’s 7-year budget for 2014-2020.
Účetní dvůr je také žádán, aby vydával stanoviska k novým nebo pozměněným předpisům s finančním dopadem. 
We are also called upon to provide opinions on new or updated legislation with a financial impact.
V roce 2015 jsme vypracovali osm stanovisek k návrhům nových nebo pozměněných pravidel a nařízení (s. 34) – vybíráme naše stanovisko k EFSI, abychom ilustrovali jak téma, tak dopad našich stanovisek. 
In 2015, we produced eight opinions on proposals for new or amended rules and regulations (p. 34). We highlight our opinion on the EFSI in order to illustrate both the topic and the impact of our opinions.
Všechny naše auditní zprávy a stanoviska jsou dostupné na našich internetových stránkách (eca.europa.eu). 
All our audit reports and opinions are available on our website (eca.europa.eu).
Naše činnosti 07 Auditní zprávy a stanoviska 2013–2015 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 91 2 Total 89 2 52 25 10* Total 77 2 50 19 6 51 24 14 * Výroční zprávy Specifické výroční zprávy Zvláštní zprávy Stanoviska a ostatní publikace Osm stanovisek a dvě souhrnné zprávy o agenturách a společných podnicích EU. 
Our activities 07 Audit reports and opinions 2013-2015 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 91 2 Total 89 2 52 25 10* Total 77 2 50 19 6 51 24 14 2013 2014 2015 Annual reports Specific annual reports Special reports Opinions and other outputs * Eight opinions and two summary reports on EU agencies and joint undertakings.
Naše činnosti 08 Kontrolní návštěvy v roce 2015 Ačkoli velká většina auditní práce probíhala v ústředí Účetního dvora v Lucemburku, auditoři rovněž navštívili orgány členských států, další příjemce finančních prostředků EU jak v EU, tak za jejími hranicemi – včetně organizací spravujících prostředky EU, jako jsou regionální kanceláře Evropské investiční banky v Keni a Ugandě – a další orgány a instituce, agentury a subjekty EU. 
Our activities 08 Audit visits in 2015 While the vast majority of audit work was undertaken at our premises in Luxembourg, our auditors also made visits to Member State authorities, other recipients of EU funds in the EU and beyond its borders — including organisations involved in processing EU funds, such as the European Investment Bank’s regional offices in Kenya and Uganda — and the other EU’s institutions, agencies and bodies.
Díky těmto návštěvám jsme získali přímé důkazní informace od subjektů, které se podílejí na zpracování, řízení, výběru a vyplácení peněžních prostředků EU, a od konečných příjemců, kteří tyto prostředky obdrželi. 
Through these visits, we obtained direct audit evidence from those involved in the processing, management, collection and payment of EU funds, and from the final beneficiaries who received them.
Auditní týmy tvoří zpravidla dva až tři auditoři a délka návštěvy se může pohybovat od několika dnů až po dva týdny. 
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks.
Čestnost a intenzita auditní práce v jednotlivých členských státech a přijímajících státech záleží na typu auditu, případně na vzorcích operací, které vybíráme. 
The frequency and intensity of audit work in individual Member States and beneficiary countries depend on the type of audit and, as appropriate, the samples of transactions we draw.
Počet kontrolních návštěv se tak mezi zeměmi a rok od roku může lišit. Auditní návštěvy v rámci EU se často realizují v součinnosti s nejvyššími kontrolními institucemi příslušných členských států. 
The number of audit visits can therefore vary between countries and from year to year. Our audit visits within the EU are often made in liaison with the Supreme Audit Institutions (SAIs) of the Member States concerned.
V roce 2015 strávili auditoři Účetního dvora celkem 4 310 dní kontrolami na místě v členských státech a mimo EU, při kterých shromažďovali důkazní informace pro výroční zprávy a vybrané auditní úkoly (zvláštní zprávy). 
In 2015, our auditors spent 4 310 days auditing on the spot — in Member States and outside the EU — obtaining evidence for annual reports and selected audit tasks (special reports).
Tento vývoj je odrazem efektivnějších pracovních postupů a širšího využívání technologií, například zabezpečených údajů a sdílení dokumentů a také videokonferencí. 
This reflects more efficient working practices and the increased use of technology such as secure data and document sharing, as well as videoconferencing.
Odhalování podvodů I když smyslem našich auditů není pátrat po podvodech, odhalujeme případy, u nichž máme podezření, že mohlo dojít k nekalému či podvodnému jednání. 
Detecting fraud Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place.
EÚD spolupracuje v boji proti podvodům, které postihují rozpočet EU, s Evropským úřadem pro boj proti podvodům (OLAF). 
Our institution cooperates with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget.
Úřadu OLAF předáváme veškerá podezření z podvodu, korupce nebo jiné nelegální činnosti postihující finanční zájmy EU, která v průběhu naší auditní práce zjistíme. 
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work.
Tyto případy pak přebírá úřad OLAF, který rozhoduje o případném vyšetřování a, je-li to nutné, spolupracuje s orgány členských států. 
These cases are then followed-up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities.
Během roku 2015 jsme úřad OLAF informovali o 27 případech podezření z podvodu (16 v roce 2014), na něž jsme narazili při práci v souvislosti s naším prohlášením o věrohodnosti za rozpočtové roky 2014 a 2015 a při našich dalších auditních úkolech. 
During 2015, we communicated to OLAF 27 such cases of suspected fraud (16 in 2014) that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2014 and 2015 financial years and within our other audit tasks.
Naše činnosti 09 Počet dní strávených kontrolami na místě v roce 2015 Itálie Německo Polsko Španělsko Francie Spojené království Řecko Rumunsko Maďarsko Portugalsko Bulharsko Nizozemsko Finsko Rakousko Česká republika Litva Irsko Dánsko Slovensko Švédsko Slovinsko Malta Belgie Kypr Lotyšsko Estonsko Lucembursko Švýcarsko Alžírsko Ázerbájdžán Egypt Uganda Srbsko Čína Spojené státy Bosna a Hercegovina Kuba Myanmar Bývalá jugoslávská republika Makedonie Turecko Eritrea Ghana Tanzanie Norsko Albánie Haiti Papua-Nová Guinea Rwanda Černá Hora Ukrajina Etiopie Keňa Demokratická republika Kongo Moldavsko Celkem 4 310 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 
Our activities 09 2015 on-the spot audit days Italy Germany Poland Spain France United Kingdom Greece Romania Hungary Portugal Bulgaria Netherlands Finland Austria Czech Republic Lithuania Ireland Denmark Slovakia Sweden Slovenia Malta Belgium Cyprus Latvia Estonia Luxembourg Switzerland Algeria Azerbaijan Egypt Uganda Serbia China United States Bosnia and Herzegovina Cuba Myanmar The former Yugoslav Republic of Macedonia Turkey Eritrea Ghana Tanzania Norway Albania Haiti Papua New Guinea Rwanda Montenegro Ukraine Ethiopia Kenya Democratic Republic of the Congo Moldova Total 4 310 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Naše činnosti 10 Výroční zprávy za rok 2014 V roce 2015 se většina naší práce v oblasti finančního auditu a auditu souladu s předpisy týkala prověřování, jak byl plněn rozpočet EU na rok 2014, včetně testování zhruba 1 200 operací ze všech výdajových oblastí. 
Our activities 10 2014 annual reports In 2015, the majority of our financial and compliance audit work was devoted to examining the implementation of the 2014 EU budget, including testing some 1 200 transactions across all spending areas.
Výsledná výroční zpráva za rok 2014 byla zveřejněna dne 10. listopadu 2015 a rozsáhle prezentována zainteresovaným stranám, tj. Evropskému parlamentu a jeho výboru pro rozpočtovou kontrolu, Radě Evropské unie (ve složení pro hospodářské a finanční věci), národním parlamentům a vládám i médiím. Hlavním cílem výroční zprávy je předložit zjištění a závěry, jež pomohou Evropskému parlamentu, Radě a občanům posoudit kvalitu finančního řízení EU. 
The resulting 2014 annual report was published on 10 November 2015 and was presented extensively to our stakeholders, such as the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, the Council of the European Union (Economic and Financial Affairs), national parliaments and governments, as well as to the media. The main objective of our annual report is to provide findings and conclusions that help the European Parliament, the Council and citizens assess the quality of EU financial management.
Ve výroční zprávě za rok 2014 jsme poskytli ujištění o tom, jak byly prostředky EU během roku využity, a upozornili jsme na oblasti, v nichž nejvíce hrozilo, že budou vynaloženy nesprávně. 
In the 2014 annual report, we provided assurance on how EU funds had been used during the year and highlighted where they were most at risk of being spent irregularly.
Rovněž jsme analyzovali, proč došlo k chybám, a předložili užitečná a nákladově efektivní doporučení vedoucí ke zlepšení. 
We also analysed why errors occurred and provided useful and cost-effective recommendations for improvement.
Aktualizovali jsme strukturu naší výroční zprávy za rok 2014, aby se zvýšila její užitečnost pro čtenáře. 
We updated the structure of our annual report for 2014 in order to increase its usefulness to our readers.
Kapitoly nyní odrážejí okruhy víceletého finančního rámce na období 2014–2020. 
The chapters now reflect the headings of the 2014-2020 multiannual financial framework.
Těžištěm zprávy zůstalo prohlášení o věrohodnosti, v němž jsme vyjádřili výrok o míře spolehlivosti roční účetní závěrky EU a o souladu příjmových a výdajových operací s předpisy. 
At the heart of the report remained the statement of assurance, in which we gave our opinion on the extent to which the EU’s annual accounts were reliable and income and spending transactions complied with the rules.
Dále jsme samostatně posoudili každou významnou oblasti činností EU a ve větší míře informovali o rozpočtovém a finančním řízení. 
In addition, we specifically assessed each major area of EU activity and provided an increased level of information on budgetary and financial management.
Součástí zprávy byly i informace o výkonnosti rozpočtu EU a o tom, jak Komise podává zprávy o výkonnosti, především pokud jde o pokrok při plnění cílů strategie Evropa 2020. 
We also included information on the performance of the EU budget and on the Commission’s reporting on performance, particularly as regards progress towards achieving the objectives of the Europe 2020 strategy.
Výdaje EU v roce 2014 činily 142,5 miliardy EUR = téměř 300 EUR na každého občana Předseda EÚD Vítor Caldeira představuje Evropskému parlamentu výroční zprávu za rok 2014. 
EU spending in 2014 amounted to €142.5 billion = close to €300 for every citizen ECA President Vítor Caldeira presenting the 2014 annual report to the European Parliament.