natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Na základě impulsu, který dala tato akce, bude Komise pokračovat ve stycích s NKI s cílem 8N zjistit, jakým způsobem by jejich práce mohla poskytnout jistotu ohledně provádění programů Komise v členských státech. Rovněž zahájí případovou studii klíčových problémů, Není měřitelný kterým musí NKI čelit při prověřování výdajů EU (31.12.2007). 
To build on the momentum created by this action, the Commission will pursue contact with 8N the SAIs with a view to determining how their work can be used to provide assurance on the execution of its programmes in the Member States. It will also launch a case study on the Not measurable key issues faced by SAIs in examining EU expenditure (31.12.2007).
Posoudit potenciální opatření nutná pro zlepšení sdílení výsledků auditu a kontroly a kon-9a.1 troly nápravných opatření, která na ně navážou, v oblasti vnitřních politik, včetně výzkumu Dokončeno Provedeno (31.12.2006). 
9a.1 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of internal policies, including research (31.12.2006).
S cílem dohlížet nad prvotní fází sdílení údajů v rámci systému ABAC bude Komise u šes-9a.1N tého rámcového programu monitorovat sdílení údajů a sestavování zpráv vedoucími pracovníky s ohledem na rozpoznání klíčových faktorů úspěchu lepší integrací sdílení údajů do Dokončeno Provádí se celkového procesu kontroly (31.12.2007). 
Completed Implemented To oversee the initial stages of data-sharing in ABAC, the Commission will, for the Sixth 9a.1N Framework Programme, monitor the use of data sharing and management reporting with a view to identifying key factors for success in better integrating the sharing of data in the Completed Being implemented 9a.3 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of other policies (31.12.2007).
Posoudit potenciální opatření nezbytná pro větší sdílení výsledků auditu a kontroly a kon-9a.2 troly nápravných opatření, která na ně navážou, v oblasti strukturálních fondů v letech Téměř dokončeno Viz dílčí akce 9b Provádí se Viz dílčí akce 9b 2007–2013 (31.5.2007). 
See under sub-action 9b See under sub-action 9b overall control process (31.12.2007). 9a.2 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of structural funds 2007-2013 (31.5.2007).
U přímo řízených výdajů zavést nástroj napojený na systém ABAC, který na úrovni celé Ko-9b mise umožní výměnu informací o kontrolách a kontrolních návštěvách u všech právních Dokončeno Provedeno subjektů (31.12.2007). 
Almost completed Being implemented For expenditure under direct management, implement a tool linked to ABAC for a 9b Commission-wide exchange of information on control and audit missions on all legal enti-Completed Implemented ties (31.12.2007).
Jednotný přístup k auditu: sdílení výsledků a priorita nákladů a přínosů (akce 9–11) Míra dokončení dle posouzení Komise k 31.12.2007 Stupeň provádění Posouzení dosaženého dopadu Komisí (únor 2008) (1) Dopad, kterého bylo dosaženo k 31.12.2007, dle předběžného posouzení Účetním dvorem (2) Téměř dokončeno Provádí se Provádí se 10.11.2008 CS Úřední věstník Evropské unie 57 Reference Oblast/(dílčí) akce/termín stanovený v akčním plánu k 31.12.2007 dle posouzení Účetním dvorem 10a.1 Posoudit náklady na kontrolu při sdíleném řízení: definovat společnou metodologii (31.5.2006). 
Single audit approach: sharing of results and prioritising cost-benefit (Actions 9-11) Commission as 31.12.2007 at Almost completed Being implemented Not measurable 10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 57 Reference Domain/(sub-)actions/deadline set in the action plan Assessment of the completion by the Commission as at 31.12.2007 Court’s assessment of the stage of implementation as at 31.12.2007 Commission’s assessment of the impact achieved (February 2008) (1) Court’s preliminary assessment of the impact achieved as at 31.12.2007 (2) 10a.1 Assess costs of controls in shared management: define a common methodology (31.5.2006).
Dokončeno Provedeno Provedeno 10a.2 Posoudit náklady na kontrolu při sdíleném řízení: zahájit iniciativu vyzývající členské státy k poskytnutí údajů (30.9.2006). 
Completed Completed Implemented Implemented 10a.2 Assess costs of controls in shared management: launch initiative for data to be provided by Member States (30.9.2006).
Dokončeno 10a.3 Posoudit náklady na kontrolu při sdíleném řízení: poskytnutí údajů členskými státy (28.2.2007). 
10a.3 Assess costs of controls in shared management: provision of data by Member States (28.2.2007).
Téměř dokončeno Téměř dokončeno Dokončeno Provádí se Provádí se Provedeno 10a.4 Posoudit náklady na kontrolu při sdíleném řízení: analýza získaných informací (30.9.2007). 
Almost completed Almost completed Completed Being implemented Being implemented Implemented 10a.4 Assess costs of controls in shared management: analysis of received information (30.9.2007).
10b Učinit výchozí odhad nákladů na kontrolu vzniklých u výdajů v rámci sdíleného řízení (30.6.2007). 
Not measurable 10b Make a first estimation on the costs of control incurred in direct management expenditure (30.6.2007).
S cílem dále prozkoumat poměr nákladů a přínosů kontroly přezkoumá Komise účinek 10N koncepce programu a požadavky na způsobilost u nákladů na kontrolu a poté provede Z větší části dokončeno Provádí se Provádí se podrobnou analýzu konkrétního přijatelného rizika (31.12.2007). 
To further explore the cost-benefit ratio of control, the Commission will examine the effect 10N of programme design and eligibility requirements on costs of control to develop a detailed Mostly completed Almost completed Being implemented Being implemented analysis of tolerable risk on a practical basis (31.12.2007).
11 Zahájit pilotní projekty hodnocení přínosů v kontextu kontroly vnitřních politik (30.6.2007). 
11 Run a pilot-exercise for evaluating benefits in the context of control of internal policies (30.6.2007).
Téměř dokončeno V zájmu stanovení toho, zda jsou systémy pro zpětné získávání finančních prostředků a započtení příjmů a výdajů účelné, určí Komise částky, které byly vráceny v letech 2005 11N a 2006, a jejich soulad s chybami zjištěnými během kontrol a vytvoří pro přímé řízení typologii chyb s jejich vztahem k vráceným finančním prostředkům, finančním opravám a úpravám plateb a v případě strukturálních fondů prozkoumá spolehlivost vnitrostátního Není měřitelný monitorovacího systému a systému sestavování zpráv (31.12.2007). 
To determine whether recovery and offsetting systems are working effectively, by identifying amounts recovered in 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during 11N controls the Commission will, in direct management, develop a typology of error and the relationship with recoveries, financial corrections and adjustments to payments and for shared management it will examine the reliability of national monitoring and reporting Not measurable systems (31.12.2007).
12 Zavést opatření na odstranění těchto nedostatků prostřednictvím ročních plánů řízení a zpráv o kontrole nápravných opatření v podobě výročních zpráv o činnosti (15.6.2007). 
12 Put in place steps to close these gaps via the annual management plans, with follow-up reporting on progress in the annual activity reports (15.6.2007).
Dokončeno Provádění probíhá S cílem zajistit účelnou dodatečnou věrohodnost provede Komise v roce 2007 v rámci šestého rámcového programu 300 auditů, přičemž v roce 2006 jich bylo provedeno 45. 
Completed In progress of implementation To ensure effective delivery of added assurance, the Commission will perform 300 audits for FP6 in 2007, compared with the 45 carried out in 2006.
Navíc 12N na základě systematické koncepce analýzy a kontroly příjemců šestého rámcového programu v rámci akce 16b Komise přistoupí k určení a opravě chyb u příjemců, kteří čerpají z rozpočtu nejvíce. 
In addition, having developed a systematic approach to analysing and sampling the FP6 beneficiary population as part of Not measurable 12N action 16b, the Commission will proceed with the identification and correction of errors in beneficiaries receiving the most significant proportion of the budget.
To umožní získat ke konci roku 2007 reprezentativní představu o úrov-Není měřitelný ni a povaze nesrovnalostí v rozpočtu pro výzkum jako celku (31.12.2007). 
This will also provide, by the end of 2007, a representative picture of the level and nature of irregularities in the research budget as a whole (31.12.2007).
Dle požadavku Ecofin a s přihlédnutím k výročním zprávám, které budou předloženy do 13.1 června 2006 podle článku 13, a výsledkům auditů Komise dokončí analýzu toho, jak se v současnosti provádějí kontroly strukturálních fondů na úrovni odvětví a regionů, a po-Dokončeno Provedeno soudí hodnotu stávajících stanovisek a prohlášení (31.3.2007). 
Completed Implemented Finalise, as requested by Ecofin, the analysis for structural funds on the present controls at 13.1 sector and regional level and the value of existing statements and declarations, taking the article 13 annual reports due by June 2006 and the results of Commission audits into Completed Implemented account (31.3.2007).
Není měřitelný V kontextu výročních zpráv o činnosti aktualizovat údaje o tom, jak generální ředitelství zís-13.2 kávají jistotu ze uspořádání vnitřní kontroly v oblasti strukturálních fondů a zemědělství Dokončeno Provádí se na období 2007–2013 (31.12.2007). 
Not measurable Update, in the context of the annual activity reports, how Directorates-General gain assur-13.2 ance from the internal control structures for structural funds and agriculture for the 2007-Completed Being implemented 2013 period (31.12.2007).
Nedostatky specifické pro jednotlivá odvětví (akce 12–16) Míra dokončení dle posouzení Komise k 31.12.2007 Stupeň provádění Posouzení dosaženého dopadu Komisí (únor 2008) (1) Dopad, kterého bylo dosaženo k 31.12.2007, dle předběžného posouzení Účetním dvorem (2) Z větší části dokončeno Provádí se Dokončeno Provedeno Není měřitelný 58 CS Úřední věstník Evropské unie 10.11.2008 Reference Oblast/(dílčí) akce/termín stanovený v akčním plánu k 31.12.2007 dle posouzení Účetním dvorem Šířit osvědčené postupy u kontrol na primární úrovni v zájmu řízení rizika vzniku chyb 14a v uskutečněných operacích a doporučit členským státům, aby posílily výměnu informací Dokončeno Téměř dokončeno Provedeno Provádí se s příjemci, včetně informací o kontrolách a riziku zrušení prostředků (30.6.2006). 
Sector specific gaps (Actions 12-16) Mostly completed Being implemented 58 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Reference Domain/(sub-)actions/deadline set in the action plan Assessment of the completion by the Commission as at 31.12.2007 Court’s assessment of the stage of implementation as at 31.12.2007 Commission’s assessment of the impact achieved (February 2008) (1) Court’s preliminary assessment of the impact achieved as at 31.12.2007 (2) Disseminate good practices for primary level checks to manage the risk of error in underlying 14a transactions and recommend Member States to step up their information activities directed at beneficiaries, including information on controls and risk of cancellation of funds Completed Implemented (30.6.2006).
Není měřitelný V souvislosti se strukturálními fondy a nepřímým centralizovaným řízením poskytnout 14b příjemcům a/nebo zprostředkovatelským subjektům pokyny na období 2007–2013 týkající se kontrol a odpovědností v kontrolním řetězci (31.12.2007). 
Not measurable Provide in the context of the structural funds and indirect centralised management 14b 2007-2013 guidelines for beneficiaries and/or intermediate levels on controls and Almost completed Being implemented responsibilities in the control chain (31.12.2007).
V souvislosti se strukturálními fondy uzavřít s osmi členskými státy, pokud se najde dostatek 15 dobrovolníků, „smlouvy o důvěře“, které budou náležitým východiskem pro přípravu na provádění nové legislativy a pro zvýšení jistoty o výdajích dle stávající legislativy Téměř dokončeno Provádí se Není měřitelný (31.12.2007). 
Conclude for structural funds ‘contracts of confidence’ with eight Member States, if sufficient 15 volunteers, as a sound basis to prepare for implementation of the new legislation and to Almost completed Being implemented Not measurable improve assurance on expenditure under the existing legislation (31.12.2007).
16a Na základě stávajících zkušeností zavést pokyny k akreditaci, školení a monitorování externích auditorů v oblasti výzkumu a ostatních vnitřních politik (30.6.2007). 
16a Establish guidelines, based on existing experience, on accreditation, training and monitoring of external auditors in the domain of research and other internal policies (30.6.2007).
Dokončeno Provedeno Provedeno Provádí se 16b Vytvářet společné koncepce výběru reprezentativního vzorku pro účely posouzení rizika v oblasti výzkumu, vnitřních a vnějších politik (31.12.2007). 
Completed Implemented 16b Develop common approaches to using risk and representative sampling in research and other internal policies, and external policies (31.12.2007).
Dokončeno Téměř dokončeno Není měřitelný 16c Koordinovat auditorské standardy, vykazování chybovosti atp. u strukturálních fondů (31.12.2007). 
Completed Almost completed Implemented Being implemented Not measurable 16c Coordinate audit standards, error rate reporting, etc. for structural funds (31.12.2007).
(1) Na základě systému hodnocení Komise 1 až 5 vyplněných políček. 
(1) Based on a Commission grading system of 1 to 5 filled boxes.
(2) Komise rovněž uvádí, že dopad různých (dílčích) opatření na snižování chyb nebo zvýšení jistoty bude znatelný až po určité době, až začnou mít dopad na související kontrolní systémy. 
(2) The Commission also states that the impact of the various (sub-)measures on the reduction of errors or the increase in assurance will only build over time as they begin to have an impact on the underlying control systems.
2.32 Navzdory značnému úsilí Komise nebyla schopna předložit úplné a spolehlivé údaje za rok 2005 a 2006. 
2.32. Despite considerable efforts, the Commission was not able to present complete and reliable figures for 2005 and 2006.
Navíc neprokázala, že údaje, které byly nakonec předloženy, se týkaly příslušných let, zohledňovaly všechny částky zpětně získané členskými státy a že je lze transparentně odsouhlasit s uveřejněnou účetní závěrkou. 
Moreover, the Commission was not able to demonstrate that the figures eventually presented related to the years in question, took into account all recoveries initiated by Member States and could be reconciled transparently to published financial statements. 2.33.
2.33 Iniciativa Komise zaznamenávat – počínaje rokem 2008 – v centrálním finančním a účetním systému úplná data o částkách, které Komise zpětně získala, je pozitivní. 
The Commission’s initiative to record in the central financial and accounting system complete data on recoveries by the Commission as from 2008 is a positive development.
Účetní dvůr však konstatuje, že pro rok 2007 zůstala tato možnost nevyužita. 
The Court notes, however, that this opportunity has been lost for 2007.
První posouzení dopadu akčního plánu 2.34 Komise provedla první posouzení dopadu akčního plánu v únoru 2008 (25). 
First assessment of the impact of the Action Plan 2.34. The Commission has made a first assessment of the impact of the action plan as at February 2008 (25).
Celkově došla k závěru, že příslušné akce začínají mít dopad s tím, že mezi jednotlivými dílčími akcemi jsou patrné malé rozdíly (viz tabulka 2.3). 
Overall, it rates the actions as beginning to show an impact with smaller variations noticeable between individual sub-actions (see Table 2.3).
Ke zvýšení transparentnosti by Komise měla vyjasnit východisko svého posouzení dopadu. 
To increase transparency the Commission should clarify the basis for its impact assessment.
ODPOVĚDI KOMISE 2.32 2.33 Náklady na zpětnou aktualizaci všech záznamů o dobropisech a inkasních příkazech za rok 2007 byly považovány za neúměrné. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.32. 2.33. The cost of retroactively updating all credit note records and recovery order records for 2007 was considered prohibitive.
2.34 Od roku 2009 se důraz při podávání zpráv přesune z provádění na měření dopadů. 
From 2009, the emphasis of reporting will shift from implementation towards impact measurement.
Ve své první zprávě o dopadech počátkem roku 2009 Komise poskytne více informací o posouzených dopadech jednotlivých opatření s odkazem na konkrétní ukazatele dopadů u jednotlivých opatření. 
The Commission will provide more information on the assessed impact of each action in its first impact report in early 2009 with reference to specific impact indicators for each action.
Komise však již může u některých opatření prokázat skutečný dopad, například: — (u opatření 3) modely vnitřní kontroly a lepší postup vzájemného hodnocení spolu s jasnějšími pokyny pro generální ředitelství vedly k měřitelnému zlepšení ve výročních zprávách o činnosti, jak je uvedeno v tabulce Účetního dvora 2.1, — (u opatření 8N) případová studie vedla k lepší kvalitě zpráv předávaných nejvyšším kontrolním orgánům, což zase vedlo k tomu, že je nyní více nejvyšších kontrolních orgánů využívá při své práci, — (u opatření 12) strategii auditu pro šestý rámcový program pro výzkum Účetní dvůr uznal jako strategii, která „pravděpodobně přispěje k účinnějšímu provádění této kontroly [ex post]“. 
The Commission can however already demonstrate real impact on some actions, for example: — (for action 3) the internal control templates and the enhanced peer review process, along with clearer guidelines to Directorates-General, has led to a measurable improvement in the annual activity reports, as shown in the Court’s Table 2.1; — (for action 8N) the case study has led to improvements in the reports provided to Supreme Audit Institutions which has in turn led to more SAIs making use of these in their work; — (for action 12) the audit strategy for Research Framework Programme 6 has been recognised by the Court as ‘likely to contribute to more effective operation of this [ex post] control’.
Kapitola 6 komentáře k roční účetní závěrce za rok 2007 uvádí nejlepší odhad zpětně získaných částek (viz rovněž odpověď k bodu 3.29). 
Chapter 6 of the notes to the annual accounts for 2007 gives the best estimate of recoveries (see also reply to paragraph 3.29).
V oblasti politiky soudržnosti Komise zveřejňuje údaje o finančních opravách, které vyplývají z její vlastní kontrolní činnosti. 
In the area of cohesion policy, the Commission publishes figures for financial corrections which result from its own control activity.
Co se týká spolehlivosti těchto údajů, již bylo dosaženo zlepšení. 
Improvements have already been achieved as regards the reliability of this data.
(25) KOM(2008) 110 v konečném znění, s. 2. 
(25) COM(2008) 110 final, p. 2.
60 CS Úřední věstník Evropské unie 10.11.2008 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 2.35 Zatímco Účetní dvůr uznává, že velká část akčního plánu byla provedena, nenachází důkazy o zlepšení, které jsou přímo a měřitelně spojeny s akcemi, zejména těmi, které se týkají legality a správnosti operací. 
60 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.35. Whilst the Court recognises that a large part of the Action Plan has been implemented it does not find evidence for an improvement which is directly and measurably linked to the actions especially those related to the legality and regularity of transactions.
V rozsahu, v jakém lze dopad objektivně posoudit, se Účetní dvůr domnívá, že tak lze učinit pouze z dlouhodobého hlediska. 
To the extent that the impact can be objectively measurable, the Court considers that this can only be assessed over a longer time frame.
2.36 Účetní dvůr upozorňuje, že na začátku roku 2009 Komise hodlá předložit první výroční zprávu o dopadu akčního plánu. 
2.36. The Court notes that the Commission intends to present a first annual report in early 2009 on the impact of the Action Plan.
CELKOVÉ ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ Závěry 2.37 V roce 2007 Účetní dvůr identifikoval další pokrok v systémech dohledu a kontroly Komise, zejména zlepšení procesu přípravy výročních zpráv o činnosti a prohlášení (bod 2.8), dopad příslušných výhrad na jistotu vyjádřenou v prohlášeních generálních ředitelů (body 2.10–2.11) a posun směrem k větší konzistentnosti se závěry zvláštních posouzení v rámci DAS (bod 2.12). 
OVERALL CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 2.37. For 2007, the Court has identified further progress in the Commission’s supervisory and control systems, in particular, the improvement of the process of preparation of the annual activity reports and declarations (paragraph 2.8), the impact of the relevant reservations on the assurance given in the Directors-General declarations (paragraphs 2.10 to 2.11) and a move towards greater consistency with the conclusions of the DAS specific assessments (paragraph 2.12).
2.38 Audity Účetního dvora však identifikovaly u některých výročních zpráv o činnosti a prohlášení pokračující nedostatky v rozsahu a dosahu výhrad a posouzení a fungování systémů dohledu a kontroly (body 2.13–2.14). 
2.38. The Court’s audits however identified for some annual activity reports and declarations continuing weaknesses in the scope and scale of reservation and in the assessment and functioning of the supervisory and control systems (paragraphs 2.13 to 2.14).
ODPOVĚDI KOMISE 2.35 Jakékoli zjednodušení pravidel a veškerá zlepšení kontrol Komise budou vyžadovat určitý čas, než budou mít dopad na prevenci chyb. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.35. Any simplification of the rules, and all improvement to the Commission’s controls, will take time to have an effect on the prevention of errors.
Mnoho opatření se týká kontrol ex post a zpětně získaných částek v případě chyb zjištěných v následujících letech poté, co vznikly. 
Furthermore, many measures concern ex-post controls, and the recovery of errors in years after they have occurred.
Komise souhlasí s názorem Účetního dvora, že dopad lze posoudit pouze z dlouhodobého hlediska, jak je uvedeno ve zprávě Komise z února 2008 o akčním plánu (KOM(2008) 110 v konečném znění); viz rovněž odpověď k bodu 2.29. 
The Commission agrees with the Court’s view that impact can only be assessed over a longer time frame as set out in the Commission’s February 2008 report on the Action Plan (COM(2008) 110 final); see also response to paragraph 2.29.
Určitá opatření v rámci akčního plánu budou probíhat dále jako součást akčního plánu Komise k posílení jejího dohledu nad členskými státy s ohledem na strukturální fondy. 
Certain of the actions within the action plan will also be taken further as part of the Commission Action Plan to improve its supervision of the Member States with regard to the Structural Funds.
2.37 Komise vítá pokrok, který Účetní dvůr zjistil, a je odhodlána pokračovat ve svém úsilí. 
2.37. The Commission welcomes the progress identified by the Court and is committed to continuing its efforts.
Vnitřní postup ověřování „vzájemného hodnocení“ před dokončením výročních zpráv o činnosti například pomohl zajistit soudržnost a důkladnost zpráv. 
For example, the internal process of ‘peer review’ examination before the finalisation of the annual activity reports helped ensure the consistency and robustness of the reports.
Tento postup se u výročních zpráv o činnosti za rok 2008 dále zlepší, jak je uvedeno v souhrnné zprávě. 
This process will be further enhanced for the 2008 annual activity reports, as announced in the Synthesis Report.