natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rámeček 1 – Lepší nařízení a monitorování (viz příloha II a III) Omezený vliv Komise na ceny je logickým důsledkem tržně orientovaného přístupu a posunu Společné zemědělské politiky (SZP) od podpory cen k podpoře příjmů, jak rozhodly Evropský parlament a Rada. 
Box 1 — Improved regulation and monitoring (see Annex II and III) The limited influence of the Commission on prices is the logical consequence of the market-oriented approach and the shift in the common agricultural policy (CAP) from price support to income support as decided by the European Parliament and the Council.
Sledování cen cukru je pouze jedním z prvků celkového posuzování trhu s cukrem za účelem dosažení cílů SZP a reformy v odvětví cukru z roku 2006. 
Monitoring sugar prices is only a part of the overall assessment of the sugar market aiming to achieve the objectives of both the CAP and the 2006 sugar reform.
Tyto cíle se netýkají ovlivňování cen. 
These objectives do not refer to influencing prices.
Odpovědi Komise 43 Audit systémů a postupů Komise pro následná opatření Souhrnná odpověď Komise k bodům 13 a 14: Rámec Komise pro vnitřní kontrolu a související kontrolní opatření byly vytvořeny speciálně pro její prostředí. 
Reply of the Commission 43 Audit of the Commission’s follow-up systems and procedures Common Commission’s reply to paragraphs 13 and 14 The Commission’s framework for internal control and related control arrangements were developed specifically for its environment.
Vycházejí z mezinárodních osvědčených postupů a inspirovaly se rámcem Výboru sponzorských organizací Treadwayovy komise (COSO). 
They are based on international good practice and inspired by the framework of the Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission (COSO).
Rámec Komise pro vnitřní kontrolu jasně přiděluje vedoucím pracovníkům odpovědnost za systematické sledování významných skutečností zjištěných při činnostech v oblasti dohledu. 
The Commission’s framework for internal control clearly allocates the responsibility to management for systemic follow-up of significant issues identified through the supervisory activities.
15 Komise zdůrazňuje, že doporučení pro praxi jsou doporučeným pokynem podle Mezinárodního rámce profesní praxe (IPPF) vydávaného Institutem interních auditorů (IIA). 
15 The Commission highlights that the practice advisories are a recommended guidance as per the International Professional Practices Framework (IPPF) issued by The Institute for Internal Auditors (The IIA).
Viz rovněž odpovědi Komise k bodu 28. 
See also Commission’s reply to paragraph 28.
18 Viz odpověď Komise k bodu 28. 
18 See Commission replies to paragraph 28.
20 Aplikace RAD byla navržena pro potřeby a účely postupu udělování absolutoria. 
20 The RAD application was designed for the needs and purposes of the discharge procedure.
Poskytuje spolehlivé, relevantní a náležité informace, jež ukazují stav opatření přijatých Komisí v návaznosti na udělení absolutoria. 
It provides reliable, relevant and pertinent information that demonstrates the status of the actions undertaken by the Commission in relation to the follow-up of the discharge.
Byla soustavně zdokonalována, mimo jiné na základě doporučení Účetního dvora a požadavků útvarů Komise. 
It has been continuously improved based on inter alia recommendations made by the Court and requests by Commission services.
Při rozhodování o dalším vývoji aplikace RAD bude Komise nadále přihlížet k doporučením Účetního dvora. 
When deciding on future developments of RAD, the Commission will continue taking into account recommendations made by the Court.
20 a) Postupy v rámci aplikace RAD, včetně odkazů na zvláštní zprávy Účetního dvora a útvarů Komise pověřených realizací doporučení, jsou zavedeny, zdokumentovány a dostupné. 
20(a) The procedures within the RAD application, including the links to special reports issued by the Court and Commission’s services in charge for the implementation of the recommendations are in place, documented and available.
Za kódování veškerých údajů odpovídají příslušná generální ředitelství a útvary, jež se řídí jasnými pravidly pro příslušné pracovní postupy konzultace mezi útvary, validace a schvalování podle odpovídající hierarchické úrovně. 
All data is encoded on the responsibility of the relevant DGs and services following clear rules for relevant inter-service consultations, validation and approval workflows at appropriate hierarchical level.
20 b) V souladu se svým rámcem vnitřní kontroly a souvisejícími kontrolními opatřeními Komise ve zvláštních případech sdíleného řízení, v nichž musí plnit roli dohlížitele, přezkoumá náležitým způsobem významné skutečnosti týkající se členských států. 
20(b) In compliance with its internal control framework and related control arrangements, and for the specific cases in shared management where it has a supervisory role to play, the Commission will adequately review significant issues with the Member States.
Společná pracovní skupina Komise a Účetního dvora má za cíl zkoumat možnosti lepšího monitorování a realizace následných opatření reagujících na doporučení Účetního dvora a podávání zpráv o těchto opatřeních. 
The joint Commission Court Working Group has as an objective to explore ways to better monitor, implement and report on the follow-up of the Court’s recommendations.
Odpovědi Komise 44 20 c) Komise a Účetní dvůr však mohou mít na účinnou realizaci přijatých doporučení uvedených ve zvláštních zprávách rozdílný názor. 
Reply of the Commission 44 20(c) The Commission and the Court may conclude differently on the effective implementation of the accepted SRs’ recommendations.
Aplikace RAD umožňuje nastavit informaci o aktuálním stavu opatření přijatých útvary Komise vzhledem k datu očekávaného dokončení. 
The RAD application provides the possibility to indicate the state-of-play of the action taken by the Commission services, including vis-à-vis the expected completion date.
20 d) Komise podává zprávy o následných opatřeních, jimiž reaguje na doporučení Účetního dvora určená Komisi, ve výročních zprávách o činnosti generálních ředitelství a útvarů a ve výroční zprávě Komise Evropskému parlamentu a Radě o opatřeních následujících po udělení absolutorií za příslušný finanční rok. 
20(d) The Commission reports on the follow-up of the Court’s recommendations addressed to the Commission in the annual activity reports of the DGs and services and in the annual report from the Commission to the European Parliament and the Council on the follow-up to the discharge of the relevant financial year.
Komise nicméně uznává, že v podávání zpráv může být dosaženo ještě dalších zlepšení. 
The Commission, however, acknowledges that further improvements in the reporting may be achieved.
21 Ve zprávě ze dne 16. října 2014 o uvedení verze 6.4 aplikace RAD byly generální ředitelství a útvary jasně instruovány o nové funkci „částečně realizovaná doporučení“. 
21 By note dated 16 October 2014 concerning the release of version 6.4 of the RAD application, the DGs and services were provided with clear instructions on the new functionality of ‘partially implemented recommendations’.
Na úrovni všech generálních ředitelství a útvarů byla zajištěno zvyšování povědomí a školení o novém stavu doporučení „částečně realizováno“. 
Raising awareness and training concerning the new recommendation status ‘partially implemented’ was ensured at the level of all DGs and services.
Komise se domnívá, že generální ředitelství a útvary tuto novou funkci používají tehdy, když je to vhodné. 22 Komise se zavázala, že zajistí systematickou realizaci a kontrolu přijatých doporučení Účetního dvora uvedených ve zvláštních zprávách. 
The Commission is of the opinion that this new functionality is used by the DGs and services, if and where applicable. 22 The Commission is committed to ensuring that accepted Court’s SRs recommendations are systematically implemented and followed up.
Komise a Účetní dvůr mohou mít na účinnou realizaci doporučení rozdílný názor. 
The Commission and the Court may conclude differently on the effective implementation of the recommendations.
Komise uznává, že v případě doporučení, u kterých obě instituce sdílejí závěry o stavu plnění, může dosáhnout dalších zlepšení procesu následné kontroly. 
The Commission acknowledges that further improvement in the follow-up process may be achieved for recommendations for which the two institutions share the conclusions on the implementation status.
19/2013), sjednocení kategorií pro hodnocení opatření, jež se týkají doporučení Účetního dvora a používá je Komise i Účetní dvůr, mohou být jedním z témat pro budoucí diskusi mezi oběma orgány. 
23 As stated in the Commission’s reply to paragraph 26 of the follow-up report in 2013 (SR 19/2013), harmonising the categories for assessing the actions that address the Court’s recommendations and that are used by the Commission and the Court may be one of subjects for future discussions between the two institutions.
Odpovědi Komise 45 Osvědčené postupy týkající se jiných systémů a postupů 25 Aplikace RAD byla vytvořena za účelem řízení koordinace mezi útvary v postupu udělování absolutoria, příslušných odpovědí Komise poskytnutých v průběhu let a související organizace spolupráce mezi útvary v rámci Komise. 
Reply of the Commission 45 Best practices regarding other systems and procedures 25 The RAD application was developed to manage the inter-service coordination in the discharge procedure, the relevant Commission’s replies over the years and the related organisation of the inter-service cooperation within the Commission.
Ačkoliv další zlepšení a vývoj informačních technologií jsou možné, Komise je toho názoru, že aplikace RAD je vhodným nástrojem pro podporu požadavků v oblasti vyvozování odpovědnosti a správy v souvislosti s postupem udělování absolutoria. 
Even though further improvements and IT developments may be achieved, the Commission is of the opinion that the RAD application is an adequate tool for supporting the accountability and governance requirements in relation to the discharge procedure.
Závěr a doporučení 26 Komise se zavázala, že zajistí, aby doporučení, která Účetní dvůr předloží ve svých zvláštních zprávách a Komise je přijme, byla systematicky realizována a jejich realizace kontrolována. 
Conclusion and recommendation 26 The Commission is committed to ensuring that recommendations made by the Court in its special reports and accepted by the Commission are systematically implemented and followed up.
Systém a postupy Komise pro následná opatření v návaznosti na udělení absolutoria pokrývají veškeré zvláštní zprávy Účetního dvora, jež jsou pro Komisi důležité. 
The Commission’s discharge follow-up system and procedures cover all SRs issued by the Court which are relevant for the Commission.
27 Viz odpovědi Komise k bodům 20 písm. a), 20 písm. b) a 20 písm. c). 
27 See Commission replies to paragraphs 20(a), 20(b) and 20(c).
28 Komise se domnívá, že aplikace RAD poskytuje globální přehled o všech doporučeních a žádostech určených Komisi v souvislosti s postupem udělování absolutoria. 
28 The Commission considers that the RAD application provides a global view of all recommendations and requests addressed to the Commission in relation to the discharge procedure.
19/2013, sjednocení kategorií pro hodnocení opatření, jež se týkají doporučení Účetního dvora a používá je Komise i Účetní dvůr, může být jedním z témat pro budoucí diskusi mezi oběma institucemi. 
As stated in the Commission’s reply to paragraph 26 of the Follow-up Special Report 19/2013, harmonising the categories for assessing the actions that address the Court’s recommendations and that are used by the Commission and the Court may be one of the subjects for future discussions between the two institutions.
Co se týče kontroly plnění doporučení Účetního dvora, Komise dospěla k rozhodnutí, že to je odpovědnost vedoucích pracovníků, a pokud by byla svěřena Útvaru interního auditu, byla by tím ohrožena jeho nezávislost. 
As regards the follow-up of the Court’s recommendations, the Commission has taken the decision that this is a management responsibility and if allocated to the IAS it would risk compromising IAS’ independence.
Odpovědi Komise 46 29 Komise se domnívá, že její kontrolní opatření jsou v souladu s mezinárodními standardy kontroly a osvědčenými postupy. 
Reply of the Commission 46 29 The Commission considers that its control arrangements are in line with international control and best practices.
Viz též odpověď Komise k bodu 28. 
See also Commission reply to paragraph 28.
29 a) Komise toto doporučení přijímá. 
29(a) The Commission accepts this recommendation.
Komise posoudí možnost zlepšení informací o stavu plnění přijatých opatření. 
The Commission will assess the possibility to improve the information on the implementation status of the actions taken.
29 b) Komise toto doporučení přijímá pro zvláštní případy sdíleného řízení, v nichž musí plnit roli dohlížitele. 
29(b) The Commission accepts this recommendation for the specific cases in shared management where it has a supervisory role to play.
Komise bude náležitě přezkoumávat významné skutečnosti týkající se členských států. 
The Commission will adequately review significant issues with the Member States.
29 c) Komise toto doporučení přijímá. 
29(c) The Commission accepts this recommendation.
Komise se zavázala, že dále zlepší podávání zpráv o opatřeních ve výročních zprávách o činnosti. 
The Commission is committed to further improve the reporting of the actions in the annual activity reports.
29 d) Komise toto doporučení přijímá. 
29(d) The Commission accepts this recommendation.
Komise provede kontrolu ve všech generálních ředitelstvích a dotčených útvarech. 
The Commission will undergo a follow-up with all DGs and services concerned.
Odpovědi Komise 47 Přílohy Zemědělství: nástroje pro řízení trhu s mlékem a mléčnými výrobky Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 2) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo realizováno v plném rozsahu. 
Reply of the Commission 47 Annexes Agriculture: management instruments applied to the market in milk and milk products Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Vytvoření nových organizací producentů vyžaduje čas a silnou dynamickou angažovanost samotných zemědělců, např. nejprve vytvořit organizaci producentů a pak jako další krok zahájit kolektivní vyjednávání. 
The creation of (new) producer organisations requires time and a strong dynamic coming from farmers themselves e.g. to create producers organisations and in a next step to start collective negotiations.
Příznivá situace na trhu a dobré vyhlídky na léta 2012 a 2013 možná nepodnítily zemědělce k tomu, aby se k organizacím producentů přidali. 
Favourable market developments and prospects in 2012 and 2013 might not have stimulated farmers to join in producer organisations.
Kromě četných diskusí s členskými státy v Komisi a na úrovni Rady o provádění balíčku předpisů týkajících se mléka na úrovni členských států (orgány a zainteresovanými subjekty) Komise aktivně propagovala tato opatření mezi zainteresovanými subjekty, zejména zemědělci a organizacemi zemědělců, při mnoha formálních i neformálních příležitostech (např. prezentacích prováděných zástupci Komise na setkáních a akcích). 
In addition to numerous discussions with Member States at Commission and Council level regarding the implementation of the ‘Milk Package’ at Member State level (by authorities and stakeholders), the Commission actively promoted the measures among stakeholders, notably farmers and farmers organisations, on numerous formal and informal occasions (e.g. presentations made by Commission representatives at meetings and events).
O balíčku předpisů týkajících se mléka byly vedeny pravidelné diskuse se zainteresovanými subjekty v poradních skupinách pro mléko, v nichž mají organizace zemědělců (Copa-Cogeca, European Coordination Via Campesina, European Milk Board) významný počet zástupců. 
The ‘Milk Package’ was discussed with stakeholders on a regular basis in the Advisory Groups for Milk, where farmers’ organisations (Copa-Cogeca, European Coordination Via Campesina, European Milk Board) hold an important number of chairs.
Balíček předpisů týkajících se mléka byl také projednáván na společných schůzích řídicího výboru a poradní skupiny pro mléko v letech 2011 a 2012. 
Also in the joint meetings of the Management Committee and the Advisory Group on Milk held in 2011 and 2012 the Milk Package was discussed.
Komise se rovněž zúčastnila dvou seminářů o provádění balíčku předpisů týkajících se mléka pořádaných organizací Copa-Cogeca (v roce 2012 a 2014), jež vybízely zemědělce (jejich organizace), aby využily výhod tohoto balíčku (organizace producentů atd.). 
The Commission also participated in two seminars (in 2012 and 2014 organised by Copa-Cogeca on the implementation of the Milk Package encouraging farmers (organisations) to take advantage of the milk package (producer organisations, etc.).
Kromě toho byl balíček předpisů týkajících se mléka tématem diskutovaným na konferenci „ODVĚTVÍ MLÉKA V EU: VÝVOJ PO ROCE 2015“, jež se konala v roce 2013 a na níž byly zastoupeny všechny zainteresované subjekty. 
In addition, at the conference ‘THE EU DAIRY SECTOR: DEVELOPING BEYOND 2015’ held in 2013 and representing all stakeholders, the Milk Package was among the discussed subjects.
Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 3) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo realizováno v plném rozsahu. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Normotvůrci se domnívali, že určení druhů zemědělské činnosti nebo zemědělských odvětví, jež kvůli určitým obtížím, kterým čelí, budou podporovány přímými platbami, je v souladu se zásadou subsidiarity výlučnou odpovědností členských států. 
In line with the subsidiarity principle the legislators considered that identifying types of farming or agricultural sectors to be supported by direct payments due to certain difficulties they encounter is of the exclusive responsibility of the Member States.
Mělo se za to, že jsou nejlépe schopny určit regiony nebo odvětví na svém území, které se potýkají s obtížemi, a stanovit priority mezi různými potřebami cílené podpory, přičemž zohlední odvětvové zaměření těchto regionů. 
They were thought to be in the best place to identify regions or sectors with difficulties on their territory and to fix priorities among various needs for targeted support, taking also into account the sector specialisation of the regions.
Normotvůrci stanovili, že do každého programu rozvoje venkova musí členské státy zahrnout analýzu SWOT situace a určení potřeb, jimiž je nutno se zabývat v zeměpisné oblasti, na niž se daný program vztahuje. 
The legislators provided that Member States shall include in each rural development programme a SWOT analysis of the situation and an identification of the needs that have to be addressed in the geographical area covered by the programme.
Součástí musí být popis strategie prokazující, že na regionální a subregionální úrovni byly zohledněny konkrétní potřeby spojené s konkrétními podmínkami a že na ně byly zaměřeny vhodně navržené kombinace opatření nebo tematického podprogramu. 
A description of the strategy demonstrating that specific needs linked with specific conditions at regional or sub-regional level are taken into account and concretely addressed through adequately designed combinations of measures or thematic sub-programme has to be included.
Je na členských státech, aby určily slabé stránky a hrozby týkající se odvětví mléka, pokud je to zapotřebí, a nabídly zemědělcům opatření, jež jim pomohou s naplněním potřeb. 
It is for Member States to indicate weaknesses and threats if need be for the milk sector and to supply measures to farmers to help them meeting needs.
Co se týče podmíněnosti a nové ekologizace přímých plateb, je třeba nechat členským státům určitý manévrovací prostor, aby mohly zohlednit místní potřeby a omezení i zvláštní problémy týkající se životního prostředí. 
As regards cross compliance and the new greening of direct payments, there is a need to leave to Member States a certain margin of manoeuvre to allow them taking into account local needs and constraints as well as specific environmental issues.
Právní předpisy EU se proto řídily a nadále řídí touto zásadou. 
This principle therefore was and continues being followed in the EU legislation.
Odpovědi Komise 48 Příloha III Zemědělství: reforma trhu s cukrem Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 3) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo realizováno v plném rozsahu. 
Reply of the Commission 48 Annex III Agriculture: reform of the sugar market Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Jedním z cílů reformy v odvětví cukru z roku 2006 bylo dosáhnout souladu se závazky Unie vyplývajícími z mezinárodních dohod a zohlednit mezinárodní ujednání, jako je například přístup bez cel a bez kvót pro nejméně rozvinuté země, jenž byl přijat za účelem naplňování mezinárodní obchodní a rozvojové politiky Unie. 
One of the objectives of the 2006 sugar reform was to comply with Union’s obligations flowing from international agreements and to reflect international arrangements, such as the Duty Free Quota Free access for the Least Developed Countries adopted in the pursuit of the Union’s international trade and development policy.
Ze závěru Účetního dvora, že EU je v současnosti čistým dovozcem a je odkázána na dovoz cukru, tudíž nelze vyvodit, že tento stav je v rozporu s cílem Smlouvy, jímž je zajištění plynulého zásobování. 
Therefore, the Court’s assessment that the EU is now a net importer and relies on sugar import cannot be considered as contrary to the Treaty objective of assuring availability of supply.
Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 4) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo realizováno v plném rozsahu. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Komise zahájila antimonopolní šetření a členské státy provedly nezbytná šetření týkající se hospodářské soutěže v odvětví cukru. 
The Commission has launched an antitrust enquiry and the Member States have made the necessary enquiries on competition in the sugar sector.
Navíc na základě prosté skutečnosti, že ceny cukru jsou v EU v roce 2015 na nejnižší úrovni od reformy, lze oprávněně předpokládat, že cíl Smlouvy – zajištění dodávek cukru za rozumné ceny – je splněn. Společná odpověď na doporučení č. 
Moreover, based on the simple fact that the 2015 EU sugar prices are at the lowest level since the reform, it can be reasonably assumed that the Treaty objective of sugar supply at reasonable prices for the consumers is met.
5 a 6 V souladu se zásadou subsidiarity nesou odpovědnost za splnění těchto doporučení členské státy. 
Common reply to recommendations (5) and (6) In line with the subsidiarity principle, the responsibility for the implementation of these recommendations is with the Member States.
Příloha IV Zemědělství: zvláštní opatření ve prospěch nejvzdálenějších regionů a ostrovů v egejském moři Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 1) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo realizováno v plném rozsahu. 
Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean Islands Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Společné ukazatele (vymezené v příloze VIII nařízení (EU) č. 180/2014) se musely shromažďovat od předložení výročních zpráv za rok 2013, jež měly být předloženy v roce 2014. 
The common indicators (as defined in Annex VIII of Regulation (EU) No 180/2014) had to be gathered since the presentation of the 2013 annual reports to be presented in 2014.
Rok 2013 byl přechodným rokem. 
2013 was a transition year.