natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bylo by potřeba posoudit, jak by se míra chudoby vyvíjela bez vlivu programů spolupráce EU. 
It would need to be assessed how poverty levels would have evolved without the impact of EU’s cooperation programmes.
Komise se domnívá, že bez zásahu EU by byl dopad globální finanční krize z roku 2008 na míru chudoby mnohem větší. 
The Commission considers that without the EU’s intervention, the impact of the 2008 global financial crisis on poverty levels would have been much worse.
49 S vládou byly dohodnuty ukazatele na základě národní strategie odvětvové reformy. 
49 The indicators were negotiated with the Government based on a national sectoral reform strategy.
Komise využívá při řešení těchto problémů technickou podporu a politický dialog. 
The Commission uses technical assistance support and policy dialogue to address these issues.
50 Komise považuje za samotný úspěch už jen skutečnost, že v zemi tak problematické jako Honduras se mzdové náklady v oblasti vzdělávání snížily z 55 % na 49 %. 
50 The Commission considers an achievement in itself the fact that the salary costs declined from 55% to 49% in the education sector in a country as challenging as Honduras.
Protože neexistuje systematické hodnocení APN a jeho dopadu v oblasti vzdělávání, je poměrně obtížné objektivně posoudit dopad rozpočtové podpory. 
Since no systematic evaluation of APN and its impact on the education exists, it is rather difficult to objectively assess the impact of budget support.
Odpověď Komise 53 51 Komise se domnívá, že program APN byl jedním z nejúspěšnějších zásahů v odvětví zdravotnictví. 
Reply of the Commission 53 51 The Commission considers that APN has been one of the most successful interventions in the health sector.
Cíle dohody o financování, stejné jako u národního rozvojového plánu (Plan de Nación), byly pro období 2010–2014 splněny. 
The Financing Agreement targets, which are the same for the National Development Plan (Plan de Nación), were met for the period 2010-2014.
Bylo dosaženo těchto výsledků: – V roce 2013 proběhlo 66 % porodů ve zdravotnických zařízeních (nárůst oproti 53 % v roce 2009). 
The results were the following: — 66% of births in 2013 were delivered in health institutions (an increase from 53% in 2009).
Tento nárůst představuje 20 555 porodů. – V roce 2013 mělo přístup k poporodní péči během prvních šesti týdnů po porodu 61 % rodiček (nárůst oproti 51 % v roce 2009). – Výskyt průjmových onemocnění u dětí mladších pěti let poklesl ze 148/tis. dětí v roce 2009 na 126/tis. dětí v roce 2013. – Výskyt akutních infekcí dýchacích cest (zápal plic/bronchopneumonie) u dětí mladších pěti let poklesl ze 49/tisíc dětí v roce 2009 na 45/tisíc dětí v roce 2013. 
The increase represents 20,555 births. — In 2013, 61% of new mothers had access to postnatal care during the first six weeks after childbirth (up from 51% in 2009). — The prevalence rate (per thousand) of diarrhoea in children under five years of age decreased from 148 in 2009 to 126 in 2013. — The prevalence rate (per thousand) of acute respiratory infections (pneumonia/bronchopneumonia) in children under five years of age decreased from 49 in 2009 to 45 in 2013.
52 Komise se domnívá, že ukazatele dokládající pokrok dosažený v tomto odvětví jsou i přes zmíněné přetrvávající nedostatky velmi povzbudivé. 
52 The Commission considers that the indicators demonstrating progress in the sector are very encouraging, notwithstanding the mentioned persistent weaknesses.
54 EU působí v oblasti, kde bylo podle Společného monitorovacího programu (řízeného Organizací spojených národů a realizovaného každé dva roky) ve venkovských oblastech v případě přístupu k vodě zaznamenáno zlepšení o 24 % a o 45 % se zde zlepšila dostupnost hygieny. 
54 The EU has been working in the sector that featured an increase of 24% in rural water and of 45% in improved rural sanitation based on the Joint Monitoring Programme (led by the UN and carried out every two years).
K tomuto výraznému zlepšení v přístupu k pitné vodě a v oblasti hygie-nických/sanitačních opatření ve venkovských oblastech došlo v letech 1990–2015. 
This significant improvement as regards access to drinking water and rural sanitation took place in the period 1990-2015.
55 Tyto ukazatele se týkají oficiálních zpráv o činnosti zaměřených na konkrétní ukazatele programu PAPSAC (Program odvětvové podpory: voda a kvalita). 
55 These indicators are related to official activity reports for specific indicators of PAPSAC.
Nepředstavují všechny výsledky přispění EU v této oblasti. 
They do not represent all the results of the EU contribution to the sector.
Je důležité zdůraznit úspěchy zásahu EU v rámci odvětvové politiky, např. schválení národních politik v odvětví vody a hygieny a operačních plánů. 
It is important to highlight the achievements of the EU intervention in the sector policy framework such as the approval of national water and sanitation policies and operational plans.
Kromě toho technická podpora EU přispěla k vypracování několika studií, jejichž cílem je podpořit instituce v tomto odvětví. 
In addition, the EU technical assistance contributed to several studies to support the institutions within the sector.
56 Ovlivnit objem honduraského vývozu do EU je velmi ambiciózní cíl, neboť závisí na vnějších faktorech. 
56 To influence the volume of Honduran exports to the EU is a very ambitious goal as it depends on external factors.
Dopady dohody o přidružení se plně projeví až v dlouhodobém horizontu. 
The effects of the Association Agreement will only be fully seen in the longer term.
Odpověď Komise 54 58 Tento přehled odvětví výborně ilustruje rozsah problémů, kterým bude nutné čelit při zlepšování odvětví lesnictví v zemi, která je velmi citlivá na změnu klimatu. 
Reply of the Commission 54 58 This overview of the sector illustrates well the magnitude of the challenges to be faced for improving the forestry sector in a country of high vulnerability to climate change.
S ohledem na příslušný scénář a riziko nečinnosti a s přihlédnutím k analýze situace před a po dokončení projektu je zásadním úkolem nepochybně zlepšení správy v tomto odvětví. 
There is no doubt that the improvement of the sector governance is a key issue, bearing in mind the scenario and risk of non-intervention in addition to analysing the situation before and after the completion of the project.
Situaci dále zhoršuje krize způsobená kůrovcem, která ztěžuje úsilí vynakládané v tomto odvětví. 
The situation is further aggravated by the bark beetle crisis that hinders efforts made in this sector.
59 a) Skutečnost, že Institut nebyl plně v provozu, byla důsledkem legislativních zpoždění, což Komise nemohla ovlivnit. 
59 (a) The fact that the Institute was not fully operational was due to legislative delays which are beyond the control of the Commission.
Kromě toho EU přispívá k posilování institucí v tomto odvětví zlepšováním provádění politiky v oblasti lesnictví. b) Účelem rozpočtové podpory je sledovat naplňování ukazatelů, a nikoli nezbytně zvyšovat finanční prostředky přidělené příslušné instituci. 
In addition, the EU is contributing to the institutional strengthening in the sector improving the implementation of the forest policy. (b) The rationale of budget support is to monitor the compliance with the indicators and not necessarily to increase the budget allocation of the institution.
Při provádění vládní odvětvové strategie není nutné, aby příslušná instituce měla navýšený rozpočet. 
In order to implement a sector strategy by the Government, it is not required to have an increased budget of the relevant institution.
60 Násilí, beztrestnost a korupce patří k nejobtížnějším problémům, které je nutno řešit v každé zemi. 
60 Violence, impunity and corruption are among the most difficult problems to address in any country.
Komise se domnívá, že programy PASS a Eurojusticia pomohly vypracovat koordinovanější institucionální odpověď. 
The Commission considers that PASS and Eurojusticia helped to forge a more coordinated institutional response.
Komise souhlasí s tím, že dosud nebylo dosaženo jednotné politiky v odvětví národní bezpečnosti a soudnictví, a ke splnění tohoto cíle vynakládá veškerou snahu využíváním programů, které jsou dosud v procesu zavádění, a obecnými snahami v tomto odvětví. 
The Commission agrees that a single national security and justice sector policy has not yet been achieved and is doing its utmost through programmes under implementation and general efforts in the sector to work towards that objective.
Meziinstitucionální koordinace sice zůstává omezená, avšak EU je jediným dárcem prosazujícím koordinaci mezi třemi institucemi v tomto odvětví: ministerstvem pro lidská práva, soudnictví, správu a decentralizaci (Secretaría de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización); justicí (Poder Judicial) a státním zastupitelstvím (Minis-terio Público). 
In addition, although the interinstitutional coordination remains limited, the EU is the only donor promoting the coordination between the three institutions in the sector: the Ministry of Human Rights, Justice, Governance and Decentralization (Secretaría de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización); the Judiciary (Poder Judicial) and the Prosecutor’s Office (Ministerio Público).
62 Program PASS byl vypracován za určitých politických podmínek. 
62 PASS was developed under particular political conditions.
Po státním převratu v roce 2009 byla spolupráce po dobu jednoho roku pozastavena. 
Following the coup d’état of 2009, cooperation was suspended for a year.
Po jejím obnovení se politické podmínky a priority výrazně změnily. 
When it resumed, the political conditions and priorities had changed significantly.
Odpověď Komise 55 Závěry a doporučení 63 Komise bere na vědomí pozitivní hodnocení svých zásahů provedené Účetním dvorem. 
Reply of the Commission 55 Conclusions and recommendations 63 The Commission acknowledges the positive assessment of its interventions by the Court.
Existují vnější faktory mimo kontrolu EU, které ovlivňují výsledky a dopad zásahů Komise. 
There are external factors outside the EU control that affect outcomes and impact of the Commission’s interventions.
Veškeré činnosti v zemi ovlivnila politická krize v roce 2009. 
The political crisis of 2009 has affected all activities in the country.
Kdyby EU prioritní odvětví nepodpořila, byly by podmínky v těchto odvětvích mnohem těžší. 
If the EU had not supported priority sectors, the conditions in these sectors would have been even more difficult.
Pokud jde o míru odlesňování v letech 2000–2014, nové hodnocení bude zveřejněno do konce roku 2016. 
As regards deforestation rates in years 2000-2014, a new assessment will be published by the end of 2016.
Úbytek lesní plochy lze do velké míry přičíst vnějším faktorům (např. krizi způsobené lýkožroutem borovým), které jsou mimo kontrolu Komise. 
Furthermore, losses in forest areas are largely due to exogenous factors (such as the pine bark beetle crisis) which are outside of the Commission’s control.
64 Komise se domnívá, že spolupráce byla povzbudivá. 
64 The Commission finds that cooperation was encouraging.
Současné plánování zahrnující střednědobé a dlouhodobé zásahy v jednotlivých odvětvích s využitím stejných řídicích institucí zajišťuje jednotnost spolupráce EU a snižuje riziko, že bude ohrožen její vliv. 
The current programming with medium-and long-term interventions in each sector, through the same leading institutions, ensures consistency in the EU cooperation and reduces the risk of jeopardising its impact.
K minimalizaci těchto rizik přispívá silná složka delegované spolupráce a společného plánování s členskými státy (Německo a Španělsko). 
The strong component of delegated cooperation and joint programming with Member States (Germany and Spain) contributes to minimising such risks.
Doporučení 1 – Posílit koncepci EU zajištěním větší jednotnosti a lepšího zacílení a) Komise toto doporučení přijímá. b) Komise toto doporučení přijímá a bude dál usilovat o dosažení odpovídající rovnováhy a zaměří se na oblasti, které zaručují největší vliv. c) Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 1 ‐ Strengthen the EU approach by enhancing its consistency and focus (a) The Commission accepts the recommendation. (b) The Commission accepts the recommendation and will continue to strike the right balance and to concentrate on the areas which guarantee highest impact. (c) The Commission accepts the recommendation.
Delegace již připravuje společné plánování a zdvojnásobí své úsilí, aby tohoto cíle dosáhla do roku 2018. 
The Delegation is already working towards joint programming and it will redouble its efforts to achieve it by 2018.
Jsou zaváděna různá opatření s využitím delegované spolupráce pod záštitou stejných řídicích institucí, např.: Technického útvaru pro bezpečnost potravin a výživu (UTSAN) v oblasti bezpečnosti potravin (EU a FAO), ministerstva práce v oblasti zaměstnanosti (EU a Španělsko), ministerstva životního prostředí v oblasti lesnictví (EU a Německo). 
Various actions are implemented via delegated cooperation under the same leading institutions, e.g.: UTSAN (Technical Unit for Food Security and Nutrition) in the food security sector (EU and FAO); Ministry of Employment in the employment sector (EU and Spain); Ministry of Environment in the forestry sector (EU and Germany).
Odpověď Komise 56 65 Pokyny pro rozpočtovou podporu uvádějí velmi podrobné postupy ohledně řízení rizik a souvisejících nástrojů. 
Reply of the Commission 56 65 The Budget Support Guidelines provide very detailed instructions on risk management and related tools.
Hlavním používaným nástrojem je rámec řízení rizik, který byl postupně zaváděn v oblasti řízení programů rozpočtové podpory v Hondurasu. 
The main tool used is the Risk Management Framework which has been progressively introduced in the management of budget support programmes in Honduras.
Při posuzování způsobilosti platí přísná a jasná pravidla pro vyplácení rozpočtové podpory. 
On assessing eligibility, budget support rules for disbursement are strict and clear.
Prostředky lze vyplatit pouze v případě splnění čtyř kritérií způsobilosti. 
Four eligibility criteria must be fulfilled to allow for a disbursement.
Patří k nim dosažený pokrok a rozvoj politik zaměřených na makroekonomickou stabilitu. 
This includes progress and developments in macroeconomic stability-oriented policies.
Na základě komplexní analýzy provedené delegací projevila vláda snahu a dosáhla určitého pokroku v dodržování a podporování politik zaměřených na makroekonomickou stabilitu. 
The Government demonstrated efforts and progress in trying to maintain and support macroeconomic stability-oriented policies based on a comprehensive analysis carried out by the Delegation.
Tyto skutečnosti byly zdokumentovány v předložených zprávách o způsobilosti. 
This was documented in the provided eligibility reports.
Doporučení 2 – Zlepšit řízení operací rozpočtové podpory a) Komise toto doporučení přijímá, neboť zastává názor, že sdělení předkládaná honduraské vládě již jsou ve vzájemném souladu. 
Recommendation 2 ‐ Strengthen the management of budget support operations (a) The Commission accepts the recommendation as it is of the opinion that messages to the Government of Honduras are already consistent.
Řídicí výbor rozpočtové podpory v současnosti potvrzuje strategické možnosti a umožňuje delegaci realizovat programy rozpočtové podpory při jednotném zvážení krátkodobého, střednědobého i dlouhodobého horizontu. 
Currently, the Budget Support Steering Committee confirms strategic options and only allows the Delegation to implement Budget Support programmes considering the short, medium and long-term in a consistent manner.
Komise vede s Hondurasem rozsáhlý politický dialog. 
The Commission has a wide-ranging policy dialogue approach with Honduras.
Klíčovým prvkem politického dialogu a způsobilosti k získání rozpočtové podpory je závazek vlády provádět reformy. b) Komise toto doporučení přijímá. 
The Government’s commitment towards reforms is a key element of policy dialogue and eligibility for budget support. (b) The Commission accepts the recommendation.
Komise se domnívá, že již probíhá realizace tohoto doporučení. 
The Commission considers that this recommendation is already being implemented.
Pokyny pro rozpočtovou podporu obsahují pokyny ohledně strukturovaného hodnocení a podrobné šablony a jsou plně a důsledně uplatňovány. 
The Budget Support Guidelines include the instructions for a structured assessment and detailed templates and are fully and consistently applied.
Tyto pokyny uznávají také dynamický přístup, který je uveden ve sdělení o rozpočtové podpoře COM(2011) 638 final a v příslušných závěrech Rady: „Ve všech formách rozpočtové podpory bude EU uplatňovat individuální a dynamický přístup ke způsobilosti, přičemž se zaměří na pokrok v provádění věrohodných a relevantních strategií reforem příslušných odvětví s cílem maximalizovat dopad v praxi“ (závěry Rady 9371/12). c) Komise toto doporučení přijímá. 
The guidelines allow also for the respect of the dynamic approach as introduced in the Communication on budget support COM(2011) 638 final and the relevant Council Conclusions:‘In all forms of budget support the EU will apply a tailor-made and dynamic approach to eligibility, focusing on progress in the implementation of credible and relevant sector reform strategies, to maximise the impact on the ground’ (Council Conclusions 9371/12).’ (c) The Commission accepts the recommendation.
Odborné zkušenosti v oblasti makroekonomie a řízení veřejných financí jsou faktorem, ke kterému se přihlíží při výběru vysílaných pracovníků. 
Macroeconomic and public financial management expertise is a factor in the selection of staff that is taken into account during the rotation process.
Odpověď Komise 57 K 1. září 2016 byl delegaci v Hondurasu přidělen odborník se znalostmi rozpočtové podpory. 
Reply of the Commission 57 As of 1st September 2016, an expert with a budget support expertise has been assigned to the Delegation in Honduras.
Kromě toho bude Komise i nadále zajišťovat další odborné kvalifikace v oblasti makroekonomie a řízení veřejných financí alternativními prostředky. 
In addition, the Commission will also continue to ensure additional macroeconomic and PFM expertise by alternative means.
Doporučení 3 – Zlepšit měření výkonnosti opatření EU Komise toto doporučení přijímá a bude k němu i nadále přihlížet v rámci nových programů zaměřených na posilování systémů monitorování a hodnocení jednotlivých odvětví. 
Recommendation 3 ‐ Strengthen the performance measurement of EU actions The Commission accepts the recommendation and will continue to take it into consideration in its new programmes to strengthen sectoral monitoring and evaluation systems.
Rozpočet programu Eurosan například podpoří celostátní sčítání v zemědělství. 
For instance, Eurosan Budget will support the national agriculture census.
Dojde tak k posílení kapacity Národního statistického úřadu (INE). 
This will strengthen the capacity of the National Institute of Statistics (INE).
67 Odvětvové strategie vypracované delegací slouží jako nástroje podporující politický dialog EU v ústředních odvětvích. 
67 The sectoral strategies, developed by the Delegation, are used as instruments to support the EU policy dialogue in the focal sectors.
Každý politický dialog je zdokumentován písemnou zprávou. 
Every policy dialogue is documented in a written report.
Hodnocení míry splnění cílů je prováděno během odvětvové analýzy při uvolňování finančních prostředků. 
Assessments of the degree to which objectives have been achieved are done during sector analysis for the release of payments.
Doporučení 4 – Posílit politický dialog v prioritních odvětvích Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 4 ‐ Strengthen the policy dialogue in the priority sectors The Commission accepts the recommendation.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 17.11.2015 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 20.7.2016 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 25.10.2016 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 3.11.2016 
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 17.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 20.7.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 25.10.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 3.11.2016
Posuzovali jsme účinnost bilaterální rozvojové podpory EU určené pro prioritní odvětví v Hondurasu. 
We assessed the effectiveness of the bilateral EU development support to priority sectors in Honduras.
Audit se zaměřil na období 2007–2015. 
The audit focused on the 2007 2015 period.
Kontrolovanými prioritními odvětvími bylo snížení chudoby, lesní hospodářství a oblast bezpečnosti a práva. 
The priority sectors examined were poverty reduction; forestry; and security and justice.
Dospěli jsme k závěru, že rozvojová podpora EU pro prioritní odvětví v Hondurasu byla v kontrolovaném období částečně účinná. 
We concluded that the EU’s development support to priority sectors in Honduras during the audited period was partially effective.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 31 Alespoň pětina rozpočtu EU by měla být vynaložena na opatření v oblasti klimatu: na tomto cíli se ambiciózně pracuje, ale existuje vážné riziko, že nebude splněn EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 
EN 2016 Special Report NO 31 Spending at least one euro in every five from the EU budget on climate action: ambitious work underway, but at serious risk of falling short EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2016 Print ISBN 978-92-872-6491-6 PDF ISBN 978-92-872-6534-0 EPUB ISBN 978-92-872-6526-5 ISSN2 1831-0788 ISSN2 1977-5628 ISSN2 1977-5628 doi:10.2865/352086 doi:10.2865/343970 doi:10.2865/115030 QJ-AB-16-033-CS-C QJ-AB-16-033-CS-N QJ-AB-16-033-CS-E © Evropská unie, 2016 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6535-7 PDF ISBN 978-92-872-6500-5 EPUB ISBN 978-92-872-6490-9 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/688157 doi:10.2865/380577 doi:10.2865/159896 QJ-AB-16-033-EN-C QJ-AB-16-033-EN-N QJ-AB-16-033-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 31 Alespoň pětina rozpočtu EU by měla být vynaložena na opatření v oblasti klimatu: na tomto cíli se ambiciózně pracuje, ale existuje vážné riziko, že nebude splněn (podle čl. 
EN 2016 Special Report NO 31 Spending at least one euro in every five from the EU budget on climate action: ambitious work underway, but at serious risk of falling short (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Tuto zprávu přijal auditní senát I, který se zaměřuje na udržitelné využívání přírodních zdrojů. 
This report was adopted by Audit Chamber I, which specialises in the sustainable use of natural resources.
Audit vedl člen EÚD Phil Wynn Owen, předsedající senátu I, spolu s Kersti Kaljulaidovou, bývalou členkou EÚD. 
The audit was led by ECA Member Phil Wynn Owen, Dean of Chamber I, along with Kersti Kaljulaid, former ECA Member.
Vedoucím úkolu byl Bertrand Tanguy a jeho zástupcem Tomasz Plebanowicz. 
The head of task was Bertrand Tanguy, with Tomasz Plebanowicz as deputy head of task.
Členy auditního týmu byli Katharina Bryanová, Peeter Latti, Alain Vansilliette, Angharad Weatherallová, Armando Do Jogo, Michał Machowski, Vivi Niemenmaaová, Olivier Prigent, Carlos Sanchez Rivero, Frédéric Soblet, Klaus Stern, Dana Moraruová a Maria Ploumakiová. 
The audit team comprised Katharina Bryan, Peeter Latti, Alain Vansilliette, Angharad Weatherall, Armando Do Jogo, Michał Machowski, Vivi Niemenmaa, Olivier Prigent, Carlos Sanchez Rivero, Frédéric Soblet, Klaus Stern, Dana Moraru and Maria Ploumaki.
Na jazykové redakci zprávy se podílela Hannah Critophová. 
Hannah Critoph assisted with drafting the report.