natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Setkali jsme se také s tím, že příjemci vykazovali náklady bez dokla‐ dů, které by je odůvodňovaly, a s případy nedodržování pravidel pro veřejné zakázky a chyb ve výpočtech. Další chyby, které jsme odhalili, se týkaly toho, že Komise schválila a zúčtovala platby za výdaje na služby, staveb‐ ní práce nebo dodávky, které příjemci ještě nevznikly. 
We also found cases of beneficiaries claiming costs without supporting documentation to justify the expenditure, instances of non-compliance with procurement rules, as well as errors in calculation.
Odhadovaná míra chyb1: Ano 2,7 % (2013: 2,1 %) Příklad: výdaje, které nevznikly Komise uzavřela dohodu o příspěvku s jednou karibskou bankou na částku 6,5 milionu EUR na zřízení revol‐ vingového úvěru pro opětovnou výsadbu cukrové třtiny v Belize. 
Affected by material error? Estimated level of error1: Yes 2.7 % (2013: 2.1 %) Example: Expenditure not incurred The Commission concluded a €6.5 million contribution agreement with a Caribbean bank for the establishment of a revolving credit facility for sugar cane replanting in Belize.
V roce 2014 Komise akceptovala výdaje ve výši 2,3 milionu EUR, z čehož 740 000 EUR představovaly úvěry pro zemědělce, které banka schválila, ale které nebyly v té době ještě vyplaceny. 
In 2014, the Commission accepted expenditure amounting to €2.3 million, of which €740 000 represented loans to farmers which had been approved by the bank but had not been paid out at the time.
Komise tak zúčtovala vyšší částku předběžného financování, než byla oprávněna. 
They led to the Commission clearing a higher amount of pre-financing than was justified.
Podrobnější pohled na příjmy a výdajové oblasti 40 Z testování operací generálního ředitelství Komise EuropeAid, které řídí významnou část výdajů na Globální Evro‐ pu, vyplynulo, že chyby nejsou v některých případech odhalovány. 
A closer look at revenue and spending areas 40 The testing of transactions of EuropeAid, one of the directorates-general of the Commission managing a significant part of the Global Europe spending, revealed, in some cases, a failure to detect errors.
Nedostatky v těchto kontrolách ex ante, které provádějí auditoři jmenovaní příjemci, vedly k tomu, že Komise proplatila nezpůsobilé výdaje. 
The shortcomings in these checks, carried out ex ante by auditors appointed by the beneficiaries, led to the reimbursement by the Commission of ineligible costs.
Naše doporučení Doporučujeme, aby Komise: ο nastavila a zavedla vnitřní kontrolní postupy, které zajistí, aby se platby předběžného financování zúčtovaly na základě skutečně vynaložených nákladů; ο posílila kontroly ex ante u grantových smluv, včetně plánování založeného na analýze rizik a systematických následných kontrol a návštěv na místě. 
What we recommend We recommend that the Commission: ο sets up and implements internal control procedures to ensure that pre-financing payments are cleared on the basis of actual incurred expenditure; and ο strengthens the ex ante controls for grant contracts, including the use of risk-based planning and systematic follow-up and on-the-spot visits.
Úplné informace o našem auditu výdajů EU na Globální Evropu jsou uvedeny v kapitole 8 výroční zprávy o rozpočtu EU za rok 2014. 
Full information on our audit of EU expenditure for Global Europe can be found in Chapter 8 of the 2014 annual report on the EU budget.
Podrobnější pohled na příjmy a výdajové oblasti 41 Správa 8,8 miliardy EUR Co jsme kontrolovali Správa zahrnuje výdaje orgánů, institucí a dalších subjektů EU. 
A closer look at revenue and spending areas 41 Administration €8.8 billion What we audited Administration covers the expenditure of EU institutions and other bodies.
Jde o Komisi, Parlament, Evropskou službu pro vnější činnost (ESVČ), Evropskou radu a Radu, Evropský soudní dvůr, Evropský účetní dvůr, Evropský hospodářský a soci‐ ální výbor, Výbor regionů, evropského veřejného ochránce práv a evropského inspektora ochrany údajů. 
These are the Commission, Parliament, European External Action Service (EEAS), European Council and Council, European Court of Justice, European Court of Auditors, European Economic and Social Committee, Committee of Regions, European Ombudsman and European Data Protection Supervisor. It also includes payments to the European Schools.
Patří sem i platby evropským školám. Výdaje na lidské zdroje (platy, dávky a důchody) činí 60 % celkové částky. 
Spending on human resources (salaries, allowances and pensions) accounts for about 60 % of the total.
Zbytek připadá na výdaje na budovy, vy‐ bavení, energii, komunikaci a informační technologie. 
Expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology accounts for the remainder.
Výsledky auditů agentur a jiných decentralizovaných subjektů, které provádíme, jsou předmětem specifických vý‐ ročních zpráv, jež se zveřejňují samostatně spolu se shrnutím výsledků. 
The results of our audits of the European Union agencies and other decentralised bodies are reported in specific annual reports, which are published separately, together with a summary of the results.
Objevili jsme však oblasti, které lze v určitých orgánech a subjektech zlepšit. Zabývají se jimi níže uvedená doporučení. 
However, we found some areas where there is scope for improvement in certain institutions and bodies. These are covered in the following recommendations.
Odhadovaná míra chyb1: Ne 0,5 % (2013: 1,1 %) 
Estimated level of error1: No 0.5 % (2013: 1.1 %)
Podrobnější pohled na příjmy a výdajové oblasti 42 Naše doporučení Doporučujeme, aby: ο Evropský parlament posílil kontrolu nákladů, které evropské politické strany proplácí svým spřízněným orga‐ nizacím, a také zadávacích řízení pořádaných politickými stranami; ο Evropský hospodářský a sociální výbor posílil svá zadávací řízení; ο orgány, instituce a subjekty zlepšily své systémy pro aktualizaci informací používaných pro výpočet rodin‐ ných přídavků. 
A closer look at revenue and spending areas 42 What we recommend We recommend that: ο the European Parliament reinforces the controls concerning the reimbursement of costs by European political parties to their affiliated organisations as well as for public procurement by the political parties; ο the European Economic and Social Committee strengthens its procurement procedures; and ο the institution and bodies improve their systems for updating information for calculating family allowances.
Úplné informace o našem auditu výdajů EU na správu jsou uvedeny v kapitole 9 výroční zprávy o rozpočtu EU za rok 2014. 
Full information on our audit of EU expenditure for administration can be found in Chapter 9 of the 2014 annual report on the EU budget.
Podrobnější pohled na příjmy a výdajové oblasti 43 Evropské rozvojové fondy (ERF) 3,1 miliardy EUR Co jsme kontrolovali Evropské rozvojové fondy poskytují pomoc Evropské unie určenou na rozvojovou spolupráci s africkými, karibský‐ mi a tichomořskými státy (státy AKT) a zámořskými zeměmi a územími (ZZÚ). 
A closer look at revenue and spending areas 43 European Development Funds (EDFs) €3.1 billion What we audited The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories (OCTs).
Výdaje a nástroje spolupráce ERF se zaměřují na překonání chudoby a podporu udržitelného rozvoje a integraci států AKT a ZZÚ do světové ekonomiky. 
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty, and to promote sustainable development and the integration of ACP countries and OCTs in the world economy.
Evropské rozvojové fondy jsou financovány členskými státy. 
The EDFs are funded by the Member States.
Fondy spravuje Evropská komise mimo rámec souhrn‐ ného rozpočtu EU a některou pomoc Evropská investiční banka. 
They are managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank.
Každý ERF se řídí svým vlastním finančním naříze‐ ním. Vnější pomoc financovaná z ERF se provádí ve vysoce rizikovém prostředí, které je důsledkem zejména geogra‐ fické roztříštěnosti činností a nedostatečných institucionálních a správních kapacit partnerských zemí. 
Each EDF is governed by its own financial regulation. External aid financed by the EDFs is implemented in a high risk environment, notably due to the geographically dispersed activities and weak institutional and administrative capacity in partner countries.
Naše zjištění Spolehlivost účetní závěrky ERF: Účetní závěrka za rok 2014 věrně zobrazuje finanční situaci ERF, výsledky jejich činností, peněžní toky a změny čistých aktiv. 
What we found Reliability of the EDFs accounts: 2014 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets.
Odhadovaná míra chyb: 3,8 % Stejně jako v předchozích letech míra chyb, které jsme zjistili, včetně některých chyb v konečných prohlášeních o výdajích, která byla předmětem externích auditů a ověřování výdajů, poukazuje na nedostatky kontrol ex ante. 
Yes 3.8 % As in previous years, the level of error we found — including in some final claims which had been subject to external audits and expenditure verifications — point to weakness in the ex ante checks.
Chyby týkající se nedodržování pravidel pro zadávání veřejných zakázek (viz příklady) a chybějících podkladů odůvodňujících výdaje byly příčinou téměř dvou třetin odhadované míry chyb. 
Errors relating to non-compliance with procurement rules (see example) and the absence of supporting documents to justify expenditure were the cause of nearly two thirds of the estimated level of error.
Ne Ano (2013: 3,4 %) 
No (2013: 3.4 %)
Podrobnější pohled na příjmy a výdajové oblasti 44 Příklad: příjemce nedodržel pravidla pro zadávání zakázek Kontrolovali jsme pořizování služeb IT organizací, která měla na starosti zemědělskou spolupráci mezi státy AKT. 
A closer look at revenue and spending areas 44 Example: Failure by the beneficiary to comply with procurement rules We examined the procurement of IT services by an organisation in charge of agricultural cooperation between ACP countries.
Při auditu jsme zjistili, že příjemce nedodržel zadávací řízení stanovené v dohodě o grantu, podle níž měl zveřejnit mezinárodní oznámení o zadávacím řízení. 
The audit revealed that the beneficiary had not complied with the procurement procedure stipulated in the grant agreement which required the publication of a tender notice at international level.
Příjemce pouze zaslal výzvu k podání nabídek třem vybraným společnostem v zemi, kde sídlil, čímž byla omezena hospodářská soutěž. 
The beneficiary only sent invitations to tender to three selected companies in its country of location, resulting in restricted competition.
Téměř veškeré výdaje v rámci ERF řídí úřad EuropeAid, který je generálním ředitelstvím Komise. 
EuropeAid is the directorate-general of the Commission which manages almost all of the spending under the EDFs.
V současné době provádí akční plán na odstranění nedostatků ve svých systémech. 
It is currently implementing an action plan to address weaknesses in its systems.
Jelikož realizace některých opatření stále probíhá, je na posouzení dopadu těchto opatření na účinnost jeho systémů zatím příliš brzy. 
As some actions are still under development, it is too early for us to assess the impact of these developments on the effectiveness of its systems.
Naše doporučení Doporučujeme, aby Komise: ο posílila kontrolu zúčtování předběžného financování a zajistila, aby partnerské země převáděly platby roz‐ počtové podpory do národních měn pomocí správného směnného kurzu; ο zlepšila zavedené mechanismy, kterými se posuzuje účinnost a nákladová efektivnost kontrol. 
What we recommend We recommend that the Commission: ο strengthens controls over the clearance of pre-financing and for ensuring the correct use of exchange rates by partner countries to convert budget support disbursements into their national currencies; and ο improves the arrangements in place to assess the efficiency and cost-effectiveness of controls.
Úplné informace o našem auditu ERF jsou uvedeny ve výroční zprávě o činnostech financovaných z osmého, devátého, desátého a jedenáctého Evropského rozvojového fondu (ERF) za rok 2014. 
Full information on our audit of the EDFs can be found in the 2014 annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs).
Základní informace 45 Stručně ke koncepci auditu Výroky Účetního dvora v rámci prohlášení o věrohodnosti vycházejí z objektivních důkazních informací, které se zís‐ kávají testováním v průběhu auditu prováděným v souladu s mezinárodními auditorskými standardy. 
Background information 45 Audit approach at a glance The ECA’s statement of assurance opinions are based on objective evidence obtained from audit testing in accordance with international auditing standards. This is how we do our work.
Postupujeme následujícím způsobem. Spolehlivost účetní závěrky Uvádí roční účetní závěrka EU úplné a přesné informace? ο Hodnocení účetního systému, abychom se ujistili, že je dobrým základem pro spolehlivé údaje (úplné a přesné). ο Ověřování klíčových účetních postupů, abychom se ujistili, že fungují správně. ο Analytické kontroly účetních údajů, abychom se ujistili, že údaje jsou prezentovány jednotně a jeví se jako přiměřené. ο Přímá kontrola vzorku účetních záznamů, abychom se ujistili, že příslušná operace existuje a je správně zaúčtována. ο Kontrola finančních výkazů, abychom se ujistili, že věrně zobrazují příslušnou finanční situaci. 
Reliability of the accounts Do the EU annual accounts provide complete and accurate information? ο Evaluation of the accounting system to ensure it provides a good basis for reliable data (complete and accurate). ο Verification of key accounting procedures to ensure they function correctly. ο Analytical checks of accounting data to ensure they are presented consistently and appear reasonable. ο Direct checking of a sample of accounting entries to ensure the underlying transaction exists and is accurately recorded. ο Checking of financial statements to ensure they fairly present the financial situation.
Kontrolujeme, zda zavedené účetní postupy řádně fungují a zda jsou výsledné účetní údaje úplné, správně zaznamenané a řádně prezentované. 
We check that accounting processes work properly and the resulting accounting data are complete, correctly recorded and properly presented.
Více informací o procesu auditu, z něhož vychází prohlášení o věrohodnosti, jsou uvedeny v příloze 1.1 výroční zprávy o rozpočtu EU za rok 2014. 
More information on the audit process for the statement of assurance can be found in Annex 1.1 of the 2014 annual report on the EU budget.
Rozpočet EU zahrnuje miliony plateb příjemcům v EU i jinde ve světě. 
The EU budget involves millions of payments to beneficiaries both in the EU and the rest of the world.
Abychom získali důkazní informace, které potřebujeme, provádíme přímé testování příjmových plateb a plateb zaúčtovaných do výdajů a posuzujeme systémy, jejichž prostřednictvím se tyto platby spravují a kontrolují. 
To obtain the evidence we need, we test income and expensed payments directly and assess the systems by which they are administered and checked.
Základní informace 47 Evropský účetní dvůr a jeho práce Evropský účetní dvůr (EÚD) je nezávislým kontrolním orgánem Evropské unie. 
Background information 47 The European Court of Auditors and its work The European Court of Auditors (ECA) is the independent audit institution of the European Union.
Sídlíme v Lucemburku a zaměstná‐ váme přibližně 900 odborníků a pracovníků podpory ze všech členských států EU. 
We are based in Luxembourg and employ around 900 professional and support staff of all EU nationalities.
Od svého založení v roce 1977 soustřeďujeme svoji pozornost na důležitost finančního řízení EU a přispíváme k jeho zdokonalování. 
Since our creation in 1977 we have focused attention on the importance of EU financial management and contributed to its improvement.
Auditní zprávy a stanoviska Účetního dvora jsou zásadním prvkem v hierarchii vyvozování odpovědnosti EU. 
The ECA’s audit reports and opinions are an essential element of the EU accountability chain.
K našim hlavním úkolům patří: ο finanční audity a audity souladu s předpisy, především v podobě prohlášení o věrohodnosti; ο audity výkonnosti u témat vybraných tak, aby se maximálně zvýšil dopad naší práce; ο stanoviska k nařízením, která se týkají rozpočtového řízení a jiných důležitých témat. Snažíme se řídit svoje zdroje způsobem, který zajistí náležitou rovnováhu mezi různými činnostmi Účetního dvora, a přispěje tak k dosažení spolehlivých výsledků a dobrého pokrytí jednotlivých oblastí rozpočtu EU. 
Our principal tasks are: ο financial and compliance audits, principally in the form of the statement of assurance; ο performance audits of topics selected to maximise the impact of our work; and ο opinions on regulations related to budgetary management and other issues of importance. We aim to manage our resources in a way that ensures an appropriate balance between our various activities, helping achieve robust results and a good coverage across the different areas of the EU budget.
Základní informace 48 Naše výstupy Vydáváme: ο výroční zprávy o souhrnném rozpočtu EU a evropských rozvojových fondech. 
Background information 48 Our output We produce: ο annual reports on the EU budget and European Development Funds.
Výroční zprávy obsahují pře‐ devším výroky a výsledky v rámci prohlášení o věrohodnosti (DAS) a zveřejňují se každoročně v listopadu; ο specifické výroční zprávy, které prezentují výroky Účetního dvora vzešlé z finančních auditů všech agentur a subjektů EU. 
The annual reports mainly comprise the statement of assurance opinions and results, and are published each year in November; ο specific annual reports setting out the ECA’s financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies.
V roce 2014 jsme jich zveřejnili 51; ο zvláštní zprávy o vybraných auditovaných tématech, zveřejňované v průběhu roku. 
51 published in 2014; ο special reports on selected audit topics, published throughout the year.
Týkají se především auditů výkonnosti. 
They are mainly performance audits.
V roce 2014 jsme jich zveřejnili 24; ο stanoviska a jiné výstupy využívané Evropským parlamentem a Radou při schvalování předpisů EU a dalších rozhodnutí s podstatným významem pro finanční řízení. 
24 published in 2014; ο opinions and other outputs used by the European Parliament and the Council when approving EU laws and other decisions with significant financial management implications.
V roce 2014 jsme jich zveřejnili 14; ο situační zprávy k vybraným oblastem politiky EU analyzující širší výzvy a dlouhodobé trendy. 
14 published in 2014; ο landscape reviews on selected areas of EU policy analysing broader challenges and long-term trends.
V roce 2014 jsme zveřejnili dvě; ο výroční zprávu o činnosti obsahující informace o naší práci a přehled našich činností v daném roce. 
Two published in 2014; ο annual activity report providing information and insight on our activities for the year.
Informace o našich auditech agentur a dalších decentralizovaných subjektů EU jsou uvedeny v příslušných specifických výročních zprávách za rok 2014, které jsou k dispozici na naší internetové stránce http://www.eca.europa.eu/cs/Pages/AuditReportsOpinions.aspx. 
Information on our audits of the European Union agencies and other decentralised bodies can be found in the respective 2014 specific annual reports available on our website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AuditReportsOpinions.aspx
Představení a vysvětlení výročních zpráv auditora EU za rok 2014 Evropský účetní dvůr (EÚD) je nezávislý kontrolní orgán EU – ochránce finančních prostředků EU. 
Introducing and explaining the EU auditor’s 2014 annual reports The European Court of Auditors is the EU’s independent audit institution — guardians of the EU’s finances.
V této publikaci se shrnují hlavní zjištění a závěry výroční zprávy EÚD o plnění rozpočtu EU a výroční zprávy o evropských rozvojových fondech za rozpočtový rok 2014. 
This publication provides a summary of the main findings and conclusions of the ECA’s 2014 annual reports on the EU budget and the European Development Funds.
Týká se spolehlivosti účetní závěrky, správnosti příjmů a výdajů a dosahování výsledků s rozpočtem. 
It covers the reliability of the accounts, the regularity of income and spending and getting results from the budget.
Zprávy jsou v plném znění k dispozici na internetové stránce http://eca.europa.eu a v Úředním věstníku Evropské unie. 
The full texts of the reports are available on http://eca.europa.eu and in the Official Journal of the European Union.
CS EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 2015 Audit EU ve zkratce Představení výročních zpráv Evropského účetního dvora za rok 2015 
EN EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2015 EU audit in brief Introducing the 2015 annual reports of the European Court of Auditors
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Lucemburk LUCEMBURSKO Tel.: +352 4398-1 Dotazy: eca.europa.eu/cs/Pages/ContactForm.aspx Internetová stránka: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA Mnoho doplňujících informací o Evropské unii je k dispozici na internetu. Můžete se s nimi seznámit na portálu Europa (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu).
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2016 Print ISBN 978-92-872-5604-1 PDF ISBN 978-92-872-5545-7 EPUB ISBN 978-92-872-5580-8 HTML ISBN 978-92-872-5524-2 doi:10.2865/463973 doi:10.2865/725764 doi:10.2865/36114 doi: 10.2865/38985 QJ-04-16-526-CS-C QJ-04-16-526-CS-N QJ-04-16-526-CS-E QJ-04-16-526-CS-Q © Evropská unie, 2016 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5581-5 PDF ISBN 978-92-872-5598-3 EPUB ISBN 978-92-872-5593-8 HTML ISBN 978-92-872-5523-5 doi:10.2865/02936 doi:10.2865/00169 doi:10.2865/81582 doi:10.2865/989246 QJ-04-16-526-EN-C QJ-04-16-526-EN-N QJ-04-16-526-EN-E QJ-04-16-526-EN-Q © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
CS 2015 Audit EU ve zkratce Představení výročních zpráv Evropského účetního dvora za rok 2015 
EN 2015 EU audit in brief Introducing the 2015 annual reports of the European Court of Auditors
Úvodní slovo předsedy 02 Účetního dvora V dokumentu „Audit EU za rok 2015 ve zkratce“ se uvádějí hlavní zjištění výroční zprávy Evropského účetního dvora o plnění rozpočtu EU na rok 2015 a výroční zprávy o evropských rozvojových fondech. 
President’s introduction 02 The 2015 EU audit in brief sets out the main findings of the European Court of Auditor’s (ECA) annual reports on the implementation of the 2015 EU budget and the European Development Funds.
Podáváme v něm přehled o finančním řízení EU během daného roku a navrhujeme, jak by bylo možno je zlepšit. Pomáháme tak Evropskému parlamentu a Radě při dohledu nad tím, jak se finanční prostředky EU využívají. 
We provide an overview of EU financial management during the year and make suggestions on how it could be improved. In so doing, we assist the European Parliament and the Council in their scrutiny of the way EU funds are used.
V rozpočtovém roce 2015 byl rozpočet EU vystaven značnému tlaku, neboť členské státy a orgány a instituce EU se snažily najít odpověď na uprchlickou krizi a podporovat vyšší investice do hospodářství a současně pokračovaly ve financování probíhajících činností EU spadajících pod víceletý finanční rámec na období 2014–2020. 
The 2015 financial year saw considerable pressure placed on the EU budget as Member States and the EU institutions — while continuing funding ongoing EU activities under the 2014-2020 multiannual financial framework — sought to respond to the refugee crisis and to promote higher investment in the economy.