natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Míra čerpání disponibilních prostředků roku 2018 na závazky činila 99 %, u prostředků na platby to bylo 71 % . 
The implementation rates for the available 2018 commitment and payment appropriations were 99 % and 71 %, respectively .
Většina prostředků na platby SP připadala na předběžné financování grantových dohod na základě výzvy k podávání návrhů z roku 2017 a na průběžné platby na projekty z předchozích výzev . 
Most of the payment appropriations made by the JU were pre-financing of grant agreements resulting from the 2017 call for proposals and interim payments for projects from the previous calls .
Nižší míra čerpání prostředků na platby byla zapříčiněna zpožděním některých pravidelných zpráv a skutečností, že výkazy nákladů byly výrazně pod rozpočtem schváleným v grantových dohodách . 
The lower implementation rate for payment appropriations was due to delays of some periodic reports and cost declarations significantly below the budget approved in the grant agreements .
Připomínky k vnitřnímu kontrolnímu systému 3 .7 .13 . 
Observations on internal controls 3 .7 .13 .
SP zavedl spolehlivé kontrolní postupy ex ante založené na finančních a operačních dokumentárních přezkumech . 
The JU has set up reliable ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews .
Ze situace na konci roku 2018 vyplynulo, že SP z větší části zavedl standardy vnitřní kontroly . 
The situation at the end of 2018 showed that the JU had largely implemented the internal control standards .
Za audit ex post výkazů projektových nákladů programu Horizont 2020 odpovídá společný auditní útvar Komise . 
The Common Audit Service of the Commission is responsible for the ex-post audit of Horizon 2020 project cost claims .
Na základě výsledků auditu ex post na konci roku 2018 vykázal společný podnik u projektů programu Horizont 2020 míru zbytkových chyb ve výši 0,01 % (57) . 
Based on the ex-post audit results at the end of 2018, the Joint the Undertaking reported a residual error rate of 0,01 % for Horizon 2020 projects (57) .
Připomínka k řádnému finančnímu řízení a výkonnosti 3 .7 .15 . 
Observation on sound financial management and performance 3 .7 .15 .
Kvůli koncepci výzvy k podávání návrhů roku 2018 a řízení systému pro stanovení pořadí návrhů zůstalo jedno ze dvou hlavních témat výzvy bez financování, přestože byly předloženy způsobilé a vysoce hodnocené návrhy pro obě témata . 
Due to the design of the 2018 call for proposals and the management of the ranking system for the proposals, one out of two flagship topics of the call remained unfunded despite having received eligible and highly evaluated proposals for both topics .
Připomínky k jiným záležitostem 3 .7 .16 . 
Observations and other issues 3 .7 .16 .
I když průběžné hodnocení SP BBI bylo dokončeno podle přesného harmonogramu daného právním rámcem, nemohlo v této rané fázi činnosti SP přispět k jeho rozhodovacímu procesu nejlepší přidanou hodnotou . 
Whilst the interim evaluation of the BBI JU was completed in accordance with the precise timeframe fixed in its legal framework, it could not provide the best value-added for the JUŐs decision-making process at this early stage of its activities .
Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let 3 .7 .17 . 
Follow-up of previous yearsŐ observations 3 .7 .17 .
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha . 
An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs observations from previous years is provided in the Annex .
(57) VýročnízprávaočinnostiSPBBIzarok2018,s .185 .Vykázanámírachybneníplněreprezentativní,neboťvycházípouzezprvníchdvou vln auditů ex post, které dosud nebyly dokončeny . 
(57) BBI JU 2018 Annual Activity Report, p .
18 .12 .2019 Úřední věstník Evropské unie C 426/55 CS Připomínky Účetního dvora Na konci roku 2017 nebyl v rámci společných nástrojů Komise pro řízení a monitorování grantů programu Horizont 2020 dokončen vývoj v konkrétních oblastech potřebných pro zpracovávání věcných příspěvků SP . 
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/55 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations CourtŐs comments At the end of 2017, the CommissionŐs common Horizon 2020 grant management and monitoring tools did not finish the specific developments needed for the processing of the JUŐs in-kind contributions .
Výzva k podávání návrhů na granty roku 2016 vedla k relativně nízkému zohlednění témat souvisejících s akcemi v oblasti výzkumu a inovací . 
The 2016 call for grant proposals resulted in a relatively low coverage of research and innovation actions (RIA) topics .
Akce v oblasti výzkumu a inovací měly celkový rozpočet 50 milionů EUR a obsahovaly 12 témat, z nichž každé bylo navrženo se zaměřením na konkrétní problémy plynoucí z demonstračních a realizačních činností v souvislosti s hodnotovým řetězcem Všechny způsobilé návrhy byly ohodnoceny podle hodnoticích kritérií programu Horizont 2020 a bylo určeno jejich pořadí ke spolufinancování v rámci omezení společné rozpočtové položky . 
RIA had a total budget of 50 million euros and contained 12 topics each of which was designed to target the specific challenges arising from the value chain demonstration and realisation activities . All eligible proposals were evaluated against the Horizon 2020 evaluation criteria and ranked for co-financing under the limits of the common budget line .
Větší část rozpočtu na granty však byla zaměřena na tři témata ze šesti financovaných, takže SP nemohl financovat šest témat akcí v oblasti výzkumu a inovací, přestože ke čtyřem z nich měl návrhy, které mohly být spolufinancovány . 
Most of the grant budget, however, focused on three topics out of the six being financed whilst the JU could not finance six RIA topics even though for four of them it had proposals that were eligible for co-financing .
Aby byla nejdůležitější témata optimálně zohledněna, měl by SP zvážit, zda nesnížit počet návrhů na téma tak, že by ve výzvě stanovil orientační rozpočet na úrovni témat . 
To ensure an optimal coverage of the most important topics, the JU should consider limiting the number of proposals per topic by defining an indicative budget at topic level in the call .
V reakci na doporučení hodnotitelů vypracoval SP akční plán, jejž v březnu 2018 schválila správní rada SP BBI . 
In response to the recommendations raised by the evaluators, the JU prepared an Action Plan that was endorsed by the BBI Governing Board in March 2018 .
Společný podnik doporučení obecně přijal a již začal provádět několik opatření, která mají řešit hlavní problémy, na něž průběžné hodnocení upozornilo . 
While broadly accepting the recommendations, the JU has already launched the implementation of a certain number of actions aiming to address the main issues raised in the Interim Evaluation .
Většina opatření přijatých v reakci na doporučení by se podle akčního plánu měla realizovat v letech 2018 a 2019 . 
According to the action plan, most of the actions to be taken in response to the recommendations should be implemented in 2018 and 2019 .
Rok 2017 2017 2017 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Dokončeno Dokončeno Probíhá 
Year 2017 2017 2017 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed Ongoing
CS C 426/56 Úřední věstník Evropské unie 18 .12 .2019 Odpověď společného podniku 3 .7 .15 . 
EN C 426/56 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 Reply of the Joint Undertaking 3 .7 .15 .
Na základě analýzy výsledků postupů hodnocení a postupů udělování grantů v rámci výzvy pro rok 2018 společný podnik BBI dospěl k závěru, že u některých témat souvisejících s akcemi v oblasti inovací (hlavních témat) bude vhodnější zavést specifické rozpočtové položky, aby bylo zajištěno lepší zohlednění příslušných témat . 
After having analysed the outcome of the evaluation and granting processes of the 2018 call, the BBI JU came to the conclusion that it will be better to have dedicated budget lines in some innovation actions topics (Flagships) in order to ensure a better coverage .
Tento přístup již byl začleněn do pracovního programu společného podniku BBI na rok 2019 prostřednictvím jeho změny ze dne 19 . března 2019 . 
This approach has already been integrated into the BBI JUŐs Annual Work Programme 2019 by means of its amendment of 19 March 2019 .
18 .12 .2019 Úřední věstník Evropské unie C 426/57 CS Společný podnik Shift2Rail (S2R) 3 .8 .2 . 
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/57 3 .8 .
Společný podnik S2R je partnerstvím veřejného a soukromého sektoru v odvětví železniční dopravy . 
The S2R JU is a public-private partnership in the rail sector .
Zakládajícími členy společného podniku S2R je Evropská unie (EU), zastoupená Komisí, a partneři z odvětví železniční dopravy (hlavní zainteresované subjekty, včetně výrobců železničního vybavení, železničních společností, správců infrastruktury a výzkumných středisek) . 
The founding members are the European Union (EU), represented by the Commission and rail industry partners (key stakeholders, including rail equipment manufacturers, railway companies, infrastructure managers and research centres) .
Na SP se mohou jako přidružení členové podílet i jiné subjekty . 3 .8 . 
Other entities may participate in the JU as associated members . 3 .8 .3 .
Tabulka 1 obsahuje základní údaje o SP (59) . 
Table 1 presents key figures for the JU (59) .
EUR) 64,7 Disponibilní rozpočet plateb (v mil . EUR) (1) 44,1 Disponibilní rozpočet závazků (v mil . EUR) (1) 68,6 Celkový počet zaměstnanců k 31 . prosinci (2) 20 (1) Disponibilnírozpočetzahrnujenevyužitérozpočtovéprostředkyzpředchozíchlet,kteréSPopětovnězačlenildorozpočtuběžnéhoroku,a účelově vázané příjmy . 
Table 1 Key figures for the JU 2018 69,4 80,9 71,9 84,8 22 2017 Budget in payment appropriations (million euros) 34,5 Budget in commitment appropriations (million euros) 64,7 Available payment budget (million euros) (1) 44,1 Available commitment budget (million euros) (1) 68,6 Total staff as at 31 December (2) 20 (1) Available budget includes unused appropriations of previous years, which the JU re-entered in the budget of the current year, and assigned revenues .
Zdroj: údaje poskytl SP . 
Source: Data provided by the JU .
Informace, z nichž vychází prohlášení o věrohodnosti VÝROK 3 .8 .4 . 
Information in support of the statement of assurance OPINION 3 .8 .4 .
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky SP, jež obsahuje finanční výkazy (60) a zprávy o plnění rozpočtu (61) za rozpočtový rok 2018; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) . 
We have audited: (a) the accounts of the JU which comprise the financial statements (60) and the reports on the implementation of the budget (61) for the financial year ended 31 December 2018, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) .
Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 3 .8 .5 . 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3 .8 .5 .
(58) Nařízení Rady (EU) č . 642/2014 ze dne 16 . června 2014 o zřízení společného podniku Shift2Rail (Úř . věst . 
(58) Council Regulation (EU) No 642/2014 of 16 June 2014 establishing the Shift2Rail Joint Undertaking (OJ L 177, 17 .6 .2014, p .
9) . 
9) .
(59) Více informací o pravomocích a činnostech SP je k dispozici na jeho internetových stránkách: www .shift2rail .org . (60) Finančnívýkazyobsahujírozvahu,výkazofinančnívýkonnosti,výkazpeněžníchtoků,výkazzměnvčistýchaktivechashrnutíhlavních účetních zásad a další přílohy . 
(59) More information on the JUŐs competences and activities is available on its website: www .shift2rail .org (60) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes .
(61) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy . 
(61) The reports on implementation of the budget comprise the reports, which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes .
CS C 426/58 Úřední věstník Evropské unie 18 .12 .2019 Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3 .8 .6 . 
EN C 426/58 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3 .8 .6 .
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 3 .8 .7 . 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3 .8 .7 .
Podle našeho názoru jsou platby, na nichž se zakládá účetní závěrka za rozpočtový rok 2018, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné . 3 .8 .8 . 
In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2018 are legal and regular in all material respects . 3 .8 .8 .
Připomínky k plnění rozpočtu programu Horizont 2020 3 .8 .9 . 
Observations on the implementation of the Horizon 2020 budget 3 .8 .9 .
Tabulka 2 uvádí přehled příspěvků členů na SP ke konci roku 2018 . 
Table 2 presents an overview of the membersŐ contributions to the JU at the end of 2018 .
Tabulka 2 Příspěvky členů na S2R Příspěvky členů (podle zakládajícího nařízení) Operační činnosti Dodatečné činnosti (1) Celkem V hotovosti Potvrzené věcné příspěvky Nahlášené a nepotvrzené věcné příspěvky Věcné příspěvky na dodatečné činnosti 398,0 0,0 398,0 158,9 0,0 0,0 0,0 350,0 120,0 470,0 6,5 21,7 63,7 160,4 748,0 120,0 868,0 165,4 21,7 63,7 160,4 Příspěvky členů (k 31 .12 .2018) (v mil. EUR) Celkem 158,9 252,3 411,2 Členové EU (GŘ MOVE) Odvětvoví členové Celkem (1) DodatečnéčinnostijsoumimorozsahaudituEÚD . 
Table 2 MembersŐ contributions to S2R MembersŐ contributions (as per Founding Regulation) Operational activities Additional activities (1) Total In cash In-kind validated In-kind reported not validated In-kind to additional activities 398,0 0,0 398,0 158,9 0,0 0,0 0,0 350,0 120,0 470,0 6,5 21,7 63,7 160,4 748,0 120,0 868,0 165,4 21,7 63,7 160,4 MembersŐ contributions (as at 31 .12 .2018) (in million euros) Total 158,9 252,3 411,2 Members EU (DG Move) Industry members Total (1) AdditionalactivitiesareoutsideECAŐsauditscope .
3 .8 .10 . 
3 .8 .10 .
V roce 2018 činila míra čerpání disponibilních prostředků na závazky 100 % a u prostředků na platby to bylo 82,3 % . 
The implementation rates for the available commitment and payment appropriations in 2018 were 100 % and 82,3 % respectively .
Většina plateb provedených SP v roce 2018 byly průběžné platby na projekty programu Horizont 2020 vybrané v rámci výzev k předkládání návrhů z let 2015 a 2016 a platby předběžného financování na projekty programu Horizont 2020 vybrané v rámci výzvy k předkládání návrhů z roku 2018 . 
Most of the payments made by the JU in 2018 were interim payments for the Horizon 2020 projects selected under the 2015 and 2016 calls for proposals, as well as pre-financing payments for Horizon 2020 projects selected under the 2018 call for proposals .
Připomínky k vnitřnímu kontrolnímu systému 3 .8 .11 . 
Observations on internal controls 3 .8 .11 .
Ze situace na konci roku 2018 vyplývá, že SP z větší části zavedl standardy vnitřní kontroly a že některá zbývající opatření, jako např . revize modelu klíčových ukazatelů výkonnosti, mají být dokončena v roce 2019 . 
The situation at the end of 2018 showed that the JU had largely implemented the internal control standards with some actions remaining to be completed in 2019 such as the revision of the key performance indicator model .
V roce 2018 společný podnik Shift2Rail rovněž posílil svůj rámec pro řešení střetu zájmů . 
In 2018, Shift2Rail also reinforced its conflict of interest management framework .
CS 18 .12 .2019 Úřední věstník Evropské unie C 426/59 3 .8 .12 . 
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/59 3 .8 .12 .
Za audit plateb programu Horizont 2020 ex post odpovídá společný auditní útvar Komise . 
The Common Audit Service of the Commission is responsible for the ex-post audit of Horizon 2020 payments .
Na základě výsledků auditu ex post disponibilních na konci roku 2018 vykázal SP u projektů programu Horizont 2020 míru zbytkových chyb ve výši 0,97 % (62) . 
Based on the ex-post audit results available by the end of 2018, the JU reported a residual error rate of 0,97 % for Horizon 2020 projects (62) .
Připomínky k řádnému finančnímu řízení a výkonnosti 3 .8 .13 . 
Observations on sound financial management and performance 3 .8 .13 .
Společný podnik vydal výzvu k předkládání návrhů za rok 2018 pro granty omezené na jeho členy jako pilotní projekt režimu, v němž má financování podobu jednorázové částky . 
The JU launched, as a pilot, the 2018 call for proposal for grants restricted to its members, as a lump sum funding scheme .
Orientační hodnota tohoto pilotního projektu byla 134,1 milionů EUR (86,3 % celkového rozpočtu výzvy k podávání návrhů na rok 2018) . 
The indicative value for this pilot was 134,1 million euros (86,3 % of the total budget for the 2018 call for proposals) .
Cílem projektu bylo otestovat výhody plynoucí ze zjednodušení a proveditelnost režimu financování v podobě jednorázové částky . 
The objective of the exercise was to test the simplification advantage and the feasibility of the lump sum funding scheme .
Finanční experti, kteří se podíleli na hodnocení grantů, odhalili ve finančních návrzích několik relevantních odchylek od historických finančních údajů příjemců . 
The financial experts involved in the grant evaluation phase revealed some relevant deviations in the financial proposals from the beneficiariesŐ historical financial data .
Společný podnik využit fázi přípravy grantu k analýze vysvětlení příjemců ohledně zjištěných odchylek a k případným opravám příslušných jednorázových částek . 
The JU used the grant preparation phase to analyse the beneficiariesŐ explanations for the deviations and to correct the lump sum if justified .
Aby zlepšil efektivitu a účinnost režimu financování v podobě jednorázové částky, musí SP i nadále posilovat finanční údaje ve své databázi příjemců a zveřejnit důležité připomínky finančních expertů ve shrnující hodnoticí zprávě . 
To improve further the efficiency and effectiveness of the lump sum funding scheme, the JU needs to continue to strengthen the financial data in its beneficiary database and to disclose important financial expertsŐ comments in the evaluation summary report .
Připomínky k jiným záležitostem 3 .8 .15 . 
Observations on other issues 3 .8 .15 .
Když se v roce 2018 jeden přidružený partner stal plně vlastněnou dceřinou společností zakládajícího člena, byl mu ponechán jeho status přidruženého člena a místo ve správní radě . 
When in 2018 one Associated Member became a wholly owned subsidiary of a Founding Member, it was able to maintain its associated membership status and Governing Board seat .
Zastoupení zakládajícího člena ve správní radě se tak fakticky zvýšilo . 
Consequently, the Founding MemberŐs representation in the Governing Board actually increased .
Ustanovení stávajícího právního rámce SP se v dostatečné míře nezabývá akvizicemi společností ze strany odvětvových členů SP a dopady, jež tyto akvizice mohou mít na vyvážené zastoupení členů ve správní radě . 
The provisions of the JUŐs current legal framework do not sufficiently address corporate acquisitions among the JUŐs industry members and the implications they might have on the balanced representation of members in the Governing Board .
3 .8 .16 . 
3 .8 .16 .
I když průběžné hodnocení SP S2R bylo dokončeno podle přesného harmonogramu daného právním rámcem, nemohlo v této rané fázi činnosti SP přispět k jeho rozhodovacímu procesu nejlepší přidanou hodnotou . 
Whilst the interim evaluation of the S2R JU was completed in accordance with the precise timeframe fixed in its legal framework, it could not provide the best value added for the JUŐs decision-making process at this early stage of its activities .
3 .8 .17 . 
3 .8 .17 .
Příčinou fluktuace zaměstnanců SP v uplynulých dvou letech, jež byla relativně vysoká, byla obměna smluvních zaměstnanců . 
The JUŐs staff turnover rates for the last two years were entirely caused by the rotation of contract agents Ń and they were relatively high .
Aby SP tuto situaci související s obměnou pracovníků zvládl, využíval služeb zaměstnanců agentur práce, kteří se na celkovém počtu zaměstnanců podíleli 17 % . 
To cope with this situation of high staff turnover, the JU made use of interim staff services, which represented about 17 % of its total staff .
Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let 3 .8 .18 . 
Follow-up of previous yearsŐ observations 3 .8 .18 .
(62) K 31 . prosinci 2018 mohl SP S2R JU při svém výpočtu míry chyb vycházet ze čtyř závěrečných zpráv o auditech ex post (jedna se týkala auditu založeného na riziku a tři se zabývaly reprezentativním vzorkem SP S2R) . 
(62) At 31 December 2018, the S2R JU could base its error rate calculation on four final ex-post audit reports (one related to the risk based audit and three related to the S2R JUŐs representative sample) .
120–122 . C 426/60 Úřední věstník Evropské unie 18 .12 .2019 CS Připomínky Účetního dvora Na konci roku 2017 měl SP nevyužité prostředky na platby z předchozích let ve výši přibližně 7,6 milionu EUR . 
C 426/60 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations CourtŐs comments At the end of 2017, the JU had unused payment appropriations from previous years of around 7,6 million euros .
Tato situace poukazuje na nedostatky v rozpočtovém plánování, které však SP nemůže v plném rozsahu kontrolovat . 
This situation shows weaknesses in the budget planning process, which, however, cannot be fully controlled by the JU .
Podle stavu na konci roku 2017 většina důležitých standardů vnitřní kontroly byla z větší části zavedena, ale některá opatření ještě zbývá v roce 2018 dokončit . 
The situation at end of 2017 showed that the most important internal control standards were largely implemented with some actions remaining to be completed in 2018 .
V reakci na doporučení hodnotitelů vypracoval SP akční plán, který správní rada schválila dne 28 . června 2018 . 
In response to the recommendations raised by the evaluators, the JU prepared an Action Plan adopted by the Governing Board on 28 June 2018 .
Ačkoli v rámci programu stávajícího finančního rámce nebudou řešena všechna doporučení formulovaná v průběžném hodnocení, některá opatření z akčního plánu – v souladu s jejich povahou a se stávajícím právním rámcem – již byla zahájena a u dalších se předpokládá realizace v období 2018–2020 . 
While not all recommendations raised in the Interim Evaluation will be addressed under the current Financial Framework Programme, some actions included in the Action Plan have already been initiated, while others, in accordance with their nature and the current legal framework, are expected to be implemented in the period 2018 to 2020 .
Rok 2017 2017 2017 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Dokončeno Probíhá Probíhá 
Year 2017 2017 2017 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Ongoing Ongoing
CS 18 .12 .2019 Úřední věstník Evropské unie C 426/61 Odpověď společného podniku 3 .8 .14 . 
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/61 Reply of the Joint Undertaking 3 .8 .14 .