natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jak vyplývá z tabulky 4, ačkoli průměrná úspěšnost na členský stát v posledních rámcových programech poklesla, rozdíl v úspěšnosti mezi členskými státy EU-15 a EU-13 přetrvává. 
As shown in table 4, although the average success rates per Member State has decreased in the recent framework programmes, the difference in success rates between EU-15 and EU-13 Member States persists.
Tabulka 4 – Členské státy EU-13 mají menší úspěšnost(a) než členské státy EU-1562 (a) Ve vztahu k počtu žádostí. 
Table 4 – EU-13 Member States have lower success rates(a) than EU-15 Member States62 (a)In relation to the number of applications.
Zdroj: EÚD na základě údajů poskytnutých Komisí, aktualizovaných v únoru 2018. 
Source: ECA, based on data provided by the Commission updated in February 2018.
Míra účasti je výsledkem míry žádostí a úspěšnosti. 
The participation rate is a result of the application rate and the success rate.
Podle údajů Komise členské státy EU-15 dostaly v prvních třech letech programu Horizont 2020 (2014–2016) asi 87,8 % celkového financování, přičemž Lucembursko (0,3 %) a Portugalsko (1,6 %) získaly nejméně, oproti zhruba 4,9 % celkově pro členské státy EU-1363. 
Data from the Commission show that EU-15 Member States receive around 87,8 % of the total funding from Horizon 2020 during the first three years of the programme (2014-2016), with Luxembourg and Portugal being the lowest (i.e. 0.3 % and 1.6 %, respectively), compared to Idem, p.
EU-13 označuje země, které do EU vstoupily od roku 2004, a patří sem Bulharsko, Chorvatsko, Kypr, Česká republika, Estonsko, Maďarsko, Lotyšsko, Litva, Malta, Polsko, Rumunsko, Slovensko a Slovinsko. 
EU-13 refers to countries that have joined the EU since 2004, including Bulgaria, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Romania, Slovakia, and Slovenia.
EU-15 zahrnuje Rakousko, Belgii, Dánsko, Finsko, Francii, Německo, Řecko, Irsko, Itálii, Lucembursko, Nizozemsko, Portugalsko, Španělsko, Švédsko a Spojené království. 
EU-15 refers to Austria, Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Greece, Ireland, Italy, Luxembourg, Netherlands, Portugal, Spain, Sweden, United Kingdom.
22 Skupina zemí EU-15 EU-13 EU-13 25 % 20 % 7. 
Country group EU – 15 EU - 13 FP 6 25 % 20 % FP 7 22 % 18 % Horizon 2020 15 % 11,9 % 60 61 62
Nicméně u některých členských států EU-13 byla míra účasti vyšší než u členských států EU-15, pokud částku financování srovnáme s počtem výzkumných pracovníků v daném členském státě65. 
However, for some EU-13 Member States, the participation rate is higher than EU-15 Member States if the amount of funding is compared with the number of research personnel in that Member State65.
Z průběžného hodnocení 7. RP66 plyne, že financování podle členského státu není úměrné počtu obyvatelstva ani HDP. 
The interim evaluation of FP7 66 shows that the funding by Member State is not proportional to population or GDP.
Nesoulad mezi skupinami příjemců 35. 
Discrepancies among beneficiary groups 35.
Pokud jde o skupiny příjemců, na veřejné subjekty připadá kolem 60 % celkového počtu žádostí v programu Horizont 2020, zatímco podniky předložily asi 36 % celkového počtu žádostí v programu Horizont 202067. 
For beneficiary groups, public bodies account for around 60 % of the total number of Horizon 2020 applications, whereas businesses submitted around 36 % of the total Horizon 2020 applications67.
Pokud se jedná o úspěšnost, podniky jsou v programu Horizont 2020 podobně úspěšné jako vzdělávací instituce (13,5 %) a tato míra je nižší než průměrná úspěšnost všech skupin příjemců (14,8 %)68. 
With regard to the success rate, businesses have a similar success rate in Horizon 2020 to that of educational establishments (13.5 %), which is lower than the average successs rate of all beneficiary groups (14.8 %)68.
Celkově podniky získaly během prvních tří let programu Horizont 2020 27 % prostředků, zatímco veřejné subjekty asi 69 %69. 
Overall, businesses receive 27 % of the Horizon 2020 funding during the first three years of the programme, whereas public bodies receive around 69 %69.
Zbývající část peněžních prostředků připadá na jiné subjekty (ani veřejné subjekty, ani podniky)70. 
The remaining share of funding goes to other entities (not public bodies or businesses)70.
Rozšiřující opatření a pečeť excelence 36. 
Widening actions and seal of excellence 36.
Vybraná skupina členských států (členské státy EU-13, Lucembursko a Portugalsko) a přidružené sousední země jsou způsobilé pro rozšiřující opatření Komise. 
A selected group of Member States (i.e. EU-13 Member States, Luxembourg and Portugal) and associated neighbouring countries are eligible for the widening actions of the European Commission.
Tamtéž, s. 29. Průběžné hodnocení sedmého rámcového programu – zpráva odborné skupiny, závěrečná zpráva, 12. listopadu 2010, oddíl 5.3. 
Idem, p. 29. Interim evaluation of the Seventh Framework Programme, report of the Expert Group, final report 12 November 2010, section 5.3.
Evropská komise, Horizon 2020 in full swing – Three years on – Key facts and figures 2014–2016 (Horizont 2020 v plném proudu – Po třech letech – Klíčová fakta a čísla 2014–2016), s. 11. 
European Commission. Horizon 2020 in full swing – Three years on – Key facts and figures 2014 - 2016, p.
Tamtéž, s. 19. 
11. Idem, p.
Tamtéž, s. 24. 
19. Idem, p.
Tamtéž, s. 24. 
24. Idem, p.
23 64 65 66 67 68 69 70 
63 64 65 66 67 68 69 70 23
Rozšiřující opatření byla doposud koncipována tak, aby se týkala hlavně veřejných subjektů v oblasti výzkumu a vzdělávání ve vybraných zemích, zatímco na soukromé společnosti, včetně malých a středních podniků a subjektů účastnících se programu poprvé, se tato opatření nevztahují. 
So far, the widening actions are designed to cover mainly public bodies for research and education in the selected countries, whereas private firms, including SME’s and first-time entrants are not directly included in the scope of these actions.
Pečeť excelence je značka kvality udělovaná projektům, které splnily výběrová kritéria, avšak nemohly být z důvodu rozpočtových omezení financovány. 
The seal of excellence is a high-quality label awarded to project proposals that meet the selection criteria but which are not awarded funding due to budgetary constraints.
Pokud by se měly financovat všechny návrhy vyhodnocené dosud jako „excelentní“, vyžadovalo by to další prostředky v odhadované výši 66,3 miliard EUR71. 
An estimate of €66.3 billion in additional funding would have been required to fund all proposals considered as being “excellent”so far71.
Nástroj pro malé a střední podniky byl vybrán jako první kandidát pro iniciativu pečeť excelence, jejímž cílem je napomoci dobrým návrhům malých a středních podniků získat přístup k financování z alternativních zdrojů spravovaných vnitrostátními orgány, jako jsou evropské strukturální a investiční fondy (ESI fondy). 
The SME Instrument under Horizon 2020 was selected as the first candidate to implement the seal of excellence initiative, which aims to facilite unfunded good proposals from SMEs to get access to funding from alternative sources, such as the European Structural and Investment Funds (ESI-F) managed by national authorities.
Podle údajů Komise bylo návrhům projektů v rámci nástroje pro malé a střední podniky, které nebylo možno financovat z programu Horizont 2020, uděleno 8 781 pečetí excelence. 
According to figures from the Commission, 8 781 seal of excellence certificates have been awarded to SME Instrument project proposals that could not be funded under Horizon 2020.
Ve srovnání s dřívějšími programy určenými na výzkum hodnotí zúčastněné subjekty Horizont 2020 jako dosud nejlepší program EU pro výzkum a inovace72. 
In comparison with earlier research programmes, practitioners consider Horizon 2020 to be the best EU programme for research and innovation so far72.
Různé subjekty oceňují značné úsilí Komise o zjednodušení a vyzývají k dalšímu zjednodušování73, 74, 75, 76, 77. 
25 considerable efforts towards simplification made by the Commission, and encourage further simplification73 74 75 76 77.
Evropská komise, Diskusní dokument o budoucnosti financí EU, COM(2017) 358, 28. června 2017, bod 4.2.3. 
EC, Reflection Paper on future of EU finances, COM(2017) 358, 28 June 2017, paragraph 4.2.3.
Například: EUA, From Vision to Action: What EUA proposes for the Next Framework Programme for Research and Innovation (FP9) (Od vize k akci: co EUA navrhuje pro další rámcový program pro výzkum a inovace (9. 
For example: EUA, From Vision to Action: What EUA proposes for the Next Framework Programme for Research and Innovation (FP9). And EC, Report on the Horizon 2020 simplification survey, p.28.
Evropský parlament, usnesení o udělení absolutoria za rok 2015 (43), P8_TA(2017/0143), 27. dubna 2017, s. 23, 24, 41 a 50, body 34, 43, 161 a 214, Evropský parlament, Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku, zpráva o posouzení provádění programu Horizont 2020 s ohledem na jeho průběžné hodnocení a návrh devátého rámcového programu (2016/2147(INI)), s. 7, 19 a 30, bod 49 a návrh D 1 a Evropský parlament, EPRS, Horizon 2020 EU framework programme for research and innovation, European Implementation Assessment (Horizont 2020 EU, rámcový program EU pro výzkum a inovace, evropské hodnocení provádění), únor 2017 (PE 598.599). 
P8_TA(2017/0143), 27 April 2017, p. 23, 24, 41 and 50, paragraphs 34, 43, 161 and 214. And EP, Comittee on Industry, Research and Energy, report on the assessment of Horizon 2020 implementation in view of its interim evaluation and the Framework Programme 9 proposal (2016/2147(INI)), p.
Návrh závěrů Rady 5940/18 ADD1 (s. 12) o udělená absolutoria za rok 2016, kapitola 5 „Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost“, s. 12. 
Draft Council conclusions 5940/18 ADD1 (p. 12) on 2016 Discharge procedure, chapter 5 “Competitiveness for growth and jobs”, p.
Stanovisko Evropského hospodářského a sociálního výboru (EHSV), hodnocení programu Horizont 2020 v polovině období, body 5.1 a 5.4 (INT/792), body 5.1 and 5.4. 
12. Opinion European Economic and Social Committee (EESC) on Mid-term evaluation Horizon 2020, section 5.1 and 5.4 (INT/792), paragraphs 5.1 and 5.4.
25 72 73 74 75 76 77 
73 74 75 76 77 78
Avšak vzhledem k dilematům popsaným v tomto informačním dokumentu zůstává zjednodušení obtížné v těchto oblastech: – základní předpisy zůstávají pro účastníky, zejména pro ty, kteří jsou s pravidly obeznámeni méně, například malé a střední podniky, obtížné k pochopení (body 11–16 a 30; – realizace jednodušších možností financování zůstává pro příjemce obtížná (například jsou nuceni přizpůsobit své postupy vykazování nákladů) stejně jako jejich kontrola, kterou provádějí auditoři (například nedostatečné důkazní informace); navíc dosud nelze spolehlivě prokázat souvislost mezi zjednodušením a vyčíslitelnou mírou chyb (body 27–30 a rámečky 3 a 4); – úspěšnost žádostí v jednotlivých výzkumných programech postupně klesala; členské státy EU-13 zaostávají za členskými státy EU-15 (bod 33 a tabulka 4). 
However, in the context of the inherent dilemmas described in this briefing paper, simplification remains difficult in the following areas: - the basic regulations remain difficult to comprehend for participants, especially those who are less familiar with the rules, such as SMEs (paragraphs 11 to 16 and 30; - the implementation of simpler funding options remains difficult for the beneficiaries (e.g. need to adapt their cost-accounting practices), as well as the control of them by the auditors (e.g. lack of audit evidence); besides, there is no robust evidence to prove a link between simplification efforts and the quantifiable error rate, yet (paragraphs 27 to 30 and boxes 3 and 4); - the success rate for applications has fallen in successive research programmes; EU - 13 Member States are lagging behind EU - 15 Member States (paragraphs 33 and table 4).
2016. Nezávislá skupina na vysoké úrovni o maximalizaci dopadů programů EU pro výzkum a inovace zveřejnila svoji zprávu LAP-FAB-APP (červenec 2017). 
82 The independent High Level Group on maximising the impact of EU research and innovation programmes published its report LAP-FAB-APP (July 2017).
27 80 81 82 83 84 LAB – FAB – APP – Investing in the European future we want (Laboratoře, výroba a aplikace – Investovat do budoucnosti Evropy, jakou chceme), Evropská komise, GŘ RTD, červenec 2017, s. 18 a s. 6 (doporučení 7). 
LAB – FAB – APP – Investing in the European future we want, European Commission, DG RTD, July 2017, p.
EÚD, zvláštní zpráva č. 2/2013. 
ECA, Special Report No 2/2013.
2/2017 „Jednání Komise o dohodách o partnerství a programech v oblasti soudržnosti na období 2014–2020“, shrnutí bod X, obrázek 3, body 36–37, body 138–139, doporučení 1. 
Special Report No 2/2017: The Commission’s negotiation of 2014-2020 Partnership Agreements and programmes in Cohesion, executive summary paragraph X, figure 3, paragraphs 36 to 37, paragraphs 138 to 139, recommendation 1.
1/2004 o řízení nepřímých akcí v oblasti výzkumu a technologického vývoje v rámci 5. rámcového programu pro výzkum a technologický vývoj (1998 až 2002), spolu s odpověďmi Komise, (2004/C 99/01), shrnutí IV. 
Special report No 1/2004: on the management of indirect RTD actions under the fifth framework programme (FP5) for research and technological development (1998 to 2002), together with the Commission’s replies (2004/C 99/01), summary VI.
Výroční zpráva za rok 2016, bod 5.31, doporučení 1. 
2016 Annual Report, paragraph 5.31, recommendation 1.
2/2013 „Zajišťuje Komise efektivní provádění sedmého rámcového programu pro výzkum?“, doporučení 5. 
Special report No 2/2013 “Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?”, recommendation 5.
6/2012 k návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se stanoví pravidla pro účast a šíření výsledků Horizontu 2020 – rámcového programu pro výzkum a inovace (2014–2020), shrnutí XI ceny, bod 36. 
Opinion No 6/2012 on the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down the rules for the participation and dissemination in ‘Horizon 2020 — the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020)’, summary XI prizes, paragraph 36.
28 85 86 87 88 89 
27 83 84 85 86 87
Návrh 5 (regionální rozložení a excelence) – pomocí vhodného koordinačního mechanismu je třeba přijímat potvrzené dobré návrhy projektů v rámci programu Horizont 2020 i do jiných evropských a vnitrostátních programů909192 • hodnocení a výběr dobrých výzkumných návrhů pro program Horizont 2020 je třeba uznávat i v jiných politikách EU, například v politice soudržnosti, aby se zbytečně v souladu s koncepcí jednotného kontaktního místa nezdvojovala práce mezi útvary Komise a aby byly postupy, kterými se prostředky EU přidělují, celkově efektivní (body 9, 33, 35 a 37). 2 90 91 92 EÚD, zvláštní zpráva č. 
Proposal 5 (Regional spread and excellence) – the need to recognise validated good research proposals under Horizon 2020 in other European and national programmes following a proper coordination mechanism90 91 92 • the evaluation and selection of good research proposals for Horizon 2020 needs to be recognised within other EU policies, such as cohesion policy, in order to avoid unnessary Special Report No 2/2013 “Has the Commission ensured efficient implementation of the Seventh Framework Programme for research?” summary III, paragraphs 26, 31 and 34.
2/2013 „Zajišťuje Komise efektivní provádění sedmého rámcového programu pro výzkum?“, shrnutí VI b) a c), graf 5, body 31–34, doporučení 2, 3 a 4. EÚD, zvláštní zpráva č. 
Special Report No 2/2013 “Has the Commission ensured efficient implementation of the Seventh Framework Programme for research?” summary VI (a) paragraphs 21 to 22, recommendation 1.
2/2013 „Zajišťuje Komise efektivní provádění sedmého rámcového programu pro výzkum?“, shrnutí VI b) a c), graf 5, body 31–34, doporučení 2, 3 a 4. 
Special Report No 2/2013 “Has the Commission ensured efficient implementation of the Seventh Framework Programme for research?” summary VI (b) and (c), figure 5, paragraphs 31 to 34, recommendations 2, 3 and 4.
2/2010: Účelnost programů podpory, přípravné studie‘ a, budování nových infrastruktur‘ šestého rámcového programu pro výzkum • Zvláštní zpráva č. 
Special Report No 2/2010 “The effectiveness of the Design Studies and Construction of New Infrastructures support schemes under the Sixth Framework Programme for Research”, recommendation 2.
6/2012 k návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se stanoví pravidla pro účast a šíření výsledků Horizontu 2020 – rámcového programu pro výzkum a inovace (2014–2020) • Stanovisko č. 
Opinion No 6/2012 on the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down the rules for the participation and dissemination in ‘Horizon 2020 - the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020)’, introduction paragraph 2, summary II and paragraph 9. 28 88 89 90 91 92
PŘÍLOHA II 1. Seminář „Zkušenosti z praxe s konečnými příjemci prostředků z evropských rámcových programů pro výzkum a inovace 7. 
2 2
2. 
2
Sympozium „Audit znamená naslouchat“ Auditní zásady a standardy: jejich původ, souvislosti a následky, 2. července 2015, EÚD, Lucemburk. 
2 2
Komisař odpovědný za absolutorium Carlos Moedas – výzkum, věda a inovace, za přítomnosti p. Brenninkmeijera, výroční zpráva za rok 2014, 3. prosince 2015, Brusel. 
Discharge Commissioner Carlos Moedas - Research, Science and Innovation in the presence of Mr Brenninkmeijer, 2014 Annual Report, 3 December 2015, Brussels.
Seminář EÚD, Teoretický rámec právní nejistoty konečných příjemců dotací EU, 11. března 2016, Brusel. 
ECA workshop, Theoretical framework on Legal Uncertainty on Final beneficiaries of EU subsidies, 11 March 2016, Brussels.
Představení zvláštní zprávy EÚD o EIT, 21. dubna 2016, EP, Brusel. 
Presentation ECA’s Special Report on the EIT, Brussels, 21 April 2016, EP, Brussels.
Výbor pro průmysl, výzkum a energetiku – Výměna názorů na výroční zprávu EÚD za rok 2015, 10. listopadu 2016, Brusel. 
ITRE - Exchange of views on ECA Annual Report 2015, 10 November 2016, Brussels.
Pracovní skupina Výboru pro průmysl, výzkum a energetiku pro program Horizont 2020: „Zjednodušení a účetní systém: paušální sazby oproti úplným nákladům / spolupráce s Evropským účetním dvorem“, 8. prosince 2016, Brusel. 
ITRE Working Group on Horizon 2020: "Simplification and Accounting system: flat rate vs. full costs / cooperation with the European Court of Auditors", 8 December 2016, Brussels.
Výbor pro rozpočtovou kontrolu EP, výměna názorů s komisařem Carlosem Moedasem, zodpovědným za výzkum, vědu a inovace, za přítomnosti zodpovědného člena Evropského účetního dvora Alexe Brenninkmeijera, výroční zpráva za rok 2015, 24. ledna 2017, Brusel. 
EP-CONT, Exchange of views with Commissioner Carlos Moedas, responsible for Research, Science and Innovation, in the presence of the Member of the European Court of Auditors responsible, Alex Brenninkmeijer, Brussels, 2015 Annual Report, 24 January 2017, Brussels.
Neformální dialog mezi IDEA-league, Evropskou komisí a Evropským účetním dvorem, 28. března 2017, Brusel. 
Informal dialogue between IDEA-league, the European Commission and European Court of Auditors, 28 March 2017, Brussels.
Diskuse s IGLO, „Financování výzkumu a výroční zpráva EÚD za rok 2016“, 7. června 2017, Brusel. 
Discussion with IGLO, “Research funding and ECA’s 2016 Annual Report”, 7 June 2017, Brussels.
Slyšení ve Výboru pro rozpočtovou kontrolu EP „Od 7. rámcového programu k programu Horizont 2020“, 21. června 2017, Brusel. 
EP-CONT hearing “From the 7th Framework Programme to Horizon 2020”, 21 June 2017, Brussels.
Neformální setkání se zainteresovanými subjekty na téma zjednodušení budoucího rámcového programu (9. RP), Evropská asociace univerzit (EUA), 11. října 2017, Brusel. 
Informal stakeholder meeting on simplification of the future Framework Programme (FP9), European University Association (EUA), 11 October 2017, Brussels.
EARTO Policy Event, „Na cestě k 9. 
EARTO Policy Event,.
RP: Maximalizace dopadu výzkumu a inovací s cílem zajistit postavení Evropy jako globálního aktéra“, 11. října 2017, Brusel. 
“Towards FP9: Maximising R&I Impact to Ensure Europe's Position as Global Player”, 11 October 2017, Brussels.
Výbor pro rozpočtovou kontrolu EP, výměna názorů s komisařem Carlosem Moedasem, zodpovědným za výzkum, vědu a inovace, za přítomnosti zodpovědného člena Evropského účetního dvora Alexe Brenninkmeijera, výroční zpráva za rok 2016, 19. října 2017, Brusel. 
EP-CONT, Exchange of views with Commissioner Carlos Moedas, responsible for Research, Science and Innovation, in the presence of the Member of the European Court of Auditors responsible, Alex Brenninkmeijer, 2016 Annual Report, 19 October 2017, Brussels.
Seminář zainteresovaných subjektů na téma dalšího zjednodušování provádění rámcových programů pro výzkum a inovace, 20. října 2017, Brusel. 
Stakeholder’s workshop on further simplification of implementation of R&I Framework Programmes, 20 October 2017, Brussels.
Návštěva ředitele společného centra podpory (GŘ RTD) v EÚD, 15. listopadu 2017, Lucemburk. 
Visit of the director of the Common Support Centre (DG RTD) to ECA, 15 November 2017, Luxembourg.
2 RP1 ‒ Zavedení služby elektronického předkládání návrhů (EPSS) a vývoj elektronických nástrojů ‒ Zavedení osvědčení o auditu ‒ Zavedení kolektivní finanční odpovědnosti projektových partnerů ‒ Přijetí akčního plánu racionalizace a urychlení, jehož hlavními opatřeními bylo: snížení doby předcházející uzavření smlouvy, vyjasnění pravidel, zlepšení informací, zlepšení interního řízení 6. RP – 7. 
FP5-FP6 ANNEX III 1 Overview of significant simplifications introduced since FP51 ‒ Introduction of the online Electronic Proposal Submission Service (EPSS) for the submission of proposal and development of electronic tools ‒ Introduction of audit certificates ‒ Introduction of the collective financial responsibility of project partners ‒ Adoption of an Action Plan on Rationalisation and Acceleration whose main actions were: diminution of the time to contract, clarification of the rules, improvement of information, improvement of internal management FP6-FP7 ‒ Clarification of the legal framework with the adoption of a general grant agreement instead of a general contract ‒ Reduction of the reporting burden by an increase of the standard duration of project reporting periods (18 instead of 12 months) ‒ Extension of the two stages submission of project proposals Funding model ‒ Abolition of the “additional cost” model (that did not allow universities to charge personnel costs for permanent staff) ‒ Adoption of a “simplified method” for the calculation of indirect costs for beneficiaries which do not have a full cost accounting system ‒ Lump sum for International Cooperation Partner Countries (ICPC) countries Audits & Controls ‒ Introduction of ex-ante certification on costing methodology for average personnel costs (CoMAv) ‒ Improvements to the system of audit certificates (agreed upon procedures for the certifying auditors and introduction of the “Certificate on Financial Statements (CFS)) 1 ECA, based on Commission (February 2018).
2 
‒ Substantial reduction in the number of CFS by introducing a minimum threshold (€375 000) requirement for a CFS ‒ Adoption of guidelines for checking the financial viability of applicants – providing for equal treatment and increased legal certainty.
Vytvoření URF (jednotného registračního nástroje) umožňujícího účastníkům předkládat základní právní, správní a finanční informace pouze jednou. 
Creation of a URF (unique registration facility) to permit participants to submit their basic legal, administrative and financial information only once.