natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Spolupráce se subjekty EU a mezinárodními organizacemi: Do konce roku 2011 bylo podepsáno pracovní ujednání se Střediskem pro demokratickou reformu ozbrojených sil (DCAF), čímž vzrostl celkový počet pracovních ujednání na 11 (10). 
Cooperation with EU Bodies and international organisations: By the end of 2011, a Working Arrangement (WA) was signed in DCAF, increasing the overall number to 11 (10).
Všechna pracovní ujednání jsou prováděna prostřednictvím celé řady činností agentury. V tomto ohledu byl velmi významnou událostí Evropský den boje proti obchodování s lidmi uspořádaný ve Varšavě společně s dalšími Produkty a služby poskytnuté v roce 2011 (2010) ADB001406CS04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 19.9.2012 
All WAs are implemented through a number of the Agency's activities; the organisation of the Anti-Trafficking Day in Warsaw together with fellow JHA Agencies and the Commission was a very important event in this respect. 8 Products and services in 2011 (2010) ADB001406EN04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-ORAN 19.09.2012
Zdroj: údaje poskytla agentura. 
9 Source: Information supplied by the Agency.
FRONTEX - European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States FRONTEX - Agence européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres ODPOVĚĎ AGENTURY 12. 
FRONTEX - European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States FRONTEX - Agence européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres THE AGENCY’S REPLY 12.
Vyšší rozsah provozních činností související s vývojem v oblasti Středozemí vedl k souvisejícím změnám rozpočtu ve smyslu jeho navýšení o 31,8 mil. EUR. 
The increased operational activities related to the developments in the Mediterranean Area went hand in hand with a budgetary amendment amounting to 31,8 million EUR.
Tyto dodatečné finanční prostředky byly z velké části připsány až koncem října 2011, což ve výsledku vedlo ke značnému objemu přenosů. 
The additional funds arrived to a large part in late October 2011 only which led to a situation where significant carry over occurred as a result.
Vysoký objem přenosů je částečně důsledkem platného rozpočtového procesu, který neumožňuje odpovídající reakci na mimořádný vývoj. Agentura Frontex by rovněž ráda uvedla, že míra využití rozpočtových prostředků přenesených z roku 2010 činila 81 %. 
The high level of carry over is partly a consequence of the budgetary procedure in force, which is not appropriate for reactions on exceptional developments. Frontex would like to provide also the information that the carryovers from 2010 were used to a level of 81 %.
Agentura bere zřetel na to, že její finanční nařízení není jednoznačné a poskytuje prostor pro různé výklady. 
The Agency considers that there is a lack of clarity in Frontex’ Financial Regulation, giving room for different interpretations.
Agentura upustí od přenosu souhrnných závazků. 
The Agency will refrain from carrying over global commitments.
Od ledna 2012 požaduje agentura Frontex podkladové dokumenty pro většinu nákladů vynaložených v rámci společných návratových operací. 
As of January 2012 Frontex requests supporting documents for the majority of costs in joint return operations.
Pokud jde o jiné granty na společné operace, podkladová dokumentace se požaduje v případě, že jsou v konečných finančních výkazech zjištěny nesrovnalosti. 
For other grants issued for joint operations, supporting documentation is requested in case of discrepancies detected in the final financial statements.
Agentura Frontex připravuje politiku kontrol ex-ante, která bude dokončena a zavedena k datu 30. září 2012. 
Frontex is developing a policy on ex-ante controls which will be finalised and implemented as of 30 September 2012.
Účetní zahájil postup potvrzování účetního systému agentury v prvním čtvrtletí 2012 a dokončí jej v září 2012. 
The Accounting Officer has started the validation of the Accounting System in the first quarter of 2012 and will finalise it by September 2012.
Popisy postupů v oblasti správy majetku jsou v současné době schvalovány, přičemž politika správy majetku (včetně jeho vyřazování) a pokyny k majetku získanému vlastní činností budou přijaty koncem třetího čtvrtletí 2012. 
Process descriptions on asset management are currently subject to the approval process; an asset management policy (covering disposal as well) and guidelines on internally developed assets are to be adopted by the end of Q3 of 2012.
V srpnu 2012 bude dokončen audit týkající se inventarizace majetku a provádění inventur a vedení agentury bude případné zjištěné nedostatky řešit nápravnými opatřeními. 
An audit on asset registration and conducting inventories will be finalised by August 2012 and the management intends to address potential weaknesses identified with corrective actions. Frontex RAS reply.docx
Evropskáagenturaprořízeníoperativníspoluprácenavnějšíchhranicích členských států (dále jen „agentura“ nebo „Frontex“), která sídlí ve Varšavě, byla zřízena nařízením Rady (ES) č. 2007/20041. 
TheEuropeanAgencyfortheManagementofOperationalCooperationat the External Borders of the Member States (hereinafter “the Agency”, aka “FRONTEX”), which is located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/20041.
Kromě toho se využívají důkazní informace získané na základě práce jiných auditorů (tam, kde je to relevantní) a analýza prohlášení vedoucích pracovníků k auditu. 
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations. STATEMENT OF ASSURANCE 3.
Pravomoci a činnosti agentury jsou shrnuty v příloze II. 
1. Annex II summarises the Agency's competences and activities.
Ředitel schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní agentury sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
ADB001974CS04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014 
ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014
Při auditu se rovněž hodnotí vhodnost uplatňovaných účetních zásad, přiměřenost provedených účetních odhadů a také celková prezentace účetní závěrky. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 5 reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts.
Východisko pro výrok s výhradou o legalitě a správnosti uskutečněných operací 9. 
Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 9.
Vroce2013činilyvýdajesouvisejícísgranty32milionůEUR,cožodpovídá 39 % celkových výdajů. 
In2013,expenditurerelatedtograntsamountedto32millioneuro, representing 39 % of total expenditure.
Pro ověření výdajů vykázaných spolupracujícími zeměmi provedla agentura kontroly přiměřenosti před platbou u všech druhů financovaných operací (společné návratové operace a společné pozemní, námořní a letecké operace). 
In order to verify the expenditure claimed by cooperating countries, the Agency performed reasonableness checks prior to payment for all types of financed operations (joint return operations and joint land/sea/air operations).
Dokumentace dokládající nároky spolupracujících zemí se obvykle vyžadovaly u společných návratových operací, avšak u společných pozemních, námořních a leteckých operací prováděných na základě grantových dohod podepsaných do června 2013 tomu tak nebylo. 
Documentation supporting the cooperating countries’ entitlements has usually been requested for joint return operations, but not for joint land/sea/air operations implemented under grant agreements signed before June 2013.
10.Operace související se společnými pozemními, námořními a leteckými operacemi představovaly 23 milionů EUR, tj. 28 % celkových výdajů roku 2013. 
10.Transactions in relation to joint land/sea/air operations represented 23 million euro or 28 % of total 2013 expenditure.
Ačkoli u grantových dohod podepsaných od června 2013 byl zaveden komplexnější systém ověřování ex ante, většina operací roku 2013 spadala pod grantové smlouvy podepsané před tímto datem. 
Although a more comprehensive system of ex ante verifications was introduced for grant agreements signed since June 2013, the majority of 2013 transactions resulted from grant agreements signed before that date.
11.Agentura provádí kontroly grantů, pod něž spadají operace z předchozích let. 
11.The Agency carries out ex post controls on grants which cover transactions from previous years.
Žádná z operací souvisejících s granty z roku 2013 nebyla do tohoto cyklu kontrol ex post zařazena. 
None of the 2013 grant transactions was subject to this cycle of ex post controls.
6 Výrok s výhradou o legalitě a správnosti uskutečněných operací 13.Podle názoru Účetního dvora, s výhradou skutečností uvedených v bodech 9–12, jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2013, ve všech významných ohledech legální a správné. 
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 13.In the Court’s opinion, except for the matters described in paragraphs 9 to 12, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the period from 1 January to 31 December 2013 are legal and regular in all material respects.
14.Následující připomínky výrok Účetního dvora o spolehlivosti účetní závěrky ani jeho výrok s výhradou o legalitě a správnosti uskutečněných operací nezpochybňují. 
14.The comments which follow do not call into question the Court’s opinion on the reliability of the accounts or its qualified opinion on the legality and regularity of the underlying transactions.
PŘIPOMÍNKY KE SPOLEHLIVOSTI ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 15.Výkazy dodavatelů na konci roku byly sesouhlaseny jen se značnými obtížemi. 
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 15.Suppliers’ statements at year-end were reconciled with considerable difficulty.
Zůstatky dodavatelů je třeba monitorovat pravidelněji a rozdíly analyzovat dříve. 
There is a need to monitor supplier balances more regularly and to analyse differences in a more timely manner.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 16.Prostředky přidělené na závazky na rok 2013 ve výši asi 32 milionů EUR, tj. 35 %, byly přeneseny do roku 2014. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 16.Some 32 million euro or 35 % of committed 2013 appropriations were carried over to 2014.
I když víceletá povaha činností agentury a zvýšené riziko neočekávaných událostí představují pro roční plánování a plnění rozpočtu významnou obtíž, monitorování rozpočtu lze ještě zlepšit, aby se tak snížila míra přenosů prostředků. 
Although the multiannual nature of the Agency’s operations and the heightened risk of unforeseen events represent a particular challenge in respect of annual budget planning and implementation, there is still scope for improved budget monitoring to help reduce the level of carry-overs.
17.Přenesené prostředky zahrnují souhrnné závazky ve výši 5,2 milionu EUR, které jsou zůstatkem dodatečné dotace ve výši 8,2 milionu EUR poskytnuté rozpočtovými orgány ke konci roku 2013 na neočekávané a naléhavé operační potřeby. 
17.The carry-overs include global commitments of 5,2 million euro, which are the left-over balance of an 8,2 million euro additional subsidy made available by the budgetary authorities towards the end of 2013 to deal with unforeseen and ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 7 urgent operational needs.
Souhrnný závazek byl sice přijat na pokrytí souvisejících operací v roce 2014, finanční nařízení agentury však pro takovéto přenosy neposkytuje jasný základ. 
Although the global commitment was made to cover the related operations in 2014, the Agency’s financial regulation does not provide a clear basis for such carry-overs.
18.V roce 2013 bylo provedeno 29 rozpočtových převodů ve výši 12,2 milionu EUR. 
18.In 2013, 29 budgetary transfers amounting to 12,2 million euro were made.
Důvodem je částečně skutečnost, že dokud nebyly poskytnuty dodatečné dotace, prostředky potřebné na operace byly převáděny z jiných rozpočtových položek. 
This is partly due to the fact that funds needed for operations had been transferred from other budget lines until the additional subsidies were made available.
7 OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 19.Agentura zahájila činnost v roce 2005 a dosud fungovala na základě korespondence a výměn s hostitelským členským státem. 
OTHER COMMENTS 19.Frontex became operational in 2005 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State.
KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 20.Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha I. Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Milan Martin CVIKL, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 8. července 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 20.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001974CS04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014
1 Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let PŘÍLOHA I Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2011 Stejně jako v předchozím roce je objem přenosů příliš vysoký a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 As in the previous year, the level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality.
Probíhá 2011 Jako součást celkové přenesené částky přenesla agentura souhrnné závazky ve výši 5,1 milionu EUR. 
Ongoing 2011 Within the total amount carried over, the Agency carried over global commitments of 5,1 million euro.
Finanční nařízení agentury však pro takovýto přenos neposkytuje jasný základ1. 
The Agency’s Financial Regulation however does not provide a clear basis for such a carry-over1.
Probíhá 2011 V roce 2011 financovala agentura granty na společné operace ve výši 74 milionů EUR. 
Ongoing 2011 In 2011, the Agency financed grants for joint operations amounting to 74 million euro.
Pro ověření výdajů vykázaných příjemci (tj. členskými státy a zeměmi přidruženými k Schengenu) agentura sice provádí kontroly přiměřenosti, ale obvykle nepožaduje předložení podkladové dokumentace, čímž by se řešilo riziko nezpůsobilých výdajů. 
In order to verify the expenditure claimed by the beneficiaries (Member States and Schengen Associated Countries), the Agency, although it performs reasonableness checks, does not usually request supporting documentation that would address the risk of ineligible expenditure.
Probíhá 2011 U správy dlouhodobého majetku byly zjištěny nedostatky ve vnitřní kontrole. 
Ongoing 2011 Internal control weaknesses were identified as regards the management of fixed assets.
Dokončeno ADB001974CS04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014 
Completed ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014
2 Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2012 Fyzická inventura nebyla úplná a nezahrnula veškerá aktiva v majetku agentury. 
2 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The physical inventory was incomplete and did not cover all assets owned by the Agency.
Nebyl zohledněn nedokončený majetek a majetek pořízený koncem roku. 
Assets under construction and assets purchased near year-end were not taken into account.
Dokončeno 2012 Není zaveden žádný postup pro vyřazování dlouhodobého majetku. 
Completed 2012 There is no procedure for the disposal of fixed assets.
Nepoužívaný dlouhodobý majetek se odepisuje z registru dlouhodobého majetku, aniž by byl fyzicky zlikvidován. Tento majetek není veden v žádném jiném registru. 
Fixed assets no longer in use are written off from the fixed assets register without being physically disposed of. No register of these assets is kept.
Dokončeno 2012 Znovu byly zjištěny nedostatky v systému pro sesouhlasování výkazů dodavatelů s příslušnou evidencí agentury. 
Completed 2012 Weaknesses were still noted in the system for reconciling suppliers’ statements with the corresponding records at the Agency.
Probíhá 2012 Rozpočet agentury na rok 2012 činil 89,6 milionu EUR, z toho 21,8 milionu EUR (25 % prostředků, které byly přiděleny na závazky) bylo přeneseno do roku 2013. 
Ongoing 2012 The Agency’s 2012 budget amounted to 89,6 million euro of which 21,8 million euro (25 % of committed appropriations) were carried over to 2013.
Přenosy týkající se hlavy III (operační výdaje) činily 19,6 milionu EUR. 
Carry-overs related to title III (operational expenditure) amounted to 19,6 million euro.
Takto vysoká míra přenosů je nadměrná a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu, i když částečně souvisí s operační, víceletou povahou činností agentury. 
Such a high level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality, although it is partly related to the operational, multi-annual nature of the Agency’s activities.
Do konce února 2013 bylo 1,1 milionu EUR z takto přenesených prostředků zrušeno. Probíhá ADB001974CS04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014 
By the end of February 2013, 1,1 million euro of these carry-overs had been cancelled. Ongoing ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014
62 odst. 2, že souhrnné závazky musí krýt celkové náklady jednotlivých právních závazků až do 31. prosince roku N+1. 
1 The Agency Financial Regulation states in its article 62(2) that “Global budget commitments shall cover the total cost of the corresponding individual legal commitments concluded up to 31 December of year N+1”.
Ani finanční nařízení EU ani finanční nařízení agentury však jasným způsobem neupravují použití souhrnných závazků na nerozlišené prostředky. 
Both the EU Financial Regulation and the Agency Financial Regulation are however unclear concerning the use of global commitments for non differentiated appropriations.
Agentura použila souhrnné závazky na odůvodnění automatického přenosu nerozlišených prostředků. 
The Agency used global commitments to justify an automatic carry-over of non-differentiated appropriations.
3 Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2012 V roce 2012 provedla agentura 39 rozpočtových převodů ve výši 11,5 milionu EUR s dopadem na 70 ze 79 rozpočtových položek. 
3 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Agency made 39 budgetary transfers amounting to 11,5 million euro in 2012, affecting 70 of the 79 budget lines.
Důvodem je částečně fakt, že druhá změna rozpočtu na rok 2012 byla schválena až v říjnu 2012, a prostředky nutné na provoz se mezitím převáděly z jiných rozpočtových položek. 
This is partly due to the fact that the second budgetary amendment for 2012 was only approved in October 2012 and the funds needed for operations had meanwhile been transferred from other budget lines.
Dokončeno 2012 Ve zkoumaných postupech pro najímání zaměstnanců byly zjištěny významné nedostatky, které se dotýkají transparentnosti a rovného zacházení s uchazeči: otázky pro písemné testy a pohovory byly stanoveny až poté, co výběrová komise prostudovala přihlášky, nebyl stanoven bodový limit, jehož musí uchazeči dosáhnout, aby byli připuštěni k písemným testům a pohovorům, ani limit pro zařazení na seznam vhodných uchazečů. Výběrová komise nezdokumentovala všechna svá jednání a rozhodnutí. Probíhá ADB001974CS04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014 
Completed 2012 The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions. Ongoing ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014
Pravomoci a činnosti Článek 74: „Rada přijme opatření k zajištění správní spolupráce mezi příslušnými útvary členských států v oblastech uvedených v této hlavě, jakož i mezi těmito útvary a Komisí [...]” 
Competences and activities Article 74: “The Council shall adopt measures to ensure administrative cooperation between the relevant departments of the Member States in the areas covered by this title, as well as between those departments and the Commission. (...)”
77 odst. 2: „[...] přijímají [...] Evropský parlament a Rada řádným legislativním postupem opatření týkající se: [...] b) kontrol, jimž podléhají osoby překračující vnější hranice; [...] [...] d) veškerých opatření nezbytných pro postupné zavedení integrovaného systému řízení vnějších hranic [...]”. 
Article 77(2): “(...) the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, shall adopt measures concerning: (...) (b) the checks to which persons crossing external borders are subject; (...) (...) (d) any measure necessary for the gradual establishment of an integrated management system for external borders (...)”.
Cíle Agentura Frontex byla zřízena za účelem zdokonalení integrovaného řízení vnějších hranic členských států EU. 
Objectives Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States of the EU.