natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Základní údaje o agentuře 2015 Rozpočet (v mil. EUR) (1) 64,8 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 246 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) (1) 64,8 Total staff as at 31 December (2) 246 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Tabulka 2014 57,9 245 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 57,9 245 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (5): (1) Úř. věst. L 208, 5.8.2002, s. 1. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 208, 5.8.2002, p. 1.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.emsa.europa.eu. 
(2) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.emsa.europa.eu.
C 449/134 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (6) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
C 449/134 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) the managementŐs responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Výkonný ředitel schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní agentury sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects; (b) the managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
208 odst. 4 finančního nařízení EU(8) vzal Účetní dvůr při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou agentury. 
In preparing this Report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8).
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/135 KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 11. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/135 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 11.
C 449/136 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS Připomínka Účetního dvora Účetní postupy a informace týkající se nákladů na interně vytvořený nehmotný majetek nejsou plně spolehlivé. 
C 449/136 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Accounting procedures and information in respect of costs for internally generated intangible assets are not fully reliable.
Rok 2012 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Dokončeno 
Year 2012 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/137 ODPOVĚĎ AGENTURY Agentura bere na vědomí zprávu Účetního dvora. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/137 THE AGENCYŐS REPLY The Agency has taken note of the CourtŐs report.
C 417/156 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro námořní bezpečnost za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/24) Úvod 1. nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
C 417/156 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/24) INTRODUCTION 1.
Úkolem agentury je zajišťovat vysokou úroveň námořní bezpečnosti a zabraňovat znečišťování loděmi, poskytovat Komisi a členským státům technickou pomoc, sledovat provádění souvisejících právních předpisů Unie a vyhodnocovat jejich účinnost. 
The AgencyŐs tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legislation, as well as to evaluate its effectiveness.
Tabulka Základní údaje o agentuře 2016 Rozpočet (v mil. EUR) (1) 71,1 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 246 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) (1) 71,1 Total staff as at 31 December (2) 246 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Kromě toho se využívají důkazní informace získané na základě práce jiných auditorů a analýza prohlášení vedoucích pracovníků k auditu. 
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors and an analysis of management representations. 2015 64,8 246 OPINION 4.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.emsa.europa.eu. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.emsa.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/157 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
CS C 417/158 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 12. 
EN C 417/158 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
V roce 2014 agentura uzavřela rámcovou smlouvu ve výši 3,5 milionu EUR na pořízení zboží a služeb v oblasti IT na období šesti let. 
In 2014 the Agency concluded a framework contract amounting to 3,5 million euro for the purchase of IT-related goods and services over a 6-year period.
Agentura však podhodnotila jak potřeby, tak pravděpodobnou hodnotu zakázky. V důsledku toho dosáhlo na konci roku 2016 plnění smlouvy již 80 %. 
The Agency underestimated the needs and likely contract value, leading to an 80 % consumption of the contract at the end of 2016.
Muselo tak být vypsáno nové výběrové řízení, a to o čtyři roky dříve, než bylo plánováno, což vedlo k dodatečným administrativním nákladům. 18. 
A new procurement procedure has to be launched 4 years earlier than expected, resulting in additional administrative costs. 18.
V roce 2016 uzavřela agentura sedm rámcových smluv na pořízení systémů na reakci při znečištění ropou. 
In 2016 the Agency concluded seven framework contracts for the purchase of oil pollution response systems.
Zadávací řízení bylo vypsáno na základě předpokladu, že celková hodnota sedmi rámcových smluv bude činit 7 milionů EUR. 
The procurement procedure was launched under the assumption that the total value of the seven frameworks contracts would be 7 million euro.
Tento předpoklad však podcenil potřeby agentury a bylo podepsáno sedm rámcových smluv, kdy hodnotu 7 milionů EUR měla každá z nich, takže celková hodnota smluv byla 49 milionů EUR. 
However, this assumption underestimated the AgencyŐs needs and seven framework contracts for an amount of 7 million euro each were signed, leading to a total value of the contracts of 49 million euro.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/159 ODPOVĚĎ AGENTURY 18. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/159 THE AGENCYŐS REPLY 18.
Vymezení potřeb agentury v souvislosti s touto smlouvou bylo zvláště složité, neboť v době zadávání zakázky dosud probíhala jednání o pověřovací dohodě pro program Copernicus a především nebylo zřejmé, zda a v jakém rozsahu budou náklady na IT podle této smlouvy způsobilé. 
Defining the needs related to this contract was particularly challenging as at the time of the procurement the negotiations on the Delegation Agreement for Copernicus were still ongoing and, more importantly, it was not clear if and to which extent IT costs would be eligible under this agreement, mainly because of the issue how to deal with Copernicus specific needs in a hybrid and combined IT environment at EMSA.
V době uzavření výše uvedené rámcové smlouvy nebylo možné předpokládat, že značná část v ní vymezených prostředků připadne na program Copernicus. 
The fact that Copernicus would consume a substantial part of the above mentioned framework contract could not be foreseen at the time the contract was concluded.
Původně se počítalo s vypsáním šesti zadávacích řízení s celkovým odhadovaným rozpočtem ve výši 7 milionů EUR bez DPH. 
It was originally foreseen to launch a six-lot procurement procedure with an overall estimated budget of 7 million euro excluding VAT.
V období mezi původním odhadem potřeb a vlastním zahájením zadávacího řízení se však předpokládané potřeby změnily, a proto bylo zadávací řízení vyhlášeno s odlišným počtem samostatných částí, pro které byly navíc stanoveny odlišné rozpočtové stropy. 
However, in the period between the initial estimation of the needs and the actual launch of the tender the forecasted needs evolved and as a result the tender was launched with a different number of lots and different budget ceiling per lot.
Celá dokumentace k zadávacímu řízení (specifikace pro nabídky, návrh smlouvy, oznámení o zahájení zadávacího řízení, zpráva pro schvalující osobu, rozhodnutí o zadání zakázky a oznámení o výsledku zadávacího řízení) byla příslušným způsobem aktualizována a souborně zveřejněna s uvedením hodnoty 7 milionů EUR na každou rámcovou smlouvu. 
The whole package of tender documentation (Tender Specifications, Draft Contract, Contract Notice, Report to the Authorising Officer, Award Decision and Contract Award Notice) was adapted accordingly and published in a coherent way indicating 7 million euro per Lot.
Evropský společný podnik pro provádění společné tech­ nologické iniciativy pro nanoelektroniku (společný podnik ENIAC), který sídlí v Bruselu, byl zřízen v prosinci 2007 (1) na období deseti let. 
TheEuropeanJointUndertakingfortheimplementation of the Joint Technology Initiative on Nanoelectronics (ENIAC Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 2007 (1) for a period of 10 years.
Hlavním cílem společného podniku je vymezit a provádět „program výzkumu“ pro rozvoj klíčových kompetencí v oblasti nanoelektroniky v různých oblastech využití s cílem posílit evropskou konkurenceschopnost a udržitelnost a umožnit vznik nových trhů a společenských aplikací (2). 
The main objective of the Joint Undertaking is to define and implement a ‘research agenda’ for the development of key competences for nanoelectronics across different application areas in order to strengthen European competitiveness and sustainability, and allow the emergence of new markets and societal applications (2).
Zakládajícími členy společného podniku jsou Evropská unie zastoupená Komisí, z členských států pak Belgie, Estonsko, Francie, Německo, Řecko, Irsko, Itálie, Nizozemsko, Polsko, Portugalsko, Španělsko, Švédsko, Spojené království a dále sdru­ žení zastupující organizace působící v oblasti nanoelektroniky v Evropě (AENEAS). 
TheFoundingMembersoftheJointUndertakingarethe European Union, represented by the Commission, the Member States Belgium, Germany, Estonia, Ireland, Greece, Spain, France, Italy, the Netherlands, Poland, Portugal, Sweden and the United Kingdom, and the Association for European Nanoelectronics Activities (AENEAS).
Členy společného podniku ENIAC se mohou stát další členské státy a přidružené země, jakákoli jiná země či jakýkoli jiný právní subjekt schopný podstatnou měrou finančně přispívat k dosažení cílů společného podniku ENIAC. 
Other Member States and associated countries, as well as any other country or legal entity capable of making a substantial financial contribution to the achievement of the Joint Undertaking's objectives may become members of the ENIAC Joint Undertaking.
Maximální příspěvek EU společnému podniku ENIAC na pokrytí provozních nákladů a výzkumných činností činí 450 milionů EUR a bude financován z rozpočtu sedmého rámco­ vého programu pro výzkum (3). 
ThemaximumEUcontributiontotheENIACJointUnder­ taking to cover running costs and research activities is 450 million euro to be paid from the budget of the Seventh Research Framework Programme(3).
AENEAS přispěje na provozní náklady společného podniku ENIAC nanejvýše 30 miliony EUR. 
AENEAS is to make a maximum contribution of 30 million euro to the running costs of the Joint Undertaking.
Členské státy ENIAC se na provozních výdajích podílejí věcnými příspěvky (usnadňují provádění projektů) a poskytují finanční příspěvky, které se celkem rovnají alespoň 1,8násobku finanč­ ního příspěvku EU. 
ENIAC Member States are to make in-kind contributions to the running costs (by facilitating the implementation of projects), and to provide financial contributions of at least 1,8 times the EU contribution.
Věcné příspěvky poskytnou i organizace pro výzkum, které se podílejí na projektech. 
In-kind contributions are also to be provided by research organi­ sations participating in projects.
Organizace, které se podílejí na výzkumných projektech, se musí podílet věcnými příspěvky, jejichž výše bude přinejmenším rovna výši příspěvku Komise a členských států. 
The organisations participating in the research projects must make in-kind contributions at least equal to the contribution of the Commission and the Member States.
Společný podnik získal finanční autonomii dne 26. července 2010. 
The Joint Undertaking was granted its financial autonomy on 26 July 2010.
72/2008 ze dne 20. prosince 2007 o založení společného podniku ENIAC (Úř. věst. L 30, 4.2.2008, s. 21). 
(1) Council Regulation (EC) No 72/2008 of 20 December 2007 setting up the ENIAC Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p. 21).
(2) Pravomoci, činnosti a dostupné zdroje společného podniku jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
(2) The Annex summarises the Joint Undertaking's competences, activities and available resources. It is presented for information purposes.
(3) Sedmý rámcový program, přijatý rozhodnutím Evropského parla­ mentu a Rady 1982/2006/ES ze dne 18. prosince 2006, integruje všechny iniciativy EU související s výzkumem a hraje klíčovou roli při dosahování cílů v oblasti růstu, konkurenceschopnosti a zaměstnanosti. 
(3) The Seventh Framework Programme, adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006, brings all the research-related EU initiatives together under one roof and plays a crucial role in achieving the goals of growth, competitiveness and employment.
Je rovněž hlavním pilířem Evropského výzkum­ ného prostoru. 
It is also a key pillar for the European Research Area.
(4) Účetní dvůr obdržel roční účetní závěrku 1. července 2011 a její opravu 7. října 2011. 
(4) The Court received the annual accounts on 1 July 2011 and a corrigendum to these accounts on 7 October 2011.
Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, obsahující mimo jiné informace o míře čerpání rozpočtových prostředků. 
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations.
(7) Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1. 
(7) OJ L 248, 16.9.2002, p. 1.
(8) Článek 33 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002 (Úř. věst. L 357, 31.12.2002, s. 72). 
(8) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72).
(9) Článek 38 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 
(9) Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(10) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví subjektů EU jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy pozměněného nařízením Komise (ES, Euratom) č. 
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by EU bodies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
652/2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančních předpisů společného podniku. 
23), and are integrated as such in the financial rules of the Joint Undertaking. (2011/C 368/07) STATEMENT OF ASSURANCE 6.
CS 16.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 368/49 10. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/49 10.
Audit Účetního dvora zahrnuje provedení postupů, kterými se získávají důkazní informace o částkách a údajích uvedených v účetní závěrce a o legalitě a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt'sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and the regularity of the trans­ actions underlying them.
Východisko pro výrok s výhradou o spolehlivosti účetní závěrky 13. 
Basis for qualified opinion on the reliability of the accounts 13.
V účetní závěrce není uveden výsledný účet plnění rozpočtu a jeho odsouhlasení s výsledovkou, které vyžaduje účetní pravidlo EK 16 „Prezentace informací o rozpočtu v účetní závěrce“. 
The Budgetary Outturn Account and its recon­ ciliation to the Economic Outturn Account, required by EC Accounting Rule 16 ‘Presentation of budget information in the annual accounts’, have not been included in the accounts.
Výrok s výhradou o spolehlivosti účetní závěrky 14. 
Qualified opinion on the reliability of the accounts 14.
Podle názoru Účetního dvora roční účetní závěrka společného podniku, s výhradou vlivu skutečnosti uvedené ve východisku pro výrok s výhradou, ve všech významných ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2010 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančních předpisů. 
In the Court's opinion, except for the effects of the matter described in the basis for qualified opinion paragraph, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá roční účetní závěrka společného podniku za rozpočtový rok 2010, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ Plnění rozpočtu 17. 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 17.
Konečný rozpočet na rok 2010 obsahoval prostředky na závazky a prostředky na platby ve výši 38 milionů EUR. 
Thefinalbudgetfor2010includedcommitmentand payment appropriations amounting to 38 million euro.
Míra plnění disponibilních prostředků na závazky byla 99%, u prostředků na platby to bylo 24 %. 
The utilisation rates for the available commitment and payment appropriations were 99 % and 24 % respectively.
Do roku 2011 byly přeneseny prostředky na platby ve výši 29 milionů EUR. 
Payment appropriations of 29 million euro were carried over to 2011.
Důvodem nízké míry čerpání prostředků na platby je zpoždění převodu provozních činností a odpovídajících finančních prostředků z Komise na společný podnik (viz bod 23 (12)), což se rovněž odrazilo ve vysokém pokladním zůstatku, který ke konci roku činil 20 milionů EUR (53% disponibilních prostředků na platby v roce 2010). 
The low implementation of the payment appropriations is the result of the delayed transfer of the operational activities and the corresponding funding from the Commission to the Joint Undertaking (see paragraph 23) (12). This is also reflected in the cash balance, which stood at 20 million euro at the end of the year (53 % of the available payment appropriations for 2010).
Zejména je třeba dále pracovat na stanovení a dokumentaci účetních postupů a kontrol souvisejících s účetní uzávěrkou a zaúčtováním a stanovení hodnoty provozních výdajů, neboť jde o důležité prvky systému vnitřní kontroly společného podniku. 
TheJointUndertakinghasnotfullyimplementedits internal controls and financial information systems. In particular, further work is needed in establishing and docu­ menting the accounting procedures and controls relating to the closure of the accounts and to the recognition and measurement of the operational expenditure.
Při finančním ověřování ex ante plateb předběžného financování byly v kontrolách zjištěny nedostatky, zejména u výpočtu a potvrzování platnosti částek k úhradě. 
Controlweaknessesweredetectedintheareaofex-ante financial verification of pre-financing payments, in particular regarding the calculation and validation of the amounts to be paid.
Rovněž bylo upozorněno na skutečnost, že u plateb předběžného finan­ cování a při přijímání nákladů se plně spoléhá na osvědčení poskytnutá vnitrostátními finančními orgány a neprovádějí se žádné kontroly, které by zajišťovaly legalitu a správnost(13) vykázaných nákladů. 
It was also noted that full reliance was placed on the certificates received from the National Funding Authorities (NFAs) for pre-financing payments and for acceptance of costs and that no other checks were performed to ensure the legality and regularity (13) of the expenses declared.
(12) Platby na projekty vzešlé z výzev za roky 2008 a 2009 se prová­ děly od 22. září 2010. 
(12) Payments were made for the projects of the 2008 and 2009 calls from 22 September 2010 onwards.