natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Europol také rozvíjel stávající partnerské vztahy s jinými subjekty EU činnými v oblasti počítačové bezpečnosti, jako je Evropská agentura pro bezpečnost sítí a informací (ENISA), Eurojust, Evropská policejní akademie (CEPOL), s cílem zajistit, aby EU reagovala na vyvíjející se hrozby v oblasti počítačové kriminality jednotně. – Evropská komise / OLAF, Evropská centrální banka a Europol společně v novém ústředí Europolu v Haagu zorganizovaly ve dnech 23. až 25. listopadu 2011 2. mezinárodní konferenci o ochraně eura před paděláním (Konference k euru 2011). – Europol podpořil CEPOL ve vývoji a realizaci série školení / informačních kampaní s cílem dále podpořit členské státy v zavádění národních zpravodajských modelů. 
Europol has also built on existing partnerships with other EU cyber-security bodies such as the European Network and Information Security Agency (ENISA), Eurojust, the European Police College (CEPOL), to ensure that the EU provides a collective response to the evolving threat of cybercrime. - The European Commission/OLAF, the European Central Bank and Europol jointly organised the 2nd International Conference on the protection of the Euro against counterfeiting (2011 Euro Conference) at Europol’s new headquarters in The Hague from 23 to 25 November 2011. - Europol supported CEPOL in the development and delivery of training/awareness packages to further support Member States in implementing National Intelligence Models.
Europol se v roce 2011 zúčastnil týdenního semináře v CEPOL o plánování těchto školení. 
Europol participated in 2011 in a one week seminar at CEPOL for planning the training packages.
Vnější vztahy Vztahy se spolupracujícími partnery – Europol spolupracuje s řadou partnerů v EU a také s třetími zeměmi a organizacemi. 
External relations Relations with cooperation partners - Europol cooperates with a number of EU partners, and with third countries and organisations.
Strategické dohody umožňují oběma stranám výměnu všech informací s výjimkou osobních údajů, zatímco operativní dohody umožňují i výměnu osobních údajů. – Europol v současné době spolupracuje s 18 nečlenskými zeměmi EU, devíti orgány a agenturami EU a třemi dalšími mezinárodními organizacemi včetně Interpolu, který figuruje v mnoha oblastech operativní práce Europolu. – Interpol1 a Europol přijaly v říjnu 2011 společný operační akční plán pro klíčové oblasti bezpečnosti. – Ke konci roku 2011 využívali přímý přístup do systému SIENA čtyři spolupracující partneři. 
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. - Europol currently cooperates with 18 non-EU countries, 9 EU bodies and agencies and 3 other international organisations, including Interpol, which features in many aspects of Europol’s operational work. - Interpol1 and Europol endorsed a collaborative operational action plan in key security areas in October 2011. - At the end of 2011, four operational cooperation partners were using direct access to SIENA.
Tento projekt bude pokračovat i v roce 2012. – Velitelé národních jednotek Europolu všech členských států EU včetně pozorovatelů od spolupracujících partnerů (jako Eurojustu nebo Interpolu) a pozorovatelů z Komise se pravidelně setkávají, aby Europolu pomohli v operačních otázkách a s poskytováním podpory při tvorbě společných vyšetřovacích týmů s účastí Europolu. 
The project will continue in 2012. - The Heads of Europol National Units (HENUs) of all EU Member States, including observers from cooperation partners (such as Eurojust and Interpol) and the Commission, meet on a regular basis to assist Europol on operational matters and to provide support in the establishment of Joint Investigation Teams involving Europol.
Mezinárodní organizace kriminální policie (ICPO). 
1 International Criminal Police Organisation (ICPO).
ADB001404CS05-12PP-CH087-12APCFIN-RAS-2011_EUROPOL-TR.DOC 28.9.2012 Zdroj: údaje poskytl úřad. 1 
ADB001404EN05-12PP-CH087-12APCFIN-RAS-2011_EUROPOL-OR.DOC 28.09.2012
EUROPOL - European Police Office EUROPOL - l'Office européen de police ODPOVĚDI EUROPOLU 12. 
EUROPOL - European Police Office EUROPOL - l'Office européen de police EUROPOL’S REPLIES 12.
Z roku 2010 do roku 2011 bylo přeneseno celkem 22,6 milionu EUR. 
An amount of 22,6 million euro was carried forward from 2010 to 2011.
Výše přenesených rozpočtových prostředků byla v rámci rozpočtu snížena na 15 milionů EUR, což Europol považuje za značné zlepšení. 
Europol considers it to be a considerable improvement that carry-forwards were decreased to 15,0 million euro across the budget.
V průběhu roku 2011 zdržely plnění rozpočtu zvláštní okolnosti, např. odložení stěhování do nové budovy (o 3 měsíce). 
Special circumstances during 2011 held up budget implementation, such as the delayed move (3 months) to the new building.
Jelikož rok 2011 byl druhým rokem, kdy Europol působil z finančního hlediska jako agentura EU, přijal další speciální opatření, jejichž cílem bylo sladit jeho činnosti se zásadou ročního rozpočtu. 
2011 being the second year for Europol to operate financially as an EU agency, dedicated additional actions were taken to further align activities with the principle of budget annuality.
Audit plánování a rozpočtového procesu, který v roce 2011 provedl Útvar interního auditu Evropské komise, potvrdil, že v tomto ohledu došlo k pozitivním změnám. 13. 
An audit by the Internal Audit Service (IAS) of the European Commission, performed in 2011 on planning and budgeting process, confirmed positive developments in this regard. 13.
Viz odpověď Europolu v bodě 14. 
Reference is made to Europol’s response under item 14.
Výjimky v oblasti náboru, zadávání veřejných zakázek a veškerých finančních transakcí se zaznamenávají. 
Exceptions in the area of recruitment, procurement activities and all financial transactions are recorded.
Europol vypracoval vlastní procesní rámec, který vychází z příslušných standardů a norem a respektuje je. 
Europol has developed an own Process Framework (PF) which is based on and recognises applicable standards and norms.
Europol nicméně uznává připomínku Účetního dvora a s cílem zohlednit ji v plné míře dále zefektivní řízení a zaznamenávání výjimek u (finančních) postupů. 
Nonetheless, Europol acknowledges the ECA’s comment and will further streamline the management and recording of exceptions to (financial) processes to fully comply with the observations made by the ECA.
Platnost klíčových postupů v rámci účetního systému Europolu byla potvrzena, a to včetně postupů souvisejících s rozpočtovými závazky a s platbami, včetně mzdových výdajů. 
Key processes feeding into the accounting system of Europol were validated, including budget commitment as well as payment processes covering also salary expenditure.
Europol nicméně uznává připomínku Účetního dvora a v tomto ohledu rozšíří své činnosti v oblasti potvrzování platnosti. 
However, Europol acknowledges the comment of the ECA and will expand its validation activities in this regard.
V souvislosti s účetní závěrkou bylo věnováno značné úsilí potvrzení fyzického umístění dotčeného majetku. 
Considerable efforts were undertaken to confirm the physical location of the concerned assets for the final accounts.
Jakmile byla známa konečná hodnota majetku převedeného hostitelským státem, byly aktualizovány dotčené pojistky. 
As soon as the final asset value transferred by the Host State was known, concerned insurance policies were updated.
Převedení majetku z hostitelského státu na Europol je nyní dokončeno. Europol tedy provede další celkové fyzické ověření majetku a za svou prioritu považuje přijetí příslušných opatření na základě výsledků tohoto ověření. 
Having now concluded the transfer process of assets from the Host State, Europol will conduct another full physical verification of assets and will act upon the results as a matter of priority.
Europol_2011_CS 
Europol_2011_EN
EUROPOL - European Police Office EUROPOL - l'Office européen de police 17. 
EUROPOL - European Police Office EUROPOL - l'Office européen de police 17.
Europol si je vědom skutečnosti, že je třeba zlepšit přípravu a provádění zadávání veřejných zakázek, včetně zpracování podkladové dokumentace. 
Europol acknowledges the need for improving the preparation and execution of procurement procedures, including the underlying documentation.
Kromě zdokonalení postupů uvažuje o podpůrných organizačních změnách, které by měly být provedeny do konce roku 2012. 
Next to process refinements, supporting organisational changes are considered for implementation by the end of 2012.
Poté, co bude na úrovni EU přijato nové rámcové finanční nařízení, Europol vypracuje a přijme prováděcí pravidla k finančnímu nařízení vztahujícímu se na Europol. 
Europol will prepare and adopt implementing rules to the Financial Regulation (FR) applicable to Europol, following the adoption of the new Framework Financial Regulation at EU level.
V současnosti se v rámci Europolu analogicky uplatňují stávající prováděcí ustanovení k rámcovému finančnímu nařízení EU. 
The current implementing provisions of the EU Framework Financial Regulation are applied by analogy within Europol.
Náklady související s opotřebením nové budovy Europolu a prostor pro obnovu činnosti v případě katastrofy způsobené vnějšími podmínkami byly v konečné účetní závěrce za rok 2011 zohledněny jako podmíněné závazky. 
Dilapidation costs for the new building of Europol and the external disaster recovery site were reflected as contingent liabilities in the final annual accounts 2011.
Europol zajistí potvrzení odhadovaných nákladů nezávislým subjektem a zohlední náklady související s tímto přezkoumáním. 20. 
Europol will seek independent reassurance concerning the estimated costs, taking into account the costs such a review will imply. 20.
Europol považuje důvěrnost textů souvisejících s výběrovými řízeními za velmi důležitou. 
Europol considers the confidentiality of selection texts to be of great importance.
Přístup ke zkušebním materiálům je omezený. 
Access to test material is restricted.
Europol se domnívá, že veškeré důležité závěry výběrových komisí, které se týkají jmenování uchazečů, jsou řádně zdokumentovány. 
Europol holds the view that all key findings of selection committees which are of relevance to appointments are properly documented.
Europol nicméně na základě připomínek Účetního dvora učiní další kroky, aby zjistil, kde jsou možná další zlepšení. 
Nonetheless, Europol will take further action to identify additional refinements as highlighted by the ECA.
Europol se připomínkou Účetního dvora zabývá v rámci sledování údajů týkajících se zaměstnanců. 
Europol addresses the comment of the ECA in the context of human resources related performance monitoring.
Evropskýpolicejníúřad(dálejen„úřad“nebo„Europol“),kterýsídlí v Haagu, byl zřízen rozhodnutím Rady 2009/371/SVV1. 
TheEuropeanPoliceOffice(hereinafter“theOffice”,aka“Europol”),whichis located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA)1.
AuditÚčetníhodvorajezaložennaanalytickýchpostupech,přímém testování operací a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, které úřad zavedl. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: 1 2 Úř. věst. L 121, 15.5.2009, s. 37. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 121, 15.5.2009, p. 37.
Tato příloha se předkládá pro informační účely. ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
It is presented for information purposes. ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
Vedeníodpovídázavypracováníavěrnouprezentaciročníúčetnízávěrky úřadu a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá5: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku úřadu je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise6 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheOffice'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
3 4 5 6 Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující poznámky. 
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the 3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, případně z mezinárodních účetních standardů (IAS) / mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy. ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
1271/2013. 4 b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
4 accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě7 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky úřadu a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Výběr postupů závisí na úsudku auditora, který je založen na vyhodnocení rizika významných (materiálních) nesprávností v účetní závěrce a rizika, že uskutečněné operace nejsou ve významné (materiální) míře, ať z důvodu podvodu nebo chyby, v souladu s požadavky právního rámce Evropské unie. ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. In assessing these risks, the auditor considers any internal controls ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
5 Při vyhodnocování těchto rizik auditor zkoumá veškeré vnitřní kontroly, které se vztahují k sestavení a věrné prezentaci účetní závěrky, a zavedené systémy dohledu a kontroly, jejichž cílem je zajistit legalitu a správnost operací, a navrhuje auditorské postupy, které jsou za daných okolností vhodné. 
5 relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that are implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, and designs audit procedures that are appropriate in the circumstances.
PŘIPOMÍNKY K LEGALITĚ A SPRÁVNOSTI OPERACÍ 11.Přestože úřad v průběhu let zlepšil přípravu, realizaci a dokumentaci zadávacích řízení, ne všechna rozhodnutí přijatá v roce 2013 byla založena na dostatečně konkrétních výběrových kritériích či realistických cenových nabídkách nebo ne všechna byla v souladu se zavedenými odbornými požadavky. 
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11.Although the Office has improved the preparation, execution and documentation of procurement procedures over the years, not all decisions taken in 2013 were based on sufficiently specific selection criteria, realistic price offers or in accordance with the established professional requirements.
To ovlivnilo účinnost při zadávání veřejných zakázek. 
This affected the effectiveness of the procurement procedures.
ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
6 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 12.Míra plnění rozpočtu se v roce 2013 dále zlepšila a celková výše přenesených prostředků přidělených na závazky klesla na 9,4 milionu EUR, což je 11,6 % (2012: 16,3 milionu EUR, tj. 19,6 %). 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.Budget implementation rates further improved in 2013 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 9,4 million euro or 11,6 % (2012: 16,3 million euro or 19,6 %).
V hlavě II (správní výdaje) však byla míra přenosů prostředků přidělených na závazky stále vysoká, a sice 3,0 miliony EUR, tedy 41 % (2012: 4,2 milionu EUR, tj. 49 %). 
However, carry-overs of committed appropriations were still high for title II (administrative expenditure) with 3,0 million euro or 41 % (2012: 4,2 million euro or 49 %).
Tyto přenosy souvisely zejména s plánovanými úpravami budovy koncem roku (1,8 milionu EUR) a dalšími správními náklady, k nimž do konce roku ještě nepřišly faktury. 
They mainly related to planned modifications of the building late in the year (1,8 million euro) and other administrative costs for which invoices had not been received at year end.
KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCH LET 13.Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha I. Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Pietro RUSSO, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 16. září 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court’s comments from previous years is provided in Annex I. 6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
1 Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let PŘÍLOHA I Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2011 Vysoké míry přenosů a rušení prostředků a rovněž značný počet rozpočtových převodů provedených v roce 2011 svědčí o obtížích s plánováním anebo realizací aktivit úřadu. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The high carry-over and cancellation rates and also the high number of budget transfers made in 2011 indicate difficulties in the planning and/or implementation of the Office’s activities.
Dokončeno 2011 Míra plateb byla v porovnání se závazky nízká: 34 % u hlavy II a 45 % u hlavy III, což je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
Completed 2011 The level of payments against commitments was low, with 34 % for title II and 45 % for title III and is at odds with the budgetary principle of annuality.
Není relevantní 2011 Úřad zatím nepřijal postupy pro určování, schvalování a záznam výjimek a odchylek od politik a postupů. 
N/A 2011 Procedures concerning the establishment, approval and recording of exceptions and deviations from policies and procedures have not been adopted.
Postupy: dokončeno Míra výjimek a odchylek: Probíhá 2011 Účetní plně nepotvrdil platnost účetního systému. 
Procedures: Completed Level of exceptions and deviations: Ongoing 2011 The accounting system has not been fully validated by the Accounting Officer.
Klíčové postupy jako uzávěrka ke konci roku a stanovení finančních práv zaměstnanců nejsou zatím pokryty. Dokončeno ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
Key processes such as year-end closing and the establishment of staff’s financial rights are not yet covered. Completed ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
2 Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2011 Pokud jde o fyzické ověřování a zaznamenávání majetku před stěhováním a po stěhování do nového ústředí, byly zjištěny nedostatky. 
2 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 Weaknesses were found as regards the physical verification and recording of assets before and after the move to the new headquarters.
Zatímco před stěhováním byl majetek pojištěn na částku, která přibližně o 17 milionů EUR převyšovala jeho čistou hodnotu, nyní je o přibližně 21 milionů EUR podpojištěn. Dokončeno 2011 Finanční nařízení úřadu odkazuje na podrobná pravidla a postupy stanovené v jeho prováděcích pravidlech. 
Whereas, before the move, net assets were over-insured by about 17 million euro, they are now under-insured by about 21 million euro. Completed 2011 The Office’s Financial Regulation refers to detailed rules and procedures laid down in its Implementing Rules.
Není relevantní 2011 Existuje značný prostor pro zlepšení transparentnosti při přijímání zaměstnanců: otázky pro písemné testy a pohovory byly stanoveny až po té, kdy výběrová komise přihlášky prozkoumala; nebyly stanoveny prahy, jichž musí uchazeči dosáhnout, aby se mohli zúčastnit písemných testů, byli pozváni na pohovor či zařazeni na seznam vhodných uchazečů; výběrové komise nezdokumentovaly všechna svá zasedání a rozhodnutí. 
N/A 2011 There is considerable room for improving the transparency of recruitment procedures: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; selection boards did not document all their meetings and decisions.