natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V po­ slední verzi formuláře grantové žádosti musí být popsány plánované aktivity v oblasti komunikace a zviditelnění. 
In the latest ver‐ sion of the grant application form, the planned communication and visibility activities need to be described.
Komise dále v některých případech vyžadovala, aby finanční instituce vypracovaly komunikační plán, což je osvědčený postup. 
Fur‐ thermore, in some cases the Commis‐ sion required financial institutions to draw up a communication plan, which is good practice.
I když jednoznačné pokyny chybí, některé delegace EU se iniciativně rozhodly regionálním investičním facilitám s publicitou pro granty pomoci. 
Although clear guide‐ lines are lacking, some EU delegations have taken the initiative to help publi‐ cise the grants of the regional invest‐ ment facilities.
Závěry a doporučení Závěry 53 Účetní dvůr dospěl k závěru, že kom­ binování grantů regionálních inves­ tičních facilit s úvěry od finančních institucí za účelem podpory vnějších politik EU bylo obecně účinné. 
Conclusions and 25 recommendations Conclusions 53 The Court concludes that blending the regional investment facility grants with loans from financial institutions to support EU external policies has been generally effective.
54 Komise spolu s členskými státy úspěš­ ně zahájila provoz regionálních inves­ tičních facilit, jejichž celkové nastavení je vhodné. 
54 Together with the Member States, the Commission successfully launched the regional investment facilities and their overall set‐up is appropriate.
Řadu evropských finančních institucí, které nalezly způsobilé pro­ jekty pro dostupné finanční prostřed­ ky, tato možnost zaujala. 
A number of European financial institutions were attracted that identified sufficient projects for the funding available.
Auditované projekty byly z hlediska rozvojových potřeb regionů a příslušných zemí rele­ vantní. 
The audited projects were relevant to the development needs of the regions and countries concerned.
Ačkoliv typy grantů byly vhod­ né, přezkum grantových žádostí pro­ vedený Komisí vycházel z neúplných informací a dostatečně se nesoustře­ ďoval na přidanou hodnotu grantů. 
Although the grant types were appropriate, the Commission’s review of grant applica‐ tions was based on incomplete infor‐ mation and has not focused enough on the added value of grants.
Po schválení grantů se vyplácely zbytečně vysoké zálohy a monitorování Komise nezajistilo ve všech případech realizaci přidané hodnoty grantů. 
Once grants were approved, the advance disbursements were unnecessarily high and the Commission’s monitoring did not ensure that the added value of grants was achieved in all cases.
25 55 Regionální investiční facility podporo­ valy koordinaci rozvojových partnerů na různých úrovních, což umožnilo financovat projekty, které by byly pro jednoho dárce či finanční insti­ tuci příliš velké. 
55 The regional investment facilities facili‐ tated coordination between develop‐ ment partners at various levels, which has made it possible to fund projects that would be too large for financing by a single donor or financial institu‐ tion.
Ostatních možných přínosů kombinování grantů a půjček nebylo zatím v plném rozsahu dosaže­ no. V polovině případů kombinování zdrojů financování umožnilo uzavřít půjčky, například díky jejich zvýhodně­ ní v souladu s požadavky MMF. 
However, the other potential ben‐ efits of blending grants and loans have not yet been fully achieved. In half of the cases, blending has enabled loans to be contracted for instance by mak‐ ing them concessional, in line with IMF requirements.
V druhé polovině případů však nebyla k dispo­ zici přesvědčivá analýza dokládající, že grant byl nutný, aby finanční instituce mohly půjčku uzavřít. 
In the other half of the cases, however, there was no convinc‐ ing analysis to show that a grant was necessary for the financial institutions to contract the loans.
Komise dále plně nevyužila možný pozitivní dopad na způsob ustavování projektů či širší dopad na odvětvovou politiku. 
Furthermore, the Commission did not fully capitalise on the potential for a positive impact on the way projects were set up or for a wider impact on sector policy.
Viditel­ nost podpory EU byla dosud omezená, i když Komise se touto problematikou začala zabývat. 
The visibility of EU support has been lim‐ ited so far, although the Commission has started to address the situation.
Doporučení 56 Po sedmi letech zkušeností s regio­ nálními investičními facilitami hledá Komise způsob, jak zlepšit jejich kon­ cepci a fungování, například přípravou pokynů a prostřednictvím platformy EU pro kombinování zdrojů ve vnější spolupráci. 
Recommendations 56 After 7 years experience with the regional investment facilities, the Com‐ mission is seeking to improve their set‐up and operation, for instance by preparing guidelines and participat‐ ing in the EU Platform for Blending in External Cooperation.
V rámci tohoto procesu Účetní dvůr Komisi vyzývá, aby zohled­ nila tato doporučení: 
In this pro‐ cess, the Court invites the Commis‐ sion to take account of the following recommendations.
Závěry a doporučení 26 57 Komise by měla zajistit, aby se granty EU přidělovaly na základě zdokumen­ tovaného posouzení přidané hodnoty, kterou vytvořily, pokud jde o realizaci cílů EU v oblasti rozvoje, sousedství a rozšíření. 
Conclusions and recommendations 26 57 The Commission should ensure that the allocation of EU grants is based on a documented assessment of the added value resulting from the grants in terms of achieving EU development, neighbourhood and enlargement ob‐ jectives.
Komise by tedy měla: a) zajistit, aby byly přijaty a zavedeny náležité pokyny s cílem směrovat zapojení Komise ve všech fázích procesu schvalování a následné kontroly; b) hrát proaktivnější roli při určování a výběru projektů, zejména na úrovni delegací EU; c) zajistit, aby se výkonným radám ke konečnému schválení předkládaly pouze grantové žádosti projektů v přiměřeně pokročilé fázi a aby tyto žádosti obsahovaly úplné informace. 
In doing so, the Commission should: (a) ensure that adequate guidelines are adopted and implemented in order to steer the Commission’s involvement at all stages of the ap‐ proval and follow‐up process; (b) take a more proactive role, in particular at EU delegation level, in identifying and selecting projects; (c) ensure that grant applications submitted to executive boards for final approval concern only mature projects and contain complete information.
Grantové žádosti by konkrétně měly uvádět podrobné informace o potřebách a přidané hodnotě grantů a vysvětlovat, jak se k daným částkám dospělo; d) zkrátit průměrnou dobu trvání schvalovacího řízení tím, že pře­ zkoumá potřebu systematického předběžného schvalování. 
More specifically, the grant applications should detail the need for and added value of the grants and clarify how the amounts have been established; (d) shorten the average duration of the approval process by reviewing the systematic need for provisional approvals.
58 Komise by měla proplácet prostředky na financování, teprve až bude příjem­ ce tyto prostředky potřebovat. 
58 The Commission should disburse fund‐ ing only when the funds are actually needed by the beneficiary.
59 Komise by měla zlepšit monitorování realizace grantů EU. 
59 The Commission should improve its monitoring of the EU grant implemen‐ tation.
Za tímto účelem by měla: a) zavést rámec pro měření výsledků, jehož součástí budou ukazatele pro následnou kontrolu dopadu grantů EU; b) poskytnout delegacím EU jed­ noznačné instrukce, pokud jde o jejich roli při monitorování pod­ pory EU pro projekty financované z kombinovaných zdrojů; c) zahrnout do monitorování orien­ tovaného na výsledky ITF a s ohle­ dem na specifika kombinování zdrojů financování metodiku toho­ to monitorování upravit. 
In doing so, the Commission should: (a) implement a results‐measurement framework that includes indicators for following up the impact of EU grants; (b) provide clear instructions to EU delegations regarding their role in monitoring EU support for blend‐ ed projects; (c) include the ITF in the ROM process and adapt ROM methodology to the specific characteristics of blending.
60 Komise by měla zintenzivnit své úsilí, aby financování ze zdrojů EU mělo patřičnou viditelnost, a to tak, že finančním institucím stanoví jasné po­ žadavky na zviditelnění a že bude vy­ žadovat, aby se na akcích s dopadem na viditelnost podílely delegace EU. 
60 The Commission should increase its efforts to ensure that appropriate visibility is afforded to EU funding by defining clear visibility requirements for financial institutions and requiring the EU delegations to be involved in visibility actions.
Tuto zprávu přijal senát III, jemuž předsedá Karel PINXTEN, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 8. července 2014. 
This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
Přílohy 27 Globální pokrytí regionálními investičními facilitami Latinskoamerická investiční facilita (LAIF) – 2010 Granty celkem: 190 milionů EUR Úvěry celkem: 4 515 milionů EUR Granty celkem: 762 milionů EUR Úvěry celkem: 4 549 milionů EUR Karibská investiční facilita (CIF) – 2012 Granty celkem: 35 milionů EUR Úvěry celkem: 67 milionů EUR Investiční facilita sousedství (NIF) – 2008 Granty celkem: 953 milionů EUR Úvěry celkem: 9 626 milionů EUR Investiční facilita pro Asii (AIF) – 2012 Granty celkem: 36 milionů EUR Úvěry celkem: 358 milionů EUR Investiční rámec pro západní Balkán (WBIF) – 2008 Granty celkem: 302 milionů EUR Úvěry celkem: 2 720 milionů EUR Investiční facilita pro Střední Asii (IFCA) – 2010 Granty celkem: 64 milionů EUR Úvěry celkem: 317 milionů EUR Svěřenecký fond EU a Afriky pro infrastrukturu (ITF) – 2007 Investiční facilita pro Tichomoří (IFP) – 2012 Granty celkem: — Úvěry celkem: — Příloha I Zdroj: databáze sekretariátů regionálních investičních facilit. 
Annexes 27 Global coverage of regional investment facilities Latin America Investment Facility (LAIF) - 2010 Total grants: 190 million euro Total loans: 4 515 million euro Caribbean Investment Facility (CIF) - 2012 Total grants: 35 million euro Total loans: 67 million euro Total grants: 953 million euro Total loans: 9 626 million euro Neighbourhood Investment Facility (NIF) - 2008 Asian Investment Facility (AIF) - 2012 Total grants: 36 million euro Total loans: 358 million euro Western Balkan Investment Framework (WBIF) - 2009 Total grants: 302 million euro Total loans: 2 720 million euro Investment Facility for Central Asia (IFCA) - 2010 Total grants: 64 million euro Total loans: 317 million euro EU-Africa Infrastructure Trust fund (ITF) - 2007 Total grants: 762 million euro Total loans: 4 549 million euro Investment Facility for the Pacific (IFP) - 2012 Total grants: N/A Total loans: N/A Annex I Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities.
12. 2013 (v mil. EUR) Přijato na závazky Smluvní hodnota zakázky Vyplaceno ITF 638 638 459 WBIF 274 260 214 NIF1 789 477 422 LAIF1 179 160 78 IFCA 86 66 22 AIF 60 34 9 CIF 70 2 1 IFP 10 — — Celkem 2 106 1 637 1 205 1 Bez dodatečných 17 milionů EUR, k nimž byly v roce 2011 přijaty závazky pro nástroj pro změnu klimatu, o které se podělí NIF a LAIF. 
Annexes 28 Amounts committed, contracted and paid by the Commission per regional investment facility as at 31.12.2013 (million euro) Committed Contracted Paid ITF 638 638 459 WBIF 274 260 214 NIF1 789 477 422 LAIF1 179 160 78 IFCA 86 66 22 AIF 60 34 9 CIF 70 2 1 IFP 10 - - Totals 2 106 1 637 1 205 1 This does not include an additional 17 million euro committed in 2011 for Climate Change Facility to be shared between NIF and LAIF.
Přílohy 29 Počet schválených projektů podle regionálních investičních facilit za období 2007–2013 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Celkem ITF 4 4 9 13 13 11 15 69 WBIF — 18 47 16 42 31 24 178 NIF — 14 13 15 15 18 17 92 LAIF — — — 5 3 12 5 25 IFCA — — — 1 3 3 4 11 AIF — — — — — 3 5 8 CIF — — — — — — 4 4 Celkem 4 36 69 50 76 78 74 387 Zdroj: databáze sekretariátů regionálních investičních facilit. 
Annexes 29 Number of projects approved by regional investment facility for the 2007–13 period 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Totals ITF 4 4 9 13 13 11 15 69 WBIF - 18 47 16 42 31 24 178 NIF - 14 13 15 15 18 17 92 LAIF - - - 5 3 12 5 25 IFCA - - - 1 3 3 4 11 AIF - - - - - 3 5 8 CIF - - - - - - 4 4 Totals 4 36 69 50 76 78 74 387 Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities.
Příloha III 
Annex III
Přílohy 30 Příspěvky na 387 schválených projektů podle regionálních investičních facilit za období 2007–2013 (v mil. EUR) ITF1 WBIF NIF LAIF IFCA AIF CIF Celkem GRANT Y Investiční facilita Komise 383 226 696 190 64 36 35 1 630 Jiní dárci 114 — — — — — — 114 Národní/regionální orientační programy 80 — 200 — — — — 280 Jiní dárci 185 76 57 — — — — 318 Granty celkem 762 302 953 190 64 36 35 2 342 PŮJČKY EU Multilaterální 1 237 2 360 7 095 209 312 110 — 11 323 Bilaterální 1 127 360 2 531 1 992 5 248 37 6 300 Regionální 1 174 — — 2 314 — — 30 3 518 Jiné než EU Multilaterální 826 — — — — — — 826 Bilaterální 185 — — — — — — 185 Půjčky celkem 4 549 2 720 9 626 4 515 317 358 67 22 152 1 Příspěvky ITF, Komise a dalších dárců vypočítané úměrně podle plateb do fondu. 
Annexes 30 Contributions to the 387 projects approved by the regional investment facility for the 2007–13 period (million euro) ITF1 WBIF NIF LAIF IFCA AIF CIF Totals GRANTS Investment facility Commission 383 226 696 190 64 36 35 1 630 Other donors 114 - - - - - - 114 National/regional indicative programmes 80 - 200 - - - - 280 Other donors 185 76 57 - - - - 318 Total grants 762 302 953 190 64 36 35 2 342 LOANS EU Multilateral 1 237 2 360 7 095 209 312 110 - 11 323 Bilateral 1 127 360 2 531 1 992 5 248 37 6 300 Regional 1 174 - - 2 314 - - 30 3 518 Non-EU Multilateral 826 - - - - - - 826 Bilateral 185 - - - - - - 185 Total loans 4 549 2 720 9 626 4 515 317 358 67 22 152 1 ITF Commission and other donors’ contributions calculated as pro rata of the payments made to the Fund.
Zdroj: databáze sekretariátů regionálních investičních facilit. 
Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities.
Přílohy 31 Půjčky od finančních institucí podle regionálních investičních facilit za období 2007–2013 (v mil. EUR) EIB EBRD AFD KfW Ostatní finanční instituce Celkem ITF 1 237 — 881 246 — 2 364 WBIF 1 760 600 200 160 — 2 720 NIF 4 498 2 588 1 100 1 429 11 9 626 LAIF 209 — 823 772 397 2 201 IFCA 170 142 — 4 1 317 AIF 110 — 203 45 — 358 CIF — — 37 — — 37 Celkem 7 984 3 330 3 244 2 656 409 17 623 Zdroj: databáze sekretariátů regionálních investičních facilit. 
Annexes 31 Financial institution loans by regional investment facility for the 2007–13 period (million euro) EIB EBRD AFD KfW Other financial institutions Total ITF 1 237 - 881 246 - 2 364 WBIF 1 760 600 200 160 - 2 720 NIF 4 498 2 588 1 100 1 429 11 9 626 LAIF 209 - 823 772 397 2 201 IFCA 170 142 - 4 1 317 AIF 110 - 203 45 - 358 CIF - - 37 - - 37 Total 7 984 3 330 3 244 2 656 409 17 623 Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities.
Přílohy 34 Audit vzorku projektů pro vytváření dílčích facilit Facilita Název Nástroj Výše grantu (v mil. EUR) Země/region Vedoucí financující subjekt Jiné zdroje externího financování ITF Záruční fond pro africkou energetiku Technická pomoc 1 Regionální EIB — ITF Facilita pro udržitelnou energii v Africe Technická pomoc / grant 8 Regionální EIB — ITF Facilita pro zmírňování geotermálních rizik Grant 30 Rwanda, Etiopie, Keňa, Uganda, Tanzanie, Burundi KfW — NIF Záruční mechanismus pro malé a střední podniky Grant 24 Jordánsko, Libanon, Egypt, Tunisko, Maroko EIB AFD, WB, OFID NIF Finanční nástroj pro malé a střední podniky Technická pomoc / grant 15 Arménie, Ázerbájdžán, Gruzie, Moldavsko, Ukrajina, Bělorusko EBRD EIB, KfW NIF Fond MENA pro mikropodniky a malé a střední podniky Technická pomoc / grant 10 Regionální KfW — IFCA Facilita pro financování udržitelné energetické účinnosti v Kyrgyzstánu Technická pomoc / grant 7 Kyrgyzstán EBRD — IFCA Facilita pro financování malých a středních podniků ve střední Asii Technická pomoc / grant 11 Regionální EBRD — Příloha VIII 
Annexes 34 Audit sample of projects for the creation of sub-facilities Facility Title Tool Grant amount (million euro) Country/region Lead finance institution Other sources of external financing ITF Africa Energy Guarantee Fund Technical Assistance 1 Regional EIB - ITF African Sustainable Energy Facility Technical Assistance/Grant 8 Regional EIB - ITF Geothermal Risk Mitigation Facility Grant 30 Rwanda, Ethiopia, Kenya, Uganda, Tanzania, Burundi KfW - NIF SME Guarantee Facility Grant 24 Jordan, Lebanon, Egypt, Tunisia, Morocco EIB AFD, WB, OFID NIF SME Finance Facility Technical Assistance/Grant 15 Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova, Ukraine, Belarus EBRD EIB, KfW NIF MENA fund for Micro, Small and Medium Enterprises Technical Assistance/Grant 10 Regional KfW - IFCA Kyrgyzstan sustainable energy efficiency financing facility Technical Assistance/Grant 7 Kyrgyzstan EBRD - IFCA SME Finance Facility for Central Asia Technical Assistance/Grant 11 Regional EBRD - Annex VIII
Odpovědi 36 Komise Shrnutí I Komise vítá tuto zvláštní zprávu a doporučení, které dále posílí řízení facilit kombinujících zdroje, jež představují inovativní přístup k financování rozvo­ jové spolupráce. 
Executive summary I The Commission welcomes this special report as well as the draft recommendations that will further enhance the management of the blending facilities, an innovative approach to development coopera‐ tion financing.
Potřeba investic v partnerských zemích EU je značná. 
Investment needs in EU partner countries are sub‐ stantial.
Finanční prostředky vlád a dárců zdaleka nestačí k jejímu pokrytí. 
Government and donor funds are far from sufficient to cover these needs.
Země potřebují přilákat další veřejné a soukromé finanční prostředky, které povedou k hospodářskému růstu coby základu pro snižování chudoby. 
Countries need to attract additional public and private financing to drive economic growth as a basis for poverty reduction.
Agenda pro změnu klade důraz na podporu růstu podporujícího začlenění a tvorby pracovních míst jako hlavních priorit vnější spolupráce EU. 
The Agenda for Change emphasises the support of inclusive growth and job creation as a key priority of EU external cooperation.
V této souvislosti je kombinování zdrojů uznáváno jako důležitý nástroj mobilizace dodatečných zdrojů a zvýšení dopadu podpory EU. 
In this context, blending is recognised as an important vehicle for leveraging additional resources and increasing the impact of EU aid.
Tím, že granty EU překlenují schodky financování v investičních projektech, umožňují často provést projekt jako takový, a mohou tudíž mobilizovat více dodatečných finančních prostředků než půjčky od finančních institucí. 
By bridging financing gaps in investment projects, the EU grant often enables projects as a whole and can therefore mobilise more additional financing than loans from financial institutions.
Kromě toho veřejné finanční instituce, které se přímo podílejí na kombinování zdrojů, také poskytují finanční prostředky nad rámec půjček, jako je například vlastní kapitál nebo podřízený dluh. 
In addition, the public financial institutions directly participat‐ ing in blending also provide financing beyond loans such as equity or subordinated debt, for example.
IV Komise odpovídá za ustavení facilit, které bylo ve zprávě hodnoceno kladně. 
IV The Commission is responsible for the set‐up of the facilities, assessed positively in the report.
Projekty jsou řízeny v rámci partnerství. 
The management of the projects is carried out in partnership.
Komise spravuje facility, zatímco rozvojové finanční instituce odpovídají za každo­ denní řízení projektů. 
The Commission administers the facili‐ ties while the development finance institutions are responsible for the daily management of the pro‐ jects.
Plní rozpočtové úkoly, které jim byly svěřeny, v souladu s předpisy v oblasti nepří­ mého řízení stanovenými ve finančním nařízení. 
They implement the budget tasks that have been entrusted to them, in compliance with the rules of the indirect management mode laid down in the Financial Regulation.
Odpovědi Komise 37 VIII Komise konstatuje, že doporučení Účetního dvora jsou zcela v souladu s reformou facilit, kterou Komise zahájila na konci roku 2013 a jež nyní vstu­ puje do fáze schvalování. 
Reply of the Commission 37 VIII The Commission notes that the recommendations made by the Court are totally aligned with the reform of the facilities that the Commission has started at the end of 2013 and which is now enter‐ ing the approval phase.
Úvod Rámeček 1 MMF již nestanovuje požadavky na zvýhodnění pro jednotlivé půjčky, místo toho stanoví celkovou váženou míru zvýhodnění pro veškeré výpůjčky. 
Introduction Box 1 The IMF no longer sets loan‐by‐loan concessional‐ ity requirements, instead it sets an overall average weighted concessionality rate for all borrowings.
Tento mechanistický přístup se tedy v budoucnu nebude uplatňovat automaticky. 
Hence this mechanistic approach will not automati‐ cally apply in the future.
08 Komise nyní zvažuje úpravu Svěřeneckého fondu EU a Afriky pro infrastrukturu (ITF) tak, aby tento fond byl řízen stejným způsobem jako dalších šest regionálních facilit a existovala stejná pravidla pro všechny, což by zvýšilo transparentnost a předví­ datelnost postupu pro všechny partnery a zajistilo stejná práva všem členským státům v operačních radách. 
08 The Commission is now considering modifying the ITF in order for it to be managed like the other six regional facilities having the same rules for all and therefore increasing transparency and predictability of the process for all partners and ensuring equal rights to all Member States in operational boards.
Kromě toho mohou být zvláštní finanční prostředky přidělené členskými státy v rámci kom­ binování zdrojů přesto řízeny EIB, pokud si tak přejí. 
Furthermore the special funds allocated by the Member States to blending can be still managed by the EIB if they so desire.
12 Komise aktivně prosazuje zapojení více agentur členských států do provádění facilit s cílem zajistit rovné příležitosti a rozsáhlejší výměnu osvědčených postupů. 
12 The Commission is actively promoting the involve‐ ment of more Member States agencies in the imple‐ mentation of the facilities to ensure equal opportu‐ nities and increased exchange of best practices.
Připomínky 16 Komise má za to, že řízení regionálních investičních facilit je přiměřené. 
Observations 16 The Commission considers that the management of the regional investment facilities has been adequate.
Komise odpovídá za ustavení facilit, které bylo ve zprávě hodnoceno kladně. 
The Commission is responsible for the set‐up of the facilities, assessed positively in the report.
Komise spravuje facility, zatímco rozvojové finanční instituce odpovídají za každodenní řízení projektů. 
The Commission administers the facili‐ ties while the development finance institutions are responsible for the daily management of the pro‐ jects.
Plní rozpočtové úkoly, které jim byly svěřeny, v souladu s předpisy v oblasti nepřímého řízení stanovenými ve finanč­ ním nařízení. 
They implement the budget tasks that have been entrusted to them, in compliance with the rules of the indirect management mode laid down in the Financial Regulation.
Komise při navrhování tohoto systému plně zohled­ nila možné přínosy facilit. 
The Commission has devised this set‐up taking full account of the potential benefits of the facilities.
18 Komise se zabývá správou ITF a omezeními, která odhalil Účetní dvůr, jako je omezení pouze na regi­ onální projekty (např. otevření národním progra­ mům, různá odvětví – stejná hlasovací práva, řízení ze strany Komise). 
18 The Commission is addressing the governance of ITF and the limitation identified by the Court such as the restrictions to regional programmes (e.g. opening to national programmes, different sectors‐same voting rights, management by the Commission).