natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Správní struktura společného podniku FCH sestává z následujících orgánů: správní rady, výkonného ředitele, vědeckého výboru, skupiny zástupců států FCH a fóra zúčastněných stran. 
The governance structure of the FCH Joint Undertaking includes the following bodies: the Governing Board, the Executive Director, the Scientific Committee, the FCH States Representatives Group and the Stakeholder Forum.
Správní rada se skládá z deseti členů, včetně šesti zástupců z průmyslového uskupení, tří zástupců Komise a jednoho z výzkumného uskupení. 
The Governing Board is composed of ten members, with six representatives from the Industry Grouping, three from the Commission and one from the Research Grouping.
521/2008 ze dne 30. května 2008 o založení společného podniku pro palivové články a vodík (Úř. věst. L 153, 12.6.2008, s. 1) pozměněné nařízením Rady (EU) č. 
It provides Council Regulation (EC) No 521/2008 of 30 May 2008 setting up the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (OJ L 153, 12.6.2008, p.
559/2014 ze dne 6. května 2014 o založení společného podniku pro palivové články a vodík 2 (Úř. věst. L 169, 7.6.2014, s. 108). 
Council Regulation (EU) No 559/2014 of 6 May 2014 establishing the Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 108).
3 1 2 CH4101363CS04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-TR.docx 2. 
4 1 2 CH4101363EN04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-OR.docx 2.10.2018
poradenství ohledně vědeckých priorit, které by měly být zahrnuty do ročních pracovních plánů, a vědeckých výsledků popsaných ve výroční zprávě o činnosti. 
advice on the scientific priorities to be addressed by the annual work plans and on the scientific achievements described in the annual activity report.
Ve skupině zástupců států FCH má každý členský stát a každá země přidružená k programu Horizont 2020 jednoho zástupce a skupina vydává stanovisko ke strategické orientaci společného podniku a k pokroku při dosahování cílů programu Horizont 2020. 
The FCH States Representatives Group consists of one representative of each Member State and country associated with Horizon 2020 and gives its opinion on the Joint Undertaking’s strategic orientation and achievement of Horizon 2020 targets.
Cílem společného podniku FCH je do roku 2020 prokázat postavení technologie palivových článků a vodíku jako jednoho z pilířů budoucích energetických a dopravních systémů v Evropě. 
The objective of the FCH Joint Undertaking is to demonstrate by 2020 fuel cell and hydrogen technologies as one of the pillars of future European energy and transport systems.
Maximální příspěvek EU na provádění první fáze činností společného podniku (FCH 1) je 470 milionů EUR ze 7. 
The maximum EU contribution to the FCH Joint Undertaking’s first phase of activities (FCH 1) is 470 million euro from FP73.
Maximální příspěvek EU na provádění druhé fáze činností společného podniku (FCH 2) je 665 milionů EUR financovaných z programu Horizont 2020. 
The maximum EU contribution to the FCH Joint Undertaking’s second phase of activities (FCH 2) is 665 million euro funded from Horizon 2020.
Z této částky lze maximálně 570 milionů EUR použít k vyrovnání minimálního příspěvku členů z průmyslového a výzkumného uskupení (stanoveného na 380 milionů EUR) a až 95 milionů EUR může být použito k vyrovnání jakýchkoliv dalších příspěvků od členů nad rámec minimální částky4. 10. 
Of this amount, a maximum of 570 million euro can be used to match the minimum contribution of the members from the Industry and Research Groupings (set at 380 million euro), and up to 95 million euro can be used to match any additional contribution from the members exceeding the minimum contribution4.
1 nařízení (EU) č. 
Article 5(1) of Regulation (EC) No 521/2008.
559/2014. 1 nařízení (EU) č. 
Article 3(1) of Regulation (EU) No 559/2014.
3 4 5 4 CH4101363CS04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-TR.docx 2. 
3 4 5 CH4101363EN04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-OR.docx 2.10.2018
2018 5 průmyslového a výzkumného uskupení nést náklady ve výši nejméně 285 milionů EUR na provádění doplňkových činností nad rámec pracovního plánu společného podniku FCH6. 
Of this amount, industry and research members have to incur costs of at least 285 million euro in implementing additional activities outside the work plan of the FCH Joint Undertaking 6.
Správní náklady společného podniku FCH nepřekročí částku 38 milionů EUR a jsou hrazeny z finančních příspěvků rozpočítaných stejným dílem na ročním základě mezi EU a členy průmyslového a výzkumného uskupení7. 
The administrative costs of the FCH Joint Undertaking are limited to 38 million euro, to be covered through financial contributions divided equally on an annual basis between the EU and the members from the Industry and Research Groupings7.
V roce 2017 činil konečný rozpočet společného podniku FCH 198,6 milionu EUR (2016: 115,5 milionu EUR). 
In 2017, the final budget for the FCH Joint Undertaking was 198,6 million euro (2016: 115,5 million euro).
K 31. prosinci 2017 zaměstnával společný podnik 26 osob (2016: 26)8. 
At 31 December 2017, the Joint Undertaking had 26 staff (2016: 26)8.
Hodnocení Komise 13. 
The Commission’s evaluations 13.
V červnu 2017 dokončila Komise závěrečné hodnocení činností společného podniku v souvislosti se sedmým rámcovým programem a průběžné hodnocení jeho činností v souvislosti s programem Horizont 2020 a společný podnik poté vypracoval příslušné akční plány, které mají vést k realizaci doporučení z hodnocení. 
The Commission completed the final evaluation of the Joint Undertaking’s FP7 activities and the interim evaluation of its Horizon 2020 activities in June 2017, which was followed by respective action plans prepared by the Joint Undertaking to address the recommendations raised in the evaluations.
2 písm. b) nařízení (EU) č. 
Article 4(1) of Regulation (EU) No 559/2014.
559/2014, doplňkové činnosti jsou věcné příspěvky na činnosti mimo pracovní plán a rozpočet společného podniku, které ale přispívají k dosažení cílů společné technologické iniciativy podniku FCH. 
As provided for in Article 4(2)(b) of Regulation (EU) No 559/2014, additional activities are contributions in kind for activities outside the work plan and the budget of the Joint Undertaking but contributing to the objectives of the FCH Joint Technology Initiative.
Odpovídající činnosti by měly být vymezeny v ročním plánu doplňkových činností s uvedením odhadované hodnoty těchto příspěvků. 
The corresponding activities should be set out in an annual additional activities plan indicating the estimated value of those contributions.
4 odst. 4 téhož nařízení musí být náklady na doplňkové činnosti ověřeny nezávislým externím auditorem a tyto náklady nejsou předmětem auditu společného podniku, EÚD ani jiného orgánu EU. 
In line with Article 4(4) of the same regulation, the costs of additional activities must be certified by an independent external auditor and are not subject to audit by the Joint Undertaking, the ECA or by any EU body.
13 odst. 2 stanov společného podniku FCH 2 (příloha I nařízení (EU) č. 
Article 13(2) of the Statutes of the FCH 2 Joint Undertaking (Annex I of Regulation (EU) No 559/2014.
Více informací o pravomocích a činnostech společného podniku je k dispozici na jeho internetových stránkách http://www.fch.europa.eu. www fch.europa.eu. CH4101363CS04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-TR.docx 2. 
Further information about the FCH Joint Undertaking and its activities are available at its website http:// www fch.europa.eu. 5 6 7 8 6 CH4101363EN04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-OR.docx 2.10.2018
VÝROK AUDITORA 14. 
7 OPINION 14.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky společného podniku, jež obsahuje finanční výkazy9 a zprávy o plnění rozpočtu10 za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements9 and the reports on the implementation of the budget10 for the financial year ended 31 December 2017, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 15. 
Opinion on the reliability of the accounts 15.
Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 16. 
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 16.
Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 17. 
Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 17.
Odpovědnost vedení a osob pověřených správou 18. 
Responsibilities of management and those in charge of governance 18.
2018 relevantní pro sestavení a prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. 
This responsibility includes the design, implementation and maintenance of internal control relevant to the preparation and presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací 21. 
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 21.
Výběr postupů závisí na úsudku auditora, včetně vyhodnocení rizika významných (materiálních) nesprávností v účetní závěrce a rizika, že uskutečněné operace nejsou ve významné (materiální) míře, ať z důvodu podvodu nebo chyby, v souladu s požadavky právního rámce Evropské unie. 
The procedures selected depend on the auditor's judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the European Union, whether due to 8 CH4101363EN04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-OR.docx 2.10.2018 fraud or error.
Pokud jde o příjmy, kontrolujeme dotaci získanou od Komise a posuzujeme postupy společného podniku pro výběr poplatků a jiných příjmů. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and assess the Joint Undertaking’s procedures for collecting fees and other income. 24.
ROZPOČTOVÉ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ Plnění rozpočtu na rok 2017 27. 
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2017 budget 27.
Konečný rozpočet společného podniku na rok 2017 na realizaci 7. RP a programu Horizont 2020 obsahoval prostředky na závazky ve výši 127,8 milionu EUR a prostředky na platby ve výši 198,6 milionu EUR. 
The final 2017 budget available for the Joint Undertaking’s FP7 and Horizon 2020 programme implementation included commitment appropriations of 127,8 million euro in and in payments appropriation of 198,6 million euro.
Míra čerpání činila 96 % u prostředků na závazky a 89 % u prostředků na platby. 
The implementation rates for commitment and payment appropriations were 96 % and 89 %, respectively.
Prostředky na platby byly využity především na předběžné financování v souvislosti s výzvami v roce 2016 a 2017. 
The payment appropriations were mainly used to pay pre-financing for the 2016 and 2017 calls.
Plnění víceletého rozpočtu financovaného ze sedmého rámcového programu 28. 
Multiannual budget implementation under FP7 28.
Z maximální výše 470 milionů EUR prostředků 7.RP přidělených společnému podniku FCH na provádění fáze FCH 1 poskytla EU do konce roku 2017 peněžní příspěvky v celkové výši 386,7 milionu EUR a věcné příspěvky v celkové výši 19,1 milionu EUR. 
Out of the maximum of 470 million euro of FP7 funds allocated to the FCH Joint Undertaking for the implementation of FCH 1, by the end of 2017, the EU had made cash contributions of a total amount of 386,7 million euro, and in-kind contributions of a total amount of 19,1 million euro.
Z minimální výše 470 milionů EUR věcných a peněžních příspěvků, jimiž mají na operační činnosti společného podniku FCH přispět členové průmyslového a výzkumného uskupení, potvrdila správní rada do konce roku 2017 příspěvky ve výši 396,2 milionu EUR. 
Out of the minimum of 470 million euro of in-kind and cash contributions to be made by the Industry and Research Grouping members to the operational activities of the FCH Joint Undertaking, by the end of 2017, the Governing board had validated contributions of 396,2 million euro.
Kromě toho společný podnik FCH vykázal do konce roku 2017 věcné příspěvky na provozní činnosti ve výši 55,8 milionu EUR. 
In addition, in-kind contributions to operational activities of 55,8 million euro had been reported to the FCH Joint Undertaking by the end of 2017.
Do konce roku 2017 dosáhly tedy celkové příspěvky členů průmyslového a výzkumného uskupení na činnosti společného podniku 452 milionů EUR, přičemž souhrnný příspěvek EU činil 405,8 milionu EUR. 
Consequently, at the end of 2017, the total contribution of the Industry and Research Grouping members to the Joint Undertaking amounted to 452 million euro, compared to the cumulative EU contribution of 405,8 million euro.
Z celkového provozního a správního rozpočtu ve výši 490 milionů EUR na činnosti FCH 112 přijal společný podnik do konce roku 2017 závazky ve výši 481,7 milionu EUR (98,3 % disponibilního rozpočtu) a platby ve výši 418,5 milionu EUR. 
Out of the total operational and administrative budget of 490 million euro for FCH 1 activities12, by the end of 2017, the Joint Undertaking had made commitments of 481,7 million euro (98,3 % of the available budget) and payments of 418,5 million euro.
Podle plánu plateb společného podniku pro probíhající projekty 7. RP bude dalších 25,7 milionu EUR zaplaceno do roku 2018 a 17,4 milionu EUR v následujících letech. 
According to the Joint Undertaking’s payment plan for the on-going FP7 projects, another 25,7 million euro will be paid in 2018 and 17,4 million euro in the subsequent years.
Míra konečného plnění programu FCH 1 se tedy odhaduje na 94,3 % celkového rozpočtu FCH 1. 
Hence, the final implementation ratio for the FCH 1 programme is estimated at 94,3 % of the total FCH 1 budget.
Plnění víceletého rozpočtu financovaného z programu Horizont 2020 32. 
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 32.
Z maximální částky 665 milionů EUR prostředků programu Horizont 2020 přidělených společnému podniku FCH na provádění fáze FCH 2 přispěla EU do konce roku 2017 celkovou peněžní částkou 234,3 milionu EUR. 
Out of the maximum of 665 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the FCH Joint Undertaking for the implementation of FCH 2, by the end of 2017, the EU had contributed in cash a total amount of 234,3 million euro.
Pro členy průmyslového a výzkumného uskupení není minimální výše věcných příspěvků na činnosti fáze FCH 2 stanovena. 
The members from the Industry and Research Groupings are not obliged to make a minimum amount of in-kind contributions to the Joint Undertaking’s FCH 2 activities.
Tento stav odpovídá tomu, že v roce 2017 byly projekty FCH 2 stále v rané fázi. 
This reflects the fact that in 2017 the FCH 2 projects were still in their early stages.
Věcné příspěvky přidělené na závazky podle uzavřené grantové smlouvy činily k 31. 12. 
The committed in-kind contributions according to the signed grant agreements as at 31.12.2017 amount to 137,4 million euro14.
Z nejméně 285 milionů EUR příspěvků členů průmyslového a výzkumného uskupení, které mají poskytnout na doplňkové činnosti nad rámec pracovního plánu společného Celkovou částku tvoří 470 milionů EUR peněžních příspěvků financovaných ze 7. RP a 20 milionů EUR peněžních příspěvků na správní náklady ostatních členů. 
Out of the at least 285 million euro of industry and research members’ contributions to be made to additional activities outside the work programme of the Joint Undertaking, by the end of 2017, the members had already reported 558,5 million euro15, of which 382,2 million euro had been certified, and therefore the target was exceeded by far.
Jelikož však nejsme oprávněni provádět audit věcných příspěvků členů na další činnosti, nemůžeme se vyjádřit k jejich povaze, kvalitě ani realitě. 
However, as we have no right to audit the members’ in-kind contributions to additional activities, we cannot provide an opinion on their nature, quality and reality.
Do konce roku 2017 tedy dosáhly celkové příspěvky průmyslových a výzkumných partnerů (z nichž 95,5 % jsou příspěvky na další činnosti) 585 milionů EUR, zatímco peněžní příspěvek EU činil 234,3 milionu EUR (viz též bod 41). 
Consequently, by the end of 2017, the total contributions from the industry and research members amounted to 585 million euro (of which 95,5 % are contributions to additional activities), compared to the EU cash contribution of 234,3 million euro (see also paragraph 41).
Z maximálního provozního a správního rozpočtu společného podniku FCH 2 ve výši 684 milionů EUR16 přijal společný podnik do konce roku 2017 závazky v objemu 407,2 milionu EUR a provedl platby v objemu 223,3 milionu EUR. 
Out of the maximum operational and administrative budget for FCH 2 of 684 million euro16, by the end of 2017, the Joint Undertaking had made commitments of 407,2 million euro and payments of 223,3 million euro.
VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM Rámec vnitřní kontroly 37. 
INTERNAL CONTROLS Internal control framework 37.
Společný podnik zavedl postupy pro kontroly ex ante založené na finančních a operačních dokumentárních přezkumech. 
The Joint Undertaking has set up ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews.
U průběžných a konečných plateb ze sedmého rámcového programu společný podnik provádí audity ex post u příjemců, zatímco v případě výkazů projektových nákladů v rámci programu Horizont 2020 je za audity ex post odpovědný společný auditní útvar Komise. 
For FP7 interim and final payments, the Joint Undertaking performs ex-post audits at the beneficiaries, whilst for Horizon 2020 project cost claims the Commission’s Common Audit Service (CAS) is responsible for the ex-post audits.
RP zjištěná při auditech ex post, kterou společný podnik vykázal ke konci roku 2017, činila 1,13 %17. 
For FP7 payments, the residual error rate for the ex-post audits reported by the Joint Undertaking at the end of 2017 was 1,13 %17.
V roce 2017 společný podnik ve spolupráci se společným auditním útvarem GŘ RTD provedl první audit ex post vzorku průběžných výkazů nákladů v rámci programu Horizont 2020 vybraného náhodně a na Výroční zpráva o činnosti společného podniku FCH, s. 14, tabulka 1.1.3. 
In 2017, the Joint Undertaking - together with the Common Audit Service (CAS) of DG RTD - launched the first ex-post audit of a random and risk-based sample of Horizon 2020 interim cost claims of which the results will be reported in the Joint Undertaking’s annual activity report 2018.
JINÉ SKUTEČNOSTI Mobilizace příspěvků od ostatních členů 40. 
OTHER ISSUES Leverage of contributions from other members 40.
Jedním z hlavních cílů společného podniku je mobilizovat příspěvky od odvětvových členů v oblasti jeho činností18. 
One of the main objectives of the Joint Undertaking is to leverage contributions from industry members in the area of its activities18.
Podle zakládajícího nařízení FCH 2 činí minimální faktor mobilizace pro provozní a doplňkové činnosti 0,6719. 
According to the FCH2’s founding regulation, the minimum leverage factor for both, operational and additional activities amounts to FCH Joint Undertaking Annual Activity Report, p.
559/2014 se uvádí, že základem tohoto partnerství by měl být vyvážený příspěvek všech partnerů. 
Recital 4 of Regulation (EU) No 559/2014 states that this partnership should be based on a balanced contribution from all partners.
11 18 19 20 21 CH4101363CS04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-TR.docx 2. 
12 17 18 CH4101363EN04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-OR.docx 2.10.2018
činnosti společného podniku22. Konečný faktor mobilizace pro věcné příspěvky na provozní a doplňkové činnosti bude vypočten po skončení programu Horizont 2020. 
The final leverage factor for the in-kind contributions to the operational and additional activities will be calculated at the end of the Horizon 2020 programme.
Jelikož nejsme oprávněni věcné příspěvky na další činnosti kontrolovat, nemůžeme se k povaze, kvalitě ani existenci těchto příspěvků vyjádřit23. 
As we have no right to audit in-kind contributions to additional activities we cannot provide an opinion on the nature, quality or reality of such contributions23.
INFORMACE O HODNOCENÍCH KOMISE 41. 
INFORMATION ON THE COMMISSION’S EVALUATIONS 41.
559/2014 stanoví, že členové průmyslového a výzkumného uskupení by měli během doby trvání společného podniku přispět celkovou částku nejméně 380 milionů EUR, přičemž nejméně 285 milionů EUR z této částky by měly představovat náklady, které jim vzniknou při provádění dalších činností mimo pracovní plán společného podniku. V souladu s čl. 
Article 4(1) and 4(2) of Regulation (EU) No 559/2014 specify that industry and research members should make total contributions of at least 380 million euro over the life span of the Joint Undertaking, out of which at least 285 million euro should consists of costs incurred by them in implementing additional activities outside the work plan of the Joint Undertaking.
4 nařízení (EU) č. 559/2014 osvědčuje náklady na další činnosti nezávislý externí auditor jmenovaný společným podnikem. 
In accordance with article 4 (4) of Regulation (EU) No 559/2014 the cost of additional activities are certified by an independent external auditor appointed by the Joint Undertaking.
Final evaluation of the FCH Joint Undertaking operating under FP7 (Závěrečné hodnocení působení společného podniku v rámci 7.RP). https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/fch.pdf Interim evaluation of the FCH 2 Joint Undertaking (2014–2016) operating under Horizon 2020 (Průběžné hodnocení činnosti společného podniku FCH 2 (2014–2016) v programu Horizont 2020) https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/fch2.pdf. 
Final evaluation of the FCH Joint Undertaking operating under FP7. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/fch.pdf 19 20 21 22 23 24 13 CH4101363EN04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-OR.docx 2.10.2018 Undertaking operating under H2020 covered the period from 2014 to 201625.
V reakci na doporučení hodnotitelů28 vypracoval společný podnik akční plán, jejž v březnu 2018 schválila správní rada společného podniku FCH. 
In response to the recommendations raised by the evaluators28, the Joint Undertaking prepared an Action Plan that was endorsed by the FCH 2 Governing Board in March 2018.
Za Účetní dvůr předseda Klaus-Heiner LEHNE 28 29 30 31 Mezi tato doporučení patří zlepšit roli skupiny zástupců států a poradních orgánů; zajistit soulad s ostatními programy EU; posílit projekty na nižší úrovni technologické připravenosti; zvýšit účast zemí, které jsou v projektech FCH méně aktivní, a podpořit větší účast regionů a institucí vyššího vzdělávání; poskytovat pomoc ve finančních záležitostech (nejvhodnější možnosti financování) a podporovat komerční zavedení a lepší uplatňování práv duševního vlastnictví EU; zlepšit komunikaci se zainteresovanými stranami, subjekty s rozhodovací pravomocí, regiony a veřejností, a zvýšit tak informovanost veřejnosti o technologiích FCH. 
Recommendations include: the need to improve the role of the States Representatives Group and of the advisory bodies; coherence with other EU programmes; the need to enhance projects at lower Technology Readiness Level (TRL); enhance participation of countries less active in FCH projects and fostering more participation of regions and Institutes of Higher Education; provide assistance on financial issues (most suitable funding options), and support the commercial deployment and better exploitation of EU intellectual property rights; improve communication with stakeholders, decision makers, regions and public to increase public awareness of FCH technologies.