natgillin/translations-raw huggingface dataset:
8 Příloha Agentura pro evropský globální navigační družicový systém (Brusel) Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci a činnosti − Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost Cíle – přispívá k dosažení plné funkčnosti evropských systémů družicové navigace zřízených v rámci programů EGNOS a Galileo Úkoly – zajišťuje bezpečnostní akreditaci a provoz bezpečnostních středisek systému Galileo, – zajišťuje provoz bezpečnostních středisek systému Galileo (GSMC), – přispívá k přípravě uvedení systémů na trh, včetně nezbytné analýzy trhu, – vykonává rovněž další úkoly, které jí Komise může svěřit, jako např. propagace aplikací a služeb na trhu v oblasti družicové navigace, zajištění toho, aby prvky systému měly certifikaci vydanou příslušnými řádně pověřenými certifikačními orgány. 
8 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty The Agency's powers (Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and of the Council of 22 September 2010) Governance European GNSS Agency (Brussels) Competences and activities - Competitiveness for growth and employment Objectives - to contribute to the achievement of fully operational European satellite navigation systems established under the EGNOS and Galileo programmes Tasks - to ensure security accreditation and operation of the Galileo security centres; - to guarantee the operations of the Galileo Security Monitoring Centres (GSMC); - to contribute to the preparation of the commercialisation of the systems, including the necessary market analysis; - to accomplish other tasks that may be entrusted to it by the Commission, such as promoting application and services in the satellite navigation market, ensuring that the components of the system are certified by the appropriate, duly authorised certification bodies.
Správní rada Složení: – jeden zástupce za každý členský stát, – pět zástupců Komise, – jeden zástupce Evropského parlamentu bez hlasovacího práva, – jeden zástupce vysokého představitele a jeden zástupce ESA budou vyzváni, aby se zúčastnili zasedání správní rady jako pozorovatelé. 
Administrative Board Composition: - one representative per Member State; - five representatives from the Commission; - a non-voting representative of the European Parliament; - one representative of the HR and ESA each to be invited as observers.
Úkoly: – jmenuje výkonného ředitele, – přijímá roční pracovní program, – sestavuje odhad příjmů a výdajů, – přijímá rozpočet, – vydává stanovisko ke konečné účetní závěrce agentury, – dohlíží na provoz bezpečnostního střediska systému Galileo, – vykonává disciplinární pravomoc nad výkonným ředitelem, – přijímá zvláštní předpisy potřebné pro uplatňování práva na přístup k dokumentům agentury, – přijímá výroční zprávu o činnostech a výhledech agentury. 
Tasks: - appoints the Executive Director (ED); - adopts the annual work programme; - produces a statement of estimates of revenue and expenditure; - adopts the budget; - delivers an opinion on the final accounts of the Agency; - oversees the operation of the Galileo Security Monitoring Centre; - exercises disciplinary power over the ED; - adopts the special provisions necessary for implementing right of access to documents; - adopts the annual report on the activities and prospects of the Authority.
Výkonný ředitel Jmenován správní radou Rada pro bezpečnostní akreditaci Složení: – jeden zástupce za každý členský stát, – jeden zástupce Komise, – jeden zástupce vysokého představitele, – zasedání rady pro bezpečnostní akreditaci se účastní jeden zástupce ESA jako pozorovatel. 
Executive Director Appointed by the Administrative Board. Security Accreditation Board Composition: - one representative per Member State; - one representative from the Commission; - one representative from the HR; - one representative of ESA to be invited as observer.
912/2010 ze dne 22. září 2010) Správa ADB001407CS05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-TR.DOC 9.10.2012 
Tasks: To act as the security accreditation authority; ADB001407EN05-12PP-CH090-12APCFIN-RAS-2011_GSA-OR.DOC 17.10.2012
Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2011 (2010) Externí audit Účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet 38,7 (15,9) milionu EUR, z čehož 8,2 (8,7) milionu EUR připadá na dotace EU (jde o provozní dotaze Komise) a 30,5 (7,2) milionu EUR na provozní prostředky poskytnuté Komisí. 
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) External audit Court of Auditors. Discharge Authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. Final Budget 38,7 (15,9) million euro consisting of the EU subsidy of 8,2 (8,7) million euro, which is the operating subsidy from the Commission, and 30,5 (7,2) million euro in operational funds from the Commission.
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2011 Počet schválených pracovních míst: 29 (28) Počet obsazených pracovních míst: 28 (26) Ostatní zaměstnanci: 14 (14) Celkový počet zaměstnanců: 42 (40), s následujícím rozložením povinností: – provozní úkoly: 20 (18) – správní úkoly a podpora: 14 (14) – smíšené úkoly: 8 (8) Programy Podpora Evropské komisi při zavádění programů EGNOS a Galileo Bezpečnost systémů Bezpečnost systémů Galileo a EGNOS (bezpečnostní akreditace pro program Galileo, výbor pro bezpečnost a zabezpečení systému (3SC), bezpečnostní požadavky pro systém GNSS, bezpečnost systému EGNOS); Veřejná regulovaná služba (PRS – Public Regulated Service) – (příprava uživatelského segmentu veřejné regulované služby (PRS User Segment)) Bezpečnostní kontrolní středisko systému Galileo (GSMC – Galileo Security Monitoring Centre) Režim kontroly technologií GNSS Rozvoj trhu Vstup systému EGNOS na trh (oblast letectví, zemědělství, dopravy, evropské mobilní letecké základny (EDAS), monitorování trhu); Mezinárodní činnosti (Latinská Amerika, Izrael, Čína, Afrika); Informační a propagační činnost (informační portál EGNOS) Výzkum a vývoj Řízení projektů v rámci šestého a sedmého rámcového programu pro výzkum (první, druhá a třetí výzva k podávání návrhů) Zavedení/aktualizace internetového nástroje pro řízení a šíření znalostí. 
Staff as at 31 December 2011 Authorised: 29 (28) Occupied: 28 (26) Other posts: 14 (14) Total: 42 (40), assigned to the following duties: Allocated to: - - - operational tasks: 20 (18) administrative and support tasks: 14 (14) mixed tasks: 8 (8) 9 Products and services 2011 Programmes Support to the European Commission in the implementation of the EGNOS and Galileo programmes. Systems Security Galileo and EGNOS Systems Security (Galileo Security Accreditation, System Safety and Security Committee – 3SC, GNSS Security Requirements, EGNOS Security); Public Regulated Service – PRS (Preparation of the PRS User Segment); Galileo Security Monitoring Centre – GSMC; GNSS Technology Control Regime.
9 Produkty a služby poskytnuté v roce 2011 Zdroj: údaje poskytla agentura. 
Source: Information supplied by the Agency.
GSA – agentura pro evropský GNSS ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
GSA – European GNSS Agency THE AGENCY’S REPLIES 13.
Grantové dohody uzavřené na základě šestého rámcového programu a spravované agenturou pro evropský GNSS agentura převzala po svém předchůdci, společném podniku Galileo (GJU). 
The grant agreements managed by the GSA for FP6 had been inherited from the predecessor of the GSA, the Galileo Joint Undertaking (GJU).
Společný podnik Galileo a Evropská kosmická agentura (ESA) stanovily svá pravidla pro šestý rámcový program, která se mírně liší od pravidel Evropské komise. 
The GJU and the European Space Agency (ESA) had established their FP6 rules, slightly different from the European Commission rules.
Audity ex-post byly dokončeny v roce 2012. 
The FP6 ex-post audit controls have been finalised in 2012.
Z konečných zjištění auditorů vyplývá, že náklady byly v případě auditovaného vzorku nadhodnoceny o 455 836,66 EUR neboli o 1,4 % objemu kontrolovaných grantů. 
The final findings of the auditors show that the costs for the sample audited were overstated by 455 836,66 EUR, or 1,4 % of the audited grants.
Agentura GSA má v plánu získat zpět většinu prostředků, které externí auditor označil jako chybně nadhodnocené náklady, a to v návaznosti na dosažení očekávané dohody s Evropskou komisí. 
The GSA plans to recover most of the amounts found to be incorrect by our external auditors, pending agreement with the European Commission.
Nákladová analýza agentury GSA vychází z návrhu projektu, průběžného plnění v rámci realizace projektu (čtvrtletní zprávy), konečných výstupů projektu a vynaložených nákladů. 
The GSA analysis of costs is based on: the project proposal, the deliverables during the project life (quarterly reports), the final deliverables and the costs incurred.
Je třeba poznamenat, že součástí návrhů je podrobný pracovní plán obsahující nejrůznější činnosti, které je třeba provést za účelem dosažení cílů projektu. 
It is to be noted that the proposals include a detailed work plan (WP) with different activities necessary to achieve the project’s objectives.
Na základě zdrojů, které jsou potřeba k provedení pracovního plánu, poté příjemci musejí připravit rozpočet projektu. 
Based on the resources which are needed to implement the work plan the beneficiaries have to set up a project budget.
Návrhy vyhodnocují v prostorách Komise odborníci, kteří rovněž přidělují granty. 
These proposals are evaluated and the grants awarded by experts at the Commission premises.
V budoucnosti má agentura GSA v plánu zavést kontroly umožňující účinné ověření nákladů na jednotlivé projekty. 
In the future, the GSA intends to implement controls that allow an effective verification of the project costs.
V roce 2011 provedla agentura 1 195 žádostí o platbu, přičemž 140 plateb (11,72 %) bylo provedeno s určitým zpožděním. Na výsledek zjištění auditu mají značný vliv určité velmi specifické, nicméně co do objemu prostředků rozsáhlé transakce, jako například převod nevyužitých rozpočtových prostředků ve prospěch Evropské komise a mimořádně komplexní platby vyplývající z grantových dohod. 
In 2011, the Agency carried out 1 195 payment requests, out of which 140 (11,72%) with some delay. The result of the audit findings is highly influenced by some very particular but in large amounts transactions e.g. transfers of unused funds to the EC and highly complex grant agreement payments.
Vzhledem k omezenému celkovému počtu pracovníků agentury může navíc snadno dojít ke zpoždění plateb v době dovolených, neboť v těchto obdobích nejsou k dispozici záložní pracovníci pro určité klíčové provozní a administrativní pozice. 
In addition, due to the small size of the Agency, payments during holiday periods can easily be delayed due to the lack of back-ups in some key operational and administrative positions.
Od dubna 2012 se uplatňují zlepšené postupy řízení finančních toků, což by mělo přispět ke snížení objemu opožděných plateb na minimum. 
Improved financial circuits have been implemented from April 2012, which should help reduce to the minimum payment delays.
GSA – agentura pro evropský GNSS 16. 
16.
Otázky pro pohovory a písemné testy a text oznámení o volném pracovním místě připravují odborníci z výběrové komise a musejí být vypracovány předtím, než členové výběrové komise získají přístup k přihláškám uchazečů. 
The questions and written tests are prepared by the experts in the Selection Panel together with the Vacancy Notice and must be ready before the Selection Panel members receive access to candidate's applications.
CS_GSA.doc 
EN_EN_GSA.doc
1 2 3 4 5 Rozhodnutí 2010/803/EU přijaté vzájemnou dohodou mezi zástupci vlád členských států (Úř. věst. L 342, 28.12.2010, s. 15). 
1 2 3 4 5 Decision 2010/803/EU taken by common accord between the Representatives of the Governments of the Member States (OJ L 342, 28.12.2010, p.
Úř. věst. L 276, 20.10.2010, s. 11. 
OJ L 276, 20.10.2010, p. 11.
Úř. věst. L 246, 20.7.2004, s. 1. 
OJ L 246, 20.7.2004, p. 1.
AgenturaproevropskýGNSS(globálnínavigačnídružicovýsystém,Global Navigation Satellite System) (dále jen „agentura“ nebo „GSA“), která sídlí v Praze1, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 912/20102, kterým se ruší nařízení Rady (ES) č. 
TheEuropeanGNSS(GlobalNavigationSatelliteSystem)Agency (hereinafter “the Agency”, aka “GSA”), which is located in Prague1, was set up by Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and the Council2, repealing Council Regulation (EC) No 1321/20043 and amending Regulation (EC) 683/20084.
K hlavním úkolům agentury patří provoz bezpečnostního kontrolního střediska systému Galileo, bezpečnostní akreditace systémů družicové navigace Galileo a EGNOS, příprava jejich uvedení na trh a vykonávání dalších úkolů v souvislosti s prováděním obou programů5. 
The Agency’s main tasks are the operation of the Galileo Security Monitoring Centre, the security accreditation of Galileo and EGNOS satellite navigation systems, the preparation of their commercialisation and the performance of other tasks in relation to the implementation of the two programmes5.
Vsouladusustanovenímičlánku287SmlouvyofungováníEvropskéunie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: Pravomoci a činnosti agentury jsou shrnuty v příloze II. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union (TFEU), the Court has audited: Annex II summarises the Agency's competences and activities.
Tato příloha se předkládá pro informační účely. ADB001976CS04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014 
It is presented for information purposes. ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014
3 a) roční účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy6 a zprávy o plnění rozpočtu7 za rozpočtový rok 2013; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
3 (a) theannualaccountsoftheAgency,whichcomprisethefinancial statements6 and the reports on the implementation of the budget7 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) thelegalityandregularityofthetransactionsunderlyingthoseaccounts.
Vedeníodpovídázavypracováníavěrnouprezentaciročníúčetnízávěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá8: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise9 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions8: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer9; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ředitel schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní agentury sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. 
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he 6 7 8 9 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
ADB001976CS04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014 
ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014
10 Článek 107 nařízení (EU) č. 
10 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013.
1271/2013. 4 b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
4 declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě10 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky agentury a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council10 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Při vyhodnocování těchto rizik auditor zkoumá veškeré vnitřní kontroly, které se ADB001976CS04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014 
In assessing these risks, the auditor ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014
PŘIPOMÍNKY K LEGALITĚ A SPRÁVNOSTI OPERACÍ 11.Agentura odpovídá za organizaci a řízení využívání Evropské služby pro pokrytí geostacionární navigací (EGNOS), která je prvním celoevropským družicovým navigačním systémem. 
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11.The Agency is in charge of organising and managing the exploitation of the European Geostationary Navigation Overlay Service (EGNOS) which is the first pan-European satellite navigation system.
Na základě pověřovací smlouvy s Komisí podepsala agentura smlouvu o využívání služby EGNOS na období 2014 až 2021 ve výši přibližně 588 milionů EUR. 
On the basis of a delegation agreement with the Commission, the Agency signed a contract for the exploitation of EGNOS for the 2014 to 2021 period for an amount of some ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014
Ačkoli hospodářská soutěž během řízení se nezpochybňuje, kritérium způsobilosti použité v první fázi zadávacího ADB001976CS04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014 6 řízení, kterým se vylučovaly žádosti konsorcií, nebylo v souladu s prováděcími pravidly k finančnímu nařízení11 12. 
Although the competiveness of the procedure is not called into question, an eligibility criterion applied in the first phase of the procurement procedure excluding applications from consortia was not in accordance with the rules on implementation of the Financial Regulation11 12.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 12.Celkový objem prostředků přidělených na závazky činil ve všech hlavách téměř 100 %. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.The overall level of committed appropriations was close to 100 % for all titles.
V hlavě II (správní výdaje) však došlo k vysokému přenosu prostředků přidělených na závazky, a sice ve výši 1,8 milionu EUR (52 %). 
However, carry-overs of committed appropriations were high for title II (administrative expenditure) at 1,8 million euro (52 %).
Důvodem jsou hlavně specifické smlouvy podepsané na konci roku (0,9 milionu EUR) po pozdním schválení opravného rozpočtu v září, na jejichž základě byly agentuře poskytnuty dodatečné zdroje. 
This is mainly due to specific contracts signed at year-end (0,9 million euro), following the late approval of an amending budget in September that provided additional funds to the Agency.
Dalších 0,4 milionu EUR se týká služeb, které dodavatelé sice poskytli, avšak které nebyly v roce 2013 vyúčtovány. 
Another 0,4 million euro relate to services rendered by suppliers but not invoiced in 2013.
KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 13.Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha I. 11 12 Čl. 116 odst. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. 11 12 Article 116(6) of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p.
121 odst. 
1).
5 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 
Article 121(5) of Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001976CS04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014
1 Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let PŘÍLOHA I Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2011 V roce 2011 agentura realizovala grantové platby v rámci sedmého rámcového programu pro výzkum a rozvoj (7. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 In 2011, the Agency made grant payments under the Seventh Framework Programme for Research and Development (FP7) amounting to 5,8 million euro.
Dokončeno 2012 Celkový objem prostředků přidělených na závazky činil ve všech hlavách téměř 100 %. 
Completed 2012 The overall level of committed appropriations was close to 100 % for all titles.
V hlavě II (správní výdaje) však došlo k relativně vysokému přenosu prostředků přidělených na závazky, a sice ve výši 1,7 milionu EUR (38 %). 
However, carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II (administrative expenditure) at 1,7 million euro (38 %).
Zčásti to bylo zapříčiněno okolnostmi, na které agentura neměla vliv, jako např. přemístěním sídla agentury do Prahy v září 2012 (0,4 milionu EUR) a zřízením bezpečnostního kontrolního střediska systému Galileo (0,4 milionu EUR), které si vyžádaly poskytnutí určitého zboží a služeb v posledním čtvrtletí roku. 
This was partly due to events beyond the Agency’s control, such as the relocation of its seat to Prague in September 2012 (0,4 million euro) and the setting-up of the Galileo Security Monitoring Centre (0,4 million euro), which necessitated the provision of certain goods and services in the last quarter of the year.
Navíc byla v listopadu 2012 převedena z hlavy I (osobní náklady) do hlavy II částka 0,7 milionu EUR a v prosinci 2012 bylo podepsáno několik smluv týkajících se služeb IT a právních služeb začleněných do pracovního programu na rok 2013. 
In addition, an amount of 0,7 million euro was transferred from title I (staff expenditure) to title II in November 2012 and several contracts relating to IT and legal services included in the 2013 work programme were signed in December 2012.