natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Toto ustanovení však není závazné a členské státy mohou své žádosti posílat až do konce roku, aby se zabránilo auto­ matickému rušení závazků, což vysvětluje vysoký počet žádostí poda­ ných na konci roku. 
However, this provision is not binding and Member States may send their claims until year end to avoid automatic decommitments, which explains the high number of claims transmitted at the end of the year.
Rozhodnutí o přerušení či zastavení plateb mohou být navíc při předvídání potřebných prostředků jen těžko brána v úvahu. 
Moreover, interruptions and suspensions decisions are elements which can hardly be taken into account when forecasting appropriations needed.
Platby mohou být podle nařízení přerušeny až na šest měsíců. 
Interruptions may last up to six months according to the regulation.
Jakmile členské státy nedostatek napraví a jakmile se v případě potřeby uplatní finanční opravy, Komise od přerušení upustí, a v platbách se může opět pokračovat. 
Upon correction of the deficiency by the Member States and application of financial corrections if necessary, the Commission lifts the interruption and as a consequence, payments may resume.
Komise členským státům začátkem roku 2012 písemně zdůraznila, že je zapotřebí většinu žádostí podávat do 31. října. 
The Commission wrote to Member States in the beginning of 2012 to emphasise the need to transmit most of the claims by 31 October.
Odhlédne-li se od globálního převodu, podávání do tohoto data by Komisi také umož­ nilo požádat rozpočtový orgán o opravný rozpočet za účelem zvýšení prostředků na platby tak, aby mohly být uspokojeny podané žádosti, a to ne na základě předpovědí, ale na základě skutečně doručených žádostí o platbu. 
It would allow the Commission, in addition to the global transfer exercise, to request an amending budget to the budgetary Authority to increase the payment appropriations to honour the claims received, based on payment claims actually received instead of on the basis of forecasts. 1.35.
1.35 Soustředění plateb závisí na rytmu, v jakém členské státy a jiní příjemci Komisi zasílají své žádosti o proplacení nákladů. 
Concentration of payments depends on the rhythm by which cost claims from Member States and other beneficiaries are sent to the Commission.
Komise je také názoru, že ne všechny rozpočtové hlavy, které jsou v poznámce pod čarou uvedeny, vykazují vysoký podíl plateb na konci roku. 
The Commission is also of the view that not all budget titles mentioned in the footnote present a high percentage of payments at year end.
Čerpání prostředků na platby na konci roku 1.35 Účetní dvůr upozorňuje, že v některých rozpočtových hlavách byl objem plateb uskutečněných za měsíc prosinec ve srovnání s celkovými platbami za celý rok nepřiměřeně vysoký (27). 
Utilisation of payment appropriations at year end 1.35. TheCourtnotesthatundersomebudgettitlesa disproportionately high amount of payments was made in the month of December compared to the total payments in the rest of the year (27).
Taková koncentrace významné části plateb do omezeného období může negativně ovlivnit účelnost systémů dohledu a kontroly a zvýšit riziko výskytu chyb. _____________ (26) V případě ESF vedlo nedostatečné čerpání v roce 2010 (viz výroční zpráva Účetního dvora za rok 2010, bod 1.41) k dodatečným platbám v roce 2011. 
Such a concentration of a significant proportion of payments in a limited period may adversely affect the effectiveness of supervisory and control systems and increase the risk of error. _____________ (26) In the case of the ESF an underutilisation in 2010 (see the Court’s 2010 Annual Report, paragraph 1.41) led to additional payments in 2011.
Spolu se zrychlením podávání žádostí o platby ke konci roku se tak zvýšil objem uskutečněných plateb na 114 % původního rozpočtu. 
This, together with accelerated payment requests towards the end of the year, increased the actual payments to 114 % of the original budget.
Dodatečné žádosti o platbu z ESF byly pokryty převážně převody z EFRR a FS. 
The additional payment requests for the ESF were mainly covered by transfers from ERDF and CF.
Avšak nenadálý příliv žádostí o platbu z EFRR a FS ke konci roku předčil všechna očekávání a zvýšil objem uskutečňovaných plateb na takovou úroveň, že z těchto fondů by bývalo bylo možné provádět dodatečné platby, pokud by na to byly k dispozici prostředky – viz také „Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení přiložená k účetní závěrce Společenství – rozpočtový rok 2011“, s. 42–45. 
However, unforeseen inflow of payment requests for ERDF and CF towards the end of the year overturned predictions and increased actual payments to such a level that additional payments could have been made from these funds, if appropri­ ations had been available — see also ‘Report on budgetary and financial management accompanying the Community accounts — Financial year 2011’, pp. 42-45.
(27) Vysoký podíl prosincových plateb ve srovnání s uskutečněnými platbami za rok: hlava 06 – Mobilita a doprava 26 % (295 milionů EUR), hlava 17 – Zdraví a ochrana spotřebitele 44 % (266 milionů EUR), hlava 19 – Vnější vztahy 31 % (1 016 milionů EUR), hlava 21 – Rozvoj a vztahy s africkými, karibskými a tichomořskými státy 27 % (403 milionů EUR), hlava 22 – Rozšíření 28 % (264 milionů EUR) a hlava 32 – Energetika 23 % (219 milionů EUR). 
(27) High percentages of payments in December compared to the actual payments made in the year: Title 06 — Mobility and transport 26 % (295 million), Title 17 — Health and consumer protection 44 % (266 million), Title 19 — External relations 31 % (1 016 million), Title 21 — Development and relations with African, Caribbean and Pacific States 27 % (403 million), Title 22 — Enlargement 28 % (264 million) and Title 32 — Energy 23 % (219 million).
CS 12.11.2012 Úřední věstník Evropské unie C 344/33 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A Zbývající rozpočtové závazky („RAL“) 1.36 Objem zbývajících rozpočtových závazků („RAL“) (28), tedy závazků, k nimž zatím nebyla provedena platba ani nebyly zrušeny (29), se zvýšil o 13 miliard EUR (6,7 %) na 207 miliard EUR, většinou v oblastech politiky financovaných z rozlišených prostředků (30). 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/33 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Outstanding budgetary commitments (RAL) 1.36. Outstanding budgetary commitments (RAL)(28) for which payment and/or decommitment have not yet been made (29) increased by 13 billion euro (6,7 %) to 207 billion euro, mostly in policy areas financed through differentiated appropriations (30), and represent the equivalent of 2,3 years worth of differentiated commitments or 2,7 years of differ­ entiated payments at the 2011 spending rate.
1.37 Většinazbývajícíchzávazkůsetýkásoudržnosti(31) (viz graf 1.2). 
1.37. Mostoutstandingcommitmentsconcerncohesion(31) (see Graph 1.2).
Jejich objem v této oblasti dosáhl 136 miliard EUR (32) (65,5 % celkové výše), což při míře čerpání v roce 2011 odpovídá závazkům za 2,7 roku nebo platbám za 3,2 roku v této oblasti. 
In this field, outstanding commitments amounted to 136 billion euro(32) (65,5% of the total amount), representing 2,7 years worth of commitments or 3,2 years worth of payments in that area at the 2011 spending rate.
Valná většina těchto zbývajících závazků (124,6 miliardy EUR, tedy 92 % celkové výše) se vztahuje k současnému programovému období 2007–2013 (33). 
The vast majority of these outstanding commitments (124,6 billion euro or 92% of the total amount) concerns the current period 2007-2013 (33).
O D P O V Ě D I K O M I S E 1.36–1.37 Zbývající závazky vyplývají z běžného řízení víceletých programů a ze zvýšení celkové úrovně nových závazků. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.36-1.37 Outstanding commitments derive from the normal management of multiannual programmes and from the growth in the overall level of new commitments.
Pokud jde o strukturální fondy, objem zbývajících rozpočtových závazků podléhá pravidlu n+2 / n+3 definovanému v příslušných předpisech. 
As far as Structural Funds are concerned, the size of the RAL is controlled by the N+2/N+3 rule defined by the corresponding regulations.
Vychá­ zeje z tohoto pravidla, očekávaná úroveň zbývajících rozpočtových závazků musí odpovídat závazkům za dva nebo tři roky. 
Following this rule, the expected level of the RAL must be equivalent to two or three years of commitments.
Jak ukazuje graf 1.2, stav těchto závazků je tudíž normální, srovná-li se s jejich stavem v období 2000–2006 a v prvních letech období 2007–2013. 
Consequently, the RAL situation is normal, as shown in Graph 1.2 comparing the situation of the RAL for the 2000-2006 period and the first years of implementation of the 2007-2013 period.
Platnost ukazatele ‘míra výdajů v roce 2011’ je pro platby relativní vzhledem k nedostatku dostupných prostředků na konci roku (viz poslední věta v bodě 1.34). _____________ (28) Z francouzského reste à liquider. 
The validity of the indicator ‘2011 spending rate’ is relative for payments, because of the lack of available appropriations at year end (see item 1.34 last sentence). _____________ (28) From French: ‘Reste à liquider’.
(29) Vznik zbývajících rozpočtových závazků je přímým důsledkem povahy rozlišených výdajů (viz poznámka pod čarou 31). Dokon­ čení výdajových programů totiž trvá několik let a závazky vzniklé v počátečních letech zůstávají v rozpočtu nezúčtovány až do doby, než je provedena odpovídající platba. 
(29) Outstanding budgetary commitments arise as a direct consequence of differentiated appropriations (see footnote 30), where expen­ diture programmes take a number of years to be completed and commitments made in earlier years remain outstanding until the corresponding payments are made.
(30) V rozpočtu EU existují dva druhy rozpočtových prostředků: neroz­ lišené prostředky a rozlišené prostředky. 
(30) The budget distinguishes between two types of appropriation: non-differentiated appropriations and differentiated appropriations.
Prostřednictvím nerozli­ šených prostředků se financují operace roční povahy, např. správní výdaje. 
Non-differentiated appropriations are used to finance operations of an annual nature, e.g. administrative expenditure.
Rozlišené prostředky jsou určeny k provádění víceletých činností a související platby lze učinit během roku, kdy závazek vznikl, i během následujících let. 
Differentiated appropriations were introduced to manage multiannual operations; the related payments can be made during the year of the commitment and during the following years.
Rozlišené prostředky se využívají zejména u strukturálních fondů a Fondu soudržnosti. 
Differentiated appro­ priations are used mainly for the Structural Funds and the Cohesion Fund.
(31) Ve finančním rámci 2000–2006 se pro oblast soudržnosti počítalo se závazky v celkovém objemu 261 miliardy EUR (viz účetní závěrka za rok 2006) a ve finančním rámci 2007–2013 pak se závazky v celkovém objemu 348 miliardy EUR (viz účetní závěrka za rok 2011), což je o 33 % více. 
(31) For cohesion, the following total commitments were foreseen in the Financial Framework 2000-2006: 261 billion euro (see 2006 accounts) and the Financial Framework 2007-2013: 348 billion euro (see 2011 accounts), i.e. an increase of 33 %.
(32) V případě soudržnosti viz „Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení – rozpočtový rok 2011“, s. 28, s. 42–45. 
(32) For cohesion see ‘Report on budgetary and financial management accompanying the Community accounts — Financial year 2011’, pp. 28, 42-45.
(33) Pravidlo automatického zrušení závazků (pravidlo n + 2 / n + 3) pomáhá vypořádat zbývající závazky. 
(33) The automatic decommitment rule (n + 2 rule/n + 3 rule) helps to clear outstanding commitments.
Toto pravidlo požaduje auto­ matické zrušení závazků ke všem prostředkům, které nebyly čerpány do konce druhého/třetího roku po přidělení prostředků nebo k nimž do této lhůty nebyly obdrženy žádosti o platbu. 
This rule requires automatic decommitment of all funds not spent or not covered by a payment request by the end of the second/third year following the year of allocation.
V rámci „třetí fáze zjednodušení“ bylo pravidlo n + 2 / n + 3 napo­ sledy upraveno v roce 2007 v souvislosti se závazky v oblasti soudržnosti (viz nařízení (ES) č. 
As part of the ‘third simplification’ package, the n + 2/n + 3 rule was last amended for the 2007 commitments in cohesion (see Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p.
1083/2006, ve znění nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 539/2010 (Úř. věst. L 158, 24.6.2010, s. 1)). 
26), amended by Regulation (EU) No 539/2010 of the European Parliament and of the Council (OJ L 158, 24.6.2010, p. 1).
CS C 344/34 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2012 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 1.38 Výrazně vyšší míru kumulovaných zbývajících závazků v programovém období 2007–2013 lze ve většině případů vysvětlit pozdní realizací programů(34). 
EN C 344/34 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 1.38. The substantially higher level of accumulated outstanding commitments shown for the programming period 2007-2013 can be explained to a large extent by the late implementation of programmes (34).
V souladu s požadavky příslušného nařízení pro strukturální fondy mohly být platby realizovány až poté, co Komise schválila řídicí a kontrolní systémy členských států. 
Payments could only be made once Member States' management and control systems were approved by the Commission, as required by the relevant regulations for Structural Funds.
Podle interinstituci­ onální dohody o rozpočtové kázni a řádném finančním říze­ ní (35) je nutné zajistit, aby byly v budoucích letech k dispozici dostatečné prostředky na platby umožňující překlenout narůs­ tající rozdíl mezi zbývajícími závazky a příděly na platby (viz bod 1.34). 
According to the interinstitutional agreement on budgetary discipline and sound financial management(35), it must be ensured that sufficient payment appropriations are made available in future years to cover the widening gap between outstanding commitments and appropriations for payments (see also paragraph 1.34). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.38.
O D P O V Ě D I K O M I S E 1.38 Mechanismus předchozího schvalování řídících a kontrolních systémů členských států před provedením jakékoliv předběžné platby, který byl zaveden poprvé pro období 2007–2013, představuje důle­ žité zlepšení z hlediska zabezpečení plateb EU v oblasti soudržnosti. 
The mechanism of prior approval of Member States’ management and control systems before any interim payment is made, introduced for the first time for the 2007-2013 period, is a major improvement in securing the EU payments for cohesion.
Během programového období byly pro závazky v roce 2007 upraveny požadavky na podávání žádostí o platbu a byla zavedena větší flexi­ bilita pro hlavní projekty. 
During the programming period, the requirements for presenting the payment request were modified for 2007 commitments and more flexibility was introduced for major projects.
Tato opatření zpomalila úroveň výdajů. 
These measures slowed down the spending levels.
Skutečnost, že ve strukturálních fondech se v roce 2010 i v roce 2011 plně vyčerpaly dostupné prostředky, nasvědčuje tomu, že zvýšení zbývajících závazků může rovněž pramenit z nedostatku rozpočtových prostředků dostupných na konci roku (viz rovněž bod 1.34). 
Full execution of the available credits by the Structural Funds in both 2010 and 2011 show that the growth in the RAL can also result from a lack of budget credits available at year end (see also point 1.34).
Přiložený graf 1.2 ukazuje pravděpodobnou absorpci zbývajících závazků nakumulovaných během programového období finančního rámce. 
Graph 1.2 gives evidence of the likely absorption of outstanding commitments accumulated during the financial framework programming period.
Na závěr Komise souhlasí s tím, že v budoucích letech je třeba zajistit dostupnost dostatečného množství prostředků na platby. 
Finally, the Commission agrees that sufficient payment appropriations need to be made available in future years.
Komise je pevně odhodlána předkládat návrhy rozpočtu, které budou vykrývat rozšiřující se mezeru mezi zbývajícími závazky a prostředky na platby. _____________ (34) Viz výroční zpráva Účetního dvora za rok 2008, body 6.8 a 6.26–6.28. 
The Commission is firmly committed to present draft budgets covering the widening gap between outstanding commitments and appropriations for payments. _____________ (34) See the Court’s 2008 Annual Report, paragraphs 6.8 and 6.26 to 6.28.
Více informací uvádí Zpráva Komise o rozpočtovém a finančním řízení – rozpočtový rok 2008, s. 42, a Analýza plnění rozpočtu strukturálních fondů a Fondu soudržnosti v roce 2008, s. 5, 13–17. 
More details are available in the Commission Report on budgetary and financial management accompanying the Community accounts — Financial year 2008, p. 42, and in the Commission Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2008, p.
(35) Úř. věst. C 139, 14.6.2006, s. 1. 
(35) OJ C 139, 14.6.2006, p. 1.
Viz také článek 3 rozhodnutí Rady 2007/436/ES, Euratom ze dne 7. června 2007 o systému vlastních zdrojů Evropských společenství (Úř. věst. L 163, 23.6.2007, s. 17). 
See also Article 3 of Council Decision 2007/436/EC, Euratom of 7 June 2007 on the system of the European Communities Own Resources (OJ L 163, 23.6.2007, p. 17).
C 344/36 Úřední věstník Evropské unie PŘÍLOHA 1.1 METODIKA A KONCEPCE AUDITU ČÁST 1 – Metodika a koncepce auditu spolehlivosti účetní závěrky (finanční audit) 1. 
EN C 344/36 Official Journal of the European Union 12.11.2012 ANNEX 1.1 AUDIT APPROACH AND METHODOLOGY PART 1 — Audit approach and methodology for the reliability of accounts (financial audit) 1.
Auditseskládáznásledujícíchzákladníchprvků: a) aktualizace hodnocení kontrolního prostředí v oblasti účetnictví; b) kontroly fungování hlavních postupů účtování a účetní uzávěrky ke konci roku; c) analytické kontroly (konzistentnosti a přiměřenosti) hlavních účetních údajů; d) analýzy a odsouhlasení účtů a/nebo zůstatků; e) testování věcné správnosti závazků, plateb a některých položek rozvahy na základě reprezentativních vzorků. 
Theauditconsistsofthefollowingbasicelements: (a) an update of the evaluation of the accounting control environment; (b) checking of the functioning of key accounting procedures and the year-end closure process; (c) analytical checks (consistency and reasonableness) on the main accounting data; (d) analyses and reconciliations of accounts and/or balances; and (e) substantive tests of commitments, payments and specific balance sheet items based on representative samples.
ČÁST 2 – Metodika a koncepce auditu správnosti operací (audit souladu s předpisy) 3. 
PART 2 — Audit approach and methodology for the regularity of transactions (compliance audit) 3.
Účetní dvůr zvolil pro audit správnosti uskutečněných operací koncepci založenou na: — přímém testování operací v příjmové a každé výdajové oblasti (viz tabulka 1.1) s cílem zjistit, nakolik jsou správné, — posouzení účelnosti systémů dohledu a kontroly při zajišťování správnosti operací. 
The approach taken by the Court to audit the regularity of the transactions underlying the accounts comprises: — direct testing of transactions in revenue and in each spending area (see Table 1.1) in order to ascertain how far they are regular; and — an assessment of the effectiveness of supervisory and control systems ensuring the regularity of transactions.
Kromě toho využívá důkazní informace získané na základě práce jiných auditorů (tam, kde je to relevantní) a analýzu prohlášení vedoucích pracovníků k auditu. 
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of Commission management representations.
Při přímém testování operací se v rámci každého zvláštního posouzení (kapitoly 2–9) vychází z reprezentativního vzorku inkasních příkazů (v případě příjmů) nebo plateb v příslušné skupině politik (2). 
The direct testing of transactions within each specific assessment (Chapters 2 to 9) is based on a representative sample of the recovery orders (in the case of revenue) and payments contained within the policy group concerned (2).
(2) Kromě toho se vybírá ještě horizontální reprezentativní vzorek závazků, který se testuje z hlediska souladu s příslušnými pravidly 12.11.2012 CS a nařízeními. 
(2) Additionally to this, a horizontal representative sample of commitments is drawn and tested for compliance with the relevant rules and regulations.
Ke stanovení velikosti vzorku, která je nezbytná pro dosažení spolehlivého výsledku, používá Účetní dvůr model míry jistoty. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/37 6. In order to determine the sample sizes necessary to produce a reliable result, the Court uses an audit assurance model.
Tento model spočívá v posouzení rizika výskytu chyb v operacích (přirozeného rizika) a rizika, že systémy dohledu a kontroly takovým chybám nebudou schopny předcházet, odhalovat je a napravovat (kontrolní riziko). 
This involves an assessment of the risk of errors occurring in transactions (inherent risk) and the risk that the systems do not prevent or detect and correct such errors (control risk).
Součástí testování operací je podrobná kontrola každé operace ve vzorku, kdy se také určuje, zda je žádost či platba správně vypočtena a zda je v souladu s příslušnými pravidly a předpisy. 
Transaction testing involves a detailed check of each transaction selected by the samples, including determination of whether or not the claim or payment was correctly calculated and in compliance with the relevant rules and regulations.
Pokud je operace (na kterékoliv úrovni) chybně vypočtena nebo nesplňuje požadavky právních předpisů či neodpovídá smluvním ustanovením, má se za to, že obsahuje chybu. 
When the transaction (at any level) is incorrectly calculated or does not meet a regulatory requirement or contractual provision, it is considered to contain an error.
K chybám v operacích dochází z mnoha důvodů a chyby mají řadu různých podob v závislosti na povaze porušení závazku či předpisu a na konkrétním pravidlu či smluvním závazku, který nebyl dodržen. 
How the Court evaluates and presents the results of transaction testing 8. Errors in transactions occur for a variety of reasons and take a number of different forms depending on the nature of the breach and specific rule or contractual requirement not followed.
Účetní dvůr klasifikuje chyby: — jako vyčíslitelné nebo nevyčíslitelné podle toho, zda je možné změřit, jak velká částka vyplacená z rozpočtu EU či do něj přijatá byla zatížena chybami, — podle povahy chyb jako chyby ve způsobilosti (platba nesplňuje pravidla způsobilosti), chyby ve výskytu (úhrada nákladu, jehož vznik nelze prokázat), chyby v přesnosti (nesprávně vypočítané platby). 
TheCourtclassifieserrorsasfollows: — whether they are quantifiable or non-quantifiable, depending on whether it is possible to measure how much of the amount paid or received from the EU budget was affected by error; and — in terms of their nature, in particular eligibility (payment does not meet the eligibility rules), occurrence (reimbursement of a cost which is not proven to have been incurred) or accuracy (payment incorrectly calculated).
Předpisy EU a členských států v oblasti zadávání veřejných zakázek jsou v podstatě tvořeny řadou procedurálních požadavků. 
PublicprocurementisoneareawheretheCourtoftenfindssignificanterrors.EUandnationalpublicprocurement law consists essentially of a series of procedural requirements.
Pro zajištění hospodářské soutěže, která je hlavní zásadou podle Smlouvy, musí být zakázky veřejně vyhlašovány, nabídky hodnoceny podle stanovených kritérií, zakázky se nesmí uměle rozdělovat, aby se dostaly pod stanovený práh apod. 11. 
To ensure the basic principle of competition foreseen in the Treaty the contracts have to be advertised; bids must be evaluated according to specified criteria; contracts may not be artificially split to get below thresholds, etc. 11.
Pro účely auditu přisuzuje Účetní dvůr nedodržení procedurálního požadavku určitou hodnotu. 
For its audit purposes the Court puts a value on failure to observe a procedural requirement.