natgillin/translations-raw huggingface dataset:
37 DOPORUČENÍ K VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE Komise by měla vypracovat strategie pro rozvoj kapacit nestátních subjektů v asijských a latinskoamerických zemích a vymezit v nich, na které nestátní subjekty, odvětví a témata je třeba se zaměřit, jaké pracovní metody použít a jak zajistit provázanost s ostatními programy. 
37 RECOMMENDATIONS ON STRATEGY DEVELOPMENT The Commission should develop strategies for capacity development of NSAs in ALA countries setting out which NSAs, sectors and themes are to be targeted, what working methods will be used, and how coherence with other programmes is assured.
Měla by přehodnotit rozdílnost přístupu u zemí AKT a asijských a latinskoamerických zemí. 
It should reconsider the disparity in the approach as between ACP and ALA countries.
PŘESTOŽE PROGRAMY ROZVOJE KAPACIT JSOU RELEVANTNÍ, NEDOSÁHLY ZATÍM SVÉHO PLNÉHO POTENCIÁLU 91. Auditované programy byly shledány vysoce relevantními, ale v asijských a latinskoamerických zemích neproběhlo posouzení potřeb formou komplexních mapovacích studií. 
ALTHOUGH THE CAPACITY-DEVELOPMENT PROGRAMMES ARE RELEVANT THEY HAVE NOT REACHED THEIR FULL POTENTIAL 91. The audited programmes were found highly relevant although needs assessments in the form of comprehensive Ômapping studiesŐ were not carried out for the ALA countries.
Programy však nedosáhly svého plného potenciálu, a to především proto, že jejich postupy a struktura řízení jsou vnitřně velmi složité. 
The programmes have not, however, reached their full potential mainly because their management procedures and structures are inherently complex.
Důsledky této skutečnosti nebyly ze začátku plně doceněny a výsledná zpoždění měla na projekty přímý dopad, neboť zkrátila aktivní životnost projektů, a tím zhoršila vyhlídky na jejich účelnost a udržitelnost. 
The consequences of this were not fully appreciated from the start, and the resulting delays had a direct impact by reducing the time available for the active life of projects, so worsening their prospects for effectiveness and sustainability.
Tyto programy se potýkají s potenciálním rozporem plynoucím z toho, že podpora rozvoje kapacit nestátních subjektů, které ji nejvíce potřebují, probíhá na základě postupu (výzva k předkládání návrhů), při němž se vybírají nestátní subjekty s nejlepší výkonností. Zvláštní zpráva č. 
These programmes are faced with the potential contradiction of supporting capacity development of the NSAs most in need by means of a procedure (Call for Proposals) which is designed to select the best-performing NSAs. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 18. a 19. března 2009. 
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting on 18 and 19 March 2009.
Za Účetní dvůr Vítor Manuel da Silva Caldeira předseda 38 DOPORUČENÍ K PROVÁDĚNÍ PROGRAMŮ ROZVOJE KAPACIT Komise by měla při plánování těchto programů plně zohlednit jejich vnitřní složitost. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da Silva Caldeira President 38 RECOMMENDATIONS ON IMPLEMENTATION OF CAPACITY-DEVELOPMENT PROGRAMMES The Commission should take full account of their inherent complexity when planning these programmes.
Měla by také zvážit vzájemné působení mezi nezbytně složitými strukturami a právním rámcem a věnovat určité zdroje k prozkoumání způsobů, jež umožní splnit cíle politiky navzdory tomuto omezení. 
It should also consider the interaction between the necessarily complex structures and the legal framework, and devote resources to examining ways of delivering the policy aims within this constraint.
Bylo by dobré zabývat se alternativami k současným postupům, které by umožnily strategičtější přístup (např. lepší využití kapacit technické pomoci, využití partnerských dohod, financování větším počtem dárců) a lépe oslovit organizace na místní úrovni (například pomocí kaskádových grantů). 
Alternatives to the current procedures should be explored, both to allow a more strategic approach (such as a better use of the capabilities of technical assistance, use of partnership agreements, multi-donor funding) and to better reach the grass-roots organisations (such as the use of cascading grants).
VÝŠE PROSTŘEDKŮ SJEDNANÝCH S NESTÁTNÍMI SUBJEKTY Úřad EuropeAid odhaduje výši prostředků sjednaných s nestátními subjekty v roce 2006 na 836,43 milionu EUR a v roce 2007 na 915,26 milionů EUR (bez humanitární pomoci1), a to v tomto rozčlenění: (V milionech EUR) 1 Nevládní organizace od devadesátých let aktivně spolupracují na provádění akcí humanitární pomoci. 
CONTRACTED AMOUNTS WITH NSAs According to EuropeAid, the contracted amounts with NSAs in 2006 and 2007 can be estimated at 836,43 and 915,26 million euro (excluding Humanitarian aid1), as follows: (million euro) 1 NGOs have been actively cooperating in the implementation of humanitarian aid actions since the 1990s.
Generální ředitelství pro humanitární pomoc (GŘ ECHO) má s několika nevládními organizacemi dlouhodobé rámcové dohody. 
DG ECHO has long-term Framework Partnership Agreements with a list of NGOs.
Přibližně 50 % prostředků ECHO je určeno nevládním organizacím (kolem 353 milionů EUR v roce 2007). 
About 50 % of the ECHO funding goes to NGOs (about 353 million euro in 2007).
39 PŘÍLOHA I OBLAST Rok 2006 Rok 2007 Tematické programy 555,04 430,11 Společné financování s nevládními organizacemi 200,10 207,89 Decentralizovaná spolupráce 6,30 0,18 Lidská práva a demokracie 97,28 40,72 Životní prostředí 59,14 21,08 Zajišťování potravin 74,84 109,26 Rovnost žen a mužů 2,90 0,85 Zdraví 91,64 25,60 Nášlapné miny 4,99 8,97 Migrace a azyl 16,28 15,56 Nedovolené drogy 1,57 0,00 Rehabilitace / uprchlíci 17,02 21,64 Jiné programy 0,45 18,1 Zeměpisné programy 73,92 164,00 Asie 19,62 116,93 Latinská Amerika 3,55 4,26 Středomoří 45,49 6,85 Tacis 5,26 35,96 Souhrnný rozpočet celkem 646,43 633,85 Evropský rozvojový fond 190,00 281,41 CELKOVÝ SOUČET 836,43 915,26 Zvláštní zpráva č. 4/2009 – Řízení zapojení nestátních subjektů do rozvojové pomoci ES ze strany Komise 
39 ANNEX I DOMAIN Year 2006 Year 2007 Thematic Programmes 555,04 430,11 NGO Co-financing 200,10 207,89 Decentralised Cooperation 6,30 0,18 Human Rights and Democracy 97,28 40,72 Environment 59,14 21,08 Food Security 74,84 109,26 Gender Equality 2,90 0,85 Health 91,64 25,60 Anti-Personnel Landmines 4,99 8,97 Migration and Asylum 16,28 15,56 Illicit Drugs 1,57 0,00 Rehabilitation/Refugees 17,02 21,64 Other Programmes 0,45 18,1 Geographical Programmes 73,92 164,00 Asia 19,62 116,93 Latin America 3,55 4,26 Mediterranean 45,49 6,85 Tacis 5,26 35,96 Total General Budget 646,43 633,85 European Development Fund 190,00 281,41 GRAND TOTAL 836,43 915,26 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
40 PŘÍLOHA II HLAVNÍ USTANOVENÍ DOHODY Z COTONOU, KTERÁ SE TÝKAJÍ NESTÁTNÍCH SUBJEKTŮ Článek 4: ... Strany však uznávají doplňkovou úlohu nestátních subjektů a místních decentralizovaných orgánů a jejich potenciál přispět k procesu rozvoje. 
40 ANNEX II MAIN PROVISIONS OF THE COTONOU AGREEMENT RELATED TO NSAs Article 4: ... the parties recognise the complementary role of and potential for contributions by non-state actors and local decentralised authorities to the development process.
Za tímto účelem ... nestátní subjekty a místní decentralizované orgány tam, kde je to vhodné: — jsou informovány a zapojeny v konzultacích o politikách a strategiích spolupráce, o prioritách spolupráce zejména v oblastech, které se jich týkají nebo je přímo ovlivňují, a o politickém dialogu; — obdrží finanční prostředky ... s cílem podpořit místní rozvojové procesy; — jsou zapojeny do provádění projektů a programů spolupráce v oblastech, které se jich týkají nebo ve kterých mají tyto subjekty komparativní výhodu, — obdrží podporu při budování kapacit v kritických oblastech s cílem posílit schopnosti těchto subjektů, zejména pokud jde o organizaci a zastupování a zřizování konzultačních mechanismů včetně kanálů komunikace a dialogu a podpořit strategická partnerství. 
To this end, ... non-state actors and local decentralised authorities shall, where appropriate: Ń be informed and involved in consultation on cooperation policies and strategies, on priorities for cooperation especially in areas that concern or directly affect them, and on the political dialogue; Ń be provided with financial resources, ..., in order to support local development processes; Ń be involved in the implementation of cooperation project and programmes in areas that concern them or where these actors have a comparative advantage; Ń be provided with capacity-building support in critical areas in order to reinforce the capabilities of these actors, particularly as regards organisation and representation, and the establishment of consultation mechanisms including channels of communication and dialogue, and to promote strategic alliances.
Článek 6: 1. 
Article 6: 1.
Subjekty spolupráce jsou: — nestátní: a) soukromý sektor; b) hospodářští a sociální partneři, včetně odborových organizací; c) občanská společnost ve všech svých podobách podle podmínek v jednotlivé zemi. 
The actors of cooperation will include: Ń non-state: (a) private sector; (b) economic and social partners, including trade union organisations; (c) civil society in all its forms according to national characteristics.
Uznání nevládních subjektů stranami závisí na rozsahu, ve kterém řeší potřeby obyvatel, na jejich specifických schopnostech a na tom, zda jsou organizovány a řízeny demokraticky a transparentně. 
Recognition by the parties of non-governmental actors shall depend on the extent to which they address the needs of the population, on their specific competencies and whether they are organised and managed democratically and transparently.
41 PŘÍLOHA II Článek 7: Budování kapacit Příspěvek občanské společnosti k rozvoji lze zvýšit posílením komunitních organizací a neziskových nevládních organizací ve všech oblastech spolupráce. 
41 ANNEX II Article 7: Capacity building The contribution of civil society to development can be enhanced by strengthening community organisations and non-profit non-governmental organisations.
To vyžaduje: — povzbuzení a podporu vytváření a rozvoje takových organizací; — tvorbu režimů pro zapojení těchto organizací do navrhování, provádění a hodnocení rozvojových strategií a programů. 
This will require: Ń encouraging and supporting the creation and development of such organisations; Ń establishing arrangements for involving such organisations in the design, implementation and evaluation of development strategies and programmes.
Článek 10: stanoví, že s tímto [politickým] dialogem je spojeno větší zapojení organizací občanské společnosti. 
Article 10: provides that greater involvement of civil society organisations shall be associated with this [political] dialogue.
Článek 19: Zásady a cíle 1. ... 
Article 19: Principles and objectives 1. ...
Vlády a nestátní subjekty v každém státě AKT iniciují konzultace ohledně rozvojových strategií země a jejich komunitní podpory. 
Governments and non-state actors in each ACP country shall initiate consultations on country development strategies and community support thereto.
Článek 33: Institucionální rozvoj a budování kapacit ... 
Article 33: Institutional development and capacity building ...
Spolupráce pokrývá všechny oblasti a odvětví spolupráce s cílem podpořit vznik nestátních subjektů a rozvoj jejich kapacit a posílit struktury vzájemné informovanosti, dialogu a konzultací mezi nimi a vnitrostátními orgány, včetně regionální úrovně. 
Cooperation shall span all areas and sectors of cooperation to foster the mergence of non-state actors and the development of their capacities; and to strengthen structures for information, dialogue and consultation between them and the national authorities, including at regional level.
42 PŘÍLOHA II Článek 57: ... 
42 ANNEX II Article 57: ...
Aniž jsou dotčena výše uvedená ustanovení, způsobilé nestátní subjekty mohou rovněž odpovídat za navrhování a provádění programů a projektů v oblastech, které se jich týkají... 
Without prejudice to the provisions above, eligible non-state actors may also be responsible for proposing and implementing programmes and projects in areas concerning them ...
Článek 58: Způsobilost pro financování ... 
Article 58: Eligibility for financing ...
Nestátní subjekty ze států AKT a ze Společenství, které mají místní charakter, jsou způsobilé pro finanční podporu poskytovanou podle této dohody v souladu s pravidly dohodnutými v celostátních a regionálních indikativních programech. 
Non-state actors from ACP states and the Community which have a local character shall be eligible for financial support under this Agreement, according to the modalities agreed in the national and regional indicative programmes.
Článek 4 přílohy IV: Návrh indikativního programu obsahuje: ... druhy nestátních subjektů způsobilých pro financování v souladu s kritérii stanovenými Radou ministrů, zdroje přidělené nestátním subjektům, a druhy podporovaných činností, jež musí být neziskové povahy; ... 
Article 4 of Annex IV: the draft indicative programme shall contain: ... the types of non-state actors eligible for funding, in accordance with the criteria laid down by the Council of Ministers, the resources allocated for non-state actors and the type of activities to be supported, which must be not-for-profit; ...
Článek 5 přílohy IV: ...[společný roční přezkum] obsahuje zejména posouzení: ...využití prostředků vyčleněných pro nestátní subjekty. 
Article 5 of Annex IV: ... [the joint annual review] shall in particular cover an assessment of: ... the use of the resources set aside for non-state actors.
44 PŘÍLOHA III SEZNAM PROJEKTŮ PRO NESTÁTNÍ SUBJEKTY Oblast Popis projektu Země / region Příspěvek EU (EUR) Gender Podpora začlenění mikropodnikatelek a rodinných hospodářských jednotek do formálního pracovního systému – NGO: M. Manuela Ramos Peru 665 458 NGO Integrace konkurenceschopných mikropodnikatelů a mikropodnikatelek, kteří se nacházejí v tíživé finanční situaci, do hospodářské činnnosti na místních trzích – NGO: Oxfam Novib Peru 1 500 000 NGO Posílení institucionálních kapacit a podpora místní ekonomiky s cílem bojovat proti chudobě v oblasti Junín – NGO: Frères des Hommes Peru 715 780 NGO Přístup k právu na sociální zabezpečení v Jižní Africe – NGO: DanChurch Jižní Afrika 587 820 NGO Projekt budování kapacit salesiánské mládeže – NGO: Coop. 
44 ANNEX III LIST OF NSA PROJECTS Domain Project description Country/region EU contribution (Euro) ONG Integration of poor micro-enterprises, with competitive potential, into the economic activity of local and regional markets Ń NGO: Oxfam Novib Peru 1 500 000 ONG Institutional strengthening and promotion of the local economy to fight poverty in the department of Junn Ń NGO: Frres des Hommes Peru 715 780 ONG Access to social security rights in South Africa Ń NGO: DanChurch South Africa 587 820 ONG The Salesian Youth Capacity Building Project Ń NGO: Coop.
Mission au Développement Jižní Afrika 400 000 Jižní Afrika Podpora boje proti kriminalitě páchané na ženách a dětech v provincii Východní Kapsko – NGO: FAMSA Jižní Afrika 59 204 Jižní Afrika Podpora boje proti kriminalitě páchané na ženách a dětech v provincii Východní Kapsko – NGO: NICRO – podpora obětem Jižní Afrika 85 435 CELKEM 9 761 115 SEZNAM MÍSTNÍCH VÝZEV K PŘEDKLÁDÁNÍ NÁVRHŮ Oblast Popis projektu Země / region Příspěvek EU (EUR) Zajišťování potravin Výzva k předkládání návrhů týkající se zajišťování potravin – 2003 Bangladéš 4 500 000 EIDHR Výzva k předkládání návrhů Evropské iniciativy pro demokracii a lidská práva (EIDHR – European Initiative for Democracy and Human Rights) – mikroprojekty, Bangladéš – 2006 Bangladéš 525 000 EIDHR Program mikroprojektů (EIDHR) 2006 pro kampaň „Podpora demokratického procesu” Etiopie 975 000 Zajišťování potravin Program zajišťování potravin 2005 – příděly nevládním organizacím Etiopie 5 000 000 EIDHR Program mikroprojektů EIDHR 2005 Peru 575 000 EIDHR Program mikroprojektů EIDHR 2006 Peru 380 000 Jižní Afrika Podpora boje proti kriminalitě páchané na ženách a dětech v provincii Východní Kapsko Jižní Afrika 750 000 CELKEM 12 705 000 Zvláštní zpráva č. 4/2009 – Řízení zapojení nestátních subjektů do rozvojové pomoci ES ze strany Komise 
Mission au Developpement South Africa 400 000 South Africa Support to Policing of Crimes against Women and Children in Eastern Cape Ń NGO: FAMSA South Africa 59 204 South Africa Support to Policing of Crimes against Women and Children in Eastern Cape Ń NGO: NICRO Ń Victim Support South Africa 85 435 TOTAL AMOUNT 9 761 115 LIST OF LOCAL CALLS FOR PROPOSALS Domain Call for proposals description Country/region EU contribution (Euro) Food Security Food Security 2003 Call for proposal Bangladesh 4 500 000 EIDHR European Initiative for Democracy and Human Rights (EIDHR) Call for proposals Ń Micro-projects Bangladesh Ń 2006 Bangladesh 525 000 EIDHR 2006 European Initiative for Democracy and Human Rights (EIDHR) micro-projects programme for the campaign ÔPromoting the democratic processŐ Ethiopia 975 000 Food Security 2005 Food Security Programme Ń Allocation for NGOs Ethiopia 5 000 000 EIDHR 2005 European Initiative for Democracy and Human Rights micro-projects programme Peru 575 000 EIDHR 2006 European Initiative for Democracy and Human Rights (EIDHR) micro-projects programme Peru 380 000 South Africa Support to Policing of Crimes against Women and Children in Eastern Cape South Africa 750 000 TOTAL AMOUNT 12 705 000 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
46 PŘÍLOHA IV Země* Státní orgány (vč. místních orgánů) Nevládní organizace Ostatní nevládní organizace Jiní dárci Sever Jih Peru Regionální ředitelství práce a podpory zaměstnanosti v oblasti Junín Okresní úřad Huancayo Městský úřad Tarma Městský úřad Palca Stichting Oxfam Novib, Assoc. 
46 ANNEX IV Country* State bodies (including local authorities) NGOs Other NSAs Other donors North South Peru Regional Administration for Work and Employment Promotion Junin Provincial Council of Huancayo Town Council of Tarma Town Council of Palca Oxfam Novib, Assoc.
Manuela Ramos Idesi Adec/Atc Action for Children Copeme Coremype Junin Obchodní komora, Junin Dvě ženské asociace, Puente Piedra Asociace zemědělců, Huallquin Řemeslnické sdružení, Huancayo Obuvnické sdružení, Huancayo Místní výbor, San Juan Lurigancho Místní sdružení, Paucamarca Belgie Španělsko (AECI) UNDP Jižní Afrika Program prosazování občanské společnosti (CSAP – Civil Society Advocacy Programme ) Komise pro rovnoprávnost žen a mužů (CGE – Commission for Gender and Equality) Jihoafrická komise pro lidská práva (SAHRC – SA Human Rights Commission) Státní politika v Port Elisabeth Ministerstvo financí (odbor rozvoje mezinárodní spolupráce) Ministerstvo spravedlnosti (oddělení pro koordinaci dárců), Pretoria Středisko salesiánů, Kapské město Black Sash National FAMSA NICRO Centrum pro pomoc obětem, Port Elisabeth Nadace pro lidská práva (FHR – Foundation for Human Rights) Nadace boje proti AIDS v Jižní Africe (Southern Africa AIDS Trust) Africký institut Jižní Afriky (Africa Institute of South Africa) Centrum policejních studií (Centre for Police Studies) Institut studií o bezpečnosti Podpůrná skupina Khulumani Právníci pro lidská práva (Lawyers for Human Rights) Jihoafrický institut mezinárodních vztahů SOS Tsogang Sechaba Francie Německo Řecko Irsko Nizozemsko Spojené království (DFID) Úřad OSN proti drogám a zločinu * Podrobnosti o zkoumaných projektech a výzvách k předkládání návrhů viz příloha III. Zvláštní zpráva č. 4/2009 – Řízení zapojení nestátních subjektů do rozvojové pomoci ES ze strany Komise 
Manuela Ramos Idesi Adec/Atc Action for the Children Copeme Coremype Junin Chamber of Commerce Junin Two womenŐs associations Puente Piedra FarmersŐ association Huallquin CraftmenŐs Association Huancayo ShoemakersŐ Association Huancayo Community Committee San Juan Lurigancho Community Association Paucamarca Belgium Spain (AECI) UNDP South Africa Civil Society Advocacy Programme (CSAP) Commission for Gender and Equality (CGE) SA Human Rights Commission (SAHRC) State Policy in Port Elizabeth Ministry of Finance (Department for International Cooperation Development) Ministry of Justice (unit in charge of donor coordination) in Pretoria Salesian Centre, Cape Town Black Sash National FAMSA NICRO Victim Friendly Centre, Port Elizabeth Foundation for Human Rights (FHR) Southern Africa AIDS Trust Africa Institute of South Africa Centre for Police Studies Institute for Security Studies Khulumani Support Group Lawyers for Human Rights South Africa Institute for International Affairs SOS Tsogang Sechaba France Germany Greece Ireland Netherlands UK (DFID) UN office on drugs and crime * See Annex III for details of the projects and calls for proposals examined.
Rozvíjející se kontext je nutno uvážit ve všech jeho aspektech, jak správně připomíná Účetní dvůr. Rozvíjející se přístupy jsou skutečně projednávány v rámci mezinárodního společenství dárců a do jisté míry s vládami přijímajících zemí, existují však rovněž obrovské změny v počtu a kvalitě nestátních subjektů (mezinárodních a místních), které působí v oblasti rozvoje (viz rovněž bod 18 níže). 
47 REPLY OF THE COMMISSION EXECUTIVE SUMMARY I. The evolving context rightly recalled by the Court should however be considered in all its aspects. There are indeed the evolving approaches discussed within the international community of Donors and to some extend with recipient Governments but there are also tremendous changes in the number and quality of NSAs Ń international and local Ń present in the development playing field (please also refer to point 18 below).
Komise podotýká, že neexistuje žádná dohodnutá definice pojmu nevládních organizací, a je připravena na základě žádosti projednat tuto záležitost s Evropským parlamentem (bod 19, udělení absolutoria za rok 2006). 
The Commission notes that there is no agreed definition of the term non governmental organisations and is ready to discuss this issue with the European Parliament in line with their request (point 19, discharge 2006).
Různé právní rámce ERF a souhrnného rozpočtu je nutno uvážit rovněž u ustanovení týkajících se činností, jež mají provádět nevládní subjekty. 
The different legal frameworks of EDF and General Budget deserve to be considered also for the provisions concerning the activities to be implemented by NSAs.
Od dekoncentrace příslušných programů, a zejména řízení místních výzev k předkládání návrhů ze strany delegací, došlo k velmi významnému zvýšení spolupráce mezi delegacemi Komise a místními nestátními subjekty. 
A very significant increase in interaction between Commission Delegations and local NSAs has occurred since the deconcentration of the relevant programmes and, especially, the management by Delegations of local calls for proposals.
Je nutno zmínit řadu dalších činitelů, jež ovlivňují zapojení nestátních subjektů do procesu rozvojové spolupráce: • rozdíly mezi zeměpisnými (rozpočet a ERF) a tematickými programy; • priority a vlastnická odpovědnost partnerských vlád; • opatření zaměřená na účelnost pomoci; • změny v prostředí nestátních subjektů (počet, kvalita a druh). 
Several other factors which influence NSA involvement in the development cooperation process must be mentioned: Ľ differences between geographical (budget and EDF) and thematic programmes; Ľ partner governments priorities and ownership; Ľ aid effectiveness agenda; Ľ changes within the NSA world (number, quality and type).
Cílem výběrových postupů používaných Komisí je určit návrhy, které maximalizují celkovou účelnost programu tím, že kromě kritérií uváděných Účetním dvorem je posuzována proveditelnost a hospodárnost navrhovaných akcí a rovněž finanční a provozní kapacity žadatele a partnerů. 
The selection procedures applied by the Commission aim to identify the proposals that would maximise the overall effectiveness of the programme through considering, in addition to the criteria mentioned by the Court, the feasibility and cost-efficiency of the proposed actions as well as the financial and operational capacity of the applicant and partners.