natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle názoru Účetního dvora roční účetní závěrka agentury (12) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2008 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2008, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (12) Konečná účetní závěrka byla sestavena 29. května 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 30. června 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 May 2009 and received by the Court on 30 June 2009.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www. europa.eu/agencies/executive_agencies/eaci/index_en.htm (13) Opravný rozpočet 1/2008 (Úř. věst. L 342, 19.12.2008, s. 31). 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
CS C 304/80 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 Oblast pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v rozhodnutí Komise 2004/20/ES, změněném rozhodnutím Komise 2007/372/ES Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby poskytnuté v roce 2008 1. 
31). EN C 304/80 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/ EC amended by Commission Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Activities and services provided in 2008 1.
Politika Společenství v oblasti životního prostředí přispívá k udržování, ochraně a zlepšování kvality životního prostředí; ochraně lidského zdraví; obezřetnému a racionálnímu využívání přírod­ ních zdrojů a podpoře opatření na mezinárodní úrovni čelících regionálním a celosvětovým problémům životního prostředí. 
The Community policy on the environment shall contribute to preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utili­ sation of natural resources; and promoting measures at inter­ national level to deal with regional or worldwide environ­ mental problems.
Úkoly Řídící výbor Skládá se z pěti Rozpočet V rámci programu Inteligentní energie – Evropa (IEE) agentura monitorovala 409 probíhajících projektů IEE a podepsala 73 nových grantových dohod na základě výzvy k podávání nabídek z roku 2007. 
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget For the Intelligent Energy Europe (IEE) (Article 174 of the Treaty) — To manage all phases in the lifetime of specific projects.
Na základě výzvy k podávání nabídek z roku 2008 agen­ tura vybrala 54 projektů z celkem 342 předložených nabídek. 
Through workshops the Agency fed back results from IEE projects to the Commission, e.g. on the energy performance of the buildings Directive.
Politika Společenství pro oblast průmyslu zajistí, aby existovaly podmínky nezbytné pro konkurenceschopnost průmyslu Společenství, a to urychleným přizpůsobováním průmyslu strukturálním změnám, podporou vytváření prostředí příznivého pro rozvoj podnikání, podporou prostředí příznivého pro spolupráci mezi podniky a podporou dokonalejšího využí­ vání průmyslového potenciálu v oblasti inovace, výzkumu a technologického rozvoje. 
2. The Community policy on industry shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Community’s industry exist by speeding up the adjustment of industry to structural changes, encouraging an environment favourable to initiative and to the development of and coop­ eration between undertakings, fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development.
Členské státy navzájem projedná­ vají ve spolupráci s Komisí svou činnost a podle potřeby ji koor­ dinují. 
The Member States shall consult each other in liaison with the Commission and, where necessary, shall coordinate their action.
2 – (článek 157 Smlouvy) Celkový počet zaměst­ nanců: 131 (69) Evropská síť na podporu podnikání, která byla spuštěna na začátku roku 2008, nabízí „jednotné kontaktní místo“ pro řešení podni­ katelských a inovačních potřeb malých a středních podniků a firem v EU. 
2 — Director B) 11,5 (6,9) million euro (100 % Community subsidy) for the adminis­ trative budget for which the EACI is autonomous. (Article 157 of the Treaty) Within the framework of the Lisbon strategy for growth and jobs, the European Union has taken measures to promote and develop competitiveness and inno­ vation.
Tato opatření zahrnují zavedení rámcového programu pro konkurence­ schopnost a inovace (CIP) 2007–2013 (rozhodnutí č. 1639/2006/ES), zejména v souvislosti s programem Inteligentní energie – Evropa (IEE) a programem pro podni­ kání a inovace (EIP). 
These measures include the establishment of the Competitiveness and Inno­ vation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC), notably with the programmes Intel­ ligent Energy — Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP).
Zahrnují rovněž program Marco Polo (nařízení (ES) č. 
They also include the Marco Polo (MP) programme (Regulation (EC) No 1692/2006).
1692/2006). — řídit všechny fáze cyklu konkrétních projektů, členů, které jmenuje Komise. 
In the context of implementing the Community programmes for which the delegation of tasks from the Commission to the Agency was effective in 2008: Comprises five members appointed by the European Commission.
Přijímá roční pracovní program agentury schválený Komisí. 
It adopts the Agency’s annual work programme after approval by the European Commission.
Prostřed­ nictvím workshopů poskytovala agentura zpětnou vazbu Komisi o výsledcích projektů IEE, například v souvislosti se směrnicí o energetické náročnosti budov. 
The EACI implements the operating budget under the responsibility of the Commission.) programme, the Agency monitored 409 ongoing IEE projects and signed 73 new grant agreements related to the 2007 call for proposals.
3 – Externí audit jící absoluto­ rium Pracovní místa pro dočasné zaměstnance: 36 (35) uvedená v plánu pracovních míst, z toho 27 (22) obsazených pracovních míst Parlament na dopo­ ručení Rady Smluvní zaměstnanci: pláno­ váno 108 (77) pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst 104 (47) Pro program EIP s následujícím rozložením povinností: a) provozní úkoly: 110 (54) b) správní úkoly: 21 (15) Do konce roku 2008 byly podepsány gran­ tové dohody se všemi 83 konsorcii. 
The main objectives are to foster competitiveness of enterprises, in particular SMEs; to promote all forms of innovation, including eco-innovation; to promote energy efficiency and new and renewable energy sources in all sectors, including transport. Appointed by the European Commission. TA posts: 36 (35) listed in the establishment plan, of which 27 (22) occupied. — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programme as well as to promote coordination and synergy among the programmes.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/81 Oblast pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v rozhodnutí Komise 2004/20/ES, změněném rozhodnutím Komise 2007/372/ES Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby poskytnuté v roce 2008 3.Společná dopravní politika stanoví společná pravidla pro mezinárodní dopravu do nebo z některého členského státu anebo procházející přes území jednoho nebo několika členských států. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/81 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/ EC amended by Commission Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Activities and services provided in 2008 3. The common transport policy shall lay down common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States.
Stanoví rovněž podmínky, za nichž mohou dopravci, kteří nejsou rezidenty tohoto státu, provozovat dopravu uvnitř některého členského státu, a stanovuje opatření ke zlepšení bezpečnosti dopravy. 
It shall also set out the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State, and lay down measures to improve transport safety.
Agentura je na základě těchto programů Společenství pově­ řena plněním úkolů týkajících se podpory Společenství, s výjimkou hodnocení programu, legislativního sledo­ vání a strategických studií a veškerých jiných činností, které spadají do výlučné pravomoci Evropské komise. — v případě EIP mít na starosti řízení projektů a aktivizaci sítě v rámci Evropské sítě na podporu podnikání, pilotní projekty a projekty tržní replikace v oblasti ekologických inovací a inovační opatření s vysokým stupněm standar­ dizace (projekt IP Base). 
Under these Community programmes, the Agency is responsible for implementing the tasks concerning Community aid, except for programme evaluation, moni­ toring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. — As regards the EIP, to be in charge of project management and network animation of the Enterprise Europe Network, eco-inno­ vation pilot and market replication projects, and innovation actions with a high degree of standard­ isation (IP Base project).
Po převzetí odpovědnosti od Komise v dubnu 2008 zorganizovala agentura více než 8 pracovních skupin, 2 vzdělávací akce pro partnery v síti, na nichž bylo přítomno přes 90 účastníků, a ve spolupráci s francouzským předsednictvím EU také výroční konferenci o síti, na níž bylo přítomno přes 800 účast­ níků. 
After the hand-over from the Commission in April 2008, the Agency organised more than 8 working groups, 2 training sessions for network partners with more than 90 participants and — together with the French EU Presidency — the Annual Conference of the Network with more than 800 participants.
Agentura rovněž vytvořila novou grafickou prezentaci sítě. (čl. 
The Agency also developed the graphical charter of the network.
80 odst. 2) Pro projekty tržní replikace ekologických inovací agentura připravila výzvu k podávání nabídek na rok 2008. 
(Articles 71(1) and 80(2)) For the eco-innovation market replication projects, the Agency prepared and published the 2008 call.
Vyhodno­ cení 134 předložených návrhů bylo na konci roku 2008 téměř dokončeno. 
The evaluation of the 134 submitted proposals was nearly completed by the end of 2008.
Výzva k podávání nabídek v roce 2008 byla propa­ gována prostřednictvím jednoho Evropského informačního dne a 10 informačních dní v jednotlivých zemích (1260 účastníků) a nové speciálně vytvořené internetové stránky (>300000 zhlédnutí). 
The 2008 call was promoted via 1 European and 10 national Info Days (1260 participants) and a new dedicated website (>300000 page views).
V rámci propagace tohoto programu byla vytvořena také jeho nová grafická prezentace, systém zasílání elektronických zpráv (3 000 přihláše­ ných odběratelů) a nové plakáty a letáky (12 000 distribuovaných kopií). 
The efforts to promote the scheme also included a new graphical charter, an elec­ tronic news alert system (3000 subscribers) and new posters and flyers (12000 copies distributed).
Pro program Marco Polo: V březnu 2008 převzala agentura odpověd­ nost za monitorování 43 probíhajících projektů. V průběhu roku 2008 bylo v souvislosti s výzvou k podávání nabídek z roku 2007 podepsáno 20 nových granto­ vých dohod. 
For the Marco Polo programme: In March 2008, the Agency became responsible for monitoring 43 ongoing projects; in the course of 2008, 20 new grant agreements were signed related to the 2007 call for proposals.
Agentura řídila vyhodnocování u výzvy k podávání nabídek z roku 2008, na základě níž bylo obdrženo 46 nabídek, ze kterých bylo 30 vybráno. Propagace tohoto programu zahrnovala novou podobu internetové stránky (přibližně 250 000 zhléd­ nutí), novou grafickou prezentaci, 7 zasla­ ných elektronických zpráv (800 přihlášených odběratelů), nové plakáty (2 000 distribuova­ ných kopií), dvě regionální konference konané ve Valencii a v Benátkách (400 účast­ níků), zintenzivnění práce se sdělovacími prostředky (40 článků v tisku, které četlo více než 1,5 milionu čtenářů) a vytvoření prvního videopořadu (zveřejně­ ného v roce 2009). 
The Agency managed the evaluation of the 2008 call, with 46 proposals received and 30 selected. Efforts to promote the programme included a renewed website (some 250000 page views), a new graphical charter, 7 electronic news alerts (800 subscribers), new posters (2000 copies distributed), two regional conferences in Valencia and Venice (400 participants), improved media work (40 press articles, more than 1,5 million readers) and the devel­ opment of the first video (release in 2009).
C 304/82 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
EN C 304/82 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/83 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro konkurenceschopnost a inovace za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi agentury (2010/C 338/15) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/83 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Competitiveness and Innovation for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/15) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Odpovědi agentury . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
86 . . . . . . . . .. 
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CS C 338/84 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 ÚVOD prostředků (8). 
89 EN C 338/84 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1.
Ředitel odpovídá za zavedení (9) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (10) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
287 odst. 1 druhým pododstavcem Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (4) agentury, jež obsahuje finanční výkazy (5) a zprávy o plnění rozpočtu (6) za rozpočtový rok 2009, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy agentury a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených (1) Úř. věst. L 140, 1.6.2007, s. 52. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 140, 1.6.2007, p. 52.
(4) Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, obsahující mimo jiné infor­ mace o míře čerpání rozpočtových prostředků a souhrnné informace o převodech prostředků mezi jednotlivými rozpočtovými body. 
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
(7) Úř. věst. L 11, 16.1.2003, s. 1. 
(7) OJ L 11, 16.1.2003, p. 1.
(9) Článek 29 nařízení (ES) č. 
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004.
1653/2004 ze dne 21. září 2004. (10) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VI nařízení (ES) č. 
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regu­ lation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/85 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/85 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Podle názoru Účetního dvora roční účetní závěrka agentury (12) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2009 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2009, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular.
13. Původní rozpočet na rok 2009 ve výši 14,9 milionu EUR byl v říjnu 2009 snížen o 1,6 milionu EUR (13) především proto, že byly nadhodnoceny personální potřeby (912500 EUR) a některé činnosti převzala Komise. 
The initial 2009 budget of 14,9 million euro was reduced by 1,6 million euro in October 2009 (13), mainly due to an overestimation of staff needs (912 500 euro) and the take-over of some activities by the Commission.
Tato situace připo­ míná situaci zjištěnou v roce 2008 (14) a ukazuje, že odhady personálních potřeb je třeba provádět s větší přesností. 
This situation is similar to the one observed in 2008 (14) and indicates the need for a stricter approach when forecasting staff needs.
Audit výběrových řízení pro najímání zaměstnanců ukázal, že výběr žadatelů pozvaných k pohovoru – asi 80 % žadatelů je v této fázi odmítnuto – prováděl pouze jeden člen poroty. 
Theauditofrecruitmentproceduresshowedthatthe selection of applicants invited for an interview — about 80 % of applicants are rejected at this stage — was made by only one member of the jury.
Limity pro postup do další fáze výběrového řízení navíc nebyly stanoveny před začátkem hodnocení. 
Moreover, the thresholds for passing the next stage of the selection process were not determined before the evaluation process started.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (12) Konečná účetní závěrka byla sestavena 23. června 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 30. června 2010. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 23 June 2010 and received by the Court on 30 June 2010.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo www. europa.eu/agencies/executive_agencies/eaci/index_en.htm. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
(14) Viz bod 13 zprávy o ověření roční účetní závěrky za rok 2008 (Úř. věst. C 304, 15.12.2009, s. 77). 
35). (14) See paragraph 13 of the Report on the annual accounts 2008 (OJ C 304, 15.12.2009, p.
CS C 338/86 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy o fungování Evropské unie Pravomoci agentury definované v rozhodnutí Komise 2004/20/ES, pozměněném rozhodnutím Komise 2007/372/ES Správa Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Činnosti a služby poskytnuté v roce 2009 V rámci programu Inteligentní energie – Politika Unie v oblasti životního prostředí přispívá k sledování následujících cílů: Cíle Úkoly Řídící výbor Skládá se z pěti členů, které — zachování, ochrana a zlepšování kvality život­ ního prostředí, V rámci Lisabonské stra­ tegie pro růst a zaměstnanost přijala Evropská unie opatření určená k podpoře a rozvoji konkurence­ schopnosti a inovace. 
EN C 338/86 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided in 2009 Union policy on the environment shall contribute to pursuit of the following objectives: Objectives Tasks 1 — Management Board Budget For the Intelligent Energy Europe (IEE) — preserving, protecting and improving the quality of the environment, — To manage all phases in the lifetime of specific projects. — protecting human health, — To carry out all operations necessary to manage the EU programmes, in particular budget imple­ mentation including awarding contracts and grants. — for IEE 72,1 (55,8) million euro, — prudent and rational utili­ sation of natural resources, 2 — Director — for EIP-eco-innovation 32,2 (27,9) million euro, — promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems, and in particular combating climate change. — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes as well as to promote coor­ dination and synergy among the programmes.
Tato opatření zahrnují zavedení rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) 2007–2013 (rozhodnutí č. 
The Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union’s industry exist.
1639/ 2006/ES), zejména v souvislosti s programem Inteligentní energie – Evropa (IEE) a programem pro podnikání a inovace (EIP). 
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC), notably with the programmes Intelligent Energy — Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP).