natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Audit nezjistil závažné nedostatky ani v souvislosti s kontrolovanými oblastmi činnosti Evropského parlamentu, Evropské rady a Rady, Evropského hospodářského a sociálního výboru, Výboru regionů a Soudního dvora, Výboru regionů, evropského veřejného ochránce práv a evropského inspektora ochrany údajů. 
The audit did not identify any serious weaknesses in respect of the topics audited for the European Parliament, the European Council and Council, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman or the European Data Protection Supervisor. Court of Auditors 9.17.
Účetní dvůr 9.17 Zpráva externího auditu(9) uvádí, že podle názoru auditora „účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční situace Evropského účetního dvora k 31. prosinci 2013, jeho finanční výkonnosti a peněžních toků za rozpočtový rok 2013“. 
The external auditor’s report (9) states the opinion that ‘the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2013, of its financial performance and its cash flows for the year then ended’. CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2013 9.18.
ZÁVĚR A DOPORUČENÍ Závěr za rok 2013 ODPOVĚDI EVROPSKÉHO PARLAMENTU 9.16 Parlament vzal na vědomí přípomínky Účetního dvora. 
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Parliament has taken note of the Court's observations.
Evropský inspektor ochrany údajů bere výsledky analýzy Účetního dvora na vědomí a bude i nadále zlepšovat svůj systém včasného monitorování a kontroly. 
REPLY OF THE EDPS The EDPS takes good note of the results of the Court's analysis and will continue to improve its system for timely monitoring and control.
(9) Viz zpráva externího auditora o ověření účetní uzávěrky zmíněná v bodě 9.6. 
(9) See the external auditor’s report on the financial statements referred to in paragraph 9.6.
(10) Závěr o systémech je omezen na systémy vybrané ke kontrole, jak jsou definovány v rozsahu auditu v bodě 9.5. 
(10) The conclusion on systems is limited to the systems selected for examination as defined in the audit scope in paragraph 9.5.
Ve výročních zprávách za roky 2010 a 2011 předložil Účetní dvůr 12 doporučení. 
In the 2010 and 2011 annual reports, the Court presented 12 recommendations.
Čtyři z těchto doporučení nebyla vzhledem k rotačnímu přístupu Účetního dvora k auditu letos kontrolována. 
Out of these recommendations, four were not reviewed this year given the Court’s rotational approach.
9.20 Na základě tohoto přezkumu a zjištění a doporučení za rok 2013 Účetní dvůr doporučuje: — Doporučení 1: Komise a ESVČ by měly podniknout další kroky k tomu, aby zaměstnanci pravidelně předkládali doklady o svém osobním stavu, a zlepšit systémy na včasné zpracování těchto dokladů, které mají dopad na výpočet rodinných přídavků (viz body 9.11 a 9.13); 9.20 ODPOVĚĎ KOMISE Toto doporučení bylo zopakováno a okomentováno v rámci připomínek za rok 2013: Byla přijata opatření k nápravě zjištěných chyb. 
9.20. Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that: — Recommendation 1: the Commission and the EEAS should take further steps to ensure that staff provide documents confirming their personal situation on a regular basis, as well as to improve systems for the timely processing of those documents that have an impact on the calculation of family allowances (see paragraphs 9.11 and 9.13); 9.20.
Byla zavedena a zcela funguje automatická aktualizace výše příspěvků podobné povahy. 
The automatic update of the amounts of allowances of like nature has been implemented and is fully operational.
Automatická aktualizace se vztahuje již na více než 90 % základního souboru. 
The automatic update already covers more than 90 % of the population.
V rámci stávajících postupů (nástup do služebního poměru a jeho ukončení) se provádějí dodatečné kontroly. 
Additional checks are performed in the framework of existing procedures (entry into/end of service).
V roce 2013 byl zaveden modul umožňující učinit prohlášení o příspěvcích podobné povahy. 
In 2013, a module allowing the declaration of allowances of like nature was implemented.
Na konci června 2014 byl spuštěn modul umožňující každému zaměstnanci ohlásit změnu profesní činnosti manžela/manželky. 
Another module permitting the declaration of changes in the spouse's professional activity was launched at the end of June 2014.
ODPOVĚĎ EVROPSKÉ SLUŽBY PRO VNĚJŠÍ ČINNOST ESVČ připomínala svým pracovníkům, že je jejich povinností řádně poskytovat aktualizované informace o svých osobních poměrech, a zejména přiznávat dávky z jiných zdrojů. 
REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE The EEAS has reminded staff of their obligation to duly provide updated information about their personal situation and, in particular, to declare allowances from other sources.
V letech 2012 a 2013 napsala ESVČ všem pracovníkům, kteří přiznali příjmy z jiných zdrojů, osobní e-mail, ve kterém jim připomněla jejich povinnost aktualizovat svá přiznání. 
In 2012 and 2013, the EEAS has written to all staff who have declared revenue from other sources in a personal e-mail reminding them of their duty to update their declaration.
Kromě toho bylo všem pracovníkům ESVČ zasláno upozornění v administrativní „týdenní svodce“, která se ještě zveřejňuje na internetových stránkách ESVČ. 
In addition a reminder to all EEAS staff has been sent in the administrative ‘weekly flash’ and published on the EEAS website.
12.11.2014 Úřední věstník Evropské unie C 398/243 ODPOVĚĎ EVROPSKÉ SLUŽBY PRO VNĚJŠÍ ČINNOST CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA — Doporučení 2: ESVČ by měla zlepšit koncepci, koordinaci a realizaci zadávacích řízení a její ústředí by za tímto účelem mělo poskytovat delegacím větší podporu a pokyny (viz body 9.14 a 9.15). 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/243 REPLY OF THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 2: the EEAS should improve the design, coordination and conduct of procurement procedures by means of its Headquarters providing increased support and guidance to the Delegations (see paragraphs 9.14 and 9.15).
V souladu s finančním nařízením je nutno při zadávání zakázek v ústředí a v delegacích o hodnotě přesahující 60 000 EUR vyhlašovat otevřená zadávací řízení a před zveřejněním oznámení o zakázce nebo uzavřením smlouvy je nutné ověření. 
SERVICE In line with the Financial Regulations, procurement in HQ and Delegations above EUR 60 000 requires open tender procedures and is subject to verification prior to the publication of a contract notice or the signature of a contract.
Ověření postupů a zadávací dokumentace provádí zvláštní útvar v ústředí. 
The verification of the procedures and the tender documents is done by a dedicated division in HQ.
Tento útvar rovněž poskytuje podporu zadavatelům během všech fází zadávacího řízení. 
This division also provides support to contracting authorities during all phases of tendering procedures.
Provozní útvary, zejména v delegacích, si vyměňují standardní vzory dokumentů a osvědčené postupy, aby tak zlepšovaly jejich kvalitu a zmírňovaly rizika zadavatelů. 
Templates and good practice are shared among the operational services, in particular delegations, to improve their quality and diminish the risks of the contracting authorities.
Díky tomuto novému uspořádání bylo zaznamenáno podstatné zlepšení kvality zadávacích řízení, která připravily provozní útvary a delegace od roku 2012. 
Thanks to this new set-up a substantial improvement of the quality of the tenders prepared by the operational divisions and the Delegations since 2012 has been noticed.
Zvláštní pozornost je věnována zakázkám na bezpečnostní služby, jelikož tyto zakázky jsou na celém světě nejčastějším předmětem zadávacích řízení v delegacích. 
Special attention is given to security service contracts as these are the contracts most frequently tendered worldwide by the delegations.
Na konci roku 2013 byla zřízena pracovní skupina složená z členů divize pro předběžnou kontrolu a divize pro bezpečnost v terénu s cílem zracionalizovat zadávání zakázek v oblasti bezpečnosti a zajistit dodržování lhůt. 
At the end of 2013, a task force composed of members of the Ex-ante Control division and of the Field security division has been created in order to streamline security-related procurement operations and assure the respect of deadlines.
CS C 398/244 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2014 VELIKOST A STRUKTURA VZORKU Celkový počet operací: 95 17 41 153 151 56 58 VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ (1) (2) Podíl (počet) testovaných operací s následujícím zjištěním: Operace nezatížené chybami Operace zatížené jednou chybou nebo více chybami 94 % 6% (89) (6) 82 % 18% (14) (3) 85 % 15% (35) (6) 90 % 10% (138) (15) 99 % 1% 93 % 7% 93 % 7% ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB Nejpravděpodobnější míra chyb 1,0 % 0,0 % 0,1 % 0,4 % Horní hranice míry chyb Dolní hranice míry chyb 2,3 % 0,0 % (1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci této skupiny politik byl vzorek rozdělen na segmenty. 
EN C 398/244 Official Journal of the European Union 12.11.2014 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 95 17 41 153 151 56 58 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error 94% Affected by one or more errors 6% (89) 82% (14) (6) 18% (3) 85% 15% (35) 90% (6) 10% (138) (15) 99% 1% 93% 7% 93% 7% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 1,0 % 0,0 % 0,1 % 0,4 % Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2,3 % 0,0 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments.
Výsledky testování odrážejí podíl každého segmentu v rámci skupiny politik. 
The results of testing reflect the proportionate share of each segment within the policy group.
PŘÍLOHA 9.1 VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ V OBLASTI SPRÁVNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH VÝDAJŮ Výdaje týkající se zaměstnanců 2013 Výdaje týkající se budov 2012 2011 2010 Ostatní výdaje Celkem 
Staff-related expenditure Buildings-related Other expenditure Total ANNEX 9.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ADMINISTRATIVE AND RELATED EXPENDITURE 2013 expenditure 2012 2011 2010
CS 12.11.2014 Úřední věstník Evropské unie C 398/245 PŘÍLOHA 9.2 VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ V OBLASTI SPRÁVNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH VÝDAJŮ Posouzení kontrolovaných systémů Systém Komise Soudní dvůr Ostatní orgány a instituce Celkové posouzení Klíčové kontroly definované ve finančním nařízení a standardech vnitřní kontroly Účinné Účinné Účinné Účinné Najímání dočasných a smluvních zaměstnanců Účinné Účinné Nebylo posuzováno Účinné Zadávání veřejných zakázek Účinné Účinné Nebylo posuzováno Účinné 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/245 ANNEX 9.2 RESULTS OF THE EXAMINATION OF SYSTEMS FOR ADMINISTRATIVE AND RELATED EXPENDITURE Assessment of the systems examined System concerned Commission Court of Justice Other institutions and bodies Overall assessment Key controls defined in the Financial Regulation and internal control standards Effective Effective Effective Effective Recruitment of temporary and contract staff Effective Effective Not assessed Effective Procurement Effective Effective Not assessed Effective
Na konci června 2014 byl spuštěn modul umožňující každému zaměstnanci ohlásit změnu profesní činnosti manžela/ manželky. 
Another module permitting each staff member to declare the change of the spouse's professional activity was launched at the end of June 2014.
Nárok na příspěvek na domácnost nyní vzniká pouze pod podmínkou, že je předloženo prohlášení o výši příjmu manžela/ manželky. 
Entitlement to the household allowance are now only given on condition of submitting a declaration of the spouse's income.
Pokud jde o nárok na přídavky na vyživované děti starší 18 let, mělo by být v nadcházejících měsících rovněž možné tyto přídavky automaticky odebrat, nebude-li každý rok předloženo potvrzení o studiu. těchto dokladů (viz výroční zpráva za rok 2011, bod 9.19). 
Concerning entitlement to allowances for dependent children over the age of 18, it should also be possible in the coming months to automatically cut when no annual education declaration is introduced.
Ve většině ohledů V některých ohledech Není relevantní (*) PŘÍLOHA 9.3 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE SPRÁVNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH VÝDAJŮ Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora 
In most respects In some respects ANNEX 9.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ADMINISTRATIVE AND RELATED EXPENDITURE
CS 12.11.2014 Úřední věstník Evropské unie C 398/247 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Realizace probíhá Nebylo realizováno Nedostatečné důkazní informace Odpověď orgánu 2011 Doporučení 4 (Evropský parlament) V roce 2012 nebyly při auditu 15 výběrových řízení na zaměstnance zjištěny žádné chyby nebo nedostatky (viz výroční zpráva za rok 2012, bod 9.11). 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/247 Year Court Recommendation Fully implemented Court's analysis of the progress made Being implemented Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence Institution reply 2011 Recommendation 4 (European Parliament): Recruitment of temporary and contract staff The European Parliament should take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff (see the 2011 annual report, paragraph 9.13).
Doporučení 3 (Evropská služba pro vnější činnost): Aktualizace osobního stavu zaměstnanců a přídavků pro zaměstnance Ve zpracování rodinných přídavků přetrvávají nedostatky (viz bod 9.13). 
Recommendation 3 (European External Action Service): Updating of the personal situation and of allowances received by staff Weaknesses persisted in the management of family allowances (see paragraph 9.13).
ESVČ připomínala svým pracovníkům, že je jejich povinností řádně poskytovat aktualizované informace o svých osobních poměrech, a zejména přiznávat dávky z jiných zdrojů. 
The EEAS has reminded staff of their obligation to duly provide updated information about their personal situation and, in particular, to declare allowances from other sources.
Evropská služba pro vnější činnost by měla podniknout patřičné kroky k tomu, aby zaměstnanci v přiměřených intervalech předkládali doklady potvrzující jejich osobní stav, a zavést systém na včasné monitorování těchto dokladů (viz výroční zpráva za rok 2011, bod 9.25). 
The European External Action Service should take steps to ensure that staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and implement a system for the timely monitoring of these documents (see the 2011 annual report, paragraph 9.25).
V letech 2012 a 2013 napsala ESVČ všem pracovníkům, kteří přiznali příjmy z jiných zdrojů, osobní e-mail, ve kterém jim připomněla jejich povinnost aktualizovat svá přiznání. 
In 2012 and 2013, the EEAS has written to all staff who have declared revenue from other sources in a personal e-mail reminding them of their duty to update their declaration. decisions made (see the 2010 annual report, paragraph 7.15).
Ve většině ohledů V některých ohledech Není relevantní (*) Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Kromě toho bylo všem pracovníkům ESVČ zasláno upozornění v administrativní „týdenní svodce“, která se ještě zveřejňuje na internetových stránkách ESVČ. 
In most respects In some respects In addition a reminder to all EEAS staff has been sent in the administrative ‘weekly flash’ and published on the EEAS website.
CS C 398/248 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2014 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Realizace probíhá Nebylo realizováno Nedostatečné důkazní informace Odpověď orgánu 2011 Evropská služba pro vnější činnost by měla učinit patřičné kroky k tomu, aby byla při uzavírání, prodlužování a změnách pracovních smluv pro dočasné zaměstnance použita ustanovení příslušných nařízení (viz výroční zpráva za rok 2011, bod 9.26). 
EN C 398/248 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court Recommendation Fully implemented Court's analysis of the progress made Being implemented Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence Institution reply 2011 Recommendation 5 (European Economic and Social Committee): Recruitment of temporary and contract staff The European Economic and Social Committee should take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff (see the 2011 annual report, paragraphs 9.23 and 9.24).
Doporučení 5 (Evropský hospodářský a sociální výbor): Najímání dočasných a smluvních zaměstnanců X Evropský hospodářský a sociální výbor by měl učinit patřičné kroky k tomu, aby byla při uzavírání, prodlužování a změnách pracovních smluv pro dočasné zaměstnance použita ustanovení příslušných nařízení (viz výroční zpráva za rok 2011, body 9.23 a 9.24). 
X Recommendation 6 (European External Action Service): Recruitment of temporary and contract staff The European External Action Service should take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff (see the 2011 annual report, paragraph 9.26).
Doporučení 6 (Evropská služba pro vnější činnost): Najímání dočasných a smluvních zaměstnanců X Během přechodného období, kdy bylo mnoho diplomatů z členských států přijato jako dočasní zaměstnanci, mohly být některé smlouvy podepsány až nějakou dobu poté, co zaměstnanci nastoupili do pracovního poměru. 
X During the transitional period when a large number of diplomats from Member States were recruited as temporary agents, some contracts may have been signed only some time after the staff members had taken up their duties.
Doporučení 7 (Evropský parlament): V roce 2012 nebyly při auditu 18 zadávacích řízení zjištěny žádné závažné chyby nebo nedostatky (viz výroční zpráva za rok 2012, bod 9.12). Parlament vzal na vědomí připomínky Účetního dvora. Zadávání veřejných zakázek Evropský parlament by měl zajistit, aby schvalující osoby prostřednictvím vhodných kontrol a lepších pokynů zdokonalily koncepci, koordinaci a provádění zadávacích řízení (viz výroční zpráva za rok 2011, body 9.15–9.17). 
Recommendation 7 (European Parliament): Procurement The European Parliament should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see In 2012 the audit did not find any serious errors or weaknesses in the examination of 18 procurement procedures (see the 2012 annual report, paragraph 9.12). Parliament has taken note of the Court's observations. the 2011 annual report, paragraphs 9.15 to 9.17).
ESVČ přijme nezbytné kroky k zajištění toho, aby se taková situace neopakovala. 
The EEAS has taken the necessary steps to ensure that such cases do not reoccur.
CS 12.11.2014 Úřední věstník Evropské unie C 398/249 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Realizace probíhá Nebylo realizováno Nedostatečné důkazní informace Odpověď orgánu 2011 Doporučení 8 (Evropská rada a Rada): Zadávání veřejných zakázek Rada by měla zajistit, aby schvalující osoby prostřednictvím vhodných kontrol a lepších pokynů zdokonalily koncepci, koordinaci a provádění zadávacích řízení (viz výroční zpráva za rok 2011, bod 9.18). 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/249 Year Court Recommendation Fully implemented Court's analysis of the progress made Being implemented Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence Institution reply 2011 Recommendation 9 (Commission): The audit did not reveal any serious weakness in the procurement procedures (see paragraph 9.12). Recommendation 8 (European Council and Council): Procurement The Council should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2011 annual report, paragraph 9.18).
V roce 2012 nebyly při auditu 15 zadávacích řízení zjištěny žádné závažné chyby nebo nedostatky (viz výroční zpráva za rok 2012, bod 9.14). 
In 2012 the Court did not find any serious errors or weaknesses in the examination of 15 procurement procedures (see the 2012 annual report, paragraph 9.14).
Dotčené útvary provedly od poloviny roku 2011 několik zjednodušujících opatření v oblasti zadávání veřejných zakázek s cílem zvýšit kvalitu zadávací dokumentace. 
O/S Procurement The services concerned have implemented since mid-2011 several simplification measures in the area of procurement with a view to enhancing the quality of tender files.
Dodržování finančního nařízení se řídí uplatňováním zásady zdravého úsudku, čímž je zajištěna účast většího počtu uchazečů. 
Compliance with the Financial Regulation is ensured whilst applying common sense, hereby fostering the participation of more tenderers.
Zadávání veřejných zakázek Komise by měla zajistit, aby schvalující osoby prostřednictvím vhodných kontrol a lepších pokynů zdokonalily koncepci, koordinaci a provádění zadávacích řízení (viz výroční zpráva za rok 2011, body 9.20 a 9.21). 
The Commission should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2011 annual report, paragraphs 9.20 and 9.21). In most respects In some respects
CS C 398/250 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2014 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Realizace probíhá Nebylo realizováno Nedostatečné důkazní informace Odpověď orgánu 2011 Provozní útvary, zejména v delegacích, si vyměňují standardní vzory dokumentů a osvědčené postupy, aby tak zlepšovaly jejich kvalitu a zmírňovaly rizika zadavatelů. 
EN C 398/250 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court Recommendation Fully implemented Court's analysis of the progress made Being implemented Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence Institution reply 2011 Templates and good practice are shared among the operational services, in particular delegations, to improve their quality and diminish the risks of the contracting authorities.
Doporučení 10 (Evropská služba pro vnější činnost): Zadávání veřejných zakázek Evropská služba pro vnější činnost by měla zajistit, aby schvalující osoby prostřednictvím vhodných kontrol a lepších pokynů zdokonalily koncepci, koordi-Při auditu byly zjištěny nedostatky v zadávání veřejných zakázek (viz body 9.14 a 9.15). 
Recommendation 10 (European External Action Service): Procurement The European External Action Service should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better The audit revealed weaknesses in the procurement procedures (see paragraphs 9.14 and 9.15).
V souladu s finančním nařízením je nutno při zadávání zakázek v ústředí a v delegacích o hodnotě přesahující 60000 EUR vyhlašovat otevřená zadávací řízení a před zveřejněním oznámení o zakázce nebo uzavřením smlouvy je nutné ověření. 
In line with the Financial Regulations, procurement in HQ and Delegations above EUR 60 000 requires open tender procedures and is subject to verification prior to the publication of a contract notice or the signature of a contract.
Tento útvar rovněž poskytuje podporu zadavatelům během všech fází zadávacího řízení. naci a provádění zadávacích řízení (viz výroční zpráva za rok 2011, bod 9.28). 
This division also provides support to contracting authorities during all phases of tendering procedures. guidance (see the 2011 annual report, paragraph 9.28).
Ve většině ohledů V některých ohledech Není relevantní (*) Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Díky tomuto novému uspořádání bylo zaznamenáno podstatné zlepšení kvality zadávacích řízení, která připravily provozní útvary a delegace od roku 2012. 
In most respects In some respects Thanks to this new set-up a substantial improvement of the quality of the tenders prepared by the operational divisions and the Delegations since 2012 has been noticed.