natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Z rozpočtových prostředků bylo 32 milionů EUR přeneseno a 4 miliony EUR byly zrušeny. 
Of the budget appropriations, 32 million euro were carried over and 4 million euro were cancelled.
Stejně jako v roce 2006 lze vysoký objem přenesených prostředků na správní výdaje – 18,9 milionu EUR – z velké části přičíst programu telematiky pro regulaci léčivých přípravků. 
As in 2006, the high level of carry-overs for administrative expenditure, 18,9 million euro, was mainly due to the programme Telematics for the regulation of medical products.
Agentura a ostatní subjekty, které se na tomto programu podílejí, musí zajistit, aby bylo provádění programu lépe plánováno a monitorováno. Tento stav je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
The Agency and the other parties involved in this programme must ensure better planning and monitoring of the implementation of the programme. This situation is at odds with the annuality principle.
Agentura by měla pro program telematiky uvažovat o použití režimu rozlišených položek, jenž je pro rozpočtové řízení takových programů vhodnější. 
The Agency should consider using the differentiated appropriations system for the Telematics programme which is more suitable for the budgetary management of such programmes.
Audit veřejných soutěží odhalil nedostatky: nedostatečné zdůvodnění zvolených řízení (5) a nevhodné metody hodnocení u cenových kritérií (6). 
The audit of the tendering procedures showed weaknesses: insufficient justification of the chosen procedures (5) and inadequate evaluation methods for the price criteria (6).
U společného zadávacího řízení s pěti dalšími agenturami nebyl řádně určen objem zadávaných služeb. 
In the case of a joint public procurement procedure with five other Agencies, the volume of the services to be procured had not been adequately identified.
Z toho vyplynuly obtíže při hodnocení nabídkových cen a nutnost přezkoumat objem a hodnotu zadávaných služeb. 
This resulted in difficulties in evaluating the cost of the bids as well as the need to review the volumes and values of the services to be procured.
Agentura by měla v souvislosti s výše uvedenými problémy usilovat o zlepšení svých zadávacích řízení na veřejné zakázky. 
The Agency should aim to improve the quality of its public procurement procedures in order to address the issues highlighted above.
(5) Dva případy. 
(5) Two cases.
(6) Tři případy. 
(6) Three cases.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/29 9. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/29 9.
Ve své zprávě za rok 2006 (1) Účetní dvůr konstatoval, že Agentura zatím neměla možnost provést komplexní analýzu nákladů zpravodajů. 
In its 2006 report (1), the Court observed that the Agency had not performed a comprehensive analysis of the costs incurred by rapporteurs.
Správní rada agentury vytvořila skupinu pro kalkulaci nákladů, která na konci roku 2007 vypracovala zprávu o obecně uznávaných mezinárodních metodách hodnocení nákladů a návrh alternativní možnosti odměňování zpravodajů. 
The Management Board of the Agency has established a Costing Group which at the end of 2007 prepared a report on a generally accepted international costing methods and a proposal for an alternative option for remunerating the rapporteurs.
Účetní dvůr vítá kroky, které agentura v souvislosti s hodnocením nákladů učinila, a vyzývá k dalšímu pokroku v této oblasti. 
The Court welcomes the steps the Agency has made in order to address the issue of the evaluation of the costs and calls for further progress.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (1) Úř. věst. C 309, 19.12.2007, s. 34. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ C 309, 19.12.2007, p. 34.
C 311/30 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Zdroj: Údaje poskytla agentura. Oblasti pravomocI Společenství podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak je definuje nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
C 311/30 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council Governance 1.
726/2004 ze dne 31. března 2004 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2007 (údaje za rok 2006) Produkty a služby v roce 2007 Při vymezování a provádění všech politik a činností Společenství je zajištěn vysoký stupeň ochrany zdraví lidí. 
The Committee for Medicinal Products for Resources made available to the Agency in 2007 (Data for 2006) Products and Services in 2007 A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Community policies and activities.
Činnost Společenství doplňuje politiku členských států a je zaměřena na zlepšování veřejného zdraví, předcházení lidským nemocem a odstraňování příčin ohrožení lidského zdraví. [...] a dozor nad jejich užíváním — 2. 
Objectives Tasks Final budget for 2007: Medicinal Products for Human Use Community action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing human illness and diseases and obviating sources of danger to human health. (...) of medicinal products for human and veterinary use. Ń 2.
Výbor pro veterinární léčivé přípravky se skládá z jednoho člena a jednoho zastupujícího člena za každý členský stát a poskytuje poradenství v otázkách týkajících se hodnocení veterinárních léčivých přípravků. — Průměrná doba hodnocení: 171 dní (171 dní) (článek 152 Smlouvy) 3. 
The Committee for Medicinal Products for Veterinary Use, consisting of one member and one alternate from each MemberState, advises on any question relating to the evaluation of veterinary medicinal products.
Výbor pro léčivé přípravky pro vzácná onemocnění se skládá z jednoho člena a jednoho zastupujícího člena za každý členský stát a poskytuje poradenství v otázkách týkajících se hodnocení léčivých přípravků pro vzácná onemocnění. 
Human Use, consisting of one member and one alternate from each MemberState, advises on any question relating to the evaluation of medicinal products for human use.
441 (424) pracovních míst uvedených v plánu pracovních míst — Farmakovigilance: 150 188 zpráv (94 081 zpráv) — koordinovat vědecké zdroje, — které orgány členských států poskytly agentuře za účelem registrace humánních a veterinárních léčivých přípravků koordinovat vědecké hodnocení léčivých přípravků, které podléhají postupům registrace Společenství 163,1 (138,7) milionu EUR — Žádosti o registraci: 91 (79) — poskytovat členským státům a orgánům a institucím Evropské Unie vědecké poradenství týkající se humánních nebo veterinárních léčiv — koordinovat dozor nad léčivými přípravky, které byly registrovány ve Společenství (farmakovigilance) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2007: — Stanoviska po registraci: 1 899 (1 380) doporučovat maximální limity reziduí veterinárních léčivých přípravků přijatelných v potravinách živočišného původu z toho počet obsazených pracovních míst: 422 (395) — Periodické zprávy o spolehlivosti: 313 (273) — koordinovat ověřování dodržování zásad správné výrobní praxe, správné laboratorní praxe a správné klinické praxe 5. 
163,1 million euro lion euro) (138,7 mil-Ń Applications for marketing authorisations: 91 (79); Ń To provide the MemberStates and the institutions of the European Union with scientific advice on medicinal products for human or veterinary use. Ń To coordinate the supervision of medicinal products which have been authorised within the Community (pharma-covigilance). Staff numbers at 31 December 2007: 171 days (171 days); Ń Opinions after authorisation: To advise on the maximum limits for residues of veterinary medicinal products which may be accepted in foodstuffs of animal origin.
Pediatrický výbor se skládá z pěti členů Výboru pro humánní léčivé přípravky a jejich zastupujících členů, z jednoho člena a jednoho zastupujícího člena za každý členský stát a šesti členů a zastupujících členů, kteří reprezentují zdravotnické pracovníky a sdružení pacientů. Je odpovědný za vědecké posuzování a schvalování plánů pediatrického výzkumu a v souvislosti s nimi za systém zproštění povinnosti a odkladů. 
The Paediatric Committee, consisting of five members with their alternates of the Committee for Medicinal Products for Human Use, one member and one alternate from each Member State, six members and alternates representing healthcare professionals and patientsŐ associations, responsible for the scientific assessment and agreement of paediatric investigation plans and for the system of waivers and deferrals thereof. tion: 10 932 (9 241); Ń Applications for paediatric Ń To record the status of marketing authorisations granted for medicinal products.
Správní rada se skládá z jednoho člena a jednoho zastupujícího člena za každý členský stát, dvou zástupců Komise, dvou zástupců jmenovaných Evropským parlamentem, dvou zástupců organizací pacientů, jednoho zástupce organizací lékařů a jednoho zástupce organizací veterinárních lékařů. 
6. The Management Board consists of one member and one alternate from each MemberState, two representatives of the Commission, two representatives appointed by the European Parliament, two representatives from patientsŐ organisations, one representative from doctorsŐ organisations and one representative from veterinariansŐ organisations.
Výkonný ředitel je jmenován správní radou na návrh Komise. — Žádosti: 125 (104) — Příznivá stanoviska: 97 (81) MSP — Žádosti o status MSP: 212 (145) 8. 
441 (424) posts provided for in the establishment plan 1 899 (1 380); Ń Pharmacovigilance: 7. The Executive Director is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission.
Externí audit: Evropský účetní dvůr 9. 
8. External audit Court of Auditors.
Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady — Žádosti o snížení poplatků a odklad jejich platby: 81 Příspěvek Společenství (kromě dotace na léčivé přípravky pro vzácná onemocnění): 24,3 % (21,6 %) — Příznivá stanoviska: 58 (51) provozní: 444 (406) správní: 74 (66) 100 (56) — Inspekce: 185 (128) (údaje za rok 2006) — Uznávací řízení: 10 932 (9 241) Veterinární léčivé přípravky 
9. Discharge authority Parliament acting on recommendation of the Council. Ń Requests for SME status 212 (145); Total staff: 518 (472) Assigned to the following duties: Operational: 444 (406) Administrative: 74 (66) Ń Scientific opinions: 215 (193); Ń Procedures for mutual recogni-(Data for 2006) investigation plans: 85 (0) relating to 202 (0) indications.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/31 Zdroj příjmů Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Realizované příjmy Alokace výdajů Rozpočtové prostředky přenesené z předchozích rozpočtových let Vlastní příjmy Dotace Společenství 113 659 40 548 116 799 40 548 Hlava I Zaměstnanci 51 132 49 871 49 107 764 1 261 767 661 106 Ostatní dotace Ostatní příjmy 6 706 2 200 5 475 2 467 Hlava II Správa 47 198 64 783 44 758 64 497 25 863 52 118 18 895 12 379 2 440 286 15 061 13 585 14 360 13 257 701 328 Celkem 163 113 165 289 Celkem 163 113 159 126 127 088 32 038 3 987 29 413 28 278 1 135 Příjmy Výdaje Rozpočtové prostředky konečného rozpočtu Hlava III Provozní činnosti Pozn.: Případné rozdíly v konečných součtech jsou důsledkem zaokrouhlování. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/31 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from previous year(s) Own revenue Community subsidies 113 659 40 548 116 799 40 548 Title I Staff 764 Other subsidies Other revenue 6 706 2 200 5 475 2 467 Title II Administration 47 198 64 783 44 758 64 497 25 863 52 118 18 895 12 379 2 440 286 15 061 13 585 14 360 13 257 701 328 Total 163 113 165 289 Total 163 113 159 126 127 088 32 038 3 987 29 413 28 278 1 135 Revenue Expenditure Final budget appropriations Title III Operating activities NB: Any discrepancies in totals are due to the effects of rounding.
Tabulka 2 Evropská agentura pro léčivé přípravky (Londýn) – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2007 zapsáno přiděleno na závazek uhrazeno přeneseno zrušeno zapsáno uhrazeno zrušeno (v tis. EUR) 
Table 2 European Medicines Agency (London) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered 51 132 committed 49 871 paid 49 107 carried over cancelled 1 261 entered 767 paid 661 cancelled 106 (1 000 euro)
C 311/32 CS Úřední věstník Evropské unie Tabulka 3 Evropská agentura pro léčivé přípravky (Londýn) – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtové roky 2007 a 2006 5.12.2008 Provozní příjmy Poplatky a jiné příjmy Dotace Společenství Provozní výdaje Výdaje na zaměstnance Ostatní správní výdaje Výdaje na provozní činnosti Celkem (a) 2007 120 305 41 144 161 449 50 165 33 513 67 402 151 080 10 369 – 1 188 – 1 188 9 181 (v tis. EUR) 2006 119 039 31 503 150 542 45 150 26 607 63 437 135 194 15 348 1 433 1 433 16 781 Celkem (b) Přebytek/(deficit) z provozních činností (c = a – b) Příjmy z finančních operací (e) Přebytek/(deficit) z neprovozních činností (f = e) Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (g = c + f) Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
C 311/32 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Medicines Agency (London) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Fees and other revenue Community subsidies Operating expenses Staff expenses Other administrative expenses Operational expenses Total (a) 2007 120 305 41 144 161 449 50 165 33 513 67 402 151 080 10 369 Đ 1 188 Đ 1 188 9 181 (1 000 euro) 2006 119 039 31 503 150 542 45 150 26 607 63 437 135 194 15 348 1 433 1 433 16 781 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Surplus/(deficit) from non-operating activities (f = e) Economic result for the year (g = c + f) Source: Data supplied by the Agency.
Tabulka 4 Evropská agentura pro léčivé přípravky (Londýn) – Rozvaha k 31. prosinci 2007 a 31. prosinci 2006 (v tis. EUR) 2006 14 889 6 695 26 045 37 508 85 138 2 699 38 550 41 249 43 889 27 109 16 781 43 889 Dlouhodobý majetek Nehmotný dlouhodobý majetek Hmotný dlouhodobý majetek Oběžná aktiva Krátkodobé pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Krátkodobé závazky Rezervy na náklady a rizika Závazky Rezervy Kumulovaný přebytek/deficit Výsledek hospodaření za rozpočtový rok Aktiva celkem Pasiva celkem Čistá aktiva Čistý kapitál 2007 17 973 12 673 32 036 34 318 97 000 2 909 41 021 43 930 53 070 43 889 9 181 53 070 Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
Table 4 European Medicines Agency (London) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 2007 17 973 12 673 32 036 34 318 97 000 2 909 41 021 43 930 53 070 43 889 9 181 53 070 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital (1 000 euro) 2006 14 889 6 695 26 045 37 508 85 138 2 699 38 550 41 249 43 889 27 109 16 781 43 889 Source: Data supplied by the Agency.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/33 ODPOVĚDI AGENTURY 7. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/33 THE AGENCYŐS REPLIES 7.
Agentura bere připomínky Účetního dvora na vědomí. 
The Agency takes note of the CourtŐs observations.
Připomínky odkazují na konkrétní obtíže s dosažením plného souladu se zásadou ročního rozpočtu v rámci provádění víceletých a mezinárodních programů telematiky a rovněž se striktním dodržováním požadavků řádného finančního řízení. 
Reference is made to the particular difficulties in complying fully with the annuality principle when it comes to the implementation of multi-annual and multinational Telematics programmes, and also, to strictly observe the requirements of sound financial management.
Agentura se zavazuje, že vynaloží veškeré úsilí k tomu, aby bylo dosaženo snížení objemu přenesených prostředků, a že zváží návrh týkající se režimu rozlišených položek. 
The Agency commits itself to make every effort to reduce the level of carry-overs and to consider the proposal of applying differentiated appropriations.
Agentura vyvinula postup pro objektivní hodnocení ceny, které je jedno z kritérií pro udílení zakázek. Tento postup se uplatňuje od 17. března 2008. 
The Agency has established a formula for the objective evaluation of price as an award criteria, with effect from 17 March 2008.
U společného zadávacího řízení s pěti dalšími agenturami bylo nutné přehodnotit původní odhad vzhledem k technologickému pokroku. K tomuto pokroku došlo v době mezi vymezením služeb, jejichž poskytování je předmětem řízení, a vlastním zahájením zadávacího řízení. 
In the case of the joint public procurement procedure with five other agencies, the original estimate had to be revalued due to the technological advances that occurred between the definition of the services to be provided and the effective launch of the procurement procedure.
Agentura se zavazuje, že vynaloží veškeré úsilí ke zlepšení svých zadávacích řízení na veřejné zakázky. 
The Agency commits itself to make every effort to increase the quality of its public procurement procedures.
Agentura bere na vědomí skutečnost, že Účetní dvůr vítá pokrok, jehož agentura dosáhla. 
The Agency notes that the Court welcomes the progress the Agency has made.
Správní rada agentury na svém zasedání dne 12. června 2008 schválila návrh na provedení pilotní fáze, po jejímž skončení bude zaveden nový systém odměňování zpravodajů a spoluzpravodajů, a to ještě do konce roku 2009. 
At its meeting of 12 June 2008 the Management Board endorsed the proposal to implement a pilot phase in order to introduce a new remuneration system for (co)rapporteurs after the pilot phase by the end of 2009.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/27 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro léčivé přípravky za rozpočtový rok 2008, spolu s odpověďmi agentury (2009/C 304/06) OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/27 REPORT on the annual accounts of the European Medicines Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/06) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 28 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-12 28 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . .
1–2 28 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
13-15 29 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
3–12 28 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
30 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 32 Paragraph Page
CS C 304/28 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 ÚVOD schválených prostředků (7). 
EN C 304/28 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy agentury a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích (1) Úř. věst. L 214, 24.8.1993, s. 18, a Úř. věst. L 136, 30.4.2004, s. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). (1) OJ L 214, 24.8.1993, p. 18 and OJ L 136, 30.4.2004, p.
Přijetím nového nařízení se původní název agentury, Evropská agentura pro hodnocení léčivých přípravků, změnil na Evropská agentura pro léčivé přípravky. 
1. Pursuant to the latter Regulation the Agency's original name, the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products, was changed to the European Medicines Agency.
(3) Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, obsahující mimo jiné infor­ mace o míře čerpání rozpočtových prostředků a souhrnné infor­ mace o převodech prostředků mezi jednotlivými rozpočtovými body. 
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/29 Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/29 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Celkem 36 milionů EUR z rozpočtových prostředků bylo přeneseno a 9,7 milionu EUR bylo zrušeno. 
Of the budget appropriations, 36 million euro were carried over and 9,7 million euro were cancelled.
Vysoký objem přenesených prostředků v oblasti správních výdajů, celkem 21,4 milionu EUR, souvisí stejně jako v předcházejících letech především s výdaji v oblasti informačních technologií na program na regulaci léčivých přípravků (12). 
As in previous years, the high level of carry-overs for administrative expenditure - 21,4 million euro - was mainly due for IT expen­ diture for a programme for the regulation of medical products (12).
Tento stav trvá již několik let a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This situation has existed for a number of years and is at odds with the annuality principle.
Agen­ tura by měla k jeho řešení podniknout příslušné kroky. 
The Agency should take the appropriate steps to address this shortcoming.
Agenturamádlouhodoboupolitikuuzavíratnanásledu­ jící rozpočtový rok termínovou devizovou smlouvu, aby zajistila část (50 %) svého správního rozpočtu proti nepříznivému vývoji směnného kurzu britské libry (13). 
TheAgencyhashadalongstandingpolicytoenterinto forward foreign exchange contract for the next financial year in order to hedge part (50 %) of its administrative budget against unfavourable fluctuations of the exchange rate for the sterling (13).
Jelikož byl závěrkový kurz britské libry, který agentura použila při sestavování účetní závěrky za rok 2008, výrazně vyšší, než se předpokládalo při uzavření termínové smlouvy (v srpnu 2008), zaúčtovala agen­ tura na svém kapitálovém účtu zápornou změnu reálné hodnoty ve výši 8,7 milionu EUR. 
As the 2008 closing sterling rate used for drawing up the financial statements was significantly higher than foreseen when the contract was made (in August 2008), the Agency accounted for a negative fair value movement of 8,7 million euro in its capital account.
Agentura by měla vzhledem ke vzniklým rizikům uvažovat o přehodnocení své politiky. 
The Agency should consider reassessing its policy in the light of the risks incurred.
Stejně jako v předcházejícím roce (14) byly při auditu zadávacích řízení zjištěny nedostatky, konkrétně nevhodné metody hodnocení cenových kritérií (15), nedostatečné zdůvod­ nění zvolených postupů (16) a další procedurální nedostatky (17). 
As was the case last year (14), the audit of the tendering procedures showed weaknesses: inadequate evaluation methods for the price criteria(15), insufficient justification of chosen procedures (16) and other procedural weaknesses (17).
Aby je agentura odstranila, měla by v souvislosti se zadáváním veřejných zakázek zkvalitnit své postupy. 
The Agency should aim to improve the quality of its public procurement procedures in order to address the issues high­ lighted above.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 30. června 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 6. července 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2009 and received by the Court on 6 July 2009.