natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kromě toho Komise v rámci Výboru pro ekologickou produkci pravidelně předkládá případy oznámení a projednává je s členskými státy. 
In addition, in the context of the Committee for Organic Production, the Commission regularly presents and discusses notification cases with Member States.
Komise považuje dohled nad akreditačními subjekty za základní kámen kontrolního systému. 
The Commission considers the supervision of Accreditation bodies a corner stone of the control system.
Je třeba uvést, že v nařízení o ekologické produkci neexistuje žádné právní ustanovení, které by stanovilo rámec vztahů mezi Komisí a akreditačními subjekty, které působí na základě soukromoprávní smlouvy s kontrolními subjekty. 
It has to be noted that there is no legal provision in the Organic Regulation setting the frame of the relations between the Commission and the Accreditation bodies, which operate under a private contract with the Control Bodies.
Komise aakreditační subjekty však aktivně spolupracují (např.prostřednictvím specifických workshopů a schůzek ad hoc) a kromě toho jsou akreditační subjekty informovány o komunikaci mezi Komisí a příslušnými kontrolními subjekty. 
However, there is an active cooperation between the Commission and the Accreditation bodies (specific workshops and ad-hoc meetings for instance), moreover Accreditation bodies are in copy of exchanges between the Commission and the relevant Control Bodies.
Hlavním účelem setkání je sdílet s akreditačními subjekty výzvy, kterým Komise čelí, pokud jde o dohled nad kontrolními subjekty uznanými jako rovnocenné a certifikaci ekologických produktů 2 
The main purpose of the meetings is to share with Accreditation bodies the challenges the Commission is facing as regards the supervision of Control Bodies recognised for the equivalence 2
ze třetích zemí, a získat jejich názory na provozní problémy při provádění nařízení o ekologické produkci. 
and certifying organic products from Third Countries, and to get their views on the operational difficulties with the implementation of the Organic Regulation.
Komise usiluje a bude i nadále usilovat o minimalizaci zpoždění mezi rozhodnutím o pozastavení nebo zrušení zápisu do příslušné přílohy IV nařízení (ES) č. 1235/2008 a jeho skutečným vstupem v platnost. 
The Commission aims and will continue to aim at minimising the delay from the decision of a suspension or withdrawal from the relevant annex IV in Regulation (EC) 1235/2008 and its effective entry into force.
Komise zahrnula do revidovaného kontrolního seznamu pro posuzování výročních zpráv pole pro dodatečné kontroly dovozu a bude dále sledovat kvalitu a přesnost údajů poskytovaných v této oblasti. 
The Commission has incorporated in the revised checklist for the assessment of Annual Reports a field for the additional import controls and will follow-up on the quality and accuracy of data received on this topic.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ Doporučení 1 – Řešit zbývající nedostatky vkontrolních systémech členských států a podávání zpráv a) Komise toto doporučení přijímá. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 – Address remaining weaknesses in Member State control systems and reporting (a) The Commission accepts the recommendation.
Komise zavedla systematické postupy pro následné kontroly v návaznosti na doporučení auditu, která vyplývají z auditů provedených Generálním ředitelstvím pro zdraví a bezpečnost potravin. 
The Commission has systematic procedures in place for follow up of audit recommendations resulting from audits carried out by its Directorate-General for Health and Food Safety.
V reakci na doporučení auditu se vyžaduje, aby členské státy předložily akční plány zabývající se nedostatky v příslušném vnitrostátním kontrolním systému a poskytly důkazy o jejich provedení. 
In response to audit recommendations, Member States are requested to provide action plans addressing the shortcomings in the relevant national control system and provide evidence that they are implemented.
Zbývající nedostatky, které zjistil Evropský účetní dvůr, budou zohledněny v rámci tohoto postupu nebo řešeny v rámci cílených akcí (dvoustranná jednání a odborná příprava). b) Komise toto doporučení přijímá. 
The remaining weaknesses identified by the European Court of Auditors will be taken on board in the frame of this exercise or treated in targeted actions (bilateral discussion, and trainings). (b) The Commission accepts the recommendation.
Komise bude pokračovat v probíhající diskusi s členskými státy o další harmonizaci opatření a vydá pokyny k vypracování vnitrostátních katalogů opatření za účelem jejich projednání a schválení. 
The Commission will continue the discussion already undertaken with Member States on the further harmonisation of measures, and will issue guidance on the drafting of national catalogues of measures for their discussion and approval.
Nové nařízení o ekologické produkci, které vstoupí v platnost v roce 2021, předpokládá přijetí prováděcího aktu, kterým se určí jednotná pravidla pro případy, kdy mají příslušné orgány přijmout opatření v souvislosti s podezřením na porušení právních předpisů nebo zjištěnými případy takového porušení. 
The new Organic Regulation, which will enter into application in 2021, foresees the adoption of an Implementing Act to specify uniform arrangements for the cases where Competent Authorities are to take measures in relation to suspected or established non-compliances.
Prováděcí nařízení nevstoupí v platnost dříve než v roce 2021. c) Komise toto doporučení přijímá. 
The Implementing Regulation will not enter into application before 2021. (c) The Commission accepts the recommendation.
Komise připraví konkrétní obsah kapitoly o ekologické produkci ve výročních zprávách v rámci diskuse týkající se čl. 25 písm. a) nařízení (EU) 2017/625 o úředních kontrolách. 
The Commission will prepare the specific content of the organic chapter of the Annual Reports under the discussion for Article 25 (a) of the Official Control Regulation (EU) 2017/625.
Prostřednictvím jasné a společné šablony lze dosáhnout podstatného zlepšení a nástrojem k jeho dosažení může být sdílení osvědčených postupů. 
A substantial improvement, through a clear and common template, can be done and sharing good practice can be a tool to achieve the improvement.
Komise aakreditační subjekty však aktivně spolupracují (např.prostřednictvím specifických workshopů, informování akreditačních subjektů o komunikaci mezi Komisí a příslušnými kontrolními subjekty a schůzek ad hoc). 
However, there is an established and active cooperation between the Commission and the Accreditation bodies (specific workshop, Accreditation bodies are in copy of exchanges between the Commission and the relevant Control Bodies, and ad hoc meetings for instance).
Doporučení 2 – Lepší koordinací zlepšit dohled nad dovozy a) Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 2 – Improve supervision over imports through better cooperation (a) The Commission accepts the recommendation.
Kromě každoročních setkání s akreditačními subjekty má Komise v úmyslu:  posoudit právní možnosti posílení spolupráce s akreditačními subjekty, 3  podporovat spolupráci v rámci mnohostranných jednání s cílem prozkoumat synergie pro řešení společných rizik a výzev. b) Komise toto doporučení přijímá. c) Komise toto doporučení přijímá. 
In addition to its annual meetings with the Accreditation bodies, the Commission intends to:  Assess legal ways to reinforce cooperation with the Accreditation bodies.  Foster cooperation in the context of the plurilateral discussions in view to explore synergies to deal with common risk and challenges. (b) The Commission accepts the recommendation. (c) The Commission accepts the recommendation.
Komise má v úmyslu vyjasnit právní ustanovení pro kontrolu dovážených produktů, zejména v souvislosti s novým nařízením o ekologické produkci, a dále vypracovávat pokyny pro dovoz ekologických produktů do EU z vybraných třetích zemí. 
The Commission intends to clarify legal provisions for control of imported products, in particular in the context of the new Organic Regulation and continue to draft guidance documents on imports of organic products in the EU from selected Third Countries.
Tím dojde k harmonizaci přístupu mezi členskými státy. 
This will harmonise the approach among Member States.
Prováděcí nařízení nevstoupí v platnost dříve než v roce 2021. 
The Implementing Regulation will not enter into application before 2021.
Doporučení 3 – Provádět úplnější kontroly vysledovatelnosti a) Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 3 – Carry out more complete traceability checks (a) The Commission accepts the recommendation.
Kromě probíhajících opatření ad hoc zaměřených na sledovatelnost podezřelých zásilek má Komise v úmyslu každoročně provádět řadu kontrol vysledovatelnosti. b) Komise toto doporučení přijímá. 
In addition to the ongoing ad hoc traceability exercises for suspicious consignments, the Commission intends to carry out every year a number of traceability exercises. (b) The Commission accepts the recommendation.
Komise hodlá vyzvat členské státy, aby delegátům Výboru pro ekologickou produkci předložily výsledky svých kontrol vysledovatelnosti společně s analýzou zjištěných problémů a donucovacích opatření. c) Komise toto doporučení přijímá. 
The Commission intends to invite Member States to present to the Committee for Organic Production delegates the results of their traceability checks together with the analysis of the problems encountered and the enforcement actions. (c) The Commission accepts the recommendation.
Komise má v úmyslu vypracovat přístup, v jehož rámci by elektronická osvědčení pro vnitřní trh byla začleněna do budoucího systému pro správu informací o úředních kontrolách s cílem nejprve zlepšit přeshraniční přístup k údajům o ekologických osvědčeních. 
The Commission intends to develop an approach for an electronic certification for the internal market to be integrated into the future Information Management System for Official Control to first improve the cross-border accessibility to data on organic certificates.
Poté Komise podnikne nezbytné kroky k rozšíření tohoto systému na třetí země, zejména s ohledem na dodržování pravidel EU, která budou od roku 2024 povinná. 4 
Then, the Commission will take the necessary steps to extend such a system to Third Countries in particular with a view to compliance with EU rules that will be compulsory by 2024. 4
TÝM EÚD Účetní dvůr ve svých zvláštních zprávách informuje o výsledcích auditů politik a programů EU či témat z oblasti správy a řízení zaměřených na konkrétní oblasti rozpočtu. 
ECA TEAM The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas.
Audit vedl člen Účetního dvora Nikolaos Milionis a podporu mu poskytovali někdejší vedoucí kabinetu Ioulia Papatheodorouová, vedoucí kabinetu Kristian Sniter a tajemník kabinetu Matteo Tartaggia, jeho kabinet, vyšší manažer Michael Bain, vedoucí úkolu Els Bremsová a auditoři Blanka Happachová, Greta Kapustaiteová a Radostina Simeonová. 
The audit was led by ECA Member Nikolaos Milionis, supported by Ioulia Papatheodorou, former Head of Private Office, Kristian Sniter, current Head of Private Office, and Matteo Tartaggia, Private Office Attaché, his Private Office; Michael Bain, Principal Manager; Els Brems, Head of Task; Blanka Happach, Greta Kapustaite and Radostina Simeonova, Auditors.
Jazykovou podporu poskytovala Miroslava Chakalova-Siddy, Marek Říha a Fiona Urquhartová. 
Linguistic support was provided by Miroslava Chakalova-Siddy, Marek Riha and Fiona Urquhart.
Zleva doprava: Michael Bain, Blanka Happachová, Nikolaos Milionis, Matteo Tartaggia, Greta Kapustaiteová, Kristian Sniter. 
1 From left to right: Michael Bain, Blanka Happach, Nikolaos Milionis, Matteo Tartaggia, Greta Kapustaite, Kristian Sniter.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 29.11.2017 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 3.1.2019 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 13.2.2019 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 8.3.2019 PDF ISBN 978-92-847-1757-6 doi:10.2865/3793 QJ-AB-19-002-CS-N HTML ISBN 978-92-847-1719-4 doi:10.2865/586547 QJ-AB-19-002-CS-Q 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 29.11.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 3.1.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 13.2.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 8.3.2019 PDF ISBN 978-92-847-1764-4 doi:10.2865/217286 QJ-AB-19-002-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1723-1 doi:10.2865/7119 QJ-AB-19-002-EN-Q
Od roku 1991 má EU kontrolní systém produkce, přípravy, distribuce a dovozu ekologických produktů. 
Since 1991, the EU has had a control system governing the production, processing, distribution and import of organic products.
Jeho cílem je ujistit spotřebitele, že pravidla ekologické produkce byla uplatňována ve všech fázích dodavatelského řetězce. 
It aims to give consumers the confidence that organic rules are applied at every stage of the supply chain.
V posledních letech se sektor ekologické produkce rychle rozvíjel. 
The EU organic sector has developed rapidly over recent years.
9/2012, která byla zveřejněna v červnu 2012, jsme zjistili, že kontrolní systém se zlepšil. Naše doporučení byla obecně realizována, některé výzvy však přetrvávají. 
Following up on our Special Report No 9/2012 published in June 2012, we found that the control system had improved. Our recommendations had generally been implemented, but some challenges remained.
Předkládáme doporučení s cílem řešit zbývající nedostatky, které jsme v souvislosti s produkty EU zjistili v členských státech, zlepšit dohled nad dováženými ekologickými produkty lepší koordinací a provádět úplnější kontroly vysledovatelnosti. 
We make recommendations to address the remaining weaknesses we identified in the Member States for EU products, to improve the supervision of imported organic products through better cooperation as well as to carry out more complete traceability checks.
CS 2019 Zvláštní zpráva č. 05 Fond evropské pomoci nejchudším osobám (FEAD): cenná podpora, ale její příspěvek ke snižování chudoby není ještě stanoven (podle čl. 
EN 2019 Special Report NO 05 FEAD-Fund for European Aid to the Most Deprived: Valuable support but its contribution to reducing poverty is not yet established (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
OP II – přístup k sociálnímu začleňování je u tohoto typu OP cílenější, ale ne vždy je stanovena jeho funkce přemostění směrem k ESF Operační programy typu II vyžadují stanovení přesných cílů Podpora je přesněji zaměřena, avšak synergie s ESF není vždy stanovena Závěry a doporučení Přílohy Příloha I — Výsledky průzkumu EÚD zaslaného řídicím orgánům Příloha II — Údaje poskytnuté zainteresovaným subjektem – Evropskou federací potravinových bank Zkratková slova a zkratky Glosář Auditní tým 52–56 52–55 56 57–61 3 
Targeting more precise, synergy with the ESF not always established 56 Conclusions and recommendations 57-61 Annexes Annex I Ń Results of ECA survey addressed to managing authorities Annex II Ń Data received from stakeholder European Food Banks Federation Acronyms and abbreviations Glossary Audit team 4
Shrnutí I Fond evropské pomoci nejchudším osobám (FEAD) je nástupnický program předchozího Programu pro rozdělování potravin mezi nejchudší osoby Společenství (MDP). 
Executive summary I The Fund for European Aid to the Most Deprived (FEAD) is the successor programme to the former European programme for the most deprived persons (MDP).
Na programové období 2014–2020 poskytuje 3,8 miliardy EUR financování EU a na národní úrovni je prováděn prostřednictvím operačních programů. 
It provides Ű3.8 billion of EU funding for the programme period 2014-2020 and it is implemented at national level through operational programmes.
II Ve srovnání s programem MDP přinesl Fond evropské pomoci nejchudším osobám do boje proti chudobě dvě důležité změny. 
II Compared to the MDP, FEAD has brought two important changes to the fight against poverty.
Zaprvé nabízí navíc k potravinové pomoci i materiální pomoc a opatření pro sociální začleňování. 
First, it offers both material assistance and social inclusion measures, in addition to food aid.
Druhou změnou pak je, že se řízení fondu v rámci Evropské komise přesunulo z Generálního ředitelství pro zemědělství a rozvoj venkova na Generální ředitelství pro zaměstnanost a sociální věci. 
Second, the management of the Fund within the European Commission moved from the Directorate-General for Agriculture and Rural Development to the Directorate-General of Employment and Social Affairs.
Této organizační změně směrem k sociální politice se přizpůsobily i orgány většiny členských států. 
This organisational change towards social policy was also followed by most Member StatesŐ authorities.
III Zjistili jsme však, že i navzdory těmto změnám FEAD zůstává nadále v zásadě programem potravinové pomoci: na potravinovou pomoc je totiž vyčleněno 83 % prostředků fondu. 
III However, despite these changes, we found that FEAD remains essentially a food support programme, as 83 % of the Fund is devoted to food support.
Umožnilo to základní nařízení o fondu FEAD, které dává členským státům možnost financovat potravinovou pomoc velmi podobným způsobem jako u předchozího programu MDP. 
This was made possible by the basic FEAD Regulation, which allows Member States to finance food support very much as under the former MDP.
Pouze čtyři členské státy si zvolily, že své operační programy zaměří na specifická opatření v oblasti sociálního začleňování; ta představují jen 2,5 % fondu. 
Only four Member States opted to concentrate their programmes on specific social inclusion measures, which represent 2.5 % of the Fund.
IV Pojem „nejchudší osoby“ zůstává obecným pojmem, a členské státy tedy musí definovat osoby, které jsou nejvíce ohroženy chudobou a ke kterým pak má směřovat podpora z FEAD prostřednictvím jejich národních operačních programů. 
IV ŇMost deprivedÓ remains a generic term, therefore it is up to Member States to define those most exposed to poverty to whom FEAD support should be targeted through their national operational programmes.
Polovina členských států, které byly předmětem našeho přezkumu, podporu nezacílila na žádnou konkrétní zranitelnou skupinu nebo situaci v oblasti chudoby. 
Half of the Member States we assessed do not target the aid to any specific vulnerable group or poverty situation.
Má-li však FEAD poskytovat v porovnání s ostatními režimy podpory evropskou přidanou hodnotu, je zapotřebí, aby byl zacílen na ty nejpotřebnější osoby nebo na nejextrémnější formy chudoby. 
However, if FEAD is to provide EU added value alongside other support schemes, it needs to be targeted at those most in need, or the most extreme forms of poverty.
V Členské státy musely přijmout pro doplnění materiální podpory nejrůznější opatření v oblasti sociálního začleňování. 
V Member States had to adopt a variety of social inclusion measures to complement material support, and we found a wide range of such measures from the distribution of information leaflets to customised individual support.
V důsledku toho nebylo možno zjistit, jak tato opatření přispívají ke zmírňování nejhorších forem chudoby. 
Consequently, their contribution towards alleviating the worst forms of poverty could not be established.
VI Ve čtyřech členských státech, které své programy zaměřily na specifická opatření pro sociální začleňování spíše než na potravinovou a materiální pomoc, probíhalo podrobnější monitorování, protože základní nařízení o fondu FEAD vyžaduje lepší zacílení podpory. 
VI The four Member States which concentrated their programmes upon specific social inclusion measures rather than food or material assistance, carried out more detailed monitoring because of the better targeting required by the basic FEAD 5 Regulation.
Neexistují však dostatečné důkazní informace o tom, že tato opatření doplňovala podobná opatření, která jsou podporována Evropským sociálním fondem (ESF). 
However, there is not enough evidence that these measures complemented similar ones supported by the European Social Fund (ESF).
VII Pro příští programové období po roce 2020 Komise navrhla začlenit fond FEAD do nového ESF+, který bude obsahovat specifické cíle pro oblast boje proti materiální deprivaci. 
VII For the next programme period after 2020, the Commission has proposed to integrate FEAD into the new ESF +, this containing specific objectives to the fight against material deprivation.
VIII Celkově považujeme FEAD za relevantní nástroj, který zajistil poskytování potravinové a materiální pomoci nejpotřebnějším. Doplňoval při tom iniciativy členských států a soukromé iniciativy, ale nikoliv nutně jiné iniciativy EU. 
VIII Overall, we consider FEAD as a relevant instrument that has ensured the provision of food and material support to those most in need, complementing Member StatesŐ and private, but not necessarily other EU, initiatives.
Fond FEAD vítají také subjekty, které pracují s nejchudšími osobami. 
FEAD is also welcome by those dealing with the most deprived.
Přínos fondu ke zmírňování chudoby však nebyl dosud určen. 
However, its contribution to alleviating poverty has not been established.
Předkládáme doporučení, která berou v úvahu návrhy Komise na programové období 2021–2027 a která se týkají: a) lepšího zacílení podpory b) zajištění opatření pro sociální začleňování u příjemců základní materiální pomoci c) zlepšení hodnocení sociálního začleňování konečných příjemců podpory z fondu FEAD. 
We make recommendations that take into account the CommissionŐs proposals for the 2021-2027 programme period, addressing: (a) Better targeting of aid (b) Safeguarding social inclusion measures for recipients of basic material assistance (c) Improving the assessment of the social inclusion of FEAD end recipients. 6
5 Úvod 01 Navzdory celkovému blahobytu Evropské unie zůstává v EU míra chudoby stále vysoká. 
Introduction 01 In spite of the overall wealth of the European Union (EU), poverty is still at a high level in the EU.
Strategií EU pro růst a zaměstnanost pro současné desetiletí je Strategie Evropa 2020. 
The Europe 2020 strategy is the EUŐs agenda for growth and jobs for the current decade.
Klíčovým prvkem strategie Evropa 2020 je právě snižování chudoby: stanovuje cíl snížit do roku 2020 počet osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením o nejméně 20 milionů ve srovnání s rokem 2008. 
Poverty reduction is a key policy component of the Europe 2020 strategy: it sets the target of Ôlifting at least 20 million people out of the risk of poverty or social exclusionŐ by 2020 compared to the year 2008.
V roce 2017 bylo chudobou nebo sociálním vyloučením ohroženo 113 milionů osob, což představuje 22,5 % populace EU1. 
In 2017, 113 million people, that is 22.5 % of the EUŐs population, were still at risk of poverty or social exclusion1.
V roce 2008, kdy EU stanovila tento svůj hlavní cíl, bylo tomuto riziku vystaveno 116 milionů osob. 
There was 116 million people at risk in 2008, when the EU defined its headline target.
Riziko je nejvyšší u specifických skupin, jakými jsou děti a staří lidé. 
The risk is highest for specific groups such as children and elderly people.
02 Od osmdesátých let minulého století EU připravila programy určené na podporu nejchudších osob. Nejprve to byl Program pro rozdělování potravin mezi nejchudší osoby Společenství (MDP) a od roku 2014 pak Fond evropské pomoci nejchudším osobám (FEAD), který je předmětem této auditní zprávy. 
02 Since the 1980s, the EU has established schemes aimed at supporting the most deprived, firstly the European programme for the Most Deprived (MDP) and since 2014 the Fund for European Aid to the Most Deprived (FEAD), which is the subject of this audit report.