natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3/2011 se zabývala efektivností a účinností příspěvků EU poskytovaných prostřednictvím organizací OSN v zemích zasažených konfliktem. 2. 
Special Report 3/2011 concerned the efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through UN Organisations in conflict-affected countries. 2.
V rámci svého závazku lépe koordinovat pomoc posílila Evropská komise svou spolupráci s Organizací spojených národů. 
The European Commission has intensified its cooperation with the United Nations as part of its commitment to the better coordination of aid.
Objem prostředků úřadu EuropeAid směrovaných přes Organizaci spojených národů se zvýšil ze 144 milionů EUR v roce 2001 na 935 milionů EUR v roce 2009, přičemž vrcholu dosáhl v roce 2006 částkou přesahující jednu miliardu EUR. 3. 
The amount of EuropeAid funds channelled through United Nations Organisations increased from 144 million euros in 2001 to 935 million euros in 2009, reaching a peak of over 1 billion in 2006. 3.
Jedná se o druhou fázi auditu, který se skládá ze dvou částí. 
This is the second phase of a two-part audit.
Souhrnná auditní otázka zněla, zda Komise při směrování prostředků přes OSN tyto prostředky optimálně využívá. 
The overall audit question was whether the Commission achieves value for money when channelling funds through the United Nations.
Přílohy 30 Doporučení Účetního dvora 5. 
Annexes 30 The Court’s recommendations 5.
Účetní dvůr Komisi doporučil, aby v koncepci projektů, účinnosti a udržitelnosti a efektivnosti provedla tyto změny: Doporučení Stav plnění Posouzení Účetního dvora 1) Komise by měla provést tato zlepšení v koncepci projektů: ο dbát o to, aby pro projekty, na něž poskytuje své prostředky, byly stanoveny jasné a praktické cíle. 
The Court recommended that the Commission should make the following changes in project design, effectiveness and sustainability, and efficiency: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission should make the following changes in project design: ο ensure that clear practical objectives are set for the projects to which their funds are committed.
Zřetelně je třeba specifikovat propojení projektových činností, cílů projektů a obecnějších cílů; ο lépe přizpůsobit časový plán stanovený v dohodě o příspěvcích prostředí projektu, aby v pozdější fázi nedocházelo ke zdlouhavým a nákladným prodloužením prováděcího období; ο vzhledem k tomu, že míra podrobnosti rozpočtu tvoří základ pro následné zprávy, měl by rozpočet obsahovat všechny informace potřebné zejména k posouzení efektivnosti financovaných činností. 
The link between the projects’ activities, the projects’ objectives and the wider objectives should be clearly specified; ο better adapt the timeframe set out in the contribution agreement to the project environment to avoid timely and costly extensions of the implementation period at a later stage; ο as the level of detail in the budget forms the basis for subsequent reports, it should include all information necessary to assess in particular the efficiency of the activities funded.
Realizováno v plném rozsahu V nových Společných pokynech k výkaznictví a podávání zpráv podle FAFA (Joint Guidelines on reporting obligations under the FAFA): ο se připomíná požadavek, že ukazatele musí být SMART, že zprávy by měly umožňovat srovnání s každým aspektem původního popisu opatření a měly by Komisi o akcích téhož druhu poskytovat užitečnou zpětnou vazbu (řízení znalostí); ο se zdůrazňuje význam podrobných pracovních programů a stanoví se zásady zajišťující jejich aktualizaci; ο se stanoví zásady a postupy, které zajišťují, aby organizace OSN a Komise chápaly každou podrobnost v rozpočtu stejně a aby míra informací dostačovala na srovnání s popisem opatření. 
Fully implemented The 2011 new Joint Guidelines on reporting obligations under the FAFA: ο recalled the requirement that indicators have to be SMART, that the reports should allow comparisons with every aspects of the initial description of the action, and should give a useful feedback (knowledge management) to the Commission on actions of the same kind; ο stressed the importance of the detailed work plans and set out the principles to ensure their updates; ο set out principles and procedures to ensure that every detail in the budget is understood by the UN organisation and the Commission in the same way and that the level of information is sufficient to allow comparison with the description of the action.
Pokyny se připomínají při každém společném školení EU a OSN. 
The guidelines are recalled in each joint EU/UN training.
Požadavky se rovněž objasňují během pravidelných školení. 
The requirements are also explained during regular training sessions.
2) Komise by měla provést tato zlepšení v účinnosti a udržitelnosti: ο trvat na tom, aby jí byly včas předkládány příslušné zprávy, a dále usilovat o to, aby tyto zprávy poskytovaly informace, které potřebuje k tomu, aby mohla posuzovat pokrok a úspěšnost projektů; ο Komise by měla projekty monitorovat včas, systematicky a komplexně a toto monitorování jasně dokumentovat, a to během celé doby jejich trvání; ο po každém projektu identifikovat, jaké ponaučení z něj vyplývá pro budoucí intervence, zejména s ohledem na udržitelnost. 
(2) The Commission should make the following changes in effectiveness and sustainability: ο insist on receiving the necessary reports on time and continue its efforts to ensure that these reports give the information that it needs for assessing the progress and success of the projects; ο the follow up by the Commission should be prompt, systematic, clearly evidenced and comprehensive throughout the project duration; ο identify, following each project, the lessons learnt for future interventions having special regard to the aspect of sustainability.
Realizováno v plném rozsahu V pokynech: ο se zdůrazňuje, že je důležité, aby byly zprávy předkládány včas a na základě podrobných pracovních programů, a stanoví se zásady zajišťující, aby tyto zprávy nebyly zpožděny, Komise byla informována a aby obsahovaly veškeré podrobnosti potřebné pro posouzení provádění opatření; ο se stanoví zásady a postupy zajišťující, aby Komisi byly včas předány nutné informace spolu s příslušnými analýzami a nápravou případných obtíží, když nastanou; ο je (v posledním znění vzoru pro dokumenty o opatření) povinný pododdíl věnovaný získaným ponaučením a udržitelnosti opatření. 
Fully implemented The guidelines: ο stressed the importance to deliver timely reports based on detailed work plans and set out principles to ensure that these reports are not delayed,the Commission is kept informed, and that they give every detail needed for assessing the implementation of the actions; ο set out principles and procedures to ensure that the necessary information is transmitted to the Commission in due time, with the relevant analyses and remedies of any difficulty when it occurs; ο contained (in the latest version of the template for action documents) a mandatory sub-section dedicated to the lessons learnt and to the sustainability of the action.
Přílohy 31 Doporučení Stav plnění Posouzení Účetního dvora 3) Komise by měla provést tyto změny v efektivnosti: ο náklady by se měly systematicky posuzovat a výsledky náležitě dokumentovat. 
Annexes 31 Recommendation Implementation status The Court’s assessment (3) The Commission should make the following changes in efficiency: ο A systematic assessment of the costs should be performed and the results should be adequately documented.
Větší pozornost by se měla věnovat efektivnosti a posuzování nákladů by se nemělo omezovat na otázky způsobilosti; ο tam, kde je to proveditelné, by měly být pro obvyklé položky nákladů stanoveny srovnávací standardy, které by usnadňovaly posuzování nákladů v návrzích projektů a finančních zprávách. 
More focus should be put on efficiency and the assessment of costs should not be limited to questions of eligibility; ο Where feasible, benchmarks should be developed for common cost items in order to facilitate the assessment of costs in project proposals and financial reports.
První bod realizován v plném rozsahu Druhý bod realizován v některých ohledech V pokynech se stanoví zásady a postupy zajišťující, aby míra informací byla dostatečná, a umožňovala tak posoudit způsobilost a také nutnost navrhovaných nákladů a dále srovnání s popisem opatření. 
First point fully implemented Second point implemented in some respects The guidelines set out principles and procedures to ensure that the level of information is sufficient to enable the assessment of the eligibility and also the necessity of the proposed costs and to allow comparison with the description of the action.
Doporučení 3, bod 2 týkající se stanovení srovnávacích standardů pro obvyklé položky nákladů (realizováno v některých ohledech). 
Recommendation 3, Point 2 on developing benchmarks for common cost items (implemented in some respects).
Komise dala schvalujícím osobám pokyny, aby při financování projektů posuzovaly přiměřenost nákladů. 
The Commission has instructed authorising officers to assess the reasonableness of the costs when funding projects.
Některé delegace EU vypracovávají z místních hospodářských studií srovnání nákladů. 
Some EU delegations establish costs comparisons from local economic studies.
Kromě toho Komise od schvalujících osob požaduje, aby při registraci grantů a smluv v systému CRIS uvedly důvody, proč zvolily smlouvu s mezinárodní organizací. 
In addition, the Commission requests the authorising officers to justify, when registering grants and contracts in CRIS, the reasons for choosing to contract with an international organisation.
Komise však přiměřenost projektových nákladů přímo neposuzuje, ale spoléhá se na tržní znalosti mezinárodních organizací, s nimiž smlouvy uzavírá. 
However, the Commission does not directly assess the reasonableness of the projects costs but relies on the market knowledge of the international organisations it contracts with.
Výraz „tam, kde je to proveditelné“ v textu doporučení je nutno chápat ve významu „tam, kde by mohly být přiměřeně přístupné podobné případy a informace“. 
‘Where feasible’ in the text of the recommendation has to be understood as ‘Where similar cases and where information could be reasonably accessible’.
Konečné náklady jsou výsledkem množství a jednotkových nákladů. 
A final cost is the result of quantities and unit costs.
Pokud jsou jednotkové náklady neznámy, lze srovnat alespoň množství s množstvími u podobných opatření financovaných v minulosti, a posoudit tak přiměřenost nového opatření, jež má být financováno. Bez toho se Komise spoléhá na prohlášení třetí strany bez jakéhokoli ověření, zatímco vlastní příslušnou dokumentaci. 
If the latter are unknown, at least quantities can be compared to that of similar actions funded in the past for assessing the reasonableness of a new action to fund.
Přílohy 32 Vnější činnost: zajištění potravin 1. 
Annexes 32 External actions: food security 1.
1/2012 se týkala účinnosti rozvojové pomoci EU pro zajištění potravin v zemích subsaharské Afriky. 
Special Report 1/2012 concerned effectiveness of EU development aid for food security in sub-Saharan countries.
Zajištění potravin představuje v subsaharské Africe, kde 30 % obyvatelstva trpí hladem, zásadní problém. 3. 
Food security is a major problem in sub-Saharan Africa, where 30 % of the population suffer from hunger. 3.
Účetní dvůr ve zprávě prověřoval, zda je rozvojová pomoc Evropské unie (EU) pro zajištění potravin v subsaharské Africe účinná: zda rozvojová pomoc EU pro zajištění potravin odpovídá potřebám a prioritám daných zemí a zda jsou intervence EU účinné. 
The Court examined whether European Union (EU) development aid for food security in sub-Saharan Africa is effective: whether EU development aid for food security is relevant to the countries’ needs and priorities and whether the EU interventions are effective.
Audit se zaměřil na přímou rozvojovou podporu EU, pokud jde o tři aspekty zajištění potravin, kterými jsou dostupnost potravin, přístup k potravinám a výživové využití potravin. 
The audit focused on EU direct development support for the three dimensions of food security, i.e. food availability, access to food and utilisation of food (nutrition).
Audit nezkoumal, zda byl aspekt zajištění potravin začleněn ve všech příslušných oblastech spolupráce EU, jako je zdraví, vzdělávání nebo voda a hygiena. 
It did not examine whether food security was mainstreamed in all relevant areas of EU cooperation, such as health, education, or water and sanitation.
Přílohy 33 Doporučení Účetního dvora Doporučení Stav plnění Posouzení Účetního dvora 1) Komise a Evropská služba pro vnější činnost by měly provést strukturované posouzení stavu zajištění potravin v každé zemi a systematicky zvážit možnosti podpory EU v této oblasti (pro programové období po roce 2013). 
Annexes 33 The Court’s recommendations Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission and the European External Action Service should carry out a structured assessment of the food security situation in each country and systematically consider the potential scope for EU support in this area (for the programming period after 2013).
Realizováno v plném rozsahu Na základě posouzení bylo vypracováno 50 podrobných informačních přehledů o zajištění potravin v jednotlivých zemích, které vycházely z mezinárodních ukazatelů převážně od agentur OSN (FAO, UNICEF...) a nevládních organizací. 
Fully implemented The assessment has resulted in the production of 50 detailed food security country fact sheets based on international indicators mainly from UN agencies (FAO, Unicef...) and NGOs.
V těchto informačních přehledech se popisuje situace v každé zemi spolu s vypočítanými ukazateli a také kontext zajištění potravin, jako je rozvojový index země a výživová, environmentální a zemědělská situace. 
These fact sheets give a global overview of each country with calculated indicators and cover the context of the food security, such as the development index of the country, nutritional, environmental and agricultural situations.
2) Komise a Evropská služba pro vnější činnost by měly prošetřit, pokud možno s ostatními rozvojovými partnery, proveditelnost stálého nástroje pro financování neodkladných a doplňkových opatření, která mohou být pro řešení důsledků potenciálních potravinových krizí v rozvojových zemích případně nutná. 
(2) The Commission and the European External Action Service should examine, possibly with other development partners, the feasibility of a permanent instrument for financing urgent and supplementary measures that may be required to address the consequences of potential future food-crises in developing countries.
Realizováno v plném rozsahu Na základě odborné analýzy nedostatečného zabezpečení potravin a výživy vytvořily útvary Komise mechanismus a metodiku zajištění potravin s orientačním rozpočtem 525 milionů EUR (2014–2020), která se má každoročně používat k identifikaci zemí a navržení výdajů. 
Fully implemented Commission services have developed a food security mechanism and a methodology with an indicative budget of 525million euros (2014-2020) based on a technical analysis of food and nutrition insecurity, to be applied on an annual basis to identify countries and propose spending.
Mechanismus by měl poskytovat velmi podobné výsledky jako stálý nástroj. 
This mechanism should provide quite similar results to those of a permanent instrument.
3) Když Komise a Evropská služba pro vnější činnost definují strategii spolupráce, určují a připravují intervence a využívají dialogu o příslušných politikách s partnerskými vládami, měly by přiznat odpovídající prioritu otázce výživy, zejména v rámci programů rozpočtové podpory. 
(3) The Commission and the European External Action Service should give adequate priority to nutrition when defining the cooperation strategy, identifying and designing interventions, and using policy dialogue with partner governments, notably in the framework of budget support programmes.
Realizováno v plném rozsahu Komise dala jasný politický impuls, když oznámila finanční podporu ve výši 3,5 miliardy EUR spolu s konkrétními cíli, kterých se má v boji proti podvýživě dosáhnout. 
Fully implemented The Commission has given a clear political impetus when announcing a 3.5 billion euro financial support together with specific objectives to achieve in the fight against under-nutrition.
Provádění finanční podpory je podrobně popsáno v akčním plánu v oblasti výživy. 
The Action Plan on Nutrition details how this financial support will be implemented.
4) Komise by dále měla: stanovit cíle intervencí, které budou dostatečně přesné a měřitelné pomocí ukazatelů výkonnosti. 
(4) In addition, the Commission should: set out intervention objectives that are sufficiently precise and measurable through performance indicators.
Realizováno v plném rozsahu Referenční dokumenty stanoví měřitelné cíle a konkrétní ukazatele spolu se související metodikou jejich provádění. 
Fully implemented The reference documents provide for measurable objectives and specific indicators together with the related methodology for implementing them.
Dokumenty také uvádějí strategické priority založené na analýze rizik a výzev. 
These documents also present the strategic priorities based on a risks and challenges analysis.
Pravidelně se organizuje několik činností, jejichž cílem je informovat a školit příslušné aktéry v boji proti hladu. 
Several activities aiming to inform and train the relevant actors in the fight against hunger are regularly organised.
5) Komise by měla lépe podporovat finanční udržitelnost programů pro zemědělství a programů sociálních transferů. 
(5) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes.
Komise by přitom měla klást větší důraz na rozvoj efektivních školicích služeb v oblasti zemědělství, posklizňové infrastruktury a úvěrů pro venkov. 
In doing so, the Commission should place more emphasis on the development of effective agricultural extension services, post-harvest infrastructure and rural credit.
Realizováno v plném rozsahu Komise poskytuje příspěvky fórům a organizacím, které se věnují konkrétním službám ve prospěch zemědělců. 
Fully implemented The Commission is contributing to forums and organisations dedicated to specific services to the benefit of farmers.
(Jedná se o doporučení 5 a) ve ZZ č. 1/2012.) 6) Komise by měla lépe podporovat finanční udržitelnost programů pro zemědělství a programů sociálních transferů. 
(This is recommendation 5(a) in SR 1/2012) (6) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes.
Komise by přitom měla zajistit, aby programy sociálních transferů poskytovaly odpovídající podporu rozvoji výdělečných kapacit příjemců. 
In doing so, the Commission should ensure that social transfer programmes provide for adequate support to the development of income-earning capacities of the beneficiaries.
Realizováno v plném rozsahu Metodiky, priority, cíle, cílové hodnoty a dobře vymezené ukazatele jsou uvedeny v referenčním dokumentu „Sociální transfery v boji proti hladu“. 
Fully implemented The reference document ‘Social Transfers in the fight against hunger’ sets out methodologies, priorities, objectives, targets and well defined key indicators.
V tomto dokumentu se odkazuje na praktické dokumenty, o něž se může opírat každý aspekt procesu. 
This document makes reference to practical documents which may support every aspect of the process.
Pravidelně se pořádají informační setkání a školení příslušných aktérů. 
Information and training of the relevant actors are regularly organised.
(Jedná se o doporučení 5 b) ve ZZ č. 1/2012.) Příloha VII 
(This is recommendation 5(b) in SR 1/2012) Annex VII
Přílohy 34 Vnější činnost: CRIS 1. 
Annexes 34 External actions: CRIS 1.
5/2012 se týkala společného informačního systému pro oblast vnějších vztahů (CRIS). 
Special Report 5/2012 concerned the Common External Relations Information System (CRIS).
5/2012 Evropský účetní dvůr (EÚD) posuzoval, zda je systém CRIS schopen účinně reagovat na informační potřeby Komise. 
In Special Report 5/2012, the European Court of Auditors (ECA) assessed whether CRIS was effective in responding to the Commission’s information needs.
Účetní dvůr zejména posuzoval, zda byl systém CRIS koncipován tak, aby dokázal účinně reagovat na informační potřeby Komise, a zda informace, které poskytl, byly spolehlivé. 
In particular, the Court assessed whether CRIS had been designed to respond effectively to the Commission’s needs and whether the information that it provided was reliable.
Příloha VIII 
Annex VIII
Přílohy 35 Doporučení Účetního dvora 5. 
Annexes 35 The Court’s recommendations 5.
Účetní dvůr vyslovil následující čtyři doporučení: Doporučení Stav plnění Posouzení Účetního dvora 1) Je třeba formálně stanovit zamýšlenou úlohu systému CRIS jako informačního systému, a to zejména ve vztahu k účetnímu systému Komise ABAC. 
The Court made the following four recommendations: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The intended role of CRIS as an information system should be set out, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system.
Není již relevantní Zamýšlenou roli systému CRIS jako informačního systému, zejména s ohledem na účetní systém Komise ABAC, bylo stále třeba vymezit. 
No longer relevant The intended role of CRIS as an information system, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system, still remained to be set out.
2) Seznamy datových kódů systému CRIS by měly být zjednodušeny, aby jeden kód označoval vždy jeden subjekt a hodnoty datových polí se vzájemně vylučovaly. 
(2) CRIS data code lists should be rationalised so that they are unique and their data values are mutually exclusive.
Navíc současné kontroly kvality údajů (kontroly a procesy) by měly být revidovány a posíleny účinnými bezpečnostními opatřeními, aby tak byla zajištěna spolehlivost údajů. 
Moreover, present data quality controls (checks, processes) should be revised and reinforced for effective safeguards ensuring reliable data.
Cílem těchto opatření by mělo být účinné a efektivní fungování systému CRIS při poskytování souhrnných informací podle přijímajících zemí, oblastí politiky a finančních nástrojů. 
These measures should aim, in particular, to ensure that CRIS is effective and efficient in providing aggregated information by beneficiary country, policy area and financial instrument.
Realizováno ve většině ohledů GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj provádělo několik iniciativ s cílem racionalizovat seznamy datových kódů systému CRIS (vývoj systému referenčních dat, racionalizace datových kódů a vytvoření slovníku dat). 
Implemented in most respects Several initiatives were ongoing by DG International Cooperation and Development to rationalise CRIS data code lists (development of a reference data system, rationalisation of data codes, and establishment of a data dictionary).
Nicméně iniciativy usilující o racionalizaci datových kódů systému CRIS je ještě třeba dokončit. Bylo posíleno řízení kvality dat systému CRIS: například byla vypracována strategie kvality dat a hlavní plán kvality dat a byl ustaven tým pro kvalitu dat. 3) S ohledem na velikost a různorodost souboru uživatelů systému CRIS by se měla při jeho dalším vývoji věnovat náležitá pozornost zlepšení jeho uživatelské vstřícnosti. 
However, initiatives for the rationalisation of CRIS data codes remained to be finalised. CRIS data quality controls were reinforced: e.g. a data quality strategy and a data quality master plan were defined, and a data quality team was assigned.
Není již relevantní Většina projektů na zlepšení uživatelské vstřícnosti systému CRIS byla na konci roku 2013 zastavena, dokud nebude přijata a realizována nová strategie GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj v oblasti IT. 
No longer relevant Most projects to improve CRIS’s user friendliness were stopped at the beginning of 2013, pending the adoption and implementation of DG International Cooperation and Development’s new IT strategy.