natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V rámci účetní závěrky Komise přijme odpovídající opatření k odpočtu nezpůsobilých částek od závěreč­ ného výkazu výdajů a závěrečné platby, ať již byly tyto částky odhaleny v rámci auditů Komise, externích auditů, nebo jinak. (*) Bod výroční zprávy Účetního dvora za rozpočtový rok 2007. (**) Bod výroční zprávy Účetního dvora za rozpočtový rok 2008. (***) Bod výroční zprávy Účetního dvora za rozpočtový rok 2009. 
Within the framework of the closure exercise the Commission will take all the appropriate measures to deduct from the final statement of expenditure and final payment claim all ineligible amounts whether identified by Commission audits, external audit activity or otherwise. (*) Paragraph number in the ECA 2007 Annual Report. (**) Paragraph number in the ECA 2008 Annual Report. (***) Paragraph number in the ECA 2009 Annual Report.
CS 94 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 PŘÍLOHA 3.5 ODDĚLENÉ ÚČTY PLATEBNÍCH AGENTUR PRO ROK 2009 (v mil. EUR) Členský stát Platební agentura IBH Oddělené účty (1) EZZF EZFRV TRDI Bádensko-Würtem­ bersko 428 82 Bayern StMELF 194 Hessensko 222 16 1 12 Helaba 4 5 Porýní-Falc 36 Durynsko 73 PRIA AGEA 3 005 Basilicata (ARBEA) 110 17 PARDF 565 PIAA 581 Andalusie 85 Asturie 36 Celkem 4 351 1 121 3 Německo Německo Německo Německo Německo Německo Německo Estonsko 3 Itálie Itálie Rumunsko Rumunsko Španělsko Španělsko (1) Účty, o nichž Komise měla za to, že nemohou být schváleny v jejích rozhodnutích ze dne 30. dubna 2010 z důvodů, které lze přičíst příslušným členským státům a které vyžadují dodatečná šetření. 
EN 94 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 3.5 PAYING AGENCY ACCOUNTS DISJOINED FOR 2009 (million euro) Member State Paying agency Accounts disjoined (1) Bayern StMELF EAGF EAFRD TRDI Baden-Württemberg 428 82 194 Hessen 222 16 IBH 1 12 Helaba 4 5 Rheinland-Pfalz 36 Thüringen 73 PRIA AGEA 3 005 Basilicata (ARBEA) PARDF 110 17 565 PIAA 581 Andalucia 85 Asturias 36 Total 4 351 1 121 3 Germany Germany Germany Germany Germany Germany Germany Estonia Italy Italy Romania Romania Spain Spain 3 (1) Accounts which the Commission considered not to be able to clear in its decisions of 30 April 2010.
Zdroj: rozhodnutí Komise 2010/257/EU, 2010/258/EU a 2010/263/EU (Úř. věst. L 112, 5.5.2010, Úř. věst. L 113, 6.5.2010). 
Source: Commission Decisions 2010/257/EU, 2010/258/EU and 2010/263/EU (OJ L 112, 5.5.2010, OJ L 113, 6.5.2010).
CS 9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 95 KAPITOLA 4 Soudržnost OBSAH Úvod Zvláštní charakteristiky této skupiny politik Rozsah a koncepce auditu Správnost operací Připomínky k systémům Systémy související se správností operací Systémy týkající se zpětného získávání částeka finančních oprav Spolehlivost prohlášení vedoucích pracovníků Komise k auditu Závěry a doporučení Body 4.1–4.16 4.2–4.14 4.15–4.16 4.17–4.23 4.24–4.31 4.25–4.29 4.30–4.31 4.32–4.33 4.34–4.39 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 95 CHAPTER 4 Cohesion TABLE OF CONTENTS Introduction 4.1-4.16 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Observations on systems Systems related to the regularity of transactions Systems related to recoveries and financial corrections Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Paragraph 4.2-4.14 4.15-4.16 4.17-4.23 4.24-4.31 4.25-4.29 4.30-4.31 4.32-4.33 4.34-4.39
Hlavní údaje o příslušných činnostech a výdajích za rok 2009 uvádí tabulka 4.1. 
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 4.1.
Tabulka 4.1 – Soudržnost: hlavní informace Rozpočtová hlava 4 13 Oblast politiky Popis Platby v roce 2009 Zaměstnanost a sociální věci Správní výdaje Evropský sociální fond Práce v Evropě – sociální dialog a mobilita Zaměstnanost, sociální solidarita a rovnost mužů a žen Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci Nástroj předvstupní pomoci 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Regionální politika Správní výdaje Evropský fond pro regionální rozvoj a jiné regionální operace Fond soudržnosti (včetně někdejšího nástroje ISPA) Předvstupní operace týkající se strukturálních politik Fond solidarity 83 18 250 7 080 705 623 26 741 Správní výdaje celkem (1) Provozní výdaje celkem (2) (obsahující): — předběžné financování — průběžné/konečné platby Platby za rok celkem Závazky za rok celkem 180 35 467 12 386 23 081 35 647 49 719 (1) O kontrole správních výdajů pojednává kapitola 9. 
They include social dialogue, gender equality policy, pre-accession assistance and operational grants to European agencies. (million euro) Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Centralised direct Shared Shared Decentralised Shared Table 4.1 — Cohesion — Key information 4 13 Budget Title Policy area Description Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe – Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance Payments 2009 Management Mode Employment and social affairs 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Regional Policy Administrative expenditure European Regional Development Fund and other regional operations Cohesion Fund (including ex-ISPA) Pre-accession operations related to structural policies Solidarity Fund 83 18 250 7 080 705 623 26 741 Total administrative expenditure (1) 180 Total operational expenditure (2) (consisting of): — prefinancing — interim/final payments Total payments for the year 35 467 12 386 23 081 35 647 Total commitments for the year 49 719 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9.
(2) 25,4 miliard EUR (71 %) provozních výdajů se týkalo období 2007–2013 a 8,4 miliard EUR (24 %) období 2000–2006 u EFRR, platby předběžného financování 11,3 miliard EUR (44 %). SF a ESF. 
(2) 25,4 billion euro (71 %) of the operational expenditure related to the 2007-13 period and 8,4 billion euro (24 %) to the 2000-06 period of the ERDF, CF and ESF. For the 2007-13 period 11,3 billion euro (44 %) were prefinancing payments.
V období 2007–2013 činily Poznámka: Poznámka: Zdroj: Podrobné informace o rozpočtovém plnění za rok 2009 naleznete v části II roční účetní závěrky Evropských společenství za rozpočtový rok 2009 a v těchto dokumentech EK (GŘ pro rozpočet): „Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení – rozpočtový rok 2009“ a zpráva o „Analýze plnění rozpočtu strukturálních fondů a Fondu soudržnosti v roce 2009“. 
Note: Note: Detailed information on budgetary implementation for 2009 can be obtained from Part II of the Annual Accounts of the European Communities Financial Year 2009, the EC’s (DG Budget) documents ‘Report on budgetary and financial management - financial year 2009’ as well as from the Report on the ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2009’.
Tato kapitola rovněž zahrnuje předvstupní (zvláštní) nástroj I(S)PA, politiky sociálního dialogu a mobility a opatření pro rovnost mužů a žen za obě období, které nejsou přísně vzato součástí politiky soudržnosti. 
This Chapter also covers the Pre-accession (Special) Instrument I(S)PA, social dialogue and mobility policies and gender equality measures for both periods which are strictly speaking not part of Cohesion policy.
Výdaje na rozvoj venkova a rybolov se vykazují v rámci oblasti politiky 5 – Zemědělství a rozvoj venkova a oblasti politiky 11 – Rybolov. 
Rural development and fisheries expenditure are reported in policy areas 5 ‘Agriculture and rural development’, and 11 ‘Fisheries’.
CS 9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 97 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A Zvláštní charakteristiky této skupiny politik Cíle a nástroje politiky 4.2 Politika soudržnosti se soustřeďuje na posilování hospo­ dářské a sociální soudržnosti v Evropské unii zmenšováním rozdílu v míře rozvoje různých regionů. 
EN EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 97 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group Policy objectives and instruments 4.2.
4.3 Na provádění velké většiny příslušných výdajů se podí­ lejí tyto tři fondy: a) Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR) pro financo­ vání investic do infrastruktury, tvorby a zachování pracov­ ních míst, iniciativ pro místní rozvoj a činností malých a středních podniků; b) Evropský sociální fond (ESF), který poskytuje finanční pomoc na boj proti nezaměstnanosti, na rozvoj lidských zdrojů a na podporu integrace na trhu práce; c) Fond soudržnosti financuje investice do infrastruktury v oblasti životního prostředí a dopravní infrastruktury v těch členských státech, jejichž hrubý národní produkt na obyvatele je nižší než 90 % průměru Evropské unie. 
Thefollowingthreefundsaccountforthevastmajority of the spending: (a) the European Regional Development Fund (ERDF) for investments in infrastructure, the creation or preservation of jobs, local development initiatives and the activities of small and medium-sized enterprises (SMEs); (b) the European Social Fund (ESF) which provides financial assistance to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration into the labour market; and (c) the Cohesion Fund (CF) finances investments in infra­ structure in the field of environment and transport in those Member States whose gross national income per capita is below 90 % of the EU average.
4.4 Řízení výdajů na soudržnost je sdíleno s členskými státy, které rovněž spolufinancují příslušné projekty. 
Management of Cohesion spending is shared with Member States, who also co-finance the projects concerned.
Výdaje na soudržnost se plánují ve víceletých „programových obdo­ bích“: přičemž platby souvisejí s výdaji, které vznikly ve způso­ bilém období (1). 
Cohesion spending is planned in multi-annual ‘programming periods’: payments are related to expenditure which has been incurred within the eligibility period (1).
Platby proto mohou pokračovat ještě několik let po skončení programových období, k nimž se vztahují. 
As a result they may continue for some years beyond the end of the programming periods to which they relate.
Tato kapitola se zabývá programovými obdobími 2000–2006 a 2007–2013. 
The 2000-2006 and 2007-2013 programming periods are relevant to this Chapter.
4.5 Výdaje směřující do jednotlivých členských států či jejich regionů se provádí prostřednictvím řady operačních programů (OP) (2). 
4.5. Expendituretakesplacethroughalargenumberof multi-annual ‘operational programmes’ (OPs) (2) to individual Member States or regions within them.
Komise schvaluje operační programy na základě návrhů členských států. 
The Commission approves OPs on the basis of proposals from Member States.
Konkrétní projekty, které budou zahrnuty do operačního programu, vybírají členské státy. 
Member States choose the individual projects to be included in OPs.
Tyto projekty pak provádí různí navrhovatelé (soukromé osoby, sdružení, soukromé firmy, veřejné podniky nebo místní, regionální či národní orgány). 
These projects are implemented by different types of promoters (private individuals, associations, private or public companies or local, regional or national bodies).
Na začátku programů provádí Komise platby předběžného financování ve prospěch členských států. 
At the start of the programmes the Commission makes prefinancing payments to the Member States.
Navrhovatelé pak žádají odpovědné orgány v členských státech o úhradu způsobilých nákladů, které jim vznikly. 
The promoters claim from the responsible authorities in the Member States for the eligible costs they have incurred.
Členské státy následně žádají o úhradu Komisi formou certifi­ kovaných výkazů nákladů. 
The Member State then requests reimbursement from the Commission through certified expen­ diture declarations.
Úhrady se provádí formou žádostí o průběžnou nebo konečnou platbu. _____________ (1) Způsobilé období v programovém období 2000–2006 původně končilo k 31. prosinci 2008. 
These are done through interim or final payment claims. _____________ (1) For the 2000-2006 programming period the eligibility period initially ended on 31 December 2008.
V rámci protikrizového balíčku bylo všem členským státům, které o to Komisi požádaly, prodlouženo do 30. června 2009. 
In the framework of the anti-crisis package it has been extended until 30 June 2009 for all Member States which made a request to the Commission.
(2) Národní, regionální a odvětvové priority pro poskytnutí finančních prostředků stanoví operační program. 
(2) An OP sets out national, regional or sectorial priorities for delivering funds.
CS 98 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A 4.6 U EFRR, FS a ESF tvořily výdaje na rok 2009 převážně průběžné a konečné platby (viz tabulka 4.1). 
EN 98 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 4.6. In 2009 expenditure of the ERDF, CF and ESF consisted mainly of interim and final payments (see Table 4.1).
Za programové období 2007–2013 byly provedeny průběžné platby v hodnotě 14,1 miliardy EUR a platby předběžného financo­ vání v hodnotě 11,3 miliardy EUR. 
For the 2007-2013 programming period 14,1 billion euro of interim payments and 11,3 billion euro of prefi­ nancing payments were made.
Průběžné a konečné platby za období 2000–2006 činily 8,4 miliardy EUR. 
In addition, interim and final payments for the 2000-2006 period were 8,4 billion euro.
Dohled a kontrola u výdajů na soudržnost 4.7 Za plnění EFRR, ESF a FS odpovídají členské státy. 
Supervision and control of Cohesion spending 4.7. MemberStatesareresponsiblefortheimplementation of the ERDF, the ESF and the CF.
Odpovědnost za běžnou správu a tzv. první stupeň kontroly, jehož úkolem je předcházet nesprávnému proplácení nákladů na projekty a dalším nesrovnalostem nebo je zjišťovat a opravovat, nesou řídící orgány a zprostředkující subjekty. 
Responsibilities for day to day administration and the ‘first level’ controls which are intended to prevent or detect and correct incorrect reim­ bursement of project costs or other irregularities are allocated to Managing Authorities and Intermediate Bodies.
Certifikační orgány provádějí před předložením žádostí o platbu Komisi dodatečné kontroly. 
Certifying Authorities carry out additional checks prior to submitting payment claims to the Commission. 4.8.
4.8 Ustanovení týkající se auditu a kontroly v programovém období 2007–2013 byla posílena (3). 
Forthe2007-2013programmingperiod,auditand control provisions have been strengthened (3).
Členské státy jsou povinny předložit Komisi ke schválení zprávu a stanovisko ke každému operačnímu programu. 
The Member States are required to submit for acceptance to the Commission a report and an opinion for each OP.
Zpráva musí osvětlit, zda jsou řídící a kontrolní systémy v souladu s příslušnými právními předpisy („zpráva o posouzení souladu“). 
The report must explain whether management and control systems comply with the relevant regulations (‘compliance assessment report’).
Odpovědný auditní orgán musí do devíti měsíců od schválení programu předložit strategii auditu. 
The Audit Authority has to submit an audit strategy within nine months of the approval of the programme.
Auditní orgán navíc nese odpovědnost za to, že Komisi prostřednic­ tvím výročních kontrolních zpráv (4) a výročních stanovisek poskytne přiměřenou jistotu ohledně účelného fungování řídí­ cích a kontrolních systémů programu, a tedy i správnosti certi­ fikovaných výdajů (5). 
In addition the Audit Authority is responsible for providing reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programme, and as a consequence on the regularity of the expenditure certified (4), to the Commission through annual control reports (5) and annual opinions. 4.9.
4.9 Členské státy rovněž nesou primární odpovědnost za opravu nesprávných výdajů, které zjistí, a za nahlášení tako­ vých případů Komisi. 
MemberStatesalsobeartheprimaryresponsibilityfor correcting the irregular expenditure they detect, and reporting on this to the Commission.
Členské státy buď musí podniknout kroky, aby tyto částky získaly zpět, nebo neoprávněně platby provedené ve prospěch konečným příjemcům výdajů na soudržnost odejmout. _____________ (3) Viz nařízení Rady (ES) č. 
Member States must take action to recover or withdraw the undue payments made to beneficiaries of Cohesion spending. _____________ (3) See Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p.
(4) Výroční kontrolní zpráva za rok 2009 (které musela být předložena do konce roku 2009) pojednává o výsledcích auditů provedených v období od července 2008 do června 2009. 
(5) The 2009 annual control report (which had to be submitted by the end of 2009) covers the results of the audits carried out during the period July 2008 to June 2009.
Zahrnuje provedené systémové audity a audit operací souvisejících s výdaji vykázanými Komisi v období od ledna 2007 do prosince 2008. 
It comprises system audits performed and audit of operations covering the expenditure declared to the Commission during the period January 2007 to December 2008.
Pokud Komise při auditech zjistí, že členské státy nesprávné výdaje neopravily nebo že řídící a kontrolní systémy závažným způsobem selhávají, platby na účet příslušného členského státu přeruší a/nebo pozastaví(6). 
TheCommissionsupervisesMemberStatesandseeks to ensure that their management and control systems operate as required. If Commission audits find that Member States have failed to correct irregular expenditure or there are serious failings in the management and control systems, it interrupts and/or suspends payments to the Member State concerned (6).
Pokud členské státy nesprávné výdaje nezískají zpět nebo je neodejmou (tj. nenahradí vylou­ čené výdaje jinými způsobilými výdaji) či zjištěné systémové nedostatky nenapraví, může Komise uplatnit finanční opravy, jimiž financování ze strany EU poměrně sníží. 
If the Member State does not recover or withdraw the irregular expenditure (i.e. replace the excluded expenditure with other eligible expenditure) or remedy the detected system failures, the Commission may apply financial corrections, reducing EU funding accordingly. Specific risks to regularity 4.11.
Specifická rizika v souvislosti se správností 4.11 Právní rámec pro politiku soudržnosti je složitý a vyžaduje soulad s různými politikami a pravidly EU, napří­ klad u zadávání veřejných zakázek a poskytování státní podpory, i s požadavky specifickými pro skupinu politik „soudržnost“. 
TheregulatoryframeworkofCohesioniscomplex, requiring conformity with a variety of EU policies and rules, such as those relating to public procurement and State aid, as well as requirements specific to Cohesion spending. 4.12.
4.12 V členských státech odpovídá za provádění politiky soudržnosti celá řada orgánů (národních a regionálních orgánů, zprostředkujících subjektů) a příjemců a recipientů podpory Společenství je ještě větší počet. 
Thereisalargenumberofauthoritiesresponsiblefor the implementation of Cohesion policy in Member States (national authorities, regional authorities, intermediate bodies) and an even larger number of beneficiaries and recipients of Community support.
Subjekty, které se podílejí na provádění operačních programů a projektů na národní a regionální úrovni, si buď nemusí být vědomy, že existují příslušná pravidla, nebo si nemusí být jisty jejich správnou interpretací, a mohou proto předkládat nesprávné nebo neopodstatněné výkazy nákladů. 
The actors involved in implementing OPs and projects at national or regional level may be either unaware of the applicable rules or unsure about their correct interpretation. This can lead them to make incorrect or unjus­ tified declarations. 4.13.
4.13 Platby příjemcům z operačního programu za výdaje vzniklé ve způsobilém období obvykle po skončení programo­ vého období pokračují, dokud nejsou všechny projekty dokon­ čeny a program uzavřen. 
PaymentsfromanOPtobeneficiariesforexpenditure incurred during the eligibility period usually continue beyond the programming period, until all projects are finalised and the programme is closed down.
S koncem způsobilého období 2000–2006 ke konci roku 2009 se vnitrostátní orgány mohly dostat pod tlak, aby prostředky EU přidělené na závazky absorbovaly. 
As the eligibility period for 2000-2006 came to an end in 2009, national authorities may have been under pressure to absorb the EU funds committed.
Jak již uvádí výroční zpráva Účetního dvora za rok 2008, zvyšuje se tím riziko, že pokud budou výdaje, které byly shledány nezpůsobilými, nahrazeny novými výdaji (‘odejmutí’) bez účelného ověření ex ante ze strany člen­ ských států před uzavřením programu, mohly by být z rozpočtu EU propláceny výdaje na nezpůsobilé projekty (7). _____________ (6)Čl. 39 odst. 
As already stated by the Court in its 2008 Annual Report, this increases the risk that ineligible projects are reimbursed by the EU budget when expenditure which has been found to be ineligible is replaced by new expenditure (‘withdrawal’) without an effective ex-ante verification by the Member State before programme closure (7). _____________ (6) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p.
2 nařízení Rady (ES) č. 
1); Articles 91 and 92 of Regulation (EC) No 1083/2006.
(7) Viz body 6.19 a 6.33 výroční zprávy za rok 2008. 
(7) See paragraphs 6.19 and 6.33 of the 2008 Annual Report.
O D P O V Ě D I K O M I S E 4.10 Za správnost výdajů nahlášených Komisi odpovídají v prvé řadě členské státy. Komise plní svou kontrolní úlohu prostřednictvím své auditní činnosti s přihlédnutím k jiné auditní práci Společenství a členských států a rovněž prostřednictvím projednávání programů, účasti v monitorovacích výborech, výročních zasedání s řídícími a auditními orgány a poskytování rozsáhlých pokynů a pořádání seminářů. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.10. Member States are primarily responsible for ensuring the regularity of expenditure declared to the Commission. The Commission performs its supervisory role through its own audit activity taking also account of other Community and national audit work and also through programmes negotiation, participation in monitoring committees, annual meetings with managing and audit authorities and by providing extensive guidance and seminars.
Komise posílila svůj dohled prováděním svého akčního plánu z roku 2008 (KOM(2008) 97 v konečném znění). 
The Commission has strengthened its supervision through the imple­ mentation of its 2008 Action Plan (COM(2008) 97 final).
V roce 2009 přijala Komise 7 rozhodnutí o pozastavení a uložila finanční opravy v celkové výši 2,3 miliardy EUR. 
In 2009 the Commission adopted 7 suspension decisions and imposed financial corrections totalling 2,3 billion euro.
4.11 Komise poukazuje na rozsáhlé zjednodušování právního rámce pro politiku soudržnosti, jež bylo zahájeno v roce 2008 a dokončeno v roce 2010 a které zahrnovalo zvláštní požadavky na odvětvová nařízení. 
4.11. The Commission refers to the vast simplification exercise of the Cohesion regulatory framework initiated in 2008 and completed in 2010, involving specific requirements of the sectoral regulations.
Možné nedostatky při používání pravidel EU pro zadávání veřejných zakázek a pravidel pro poskytování státní podpory na vnitrostátní, regionální nebo místní úrovni při uplatňování práva EU nesouvisí výslovně s prováděním projektů v oblasti politiky soudržnosti. 
Possible shortcomings in the implementation of the EU rules on public procurement and State aid at a national, regional or local level in applying EU law are not specifically related to the imple­ mentation of cohesion projects.
4.12 Právní rámec na období 2007–2013 se zlepšil s cílem zajistit, aby byli příjemci informováni o všech zvláštních podmínkách financování, provádění a vykazování a aby se řídící orgány před schválením projektů samy přesvědčily, zda jsou příjemci schopni splnit tyto podmínky. 
4.12. The 2007-2013 regulatory framework has been enhanced to ensure that beneficiaries are informed of all specific conditions for financing, implementing and reporting, and that managing authorities satisfy themselves that beneficiaries have the capacity to fulfil these conditions before approving projects.