natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Za tímto účelem Unie podporuje podniky včetně malých a středních, výzkumná střediska a vysoké školy v jejich činnosti v oblasti výzkumu a technologického rozvoje vysoké úrovně; podporuje jejich snahy o vzájemnou spolupráci, zejména tím, že umožňuje vědcům svobodně spolupracovat bez ohledu na hranice a podnikům plně využívat potenciál vnitřního trhu Unie [...] stanovením společných norem a odstraněním právních a daňových překážek této spolupráce. 
For this purpose the Union shall encourage undertakings, including SMEs, research centres and universities in their research and technological development activities of high quality; it shall support their efforts to cooperate with one another, aiming, notably, at permitting researchers to cooperate freely across borders and at enabling undertakings to exploit the internal market potential to the full, (...) the definition of common standards and the removal of legal and fiscal obstacles to that cooperation.
K dosažení těchto cílů provádí Unie následující činnosti, které doplňují činnosti členských států: a) provádí programy výzkumu, technologického rozvoje a demonstrace za podpory spolupráce s podniky a mezi nimi, s výzkumnými středisky a s vysokými školami; b) podporuje spolupráci se třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi v oblasti výzkumu, technologického rozvoje a demonstrace prováděných Unií; c) šíří a vyhodnocuje výsledky činností v oblasti výzkumu, technologického rozvoje a demonstrace prováděných Unií; d) podporuje vzdělávání a mobilitu výzkumných pracovníků v rámci Unie. 
In pursuing these objectives, the Union shall carry out the following activities, complementing the activities carried out in the Member States: (a) implementation of research, technological development and demonstration programmes, by promoting cooperation with and between undertakings, research centres and universities; (b) promotion of cooperation in the field of Union research, technological devel­ opment and demonstration with third countries and international organisations; (c) dissemination and optimisation of the results of activities in Union research, technological development and demonstration; (d) stimulation of the training and mobility of researchers in the Union.
Cíl Cílem agentury je efektivně a účelně řídit programy, které jí jsou v rámci sedmého rámcového programu (7. RP) svěřeny (program „Lidé“, akce pro malé a střední podniky programu „Kapacity“ a témata „Vesmír“ a „Bezpečnost“ programu „Spolu­ práce“), poskytovat výzkumné obci efektivní a účelné služby a poskytovat centrali­ zované podpůrné služby pro 7. 
Objective The objective of the Agency is to manage the Programmes entrusted to it under FP7 (the People Programme, the SME actions of the Capacities Programme, and the Space and Security themes of the Cooperation Programme) efficiently and effectively, to deliver efficient and effective services to the research community and to provide centralised FP7 support services to the respective Commission services for all areas of the Cooperation, Capacities and People Specific Programmes.
Pokud jde o efektivní a účelné provádění programů, agentura jako organizátor Evrop­ ského výzkumného prostoru usiluje o zlepšení projektového řízení, ustavení těsných styků s konečnými příjemci a zajištění výrazného zviditelnění Evropské unie. 
With regard to the efficient and effective Programmes implementation, the Agency — as promoter of the European Research Area — aims at improving project management, establishing close contact with final beneficiaries and providing high visibility of the European Union.
Úkoly Pokud jde o řízení projektů, agentura uzavírá a řídí grantové dohody, včetně těchto činností: — příprava a zveřejnění výzev k předkládání návrhů, — hodnocení návrhů, — příprava a uzavírání grantových dohod, — monitorování provádění projektů včetně přebírání zpráv a dalších výsledků, — platby, zpětné získávání prostředků a ukládání sankcí ve smyslu čl. 114 odst. 4 obecného finančního nařízení, především když jsou při následných auditech na úrovních konečných příjemců zjištěny chyby ve vykázaných nákladech, Pravomoci agentury (rozhodnutí 2008/46/ES ze dne 14. prosince 2007) 
Tasks With regard to the management of projects, the Agency concludes and manages grant agreements, involving the following operations: — preparation and publication of calls for proposals, — evaluation of proposals, — preparation and signature of grant agreements, — monitoring the implementation of projects including acceptance of reports and other deliverables, — payments, recoveries, and application of sanctions within the meaning of Article 114(4) of the general Financial Regulation, notably when errors in declared costs have been identified following ex-post audits at the level of the final beneficiaries, Competences of the Agency (Commission Decision 2008/46/EC of 14 December 2007)
C 366/90 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 Správa — následné zveřejňování a šíření výsledků. 
C 366/90 Official Journal of the European Union 15.12.2011 Governance — ex-post publicity and dissemination of results.
Pokud jde o podpůrné služby pro 7. RP, agentura plní tyto úkoly: — administrativní podpora při zveřejňování výzev, — správa elektronického přijímání návrhů, — podpora hodnocení na dálku a na místě, — podpora při sestavování jmenovacích listin a při přípravě plateb odborníkům, — správa centrální databáze účastníků 7. 
With regard to FP7 Support Services, the Agency performs the following tasks: — administrative support for call publication, — management of the electronic reception of proposals, — support for remote and on-site evaluations, — support for the preparation of appointment letters and payments for experts, — management of the Central FP7 participants database (Unique Registration Facility — URF), including support for financial capacity checks of selected beneficiaries, — management of the Research Enquiry Service.
1 – Řídící výbor Skládá se z pěti členů jmenovaných Komisí. 
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the Commission.
Přijímá organizační strukturu agentury a její roční pracovní program po schválení Komisí. 
It adopts the Agency's organisation chart and its Annual Work Programme after approval by the Commission.
Dále přijímá správní rozpočet agentury a její výroční zprávu o činnosti. 
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its Annual Activity Report.
2 – Ředitel Jmenován Evropskou komisí. Spolu s řídícím výborem řídí agenturu, plní správní rozpočet, zavádí řídící systémy a systémy vnitřní kontroly přizpůsobené úkolům svěřeným agentuře a vypracovává zprávy, které musí agentura předkládat Komisi. 
2 — Director Appointed by the European Commission, manages the Agency together with the Steering Committee, implements the administrative budget, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to the Agency and prepares the reports which the Agency must present to the Commission.
3 – Externí audit Účetní dvůr 4 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Správní rozpočet 33,6 milionu EUR (21,6 milionu EUR). 
3 — External audit Court of Auditors. 4 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Agentura plní správní rozpočet samostatně. 
The Agency implements the administrative budget autonomously.
Na základě rozhodnutí Komise o přenesení pravomocí spravuje agentura prostředky na závazky ve výši 962,6 milionu EUR (811,2 milionu EUR) a prostředky na platby ve výši 709 milionů EUR (679 milionů EUR). 
The Agency implements under a delegation decision of the Commission 962,6 (811,2) million euro of commitment appropriations and 709 (679) million euro of payment appropriations.
Počet zaměstnanců k 31. prosinci Dočasní zaměstnanci: 106 (88) pracovních míst uvedených v plánu pracovních míst, z toho obsazených pracovních míst 99 (72). 
Staff at 31 December Temporary staff posts: 106 (88) listed in the establishment plan of which 99 (72) occupied.
Smluvní zaměstnanci: 318 (261) plánovaných pracovních míst, z toho 309 (238) obsazených míst k 31. prosinci 2010. 
Contract staff: 318 (261) staff planned of which 309 (238) were in place as of 31 December 2010.
Celkový počet zaměstnanců: 408 (310) s následujícím rozložením povinností: — provádění programů: 254 (171) — podpůrné služby pro 7. RP: 81 (73) — řídící a správní útvary: 73 (66) CS Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2010 (2009) 
Total staff: 408 (310) undertaking the following tasks: — Programme implementation: 254 (171) — FP7 Support Services: 81 (73) — Management and Administrative functions: 73 (66) EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009)
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/91 Produkty a služby poskytnuté v roce 2010 (2009) U programu „Lidé“ bylo v roce 2010 uzavřeno devět výzev a dokončeno devět hodnocení. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/91 Products and services in 2010 (2009) For the People Programme, nine calls were closed in 2010 and nine evaluations completed.
Bylo podepsáno 1 670 nových grantových dohod a provedeno 1 732 plateb (nezahrnuje platby odborným hodnotitelům). 
1 670 new grant agreements were signed and 1 732 payments made (excluding payments for expert evaluators).
Agentura nyní v tomto programu řídí celkem 4 125 (2 495) projektů. 
The Agency now manages a total of 4 125 (2 495) projects under this programme.
U akcí pro malé a střední podniky programu „Kapacity“ byla uzavřena jedna výzva a dokončeno jedno hodnocení. 
For the SME actions of the Capacities Programme, one call was closed and one evaluation completed.
Bylo podepsáno 163 nových grantových dohod a provedeno 243 plateb (nezahrnuje platby odborným hodnotitelům). 
163 new grant agreements were signed and 243 payments made (excluding payments for expert evaluators).
Agentura nyní v tomto programu řídí celkem 408 (247) projektů. 
The Agency manages a total of 408 (247) projects under this scheme.
U témat „Vesmír“ a „Bezpečnost“ programu „Spolupráce“ byly v roce 2010 uzavřeny dvě výzvy a dokončena dvě hodnocení. 
For the Space and Security themes of the Cooperation Programme, two calls were closed in 2010 and two evaluations completed.
Bylo podepsáno 86 nových grantových dohod a provedeno 133 plateb (nezahrnuje platby odborným hodnotitelům). 
86 new grant agreements were signed and 133 payments made (excluding payments to expert evaluators).
Agen­ tura nyní řídí celkem 153 (78) projektů týkajících se těchto témat. Pokud jde o podpůrné služby pro 7. 
The Agency now manages a total of 153 (78) projects under these themes.
RP, v roce 2010 bylo dosaženo těchto výsledků (údaje za rok 2009 se vztahují pouze k období od 15.6.2009 do 31.12.2009): — poskytnutí podpory při 88 (64) zveřejňování výzev, — přijetí 21 766 (13 832) návrhů prostřednictvím nástroje pro elektronické před­ kládání návrhů, — uzavření smluv s 3 847 (3 067) odbornými hodnotiteli a provedení 2 615 (912) plateb odborníkům (pouze u programů řízených agenturou), — dokončení 5 896 (2 795) hodnocení účastníků, — odeslání 7 171 (3 772) odpovědí na dotazy položené přes informační servis. 
As regards the FP7 support services, the results obtained for 2010 are as follows (figures for 2009 refer to the period 15.6.2009-31.12.2009 only): — 88 (64) call publications supported, — 21 766 (13 832) proposals received through the electronic proposal submission tool, — 3 847 (3 067) expert evaluators contracted and 2 615 (912) expert payments made (for programmes managed by the Agency only), — 5 896 (2 795) validations of participants completed, — 7 171 (3 772) replies sent following questions to the Research Enquiry Service.
CS C 366/92 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 ODPOVĚDI AGENTURY 1. 
EN C 366/92 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY'S REPLY 1.
Výkonná agentura pro výzkum (dále jen „agentura“), která sídlí v Bruselu, byla zřízena rozhodnutím Komise 2008/46/ES1. 
The Research Executive Agency (hereinafter "the Agency"), which is located in Brussels was set up by Commission Decision 2008/46/EC1.
Agentura byla zřízena na časově omezené období ode dne 1. ledna 2008 do dne 31. prosince 2017 s cílem řídit některé činnosti Unie v oblasti výzkumu2. 
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing specific Union activities in the field of research2.
Dne 15. června 2009 Evropská komise agentuře oficiálně udělila správní a provozní samostatnost. 
On 15 June 2009 the Agency was officially granted its administrative and operational autonomy by the European Commission.
Účetnídvůrprovedlauditvsouladusmezinárodnímiauditorskýmistandardy a etickými kodexy vydanými Mezinárodní federací účetních (IFAC) a mezinárodními standardy nejvyšších kontrolních institucí vydanými Mezinárodní organizací nejvyšších kontrolních institucí (INTOSAI). 
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require that the Court 5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex.
1653/2004 (Úř. věst. L 297, 22.9.2004, s. 10). 
Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 10).
1653/2004, naposledy pozměněného nařízením (ES) č. 
Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004.
ADB001409CS04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-TR.DOC 28.9.2012 
ADB001409EN04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-OR.DOC 28.09.2012
4 o legalitě a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
10 11 Konečná účetní závěrka byla sestavena 20. června 2012 a Účetní dvůr ji obdržel 4. července 2012. 
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 20/06/2012 and received by the Court on 4 July 2012.
Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://ec.europa.eu/rea. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/rea.
Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, nebo (nejsou-li k dispozici) z mezinárodních účetních standardů (IAS) / mezinárodních standardů finančního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy. ADB001409CS04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-TR.DOC 28.9.2012 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International ADB001409EN04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-OR.DOC 28.09.2012
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 12.V roce 2011 došlo ke zrušení převodů ve výši 1,2 milionu EUR (což odpovídá 35 % všech rozpočtových prostředků převedených do roku 2011). 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.Carryovers amounting to 1,2 million euro (representing 35 % of all appropriations carried over to 2011) were cancelled in 2011.
Šlo především o hlavu I (výdaje na zaměstnance) a hlavu II (infrastruktura a provozní výdaje), v nichž byly zrušeny prostředky ve výši 0,3 milionu EUR (52 % rozpočtových prostředků) a 0,7 milionu EUR (41 % rozpočtových prostředků). 
This concerned in particular Title I (Staff expenditure) where 0,3 million euro (52 % of appropriations) and Title II (Infrastructure and operating expenditure), where 0,7 million euro (41 % of appropriations) were cancelled.
13.Mnoho rozpočtových převodů se uskutečnilo ke konci roku. 
13.Many budget transfers were made towards the year end.
Rozpočtové prostředky na informační technologie a provozní výdaje výrazně vzrostly12. 
Appropriations concerning IT and operational expenditure increased significantly12.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 14.Je zde prostor pro zlepšení transparentnosti postupů pro najímání zaměstnanců. 
OTHER COMMENTS 14. There is room for improving the transparency of recruitment procedures.
Otázky pro písemné testy a pohovory byly stanoveny až po zhodnocení přihlášek výběrovou komisí. 
Questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; threshold scores for being included in Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
Prahové hodnoty pro zařazení 12 Objem rozpočtových prostředků týkajících se výdajů na informační technologie (rozpočtová položka 2103) se zvýšil o 80 % z 1,9 milionu EUR na 3,4 milionu EUR. 
Appropriations concerning IT expenses (budget line 2103) increased by 80 % from 1,9 million euro to 3,4 million euro.
RP (rozpočtová položka 3303) se zvýšil o 194 % z 0,7 milionu EUR na 2,1 milionu EUR. 
Appropriations for the common FP7 evaluation platform (budget line 3303) increased by 194 % from 0,7 million euro to 2,1 million euro.
6 uchazečů na rezervní seznam nebyly stanoveny předem. Výběrová komise ne vždy v plném rozsahu dokumentovala svá jednání a rozhodnutí. 
6 the reserve list were not set in advance; the selection board did not fully document all its meetings and decisions.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001409CS04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-TR.DOC 28.9.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001409EN04-12PP-CH092-12APCFIN-RAS-2011_REA-OR.DOC 28.09.2012
7 Příloha Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (články 179 a 180 Smlouvy o fungování Evropské unie) Výkonná agentura pro výzkum (Brusel) Pravomoci a činnosti Shromažďování informací Unie má za cíl posilovat své vědecké a technologické základy vytvořením Evropského výzkumného prostoru, ve kterém se vědci, vědecké poznatky a technologie volně pohybují, a podporovat rozvoj své konkurenceschopnosti, včetně konkurenceschopnosti průmyslu. 
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 179 and 180 of the TFEU) Research Executive Agency (Bruxelles) Competences and activities Collection of information Competences of the Agency The Union shall have the objective of strengthening its scientific and technological bases by achieving a European research area in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely, and encouraging it to become more competitive, including in its industry.
Za tímto účelem Unie podporuje podniky včetně malých a středních, výzkumná střediska a vysoké školy v jejich činnosti v oblasti výzkumu a technologického rozvoje vysoké úrovně; podporuje jejich snahy o vzájemnou spolupráci, zejména tím, že umožňuje vědcům svobodně spolupracovat bez ohledu na hranice a podnikům plně využívat potenciál vnitřního trhu Unie, a to zvláště [...] stanovením společných norem a odstraněním právních a daňových překážek této spolupráce. [...] 
For this purpose the Union shall encourage undertakings, including SMEs, research centers and universities in their research and technological development activities of high quality; it shall support their efforts to cooperate with one another, aiming, notably, at permitting researchers to cooperate freely across borders and at enabling undertakings to exploit the internal market potential to the full, in particular through [...] the definition of common standards and the removal of legal and fiscal obstacles to that cooperation. [...]
K dosažení těchto cílů provádí Unie následující činnosti, které doplňují činnosti členských států: a) provádí programy výzkumu, technologického rozvoje a demonstrace za podpory spolupráce s podniky a mezi nimi, s výzkumnými středisky a s vysokými školami; b) podporuje spolupráci se třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi v oblasti výzkumu, technologického rozvoje a demonstrace prováděných Unií; c) šíří a vyhodnocuje výsledky činností v oblasti výzkumu, technologického rozvoje a demonstrace prováděných Unií; d) Cíle podporuje vzdělávání a mobilitu výzkumných pracovníků v rámci Unie. 
In pursuing these objectives, the Union shall carry out the following activities, complementing the activities carried out in the Member States: (a) implementation of research, technological development and demonstration programmes, by promoting cooperation with and between undertakings, research centers and universities; (b) promotion of cooperation in the field of Union research, technological development and demonstration with third countries and international organizations; (c) dissemination and optimization of the results of activities in Union research, technological development and demonstration; (d) stimulation of the training and mobility of researchers in the Union.
Pravomoci agentury (rozhodnutí Komise 2008/46/ES) Cílem agentury řídit programy, které jí jsou v rámci sedmého rámcového programu Unie pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace (2007–2013) (dále jen „7. RP“) svěřeny (program „Lidé“, akce pro malé a střední podniky programu „Kapacity“ a témata „Vesmír“ a „Bezpečnost“ programu „Spolupráce“), poskytovat výzkumné obci efektivní a účelné služby a poskytovat centralizované podpůrné služby pro 7. RP příslušným útvarům Komise pro všechny oblasti zvláštních programů „Spolupráce“, „Kapacity“ a „Lidé“. 
Objectives The objective of the Agency is to manage the Programmes entrusted to it under the Seventh Framework Programme of the Union for Research, Techncological Development and Demonstration Activities (2007-2013) (hereafter FP7) (the People Programme, the SME actions of the Capacities Programme, and the Space and Security themes of the Cooperation Programme) efficiently and effectively, to deliver efficient and effective services to the research community and to provide centralised FP7 support services to the respective Commission services for all areas of the Cooperation, Capacities and People Specific Programmes.
Pokud jde o efektivní a účelné provádění programů, agentura jako organizátor Evropského výzkumného prostoru usiluje o zlepšení projektového řízení, ustavení těsných styků s konečnými příjemci a zajištění výrazného zviditelnění Evropské unie. 
With regard to the efficient and effective Programme implementation, the Agency – as promoter of the European Research Area – aims at improving project management, establishing close contact with final beneficiaries and providing a high visibility of the European Union.
Úkoly Pokud jde o řízení projektů, agentura uzavírá a řídí grantové dohody, včetně těchto činností: − příprava a zveřejnění výzev k předkládání návrhů, − hodnocení návrhů, − příprava a uzavírání grantových dohod, − monitorování provádění projektů včetně přebírání zpráv a dalších výsledků, − platby, zpětné získávání prostředků a ukládání sankcí ve smyslu čl. 114 odst. 4 obecného finančního nařízení, především když jsou při auditech ex-post na úrovních konečných příjemců zjištěny chyby ve vykázaných nákladech, − zveřejňování ex post a šíření výsledků. 
Tasks With regard to the management of projects, the Agency concludes and manages grant agreements, involving the following operations: − preparation and publication of calls for proposals; − evaluation of proposals; − preparation and signature of grant agreements; − monitoring the implementation of projects including acceptance of reports and other deliverables; − payments, recoveries, and application of sanctions within the meaning of Article 114(4) of the general Financial Regulation, notably when errors in declared costs have been identified following ex-post audits at the level of the final beneficiaries; − ex-post publicity and dissemination of results.