natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle našeho názoru účetní závěrka SP za rok 2018 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci SP k 31 . prosinci 2018, výsledky jeho činností, jeho peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise . Ta vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor . Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3 .2 .6 . 
In our opinion, the accounts of the JU for the year ended 31 December 2018 present fairly, in all material respects, the financial position of the JU at 31 December 2018, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer . These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector . Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3 .2 .6 .
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 3 .2 .7 . 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3 .2 .7 .
Připomínka k plnění rozpočtu programu SESAR 1 3 .2 .9 . 
Observation on the implementation of the SESAR 1 budget 3 .2 .9 .
3 .2 .10 . 
3 .2 .10 .
Program SESAR 1 byl formálně uzavřen v prosinci 2016 a poslední konečná grantová platba byla provedena v prosinci Tabulka 2 uvádí přehled příspěvků členů na program SESAR 1 ke konci roku 2018 . 
Table 2 presents an overview of membersŐ contributions to SESAR 1 at the end of 2018 .
Tabulka 2 Příspěvky členů na program SESAR 1 Příspěvky členů (podle zakládajícího nařízení) Operační činnosti Dodatečné činnosti (1) Celkem V hotovosti Potvrzené věcné příspěvky Nahlášené a nepotvrzené věcné příspěvky Věcné příspěvky na dodatečné činnosti 700,0 — 700,0 634,1 0,0 0,0 — 700,0 — 700,0 137,8 422,9 0,0 — 584,3 — 584,3 25,5 513,6 0,0 — 1 984,3 — 1 984,3 797,4 936,5 0,0 — Příspěvky členů (k 31 .12 .2018) (v mil. EUR) Celkem 634,1 560,7 539,1 1 733,9 Členové EU (GŘ MOVE) Eurocontrol Odvětvoví členové Celkem (1) DodatečnéčinnostijsoumimorozsahaudituEÚD . Zdroj: údaje poskytl společný podnik . 
Table 2 MembersŐ contributions to SESAR 1 MembersŐ contributions (as per Founding Regulation) Operational activities Additional activities (1) Total In cash In-kind validated In-kind reported not validated In-kind to additional activities 700,0 N/A 700,0 634,1 0,0 0,0 N/A 700,0 N/A 700,0 137,8 422,9 0,0 N/A 584,3 N/A 584,3 25,5 513,6 0,0 N/A 1 984,3 N/A 1 984,3 797,4 936,5 0,0 N/A MembersŐ contributions (as at 31 .12 .2018) (in million euros) Total 634,1 560,7 539,1 1 733,9 Members EU (DG Move) Eurocontrol Industry members Total (1) AdditionalactivitiesareoutsideECAŐsauditscope . Source: Data provided by the JU .
CS C 426/28 Úřední věstník Evropské unie 18 .12 .2019 3 .2 .11 . 
EN C 426/28 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 3 .2 .11 .
Nevyužité prostředky na platby z předchozích let ve výši 40 milionů EUR byly přeneseny do roku 2018 k úhradě peněžních příspěvků obdržených navíc od odvětvových členů programu SESAR 1 (20) a na platby opožděných, ale opodstatněných výkazů nákladů za projekty 7 . RP a TEN-T . 
Unused payment appropriations of 40 million euros from previous years were carried over to 2018 for the reimbursement of cash contributions received in excess from the SESAR 1 industry members (20) and for the payment of delayed but still justified cost claims for FP7 and TEN-T projects .
Ke konci roku 2018 však mohlo být na takové opravné platby využito pouze 1,8 milionu EUR (5 %) z těchto prostředků, 20 milionů EUR (50 %) muselo být zrušeno a 18,2 milionu EUR (45 %) bylo přeneseno do roku 2019 . 
At the end of 2018, however, only 1,8 million euros (5 %) of these appropriations could be used for such corrective payments, 20 million euros (50 %) had to be cancelled, and 18,2 million euros (45 %) were carried over to 2019 .
Ke konci roku 2018 a ve fázi uzavírání programu SESAR 1 vykazoval SP stále vysokou částku otevřených závazků (platebních závazků) ve výši 61,4 milionu EUR . 
At the end of 2018 in the closing phase of the SESAR 1 programme, the JU still showed a large amount of open commitments (payment obligations) of 61,4 million euros .
Jelikož program byl uzavřen na konci roku 2016 a poslední grantová platba byla provedena na konci roku 2017, zdroje přidělené SP nebudou plně využity . 
As the programme was closed end 2016 and the last grant payment was made end 2017, these resources allocated to the JU will not be fully used .
Připomínka k plnění rozpočtu programu SESAR 2020 3 .2 .13 . 
Observation on the implementation of the SESAR 2020 budget 3 .2 .13 .
Tabulka 3 uvádí přehled příspěvků členů na program SESAR 2020 ke konci roku 2018 . Tabulka 3 Příspěvky členů na program SESAR 2020 Příspěvky členů (podle zakládajícího nařízení) Operační činnosti Dodatečné činnosti (1) Celkem V hotovosti Potvrzené věcné příspěvky Nahlášené a nepotvrzené věcné příspěvky Věcné příspěvky na dodatečné činnosti 585,0 — 585,0 216,9 0,0 0,0 — 500,0 — — 500,0 11,9 59,6 60,1 — 500,0 500,0 2,5 54,6 60,1 — 1 585,0 — 1 585,0 231,3 114,2 120,2 — Příspěvky členů (k 31 .12 .2018) (v mil. 
Table 3 presents an overview of membersŐ contributions to SESAR 2020 end 2018 . Table 3 MembersŐ contributions to SESAR 2020 MembersŐ contributions (as at 31 .12 .2018) (in million euros) Total 216,9 131,6 117,2 465,7 MembersŐ contributions (as per Founding Regulation) Operational activities Additional activities (1) Total In cash In-kind validated In-kind reported not validated In-kind to additional activities 585,0 N/A 585,0 216,9 0,0 0,0 N/A 500,0 N/A 500,0 11,9 59,6 60,1 N/A 500,0 N/A 500,0 2,5 54,6 60,1 N/A 1 585,0 N/A 1 585,0 231,3 114,2 120,2 N/A Members EU (DG Move) Eurocontrol Industry members Total (1) AdditionalactivitiesareoutsideECAŐsauditscope .
Zdroj: údaje poskytl společný podnik . 3 .2 .14 . Ke konci roku 2018 vyčerpal SP 81 % prostředků na závazky a 61 % prostředků na platby disponibilních pro projekty programu Horizont 2020 a zrušil přibližně 44,6 milionu EUR (35 %) disponibilních prostředků na platby tohoto programu . 
Source: Data provided by the JU . 3 .2 .14 . At the end of 2018, the JU implemented 81 % and 61 % respectively of the commitment and payment appropriations available for Horizon 2020 projects, and cancelled around 44,6 million euros (35 %) of the available Horizon 2020 payment appropriations .
Nízká míra čerpání a vysoká míra rušení u prostředků na platby programu Horizont 2020 disponibilních v roce 2018 vznikla v důsledku: — konzervativníhorozpočtovéhoplánováníSP,kterézohlednilorizikozpožděnéhoschváleníročníchfinančníchpověřovacích dohod; — přístupu k rozpočtovému plánování a monitorování, který dostatečně nezohledňuje částku nevyužitých prostředků na platby z předchozích let, jež byla opětovně začleněna do rozpočtu běžného roku . 
3 .2 .15 . The low implementation and high cancellation rates for Horizon 2020 payment appropriations available in 2018 were mainly due to the JUŐs: Ń conservative budget planning, considering the risk of delayed reception of the annual financial implementation delegation agreements; Ń budget planning and monitoring approach, not fully taking account of the amount of unused payment appropriations from previous years re-entered in the budget of the year .
Připomínka k vnitřnímu kontrolnímu systému 3 .2 .16 . SP zavedl spolehlivé kontrolní postupy ex ante založené na finančních a operačních dokumentárních přezkumech . 
Observation on internal controls 3 .2 .16 . The JU has set up reliable ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews .
U průběžných a konečných plateb ze sedmého rámcového programu provádí audity ex post u příjemců SP, zatímco v případě plateb programu Horizont 2020 je za audity ex post odpovědný společný auditní útvar Komise . Míra zbytkových chyb zjištěná při auditech ex post, kterou SP vykázal ke konci roku 2018, činila u 7 . RP 1,29 % a u programu Horizont 2020 1,33 % (21) . 
For FP7 interim and final payments, the JU performs ex-post audits at the beneficiaries whilst for Horizon 2020 payments the CommissionŐs Common Audit Service is responsible for the ex-post audits . The residual error rates for the ex-post audits reported by the JU at the end of 2018 were 1,29 % for FP7 and 1,33 % for Horizon 2020 (21) .
(20) Články13a25stanovSPSESARtvořícíchpřílohunařízení(ES)č .219/2007vezněnínařízení(EU)č .721/2014ačlánek4individuálních dohod SP s odvětvovými členy . 
(20) Article 13 and 25 of the statutes of the SESAR JU, annexed to Regulation (EC) No 219/2007 as amended by Regulation (EU) No 721/2014 and Article 4 of the JUŐs individual agreements with industry members .
(21) Výroční zpráva o činnosti společného podniku SESAR za rok 2018, body 173 a 176 . 
(21) SESAR JU 2018 Annual Activity Report, points 173 and 176 .
CS 18 .12 .2019 Úřední věstník Evropské unie C 426/29 Připomínka k řádnému finančnímu řízení a výkonnosti 3 .2 .17 . 
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/29 Observation on sound financial management and performance 3 .2 .17 .
Po dohodě o přiznání příspěvku s GŘ MOVE zveřejnil SP SESAR v lednu 2018 otevřenou výzvu k podávání návrhů pro studie a demonstrace řízení provozu dronů v Evropě (výzva U-Space) . 
Following the DG Move delegation agreement, the SESAR JU launched in January 2018 an open call for proposals for studies and demonstrations on drone traffic management in Europe (U-Space Call) .
Maximální částka grantu ve výši 9,5 milionu EUR byla financována prostřednictvím fondu CEF Komise . 
The maximum grant amount of 9,5 million euros was funded through the CommissionŐs CEF fund .
I když kritéria pro udělování zakázek v rámci této výzvy obecně respektovala obecné směry stanovené v nařízení o Nástroji pro propojení Evropy, zjistili jsme několik případů překrývání a nesouladu u kritérií pro udělení zakázky a jejich dílčích kritérií . 
Whilst the award criteria of the call respected in general the orientations laid down in the CEF regulation, we observed several overlaps and inconsistences among award criteria and their sub-criteria .
To může ohrozit celkovou účinnost procesu hodnocení grantů a je třeba ho řešit již při koncipování a přípravě výzvy . 
This may put at risk the overall effectiveness of the grant evaluation process and needs to be addressed at the call design and preparation phase .
Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let 3 .2 .18 . Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha . 
Follow-up of previous yearsŐ observations 3 .2 .18 . An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs observations from previous years is provided in the Annex .
C 426/30 Úřední věstník Evropské unie 18 .12 .2019 CS Připomínky Účetního dvora Míra čerpání u programu SESAR 1 činila 11 % u prostředků na závazky a 68 % u prostředků na platby . 
C 426/30 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 EN ANNEX Follow up of previous yearsŐ observations CourtŐs comments The implementation rates for the SESAR 1 commitments and payment appropriations were 11 % and 68 % respectively .
Nízkou míru čerpání u programu SESAR 1 zapříčinily tyto faktory: — ProgramSESARIbylformálněuzavřenvprosinci2016aposledníplatba byla provedena v prosinci 2017 . 
The following factors caused the low implementation rates for SESAR 1: Ń InDecember2016,theSESARIprogrammewasformallyclosedandthe last payment was made in December 2017 .
SP nicméně musel ke konci roku 2017 zajistit dostatečné financování ze 7 . RP na proplacení peněžních příspěvků obdržených navíc od odvětvových členů programu SESAR 1 a na úhradu opožděných, ale opodstatněných výkazů nákladů za probíhající projekty 7 . 
Nevertheless, the JU had to ensure by the end of 2017 sufficient FP7 funds for the reimbursement of cash contributions received in excess from the SESAR 1 industry members and for the payment of delayed but still justified cost claims for on-going FP7 projects .
RP . — Připlánováníamonitorovánísvýchpotřeb,pokudjdeonovéprostředkyna závazky a platby pro rozpočet programu SESAR 1, zvolil SP konzervativní přístup a nevzal v úvahu očekávané účelově vázané příjmy ve výši přibližně 17 milionů EUR v souvislosti se zpětně získanými částkami za projekty programu SESAR 1 (tj . opravy chyb na základě auditů ex post, zbývající otevřené předběžné financování atd .) . 
Ń Whenplanningandmonitoringitsneedofnewcommitmentandpayment appropriations for the SESAR 1 budget, the JU took a conservative approach and did not consider the expected assigned revenue of around 17 million euros, stemming from recoveries for SESAR I projects (i .e . ex-post audit error corrections, outstanding open pre-financing, etc .) .
Na konci roku 2017 nebyl v rámci společných nástrojů Komise pro řízení a monitorování grantů programu Horizont 2020 dokončen vývoj v konkrétních oblastech potřebných pro zpracovávání věcných příspěvků SP . 
At the end of 2017, the CommissionŐs common Horizon 2020 grant management and monitoring tools had not finished the specific developments needed for the processing of the JUŐs in-kind contributions .
Ke konci roku 2017 a ve fázi uzavírání programu SESAR I musel SP zrušit 30 milionů EUR (19 %) neuhrazených závazků v důsledku upravených nebo zrušených projektů programu SESAR 1 . 
At the end of 2017 in the closing phase of the SESAR 1 programme, the JU had to lapse 30 million euro (19 %) of outstanding commitments due to adjusted or cancelled SESAR I projects .
V důsledku toho činily ke konci roku otevřené platební závazky SP ke grantům v rámci programu SESAR I přibližně 47 milionů EUR . 
Consequently, at year-end the JUŐs still open payment obligations for SESAR I grants amounted to about 47 million euros .
Ve svém zadávacím řízení na podpůrné služby od civilních uživatelů vzdušného prostoru v souvislosti s činnostmi programu SESAR 2020 použil SP k finančnímu hodnocení prostý (aritmetický) průměr obdržených finančních nabídek na různé kategorie odborníků . 
In its procurement for support services from civil airspace users regarding SESAR 2020 activities, the JU took as the financial score the simple (arithmetic) average of the financial bids it received for the daily rates of expert categories .
Stejný přístup byl uplatněn u všech částí zakázky . 
The same approach was applied for all lots .
Účinnějším řešením, které by také více podporovalo konkurenci, by bylo pro výpočet tohoto finančního hodnocení použít vážený průměr . 
In fact, the use of a weighted average for the calculation of the financial score would have been a more competitive and effective solution .
Vážení by mělo vycházet z nejpravděpodobnějšího počtu pracovních dní pro každou kategorii odborníků potřebných na konkrétní služby v dané části zakázky . 
The weighting should be based on the most likely number of workdays for each category of experts needed for the specific services of the lot .
Externí auditor roční účetní závěrky SP zjistil nedostatky v postupech finanční kontroly SP . 
The external auditor of the JUŐs annual accounts noted shortcomings in the JUŐs financial control processes .
Tento stav je zapříčiněn hlavně složitostí finančního regulatorního rámce, jímž se SP musí řídit, a také nedávným odchodem klíčových pracovníků z oblasti financí a následným pracovním přetížením ve finančním oddělení . 
This situation is mainly due to the complex financial regulatory framework under which the JU has to operate, the recent departure of key finance staff and the resulting work overload in the finance department .
V reakci na doporučení hodnotitelů přijala v květnu 2018 správní rada SP SESAR akční plán SP . 
In response to the recommendations raised by the evaluators, the JUŐs Action Plan was adopted by the SESAR Administrative Board in May 2018 .
Akční plán obsahuje řadu různých opatření, která má SP provést, z nichž několik již bylo zahájeno, většina by měla být uskutečněna v roce 2018 a v prvním čtvrtletí roku 2019 a několik se bude zvažovat pro další programové období . 
The action plan includes a wide set of actions to be implemented by the JU, for which a certain number of activities have already been initiated, the majority should be implemented in 2018 and the first quarter of 2019, while a number will be taken under consideration for the next programming period .
Rok 2017 2017 2017 2017 2017 2017 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Dokončeno Dokončeno Probíhá Dokončeno Dokončeno Probíhá 
Year 2017 2017 2017 2017 2017 2017 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed Ongoing Completed Completed Ongoing
CS 18 .12 .2019 Úřední věstník Evropské unie C 426/31 Odpověď společného podniku 3 .2 .12: V této souvislosti je třeba poznamenat, že celková míra čerpání prostředků činí u programu SESAR 1 89,9 % . 
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/31 Reply of the Joint Undertaking 3 .2 .12 . It is important to note in this context that the overall rate of programme implementation of the SESAR 1 programme reaches 89,9 % .
3 .2 .15: Společný podnik SESAR by rád zdůraznil, že jeho nakládání s nevyužitými prostředky na platby z předchozích let je přímým důsledkem finančního rámce, jemuž podléhá . 
3 .2 .15 . The SESAR JU would like to highlight that the approach taken regarding unused payment appropriations from previous years is a direct consequence of the financial framework in which the JU is obliged to operate .
3 .2 .17: Společný podnik SESAR by rád poukázal na to, že výzva U-Space byla zorganizována v plném souladu jak se zvláštními požadavky týkajícími se Nástroje pro propojení Evropy, tak s osvědčenými postupy, a to díky rozsáhlé spolupráci s agenturou INEA při přípravě výzvy . 
3 .2 .17 . The SESAR JU would like to highlight that the U-Space call has been organised in full compliance with both CEF-specific requirements and best practices .
Navíc byla před zahájením procesu hodnocení zcela omezena veškerá potenciální rizika nejednotného výkladu dílčích kritérií hodnocení . 
Additionally, any potential risk of non-homogeneous interpretation of evaluation sub-criteria was fully mitigated before the start of the evaluation .
Před hodnocením byly uspořádány schůzky s odborníky, aby se zamezilo nedorozuměním, která by mohla vést k chybným závěrům a nesprávnému bodování . 
Indeed, expert briefings were organised before the evaluation to avoid misunderstandings that could lead to incorrect assumptions and scorings .
C 426/32 3 .3 . Úvod Úřední věstník Evropské unie 18 .12 .2019 Společný podnik Clean Sky (Clean Sky) CS SP pro provádění společné technologické iniciativy v oblasti letectví (SP Clean Sky), který sídlí v Bruselu, byl založen v 3 .3 .1 . prosinci 2007 jako součást sedmého rámcového programu (7 . 
EN C 426/32 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 3 .3 . The Clean Sky Joint Undertaking (Clean Sky) Introduction 3 .3 .1 . The JU for the implementation of the Joint Technology Initiative in Aeronautics (Clean Sky JU), located in Brussels, was set up in December 2007 under the Seventh Research Framework Programme (FP7) for a period of ten years (22) (Clean Sky 1) .
Dne 6 . května 2014 Rada prodloužila dobu fungování SP do 31 . prosince 2024 (23) (Clean Sky 2) . 
On 6 May 2014, the Council extended the lifetime of the JU for the period up to 31 December 2024 (23) (Clean Sky 2) .
3 .3 .2 . 
3 .3 .2 .
SP Clean Sky je partnerstvím veřejného a soukromého sektoru v oblasti leteckého výzkumu a inovací . 
The Clean Sky JU is a public-private partnership for aeronautic research and innovation .
Podle nového nařízení jsou členy SP Evropská unie (EU), zastoupená Komisí (GŘ DTR), a členové ze soukromého sektoru, mezi něž patří vedoucí odvětvoví partneři a přidružení členové z oblasti integrovaných technologických demonstrátorů (ITD), demonstračních platforem pro inovativní letadla (IADP) a průřezových činností . 
The founding members of the JU under the new regulation are the European Union (EU), represented by the Commission (DG RTD), and private members consisting of the industrial Leaders and Associates of the Integrated Technology Demonstrators (ITDs), Innovative Aircraft Demonstrator Platforms (IADPs) and Transverse Areas (TAs) .
Kromě toho SP spolupracuje s odvětvovými „klíčovými partnery“ vybranými na základě otevřených a soutěžních výzev (24) . 
In addition, the JU cooperates with industrial Ôcore partnersŐ selected via open and competitive calls (24) .
Tito partneři byli podle zakládajícího nařízení Clean Sky 2 klasifikováni jako členové ze soukromého sektoru . 3 .3 .3 . 
These partners were given private member status under the Clean Sky 2 Founding Regulation . 3 .3 .3 .
Tabulka 1 obsahuje základní údaje o SP (25) . 
Table 1 presents key figures for the JU (25) .
EUR) Disponibilní rozpočet plateb (v mil . EUR) (1) Disponibilní rozpočet závazků (v mil . EUR) (1) Tabulka 1 Základní údaje o SP 2018 336,4 294,6 343,8 371,1 40 Celkový počet zaměstnanců k 31 . prosinci (2) 2017 203 201,1 243,7 313,6 41 (1) Disponibilnírozpočetzahrnujenevyužitérozpočtovéprostředkyzpředchozíchlet,kteréSPopětovnězačlenildorozpočtuběžnéhoroku,a účelově vázané příjmy . 
Table 1 Key figures for the JU 2018 336,4 294,6 343,8 371,1 40 Budget in payment appropriations (million euros) Budget in commitment appropriations (million euros) Available payment budget (million euros) (1) Available commitment budget (million euros) (1) Total staff as at 31 December (2) 2017 203 201,1 243,7 313,6 41 (1) Available budget includes unused appropriations of previous years, which the JU re-entered in the budget of the current year, and assigned revenues .
(2) Zaměstnancizahrnujíúředníky,dočasnéasmluvnízaměstnanceavyslanénárodníodborníky . Zdroj: údaje poskytl společný podnik . 
(2) Staffincludesofficials,temporaryandcontractagentsandsecondednationalexperts . Source: Data provided by the JU .
Informace, z nichž vychází prohlášení o věrohodnosti VÝROK 3 .3 .4 . 
Information in support of the statement of assurance OPINION 3 .3 .4 .
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky SP, jež obsahuje finanční výkazy (26) a zprávy o plnění rozpočtu (27) za rozpočtový rok 2018; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) . 
We have audited: (a) the accounts of the JU which comprise the financial statements (26) and the reports on the implementation of the budget (27) for the financial year ended 31 December 2018, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) .
(22) Nařízení Rady (ES) č . 71/2008 ze dne 20 . prosince 2007 o založení společného podniku Clean Sky (Úř . věst . 
(22) Council Regulation (EC) No 71/2008 of 20 December 2007 setting up the Clean Sky Joint Undertaking (OJ L 30, 4 .2 .2008, p .
1) . 
1) .
(23) Nařízení Rady (EU) č . 558/2014 ze dne 6 . května 2014 o založení společného podniku Clean Sky 2 (Úř . věst . 
(23) Council Regulation (EU) No 558/2014 of 6 May 2014 establishing the Clean Sky 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7 .6 .2014, p .
77) . 
77) .
(24) V roce 2008 se 16 vedoucích subjektů a 66 přidružených subjektů podílelo na první fázi SP Clean Sky (program Clean Sky 1) . 
(24) In 2008, 16 Leaders and 66 Associates joined the first phase of the Clean Sky JU (Clean Sky 1 programme) .
4 odst . 6 stanov v příloze k nařízení Rady (EU) č . 558/2014 si přidružení členové v programu Clean Sky 1 ponechávají svůj status do ukončení svých výzkumných činností, ale nejpozději do 31 . prosince 2017 . 
In line with Article 4(6) of the Statutes annexed to Council Regulation (EU) No 558/2014, Associates under the Clean Sky 1 programme retain their status until completion of their research activities and until 31 December 2017 at the latest .