natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5 Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 9 Evropské sdružení volného obchodu. ADB057201CS04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 8.9.2015 
5 For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 9 European Free Trade Association ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015
Úřad dosud nezavedl standardy vnitřní kontroly pro „cíle a ukazatele výkonnosti“ (standard vnitřní kontroly č. 5), „procesy a postupy“ (standard vnitřní kontroly č. 8), „správu dokumentace“ (standard vnitřní kontroly č. 
Annex I 1 Follow-up of previous years’ comments Court ́s comment The Office had not yet adopted and implemented all the internal control standards. The Office had not yet implemented the Internal Control Standards on ‘Objectives and performance indicators’ (ICS 5), ‘Process and procedures’ (ICS 8), ‘Document management’ (ICS 11) and ‘Information and Communication’ (ICS 12).
Bylo zrušeno asi 101 000 EUR, tj. 45 % prostředků přidělených na závazky, které byly přeneseny z roku 2011. 
Some 101 000 euro, 45 % of the committed appropriations carried over from 2011, were cancelled.
Míry plnění rozpočtu se výrazně zlepšily, což vypovídá o lepším plánování a dodržování časového plánu provádění činností. 
2 Court ́s comment Budget implementation rates improved considerably, which indicates better planning and more timely implementation of activities.
Ačkoliv míra zrušených přenosů z roku 2012 stále zůstává s 28 % relativně vysoká (2012: 45 %), objem přenášených prostředků, k nimž byly přijaty závazky, se snížil na 461 983 EUR, tj. 13 % (2012: 611 223 EUR, tj. 19 %). 
Although the level of cancelled carry-overs from 2012 is still relatively high at 28 % (2012: 45 %), carry-overs of committed appropriations decreased to 461 983 euro or 13 % (2012: 611 223 euro or 19 %).
2 Připomínka Účetního dvora Z 1 183 úhrad za služby odborníků provedených v roce 2013 bylo 1 078 provedeno pozdě. 
Of the 1 183 reimbursements for experts made in 2013, 1 078 were late.
Rok 2013 Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá ADB057201CS04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 8.9.2015 
Year 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015
Příloha II Úřad Sdružení evropských regulačních orgánů v oblasti elektronických komunikací (Riga) 1 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 114 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci úřadu (nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1211/2009) Správa Zdroje, které měl úřad k dispozici v roce 2014 (2013) Produkty a služby v roce 2014 Pravomoci a činnosti Sbližování právních předpisů v oblasti elektronických komunikací. 
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (Riga) Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Office (Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Office in 2014 (2013) Products and services in 2014 Competences and activities Approximation of laws in the field of electronic communications.
Pravomoci úřadu jsou vymezeny v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
The Office's powers as defined in Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council.
Úřad tvoří řídicí výbor a správní ředitel. 
The Office has a Management Committee and an Administrative Manager.
Ti společně nesou odpovědnost za veškeré administrativní a finanční záležitosti včetně odpovědnosti za zaměstnance. 
They share all administrative and financial responsibilities, including the management of staff.
Za najímání zaměstnanců však odpovídá pouze řídící výbor (čl. 
However, the Management Committee has sole responsibility for the appointment of staff (Article 7(4)).
Pokyny ke službám a produktům poskytovaných úřadem (viz oddíl „Produkty a služby poskytnuté v roce 2014“) vydává Rada regulačních orgánů. 
The Board of Regulators provides guidance on the services and products specified below in the section “Products and services in 2014”.
Konečný rozpočet: 4 162 874,00 EUR (3 557 218,93 EUR) (opravný rozpočet a včetně interně účelově vázaných příjmů) Počet zaměstnanců k 31. prosinci: 24 (25) Na základě pokynů Rady regulačních orgánů úřad poskytl následující služby: − odborná a administrativní pomoc poskytovaná sdružení BEREC, − shromažďování údajů od vnitrostátních regulačních orgánů a výměna a předávání informací, − šíření osvědčených regulačních postupů mezi vnitrostátními regulačními orgány v EU a třetími stranami, − pomoc předsedovi při přípravě práce Rady regulačních orgánů a řídicího výboru úřadu, − podpora odborných pracovních skupin zřízených Radou regulačních orgánů. 
Final Budget: 4 162 874,00 euro (3 557 218,93 euro) (amended budget and including internal assigned revenue) Staff as at 31 December: 24 (25) Under the guidance of the Board of Regulators, the Office provided the following services: − professional and administrative support services to BEREC; − collection of information from NRAs and exchange and transmission of information; − dissemination of regulatory best practices among NRAs within the EU and to third parties; − assistance to the Chair in the preparation of the work of the Board of Regulators and the Management Committee of the Office; − support to the Expert Working Groups set up by the Board of Regulators.
Zdroj: přílohu poskytl úřad. ADB057201CS04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-TR.docx 8.9.2015 
Source: Annex supplied by the Office. ADB057201EN04-15PP-CH040-15APCFIN-RAS-BEREC_2014-OR.doc 8.9.2015
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications ODPOVĚĎ ÚŘADU 11. 
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications THE OFFICE’S REPLY 11.
Připomínku k rozpočtovému řízení, která se týká prostředků přidělených na závazky, jejichž objem se v porovnání s rokem 2013, kdy činil 87 %, zvýšil na 98 %, bere úřad BEREC na vědomí. 
The BEREC Office takes note of the budgetary management comment on committed appropriations improvement to 98 % compared to 2013: 87 %.
Návrh rozpočtu na rok 2014 byl vypracován v roce 2012, kdy byl úřad BEREC v rané fázi svého rozpočtového řízení. 
The 2014 budget was drafted in 2012 where the BEREC Office was in its early phase of the budget management.
Od té doby došlo k zavedení nástrojů na zlepšení pravidelného sledování plnění rozpočtu, a tím ke zlepšení plánování. 
Since then, tools are being used to improve the regular monitoring that has led to a better planning.
Úřad BEREC uznává význam skutečnosti, na kterou poukázal Účetní dvůr ve své připomínce týkající se zvýšení objemu přenesených prostředků na 0,9 milionu EUR, tj. 23 % (2013: 0,5 milionu EUR, 13 %), zejména v souvislosti s operačními činnostmi (hlava III), jako jsou například probíhající studie o elektronické komunikaci. 
The BEREC Office acknowledges the high relevance of the matter brought forward by the Court’s observation regarding the level of committed appropriations carried over increased to 0,9million euro, i.e. 23% (2013: 0,5 million euro, 13 %), particularly in relation to operational activities (title III) such as on-going studies on electronic communications.
Došlo k němu v důsledku zásadních rozpočtových požadavků řídícího výboru v souvislosti se spuštěním operačních projektů (studie Net Neutrality: přibližně 390 000 EUR, projekt BEREC-Net: 105 000 EUR, odvětvové studie: přibližně více než 260 000 EUR). 
This was due to significant requests by the Management Committee to launch operational projects (Net Neutrality study, approximately 390 000 euro, BEREC-Net of 105 000 euro, Sectoral studies of approximately more than 260 000 euro).
Ke zpoždění včasného provádění těchto projektů přispěly rovněž významné změny ve vedení úřadu, neboť v dubnu 2014 byl jmenován nový správní ředitel a v srpnu 2014 nový vedoucí oddělení řízení programů. 
Also the significant management changes delayed an early implementation of the above mentioned projects as a new Administrative Manager was appointed in April 2014 and a new Head of the Programme Management Unit appointed in August 2014.
Úřad BEREC si na rok 2015 stanovil cíl snížit objem přenesených prostředků přidělených na závazky. 
The BEREC Office has set as target to reduce the level of committed appropriations carried over in 2015.
Úřad BEREC si uvědomuje důležitost skutečnosti, na kterou poukázal Účetní dvůr ve své připomínce týkající se značného počtu rozpočtových přenosů, které významně změnily strukturu původního rozpočtu: objem prostředků v hlavě I (osobní náklady) se snížil o 17 % a v hlavě II (správní výdaje) o 44 %, naopak v hlavě III (operační výdaje) se zvýšil o 60 %, a to hlavně v souvislosti s financováním probíhajících studií. 
The BEREC Office understands the high importance of the matter brought forward by the Court’s observation regarding the large number of budget transfers changed the structure of the initial budget considerably: title I (staff costs) was reduced by 17 %, title II (administrative expenditure) was reduced by 44 % and title III (operational expenditure) was increased by 60 %, mainly in order to finance on-going studies.
Úřad nepřetržitě pracuje na zlepšení systému plánování založeného na činnostech, v důsledku čehož by mohlo dojít k dalšímu snížení objemu rozpočtových přenosů. 
The Office is working continously to improve activity based planning system that could lead to further reduction of budget transfers.
Úřad BEREC bere na vědomí připomínku, že do rozpočtu na rok 2014 nebyly poskytnuty příspěvky vnitrostátních regulačních orgánů ESVO1 se statutem pozorovatele ve sdružení BEREC, protože se státy ESVO nedošlo k podpisu příslušných dohod. 
The BEREC Office takes note of the comment that, the 2014 budget provision for contributions from EFTA’s1 national regulatory authorities having observer status at BEREC, did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries.
V návaznosti na to byly provedeny příslušné úpravy v rámci rozpočtu na rok 2015. 
Consequently, the 2015 budget has been corrected accordingly.
K projednání dohod ESVO však dochází mezi Komisí a dotčenými zeměmi a úřad BEREC nemá pravomoc tato jednání či postup uzavírání dohod jakkoli ovlivňovat. 
However, the EFTA agreement is negotiated between the Commission and countries concerned and the BEREC Office does not have power to influence the negotiations and agreement signing process.
1 Evropské sdružení volného obchodu BEREC Office reply– CS 
1 European Free Trade Association BEREC Office reply
C 449/22 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Úřadu Sdružení evropských regulačních orgánů v oblasti elektronických komunikací za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí úřadu (2016/C 449/03) ÚVOD 1. 
EN C 449/22 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2015, together with the OfficeŐs reply (2016/C 449/03) INTRODUCTION 1.
Úřad Sdružení evropských regulačních orgánů v oblasti elektronických komunikací (dále jen „úřad“), který sídlí v Rize, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1211/2009 (1). 
The Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (hereinafter Ôthe OfficeŐ), which is located in Riga, was established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council (1).
Tabulka obsahuje základní údaje o úřadu (2). 
The Table presents key figures for the Office (2).
Základní údaje o úřadu 2015 Rozpočet (v mil. EUR) (1) 4,0 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 26 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Office 2015 Budget (million euro) (1) 4,0 Total staff as at 31 December (2) 26 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Zdroj: Údaje poskytl úřad. INFORMACE, Z NICHŽ VYCHÁZÍ PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 3. 
Source: data provided by the Office. INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 3.
Audit Účetního dvora je založen na analytických postupech, přímém testování operací a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, které úřad zavedl. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the OfficeŐs supervisory and control systems.
Tabulka 2014 4,2 27 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 4,2 27 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky úřadu, jež obsahuje finanční výkazy (3) a zprávy o plnění rozpočtu (4) za rozpočtový rok 2015; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky úřadu a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (5): (1) Úř. věst. L 337, 18.12.2009, s. 1. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 337, 18.12.2009, p. 1.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech úřadu je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.berec.europa.eu. 
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available in its website: www.berec.europa.eu.
(3) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
(4) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují výsledný účet plnění rozpočtu a přílohu k němu. 
(4) These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
(5) Články 39 a 50 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013 (Úř. věst. L 328, 7.12.2013, s. 42). 
(5) Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42).
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/23 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku úřadu je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (6) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/23 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Úřad delegoval tyto povinnosti formou dohody o poskytování služeb na účetního Komise. 
The Office has delegated these responsibilities to the CommissionŐs accounting officer by means of a service level agreement.
Správní ředitel schvaluje roční účetní závěrku úřadu poté, co ji účetní Komise sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace úřadu. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
The Administrative Manager approves the annual accounts of the Office after the CommissionŐs accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit Evropskému parlamentu a Radě(7) prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council (7) with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
208 odst. 4 finančního nařízení EU(8) vzal Účetní dvůr při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou úřadu. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the OfficeŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8).
Podle názoru Účetního dvora roční účetní závěrka úřadu ve všech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2015 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise. 
In the CourtŐs opinion, the OfficeŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá roční účetní závěrka úřadu za rozpočtový rok 2015, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. 
In the CourtŐs opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2015 are legal and regular in all material respects.
(6) (7) (8) Následující připomínky uvedené výroky Účetního dvora nezpochybňují. 
(6) (7) (8) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question.
Článek 107 nařízení v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013. 
Article 107 of Delegated Regulation (EU) No 1271/2013.
CS C 449/24 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 PŘIPOMÍNKY K LEGALITĚ A SPRÁVNOSTI OPERACÍ 12. 
EN C 449/24 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12.
Úřad v roce 2013 podepsal čtyřletou rámcovou smlouvu o poskytování služeb v oblasti organizace odborných akcí. 
In 2013 the Office signed a 4-year framework contract for the provision of professional event organisation services.
Špatně však odhadl své potřeby a již v prosinci 2014 byla maximální částka stanovená ve smlouvě vyčerpána. 
However, it underestimated its needs and the contract had reached its maximum amount in December 2014.
Bylo provedeno zadávací řízení na novou rámcovou smlouvu, avšak až v srpnu 2015. 
A procurement procedure to sign a new framework contract was launched, but only in August 2015.
Mezitím si úřad tyto služby opatřoval od téhož poskytovatele na základě objednávek a zakázek nízké hodnoty (jednací řízení) (9). 
In the meantime the Office procured these services from the same provider using purchase orders and low-value contracts (negotiated procedures) (9).
Celková hodnota takto pořízených služeb překročila maximální hodnotu (10). 
The total amount of the services so procured exceeded the threshold value (10).
Mělo se použít otevřené zadávací řízení, v němž mohou předložit nabídku všechny hospodářské subjekty, jež projeví zájem. 
An open procurement procedure where all interested economic partners may submit a tender should have been used.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 13. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 13.
Auditovaná zpráva úřadu o plnění rozpočtu se co do podrobnosti liší od většiny ostatních agentur, z čehož plyne, že pro rozpočtové výkaznictví agentur je třeba vydat jasné pokyny. 
The OfficeŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting.
Přenesené prostředky přidělené na závazky v hlavě II (správní výdaje) byly vysoké a dosahovaly 134 228 EUR, tj. 44 % (2014: 91 757 EUR, tj. 40 %). 
Carry-overs of committed appropriations for Title II (administrative expenditure) were high at 134 228 euro, i.e. 44 % (2014: 91 757 euro, i.e. 40 %).
Tyto přenosy se týkají hlavně poskytování služeb, které přesahují rok 2015. 
These carry-overs are mainly related to the delivery of services that go beyond 2015.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí Příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 15. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in the Annex.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (9) U objednávek a zakázek nízké hodnoty omezují pravidla zadávání zakázek hospodářskou soutěž na jednoho (v prvním případě) a tři (v druhém případě) uchazeče. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (9) In the case of purchase orders and low-value contracts the procurement rules limit the competition to one and three candidates, respectively.
(10) Celková hodnota podepsaných zakázek činí asi 80 000 EUR, zatímco hranice stanovená v článku 137 nařízení v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 je 60 000 EUR. 
(10) The total value of the contracts signed amounts to around 80 000 euro, whereas the threshold established by Article 137 of Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 is 60 000 euro.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/25 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Připomínka Účetního dvora Úřad dosud nepřijal a nezavedl všechny standardy vnitřní kontroly. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/25 Year 2011 2013 2014 2014 2014 European Free Trade Association. Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Completed N/A Completed Outstanding ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The Office had not yet adopted and implemented all the internal control standards.
Z 1 183 úhrad za služby odborníků provedených v roce 2013 bylo 1 078 provedeno pozdě. 
Of the 1 183 reimbursements for experts made in 2013, 1 078 were late.
Celkový objem prostředků přidělených na závazky se zvýšil na 98 % (2013: 87 %). 
The overall level of committed appropriations improved to 98 % (2013: 87%).