natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Frontex rovněž pomáhá rovněž s navracením, EASO podporuje poskytování informací o relokaci a zpracování žádostí o relokaci v Itálii a dále podporuje evidenci a posuzování žádostí o azyl v Řecku. 
EASO supports the provision of information on relocation and the processing of relocation applications in Italy and supports the registration and assessment of asylum applications in Greece.
Obě agentury také poskytují kulturní mediátory. 
Both agencies also provide cultural mediators.
Europol provádí sekundární bezpečnostní kontroly u případů, na něž upozornily na základě svých činností orgány hostitelského členského státu, nebo na něž tyto orgány upozornily agentury EU nebo jiné přítomné organizace. 
Europol performs secondary security checks on cases flagged as a result of activities undertaken by the authorities of the host Member State or referred to these authorities by the EU Agencies or other organisations being present.
Ze zpráv agentur vyplývá, že bylo vysláno mnohem méně odborníků, než jich bylo skutečně potřeba. 
The agenciesŐ reports show that far fewer experts have been deployed than those actually needed.
Je to tím, že agentury závisejí na spolupráci členských států, které odborníky přislíbí na základě požadavků agentur. 
This is due to the fact that the agencies depend on cooperation from Member States, who pledge experts following requests from the agencies.
Navíc agentury a členské státy neočekávaly zvýšení potřeb v roce 2015 a 2016 a neměly příslušné plány. 
Furthermore, the agencies and Member States did not expect or plan for the increased needs in 2015 and 2016.
Podle agentury Frontex pokryly nabídky od členských států asi 65 % jejích žádostí o přímou podporu činností v hotspotech, zatímco v případě agentury EASO byl výsledek v průměru ještě nižší (asi 57 %). 
Overall, according to Frontex, approximately 65 % of its requests for direct support for activities in the hotspots were covered by the offers received from the Member States, whereas, for EASO, the result was, on average, even lower (some 57 %).
Členské státy mají také jen omezený počet dostupných pracovníků, přičemž některé členské státy samy čelily vysokému počtu žádostí o azyl, zejména v druhé polovině roku 2015. 
Member States also only have a limited number of staff available, and some Member States were themselves facing a high number of asylum requests, especially in the second half of 2015.
Jelikož jsou odborníci obvykle vysíláni na omezenou dobu (někdy na šest týdnů, někdy dokonce na kratší dobu), musí agentury znovu a znovu žádat o nahrazení odborníků, kteří splnili své pracovní úkoly. 
As experts are normally only deployed for a limited period (sometimes six weeks, sometimes even less), the agencies need continuously to make new requests in order to replace experts who have completed their assignments.
Tato častá rotace s sebou samozřejmě nese výrazné ztráty efektivnosti, neboť nově přicházející odborníci potřebují určitou dobu, aby se přizpůsobili a seznámili s konkrétní situací. 
This frequent rotation obviously implies a significant efficiency loss, as newly arriving experts need some time to adjust and become familiar with the specific situation.
Všechny zainteresované strany, s nimiž jsme při auditu hovořili, zdůrazňovaly, že je potřeba, aby byli odborníci vysíláni na delší dobu. 
All stakeholders interviewed during the audit visits emphasised the need for experts to be deployed for longer periods.
Řecko 51. 
Greece 51.
V Řecku potřeba podpory od agentury Frontex s určováním totožnosti a evidencí poklesla díky nižšímu počtu nově přicházejících osob od vydání prohlášení EU a Turecka. 
In Greece, the need for Frontex support in the areas of identification and registration has fallen due to fewer arrivals since the EU-Turkey Statement.
Potřeba podpory od agentury EASO od té doby naopak vzrostla, jelikož většina migrantů, kteří byli v březnu 2016 přemístěni na pevninu, požádala o azyl a většina nově přicházejících migrantů na ostrovech postupuje stejně. 
The need for EASO support, on the other hand, has increased since then, as most of the migrants who were transferred to the mainland in March 2016 have applied for asylum, and the majority of newly arriving migrants in the islands do the same.
Komise ve svých zprávách o pokroku ze září41 a října 201642 opět vyzývá členské státy, aby zvýšily podporu pro EASO tím, že poskytnou odborníky, neboť počet nasazených odborníků v Řecku nepostačuje ke zvládnutí zvýšeného počtu žádostí o azyl, jež je třeba zpracovat. 
The CommissionŐs September41 and November 201642 progress reports continue to call on Member States to step up their support for EASO in providing experts, as the number of experts being deployed in Greece remains insufficient to cope with the increased number of asylum applications which need to be processed.
Například v září 2016 bylo podle odhadu v hotspotech potřeba 100 azylových referentů (tj. dotazovatelů), avšak na konci září 2016 nasadila agentura EASO ve skutečnosti jen 4143. 
For example, in September 2016, it was estimated that 100 asylum case workers (i.e. interviewers) were needed at the hotspots, but only 41 had actually been deployed by EASO at the end of September 201643.
Pracovníci Europolu byli nasazeni od března 2016, aby prováděli sekundární bezpečnostní kontroly u případů, na něž je na základě evidence a prověřování migrantů upozornila řecká policie. 
Europol staff has been deployed since March 2016 to perform secondary security checks on cases flagged as a result of referrals by the Hellenic Police during the registration and screening procedures.
Prvotním cílem těchto kontrol je identifikovat pohyb podezřelých teroristů a narušit sítě organizované trestné činnosti, které se podílejí na převaděčství migrantů. 
The primary purpose of these checks is to identify movements of suspected terrorists and disrupt organised crime networks involved in migrant smuggling.
COM(2016) 720 final. 
COM(2016) 720 final.
COM(2016) 634 final ze dne 28.9.2016 „Třetí zpráva o pokroku dosaženém při provádění prohlášení EU a Turecka“. 
COM(2016) 634 final of 28.9.2016 ÔThird report on the progress made in the implementation of the EU-Turkey StatementŐ.
Evropská komise, State of Play (Aktuální stav), 28. července 2016. 
European Commission, State of Play, 28 July 2016.
Itálie 54. 
Italy 54.
Italské orgány považovaly podporu od agentur EU celkově za uspokojivou, zejména když se situace od května zlepšovala a někteří odborníci agentury Frontex, jež měli být původně nasazeni v Řecku, mohli být vysláni do Itálie. 
Overall, the Italian authorities considered the EU agenciesŐ support to be satisfactory, in particular as the situation improved from May onwards, when some Frontex experts originally intended for deployment in Greece could be redeployed to Italy.
Komise se přesto domnívá, že reakce členských států na žádosti agentury EASO o nasazení odborníků v Itálii nepostačuje ke zvládnutí vysokého počtu přicházejících osob, které mohou být relokovány. 
However, the Commission still considers the Member StatesŐ response to EASOŐs requests for experts to be deployed in Italy to be insufficient to cope with the high number of arrivals of persons eligible for relocation.
Do konce září 2016 bylo nasazeno 33 azylových odborníků (a 35 kulturních mediátorů), přičemž v plánu dohodnutém s italskými orgány se počítalo se 74 odborníky45. 
By the end of September 2016, 33 asylum experts had been deployed (and 35 cultural mediators), while 74 experts had been envisaged in the plan agreed with the Italian authorities45.
V září 2016 Itálie souhlasila s tím, že se Europol bude podílet na sekundárních bezpečnostních kontrolách na místě, jak to požadovala Rada. 
In September 2016, Italy agreed that Europol would be involved on-the-spot in secondary security checks, as requested by the Council.
Europol přispěl k vypracování operačního plánu a připravoval nasazení vyslaných příslušníků pohraniční stráže. 
Europol has provided input for an operational plan and was preparing the deployment of guest officers.
V říjnu 2016 Itálie požádala Europol o podporu také pro další bezpečnostní kontroly související s relokací46. 
In October 2016, Italy also requested Europol's support for additional security checks related to relocation46.
Komise hrála aktivní koordinační úlohu 56. 
The Commission played an active coordinating role 56.
Na přístupu založeném na hotspotech se podílí velmi mnoho různých aktérů na různých úrovních. 
The hotspot approach involves a multitude of players across different levels.
Znamená to, že činnosti Evropské komise, agentur EU, vnitrostátních orgánů na ústřední i místní úrovni, mezinárodních organizací (UNHCR a IOM) a nevládních organizací je třeba dobře koordinovat, aby hotspoty řádně fungovaly. 
This means that the activities of the European Commission, the EU Agencies, the national authorities at central and local level, international organisations (UNHCR and IOM) and NGOs need to be well coordinated in order to ensure that hotspots function properly.
Koordinace probíhá na úrovni EU, na národní a operační úrovni a na úrovni hotspotů. 
Coordination takes place at the EU, national, operational and hotspot levels.
V obou zemích koordinaci usnadňovala přítomnost specializovaných pracovníků Komise a agentur. 
In both countries, coordination has been facilitated by the presence of dedicated Commission and Agency staff.
Řecko 58. 
Greece 58.
V Řecku se ústřední koordinace odehrává na meziagenturních koordinačních jednáních, kterých se účastní všechny zúčastněné vnitrostátní orgány, Komise, agentury EU a hlavní 45 46 32 COM(2016) 636 final. 
In Greece, central coordination takes place at an inter-agency coordination meeting, which brings together all the different national authorities, the Commission, the EU agencies and the main international organisations.
Podporu Komise poskytuje její nový útvar vytvořený v roce 2015, Útvar na podporu strukturální reformy (SRSS), spolu s pracovníky z dalších útvarů Komise. 
Commission support is provided by a new Commission service, created in 2015, the Structural Reform Support Service (SRSS), together with staff from other Commission departments.
Generální ředitel SRSS předsedá zmiňovanému meziagenturnímu jednání, které se koná každý druhý týden v Aténách. 
The Director-General of the SRSS chairs this inter-agency meeting, which is held every other week in Athens.
Nedostatkem, který pociťovaly všechny zainteresované subjekty, s nimiž jsme při kontrolní návštěvě Řecku hovořili, jsou chybějící standardní operační postupy pro hotspoty. 
A point of concern, felt by all stakeholders interviewed during the audit visit in Greece, has been the absence of hotspots standard operating procedures (SOPs).
Ačkoli v řeckém plánu47 jsou standardní operační postupy uvedeny jako jeden z hlavních cílů pro všechna přijímací střediska, nebyly nikdy přijaty. 
Although the Greek Roadmap47 identified SOPs as a key objective for all reception centres, they were never adopted.
Řecká vláda připravovala standardní operační postupy na počátku roku 2016 a Komise předložila k navrhovanému dokumentu připomínky. 
In early 2016, the Greek government had been preparing the SOPs and the Commission commented on its draft document.
Fungování hotspotů však zásadně změnilo prohlášení EU a Turecka. 
However, the EU-Turkey Statement fundamentally changed the functioning of the hotspots.
Souběžně Řecko přijalo nové předpisy, které proměnily Službu pro zajištění prvotního přijetí na Přijímací a identifikační službu a pověřilo ji novými úkoly. 
In parallel, Greece adopted new legislation, transforming the First Reception Service into the Reception and Identification Service (RIS) and giving it new tasks.
Tím se také přerušila práce na standardních operačních postupech, které bylo třeba přepracovat. 
This also interrupted the development of the SOPs and required their revision.
V době naší návštěvy Řecko dosud revizi návrhu standardních operačních postupů nedokončilo přesto, že je o to Komise při několika příležitostech žádala. 
At the time of our visit, Greece had not finalised the revision of the draft SOPs, despite the fact that the Commission had requested that it do so on a number of occasions.
Koordinaci na operační úrovni zajišťuje regionální jednotka EU48, která sídlí v aténském přístavu Pireus. 
Coordination at the operational level is addressed through the EU Regional Task Force48, which is based in the Athens port of Piraeus.
Tato platforma byla vytvořena proto, aby se agentury EU mohly pravidelně setkávat a podporovat celkovou koordinaci a aby si jednotlivé zainteresované subjekty mohly v souladu se svými mandáty vyměňovat informace. 
35 Agencies could meet regularly to facilitate overall coordination and exchange information among the different stakeholders, in accordance with their respective mandates.
Přítomna je také Evropská komise, která jednáním předsedá. 
The European Commission is also present and chairs these meetings.
Role jednotky v přístupu založeném na hotspotech však není příliš jasně vymezena a vnitrostátní orgány se jejího jednání neúčastní. 
The task forceŐs role in the hotspot approach, however, is not very clearly defined and the national authorities do not participate in the task force meetings.
Za celkovou správu hotspotů odpovídají ústřední orgány, avšak ještě musí tuto odpovědnost převzít v plném rozsahu. 
At hotspot level, the central authorities are responsible for the overall management of hotspots but they have yet to take on this responsibility in full.
34 nebo orgán, které by zajišťovaly celkové řízení struktury a činností. 
For example, there was no specifically appointed person or authority in charge of the overall management of the structure and operations on a permanent basis.
Správou hotspotů byla formálně pověřena Přijímací a identifikační služba, avšak ta měla v době kontrolní návštěvy jen velmi malý počet zaměstnanců na místě, což jí neumožňovalo, aby byla přítomna 24 hodin sedm dní v týdnu. 
The Reception and Identification Service was formally in charge of managing the hotspots, but it had very limited staff on the ground at the time of the audit visit, which did not allow it to have a 24/7 presence.
V praxi nebylo všem zainteresovaným subjektům jasné, jaký orgán s rozhodovací pravomocí lokality řídí. 
In practice, it was not clear to all stakeholders which was the competent decision-making authority in charge of the sites.
Itálie 62. 
Italy 62.
Vnitrostátní orgány v Itálii převzaly za přístup založený na hotspotech a za související řízení migrace jasnou odpovědnost. 
In Italy, the national authorities showed strong ownership of the hotspot approach and the related migration management.
Provádění přístupu založeného na hotspotech je v působnosti zvláštního italského týmu na ministerstvu vnitra (útvar občanských svobod a imigrace). 
The implementation of the hotspot approach falls under the responsibility of a dedicated Italian team within the Ministry of the Interior (Department of Civil Liberty and Immigration).
Komise poskytuje podporu na ústřední úrovni prostřednictvím malého týmu v Římě. 
Commission support is provided at the central level through a small team in Rome.
Pracovní skupina pod vedením italského ministerstva vnitra za účasti všech hlavních zainteresovaných subjektů (italské orgány, Komise, Frontex, Europol, EASO, UNHCR a IOM) vypracovala na této úrovni standardní operační postupy. 
Standard operating procedures were drafted at this level by a working group led by the Italian Ministry of the Interior and involving all the main stakeholders (the Italian authorities, Commission, Frontex, Europol, EASO, UNHCR and IOM).
Dne 17. května 2016 byly postupy oficiálně schváleny a sděleny příslušným subjektům. Obsahují operační pokyny pro činnosti prováděné v hotspotech s cílem dosáhnout typizovaných a efektivních pracovních postupů. 
These procedures were officially adopted and communicated to the relevant players on May 17 2016. They provide operational guidance for the activities carried out at the hotspots, with the objective of achieving a standardised and efficient workflow.
Všechny zainteresované subjekty vnímají jejich přijetí po několika měsících konzultací jako pozitivní krok, který přispívá ke strukturování přístupu založeného na hotspotech v Itálii. 
Their adoption, after several months of consultation, is seen by all stakeholders as a major positive step that contributes towards structuring the hotspot approach in Italy.
Koordinaci na operační úrovni zajišťuje regionální jednotka EU, která sídlí v Catanii na Sicílii. 
At the operational level, coordination is ensured through the EU Regional Task Force, which is based in Catania, Sicily.
Kromě agentur EU a Komise se na činnosti regionální jednotky v Itálii podílejí i další různé vnitrostátní orgány. 
In addition to the EU Agencies and the Commission, in Italy the various national authorities also participate in the EURTF.
Na úrovni hotspotů odpovídají za koordinaci a celkovou správu každého zařízení místní orgány (prefektury), ty však nejsou v hotspotech trvale přítomny na rozdíl od dvou hlavních přítomných subjektů – státní policie (kvestura) a subjektu, který zařízení řídí (často nevládní organizace) –, přičemž oba mají své vlastní oblasti působnosti. 
At hotspot level, the local authorities (Prefetture) are in charge of the coordination and overall management of each hotspot structure, but they do not have a permanent presence in the hotspots, in contrast to the two main players present: the State Police (Questura) and the structureŐs managing entity (often an NGO), each with their respective areas of responsibility.
V praxi je tato situace vnímána tak, že chybí jasně vymezené kontaktní místo pro každý hotspot, jak na to poukázaly různé zainteresované subjekty. 
In practice, this leads to a perceived lack of a clearly defined Ôfocal pointŐ for each hotspot, as various stakeholders have pointed out.
Pravidelně se provádí monitorování, ale měření výkonnosti na úrovni hotspotů lze zlepšit 65. 
Regular monitoring takes place but performance measurement at hotspot level can be improved 65.
V souladu s evropským programem pro migraci Evropská komise rozsáhle informuje o řízení uprchlické krize obecně. 
Following the European Agenda on Migration, the European Commission has reported extensively on the management of the refugee crisis in general.
Jmenovitě o provádění přístupu založeného na hotspotech 35 pojednávají její zprávy o relokaci a přesídlování49. 
In particular, the implementation of the hotspot approach is discussed in its reports on relocation and resettlement49.
Tyto zprávy se měsíčně zveřejňují od března 2016 a obsahují oddíl o provádění plánů v Řecku a Itálii, který úzce souvisí s přístupem založeným na hotspotech. 
These reports have been published on a monthly basis since March 2016, and include a section on the implementation of the roadmaps in Greece and Italy which is closely related to the hotspot approach.
Smyslem těchto zpráv je poskytnout aktualizované kvantitativní a kvalitativní informace, které shrnují dosažený pokrok a zjištěné problémy. Obsahují též doporučení Evropské komise pro všechny zainteresované subjekty. 
The objective of these reports is to provide an updated quantitative and qualitative state of play that summarises the progress made and the challenges identified; they also include recommendations from the European Commission to all stakeholders.
Připomínky k situaci v hotspotech zahrnují rovněž samostatné zprávy o pokroku dosaženém při provádění prohlášení EU a Turecka50. 
Separate progress reports on the implementation of the EU-Turkey Statement also contain observations on the situation in the hotspots50.
Konsolidovaný rámec podávání zpráv konečně doplňují jednorázové zprávy či zvláštní sdělení51 a informační přehledy. 
Finally, ad-hoc reports or specific communications51 and factsheets complete the consolidated reporting framework.
Pravidelná sdělení Evropské komise o přístupu založeném na hotspotech přispívají k transparentnímu a otevřenému rámci pro podávání zpráv o provádění přístupu. 
The European CommissionŐs regular communications on the hotspot approach contribute to a transparent and open reporting framework on the implementation of the approach.
Kvalitativní stránka zpráv (zjištěné nedostatky, doporučení atd.) svědčí o tom, že Evropská komise se snaží dosažený pokrok monitorovat a podávat o něm zprávy52. 
The qualitative aspect of the reporting (challenges identified, recommendations etc.) shows the European CommissionŐs willingness to monitor and report on the progress achieved52.
Komise tento cíl poprvé vypočítala jako nutný ve své první zprávě o relokaci z 16. března 2016 (COM(2016) 165 final), protože však v prvním celém roce provádění rozhodnutí o relokaci nebylo relokováno ani 6 000 osob, bylo by zapotřebí měsíčního cíle výrazně překračujícího 8 000, pokud by se do září 2017 mělo dosáhnout celkového závazku 106 000 relokací. 
The Commission had first calculated this target as necessary in its First relocation report of 16 March 2016 (COM(2016) 165 final), but since not even 6 000 people had been relocated in the first full year of implementing the relocation decisions, a monthly target of well over 8 000 would be required if the total commitment of 106 000 relocations were to be achieved by September 2017.
I když se rychlost relokací v nedávné době mírně zvýšila, jeví se tento celkový cíl jako poměrně nedosažitelný. 
Even taking into account the recent modest increase in the speed of relocation, this overall target appears to be well out of reach.
Viz například COM(2016) 636 final. 
See for example COM(2016) 636 final.
Prověřovali jsme, zda přístup založený na hotspotech umožňoval určení totožnosti, evidenci a snímání otisků prstů všech přicházejících migrantů a včasné směrování migrantů do příslušných následných procesů (azyl, relokace, navrácení). 
We examined whether the hotspot approach had enabled the full identification, registration and fingerprinting of migrants and whether it ensured the timely channelling of migrants into the relevant follow-up processes (asylum, relocation and return).
Přístup založený na hotspotech zlepšit míru evidence a snímání otisků prstů přicházejících migrantů 68. 
The hotspot approach has improved the rate of registration and fingerprinting of incoming migrants 68.
Prvotním cílem přístupu založeného na hotspotech bylo přispívat k lepší správě hranic správným určováním totožnosti, evidencí a snímání otisků prstů přicházejících migrantů. 
The primary objective of the hotspot approach was to contribute towards improved border management by ensuring the correct identification, registration and fingerprinting of all incoming migrants.
Tyto činnosti jsou také podmínkou pro řádné směrování migrantů do vnitrostátních azylových řízení, režimu nouzové relokace nebo návratového řízení. 
This is also a precondition for correctly channelling migrants towards the national asylum procedure, the Emergency relocation scheme or the return procedure.
Při určování totožnosti jsou zapsány osobní údaje migrantů a stanovena jejich státní příslušnost (kontrola), současně jsou vyhodnoceni zranitelní žadatelé a jejich žádosti jsou zpracovány přednostně. 
During identification, the migrantsŐ personal details are established and their nationality is assessed (screening), while vulnerable cases are identified for priority treatment.
Poté jsou při evidování sejmuty otisky prstů, jak to vyžaduje nařízení o Eurodacu, a uloženy v databázi otisků prstů EU Eurodac. 
Then, during registration, fingerprints are taken as required by the Eurodac regulation and stored in Eurodac, the EU fingerprint database.
Migranti jsou vyfotografováni, jejich údaje vloženy do příslušných evropských a mezinárodních databází, v nichž je 37 provedena křížová kontrola, ověřena pravost jejich dokladů (pokud nějaké mají) a policie provede bezpečností kontroly. 
Migrants are photographed, their data are entered and cross-checked in the relevant European and international databases, the authenticity of their documents is verified (if they have any) and the police perform security checks.
Policie tyto úvodní kontroly provádí s podporou agentury Frontex v řadě postupných úkonů v pracovních prostorech hotspotu54. 
The police perform these initial processes with Frontex support through a series of consecutive actions within the hotspot working area54.