natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(3) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.ec.europa.eu/easme/. (4) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(3) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/easme/ (4) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
(6) Články 62 a 68 ve spojení s články 53 a 58 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
(6) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
CS 
C 449/62 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (7); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
(7) (8) Následující připomínky uvedené výroky Účetního dvora nezpochybňují. 
(7) (8) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question.
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/63 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/63 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Objem přenesených prostředků přidělených na závazky v hlavě III (výdaje na podporu programů) dosáhl 4 milionů EUR, tj. 65 % (2013: 2,6 milionu EUR, tj. 72 %). 
Committed appropriations carried over for Title III (Programme Support Expenditure) amount to 4 million euro, i.e. 65 % (2013: 2,6 million euro, i.e. 72 %).
Tyto přenosy souvisejí především s konkrétními smlouvami na služby odborníků (3 miliony EUR) a externími audity (0,6 milionu EUR), z čehož smlouvy v hodnotě 0,8 milionu EUR byly podepsány až později během roku 2015. 
The carry overs mainly relate to specific contracts for experts (3 million euro) and external audits (0,6 million euro), of which 0,8 million euro were signed late in 2015.
Přenosy se týkají hlavně služeb, které budou poskytnuty v roce 2016. 
These carry-overs are mainly for services to be provided in 2016.
V prosinci 2015 agentura zaplatila 2,2 milionu EUR za pronájem svých prostor na rok 2016 a související výdaje. 
In December 2015 the Agency paid 2,2 million euro for the 2016 rent of its premises and associated expenses.
Tyto platby byly učiněny z rozpočtu agentury na rok 2015, což je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu (9). 
These payments were made from the AgencyŐs 2015 budget and therefore are in breach of the budgetary principle of annuality (9).
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (9) Článek 7 nařízení Komise (ES) č. 1653/2004 (Úř. věst. L 297, 22.9.2004, s. 6). 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (9) Article 7 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p 6).
C 449/64 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Dokončeno Dokončeno Probíhá (1) Probíhá Připomínka Účetního dvora Ačkoli míra plnění rozpočtu za rok 2013 byla uspokojivá, rozsah prostředků přenesených z roku 2012, které byly v roce 2013 zrušeny (215000 EUR, tj. 19% přenesených prostředků), svědčí o nedostatcích v rozpočtovém plánování agentury a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
C 449/64 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Year 2013 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Completed Ongoing (1) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Although budget implementation rates for 2013 were satisfactory, the extent to which appropriations carried over from 2012 were cancelled in 2013 (215 000 euro, or 19 % of carry-overs) indicates weaknesses in the AgencyŐs budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality.
Rozsah, v jakém byly rozpočtové prostředky přenesené z roku 2013 v roce 2014 zrušeny (260 209 EUR, tj. 20 % přenesených prostředků (19% v roce 2013)), svědčí o tom, že rozpočtové potřeby byly na konci roku 2013 nadhodnoceny, jak tomu bylo i v předešlém roce. 
The extent to which budget appropriations carried over from 2013 were cancelled in 2014 (260 209 euro, i.e. 20 % of carry-overs (19 % in 2013)) demonstrates an overestimation of budgetary needs at the end of 2013, as was the case in the previous year.
I když byl počáteční rozpočet agentury v září 2014 opraven a snížen o 3 miliony EUR, přijala agentura závazky jen k 91 % snížených rozpočtových prostředků. 
Although the AgencyŐs initial budget was amended and reduced in September 2014 by 3 million euro, only 91 % of the reduced budget appropriations were committed by the Agency.
Nicméně výrazně nedostatečné čerpání rozpočtu ukazuje, že agentura by měla zlepšit své rozpočtové plánování. 
Nonetheless, the significant under-consumption of the budget shows the need to improve the AgencyŐs budget planning.
Tento stav se odráží i ve vysoké a zvýšené míře prostředků přidělených na závazky, které byly přeneseny do roku 2015, jež činila 3,8 milionu EUR, tj. 17 % (2013: 1,3 milionu EUR, tj. 8 %). Tyto prostředky se týkaly především hlavy III (výdaje na podporu programů) v objemu 2,6 milionu EUR, tj. 72 % (2013: 0,6 milionu EUR, tj. 35 %), což je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This is also reflected in the high and increased level of committed appropriations carried over to 2015, amounting to 3,8 million euro, i.e. 17 % (2013: 1,3 million euro, i.e. 8 %), mainly related to title III (Programme Support Expenditure) with 2,6 million euro, i.e. 72 % (2013: 0,6 million euro, i.e. 35%) which is at odds with the budgetary principle of annuality.
(1) Rok 2013 2014 2014 2014 Kromě plateb uvedených v bodě 14 byla míra plnění rozpočtu v roce 2015 nízká, a to 93 %. 
(1) In 2015, excluding the payments referred to in paragraph 14, budget implementation was low at 93 %.
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/65 ODPOVĚĎ AGENTURY 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/65 THE AGENCYŐS REPLY 12.
V průběhu roku 2015 agentura přijala nezbytná opatření, aby snížila objem prostředků přenesených do roku 2016. 
During 2015 the Agency took the necessary measures to reduce the carry-over to 2016.
Objem přenesených prostředků přidělených na závazky týkající se smluv na provedení auditu nezavdává důvod k nápravným opatřením, neboť je s ohledem na povahu přenesených prostředků opodstatněný. 
The carry-over of the committed appropriations for audit contracts does not give rise to corrective actions, as they are justified based on their nature.
Při původním plánování rozpočtu agentura vycházela z možného stěhování do nových prostor. 
The Agency made the initial budgetary planning based on the possible move to new premises.
Úřad pro infrastrukturu a logistiku v Bruselu toto stěhování nečekaně zrušil, a agentuře tedy zůstal k dispozici značný objem rozpočtových prostředků. 
OIB unexpectedly cancelled this move thus a large budget was at the AgencyŐs disposal.
Agentura navíc zlepšila svoji metodiku výpočtu platů a pozměnila průměrnou výši platu pro všechny platové třídy, což mělo vliv na celkový rozpočet. 
Moreover, the Agency improved its methodology of calculation of salaries and revised the average salary rates for all grades which had an impact on the overall budget.
Bylo provedeno několik opatření s cílem snížit přebytek, ovšem po konzultaci s členy řídícího výboru agentury EASME a v souladu se zásadami hospodárnosti a efektivnosti se agentura rozhodla výjimečně použít tento přebytek na pronájem stávající budovy a související služby v následujícím rozpočtovém roce. 
Several actions were undertaken to reduce the surplus, however, after consulting the members of the EASME Steering Committee and according to the principles of economy and efficiency, the Agency decided to use the surplus exceptionally for the rent and services of the current building for the next financial year.
C 417/74 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro malé a střední podniky za rozpočtový rok 2016 spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/11) ÚVOD 1. 
C 417/74 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Small and Medium sized Enterprises for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/11) INTRODUCTION 1.
Výkonná agentura pro malé a střední podniky (dále jen „agentura“ nebo „EASME“), která sídlí v Bruselu, byla zřízena na období od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2024 prováděcím rozhodnutím Komise 2013/771/EU (1). 
The Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASMEŐ), which is located in Brussels, was established for the period 1 January 2014 to 31 December 2024 by Commission Implementing Decision 2013/771/EU(1).
Hlavním úkolem agentury je v těsné spolupráci se sedmi generálními ředitelstvími Komise řídit akce EU v oblasti výzkumu a inovací, konkurenceschopnosti malých a středních podniků, životního prostředí a klimatu a námořní politiky a rybolovu. 
Its main task is to manage, in close cooperation with seven Directorates General of the Commission, EU actions in the fields of research and innovation, competitiveness of SMEs, environment and climate action, maritime and fisheries.
Tabulka Základní údaje o agentuře 2016 Rozpočet (v mil. EUR) 35,8 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 417 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 35,8 Total staff as at 31 December (1) 417 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 36,4 373 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 36,4 373 OPINION 4.
(1) Úř. věst. L 341, 18.12.2013, s. 73. 
(1) OJ L 341, 18.12.2013, p. 73.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.ec.europa.eu/easme/. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/easme/ (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/75 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
CS C 417/76 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 12. 
EN C 417/76 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
V hlavě II (správní výdaje) byl přenesen značný objem prostředků přidělených na závazky, a sice ve výši 1 250 000 EUR, tj. 33 % (2015: 998 324 EUR, tj. 14 %), a v hlavě III (podpora operací agentury) ve výši 2 550 000 EUR, tj. 62 % (2015: 4 miliony EUR, tj. 65 %). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1 250 000 euro, i.e. 33 % (2015: 998 324 euro, i.e. 14 %) and for Title III (support to agency operations) at 2 550 000 euro, i.e. 62 % (2015: 4 million euro, i.e. 65 %).
V hlavě II se přenesené prostředky týkají hlavně nájemného (0,6 milionu EUR) a pořízení hardwaru, který do konce roku ještě nebyl dodán (0,5 milionu EUR). 
For Title II, they mainly relate to rent (0,6 million euro) and the acquisition of hardware not yet delivered by the year end (0,5 million euro).
V hlavě III souvisejí s hodnoceními externích odborníků a monitorováním programu LIFE (1,5 milionu EUR), probíhajícími ověřováními ex post (0,5 milionu EUR) a službami IT (0,5 milionu EUR), které byly objednány v roce 2016, ale do konce roku byly dodány jen částečně a nebyly fakturovány. 
Carry-overs for Title III relate to external expertsŐ evaluations and monitoring of the Life Programme (1,5 million euro), ongoing ex-post verifications (0,5 million euro) and IT services (0,5 million euro) which were ordered in 2016 but only partly delivered and not invoiced by the year end.
Agentura by mohla zvážit, zda nezavést rozlišené rozpočtové prostředky, které by lépe odrážely víceletou povahu činností a nevyhnutelnou prodlevu mezi podpisem zakázek, dodávkami a platbami. 
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
Míra rušení prostředků přenesených z předchozího roku v hlavě I (výdaje na zaměstnance) byla vysoká a činila 32 000 EUR, tj. 8,3 %, což svědčí o nadhodnocení rozpočtových potřeb. 
The cancellation of carry overs from previous year was high for Title I (staff expenditure) at 32 000 euro, i.e. 8,3 %, indicating an overestimation of budgetary needs. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 18.
Za Účetní dvůr předseda Klaus-Reiner LEHNE 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/77 CS PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Připomínka Účetního dvora I když byl počáteční rozpočet agentury v září 2014 opraven a snížen o 3 miliony EUR, přijala agentura závazky jen k 91 % snížených rozpočtových prostředků. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/77 EN Year 2014 2014 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Although the AgencyŐs initial budget was amended and reduced in September 2014 by 3 million euro, only 91 % of the reduced budget appropriations were committed by the Agency.
Tento stav se odráží i ve vysoké a zvýšené míře prostředků přidělených na závazky, které byly přeneseny do roku 2015, jež činila 3,8 milionu EUR, tj. 17 % (2013: (2013: 1,3 milionu EUR, tj. 8%). Tyto prostředky se týkaly především hlavy III (výdaje na podporu programů) v objemu 2,6 milionu EUR, tj. 72 % (2013: 0,6 milionu EUR, tj. 35%), což je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This is also reflected in the high and increased level of committed appropriations carried over to 2015, amounting to 3,8 million euro, i.e. 17 % (2013: 1,3 million euro, i.e. 8 %), mainly related to title III (Programme Support Expenditure) with 2,6 million euro, i.e. 72 % (2013: 0,6 million euro, i.e. 35%) which is at odds with the budgetary principle of annuality.
Objem přenesených prostředků přidělených na závazky v hlavě III (výdaje na podporu programů) dosáhl 4 milionů EUR, tj. 65% (2013: 2,6 milionu EUR, tj. 72 %). 
Committed appropriations carried over for Title III (Programme Support Expenditure) amount to 4 million euro, i.e. 65 % (2013: 2,6 million euro, i.e. 72 %).
Tyto platby byly učiněny z rozpočtu agentury na rok 2015, což je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu (1). 
These payments were made from the AgencyŐs 2015 budget and therefore are in breach of the budgetary principle of annuality (1).
Rok 2014 2014 2015 2015 Článek 7 nařízení Komise (ES) č. 
(1) Article 7 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p.
CS C 417/78 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 ODPOVĚĎ AGENTURY 17. 
EN C 417/78 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AGENCYŐS REPLY 17.
Agentura provede několik opatření, která přispějí ke snížení objemu přenosů prostředků přidělených na závazky: i) v co největším možném rozsahu navýší částky zálohových plateb na služby, které poskytuje Úřad pro infrastrukturu a logistiku v Bruselu a GŘ HR (nájemné, náklady na zajištění bezpečnosti, ...); ii) pomocí nového IT nástroje Bluebell bude podrobněji sledovat plnění rozpočtu a iii) od roku 2018 převede rozpočtové výdaje související s externími odborníky pro program LIFE ze správního rozpočtu do provozního rozpočtu, přičemž tyto výdaje budou následně vedeny jako rozlišené rozpočtové prostředky. 
The Agency will undertake several measures contributing to the reduction of the carry overs of committed appropriations: (i) increasing the amounts of advance payments for services provided by OIB and DG HR (rent, security costs,....) to the extent possible; (ii) a closer monitoring of the budget implementation with the new IT tool Bluebell and (iii) transferring the budget expenditure of the external experts for the LIFE programme from the administrative to the operational budget as of 2018, which will consequently be managed as differentiated budget appropriations.
Míra rušení přenesených prostředků ve výši 32000 EUR, tj. 8,3%, se týkala jen jedné rozpočtové položky v hlavě I (individuální nároky) a byla ovlivněna fluktuací zaměstnanců. 
The cancellation of carry overs of 32,000 Euro or 8,3% was limited to one particular budgetline within Title I (individual entitlements) and is impacted by the fluctuation in staff numbers.
Očekává se, že tato proměnná bude v budoucnu stabilnější. 
This variable is expected to be more stable in the future.
Agentura bude i nadále udržovat přenosy prostředků na co nejnižší možné úrovni, přičemž pro všechny položky, u kterých nejsou konečné částky, které mají být zaplaceny, nejsou při přípravě přenosu přesně známy, bude udržovat malou rezervu. 
The Agency will continue to keep the carry-overs as low as possible while maintaining a small reserve on all lines for which the final amounts to be paid are not accurately known when preparing the carry-over.
Evropský podpůrný úřad pro otázky azylu (dále jen „úřad“ nebo „EASO“), který sídlí ve Vallettě, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 439/20101. 
The European Asylum Support Office (hereinafter “the Office”, aka “EASO”), which is located in Valletta, was established by Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council1.
Úkolem úřadu je podporovat vývoj společného evropského azylového systému. 
The Office’s task is to support the development of the Common European Asylum System.
Byl zřízen s cílem zlepšovat praktickou spolupráci v oblasti azylu a pomáhat členským státům plnit jejich evropské a mezinárodní závazky poskytovat ochranu lidem, kteří ji potřebují. 
It was established with the aim of enhancing practical cooperation on asylum matters and helping Member States fulfil their European and international obligations to give protection to people in need.
Rovněž poskytuje podporu členským státům, jejichž azylový a přijímací systém je vystaven specifickému tlaku. 
It also provides support to Member States whose asylum and reception systems are under particular pressure.
AuditÚčetníhodvorajezaložennaanalytickýchpostupech,přímémtestování operací a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, které úřad zavedl. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control system.
Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující poznámky. 
2 3 4 5 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
4 5 Články 39 a 50 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 
Article 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p.
3 b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
3 (a) theannualaccountsoftheOffice,whichcomprisethefinancialstatements2 and the reports on the implementation of the budget3 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) thelegalityandregularityofthetransactionsunderlyingthoseaccounts.
Vedeníodpovídázavypracováníavěrnouprezentaciročníúčetnízávěrky úřadu a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá4: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku úřadu je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise5 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions4: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheOffice'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer5; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ředitel schvaluje roční účetní závěrku úřadu poté, co ji účetní úřadu sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace úřadu. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, případně z mezinárodních účetních standardů (IAS) / mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy. 
ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 6 4 the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě6 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky úřadu a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council6 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Při auditu se rovněž hodnotí vhodnost uplatňovaných Článek 107 nařízení (EU) č. 1271/2013. 
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013.