natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Přílohy 57 Nástroj financování Rok uzavření smlouvy Doba trvání (v měsících) Název Financování ze strany EU (v EUR) Jižní sousedství TPMA 2008 47 Usnadňování zakládání podniků v Maroku díky mobilizaci marocké diaspory usazené v Evropě (FACE-Maroc) 1 497 305 TPMA 2008 26 Interaktivní mapa tras a toků neregulérní migrace v Africe, na Blízkém východě a ve Středomoří (I-mapa) 784 789 TPMA 2009 59 SaharaMed: prevence a řízení neregulérních migračních toků ze saharské pouště do oblasti Středozemního moře 10 000 000 ENPI 2010 44 MEDSTAT III 7 000 000 TPMA 2010 36 Alžírsko: Posílení ochrany migrantů a kapacit pro řízení smíšených migračních toků 1 915 916 TPMA 2011 23 Podpora činností úřadu UNHCR v severní Africe v rámci regionálního programu ochrany 3 631 627 ENPI 2011 40 EUROMED MIGRATION III 4 998 800 TPMA 2012 35 Podpora dodržování práv subsaharských migrantů v Maroku 1 594 264 TPMA 2012 36 Podpora tvorby činností a zaměstnanosti v zemích Maghrebu – migrace na podporu místního rozvoje 1 875 000 TPMA 2013 36 Seahorse – středomořská síť s členskými státy (SP) 4 500 000 TPMA 2013 13 Podpora činností úřadu UNHCR v severní Africe v rámci regionálního programu ochrany 1 953 000 CELKEM 89 025 292 Příloha IV 
Annexes 57 Funding instrument Contract year Duration (months) Title EU financing (euro) Southern Neighbourhood TPMA 2008 47 Faciliter la création d’entreprises au Maroc grâce à la mobilisation de la diaspora marocaine installée en Europe (FACE-Maroc) 1 497 305 TPMA 2008 26 Interactive map on irregular migration routes and flows in Africa, the Middle East and the Mediterranean region (I-Map) 784 789 TPMA 2009 59 SaharaMed: Prevention and management of irregular migration flows from Sahara desert to Mediterranean Sea 10 000 000 ENPI 2010 44 Medstat III 7 000 000 TPMA 2010 36 Algérie: Renforcer la protection des migrants et les capacités de gestion des flux migratoires mixtes 1 915 916 TPMA 2011 23 Support to UNHCR activities in north Africa in the context of the regional protection programme 3 631 627 ENPI 2011 40 EuroMed Migration III 4 998 800 TPMA 2012 35 Promotion du respect des droits des migrants subsahariens au Maroc 1 594 264 TPMA 2012 36 Soutenir la création d’activité et l’emploi au Maghreb — La migration au service du développement local 1 875 000 TPMA 2013 36 Seahorse Mediterranean network with Member States (SP) 4 500 000 TPMA 2013 13 Support to UNHCR activities in north Africa in the context of regional protection programme 1 953 000 TOTAL 89 025 292 Annex IV
Přílohy 58 Prováděcí mechanismy finanční pomoci EU (vnější rozměr migrace a azylu) Rada Evropské unie Rada pro obecné Politická záležitosti diskuse Evropská rada Rada pro spravedlnost a vnitřní věci Strategický výbor Rady pro přistěhovalectví, hranice a azyl • je nápomocen výboru COREPER v právních, horizontálních a strategických záležitostech v oblasti migrace, azylu a hranic • připravuje pololetní zprávu na téma „opatření EU v oblasti migračních tlaků“ Nominálně spadá pod Radu ve složení pro obecné záležitosti Přípravné orgány Rady a pracovní skupiny Pracovní skupina na vysoké úrovni pro azyl a migraci • stanoví integrovanou strategii spolupráce EU se třetími zeměmi v oblasti migrace a azylu • připravuje závěry a doporučení Rady k příčinám a důsledkům migrace a azylu GŘ ECHO • humanitární pomoc pro uprchlíky a vnitřně vysídlené osoby Evropská komise Finanční nástroje Agentury EU EBF 2014+ RF 2007–2013 ERF EIF • hlav polit • plán EU n • řídí E Hlava 234 AMIF ISF GŘ pro migraci a vnitřní věci1 • hlavní autor sdělení Komise o politice v oblasti migrace • hlavní zástupce Komise v pracovní skupině na vysoké úrovni pro azyl a migraci • jedná o zjednodušení vízového režimu, zpětném přebírání a partnerství v oblasti mobility a o společných programech pro migraci a mobilitu, CAMM3 • stojí v čele dvoustranného a regionálního dialogu o migraci • společný hodnotitel výzev k předkládání návrhů pro TPMA FRONTEX • usnadňuje a zlepšuje provádění opatření EU pro správu hranic a koordinuje akce členských států při provádění těchto opatření • analyzuje rizika • poskytuje operační pomoc členském státům EU a zemím mimo EU (17) EUROPOL • posouzení hrozeb závažné a organizované trestné činnosti (OCTA) • strategické dohody se zeměmi mimo EU Zdroj: Evropský účetní dvůr. EASO • usnadňuje výměnu informací mezi členskými státy EU o zemích původu • podporuje členské státy EU, které jsou pod zvláštním tlakem, prostřednictvím systému včasného varování • přispívá k provádění společného evropského azylového systému ETF • poskytuje podporu partnerským zemím v oblasti legální migrace, zejm. v oblasti zaměstnanosti a dovedností (ve správní radě je i GŘ EAC, GŘ HOME má status pozorovatele) Příloha V n p R 
Annexes 58 Implementing mechanisms for EU financial assistance (M & A external dimension) Council of the European Union Council preparatory bodies and working parties General Affairs Council Nominally falls under GAC Political discussion European Council Justice and Home Affairs Council HLWG M&A SCIFA European Commission Financial instruments EBF 2014+ RF 2007-2013 ERF EIF Title 234 AMIF ISF E DG Migration and Home Affairs1 FRONTEX • Facilitates and improves application of, and coordinates EU States’ actions in the implementation of, EU border management measures • Risk analyses • Operational assistance to EU MS and non-EU countries (17) EUROPOL • Organised Crime Threat Assessment (OCTA) • Strategic agreements with non-EU countries ETF • Provides support to partner countries in the field o legal migration, esp. employement and skills (DG EAC also sits on mangement board; DG Home has an observer status) EU Agencies Source: European Court of Auditors.
ost ro azyl rávních, zále-a hranic téma Rada pro zahraniční věci Pracovní skupina pro rozvojovou spolupráci Zeměpisné pracovní skupiny Ostatní (např. JAIEX, CATS, COSI) EVROPSKÁ SLUŽBA PRO VNĚJŠÍ ČINNOST Přílohy 59 LEGENDA řízení finančních nástrojů je členem správní rady účastní se zasedání vztahy podřízenosti ESVČ • přispívá k tvorbě politiky EU a ke konkrétním migračním opatřením v jejich vnějším rozměru • přispívá ke koordinaci mezi vnějším a vnitřním rozměrem politiky EU pro migraci • účastní se pracovních skupin Rady pro spravedlnost a vnitřní věci, zejména v pracovní skupiny na vysoké úrovni SLUŽBA NÁSTROJŮ ZAHRANIČNÍ POLITIKY (FPI) • odpovídá za operační výdaje vnějších akcí EU včetně oblasti migrace a azylu GŘ DEVCO • hlavní autor sdělení Komise o rozvojové politice • plánuje rozvojovou pomoc pro země mimo EU na zeměpisném i tematickém základě • řídí provádění pomoci a dohlíží na něj GŘ NEAR2 • odpovídá za evropskou politiku sousedství • do konce roku 2014 byla ředitelství pro východní a jižní sousedství součástí GŘ DEVCO • od konce roku 2014 převzalo řízení nástroje ENI GŘ NEAR od GŘ DEVCO IF o-ní ERF5 DCI TPMA/ GPGC8 ENPI/ENI NPP/NPP II NP6 IcSP7 1 Dříve GŘ HOME. 
l Annexes 59 LEGEND Management of financial instruments Sits on board of management Attends meetings Reporting lines Foreign Affairs Council CODEV Geographical working parties Other (e.g. JAIEX, CATS, COSI) EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE EEAS DG DEVCO DG NEAR2 SERVICE FOR FOREIGN POLICY INSTRUMENT (FPI) IF r l nt EDF5 DCI TPMA/ GPGC8 ENPI/ENI IPA/IPA II PI6 IcSP7 1 2 3 4 5 6 7 8 Formerly DG HOME Affairs.
GŘ HOME odpovídalo za provádění programových fondů„Solidarita a řízení migračních toků“ (SOLID) v období 2007–2013. 
DG HOME was responsible for the implementation of the ‘Solidarity and management of migration flows’ (SOLID) programme funds between 2007 and 2013.
Jednalo se o Evropský fond pro vnější hranice (EBF), Evropský návratový fond (RF), Evropský uprchlický fond (ERF) a Evropský fond pro integraci státních příslušníků třetích zemí (EIF). 
These were the External Border Fund (EBF), European Return Fund (RF), European Refugee Fund (ERF) and European Fund for the Integration of third-country nationals (EIF).
Žádný z těchto fondů však neměl vnější složku pro výdaje ve třetích zemích, na rozdíl od nástupnických fondů pro období 2014–2020, Azylového, migračního a integračního fondu (AMIF) a Fondu pro vnitřní bezpečnost (ISF). 
However, none of these funds had an external component for expenditure in third countries, in contrast with their successor funds for the period 2014-2020, the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) and the Internal Security Fund (ISF).
Odpovědi 60 Komise Shrnutí I Komise a ESVČ mají k souvislostem a obsahu zprávy tyto poznámky: Komise a ESVČ musí působit ve složitém a neustále se měnícím prostředí. 
Replies of 60 the Commission Executive summary I The Commission and the EEAS have the following remarks with respect to the context and content of this report: The Commission and the EEAS are obliged to act in a complex and ever-changing environment.
V souvislosti s nebývalou uprchlickou a migrační krizí se zásadně mění migrační politika, posiluje na úrovni EU a neustále se přizpůsobuje měnícím se okolnostem. 
In the context of an unprecedented refugee and migratory crisis, migration policy is very much readjusting its proprieties and reinforcing its features at EU level, and continuously adapting to changing circumstances.
Tato zpráva Účetního dvora byla vypracována před tím, než k tomuto významnému vývoji došlo. 
This report by the Court of Auditors was prepared before these significant developments took place.
Migrace a azyl představují mnohotvárnou, složitou a neustále se vyvíjející oblast politiky na mezinárodní úrovni i na úrovni EU a Komise musí působit v tomto měnícím se a náročném prostředí. 
Migration and asylum is a multifaceted, complex and constantly evolving policy area at both international and EU levels, and the Commission is obliged to operate in this changing and challenging environment.
Jedná se proto o oblast, která při provádění vyžaduje podobně složité a komplexní struktury. 
As a result, it is an area that requires similarly complex and multidimensional structures for its implementation.
Tento politický, právní, operativní a rozpočtový kontext nevzal Účetní dvůr ve své zprávě dostatečně v úvahu. 
This political, legal, operational and budgetary context is not taken sufficiently into account by the Court in the report.
II Komise souhlasí s tím, že je obtížné nějakým jednoduchým způsobem stanovit celkovou částku výdajů jdoucí k tíži rozpočtu, jakož i určit, zda se tak stalo v souladu se zamýšlenými zeměpisnými a tematickými prioritami. 
II The Commission agrees that it is difficult to easily establish the total amount of expenditure charged to the budget and whether this was directed in line with the intended geographical and thematic priorities.
Komise bude celkový rámec pro monitorování a hodnocení v této složité oblasti politiky dále zlepšovat a zajistí, aby byly v příslušných nástrojích určeny zamýšlené zeměpisné a tematické priority podle cílových oblastí. 
The Commission will further improve the overall monitoring and evaluation framework in this complex policy area, still ensuring that the intended geographic and thematic priorities, according to the focal areas, are identified by the relevant instruments.
III Na individuální úrovni zahrnují všechny projekty financované z finančních nástrojů EU ukazatele, které jsou sledovány po celou dobu trvání jednotlivých projektů. 
III At the individual level, all projects funded by EU financing instruments include indicators that are monitored throughout the lifetime of each project.
Viz rovněž odpověď Komise k bodu 68. 
See also Commission reply to paragraph 68.
IV Migrace je složitá a politicky citlivá oblast politiky, která zahrnuje řadu odvětví a celou škálu různých zúčastněných stran (např. evropské agentury, IOM, UNHCR), a to v rámci orgánů EU i mimo ně. 
IV Migration is a complex and politically sensitive policy area cutting across a number of sectors and involving a wide range of different stakeholders (e.g. European agencies, IOM, UNHCR), within and outside the EU institutions.
Tuto situaci nutně odráží i řízení politiky EU v oblasti vnější migrace a spolupráce. 
The management of EU external migration policy and cooperation necessarily mirrors this situation.
V minulých letech se usilovalo o další zlepšení koordinace mezi jednotlivými generálními ředitelstvími Komise a s Evropskou službou pro vnější činnost i s členskými státy EU a za tímto účelem byla zavedena řada koordinačních mechanismů. 
In recent years efforts have been made to further improve the coordination between the Commission’s directorates-general and with the European External Action Service, as well as with EU Member States, and a number of coordination mechanisms have been put in place for this purpose.
V novém evropském programu pro migraci je zdůrazněna nutnost toto úsilí dále zvýšit. 
The recent European agenda on migration underlines the need to further strengthen these efforts.
Odpovědi Komise 61 Úvod 01 Komise zdůrazňuje, že výdaje týkající se uprchlíků v partnerských zemích, včetně zemí sousedství, byly do spolupráce EU se třetími zeměmi v oblasti migrace a azylové problematiky zahrnuty ještě před rokem 2015. 
Replies of the Commission 61 Introduction 01 The Commission underlines that spending on refugees in partner countries, including in the neighbourhood region, was included in the EU cooperation with third countries on migration-and asylum-related matters even before 2015.
Většina projektů týkajících se migrace uplatňuje komplexní a inkluzivní přístup, protože migrační toky jsou tvořeny směsicí osob, včetně ekonomických migrantů, zranitelných migrantů a osob, které potřebují mezinárodní ochranu. 
Indeed, most migration projects follow a comprehensive and inclusive approach, since migration flows are characterised by their mixed nature, including economic migrants, vulnerable migrants and persons in need of international protection.
02 V roce 2015 předložila Komise dne 13. května evropský program pro migraci, na jehož základě byly v červnu 2015 přijaty závěry Rady. 
02 In 2015, the Commission presented on 13 May the European agenda on migration, on which basis Council conclusions were adopted in June 2015.
11 Od zahájení tzv. chartúmského procesu (se zeměmi na východoafrické migrační trase) v listopadu 2014 se upřednostňuje osm regionálních dialogů. 
11 Since the launch in November 2014 of the so-called Khartoum Process (with countries along the east African migratory route) priority is given to eight regional dialogues.
Za hlavní dvoustranný rámec se spolu s partnerstvími v oblasti mobility pokládají i společné programy pro migraci a mobilitu. 
The common agendas on migration and mobility are also considered as a principal bilateral framework alongside the mobility partnerships (MPs).
13 Základní příčiny nelegální a nucené migrace sahají od chudoby, nedostatečných ekonomických příležitostí po konflikty, nedostatečnou bezpečnost a změnu klimatu a všechno, co s těmito jevy souvisí. 
13 Root causes of irregular and forced migration range from poverty and lack of economic opportunities to conflicts, insecurity and climate change and everything in between.
Tematický program pro migraci a azyl s roční přidělenou částkou ve výši přibližně 50 milionů EUR se skutečně neměl zabývat těmito základními příčinami, nýbrž měl dotyčné země podporovat při zlepšování řízení migrace a azylu. 
The thematic programme for migration and asylum, with an annual allocation of approximately 50 million euro, was, indeed, never intended to address such root causes, but its focus was to support countries to improve their migration and asylum management.
15 Nařízení o evropském nástroji sousedství a partnerství vytyčovalo obecné cíle, zatímco dohody mezi EU a partnerskými zeměmi stanovily politický rámec pro programování pomoci. 
15 The ENPI regulation set general objectives, while agreements between the EU and partner countries provided the policy framework for the programming of assistance (see ENPI regulation, Article 3).
Pro období 2014–2020 však byly v době nahrazení evropského nástroje sousedství a partnerství evropským nástrojem sousedství stanoveny specifické cíle. 
Nevertheless, for the 2014-2020 period, specific objectives have been set when the ENPI has been replaced by the European Neighbourhood Instrument (ENI).
Podle nařízení č. 232/2014 je jedním ze šesti specifických cílů evropského nástroje sousedství vytváření „podmínek pro lepší organizaci legální migrace a podporu řádně řízené mobility osob, pro provádění stávajících nebo budoucích dohod uzavřených v souladu s globálním přístupem k migraci a mobilitě a pro podporu mezilidských kontaktů, zejména pokud jde o kulturní, vzdělávací, profesní či sportovní činnosti“. 
According to Regulation (EU) No 232/2014, one of the six specific objectives of the ENI is to create ‘conditions for the better organisation of legal migration and the fostering of well-managed mobility of people, for the implementation of existing or future agreements concluded in line with the global approach to migration and mobility, and for the promotion of people-to-people contacts, in particular in relation to cultural, educational, professional and sporting activities’.
Odpovědi Komise 62 Rozsah a koncepce auditu 22 Komise konstatuje, že podle Účetního dvora nástroj předvstupní pomoci ani Evropský rozvojový fond neposkytují finanční prostředky zemím sousedství, ačkoliv byly začleněny do přílohy III. 
Replies of the Commission 62 Audit scope and approach 22 As mentioned by the Court, the Commission notes that, although included in Annex III, neither IPA nor EDF provide funding to the neighbourhood countries.
Je třeba zlepšit provázanost cílů, identifikaci potřeb partnerské země a nástroje monitorování Odpověď k nadpisu před bodem 27 Komise uznává různorodost mechanismů v oblasti politiky, což je způsobeno především složitostí takového jevu, jako je migrace. 
Coherence of objectives, identification of partner country needs and monitoring instruments need improving Reply to the heading before paragraph 27 The Commission recognises the wide variety of policy arrangements which are mainly due to the complexity of the migration phenomenon.
V důsledku návrhů Komise byl v postupných víceletých finančních rámcích soubor nástrojů vnější spolupráce značně zracionalizován a zjednodušen. 
Thanks to the Commission proposals, the set of external cooperation instruments has been considerably rationalised and streamlined over the successive multiannual financial frameworks.
Stávající kombinace zeměpisných a tematických nástrojů odráží celkový komplexní a náležitě vyvážený přístup, který prostřednictvím celkově soudržného a doplňkového souboru finančních nástrojů EU umožňuje zabývat se různými problémy. 
The current mix of geographic and thematic instruments reflects overall a comprehensive and well-balanced approach enabling the EU to address the various challenges through an overall coherent and complementary set of financial instruments.
29 Pro období 2014–2020 byl evropský nástroj sousedství a partnerství nahrazen evropským nástrojem sousedství. 
29 For the 2014-2020 period, the ENPI has been replaced by the ENI.
Nařízení o evropském nástroji sousedství předpokládá zařazení přílohy s prioritami pro programování a obecné přidělování finančních prostředků podle jednotlivých druhů programu (dvoustranné, pro více zemí a přeshraniční spolupráce), kterou lze pozměnit prostřednictvím aktu v přenesené pravomoci. 
The ENI regulation foresees the inclusion of an annex with priorities for programming and broad financial allocations expressed per type of programme (bilateral, multi-country and cross-border cooperation), modifiable through a delegated act.
Jako jeden z hlavních prvků vyplývajících z jednání byla v rámci evropského nástroje sousedství s Evropským parlamentem a Radou sjednána nová příloha s obecnými prioritami pro celý region, na nějž se vztahuje evropská politika sousedství. 
As one of the main elements emerging from the negotiations, a new annex with broad priorities for the European neighbourhood policy region as a whole has been negotiated with the European Parliament and the Council as part of the ENI.
Tyto priority představují rámec pro pozdější programování. 
These priorities will frame the subsequent programming process.
30 Finanční nástroje pro vnější a rozvojovou spolupráci se třetími zeměmi byly zavedeny s cílem zabývat se problémy, jako je chudoba, nedostatečná bezpečnost, demokracie a správa, nedostatečné ekonomické příležitosti, lidská práva atd. V souladu s každým právním aktem jsou podrobné oblasti intervencí stanoveny ve víceletých a ročních programech a mohou zahrnovat prioritní odvětví, jako je vzdělávání, zdraví, životní prostředí, jakož i bezpečnost, vnitřní věci a migrace. 
30 The financial instruments for external and development cooperation with third countries have been established to address challenges such as poverty, insecurity, democracy and governance, lacking economic opportunities, human rights, etc. In line with each legal act, detailed intervention sectors are defined in multiannual and annual programmes and can include focal sectors such as education, health and the environment, as well as security, home affairs and migration.
Pokud jde o zeměpisné nástroje, výběr odvětví pro intervence je s dotyčnými partnerskými zeměmi sjednán ve fázi programování. 
In terms of geographical instruments, the choice of sectors for intervention is agreed with the partner countries in question during the programming phase.
Odpovědi Komise 63 Stejně jako u všech odvětvových politik EU lze i provádění vnější politiky v oblasti migrace a azylu podpořit finančními prostředky, které jsou dostupné v rámci příslušných nástrojů EU pro vnější spolupráci, a to v souladu s kritérii a postupy stanovenými v právních základech příslušných finančních nástrojů. 
Replies of the Commission 63 As is the case with all EU sector policies, the implementation of the external migration and asylum policy can be supported through funding available under the relevant EU external cooperation instruments, in line with the criteria and procedures defined within the legal bases of each respective financial instrument.
31 Při respektování cílů každého finančního nástroje mohou intervence v rámci vnější činnosti přispět k provádění politiky EU v jiných tematických oblastech, jako je například změna klimatu, bezpečnost, vzdělávání, zemědělství nebo migrace. 
31 While still respecting the objectives of each financial instrument, interventions under external action can contribute to implement EU policy in different thematic areas, such as for example climate change, security, education, agriculture or migration.
32 Komise se domnívá, že projekty byly v zásadě řádně zdokumentovány. 
32 The Commission considers that in general projects were properly documented.
Komise však usiluje o to, aby v budoucnu dokumentovala analýzu svých potřeb, pokud jde o projekty, systematičtěji. 
In future, however, the Commission endeavours to document its projects’ needs analyses in a more systematic way.
33 Komise souhlasí s tím, že ačkoliv se partnerství v oblasti mobility ukázala jako důmyslný dvoustranný rámec pro řešení otázek týkajících se migrace a azylu způsobem, který zajišťuje, aby byla spolupráce vzájemně prospěšná, je zapotřebí dalšího úsilí, aby bylo zajištěno vyvážené provádění partnerství v oblasti mobility, tj. aby byly lépe zohledněny všechny čtyři tematické priority globálního přístupu k migraci a mobilitě, včetně více opatření, pokud jde o legální migraci, lidská práva a ochranu uprchlíků. 
33 The Commission agrees that while MPs have proved to be a sophisticated bilateral framework to address migration and asylum issues in a way that makes cooperation mutually beneficial, more work needs to be done to make sure that the MPs are being implemented in a balanced manner, i.e. better reflecting all four thematic priorities of the GAMM, including more actions with regard to legal migration, human rights and refugee protection.
Komise členským státům pravidelně připomíná význam zajištění rovnováhy mezi čtyřmi tematickými prioritami globálního přístupu k migraci a mobilitě na úrovni provádění partnerství v oblasti mobility. 
The Commission regularly reminds Member States on the importance to also ensure a balance between the four thematic priorities of the GAMM at the level of implementation of the MP.