natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud EÚD zmiňuje, že „stále zbývá řešit neefektivitu trhu“, Komise zdůrazňuje, že doporučením EÚD nebylo odstranit všechny problémy a narušení cen na trhu, ale provést konkrétní opatření (obchodní mechanismy) s cílem situaci zlepšit. Komise se domnívá, že doporučení by nemělo být vykládáno ve vztahu k dopadu těchto opatření, neboť tento dopad by se neprojevil přímo a závisel by také na faktorech, které Komise nemůže ovlivnit (chování hospodářských subjektů, situaci na trhu, právním prostředí atd.). 
Insofar as the ECA refers to ‘market inefficiencies are still to be resolved’, the Commission emphasises that the recommendation of the ECA was not to remove all issues and price distortions from the market, but to implement specific measures (trading mechanisms) to improve the situation.
Bod 123, doporučení 7 písm. b): Komise toto doporučení částečně přijala a realizovala. 
Moreover, addressing the Paragraph 123, recommendation 7 (b): The Commission partially accepted and implemented the recommendation.
Interně vytvořené analytické a modelové kapacity mohly mít značné dopady na zdroje Komise i agentury ACER. 
Having analytical and modelling capacities created in-house could have considerable resource implications either for the Commission or for ACER.
Odpověď: Komise doporučení částečně přijala a u přijatých prvků přijala požadované opatření. Bod 126, doporučení 9: Komise nepřišla s právními návrhy. 
Reply: The Commission had partially accepted the recommendation and took the requested action on the accepted elements. Paragraph 126, recommendation 9: Commission has not made legal proposals.
Odpověď: Komise doporučení nepřijala. 
Reply: The Commission had not accepted the recommendation.
17/2015 Podpora Komise pro akční týmy pro mladé lidi: finanční prostředky ESF byly přesměrovány, ale důraz na výsledky je nedostatečný Bod 84, doporučení 2 písm. a): Nedostatky v uplatňování požadavku zdůvodňovat očekávaný dopad změn na strategii Unie pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění. 
Special report 17/2015: Commission’s support of youth action teams redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results Paragraph 84, recommendation 2 (a): Weaknesses in the application of the requirement to justify the expected impact of the changes on the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth.
Odpověď: Komise považuje doporučení za realizované v plném rozsahu. 
Reply: The Commission considers the recommendation is fully implemented.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/241 CS Komise trvá na tom, aby zkoumání možností ke zlepšení výsledků bylo běžnou standardní praxí. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/241 EN The Commission insists that the examination of opportunities to improve results, is an on-going, standard practice.
Bod 84, doporučení 2 písm. b): Kontrolní seznam nedokumentoval analýzu přiměřenosti dodatečných výsledků. 
Paragraph 84, recommendation 2 (b): Checklist did not document the analysis of the reasonableness of the additional results.
Bod 84, doporučení 2 písm. c): Informace o dřívější a očekávané účinnosti propojené s dodatky OP nejsou ve výročních zprávách o provádění dostatečně vykazovány. 
Paragraph 84, recommendation 2 (c): Past and expected effectiveness linked to the OP amendments are not sufficiently reported in the AIRs.
Odpověď: Komise trvá na tom, že toto doporučení bylo realizováno v plném rozsahu do té míry, do jaké je stále relevantní. 
Reply: The Commission insists that this recommendation is fully implemented to the degree that it remains relevant.
Komise trvá na tom, aby byly prostřednictvím výročních zpráv o provádění poskytnuty dostatečné relevantní informace a aby byly podrobnější informace poskytovány jinými způsoby podávání zpráv (např. hodnotícími zprávami; prostřednictvím technických jednání a monitorovacích výborů, jejichž diskuze se odrážejí v zápisech a poznámkách ke spisu). 
The Commission insists that sufficient, relevant information is transmitted through the Annual Implementation Reports and more detailed information is provided through other means ofreporting (e.g. evaluation reports; technical meetings and monitoring committees – the discussions of which are reflected in minutes and notes to the file).
Bod 86, doporučení 3: Bez důkazních informací o provádění systematických kontrol spolehlivosti údajů v AIR nebo kontrol informací obdržených na základě žádostí ad hoc. 
Paragraph 86, recommendation 3: No evidence of systematic reliability checks on AIR data or checks on information received following ad-hoc requests.
20/2015: Nákladová efektivita podpory EU na rozvoj venkova určené pro neproduktivní investice v zemědělství Bod 74, doporučení 1 písm. a): Doporučení, aby Komise prováděla monitorování prostřednictvím výročních zpráv členských států o provádění, je stále ve fázi realizace a jeho provedení bude možné ověřit až po průběžném hodnocení z roku 2019. 
Special report 20/2015: The cost-effectiveness of EU Rural Development support for non-productive investments in agriculture Paragraph 74, recommendation 1 (a): The recommendation that the Commission carry out monitoring through the MS annual implementation reports is still ongoing and its implementation can only be verified after the 2019 interim evaluation.
Odpověď: Podle článku 75 nařízení (EU) č. 1305/2013 předloží členské státy Komisi na konci června 2019 rozšířenou výroční zprávu o provádění za rok 2018. 
Reply: According to Article 75 of Regulation (EU) No 1305/2013, the enhanced Annual Implementation Report 2018 will be submitted by the Member States to the Commission end of June 2019.
Teprve v té době bude mít Komise možnost dokončit příslušné monitorování. 
The Commission will only be in the position to complete the respective monitoring at that time.
Bod 77, doporučení 3 písm. a): Jelikož tyto pokyny nejsou pro členské státy závazné, Komise není schopna „zajistit“ míru, v níž se členské státy těmito pokyny skutečně řídily a definovaly dodatečné specifické faktory. 
Paragraph 77, recommendation 3 (a): As the guidance is not a binding and obligatory document for the MSs, the Commission cannot ‘ensure’ the degree to which the MS actually followed the guidance and defined the additional specific indicators.
V jaké míře činnost Komise zajistila doporučené monitorování nebo posouzení příspěvku NPI v průběhu hodnocení pro programové období 2014–2020, bude možno posoudit pouze na základě rozšířených hodnocení výročních zpráv o provádění z roku 2019. 
To what extent the Commission actions ensured the recommended monitoring or assessment of the NPI contribution during the evaluations for the 2014-20 programming period can be only assessed from the 2019 enhanced annual implementation report evaluations.
Odpověď: Komise monitoruje provádění programů rozvoje venkova prostřednictvím souboru společných ukazatelů kontextu, výsledků a výstupů v rámci společného systému monitorování a hodnocení na období 2014–2020. 
Reply: The Commission monitors the implementation of the Rural Development Programmes through the set of common context, result and output indicators under the 2014-2020 Common Monitoring and Evaluation System.
Hodnocení jsou prováděna členskými státy/jménem členských států, přičemž souhrn těchto hodnocení je proveden na úrovni EU a odpovídají za něj útvary Komise. 
Evaluations are carried out by/on behalf of the Member States while the synthesis of these evaluations at EU level is done under the responsibility of the Commission services.
C 340/242 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 CS Komise se domnívá, že toto doporučení je realizováno, neboť požadované opatření, které členským státům doporučovalo stanovit další ukazatele, bylo provedeno. 
C 340/242 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN The Commission considers this recommendation as implemented as the required action of advising the Member States to set up additional indicators was accomplished.
21/2015: Přezkum rizik, která souvisí s přístupem k činnosti EU v oblasti rozvoje a spolupráce zaměřeným na výsledky Bod 83, doporučení 1: „Praktický průvodce pro řízení intervencí EU v oblasti mezinárodní spolupráce“, včetně dokumentů, jež mají vyjasnit klíčové koncepty a terminologii týkající se výsledků, nebyl ještě v době následné kontroly k dispozici. 
Special report 21/2015: Review of the risks related to a results-oriented approach for EU development and cooperation action Paragraph 83, recommendation 1: A Practical Guide on Managing EU Interventions for International Cooperation, including fiches aiming to clarify key concepts and terminology related to results, was not yet available at the time of the follow-up.
Například diagram, který Komise představila ve své sadě nástrojů pro hodnotitele rozvojových opatření EU, stále uvádí definice, jež nejsou vsouladu sterminologií schválenou vkontextu rámce pro výsledky. 
For example, a diagram presented by the Commission in its toolbox for evaluators of EU development actions still contained definitions that were inconsistent with the terminology adopted in the context of the results framework.
Odpověď: I když revize praktického průvodce stále probíhá, terminologie týkající se výsledků byla dále zefektivněna v jiné revidované a nově navržené dokumentaci. 
Reply: While the revision of the Practical Guide is still ongoing, terminology regarding results was further streamlined in other revised and newly designed documentation.
Šablona pro vývojové akce, která tvoří přílohu kapitoly 6 příručky GŘ DEVCO, byla nedávno revidována s cílem zlepšit celkovou jednotnost terminologie. 
The template for development actions, which is annexed to the Chapter 6 of DEVCO Companion, has been revised recently to improve the overall consistency in terminology.
Tento proces byl rozšířen i na přílohy 2018 PRAG týkající se terminologie a nově zveřejněných pokynů (2018) pro odvětvové ukazatele. 
This process has been extended as well to the annexes of 2018 PRAG concerning terminology and the newly published (2018) Sector Indicator Guidances.
Metodické pokyny pro odvětvové ukazatele poskytují podrobné údaje o výsledku řetězce na úrovni odvětví. 
The methodological guidance for sector indicators provides detailed indications about the result chain at the sector level.
Tato práce informuje o současné revizi praktického průvodce. 
This work informs the current revision of the Practical Guide.
23/2015: Kvalita vod v povodí Dunaje: provádění rámcové směrnice o vodě zaznamenalo určitý pokrok, ještě však není dovršeno Bod 191, doporučení 3 písm. d): Komise již přijala konkrétní opatření k realizaci tohoto doporučení a měla by v jejich realizaci pokračovat v rámci dalšího předkládání zpráv a výkazů podle směrnice o dusičnanech (2020) a rámcové směrnice o vodě (2022). 
Special report 23/2015: Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive but still some way to go Paragraph 191, recommendation 3 (d): The Commission has already taken concrete action to implement this recommendation, and it should continue to take them forward in the next reporting process under the Nitrates Directive (2020) and the Water Framework Directive (2022).
Odpověď: Komise toto doporučení přijala a konstatuje, že pracuje na zefektivnění monitorování a podávání zpráv podle směrnice o dusičnanech a rámcové směrnice o vodě. 
Reply: The Commission accepted this recommendation and notes that it has been working on streamlining the monitoring and reporting under the nitrates directive and the water framework directive.
25/2015: Podpora EU pro infrastrukturu venkova: potenciál pro dosažení významně vyšší efektivnosti nákladů Bod 101, doporučení 1 písm. b): Komise nevydala žádný specifický dokument s pokyny, jak zmírnit riziko mrtvé váhy nebo jak se vyhnout prosté náhradě jiných prostředků zdroji programů rozvoje venkova. 
Special report 25/2015: EU support for rural infrastructure: potential to achieve significantly greater value for money Paragraph 101, recommendation 1 (b): The Commission has issued no specific guidance document on how to mitigate the risk of deadweight, or on how to avoid simple substitution of other funds by the RDP resources.
Komise nemá žádné důkazní informace o tom, že riziko náhrady prostředků z vnitrostátních zdrojů prostředky EZFRV bylo zmírněno. Odpověď: Komise považuje toto doporučení za realizované v plném rozsahu. 
The Commission has no evidence that the risk of replacing national funds with EADFR funds has been mitigated.
Kromě toho Komise přijetím programů rozvoje venkova na stávající období 2014–2020 snížila riziko nedosažení přidané hodnoty pro fondy EU. 
In addition, the Commission has, with the adoption of the rural development programmes for the current period 2014-2020, mitigated the risk of non-achievement of added value for the EU funds.
Bod 101, doporučení 1 písm. d): Účinnost mechanismu pro zajišťování doplňkovosti různých fondů EU stávajícího programového období zatím stále není známa. 
Paragraph 101, recommendation 1 (d): Effectiveness of the arrangements for ensuring complementarity between the different EU funds of the current programming period still unknown.
Odpověď: Mezi různými útvary Komise jsou navázány pravidelné kontakty. 
Reply: Regular contacts are established between the different services of the Commission.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/243 Komise považuje toto doporučení za částečně realizované, neboť jeho realizace stále probíhá. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/243 The Commission considers this recommendation as partly implemented, as its implementation is on-going.
Bod 106, doporučení 2 písm. b): Komise od naší následné kontroly v roce 2017 neposkytla žádné další důkazní informace o dodatečném proškolení řídicích orgánů v oblasti přiměřenosti nákladů. 
Paragraph 106, recommendation 2 (b): The Commission has provided no further evidence of additional MA training on the reasonableness of costs since our 2017 follow-up.
Komise v platformě ENRD neidentifikovala žádné další osvědčené postupy ve správních řízeních pro posuzování přiměřenosti nákladů. 
No further best practice regarding administrative procedures for assessing the reasonableness of costs has been identified by the Commission in the ENRD platform.
Odpověď: Komise předložila několik prezentací týkajících se nových možností zavedených v rámci finančního nařízení (nařízení (EU, Euratom) 2018/1046) a týkajících se zjednodušeného vykazování nákladů. 
Reply: The Commission has delivered several presentations on the new options introduced with the Omnibus Regulation (Regulation (EU, Euratom) 2018/1046) on simplified cost options.
Bod 109, doporučení 3 písm. a): Shromažďování údajů nutných pro posouzení ukazatelů výkonnosti a výsledků programů obecně je stále nedostatečné. 
Paragraph 109, recommendation 3 (a): Collection of data necessary for assessing performance indicators and programme results in general is still insufficient.
Podle odpovědi Komise na následný audit má Komise v úmyslu posoudit „informace umožňující vyvodit závěry o efektivnosti a účinnosti vynaložených finančních prostředků v průběhu předpokládaných hodnoceních CMEF“ v roce 2019. 
According to the Commission’s reply to the follow-up audit, the Commission intends to assess ‘information allowing to draw conclusions on efficiency and effectiveness of the funds spend during the evaluations foreseen by CMEF’ in 2019.
Odpověď: Komise hodlá posoudit účinnost a účelnost fondů v rámci programů rozvoje venkova na období 2014–2020 v souladu se společným systémem monitorování a hodnocení (článek 110 nařízení (EU) č. 
Reply: The Commission intends to assess the efficiency and effectiveness of the funds under the Rural Development Programmes 2014-2020, in accordance with the Common Monitoring and Evaluation System (Article 110 of Regulation (EU) No 1306/2013).
Příloha 3.5 – Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se problematiky výkonnosti Doporučení 1: Komise by měla převést cíle na vysoké úrovni stanovené v právních předpisech programu Horizont 2020 do podoby operačních cílů na úrovni pracovních programů, aby mohly být prostřednictvím posuzování výkonnosti pracovních programů a výzev účinně využity ke zvyšování výkonnosti. 
Annex 3.5 — Follow-up of previous recommendations for performance framework issues Recommendation 1: The Commission should translate the Horizon 2020 legislation high-level objectives into operational objectives at work programme level, so that, by assessing the performance of work programmes and calls, they can effectively be used as drivers for performance.
Odpověď: Komise považuje toto doporučení za realizované v plném rozsahu. 
Reply: The Commission considers this recommendation fully implemented.
Komise vypracovala interní pokyny pro přípravu pracovních programů. 
The Commission has developed internal guidance for the preparation of the Work Programmes.
To uvádí, že program Horizont 2020 je prováděn prostřednictvím pracovních programů, které stanoví cíle, rozpočty a lhůty výzev k předkládání návrhů (což je další krok v procesu). 
This states out that the Horizon 2020 is implemented through work programmes which establish the objectives, budgets, and deadlines of calls for proposals (which is a further step in the process).
Kromě toho se vyžaduje používání ukazatelů, pokud je to možné (v závislosti na druhu opatření). 
Additionally, the use of indicators is required where possible (depending of the type of actions).
Výše uvedené pokyny již byly relevantní pro pracovní programy na období 2016–2017 a 2018–2020, kdy bylo vyvinuto další úsilí s cílem zajistit převedení cílů na vysoké úrovni na operativnější úroveň díky zdokonaleným prohlášením o očekávaném dopadu pro jednotlivé výzvy. 
The above guidance was already relevant for the work programmes 2016-2017 and 2018-2020, where additional efforts were made to ensure the translation of the high level objectives to a more operational level through improved expected impact statements for each call.
Tato činnost bude pokračovat a u budoucího programu bude posílena s cílem posílit vazby mezi cíli programu a činnostmi prováděnými prostřednictvím lepší logiky zásahů a návrhu ukazatelů (klíčové způsoby dosahování dopadů). 
This work will be continued and reinforced for the future programme to reinforce the link between programme objectives and the activities implemented through improved intervention logics and indicator design (Key Impact Pathways).
Tyto pokyny dále zřizují Skupinu pro strategický výzkum a inovace, jejímž cílem bylo zajistit soudržnost politiky programu Horizont 2020 tím, že se zaměří na strategické priority a vazby s politikami EU. 
Furthermore, this guidance establishes the Strategic Research and Innovation Group (SRIG), whose aim was to ensure the policy coherence of Horizon 2020 by focusing on strategic priorities and links with EU policies.
Poskytuje směry pro strategické plánování programu Horizont 2020 a pokyny k otázkám, které se týkají různých částí, zejména pokud jde o klíčové prvky, jako jsou opatření v oblasti klimatu, mezinárodní spolupráce, rovnost žen a mužů, společenské a humanitní vědy atd. Doporučení 2: Komise by měla prostřednictvím například procesu strategického plánování a vykazování (2016–2020) více vyjasnit vazby mezi strategií Evropa 2020 (2010–2020), víceletým finančním rámcem (2014–2020) a prioritami Komise (2015–2019). 
It provides orientations for Horizon 2020 strategic programming, and guidance on issues that cut across different parts, particularly for key features such as climate action, international cooperation, gender equality, Social Sciences and Humanities, etc. Recommendation 2: The Commission should further clarify the links between the Europe 2020 strategy (2010-2020), the multi-annual financial framework (2014-2020), the Commission priorities (2015-2019) through, for instance, the strategic planning and reporting process (2016-2020).
Posílilo by to mechanismy monitorování a vykazování a umožnilo Komisi účinně vykazovat, jak rozpočet EU přispívá k plnění cílů Evropa 2020. 
This would strengthen monitoring and reporting arrangements and enable the Commission to report effectively on the contribution of the EU budget towards Europe 2020 objectives.
Politické priority Komise jsou jasně definovány v politických pokynech předsedy Junckera. 
The political priorities of the Commission are clearly defined in President Juncker’s political guidelines.
Poskytují plán činnosti Komise, který je zcela konzistentní a v souladu se strategií Evropa 2020, což je dlouhodobá strategie růstu Evropy. 
They provide a roadmap for the Commission’s action that is fully consistent and compatible with Europe 2020 as Europe’s long-term growth strategy.
Rozdíly v rozsahu mezi prioritami a strategií Evropa 2020 odráží povinnost Komise reagovat na problémy, které se objevily nebo se dostaly do popředí od vypracování strategie Evropa 2020, jako je například migrace. 
The differences in scope between the priorities and Europe 2020 reflect the Commission’s duty to respond to challenges that have emerged or grown in prominence since the development of the Europe 2020 strategy, such as migration.
CS 3. 8. 20. 
EN C 340/244 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN From 2016 onwards and based on the strategic plans produced by each Commission department, the annual activity reports of each Commission department as well as the annual management and performance report (adopted on 13 June 2017) of the Commission explain how specific objectives contribute to the political priorities and further clarify the links with Europe 2020.
Doporučení 3: Komise by měla u všech svých činností používat pojmy vstup, výstup, výsledek a dopad jednotně v souladu se svými pokyny pro zlepšování právní úpravy. 
Recommendation 3: The Commission should, across all its activities, use the terms input, output, result and impact consistently and in line with its better regulation guidelines.
Komise má konzistentní soubor definic prostřednictvím aktualizovaných pokynů pro zlepšování právní úpravy, revidovaného finančního nařízení a návrhů Komise na finanční programy na období po roce 2020. 
The Commission has a consistent set of definitions through the updated Better Regulation guidance, the revised Financial Regulation and the Commission’s proposals for the post-2020 financial programmes.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/245 CS Kapitola 4 – Příjmy Odpovědi Komise na výroční zprávu Evropského účetního dvora za rok 2018 Prověrka prvků systémů vnitřní kontroly a výročních zpráv o činnosti 4.9. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/245 EN Chapter 4 — Revenue Replies of the Commission to the European Court of Auditors’ 2018 Annual Report Examination of elements of internal control systems and annual activity reports 4.9.
Komise bude dále sledovat problém, který EÚD zjistil ve Španělsku, a tento členský stát bude muset přijmout vhodná opatření k řešení a vyřešení nedostatků zjištěných v kontrolních systémech. 
The Commission will follow up on the problem identified by the ECA in Spain and the Member State will be required to take appropriate measures to address and resolve the weakness in the control systems identified.
Komise průběžně sleduje veškeré nedostatky zjištěné u účtů B a členské státy jsou hnány k finanční odpovědnosti za veškeré ztráty tradičních vlastních zdrojů (TVZ) v důsledku vlastních administrativních chyb. 
The Commission continuously follows up any shortcomings identified for B accounts and Member States are held financially responsible for any Traditional Own Resource (TOR) losses due to their administrative errors.
Komise bude dále sledovat problémy zjištěné auditem EÚD v některých členských státech v obvyklých následných krocích ke zjištěním EÚD a členské státy budou muset přijmout vhodná opatření k řešení a vyřešení těchto problémů. 
The Commission will follow-up on the problems identified by the ECA’s audit in certain Member States in its usual follow-up to the ECA’s findings and the Member States will be required to take appropriate measures to address and resolve these problems.