Obsah 04 56–89 56–59 60–75 61–62 63–68 69–72 73–75 76–89 78–86 87–89 90–108 90–108 92–94 95–99 100 – 104 105 – 108 Část III – Dohled Průběžný dohled a šetření orgánu ESMA Proces dohledu je připraven a prováděn, potřebuje však čas, aby vyzrál Orgán ESMA položil dobrý základ účinného dohledu nad ratingovými agenturami Vnitřní pokyny a nástroje monitorování by mohly být dále rozvinuty, aby podporovaly průběžnou dohledovou činnost Orgán ESMA spravuje obrovské množství informací z oblasti dohledu, nemá však specializovaný nástroj IT pro registraci a zpracování těchto údajů Získat popis provedených dohledových kontrol je složité Skutečný pokrok, avšak analyzované tematické oblasti nejsou zatím dostatečné pokryty Metodiky podléhaly dohledu, ale nebyly pokryty všechny oblasti a požadavky nebyly vždy jasné Orgán ESMA dosud nezkoumal určité druhy střetu zájmů Část IV – Uveřejňování informací Dohled orgánu ESMA nad uveřejňováním obecných informací ratingových agentur Orgán ESMA pravidelně kontroloval uveřejňování obecných informací jednotlivých ratingových agentur, podrobné posouzení uveřejněných obecných informací u všech ratingových agentur však bylo poprvé provedeno až koncem roku 2014 Transparentnosti trhu bránila omezení a různé postupy ratingových agentur pro uveřejňování informací Centrální archiv nezveřejňuje dostatečné informace o výkonnosti ratingů ratingových agentur Orgán ESMA na svých internetových stránkách nezveřejňuje dostatečné informace pro uživatele ratingů 109–120 Závěryadoporučení 110 – 111 112 113 – 114 115 116 117 – 118 119 120 Registrace Řízení rizik a plánování Průběžný dohled a šetření Metodiky Střety zájmů Uveřejňování obecných informací Uveřejňování v archivu CEREP Uveřejňování na internetových stránkách orgánu ESMA 
Contents 04 56–89 56–59 60–75 61–62 63–68 69–72 73–75 76–89 78–86 87–89 90–108 90–108 92–94 95–99 100–104 105–108 109–120 110–111 112 113–114 115 116 117–118 119 120 Part III — Supervision ESMA’s ongoing supervision and investigations Supervision process designed and implemented, but needs time to mature ESMA laid down good foundations for effective supervision of CRAs Internal guidelines and monitoring tools could be further developed to support ongoing supervisory work ESMA manages a huge volume of supervisory information, but does not have a dedicated IT tool for registering and processing this data Getting a description of the supervisory checks performed is difficult Real progress, but not yet adequate coverage in analysed thematic areas Methodologies supervised, but not all areas covered and requirements not always clear ESMA has not yet examined certain types of conflict of interest Part IV — Disclosures ESMA’s supervision of CRAs’ general disclosures ESMA regularly checked the individual CRAs’ general public disclosures, but a detailed assessment across CRAs of the general disclosure was carried out for the first time in late 2014 Market transparency impeded by restrictions and varying CRAs’ disclosure practices CEREP does not disclose sufficient information on CRAs’ ratings performance ESMA does not disclose sufficient information to ratings users on its website Conclusions and recommendations Registration Risk management and planning Ongoing supervision and investigations Methodologies Conflicts of Interest General disclosure CEREP disclosures ESMA website disclosure