natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nejnovějším příkladem, vzhledem k nesrovnalostem zjištěným v průběhu roku 2011 v prezidentských a parlamentních volbách, je rozhodnutí Komise (následo-vané ostatními dárci) ukončit program PACE II a s konečnou platností zrušit poslední dvě platby (celkem 12 milionů EUR). 
The most recent example was, in view of the irregularities observed during the 2011 presidential and legislative elections, the Commission’s decision (subsequently replicated by the other donors) to close PACE II and to definitively cancel its last two payments (a total of 12 million euro).
89. b) Komise a ESVČ již vyvinuly veškeré úsilí, aby podpořily koordinovaný dialog o politice EU. 
89. (b) As regards the Commission and the EEAS, all efforts are already deployed to encourage coordinated EU policy dialogue.
Delegace prosazuje pravidelná a častá koordinační jednání EU na politické a kooperační úrovni ve všech oblastech politické/ kooperační činnosti. 
The delegation is promoting regular and frequent EU coordination meetings at political and cooperation levels in all areas of political/cooperation activity.
Obecně lze říci, že Komise a ESVČ však mají za to, že stále existuje prostor pro zlepšení v oblasti koordinace s členskými státy. 
In a general manner, the Commission and the EEAS consider however that there is still room for improvement in the coordination with Member States.
89. d) Viz odpovědi k bodům 84 a 87. 
89. (d) Please see replies to paragraphs 84 and 87.
90. a) Politické, rozvojové a humanitární akce byly součástí soudržného souboru opatření EU. 
90. (a) Political, development and humanitarian actions were part of a coherent set of EU actions.
EU zůstala aktivním a důvěryhodným politickým partnerem v dialogu o demokratizaci. 
The EU remained an active and credible political partner in the democratisation dialogue.
V tomto ohledu vliv EU v politickém dialogu nemusí nutně záviset na skutečnosti, že národní orientační program ERF se zaměřuje na konkrétní odvětví, nýbrž na celkové spolupráci mezi EU a DRK. 
In this regard, the EU’s leverage in political dialogue does not necessarily depend on the fact that the EDF national indicative program focuses on a specific sector but on the overall EU–DRC cooperation.
O reakci Evropské komise a ESVČ na politické souvislosti bylo rozhodnuto po konzultaci a v souladu s členskými státy. 
European Commission and EEAS reactions to the political context were taken after consultation of and in coherence with Member States.
Viz rovněž odpovědi k bodu 41 a k bodu 42. 
Please see also replies to paragraph 41 and 42.
90. b) Komise zastavila své financování právě proto, že CMJ nebyl účinný. 
90. (b) The Commission withdrew its funding precisely because the CMJ was not effective.
Program REJUSCO byl iniciativou dárců a jako takový byl realizován v podmínkách nouze. 
The REJUSCO was a donor-driven initiative and implemented as such in a context of emergency.
ODPOVĚDI KOMISE A ESVČ ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 91. 
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 91.
Doba platnosti projektů byla proto prodloužena a většina očekávaných výsledků projektů a programů je tudíž dosažitelná. 
The operational periods of the projects have therefore been extended and most of the expected results of the projects and programmes are achievable.
Komise a ESVČ se rovněž domnívají, že pokrok je třeba uznat tam, kde k němu došlo, např. ve volbách v roce 2006 a v celkové správě veřejných financí. 
The Commission and the EEAS consider also that progress needs to be recognised where it occurred, for instance the 2006 elections and overall public finance management.
Pro rozvojové výzvy DRK jsou charakteristické mj. tyto pří-znaky: nedostatečná správa, chybějící politiky, nedostatek finančních prostředků, nedostatek lidských zdrojů, slabá politická stabilita a absence míru v některých částech země. 
The development challenges in the DRC have been characterised inter alia by lack of administration, lack of policies, lack of funds, lack of human resources, lack of political stability and lack of peace in parts of the country.
Tím je dán obtížný rámec pro partnerství, protože a) konečná rozhodnutí a pokrok závisí na DRK; b) neexistence partnerství může být opravdovou překážkou procesu stabilizace tohoto obrovského státu, který se přiblížil k pokraji zhroucení. 
This provides a difficult framework for a partnership based on the fact that (a) the ultimate decisions and progress lie with the DRC and (b) the absence of partnership can be a real setback to the stabilisation process of this enormous state, which came close to the brink of collapse.
V této souvislosti Komise správně posoudila rizika nejen z hlediska dělání, ale i s ohledem na důsledky nedělání. 
In this context, risks have been correctly assessed by the Commission not only in terms of doing, but also with regard to the consequences of non-doing.
Uznává se tím, že riziko neangažovanosti v DRK může převážit většinu rizik vyplývajících z angažovanosti. 
This recognises that the risk of non-engagement in the context of the DRC can outweigh most risks of engagement.
Komise a ESVČ jsou toho názoru, že koordinace na úrovni EU se v DRK osvědčila. 
The Commission and EEAS views are that EU coordination is working well in the DRC.
49 V souladu s dohodou z Cotonou a „Novou dohodou o angažovanosti v nestabilních zemích“ z listopadu 2011 podporuje Komise přednostně před podmíněností vzájemnou odpovědnost na základě dohodnutých a dosažitelných mezníků. 
49 In line with the Cotonou Agreement and the ‘New deal for engagement in fragile states’ in November 2011, the Commission promotes mutual accountability based on agreed and achievable milestones, in preference to conditionalities.
Doporučení 1. a) Komise a ESVČ sice sdílejí obecné obavy Účetního dvora, avšak doporučení Účetního dvora nepřijímají. i) Komise bude i nadále usilovat o dosažení vhodného rozprostření pomoci mezi všemi provinciemi, včetně těch chudých, v úzké koordinaci s ostatními dárci a s ohledem na to, že nejchudší provincie DRK jsou také nejméně osídlené. ii) Komise bude i nadále zapojovat místní subjekty do realizace svých projektů, až dokud to dovolí jejich kapacita. 
Recommendation 1 (a) While sharing the general preoccupations expressed by the Court, the Commission and the EEAS do not accept the recommendation of the Court. Recommendation 1 (a) (i) The Commission will continue to aim at achieving an appropriate balance of aid between all provinces including the poor ones in full coordination with other donors and taking into consideration that the poorest DRC provinces are also the least populated.
Komise bude rovněž podporovat budování jejich kapacit. iii) Komise bude i nadále podporovat lepší hospodaření s přírodními zdroji za předpokladu, že bude potvrzeno jako odvětví 11. ERF a v rámci dohod o dělbě práce s dalšími dárci. 
Recommendation 1 (a) (iii) The Commission will continue to support the improved management of natural resources provided that it is confirmed as a sector of the 11th EDF and in the context of work sharing arrangements with other donors.
Doporučení 1. b) V dialogu s DRK budou Komise a ESVČ i nadále klást silný důraz na význam demokratických voleb. 
Recommendation 1 (b) The Commission and the EEAS will continue to place great emphasis on the importance of democratic elections in its dialogue with the DRC.
Lze potvrdit, že tento politický dialog bude veden přes zavedené kanály a při dodržování vymezených pravomocí a rolí různých orgánů EU a členských států, jakož i ostatních dárců. 
It can be confirmed that this political dialogue will be maintained as per established channels and in the respect of the defined prerogatives and roles of the different EU institutions and Member States as well as other donors.
Co se týče posouzení rizik, odpověď Komise je obsažena v reakci na doporučení 2. 
Concerning the risk assessment, the answer of the Commission is provided under recommendation 2.
Pokud jde o konkrétní riziko „upevnění režimu“, řeší jej jako celek všechny orgány EU a členské státy. 
Concerning the specific risk of ‘regime entrenchment’, it is addressed collegially by all EU institutions and Member States.
Programy Komise jsou v souladu s politickými rozhodnutími EU a byly schváleny členskými státy. 
Commission programmes are in line with the EU political options and are approved by Member States.
ODPOVĚDI KOMISE A ESVČ Doporučení 1. c) Komise a ESVČ budou pokračovat v posilování a možném zvyšování kapacity vnitrostátních dohledových orgánů v rámci dohod o dělbě práce s ostatními dárci. 
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS Recommendation 1 (c) The Commission and the EEAS will continue to strengthen and possibly increase the capacity of national oversight institutions, in the context of work sharing arrangements with other donors.
Doporučení 1. d) Komise a ESVČ s tímto doporučením souhlasí. 
Recommendation 1 (d) The Commission and the EEAS agree with the recommendation.
Doporučení 2. a) Komise a ESVČ s tímto doporučením souhlasí, protože jde o zásady, jež Komise již uplatňuje. 
Recommendation 2 (a) The Commission and the EEAS agree with the recommendation since these are principles that the Commission already applies.
Posouzení rizik a jejich dopadu bere v úvahu vratkost poměrů v partnerské zemi. 
The risk and impact assessment takes into consideration the fragility context of the partner country.
Doporučení 2. b) Komise a ESVČ nepřijímají tuto část doporučení. 
Recommendation 2 (b) The Commission and the EEAS do not accept this part of the recommendation.
Budou nadále přijímat opatření k předcházení nebo zmírnění rizika angažovanosti. 
It will continue to take measures to prevent or mitigate risk of engagement.
V případě, že se rizika stanou skutečností, bude další postup určen s ohledem na celkovou politickou situaci v daném okamžiku a v koordinaci s ostatními dárci. 
The course of action to be followed if risks become reality will be defined taking into account the overall political situation prevailing at the time and in coordination with other donors.
Doporučení 3. a) Komise a ESVČ s tímto doporučením souhlasí. 
Recommendation 3 (a) The Commission and the EEAS agree with the recommendation.
Doporučení 3. b) Komise a ESVČ s tímto doporučením nemohou souhlasit. 
Recommendation 3 (b) The Commission and the EEAS cannot agree to this recommendation.
Komise koncipuje projekty na základě svých nejlepších znalostí v konkrétním čase s přihlédnutím k omezením finančního nařízení. 
The Commission designs projects on the basis of its best knowledge at the specific time, taking into consideration the constraints of the Financial Regulation.
Vzniknou-li problémy či dojde-li ke zpoždění, projekty mohou být pozměněny, případně prodlouženy. 
If problems or delays occur, projects may be amended and possibly extended.
50 Doporučení 3. c) Komise a ESVČ s tímto doporučením nemohou souhlasit. 
50 Recommendation 3 (c) The Commission and the EEAS cannot agree to the recommendation.
Je běžnou praxí, že Komise mění programy zejména po misích zaměřených na výsledky a po politickém dialogu / dialogu o politice s partnerskými zeměmi. 
As is normal practice, the Commission amends programmes notably following ROM missions and policy/ political dialogue with partner countries.
Doporučení 4. a) Komise a ESVČ s tímto doporučením nemohou souhlasit. 
Recommendation 4 (a) The Commission and the EEAS cannot agree to the recommendation.
Komise uplatňuje zásady dohodnuté na mezinárodní úrovni v roce 2011 při sjednávání „Nové dohody o angažovanosti v nestabilních zemích“. 
The Commission applies the principles agreed internationally in 2011 for a ‘New deal for engagement in fragile states’.
Zejména to znamená: i) stanovit jasná, relevantní a realistická srovnávací měřítka s ohledem na nestabilitu v dané zemi, ii) pravidelně posuzovat dodržování těchto dohodnutých měřítek, iii) projednávat s partnerskou zemí nedostatky v souladu a nápravná opatření v rámci politického dialogu / dialogu o politice a iv) mít na paměti potřebu podporovat předvídatelnost podpory. 
In particular this involves: (i) setting clear, relevant and realistic benchmarks taking into consideration the fragility of the country; (ii) periodically assessing compliance with these agreed benchmarks; (iii) discussing with partner country compliance gaps and corrective measures in the context of political/policy dialogue; and (iv) keeping in mind the need to promote aid predictability.
Doporučení 4. b) Komise a ESVČ s tímto doporučením souhlasí. 
Recommendation 4 (b) The Commission and the EEAS agree with the recommendation.
Doporučení 4. c) Komise a ESVČ s tímto doporučením nemohou souhlasit. 
Recommendation 4 (c) The Commission and the EEAS cannot accept the recommendation.
Komise a ESVČ se plně zapojují do podpory koordinovaného dialogu o politice EU. 
The Commission and the EEAS are fully engaged in encouraging coordinated EU policy dialogue.
Vliv EU v DRK není jen otázkou rozvojové pomoci, ale spíše funkcí komplexního vztahu mezi EU a touto partnerskou zemí. 
The EU leverage over the DRC is not just a matter of development aid, but rather a function of the comprehensive relations between the EU and the partner country.
Zvláštní zpráva č. 9/2013 Podpora EU určená na správu věcí veřejných v Demokratické republice Kongo Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie 2013 – 50 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9241-355-2 doi:10.2865/12092 
European Court of Auditors Special Report No 9/2013 EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 50 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-359-0 doi:10.2865/13761
DEMOKRATICKÁ REPUBLIKA KONGO JE JEDNÍM Z HLAVNÍCH PŘÍJEMCŮ POMOCI EU. MEZI LETY 2003 A 2011 POSKYTLA UNIE TÉTO ZEMI POMOC VE VÝŠI PŘIBLIŽNĚ 1,9 MILIARDY EUR. 
THE DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE CONGO IS ONE OF THE MAIN BENEFICIARIES OF EU SUPPORT, WITH ABOUT 1,9 BILLION EURO OF ASSISTANCE PROVIDED BETWEEN 2003 AND 2011.
V TÉTO ZPRÁVĚ EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR POSUZOVAL, ZDA KOMISE A ESVČ ÚČINNĚ ŘÍDILY PODPORU EU NA SPRÁVU VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ZDA TATO PODPORA DOSÁHLA PLÁNOVANÝCH VÝSLEDKŮ. 
IN THIS REPORT, THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS ASSESSED IF THE COMMISSION AND THE EEAS MANAGED EFFECTIVELY EU SUPPORT FOR GOVERNANCE AND WHETHER THIS SUPPORT ACHIEVED ITS PLANNED RESULTS.
ZAMĚŘIL SE PŘITOM NA KLÍČOVÉ OBLASTI SPRÁVY VĚCÍ VEŘEJNÝCH: VOLEBNÍ PROCES, REFORMU SOUDNICTVÍ, POLICIE A SPRÁVY VEŘEJNÝCH PROSTŘEDKŮ A NA DECENTRALIZACI. 
IT FOCUSED ON KEY AREAS OF GOVERNANCE: THE ELECTORAL PROCESS, JUSTICE AND POLICE, PUBLIC FINANCE MANAGEMENT REFORMS AND THE DECENTRALISATION PROCESS.
ZPRÁVA DOCHÁZÍ K ZÁVĚRU, ŽE PODPORA EU JE NASTAVENA V RÁMCI CELKOVĚ DOBRÉ STRATEGIE SPOLUPRÁCE A JE ZAMĚŘENA NA NEJDŮLEŽITĚJŠÍ POTŘEBY, ALE ŽE POKROK JE MALÝ, NEROVNOMĚRNÝ A CELKOVĚ OMEZENÝ. 
IT CONCLUDES THAT EU SUPPORT HAS BEEN SET WITHIN A GENERALLY SOUND COOPERATION STRATEGY, ADDRESSING MAIN NEEDS, BUT PROGRESS HAS BEEN SLOW, UNEVEN AND OVERALL LIMITED. SUSTAINABILITY WAS AN UNREALISTIC PROSPECT FOR MOST PROJECTS EXAMINED.
TO JE ČÁSTEČNĚ ZPŮSOBENO NESTABILNÍM KONTEXTEM V TÉTO ZEMI, ALE MOHOU ZA TO TAKÉ NEDOSTATKY VE ZPŮSOBU, JAKÝM KOMISE A ESVČ SVOU SPOLUPRÁCI S DRK ŘÍDÍ. 
THIS WAS IN PART DUE TO THE FRAGILE COUNTRY CONTEXT BUT ALSO DUE TO SHORTCOMINGS IN THE WAY IN WHICH THE COMMISSION AND THE EEAS HAVE MANAGED THEIR COOPERATION WITH THE DRC.
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR QJ-AB-13-009-CS-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-13-009-EN-C
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR CS SPOLEČNÁ ZEMĚDĚLSKÁ POLITIKA: MÁ ZVLÁŠTNÍ PODPORA POSKYTOVANÁ PODLE ČLÁNKU 68 NAŘÍZENÍ RADY (ES) Č. 73/2009 KVALITNÍ KONCEPCI A JE DOBŘE PROVÁDĚNA? 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN COMMON AGRICULTURAL POLICY: IS THE SPECIFIC SUPPORT PROVIDED UNDER ARTICLE 68 OF COUNCIL REGULATION (EC) NO 73/2009 WELL DESIGNED AND IMPLEMENTED?
10 2013 ISSN 1831-0 788 
Special Report No 10 2013 ISSN 1831-0834
Zvláštní zpráva č. 4 druhého pododstavce Smlouvy o fungování EU) EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 10 2013 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2013 ISBN 978-92-9241-378-1 doi:10.2865/24580 © Evropská unie, 2013 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2013 ISBN 978-92-9241-382-8 doi:10.2865/26972 © European Union, 2013 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
77–81 ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ PŘÍLOHA I – FINANČNÍ RÁMEC PŘIDĚLENÝ NA ČLÁNEK 68 NA OBDOBÍ 2010–2013 PODLE ČLENSKÝCH STÁTŮ A ČINNOSTÍ (BEZ OPATŘENÍ PODLE BÝVALÉHO ČLÁNKU 69) PŘÍLOHA II – SHRNUTÍ VYBRANÝCH OPATŘENÍ V NAVŠTÍVENÝCH ČLENSKÝCH STÁTECH ODPOVĚDI KOMISE 4 Zvláštní zpráva č. 
77–81 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS ANNEX I — ENVELOPE ALLOCATED TO ARTICLE 68 FOR 2010–13, BY MEMBER STATE AND ACTIVITY (WITHOUT EX.
73/2009 kvalitní koncepci a je dobře prováděna? 5 GLOSÁŘ Administrativní kontroly / kontroly na místě: Hlava III nařízení Komise (ES) č. 
5 GLOSSARY Administrative controls/on‐the‐spot checks: Title III of Commission Regulation (EC) No 1122/20091 establishes the general principles for controls that apply to all direct aid measures.
U všech žádostí o poskytnutí podpory musí být vykonána administrativní kontrola. Ta je doplněna o kontroly na místě prováděné na základě výběru vzorků. 
In particular, all aid applications are to be subject to administrative controls, supplemented by on-the-spot checks based on sampling.
V článku 29 nařízení se uvádí: „U každého opatření v rámci zvláštní podpory, u něhož jsou administrativní kontroly technicky možné, by se měly zkontrolovat všechny žádosti.“ Efekt mrtvé váhy: K efektu mrtvé váhy dochází tehdy, když je finanční podpora poskytnuta příjemci, který by i bez ní postupoval stejně. 
From Article 29 of the regulation: ‘For each measure under the specific support for which administrative controls are technically possible, all applications should be checked.’ AEM/MAET: Agri-environment measure/Agri-environment measure in a specified geographical area (France).
Platba podpory nemá v takovýchto případech žádný dopad. 
In such cases, the payment of aid produces no impact.
Ta část výdajů, které vytvářejí mrtvou váhu, je tak ze své podstaty vynaložena neúčelně, protože nepřispívá ke splnění cílů. 
By definition, therefore, the share of expenditure which generates deadweight is ineffective, because it does not contribute to the objectives set.
Integrovaný administrativní a kontrolní systém – IACS (Integrated Administration and Control Sy­ stem): IACS je definován v kapitole 4 hlavy II nařízení Rady (ES) č. 73/20092 a dále rozpracován nařízením (ES) č. 
Integrated Administration and Control System (IACS): IACS is defined in Chapter 4 of Title II of Council Regulation (EC) No 73/20092 and further developed by Regulation (EC) No 1122/2009.
1122/2009. Tvoří ho počítačová databáze podniků a žádostí o podporu a systémy identifikace pozemků zemědělské půdy (LPIS) a identifikace a registrace zvířat (AIRS). 
It comprises a computerised database of farms and aid applications, an identification system for parcels of agricultural land (LPIS) and an animal identification and registration system (AIRS), and provides for a series of administrative controls and on-the-spot checks.
Pilíř I / pilíř II: Reforma Agenda 2000 zavedla dva hlavní pilíře pro společnou zemědělskou politiku. 
Pillar I/Pillar II: The Agenda 2000 reform established two main pillars for the CAP.
Pilíř I (Evropský zemědělský záruční fond – EZZF) zajišťuje financování tržních opatření a podporu příjmů ve formě přímých plateb. 
Pillar I (European Agricultural Guarantee Fund — EAGF) provides for market measures and income support in the form of direct payments.
Pilíř II (Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova – EZFRV) spolufinancuje opatření rozvoje venkova v oblastech, jako jsou agroenvironmentální opatření, podpora jakosti potravin, vyšší technické normy a dobré životní podmínky zvířat. 
Pillar II (European Agricultural Fund for Rural Development — EAFRD) co-finances rural development measures in areas such as agri-environment, the promotion of food quality, higher technical standards and animal welfare.
Režim jednotné platby – SPS (Single Payment Scheme): Režim jednotné platby je režim podpory oddělené od produkce v rámci pilíře I, který se od reformy SZP v roce 2003 uplatňuje v členských státech, které vstoupily do Evropské unie před rokem 2004. 
Single Payment Scheme (SPS): The SPS is the system of decoupled aid under Pillar I which has applied since the 2003 CAP reform in Member States which joined the European Union before 2004.
V novějších členských státech se uplatňuje zjednodušená přechodná verze známá pod názvem režim jednotné platby na plochu (SAPS, Single Area Payment Scheme). 
A simplified transitional version, known as the Single Area Payment Scheme (SAPS) applies in the newer Member States.
6 SHRNUTÍ I. Když byl v roce 2003 zaveden režim jednotné platby, bylo členským státům umožněno ponechat si až 10 % jejich vnitrostátních stropů pro „zvláštní druhy zemědělské činnosti, které jsou důležité pro ochranu či zlepšení životního prostředí nebo pro zlepšení jakosti a uvedení zemědělských produktů na trh“. 
6 EXECUTIVE SUMMARY I. When the Single Payment Scheme (SPS) was introduced in 2003, Member States were allowed to retain up to 10 % of their national ceilings for ‘specific types of farming which are important for the protection or enhancement of the environment or for improving the quality and marketing of agricultural products’.
Tato zvláštní podpora byla později rozšířena prostřednictvím článku 68 nařízení (ES) č. 73/2009, jímž byl zvýšen počet cílů, na které se podpora mohla poskytovat. 
This specific support was later extended by Article 68 of Regulation (EC) No 73/2009, which increased the number of objectives for which aid could be granted.
Využít článek 68 se rozhodlo dvacet čtyři členských států, a to prostřednictvím souboru 113 velmi odlišných opatření. 
Twenty-four Member States have decided to make use of Article 68, through a patchwork of 113 extremely varied measures.
Celkový rozpočet na období 2010–2013 činí 6,4 miliardy EUR. 
The total budget for the 2010–13 period is 6,4 billion euros.
Ačkoli se jednotlivá opatření řídí vlastními pravidly, většina z nich je založena na tradičních mechanismech pro přímé platby vázané na podporu3. 
Although the measures are each subject to their own individual rules, most of them are based on classic mechanisms for coupled direct payments3.
Audit byl zaměřen na koncepci zvláštní podpory stanovené v článku 68 a na způsob, jakým byla tato podpora v letech 2010 a 2011 prováděna (řídicí a kontrolní mechanismy), a zejména na otázku, zda je uspokojivě prokázáno, že tato zvláštní podpora je konzistentní, relevantní a řádně kontrolovaná. 
The audit focused on the design of the specific support provided for in Article 68 and the way this was implemented in 2010 and 2011 (management and control arrangements) and in particular whether specific support satisfactorily proves to be consistent, relevant and properly controlled.
Audit byl realizován v útvarech Komise a ve čtyřech členských státech, na které připadá zhruba 70 % rozpočtových prostředků přidělených na daná opatření. 
The audit was conducted at the Commission’s services and in four Member States representing approximately 70 % of the budgetary allocation for the relevant measures.
3 Pojmy přímá podpora vázaná na produkci / přímá podpora oddělená od produkce a režim jednotné platby jsou vysvětleny v glosáři. Zvláštní zpráva č. 10/2013 – Společná zemědělská politika: Má zvláštní podpora poskytovaná podle článku 68 nařízení Rady (ES) č. 
3 Please refer to the Glossary for explanations about coupled/decoupled direct aid and the Single Payment Scheme. Special Report No 10/2013 — Common agricultural policy: Is the specific support provided under Article 68 of Council Regulation (EC) No 73/2009 well designed and implemented?