natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rámeček 3 – Příklad operace EFSI, která vytěsnila tradiční financování EIB Podle názoru EIB nevytěsnil hybridní dluhopis tradiční financování EIB, jelikož jeho znaky, jako je objem kapitálu a vyloučení z pákového poměru, umožňují vytvoření mnohem více „doplňujícího“ produktu, než je klasický úvěr EIB. 
Box 3 – Example of an EFSI operation replacing traditional EIB financing In EIB’s view, the hybrid bond has not displaced the traditional EIB financing as it has features, such as equity content and exclusion from leverage ratios, which allow the creation of a much more “additional” product than the classic EIB loan.
Hybridní dluhopis jako podřízený nástroj ve skutečnosti zajišťuje nejen likviditu (jako běžný prioritní úvěr EIB), nýbrž má také dodatečný dopad v důsledku zvýšení finančních prostředků dlužníka na dodatečné investice. 
Indeed, the hybrid bond, as a subordinated instrument, brings not only liquidity (as a normal EIB senior loan would do), but has additional impact by increasing the financial headroom of the borrower for additional investments.
Jakmile se podpora z EFSI považuje za dodatečnou a je schválena investičním výborem EFSI, započítávají se způsobilé investiční náklady EFSI do investičního cíle v rámci EFSI. 
Once EFSI support is deemed additional and approved by the EFSI Investment Committee, EFSI eligible investment costs related to the approved operation count towards the investment target under EFSI.
Rámeček 4 – Financování infrastrukturního projektu Objem mobilizovaných investic byl vypočítán podle schválené metodiky. 
Box 4 – Financing of an infrastructure project The amount of investment mobilized was calculated following the approved methodology.
Snížení výše úvěru bylo důsledkem získání soukromých investorů, úvěr EIB však pomohl odstranit nedostatek finančních prostředků ve stanovené lhůtě. 
The reduction of the loan amount was a consequence of the crowding-in of private investors yet the EIB loan was instrumental to closing the financing gap within the time foreseen for closing.
Bez EIB by nebyli ostatní poskytovatelé finančních prostředků schopni tento nedostatek odstranit zvýšením částek úvěrů. 
Without EIB the other funders would not have been able to bridge the gap increasing their loan amounts.
Vztah mezi objemem financování z EFSI poskytnutým EIB a způsobilými mobilizovanými investicemi EFSI poskytuje pro konkrétní projekt odhad rozsahu, v jakém lze podporu z EFSI spojit s novou investicí. 
The relationship between EIB EFSI Financing Volume and EFSI Eligible Investment Mobilised provides a project specific estimate of the extent to which EFSI support can be linked to new investment.
Přesný vztah mezi příčinou a následkem při stimulování financování je obvykle obtížně prokazatelný a nelze jej nevyvratitelně dokázat, zejména ex ante nebo během fáze návrhu či provádění. 
The exact cause and effect relationship in inducing financing is generally difficult to demonstrate and cannot be conclusively proven, especially ex-ante or during the design or implementation phase.
Podle dostupnosti údajů lze provést statistickou analýzu ex post s cílem poskytnout odhad příčinné souvislosti. 
Depending on the data availability, statistical analysis may be conducted ex-post to provide an estimate of causality.
Metodika EIB pro výpočet multiplikačního účinku EFSI schválená v roce 2015 již obecně objasnila způsob odhadu mobilizovaných investic v případě, poskytne-li EIB na jeden projekt více než jedno financování z EFSI. 
The EIB EFSI multiplier calculation methodology adopted in 2015 already explained in general terms how to estimate investment mobilised when more than one EIB EFSI financing is provided for one project.
V říjnu 2018 schválila řídicí rada EFSI aktualizovanou metodiku EIB pro výpočet multiplikačního účinku EFSI. 
In October 2018, the EFSI Steering Board approved an updated EIB EFSI multiplier calculation methodology.
V březnu 2018 byla aktualizována metodika EIF pro výpočet multiplikačního účinku EFSI. 
In addition, the EIF EFSI Multiplier Methodology was updated in March 2018.
Viz odpověď Komise k bodu 59. 
See Commission reply to paragraph 59.
EIF a EIB mohou potvrdit, že v daném případě byly částky u zjištěného překrývání s nástrojem pro malé a střední podniky aktualizovány a v oficiálních zprávách a na internetových stránkách EFSI byly revidovány neprodleně poté, co bylo překrývání zjištěno. 63. 
The EIF and EIB can confirm that, for the referred case, amounts have been updated for the identified overlap with SMEW and have been revised in the EFSI official reports and website as soon as the overlap has been identified. 63.
Nové finanční nařízení ((EU, Euratom) 2018/1046) definuje a objasňuje oba pojmy; aktivační i multiplikační účinek. 
The new Financial Regulation (EU 2018/1046) defines and clarifies both concepts; the leverage and a multiplier effect.
Oba ukazatele – aktivační účinek a multiplikační účinek – měří rozdílný, avšak související účinek zásahu EU. 
The two indicators - leverage effect and multiplier effect - measure different but related effect of the EU intervention.
Používání těchto dvou pojmů je přímým důsledkem různých základních aktů. 
The use of the two concepts is a direct result of the different basic acts.
Viz mimoto odpověď k bodu 63. 
See, in addition, the reply to paragraph 63.
Zeměpisnou koncentraci nelze vypočítat pouze na základě mobilizovaných investic v každém členském státě. 
Geographic concentration cannot be calculated solely based on investment mobilised in each Member State.
To zahrnuje posílenou spolupráci s národními podpůrnými bankami, včetně vytvoření investičních platforem a modelů posílené spolupráce (např. 
of investment platforms and enhanced cooperation models (e.g. EIF-NPI Equity platform) and more targeted local outreach, in particular through the Advisory Hub.
K pochopení relativních přínosů a dopadu EFSI u jednotlivých členských států je důležité toto posoudit a předložit ve vztahu k makroekonomickým ukazatelům. Příslušný rozměr poskytuje také hrubý domácí produkt (HDP) jednotlivých členských států. 
To understand the relative benefit and impact of EFSI for individual Member States, it is important to assess and present it relative to macroeconomic indicators. The national Gross Domestic Product (GDP) also provides a relevant dimension.
Země EU-13 jako skupina využily již v roce 2016 EFSI v poměru odpovídajícím jejich podílu na hospodářství EU. 
EU-13 countries as a group already in 2016 benefitted from EFSI with a share equal to their share in the EU economy.
Do konce roku 2017 činil jejich podíl na financování z EFSI 12 %, což přesahuje jejich kumulativní podíl na HDP EU ve výši 8,6 %. 
By end 2017 their share in EFSI financing amounted to 12%, over-proportional to their cumulative 8.6% share in EU GDP.
Uvedené členské státy mají národní podpůrné banky s úrovní zkušeností a znalostí, která je zapotřebí pro využívání rizikovějších finančních produktů. 
The referred Member States have the NPBs with the level of experience and sophistication that is required to perform higher-risk financial products.
Viz připomínky k bodu 72, v nichž je objasněno, že investiční platformy jsou produkty, které vyžadují vyspělejší technické kapacity než tradiční produkty nabízené národním podpůrným bankám a institucím. Proto nepřekvapuje, že se nejzkušenější a náležitě rozvinuté národní podpůrné banky a instituce zajímaly o zavedení těchto struktur spolu s EIB s pokrytím značného počtu členských států (viz připomínka k bodu 78). 
See comments to paragraph 72 explaining that investment platforms are products that require more advanced technical capacities than the traditional products offered to NPBIs. It is therefore not surprising that most experienced and well-developed NPBIs were interested to implement these structures together with the EIB covering a considerable number of Member States (see comment on paragraph 78 below).
K říjnu 2018 zahrnovaly schválené investiční platformy čtrnáct členských států a pokrývaly celou škálu odvětví, včetně digitální oblasti, životního prostředí, dopravy a energetiky, přičemž se silně zaměřovaly na malé a střední podniky a společnosti se střední tržní kapitalizací. 
As of October 2018, the investment platforms approved span 14 Member States and cover a range of sectors, including digital, environment, transport and energy, with a strong focus on small and medium sized companies and mid-cap companies.
Během prvních tří let provádění přispěl EFSI úspěšně k podpoře investic a tvorbě pracovních míst v EU. 
During its first three years of implementation EFSI has successfully contributed to supporting investments and job creation in the EU.
Do 17. července 2018 pomohl EFSI mobilizovat investice ve výši 334,8 miliardy EUR a zahrnoval všechny členské státy. 
By 17 July 2018, EFSI has helped mobilise EUR 334.8 billion of investment, covering all Member States.
Dvě třetiny ze získané částky ve výši 334,8 miliardy EUR pocházejí ze soukromých zdrojů, což znamená, že EFSI plní rovněž svůj cíl týkající se mobilizace soukromých investic. 
Two thirds of the EUR334.8 billion raised comes from private resources, meaning that the EFSI has also met its objective of mobilising private investment.
Mimoto se očekává, že z financování podpořeného EFSI bude mít prospěch přibližně 697 000 malých a středních podniků. 
In addition, about 697000 SMEs are expected to benefit from financing supported by EFSI.
Oddělení EIB pro ekonomiku a Společné výzkumné středisko Komise (JRC) odhadují, že operace EFSI již podpořily více než 750 000 pracovních míst a tento údaj se má do roku 2020 v porovnání se základním scénářem zvýšit na 1,4 milionu pracovních míst. Kvůli úspěchu EFSI byla doba jeho trvání prodloužena do konce roku 2020 s cílem dosáhnout do té doby dodatečných investic ve výši 500 miliard EUR. 
The EIB's Economics Department and the Commission's Joint Research Centre (JRC) estimate that EFSI operations have already supported more than 750 000 jobs with the figure set to rise to 1.4 million jobs by 2020 compared to the baseline scenario. Due to its success, EFSI has been extended until the end of 2020, with a view to reaching EUR 500 billion of additional investment by then.
Komise a EIB se domnívají, že v důsledku zavedení EFSI byla většina ostatních finančních nástrojů ve skutečnosti posílena, a nikoli nahrazena. 
The Commission and the EIB consider that, as a result of the introduction of the EFSI, the majority of the other financial instruments were in fact significantly reinforced, instead of being replaced.
Viz rovněž odpovědi Komise k bodu 33. 
See also Commission replies to paragraph 33.
Doporučení 1 – Rozvíjet využívání rizikovějších produktů EIB v rámci EFSI EIB jakožto subjekt provádějící EFSI toto doporučení přijímá. 
Recommendations 1 – Promoting the justified use of higher-risk EIB products under EFSI In its role as the implementing agent of EFSI, the EIB accepts the recommendation.
Doporučení 2 – Zajistit doplňkovost mezi finančními nástroji EU a rozpočtovými zárukami EU 71. 
Recommendation 2 – Encouraging complementarity between EU financial instruments and EU budgetary guarantees The Commission accepts the recommendation and considers that this recommendation has already been addressed through the legislative proposals for the post-2020 MFF.
Mezi schválením a podpisem operace existuje určitá časová prodleva (což zvyšuje rovněž složitost sjednávání smluvních podmínek s národními podpůrnými bankami a institucemi), podíl účasti národních podpůrných bank a institucí se významně zvýší, jelikož k 31. prosinci 2017 se ve fázi jednání nacházelo mnoho takovýchto schválených operací. 
In particular, the 71. There is an inherent time lag between the approval and signature of an operation (adding also a higher complexity of negotiating contract terms with NPBIs), the amount of NPBIs’ participation will significantly increase, as there were many such approved operations in the negotiation phase as at 31 December 2017.
Komise zejména navrhla zjednodušení a zlepšení centrálně řízených nástrojů investiční podpory EU. 
Commission proposed to streamline and improve the centrally managed EU investment support instruments.
Navrhuje se, aby byly všechny nástroje investiční podpory v oblasti vnitřních politik EU prováděny na základě jednoho Programu InvestEU v rámci čtyř různých oken politiky k zajištění doplňkovosti. 
All investment support instruments, in the field of EU internal policies, are proposed to be implemented under a single, InvestEU Programme under four distinct Policy Windows to ensure complementarity.
To zlepší doplňkovost mezi jednotlivými investičními nástroji EU a zamezí duplikaci a překrývání. 
This would improve complementarity between different EU investment instruments by avoiding duplications and overlaps.
Doporučení 3 – Lépe posuzovat to, zda by bylo možno potenciální projekty EFSI financovat z jiných zdrojů EIB jakožto subjekt provádějící EFSI toto doporučení přijímá a domnívá se, že již bylo provedeno s ohledem na nařízení o EFSI 2.0. 
Recommendation 3 – Improving the assessment of whether potential EFSI projects could have been financed from other sources In its role as the implementing agent of EFSI, the EIB accepts the recommendation and considers it already implemented for EFSI 2.0.
EIB se domnívá, že v souladu s pokyny k investování bere při vývoji nových produktů v rámci EFSI tuto záležitost v potaz s cílem navrhnout širokou škálu produktů zabývajících se potřebami trhu, které současně stimulují soukromé investice do projektů, aniž by bylo vytěsněno soukromé tržní financování. 
In line with the Investment Guidelines, when developing new products under EFSI, the EIB considers that it took this issue into account with the view to propose a wide range of products addressing market needs while encouraging private investment in projects, without crowding out private market finance.
Na úrovni operací již EIB po vstupu nařízení o EFSI 2.0 v platnost zahrnula kvalitativní posouzení adicionality, včetně selhání trhu nebo nepříznivých investičních situací (včetně dostupnosti doplňkových a alternativních zdrojů financování a jejich podmínek). 
At operation level, following the entry into force of EFSI 2.0 Regulation, EIB has already included qualitative assessment of additionality, including of market failure or suboptimal investment situations (including the availability of complementary and alternative sources of finance and their terms and conditions).
V souladu s posílenými požadavky nařízení o EFSI uvádí EIB toto posouzení v návrzích předložených investičnímu výboru. 
EIB does articulate this assessment in line with the enhanced requirements of the EFSI Regulation in the proposals submitted to the Investment Committee.
EIB připomíná, že analýza vytěsnění ostatních zdrojů financování by vyžadovala doložení skutečného hypotetického srovnávacího scénáře. 
The EIB recalls that the analysis of crowding out of other sources of finance would need to evidence the true counterfactual.
Kvůli roztříštěnosti finančního trhu není doložení skutečného hypotetického srovnávacího scénáře prakticky možné. 
Due to the fragmentation of the financial market, the evidence of the counterfactual is practically impossible.
Metodiky výpočtu multiplikačního účinku EFSI předpokládají, že dvojí zápočet je odstraněn, jakmile je zjištěn, a že se při schvalování započítávají pouze dodatečné mobilizované investice. 
The EFSI multiplier calculation methodologies foresee that any double counting is eliminated as soon as identified and that, at approval, only incremental investment mobilised is accounted for.
EIB potvrzuje, že v případech, které EÚD přezkoumal, upravila v souladu s metodikou dvojí zápočet, jakmile byly k dispozici příslušné informace. 
In the cases that were reviewed by the ECA, the EIB confirms that it adjusted the double counting as soon as the information became available in line with the methodology.
Mobilizované investice odrážejí nejlepší odhad očekávaných investic do reálné ekonomiky, přičemž skutečné částky jsou revidovány při dokončení projektů. 
The Investment Mobilised reflects the best estimate of the expected investment in the real economy with actual amounts revised at project completion.
Mobilizované investice ex ante tudíž z podstaty věci představují odhad v době schválení a nejsou nadhodnoceny či podhodnoceny. 
Hence, by definition, the ex-ante Investment Mobilised is an estimate at approval, not an over or under-statement.
Doporučení 4 – Realističtěji odhadovat mobilizované investice Komise přijímá doporučení 4a). a) U všech nástrojů investiční podpory pro příští víceletý finanční rámec navrhla Komise soudržný soubor ukazatelů pro měření očekávaných výsledků v souladu s finančním nařízením. Metodika musí zůstat proveditelná, přičemž je třeba přihlédnout i k nákladům a administrativní zátěži konečných příjemců, finančních zprostředkovatelů, prováděcích partnerů a Komise. b) Komise a EIB doporučení 4b) přijímají a domnívají se, že bylo provedeno následně po auditu EÚD. 
Recommendation 4 – Estimating better the investment mobilised The Commission accepts the recommendation 4.a. (a) For all the investment support instruments for the next MFF, the Commission has proposed a coherent set of indicators for the measurement of expected results in line with the Financial Regulation. The methodology needs to remain implementable, taking also into account the costs and administrative burden to the final beneficiaries, financial intermediaries, implementing partners and the Commission. (b) The Commission and the EIB accept recommendation 4.b and consider it subsequently implemented after the ECA’s audit.
V tomto ohledu již řídicí rada EFSI v říjnu 2018 schválila aktualizovanou metodiku EIB pro výpočet multiplikačního účinku EFSI. 
In this respect, the EFSI Steering Board already approved, in October 2018, an updated EIB EFSI multiplier calculation methodology.
Tyto metodiky jsou uplatňovány ve fázi schvalování, aby bylo zajištěno, že do cíle EFSI jsou započítány pouze dodatečné mobilizované investice. 
Those methodologies are applied at approval stage ensuring that only incremental investment mobilised, is accounted for towards the EFSI target.
Obě již schválené aktualizace objasňují pojem „odhadované dodatečné způsobilé mobilizované investice EFSI“, zejména s odkazem na následné financování v rámci EFSI a spoluinvestice. 6 
Both of the already approved updates clarify the concept of estimated incremental EFSI Eligible Investment Mobilised in particular in reference to subsequent financing under EFSI and co-investments. 6
Zeměpisnou koncentraci nelze vypočítat pouze na základě objemu podepsaných finančních operací v každém členském státě. 
Geographic concentration cannot be calculated solely based on the volume of signed financing operations in each Member State.
Při posuzování zeměpisné koncentrace je nutno vzít v úvahu velikost ekonomik a počet obyvatel jednotlivých členských států. 
When looking at geographic concentration the size of economies and population of individual Member States has to be taken into account.
To zahrnuje posílenou spolupráci s národními podpůrnými bankami, včetně vytvoření investičních platforem a modelů posílené spolupráce (např. EIF – kapitálová platforma národních podpůrných institucí) a cílenější informování na místní úrovni, zejména prostřednictvím Poradenského centra. 
This includes enhanced cooperation with NPBs including through setting up of investment platforms and enhanced cooperation models (e.g. EIF-NPI Equity platform) and more targeted local outreach, in particular through the Advisory Hub.
Doporučení 5 – Zlepšit zeměpisné rozložení investic podpořených z EFSI Komise a EIB toto doporučení přijímají. 7 
Recommendation 5 – Improving the geographical spread of EFSI supported investment The Commission and EIB accept this recommendation. 7
Auditní tým Účetní dvůr ve svých zvláštních zprávách informuje o výsledcích auditů politik a programů EU či témat z oblasti správy a řízení zaměřených na konkrétní oblasti rozpočtu. 
Audit team This ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas.
Audit vedl člen EÚD Leo Brincat a podporu mu poskytovali vedoucí kabinetu Romuald Kayibanda a tajemnice kabinetu Annette Farrugiová, vyšší manažer Ralph Otte, vedoucí úkolu Gabriela-Elena Deicová a Martin Puc a auditoři James McQuade, Mariya Zheková, Mircea-Cristian Martinescu a Felipe Andres Miguelez. 
The audit was led by ECA Member Leo Brincat, supported by Romuald Kayibanda, Head of Private Office and Annette Farrugia, Private Office Attaché; Ralph Otte, Principal Manager; Gabriela-Elena Deica, Head of Task; Martin Puc, Head of Task; James McQuade, Mariya Zhekova, Mircea-Cristian Martinescu and Felipe Andres Miguelez, Auditors.
Jazykovou podporu poskytoval Michael Pyper. 
Michael Pyper provided linguistic support.
Zleva doprava: Romuald Kayibanda, James McQuade, Gabriela-Elena Deicová, Annette Farrugiová, Leo Brincat, Martin Puc, Valérie Tempez-Erasmiová. 
53 From left to right: Romuald Kayibanda, James McQuade, Gabriela-Elena Deica, Annette Farrugia, Leo Brincat, Martin Puc, Valérie Tempez-Erasmi.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 4.7.2017 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 18.10.2018 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 8.1.2019 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 24.1.2019 PDF ISBN 978-92-847-1700-2 doi:10.2865/853757 QJ-AB-19-001-CS-N HTML ISBN 978-92-847-1708-8 doi:10.2865/186850 QJ-AB-19-001-CS-Q 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 4.7.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 18.10.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.1.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 24.1.2019 PDF ISBN 978-92-847-1711-8 doi:10.2865/074156 QJ-AB-19-001-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1681-4 doi:10.2865/295861 QJ-AB-19-001-EN-Q
Evropský fond pro strategické investice (EFSI) pomáhá financovat strategické investice v klíčových oblastech, jako je infrastruktura, výzkum a vývoj, vzdělávání, obnovitelná energie a energetická účinnost. 
The European Fund for Strategic Investment (EFSI) helps finance strategic investments in key areas such as infrastructure, research and innovation, education, renewable energy and energy efficiency.
Funguje jako rozpočtová záruka poskytnutá skupině EIB. 
It acts as an EU budgetary guarantee given to the EIB Group.
Cílem EFSI je umožnit EIB a EIF poskytovat dodatečné financování způsobilým projektům v EU a mobilizovat pro tyto projekty další soukromé a veřejné investice. 
The aim of the EFSI is to enable the EIB and the EIF to provide additional funding to eligible projects in the EU and mobilise additional private and public investment for these projects.
Dospěli jsme k závěru, že EFSI pomohl EIB poskytnout dodatečné částky rizikovějšího financování určeného na investice, financoval řadu investičních projektů, které by jinak finanční podporu nezískaly, přilákal pro tyto projekty dodatečné soukromé a veřejné prostředky a podpořil investice v řadě odvětví politiky v rámci celé EU. 
We concluded that the EFSI helped the EIB to provide more higher-risk finance for investments, financed many investment projects that could not otherwise have taken place, attracted additional public and private investment to those projects and supported investments in many policy sectors across the EU.