natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rok Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá 1 Příloha I Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Připomínka Účetního dvora V roce 2012 středisko udělilo granty výzkumným institucím a jednotlivcům. Celkové výdaje na granty činily 752 000 EUR, což představuje 1,4 % operačních nákladů na rok 2012. 
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Court’s comment In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. Total grant expenditure amounted to 752 000 euro, representing 1,4 % of 2012 operating expenditure.
Středisko provádí ověřování ex ante před proplacením nákladů vykázaných příjemci tak, že výkazy nákladů podrobuje dokumentární analýze a využívá rovněž osvědčení o auditu, která vydávají nezávislí auditoři, s nimiž příjemci uzavřeli smlouvy. 
The Centre’s ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and, partly, of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries.
Středisko zpravidla od příjemců nedostává žádné dokumenty dokládající způsobilost a správnost těchto nákladů. 
The Centre does not usually obtain any documents from beneficiaries to substantiate the eligibility and accuracy of the costs claimed.
U operací kontrolovaných Účetním dvorem středisko získalo pro Účetní dvůr podkladovou dokumentaci, která poskytuje přiměřenou jistotu o jejich legalitě a správnosti. 
Supporting documentation obtained by the Centre on the Court’s behalf provided reasonable assurance as to the legality and regularity of the transactions audited by the Court.
I když středisko řízení zadávání veřejných zakázek zlepšilo, u jednoho zadávacího řízení, jež bylo zahájeno v roce 2013, se informace uvedené v oznámení o zahájení zadávacího řízení lišily od informací v zadávací dokumentaci, což mohlo mít dopad na konkurenci a výsledek řízení. 
Although the Centre has improved its management of procurement procedures, for one procedure launched in 2013 there was conflicting information between the contract notice and the tender specifications which may have affected the competitive process and the outcome of the procedure.
Celková míra plnění rozpočtu byla relativně nízká (92 %). 
The overall budget execution rate was relatively low (92 %).
Přenosy rozpočtových prostředků, které byly přiděleny na závazky, byl relativně vysoký: 2012 2013 2013 Dokončeno Není relevantní ADB057212CS04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015 
Year 2012 2013 2013 Completed N/A ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015
2 Připomínka Účetního dvora Došlo k relativně vysokému přenosu prostředků přidělených na závazky: 1 714 484 EUR (26 %) u hlavy II (správní výdaje) a 7 907 139 EUR (44 %) u hlavy III (operační výdaje). 
2013 N/A 2013 N/A 2013 N/A 2 Court’s comment Carry-overs of committed appropriations were relatively high, with 1 714 484 euro (26 %) for title II (administrative expenditure) and 7 907 139 euro (44 %) for title III (operational expenditure).
V případě hlavy II šlo především o zadávání zakázek v oblasti hardwaru a softwaru pro IT (1 086 203 EUR) a probíhající externí hodnocení střediska (210 000 EUR). 
For title II, this mainly related to procurement of IT hardware and software (1 086 203 euro) and the ongoing external evaluation of the Centre (210 000 euro).
Co se týče hlavy III, přenesené prostředky, k nimž byly přijaty závazky, se týkaly převážně víceletých projektů (4 620 605 EUR) a položek IT na podporu operačních činností (1 962 443 EUR), v souvislosti s nimiž byly realizovány činnosti a prováděny platby podle operačních potřeb. 
For title III, committed appropriations carried over mainly concerned multiannual projects (4 620 605 euro), and IT items to support operational activities (1 962 443 euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs.
Rok 2013 2013 2013 (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Není relevantní Není relevantní Není relevantní Stav nápravného opatření ADB057212CS04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015 
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015
Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (Stockholm) Pravomoci a činnosti Příloha II 1 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 168 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci střediska (nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Competences and activities Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Tasks − To operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities.
851/2004) − Při vymezení a provádění všech politik a činností Unie je zajištěn vysoký stupeň ochrany lidského zdraví. − Činnost Unie doplňuje politiku členských států a je zaměřena na zlepšování veřejného zdraví, předcházení lidským nemocem a odstraňování příčin ohrožení tělesného a duševního zdraví. 
Tasks The Board adopts the Centre's annual programme and budget and monitors their implementation. Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. − − A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities.
Cíle − posilovat ochranu Evropy před infekčními nemocemi, a zejména rozpoznávat, posuzovat a oznamovat stávající nebo vznikající ohrožení lidského zdraví přenosnými nemocemi; − středisko proto provozuje specializované sítě dozoru, poskytuje vědecká stanoviska, provozuje systém včasného varování a reakce (EWRS) a poskytuje vědeckou a technickou pomoc a vzdělávání. 
Objectives − To strengthen Europe’s defences against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. − To this end, the Centre operates dedicated surveillance networks, provides scientific opinions, operates the early warning and response system (EWRS) and provides scientific and technical assistance and training.
2 Zdroje, které mělo středisko k dispozici v roce 2014 (2013) Produkty a služby poskytnuté v roce 2014 (2013) Poradní sbor Složení Jeden zástupce za každý členský stát a tři zástupci Komise bez hlasovacího práva Úkoly Úlohou poradního sboru je zajišťovat nejvyšší vědeckou úroveň a nezávislost činností a stanovisek střediska. 
2 Resources made available to the Centre in 2014 (2013) Products and services in 2014 (2013) Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. Tasks The Forum is to ensure the scientific excellence of the Centre's work and the independence of its activities and opinions.
Externí audit Evropský účetní dvůr Interní audit Útvar interního auditu Evropské komise (IAS) Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet 60,4 (58,3) milionu EUR Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2014 Schválená pracovní místa: 194 (198) Obsazená pracovní místa: 183 (190) Ostatní pracovní místa: 92 (95) Celkem 275 (285) s následujícím rozložením povinností: – operační úkoly: 213 (186) – správní úkoly a podpora: 63 (99) Identifikace a monitorování 44 (42) zdravotních rizik pomocí nástroje pro sledování rizik (Threat Tracking Tool – TTT). 
External audit European Court of Auditors Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). Discharge authority European Parliament acting on a recommendation from the Council. Final budget 60,4 (58,3) million euro Staff as at 31 December 2014 Authorised posts: 194 (198) Posts occupied: 183 (190) Other posts: 92 (95) Total: 275 (285), assigned to the following duties: – operational tasks: 213 (186) – administrative and support tasks: 63 (99) 44 (42) health threats identified and monitored using the Threat Tracking Tool (TTT).
Tento údaj se týká nových hrozeb v roce 2014, jež jdou nad rámec hrozeb, které jsou monitorovány dvakrát týdně, měsíčně a sezónně. 
This figure refers to new threats in 2014, which are in addition to threats that are monitored on a bi-weekly, monthly and seasonal basis.
52 (52) týdenních zpráv o hrozbách nakažlivých nemocí zaslaných 614 (400) recipientům. Tyto zprávy jsou každý týden zveřejňovány na internetové stránce střediska a v roce 2014 je shlédlo 15 000 návštěvníků stránek (8 000 návštěv v roce 2013). 
52 (52) weekly threat reports on communicable diseases sent to 614 (400) recipients. The reports are also made available on the ECDC website every week and logged more then 15 000 visits in 2014 (8 000 visits in 2013).
Poskytnutí epidemiologické informační podpory v souvislosti se 2 (2) masovými akcemi. 
Provision of support to epidemic intelligence for 2 (2) large mass-gathering events.
Vypracována 3 (3) posouzení rizik, 26 (12) nových rychlých posouzení rizik a 13 (9) aktualizací rychlých posouzení rizik. 
Preparation of 3 (3) risk assessments, 26 (12) new rapid risk assessments and 13 (9) rapid risk assessment updates.
Organizace 1 (1) simulačního cvičení na testování a zlepšení připravenosti a reakce na nakažlivé choroby. 
One (one) simulation exercise conducted for testing and improving preparedness and response to communicable diseases.
Školení 115 (117) pracovníků v rámci Evropského programu odborné přípravy v oblasti intervenční epidemiologie (EPIET) a pracovníků v rámci Evropské odborné mikrobiologické přípravy v oblasti veřejného zdraví (EUPHEM). 
115 (117) fellows coached in the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET) and the European Programme for Public Health Microbiology Training (EUPHEM).
Krátkých školicích modulů střediska se zúčastnilo 102 (112) odborníků na oblast veřejného zdraví z 26 zemí EU-EHP, 3 kandidátské země EU (Albánie, Bosna a Hercegovina a Bývalá jugoslávská republika Makedonie) a 7 třetích zemí (Kanada, Egypt, Jordánsko, Libanon, Palestina, Švýcarsko a Ukrajina). 
102 (112) public health experts from 26 EU-EEA countries, 3 EU enlargement countries (Albania, Bosnia & Herzegovina and the former Yugoslav Republic of Macedonia) and 7 third countries (Canada, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine, Switzerland and Ukraine) participated in the Centre’s short training modules.
1 200 000 (945 000) návštěvníků internetového portálu střediska. 
1 200 000 (945 000) visitors to the Centre’s web portal.
Zveřejnění 209 (216) vědeckých publikací. 
209 (216) scientific articles published.
Organizace sedmého Evropského antibiotického dne (18. listopadu) za účasti více než 40 zemí. 
3 participation of over 40 countries.
Středisko spolupracovalo se svými partnery i v dalších regionech po celém světě a v průběhu tohoto týdne vedlo kampaň za obezřetné využívání antibiotik ve Spojených státech, Kanadě, Austrálii a na Novém Zélandu. 
The ECDC cooperated with its partners in other regions of the world, and campaigned during this week on prudent antibiotic use in the United States, Canada, Australia and New Zealand.
17,4 (16,3) milionu jednotlivých záznamů v databázích TESSy; 1 676 (1 492) aktivních uživatelů z 58 (57) zemí. 
17,4 (16,3) million unique records in the TESSy databases; 1 676 (1 492) active users from 58 (57) countries.
Středisko zahájilo provoz Atlasu dohledu nad infekčními chorobami (Surveillance Atlas of Infectious Diseases), internetového nástroje, který v interaktivním formátu zpřístupňuje data o tomto dohledu na úrovni EU. 
The ECDC launched the Surveillance Atlas of Infectious Diseases, a web-based tool that makes EU-level surveillance data available in an interactive format.
Do konce roku 2014 středisko prostřednictvím Atlasu zveřejňovalo údaje na úrovni EU a rovněž na mezinárodní úrovni ke čtyřem nemocem. 
By the end of 2014, the ECDC was publishing EU-level data, and some international data, for four diseases via the Atlas.
Zveřejnění 16 (18) dohledových zpráv na různá témata včetně výročních zpráv o tuberkulóze, HIV/AIDS a antimikrobiální rezistenci. 
16 (18) surveillance reports published, including tuberculosis, HIV/AIDS and anti-microbioresistance annual reports.
41 (41) týdenních věstníků týkajících se chřipky / týdenních přehledů o sledování chřipky za rok 2014. 
41 (41) weekly influenza bulletins/weekly influenza surveillance overviews for 2014.
Vypracování 88 (89) vědeckých stanovisek na žádost zainteresovaných stran. 
88 (89) scientific opinions produced, based on stakeholder requests.
Uspořádání osmé evropské vědecké konference o aplikované epidemiologii infekčních nemocí (ESCAIDE) ve dnech 5.–7. listopadu 2014 ve Stockholmu, která měla 608 (550) účastníků. 
Organisation of the eighth European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) on 5-7 November 2014 in Stockholm, with 608 (550) participants.
Zveřejňování odborného týdeníku Eurosurveillance, jehož koeficient významu v roce 2014 činil 4,65 (5,49), což znamená, že tato publikace zůstává mezi 10 nejpřednějšími v kategorii infekčních chorob. 
Weekly publication of the Eurosurveillance scientific journal, which obtained an impact factor of 4,65 (5,49) for 2014, allowing Eurosurveillance to remain among the top 10 journals in the infectious diseases category.
Závěrečná zpráva z druhého nezávislého externího hodnocení ECDC. 
Final report of the second independent external evaluation of the ECDC.
Středisko hrálo důležitou roli v rámci podpory EU a mezinárodní reakce na výskyt eboly, včetně nasazení pracovníků ECDC v Guiney. 
The ECDC played an important role in supporting the EU and international response to Ebola, including deployment of ECDC staff to Guinea.
Byl proveden první výroční průzkum mezi zainteresovanými stranami. 
First annual stakeholder survey conducted.
3 ADB057212CS04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control ODPOVĚĎ STŘEDISKA 11. 
European Centre for Disease Prevention and Control THE CENTRE’S REPLY 11.
StřediskovítápoznámkuÚčetníhodvoraovysokémířeplněnírozpočtu(99%)arovněžkonstatování,že vysoká míra přenesených prostředků je oprávněně zapříčiněna operačními potřebami. ECDC_CS 
The Centre welcomes the Court of Auditor’s comment about the high budget execution rate (99%) and that they also identified the fact that the high carry-overs are justified for operational needs.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/77 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského střediska pro prevenci a kontrolu nemocí za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí střediska (2016/C 449/14) ÚVOD 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/77 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2015, together with the CentreŐs reply (2016/C 449/14) INTRODUCTION 1.
Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (dále jen „středisko“ nebo „ECDC“), které sídlí ve Stockholmu, bylo zřízeno nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 851/2004 (1). 
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC Ń hereinafter Ôthe CentreŐ), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council (1).
Rovněž má koordinovat evropskou síť subjektů činných v této oblasti. 
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field.
Tabulka 1 Základní údaje o středisku 2015 Rozpočet (v mil. EUR) 58,5 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 260 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Centre 2015 Budget (million euro) 58,5 Total staff as at 31 December (1) 260 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2014 60,5 277 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 60,5 277 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky střediska a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (5): (1) Úř. věst. L 142, 30.4.2004, s. 1. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 1.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech střediska je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.ecdc.europa.eu. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
C 449/78 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku střediska je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (6) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
C 449/78 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the CentreŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ředitel schvaluje roční účetní závěrku střediska poté, co ji účetní střediska sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace centra. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/79 PŘIPOMÍNKY K LEGALITĚ A SPRÁVNOSTI OPERACÍ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/79 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12.
Účetní dvůr zjistil různé nedostatky, které mají vliv na transparentnost kontrolovaných zadávacích řízení, např. chybí jasná vazba na roční pracovní program střediska, odhadovaná hodnota zakázky není dostatečně odůvodněna nebo chybí finanční referenční hodnota (limit) pro posouzení finanční způsobilosti uchazeče. 
The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value or absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity.
Celková míra plnění rozpočtu dosahovala 94 % (99 % v roce 2014). 
The overall budget execution rate was at 94 % (99 % in 2014).
Snížení souvisí s uplatněním nižšího váhového faktoru na odměny ve Švédsku k 1. červnu 2014 a se zpožděními v najímání zaměstnanců, v jejichž důsledku byly osobní náklady nižší, než se očekávalo. 
The decrease is related to the lower weighting factor applied to remunerations in Sweden as of 1 June 2014 and to delays in recruitments which resulted in lower than anticipated staff costs.
V hlavě II (správní výdaje) byla míra přenosů prostředků přidělených na závazky vysoká, a sice 1,6 milionu EUR, tedy 23 % (2014: 1,5 milionu EUR, tj. 25 %). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1,6 million euro, i.e. 23 % (2014: 1,5 million euro, i.e.25 %).
Tyto přenosy se týkají hlavně pořizování technického a programového vybavení IT (0,8 milionu EUR) a služeb realitního poradenství v souvislosti s novými prostory (0,3 milionu EUR), splatných až v roce 2016. 
These carry-overs mainly relate to the procurement of IT hard-and software (0,8 million euro), as well as for real estate consultancy services for new premises (0,3 million euro) for which payments are only due in 2016.
Vysoká míra přenosů prostředků přidělených na závazky byla i v hlavě III (operační výdaje), a to 7,5 milionu EUR, tedy 42 % (2014: 8,1 milionu EUR, tj. 49 %). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operational expenditure) at 7,5 million euro, i.e. 42 % (2014: 8,1 million euro, i.e. 49 %).
Tyto přenosy souvisely zejména s víceletými projekty (5 milionů EUR) a podporou IT určenou na provozní činnosti (1,7 milionu EUR), které byly poskytnuty a zaplaceny podle plánu. 
The carry-overs mainly relate to multiannual projects (5 million euro) and IT support for operational activities (1,7 million euro) which were provided and paid as planned.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí Příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 16. An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
C 449/80 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS Připomínka Účetního dvora V roce 2012 středisko udělilo granty výzkumným institucím a jednotlivcům. Celkové výdaje na granty činily 752 000 EUR, což představuje 1,4% operačních nákladů na rok 2012. 
C 449/80 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. Total grant expenditure amounted to 752000 euro, representing 1,4% of 2012 operating expenditure.
Středisko provádí ověřování ex ante před proplacením nákladů vykázaných příjemci tak, že výkazy nákladů podrobuje dokumentární analýze a využívá rovněž osvědčení o auditu, která vydávají nezávislí auditoři, s nimiž příjemci uzavřeli smlouvy. 
The CentreŐs ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and, partly, of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries.
U operací kontrolovaných Účetním dvorem středisko získalo pro Účetní dvůr podkladovou dokumentaci, která poskytuje přiměřenou jistotu o jejich legalitě a správnosti. 
Supporting documentation obtained by the Centre on the CourtŐs behalf provided reasonable assurance as to the legality and regularity of the transactions audited by the Court.