natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EBA nemá žádnou pravomoc svolávat zasedání kolegií, jež náleží orgánu vykonávajícímu dohled na konsolidovaném základě. EBA se nepodílí na rozhodování kolegií, nemá mandát k iniciování právně závazného zprostředkování mezi příslušnými orgány a v otázce, zda může EBA zasahovat v oblastech, kde se příslušné orgány ve svých rozhodnutích týkajících se dohledu rozcházejí, panuje právní nejistota – někteří tvrdí, že EBA může zrušit rozhodnutí vnitrostátních orgánů pouze v případech, kdy vnitrostátní orgány porušily evropské právo. 
The EBA has no power to convene colleges meetings, which stays within the remit of the consolidating supervisor, and the EBA does not participate in the decision‐making of the colleges; the EBA does not have a mandate to initiate bind‐ ing mediation between competent authorities, and there is legal uncertainty as to whether the EBA can intervene in areas in which supervisory judge‐ ment of the competent authorities diverges — some argue that the EBA can override decisions of national authorities only in cases in which the latter breached European law; and the EBA’s mandate to develop the single supervisory handbook does not allow achieving maximum harmonisation of the best supervisory practices across the EU.
I přes výše uvedená omezení pravomocí orgánu EBA orgán učinil významný pokrok při zlepšování fungování kolegií orgánů dohledu. 
Despite the above constraints on the EBA’s powers, significant progress has been made by the EBA in improving the functioning of colleges of supervi‐ sors.
Dále od zřízení orgánu EBA v roce 2011 došlo k zásadní změně, jelikož nyní všechna kolegia provádějí společná hodnocení rizik a dosahují společných rozhodnutí. 
Further, there has been a step change since the EBA’s establishment in 2011 as all colleges now undertake joint risk assessments and reach joint decisions.
Konkrétně během roku 2013 orgán EBA úzce monitoroval 43 kolegií, zúčastnil se 93 fyzických zasedání a 26 konferenčních hovorů. 
Specifically during 2013, the EBA closely monitored 43 colleges, attending 93 physical meetings and joining 26 conference calls.
Od roku 2011 orgán EBA žádá orgány vykonávající dohled na konsolidovaném základě, aby svolávaly kolegia za účelem projednání tematických a relevantních otázek (jako je rekapitalizace v roce 2011, zátěžové testy v roce 2011 a 2014 a doporučení týkající se plánů obnovy, vytváření kapitálových rezerv a přezkumu kvality aktiv v roce 2013) i projednání témat specifických pro jednotlivé instituce či země (jako je makroekonomická situace v domovských zemích, mimořádná opatření a krizové situace v bankách). 
Since 2011, the EBA has requested consolidated supervisors to convene colleges in order to discuss thematic and relevant topics (such as 2011 recapitalisation exercise, 2011 and 2014 stress test exercises, and 2013 recom‐ mendations on recovery plans, capital reservation and asset quality review), as well to discuss insti‐ tution‐specific or country‐specific topics (such as macro‐economic circumstances in home countries, emergency measures and crisis situations in banks).
EBA požádal orgány vykonávající dohled na konsolidovaném základě, aby na pořad jednání zařadily projednávání konkrétních témat, jako tolerování dluhu, krizové plány, rizikové projevy chování a přehledy ukazatelů rizik orgánu EBA. 
Also the EBA has requested that the consolidating supervisors include items in agendas to discuss spe‐ cific topics, such as forbearance, emergency plans, conduct risks, and the EBA risk dashboard.
EBA předložil radě orgánů dohledu EBA výroční interní zprávy o pokroku a oblastech pro zlepšení fungování kolegií, přičemž rada zaznamenala pokrok ve věcných debatách o rizicích mezi zapojenými orgány dohledu. 
The EBA has delivered annual internal reports on progress and areas for improvement in the functioning of colleges to the EBA’s Board of Supervisors, which has evidenced progress in the substantive discus‐ sions on risks amongst the involved supervisors.
EBA vypracoval kodex chování s cílem zajistit, aby vnitrostátní opatření byla konzultována ex ante, i protokol pro domovské a hostitelské orgány (Home-Host 
Reply of the European Banking Authority 65 The EBA has drawn up a code of conduct to ensure national measures are consulted ex ante, as well as a Home‐Host Protocol to ensure that asset quality review and stress tests are discussed in colleges.
EBA dále vypracoval soubor regulatorních a prováděcích technických norem v oblasti fungování kolegií, jež mají být přijaty v roce 2014 (RTN/PTN o výměně informací mezi domovskými a hostitelskými orgány dohledu, RTN/PTN o oznámeních pasů a PTN o společném rozhodnutí o požadavcích týkajících se kapitálu a likvidity). 
Further, the EBA has developed a set of regulatory and implementing technical standards in the area of college functioning to be adopted in 2014 (RTS/ ITS on information exchanges between home and host supervisors, RTS/ITS on passport notifications, and ITS on joint decision on capital and liquidity requirements).
A konečně, EBA v osmi případech úspěšně splnil svoji úlohu zprostředkovatele (v rámci omezení své úlohy zprostředkovatele stanovených v jeho mandátu) a ve všech případech zajistil oboustranně přijatelná řešení. 
Finally, the EBA has successfully performed its mediation role (within the limits of its mediation role as set out in its mandate) on eight occasions and has facilitated mutually agreeable solutions in all of the cases.
Proces, jehož prostřednictvím poskytují zaměstnanci orgánu EBA zpětnou vazbu orgánu vykonávajícímu dohled na konsolidovaném základě, byl v roce 2013 a 2014 posílen a formalizován, rovněž na základě konkrétní zpětné vazby ze strany rady orgánů dohledu EBA. 
The process through which the EBA staff provides feedback to the consolidated supervisor has been strengthened and formalised in 2013/4, also based on specific feedback from the EBA’s Board of Supervisors.
V roce 2014 EBA přesunul platformu IT do svého interního systému, díky čemuž bude mít větší kontrolu a rovněž bude moci dále podporovat používání platformy IT pro výměnu informací mezi příslušnými orgány. 
The EBA has moved the IT platform to its own in‐house system in 2014, which will enable it to have more control, and also be able to further promote the IT platform for the exchange of infor‐ mation between competent authorities.
86 Viz odpověď orgánu EBA na doporučení 3. 
86 See the EBA’s reply on the recommendation 3.
Doporučení 3 EBA toto doporučení přijímá, avšak zdůrazňuje, že zvýšení spolehlivosti zátěžových testů v EU vyžaduje změnu mandátu orgánu EBA v primárním právu. 
Recommendation 3 The EBA accepts this recommendation, but high‐ lights that strengthening the reliability of the stress tests across the EU requires a change of the EBA’s mandate in the primary legislation.
Upozorňujeme, že i přes jisté objasnění úlohy orgánu EBA v zátěžovém testování učiněné v zakládajícím nařízení EBA v říjnu 2013 se úloha orgánu EBA nadále zaměřuje na iniciaci a koordinaci zátěžových testů spíše než na jejich vlastní provádění. 
We note that despite some clarification of the EBA’s role in the stress testing made in the EBA’s founding regulation in October 2013, the focus of the EBA’s role remains to initiate and coordinate stress tests rather than to undertake stress testing itself.
Zákonná odpovědnost za provádění zátěžových testů a kontakt se zúčastněnými bankami zůstává v působnosti příslušných orgánů dohledu, což znamená, že orgán EBA nese největší odpovědnost a riziko ztráty dobré pověsti, aniž by měl jakoukoli skutečnou kontrolu nad výsledky. 
The legal responsibil‐ ity for the conduct of the stress testing exercise and the contacts with the participating banks remains in the remit of the competent supervisors, which leaves the EBA with a major responsibility and repu‐ tational risk, without any real control on the results.
Vzhledem k výše uvedenému se EBA domnívá, že jeho úloha v zátěžovém testování by měla být buď posílena – umožněním orgánu EBA být v kontaktu přímo s bankami, provádět srovnávací hodnocení, zpochybňovat výsledky bank v zátěžových testech a zveřejňovat údaje o bankách na základě zpráv o dohledu na webových stránkách orgánu EBA – nebo by měla být od základu přehodnocena. 
Considering the above, the EBA deems its role in stress testing should either be strengthened — by enabling the EBA to engage directly with banks, conduct peer analyses, challenge the banks’ results of the stress testing, and publish data on banks based on supervisory reporting on the EBA’s web‐ site — or it should be radically reconsidered.
Další možností by bylo přepracovat celoevropský zátěžový test jako příležitost pro zveřejňování údajů a zajišťování transparentnosti, přičemž EBA by se zaměřoval na poskytování nástrojů orgánům dohledu, aby mohly provádět zátěžové testy a fungovat jako centrum údajů o transparentnosti pro celoevropské výsledky. 
An option would be to redesign the EU‐wide stress test as a disclosure and transparency exercise, with the EBA focusing on providing the tools for super‐ visors to undertake their stress tests and acting as a transparency data hub for the EU‐wide results.
To by doplňovalo zátěžové testy v oblasti dohledu prováděné příslušnými orgány a kopírovalo rámec zavedený v USA Dodd-Frankovým zákonem. 
This would complement the supervisory stress tests run by competent authorities, replicating the frame‐ work introduced in the US by the Dodd‐Frank Act.
Aby bylo možné realizovat jakoukoli z těchto změn, byla by zapotřebí opora v primárním právu. 
For any of these changes to be made, an underpin‐ ning in the primary legislation would be required.
87 Viz odpověď orgánu EBA na doporučení 4. 
87 See the EBA’s reply on the recommendation 4.
EBA objasňuje, že účelem nedávné změny interního jednacího řádu EBA bylo vyřešit zákonný nedostatek v podobě nedostatečného zastoupení vnitrostátních orgánů na ochranu spotřebitele v rozhodovacích procesech orgánu EBA. 
The EBA clarifies that a recent amendment of the EBA’s internal Rules of Procedure have sought to overcome the legal shortcoming of insufficient representation of the national consumer protection authorities in the EBA’s decision‐making processes.
Jednací řád rady orgánů dohledu EBA ve znění z listopadu 2013, které je veřejně dostupné na webové stránce orgánu EBA konkrétně výslovně uvádí (článek 2.4): „Jestliže člen s hlasovacím právem nepřivede zástupce příslušného vnitrostátního orgánu v souladu s čl. 2 odst. 3, odpovídá tento člen s hlasovacím právem za koordinaci s daným vnitrostátním orgánem s cílem zajistit, aby člen s hlasovacím právem byl o příslušném bodu dostatečně informován, a mohl tak plnit své funkce.“ 
Namely, the EBA Board of Supervisors’ Rules of Pro‐ cedure, as amended in November 2013 and as pub‐ licly available on the EBA’s website, explicitly state the following (Article 2.4): ‘If a voting member does not bring a representative from a relevant national authority in accordance with Article 2(3), the voting member shall be responsible for coordinating with that national authority to ensure that the voting member is sufficiently informed on the item to be able to carry out his functions as such.’
Odpovědi Evropského orgánu pro bankovnictví 66 Doporučení 4 EBA doporučení přijímá, avšak zdůrazňuje, že jeho mandát v oblasti ochrany spotřebitele ve finančním sektoru v EU je v mnoha ohledech omezen a jakákoli významná zlepšení dopadu orgánu EBA v této oblasti by vyžadovala změnu primárního práva. 
Reply of the European Banking Authority 66 Recommendation 4 The EBA accepts the recommendation, but high‐ lights that the EBA’s mandate in the area of con‐ sumer protection in the EU financial sector is constrained by a number of limitations, and any significant improvements in the EBA’s impact in this area would require a change in primary legislation.
EBA rovněž neobdržel mandát v oblasti ochrany spotřebitele prostřednictvím žádné směrnice EU v letech 2011, 2012 nebo 2013. 
Furthermore, the EBA did not receive any con‐ sumer protection mandate through EU directives in 2011, 2012 or 2013.
První mandát byl orgánu EBA přidělen prostřednictvím směrnice o hypotéčních úvěrech, která byla přijata v únoru 2014 a zahrnuje jednotnou technickou normu. 
The first mandate was assigned to the EBA through the mortgage credit directive that was adopted in February 2014, and comprises a single technical standard.
Práce orgánu EBA v oblasti ochrany spotřebitele byla tudíž omezena na práci z vlastní iniciativy a jediné právní nástroje, jež orgánu poskytuje nařízení o zřízení EBA a jež může použít pro představení vlastních iniciativ, jimiž může ovlivňovat finanční instituce a příslušné vnitrostátní orgány, jsou varování, stanoviska a pokyny, což jsou všechno právně nezávazné nástroje. 
The EBA’s consumer protection work has therefore been restricted to own‐initiative work, while the only legal instruments that are made available in the EBA’s founding regulation, and that the EBA can use to bring the own initiatives to bear on financial institutions and national competent authorities, were warnings, opinions, and guidelines, which are all legally non‐binding instruments.
Dále, rozsah finančních institucí, jež může orgán EBA oslovovat, je omezený na úvěrové instituce, poskytovatele platebních služeb, kteří jsou úvěrovými institucemi, a vydavatele elektronických peněz. 
Further, the scope of financial institutions to whom the EBA can address are limited to credit institutions, payments service providers that are credit institutions, and e‐money issuers.
Nezahrnují všechny finanční instituce relevantní z hlediska ochrany spotřebitele, jako jsou poskytovatelé platebních služeb, kteří nejsou úvěrovými institucemi, nebankovní poskytovatelé hypoték či nebankovní poskytovatelé úvěrů. 
They do not include all financial institutions relevant for consumer protection, such as payment service providers that are not credit institutions, non‐bank mortgage providers; or non‐ bank credit providers.
V neposlední řadě má EBA velmi omezený rozsah působnosti z hlediska přijímání právně závazných rozhodnutí o zákazu určitých produktů nebo aktivit, což je povoleno pouze za určitých okolností (orgánu EBA nebyl svěřen žádný konkrétní mandát v primárním právu a Rada nevyhlásila žádnou mimořádnou situaci). 
Last but not least, there is a very limited scope for the EBA to take legally bind‐ ing decisions to ban certain products or activities, which is only allowed under specific circumstances (there has been no specific mandate given to the EBA in primary legislation, and no emergency situa‐ tion has been declared by the Council).
I přes výše uvedená omezení orgán EBA dokázal identifikovat a řešit, prostřednictvím výše uvedených nezávazných právních nástrojů, řadu důležitých a urgentních problémů na bankovním trhu, jako je odpovědné půjčování, postup vůči vypůjčovatelům, kteří mají platební potíže, řešení stížností, řízení rizik fondů obchodovaných na burze, rizika z rozdílových smluv, skupinové financování, virtuální měny a další. 
Within the above constraints, the EBA was none‐ theless able to identify and address, through the non‐binding legal instruments referred to above, a number of important and urgent issues in the banking market, such as responsible lending, treat‐ ment of borrowers in arrears, complaints handling, risk management of exchange‐traded funds, risks from contracts for difference, crowd funding, virtual currencies, and others.
Doporučení 5 EBA toto doporučení přijímá a upozorňuje, že právě provádí implementaci systému řízení výkonu. 
Recommendation 5 The EBA accepts this recommendation, and notes it is in the process of implementing a performance management system.
Doporučení 6 EBA toto doporučení přijímá. 
Recommendation 6 The EBA accepts this recommendation.
EBA nepovažuje memoranda o porozumění za vhodný nástroj pro vyjasnění úloh a odpovědností mezi EBA, ECB a příslušnými vnitrostátními orgány, a domnívá se, že takové vyjasnění lze uskutečnit pouze prostřednictvím změn na úrovni primárního práva. 
The EBA does not consider memoranda of understanding as appropriate instruments for clarification of roles and responsibilities between the EBA, the ECB and the national competent authorities, and considers that any such clarification can only take place via changes at the level of primary legislation.
Domníváme se, že příslušné úkoly ECB v rámci její úlohy v oblasti dohledu a úlohy EBA jsou jasné a v naprostém souladu se skutečností, že ECB je příslušným orgánem, stejně jako jakýkoli jiný příslušný vnitrostátní orgán, plní-li tuto úlohu. 
We consider that the respective tasks of the ECB in its supervisory role, and of the EBA are clear and entirely consistent with the ECB being a competent authority, like any other national competent author‐ ity, when acting in that role.
EBA se domnívá, že není vhodné zacházet s ECB jinak než s ostatními příslušnými orgány, pokud plní funkci orgánu dohledu – EBA uzavřel s ECB memorandum o porozumění jako s měnovým orgánem. 
The EBA does not consider it is appropriate to treat the ECB differently from other competent authori‐ ties when it acts as a supervisor — while the EBA has entered into memoranda of understanding with the ECB as a monetary authority.
Odpovědi Evropského orgánu pro bankovnictví 67 Článek 8 nařízení o zřízení EBA stanoví hlavní úkoly orgánu EBA, jako je vytváření vysoce kvalitních norem a postupů dohledu, a pravomoci, jež máme k dispozici, abychom tyto úkoly mohli plnit, jako je vytváření technických norem a pokynů a doporučení. 
Article 8 of the EBA founding regulation sets out the EBA’s principal tasks, such as setting high quality supervisory standards and practices, and the pow‐ ers available to us to achieve those tasks, such as the development of technical standards and guide‐ lines and recommendations.
Úloha příslušných orgánů je stanovena zejména v odvětvových aktech specifikujících rozsah dohledu a pravomoci, jež mají být uplatněny. 
The role of compe‐ tent authorities is primarily set out in sectoral acts specifying the scope of supervision and the powers to be used.
2 písm. a) nařízení o zřízení EBA změněn nařízením (EU) č. 1022/2013 tak, aby zahrnoval ECB jako příslušný orgán pro účely úkolů a pravomocí orgánu EBA ‚ve vztahu k záležitostem týkajícím se úkolů, které jsou jí svěřeny nařízením (EU) č. 
In the case of the ECB, Article 4(2)(a) of the EBA founding regulation has been amended by Regulation (EU) No 1022/2013 to include the ECB as a competent authority for the purposes of the EBA’s tasks and powers ‘with regard to mat‐ ters relating to tasks conferred on it by Regulation (EU) No 1024/2013’.
Bod odůvodnění 12 nařízení (EU) č. 1022/2013 stanoví, že EBA‚ by měl plnit své úkoly také ve vztahu k ECB stejným způsobem jako ve vztahu k jiným příslušným orgá-nům‘. 
Recital 12 of Regulation (EU) No 1022/2013 provides that the EBA ‘should be able to carry out its tasks also in relation to the ECB in the same manner as in relation to the other com‐ petent authorities’.
1024/2013 dále v článku 3 a 4 jasně stanoví rozsah úkolů svěřeným ECB, aniž jsou dotčeny pravomoci a úkoly orgánu EBA, a že ECB musí stejně jako ostatní příslušné orgány spolupracovat s orgánem EBA a dodržovat právní předpisy Unie, včetně technických norem a článku 16 nařízení o zřízení EBA o pokynech a doporučeních. EBA rovněž upozorňuje, že nařízení (EU) č. 
Furthermore, Regulation (EU) No 1024/2013 makes clear in Articles 3 and 4 the scope of the tasks conferred on the ECB, that those tasks are without prejudice to the competence and tasks of the EBA, and that the ECB, like other com‐ petent authorities, must cooperate with the EBA and must comply with Union law, including techni‐ cal standards and Article 16 of the EBA regulation in relation to guidelines and recommendations.
Po vypuknutí finanční krize podnikla Komise opatření na stabilizaci bankovního sektoru: snažila se o posílení rámce regulace a dohledu a byl rovněž zřízen Evropský orgán pro bankovnictví (EBA). 
In the aftermath of the financial crisis, the Commission took steps to stabilise the banking sector by seeking to strengthen the regulatory and supervisory framework, and by setting up the European Banking Authority (EBA).
Cílem prvního auditu Účetního dvora v této oblasti bylo posoudit, zda Komise a EBA uspokojivým způsobem plnily své povinnosti při zavádění nových mechanismů pro systém regulace bankovního sektoru a dohledu nad ním. Audit rovněž zkoumal, jaké poznatky bylo možné získat pro bankovní dohled v rámci nového jednotného mechanismu dohledu. 
The Court’s first audit in this area assessed whether the Commission and EBA had satisfactorily carried out their responsibilities in setting up the new arrangements for the regulation and supervision of the banking sector and considered what lessons could be learned for banking supervision under the new Single Supervisory Mechanism.
Účetní dvůr dospěl k závěru, že opatření Komise (včetně zřízení EBA) představovala první důležité kroky v reakci na finanční krizi. 
The Court concluded that the Commission’s actions, including the creation of EBA, were important first steps in response to the financial crisis.
Ve fungování těchto nových mechanismů však byly zjištěny určité nedostatky, které se konkrétně týkají přeshraničního bankovního dohledu, posouzení odolnosti bank EU a podpory ochrany spotřebitele. 
However, there were some shortcomings identified in the functioning of new arrangements in respect of cross-border banking supervision, the assessment of the resilience of EU banks and promotion of consumer protection for which the Court makes recommendations.
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR QJ-AB-14-009-CS-C ISSN 1831-0788 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ‐AB‐14‐009‐EN‐C ISSN 1831‐0834
CS 2014 Zvláštní zpráva č. 06 Dosáhla podpora z fondů politiky soudržnosti na výrobu energie z obnovitelných zdrojů dobrých výsledků? 
EN 2014 Special Report NO 06 Cohesion policy funds support to renewable energy generation — has it achieved good results?
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2014 ISBN 978-92-872-0392-2 doi:10.2865/82651 © Evropská unie, 2014 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-872-0396-0 doi:10.2865/83183 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Obsah 02 Body I–VIII 1–11 1–3 4–6 7 8 9–11 12–13 14–47 14–16 14–16 17–21 17–21 22–25 22–23 24–25 26–31 26–27 28–31 Glosář a zkratky Shrnutí Úvod Energie z obnovitelných zdrojů Cíle politiky EU – cíl pro energii z obnovitelných zdrojů do roku 2020 Překážky pro energii z obnovitelných zdrojů Finanční podpora na obnovitelnou energii v rámci politiky soudržnosti Sdílené řízení Rozsah a koncepce auditu Připomínky Kontrolované projekty přinesly výstupy podle plánu... 
Contents 02 Paragraph I–VIII 1–11 1–3 4–6 7 8 9–11 12–13 14–47 14–16 14–16 17–21 17–21 22–25 22–23 24–25 26–31 26–27 28–31 Glossary and abbreviations Executive summary Introduction Renewable energy EU policy objectives — the 2020 renewable energy target Barriers to renewable energy Financial support for renewable energy by the cohesion policy Shared management Audit scope and approach Observations Audited projects delivering outputs as planned ...