natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Od roku 2005 podala Komise žalobu na několik členských států, které neprovedly rozhodnutí o navrácení podpory. 
Since 2005, the Commission has filed a Court action against several Member States which failed to implement a recovery decision.
Od roku 2009 Komise rovněž zahájila šest řízení o nesplnění povinnos-ti29 proti členským státům, jež nepřijaly nutná opatření k zajištění souladu s rozsudkem Soudního dvora, který stanovil uložit pokutu či penále. 
Since 2009, the Commission has also launched six infringement procedures29 against Member States who have not taken the necessary measures to comply with the judgment of the Court of Justice, asking it to impose a fine or penalty.
Z důvodu zdlouhavých řízení jak u vnitrostátních soudů (členský stát versus příjemce), tak u Soudního dvora Evropské unie (Komise versus členský stát) zůstávají některé staré případy navrácení podpory otevřené po dobu 10 až 20 let. 
Some old recovery cases are pending for 10 to 20 years because of the lengthy procedures before both national courts (Member State versus beneficiary) and Court of Justice of the European Union (Commission versus Member State).
V červenci 2010 byla průměrná délka u 41 nevyřízených případů navrácení podpory téměř pět let. 
The average age of the 41 pending recovery cases in July 2010 was almost five years.
Několik dalších předběžně uzavřených případů je také starších deseti let. 
Several other provisionally closed cases are also more than 10 years old.
Cíl Komise v oblasti vymáhání – uzavírat případy navrácení podpory či dávat je k soudu do dvou let – byl v letech 2008–2010 splněn pouze v polovině případů, v tomto období je ale patrný pozitivní trend (z 28 % v první polovině roku 2008 na 57 % v druhé polovině roku 2010). 
The Commission’s enforcement objective, to close or bring to Court the recovery cases within two years, was met in 2008–10 in only about half of the cases. The trend has improved during this period (from 28 % in the first half of 2008 to 57 % in the second half of 2010).
Dalším důvodem délky řízení při navracení podpory je potíž s identifikováním všech příjemců režimů podpory a přesné částky podpory, která má být navrácena. 
Another reason for the lengthy recovery procedures is the difficulty to identify all beneficiaries of aid schemes and the exact amount of the aid to be recovered.
Právní předpisy nevyžadují, aby Komise stanovila přesnou částku, která má být vrácena, ale obvykle specifikují metodu, již mají členské státy k výpočtu částek k inkasu použít. 
The Commission is not legally required to fix the exact amount to be recovered, but usually specifies the method to be used by Member States to calculate the amounts to be recovered.
Některé členské státy by při stanovování částky k inkasu uvítaly větší pomoc ze strany Komisi. 
Some Member States would welcome more help from the Commission in establishing the amount to be recovered.
29 Uněkterýchztěchtořízeníšlo o více než jednu soudní věc. Zvláštní zpráva č. 15/2011 – Zajišťují postupy Komise účelné řízení kontroly státní podpory? 
29 Someofthoseprocedures include more than one Court case. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control?
35 RYCHLÁ REAKCE KOMISE NA FINANČNÍ KRIZI schvalovací řízení bylo rychlé 75. 
35 PROMPT REACTION BY THE COMMISSION TO THE FINANCIAL CRISIS the approval procedure was rapid 75.
Urgentní případy související s krizí byly vyřízeny mnohem rychleji než případy, které s krizí nesouvisely, přičemž se méně spoléhalo na formální korespondenci s členským státem a více na neformální telefonickou výměnu informací a elektronickou poštu. 
Urgent crisis cases have been handled much faster than non-crisis cases by relying on less formal correspondence with the Member States and more informal exchange of information by phone calls and e-mails.
Mnoho členských států také souhlasilo s tím, že korespondence a rozhodnutí jim budou zasílány v angličtině (vzdání se práva na komunikaci v úředním jazyce státu), aby se řízení urychlilo, a příjemci se do řízení intenzivněji zapojovali. 
Many Member States also accepted to receive correspondence and decisions in English (language waiver) in order to speed up the procedure and beneficiaries were involved more closely in the procedure.
Několik případů bylo vyřešeno během několika dní. 
Several cases were solved within days.
Zatímco dodatečný objem práce se nejdříve řešil přesčasy, v roce 2009 GŘ pro hospodářskou soutěž více než zdvojnásobilo počet zpracovatelů případů, kteří se zabývají podporou finančnímu sektoru, vytvořením pracovní skupiny pro finanční krizi. komise vydala konkrétní pokyny pro opatření podpory související s krizí 77. 
While the additional workload was initially absorbed through overtime, Competition DG managed to more than double the number of case handlers dealing with aid to the financial sector in 2009 by creating a Financial Crisis Task Force. the commission issued specific guidance for crisis-related aid measures 77.
V reakci na naléhavost situace Komise urychleně přijala konkrétní pokyny ke státní podpoře pro finanční sektor30, které doplnily stávající Pokyny pro podporu na záchranu a restruk-turalizaci31. 
In response to the urgency of the situation, the Commission quickly adopted specific guidance on State aid to the financial sector30, complementing the existing Rescue and Restructuring Guidelines31.
Členské státy tyto pokyny uvítaly, zazněla však i kritika v souvislosti s prostorem pro interpretaci některých podmínek. 
This guidance was welcomed by Member States, but there was also some criticism concerning the room for interpretation of certain conditions.
Rychlá reakce a pragmatický přístup Komise přispěly k tomu, že nedošlo k úpadku žádné významné finanční instituce sídlící v EU. 
The Commission’s rapid response and pragmatic attitude contributed to avoiding the bankruptcy of any major financial institution headquartered in the EU.
31 Sdělení Komise – Pokyny Společenství pro státní podporu na záchranu a restrukturalizaci podniků v obtížích (Úř. věst. C 244,1.10.2004, s. 2). 
31 Communication from the Commission — Community Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (OJ C 244, 1.10.2004, p. 2).
15/2011 – Zajišťují postupy Komise účelné řízení kontroly státní podpory? 36 komise usilovala o zachování rovných podmínek 79. 
Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 36 the commission sought to preserve a level playing field 79.
Aby finanční instituce nemohly využívat podporu k posílení své pozice na trhu ke škodě svých konkurentů, musela Komise zkoumat podmínky, za nichž banky podporu obdržely. 
To prevent financial institutions from using the aid to strengthen their market position to the detriment of competitors, the Commission had to look into the conditions under which the aid was provided to the banks.
V některých případech to vedlo ke snížení velikosti investic u některých činností anebo ukončení některých praktik (například zákaz cenového vedení). 
In certain cases, this led to the divestment of certain activities and/or ending certain practices (for instance a price-leadership ban).
Členské státy a příjemci pomoci jsou povinni v pravidelných intervalech (čtvrtletních nebo půlroč-ních) předkládat zprávy o plnění. 
Member States and aid beneficiaries are required to submit periodic (mostly quarterly or biannual) implementation reports.
Pracovní skupina GŘ pro hospodářskou soutěž pro finanční krizi bedlivě monitoruje rozhodnutí týkající se hlavních případů záchrany a restrukturalizace finančních institucí. 
Competition DG’s Financial Crisis Task Force closely follows up the decisions in the main rescue and restructuring cases of financial institutions.
U některých těchto případů bylo zaznamenáno pomalé či neadekvátní plnění podmínek či přijatých závazků, příslušný členský stát byl ale na tyto anomálie upozorněn a útvary GŘ pro hospodářskou soutěž situaci dále monitorovaly. využívání dočasného rámce určeného k podpoře reálné ekonomiky byla omezená 81. 
In some of these cases, slow or inadequate implementation of the conditions or the commitments given was noted, but these anomalies were brought to the attention of the Member State concerned and followed up by Competition DG’s services. the uptake of the temporary framework intended to facilitate aid to the real economy was limited 81.
V rámci plánu evropské hospodářské obnovy schválila Komise 19. ledna 2009 dočasný rámec32 (viz rámeček 2), aby poskytla členským státům další možnosti, jak řešit dopady omezování úvěrů na reálnou ekonomiku a nadále zachovat přístup podniků k finančním prostředkům. S výjimkou možnosti poskytovat částky omezené výše až do 500 000 EUR jako slučitelnou pod-poru33, což uvítala většina členských států, a podpory v podobě záruk bylo využívání dočasného rámce omezená. 
As part of the European Economic Recovery Plan, on 19 January 2009 the Commission approved a Temporary Framework (TF)32 (see Box 2) to give Member States additional possibilities to address the effects of the credit squeeze on the real economy and to maintain continuity in the companies’ access to finance. With the exception of the possibility to grant limited amounts of up to 500 000 euro as compatible aid33, which was welcomed by most Member States, and aid in the form of guarantees, the uptake of the TF was limited.
32 Dočasný rámec Společenství pro opatření státní podpory zlepšující přístup k financování za současné finanční a hospodářské krize (Úř. věst. C 83, 7.4.2009, s. 1) ve znění sdělení (Úř. věst. C 261, 31.10.2009, s. 2) a (Úř. věst. C 303, 15.12.2009, s. 6). 
32 Temporary Community framework for State aid measures to support access to finance in the current financial and economic crisis (OJ C 83, 7.4.2009, p. 1); as further amended by (OJ C 261, 31.10.2009, p. 2), and (OJ C 303, 15.12.2009, p.
33 Nenízahrnutavestatistických údajích, neboť podpora de minimis se nepovažuje za podporu podle definice čl. 
6). 33 Whichisnotincludedin the statistics as de minimis aid is considered not to be aid according to the definition of Article 107(1) TFEU.
Valnou část možností, kterou dočasný rámec nabízel, využila pouze menšina členských států. V roce 2009 navíc členské státy poskytly pouze 2,7 % ze schváleného objemu prostředků režimů dočasného rámce. 
Most possibilities provided by the TF were only used by a minority of Member States and moreover Member States granted in 2009 only 2,7 % of the approved volume of the TF schemes.
Jedním z důvodů byla i doba jeho trvání, dočasný rámec fungoval příliš krátce (necelé dva roky, do konce prosince 2010) na to, aby členským státům umožnil rozpracovat, schválit a realizovat související opatření podpory. 
One of the reasons was that the duration of the TF was too short (less than two years, until the end of December 2010) to allow Member States to elaborate, approve and implement aid measures under the TF.
Dne 1. prosince 2010 prodloužila Komise fungování dočasného rámce do 31. prosince 2011, ale za přísnějších podmínek a s tím, že bude postupně rušen. 
On 1 December 2010, the Commission prolonged the TF until 31 December 2011, but with stricter conditions and a gradual phasing-out.
Od 1. ledna 2011 musí každá banka, která požádá o státní podporu (v podobě kapitálu nebo opatření týkajících se znehodnocených aktiv), předložit Komisi plán restrukturalizace. 
Since 1 January 2011, every bank requiring State support (in the form of capital or impaired asset measures) has to submit a restructuring plan to the Commission.
37 RÁMEČEK 2 DOČASNÝ RÁMEC V souladu s plánem evropské hospodářské obnovy zavedla Komise řadu dočasných opatření, jejichž cílem bylo umožnit členským státům řešit výjimečné obtíže podniků při získávání finančních prostředků. 
37 BOX 2 THE TEMPORARY FRAMEWORK As announced in its European Economic Recovery Plan, the Commission introduced a number of temporary measures to allow Member States to address the exceptional difficulties of companies to obtain finance.
Dočasný rámec umožňuje členským států do konce roku 2010 za určitých podmínek poskytovat: a) granty omezené výše do 500 000 EUR na podnik po dobu tří let; b) státní záruky půjček za snížené poplatky; c) dotované úvěry, zejména na produkci ekologických produktů; d) podporu rizikového kapitálu do výše 2,5 milionu EUR na malý či střední podnik ročně. Zvláštní zpráva č. 15/2011 – Zajišťují postupy Komise účelné řízení kontroly státní podpory? 
The TF allows Member States to grant, under certain conditions and until the end of 2010: (a) Grants of limited amounts of up to 500 000 euro per company over a period of three years; (b) State guarantees for loans at a reduced premium; (c) Subsidised loans, in particular for the production of green products; (d) Risk capital aid to 2,5 million euro per SME per year. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control?
KONTROLA PROVÁDĚNÁ KOMISÍ 84. 
MONITORING BY THE COMMISSION 84.
Komise každoročně zveřejňuje srovnávací přehled státních podpor, kde posuzuje pokrok při dosahování lisabonských cílů pro méně i více cílenou státní podporu a rovněž posuzuje dopad kontroly státní podpory ad hoc. 
The Commission publishes each year a State aid Scoreboard assessing the progress made towards reaching the Lisbon objectives of less and more targeted State aid and also assesses the impact of its State aid control on an ad hoc basis.
V bodech 85 až 95 se posuzuje, zda jsou údaje shromážděné Komisí spolehlivé a vyčerpávají a zda je posouzení dopadu provedené Komisí dostatečné. 
Paragraphs 85 to 95 assess whether the data collected by the Commission is reliable and exhaustive, as well as whether the impact assessment carried out by the Commission is sufficient.
ÚDAJE O STÁTNÍ PODPOŘE POSKYTOVANÉ ČLENSKÝMI STÁTY NEJSOU ÚPLNÉ ANI DOSTATEČNĚ SPOLEHLIVÉ získávání údajů o státní podpoře od členských států provází potíže 85. 
THE STATE AID DATA PROVIDED BY THE MEMBER STATES IS INCOMPLETE AND INSUFFICIENTLY RELIABLE there are problems in obtaining state aid data from member states 85.
V prvním čtvrtletí zašle Komise členským státům tabulku, do níž mají doplnit údaje o výdajích na státní podporu poskytnutou na každé z uvedených opatření v předchozím roce. 
In the first quarter of the year, the Commission sends a spreadsheet to the Member States, for completion with the figures of the actual State aid expenditure for each of the listed measures granted during the previous year.
Kvalita údajů poskytnutých členskými státy je proměnlivá a tým pro přípravu srovnávacího přehledu (viz bod 90) tráví mnoho času kontrolou údajů a doplňováním chybějících částek. 
The data received from the Member States are of varying quality and the Scoreboard team (see paragraph 90) spends a lot of time checking the data and adding missing amounts.
Většina zainteresovaných subjektů se domnívá, že stávající postup pro přípravu srovnávacího přehledu je náročný na zdroje. 
Most stakeholders consider the current Scoreboard procedure as very resource-intensive.
Několik zainteresovaných subjektů upozornilo na problémy při získávání údajů od regionálních a místních orgánů veřejné správy. Ve většině členských států totiž orgán pověřený koordinací podpory na ministerstvu na národní či spolkové úrovni nemá žádnou kontrolu nad regionální či místní správou ani pravomoc dohledu. 
Several stakeholders reported problems in obtaining data from regional and local public authorities, as in most Member States the State aid coordination body in the national or federal Ministry does not have any control or supervisory authority over regional or local governments.
Je proto pravděpodobné, že údaje o státní podpoře poskytnuté členskými státy a využívané Komisí budou neúplné. Srovnávací přehled Komise ke státní podpoře nicméně neuvádí žádné výhrady. 
As a result, the State aid data provided by the Member States and used by the Commission is likely to be incomplete, but the Commission’s State aid Scoreboard does not contain any reservations.
Mnoho členských států zasílá údaje pozdě, ale kvůli nedodržení lhůty bylo zatím zahájeno pouze jedno řízení o nesplnění povinnosti34. 
Many Member States are late in providing the data, but only one infringement procedure has been launched for not respecting the deadline so far34.
Jeden z hlavních problémů spočívá v tom, že ústřední koordinační oddělení pro státní podporu (pokud existuje) nedisponuje efektivním centralizovaným systémem, který by umožňoval údaje požadované Komisí přímo genero-vat, ale musí tyto údaje získávat od mnoha orgánů oprávněných poskytovat podporu. 
One of the main problems is that the central State aid coordination unit (if any) does not have an efficient centralised system making it possible to directly produce the data requested by the Commission, but has to obtain it from a large number of aid-granting authorities.
794/2004. 38 Zvláštní zpráva č. 15/2011 – Zajišťují postupy Komise účelné řízení kontroly státní podpory? 
34 SetbytheImplementing Regulation No 794/2004. 38 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control?
39 několik typů podpory je ze statistických údajů o státní podpoře vyňato 88. 
39 several types of aid are excluded from the state aid statistics 88.
107 odst. 1 SFEU, poskytnutou členskými státy v průběhu účetního období (viz body 3–4). 
The Scoreboard covers State aid as defined under Article 107(1) TFEU granted by Member States during the reported year (see paragraphs 3 to 4).
Tato definice je užší než definice, kterou většina členských států používá ve svých národních zprávách. 
This definition is narrower than the definition used by most Member States in their national reports.
Podpora sektoru železniční dopravy je vyňata, i když se stále rostoucí počet vnitrostátních trhů v oblasti železniční dopravy otevírá konkurenci. 
Aid to the railways sector is excluded, even though more and more national railway markets have been opened up to competition.
Jelikož je jeden z nejdůležitějších sektorů přijímajících pomoc vyňat, údaje o státní podpoře poskytnuté Komisi a jí zveřejněné nelze považovat za úplné. 
As one of the most important aid-receiving sectors is excluded, the State aid data provided to and published by the Commission cannot be considered complete.
Ve srovnávacím přehledu státních podpor z podzimu 2010 se poprvé zmiňuje, že podle informací vykázaných členskými státy činila v roce 2009 podpora pro železniční dopravu 33,1 miliardy EUR, tj. 0,3 % HDP EU-27. 
The Autumn 2010 State Aid Scoreboard for the first time mentions that aid to railways is reported by Member States to amount to 33,1 billion euro or 0,3 % of EU-27 GDP in 2009, but it does not include aid to railways in its totals for lack of comparable data35. the calculation method for some types of aid is questionable 90.
Po obdržení tabulek vyplněných členskými státy provede tým GŘ pro hospodářskou soutěž pro přípravu srovnávacího přehledu řadu kontrol s cílem odhalit potenciální anomálie, včetně srovnání údajů poskytnutých členskými státy se schváleným rozpočtem a částkami z předchozích let. 
After having received the spreadsheets completed by the Member States, the Scoreboard team of Competition DG carries out a series of checks to detect potential anomalies, including a comparison of the data provided by the Member States with the approved budget and previous years’ amounts.
Při poskytovaní spolehlivých rozpočtových odhadů v oznámeních podávaných Komisi přes aplikaci SANI se však členské státy potýkají s obtížemi. 
However, Member States encounter difficulties in providing the Commission with reliable budget estimates in the SANI notification.
V mnoha případech není známo, nakolik bude opatření úspěšné. 
In many cases it is unknown how successful the measure will be.
Někteří poskytovatelé pomoci systematicky vkládají pouze očekávané výdaje za první rok namísto rozpočtu na celé období, jak požaduje Komise. 
Some aid-grantors systematically input the expected expenditure for the first year only, instead of the budget for the entire period as requested by the Commission.
Způsob, kterým Komise vypočítává hodnoty některých typů podpory, zejména podpory pro finanční sektor, je poněkud svévolná. 
The method used by the Commission to calculate the value of some types of aid, in particular aid to the financial sector, is somewhat arbitrary.
U daňových opatření členské státy často uvádějí rozpočtové odhady, protože kvůli složitosti právního rámce a velkému počtu příjemců není možné skutečnou částku vypočítat. 
For tax measures, Member States often provide budget estimates as it is not feasible to calculate the real amount because of the complexity of the legal framework and the large number of beneficiaries.
35 KOM(2010)701vkonečném znění. 
35 COM(2010)701final.
15/2011 – Zajišťují postupy Komise účelné řízení kontroly státní podpory? 40 některé změny v definici státní podpory znemožňují srovnatelnost statistických údajů v čase 93. 
Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 40 some changes in the definition of state aid hamper the comparability of the statistics over time 93.
V důsledku změn v právních předpisech a v prezentaci údajů trpí srovnatelnost meziročních údajů. 
The comparability of the data between different years suffers from changes in the legislation and in the presentation of the figures.
Například rostoucí důležitost stropu36 pro podporu de minimis a jeho zvyšování zkres-lilo trend vývoje údajů o státní podpoře vykázaných členskými státy směrem dolů. 
For example, the growing importance of and the increases in the ceiling36 for de minimis aid, introduced a downward bias in the evolution of the State aid figures reported by Member States, making comparison between successive years more difficult.
POČET HODNOCENÍ EX ANTE BYL OMEZENÝ A KOMISE NEMÁ ÚTVAR PRO HODNOCENÍ EX POST 94. 
THE NUMBER OF EX ANTE EVALUATIONS HAS BEEN LIMITED AND THE COMMISSION DOES NOT HAVE AN EX POST EVALUATION FUNCTION 94.
Pokyny Komise vyžadují, aby se u nejdůležitějších iniciativ Komise a těch iniciativ, které budou mít dalekosáhlé dopady, provádělo posouzení dopadu ex ante. 
The Commission’s guidelines require an ex ante impact assessment ‘for the most important Commission initiatives and those which will have the most far-reaching impacts’.
Do konce roku 2010 byla dokončena dvě a řada dalších se připravovala37. 
By the end of 2010, a number were in the pipeline and two had been finalised37.
Při reorganizaci GŘ pro hospodářskou soutěž v roce 2007 vzniklo oddělení pro hodnocení, ale o rok později bylo zrušeno, aniž by v oblasti státní podpory provedlo nějakou zásadní práci. 
An Evaluation Unit was created as part of the 2007 reorganisation of Competition DG but dissolved one year later without having done any significant work in the domain of State aid.
V roce 2010 GŘ pro hospodářskou soutěž zahájilo projekt vytvoření útvaru pro posuzování ex post, aby mohlo hodnotit skutečný dopad stávajících politik GŘ pro hospodářskou soutěž na relevantních trzích a aby se poučilo ze získaných zkušeností. 
In 2010 Competition DG launched a project to develop an ‘ex post assessment’ function to evaluate the actual impact of Competition DG’s existing policies in the relevant markets and to learn from past experiences.
Útvar pro posuzování ex post do konce roku 2010 nezahájil činnost. 
By the end of 2010 the ex post assessment function was not yet operational.
69/2001 ze dne 12. ledna 2001 o použití článků 87 a 88 Smlouvy o ES na podporu de minimis (Úř. věst. L 10,13.1.2001, s. 30), od roku 2007 zvýšen na 200 000 EUR (nařízením Komise (ES) č. 
36 Initially set at 100 000 euro Commission Regulation (EC) No 69/2001 of 12 January 2001 on the application of Articles 87 and 88 of the EC Treaty to de minimis aid (OJ L 10,13.1.2001, p.
1998/2006, viz výše). 
30), increased to 200 000 euro as from 2007 (by Commission Regulation (EC) No 1998/2006, see above).
Má se za to, že podpora de minimis není státní podporou, a většina členských států o ní neshromažďuje žádné údaje. 
De minimis aid is considered not to constitute State aid and most Member States do not collect any data on it.