natgillin/translations-raw huggingface dataset:
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 15.Podle zakládajícího nařízení agentury8 nesla Komise odpovědnost za zřízení a počáteční provoz agentury do doby, než byla agentuře udělena finanční autonomie dne 22. května 2013. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 15.According to the Agency’s Founding Regulation8, the Commission was responsible for the establishment and initial operation of the Agency until it was granted financial autonomy on 22 May 2013.
Migrace údajů o prostředcích na platby a na závazky z Komise na agenturu byl složitý proces a sesouhlasení údajů mezi účetními systémy Komise a agentury byl dokončeno v červnu 2014. 
The migration of data on commitment and payment appropriations from the Commission to the Agency was a complex process and a reconciliation of the figures between the Commission’s and the Agency’s accounting systems was finally completed in June 2014.
To mělo vliv na plánování plateb agentury a přípravu její předběžné účetní závěrky. 
This affected the Agency’s payment planning and the preparation of its provisional accounts.
8 Článek 32 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1077/2011 (Úř. věst. L 286, 1.11.2011, s. 1). 
8 Article 32 of Regulation (EU) No 1077/2011 of the European Parliament and of the Council (OJ L 286, 1.11.2011, p. 1).
7 17.Podle zakládajícího nařízení agentury9 poskytují země přidružené k provádění, uplatňování a rozvoji schengenského acquis a opatření souvisejících s Eurodacem příspěvek do rozpočtu agentury. 
17.According to the Agency’s Founding Regulation9, countries associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures must make a contribution to the Agency’s budget.
Přestože země přidružené k Schengenu systémy řízené agenturou v roce 2013 využívaly, jednání Komise s těmito zeměmi stále pokračovala. 
Although Schengen associated countries were using the systems managed by the Agency in 2013 the Commission’s negotiations were still ongoing.
DALŠÍ PŘIPOMÍNKY 18.Přestože se sídlo agentury nachází v Tallinnu (se 46 obsazenými pracovními místy), operační činnosti se realizují ve Štrasburku (kde je obsazeno 79 pracovních míst)10. 
OTHER COMMENTS 18.Though the seat of the Agency is in Tallinn (with 46 occupied posts), operational activities are carried out in Strasbourg (with 79 occupied posts)10.
Efektivnost řízení a správní náklady by se patrně snížily, pokud by byli všichni zaměstnanci soustředěni v jedné lokalitě. 
It is likely that management effectiveness could be increased and administrative costs reduced if all staff were centralised in one location.
19.S hostitelským státem (Estonsko) zatím nebyla uzavřena dohoda o ústředí, která by vyjasňovala podmínky fungování agentury a práce jejích zaměstnanců, a v době auditu jednání o této problematice stále probíhala. 
19.A headquarters agreement that would clarify the conditions under which the Agency and its staff operate has not yet been signed with the host Member State, Estonia, and negotiations were still ongoing at the time of the audit.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 9 10 Článek 32 nařízení (EU) č. 1077/2011. 
9 10 Article 32 of Regulation (EU) No 1077/2011.
Záložní systémy agentury se nacházejí v St. Johann im Pongau, kde nejsou umístěni žádní zaměstnanci. 
The Agency’s back-up systems are located in Sankt Johann im Pongau with no staff located there.
1077/2011) Pravomoci a činnosti Přispět k vytváření prostoru volného pohybu osob zvýšením spolupráce v přeshraničních otázkách, jako je azyl, přistěhovalectví, hraniční kontrola a soudní a policejní spolupráce v trestních záležitostech. S ohledem na zakládající nařízení (EU) č. 1077/2011 ze dne 25. října 2011 a aniž jsou dotčeny příslušné povinnosti Komise a členských států v rámci legislativních nástrojů upravujících rozsáhlé systémy IT, jsou cíle agentury následující: a) účinný, bezpečný a nepřetržitý provoz rozsáhlých informačních systémů (v současné době Schengenského informačního systému druhé generace (SIS II), Vízového informačního systému (VIS) a rozsáhlé databáze pro porovnávání otisků prstů za účelem účinného uplatňování Dublinské úmluvy (EURODAC); b) účinné a finančně odpovědné řízení rozsáhlých informačních systémů; c) patřičná úroveň služeb uživatelům rozsáhlých informačních systémů; d) plynulý a nepřetržitý provoz; e) vysoká úroveň ochrany údajů v souladu s platnými pravidly, včetně zvláštních předpisů pro každý z rozsáhlých informačních systémů; f) vhodná úroveň zabezpečení údajů a fyzické bezpečnosti v souladu s platnými pravidly, včetně zvláštních předpisů pro každý z rozsáhlých informačních systémů; g) používání struktury projektového řízení vhodné k účinnému vývoji rozsáhlých informačních systémů. 
With reference to its establishing Regulation (EU) No 1077/2011 of 25 October 2011, and without prejudice to the respective responsibilities of the Commission and of the Member States under the legislative instruments governing large-scale IT Systems, the Agency’s objectives are the following: (a) effective, secure and continuous operation of large-scale IT systems (at present the second generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and a large-scale database for the comparison of fingerprints for the effective application of the Dublin Convention (EURODAC)); (b) the efficient and financially accountable management of large-scale IT systems; (c) an adequately high quality of service for users of large-scale IT systems; (d) continuity and uninterrupted service; (e) a high level of data protection, in accordance with the applicable rules, including specific provisions for each large-scale IT system; (f) an appropriate level of data and physical security, in accordance with the applicable rules, including specific provisions for each large-scale IT system; and (g) the use of an adequate project management structure for efficiently developing large-scale IT systems.
Správní rada Správní rada eu-LISA se skládá z jednoho zástupce každého členského státu, dvou zástupců Evropské komise a dále z jednoho člena z každé země přidružené k provádění, uplatňování a rozvoji schengenského acquis a opatření souvisejících s Eurodacem. 
Management Board The eu-LISA Management Board is composed out of one member designated by each Member State, two representatives of the European Commission plus one member from each country associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures.
Správní rada zajišťuje, aby agentura plnila své úkoly, včetně jmenování a případně také odvolání výkonného ředitele. 
Its function is to ensure that the Agency carry out its tasks, including the appointment and if appropriate the dismissing of the Executive Director.
Výkonný ředitel Výkonný ředitel eu-LISA je jmenován správní radou na základě seznamu způsobilých kandidátů vybraných v otevřeném výběrovém řízení pořádaném Komisí. 
Executive Director The eu-LISA Executive Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of eligible candidates identified in an open competition organised by the Commission.
Výkonný ředitel řídí a zastupuje agenturu. 
His/her function is to manage and represent the Agency.
Za tímto účelem nese plnou odpovědnost za plnění úkolů svěřených agentuře a podléhá postupu pro udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropským parlamentem. 
For this purpose he/she shall assume full responsibility for the tasks entrusted to the Agency and shall be subject to the procedure for annual discharge by the European Parliament for the implementation of the budget.
Poradní skupiny: poradní skupina pro SIS II, poradní skupina pro VIS a poradní skupina pro Eurodac Poradní skupiny se skládají ze zástupce každého členského státu, Komise a z jednoho člena z každé země přidružené k provádění, uplatňování a rozvoji schengenského acquis a opatření souvisejících s Eurodacem. 
Advisory Groups: SIS II Advisory Group, VIS Advisory Group and Eurodac Advisory Group The Advisory Groups are composed of a representative of each Member State, the Commission plus one member from each country associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures.
Jejich úkolem je poskytovat správní radě odborné poznatky související s rozsáhlými informačními systémy, zejména v rámci vypracovávání ročního pracovního programu a výroční zprávy o činnosti. Správa ADB001968CS04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-TR.DOC 16.9.2014 
Their function is to provide the Management Board with expertise relating to large-scale IT systems and, in particular, in the context of the preparation of the annual work programme Governance ADB001968EN04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-OR.DOC 16.9.2014
EU-LISA – European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice ODPOVĚĎ AGENTURY 11. 
European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice THE AGENCY’S REPLY 11.
Agentura uznává připomínku Účetního dvora a již ji zohlednila v poznámkách k rozvaze: 6.3.1 „Dlouhodobá aktiva“, oddíl „Fyzický převod hmotných a nehmotných stálých aktiv získaných od jiných konsolidovaných subjektů“. 
The Agency acknowledges the Court’s mention, having regard to it in the notes to the balance sheet, 6.3.1 “Non-current assets”, section “Material transfer of tangible & intangible fixed assets received from other consolidated entities”.
Agentura bere připomínku Účetního dvora na vědomí a bude pokračovat v dalším zdokonalování již zavedených komplexních procesů a postupů, aby zajistila plný soulad s požadavky stanovenými ve standardech vnitřní kontroly. 
The Agency acknowledges the Court’s comment and will continue to develop further its robust processes and procedures already in place in order to ensure full compliance with Internal Control Standards’ requirements.
V současné době se připravují technické specifikace a na druhou polovinu roku je naplánován postup zadávání veřejných zakázek, aby mohlo být smluvní plnění zahájeno ve čtvrtém čtvrtletí roku 2014. 
Technical specifications are being drafted, procurement is planned for the second half of the year, aiming at start of contractual execution in the fourth quarter 2014.
V období, kdy agentura od Evropské komise přebírala odpovědnost za provozní řízení systémů, probíhala na pracovní úrovni intenzivní výměna informací. 
During During the handover of responsibilities on operational management of the systems from the European Commission to the Agency there was intensive exchange of information at working level.
Komise agenturu informovala v tom smyslu, že: – převod činností se řídil standardním postupem, který byl již využit při udělování autonomie jiným agenturám, – třetí nezávislý subjekt provedl kontroly soudržnosti, aby byl zajištěn bezpečný a úplný převod činností. 
As the Commission informed the Agency: - the migration followed a standard process, already used for the independence of other agencies; - coherence controls by a third independent actor were performed to ensure a safe and complete transfer.
V rámci podpory při tomto převodu byla agentuře eu-LISA předána v elektronické či tištěné formě komplexní sada dokumentů týkajících se technické dokumentace nebo podepsaných dohod, přičemž některé originály si ponechala pro účely kontroly a auditu Komise. 
A comprehensive set of documents relating to the technical documentation or contracts signed were transmitted to eu-LISA in electronic or paper format in support of the migration exercise; some original documents were retained by the Commission for control and audit purposes.
Ačkoli agentura potvrzuje složitost a časovou náročnost celého postupu slaďování obou subjektů, podařilo se již plně sladit rozpočtové údaje, a mohl být tedy předložen úplný přehled rozpočtu na rok 2013, tj. takový, který souběžně zohledňuje plnění rozpočtu na straně GŘ HOME i agentury. 
While the Agency acknowledges the complexity and length of the reconciliation exercise, a full reconciliation of the budgetary data has been achieved, presenting a complete –i.e. combining DG HOME’s and the Agency’s implementation-overview of the 2013 budget.
Vzhledem k tomu, že přesun rozpočtových prostředků v návaznosti na získání finanční autonomie agentury je jednorázový postup, od budoucích výkazů o plnění rozpočtu se očekává, že poslouží jako východisko k úplné a podrobné analýze. 
As the migration of appropriations following financial independence is a non-recurring exercise, future budgetary implementation reporting is expected to provide the basis for fully detailed analysis.
Postup k přijetí ze strany Rady bude zahájen okamžitě po ukončení jednání vedených Komisí. 
The procedure for adoption by the Council will be launched as soon as the negotiations led by the Commission will be over.
V návaznosti na rozhodnutí Rady budou přidružené země muset dohodu ratifikovat v souladu se svými vnitrostátními právními předpisy. 
Following the decision by the Council, the associated countries will have to ratify the agreement in line with their national legislation.
Je třeba poznamenat, že znění těchto dohod v současné době zahrnuje ustanovení ukládající platbu příspěvků agentuře se zpětnou platností od prosince 2012. 
It should be noted that the text of the agreements currently includes a provision which entails retroactive payment of contribution to the Agency starting from December 2012.
Organizační uspořádání agentury je upraveno jejím zřizovacím nařízením. Agentura se k této připomínce nemůže vyjádřit. 19. 
The organisational set up of the Agency is governed by its establishing Regulation.
Agentura připomínku uznává. 
The Agency acknowledges the observation.
Jediným nedořešeným bodem jednání s estonskou vládou je režim DPH platný pro zaměstnance agentury. 
The only outstanding item subject of negotiations with the Estonian Government is VAT regime applicable to the Agency's staff. eu-LISA reply 2013
C 417/194 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro provozní řízení rozsáhlých informačních systémů v prostoru svobody, bezpečnosti a práva (eu-LISA) za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/31) ÚVOD 1. 
C 417/194 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Agency for the Operational Management of Large-Scale IT Systems in the Area of Freedom, Security and Justice (eu-LISA) for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/31) INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro provozní řízení rozsáhlých informačních systémů v prostoru svobody, bezpečnosti a práva (eu-LISA) (dále jen „agentura“), která sídlí v Tallinnu, Štrasburku a St. Johannu im Pongau, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1077/2011(1). 
The European Agency for the Operational Management of Large-Scale IT Systems in the Area of Freedom, Security and Justice (eu-LISA), hereinafter Ôthe AgencyŐ, which is located in Tallinn, Strasbourg and St. Johann im Pongau, was established by Regulation (EC) No 1077/2011 of the European Parliament and of the Council (1).
Tabulka Základní údaje o agentuře 2016 Rozpočet (v mil. EUR) (1) 82,3 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 144 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) (1) 82,3 Total staff as at 31 December (2) 144 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
2015 71,7 134 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 71,7 134 OPINION 4.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (3) a zprávy o plnění rozpočtu (1) za rozpočtový rok 2016; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (1) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(1) Úř. věst. L 286, 1.11.2011, s. 1. 
(1) OJ L 286, 1.11.2011, p. 1.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.eulisa.europa.eu (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eulisa.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(1) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(1) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/195 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
CS C 417/196 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 12. 
EN C 417/196 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
V roce 2016 agentura obdržela a přijala dodávky ve výši 2,8 milionu EUR, aniž by k tomu byly přijaty příslušné rozpočtové a právní závazky (smlouvy). 
In 2016 the Agency received and accepted supplies amounting to 2,8 million euro without having budget and legal commitments (contracts) in place.
Útvar interního auditu (IAS) Komise ve své auditní zprávě z července 2016 uvedl, že celková koncepce a provádění procesů v praxi zajišťují, aby agentura provozovala informační systémy SIS II, VIS a Eurodac způsobem, který umožňuje průběžnou a nepřerušovanou výměnu údajů mezi vnitrostátními orgány, které je používají. 
In its audit report of July 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the overall design and practical implementation of processes ensures that eu-LISA operates the SIS II, VIS and Eurodac IT systems in a way that allows the continuous and uninterrupted exchange of data between the national authorities using them.
Přestože IAS neupozornil na žádné závažné problémy, uvedl, že je stále možné zlepšit efektivnost procesů v oblasti řízení konfigurací a změn, spouštění a testování systémů, řízení problémů a také řízení služeb a postupů při řešení incidentů. 
Although the IAS did not highlight any very important issues, it considered that there is room for improving the efficiency of the processes in relation to configuration management and change management, release and test management, problem management, as well as service and incident management.
Agentura a IAS se dohodly na plánu nápravných opatření. 
The Agency and the IAS agreed on a plan to take corrective actions.
Přenosy v hlavě II (správní výdaje) jsou vysoké a dosahují 5 milionů EUR, tj. 63 % prostředků přidělených na závazky (2015: 9 milionů EUR, tj. 50 %). 
Appropriations carried over under Title II (administrative expenditure) are high with 5 million euro, i.e. 63 % of committed appropriations (2015: 9 million euro, i.e. 50 %).
V červnu 2015 agentura podepsala smlouvu o provedení stavebních prací v hodnotě 21,5 milionu EUR v souvislosti s prostory ve Štrasburku. 
In June 2015, the Agency signed a construction contract for its premises in Strasbourg for an amount of 21,5 million euro.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/197 21. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/197 21.
Pro tento nárůst sice existuje několik vysvětlení, jako je pokračující vývoj a rozšiřování funkcí systémů, ale Účetní dvůr zaznamenal zadávací řízení, v nichž neprověřovala, která nabídka je hospodářsky nejvýhodnějším řešením. Agentura například na základě rámcové smlouvy pořídila novou softwarovou licenci za 4,6 milionu EUR, aniž by zkontrolovala, že smluvní dodavatel v rámci této smlouvy, který jednal jako prostředník mezi agenturou a potenciálními dodavateli softwaru, našel nejlepší nabídku. 
While there are several arguments to explain this, such as the continued development and increased functionalities of the systems, the Court identified procurements where the Agency did not check for the most economical solution. For example, the Agency purchased a new software licence for an amount of 4,6 million euro under a framework contract (FWC) without checking that the framework contractor, who acted as an intermediary between the Agency and potential software suppliers, had found the best price.
Od března do prosince 2015 bylo jménem Komise provedeno externí hodnocení, jehož výsledky byly předloženy v závěrečné hodnoticí zprávě z března 2016. 
An external evaluation of the Agency was carried out on behalf of the Commission from March to December 2015 and results were presented in the final evaluation report in March 2016.
Agentura vypracovala plán realizace doporučení, který se provádí. 
The Agency has prepared a plan to address the recommendations that is under implementation.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 24. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
C 417/198 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS Připomínka Účetního dvora Podle zakládajícího nařízení agentury poskytují země přidružené k provádění, uplatňování a rozvoji schengenského acquis a opatření souvisejících s Eurodacem příspěvek do rozpočtu agentury. 
C 417/198 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Year 2013 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments According to the AgencyŐs Founding Regulation, countries associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures must make a contribution to the AgencyŐs budget.
Zdůraznění skutečnosti týkající se spolehlivosti účetní závěrky Aniž by zpochybňoval výrok vyjádřený v bodě 8, Účetní dvůr upozorňuje na ocenění Schengenského informačního systému (SIS II), vízového informačního systému (VIS) a (systémů) Eurodac v účetnictví agentury. 
Emphasis of matter in relation to the reliability of the accounts Without calling into question the opinion expressed in paragraph 8, the Court draws attention to the valuation of the Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and Eurodac (systems) in the AgencyŐs accounts.
Provozní řízení těchto systémů představuje hlavní činnost agentury. 
The operational management of these systems is the AgencyŐs core task.
Vzhledem k absenci spolehlivých a úplných informací ohledně celkových nákladů na vývoj těchto systémů jsou systémy zaznamenány na účtech agentury v čisté účetní hodnotě na základě účetních knih Komise a na konci roku jsou aktualizovány (přibližně 6,6 milionu EUR k datu převodu a 2,1 milionu EUR k 31. prosinci 2014). 
In the absence of reliable and complete information in respect of their total development cost, they are recorded in the AgencyŐs accounts at their net book values as per the CommissionŐs books and updated at year-end (approximately 6,6 million euro at date of transfer and 2,1 million euro at 31 December 2014).
Tyto hodnoty se týkají zejména hardwaru a standardních softwarových komponent a nezahrnují náklady na vývoj softwaru (viz bod 6.3.1 přílohy k roční účetní závěrce agentury). 
These values relate mainly to hardware and off-the-shelf software components and do not include software development costs (see note 6.3.1 to the annual accounts of the Agency).