natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Středisko využilo svých rozsáhlých informací o politikách odborného vzdělávání a přípravy, aby prezentovalo snahy jednotlivých zemí s cílem posílit zaměstnatelnost absolventů odborného vzdělávání a přípravy v kontextu společného hodnoticího rámce pro pokrok v politice vzdělávání a odborné přípravy (zveřejněno v monitoru vzdělávání a odborné přípravy 2014). 
Cedefop used its extensive information on VET policies to showcase national efforts to strengthen VET graduate employability in the context of the Joint Assessment Framework on progress in education and training policy (published in the 2014 Education and Training Monitor).
Byl zveřejněn výběr statistických ukazatelů odborného vzdělávání a přípravy relevantních pro danou politiku. 
A selection of policy-relevant statistical indicators on VET was published.
3 situaci v každém členském státě. 
These facilitate reviewing the situation in each Member State.
Středisko přispělo ukazateli založenými na údajích PIAAC k významné publikaci OECD Education at a Glance. 
Cedefop contributed indicators based on PIAAC data to the OECD flagship publication Education at a Glance.
Společné evropské nástroje, kvalifikace a vzdělávací výsledky Středisko společně s Evropskou komisí koordinovalo poradní skupinu pro evropský rámec kvalifikací a analyzovalo vývoj národních kvalifikačních rámců v 36 zemích. 
Common European tools, qualifications and learning outcomes Cedefop coordinated the EQF (European Qualifications Framework) Advisory Group jointly with the European Commission and analysed NQF developments in 36 countries.
Výsledky byly zveřejněny v informační zprávě Qualifications frameworks: expanding influence, persisting obstacles (Kvalifikační rámce: rostoucí vliv, přetrvávající překážky). 
Outcomes were published in the briefing note Qualifications frameworks: expanding influence, persisting obstacles.
Na internetu byla zveřejněna aktualizace evropského katalogu pro uznávání platnosti informálního a neformálního vzdělávání (33 zemí) na rok 2014. 
Support for EQAVET and ECVET continued. The 2014 update of the European Inventory on validation of non-formal and informal learning (33 countries) was published online.
Středisko rovněž zveřejnilo informační zprávu The validation challenge: how close is Europe to recognising all learning? 
Cedefop also published the briefing note The validation challenge: how close is Europe to recognising all learning?
Návštěvy internetové stránky Europass – kterou spravuje středisko a která je dostupná v 27 jazycích – dosáhly od jejího spuštění počtu 102 milionů (2014: 21,7 milionu, 2013: 20,1 milionu). 
Visits to the Europass website Đ managed by Cedefop and available in 27 languages Đ have reached 102 million since its launch (2014: 21,7 million; 2013: 20,1 million).
Uživatelé vytvořili 47 milionů životopisů online (2014: 13,1 milionu, 2013: 9,8 milionu). 
Users have generated 47 million CVs online (2014: 13,1 million; 2013: 9,8 million).
Středisko provedlo soustředěný průzkum, jak posílit synergie mezi evropskými nástroji, a zjištění projednalo na konferenci na vysoké úrovni (Soluň, 28. a 29. listopadu). 
Cedefop carried out targeted research on strengthening the synergy among European tools and debated the findings at a high-level conference (Thessaloniki, 28 and 29 November).
V akademickém roce 2013/14 koordinovalo středisko posledních 245 studijních návštěv 2 709 odborníků na vzdělávání a odbornou přípravu z 34 zemí (program skončil v září 2014). 
In the 2013/14 academic year, Cedefop coordinated the last 245 study visits by 2 709 education and vocational training specialists from 34 countries (the programme came to an end in September 2014).
Vzdělávání dospělých, přechod ze školy do zaměstnání a učňovská příprava Středisko podporovalo Evropskou alianci pro učňovskou přípravu tím, že posilovalo spolupráci na evropské úrovni mezi členskými státy při rozvíjení učení se prací typu učňovské přípravy a přezkoumalo podmínky pro rozvoj a rozšíření učňovské přípravy v různých zemích. 
Adult learning, transitions and apprenticeships To support the European Alliance for Apprenticeships, Cedefop fostered cooperation at European level and among Member States on the development of apprenticeship-type work-based learning and reviewed the conditions for developing and expanding apprenticeship in different countries.
Středisko a Evropská komise uspořádaly evropskou konferenci Steering Partnerships for Growth (Řízení partnerství pro růst) (Soluň, 7.–8. května) s cílem pomoci zemím najít potenciální partnery ochotné spolupracovat při vývoji programů učňovské přípravy. 
Cedefop and the European Commission organised the European conference on ÔSteering Partnerships for GrowthŐ (Thessaloniki, 7-8 May) to help countries find potential partners willing to cooperate in developing apprenticeship schemes.
K této konferenci zveřejnilo středisko informační zprávu Developing apprenticeships (Rozvoj učňovské přípravy). 
For this conference, Cedefop published the briefing note Developing apprenticeships.
Středisko pomáhalo mladým lidem a pracovníkům zvládat přechody na trhu práce a dosáhnout kladných výsledků na trhu práce tím, že zveřejnilo studii Navigating difficult waters: learning for career and labour market transitions (Plavba v neklidných vodách: učení se pro kariéru a přechody na trhu práce). 
To help young people and workers to manage labour market transitions and achieve positive labour market outcomes, Cedefop published the study Navigating difficult waters: learning for career and labour market transitions.
Analýza dovedností V roce 2014 převzalo středisko odpovědnost za Přehled dovedností EU. 
Skills analysis In 2014 Cedefop took over responsibility for the EU Skills Panorama.
Středisko zveřejnilo na internetu poslední výhled týkající se poptávky po dovednostech a jejich nabídky (na období 2013–2025) a přispělo ke zprávě Rady pro globální agendu pro oblasti zaměstnanosti Světového hospodářského fóra (jejímž bylo středisko členem v období 2012–2014) Matching skills and labour market needs in the world economy – Building Social Partnerships for Better Skills and Better Jobs (Slaďování dovedností s potřebami trhu práce ve světovém hospodářství – budování sociálních partnerství pro lepší dovednosti a lepší pracovní místa), která byla prezentována v Davosu-Klosters. 
Cedefop published online its latest skills supply and demand forecasts (for 2013-2025) and contributed to the report by the World Economic ForumŐs Global Agenda Council on Employment (of which Cedefop was a member in the period 2012-2014) on Matching skills and labour market needs in the world economy Đ Building Social Partnerships for Better Skills and Better Jobs, which was presented in Davos-Klosters. The briefing note Skills mismatch: more than meets the eye was published.
Byla zveřejněna informační zpráva Skills mismatch: more than meets the eye (Nesoulad mezi nabízenými a požadovanými dovednostmi: složitější problém, ADB057203CS04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 8.9.2015 
The 2nd Cedefop/OECD ÔGreen skillsŐ forum was ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015
Také společně s Mezinárodním vzdělávacím střediskem Mezinárodní organizace práce (ITC-ILO) uspořádalo školení o předjímání a zohledňování potřeb trhu práce a dovedností. 
With the ETF and ILO, Cedefop produced guides on approaches to anticipate skill needs. It also joined the International Training Centre of the ILO (ITC-ILO) in organising a training course on Ôskills needs anticipation and matchingŐ.
Středisko přispělo k publikaci OECD a Evropské unie Matching economic migration with labour market needs (Uvádění hospodářské migrace do souladu s potřebami trhu práce). 
Cedefop contributed to the OECD and European Union publication Matching economic migration with labour market needs.
Organizační dopad Klíčové ukazatele výkonnosti vypovídají o významném organizačním dopadu: práce střediska se široce cituje v 97 dokumentech EU o politikách. 
Organisational impact Key performance indicators show a high organisational impact: CedefopŐs work is widely cited in 97 EU policy documents.
Středisko poskytovalo poradenství a odborné zkušenosti pro akce předsednictví a jednání významných zainteresovaných subjektů na úrovni EU, a podporovalo tak provádění příslušných politik (164 příspěvků). 
Cedefop provided advice and expertise to Presidency events and EU-level senior stakeholder meetings in support of policy implementation (164 contributions).
Středisko uspořádalo 69 konferencí, seminářů a jednání s vysokými představiteli institucí EU a národních institucí. 
Cedefop organised 69 conferences, workshops and meetings with high-level representatives of EU and national institutions.
92 % účastníků tyto akce považovalo za velmi dobré nebo dobré. 
92 % of participants considered these events very good or good.
Bylo staženo asi 600 000 publikací střediska, včetně 71 000 informačních zpráv, které se zaměřovaly na tvůrce politik a byly zveřejněny v osmi jazycích. 
Some 600 000 Cedefop publications were downloaded, including 71 000 briefing notes targeting policy makers and published in eight languages.
To svědčí o vysoké míře zájmu o znalosti a postřehy, které středisko přináší. 
This shows a high level of interest in the knowledge and insights the Centre generates.
Ve významných evropských sdělovacích prostředcích jako Die Welt, Times Educational Supplement a El País se objevilo 745 článků o činnosti střediska. 
745 articles on CedefopŐs work appeared in leading European media, including Die Welt, the Times Educational Supplement and El Pas.
Publikace střediska byly citovány v akademických a vědeckých časopisech (413 citací v období 2013–2014). 
Cedefop publications and studies were cited in academic/scientific journals (413 citations in 2013-14).
Další informace jsou k dispozici na internetových stránkách www.cedefop.europa.eu (výroční zpráva a výroční zpráva o činnosti za rok 2014). 
For more information see www.cedefop.europa.eu (Annual Report and Annual Activity Report 2014).
1 2 Zdroj: přílohu poskytlo středisko. 
1 2 Source: Annex supplied by the Centre Includes the two negative supplementary amending budgets amounting to a total of -0,7 million euro in 2014.
Zahrnuje dva negativní dodatečné opravné rozpočty v celkové výši –0,7 milionu EUR v roce 2014. 
Includes the assigned revenue from DG EMPL Delegation Agreements amounting to 0,6 million euro in 2013 for the action in 2014.
CEDEFOP – European Centre for the Development of Vocational Training ODPOVĚĎ STŘEDISKA Středisko vzalo zprávu Účetního dvora na vědomí. 
CEDEFOP Đ European Centre for the Development of Vocational Training CENTREŐS REPLY Cedefop has taken note of the Court's report.
C 449/32 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského střediska pro rozvoj odborného vzdělávání za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí střediska (2016/C 449/05) ÚVOD 1. 
EN C 449/32 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2015, together with the CentreŐs reply (2016/C 449/05) INTRODUCTION 1.
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (dále jen „středisko“ nebo „CEDEFOP“), které sídlí v Soluni, bylo zřízeno nařízením Rady (EHS) č. 337/75 (1). 
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔCedefopŐ), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (1).
Tabulka Základní údaje o středisku 2015 Rozpočet (v mil. EUR) (1) 18,4 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 123 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Centre 2015 Budget (million EUR) (1) 18,4 Total staff as at 31 December (2) 123 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Zdroj: Údaje poskytlo středisko. INFORMACE, Z NICHŽ VYCHÁZÍ PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 3. 
Source: data provided by the Centre INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 3.
2014 18,4 120 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 18,4 120 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky střediska, jež obsahuje finanční výkazy (3) a zprávy o plnění rozpočtu (4) za rozpočtový rok 2015; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) theannualaccountsoftheCentre,whichcomprisethefinancialstatements(3)andthereportsontheimplementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky střediska a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (5): (1) Úř. věst. L 39, 13.2.1975, s. 1. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 39, 13.2.1975, p. 1.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech střediska je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.cedefop.europa.eu. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.cedefop.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/33 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku střediska je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (6) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/33 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the CentreŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit Evropskému parlamentu a Radě(7) prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky střediska a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council (7) with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
CS C 449/34 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 12. 
EN C 449/34 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky byla v hlavě II (správní výdaje) vysoká, a sice 477 994 EUR, tj. 28 % (2013: 425 877 EUR, tj. 24 %). 
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 477 994 euros, i.e. 28 % (2013: 425 877 euros, i.e. 24 %).
Tyto přenosy souvisely především s velkým objemem síťového a dalšího informačně-technologického vybavení nutného pro modernizaci opravených částí budovy střediska, které zatím nebylo dodáno ani fakturováno do konce 2015. 
This was driven in large part by the high volume of network and other IT equipment required for the refurbishment of the repaired areas of the CentreŐs building which had not yet been delivered or invoiced by the end of 2015.
DALŠÍ PŘIPOMÍNKY 13. 
OTHER COMMENTS 13.
Budova, kterou středisku poskytl řecký stát, je postavena na aktivní zlomové linii, což vedlo ke statickému poškození objektu. 
The building provided to the Centre by the Greek State is constructed on an active fault line, which resulted in structural damage to the building.
Řecké orgány provedly opravy a statické zpevnění, které byly dokončeny v roce 2015. 
Repair work and structural strengthening has been undertaken by the Greek authorities and was completed in 2015.
Středisko se také v současné době zabývá několika otázkami v oblasti bezpečnosti, které souvisejí s konstrukcí budovy. 
In addition, the Centre is presently addressing various safety issues related to the construction of the building.
Největší problém z tohoto hlediska se týká skleněné fasády budovy a střešních světlíků konferenčních místností a má dopad na disponibilitu prostor střediska. 
A particular safety issue concerns the buildingŐs glass faade and the skylights of the CentreŐs conference rooms, and is affecting the availability of the CentreŐs facilities.
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/35 ODPOVĚĎ STŘEDISKA 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/35 THE CENTREŐS REPLY 12.
Středisko Cedefop i nadále využívá své prostředky účinně a efektivně, přičemž celková míra plnění rozpočtu činí 98,5 %. 
Cedefop continues to use its funds effectively and efficiently with an overall budget implementation rate of 98,5 %.
Z částky 425 877 EUR přenesené do roku 2015 bylo nakonec zrušeno pouze 17 068 EUR (odpovídá 4 %). 
Of the EUR 425 877 brought forward to 2015, only EUR 17 068 was eventually cancelled (or 4 %).
V roce 2015 se středisku Cedefop podařilo dosáhnout dodatečných úspor vyplývajících ze snížení mzdového koeficientu z 83,8 % na 79,9 %. 
In 2015, Cedefop was able to utilise additional savings resulting from the downward adjustment in the salary weighting factor from 83,8 % to 79,9 %.
Tato úprava byla středisku sdělena až v listopadu 2015. 
This adjustment was only communicated to the Centre in November 2015.
I když středisko Cedefop tak bylo schopno využít tyto prostředky ihned před koncem roku, k čerpání mohlo dojít až v roce 2016. 
Consequently, although Cedefop was able to utilise these funds immediately before the year-end, disbursement could only take place in 2016.
Opravy a zesílení konstrukce, které byly dokončeny v roce 2015 (1), byly účinné, což vyplynulo z nedávného měření prasklin (v dubnu 2016), při němž byla zjištěna menší míra posuvu, a tím i vyšší stabilita. 
Repair works and structural strengthening were completed in 2015 (1) and were effective as demonstrated by recent crack meter readings (April 2016), which indicate a minor rate of sliding and, as a result, an increased stability.
Středisko Cedefop dále instalovalo veškeré nezbytné systémy (inklinometry) na sledování stability a míry posuvu. 
In addition, Cedefop has installed all necessary systems (inclinometers) to monitor stability and rate of sliding.
V neposlední řadě je budova již od roku 2014 proti posuvu pojištěna. 
Finally, sliding insurance for the building is in place since 2014.
Ve zkratce lze říci, že konstrukční poškození je komplexně vyřešeno a v současné době je zanedbatelné. 
In short, the structural damage has been comprehensively addressed and is now negligible.
Jak poznamenal Účetní dvůr, středisko Cedefop nyní řeší různé záležitosti týkající se skleněné fasády budovy a střešních světlíků konferenčních místností, které vykazují jisté zvýšené opotřebení. 
As noted by the Court, Cedefop is currently addressing various safety issues related to the buildingŐs glass faade and the skylights of the CentreŐs conference rooms, which exhibit specific accelerated wear-and-tear.
Souvisí to s konstrukcí skleněné fasády budovy a střešních světlíků, nikoli s umístěním budovy na aktivní zlomové linii. 
This is linked to the mode of construction of the glass faade and the skylights, and not to the location of the building on an active fault line.
Smlouva o dílo na vyřešení této záležitosti byla podepsána dne 1. června a předpokládá se, že tyto prostory budou plně k dispozici do konce srpna 2016. 
The works contract to address this issue was signed on 1 June and it is anticipated that facilities will be fully available by end of August 2016.
Po dokončení těchto prací budou výše uvedené bezpečnostní záležitosti plně vyřešeny. 
With the completion of these works, the aforementioned safety issues will have been addressed fully.
(1) Celkové náklady: přibližně 1 700 000 EUR, v plné výši pokryto řeckou vládou. 
(1) Total cost: approx.
C 417/42 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského střediska pro rozvoj odborného vzdělávání za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí střediska (2017/C 417/05) ÚVOD 1. 
C 417/42 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2016, together with the CentreŐs reply (2017/C 417/05) INTRODUCTION 1.
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (dále jen „středisko“ nebo „Cedefop“), které sídlí v Soluni, bylo zřízeno nařízením Rady (EHS) č. 337/75 (1). 
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔCedefopŐ), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (1).
Tabulka Základní údaje o středisku 2016 Rozpočet (v mil. EUR) (1) 18,0 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 122 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Centre 2016 Budget (million euro) (1) 18,0 Total staff as at 31 December (2) 122 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Zdroj: údaje poskytlo středisko. INFORMACE, Z NICHŽ VYCHÁZÍ PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 3. 
Source: data provided by the Centre INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 3.
2015 18,4 123 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 18,4 123 OPINION 4.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech střediska je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.cedefop.europa.eu. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.cedefop.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/43 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
CS C 417/44 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 12. 
EN C 417/44 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
208 odst. 4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou střediska (5). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the CentreŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (5).
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 16. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
Za Účetní dvůr předseda Klaus-Heiner LEHNE (5) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (5) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).