natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Odpovědi Komise 93 129 Komise konstatuje, že kromě částky 1,5 miliardy EUR, což jsou prostředky přidělené na investiční prioritu 9.2 ESF, se začleňování Romů financuje i prostřednictvím řady dalších investičních priorit ESF a EFRR (viz také odpověď Komise k bodu 69). 
Reply of the Commission 93 129 The Commission notes that, apart from the amounts of 1.5 billion euros corresponding to the allocation to the investment priority 9(ii) of the ESF, further financing for the benefit of Roma inclusion is provided through a number of other investment priorities of both ESF and ERDF (see also Commission reply to paragraph 69).
130 Komise konstatuje, že v souvislosti se svou odpovědností v rámci sdíleného řízení členským státům pomáhá, například prostřednictvím posouzení splnění příslušných předběžných podmínek, prostřednictvím pokynů nebo své poradní úlohy v monitorovacích výborech, aby změny zavedené pro období 2014–2020 vedly k tomu, že projekty budou lépe přispívat k romské integraci. 
130 The Commission notes that in the context of its responsibilities under shared management it is helping Member States to make sure that the changes introduced for the 2014‐2020 period will result in projects better contributing to Roma integration, for example through assessment of the fulfilment of relevant ex ante conditionalities, guidance or its advisory role in monitoring committees.
4 odst. 2 nařízení o ESF) a že podporu musí soustředit se zřetelem k doporučením pro jednotlivé země (článek 18 nařízení o společných ustanoveních), je zajištěno, že ve všech členských státech, v nichž integrace Romů představuje zvláštní problém, je na jeho řešení poskytována dostatečná podpora z ESI fondů. Doporučení 3 Komise konstatuje, že toto doporučení je určeno členským státům. Možnost financování udržitelných opatření za účelem účinné podpory romské integrace řeší nařízení o ESIF více způsoby. 
131 The Commission refers to its reply to paragraph 75 and considers that the obligation of Member States to allocate a certain minimum share of the funds to the ESF (Article 92(4) CPR), the obligation to earmark at least 20 % of ESF resources to thematic objective 9 'promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination' (Article 4(2) of the ESF regulation) and the need to concentrate the support taking into account relevant CSRs (Article 18 CPR) ensure that in all Member States where the integration of the Roma is a particular challenge, sufficient ESI funds support is made available to address it. Recommendation 3 The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States.
Odpovědi Komise 94 Doporučení 4 Komise toto doporučení přijímá a v maximální možné míře ho zohlední v příštím programovém období. 
Reply of the Commission 94 Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation and will take it into account as much as possible for the next pro‐ gramming period.
Pokud jde o programové období 2014–2020, je třeba podotknout, že cíle romské integrace se odrazily v rámci ESIF již od návrhu operačních programů pro členské státy, na něž se vztahuje zvláštní předběžná podmínka týkající se Romů. 
Regarding the funding period 2014‐2020, it should be noted that the Roma integration objectives have been already reflected in the ESIF framework from the design of the Operational Programmes for the Member States where the Roma‐specific ex ante conditionality applies.
Doporučení 5 Komise konstatuje, že toto doporučení je určeno členským státům, a upozorňuje na to, že kromě existujících právních omezení pro shromažďování údajů o etnickém původu v některých členských státech se na veškeré ukazatele zaměřené na Romy vztahuje režim ochrany tzv. citlivých údajů (článek 8 směrnice 95/46/ES). 
Recommendation 5 The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States and draws the attention to the fact that beside the legal limitations to collect data on the ethnicity ground in some Member States, any Roma specific indicator falls under the data protection regime (Article 8 of Directive 95/46/EC) of so‐called sensitive data.
Fyzické osoby mají právo odmítnout udělit souhlas se shromažďováním těchto údajů. 
Individuals retain the right to refuse consent for the data to be collected.
Údaje o počtu Romů účastnících se činností financovaných z ESIF vycházejí tudíž převážně z jejich vlastních prohlášení. 
Therefore, the data on the number of Roma participating in ESIF‐funded activities rely indeed mostly on self‐declarations.
Odpovědi Komise 95 Doporučení 7 Komise toto doporučení přijímá a při posuzování kritérií pro přidělování finančních prostředků v souvislosti s přípravou příštího víceletého finančního rámce zváží, jaký důraz by se měl klást na problémy v oblasti sociálního začleňování, i potřebnost dalšího zacílení zdrojů na podporu marginalizovaných skupin obyvatel. 
Reply of the Commission 95 Recommendation 7 The Commission accepts the recommendation and it will consider, in the context of the preparation of the next multiannual financial framework when examining the criteria for the allocation of funds, the role that social inclusion challenges should play as well as the need for a further targeting of resources to support marginalised communities.
133 Komise zdůrazňuje, že shromažďování údajů o etnickém původu je v některých členských státech nezákonné a že tato záležitost je v pravomoci členských států. 
133 The Commission underlines that the collection of ethnic data is unlawful in some Member States and that it is a national competence.
Vedle právních omezení platných pro shromažďování údajů o etnickém původu v některých členských státech mají fyzické osoby právo odmítnout udělit souhlas se shromažďováním těchto údajů. 
Beside the legal limitations to collect data on the ethnicity ground in some Member States, individuals have the right to refuse consent for the data to be collected.
Údaje o počtu Romů účastnících se činností financovaných z ESIF vycházejí převážně z jejich vlastních prohlášení. 
The data on the number of Roma participating in ESIF‐funded activities rely indeed mostly on self‐declarations.
Nicméně v rámci investiční priority 9.2 mohou být všichni účastníci považováni za součást marginalizovaných skupin obyvatel, jako jsou Romové, což usnadňuje vykazování údajů o této cílové skupině v programovém období 2014 –2020. 
Nevertheless, all participants under the investment priority 9(ii) can be considered as part of marginalised com‐ munities such as Roma, which will facilitate the reporting on this target group during the programming period 2014 ‐2020.
Operační programy v programovém období 2014–2020 také obsahují ustanovení, která mají zajistit jednotnost údajů. Je v nich kladen důraz na to, aby veškerá vymezení měli k dispozici všichni příjemci. Operační program navíc předkládá praktické pokyny k zajištění jednotného vymezení ukazatelů. 
The 2014‐2020 OPs also contain provisions to ensure data consistency. These emphasise the need to make all defini‐ tions available to all beneficiaries. Moreover, the OP provides practical guidance on ensuring the consistency of indicator definitions.
Platí také nový požadavek, aby se výkonnostní údaje o jednotlivých operacích zaznamenávaly a uchovávaly v elektronické formě za účelem jejich agregace v případech, kdy je to nezbytné pro účely monitorování, hodnocení, finančního řízení, ověřování a auditu (čl. 24 odst. 
There is also a new requirement to record and store performance data by operation in a computerised form in order to allow them to be aggregated where necessary for the purpose of monitoring, evaluation, financial management, verification and audit (Article 24(2) Commission Delegated Regulation 480/2014).
Článek 142 nařízení o společných ustanoveních stanoví, že všechny průběžné platby nebo jejich část mohou být pozastaveny, pokud „existují závažné nedostatky v kvalitě a spolehlivosti monitorovacího systému nebo údajů o společných a specifických ukazatelích“. 
Article 142 CPR states that all or part of the interim payments may be suspended if ‘there is a serious deficiency in the quality and reliability of the monitoring system or of the data on common and specific indicators’.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 22.10.2014 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 21.3.2016 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 4.5.2016 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 14.6.2016 
Event Date Adoption of APM/Start of audit 22.10.2014 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 21.3.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 4.5.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 14.6.2016
Romové, jejichž počet se odhaduje na 6,2 milionu, jsou největší etnickou menšinou v EU. 
At an estimate of 6.2 million, the Roma population is the EU’s largest ethnic minority.
Jsou však většinou marginalizovaní. 
But it is mostly marginalised.
V této zprávě se posuzuje, zda politické iniciativy a finanční podpora EU v Bulharsku, Španělsku, Maďarsku a Rumunsku účinně přispěly k integraci Romů. 
This report assesses whether EU policy initiatives and financial support in Bulgaria, Spain, Hungary and Romania have contributed effectively to Roma integration.
V letech 2014–2020 bylo na socio-ekonomickou integraci marginalizovaných skupin obyvatel, jako jsou Romové, vyčleněno asi 1,5 miliardy EUR. 
Some 1.5 billion euros has been earmarked for the integration of marginalised communities such as Roma between 2014 and 2020.
Zjistili jsme, že přestože Evropská komise při stanovení politických iniciativ na podporu integrace Romů významně pokročila, přetrvávají určité překážky a dilemata a jak od Komise, tak od členských států bude vyžadováno další úsilí. 
We found that while the European Commission has made significant progress in setting out policy initiatives to promote Roma integration, obstacles and dilemmas remain and additional efforts are required at both Commission and Member State level.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 15 Řídila Komise účinně humanitární pomoc poskytovanou obyvatelstvu zasaženému konflikty v oblasti afrických Velkých jezer? EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 
EN 2016 Special Report NO 15 in the African Great Lakes Region? Did the Commission effectively manage the Humanitarian aid provided to populations affected by conflicts EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2016 Print ISBN 978-92-872-5019-3 PDF ISBN 978-92-872-5021-6 EPUB ISBN 978-92-872-5048-3 ISSN 1831-0788 ISSN 1977-5628 ISSN 1977-5628 doi:10.2865/89164 doi:10.2865/880800 doi:10.2865/45316 QJ-AB-16-014-CS-C QJ-AB-16-014-CS-N QJ-AB-16-014-CS-E © Evropská unie, 2016 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5012-4 PDF ISBN 978-92-872-5016-2 EPUB ISBN 978-92-872-5076-6 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/292235 doi:10.2865/92371 doi:10.2865/71466 QJ-AB-16-014-EN-C QJ-AB-16-014-EN-N QJ-AB-16-014-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
K jakémukoliv použití či reprodukci tabulky na straně 36 a mapy na straně 37 je nutno získat souhlas přímo od držitele autorských práv. 
For any use or reproduction of the table on p. 36 and the map on p. 37, permission must be sought directly from the copyright holder.
Tento audit výkonnosti provedl auditní senát III, který se zaměřuje na výdajové oblasti v rámci vnějších činností. 
This performance audit was produced by Chamber III of the ECA, which is responsible for the audit of the external actions’ spending areas.
Členem odpovědným za předložení auditní zprávy je předsedající tohoto senátu Karel Pinxten. 
Mr Karel Pinxten, Dean of this Chamber, is the reporting Member.
Podporu při přípravě zprávy mu poskytovali vedoucí jeho kabinetu Gerard Madden, dále Gérald Locatelli a Beatrix Lesiewiczová, odpovědní za podporu a kontrolu kvality, vedoucí úkolu Myriam Cazzanigová a auditoři Kim Hubléová, Peter Kovacs, Cyril Messein a Roberto Ruiz Ruiz. 
He was supported in the preparation of the report by the Head of his office, Gerard Madden; Gérald Locatelli and Beatrix Lesiewicz, support and quality control; Myriam Cazzaniga, Head of Task; Kim Hublé, Peter Kovacs, Cyril Messein and Roberto Ruiz Ruiz, auditors.
Ruiz Ruiz. Obsah 03 Bod I–IX 1–10 11–12 13–55 13–31 14–17 18–24 25–31 32–44 33–40 41–44 45–55 46–49 50–52 53–55 56–63 Zkratky a zkratková slova Shrnutí Úvod Rozsah a koncepce auditu Připomínky Prostředky byly přiděleny na dobře stanovené hlavní priority, ale hierarchizace priorit není dostatečně jasná Komise náležitě určila potřeby v oblasti afrických Velkých jezer Komise reagovala odpovídající způsobem Nedostatečná transparentnost ve fázi výběru projektů Celkově Komise provádí náležité monitorování, ale získané informace by se mohly využívat lépe Ve většině případů Komise získává o realizaci projektů odpovídající informace Nedostatečná následná kontrola Většina kontrolovaných projektů měla uspokojivé výsledky Celkové dosažené výsledky jsou pozitivní, ale některá posouzení Komise nejsou jasně zdůvodněna Komise reagovala na změny, ale prodloužení projektů mohla lépe zdůvodňovat Existuje jen málo důkazních informací o tom, jakým způsobem se zajišťuje propojení pomoci, obnovy a rozvoje Závěry a doporučení 
Contents 03 Paragraph I–IX 1–10 11–12 13–55 13–31 14–17 18–24 25–31 32–44 33–40 41–44 45–55 46–49 50–52 53–55 56–63 Acronyms and abbreviations Executive summary Introduction Audit scope and approach Observations Funding allocated to well established main priorities but insufficient clarity at further prioritisation stage The Commission has properly identified needs for the AGL region The Commission’s response is appropriate Insufficient transparency at the project selection stage Overall, the Commission’s monitoring is appropriate although the information obtained could be better used In most cases, the Commission obtains adequate information on project implementation Follow‐up is insufficient Most of the projects examined delivered satisfactory results Overall outcomes achieved are positive but in some cases, the Commission’s assessment is not clearly justified The Commission was responsive to changes but could better justify time extensions granted There is limited evidence of what is being done to link Relief, Rehabilitation and Development Conclusions and recommendations
Obsah 04 Příloha I — Příloha II — Příloha III — Příloha IV — Příloha V — Příloha VI — Mapa oblasti afrických Velkých jezer Uprchlíci z DRK na začátku roku 2016 Mapa burundských uprchlíků k 26. lednu 2016 Seznam zkoumaných projektů Kontrolované průběžné a závěrečné zprávy Dodatky ke kontrolovaným projektům Odpověď Komise 
Contents 04 Annex I Annex II Annex III Annex IV Annex V Annex VI — Map of the African Great Lakes Region — DRC refugees at the beginning of 2016 — Map Burundian refugees at 26 January 2016 — List of projects examined — Interim and final reports examined — Amendments to projects reviewed Reply of the Commission
Zkratky a zkratková slova 05 DRK: Demokratická republika Kongo EAR: Rezerva na pomoc při mimořádných událostech (Emergency Aid Reserve) ERF: Evropský rozvojový fond ESVČ: Evropská služba pro vnější činnost GŘ ECHO: Generální ředitelství pro humanitární pomoc a civilní ochranu GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj: Generální ředitelství pro mezinárodní spolupráci a rozvoj HAP: Humanitární akční plán HIP: Plán provádění humanitární pomoci LRRD: Propojení pomoci, obnovy a rozvoje (Linking relief and Rehabilitation with Development) MO: Mezinárodní organizace NGO: Nevládní organizace NOP: Národní orientační program OCHA: Úřad OSN pro koordinaci humanitárních záležitostí Velká jezera: Africká Velká jezera 
Acronyms and 05 abbreviations AGL: African Great Lakes DG International Cooperation and Development: Directorate-General for International Cooperation and Development DG ECHO: Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection DRC: Democratic Republic of the Congo EAR: Emergency Aid Reserve EDF: European Development Fund EEAS: European External Action Service HAP: Humanitarian Action Plan HIP: Humanitarian Implementation Plan IDP: Internally Displaced People IHL: International Humanitarian Law IO: International organisation LRRD: Linking Relief and Rehabilitation with Development NFI: Non Food Items NGO: Non-governmental organisation NIP: National Indicative Programme OCHA: Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (UN agency)
Shrnutí 06 IOblast afrických Velkých jezer byla v posledních desetiletích postižena konflikty, které vedly k obrovským přesunům obyvatelstva a závažným humanitárním důsledkům. Komise financuje humanitární projekty v této oblasti od roku 1994 a nadále vynakládá úsilí na vyřešení důsledků konfliktů a nepokojů. 
Executive summary 06 IThe African Great Lakes area has in recent decades been beset by conflicts, which have resulted in huge population displacements with severe humanitarian consequences. The Commission has funded humanitarian projects in this area since 1994, and is continuing with its efforts to tackle the consequences of the conflicts and unrest.
II V současné době je nejpostiženější oblastí Demokratická republika Kongo, v níž žije přibližně 1,6 milionu vnitřně vysídlených osob. 
II At present, the area most affected is the Democratic Republic of the Congo, which has about 1.6 million internally displaced people.
Asi 437 000 konžských uprchlíků se momentálně nachází v sousedních zemích, zejména v Burundi, ve Rwandě, Ugandě a Tanzanii. 
Currently, there are about 437 000 Congolese refugees in the neighbouring countries, mainly in Burundi, Rwanda, Uganda and Tanzania.
V důsledku nepokojů v Burundi v roce 2015 stoupl celkový počet uprchlíků o přibližně 236 000. 
The unrest in Burundi in 2015 has added about 236 000 to the overall figure for refugees.
Kromě uprchlíků a vysídlených osob se humanitární pomoc poskytuje také místní populaci, která je konflikty zasažena nebo která uprchlíky a vysídlené osoby přijímá. 
In addition to the refugees and the displaced persons, humanitarian aid is also given to the local populations who are caught up in the conflicts or are hosting refugees and displaced persons.
III Pomoc spočívá v zajišťování přístřeší, potravin, zdravotní péče a dalších základních služeb. 
III This aid consists of the provision of shelter, food, health care and other basic services.
Komise při poskytování této pomoci úzce spolupracuje s mezinárodními nevládními organizacemi, agenturami OSN a dalšími mezinárodními subjekty. 
To provide this aid the Commission works in close cooperation with international non-governmental organisations, United Nations agencies and other international organisations.
V období 2011–2015 se na humanitární pomoc v oblasti afrických Velkých jezer vynaložilo přibližně 300 milionů EUR. 
The amount spent on humanitarian assistance in the African Great Lakes area over the period 2011-2015 was about 300 million euros.
IV Auditoři dospěli k závěru, že Komise obecně řídila humanitární pomoc obyvatelstvu zasaženému konflikty v oblasti afrických Velkých jezer účinně. 
IV The auditors conclude that humanitarian aid to the population affected by conflict, in the African Great Lakes area was, generally, managed effectively by the Commission.
Její posouzení potřeb bylo provedeno komplexně a byla zajištěna dostatečná flexibilita na to, aby bylo možné rychle reagovat na měnící se okolnosti. 
The needs assessment carried out was comprehensive and the flexibility to react quickly to changing circumstances was ensured.
Byla však zjištěna i řada nedostatků. 
However, a number of weaknesses were identified.
Ve fázi stanovení zeměpisných priorit a posuzování projektových návrhů chyběly dostatečné listinné důkazní informace. 
VThere was a lack of documentary evidence at the stages of determining geographical priorities and assessing project proposals.
V důsledku toho nebylo možné určit, zda vybrané projekty splňují příslušná kritéria a zda byly vybrány ty nejrelevantnější projekty. 
As a result it was not possible to determine whether the projects chosen complied with the relevant criteria and if the most appropriate projects were selected.
Shrnutí 07 VI Monitorovací rámec byl s ohledem na náročný pracovní kontext přiměřený. 
Executive summary 07 VI The monitoring framework was appropriate given the difficult working environment.
Partneři projektů však často své zprávy předkládali pozdě, což snižovalo jejich užitečnost. 
The reports from the partners were, however, frequently late and this hampered their usefulness.
Zkušenosti terénních pracovníků Komise byly pro financované partnery přínosné, ale zprávy z návštěv na místě nebyly dostatečně ucelené. 
The expertise of the Commission’s field staff was helpful to the funded partners but reporting from the field visits was not sufficiently comprehensive.
Zprávy o plánu provádění humanitární pomoci, které by uváděly přehled výsledků a získaná ponaučení, se na obecnější úrovni nevypracovávají. 
On a more global level there is no reporting on the Humanitarian Implementation Plan (HIP) to provide an overview of results and lessons learnt.
VII Celkově byly dosažené výsledky ve zkoumaných projektech uspokojivé. 
VII The results achieved overall for the projects examined were satisfactory.
Jednomu partnerskému subjektu se však podařilo vyčerpat většinu svého rozpočtu, přestože dosáhl jen malého procenta plánovaných výsledků. 
One partner, however, managed to spend most of its budget despite achieving a small percentage of the planned results.
Pokud jde o vlastní posouzení výsledků, které provedla Komise, v některých případech nebylo z dostupných informací zřejmé, jak k závěrům dospěla. 
As regards the Commission’s own assessment of results it was unclear, in some cases, from the information available, how they arrived at their conclusions.
VIII Přestože se Komise i ostatní dárci shodovali v tom, že propojení pomoci, obnovy a rozvoje je žádoucí, jen velmi málo příkladů svědčí o tom, že se tak děje i v praxi. 
VIII While the desirability of Linking Relief, Rehabilitation and Development (LRRD) has been widely accepted by the Commission and other donors, there are very few examples of this being applied in practice.
Bez velmi aktivního úsilí o splnění tohoto cíle hrozí, že se pro-marní příležitost posunout se od humanitární k rozvojové pomoci. 
Without very actively pursuing this goal there is a danger that opportunities to move from humanitarian aid to development aid will be missed.
IX V bodech 58–63 této zprávy je uvedena řada doporučení, jejichž cílem je umožnit Komisi zlepšit řízení humanitární pomoci v oblasti afrických Velkých jezer i jinde. 
IX A number of recommendations are made in paragraphs 58 to 63 of the report which are designed to enable the Commission to improve its management of humanitarian aid in the Great Lakes area and beyond.
Úvod 08 01 V oblasti afrických Velkých jezer leží Burundi, Demokratická republika Kongo (DRK), Keňa, Rwanda, Tanzanie a Uganda (viz mapa v příloze I). 
Introduction 08 01 The African Great Lakes (AGL) region comprises the countries of Burundi, Democratic Republic of the Congo (DRC), Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda (see map in Annex I).
V této oblasti se odehrály jedny z nejhorších konfliktů na africkém kontinentu v posledních desetiletích. 
It has witnessed some of the worst conflicts on the African continent over the last decades.
Ve východním Kongu se ozbrojené skupiny včetně konžské armády nadále dopouštějí porušování lidských práv, vydírání, rabování spojeného s násilím jako je znásilňování, únosy a nucené rekrutování dětských vojáků. 
In Eastern Congo, armed groups, including the Congolese Army, continue to commit human rights abuse, exactions, looting accompanied by violence like rape, abduction, and forced recruitment of children.
Výsledná humanitární krize v Demokratické republice Kongo patří k nejsložitějším a nejvleklejším konfliktům na světě v jedné z nejchudších zemí planety1. 
The resulting humanitarian crisis in the Democratic Republic of the Congo (DRC) is among the world’s most complex and protracted emergencies in one of the world’s poorest countries1.