natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky společného podniku pro palivové články a vodík, jež obsahuje finanční výkazy (11) a zprávy o plnění rozpočtu (12) za rozpočtový rok 2015; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking, which comprise the financial statements11 and the reports on the implementation of the budget12 for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
110/2014 (13) je vedení odpovědné za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky společného podniku a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku společného podniku je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (14) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
In accordance with Articles 16 and 22 of Commission Delegated Regulation (EU) No 110/201413, the management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the underlying transactions. (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Joint Undertaking's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to 14 15 The accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit Evropskému parlamentu a Radě(15) prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council15 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
V souladu s těmito standardy je Účetní dvůr povinen naplánovat a provést audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že roční účetní závěrka společného podniku neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Joint Undertaking are free from material misstatement and the underlying transactions are legal and regular. 14.
10. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce a o legalitě a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
CH4080762EN04-16PP-CH186-16APCFIN-RAS-2015-FCH-OR.docx 18.10.2016 7 10. The audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
CS C 473/50 Úřední věstník Evropské unie 16.12.2016 Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 12. 
Opinion on the reliability of the accounts 12.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ Prezentace účetní závěrky 15. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Presentation of the accounts 15.
Jiní členové společného podniku než Unie do 31. ledna každého roku podají správní radě zprávu o hodnotě věcných příspěvků za každý z předchozích rozpočtových roků (16). 
By 31 January each year, the members of the Joint Undertaking other than the EU are required to report to the Governing Board on the value of their in-kind contributions made in each of the previous financial years16.
V době, kdy se sestavovala konečná účetní závěrka, společný podnik dosud od svých členů provádějících projekty programu Horizont 2020 tyto požadované zprávy neobdržel. 
At the time the final accounts were being prepared, the Joint Undertaking had not received the required reports from its members implementing Horizon 2020 projects.
Částka věcných příspěvků na program Horizont 2020 za rok 2015 uvedená v účetní závěrce vychází z odhadů nákladů vzniklých členům do konce roku 2015, které provedl společný podnik (17). 
Consequently, the amount of 2015 in-kind contributions for the Horizon 2020 programme entered in the accounts is based on estimates made by the Joint Undertaking of the costs incurred by members up to the end of 201517.
Konečná účetní závěrka vypracovaná společným podnikem FCH neobsahuje výsledný účet plnění rozpočtu ani srovnávací tabulku s výsledovkou. 
The accounts issued by the FCH Joint Undertaking do not include the Budgetary Outturn Account, nor the reconciliation table with the Economic Outturn Account.
Obě položky jsou však zveřejněny ve zprávě společného podniku o rozpočtovém a finančním řízení za rok 2015, i když míra poskytovaných informací se liší od informací, které předkládá většina ostatních společných podniků, což ukazuje, že je potřeba, aby Komise vypracovala pro rozpočtové výkaznictví společných podniků jasné pokyny. 
However, both items are published in the Joint UndertakingŐs report on budgetary and financial management for 2015, although the level of information provided differs from that given by most other Joint Undertakings, which demonstrates the need for clear Commission guidelines for the Joint UndertakingsŐ budgetary reporting.
Plnění rozpočtu na rok 2015 18. 
Implementation of the 2015 budget 18.
Konečný disponibilní rozpočet na rok 2015 obsahoval prostředky na závazky ve výši 132,6 milionu EUR a prostředky na platby ve výši 95,1 milionu EUR. 
The final 2015 budget available for implementation included commitment appropriations of 132,6 million euro and payment appropriations of 95,1 million euro.
Míra čerpání činila 87 % u prostředků na závazky a 83 % u prostředků na platby (18). 
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 87 % and 83 %, 16 17 8 Articles 4(3) and 4(4) of Regulation (EU) No 559/2014.
Důvodem nižší než očekávané míry čerpání u prostředků na závazky je především výsledek výzev z roku 2015. 
respectively18. The lower-than-expected implementation rate for commitment appropriations is mainly due to the outcome of the 2015 calls.
Řada projektových návrhů byla odmítnuta, neboť nesplňovala dané nároky na kvalitu, a v důsledku nebylo vyčerpáno 13,7 milionu EUR prostředků na závazky. 
A number of project proposals were rejected as they did not meet the required quality, resulting in unused commitment appropriations of 13,7 million euro.
Z celkových operačních závazků přijatých v roce 2015 (193,5 milionu EUR) připadalo 42,6 % na individuální závazky spojené s dokončenými zadávacími řízeními na granty a zakázky. 
Of the total operational commitments made in 2015 (193,5 million euro), 42,6 % were individual commitments based on completed award procedures for grants and contracts.
Zbývajících 57,3 % představovaly souhrnné závazky, u nichž nebylo zadávací řízení ještě dokončeno. 
The remaining 57,3 % were global commitments for which the award procedure was not completed.
Vysoký objem souhrnných závazků v roce 2015 je dán tím, kolik času je potřeba na vyhodnocení a jednání v souvislosti s výzvami k předkládání projektových návrhů z roku 2015 v rámci programu Horizont 2020. 
The high level of global commitments in 2015 is due to the time required for the evaluation and negotiation procedures for the 2015 calls for proposals for Horizon 2020 projects.
Plnění víceletého rozpočtu společného podniku FCH financovaného ze 7. 
FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under FP7 20.
Z celkových prostředků ve výši 470 milionů EUR na operační a správní činnosti společného podniku FCH, které EU financuje ze 7. RP, přijal společný podnik do konce roku 2015 operační závazky k 453,1 milionu EUR a provedl platby ve výši 316 milionů EUR (69,8 % operačních závazků). 
Out of a total envelope of 470 million euro for the operational and administrative activities of the FCH Joint Undertaking to be funded by the EU under FP7, the Joint Undertaking made operational commitments of 453,1 million euro and payments of 316 million euro (69,8 % of operational commitments) by the end of 2015.
Podle platebního plánu společného podniku pro probíhající projekty 7. RP budou zbývající operační platby ve výši 137 milionů EUR (30,2 %) vyčerpány do konce roku 2019. 
According to the Joint UndertakingŐs payment plan for ongoing FP7 projects, the outstanding operational payments of 137 million euro (30,2 %) will be used by the end of 2019.
Hotovostní příspěvek EU na správní náklady společného podniku činil 9 milionů EUR. 
The EU cash contribution to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 9 million euro. 21.
Z celkové částky 470 milionů EUR na věcné a hotovostní příspěvky ostatních členů bylo do 31. prosince 2015 společnému podniku FCH vykázáno 342,3 milionu EUR věcných příspěvků na operační a správní činnosti, přičemž správní rada potvrdila platnost 185,6 milionu EUR čili 54,2 %. 
Out of a total envelope of 470 million euro for the other membersŐ in-kind and cash contributions to cover operational and administrative costs, 342,3 million euro of in-kind contributions to operational activities had been reported to the FCH Joint Undertaking by 31 December 2015, of which 185,6 million euro or 54,2 % have been validated by the Governing Board.
Důvodem vysoké míry věcných příspěvků, které zatím nebyly potvrzeny, je cyklus vykazování nákladů a certifikace projektů 7. 
The high level of in-kind contributions still to be validated is due to the cost reporting and certification cycle for FP7 projects.
Hotovostní příspěvky ostatních členů na správní náklady společného podniku činily 13 milionů EUR. 
The other membersŐ cash contributions to the administrative costs of the Joint Undertaking amounted to 13 million euro.
Plnění víceletého rozpočtu společného podniku FCH financovaného z programu Horizont 2020 22. 
FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 22.
Z celkového finančního krytí ve výši 665 milionů EUR na operační a správní činnosti, které EU financuje z programu Horizont 2020, přijal společný podnik operační závazky k 83,6 milionům EUR a provedl platby ve výši 29,4 milionu EUR (35% operačních závazků). 
Out of a total envelope of 665 million euro for the operational and administrative activities to be funded by the EU under Horizon 2020, the Joint Undertaking made operational commitments amounting to 83,6 million euro and payments amounting to 29,4 million euro (35 % of operational commitments).
Hotovostní příspěvek EU na správní náklady společného podniku činil 781 000 EUR. 
The EU cash contribution to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 781 000 euro.
Z celkového finančního krytí ve výši665 milionů EUR v podobě věcných a hotovostních příspěvků ostatních členů bylo do 31. prosince 2015 společnému podniku podle jeho odhadu nahlášeno 3,9 milionu EUR věcných příspěvků na operační činnosti. 
For the other membersŐ in-kind and cash contributions, out of a total envelope of 665 million euro, the Joint Undertaking estimated that 3,9 million euro of in-kind contributions to operational activities had been incurred by 31 December 2015.
Hotovostní příspěvky ostatních členů na správní náklady společného podniku činily 781 000 EUR. 
The other membersŐ cash contributions to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 781 000 euro.
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI Klíčové systémy kontroly a dohledu 24. 
OTHER MATTERS Key controls and supervisory systems 24.
Společný podnik FCH zavedl kontrolní postupy ex ante založené na finančních a operačních dokumentárních přezkumech a provádí audity ex post u příjemců grantů. 
The FCH Joint Undertaking has set up ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and performs ex-post audits of grant beneficiaries.
Tyto kontroly jsou klíčovými nástroji pro posuzování legality a správnosti operací, včetně hotovostních a věcných příspěvků pro společný podnik od jiných členů než EU. 
These checks are key tools for assessing the legality and regularity of the underlying transactions, including the cash and in-kind contributions to the Joint Undertaking by its members other than the EU.
Zbytková míra u auditů ex post, kterou společný podnik FCH vykázal ve výroční zprávě o činnosti za rok 2015, činila 0,98 % (19). 
The residual error rate for the ex-post audits reported in the FCH Joint Undertaking Annual Activity Report in 2015 was 0,98 %19.
Strategie boje proti podvodům 25. 
Anti-Fraud Strategy 25.
Podle článku 12 finančních pravidel společného podniku FCH se rozpočet plní v souladu s účinnou a efektivní vnitřní kontrolou, včetně prevence, odhalování, napravování a sledování podvodů a nesrovnalostí. 
According to Article 12 of the Financial Rules of the FCH Joint Undertaking, the budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities.
Poté, co Evropská komise v červnu 2011 přijala strategii proti podvodům, byla v červenci 2012 přijata první společná strategie proti podvodům v oblasti výzkumu, která byla v březnu 2015 aktualizována, aby se zohlednily změny zavedené programem Horizont 2020 (20). 
Following the adoption of an Anti-Fraud Strategy by the European Commission in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 202020.
Ve společném podniku FCH jsou již zavedeny postupy vnitřní kontroly, které poskytují přiměřenou jistotu o prevenci a odhalování podvodů a nesrovnalostí (kontroly ex ante u plateb, politika v oblasti střetu zájmů a audity ex post u konečných příjemců grantů). 
Internal control procedures are already in place at the FCH Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities (ex-ante checks on payments, conflict of interest policy and ex-post audits of final beneficiaries of grants).
Společný podnik provádí v souladu s dohodnutým časovým rozvrhem opatření stanovená v akčním plánu, jako je využívání databází Komise pro identifikaci vyloučených organizací nebo možného dvojího financování (21). 
The Joint Undertaking is implementing the measures in the action plan, such as making use of Commission databases to identify excluded organisations or potential double funding21, in accordance with the agreed timetable.
Útvar interního auditu Komise (IAS) 28. 
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) 28.
IAS dokončil audit procesu hodnocení a výběrového řízení pro návrhy grantů v rámci Horizontu 2020 ve společném podniku FCH 2 v listopadu 2015. 
The IAS completed an audit on the evaluation and selection process for Horizon 2020 grant proposals at the FCH 2 Joint Undertaking in November 2015.
(20) Například zřízení útvaru společné podpory s centralizovaným kontrolním útvarem a jednotnými podnikovými procesy pro výzkumné subjekty EU. 
20 21 22 11 For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies.
(21) Jako součást tohoto opatření se také posuzuje využívání zdrojů mimo EU, aby se předcházelo dvojímu financování. 
This action also includes assessment of the use of non-EU sources to prevent double funding.
Střet zájmů 30. 
Conflicts of interest 30.
V červenci 2015 vydala Komise pokyny pro společné podniky týkající se pravidel upravujících střet zájmů, včetně společné předlohy pro prohlášení o neexistenci střetu zájmů, které by měl společný podniky začlenit do svých postupů. 
In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures.
(23) Viz výroční zpráva o činnosti FCH za rok 2015, přílohy 5, 6 a 7, s. 78–83. 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 12 23 FCH Joint Undertaking Annual Activity Report, Annexes 5, 6 and 7, p. 78 to 83.
559/2014 Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 1982/2006/ES ze dne 18. prosince 2006, které upravuje partnerství veřejného a soukromého sektoru v podobě společných technologických iniciativ, které lze provádět prostřednictvím společných podniků ve smyslu článku 187 SFEU, a nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1291/2013 (Horizont 2020), které chce dosáhnout většího dopadu na výzkum a inovace spojením programu Horizont 2020 s finančními prostředky soukromého sektoru v rámci partnerství veřejného a soukromého sektoru v klíčových oblastech, kde výzkum a inovace mohou přispět k širším evropským cílům v oblasti konkurenceschopnosti, mobilizovat soukromé investice a napomoci ke zvládnutí společenských výzev. 
Annex 1 Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking as defined in Council Regulation (EC) No 559/2014 Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 providing for public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the TFEU and Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council (ÔHorizon 2020Ő) which aims to have a greater impact on research and innovation by combining Horizon 2020 and private-sector funds within public-private partnerships in key areas where research and innovation can contribute to the UnionŐs wider competitiveness goals, leverage private investment, and help tackle societal challenges.
559/2014 ze dne 6. května 2014 o založení společného podniku FCH 2. 
Council Regulation (EC) No 559/2014 of 6 May 2014 establishing the FCH 2 Joint Undertaking.
Cíle Společný podnik pro palivové články a vodík 2 má tyto cíle: a) přispívat k provádění nařízení (EU) č. 1291/2013, a zejména výzev Zajištěná, čistá a účinná energie a Inteligentní, ekologická a integrovaná doprava, uvedených v příloze I části III rozhodnutí 2013/743/EU; b) přispívat k dosažení cílů společné technologické iniciativy v oblasti palivových článků a vodíku vytvořením silného, udržitelného a celosvětově konkurenceschopného odvětví palivových článků a vodíku v Unii. Zejména se zaměří na: a) snížení nákladů na výrobu systémů palivových článků používaných v dopravních aplikacích a současné zvýšení jejich životnosti na úroveň schopnou konkurovat konvenčním technologiím; b) zvýšení elektrické účinnosti a trvanlivosti různých palivových článků používaných k výrobě elektřiny na úroveň schopnou konkurovat konvenčním technologiím při současném snížení nákladů; c) zvýšení energetické účinnosti výroby vodíku především prostřednictvím elektrolýzy vody a obnovitelných zdrojů a současné snížení provozních a kapitálových nákladů tak, aby kombinovaný systém výroby vodíku a konverze s využitím systému palivových článků byl schopen konkurovat alternativám výroby vodíku dostupným na trhu; d) prokázání ve velkém měřítku proveditelnosti využití vodíku k podpoře začlenění obnovitelných zdrojů energie do energetických systémů, mimo jiné jeho využitím jako konkurenceschopného média pro ukládání elektrické energie vyráběné z obnovitelných zdrojů energie; e) omezení používání kritických surovin definovaných EU, například používáním zdrojů s nízkým nebo nulovým obsahem platiny a recyklací nebo omezením či zamezením používání prvků vzácných zemin. 
Objectives The Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking shall have the following objectives: (a) to contribute to the implementation of Regulation (EU) No 1291/2013, and in particular the Secure, Clean and Efficient Energy Challenge and the Smart, Green and Integrated Transport Challenge under Annex I, Part III of Decision 2013/743/EU; (b) to contribute to the objectives of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, through the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cells and hydrogen sector in the Union. 2. It shall, in particular, aim to: (a) reduce the production cost of fuel cell systems to be used in transport applications, while increasing their lifetime to levels which can compete with conventional technologies; (b) increase the electrical efficiency and the durability of the different fuel cells used for power production to levels which can compete with conventional technologies, while reducing costs; (c) increase the energy efficiency of the production of hydrogen mainly from water electrolysis and renewable sources while reducing operating and capital costs, so that the combined system of hydrogen production and conversion using the fuel cell system can compete with the alternatives for electricity production available on the market; (d) demonstrate on a large scale the feasibility of using hydrogen to support the integration of renewable energy sources into energy CH4080762EN04-16PP-CH186-16APCFIN-RAS-2015-FCH-OR.docx 18.10.2016
559/2014 Orgány společného podniku FCH 2: 1. Správní rada Správní rada je hlavní orgán společného podniku FCH 2 s rozhodovací pravomocí. 
The bodies of the FCH 2 Joint Undertaking are: 1 Đ The Governing Board The Governing Board is the main decision-making body of the FCH 2 Joint Undertaking.
Výkonný ředitel Výkonný ředitel odpovídá za každodenní řízení společného podniku FCH a je jeho právním zástupcem. 
2 Đ The Executive Director The Executive Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and is its legal representative.
Vědecký výbor Skládá se z nejvýše devíti členů a jeho složení odráží vyvážené zastoupení odborných znalostí na světové úrovni z akademické sféry, průmyslu a regulačních orgánů. 
3 Đ The Scientific Committee Composed of up to 9 members reflecting a balanced representation of world-class expertise from academia, industry and regulatory bodies.
Vědecký výbor má tyto úkoly: a) poskytuje poradenství ohledně vědeckých priorit, jež mají být zahrnuty do ročních pracovních plánů; b) poskytuje poradenství ohledně vědeckého pokroku popsaného ve výroční zprávě o činnosti. 
Its tasks are to: (a) advise on the scientific priorities to be addressed in the annual work plans; (b) advise on the scientific achievements described in the annual activity report.
Externími poradními orgány společného podniku FCH 2 jsou: 4. Skupina zástupců států FCH Ve skupině má každý členský stát a každá země přidružená k Horizontu 2020 jednoho zástupce. 
The external advisory bodies to the FCH 2 Joint Undertaking are: 4 Đ The FCH States Representatives Group It consists of one representative of each Member State and country associated to H2020.
Skupina zástupců států je konzultována a zejména přezkoumává informace a vydává stanoviska ohledně těchto záležitostí: a) pokroku dosaženého při plnění programu společného podniku FCH 2 a při plnění jeho cílů; b) aktualizace strategické orientace; c) vazeb na Horizont 2020; d) ročních pracovních plánů; e) zapojení malých a středních podniků. 
The States Representatives Group shall be consulted and, in particular, review information and provide opinions on the following matters: (a) the programme progress in the FCH 2 Joint Undertaking and the achievement of its targets; (b) the updating of strategic orientation; (c) the links to Horizon 2020; (d) the annual work plans; (e) the involvement of SMEs.