natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V návaznosti na to Komise rozeslala v říjnu 2011 auditním orgánům členských států vlastní kontrolní seznamy pro operace. 
As a follow-up, the Commission shared its own checklist for audits on operations with the Member States audit authorities in October 2011.
Tyto kontrolní seznamy pokrývají otázky, na které upozornil Účetní dvůr: zadávání veřejných zakázek, pravidla státní podpory, projekty vytvářející příjmy (ziskové projekty) a postupy při výběru projektů. 
These check lists cover the issues raised by the Court: public procurement, state aid rules, revenue generating projects and project selection procedures.
Co se týče zadávání veřejných zakázek, Komise se člen­ skými státy podělila o analýzu typů chyb, které byly v oblasti soudržnosti zjištěny při unijních auditech v předchozích letech, a zahájila akci zaměřenou na zjišťování osvědčených postupů a možných reakcí členských států určených k nápravě takových chyb a snížení jejich výskytu (viz též bod 6.29 a)). c) Komise zjistila podobné nedostatky při svých auditech a zvyšuje úsilí při poskytování pokynů k výběru vzorků. 
As far as public procurement is concerned, the Commission has shared with Member States an analysis of the types of errors detected in cohesion by EU audits in the previous years and has launched an exercise to collect best practices and possible answers by Member States to remedy such errors and reduce their occurrence (see also paragraph 6.29(a)). (c) The Commission has found similar weaknesses during its audits and is intensifying its efforts to provide guidance on sampling. _____________ (27) The COCOF is a standing committee of the European Commission.
C 344/134 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2012 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A Posouzení dohledu Komise nad auditními orgány 5.44 V roce 2011 provedla Komise prověrku u vzorku auditních orgánů (28) a na základě dokumentárního přezkumu posoudila realizaci jejich auditní strategie a spolehlivost měr chyb vykazovaných ve výročních kontrolních zprávách. 
C 344/134 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Assessment of the Commission’s supervision of AAs 5.44. In2011,theCommissioncarriedoutenquiriesfora sample of AAs (28) and assessed, through a desk review, the implementation of their audit strategy and the reliability of the error rates reported in ACRs. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.44.
O D P O V Ě D I K O M I S E 5.44 V letech 2009–2011 realizovala Komise 127 auditních misí, které se zbývaly 34 auditními orgány EFRR/FS a 78 auditních misí, které prověřily 67 auditních orgánů ESF. 
During the period 2009-2011 the Commission has carried out 127 audit missions covering 34 ERDF/CF AAs and 78 audit missions covering 67 ESF AAs.
Koncem roku 2011 byla dokončena auditní práce (jak kontrola dokumentace, tak audit na místě, který se týkal přezkumu systémových auditů, metodiky auditu, opakovaného provedení systémových auditů a auditu operací) u 29 auditních orgánů EFRR/FS a 67 auditních orgánů ESF. 
At the end of 2011 the audit work both desk review and on the spot work covering review of systems audits, audit methodology, reperformance of systems audits and of audits on operations on the spot had been completed for 29 ERDF/CF audit authorities and 67 ESF audit authorities.
Cestou kontroly dokumentace zakončené případnými zjišťovacími misemi na místě posoudila Komise také provádění strategie auditu a spolehlivost míry chyb, které byly nahlášeny ve VZČ za všechny auditní orgány. 
The Commission has also assessed, through desk review completed by on-the-spot fact-finding missions where necessary, the implementation of the audit strategy and the reliability of the error rates reported in ACRs for all audit authorities.
P o s o u z e n í s t r a n y K o m is e v z o r k u a u d it n íc h o r g án ů z e p r o v ě r k y CS 5.45 Účetní dvůr přezkoumal pracovní dokumenty Komise a podpůrnou dokumentaci GŘ pro regionální politiku týkající se 14 auditních orgánů, které kontrolovaly 39 operačních programů, a GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování týkající se sedmi auditních orgánů, které kontro­ lovaly sedm operačních programů (29). 
The Court reviewed the Commission’s working papers and supporting documentation for DG Regional Policy in relation to 14 AAs covering 39 OPs and for DG Employment, Social Affairs and Inclusion in relation to seven AAs covering seven OPs (29).
5.46 Komise zjistila podobné nedostatky, jaké odhalil i Účetní dvůr při vlastních kontrolách auditních orgánů (viz body 5.42 a 5.43). 
5.46. TheCommissionfoundsimilarweaknessestothose observed by the Court in its own audits of AAs (see para­ graphs 5.42 and 5.43).
5.47 Účetní dvůr konstatoval, že ve všech případech, kdy Komise zjistila konkrétní nedostatky, byly členské státy infor­ movány o tom, jaká nápravná opatření je třeba přijmout. 
5.47. The Court found that in all cases where the Commission identified specific weaknesses the Member States were notified about the corrective action to be taken.
5.46 Komise souhlasí s hodnocením souladu a účelnosti práce auditních orgánů. 
5.46. The Commission shares the Court’s assessment on the compliance and effectiveness of the work of audit authorities.
5.47 V průběhu rozsáhlého šetření auditních orgánů Komise v případě potřeby skutečně vyrozuměla auditní orgány o cílených doporučeních, jež měla napravit zjištěné nedostatky. 
5.47. In the course of its extensive review of audit authorities, the Commission indeed notified targeted recommendations to audit auth­ orities to remedy the identified weaknesses, when needed.
Značně to přispělo k budování kapacity a tím k celkovému zkvalitnění práce a výsledků auditu auditních orgánů. Komise tak mohla v někte­ rých případech uzavřít dohody podle článku 73, vyvodit další poučení a šířit řádný postup mezi všechny auditní orgány. _____________ (28) V roce 2011 GŘ pro regionální politiku dokončilo šetření 14 auditních orgánů ve věci EFRR a FS. 
This contributed to an extensive capacity building exercise that allowed to improve the work and to raise the quality of audit results overall for the audited audit authorities, thus allowing in some cases the Commission to enter into Article 73 agreements and to draw further lessons and disseminate good practices for all audit authorities. _____________ (28) In 2011, DG Regional Policy completed enquiries for 14 AAs with regard to ERDF and CF.
GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování provedlo zvláštní prověrky 42 operač­ ních programů v rámci ESF. 
DG Employment, Social Affairs and Inclusion undertook specific examinations of 42 OPs for the ESF.
(29) Těchto 14 auditních orgánů v případě GŘ pro regionální politiku a 7 auditních orgánů v případě GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování doplňuje orgány, které Účetní dvůr přezkou­ mával v roce 2010 (viz výroční zpráva za rozpočtový rok 2010, bod 4.42). 
This also included a review of the AAs in charge of the OPs examined. (29) These 14 AAs for DG Regional Policy and seven AAs for DG Employment, Social Affairs and Inclusion are additional to those reviewed by the Court in 2010 (see the 2010 Annual Report, paragraph 4.42).
Tuto kontrolu provedla prostřednictvím analýzy informací, které poskytly auditní orgány v souvislosti s fungováním řídi­ cích a kontrolních systémů, a kontrolou výpočtu vykázané míry chyb. 
It did this by analysing relevant information reported by the AAs on the functioning of the management and control systems and by checking the calculation of the reported error rate.
Komise při této prověrce přihlížela i k dalším informacím, které měla o řídicích a kontrolních systémech pro operační programy k dispozici. 
This review also took account of other information regarding the super­ visory and control systems for OPs which was available to the Commission.
5.49 Komise měla za to, že míra chyb vykázaná ve výroč­ ních kontrolních zprávách auditních orgánů za rok 2011 je: a) spolehlivá u 363 z 434 operačních programů (84 %). 
5.49. For 2011, the Commission considered that the error rates reported in the ACRs by the AAs are: (a) reliable for 363 of the 434 OPs (84 %).
Na těchto 363 operačních programů připadá 67 % odhadova­ ných výdajů v programovém období 2007–2013; b) nespolehlivá u 71 operačních programů (16 %). 
These 363 OPs account for 67 % of the estimated expenditure under the 2007-2013 programming period; (b) not reliable for 71 OPs (16 %).
Na těchto 71 operačních programů připadá 33% odhadovaných výdajů v programovém období 2007–2013. 
These 71 OPs account for 33 % of the estimated expenditure under the 2007-2013 programming period.
U těchto operačních programů Komise na základě vlastního posou­ zení fungování řídicích a kontrolních systémů přepočítala míru chyb nebo použila pevnou míru chyb. 
For these OPs, on the basis of its own assessment of the functioning of the management and control systems, the Commission recalculated the error rate or applied a fixed error rate.
Tyto upravené míry chyb pak byly použity pro odhad výše „rizikových plateb“ uvedené ve výročních zprávách o činnosti GŘ pro regionální politiku a GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování (30) (viz body 5.66 a 6.24). 
These adjusted error rates were then used for the estimation of the amount of ‘payment at risk’ disclosed by DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion in their AARs (30) (see paragraphs 5.66 and 6.24). 5.50.
Možnost Komise potvrdit a v případě potřeby opravit míry chyb, které vnitrostátní auditní orgány uvádějí ve svých výročních kontrolních zprá­ vách, je však omezená, protože nařízení od auditních orgánů nevyžadují, aby informace o svých auditech operací Komisi poskytovaly. 
The possibility for the Commission to validate and, where necessary, adjust the error rates disclosed by national AAs in their ACRs is however limited since the AAs are not required by the regu­ lations to provide information about their audits of operations to the Commission.
V souvislosti s výročními kontrolními zprávami za rok 2011 proto GŘ pro regionální politiku uspořádalo zjišťovací kontrolní návštěvy 12 auditních orgánů v 11 člen­ ských státech s cílem vyjasnit, jak byla míra chyb uváděná ve výroční kontrolní zprávě vypočtena. 
For the 2011 ACRs, DG Regional Policy therefore organised fact-finding missions to 12 AAs in 11 Member States to clarify how the error rate reported in the ACR was calculated.
O D P O V Ě D I K O M I S E 5.48 Analýza výročních kontrolních zpráv (VKZ) a auditorských stanovisek je náročná pracovní akce na počátku každého roku. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.48. The analysis of annual control reports (ACR) and audit opinions is an extensive exercise at the beginning of each year.
Berou se při ní v úvahu všechny výsledky vnitrostátních auditů, které auditní orgány obdržely v průběhu roku, i další auditní výsledky Komise a Evropského účetního dvora. 
It takes indeed into account all national audit results received by audit authorities during the year, as well as other Commission and ECA audit results.
Útvary Komise kromě toho vykonaly v roce 2012 zjišťovací mise na místě v 11 členských státech a sbíraly další důkazy a získávaly vysvětlení k předloženým VKZ a zvláště k metodice výpočtu míry chyb. 
In addition, in 2012 the Commission services carried out fact finding missions on the spot in 11 Member States, to collect further evidence/obtain clarifications on the submitted ACR and in particular on the methodology for calculating the error rates.
Výsledky této analýzy představují hlavní zdroj informací pro proces budování věrohodnosti, jak je vysvětleno ve VZČ. 
The results of this analysis is a main source of the assurance building process, as explained in the AAR.
5.49 b) Kdykoli Komise dokázala přepočítat míru chyb, znamená to, že získala spolehlivé informace buď v samotném textu VZČ, nebo po komunikaci s auditním orgánem. 
5.49. (b) When the Commission could recalculate the error rate, it means that it obtained additional, reliable information either in the text of the ACR itself or after communicating with the audit auth­ ority.
Komise sdělila přepočítané míry chyb příslušným auditním orgánům, které tak budou moci posky­ tnout spolehlivé informace v další činnosti. 
The Commission communicated these recalculated rates to the concerned audit authorities that will thus be able to provide more reliable information in the next exercise.
Z tohoto důvodu uvádí Komise v příslušných výročních zprávách o činnosti samostatně míry chyb, které dokázala přepočítat, a míry chyb, které považuje za nespolehlivé. 
For this reason the Commission presents separately in the respective Annual Activity Reports the error rates that it could recalculate and the ones that it considered unreliable.
V případě GŘ pro regionální politiku to činilo celkem 9 % a v případě GŘ pro zaměstnanost a sociální věci 7 % plateb uskutečněných v roce 2011. 
Only for these unreliable error rates the risk was estimated based on flat rates, This represented 9 % and 7 % of payments made in 2011 in total respectively for DG Regional Policy and DG Employ­ ment.
5.50 Komise vítá hodnocení Účetního dvora za druhý po sobě následující rok, jelikož analýza VKZ a auditorská stanoviska ve VZČ představují klíčovou součást procesu budování věrohodnosti. 
5.50. The Commission welcomes the Court's assessment for the second consecutive year, since the analysis of ACR and audit opinions constitute a key part of the assurance building process in the Annual Activity Reports.
Zjišťovací mise, které organizovalo GŘ pro regionální politiku a GŘ pro zaměstnanost a sociální věci na základě pochybností o zjištěných rizicích, umožnily zvýšit spolehlivost hlášených měr chyb nebo v někte­ rých případech poskytly pevný základ pro přepočet míry chyb, společně dohodnutý s auditním orgánem. 
The fact-finding missions organised by DG Regional Policy and DG Employment, on the basis of doubts or risks identified, allowed to improve reliance on error rates reported, or in some cases to provide a sound basis for a recalculation of the error rates jointly agreed with the Audit Authority. _____________ (30) See AAR for DG Regional Policy, table on ‘Shared management: assessment of national control systems’, p.
V progra­ movém období 2000–2006 bylo konečným příjemcům povo­ leno vynakládat výdaje do konce června 2009 (s určitými výjimkami). 
For the programming period 2000-2006, final bene­ ficiaries were permitted to incur expenditure up to the end of June 2009 (with some exceptions).
5.53 Uzávěrka operačního programu znamená finanční vypořádání veškerých neuhrazených rozpočtových závazků, které EU v rámci programu přijala, zaplacením konečného zůstatku dlužného danému členskému státu, zrušením závazku ve výši nevyužitého zůstatku nebo zpětným získáním veške­ rých neoprávněně vyplacených částek. 
5.53. The closure of an OP is the financial settlement of any outstanding EU budgetary commitments towards the programme, through payment of the final balance due to the Member State or by decommitment of any unused balance or by recovery of any amount unduly paid.
5.54 Účetní dvůr v nedávné zvláštní zprávě konstatoval, že u programů, kde se Komise nemůže plně spolehnout na účelné fungování řídicích a kontrolních systémů, musí Komise provést závěrečné posouzení rizika zbytkových chyb v programu během procesu jeho uzávěrky (31). 
The Commission's assurance for 2000-2006 programmes those programmes where the Commission cannot fully rely on was built up over the years namely through substantial audit work the effective functioning of the management and control carried out by the Commission services. systems, the final assessment of the remaining risk of error in programmes has to be made by the Commission during the ongoing closure process (31).
5.55 Členské státy jsou povinny předložit Komisi k uzávěrce každého programu tři dokumenty: a) závěrečnou zprávu o provádění, kterou předkládá řídicí orgán ohledně rozsahu, v jakém daný program splnil své cíle, a použitých finančních zdrojů; b) prohlášení orgánu při ukončení podpory, které shrnuje závěry kontrol provedených během programového období a posu­ zuje platnost žádosti o konečnou platbu a správnost operací uvedených v osvědčeném výkazu výdajů; c) osvědčené prohlášení o výdajích, které sestavuje platební orgán, spolu se žádostí o konečnou platbu, pokud je konečný zůstatek ve prospěch členského státu. 12.11.2012 _____________ (31) Bod 65 zvláštní zprávy č. 3/2012: „Strukturální fondy – Vyřešila Komise úspěšně nedostatky zjištěné v řídicích a kontrolních systé­ mech členských států?“ (http://eca.europa.eu). 
Member States are required to submit three documents to the Commission for the closure of each programme: (a) a final implementation report provided by the managing authority on the extent to which the programme met its objectives and on the financial resources used; (b) a declaration by the winding-up body, summarising the conclusions of checks carried out during the programming period, and assessing the validity of the application for final payment and the regularity of the transactions covered by the certified statement of expenditure; (c) a certified statement of expenditure, drawn up by the paying authority, together with an application for final payment if the final balance is in favour of the Member State. _____________ (31) Paragraph 65 of Special Report 3/2012: ‘Structural Funds — Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States management and control systems?’ (http://eca. europa.eu).
Díky tomu útvary Komise získaly rozsáhlé znalosti o výsledcích auditů a rizicích týkajících se jednotlivých členských států, jež představují významný základ pro analýzu prohlášení při ukončení podpory. 5.54 
As a result, the Commission services acquired an extensive knowledge of the audit results and risks related to each Member state, which provides a substantive basis for analysing the winding-up declar­ ations.
Jestliže konečná míra chyb potvrzená Komisí překročí 2% celkových způsobilých výdajů, uloží Komise před vyplacením konečného zůstatku nebo vydáním žádosti o vrácení prostředků finanční opravy. 
Where the final error rate validated by the Commission exceeds 2 % of total eligible expenditure, the Commission imposes financial corrections before paying the final balance or requesting a recovery. 5.57.
5.57 Má-li být uzávěrka účinná, měla by být prohlášení při ukončení podpory spolehlivá a Komise by měla řešit veškeré závažné nedostatky těchto dokumentů. 
Ifclosureistobeeffective,winding-updeclarations should be reliable and the Commission should address any significant weaknesses in these documents.
Účetní dvůr posuzoval, zda byly dokumenty předložené členskými státy k uzávěrce programů spolehlivé a zda se Komise těmito dokumenty řádně zabývala. 
The Court assessed whether the closure documents submitted by Member States were reliable and whether the Commission dealt appropriately with the documents. 5.58.
5.58 Prověrka Účetního dvora se zaměřila na počáteční fázi procesu uzávěrky a jejím základem byly: a) přezkum postupů, příruček, kontrolních seznamů, nástrojů monitorování a vykazování v rámci GŘ pro regionální poli­ tiku a GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začle­ ňování; b) prověření, jak Komise posoudila dokumenty týkající se uzávěrky programů ve vzorku 31 operačních programů (EFRR i ESF) v osmi členských státech (32), z nichž žádný nebyl v době auditu formálně uzavřen; c) návštěvy devíti orgánů vydávajících prohlášení při ukončení podpory ve dvou členských státech, kdy bylo prověřeno 14 z 31 programů ve vzorku a provedena analýza údajů, které byly podkladem pro informace uvedené v dokumentech k uzávěrce programů. 
TheCourt’sexaminationcoveredtheinitialphaseof the closure process and was based on: (a) a review of procedures, manuals, checklists, monitoring and reporting tools within DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion; (b) an examination of the Commission’s assessment of closure documents for a sample of 31 OPs (both ERDF and ESF) in eight Member States (32), none of which had been formally closed at the time of the audit; (c) visits to nine winding-up bodies in two Member States, covering 14 of the 31 sampled programmes, and including analysis of the data underlying the information reported in their closure documents.
5.59 Účetní dvůr zjistil, že Komise ve spolupráci s členskými státy přijala opatření, jako je včasné vydání pokynů a pravidelné projednávání otázek souvisejících s uzávěrkou, a díky tomu byl proces uzávěrky připraven lépe než v předešlých programo­ vých obdobích. _____________ (32) Německo, Irsko, Španělsko, Francie, Itálie, Nizozemsko, Rakousko a Spojené království. 
5.59. TheCourtfoundthattheCommission,incooperation with the Member States, had taken steps such as the early issue of guidelines and regular discussion of closure issues, which meant that the closure process was better prepared than in previous programming periods. _____________ (32) Germany, Ireland, Spain, France, Italy, Netherlands, Austria and United Kingdom.
V případě Itálie byl audit proveden v koordi­ naci s italským nejvyšším kontrolním úřadem (Corte dei Conti Italiana) na základě memoranda o porozumění a společného prohlášení podepsaného předsedy úřadu Corte dei Conti a Evrop­ ského účetního dvora. 
For Italy, the audit was carried out in coor­ dination with the Italian Supreme Audit Institution (Corte dei Conti Italiana) on the basis of a Memorandum of Understanding and a Joint Declaration signed by the Presidents of the Corte dei Conti and of the European Court of Auditors.
Koordinované činnosti v rámci tohoto auditu se v zásadě týkaly shromažďování podkladů pro audit. 
For this audit, the coordinated activities essentially covered the collection of audit evidence.
O D P O V Ě D I K O M I S E 5.56 V regulačním rámci na období 2000–2006 musely členské státy provést audit vzorku operací na základě rizik a zajistit repre­ zentativnost hlavních subjektů a příjemců. 
In the 2000-2006 regulatory framework, the Member States had to audit a sample of operations based on risks and ensuring representativity of the main bodies and beneficiaries.
Míra chyb, kterou při uzavírání programu nahlásí orgán vydávající prohlášení při ukončení podpory, proto musí být pečlivě analyzována: musí být zohledněna všechna opravná opatření přijatá členskými státy a Komisí během provádění, tak aby bylo možno před zvážením případných dalších oprav stanovit četnost chyb a zbytková rizika (viz pokyny Komise k ukončení pomoci, příloha 2, body 3.6, 3.7 a 4.2). 
Therefore, the error rate reported at closure by the winding-up body has to be carefully analysed: all corrective actions taken by the Member States and the Commission during implementation have to be taken into account to conclude on the frequency of errors and residual risks, before evaluating possible additional corrections (see Commission Guidelines on Closure, paragraphs 3.6, 3.7 and 4.2 of Annex 2).
Jestliže Komise na základě této analýzy konstatuje, že zbytkové riziko přesahuje 2 %, provede se finanční oprava. 
If based on this analysis the Commission determines a residual risk above 2 %, a financial correction is applied. 5.57 and 5.58.
5.57 a 5.58 Účetní dvůr zkoumal na svém vzorku původní posouzení uzávěrkových dokumentů předložených členskými státy v době, kdy byl postup uzavírání v počáteční fázi. Již před auditem Účetního dvora odhalila Komise v prohlášeních při ukončení podpory nedostatky uváděné Účetním dvorem a zabývala se jimi. 
The Court examined the initial assessment the Commission made on closure documents submitted by Member States in the sample of the Court, as the closure process for those programmes was only starting at the time of the Court’s audit. The weaknesses in winding up declarations reported by the Court had been identified and analysed by the Commission before the Court’s audit.