natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Doporučení 1 Na základě vyhodnocení systémového rizika stanovit pořadí činností podle priorit Komise a ESVČ by měly: a) provést společnou analýzu EU, díky níž by byla zjištěna vnější rizika pro EU v oblasti CBRN, aby bylo možno komplexně propojit vnitřní a vnější činnost. 
Recommendation 1 Prioritise activities on the basis of a systemic risk assessment The Commission and the EEAS should: (a) carry out a joint EU analysis identifying external CBRN risks to the EU to comprehensively link internal and external action.
Komise by měla: b) do metodiky pro posouzení potřeb a pro národní akční plány začlenit vyhodnocení systémového rizika; c) rychle reagovat na žádosti všech partnerských zemí o pomoc s dokončením jejich vyhodnocení rizik a národních akčních plánů. 
The Commission should: (b) embed systemic risk assessments into the needs assessment and national action plan methodologies; (c) respond quickly to all partner countries requesting assistance to finalise their needs assessment and national action plan exercises.
Termín pro splnění doporučení: červen 2019. 
Target implementation date: June 2019.
Iniciativa podporovala atmosféru bezpečnosti a spolupráce (viz body 22 a 31). Ve většině partnerských zemí byly jmenovány národní týmy CBRN. 
The Initiative has promoted a culture of safety and cooperation (see paragraphs 22 and 31).CBRN national teams have been appointed in the majority of the partner countries.
Projekty vytvořily většinu výstupů a zúčastněné subjekty zejména oceňovaly projekty zaměřené na operační aspekty budování kapacit (viz body 34–35). 
Projects have delivered most of their outputs; stakeholders have especially valued operational capacity-building exercises (see paragraphs 34 to 35).
34 67. 
67.
Byla zahájena regionální spolupráce, je jí však stále málo, neboť interakce mezi partnerskými zeměmi je nedostatečná a partnerské země se chtějí nejprve zaměřit na vlastní potřeby (viz body 33, 41–43). 
Regional cooperation has been initiated but it is still lacking as partner countries do not have sufficient interaction and wish to address their national needs first (see paragraphs 33, 41 to 43).
Doporučení 2 Posílit regionální rozměr iniciativy Komise by měla rozšířit počet regionálních činností, jako jsou cvičné kontroly na místě a simulační cvičení. 
Recommendation 2 Strengthen the Initiative’s regional dimension The Commission should increase the number of regional activities, such as field and tabletop exercises.
Zapojení delegací EU do iniciativy se od naší předchozí zvláštní zprávy č. 17/2014 zlepšilo. 
Since our earlier special report 17/2014, the EU delegations’ involvement in the Initiative has improved.
Delegace EU si však nepočínaly dostatečně aktivně při propagaci iniciativy a mobilizaci politické vůle (viz body 39–40). 
However, they were insufficiently active in promoting the Initiative and mobilising political will (see paragraphs 39 and 40).
Doporučení 3 Dále posílit úlohu delegací EU v iniciativě Komise a ESVČ by společně měly: a) ve všech delegacích EU pověřit odpovědností za oblast CBRN určená kontaktní místa anebo dlouhodobé úředníky pro regionální spolupráci zodpovědné za IcSP; b) zařadit oblast CBRN do dialogu o politikách a bezpečnosti a do politického dialogu. 
35 Recommendation 3 Further strengthen the EU delegations’ role in the Initiative The Commission and the EEAS should jointly: (a) assign CBRN responsibilities to designated focal points and/or IcSP long-term regional cooperation officers in all the EU delegations; (b) include CBRN in the policy, security and political dialogue.
Interakce mezi generálními ředitelstvími Komise a se společenstvím dárců, zejména v otázce dostupných možností financování, byla omezená (viz body 44–48). 
Interaction between the Commission’s Directorates-General and with the donor community, particularly on the question of the potential funding available, was limited (see paragraphs 44 to 48).
35 Doporučení 4 Určit možné synergie a další dostupné zdroje financování GŘ DEVCO a ESVČ společně s dalšími dotyčnými generálními ředitelstvími Komise, především GŘ NEAR, a také s dalšími dárci by měli spolupracovat při hledání možných synergií a dostupných zdrojů financování, které by mohly být lépe využity na podporu činností v oblasti CBRN. 
Recommendation 4 Identify potential synergies and other available funding sources DG DEVCO and the EEAS should work together with other relevant Commission Directorates-General, in particular with DG NEAR, as well as with other donors in order to identify potential synergies and available funding sources which could be better used to support CBRN activities.
Monitorování a hodnocení prováděné Komisí bylo nedostačující kvůli neúplným a sporadickým informacím, slabě vedené evidenci a nedostatečnému zapojení partnerských zemí (viz body 51–60). 
The Commission’s monitoring and evaluation was inadequate owing to incomplete and sporadic information, poor record-keeping and insufficient partner country involvement (see paragraphs 51 to 60).
Internetový portál CBRN má značný potenciál jako operační databáze pro provádění a řízení činností iniciativy, avšak ještě není účinným, úplným, aktuálním a strukturovaným archivem činností, získaných zkušeností a osvědčených postupů (viz body 51–59). 
The CBRN web-based portal has considerable potential as an operational database for the implementation and management of the Initiative’s activities but it is not yet an effective, complete, up to date and structured repository of activities, lessons learned and best practices (see paragraphs 51 to 59).
36 Doporučení 6 Reorganizovat internetový portál, aby umožňoval snadný přístup ke všem informacím o činnostech iniciativy Komise by měla zajistit, aby: a) na jejím internetovém portálu byly dostupné veškeré relevantní informace s příslušnou úrovní přístupových práv; b) portál CBRN umožňoval přístup k osvědčeným postupům a pokynům. Termín pro splnění doporučení: prosinec 2018. 
Target implementation date: December 2019. Recommendation 6 Overhaul the web-based portal to allow easy access to all the information concerning the Initiative’s activities The Commission should ensure that: (a) all relevant information is available on its web-based portal with the appropriate levels of access authorisation; (b) best practices and guidelines are accessible through the CBRN portal.
Tuto zprávu přijal senát III, jemuž předsedá Karel PINXTEN, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 24. dubna 2018. 
37 This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 24 April 2018.
Za Účetní dvůr předseda Klaus‐Heiner LEHNE 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President
Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě údajů ze systému CRIS. 
1 Annex I The Initiative in numbers Source: European Court of Auditors based on CRIS.
8 regionů a 58 partnerských zemí v říjnu 2017 1 Iniciativa v číslech Příloha I Počet APA SAS JVVE BV GCC VSA SA JVA Celkem partnerských zemí 10 6 (+1) 10 3 3 11 5 10 58 NKM 10 6 10 3 3 11 5 9 57 národních týmů 10 1 9 3 0 10 3 8 46 jednání u kulatého stolu 12 7 14 9 5 9 6 13 – dokončených dotazníků pro posouzení potřeb 6 1 4 2 1 5 3 4 26 dokončených národních akčních plánů 4 0 3 1 0 4 0 6 18 Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě dokumentů JRC, zpráv o technické pomoci na místě, jednání u kulatého stolu a systému CRIS. 1 Kontrola realizace doporučení ze zvláštní zprávy č. 
8 regions and 58 partner countries in October 2017 Number of AAF NAS SEEE MIE GCC ECA CA SEA Total Partner countries 10 6 (+1) 10 3 3 11 5 10 58 NFPs 10 6 10 3 3 11 5 9 57 National teams 10 1 9 3 0 10 3 8 46 Round table meetings 12 7 14 9 5 9 6 13 NA Finalised needs assessment questionnaires 6 1 4 2 1 5 3 4 26 Finalised national action plans 4 0 3 1 0 4 0 6 18 Source: European Court of Auditors based on JRC documents, on-site technical assistance reports, round table meetings minutes and CRIS.
17/2014 Příloha II Doporučení Současný stav Body v textu Soustředit financování EU do oblastí, kde to je z hlediska bezpečnosti EU nejrelevantnější, aby se přínosů dosáhlo co nejpřímější cestou. 
1 Annex II Follow-up of the recommendations included in special report 17/2014 Recommendations Current status References in the text Concentrate EU funding in the areas of most relevance to EU security so to get the most direct benefit.
Nebylo realizováno Body 16–21 Zvýšit kapacity regionálních sekretariátů doplněním technických odborných znalostí. 
Not implemented Paragraphs 16 to 21 Increase the capacities of the regional secretariats by adding technical expertise.
Realizováno v plném rozsahu Bod 28 Zvýšit roli delegací EU, zejména v zemích, kde byl zřízen regionální sekretariát. 
Fully implemented Paragraph 28 Increase the role of the EU delegations, particularly in the countries where a regional secretariat has been set up.
Částečně realizováno Body 39–40 Přijmout opatření, jejichž cílem je zapojit partnerské země nejen do zahájení projektů, ale také do jejich provádění. 
Partially implemented Paragraphs 39 to 40 Take measures not only to involve partner countries in the initiation of projects but also in their implementation.
To by zvýšilo vlastnickou odpovědnost za opatření a zajistilo jejich udržitelnost. 
This would increase their ownership of the measures and ensure their sustainability.
Realizováno v plném rozsahu Body 30–31 Pokračovat v úsilí o zlepšování postupů s cílem snížit časovou prodlevu mezi navržením projektů a jejich realizací. 
Fully implemented Paragraphs 30 to 31 Continue efforts to improve procedures in order to decrease the time gap between project proposals and project implementation.
Částečně realizováno Bod 32 Zlepšit spolupráci mezi rozhodovacími a prováděcími orgány, například obnovením činnosti koordinačního výboru. 
Partially implemented Paragraph 32 Improve cooperation between decision-making and implementing bodies, for instance by reviving the coordination committee.
Realizováno v plném rozsahu Bod 55 Zdroj: Evropský účetní dvůr. 
Fully implemented Paragraph 55 Source: European Court of Auditors.
1 Regionální sekretariáty a partnerské země v říjnu 2017 Příloha III Zkratka Region Účastnické země JVA jihovýchodní Asie Brunej, Kambodža, Indonésie, Laos, Malajsie, Myanmar, Filipíny, Singapur, Thajsko, Vietnam APA atlantské pobřeží Afriky Benin, Kamerun, Pobřeží slonoviny, Gabon, Libérie, Mauritánie, Maroko, Senegal, Sierra Leone, Togo SAS severní Afrika a Sahel Alžírsko, Burkina Faso, Libye, Mali, Maroko, Niger, Tunisko JVVE jihovýchodní a východní Evropa Albánie, Arménie, Ázerbájdžán, Bosna a Hercegovina, Bývalá jugoslávská republika Makedonie, Gruzie, Moldavsko, Černá hora, Srbsko, Ukrajina SA Střední Asie Afghánistán, Kyrgyzstán, Pákistán, Tádžikistán, Uzbekistán BV Blízký východ Irák, Jordánsko, Libanon VSA východní a střední Afrika Burundi, Demokratická republika Kongo, Etiopie, Ghana, Keňa, Malawi, Rwanda, Seychely, Tanzanie, Uganda, Zambie GCC země Rady pro spolupráci v Zálivu Spojené arabské emiráty, Katar, Saúdská Arábie Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě údajů GŘ DEVCO a ESVČ. 
1 Regional secretariats and partner countries in October 2017 Annex III Abbreviation Region Countries involved SEA South East Asia Brunei, Cambodia, Indonesia, Laos, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand, Vietnam AAF African Atlantic Façade Benin, Cameroon, Ivory Coast, Gabon, Liberia, Mauritania, Morocco, Senegal, Sierra Leone, Togo NAS North Africa Sahel Algeria, Burkina Faso, Libya, Mali, Morocco, Niger, Tunisia SEEE South East and Eastern Europe Albania, Armenia, Azerbaijan, Bosnia and Herzegovina, former Yugoslav Republic of Macedonia, Georgia, Moldova, Montenegro, Serbia, Ukraine CA Central Asia Afghanistan, Kyrgyzstan, Pakistan, Tajikistan, Uzbekistan MIE Middle East Iraq, Jordan, Lebanon ECA Eastern and Central Africa Burundi, Democratic republic of Congo, Ethiopia, Ghana, Kenya, Malawi, Rwanda, Seychelles, Tanzania, Uganda, Zambia GCC Gulf Cooperation Council Countries United Arab Emirates, Qatar, Saudi Arabia Source: European Court of Auditors based on DG DEVCO and the EEAS.
1 Příloha IV V lednu 2014 Zeměpisné rozšíření iniciativy V říjnu 2017 Hranice a jména zobrazená na těchto mapách a použitá označení nevyjadřují oficiální schválení ani souhlas Evropské unie. 
In January 2014 In October 2017 1 Geographical distribution of the Initiative Annex IV The boundaries and names shown and the designations used on this maps do not imply official endorsement or acceptance by the European Union.
1 Příklady priorit v oblasti CBRN z národních akčních plánů čtyř partnerských zemí Zdroj: plakáty UNICRI využívající informace poskytnuté Pobřežím slonoviny, Libanonem, Laoskou lidově demokratickou republikou a Gruzií. 
1 Examples of CBRN priorities extracted from the National Action Plans from four partner countries Source: UNICRI’s posters based on the information shared by the Ivory Coast, Lebanon, Lao’s people democratic Republic and Georgia.
Zdroj: Evropský účetní dvůr. 1 Informace dostupné a nedostupné na portálu Příloha VII 
1 Information contained or not in the portal Annex VII www. www. Project documentation including evaluations Activities / News Planning Contacts Management reporting Source: European Court of Auditors.
ODPOVĚDI KOMISE A ESVČ NA ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVU EVROPSKÉHO ÚČETNÍHO DVORA „STŘEDISKA EXCELENCE EU V CHEMICKÉ, BIOLOGICKÉ, RADIOLOGICKÉ A JADERNÉ OBLASTI: JE TŘEBA DALŠÍHO POKROKU“ SHRNUTÍ III. 
REPLIES OF THE COMMISSION AND THE EEAS TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "THE EU CHEMICAL, BIOLOGICAL, RADIOLOGICAL AND NUCLEAR CENTRES OF EXCELLENCE: MORE PROGRESS NEEDED" EXECUTIVE SUMMARY III.
Komise aESVČ souhlasí se závěrem Účetního dvora. 
The Commission and the EEAS agree with the Court’s conclusion.
Nesouhlasí však spřipomínkami Účetního dvora, které se týkají neprovedení doporučení soustředit financování EU do oblastí, kde to je z hlediska bezpečnosti EU nejrelevantnější. 
However, they disagree with the Court’s comments in relation to the non-implementation of the recommendation to concentrate EU funding in areas most relevant for EU security.
Dobrovolný přístup založený na všech rizicích a prováděný „zdola nahoru“ je hlavním rysem iniciativy středisek excelence v oblasti CBRN, zatímco propagování a podpora regionální spolupráce v oblasti CBRN s cílem přispět k ochraně EU před vnějšími hrozbami představují zastřešující cíl iniciativy. 
The bottom-up, all hazards and voluntary approach is the main feature of the CBRN Centres of Excellence (CoE) Initiative, while promoting and supporting regional cooperation in the CBRN field, with a view to contributing to the EU protection from outsider threats, represent its overarching goal.
Cíl 3 revidovaného akčního plánu EU v oblasti CBRN (sdělení COM(2017) 610) s názvem „Akční plán pro zlepšení připravenosti na chemická, biologická, radiologická a jaderná bezpečnostní rizika“ uznává veškerý potenciál a úspěchy iniciativy, zejména v souvislosti s vytvořením „zrcadlového efektu“ při posilování spolupráce s iniciativou a dalšími mezinárodními aktéry s cílem přispět k vnitřní bezpečnosti EU. 
Objective 3 of the revised EU CBRN Action Plan (Communication COM(2017) 610) entitled "Action Plan to enhance preparedness against chemical, biological, radiological and nuclear security risks" recognizes the full potential and achievements of the Initiative, notably in the context of creating a "mirroring effect" when strengthening cooperation with the Initiative and other international actors in order to contribute to EU internal security.
Podle těchto základních rysů by iniciativa měla být vnímána jako dlouhodobé úsilí budovat účinné regionální kapacity pro zmírňování rizik v oblasti CBRN. 
According to these fundamental features, the Initiative shall be seen as a long-term effort to build effective regional CBRN risk mitigation capacities.
První roky provádění iniciativy byly zaměřené na budování důvěry v partnerských zemích a mezi nimi, aby byly položeny základy pro jednání o bezpečnostních záležitostech a návrhy regionálních projektů zaměřujících se na čím dál citlivější oblasti týkající se bezpečnosti. 
Its first years of implementation were dedicated to building confidence within and between partner countries, in order to lay down the foundation for them to discuss security related matters and propose regional projects focusing on increasingly sensitive, security-related domains.
S ohledem na dobrovolný přístup zdola nahoru však tento proces nelze vynutit, aby iniciativa neztratila důvěryhodnost. 
However, given the bottom-up and voluntary approach, such a process cannot be forced in order for the Initiative not to lose its credibility.
Iniciativa během posledních let dosáhla vyspělosti a vysoké míry důvěry partnerských zemí, a proto je nyní možná úzká spolupráce v oblasti CBRN bezpečnosti. 
The Initiative reached a stage of maturity and high-level confidence with partner countries in the last two years, which now allows for in depth cooperation on CBRN security.
Větší důvěra, účast a podpora iniciativy ze strany partnerských zemí umožnila Komisi zahájit řízení regionálních jednání u kulatého stolu a poskytovat pokyny k návrhům projektů. 
Increased confidence, participation and support towards the Initiative by partner countries allowed the Commission to start steering regional roundtable discussions and guide project proposals.
Nejednalo se o stejnorodý vývoj, jelikož každý z osmi regionů je specifický a pod vlivem řady faktorů, které ovlivňují rozhodnutí Komise, pokud jde o přidělování prostředků. 
Such developments were not homogenous, as each of the 8 regions presents its own peculiarities and is affected by a number of factors influencing the Commission's decision in terms of funding allocation.
Ačkoli si je Komise vědoma a je přesvědčena, že iniciativa se musí zaměřit na sousedství EU a první její projekty musí být z této oblasti, byly zohledněny i situace v některých sousedních regionech a dopad iniciativy na proveditelnost některých opatření. 
Therefore, although the Commission is aware and convinced that the EU Neighbourhood shall represent the primary focus of the Initiative and the first recipient of its projects, the situations in some of the neighbouring regions and its impact on the feasibility of certain actions has also to be taken into account.
Například na Blízkém východě zájem partnerských zemí o regionální spolupráci narušuje krize v Sýrii, situace v Iráku a z toho pramenící příliv uprchlíků a vysídlených obyvatel. 
For example, in the Middle East (MIE), partner countries interest in pursuing regional cooperation is hindered by the crisis in Syria, the situation in Iraq and the flows of refugees and displaced people they have caused.
Vlivem těchto událostí se Jordánsko, Irák a Libanon (členové blízkovýchodního střediska excelence) musely více zaměřit na domácí záležitosti spíše než na regionální spolupráci. 
Such events pushed Jordan, Iraq itself and Lebanon (MIE CoE members) to focus more on domestic issues rather than on regional cooperation.
Region severní Afriky a Sahelu (NAS), ve kterém byla spolupráce zahájena později než v ostatních regionech, je také ovlivněn regionálními krizemi spojenými se situací v Libyi. 
The North Africa and Sahel (NAS) region, where cooperation started later than in other regions, is also affected by regional crises linked to the situation in Libya.
I za tak náročných podmínek se regionálnímu sekretariátu střediska excelence podařilo nejenom zajistit, aby spolupráce pokračovala, ale také zahájit projekt v oblasti ochrany hranic, kde je budování regionálních kapacit klíčové pro posílení bezpečnosti EU před hrozbami spojenými s organizovanou trestnou činností, drogami a obchodováním s lidmi. 
Despite such difficult conditions, the CoE Regional Secretariat managed not only to keep cooperation going, but to launch a project in the field of border control, an area where building regional capacities is key to enhance EU security from threats related to organized crime, drugs and human trafficking.
Citlivá témata se začala řešit také v jihovýchodní a východní Evropě (JVVE), kde byl nedávno zahájen projekt s názvem „Strengthening crime scene forensics capabilities in investigating CBRN incidents in the South East and Eastern Europe region“ zaměřený na posilování kriminalistických kapacit při vyšetřování incidentů v oblasti CBRN v jihovýchodní a východní Evropě prostřednictvím sdílení informací a pořádáním subregionálních cvičení. 1 
Sensitive topics have also started to be addressed in the South East and Eastern Europe (SEEE) region, where a project aimed at "Strengthening crime scene forensics capabilities in investigating CBRN incidents in the South East and Eastern Europe region" through sharing of information and organization of sub-regional exercises was recently launched. 1
Pokud jde o regiony středisek excelence nacházející se za hranicemi evropského sousedství, je potřeba upozornit na to, že jejich význam pro bezpečnost EU by se neměl podceňovat, co se týče CBRN. 
With regard to CoE regions located beyond EU neighbourhood, it is important to point out that their relevance for EU security should not be underestimated when it comes to CBRN.
To platí zejména pro biologickou bezpečnost: lidská a zvířecí onemocnění, jako jsou ebola a ptačí chřipka, vznikla za hranicemi evropského sousedství, ale představovala konkrétní rizika pro veřejné zdraví a hospodářství Unie. 
This is true, in particular, for the Biological field: human and animal diseases such as Ebola and Avian Flu both originated outside of the EU neighbourhood, but posed concrete risks to EU citizens' public health and its economy.
Střediska excelence přispěla k prevenci těchto rizik prostřednictvím několika projektů zabývajících se zvládáním ohnisek v regionu atlantského pobřeží Afriky a v jihovýchodní Asii. 
The CoE contributed to prevent such risks through several projects dealing with outbreaks management in the African Atlantic Façade and South East Asia regions.
Z tohoto pohledu stojí za povšimnutí, že vzdálenost není zárukou ochrany. 
In this view, it is worth noticing that distance does not represent a guarantee for protection.
To je také důvodem, proč Komise (GŘ DEVCO) zvažuje vybudování mostu mezi evropským sousedstvím a ostatními regiony v oblasti biologické bezpečnosti a biologické ochrany: činnosti mimo evropské sousedství by měly odrážet činnosti uvnitř. Příkladem by mohl být úspěšný středomořský program pro výcvik v intervenční epidemiologii (MediPIET). 
This is ultimately the reasons why the Commission (DG DEVCO) is considering building a bridge between the EU Neighbourhood and the other regions in the field of biosafety and biosecurity: actions outside of the EU Neighbourhood should mirror actions in it, and the successful Mediterranean Programme for Intervention Epidemiology Training (MediPIET) programme could serve as a model.
Například je důležité provádění činností zaměřených na zmírňování rizik v oblasti CBRN ve východní a střední Africe (VSA), jelikož CBRN bezpečnost v této části světa by mohla snadno ovlivnit ostatní regiony, včetně EU. 
For instance, the implementation of CBRN risk mitigation activities in the Eastern & Central Africa (ECA) region is important, as CBRN security in this part of the world could easily impact other regions, including the EU.
Projekt 60 zaměřený na posílení jaderného zabezpečení v regionu VSA pomáhá posilovat režimy jaderné politiky v zájmu zamezení obchodování s nebezpečnými radiologickými a jadernými materiály, včetně opuštěných radiologických a jaderných zdrojů. 
Project 60 on strengthening nuclear security in the ECA region helps strengthen nuclear policy regimes, in order to prevent trafficking in dangerous radiological and nuclear (RN) materials, including RN orphan sources.
U takto vysoce rizikových radiologických a jaderných materiálů hrozí nebezpečí obchodování do celého světa prostřednictvím přístavů. 
Such high-risk RN materials are at risk of being trafficked through ports to elsewhere in the world.