natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Diskuse o skutečných výsledcích však musí tento cíl uvážit s ohledem na potřebu zajistit důkladné ověření podmínek vyplácení. 
However, discussions on actual outcomes need to balance this objective with the need to ensure an exhaustive verification of disbursement conditions.
Podle údajů Komise o 138 vyhodnocovaných cílech v oblasti zdravotnictví zahrnujících rozhodnutí o vyplácení za období 2003–2007 bylo plně dosaženo 83 cílů (tj. 60 %). 
According to the Commission’s data on 138 scored health targets covering disbursement decisions over 2003–07, 83 targets were fully achieved (i.e. 60%).
Mimoto bylo dalších 15 % cílů splněno částečně. 
In addition, in a further 15% of cases targets were partially met.
K těmto výsledkům mohly přispět rovněž příliš ambiciózní cíle. 
Overambitious targets may also have contributed to these results.
44. a) Finanční váha, která je přikládána jednotlivým cílům, je pouze jedním ze způsobů, jimiž rozpočtová podpora usiluje o posílení větší výkonnosti, přičemž dalšími jsou monitorování, politický dialog a vnitrostátní odpovědnost. b) Komise používá některé ukazatele vstupů (typicky přidělení a využití finančních prostředků), zaměřuje se však především na ukazatele výsledků (asistované porody). 
44. (a) The financial weight attached to individual targets is only one of the ways through which budget supports aims to foster improved performance, others being monitoring, policy dialogue and domestic accountability. (b) The Commission uses some input indicators (typically financial allocation and execution) but mainly focuses on outcome indicators (assisted deliveries).
Ačkoli ty nejsou pod přímou kontrolou vlád, jsou nadále pod jejich nepřímou kontrolou. 
While these are not under direct government control, they are still under indirect government control.
Na rozdíl od ukazatelů vstupů nebo výstupů (počet nemocnic) zachycují cíle vládních politik a jejich dopady na obyvatelstvo, které je příjemcem pomoci. c) Ačkoli spolehlivost údajů představuje omezení, používáním existujících údajů Komise prosazuje a podporuje jejich zlepšení. 
Unlike input or output indicators (number of hospitals), they capture the objectives of government policies and their effects on beneficiary populations. (c) Although data reliability is a constraint, by using existing data the Commission promotes and supports their improvement.
10/2008 – Rozvojová pomoc ES zaměřená na zdravotnické služby v subsaharské Africe 72 d) Stanovení ambiciózních a reálných cílů je obtížné a může ho být uspokojivě dosaženo až po několika letech praxe s řízením podle výsledků, kdy jsou odvětvové procesy náležitě zvládnuty. 
Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 72 (d) The identification of ambitious and realistic targets is difficult and can only be satisfactorily achieved after several years of practice in management by results when sector processes are properly mastered.
Zvýšení kapacit partnerských zemí, pokud jde o řízení podle výsledků v oblasti rozvoje, je jedním z cílů přístupu Komise k rozpočtové podpoře. e) Je vynakládáno úsilí o lepší zohlednění kvality zdravotní péče. 
Improving partner countries capacity to manage by developing results is one of the objectives of the Commission approach to budget support. (e) Efforts are being made to better take quality of care into consideration.
Například ukazatel ošetření při porodu se postupně vyvíjel od „ústavních“ porodů (ačkoli ne všichni pracovníci zdravotnického centra byli vyškoleni v poskytování péče při porodu) směrem ke „kvalifikovanému“ ošetření. 
As an example, the indicator on delivery attendance has progressively evolved from ‘institutional’ deliveries (while not everyone in a health centre has been trained to attend deliveries) towards ‘skilled’ attendance.
Ačkoli Účetní dvůr právem uvádí, že se ukazatele nezaměřují přímo na ty nejchudší z chudých, je nutno poznamenat, že: – definice některých ukazatelů odráží rozměr chudoby (např. asistované porody v základních zdravotnických střediscích); – míry chudoby v zemích, které jsou příjemci rozpočtové podpory, jsou v rozmezí od 30 do 60 % obyvatelstva: cíle u většiny ukazatelů předstihují podíl obyvatel, kteří nejsou chudí. 
Although the Court is correct in stating that indicators do not directly target the poorest of the poor, it should be noted that: — the definition of some indicators reflects a poverty dimension (e.g. assisted deliveries in basic health centres); — poverty rates in countries beneficiary of budget support range between 30 and 60% of the population: targets for most indicators have overtaken the share of non-poor population.
Mimoto se objevuje rostoucí tendence používat ukazatele členěné na úrovni nejchudších regionů, okrajových oblastí nebo podle pohlaví. 
In addition there is an increasing tendency to use indicators disaggregated at the level of the poorest regions, marginal areas or by gender.
Je nutno zmínit, že cíle obecné rozpočtové podpory mohou mít na zdravotnictví kladný nepřímý dopad. 
It should be noted that other GBS objectives can have a positive indirect influence on the health sector.
Ačkoli projekt (jako přístup nebo jako způsob provádění programu podpory odvětvové politiky) není upřednostňovanou formou provádění podpory ze strany ES, je zřejmé, že projekty jsou i nadále důležitým nástrojem pro provádění rozvojové pomoci. 
Although the project (as an approach or as an implementation modality of a Sector Policy Support programme) is not the EC preferred form of aid implementation, it is clear that projects still remain a major instrument to carry out our development assistance.
Z prvního posouzení počátečních přidělených částek na národní orientační programy / obálku A pro země subsaharské Afriky (vyjma Jižní Afriky) v rámci 10. ERF například vyplývá, že rozpočtová podpora (včetně obecné rozpočtové podpory a odvětvové rozpočtové podpory) představuje přibližně 48 % částek, které byly dosud přiděleny. 
For example, a first assessment of the initial allocations to the 10th EDF national indicative programmes / Envelope A of SSA countries (South Africa excluded) shows that Budget Support (including GBS and SBS) represent approximately 48% of the amounts so far allocated.
Zbývajících 52 % je poté vydáno většinou prostřednictvím projektů. 
The remaining 52% are then going to be spent mostly through projects.
S cílem sledovat financované projekty a vyvodit z nich ponaučení Komise kromě hodnocení v polovině období a konečného hodnocení vypracovala systém sledování zaměřený na výsledky, který zahrnuje všechny regiony a odvětví pomoci Společenství. 
In order to monitor and draw lessons from the projects it funds and in addition to mid-term and final evaluations, the Commission has established a results-oriented monitoring (ROM) system covering all regions and sectors of Community aid.
Systém sledování zaměřený na výsledky se zaměřuje především na kvalitu návrhu, dosavadní účinnost a účelnost, vyhlídky na dopad a možnou udržitelnost. 
The ROM system mainly focuses on quality of design, efficiency and effectiveness to date, impact prospects and potential sustainability.
Výsledky získané prostřednictvím systému sledování zaměřeného na výsledky pro intervenční zásahy ERF v oblasti zdravotnictví na roky 2001–2007 skutečně vykazují nedostatečnou udržitelnost. 
The results obtained through ROM for EDF health interventions for the years 2001–07, indeed show an insufficient sustainability.
49. a) Situace se nyní zlepšuje, jelikož Komise se snaží zlepšit „vazbu mezi poskytnutím pomoci, obnovou a rozvojem“. 
49. (a) The situation is now improving as the Commission endeavours to improve the ‘link (between) relieve, rehabilitation and development’ (LRRD).
10/2008 – Rozvojová pomoc ES zaměřená na zdravotnické služby v subsaharské Africe 73 c) Na základě zvláštní zprávy Účetního dvora o „účelnosti technické pomoci v rámci rozvoje kapacit“ (2007) Komise do konce listopadu 2008 dokončí nové „pokyny k technické spolupráci a mechanismům provádění pro-gramů“; přičemž cílem je zajistit kvalitní technickou spolupráci, která podporuje programy vedené jednotlivými zeměmi, a rovněž podporu prostřednictvím prováděcích mechanismů pro projekty partnerů se značným omezením využití současných útvarů pro realizaci projektu. 
Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 73 (c) Following the Court’s special report on the ‘Effectiveness of the TA in the context of capacity development’ (2007), the Commission will finalise by the end of November 2008 its new ‘Guidelines on technical cooperation and programme implementation arrangements’; the aim being to provide quality technical cooperation that supports country-led programmes as well as support through partner-owned project implementation arrangements, with a substantial reduction in the use of parallel project implementation units.
To by mělo přispět k vyšší kvalitě technické spolupráce, vlastnické odpovědnosti a vyšší kapacitě. e) Většina zemí v subsaharské Africe vypracovala vnitrostátní politiky v oblasti zdravotnictví s podporou WHO a celého společenství dárců, včetně ES. 
This should contribute to better quality of the technical cooperation, ownership and strengthened capacity. (e) Most countries in SSA have developed national health policies with the support of the WHO and of the whole donor community, the EC included.
Často je však zapotřebí lepší sladění mezi politikami a zdroji (rozpočet přidělený na zdravotnictví, lidské zdroje pro zdravotnictví atd.). 
However, often there needs to be a better fit between policies and resources (budget allocated to health, human resources for health, etc.).
Komise přispívá k zlepšení těchto politik v oblasti zdraví prostřednictvím projektů (např. „Programme de soutien au secteur de la santé“ v Angole s částkou ve výši 25 milionů), „programů podpory odvětvové politiky“ (např. rozpočtová podpora pro zdravotnictví v Zambii a Mosambiku), nebo dokonce prostřednictvím účasti ve „společných každoročních přezkumech zdravotnictví“ (např. Benin, Madagaskar, Mosambik, Zambie ...). f) Viz odpovědi k bodům VI (3. odrážka) a 18. 
The Commission contributes to the improvement of these health policies through projects (e.g. the EUR 25 million ‘Programme de soutien au secteur de la santé’ in Angola), ‘Sector Policy Support programmes’ (e.g. health Sector Budget support in Zambia and Mozambique) or even through its participation in ‘joint annual health sector reviews’ (e.g. Benin, Madagascar, Mozambique, Zambia). (f) See replies to paragraphs VI (third indent) and 18.
50. b) Delegace jsou informovány o centralizovaných projektech, které se týkají jejich zemí. 
50. (b) The delegations are kept informed about the centralised projects that are affecting their countries.
To je užitečné v zájmu zefektivnění intervenčních opatření ES a zamezení možnému překrývání mezi opatřeními prováděnými na úrovni země nebo regionu a opatřeními prováděnými v rámci zemí AKT. 
It is useful in view of streamlining the EC interventions and avoiding possible overlaps between actions implemented at country or regional level and those implemented at intra-ACP level.
Mimoto jsou delegace ES pravidelně informovány o centrálně řízených programech při pořádání regionálních seminářů. 
In addition, EC delegations are regularly informed of centrally managed programmes when regional seminars are held.
Pro více informací mají rovněž přístup k systému CRIS (informační systém úřadu EuropeAid) a intranetu úřadu EuropeAid. c) Tyto potíže mají odstranit společné pokyny OSN a ES k předkládání zpráv. 
For more information, they also have access to CRIS (EuropeAid information system) and to the EuropeAid intranet. (c) The UN–EC joint guidelines on reporting are intended to overcome these difficulties.
53. a) Tyto projekty v oblasti zdravotnictví v rámci položek souhrnného rozpočtu, které jsou navrženy a prováděny nevládními organizacemi a jinými nestátními účastníky, jsou obvykle Komisí financovány pouze v případě, jsou-li dostatečně slučitelné s politikami a plány v oblasti zdravotnictví zemí, v nichž jsou realizovány. 
53. (a) Usually, these general budget lines health projects proposed and implemented by NGOs and other non-state actors are funded by the Commission only if they are sufficiently compatible with the health policies and plans of the countries in which they are implemented.
Tyto projekty se často uskutečňují ve spolupráci s místním zdravotnickým systémem. b) V období mezi roky 2004 a 2005 Komise uspořádala 4 tematické semináře (Addis Abeba, Dakar, Maputo a Bangkok) s příjemci, organizacemi občanské společnosti a ostatními partnery, například WHO, s cílem projednat a sdílet poznatky vyvozené z opatření financovaných v rámci tematických rozpočtových položek určených pro zdravotnictví. c) Inovační povaha a možnost větších intervenčních opatření se nevztahuje pouze na vnitrostátní programy v oblasti zdraví v dané zemi, nýbrž rovněž na ostatní země, které se potýkají s podobnými problémy, a celosvětové iniciativy financující intervenční opatření ve zdravotnictví v těchto oblastech. 
These projects are often carried out in cooperation with the local health system. (b) Between 2004 and 2005, the Commission held four thematic seminars (Addis Ababa, Dakar, Maputo and Bangkok) with contract beneficiaries, civil society organisations and other partners such as the WHO, to discuss and share lessons learned from the actions financed under the thematic health budget lines. (c) The innovative nature and the potential for scale-up interventions, applies not only to the national health programmes in the given country but also other countries facing similar challenges and global initiatives financing health interventions in those areas.
Výzvy k předkládání návrhů v rámci tematických rozpočtových položek určených pro zdravotnictví jsou zaměřené na nejméně rozvinuté země, ostatní země s nízkými nebo nižšími středními příjmy a v rámci těchto zemí na nejvíce znevýhodněné skupiny obyvatel. 
The calls for proposals (CfP) under health thematic budget lines are targeted at least developed, other low and lower middle income countries and, within these countries, at the most disadvantaged population groups.
Uznává se, že pomoc potřebují i chudé a opomíjené skupiny obyvatelstva ve vyspělejších rozvojových zemích; to platí zejména pro skupiny s HIV/AIDS a potřebami v oblasti reprodukčního zdraví, jako jsou uživatelé drog aplikovaných injekčně, migrující pracovníci, uprchlíci, osoby poskytující sexuální služby, muži, kteří mají sexuální styk s jinými muži atd. Proces hodnocení výzev k předkládání návrhů mimoto bere v úvahu význam navrhovaných opatření s ohledem na potřeby a omezení dotčené země/regionu/ obyvatelstva. 
It is recognised that poor and marginalised population groups even in more advanced developing countries need support; this particularly applies to HIV/AIDS and reproductive health needs of groups such as injecting drug users, migrants workers, refugees, sex workers, men having sex with men, etc. Furthermore, the CfP evaluation process takes into account the relevance of the action proposed to the needs and constraints of the country / region / population concerned.
Na základě auditu Účetního dvora Komise rozhodla, že zřídí zvláštní meziútvarovou skupinu s těmito úkoly: – vymezit úlohu a povinnosti, které by delegace ES měla mít ve vztahu k Světovému fondu (např. účast na koordinačních mechanismech v jednotlivých zemích, podávání zpráv atd.). 
Following the Court’s audit, the Commission has decided to establish a specific Inter Service Group with the following tasks: — to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the CCM, reporting, etc.).
Bylo by možno určit různé druhy delegací podle kritérií jako například úroveň výskytu HIV v dané zemi, skutečnost, že „zdravotnictví“ není ve strategickém dokumentu pro danou zemi cílovým odvětvím, atd.; – zjistit, jak budou delegace plnit své nové úkoly s přihlédnutím k omezeným zdrojům, a – určit, jak mohou být delegace podporovány ústředím a jak budou GŘ DEV a úřad AIDCO spolupracovat při poskytování pomoci delegacím. 62. 
Different types of delegations could be identified according to criteria such as, for example, the level of HIV prevalence in the country, the fact that ‘health’ is or not a focal sector in the CSP, etc.; — find out how delegations will fulfil their new tasks taking their limited resources into account and; — determine how delegations may be supported by HQ and how both Development DG and EuropeAid Co-operation Office will cooperate to carry out their assistance to the delegations. (c) The capacity of countries to prepare good quality proposals is generally improving.
V posledním kole výzev k předkládání návrhů (zahájeném dne 1. března 2008) byla požadována dosud nejvyšší částka (6,1 miliardy USD), toto kolo má však rovněž nejvyšší podíl návrhů doporučených skupinou pro technický přezkum: 54 %. 
The last round of CfP (launched on 1 March 2008) has seen the highest amount requested so far (USD 6,1 billion), but it has also the highest ever rate of proposals recommended by the technical review panel: 54%.
Komise v současnosti zkoumá společně s UNAIDS způsoby budování kapacit zemí v boji proti AIDS (vypracování a provádění akčního plánu pro „budování kapacit“). 
The Commission is currently exploring with UNAIDS the ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (development and implementation of a ‘capacity building’ plan of action).
Účinné zdravotnické systémy jsou s to přeměnit podporu Světového fondu a PEPFAR (nouzový plán pomoci prezidenta USA v oblasti AIDS) na zdravotnické služby pro obyvatelstvo postižené HIV/AIDS, tuberkulózou a malárií. 
Efficient health systems are able to convert Global Fund and PEPFAR (US President’s Emergency Plan for AIDS Relief) support into health services to the population affected by HIV/AIDS, tuberculosis and malaria.
Komise rovněž podporuje hlavní prvky zdravotnických systémů, například „lidské zdroje pro zdravotnictví“: v rámci finančního nástroje pro rozvojovou spolupráci / „investice do lidských zdrojů“ bylo na lidské zdroje pro zdravotnictví vyčleněno 40 milionů EUR (2007–2013). 
The Commission also supports health system main elements such as human resources for health (HRH). The DCI / ‘Investing in people’ has earmarked EUR 40 million for HRH in the period 2007–13.
ERF podporuje činnosti a programy v oblasti lidských zdrojů pro zdravotnictví v Angole, Mosambiku, Ugandě, Zambii a Zimbabwe a ukazatele pro lidské zdroje ve zdravotnictví se nyní používají ve variabilních platbách v rámci obecné a odvětvové rozpočtové podpory na zdravotnictví. 
The EDF supports HRH activities and programmes in Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe and HRH indicators are now used in GBS and health SBS variables tranches.
Komise rovněž spolupracuje s WHO při podpoře farmaceutických politik (25 milionů EUR) a lepšího plánování a rozpočtování v oblasti zdravotnictví (25 milionů EUR) v zemích AKT. 
The Commission also works with the WHO in supporting pharmaceutical policies (EUR 25 million) and improved health planning and budgeting (EUR 25 million) in ACP countries.
Komise podotýká, že otázkou může být v prvé řadě to, kdy je nutná kombinace obecné rozpočtové podpory a cílového odvětví zdravotnictví, a za druhé, kdy je vhodným prováděcím nástrojem pro cílové (nebo necílové) odvětví zdravotnictví odvětvová rozpočtová podpora. 
The Commission notes that the issue may be first and foremost when a combination of GBS and a health focal sector is required and only secondly when SBS is an appropriate implementation tool for the health focal (or non-focal) sector.
Komise se domnívá, že k zlepšení účelnosti příspěvku obecné rozpočtové podpory k výsledkům v oblasti zdravotnictví jsou vhodné dobře definovaná politika v oblasti zdravotnictví a program pro zdravotnictví podporovaný dárci, nikoli nutně odvětvová rozpočtová podpora financovaná Komisí. 
The Commission considers that a well-defined health policy and a health sector programme supported by donors, not necessarily a Commission financed SBS, are desirable to improve the effectiveness of GBS contribution to health outcomes.
V souladu se svým přesvědčením, pokud jde o doplňkovost nástrojů, Komise souhlasí s Účetním dvorem, že projekty mohou posílit rozpočtovou podporu, podotýká však, že velmi pravděpodobný je rovněž opak. 
In line with its belief concerning instruments complementarity, the Commission agrees with the Court that projects can reinforce budget support but notes that the opposite is also very much true.
Doplňkovost se Světovým fondem není snadná. 
Complementarity is not easy with the Global Fund.
Předvídatelnost je nedostatečná (podle Účetního dvora získalo grant fondu pouze 39 % návrhů pro 1.–7. kolo výzev k předkládání návrhů). 
The predictability is weak (according to the Court, only 39% of proposals for rounds 1–7 CfP have been granted by the Fund).
Mimoto je časové měřítko pro naplánování a přípravu intervenčního opatření u Komise a Světového fondu zcela odlišné. 
In addition the time scale to plan and prepare an intervention for both the Commission and the Global Fund is completely different.
Komise souhlasí s tím, že existují možné synergie, jež by mohli dárci poskytující rozpočtovou podporu i Světový fond využít lépe. 
The Commission agrees that there are potential synergies that could be better exploited by both budget support donors and the Global Fund.
V případě, že v dané zemi existuje odvětvový program4, a pokud se Komise podílí na zdravotnictví v této zemi, Komise podpoří jeho provádění. 
As a rule, if there is a sector programme4 in a country and if the Commission is involved in the health sector of this country, the Commission will support its implementation.
4 V důsledku sledování celoodvětvové koncepce vláda postupně rozvíjí odvětvový program. 
4 As a result of following a SWAp, a government progressively develops a sector programme.
Odvětvový program má tři složky: odvětvovou politiku a strategii, odvětvový rozpočet a střednědobý výhled a odvětvový koordinační mechanismus. 
A sector programme has three components: a sector policy and strategy, a sector budget and its medium-term perspective and a sector coordination mechanism.
K opětovnému potvrzení svého postoje Komise podepsala v září 2007 „mezinárodní partnerství v oblasti zdravotnictví“, které obnovilo celoodvětvovou koncepci ve zdravotnictví. 
To reaffirm its position, the Commission signed in September 2007 the ‘international health partnership’ (IHP) which relaunched the sector wide approach in the health sector.
Na základě toho delegace v Etiopii a Mosambiku nedávno podepsaly společně s vládami a rozvojovými partnery „dohodu o mezinárodním partnerství v oblasti zdravotnictví“ (podmínky pro uplatnění tohoto mezinárodního partnerství v konkrétní zemi). 
Following this, the Commission delegations of Ethiopia and Mozambique have recently co-signed with governments and development partners, an ‘IHP compact’ (modalities to apply IHP in a specific country).
Komise aktivně podporuje rozvoj a provádění odvětvového programu prostřednictvím celoodvětvové koncepce, zejména v zemích, v nichž podporuje zdravotnictví. 
The Commission actively promotes the development and implementation of a sector programme, through a SWAp, mainly in the countries in which it supports the health sector.
Komise se dosud podílela na několika odvětvových programech (např. Ghana, Mosambik, Senegal, Uganda a Zambie). 
So far, the Commission has been involved in several sector programmes (e.g. Ghana, Mozambique, Senegal, Uganda, and Zambia).
Jsou splněny podmínky způsobilosti pro odvětvovou rozpočtovou podporu (dobře definovaná odvětvová politika, odvětvový koordinační mechanismus, makroekonomická stabilita a zlepšení řízení veřejných financí). 
SBS eligibility conditions are satisfied (well-defined sector policy, sector coordination mechanism, macroeconomic stability and PFM improvement).
V mnoha zemích subsaharské Afriky však tyto podmínky v současnosti splněny nejsou. 
However, in many sub-Saharan Africa countries these conditions are not currently met.