natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hlavním úkolem agentury je zvyšovat schopnost Unie předcházet obtížím v oblasti bezpečnosti sítí a informací a reagovat na ně v návaznosti na úsilí členských států a Unie4. 
The Agency's main task is to enhance the Union’s capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts4.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky5 agentury, jež obsahuje finanční výkazy6 a zprávy o plnění rozpočtu7 a zprávy o plnění rozpočtu za rozpočtový rok 2011. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts5 of the Agency, which comprise the “financial statements”6 and the “reports on the The Annex summarises the Agency's competences and activities.
ADB002467CS04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.9.2012 7 8 9 10 Zprávy o plnění rozpočtu obsahují výsledný účet plnění rozpočtu a přílohu k němu. 
ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012 11 3 implementation of the budget”7 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
11 3 Odpovědnost vedení 4. 
The Management’s responsibility 4.
Řediteljakoschvalujícíosobaplnípříjmyavýdajerozpočtuvsouladu s finančními předpisy agentury a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků8. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations8.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě11 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky agentury a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council11 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them.
PodlenázoruÚčetníhodvoraročníúčetnízávěrkaagentury12vevšech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jejího finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise13. 12 13 Konečná účetní závěrka byla sestavena 25. června 2012 a Účetní dvůr ji obdržel 2. července 2012. 
IntheCourt’sopinion,theAgency'sAnnualAccounts12presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 12 The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012. The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.enisa.europa.eu/. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.enisa.europa.eu/. ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 12.Stejně jako v roce 2010 činil rozpočet agentury 8,1 milionu EUR. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.As in 2010, the Agency’s budget amounted to 8,1 million euro.
Plnění rozpočtu se ve srovnání s předchozím rokem zlepšilo. 
Budget implementation improved as compared with the previous year.
Celkové prostředky přenesené do roku 2012 však činí 1,1 milionu EUR. 
However, total appropriations carried over to 2012 amount to 1,1 million euro.
Agentura přenesla 0,2 milionu EUR (34 % prostředků) v rámci hlavy II (správní výdaje) a 0,8 milionu EUR (33 % prostředků) v rámci hlavy III (provozní výdaje). 
For Title II (administrative expenditure) 0,2 million euro (34 %) and for Title III (operational expenditure) 0,8 million euro (33 %) of appropriations were carried forward.
Přenášet prostředky v takto vysoké míře je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This high level of carry over is at odds with the budgetary principle of annuality.
PŘIPOMÍNKY KE KLÍČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMŮ AGENTURY PRO DOHLED A KONTROLU 13.Účetní dvůr zjistil, že je třeba zlepšit dokumentaci dlouhodobého majetku. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY'S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13.The Court identified the need to improve the documentation of fixed assets.
Pokud je několik nákupů nového majetku zahrnuto v pouze jedné faktuře, pak jsou všechny nákupy zaznamenány pod jednou položkou a je uvedena pouze celková částka. 
When several new assets are covered by one single invoice, there is only one entry for all the purchased assets and the total amount.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 14. 
6 OTHER COMMENTS 14.
Je třeba, aby agentura zlepšila transparentnost postupů pro najímání zaměstnanců. 
The Agency needs to improve the transparency of recruitment procedures.
Nebyla přijata žádná přiměřená opatření, která by řešila nedostatek transparentnosti, o němž Účetní dvůr informoval ve zprávě za rok 2010. 
No adequate measures were taken to address the lack of transparency reported by the Court in 2010.
Limity, které uchazeči museli splnit, aby byli pozváni k pohovoru, otázky pro písemné testy a pohovory a váha jednotlivých otázek nebyly před zahájením hodnocení přihlášek připraveny. 
The thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview, the questions for written tests and interviews and their weightings were not prepared before the examination of the applications.
6 přihlášek nebylo stanoveno ani minimální bodové hodnocení nezbytné pro zařazení na seznam vhodných uchazečů. 
Threshold scores for being put on a list of suitable candidates were not established before the examination of applications.
Za Účetní dvůr Předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB002467CS04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.9.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012
7 Příloha Evropská agentura pro bezpečnost sítí a informací (Heraklion) Oblasti pravomoci Unie podle Smlouvy (článek 114) Pravomoci a činnosti Evropský parlament a Rada řádným legislativním postupem po konzultaci s Hospodářským a sociálním výborem přijímají opatření ke sbližování ustanovení právních a správních předpisů členských států, jejichž účelem je vytvoření a fungování vnitřního trhu. 
7 Annex European Network and Information Security Agency (Heraklion) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114) Competences of the Agency Competences and activities The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.
Odpovědnost za vnitřní trh je sdílenou pravomocí Unie a členských států (čl. 
The Internal Market responsibility is a shared competence between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU).
460/2004) 1. 
Objectives 1.
Agentura zvyšuje schopnost Unie, členských států a podnikatelské sféry předcházet obtížím v oblasti bezpečnosti sítí a informací, zvládat je a reagovat na ně. 
The Agency enhances the capability of the Union, the Member States and the business Union to prevent, address and respond to network and information security problems.
Agentura poskytuje podporu a poradenství Komisi a členským státům v otázkách, které souvisejí s bezpečností sítí a informací a které spadají do její působnosti. 
The Agency provides assistance and delivers advice to the Commission and the Member States on issues related to network and information security falling within its competencies.
Agentura zajišťuje vysokou úroveň odbornosti a této odbornosti využívá k tomu, aby podněcovala širokou spolupráci subjektů veřejného a soukromého sektoru. 
The Agency develops a high level of expertise and uses this expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors.
Agentura na žádost podporuje Komisi při technických přípravných pracích na aktualizaci a rozvíjení právních předpisů Společenství v oblasti bezpečnosti sítí a informací. 
The Agency assists the Commission, where called upon, in the technical preparatory work for updating and developing Community legislation in the field of network and information security.
Úkoly Agentura: a) shromažďuje informace o stávajících a vznikajících nebezpečích, která mohou mít vliv na sítě elektronických komunikací; b) poskytuje Evropskému parlamentu, Komisi, evropským subjektům nebo příslušným vnitrostátním subjektům poradenství a podporu; c) podporuje spolupráci různých subjektů činných v této oblasti; d) usnadňuje spolupráci na společných metodách s cílem zvládat obtíže v oblasti bezpečnosti sítí a informací; e) přispívá ke zvyšování povědomí o otázkách bezpečnosti sítí a informací u všech uživatelů mimo jiné podporou výměny současných osvědčených postupů, včetně metod varování uživatelů, a slaďováním iniciativ veřejného a soukromého sektoru; f) je nápomocna Komisi a členským státům v jejich dialogu s průmyslem; g) sleduje vývoj norem pro produkty a služby v oblasti bezpečnosti sítí a informací; h) poskytuje Komisi poradenství při výzkumných pracích v oblasti bezpečnosti sítí a informací a ohledně využívání technologií pro prevenci rizika; i) podporuje opatření pro posuzování rizika a řešení v oblasti prevence; j) přispívá ke spolupráci se třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi; k) nezávisle formuluje své závěry, doporučení a poskytuje poradenství v otázkách souvisejících s její působností a s jejími cíli. 
Tasks The Agency: (a) collects information on current and emerging risks that could produce an impact on electronic communications networks, (b) provides the European Parliament, the Commission and European bodies or competent national bodies with advice and assistance, (c) enhances cooperation between actors in its field, (d) facilitates cooperation on common methodologies to address network and information security issues, (e) contributes to awareness-raising on network and information security issues for all users by, inter alia, promoting exchanges of current best practices, including methods of alerting users and seeking synergy in public and private sector initiatives, (f) assists the Commission and the Member States in their dialogue with industry, (g) tracks the development of standards for products and services on network and information security, (h) advises the Commission on research in the area of network and information security and the use of risk prevention technologies, (i) promotes risk assessment activities on prevention management solutions, (j) contributes to cooperation with third countries and international organisations, (k) expresses independently its own conclusions, orientations and gives advice on matters within its scope and objectives.
Správní rada Jeden zástupce z každého členského státu, tři zástupci jmenovaní Komisí a tři zástupci bez hlasovacího práva navržení Komisí a jmenovaní Radou, z nichž každý zastupuje jednu z těchto skupin: a) odvětví informačních a komunikačních technologií; b) organizace spotřebitelů; c) vědecké odborníky v oblasti bezpečnosti sítí a informací. 
Management Board One representative from each Member State, three representatives appointed by the Commission, as well as three representatives, proposed by the Commission and appointed by the Council, without the right to vote, each of whom represents one of the following groups: (a) information and communication technologies industry; (b) consumer groups; (c) academic experts in network and information security.
Stála skupina zúčastněných stran − 30 odborníků na vysoké úrovni zastupujících příslušné zúčastněné strany, jako například průmysl informačních a komunikačních technologií (IKT), organizace uživatelů IKT a vědecké odborníky v oblasti bezpečnosti sítí a informací. − Její členy vybírá na základě otevřené výzvy výkonný ředitel, jenž poté, co o svém rozhodnutí informuje správní radu, jmenuje uchazeče vybrané ad personam na funkční období 2,5 let. 
Permanent Stakeholders Group − 30 high-level experts representing the relevant stakeholders, such as the information and communication technologies (ICT) industry, ICT user organisations and academic experts in network and information security. − Following an open call, the Members are selected by the Executive Director, who after informing the Management Board of his decision, appoints the selected applicants ad personam for a term of office of 2,5 years.
Výkonný ředitel Jmenován na období pěti let správní radou po slyšení před Evropským parlamentem ze seznamu kandidátů navržených Evropskou komisí. 
Executive Director Appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the European Commission and following a hearing in the European Parliament, for a term of five years.
Externí audit Účetní dvůr Správa ADB002467CS04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.9.2012 
ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012
Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2011 (2010) Produkty a služby poskytnuté v roce 2011 (2010) Interní audit Útvar interního auditu Komise Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet 8,1 milionu EUR (8,1 millionu EUR), z toho dotace Evropské unie 100 % (100 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2011 44 (44) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených míst: 41 (40). 
8 Internal Audit Service of the European Commission. Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) European Parliament on a recommendation from the Council. Final Budget 8,1 million euro (8,1 million euro) of which the Union subsidy is 100% (100%) Staff at 31 December 2011 44 (44) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 41 (40).
Ostatní pracovní místa: 13 (11) smluvní zaměstnanci, 4 (2) vyslaní národní odborníci. 
Other posts occupied: 13 (11) Contract Agents, 4 (2) Seconded National Experts.
Celkový počet zaměstnanců: 58 (53), s následujícím rozložením povinností: provozní úkoly: 40 (34) správní úkoly: 18 (19). 
Total staff: 58 (53), undertaking the following tasks: operational: 40 (34) administrative: 18 (19) WS141: the Agency as facilitator for improving cooperation The principal goal of the first Work Stream was to support the European Commission and the Member States in building on current cooperation schemes to intensify the exchange of information and cooperation between Member States.
Za tímto účelem agentura poskytla Komisi údaje a stanoviska, aby jí pomohla s návrhem nového nařízení, a také označila a prosazovala osvědčené postupy s cílem tyto právní předpisy podpořit. Tato práce doplnila a zohlednila diskuse v rámci Evropského fóra členských států a Evropského partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem pro odolnost (EP3R). 
This includes providing data and opinions to the Commission in order to assist them in drafting new regulation as well as the identification and promotion of good practice in support of such legislation. This work fed into and takes into account the discussions at the European Forum for Member States (EFMS) and the European Public Private Partnership for Resilience (EP3R).
Problémy, které je třeba vyřešit, jsou popsány v dalších dokumentech, zejména ve sděleních Komise o bezpečnosti (KOM(2006) 251) a o ochraně kritické informační infrastruktury (KOM(2009) 149), které poukázaly na význam bezpečnosti sítí a informací a odolnosti pro vytvoření jednotného evropského informačního prostoru, a v digitální agendě. 
The problems to be solved have been described in other documents, notably the European Commission‘s Communications on Security (COM 2006 251), the CIIP (COM 2009 149), which highlighted the importance of network and information security and resilience for the creation of a single European Information Space, and the Digital Agenda.
Vzhledem k tomu, že se vzájemné závislosti staly velmi složité, narušení v jedné infrastruktuře se může snadno rozšířit i za hranice (zeměpisné i jurisdikční), jakož i do jiných infrastruktur a může mít celoevropský dopad. 
As interdependencies become complex, a disruption in one infrastructure can easily propagate across boundaries (geographical and jurisdictional) as well as into other infrastructures and have a European-wide impact.
Globální povaha telekomunikačního odvětví vyžaduje společný přístup k řešení problémů, jako například k odolnosti a bezpečnosti veřejných komunikačních sítí. 
The global nature of telecommunication business requires a common approach to deal with issues such as resilience and security of public communication networks.
Počet výstupů:13 PO2: Zlepšení celoevropské ochrany kritické informační infrastruktury a odolnosti Cílem druhé pracovní oblasti je pomáhat členským státům se zaváděním bezpečných a odolných systémů IKT a zvýšit úroveň ochrany kritických informačních infrastruktur a služeb v Evropě. 
Number of deliverables: 13 WS2 – Improving Pan-European CIIP15 & Resilience The objective of work stream 2 is to assist Member States in implementing secure and resilient ICT systems and to increase the level of protection of critical information infrastructures and services in Europe.
Tato pracovní oblast je úzce spjata s akčním plánem OKII15, který je popsán ve sdělení Komise z března 2009 a března 2011. 
This Work Stream is closely aligned with the CIIP Action Plan described in the Commission’s communication of March 2009 and of March 2011.
Většina této práce rovněž přímo podporuje cíle stanovené v dokumentu Strategie vnitřní bezpečnosti Evropské unie i v digitální agendě. 
Much of this work also directly supports objectives laid down in the Internal Security Strategy document as well as the Digital Agenda.
Pracovní balíčky v oblasti OKII jsou z velké části přirozeným pokračováním práce vykonané v rámci pracovního programu na rok 2010. 
Work packages in the area of CIIP are, for the most part, a natural continuation of work carried out as part of the work programme of 2010.
Mezi konkrétní cíle této pracovní oblasti patří: − zlepšit operační schopnosti členských států tím, že bude příslušným zúčastněným stranám poskytnuta pomoc při zvyšování úrovně jejich efektivnosti a účelnosti − podporovat a propagovat cvičení na celoevropské úrovni − určit a řešit výzvy týkající se bezpečnosti informací v rámci OKII − určit a řešit problémy týkající se bezpečnosti informací v IKT a propojených sítích − podporovat pracovní skupinu EU-USA pro kybernetickou bezpečnost a kyberkriminalitu zřízenou v rámci summitu EU-USA dne 20. listopadu 2010. 
More specifically, the objectives of this work stream are: − To enhance the operational capabilities of Member States by helping relevant stakeholders to increase their level of efficiency and effectiveness − To support and promote exercises on a pan-European level − To identify and address the information security challenges in CIIP − To identify and address information security issues in ICT and Interconnected Networks − To support to the EU-U.S. Working Group on Cyber-security and Cyber-crime established in the context of the EU-U.S. summit of 20 November 2010.
Počet výstupů: 16 PO3 : ENISA jako subjekt prosazující zásady soukromí a důvěry Třetí pracovní oblast se skládá ze čtyř pracovních balíčků: − Pochopení a analýza hospodářských pobídek a překážek v oblasti bezpečnosti informací − Zajištění toho, aby zásady soukromí, identity a důvěry byly správně začleněny do nových služeb − Podpora provádění článku 4 směrnice o soukromí a elektronických komunikacích (2002/58/ES) − Prosazení zavedení evropského měsíce kybernetické bezpečnosti První pracovní balíček analyzoval hospodářské překážky a pobídky týkající se zlepšení bezpečnosti informací na celoevropské úrovni. 
Number of deliverables: 16 WS3 : the Agency as promoter of privacy & trust WS3 comprised of four work packages (WPK): − Understanding and analysing economic incentives and barriers to information security. − Ensuring that privacy, identity and trust are correctly integrated into new services. − Supporting the implementation of article 4 of the ePrivacy Directive (2002/58/EC). − Promoting the establishment of a European Cyber Security month. The first WPK analysed the economic barriers and incentives for improving information security at the pan-European level.
Agentura analyzovala hybné síly ekonomiky a překážky v oblasti práva, politiky, techniky a vzdělávání a navrhla možná zlepšení. 
The Agency analysed economic drivers and barriers in legal, policy, technical and educational areas and identified potential improvements.
Druhý pracovní balíček se zabýval způsobem, jakým jsou zásady soukromí, identity a důvěry začleněny do nových služeb, a navrhnul doporučení ke zlepšení. 
The second WPK examined how privacy, identity and trust are integrated into new services, proposing recommendations for improvements.
Cílem bylo posoudit a zhodnotit současný vývoj, pokud jde o ochranu soukromí jednotlivců a zlepšení stupně důvěry v síťové služby. 
The goal was to assess and evaluate current developments in protecting the privacy of individuals and in enhancing the level of trust in network services.
Třetí pracovní balíček se týkal podpory, kterou agentura poskytla při provádění článku 4 směrnice o soukromí a elektronických komunikacích. 
The third WPK covered the support that the Agency provided for the implementation of Article 4 of the ePrivacy Directive.
V návaznosti na článek 29 se jednalo o pokračování spolupráce s evropským inspektorem ochrany údajů i Evropskou komisí (GŘ JUST a GŘ INFSO), která se zaměřila na zkoumání toho, jak na úrovni EU v praxi provádět článek 4. 
This was a continuation of the collaboration with Art.29, the EDPS as well the European Commission (DGs JUST and INFSO) and aimed at investigating how to practically implement at EU level the provisions of Article 4.
8 14 15 PO: Pracovní oblast OKII: Ochrana kritické informační infrastruktury ADB002467CS04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.9.2012 
Internal audit Discharge authority 14 15 WS: Work stream CIIP: Critical Information Infrastructure Protection ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012
Počet výstupů: 5 Zdroj: údaje poskytla agentura. 
Number of deliverables: 5 Source: Information supplied by the Agency.
9 ADB002467CS04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.9.2012 
ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012
ENISA - European Network and Information Security Agency ENISA - Agence européenne chargée de la sécurité des réseaux et de l’information ODPOVĚĎ AGENTURY 12. 
ENISA - European Network and Information Security Agency ENISA - Agence européenne chargée de la sécurité des réseaux et de l’information THE AGENCY’S REPLY 12.
Jak uvedl Účetní dvůr, plnění rozpočtu se v roce 2011 zlepšilo. 
As stated by the Court, budget implementation improved in 2011.
S cílem dále snížit míru přenesených prostředků agentura zahájila plánování zadávání zakázek v roce 2012. Příslušné postupy v oblasti zadávání zakázek, které se týkají činností uvedených v pracovním programu na rok 2012, se podařilo zahájit v posledním čtvrtletí roku 2011. 
In order to further reduce the carry overs, the Agency started its procurement planning for 2012 and managed to launch respective procurement procedures related to activities provided for in the Work Programme 2012 in the last quarter of 2011.
Výsledky tohoto postupu by se měly projevit koncem roku 2012. 
This practice should show results at the end of 2012.