natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V souladu se žádostí Evropské rady a Evropského parlamentu Komise pracuje na strategii EU pro dlouhodobé snížení emisí skleníkových plynů v souladu s Pařížskou dohodou a zohledňuje přitom vnitrostátní plány. 
In line with the request from the European Council and European Parliament, the Commission is working on the Strategy for long-term EU greenhouse gas emissions reduction in accordance with the Paris Agreement, taking into account the national plans.
Důležitým prvkem v této souvislosti je zvyšování podpory inovaci a uvádění na trh nízkouhlíkových technologií, které již probíhá. 
Raising the support to innovation and commercialisation of low-carbon technologies is an important element in this context and is already on-going.
Ve svém návrhu příštího víceletého finančního rámce 2021–2027 Komise navrhla, aby byl stanoven ambicióznější cíl začleňování oblasti klimatu včetně přechodu na čistou energii do všech programů EU, přičemž má být dosaženo toho, aby 25 % výdajů EU přispívalo k tomuto cíli. 
In the Commission's proposal for the next Multiannual Financial Framework 2021-2027, the Commission proposed to set a more ambitious goal for climate mainstreaming, including clean energy transition, across all EU programmes, with a target of 25% of EU expenditure contributing to this objective.
Návrh budoucího výzkumného programu Horizont Evropa obsahuje začlenění cíle v oblasti klimatu včetně přechodu na čistou energii ve výši 35 %. 
The proposal for the future research programme Horizon Europe contains a climate, including clean energy transition, mainstreaming objective of 35%.
Na základě návrhů Komise zahrnutých do balíčku Čistá energie pro všechny Evropany EU již dosáhla předběžných politických dohod oúrovni ambicí EU voblasti energetické účinnosti a obnovitelných zdrojů do roku 2030 a příslušném regulačním rámci. 
On the basis of the Commission proposals included in the Clean Energy for all Europeans package, the EU has already reached preliminary political agreements on EU energy efficiency and renewables ambition level by 2030 and relevant regulatory framework.
Komise souhlasí se zjištěním EÚD ohledně omezení v konceptu rezervy pro nové účastníky na trhu 300 (NER300), podaného normotvůrci spolurozhodnutí, aohledně komplexity jeho zavedení. 
The Commission agrees with the ECA's observations on the limitations in the New Entrants’ Reserve 300 (NER 300) design brought by the co-decision legislators, as well as complexity of its implementation.
Komise zdůrazňuje, že definice programu NER300, zadávací dokumenty a pokyny byly vypracovány s kolegiální podporou útvarů Komise. 
The Commission highlights that the NER 300 definitions, call documents and guidance were developed with collegial coordination of Commission services.
Útvary Komise dále pravidelně koordinují běžné otázky podpory inovativních nízkouhlíkových technologií. 
Further, Commission departments are coordinating on a regular basis common issues in support of innovative low-carbon technologies.
Za řízení smluv (založených na právně závazných nástrojích) nesou odpovědnost členské státy. 
Management of contracts (based on the legally binding instruments) is the responsibility of Member States.
V souladu s požadavky Evropské rady a Evropského parlamentu Komise pracuje na strategii EU pro dlouhodobé snížení emisí skleníkových plynů vsouladu sPařížskou dohodou, přičemž zohledňuje vnitrostátní plány. 
12 In line with the request from the European Council and European Parliament, the Commission is working on the Strategy for long-term EU greenhouse gas emissions reduction in accordance with the Paris Agreement, taking into account the national plans.
Návrh budoucího výzkumného programu Horizont Evropa obsahuje začlenění cíle v oblasti klimatu včetně přechodu na čistou energii v objemu 35 %. 
The proposal for the future research programme Horizon Europe contains a climate, including clean energy transition, mainstreaming objective of 35%.
Na základě návrhů Komise zahrnutých v balíčku Čistá energie pro všechny Evropany EU již dosáhla předběžných politických dohod oúrovni ambicí EU voblasti energetické účinnosti a obnovitelných zdrojů do roku 2030 a příslušném regulačním rámci. 
On the basis of the Commission proposals included in the Clean Energy for all Europeans package, the EU has already reached preliminary political agreements on EU energy efficiency and renewables ambition level by 2030 and relevant regulatory framework.
PŘIPOMÍNKY 20. 
20.
Po posouzení projektů podaných členskými státy po výzvě k podávání návrhů učinila Komise rozhodnutí podpořit pouze šest demonstračních projektů k zachycování a ukládání CO2 (dále jen 1 „CCS“), které splňují výběrová kritéria a kritéria způsobilosti (rozhodnutí Komise C(2009) 9943 final ze dne 9. prosince 2009). 
Having assessed the projects submitted by the Member States after the call for proposals, the Commission took a decision to support only six Carbon capture and storage (CCS) demonstration projects meeting the eligibility and selection criteria (Commission Decision C(2009) 9943 final of 9.12.2009).
Komise bere v úvahu, že výsledek tohoto segmentu Evropského energetického programu pro hospodářské oživení (dále jen „EEPR“) vyplývá z kombinace výzev, které jsou způsobeny povahou CCS související s finančními a bankovními krizemi a převažujícími nízkými cenami uhlíku. 
The Commission considers that the outcome of this segment of the European Energy Programme for Recovery (EEPR) results from the combination of the challenges inherent to the nature of CCS with occurrence of the financial and banking crisis and the prevalence of low carbon prices.
Cílem EEPR a příslušné politické volby bylo posílit vývoj CCS, přičemž při demonstraci inovativních řešení je stále přítomným prvkem zřetelná úroveň rizika. 
The objective of the EEPR, and the underlying political choice, was to encourage the development of CCS, and a tangible level of risk is a constant feature in the development and demonstration of innovative solutions.
I když cíl demonstračního programu zachycování a ukládání CO2 nebyl dosažen v plném rozsahu, Komise zohledňuje významné poznatky a zkušenosti získané při realizaci v počátečních fázích projektu, včetně bariér při zavádění demonstračních zařízení pro CCS. 
While the objective of full-scale CCS demonstration was not achieved, the Commission considers that significant knowledge and experience were gained by the realisation of the initial project stages, including on barriers to implementing CCS demonstrators.
Komise a členské státy vycházejí z těchto poznatků (například v souvislosti s 9. opatřením Evropského strategického plánu pro energetické technologie v oblasti zachycování, využití a ukládání CO2). 
The Commission and Member States keep drawing on this knowledge (for example, in the context of the Strategic Energy Technology Plan action 9 on Carbon capture, utilisation and storage).
Rámeček 2 Příspěvek z EU byl vyplacen za projekty na základě přípravných prací stanovených v grantových dohodách a prováděla jej konsorcia. 
Box 2 The contribution from the EU was paid to the projects due to preparatory works foreseen in the grant agreements and performed by the consortia.
Zkušenosti získané z projektů a obtíže, které se během nich vyskytly, jsou cennými poznatky. 
The experience gained from the projects and the difficulties encountered are valuable.
Komise například zaznamenala, že přípravné práce v projektech v Nizozemsku na vyčerpání mořského plynového pole P18 a na podmořské potrubí již byly v pokročilém stádiu a nyní budou prospěšné v úsilí vynaloženém rotterdamským přístavem v oblasti CCS. 
The Commission notes, for example, that for the project in the Netherlands, preparatory works on the depleting offshore gas field P18 and the offshore pipeline was already advanced, and will now benefit the CCS efforts undertaken by the Port of Rotterdam.
Technologický vývoj je trvalým rysem inovativních projektů. 
The technological evolution is a constant feature of innovative projects.
Komise zastává názor, že tato skutečnost poukázala na nezbytnost pružnosti při zohledňování tržních a regulačních podmínek i technologického vývoje. 
The Commission considers that it showed the flexibility necessary to account for market and regulatory conditions as well as technological developments.
Společná odpověď na bod 29 a rámeček 3: V otázkách výběru, pořadí a poskytnutí financování se Komise řídila postupem stanoveným v rozhodnutí o programu NER300, které nepředpokládalo podmínečné potvrzení projektů ze strany členských států nebo financované projekty s pozdějším datem zahájení provozu, než které je v tomto rozhodnutí stanoveno, nebo přijímání projektů s nedostatečným financováním ke stanovenému datu. 
Common reply to paragraph 29 and Box 3: The Commission followed the procedure laid down in the NER 300 Decision for selection, ranking and award, which did not foresee conditional confirmation of projects by Member States or awarding projects with a later date of entry into operation than the one stipulated in the NER 300 Decision or accepting projects with a funding gap by the stipulated deadline.
Projekty v oblasti CCS ze Spojeného království, Itálie a Nizozemska proto nemohly být předloženy k financování v rámci NER300, neboť tyto záležitosti nebyly uzavřeny do termínu uzávěrky rozhodnutí o financování. 
Therefore, the CCS projects from the UK, Italy and the Netherlands could not be put forward for the NER 300 award, as these issues were not closed by the deadline for taking the award decision.
Demonstrační bioenergetické projekty vyžadují delší testovací fázi před zvýšením kapacity na 100 % z důvodu rozdílné kvality vstupních surovin a dlouhého období přizpůsobení se změnám u procesu fermentace. 
Demonstration bioenergy projects need longer testing phase before ramping up to 100% capacity because of variable quality of the feedstock and long period of adaptation of the fermentation processes to changes.
Kromě toho byl jeden z bioenergetických projektů zahájen s nedokončenou elektrárnou (5 z 9 modulů), aby vyhověl dohodnutému datu zahájení provozu. 
Furthermore, one of the bioenergy projects had to start with unfinished plant (5 out of 9 modules) to comply with the agreed date of entry into operation.
Jakmile byla lhůta pro zahájení provozu pro všechny projekty prodloužena o dva roky do roku 2015, projekt požádal o posunutí data zahájení provozu z roku 2014 na rok 2016, aby byl schopen pokrýt dlouhé období uvádění do provozu. 
As the time to enter into operation was extended in 2015 by two years for all projects, the project requested to move the date of entry into operation from 2014 to 2016 to be able to cover the long commissioning period.
To by umožnilo projektu dosáhnout přes 75 % výkonu, který dokládá životaschopnost technologie. 
This would allow the project to reach over 75% of performance proving the viability of the technology.
Komise zastává názor, že investiční klima bylo primárně ovlivněno nejistotou v oblasti vnitrostátních regulačních rámců. 
The Commission takes the view that the investment climate was primarily affected by uncertainty in national regulatory frameworks.
Komise podotýká, že program NER300 byl vypracován spolu s členskými státy a byl založen na silném závazku členských států podporovat předem vybrané a potvrzené projekty. 
The Commission notes that the NER 300 Programme was co-developed by the Member States, and was based on strong commitment of Member States to support the projects pre-selected and confirmed by them.
Pokyny ke státní podpoře na ochranu životního prostředí a energetiku z roku 2014 obsahovaly několik ustanovení, aby bylo zajištěno, že na připravované projekty nebude mít dopad nový požadavek konkurenčního nabídkového řízení na provozní podporu, který je v platnosti od roku 2 
The 2014 Guidelines on State aid for Environmental Protection and Energy contained several provisions to ensure that projects already in the pipeline would not be impacted by the new competitive bidding requirement for operating aid entering into force in 2017.
2017. 
In addition, the 2014 Guidelines also contained a specific protection for demonstration (and for small and medium-sized) projects providing that they were not subject to competitive bidding even if they start after 2017.
Členské státy proto mohly zachovat podporu pro projekty NER300 beze změn. Mezi lety 2014 a 2015 se mnoho členských států pokusilo docílit větší účinnosti svých režimů podpory, aby se zabránilo nadměrným náhradám a zmírnila se finanční zátěž pro spotřebitele elektrické energie jako důsledek podpory obnovitelných zdrojů v podobě výkupních cen. 
Member States could thus have kept support for NER 300 projects unchanged. Between 2014-2015, many Member States tried to make their support schemes more efficient in order to avoid overcompensation issues and to mitigate the financial burden for electricity consumers as an implication of the support of renewables through feed-in tariffs.
Pokyny z roku 2014 poskytly členským státům několik nástrojů k zavedení účinnějších režimů podpory, ale mnoho členských států se rozhodlo požadavky těchto pokynů překročit. Rámeček 5 Komise uvádí, že Spojené království zahájilo rozsáhlou reformu svého energetického sektoru. 
The 2014 Guidelines gave the Member States some of the tools to introduce more efficient support schemes but many Member States chose to go beyond the requirements of the 2014 Guidelines.
Za účelem podpory obnovitelných zdrojů se Spojené království snažilo zajistit financování pomocí konkurenčního nabídkového řízení mnohem dříve, než je požadováno v pokynech ke státní podpoře, neboť zamýšlelo snížit náklady podpory. 
To support renewables the UK wanted to grant funding through competitive bidding processes much earlier than required by the State aid Guidelines as the UK wanted to reduce support costs.
Rámeček 6 S ohledem na regulační prostředí v Německu Komise nemohla předvídat důležitou změnu postoje vnitrostátních orgánů a zpoždění při provádění směrnice o CCS. 
Box 6 As regards the regulatory situation in Germany, the Commission could not foresee the important change in the position of national authorities and the delay in the transposition of the CCS Directive.
Platby provedené za účelem podpory plánovacích prací byly v souladu s uplatnitelnými pravidly způsobilosti podle definice v grantové dohodě. 
The payments made to support planning work were in line with applicable eligibility rules as defined in the grant agreement.
Projekt EEPR Spojeného království (Don Valley) byl vyřazen ze soutěže pro komerční využití CCS. 
The UK EEPR project (Don Valley) was deselected from the UK CCS Commercialisation Competition.
Ačkoli Komise požadovala, aby projekt nevstupoval do hlavních finančních závazků bez zaručeného financování ze strany vnitrostátních orgánů Spojeného království, povolila mu přistoupit k souboru pracovních úkonů, jež byly vyvinuty spolu s programem NER300 White Rose vnitrostátní sítě (tzn. soubor pracovních úkonů v oblasti dopravy a ukládání). 
While the Commission requested the project not to enter into major financial commitments without guaranteed funding from the UK national authorities, it did allow the project to advance on those work packages, which had been developed jointly with the NER 300 White Rose project of the National Grid (i.e. the transport and storage work packages).
Spolu s naprosto neočekávaným zrušením soutěže pro komerční využití CCS ze dne 25. listopadu 2015 byla tato dříve ambiciózní politika Spojeného království pozastavena a pokračování projektu Don Valley bylo znemožněno. V důsledku toho EK musela navzdory žádosti koordinátora o prodloužení grantovou dohodu ke dni 31. prosinci 2015 ukončit. 48. 
With the completely unexpected cancellation of the CCS Commercialisation Competition on the 25 November 2015, the formerly ambitious UK CCS policy was suspended and disabled the continuation of the Don Valley project. As a result, and despite the coordinator’s request for extension, the EC had to terminate this Grant Agreement (31 December 2015). 48.
Pokud se zpoždění vyskytuje na základě tržní a regulační nejistoty, je pravděpodobné, že se zpomalují všechny inovativní projekty, které dodávají stejný produkt. 
Where delays are due to market and regulatory uncertainty, it is likely that all innovative projects delivering the same product are slowed down.
Komise bere v úvahu, že ostatní emitenti v regionech projektu by potenciálně mohli profitovat z částí dopravní a skladové infrastruktury z podporovaných projektů pro CCS. 
The Commission considers that other emitters in the areas of the projects could potentially have benefited from transport and storage infrastructure parts of the supported CCS projects.
Zejména v případě projektu Don Valley nebylo nikdy záměrem, aby vývoj infrastruktury CCS sloužil jednomu určitému projektu zachycování, ale od počátku byl navrhován jako koncept „sdíleného užívání“. 
Especially in the case of the Don Valley project, the development of CCS infrastructure was never intended to only benefit a single capture project, but was designed with a “shared user” concept since the beginning.
Tři ze šesti projektů EEPR byly ukončeny poměrně brzy v okamžiku, kdy partneři projektu pochopili, že rozvoji projektu brání buď regulační nebo finanční potíže. 
Three out of the six EEPR projects were terminated relatively early when the project partners realised that either regulatory or financial difficulties prevented the project from progressing.
Jeden projekt vystavěl pilotní zařízení. 
One project built a pilot installation.
Pro zbývající dva projekty vynaložila Komise významné úsilí za účelem identifikace přídavných zdrojů financování k pokrytí mezer ve financování. 
For the two remaining projects the Commission made significant efforts to identify additional funding sources to cover the funding gaps.
Zúčastněné členské státy podporovaly projekty i nadále a existoval důvěryhodný plán pro jejich zavedení. 
The Member States involved remained supportive to the projects and there was a reliable plan for their implementation.
Proto se Komise domnívá, že po celou dobu existovalo odůvodněné očekávání, že by projekty mohly být realizovány. 
Therefore, the Commission considers that at the time there was still reasonable expectation that the projects would be realised.
Společná odpověď na body 57 a 58. 
Common reply to paragraph 57 and 58.
Vzhledem ktomu, že legislativní návrh směrnice osystému obchodování semisemi (ETS) nezahrnoval program NER300, do posouzení dopadu této směrnice nemohly být zahrnuty jeho 3 
3
Odstavce, které zavádějí program NER300, spolunormotvůrci připojili během spolurozhodovacího procesu. 
3
Pokud jde o rozhodnutí o programu NER300, bylo vytvořeno přiměřené posouzení dopadů, které je založeno na právním rámci, který poskytuje změna směrnice o ETS. 
3
Předmět této analýzy byl nicméně omezován právními ustanoveními zakotvenými v základním aktu. 
However, the scope of this analysis was restricted by legal provisions laid down in the basic act.
Společná odpověď k bodům 61 a 62: Program NER300 byl vytvořen Radou a Parlamentem v rámci legislativního procesu týkajícího se směrnice o ETS. 
Common reply to paragraph 61 and 62: The NER 300 was created by the Council and the Parliament in the framework of legislative process on the ETS Directive.
Směrnice o ETS vyžadovala poskytování podpory na základě ověřeného snížení emisí. 
The ETS Directive required to give support based on verified emissions reductions.
Komise provedla konzultace se zúčastněnými stranami a vypracovala přiměřené posouzení dopadů z hlediska možností provádění programu NER300 v rámci právních omezení, které stanovuje směrnice o ETS. 
The Commission conducted stakeholder consultation and developed a proportionate impact assessment on the implementation options of the NER 300 programme within the legal limits provided to it by the ETS Directive.
Rozhodnutí o struktuře plateb bylo součástí rozhodnutí o programu NER300, navrženého Komisí a o němž hlasovaly členské státy ve Výboru pro změnu klimatu. 
The decision on payment structure was part of the NER 300 Decision, proposed by the Commission and voted by the Member States in the Climate Change Committee.
Avšak rozhodnutí připouštělo financování předem, pokud by o něj požádali realizátoři projektu a členské státy a poskytli požadovanou záruku. 
The Decision nevertheless allowed for the up-front funding, should project promoters and Member States request it and provide the required guarantee.
Komise uvádí, že prvek návrhu ohledně platby při dodání byl určen spolunormotvůrci v textu směrnice o ETS. 
The Commission notes that the payment-upon-delivery design feature was determined by the co-legislators in the text of the ETS Directive.
Nicméně členské státy byly schopné poskytnout financování předem, podporovat fázi výstavby a sdílet rizika s tvůrci projektu. 
However, Member States were able to provide upfront funding, support the construction phase and share the risks with the project developers.
Posouzení financovatelnosti může být relevantní pouze v případě ekonomicky životaschopných projektů, které mají jasné a zajištěné příjmy, jasnou strukturu financování a zajištěný hospodářský důvod. 
Bankability assessment can only be relevant for projects that are economically viable, have clear and secured revenues, clear financing structure, and secured business case.
Tyto body necharakterizují první projekty svého druhu, jejichž hlavním účelem je demonstrovat technologickou životaschopnost. 
These features are not the characteristics of first of a kind projects whose main purpose is to demonstrate technological viability.
Proto se hloubková kontrola netýká posouzení financovatelnosti. 
Therefore, the due diligence did not include the bankability assessment.
Lze předpokládat, že několik málo podaných nebo vybraných projektů by dosáhlo pozitivního skóre v raném stádiu vývoje / v okamžiku podání projektu, tak jako tomu je v případě normálních demonstračních investic v předkomerční fázi. 
It can be assumed that few of the projects submitted or selected would have scored positively, as is a normal case for pre-commercial demonstration investments, at the early stage of project development/application.
Financovatelnost se dostává do popředí ve fázi finanční uzávěrky poté, co technologická demonstrace vede k úplnému znázornění hospodářského důvodu. 
Bankability becomes relevant at the stage of the financial close, after technological demonstration leads to full visibility of the business case.
Komise zohlednila financování pouze takových projektů, jejichž podpora byla potvrzena členskými státy. 
The Commission considered for award only the projects that were confirmed to be supported by the Member States.
Pravidlo zakotvené v právním základě (rozhodnutí o programu NER300) stanovilo pořadí projektů na základě nákladů na výkonnostní jednotku – jiná možnost, než následovat ustanovení přijatá prováděcím aktem nebyla k dispozici. 
The rule, set in the legal basis (NER 300 Decision) was to rank the projects based on Cost-per-unit performance (CPUP) – there was no other choice than to follow the adopted implementing act provisions.
Tato nejistota ohledně nákladů je běžným prvkem u všech projektů na podobné úrovni připravenosti technologie a projektu. 
This uncertainty in costs is a common feature for all projects at similar technological readiness levels (TRL) and project preparedness.
Rozhodnutí o programu NER300 a rozhodnutí ohledně financování předpokládají úpravu příslušných nákladů a maximální výše přidělení finančních prostředků poté, až bude učiněno konečné investiční rozhodnutí a sníží se nejistota ohledně nákladů. 
The NER 300 decision and award decisions foresee adjusting of the relevant costs and maximum award when the final investment decision is taken and the uncertainty of costs diminishes.
Komise zohlednila informace, které obdržela od Evropské investiční banky (dále jen „EIB“). 
The Commission considered the information received from European Investment Bank (EIB).
Nicméně se závěrečné rozhodnutí o přidělení finančních prostředků řídilo přímým potvrzením podpory ze strany členských států pro všechny projekty. 
Nevertheless, the final award decision followed direct confirmation of support from the Member States for all projects.