natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 324/12 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 Původ příjmů Příjmy zapsané do konečného rozpočtu za daný rozpočtový rok Realizované příjmy Alokace výdajů Dotace Společenství Ostatní dotace Ostatní příjmy 4,7 — 3,7 — Hlava I Zaměstnanci 0,9 0,7 0,7 0,0 0,2 Celkem Celkem 1,0 2,9 0,8 Příjmy Výdaje Výdajové položky v konečném rozpočtu — 4,7 — 3,7 Hlava II Provozní výdaje 3,0 2,7 4,7 3,9 0,2 2,5 0,3 Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
C 324/12 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Origin of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Final budget appropriations Community subsidies Other subsidies Other revenues 4,7 Ń 3,7 Ń Title I Staff 0,9 0,7 0,7 0,8 0,5 0,1 0,0 0,2 Total Total Revenue Expenditure entered committed paid carried over Ń 4,7 Ń 3,7 Title III Operating expenditure 3,0 2,7 0,2 4,7 3,9 1,0 2,5 0,3 2,9 0,8 Source: Data from the Agency Ń These tables summarise the data supplied by the Agency in its own accounts.
Hlava II Správní výdaje 0,8 0,5 0,1 0,4 0,3 Tabulka 2 Evropská agentura pro bezpečnost letectví – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2003 zapsáno přiděleno uhrazeno převedeno zrušeno (v milionech EUR) 
Title II Administration 0,4 0,3 Table 2 European Aviation Safety Agency Ń Implementation of the budget for the 2003 financial year (million euro) cancelled
30.12.2004 Příjmy Dotace Komise Výdaje Zaměstnanci – Hlava I rozpočtu Platby Převedené výdajové položky Správní výdaje – Hlava II rozpočtu Platby Převedené výdajové položky Provozní výdaje – Hlava III rozpočtu Platby Převedené výdajové položky Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
30.12.2004 Revenue Commission subsidies Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating expenditure Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over Source: Data from the Agency.
CS Úřední věstník Evropské unie Tabulka 3 Evropská agentura pro bezpečnost letectví – Výkaz příjmů a výdajů za rozpočtový rok 2003 Příjmy celkem (a) C 324/13 (v tisících EUR) 2003 3 725 3 725 680 27 153 396 197 2 486 3 939 – 214 Výdaje celkem (b) Plnění rozpočtu za rozpočtový rok (a – b) 
EN Official Journal of the European Union Table 3 European Aviation Safety Agency Ń Revenue and expenditure account for the 2003 financial year Total revenue (a) C 324/13 (1 000 euro) 2003 3 725 3 725 680 27 153 396 197 2 486 3 939 Đ 214 Total expenditure (b) Outturn for the financial year (a Đ b)
C 324/14 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 Aktiva 2003 10 11 – 5 Mezisoučet 16 5 1 Mezisoučet 6 Pasiva (v tisících EUR) 2003 16 – 214 – 198 Tabulka 4 Evropská agentura pro bezpečnost letectví – Rozvaha k 31. prosinci 2003 Dlouhodobá aktiva Nehmotný majetek Počítačový software Odpisy Oběžná aktiva Ostatní zálohy Různé pohledávky Hotovostní účty Vlastní zdroje Vlastní jmění Zůstatek za rozpočtový rok Krátkodobé závazky Mezisoučet Komise 8 Automatické převody výdajových položek Různé závazky Platové srážky 2 909 18 12 2 947 2 749 Bankovní účty a peněžní prostředky Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
C 324/14 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Assets 2003 10 11 Đ 5 Subtotal 16 5 1 Subtotal 6 Liabilities (1 000 euro) 2003 16 Đ 214 Đ 198 Table 4 European Aviation Safety Agency Ń Balance sheet as at 31 December 2003 Fixed assets Intangible assets Computer software Depreciation Current assets Fixed capital Own capital Balance for the financial year Current liabilities Subtotal Other advances Sundry accounts receivable Cash accounts Bank accounts and cash Source: Data from the Agency.
Mezisoučet Celkem 2 727 2 727 2 749 Mezisoučet Celkem 
Automatic carry-overs of appropriations Sundry accounts payable Deductions from salaries 2 909 18 12 2 947 2 749 Commission 8 Subtotal Total 2 727 2 727 2 749 Subtotal Total
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/15 ODPOVĚDI AGENTURY 7. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/15 THE AGENCYŐS REPLIES 7.
Až do konce roku 2003 byl výkonný ředitel jediným dočasným pracovníkem zaměstnaným v agentuře. 
Until the end of 2003, the Executive Director was the AgencyŐs only temporary staff member.
Spolu s účetním de facto podepisoval bankovní operace. 
In practice, he signed banking transactions alongside the accountant.
Tato inkompatibilita byla odstraněna v průběhu druhého pololetí 2004 poté, kdy proběhl nábor dalších dočasných pracovníků. 
Other temporary staff have been hired during the second half of 2004, eliminating this incompatibility.
Začátkem února 2004 účetní validoval finanční systémy. 
The financial systems were validated by the accountant at the beginning of February 2004.
Informační systém pro řízení vázaných aktiv, který bude příkazcem zaváděn do provozu, je v současnosti v akvizičním procesu a bude validován v další fázi. 
A computer system for managing fixed assets, to be implemented by the authorising officer, is currently being acquired and will be validated at a later stage.
Nedostatky zjištěné Účetním dvorem souvisejí s počáteční fází fungování agentury. 
The shortcomings identified by the Court are related to the fact that the Agency was in its start-up phase.
V únoru 2004 vzniklo oddělení lidských zdrojů se zvláštním odborem pro nábor zaměstnanců, které již zavedlo odpovídající procedury i nástroje. 
A Human Resources department with a special recruitment unit was set up in February 2004. It has already implemented procedures and tools.
Od ledna 2005 má Agentura v úmyslu zavést informační systém pro nábor zaměstnanců. 
The Agency is considering setting up a computerised recruitment management system as of January 2005.
Umístění agentury v prostorách Komise mělo rozhodující vliv na podmínky její informační vybavenosti. 
The fact that the Agency is based on the premises of the Commission has had a major impact on its IT environment.
Přemístění agentury v listopadu 2004 do nových prostor v Kolíně umožní výrazně zlepšit úroveň její informační vybavenosti a zavést novou informační architekturu. 
The Agency will move to its new premises in Cologne in November 2004, which will lead to a considerable improvement in its IT environment and the implementation of a new computer architecture.
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/1 I (Informace) ÚČETNÍ DVŮR ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro bezpečnost letectví za rozpočtový rok 2004, spolu s odpověďmi agentury (2005/C 332/01) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/1 I (Information) COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2004 together with the AgencyŐs replies (2005/C 332/01) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... THECOURTŐSOPINION .....................................................
1–2 STANOVISKOÚČETNÍHODVORA ............................................. 
OBSERVATIONS............................................................
3–6 PŘIPOMÍNKY .............................................................. 
7-11 Tables1to4 ..........................................................................
7–11 Tabulky1až4.............................................................. ........... 
TheAgencyŐsreplies...................................................................
Bod Strana 2 2 2 3 7 
Paragraph Page 2 2 2 3 7 1-2 3-6
C 332/2 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 ÚVOD 1. 
C 332/2 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro bezpečnost letectví (dále jen „agentura“) byla ustavena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1592/2002 ze dne 15. července 2002 (1). 
The European Aviation Safety Agency (hereinafter called the Agency) was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2002 (1).
Rozpočtový rok 2004 byl druhým rokem reálného fungování agentury. 
The financial year 2004 was the second in which the Agency actually carried out its operating activities.
Úkolem agentury je udržovat vysokou úroveň bezpečnosti civilního leteckého provozu, zajišťovat řádné fungování a rozvoj bezpečnosti civilního leteckého provozu, vydávat specifikace pro schvalování a vystavovat osvědčení výrobkům letecké techniky. 
The AgencyŐs tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety, to establish certification specifications and to provide certification of aeronautical products.
Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti agentury na základě údajů, které agentura poskytla. 
Table 1 summarises the competences and activities of the Agency on the basis of information supplied by it.
Účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2004 je pro informační účely uvedena ve zkráceném rozsahu v tabulkách 2, 3 a 4. 
For information, the annual accounts drawn up by the Agency for the financial year 2004 are presented in summary form in Tables 2, 3 and 4.
Toto stanovisko se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
The CourtŐs opinion is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
Účetní závěrku agentury za rozpočtový rok 2004 (3) sestavil v souladu s článkem 49 nařízení (ES) č. 1592/2002 její výkonný ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je vyjádřit stanovisko k její spolehlivosti a k zákonnosti a správnosti uskutečněných operací. 
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 49 of Regulation (EC) No 1592/2002, and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Spolehlivost účetní závěrky Účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2004 je ve všech významných ohledech spolehlivá. 
Reliability of the accounts The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 are, in all material respects, reliable.
Zákonnost a správnost uskutečněných operací Operace, na kterých se účetní závěrka agentury zakládá, jsou ve svém souhrnu zákonné a správné. 
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying the AgencyŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular.
V rozporu s rozpočtovou zásadou specifikace neuvádí ani původní rozpočet agentury, ani její opravné rozpočty, ve zněních zveřejněných v Úředním věstníku, rozpis položek rozpočtových prostředků v členění na články a body, jak to vyžaduje článek 23 finančního nařízení agentury. 
Contrary to the budgetary principle of specificity, the AgencyŐs initial budget and its amending budgets, as published in the Official Journal, do not give a breakdown of appropriations in terms of articles and items, as required by Article 23 of the AgencyŐs financial regulation.
Výkaz příjmů a výdajů za rozpočtový rok 2003 vykazuje ztrátu (4) ve výši 214 000 EUR. 
The revenue and expenditure account for the financial year 2003 showed a loss (4) of 214 000 euro.
Tento výsledek hospodaření měl být v souladu s ustanoveními finančního nařízení agentury zapsán do opravného rozpočtu na rok 2004 (5). 
In accordance with the provisions of the AgencyŐs financial regulation, this outturn ought to have been entered in an amending budget for 2004 (5).
Rozpočtové řízení vykazuje řadu anomálií: opravné rozpočty neuvádějí údaje o provedených převodech ani důvody těchto převodů; správní rada nebyla o těchto převodech informo-vána; zálohy byly vypláceny nad rámec rozpočtu. 
The budgetary management suffers from a number of anomalies: a lack of any indication in the amending budgets about the transfers carried out or even of any reasons for these transfers, failure to inform the Management Board about the transfers, and payment of advances outside the budget.
Agentura zatím nepřijala prováděcí pravidla ke svému finančnímu nařízení, neprovedla analýzu rizik ani nevypracovala standardy vnitřní kontroly. 
The Agency has not yet adopted the implementing rules for its financial regulation. Neither has it carried out any risk analysis or prepared any internal control standards.
Postupy pro výběr zaměstnanců nejsou formalizovány a bez zjevného důvodu se případ od případu mění. 
The staff selection procedures are not laid down formally and vary from one selection to another without any apparent reason.
Agentura musí postupy pro nábor zaměstnanců formalizovat a standardi-zovat, a zvýšit tak transparentnost rozhodnutí přijatých v této oblasti. 
In order to improve the transparency of the decisions taken in this regard, the Agency needs to formalise its recruitment procedures and make them more consistent.
Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání dne 5. října 2005. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 5 October 2005.
(3) Tato účetní závěrka byla sestavena ke dni 23. srpna 2005 a Účetní Za Účetní dvůr Hubert WEBER předseda (4) Tato ztráta je důsledkem převodu rozpočtových prostředků, které nebyly pokryty inkasovanými rozpočtovými příjmy. 
(3) These accounts were drawn up on 23 August 2005 and received by For the Court of Auditors Hubert WEBER President (4) This loss was due to carry-overs of appropriations that were not covered by the budgetary revenue received.
16 odst. 2 finančního nařízení agentury. dvůr ji obdržel dne 19. září 2005. 
(5) Article 16(2) of the AgencyŐs financial regulation. the Court on 19 September 2005.
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/3 Zdroj: Údaje poskytla agentura. Oblasti pravomoci Společenství podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak je definuje nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/3 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1592/2002 of the Parliament and of the Council of 15 July 2002 Governance Resources made available to the Agency (2003 data) Products and services Common transport policy Objectives: Tasks: 1.
Správní rada, skládá se z jednoho zástupce za každý členský stát a jednoho zástupce Komise, zřizuje poradní orgán zúčastněných stran. 
The Management Board, consisting of one representative of each Member State and one representative of the Commission, sets up an advisory body of interested parties.
Konečný rozpočet: Stanoviska: „Rada může kvalifikovanou většinou rozhodnout, zda, do jaké míry a jakým postupem bude možno stanovit vhodná ustanovení pro dopravu námořní a leteckou.“ Udržovat vysokou a jednotnou 1. úroveň bezpečnosti civilního leteckého provozu v Evropě a zajišťovat řádné působení 2. a rozvoj bezpečnosti civilního letectví. vydávat stanoviska určená Komisi; Celkový rozpočet: 11,3 milionu EUR — 3 stanoviska týkající se změn nařízení (ES) č. 1592/2002, (ES) č. 1702/2003 a (ES) č. 
Final budget: Opinions: ÔThe Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.Ő To maintain a high uniform 1. level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and devel-2. opment of civil aviation safety. to issue opinions addressed to the Commission; euro Ń 3 opinions concerning amendments to Regulations (EC) Nos 1592/2002, 1702/2003 and 2042/2003; (Article 80 of the Treaty) Staff numbers as at 31 December 2004: 1 amendment to Agency certification specifications.
2042/2003, (Článek 80 Smlouvy) ky Společenství; Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2004: 1 změna u specifikace pro osvědčení agentury. vydávat specifikace pro osvěd-2. čení, včetně kodexů letové způsobilosti a přijatelných prostředků prokazování shody, 3. a pokyny pro provádění politi-Výkonný ředitel řídí agenturu a je jmenován správní radou na návrh Komise. 
Source: Information supplied by the Agency. to issue certification specifications, including airworthiness 2. codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of Community policy; The Executive Director manages the Agency; is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission.
Příspěvek Společenství: 11,1 milionu EUR (98 %) (4,8 milionu EUR) — 2 stanoviska týkající se zvláštních úprav vydaných členskými státy. 
(4,8 million euro) lion euro (98 %) (4,8 million euro) Ń 2 opinions relating to derogations issued by Member States.
3. rozhodovat o letecké způsobilosti a vydávání environmentálních osvědčení; Mezinárodní spolupráce: 4. provádět normalizační inspek-4. ce u příslušných úřadů členských států; Vědecký výbor a vědecké skupiny poskytují agentuře svá vědecká stanoviska. 
3. to take decisions regarding air-3. worthiness and environmental certification; The Board of Appeal rules on the AgencyŐs decisions concerning certification, fees and charges and checks made on undertakings. 95 posts in the establishment plan (80) International cooperation: 4. to conduct standardisation inspections at the competent authorities of the Member 4.
Počet obsazených pracovních míst: 84 (1) Rozhodnutí o vydání osvědčení: 5. provádět nutná vyšetřování 5. + 18 (16) jiné pracovní pozice. 
States; The Scientific Committee and scientific groups supply the scientific opinions of the Agency. posts occupied: 84 (1) + 18 other posts (16).
Celkový počet zaměstnanců: 102 (17) Typy osvědčení: 35 v podnicích. Externí kontrola: Účetní dvůr. Doplňková osvědčení: 576 Tabulka 1 Evropská agentura pro bezpečnost letectví (Kolín n. Rýnem) Odvolací senát rozhoduje o rozhodnutích agentury ve věcech souvisejících s vydáváním osvědčení, s poplatky a platbami a s kontrolami v podnicích. 
Type certificates: 35 Table 1 European Aviation Safety Agency (Cologne) 5. External control: European Court of Auditors.
Normotvorná rozhodnutí: 6. 
Supplementary type certificates: 576 6.
Evropské technické specifikace: 257 Přijatelných prostředků prokazování shody: 86 Zásadní změny: 1 378 Drobné změny: 4 472 Větší opravy: 320 Menší opravy: 3 252 AFM/RFM (= Revize letového manuálu): 741 Schválení projektových organizací: 84 Schválení organizací zajišťujících údržbu (bilaterální): 1 559 Schválení organizací zajišťujících údržbu (zahraniční): 180 Schválení organizací zajišťujících školení v oblasti údržby: 13 Schválení výrobních organizací: 1 
Rulemaking decisions: Certification decisions: Airworthiness directives: 442 Acceptable means of compliance: 86 Major changes: 1 378 Minor changes: 4 472 Major repairs: 320 Minor repairs: 3 252 AFM/RFM (= Flight Manual Revisions): 741 Approval of design organisations: 84 Approval of maintenance organisations (bilateral): 1 559 Approval of maintenance organisations (foreign): 180 Approval of maintenance training organisations: 13 Approval of manufacturing organisations: 1
C 332/4 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 Původ příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů neuhrazené závazky rozpočtové položky Dotace Společenství 11 050 287 11 050 248 Hlava I Zaměstnanci 7 807 6 000 5 686 314 1 807 30 12 18 7 837 6 030 5 698 314 1 825 Ostatní příspěvky Hlava II Správní výdaje 2 539 2 060 1 250 810 479 396 2 486 379 1 330 17 1 156 2 935 2 456 1 629 810 496 Celkem 11 337 11 298 Celkem 11 337 8 997 7 609 1 388 2 340 2 912 1 721 1 191 14 249 11 909 9 330 1 388 3 531 Příjmy Výdaje Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Položky rozpočtových prostředků konečného rozpočtu Rozpočtové prostředky převedené z předchozího rozpočtového roku Disponibilní rozpočtové prostředky (rozpočet na rok 2004 a rozpočtový rok 2003) Zdroj: Údaje agentury – tato tabulka shrnuje údaje, které agentura uvedla ve své účetní závěrce. 
C 332/4 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Origin of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure outstand- Community subsidies 11 050 287 11 050 248 Title I Staff 7 807 6 000 5 686 314 1 807 30 12 18 7 837 6 030 5 698 314 1 825 Other contributions Title II Administration 2 539 2 060 1 250 810 479 396 379 17 1 156 2 935 2 456 1 629 810 496 Total 11 337 11 298 Total 11 337 8 997 7 609 1 388 2 340 2 912 1 721 1 191 14 249 11 909 9 330 1 388 3 531 Revenue Expenditure Source: Agency data Ń This table summarises the data supplied by the Agency in its annual accounts.
Hlava III Provozní výdaje 991 937 673 264 54 3 477 3 423 2 003 264 1 210 zapsáno přiděleno uhrazeno převedeno zrušeno uhrazeno zrušeno přiděleno uhrazeno převedeno zrušeno Tabulka 2 Evropská agentura pro bezpečnost letectví – plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2004 (v 1 000 EUR) 
Title III Operating activities 991 937 673 264 54 2 486 1 330 3 477 3 423 2 003 264 1 210 Table 2 European Aviation Safety Agency Ń Implementation of the budget for the financial year 2004 Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available (2004 budget and financial year 2003) appro-entered com-paid carried can-ing paid can-pria- com-paid carried cancelled mitted over celled commit- ments celled tions mitted over (1 000 euro)
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie Tabulka 3 C 332/5 (v 1 000 EUR) 2003 3 725 0 0 0 3 725 662 92 82 1 261 1 098 2 627 0 0 0 2 627 Evropská agentura pro bezpečnost letectví – výkaz příjmů a výdajů za rozpočtové roky 2004 a 2003 (1) 2004 Provozní příjmy Dotace Společenství 7 777 Ostatní dotace 248 Úhrady výdajů 3 Ostatní příjmy 350 Celkem (a) 8 378 Provozní výdaje Zaměstnanci 5 556 Budovy a související výdaje 689 Ostatní správní výdaje 743 Alokace prostředků na opravné položky 89 Provozní výdaje 2 081 Celkem (b) 9 158 Provozní výsledek hospodaření (c = a – b) – 780 Finanční příjmy (d) 0 Finanční výdaje (e) 2 Finanční výsledek hospodaření (f = d – e) –2 Výsledek hospodaření za daný rozpočtový rok (g = c + f) – 782 (1) Po přechodu na účetnictví na akruální bázi byly údaje za rozpočtový rok 2003 převedeny na srovnatelný základ. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Aviation Safety Agency Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2004 and 2003 (1) 2004 C 332/5 (1 000 euro) 2003 3 725 0 0 0 3 725 662 92 82 1 261 1 098 2 627 0 0 0 2 627 Operating revenue Community subsidies 7 777 Other subsidies 248 Reimbursement of expenditure 3 Other revenue 350 Total (a) 8 378 Operating expenditure Staff 5 556 Buildings and related expenditure 689 Other administrative expenditure 743 Allocation to provisions 89 Operating expenditure 2 081 Total (b) 9 158 Operating outturn (c = a Đ b) Đ 780 Financial income (d) 0 Financial expenses (e) 2 Financial outturn (f = d Đ e) Đ2 Outturn for the financial year (g = c + f) Đ 782 (1) The data for the financial year 2003 have been restated to make them comparable, following the transition to accruals-based accounting.
Zdroj: Údaje agentury – tato tabulka shrnuje údaje, které agentura uvedla ve své účetní závěrce. 
Source: Agency data Ń This table summarises the data supplied by the Agency in its annual accounts.