natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Probíhá Zavádění probíhá – 10a.4 Posoudit náklady na kontrolu při sdíleném řízení: analýza získaných informací (30.9.2007). 
In progress In progress of implementation – 10a.4 Assess costs of controls in shared management: analysis of received information (30.9.2007).
Zatím nebylo zahájeno 10b Učinit výchozí odhad nákladů na kontrolu vzniklých u výdajů v rámci sdíleného řízení (30.6.2007). 
Not yet started 10b Make a first estimation on the costs of control incurred in direct management expenditure (30.6.2007).
Probíhá Zavádění probíhá – 10N S cílem dále prozkoumat poměr nákladů a přínosů kontroly přezkoumá Komise účinek koncepce programu a požadavky na způsobilost u nákladů na kontrolu a poté provede podrobnou analýzu konkrétního přijatelného rizika (31.12.2007). 
In progress In progress of implementation – 10N To further explore the cost-benefit ratio of control, the Commission will examine the effect of programme design and eligibility requirements on costs of control to develop a detailed analysis of tolerable risk on a practical basis (31.12.2007).
3. 2007 11 Zahájit pilotní projekty hodnocení přínosů v kontextu kontroly vnitřních politik (30.6.2007). 
New measure introduced on 7.3.2007 11 Run a pilot-exercise for evaluating benefits in the context of control of internal policies (30.6.2007).
Probíhá Zavádění probíhá – 11N V zájmu stanovení toho, zda jsou systémy pro zpětné získávání finančních prostředků a započtení příjmů a výdajů účelné, určí Komise částky, které byly vráceny v letech 2005 a 2006, a jejich soulad s chybami zjištěnými během kontrol a vytvoří pro přímé řízení typologii chyb s jejich vztahem k vráceným finančním prostředkům, finančním opravám a úpravám plateb a v případě strukturálních fondů prozkoumá spolehlivost vnitrostátního monitorovacího systému a systému sestavování zpráv (31.12.2007). Nové opatření zavedeno 7. 3. 
Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Assessment of the completion by the Commission Court’s assessment of the stage of implementation as at 31.12.2006 Court’s preliminary assessment of the impact achieved as at 31.12.2006 11N To determine whether recovery and offsetting systems are working effectively, by identifying amounts recovered in 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during controls the Commission will, in direct management, develop a typology of error and the relationship with recoveries, financial corrections and adjustments to payments and for shared management it will examine the reliability of national monitoring and reporting systems (31.12.2007).
Téměř dokončeno Téměř zavedeno Dopad se zatím neprojevil (další kontrola nutná) 12N S cílem zajistit účelnou dodatečnou věrohodnost provede Komise v roce 2007 v rámci šestého rámcového programu 300 auditů, přičemž v roce 2006 jich bylo provedeno 45. 
Almost completed Almost implemented Impact not yet realised (follow-up required) 12N To ensure effective delivery of added assurance, the Commission will perform 300 audits for FP6 in 2007, compared with the 45 carried out in 2006.
Navíc na základě systematické koncepce analýzy a kontroly příjemců šestého rámcového programu v rámci akce 16b Komise přistoupí k určení a opravě chyb u příjemců, kteří čerpají z rozpočtu nejvíce. 
In addition, having developed a systematic approach to analysing and sampling the FP6 beneficiary population as part of action 16b, the Commission will proceed with the identification and correction of errors in beneficiaries receiving the most significant proportion of the budget.
To umožní získat ke konci roku 2007 reprezentativní představu o úrovni a povaze nesrovnalostí v rozpočtu pro výzkum jako celku (31.12.2007). 
This will also provide, by the end of 2007, a representative picture of the level and nature of irregularities in the research budget as a whole (31.12.2007).
3. 1. 3. 200 
New measure introduced on 7.3.2007 13.1 Finalise, as requested by Ecofin, the analysis for structural funds on the present controls at sector and regional level and the value of existing statements and declarations, taking the article 13 annual reports due by June 2006 and the results of Commission audits into account (31.3.2007).
3. 1. 2. 200 201 V 
Almost completed Almost implemented Impact not yet realised (follow-up required) 13.2 Update, in the context of the annual activity reports, how Directorates-General gain assurance from the internal control structures for structural funds and agriculture for the 2007-2013 period (31.12.2007).
Dokončeno Zavádění probíhá – 14a Šířit osvědčené postupy u kontrol na primární úrovni v zájmu řízení rizika vzniku chyb v uskutečněných operacích a doporučit členským státům, aby posílily výměnu informací s příjemci, včetně informací o kontrolách a riziku zrušení prostředků (30.6.2006). 
Completed In progress of implementation – 14a Disseminate good practices for primary level checks to manage the risk of error in underlying transactions and recommend Member States to step up their information activities directed at beneficiaries, including information on controls and risk of cancellation of funds (30.6.2006).
Dokončeno Zavedeno Dopad se zatím neprojevil (další kontrola nutná) 14b V souvislosti se strukturálními fondy a nepřímým centralizovaným řízením poskytnout příjemcům a/ nebo zprostředkovatelským subjektům pokyny na období 2007–2013 týkající se kontrol a odpovědností v kontrolním řetězci (31.12.2007). 
Completed Implemented Impact not yet realised (follow-up required) 14b Provide in the context of the structural funds and indirect centralised management 2007-2013 guidelines for beneficiaries and/or intermediate levels on controls and responsibilities in the control chain (31.12.2007).
Probíhá Zavádění probíhá – 15 V souvislosti se strukturálními fondy uzavřít s osmi členskými státy, pokud se najde dostatek dobrovolníků, „smlouvy o důvěře“, které budou náležitým východiskem pro přípravu na implementaci nové legislativy a pro zvýšení jistoty o výdajích dle stávající legislativy/právních předpisů (31.12.2007). 
In progress In progress of implementation – 15 Conclude for structural funds ‘contracts of confidence’ with 8 Member States, if sufficient volunteers, as a sound basis to prepare for implementation of the new legislation and to improve assurance on expenditure under the existing legislation (31.12.2007).
Probíhá Zavádění probíhá – 16a Na základě stávajících zkušeností zavést pokyny k akreditaci, školení a monitorování externích auditorů v oblasti výzkumu a ostatních vnitřních politik (30.6.2007). 
In progress In progress of implementation – 16a Establish guidelines, based on existing experience, on accreditation, training and monitoring of external auditors in the domain of research and other internal policies (30.6.2007).
Probíhá Zavádění probíhá – 16b Vytvářet společné koncepce výběru reprezentativního vzorku pro účely posouzení rizika v oblasti výzkumu, vnitřních a vnějších politik (31.12.2007). 
In progress In progress of implementation – 16b Develop common approaches to using risk and representative sampling in research and other internal policies, and external policies (31.12.2007).
Probíhá Zavádění probíhá – 16c Koordinovat auditorské standardy, vykazování chybovosti atp. u strukturálních fondů (31.12.2007). 
In progress In progress of implementation – 16c Coordinate audit standards, error rate reporting, etc. for structural funds (31.12.2007).
Probíhá Zavádění probíhá – Zdroj: Účetní dvůr. Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 52 
In progress In progress of implementation – Source: Court of Auditors. Annual Report concerning the financial year 2006 54
B: Částečný soulad se základními požadavky. 
B: Partial compliance with baseline requirements.
21 „Auditní zprávy“ 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 53 465 A A A A A A A A A A A 1 086 A A A A A A A A A A A 283 A A A A A A A A A A A 2 063 A A A A A A A A A A A 1 161 A A A A A A A A A A A 9 478 A A A A A A A A A A A 523 A A A A A A A A A A A 3 572 A A A A A A A A A A A 725 A A A B A A A A A B A 607 A A A A A A A A A A A 1 268 A A A A A A A A A A A 2 611 A A A A A A A A A A A 332 A A A A A A A A A A A 70 A A A A A A A A A A A 154 B A A A A A A A A B B 19 766 A A A A A A A A A A A 3 325 A A A A A A A A A A A Generální ředitelství nebo útvar Standard č. 
Source: Court of Auditors. Standard no 17 ‘Supervision’ 2006 A A A A A A A A A A A A A B B A B compliance Annual Report concerning the financial year 2006 55
Zdroj: Účetní dvůr. soulad Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 54 
Source: Court of Auditors. compliance Annual Report concerning the financial year 2006 56
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 Tabulka 2.4 – Posouzení účelnosti systémů dohledu a kontroly (1) Oblast politik Celkové posouzení Vlastní zdroje (2) Zemědělství – na úrovni Komise IACS (integrovaný administrativní a kontrolní systém) jiné než IACS – na úrovni členských států IACS Jiné než IACS Strukturální politiky – na úrovni Komise – na úrovni členských států Vnitřní politiky včetně výzkumu Vnější akce – ústředí a delegace Komise Předvstupní pomoc – na úrovni Komise Phare/Turecko a ISPA SAPARD – na úrovni členských států Správní výdaje (3) Uvedená tabulka shrnuje celkové posouzení systémů dohledu a kontroly podle informací uvedených v příslušných kapitolách. 
Annual Report concerning the financial year 2006 Table 2.4 – Assessment of effectiveness of supervisory and control systems (1) Policy area Overall assessment Own Resources (2) Agriculture – Commission level IACS non-IACS – Member State level IACS non-IACS Structural policies – Commission level – Member State level Internal policies including research External actions – Commission Headquarters and Delegation Pre-accession aid – Commission level Phare/Turkey and ISPA SAPARD – National level Administrative expenditure (3) The above table summarises the overall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters.
V kontextu metodologie použité v rámci koncepce auditu Účetního dvora (viz body 1.38 a 1.39) poukazuje na klíčové prvky, ale nemůže poskytnout všechny příslušné údaje, které jsou předmětem vlastního znění zprávy. 
It highlights the key elements but cannot present all of the relevant detail for which it is necessary to refer to the body of the report, within the context of the methodology underlying the Court’s audit approach (see paragraphs 1.38 and 1.39).
Legenda Zdroj: Účetní dvůr. Uspokojivé Částečně uspokojivé Neuspokojivé (1) Rozdíl mezi Komisí a ostatními úrovněmi se uvádí tam, kde je to relevantní. 
Legend: Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Source: Court of Auditors. (1) Distinction between Commission and other levels is provided when information is relevant.
(2) Viz omezení rozsahu v bodech 4.3, 4.4 a 4.7. 
(2) See scope limitations in paragraphs 4.3, 4.4 and 4.7.
(3) Toto posouzení je omezeno na „Fungování systémů dohledu a kontroly“ Komise. 55 
(3) The assessment is limited to the ‘Functioning of supervisory and control systems’ of the Commission. 57
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 ODPOVĚDI KOMISE NA KAPITOLU 2 ÚVOD A ROZSAH AUDITU 2.1. 
Annual Report concerning the financial year 2006 REPLIES BY THE COMMISSION TO CHAPTER 2 INTRODUCTION AND AUDIT SCOPE 2.1.
Opatření přijatá v roce 2006 zahrnovala zahájení akčního plánu na zřízení integrovaného rámce vnitřní kontroly, k němuž byla v březnu 2007 předložena první zpráva o pokroku. 
Actions taken in 2006 included the launch of the action plan towards an integrated internal control framework, where the first progress report in March 2007 set out progress made.
Byla zavedena zdokonalení zapracovaná do pokynů platných pro výroční zprávy o činnosti, včetně předkládání strategií vnitřní kontroly a jejich výsledků útvary, a rovněž – pro rok 2006 zatím nepovinně – ukazatelů legality a správnosti. 
Improvements were made in the guidelines for the Annual Activity Reports including the presentation of services’ control strategies and their results and – non-mandatory for 2006 – of legality and regularity indicators.
Toto široké spektrum opatření přijatých ke zdokonalení systémů dohledu a kontroly reaguje na doporučení Účetního dvora i vlastních interních auditorů Komise a dále na doporučení Parlamentu a Rady učiněná během každoročního postupu udělení absolutoria. 
The broad spectrum of actions being taken to improve the supervisory and control systems responds to recommendations of the Court and the Commission’s own internal auditors and those made by the Parliament and the Council during the annual discharge procedure. THE COMMISSION’S MANAGEMENT REPRESENTATIONS 2.4.
Ve svých prohlášeních vyjadřují generální ředitelé výhrady tam, kde se prostřednictvím údajů o fungování systémů, jež nashromáždili z auditorské práce vlastní i členských států, poukazuje na významné nedostatky představující značné riziko pro rozpočet Společenství, které by nebylo možné přiměřeně řídit pomocí běžných opravných mechanismů systémů kontroly. 
Directors General enter reservations in their declarations where the information they have built up from their own and the Member States’ audit work on the functioning of systems indicate significant deficiencies posing a material risk to the Community budget that could not be adequately managed through the normal corrective mechanisms of the control system.
Vedle těchto případů se mohou generální ředitelé rozhodnout uplatnit výhradu tehdy, jestliže existuje vysoké riziko poškození dobrého jména orgánů Společenství. 
In addition to these cases Directors General might choose a reservation when a high reputational risk for the Community institutions exists.
Generální ředitelé zmiňovaní Účetním dvorem tedy neměli výhrady v případech, kdy riziko posoudili jakožto přiměřeně řízené, přičemž důvody svého posouzení objasnili ve svých výročních zprávách o činnosti. 
The Directors General mentioned by the Court therefore did not issue reservations when they considered that the risk was adequately managed and they explained the reasons of their assessment in their Annual Activity Reports.
Agroenvironmentální opatření, která se dotýkají jen malé části výdajů SZP, jsou náchylná k nedostatkům (viz odstavec 5.72). 
Agri-environmental measures, which concern a small part of CAP expenditure, are prone to weaknesses (see paragraph 5.72).
Tyto nedostatky lze přiměřeně zvládat pomocí opravných opatření systému kontroly. 
The deficiencies may be adequately managed through the corrective measures of the control systems.
Kromě toho byly pro nadcházející období zavedeny změny právních předpisů. 
Furthermore, legislative changes for the coming period were introduced.
Viz též odpovědi na odstavec 1.15., 1.17., 1.42., 2.13. a 2.18. 
See also the replies to paragraphs 1.15., 1.17., 1.42., 2.13. and 2.18.
Komise v souhrnné zprávě ozřejmila , že hodnocení jistoty, která má být získána na základě rámce vnitřní kontroly, přihlíží rovněž k jeho víceletému charakteru, jenž umožňuje provádět opravy ještě určitou dobu po vyplacení prostředků, a k opravným opatřením sloužícím k nápravě zjištěných nedostatků kontroly. 
The Commission indicated in the Synthesis Report that the assessment of the assurance to be drawn from the internal control framework also takes account of its multiannual character, which enables corrections to be made some time after the disbursement of funds, and of the corrective measures to remedy the identified control weaknesses.
Dotčení generální ředitelé projednají své rozdíly v názorech s Účetním dvorem a objasní své důvody ve výročních zprávách o činnosti za rok 2007 a další léta. 
The Directors General concerned are discussing their differences of perception with the Court, and will explain the reasons in their annual activity reports for 2007 onwards.
Souhrnná zpráva také ukázala, že generální ředitelé řádně zohledňují výsledky auditů Účetního dvora jakožto hlavní zdroj své jistoty. 
The Synthesis Report also indicated that Directors General take due consideration of the results of audits of the Court as a major source for their assurance.
V oblasti zemědělských výdajů ukazují výsledky kontrol na úrovni konečných příjemců, které členské státy sdělily Komisi a které byly zveřejněny v příslušné výroční zprávě o činnosti, na řadu nesprávných plateb v této oblasti. 
In the area of agricultural expenditure the results of the controls at the level of the final beneficiaries, as communicated by the Member States to the Commission and published in the relevant annual activity report provide an indication of the extent of irregular payments 59
V zájmu dalšího posílení jistoty, kterou lze nabýt z těchto údajů, provedla Komise od roku 2007 doporučení Účetního dvora, podle něhož se mají certifikační orgány více zaměřit na ověřování a validaci statistik dohledu a kontrol prováděných po vyplacení. 
To further improve the assurance which can be gained from this information, as from 2007, the Commission has implemented the Court’s recommendation that the certification bodies should do more work to verify and validate the inspection statistics and post-payment checks.
V oblasti strukturálních opatření Komise obecně sdílí názor Účetního dvora, že je nezbytné zkvalitnit národní systémy. 
In the structural actions area, the Commission broadly shares the Court’s view that improvements are necessary in national systems.
Existují nicméně důkazy, že zhruba 20% až 35% systémů vykazuje uspokojivý stav, zhruba 60% systémů vyžaduje zlepšení za účelem nápravy podstatných nedostatků v případě klíčových kontrolních mechanismů a asi 10% vykazuje vážné nedostatky (viz odpověď na odstavec 6.35). 
However, there is evidence that between 20% and 35% of systems are satisfactory, around 60% are in need of improvements to correct material deficiencies in key controls, and around 10% are seriously deficient (see reply to paragraph 6.35).
V posledně uváděných případech jsou výplaty pozastaveny nebo jsou uloženy finanční opravy tam, kde členské státy samy požadované opravy neprovedou. 
In the latter cases, payments are suspended or financial corrections are imposed where Member States do not themselves make the required corrections.
Komise zastává názor, že velký podíl chyb, které byly zjištěny, lze pravděpodobně opravit pomocí víceletých opravných mechanismů, které jsou součástí systému. 
The Commission maintains that a large proportion of the errors found are likely to be corrected through the multi-annual corrective mechanisms in the system.
Pokyny pro výroční zprávy o činnosti za rok 2007 stanoví požadavek poskytnutí podrobnějších údajů o zpětně získaných částkách. 
The guidelines for the 2007 annual activity reports will require more detailed information on recoveries.
Komise přijala zejména opatření k získání lepší informovanosti o opravách prováděných členskými státy. 
In particular the Commission has taken steps to obtain better information regarding corrections made by Member States.
Viz odpovědi na odstavec 5.76., 6.39., 7.30., 8.31. a 9.23. 
See the replies to paragraphs 5.76., 6.39., 7 .30., 8.31. and 9.23.
Spojení těchto dvou zásad (přiměřená jistota o správném finančním řízení a legalita a správnost) vede k vytvoření určité „rovnováhy“ rizik a kontrolních mechanismů, které vedoucí pracovníci považují za přijatelné, přestože „úplné jistoty“ a „úplné legality a správnosti“ dosáhnout nelze. 
The combination of these two principles (reasonable assurance on sound financial management and legality and regularity) leads to a certain ‘balance’ of risks and controls being considered as acceptable by management, even though ‘full assurance’ and ‘full legality/regularity’ cannot be reached.
Komise očekává v roce 2007 další zlepšování, a to především díky všeobecnému rozšíření využívání šablony pro vnitřní kontrolu ve výročních zprávách o činnosti, který zakládá zřetelnější propojení systému kontroly a jistoty. 
The Commission expects further improvements for 2007, thanks notably to the generalisation of the use of the Internal Control Template in the annual activity reports which establishes a clearer link between control systems and assurance.
Audit Účetního dvora se zabývá legalitou a správností transakcí zaevidovaných v daném roce. 
The Court’s audit concerns the legality and regularity of the transactions recorded in a given year.
Generální ředitelé poskytují ujištění týkající se chodu víceletých systémů kontroly v příslušném roce. 
The Directors-General provide assurance on the operation of the multiannual control systems during that year.
Komise nepodceňuje nedostatky systému, které mohou vyústit ve vynakládání prostředků nesplňující požadované podmínky; zároveň však Komise v průběhu času buduje svou jistotu a bere v úvahu nápravná opatření přijímaná k opravě takovýchto nedostatků a dále schopnost víceletého systému opravovat chyby i během určité doby po vyplacení prostředků. 
The Commission does not underestimate the system weaknesses that can lead to spending failing to meet the required conditions, but it builds up its assurance over time and takes into account the remedial measures being taken to correct such weaknesses and the capacity of the multi-annual system to correct errors some time after the disbursement of funds.
Viz též odpovědi na body 2.5. a 2.6. 
See also replies to points 2.5. and 2.6.
Komise konstatuje, že celková úroveň chyb výrazně poklesla a že pokud se týče výdajů ze záruční sekce EZOZF, jež se netýkají rozvoje venkova a které tvoří více než 85% celkových výdajů, je úroveň chyb nevýznamná. 
The Commission notes that the total level of error has decreased markedly and that, for the non-rural development part of EAGGF Guarantee expenditure, which accounts for more than 85% of total expenditure, it is below the materiality level.
Pokud jde o rozvoj venkova, agroenvironmentální opatření budou mít pravděpodobně vysokou frekvenci výskytu závažných chyb. 
As regards Rural Development, the agri-environmental measures are prone to a high incidence of material error.
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 Ujištění generálního ředitele pro zemědělství a rozvoj venkova se opírá o ucelený systém řízení a kontroly zemědělských výdajů, který zajišťuje prevenci, resp. odhalování a zpětné získávání nesprávných plateb konečným příjemcům. Tento systém se skládá ze čtyř doplňkových úrovní, přičemž všechny fungují uspokojivě. 
The assurance gained by the Director-General for Agriculture and Rural Development is based on a comprehensive system for the management and control of agricultural expenditure which ensures that irregular payments to final beneficiaries are prevented or detected and recovered. This system relies on four complementary levels, each of which works satisfac-60
Pokud se konkrétně týče postupu pro dodržování předpisů, jeho víceletá povaha nemá dopad na jistotu, kterou lze z tohoto postupu vyvodit pro rozpočtový rok 2006. 
In particular, as regards the conformity procedure, its multi-annual nature does not affect the assurance which can be derived from this procedure for the financial year 2006.
Je sice pravda, že finanční důsledky lze zjistit teprve po dokončení postupů, nicméně prozatímní zjištění z auditů provedených v 2006 jsou již známa. 
While it is true that the financial consequences are only determined at the end of the procedures, the preliminary findings of the audits carried out in 2006 are already known.
Kromě toho byly systémům řízení a kontroly členských států věnovány audity prováděné Komisí, které neposkytují údaje pouze o ověřovaných výdajích, nýbrž nepřímo také o budoucích výdajích v rámci zkoumaných systémů. 
Furthermore, since the Commission’s audits cover the Member States’ management and control systems, they do not only provide information on the expenditure audited, but indirectly also on future expenditure covered by the systems in question.
Dále pak je účelem evidence podmíněných aktiv v účetnictví Komise vykázat případné pohledávky, a to na základě výsledků auditů prováděných Komisí, a neslouží tedy k poskytnutí jakékoli jistoty, pokud jde o legalitu a správnost podkladových operací. 
Furthermore, the purpose of recording the contingent assets in the Commission’s accounts is to disclose the potential receivables, based on the results of its audits, and has not been intended to provide any assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions.