natgillin/translations-raw huggingface dataset:
42 Komise by chtěla poukázat na to, že společné zadávání veřejných zakázek i propracovanější postup pro výměnu lékařských protiopatření mají v oblasti připravenosti na vážné přeshraniční zdravotní hrozby svoje místo. 
42 The Commission would like to point out that both joint procurement and a more developed procedure on exchanging medical countermeasures have their place in preparedness for serious cross-border health threats.
Každé zadávací řízení už ze své podstaty nějakou dobu potrvá a bude vyžadovat dodržování postupů stanovených právními předpisy EU. 
By its nature, any procurement will take time and will require following procedures set out in EU legislation.
Na základě pověření výboru HSC jsou v současnosti připravovány standardní operační postupy s cílem zajistit v budoucnu rychlou a soudržnou reakci na mimořádné situace. 
With the mandate of the HSC, standard operating procedures are currently being developed with the aim to ensure a rapid and consistent response in future emergencies.
Výsledek projednávání bude výboru HSC předložen v listopadu 2016. 
The outcome of the discussion will be presented to the HSC in November 2016.
Rámec pro výměnu protiopatření je již v každém případě zajištěn mechanismem civilní ochrany. 
In any case the Civil Protection Mechanism already provides a framework for the exchange of countermeasures.
Odpovědi Komise 65 43 Komise by chtěla podotknout, že ačkoli je pokrok ve společném zadávání veřejných zakázek na očkovací látky proti chřipce kvůli složitosti této problematiky skutečně pomalý, s přistoupením k dohodě o společném zadávání veřejných zakázek dosud souhlasilo 24 členských států a že v současnosti probíhá řada společných zadávacích řízení. 
Reply of the Commission 65 43 While progress on the joint procurement of influenza vaccines has indeed been slow due to the complexity of the matter, the Commission would point out that 24 Member States have agreed so far to participate in the joint procurement agreement and that a number of joint procurement processes are currently ongoing.
Naléhavou potřebu výměny lékařských protiopatření lze vždy řešit prostřednictvím systému EWRS (jako např. v případě difterického antitoxinu v roce 2016), nebo obecně prostřednictvím mechanismu civilní ochrany. 
Urgent needs for the exchange of medical countermeasures can always be handled through the EWRS (as done e.g. for diphtheria antitoxin in 2016) or in general through the Civil Protection Mechanism.
46 Výbor HSC se rozhodl pracovní skupinu pro migranty zatím nezřizovat. 
46 So far, the HSC has decided not to establish a working group on migrants.
Potřeba této pracovní skupiny bude znovu projednána na pracovním setkání výboru HSC. 
The need for such a working group will be discussed again in an HSC workshop.
Od okamžiku, kdy se operační témata po únoru 2015 vrátila na program výboru HSC, byla zasedání výboru HSC organizovaná tematicky a současně se pro výbor HSC připravuje podrobný plán. Akční plán připravenosti dále poskytne rámec pro pracovní plán pracovní skupiny pro připravenost. 
When operational topics returned to the HSC agenda after February 2015, HSC meetings were thematically organised and a detailed roadmap for the HSC is under preparation. The action plan on preparedness will further provide a framework for a work plan of the preparedness working group.
Kromě toho probíhají jednání se střediskem ECDC ve snaze lépe koordinovat práci koordinačního výboru pro připravenost střediska ECDC a pracovní skupiny pro připravenost v rámci výboru HSC. 
In addition, discussions with ECDC are ongoing in order to better coordinate the work of the ECDC Coordination Committee on Preparedness and the preparedness working group under the HSC.
Ve spolupráci se sítí komunikátorů a pracovní skupinou pro připravenost se začalo pracovat na vytvoření pracovních plánů. 
Work on establishing work plans has commenced with both the communicators network and the preparedness working group.
47 Od září 2016 se pracovní skupiny pro připravenost účastní 11 členských států, WHO a středisko ECDC. 
47 As of September 2016, 11 Member States, WHO and ECDC participated in the working group on preparedness.
Pracovní skupina je důležitá při přípravě dokumentů pro výbor HSC, např. stálých operačních postupů pro lékařská protiopatření a akčního plánu pro připravenost atd. Úplná účast je zde méně důležitá, neboť v pracovní skupině se scházejí techničtí odborníci k přípravě návrhů, které výbor HSC schválí/vezme na vědomí v plném složení. 
The working group is important to prepare documents for the HSC, such as the standing operating procedures on medical countermeasures and the action plan on preparedness, etc. A full participation is less important here as the working group brings together technical experts to prepare proposals for endorsement/acknowledgement by the full HSC.
48 Úkoly výboru HSC jsou uvedeny v rozhodnutí o přeshraničních zdravotních hrozbách (čl. 17 odst. 
48 The tasks of the HSC are listed in the decision on cross-border threats to health (Article 17, paragraph 2).
Zasedání výboru HSC byla organizovaná tematicky a současně se pro výbor HSC připravuje podrobný plán (viz bod 46). 
HSC meetings were thematically organised and a detailed roadmap for the HSC is under preparation (see paragraph 46).
Ve snaze koordinovat reakce jsou během ad hoc zasedání výboru HSC projednávány technické dokumenty, jako jsou posouzení rizik vypracovaná střediskem ECDC a relevantní rady pro cestovatele. 
In order to coordinate responses, technical documents, such as risk assessments produced by ECDC and relevant traveller's advice, are discussed during the ad hoc meetings of the HSC.
V případě technických diskusí je ale možné na základě rozhodnutí výboru HSC svolat příslušné ad hoc pracovní skupiny složené z technických odborníků z členských států. 
However, in case of technical discussions, relevant ad hoc working groups can be convened based on the decision of the HSC, composed of technical experts from Member States.
To byl také případ aktuální epidemie viru zika, kdy byla vytvořena ad hoc pracovní skupina pro virus zika, která se dvakrát sešla. 
This was the case during the current Zika outbreak, when the ad hoc working group on the Zika virus outbreak was set up and convened two times.
Odpovědi Komise 66 51 Komise souhlasí s tím, že v úsilí o vypracování strukturovanějšího přístupu, zejména v oblasti připravenosti, nastala prodleva, protože rozhodnutí o vážných přeshraničních zdravotních hrozbách vstoupilo v platnost ve stejnou dobu, kdy došlo ke krizi způsobené virem ebola. 
Reply of the Commission 66 51 The Commission agrees that when the entry into force of the decision on serious cross-border threats to health coincided with the Ebola crisis, efforts to develop a more structured approach, in particular towards preparedness, were delayed.
V současnosti je však tato práce v plném proudu. 
This work is however now well under way.
52 Komise se domnívá, že výboru HSC poskytuje v souvislosti s činností příslušných útvarů Komise dostačující informace. 
52 The Commission considers that the information it provides to the HSC in relation to activities of relevant Commission departments is adequate.
Jednání výboru HSC se často účastní další útvary. 
Participation of other services in the HSC meetings is frequent.
GŘ pro zdraví a bezpečnost potravin se rovněž účastnilo například každodenních audiokonferencí pracovní skupiny pro virus ebola i mnoha dalších meziútvarových skupin. 
Additionally, DG Health and Food Safety also participated, for example, in the daily audio conferences of the Ebola task force and in many other interservice groups.
60 Externí hodnotící zpráva střediska ECDC se vztahovala k období od roku 2008 do roku 2012, kdy ještě neplatilo rozhodnutí o vážných přeshraničních zdravotních hrozbách a nebyly provedeny příslušné (omezené) úpravy systému EWRS. 
60 The ECDC external evaluation report referred to a period between 2008 and 2012, before the decision on serious cross-border threats to health entered into force and before the corresponding (limited) modifications of the EWRS took place.
63 Komise souhlasí, že zpětná vazba od uživatelů je pro přezkum systému EWRS zásadní. 
63 The Commission agrees that user feedback is essential in the review of the EWRS.
64 Komise spolupracuje se střediskem ECDC na přetvoření systému. 
64 The Commission is working with ECDC to reshape the system.
65 Komise upozorňuje, že seznam zmiňovaný v tomto bodě byl uveden v posouzení dopadů vypracovaném před přijetím rozhodnutí. 
65 The Commission highlights that the list referred to in this paragraph was identified in the impact assessment prepared in advance of the actual decision.
67 Komise začala se střediskem ECDC pracovat na přetvoření systému EWRS. 
67 The Commission has commenced work with ECDC to reshape the EWRS system.
70 Pravidla a postupy pro zvládání chemických a environmentálních hrozeb v rámci rozhodnutí o vážných přeshraničních zdravotních hrozbách jsou stejná jako u ostatních hrozeb způsobených biologickými jevy nebo přenosnými nemocemi. 
70 Rules and procedures for dealing with chemical and environmental threats in the framework of the decision on serious cross-border threats to health are the same as for the other threats caused by biological events or communicable diseases.
Neliší se ani kritéria pro hlášení, ani používání informačního nástroje určeného k tomuto účelu. 
Notification criteria are the same as well as the use of the IT tool designed for this purpose.
Před 3 lety byla v rámci programu v oblasti zdraví spoluzaložena zvláštní síť pro sledování a vyhodnocování událostí způsobených chemickými a environmentálními hrozbami. 
A specific network for the monitoring and assessment of events due to chemical and environmental threats was cofounded 3 years ago under the health programme.
Byl rovněž navázán kontakt s vědeckým výborem Evropské komise s cílem zajistit nábor odpovídajících odborníků pro posuzování rizik nad rámec pověření střediska ECDC. 
A link with the European Commission Scientific Committee has also been established to ensure that sufficient expertise for risk assessments outside the ECDC mandate can be recruited.
Fungování tohoto systému bude prověřeno během budoucího cvičení. 
The functioning of the system will be tested in a future exercise.
Odpovědi Komise 67 72 Komise tento systém usměrňuje a udržuje, ale záměrem je začlenit systém RASCHEM do systému EWRS. 
Reply of the Commission 67 72 The Commission is moderating and maintaining the system but the intention is to integrate RASCHEM into EWRS.
V září 2016 bylo v systému RASCHEM registrováno 18 zemí. 
As of September 2016, 18 countries were registered with RASCHEM.
74 Komise si je uvedeného vědoma a ve spolupráci se střediskem ECDC usiluje o zlepšení kvality a úplnosti údajů vykazovaných členskými státy. 
74 The Commission is aware and is working with ECDC to improve the data quality and completeness of the Member State reporting.
77 Komise si je uvedeného vědoma a ve spolupráci se střediskem ECDC usiluje o zlepšení kvality a úplnosti údajů vykazovaných členskými státy. 
77 The Commission is aware and is working together with ECDC to increase the data quality and completeness of the Member States reporting.
78 Komise konstatuje, že Účetní dvůr zkoumal činnosti realizované v rámci 2. a 3. programu v oblasti zdraví. 
78 The Commission notes that the Court has examined activities under the second and third health programmes.
Řízení programu se v rámci těchto dvou programů výrazně změnilo. 
The management of the programme has significantly changed between the two programmes.
Výzvy k předkládání nabídek financované z programu v oblasti zdraví aktivně přispívají ke zlepšení přeshraniční připravenosti na zdravotní hrozby a většina projektů dosáhla plánovaných výsledků. 
The calls for tender funded from the health programme have actively contributed to improving the cross-border preparation against health threats and most projects delivered results as planned.
Přeshraniční cvičení financovaná z programu v oblasti zdraví aktivně přispívají ke zlepšení přeshraniční přípravy na zdravotní hrozby. 
The cross-country exercises funded from the health programme have actively contributed to improving the cross-border preparation against health threats.
81 Komise si dobře uvědomuje, že udržitelnost výsledků nebyla u některých projektů spolufinancovaných z 2. programu v oblasti zdraví před přijetím rozhodnutí č. 1082/2013/EU vždy uspokojivá. 
81 The Commission is well aware that the sustainability of results has not always been satisfactory for some projects co-funded under the second health programme before Decision No 1082/2013/EU came into place.
Minimální udržitelnost je vždy zajištěna šířením výsledků projektů a jejich podporovanou dostupností na webové stránce agentury Chafea. 
A minimum of sustainability is always ensured through the dissemination of the projects’ results and their sustained availability on Chafea’s website.
V současnosti byla provedena určitá zlepšení: v polovině listopadu 2016 bude na internetových stránkách agentury Chafea spuštěna nová databáze; připravuje se nová informační platforma (umožňující hostování internetových stránek projektů / společných akcí během platnosti grantů i po jejím skončení); agentura Chafea připravila pro koordinátory projektů vzorovou informační strategii. 
Recently improvements have been made: the new database will be launched on Chafea’s website in mid November 2016; a new IT platform (providing the possibility to host projects’/joint actions’ websites during and after the end of grants) is under development; Chafea has prepared a model dissemination strategy to be provided to project coordinators.
Rámeček 5 – Příklady auditovaných projektů a zjištěné problémy Komise si je vědoma toho, že ne všechny projekty dosahují stejné výkonnosti a nejvyšší možné kvality. 
Box 5 — Examples of audited projects and issues found The Commission is aware that not all projects perform equally and to the highest quality possible.
Agentura Chafea uplatňuje ve snaze zajistit, aby každý projekt dosahoval nejvyšší možné úrovně, již několik let opatření jako poskytování externího poradenství a odborného vedení „rizikovým“ projektům. Komise se domnívá, že akční plán vypracovaný Komisí a agenturou Chafea na základě následného hodnocení 2. programu v oblasti zdraví zajistí, že budou spolufinancována pouze opatření, která s vysokou pravděpodobností přispějí k realizaci důležitých iniciativ EU a budou mít pro EU vysokou přidanou hodnotu, a která tak minimalizují riziko nízké výkonnosti a nedostatečného využívání výsledků. 
To ensure that each project performs at the highest possible level, Chafea has for several years put measures in place such as providing ‘at risk’ projects with external expertise and coaching. The Commission considers that the action plan established by the Commission and Chafea after the ex post evaluation of the second health programme will ensure that only actions with a high possibility of contributing to important EU policy initiatives and high EU added value are co-funded in order to minimise the risk of low performance and uptake of the results.
Odpovědi Komise 68 82 Agentura Chafea informuje Komisi o důležitých výsledcích projektů nejen formou písemných dokumentů, ale také při dvoustranných jednáních. 
Reply of the Commission 68 82 Besides the written files, Chafea also informs the Commission in bilateral meetings about important project results.
Od poloviny roku 2016 mají zaměstnanci Komise rovněž přístup do nového informačního systému, který agentura Chafea používá k řízení projektů. 
In addition, since mid-2016 Commission staff have had access to the new IT system Chafea uses for project management.
Tento systém nebyl u auditovaných projektů k dispozici. 
This system was not in place for the projects audited.
Jak již bylo zmíněno výše (viz bod 81), agentura Chafea vypracovala vzorovou informační strategii, která pomůže koordinátorům projektů při práci v této oblasti. 
As already mentioned above (under paragraph 81), Chafea has prepared a model dissemination strategy that will help project coordinators in their work in this field.
Agentura Chafea před nedávnem přijala na plný úvazek úředníka pro informační činnost, jehož úkolem je mimo jiné podporovat koordinátory projektů v oblasti zdraví při plnění úkolů souvisejících s informační činností. 
Chafea engaged recently a full-time dedicated dissemination officer to — inter alia — support health project coordinators in their dissemination tasks.
83 Pokud jde o následné hodnocení 2. programu v oblasti zdraví, vypracovala Komise ve spolupráci s agenturou Chafea akční plán s cílem realizovat všechna doporučení externích hodnotitelů. 
83 Further to the ex post evaluation of the second health programme, the Commission, in collaboration with Chafea, has developed an action plan to implement all recommendations made by the external evaluators.
Je dosahováno určitého pokroku, např. díky vylepšení veřejné databáze, vymezení sledovaných ukazatelů, zavedení systému sledování a vypracování informační strategie. 
Progress is being made, for example by revamping the public database, defining monitoring indicators and setting up a monitoring system and developing a dissemination strategy.
Rámeček 6 – Společné akce v rámci programu v oblasti zdraví Komise se domnívá, že společné akce jsou důležitým nástrojem, který usnadňuje spolupráci orgánů členských států v konkrétních technických otázkách a jehož účinnost se v oblasti zdravotních hrozeb prokázala. 
Box 6 — Joint actions under the health programme The Commission considers that joint actions are an important instrument to facilitate the cooperation of Member State authorities on specific technical issues, which has proven to be effective in the health threats area.
Společné akce jsou doplněny zejména o činnosti (např. cvičení) financované prostřednictvím zadávacích řízení. 
Joint actions are supplemented in particular by activities (e.g. exercises) funded through procurements.
84 Výsledky cvičení a školení jsou pravidelně využívány při zajišťování připravenosti; naposledy výbor HSC obdržel informace o poznatcích získaných během cvičení na svém zasedání v červnu 2016. 
84 The outcomes of exercises and training regularly feed into preparedness work; most recently, the HSC received information on lessons learnt from exercises in its June 2016 meeting.
85 Jisté modelovací nástroje vyvinuté Společným výzkumným střediskem stále ještě existují a využívá je mimo jiné i středisko ECDC. 
85 Certain tools developed by the JRC for modelling are still in existence and are being used inter alia by ECDC.
Probíhají jednání o posílení spolupráce mezi střediskem ECDC a Společným výzkumným střediskem v oblasti těchto nástrojů. 
Discussions are under way to strengthen cooperation between ECDC and the JRC on the basis of these tools.
86 Komise se domnívá, že přijatá opatření by bylo možné více strukturovat, avšak jsou přijímána určitá opatření jako přizvání koordinátorů projektů na jednání skupin odborníků (např. EWRS, FLU, GPP, chemické hrozby) a/nebo zasedání výboru HSC nebo v prosinci 2014 na pracovní setkání „Jak využívat výhod evropských projektů“, iniciativu členských států EU zaměřující se na šíření výsledků 2. programu EU v oblasti zdraví (2008–2013) v souvislosti se zdravotní bezpečností (http://ec.europa.eu/chafea/news/news349.html). 
86 The Commission considers that actions taken could be more structured. However, there are actions taken such as project coordinators being invited to expert group meetings (such as the EWRS, FLU, GPP, chemical threats) and/or HSC meetings or a workshop in December 2014 on ‘How to benefit from European projects: an EU Member State initiative to disseminate the results of the second EU health programme (2008-2013) in the health security area’ (http:// ec.europa.eu/chafea/news/news349.html).
87 Když Komise využívá veřejných zakázek, nakupuje služby, jejichž druh určuje následná opatření. 
87 The Commission, when using procurement contracts, purchases services for which its follow-up actions depend on the kind of service delivered.
Výsledky týkající se služeb zadávaných na základě veřejných zakázek jsou navíc povětšinou dostupné ve formě zprávy, zveřejňují se a jsou k dispozici po dostatečně dlouhou dobu. 
Moreover, results of the procured services, mostly available in the form of a report, are published and available for a sufficiently long period.
Komise přijímá několik opatření, která mají za cíl zvýšit různorodost dodavatelů, např. rámcové smlouvy s opětovným vyhlášením soutěže. 
The Commission takes several actions in order to increase the diversity of contractors such as having framework contracts with reopening of competition.
Odpovědi Komise 69 88 Komise uznává, že udržitelnost je nedořešeným problémem, přestože se v posledních letech mnohého dosáhlo, např. vydání brožury k plánování obecné připravenosti (2011)1, zasedání funkční skupiny pro očkování (2012), konference na vysoké úrovni k programu v oblasti zdraví (2012)2 a regionální konference k zdravotní bezpečnosti (2014)3. 
Reply of the Commission 69 88 The Commission recognises that sustainability is a pending issue although much has been done in recent years, such as the production of the generic preparedness planning (GPP) brochure (2011)1, the cluster meeting on vaccination (2012), the High Level Health Programme Conference (2012)2 and the Regional Health Security Conference (2014)3.
Minimální udržitelnost je vždy zajištěna prostřednictvím internetových stránek agentury Chafea. 
A minimum of sustainability is always ensured through Chafea’s website.
89 Akční plán vypracovaný Komisí po následném hodnocení 2. programu v oblasti zdraví zahrnuje tvorbu nových ukazatelů pro sledování výkonnosti. 
89 The action plan developed by the Commission after the evaluation of the second health programme includes the development of new monitoring indicators.
Využívá je nový systém sledování, který příjemci od roku 2016 začleňují do svých pravidelných zpráv. 
These are being used in a new monitoring system which beneficiaries have been including in their periodic reporting since 2016.
Tento způsob sledování rovněž přispěje k měření přínosu spolufinancovaných akcí k naplňování celkových cílů 3. programu v oblasti zdraví. 
This monitoring will also help to measure the contributions of co-funded action to the overall third health programme objectives.
91 Komise zdůrazňuje, že víceleté plánování je neformální a interní proces. 
91 The Commission highlights that the multiannual planning is an informal and internal process.
V rámci 3. programu v oblasti zdraví není právně závazné. 
It is not legally mandatory under the third health programme.
92 Prognózy ohledně plnění rozpočtu jsou pouze orientační. 
92 Forecasts on budget implementation are only indicative.
Priorita vztahující se k posuzování rizik je například relevantní pouze v mimořádných situacích. 
The priority on risk assessment is, for example, only relevant for emergencies.
Pokud mimořádná situace nenastane, lze pracovní program u této priority realizovat bez jakýchkoliv výdajů. 
If no such emergency occurs, the work programme for this priority could be implemented without any spending.
Navíc to neznamená, že je rozdělení prostředků z rozpočtu nevyvážené. 
Moreover, this does not mean that the budget distribution is unbalanced.
93 Následné hodnocení 2. programu v oblasti zdraví a akční plán Komise z března 2016 poukazují na vypracování nového systému sledování a ukazatelů uplatňovaných od roku 2016. 
93 The ex post evaluation of the second health programme and the Commission’s action plan of March 2016 point to the development of a new monitoring system and indicators applicable starting from 2016.
94 Systém sledování i ukazatele se v současnosti vylepšují, přičemž některé nové ukazatele se uplatňují již od roku 2016. 
94 The monitoring system and indicators are currently being improved with some new indicators already applicable from 2016.
Komise se při přípravě prognózy plnění rozpočtu nesnaží dosáhnout rovnováhy mezi jednotlivými cíli programu. 
When the Commission forecasts the budget implementation, achieving a balance between the objectives of the programme is not a goal.