natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ředitel schvaluje roční účetní závěrku orgánu poté, co ji účetní orgánu sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace orgánu. 
The Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he 3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, případně z mezinárodních účetních standardů (IAS) / mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy. ADB001949CS04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
1271/2013. 4 b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
4 declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
V souladu s těmito standardy je Účetní dvůr povinen naplánovat a provést audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že roční účetní závěrka orgánu neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Authority are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Při vyhodnocování těchto rizik auditor zkoumá veškeré vnitřní kontroly, které se ADB001949CS04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 
In assessing these risks, the auditor ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
V roce 2013 činil celkový objem prostředků přidělených na závazky 90 % (v roce 2012 to bylo 89 %), přičemž v hlavě I (osobní náklady) představoval 87 %, v hlavě II (správní výdaje) 98 % a v hlavě III (operační výdaje) 92 %. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.In 2013, the overall level of committed appropriations was 90 % as compared to 89 % in 2012, varying between 87 % for title I (staff expenditure), 98 % for title II (administrative expenditure) and 92 % for title III (operational expenditure).
Míra přidělení prostředků u hlavy I byla negativně ovlivněna rozhodnutím Soudního dvora pozastavujícím valorizaci platů zaměstnanců za období od 1. července 2111 do 30. června 2013 (1,8 milionu EUR). ADB001949CS04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 
The commitment rate for title I was negatively impacted by the ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
6 12.Přestože celkový objem přenesených prostředků výrazně klesl z 6 547 808 EUR (36 %) v minulém roce na letošních 3 876 564 EUR (17 %), přenosy prostředků přidělených na závazky zůstaly relativně vysoké u hlavy II, kde činily 1 974 511 EUR (35 %), a u hlavy III, kde činily 1 651 203 EUR (36 %). 
12.Although the overall level of carry-overs decreased significantly to 3 876 564 euro (17 %) compared with 6 547 808 euro (36 %) for the previous year, carry-overs of committed appropriations remained relatively high for title II at 1 974 511 euro (35 %) and title III at 1 651 203 euro (36 %).
Tyto přenosy jsou zapříčiněny hlavně plánovanými zadávacími řízeními na infrastrukturu IT a služby IT, pro něž byly smlouvy uzavřeny dle plánu v prosinci 2013 a příslušné služby budou poskytnuty v roce 2014. 
These carry-overs mainly result from the planned procurement of IT infrastructure and IT services, for which the contracts were concluded as planned in December 2013 and the related services will be provided in 2014.
KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍHO ROKU 13.Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejícím roce uvádí příloha I. Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Milan Martin CVIKL, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 1. července 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001949CS04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
1 Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejícího roku PŘÍLOHA I Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2011 Nízká míra čerpání rozpočtu svědčí o obtížích při plánování a plnění rozpočtu. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The low budget execution rates show difficulties in budget planning and implementation.
Dokončeno 2011 Rozpočet orgánu na rozpočtový rok 2011 činil 12,7 milionu EUR. 
Completed 2011 The Authority’s budget for the financial year 2011 was 12,7 million euro.
V souladu s jeho zakládajícím nařízením1 bylo 60 % jeho rozpočtu na rok 2011 financováno z příspěvků členských států a zemí ESVO a 40 % z rozpočtu Unie. 
In accordance with its Founding Regulation1, 60 % of the 2011 budget was financed from Member States’ and EFTA countries’ contributions and 40 % from the Union budget.
4 a čl. 16 odst. 1 jeho finančního nařízení byla celá tato částka zaúčtována jako závazek vůči Evropské komisi. 
In compliance with Articles 15(4) and 16(1) of its Financial Regulation the full amount was then recorded in the accounts as a liability towards the European Commission.
Dokončeno 2011 Orgán by měl zlepšit transparentnost výběrových řízení na zaměstnance: váha výběrových kritérií ani bodový limit pro pozvání k pohovoru nebo pro zařazení vhodných uchazečů na rezervní seznam nebyly stanoveny před posuzováním přihlášek. 
Completed 2011 The Authority needs to improve the transparency of recruitment procedures: weightings for selection criteria and threshold scores for being invited to interviews or for inclusion in the list of suitable candidates were not set before the examination of applications.
Dokončeno ADB001949CS04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 
Completed ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
2 Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2012 Na pokrytí zvýšeného školného poskytuje orgán zaměstnancům, jejichž děti navštěvují základní či střední školu, příspěvek na vzdělání, a to navíc k příspěvkům na 2 vzdělání poskytovaným podle ustanovení služebního řádu . 
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In order to cover higher school fees, the Authority grants staff whose children attend primary or secondary school an education contribution in addition to the education allowances provided for in the Staff Regulations2.
V roce 2012 činil celkový objem těchto dodatečných příspěvků na vzdělání přibližně 76 000 EUR. 
Total 2012 education contributions amounted to some 76 000 euro.
Probíhá3 2012 V souladu se strategií orgánu pro oblast IT, kterou vytvořila jeho předchůdcovská organizace4, jsou jeho klíčové systémy aplikací IT zajišťovány do prosince 2013 externím dodavatelem služeb IT5. 
Ongoing3 2012 In accordance with the Authority’s IT strategy which was drawn up by its predecessor organisation4, the EBA’s IT core application systems were outsourced to an external IT provider5 until December 2013.
Tato skutečnost představuje riziko, neboť orgán má nad těmito systémy IT jen omezenou kontrolu a dohled. 
This poses risks related to the Authority’s limited control and supervision over its IT systems.
Dokončeno 2012 Celkový objem prostředků přidělených na závazky činil 89 %, přičemž v hlavě I (osobní náklady) představoval 84 %, v hlavě II (správní výdaje) 86 % a v hlavě III (operační výdaje) 100 %6. 
Completed 2012 The overall level of appropriations committed was 89 %, varying between 84 % for title I (staff expenditure), 86 % for title II (administrative expenditure) and 100 % for title III (operational expenditure)6.
Přenosy prostředků přidělených na závazky byly vysoké v hlavě II (45 %), a to především z důvodů, které jsou mimo kontrolu orgánu; sem například patří neúspěšný pokus o nalezení nových prostor nebo zpoždění v realizaci určitých projektů IT, pro které bylo obtížné získat od předchůdcovské organizace EBA potřebné informace. 
Carry-overs of committed appropriations were high for title II (45 %) mainly for reasons beyond the Authority’s control, such as the unsuccessful attempt to find new premises and delays in the implementation of some IT projects for which it was difficult to obtain information needed from the predecessor organisation.
Přenosy prostředků přidělených na závazky byly vysoké i v hlavě III (85 %), kde to zapříčinila hlavně složitost a zdlouhavý průběh dvou zadávacích řízení pro oblast IT (tato zadávací řízení však byla nakonec realizována v souladu s plánem) a také zpoždění v zahájení a provádění tří dalších projektů IT a opožděná fakturace dodavatelů za určité služby IT. Není relevantní ADB001949CS04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 
For title III, carry-overs of committed appropriations were high (85 %), mainly due to the complexity and lengthy duration of two IT procurement procedures which however were carried out according to plan, delays in the launching and implementation of three other IT projects and the late invoicing for certain IT services by the suppliers. N/A ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
Článek 3 přílohy VII umožňuje získat dvojnásobek základního příspěvku 252,81 EUR = 505,62 EUR. 
Article 3 of Annex VII provides for twice the basic allowance of 252,81 euro = 505,62 euro.
Pro tři z devíti škol, kterých se to týkalo, musely být ještě v roce 2013 uzavřeny smlouvy. 
For 3 of the 9 schools concerned contracts had yet to be concluded in 2013.
Evropský výbor orgánů bankovního dohledu. 
Committee of European Banking Supervisors.
3 Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2012 Účetní dvůr zjistil v kontrolovaných výběrových řízeních pro najímání zaměstnanců následující nedostatky s dopadem na transparentnost a rovné zacházení: uchazeči dostávali celkové hodnocení místo hodnocení za každé výběrové kritérium; nebylo možné nijak doložit, že otázky pro pohovory a písemné testy byly stanoveny ještě před datem zkoušek. 
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Court identified the following weaknesses in the audited recruitment procedures affecting transparency and equal treatment: candidates were given a global score instead of one score for each of the selection criteria; there was no evidence that the questions for interviews and tests had been set before the date of the examinations.
1093/2010) (nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 
Completed 1 2 3 4 5 6 Article 62(1) of Regulation (EU) No 1093/2010 of the European Parliament and of the Countil of 24 November 2010.
Rada na návrh Komise stanoví obecné zásady a podmínky nezbytné k zajištění vyváženého pokroku ve všech dotyčných odvětvích.“ Článek 114: „1. 
The Council, on a proposal from the Commission, shall determine the guidelines and conditions necessary to ensure balanced progress in all the sectors concerned.” Article 114 “1.
Úkoly a) přispívat k vytváření vysoce kvalitních společných norem a postupů regulace a dohledu; b) vypracovat a aktualizovat evropskou příručku pro výkon dohledu nad finančními institucemi v celé Unii; c) přispívat k jednotnému uplatňování právně závazných aktů Unie; d) podporovat delegování úkolů a povinností mezi příslušnými orgány; e) úzce spolupracovat s Evropskou radou pro systémová rizika1; f) organizovat a provádět srovnávací hodnocení činnosti příslušných orgánů; g) sledovat a posuzovat tržní vývoj v oblasti své působnosti; h) provádět ekonomickou analýzu trhů, aby orgán měl informace nezbytné pro plnění svých funkcí; i) posilovat ochranu vkladatelů a investorů; j) podporovat jednotné a soudržné fungování kolegií orgánů dohledu, sledování, posuzování a měření systémového rizika, vypracování a koordinaci ozdravných plánů a plánů řešení úpadků, zajišťování vysoké úrovně ochrany vkladatelů a investorů v celé Unii a rozvoj metod řešení úpadků finančních institucí a posuzování potřeby vhodných nástrojů financování; k) plnit další konkrétní úkoly stanovené v tomto nařízení a v jiných legislativních aktech; ADB001949CS04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 Správa l) na svých internetových stránkách zveřejňovat a pravidelně aktualizovat informace související s oblastí své působnosti. 
Objectives (a) Improving the functioning of the internal market, including, in particular, a sound, effective and consistent level of regulation and supervision; (b) ensuring the integrity, transparency, efficiency and orderly functioning of financial markets; (c) strengthening international supervisory coordination; (d) preventing regulatory arbitrage and promoting equal conditions of competition; (e) ensuring the taking of credit and other risks are appropriately regulated and supervised; (f) enhancing customer protection. ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
Rada orgánů dohledu Skládá se z předsedy, jednoho zástupce za každý členský stát (vedoucí představitel NSA2), Komise, ECB3 , ESRB, EIOPA4 a ESMA5. 
Board of Supervisors Composed of the Chairperson, one representative per Member State (head of NSA2), Commission, ECB3, ESRB, EIOPA4 and ESMA5.
Správní rada Složena z předsedy a dalších šesti členů rady orgánů dohledu. 
Management Board Composed of the Chairperson and six other members of the Board of Supervisors.
Předseda Jmenován radou orgánů dohledu. 
Chairperson Appointed by Board of Supervisors.
Výkonný ředitel Jmenován radou orgánů dohledu. 
Executive Director Appointed by Board of Supervisors.
Odvolací senát Společný orgán tří evropských orgánů dohledu Externí audit Evropský účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Evropský parlament Rozpočet na rok 2013 26,0 (20,7) milionu EUR skládající se z: dotace Evropské unie: 10,4 (8,3) milionu EUR příspěvků členských států: 15,2 (12,1) milionu EUR příspěvků pozorovatelů: 0,4 (0,3) milionu EUR Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci 2013 93 (68) dočasných zaměstnanců – zčehož sedmi dočasným zaměstnancům byly k 31. prosinci 2013 zaslány nabídkové dopisy, které tito zaměstnanci přijali. 
External audit European Court of Auditors. Discharge authority European Parliament. 2013 Budget 26,0 (20,7) million euro Including: European Union subsidy: 10,4 (8,3) million euro Contributions from Member States: 15,2 (12,1) million euro Contributions from observers: 0,4 (0,3) million euro Posts filled as of 31 December 2013 93 temporary staff (68) - of which offer letters sent to and accepted by seven TAs before 31 December 2013.
1 European Systemic Risk Board (Evropská rada pro systémová rizika). 
European Systemic Risk Board.
2 National Supervisory Authority (Vnitrostátní orgán dohledu). 
National Supervisory Authority.
3 Evropská centrální banka. 
European Central Bank.
4 European Insurance and Occupational Pensions Authority (Evropský orgán pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění). 
European Insurance and Occupational Pensions Authority.
5 European Securities and Markets Authority (Evropský orgán pro cenné papíry a trhy). Zdroj: přílohu poskytl orgán. 4 ADB001949CS04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 
European Securities and Markets Authority. ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
EBA – European Banking Authority ODPOVĚĎ ORGÁNU Bod 11: Orgán EBA zvolil k úpravám platů za roky 2011 a 2012 obezřetný přístup, což v důsledku formy a načasování rozhodnutí Soudního dvora vedlo k míře plnění rozpočtových závazků ve výši o něco málo přesahující 90 %. 
European Banking Authority THE AUTHORITY’S REPLY Para 11: The EBA adopted a prudent approach to the 2011/2012 salary adjustments which, due to the form and timing of the Court of Justice decision, resulted in commitment execution of just over 90%.
S ohledem na průběžně zaváděná zlepšení rozpočtového řízení prováděná orgánem EBA a na mnohem větší přehlednost situace týkající se úprav platů očekává úřad v roce 2014 výrazně lepší plnění rozpočtu. 
The authority anticipates significantly improved budget execution in 2014, given ongoing improvement in budget management by the authority and taking account of the greater clarity regarding the salary adjustments.
Bod 12: Orgán EBA uznává, že navzdory významnému poklesu celkového objemu přenesených prostředků stále existuje prostor k dalšímu zlepšení. 
Para 12: The EBA acknowledges that, while there has been a significant decrease in the overall level of carry-overs, there is still room for further improvement.
Vzhledem k tomu, že převážná část přenesených prostředků souvisí s načasováním různých každoročně obnovitelných smluv v oblasti IT, orgán EBA plánuje v průběhu kalendářního roku využít možnosti upravit smlouvy s dodavateli ve smyslu změny lhůt k obnovení jejich platnosti, a zajistit tak snížení objemu přenesených prostředků. 
Given that the bulk of the carry-overs arises due to the timing of various annually renewable IT contracts, the EBA intends within the calendar year to pursue options to amend supplier contracts so as to change renewal periods and so reduce the level of carry-over. EBA reply
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropského orgánu pro bankovnictví za rozpočtový rok 2014 spolu s odpovědí orgánu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4938 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Banking Authority for the financial year 2014 together with Authority’s reply
Evropský orgán pro bankovnictví (dále jen „orgán“ nebo „EBA“), který sídlí v Londýně, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 
The European Banking Authority (hereinafter “the Authority”, aka “EBA”), which is located in London, was established by Regulation (EU) No 1093/2010 of the European Parliament and of the Council1.
Úkolem orgánu je přispívat k vytváření vysoce kvalitních společných norem a postupů regulace a dohledu, přispívat k jednotnému uplatňování právně závazných aktů Unie, podněcovat a podporovat delegování úkolů a povinností mezi příslušnými orgány, sledovat a posuzovat tržní vývoj v oblasti své působnosti a posilovat ochranu vkladatelů a investorů2. 
The Authority’s task is to contribute to the establishment of high-quality common regulatory and supervisory standards and practices, to contribute to the consistent application of legally binding Union acts, to stimulate and facilitate the delegation of tasks and responsibilities among competent authorities, to monitor and assess market developments in the area of its competence and to foster depositor and investor protection2.
Audit Účetního dvora je založen na analytických postupech, přímém testování operací a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, které orgán zavedl. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Authority’s supervisory and control systems.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky orgánu, jež obsahuje finanční výkazy3 a zprávy o plnění rozpočtu4 za rozpočtový rok 2014; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
1 2 3 4 Úř. věst. L 331, 15.12.2010, s. 12. 
1 2 3 4 OJ L 331, 15.12.2010, p. 12.
ADB057211CS04-15PP-CH050-15APCFIN-RAS-EBA_2014-TR.docx 8.9.2015 Odpovědnost vedení 4. 
ADB057211EN04-15PP-CH050-15APCFIN-RAS-EBA_2014-OR.doc 8.9.2015 3 The management’s responsibility 4.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky orgánu a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá5: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku orgánu je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise6 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Authority's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.