natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokyny Komise vydané v roce 2007 a 2008 se zabývaly problémy, u kterých bylo v té době určeno, že vyžadují zvláštní vysvětlení. 
The Commission guidance notes issued in 2007 and 2008 addressed the issues which were identified at the time as needing specific clarification.
Pokyn Komise vydaný v únoru roku 2011 je komplexnější a zahrnuje mnohem širší škálu otázek, jež vznesly vnitrostátní orgány a dotčení partneři jako součást procesu rozšiřování nástrojů finančního inženýrství ve velké většině členských států a regionů. 
The Commission guidance note issued in February 2011 is more comprehensive and covers a much wider range of issues which were raised by the national authorities and partners concerned as part of the process of the rolling out of financial engineering instruments throughout the vast majority of Member States and regions.
6 http://ec.europa.eu/regional_policy/archive/funds/2007/jjj/doc/pdf/ jeremie_sme_access.pdf Zvláštní zpráva č. 2/2012 – Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj 
6 http://ec.europa.eu/regional_policy/archive/funds/2007/jjj/doc/pdf/ jeremie_sme_access.pdf Special Report No 2/2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund
I když pokyny Komise nejsou právně závazné, poskytují technické pokyny pro veřejné orgány, odborníky, příjemce nebo potenciální příjemce a jiné subjekty o tom, jak se mají interpretovat a uplatňovat pravidla EU v této oblasti na základě použitelných právních předpisů EU. 
Although the Commission guidance notes are not legally binding, they provide technical guidance to the attention of public authorities, practitioners, beneficiaries or potential beneficiaries, and other bodies on how to interpret and apply the EU rules in this area, on the basis of the applicable EU Law.
ODPOVĚDI KOMISE Společná odpověď na body 49–50 Nařízení o strukturálních fondech na období 2000–2006 a 2007–2013 umožnila opětovné využívání zdrojů na dobu neurčitou do vyčerpání. 
REPLY OF THE COMMISSION 49.–50. Common reply The Structural Funds regulations for the periods 2000–06 and 2007–13 allowed the reuse of resources for an indefinite period until exhaustion.
Na období 2014–2020 však návrhy Komise stanoví minimální dobu 10 let. 
However, for the period 2014–20 the Commission’s proposals foresee a minimum period of 10 years.
V probíhajícím období nařízení vyžadují, aby byly zdroje navrácené do operace z uskutečněných investic znovu použity příslušnými orgány dotčeného členského státu ve prospěch malých a středních podniků. 
For the current period the regulations require that resources returned to the operation from investments undertaken shall be reused by the competent authorities of the Member Sate concerned for the benefit of SMEs.
Na období 2014–2020 Komise navrhuje, aby měly členské státy k dispozici opatření k zajištění revolvingové povahy finančních nástrojů nejméně na deset let. 
For the 2014–20 period the Commission proposes that Member States should have provisions in place to ensure the revolving nature of financial instruments for at least 10 years.
Na bodě, který zmínil v průběhu auditu prohlášení o věrohodnosti Účetní dvůr, se dále pracovalo. 
The point raised during a DAS audit by the Court has been followed up.
Příslušná ustanovení o likvidaci byla následně změněna, aby byla v souladu s čl. 78 odst. 
The relevant winding-up provisions have subsequently been amended to be consistent with Article 78(7) of Regulation (EC) No 1083/2006.
Komise v rámci sdíleného řízení a v souladu se zásadou subsidiarity nemonitoruje podrobně provádění jednotlivých operací. Je zodpovědností vnitrostátních orgánů zajistit, aby byly jednotlivé operace provedeny v souladu s použitelnými právními ustanoveními. 
Under shared management and in line with the subsidiarity principle, the Commission does not monitor in detail the implementation of individual operations, It is the responsibility of national authorities to ensure that individual operations are implemented in accordance with the applicable legal provisions.
Komise v roce 2011 vyvinula kontrolní rámec sdílený s kontrolními orgány členských států za účelem ověření správného provádění finančních nástrojů do uzavření programů. 
In 2011, the Commission developed an audit framework shared with Member State audit authorities to verify the correct implementation of financial instruments until closure of the programmes.
Na období 2014–2020 hodlá Komise zavést ustanovení týkající se pákového efektu do prováděcího rámce a zároveň zajistit dostatečnou pružnost pro přizpůsobení charakteristik každého produktu a každé mezery na trhu, kterou je třeba řešit, příjemců a finančních zprostředkovatelů. 
48. For the 2014–20 period, the Commission intends to introduce provisions regarding leverage in the implementation framework, while ensuring sufficient flexibility to accommodate the characteristics of each product, each market gap to be addressed, beneficiaries targeted and financial intermediaries involved.
Na revolvingovou povahu se odkazuje v právním rámci politiky soudržnosti8. 
There are references to the revolving nature in the cohesion policy legal framework8.
Podrobnosti o tom, jak a kdy je tato koncepce použitelná, se liší podle typu finančního nástroje a podle regionu (posouzení mezery ukáže potřeby a zvláštnosti jednotlivého finančního nástroje). 
The details on how and when this concept is applicable vary between the type of the financial instrument and between the regions (the gap assessment will show needs and features of the specific financial instrument).
Tyto údaje by se tudíž měly odrážet v dohodách o financování. Zvláštní zpráva č. 2/2012 – Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj 
These details should be therefore reflected in the funding agreements. Special Report No 2 / 2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund
Podílový fond musí mít určitou likviditu pro zajištění bez-problémových investic do podniků. 
The holding fund needs to have certain liquidity to ensure smooth investments in enterprises.
Investiční strategie a/ nebo obchodní plán požadovaný nařízeními musí obsahovat řádný odhad potřebných finančních prostředků. 
The investment strategy and/or business plan required by the regulations must give proper estimation of funds needed.
Pokyny Komise z roku 2008 a 2011 doporučily členským státům nebo řídícím orgánům, aby zachovaly zdrženlivost, pokud jde o platby příspěvků do fondů, a to tím, že takové platby provedou postupně v souladu s hlavní investiční strategií a/nebo obchodním plánem. 
The Commission guidance notes of 2008 and 2011 recommended Member States or managing authorities to exercise restraint regarding payment of contributions into funds, namely by making such payments in phases in line with the underlying investment strategy and/or business plan.
Komise se podle svých pokynů10 domnívá, že na základě právních předpisů v oblasti státní podpory se investice uskutečňuje za rovnocenných podmínek. 
The Commission guidance note10 considers that, on the basis of state aid legislation, investment shall be effected pari passu.
Je však možný i jiný režim, pokud je schválen jako zvláštní režim státní podpory. 
However, different arrangements, subject to the approval of a specific state aid scheme, are also possible.
Každý řídící orgán musí jako součást investiční strategie a obchodního plánu přijmout uvážené politické rozhodnutí, pokud jde o stupeň zapojení soukromého sektoru při plnění veřejných cílů politiky a úroveň fondů financovaných z výnosů, jejichž vytvoření se předpokládá. 
Each managing authority must take a deliberate policy decision, as part of the investment strategy and business plan, as to the degree of private sector involvement in addressing public policy objectives and the level of legacy funds expected to be created.
Případy zmíněné Účetním dvorem nelze považovat za případy neodůvodněného preferenčního zacházení se soukromými investory. 
The cases mentioned by the Court cannot be considered as cases of unjustified preferential treatment of private investors.
První prioritou pro přidělování zdrojů navrácených do fondů bylo splacení stávajících dluhů s cílem snížit závazky fondů (včetně úroků z dluhu) a uvolnit likvidní zdroje pro další investice. 
The first priority for the allocation of resources returned to the funds was the discharge of existing debt, with a view to reduce the funds’ liabilities (including interest on debt) and free liquid resources for onward investments.
Doložky o omezení použití výnosů jsou v souladu s nařízeními. 
Yield restriction clauses are in line with the regulations.
Preferenční zacházení je důležitým faktorem k přilákání soukromých investorů, aby se společně s veřejnými finančními prostředky spolupodíleli na oblastech, které jsou vysoce rizikové / mají nízký výnos a sledují cíle veřejné politiky. 
Preferential treatment is an important factor to attract private investors to co-invest with public funds in areas of high risk/low return, pursuing public policy objectives.
Strukturální fondy by se neměly používat pouze na financování běžné obchodní činnosti pro podniky, které neodpovídají požadavkům na způsobilost uvedeným v nařízení11. 
Structural Funds should not be used just to finance a normal business activity for enterprises which do not correspond to the eligibility requirements of the regulation11.
S možností financování provozního kapitálu jako součástí rozšiřování obchodní činnosti počítají již pokyny Komise ze dne 16. července 2007 a tato možnost byla dále rozvinuta v pokynech Komise ze dne 21. února 2011, aby bylo jasnější, že financování provozního kapitálu v rané fázi nebo jako část počátečního kapitálu pro nové podniky je přijatelné. 
The possibility of financing working capital as part of the expansion of a business activity was already foreseen in the Commission guidance note of 16 July 2007 and was further developed in the Commission guidance note of 21 February 2011 to make clearer that financing of working capital in early stages, or as part of the seed capital for new enterprises is acceptable.
10 COCOF 10-0014004, body 8.1.7 a 8.1.8. 
10 COCOF 10-0014004, paragraphs 8.1.7 and 8.1.8.
11 Článek45nařízení1828/2006stanovilpodporupodnikůpouzenajejich zřizování, v rané fázi jejich existence, včetně počátečního kapitálu, nebo rozšiřování. 
11 Article 45 of Regulation (EC) No 1828/2006 provided for support to enterprises only at their establishment, in the early stages, including seed capital, or an expansion.
Celkovým účelem je řešit selhání trhu způsobená nedostatky při provádění finančního inženýrství prostřednictvím strukturálních fondů, které mohou přinášet aspekty spojené s nerovnocenností (non-pari passu). 
The overall purpose is to address market gap failures when implementing financial engineering through Structural Funds, which can require non-pari passu aspects.
Všech nástroje non-pari passu musí být v souladu s pravidly pro státní podporu prosazovanými Komisí. 
All non-pari passu instruments must comply with state aid rules enforced by the Commission.
Preferenční zacházení se týká pouze zisků a dalších výnosů vyplývajících z investic, jak je stanoveno v nařízení9. 9 Ustanovení čl. 
Preferential treatment concerns only the gains and other earnings generated by investments, as foreseen in the regulations9.
Pojem „rozšiřování“ uvedený v nařízeních o strukturálních fondech je v souladu s přístupem a terminologií právních předpisů v oblasti státních podpor12. 
The term ‘expansion’ referred to in Structural Funds regulations is in line with the approach and the terminology of state aid legislation12.
Pokyny Komise byly dále rozvinuty v roce 2011, aby bylo jasné, že lze financovat provozní kapitál v rané fázi nebo jako část počátečního kapitálu pro nové podniky. 
The Commission guidance was further developed in 2011 to make clear that financing of working capital in early stages, or as part of the seed capital for new enterprises can be financed.
V tomto ohledu Komise nesdílí názor maďarského řídícího orgánu, že podmínky byly obtížně vyložitelné. 
In this respect, the Commission does not share the observation of the Hungarian managing authority that conditions were difficult to interpret.
Komise se domnívá, že je osvědčeným postupem v rámci politiky soudržnosti, aby členský stát nefinancoval provozní kapitál z Evropského fondu pro regionální rozvoj. 
The Commission considers it is good practice in line with cohesion policy that a Member State did not finance working capital under the ERDF.
Teritorialita a nedostatečné kritické množství mají dopad na atraktivitu finančního nástroje a některé finanční podmínky (relativně vysoké náklady řízení). 
Territoriality and insufficient critical mass have impact on the attractiveness of the financial instrument and certain financial conditions (relatively high management cost).
Tyto prvky jsou známy předem (v obchodním plánu / obchodní strategii) a měly by tedy být posouzeny řídícím orgánem. 
These elements are known a priori (in a business plan/ strategy) and should be then assessed by the managing authority.
Pracovní dokument útvarů Komise, ze kterého Účetní dvůr cituje, odkazuje na finanční nástroj, který provádí politiku podnikání. 
The Commission’s staff working document quoted by the Court refers to a financial instrument which implements enterprise policy.
Ta by proto neměla být srovnávána s regionální politikou, která má odlišné cíle13. 
It should therefore not be compared with regional policy which has different objectives13.
Komise se domnívá, že příklady, které Účetní dvůr zmiňuje, nelze použít pro srovnání s nástroji finančního inženýrství prováděnými v rámci politiky soudržnosti. 
The Commission considers that the examples mentioned by the Court cannot be used as a comparator for financial engineering instruments implemented under cohesion policy.
Tyto případy nesdílejí s politikou soudržnosti její cíle, jak jsou uvedeny ve Smlouvě14. 
These cases do not share cohesion policy objectives, as expressed in the Treaty14.
12 Oddíl 4.3.2 pokynů Společenství pro státní podporu investic rizikového kapitálu do malých a středních podniků (2006). 
12 Section 4.3.2 of the Community guidance on state aid to promote risk capital investments in SMEs (2006).
Prostředky pro operační program byly schváleny v roce 2007. 
The operational programme allocations were agreed in 2007.
V té době neexistovaly v některých regionech/ zemích posouzení nedostatků a strategie. 
At that time in certain regions/countries the gap assessments and strategies did not exist.
Pro mnoho členských států je toto první pokus vyvinout finanční nástroje. 
For many Member States this is the first attempt to develop financial instruments.
To je důvod, proč nebyla některá kritická množství v příslušných programech vyhrazena. 
This is why certain critical mass was not reserved in the relevant programmes.
Komise se ztotožňuje s názorem, že je pro podílový fond nezbytné mít určité kritické množství, ale domnívá se, že v některých případech je oprávněné využít pro dosažení cílů politiky soudržnosti menších fondů. 
The Commission shares the view that it is necessary for a holding fund to have a critical mass but it considers that in some circumstances it is justified to have funds with smaller sizes to achieve cohesion policy objectives.
Společná odpověď na body 75–76 Řídící orgány a správci fondu se rozhodli a přistoupili k provedení takových fondů na základě jejich potenciální životaschopnosti. 
75.–76. Common reply The managing authorities and fund managers decided and accepted to implement such funds on the basis of their potential viability.
V rámci politického a právního rámce použitelného na strukturální fondy spadají schvalování, monitorování a kontrola jednotlivých operací do odpovědnosti řídících orgánů. 
Under the policy and legal framework applicable to Structural Funds the approval, monitoring and control of individual operations fall within the responsibility of managing authorities.
Komise se musí přesvědčit, že členské státy zavedly vhodné řídící a kontrolní systémy. 
For its part the Commission must satisfy itself that the Member States set up adequate management and control systems.
Komise na žádost členských států vydala pokyny k ustanovením na období 2007–2013 nejen ohledně finančního inženýrství, ale také ohledně dalších důležitých prvků provádění. 
The Member States sought and the Commission provided guidance on 2007–13 provisions not only on financial engineering, but also on other important elements of implementation.
Během následného šetření provedeného v rámci téhož interního auditu v roce 2011 byl učiněn závěr, že doporučení uvedené ve zprávě, kterou zmiňoval Účetní dvůr, již bylo následováno, a proto byla tato věc považována za ukončenou. 
The follow-up made by the same internal audit in 2011 considered that the advice given by the report mentioned by the Court had been addressed and therefore this matter was considered closed.
Oddělení pro „finanční inženýrství“ zřízené v rámci GŘ pro regionální politiku má širší poslání. 
The ‘financial engineering’ unit set up within the Regional Policy DG has a broader mission.
Podle zprávy vycházející z interního auditu byla výše popsaná situace překonána. 
Following the internal audit report the situation described has been overcome.
Zejména byly členským státům poskytnuty komplexní pokyny a pracovní ujednání s jinými GŘ, jakož i interní sdílení informací a odborná příprava byly posíleny. 
Namely, comprehensive guidance has been provided to Member States, and working arrangements with other DGs have been intensified as well as internal information sharing and training.
Viz odpověď Komise na bod 78. 
Please refer to the Commission’s reply to paragraph 78.
Zřízení nástrojů finančního inženýrství v rámci strukturálních fondů s sebou neslo v některých členských státech zcela novou koncepci, jejíž součástí musel být i proces učení. 
Setting up financial engineering instruments under Structural Funds implied a whole new concept for some Member States, which required a learning process.
V budoucím programovém období budou buď pokračovat již zavedené fondy, nebo budou založeny fondy nové na základě modelů navrhovaných Komisí, což je prvek, díky kterému by se mělo předejít zpožděním. 90. 
In the future programming period either the already established funds will continue or new funds based on models proposed by the Commission can be established, an element which is expected to avoid delays. 90.
Zdroje nepoužité prostřednictvím nástrojů finančního inženýrství mohou být znovu využity pro ostatní formy pomoci. 
Resources not used through financial engineering instruments can be reprogrammed for other forms of assistance.
Dohoda o podílovém fondu JEREMIE mezi EIF a Řeckem s počáteční částkou ve výši 100 milionů EUR byla podepsána v červnu 2007; dopis ohledně souvisejících nákladů pak byl podepsán v říjnu 2008. 
The signature of the Jeremie holding fund agreement between the EIF and Greece for the initial amount of 100 million euro took place in June 2007, while the related cost letter was signed in October 2008.
V červnu 2009 Řecko převedlo částku ve výši 100 milionů EUR z Evropského fondu pro regionální rozvoj EU do fondu JEREMIE s cílem přeměnit ji na finanční inženýrství na podporu přístupu k financování malých a středních podniků v Řecku. 
In June 2009, Greece transferred the amount of 100 million euro from EU ERDF funds to the Jeremie fund, to be transformed into financial engineering to enhance access to finance to SMEs in Greece.
Dne 5. října 2010 uzavřely Řecko a EIF dohodu o financování, jejímž účelem bylo mimo jiné přepracovat a nahradit počáteční dohodu o financování a dopis ohledně nákladů a zvýšit příslušnou částku ze 100 milionů EUR na 250 milionů EUR. 
On 5 October 2010, Greece and the EIF entered into a funding agreement whose purpose was, inter alia, to restate and replace the initial funding agreement and cost letter, and increase the relevant amount from 100 million euro to 250 million euro.
Dodatečné prostředky ve výši 150 milionů EUR převedené do podílového fondu na počátku listopadu 2010 jsou vyhrazeny na podporu odvětví ICT a souvisejících projektů, tedy odvětví, které má nezanedbatelný strategický význam pro Řecko, pokud jde o podporu inovací a zlepšení jeho konkurenceschopnosti. 
The additional funds of 150 million euro transferred to the holding fund in early November 2010 are earmarked to support the ICT sector and ICT-related projects, an area of significant strategic importance for Greece to foster innovation and improve its competitiveness.
Dohoda o financování, jež znamenala spuštění fondu, byla podepsána v říjnu 2009 a poté se uskutečnily první platby do podílového fondu. 
The funding agreement marking the start of the fund was signed in October 2009, after which the first payments to the holding fund took place.
Zpoždění v Polsku rovněž souviselo s otázkami týkajícími se vnitrostátního regulačního rámce, konkrétně s požadavkem pro všechny příjemce (včetně podílových fondů), aby poskytli zajištění ve výši prostředků, které obdrželi z EFRR, k zaručení řádného plnění smlouvy. 
The delay in Poland was also related to issues of national regulatory framework, i.e. the requirement for all beneficiaries (including holding funds) to provide collateral in the amount of ERDF financing received to guarantee good performance of the contract.
Protože pouze BGK, státem vlastněná banka, byla od tohoto předpisu formálně osvobozena, ministerstvo pro místní rozvoj potřebovalo tyto právní předpisy změnit. 
Since only BGK, the state-owned bank, was formally exempt from that regulation, the Ministry of Regional Development needed to amend this legislation.
Tento proces, ve spolupráci s ministerstvem financí, trval velmi dlouhou dobu. 
This process, in consultation with the Ministry of Finance, took a considerable amount of time.
Viz odpověď na bod 25. 
See the reply to paragraph 25.
Klíčovými cíli politiky soudržnosti, jak jsou vyjádřeny ve Smlouvě, jsou hospodářská, sociální a územní soudržnost a cíl snížit „rozdíly mezi úrovní rozvoje různých regionů a zaostalost nejvíce znevýhodněných regionů“. 
The key objectives of the cohesion policy as expressed in the Treaty are economic, social and territorial cohesion and the aim to reduce ‘disparities between the levels of development of the various regions and the backwardness of the least favoured regions’.
Komise konstatuje, že srovnávací parametry použité Účetním dvorem neodrážejí především tyto cíle. 
The Commission notes that the comparators used by the Court do not primarily reflect these objectives.
Kapitálové nástroje financované z EFRR byly prováděny především v podporovaných oblastech a zaměřovaly se na řešení odvětví, kde došlo k selhání trhu; Komise se tedy domnívá, že pákový poměr, jehož bylo dosaženo, jak jej změřil Účetní dvůr, je výrazně kladný15. 
Since ERDF financed equity instruments were mainly implemented in assisted areas and aimed to address sectors of market failure, the Commission considers that the achieved leverage ratio as measured by the Court is significantly positive15.
Použitím metody Komise pro výpočet multiplikačního efektu jak na strukturální fondy, tak na Evropskou technologickou facilitu by došlo ke sblížení uvedených poměrů. 
Applying the Commission’s methodology for calculating the multiplier effect to both the Structural Funds and the ETF would bring the ratios closer.
Komise se však domnívá, že ETF má svá omezení, pokud jde o její použití pro účely srovnání investic rizikového kapitálu podporovaných ze strukturálních fondů. 
However, the Commission considers that the ETF has limitations to be used as a comparator for risk capital investments supported through the Structural Funds.
Viz odpověď na bod 102. 
Please refer to the reply to paragraph 102.
Viz odpověď na bod 102. 
See the reply to paragraph 102.
Společná odpověď na body 112 a 113 Není vhodné porovnávat finanční nástroje pro malé a střední podniky (SMEFF) s nástroji finančního inženýrství prováděnými v rámci politiky soudržnosti. 
112.-113. Common reply It is not appropriate to compare SMEFF with financial engineering instruments implemented under cohesion policy.