natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dodatečné požadavky pomáhají zajistit vytvoření kvalitnějších rad, které nejsou ovlivňovány zvnějšku. 
The additional requirements help ensure that boards of higher quality and free from outside interference are established.
Jelikož se Řecko potýkalo s nebývalým problémem v oblasti likvidity, kapitálu a kvality aktiv, bylo důležité, aby bankovní rady najaly co nejlepší odborníky s cílem vyřešit specifické výzvy řeckých bank. 
Given that Greece faced an unprecedented problem of liquidity, capital and asset quality, it was crucial that the banks' boards hire the best possible experts to address the specific challenges of the Greek banks.
Komise s ostatními institucemi méně významné instituce pečlivě sledovala; prioritou však bylo zajištění finanční stability při současném zaměření na systémové banky. 
The Commission with the other institutions carefully monitored the less significant institutions; however, ensuring financial stability while focusing on the systemic banks was the priority.
V rámci programu ESM nebyly méně významné instituce způsobilé pro veřejné financování / financování z programu určené na rekapitalizaci. 
Under the ESM programme, less significant institutions were not eligible for public/Programme funds for recapitalisation.
Není proto důvod, aby program nezasahoval do těchto bank, pokud neporušovaly obezřetnostní požadavky. 
Hence, there is no justification by the programme to intervene in these banks as long as they were not in breach of prudential requirements.
Instituce nehrály ve zmíněném auditu žádnou roli, uvítaly však rozhodnutí orgánů dohledu o jeho provedení. 
The institutions had no role in the mentioned audit but welcomed the decision of the supervisors to perform it.
Otázky dohledu související s méně významnými institucemi byly zachyceny v komplexním rámci pro finanční sektor, který zahrnoval restrukturalizaci celého bankovního sektoru, kdy byla krize řady méně významných institucí vyřešena, nebo byly tyto instituce zlikvidovány. 
Supervisory issues related to the Less Significant Institutions (LSIs) were captured in the Comprehensive Financial Sector Framework, which included the restructuring of the entire banking sector where several LSIs have been resolved or liquidated.
Zákon o fondu HFSF obsahuje podrobná pravidla týkající se rozhodnutí, která spadají do oblasti působnosti výkonné rady a generální rady (článek4). 
The HFSF Law contains detailed rules regarding decisions which are within the remit of the Executive Board and those of the General Council (Art 4).
Odpovědnost za případné nesprávné provedení má pouze fond HFSF, jelikož instituce neodpovídají za plnění jeho úkolů. 
The responsibility for any incorrect implementation solely lies with the HFSF since the institutions have no responsibility for the management of its tasks.
Ačkoliv ne všechny změny lze přičíst požadavkům programu, řada změn byla skutečně nezbytná pro lepší fungování fondu HFSF a souvisela zejména s potřebou zajistit nezávislost fondu HFSF na vnějších politických vlivech. 
While not all changes can be attributed to programme requirements, a number of changes were indeed necessary to improve the functioning of the HFSF and were related, in particular, to the need to ensure the independence of the HFSF from outside political influence.
Ačkoliv tyto změny měly případně i stinné stránky, mělo se za to, že přínosy převažují nad náklady. 
While there were potential downsides to such changes, benefits were deemed to outweigh the costs.
Tuto situaci je třeba posoudit v širším kontextu přetrvávající složité situace na finančních trzích, jež neumožňovala rychlou obnovu investic. 
This situation should be assessed in the wider context of the prevailing difficult situation in the financial markets, which does not allow for swift recovery of investment.
Úspěšná rekapitalizace, významná restrukturalizace a reformy regulačního rámce a správy a řízení provedené v přímé reakci na krizi a s cílem omezit šíření negativních účinků umožnily stabilizaci celého systému. 
The successful recapitalisation, substantial restructuring and regulatory and governance reforms, undertaken in direct response to contain the unfolding negative events, allowed for stabilisation of the entire system.
To zajistilo dosažení hlavního cíle programů, a to finanční stability. 
This ensured the achievement of the key objective of the programmes, namely financial stability.
Alternativní scénář (tj. zhroucení finančního systému) by znamenal značné finanční, ekonomické a sociální náklady. 
The alternative scenario (i.e. financial system collapse) would have brought about significant financial, economic and social costs.
Ačkoliv jednoznačně existovalo povědomí o rizicích vyplývajících ze šedé zóny, jejich smysluplné posouzení nebylo možné vzhledem k jejich nelegální povaze (protiprávní nedostatečné vykazování příjmů). 
While there was clear awareness of the risks stemming from the grey zone, their meaningful assessment would have been impossible given their illegal nature (illegal under-reporting of earnings).
Komise připomíná, že jednání byla vedena společně s ostatními institucemi. 
The Commission recalls that the negotiations were conducted jointly with other institutions.
Viz odpověď Komise k bodu V shrnutí (institucionální prostředí). 
See Commission reply to paragraph V of the Executive Summary (institutional setting).
Opatření v oblasti kolektivního vyjednávání byla schválena a provedena postupně. 
Measures in the field of collective bargaining were agreed and undertaken in a gradual and progressive manner.
To však nevyplývalo z neuznání skutečnosti, že se řecké hospodářství vyznačuje převažujícím podílem mikropodniků a malých podniků. 
This, however, did not stem from a failure to recognise that the Greek economy is characterised by the prevalence of micro and small enterprises.
Odráží spíše obezřetný přístup s následnými dodatečnými intervencemi (jako je zavedení „sdružení osob“, která umožňovala, aby jednání o mzdách probíhala rovněž na úrovni společností, a to i ve společnostech, v nichž neexistuje odborový svaz, což příměji ovlivnilo stávající vnitrostátní postup) uskutečněnými později v reakci na neustále se zhoršující situaci. 
Rather, it reflects a prudent approach, with subsequent additional interventions – such as the introduction of "unions of persons" allowing firm-level bargaining to take place also in companies without trade union representation, which affected more directly the existing national practice – being taken at a later stage in response to an ever-deteriorating situation.
Pokud jde o reformy trhu práce, do programu ESM byla zahrnuta stejná témata jako v předchozích programech, a to ze dvou hlavních důvodů: za prvé, některá opatření schválená v rámci druhého programu nebyla provedena; za druhé, program ESM předpokládal komplexní přezkum opatření, která byla provedena v minulosti (z nichž některá měla dočasnou povahu), s cílem zjistit, zda jsou dosud přiměřená a nezbytná. 
On the topic of labour market reforms, the same themes were included under the ESM programme as in the previous programmes for two main reasons: firstly, some of the measures agreed under the second programme had not been implemented; secondly, the ESM programme foresaw a comprehensive review of the measures that had been implemented in the past – some of which of a temporary nature – to establish whether these were still adequate and necessary.
Ačkoliv se uznávají významné prodlevy při provádění, Komise se domnívá, že načasování a posloupnost reforem byly vhodné. 
While recognising important delays in implementation, the Commission considers that the timing and sequencing were appropriate.
Rámeček 11 Minimální mzda uvedená ve vnitrostátní kolektivní pracovní smlouvě byla zákonem snížena a byl stanoven nový právní rámec zavádějící zákonnou minimální mzdu. 
Box 11 The minimum wage set in the national collective labour agreement was reduced by law, and a new framework introducing a statutory minimum wage was established.
Tato reforma výrazně změnila povahu stanovování minimální mzdy v Řecku, a to od kolektivně sjednané mzdy (nezávisle sociálními partnery) k zákonné mzdě (stanovené vládou). 
This reform deeply changed the nature of minimum wage setting in Greece, from collectively agreed (autonomously by social partners) to statutory (set by government).
Nově zavedený rámec měl být současně uplatňován i po skončení programu (tj. za stabilních ekonomických podmínek a podmínek pracovního trhu), přičemž během časového rámce programu má být výše minimální mzdy zmrazena. 
At the same time, the newly established framework was meant to be applied after the programme (i.e. under stable economic and labour market conditions), with the level of the minimum wage being kept frozen over the programme horizon.
Třetí odrážka: Odkaz na kvantitativní úroveň (snížení o 15 %) byl zahrnut jako údaj o řádové hodnotě očekávaného snížení jednotkových nákladů práce. 
Third indent: The reference to a quantitative level (15% reduction) was included as an indication of the order of magnitude of the reduction expected in unit labour costs.
Vývoj posledně uvedené proměnné je výsledkem složitých interakcí, které mohou orgány veřejné moci ovlivnit, nikoli však přímo regulovat. 
Developments in the latter variable are the result of complex interactions, which can be influenced but not directly "controlled" by the public authorities.
Proto by nebylo správné považovat tuto úroveň za jednoznačný cíl pro měření úspěšnosti/výkonnosti. 
It would therefore be wrong to take this level as a clear target against which to measure success/performance.
ČÁST III – DOSAHOVÁNÍ CÍLŮ PROGRAMU 106. 
PART III - ACHIEVEMENT OF PROGRAMME OBJECTIVES 106.
Při zvažování, zda programy finanční pomoci dosáhly svých hlavních cílů, odpovídají za včasné a účinné provedení reforem vnitrostátní orgány. 
When considering whether the financial assistance programmes met their main objectives, it is the responsibility of the national authorities to implement, timely and effectively, the reforms.
Je obzvláště důležité vzít v úvahu všechny vnější faktory, které jsou mimo kontrolu či vliv institucí, jako je ekonomické a politické prostředí, správní kapacita, vlastní odpovědnost za reformní proces, komunikační politika a neočekávané šoky (např. předčasné volby, hlubší globální recese) nebo jiné vnější faktory. 
particular, it is important to take into account all the external factors beyond the control or influence of the institutions, such as the economic and political environment, administrative capacity, ownership of the reform process, communication policy, and any unexpected shocks (e.g. early elections, a deeper global recession) or other exogenous factors.
Co se týká finančních rizik po skončení časového rámce programu, finanční tabulky a analýza udržitelnosti dluhu, kterou Komise provedla, zkoumají podmínky financování po skončení programu. 
Regarding financial risks beyond the programme’s horizon, the financing tables and Debt Sustainability Analysis (DSA) of the Commission look at financing conditions after the programme ends.
Rámeček 12 Posouzení fiskálního základu a fiskálních opatření provedené MMF se v různých ohledech odchyluje od hodnocení evropských institucí. 
Box 12 The IMF assessment of the fiscal baseline and of fiscal measures has diverged from the assessment of the European institutions in various instances.
Provádění programů umožnilo zabránit zhroucení finančního systému se všemi dramatickými důsledky pro řecký stát a finanční stabilitu. 
The implementation of the programmes allowed for preventing the collapse of the financial system with all the dramatic consequences for the Greek state and for financial stability.
Příčiny zhoršení rozvah bank spočívají ve zdlouhavém provádění reforem finančního trhu v rámci programu, opakujících se obdobích politické nestability s větší nejistotou a ztrátou důvěry a dlouhé recesi. 9 
The origins of the deterioration of the banks' balance sheets lie in the protracted implementation of the financial market reforms under the programme, recurrent periods of political instability with heightened uncertainty and confidence losses, as well as the prolonged recession.
Oživení dlouhodobého růstu je spíše důsledkem úspěšného provádění programu než krátkodobým cílem. 
Reviving long-term growth is a consequence of successful programme implementation rather than a short-term goal.
Úspěšnost programu lze posoudit teprve mnoho let po jeho skončení, jelikož reformy budou mít kumulativní účinky dlouho po skončení programu. 
The success of the programme can only be assessed many years after its end since reforms will continue to have cumulative effects long after a programme is over.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ Doporučení 1 Komise toto doporučení přijímá. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 The Commission accepts the recommendation.
Komise upřesní rámec pro stanovení podmínek a zajištění větší jasnosti ohledně druhů analytických nástrojů, které se mají použít. 
It will specify a framework for establishing conditionality and give more clarity on the types of analytical tools to be used.
Komise podotýká, že stávající smlouva o ESM stanoví cílenější programy, zaměřené například na nerovnováhy v konkrétních odvětvích, přičemž v tomto případě nemusí být celková strategie růstu zapotřebí. 
The Commission notes that the current ESM Treaty provides for more focused programmes, e.g. targeted at imbalances in specific sectors, in which case a comprehensive growth strategy may not be warranted.
Většina kroků v tomto ohledu již byla učiněna v rámci programu ESM. 
Most steps in this respect have already been taken as part of the ESM programme.
Doporučení 6 Komise doporučení přijímá a připomíná, že nemůže ostatním institucím uložit, aby schválily způsoby práce, které musí být z logiky věci dohodnuty společně, a to pokud jde o podstatu i po stránce věcné. 
Recommendation 6 The Commission accepts the recommendation and recalls that it cannot commit other institutions to accept working modalities that, by definition, need to be jointly agreed both in principle and in substance.
Doporučení 7 Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 7 The Commission accepts the recommendation.
Komise již uplatňuje opatření ke kontrole kvality, a to i prostřednictvím spolupráce s ostatními institucemi. 
The Commission already applies quality control measures including through cooperation with other institutions.
Komise přezkoumá stávající kontroly kvality a zlepší související dokumentaci. 
The Commission will review the existing quality controls and improve the related documentation.
Vzhledem k prioritě týkající se fiskální konsolidace byla stanovena posloupnost fiskálních a strukturálních reforem. 
Given the priority of fiscal consolidation, there was a sequencing of fiscal and structural reforms.
Skutečným problémem nebyla mimoto koncepce reforem, nýbrž jejich provádění. 
Further, the real issue was not the design of reforms, but their implementation.
Výzvu představovala správní kapacita, Řecku byla proto po zřízení pracovní skupiny Komise pro Řecko poskytnuta v tomto ohledu technická pomoc. 
Indeed, the administrative capacity was a challenge, therefore technical assistance was provided to Greece on this subject following the establishment of the Commission's Task Force for Greece.
Účinnému využití poskytnuté technické podpory a skutečnému provádění strukturálních reforem bránila opakující se období dlouhé politické nestability. 
Further, the effective use of the technical support provided and actual implementation of structural reforms were hampered by recurrent periods of protracted political instability.
Pokud jde o kvantitativní cíle, ty byly stanoveny ve spolupráci a po dohodě s řeckými orgány. 
As far as quantitative targets are concerned, they were set in cooperation and agreement with the Greek authorities.
Technická podpora byla úzce sladěna s ustanoveními programu ESM na podporu stability, přičemž v memorandu o porozumění byla výslovně zahrnuta podpora řady reforem v rámci programu. 
Technical support has been closely aligned with the provisions of the ESM stability programme, whereby support to a number of reforms under the programme has been explicitly included in the Memorandum of Understanding.
Do tří měsíců od zavedení programu ESM dohodla Komise s řeckými orgány „plán technické spolupráce na podporu strukturálních reforem“, který byl zveřejněn také na internetových stránkách Komise. 
Within three months after the ESM programme was established, the Commission agreed with the Greek authorities a "Plan for technical cooperation in support of structural reforms" that was also published on the Commission's website.
Útvar na podporu strukturální reformy poskytuje a koordinuje podporu pro řecké orgány téměř ve všech oblastech reforem v rámci programu ESM. 
The Structural Reform Support Service provides and coordinates support to the Greek authorities in almost all reform areas under the ESM programme.
Doporučení 9 Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 9 The Commission accepts the recommendation.
Komise zlepší svou analytickou činnost týkající se koncepce reforem v rámci programu, a to určením rámce pro stanovení podmínek, což zajistí větší jasnost ohledně druhů analytických nástrojů, které se mají použít. 
It will enhance its analytical work on the design of programme reforms by specifying a framework for establishing conditionality, which will give more clarity on the types of analytical tools to be used.
Provádění programů umožnilo zabránit zhroucení finančního systému se všemi dramatickými důsledky, kterým by řecký stát čelil, a obnovilo finanční stabilitu, což mělo zásadní význam pro zmírnění dalšího poklesu. 
The implementation of the programmes allowed for preventing the collapse of the financial system, with all the dramatic consequences that it would have had for the Greek state, and restoring financial stability which was key to mitigating a further decline.
Příčiny zhoršení rozvah bank spočívají ve zdlouhavém provádění reforem finančního trhu v rámci programu, opakujících se obdobích politické nestability s větší nejistotou a ztrátou důvěry a dlouhé recesi. 
The origins of the deterioration of the banks' balance sheets lie in the protracted implementation of the financial market reforms under the programme, recurrent periods of political instability with heightened uncertainty and confidence losses, as well as the prolonged recession.
Doporučení 10 Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 10 The Commission accepts the recommendation.
Komise již u ostatních zemí eurozóny s programy na podporu stability provedla hodnocení ex post. 
It has already carried out ex-post evaluations for other Euro area countries which had stability support programmes.
Doporučení 11 Komise toto doporučení přijímá. 11 
Recommendation 11 The Commission accepts the recommendation. 11
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 11.11.2015 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 13.7.2017 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 3.10.2017 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 14.11.2017 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 11.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 13.7.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 3.10.2017 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 14.11.2017
Zkoumali jsme, jak Evropská komise řídila tři ekonomické ozdravné programy určené Řecku, přičemž jsme přihlíželi k institucionálnímu uspořádání jednotlivých použitých nástrojů finanční pomoci. 
We examined the European Commission’s management of the three Economic Adjustment Programmes for Greece, bearing in mind the institutional set-up of the different financial assistance instruments used.
CS 2017 Zvláštní zpráva č. 18 Jednotné evropské nebe: změnila se kultura, avšak nebe jednotné není (podle čl. 
EN 2017 Special Report NO 18 Single European Sky: a changed culture but not a single sky (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017
Audit vedl člen EÚD George Pufan a podporu mu poskytovali vedoucí jeho kabinetu Patrick Weldon a tajemník kabinetu Mircea Radulescu, vyšší manažer Pietro Puricella, vedoucí úkolu Afonso Malheiro a auditoři Luis de la Fuente Layos, Erki Must, Maria Dominguezová, Annekatrin Langerová a Judit Oroszkiová. 
The audit was led by ECA Member George Pufan, supported by Patrick Weldon, head of private office and Mircea Radulescu, attaché; Pietro Puricella, principal manager; Afonso Malheiro, head of task; Luis de la Fuente Layos, Erki Must, Maria Dominguez, Annekatrin Langer and Judit Oroszki, auditors.
Zleva doprava: Luis de la Fuente Layos, Annekatrin Langerová, Afonso Malheiro, Erki Must, Maria Dominguezová, George Pufan, Pietro Puricella, Mircea Radulescu, Patrick Weldon. 
From left to right: Luis de la Fuente Layos, Annekatrin Langer, Afonso Malheiro, Erki Must, Maria Dominguez, George Pufan, Pietro Puricella, Mircea Radulescu, Patrick Weldon.
Historie iniciativy SES Finanční podpora EU pro projekt SESAR Rozsah a koncepce auditu Připomínky Iniciativa SES byla odůvodněná Národní monopoly a fragmentace vyžadovaly intervenci EU Hlavní cíle politiky však byly formulovány v době silného růstu dopravy Výsledky SES v oblasti regulace: změna kultury, avšak nikoli jednotné nebe Systém sledování výkonnosti a systém poplatků podporovaly kulturu orientovanou na výkonnost a přinesly do poskytování letové navigační služby transparentnost... ... ale kvantitativní výsledky zaostávají za očekáváními... ... a systémy vykazují nedostatky Funkční bloky vzdušného prostoru nakonec podporovaly struktury pro spolupráci, nikoli defragmentaci Avšak na velikosti záleží a potřeba defragmentace zůstává OBSAH Projekt SESAR podporoval společnou vizi, ale odchýlil se od svého původního časového plánu a je nyní časově neohraničený 2 
The history of the SES EU financial support to the SESAR project Audit scope and approach Observations The SES initiative was justified National monopolies and fragmentation called for EU intervention However, the policy’s High Level Goals were formulated in a period of strong traffic growth The SES regulatory achievements: a changed culture but not a single sky The performance and charging schemes fostered a performance-oriented culture and brought transparency to the provision of Air Navigation Services ... ... but quantitative results are below expectations ... ... and the schemes are affected by shortcomings Functional Airspace Blocks eventually fostered cooperation structures, not defragmentation But size matters and the need for defragmentation remains 2