natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kdo ponese daňovou zátěž – producenti (podniky), nebo spotřebitelé (domácnosti)? o Jaké environmentální tlaky způsobují naše struktury obchodu v zemích, které nejsou členy EU? o Kolik pracovníků je v environmentálním průmyslu, který produkuje ekologické zboží a služby (např. větrné turbíny a solární panely)? 
Who bears the tax burden – producers (industries) or consumers (households)? o What environmental pressures are caused by our patterns of trade in non-EU countries? o How many people work in the environment industry, producing environmental goods and services such as wind turbines or solar panels?
07 Hlavními uživateli účtů EEEA jsou Komise a Evropská agentura pro životní prostředí. 
07 The main users of the EEEA are the Commission and the European Environment Agency.
Účty EEEA jsou například klíčovým zdrojem údajů pro monitorování a hodnocení environmentálních politik, jakými je například 7. akční program EU pro životní prostředí, a pro měření pokroku směrem k dosažení cílů udržitelného rozvoje4 (viz obrázek 1). 
For example, the EEEA are a key source of data to monitor and evaluate environmental policies, such as the EU 7th Environment Action Programme (7th EAP) and to measure progress towards achieving the Sustainable Development Goals (SDGs)4 (see Figure 1).
Dalšími potenciálními uživateli účtů EEEA jsou členské státy EU a výzkumní pracovníci. 
Other potential users of the EEEA include EU Member States and researchers.
Na konci tohoto roku plánujeme zveřejnit zvláštní zprávu o emisích skleníkových plynů v EU. 
3 4 Later this year we are expecting to publish a special report on EU greenhouse gas emissions.
4 3 Viz rychlý přezkum „Podávání zpráv o udržitelnosti: hodnocení orgánů a agentur EU“, červen 2019. 7 
See rapid case review “Reporting on sustainability: A stocktake of EU Institutions and Agencies”, June 2019.
Obrázek 1 – Cíle udržitelného rozvoje a 7. akční program EU pro životní prostředí Cíle udržitelného rozvoje: přijaty OSN v roce 2015 • soubor 17 globálních cílů (rozčleněných na 169 dílčích cílů) na dosažení celosvětového udržitelného rozvoje do roku 2030 • tři rozměry udržitelného rozvoje: sociální, ekonomický a environmentální. 
Figure 1 – The SDGs and the 7th EAP SDGs: adopted by the UN in 2015 • a collection of 17 global goals (divided into 169 targets) to achieve worldwide sustainable development by 2030 • three dimensions of sustainable development: social, economic and environmental.
7. akční program pro životní prostředí: přijatý Evropským parlamentem a Radou EU v roce 2013 • akční program, kterým se řídí politika EU v oblasti životního prostředí do roku 2020 • devět prioritních cílů na vystupňování úsilí EU o ochranu přírodního kapitálu v Evropě, podnícení nízkouhlíkového růstu a inovací účinně využívajících zdroje a zajištění zdraví a dobrých životních podmínek obyvatel při současném respektování přirozených limitů Země Zdroj: EÚD na základě informací z Komise a OSN. @OSN, zdroj: https://www.un.org/sustainabledevelopment/. 
7th EAP: adopted by the European Parliament and the Council of the EU in 2013 • action programme guiding the EU environment policy by 2020 • nine priority objectives to step up EU efforts to protect Europe’s natural capital; stimulate resource-efficient, low-carbon growth and innovation; and safeguard people’s health and well-being, while respecting the Earth’s natural limits Source: ECA based on information from the Commission and the United Nations @United Nations, source: https://www.un.org/sustainabledevelopment/.
08 Rozvoj a používání účtů EEEA podporuje Eurostat. 
08 Eurostat promotes the development and use of the EEEA.
Všechny členské státy sestavují své příslušné účty a předkládají každoročně údaje EEEA Komisi. 
All Member States compile their respective accounts and submit EEEA data annually to the Commission.
Komise posuzuje kvalitu účtů podle zásad a kritérií kvality pro evropskou statistiku5 a zajišťuje metodické pokyny na další zlepšení kvality a spolehlivosti těchto údajů. 
The Commission assesses the quality of the accounts according to the quality principles and criteria for European statistics5, and provides methodological guidance to improve the quality and reliability of the data.
Na obrázku 2 jsou shrnuty role a odpovědnost jednotlivých zainteresovaných subjektů. 
Figure 2 summarises the roles and responsibilities of different stakeholders.
5 8 Stanovených nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 223/2009, čl. 
8 5 Established by Regulation (EC) No 223/2009 of the European Parliament and of the Council, Article 12o, No. 1 (OJ L 87, 31.3.2009, p. 164).
Obrázek 2 – Kdo co dělá? 
Figure 2 – Who does what?
9 Členské státy Kdo? Eurostat  Shromažďuje údajeavytváří ukazateleaanalýzy  Zajišťuje metodické vedení  Posuzuje kvalitu údajů  Podává zprávy Parlamentu a Ra dě o kvalitě, metodách, administrativní zátěži pro členskéstátya o proveditelnosti a účinnosti EEEA(každé3roky)  Propaguje a koordinuje pilotní studieadalšíhodnocenína základěanalýznákladové efektivnosti  Podporuje zkva l itňová ní metodikyaprosazuje mezinárodnístandardypro environmentální účty Příklady využívání a uživatelůúdajůEEEA Hlavní uživatelé na úrovni EU:  GŘ pro životní prostředí  Společnévýzkumnéstředisko  Evrops ká agentura pro životní prostředí Hlavní programy a iniciativy:  Cíle udržitelného rozvoje  Sedmýakčníprogramproživotní prostředí  Akčníplánprooběhové hospodářství  Iniciativa ekologickéhozboží  Iniciativa„VícenežHDP“  Stěžejní iniciativa „Evropa účinněji využívajícízdroje“vrámci strategie Evropa 2020  Iniciativa zelené zaměstnanosti Národní tvůrci politik  Národnístatistickéúřady  Subjekty pověřené veřejností  Shromažďují údaje Co?  Předkládajíúdaje v příslušných lhůtách  Vypracovává zprávu o kvalitě údajů Zdroj: EÚD. 
Eurostat  Collectsdataandproduces indicators andanalyses  Provides methodological guidance  Assesses the quality of the data  ReportstotheParliamentand Councilonquality,methods, administrativeburdenon MemberStatesandon feasibilityandeffectivenessof EEEA(every3years)  Promotes and coordinates pilot studies and further evaluationsbasedoncost e ffe ctive ness a nalys es  Promotes improvementof methodologyandfostersthe international standards for environmental accounting Examples of EEEA datausersanduses Main users at EU level:  DGEnvironment  The JointResearchCentre  The European Environment Agency Main programs and initiatives:  Sustainabledevelopmentgoals (SDG)  The7thEnvironmentAction Programme  The CircularEconomyaction plan  The Green Goods initiative  TheBeyondGDPinitiative  The ResourceEfficiencyFlagship initiative underthe Europe2020 strategy  TheGreenEmploymentinitiative National policy makers 09 The European Environmental Economic Accounts are one of a number of methods through which the European Commission collates and examines information on environmental issues.
Dalšími metodami jsou například inventura skleníkových plynů, rostoucí využívání satelitních snímků, specifické výzkumné projekty a environmentální a ekonomické modelování zajišťované Společným výzkumným střediskem. 
Other methods include the Greenhouse Gas Inventories, growing use of satellite images, specific research projects, and environmental and economic modelling performed by and for the Joint Research Centre.
Silnou stránkou účtů EEEA je propojení s jinými statistickými údaji, zejména pak s ekonomickými údaji, což tvůrcům politik umožňuje posuzovat vzájemné působení environmentální a ekonomické oblasti. 
The strong point of the EEEA is the integration with other statistical data in particular the integration with the economic data which allows policy makers to assess the interaction of environmental and economic issues.
Rozsah a koncepce auditu 10 Účty EEEA jsou důležitým zdrojem informací pro politiky týkající se oblasti životního prostředí. 
Audit scope and approach 10 The EEEA are an important source of information for environmental policies.
Kvalita a relevantnost účtů EEEA má tedy pro maximalizaci jejich dopadu zásadní význam. 
Thus, the quality and relevance of the EEEA are crucial to maximize their impact.
Posouzení účtů EEEA je obzvlášť důležité nyní, protože údaje za první tři moduly EEEA jsou shromažďovány od roku 2013 a pro druhé tři moduly od roku 2017. 
An assessment of the EEEA is particularly relevant now because data for the first three modules of the EEEA have been collected since 2013 and for the second three modules since 2017.
V současnosti se uvažuje ještě o dalších nových modulech. 
New modules are currently being considered.
Vyhodnocením modulů, které byly do této chvíle zavedeny, bude možné získat určité ponaučení a bude při koncipování nových modulů možné využít dosavadní výsledky. 
Assessing the modules implemented at this point may allow some lessons to be learned and the results applied when designing the new modules.
11 Cílem auditu bylo posoudit, jak Komise řídila vývoj účtů EEEA a zda tyto účty naplňují potřeby tvůrců politik EU. 
11 The objective of the audit was to assess how the Commission managed the development of the EEEA and whether they fulfil the needs of the EU policy makers.
Naše hlavní auditní otázka zněla takto: „Zavedla, řídila a využívala Komise evropské environmentální hospodářské účty dobře?“. 
Our overall audit question was “Did the Commission set up, manage and use the European Environmental Economic Accounts well?”.
Při hledání odpovědi jsme posuzovali: o zda Komise při koncipování a tvorbě EEEA zohlednila potřeby útvarů Komise (zejména GŘ pro životní prostředí, GŘ Společné výzkumné středisko a Eurostatu) a rovněž Evropské agentury pro životní prostředí; o využívání účtů EEEA pro monitorování a hodnocení environmentálních politik, jako je např. 7. akční program EU pro životní prostředí, a měření pokroku při naplňování cílů udržitelného rozvoje; o jak Komise posuzovala kvalitu údajů členských států v EEEA a zda byly poskytnuty včas metodické pokyny. 
To answer this question, we assessed: o Whether the Commission took into account the needs of the Commission services (in particular, DG Environment, DG Joint Research Centre and Eurostat) and the European Environmental Agency when designing and developing the EEEA; o The use of the EEEA for monitoring and evaluating environmental policies, such as the EU’s 7th EAP, and measuring progress towards achieving the SDGs; o How the Commission assessed the quality of Member States’ EEEA data and whether timely methodological guidance was provided.
12 Důkazní informace jsme získali následujícím způsobem: o přezkumem po sobě následujících Evropských strategií pro environmentální účty, dokumentů o politikách, zápisů z jednání na různých úrovních a příslušných podkladových dokumentů; o pomocí průzkumů a pohovorů v příslušných útvarech Komise, které účty EEEA připravují a využívají. 
12 We collected audit evidence through: o Examining the successive European Strategies for Environmental Accounts, policy documents, minutes of meetings at different levels and respective supporting documents; o Surveys of and interviews with relevant Commission services preparing and using the EEEA.
V rámci tohoto auditu se to jako uživatelů údajů týkalo GŘ pro životní prostředí (GŘ ENV), GŘ Společné výzkumné středisko (GŘ JRC), Statistického úřad Evropské unie (Eurostat) a Evropské agentury pro životní prostředí (EEA). 
DG Environment (DG ENV), DG Joint Research Centre (DG JRC), Statistical Office of the European Union (Eurostat) and European Environmental Agency (EEA) were concerned in this audit as users of data.
o Přezkoumávali jsme údaje za období 2015–2017 za čtyři členské státy s relativně úplnými datovými soubory (Belgie, Maďarsko, Polsko a Švédsko), a to u těchto modulů: účty emisí do ovzduší, daně související s životním prostředím podle ekonomických činností a účty materiálových toků na makroekonomické úrovni. 
Eurostat was also concerned as main provider of EEEA data; o Examining data for the 2015-2017 period for four Member States with relatively complete data sets (Belgium, Hungary, Poland and Sweden) for the following modules: air emissions accounts, environmentally related taxes by economic 10
Cílem bylo prověřit způsob, jakým Eurostat prováděl posouzení kvality; o Přezkoumávali jsme úplnost, dochvilnost6 a včasnost7 údajů za všechny členské státy a všech šest modulů EEEA. 
activity and economy-wide material flow accounts, to check the way Eurostat carried out the quality assessment; o A review of completeness, punctuality6 and timeliness7 for all Member States and all six modules of the EEEA.
13 Neprováděli jsme opětovně postupy pro kontrolu kvality členských států na posouzení spolehlivosti údajů. 
13 We did not re-perform the quality assurance procedures of Member States to assess the reliability of the data.
11 6 7 Podle článku 12 nařízení (ES) č. 223/2009 dochvilnost označuje časovou prodlevu mezi datem zveřejnění údajů a datem, kdy měly být údaje dodány. 
11 6 7 According to Regulation (EC) No 223/2009, Article 12, punctuality refers to the delay between the date of the release of the data and the day by which the data should have been delivered.
223/2009 včasnost označuje dobu mezi dostupností informace a událostí nebo jevem, který popisuje. 
According to Regulation (EC) No 223/2009, Article 12, timeliness refers to the period between the availability of the information and the event or phenomenon it describes.
Připomínky Strategický rámec pro účty EEEA není dosud komplexní Komise nepřipravila úplný soubor toho, jaké údaje jsou pro účely EEEA zapotřebí 14 Komise by měla koordinovat své potřeby informací týkajících se životního prostředí. 
Observations The strategic framework for the EEEA is not yet comprehensive The Commission did not compile a full set of EEEA data needs 14 The Commission should coordinate its environmental information needs.
Měla by definovat údaje, které jsou požadovány pro analýzu politik (a uvést přitom úroveň podrobnosti, nejnovější údaje a periodicitu), a zajistit, aby mezi příslušnými útvary fungovala spolupráce a pravidelný konstruktivní dialog. 
It should define the data required for policy-analysis (indicating the level of detail, the most recent data and periodicity), and ensure that there is cooperation and regular constructive dialogue between the services concerned.
Komise by měla provádět konzultace s poskytovateli a uživateli údajů, aby zajistila, aby byly k dispozici relevantní údaje na podporu tvorby politik a dalších iniciativ. 
The Commission should consult with data providers and users to ensure that relevant data is available to support policy developments and other initiatives.
15 Zjistili jsme, že pro evropské environmentální statistiky a účty stanovují specifické dohody uzavřené mezi Eurostatem a příslušnými útvary Komise hlavní typy údajů, které jsou potřebné k plánování i realizaci politik EU v oblasti životního prostředí. 
15 We found that for European environmental statistics and accounts, specific agreements between Eurostat and the relevant Commission services identify the main type of data needed to plan and implement EU policies on the environment.
V dohodách jsou rovněž definovány role a odpovědnost každé strany, oblasti spolupráce a také priority z hlediska současného a budoucího statistického vývoje. 
They also define the roles and responsibilities of each party, the areas of cooperation and the priorities in terms of ongoing and future statistical developments.
Tyto dohody jsou každoročně aktualizovány. 
These agreements are updated annually.
16 Na strategické a provozní úrovni probíhá výměna názorů mezi Eurostatem a členskými státy (jakožto poskytovateli národních údajů) (viz obrázek 3). 
16 An exchange of views between Eurostat and the Member States (as providers of national data) takes place at strategic level and operational level (see Figure 3).
Skupiny se scházejí každoročně. 
The groups meet annually.
Útvary Komise, které účty EEEA používají, jsou na schůze přizvány jako pozorovatelé. 
The Commission services using the EEEA are invited to the meetings as observers.
Obrázek 3 – Operativní skupiny odborníků pro oblast environmentálních údajů Skupina ředitelů pro odvětvové a environmentální statistiky a účty Zřízena: 2005 Mandát: Strategické diskuse Četnost zasedání: ročně DIMESA 13 Pracovní skupina pro environmentální účty Zřízena: 2003 Zabývá se moduly: emise do ovzduší, materiálové toky na makroekonomické úrovni, fyzické energetické toky Mandát: napomáhá Eurostatu Četnost zasedání: ročně Zdroj: EÚD na základě informací Komise. 
Figure 3 – Environmental data operational expert groups Directors of sectoral and environmental statistics and accounts Environmental Accounts Working Group Created: 2003 Modules covered: Air emissions, economy-wide material flows, physical energy flows Mandate: Assists Eurostat Frequency of meetings: Annual Source: ECA based on Commission information.
Pracovní skupina pro monetární environmentální statistiky a účty Zřízena: 1994 Zabývá se moduly: ekologické daně, výdaje na ochranu životního prostředí, environmentální zboží a služby Mandát: napomáhá Eurostatu Četnost zasedání: ročně 17 Střednědobé a dlouhodobé potřeby environmentálních informací jsou formulovány ve strategických dokumentech, jakým je například 7. akční program pro životní prostředí, který se týká období sedmi let. 
DIMESA Monetary Environmental Statistics and Accounts Working Group Created: 1994 Modules covered: Environmental taxes, environmental protection expenditure, environmental goods and services Mandate: Assists Eurostat Frequency of meetings: Annual Created: 2005 Mandate: Strategic discussions Frequency of meetings: Annual 12 17 Mid and long-term environmental information needs are expressed through strategic documents such as the 7th EAP, which covers seven years.
Potřeby informací z účtů EEEA jsou pak formulovány prostřednictvím Evropské strategie pro environmentální účty, která pokrývá období pěti let. 
EEEA data needs are expressed through the European Strategy for Environmental Accounts, covering five years.
Proces zavádění jednoho modulu EEEA však trvá přibližně 10 let (viz bod 28Error! 
However, the process of implementing an EEEA module is around 10 years (see paragraph 28).
Takovýto dokument by poskytl základ pro proaktivní, včasný a relevantní vývoj environmentálních účtů. 
Such a document would provide a basis for proactive, timely and relevant development of environmental accounts.
18 Z naší analýzy zápisů ze zasedání konaných v letech 2015 až 2018 vyplynulo, že uživatelé účtů EEEA potřebují úplnější a včasnější údaje a také účty týkající se lesního hospodaření, ekosystému a vodního hospodaření. 
18 Our analysis of the minutes of meetings between 2015 and 2018 showed that EEEA users needed more complete and timely data, and forest, ecosystem and water accounts.
Ze zápisů však nevyplývá potřeba ukazatelů, ani jaký by ukazatele měly mít charakter. 
However, the minutes did not reveal the nature of or the need for indicators.
Zjistili jsme, že se útvary Komise spoléhají hlavně na informace již poskytované Eurostatem, které jsou doplňovány o zdroje údajů z dalších útvarů, organizací a také výzkumného sektoru. 
We found that the Commission services rely mainly on the information already provided by Eurostat, which is complemented with data sources from other services, organisations and the research community.
Strategie nebyla doplněna podrobným akčním plánem 19 Komise by ve své Evropské strategii pro environmentální účty (ESEA) měla definovat, jak se budou rozvíjet účty EEEA, a to na základě potřeb politik. 
The strategy was not complemented by a comprehensive action plan 19 In its European Strategy for Environmental Accounts (ESEA), the Commission should define the development of the EEEA, based on policy needs.
mohla tuto strategii účinně realizovat, měla by u cílů stanovit priority, a uvést, jak budou prováděny a plněny. 
To implement the strategy effectively, the Commission should prioritise objectives, and indicate how they will be implemented and achieved.
20 Strategie ESEA popisuje priority a opatření ke sladění vývoje a použití environmentálních účtů, aby tak byly používány jednotným způsobem v celé Evropě. 
20 The ESEA describes priorities and actions to harmonise the development and use of environmental accounts so they are applied consistently across Europe.
Pro environmentální účty dosud existovaly čtyři strategie (viz rámeček 4). 
There have been four strategies for environmental accounts so far (see Figure 4).
Součástí těchto strategií byly oddíly o potřebách politik a o budoucí práci v oblasti životního prostředí, které byly následně použity jako mandát pro pracovní skupiny pro environmentální účty. 
The strategies have included sections on policy needs and future work on the environment, which have then been used as a mandate for the environmental accounts working groups.
Budoucí práce byla stanovena ve formě cílů seřazených podle priority. 
Future work has been defined in terms of objectives, ranked by priority.
Obrázek 4 – Klíčové prvky čtyř strategií 14 ESEA 2003–2007 Navrhla širokou škálu modulů EEEA k dobrovolnému zavedení členskými státy ESEA 2008–2013 Stanovila priority pro moduly EEEA, které mají být zavedeny, a zdůraznila potřebu právního základu, neboť se projevily limity neformální dohody, která byla formulována v první strategii ESEA 2014–2018 Zaměřila se na zkvalitnění prvního souboru modulů EEEA a na zavedení druhé skupiny modulů EEEA obsažených v nařízení ESEA 2019–2023 Navrhuje rozšířit EEEA do dalších oblastí (jako např. účty ekosystémů) Zdroj: EÚD na základě informací Komise. 
13 14 19 2 4
21 Podobně jako předchozí strategie se i ve strategii ESEA 2019–2023 zmiňuje potenciální využívání jak stávajících, tak budoucích účtů. 
21 Like previous strategies, ESEA 2019-2023 mentions potential uses for existing and future accounts.
Hlavním cílem této strategie je, aby účty EEEA splňovaly potřeby uživatelů z hlediska vysoké kvality údajů a aby byl jejich obsah široce akceptován a oceňován. Pro dosažení tohoto záměru jsou navrhovány konkrétní cíle. 
The main goals of this strategy are that the EEEA meet the user’s needs for high quality data and that their contents are widely recognised and valued. To achieve these goals, objectives are proposed.
Strategie však nenastiňuje žádný podrobný akční plán týkající se budoucí práce v této oblasti, včetně milníků a odhadů rozpočtu. 
However, the strategy does not outline a thorough action plan covering future work in the area, including milestones and budget estimates.
V dokumentu k realizaci této strategie jsou pak definovány akční body. 
Action points are proposed in a document on the implementation of the strategy.
Dokument však neuvádí, jak by tyto akční body měly být prováděny. 
However, the document does not set out how these actions should be implemented.
Cílová data jsou stanovena pro některé akční body, avšak pro jiné nejsou. 
Target dates are included for some points but not for others.
22 Některé z cílů se v posledních třech strategiích opakují. 
22 Some of the objectives are repeated in the last three strategies.
Jedním z příkladů je cíl zlepšit komunikaci i relevantnost účtů EEEA a podporovat jejich využívání. 
One example of this is the objective to improve the communication on the relevance of the EEEA and promote their use.
Podle dokumentů Komise (včetně uvedené strategie) nemusí být tvůrcům politik účty EEEA dosud široce známy nebo těmito tvůrci naplno využívány. 
According to the Commission’s documents, including the strategy, the EEEA have not been widely known or used to their full potential by policy makers until now.
Příklady jiných cílů opakovaných od roku 2003 nebo 2008 jsou uvedeny v rámečku 1. 
Examples of other objectives, which are repeated since 2003 or 2008, are presented in Box 1.