natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tento text uvádí tyto instituce jako „partnery“. 
This text refers to these institutions as ‘the partners’.
Graf 1 
Figure 1
Úvod 13 Koncepce a provádění Koncepce programu 08 Žádosti o finanční pomoc z EU iniciují orgány členských států. 
Introduction 13 Design and implementation Programme design 08 Requests for financial assistance from the EU are initiated by Member State authorities.
Žádosti musí být předloženy Komisi a Hospodářskému a finančnímu výboru (EFC)7 spolu s návrhem hospodářského ozdravného programu8. 
Requests must be submitted to the Commission and to the Economic and Financial Committee (EFC)7 together with a draft economic adjustment programme8.
Pracovníci Komise9 vypracují makroekonomické předpovědi, o které se každý program opírá, a vedou jednání s vnitrostátními orgány. 
Commission staff9 prepare the macroeconomic forecasts underpinning each programme and conduct negotiations with the national authorities.
Mandát pro tato jednání je stanoven předem ve stručném nástinu politiky10. 
The mandate for those negotiations is set out in advance in a policy brief10.
Komise neformálně kontaktuje ostatní zúčastněné subjekty (MMF, Hospodářský a finanční výbor a v případě zemí eurozóny ECB), aby získala koordinované stanovisko k podmínkám programu, které budou finanční pomoc doprovázet (viz bod 11). 
The Commission will informally contact other stakeholders (the IMF, the EFC and, in the case of euro area countries, the ECB) to obtain a coordinated position on the programme conditions that will accompany the financial assistance (see paragraph 11).
09 Vyjednávací návštěva11 země vyvrcholí souborem dokumentů: a) Návrh rozhodnutí Rady o finanční pomoci, který stanoví obecné podmínky hospodářské politiky, jež jsou s pomocí spojeny, a obecné finanční podmínky půjčky (objem finančních prostředků, ujednání o splátkách a maximální průměrná doba splatnosti12). b) Vysvětlující prohlášení k výše uvedenému návrhu uvádějící posouzení plánovaného ekonomického ozdravného programu daného členského státu ze strany Komise. 
09 The negotiation visit11 to the country culminates in a set of key documents, listed below. (a) A proposal for a Council decision on the financial assistance, setting out the general economic policy conditions attached to the assistance and the broad financial terms of the loan (financial envelope, instalment arrangements and maximum average maturity12). (b) An explanatory note to the above proposal, presenting the Commission’s assessment of the Member State’s planned economic adjustment programme.
Posouzení se opírá o interní předpovědi, finanční a makroekonomické modely Komise, údaje Eurostatu a informace získané při vyjednávací návštěvě. c) Memorandum o porozumění, které představuje podrobnější závazek členského státu a obvykle je podepisují orgány členského státu spolu s Komisí. 
The assessment is based on internal Commission forecasts, financial and macroeconomic models, Eurostat data and information obtained from the negotiation visit. (c) A memorandum of understanding, which represents a more detailed commitment by the Member State and is typically signed by the Member State authorities and the Commission.
Memorandum o porozumění stanoví přesné ekonomické podmínky výplaty každé splátky a určuje povinnosti členského státu v souvislosti s podáváním zpráv. d) Dohoda o půjčce, která stanoví technické a právní podrobnosti půjčky (například výpočet průměrné splatnosti, úrokové sazby, ujednání o výplatách a splácení13). 
The memorandum of understanding sets precise economic conditions for the disbursement of each instalment and establishes the Member State’s reporting requirements. (d) A loan agreement, containing the technical and legal details of the loan (such as the average maturity calculation, interest rates, disbursement and repayment arrangements13).
7 Hospodářský a finanční výbor byl zřízen s cílem prosazovat koordinaci hospodářských a finančních politik mezi členskými státy. 
7 The EFC was set up to promote coordination in economic and financial policies among the Member States.
Výbor se skládá z vedoucích úředníků orgánů státních správ a centrálních bank, ECB a Komise. 
The committee is composed of senior officials from national administrations and central banks, the ECB and the Commission.
332/2002 ze dne 18. února 2002, kterým se zavádí systém střednědobé finanční pomoci platebním bilancím členských států (Úř. věst. L 53, 23.2.2002, s. 1), a čl. 
8 Article 3(2) of Council Regulation (EC) No 332/2002 of 18 February 2002 establishing a facility providing medium-term financial assistance for Member States’ balances of payments (OJ L 53, 23.2.2002, p.
407/2010 ze dne 11. května 2010 o zavedení evropského mechanismu finanční stabilizace (Úř. věst. L 118, 12.5.2010, s. 1). 
1) and Article 3(1) of Council Regulation (EU) No 407/2010 of 11 May 2010 establishing a European Financial Stabilisation Mechanism (OJ L 118, 12.5.2010, p. 1).
Ekonomický ozdravný program je soubor ozdravných politik, které země hodlá zavést k nápravě základních problémů a obnovení své makroekonomické a finanční situace. 
The economic adjustment programme is a set of adjustment policies that the country aims to implement to correct underlying problems and re-establish its macroeconomic and financial standing.
9 Programový tým, vedoucí útvaru odpovědného za zemi programu, vedoucí programu a ředitel odpovědný za programovou zemi. 
9 The programme team, the head of the unit responsible for the programme country, the programme head and the director responsible for the programme country.
10 Stručný nástin politiky analyzuje finanční a makroekonomickou situaci členského státu a potenciální dopad jakýchkoli navrhovaných opatření na hospodářství daného státu. 
10 The policy brief analyses the financial and macroeconomic situation of the Member State and the potential impact of any proposed measures on its economy.
Stanoví i rámec pro jednání s daným členským státem. 
It also sets out the framework for negotiations with the Member State.
Stručný nástin politiky schvaluje odpovědný komisař poté, co obdrží připomínky od předsedů Hospodářského a finančního výboru a Pracovní skupiny pro Euroskupinu. 
The policy brief is approved by the Commissioner responsible after having received the comments from the presidents of the EFC and Eurogroup Working Group (EWG).
11 Návštěvy provádí vedoucí úředníci Komise a MMF, v případě zemí eurozóny také ECB. 
11 The visits are conducted by senior staff from the Commission and the IMF, plus the ECB in the case of euro area countries.
Obecně tyto návštěvy trvají dva až tři týdny. 
In general, these visits last between 2 and 3 weeks.
12 Každá vyplacená část finanční pomoci může mít jinou splatnost. 
12 Each disbursement of the financial assistance can have a different maturity.
Vážený průměr těchto splatností nesmí překročit nejvyšší průměrnou splatnost stanovenou v rozhodnutí Rady. 
The weighted average of these maturities must not exceed the maximum average maturity set in the Council decision.
Úvod 14 10 Vzhledem k tomu, že MMF a EU14 zůstávají odpovědné za svá vlastní rozhodnutí o půjčkách, jsou vypracovány dva samostatné soubory dokumentů, z nichž každý připraví jedna z těchto dvou institucí. 
Introduction 14 10 As the IMF and the EU14 remain responsible for their own lending decisions, two separate sets of programme documents are prepared, one by each of the two institutions.
V EU je konečné rozhodnutí po poskytnutí finanční pomoci na Radě. 
In the EU, the ultimate decision on granting financial assistance rests with the Council.
Podmínky 11 Podmínky programu výslovně spojují schválení nebo pokračování financování s prováděním celé škály opatření, obecně opatření, která jsou významná pro cíle programu. 
Conditions 11 Programme conditions explicitly link the approval or continuation of financing to the implementation of a range of measures, generally those which are important to programme objectives.
Podmínky programu mohou též obsahovat klíčové cílové údaje, které varují, pokud se politiky odchýlí od správného kurzu (např. cíl inflace)15. 
The programme conditions may also include key data targets that will sound warning bells if policies veer off track (e.g. the inflation target)15.
12 Podmínky jsou buď kvantitativní (například limit fiskálního schodku), nebo strukturální (například větší prosazování práva hospodářské soutěže). 
12 Conditions are either quantitative (e.g. a limit on fiscal deficit) or structural (e.g. greater enforcement of competition law).
Podmínky se liší i podle zamýšlené funkce – mohou sloužit: a) k nápravě klíčových nerovnováh (například snížení fiskálního schodku); b) k prevenci opakování nerovnováhy v budoucnosti (například přijetí právních předpisů o fiskální odpo-vědnosti); a c) ke zjištění rozsahu nerovnováhy (například celkové posouzení partnerství soukromého a veřejného sektoru). 
They also differ by intended function: (a) to correct key imbalances (e.g. fiscal deficit reduction); (b) to prevent imbalances from recurring in the future (e.g. adoption of fiscal responsibility laws); and (c) to detect the scale of imbalances (e.g. a comprehensive assessment of public–private partnerships (PPPs)).
13 Stanovené podmínky v praxi vycházejí z ekonomického ozdravného programu členského státu a analýzy partnerů. 
13 The conditions set effectively build on the Member State’s economic adjustment programme and the partners’ analysis.
Každý program tak bude mít jiný soubor podmínek zaměřený na fiskální konsolidaci, strukturální reformy na podporu hospodářského růstu a/nebo reformy či podporu finančního sektoru (viz tabulka 1). 
Thus, each programme will have a different set of conditions focusing on fiscal consolidation, structural reforms to promote economic growth and/or financial sector reforms or support (see Table 1).
14 Všechny programy pomoci se zaměřovaly na fiskální konsolidaci prostřednictvím přijímání fiskálních politik s cílem snížit schodky veřejných financí a zajistit udržitelnost dluhu. 
14 All the assistance programmes targeted fiscal consolidation through the adoption of fiscal policies to reduce government deficits and make debt sustainable.
Vedle tohoto primárního cíle je fiskální konsolidace v rámci programů důležitá i z toho důvodu, že je mimo jiné schopna: a) různými způsoby usnadnit interní ozdravování (například pomocí přímého snižování souhrnné poptávky nebo dopadu mezd a zaměstnanosti ve veřejném sektoru na mzdové náklady v soukromém sektoru16); b) usnadnit externí ozdravování snížením nadměrného schodku běžného účtu; c) pomoci zvládat inflaci ovlivňová-ním cen různými cestami (například dopad inflace na souhrnnou poptávku nebo na poptávku po penězích); d) uvolnit zdroje pro ostatní odvětví, je-li ekonomika finančně omezená; a e) podnítit (za určitých podmínek) důvěru v ekonomiku a dosáhnout tak expanzivního účinku17. 
Apart from this primary objective, fiscal consolidation is important in the programme context because it can, inter alia: (a) facilitate internal adjustment through various channels (such as a direct reduction in aggregate demand, or the impact of public-sector wages and employment on private-sector labour costs16); (b) facilitate external adjustment by reducing an excessive current-account deficit; (c) help tackle inflation by affecting prices through a range of channels (such as its impact on aggregate demand or on demand for money); (d) free up resources for other sectors if the economy is financially constrained; and (e) inspire confidence — under specific conditions — within the economy and thus have an expansionary effect17.
13 Pro každou splátku se podepisuje i výpůjční smlouva. 
13 A borrowing contract is also signed for each instalment.
14 Financování z EFSM pro Irsko a Portugalsko bylo poskytnuto ve spojení s financováním z EFSF a pro oba zdroje půjček platily totožné ekonomické podmínky. 
14 EFSM funding to Ireland and Portugal was provided in conjunction with EFSF funding, and identical economic conditions applied to both lending sources.
15 Moon, S. a Bulíř, A.: Do IMF-Supported Programs Help Make Fiscal Adjustment More Durable? 
15 Moon, S. and Bulíř, A., Do IMF-supported programs help make fiscal adjustment more durable?, IMF working paper, 2003.
16 Hernandéz de Cos, P. a Moral-Benito, E.: The Role of Public wages in Fiscal Consolidation Process (Úloha mezd ve veřejném sektoru v procesu fiskální konsolidace), seminář „Mzdové výdaje vlády: determinanty, interakce a účinky“, který uspořádalo GŘ pro hospodářské a finanční záležitosti, 2014. 
16 Hernandéz de Cos, P. and Enrique Moral-Benito, The role of public wages in fiscal consolidation process, workshop ‘Government wage bill: determinants, interactions and effects’ organised by Directorate-General for Economic and Financial Affairs, 2014.
17 Daniel, J., Davis J., Fouad M. a Van Rijckeghem, C.: Fiscal Adjustment for Stability and Growth (Fiskální korekce pro stabilitu a růst), Pamflet Series č. 55, 2006, Mezinárodní měnový fond, Washington D.C. 
17 Daniel, J., Davis, J., Fouad, M. and Van Rijckeghem, C.,’Fiscal adjustment for stability and growth’, Pamphlet Series No 55, 2006, International Monetary Fund, Washington, D.C.
Úvod 15 Zaměření podmínek programu Program Fiskální konsolidace Strukturální reformy Finanční sektor Maďarsko Ano Žádné významné reformy – Posílení regulace a dohledu Lotyšsko Ano – Podnikatelské prostředí – Aktivní politiky trhu práce – Řízení fondů EU – Posílení regulace a dohledu – Plány řešení krize nebo konsolidace finančních institucí Rumunsko I Ano – Podnikatelské prostředí – Řízení fondů EU – Posílení regulace a dohledu Rumunsko II Ano – Reformy trhu práce – Konkurenceschopnost uvnitř ekonomiky Žádné významné reformy Irsko Ano – Reformy trhu práce – Konkurenceschopnost uvnitř ekonomiky – Snižování finanční páky – Posílení regulace a dohledu – Plány řešení krize nebo konsolidace finančních institucí Portugalsko Ano – Reformy trhu práce – Konkurenceschopnost uvnitř a vně ekonomiky – Vzdělávání – Zdravotnictví – Podnikatelské prostředí – Soudní reformy – Trh s bydlením – Snižování finanční páky – Posílení regulace a dohledu – Plány řešení krize nebo konsolidace finančních institucí Zdroj: EÚD na základě příslušných rozhodnutí Rady a prvotních programových dokumentů. 
Introduction 15 Focus of programme conditions Programme Fiscal consolidation Structural reforms Financial sector Hungary Yes No significant reforms — Strengthening of regulation and supervision Latvia Yes — Business environment — Active labour market policies — Management of EU funds — Strengthening of regulation and supervision — Bank resolution or consolidation plans Romania I Yes — Business environment — Management of EU funds — Strengthening of regulation and supervision Romania II Yes — Labour market reforms — Competitiveness within the economy No significant reforms Ireland Yes — Labour market reforms — Competitiveness within the economy — Deleveraging — Strengthening of regulation and supervision — Bank resolution or consolidation plans Portugal Yes — Labour market reforms — Competitiveness within the economy and outside — Education — Health sector — Business environment — Judicial reforms — Housing market — Deleveraging — Strengthening of regulation and supervision — Bank resolution or consolidation plans Source: ECA based on relevant Council decisions and initial programme documents.
15 Úlohou strukturálních podmínek je zejména uskutečnit strukturální reformy zaměřené na zvyšování dlouhodobé udržitelnosti makroekonomických ozdravných opatření. 
15 The role of structural conditions is mainly to implement structural reforms aimed at enhancing the long-term sustainability of macroeconomic adjustments.
Cílem podmínek pro finanční sektor je stabilizovat finanční sektor, což často hraje klíčovou úlohu na počátku programu, kdy obvykle dochází k restrukturalizaci bank. 
Financial sector conditions aim to stabilise the financial sector, which often plays a key role at the beginning of a programme, when bank restructuring typically takes place.
Provádění 16 Komise musí pravidelně ověřovat, zda je hospodářská politika přijímajícího členského státu v souladu s jeho ozdravným programem a s podmínkami programu. 
Implementation 16 The Commission must verify, at regular intervals, whether the economic policy of the beneficiary Member State complies with its adjustment programme and with the programme conditions.
Podmínky programu Komise monitoruje18 v koordinaci s MMF. 
The programme conditions are monitored by the Commission18 in coordination with the IMF.
Za tímto účelem přijímající členské státy podávají pravidelné zprávy o pokroku při provádění programu19 a partneři uskutečňují monitorovací návštěvy. 
To that end, the beneficiary Member States report regularly on the progress of programme implementation19, and the partners undertake monitoring visits.
Po své návštěvě připravují Komise i MMF vlastní zprávu o přezkumu. 
Both the Commission and the IMF prepare their own review reports after their visit.
18 V případě EFSM se na monitorování podílí i ECB. 
18 In the case of the EFSM, the ECB is also involved in monitoring.
19 Memorandum o porozumění obecně obsahuje přílohu s ukazateli a údaji, které musí země pravidelně poskytovat. 
19 A memorandum of understanding generally includes an annex with the indicators and data that the country must provide on a regular basis.
Úvod 16 17 Na základě tohoto přezkumu Komise rozhoduje po konzultaci s Hospodářským a finančním výborem o uvolnění dalších splátek a o tom, zda by měly být některé podmínky programu upraveny a/nebo doplněny za účelem řešení nepředvídaných okolností, jako jsou změna makroekonomické situace, revize významných údajů nebo politické či institucionální činitele v členském státě. 
Introduction 16 17 On the basis of its review, the Commission, after consulting the EFC, decides on the release of further instalments and whether any programme conditions should be modified and/or appended to address unforeseen circumstances such as a change in the macroeconomic situation, significant data revisions or political or institutional factors in the Member State.
Prvotní memorandum o porozumění lze revidovat tak, aby byly tyto nové okolnosti zohledněny a bylo zajištěno provádění ozdravného programu. 
The initial memorandum of understanding can be revised to account for these new circumstances and secure implementation of the adjustment programme.
18 Jestliže přezkum vede k významným změnám podmínek20, musí být pozměněno i rozhodnutí Rady. 
18 If the review results in significant amendments to the conditions20, the Council decision must be amended as well.
Postup pro změnu rozhodnutí Rady je do značné míry obdobný jako prvotní postup vyjednávání (viz body 8–10)21. 
The procedure for amending the Council decision is largely similar to the initial negotiation process (see paragraphs 8 to 10)21.
Finanční zdroje Financování programu 19 Částka půjčky v rámci každého programu pomoci kryje „mezeru ve financování“ daného členského státu – finanční potřeby členského státu, dokud není schopen financovat účty svých vládních institucí (splatné dluhy a nové schodky) nebo svou externí ekonomickou pozici (platební bilanci) za obvyklých podmínek. 
Financial resources Programme financing 19 The amount lent under each assistance programme covers the Member State’s ‘financing gap’ — its financial needs until it is able to finance its government accounts (maturing debt and new deficits) or its external economic position (balance of payments) under normal conditions.
20 Externí financování ekonomik eurozóny probíhá prostřednictvím Eurosys-tému22. 
20 The external financing of euro area economies goes through the Eurosys-tem22.
Mezery ve financování zemí eurozóny se tudíž omezují na potřeby státních správ těchto zemí. 
The financing gaps of euro area countries are therefore limited to the needs of their governments.
Mimo eurozónu zahrnuje mezera ve financování všechny potřeby vnějšího financování uvedené v platební bilanci země. 
Outside the euro area, the financing gap includes all external financing needs as presented in a country’s balance of payments.
21 Během jednání o programu partneři odhadnou mezeru ve financování pomocí makroekonomických a fiskálních prognóz a souboru předpokladů, například podle podílu dluhu, který bude možno refinancovat23. 
21 During programme negotiation, the partners estimate the financing gap using macroeconomic and fiscal projections and a set of assumptions, such as the rollover rates of debt23.
Konečná výše programu se opírá o tento odhad, je však také předmětem jednání mezi partnery a členským státem. 
The final level of programme financing is based on this estimate, but it is also subject to negotiation between the partners and the Member State.
Každý věřitel pak převezme určitý podíl na financování programu24. 
Each lender then takes a share in the programme financing24.
Lze přihlédnout i k interním zdrojům financování členského státu. 
The Member State’s internal funding sources may also be considered.
22 Přehled hlavních prvků financování programu, relativní podíl každého věřitele a vyplacené částky finanční pomoci viz graf 2. 
22 For an overview of the key elements of programme financing, the relative share of each key lender and the amounts of financial assistance disbursed, see Figure 2.
21 Komise provedla 36 formálních přezkumů šesti kontrolovaných programů. 
21 The Commission carried out 36 formal reviews of the six audited programmes.
V 16 případech na přezkum navázala změna příslušného rozhodnutí Rady. 
In 16 cases, the review was followed by an amendment to the corresponding Council decision.
22 Eurosystém je centrální bankovní systém eurozóny. 
22 The Eurosystem is the central banking system of the euro area.
Skládá se z Evropské centrální banky a národních centrálních bank. 
It consists of the European Central Bank and national central banks.
23 Blíží-li se dluh určité země své splatnosti, je třeba jej „konvertovat“ do nového dluhu, který pokryje splátku dluhu starého. 
23 When a country’s debt is about to mature it needs to be ‘rolled over’ into a new debt ,which will cover repayment of the old.
Konverze s sebou nese riziko, že dluh může být refinancován při vyšší úrokové míře, což zvýší úrokové výdaje, nebo že země, která je dlužníkem, neshromáždí dostatek finančních prostředků k pokrytí plné výše splátky starého dluhu. 
Rollover brings the risk that the debt may be refinanced at a higher interest rate, thus increasing interest expenditure, or that the borrowing country will not raise enough funds to cover repayment of the old debt in full.
24 Přestože právní rámec umožňuje, aby půjčky poskytovala EU sama, v praxi posledních let je pomoc obvykle poskytována ve spolupráci s MMF a dalšími mezinárodními institucemi nebo zeměmi. 
24 Although the legal framework allows for the provision of loans by the EU alone, in recent practice assistance has usually been granted in cooperation with the IMF and other international institutions or countries.
Úvod 17 Financování programu Celkové financování programů v eurech Maďarsko Lotyšsko 20 miliard 7,5 miliardy ... jako procento HDP každé země 19 % 40 % Financování přidělené Evropskou unií 33 % 41 % 6,5 miliardy 3,1 miliardy Vyplacené částky jako procento přiděleného financování Maďarsko Lotyšsko Platební bilance / EFSM 1 Preventivní pomoc. 
Introduction 17 Programme financing Overall programme financing in euro Hungary Latvia 20 billion 7.5 billion ... as a percentage of each country’s GDP 19 % 40 % Financing committed by the European Union 33 % 41 % 6.5 billion 3.1 billion Disbursements as a percentage of committed financing Hungary Latvia Balance of payments/EFSM 1 Precautionary assistance.
Nezahrnuto v ostatních grafech. 
Not included in the other charts.