natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V případě jednoho zadávacího řízení (12) na tříletou rámcovou smlouvu o poskytování služeb agentura podcenila své potřeby a roční rozpočet, který byl na příslušné výdaje k dispozici, vyčerpala během šesti měsíců. 
In one procurement procedure(12), for a three year framework service contract, needs were underestimated and the available budget for this expenditure for the entire year was consumed within six months.
Podhodnocování rozpočtu u zadávacích řízení je překážkou spravedlivé hospo­ dářské soutěže, neboť u menší částky se snižuje pravděpodob­ nost, že firmy budou ochotny předložit nabídky. 
Underestimating procurement budgets constitute an obstacle to fair competition as firms are less prone to present offers for limited amounts.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www. enisa.europa.eu/about-enisa/accounting-finance (12) Rámcová smlouva týkající se poskytnutí dočasných zaměstnanců; hodnota smlouvy je 175 000 EUR za služby za období tří let, avšak na základě skutečných výdajů za prvních šest měsíců lze celkovou hodnotu smlouvy během daného období odhadnout na 1 050 000 EUR. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.enisa.europa.eu/about-enisa/ accounting-finance (12) Framework service contract for the provision of temporary interim staff (175 000 euro over three years) while on the basis of the effective expenditure during the first six months, the total value of the contract over three years can be estimated at 1 050 000 euro.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/19 Oblasti pravomocí Spole­ čenství Pravomoci agentury nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 460/2004) Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici (údaje za rok 2007) Produkty a služby poskytnuté roce 2008 Představitelé vlád člen­ ských zemí přijali jedno­ myslně prohlášení o zřízení Evropské agen­ tury pro bezpečnost sítí a informací. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/19 Areas of Community competence Competences of the Agency (Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Agency (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 The representatives of the Member State governments have, by common agreement, adopted a statement on the creation of a European Network and Information Security Agency.
Agentura by měla fungovat jako refe­ renční rámec a být zárukou důvěry na — základě své nezávislosti, kvality poskytovaného poradenství Agentura a) shromažďuje informace 1. 
The Agency should operate as a point of reference and establish confidence by virtue of its inde­ pendence, the quality of the advice it delivers and the information it disseminates, the trans­ parency of its procedures and methods of operating, and its diligence in performing the tasks assigned to it.
Cíle Úkoly 1 – Správní rada Rozpočet 8,4 (8,3) milionu EUR Zvýšení odolnosti evropských elekt­ ronických komunikačních sítí Inventarizace politik členských států a analýza zjištění; pokyny dle osvědče­ ných postupů; inventarizace opatření, technologií a standardů poskytovatelů, které zvyšují odolnost veřejné komuni­ kace; analýza prvků zvyšujících odolnost veřejné komunikace a postupy pro jejich uplatnění. — agentura zvyšuje schopnost Společenství, členských států i průmyslu předcházet obtížím v oblasti bezpeč­ nosti sítí a informací, zvládat je a reagovat na ně agentura poskytuje podporu a poradenství Komisi a členským státům v otázkách, které souvisejí s bezpečností sítí a informací a které spadají do její působnosti b) poskytuje Evropskému parlamentu, Komisi, evropským subjektům nebo příslušným vnitrostátním subjektům poradenství a podporu; a) průmysl informačních a komunikačních technologií; — 44 (44) pracov­ ních míst uvede­ ných v plánu pracovních míst, z toho obsazených pracovních míst: 39 (42) Rozvoj a udržování spolupráce mezi členskými státy Nastavení modelů spolupráce prostřed­ nictvím odborných skupin, konferencí atd.; zavedení platformy pro spolupráci osvětových skupin; výměna osvědčených postupů skupin CERT (týmy pro řešení bezpečnostních incidentů v počítačových sítích); podpora interope­ rabilních elektronických identifikačních systémů (eID); výměna postupů v oblasti síťových informačních systémů. 
Objectives Tasks 1 — Management Board Budget Improving resilience in European e-Communication networks Stock taking of Member States policies and analysis of findings; good practice guidelines; stock taking of providers measure, tech­ nologies and standards that enhance the resilience of public communi­ cation; Analysis of resilience features of public communication and Deployment Scenarios Developing and maintaining co operation between Member States Cooperation models through community building, conferences, etc.; a co-operation platform for the awareness raising community; good practice sharing for CERT commu­ nities; supporting the take up of interoperable eIDs; NIS brokerage.
Identifikace nových rizik pro budo­ vání důvěry agentura zajišťuje vysokou úroveň odbornosti a této odbornosti využívá k tomu, aby podněcovala širokou spolupráci subjektů veřejného a soukromého sektoru d) usnadňuje spolupráci na společ­ ných metodách za účelem zvládání obtíží v oblasti bezpečnosti sítí a informací; náhradníky. — agentura na žádost podpo­ ruje Komisi při rozvíjení právních předpisů Společen­ ství v oblasti bezpečnosti sítí a informací f) je nápomocna Komisi a členským státům ve vztazích s průmyslem; 2. 
Identifying emerging risks for creating trust and confidence (Council Decision of 19 February 2004, taken on the basis of Article 251 of the Treaty). — The Agency assists the Commission, where called upon, in developing Community legislation in the field of network and information security. (f) assists the Commission and the Member States in relations with industry; 2.
Celkový počet zaměst­ nanců: 58 (56) Vytvoření rámce umožňujícího subjektům s rozhodovací pravomocí lépe posoudit rizika související s novými technologiemi; vytvoření evropské kapacity pro hodnocení nově vzniklých rizik; dialog všech zaintereso­ vaných stran se subjekty s rozhodovací pravomocí ve veřejném a soukromém sektoru; stanoviska k novým rizikům v souvislosti s novými technolo­ giemi.Budování informační důvěry pro mikropodniky o stávajících a vznikajících nebez­ pečích, která mohou mít vliv na sítě elektronických komunikací; Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2008 c) podporuje spolupráci různých subjektů činných v této oblasti; c) vědečtí odborníci. 
Posts occupied 39 (42); — The Agency develops a high level of expertise and uses this expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors. 2 — Executive Director (a) collects information on current and emerging risks that could produce an impact on electronic communications networks; 2008 (c) enhances cooperation between actors in its field; (b) consumer groups; — Other posts: 12 (11) Contract Staff, 5 (2) SNEs, 2 (2) Trainees. (d) facilitates cooperation on common methodologies to address network and information security issues; 2.
2. Zástupci mohou být nahrazeni — ostatní pracovní místa: 12 (11) smluvních zaměst­ nanců, 5 (2) dočasně přiděle­ ných národních expertů, 2 (2) stážisté g) sleduje vývoj norem; 3 – Externí audit provozní úkoly: 38 h) poskytuje Komisi poradenství při výzkumných pracích v oblasti bezpečnosti sítí a informací; Evropský účetní dvůr 4 – Interní audit správní úkoly a úkoly v oblasti politiky: 20 (25) i) podporuje opatření pro posuzování rizika a řešení v oblasti prevence; Interní auditor Komise j) přispívá ke spolupráci se třetími zeměmi. 
The Agency is managed by its Executive Director, who is inde­ pendent in the performance of his duties. administrative and policy: 20 (25) A framework to enable decision makers to better assess emerging risks arising from new technologies; a European capacity for the evaluation of emerging risks; multi-stakeholder dialogue with public and private sector decision makers; position papers on emerging risks arising from new tech­ nologies.Building information confi-dence with micro enter­ prises: (g) tracks standards; (h) advises the Commission on research in the area of network and information; 3 — External audit (i) promotes risk assessment activities, on prevention solutions; 4 — Internal audit Analysing micro enterprises needs; Piloting ENISA’s risk assessment on micro enterprises Requests for assistance: (j) contributes to cooperation with third countries.
Žádosti o asistenci Agentura reagovala na pět žádostí o asistenci (z Rakouska, Bulharska, Kypru, Řecka a Evropského parlamentu). 
5 — Discharge authority Responses to five requests for assistance (Austria, Bulgaria, Cyprus, Greece, European Parliament).
Parlament na doporučení Rady (31) 
Parliament acting on recommendation by the Council.
C 304/20 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
EN C 304/20 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Agentura bude i nadále přijímat veškerá opatření, aby se tato záležitost vyřešila. 
The Agency will continue to take all possible measures available to it in order to have this matter resolved.
Odhad rozpočtu pro tento konkrétní projekt byl proveden v době, kdy fluktuace zaměstnanců agentury byla relativně nízká. 
Thebudgetestimationforthisparticularprojectwasmadeatatimewhentheturnoverofthe Agency’s staff was relatively low.
Tento odhad vycházel z předpokladu, že až se naplní požadovaný stav zaměstnanců agentury, bude třeba jen velice omezený počet dočasných zaměstnanců, případně nebudou potřeba žádní. 
This estimate was made with the assumption that when the staffing needs of the Agency were fully met, a very limited number of interim agents would be required, if any.
Agentura sledovala skutečnou spotřebu v rámci této smlouvy a ve třetím čtvrtletí 2009 na jejím základě vyhlásila nové výběrové řízení. 15.12.2009 CS 
The Agency has been moni­ toring the actual consumption in this contract and as a result a new call for tenders was issued in third quarter of 2009.
C 338/16 Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro bezpečnost sítí a informací za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi agentury 14.12.2010 CS (2010/C 338/04) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/16 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Network and Information Security Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/04) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
21 . ... . ... . ... . ... . ... . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/17 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy pozměněného nařízením Komise (ES, Euratom) č. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
652/2008 ze dne 9. července 2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančního nařízení agen­ tury. 
23) and are integrated as such in the Financial Regu­ lation of the Agency.
C 338/18 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 CS Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
C 338/18 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka agen­ tury (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2009 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Rozpočtové prostředky přenesené do následujícího roku představovaly 19 % rozpočtu. 
Theappropriationscarriedforwardtothefollowingyear amounted to 19 % of the budget.
Do roku 2010 bylo zejména přeneseno 41% provozních rozpočtových prostředků (hlava III), především kvůli zpožděním u dvou velkých projektů. 
In particular, 41 % of oper­ ational appropriations (Title III) were carried forward to 2010 mainly due to delays in two big projects.
Tento stav svědčí o tom, že u činností financovaných z hlavy III dochází ke zpožděním, a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This situation indicated delays in the implementation of the activities financed from the Title III and was at odds with the budgetary principle of annuality.
V rozporu s rozpočtovými zásadami specifikace byl jeden rozpočtový převod (12) mezi hlavami proveden, aniž by byla informována správní rada a byl nejdříve získán její souhlas. 
One budget transfer (12) between titles was made without informing the Management Board and without obtaining its prior consent, contrary to the budgetary principles of specifi­ cation.
Inventárnísoupisdlouhodobéhomajetkubylspravován v tabulkovém procesoru, který nezaručoval integritu dat. Nepro­ běhla celková fyzická inventura a nebyla zajištěna správnost účetních záznamů. 
The inventory of fixed assets was managed using a spreadsheet, which did not guarantee the integrity of the data.
Pokud jde o výběrová řízení pro najímání zaměstnanců, nebyly limity, které musí uchazeči splnit, aby mohli být pozváni na pohovor, ani limity pro zařazení na rezervní seznam stano­ veny předem. 
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance.
Výběrové komise je stanovily až po hodnocení a sestavení pořadí uchazečů. 
They were set by the selection boards after the evaluation and ranking of the candidates.
Takový postup ohrožuje trans­ parentnost výběrových řízení. 
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures.
Co se týče zadávání zakázek, byly v jednom případě (13) požadovány služby, které nebyly uvedeny ve smlouvě. 
Withregardtoprocurementprocedures,inonecase(13), services not provided for by the contract were requested.
Ve dvou jiných případech (14) došlo ve fázi udílení zakázky k chybám (uplatnění nesprávných váhových poměrů kvality a ceny a chybná hodnota u finanční nabídky). 
In two other cases (14), errors (use of incorrect quality-price weightings and wrong value for the financial offer) were made during the awarding phase of the contracts.
Agentura má stále prostor pro zlepšení svých vnitřních kontrol, aby měla jistotu, že se smlouvy a zadávání zakázek provádí správně. 
There is room for the Agency to strengthen its internal controls to make sure that contracts and procurement procedures are correctly applied.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 10. června 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 1. července 2010. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 10 June 2010 and received by the Court on 1 July 2010.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.enisa.europa.eu/about-enisa/accounting-finance. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
(13) Smlouva o poskytování služeb souvisejících s organizací akcí/ jednání, s celkovými výdaji ve výši 74 000 EUR. 
(13) Service contract for the organisation of events/meetings, involving overall expenditure of 74 000 euro.
(14) Grant C/03/09/CFP (80 000 EUR) a smlouva P/26/09/TRM (30 000 EUR); chyby neměly na výsledek řízení vliv. 
(14) Grant C/03/09/CFP (80000 euro) and contract P/26/09/TRM (30000 euro), the errors did not affect the outcome of the procedures.
460/2004 ze dne 10. března 2004 Správa Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 (údaje za rok 2008) Představitelé vlád členských Cíle zemí přijali jednomyslně Úkoly 1 — Správní rada Rozpočet Celkové výdaje v roce 2009 VTP 1(2): Zvýšení odolnosti evropských elektronických komunikačních sítí prohlášení o zřízení Evropské agentury pro bezpečnost sítí a informací. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/19 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) The representatives of the Member State governments have, by common agreement, adopted a statement on the creation of a European Network and Information Security Agency.
Agentura by měla fungovat jako referenční rámec a být zárukou důvěry na základě své nezávislosti, kvality poskytovaného poradenství a rozšiřovaných informací, průhlednosti svých pracov­ ních postupů a metod a vytrvalosti při vykonávání svěřených úkolů. — Agentura zvyšuje schopnost Unie, člen­ ských států a podnikatelské sféry předcházet obtížím v oblasti bezpečnosti sítí a informací, zvládat je a reagovat na ně. 
The Agency should operate as a point of reference and establish confidence by virtue of its independence, the quality of the advice it delivers and the information it disseminates, the transparency of its procedures and methods of operating, and its diligence in performing the tasks assigned to it. Objectives Tasks 1 — Management Board Budget MTP 1 (2): Improving resilience in European communication networks (Council Decision of 19 February 2004, taken on the basis of the TFEU). (b) consumer groups; T3: Operating Expenditure Available: 2,5 million euro — The Agency enhances the capability of the Union, the Member States and the business Union to prevent, address and respond to network and information security problems.
Agentura: a) shromažďuje informace o stávajících Skládá se z jednoho zástupce za každý členský stát, tří zástupců jmenovaných Komisí a tří zástupců bez hlasovacího práva navrže­ ných Komisí a jmenovaných Radou, z nichž každý zastu­ puje jednu z těchto skupin: (2008): 8,1 milionu EUR (8,4 milionu EUR) V roce 2009 se v rámci VTP 1 porovnávala zjištění s podobnými mezinárodními zkušenostmi a výsledky, byly vydány pokyny a na základě konsensu a po rozsá­ hlých konzultacích s příslušnými zainteresovanými stranami byla zformulována doporučení. 
The Agency: The Management Board shall be composed of one repre­ sentative of each Member State, three representatives appointed by the Commission, as well as three representatives, proposed by the Commission and appointed by the Council, without the right to vote, each of whom represents one of the following groups: Total revenue 2009 (2008): 8,1 million euro (8,4 million euro) The Agency provides assistance and delivers advice to the Commission and the Member States on issues related to network and information security falling within its competencies. (c) enhances cooperation between actors in its field; T2: Buildings, Equipment and Miscellaneous Operating Expenditure — The Agency develops a high level of expertise and uses this expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors. (e) contributes to awareness-raising on network and information security issues for all users; (c) academic experts in network and information security.
Tato doporučení se povětšinou promítla do politiky a byla postoupena příslušným subjektům s rozhodovací pravomocí. 
The recom­ mendations were widely promoted to the policy and decision makers concerned.
V rámci tohoto VTP se podle potřeby prováděl monitoring a poskytovala podpora při přezkumu a aktualizaci směrnic EU týkajících se elektro­ nické komunikace. (rozhodnutí Rady ze dne 19. února 2004 přijaté na základě Smlouvy o fungování Evropské unie). d) usnadňuje spolupráci na společných meto­ dách za účelem zvládání obtíží v oblasti bezpečnosti sítí a informací; b) organizace spotřebitelů; c) vědecké odborníky Hl. 3: Provozní výdaje Agentura poskytuje podporu a poradenství Komisi a členským státům v otázkách, které souvisejí s bezpečností sítí a informací a které spadají do její působ­ nosti. b) poskytuje Evropskému parlamentu, Komisi, evropským subjektům nebo příslušným vnitrostátním subjektům pora­ denství a podporu; a) průmysl informačních a komunikačních techno­ logií; (4,7 milionu EUR) Hl. 2: Budovy, vybavení — Agentura zajišťuje vysokou úroveň odbor­ nosti a této odbornosti využívá k tomu, aby podněcovala širokou spolupráci subjektů veřejného e) přispívá ke zvyšování povědomí o otázkách bezpečnosti sítí a informací u všech uživatelů; Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2009 a soukromého sektoru. g) sleduje vývoj norem; h) poskytuje Komisi poradenství při výzkum­ ředitel, který je při výkonu svých povinností zcela nezávislý. pracovních míst: 43 (39) — ostatní pracovní místa: V roce 2008 byl tento VTP zaměřen na: a vznikajících nebezpečích, která mohou mít vliv na sítě elektronických komunikací; Hl. 
This MTP followed and supported, as appropriate, the reviewing and updating of the EU Electronic Communication Directives. (b) provides the European Parliament, the Commission and European bodies or competent national bodies with advice and assistance; (4,7 million euro) (d) facilitates cooperation on common methodologies to address network and information security issues; (a) information and communication tech­ nologies industry; Available: 0,5 million euro (0,7 million euro) (f) assists the Commission and the Member States in relations with industry; 2 — Executive Director — 44 (44) posts according to the establishment plan. (a) the identification of Europe-wide security competence circles on topics like awareness raising and incident response; (g) tracks standards; 1.
Agenturu řídí výkonný — 44 (44) pracovních míst uvedených v plánu pracovních míst, z toho obsazených VTP 2: Rozvoj a udržování spolupráce mezi členskými státy: ných pracích v oblasti bezpečnosti sítí a informací; 2. 
Posts occupied 43 (39); — Other posts: (h) advises the Commission on research in the area of network and information; (i) promotes risk assessment activities on prevention solutions; 2.