natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Posilovat ochranu Evropy před — infekčními nemocemi, zejména rozpoznávat, posuzovat a oznamovat stávající nebo vznikající ohrožení lidského zdraví přenosnými nemocemi provozovat specializované sítě dozoru a kontroly nemocí a podporovat vytváření sítí; středisko má zvláštní úlohu při sběru, ověřování, analýze a šíření údajů je složena ze členů jmenovaných po jednom každým členským státem, ze dvou členů jmenovaných Evropským parlamentem a tří členů zastupujících Komisi. příspěvek Společenství 98 % a 2 % prostředky ESVO a informovat o něm. Počet zaměstnanců — Počet pracovních míst v plánu V roce 2007 dokončilo středisko převádění systému včasného varování a reakce a rovněž iniciovalo vývoj standardních provozních postupů pro vyšetřování propuknutí nemocí a reakci na ně. 
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. One member designated by each MemberState, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. ing a community subsidy of 98 % and 2 % of EFTA funds Ń ECDC completed the transfer of the EWRS operations in 2007, and also initiated the development of standard operating procedures for outbreak investigation and response. rent and emerging threats to human health from communicable diseases.
Středisko proto provozuje spe-— cializované sítě dozoru, poskytuje vědecká stanoviska, provozuje systém včasného varování a reakce a poskytuje vědeckou a technickou pomoc poskytovat kvalifikované odborné poradenství a vědecká stanoviska a studie v oblasti přenosných nemocí Rada přijímá roční pracovní program a rozpočet střediska a monitoruje jejich plnění. pracovních míst: 90 (50) Počet obsazených míst: 80 (48) a vzdělávání. — provozovat systém včasného varování a reakce; vypracovávat postupy pro odhalování vznikajícího ohrožení zdraví seznamu kandidátů navržených Komisí. + 42 (36) ostatních pracovních Celkový počet zaměstnanců: 122 — posilovat schopnost členských států v oblasti plánování připravenosti a vzdělávání 3. 
Staff Numbers Therefore the Centre shall oper-Ń ate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific Ń and technical assistance and training. To provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. The Board adopts the CentreŐs annual programme and budget and monitors their implementation.
Poradní sbor tvoří jeden zástupce za každý ností: — provozní: 75 (49) — správní: 47 (35) Koncem podzimu 2007 byl spuštěn Evropský systém dozoru, který sbírá údaje pro specializované sítě dozoru (DSN), které přecházejí do střediska. — informovat o své práci veřejnost a zúčastněné subjekty Úlohou poradního sboru je zajišťovat nejvyšší odbornou úroveň a nezávislost činností a stanovisek střediska. — Zveřejnění první evropské epidemiologické zprávy a zprávy EU o zoonózách ve spolupráci s členskými státy a Evropským úřadem pro bezpečnost potravin (EFSA). 
Develop procedures for identifying emerging health threats. 2. Director Appointed by the Manage-Posts occupied: 80 (48) + 42 (36) other posts Total staff: 122 (84) assigned to the following duties: Ń operational: 75 (49) Ń Launch of the European Surveillance System in late autumn 2007, collecting data for the DSNs migrating to ECDC.
Tabulka 1 Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (Stockholm) 2. Ředitel je jmenován správní radou ze — V roce 2007 se uskutečnily dvě simu-lace: test vnitřních postupů a vybavení míst a test postupů pro posuzování rizika a podpory členských států při vysledování osob, které přišly do styku s ne-členský stát a tři zástupci Komise bez hlasovacího práva. 
Table 1 European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre. Ń Organisation of five training sessions on outbreak investigation in partnership with ASPHER. Additionally, a module on management of public health crises was organised, gathering senior epidemiologists from all Member States.
Parlament na doporučení Rady (údaje za rok 2006) 
Discharge authority Parliament acting on a recommendation by the Council.
C 311/126 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Oblasti pravomoci Společenství podle Smlouvy Pravomoci střediska, jak jsou definovány v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
C 311/126 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Area of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in Regulation (EC) No 851/2004 Governance Resources available to the Centre Products and services supplied in 2007 Source: Information supplied by the Centre.
851/2004 Správa Zdroje, jež byly středisku k dispozici Produkty a služby dodané v roce 2007 Zdroj: Údaje poskytlo středisko. (údaje za rok 2006) — Byly dokončeny návštěvy v rámci sebehodnocení připravenosti na pandemii chřipky ve všech třiceti členských státech EU/EHP. 
(Data for 2006) Ń Influenza Pandemic Preparedness Self-Assessment visits to all thirty EU/EEA Member States were completed.
V oblasti dozoru nad HIV a pohlavně přenosnými infekcemi a jejich prevence si středisko připravilo půdu pro převzetí odpovědnosti za dozor nad HIV/AIDS v Evropě, navštívilo dvě země, aby přezkoumalo programy prevence, kontroly a dozoru, a vypracovalo studie zahrnující celou EU, v nichž hodnotilo preventivní opatření. 
In the area of HIV and STI surveillance and prevention, the Centre prepared the ground for taking responsibility for the surveillance of HIV/AIDS in Europe, performed two country visits to review programmes for prevention, control and surveillance, and carried out EU-wide studies to evaluate prevention interventions.
V rámci činností týkajících se tuberkulózy byl vypracován akční plán boje proti tuberkulóze v EU. — Byla zřízena vědecká poradní skupina, v níž jsou zastoupeny učené společnosti z celé EU. — Středisko organizovalo a hostilo první evropskou vědeckou konferenci o aplikované epidemiologii infekčních nemocí (ESCAIDE). 
In the context of the TB disease specific activities, an Action Plan to fight TB in the EU was developed.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/127 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů přiděleno na závazek Dotace Společenství 28 898 28 614 Hlava I Zaměstnanci 9 598 9 528 8 825 703 70 404 330 74 Celkem 28 898 28 614 Celkem 28 898 28 309 16 251 12 058 590 7 097 5 791 1 306 Příjmy Výdaje Rozpočtové prostředky konečného rozpočtu Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Rozpočtové prostředky přenesené z předchozích rozpočtových let Hlava II Správa 6 268 13 032 5 915 12 866 3 498 2 417 353 1 620 1 505 115 Hlava III Provozní činnosti 3 928 8 938 166 5 073 3 956 1 117 Pozn.: Případné rozdíly v konečných součtech jsou důsledkem zaokrouhlování. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/127 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from previous financial year(s) Community subsidies 28 898 28 614 Title I Staff 9 598 9 528 8 825 703 70 404 330 74 Total 28 898 28 614 Total 28 898 28 309 16 251 12 058 590 7 097 5 791 1 306 Revenue Expenditure Final budget appropriations Title II Administration 6 268 13 032 5 915 12 866 3 498 2 417 353 1 620 1 505 115 Title III Operating activities 3 928 8 938 166 5 073 3 956 1 117 NB: Variations in totals are due to the effects of rounding.
Tabulka 2 Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (Stockholm) – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2007 zapsáno uhrazeno přeneseno zrušeno disponibilní uhrazeno zrušeno (v tis. EUR) 
Table 2 European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried cancelled over Available paid cancelled (1 000 euro)
C 311/128 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Tabulka 3 Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (Stockholm) – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtové roky 2007 a 2006 Provozní příjmy Dotace Společenství Provozní výdaje Výdaje na zaměstnance Výdaje na dlouhodobý majetek Ostatní správní výdaje Výdaje na provozní činnosti Celkem (a) 2007 26 980 26 980 8 252 612 4 395 8 699 21 958 5 022 22 4 18 5 040 (v tis. EUR) 2006 15 806 15 806 4 536 305 2 893 2 623 10 357 5 449 0 64 – 64 5 385 Celkem (b) Přebytek/(deficit) z provozních činností (c = a – b) Příjmy z finančních operací (e) Výdaje na finanční operace (f) Přebytek/(deficit) z neprovozních činností (g = e – f) Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (h = c + g) Zdroj: Údaje poskytlo středisko. 
C 311/128 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 26 980 26 980 8 252 612 4 395 8 699 21 958 5 022 22 4 18 5 040 (1 000 euro) 2006 15 806 15 806 4 536 305 2 893 2 623 10 357 5 449 0 64 Đ 64 5 385 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Centre.
Tato tabulka shrnuje údaje, které středisko uvedlo ve své roční účetní závěrce. Účetní závěrka je sestavena na akruální bázi. 
This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
Tabulka 4 Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (Stockholm) – Rozvaha k 31. prosinci 2007 a 31. prosinci 2006 (v tis. EUR) 2006 111 936 400 7 387 7 223 9 064 70 2 655 2 725 6 339 954 5 385 6 339 Dlouhodobý majetek Nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Krátkodobé předběžné financování Zásoby Krátkodobé pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Čistá aktiva Krátkodobé závazky Rezervy na rizika a náklady Rezerva Kumulovaný přebytek/deficit Výsledek hospodaření za rozpočtový rok Aktiva celkem Závazky Pasiva celkem Čistý kapitál 2007 324 2 414 461 2 787 13 420 17 408 136 5 893 6 029 11 379 6 339 5 040 11 379 Zdroj: Údaje poskytlo středisko. 
Table 4 European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Ń Balance Sheet at 31 December 2007 and 2006 2007 324 2 414 461 2 787 13 420 17 408 136 5 893 6 029 11 379 6 339 5 040 11 379 (1 000 euro) 2006 111 936 400 7 387 7 223 9 064 70 2 655 2 725 6 339 954 5 385 6 339 Non-current assets Intangible assets Tangible fixed assets Current assets Short-term prefinancing Stocks Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provision for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital Source: Data supplied by the Centre.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/129 ODPOVĚDI STŘEDISKA 7. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/129 THE CENTREŐS REPLIES 7.
Jak poznamenal Účetní dvůr, středisko se stále nachází ve fázi růstu, což ztěžuje dosažení vysoké míry provádění plateb. 
As the Court noted the Centre is still in a growth phase which makes it more challenging to have high payment execution rates.
Vedení střediska nicméně již míru provádění plateb zvýšilo a stanovilo si v tomto ohledu cíl přiblížit se do roku 2010 k hranici 70 %. 
Nevertheless, the management has already increased the payment execution, and has put forward as an objective to approach 70 % of payment execution by 2010.
Středisko pečlivě zvažuje nutnost rozpočtových změn a zavazuje se k dalšímu zlepšení monitorování provádění rozpočtu na základě získaných zkušeností, aby bylo dosaženo výraznějšího snížení objemu přenesených prostředků. 
The Centre carefully considers the needs for budgetary amendments and is committed to further improve its monitoring on the basis of acquired experience in order to reduce further the volume of transfers.
Středisko si je vědomo omezené spolehlivosti inventárního soupisu založeného na tabulkovém kal-kulátoru. S cílem vyhnout se souvisejícím rizikům byly proto prováděny pravidelné kontroly údajů. 
The Centre is aware of the limited reliability of a spreadsheed based inventory register and to remedy this, regular verifications of the data have taken place.
Byl vyvinut nový systém inventarizace majetku, který by podle předpokladů měl být funkční na konci roku 2008. 
A new asset inventory system has been developed and is expected to be functional at the end of 2008.
Navíc došlo k posílení oddělení logistiky s cílem zajistit evidenci dodávek a fyzické ověření majetku střediska. 
In addition the Logistics unit has been reinforced to track deliveries and verify physically the CentreŐs assets.
Veškeré převody, které měly dopad na hlavu rozpočtu pokrývající provozní činnosti, byly provedeny z důvodu dynamického určování priorit v rámci cílů střediska. 
All the transfers affecting the operational title of the budget were done in view of dynamic prioritisation of the CentreŐs objectives.
Středisko však s připomínkou souhlasí a počínaje rokem 2008 bude souběžně s každou rozpočtovou změnou aktualizovat svůj pracovní program. 
However, the Centre agrees with the observation and starting from 2008 it will update its work programme together with any budgetary amendment.
Středisko pečlivě sleduje průběh prací za účelem uplatnění zásady hospodárnosti. 
The Centre monitors closely the works made in order to implement the economy principle.
V současné době středisko dojednává podrobnosti rámcové dohody, která stanovuje podmínky týkající se konkrétních plánovaných prací. 
The Centre is currently concluding on a framework agreement specifying the conditions for specific works that are to be carried out.
C 304/112 Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského střediska pro prevenci a kontrolu nemocí za rozpočtový rok 2008, spolu s odpověďmi střediska 15.12.2009 CS (2009/C 304/21) OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 304/112 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2008, together with the Centre’s replies (2009/C 304/21) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Odpovědi střediska . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Centre’s replies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bod Strana 1–2 113 3–12 113 13 114 14–15 114 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 113 3-12 113 13 114 14-15 114 . .. .. ... ..
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/113 ÚVOD relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 154 as compared with 122 the previous year. systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy střediska a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Center under her own responsibility and within the limits of authorised appropriations (7).
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly (1) Úř. věst. L 142, 30.4.2004, s. 1. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 1.
(3) Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, obsahující mimo jiné infor­ mace o míře čerpání rozpočtových prostředků a souhrnné informace o převodech prostředků mezi jednotlivými rozpočtovými body. 
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alias an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
C 304/114 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 CS Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
C 304/114 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Středisko přeneslo do dalšího roku prostředky ve výši 16,2 milionu EUR, z čehož 2,9 milionu EUR se týkalo služeb a stavebních prací, na které byla legálně uzavřena smlouva v roce 2008, ale které měly být plně realizovány až v roce 2009. 
The Centre carried forward 16,2 million euro of which approximately 2,9 million euro concerned services and works that, although legally contracted in 2008, were to be fully executed in 2009.
Ke konci roku 2008 bylo ze 130 schvále­ ných pracovních míst obsazeno pouze 101. 
The2008establishmentplancontained130posts.At year-end 2008 only 101 of the 130 authorised posts had been filled.
Svědčí to zároveň o nedostatcích v plánování postupů přijímání zaměstnanců. 
This situation creates a risk of downsizing the Centre’s activities due to a lack of staff and indicates weaknesses in the planning of recruitment procedures.
K31.prosinci2008nebylamezistřediskemašvédskou vládou stále uzavřena dohoda o sídle střediska, neboť existovalo množství nevyřešených otázek, které vyžadovaly další jednání. 
At31December2008therewasstillnoseatagreement between the Centre and the Swedish government as there were still many outstanding issues that needed further negotiations.
Jednou z těchto otázek byla skutečnost, že pracov­ níkům střediska nebyla vydána švédská osobní identifikační čísla („personnummer“). 
One of these issues was that the Centre’s staff were not issued a Swedish personal identification number (‘personnummer’).
Tato skutečnost omezuje jejich přístup k různým veřejným i soukromým službám. Stávající situace může ovlivnit schopnost střediska přijímat zaměstnance a udržet si je. 
This situation limits their access to various public and private services. The current situation may affect the Centre’s capacity to recruit and keep staff.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 27. dubna 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 6. července 2009. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 27 April 2009 and received by the Court on 6 July 2009.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://ecdc. europa.eu/en/aboutus/Pages/AboutUs_KeyDocuments.aspx Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
851/2004 Správa Zdroje, jež byly středisku k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby poskytnuté v roce 2008 Při vymezování a Cíle provádění všech politik a činností Společenství — je zajištěn vysoký stupeň ochrany zdraví lidí. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/115 Areas of Community competence deriving from the Treaty Resources made available to the Centre In 2008 2008 (Data for 2007) A high level of human health protection shall be ensured in the defi­ nition and implemen­ tation of all Community policies and activities.
Činnost Společenství doplňuje politiku člen­ Úkoly 1 – Správní rada Rozpočet — bylo monitorováno 251 případů ohrožení za použití 40,7 milionu EUR (28 tzv. nástroje pro sledování milionů EUR) ohrožení (Threat Tracking ských států a je zamě­ řena na zlepšování veřej­ ného zdraví, předcházení lidským nemocem a odstraňování příčin ohrožení lidského zdraví. 
Community action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing human illness and diseases, and obviating sources of danger to human health. Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education.
Tato činnost rovněž zahrnuje boj proti nejzá­ važnějším nemocem podporou výzkumu jejich příčin, přenosu a jejich předcházení, jakož i zdravotnické informace a zdravotní výchovu. — poskytovat kvalifikované odborné pora­ denství a vědecká stanoviska a studie v oblasti přenosných nemocí — zveřejňování týdenní zprávy Celkový počet zaměst­ o hrozbách nakažlivých nanců k 31. prosinci nemocí a týdenního epide­ (článek 152 Smlouvy) technickou pomoc a vzdělávání — informovat o své práci veřejnost a zúčastněné subjekty seznamu kandidátů navržených Komisí. — 41 pracovníků bylo školeno CELKEM: 154 (122) v rámci Evropského programu odborné přípravy s následujícím rozložením v oblasti intervenční epide­ povinností: miologie (European Programme for Intervention — provozní úkoly: 91 Epidemiology Training – — středisko proto provo­ zuje specializované sítě dozoru, poskytuje vědecká stanoviska, provozuje systém včasného varování a reakce a poskytuje vědeckou a Obsazená pracovní místa: vými akcemi, které se konaly posilovat ochranu Evropy před infekč­ ními nemocemi, zejména rozpoznávat, posuzovat a oznamovat stávající nebo vznikající ohro­ žení lidského zdraví přenosnými nemocemi a informovat o něm — provozovat specializované sítě dozoru a kontroly nemocí a podporovat vytvá­ ření sítí; středisko má zvláštní úlohu při sběru, ověřování, analýze a šíření údajů Složení — provozovat systém včasného varování a reakce; vypracovávat postupy pro odha­ lování vznikajícího ohrožení zdraví Rada přijímá roční pracovní program a rozpočet střediska a monitoruje jejich plnění. 
Management Board Budget — 251 threats monitored using the Threat Tracking Tool (Article 152 of the Treaty) (75) Intervention Epidemiology Training (EPIET). Competences of the Centre as specified in Council Regulation (EC) No 851/2004 Governance Products and services supplied in — Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific and technical assistance and training. — Provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases.
130 (90) ologických informací v souvislosti s dvěma maso­ — posilovat schopnost členských států v oblasti plánování připravenosti a vzdělávání 2 – Ředitel Je jmenován správní radou ze 101 (80) Ostatní pracovní místa: 53 zení ohrožení Tabulka Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (Stockholm) Je složena ze členů jmenovaných po jednom každým členským státem, ze dvou členů jmenovaných Evropským parlamentem a tří členů zastupujících Komisi. 
Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. duties: — operational tasks: 91 the European Programme for Table European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. — A weekly communicable diseases threat report and a Staff at 31 December weekly epidemiological bu-3.