natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise má komplexní kontrolní rámec, jehož součástí je posuzování souladu systémů finančních kontrol jednotlivých organizací a který umožňuje uskutečňovat na místě kontroly systémů a postupů, mise do příslušných zemí či oblastí a monitorování zaměřené na výsledky. 
The Commission has a comprehensive control framework, including compliance assessment of an organisation's financial control systems, the possibility to perform on-the-spot checks of systems and procedures, field missions and results-oriented monitoring.
Komise již vyjádřila své obavy ohledně kvality a zpoždění zpráv OSN. 
The Commission has already raised its concerns about the quality and delays in reporting with the UN.
Na problémy také upozornily dvakrát do roka vydávané zprávy o řízení vnější pomoci. 
Problems have also been flagged through the twice yearly external assistance management reports.
V nedávné době (prosinec 2010) byly s OSN dojednány revidované pokyny, jež mají být uplatněny ve zkušebním režimu. 
Revised guidelines have recently (December 2010) been agreed with the UN for implementation on a trial basis.
ODPOVĚDI KOMISE Aktualizované pokyny budou řešit tři problémy, na něž Účetní dvůr upozornil. 
REPLY OF THE COMMISSION The updated guidelines will address the three issues raised by the Court.
Budou klást důraz zejména na nutnost včasného podávání zpráv a zaměření se na výsledky a budou sloužit jako vodítko, co se týče očekávané míry podrobnosti zpráv. 
In particular, they will stress the need for timely reporting and focusing on results and will provide guidance on the level of details expected.
Upozorní dále na sankce, jichž může EU využít v případě, že zprávy budou dodány pozdě nebo v neúplné podobě. 
Furthermore, they will highlight the sanctions at the disposal of the EU in the case of late or incomplete reports.
Rámeček 1: Opožděné zprávy Podpora pátého sčítání lidu v Súdánu Organizace OSN, která řídila projekt sčítání lidu v Súdánu, obdržela několik upomínek, ale nebyla schopna předložit konečnou zprávu, dokud nebyly dokončeny činnosti jiných dárců. 
Box 1: Delayed reports Support to the fifth Sudan population census The UN organisation managing the census project in Sudan received several reminders but was unable to submit a final report before the activities of other donors were completed.
Konečná zpráva byla dodána začátkem prosince 2010. 
The final report was received in early December 2010.
Naléhavá infrastrukturní podpora ministerstva spravedlnosti a ústavního rozvoje a soudnictví Jižního Súdánu Konečná zpráva byla předložena v září roku 2010 poté, co Komise zaslala několik upomínek a pohrozila, že bude usilovat o vrácení poskytnutých finančních prostředků. 
Emergency infrastructural support to the Ministry of Legal Affairs and Constitutional Development and the Judiciary of Southern Sudan Following reminders by the Commission and a threat to recover funds, the final report was received in September 2010.
Nedostatečné informace Prozatímní program odzbrojení, demobilizace a opětovného začlenění (IDDRP) Komise s OSN o provádění prozatímního programu odzbrojení, demobilizace a opě‐ tovného začlenění neustále komuniko-vala. 
Insufficient information Interim disarmament, demobilisation and reintegration programme (IDDRP) The Commission was in constant communication with the UN on the implementation of the ‘Interim disarmament, demobilisation and reintegration programme'.
Tento projekt byl považován za zcela zásadní pro provádění souhrnné mírové dohody a celkovou bezpečnost a mír v Súdánu. 
This project was considered to be of crucial importance for the comprehensive peace agreement implementation and overall security and peace in Sudan.
3/2011 – Efektivnost a účelnost příspěvků EU poskytovaných prostřednictvím organizací OSN v zemích zasažených konfliktem 42 Budování kapacit pro novou správu Jižního Súdánu V případě budování kapacit pro novou správu Jižního Súdánu přispěla Komise do svěřeneckého fondu, jehož založení o několik let předcházelo podepsání mírové dohody a příspěvek Komise (2007), přičemž výdaje na projekt byly již dříve odsouhlaseny řídícím výborem. 
Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries 42 Capacity building for the new administration of Southern Sudan In the case of the capacity building for the new administration of Southern Sudan, the Commission contributed to a trust fund that pre-dated the peace agreement and the moment of the Commission contribution (2007) by several years for which project expenditure had previously been accepted by the steering committee.
Komise nicméně souhlasí, že „předchozí výdaje“, o nichž se Účetní dvůr zmiňuje, je třeba objasnit, a podniká v tomto směru nezbytné kroky. 
However, the Commission agrees that the ‘previous expenditure’ referred to by the Court needs to be clarified, and is taking the necessary steps to do so.
Komise zvolila tento mechanismus s cílem účelněji koordinovat technickou pomoc poskytovanou dárci. 
The Commission chose this mechanism to coordinate technical assistance provided by donors more effectively.
Další podpora voleb v Afghánistánu Vzhledem ke značnému politickému významu tohoto projektu a ve snaze podílet se na uskutečnění svobodných a spravedlivých voleb Komise souhlasila s tím, že bude spolupracovat se zkušenou partnerskou organizací OSN a že se při hodnocení výsledků voleb v Afghánistánu bude spoléhat na obecné zprávy předkládané mezinárodní dárcovské obci. 
Further support to elections in Afghanistan Given the high political importance and in an effort to contribute to free and fair elections, the Commission accepted to work with an experienced UN partner and to rely on general reports available to the international donor community to assess the outcome of the elections in Afghanistan.
Z toho důvodu jí nebyly poskytnuty podrobné finanční informace. 
It did not therefore receive detailed financial information.
Komise je však přesvědčena, že její prostředky byly optimálně využity. 
However, the Commission is satisfied that it received value for money.
Konečná zpráva o volbách do národního shromáždění a provinčních rad v roce 2005 obsahovala finanční informace, jež naznačovaly, že volební náklady na registrovaného voliče dosahovaly 14 USD, což je ve srovnání s jinými zeměmi po ukončení konfliktu příznivý údaj. 
The final report covering the national assembly and provincial council elections for 2005 contained financial information showing the cost of elections per registered voter at 14 USD, which compares positively with other post-conflict countries.
Komise uznává význam koncepce projektů, domnívá se však, že pouze u dvou z uvedených osmnácti projektů byly zjištěny nedostatky, které mohly přímo ovlivnit výsledky těchto projektů. 
The Commission acknowledges the importance of project design but considers that only two of the 18 cases had weaknesses that could directly influence the project results.
ODPOVĚDI KOMISE Aktualizací pokynů k podávání zpráv Komise přijala opatření ke zlepšení koncepce projektů. 
REPLY OF THE COMMISSION The Commission has taken measures, through the update of the reporting guidelines, to improve project design, which it considers meets the concerns of the Court.
Domnívá se, že tímto způsobem jsou vyřešeny obavy, které vyjádřil Účetní dvůr. Časový plán v zemích zasažených konfliktem závisí na okolnostech v konkrétním politickém kontextu a může být upravován dodatky ke smlouvě, aniž by tím byly nutně ovlivněny celkové důsledky projektu. 
The question of time frame in conflict-affected countries is dependent on the situation in a particular political context and can be modified through amendments to the contract, without necessarily affecting the overall outcome.
Otázka stanovení spolehlivých výchozích informací a posouzení rizik v zemích zasažených konfliktem je nutně problematická, ale Komise i její partneři usilují o to, aby získané informace byly co nejspolehlivější. 
Questions of establishment of reliable baseline information and assessment of risk in conflict-affected countries are necessarily problematic and both the Commission and its partners endeavour to ensure that information is as reliable as possible.
Jedním z projektů, který byl Účetním dvorem označen jako vykazující „vážné nedostatky“, je projekt Svěřeneckého fondu pro právo a pořádek v Afghánistánu (LOTFA). 
One of the projects identified by the Court as having serious weaknesses is the LOTFA project.
Komise by ráda zdůraznila, že reforma policie je velmi složitá a politicky významná součást procesu obnovy stabilního a bezpečného prostředí v Afghánistánu. 
The Commission would like to highlight that police reform is both highly complex and politically important in rebuilding a stable and secure environment in Afghanistan.
Jedním z hlavních výstupů projektu je, že policisté nyní pravidelně a včas dostávají svůj plat. 
Police officers are receiving their salaries regularly and on time which is one of the main outputs of the project.
Elektronický platební systém je kromě toho používán v celé zemi, čímž je posílena jeho spolehlivost. 
In addition, the electronic payment system is applied countrywide, thereby improving the reliability of the system.
Komise by také ráda upozornila na nezávislé zprávy, které podávají svědectví o dosažení značného pokroku. 
The Commission would also like to highlight that independent reports have shown good progress.
Afghánská národní policie je v současné době především lépe vnímána a respektována než dříve a Afghánci mají větší pocit osobní bezpečnosti. 
In particular perceptions of, and respect for, the Afghan national police have improved and Afghans are more confident about their personal security.
Komise se proto nedomnívá, že by projekt LOTFA vykazoval vážné nedostatky; naopak je to jeden z hlavních faktorů, jež přispívají ke zvýšení efektivnosti afghánského policejního systému. Zvláštní zpráva č. 3/2011 – Efektivnost a účelnost příspěvků EU poskytovaných prostřednictvím organizací OSN v zemích zasažených konfliktem 
The Commission does not therefore consider that LOTFA presents serious weaknesses; it is in fact a major contributing factor to a more effective police system. Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
43 Afghánská národní policie bezpochyby čelí přetrvávajícím vážným problémům v oblasti korupce a nedostatku kapacit. 
43 The Afghan National Police undoubtedly faces serious ongoing problems with corruption and lack of capacity.
Tyto problémy se však již daří řešit díky komplexnímu přístupu k reformě policie s nezbytným důrazem na institucionální reformu a řádný výcvik civilní policie. 
However, these problems are being countered through a comprehensive approach to police reform, which needs to focus on institutional reform and proper civilian police training.
Projekt LOTFA je jen jednou (i když velmi důležitou) z mnoha stránek celkové reformy policie. 
LOTFA is just one (albeit a very important) of the many facets in overall police reform.
Komise uznává, že je třeba zlepšit koncepci projektů, ale monitorování v kontextu zemí zasažených konfliktem považuje obecně za přiměřené. 
The Commission recognises the need to improve project design, but considers that monitoring is adequate in general in the context of conflict-affected countries.
Rámeček 2 Projekty, u nichž zamýšlených výsledků nebylo dosaženo Odstraňování min v Afghánistánu Pokud jde o projekt odstraňování min v Afghánistánu, je pravdou, že návrh projektu mylně uváděl, že 25 týmů pro ruční odminování může za tři měsíce vyčistit celkem 27 milionů čtverečních metrů zami-novaného území, včetně 1,4 milionu čtverečních metrů minových polí a 25,7 milionu čtverečních metrů bojišť. 
Box 2 Projects which have not achieved the intended results Mine clearance in Afghanistan Regarding the project ‘Mine clearance in Afghanistan’, it is true that the project proposal erroneously stated that 25 manual clearance teams could clear a total of 27 million m2 of contaminated land, including 1,4 million m2 of minefield and 25,7 million m2 of battlefield, over a three-month period.
V konečné zprávě bylo uvedeno, že dohoda o příspěvcích měla správně obsahovat informaci o tom, že na základě průměrné míry produktivity může 25 týmů pro ruční odminování vyčistit buď 1,4 milionu čtverečních metrů minových polí, nebo 25,7 milionu čtverečních metrů bojišť. 
The final report stated that the contribution agreement should have read that 25 manual clearance teams could have cleared either 1,4 million m2 of minefield or 25,7 million m2 of battlefield based on average productivity rates.
Kromě toho je třeba uvést, že počet odstraněných min byl mnohem vyšší, než se původně předpokládalo (74 893 odstraněných min oproti 64 800 původně plánovaným). 
Besides, the number of devices removed was much higher than originally planned (74 893 devices removed rather than 64 800 initially planned).
ODPOVĚDI KOMISE Naléhavá infrastrukturní podpora ministerstva spravedlnosti a ústavního rozvoje a soudnictví Jižního Súdánu Co se týče projektu naléhavé infrastruk‐ turní podpory ministerstva spravedlnosti a ústavního rozvoje a soudnictví Jižního Súdánu, partner předložil ke konci prováděcího období žádost o jeho prodloužení. 
REPLY OF THE COMMISSION Emergency infrastructural support to the Ministry of Legal Affairs and Constitutional Development and the Judiciary of Southern Sudan As regards the project ‘Emergency infrastructural support to the Ministry of Legal Affairs and Constitutional Development and the Judiciary of Southern Sudan’, the partner submitted an extension request towards the end of the implementation period.
Související náklady a celkové výsledky při plnění cílů projektu byly nepřijatelné, a proto Komise žádost zamítla. 
The related costs and overall achievement of the objectives were unjustifiable and the request was not accepted by the Commission.
Ačkoliv byl projekt ukončen, aniž by došlo k uskutečnění jeho hlavních cílů, partnerovi se podařilo opatřit do kanceláří a ubytovacích zařízení plánované vybavení a nábytek, jež jsou nyní do dokončení stavebních prací ve fázi II (v současnosti jsou tyto práce předmětem veřejné zakázky) bezpečně uloženy ve skladu. 
Although the project ended without the main objectives being realised, the partner did manage to procure the planned equipment and furniture for the offices and residences which are now safely stored in anticipation of the completion of the works in phase II (currently under procurement).
Projekty, u nichž je dopad nejasný Mezinárodní fond pro obnovu Iráku Jelikož obecné příspěvky do svěřeneckých fondů sdružujících více dárců nemohou být účelově vázány na konkrétní projekty, může být neproveditelné a kontraproduktivní stanovovat u těchto příspěvků konkrétní a měřitelné ukazatele a výchozí srovnávací hodnoty. 
Project for which the impact is unclear International Reconstruction Fund Facility for Iraq Setting specific and quantifiable indicators and baselines in general contributions to Multi-Donor Trust Funds can be unfeasible and counterproductive, as contributions cannot be earmarked for specific projects.
Příspěvky EU do svěřeneckého fondu pro Irák sledovaly obecné cíle a jejich základním účelem bylo celkové zlepšení životních podmínek iráckého obyvatelstva. 
In the case of the Iraq Trust Fund, EU contributions had generic objectives, since their ultimate purpose was the overall improvement of the living conditions of the population.
Ukazatele a výchozí srovnávací hodnoty mohou a měly by být stanovovány na úrovni projektů, když jsou tyto projekty předkládány ke schválení. 
Indicators and baselines can and should be set at project level, once the projects are submitted for approval.
Díky své účasti v řídícím výboru svěřeneckého fondu pro Irák, který schvaluje projekty, má Komise kontrolu nad tím, zda konkrétní projekty obsahují měřitelné cíle. Zvláštní zpráva č. 3/2011 – Efektivnost a účelnost příspěvků EU poskytovaných prostřednictvím organizací OSN v zemích zasažených konfliktem 
The Commission, through its participation in the ITF Steering Committee where projects are approved, has been checking the inclusion of measurable objectives at project level. Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
Dodržování původních časových plánů projektů v zemích zasažených konfliktem závisí na okolnostech v nestabilním politickém kontextu. 
Respect of projects’ initial time frames in conflict-affected countries is dependent on the situation in a fragile political context.
U většiny dohod o příspěvcích, u nichž bylo prodlouženo prováděcí období, byly Komise a partnerské organizace OSN k těmto prodloužením nuceny vnějšími událostmi, jako jsou vládní rozhodnutí či zhoršení bezpečnostní situace. 
In most of the contribution agreements where implementation periods were extended, the Commission and the UN partners were constrained by outside elements like government decisions or the deterioration of the security situation.
30. b) Prodloužení dohody o příspěvcích bez zvýšení nákladů může vést k tomu, že určité náklady jsou financovány na úkor jiných nákladů, ale to je součástí rizik spojených s působením v tomto prostředí. 
30. (b) No cost extension of contribution agreements may result in a redistribution of certain costs to the detriment of others but such aspects are part of the risks associated with operating in these environments.
Během jednání k žádostem o prodloužení dohody se Komise nicméně ze všech sil snaží zajistit, aby byly veškeré dodatečné osobní náklady vzniklé v důsledku těchto prodloužení omezeny na minimum, tak aby nebyl ohrožen úspěch projektu. 
However, during negotiations of no cost extension requests, the Commission makes every effort to ensure that any additional staff costs resulting from such extensions are kept to a minimum so as not to jeopardise the success of the project.
ODPOVĚDI KOMISE 30. c) Nedostatečná důvěra zúčastněných stran byla způsobena nezdarem projektu a jeho zpožděnou realizací. 
REPLY OF THE COMMISSION 30. (c) The lack of confidence of the parties arose as a result of the failure of the project as well as because of delays in implementation.
Komise má nyní k dispozici již všechny zprávy a vede jednání s OSN s cílem stanovit výši prostředků, které mají být vráceny. 
The Commission has now received all reports and is in discussion with the UN to establish the amount of funds to be recovered.
I když je politováníhodné, že došlo k pochybením, ponaučení získaná z těchto projektů jsou velmi užitečná pro budoucí práci v Súdánu. 
While it is regrettable that there were failures, the lessons learnt are very useful for future work in Sudan.
Původní prováděcí období muselo proto být prodlouženo na základě dodatku ke smlouvě o prodloužení tohoto období bez zvýšení nákladů (viz odpověď na bod 30). 
Due consideration was given to difficult circumstances but projects were constrained by outside elements beyond the control of the partners that implied adaptation and therefore the initial implementation period had to be extended through a no cost extension amendment to the contract (see reply to paragraph 30).
Pro všechna prodloužení, ke kterým došlo, existovaly pádné důvody. 
Where extensions have occurred there are valid reasons.
K prodloužením došlo například v zájmu pokračování programu nebo z bezpečnostních či politických důvodů. 
For example, extensions have taken place to continue a programme or for security or political reasons.
Rámeček 3 Projekty, u nichž je udržitelnost pravděpodobná Podpora pátého sčítání lidu v Súdánu Komise souhlasí s připomínkou Účetního dvora a může potvrdit, že do této chvíle lze výsledky projektu na podporu pátého sčítání lidu v Súdánu považovat za udržitelné. 
Box 3 Projects which are likely to be sustained Support to the fifth population census, Sudan The Commission agrees with the observation of the Court and can confirm that to date, the results of the project ‘Support to the fifth population census’, Sudan can be considered as sustainable.
Zvýšení schopnosti státu Chartúm v Súdánu poskytovat služby odborné přípravy Od září 2010 jsou v provozu čtyři střediska odborné přípravy a silná angažovanost příjemce pomoci trvá. 
Enhancing the capacity of Khartoum State in the delivery of vocational training services, Sudan Four training centres are operational since September 2010 and the strong commitment of the beneficiary prevails.
3/2011 – Efektivnost a účelnost příspěvků EU poskytovaných prostřednictvím organizací OSN v zemích zasažených konfliktem 45 Projekty s nedostatky z hlediska udržitelnosti Svěřenecký fond pro právo a pořádek v Afghánistánu Jedním z výstupů další fáze činnosti svěřeneckého fondu zahrnující období od 1. ledna 2011 do 31. března 2013 má být „posílení pravomocí vlády a státních orgánů odpovědných za bezpečnost a udržování právního státu a zajištění dlouhodobé udržitelnosti“. 
Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries 45 Projects with weaknesses in terms of sustainability Law and Order Trust Fund, Afghanistan One of the outputs for the next phase for LOTFA covering the period 1 January 2011 to 31 March 2013 is ‘Government and state institutions responsible for security and the maintenance of the rule of law are better empowered, ensuring long-term sustainability’.
Je třeba posílit diskuzi a dialog s vládou o fiskální udržitelnosti. 
Discussion and dialogue with government on the fiscal sustainability needs to improve.
Zároveň existuje také shoda o tom, že financování dárců bude nadále zapotřebí přinejmenším ve střednědobém výhledu, a to vzhledem k nárůstu počtu policistů v příštích letech a v zájmu toho, aby bezpečnost v zemi udržovaly profesionální a stále více finančně udržitelné bezpečnostní orgány. 
At the same time, there is also an understanding that donor funding will continue to be required at least in the medium term, in view of the growing police force over the next years, and for security to be maintained through professional and progressive financially sustainable security institutions.
Od zaměstnanců Komise se žádá, aby se ujistili, že rozumí položkám a bodům rozpočtu, jejich obsahu a účelu. 
Commission staff are asked to ensure that they understand the headings and items of the budget, their content and purpose.
V červnu 2009 zaměstnanci obdrželi další pokyny, podle nichž musí věnovat pozornost alternativám a otázkám nákladové efektivnosti. 
Staff received further instructions in June 2009 requiring them to take account of alternatives and cost-effectiveness issues.
Je však třeba zmínit, že u standardních dohod o příspěvcích neexistuje povinný vzor pro uvádění rozpočtu, a s výjimkou výzvy k předkládání návrhů mohou mezinárodní organizace tudíž používat vlastní formát. 
It should nevertheless be noted that the Standard Contribution Agreement does not impose a budget template and hence international organisations are free to use their own format, save for call for proposals.
ODPOVĚDI KOMISE Ve skutečnosti jsou mezinárodní organizace vyzývány k tomu, aby v zájmu kvalitnějšího účetního výkaznictví a jasnější auditní stopy užívaly vlastní struktury rozpočtu v souladu se svými účetními systémy. 
REPLY OF THE COMMISSION In fact, international organisations are encouraged to use their own budget structures in line with their accounting systems, which allows for more robust financial reporting and a clearer audit trail.
Pokyny uvedené v bodě 41 vyžadují, aby se zaměstnanci Komise dokonale obeznámili s rozpočtem, zohledňovali alternativy a otázky nákladové efektivnosti a vedli dokumentaci o svých jednáních. 
The instructions referred to in paragraph 41 above require staff to gain a complete understanding of the budget, to take account of alternatives and cost effectiveness issues and to document their deliberations.
Srovnávat náklady na úrovni jednotlivých zemí je obtížné, a pokud se jedná o oblast zasaženou konfliktem, je takové srovnání ještě náročnější. 
Cost comparisons are difficult in various countries, and are even more challenging in a conflict-affected environment.