natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Od roku 2012 budou mít generální ředitelství Komise, která spravují výzkumné projekty, společný reprezentativní auditní vzorek pro 7. 
From 2012, the Commission DGs managing research projects will have a Common Representative Audit Sample for FP7. (b) The Commission will take into account the Court’s observation in its audit of each of the 65 beneficiaries of EEPR funds during the lifetime of the EEPR.
5.71 Na základě svého auditu systémů dohledu a kontroly Účetní dvůr dospěl k těmto závěrům: a) auditní orgány byly při zajišťování správnosti operací v rámci EFRR, ESF a FS v programovém období 2007–2013 částečně účelné; b) postupy Komise a členských států při provádění počáteční fáze procesu uzávěrky za programové období 2000–2006 byly částečně účelné. 
5.71. Based on its audit work on the examined supervisory and control systems, the Court found that: (a) audit authorities were partially effective in ensuring the regularity of operations for the ERDF, ESF and CF of the 2007-2013 programming period; (b) the procedures of the Commission and Member States have been partially effective in carrying out the initial phase of the closure process for the 2000-2006 programming period.
5.72 Audity Účetního dvora ukázaly, že neexistuje jistota, že mechanismy finančních oprav přiměřeným způsobem ve všech operačních programech kompenzují zjištěné chyby a že všechny významné otázky budou vyřešeny. 
5.72. The Court’s audits have shown that there is no assurance that financial correction mechanisms compensate for all OPs in an adequate manner the errors uncovered and that all material issues are resolved.
Stejně tak nelze prokázat, že mechanismy finančních oprav s jistotou vedou k trvalým zlepšením systémů, jež zabrání opětovnému výskytu zjištěných chyb (33). 
There is equally no evidence that financial correction mechanisms necessarily translate into lasting improvements to systems which will prevent recurrence of the errors uncovered (33). _____________ (33) See the 2010 Annual Report, paragraph 1.25; and Special Report No 3/2012.
O D P O V Ě D I K O M I S E 5.70 Komise konstatuje výrazné snížení míry chyb ve srovnání s minulým rokem, což potvrzuje pozitivní vývoj za tři po sobě násle­ dující roky. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.70. The Commission notes the considerable decrease in the error rate compared to last year which confirms a positive development for the third consecutive year.
Komise soudí, že je to výsledek zejména její přísné politiky přerušení / pozastavení plateb, když jsou zjištěny nedostatky. Tato politika je v souladu s jejím akčním plánem na rok 2008. 
The Commission considers that this is in particular a result of its strict policy of interruptions/suspensions when deficiencies are ident­ ified, in line with its 2008 Action Plan.
Komise podniká kroky k tomu, aby chyby odhalené Účetním dvorem napravila (mimo jiné i uplatňováním finančních oprav tam, kde je to vhodné), a ve své práci se soustředí na nejrizikovější programy a členské státy (1). 
The Commission is taking measures to correct the errors detected by the Court including by applying financial corrections where appro­ priate, and focuses its actions on the most risky programmes and/or Member States (1).
5.71 a) Komise zdůrazňuje, že účelnost a kvalita práce auditních orgánů jsou v jednotlivých programech a členských státech jiné, jak o tom svědčí hodnocení Účetního dvora v bodě 5.41 a výsledky auditní činnosti Komise. 
5.71. (a) The Commission underlines that the effectiveness and quality of the work of audit authorities differs by programme and Member State, as shown by the Court’s assessment in paragraph 5.41 and by the results of the Commission’s audit work.
1083/2006 se Komise od července 2012 formálně spoléhá na práci 13 audit­ ních orgánů v případě EFRR/FS a 9 auditních orgánů v případě ESF. 
In accordance with Article 73 of Regulation (EC) No 1083/2006, the Commission is as from July 2012 formally relying on the work of 13 audit authorities for ERDF/CF and 9 audit auth­ orities for ESF.
Komise bude nadále šetřit práci ostatních auditních orgánů a sledovat situaci v programech, k nimž byl zaslán dopis podle článku 73. b) Komise soudí, že zavedla podrobné postupy a pokyny k procesu uzávěrky a že většina členských států se svou důležitou a profesi­ onální prací zasloužila o to, aby byla možná uzávěrku programů a zvýšila se věrohodnost při uzávěrce. 
The Commission will continue to review the work of the remaining audit authorities and to monitor the situation for programmes for which an Article 73 letter was granted. (b) The Commission considers to have established robust procedures and guidance for the closure process, and considers that most Member States have carried out important and professional work to enable the closure of programmes and to increase assurance at closure.
Komise rovněž soudí, že vykonala značnou práci při uzávěrce, důkladně analyzovala všechny uzávěrkové doklady, v případě potřeby provedla další audity a kontroly, což v mnoha případech vedlo k dalším finančním opravám, jež byly uplatněny při uzávěrce a jež ošetřily zbývající rizika. 
The Commission also considers to have made a compre­ hensive work at closure, analysing thoroughly all closure docu­ ments, carrying out additional audits and enquiries where necessary, which has led in many cases to additional financial corrections being applied at closure to address remaining risks. 5.72.
5.72 Víceletý charakter výdajového a kontrolního cyklu zahrnuje proces uzávěrky, kde se při závěrečných kontrolách kontroluje legalita a správnost výdajů a v případě nutnosti se dělají finanční opravy. 
The multiannual nature of expenditure and control cycle includes the closure process, where final checks are performed on the legality and regularity of expenditure and final corrections are made where necessary.
Proces uzávěrky programů v období 2007–2013 bude dále zpřísněn ve srovnání s obdobím let 2000–2006 a zejména se to bude týkat zvýšených požadavků na roční audit reprezentativního statistického vzorku a výročních stanovisek. _____________ (1) Jak lze doložit v pracovním dokumentu útvarů Komise „Analýza chyb v politice soudržnosti v letech 2006–2009“ (viz SEK(2011) 1179 ze dne 5.10.2011) a ve VZČ GŘ pro regionální politiku za rok 2011. _____________ (33) Viz výroční zpráva za rozpočtový rok 2010, bod 1.25; a zvláštní zpráva č. 
The closure process for 2007-2013 programmes will be further strengthened compared to the 2000-2006 period considering in particular reinforced requirements for the audit of a representative statistical sample on a yearly basis and the annual opinions. _____________ (1) As demonstrated in the Staff Working Document ‘Analysis of errors in the Cohesion Policy for the years 2006-2009’ (cf SEC(2011) 1179 of 5.10.2011) and in DG Regional Policy's AAR for 2011.
CS 12.11.2012 Úřední věstník Evropské unie C 344/143 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A O D P O V Ě D I K O M I S E U omezeného počtu operačních programů audity Komise navíc prokázaly, že programové orgány by měly dále zlepšovat své systémy řízení a kontroly nehledě na uplatňované opravy. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/143 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Moreover, for a limited number of OPs, the Commission’s audits also demonstrated that programmes authorities still need to improve their management and control systems despite corrections applied.
V takových přípa­ dech přistupuje Komise k dalším opatřením, například k přerušení či pozastavení plateb. 
In such cases additional actions by the Commission, such as interruptions or suspensions are applied.
V právním rámci na roky 2014–2020 Komise navrhla rozšířit možnost provádění čistých finančních oprav. 
The Commission has proposed in the 2014-2020 legal framework to increase the possibility to make net financial corrections.
Viz společnou odpověď na body 1.12–1.13. 
See joint reply to paragraphs 1.12 and 1.13.
5.73 Komise se domnívá, že členské státy by měly mít právo nahradit jimi zjištěné nezpůsobilé výdaje, zákonnými a řádnými výdaji s cílem optimalizovat využívání výdajů na politiku soudržnosti, což přispívá k jejich přidané hodnotě a zajištění účinných kontrol na úrovni člen­ ských států. 
5.73. The Commission considers that Member States should have the right to substitute ineligible expenditure they detect with legal and regular one in order to optimise the use of Cohesion spending, which contributes to its added value and to ensure efficient controls at Member State level.
V návrhu regulačního rámce na období 2014–2020 předloženého Komisí se stanoví, že „pokud Komise nebo Evropský účetní dvůr zjistí nesrovnalosti ovlivňující roční vyúčtování předané Komisi, výsledná finanční oprava provedená Komisí sníží podporu z fondů na operační program (čl. 
The Commission’s proposal for the 2014-2020 regulatory framework provides that ‘Where irregularities affecting annual accounts sent to the Commission are detected by the Commission or by the European Court of Auditors, the resulting financial correction shall reduce support from the Funds to the operational programme (Article 137(6))’ thereby limiting the possibilities of withdrawal/replacement to the ongoing financial year.
Toto ustanovení má působit jako pobídka, aby výdaje zahrnuté v ověřené roční účetní závěrce byly legální a správné. 
This provision is intended as an incentive for expenditure included in the annual certified accounts to be legal and regular.
Komise vyvinula velké úsilí, aby zajistila přesný soulad s požadavky způsobilosti a správné uplatňování pravidel zadávání veřejných zakázek. 
The Commission has made considerable efforts to ensure strict compliance with eligibility requirements and the correct application of public procurement rules.
Například: — V případě regionální politiky zajistila proškolení a pokyny o pravidlech způsobilosti pro řídící orgány programů, aby zajis­ tila, že předají tyto poznatky všem subjektům, které hospodaří s finančními prostředky. 
For example: — For regional policy, it has provided training and guidance on eligibility rules to programme managing authorities to ensure they transmit this knowledge to all bodies in charge of managing the funds.
Kromě toho, když Komise zjistí na úrovni programu složitá pravidla, vydá doporučení k jejich zjed­ nodušení. 
Moreover, when it identifies complex rules at programme level, the Commission makes recommendations to simplify the rules.
Komise se členskými státy také dělila o rozbor typů chyb, které byly v oblasti zadávání veřejných zakázek zjištěny při unijních auditech politiky soudržnosti v předchozích letech, a zahájila akci zaměřenou na zjišťování osvědčených postupů a možných odpovědí členských států, aby byly takovéto chyby napravovány a snížil se jejich výskyt. 
It has also shared with Member States an analysis of the types of procurement errors detected by EU audits in cohesion policy during previous years and has launched an exercise to collect best practices and possible answers by Member States to remedy such errors and reduce their occurrence.
Doporučení 5.73 Účetní dvůr Komisi doporučuje, aby: — Doporučení 1: zefektivnila sankční systémy tím, že zvýší dopad finančních oprav a omezí možnost nahrazovat nezpůsobilé výdaje jinými výdaji, jak to navrhuje v oblasti soudržnosti pro další programové období. 
Recommendations 5.73. TheCourtrecommendsthattheCommission: — Recommendation 1: makes sanction systems more effective by increasing the impact of financial corrections and by reducing the possibility of replacing the ineligible expenditure with other expenditure, as proposed by the Commission in the area of cohesion for the next programming period.
Mělo by se vycházet z toho, že jakákoli nesrovnalost zjištěná po před­ ložení roční účetní závěrky povede k čisté finanční opravě. — Doporučení 2: vyžadovala přísné dodržování požadavků týkajících se způsobilosti k financování z EU, zejména správného uplatňování pravidel EU a členských států v oblasti zadávání veřejných zakázek. 
There should be a presumption that any irregularity detected subsequent to presentation of the annual accounts will lead to a net financial correc­ tion. — Recommendation 2: requires strict compliance with the eligibility requirements for EU funding, in particular the correct application of EU and national public procurement rules.
C 344/144 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A Úřední věstník Evropské unie 12.11.2012 O D P O V Ě D I K O M I S E — Co se týče programu TEN-T, striktní soulad s požadavky způso­ bilosti je nekompromisně vyžadován během celého procesu finan­ cování. Pokyny pro žadatele například obsahují jasné instrukce týkající se plnění těchto požadavků. 
C 344/144 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — For the TEN-T programme, strict compliance with the eligibility requirements is insisted upon throughout the funding process, for example, the guide for applicants contains clear instructions on the respect of these requirements.
Plnění těchto pravidel se pak kontroluje cestou namátkových kontrol v době vyplácení průběžných a závěrečných plateb. 
The respect of these rules is then checked through the sampling controls when making intermediate and final payments.
Komise poskytuje členským státům pokyny o způsobu, jakým by řídící orgány měly definovat a provádět ověřování. 
The Commission has been giving guidelines to the Member States on the way managing authorities should define and implement their management verifications.
Kromě toho Komise v roce 2009 vypracovala komplexní pokyny týkající se kontrol první úrovně a nástroj sebehodnocení pro řídící orgány, jichž mohou využít pro zlepšení svojí práce. 
Moreover, the Commission developed in 2009 comprehensive guidelines for the first level checks and a self-assessment tool for managing authorities, which they can use to improve their func­ tioning.
Komise dále vyvinula a v roce 2011 auditním orgánům předala kontrolní seznamy pro audit ověřování řízení, které mohou řídící orgány samy používat jako referenční kritéria. — Od začátku programového období Komise poskytuje podrobné technické pokyny, nabízí školení a pořádá odborné schůzky s audi­ tory vnitrostátních auditních orgánů. 
The Commission has also developed and disseminated in 2011 to audit authorities checklists for the audit of management verifications which can be used by the managing authorities them­ selves, as a benchmark. — Since the beginning of the programming period, the Commission has provided detailed and technical guidance, offered training and conducted technical meetings with auditors of national audit authorities.
Stále také platí pokyny týkající se záběru a rozsahu auditů operací, které byly vydány pro programové období 2000–2006, neboť takovéto audity se mezi oběma programovými obdobími nijak výrazně neliší. 
Furthermore, guidance on the scope and extent of audits on operations that was delivered under the 2000-2006 programming period is still valid since such audits do not differ significantly between both programming periods.
Na téma sestavování vzorků zorganizovala Komise v červnu 2012 zvláštní seminář. — Komise aktivně provádí toto doporučení a bude tak činit i nadále. 
As far as sampling is concerned, a specific workshop was organised by the Commission in June 2012. — The Commission is actively implementing this recommendation and will continue to do so.
Když Komise zjistí nedostatky v ověřování řídícími orgány (pro­ střednictvím různých auditních výsledků na úrovni členských států a na úrovni Společenství), požádá auditní orgán, aby prošetřil, zda její strategie auditu a plán auditu obsahuje audity cíleně zaměřené na ověřování řídícími orgány anebo po revidovaném posouzení rizika sama provede takové audity (podle jejího audit­ ního šetření s názvem „odstranění nedostatků týkajících se jisto­ ty“). 
When the Commission identifies weaknesses in management verifications (through various audit results at national or Community level), it requests the audit authority to review its audit strategy and audit plan to include targeted audits on management verifications or, alternatively, following revised risk assessments, it carries out directly such audits (under its audit enquiry ‘bridging the assurance gap’).
Na základě posouzení toho, jak funguje ověřování řídícími orgány ve všech spolufinancovaných programech, a na základě výsledků všech auditů vyzvala Komise v říjnu 2011 auditní orgány, aby ve svých auditech systémů věnovaly zvláštní pozornost kontrolám prvního stupně (viz Homologues Group, seminář věno­ vaný úloze a příspěvku auditních orgánů ke zkvalitňování ověřo­ vání řídícími orgány). 
Moreover, based on an assessment of the functioning of management verification across all co-financed programmes based on all audit results available, the Commission has encouraged audit authorities in October 2011 to pay particular attention in their systems audits to first level checks (cf. Homo­ logues Group, dedicated workshop on the role of audit authorities to contribute to improvement of management verifications).
CS — Doporučení 3: řešila nedostatky v „primárních kontrolách“ na úrovni řídicích orgánů a zprostředkujících subjektů u EFRR a FS, a je-li to potřeba, zajišťovala v této souvislosti odbornou přípravu a konkrétní pokyny. — Doporučení 4: pokud jde o kontrolní systém pro auditní orgány v oblasti soudržnosti: — poskytla další pokyny auditním orgánům pro současné programové období, zejména ve věci sestavování vzorků, rozsahu ověřování, které má být provedeno u auditů projektů, a řízení kvality, — povzbudila auditní orgány k provádění specifických auditů systémů v souvislosti s „primárními kontrolami“ prováděných řídicími orgány a zprostředkujícími subjekty. 
EN — Recommendation 3: addresses weaknesses in ‘first level checks’ at the level of managing authorities and inter­ mediate bodies for ERDF and CF, where appropriate through training measures and specific guidance material. — Recommendation 4: regarding the control system for audit authorities in the cohesion area: — provides further guidance to AAs for the current programming period, in particular on sampling, the scope of verifications to be undertaken for audits of projects and quality control, — encourages AAs to carry out specific system audits concerning ‘first level checks’ done by managing auth­ orities and intermediate bodies.
CS 12.11.2012 Úřední věstník Evropské unie C 344/145 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A — Doporučení 5: s cílem zvýšit efektivnost postupů uzávěrky víceletých programů v oblasti soudržnosti: — připomněla členským státům, aby zajistily, aby závěrečná prohlášení týkající se programů za období 2007–2013 byla spolehlivá, — zkoumala konkrétní nedostatky, které zjistil Účetní dvůr v prohlášeních při ukončení podpory v souvislosti s uzávěrkami programů období 2000–2006, — zvážila, zda tyto problémy nastaly i u jiných operačních programů, a dle potřeby uplatnila finanční opravy, — zajistila, aby se audity probíhající uzávěrky přiměřeně zabývaly otázkami, na které Účetní dvůr upozornil. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/145 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 5: in order to make the procedure for closing multiannual programmes in the area of cohesion more efficient: — reminds the Member States to ensure that the final declarations submitted for the 2007-2013 programmes are reliable, — examines the specific weaknesses identified by the Court in the winding-up declarations for closures of 2000-2006 programmes, — considers whether these problems have also occurred for other OPs, and apply financial corrections where necessary, — ensures that ongoing closure audits adequately address the issues raised by the Court.
O D P O V Ě D I K O M I S E — Regulační rámec na období 2007–2013 předpokládá dosti odlišné požadavky na audit reprezentativního statistického vzorku na ročním základě, který podpoří oficiální auditní výroky auditor­ ských orgánů. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The 2007-2013 regulatory framework foresees quite different requirements for the audit of representative, statistical sample on a yearly basis, that support formal audit opinions of the audit authorities.
Vznikne tak pevnější základ pro prohlášení při ukončení podpory, takže bude možné určit zbytkové riziko po provedení všech oprav během provádění programu. 
This will form a more solid basis for closure declarations, which will allow identifying the residual risk after all corrections were taken during programme implementation.
Je třeba rovněž poznamenat, že pokyny k uzávěrce období 2007–2013 byly již členským státům představeny během zasedání Výboru pro koor­ dinaci fondů (COCOF) v červnu 2012. — Komise tyto nedostatky zjistila a zabývala se jimi. — Obecněji řečeno, Komise provádí důkladnou analýzu všech prohlášení při ukončení podpory a vyvozuje z ní závěry, např. v případě nutnosti provede finanční opravy. — Komise je přesvědčena, že postup uzávěrky programů, který používá, umožní v případě potřeby provést při uzavírání programů náležité finanční opravy, poté co útvary Komise náležitě zhodnotí všechny předložené uzávěrkové doklady a dodatečně vyžádané informace a zohlední důkazy shromážděné při auditech uzávěrek. 
It should also be noted that guidelines for closure 2007-2013 were already presented to Member States during the COCOF meeting in June 2012. — These weaknesses were identified and addressed by the Commis­ sion. — More generally, the Commission analyses thoroughly each winding-up declaration and draws conclusions, including appli­ cation of financial corrections where necessary. — The Commission is confident that its closure process will allow applying appropriate financial corrections at closure, when needed, once its services will have carried out the required assessments of all closure documents received and additional information requested, and taking into account the evidence gathered during the closure audits.
CS 12.11.2012 Úřední věstník Evropské unie C 344/151 KAPITOLA 6 Zaměstnanost a sociální věci OBSAH Úvod Zvláštní charakteristiky skupiny politik Cíle politiky Nástroje politiky Rizika pro správnost Rozsah a koncepce auditu Správnost operací Účelnost systémů Hloubková prověrka dvou auditních orgánů Posouzení dohledu Komise nad auditními orgány Spolehlivost prohlášení vedoucích pracovníků Komise k auditu Závěry a doporučení Závěry Doporučení Body 6.1–6.12 6.3–6.11 6.3 6.4–6.9 6.10–6.11 6.12 6.13–6.18 6.19–6.26 6.19–6.20 6.21–6.23 6.24–6.26 6.27–6.30 6.27–6.28 6.29–6.30 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/151 CHAPTER 6 Employment and social affairs TABLE OF CONTENTS Introduction 6.1-6.12 Specific characteristics of the policy group Policy objectives Policy instruments Risks to regularity Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems In-depth examination of two audit authorities (AAs) Assessment of the Commission's supervision of AAs Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 6.3-6.11 6.3 6.4-6.9 6.10-6.11 6.12 6.13-6.18 6.19-6.26 6.19-6.20 6.21-6.23 6.24-6.26 6.27-6.30 6.27-6.28 6.29-6.30
Hlavní údaje o příslušných činnostech a výdajích za rok 2011 uvádí tabulka 6.1. 
Key information on the activities covered and the spending in 2011 is provided in Table 6.1.
6.2 Politika zaměstnanosti a sociálních věcí je převážně financována prostřednictvím Evropského sociálního fondu (ESF), který se řídí týmiž pravidly jako Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR) a Fond soudržnosti (FS), jak jsou popsána v kapitole 5. 
6.2. Employmentandsocialaffairspolicyismostlyfinanced through the European Social Fund (ESF), which is governed by the same rules as the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF) as described in Chapter 5.
Další ustanovení upravující ESF jsou obsažena ve zvláštním nařízení. 
Additional provisions for the ESF are set out in a specific regulation.
U otázek, které jsou společné všem třem fondům, se v této kapitole odkazuje na kapitolu 5. 
For issues common to all three funds, reference is made in this Chapter to Chapter 5.