natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud jde o „hospodářsky nejvýhodnější nabídku“, vnitřní pravidla stanoví: „Jsou-li environmentální vlastnosti zboží, služeb nebo stavebních prací důležité, měla by na ně připadat významná část celkové váhy“. 
For the ‘most economically advantageous tender’-procedure the internal rules provide the following: ‘Where environmental characteristics of the goods, services or works are important, they should account for a significant part of the total weighting’.
Z této formulace se zdá, že poukazuje na celkový počet bodů udělených za cenu a kvalitu nabízenou v rámci veřejné zakázky. 
This wording would seem to refer to the total number of points awarded for price and quality available under a procurement procedure.
Účetní dvůr však při auditu zjistil, že běžně takto chápána není a že manažeři mají za to, že podíl environmentálních vlastností na celkové váze se stanoví pouze na základě kvality. 
However, the Court’s audit found that this is not a common understanding and that managers tend to consider points for quality alone to determine the share of environmental characteristics in the weighting.
15 cenu a kvalitu podílejí méně než 5 %. 
This may lead to cases where environmental characteristics account for less than 5 % of the total weighting for price and quality.
V takových případech je nepravděpodobné, že by měly významný dopad na výsledek zadávacího řízení. 
In such cases, they are unlikely to have a significant impact on the outcome of the procedure.
Obecné zásady udržitelného zadávání zakázek 49. 
The Sustainable Procurement Guideline 49.
V prosinci 2012 dokončil hlavní útvar pro zadávání zakázek v ECB obecné zásady, jejichž cílem je napomoci systematickému plnění požadavku udržitelného zadávání zakázek. 
In December 2012 the ECB’s Central Procurement Office (CPO) finalised the ECB Sustainable Procurement Guideline with the objective of supporting the systematic implementation of sustainable procurement activities.
Tyto zásady poskytují základní informace, stanoví kritéria, která je potřeba při nákupu uplatnit, a navrhují obecný postup, jak udržitelně zadávat zakázky. 
The Guideline provides background information, outlines criteria to be applied throughout the purchasing process and proposes a general procedure on how to implement sustainable procurement activities.
Během několika pilotních veřejných zakázek mezi lety 2010 a 2012 byly obecné zásady dopracovány do konečné podoby. 
The Guideline was fine-tuned between 2010 and 2012 during several pilot procurements.
Vycházejí především z praktických doporučení Evropské komise k ekologickým veřejným zakázkám (EVZ) v příručce pro ekologické nakupování (Buying green!) a v souboru nástrojů pro EVZ (GPP Toolkit)23. 
It draws largely on the EC’s practical recommendations for Green Public Procurement (GPP) which are set out in the handbook ‘Buying green!’ and the ‘GPP toolkit’23.
Tyto obecné zásady se vztahují na kategorie zboží a služeb označených jako ty, které mají v souvislosti s operacemi ECB nejvýznamnější environmentální dopad; tj. kancelářské potřeby / materiál, počítačové vybavení, úklidové služby, stravovací služby, cesty do ECB a z ECB a provoz a údržba prostor ECB. 
The Guideline covers the product and service categories identified as having the most significant environmental impact as regards the ECB’s operations; i.e. office supplies/material, IT equipment, cleaning services, catering services, travel to and from the ECB, and premises’ operation and maintenance.
Později může být zahrnuto více kategorií. 
More categories may be included at a later stage.
V příloze k obecným zásadám jsou pro většinu vybraných kategorií produktů a služeb navržena kritéria pro udržitelné zadávání zakázek. 
Sustainable procurement criteria for most of the selected product and services categories are proposed in the annex to the Guideline.
Na rozdíl od souboru nástrojů pro EVZ příloha k pokynům nenabízí volbu mezi základními („hlavními“) a náročnějšími („komplexními“) kritérii, ale pro každou kategorii navrhuje jediný soubor kritérií. 
Unlike the GPP toolkit, the annex to the Guideline does not offer a choice between basic (‘core’) and more ambitious (‘comprehensive’) criteria but proposes a single set of criteria for each category.
V případě vybavení IT jdou však kritéria ECB nad rámec komplexních kritérií v souboru nástrojů pro EVZ. 
In the case of IT equipment, however, the ECB criteria go beyond the comprehensive criteria of the toolkit.
Obecné zásady se vztahují na některé oblasti, na něž se soubor nástrojů pro EVZ nevztahuje, jako jsou kancelářské potřeby / materiály a mezinárodní cesty. 
The Guideline covers some areas for which no GPP toolkit exists, i.e. office supplies/materials and international travel.
Naopak některé relevantní skupiny produktů a služeb zohledněné v souboru nástrojů nebyly do těchto zásad zatím zahrnuty. Jde zejména o ty, které se týkají nábytku a mobilních telefonů. 
On the other hand, some relevant GPP toolkit groups of products and services have not yet been added to the Guideline, notably those for furniture and mobile phones.
Postup pro udržitelné zadávání zakázek 54. 
The procedure for implementing sustainable procurement 54.
Oddělení odpovědná za zakázky na vybrané skupiny produktů jsou povinna: a) integrovat udržitelná kritéria do zadávací dokumentace a procesu udílení zakázky, včetně životního cyklu projektu; b) ověřit soulad s udržitelnými kritérii; c) shromáždit údaje o dosažených výsledcích a nahlásit je hlavnímu útvaru pro zadávání zakázek. 
Divisions responsible for the procurement of the selected product groups are required to: (a) integrate sustainable criteria into tender documents and the award process including a life-cycle approach; 23 http://ec.europa.eu/environment/gpp/index_en.htm. PRF009483EN04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-OR.DOC 11.3.2014
55.Celkovou koordinaci činností spojených s udržitelným zadáváním zakázek má na starosti hlavní útvar pro zadávání zakázek. 
55.The overall coordination of sustainable-procurement efforts lies with the CPO.
Od roku 2013 je jeho povinností informovat o stavu udržitelného zadávání zakázek výkonnou radu. 
As of 2013, the CPO is to report to the Executive Board on the status of sustainable procurement.
Bude tak činit v rámci monitorovací zprávy o zadávání veřejných zakázek připravované na konci roku. 
This will be done once a year in the context of the year-end procurement monitoring report.
Další informace budou podávány také v rámci roční prověrky environmentálního řízení. 
Reporting will also take place within the framework of the annual environmental management review.
Ověření vzorku zadávacích řízení 56. 
Examination of a sample of procurement procedures 56.
17 kritéria24. Ověření potvrdilo, že v roce 2012 ECB začala uplatňovat tato kritéria systematičtěji. 
The examination confirmed that, in 2012, the ECB had started to apply GPP in a more systematic manner.
Ve více než dvou třetinách případů nebyla základní nebo komplexní environmentální kritéria splněna. 
In more than two-thirds of the cases examined, core or comprehensive GPP criteria had been met.
Do rozsahu udržitelného zadávání zakázek mohlo být zahrnuto více zadávacích řízení, zejména na vybavení IT a stavební práce. 
However, there was potential for including more procedures in the scope of sustainable procurement, notably with regard to IT equipment and building works.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 57. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 57.
Účetní dvůr zjistil, že ECB podnikla kroky ke snížení negativního dopadu svých správních činností na životní prostředí, ale banku v tomto směru vyzývá k dalšímu úsilí. 
The Court found that the ECB has taken steps to reduce the negative impact of its administrative operations on the environment, but further efforts and actions are encouraged.
Byly v ECB stanoveny a účinně implementovány strategie na snižování emisí oxidu uhličitého? 
Did the ECB define strategies to mitigate its carbon dioxide emissions and did it effectively implement them?
ECB definovala strategie, které upřednostňují investice do snížení emisí oxidu uhličitého před systémy kompenzace uhlíkových emisí způsobených jejími správními činnostmi. 
18 schemes to compensate for the emissions caused by its administrative operations.
V porovnání s výchozím stavem roku 2008 banka v roce 2012 snížila emise oxidu uhličitého o 43,5 % za banku jako celek a téměř o 50 % za každé přidělené pracovní místo. 
Measured against its 2008 baseline, in 2012 the ECB reduced its carbon dioxide emissions by 43,5 % overall and by almost 50 % per allocated workplace.
Snížení emisí bylo dosaženo zejména díky nákupu elektřiny z obnovitelných zdrojů, která se ve výpočtu uhlíkové stopy počítá jako nulové emise. 
The reductions achieved are largely attributable to the purchase of electricity generated from renewable sources which counts as a zero emission in carbon footprint calculations.
Dosáhnout dalšího poklesu emisí bude obtížnější, protože ECB vzhledem ke své nové roli v bankovním dohledu výrazně rozšiřuje rozsah svých činností. 
Further emission reductions will be more difficult to achieve as the ECB is considerably extending the scope of its activities due to its new role in banking supervision.
18 62. 
62.
Původní východisko pro výpočet uhlíkové stopy v roce 2008 bylo postupně rozšířeno, ale některé zásadní zdroje emisí do něj zatím nebyly zahrnuty. 
The initial 2008 scope of the ECB’s carbon footprint calculation has gradually been enlarged but some important sources of emissions have not yet been included.
Chybí údaje především o emisích způsobených dojížděním zaměstnanců do práce a o emisích v důsledku výstavby nových prostor ECB. 
Most notably, emissions caused by the commuting of staff between home and office and emissions caused by the construction of the new ECB premises are not known.
Tyto emise by bylo třeba zohlednit pomocí metody OEF, kterou Komise doporučuje pro měření a sdělování environmentálního profilu veřejných organizací během jejich životního cyklu. 
Such emissions would need to be taken into account using the OEF method, recommended by the Commission, for measuring or communicating the life cycle environmental performance of public organisations.
ECB v obecných zásadách udržitelného zadávání zakázek z prosince 2012 doporučuje, aby se v souladu s vysokými standardy uplatňovaly v případě služebních cest zápočty CO2. 
The ECB Sustainable Procurement Guideline of December 2012 recommends, for business travel, the use of climate compensation in accordance with high standards.
Stávající environmentální politika ECB se však otázkou těchto zápočtů nezabývá. 
The ECB’s current environmental policy does not address the issue of climate compensation, however.
Doporučení 1. 
19 Recommendations 1.
ECB by i nadále měla snižovat emise CO2 a měla by stanovit postupy, jak kompenzovat zbytkové emise CO2. 
The ECB should continue to reduce CO2 emissions, and define a policy to compensate for residual CO2 emissions.
ECB by měla zlepšit výpočet uhlíkové stopy ECB, a to zohledněním metody Evropské komise ke stanovení environmentální stopy organizace (metody OEF). 
The calculation of the ECB’s carbon footprint should be improved by taking into account the guidance provided in the European Commission’s Organisation Environmental Footprint (OEF) method.
19 V současnosti probíhají přípravy na uplatnění EMAS v nových prostorách ECB, kde budou stavební práce dokončeny v roce 2014. 
Preparations are under way to apply EMAS at the ECB’s new premises, where building work is due to be completed in 2014.
ECB počítá s tím, že nové prostory budou splňovat vysoké technické a environmentální standardy. 
The ECB expects its new premises to meet high technical and environmental standards.
Plánuje se proto, že environmentální program EMAS bude i po nastěhování do nových prostor nadále klást hlavní důraz na ekologickou osvětu a změny chování. 
It is therefore planned that environmental awareness-raising and behavioural change will continue to be the main focus of the EMAS environmental programme once the move to the new premises has taken place.
Stávající opatření zaměřená na zvýšení osvěty a změny chování jsou zformulována neurčitě, a jejich celkový dopad je proto obtížné posoudit. 
However, the current measures related to awareness-raising and behavioural change are formulated vaguely and their overall impact is thus difficult to assess.
ECB dodržela program výstavby šetrných budov (GreenBuilding), podporovaný Komisí, s cílem snížit spotřebu primární energie v nových prostorách o 25 % oproti požadavku vnitrostátní normy. 
The ECB has adhered to the GreenBuilding programme promoted by the Commission, the objective being that its new premises will consume 25 % less total primary energy than required by the building standard in force.
Definitivní informace o tom, zda se budou standardy tohoto programu uplatňovat také při renovaci budovy Eurotower před nastěhováním personálu bankovního dohledu, nebyly zatím zveřejněny. 
No definitive information has been published on whether GreenBuilding PRF009483EN04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-OR.DOC 11.3.2014 20 programme standards will also apply when the Eurotower is renovated prior to ECB banking supervision staff moving in.
ECB nepřijala Evropský kodex chování týkající se energetické účinnosti datových středisek. 
The ECB has not signed up to the European Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency.
ECB by se měla ujistit, že při renovaci budovy Eurotower budou uplatněny vysoké standardy týkající se energetické spotřeby. 
The ECB should make sure that high standards in terms of energy performance are applied for the renovation of the Eurotower building.
Pokud jde o činnosti spojené s ekologickou osvětou a změnami chování mezi zaměstnanci ECB, environmentální program EMAS by měl zahrnovat měřitelné ukazatele umožňující posoudit pokrok a dopad, jako například sledování počtu zaměstnanců cestujících do práce veřejnou hromadnou dopravou. 
As regards activities related to environmental awareness-raising and behavioural change among ECB staff, the EMAS environmental programme should include measurable indicators to assess progress and impact, for example monitoring of the number of staff using public transport for commuting.
ECB by měla dodržovat Evropský kodex chování v oblasti energetické účinnosti. 
The ECB should adhere to the European Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency.
20 Nastavila ECB standardy pro udržitelné zadávání zakázek a byly tyto standardy dodrženy? 
Did the ECB set standards for sustainable procurement and have those standards been met?
Rozhodnutí ECB z roku 2007, kterým se stanoví pravidla pro zadávání zakázek, se zmiňují o udržitelném zadávání zakázek pouze jako o možném kritériu, a to v souvislosti se zmínkou o vlastnostech nakupovaného zboží, služeb a stavebních prací z hlediska vlivu na životní prostředí. 
The ECB Decision of 2007 laying down the Rules on Procurement only refers to sustainable procurement when it mentions environmental characteristics of goods, services and works to be procured as a possible award criterion.
To neodráží ambici ECB pořizovat zboží, služby a stavební práce takovým způsobem, aby byl zajištěn kontinuální a měřitelný pokrok v její environmentální výkonnosti. 
It does not reflect the ECB’s ambition to procure goods, services and works in such a way as to have continual and measurable progress in its environmental performance.
69. 
21 69.
Od prosince 2012 jsou v platnosti obecné zásady ECB pro udržitelné zadávání zakázek s cílem podporovat udržitelné zadávání zakázek formou praktických doporučení a systematického podávání informací. 
Since December 2012 the ECB Sustainable Procurement Guideline is in force with a view to supporting the implementation of sustainable procurement activities through practical advice and systematic reporting.
Při prověrce vzorku zadávacích řízení provedené Účetním dvorem se potvrdilo, že v roce 2012 banka začala využívat environmentální kritéria systematičtěji. 
The Court’s examination of a sample of procedures confirmed that in 2012 the ECB had started to use environmental criteria in a more systematic manner.
Doporučení 6. 
Recommendations 6.
ECB by měla upravit pravidla pro zadávání veřejných zakázek tak, aby lépe odrážela její závazek udržitelně zadávat zakázky. 
The ECB should amend its Rules on Procurement in order to better reflect its commitment to sustainable procurement.
21 Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Louis GALEA, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 11. března 2014. 
This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 March 2014.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA PRF009483CS04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-TR.DOC 11.3.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President PRF009483EN04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-OR.DOC 11.3.2014
ECB-PUBLIC ODPOVĚĎEVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY NA ZPRÁVU EVROPSKÉHO ÚČETNÍHO DVORA O AUDITU ŘÍZENÍ UHLÍKOVÉ STOPY EVROPSKOU CENTRÁLNÍ BANKOU Evropská centrální banka (ECB) vítá zprávu Evropského účetního dvora a bere na vědomí jeho připomínky a doporučení ke zlepšení. 
ECB-PUBLIC REPLY OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK TO THE REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS ON THE AUDIT OF THE MANAGEMENT BY THE EUROPEAN CENTRAL BANK OF ITS CARBON FOOTPRINT The European Central Bank (ECB) welcomes the Report of the European Court of Auditors and expresses its appreciation for the Court’s observations and recommendations for improvement.
Poznámky ECB k některým bodům a všem sedmi doporučením jsou uvedeny níže. 
Comments by the ECB with regard to specific paragraphs and the seven recommendations can be found below.
Bod 12: ECB bere na vědomí výhody spojené se stanovením střednědobých a dlouhodobých cílů, pokud jde o celkové snížení uhlíkových emisí, a stanovení takových cílů posoudí po přestěhování do svého nového sídla. 
Paragraph 12: The ECB acknowledges the benefits to be accrued from setting medium and long-term targets vis-à-vis an overall reduction in carbon emissions and will consider setting such targets after its relocation to the new premises.
Body 19 a 58: ECB v současnosti zvažuje návrhy na začlenění kompenzačního závazku v další aktualizaci své environmentální politiky v roce 2014. 
Paragraphs 19 and 58: The ECB is currently considering proposals to include a commitment for offsetting in the next update of its environmental policy in 2014.
Body 26, 37 a 62: Vzhledem k tomu, že konečné znění Pokynů pro stanovení environmentální stopy organizace (OEF) a zejména Sektorová pravidla OEF byla přijata Evropskou komisí teprve v nedávné době a jsou stále v pilotní etapě, ECB měla zatím málo příležitostí posoudit jejich dopad na výpočet a vykazování uhlíkové stopy. 
Paragraphs 26, 37 and 62: Owing to the fact that the final Organisation Environmental Footprint (OEF) Guide and in particular the OEF Sector Rules have only been recently issued by the European Commission and are still in their pilot phase, the ECB has so far had few opportunities to consider their impact on the calculation and reporting of the carbon footprint.
Pokud jde o emise způsobené dojížděním zaměstnanců do práce, ECB vsoučasnosti vypracovává metodu výpočtu s cílem zahrnout tyto emise v další zprávě o uhlíkové stopě v roce 2014 – viz také naše odpověď na doporučení 2. 
With regard to the emissions caused by staff commuting between home and work, the ECB is currently developing a calculation method with the aim of including them in its next carbon footprint reporting in 2014. Please also see our reply to Recommendation 2.
Body 36 a 65: Tato opatření související s ekologickou osvětou a změnami chování byla v programu EMAS z let 2012–2013 formulována široce, aby umožňovala pružně zohledňovat různé skupiny zaměstnanců ECB. 
Paragraphs 36 and 65: The measures related to awareness-raising and behavioural change in the 2012-13 EMAS programme were formulated in broad terms in order to provide flexibility for development for various staff groups within the ECB.
I když celkový dopad je obtížné důkladně posoudit, ECB se zabývala ukazateli úspěšnosti opatření. 
Although the overall impact of the measures is indeed difficult to assess thoroughly, the ECB considered indicators for their success.
Například kampaň „V ypnuto“, kterou realizovali pracovníci Programu T ARGET2-Securities, měla jednoznačné ukazatele a kladné výsledky, které jsou stále patrné.1 Tato pilotní kampaň probíhala za pomoci organizace, která se zaměřuje na environmentální komunikaci, zapojení zaměstnanců a změny chování, a jejím cílem bylo podpořit vývoj nástrojů, ukazatelů a opatření na úrovni celé organizace. 
For instance, the “Power Off” campaign implemented by the TARGET2-Securities Programme staff had clear indicators and positive results which are still noticeable.1 This pilot campaign was carried out with the assistance of an organisation specialised in environmental communication, staff engagement and behavioural change, and was intended to support the development of organisation-wide tools, indicators and measures.
Připravuje se druhý pilotní program s cílem koncepci dále rozpracovat před tím, než bude zavedena v celé organizaci. 
A second pilot is being prepared to further develop the concept before it is rolled out across the organisation.
Viz také naše odpověď k doporučení 4. 
Please also see our reply to Recommendation 4.
1 Viz také strana 14 Environmentálního prohlášení ECB z roku 2013. 
1 See also page 14 of the ECB’s Environmental Statement 2013.
Cílem kampaně bylo podpořit zaměstnance, aby aktivně snižovali environmentální dopad v práci a zaměřili se především na snížení spotřeby energie. 
The aim of the campaign was to encourage employees to actively reduce their environmental impact at work, while focusing specifically on a reduction in energy consumption.
Bylo dosaženo těchto výsledků: a) podle odhadu klesly roční emise ze 124 tun CO2 na 6 tun CO2 a b) celková konečná bilance vypínání spotřebičů na třech poschodích činila během kampaně v průměru 94 %. 
The achievements were: a) annual emissions were estimated to be reduced to 6 tonnes of CO2 from 124 tonnes of CO2; and b) the overall final switch-off rate during the campaign was an average of 94% across the three floors.
Pouze 6 % zařízení IT zůstalo zapnutých. 
Only 6% of IT devices were left on.
ECB-PUBLIC Body 43 a 67: ECB vítá možnost stát se po přestěhování do nového sídla vlastníkem energeticky účinného datového střediska. 
Paragraphs 43 and 67: The ECB is looking forward to becoming a certified energy efficient data centre owner after its relocation to the new premises.
Technické parametry návrhu nového datového střediska, jako jsou kapacitní adaptabilita, flexibilita a energetická úspornost, jsou srovnatelné srozsahem Evropského kodexu chování voblasti energetické účinnosti datových středisek. 
The technical design features of the new data centre – such as scalability, flexibility and energy efficiency – are comparable to the scope of the European Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency.
Viz také naše odpověď k doporučení 5. 
Please also see our reply to Recommendation 5.
Body 44 a 68: Viz naše odpověď k doporučení 6. 
Paragraphs 44 and 68: Please see our reply to Recommendation 6.
Bod 48: ECB zváží další specifikaci způsobu vážení environmentálních vlastností v budoucích aktualizacích Obecných zásad udržitelného zadávání zakázek. 
Paragraph 48: The ECB will consider clarifying further the weighting of environmental characteristics in future updates of its Sustainable Procurement Guideline.
Pokud jde o váhu environmentálních kritérií výběru v „hospodářsky nejvýhodnějších“ zadávacích řízeních, je třeba poznamenat, že taková váha by měla být také proporční vůči váze dalších kvalitativních kritérií výběru. 
With regard to the weighting of environmental award criteria in “most economically advantageous” tender procedures, it should be noted that such weighting also needs to be proportionate to the weighting of other qualitative award criteria.