natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud jde o postupy přijímání zaměstnanců a udílení zakázek, Účetní dvůr opět zjistil několik nedostatků spočívajících v nerespektování zásady transparentnosti rozhodování. 
The Court once again detected shortcomings in staff recruitment and contract award procedures with regard to compliance with the principle of transparency in decision-making.
Účetní dvůr má za to, že interní auditor Komise, jenž je současně interním auditorem všech agentur financovaných z prostředků Společenství, by měl i nadále vyvíjet úsilí zaměřené na posílení systémů vnitřní kontroly agentur. 
The Court believes that the Commission’s internal auditor, who is also the internal auditor for each of the agencies financed by Community funds, should continue his efforts to ensure that the agencies’ internal control systems are improved.
10.25 Účetní dvůr zjistil, že řízení na základě činností nebylo zavedeno ve všech agenturách, i když rámcové finanční nařízení, které se na ně vztahuje, tuto formu řízení doporučuje, přičemž se řídí příkladem souhrnného rozpočtu. 
10.25. The Court found as a general rule that activity-based management had not been introduced within the agencies, even though the framework financial regulation applicable to them recommends this form of management, following the example of the general budget.
Finanční nařízení také ukládá zavést akruální účetnictví od rozpočtového roku 2005. 
The Financial Regulation also provides for accruals-based accounting as of the financial year 2005.
Vzhledem k tomu, že účetní závěrky agentur se konsolidují s účetními závěrkami orgánů a institucí Společenství, měla by Komise poskytovat agenturám více přímé podpory, aby jim pomohla zajistit soulad s pravidly stanovenými účetním Komise. 
Since the agencies’ financial statements are consolidated with the Community institutions’ accounts, the Commission should provide more direct support to help agencies to comply with the rules laid down by its Accounting Officer. 10.23.
10.23 ODPOVĚĎ KOMISE Na nedostatky v plnění rozpočtu v agenturách systematicky upozorňovaly audity prováděné útvarem interního auditu (IAS), který plní úlohu interního revizora účtů agentur. 
REPLY OF THE COMMISSION Weaknesses in the implementation of the budget in agencies have systematically been brought up in the audits made by the Internal Audit Service (IAS) in its role as internal auditor of the agencies.
Podle článku 50 rámcového finančního nařízení (ES) č. 2343/2002 každý subjekt „podává Komisi žádosti o vyplacení celé subvence Společenství nebo její části společně s pokladní prognózou za podmínek a v odstupech dohodnutých s Komisí“. 
Pursuant to Article 50 of the framework Financial Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, each agency ‘shall present to the Commission requests for payment of all or part of the Community subsidy, supported by a cash-flow forecast, under terms and at intervals agreed with the Commission.’
Obecně platí, že Komise provádí výplatu v tranších. 
As a general rule, the Commission makes payments by tranches.
Jakmile Komise obdrží od agentur roční vyúčtování schválené jejich správní radou, musí vymáhat částky, které nebyly vynaloženy. 
Once the Commission receives the agencies’ annual accounts approved by their management board, the Commission must retrieve sums that were not spent.
Komise však pozorně prozkoumá případy, na které upozornil Účetní dvůr, a v případě potřeby připomene pověřeným schvalujícím osobám, které jsou oprávněné schvalovat žádosti agentur, jak mají postupovat. 
The Commission carefully examines cases identified by the Court and, where necessary, reminds the authorising officers by delegation — who alone are responsible for approving agency requests — of the procedures to be followed. 10.24.
10.24 ODPOVĚĎ KOMISE Zavedení interní kontroly, hodnocení provozních rizik a dodržování postupů pro výběr a zadávání zakázek spadají do výlučné odpovědnosti agentury. 
REPLY OF THE COMMISSION The introduction of internal control, assessment of their operational risks and compliance with recruitment and procurement procedures are within the sole remit of the agency’s board of management.
Auditní zprávy útvaru vnitřního auditu (IAS) o agenturách předkládané od roku 2004 však obsahují velmi přesná doporučení týkající se interní kontroly. 
However, IAS audit reports on agencies filed since 2004 contain specific recommendations regarding internal control.
Co se týče zadávání zakázek, Komise zveřejňuje pokyny, poskytuje agenturám přístup k jejím knihovnám finančních informací a pracovišti helpdesk a nabízí školení na téma „Meziagenturní právní síť“ (Inter Agency Legal Network – IALN). 
As regards procurement, the Commission publishes guidelines, provides the agencies with access to its libraries of financial information and to its helpdesk and offers training to the ‘Inter Agency Legal Network’ (IALN).
Dne 16. prosince 2005 Komise schválila pokyny pro personální politiku v regulativních agenturách, v nichž se doporučuje standardizovat výběr pracovníků pro agentury cestou většího zapojení agentury EPSO do tohoto procesu. 
On 16 December 2005 the Commission adopted guidelines for personnel policy in regulatory agencies, which recommend a standardisation of agencies’ selection procedures through a greater involvement of EPSO. 10.25.
10.25 ODPOVĚĎ KOMISE Agentury jsou vázány podmínkami jejich vlastního finančního nařízení připraveného na základě rámcového finančního nařízení (ES) č. 2343/2002, které v souvislosti s výdaji (článek 30) vyžaduje: „sesta-vení nomenklatury obsahující rozčlenění podle účelu“. 
REPLY OF THE COMMISSION The agencies must, under their own financial regulation based on the framework Financial Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, which requires it for expenditure (Article 30), to set up ‘a nomenclature with a classification by purpose’.
Komise se domnívá, že agentury by měly postupně přejít na řízení rozpočtu podle činností, zvláště po auditech útvaru interního auditu (IAS), který takový postup systematicky prosazuje. 
The Commission considers that activity-based budget management should gradually be introduced in the agencies, notably following the IAS audits, which systematically underline the need for it.
Komise očekává, že agentury budou používat nová pravidla akruálního účetnictví a že se to plně promítne jak do informací podávaných pro účely konsolidace, tak do jednotlivých účtů agentur. 
The Commission expects the agencies to apply the new accrual accounting rules and that these are fully reflected both in the information given for consolidation purposes and in the individual accounts of the agencies.
Komise poskytla agenturám širokou pomoc ve formě porad a příruček týkajících se správného uplatňování pravidel. 
Extensive guidance through meetings and manuals has been provided by the Commission to the agencies regarding the correct application of the rules.
C 263/190 CS Úřední věstník Evropské unie 31.10.2006 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 10.26 Při auditu agentur Účetní dvůr zjistil, že Komise navzdory vzrůstající složitosti správních předpisů Společenství a nárůstu své odpovědnosti vůči agenturám poskytuje těmto agenturám jen omezenou podporu na místě (4). 
C 263/190 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.26. When auditing the agencies, the Court found the Commission gave limited support on the spot to the agencies, despite the growing complexity of Community administrative rules and notwithstanding the Commission’s increased responsibilities towards the agencies (4).
Nezávislost agentur neznamená, že by se Komise měla vyhýbat globálním iniciativám zaměřeným na zajišťování technické podpory, kterou agentury vzhledem ke své menší velikosti potřebují. 
The fact that the agencies are independent does not mean that the Commission should refrain from taking global initiatives to provide the technical support they need in view of their smaller size.
10.27 Několik agentur vytvořilo společný útvar, jehož úkolem je pomáhat uživatelům v agenturách přizpůsobovat informační systémy finančního řízení tak, aby byly kompatibilní se systémy, jež používá Komise. 
10.27. Several agencies set up a joint service to help users in the agencies adapt financial management information systems to make them compatible with those used by the Commission.
Tento útvar, nazvaný útvar společné podpory (Common Support Service – CSS), jehož roční rozpočet se blíží 400 000 EUR, nemá vlastní právní subjektivitu (5). 
This service, called the Common Support Service (CSS), which has an annual budget approaching 400 000 euro, does not have a legal personality of its own (5).
Od rozpočtového roku 2000 byly tyto prostředky spravovány útvarem CSS (zhruba 1,8 milionu EUR) vně rozpočtových systémů agentur. 
Since the financial year 2000, these funds (some 1,8 million euro) were managed by the CSS outside the agencies’ budgetary systems.
Má-li myšlenka spolupráce mezi agenturami získat podporu, nesmí její konkrétní podoba ignorovat rozpočtové zásady jednotnosti a průhlednosti. 
While the idea of cooperation between the agencies is to be encouraged, the manner of such cooperation should not disregard the budgetary principles of unity and transparency.
S podporou Komise by mělo dojít k nápravě této situace, a to především v podobě správy příspěvků agentur na útvar CSS jako účelově vázaných příjmů. 
This situation ought to be rectified, notably by managing the agencies’ contributions to the CSS as assigned revenue, with the Commission’s support. 10.26.
10.26 ODPOVĚĎ KOMISE Komise poskytuje podporu agenturám například v otázkách účetnictví, zadávání zakázek, personální politiky a auditu (vit odpovědi na body 10.23, 10.24 a 10.25), avšak řada dotčených agentur se tomu u sebe brání. 
REPLY OF THE COMMISSION The Commission provides support to the agencies, e.g. on accounting, procurement, staff policy and audit (see replies to 10.23, 10.24 and 10.25) but the number of agencies concerned precludes doing this on the spot. 10.27.
10.27 ODPOVĚĎ KOMISE Příkladem dobré spolupráce mezi agenturami v oblasti sdílení nákladů a znalostí je útvar společné podpory (Common Support Service – CSS). 
REPLY OF THE COMMISSION The CSS is an example of good cooperation between the agencies in order to share costs and knowledge.
Zálohy vyplacené útvaru společné podpory (Common Support Service – CSS) se účtují jako rozpočtové výdaje agentur, které tento systém využívají. 
Advances paid to the CSS appear among the budget expenses of the agencies that use the system.
Zůstatek na bankovním účtu CSS se vykazuje v prozatímních účetních závěrkách Evropské agentury pro léčivné přípravky (EMEA) za účetní období 2005 (EMEA předsedala CSS v roce 2005). 
The CSS bank account balance appears in the provisional accounts of the European Medicines Agency (EMEA) for the financial year 2005 (EMEA was the chair of the CSS in 2005).
Jak ovšem konstatoval Účetní dvůr, prezentace této spolupráce v účetních závěrkách agentur by měla ctít rozpočtové zásady jednoty a průhlednosti. 
However, as stated by the Court, the presentation of this cooperation in the agencies’ accounts should respect the budgetary principles of unity and transparency.
Agentury jsou na Komisi úplně nezávislé a Komise nemá žádnou pravomoc kontrolovat finanční operace agentur. 
The agencies are fully independent of the Commission, and the Commission has no power of control over the financial activities of the agencies.
Většina současných uživatelů systému finančního řízení, který podporuje CSS, navíc požádala o přímé napojení na ABAC a o podporu ze strany Komise. 
Moreover, most present users of the financial management system supported by CSS have requested to be linked directly to ABAC, and to be supported by the Commission.
Vyhovění této žádosti se plánuje od roku 2007. 
It is planned to accede to this request from 2007.
(4) U všech agentur, kromě OHIM (Úřad pro harmonizaci ve vnitřním trhu) a CPVO (Odrůdový úřad Společenství), které se v podstatě financují samy, zasahuje Komise rozhodujícím způsobem do jmenování ředitele a některých členů správní rady, vyjadřuje se k plánům práce, navrhuje a vyplácí správní dotace, konsoliduje účetní závěrky a navrhuje jednoho úředníka ze svých řad do funkce interního auditora. 
(4) In the case of all agencies other than OHMI and OCVV, which are essentially self-financing, the Commission plays a decisive role in appointing the director and certain members of the Management Board, states its position regarding the work programmes, proposes and pays the amount of the administrative subsidy, consolidates the accounts and appoints one of its officials as the internal auditor for all the agencies.
(5) Dohoda o ustavení tohoto uskupení uzavřená v roce 1998 stanoví, že jedna z agentur zajistí jeho řízení a zahrne příslušné operace do svých vlastních účtů. 
(5) The agreement to set up the group that was concluded in 1998 provided for one of the agencies to manage the group and incorporate its transactions into the agency’s own accounts.
Od rozpočtového roku 2000 se tak neděje. 
This has not been done since the financial year 2000.
31.10.2006 CS Úřední věstník Evropské unie PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA EVROPSKÉ ŠKOLY 10.28 Audit evropských škol prováděný Účetním dvorem je předmětem specifické výroční zprávy (nezveřejňované v Úředním věstníku) určené radě guvernérů a ředitelům evropských škol. Rozpočet škol, který v roce 2005 činil 227 milionů EUR, byl financován hlavně z grantu Komise (127 milionů EUR) a z příspěvků členských států (50 milionů EUR). Základní údaje o evropských školách jsou uvedeny v tabulce 10.4. 
The Court’s Special Annual Report on the European Schools (not published in the Official Journal) is submitted to the Board of Governors and Directors of the European Schools. The Schools’ 2005 budget of 227 million euro was financed mainly by a Commission grant 127 million euro) and by contributions from the Member States (50 million euro). The principal data concerning the European Schools are set out in Table 10.4.
10.29 Zpráva Účetního dvora za rozpočtový rok 2005 týkající se škol ještě nebyla přijata. 
10.29. The Court’s report for the financial year 2005 regarding the Schools has not yet been adopted.
(3) Zdroj: Výroční zpráva generálního tajemníka za rok 2005 určená radě guvernérů evropských škol. Pozn.: Odchylky v součtech jsou způsobeny zaokrouhlením. 
(3) Source: 2005 Annual report of the Secretary General to the Board of Governors of the European Schools. N.B.: Variations in totals are due to the effects of rounding.
31.10.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 263/193 Úvod Body 11.1–11.3 11.4–11.5 11.6–11.13 11.6 11.7 11.8–11.9 11.10 11.11–11.13 11.14–11.15 11.16–11.21 Trojstranná dohoda s EIF Postupné uzavírání operací rizikového kapitálu Základní informace Investiční partneři Evropského společenství Program MEDIA KAPITOLA 11 Finanční nástroje a bankovní činnosti OBSAH Postupné uzavírání operací rizikového kapitálu řízených generálním ředitelstvím pro hospodářské a finanční záležitosti Závěry a doporučení Záruční fond pro vnější vztahy Evropské společenství uhlí a oceli v likvidaci 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/193 Introduction The Tripartite Agreement with the EIF The phasing-out of risk capital operations Paragraph 11.1-11.3 11.4-11.5 11.6-11.13 11.6 11.7 11.8-11.9 11.10 11.11-11.13 11.14-11.15 11.16-11.21 CHAPTER 11 Financial instruments and banking activities Background European Community Investment Partners (ECIP) MEDIA Programme Phasing-out of risk capital operations managed by DG ECFIN Conclusions and recommendations The Guarantee Fund for External Actions The European Coal and Steel Community in Liquidation TABLE OF CONTENTS
C 263/194 CS Úřední věstník Evropské unie 31.10.2006 ÚVOD PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE 11.1 Finančními nástroji Společenství spojenými s bankovními činnostmi jsou: — úvěry poskytnuté z rozpočtových zdrojů nebo z vypůjčených finančnich prostředků, včetně operací rizikového kapitálu (1), — úrokové subvence z rozpočtových prostředků, — záruky na upsané půjčky a úvěry poskytnuté třetími stranami, včetně Záručního fondu pro vnější vztahy, — podíly v orgánech společného zájmu (2) a — účasti na zvláštních operacích, jako je poskytování rizikového kapitálu. 
C 263/194 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 11.1. The Community financial instruments relating to banking activities are as follows: — loans granted from budget resources or from borrowed funds, including risk capital operations (1); — interest subsidies from budgetary funds; — guarantees on borrowings subscribed and on loans granted by third parties, including the Guarantee Fund for External Actions; — shareholdings in common interest bodies (2); and — participation in special operations, such as the provision of venture capital.
11.2 Tyto finanční nástroje se používají v rámci vnějších politik jak v členských státech, tak i – ve větší míře – mimo Unii. 
These financial instruments operate both in the Member States and, to a greater extent, outside the Union, in the context of external policies.
Jejich hlavním cílem je podpořit hospodářský rozvoj, zlepšit infrastrukturu a vytvářet pracovní místa prostřednictvím opatření na zlepšení přístupu k finančním prostředkům, a to především v malých a středních podnicích. 
Their main aims are to boost economic development, improve infrastructure and create jobs, notably in small and medium-sized enterprises (SMEs), through measures to enhance their access to finance.
Do podobných operací se zapojuje i Evropské společenství uhlí a oceli v likvidaci. 
The European Coal and Steel Community in Liquidation is involved in similar transactions.
11.3 Audit Účetního dvora se týkal postupného uzavírání operací rizikového kapitálu, fungování Záručního fondu pro vnější vztahy a činností Evropského společenství uhlí a oceli v likvidaci (ESUO v likvidaci). 
The Court’s audit covered the phasing-out of risk capital operations, the operation of the Guarantee Fund for External Actions and the activities of the European Coal and Steel Community in Liquidation (ECSC i.L.).
TROJSTRANNÁ DOHODA S EIF 11.4 Trojstranná dohoda s Evropským investičním fondem (EIF) a Evropskou komisí byla poprvé uzavřena v roce 2001. 
The Tripartite agreement with the European Investment Fund (EIF) and the European Commission was concluded for the first time in 2001.
Účetní dvůr následně tuto dohodu prodloužil na další dva roky do září 2005. 
The agreement was subsequently re-confirmed by the Court for a further two years to September 2005.
Článek 2 dohody stanovil, že pro účely auditu (1) Rizikovým kapitálem se rozumí investice do vysoce rizikových podniků s růstovým potenciálem, jako jsou investice do začínajících podniků, malých podniků a nových technologií. 
Article 2 of the agreement stipulated that, for the purpose of the Court’s (1) Risk capital is investment in high-risk enterprises but with growth aspects, such as investments in start-up firms, small businesses and new technologies.
(2) Například Evropský investiční fond (EIF) a Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBOR). 
(2) For example, the European Investment Fund (EIF) and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD).
11.4 V rámci nového projednávání trojstranné dohody uvedeného v bodě 11.5 se zvažuje přístup k doplňujícím informacím. 
THE COMMISSION’S REPLIES Access to additional information is being considered in the renegotiation of the Tripartite Agreement as mentioned in point 11.5. 11.4.
31.10.2006 CS Úřední věstník Evropské unie PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA upsaného kapitálu EIF Společenstvím umožní kontrolní výbor EIF Účetnímu dvoru přístup ke svým zprávám a ke zprávám externích auditorů a veškerým pracovním dokumentům, které se týkají auditu Účetního dvora. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS audit of the Community’s subscription of the capital of the EIF, the EIF Audit Board shall provide access to its reports and to those of external auditors and to any working documents which are relevant for the Court’s audit.
Na jednání s kontrolním výborem EIF dne 10. června 2005 byl však přístup k pracovním dokumentům auditorů odmítnut. 
However, access to working documents of auditors was refused at a meeting on 10 June 2005 with the EIF Audit Board.
11.5 Záměr dohodu znovu projednat sdělil předseda Evropského účetního dvora ve svém dopisu z června 2005. 
The intention to re-negotiate the agreement was communicated in a letter from the President of the European Court of Auditors (ECA) in June 2005.
Diskuse s EIF a s Komisí probíhaly ještě v červenci 2006. 
The discussions with the EIF and with the Commission were still ongoing in July 2006.
C 263/195 POSTUPNÉ UZAVÍRÁNÍ OPERACÍ RIZIKOVÉHO KAPITÁLU Základní informace 11.6 EU se účastnila různých operací rizikového kapitálu. V souvislosti s ukončováním programů byla v posledních letech řada těchto operací postupně uzavírána. 
THE PHASING-OUT OF RISK CAPITAL OPERATIONS Background 11.6. The EU has participated in various risk capital operations and, as the programmes have come to an end, a number of these operations have been in the process of being phased out in recent years.
Granty a úvěry měly být po uplynutí stanoveného období za určitých podmínek splaceny. 
Repayments of grants and loans were foreseen under certain conditions after a certain period.
Audit Účetního dvora se týkal pěti operací rizikového kapitálu, které řídil Úřad pro spolupráci EuropeAid (GŘ AIDCO), generální ředitelství pro informační společnost a média (GŘ INFSO) a generální ředitelství pro hospodářské a finanční záležitosti (GŘ ECFIN). 
The Court’s audit covered five risk capital operations, managed by EuropeAid Co-operation Office (DG AIDCO), Directorate-General for Information Society and Media (DG INFSO) and Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN).
Tabulka 11.1 uvádí celkové neuhrazené částky auditovaných operací. 
The total amounts outstanding for the audited operations are set out in Table 11.1.
Účetní dvůr po řadu let upozorňuje na přetrvávající problémy související s odsouhlasováním a oceňováním a dále na skutečnost, že Komise se zjištěnými problémy nezabývá (3). 
Over a number of years, the Court has identified persistent reconciliation and valuation problems and a failure by the Commission to address the issues raised (3).
Cílem tohoto auditu bylo zjistit, zda Komise přijala vhodná opatření, která by jí umožnila monitorovat uzavírání operací rizikového kapitálu a chránit finanční zájmy Společenství, a zda jsou příslušné položky účetní závěrky úplné a spolehlivé. 
The purpose of the current audit was to determine whether the Commission has taken appropriate measures to monitor the phasing-out of the operations and to protect the Community’s financial interests, and whether the related items of the financial statements are complete and reliable.
(3) Výroční zpráva Účetního dvora za rozpočtový rok 2004, bod 1.19 a tabulka 1.1; výroční zpráva Účetního dvora za rozpočtový rok 2003, bod 1.10 a tabulka 1.1; výroční zpráva Účetního dvora za rozpočtový rok 2002, body 1.18 až 1.22; výroční zpráva Účetního dvora za rozpočtový rok 2001, bod 9.20. 
(3) Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 1.19 and Table 1.1; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 1.10 and Table 1.1; Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 1.18 to 1.22; Annual Report concerning the financial year 2001, paragraph 9.20. C 263/195 THE COMMISSION’S REPLIES