natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10.15 Komise se domnívá, že předložené ukazatele obecně posky­ tují užitečné informace jak o pokroku směrem k dosažení všeobecných cílů v rámci jednotlivých politik Komise, tak i pro sledování výkon­ nosti. a) Komise se domnívá, že ukazatele představují důležité informace pro komunikaci s externími zúčastněnými stranami a pro určování celkového směru politických iniciativ a rozhodnutí Komise. 
The Commission considers that the indicators presented generally provide useful information on progress towards attaining the Commission’s overall policy objectives as well as for monitoring performance. (a) The Commission considers that the indicators present important information for communicating with external stakeholders and for providing an overall steer to the political initiatives and decisions of the Commission.
Přímý dopad politické iniciativy na dosažení určitého cíle lze často posoudit pouze ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. b) Viz odpověď k rámečku 10.3. c) Komise se domnívá, že předložené ukazatele jsou užitečné. 
The direct impact of a policy initiative on the attainment of an objective can often only be assessed in a medium or longer term perspective. (b) Please see reply to Box 10.3. (c) The Commission considers that the indicators presented are useful.
Nicméně souhlasí s tím, že informace o dosažení cílů u těchto konkrétních ukazatelů by měly být jasněji vysvětleny, a bude o to v budoucnu usilovat (viz rovněž odpověď k rámečku 10.3). 
It nevertheless agrees that information on the attainment of the targets for these particular indicators should be more clearly explained and will strive to do so in the future (see also reply to Box 10.3).
CS 242 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A O D P O VĚ Ď K O M I S E Rámeček 10.3 – Příklady ukazatelů G Ř M A R E – U k az a te l e , k te r é G Ř n e m ů ž e ovl i vni t Existují ukazatele, které GŘ MARE nemůže ovlivnit, neboť jsou založeny na výsledcích mezinárodních obchodních jednání. GŘ MARE přitom uvádí formou prohlášení o vyloučení odpovědnosti, že na uzavření těchto jednání nemá vliv. 
EN 242 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Box 10.3 — Examples of indicators D G M A R E — I n d i c a to r s o u t s i d e t h e c o n t r o l o f t h e DG There are indicators which fall outside of DG MARE’s scope of influence as they rely on results of international trade negotiations.
G Ř CO M P – N e b yl y p o s k y t n u t y ž ád n é r e l e va n t - n í i n fo r m a c e Specifický cíl „efektivní odhalování, sankcionování, odvracení a náprava nejškodlivějšího narušování hospodářské soutěže ze strany podniků, které netvoří kartely“ je měřen pomocí jednoho ukazatele výsledku, kterým je „referenční hodnota (pozorovatelného) přínosu pro zákazníky vyplývajícího z rozhodnutí Komise zakazujících narušování hospodářské soutěže podniky, které netvoří kartely, a z rozhodnutí Komise, kterými se závazky podniků stávají povinnými“. 
D G C O M P — N o r e l e v a n t i n fo r m a t i o n p r o v i d e d The specific objective ‘Effective detection, sanctioning, deterrence and remedying of the most harmful anti-competitive practices by undertakings other than cartels’ is measured by one result indicator ‘Benchmark for the (observable) customer benefits from Commission decisions prohibiting anti-competitive practices other than cartels and from Commission decisions making binding the commitments put forward by undertakings’.
Tento ukazatel je definován podle metodiky výpočtu používané GŘ COMP, která má za cíl kvantifikovat odhadované přínosy pro spotřebitele. 
This indicator is defined according to a calculation methodology used by DG COMP which aims at quantifying estimated consumer benefits.
GŘ COMP však samo uvádí, že tento ukazatel neměří pokrok při plnění cíle. 
However, DG COMP itself states that this indicator does not measure progress towards the achievement of the objective.
Danému cíli tedy chybí ukazatel. 
Hence, the objective is without an indicator.
G Ř M OV E – P o t í ž e s p r e z e n t o v á n í m a v ý k l a d e m v ý sl e d k ů Pro obecný cíl „modernizace dopravní infrastruktury a její inteligentní financování“ je jedním z ukazatelů dopadu, stanoveným GŘ MOVE, „snížení (průměrné) cestovní doby u 30 prioritních projektů TEN-T díky kvalitnější infrastruktuře financované z prostředků EU“ s cílem snížení o 20 % do roku 2020 (ve srovnání s rokem 2011). 
D G M OV E — D i f f i c u l t i e s w i t h p r e s e n t i n g a n d i n t e r p r e t i n g i t s re s u l t s For the general objective ‘modernise transport infrastructure and its smart funding’ one of the impact indicators established by DG MOVE is ‘reduction in (average) travelling time on 30 TEN-T priority projects due to improved infrastructure financed through EU funds’ with the target of minus 20 % by 2020 (in comparison to 2011).
Dopad na obyvatelstvo je vyjádřen kvantitativně jako zkrácení cestovní doby. 
The impact on the population is stated in quantitative terms as reduced travelling time.
Způsob, jakým jsou nejnovější informace prezentovány ve výroční zprávě o činnosti za rok 2012, je však matoucí. 
However, the way the latest known information is presented in the 2012 AAR is confusing.
Současný stav u tohoto ukazatele je prezentován následovně: „St. Pölten–Vídeň: 40 min; Unterinntal: 15 min; Barcelona–Francie: 1 h 40 min“. 
The current situation for this indicator is presented as follows: ‘St-Pölten-Vienna: 40 min; Unterinn-tal: 15 min; Barcelona-France: 1 h 40 min’.
Není jasné, zda se zde jedná již o dosaženou sníženou průměrnou cestovní dobu v roce 2012, nebo cílovou hodnotu snížené průměrné cestovní doby pro rok 2020. 
It is unclear if this is the reduced average traveling time already achieved in 2012 or indeed the reduced average traveling time target for 2020.
Kromě toho jsou uvedeny pouze tři hodnoty z 30. 
In addition only three values out of 30 are presented.
Bez dodatečného vysvětlení není možné zjistit, zda jde realizace cíle monitorovaná ukazatelem správným směrem. 
Without additional explanation it is not possible to determine whether the realisation of the objective as monitored by the indicator is on track.
Rámeček 10.3 – Příklady ukazatelů G Ř M A R E – U k a z at e l e , kt e ré G Ř n e m ů ž e o vl iv - n it Ukazatel pro mezinárodní obchodní jednání podle ABB 1102 je relevantní pro měření pokroku na cestě k danému specifickému cíli, neboť uvádí výsledek práce GŘ. 
Box 10.3 — Examples of indicators D G M A R E — In d i c a t o r s o u t s i d e t h e c o n t ro l o f t h e DG The indicator on international trade negotiations under ABB 1102 is relevant for measuring progress towards the specific objective concerned, as it indicates the result of the work of the DG.
V souladu s částí 4 Obecných pokynů ústřední služby k plánu řízení na rok 2012 bylo doplněno prohlášení. 
A disclaimer has been added in accordance with Part 4 of the Standing instructions from the central services on the Management Plan 2012.
G Ř CO M P – N e b yl y p o s k y t n u t y ž á d n é re l e v a n t n í i n f or m a c e Komise uznává, že GŘ COMP nemá v současné době stanoven žádný ukazatel pro svou činnost týkající se postupů narušujících hospodářskou soutěž v jiných podnicích, než jsou kartely. 
D G CO M P — N o re l e va n t in fo r m at i o n p ro v id e d The Commission acknowledges that DG COMP does currently not provide for an indicator for its activity relating to anti-competitive practices by undertakings other than cartels.
Je tomu tak z důvodu složitosti výpočtu vzhledem k rozdílnosti těchto případů ve srovnání s homogennější povahou případů například horizontálních fúzí a kartelů, u nichž je výpočet méně složitý, a z důvodu nároků na zdroje v důsledku tohoto složitějšího výpočtu (náklady a přínosy). 
This is due to the complexity of the calculation due to divergence of such cases compared to the more homogenous nature of the cases for instance for horizontal mergers or cartels implying a less complex calculation, and the incurring resource implication for such more complex calculation (cost-benefit).
Uznává nicméně, že pokrok ve zkrácení cestovní doby u 30 prioritních projektů TEN-T (PP) mohl být jasněji vysvětlen, a bude o to v budoucnosti usilovat. 
It however acknowledges that the progress on achieving the reduction of travelling time on 30 TEN-T priority projects (PPs) could have been more clearly explained and will strive to do so in the future.
Na úsecích zmíněných tří prioritních projektů byla cestovní doba díky opatřením spolufinancovaným z EU zkrácena o 20–60 % v roce 2012. 
On the stretches of the three priority projects mentioned, travelling times were shortened by 20-60 % in 2012 due to measures co-financed by the EU.
Vzhledem k tomu, že intervence na dalších částech budou pokračovat do roku 2020, Komise očekává, že jednotlivé cíle budou splněny i pro celé úseky těchto prioritních projektů, jakož i pro ostatní prioritní projekty. 
As interventions on further sections will follow until 2020, the Commission expects that individual objectives will be met also for the entire stretches of these priority projects, as well as for other priority projects.
Určité informace o hodnocení prezentují v části 1 svých výročních zpráv o činnosti všechna tři GŘ. 
All three DGs include some information on evaluations in part 1 of their 2012 AARs.
Tyto informace jsou však stručné nebo jsou obsaženy v poznámkách pod čarou. 
However this information was brief or in foot­ notes.
Z přezkumu pěti hodnocení reali­ zovaných v roce 2012 nebo dříve pro každé ze tří kontrolo­ vaných GŘ vyplynulo, že tato hodnocení měla jako zdroj informací o výsledcích a dopadu jen omezenou hodnotu. 
An examination of five evaluations completed in 2012 or earlier for each of the three examined DGs revealed that these were of limited value as sources of information on results and impact.
Bylo to do značné míry způsobeno skutečností, že se hodno­ cení zaměřovala na provozní otázky spíše než na výkonnost, a také tím, že Komise měla pochybnosti o kvalitě informací získaných od orgánů členských států. 
This was largely due to the fact that evalu­ ations were oriented towards operational questions rather than performance or because the Commission had doubts as to the quality of information obtained from Member State authorities.
O D P O VĚ Ď K O M I S E 10.16 Komise bere na vědomí zjištění Účetního dvora, že vzorek hodnocení, kterým se Účetní dvůr zabýval, byl zaměřen na provozní otázky spíše než na výkonnost. 
The Commission takes note of the Court’s finding that the sample of evaluations, looked into by the Court, were oriented towards operational questions rather than performance.
Komise sdílí názor, že hodnocení by měla poskytovat informace o výsledcích a dopadech, a uznává, že zaměření hodnocení se může lišit v závislosti na fázi provádění hodnoceného programu. 
The Commission shares the view that evaluations should produce information on results and impacts, recognising that the focus of evaluations may differ depending the stage of implementation of the evaluated programme.
Komise odkazuje na hodnotící zprávu podle článku 318 SFEU, ve které jsou výsledky, jež se týkají všech okruhů rozpočtu VFR, uvedeny ve vztahu jak k provozním otázkám z počátku provádění programů, tak i s ohledem na dopad, účelnost a přidanou hodnotu EU u programů v pozdější fázi provádění. 
The Commission refers to the Article 318 TFEU evaluation report in which results, covering all of the MFF Budget headings, are presented in relation to both operational issues during the early implementation of programmes as well as in relation to the impact, effectiveness, and EU value added of programmes at a later stage of implementation.
Komise bude věnovat zvýšenou pozornost aspektům týkajícím se výkonnosti ve svých hodnoceních a jejich nezbytnému vykazování ve výročních zprávách o činnosti. 
The Commission will pay increased attention to performance-related aspects in its evaluations and to the necessary reporting on this in the AARs.
Poukazuje na příklady hodnocení, které již poskytují užitečné informace o úspěších jednotlivých politik. 
It points to examples of evaluations already providing useful information on policy achievements.
Komise se domnívá, že v posledních letech učinila významný pokrok v podávání informací o dosahování cílů jednotlivých politik a že výroční zprávy o činnosti generálních ředitelství obsahují velké množ­ ství užitečných informací o cílech jednotlivých politik, dosažených výsledcích a jejich dopadu na společnost. 
The Commission considers that it has made significant progress in recent years in reporting on policy achievements and that the Annual Activity Reports of its directorates-general contain a wealth of useful information on policy objectives, the results attained and their impact on society.
Komise usiluje o zajištění silnějšího a soudržnějšího rámce pro moni­ torování, hodnocení a podávání informací, pokud jde o výkonnost finančních programů EU v příštím víceletém finančním rámci. 
The Commission is working on a stronger and more coherent framework for monitoring, evaluation and reporting on the performance of EU financial programmes for the next MFF.
Článek 318 zprávy za rok 2012 obsahuje akční plán. Komise připomíná, že informace a posouzení, které bude moci předkládat ve svých výročních zprávách o činnosti a souhrnných zprávách v příštím víceletém finančním rámci, budou do značné míry záviset na ustanoveních týkajících se výkonnosti v právních nástrojích, které Parlament a Rada přijmou za účelem podpory nového souboru finančních programů. 
The Article 318 Report on the year 2012 contains an Action Plan. The Commission recalls that the information and assessments that the Commission will be able to produce year-on-year in its Annual Activity Reports and in its overall reporting for the next MFF will largely depend on the provisions regarding performance in the legal instruments to be adopted by Parliament and Council to support the new set of financial programmes.
Tyto útvary navíc provádějí ústřední řízení kvality (podporu a monitorování) výročních zpráv o činnosti připravovaných jednotlivými GŘ. 
In addition they exercise a central quality management (support and monitoring) over AARs prepared by the indi­ vidual DGs.
Proces kontroly kvality v roce 2012 poprvé obsáhl také diskuse o návrhu části 1 výroční zprávy o činnosti všech GŘ s gene­ rálním sekretariátem a GŘ BUGD. 
The quality control process included, for the first time in 2012, discussions of the draft AARs part 1 of all DGs with SG and DG BUDG.
CS 244 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 10.18 Ve svém auditu procesu přípravy výročních zpráv o činnosti dospěl útvar interního auditu Komise k závěru, že se tento proces zaměřuje na legalitu a správnost, zatímco hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti výsledků politik není věnována dostatečná pozornost. 
EN 244 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.18. In its audit of the AAR process, the IAS concluded that the process focuses on legality and regularity while economy, efficiency and effectiveness of policy achievements are not sufficiently addressed.
V reakci na tento audit Komise v březnu 2013 vytvořila akční plán, který má řešit nejdůležitější zjištění auditu, včetně revize obecných pokynů. 
In response to this audit the Commission established an action plan in March 2013 to address the main findings including a revision of the standing instructions. 10.19.
10.19 V kontextu jednání o víceletém finančním rámci Komise navrhla společný rámec pro výkonnost pro Komisi a vnitrostátní orgány, který vychází z dohodnutých ukazatelů výstupů a výsledků. 
In the context of the MFF negotiations the Commission has proposed a common performance framework for both the Commission and the national auth­ orities which bases itself on agreed output and result indi­ cators.
ČÁST 2 – HODNOTÍCÍ ZPRÁVA O FINANCÍCH UNIE ZALOŽENÁ NA DOSAŽENÝCH VÝSLEDCÍCH 10.20 V listopadu 2012 Komise zveřejnila svou druhou hodnotící zprávu o financích Unie založenou na dosažených výsledcích a v červnu 2013 svou třetí hodnotící zprávu (hod­ notící zpráva)(15). 
PART 2 — EVALUATION REPORT ON THE UNION’S FINANCES BASED ON RESULTS ACHIEVED 10.20. TheCommissionpublisheditssecondreportin November 2012 and in June 2013 its third report on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (the evaluation report) (15).
Předložení této zprávy Komisí vyžaduje Smlouva, která rovněž stanoví, že zpráva tvoří součást důkaz­ ních informací, z nichž Parlament vychází při každoročním udělování absolutoria Komisi za plnění rozpočtu (16). 
The Treaty requires that the Commission produce such a report, and that the report is part of the evidence on which the Parliament gives a discharge each year to the Commission in respect of the budget (16). 10.21.
10.21 Ve svých připomínkách (17) k druhé hodnotící zprávě Účetní dvůr konstatoval jako zlepšení, že má tato zpráva v porovnání s první hodnotící zprávou větší rozsah, a uvedl, že zpráva také obsahuje určité informace o účelnosti a efektiv­ nosti programů. 
In its observations(17) on the second evaluation report the Court found the broader scope, compared to the first evaluation report, an improvement and noted that the report gives some indication as to the effectiveness and effi­ ciency of the programmes.
Hodnotící zpráva však stále neposkytovala dostatečné, relevantní a spolehlivé důkazní informace o tom, čeho politiky EU dosáhly, a neplnila tedy svůj účel v procesu udílení absolutoria. 
However, the evaluation report did not provide sufficient, relevant and reliable evidence on what the EU’s policies have achieved and was therefore not suitable for its intended use in the discharge procedure.
10.22 Vesrovnánísprvníadruhouhodnotícízprávou vykazuje třetí hodnotící zpráva určitá zlepšení, neboť kromě hodnotících zpráv využívá i jiné zdroje informací, zejména zvláštní zprávy Účetního dvora a doporučení útvaru interního auditu Komise, a identifikuje rovněž některé oblasti, které je třeba zlepšit. Účetní dvůr tento vývoj vítá. 
10.22. Comparedtothefirstandthesecondevaluation reports, the third report represents some improvements as it draws on more sources of information than just evaluation reports, notably the Court's special reports and recommen­ dations of the Commission's Internal Audit Service, and also identifies some areas in need of improvement.
Hodnotící zpráva nicméně stále není pro svůj zamýšlený účel vhodná. _____________ (15) Druhá hodnotící zpráva COM(2012) 675 final; třetí hodnotící zpráva COM(2013) 461 final. 
However, the evaluation report is not yet suitable for its intended use. _____________ (15) Second evaluation report (COM(2012) 675 Final); third evaluation report (COM(2013) 461 Final).
(16) Články 318 a 319 SFEU. 
(16) Articles 318 and 319 TFEU.
(17) Dopis předsedy Účetního dvora předsedovi Komise: „Odpověď Evropského účetního dvora na druhou hodnotící zprávu Komise podle článku 318“, 21. prosince 2012 (http://eca.europa.eu/portal/ page/portal/publications/auditreportsandopinions/ Otherauditdocuments). 
(17) Letter from the President of the Court to the President of the Commission: ‘Response of the European Court of Auditors to the Commission’s second Article 318 evaluation report’, 21 December 2012 (http://eca.europa.eu/portal/page/portal/ publications/auditreportsandopinions/Otherauditdocuments).
O D P O VĚ Ď K O M I S E 10.18 Komise přezkoumá obecné pokyny pro vypracování výroč­ ních zpráv o činnosti. 
The Commission will revise the standing instructions on the preparation of the Annual Activity Reports.
Tento přezkum rovněž zajistí, že bude věnována pozornost hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti výsledků politik. 
This revision will also ensure that economy, efficiency and effectiveness of policy achiev­ ements are addressed. 10.21.
10.21 Komise opět zdůrazňuje svůj záměr v budoucnu dále zdokonalit zprávu v rámci diskuse s orgánem příslušným pro udělení absolutoria. 
The Commission reiterates its intention to further improve the report in the future in discussion with the Discharge Authority.
Komise rovněž potvrzuje, že tohoto cíle lze dosáhnout pouze v rámci nového výkonnostního rámce, který bude vycházet z právního základu pro příští víceletý finanční rámec. 
The Commission also confirms that this can only be achieved under the new performance framework which will be based on the legal bases for the next MFF.
Připomínky, které Účetní dvůr doposud poskytl, byly při přípravě hodnotící zprávy za tento rok zohledněny v největším možném rozsahu podle stávajícího víceletého finančního rámce 2007–2013. 
Account has been taken of the indications provided so far by the Court in the preparation of this year’s evaluation report to the extent possible within the existing framework of the MFF 2007-13.
Tato zpráva byla přijata dne 26. června 2013. 
This report was adopted on 26 June 2013.
10.22 Komise vítá kladnou reakci Účetního dvora na pokrok učiněný v hodnotící zprávě. 
10.22. The Commission welcomes the positive reception by the Court of the developments made in the evaluation report.
Současně se Komise domnívá, že hodno­ tící zpráva bude schopna poskytovat dostatečné, relevantní a spolehlivé důkazní informace o tom, čeho bylo v rámci politik EU dosaženo, a Účetní dvůr ji tedy bude moci začít považovat za vhodnou pro zamýšlený účel v rámci udělování absolutoria až v pozdější fázi VFR, kdy se začnou objevovat první známky dopadu programů. 
At the same time, the Commission considers that it may only be possible for the evaluation report start to provide sufficient, relevant and reliable evidence on what EU policies have achieved, and therefore to be considered by the Court as suitable for its intended use in the discharge procedure, late in the MFF when the first indications on the impacts of the programmes start to appear.
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 245 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 10.23 Účetní dvůr konstatuje, že se Komise zavázala před­ ložit v roce 2014 nový rámec pro vykazování výkonnosti a bere na vědomí iniciativy, které byly v útvarech Komise na posílení této oblasti již realizovány. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 245 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.23. The Court notes that the Commission has undertaken to present, in 2014, a new framework for performance reporting and notes the initiatives already taken in order to strengthen performance reporting in the Commission services.
Komise kromě toho plánuje: a) zkvalitnit vykazování výkonnosti ve výročních zprávách o činnosti svých generálních ředitelství; b) úžeji propojit roční plány řízení a výroční zprávy o činnosti na jedné straně a hodnotící zprávu podle článku 318 na straně druhé; c) přijímat hodnotící zprávu současně se souhrnnou zprávou. 
In addition, the Commission plans to: (a) improve performance reporting in the annual activity reports of its directorates-general; (b) make a closer link between the annual management plans and annual activity reports on the one hand and the Article 318 evaluation report on the other hand; (c) adopt the evaluation report in parallel with the synthesis report.
10.24 Spolu s třetí hodnotící zprávou byl předložen i akční plán na rozvoj hodnotící zprávy podle článku 318. 
10.24. Finally, the third evaluation report is accompanied by an action plan for developing the Article 318 evaluation report.
Účetní dvůr to vnímá jako pozitivní krok. 
The Court recognises this as a positive step.
Není však jasné, co budou opatření v praxi znamenat. 
However, it is not clear what the actions will mean in practice.
Zejména se jedná o to, že akční plán nestanovuje pro uvedená opatření konkrétní povin­ nosti ani lhůty dokončení. 
In particular, the plan does not specify individual responsibilities or completion dates for the actions mentioned.