natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podíl země na finančním krytí FS Počet obyvatel země (50 %) Koeficient změny měřítka (aby součet podílů všech členských států činil 100 %) Podíl po změně měřítka × Celkové finanční krytí na FS Region 1 (x%) Metoda přidělování prostředků na Fond soudržnosti (FS) s úpravou měřítka Region 1 (x %) Rozloha (50 %) Region 2 (x %) Region 2 (x %) n n Konečný příděl 
National share within the CF envelope National population (50 %) × Rescaling coefficient (so that the sum of all Member States’ shares is 100 %) Region 1 (x%) Allocation method for the Cohesion Fund (CF) with rescaling Surface area (50 %) Region 1 (x %) Region 2 (x %) Region 2 (x %) n n Final allocation Rescaled share × Total CF envelope
Příloha VIII – Stropy a bezpečnostní sítě Příloha VIII a) – Stropy a bezpečnostní sítě na období 2021–2027 45 Stropy a bezpečnostní sítě na období 2021–2027 Minimální částka Maximální částka 2,3 % HDP 1,85 % HDP 1,55 % HDP příděl na období 2014–2020 žádná žádná 76 % přídělu na období 2014–2020 Členský stát 108 % přídělu na období 2014–2020 žádná Region žádná žádná žádná 60 % přídělu na období 2014–2020 ≤≤ je-li HND/obyvatel (v PPS) < 60 % průměru EU je-li HND/obyvatel (v PPS) [60; 65 %] průměru EU je-li HND/obyvatel (v PPS) ≥ 65 % průměru EU je-li HND/obyvatel (v PPS) ≥ 120 % průměru EU ≤≤ Méně rozvinutý region Přechodový region který byl v období 2014–2020 v kategorii méně rozvinutých regionů žádná Zdroj: EÚD na základě návrhu nařízení o společných ustanoveních předloženého Komisí, příloha XXII odst. 10–13. Příloha VIII b) – Vývoj stropů HDP za poslední tři programová období Zdroj: na základě nařízení č. 
Annex VIII — Caps and safety nets Annex VIII (a) - Caps and safety nets for 2021-2027 Minimum amount Maximum amount 2.3 % of GDP 1.85 % of GDP 1.55 % of GDP 2014-2020 allocation none none none Caps and safety nets for 2021-2027 45 76 % of 2014-2020 allocation Member State 108 % of 2014-2020 allocation none Region none none none 60 % of 2014-2020 Allocation none ≤≤ if GNI/head (in PPS) < 60 % of EU average if GNI/head (in PPS) [60; 65 %] of EU average if GNI/head (in PPS) ≥ 65 % of EU average if GNI/head (in PPS) ≥ 120 % of EU average ≤≤ Less developed region Transition region that were in the ‘Less developed regions’ category in 2014-2020 More developed region Source: ECA based on Commission’s CPR Proposal, Annex XXII, 10 to 13.
1083/2006, příloha II, č. 1303/2013, příloha VII, a návrhu nařízení o společných ustanoveních na období 2021–2027, příloha XXII. * V období 2007–2013 byly součástí těchto stropů také příspěvky z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova a z Evropského rybářského fondu na přeshraniční složku evropského nástroje sousedství a partnerství a nástroje předvstupní pomoci. žádná Rozvinutější region 2021–2027 2014–2020 2007–2013 Maximální příděl pro členský stát (vyjádřený v % národního HDP) Nejvyšší strop Nejmenší strop 1,55 % 2,30 % 2,35 % 2,59 % 3,24 % * 3,79 % * 
Annex VIII (b) - Evolution of GDP-caps over the last three programme periods Source: based on Regulations 1083/2006, Annex II, 1303/2013, Annex VII and 2021-2027 CPR proposal, Annex XXII. * For the 2007-2013 period, these caps also included the contributions from the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Fisheries Fund to the cross-border strand of the European Neighbourhood and Partnership Instrument and of the Instrument for Pre-Accession Assistance.
Příloha IX – Kritéria pro úpravu přídělů z ESF+ 46 Kritérium Prahová hodnota Úprava Míra NEET (2015–2017) na národní úrovni Vyšší než 16,4 % +1,5 % Mezi 16,4 % a 11,6 % (průměr EU) +1,0 % Mezi 11,6 % a 6,9 % + 0,5 % Míra AROPE (2014–2016) na národní úrovni Vyšší než 30,3 % +1,5 % Mezi 30,3 % a 23,9 % (průměr EU) +1,0 % Mezi 23,9 % a 17,6 % +0,5 % Zdroj: EÚD na základě navrhované metodiky pro přidělování zdrojů z ESF+. 
Annex IX — Criteria for ESF+ allocation adjustments 46 Criterion Threshold Adjustment NEET rate (2015-2017) at national level Greater than 16.4 % +1.5 % Between 16.4 % and 11.6 % (EU average) +1.0 % Between 11.6 % and 6.9 % + 0.5 % AROPE rate (2014-2016) at national level Greater than 30.3 % +1.5 % Between 30.3 % and 23.9 % (EU average) +1.0 % Between 23.9 % and 17.6 % + 0.5 % Source: ECA based on proposed ESF+ allocation methodology.
Příloha X – Klasifikace regionů pro EFRR/ESF+ Příloha X a) – Klasifikace regionů na období 2021–2027 47 HDP na obyvatele (PPS) podle regionů NUTS 2, průměr 2014–2015–2016 Index, EU-27 = 100 < 75 % (méně rozvinuté regiony) 75 %–100 % (přechodové regiony) ˃ = 100 % (rozvinutější regiony) 
Annex X — Regional classifications for ERDF/ESF+ Annex X (a) - 2021-2027 Regional classification 47 GDP/head (PPS) by NUTS2 region, average 2014-2015-2016 Index, EU-27 - 100 <75 % (less developed regions) 75 % - 100 % (transition regions) ˃= 100 % (more developed regions)
Příloha X b) – Klasifikace regionů na období 2014–2020 48 HDP(PPS)naobyvatele,průměrzaobdobí 2007–2009,EU-27=100 Kategorie Méně rozvinuté regiony Přechodové regiony Poznámka:Mayottebude způsobilýjakoméně rozvinutý region. 
Annex X (b) - 2014-2020 Regional classification 48 GDP (PPS) per head 2007-2009 average - EU27 = 100 Category Less developedregions Transition regions More developed regions Note: Mayotte will be eligible as less developed region Source: DG REGIO About ECA Rapid Case Reviews Rapid case reviews do not use new audit work or present new audit findings and recommendations.
Předkládají a konstatují se v nich skutečnosti týkající se konkrétních témat a nabízí se v nich soustředěná analýza, jež má napomoci pochopení související problematiky. 
They present and establish facts on specific topics, and provide focused analysis to help understand the issues involved.
Tým EÚD Tento rychlý přezkum schválil auditní senát II „Investice ve prospěch soudržnosti, růstu a začleňování“. 
ECA Team This rapid case review was adopted by Chamber II Investment for cohesion, growth and inclusion spending areas.
Při práci na přezkumu jí podporu poskytoval vedoucí kabinetu Michail Stefanov a tajemník kabinetu James Verity, vyšší manažer Niels-Erik Brokopp, vedoucí úkolu Marija Žekovová a auditor Tristan Le Guen. 49 
She was supported by Mihail Stefanov, Head of Private Office and James Verity, Private Office Attaché; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Mariya Zhekova, Head of Task and Tristan Le Guen, Auditor. 49
Rychlý přezkum Jak Komise monitoruje podporu EU pro stanici Euronews květen 2019 CS 
Rapid case review How the Commission monitors the EU support to Euronews May 2019 EN
Obsah Úvod Rozsah a koncepce Činnost stanice Euronews Obecný zájem EU a status veřejné služby Redakční nezávislost Financování, kontrola a monitorování Rámec pro vykazování výkonnosti Závěr Příloha I – Provozovatelé vysílání z EU a mimo EU a místní orgány veřejné správy Příloha II – Cíle pro rok 2017 – FPA na rok 2021 a související ukazatele Body 01–03 04–05 06–09 10–12 13–16 17–27 28–31 32–37 2 
Contents Introduction Scope and approach Euronews operations General EU interest and public service remit Editorial independence Financing, control and monitoring Performance reporting framework Conclusion Annex I Đ EU and non-EU broadcasters and local public authorities Annex II Đ Objectives of the 2017 Đ 2021 FPA and related indicators Paragraph 01-03 04-05 06-09 10-12 13-16 17-27 28-31 32-37 2
Úvod 01 Euronews je vícejazyčná televizní zpravodajská stanice vysílající 24 hodin denně, kterou v roce 1993 založila skupina deseti evropských provozovatelů veřejnoprávního vysílání patřících do Evropské vysílací unie (EBU) s cílem posilovat evropskou identitu a integraci. 
Introduction 01 Euronews is a multilingual 24-hour news TV channel, launched in 1993 by a group of ten European public broadcasters belonging to the European Broadcasting Union (EBU), with the aim of reinforcing European identity and integration.
02 Od založení této televizní stanice Evropská komise podporuje a sponzoruje tvorbu programů o záležitostech EU. 
02 The European Commission has supported Euronews and sponsored the production of programmes on EU affairs since the TV channelŐs creation.
V průběhu let měla tato podpora různou podobu. 
This has taken different forms through the years.
Na základě rozhodnutí Komise, že stanice Euronews přispívá k evropskému obecnému zájmu v oblasti informací1, se od roku 2010 finanční prostředky EU poskytují v souladu s řadou rámcových smluv o partnerství. 
Since 2010 following a CommissionŐs Decision that Euronews contributed to the European general interest in the field of information1, the EU funds have been provided through successive Framework Partnership Agreements (FPAs).
V roce 2018 vyčlenila Komise z rozpočtové položky „Opatření v multimediální oblasti“ na podporu stanice Euronews částku 19,96 milionu EUR. 
In 2018, the Commission has committed Ű19.96 million for Euronews support, through the budget line Multimedia Actions.
03 V roce 2014 vyhlásila Komise záměr vyvinout a podporovat udržitelný obchodní model pro stanici Euronews a dále rozvíjet rozsah její veřejné služby, pomáhat jí s hledáním nových partnerů a lépe využívat digitální přenosové technologie, a to při plném zachování redakční nezávislosti stanice2. 
03 In 2014, the Commission stated its intention of Ňdeveloping and promoting a sustainable business model for Euronews, including by further developing its public service remit, by helping to identify new partners and by making better use of digital transmission technologies, in full respect of the editorial independence of EuronewsÓ2.
V letech 2015 a 2017 získali ve stanici akciový kapitál dva noví soukromí akcionáři, takže ji nyní z 85 % vlastní soukromí investoři a z 15 % provozovatelé vysílání z EU i mimo EU a místní orgány veřejné správy (viz příloha I). 
In 2015 and 2017, two new private shareholders acquired share capital, resulting in the channel being 85 % owned by private investors, and 15 % owned by EU and non-EU broadcasters as well as by local public authorities (see Annex I).
Tyto změny doprovázela řada podnikatelských transformací. 
These developments were accompanied by a number of business transformations.
3 1 Rozhodnutí Komise z 6.10.2010 o aktualizovaném pracovním programu pro granty a veřejné zakázky v oblasti komunikace na rok 2010. 
3 1 2 Commission decision of 6.10.2010 on the amended annual work programme for grants and public contracts in the field of communication for 2010.
2 Pověřovací dopis předsedy Komise komisaři pro digitální ekonomiku a společnost, září 2014. 
Mission letter of the President of the Commission to the Commissioner for Digital Economy and Society, September 2014.
Rozsah a koncepce 04 V tomto rychlém přezkumu se popisuje vývoj vztahů mezi Komisí a televizní stanicí Euronews v letech 2014 až 2018 a činnosti, jejichž prostřednictvím Komise monitoruje plnění současné rámcové dohody o partnerství (FPA). 
Scope and approach 04 This rapid case review examines the development of the relationship between the Commission and Euronews between 2014 and 2018 and the activities carried out by the Commission to monitor the implementation of the current FPA.
Informace analyzované v této zprávě byly shromážděny od prosince 2018 do února 2019 prostřednictvím pohovorů s pracovníky Generálního ředitelství pro komunikační sítě, obsah a technologie (GŘ CNECT) a vedení stanice Euronews, dokumentární prověrky finančních a provozních informací, které poskytla Komise a stanice Euronews, a rozborem veřejně dostupných informací. 
The information analysed in this report was gathered between December 2018 and February 2019 through interviews with Directorate-General for Communications Networks, Content and Technology (DG CNECT) officials and Euronews management, a desk review of the financial and operational information provided by the Commission and Euronews, and research on the basis of publicly available information.
05 Tento rychlý přezkum byl proveden na žádost Evropského parlamentu adresovanou EÚD, aby prověřil, zda je stanice Euronews financována efektivním a transparentním způsobem a zda se financování používá výhradně k plnění mandátu, který byl stanici Euronews udělen.3 4 3 Dopis Konference předsedů výborů Evropského parlamentu, únor 2018. 
05 This rapid case review has been carried out following the request of the European Parliament to ECA Ňto examine if the funding to Euronews is carried out in an efficient and transparent way and solely used to fulfil the mandate given to Euronews.Ó3 4 3 Letter of the Conference of Committee Chairs of the European Parliament, February 2018.
Činnost stanice Euronews 06 Euronews je jednou ze 140 stanic v Evropě zaměřených výhradně na zpravodajství. 
Euronews operations 06 Euronews is one of 140 all-news channels available in Europe.
Je charakterizována jako globální televizní zpravodajství v několika verzích, které si především klade za cíl prezentovat světové události ze specifické perspektivy a celosvětově je zpřístupňovat prostřednictvím nadnárodních přizpůsobených verzí4. 
It is described as a Ňglobal multi-edition TV news which aim[s] mainly at presenting the world agenda from a particular perspective while making it available globally through transnational customised editionsÓ4.
Zaměřuje se na diváky na celém světě a i redakčně je její program orientován globálně. 
It focuses on a global audience, and has a global editorial agenda.
Euronews vysílá v osmi jazycích EU a čtyřech dalších jazycích, jak ukazuje obrázek 1. 
Euronews is broadcasting in eight EU and four other languages, as shown in Figure 1.
Jejími hlavními konkurenty jsou DW (Deutsche Welle), France 24, AlJAzeera, i24News, ruská stanice RT, BBC World news (vlastněná BBC) a CNN5. 
Its main competitors are DW (Deutsche Welle), ŇFrance 24Ó, AlJAzeera, i24News, the Russian channel RT, BBC World news (owned by the BBC) and CNN5.
Spolehlivé údaje o divácích stanice Euronews i dalších mezinárodních zpravodajských stanic jsou však omezené, a to hlavně kvůli vysokým nákladům na jejich získání. 
The availability of robust data on Euronews TV audience, as well as on other international news channels is however limited mainly due to the high cost of obtaining them.
Obrázek 1 – Historický přehled jazyků stanice Euronews leden 93 listopad 99 září 01 červenec 08 leden 10 říjen 10 srpen 11 prosinec 12 květen 13 květen 17 Zdroj: EÚD. 
Figure 1 Đ Euronews language timeline Jan 93 Nov 99 Sep 01 Jul 08 Jan 10 Oct 10 Aug 11 Dec 12 May 13 May 17 Source: ECA.
07 Od zahájení provozu stanice v roce 2015 patřil její akciový kapitál skupině provozovatelů veřejnoprávního vysílání, kteří byli členy EBU. 
07 From the channelŐs launch to 2015, EuronewsŐs stock capital belonged to a group of public broadcasters which were members of the EBU.
Protože akcionáři stanice Euronews snížili své finanční příspěvky, stanice hledala nové partnery, aby mohla udržet a rozvíjet své činnosti. 
A reduction in financial contributions from its shareholders led Euronews to find new partners to sustain and develop its activities.
V té době získala 53% podíl na kapitálu stanice soukromá společnost Media Globe Networks (MGN) se sídlem v Lucembursku. 
At this point, Media Globe Networks (MGN) , a Luxembourg based private company, acquired a 53 % share of the channelŐs capital.
O dva roky později v roce 2017 získal 25 % akciového kapitálu severoamerický provozovatel vysílání NBC a společnost MGN zvýšila svůj podíl na 60 %. Výsledný podíl evropských provozovatelů a místních orgánů veřejné správy tak činí 15 %. 
Two years later, in 2017, the North American private broadcaster NBC acquired 25 % of the share capital and MGN increased participation to 60 %, the resulting share of European broadcasters and local authorities being 15 %.
Tyto následné transakce zvýšily akciový TV news channels in Europe (Televizní zpravodajské stanice v Evropě) Evropská audiovizuální observatoř (EAO), říjen 2018. 
ŇTV news channels in EuropeÓ European Audio-visual Observatory (EAO) - October 2018.
TV news channels in Europe (Televizní zpravodajské stanice v Evropě) Evropská audiovizuální observatoř (EAO), říjen 2018. 
ŇTV news channels in EuropeÓ - European Audiovisual Observatory (EAO) - October 2018.
5 Angličtina Francouzština Němčina Italština Španělština Portugalština Ruština Turečtina Ukrajinština Maďarština Zprávy a magazíny o záležitostech EU a institucích financované EU Výroba a vysílání celé stanice financované EU Stanice není financována EU Jazykové stanice, jejichž vysílání bylo ukončeno Arabština Perština Řečtina Ukrajinština 4 5 
5 English French German Italian Spanish Portuguese Russian Turkish Ukrainian Hungarian News and magazines on EU affairs and instititutions financed by the EU Production and broadcasting of the entire channel financed by the EU Channel not financed by the EU Language channels discontinued Arabic Farsi Greek Ukrainian 4 5
08 Po investici MGN zahájila stanice Euronews restrukturalizační program s názvem „Euronews Next“. 
08 After the investment by MGN, Euronews started a restructuring programme called ŇEuronews NextÓ.
Prvním krokem byl přechod od vysílání společného obrazového obsahu pro všechny jazyky k jednomu obrazovému obsahu pro každý jazyk. 
It firstly moved from broadcasting a shared video feed for all languages, to one video feed per language.
Diváci tak nyní mohou vidět informace na obrazovce ve svém jazyce a zpravodajství je přizpůsobeno divákům jednotlivých zemí, přičemž zůstalo zachováno zaměření na události v EU. 
Consequently, viewers can now see on-screen information in their own language, with news coverage tailored to a national audience, with a focus being maintained on coverage of EU affairs.
Znamenalo to vytvářet více obsahu než dosud. 
This has involved producing more content than before.
Stanice Euronews provedla také restrukturalizaci své pracovní síly. 
Euronews has also restructured its workforce.
Vysílání v arabštině a perštině bylo změněno na výhradně digitální, což vedlo ke snížení nákladů na tyto dvě verze. 
Broadcasting in Arabic and Farsi became digital-only, leading to a reduction of the cost of these two channel editions.
Síť korespondentů stanice byla rozšířena jak početně, tak zeměpisně. 
The channelŐs network of correspondents was enlarged in numerical and geographical terms.
Po příchodu NBC byly v souladu s praxí konkurence také spuštěny nové programy v anglické verzi během hlavního vysílacího času. 
The arrival of NBC also brought about the launch by the English edition of new programmes during the Ňprime-timeÓ hours, in line with programming practices of competitors.
09 Z finančního výkaznictví stanice Euronews vyplývá, že zdrojem příjmů jsou hlavně reklamy a smlouvy uzavřené na základě rámcové dohody o partnerství s Komisí. 
09 Euronews financial reporting shows that revenues come mainly from advertising and from the contracts signed under the FPA with the Commission.
V letech 2014 až 2017 se platby Komise stanici Euronews zvýšily z 30 % na 38 % jejího ročního obratu. 
Between 2014 and 2017, the payments from the Commission to Euronews increased from 30 % to 38 % of the annual turnover of Euronews.
Stanice se snaží zvýšit své příjmy z reklamy a diverzifikovat zdroje příjmů. 6 
Efforts are being made by Euronews to increase advertising revenues and diversify revenue sources. 6
Obecný zájem EU a status veřejné služby 10 V roce 2009 Generální ředitelství Komise pro komunikaci (GŘ COMM) provedlo nezávislé hodnocení základního smluvního vztahu mezi stanicí Euronews a Komisí a dospělo k závěru, že „Euronews může tvrdit, že plní úlohu veřejné služby“. 
General EU interest and public service remit 10 In 2009, the CommissionÔs Directorate-General for Communication (DG COMM) launched an independent evaluation of the core contractual relationship between Euronews and the Commission which concluded that ŇEuronews can claim to be performing a public service roleÓ.
Na základě hodnocení Komise prohlásila, že Euronews je subjektem, který v oblasti informací sleduje cíl, jež je v obecném evropském zájmu6, a konstatovala, že stanice Euronews je „de facto v monopolním postavení“ a je „zvláštním subjektem z důvodů vysoké míry své specializace při provádění činnosti se zvláštními charakteristikami“7. 
Following the evaluation, the Commission considered that Euronews is a body pursuing an aim of general European interest in the field of information6 and recognised that Euronews was in a situation of a Ňde facto monopolyÓ, and was Ňa particular body on account of its high degree of specialisation carrying out actions with specific characteristicsÓ7.
Na tomto základě se v souladu s finančním nařízením8 od roku 2010 uzavírají rámcové dohody o partnerství a poskytují související granty bez výzvy k podávání návrhů. 
On this basis, as of 2010, the FPAs and the resulting grants have been awarded without a call for proposal in accordance with the financial regulation8.
11 Každý rok při schvalování ročního pracovního programu a podrobného rozpočtu pro položku „Opatření v multimediální oblasti“ Komise potvrzuje, že tento stav i nadále platí, tj. že stanice Euronews je subjektem sledujícím cíl, jež je v obecném evropském zájmu. 
11 Every year, when adopting the annual work programme and the budget breakdown for the Multimedia Actions line, the Commission confirms that these circumstances remain valid i.e. that Euronews is a body pursuing an aim of general European interest.
Situace se však změnila, kdy v srpnu 2018 vstoupilo v platnost nové finanční nařízení, neboť to již zmínku o subjektech sledujících cíl, jež je v obecném evropském zájmu, neobsahuje9. 
However, the situation changed when the new Financial Regulation entered into force in August 2018, since there is no longer the reference to bodies pursuing a general Union interest9.
12 Žádný členský stát EU nepověřil stanici Euronews výkonem veřejné služby ani ji nepovažuje za provozovatele veřejnoprávního vysílání, takže jí neposkytuje žádné přímé financování. 
12 No EU Member State has accorded Euronews a public service mandate or considered it as a public service broadcaster, meaning they do not provide it with any direct funding.
Členské státy EU také stanici Euronews neukládají žádnou povinnost ve veřejném zájmu. 
EU Member States also do not apply Ňmust-carryÓ to Euronews.
Pravidla stanovená ve veřejném zájmu umožňují vládám, aby stanicím nabízejícím obsah, který podporuje cíle ve veřejném zájmu, udělily právo přenosu pro všechny sítě10 (kabelové, satelitní, digitální pozemní televizní Článek 162 prováděcích pravidel k finančnímu nařízení EU z roku 2002, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/?uri=celex:32002R2342. 
Article 162 of the implementing rules of the 2002 Financial regulation https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/?uri=celex:32002R2342 Commission decision of 6.10.2010 on the amended annual work programme for grants and public contracts in the field of communication for 2010.
Nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002.
7 6 7 8 9 
7 6 7 8 9
Redakční nezávislost 13 Pokud jde o povinnosti zajišťovat redakční nezávislost a nestrannost na všech úrovních a pro všechny jazykové edice, platí pro Euronews jako společnost se sídlem ve Francii francouzský právní rámec pro audiovizuální komunikaci11. 
Editorial independence 13 Regarding the requirement to ensure editorial independence and impartiality at all levels and for all language editions, Euronews, a company legally established in France, is subject to the French regulatory frameworks on audio-visual communication11 .
14 Podle smlouvy s Komisí je stanice Euronews vázána redakční chartou, která upravuje produkci a vysílání programů sponzorovaných EU. 
14 Under its contract with the Commission, Euronews is bound by an editorial charter governing the production and broadcasting of EU-sponsored programming.