natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(12) Zvláštní zpráva č. 4/2016: Evropský inovační a technologický institut musí upravit své realizační mechanismy a některé prvky své koncepce, aby dosáhl očekávaného dopadu. 
(12) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact.
(13) Článek 34 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1290/2013 (Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 81). 
(13) Article 34 of Regulation (EU) No 1290/2013 of the European Parliament and of the Council (OJ L 347, 20.12.2013, p. 81).
(14) Čl. 5 odst. 1 písm. d) nařízení (ES) č. 
(14) Article 5(1)(d) of Regulation (EC) No 294/2008.
294/2008. (15) Čl. 
(15) Article 14(1) of the EIT Financial Regulation.
CS C 449/116 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 26. 
EN C 449/116 Official Journal of the European Union 1.12.2016 26.
Na základě rozhodnutí dozorčí rady znalostních a inovačních společenství jeden právní subjekt znalostního a inovačního společenství vyplatil svým 55 zaměstnancům odměny ve výši 646 000 EUR (jednotlivé odměny činily až 100 000 EUR), které plně hradil institut. 
Based on the decision of the KIC Supervisory Board one KIC legal entity paid gross bonuses of 646 000 euro to 55 of its staff (individual bonuses as much as 100 000 euro) which the Institute reimbursed at 100 %.
Vyplatit takové odměny pouze z veřejných prostředků je neobvyklé a měly by být zohledněny ve stropu, který je stanoven pro financování mezd ze strany EIT a bude se uplatňovat s platností od grantové dohody 2016. 
Paying such bonuses using only public funds is an unusual practice and they should be taken into account in the ceiling for the EIT funding of individual salaries which will be applied with effect from the 2016 grant agreement.
Tato zásada řádného finančního řízení nebyla dodržena ani v případě, kdy partner znalostního a inovačního společenství pořídil služby s denními sazbami od 800 do 3 250 EUR na osobu, které byly rovněž plně uhrazeny institutem. 
This principle of sound financial management was also breached when a KIC partner procured public relations services with daily rates ranging from 800 euro to 3 250 euro per person, which were also fully reimbursed by the Institute.
Institut využil rámcovou smlouvu Komise k organizaci konferencí o inovacích, která se konala v roce 2015 a 2016. 
The Institute used a Commission framework contract (ÔFWCŐ) for the organisation of innovation conferences taking place in 2015 and 2016.
Na základě této rámcové smlouvy byly formou subdodávek sjednány služby, za které nebyly v rámcové smlouvě stanoveny ceny. 
Under this FWC services were subcontracted for which prices were not set in the FWC.
Sjednané ceny za tyto služby se pohybovaly od 800 EUR na den za konzultanta na juniorské pozici po 2 250 EUR na den za konzultanta na seniorské pozici (téměř čtyřnásobek ceny dohodnuté v rámcové dohodě za manažera na seniorské pozici). 
The prices agreed for these services range from 800 euro per day for a junior consultant to 2 250 euro per day for a senior consultant (almost four times the price agreed in the FWC for a senior manager).
Při takovýchto cenách se náklady na služby pohybují v částce nad 100 000 EUR za konferenci. 
The cost of services procured at such prices amount to more than 100 000 euro per conference.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí Příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 28. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in the Annex.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/117 CS Připomínka Účetního dvora Kromě skutečnosti popsané v bodech 9–13 nebyly rozpočty na grantové dohody podepsané v roce 2010 a 2011, z nichž byly provedeny platby v roce 2012, dostatečně specifické. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/117 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment In addition to the matter described in paragraphs 9 to 13, budgets for grant agreements signed in 2010 and 2011, which resulted in payments in 2012, were not sufficiently specific.
[Grantové dohody...] a neobsahovaly pravidla pro nákup zboží a služeb znalostními a inovačními společenstvími a jejich partnery. 
[Grant agreements...] and did not include rules for the procurement of goods and services by the KICs and their partners.
Grantové dohody nenastavily individuální prahové hodnoty pro kategorie nákladů (např. kategorie osobních nákladů, subdodavatelé, právní poradenství apod.). 
Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i. e. staff costs, sub-contracting, legal services, etc.
Vysoká míra zrušených prostředků je způsobena především tím, že míra nákladů, které příjemci vykázali v rámci grantových dohod roku 2011 (9,2 milionu EUR, což je 92 % zrušených přenosů), byla nižší, než se očekávalo. 
The high level of cancellations is mainly due to lower than estimated costs claimed by beneficiaries under 2011 grant agreements (9,2 million euro or 92 % of cancelled carry-overs).
V rámcových dohodách o partnerství se třemi znalostními a inovačními společenstvími se uvádí, že finanční příspěvek EIT může v průběhu prvních čtyř let, od 1. ledna 2010 do prosince 2013, pokrýt až 25 % celkových výdajů těchto společenství. 
The Framework Partnership Agreements (FPA) with the three KICs stipulate that the EIT financial contribution may cover up to 25% of the KICŐs global expenditure over the first 4 years, from 1 January 2010 to December 2013.
Institut postupně zkvalitnil své finanční ověřování výkazů nákladů znalostních a inovačních společenství. 
The EIT has gradually improved its financial verification of the KICsŐ cost claims.
V ročních podnikatelských plánech znalostních a inovačních společenstvích stále není vhodná definice výstupů a chybí rovněž jasná vazba mezi plánovanými výstupy a způsobilými náklady na jednotlivé partnery a kategorie nákladů. 
The KICsŐ annual business plans still include an inadequate definition of deliverables and there is no clear link between planned deliverables and eligible cost per partner and cost category.
Institut nadhodnotil své rozpočtové potřeby na rok 2014 o 13,1 milionu EUR, tj. 5,6 % (2013: 3,4 milionu EUR, tj. 2,5 %), a pouze 220 milionů z 233,1 milionu EUR v rozpočtu bylo přiděleno na závazky. 
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i. e.
Rok 2012 2012 2012 2013 2014 2014 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/není relevantní) Dokončeno Zatím neprovedeno (1) Dokončeno Není relevantní Dokončeno Dokončeno Probíhá (2) 
Year 2012 2012 2012 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/ Outstanding/N/A) Completed Outstanding (1) Completed N/A Completed Completed Ongoing (2)
C 449/118 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS Připomínka Účetního dvora Ačkoli znalostní a inovační společenství mají vytvářet strategie pro finanční udržitelnost, zůstávají i nadále – v pátém roce své existence – plně závislá na financování ze strany institutu a svých partnerů. 
C 449/118 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Court's comment While the KICs are to develop strategies for financial sustainability, to date, and in the fifth year of their existence, they remain fully dependent on financing by the Institute and KIC partners.
V červnu 2014 se správní rada rozhodla vyslat ředitele institutu na dlouhodobou výzkumnou misi u Evropského univerzitního institutu ve Florencii na zbývajících jedenáct měsíců jeho mandátu. 
In June 2014, the Governing Board decided to second the InstituteŐs Director on a long-term research mission to the European University Institute in Florence for the remaining eleven months of his mandate.
Dočasný ředitel převzal funkci v srpnu 2014 (hned po svém přijetí do pracovního poměru a jmenování provozním ředitelem) a je v současnosti již čtvrtou osobou, která tuto funkci v posledních šesti letech zastává. 
The interim Director took over duties in August 2014 (just after his recruitment and appointment as Chief Operating Officer (COO)) and is now the fourth person occupying the DirectorŐs post within a period of 6 years.
Jedno z nich je od roku 2013 obsazeno dočasně, což je v rozporu se služebním řádem, který stanoví pro dočasné obsazení maximální období jednoho roku. 
One is occupied ad interim since 2013 which is in contradiction with the Staff Regulations that stipulate a maximum period of 1 year.
Zdůraznění skutečnosti Aniž by Účetní dvůr zpochybňoval výrok bez výhrad vyjádřený v bodě 9, upozorňuje na skutečnost, že finanční příspěvek institutu nesmí v prvních pěti letech (od 1. ledna 2010 do 31. prosince 2014) přesáhnout 25 % celkových výdajů znalostních a inovačních společenství. 
Emphasis of matter Without calling into question the unqualified opinion expressed in paragraph 9, the Court draws attention to the fact that the EIT financial contribution may not exceed 25% of the KICŐs global expenditure over the first 5 years, from 1 January 2010 to 31 December 2014.
K 31. březnu 2015 obdržel institut osvědčení o auditu týkající se nákladů na doplňkové činnosti znalostních a inovačních společenství vynaložených v období 2010– 2014. 
The EIT obtained audit certificates by 31 March 2015 on the costs of KIC complementary activities (KCA) incurred during 2010-2014.
Rok 2014 2014 2014 2014 2014 Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/není relevantní) Probíhá (3) Probíhá (4) Probíhá (5) Probíhá (6) Dokončeno (1) EIT počínaje rokem 2016 zavedl stropy na maximální příspěvek EIT k celkovému řízení a režijním nákladům znalostních a inovačních společenství a také nákladům na řídicí pracovníky jednotlivých těchto společenství. 
Year 2014 2014 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/ Outstanding/N/A) Ongoing (3) Ongoing (4) Ongoing (5) Ongoing (6) Completed (1) The EIT has introduced ceilings for the maximum EIT contribution to the overall management and overhead costs of KICs as well as for the costs of individual KIC management staff members starting from 2016.
Nenaplánoval však žádná jiná konkrétní nápravná opatření v reakci na tuto záležitost, jak se uvádí v odpovědi na zvláštní zprávu Účetního dvora za rozpočtový rok 2012. 
However it has not planned any further specific corrective actions in response to this matter as outlined in its reply to the CourtŐs Specific Annual Report for the financial year 2012.
(2) Rozpočtové potřeby na rok 2015 byly nadhodnoceny o 25 milionů EUR, tj. 9,4 %, a pouze 241,6 milionu EUR bylo přiděleno na závazky. 
(2) Budgetary needs for 2015 were overestimated by 25 million euro, i.e. 9,4 %; only 241,6 million euro appropriations available were committed.
Důvod pro nízké plnění byl stejný. 
The reason for the low implementation rate remained the same.
(4) Fluktuace personálu v roce 2015 byla 17 % (obsazená místa na začátku roku 2015). 
(4) Staff turnover rate in 2015 was 17 % (posts staffed at the beginning of the 2015).
Proces jmenování nového ředitele stále probíhá. 
The procedure for the appointment of a new Director is still ongoing.
(5) Jedna volná pozice vedoucího oddělení byla obsazena; další je stále neobsazená, resp. je dočasně obsazena od roku 2013. 
(5) One vacant head of unit post has been staffed; the other head of unit post is still vacant and filled on ad interim basis since 2013.
(6) Ke konci roku 2015 bylo 16 % pracovních míst v plánu pracovních míst institutu stále neobsazeno. 
(6) 16 % of the posts in the InstituteŐs establishment plan were vacant at the end of 2015.
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/119 ODPOVĚĎ INSTITUTU 10.–13. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/119 THE INSTITUTEŐS REPLY 10-13.
Institut EIT nesouhlasí se závěrem Účetního dvora, jelikož k žádnému „přeplatku“ ani k nesprávnému vyplacení náhrady za nepřímé náklady znalostních a inovačních společenství (KIC) podle grantových dohod z roku 2014 nedošlo. 
The EIT disagrees with the conclusion of the Court of Auditors, as no ÔoverpaymentŐ or irregular payment was made for the reimbursement of indirect costs of Knowledge and Innovation Communities (KICs) under the 2014 grant agreements.
Institut EIT je součástí rámcového programu Horizont 2020 a od 1. ledna 2014 musí uplatňovat pravidla pro účast a šíření výsledků programu Horizont 2020. 
The EIT is part of the Horizon 2020 framework programme and has to apply the rules of the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination starting from 1 January 2014.
Čl. 57 odst. 2 nařízení, kterým se stanoví pravidla pro účast a šíření výsledků programu Horizont 2020, výslovně uvádí následující přechodné opatření: „toto nařízení nemá vliv na pokračování nebo na změnu, včetně celkového nebo částečného ukončení, příslušných akcí až do doby jejich dokončení, nebo do udělení finanční pomoci Komisí nebo financujícími subjekty podle rozhodnutí č. 
Article 57(2) of the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination provides explicitly for the following transitional measure: Ôthis Regulation shall not affect the continuation or modification including the total or partial termination, of the actions concerned, until their closure, or until the award of financial assistance by the Commission or funding bodies under Decision No 1982/2006/EC or any other legislation applying to that assistance on 31 December 2013, which shall continue to apply to the actions concerned until their closureŐ.
Při použití tohoto konkrétního ustanovení je institut pokládán za „financující orgán“ a nařízení, kterým se zřizuje institut EIT, se považuje za „ostatní právní předpisy“. 
The EIT qualifies as Ôfunding bodyŐ and the EIT Regulation qualifies as Ôany other legislationŐ in application of this particular provision.
Právní předpisy vztahující se na finanční pomoc poskytovanou institutem EIT ke dni 31. prosince 2013, finanční pravidla institutu EIT, výslovně umožňovaly vykazovat nepřímé náklady vysokoškolských institucí, výzkumných organizací, neziskových veřejných subjektů a malých a středních podniků paušální sazbou ve výši 40 %. 
The legislation applicable to the EIT financial assistance on 31 December 2013, the EIT Financial Rules, explicitly allowed the use of a 40 % flat rate for reporting indirect costs by higher education institutions, research organisations, non-profit public bodies and SMEs.
Použití 40 % paušální sazby těmito subjekty bylo tedy podle grantových dohod z roku 2014 legální a správné. 
Therefore, the use of the flat rate of 40 % by these bodies was legal and regular under the 2014 grant agreements.
Institut EIT proto se závěrem Účetního dvora nesouhlasí, žádný přeplatek totiž nevznikl. 
Consequently, the EIT does not accept the conclusion of the Court of Auditors, as no overpayment was made.
Institut EIT sice v říjnu 2013 společenství KIC informoval o možných změnách pravidel pro vykazování nepřímých nákladů v rámci programu Horizont 2020, toto oznámení však bylo učiněno předtím, než Evropský parlament a Rada dne 11. prosince 2013 přijaly nařízení, kterým se stanoví pravidla pro účast a šíření výsledků programu Horizont 2020, včetně výše zmíněných přechodných opatření obsažených v článku 57. 
While the EIT indeed notified the KICs in October 2013 of potential changes in the rules for reporting indirect costs under Horizon 2020, this notification happened before the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination, including the above mentioned transitional measures in Article 57, were adopted by the European Parliament and the Council on 11 December 2013.
Podle přijatých přechodných ustanovení nebyl institut EIT nucen vysokoškolským institucím, výzkumným organizacím, neziskovým veřejným subjektům a malým a středním podnikům uplatňování paušální sazby ve výši 40 % zakazovat. 
Based on the transitional measures adopted, the EIT did not need to disallow the use of a 40 % flat rate for reporting indirect costs by higher education institutions, research organisations, non-profit public bodies and SMEs.
Aby bylo možné věc posuzovat v patřičných souvislostech, je třeba připomenout proces uzavírání grantových dohod z roku 2014. 
In order to provide the relevant context, it is important to recall the process how the 2014 grant agreements were established.
Grantové dohody uzavřené v roce 2014 mezi institutem EIT a jednotlivými KIC se zakládaly na plánech činnosti znalostních a inovačních společenství na rok 2014, vypracovaných společenstvími během roku 2013. 
The 2014 EIT-KIC grant agreements were based on the 2014 Business Plans of KICs that were prepared by the Knowledge and Innovation Communities during 2013.
Institut EIT otevřel každoroční výzvu k předkládání plánů činnosti na rok 2014 v dubnu 2013, kdy jednotlivým společenstvím KIC rozeslal pokyny pro sestavení plánů činnosti. 
The annual call for the 2014 Business Plans was launched by the EIT by sending the Business Plan guidance to the KICs in April 2013.
Společenství KIC v souladu s pokyny institutu EIT po konzultaci se svými partnery vypracovala plány činnosti na rok 2014 a do 30. září 2013 je institutu EIT předložila. 
In line with the guidance provided by EIT, KICs developed in consultation with their partnership and submitted their 2014 Business Plans to the EIT by 30 September 2013.
Poté, co institut EIT za pomoci externích odborníků plány činnosti na rok 2014 vyhodnotil, rozhodla 5. prosince 2013 správní rada institutu EIT o přidělení prostředků na rok 2014 jednotlivým společenstvím KIC. 
Following the evaluation of the 2014 Business Plans by the EIT, supported with external experts, the EIT Governing Board decided on the 2014 funding allocation to KICs on 5 December 2013.
Na základě tohoto rozhodnutí správní rady upravila znalostní a inovační společenství v lednu 2014 svoje plány činnosti s přihlédnutím k přiděleným prostředkům. Granty byly poskytnuty ředitelem institutu EIT, k uzavření grantových dohod došlo v únoru 2014. 
Based on this decision of the Governing Board, KICs amended their Business Plans in January 2014 in order to align them with the funds allocated.
V souladu se zásadou právní jistoty nelze po zveřejnění výzvy k předkládání návrhů měnit pravidla financování. 
In line with the principle of legal certainty, funding rules shall not be changed after a call for proposal has been launched.
Proto – a v souladu s přechodnými ustanoveními nařízení, kterým se stanoví pravidla pro účast a šíření výsledků programu Horizont 2020 – nemělo zahájení platnosti nového nařízení, kterým se stanoví pravidla pro účast a šíření výsledku programu Horizont 2020, nijak ovlivnit průběh dotčených akcí (tj. plánů činnosti společenství KIC na rok 2014, které byly sestaveny a posouzeny institutem EIT v roce 2013) až do poskytnutí finanční pomoci institutem EIT. 
Therefore, and in line with the transitional arrangements provided by the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination, the entry into force of the new Regulation on the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination should not have affected the continuation of the actions concerned (i.e. the 2014 Business Plans of the KICs, which were established and assessed by the EIT in 2013) until the award of financial assistance by the EIT.
Ta měla být přidělena podle právních předpisů platných do 31. prosince 2013. 
This award should have been carried out under the legislation applicable on 31 December 2013.
Institut EIT samozřejmě nebyl součástí sedmého rámcového programu pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace (7. 
The EIT was indeed not part of the Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration activities (FP7).
RP). Institut EIT však patří do programu Horizont 2020 a většina partnerů společenství KIC jsou příjemci finanční pomoci poskytované v rámci 7. 
However, the EIT is part of Horizon 2020 and the majority of KIC Partners are beneficiaries under both FP7 and other Horizon 2020 programmes, too.
Je tedy logické použít tutéž 40 % paušální sazbu uplatňovanou při přechodu mezi finanční pomocí poskytnutou institutem EIT před přijetím programu Horizont 2020 a finanční pomocí poskytovanou z programu Horizont 2020 také při přechodu ze 7. 
Therefore, it is coherent to apply the same 40 % flat rate to the transition from the pre-H2020 EIT financial assistance to Horizon 2020 as from FP7 to Horizon 2020.
RP na Horizont 2020. Dále je třeba připomenout, že GŘ pro výzkum a inovace zveřejňovalo výzvy k předkládání návrhů v rámci 7. 
Besides, it is important to recall that calls for proposals under FP7 were launched by DG Research and Innovation until as late as December 2013 and grant agreements resulting from those calls were signed until as late as October 2014.
Mnohé z těchto grantových dohod platí i v roce 2016 a řídí se pravidly právního rámce 7. RP, která vychází z přechodných ustanovení totožných s přechodnými ustanoveními nařízení, kterým se stanoví pravidla pro účast a šíření výsledků programu Horizont 2020. 
Many of those grant agreements are still running in 2016 and follow the rules of the FP7 legal framework based on the same transitional provisions of the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination.
Institut EIT neposkytl příjemcům (partnerům KIC) dotčeným 40 % paušální sazbou v grantových dohodách z roku 2014 preferenční zacházení. 
The EIT did not provide preferential treatment to its beneficiaries (KIC Partners) affected by the 40 % flat rate in the 2014 grant agreements.
Jak je uvedeno v Konsolidované výroční zprávě o činnosti institutu EIT za rok 2015, činí míra zbytkových chyb v grantových operacích realizovaných v roce 2015 podle grantových dohod z roku 2014 po kontrolách provedených ex ante a ex post 1,46 %. 
As reported in the EIT Consolidated Annual Activity Report for 2015, the residual error rate of 2015 grant transactions, made under the 2014 grant agreements, after ex ante and ex post controls is 1,46 %.
CS C 449/120 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 15. 
EN C 449/120 Official Journal of the European Union 1.12.2016 15.
Z důvodů popsaných v odpovědích na odstavce 10 až 14 dosahuje chybovost grantových operací v roce 2015 dle výpočtu institutu EIT 1,46 %. 
For the reasons described in the replies to paragraphs 10 to 14, the error rate of 2015 grant transactions, as calculated by the EIT, is 1,46 %.
Ke dni 31. března 2015 obdržel institut od nezávislých auditorů osvědčení o auditu nákladů na doplňkové činnosti znalostních a inovačních společenství. Cílem tohoto auditu bylo zjistit, zda v období let 2010–2014 finanční příspěvek institutu EIT nepřekročil stropní hranici 25 %. 
The EIT had obtained audit certificates from independent auditors on the costs of KIC complementary activities by 31 March 2015 in order to ensure that the EIT financial contribution did not exceed the 25 % ceiling over the years 2010-2014.
Z údajů, které byly předmětem auditu, vyplývá, že v období let 2010–2014 byly finanční prostředky rozděleny takto: 16% společenství Climate-KIC, 19% společenství KIC InnoEnergy a 21% společenství EIT Digital. 
On the basis of the audited figures, the funding percentages for the period 2010-2014 are as follows: Climate KIC Ń 16 %, KIC InnoEnergy Ń 19 % and EIT Digital Ń 21 %.
Vzhledem k tomu, že tyto procentuální podíly zdaleka nedosahují stropní hranice 25 % stanovené rámcovými dohodami o partnerství mezi institutem EIT a společenstvími KIC, získal institut ujištění o shodě s platným právním základem. 
As the percentages are well below the 25 % ceiling set out in the EIT-KIC Framework Partnership Agreements, the EIT has obtained assurance on compliance with the applicable legal basis.