natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Výroční zpráva výboru APC shrnuje závěry výboru ohledně naplňování jeho poslání a zdůrazňuje problémy, na které byl sbor komisařů výborem upozorněn. Tvoří součást dokladů, které Komise využívá jako podpůrnou informaci při schvalování výroční zprávy o řízení a výkonnosti pro účely rozpočtu EU. Práci výboru APC se věnují souhrnné zprávy a výroční zpráva o řízení a výkonnosti za rok 2015. 
The APC Annual Report summarises the conclusions of the APC in fulfilling its mission and highlights issues which the APC has brought to the attention of the College. It forms part of the evidence supporting the Commission’s adoption of the AMPR of the EU Budget. The work of the APC was referred to in the Synthesis Reports and in the AMPR in 2015.
65 Šestý bod – Sedmá odrážka Rozpočet EU není možné porovnávat s rozpočty členských států, zejména v důsledku rozdílů ve velikosti dluhu (tj. schopnosti plnit finanční závazky nebo refinancovat či zvyšovat dluh) a ve velikosti příjmů (tj. schopnosti měnit existující úrovně zdanění nebo zavádět nové zdroje příjmů). 
65 Sixth bullet — Seventh indent In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of States.
Pokyn rady IPSASB k doporučeným postupům nenavrhuje zahrnovat zprávu o fiskální udržitelnosti do roční účetní závěrky ani ji souběžně samostatně publikovat. 
The IPSAS Recommended Practice Guideline does not propose reporting on fiscal sustainability to be included in or published alongside the annual accounts.
65 Sedmý bod Komise nesdílí názor Účetního dvora, že odhady míry chyby nejsou založeny na konzistentní metodice. 
65 Seventh bullet The Commission does not share the Court’s view that the estimations of level of error are not based on a consistent methodology.
GŘ mají povinnost podávat zprávy v souladu s pokyny pro výroční zprávy o činnosti vydávanými ústředními útvary. 
The DGs are required to report in line with the AAR guidance issued by the Central Services.
Jednotlivé koncepty a indikátory byly definovány dostatečně flexibilním způsobem, aby se umožnilo zohlednění specifických podmínek různých GŘ, a přesto se zajistil dostatečný stupeň konzistence pro účely konsolidace údajů. 
The various concepts and indicators have been defined in a sufficiently flexible manner to enable taking account of the specific circumstances of the various DGs and yet, ensure a sufficient degree of consistency to consolidate data.
Komise se domnívá, že odkazování na referenční měřítka používaná „agenturami v USA“ není v souvislosti s rozpočtem EU vhodné (viz prosím odpověď na bod 53). 
The Commission considers that reference to any benchmark made to ‘US agencies’ is inappropriate in reference to the EU Budget (please see reply to paragraph 53).
Doporučení 1 – Vysvětlit důvody neuplatňování osvědčených postupů Komise přijímá toto doporučení. 
Recommendation 1 — Explain where it does not comply with best practice The Commission accepts this recommendation.
Komise usiluje o soulad s vyvíjejícími se a relevantními osvědčenými postupy, jež jsou stanoveny ve standardech nebo zavedeny mezinárodními nebo veřejnoprávními subjekty (viz odpověď na body I–IV, VIII, 24–26 a 44–49), a bude pokračovat v přizpůsobování své struktury správy a řízení. 
The Commission strives to comply with evolving and relevant best practice set out in standards or put in place by international or public bodies (see reply to paragraphs I-IV, VIII, 24-26, 44-49) and will continue to adapt its governance structure.
Doporučení 2 – Dodržovat osvědčené postupy Komise částečně přijímá toto doporučení (viz podrobné odpovědi na jednotlivá opatření vyžadovaná níže). 
Recommendation 2 — Comply with best practice The Commission partially accepts this recommendation (see detailed replies to the different actions requested below).
Odpovědi Komise 72 Doporučení 2 a) Komise přijímá toto doporučení v souladu s čl. 
Reply of the Commission 72 Recommendation 2 (a) The Commission accepts this recommendation in line with Article 116.2 of the Rules of application of the Financial Regulation.
Viz rovněž odpověď Komise na doporučení 2 písm. h). 
See also the Commission’s reply to recommendation 2(h).
Doporučení 2 b) Komise přijímá toto doporučení. 
Recommendation 2 (b) The Commission accepts this recommendation.
Její kontrolní mechanismy (včetně IAS) jsou solidní a komplexní a v současnosti dochází k jejich zdokonalování, aby byly zcela ve shodě s principy vnitřní kontroly rámce COSO 2013. 
The Commission control arrangements (including the IAS) are solid, comprehensive and being enhanced to comply fully with COSO 2013 Internal Control principles.
Doporučení 2 c) Komise přijímá toto doporučení. 
Recommendation 2 (c) The Commission accepts this recommendation.
Doporučení 2 d) Komise přijímá doporučení vydávat soubor zpráv způsobem, který zmírní dodatečná rizika, pokud jde o dostupnost a kvalitu informací. 
Recommendation 2 (d) The Commission accepts the recommendation to issue a suite of reports in a way that mitigates additional risks as regards availability and quality of information.
Vydání jednotné zprávy pro účely vyvozování odpovědnosti by nebylo adekvátní a ani by nebylo v souladu s koncepčním rámcem pro finanční výkazy typu GPFR vydaným radou IPSASB. 
A single accountability report would not be adequate and is not in line with the Conceptual Framework for GPFR of IPSASB stating clearly that GPFRs, which have as objective to provide information useful for accountability and decision making purposes, ‘are likely to comprise multiple reports, each responding more directly to certain aspects of the objectives of financial reporting’.
V budoucích výročních zprávách o řízení a výkonnosti bude roli a závěrům výboru APC věnován zvláštní oddíl. ο Rozpočet EU není možné porovnávat s rozpočty členských států, zejména v důsledku rozdílů ve velikosti dluhu (tj. schopnosti plnit finanční závazky nebo refinancovat či zvyšovat dluh) a ve velikosti příjmů (tj. schopnosti měnit existující úrovně zdanění nebo zavádět nové zdroje příjmů). ο Víceletý finanční rámec je v kontextu EU nástrojem k zajištění střednědobé až dlouhodobé stability a předvídatelnosti budoucích platebních požadavků a rozpočtových priorit. 
The work of the APC was referred to in the Synthesis Reports and in the AMPR in 2015. There will be a specific section in the future AMPRs on the role and conclusions of the APC. ο In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of states. ο In the EU context, the MFF is the tool ensuring medium-to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities.
Komise poskytuje informace o těchto aspektech ve výroční zprávě o řízení a výkonnosti, ve finanční zprávě, v roční účetní závěrce EU a v případě potřeby v dalších zprávách. 
The Commission provides information on these aspects in the AMPR, the Financial Report, the EU Annual Accounts and whenever necessary in other reports.
Odpovědi Komise 73 Doporučení 2 e) Komise částečně přijímá toto doporučení. 
Reply of the Commission 73 Recommendation 2 (e) The Commission partially accepts this recommendation.
Informace, na kterých je založen nový integrovaný balíček pro finanční výkaznictví a doplňující zprávy, budou zpřístupněny v co možná největší míře (tj. s výhradou zejména příslušných závěrečných termínů, do kterých musí členské státy dodat žádoucí údaje) Účetnímu dvoru, aby se umožnila kontrola konzistence. 
The information underlying the new Integrated Financial Reporting Package and complementary reports will be made available, as far as possible (i.e. subject in particular to the relevant deadlines for Member States for providing necessary data), to the Court in order to allow checks concerning consistency.
Doporučení 2 f) Komise přijímá toto doporučení. 
Recommendation 2 (f) The Commission accepts this recommendation.
Celkovou ohroženou částku bude i nadále vykazovat ve výroční zprávě o řízení a výkonnosti. 
It will continue to report on the overall amount at risk in the Annual Management and Performance Report.
Doporučení 2 g) Komise přijímá toto doporučení. 
Recommendation 2 (g) The Commission accepts this recommendation.
Doporučení 2 h) Komise částečně přijímá toto doporučení. 
Recommendation 2 (h) The Commission partially accepts this recommendation.
Komunikační kanály, včetně zejména výročních zpráv o činnosti, plánů řízení a strategických plánů atd., zajišťují, aby pověřené schvalující osoby informovaly příslušné komisaře a sbor komisařů, čímž tomuto sboru umožní provádět příslušný dohled. 
Communication channels, including in particular the AARs, Management and Strategic Plans, etc., ensure that the AODs inform the respective Commissioners and the College, allowing the latter to exercise appropriate oversight.
Komise zváží přizvání útvaru IAS, aby provedl audit mechanismů správy, řízení a dohledu s ohledem na řízení rizik, finanční výkaznictví a auditní a ex post ověřovací funkce, zejména kontroly druhé úrovně, aby se identifikovala veškerá zlepšení, která by bylo možné využít k dalšímu zvyšování výkonnosti těchto mechanismů. 
The Commission will consider inviting the IAS to undertake audit work on governance/oversight arrangements concerning risk management, financial reporting, and the ex post verification/audit function, in particular the second level scrutiny, to identify any improvements which can further enhance the performance of these mechanisms.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 15.12.2015 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 21.6.2016 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 20.9.2016 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 14.10.2016 
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 15.12.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 21.6.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 20.9.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 14.10.2016
Správa a řízení zahrnují opatření zavedená s cílem zajistit, aby byly definovány a dosaženy zamýšlené účinky pro zainteresované strany. 
Governance comprises the arrangements put in place to ensure that the intended outcomes for stakeholders are defined and achieved.
Komise se v několika oblastech odklání od osvědčených postupů, které jsou stanoveny ve standardech nebo zavedeny v mezinárodních subjektech, jež jsme vybrali jako referenční, nebo se jich nedrží v plné míře. 
In several areas, the Commission diverges from, or does not meet in full best practice set out in standards or put in place by the international and public bodies we selected as benchmarks.
Aby Komise mohla pokračovat v řešení klíčových rizik, bude muset více posílit strukturu správy a řízení instituce jako celku. 
To continue to address the key risks the Commission will need to further strengthen the governance structure across the institution.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 28 Zvládání vážných přeshraničních zdravotních hrozeb v EU: byla přijata důležitá opatření, ale je třeba učinit více EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 
EN 2016 Special Report NO 28 Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2016 Print ISBN 978-92-872-6117-5 PDF ISBN 978-92-872-6148-9 EPUB ISBN 978-92-872-6127-4 ISSN 1831-0788 ISSN 1977-5628 ISSN 1977-5628 doi:10.2865/64396 doi:10.2865/912672 doi:10.2865/3797 QJ-AB-16-028-CS-C QJ-AB-16-028-CS-N QJ-AB-16-028-CS-E © Evropská unie, 2016 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6122-9 PDF ISBN 978-92-872-6162-5 EPUB ISBN 978-92-872-6164-9 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/11880 doi:10.2865/517 doi:10.2865/066600 QJ-AB-16-028-EN-C QJ-AB-16-028-EN-N QJ-AB-16-028-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 28 Zvládání vážných přeshraničních zdravotních hrozeb v EU: byla přijata důležitá opatření, ale je třeba učinit více (podle čl. 
EN 2016 Special Report NO 28 Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Audit vedl člen EÚD Janusz Wojciechowski a podporu mu poskytovali vedoucí kabinetu Kinga Wiśniewska-Daneková, tajemnice kabinetu Katarzyna Radecka-Morozová, vyšší manažer Colm Friel, vedoucí úkolu Stefan den Engelsen a zástupkyně vedoucího úkolu Joanna Kokotová. 
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wiśniewska-Danek, head of private office; Katarzyna Radecka-Moroz, private office attaché; Colm Friel, principal manager; Stefan den Engelsen, head of task, and Joanna Kokot, deputy head of task.
Auditní tým tvořili Aris Konstantinidis, Jurgen Manjé, Roberto Resegotti a Frédéric Soblet. 
The audit team consisted of Aris Konstantinidis, Jurgen Manjé, Roberto Resegotti and Frédéric Soblet.
Jazykovou podporu zajišťoval Madis Rausi. 
Language support was provided by Madis Rausi.
Shrnutí 05 I V minulých desetiletích vedly různé události představující závažnou hrozbu pro zdraví a život k tomu, že se začala věnovat zvýšená pozornost zdravotní bezpečnosti na mezinárodní úrovni a na úrovni EU. 
Executive summary 05 I In the previous decades, various events posing serious threats to health and life have led to increased attention for health security at the international and EU levels.
Hrozby v oblasti veřejného zdraví mohou mít řadu různých příčin. 
Threats to public health can emerge from a range of different origins.
Kromě jejich dopadu na zdraví mohou způsobit velmi významné hospodářské náklady, zejména pokud mimořádná situace trvá delší dobu, komplikuje cestování a obchod a veřejný život obecně. 
In addition to their health impact, they can cause very significant economic costs, in particular when an emergency lasts for a long time and disrupts travel and trade, and public life in general.
Na základě událostí z minulosti vyšlo najevo, že vážné zdravotní hrozby jsou často přeshraničním problémem a mohou vyžadovat víceodvětvovou a vícestrannou reakci. 
Past events have also showed that serious health threats are often cross-border problems, and may require a multi-sectoral and multilateral response.
II Ve smlouvě o fungování EU (SFEU) se uvádí, že je zajištěn vysoký stupeň ochrany lidského zdraví a že činnost Unie zahrnuje sledování vážných přeshraničních zdravotních hrozeb, včasné varování před nimi a boj proti nim. 
II The Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) states that a high level of human health protection shall be ensured and that Union action shall cover the monitoring, early warning of and combating of serious cross-border threats to health.
Stanoví se v ní, že činnost EU v oblasti zdraví má podpořit a doplnit činnost členských států, které nesou hlavní odpovědnost za zdravotní politiku. 
It specifies that EU action in the area of health is designed to support and complement actions of the Member States, which have the main responsibility for health policy.
Úloha Komise ve zdravotní politice proto spočívá hlavně v poskytování podpory a přijetí doplňkových opatření. 
The Commission’s role in health policy therefore consists mainly of providing support and taking complementary action.
III Evropská unie určila vážné přeshraniční zdravotní hrozby jako oblast, v níž mohou členské státy účinněji spolupracovat. 
III The European Union identified serious cross-border threats to health as an area where Member States can act more effectively together.
Vypracovala proto mechanismy spolupráce, které Unii umožní těmto hrozbám čelit. 
It therefore developed coordination mechanisms to enable the Union to deal with such threats.
Klíčovým mezníkem v budování silnějšího rámce zdravotní bezpečnosti v EU bylo přijetí rozhodnutí o vážných přeshraničních zdravotních hrozbách z roku 2013, které zavedlo důležité inovace, pokud jde například o koordinaci plánování připravenosti a posílení úlohy výboru pro zdravotní bezpečnost (HSC). 
A key milestone in building a stronger EU health security framework was the adoption in 2013 of a decision on serious cross-border threats to health, introducing important innovations as regards, for example, the coordination of preparedness planning and the strengthening of the role of the Health Security Committee (HSC).
Činnosti týkající se zdravotní bezpečnosti jsou rovněž podporovány z rámcových programů EU v oblasti zdravotnictví a výzkumu. 
The EU health and research framework programmes also support activities in the field of health security.
IV Vzhledem k pravomocem EU a členských států a ke skutečnosti, že se neustále objevují další vážné hrozby, je provádění rozhodnutí o vážných přeshraničních zdravotních hrozbách a souvisejícího rámce složité. 
IV Implementing the decision on serious cross-border threats to health and the related framework is complex in view of the competences of the EU and the Member States, and the fact that serious threats keep emerging.
Proto jsme posuzovali, zda je rámec EU pro ochranu občanů před vážnými přeshraničními zdravotními hrozbami přiměřeným způsobem prováděn. V rámci této hlavní otázky jsme posuzovali: 1) zda jsou účinně prováděny inovace zavedené dotčeným rozhodnutím; 2) zda jsou přiměřeným způsobem řízeny a používány stávající systémy včasného varování a reakce a epidemiologický dozor; 3) zda programy EU v oblasti zdraví efektivně přispívají k ochraně občanů před zdravotními hrozbami; 4) zda dostatečně funguje vnitřní koordinace Komise, pokud jde o financování zdravotní bezpečnosti a řešení krizí v oblasti veřejného zdraví. 
We therefore assessed whether the EU framework for protecting citizens from serious-cross-border threats to health was adequately implemented. Under this main question we examined: (1) whether the innovations introduced by the decision are effectively implemented; (2) whether the existing systems for early warning and response and epidemiological surveillance are adequately managed and implemented; (3) whether the EU health programmes are making effective contributions to protecting citizens from threats to health; (4) whether the Commission’s internal coordination in terms of health security funding and public health crisis management is adequate.
Shrnutí 06 V Dospěli jsme k závěru, že rozhodnutí č. 1082/2013/EU1 o vážných přeshraničních zdravotních hrozbách představuje důležitý krok k lepšímu zvládání takových hrozeb v EU. 
Executive summary 06 V We concluded that Decision No 1082/2013/EU1 on serious cross-border threats to health represents an important step for dealing better with such threats in the EU.
Na provádění rozhodnutí a souvisejícího rámce EU mají však dopad vážné nedostatky na úrovni členských států a Komise. 
However, significant weaknesses at Member State and Commission level affect the implementation of the decision and the related EU framework.
Povaha budoucích hrozeb ani jejich rozsah nejsou sice známy a mohou se vyvíjet, avšak na odstranění těchto nedostatků je třeba se více zaměřit, aby mohla Unie plně využívat stávajících mechanismů. 
While the nature and scale of future threats is unknown and may evolve, more needs to be done to address these weaknesses for the Union to take full benefit from the established mechanisms.
VI Pokud jde o inovace zavedené rozhodnutím o vážných přeshraničních zdravotních hrozbách, zjistili jsme, že jejich provádění a vývoji brání prodlevy, které mohou omezit jejich účinné fungování. 
VI As regards the innovations introduced by the decision on serious cross-border threats to health, we found that their implementation and development were hampered by delays, potentially reducing their effective functioning.
Byla sice zahájena koordinace plánování připravenosti, ale aby příslušné postupy dosáhly jednoznačných výsledků, musejí být spolehlivější a lépe vymezené. 
The coordination of preparedness planning was initiated but the relevant procedures need to be more robust and better defined to deliver clear-cut results.
Členské státy prokázaly nedostatečnou ochotu reagovat, pokud jde o urychlení společného zadávání veřejných zakázek na očkovací látku proti pandemické chřipce, a dosud nebyl zaveden mechanismus EU, který by v rámci tohoto rozhodnutí řešil naléhavou potřebu lékařských protiopatření. 
The Member States have shown insufficient responsiveness to speed up the joint procurement of pandemic influenza vaccine, and there is not yet an EU mechanism to address urgent needs for medical countermeasures within the framework of the decision.
Ukázalo se, že práce a úloha výboru HSC jsou velmi důležité, nicméně výbor čelí strategickým a operačním výzvám, s nimiž je třeba se vypořádat, mimo jiné s ohledem na koordinaci pravidel pro reakci. 
The work and role of the HSC have proven to be very important, but it is facing strategic and operational challenges which need to be tackled, including in relation to the coordination of response rules.
VII Pokud jde o účinné provádění stávajících systémů včasného varování a reakce a epidemiologického dozoru, celkově jsme zjistili, že tyto systémy již fungují řadu let a že jejich významná úloha na úrovni EU je zúčastněnými stranami všeobecně uznávána. 
VII As regards the effective implementation of the existing systems for early warning and response and epidemiological surveillance, we found overall that these systems have been operational for years and that their important role at EU level is widely recognised by stakeholders.
Existuje však prostor pro určitá vylepšení systému včasného varování a reakce (EWRS) a souvisejících postupů. 
However, there is scope for making certain upgrades to the Early Warning Response System (EWRS) and related procedures.
VIII Dospěli jsme k závěru, že výkonnost programu v oblasti zdraví, pokud jde o ochranu občanů před zdravotními hrozbami, vykazuje nedostatky. 
VIII We concluded that the performance of the health programme as regards protecting citizens from health threats showed weaknesses.
Většina kontrolovaných akcí v oblasti zdravotních hrozeb z druhého programu v oblasti zdraví (2008–2013) je sice úspěšných, pokud jde o vytváření dohodnutých výstupů, ale chybí jim dostatek udržitelných výsledků, což omezuje jejich přínos k dosažení cíle chránit občany před zdravotními hrozbami. 
Most of the audited health threat actions from the second health programme (2008-2013), despite performing well in terms of producing the agreed deliverables, showed a lack of sustainable results, limiting their contribution towards achieving the objective of protecting citizens from threats to health.
Dále jsme zjistili nedostatky v měření ukazatele pro cíl týkající se zdravotních hrozeb v rámci třetího programu v oblasti zdraví (2014–2020) a relativně nízkou úroveň výdajů v období 2014–2016. 
We also found weaknesses in measuring the indicator for the health threats objective under the third health programme (2014-2020) and a relatively low level of spending in 2014-2016.
IX Audit navíc odhalil řadu nedostatků ve vztahu k vnitřní koordinaci opatření pro zdravotní bezpečnost ze strany Komise napříč různými útvary a programy. 
IX Finally, the audit revealed that a number of gaps existed in relation to the Commission’s internal coordination of health security activities across different services and programmes.