natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Do konce roku 2010 však žádná taková dohoda uzavřena nebyla. 
However, as at the end of 2010, no such agreement had been signed.
(15) a) Neúplný cyklus strategického plánování a monitorování v oblasti IT, b) nedostatek úplných formálních bezpečnostních zásad a pravidel, c) neúplné řízení rizik v oblasti IT a d) chybějící formální plán zajištění kontinuity provozu a úplný a otestovaný plán obno­ vení provozu po havárii. 
(15) (a) incomplete strategic IT planning and monitoring cycle; (b) lack of complete formal security policies and rules; (c) incomplete IT Risk management; and (d) lack of formal Business Continuity Plan (BCP) and complete and tested Disaster Recovery Plan (DRP).
C 368/4 Úřední věstník Evropské unie Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá pan Igors LUDBORŽS, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 25. října 2011. 
C 368/4 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 25 October 2011.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 16.12.2011 CS 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
CS 16.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 368/5 PŘÍLOHA Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (výtah z článku 187 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci společného podniku (nařízení Rady (ES) č. 74/2008) Společný podnik Artemis (Brusel) Pravomoci a činnosti Unie může zakládat společné podniky nebo jiné struktury potřebné k účinnému uskutečnění výzkumných programů, programů technologického rozvoje a demonstrací prováděných Unií. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/5 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Article 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union) ANNEX Artemis Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes.
Cíle Společný podnik ARTEMIS přispívá k provádění sedmého rámcového programu a tématu „Informační a komunikační technologie“ zvláštního programu Spolupráce. 
Objectives The Artemis Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and the theme ‘information and communication technol­ ogies’ of the specific programme ‘cooperation’.
Úkoly — vymezuje a provádí program výzkumu pro rozvoj klíčových technologií v oblasti vestavěných počítačových systémů, — podporuje provádění činností výzkumu a vývoje poskytováním finančních prostředků účastníkům vybraných projektů v návaznosti na soutěž umožňující výzvy k předkládání návrhů, — podporuje partnerství veřejného a soukromého sektoru zaměřená na mobilizaci a spojení úsilí na úrovni Unie, členských států i soukromého sektoru, na zvyšo­ vání celkových investic do výzkumu a vývoje v oblasti vestavěných počítačových systémů, — usiluje o součinnost a koordinaci evropských snah ve výzkumu a vývoji v oblasti vestavěných počítačových systémů, — podporuje účast malých a středních podniků. 
Tasks — define and implement a ‘Research Agenda’ for the development of key tech­ nologies for Embedded Computing Systems; — support the implementation of the R & D Activities by awarding funding to participants in selected projects following competitive calls for proposals; — promote a public-private partnership aimed at mobilising and pooling Union, national and private efforts and increasing overall R & D investments in the field of Embedded Computing Systems; — achieve synergy and coordination of European R & D efforts in the field of Embedded Computing Systems; — promote the involvement of SMEs.
1 – Správní rada: má celkovou odpovědnost za provoz společného podniku ARTEMIS a dohlíží na jeho činnost. 
1 — The Governing Board (GB) has overall responsibility for the operations of the Joint Undertaking and oversees the implementation of its activities.
2 – Ředitel: je nejvyšším výkonným představitelem odpovědným za každodenní řízení společného podniku v souladu s rozhodnutími správní rady. 
2 — The Director is the chief executive responsible for the day-to-day management of the Joint Under­ taking in accordance with the decisions of the Governing Board.
3 – Rada správních orgánů: je odpovědná za rozhodnutí o rozsahu a rozpočtu výzev k předkládání návrhů, za výběr návrhů a přidělení prostředků z veřejných zdrojů pro vybrané návrhy. 
3 — The Public Authorities Board is responsible for the decisions on the scope and budget of the calls for proposals, selection of proposals and allocation of public funds for selected proposals.
4 – Výbor pro průmysl a výzkum: vypracovává víceletý strategický plán, výzkumný program a roční pracovní program. 
4 — The Industry and Research Committee elaborates the multiannual strategic plan as well as the research agenda and the annual work programme.
5 – Externí audit Účetní dvůr 6 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Správa 
5 — External audit Court of Auditors. 6 — Discharge authority Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 74/2008) Governance European Parliament, acting on a recommendation from the Council.
C 368/6 Úřední věstník Evropské unie Rozpočet: rozpočet zahrnuje prostředky na závazky ve výši 38,5 milionu EUR a prostředky na platby ve výši 27 milionů EUR. Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2010 8 pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 7 Ostatní zaměstnanci: — Vyslaní národní odborníci: 0 — Smluvní zaměstnanci: 4 — Místní zaměstnanci: 0 Celkový počet zaměstnanců: 11 s následujícím rozložením povinností: — Provozní činnosti: 5 — Správní úkoly: 4 — Smíšené úkoly: 2 V roce 2010 byla vyhlášena výzva k předkládání návrhů s celkovým rozpočtem ve výši 93 milionů EUR. 
C 368/6 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN Resources available to the Joint Undertaking in 2010 Budget the budget contains commitment appropriations for 38,5 million euro and payment appropriations for 27 million euro Staff at 31 December 2010 8 posts provided for in the establishment plan, of which 7 posts were occupied Other staff: — Seconded National Experts: 0 — Contract staff: 4 — Local staff: 0 Total staff employed: 11 Allocated to: — Operational activities: 5 — Administrative tasks: 4 — Mixed tasks: 2 A Call for Proposals was organised in 2010 with an overall budget of 93 million euro.
16.12.2011 CS Zdroje, které měl společný podnik k dispozici v roce 2010 Činnosti a služby poskytnuté v roce 2010 Zdroj: Údaje poskytl společný podnik. 
Activities and services provided in 2010 Source: Information supplied by the Joint Undertaking.
CS 16.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 368/7 ODPOVĚDI SPOLEČNÉHO PODNIKU Bod 16 Vzhledem k tomu, že provozní část rozpočtu závisí na příspěvcích členských států, přičemž většina z nich může své závazky definovat až po přijetí příslušných vnitrostátních rozpočtů, přijala správní rada rozpočet společného podniku na svém zasedání v lednu 2011. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/7 Paragraph 16 REPLIES OF THE ARTEMIS JOINT UNDERTAKING Because the operational part of the budget depends on the commitment of the Member States, and for most of them that is only possible after adoption of their national budget, the budget was adopted by the Governing Board in its meeting of January 2011.
Struktura a prezentace rozpočtu byly v rozpočtu na rok 2011 upraveny tak, aby zohlednily předchozí připomínky a doporučení Účetního dvora. 
The structure and presentation of the budget have been adapted in the 2011 budget, according to the remarks and recommendations made previously by the Court of Auditors.
Bod 17 S připomínkami Účetního dvora souhlasíme. 
Paragraph 17 We agree with the Court of Auditors' comments.
Bod 20 Audity ex-post se v převážné míře delegují na členské státy společného podniku ARTEMIS. 
Paragraph 20 Ex post audits are primarily delegated to Artemis Member States.
Ve schválené strategii auditu ex-post jsou stanoveny určité výjimky. 
Exceptions are foreseen in the adopted ex post audit strategy.
Společný podnik ARTEMIS v současné době od členských států shromažďuje různé vnitrostátní strategie a rovněž výsledky jejich auditů ex-post. 
Artemis is currently collecting the various national strategies from Member States and their ex post audit results.
Ty budou následně podrobeny analýze ze strany útvaru interního auditu (interního auditora společného podniku ARTEMIS) s cílem zlepšit a přehodnotit naši strategii. 
Then we'll analyse with the IAS (Artemis internal auditor) the way to improve and review our strategy.
Bod 21 Postup formálního vymezení zásad a postupů stále probíhá a opravdu dosud nebyl ukončen, a to z důvodu přechodné situace v provizorních prostorách společného podniku ARTEMIS v průběhu roku 2010. 
Paragraph 21 The formalisation of policies and procedures is ongoing and indeed not yet completed due to the interim situation in the provisional premises of Artemis JU during 2010.
Vnitrostátní orgány však dosud žádné úroky z předběžného financování nedeklarovaly. 
However until now the National Authorities have not declared any interest on prefinancings.
Společný podnik ARTEMIS požádá vnitrostátní orgány o informace o jejich pravidlech týkajících se povinnosti příjemců deklarovat úroky vzniklé z předběžného financování. 
Artemis will ask the National Authorities about their rules concerning the obligation for the beneficiaries to declare interest generated by the prefinancing.
Bod 24 Tímto bodem se zabýváme ve spolupráci s útvarem interního auditu Komise. 
Paragraph 24 This point is being addressed with the Commission's Internal Audit Service.
Bod 25 Dne 25. listopadu 2010 byla správní radou přijata charta útvaru interního auditu Komise. 
Paragraph 25 The Charter of the Commission's Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 25 November 2010.
Při vhodné příležitosti budou odpovídajícím způsobem upraveny finanční předpisy společného podniku ARTEMIS. 
The financial rules of Artemis will be amended accordingly at the appropriate occasion.
Bod 26 Společný podnik ARTEMIS pokračuje ve spolupráci za účelem provádění hostitelské dohody a očekává výsledky dalších kroků v rámci postupu, jehož cílem je dosáhnout podpisu příslušné dohody. 
Paragraph 26 Artemis Joint Undertaking continues to cooperate for the implementation of the provisions of a Host State agreement and awaits the outcome of the next steps of the procedure to have an agreement signed.
SpolečnýpodnikARTEMIS,kterýsídlívBruselu,bylzaloženvprosinci 20071 na období deseti let. 
2 INTRODUCTION 1. TheArtemisJointUndertaking,locatedinBrussels,wassetupinDecember 20071 for a period of 10 years.
Hlavnímcílemspolečnéhopodnikujevymezitaprovádětprogramvýzkumu pro rozvoj klíčových technologií pro vestavěné počítačové systémy v různých oblastech využití s cílem posílit evropskou konkurenceschopnost a udržitelnost a umožnit vznik nových trhů a společenských aplikací2. 
ThemainobjectiveoftheJointUndertakingistodefineandimplementa “Research Agenda” for the development of key technologies for Embedded Computing Systems across different application areas in order to strengthen European competitiveness and sustainability, and allow the emergence of new markets and societal applications2.
ZakládajícímičlenyspolečnéhopodnikuARTEMISjsouEvropskáunie, zastoupená Komisí, z členských států pak Belgie, Dánsko, Estonsko, Finsko, Francie, Irsko, Itálie, Maďarsko, Německo, Nizozemsko, Portugalsko, Rakousko, Rumunsko, Řecko, Slovinsko, Španělsko, Spojené království a Švédsko a dále sdružení ARTEMISIA, zastupující společnosti a jiné výzkumné organizace činné v oblasti vestavěných počítačových systémů v Evropě. 
TheFoundingMembersoftheArtemisJointUndertakingaretheEuropean Union represented by the Commission, the Member States Austria, Belgium, Denmark, Estonia, France, Finland, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Italy, the Netherlands, Portugal, Romania, Slovenia, Spain, Sweden, the United Kingdom, and Artemisia, an association representing companies and other research organisations active in the field of Embedded Computing Systems in Europe.
V roce 2009 se členy společného podniku staly rovněž Česká republika, Kypr, Lotyšsko a Norsko. 
In 2009, Cyprus, the Czech Republic, Latvia and Norway also became members of the Joint Undertaking.
MaximálnípříspěvekEUdospolečnéhopodnikuARTEMISurčený na provozní výdaje a na výzkum činí 420 milionů EUR a je poskytován z rozpočtu sedmého rámcového programu pro výzkum3. 
ThemaximumEUcontributiontotheArtemisJointUndertakingtocover running costs and research activities is 420 million euro to be paid from the budget of the Seventh Framework Programme3.
74/2008 ze dne 20. prosince 2007 o založení „společného podniku ARTEMIS“ pro provádění společné technologické iniciativy pro vestavěné počítačové systémy (Úř. věst. L 30, 4.2.2008, s. 52). 
Artemis 1 2 3 Council Regulation (EC) No 74/2008 of 20 December 2007 on the establishment of the “Artemis Joint Undertaking” to implement a Joint Technology Initiative in Embedded Computing Systems (OJ L 30, 4.2.2008, p. 52).
Sedmý rámcový program, přijatý rozhodnutím Evropského parlamentu a Rady č. 
The Seventh Framework Programme, adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and the Council (OJ L 412, 30.12.2006, p.
1982/2006/ES (Úř. věst. L 412, 30,12.2006, s. 1), integruje všechny iniciativy EU v oblasti výzkumu a hraje zásadní roli při plnění cílů, kterými jsou růst, konkurenceschopnost a zaměstnanost. 
1), brings all the research-related EU initiatives together under one roof and plays a crucial role in achieving the goals of growth, competitiveness and employment.
AEI003733CS05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 15.11.2012 příspěvky (tím, že napomáhají provádění projektů) a poskytují finanční prostředky ve výši alespoň 1,8násobku finančního příspěvku EU. 
3 Member States are to make in-kind contributions to the running costs (by facilitating the implementation of projects), and to provide financial contributions of at least 1,8 times the EU contribution.
INFORMACE, Z NICHŽ VYCHÁZÍ PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 6. 
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 6.
AuditÚčetníhodvorajezaložennaanalytickýchpostupech,testování operací na úrovni společného podniku a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertaking and an assessment of key controls of the supervisory and control systems.
3 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 7. 
STATEMENT OF ASSURANCE 7.
Vsouladusustanovenímičlánku287odst.1Smlouvyofungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky4 společného podniku ARTEMIS, jež obsahuje finanční výkazy5 a zprávy o plnění rozpočtu6 za rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1)oftheTreatyontheFunctioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts4 of the Artemis Joint Undertaking, which comprise the “financial statements”5 and the “reports on the implementation of the budget”6 for the financial year ended 31 December 2011 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
8. 
4 8.
185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
ThisStatementofAssuranceisaddressedtotheEuropeanParliamentand the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/20027.
4 Odpovědnost vedení 9. 
The Management's responsibility 9.
Řediteljakoschvalujícíosobaplnípříjmyavýdajerozpočtuvsouladu s finančními předpisy společného podniku a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků8. 
As authorising officer, the Director implements the revenue and expenditure of the budget in accordance with the Joint Undertaking’s financial rules under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations8.
Ředitel odpovídá za zavedení9 organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky10, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place9 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts10 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Odpovědnost auditora 10.Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky společného podniku a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Auditor ́s responsibility 10.The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Joint Undertaking’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
11.Účetní dvůr provedl audit v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy IFAC a ISSAI11. 
11.The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and ISSAI11 International Auditing Standards and Codes of Ethics.
8 9 10 11 Článek 33 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002 (Úř. věst. L 357, 31.12.2002, s. 72). 
1. Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p.
Pravidla týkající se předkládání účetní závěrky a účetnictví subjektů EU jsou uvedena v kapitole 1 a kapitole 2 hlavy VII nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy pozměněného nařízením (ES, Euratom) č. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by EU bodies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
652/2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančních předpisů společného podniku. 
23), and are integrated as such in the financial rules of the Joint Undertaking.
Mezinárodní federace účetních (IFAC – International Federation of Accountants) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních institucí (ISSAI – International Standards of Supreme Audit Institutions). 
International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
5 12.Audit Účetního dvora zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce a o legalitě a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
12.The Court’s audit involves performing procedures to obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and regularity of the transactions underlying them..
Zvolené postupy závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizika významných (materiálních) nesprávností v účetní závěrce a rizika nelegálních či nesprávných operací způsobených podvodem nebo chybou. 
The procedures selected, including its assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error, depend on its audit judgement.
Při auditu Účetního dvora se rovněž hodnotí vhodnost uplatňovaných účetních zásad, přiměřenost účetních odhadů provedených vedením a také celková prezentace účetní závěrky. 
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
13.Účetní dvůr se domnívá, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné k tomu, aby na jejich základě mohl vydat následující výroky. 
13.The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 14.Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka společného podniku ve všech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančních předpisů. 
Opinion on the reliability of the accounts 14.In the Court’s opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules.
Východisko pro výrok s výhradou o legalitě a správnosti uskutečněných operací 15.Strategie pro audity ex post12 společného podniku byla přijata rozhodnutím správní rady ze dne 25. listopadu 2010 a je klíčovou kontrolou13 pro posouzení Článek 12 nařízení (ES) č. 
6 Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of the underlying transactions 15.The ex post audit strategy12 of the Joint Undertaking was adopted by a Governing Board decision on 25 November 2010 and is a key control13 for assessing the legality and regularity of the underlying transactions.
Platby provedené v roce 2011 na základě osvědčení o schválení nákladů, která vydávají vnitrostátní financující orgány, dosáhly 4,8 milionu EUR, což je 32 % celkových provozních plateb. 
The payments made in 2011 relating to certificates of acceptance of costs issued by the National Funding Authorities of the Member States (NFAs) amounted to 4,8 million euro, which represents 32 % of total operational payments.
S prováděním strategie auditů ex post se začalo v roce 2011. 
The implementation of the ex post audit strategy started in 2011.
Auditem výkazů projektových nákladů byly pověřeny vnitrostátní financující orgány členských států. 
The audit of project cost claims has been delegated to the NFAs of the Member States.
Provádění auditů ex post v praxi není ve správních dohodách podepsaných s těmito orgány nijak upraveno. 
The administrative agreements signed with the NFAs do not include the practical arrangements for the ex post audits.
Do ukončení auditu (září 2012) společný podnik stále neobdržel dostatečné informace o auditní strategii osmi z vnitrostátních financujících orgánů14 a nemohl posoudit, zda strategie pro audity ex post poskytuje dostatečnou jistotu, pokud jde o legalitu a správnost uskutečněných operací15. 
By the end of the audit (September 2012), Artemis had not received sufficient information relating to the audit strategies of eight of the NFAs14 and was not in a position to 12 13 The general financing agreement between the European Commission and the Joint Undertaking states that “the Joint Undertaking in its competent board, adopts its ex-post audit strategy with the aim of providing reasonable assurance on the legality and regularity of the underlying transactions” and “the ex-post audit strategy shall be based on examination of procedures and of a sample of transactions for all or a sample of beneficiaries and shall, in particular, adequately reflect the risks involved.”
17.Informace, jež jsou k dispozici o plnění strategie pro audity ex post, nedostačují k tomu, aby bylo možné posoudit, zda tato klíčová kontrola funguje účelně. kontrol, aby byly náležitě chráněny finanční zájmy jeho členů“ a „Společný podnik ARTEMIS provádí u příjemců veřejných finančních prostředků společného podniku ARTEMIS kontroly na místě a finanční audity. 
Article 12 of Regulation (EC) No 74/2008 states that “The Artemis Joint Undertaking shall ensure that the financial interests of its members are adequately protected by carrying out or commissioning appropriate internal and external controls” and “The Artemis Joint Undertaking shall carry out on-the-spot checks and financial audits among the recipients of the Artemis Joint Undertaking's public funding.
Provádí je přímo společný podnik ARTEMIS nebo členské státy ARTEMIS jeho jménem. 
These checks and audits shall be performed either directly by the Artemis Joint Undertaking or by Artemis Member States on its behalf.