natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Není relevantní ADB001976CS04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014 2 Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2012 Účetní dvůr zjistil v kontrolovaných výběrových řízeních následující nedostatky s dopadem na transparentnost a princip rovného zacházení: pro připuštění k písemným testům a pohovorům ani pro zařazení na seznam vhodných kandidátů nebylo stanoveno žádné minimální bodové hodnocení; v oznámení o volném pracovním místě nebyly uvedeny žádné pokyny pro neúspěšné kandidáty pro případné odvolání. 
N/A ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014 2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Court identified the following weaknesses in the recruitment procedures audited which affected transparency and equal treatment: no threshold scores were determined for admission to written tests and interviews or for inclusion in the list of suitable candidates; the vacancy notice made no provision for appeals by rejected candidates Completed ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014
1 PŘÍLOHA II Agentura pro evropský globální navigační družicový systém (Praha) Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci agentury (nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 
1 ANNEX II Areas of Union competence deriving from the Treaty The Agency's powers (Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and of the Council) European GNSS Agency (Prague) Competences and activities Competitiveness for growth and employment.
912/2010) Pravomoci a činnosti Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost Cíle: přispívá k dosažení plné funkčnosti evropských systémů družicové navigace zřízených v rámci programů EGNOS a Galileo. 
Governance Objectives: To contribute to the achievement of fully operational European satellite navigation systems established under the EGNOS and Galileo programmes.
Úkoly: — zajišťuje bezpečnostní akreditaci systémů a provoz bezpečnostních kontrolních středisek systému Galileo (GSMC), — přispívá k přípravě uvedení systémů na trh, včetně nezbytné analýzy trhu, — vykonává další úkoly, které Komise agentuře svěří, například řídí rámcové programy EU pro výzkum a technologický rozvoj v oblasti inovativních aplikací a technologií družicové navigace, propaguje aplikace a služby družicové navigace, připravuje komercializaci a využívání systémů, usiluje o bezproblémové fungování a plynulé poskytování služeb a zajišťuje osvědčení pro součásti systémů. 
Tasks: – To ensure the security accreditation of the systems and the operation of the Galileo Security Monitoring Centres (GSMCs); – to contribute to the preparation of the commercialisation of the systems, including the necessary market analysis; – to accomplish other tasks that may be entrusted to it by the Commission, such as managing EU Framework Programmes for Research and Technological Development on innovative satellite navigation applications and technologies, promoting satellite navigation applications and services, preparing for the successful commercialisation and exploitation of the systems, aiming for smooth functioning, seamless service provision, and ensuring that the systems’ components obtain certification.
Správní rada Složení — jeden zástupce za každý členský stát, — pět zástupců Evropské komise, — jeden zástupce Evropského parlamentu bez hlasovacího práva, — jeden zástupce vysokého představitele pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku a jeden zástupce Evropské kosmické agentury (ESA) budou vyzváni, aby se zúčastnili zasedání správní rady jako pozorovatelé. 
Administrative Board Composition – one representative per Member State, – five representatives from the European Commission, – a non-voting representative of the European Parliament, – one representative of the High Representative for Foreign Affairs and Security (HR) and one representative of the European Space Agency (ESA) to be invited as observers.
Úkoly: — jmenuje výkonného ředitele, — přijímá roční pracovní program, — sestavuje odhad příjmů a výdajů, — přijímá rozpočet, — vydává stanovisko ke konečné účetní závěrce agentury, — dohlíží na provoz bezpečnostního kontrolního střediska systému Galileo, — vykonává disciplinární pravomoc nad výkonným ředitelem, — přijímá zvláštní předpisy potřebné pro uplatňování práva na přístup k dokumentům agentury, — přijímá výroční zprávu o činnostech a výhledech agentury. 
Tasks – appoints the Executive Director (ED), – adopts the annual work programme, – produces a statement of estimates of revenue and expenditure, – adopts the budget, – delivers an opinion on the final accounts of the Agency, – oversees the operation of the Galileo Security Monitoring Centre, – exercises disciplinary power over the ED, – adopts the special provisions necessary for implementing right of access to documents, – adopts the annual report on the activities and prospects of the Agency.
Výkonný ředitel Jmenován správní radou Rada pro bezpečnostní akreditaci Složení — jeden zástupce za každý členský stát, — jeden zástupce Komise, — jeden zástupce vysokého představitele, Správa ADB001976CS04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014 
Executive Director Appointed by the Administrative Board. Security Accreditation Board Composition – one representative per Member State, ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014
Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2013 (2012) — zasedání rady pro bezpečnostní akreditaci se účastní jeden zástupce ESA jako pozorovatel. 
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) – one representative from the Commission, – one representative from the HR, – one representative of ESA to be invited as observer.
Úkoly: Jedná jako orgán pro bezpečnostní akreditaci ve vztahu k evropským systémům GNSS. 
Tasks To act as the security accreditation authority in relation to the European GNSS systems.
Externí audit Evropský účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet 53,3 (20,8) milionu EUR, z čehož 13,9 (12,9) milionu EUR připadá na dotace EU (jde o provozní dotace Komise) a 39,4 (7,9) milionu EUR na provozní prostředky poskytnuté Komisí na provádění přenesených úkolů. 
External audit European Court of Auditors. Discharge authority European Parliament acting on a recommendation from the Council. Final Budget 53,3 (20,8) million euro consisting of the EU subsidy of 13,9 (12,9) million euro, which is the operating subsidy from the Commission, and 39,4 (7,9) million euro in operational funds provided by the Commission to perform delegated tasks.
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2013: Schválená pracovní místa: 77 (44) Obsazená pracovní místa: 59 (39) Ostatní pracovní místa: 35 (29) Celkový počet zaměstnanců: 94 (68) s následujícím rozložením povinností: — operační úkoly: 43 (34) — správní úkoly a podpora: 37 (23) — smíšené úkoly: 14 (11) Programy Podpora Evropské komise při realizaci programů EGNOS a Galileo. 
Staff as at 31 December 2013 Authorised posts: 77 (44) Posts occupied: 59 (39) Other posts: 35 (29) Total staff: 94 (68), assigned to the following duties: – operational tasks: 43 (34) – administrative and support tasks: 37 (23) – mixed tasks: 14 (11) Programmes Support for the European Commission in the implementation of the EGNOS and Galileo programmes.
Bezpečnost systémů Bezpečnost systémů (bezpečnostní akreditace systémů a míst, specifické bezpečnostní požadavky pro systém Galileo, činnosti v souvislosti s buňkou pro letové kódy (Flight Key Cell). 
Systems Security Systems Security (Security Accreditation of the systems and sites, Galileo System-specific Security requirements, Flight Key Cell activities).
Podpora poskytovaná pro veřejnou regulovanou službu – PRS (příprava uživatelského segmentu PRS). 
Support for Public Regulated Service – PRS (Preparation of the PRS User Segment).
Provoz bezpečnostních kontrolních středisek systému Galileo – GSMC. 
Operation of the Galileo Security Monitoring Centres – GSMCs.
Využívání systémů EGNOS/Galileo Přípravné činnosti pro využívání systémů EGNOS s Galileo. 
EGNOS/Galileo Exploitation Preparatory activities for EGNOS and Galileo exploitation.
Rozvoj trhu Průzkum trhu a zveřejnění zpráv o trhu týkajících se GNSS (globálního družicového navigačního systému). 
Market development Market analysis and publication of GNSS Market Reports.
Připravenost trhů na spuštění počátečních služeb systému Galileo. 
Market readiness for the launch of Galileo early services.
Opatření na rozvoj trhu zaměřená na výrobce přijímačů, mající za cíl zintenzivnit pronikání systému Galileo na spotřebitelské a odborné trhy. 
Market development actions focused on receiver manufacturers to foster Galileo penetration in consumer and professional markets.
Realizace plánů přijetí systému EGNOS na všech prioritních trzích s obzvláštním zaměřením na leteckou, námořní a železniční dopravu. 
Implementation of adoption roadmaps for EGNOS in all priority markets with special focus on aviation, maritime and rail.
Zahájení činnosti Evropského asistenčního střediska služeb pro GNSS. 
Launch of the European GNSS Service Centre helpdesk.
Informační a propagační činnosti – informační portál EGNOS, internetová stránka agentury, akce (konference „Evropská kosmická řešení“ (European Space Solutions) konaná v Mnichově, 40 účastí na akcích se stánky a brožurami, akce Evropského parlamentu a agentury, otevření stránky agentury na Facebooku). Výzkum a vývoj Řízení projektů v rámci sedmého rámcového programu pro výzkum a programu Horizont 2020. 
Information and outreach – EGNOS information portal, GSA website, events (European Space Solutions conference in Munich, 40 participations in events with stands and brochures, EP-GSA event, opening of Facebook page for GSA) Research and development Management of projects under the 7th Framework Programme for research and under Horizon 2020. Maximisation of the projects’ results and achievement of strategic objectives.
2 Produkty a služby poskytnuté v roce 2013 ADB001976CS04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014 
2 Products and services 2013 ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014
Šíření výsledků výzkumu a vývoje. Zdroj: přílohu poskytla agentura. 
3 Dissemination of the results of R&D. Source: Annex supplied by the Agency.
3 ADB001976CS04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-TR.DOC 16.9.2014 
ADB001976EN04-14PP-CH106-14APCFIN-RAS-2013_GSA-OR.DOC 16.9.2014
European GNSS Agency ODPOVĚĎ AGENTURY 11. 
European GNSS Agency GSA reply THE AGENCY’S REPLY 11.
Z právního rámce jednotného evropského nebe vyplynulo, že: 1. k získání zamýšlené zakázky museli uchazeči disponovat náležitým osvědčením (např. pro službu pro zajištění bezpečnosti života) -> tento požadavek musel být zahrnut mezi kritéria výběru; 2. k získání požadovaného osvědčení poskytovatele letových navigačních služeb (ANSP) pro CNS a osvědčení EGNOS byly způsobilé pouze zavedené a stabilní právnické osoby -> toto pravidlo de facto vyloučilo konsorcia. 
It followed from the Single European Sky legal framework that: 1. the tenderer winning the contemplated contract had to be duly certified (e.g. for Safety of Life service) -> this had to be made a selection criterion; 2. only already established and stable legal entities were eligible to obtain the required non-derogated ANSP certificate for CNS and the EGNOS certificate -> this de facto ruled out consortia.
Výslovné vyloučení konsorcií v tomto smyslu pouze interpretovalo daný fakt za účelem transparentnosti. 
The express exclusion of consortia was in that sense only translating a fact for the sake of transparency.
Agentura si obecně váží toho, že Účetní dvůr uznal, že příslušné vyloučení neovlivnilo průběh postupu, jehož výsledkem bylo de facto dosažení efektivní konkurence, což dosvědčuje předložení pěti přihlášek. 
More generally the Agency appreciates the Court’s recognition that this exclusion did not affect the conduct of the procedure which de facto achieved effective competition, as demonstrated by the submission of five applications.
Poměrně velký objem závazků byl přijat na konci roku z důvodu opožděného schválení opravného rozpočtu. 
A rather large volume of commitments was made at the end of the year due to the late approval of the amending budget.
Schválení opravného rozpočtu bylo původně plánováno na březen, nakonec však k němu došlo až v polovině září. 
The amendment was initially planned in March, but not finally adopted until mid-September.
Ačkoli uvedené smlouvy měly podle plánu být podepsány dříve, agentura GSA byla nucena jejich realizaci pozastavit až do schválení opravného rozpočtu a do okamžiku, kdy bude známa jejich přesná výše. 
While these contracts had been planned earlier in the year, the GSA was compelled to put them on hold until the approval of the amending budget and its exact amount was certain.
Ostatní přenosy prostředků v rámci hlavy II se z velké části týkaly služeb poskytovaných v souvislosti se sídlem bezpečnostního střediska systému Galileo ve Francii, které zahájilo svou činnost až v září 2013, přičemž řada z těchto plateb byla provedena v prvním čtvrtletí 2014. 
Other title II carry-overs were largely due to services for the new Galileo Security Monitoring Centre site in France which was only functional as of September 2013 and many of these payments were made in the first quarter of 2014.
Agentura v roce 2014 vyvíjí značné úsilí, aby nejenže dosáhla sladění zadávání zakázek spříslušným kalendářním rokem, ale také zajištění dřívějších závazků v rámci hlavy II, a to za předpokladu, že nebude muset čelit stejným rozpočtovým omezením jako v roce 2013. 
The Agency is making a concerted effort in 2014 not only to align contracting with the calendar year but also to ensure earlier commitments on title II, given that it does not face the same budgetary constraints as in 2013.
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Agentury pro evropský globální navigační družicový systém za rozpočtový rok 2014 spolu s odpovědí agentury 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European GNSS Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply
Agentura pro evropský GNSS (Global Navigation Satellite system – globální navigační družicový systém) (dále jen „agentura“ nebo „GSA“), jejíž sídlo bylo s platností od 1. září 2012 přemístěno z Bruselu do Prahy1, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 912/20102, kterým se ruší nařízení Rady (ES) č. 1321/20043 a mění nařízení (ES) č. 
The European GNSS (Global Navigation Satellite System) Agency (hereinafter “the Agency”, aka “GSA”), which was relocated from Brussels to Prague as of 1 September 20121, was set up by Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and the Council2, repealing Council Regulation (EC) No 1321/20043 and amending Regulation (EC) No 683/20084, to manage the public interests relating to the European GNSS programmes and to act as the regulatory agency for the programme during the deployment and operational phases of the Galileo Programme.
683/2008 omezilo povinnosti agentury na kontrolu bezpečnosti systémů Galileo a přípravu uvedení systémů na trh5. 
Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and the Council reduced the responsibilities of the Agency to the control of the security of Galileo systems and to the preparation of their commercialisation5.
Komise kromě toho na základě pověřovací dohody pověřila agenturu využíváním Evropské služby pro pokrytí geostacionární navigací (EGNOS). 
In addition, the Commission entrusted the exploitation of the European Geostationary Navigation Overlay Service (EGNOS) to the Agency through a delegation agreement.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: 1 2 3 4 5 Rozhodnutí 2010/803/EU přijaté vzájemnou dohodou mezi zástupci vlád členských států (Úř. věst. L 342, 28.12.2010, s. 15). 
1 2 3 4 5 Decision 2010/803/EU taken by common accord between the Representatives of the Governments of the Member States (OJ L 342, 28.12.2010, p. 15).
3 a) roční účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy6 a zprávy o plnění rozpočtu7 za rozpočtový rok 2014; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements6 and the reports on the implementation of the budget7 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá8: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise9 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions8: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer9; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Výkonný ředitel schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní agentury sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 6 7 8 9 Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system 6 7 8 9 These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit Evropskému parlamentu a Radě10 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky agentury a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council10 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
208 odst. 4 finančního nařízení EU vzal Účetní dvůr při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou agentury11. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Agency’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation11.
1271/2013. 
10 11 4 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013.
966/2012 Evropského parlamentu a Rady (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
ADB057240CS04-15PP-CH076-15APCFIN-RAS-GSA_2014-TR.docx 15.9.2015 
ADB057240EN04-15PP-CH076-15APCFIN-RAS-GSA_2014-OR.doc 15.9.2015
peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jejího finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise. 
In the Court’s opinion, the Agency’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
Míra prostředků přidělených na závazky a přenesených do roku 2015 v hlavě II (správní výdaje) byla vysoká, a sice 3,4 milionu EUR, tj. 54 % (2013: 1,8 milionu EUR, tj. 52 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II, administrative expenditure, at 3,4 million euro, i.e. 54 % (2013: 1,8 million euro, i.e. 52 %).
Tyto přenosy souvisely především se službami poskytnutými agentuře v roce 2014, k nimž byla obdržena faktura až v roce 2015, a s několika zakázkami vysoké hodnoty v oblasti informačních technologií, které byly uzavřeny na konci roku 2014. 
These carry-overs mainly concerned services provided to the Agency in 2014 for which invoices were not received until 2015, and a number of high value IT contracts signed at the end of 2014.
Tyto projekty IT, původně plánované na rok 2015, byly zahájeny v roce 2014 s cílem využít prostředky uvolněné z úspor v jiných rozpočtových položkách. 
These IT projects, originally planned for 2015, were started in 2014 to utilise funds released from savings on other budget lines.
V roce 2013 agentura uzavřela se smluvním dodavatelem osmiletou smlouvu na poskytování služeb (od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2021) na využívání Evropské služby pro pokrytí geostacionární navigací (EGNOS) v hodnotě 436 milionů EUR (původní smlouva). 
In 2013 the Agency had awarded an eight-year (1 January 2014 – 31 December 2021) service contract for the exploitation of the European Geostationary Navigation Overlay Service (EGNOS) with a value of 436 million euro (initial contract) to a contractor.
V roce 2014 agentura na základě přímého zadávacího řízení upravila svou původní smlouvu o 6,3 milionu EUR na nákup a údržbu 14 satelitních signálových přijímačů a 14 signálových generátorů a několik dalších zařízení pro EGNOS. 
In 2014 following a direct negotiated procedure, GSA amended the initial contract for an amount of 6,3 million euro for the purchase and maintenance of 14 satellite signal receivers and 14 signal generators and some other equipment in relation to EGNOS.
Došlo k ujednání mezi smluvním dodavatelem a jeho dvěma subdodavateli (stejně jako v případě původní smlouvy), což vedlo ke kumulaci režijních nákladů a zisků. 
An arrangement between the contractor and its two subcontractors was set up, as under the initial contract, which led to an accumulation of overheads and profits.
Z uvedených 6,3 milionu EUR se pouze 3,2 milionu týkalo přímých nákladů (materiál, mzdové náklady, doprava a pojištění, cestovní náklady a příspěvky). 
Out of the 6,3 million, only 3,2 million related to direct costs (materials, labour, transport and insurance, travel and subsistence).