natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Avšak v případě Rwandy, zejména v souvislosti s obnovou země, je spolupráce mezi příslušnými orgány a Komisí velmi plodná a cílená, jak uznává Účetní dvůr. Zvláštní zpráva č. 
However, in the case of Rwanda, in the particular context of rebuilding the country, the cooperation between the authorities and the Commission is very fruitful and focused, as the Court recognises.
1/2012 – Účelnost rozvojové pomoci Evropské unie pro zajištění potravin v subsaharské Africe 
Special Report No 1/2012 – Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa
U programu obecné rozpočtové podpory v Malawi se měly finanční prostředky vyplatit formou jediné pevně stanovené tranše, bez podmínky fiskálních reforem. 
The GBS programme in Malawi was to be disbursed by way of a single fixed tranche with conditionalities related to fiscal reforms.
Cílem bylo snížit fiskální schodek způsobený významným nárůstem cen hnojiv, jež tamní vláda poskytuje jako součást programu v oblasti zemědělských vstupů. 
The objective was to reduce the fiscal gap due to the important increase of prices for fertiliser that the government provides as part of a farm input programme.
Z pohledu zajišťování potravin byla intervence EU klíčová pro zachování současné úrovně zemědělské produkce. 
The EU intervention was key in maintaining the current level of agricultural production, for food security reasons.
Rámeček 6 – Nesprávná praxe Intervence v oblasti zajištění potravin často probíhají v komplikovaném, ne-li nepřátelském prostředí, a usilují o oslovení okrajových skupin. Proto jsou tyto operace ze své podstaty rizikovější, přesto dosahují při nízkých nákladech významných výsledků a má smysl je provádět. 
Box 6 – Weak practice Food security interventions often take place in difficult, if not hostile, environments, trying to reach marginal groups, and are therefore per se more risky operations, yet worth undertaking and achieving significant results at small costs.
S rostoucí urbanizací hraje při zajištění potravin významnější úlohu městské zemědělství, zejména pro HIV pacienty. 
With growing urbanisation, urban agriculture plays a more important role in food security, in particular for HIV patients.
Komise souhlasí s tím, že faktory, jež uvádí Účetní dvůr, mohou nepříznivě ovlivnit výkonnost projektů. 
The Commission agrees that the factors listed by the Court can negatively affect the performance of projects.
Tyto faktory by ovlivnily projekty ve všech odvětvích. 
These factors would affect projects in all sectors.
Metodiky Komise byly a jsou aktualizovány s cílem zohlednit tuto skutečnost a zajistit lepší posouzení těchto prvků. 
Commission methodologies have been, and are being, updated to reflect this and ensure better assessment of these elements.
Například během přezkumu kvality projektů jsou zaměstnanci Komise vyzýváni, aby věnovali obzvláštní pozornost přehnaným ambi-cím, vlastní odpovědnosti, posouzení rizika a technické spolupráci vedené poptávkou. 
For instance during a quality review of projects Commission staff are invited to pay specific attention to overambition, ownership, risk assessment and demand-led technical cooperation.
Rámeček 7 – Nesprávná praxe Komise by ráda upozornila na skutečnost, že v souvislosti s financováním z víceletého programu zajišťování potravin na období 2004–2006 bylo shromažďování údajů v Malawi obnoveno, i když s odlišným přístupem, který klade větší důraz na decentralizované struktury. 
Box 7 — Weak practice The Commission wishes to draw the attention to the fact that data collection in Malawi has been resumed with funding from the multiannual food security programme 2004–06, albeit with a different approach which puts more emphasis on decentralised structures.
ODPOVĚDI KOMISE 63. 
REPLY OF THE COMMISSION 63.
Komise přijímá tuto připomínku. 
The Commission accepts this observation.
Jsou to některé z oblastí intervence, na něž se klade důraz v politice EU pro zabezpečení potravin (KOM(2010) 127). 
These are some of the areas of intervention highlighted in the food security policy (COM(2010) 127).
Rámeček 8 – Nesprávná praxe Komise uznává, že „absolvování“ programu je složitá otázka a podmínky jeho úspěchu závisí na vnějších faktorech, zejména na hospodářském růstu. 
Box 8 — Weak practice The Commission recognises that graduation is a complex issue, where the conditions for success depend on external factors, especially economic growth.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 65. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 65.
Komise vítá zprávu Účetního dvora a kvituje s uspokojením závěr Účetního dvora, že rozvojová pomoc EU pro zajištění potravin v subsaharské Africe je převážně účelná a významně přispívá k pokroku partnerských zemích při dosahování cíle zajištění potravin. Komise souhlasí s tím, že v některých oblastech existuje prostor pro zlepšení, zejména: — ve věnování systematické pozornosti otázce zajištění potravin v dalším programovém cyklu, — v odpovídajícím zohlednění otázky výživy, — v systematičtějším uplatňování komplexního přístupu Komise k zajištění potravin. 
The Commission welcomes the Court’s report and notes with satisfaction that the Court concludes that EU development aid to food security in sub-Saharan Africa is mostly effective and makes an important contribution to progress in achieving food security in partner countries.The Commission agrees that there are areas for improvements, notably: — systematic attention to food security in the next programming exercise; — an adequate consideration to nutrition; — a more systematic application of its comprehensive approach to food security.
Komise zdůrazňuje, že opatření v těchto směrech byla a jsou přijímána. 
The Commission wants to stress that steps have been, and are being taken, in these directions.
67. a) Při plánování pomoci EU přichází v úvahu kromě úsilí o potírání hladu (rozvojový cíl tisíciletí 1) také řada dalších prvků, v neposlední řadě program účinnosti pomoci, tj. sladění s politikami a prioritami přijímajících zemí, harmonizace a dělba práce mezi dárci. 
67. (a) A number of other elements than the hunger/MDG1 situation come into consideration when programming EU assistance, not least the aid effectiveness agenda, i.e. alignment to policies and priorities of beneficiary countries, harmonisation, and division of labour between donors.
ERF musela Komise omezit klíčová odvětví na dvě z těch, v nichž měla EU jasnou komparativní výhodu. 
When programming EDF10, the Commission had to reduce the the focal sectors to two, among those in which it had a recognised comparative advantage.
62 67. b) Komise se domnívá, že otázce výživy nebyla věnována dostatečná pozornost. 
62 67. (b) The Commission considers that nutrition has not been given sufficient attention.
V souladu s těmito důkazy a na základě zpětné vazby delegací zesílila Komise v posledních letech svůj závazek bojovat proti podvýživě prostřednictvím: 1) větší finanční podpory, 2) větší, proaktivní angažovanost ve vnitrostátní a mezinárodní koordinaci, 3) posílení technické kapacity díky vytvoření i) poradenské služby pro výživu a ii) vývoje technických pokynů. 
In line with this evidence, and based on feedback from delegations, the Commission, in recent years, has stepped up its commitment to fight undernutrition through: (1) increased financial support, (2) greater, proactive engagement in national and international coordination, (3) strengthened technical capacity with the creation of (i) a nutrition advisory service and (ii) the development of technical guidance.
67. c) Potravinový nástroj byl zaměřen na řešení problému růstu cen potravin v krátkodobém horizontu. 
67. (c) The Food Facility aimed at addressing food price rises in the short term.
Bylo to poprvé za několik desetiletí, kdy ceny potravin začaly růst. Potravinový nástroj nebyl zamýšlen pro řešení vývoje cen potravin (růstu ani kolísání) v dlouhodobějším horizontu. 
It was the first time in several decades that food prices started to rise. The Food Facility did not intend to address food price evolution (neither rise nor volatility) in the longer term.
67. d) Komise uznává, že cíle některých projektů by mohly být jasnější a realističtější, zejména v případě některých projektů nevládních organizací. 
67. (d) The Commission acknowledges that on occasions the project objectives could be clearer and more realistic, especially in the case of some NGO projects.
67. e) Rozvoj zemědělství a systémů sociálních transferů potřebuje čas, udržitelnost po skončení projektového cyklu je proto problematická. 
67. (e) Agriculture and social transfer systems need time to develop and, as such, sustainability beyond a project cycle is an issue.
ODPOVĚDI KOMISE Udržitelnost velkých programů pro zemědělství a sociální ochranu závisí na přídělech ze státního rozpočtu, jakož i na počtu cílových příjemců. 
REPLY OF THE COMMISSION The sustainability of large agricultural and social protection programmes depends on government budgetary allocations, as well as on the number of target beneficiaries.
Měla být rovněž zvážena udržitelnost situace, kdy by tyto velké programy nebyly zavedeny, tj. situace zranitelných skupin v Etiopii před poskytováním pomoci z programu Produktivní záchranná síť (PSNP). 
The sustainability of not having such large programmes in place should also be considered (i.e. the situation of vulnerable groups in Ethiopia before the PSNP and aid delivery prior to PSNP).
Doporučení 1 Komise s tímto doporučením v plném rozsahu souhlasí. 
Recommendation 1 The Commission fully agrees with this recommendation.
Doporučení 2 Komise přezkoumá tuto možnost. 
Recommendation 2 The Commission agrees to examine this possibility.
Doporučení 3 Komise dá otázce výživy odpovídající prioritu. 
Recommendation 3 The Commission agrees to give adequate priority to nutrition.
63 Doporučení 4 Komise s doporučením souhlasí. 
63 Recommendation 4 The Commission agrees with the recommendation.
Komise se bude snažit maximalizovat dopad prostřednictvím lepšího zaměření na příjemce. 
The Commission will seek to maximise impact by sharpening its targeting of beneficiaries.
Dostupné metodiky a technologie pro zaměření na zranitelné skupiny a jejich oslovení se v posledních letech zlepšily a budou zavedeny do praxe. 
Methodologies and technologies available to target and reach vulnerable groups have improved in recent years and will be put to use.
Doporučení 5 Komise souhlasí s tímto doporučením. Jsou to některé z oblastí intervence, na něž se klade důraz v politice EU pro zabezpečení potravin (KOM(2010) 127). 
Recommendation 5 The Commission agrees with this recommendation. These are some of the areas of intervention highlighted in the EU food security policy (COM(2010) 127).
Evropský účetní dvůr Zvláštní zpráva č. 1/2012 Účelnost rozvojové pomoci Evropské unie pro zajištění potravin v subsaharské Africe Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie 2012 – 63 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-528-7 doi:10.2865/70795 
European Court of Auditors Special Report No 1/2012 Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 63 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-532-4 doi:10.2865/73005
Bezplatné publikace: JAK ZÍSKAT PUBLIKACE EU • prostřednictvím stránek EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • v zastoupeních a delegacích Evropské unie. 
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations.
NEDOSTATEČNÉ ZAJIŠTĚNÍ POTRAVIN JE V SUBSAHARSKÉ AFRICE PŘETRVÁVAJÍCÍM PROBLÉMEM: HLAD POSTIHUJE 30 % OBYVATELSTVA A TÉMĚŘ POLOVINA DĚTÍ TRPÍ CHRONICKOU PODVÝŽIVOU. 
FOOD INSECURITY IS A PERSISTENT PROBLEM IN SUB-SAHARAN AFRICA: HUNGER AFFECTS 30 % OF THE POPULATION AND NEARLY HALF OF THE CHILDREN SUFFER FROM CHRONIC MALNUTRITION.
ÚČETNÍ DVŮR ZKOUMAL, ZDA JE ROZVOJOVÁ POMOC EVROPSKÉ UNIE (EU) PRO ZAJIŠTĚNÍ POTRAVIN ÚČELNÁ, TJ. ZDA ŘEŠÍ POTŘEBY A PRIORITY PŘÍSLUŠNÝCH ZEMÍ A ZDA INTERVENCE EU DOSAHUJÍ SVÝCH CÍLŮ. 
THE COURT EXAMINED WHETHER EUROPEAN UNION (EU) DEVELOPMENT AID FOR FOOD SECURITY IN SUB-SAHARAN AFRICA IS EFFECTIVE, I.E. WHETHER IT ADDRESSES THE COUNTRIES’ NEEDS AND PRIORITIES AND THE EU INTERVENTIONS ACHIEVE THEIR OBJECTIVES.
AUDIT SE ZAMĚŘIL NA PŘÍMOU ROZVOJOVOU PODPORU EU, POKUD JDE O TŘI ASPEKTY ZAJIŠTĚNÍ POTRAVIN, TZN. DOSTUPNOST POTRAVIN, PŘÍSTUP K POTRAVINÁM A VYUŽITÍ POTRAVIN ČI VÝŽIVU. 
THE AUDIT FOCUSED ON EU DIRECT DEVELOPMENT SUPPORT FOR THE THREE DIMENSIONS OF FOOD SECURITY, I.E. FOOD AVAILABILITY, ACCESS TO FOOD AND FOOD UTILISATION OR NUTRITION.
ÚČETNÍ DVŮR KONSTATUJE, ŽE ROZVOJOVÁ POMOC EU PRO ZAJIŠTĚNÍ POTRAVIN V SUBSAHARSKÉ AFRICE JE PŘEVÁŽNĚ ÚČELNÁ, VE VELKÉ MÍŘE ODPOVÍDÁ POTŘEBÁM A PRIORITÁM DOTČENÝCH ZEMÍ A VÝZNAMNĚ PŘISPÍVÁ K ZAJIŠŤOVÁNÍ POTRAVIN. 
THE COURT CONCLUDES THAT EU DEVELOPMENT AID FOR FOOD SECURITY IN SUB-SAHARAN AFRICA IS MOSTLY EFFECTIVE, HIGHLY RELEVANT TO COUNTRIES’ NEEDS AND PRIORITIES, AND MAKES AN IMPORTANT CONTRIBUTION TO ACHIEVING FOOD SECURITY.
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR QJ-AB-12-001-CS-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-001-EN-C
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR CS FINANČNÍ NÁSTROJE PRO MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY SPOLUFINANCOVANÉ EVROPSKÝM FONDEM PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ Zvláštní zpráva č. 2 2012 ISSN 1831-0788 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN FINANCIAL INSTRUMENTS FOR SMEs CO-FINANCED BY THE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND Special Report No 2 2012 ISSN 1831-0834
2 2012 FINANČNÍ NÁSTROJE PRO MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY SPOLUFINANCOVANÉ EVROPSKÝM FONDEM PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ (podle čl. 287 odst. 
Special Report No 2 2012 FINANCIAL INSTRUMENTS FOR SMEs CO-FINANCED BY THE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
4 druhého pododstavce Smlouvy o fungování EU) EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUCEMBURSKO Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Zvláštní zpráva č. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 2 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2012 ISBN 978-92-9237-483-9 doi:10.2865/58222 © Evropská unie, 2012 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-487-7 doi:10.2865/59371 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
2/2012 – Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj 116–124 116–118 119–121 122–124 ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ KVALITA POSOUZENÍ MEZERY VE FINANCOVÁNÍ MSP VHODNOST RÁMCE EFRR PRO PROVÁDĚNÍ FINANČNÍCH NÁSTROJŮ ÚČELNOST A EFEKTIVNOST FINANČNÍCH NÁSTROJŮ PŘI DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ PŘÍLOHA I – PŘÍLOHA II – ZÁVAZKY A PLATBY PRO NÁSTROJE FINANČNÍHO INŽENÝRSTVÍ SCHEMATICKÝ PŘEHLED KONCEPCE PÁKOVÉHO EFEKTU U KAPITÁLOVÝCH, ÚVĚROVÝCH A ZÁRUČNÍCH NÁSTROJŮ PŘÍKLADY HOTOVÝCH NÁSTROJŮ PŘÍLOHA III – ODPOVĚDI KOMISE 4 Zvláštní zpráva č. 
116–124 116–118 119–121 122–124 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS QUALITY OF THE ASSESSMENT OF THE SME FINANCING GAP SUITABILITY OF THE ERDF FRAMEWORK TO IMPLEMENT FINANCIAL INSTRUMENTS EFFECTIVENESS AND EFFICIENCY OF THE FINANCIAL INSTRUMENTS IN ACHIEVING RESULTS ANNEX I — ANNEX II — ANNEX III — COMMITMENTS AND PAYMENTS TO FINANCIAL ENGINEERING INSTRUMENTS SCHEMATIC OVERVIEW OF THE LEVERAGE CONCEPT AS APPLIED TO EQUITY, LOAN AND GUARANTEE INSTRUMENTS EXAMPLES OF OFF-THE-SHELF INSTRUMENTS AND VEHICLES REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 2 / 2012 – Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund
2/2012 – Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj 5 GLOSÁŘ CEB: Rozvojová banka Rady Evropy CIP: Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace (Competitiveness and Innovation Framework Programme). 
CEB: Council of Europe Development Bank CIP: competitiveness and innovation framework programme (see EIP below) Critical mass: Amount determined in function of the relationship between the size of a fund and its return.
Program GŘ pro podniky a průmysl určený malým a středním podnikům, součást programu CIP, který spravuje EIF pod dohledem GŘ pro hospodářské a finanční záležitosti. Na základě rozhodnutí č. 1639/2006/ES tento program podpory pro malé a střední podniky zahrnuje pět mechanismů, z nichž tři mají za cíl zlepšit přístup malých a středních podniků k financování: mechanismus pro inovativní malé a střední podniky a malé a střední podniky s vysokým růstem I a II (GIF I a GIF II) a záruční mechanismus pro malé a střední podniky (SMEG). 
DG: directorate-general EBRD: European Bank for Reconstruction and Development EIB: European Investment Bank EIF: European Investment Fund (EIB Group’s specialist fund providing equity and guarantee instruments to SMEs) EIP: entrepreneurship and innovation programme — an SME programme of the Enterprise and Industry DG, part of the CIP, managed by the EIF under the supervision of the Economic and Financial Affairs DG. On the basis of Decision No 1639/2006/EC, this SME aid scheme includes five facilities, of which three aim at improving access to finance for SMEs: High Growth and Innovation Facility I and II (GIF I and GIF II) and the SME Guarantee Facility (SMEG).
Tyto mechanismy jsou doplňkem mechanismů víceletého programu (viz níže). 
They succeed to the MAP facilities (see below).
ERP: Evropský program pro obnovu (European Recovery Programme). V kontextu tohoto auditu se jím rozumějí německé Marshallovy fondy a fondy financované z jejich výnosů. 
ERDF: European Regional Development Fund ERP: European Recovery Programme — in the context of this audit, the German Marshall funds and their legacy funds.
ERP nebyl stanoven na žádné programové období a není prováděn regionálně. 
The ERP has not been fixed by any programme period term and has not been implemented regionally.
Jako evergreenový vnitrostátní fond ve prospěch německých podniků má revolvingovou povahu; financování z výnosů nelze transformovat zpět na granty. 
As an evergreen national fund for the benefit of Germany’s enterprises, it is revolving; legacy funding cannot be transformed back into grants.
Správcem fondů ERF je banka KfW a na řízení fondů se nepodílejí orgány regionální správy. 
KfW is the ERP funds’ trustee and regional managing authorities are not involved in their management.
Více informací o ERP a Marshallových fondech v Německu je k dispozici na internetové stránce KfW. 
More information on the ERP and the Marshall funds in Germany is available on KfW’s website.
Evergreen: Finanční nástroj nebo fond bez pevného data splatnosti nebo pevné doby platnosti. 
ETF-Start-up: European Technology Facility Start-up (see MAP) Evergreen: A financial instrument or fund without a fixed maturity or term.
Financování z výnosů: Budoucí přebytek fondu odvozený z příspěvků veřejného sektoru, který lze (jakmile je k dispozici) použít na pomoc malým a středním podnikům. Finanční instituce: Firmy, jejichž hlavní podnikatelskou činností jsou finanční aktivity, například přijímání vkladů, investování finančních prostředků nebo finanční obchodování. 
Financial institution: Firms whose financial activities are central to their business, such as taking deposits, investing funds or dealing.
Všechny finanční instituce jsou finančními zprostředkovateli. 
All financial institutions are financial intermediaries.
Finanční zprostředkovatel: Subjekt jednající jako zprostředkovatel mezi zdroji kapitálu a poptávkou po nich (např. banka, podílový fond, fond). 
Financial intermediary: Entity acting as an intermediary between sources of capital supply and demand (e.g. bank, holding fund, fund).
Fond: Oddělené portfolio nástrojů finančního inženýrství, které řídí jeden či více manažerů fondů podle stanovených investičních politik a cílů. 
Fund: A segregated portfolio of financial engineering instruments managed by one or several fund managers following defined investment policies and targets.
Fond lze zákonným způsobem zřídit nebo založit jako samostatný blok finančních prostředků v rámci finanční instituce. 
A fund can be legally constituted or constituted as a separate block of finance within a financial institution.
Fond vede oddělené účty a transakce. 
The fund has segregated accounts and operations.
GIF: Mechanismus pro inovativní malé a střední podniky a malé a střední podniky s vysokým růstem (High Growth and Innovation Facility) (viz EIP). 
GIF: High Growth and Innovation Facility (see EIP) Grant: Non-reimbursable budgetary contribution from the EU or any Member State public institution.
Uváděno i jako „veřejná dotace“. 
Also referred to as ‘public subsidy’.
JEREMIE: Společné evropské zdroje pro mikropodniky a střední podniky (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises, iniciativa Komise a skupiny EIB pro financování malých a středních podniků využívající výhradně strukturální fondy). 
ISME: innovative SME active in high-technology activities Jeremie: Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises (a Commission/EIB Group initiative for SME financing strictly using the Structural Funds).
KfW: Kreditanstalt für Wiederaufbau je německá spolková rozvojová banka se zkušenostmi s financováním malých a středních podniků. 
KfW: Kreditanstalt für Wiederaufbau is Germany’s federal development bank experienced in SME financing.
Jedná zejména jako subdodavatel Banky Rady Evropy a je činná jako mezinárodní finanční instituce na středoevropském a východoevropském trhu financování malých a středních podniků. 
Notably acting as a subcontractor of the Council of Europe Bank, it is active as an international financial institution on the central and east European SME finance market.
MAP: Víceletý program pro podniky a podnikání (Multi-Annual Programme for Entreprise and Entrepreneurship), program GŘ pro podniky a průmysl určený pro malé a střední podniky, který řídí EIF pod dohledem GŘ pro hospodářské a finanční záležitosti. 
MAP: multiannual programme for enterprise and entrepreneurship — an SME programme of the Enterprise and Industry DG, managed by the EIF under the supervision of the Economic and Financial Affairs DG.
Na základě rozhodnutí 2000/819/ES pozměněného rozhodnutím č. 1776/2005/ES je tento program prováděn prostřednictvím dvou mechanismů pro MSP, které spravuje EIF: programu počátečního kapitálu evropských technologických zařízení (nástroje rizikového kapitálu, „Program počátečního kapitálu ETZ“) a záručního mechanismu pro malé a střední podniky (záruční nástroje, „SMEG“). 
Following Decision 2000/819/EC and amended by Decision No 1776/2005/EC, this programme has been implemented via two SME facilities managed by the EIF: the ETF-Start-up Facility (venture capital instruments, ‘ETF-Start-up’) and the SME Guarantee Facility (guarantee instruments, ‘SMEG’).
Nástupnickým programem víceletého programu je program CIP/EIP (viz výše). 
The successor programme of MAP is the CIP/ EIP (see above).
Mezaninové financování: Druh dluhového financování s vysokým výnosem, které se často vyskytuje v dlu-hově financovaných akvizičních transakcích a často znamená možnost nebo právo nabytí akcií ve firmě za preferenční kurz. 
Mezzanine: Type of high-yielding debt finance often seen in leveraged buy-out transactions and often featuring an option or right to acquire shares in a firm at a preferential rate.
Mezaninové financování má často podobu podřízených konvertibilních půjček. 
Mezzanine finance often takes the form of subordinated convertible loans.
Mikroúvěr: V rámci tohoto auditu drobné úvěry (obvykle do 25 000 EUR) poskytované mikropodnikům (dle definice EU). 
Microcredit: In the context of this audit, small loans (usually up to 25 000 euro) granted to micro-enterprises (as defined by the EU).
Obvykle tyto mikropodniky získávají i bezplatné poradenství a mentoring. 
Usually, these micro-enterprises obtain free business advisory and mentoring as well.