natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (6) a zprávy o plnění rozpočtu (7) za rozpočtový rok 2015; (1) Rozhodnutí 2010/803/EU přijaté vzájemnou dohodou mezi zástupci vlád členských států (Úř. věst. L 342, 28.12.2010, s. 15). 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(6) and the reports on the implementation of the budget (7) for the financial year ended 31 December 2015; and (1) Decision 2010/803/EU taken by common accord between the Representatives of the Governments of the Member States (OJ L 342, 28.12.2010, p. 15).
(2) Úř. věst. L 276, 20.10.2010, s. 11. 
(2) OJ L 276, 20.10.2010, p. 11.
(3) Úř. věst. L 246, 20.7.2004, s. 1. 
(3) OJ L 246, 20.7.2004, p. 1.
(4) Úř. věst. L 196, 24.7.2008, s. 1. 
(4) OJ L 196, 24.7.2008, p. 1.
(5) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: https://www.gsa.europa.eu/. (6) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(5) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: http://www.gsa.europa.eu/ (6) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
(7) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují výsledný účet plnění rozpočtu a přílohu k němu. 
(7) These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/215 CS b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/215 EN (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (8): a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (9) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (8): (a) the managementŐs responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (9); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Agentura delegovala tyto povinnosti formou dohody o poskytování služeb na účetního Komise. 
The Agency has delegated these responsibilities to the CommissionŐs accounting officer by means of a service level agreement.
Výkonný ředitel schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní Komise sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after the CommissionŐs accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects; (b) the managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit Evropskému parlamentu a Radě(10) prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council (10) with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
208 odst. 4 finančního nařízení EU(11) vzal Účetní dvůr při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou agentury. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (11).
(8) Články 39 a 50 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013 (Úř. věst. L 328, 7.12.2013, s. 42). 
(8) Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42).
(9) Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, případně z mezinárodních účetních standardů (IAS)/mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy. 
(9) The accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
(10) Článek 107 nařízení v přenesené pravomoci (EU) č. 
(10) Article 107 of Delegated Regulation (EU) No 1271/2013.
CS C 449/216 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 10. 
EN C 449/216 Official Journal of the European Union 1.12.2016 Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 10.
PŘIPOMÍNKY KE SPOLEHLIVOSTI ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 12. 
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 12.
Potvrzení platnosti účetních systémů bylo naposledy provedeno v roce 2012. 
The last validation of the accounting systems was performed in 2012.
Slibované potvrzení platnosti těchto systémů, ke kterému mělo dojít po přemístění agentury v souvislosti s očekávanými velkými změnami v postupech a informačních tocích, nebylo dosud realizováno. Nový účetní plánuje provést příští potvrzení platnosti v roce 2020. 
The promised validation due to the expected major changes of processes and information flow following the AgencyŐs relocation has not occurred. The new accountant plans to perform the next validation in 2020.
PŘIPOMÍNKY K VNITŘNÍMU KONTROLNÍMU SYSTÉMU 13. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 13.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 14. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 14.
Auditovaná zpráva agentury o plnění rozpočtu se co do podrobnosti liší od většiny ostatních agentur, z čehož plyne, že pro rozpočtové výkaznictví agentur je třeba vydat jasné pokyny. 
The AgencyŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje) byla vysoká, a sice 2,5 milionu EUR, tj. 42 % (2014: 3,4 milionu EUR, tj. 54 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II (administrative expenditure) at 2,5 million euro, i.e. 42 % (2014: 3,4 million euro, i.e. 54 %).
Tyto přenosy souvisely především se službami poskytnutými v roce 2015, k nimž byla obdržena faktura až v roce 2016, a s několika zakázkami vysoké hodnoty v oblasti informačních technologií a také se smlouvou o posouzení rizika, které byly všechny uzavřeny na konci roku 2015. 
These carry-overs mainly relate to services provided in 2015 for which invoices were not received until 2016, a number of high value IT contracts, as well as a risk assessment contract signed at the end of 2015.
Tyto projekty, původně plánované na rok 2016, byly zahájeny v roce 2015 s cílem využít prostředky uvolněné z úspor v jiných rozpočtových položkách. 
These projects, originally planned for 2016, were started in 2015 to utilise funds released from savings on other budget lines.
Roční pracovní program agentury na rok 2015 byl přijat až v březnu 2015 a víceletý pracovní program na období 2014–2020 dosud přijat nebyl. 
The AgencyŐs 2015 Annual Work Programme (AWP) was only adopted in March 2015 and the adoption of its 2014-2020 Multi-annual Work Programme is outstanding.
V roce 2015 se agentura potýkala s vysokou fluktuací pracovníků: z agentury odešlo 14 zaměstnanců a nově do ní nastoupilo 26 zaměstnanců. 
In 2015, the Agency had a high staff turnover with 14 staff members leaving and 26 joining. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 18.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/217 Připomínka Účetního dvora Míra prostředků přidělených na závazky a přenesených do roku 2015 v hlavě II (správní výdaje) byla vysoká, a sice 3,4 milionu EUR, tj. 54 % (2013: 1,8 milionu EUR, tj. 52 %). 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/217 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II, administrative expenditure, at 3,4 million euro, i.e. 54 % (2013: 1,8 million euro, i.e. 52%).
V roce 2013 agentura uzavřela se smluvním dodavatelem osmiletou smlouvu na poskytování služeb (od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2021) na využívání Evropské služby pro pokrytí geostacionární navigací (EGNOS) v hodnotě 436 milionů EUR (původní smlouva). 
In 2013 the Agency had awarded an eight-year (1 January 2014-31 December 2021) service contract for the exploitation of the European Geostationary Navigation Overlay Service (EGNOS) with a value of 436 million euro (initial contract) to a contractor.
Dlouhodobý hmotný majetek (v čisté účetní hodnotě 1,0 milionu EUR) není kryt pojištěním. Rok 2014 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Není relevantní 2014 2014 Není relevantní Probíhá CS 
There is no insurance coverage for fixed tangible assets (net book value 1,0 million euro). Year 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A N/A Ongoing
CS C 449/218 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 ODPOVĚĎ AGENTURY 12. 
EN C 449/218 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE AGENCYŐS REPLY 12.
Od posledního potvrzení platnosti lokálního účetního systému v roce 2012 nedošlo v lokálních účetních systémech k žádným změnám. Přesun agentury do Prahy nevedl k žádným změnám finančních toků nebo postupů ani toků informací. 
Since the last local system validation in 2012 there have not been any changes in local systems. The move of GSA to Prague did not result in any changes of financial circuits or processes and information flows.
Agentura GSA používá standardní systémy Evropské komise schválené na globální úrovni a neexistují žádné systémy s napojením na ABAC, které by měly vliv na finanční informace a roční účetní závěrku. 
GSA uses standard European Commission systems validated on a global level and there are no systems interfaced with ABAC and thus impacting the financial information and the annual accounts.
Lokální systémy byly novému účetnímu představeny, ještě než tuto úlohu přijal. 
The local systems were presented to the new accountant prior to acceptance of its mission.
Jak je stanoveno v dohodě o úrovni služeb mezi GŘ pro rozpočet a agenturou GSA na základě jím provedeného hodnocení rizik, bude se provádět pravidelné potvrzování platnosti účetních systémů. 
A periodical validation of the accounting systems will take place as stipulated in the Service Level Agreement between DG BUDGET and the GSA on the basis of DG BUDGETŐs risk assessment.
V současné době se rizika považují za nízká a příští potvrzení by se mělo za normálních okolností provést za 5 let. V případě změn v rámci systémů by to bylo za 3 roky. 
The risk is currently assessed to be low and the next validation will normally be carried out in 5 years Ń or in 3 years if there are changes to the systems.
Globální plán zachování kontinuity činnosti agentury prozatím nebyl aktualizován. Důvodem je rozhodnutí agentury zaměřit se přednostně na zajištění plánů zachování kontinuity činnosti pro její nová pracoviště, které vycházelo z vyhodnocení, podle něhož byl s ohledem na standardy vnitřní kontroly 10 stávající plán zachování kontinuity činnosti v současné době pro centrálu agentury dostačující za předpokladu, že v rámci centrály dojde ke stabilizaci operací a činností. 
The AgencyŐs global BCP has so far not been updated. The reason for this is the AgencyŐs decision to focus in priority on securing continuity plans for its new sites, based on the assessment that for the purpose of ICS 10 the existing BCP was momentarily sufficient for its headquarters pending stabilisation of its operations and activities within such headquarters.
Agentura zamýšlí přistoupit k aktualizaci plánu zachování kontinuity činnosti na globální úrovni v průběhu příštího roku. 
It is the AgencyŐs intention to proceed to such BCP update at global level within the coming year.
Na základě dohody o úrovni služeb uzavřené s GŘ pro rozpočet roční účetní závěrky a související zprávy vypracovává účetní Komise a agentura se proto domnívala, že jsou v souladu s uznávanými postupy. 
Based on a service level agreement signed with DG BUDG the AgencyŐs accounts and related reports have been prepared by the CommissionŐs accountant and the Agency assumed them to be in line with accepted practice.
Agentura GSA vyvinula značné úsilí, aby snížila tradičně vysokou míru převodů prostředků v hlavě 2, a podařilo se jí dosáhnout jejího snížení z 54 % v roce 2014 na pouze 42 % v roce 2015. 
The GSA made significant efforts to reduce the traditionally high level of carry-overs on Title 2 and succeeded in lowering the rate from 54 % in 2014 to only 42 % in 2015.
Vzhledem ke čtvrtletnímu charakteru fakturace u některých velkých zakázek byly některé faktury vysoké hodnoty vztahující se ke službám poskytovaným v roce 2015 obdrženy až v roce 2016. 
Due to the quarterly nature of invoicing of several large contracts, certain high-value invoices relating to 2015 services were only received in 2016.
V roce 2015 byla fluktuace pracovníků nečekaně vysoká, což se ke konci roku projevilo mnohem nižšími výdaji na zaměstnance, než se předpokládalo. Příslušné finanční prostředky byly následně použity na pokrytí jiných činností původně plánovaných na další roky. 
Staff turnover was unexpectedly high in 2015, resulting in far lower than predicted expenditure on staff at year end which was subsequently used to fund other activities originally planned for later years. The high level of carry-over therefore allowed forward-looking reprioritisation, while avoiding cancellations.
Agentura GSA dbá na to, aby veškeré kroky na úrovni agentury související s přípravou ročního pracovního programu a jeho předložením byly prováděny včas. 
The GSA observes that all steps at GSA level related to AWP preparation and submission were completed timely.
Pokračuje proto v úzké spolupráci s Komisí (jakožto klíčovým zainteresovaným subjektem) na zajištění včasného přijetí ročních pracovních programů a víceletého pracovního programu. 
Therefore, the GSA continues to work closely with the Commission as a key stakeholder to ensuring the timely adoption of future AWPs and the MAWP.
Agentura GSA by ráda připomněla, že na velkou část jejích činností, které jsou delegovanými činnostmi, nemá načasování přijetí ročního pracovního programu žádný přímý vliv. 
The GSA recalls that a large part of its activities, that are delegated activities, are not directly affected by the timing of AWP adoption.
Agentura si je vědoma poměrně vysoké fluktuace pracovníků, která je důsledkem určitých obtíží při získávání a udržování klíčových zaměstnanců v tomto vysoce konkurenčním a odborném segmentu trhu práce, zejména z důvodu umístění centrály (Praha, Česká republika) a souvisejícího nepřiměřeně nízkého a trvale klesajícího opravného koeficientu EU, který ovlivňuje výši platů. 
The Agency recognises a relatively high turnover, resulting from certain difficulties in attracting and retaining key staff in a very competitive and technical segment of the employment market, essentially due to its HQ location and the related disproportionately low and steadily decreasing EU correction coefficient affecting salary levels in Prague, CZ.
Agentura se veškerými možnými prostředky snaží zvyšovat svou atraktivitu, např. zdůrazňováním významu svého poslání. 
The Agency is pursuing all available ways in order to increase its attractiveness, e.g. by insisting on the significance of its mission.
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/241 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Agentury pro evropský globální navigační družicový systém za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/39) ÚVOD 1. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/241 REPORT on the annual accounts of the European GNSS Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/39) INTRODUCTION 1.
Agentura pro evropský GNSS (Global Navigation Satellite System – globální navigační družicový systém) (dále jen „agentura“ nebo „GSA“), jejíž sídlo bylo s platností od 1. září 2012(1) přemístěno z Bruselu do Prahy, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 912/2010 (2), kterým se ruší nařízení Rady (ES) č. 1321/2004 (3) o zřízení řídících struktur pro evropské družicové navigační programy a mění nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
The European GNSS (Global Navigation Satellite System) Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔGSAŐ), which was relocated from Brussels to Prague as of 1 September 2012 (1), was set up by Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and the Council (2), repealing Council Regulation (EC) No 1321/2004 (3) on the establishment of structures for the management of the European satellite radio navigation programmes and amending Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and of the Council (4).
1321/2004 převzal dne 1. ledna 2007 oficiálně všechny úkoly, jimiž byl dříve pověřen společný podnik GALILEO, v nichž pokračuje jako „Agentura pro evropský GNSS“ v rámci rozsahu působnosti nařízení (EU) č. 912/2010 v platném znění. 
The European GNSS Authority set up under Council Regulation (EC) No 1321/ 2004 officially took over all tasks previously assigned to the Galileo Joint Undertaking on 1 January 2007 which are continued by the Agency as ÔEuropean GNSS AgencyŐ within the scope of Regulation (EU) No 912/2010, as amended.
Tabulka obsahuje základní údaje o agentuře (5). 
The table presents key figures for the Agency (5).
Tabulka Základní údaje o agentuře 2015 363,8 139 2016 626,4 Rozpočet (v mil. EUR) (1) Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 160 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Agency 2015 363,8 139 2016 Budget (million euro) (1) Total staff as at 31 December (2) 160 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
VÝROK AUDITORA 4. 
626,4 OPINION 4.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (6) a zprávy o plnění rozpočtu (7) za rozpočtový rok 2016; (1) Rozhodnutí 2010/803/EU přijaté vzájemnou dohodou mezi zástupci vlád členských států (Úř. věst. L 342, 28.12.2010, s. 15). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (6) and the reports on the implementation of the budget (7) for the financial year ended 31 December 2016; and (1) Decision 2010/803/EU taken by common accord between the Representatives of the Governments of the Member States (OJ L 342, 28.12.2010, p. 15).
(5) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: https://www.gsa.europa.eu/. (6) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(5) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: https://www.gsa.europa.eu (6) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(7) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(7) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes.
CS C 417/242 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
EN C 417/242 Official Journal of the European Union 6.12.2017 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/243 12. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/243 12.
Agentura provozuje jak bezpečnostní kontrolní středisko systému Galileo, tak pozemní stanice systémů Galileo na území Spojeného království. 
The Agency operates both Galileo Security Monitoring Centre and Galileo ground stations that are located in UK territory.
O postavení Spojeného království v tomto rámci se teprve bude rozhodovat. 
The status of the UK within these frameworks remains to be determined.
Ve své auditní zprávě z listopadu 2016 uvádí útvar interního auditu (IAS) Evropské komise závěr, že v roce 2016 neproběhlo žádné celoagenturní výroční hodnocení rizika a že rizika, která jsou pro agenturu významná, nejsou uvedena v jejích plánovacích dokumentech ani zprávách o činnosti. 
In its audit report dated November 2016, the European CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that no Agency-wide annual risk assessment exercise was conducted in 2016 and the AgencyŐs significant risks are not included in its planning documents or activity reports.
Agentura a IAS se dohodly na plánu nápravných opatření. 
The Agency and IAS agreed a plan to take corrective action.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje) byla vysoká a činila 2,8 milionu EUR, tj. 46% (2015: 2,5 milionu EUR, tj. 42%). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II (administrative expenditure) at 2,8 million euro, i.e. 46 % (2015: 2,5 million euro, i.e. 42 %).