natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V dodatku stálo, že roční nájemné za první přístavbu budovy bude 361 333,67 ECU a přičte se k nájemnému za hlavní budovu. 
The codicil stated that the annual rent for the first extension to the building would amount to 361 333,67 ECU and would be added to the rent of the main building.
V témž dodatku se uvádělo, že druhá přístavba hlavní budovy bude předána nejpozději 31. prosince 1987. 
The same codicil stipulated that a second extension to the main building would be delivered at the latest on 31.12.1987.
Plocha této druhé přístavby byla odhadována na 21 505 m2; bylo stanoveno předběžné nájemné 630 FF/m2. 
The estimated surface of this second extension was 21 505 m2 and a provisional rent was indicated (630 FF/m2).
Dne 5. ledna 1988 informovalo město Štrasburk administrativu EP18, že byla dokončena druhá přístavba (IPE-2), a požadovalo nájemné ve výši 2 089 339,70 ECU, které se vypočetlo na základě ceny 680 FF/m2 (97,156 ECU/m2) za plochu 21 505 m2. 
On 5.1.1988 CS informed the EP administration18 that, the second extension (IPE-2) having been completed, a rent of 2 089 339,70 ECU was requested, calculated on the basis of 680 FF/m2 (97,156 ECU/m2) for an area of 21 505 m2.
V odpovědi na žádost EP město Štrasburk vysvětlilo, že částka 630 FF/m2 uvedená v dodatku ze dne 29. prosince 1986 ke smlouvě ze dne 12. ledna 1981 byla předběžná, kdežto částka 680 FF/m2 vyplývá z výpočtu na základě skutečných nákladů19. 
Replying to a request from the EP, CS explained that the amount of 630 FF/m2 appearing in the codicil of 29.12.86 to the contract of 12.1.1981 was provisional, while the amount of 680 FF/m2 resulted from a calculation based on the actual costs19.
19. 
-8-19.
Dne 28. ledna 1988 požádal EP město Štrasburk o přesné údaje o stavebních nákladech na budovy pronajaté ve Štrasburku. 
On 28.1.1988 the EP requested from CS the exact figures concerning the construction costs of the buildings rented in Strasbourg.
Na tuto žádost nepřišla žádná odpověď a EP na ní netrval. 
No reply to this request was obtained and the EP did not insist for obtaining it.
Dne 6. září 1988 napsalo město Štrasburk EP, že na základě připomínek EP byla plocha IPE-2 přepočítána a místo 21 505 m2 činí 20 880 m2. 
On 6.9.1988 CS wrote to the EP that, following remarks made by the EP, the surface of IPE-2 was recalculated at 20 880 m2, instead of 21 505 m2.
To nemělo podstatný vliv na roční nájemné, které po přepočtu s použitím ceny 700,35 FF/m2 namísto 680 FF/m2 tudíž činilo 2 088 292 ECU místo 2 089 339,70 ECU. 
This had no substantial effect on the annual rent, which was recalculated at 700,35 FF/m2, instead of 680 FF/m2, and thus amounted to 2 088 292 ECU, instead of 2 089 339,70 ECU.
-8-dokončena 9. prosince 1987 a období, na které byl sjednán pronájem, začalo 10. prosincem 198720. 
It was agreed that IPE-2 had been completed on 9.12.1987 and the renting period started on 10.12.198720.
Dne 22. prosince 1989 byl podepsán dodatek ke smlouvě ze dne 12. ledna 1981. 
On 22.12.1989 a codicil to the contract of 12.1.1981 was signed.
V tomto dodatku bylo za přístavbu IPE-2 stanoveno nájemné, které se uvádělo ve výše zmíněném dopise města Štrasburk ze dne 6. září 1988. 
This codicil established the rent for IPE-2 as indicated in the above-mentioned CS letter of 6.9.1988.
Toto nájemné bylo připočteno k nájemnému za hlavní budovu. 
The rent was added to the rent of the main building.
Připomínky 22. 
Observations 22.
EP si byl vědom, že, jak uvedlo město Štrasburk, požadované nájemné bylo vypočteno s ohledem na kapitálové a finanční náklady investic, nepožadoval však od města Štrasburk, aby uvedlo částku těchto nákladů a doložilo náklady, které městu skutečně vznikly. 
While aware that, as stated by CS, the requested rents had been calculated with reference to the capital and financial costs of the investments, the EP did not require CS to state the amount of such costs and provide evidence of the charges actually supported by CS.
EP souhlasil s cenami nájemného za metr čtvereční, které požadovalo město Štrasburk, jakož i s výslednými celkovými částkami. 
EP accepted the amounts of rent per m2 requested by CS and the resulting total amounts.
ZÁVĚRY 23. 
-9-CONCLUSIONS 23.
Stavba budov IPE je netypická, neboť se uskutečnila v době, kdy v Parlamentu probíhaly velké změny a kdy kapitálové náklady byly zvláště vysoké. 
The construction of the IPE buildings is atypical in so far as it took place at a time where major changes occurred in Parliament and where the cost of money was particularly high.
S ohledem na tyto zvláštní okolnosti lze učinit závěr, že EP při projednávání počáteční smlouvy pravděpodobně neprozkoumal tato fakta a argumenty: - dne 5. června 1979 souhlasil starosta Štrasburku s tím, že EP pronajme budovu IPE-0 za 14 611 000 FF. 
Keeping these particular circumstances in mind, it can be concluded that, when negotiating the initial contract, the EP does not appear to have exploited the following facts and arguments: - on 5.6.1979 the Mayor of Strasbourg accepted to let the IPE O building to the EP for 14 611 000 FF.
Ve smlouvě ze dne 12. ledna 1981 se uvádělo nájemné 18 220 095 FF. 
The contract signed on 12.1.1981 stipulated a rent of 18 220 095 FF.
Za tímto nárůstem je především skutečnost, že město Štrasburk požadovalo výnos ze své investice. 
This increase was mainly due to the request by CS for return on its investment.
Když město Štrasburk dne 5. června 1979 schválilo cenu navrhnutou EP, provádělo již přímou investici, která doplňovala kapitál investovaný 20 Dopis ze dne 6. září 1988 zaslaný generálním tajemníkem města Štrasburk generálnímu řediteli pro administrativu, konference a tlumočení EP. 
However, when accepting, on 5.6.1979, the price offered by the EP, CS was already making a direct investment, additional to the capital invested by SCI Erasme.
V té době se to však nepovažovalo za důvod požadovat vyšší nájemné; - EP si byl vědom toho, že investoři chtějí získat prostřednictvím nájemného výnos z investice ve výši 6,5 %, nezjistil si avšak celkové stavební náklady a podíly jednotlivých investorů na těchto nákladech. 
At that time this was not considered a reason to request a higher rent; - while aware that the investors intended to obtain, through the rent, a return on investment of 6,5 %, the EP did not ascertain the total construction cost and the part of it supported by each investor.
Proto nemohl stanovit, zda je požadované nájemné přiměřené. 
Consequently, it was not in a position to determine whether the rental amount requested was reasonable.
Přestože předsednictvo ve svém rozhodnutí ze dne 4. a 5. dubna 1979 zamítlo automatickou indexaci nájemného a automatickou indexaci nestanovuje ani znění počáteční smlouvy, EP v roce 1982 bez jakéhokoliv jednání v podstatě souhlasil s placením nájemného na základě automatické indexace. 
Although in its decision of 4/5.4.1979 the Bureau had rejected an automatic indexation of the rent and, accordingly, the wording of the initial contract did not provide for automatic indexation, the EP accepted in 1982, without any negotiation, to pay, in fact, an automatically indexed rent.
Při projednávání dodatků, které se vztahovaly k nájemnému za přístavby, akceptoval EP nájemné, které požadovalo město Štrasburk, aniž by trval na poskytnutí informací o skutečných nákladech vzniklých městu Štrasburk a metodách pro výpočet nájemného. 
When discussing the codicils referring to the rental of the extensions, the EP accepted the amount of the rent requested by CS, without insisting on disclosure of the actual costs supported by CS and the methods applied to calculate the rent.
Podle administrativy EP21 vycházela jednání o nájemném za budovy IPE z ceny za metr čtvereční a tyto ceny byly ve srovnání s cenou, kterou platí EP za ostatní budovy ve Štrasburku a v jiných městech, považovány za přiměřené. 
According to the EP administration21, the rents of the IPE buildings were negotiated on the basis of the price per square metre and considered reasonable in comparison with the price paid by the EP for other buildings in Strasbourg and 21 Note of 8.6.2006 to the Secretary-General from the Director-General for Infrastructure and Interpretation.
Srovnání se nicméně odvolávalo na ceny, které se platí průměrně za metr čtvereční (kanceláře, zasedací místnosti, salónky, bary, garáže atd. dohromady) budov o různé rozloze a struktuře a někdy s různou funkcí. 
However, the comparison referred to prices paid for an average square metre (offices, meeting rooms, lounges, bars, car parks, etc. added up) of buildings having different areas and structures and, sometimes, different functions.
Po uplynutí období 18 let EP nepostupoval podle doporučení, která Účetní dvůr vyjádřil ve své zvláštní zprávě z roku 1979 (viz bod 14). 
At the end of the first 18 years period, the EP did not follow the recommendation made by the Court in its special report of 1979 (see paragraph 14).
Možnost jednat po skončení počátečního období, během kterého se mohly investorům v plné míře navrátit kapitálové a finanční náklady, o snížení nájemného tudíž nebyla prozkoumána. 
The possibility of negotiating a reduction of the rent after the initial period, in which capital and financing costs might have been fully recovered by the investors, was thus not examined.
EP rovněž nestanovil žádný zvláštní postup pro přezkoumání přiměřenosti nájemného, které se platí za budovy WIC a SDM. 
Nor did the EP establish any specific procedure for reviewing the reasonableness of the rent paid for the WIC and SDM buildings.
AEI006681CS03-06PP-DEC155-06VO-LP-TR.doc 8.9.2006 
This document was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 7 September 2006. For the Court of Auditors Hubert Weber President
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/173 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro provozní řízení rozsáhlých informačních systémů v prostoru svobody, bezpečnosti a práva (eu-LISA) za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí agentury (2016/C 449/32) ÚVOD 1. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/173 EN REPORT on the annual accounts of the European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA) for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/32) INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro provozní řízení rozsáhlých informačních systémů v prostoru svobody, bezpečnosti a práva (eu-LISA) (dále jen „agentura“), která sídlí v Tallinnu, Štrasburku a St. Johannu im Pongau, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1077/2011(1). 
The European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA), hereinafter Ôthe AgencyŐ, which is located in Tallinn, Strasbourg and St. Johann im Pongau, was established by Regulation (EC) No 1077/2011 of the European Parliament and of the Council (1).
Hlavním posláním agentury je vykonávat provozní řízení Schengenského informačního systému druhé generace (SIS II), Vízového informačního systému (VIS) a Eurodacu. 
The core mission of this Agency is to fulfil the operational management tasks for the Second Generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and Eurodac.
Základní údaje o agentuře 2015 Rozpočet (v mil. EUR) (1) 71,7 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 134 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million EUR) (1) 71,7 Total staff as at 31 December (2) 134 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Tabulka 2014 64,9 129 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 64,9 129 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (5): (1) Úř. věst. L 286, 1.11.2011, s. 1. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 286, 1.11.2011, p. 1.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.eulisa.europa.eu. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eulisa.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
C 449/174 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (6) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
C 449/174 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/175 PŘIPOMÍNKY K LEGALITĚ A SPRÁVNOSTI OPERACÍ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/175 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12.
Agentura podepsala rámcovou smlouvy v hodnotě dvou milionů EUR na služby zadávání zakázek poskytované dodavatelem (služby zadávání zakázek) na služby v oblasti odborného vzdělávání, koučingu a učení od externích poskytovatelů (služby odborného vzdělávání). 
The Agency signed a 2 million euros framework contract for the procurement services by a contractor (procurement services), for training, coaching and learning services from third party providers (training services).
Výzva k vyjádření zájmu a předběžný výběr uchazečů pro účast v jednacím řízení s odhadovanou hodnotou 20 milionů EUR byla vyhlášena bez pověření schvalující osobou. 
The call for expression of interest and pre-selection of candidates for participation in a negotiated procedure with an estimated value of 20 million euros took place without a delegation by the authorising officer.
Přenesené prostředky přidělené na závazky v rozpočtové hlavě II (správní výdaje) činí 9 milionů EUR neboli 50 % celkových prostředků přidělených na závazky (2014: 15 milionů EUR, tj. 87 %). 
The committed appropriations carried over under budget title II (administrative expenditure) amount to 9 million euros or 50 % of total committed appropriations (2014: 15 million euros; i.e. 87 %).
Tyto přenosy se týkají hlavně velké smlouvy na rozšíření budovy ve Štrasburku (4,6 milionu EUR) a také služeb poskytnutých na základě víceletých smluv. 
These carry overs mainly concern a large contract for the extension of the Strasbourg building (4,6 million euros) as well as services provided under multiannual contracts.
Nepřispívají však zatím na činnosti spadající do hlavy I a II (platy a ostatní správní výdaje) rozpočtu agentury. 
However they do not yet contribute to activities under titles I and II (salaries and other administrative expenditure) of the AgencyŐs budget.
C 449/176 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS Připomínka Účetního dvora Agentura nemá pojištění k dlouhodobému hmotnému majetku s výjimkou požárního pojištění kryjícího několik rizik v prostorách v Tallinnu. 
C 449/176 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment There is no insurance coverage for fixed tangible assets, except for multi-risk fire for the premises in Tallinn.
Podle zakládajícího nařízení agentury poskytují země přidružené k provádění, uplatňování a rozvoji schengenského acquis a opatření souvisejících s Eurodacem příspěvek do rozpočtu agentury. 
According to the AgencyŐs Founding Regulation, countries associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures must make a contribution to the AgencyŐs budget.
Zdůraznění skutečnosti týkající se spolehlivosti účetní závěrky Aniž by zpochybňoval výrok vyjádřený v bodě 8, Účetní dvůr upozorňuje na ocenění Schengenského informačního systému (SIS II), vízového informačního systému (VIS) a (systémů) Eurodac v účetnictví agentury. 
Emphasis of matter in relation to the reliability of the accounts Without calling into question the opinion expressed in paragraph 8, the Court draws attention to the valuation of the Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and EURODAC (systems) in the AgencyŐs accounts.
Vzhledem k absenci spolehlivých a úplných informací ohledně celkových nákladů na vývoj těchto systémů jsou systémy zaznamenány na účtech agentury v čisté účetní hodnotě na základě účetních knih Komise a na konci roku jsou aktualizovány (přibližně 6,6 milionu EUR k datu převodu a 2,1 milionu EUR k 31. prosinci 2014) (2). 
In the absence of reliable and complete information in respect of their total development cost, they are recorded in the AgencyŐs accounts at their net book values as per the CommissionŐs books and updated at year end (approximately 6,6 million euros at date of transfer and 2,1 million euros at 31 December 2014)(2).
Z prostředků přidělených na závazky ve výši 6,6 milionu EUR v hlavě I (osobní náklady) a II (správní výdaje), které byly přeneseny z roku 2013 do roku 2014, bylo 1,7 milionu EUR (26 %) v roce 2014 zrušeno, což svědčí o tom, že rozpočtové potřeby byly na konci roku 2013 nadhodnoceny. 
Out of the 6,6 million euros committed appropriations for titles I (staff expenditure) and II (administrative expenditure) which were carried over from 2013 to 2014, 1,7 million euros (26 %) were cancelled in 2014, showing that budgetary needs were overestimated at the end of 2013.
Rok 2013 2013 2014 2014 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Dokončeno Probíhá (1) Probíhá Není relevantní 
Year 2013 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Ongoing (1) Ongoing N/A
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/177 CS Připomínka Účetního dvora Míra prostředků přidělených na závazky a přenesených do roku 2015 v hlavě II (správní výdaje) byla vysoká, a sice 15 milionů EUR, tj. 87 % (2013: 6 milionů EUR, tj. 79 %). 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/177 EN CourtŐs comment Committed appropriations carried over to 2015 were very high for title II (administrative expenditure) at 15 million euros, i.e. 87 % (2013: 6 million euros or 79 %).
Tyto přenosy souvisely především se zpožděním při zadávání veřejných zakázek na rozšíření a renovaci sídla agentury ve Štrasburku. 
These carry-overs mainly resulted from delayed procurements for the extension and refurbishment of the AgencyŐs site in Strasbourg.
Objem přenesených prostředků byl vysoký také v hlavě III (operační výdaje), kde dosahoval 24,5 milionu EUR (85 %) (2013: srovnatelné údaje nejsou k dispozici), což souviselo zejména s víceletými zakázkami na údržbu systémů IT. 
Carry-overs of committed appropriations were also high for title III (operational expenditure) at 24,5 million euros (85 %) (2013: no comparative figures available), mainly in relation to multi-annual contracts for the maintenance of the IT systems.
Vysoká míra zrušených prostředků přenesených z roku 2013 a objem přenosů z roku 2014 do roku 2015 jsou v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
The high levels of cancelled carry-overs from 2013 and the extent of carry-overs made from 2014 to 2015 is at odds with the budgetary principle of annuality.
Je třeba zavést spolehlivé postupy pro plánování, plnění a monitorování rozpočtu. 
Reliable procedures for budget planning, execution and monitoring need to be put in place.
Rok 2014 Další informace viz bod 15 a odpověď agentury. 
Year 2014 For further information see paragraph 15 and the AgencyŐs reply.
0,2 milionu EUR k 31. prosinci 2015, což je pod hranicí významnosti (materiality). 
0,2 million euros at 31 December 2015 which is under the materiality threshold.
Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Není relevantní (1) (2) 
Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A (1) (2)
CS C 449/178 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 ODPOVĚĎ AGENTURY 14. 
EN C 449/178 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE AGENCYŐS REPLY 14.
Dotyčná rámcová smlouva byla uzavřena v rámci otevřeného řízení podle pravidel finančního nařízení agentury. 
The framework contract in question was awarded through an open procedure under the rules of the AgencyŐs Financial Regulation.
Přestože neobsahovala výslovné ustanovení, že dodavatel bude vázán pravidly EU pro zadávání veřejných zakázek, ve specifikacích je uveden povinný požadavek, aby byla poskytnuta nejnižší cena na trhu. 
While there was no explicit provision that the contractor would be bound to EU procurement rules, the specifications include a mandatory requirement that the lowest price on the market would be provided.
Pokud lze najít nabídku s nižší cenou, agentura má právo nařídit přezkum ceny. 
The Agency has the right to impose a price review if a lower price can be found.
Agentura si není vědoma právní povinnosti stanovit pro dodavatele zvláštní soubor pravidel pro zadávání zakázek. 
The Agency is not aware of a legal obligation to impose a specific set of procurement rules on contractors.
Agentura zastává názor, že před zahájením jednacího řízení nedošlo k předběžnému výběru uchazečů ve smyslu finančního nařízení a jeho prováděcích pravidel (tzn. formálního uplatnění předem stanovených výběrových kritérií). 
The Agency is of the opinion that no pre-selection, under the meaning of the Financial Regulation and its Rules of Application (i.e. formal application of pre-set selection criteria), took place before the launch of the negotiated procedure.
Výzva k vyjádření zájmu byla použita jako součást průzkumu trhu, nikoli jako postup zadávacího řízení. 
The call for expressions of interest was used as part of the market prospection and not as a tender procedure.
Výsledky průzkumu trhu byly uvedeny v dokumentech, které byly před zahájením zadávacího řízení schváleny schvalující osobou. 
The outcome of the market prospection was part of the documents approved by the Authorising Officer before the launch of the tender.
Jak uvedl Účetní dvůr, v případě přenesení prostředků na projekt rekonstrukce budovy ve Štrasburku bylo známo, že rozvrh plateb vyžaduje podstatné přenesení prostředků C1 a C2, a správní rada tyto operace naplánovala a schválila. 
As the Court mentioned in the case of the carry-forward of the appropriations for the Strasbourg reconstruction project, the payment schedule was known to require substantial carry-forwards of C1 and C2 appropriations, and these operations were planned and authorised by the Management Board.