natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Členské státy jsou motivovány minimalizovat své náklady, protože náklady přesahující náklady proplácené Komisí budou muset pokrýt z vlastních zdrojů. 
Member States have an incentive to minimise their costs because costs exceeding those reimbursed by the Commission will be borne out of their own funds.
23 Členský stát A B C D E F Skutečné náklady na uskladnění v EUR za tunu 1,5 1,7 1,9 2,0 2,5 5,0 Průměrně skladovaná množství v tunách 200 500 300 100 4 000 6 000 
23 Member State A B C D E F Real cost of entry (EUR/tonne) 1,5 1,7 1,9 2,0 2,5 5,0 Average stored quantities (tonnes) 200 500 300 100 4 000 6 000
Platební agentury členských států jsou odpovědné uzavírání smluv na skladovací zařízení, včetně stanovení jednotlivých nákladů na uskladnění, skladování a vyskladnění. 
The paying agencies of the Member States are responsible for contracting storage space, including determining the individual costs for entry into storage, storage and removal from storage.
V Maďarsku vnitrostátním orgány a zástupci skladovatelů vyjednávají roční standardní smlouvu. 
In Hungary, an annual standard contract is negotiated between the national authorities and the representatives of the storekeepers.
Ačkoliv v Německu standardní náklady na uskladnění a vyskladnění stanoví platební agentura, skladovatelé dvakrát ročně předkládají nabídky na poskytnutí skladovacích prostor. 
In Germany, although a standard cost for entry and removal from storage is set by the paying agency, twice a year storekeepers submit offers for providing storage space.
Platební agentura pak vybere na základě minimalizace nákladů na dopravu a skladování dohromady tu nejlevnější, je-li to potřeba. 
The paying agency then selects the cheapest when needed on the basis of minimising the combined transport and storage costs.
V Německu jednotliví skladovatelé musí o poskytnutí služeb skladování obilovin soutěžit. Tím je zajištěna tržní výše nákladů, což má následně příznivý dopad na standardní náklady proplácené EU. 
In Germany, individual storekeepers have to compete for the service of storing the cereals. This ensures that costs are kept in line with the market, which in turn has a beneficial effect on the standard costs reimbursed by the EU.
SNÍŽENÍ HODNOTY SKLADOVANÝCH OBILOVIN 6. 
DEPRECIATION OF STORED CEREALS 6.
Snížení hodnoty stanoví Komise a odpovídající náhrady se proplácí členským státům: a) při nákupu obilovin – ve výši alespoň 70 % (tzv. koeficient K, který Komise stanovuje každoročně na začátku roku) rozdílu mezi nákupní cenou a odhadovanou prodejní cenou každé příslušné obiloviny; b) na konci každého následujícího účetního období – vynásobením množství každé skladované obiloviny v každém členském státě rozdílem mezi jejich přenášenou hodnotou a odhadovanou prodejní cenou. 
Depreciation is determined by the Commission and reimbursed to Member States: (a) when the cereals are bought at least 70 % (the so-called K coefficient, fixed by the Commission at the beginning of each year) of the difference between the buying-in price and the estimated disposal price for each cereal concerned; (b) at the end of each subsequent accounting year by multiplying the quantities of each cereal in stock in each Member State by the difference between their carry-over value and estimated selling price.
Účetní hodnota obilovin může snížením hodnoty poklesnout, ale nelze ji zvýšit. I kdyby se tedy na konci účetního období odhadovaná prodejní cena zvýšila, zrušením části snížení hodnoty, která již bylo členským státům proplacena, se účetní hodnota nezvyšuje. 
The carrying value of cereals may be reduced by depreciation but cannot be increased.
Následující příklad ukazuje, že sazba snížení hodnoty nemění celkový objem toku finančních prostředků ve veřejném skladování obilovin, má však dopad na načasování toku peněžních prostředků a přidělování plateb k jednotlivým rozpočtovým letům. U tohoto příkladu se stejná šarže obilovin kupuje v roce x za 100 a prodává v roce x+1 za 90, přičemž jediným rozdílem jsou náklady na snížení hodnoty v roce x: 1 Sazba, kterou mají členské státy oznámit, je průměrná úroková sazba, která byla skutečně v platnosti po dobu šesti měsíců předcházejících žádosti. 
The following example shows that the depreciation rate does not change the overall cash flow of public storage of cereals, but has an effect on the timing of the flow of funds and how the payments are allocated to the budgetary years. In the example, the same lot of cereals is bought in year x at 100 and sold in year x+1 for 90, the only difference being the depreciation cost in year x: 1 The rate to be notified by the Member States is the average interest rate actually borne during the six months preceding the request.
2 Jednotná úroková sazba odpovídá průměru termínované tříměsíční a dvanáctiměsíční sazby EURIBOR platné v průběhu šesti měsíců předcházejících žádosti. 
2 The uniform interest rate corresponds to the average of the 3-month and 12-month forward Euribor rates of the six months preceding the request.
3 Tato úroková sazba je o jedno procento vyšší než průměr tříměsíční mezibankovní nabídkové sazby (interbank borrowing offered rate) v členských státech po dobu šesti měsíců předcházejících žádosti. 
3 The interest rate level is one percent plus the average of the Member States interbank borrowing offered rate three months for the six month preceding the request.
25 Náklady na převzetí Snížení hodnoty v roce x Převáděná hodnota Výnosy z odbytu v roce x + 1 Účetní hodnota snížená o výnosy Celkem zaplaceno Evropskou unií (a) (b) (c) = (a) – (b) (d) (e) = (c ) – (d) (b) + (e) A 100 100 - 90 -90 10 B 100 50 50 90 -40 10 C 100 0 100 90 10 10 9. 
25 Take-over cost Depreciation in year x Carry-over value Disposal proceeds in year x + 1 Carrying value less proceeds Total paid by the EU (a) (b) (c) = (a) — (b) (d) (e) = (c ) — (d) (b) + (e) A 100 100 - 90 -90 10 B 100 50 50 90 -40 10 C 100 0 100 90 10 10 9.
Tento příklad ilustruje skutečnost, že náklady na snížení hodnoty mají dopad na peněžní tok plateb (čili náhrad) z rozpočtu EU určených členským státům v roce x (sloupec b) a roce x+1 (sloupec e), ale že celková částka vyplacená Evropskou unií zůstává stejná. 
The example illustrates the fact that the depreciation cost affects the cash flow of payments (or refunds) from the EU budget to the Member States in year x (column b) and year x+1 (column e), but that the overall amount paid by the EU is the same.
FINANČNÍ NÁKLADY NA MOBILIZOVANÉ PROSTŘEDKY 10. 
FINANCING COSTS FOR FUNDS MOBILISED 10.
Finanční náklady proplácené členským státům vypočítává Komise vynásobením příslušné úrokové sazby průměrnou hodnotou obilovin skladovaných během daného účetního roku. 
The financing costs reimbursed to Member States are calculated by the Commission by multiplying the applicable interest rate by the average value of the cereals in storage during the accounting year.
Komise každoročně všechny členské státy žádá, aby nahlásily své kapitálové náklady. a) Pokud obdrží odpověď, úrokovou sazbou pro daný stát bude buďto nahlášená úroková sazba1, nebo jednotná úroková sazba2 podle toho, která bude nižší; b) Pokud odpověď neobdrží, úrokovou sazbou pro daný stát bude buďto úroková sazba členského státu3 plus jedno procento, nebo jednotná úroková sazba podle toho, která bude nižší. 
Every year the Commission requests every Member State to declare their cost of capital: (a) if a reply is received, the interest rate applicable to the Member State is the lower of the one declared1 and the uniform interest rate2; (b) if no reply is received, the interest rate applicable to the Member State is the lower of the Member State’s interest rate level3 plus one percent and the uniform interest rate. THE COMMISSION’S REPLIES
27 SHRNUTÍ V. Současný systém nezohledňuje kvalitu ani umístění každé šarže. 
27 EXECUTIVE SUMMARY V. Under the current system the resale price of each batch is determined without taking into consideration either its quality or its geographical location.
Komise má za to, že současný systém má výhodu v tom, že je jednoduchý, objektivní a také nejvíce účinný. 
The Commission finds that the current system has the advantage of being straightforward, objective and more efficient.
Pokud to podmínky trhu umožní, uplatňuje Komise tato doporučení. 
When market conditions allow, the Commission applies these recommendations.
Komise přezkoumá možnosti odpovědi na tuto připomínku. 
The Commission will examine how to respond to this observation.
Komise v současnosti provádí důkladnou analýzu informací o nákladech, které obdržela od dotčených členských států. 
The Commission currently carries out a thorough analysis of the cost information received from the Member States concerned.
Na základě analýzy rizika provedené Komisí a omezeného množství uskladněných zásob nelze v tuto chvíli odůvodnit kontroly těchto informací na místě. 
On the basis of the Commission’s risk analysis and the limited quantities in store, on-the-spot inspections of this information cannot be justified at this point in time. IX.
Návrhy Komise předložené v květnu 2008 v rámci takzvané kontroly stavu zahrnují několik opatření, které mají za cíl přizpůsobit intervenční systém pro obiloviny novým podmínkám na trhu a posílit úlohu veřejné intervence jakožto mechanismu záchranné sítě. 
The Commission’s proposals put forward in May 2008, in the framework of the so-called health check, include several measures aimed at adapting the cereals intervention system to the new market situation and reinforce the role of public intervention as a safety-net mechanism.
V současnosti neexistují zásoby másla a sušeného odstředěného mléka a již mnoho let neexistují ani veřejné zásoby hovězího a telecího masa. 
There are currently no public stocks for butter and skimmed milk powder and for many years not for beef and veal either.
Co se týká alkoholu, v rámci reformy trhu s vínem byly od 1. srpna 2008 zrušeny všechny nové vstupy do veřejného skladování. 
For alcohol, the reformed wine market has abolished all new intakes into public storage as of 1 August 2008.
Na konci roku 2009 se očekává nové nařízení Komise, které by mělo stanovit společná pravidla pro nákupy v rámci veřejné intervence. 
A new Commission regulation is foreseen by end of 2009 establishing common rules as regards buying-in under public intervention.
PŘIPOMÍNKY 22. 
OBSERVATIONS 22.
Pokud jde o intervenční zásoby obilovin, vývoz představuje hlavní odbytiště. 
Export is the main outlet for stocks of intervention cereals.
V průběhu času bylo žito součástí „strukturál-ních“ zásob. 
Over time, rye became a structural stock.
Vzhledem k tomu, že tento produkt již nebyl způsobilý k intervenci od roku 2003, bylo možno i přes úsilí Komise dosáhnout odbytu posledních zásob teprve v létě 2007. 
In spite of the Commission’s efforts to find outlets, the final stocks could not be cleared until the summer of 2007, although rye had not been eligible for intervention since 2003.
V roce 2006–2007 došlo k nečekanému zvratu na trhu. 
During the year 2006/07 the market experienced an unexpected turnaround.
28 Situace, na kterou Účetní dvůr upozornil, kdy došlo k současnému zahájení dvou nabídkových řízení, trvala pouze po omezenou dobu pěti týdnů. 
28 The situation referred to by the Court, where two tenders were open simultaneously, lasted for only five weeks.
Nabídkové řízení na vývoz, kdy byly prodejní ceny nižší, bylo uzavřeno ve prospěch nabídkového řízení pro další prodej na vnitřním trhu. 
The export tender, with lower sales prices, was closed in favour of the internal market tender.
Existovaly dvě rozdílné kvóty pro žito na výrobu bioethanolu a pro „běžné“ žito, přičemž kvóta pro žito na výrobu bioethanolu byla nižší. 
Two prices existed, a higher one for regular rye and a lower one for rye used to produce bioethanol.
Pilotní projekt v letech 2005–2006 se týkal 200 000 tun sklizně z roku 2003 a předešlých let, přičemž cena za minulé a případné náklady na uskladnění (2 EUR za tunu za měsíc) odůvodňovala testovaní toho nového postupu i přes dodatečné náklady alternativních příležitostí. 
The pilot project conducted in 2005/06 concerned 200 000 tonnes harvested in 2003 and earlier. In spite of the additional opportunity cost, past and potential storage expenses (EUR 2 per tonne per month) were sufficient reason put this new outlet to the test.
Program distribuce nejchudším osobám byl vytvořen v okamžiku (1987), kdy Komise disponovala velkým množstvím intervenčních zásob1. 
The programme to supply food to the poorest was set up in 1987, when intervention stocks held by the Community were very large1.
Za těchto okolností tento program umožnil odbyt podstatného množství zásob, které by jinak zůstaly ve veřejných skladovacích prostorech, což by vedlo k odpovídajícímu finančnímu zatížení rozpočtu Společenství. 
It provided an outlet for large stocks that would otherwise have remained in public storage and entailed large expenses for the Community.
Účetní hodnota zboží uvolněného z intervenčních zásob pro nejchudší osoby byla stanovena Radou jako intervenční cena. 
The accounting value of goods made available from intervention stocks for most deprived persons has been fixed by the Council at the intervention price.
Díky následným reformám společné zemědělské politiky se zdařilo výrazně omezit intervenční zásoby Společenství. 
The successive reforms of the CAP led to a drastic reduction in the Community’s intervention stocks.
Za těchto okolností je třeba důkladné revize programu distribuce nejchudším osobám. Dne 17. září 2008 přijala Komise návrh nového nařízení Rady. 
This means that the programme to supply food to the poorest has to undergo a thorough review.
1 Nařízení Rady (EHS) č. 3730/87 nahrazené nařízením Rady č. 
1 Council Regulation (EEC) No 3730/87 of 10 December 1987, replaced by the Single CMO, Council Regulation No 1234/2007.
S ohledem na režim podpory pro nejchudší osoby se odbyt obilovin financuje prostřednictvím rozpočtové položky 05020401. 
With regard to the most deprived persons support scheme, the cereals outtakes are funded through budget item 05 02 04 01.
Kromě toho účty veřejného skladování jasně odlišují všechny pohyby zásob související s režimem bezplatné distribuce. 
Furthermore, the public storage accounts clearly identify separately all stock movements involving the free distribution scheme.
Vedení těchto dvou oddělených účtů vede k transparentnímu zobrazení finančních nákladů tohoto režimu v rámci rozpočtu EU jak z pohledu rozpočtu, tak z pohledu účtování zásob. 
The implementation of these two separate accounts leads to the transparent presentation of the financial cost of this scheme to the EU budget both from the budgetary and the stock accounting viewpoints.
Nabídkové řízení pro další prodej žita na výrobu ethanolu bylo pilotním projektem pro omezené množství obilovin (200 000 tun, z nichž bylo prodáno 190 505). 
The tender for the resale of rye in view of its processing into ethanol was a pilot project for a limited quantity of grain (200 000 tonnes, of which 190 505 were sold).
Účty tohoto jednorázového nabídkového řízení jsou zahrnuty v rozpočtové položce na prodej intervenčního žita spolu se třemi dalšími nabídkovými řízeními zahájenými ve stejný hospodářský rok na 0,2; 0,5 a 1 milion tun. 
The accounts for this one-off tender are included in the budget line for sales of intervention rye, together with the other three tenders opened the same marketing year, for 0,2 million, 0,5 million and 1 million tonnes respectively.
Pilotní projekt pro bioethanol představoval méně než 11 % množství intervenčního žita uvolněného k prodeji během tohoto hospodářského roku. 
The pilot project for bio-ethanol represented less than 11 % of the quantities of intervention rye put on sale during that marketing year.
Nebylo tedy nezbytné vytvořit zvláštní rozpočtovou položku. 
It was therefore not necessary to create a specific budget line.
Toto nabídkové řízení se navíc v následujících letech neopakovalo. 
In addition, this tender has not been reopened in subsequent years.
27.–28. Současný systém nezohledňuje kvalitu ani umístění každé šarže. 
Under the current system the resale price of each batch of cereals is determined without taking into consideration either its quality or its geographical location.
Komise se rozhodla používat „hrubou“ cenu a nechat mechanismus nabídkového řízení a hospodářskou soutěž, která je tomuto systému vlastní, aby určily pořadí prodeje šarží. 
The Commission has chosen to adhere to gross prices and let the tender mechanism and its inherent competition element determine the order in which the batches are sold.
Skutečné náklady na dopravu nebyly známé, jejich odhad se zakládal na hypotézách, které bylo obtížné dostatečně podložit. Z tohoto důvodu má Komise za to, že současný systém, který má výhodu v tom, že je jednoduchý a objektivní, je také nejvíce účinný. 
It would be difficult to take real transport costs into account in any meaningful way, because they are unknown and would have to be estimated on a hypothetical basis. Therefore the Commission finds that the current system has the advantage not only of being straightforward and objective, but also more efficient.
Nabídky pro šarže nejvzdálenější od center spotřeby jsou obecně méně konkurenceschopné a tyto šarže jsou logicky prodávány jako poslední. 
Batches further afield from consumption centres generally fetch less competitive offers and consequently are the last to be sold.
Komise požádala v říjnu 2007 maďarské orgány o informace týkající se umístění jejich posledních zásob a maďarské orgány tyto informace poskytly, což umožnilo případ od případu a podle snížených množství zjistit, kde se nachází zbývající množství. 
An ad-hoc approach is possible in such cases. For instance, in October 2007 the Commission located the last remaining stocks in Hungary, which consisted of small batches spread across different locations, by obtaining information from the national authorities on a case-by-case basis.
V minulosti tomu tak bylo i v případě špatně umístěných zásob ve Finsku a ve Švédsku. 
The same has been done in the past with Finnish and Swedish stocks stored in difficult locations.
Na základě tohoto zohlednění byly několikrát odsouhlaseny ceny. 
On more than one occasion, prices have been accepted on the basis of this consideration.
Řízení „na míru“, které je možné na konci procesu pro zbývající šarže, by však bylo velmi obtížné provádět již od začátku pro všechny šarže nabízené k prodeji. 
However, as useful as tailor-made approaches may be for the final batches, they would be very difficult to manage if used from the outset, for all batches put on sale.
Analýzy trhu byly projednány se zástupci členských států v rámci řídícího výboru, jehož schůze se konají dvakrát měsíčně, a rovněž v rámci stálé skupiny pro obiloviny poradního výboru (se zástupci hospodářských subjektů a občanské společnosti), jejíž schůze se konají čtyřikrát ročně. 
Market analyses are discussed with representatives from the Member States in the management committee, which meets twice monthly, and in the Standing Group ‘Cereals’ of the Advisory Committee (with representatives from traders and civil society), which meets four times a year. 32 and 33.
V průběhu posledních let Komise předložila návrhy týkající se intervenčního systému pro obiloviny v rámci Agendy 2000 a reformy v polovině období v roce 2003 a v roce 2006, pokud jde o kukuřici. 
Over the past few years the Commission made several proposals to modify the cereals intervention system, more specifically in connection with Agenda 2000, the 2003 mid-term reform and maize in 2006.
Tyto návrhy umožnily přizpůsobit intervenční systém změnám situace na trhu. Návrhy předložené Komisí v květnu 2008 (kontrola stavu), kdy se nevyskytovaly problémy v souvislosti s úrovní zásob, zahrnovaly řadu úprav, jejichž cílem bylo přizpůsobit intervenční systém pro obiloviny novým podmínkám trhu a posílit úlohu intervence jakožto záchranné sítě. 
Thanks to these proposals the intervention system could be adapted to the changed market conditions. Given that the stocks’ size is no longer a problem, the Commission proposed a number of changes in May 2008 (health check) to adapt the system to present-day market conditions and reinforce its role as a safety net.
Komise provádí analýzu a důkladné přezkoumání informací poskytnutých členskými státy. 
The Commission proceeds to an analysis and to a thorough questioning of the information forwarded by the Member States.
To je jasně prokázáno vytvořením pracovních spisů, které neobsahují pouze původní odpovědi členských států na dotazník Komise, ale také další komunikaci mezi Komisí a členskými státy v důsledku této analýzy. 
This is clearly evidenced by the established working files which contain not only the Member States’ initial replies to the Commission’s questionnaire but also all the additional communications exchanged between the Commission and the Member States as a result of this analysis.
V mnoha případech členské státy doplnily nebo změnily své původně nahlášené náklady v návaznosti na analýzu Komise a přezkoumání jejich prohlášení. 
There have been many instances where Member States have amended their initially-declared costs following the Commission’s analysis and questioning of their declarations.
Komise má dále za to, že obdržela přiměřené vysvětlující informace, které dokládaly číselné údaje poskytnuté členskými státy. 
Furthermore, the Commission considers that it has received adequate explanatory information to support the figures provided by the Member States.
Komise tedy nesdílí závěry Účetního dvora, že pouze jediný z vybraných čtyř členských států poskytl Komisi přiměřené odůvodnění. 
It, therefore, does not share the analysis of the Court that only one of the four Member States selected provided adequate justification to the Commission.
Kontroly prováděné na místě v roce 1999 se od té doby nezopakovaly, protože Komise nepovažovala zjištění za dostatečně důležitá a po zvážení v souvislosti s postupem schvalování účtů, kdy se dopad na fond ukázal zanedbatel-ným, byla tato šetření uzavřena. 
The on-the-spot checks carried out in 1999 have not been repeated since because the findings were considered by the Commission not to be sufficiently important and, after due consideration under the clearance of accounts procedure, when effect on the fund was established as negligible the enquiries were closed.
Podle použitelných pravidel v případech, kdy nedochází k pohybu zásob, je třeba odečíst náklady na dopravu a vyskladnění od intervenční ceny. 
According to applicable rules, in cases where there is no movement of stocks, the costs of transport and removal from the warehouse shall be deducted from the intervention price.
V případě Německa se pro dotčené období náklady na dopravu a vyskladnění vykázaly na účet technických nákladů, což vedlo ke snížení technických nákladů vyplacených Německu. 
In the case of Germany, for the period in question, the transport and removal costs entered into the technical costs account leading to the reduction of the technical costs reimbursed to Germany.
Komise přezkoumá situaci a rozhodne o nejvhodnější metodě výpočtu standardních nákladů na uskladnění a vyskladnění bez pohybu zásob, jakmile to dovolí situace v oblasti veřejného skladování. 
The Commission will examine the situation and it will decide on the most appropriate method to follow for the calculation of entry and removal standard costs without stock movement once the public storage situation would allow it.
Komise má za to, že má dostatečné důkazy na podporu předpokladů učiněných v rámci tržních prognóz, podle nichž se stanovují hodnoty obilovin. 
The Commission considers it has adequate evidence to support the assumptions made for the market forecasts on which the cereal values are based.
Na rok 2006 poskytla Rada výjimku z použitelných pravidel těm členským státům, které nesly velmi vysoké finanční náklady. 
For 2006, the Council had provided derogation to the applicable rules for the Member States which were incurring very high financing costs.
V důsledku toho mohly být tyto členské státy vyplaceny na základě zvláštních úrokových sazeb vyšších než jednotná úroková sazba stanovená pro rok 2006 na 2,2 %. 
As a result these Member States could be reimbursed on the basis of specific interest rates higher than the applicable uniform interest rate set at 2,2 % for 2006.