natgillin/translations-raw huggingface dataset:
13. U výdajů na provozní činnosti (hlava III) agentura přenesla 3,4 milionu EUR, z čehož přibližně jeden milion EUR představoval závazky, které se v celé výši týkaly roku 2009. 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. Foroperationalexpenditure(TitleIII),theAgencycarried forward 3,4 million euro of which approximately 1 million euro concerned commitments which were entirely related to 2009.
Tímto přenosem se o stejnou částku uměle snížil výsledek plnění rozpočtu, a tím i objem prostředků, které se vracejí Komisi. 
These carry-over artificially decreased the budgetary outturn by the same amount and thus reduced the level of repayments to the Commission.
Uvedený stav je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This situation is at odds with the principle of annuality.
V případě jedné rámcové smlouvy (12), kterou agentura často využívala, překročily celkové výdaje za rok 2008 horní hranici stanovenou ve vyhlášení zakázky, a to o 200 000 EUR. 
For one framework contract (12) that was frequently used by the Agency, total expenditure for 2008 surpassed the limit stated in the contract notice by 200 000 euro.
Rámcová smlouva měla být v platnosti od března 2006 do března 2010. 
The framework contract was expected to run from March 2006 to March 2010.
Překročení maximální hodnoty stanovené rámcovou smlouvou je nesprávné. 
The use of a framework contract beyond its maximal value is irregular.
Agentura měla co nejdříve vyhlásit nové zadání veřejné zakázky na novou rámcovou smlouvu. 
The Agency should have launched a new public procurement procedure for a new framework contract as soon as possible.
Pokud se rozsah smlouvy během jejího plnění výrazně změní, jako tomu bylo v daném případě, je třeba na dodávky či služby vypsat nové zadávací řízení (v souladu s osvědčenými postupy). 
If the scope of a contract significantly changes in the course of its execution, as was the case here, the supply or services concerned should be retendered (best practice).
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 19. června 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 30. června 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 19 June 2009 and received by the Court on 30 June 2009.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://osha. europa.eu/en/about/finance/ (12) Rámcová smlouva na poskytování služeb v oblasti organizace a řízení veřejných kampaní (celková předpokládaná hodnota: 6 milionů EUR). 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
CS C 304/52 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 Oblast pravomocí Společen­ ství podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v nařízení Rady (ES) č. 2062/94 ze dne 18. července 1994, ve znění nařízení Rady (ES) č. 1112/2005 ze dne 24. června 2005 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby poskytnuté v roce 2008 Sociální ustanovení Cíle Úkoly 1 – Řídící rada Rozpočet — 14,9 milionu EUR (14,9 Evropské observatorium rizik (ERO) Společenství a členské státy (...) mají za cíl (...) zlepšování životních a pracovních podmínek tak, aby bylo možno tyto podmínky vyrovnat a přitom udržet jejich zvýšenou úroveň (...). 
EN C 304/52 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in the Council Regulation (Council Regulation (EC) No 2062/94 of 18 July 1994 as amended by Council Regulation (EC) No 1112/2005 of 24 June 2005) Governance Means available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services provided during 2008 Social provisions Objectives Tasks 1 — Governing Board Budget European Risk Observatory (ERO) The Community and the Member States (...) shall have as their objectives (...) improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained (...).
Cílem agentury je posky­ — tovat subjektům Spole­ čenství, členským státům, sociálním partnerům shromažďovat, analyzovat a šířit informace o prioritách členských států a Společenství a o výzkumu Složení Za účelem dosažení cílů stanovených v článku 136 Společenství podpo­ ruje a doplňuje činnost členských států v těchto oblastech: — jeden zástupce organizací zaměst­ nanců za každý členský stát EMPL: 96,5 % (93,8 %) — dotace Společenství, GŘ a) zlepšování především pracovního prostředí tak, aby bylo chrá­ něno zdraví a bezpečnost pracov­ níků; 44 (42) pracovních míst uvedených v plánu pracov­ ních míst, Informace o pracovním prostředí — shromažďování údajů týkajících se b) pracovní podmínky; (...) 
In order to improve the working environment, as regards the protection of the safety and health of workers as provided for in the Treaty and successive Community strategies and action programs concerning health and safety at the workplace, the aim of the Agency shall be to provide the Community bodies, the Member States, the social partners and those involved in the field with the technical, scientific and economic information of use in the field of safety and health at work. — To collect, analyse and disseminate information on national and Community priorities and on research.
2062/94 ze dne 18. července 1994, ve znění nařízení Rady (ES) č. 1112/2005 ze dne 24. června 2005 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby poskytnuté v roce 2008 — šest internetových článků E-facts Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/53 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in the Council Regulation (Council Regulation (EC) No 2062/94 of 18 July 1994 as amended by Council Regulation (EC) No 1112/2005 of 24 June 2005) Governance Means available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services provided during 2008 Source: Information supplied by the Agency.
3 – Ředitel Jmenován řídící radou na návrh Komise. 
3 — The Director — Six E-facts on Cleaning Workers.
4 – Výbory o zaměstnancích úklidových služeb Povinné konzultace s Komisí a Poradním výborem pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci v souvislosti s plánem činnosti a rozpočtem. — rozšíření části internetových stránek agentury věnované správné praxi, zejména v oblasti stavebnictví, zdravot­ nictví a prevence nehod 5 – Externí audit Evropský účetní dvůr 6 – Orgán udělující absolutorium — summit kampaně o muskuloskeletárních poruchách „Posviťme si na břemena“ Parlament na doporučení Rady — kampaň „Zdravé pracoviště – Dobré pro vás – Dobré pro podnikání“ – evropská kampaň o hodnocení rizik — účast na seminářích, konferencích a dalších akcích Komunikace, kampaně a podpora — vícejazyčné internetové a tištěné infor­ mační služby o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci — monitorování a hodnocení: hodnotící zpráva evropských kampaní týkajících se mladých pracovníků, muskuloskele­ tárních chorob a malých a středních podniků Vytváření sítí a koordinace — další rozvíjení sítě kontaktních míst — vytváření vztahů s evropskými a mezinárodními organizacemi — budování institucionálních kapacit v kandidátských a potenciálních kandi­ dátských zemích 
Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. — Extension of the Agency’s website good practice area, in particular in the fields of construction, health care and accident prevention. 4 — Committees Obligatory consultation of the Commission and the Advisory Committee on Safety and Health at Work in respect of the work programme and budget. — Participation in seminars, conferences and other events.
C 304/54 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
EN C 304/54 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Agentura bere připomínky Účetního dvora na vědomí a zlepší své plánování a monitorování provoz­ ních výdajů, aby zabránila vytvoření značných finančních prostředků na konci roku. 
The Agency notes the Court’s comments and will improve its monitoring and planning of oper­ ational expenditure to avoid committing significant funds at the year-end.
Ačkoli zmíněné závazky a zvláštní smlouvy byly podepsány na konci roku, konkrétní aspekty smluv se začaly řešit již v červenci, avšak náročnost těchto projektů a jejich dokončení si vyžádaly mnohem více času, než se původně předpokládalo, což vedlo k značnému přenosu finančních prostředků, na který Účetní dvůr upozorňuje. 
Although the commitments and specific contracts referred to were signed towards the year-end, the process to specify the contracts had been started in July but the complexities of the projects meant that it took much longer than originally anticipated to finalise them, resulting in the significant carry-over highlighted by the Court.
Zadání veřejné zakázky na uzavření nové rámcové smlouvy týkající se organizace a řízení veřejných kampaní bylo vypracováno a zahájeno v červenci 2009. 
A public procurement for a new framework contract for the organisation and management of public campaigns has been prepared and launched in July 2009.
Skutečnost, že roční výdaje podle dosavadní smlouvy byly vyšší, než se původně předpokládalo, se dá vysvětlit zejména nutností ukončit dlouhodobý subvenční program (s ročním rozpočtem přibližně 1 milion EUR) určený na síť kontaktních míst agentury, což bylo doporučeno externími hodnotiteli a útvarem interního auditu. 
The fact that annual expenditure on the current contract has run at higher rates than initially forecast is mainly explained by the need to discontinue a long-standing subsidy scheme (with an annual budget in the region of 1 million euros) for the Agency’s network of focal points on the recommendation of external evaluators and the Internal Audit Service.
Další využití této rámcové smlouvy bylo nezbytné pro systém alternativní podpory, který po zavedení v roce 2008 nahradil subvenční program, aniž by byla poškozena schopnost agentury organizovat celoevropské kampaně. 15.12.2009 CS 
Making further use of this framework contract was a key element in the alternative support scheme put in place in 2008 to replace the subsidy scheme without impacting adversely on the Agency’s ability to run pan-European campaigns.
C 338/46 Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi agentury 14.12.2010 CS (2010/C 338/09) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 338/46 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Agency for Safety and Health at Work for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/09) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 47 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1–2 47 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
13-14 48 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
3–12 47 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
49 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 51 Paragraph Page
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/47 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/47 The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci (dále jen „agentura“), se sídlem v Bilbau, byla zřízena nařízením Rady (ES) č. 2062/94 ze dne 18. července 1994 (1). 
TheEuropeanAgencyforSafetyandHealthatWork (hereinafter ‘the Agency’), located in Bilbao, was established by Council Regulation (EC) No 2062/94 of 18 July 1994 (1).
Úkolem agentury je shromažďovat a šířit informace o prioritách členských států a Unie v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, podporovat organizace členských států a Unie, které se podílejí na formulaci a provádění příslušné politiky, a poskytovat informace o preventivních opatřeních (2). 
The Agency’s task is to collect and disseminate information on national and Union priorities in the field of health and safety at work, to support national and Union organisations involved in policymaking and implementation and provide information on preventive measures (2).
Rozpočet agentury na rok 2009 činil 15 milionů EUR, což je přibližně stejná částka jako v předcházejícím roce. 
TheAgency’s2009budgetamountedto15millioneuro, approximately the same amount as the previous year.
Ke konci roku měla agentura 68 zaměstnanců oproti 64 v předcházejícím roce. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 68, as compared with 64 in the previous year.
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační (1) Úř. věst. L 216, 20.8.1994, s. 1. 
(1) OJ L 216, 20.8.1994, p. 1.
C 338/48 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 13. 
C 338/48 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
U výdajů na provozní činnosti (hlava III) byla do rozpoč­ tového roku 2010 přenesena částka 3,5 milionu EUR, což před­ stavuje 47% přijatých závazků. 
ForTitleIII—Operationalactivities,3,5millioneuro, 47 % of the commitments made, were carried forward to the budgetary year 2010.
Přibližně 2 miliony EUR z těchto přenesených prostředků odpovídaly podle účetních informací činnostem, které ke konci roku nebyly ještě prove­ deny. 
According to the accounting information, approximately two million euro of the appropriations carried forward correspond to activities not yet implemented at the year end.
Tento stav ukazuje na zpoždění v provádění činností, které jsou financovány v rámci hlavy III rozpočtu agentury, a je zároveň v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This situation indicated delays in the implementation of the activities financed from Title III of the Agency’s budget and was at odds with the budgetary principle of annuality.
Z rozpočtových prostředků přenesených z roku 2008 muselo být zrušeno 0,7 milionu EUR, tj. 18 % (ve srovnání s 10 % v roce 2008). 
Appropriationscarriedoverfrom2008amountingto 0,7 million euro, or 18 % (compared to 10 % in 2008), had to be cancelled.
Tato zvýšená míra rušení prostředků znovu svědčí o tom, že by agentura měla přísněji uplatňovat zásadu ročního rozpočtu. 
The increased cancellation rate again indicates the need for stricter application of the annuality principle by the Agency.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 17. června 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 22. června 2010. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2010 and received by the Court on 22 June 2010.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://osha. europa.eu/en/about/finance/. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/49 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci agentury definované v nařízení Rady (ES) č. 2062/94 ze dne 18. července 1994, ve znění nařízení Rady (ES) č. 1112/2005 ze dne 24. června 2005 Správa Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 Sociální ustanovení Cíle Úkoly 1 — Řídící rada Složení Rozpočet — 15,0 milionů EUR (14,9 Evropské observatorium rizik (ERO): Unie a členské státy [...] mají za cíl podporu zaměst­ nanosti, zlepšování životních a pracovních podmínek tak, aby bylo možno tyto podmínky vyrovnat a přitom udržet jejich zvýšenou úroveň, přimě­ řenou sociální ochranu, soci­ ální dialog, rozvoj lidských zdrojů za účelem trvale vysoké zaměstnanosti a boj proti vyloučení. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/49 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in the Council Regulation (Council Regulation (EC) No 2062/94 of 18 July 1994 as amended by Council Regulation (EC) No 1112/2005 of 24 June 2005) Governance Resources available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services provided during 2009 Social provisions Objectives Tasks 1 — Governing Board Budget European Risk Observatory (ERO): The Union and the Member States ..., shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. — 1 representative of the Government of each Member State. including: — Union subsidy, DG With a view to achieving the objectives of Article 151, the Union shall support and complement the activities of the Member States in the following fields: Posts vacant: 2 (3) — Data collection on safety and health of women at work. (a) improvement in particular of the working environment to protect workers’ health and safety; Task (b) working conditions; — To set up a network comprising national focal points and topic centres.
Cílem agentury je posky­ tovat subjektům Unie, člen­ ským státům, sociálním partnerům a subjektům působícím v této oblasti technické, vědecké a hospodářské informace potřebné v oblasti bezpeč­ nosti a ochrany zdraví při práci za účelem zlepšení pracovního prostředí, pokud jde o bezpečnost a ochranu zdraví pracují­ cích, jak je stanoveno ve Smlouvě a v následných strategiích a akčních programech v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. — Shromažďovat, analy­ zovat a šířit informace o prioritách členských států a Unie a o výzkumu, — jeden zástupce vlády za každý členský stát, milionu EUR) z toho: — Dokončení práce v terénu u projektu evropského průzkumu podniků na téma nových a vznikajících rizik (ESENER): 31 států, 36 000 rozhovorů. 
First results presented at Board meeting. the Treaty and successive strategies and action — programs concerning health and safety at the workplace, the aim of the Agency shall be to provide the Union and the Member States, the social partners — and those involved in the field with technical, scientific and economic information of use in the field of safety and health at work. Employment: 92,6% — Publications on: Emerging chemical risks. Nano­ particles.
Stres: fakta a údaje. 
Stress: facts and figures.
Strategické plánování u inspektorátů práce. 
Labour inspectorates’ strategic planning.
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci u zaměstnanců úklidových služeb. 
Occupational safety and health of cleaning workers.
Rozhraní člověk-stroj jako nové riziko. 
The human-machine interface as an emerging risk.
2 — Předsednictvo Informace o pracovním prostředí: — Databáze nástrojů pro shromaždování údajů Složení Celkový počet zaměstnanců: 68 (64) — Zveřejnění dvou zpráv a souhrnů faktů týkajících se posouzení rizik. 
Total staff: 68 (64) assigned to operational tasks: 50 (45) administrative tasks: 9 (10) mixed tasks: 9 (9) Working environment information: Table European Agency for Safety and Health at Work (Bilbao) — 1 representative of the employees’ organisations of each Member State.
Tabulka Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci (Bilbao) — jeden zástupce organizací zaměstnanců za každý členský stát, — dotace Unie, GŘ ELARG: 6,5 % (2,4 %) Členy a náhradníky z prvních tří kategorií jmenuje Rada z řad členů a náhradníků Poradního výboru pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci. k 31. prosinci 2009 — koordinátoři z každé ze tří zájmových skupin, provozní úkoly: 50 (45) správní úkoly: 9 (10) smíšené úkoly: 9 (9) — Další rozvoj sítě evropských organizací poskytují­ cích ekonomické pobídky v rámci bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a příprava zprávy na toto téma, 
(2,4 %) — Other: 0,9 % (1,1 %) — 3 representatives of the Commission. 44 (44) posts in the estab­ lishment plan, Members and alternate members from the first three categories shall be appointed from the members and alternate members of the Advisory Committee on Safety and Health at Work. of which, posts filled: 42 (41) — Launched foresight on safety and health impact of technological innovations in ‘green jobs’ by 2020. — Coordinators from each of the three interest groups — Continued development of a network of European organisations which can provide OSH economic incentives and preparation of a report on the topic.
2062/94 ze dne 18. července 1994, ve znění nařízení Rady (ES) č. 1112/2005 ze dne 24. června 2005 Správa Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 — Seminář a zveřejnění zprávy o prevenci úrazů i) rovnost příležitostí mezi muži a ženami na trhu práce a rovné zacházení na pracovišti, další zástupce u zaměstnanců úklidových služeb. j) boj proti sociálnímu vyloučení. 
EN C 338/50 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in the Council Regulation (Council Regulation (EC) No 2062/94 of 18 July 1994 as amended by Council Regulation (EC) No 1112/2005 of 24 June 2005) Governance Resources available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services provided during 2009 (i) equality between men and women with regard to labour market oppor­ tunities and treatment at work; additional member (j) the combating of social exclusion; Overseeing the preparation and follow-up of the Board’s decisions.
Dohlížet na přípravu a realizaci rozhodnutí řídící rady. — Zveřejnění zprávy o prevenci rizik u mladých zaměstnanců: politika, programy a pracovní postupy. (výtah z článků 151 a 153 Smlouvy o fungování EU) 3 — Ředitel Jmenován řídící radou na — Sbírka případových studií o podpoře duševního zdraví a podpoře zdraví na pracovišti u mladých zaměstnanců v rámci projektu na podporu ochrany zdraví při práci. 
(Extracts from Article 151 and 153 of the TFEU) 3 — The Director — Collection of case studies on mental health promotion and workplace health promotion for young workers under the Occupational Health Promotion project.
Zdroj: Údaje poskytla agentura. — jeden každé skupiny a Komise. 
Source: Information supplied by the Agency. — 1 from each of the groups and the Commission. — Seminar and publication of a report on preventing harm to cleaning workers.
Úkol — Zveřejnění zprávy o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci jakožto součásti školních osnov a činností v členských státech. návrh Komise. 
Obligatory consultation of the Commission and the Advisory Committee on Safety and Health at Work in respect of the work program and budget.