natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise vyvinula strategii, která má zajistit, aby auditoři vydávající osvědčení plně rozuměli požadavkům a pravidlům pro poskytování grantů. 
The Commission has developed a strategy to ensure that certifying auditors fully understand the requirements and provisions of grants.
Součástí strategie jsou kromě právního základu a prováděcích dokumentů i obsáhlé instrukční poznámky. _____________ (15) Nepovinné pro příjemce, kteří zamýšlí ve svých výkazech nákladů vykázat průměrné osobní náklady. 
This notably includes extensive guidance notes in addition to the legal basis and the implementing documents. _____________ (15) Optional for any beneficiary intending to declare average personnel costs in its cost claims.
Dne 24. ledna 2011 přijala Komise nová kritéria pro uplatňování průměrných osobních nákladů. 
On 24 January 2011, the Commission adopted new criteria for the use of average personnel costs.
Předložení osvědčení o průměrných osobních nákladech příjemcem ke schválení již není podmínkou uznání způsobilosti osobních nákladů. 
Beneficiaries are no longer required to submit a certificate on average personnel costs for approval as a prior condition for the eligibility of the personnel costs.
Osvědčení o průměrných osobních nákladech nicméně zůstává jako varianta, která příjemcům dává možnost předem se ujistit o souladu zavedené metodiky s pravidly 7. RP. 
Nevertheless, the certificate on average personnel costs remains as an option, offering beneficiaries the possibility of obtaining prior assurance as to the compatibility of the methodology in place with FP7 rules.
(16) Nepovinné pro omezený počet příjemců vícenásobných grantů, kteří splňují určitá kritéria způsobilosti. _____________ (1) KOM(2010) 187 ze dne 29. dubna 2010 – Zjednodušení provádění rámcových programů pro výzkum. 
(16) Optional for a limited number of beneficiaries of multiple grants fulfilling certain eligibility criteria. _____________ (1) COM(2010) 187 final of 29 April 2010 — Simplifying the imple­ mentation of the Research Framework Programmes.
6.25 Komise uznává, že kritéria přípustnosti pro získání osvědčení o metodikách pro výpočet nákladů jsou pro většinu příjemců příliš přísná (1). 
The Commission has recognised that the acceptability criteria for receiving certification of the costing methodologies are too stringent for most beneficiaries (1).
Komise zavedla podstatná zjednodušení, aby v celkovém stávajícím právním rámci usnadnila využívání průměrných osobních nákladů. 
The Commission has introduced substantial simplification to facilitate the use of average personnel costs within the overall exisiting legal framework.
Neuspokojivé zkušenosti s osvědčováním metodik pro výpočet nákladů ex ante však budou celkově vzaty v úvahu při přípravě pravidel pro další období financování. 
Overall, however, the disappointing experience with ex-ante certifi­ cation of cost methodologies will be taken into account in preparing the rules for the next funding period.
Nebyly zaznamenány žádné výjimky. 
No exceptions were noted.
Kontroly Komise se uplatňovaly tak, jak byly zamýšleny. 
Commission controls were applied as intended.
6.27 Žádost o osvědčení metodiky obsahuje i „zprávu o skutkových zjištěních“, kterou vydává nezávislý auditor na základě „dohodnutých postupů“ a kterou ověřuje správnost informací poskytnutých příjemcem. 
6.27. The applications for the certificates of the methodology include a ‘report on factual findings’ issued by an independent auditor on the basis of ‘agreed upon procedures’ verifying the correctness of the information submitted by the beneficiaries.
Zpráva nezávislého audi­ tora o skutkových zjištěních by měla Komisi poskytnut jistotu, že příjemce splňuje kritéria pro získání osvědčení. 
The independent auditor’s report on factual findings should provide assurance to the Commission that the beneficiary meets the criteria for obtaining the certification.
V případě dvou příjemců, u nichž byla provedena návštěva na místě, Účetní dvůr zjistil výjimky, které zpochybnily míru, v níž se Komise může na tyto zprávy spoléhat (17). 
In the case of the two beneficiaries visited on the spot, the Court noted exceptions which called into question the reliance that the Commission can place on such reports (17).
6.28 Velmi nízká míra schválených případů a skutečnost, že ve zprávách nezávislých auditorů byly zjištěny nedostatky, značí, že tento postup, i když je v zásadě dobrý, má omezenou účelnost. 
6.28. Theverylowacceptanceratesandthefactthatweak­ nesses were identified in the reports provided by the inde­ pendent auditor indicate that this procedure, whilst good in principle, has had limited effectiveness.
Strategie Komise pro audity ex post 6.29 HlavnímprvkemkontrolníhosystémuKomise,který zajišťuje, že vykazované náklady splňují kritéria způsobilosti, je její program finančních auditů ex post u příjemců. 
The Commission’s ex-post audit strategy 6.29. The main element of the Commission’s control system for ensuring that the declared costs meet the eligibility requirements is its programme of ex-post financial audits at beneficiaries.
RP (2009–2016) v podstatě pokrývá: i) audity vybrané náhodně a koncipované tak, aby bylo možno stanovit míru chyb repre­ zentativní pro celý soubor, a ii) tzv. opravné audity, které se soustřeďují na rizikové oblasti (18). 
TheFP7ex-postauditstrategy(2009-2016)coversin essence: (i) audits selected on a random basis and designed to establish an error rate representative of the whole population, and (ii) ‘corrective audits’ which aim to target risk areas (18).
Pokrytí výdajů audity ex post a hodnota zjištěných nezpůsobilých nákladů se meziročně výrazně zvýšily (viz tabulka 6.2). 
The coverage of expenditure by ex-post audits and the value of identified ineligible costs significantly increased from 2009 to 2010 (see Table 6.2).
Otázka vznesená Účetním dvorem je tedy formální povahy a neovlivňuje spolehlivost schválení metodiky pro výpočet nákladů. _____________ (17) Účetní dvůr zjistil, že v jednom případě zahrnovaly osobní a nepřímé náklady položky, které byly podle kritérií 7. RP nezpů­ sobilé, nebo průměrné osobní náklady, které ve skutečnosti nebyly vypočítány podle metodiky předložené příjemcem. 
Overall, the ex-post strategy put in place by the Commission was assessed as effective even though some further improvements are desirable concerning the residual error rates and reliance on the work of the external auditors. _____________ (17) The Court noted that in one case personnel and indirect costs included ineligible costs according to FP7 criteria or average personnel costs were in fact not calculated according to the methodology presented by the beneficiary.
V druhém případě externí auditor osvědčil, že v souvislosti s konkrétním grantem byly provedeny auditní postupy, i když ve skutečnosti se při auditní práci vycházelo z jiného vzorku. 
In the other case, the external auditor certified that the audit procedures were carried in connection with a specific grant whereas in reality the audit work was based on another sample.
(18) Například v oblasti opravných auditů vyvinulo GŘ INFSO propra­ cované metody auditu na základě analýzy rizika, které vycházejí z inteligentního sběru dat, posuzování rizika a různých auditních postupů pro specifická rizika. 
(18) For example, in the area of corrective audits, DG INFSO has developed elaborate risk-based auditing methods which are based on intelligent data gathering, risk assessment and risk-specific audit procedures.
V roce 2010 byla průměrná míra chyb zjištěná při auditech prováděných GŘ INFSO na základě analýzy rizika 30 %. 
In 2010, the average error rate of DG INFSO’s risk-based audits was 30 %.
RP 7. RP 6. RP 2 323 349 1 906 2 183 111 1 807 91 5 69 45 4 33 Počet auditů Hodnota auditovaných vykázaných nákladů (v mil. eur) Hodnota zjištěných nezpůsobilých nákladů (v mil. eur) Finanční prostředky Komise, které mají být získány zpět (v mil. eur) P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A Míra zbytkových chyb 6.31 Protože generální ředitelé předkládají prohlášení o věrohodnosti k různým částem rozpočtu 7. 
Accordingly, the issue raised by the Court is of a formal nature and does not affect the reliability of the cost methodology approval. 178 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Table 6.2 — Implementation of the Commission’s ex-post audit strategy Number of audits Value of audited declared costs (in million euro) Value of identified ineligible costs (in million euro) Commission funding to be recovered (in million euro) T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Residual error rates 6.31.
RP, má každý útvar Komise vlastní vzorek, a vykazuje tedy reprezentativní míru chyb. 
Since Directors-General provide a Declaration of Assurance on separate parts of the FP7 budget, each Commission service takes its own sample and thus reports a representative error rate.
Reprezentativní míra chyby každého generálního ředitelství je východiskem pro výpočet míry zbytkových chyb (19), která je důležitým základním prvkem ročního prohlášení o věrohodnosti. 
The representative error rate for each DG forms the basis for the calculation of the residual error rate (19) , which is an important ‘building block’ for the annual Declaration of Assurance.
6.32 Vypočet míry zbytkových chyb vychází z předpokladu, že všechny zjištěné chyby, včetně systémových chyb, budou opraveny. 
The calculation of the residual error rate is based on the assumption that all the errors detected, including the systematic ones, will be corrected.
Komise se systematicky neujišťuje, že znovu podávané výkazy nákladů byly opraveny, na zbytkovou míru chyb je tedy možné spoléhat jen v omezené míře (viz příklad 6.1). 
The Commission does not systematically ensure that the resubmitted cost claims are corrected, so the reliance that can be placed on the residual error rates is limited (see example 6.1).
6.31 Nejedná se o jediný vklad do prohlášení o věrohodnosti, i když pro tento účel jde o jeden z nejdůležitějších. 
It is not the only input for the Declaration of Assurance although it is one of the most important for this purpose. 6.32.
6.32 MírazbytkovýchchybKomisejespolehlivá.Zakládásetotiž na řadě čísel, která pocházejí ze zavedeného kontrolního systému (především strategie pro audit) a z výsledků extrapolace. 
It is based on several figures that stem from the control system in place — mainly the audit strategy — and the results of extrapolation.
Co se týče kontroly znovu podávaných žádostí o proplacení nákladů, Komise zřídila systém, který zahrnuje ověření věrohodnosti a úplnosti a v případě potřeby se v rámci něho provádějí navazující audity, aby se zajistilo, že příjemci veškeré systematické chyby skutečně opraví. 
As regards the control of resubmitted cost claims, the Commission has set up a system which includes plausibility and exhaustiveness checks and, if necessary, carries out follow-up audits in order to ensure that any systematic errors are indeed corrected by beneficiaries.
Avšak vzhledem k tomu, že byly zavedeny extrapolační postupy zalo­ žené na paušálních procentních hodnotách (prosinec 2009), s kterými zhotovitelé ve velké míře pracují, potřeba navazujících auditů je podstatně omezena. 
In this respect, since extrapolation procedures based on flat-rate percentages have become available (December 2009) and widely used by contractors, the necessity of follow-up audits has been substantially limited.
Z víceleté perspektivy tudíž zavedený systém zajišťuje, že míra zbyt­ kových chyb je spolehlivá. 
In a multiannual perspective, the system in place therefore ensures that the residual error rate is reliable.
Jako příklad fungování tohoto systému lze uvést, že GŘ pro výzkum a inovace získalo do 31. března 2011 zpět 14,51 milionu EUR. 
As an example of the functioning of this system, DG Research and Innovation recovered 14,51 million euro up to 31 March 2011.
K zajištění společné shody na souvisejících obec­ ných zásadách byly vypracovány mezinárodně uznávané audi­ torské standardy a Komise zavedla řadu postupů, které mají zajistit spolehlivost výsledků těchto externích auditů. 
International accepted audit standards have been developed to ensure a common understanding of the general principles involved. The Commission has put in place a number of procedures which aim to ensure that the results of these external audits can be relied upon.
Jedno z hlavních rizik spočívá v tom, že pokud nebude auditní práce vykonaná externími auditory dostatečná či náležitá, tak chyby ve výkazech nákladů nebudou odhaleny. 
One of the main risks is when the audit work performed by the external auditors is not sufficient or adequate and thus errors in the cost claims are not detected.
Standardy proto za účelem minimalizace tohoto rizika vyžadují, aby se prováděly periodické přezkumy kvality pracovních metod a auditních postupů, aby bylo možné se na auditní zprávy a zjištění plně spolehnout. 
To minimise this risk, the standards require that periodic quality reviews of working methods and of audit procedures should be carried out to ensure that the audit reports and findings can be fully relied upon.
Postupy Komise tento aspekt nezo­ hledňují. 
The Commission procedures do not cover this aspect.
Systémy týkající se zpětného získávání prostředků a finančních oprav 6.35 V důsledku značného úsilí Komise v oblasti auditů ex post se částka finančních prostředků, které mají být získány zpět, mezi lety 2009 a 2010 výrazně zvýšila (viz tabulka 6.2). 
Systems related to recoveries and financial corrections 6.35. AsaresultoftheCommission’sconsiderableex-post audit effort, the amount to be recovered had significantly increased as at the end of 2010 compared with 2009 (see Table 6.2).
Účetní dvůr přezkoumal kroky, kterými Komise reagovala na případy vyčíslitelných chyb v DAS 2008 a 2009 a na své vlastní audity ex post, a zjistil, že postupy Komise k zajištění inkasa nezpůsobilých nákladů jsou náležité. 
The Court examined the Commission’s follow-up actions to the DAS 2008 and 2009 cases with a quantifiable error and to the Commission’s ex-post audits and found that the Commission’s procedures were adequate in ensuring that ineligible costs were recovered. 6.36.
6.36 Pokudjdeokonkrétnípokutyujednotlivýchzakázek, u nichž bylo zjištěno, že příjemce své náklady uvedl chybně, může Komise smlouvu předčasně ukončit a/nebo uplatnit smluvní náhradu škody. 
In terms of contract-specific penalties, where the beneficiary was found to have misrepresented its costs, the Commission can provide for an early termination of the contract and/or apply liquidated damages.
Účetní dvůr zaznamenal, že Komise těchto nápravných opatření využívá více, a v průběhu roku 2010 částky náhrad škod výrazně vzrostly (z 223 000 EUR ke konci roku 2009 na 1 536 000 EUR ke konci roku 2010). 
The Court noted that the Commission had made a more extensive use of these corrective measures, and during 2010 the amounts of liquidated damages increased significantly (from 223 000 euro as at the end of 2009 to 1536000 euro as at the end of 2010).
Ostatní vnitřní politiky Systémy pro program celoživotního učení – Erasmus 6.37 Rozdělení odpovědnosti v rámci kontrolního prostředí programu celoživotního učení: — primární kontroly řízené národními agenturami zahrnují analýzu konečných zpráv, dokumentární kontrolu podpůr­ ných materiálů k vykázaným nákladům, kontroly na místě, audity projektu ex post a systémový audit pravidelných příjemců, např. univerzit. 
Other Internal Policies Systems for the Lifelong Learning Programme — Erasmus 6.37. The responsibilities within the LLP control environment are: — primary controls managed by the NA including the analysis of final reports, desk-checks of supporting material for costs claimed, on-the-spot checks, ex-post audits and systems audits of recurrent beneficiaries such as universities.
Národní agentury musí Komisi a vnitrostátním orgánům zasílat každoročně zprávu uvádě­ jící informace o provedených primárních kontrolách, O D P O V Ě D I K O M I S E 6.34 Externí audity jsou celkově plánovány a kontrolovány Komisí. 
NAs must send a yearly report to the Commission and NAU which includes information on the primary controls performed, T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.34. Outsourced audits are planned and controlled entirely by the Commission.
Externí auditoři jsou vybíráni po důsledném prošetření toho, zda uplatňují jednotný auditní přístup po celé Evropě. 
The external auditors are selected after thorough scrutiny that they are using a unique audit approach on a pan-European basis.
Aby byl jejich přístup konzistentní a aby se zabránilo problémům co do kvality, Komise externím auditorům poskytuje auditní příručku a instrukční dokumenty. 
The Commission provides them with an audit manual and guidance papers to make their audit approach consistent and to avoid quality issues.
Na řadě auditních misí jsou externí auditorské firmy doprovázeny auditory Komise, čímž je zaručena spolupráce v oblasti plánování, provádění auditu a podávání zpráv a u předmětných externích audi­ torských firem lze sledovat jejich pracovní metody a auditorské postupy. 
Commission audit staff accompany the external audit firms on a number of audit missions. This ensures collaboration in the areas of planning, conduct of audit work and reporting, and thereby permits monitoring working methods and audit procedures of the external audit firms concerned.
Komise se tudíž nedomnívá, že by v tomto případě bylo přímé uplat­ ňování auditorských standardů na spolehlivost práce jiných auditorů náležité. 
Accordingly, the Commission does not consider that straightforward application of the Auditing Standards on reliance on work of other auditors is appropriate in this case.
CS 180 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2011 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A — sekundární kontroly, které provádí vnitrostátní orgány, aby získaly podporu pro roční prohlášení ex post a jistotu, že systémy a primární kontroly jsou účelné (20), — kontroly prováděné Komisí, především posouzení ročního prohlášení ex post, kontrolní návštěvy za účelem monito­ rování systémů, finanční audity a kontroly dohledu. 
EN 180 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — secondary controls implemented by the NAU, to provide assurance and support for a yearly ex-post declaration that the systems and primary controls are effective (20), — controls implemented by the Commission, mainly the assessment of yearly ex-post declarations and systems monitoring visits, as well as financial and supervisory audits. 6.38.
Program Erasmus financuje spolupráci mezi institucemi terciárního vzdělávání v Evropě, zejména podporu studentům studujícím po dobu tří až 12 měsíců v jiné účastnické zemi. 
The Erasmus programme funds coop­ eration between Higher Education Institutions (HEIs) across Europe, and notably support for students to spend a period of study of three to 12 months in another participating country.
Student obvykle dostává grant ve výši 250 a 500EUR měsíčně v závislosti na dané zemi. 
A student will typically receive a grant of between 250 and 500 euro a month depending on the country.
Program rovněž podporuje učitele a zaměstnance podniků, kteří chtějí po krátkou dobu pedago­ gicky působit v cizině, a pomáhají zaměstnancům univerzit se dále odborně vzdělávat. 
It also supports professors and business staff who want to teach abroad for short periods, and helps university staff to receive training.
Erasmus také podporuje krátké společné intenzivní studijní programy pro studenty a učitele z institucí terciárního vzdělávání nejméně tří účastnických zemí. 
Erasmus also supports short Intensive Programmes of study which bring together students and teaching staff from HEIs of at least three participating countries.
Z hlediska zajišťování správnosti operací se prověřované systémy celkově považují za částečně účelné. 
Overall, the systems examined were considered to be partially effective in ensuring the regularity of transactions. Primary controls 6.39.
V osmi případech nebyly nicméně primární kontroly prováděny ve své úplnosti. 
However, in eight cases primary controls were not fully implemented.
V některých případech neexistovaly žádné důkazy o provedených dokumentárních kontrolách nebo bylo zkontrolováno jen příliš málo složek jednotlivých účastníků programů mobility. 
In some cases there was no evidence of desk-checks performed, or too few individual mobility participant files had been checked.
Pokud jde o ostatní požadavky na klíčové kontroly v souvislosti s programem celoživotního učení, k zjištěným nedostatkům se řadí absence registrů výjimek nebo neprovedení následné kontroly takového registru, politika správy pokladny, jejíž vinou nebyly finanční prostředky převedeny na úročené účty, a pozdní podání výroč­ ních zpráv Komisi. O D P O V Ě D I K O M I S E _____________ (20) Čl. 8 odst. 
With regard to other key control requirements concerning LLP systems, weak­ nesses found included the inexistence of exceptions registers, or exceptions registers that were not followed up, a treasury policy which did not ensure that funds were placed on interest-bearing accounts and late submission of yearly reports to the Commission. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (20) Commission Decision C(2007) 1807, Article 8(3), stipulates that ‘the national authority shall establish the system of secondary controls whose objective is to give reasonable assurance that the systems and primary controls are effective.
Provádění sekundárních kontrol může svěřit vnějšímu auditnímu subjektu“. 
It may entrust performance of secondary controls to an external audit body’.
Komisi těší, že Účetní dvůr zjistil u národních agentur vysokou míru souladu s požadavky Pokynů pro národní agentury, což potvrzuje hodnocení Komise. 
The Commission is pleased that the Court found a high level of compliance with the Guide for NAs in the National Agencies, which confirms the Commission's assessment.
Komise souhlasí s tím, že pozornost si i nadále žádají primární kontroly, jak je potvrzeno ve výroční zprávě o činnosti za rok 2010. 
The Commission agrees that primary controls remain an area for attention as confirmed by the AAR 2010.
Komise bude dále zdůrazňovat význam dosahování stanove­ ných hodnot a dokumentování procesu. 6.39 
The Commission will continue to stress the importance of attaining the set levels and documenting the process. 6.39.
CS 10.11.2011 Úřední věstník Evropské unie 181 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A 6.40 Na úrovni institucí terciárního vzdělávání Účetní dvůr zjistil, že systémy pro výběr studentů k účasti v programu Erasmus fungovaly částečně v 22 z 27 případů. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 181 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.40. At the level of the HEIs, the Court found that the systems for selecting students to participate in the Erasmus programme worked partially in 22 out of 27 cases.
Hlavním prob­ lémem byl nedostatek transparentnosti v procesu výběru: výbě­ rová kritéria nebyla zveřejněna a dokumentace k procesu hodnocení byla nedostatečná. 
The main problems were a lack of transparency in the selection procedure: selection criteria not published and there was inad­ equate documentation of the evaluation process.
V 15 z 30 navštívených institucí terciárního vzdělávání byly provedeny nesprávné platby, např. platby jednotlivým studentům na období delší než období uvedené v grantové dohodě nebo proplácení nezpůsobilých nákladů. 
In 15 out of the 30 HEIs visited, incorrect payments were made e.g. payments were made to individual students for longer periods than stated in the grant agreement, or ineligible costs were reimbursed.
Sekundární kontroly 6.41 Sedm z deseti vnitrostátních orgánů provádělo sekun­ dární kontroly uspokojivě, a to buď prostřednictvím externího auditora, nebo vlastních pracovníků, kteří testovali, zda jsou systémy a primární kontroly zavedené národními agenturami v souladu s pokyny Komise. 
Secondary controls 6.41. In seven of the 10 NAUs the secondary controls were performed satisfactorily, with either an external audit body or NAU agents thoroughly testing that the systems and primary controls put in place by the NA complied with Commission guidelines.