natgillin/translations-raw huggingface dataset:
InnovFin: Finanční nástroj v rámci programu Horizont 2020, jehož cílem je usnadnit a zlepšit přístup k financím pro inovativní podniky a jiné inovativní subjekty v Evropě. 
InnovFin: Financial instrument under the Horizon2020 programme that aims to facilitate and enhance access to finance for innovative business and other innovative entities in Europe.
Provádí jej skupina EIB a skládá se ze záručního mechanismu pro malé a střední podniky (InnovFin SMEG), kapitálového nástroje (InnovFin Equity nebo IFE) a přímých operací prováděných Evropskou investiční bankou (InnovFin EIB). 
It is implemented by EIB Group and consists of the SME guarantee facility (InnovFin SMEG), equity facility (InnovFin Equity or IFE) and direct operations implemented by the EIB (InnovFin EIB).
Klasifikace úvěru: EIB používá systém klasifikace úvěrů pro interní hodnocení úvěrového rizika svých úvěrových operací. 
Loan Grading: The EIB uses a loan grading system for the internal credit risk assessment of its lending operations.
Systém klasifikace úvěrů je důležitou součástí procesu úvěrového hodnocení a monitorování. 
The loan grading system is an important part of the loan appraisal and monitoring process.
Používá se také jako referenční bod pro ocenění úvěrových rizik. 
It is also used as a reference point for credit risk pricing.
Malé a střední podniky: Mikropodniky, malé a střední podniky ve smyslu definice uvedené v článku 2 přílohy doporučení Komise 2003/361/ES. 
Small and medium-sized enterprises (SMEs): Micro, small and medium-sized enterprises as defined in Article 2 of the Annex to Commission Recommendation 2003/361/EC.
Malé společnosti se střední tržní kapitalizací: Malé společnosti se střední tržní kapitalizací jsou subjekty, které mají nejvýše 499 zaměstnanců a nejsou malými nebo středními podniky (nařízení o EFSI, článek 2). 
Small mid-cap companies: Small mid-cap companies are entities with up to 499 employees that are not SMEs (EFSI Regulation, Article 2).
Společnosti se střední kapitalizací mají do 3 000 zaměstnanců. 
Mid-cap companies have up to 3 000 employees.
Podpis: Událost, která představuje podpis smlouvy o financování ze strany EIB. 
Signature: Event representing the signature of a finance contract by the EIB.
Podřízený dluh: Jedná se o úvěr nebo cenný papír s nižším hodnocením, než jaké mají ostatní úvěry nebo cenné papíry s ohledem na pohledávky za majetkem nebo příjmy. 
Subordinated debt: This is a loan or security that ranks below other loans or securities with regard to claims on assets or earnings.
Označuje se také jako podřízený úvěr, v angličtině také jako junior debt. 
It is also referred as subordinated loan or junior debt.
V případě selhání dlužníka budou věřitelé podřízeného dluhu vyplaceni až po té, co budou v plné výši splaceny dlužné částky majitelů prioritního dluhu. 
In case of a default of the borrower, creditors who own subordinated debt will be repaid only after senior debt owners receive their payments in full.
Revidovaná dohoda o EFSI: Dodatek a nová dohoda ze dne 21. července 2016 mezi Evropskou unií a Evropskou investiční bankou (EIB) týkající se dohody o Evropském fondu pro strategické investice a o poskytnutí záruky EU ze dne 22. července 2015. 
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “EUROPEAN FUND FOR STRATEGIC INVESTMENT: ACTION NEEDED TO MAKE EFSI A FULL SUCCESS” EXECUTIVE SUMMARY I. The Commission and the European Investment Bank (EIB) wish to provide the following additional information.
Stimulace investic a vytváření pracovních příležitostí představuje prvořadou prioritu Komise. 
Stimulating investment and creating jobs has been the top priority of the Commission.
Od světové hospodářské a finanční krize vykazují investice v EU trvale nízkou úroveň. 
Since the global economic and financial crisis, the EU has been suffering from consistent low levels of investment.
Zejména v roce 2014 klesly investice významně pod dlouhodobý historický průměr. V reakci na útlum investic zveřejnila Komise v listopadu 2014 investiční plán pro Evropu s cílem týkajícím se investic ve výši 315 miliard EUR, které měly být mobilizovány během tří let. 
In particular, by 2014 investment had fallen significantly below its long-term historical average. As a response to the subdued investment levels, the Commission launched in November 2014 the Investment Plan for Europe with investment target of EUR 315 billion to be mobilised within three years.
V návaznosti na úspěch Evropského fondu pro strategické investice (EFSI) byla jeho doba trvání v roce 2017 prodloužena se zvýšeným investičním cílem ve výši nejméně 500 miliard EUR, přičemž tato částka má být mobilizována do konce roku2020 (EFSI 2.0). 
Building on its success, the European Fund for Strategic Investment (EFSI) was extended in 2017 with an increased target of at least EUR 500 billion of investments to be mobilised by end-2020 (EFSI 2.0).
EFSI 2.0 se zabývá rovněž třemi hlavními záležitostmi ve vztahu k prvnímu roku provádění EFSI: zlepšuje adicionalitu, zeměpisnou vyváženost a transparentnost. 
EFSI 2.0 also addresses the three main issues in relation to EFSI's first year of implementation: it improves additionality, geographical balance and transparency.
Do dne 17. července 2018 pomohl EFSI úspěšně odstranit investiční mezeru mobilizací investic v EU ve výši 334,8 miliardy EUR. 
By 17 July 2018, EFSI has successfully helped to address the gap in investments by mobilising EUR 334.8 billion of investment in the EU.
Navzdory nedávnému zrychlení investic v EU nedosáhly míry investic dosud historických průměrů. 
Despite the recent acceleration of investment in the EU, investment rates have not yet reached historical averages.
K obnovení dlouhodobého udržitelného trendu investic je proto zapotřebí další úsilí se zvláštním zaměřením se na priority politik EU. 
Efforts therefore need to continue to bring investment back to its long-term sustainable trend with particular focus on EU policy priorities.
Komise proto navrhla pokračování ambiciózního programu investiční podpory v příštím víceletém finančním rámci, tj. Program InvestEU. 
Therefore, the Commission has proposed to continue with an ambitious investment support programme in the next Multiannual Financial Framework, i.e. the InvestEU Programme.
Komise a EIB se domnívají, že v důsledku zavedení EFSI byla většina ostatních finančních nástrojů ve skutečnosti významně posílena, a nikoli nahrazena. 
The Commission and the EIB consider that, as a result of the introduction of the EFSI, the majority of the other financial instruments were in fact significantly reinforced, instead of being replaced.
Oblast působnosti některých stávajících finančních nástrojů byla mimoto přesměrována, aby se omezila některá zjištěná překrývání s EFSI. 
Furthermore, the scope of some of the existing financial instruments was refocused in order to reduce some of the observed overlaps with EFSI.
Pokud prodloužená doba splatnosti nebo nižší požadavky na kolaterál postačují k zajištění financování pro konečné příjemce, netrvají Komise a EIB v souladu se zásadami řádného finančního řízení na poskytnutí podřízeného financování, není-li to nezbytné k stimulaci investic. 
EFSI-operations are demand driven. Therefore, if extended maturities or lower collateral requirements are sufficient to ensure financing to final recipients, according to the sound financial management principles, the Commission and EIB are not insisting on providing subordinated financing where it is not needed to trigger the investment.
K odstranění překrývání mezi dluhovým nástrojem v rámci Nástroje pro propojení Evropy a fondem EFSI byla zavedena zmírňující opatření. 
Mitigation measures were put in place to address the overlap between the Connecting Europe Facility (CEF) Debt Instrument (DI) and the EFSI.
Komise a EIB v této souvislosti navrhly změnu dohody o svěření pravomocí s ohledem na dluhový nástroj v rámci Nástroje pro propojení Evropy a změnu postavení dluhového nástroje v rámci Nástroje pro propojení Evropy k zvýšení jeho doplňkovosti s ostatními finančními nástroji a s fondem EFSI, což má být podle očekávání dokončeno do konce roku. 
In this context, the Commission and the EIB have put forward an amendment of the CEF DI Delegation Agreement, and repositioning of the CEF DI to increase its complementarity with other financial instruments and with EFSI, expected to be finalised by the year end.
Dluhový nástroj v rámci Nástroje pro propojení Evropy byl přeorientován na inovativnější a průlomové projekty. 
CEF DI was re-focussed on more innovative and pioneering projects.
V oblasti dopravy se pozornost zaměřila zejména na projekty přispívající k ekologizaci dopravy. 
In transport, the focus was put in particular on projects contributing to the greening of transport.
Skupina EIB se domnívá, že financování poskytnuté v rámci EFSI není zcela srovnatelné s ostatními zdroji financování, jelikož obvykle nabízí jiné podmínky, a nelze tudíž mít za to, že tyto jiné zdroje nahrazuje. 
EIB Group considers that the financing provided under EFSI is not fully comparable with other sources of financing as it typically offers different terms and conditions and therefore cannot be seen as replacing them.
V rámci EFSI 2.0 byla mimoto kritéria adicionality dále zpřísněna. 
Furthermore, under EFSI 2.0, additionality criteria have been further strengthened.
Mobilizované investice podle metodiky odrážejí nejlepší odhad očekávaných investic do reálné ekonomiky, přičemž skutečné částky jsou revidovány při dokončení projektů. 
The investment mobilised, as per the methodology, reflects the best estimate of the expected investment in the real economy with actual amounts revised at project completion.
Mobilizované investice ex ante tudíž z podstaty věci představují odhad v době schválení a nejsou nadhodnoceny či podhodnoceny. 1 
Hence, by definition, the ex-ante investment mobilised is an estimate at approval, not an over or understatement. 1
Návrh Komise týkající se nařízení o Programu InvestEU obsahuje širší soubor ukazatelů výkonnosti a monitorovacích ukazatelů. 
The Commission proposal for the InvestEU Regulation contains a wider set of performance and monitoring indicators.
Nové finanční nařízení ((EU, Euratom) 2018/1046) mimoto definuje a objasňuje pojmy „aktivační účinek“ i „multiplikační účinek“. 
Moreover, the new Financial Regulation (EU 2018/1046) defines and clarifies both the concepts of leverage and multiplier effect.
X. Zeměpisnou koncentraci nelze vypočítat pouze na základě objemu podepsaných operací financování v každém členském státě. 
X. Geographic concentration cannot be calculated solely based on the volume of signed financing operations in each Member State.
Při posuzování zeměpisné koncentrace je třeba vzít v úvahu velikost ekonomik a počet obyvatel jednotlivých členských států. 
When looking at geographic concentration, the size of economies and population of individual Member States has to be taken into account.
Komise uznává význam zeměpisné diverzifikace EFSI. 
The Commission recognises the importance of the geographical diversification of EFSI.
Komise a EIB v tomto ohledu provádějí řadu opatření k zvýšení zeměpisné rovnováhy. 
In this respect, the Commission and the EIB have been implementing several measures to increase the geographical balance.
To zahrnuje posílenou spolupráci s národními podpůrnými bankami, včetně vytvoření investičních platforem a modelů posílené spolupráce (např. Evropský investiční fond – kapitálová platforma národních podpůrných institucí), snadnější kombinování evropských strukturálních a investičních fondů a EFSI a cílenější informování na místní úrovni, zejména prostřednictvím Poradenského centra. 
This includes enhanced cooperation with National promotional banks (NPB) including through setting up of investment platforms and enhanced cooperation models (e.g. European Investment Fund-National Promotional Institutions Equity platform), facilitation of combination of European Structural Investment Funds and EFSI, and more targeted local outreach, in particular through the Advisory Hub.
Komise a EIB příslušná doporučení přijímají a odkazují na své odpovědi v oddíle týkajícím se doporučení. 
The Commission and the EIB accept their respective recommendations and refer to their replies in the recommendations section.
EFSI je nástroj založený především na poptávce. 
EFSI is primarily a demand driven instrument.
Pokyny EFSI k investování stanoví, že je třeba všemožně usilovat o zajištění toho, aby byla pokryta široká škála odvětví a regionů. 
The EFSI Investment Guidelines provide that best efforts shall be made to ensure that a wide range of sectors and regions will be covered.
V rámci nástroje pro malé a střední podniky (SMEW) využívají jednotlivé produkty pobídky k dosažení širokého pokrytí a k zamezení koncentraci. 
Under the Small Medium Enterprise Window (SMEW) individual products use incentives to reach broad coverage and to avoid concentration.
PŘIPOMÍNKY Rámeček 1 – Zvláštní činnosti a EFSI Druhá odrážka, první odstavec: Rizikový profil operací v rámci nástroje pro malé a střední podniky je srovnatelný nebo rizikovější než rizikový profil zvláštních činností EIB. 
OBSERVATIONS Box 1 – Special Activities and EFSI Second indent, first alinea: The risk profile of operations under the SMEW is comparable or riskier to the risk profile of the EIB Special Activities.
Jedná se o kapitálové expozice nebo expozice ze záruky nižšího než investičního stupně, jež by nebylo možné financovat z vlastních zdrojů Evropského investičního fondu (EIF). 
They constitute either equity or guarantee exposures of sub-investment grade quality and would not be possible to be financed by European Investment Fund (EIF) own resources.
Pravidla týkající se operací s investičními platformami a národními podpůrnými bankami a institucemi uvádějí, že za upřednostňovanou možnost je třeba považovat podřízenost, pokud je to proveditelné a pokud struktura zajišťuje přidanou hodnotu s ohledem na potřeby předkladatelů v oblasti financování a celkové náklady na financování. 
The rules on operations with investment platforms and National promotional banks and institutions (NPBI) mention that subordination is to be considered a preferred option if viable and if the structure brings added value in view of the promoters financing needs and overall financing costs.
Hlavním cílem EIB v rámci EFSI bylo vždy působit jako katalyzátor a přilákat nové investory. 
The EIB’s main goal under EFSI has always been to catalyse and attract new investors.
Toho bylo dosaženo tím, že EIB zaujala ve prospěch ostatních zapojených investorů, pokud jde o úvěry, strukturálně podřízenější postavení. 
This was achieved by the EIB positioning itself in a more junior credit structural position in favour of other crowded-in investors.
Nařízení o EFSI stanoví, že záruka EU v rámci EFSI doplňuje existující nástroje. 
The EFSI Regulation provides that the EU guarantee under the EFSI is complementary to existing instruments.
Co se týká dluhového nástroje v rámci Nástroje pro propojení Evropy: Zavedení EFSI v roce 2015 mělo na dluhový nástroj v rámci Nástroje pro propojení Evropy substituční účinek. 
As regards the CEF Debt Instrument (DI): The launch of EFSI in 2015 had a substitution effect on CEF DI.
To je doloženo v interním hodnocení EFSI, které provedla EIB, v nezávislém hodnocení Komise týkajícím se EFSI a v hodnocení Nástroje pro propojení Evropy v polovině období provedeném Komisí. 
This is evidenced in the EIB’s Internal Evaluation of EFSI, the Commission’s Independent Evaluation of EFSI and the Commission’s Mid-Term Evaluation of CEF.
V důsledku toho byla zavedena tato zmírňující opatření: 2 
Consequently the following mitigation measures were put in place: 2
• řídící výbor dluhového nástroje v rámci Nástroje pro propojení Evropy vydal v září 2015 a v červenci 2017 revidované politické pokyny k zajištění doplňkovosti mezi nástroji. 
• the CEF DI Steering Committee provided in September 2015 and July 2017 revised policy guidance to ensure the complementarity between the instruments.
Bylo rozhodnuto, že se dluhový nástroj v rámci Nástroje pro propojení Evropy zaměří na inovativnější a průlomové projekty, pokud jde o finanční strukturu, segment odvětví nebo zemi. 
It was decided to focus the CEF DI on the more innovative and pioneering projects in terms of financial structure, sector segment or country.
V oblasti dopravy se pozornost zaměřila zejména na projekty přispívající k ekologizaci dopravy, • Komise a EIB navrhly změnu dohody o svěření pravomocí s ohledem na dluhový nástroj v rámci Nástroje pro propojení Evropy a změnu postavení dluhového nástroje v rámci Nástroje pro propojení Evropy k zvýšení jeho doplňkovosti s ostatními finančními nástroji a s fondem EFSI, což má být podle očekávání dokončeno do konce roku. 
In transport, the focus was put in particular on projects contributing to the greening of transport. • the Commission and the EIB have put forward an amendment of the CEF DI Delegation Agreement, and repositioning of the CEF DI to increase its complementarity with other financial instruments and with EFSI, expected to be finalised by the year end.
K podobnému posouzení a změně postavení došlo v červnu 2017 s ohledem na InnovFin. 
A similar assessment and repositioning was undertaken for InnovFin in June 2017.
Komise by navíc ráda podotkla, že předsunutí finančních prostředků z EFSI umožnilo dosáhnout rychleji cílů každého zvláštního programu EU a pomohlo překonat původní cíle, když bylo předsunutí finančních prostředků přeměněno na skutečné navýšení. 
In addition, the Commission would like to point out that the EFSI frontloading allowed to reach more quickly the objectives of each specific EU programme and helped to exceed initial targets when frontloading has been transformed into actual top ups.
Velikost investiční mezery v EU svědčí o tom, že existuje prostor pro centrálně řízený zásah z ESIF a vnitrostátní finanční nástroje a že jsou zapotřebí. 
The size of the investment gap in the EU means that there is room and need for intervention from ESIF, centrally managed and national financial instruments.
Posouzení přidané hodnoty finančních nástrojů a soulad s ostatními formami veřejného zásahu, který případně zahrnuje EFSI, představují nezbytné požadavky před přidělením prostředků z ESI fondů na finanční nástroje, aby se riziko překrývání snížilo na minimum. 
Assessment of the added value of the financial instruments and consistency with other forms of public intervention, which includes EFSI where relevant, are essential requirements before ESI Funds are committed to financial instruments, minimising the risk of overlaps.
EFSI by mohl doplňovat ESI fondy a zvýšit využití a efektivnost zásahů, jak je uvedeno v brožuře nazvané „European Structural and Investment Fund and European Fund for Strategic Investments complementarities – Ensuring coordination, synergies and complementarity“, kterou Komise vyhotovila v únoru 2016. 
EFSI could be complementary to ESI Funds and increase leverage and effectiveness of the interventions, as presented in the brochure “European Structural and Investment Fund and European Fund for Strategic Investments complementarities -Ensuring coordination, synergies and complementarity” prepared by the Commission in February 2016.
Nařízení 2018/1046 zavedlo novou zvláštní možnost využívat EFSI a ESI fondy doplňkovým způsobem. 
A new, dedicated option to use EFSI and ESI Funds in a complementary manner has been introduced by Regulation 2018/1046.
Adicionalitou v rámci EFSI se „rozumí podpora takových operací ze strany EFSI, které řeší selhání trhu nebo nepříznivé investiční situace a které by v období, během nějž je možné využít záruku EU, nemohly provést EIB, EIF nebo stávající finanční nástroje Unie bez podpory EFSI nebo by je nemohly provést ve stejném rozsahu“. 
Additionality under EFSI “means the support by the EFSI of operations which address market failures or sub-optimal investment situations and which could not have been carried out in the period during which the EU guarantee can be used, or not to the same extent, by the EIB, the EIF or under existing Union financial instruments without EFSI support”.
Posouzení adicionality bere vždy v úvahu selhání trhu a nepříznivé investiční situace bez ohledu na to, zda daná operace představuje zvláštní činnost, či nikoli. 
The additionality assessment always takes into account market failures and sub-optimal investment situations, irrespective of whether the operation is a Special Activity or not.
Nařízení o EFSI 2.0 dále zdokonalilo definici adicionality jednoznačnějším vymezením statusu zvláštní činnosti a jiných prvků, které představují významné znaky adicionality. 
EFSI 2.0 Regulation further improved the definition of additionality by more clearly defining the Special Activity status and other elements that constitute strong indications of additionality.
V tomto kontextu posuzuje EIB u každé operace její potenciál přilákat dalších zdrojů. 
In this context, the EIB assesses the crowding-in potential of every operation.
Vzorek operací v rámci okna pro infrastrukturu a inovace (IIW) sestával z patnácti projektů, které byly podepsány v prvním roce provádění EFSI. 
The sample of Infrastructure and Innovation Window (IIW) operations consisted of 15 projects signed during the first year of the EFSI implementation.
Postup EIB při hodnocení projektů byl uprojektů podpořených od roku2017 postupně posílen, což není v zjištěních EÚD zcela zohledněno. 44. 
The EIB’s appraisal process for projects was reinforced over time for the projects supported from 2017, which is not fully reflected in the ECA’s findings. 44.
Nařízení o EFSI 1.0 stanovilo spojitost mezi adicionalitou a statusem zvláštních činností. 
EFSI 1.0 Regulation established a link between additionality and Special Activity status.
EIB podotýká, že od zahájení EFSI uvádí kvalitativní posouzení adicionality v dokumentaci předložené investičnímu výboru. 
EIB notes that they have provided a qualitative assessment of additionality in the documentation submitted to the Investment Committee since the launch of EFSI.
Pozměněné nařízení o EFSI definici adicionality dále objasňuje, adokumentace předložená investičnímu výboru proto obsahuje obecnější posouzení aspektů adicionality (včetně selhání trhu a nepříznivých investičních situací). 
The amended EFSI Regulation further clarifies the definition of additionality and the documentation submitted to the Investment Committee therefore includes a broader assessment of additionality aspects (including on market failures and suboptimal investment situations).
Nařízení o EFSI 2.0 definici adicionality zdokonalilo jednoznačnějším vymezením statusu zvláštní činnosti a jiných prvků, které představují významné znaky adicionality. 
EFSI 2.0 Regulation improved the definition of additionality by more clearly defining the Special Activity status and other elements that constitute strong indications of additionality.
3 Rámeček 2 – Příklad projektu EFSI, který by byl financován trhem, ačkoliv nikoli za takovýchto příznivých podmínek EIB se domnívá, že projekt představoval nepříznivou finanční situaci (nízká úroveň zavedení plynu v daném členském státě a nahrazení více znečišťujících zdrojů energie) a že by bez podpory z EFSI financován nebyl. 
Box 2 – Example of an EFSI project that would have been financed by the market, although not on such favourable terms 3 The EIB considers that the project represented a sub-optimal investment situation (low gas penetration in that Member State and replacement of more polluting energy sources), which would not have been financed without EFSI support.
Podmínky financování, které nabídla EIB, byly pro daný typ investic vhodnější než podmínky nabízené trhem. 
The financing terms offered by the EIB were more suitable for the type of investment than those offered by the market.