natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Používání předem stanovených rezervních seznamů umožňuje agentuře vyhovět požadavku řídícího výboru na udržení míry volných pracovních míst pod 15% a na zasílání pracovních nabídek do 1 měsíce od ustanovení nutnosti přijmout nové zaměstnance. 
The use of pre-established reserve lists enables the Agency to comply with the requirement of the MC to keep the vacancy rate below 15 % and to send job offers with 1 month from the establishment of a recruitment need.
Za účelem snížení vysokých výdajů na povinné překlady v budoucnosti úřad BEREC plánuje vytvořit standardní šablony pro výzvy a krátké specifické části pro překlady. 
To reduce the high expenses on mandatory translations in the future, the BEREC Office plans to develop standard templates of calls and short specific parts for translations.
V roce 2016 úřad BEREC pověřil poskytováním účetních služeb Evropskou komisi. 
In 2016 BEREC Office outsourced its accounting services to the European Commission (EC).
Proto účetní Evropské komise (v rámci Generálního ředitelství pro rozpočet) poskytuje veškeré služby, které požaduje článek 50 rámcového finančního nařízení platného pro agentury, včetně ověřování místních systémů. 
Therefore the EC Accounting Officer (within DG Budget) provides all services required by Articles 50 of the Framework Financial Regulation applicable to Agencies, including validation of local systems.
Validační přístup se v současné době vyvíjí a účetní Evropské komise jej oznámil prostřednictvím oficiálního sdělení pod č. j.: Ares(2018)3149885 ze dne 14. června 2018. 
The validation approach is currently under way and announced by the EC Accounting Officer via an official note under ref: Ares(2018)3149885 on 14 June 2018.
Útvar účetního Evropské komise tento postup dokončí a vydá zprávu o výsledcích v průběhu 4. čtvrtletí roku 2018. 
The EC Accounting OfficerŐs services will conclude the process and issue a report on the results during the 4th quarter of 2018.
Úřad BEREC se začal připravovat na školicí akci již v listopadu 2017, kdy kontaktoval potenciální školitele a prověřil dostupnost míst pro konání akce. 
BEREC Office started preparation for the training event already in November 2017, having contacted the potential trainers and reviewing the availability of the venues.
Proto bylo nutné podepsat smlouvu s pořadatelem akce, aby se zajistila dostupnost školitelů a moderátorů a aby byla k dispozici místa pro konání školení v plánovaných datech. 
Therefore, it was necessary to sign the contract with the event organiser to ensure the availability of trainers and moderators and to secure the venue for the planned dates of the training.
Smlouva byla podepsána v prosinci 2017, a rozpočtový závazek tedy začal platit před podpisem smlouvy v souladu s finančním nařízením. Ze zkušenosti vyplývá, že pořádat školicí akci v prvním čtvrtletí roku je velmi obtížné bez přenesených prostředků z předchozího roku, a pro budoucí školicí akce tedy úřad BEREC zváží jiné načasování. 
The contract was signed in December 2017 and consequently a budget commitment was opened prior to the contract signature, as required by the Financial Regulation. Experiences show that to organise a training event in the first quarter of a year is very challenging without a carry-over from the previous year so for future training events the BEREC Office will consider different timing.
Výběr rámcové smlouvy proběhl v roce 2015. 
The choice of a FWC was made in 2015.
V té době byla „smlouva typu náklady plus pevný poplatek“ považována za vyhovující finančnímu nařízení, neboť několik smluv typu náklady plus pevný poplatek použily a stále ještě používají další orgány EU (např. cestovní agentura nebo bankovní služby). 
At that time a Ôcost-plus-fixed-fee contractŐ was considered as compliant with the Financial Regulation since several cost-plus-fixed-fee contracts were and are still currently used by other EU institutions (e.g. travel agency or banking services).
Vzhledem ke specifičnosti činnosti sdružení BEREC se velká část výdajů spojených s akcemi tohoto sdružení, které hradí úřad BEREC, vztahuje na náhradu výdajů odborníků, zejména pro veřejné instituce zřízené v členských státech EU (např. vnitrostátní regulační orgány). 
Due to the specificities of the BEREC operation a large part of the expenses related to BEREC events covered by the BEREC Office are related to reimbursement of experts, mainly to public bodies established in the EU Member States (e.g. national regulatory authorities Ń NRAs).
Proto je třeba poznamenat, že smluvní partner nemá na tento typ výdajů žádný vliv. 
It should therefore be noted that the contractor has no influence on this type of expenditure.
V návaznosti na připomínky a cennou výměnu názorů s Evropským účetním dvorem úřad BEREC při obnovení veřejných zakázek zohlední rovněž další druhy rámcových smluv, které neexistovaly v právním rámci platném v roce 2015. 
Further to the comments and valuable exchange of views with ECA, in the relaunch of the procurement the BEREC Office will consider also other types of FWCs, which did not exist under the legal framework in force in 2015.
Úřad BEREC bere na vědomí připomínky Účetního dvora a informuje jej o tom, že má v plánu zavést tyto moduly do konce roku 2018, přičemž bere v potaz dostupné rozpočtové prostředky agentury. 
The BEREC Office takes note on the CourtŐs observations and informs the latter that it is planning to implement these modules by the end on 2018, taking into consideration the budget availability of the Agency.
V současné době agentura nezaměstnává státní příslušníky Spojeného království, kteří by tím mohli být dotčeni. 
Currently the Agency does not employ UK nationals, who might be affected.
Dopad na pracovní zátěž agentury by mohl být posouzen až po konečném rozhodnutí o vztazích mezi EU a Spojeným královstvím. Vzhledem k tomu, že rozpočet a personální kapacita úřadu BEREC se po připojení Chorvatska k EU v zájmu řešení dodatečných výdajů a pracovní zátěže nezměnily, a s ohledem na malý rozpočet úřadu BEREC můžeme podobný přístup očekávat i v případě brexitu. 
The impact on the Agency workload could be assessed only after the final decision on the relations between the EU and the UK. Having in mind the fact that the BEREC Office budgets and staffing were not amended when Croatia joined the EU to address the additional expenditure and workload and considering the small budget of the BEREC Office, similar approach could be expected with the Brexit.
(39) Viz s. 9 dokumentu MC (16) 136, roční a víceletý program činností úřadu BEREC na období 2017–2019, 9. 12. 2016; https://berec. europa.eu/eng/document_register/subject_matter/berec_office/office_annual_work_programmes/6594-annual-and-multiannual-programming-of-the-berec-office-activities-2017–2019 (40) Ve stanovisku se uvádí jako „volná pracovní místa“. 
(39) See paragraph 9 of MC (16) 136, Annual and Multiannual Programming of the BEREC Office Activities 2017-2019, 09.12.2016; https://berec.europa.eu/eng/document_register/subject_matter/berec_office/office_annual_work_programmes/6594-annual-and-multiannual-programming-of-the-berec-office-activities-2017-2019 (40) Referred to in the opinion as ÔvacanciesŐ.
(41) Článek 11, rozhodnutí MC/2015/3: rozhodnutí řídícího výboru úřadu BEREC o stanovení obecných prováděcích pravidel týkajících se postupu, kterým se řídí přijímání a využívání dočasných zaměstnanců podle čl. 
(41) Article 11, Decision MC/2015/3: Decision of the BEREC Office MC on laying down general implementing provisions on the procedure governing the engagement and use of temporary staff under Article 2(f) of the Conditions of Employment of Other Servants of the European Union.
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/43 3.4. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/43 3.4.
EVROPSKÉ STŘEDISKO PRO ROZVOJ ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ (CEDEFOP) ÚVOD 3.4.1. 
EUROPEAN CENTRE FOR THE DEVELOPMENT OF VOCATIONAL TRAINING (CEDEFOP) INTRODUCTION 3.4.1.
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (dále jen „středisko“ nebo „CEDEFOP“), které sídlí v Soluni, bylo zřízeno nařízením Rady (EHS) č. 337/75 (42). 
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔCedefopŐ), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (42).
Jeho hlavním posláním je přispívat k rozvoji odborného vzdělávání na úrovni Unie. 
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Union level.
Za tímto účelem středisko připravuje a šíří dokumentaci k systémům odborného vzdělávání. 
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems.
Tabulka obsahuje základní údaje o středisku (43). 
The Table presents key figures for the Centre (43).
Tabulka Základní údaje o středisku 2017 Rozpočet (v mil. EUR) (1) 18 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 117 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Centre 2017 Budget (million euros) (1) 18 Total staff as at 31 December (2) 117 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
(2) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. Zdroj: údaje poskytlo středisko. PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI PŘEDKLÁDANÉ ÚČETNÍM DVOREM EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ – ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 2016 18 122 VÝROK 3.4.3. 
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Centre THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 18 122 OPINION 3.4.3.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky střediska, jež obsahuje finanční výkazy (44) a zprávy o plnění rozpočtu (45) za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (44) and the reports on the implementation of the budget (45) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 3.4.4. Podle našeho názoru účetní závěrka střediska za rok 2017 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci střediska k 31. prosinci 2017, výsledky jeho činností, jeho peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. Tato pravidla vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.4.4. In our opinion, the accounts of the Centre for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Centre at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
(42) Úř. věst. L 39, 13.2.1975, s. 1. 
(42) OJ L 39, 13.2.1975, p. 1.
(43) Více informací o pravomocích a činnostech střediska je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.cedefop.europa.eu. 
(43) More information on the Centre's competences and activities is available on its website: www.cedefop.europa.eu.
(44) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(44) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(45) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(45) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS C 434/44 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.4.5. 
EN C 434/44 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.4.5.
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.4.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.4.6.
PŘIPOMÍNKY K LEGALITĚ A SPRÁVNOSTI OPERACÍ 3.4.8. 
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.4.8.
Řízení dvou náborových řízení pro manažerské pozice bylo nedostatečné a použité postupy jsou považovány za nesprávné. 
The management of two recruitment procedures for management positions was weak and the procedures are considered irregular.
Neexistovaly dostatečné důkazy o požadovaných manažerských zkušenostech a nebyly dodrženy požadavky na zachování důvěrnosti informací, což zpochybňuje rovné zacházení s uchazeči. 
There was insufficient proof of the requested managerial experience and confidentiality requirements were not met, calling into question the equal treatment of candidates.
Středisko uveřejňuje oznámení o volných pracovních místech na svých internetových stránkách a v sociálních médiích, avšak většinou nikoliv na internetových stránkách Evropského úřadu pro výběr personálu (EPSO), což by zvýšilo transparentnost a publicitu a občanům by to umožnilo informovat se o volných pracovních místech v jednotlivých evropských orgánech, institucích a agenturách souhrnně. 
The Centre publishes vacancy notices on its own website and in social media, but usually not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively.
Podle rámcového finančního nařízení mají agentury zavést jednotné řešení pro elektronickou výměnu a uchovávání informací s třetími osobami účastnícími se zadávacích řízení (elektronické zadávání veřejných zakázek) (46), (47). 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(46),(47).
Středisko do konce roku 2017 nezačalo používat ani jeden z těchto nástrojů. INFORMACE O ZPRÁVÁCH ÚTVARU INTERNÍHO AUDITU 3.4.11. 
By the end of 2017 the Centre had not introduced any of these tools. INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.4.11.
V listopadu 2017 vydal útvar interního auditu Komise auditní zprávu o internetových službách střediska (48). 
In November 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) issued an audit report on the CentreŐs Web-based services (48).
Středisko vypracovalo akční plán řešení pro oblasti, kde je možno dosáhnout zlepšení. 
The Centre prepared an action plan for any potential areas for improvement.
(46) Nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013, článek 79 Elektronická správa (e-Government). 
(46) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. (47) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government.
(48) Auditní práci jsme neověřovali. 
(48) We did not verify the audit work.
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/45 ODPOVĚĎ STŘEDISKA PŘIPOMÍNKY K LEGALITĚ A SPRÁVNOSTI OPERACÍ 3.4.8. Bereme na vědomí připomínku Účetního dvora týkající se nesrovnalostí ve dvou náborových řízeních. V současnosti provádí středisko Cedefop hloubkové posouzení obou řízení a s cílem vyřešit slabiny odhalené Účetním dvorem zvažuje nápravná opatření, která se týkají jak těchto dvou řízení, tak náborových řízení obecně. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/45 THE CENTREŐS REPLY COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.4.8. We acknowledge the comment from the Court on the irregularity of the two recruitment procedures. Cedefop is carrying out an in-depth assessment of both procedures and is considering remedial measures both concerning the two procedures at stake and recruitment procedures in general to address the weaknesses identified by the Court.
V některých případech středisko Cedefop využívá platformu úřadu EPSO. 
Cedefop uses the EPSO platform in some cases.
Oznámení o volných pracovních místech zveřejňuje na svých internetových stránkách a rovněž na meziagenturní on-line platformě, která je přístupná všem občanům EU, a ke sdílení volných pracovních míst využívá různé kanály, např. 
Cedefop publishes its vacancy notices on its own homepage as well as on the Inter-Agencies online platform which is accessible to all EU citizens and uses various channels to share vacancies such as ReferNet, Skillsnet, Governing Board as well as other means such as networks of economists etc.
ReferNet, SkilsNet, řídící radu, jakož i další prostředky, např. sítě ekonomů atd. Volná místa ředitele a náměstka ředitele zveřejňuje středisko Cedefop v úřadu EPSO a pro klíčové pozice využívá svá sociální média. 
Cedefop publishes the vacancies of the Director and Deputy Director in EPSO and uses its social media for key positions.
Vzhledem k dodatečným nákladům na překlady oznámení o volných pracovních místech pro portál EPSO do všech jazyků EU se středisko Cedefop domnívá, že nejsou přiměřené přínosu, který máme získat. 
Considering the extra cost for the translation of the vacancy notices in all EU languages for the EPSO portal, Cedefop considers it is not proportional to the gain we stand to have.
Středisko Cedefop připravuje účast v elektronickém zadávání zakázek a elektronickém podávání nabídek (moduly platformy e-Prior) pro všechny veřejné zadavatele na podzim 2018, což je v souladu s lhůtou stanovenou ve směrnici 2014/24/EU o zadávání veřejných zakázek. Veřejní zadavatelé pak budou moci využívat elektronickou výměnu informací s hospodářskými subjekty (http://ec.europa.eu/growth/single-market/public-procurement/e-procurement_en). 
Cedefop is in the process of joining the e-Tendering and e-Submission (modules of e-Prior platform) in autumn 2018, which is in line with the deadline set in the Directive 2014/24/EU on public procurement for all Contracting Authorities to use electronic exchange of information with economic operators (http://ec.europa.eu/growth/single-market/ public-procurement/e-procurement_en).
Za tímto účelem spolupracuje středisko Cedefop s Generálním ředitelstvím pro informatiku (DIGIT), tj. generálním ředitelstvím Komise, které je odpovědné za vstupní školení veřejných zadavatelů. 
In this regard Cedefop collaborates with DIGIT, the Directorate-General of the Commission responsible for the on-boarding of Contracting Authorities.
První otevřené řízení s elektronickým zadáváním zakázek a elektronickým podáváním nabídek bude zahájeno v říjnu 2018. 
The first open tendering procedure with e-Tendering and e-Submission will be launched in October 2018.
Všechna otevřená řízení budou od té doby vyhlašována s využitím elektronických nástrojů. 
All open procedures will be launched using the e-tools from then on.
Čas spuštění elektronické fakturace závisí na rozhodnutí vedení střediska Cedefop o tom, zda zavést systém ABAC (který podporuje elektronickou fakturaci jako modul), nebo zda pokračovat v rámci interní platformy Fibus (v takovém případě bude nutné vytvořit odkaz na platformu elektronické fakturace). 
The time of the launch of e-invoicing is depending on the decision of Cedefop management to deploy ABAC (which supports e-Invoicing as a module) or to continue with the in-house platform, Fibus (which will necessitate the development of a link to e-Invoicing platform).
CS C 434/46 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 3.5. 
C 434/46 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.5.
EVROPSKÁ AGENTURA PRO BEZPEČNOST LETECTVÍ (EASA) ÚVOD 3.5.1. 
EUROPEAN AVIATION SAFETY AGENCY (EASA) INTRODUCTION 3.5.1.
Evropská agentura pro bezpečnost letectví (dále jen „agentura“ nebo „EASA“), která sídlí v Kolíně nad Rýnem, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
The European Aviation Safety Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASAŐ), which is located in Cologne, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council (49) which was repealed by Regulation (EC) No 216/2008 (50).
Agentuře byly přiděleny konkrétní úkoly regulatorní a výkonné povahy v oblasti bezpečnosti letectví. 
The Agency has been given specific regulatory and executive tasks in the field of aviation safety.
Tabulka obsahuje základní údaje o agentuře (51). 
The Table presents key figures for the Agency (51).
Tabulka Základní údaje o agentuře 2017 Rozpočet (v mil. EUR) 192 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 771 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 192 Total staff as at 31 December (1) 771 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Zdroj: údaje poskytla agentura. PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI PŘEDKLÁDANÉ ÚČETNÍM DVOREM EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ – ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 2016 193 774 VÝROK 3.5.3. 
Source: data provided by the Agency. THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 193 774 OPINION 3.5.3.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (52) a zprávy o plnění rozpočtu (53) za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (52) and the reports on the implementation of the budget (53) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 3.5.4. Podle našeho názoru účetní závěrka agentury za rok 2017 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci agentury k 31. prosinci 2017, výsledky jejích činností, její peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. Tato pravidla vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.5.4. In our opinion, the accounts of the Agency for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Agency at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
(49) Úř. věst. L 240, 7.9.2002, s. 1. 
(49) OJ L 240, 7.9.2002, p. 1.
(50) Úř. věst. L 79, 19.3.2008, s. 1. 
(50) OJ L 79, 19.3.2008, p. 1.
(51) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.easa.europa.eu. 
(51) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.easa.europa.eu.