natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 Připomínka Účetního dvora Míra prostředků přidělených na závazky v roce 2013 se u jednotlivých hlav pohybovala mezi 98 % a 89 % celkových rozpočtových prostředků, což ukazuje, že právní závazky byly realizovány včas. 
2013 2 Court ́s comment The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 98 % and 89 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner.
Objem prostředků přidělených na závazky a přenesených do roku 2014 však byl vysoký u hlavy II (správní výdaje), kde činil 23,9 milionu EUR (28 %), a u hlavy III, kde činil 13,3 milionu EUR (38 %). 
The level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title II (administrative expenditure) at 23,9 million euro (28 %) and title III at 13,3 million euro (38 %).
U hlavy II byly příčinou tohoto stavu víceleté smlouvy, jež se převážně týkaly výstavby nové budovy a vývoje v oblasti IT a podle plánu objednaných služeb / dodávek na konci roku 2013, které byly splatné až v roce 2014. 
For title II this resulted from multiannual contracts mainly related to the construction of the new building and IT developments and services / supplies ordered, as planned, at the end of 2013 which were only due for payment in 2014.
U hlavy III šlo především o dohody o spolupráci s národními úřady, kde související žádosti o úhrady nákladů měly národní úřady předložit až v roce 2014, a obvyklé objednávky překladatelských služeb v posledních měsících roku 2013 splatné až v roce 2014. 
For title III, it was mainly related to cooperation agreements with National Offices for which cost claims were not due to be submitted by National Offices until 2014, and the usual order of translation services in the last months of 2013, which were only due for payment in 2014.
Rok 2013 Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Není relevantní 2013 Probíhá ADB057241CS04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015 
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A 2013 Ongoing ADB057241EN04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-OR.doc 15.9.2015
Příloha II 1 Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (články 36 a 56 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci úřadu (nařízení Rady (ES) č. 207/2009) (nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 386/2012) Úřad pro harmonizaci na vnitřním trhu (Alicante) Pravomoci a činnosti Volný pohyb zboží [...] zákazy nebo omezení [...] odůvodněné ochranou průmyslového nebo obchodního vlastnictví [...] nesmějí sloužit jako prostředky svévolné diskriminace nebo zastřeného omezování obchodu mezi členskými státy. [...] omezení volného pohybu služeb uvnitř Unie pro státní příslušníky členských států, kteří jsou usazeni v jiném členském státě, než se nachází příjemce služeb, jsou zakázána. [...] 
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 36 and 56 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Regulation (EC) No 207/2009) (Regulation EU No 386/2012 of the European Parliament and of the Council) Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Competences and activities Free movement of goods [...] prohibitions or restrictions [...] justified on grounds of [...] the protection of industrial and commercial property [shall not] constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. [...] restrictions on freedom to provide services within the Union shall be prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a Member State other than that of the person for whom the services are intended. [...]
Podporovat diskusi, výzkum, školení, komunikaci, vytváření pokročilých nástrojů podpory IT a šíření osvědčených postupů v oblasti duševního vlastnictví. 
To promote discussion, research, training, communication, the creation of advanced IT support tools and the spread of best practice on intellectual property (IP) matters.
Úkoly – přijímat a zapisovat přihlášky k zápisu do rejstříku, – zkoumat podmínky zápisu do rejstříku a soulad s právem Unie, – vyhledávat na úřadech průmyslového vlastnictví členských států již existující národní ochranné známky, – vydávat přihlášky, – zkoumat námitky třetích stran, – zapisovat přihlášky do rejstříku a odmítat přihlášky, – zkoumat návrhy na zrušení nebo na prohlášení o neplatnosti, – projednávat odvolání proti rozhodnutí, – zlepšovat chápání hodnoty duševního vlastnictví, – zlepšovat chápání rozsahu a dopadu porušování práv duševního vlastnictví, – rozšiřovat znalosti osvědčených postupů veřejného a soukromého sektoru s cílem chránit práva duševního vlastnictví, – pomáhat při zvyšování povědomí občanů o dopadu porušování práv duševního vlastnictví, – rozšiřovat odborné znalosti osob zapojených do prosazování práv ADB057241CS04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015 
Tasks – To receive and enter applications for registration, – to examine the conditions for entry in the Register and compatibility with Union legislation, – to search at the industrial property offices of the Member States for any pre-existing national trade marks, – to publish applications, – to examine any opposition by third parties, – to register or reject applications, – to examine applications for revocation or invalidity, – to handle appeals against decisions, – to improve understanding of the value of intellectual property, – to improve understanding of the scope and impact of infringements of intellectual property rights, – to enhance knowledge of best public and private sector practices to ADB057241EN04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-OR.doc 15.9.2015
2 Správa duševního vlastnictví, – rozšiřovat znalosti technických nástrojů pro předcházení a řešení porušování práv duševního vlastnictví, včetně systémů sledování, které pomáhají rozlišit mezi pravými a padělanými výrobky, – poskytovat mechanismy, které pomáhají zlepšovat on-line výměnu informací souvisejících s prosazováním práv duševního vlastnictví mezi orgány členských států činnými v této oblasti a podporovat spolupráci s uvedenými orgány a mezi nimi navzájem, – na základě konzultací s členskými státy usilovat o podporu mezinárodní spolupráce s úřady pro duševní vlastnictví ve třetích zemích s cílem vytvářet strategie a rozvíjet postupy, dovednosti a nástroje pro prosazování práv duševního vlastnictví. Správní rada Složení – jeden zástupce z každého členského státu a jeden zástupce Komise a jejich náhradníci Úkol – být poradním orgánem prezidenta ve věcech, které patří do pravomoci úřadu – sestavovat seznamy kandidátů (podle článku 125) na prezidenta, viceprezidenty a předsedy a členy odvolacího senátu Prezident úřadu – jmenován Radou ze seznamu nejvýše tří kandidátů sestaveného správní radou Rozpočtový výbor Složení – jeden zástupce z každého členského státu a jeden zástupce Komise a jejich náhradníci Úkol – přijímat rozpočet a finanční nařízení, udělovat absolutorium prezidentovi a určovat náklady na rešeršní zprávy Rozhodnutí v souvislosti s řízením Rozhodnutí přijímají: a) průzkumoví referenti; b) námitková oddělení; c) oddělení pro správu známek a právní otázky; d) zrušovací oddělení; e) odvolací senáty. 
2 Governance protect intellectual property rights, – to assist in raising citizens’ awareness of the impact of infringements of intellectual property rights, – to enhance the expertise of persons involved in the enforcement of intellectual property rights, – to enhance knowledge of technical tools to prevent and tackle infringements of intellectual property rights, including tracking and tracing systems which help to distinguish genuine products from counterfeit ones, – to provide mechanisms which help to improve the online exchange, between Member States’ authorities working in the field of intellectual property rights, of information relating to the enforcement of such rights, and fostering cooperation with and between those authorities, – to work in consultation with Member States, to foster international cooperation with intellectual property offices in third countries so as to build strategies and develop techniques, skills and tools for the enforcement of intellectual property rights. Administrative Board Composition – One representative from each Member State and one representative from the Commission, and their alternates. Task – To advise the President on matters for which the Office is responsible. – To prepare lists of candidates (Article 125) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal.
3 Externí audit Evropský účetní dvůr. Orgán udělující absolutorium Rozpočtový výbor úřadu Rozpočet 420 (418) milionů EUR. 
External audit European Court of Auditors. Discharge authority The Office's Budget Committee. Budget 420 (418) million euro.
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2014 844 (861) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho obsazených pracovních míst: 721 (731) + 157 (171) ostatních zaměstnanců (pomocní zaměstnanci, vyslaní národní odborníci, místní zaměstnanci a pracovníci zprostředkovatelských agentur, zvláštní poradci) Celkový počet zaměstnanců: 878 (902) Ochranné známky Počet přijatých žádostí: 117 455 (114 270) Počet registrací: 103 777 (98 073) Zamítnutí zápisu: 15 660 (17 015) Odvolání k odvolacím senátům: 3 284 (2 602) Neukončená odvolací řízení: 2 833 (2 361) Vzory Obdržené vzory: 97 671 (96 702) Zapsané vzory: 85 430 (84 021) Údaje za rok 2014 jsou ze statistických důvodů mírně upraveny. 
Staff at 31 December 2014 844 (861) posts in the establishment plan; posts occupied: 721 (731) + 157 (171) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Total staff: 878 (902) Trade marks Number of applications: 117 455 (114 270) Number of registrations: 103 777 (98 073) Cases of opposition: 15 660 (17 015) Appeals to the Boards of Appeal: 3 284 (2 602) Appeals pending: 2 833 (2 361) Designs Designs received: 97 671 (96 702) Designs registered: 85 430 (84 021) 2014 figures are subject to minor adjustments for statistical reasons.
Údaje za rok 2013 jsou upraveny. 
2013 figures adjusted.
Zdroje, které měl úřad k dispozici 1 v roce 2014 (2013)2 Produkty a služby poskytnuté v roce 20141 (2013)2 1 2 Zdroj: přílohu poskytl úřad. ADB057241CS04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015 
Annex supplied by the Office. Resources made available to the Office in 20141 (2013)2 Products and services supplied 20141 (2013)2 1 2 Source: ADB057241EN04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-OR.doc 15.9.2015
Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs) ODPOVĚĎ ÚŘADU 11. 
Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs) THE OFFICE’S REPLY 11.
Na základě každoročního přezkoumání svých procesů a politik úřad v listopadu 2014 snížil počet osob vykonávajících pohotovostní službu související s plánem pro zajištění kontinuity činnosti úřadu z 25 funkcí na 17. 
In November 2014 the Office reduced the number of roles of standby duties in relation to its Business Continuity Plan (BCP) from 25 to 17 as a consequence of the yearly review of its processes and policies.
Vzhledem k pozdnímu zavedení této změny se její finanční dopad projeví až v roce 2015 (z 402 458 EUR vyplacených v roce 2013 na částku 310 000 EUR uvedenou v rozpočtu na rok 2015). 
Due to the late introduction of this change the financial impact could only be noted in 2015 (from 402 458 euro paid in 2013 to 310 000 euro budgeted in 2015).
Navýšení v roce 2014 bylo způsobeno doplněním dvou dalších funkcí, které bylo v souvislosti s plánem pro zajištění kontinuity činnosti považováno za nezbytné. 
The increase in 2014 is due to the inclusion of two additional roles considered necessary in the BCP scheme, maintained after the reduction to 17 roles.
Úřad pokračuje v přezkumu své politiky s cílem zjistit, zda by bylo možné počet funkcí ještě dále snížit při současném zohlednění specifik úřadu. 
The Office is further revising its policy in order to see whether there is room to reduce the roles even further while respecting the specificities of the Office.
Je třeba poznamenat, že ačkoli Účetní dvůr poukazuje na jiné orgány a agentury, jsou zde významné rozdíly, protože úřad OHIM poskytuje svým klientům nepřetržitou službu a je ve velké míře závislý na svých webových stránkách. 
It should be mentioned that even though the Court of Auditors makes reference to other institutions and agencies, there are important differences as the Office provides its clients with a 24/7 service and is highly dependent on its internet website.
Co se týče kontrol, systém pro pohotovostní službu zahrnuje provádění nahodilých kontrol příslušných zaměstnanců prostřednictvím kontrolních hovorů, které se provádějí jednou měsíčně. 
With regard to controls, the stand-by-duty system integrates the performance of random controls over the staff members’ concerned by means of “test calls” on a monthly basis.
Tento systém se k provádění těchto hovorů manuálně programuje a je navržen tak, aby na základě zaznamenaných výsledků vygeneroval zprávu. 
The system is manually programmed to make the test calls and is designed to produce a report on the results that it has registered.
Ještě než úřad přistoupí k vyplacení příplatků za pohotovostní službu, oddělení informačních technologií informuje oddělení lidských zdrojů, a to rovněž jednou měsíčně, o zaměstnancích, kterým na tento příplatek vznikl nárok. 
Subsequently, before the Office proceeds with the payment of the stand-by duty allowance, the IT Department informs the HR Department, also on a monthly basis, of the staff members that are entitled to receive the allowance.
Systém je navíc naprogramován tak, aby v průběhu kontrolních hovorů byl příslušný zaměstnanec vykonávající pohotovostní službu dotázán na počet minut, který by v okamžiku hovoru potřeboval na příjezd do budovy úřadu. 
Furthermore, also during the test calls, the system is programmed to ask the staff member on stand-by duty to introduce the number of minutes it would take to arrive at the Office at the moment of the call.
Co se týče dovolených, nemocenských dovolených a služebních cest, plán pro zajištění kontinuity činnosti pokrývá rovněž období, kdy jsou zaměstnanci na dovolené, například v době uzavření úřadu v prosinci. 
Regarding holidays, sick leaves and missions: the BCP is also foreseen when staff are on holidays, for example when the Office closes in December.
Zaměstnanci zařazení do plánu pro zajištění kontinuity činností jsou si navíc vědomi toho, že musejí být schopni se během nejvýše dvou hodin dopravit do budovy úřadu, i když právě čerpají dovolenou. 
Additionally, even if on holiday, staff members on BCP know that they must be within a maximum of two hours distance from the Office.
Při splnění této podmínky mohou být tudíž do plánu pro zajištění kontinuity činnosti zařazeni i tito zaměstnanci. 
Therefore, provided that this condition is fulfilled, the staff can be on BCP.
Úřad nicméně postupně posiluje své kontroly vztahující se k pohotovostní službě v rámci plánu pro zajištění kontinuity činnosti. 
The Office is however, gradually reinforcing its controls in relation to the standby duties of the BCP.
Jak již uvedl Účetní dvůr, úřad v roce 2014 zlepšil míru rušení přenosů a dosáhl jejího snížení z 16 % na 13 %. 
As already mentioned by the Court of Auditors, in 2014, the Office improved its cancellation rate of carry-overs with a reduction from 16 % to 13 %.
Úřad v současné době spolupracuje s vnitrostátními úřady s cílem snížit objem zrušených přenosů prostřednictvím průběžných zpráv o provádění (jejichž počet v roce 2014 stoupl z 10 na 18) a pololetních přezkumů. 
The Office is currently working with the National Offices in order to reduce the cancelled carryovers through interim execution reports (these were increased from 10 to 18 in 2014) and midyear reviews.
V souvislosti s dohodami o spolupráci pro nadcházející rok se úřad bude zabývat možností zavedení dodatečných opatření. 
Additional measures will be looked into in relation to the new Cooperation agreements for the coming year.
S ohledem na vysokou míru přenosů úřad zavádí opatření k jejímu dalšímu snížení. 
With regard to the high level of carryovers the Office is putting in place measures in order to reduce these further.
Stejně jako je tomu u ostatních agentur, platby úřadu vycházejí z kalkulací a informací od Úřadu pro správu a vyplácení individuálních nároků (PMO) Evropské komise. 
As is the case of the other Agencies, the Office paid based on the calculations and information coming from the Paymaster Office (PMO) at the Commission.
Úřad OHIM má v úmyslu příslušná vyúčtování/platby provést v roce 2015 a záležitost vysvětlil v poznámce k roční účetní závěrce. 
The Office intends to carry out the corresponding regularisations/payments in 2015 and has explained the issue in a note to the annual accounts.
Úřad si je vědom toho, že na tento problém Účetní dvůr upozornil u řady agentur, jeho dopad na účetnictví úřadu však není významný. 
The Office understands that this is an issue detected by the Court of Auditors across agencies, however, the impact on the Office accounts is not significant. OHIM reply
C 449/224 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Úřadu pro harmonizaci na vnitřním trhu za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí úřadu (2016/C 449/42) ÚVOD 1. 
EN C 449/224 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the Office for Harmonization in the Internal Market for the financial year 2015, together with the OfficeŐs reply (2016/C 449/42) INTRODUCTION 1.
Úřad pro harmonizaci na vnitřním trhu (1) (dále jen „úřad“ nebo „OHIM“), který sídlí v Alicante, byl zřízen nařízením Rady (ES) č. 40/94 (2), které bylo zrušeno a nahrazeno nařízením (ES) č. 207/2009 (3). 
The Office for Harmonization in the Internal Market (1) (hereinafter Ôthe OfficeŐ, aka ÔOHIMŐ), which is located in Alicante, was established by Council Regulation (EC) No 40/94 (2), which was repealed and replaced by Regulation (EC) No 207/2009(3).
Úkolem úřadu je provádět právo Unie v oblasti ochranných známek a vzorů, které poskytuje podnikům jednotnou ochranu na celém území Evropské unie. 
The OfficeŐs task is to implement the Union legislation on trademarks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union.
Tabulka obsahuje základní údaje o úřadu (4). 
The table presents key figures for the Office (4).
Základní údaje o úřadu Tabulka 2014 419,6 928 2015 384,2 Rozpočet (v mil. 
Key figures for the Office Table 2014 419,6 928 2015 384,2 3.
EUR) (1) Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 998 (1) Rozpočtový údaj zahrnuje rezervu na nepředvídatelné události. 
Budget (million euro) (1) Total staff as at 31 December (2) 998 (1) Budget figure includes the reserve for unforeseen events.
Zdroj: údaje poskytl úřad. INFORMACE, Z NICHŽ VYCHÁZÍ PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 3. 
Source: data provided by the Office INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE STATEMENT OF ASSURANCE 4.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky úřadu, jež obsahuje finanční výkazy (5) a zprávy o plnění rozpočtu (6) za rozpočtový rok 2015; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements (5) and the reports on the implementation of the budget (6) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky úřadu a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (7): (1) Od 23. března 2016 se úřad nazývá Úřadem Evropské unie pro duševní vlastnictví a ochranná známka Společenství se nazývá ochrannou známkou Evropské unie. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions (7): (1) As of 23 March 2016, the Office is called the European Union Intellectual Property Office (EUIPO) and the Community trade mark is called the European Union trade mark.
(2) Úř. věst. L 11, 14.1.1994, s. 1. 
(2) OJ L 11, 14.1.1994, p. 1.
(3) Úř. věst. L 78, 24.3.2009, s. 1. 
(3) OJ L 78, 24.3.2009, p. 1.
(4) Více informací o pravomocích a činnostech úřadu je k dispozici na jeho internetových stránkách: https://euipo.europa.eu/ ohimportal/en. (5) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(4) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: https://euipo.europa.eu/ohimportal/en (5) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
(7) Články 38 a 43 nařízení rozpočtového výboru Úřadu pro harmonizaci na vnitřním trhu č. CB-3-09. 
(7) Articles 38 and 43 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for Harmonization in the Internal Market.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/225 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku úřadu je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (8) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/225 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the OfficeŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (8); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit rozpočtovému výboru úřadu prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky úřadu a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (9). 
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the Budget Committee of the Office with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions (9).
(8) (9) Následující připomínky uvedené výroky Účetního dvora nezpochybňují. 
(8) (9) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question.
CS C 449/226 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 12. 
EN C 449/226 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Objem prostředků přidělených na závazky a přenesených do roku 2016 dosahoval v rozpočtové hlavě III celkem 12,9 milionu EUR, tj. 36% (2014: 14,1 milionu EUR, tj. 38%). 
The level of committed appropriations carried over to 2016 was high for Title III at 12,9 million euro, i.e. 36 % (2014: 14,1 million euro, i.e. 38 %).
Přenosy souvisí hlavně s dohodami o spolupráci s národními úřady, které předkládají výkazy nákladů až po konci roku. 
The carry-overs mainly relate to cooperation agreements with national offices which submit cost claims only after year-end.