natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Uznává, že spolufinancování přispívá k účinnému a účelnému provádění programu a zvyšuje odpovědnost členských států. 
It recognises that co‐financing contributes to the efficient and effective implementation of the programme and increases ownership by Member States.
Komise lépe objasní význam spojení „dobře zdůvodněné výjimečné okolnosti“, které v současnosti uvádí nařízení, a kriticky přezkoumá výši spolufinancování, jakou členské státy navrhly ve svých ročních pracovních programech na rok 2017. Doporučení č. 5 Komise částečně přijímá toto doporučení. 
It will undertake actions to clarify the meaning of the ‘well‐founded excep‐ tional circumstances’ that are currently referred to in the regulations and critically examine the level of co‐financing proposed by the Member States in the 2017 annual work programmes Recommendation 5 The Commission partially accepts the recommendation.
Pokud jde o návrhy nových iniciativ, Komise u nich posoudí dopady v souladu s požadavky finančního nařízení a programem pro zlepšování právní úpravy. 
The Commission will carry out an impact assessment in line with the requirements of the financial regulation and better regulation agenda with regard to proposals of new initiatives.
Toto posouzení dopadu přezkoumá, zda má být i nadále poskytováno financování, a v kladném případě zjistí nejvhodnější mechanismus financování. 
This impact assessment will explore whether funding should be continued and if so the most suitable financing mechanisms.
Pokud dojde toto posouzení k závěru, že je třeba finanční prostředky poskytnout i po roce 2020 v rámci nového víceletého finančního rámce, Komise vezme toto doporučení Účetního dvora v úvahu a zajistí, aby mechanismus financování zahrnoval pobídky k vyřazování z provozu, včetně časového omezení a odvození částek z příslušné výše spolufinancování poskytovaného členskými státy. 
Should this assessment conclude that funding need to be continued for the next, post‐2020, MFF, the Commission will take into account the Court’s recommendation and ensure that the funding mechanism includes incentives to pursue decommissioning, including by being time limited and based on appropriate levels of Member States’ co‐financing.
6 Komise částečně přijímá toto doporučení. 
Recommendation 6 The Commission partially accepts the recommendation.
Komise právě zjišťuje náklady, které nesouvisejí s vyřazováním. Toto posouzení dokončí v rámci hodnocení v polovině období a navrhne možná opatření na upuštění od těchto nákladů v roce 2018. 
The Commission is in the process of identifying non‐decommissioning‐related costs. This process will be finalised in the mid‐term evaluation and possible actions will be proposed for the phasing out of such costs in 2018.
Komise je však toho názoru, že některé zásadní funkce, jako je bezpečnost, by neměly být vyloučeny z financování EU. 
However, the Commission considers that some essential functions, such as safety, should not be excluded from EU funding.
7 Komise toto doporučení přijímá a upozorňuje, že uvedené opatření již bylo přijato. 
Recommendation 7 The Commission accepts the recommendation and notes that action has already been taken.
Hodnocení probíhá a bude dokončeno v říjnu 2016. 
The assessment is ongoing and will be completed by October 2016.
8 Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 8 The Commission accepts the recommendation.
Komise uznává důležitost této otázky. 
The Commission acknowledges the importance of this issue.
Předmět tohoto doporučení již začala řešit prováděním směrnice o odpadech. 
It has started addressing this recommendation through the implementation of the waste directive.
Komise v současné době přezkoumává vnitrostátní programy předložené v souladu se směrnicí o odpadech a počítá s řadou studií, které mají shromáždit informace a dále se podílet na validaci. 
The Commission is currently reviewing the national programmes submitted under the waste directive and has scheduled a number of studies in order to collect information and further engage in the validation.
Odpovědi Komise 77 Úvod 20 Oblast jaderné energie v EU se v posledním desetiletí výrazně změnila. Na evropské úrovni byly přijaty klíčové právní předpisy týkající se jaderné bezpečnosti, nakládání s radioaktivním odpadem a s vyhořelým palivem a radiační ochrany. 
Reply of the Commission 77 Introduction 20 The EU nuclear landscape has undergone significant changes in the last decade with the adoption of landmark legislation at European level on nuclear safety, radioactive waste and spent fuel management and radiation pro‐ tection.
Kromě toho Komise přijala v roce 2016 nový jaderný ukázkový program, který poprvé pokrývá finanční potřeby spojené s vyřazováním jaderných elektráren z provozu, nakládáním s radioaktivním odpadem a vyhořelým palivem, včetně financování dlouhodobých řešení, jako je výstavba hlubinných geologických úložišť odpadu. 
In addition, the Commission has adopted a new PINC in 2016, which for the first time covers the financing needs related to the decommissioning of nuclear power plants and to the management of radioactive waste and spent fuel, including for the financing of long‐term solutions such as the construction of deep geological disposal facilities.
Směrnice o radioaktivním odpadu (směrnice Rady 2011/70/Euratom) stanoví rámec Společenství pro zajištění odpovědného a bezpečného nakládání s vyhořelým palivem a radioaktivním odpadem, aby se zabránilo nepřiměřenému zatížení budoucích generací. 
The radioactive waste directive (Council Directive 2011/70/Euratom) establishes a Community framework for ensur‐ ing responsible and safe management of spent fuel and radioactive waste to avoid imposing undue burdens on future generations.
Směrnice překračuje rámec společné úmluvy, neboť členské státy musí mít pro provádění politiky nakládání s vyhořelým palivem a radioaktivním odpadem vnitrostátní program. 
The directive goes further than the joint convention in that Member States must have a national programme for the implementation of spent fuel and radioactive waste management policy.
Pomocí jaderného ukázkového programu a směrnice o radioaktivním odpadu chce Komise poprvé získat ucelený přehled celkových nákladů spojených s vyřazováním jaderných zařízení z provozu a nakládáním s odpady, jakož i o tom, jak členské státy zajistí související financování a dodrží zásadu „znečišťovatel platí“. 
The Commission through the PINC and the waste directive aims to compile for the first time a comprehensive pic‐ ture of the full costs linked to decommissioning and waste management and how Member States ensure that these are financed according to the polluter pays principle.
Připomínky Souhrnná odpověď Komise k bodům 38 až 40: Komise se spolu s členskými státy domnívá, že by se žádná z elektráren, na kterou se vztahují programy pomoci pro vyřazování jaderných zařízení („NDAP“), nemohla znovu začít hospodárně využívat. 
Observations Common Commission reply to paragraphs 38‐40 The Commission considers, in line with the Member States, that no plants subject to the NDAP can be economically restarted.
40 První odrážka Komise uznává, že u jaderné elektrárny Ignalina nebylo uděleno povolení k vyřazení z provozu z důvodu přítomnosti vyhořelého paliva v tomto zařízení. Komise nicméně konstatuje, že nezvratnost procesu vyřazení účinně zajišťuje demontáž turbínové haly. 
40 First indent While the Commission acknowledges that the licence‐related expected output has not been met for the Ignalina plant, due to the presence of spent fuel in the installation, it also notes that the dismantling of the turbine hall in INPP effectively ensures the irreversibility of the process.
40 Druhá odrážka Co se týče jaderné elektrárny Kozloduj (Bulharsko), Komise poznamenává, že zmíněná dodatečná povolení se týkají prací, které budou zapotřebí v době, kdy bude proces vyřazování nezvratný. 
40 Second indent Regarding the Kozloduy (BG) plant, the Commission notes that the additional permits that might still be required are related to works that would occur past the point of reversibility.
40 Třetí odrážka Co se týče elektrárny Bohunice (Slovensko), současný stav je v souladu s plánem vyřazování a s plánovaným datem ukončení v roce 2025. 
40 Third indent Regarding the Bohunice (SK) plant, the current status is in line with the decommissioning plan and the scheduled end date of 2025.
Souhrnná odpověď Komise k bodům 41 až 42: Komise uznává, že největší úkoly jsou ještě nevyřešené, nicméně poznamenává, že aktuální stav zobrazený v tabulce 3 je v případě všech tří členských států v souladu s plány vyřazování z provozu a s plánovanými daty ukončení. 
Common Commission reply to paragraphs 41‐42 Whereas the Commission acknowledges that the main challenges still lie ahead, it also notes that the state of play illustrated by Table 3 is in line with the decommissioning plans and the scheduled end dates for all three Member States.
Hlavní práce na demontáži reaktoru jsou možné pouze po ukončení procesu vyřazování. 
The key dismantling operations in the reactor building are only possible towards the end of the decommis‐ sioning process.
Odpovědi Komise 78 Souhrnná odpověď Komise k bodům 43 až 46 NDAP se vztahují na proces vyřazování jaderného zařízení z provozu a infrastrukturu pro nakládání s odpady, včetně bezpečného a dlouhodobého skladování odpadu a uložení nízko radioaktivního odpadu. 
Reply of the Commission 78 Common Commission reply to paragraphs 43‐46 The NDAP covers the decommissioning process and waste management infrastructure including the safe long‐ term storage of waste and disposal of low‐level waste.
Nízko radioaktivní odpad obvykle tvoří více než 90 % objemu odpadu a pro jeho uložení existují promyšlená řešení. 
Low‐level waste typically comprises over 90 % of the waste volume and mature solutions for disposal are available.
Podle směrnice o radioaktivním odpadu je uložení vyhořelého paliva a vysoce radioaktivního odpadu odpovědností členských států. Tato odpovědnost se vztahuje na veškerý takový odpad vytvořený v dotyčném členském státě. 
Disposal of spent fuel and high‐level waste is part of the Member States’ responsibility under the radioactive waste directive, and covers all such waste produced in the Member State.
48 Podle směrnice 2011/70/Euratom zajistí každý členský stát, aby byl proveden jeho vnitrostátní program pro nakládání s vyhořelým palivem a radioaktivním odpadem, který se vztahuje na všechny druhy vyhořelého paliva a radioaktivního odpadu spadající do jeho pravomoci a na všechny fáze nakládání s vyhořelým palivem a radioaktivním odpadem, od jeho vytvoření až po uložení. 
48 Under Directive 2011/70/Euratom, each Member State shall ensure the implementation of its national programme for the management of spent fuel and radioactive waste, covering all types of spent fuel and radioactive waste under its jurisdiction and all stages of spent fuel and radioactive waste management from generation to disposal.
Komise poprvé shromažďuje ucelený přehled plánů členských států, pokud jde o uložení a související náklady. 
The Commission, for the first time, is compiling a comprehensive picture of the Member States’ plans with regard to disposal and associated costs.
Souhrnná odpověď Komise k bodům 49 až 52 Jelikož se Komise domnívá, že sdílení zařízení pro nakládání s vyhořelým palivem a radioaktivním odpadem může být potenciálně přínosnou, bezpečnou a nákladově efektivní alternativou, přezkoumá ekonomické, právní a sociální dopady sdílených úložišť. 
Common Commission reply to paragraphs 49‐52 The Commission will investigate the economic, legal and social impacts of shared repositories, considering that the sharing of facilities for spent fuel and radioactive waste management, including disposal facilities, may be a poten‐ tially beneficial, safe and cost‐effective option.
53 Obsah svého vnitrostátního programu měly členské státy oznámit Komisi nejpozději do srpna 2015. 
53 Member States shall, for the first time, notify the Commission of the content of their national programme no later than August 2015.
Komise může do šesti měsíců po oznámení požádat o vyjasnění a/nebo se vyjádřit k tomu, zda je obsah vnitrostátního programu v souladu se směrnicí. 
Within 6 months of the date of notification, the Commission may request clarification and/or express its opinion on whether the content of the national programme is in accordance with the directive.
Členské státy měly požadované vysvětlení a/nebo informace o revizi vnitrostátního programu předložit do šesti měsíců od obdržení žádosti Komise. 
Member States shall provide the requested clarification and/or inform the Commission of any revision of the national pro‐ grammes within 6 months of the Commission’s request.
O provádění této směrnice členské státy poprvé předložily Komisi zprávu do srpna 2015 a následně ji budou předkládat každé tři roky. 
Member States shall also submit a report to the Commission on the implementation of this directive for the first time by August 2015, and every 3 years thereafter.
Komise na základě zpráv členských států předloží Evropskému parlamentu a Radě: a) zprávu o pokroku v provádění této směrnice a b) inventář radioaktivního odpadu a vyhořelého paliva, které se nachází na území Společenství, a výhled do budoucna. 
On the basis of the Member States’ reports, the Commission shall submit to the European Parliament and the Coun‐ cil the following: (a) a report on progress made with the implementation of this directive; (b) an inventory of radioactive waste and spent fuel present in the Community’s territory and the future prospects.
Tyto zprávy a informace byly předkládány vůbec poprvé a Komise má v úmyslu získat při tomto procesu nové zkušenosti a budoucí podávání zpráv zlepšit a harmonizovat. 
This exercise is the first of its kind and the Commission intends to draw lessons from this process to try to improve and harmonise future reporting.
Za tímto účelem musela Komise zohlednit vnitrostátní programy, jakož i vnitrostátní zprávy všech 28 členských států. 
For this particular exercise the Commission had to take into account the national programmes of all 28 Member States, as well as the national reports.
Vzhledem k této skutečnosti a aby si Komise vytvořila celkovou představu, zařadila posouzení těchto vnitrostátních programů do svého časového plánu, podle kterého předkládá zprávy Evropskému parlamentu a Radě. 
In view of this, and in order to have a complete picture, the Commission took into account the assessment process of the national programmes in its timetable for the report to the Parliament and the Council.
Předpokládá se, že Komise zprávu předloží ve 4. čtvrtletí 2016. 
The report is expected in quarter 4 of 2016.
Odpovědi Komise 79 Souhrnná odpověď Komise k bodům 60 až 68 Komise uznává, že u některých projektů vyřazování z provozu došlo ke zpoždění, zejména v minulém VFR. 
Reply of the Commission 79 Common Commission reply to paragraphs 60‐68 The Commission acknowledges that a number of decommissioning projects experienced delays particularly in the previous MFF.
Pro období 2014–2020 Komise zpřísnila své požadavky na plánování, sledování a podávání zpráv a pomocí kontroly dokumentace a kontrol na místě pozorněji sleduje provádění projektů. 
The Commission has introduced increased planning, monitoring and reporting requirements for 2014‐2020 and closely follows project implementation through desk and on‐the‐spot reviews.
Je třeba poznamenat, že zpoždění v Bulharsku a na Slovensku nemají v současné době vliv na datum ukončení. 
It should be noted that the delays experienced in Bulgaria and Slovakia do not currently impact the end date.
69 Komise se domnívá, že je nanejvýš důležité, aby provozovatelé jaderných zařízení/držitelé licence na vyřazení zařízení z provozu rozšiřovali své know-how a schopnosti, zejména pokud jde o řízení projektů. 
69 The Commission considers that it is of utmost importance that nuclear operators/licence holders for decommission‐ ing build up know‐how and competences, especially in project management.
Nicméně využívání externích odborníků je v některých specializovaných oblastech prospěšné. 
However, the use of external experts is beneficial in certain specialist areas.
Komise přispěla ke zlepšení odhadů nákladů na programy vyřazování a spolu s OECD/NEA se v roce 2012 podílela na vypracování metodiky Mezinárodní struktura pro výpočet nákladů na vyřazování jaderných zařízení z provozu. 
The Commis‐ sion has contributed to the improvement of cost estimation for decommissioning programmes and participated in the drawing up of the International Structure for Decommissioning Costing of Nuclear Installations (ISDC) in 2012 together with OECD/NEA.
Odhady finančních nákladů na vyřazení z provozu je nadále nezbytné zlepšovat; tato otázka je předmětem velkého zájmu na celém světě a OECD/NEA a Mezinárodní agentura pro atomovou energii (IAEA) stále na odhadu nákladů a nejistot aktivně pracují. 
Further developments of decommissioning cost estimation are still necessary; this is an issue of high interest worldwide, as the OECD/NEA and IAEA are still quite active in addressing cost estimation and uncertainties.
Komise tyto činnosti plně podporuje. 
The Commission fully supports these activities.
Komise konstatuje, že hlavní náklady vzrostly do roku 2011, jak vyplývá z obrázku 16. 
The Commission notes that the main costs increased by 2011 as also demonstrated in Figure 16.
Pomalejší nárůst nákladů je možný díky zlepšení řízení programu, které přinesl poslední audit, a to zejména u bulharských a slovenských programů. 
The change of momentum reflects the improvements made in the programme management resulting from the previous audit, in particular in the Bulgarian and Slovak programmes.
75 V období 2014–20 se neočekává žádná finanční mezera, přičemž Komise zpřísnila sledování a kontrolu programů. 
75 No financial gap is expected for the 2014‐2020 period while the Commission has increased its monitoring and scru‐ tiny of the programmes.
Komise rovněž zahájila hloubkové posouzení spolehlivosti finančních plánů, které má být dokončeno na konci října 2016. 
The Commission has also started an in‐depth assessment of the robustness of the financing plans, which is expected to be finalised at the end of October 2016.
Kromě toho Komise po roce 2020 využila modelu QUEST pro analýzu makroekonomické politiky a výzkumu (tento model Komise používá pro své prognózy), aby zjistila různé scénáře vývoje programů. 
Furthermore, the Commission has used the QUEST model for macroeconomic policy analysis and research (which is used by the Commission for its forecasting) to run different scenarios for the programmes post‐2020.
Nejdůležitějším výsledkem bylo, že i v případě nejhoršího scénáře vývoje mohou členské státy programy vyřazování financovat a jejich makroekonomické parametry to ovlivní jen málo či zanedbatelně. 
The main result was that even in the worst case scenario the Member States can finance the decommissioning programmes with negligible or little impact on their macroeconomics parameters.
Pokud jde o návrhy nových iniciativ, Komise při zvažování finančního rámce po roce 2020 posoudí dopady v souladu s požadavky finančního nařízení a programu zlepšování právní úpravy. 
When considering the post‐2020 financial framework, the Commission will carry out an impact assessment in line with the requirements of the financial regulation and better regulation agenda with regard to proposals for new initiatives, while making no commitment to any post‐2020 funding at this point in time.
V tuto chvíli se však Komise nemůže k závazkům po roce 2020 nikterak vyjádřit. Toto posouzení dopadu přezkoumá, zda má být i nadále poskytováno financování, a v kladném případě zjistí nejvhodnější mechanismus financování. 
This impact assessment will explore whether funding should be continued and, if so, the most suitable financing mechanisms.
Viz odpověď Komise k doporučení 5. 
See the Commis‐ sion’s reply to recommendation 5.
77 Kromě toho Komise zlepšila plánování programů podle víceletého finančního rámce na období 2014–2020, když jako podmínku stanovila předložení plánů vyřazování a jejich financování. 
77 In addition, the Commission has strengthened programming under the 2014‐2020 MFF, introducing as a prerequisite the submission of decommissioning and financing plans.
Úplnost a spolehlivost těchto plánů v současnosti posuzuje nezávislý externí odborník. 
The completeness and robustness of these plans is cur‐ rently being assessed by an external independent expert.
Odpovědi Komise 80 80 Komise požádala o důkladnou analýzu počtu zaměstnanců jaderné elektrárny Ignalina, přičemž je nutné mít na paměti, že vzhledem k přítomnosti vyhořelého paliva v reaktoru, a tedy vyššímu riziku, nesmí dojít k ohrožení bezpečnosti úložiště. 
Reply of the Commission 80 80 The Commission has requested a thorough analysis of the staffing at Ignalina power plant, bearing in mind the need not to endanger the safety of the site given the presence of spent fuel in the reactor and the relatively greater hazard currently remaining.
82 Komise si je vědoma rizika, že pokud nebudou pobídky udržet počet zaměstnanců na nezbytném minimu dostatečné, může dojít k růstu nákladů. 
82 The Commission recognises the risk that insufficient incentives to keep the staffing level to the level strictly neces‐ sary might result in increased cost.
Ke zmírnění tohoto rizika se již několik let přijímají různá opatření, např. se systematicky posuzují výhody externalizace činností a ročně se na základě plánovaných činností hodnotí množstevní plán pracovních míst. Probíhají diskuse o tom, jak je možné praktickým způsobem dále používat režimy spolufinancování a sladit zájmy zúčastněných stran se zájmy Komise. 
For several years various measures are have been taken to mitigate this risk, including a systematic assessment of the advantages of outsourcing activities and a yearly quantitative staffing plan based on the planned activities.
84 Komise poznamenává, že v případě Bulharska a Slovenska jsou mezery ve financování stále menší. 
84 The Commission notes that the funding gaps are closing for both BG and SK.
Toto posouzení Komise vychází z plánů vyřazování z provozu a dostupných zdrojů. 
The Commission assessments are based on the decommissioning plan and the available resources.
Komise své posouzení přehodnotí, až bude mít k dispozici výsledky hodnocení v polovině období. 
They will be reassessed following the results of the mid‐term evaluation.
85 Komise si je vědoma, že je zapotřebí dále pracovat na zlepšení odhadů nákladů na vyřazování z provozu. 
85 The Commission is aware that further work is needed in relation to decommissioning cost estimation.
Stejný názor mají také jiné mezinárodní organizace, např. OECD/NEA a IAEA. 
This is also acknowledged by other international organisations such as OECD/NEA and IAEA.
Komise pozorně sleduje vývoj v této oblasti a vytvořila skupinu odborníků, jež má posoudit financování vyřazování z provozu a zaměřit se na tuto oblast. 
The Commission closely follows developments in this area and has an expert group on decommissioning funding through which it will focus its efforts in this area.
Pokud jde o dotyčné programy, Komise používá obezřetnější, konzervativnější přístup než dotčené členské státy. 
With regard to the programmes in question, the Commission uses a more conservative, prudent approach than the Member States.
Nicméně v případě Bulharska a Slovenska je u mezer ve financování obecně zjištěn trend ke snižování. 
However, in the case of Bulgaria and Slovakia the general trend being observed for the financing gap is downwards.
Viz odpověď Komise k bodu 75 a doporučení 5. 
See also the Commission’s replies to paragraph 75 and recommendation 5.
87 Tyto nedostatky již zjistil útvar interního auditu Komise v řídicím a kontrolním systému. 
87 The Commission’s Internal Audit Service had already identified these weaknesses in the management and control system.
Proto byl v roce 2015 zaveden akční plán, který se nyní realizuje. 
Consequently an action plan has been in place since 2015 and is currently being implemented.