natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Na své schůzi konané koncem června 2016 vzala správní rada společného podniku F4E na vědomí uzavření této dlouhodobé smlouvy o nájmu kanceláří společného podniku F4E mezi Španělským královstvím a majitelem budovy a schválila plány na rekonstrukci kancelářských prostor přidělených společnému podniku F4E. 
In its meeting at the end of June 2016, the Governing Board of F4E took note of the conclusion of the long-term lease agreement for the F4E offices between the Kingdom of Spain and the building owner and endorsed the plans to refurbish the office space attributed to F4E.
Společný podnik F4E v roce 2015 a v první polovině roku 2016 přijal a schválil v souladu s článkem 110 služebního řádu a s patřičným ohledem na termíny stanovené v posledně uvedeném následující prováděcí předpisy: — využívání a zaměstnávání dočasných zaměstnanců, — hodnocení úředníků, dočasných zaměstnanců a smluvních zaměstnanců, — neplacená dovolená, — kariérní postup, — přeřazování dočasných zaměstnanců do jiných tříd, — přeřazování smluvních zaměstnanců do jiných tříd, — práce na částečný úvazek, — práce na dálku, — pracovní doba. 
In line with Article 110 of the Staff Regulations and in due respect with the deadlines established by the latter, F4E adopted and approved the following implementing rules in the course of 2015 and the first half of 2016: Ń use and engagement of temporary agents, Ń appraisal of officials, temporary agents and contract agents, Ń unpaid leave, Ń promotion, Ń reclassification of temporary agents, Ń reclassification of contract agents, Ń part-time work, Ń telework, Ń working time.
U zbývajících prováděcích předpisů se v současné době čeká, až Evropská komise přijme modelová rozhodnutí platná pro agentury a společné podniky nebo až dokončí jejich přezkum. 
The remaining implementing rules are either pending adoption of model decisions applicable to agencies and joint undertakings by the European Commission or under review with the European Commission.
12.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 426/31 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky společného evropského podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí společného podniku (2017/C 426/05) OBSAH ÚVOD ................................................................ 
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/31 EN REPORT on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/05) CONTENTS INTRODUCTION ........................... .............................. Establishment of the F4E Joint Undertaking . . . ..............................
ZřízeníspolečnéhopodnikuF4E ......................................... 
Governance........................... ..............................
Zdůrazněnískutečnosti ............................................. 
Objectives ..........................................................
VNITŘNÍKONTROLNÍSYSTÉM ............................................... 
Resources ..........................................................
Strategiebojeprotipodvodům........................................... 
OPINION ..............................................................
37 Body Strana 1-6 32 1-2 32 3-4 32 5 32 6 32 7-29 32 8 33 9 33 10-20 33 11-20 33 21-23 34 24-28 34 30 35 30 35 31-35 35 31-34 35 35 36 
37 Paragraph Page 1-6 32 1-2 32 3-4 32 5 32 6 32 7-29 32 8 33 9 33 10-20 33 11-20 33 21-23 34 24-28 34 30 35 30 35 31-35 35 31-34 35 35 36
CS C 426/32 Úřední věstník Evropské unie 12.12.2017 ÚVOD Zřízení společného podniku F4E 1. 
C 426/32 Official Journal of the European Union 12.12.2017 INTRODUCTION Establishment of the F4E Joint Undertaking 1.
Společný evropský podnik pro ITER (1) a rozvoj energie z jaderné syntézy („F4E“) byl založen v březnu 2007 (2) na období 35 let. 
The European Joint Undertaking for ITER (1) and the Development of Fusion Energy (ÔF4E Joint UndertakingŐ) was set up in March 2007 (2) for a period of 35 years.
Hlavní zařízení pro jadernou syntézu mají být umístěna v Cadarache ve Francii, sídlo společného podniku se nachází v Barceloně. 
While the main fusion facilities were to be developed at Cadarache in France, the Joint Undertaking is located in Barcelona.
K zakládajícím členům společného podniku patří Euratom, zastoupený Komisí, členské státy Euratomu a Švýcarsko (které s Euratomem uzavřelo dohodu o spolupráci). 
The founding members of the Joint Undertaking are Euratom, represented by the Commission, the Euratom Member States and Switzerland (which has concluded a cooperation agreement with Euratom.
Správní struktura společného podniku F4E zahrnuje správní radu, ředitele a další orgány. 
The governance structure of the F4E Joint Undertaking includes the Governing Board, Director and other bodies.
Správní rada odpovídá za dohled nad tím, jak společný podnik usiluje o splnění svých cílů. 
The Governing Board is responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives.
Ředitel odpovídá za každodenní řízení společného podniku. 
The Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking.
K dalším správním orgánům společného podniku patří předsednictvo, technický poradní panel, výbor pro nákupy a veřejné zakázky, výbor pro správu a řízení, auditní výbor a interní přezkumný panel. 
The other governance bodies of the Joint Undertaking are the Bureau, the Technical Advisory Panel, the Procurement and Contracts Committee, the Administration and Management Committee, the Audit Committee and the Internal Review Panel.
Cíle 5. 
Objectives 5.
Cílem společného podniku F4F je: a) poskytovat Mezinárodní organizaci energie z jaderné syntézy ITER (ITER IO) příspěvek Evropského společenství pro atomovou energii (Euratomu); b) poskytovat příspěvek Euratomu na činnosti v rámci širšího přístupu prováděné s Japonskem pro rychlou realizaci využití energie z jaderné syntézy; c) připravovat a koordinovat program činností v souvislosti s přípravou výstavby demonstračního reaktoru pro jadernou syntézu a souvisejících zařízení, včetně mezinárodního zařízení na ozařování materiálů pro jadernou syntézu. 
The objectives of the F4E Joint Undertaking are: (a) to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER International Fusion Energy Organisation (ITER IO); (b) to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy; (c) to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility.
Zdroje 6. 
Resources 6.
V roce 2016 činil rozpočet společného podniku F4E pro platby 720 milionů EUR (2015: 586 milionů EUR) a rozpočet pro závazky 459 milionů EUR (2015: 467,9 milionu EUR) (3). 
In 2016, the payments budget for the F4E Joint Undertaking was 720 million euro (2015: 586 million euro) and the commitments budget was 459 million euro (2015: 467,9 million euro) (3).
K 31. prosinci 2016 zaměstnával společný podnik 415 osob (2015: 383) (4). 
At 31 December 2016, the Joint Undertaking employed 415 staff (2015: 383) (4).
VÝROK AUDITORA 7. 
OPINION 7.
Provedli jsme audit: a) účetnízávěrkyspolečnéhopodniku,ježobsahujefinančnívýkazy(5)azprávyoplněnírozpočtu(6)zarozpočtovýrok 2016; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements(5) and the reports on the implementation of the budget (6) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(3) Druhý dodatek k rozpočtu schválený správní radou v prosinci 2016. 
(3) Second amendment to the Budget approved by the Governing Board in December 2016.
(4) Více informací o pravomocích a činnostech společného podniku je k dispozici na jeho internetových stránkách: http://www.fusionforenergy.europa.eu. (5) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(4) Further information about the F4E Joint Undertaking and its activities are available at its website: http://www.fusionforenergy. europa.eu (5) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
12.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 426/33 CS Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 8. 
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/33 EN Opinion on the reliability of the accounts 8.
Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 9. 
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 9.
Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 10. 
Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 10.
Zdůraznění skutečnosti 11. 
Emphasis of matter 11.
Aniž by Účetní dvůr zpochybňoval výše uvedené výroky, upozorňuje na níže uvedené skutečnosti. 
Without calling into question the opinions expressed above, we wish to draw attention to the following.
V závěrech Rady EU přijatých 7. července 2010 (7) bylo schváleno 6,6 miliardy EUR (v hodnotách roku 2008) jako příspěvek společného podniku na konstrukční fázi projektu ITER, jejíž dokončení se původně plánovalo na rok 2020. 
The EU Council conclusions adopted on 7 July 2010 (7) approved 6,6 billion euro (in 2008 values) for the Joint UndertakingŐs contribution to the ITER construction phase of the project, with completion initially planned for 2020.
V této částce nebylo zahrnuto 663 milionů EUR, které navrhla Evropská komise v roce 2010 na pokrytí možných nepředvídaných událostí (8). 
This figure did not include the 663 million euro proposed by the European Commission in 2010 to cover potential contingencies (8).
V listopadu 2016 schválila rada ITER (9) novou základní linii projektu ITER (rozsah, harmonogram a náklady). 
In November 2016, the ITER Council (9) approved a new ITER project baseline (scope, schedule and cost).
Celkový harmonogram projektu (10) byl schválen všemi členy ITER (11) a celkové projektové náklady byly odsouhlaseny ad referendum, což znamená, že každý členský stát si musel nechat projektové náklady schválit v rámci vlastního vládního rozpočtového procesu. 
The overall project schedule(10) was approved by all ITER Members(11), and the overall project cost was approved ad referendum, meaning that each Member had to seek approval for project costs through their respective government budget process.
Nový harmonogram schválený radou ITER stanovil čtyřfázový přístup s tím, že jako lhůtu pro dosažení prvního strategického milníku konstrukční fáze projektu („první plazma“) stanovil prosinec 2025 a jako odhadované datum dokončení celé konstrukční fáze prosinec 2035; oproti původní základní linii jde o patnáctileté zpoždění. 
The new schedule endorsed by the ITER Council set out a four-stage approach, making December 2025 the deadline for achieving the first strategic milestone of the project construction phase (ÔFirst PlasmaŐ) and December 2035 the estimated completion date for the whole construction phase, a delay of 15 years compared to the original baseline.
Cílem nového fázového přístupu je lépe sladit realizaci projektu s prioritami a omezeními všech členů ITER IO. 
The aim of the new staged approach is to better align the project implementation with the priorities and constraints of all ITER IO Members.
Po schválení nové základní linie projektu ITER stanovil společný podnik F4E nový časový plán a přepočítal související náklady na dokončení (odhad nákladů při dokončení: EAC – Estimate At Completion) příspěvku společného podniku do konstrukční fáze projektu. 
Following the approval of the new ITER project baseline, the F4E Joint Undertaking set the new timetable and recalculated the related cost at completion (ÔEACŐ) of the Joint UndertakingŐs contribution to the project construction phase.
Z výsledků, jež byly předloženy správní radě společného podniku v prosinci 2016, vyplývá, že konstrukční fázi projektu po roce 2020 bude podle očekávání nutno financovat částkou 5,4 miliardy EUR (82 % nárůst schváleného rozpočtu ve výši 6,6 miliardy EUR). 
The results, which were presented to the Joint UndertakingŐs Governing Board in December 2016, indicated an expected funding requirement for the construction phase after 2020 of 5,4 billion euro (82 % increase in relation to the approved 6,6 billion euro budget).
Částka 6,6 miliardy EUR schválená Radou EU v roce 2010 nyní slouží jako strop pro výdaje společného podniku do roku 2020. 
The amount of 6,6 billion euro adopted by the Council of the EU in 2010 now serves as a ceiling for the Joint UndertakingŐs spending up to 2020.
Je nutno podotknout, že kromě konstrukční fáze bude muset společný podnik po roce 2035 přispívat i na operační fázi ITER (12) a na jeho následnou deaktivační fázi a fázi vyřazování z provozu. 
It must be noted that, in addition to the construction phase, the Joint Undertaking will have to contribute to the ITER operational phase after 2035 (12) and to the subsequent ITER deactivation and decommissioning phases.
Výše těchto příspěvků zatím nebyla odhadnuta. 
These contributions are not yet estimated.
(7) Závěry Rady ke stavu projektu ITER ze dne 7. července 2010 (11902/10). 
(7) Council conclusions on ITER status of 7 July 2010 (Ref. 11902/10).
(8) Sdělení Komise Evropskému parlamentu a Radě ze dne 4. května 2010, Stav projektu ITER a další možný postup (KOM(2010) 226 v konečném znění). 
(8) Communication from the Commission to the European Parliament and the Council of 4 May 2010 on ITER status and a possible way forward (COM(2010) 226 final).
(9) 19. Rada ITER ve dnech 16.– 17. listopadu 2016. 
(9) 19th ITER Council on 16-17 November 2016.
Rada ITER je správním orgánem organizace ITER (ITER IO). 
The ITER Council is the governing body of the ITER IO.
(10) Rada ITER provedla přezkum úplného aktualizovaného harmonogramu konstrukční fáze projektu přes první plazmu (2025) až do fáze provozu deuterium-tritium (2035), jak navrhovala IO ITER. 
(10) The ITER Council reviewed the complete updated project construction schedule through First Plasma (2025) and up to Deuterium-Tritium operation (2035) as proposed by ITER IO.
(11) Čínská lidová republika, Indická republika, Japonsko, Korejská republika, Ruská federace, Spojené státy americké a Evropská unie. 
(11) The PeopleŐs Republic of China, Republic of India, Japan, Republic of Korea, Russian Federation, United States of America and European Union.
(12) Předpokládá se, že operační fáze projektu ITER potrvá do roku 2037. 
(12) The operational phase of the ITER project is expected to last until 2037.
C 426/34 Úřední věstník Evropské unie 12.12.2017 CS 17. 
C 426/34 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN 17.
I když jsou prognózy společného podniku F4E ohledně první plazmy s časovým plánem projektu ITER IO kompatibilní, považuje se tento harmonogram za technicky nejdřívější možný realizovatelný termín (13). 
While the F4E Joint UndertakingŐs forecasts for First Plasma are compatible with the ITER IO timetable for the project, the schedule is considered to be the earliest possible technically-achievable date (13).
V červnu 2017 vydala Komise sdělení o příspěvku EU k reformovanému projektu ITER (14) s žádostí o podporu Evropského parlamentu a o udělení mandátu Komisi Radou EU, aby Komise mohla jménem Euratomu schválit novou základní linii (15). 
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to a reformed ITER project (14), seeking the support of the European Parliament and a mandate from the Council of the EU for the Commission to approve the new baseline (15) on behalf of Euratom.
I když nová základní linie nezahrnuje rezervu na nepředvídané události, Komise ve svém sdělení naznačila, že rezerva pro nepředvídané události o délce až 24 měsíců u harmonogramu a v řádu 10–20 % u rozpočtu by byla přiměřená(16). 
Even though the new baseline does not include a contingency, in its communication the Commission suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate (16).
Opatření přijatá s ohledem na dodržení zastropovaného rozpočtu ve výši 6,6 miliardy EUR dále zahrnovala odložení zadávacího řízení a instalace všech komponentů, které nejsou pro fázi „první plazmy“ zásadní. 
In addition, the measures taken to respect the 6,6 billion euro capped budget included postponing the procurement and installation of all components not essential to First Plasma.
I když byly přijaty určité pozitivní kroky ke zlepšení řízení a kontroly konstrukční fáze projektu ITER, riziko dalšího zvyšování nákladů a zpoždění realizace projektu oproti nově navrhované základní linii přetrvává. 
While positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation compared to the new proposed baseline.
Dne 29. března 2017 Spojené království oznámilo Evropské radě své rozhodnutí vystoupit z Evropské unie a Euratomu. 
On 29 March 2017, the United Kingdom notified the European Council of its decision to withdraw from the EU and Euratom.
To může mít významný dopad na budoucí činnosti společného podniku F4E a projektu ITER. 
This may have a significant effect on the future activities of the F4E Joint Undertaking and the ITER project.
Odpovědnost vedení a osob pověřených správou 21. 
Responsibilities of management and those in charge of governance 21.
Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací 24. 
AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 24.
(13) (14) (15) (16) Jak se uvádí v pátém výročním posouzení provedeném nezávislou skupinou pro přezkum (31. října 2016) a ve zprávě vedoucího projektového manažera společného podniku F4E z prosince 2016 určené správní radě. 
(13) (14) (15) (16) As stated in the fifth annual assessment by an independent Review Group (31 October 2016) and in the report by the F4E Joint UndertakingŐs Head of Project Management to the Governing Board in December 2016.
COM(2017) 319 final ze dne 14. června 2017 (doprovázené pracovním dokumentem útvarů Komise SWD(2017) 232 final ze dne 14. června 2017). 
COM(2017)319 final of 14.6.2017 (accompanied by Commission Staff Working Document SWD(2017) 232 final of 14.6.2017).
Finančním příspěvkem Euratomu nejsou dotčeny návrhy Komise, výsledek jednání o vystoupení Spojeného království z Euratomu ani víceletý finanční rámec na období po roce 2020. 
The Euratom contribution is without prejudice to the proposals of the Commission, the outcome of the negotiations on the withdrawal of the United Kingdom from Euratom and the Multiannual Financial Framework after 2020.
COM(2017) 319 final ze dne 14. června 2017 (doprovázené pracovním dokumentem útvarů Komise SWD(2017) 232 final ze dne 14. června 2017), kapitola V „ITER: cesta vpřed“. 
COM(2017)319 final of 14.6.2017 (accompanied by Commission Staff Working Document SWD(2017) 232 final of 14.6.2017), chapter V ÔITER: the way forwardŐ.
CS 12.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 426/35 25. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/35 25.
Pokud jde o příjmy, kontrolujeme dotaci získanou od Komise a dalších zainteresovaných stran a posuzujeme postupy společného podniku pro výběr poplatků a jiných příjmů. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and other stakeholders and assess the Joint UndertakingŐs procedures for collecting fees and other income.
208 odst. 4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a přípravě výroku vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou společného podniku (17). 
In preparing this report and Opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint UndertakingŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (17).
ROZPOČTOVÉ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ Plnění rozpočtu za rok 2016 30. 
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2016 budget 30.
Konečný disponibilní rozpočet na rok 2016 obsahoval prostředky na závazky ve výši 488 milionů EUR(18) a prostředky na platby ve výši 724 milionů EUR(19). 
The final 2016 budget available for implementation included commitment appropriations of 488 million euro (18) and payment appropriations of 724 million euro (19).
Míra čerpání činila 99,8% u prostředků na závazky a 98% u prostředků na platby. 
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 99,8 % and 98 % respectively.
VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM Monitorování zakázek a grantů vzešlých z operačních zadávacích řízení 31. 
INTERNAL CONTROLS Monitoring of operational procurement contracts and grants 31.
Společný podnik má systém pro provádění auditů u dodavatelů, jehož smyslem je kontrolovat dodržování požadavků na kontrolu kvality (20). 
The F4E Joint Undertaking has a system for performing audits at contractorsŐ premises with the aim of checking compliance with its quality assurance requirements (20).
V září 2016 provedl útvar interního auditu Komise (IAS) audit doporučení, která vyplynula z jeho auditu mechanismů zadávání zakázek. 
In September 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) completed an audit on the implementation of procurement arrangements.
(17) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
(17) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
(18) Změny v konečném schváleném rozpočtu na rok 2016 se týkají hlavně 15 milionů EUR účelově vázaných příjmů z rezervního fondu ITER, 13,5 milionu EUR na závazky přenesené z přechozích let a 0,5 milionu EUR zpětně získaných nadměrných plateb v rámci operačních zakázek. 
(18) The changes to the final 2016 approved budget mainly relate to 15 million euro in assigned revenue from the ITER Reserve Fund, 13,5 million euro for commitments carried over from the previous years and 0,5 million euro of recoveries of payments made in excess on operational contracts.
(19) Změny v konečném schváleném rozpočtu na rok 2016 se týkaly hlavně plateb z rezervního fondu ITER ve výši 4 miliony EUR. 
(19) The changes to the final 2016 approved budget mainly relate to 4 million euro in payments from the ITER Reserve Fund.
(20) Při těchto auditech se kontrolují četné aspekty realizace, včetně plánu kvality, případů nedodržování konkrétního požadavku, kontroly nákupu a řízení subdodavatelů, správy dokumentace a dat, řízení změn a odchylek, plánu kontroly kvality pro veřejné práce, podrobného harmonogramu projektu, řízení rizika spojeného se zakázkami a plánu kontroly kvality pro technické práce. 
(20) The audits cover numerous aspects of implementation, including the quality plan, any situations of non-compliance with a specific requirement, purchase control and subcontracting management, documentation and data management, change and deviation management, the civil works quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan.
V rámci 29 auditů provedených v roce 2016 bylo zjištěno 47 situací nesouladu s požadavky na kontrolu kvality a 202 oblastí ke zlepšení. 
The 29 audits carried out in 2016 identified 47 situations of non-conformity with the quality assurance requirements and 202 areas for improvement.
CS C 426/36 Úřední věstník Evropské unie 12.12.2017 33. 
EN C 426/36 Official Journal of the European Union 12.12.2017 33.