natgillin/translations-raw huggingface dataset:
0,3 0,4 0,3 0,4 0,0 Odhadovaná míra chyb (%) Interval spolehlivosti (%) Výroční zprávy o činnosti generálních ředitelství Komise (3) (4) Hrubá finanční expozice plateb (5) vykázaná generálními ředitelstvími (%) Upravená finanční expozice Komise (5) (%) (viz bod 1.35) Nápravná kapacita Komise (%) Dolní hranice míry chyb Horní hranice míry chyb Nejnižší Nejvyšší hodnota hodnota Nejnižší Nejvyšší hodnota hodnota (1) Viz poznámka pod čarou 1 u tabulky 1.2. 
0,6 0,0 1,2 Administration (6) Source: Commission annual activity reports. 0,3 0,4 0,3 0,4 0,0 Confidence interval 5 exposure ( ) Commission's corrective capacity (%) Lower error limit (LEL) Upper error limit (UEL) Lowest value 1,2 Highest value 1,4 Lowest value 1,9 Highest value 2,2 (1) See footnote 1 to Figure 1.2.
(2) Včetně 8., 9., 10. a 11. Evropského rozvojového fondu. 
(2) Including 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds.
(3) Některá generální ředitelství řídí výdaje spadající pod více než jeden okruh víceletého finančního rámce (AGRI, EACEA, ECFIN, ECHO, EMPL, HOME, REGIO a SANTE). 
(3) Some directorates general manage expenditure allocated to more than one MFF heading (AGRI, EACEA, ECFIN, ECHO, EMPL, HOME, REGIO and SANTE).
(4) Seznam zkratek je uveden v příloze 1.3. 
(4) See Annex 1.3 for list of abbreviations.
(5) Finanční expozice se definuje jako procento výdajů, které nemusí být v době platby v souladu s platnými legislativními a smluvními požadavky. 
(5) Financial exposure is defined as percentage of the expenditure that may not comply with the applicable regulatory and contractual requirements at the time of payment.
(7) U „Soudržnosti“ Komise uvedla nápravnou kapacitu jako rozpětí, přičemž vyšší hodnota vycházela z minulých průměrných finančních oprav a zpětně získaných částek. 
(7) For cohesion the Commission presented corrective capacity as a range, with the higher value based on the past average financial corrections and recoveries.
AGRI, DEVCO (2), EACEA, ECFIN, EMPL, FPI, HOME, NEAR, REGIO, TRADE ECHO, Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě údajů poskytnutých GŘ pro rozpočet 13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/31 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 1.35. 
AGRI, DEVCO (2), EACEA, ECFIN, ECHO, EMPL, FPI, HOME, NEAR, REGIO, TRADE Gross financial exposure on payments reported by DGs (5) (%) Commission's adjusted financial Source: European Court of Auditors based on data provided by DG Budget. 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 1.35.
Komise vykazuje tři soubory odhadované míry chyb: — původní odhady nahlášené Komisi subjekty a orgány ustavenými na základě odvětvových právních předpisů (31) a dalšími subjekty (ty nám byly poskytnuty v dubnu a květnu); — odhady (jež jsou v některých případech výrazně vyšší (32)) ve výročních zprávách o činnosti, upravené na základě posouzení dostupných informací, které provedla Komise (rovněž nám byly poskytnuty v dubnu a květnu); — upravené údaje zveřejněné v červenci 2016 ve výroční zprávě o řízení a výkonnosti rozpočtu EU, které zohledňují rozdíly mezi toky hotovosti a zúčtováním. Naše odhadovaná míra chyb vychází z prověrky statistického vzorku průběžných a konečných plateb a zúčtování (viz tabulka 1.8). 
The Commission reports three sets of estimated levels of error: — the original estimates reported to the Commission by bodies and authorities set up under sectoral legislation (31) and other entities (made available to us in April and May); — estimates (which are in some cases significantly higher (32)) in the annual activity reports adjusted on the basis of the Commission’s assessment of available information, also available to us in April and May; — adjusted figures published in July 2016 in the annual management and performance report for the EU budget (AMPR), which take account of differences between cash flows and clearings.
Na rozdíl od orgánů USA, které spravují federální finance (viz příloha 1.2), není Evropská komise povinna předkládat vlastní statisticky platný odhad míry chyb. 
Unlike US bodies managing federal funds (see Annex 1.2) the European Commission is not required to produce its own, statistically-valid, estimate of the level of error.
Podle finančního nařízení jsme povinni předat naše předběžné připomínky Komisi k témuž datu, kdy Komise musí podepsat souhrnnou zprávu. 
The Financial Regulation requires us to transmit our preliminary observations to the Commission on the same date that the Commission is required to sign a synthesis report.
Letos nám Komise zaslala svou výroční zprávu o řízení a výkonnosti rozpočtu EU včetně souhrnné zprávy za rok 2015 dne 5. července 2016, tedy k datu našeho jednání v rámci řízení o sporných otázkách. 
This year, the Commission forwarded us its AMPR, including the synthesis report on 2015 on 5 July 2016, the date of our adversarial meeting.
Z toho důvodu se v této zprávě k souhrnné zprávě (která je letos součástí výroční zprávy o řízení a výkonnosti rozpočtu EU) podstatným způsobem nevyjadřujeme. 
We therefore do not offer substantive comments on the synthesis report in this report (which this year forms a part of the AMPR).
Souhrnná zpráva a výroční zpráva o řízení a výkonnosti rozpočtu EU nejsou součástí finančních výkazů a k jejich obsahu neposkytujeme ujištění. 1.35. 
The synthesis report and the AMPR do not form a part of the financial statements and we do not offer any assurance on its contents. of the European Union C 375/31 THE COMMISSION’S REPLIES 1.35.
Komise se rozhodla upravit odhady pro Výroční zprávu o řízení a výkonnosti tak, aby byly lépe srovnatelné s mírou chyb odhadovanou Účetním dvorem. 
The Commission decided to adjust the estimates for the AMPR in order to be more comparable to the Court’s estimated level of error.
Komise se domnívá, že odkazovat na statistickou metodiku, kterou používají „orgány USA, které spravují federální finance“, není u fondů v rámci sdíleného řízení vhodné. 
The Commission considers that reference to the statistical methodology used by ‘US bodies managing federal funds’ is not appropriate for funds under shared management.
V režimu sdíleného řízení se Komise spoléhá nikoli na audity výdajů prováděné jejími vlastními útvary na úrovni EU, ale na auditní orgány svrchovaných členských států, jež provádějí audity výdajů vynakládaných těmito členskými státy, často s vnitrostátním spolufinancováním. Komise má tudíž za to, že vypracování celounijního statisticky validního odhadu míry chyb na základě toho, že by příjemce auditovala sama, by nepřineslo pro výdaje spadající pod sdílené řízení přidanou hodnotu. 
Under shared management, the Commission relies not on audits of expenditure made by its own services at EU level but on audit bodies in sovereign Member States auditing expenses made by these Member States, frequently with national co-financing. Therefore the Commission considers that the production of an EU-wide statistically valid estimate of the level of error by itself auditing beneficiaries would not provide added value for shared management expenditure.
V souladu s požadavky právního rámce bude Komise i nadále spolupracovat s auditními orgány členských států s cílem definovat společný statisticky validní přístup k odhadování míry chyb na úrovni programu a po validaci bude využívat tyto míry chyb. 
In line with the requirements of the legal framework, the Commission will continue to cooperate with Member States’ audit bodies and define in common a statistically valid approach to estimate the level of error at programme level, and to use such error rates after validation.
2/2004 k modelu jednotného auditu a z návrhu rámce vnitřní kontroly Společenství. 
This is based upon the Court’s opinion No 2/2004 on the single audit model and a proposal for a Community internal control framework.
Je plně v souladu s cílem snížit administrativní zátěž příjemců a snižuje rovněž počet potřebných pracovních míst auditorů v EK. 
This approach is fully in line with the objective of reducing the administrative burden on beneficiaries and reduces also the need of audit posts in the EC.
(31) Tyto subjekty a orgány provádějí postupy dohodnuté s Komisí. 
(31) Performing procedures agreed with the Commission.
(32) Například GŘ AGRI upravilo průměrnou míru chyb u EZZF vykázanou platebními agenturami z 0,68 % na 1,47 % a u EZFRV z 1,78 % na 4,99 % (viz též body 7.53, 7.55–7.56). 
(32) For example, DG AGRI adjusted the average level of error for EAGF reported by paying agencies from 0,68 % to 1,47 %, and for EAFRD from 1,78% to 4,99% (see also paragraphs 7.53, 7.55 to 7.56).
C 375/32 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE ... a výpočet nápravné kapacity zůstává pro Komisi problematický 1.37. 
EN EN C 375/32 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS ... and calculation of corrective capacity remains a challenge for the Commission 1.37.
Od roku 2014 předkládají generální ředitelství své odhady míry chyb spolu s odhadem budoucí tzv. nápravné kapacity. 
Since 2014 DGs present their estimate of the level of error alongside their estimate of future ‘corrective capacity’.
Komise ji definuje jako střízlivý odhad částky výdajů porušujících platná legislativní a smluvní ustanovení, které generální ředitelství zjistí a opraví pomocí kontrol prováděných po schválení platby (33). 
The Commission defines this as a conservative estimate of the amount of expenditure in breach of applicable regulatory and contractual provisions, that the DG will identify and correct through checks made after the payment is authorised (33).
Pro výpočet tzv. nápravné kapacity poskytuje GŘ BUDG generálním ředitelům průměrnou částku zpětně získaných prostředků a finančních oprav provedených od roku 2009, jak jsou zaznamenány v účetních závěrkách(34). 
For the calculation of the ‘corrective capacity’ DG BUDG provides directors-general with the average amount of recoveries and financial corrections made since 2009 as recorded in the accounts (34).
Ze 48 generálních ředitelství a výkonných agentur jich 29 tento údaj náležitě upravilo, aby vznikl střízlivější odhad, a to především tím, že vyňaly opravy ex ante a další nerelevantní opravy a zpětně získané prostředky a jednorázové události(35), nebo tím, že zvolily alternativní základ (36). 
Of the 48 DGs and EAs, 29 have made appropriate adjustments to this figure in order to present a more conservative estimate, notably by removing ex-ante and other non-relevant corrections and recoveries and one-off events(35), or by opting for an alternative basis(36).
Komise ve zprávě o řízení a výkonnosti rozpočtu EU na tomto základě odhaduje budoucí opravy s dopadem na výdaje roku 2015 na 2,1 miliardy EUR (2014: 2,7 miliardy EUR). 
In the AMPR the Commission's estimate for future corrections affecting 2015 spending is, on this basis, 2,1 billion euro (2014: 2,7 billion euro).
Komise také předkládá vyšší odhad možných budoucích oprav, a to ve výši 2,7 miliardy EUR. 
The Commission also provides a higher estimate of potential future corrections of 2,7 billion euro.
Podobně jako v předchozích letech se částka zaznamenaná v účetní závěrce týkala mnoha různých opatření, která byla uplatněna jak předtím, než Komise provedla (nebo schválila) výdaje, tak poté. 
As in previous years, the amount recorded in the accounts covered a wide range of measures, which applied both before and after the Commission made (or accepted) expenditure.
V obrázku 1.9 předkládáme klasifikaci oprav a zpětně získaných prostředků a jejich členění podle výdajových oblastí. 
In Figure 1.9 we show our classification of the corrections and recoveries and their distribution by spending area.
(33) Pokyny Komise k hlavním pojmům a definicím pro stanovení míry chyb, ohrožených částek a odhadovaných budoucích oprav. 
(33) Commission's guideline on key concepts and definitions for determining error rates, amounts at risk and estimated future corrections.
(34) Do roku 2014 Komise dobrovolně zveřejňovala své údaje o finančních opravách a zpětně získaných prostředcích v příloze k účetní závěrce. 
(34) Until 2014 the Commission disclosed, on a voluntary basis, its data on financial corrections and recoveries in a note to the accounts.
Komise nyní tyto dobrovolně zveřejňované údaje přesunula do dokumentu „Finanční výkazy – diskuse a analýza“. 
The Commission has now moved this voluntary disclosure to the Financial Statement Discussion and Analysis (FSDA).
(35) Například EACEA, EASME, INEA, GŘ ENER, GŘ MOVE, GŘ SANTE, GŘ BUDG, GŘ COMP a SG. 
(35) For example EACEA, EASME, INEA, DG ENER, DG MOVE, DG SANTE, DG BUDG, DG COMP and SG.
Při prověrce finančních oprav a zpětně získaných prostředků zaúčtovaných v roce 2015 jsme především zjistili, že generální ředitelství sem zařadila částky nesouvisející s chybami, nesrovnalostmi či podvody (tj. vrácení nečerpaného předběžného financování) a některé finanční opravy a zpětně získané prostředky ex ante klasifikovala jako ex post (tj. vrácené předběžné financování související s chybami, nesrovnalostmi či podvody nebo odpočty z výkazů nákladů před schválením výdajů). 
Our examination of financial corrections and recoveries recorded in 2015 notably showed that DGs included amounts not related to errors, irregularities or fraud (i.e. return of unused pre-financing) and classified some ‘ex-ante’ financial corrections and recoveries as ‘ex-post’ (i.e. recoveries of pre-financing related to errors, irregularities or fraud or deductions from cost claims before acceptance of expenditure).
Tyto skutečnosti nemají dopad na účetní závěrku EU jako celek, ale mohou mít významný dopad na výpočet nápravné kapacity mnoha generálních ředitelství. 
These issues do not affect the EU accounts as a whole but may have a significant impact on the calculation of the corrective capacity of many DGs.
(36) Například GŘ REGIO a GŘ EMPL. 
(36) For example DG REGIO and DG EMPL .
CS 13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/33 Obrázek 1.9 – Klasifikace a členění nápravných opatření provedených v roce 2015 podle výdajových oblastí Zdroj: Evropský účetní dvůr podle dokumentu „Finanční výkazy – diskuse a analýza“, který je součástí konsolidované účetní závěrky EU za rok 2015, a souvisejících údajů. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/33 Figure 1.9 — Classification and distribution by spending area of corrective measures implemented in 2015 Source: European Court of Auditors based on FSDA of the 2015 consolidated accounts of the EU and underlying data.
C 375/34 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 1.40. 
EN C 375/34 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.40.
V roce 2015 bylo z oprav a zpětně získaných prostředků vykázaných Komisí provedeno asi 1,2 miliardy EUR „u zdroje“ (byly provedeny před tím, než Komise výdaje schválila). 
In 2015 around 1,2 billion euro of the corrections and recoveries reported by the Commission were ‘at source’ (applied before it accepted expenditure).
To představuje více než čtvrtinu celkových vykázaných finančních oprav a zpětně získaných prostředků. 
This represents more than a quarter of the total reported as financial corrections and recoveries.
Komise tudíž tyto částky nevykázala jako výdaje: jedná se o odpočty z požadovaných částek před schválením. V rámci přímého a nepřímo řízení představovaly tyto odpočty, obvykle zaúčtované jako zpětně získané prostředky, více než dvě třetiny celkových oprav vykázaných za rok 2015. 
The Commission therefore did not record these amounts as expenditure: they represent deductions from requested amounts before approval. Under direct and indirect management, these deductions — normally recorded as recoveries, represented more than two-thirds of the total corrective activity reported for 2015.
Z této částky: a) Asi 1,1 miliardy EUR připadá na dříve schválené žádosti o úhradu za projekty nebo výdaje v oblasti soudržnosti, které členské státy stáhly a nahradily novými projekty či výdaji. 
Of this amount: (a) Around 1,1 billion euro represents withdrawals by Member States of previously accepted claims for reimbursement for cohesion projects or expenditure and replacement with new projects or expenditure.
Tyto stažené žádosti jsou prezentovány společně s novými projekty a výdaji, a tvoří tak základní soubor, z něhož vybíráme svůj vzorek. 
These withdrawals are presented together with new projects and expenditure and so form part of the population from which we draw our sample.
V jejich důsledku se finanční prostředky do rozpočtu EU nevrací: jsou účinné jako opravné prostředky v případech, kdy nejsou náhradní projekty a výdaje zatíženy významnými (materiálními) chybami. b) Asi 1,5 miliardy EUR se týká rozhodnutí o souladu s předpisy v oblasti zemědělství, která Komise zaúčtovává jako účelově vázané příjmy, jež jsou k dispozici pro financování zemědělských výdajů. 
They do not result in the return of funds to the EU budget: they are effective as a corrective measure where the replacement projects and expenditure are free of material error. (b) Around 1,5 billion euro concerns agriculture conformity decisions that the Commission recorded as assigned revenue, available to fund agricultural spending.
Tyto opravy se často provádí paušálně a souvisejí s nedostatky systémů, a nikoli s chybami na úrovni konečných příjemců. 
These corrections are often made on a flat-rate basis and relate to system weaknesses rather than errors at the level of the final beneficiaries.
Díky včasným nápravným opatřením se naše odhadovaná míra chyb snížila 1.42. 
Timely corrective action reduced our estimated level of error 1.42.
Snažíme se zohledňovat opatření uplatněná členskými státy a Komisí před provedením platby nebo před naší prověrkou. 
We seek to take account of corrective measures applied by the Member States and the Commission where these are made prior to payment or to our examination.
Kontrolujeme uplatňování těchto oprav (k nimž patří zpětné získávání prostředků od příjemců a opravy na úrovni projektů) a případně upravujeme vyčíslení chyb. 
We check the application of these corrections (which include recoveries from the beneficiaries and corrections at project level) and adjust the quantification of error whenever appropriate.
Dopad nápravných opatření se však u různých oblastí výdajů i různých nápravných opatření značně liší. 
However the impact of corrective measures varies significantly between different areas of spending, and between the different corrective measures.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/35 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 1.43. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/35 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.43.
U 16 operací ve vzorku za rok 2015 uplatnila Komise a orgány členských států nápravná opatření, která měla přímý dopad na příslušné operace a byla pro naše výpočty relevantní. 
For 16 transactions sampled in 2015, the Commission and Member State authorities had applied corrective measures that directly affected the transaction concerned and were relevant for our calculations.
Tato nápravná opatření snížila naši odhadovanou míru chyb o 0,5 procentního bodu (2014: 1,1 procentního bodu). 
These corrective measures reduced our estimated level of error by 0,5 percentage points (2014: 1,1 percentage points).
Ze změn v počtu dotčených operací a v dopadu na odhadovanou míru chyb nevyplývá, že by se nápravná opatření stala více nebo méně účinnými, jelikož se tato opatření uplatňují na relativně malou část našeho vzorku a lze očekávat meziroční fluktuace. 
Changes in the number of transactions affected and in the impact on our estimated level of error do not indicate that corrective action has become more or less effective as these measures apply to a relatively small share of our sample and fluctuation from year to year is to be expected.
PŘÍPADY PODEZŘENÍ Z PODVODU POSTUPU-JEME ÚŘADU OLAF 1.44. 
WE SEND CASES OF SUSPECTED FRAUD TO OLAF 1.44.
Případy podezření z podvodu zjištěné v rámci auditu postupujeme Evropskému úřadu pro boj proti podvodům (OLAF) k analýze a případnému prošetření. 
We send cases of suspected fraud identified in our audit to the European Anti-Fraud Office (OLAF) for analysis and possible investigation.
Nicméně uvádíme, že během auditu za rok 2015: — jsme posuzovali legalitu a správnost přibližně 1200 operací, — jsme zjistili 12 případů podezření z podvodu (2014: 22), které jsme postoupili úřadu OLAF (37), — nejčastěji se případy podezření z podvodu týkaly střetu zájmů a umělého vytváření podmínek za účelem získání dotace, po nichž následovaly výkazy nákladů nesplňující kritéria způsobilosti. 
However, we note that during the 2015 audit: — we assessed the legality and regularity of some 1200 transactions; — we found 12 instances of suspected fraud (2014: 22) which we forwarded to OLAF (37); — the most frequent instances of suspected fraud concerned conflicts of interest and the artificial creation of conditions to receive subsidy followed by declarations of costs not meeting the eligibility criteria.
(37) V kalendářním roce 2015 jsme úřadu OLAF postoupili 27 případů (týkajících se jak kontrolovaného roku 2014, tak roku 2015) (v roce 2014: 16). 
(37) In 2015 calendar year we sent 27 cases to OLAF (related to both 2014 and 2015 audit years) (in 2014: 16).
K těmto případům patří i ty, které vyvstaly z práce, která se netýkala prohlášení o věrohodnosti. 
These cases include some which arose from the work not related to the statement of assurance.
Klíčovou funkcí této kapitoly je doložit výrok auditora uvedený v prohlášení o věrohodnosti. 
The key function of this chapter is to support the audit opinion presented in the statement of assurance.
Výsledky auditu 1.46. 
Audit results 1.46.
Výsledky našeho auditu sice vykazují v některých oblastech zlepšení, obecně jsou však podobné výsledkům z předchozích let. 
Our audit results, while showing improvements in some areas, are broadly consistent with those of previous years.
Z našich výsledků uvedených v obrázcích 1.5 a 1.6 vyplývá, že mezi základem pro platbu a mírou chyb je silná vazba. 
Our results as set out in Figures 1.5 and 1.6 show a strong relationship between the basis for payment and levels of error.
Nadále zjišťujeme, že úhradové výdaje jsou zatíženy mnohem vyšší měrou chyb než výdaje založené na nárocích. 
We continue to find that reimbursement spending is affected by much higher levels of error than spending on an entitlement basis.
Komise dále zlepšila své vyčíslení ohrožených částek a nápravné kapacity. 
The Commission has taken further steps to improve its quantification of amounts at risk and corrective capacity.
Komise zlepšila svou metodiku a v případě potřeby upravila údaje ve Výroční zprávě o řízení a výkonnosti pro rozpočet EU za rok 2015, aby se zajistilo, že vykazované údaje budou představovat střízlivý odhad ohrožených částek a nápravné kapacity. 
The Commission has improved its methodology and adjusted the figures in the 2015 Annual Management and Performance report for the EU budget, where necessary, to ensure that the figures reported provide a conservative estimate of the amounts at risk and the corrective capacity.
S ohledem na nový právní rámec pro období 2014–2020 by v budoucnu mohly být vhodné další úpravy metodiky. 
Taking into account the new legal framework for 2014-2020, future adjustments to the methodology may be appropriate.
CS 13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/37 PŘÍLOHA 1.1 KONCEPCE A METODIKA AUDITU 1. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/37 ANNEX 1.1 AUDIT APPROACH AND METHODOLOGY 1.
O koncepci auditu Účetního dvora pojednává „Manuál pro finanční audit a audit souladu s předpisy“, který je k dispozici na naší internetové stránce. Pro plánování práce používáme model míry jistoty. 
Our audit approach is set out in the Financial and Compliance Audit Manual available on our website. We use an assurance model to plan our work.
Při plánování zvažujeme riziko výskytu chyb (přirozené riziko) a riziko, že systémy dohledu a kontroly chybám nebudou schopny předcházet, odhalovat je a napravovat (kontrolní riziko). 
In our planning, we consider the risk of errors occurring (inherent risk) and the risk that errors are not prevented or detected and corrected (control risk).
ČÁST 1 – Metodika a koncepce auditu spolehlivosti účetní závěrky 2. 
PART 1 — Audit approach and methodology for the reliability of accounts 2.