natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pomoc EU, jak prostřednictvím NPP, tak prostřednictvím mise EULEX, poskytla důležitou podporu pro konsolidaci orgánů právního státu, které jsou stále teprve v počátcích. 
Nevertheless EU assistance, through both IPA and EULEX, has provided crucial support to the consolidation of rule of law institutions still in their infancy.
Vzrostla zodpovědnost místních institucí. 
Local ownership of institutions has increased.
Jedná se o klíčový vývoj v přechodu od mezinárodně řízených subjektů k místně odpovědným strukturám, které jsou schopné zlepšování za vlastní vlády. 
This is a key development in transitioning them from internationally led entities into locally accountable structures able to improve under their own power.
Mezitím byla dokončena prověrka soudců a státních zástupců. 
Meanwhile, the vetting of judges and prosecutors has been completed.
Nebylo nutno použít kapacitu na zvládání davu a nepokojů jižně od řeky Ibar, což svědčí o větší schopnosti kosovské policie (jako jediného subjektu) odpovědným způsobem prosazovat právo. 
No international crowd and riot control capacity has had to be used south of the river Iber/Ibar, speaking to the increased ability of Kosovo Police to responsibly enforce the law as a sole responder.
K této konsolidaci, zejména jižně od řeky Ibar, došlo za zvláštních okolností Kosova a v situaci, kdy přetrvávají problémy se zaváděním účinného a udržitelného právního státu v celém Kosovu. 
Such consolidation, notably south of the River Iber/Ibar, has taken place against the specific circumstances of Kosovo and the challenges remaining in the establishment of effective and sustainable rule of law Kosovo-wide.
Jak poznamenal Účetní dvůr, velkým problémem je politická vůle a finanční kapacita, ale EU bude i nadále úzce spolupracovat s kosovskými orgány na nejvyšší úrovni, aby stanovily priority svých úkolů, lépe se zaměřily na úsilí související s EU a zajistily větší účinnost a účelnost při přidělování zdrojů, včetně finančních. 
As noted by the Court, political will and financial capacity are major challenges, but the EU continues to consult closely with Kosovo authorities at the highest level to prioritise their tasks, better focus their EU-related efforts and ensure greater efficiency and effectiveness in the allocation of resources, including financial resources.
Projekty NPP podporují posilování občanské společnosti a skupiny občanské společnosti jsou konzultovány během přípravy výroční zprávy o pokroku / studie proveditelnosti a při přípravě dialogu o procesu stabilizace a přidružení. 
IPA projects provide support to the strengthening of civil society and civil society groups are consulted during the preparation of the annual Progress Report/Feasibility Study and Stabilisation and Association Process Dialogue.
Vzhledem k nestabilnímu stavu kosovských institucí právního státu v době, kdy sem přišla EU, zajistily dosažené výsledky (ačkoli je obtížné je statisticky vyčíslit) stabilitu a podporu, jež jsou nezbytné pro jejich další rozvoj. 
Considering the fragile state of Kosovo rule of law institutions at the time the EU established its presence, these achievements, though difficult to quantify statistically, have provided stability and support essential to their continued development.
ODPOVĚDI KOMISE A EVROPSKÉ SLUŽBY PRO VNĚJŠÍ ČINNOST 103. 
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 103.
Totéž platí o výslovném uznání Účetního dvora, že pro dosažení výsledků v oblasti právního státu v Kosovu je zapotřebí delšího času. 
The same goes for the Court’s explicit recognition that achieving results in rule of law in Kosovo is a long-term process.
Účetní dvůr rovněž uznává, že rozpory v otázce právního postavení země komplikují práci Komise a ESVČ, včetně činnosti v oblasti právního státu. 
The Court also recognises that differences on status complicate the Commission’s and EEAS’s work, including the delivery in the area of rule of law.
V rámci společného koordinačního výboru pro otázky právního státu provádějí mise EULEX, zastoupení Komise/EU a kosovské orgány srovnávací analýzu kritérií postupného utlumování mandátu mise EULEX s cílem zjistit požadovanou úroveň angažovanosti Komise v procesu následných opatření po auditu a přebírání odpovědnosti prostřednictvím NPP. 
Also, within the framework of the Joint Rule of Law Coordination Board, EULEX, the Commission/EU Office and Kosovo authorities are implementing the benchmark for the progressive phasing out of elements of the EULEX mandate so as to establish the required level of Commission involvement in follow-up and taking-over through IPA.
Pokud jde o koordinaci s misí EULEX, zvláštním zástupcem EU a USA, zpráva Účetního dvora odráží problémy spojené s koordinací různých subjektů na počátku jejich mandátů. 
As regards coordination with EULEX, EUSR, and the US, the Court’s report reflects the challenges involved in coordinating different entities at the start of their respective mandates.
Společná akce mise EULEX byla schválena v únoru 2008, mise EULEX začala působit v dubnu a plně funkční byla až v prosinci 2008. 
The EULEX Joint Action was adopted in February 2008, EULEX deployment started in April and EULEX only became fully operational in December 2008.
Koordinace je v současné době posílena, zejména mezi misí EULEX a zastoupením EU / zvláštním zástupcem EU. 
Coordination is currently being strengthened, especially between EULEX and the EC/EUO.
Příkladem je společný koordinační výbor pro otázky právního státu, který má pomoc, monitorování, mentoring a poradenství v popředí své agendy. 
An example is the Joint Rule of Law Coordination Board, where assistance and MMA are planned to feature more highly on the agenda.
Tento vývoj podporuje i to, že zvláštní zástupce EU a vedoucí zastoupení EU jsou jedna a tatáž osoba (zvláštní zástupce EU také politicky usměrňuje misi EULEX). 
The double-hatting of EUSR and Head of EU Office (the EUSR also giving political guidance to EULEX) supports this development.
18/2012 – Pomoc Evropské unie Kosovu na podporu právního státu 
Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law
Pokud jde o personální vybavení týmu pro právní stát na zastoupení EU, Komise hodlá využívat své operativní pracovníky účelně a účinně tak, aby to přiměřeně odpovídalo jejím prioritám a jejich pracovní zátěži. 
As regards staffing of the EUO Rule of Law team, the Commission aims to have its operational staff mobilised in an effective and efficient manner so as to adequately reflect its priorities and the workload involved in addressing them.
Komise pracuje v prostředí rostoucích finanční tlaků; počet svých pracovníků může zvyšovat pouze s velkými obtížemi, pokud vůbec. 
The Commission is working in an environment of increasing financial constraints; it can only increase its staffing levels with great difficulty, if at all.
Komise by ráda zdůraznila, že se již zabývala některými doporučeními Účetního dvora. 
The Commission would like to emphasise that it has already acted on some of the Court’s recommendations.
Doporučení Účetního dvora týkající se využití politického dialogu se odráží v zahájení strukturovaného dialogu o právním státu, jenž se konal dne 30. května. 
The Court’s recommendation regarding the use of policy dialogue is reflected in the launch of the Structured Dialogue on the Rule of Law, which took place on 30 May.
Kosovo se nachází v rané fázi procesu přistoupení. 
Kosovo is at an early stage in the accession process.
Ačkoli tyto nástroje nejsou určeny k uplatňování „podmíněnosti“ (jak uvádí Účetní dvůr), Komise tyto „nástroje“ (například dialog o vízech a studie proveditelnosti) využívá k tomu, aby tlačila Kosovo k uzákonění nezbytných reforem. 
Although not intended to be instruments to apply ‘conditionality’, the Commission does use ‘tools’ such as the visa dialogue and the feasibility study to encourage Kosovo to enact the necessary reforms.
Doporučení 1 Komise a ESVČ přijímají doporučení Účetního dvora a již ho začaly realizovat. 
Recommendation 1 The Commission and the EEAS accept the Court’s recommendation and have already acted upon it.
V rámci společného koordinačních výboru pro otázky právního státu pracují mise EULEX, zastoupení Komise/EU a kosovské orgány na kritériích postupného utlumování mandátu mise EULEX s cílem zjistit požadovanou úroveň angažovanosti Komise v procesu následných opatření po auditu a přebírání odpovědnosti prostřednictvím NPP. 
Also, within the framework of the Joint Rule of Law Coordination Board, EULEX, the Commission/EU Office and Kosovo authorities are working to benchmark the progressive phasing out of elements of the EULEX mandate so as to establish the required level of Commission involvement in follow-up and taking-over through IPA.
Při přípravě společného strategického rámce pro všechny země, jichž se týká politika přistoupení, a při přípravě strategického dokumentu pro Kosovo v rámci NPP II Komise zahrne doporučení Účetního dvora do svých programů pomoci, aby se do nich promítly cíle vnitřní bezpečnosti EU. 
The Commission will incorporate the Court’s recommendation to reflect EU internal security objectives in its programming of assistance in its preparation of the Common Strategic Framework for all enlargement countries and the Country Strategy Paper for Kosovo under IPA II.
ODPOVĚDI KOMISE A EVROPSKÉ SLUŽBY PRO VNĚJŠÍ ČINNOST Doporučení 2 O koordinaci ESVČ a Komise souhlasí, že koordinaci lze zlepšit. Pokud jde o koordinaci mezi zastoupením Komise / zastoupením EU, misí EULEX, zvláštním zástupcem Evropské unie a USA, zpráva Účetního dvora odráží problémy s koordinací různých subjektů na začátku jejich mandátu. 
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE Recommendation 2 On coordination The EEAS and the Commission agree that coordination can be further improved.
Pokud jde o plánování, použití objektivních ukazatelů a srovnávací analýzy v programování NPP II a odvětvový přístup rovněž usnadní koordinaci s misí EULEX. 
As concerns programming, the use of objective indicators and benchmarking in IPA II programming and the sector approach will also facilitate coordination with EULEX.
62 Pokud jde o doporučení pro Komisi, aby od mise EULEX převzala funkci budování kapacit, mise EU má v mandátu instruktáž, monitorování a poradenství kosovským orgánům v záležitostech právního státu. 
62 As concerns the recommendation for the Commission to take over EULEX’s capacity building functions, the mandate of the EU mission is to mentor, monitor and advise the Kosovo authorities on the rule of law.
Mise EULEX plní také některé výkonné funkce. 
EULEX also has some executive functions.
Očekává se, že při postupném utlumování činnosti mise EULEX budou příslušné kosovské orgány dostatečně vyspělé k tomu, aby převzaly odpovědnost za provozování kosovského soudnictví. 
It is expected that at the phasing out of EULEX the relevant Kosovo institutions will be sufficiently mature to assume responsibility for operating the Kosovo Justice system.
Komise však bude i nadále sledovat vývoj v oblasti právního státu v Kosovu a v případě potřeby podpoří a pomůže kosovským orgánům, zejména prostřednictvím pomoci financované z NPP, kterou lze využít také k další výstavbě a konsolidaci kosovského soudnictví. 
However, the Commission will continue to monitor developments in the area of rule of law in Kosovo, and where required support and assist the Kosovo authorities, notably through IPA-financed assistance which can also be used to help further build and consolidate the Kosovo justice system.
ESVČ o strategii odchodu Pokud jde o strategii odchodu, Rada dohodla s kosovskými orgány zásadu místní zodpovědnosti a kooperativní přístup mise EULEX. 
EEAS On exit strategy In terms of exit strategy, the Council has defined the principle of local ownership and the cooperative approach of EULEX with Kosovo authorities.
Postupné předávání agendy kosovským orgánům proti prokázanému pokroku ve výkonných činnostech mise musí být skutečně provázeno zvýšenou pomocí ze strany Komise. 
A gradual phasing-out to Kosovo authorities against demonstrated progress of the Mission’s executive activities has indeed to be accompanied by an increased assistance by the Commission.
Pokud jde o doporučení pro Komisi, aby od mise EULEX převzala funkci budování kapacit, mise EU má v mandátu instruktáž, monitorování a poradenství kosovským orgánům v záležitostech právního státu. 
As concerns the recommendation for the Commission to take over EULEX’s capacity building functions, the mandate of the EU mission is to mentor, monitor and advise the Kosovo authorities on the rule of law.
Komise bude i nadále sledovat vývoj v oblasti právního státu v Kosovu a v případě potřeby podpoří a pomůže kosovským orgánům, zejména prostřednictvím pomoci financované z NPP, kterou lze využít také k další výstavbě a konsolidaci kosovského soudnictví. 
The Commission will continue to monitor developments in the area of rule of law in Kosovo, and where required support and assist the Kosovo authorities, notably through IPA-financed assistance which can also be used to help further build and consolidate the Kosovo justice system.
Doporučení 3 ESVČ souhlasí s tím, že této oblasti by prospěla pokračující spolupráce členských států, a pracuje na řešení tohoto problému. 
Recommendation 3 EEAS agrees that this area would benefit from continued cooperation by Member States and has worked to address this issue.
Před nasazením nebo větší restrukturalizací se konají systematická „cvičení v chápání síly“ jako nástroj k měření předpokládané potřeby zdrojů mise a její oblasti působnosti. 
Systematic ‘force sensing exercises’ are being launched before deployment or significant restructuring as a tool to measure a mission’s predicted need for resources and scope of deployment.
ODPOVĚDI KOMISE A EVROPSKÉ SLUŽBY PRO VNĚJŠÍ ČINNOST Doporučení 4 Komise a Evropská služba pro vnější činnost se dohodly, že by bylo prospěšné, aby budoucí mise SBOP měly právní subjektivitu. 
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE Recommendation 4 The Commission and EEAS agree that future CSDP missions would benefit from having a legal personality.
Společná pracovní skupina Komise a ESVČ v současnosti zkoumá, jak by to bylo možno provést. Doporučení 5 Komise a ESVČ přijímají toto doporučení, protože je nezbytné, aby v prostředí rostoucích finančních a personálních omezení byl účinně a účelně mobilizován jejich operativní personál tak, aby vhodně odrážel priority a související pracovní zátěž. 
A joint Commission/EEAS working group is examining how it could be implemented. Recommendation 5 The Commission and the EEAS accept the recommendation as it is essential that in an environment of increasing financial and staffing constraints its operational staff is mobilised in an effective and efficient manner so as to adequately reflect its priorities and the workload involved in addressing them.
Doporučení 6 Komise již realizovala doporučení č. 
Recommendation 6 The Commission has already implemented recommendation 6.
Ačkoli tyto nástroje nejsou určeny k uplatňování „podmíněnosti“ (jak uvádí Účetní dvůr), Komise tyto „nástroje“ (například dialog o vízech a studie proveditelnosti) využívá k tomu, aby tlačila Kosovo k uzákonění potřebných reforem. 
Although not intended to be instruments to apply ‘conditionality’ as referred to by the Court, the Commission does use ‘tools’ such as the visa dialogue and the feasibility study to encourage Kosovo to enact the necessary reforms.
Evropský účetní dvůr Zvláštní zpráva č. 18/2012 Pomoc Evropské unie Kosovu na podporu právního státu Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie 2012 – 62 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-939-1 doi:10.2865/31326 
European Court of Auditors Special Report No 18/2012 European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 62 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-943-8 doi:10.2865/31965
KOSOVO JE NEJVĚTŠÍM PŘÍJEMCEM FINANČNÍ POMOCI EU NA OBYVATELE NA CELÉM SVĚTĚ. 
KOSOVO IS THE LARGEST PER CAPITA RECIPIENT OF EU FINANCIAL AID IN THE WORLD.
CÍLEM POMOCI EU JE PŘEVÁŽNĚ POSÍLIT PRÁVNÍ STÁT. 
MUCH EU AID AIMS TO STRENGTHEN THE RULE OF LAW.
V TÉTO ZPRÁVĚ SE ZKOUMÁ ÚČELNOST POMOCI POSKYTNUTÉ EVROPSKOU KOMISÍ A MISÍ EULEX, JEŽ JE NEJVĚTŠÍ CIVILNÍ MISÍ KRIZOVÉHO ŘÍZENÍ, KTEROU KDY UNIE ZAHÁJILA. 
THIS REPORT EXAMINES THE EFFECTIVENESS OF THE ASSISTANCE PROVIDED BY THE EUROPEAN COMMISSION AND BY EULEX, THE LARGEST CIVILIAN CRISIS MANAGEMENT MISSION EVER LAUNCHED BY THE UNION.
ZPRÁVA DOSPĚLA K ZÁVĚRU, ŽE POMOC, KTEROU EU POSKYTLA KOSOVU NA PODPORU PRÁVNÍHO STÁTU, NEBYLA DOSTATEČNĚ ÚČELNÁ: KOSOVSKÉ ORGÁNY NEPŘISUZUJÍ BUDOVÁNÍ PRÁVNÍHO STÁTU DOSTATEČNOU PRIORITU, NEJEDNOTNÝ POSTOJ K UZNÁNÍ KOSOVA OHROŽUJE MOTIVACI, JÍŽ JE PŘISTOUPENÍ K EU, A POMOC EU VYŽADUJE LEPŠÍ ŘÍZENÍ. 
IT CONCLUDES THAT THE EU’S RULE OF LAW ASSISTANCE TO KOSOVO HAS NOT BEEN SUFFICIENTLY EFFECTIVE: KOSOVO’S AUTHORITIES ACCORD INSUFFICIENT PRIORITY TO THE RULE OF LAW, DISAGREEMENT OVER THE RECOGNITION OF KOSOVO JEOPARDISES THE INCENTIVE OF EU ACCESSION, AND EU ASSISTANCE MUST BE BETTER MANAGED.
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR QJ-AB-12-017-CS-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-017-EN-C
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR CS ZPRáVa O KONTROlE OPaTřENÍ PřIjaTÝCh V NáVaZNOSTI Na ZVlášTNÍ ZPRáVy EVROPSKéhO ÚČETNÍhO DVORa Za ROK 2011 Zvláštní zpráva č. 19 2012 ISSN 1831‐0788 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS’ SPECIAL REPORTS Special Report No 19 2012 ISSN 1831-0834
19 2012 ZPRáVa O KONTROlE OPaTřENÍ PřIjaTÝCh V NáVaZNOSTI Na ZVlášTNÍ ZPRáVy EVROPSKéhO ÚČETNÍhO DVORa Za ROK 2011 (podle čl. 287 odst. 
Special Report No 19 2012 2011 REPORT OF THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
4 druhého pododstavce Smlouvy o fungování EU) EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Lucemburk LUCEMBURSKO Tel. +352 4398‐1 Fax +352 4398‐46410 E‐mail: eca‐info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Zvláštní zpráva č. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 19 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Katalogové údaje jsou uvedeny na konci této publikace. lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2012 ISBN 978‐92‐9237‐894‐3 doi:10.2865/23407 © Evropská unie, 2012 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Cataloguing data can be found at the end of this publication. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-898-1 doi:10.2865/24087 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Body 21–22 ZáVěr příloha I – příloha II – příloha III – příloha IV – příloha V – příloha VI – příloha VII – příloha VIII – příloha IX – příloha X – odpoVědI komISe přehled doporučení, jež byla předmětem přeZkumu Účetního dVora ZemědělStVí: ZneVýhodněné oblaStI ZemědělStVí: podpora pro produkcI baVlny ZemědělStVí: udržItelnoSt projektů lIFe‐příroda a jejIch říZení proVáděné komISí energetIka: IntelIgentní energIe V období 2003–2006 Vnější akce: ÚčelnoSt technIcké pomocI pro roZVojoVé Země Vnější akce: Zapojení neStátních Subjektů do roZVojoVé Spolupráce eS Vnější akce: předVStupní pomoc turecku kontrola opatření přIjatých V náVaZnoStI na ZVláštní ZpráVy Z let 2005–2009 metodIka OBSah Zkratky I–IV Shrnutí 1–3 ÚVod 4 roZSah a koncepce audItu 5–8 SyStém komISe pro kontroly opatření přIjatých V náVaZnoStI na předchoZí doporučení 9–10 reakce komISe na doporučení Účetního dVora 11–20 Shrnutí kontroly opatření přIjatých V náVaZnoStI na ZVláštní ZpráVy Účetního dVora 3 Zpráva o kontrole opatření přijatých v návaZnosti na Zvláštní Zprávy evropského účetního dvora Za rok 2011 
Paragraphs ANNEX I — ANNEX II — ANNEX III — ANNEX IV — ANNEX V — ANNEX VI — ANNEX VII — ANNEX VIII — ANNEX IX — ANNEX X — REPLY OF THE COMMISSION OVERVIEW OF THE RECOMMENDATIONS WHICH WERE REVIEWED BY THE COURT AGRICULTURE: LESS-FAVOURED AREAS AGRICULTURE: PRODUCTION AID FOR COTTON AGRICULTURE: THE SUSTAINABILITY AND THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF THE LIFE-NATURE PROJECTS ENERGY: INTELLIGENT ENERGY 2003-2006 EXTERNAL ACTIONS: EFFECTIVENESS OF TECHNICAL ASSISTANCE FOR DEVELOPING COUNTRIES EXTERNAL ACTIONS: NON-STATE ACTORS' INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION EXTERNAL ACTIONS: PRE-ACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY FOLLOW-UP OF COURT’S SPECIAL REPORTS 2005–09 METHODOLOGY TABLE OF CONTENTS ACRONYMS AND ABBREVIATIONS I–IV EXECUTIVE SUMMARY 1–3 INTRODUCTION 4 SCOPE AND APPROACH 5–8 COMMISSION’S SYSTEM FOR FOLLOW-UP OF RECOMMENDATIONS 9–10 COMMISSION’S RESPONSE TO THE COURT’S RECOMMENDATIONS 11–20 SUMMARY OF THE COURT’S FOLLOW-UP REVIEW 21–22 CONCLUSION 3 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
ZKRaTKy akt: Africké, karibské a tichomořské státy cISoch: Asistenční služba pro občanskou společnost eacI: Výkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace gaec: Dobrý zemědělský a environmentální stav Iee: Inteligentní energie pro Evropu npp: Nástroj předvstupní pomoci lFa: Znevýhodněné oblasti lIFe: Finanční nástroj pro životní prostředí mIpd: Víceletý orientační plánovací dokument nSa: Nestátní subjekty pador: On‐line registrace údajů potenciálních žadatelů rad: Doporučení, akce, absolutorium (databáze) Smr: Povinné požadavky na hospodaření tc: Technická spolupráce 4 Zpráva o kontrole opatření přijatých v návaZnosti na Zvláštní Zprávy evropského účetního dvora Za rok 2011 
ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ALA: Asian and Latin American countries APC: African, Caribbean and Pacific countries Cisoch: Civil Society Helpdesk EACI: Executive Agency for Competitiveness and Innovation GAEC: good agricultural and environmental conditions IEE: intelligent energy for Europe IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance LFA: less-favoured areas LIFE: Financial Instrument for the Environment MIPD: multiannual indicative planning document NSA: non-state actors PADOR: Potential Applicant Data Online Registration RAD: Recommendations, Actions, Discharge (database) SMR: statutory management requirements TC: technical cooperation 4 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
ShRNUTÍ I. Předmětem této zprávy je přezkum míry, v níž Komise realizovala doporučení několika zvláštních zpráv Účetního dvora zveřejněných v letech 2003–2009. 
EXECUTIVE SUMMARY I. This report reviews the extent to which the Commission has implemented the recommendations in seven of the Court’s special reports selected from the period 2003–09.
Kontrola opatření přijatých v návaznosti na tyto zvláštní zprávy se týkala tří rozpočtových oblastí: zemědělství, energetiky a vnějších akcí. 
The special reports followed up were in respect of three budgetary areas: agriculture, energy and external actions.
V sedmi zprávách týkajících se těchto oblastí bylo uvedeno 51 doporučení a z toho 45 je i nadále relevantních. 
The seven reports contained 51 audit recommendations, of which 45 are still relevant.
Ačkoli Komise disponuje zavedeným systémem pro kontrolu opatření přijatých v návaznosti na všechna doporučení Účetního dvora a požadavky Parlamentu a Rady, Účetní dvůr se domnívá, že kontrolu opatření přijatých v návaznosti na doporučení a požadavky je nutno posílit, aby byla schopna na zjištěné zásadní nedostatky i na doporučení a požadavky Účetního dvora a orgánu udělujícího absolutorium včas, efektivně a účelně reagovat. 
While the Commission has a system in place to follow-up all recommendations of the Court and the requests of the Parliament and the Council, the Court considers that the follow-up of recommendations/requests needs to be strengthened to enable the Commission to respond in a timely, efficient and effective manner to the underlying weaknesses uncovered as well as to the recommendations/requests of the Court and the discharge authority.