natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Agentura uspořádala zasedání týkající se čtyř existujících pracovních skupin ERV pro oblast „Vztahy s průmyslem“, „Otevřený přístup“, „Účast třetích zemí“ a „Vyvážené zastoupení mužů a žen“. 
Meetings relating to the four existing ERC Working Groups on ‘Relations with Industry’, ‘Open Access’, ‘Third Country Participation’ and ‘Gender Balance’ were organised by ERCEA.
Agentura ve spolupráci s členy uvedených pracovních skupin vypra­ covala řadu dokumentů s analýzami a klíčovými sděleními k jednotlivým tématům, jimiž se pracovní skupiny zabývají. 
A series of documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the Working Groups were prepared by ERCEA in conjunction with the members of the said Groups.
CS C 366/74 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 ODPOVĚDI AGENTURY 1. 
EN C 366/74 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY'S REPLY 1.
VýkonnáagenturaEvropskéradyprovýzkum(dálejen„agentura“),která sídlí v Bruselu, byla zřízena rozhodnutím Komise 2008/37/ES ze dne 14. prosince 20071. 
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(hereinafter"the Agency"), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC of 14 December 20071.
Agentura vznikla na období, které začíná dnem 1. ledna 2008 a končí dnem 31. prosince 2017, s cílem řídit zvláštní program Unie „Myšlenky“ v oblasti hraničního výzkumu2. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the "Ideas" specific programme in the field of frontier research2.
ADB001397CS04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012 3 Odpovědnost vedení 4. 
ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012 9 3 The Management’s responsibility 4.
1653/2004 (Úř. věst. L 297, 22.9.2004, s. 10). 
6 7 8 Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 10).
Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 a kapitole 2 hlavy VI nařízení (ES) č. 1653/2004, naposledy pozměněného nařízením (ES) č. 651/2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 15). 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 and 2 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15).
ADB001397CS04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012 4 a o legalitě a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
4 7. An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
10 11 Konečná účetní závěrka byla sestavena 27. června 2012 a Účetní dvůr ji obdržel 28. června 2012. 
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 27 June 2012 and received by the Court on 28 June 2012.
Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo www.erc.europa.eu. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://erc.europa.eu/.
Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, nebo (nejsou-li k dispozici) z mezinárodních účetních standardů (IAS) / mezinárodních standardů finančního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy. ADB001397CS04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012
PŘIPOMÍNKY KE KLÍČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMŮ AGENTURY PRO DOHLED A KONTROLU 12.Agentura neprováděla dostatečnou kontrolu během vývoje vlastního majetku v oblasti IT, nástroje e-Stream, jehož účelem je automatizovat postupy vědeckého oddělení při schvalování pracovních toků. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 12.The Agency did not exercise sufficient control during the development of an internal IT asset called e-Stream, whose purpose was to automate the workflow approval processes of the Scientific Management department.
Nebyly náležitě definovány důvody pro tento projekt, rizika nebyla odpovídajícím způsobem identifikována ani řešena a vedení nesledovalo pokrok projektu. 
The business case for this project was not adequately defined, risks were not adequately identified and addressed and management failed to monitor the project`s progress.
Tyto nedostatky přispěly k jeho nezdaru a agentura musela zaúčtovat snížení hodnoty ve výši 258 967 EUR. 
These weaknesses contributed to the failure of the IT project, resulting in an impairment charge of 258 967 euro.
13.Prozatímní ředitel agentury byl jmenován rozhodnutím Komise dne 1. ledna 2011. 
13.The Director ad interim of the Agency was appointed on 1 January 2011 by a Commission decision.
V době auditu v únoru 2012 překročilo toto jeho pracovní umístnění o jeden měsíc maximální dobu jednoho roku, s níž pro tyto případy počítá služební řád. 
In February 2012, at the time of the audit, the duration of this posting exceeded the one year maximum foreseen in the Staff Regulation by one month.
Funkci vedoucího útvaru, kterou původně úřadující ředitel zastával, dočasně převzal vedoucí oddělení, což je tentýž rozpor se služebním řádem. 
Since the Director’s original function as Head of Department was taken over temporarily by a Head of Unit, the same non-compliance with Staff Regulations also applies here.
Jiný vedoucí oddělení byl úřadujícím vedoucím útvaru v období od června 2009 do února 2011. Také v tomto případě šlo o nesprávnou délku pracovního umístnění. 
Another Head of Unit was acting Head of Department between June 2009 and February 2011 and the duration of the posting was irregular also in this case.
ADB001397CS04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012 
ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001397CS04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012
7 Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum (Brusel) Pravomoci a činnosti Příloha Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 182 Smlouvy o fungování Evropské unie) 1. 
7 Annex European Research Council Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities 1.
Rámcový program: – stanoví vědecké a technologické cíle, kterých má být dosaženo činnostmi stanovenými v článku 180, jakož i příslušné priority, – naznačí hlavní rysy těchto činností, – určí nejvyšší celkovou částku a podrobnosti finanční účasti Unie na rámcovém programu a odpovídající podíl na každé z vymezených činností. 
The framework programme shall: - establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, - indicate the broad lines of such activities, - fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for.
Rámcový program je prováděn prostřednictvím zvláštních programů vypracovaných pro každou činnost. 
The framework programme shall be implemented through specific programmes developed within each activity.
Cíle Agentura byla založena rozhodnutím Komise 2008/37/ES v prosinci 2007 pro řízení zvláštního programu Společenství „Myšlenky“ v oblasti hraničního výzkumu podle nařízení Rady (ES) č. 58/2003. Program „Myšlenky“ je prováděn Evropskou radou pro výzkum (ERV) tvořenou nezávislou vědeckou radou, jež stanovuje vědeckou strategii ERV asleduje její provádění agenturou, která zajišťuje provozní řízení. 
Objectives The Agency was set up in December 2007 by Commission Decision 2008/37/EC, for the management of the specific Community Programme "Ideas" in the field of frontier research in the application of Council Regulation (EC) No 58/2003."Ideas" is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management.
Dne 15. července 2009 se agentura stala nezávislou na Generálním ředitelství pro výzkum a inovace. 
The Agency became autonomous from the Directorate General for Research and Innovation on 15 July 2009.
Úkoly Úkoly agentury jsou popsány v pověřovacím aktu (viz rozhodnutí Komise K(2008) 5694), zejména v článcích 5 až 7 tohoto aktu. 
Tasks The tasks of the Agency are described in the Delegation Act (See Commission Decision C(2008) 5694), namely in Articles 5-7 thereof.
Kromě těchto úkolů byly agentuře svěřeny úkoly, které zahrnují: – všechny aspekty administrativního provádění a uskutečňování programu a obzvláště postupy hodnocení, nezávislého posouzení a výběrového řízení v souladu se zásadami stanovenými vědeckou radou, – finanční a vědecké řízení grantů. 
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: - All aspects of administrative implementation and programme execution and in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; - The financial and scientific management of the grants.
Řídicí výbor Řídicí výbor je orgánem, který dohlíží na chod agentury a je jmenován Evropskou komisí (viz rozhodnutí Komise K(2008) 5132). 
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2008) 5132).
Výbor přijímá roční pracovní program agentury (po schválení Evropskou komisí), správní rozpočet agentury a její výroční zprávu. 
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports.
Skládá se z pěti členů a jednoho pozorovatele. 
It is composed of five members and one observer.
Vědecká rada ERV Vědecká rada ERV na základě rozhodnutí Komise 2007/134/ES stanoví vědeckou strategii pro zvláštní program „Myšlenky“, rozhoduje o typu výzkumu, který má být financován v souladu s čl. 5 odst. 
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Commission Decision 2007/134/EC with establishing a scientific strategy for the Ideas Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Article 5(3) of Council Decision 2006/972/EC and acting as a guarantor of the quality of the activity from a scientific perspective.
Její úkoly zahrnují zejména sestavení ročního pracovního programu pro zvláštní program „Myšlenky“, vytváření postupů vzájemného hodnocení, jakož i sledování a kontrolu kvality provádění zvláštního programu „Myšlenky“, aniž je dotčena odpovědnost Komise. 
Its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the Ideas Specific Programme, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the Specific Programme "Ideas", without prejudice to the responsibility of the Commission.
Vědecká rada ERV je složena z 22 členů jmenovaných Evropskou komisí. 
It is composed of twenty-two members appointed by the Commission.
Pravomoci agentury (rozhodnutí Komise 2008/37/ES) Správa (rozhodnutí Komise K(2008) 5132 a K(2011) 4877) (rozhodnutí Komise 2007/134/ES a rozhodnutí Komise 2011/12/EU) (rozhodnutí Rady 2006/972/ES ) (nařízení Rady (ES) č. 58/2003 ) Ředitel agentury Jmenován na období čtyř let Evropskou komisí. 
Director of the Agency Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) Appointed by the European Commission for four years.
Externí audit Účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady ADB001397CS04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012 
ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012
Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2011 (2010) Rozpočet 35,6 milionu (29,3 milionu) EUR Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2011 Provozní rozpočet agentury na rok 2011 počítá v plánu pracovních míst se 100 (100) místy pro dočasné zaměstnance, s 253 (215) místy pro smluvní zaměstnance a 7 (15) místy pro vyslané národní odborníky. Celkem jde o 360 (330) pracovních míst, přičemž na konci roku 2011 jich bylo obsazeno 350 (316): – 97 (94) dočasných zaměstnanců, z toho 13 (13) vyslaných dočasných zaměstnanců a 84 (81) externistů, – 245 (218) smluvních zaměstnanců, – 8 (4) vyslaných národních odborníků; s následujícím rozložením povinností: 8 – – 1. 
Discharge authority Parliament, following a recommendation from the Council. Budget 35,6 (29,3) million euro Staff at 31 December 2011 The 2011 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary staff (TS) and a budget for 253 (215) Contract staff (CS) and 7 (15) Seconded National Experts (SNE), at a total of 360 (330) staff, out of which 350 (316) were occupied at year end 2011: - 97 (94) temporary staff, out of which 13 (13) TS seconded and 84 (81) TS external; - 245 (218) contract staff; - 8 (4) SNEs.
Výzvy k předkládání návrhů na rok 2011 pro pracovní program „Myšlenky“ (granty pro začínající vědce, granty pro pokročilé výzkumné projekty a granty pro ověření koncepcí): v roce 2011 bylo předloženo 6 515 žádostí s návrhy, z nichž se 4 080 týkalo grantů pro začínající vědce, 2 284 grantů pro pokročilé výzkumné projekty a 151 grantů pro ověření koncepcí. 
Execution of the 2011 Calls for proposals for the Ideas work programme. (Starting Grants, Advanced Grants and Proof-of-Concept Grants): 6 515 proposal applications were submitted in 2011, out of which 4 080 were for Starting Grants, 2 284 for Advanced Grants and 151 for Proof-of-Concept Grants.
Z toho bylo celkem 6 400 žádostí způsobilých, a byly tedy posuzovány hodnoticí komisí. 
Of these a total of 6 400 were eligible and thus evaluated by the review panels.
K udělení grantu bylo vybráno celkem 882 návrhů (794 na hlavní seznamy, 28 na rezervní seznamy). 
A total of 822 proposals were selected for the granting process (794 on the main lists, 28 on the reserve lists).
Vytváření a šíření informací o zvláštním programu „Myšlenky“ a o činnostech agentury v roce 2011. 
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2011.
Aby agentura usnadnila diskusi vědecké rady o strategii, provedla ve spolupráci s generálním tajemníkem ERV analýzu fungování a vytvořila portfolio financovaných projektů a prvních dokladů o tom, jaký má ERV dopad na vědeckou obec a výzkumné prostředí v Evropě. 
In order to facilitate the Scientific Council's strategy discussion, the Agency, in conjunction with the Secretary General of the ERC, carried out analysis on the operation, portfolio of funded projects and early signs of the impact that the ERC has on the scientific community as well as the research landscape in Europe.
Agentura uspořádala zasedání (zpravidla dvě za rok) týkající se čtyř existujících pracovních skupin ERV pro oblast „vztahy s průmyslem“, „otevřený přístup“, „účast třetích zemí“ a „vyvážené zastoupení mužů a žen“ a rovněž dvou stálých výborů vědecké rady (výbor pro hodnocení a výbor pro střet zájmů a profesní pochybení). 
Meetings (typically two per year) relating to the four existing ERC Working Groups on "Relations with Industry", "Open Access", "Third Country Participation" and "Gender Balance", as well as the two standing committees of the Scientific Council (Committee on panels and Committee on Conflict of Interest and Scientific Misconduct) were organised by the Agency.
Ve spolupráci s členy uvedených pracovních skupin agentura vypracovala řadu dokumentů s analýzami a klíčovými sděleními k jednotlivým tématům, jimiž se pracovní skupiny a výbory zabývají, a předložila tyto dokumenty k diskusi/přijetí na plenárních zasedáních vědecké rady. 
A series of documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the Working Groups and the Committees were prepared by the Agency in conjunction with the members of the said groups and were submitted for discussion/adoption to the plenary meetings of the Scientific Council.
Jako ve všech předchozích letech agentura podpořila vědeckou radu ve zřízení ročního pracovního programu zvláštního programu „Myšlenky“. provozní úkoly (vědecké oddělení a oddělení pro řízení grantů): 68 %, správní úkoly (ostatní oddělení): 32 %. 
As every previous year, the Agency supported the Scientific Council in the establishment of the Annual Work Programme of the Ideas Specific Programme.
Zdroj: údaje poskytla agentura. 
8 Products and services in 2011 (2010) Source: Information supplied by the Agency.
Nezdar projektu e-Stream byl zapříčiněn kombinací technických faktorů a faktorů prostředí. 
The failure of the eStream project is due to a combination of technical and environmental factors.
Agentura ERCEA si je vědoma nedostatků v řízení svých projektů v oblasti IT a v úsilí o odstranění těchto nedostatků dosáhla v rámci svého akčního plánu významného pokroku. 
The ERCEA has recognized weaknesses in its management of IT projects and has made significant progress in its Action Plan to address these weaknesses.
Je třeba také zdůraznit, že snížení hodnoty ve výši 258 967 EUR představuje přibližně 2,5 % rozpočtu agentury pro oblast IT za období vývoje nástroje e-Stream. 
It should also be stressed that the impairment of 258 967 euro represents about 2.5 % of the Agency IT budget over the period of development of eStream.
Pokud jde o prozatímního ředitele agentury ERCEA, překročilo jeho přechodné pracovní umístění dobu jednoho roku ve služebním zájmu, jelikož příslušné oznámení o volném pracovním místě bylo zveřejněno v březnu 2012 a výběrové řízení nadále probíhá. 
In the case of the ERCEA Director ad interim the extension of the temporary posting beyond one year is in the interest of the service, given that the post was published in March 2012 and the selection procedure is currently ongoing.
V případě vedoucího oddělení, jenž převzal pozici vedoucího útvaru, kterou původně vykonával současný prozatímní ředitel, se předpokládalo, že tuto pozici bude dočasně zastávat do okamžiku, kdy dojde k obsazení pozice ředitele. 
In the case of the Head of Unit to the post of Head of Department previously occupied by the current Director ad interim, the temporary posting was foreseen to be effective until the post of the Director would be filled.
Překročení doby jednoho roku v případě tohoto přechodného pracovního umístění je ve služebním zájmu v souladu s článkem 7 služebního řádu. 
The extension of the temporary posting beyond one year is in the interest of the service as foreseen in Article 7 of the Staff Regulation.
V případě dalšího vedoucího oddělení, který zastával funkci vedoucího útvaru, bylo přechodné pracovní umístění ukončeno dne 15. února 2011. Nový vedoucí útvaru byl vybrán v rámci úspěšného výběrového řízení otevřeného externím uchazečům. Své funkce se ujal dne 16. února 2011. 
In the second case of a Head of Unit acting as Head of Department, this temporary posting ended on 15 February 2011 and the new Head of Department took up duties on 16 February 2011 following a successful recruitment procedure open to external candidates.
ECR_CS.doc 
ERC_EN.doc
1 2 3 4 Úř. věst. L 9, 12.1.2008, s. 15. 
1 2 3 4 OJ L 9, 12.1.2008, p.
Pravomoci a činnosti agentury jsou shrnuty v příloze I. 
15. Annex I summarises the Agency's competences and activities.
VýkonnáagenturaEvropskéradyprovýzkum(dálejen„agentura“nebo ERCEA), která sídlí v Bruselu, byla zřízena rozhodnutím Komise 2008/37/ES1. 
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(hereinafter “the Agency”, aka “ERCEA”), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC1.
Agentura vznikla na období, které začíná dnem 1. ledna 2008 a končí dnem 31. prosince 2017, s cílem řídit zvláštní program Unie „Myšlenky“ spadající pod 7. rámcový program pro výzkum2. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the “Ideas” specific programme under the 7th Framework Programme for Research2.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy3 a zprávy o plnění rozpočtu4 za rozpočtový rok 2013; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující poznámky. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
ADB001965CS04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 5 6 Články 62 a 68 ve spojení s články 53 a 58 nařízení (EU, Euratom) č. 
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 5 6 Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 3 Odpovědnost vedení 4. 
1). 3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. The management’s responsibility 4.
Vedeníodpovídázavypracováníavěrnouprezentaciročníúčetnízávěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá5: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise6; a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.