natgillin/translations-raw huggingface dataset:
21.4.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 94/27 SOUHRN III. — Řízení projektů a stav jejich rozpracovanosti je především v rukou členských států. 
Ń The management of the projects and their state of advancement is mainly under the control of the Member States.
Dosud byly dokončeny 3 projekty. Očekává se, že do roku 2010 bude úplně dokončeno 5 projektů a z větší části budou dokončeny 3 další projekty. 
To date, three projects are already complete; five are expected to be completed by 2010, while major parts of three other projects will be finished by 2010.
Po revizi hlavních směrů politiky v oblasti TEN-T v roce 2004 byl konečný termín postupného vytvoření TEN prodloužen do roku 2020 (čl. 2 odst. 1 rozhodnutí č. 
With the 2004 revision of the TEN-T policy guidelines, the deadline for the gradual establishment of the TEN has been extended until 2020 (Article 2(1) of Decision No 1692/96/EC as amended in IV.
1692/96/ES ve znění z roku 2004). — Členské státy předkládají návrhy projektů, přičemž respektují hlavní směry politiky v oblasti TEN-T, jejichž cílem je zajistit co nejvyšší evropskou přidanou hodnotu programu TEN-T. 
2004). Ń The Member States submit project proposals respecting the TEN-T guidelines which aim to ensure the maximum European added value of the TEN-T programme.
Členské státy nesou společnou odpovědnost za efektivnější a účinnější rozdělení rozpočtu. 
The Member States share the responsibility to achieve a more efficient and effective budget allocation.
Revize hlavních směrů politiky v oblasti TEN-T, kterou v roce 2004 přijal Evropský parlament a Rada, zavedla zásadu koncentrace finanční podpory Společenství do 30 prioritních projektů. 
The 2004 revision of the TEN-T guidelines adopted by the European Parliament and the Council introduced the principle of concentrating community financial aid on 30 Priority Projects.
Toto vymezení se nicméně může měnit na základě dalších úvah. — Víceletý charakter OVP (orientační víceletý program) nezbavuje Komisi povinnosti kontrolovat každoročně stav plnění těchto projektů, ani možnosti měnit orientační rozdělování pomoci. 
However, this definition will be subject to further reflection. Ń The multiannual character of the MIP (multiannual indicative programme) does not exonerate the Commission from the annual check on progress of these projects, nor from the reconsideration of the indicative allocation of aid.
V souladu s připomínkami Účetního dvora byly v roce 2005 pozměněny formuláře žádostí a hodnocení. 
In 2005, the application and appraisal forms have been revised to address the observations made by the Court.
Kromě toho budou vypracovány zvláštní pokyny k vyhodnocování TEN-T. — Další věci, jako jsou pravidelné porady s představiteli členských států při příležitosti kontrol projektů prováděných na místě, zaručují odpovídající sledování a stabilní informační základ pro práci Komise. 
In addition, specific TEN-T evaluation guidelines will be established. Ń Other elements, such as regular meetings with Member States representatives mostly on the occasion of on-the-spot project inspections, guarantee a suitable monitoring and a solid information basis for the work of the Commission.
Nový vzor rozhodnutí o financování vyžaduje podrobnější náležitosti v technických a finančních výkazech a zprávách. 
The 2005 new model financing decision provides more detailed requirements with regard to the technical and financial reporting.
Změněn bude rovněž postup pro podávání zpráv. 
The reporting procedures will be revised as well.
Po zvážení nákladů a efektivnosti svých činností se však Komise nedomnívá, že by byl počet kontrolních návštěv na místě nedostatečný. 
However, taking into account the cost/efficiency aspect of its actions, the Commission does not consider that the number of on-site visits is insufficient.
Komise zatím neprováděla posuzování dopadu ex post, jelikož doposud bylo dokončeno málo projektů, ale plánuje tak činit v roce 2007 v souvislosti s OVP na léta 2000–2006. — V mezích disponibilního rozpočtu již Komise vyčleňuje na řízení projektů více pracovníků. 
As only very few projects have been completed, the Commission has not yet carried out ex post impact assessments but these are planned for the MIP 2000 to 2006, in 2007.
IV. — Aby program TEN-T dosáhl evropskou přidanou hodnotu, musí Komise podporovat přeshraniční projekty jako jednu z osmi priorit uvedených v hlavních směrech politiky v oblasti TEN-T přijatých Evropským parlamentem a Radou. 
Ń In order to achieve the European added value of the TEN-T programme, the Commission has to support cross-border projects as one of the eight priorities mentioned in the TEN-T guidelines of the European Parliament and the Council.
Komise a členské státy se vyslovují pro vyšší podporu přeshraničních projektů. 
The Commission and the Member States are in favour of increased support to cross-border projects.
Kromě stávajících obecných pokynů pro hodnocení projektů vypracuje Komise zvláštní pokyny pro TEN-T. 
In addition to the existing general project appraisal guidelines, the Commission will develop specific TEN-T guidelines.
Od roku 2004 Komise snižuje počet formulářů, přičemž bere v úvahu různé druhy podpory ze strany Společenství. 
Since 2004, the Commission is limiting the number of forms taking into account the various types of Community aid.
V roce 2005 byl zaveden nový formulář hodnocení, který pokrývá všechna příslušná kritéria hodnocení a výběru projektů. 
A new appraisal form was established in 2005 covering all relevant evaluation and selection criteria.
Je-li to vhodné, ale zejména pokud převládá pocit, že chybí interní techničtí odborníci, využívá se služeb externích odborníků včetně odborníků z GŘ REGIO. — Příjemcům pomoci zasílá Komise již několik let vzorovou Zprávu o stavu projektu, která projde dalšími vylepšovacími úpravami. 
External experts including experts from DG REGIO are already consulted when considered appropriate, in particular when it is felt that in-house technical expertise is not available. Ń For several years, the Commission has sent, annually, a model project status report to the beneficiaries, which may be further improved.
S ohledem na hledisko nákladů a efektivity svých kroků se Komise domnívá, že četnost návštěv na místě je dostatečná. 
Taking into account the cost-efficiency aspect of its actions, the Commission considers that on-site visits are sufficiently frequent.
Řada projektů, zvláště v rámci OVP, je již několik let známá. 
Many of the projects, especially in the MIP, have been well known for some years.
Četnost návštěv byla úměrná potřebám informovanosti Komise. 
The frequency of visits has been in proportion to the information needs of the Commission.
Za účelem zkvalitnění systému kontrol na místě vypracovává Komise ještě systematičtější systém monitorování. 
In order to improve the system of on-site inspections, the Commission is developing a more systematic monitoring system.
Komise také vyvíjí metodiku hodnocení projektů ex post. 
The Commission is also developing an ex post evaluation methodology for projects.
V roce 2007 bude provedeno hodnocení ex post celého programu OVP na léta 2001–2006, které bude respektovat „Standardy hodnocení a správných postupů“. ODPOVĚDI KOMISE 
An ex post evaluation of the entire MIP programme 2001 to 2006 will be carried out in 2007, respecting the ÔEvaluation standards and good practicesŐ.
C 94/28 CS Úřední věstník Evropské unie 21.4.2006 — Decentralizace umožnila Komisi využít odborníky z dalších odborů a součinnost s dalšími programy (Marco Polo, RTD, Galileo...). 
C 94/28 EN Official Journal of the European Union 21.4.2006 Ń Decentralisation has allowed the Commission to take advantage of expertise available in other departments and synergies with other programmes (Marco Polo, RTD, Galileo, etc.).
Zřízení agentury TEN-T povede k centralizaci, ale současně zajistí i zjednodušení, vyšší kvalitu a účinnost řízení projektů, posílí koordinaci všech zúčastněných subjektů či subjektů zapojených do realizace projektů. — Komise má za to, že její pracovníci mají dostatečně osvojené odborné znalosti potřebné k uspokojení jejích potřeb. 
The creation of a TEN-T agency will bring about centralisation but will also offer simplification as well as higher quality and effectiveness of project management. It will strengthen coordination between all parties concerned with, or involved in project implementation. Ń The Commission considers the expertise of its staff as adapted and, sufficient to cover its needs.
Agentura umožní Komisi povolat vyšší počet odborníků s příslušnými technickými dovednostmi. — Ačkoli nebyl dosud zjištěn žádný případ nadměrného nebo dvojího financování, Komise hodlá dále zkvalitňovat koordinaci financování dopravní infrastruktury EU a v tomto směru již učinila příslušné kroky. 
The agency will enable the Commission to call on an increased number of specialists with appropriate technical skills. Ń Even though no cases of over-or double-funding have been detected hitherto, the Commission has already taken action and intends to further improve the coordination of EU transport infrastructure funding.
Mimo jiné připomene příjemcům finanční podpory, že je třeba hlásit každé mnohostranné financování projektů TEN-T. 
Inter alia, it will remind beneficiaries of TEN-T funding of the need to report any multiple financing of TEN-T projects.
PŘIPOMÍNKY 11. 
OBSERVATIONS 11.
Řízení projektů a stav jejich rozpracovanosti je především v rukou členských států, které z velké části financují většinu projektů TEN-T. 
The management of the projects and their progress is mainly under the control of the Member States that finance the larger part of most of the TEN-T projects.
K dnešnímu dni jsou již dokončeny 3 projekty a do roku 2010 se očekává, že bude úplně realizováno 5 a z větší části 3 další projekty. 
As of today, three projects have already been completed and five are expected to be completed by 2010, while major parts of three other projects will be finished by 2010.
Problém koordinace je reálný, jelikož je nutné nalézt křehkou rovnováhu mezi různými prioritami, jež se nemusí vždy shodovat na úrovni regionu, státu ani Společenství. 
The coordination problem is a genuine one since it is necessary to establish a delicate balance between different priorities, which do not necessary coincide at regional, national and Community level.
Rozpočet OVP tvoří větší část programu TEN-T a je rozdělen na prioritní projekty ve všech 15 členských státech EU. 
The MIP budget, representing a large part of the TEN-T budget, is allocated to priority projects located in all EU-15 Member States.
Jelikož je celková částka na projekt orientačně přidělena již na počátku programu, jsou změny celkem logicky omezeny. 
Since a global amount per project is indicatively allocated at the beginning of the programme, variations are logically limited.
Položky rozpočtu vyčleněné na věci, které nespadají do OVP, musí být schváleny Výborem pro finanční pomoc TEN, který je složený ze zástupců členských států. 
The non-MIP budget allocation requires a positive opinion from the TEN Financial Assistance Committee which consists of Member States representatives.
Komise se musí zabývat projekty, které členské státy navrhly nebo s nimiž souhlasily. 
The Commission has to deal with projects proposed or agreed with by the Member States.
Přeshraniční projekty jsou jen jednou z osmi priorit, které stanovil Evropský parlament a Rada v hlavních směrech politiky v oblasti TEN-T. 
The subject of the cross-border projects is only one out of eight priorities in the TEN-T guidelines set up by the European Parliament and the Council.
V rámcovém rozhodnutí o OVP jsou přeshraniční projekty zařazeny do všech čtyř ucelených skupin společného zájmu a do skupiny prioritních projektů, a nikoli jen do skupiny GR 3, jíž se týkají připomínky Účetního dvora (např. Brennerský tunel, projekt Figueras – Perpignan nebo úsek Lyon –Turín). 
In the MIP framework decision, cross-border projects are included in all four coherent groups of projects of common interest and in the Priority Projects Group and not only in the group GR 3 to which the Court limits its observations (for example the Brenner Tunnel, the Figueras-Perpignan project or the Lyon-Turin section).
Komise zdůrazňuje, že přeshraniční projekty se většinou nacházejí ve fázi vypracovávání studií a spotřebovávají tedy nižší částky. 
The Commission underlines that the majority of the cross-border projects are in the study phase, and therefore consume lower amounts.
Řada těchto projektů se do fáze investování dostane v příštím OVP a pravděpodobně vyčerpá větší díl programu. 
Many of these projects will be in the investment phase in the next MIP and are likely to consume a bigger share of the programme.
Komise navíc přijala opatření s cílem poskytnout vyšší prioritu přeshraničním úsekům; jmenovala například evropské koordinátory a navrhla novou předlohu nařízení TEN, aby zvýšila objem finanční pomoci, které Společenství věnuje na přeshraniční projekty, na 50 %. 
Moreover, the Commission has taken measures to give more priority to cross-border sections, such as the nomination of European coordinators and the proposal of the new draft TEN Regulation to increase the Community financial aid for trans-frontier project sections to 50 %.
V letech 2005 a 2006 se na projektované úseky, jež přetínají hranice nebo přírodní překážky, použije zvýšený práh financování od 10 % do 20 %. 
For 2005 and 2006, the increased funding threshold for project sections crossing borders or natural barriers from 10 to 20 % will be applied.
Na tento vyšší práh bylo v rozpočtu OVP vyhrazeno 30 milionů EUR. 
EUR 30 million have been reserved for this higher threshold in the MIP budget.
18. — Promítá se v tom ta skutečnost, že členské státy skutečně požadují takřka ve všech případech přímé dotace na práce a studie. — Dotace na úroky z půjček nebyly využívány často, protože členské státy obecně nefinancují infrastrukturu pomocí půjček kvůli kritériu deficitu, který stanoví pakt stability. 
18. Ń This reflects the fact that Member States do request direct grants for works and studies in almost in all cases. Ń The use of interest subsidies on loans was not used frequently because, as a result of the deficit criteria of the Stability Pact, Member States do not generally finance infrastructure through loans.
2236/95 o finanční pomoci v oblasti transevropských sítí (TEN) lze do konce roku 2006 využít facility rizikového kapitálu jen do výše 1 % rozpočtových prostředků (tj. 4 875 milionů EUR). 
The participation in the risk capital facility has a limit of 1 % of the budgetary resources pursuant toArticle 18 of the TEN Regulation (EC) No 2236/95 (i.e. EUR 4 875 million) until the end of 2006.
V nové předloze nařízení TEN na léta 2007–2013 (KOM(2004) 475) se již tato mez nevyskytuje. 
In the new draft TEN Regulation for the period 2007 to 2013 (COM(2004) 475) this limit no longer exists.
Již od roku 2000 nejsou finanční prostředky na infrastrukturu TEN čerpány z Evropského investičního fondu (EIF). 
Since 2000, the EIF no longer provides funds for TEN infrastructures.
Tento nástroj se proto nevyužíval. 
Therefore, this instrument was not used.
Využití nástroje nebylo striktně omezeno jen na ručení za úvěry EIF. 
The instrument was not strictly limited to guarantee EIF loans.
Při navrhování změny nařízení v roce 2001 Komise neanalyzovala potenciál tohoto nástroje, a proto nenavrhla jeho vyškrtnutí. 
When the proposal for modification of the Regulation was made in 2001, the Commission did not analyse the potential of the instrument and therefore did not propose its deletion.
Úmyslem Evropského parlamentu a Rady bylo uplatnit tuto podmínku („financování prací jen v řádně odůvodněných přípa-dech“) jen na projekty energetické infrastruktury, nikoli na projekty v oblasti dopravy. 
The intention of the European Parliament and the Council was to apply this condition (funding of works only in duly justified cases) only to energy infrastructure projects and not to transport projects.
Z nové předlohy nařízení TEN byla tato podmínka vypuštěna. 
In the new draft TEN Regulation this condition has been dropped.
Komise musí rozdělovat omezený rozpočet mezi velký počet způsobilých projektů. 
The Commission has to allocate a limited budget to a high number of qualified projects.
Z tohoto důvodu nelze u každého projektu dosáhnout horní meze financování. 
For this reason, the maximum funding threshold is not always attained for each project.
V budoucnu však Komise soustředí finanční prostředky na 30 prioritních projektů. 
However, in future, the Commission will concentrate the funds on the 30 Priority Projects.
Co se týče poznámek v poslední větě textu od Účetního dvora, Komise se domnívá, jak je vysvětleno v bodě 39, že financování TEN-T bylo řádně požadováno a bylo ve shodě s hodnotícími a výběrovými kritérii. 
Regarding the remarks made in the last sentence of the CourtŐs text, the Commission considers that, as explained in paragraph 39, the TEN-T financing was duly required and compliant with the evaluation and selection criteria.
Zpoždění jsou způsobena spíše nedostatečným financováním na evropské úrovni a na úrovni členských států, než absencí priorit ve výběru akcí TEN-T. 
The delays are mainly due to insufficient financing at European and at Member State level rather than to a lack of prioritisation in the selection of TEN-T actions.
21.4.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 94/29 Vyšší míra financování navržená v nové předloze nařízení TEN je v souladu s hlavními směry politiky v oblasti TEN-T na rok 2004, které přijaly Evropský parlament a Rada, a umožní Komisi řešit daný problém nedostatečného financování minimálně na evropské úrovni a stanovit jednoznačné priority. 
21.4.2006 EN Official Journal of the European Union C 94/29 The higher funding rates proposed in the new draft TEN Regulation, in the line of the TEN-T guidelines 2004 adopted by the European Parliament and the Council, will allow the Commission to address this problem of insufficient financing, at least at European level, and to set clear priorities.
V těchto mezích jsou podmínky pro obdržení vyššího objemu finančních prostředků nastaveny takto: — projekty musejí být zahájeny před rokem 2010, — dotčené členské státy musejí předložit Komisi plán s uvedením všech potřebných záruk ohledně jejich finanční podpory a časového harmonogramu realizace projektu. 
28. Ń Ń Ń Ń projects have to start before 2010, Member States concerned have to present a plan to the Commission giving all the guarantees necessary regarding their financial support and the timetable for the implementation of the project.
23. Komise zdůrazňuje, že přeshraniční projekty jsou zařazeny do všech čtyř ucelených skupin projektů společného zájmu, nejen do skupiny GR 3, jíž se pouze týkají připomínky Účetního dvora. 
23. are included in all four coherent groups of projects of common interest, and not only in the group GR 3 to which the Court limits its observations.
Po uplynutí 2/3 času plánovaného na OVP se Komise zavázala vyplatit přibližně 2/3 plánovaného objemu prostředků. 
After two thirds of the planned MIP time-frame, the Commission has committed about two thirds of the planned amounts.
Opatření navržená v příštím OVP zajistí, že celý rozpočet OVP bude vyčerpán včas. 
Measures proposed in a next MIP revision will ensure that the total MIP budget is used on time.
Roční hodnocení stavu projektů vede k přesunu rozdělovaných prostředků v případě, že je rychlost realizace projektů mnohem rychlejší nebo pomalejší, než se předpokládalo. 
The annual evaluation of the progress of the projects leads to a shift of allocations if progress is too slow or faster than expected.
Jak je uvedeno v bodě 23, čerpání rozpočtu odpovídá časovému rámci. 
As indicated in paragraph 23, the utilisation of the budget is coherent with the elapsed time-frame.
3 (v důvodové zprávě rozhodnutí o OVP se označují jako „přeshraniční projekty“) byla Komise nucena snížit rozpočet v rámci revize OVP v roce 2004 kvůli jejich opožděné realizaci. 
For some big projects in Group 3 (named cross-border projects in the explanatory memorandum of the MIP decision), the Commission was forced to reduce the budget in the MIP revision of 2004, due to delays in project implementation.
Proto byla v současnosti přidělena pro tuto skupinu jen polovina rozpočtu. 
That is the reason why only the half of the budget for this Group has currently been committed.
Komise se domnívá, že zavedení závazné vzorové podoby technické přílohy není vhodné kvůli rozmanitosti projektů. 
The Commission considers that the introduction of a binding model structure for a technical annex is not appropriate due to the various types of projects.
Pro rok 2006 Komise nicméně poskytne organizátorům projektů pokyny ohledně technického popisu a rozpisu nákladů. 
However, for the 2006 exercise, the Commission will provide guidance to project promoters concerning technical description and breakdown of costs.
Popis činností, na která se vztahují rozhodnutí o financování, se zlepšil, zejména ve znění z roku 2005. 
The description of activities covered by the financing decisions has been improved, particularly with the text of 2005.
Každá činnost se musí popsat a musí odpovídat některému řádku v rozpisu nákladů. 
Each activity has to be described and has to correspond to a line in the cost breakdown.
Technická struktura již existuje ve formuláři žádosti. 
A technical structure already exists in the application form.
Komise to ještě vylepší a uvede do souladu se zněním rozhodnutí a zprávy o stavu projektu (ZSP). 
The Commission will reinforce it, and harmonise it with the text of the Decision and the PSR.
28. — — Komise má za to, že jednoznačné operativní vymezení studií a prací bylo zapracováno v roce 2004 do nové předlohy nařízení TEN a do příslušných formulářů žádostí (1). 
The Commission underlines that cross-border projects The Commission considers that a clear operational definition of studies and works has been introduced in 2004 into the new draft TEN Regulation and in the respective application forms (1).
Mezi Účetním dvorem a Komisí nadále panují rozdíly v názorech na vymezení prací a studií, zejména ohledně označení průzkumných sond nezbytných pro studie proveditelnosti jako „studií“. 
A difference of opinion regarding the definition of works and studies still exists between the Court and the Commission, notably for the qualification as ÔstudyŐ of exploratory excavations necessary for the feasibility study.
Součástí studie může být vše, co je nutné k získání stavebního povolení. 
All aspects necessary to obtain the construction permit can be part of the study.
Patří sem například směrové tunely v případech, kdy se k jejich vyhloubení požaduje vydání stavebního povolení. 
This includes, for instance, pilot tunnels if the excavation of these tunnels is required for the construction permit.
(1) Vymezenístudií:studiepotřebnékvymezeníprojektu,včetněpříprav-ných studií, studií proveditelnosti a hodnocení a jakékoli jiné činnosti technické podpory včetně činností před infrastrukturními pracemi, které jsou potřebné k dokončení vymezení projektu a k přijetí rozhodnutí o jeho financování, včetně průzkumných prací v příslušných lokalitách a přípravy struktury financování. 
(1) Definition of studies: studies needed for the definition of a project, including the preparatory studies, the feasibility and evaluation and any other technical support activities including activities prior to infrastructure works needed to complete the definition of a project and to make decisions about its financing, including exploratory work on the sites concerned and the preparation of the financial structure.
Vymezení prací: koupě a dodávka systémů komponentů a služeb, stavební a montážní práce vztahující se k projektu včetně převzetí zařízení a uvedení projektu do provozu. 
Definition of works: purchase and supply of components systems and services, undertaking construction and installation works related to the project, including the reception of installations and the entry into service of the project.
C 94/30 CS Úřední věstník Evropské unie 21.4.2006 29. 
C 94/30 EN Official Journal of the European Union 21.4.2006 29.