natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Za rychlost provádění reforem v dotčených zemích navíc nesou odpovědnost vnitrostátní orgány. 
In addition, the speed of reforms in the countries concerned is under the responsibility of the national authorities.
Závěry a doporučení Doporučení č. 1 – Cíle. 
Conclusions and recommendations Recommendation 1 — Objectives.
Nepřímé řízení Komise toto doporučení přijímá. 
Indirect management The Commission accepts this recommendation.
2 – Podmínky. 
Recommendation 2 — Conditions.
Komise toto doporučení přijímá. 
Evaluation The Commission accepts this recommendation.
71 Komise by ráda poznamenala, že podmíněnost byla uplatňována v náležitých případech a na přiměřené úrovni, aby bylo dosaženo co možná největšího dopadu cílů v oblasti politiky rozšíření, a to mnohdy za složitých politických okolností. 
71 The Commission would like to point out that conditionality has been applied, where appropriate, and at the appropriate level, to achieve the maximum possible impact of the enlargement policy objectives, in often difficult political contexts.
Pokud jde o úroveň financování, Komise by ráda podotkla, že v příslušných odvětvích bylo poskytnuto přiměřené financování vzhledem k tomu, že bylo třeba poměrně omezeného objemu rozsáhlých investic a že jistá omezení zapříčinila i stávající absorpční kapacita. 
With regard to funding levels, the Commission would like to point out that the funding provided in the relevant sectors was appropriate, given the relatively limited amount of large-scale investments required and the limits posed by the existing absorption capacity.
Komise toto doporučení přijímá. 
Resources The Commission accepts this recommendation.
74 Komise by ráda zdůraznila, že země tohoto regionu vytvořily Radu pro regionální spolupráci v prvé řadě jako fórum umožňující setkávání a diskuze o společných výzvách a že tento cíl byl splněn. Doporučení č. 
74 The Commission would like to stress that the Regional Cooperation Council has primarily been set up by the countries in the region as a forum to meet and discuss common challenges and that this objective has been met.
4 – Regionální spolupráce Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 4 — Regional cooperation The Commission accepts this recommendation
Odpovědi Komise 55 75 Komise by ráda podotkla, že pokud měl politický dialog omezený dopad v oblasti právního státu, bylo to způsobeno zejména nedostatkem politického odhodlání ze strany vnitrostátních orgánů. Doporučení č. 
Reply of the Commission 55 75 The Commission would like to point out that, where political dialogue has had limited impact on the rule of law, this has been primarily due to the lack of political commitment on the part of the national authorities.
5 – Politický dialog Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 5 — Political dialogue The Commission accepts this recommendation.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 10.3.2015 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 6.6.2016 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 12.7.2016 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 31.8.2016 
Event Date Adoption of the audit planning memorandum/Start of audit 10.3.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 6.6.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 12.7.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 31.8.2016
Politika rozšiřování EU na západním Balkánu se týká šesti evropských zemí, které byly v minulosti postiženy závažnými národnostními, politickými a hospodářskými konflikty a které nyní usilují o vstup do EU. 
The EU Western Balkan enlargement policy has dealt with six European countries which have historically been affected by serious ethnic, political and economic conflicts and aspire to join the EU.
Účetní dvůr posuzoval, zda Komise řídila nástroj předvstupní pomoci v zemích západního Balkánu v klíčových oblastech, kterými jsou právní stát a veřejná správa, účinně a zda tento nástroj skutečně posílil správní kapacitu v tomto regionu. 
The Court assessed whether the Commission’s management of the IPA in the Western Balkans in the key areas of rule of law and public administration was effective and whether it actually did strengthen administrative capacity in the region.
Kromě toho Účetní dvůr přezkoumával výsledky politického dialogu mezi EU a zeměmi západního Balkánu z hlediska posilování správní kapacity. 
In addition, the Court examined the achievements of the EU–Western Balkan political dialogue in strengthening administrative capacity.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 22 Programy pomoci EU pro vyřazování jaderných zařízení z provozu v Litvě, Bulharsku a na Slovensku: od roku 2011 bylo dosaženo určitého pokroku, zásadní výzvy však teprve čekají EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 
EN 2016 Special Report NO 22 EU nuclear decommissioning assistance programmes in Lithuania, Bulgaria and Slovakia: some progress made since 2011, but critical challenges ahead EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2016 Print ISBN 978-92-872-5471-9 PDF ISBN 978-92-872-5468-9 EPUB ISBN 978-92-872-5457-3 ISSN 1831-0788 ISSN 1977-5628 ISSN 1977-5628 doi:10.2865/63959 doi:10.2865/93737 doi:10.2865/138302 QJ-AB-16-020-CS-C QJ-AB-16-020-CS-N QJ-AB-16-020-CS-E © Evropská unie, 2016 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5503-7 PDF ISBN 978-92-872-5467-2 EPUB ISBN 978-92-872-5495-5 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/79827 doi:10.2865/50913 doi:10.2865/004680 QJ-AB-16-020-EN-C QJ-AB-16-020-EN-N QJ-AB-16-020-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Před použitím či reprodukcí obrázků 1, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 a obrázku v příloze VII je nutno získat souhlas přímo od držitele autorských práv. 
For any use or reproduction of figures 1, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 and the figure in Annex VII, permission must be sought directly from the copyright holder.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 22 Programy pomoci EU pro vyřazování jaderných zařízení z provozu v Litvě, Bulharsku a na Slovensku: od roku 2011 bylo dosaženo určitého pokroku, zásadní výzvy však teprve čekají (podle čl. 
EN 2016 Special Report NO 22 EU nuclear decommissioning assistance programmes in Lithuania, Bulgaria and Slovakia: some progress made since 2011, but critical challenges ahead (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Tento audit výkonnosti provedl auditní senát II, jemuž předsedá člen EÚD Henri Grethen a který se zaměřuje na strukturální politiky, dopravu a energetiku. 
This performance audit was produced by Audit Chamber II – headed by ECA Member Henri Grethen – which specialised in structural policies, transport and energy spending areas.
Audit vedl člen odpovídající za tuto zprávu Phil Wynn Owen a podporu mu poskytoval auditní tým senátu II. 
The audit was led by the Reporting Member Phil Wynn Owen, supported by an audit team of Chamber II.
Glosář 05 Aktivace: Proces, při němž neutronové záření způsobuje nezáměrný vznik radioaktivity ve zpomalovačích, chladivech a stavebních a ochranných materiálech. 
Glossary 05 Activation: The process whereby neutron irradiation causes an unintended induction of radioactivity in moderators, coolants and structural and shielding materials.
Hlubinné geologické úložiště: Zařízení pro konečné uložení odpadu, které se nachází pod zemí ve stabilním geologickém útvaru, aby mohlo zajistit dlouhodobé uložení (po tisíce let či delší dobu) dlouhodobého radioaktivního odpadu a izolaci odpadu od přístupné biosféry. 
Deep geological repository: A final disposal facility is located underground in a stable geological formation so as to provide the long‐term containment (for thousands of years or longer) of long‐lived radioactive waste and isolation of the waste from the accessible biosphere.
Uložení znamená, že není záměrem odpad z úložiště vyzvednout, přestože tato možnost není vyloučena. 
Disposal means that there is no intention to retrieve the waste, although such a possibility is not ruled out.
Geologické ukládání je metoda určená pro ukládání zejména vysoce aktivního radioaktivního odpadu. 
Geological disposal is a method for disposing of, in particular, high‐level radioactive waste.
Mokré skladování vyhořelého jaderného paliva: Vyhořelé jaderné palivo je skladováno ve vodních bazénech. 
Dry storage of spent nuclear fuel: The spent nuclear fuel is enclosed in casks in a dedicated facility.
Jedná se o jednu ze dvou možností dočasného skladování vyhořelého paliva, druhou možností je „suché skladování“. 
This is one of the two possibilities for the interim storage of spent fuel, the other option being ‘wet storage’.
Plán konečného vyřazení z provozu: Dokument, který vypracuje provozovatel jaderné elektrárny při uzavření elektrárny a který se předkládá v rámci žádosti o povolení ke konečnému vyřazení z provozu. 
Final decommissioning plan: A document drawn up by the nuclear power plant operator when a facility is shut down and submitted as part of the decommissioning licence application.
Vymezuje všechny potřebné činnosti, jejich harmonogram a odhadované náklady a obsahuje plán financování. 
It sets out all the necessary activities, as well as their scheduling and estimated costs, and includes a financing plan.
Dokument lze v průběhu vyřazování elektrárny z provozu upravovat. 
The document may be amended as the decommissioning proceeds.
Povolení: Všechny činnosti prováděné během životního cyklu jaderné elektrárny včetně jejího vyřazení z provozu jsou regulované a vyžadují povolení od vnitrostátního orgánu. 
Licences: All activities performed over the life cycle of a nuclear power plant, including decommissioning, are regulated and require a licence from a national authority.
Pro práci v kontrolovaném pásmu je nutná změna povolení k provozu na povolení k vyřazení z provozu. 
A change from operational licence to a decommissioning licence is required to work in the controlled area.
Glosář 07 Víceletý finanční rámec (VFR): VFR stanoví priority výdajů a maximální částky, které může EU vynaložit v určitých oblastech za pevně stanovené období několika let. 
Multiannual financial framework (MFF): The MFF establishes the spending priorities and maximum amounts that the EU may spend in particular areas over a fixed period of several years.
Horní hranice výdajů v nařízení o VFR nejsou rovnocenné horním hranicím v rozpočtu EU, které jsou vždy nižší. 
The expenditure ceilings in the MFF regulation are not equivalent to those in the EU budget, which are always lower.
VFR zahrnuje i zdroje příjmů pro rozpočet EU a mechanismy oprav pro dotčené období (aktuálně 2014–2020). 
The MFF also includes income sources for the EU budget and correction mechanisms for the period in question (currently 2014‐2020).
Vyřazování jaderného zařízení z provozu: Proces, v jehož rámci je jaderná elektrárna demontována a lokalita je vyklizena do předem určeného konečného stavu. 
Nuclear decommissioning: The process whereby a nuclear power plant is dismantled and the site is cleaned up to a predetermined end point.
Zásada „znečišťovatel platí“: Obecně uznávaný postup politiky v oblasti ochrany životního prostředí, podle něhož by subjekty odpovědné za způsobení znečištění měly nést náklady na jeho odstranění. 
Polluter pays principle: A commonly accepted environmental policy practice which dictates that those responsible for causing pollution should bear the costs of managing it.
Závazek: V účetnictví se jedná o aktuální závazek vyplývající z minulých událostí. 
Provision: In accounting, this is a liability of uncertain timing or amount recorded in the balance sheet.
Zkratky 08 BNPP: jaderná elektrárna Bohunice na Slovensku CPMA: Centrální agentura pro řízení projektů v Litvě EBRD: Evropská banka pro obnovu a rozvoj IAS: Útvar interního auditu Evropské komise INPP: jaderná elektrárna Ignalina v Litvě JAVYS, a. s.: slovenský státní podnik odpovědný za vyřazování z provozu a nakládání s radioaktivním odpadem KNPP: jaderná elektrárna Kozloduj v Bulharsku KPI: klíčový ukazatel výkonnosti MAAE: Mezinárodní agentura pro atomovou energii PPJZP: programy pomoci pro vyřazování jaderných zařízení z provozu RBMK-1500: kanálový reaktor o vysokém výkonu (jako v Litvě) RPP: roční pracovní program SERAW: bulharský státní podnik pro nakládání s jaderným odpadem VVER 440/230: vodo-vodní energetický reaktor (jako v Bulharsku a na Slovensku) 
Abbreviations 08 AWP: Annual work programme BNPP: Bohunice nuclear power plant in Slovakia CPMA: Central Project Management Agency in Lithuania EBRD: European Bank for Reconstruction and Development IAEA: International Atomic Energy Agency IAS: Internal Audit Service of the European Commission INPP: Ignalina nuclear power plant in Lithuania JAVYS a.s.: Slovak state enterprise responsible for decommissioning and radioactive waste management KNPP: Kozloduy nuclear power plant in Bulgaria KPI: Key performance indicator NDAP: Nuclear decommissioning assistance programmes RBMK‐1500: High‐power channel‐type reactor (as in Lithuania) SERAW: Bulgarian state enterprise for radioactive waste management VVER 440/230: Water‐water energetic reactor (as in Bulgaria and Slovakia)
Shrnutí 09 I V době, kdy byly Litva, Bulharsko a Slovensko kandidátskými zeměmi na přistoupení k Evropské unii (EU), bylo jako podmínka jejich přistoupení stanoveno uzavření a následné vyřazení z provozu osmi sovětských jaderných reaktorů první generace ve třech jaderných elektrárnách. 
Executive summary 09 I When Lithuania, Bulgaria and Slovakia were candidate countries to join the European Union (EU), the closure and subsequent decommissioning of eight Soviet‐designed, first generation nuclear reactors at three nuclear power plant sites was made a condition for their accession.
II Uzavření a následné vyřazení těchto jaderných elektráren z provozu před koncem jejich projektované životnosti představovalo pro tři dotčené členské státy významnou finanční a hospodářskou zátěž. 
II The shutdown and subsequent decommissioning of these nuclear reactors before the end of their design lifetimes represented a significant financial and economic burden for the three Member States concerned.
EU tudíž souhlasila s poskytováním finanční podpory od roku 1999. 
The EU therefore agreed to provide financial support, starting in 1999.
Do roku 2020 dosáhne celková hodnota podpory z EU částky 3,8 miliardy EUR, přičemž největší část získá Litva, následovaná Bulharskem a poté Slovenskem. 
By 2020, EU support will have totalled 3.8 billion euro, with Lithuania receiving the biggest share, followed by Bulgaria and then Slovakia.
III Cílem tohoto auditu bylo určit, zda bylo od roku 2011, kdy byla zveřejněna naše předchozí zpráva na toto téma, dosaženo pokroku při provádění programů pomoci EU pro vyřazování jaderných zařízení z provozu pro Litvu, Bulharsko a Slovensko. 
III The aim of this audit was to determine whether progress has been made in the implementation of the EU’s nuclear decommissioning assistance programmes for Lithuania, Bulgaria and Slovakia since 2011, when our previous report on the subject was published.
IV Specializované programy financování z EU zaměřené na vyřazování jaderných zařízení z provozu nevytvořily řádné pobídky pro včasné a nákladově efektivní vyřazování z provozu. 
IV The dedicated EU funding programmes for nuclear decommissioning have not created the right incentives for timely and cost‐effective decommissioning.
V Od roku 2011 bylo při vyřazování jaderných elektráren Ignalina v Litvě, Kozloduj v Bulharsku a Bohunice na Slovensku z provozu dosaženo určitého pokroku. 
V Since 2011, some progress has been made in decommissioning the nuclear power plants of Ignalina in Lithuania, Kozloduy in Bulgaria and Bohunice in Slovakia.
Klíčové součásti nekontrolovaných pásem elektráren byly demonto-vány, všechny tři členské státy však dosud čekají kritické úkoly spojené s prací v kontrolovaných pásmech, včetně budov reaktorů. 
Key components in the plants’ non‐controlled areas have been dis‐ mantled, but the critical challenges involved in working in the controlled areas, including the reactor buildings, still lie ahead for all three Member States.
Přestože orgány členských států tvrdí, že elektrárny byly nevratně uzavřeny, ne všechny očekávané výstupy, které Komise používá k posouzení pokroku směrem k nevratnému uzavření, byly zcela realizovány. 
Although Member State authorities claim that the plants have been irrevers‐ ibly closed, not all of the expected outputs used by the Commission to assess progress towards irreversible closure have been fully met.
VI Tři uvedené členské státy dosáhly jistého pokroku při zřizování infrastruktury pro nakládání s odpadem, u mnoha projektů klíčové infrastruktury však v období let 2011–2015 došlo ke zpoždění. 
VI The three Member States have made some progress in putting in place waste management infrastructure, but many key infrastructure projects experienced delays in the 2011‐2015 period.
Nejdelší zpoždění nastalo v Litvě, kde bylo konečné datum vyřazení z provozu od roku 2011 odloženo o dalších devět let na rok 2038. 
The longest delays have been in Lithuania, where the decommissioning end date has, since 2011, been postponed by a further 9 years to 2038.
V každém ze tří členských států přetrvávají problémy, například závislost na externích odbornících a nutnost zabývat se technickými řešeními, která jsou dosud první svého druhu. 
Challenges remain in each of the three Member States, such as a reliance on external experts and dealing with first‐in‐kind technical solutions.
Shrnutí 10 Doporučení 1: Tři dotčené členské státy by měly: a) dále zlepšit své postupy řízení projektů, aby měly potřebnou infrastrukturu pro nakládání s odpadem a vyhořelým palivem k dispozici v plánovanou dobu; b) přijmout opatření k budování své vlastní technické kapacity, aby dosáhly větší rovnováhy mezi interně a externě zajišťovanými odbornými službami; c) nalézt lepší způsoby výměny osvědčených postupů a technických znalostí, a to jak mezi sebou navzájem, tak v rámci širšího společenství pro vyřazování jaderných zařízení z provozu v EU a v jiných zemích. Komise by těmto snahám měla nákladově efektivním způsobem napomáhat. 
Executive summary 10 Recommendation 1: the three Member States concerned should: (a) further improve their project management practices in order to have the necessary waste and spent fuel man‐ agement infrastructure in place when planned; (b) take steps to build up their own technical capacity, so as to achieve a better balance between in‐house and external expertise; (c) find better ways to exchange best practices and technical knowledge, both among themselves and with the wider nuclear decommissioning community in the EU and beyond — the Commission should facilitate this in a cost‐effective way.
VII Rozhovory ve třech členských státech týkající se možných řešení konečného uložení vysoce aktivního odpadu a vyhořelého jaderného paliva, jimiž mohou být řešení vnitrostátní, regionální nebo jiná řešení na bázi EU, se stále nacházejí ve fázi přípravy koncepcí, přestože provedení takových řešení trvá několik desetiletí. 
VII Talks in the three Member States regarding potential final disposal solutions for high‐level waste and spent nuclear fuel, which may be national, regional or other EU‐based solutions, are still only at a conceptual stage, despite such solutions taking several decades to implement.
Doporučení 2: a) Komise by spolu se všemi příslušnými členskými státy EU měla zkoumat možnosti uložení vyhořelého paliva a vysoce aktivního odpadu včetně případných regionálních a jiných řešení na bázi EU a náležitě přihlédnout k ochraně, bezpečnosti a nákladové efektivnosti alternativ. 
Recommendation 2: (a) The Commission should, together with all relevant EU Member States, explore options for the disposal of spent fuel and high‐level waste, including any regional and other EU‐based solutions, duly considering safety, security and the cost‐effectiveness of the alternatives.
Komise by měla přehled těchto záležitostí uvést ve své první zprávě Evropskému parlamentu a Radě o plnění směrnice o radioaktivním odpadu. b) Tyto tři členské státy by souběžně měly pokročit ve svých plánech týkajících se konečného uložení odpadu, aby stanovily úplnější odhady nákladů a plány financování konečného uložení vyhořelého paliva a radioaktivního odpadu, jak požaduje směrnice o radioaktivním odpadu. 
The Commission should include a review of this matter in its first report to the European Parliament and the Council on the implementation of the radioactive waste directive. (b) The three Member States should, in parallel, progress with their plans for final disposal, in order to establish more complete cost estimates and financing plans for the disposal of spent fuel and radioactive waste, as re‐ quired by the radioactive waste directive.
VIII Odhadované náklady na vyřazování zařízení z provozu ve třech elektrárnách dosáhnou nejméně 5,7 miliardy EUR, při zahrnutí nákladů na konečné uložení pak dvojnásobku této částky. 
VIII The estimated cost of decommissioning at the three plants will be at least 5.7 billion euro in total, and double that if the cost of final disposal is included.
Mezera ve financování nákladů na vyřazování z provozu v Litvě od našeho posledního auditu narostla a náklady nyní převyšují financování o 1,6 miliardy EUR. 
The decommissioning financing gap in Lithuania has increased since our last audit and costs now exceed financing by 1.6 billion euro.
Mezery ve financování odhadované Bulharskem a Slovenskem v současnosti činí 28 milionů EUR a 92 milionů EUR. 
The financing gaps estimated by Bulgaria and Slovakia are now at 28 million euro and 92 million euro respectively.
Ačkoli tři členské státy nesou konečnou odpovědnost za zajištění toho, aby byly pro vyřazování z provozu i pro konečné uložení k dispozici dostatečné finanční zdroje, jejich spolufinancování u programů EU na pomoc vyřazování zařízení z provozu zůstává velmi omezené. 
Although the three Member States are ultimately respon‐ sible for ensuring that adequate financial resources are available for both decommissioning and final disposal, their co‐financing of the EU’s decommissioning programmes remains very limited.
Komise dosud nevydala ve věci požadavků na spolufinancování jasné pokyny. 
The Commission has not issued clear guidance on co‐financing requirements.
Počty zaměstnanců se ve všech třech elektrárnách oproti době jejich plného provozu snížily, určitá část finančních prostředků EU je však využívána ke krytí nákladů na zaměstnance, kteří pracují na bezpečné údržbě zařízení. 
Staff levels have declined at all three plants since they were fully operational, but some EU funds are being used to cover the cost of staff working on safe plant maintenance.
V roce 2011 Komise uvedla, že nepředpokládá další prodlužování finanční podpory z EU po roce 2020. 
In 2011 the Commission indicated that it does ‘not foresee any further extension of financial EU support’ beyond 2020.
Doporučení 3: Tři dotčené členské státy by měly uznat svou roli při dodržování zásady „znečišťovatel platí“ a měly by být připraveny použít vnitrostátní finanční prostředky ke krytí nákladů na vyřazování z provozu, jakož i nákladů na konečné uložení, a to jak ve stávajícím období financování, tak posléze. 
Recommendation 3: the three Member States should recognise their own role in ensuring that the polluter pays principle is respected, and be prepared to use national funds to cover decommissioning costs, as well as the cost of final disposal, both in the current financing period and thereafter.
Shrnutí 11 Doporučení 4: Komise by měla usilovat o navýšení vnitrostátního spolufinancování v programovém období 2014–2020. 
Executive summary 11 Recommendation 4: the Commission should seek increases in national co‐financing during the 2014‐2020 financing period.