natgillin/translations-raw huggingface dataset:
9.3 ODPOVĚĎ KOMISE Postupné zavádění nového platebního systému v průběhu roku 2003 a na počátku roku 2004 vytvořilo de facto nové riziko. K tomuto jevu ovšem dochází při aplikaci jakéhokoli nového systému elektronického zpracování dat (viz odpověď k bodu 9.5). 
REPLY OF THE COMMISSION The phased introduction of a new salary payment system in 2003 and early 2004 created a new risk, like any new application (see reply to paragraph 9.5).
Útvary Komise toto riziko minimalizovaly provedením velkého počtu manuálních kontrol výsledků různých předběžných výpočtů měsíčních výplat a zjištěné chyby byly před konečným měsíčním výpočtem a provedením následných výplat neprodleně opraveny počítačovými experty. 
The Commission departments addressed this situation by making a large number of manual controls on the results of the various provisional calculations of monthly salary payments and immediately corrected errors detected by the IT teams before the final monthly calculation and authorisation of salaries.
Počet následně zjištěných chyb byl velmi nízký. 
The number of errors found ex post was very small.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/219 Tabulka 9.2 – Opatření přijatá v návaznosti na připomínky z předchozích výročních zpráv Připomínka Výroční zpráva za rok 2003, bod 9.14: Interní pravidla Parlamentu pro implementaci jeho části rozpočtu umožňují provádění plateb pomocí trvalého příkazu. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union Table 9.2 — Follow-up to observations from past annual reports Observations Standing orders Annual Report concerning 2003, paragraph 9.14: The Parliament’s internal rules for implementing its section of the budget allows for the possibility of making payments using a standing order.
Po provedení platby schvalující osoba vystaví „regulační příkaz pro zaúčtování částky proti rozpočtu“ (čl. 11 odst. 4 interních pravidel). 
After the payment has been made, the authorising officer issues a ‘regularisation order with a view to charging the amount against the budget’ (Article 11, paragraph 4, of the internal rules).
Podle finančního nařízení musí být výdaje před jejich uskutečněním ověřeny a autorizovány. 
To conform with the Financial Regulation expenditure must be validated and authorised before payment.
Dodatečný penzijní program pro poslance Evropského parlamentu Výroční zpráva za rok 2002, body 9.17 a 9.20: Pokud by dodatečný penzijní program pro poslance Evropského parlamentu měl pokračovat, musí být co nejdříve vytvořen postačující právní základ. 
Additional pension scheme for Members of the European Parliament Annual Report concerning 2002, paragraphs 9.17 and 9.20: If the additional pension scheme for Members of the European Parliament is to continue, a sufficient legal basis has to be created as soon as possible.
Měla by existovat jasná pravidla stanovená v programu za účelem vymezení závazků a odpovědností Evropského parlamentu a účastníků programu v případě deficitu. 
There should be clear rules established in the scheme to define the liabilities and responsibilities of the European Parliament and of the members of the scheme in the case of a deficit.
Systémy dohledu a kontroly Přijatá opatření Žádná opatření nebyla přijata: v roce 2004 stále platilo interní pravidlo, které umožňovalo provádění plateb pomocí trvalého příkazu. 
Action taken No action taken: in 2004 the internal rule allowing the possibility of making payments using a standing order was still in force. Further action needed?
Ano, všechny platby by měly být prováděny v souladu s ustanoveními finančního nařízení. 
Yes, all payments should be made in accordance with the provisions of the Financial Regulation.
Odpověď Parlamentu Změna vnitřních předpisů Parlamentu pro plnění rozpočtu (článek 10) revidovaných dne 27. dubna 2005 stanoví, že napříště „inkaso je možné pouze tehdy, je-li tato forma úhrady závazně stanovena ve smlouvě s věřitelem jako jediný způsob platby“. 
C 301/219 Parliament’s reply Following a revision carried out on 27 April 2005, Article 10 of the Internal Rules governing the implementation of Parliament’s budget now stipulates that ‘payment by direct debit is permissible only where it is stipulated in the contract with the creditor as being the sole method of payment’.
Trvalé příkazy Dodatečný penzijní program pokračuje a žádný dostatečný právní základ vytvořen nebyl. 
The additional pension scheme continues and no sufficient legal basis has been created.
Žádná taková pravidla stanovena nebyla. 
No such rules have been established.
Ano, právní základ by měl být vytvořen. 
Yes, a legal basis should be created.
Ano, vhodná pravidla by měla být stanovena. 
Yes, appropriate rules should be established.
9.4 V roce 2004 pokračovaly všechny orgány ve zlepšování systémů dohledu a kontroly v zájmu dodržování požadavků nového finančního nařízení. 
In 2004 all the institutions continued improving their supervisory and control systems in order to comply with the requirements of the new Financial Regulation.
Žádný z orgánů však plně nezavedl standardy vnitřní kontroly (SVK) (1). 
However, none of the institutions had fully implemented Internal Control Standards (ICS) (1).
(1) Rada nestanovila žádné standardy vnitřní kontroly (SVK), Soudní dvůr nezavedl několik SVK, v ostatních orgánech a institucích ještě nebylo dosaženo plného souladu se všemi přijatými SVK. 
(1) The Council did not set up any ICS, the Court of Justice did not implement several ICS, in the other institutions full compliance with all the ICS adopted has not yet been achieved. 9.4.
9.4 ODPOVĚĎ RADY Standardy vnitřní kontroly (ICS) Rady byly přijaty dne 20. července 2005. 
REPLY BY THE COUNCIL The Internal Control Standards (ICS) for the Council were been adopted on 20 July 2005.
C 301/220 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 9.4 ODPOVĚĎ KOMISE Komise přijala své vnitřní kontrolní normy v roce 2000 a každoročně kontroluje plnění odpovídajících minimálních požadavků; zmíněné plnění je pravidelně kontrolováno z hlediska souladu s předpisy, jakož i z hlediska efektivity. 
9.4. REPLY OF THE COMMISSION The Commission adopted its internal control standards in 2000 and does a yearly follow-up of the implementation of the related baseline requirements; the mentioned implementation is regularly followed up both from a compliance as well as from as an effectiveness point of view.
Jak uvádí Účetní dvůr v bodu 1.87, bylo splněno 93 % minimálních požadavků, což lze v prostředí, jež podléhá neustálým změnám, považovat z praktického hlediska za provedení úplné. 
As the Court mentions in paragraph 1.87, 93 % of the baseline requirements were complied with, which could be considered as being practically fully implemented in an ever changing environment. 9.4.
9.4 ODPOVĚĎ SOUDNÍHO DVORA Administrativa Soudního dvora připouští, že některé standardy pro vnitřní kontrolu nemohly být plně zavedeny v roce 2004. 
REPLY OF THE COURT OF JUSTICE The Court of Justice’s administration acknowledges that it proved impossible to implement in full certain internal control standards in 2004.
Posílení počtu kvalifikovaných zaměstnanců má umožnit rychle situaci zlepšit. 9.4 ODPOVĚĎ HOSPODÁŘSKÉHO A SOCIÁLNÍHO VÝBORU Provádění hlavních opatření vyplývajících z přijetí standardů pro vnitřní kontrolu je nyní rozvrženo na období 2 let (2004 a 2005). 
Reinforcement of qualified staff will allow swift improvement of the situation. 9.4. REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE The implementation of the main measures resulting from the adoption of the internal control standards is now scheduled over a two-year period (2004 and 2005).
Týkají se řízení zaměstnanců (vytvoření písemného popisu všech pracovních míst, aktualizace popisu postupů při náboru zaměstnanců), využití výkonnostních ukazatelů (ke kterým byla vyžádána interinstitucionální konzultace) a systematického využití čtvrtletního plánu výdajů. 
They concern staff management (establishment of a written description of all posts; updating the description of recruitment procedures), the use of performance indicators (for which an interinstitutional consultation was asked) and systematic use of a quarterly spending plan.
Vše bylo zahrnuto do konsolidovaného akčního plánu, který byl schválen generálním tajemníkem dne 8. listopadu 2004. 
All of these were included in a consolidated action plan, adopted on 8 November 2004 by the Secretary-General.
9.5 ODPOVĚĎ EVROPSKÉHO PARLAMENTU Zatímco současné zavedení nového finančního nařízení, nového služebního řádu a NAP pro výpočet odměn způsobilo opravdu vážné problémy, jejich skutečná povaha musí být správně pochopena. 
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT While the near simultaneous introduction of the new Financial Regulation, the new Staff Regulations and the NAP payroll system did indeed give rise to major problems, the real nature of the latter needs to be properly understood.
Zejména u služebního řádu byl zdrojem mnoha problémů jeho výklad. 
The Staff Regulations, in particular, gave rise to numerous problems of interpretation.
Teprve, když byly tyto obtíže vyřešeny (obvykle na úrovni vedoucích oddělení) mohl být NAP definitivně upraven. 
Only when these difficulties had been resolved (normally at the level of Heads of Administration) could the NAP system be definitively adapted.
Počáteční čistě technické obtíže s NAP byly sice pro příslušná oddělení únavné a zdlouhavé, ale byly brzy odhaleny a opraveny. 
Purely technical teething problems with the NAP, while tedious and time-consuming for the services concerned, were speedily identified and corrected.
Ačkoli ruční převádění dat týkajících se odměn představuje rovněž riziko, není to nové riziko a nevyžaduje tedy zvláštní kontrolní opatření kromě těch, která již existují; přesto je NAP činitelem, který vedl Parlament k posílení následných kontrolních mechanismů týkajících se odměn. 9.5 ODPOVĚĎ RADY Generální sekretariát Rady by rád zdůraznil, že po nahrazení staré aplikace pro výpočet odměn zaměstnanců novou aplikací NAP skutečně posílil kontrolní mechanismy. 
While the manual entry of payroll data does also constitute a risk, the latter is not new and thus required no specific control measures beyond those already in place, although the NAP is a factor in leading Parliament to reinforce ex post controls on the payroll. 9.5. REPLY BY THE COUNCIL For its part, the General Secretariat of the Council (GSC) would like to underline that it did actually reinforce controls when the old salary application was replaced by the NAP.
Generální sekretariát Rady lituje, že závěr kontroly by mohl odvést pozornost od skutečnosti, že v okamžiku provedení podstatných změn služebního řádu byla zavedena nedostatečná počítačová aplikace. 
The GSC regrets that the conclusion on control might distract the attention of the reader from the fact that a deficient computer application was implemented at the moment that the Staff Regulations were fundamentally modified.
30.11.2005 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Úřední věstník Evropské unie C 301/221 9.5 ODPOVĚĎ KOMISE Postupné zavádění nového platebního systému v průběhu roku 2003 a na počátku roku 2004 vytvořilo nové riziko, které je nutně spojeno se zaváděním jakékoliv nové počítačové aplikace. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/221 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.5. REPLY OF THE COMMISSION The phased introduction of the NAP in 2003 and early 2004 created a new risk; such a risk is inherent in the launching of a new computer application.
Útvary Komise toto riziko minimalizovaly provedením velkého počtu manuálních kontrol výsledků různých předběžných výpočtů měsíčních výplat a zjištěné chyby byly před konečným měsíčním výpočtem a provedením následných výplat neprodleně opraveny počítačovými experty. 
The Commission departments addressed this situation by making a large number of manual controls on the results of the various provisional calculations of the monthly salary payments and immediately corrected errors detected by the IT teams before the final monthly calculation and authorisation of salaries.
Počet následně zjištěných chyb byl velmi malý. 
The number of errors found ex post was very small.
Změny služebního řádu byly provedeny Radou teprve 22. března 2004, takže zbývalo jen velmi málo času pro stanovení podrobných pravidel pro správu a přizpůsobení nového platebního systému. 
The changes to the Staff Regulations were only made by the Council on 22 March 2004, thereby leaving very little time for laying down detailed management rules and adjusting the NAP.
Komisi se přesto podařilo provést většinu změn, jejichž potřebu reforma vyvolala, již pro výplaty prováděné v květnu 2004. 
Nevertheless, the Commission was able to introduce, in the May 2004 salary payments, most of the amendments made by the reform.
Určité aspekty nemohly být definitivně provedeny k datu, kdy reforma vstoupila v platnost, jelikož ještě nebyly vydány definitivní obecné prováděcí pokyny, popřípadě správní pravidla. 
Certain aspects could not be put in place definitively on the day of entry into force of the Reform, as the general implementing provisions or management rules had not been fully laid down.
Za těchto podmínek byly použity předběžné moduly, aby bylo možno minimalizovat dopad na příjemce plateb. 
Provisional modules were therefore brought in to limit the impact on the beneficiaries.
Změny nového platebního systému z března 2005, které vedly ke zmíněné nutnosti vyžádat vrácení prostředků v celkové výši 1,9 milionu EUR, vyplynuly například z prací, o jejichž podrobnostech bylo rozhodnuto teprve v listopadu 2004, takže je nebylo možno provést dříve. 
The amendments to the NAP in March 2005, which produced the corrections of 1,9 million euro referred to, were the outcome, for example, of work which could not be carried out earlier as the decision on the arrangements was not taken until November 2004.
Zavedení nového platebního systému si vyžádalo přesun kontrol jakosti údajů generovaných platebním systémem na systémy správy nároků, které nyní tyto údaje předávají automaticky přes příslušné rozhraní novému platebnímu systému. 
The introduction of the NAP meant that controls of the quality of the data fed into the pay system had to be transferred to the entitlements management systems which now transmit the data automatically via an interface to the NAP.
V průběhu roku 2003 byly vyhodnoceny a reorganizovány stávající kontroly, aby se na úrovni správních systémů zajistilo, že budou počínaje 1. lednem 2004 dodržovány zásady finančního nařízení týkající se předběžného a následného přezkumu příslušných postupů. 
In 2003, the existing controls were evaluated and reorganised with a view to ensuring compliance from 1 January 2004 with the principle of initiation and ex ante verification as set out in the Financial Regulation. 9.5.
9.5 ODPOVĚĎ SOUDNÍHO DVORA Uváděné obtíže vyplývají ze zprovoznění aplikace NAP. 
REPLY OF THE COURT OF JUSTICE The problems noted were caused by the implementation of the NAP application.
Toto zprovoznění se uskutečnilo současně s reformou služebního řádu úředníků za podmínek, které nebyly zdaleka optimální a které přispěly k podstatnému zvýšení pracovního zatížení oddělení „odměny“. 
That took place at the same time as the reform of the Staff Regulations of officials in far from perfect conditions that contributed to a significant increase in the workload of the ‘Remunerations’ section.
I jiné orgány se jako Soudní dvůr potýkaly s obtížemi, co se týče fungování této aplikace. 
Other institutions have, like the Court of Justice, encountered difficulties in the operation of that application.
Na tyto obtíže byly útvary Komise odpovědné za správu NAP několikrát upozorněny a bylo o nich diskutováno na pravidelných setkáních s těmito útvary. 
Those difficulties have on several occasions been brought to the attention of the Commission staff managing the NAP and have been discussed at regular meetings with those services.
Mnoho z těchto obtíží je v současné době v podstatě vyřešeno. 
Many of them have now been overcome for the most part.
Pokud jde o převod údajů do NAP, je třeba poznamenat, že je na Soudním dvoře uskutečňován zaměstnanci oddělení „odměny“ přímo na základě jednotlivých administrativních rozhodnutí zakládajících práva a že je předmětem systematické kontroly uvnitř tohoto oddělení. 
With regard to the transfer of data in the NAP, it is to be noted that in the Court of Justice that task is performed by the staff of the ‘Remunerations’ section directly, on the basis of the various administrative decisions creating rights and that it is subject to systematic checks within the section.
Ke vkládání údajů tedy nedochází na základě údajů již vložených do systému řízení lidských zdrojů Centurio. 
Encoding is not therefore carried out in respect of the data already encoded within the personnel management system Centurio.
C 301/222 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 9.6 Novelizovaný služební řád, jenž vstoupil v platnost dne 1. května 2004, uvádí, že výdaje na ubytování vzniklé během služební cesty budou proplaceny až do maxima stanoveného pro každou zemi po předložení průkazních dokladů (článek 13 přílohy VII služebního řádu). 
C 301/222 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.6. The amended Staff Regulations, which entered into force on 1 May 2004, state that accommodation costs incurred on mission are reimbursed up to a maximum fixed for each country, on production of supporting documents (Article 13 of Annex VII to the Staff Regulations).
Navzdory tomuto pravidlu všechny orgány a instituce s výjimkou Soudního dvora, Účetního dvora a veřejného ochránce práv ve svých interních pravidlech stanovily paušální úhradu částky ve výši od 30 % do 60 % maximální možné částky zaměstnancům, kteří nepředložili žádné doklady o nákladech vynaložených na ubytování. 
Contrary to this rule, all the institutions, except the Court of Justice, the Court of Auditors and the Ombudsman, provided in their internal rules for the payment of a flat-rate sum, ranging from 30 % to 60 % of the maximum allowable amount, to staff who do not produce any evidence of having incurred accommodation costs.
Novelizovaný služební řád rovněž stanovuje nové, nižší tabulky pro denní diety. 
The amended Staff Regulations also establish new, lower, scales for daily allowances.
Nicméně dva orgány zachovaly systém platný před květnem 2004 a nadále používaly odchylné stupnice pro denní diety (2). 
However, two institutions maintained the system in force before May 2004 and continued to apply the derogated scales for daily allowances (2).
9.5 ODPOVĚĎ HOSPODÁŘSKÉHO A SOCIÁLNÍHO VÝBORU V EHSV se do NAP žádné údaje nevkládají ručně. 
9.5. REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE At the EESC, no data are entered manually into NAP.
Údaje o zaměstnancích jedna osoba zakóduje do počítačového systému řízení personálu a jiná osoba je ověří. 
Staff data are encoded in the personnel management computer system by one person and validated by a second person.
Ověřené údaje jsou automaticky přeneseny z tohoto systému přímo do NAP. 
Validated data are transferred directly from this system into NAP through an automated procedure.
Také jednotlivé platby pocházející z NAP jsou elektronicky vloženy do účetního informačního systému bez jakéhokoliv manuálního zásahu. 
Also, individual payments coming from NAP are electronically inserted into the accounting information system, without any manual intervention.
Tyto platby, stejně jako kterékoliv jiné, jsou navíc elektronicky odeslány do banky poté, co jsou opatřeny dvojím elektronickým podpisem, bez jejich opětovného zakódování. 
Furthermore, like any other payment, these payments are electronically sent to the bank, after double electronic signature, without any re-encoding. 9.6.
9.6 ODPOVĚĎ EVROPSKÉHO PARLAMENTU Rozptýlení činnosti Parlamentu na tři pracovní místa způsobuje zvláštní problémy týkající se misí; jedním z důsledků bylo, že nová pravidla nemohla být zavedena od 1. května. 
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT The dispersion of Parliament’s activities, over three places of work, gives rise to particular problems with regard to missions, one consequence of which was that it was in no position to introduce new rules by 1 May deadline.
Ačkoli nová pravidla zavedená v roce 2005 umožňují paušální platby, podle názoru Parlamentu zaručuje nový systém náležitou rovnováhu mezi regulačními a praktickými nároky a odpovídá právnímu stanovisku, které mu bylo poskytnuto. 
While the new rules introduced in 2005 do provide for flat-rate payments, Parliament’s view is that the new system strikes an appropriate balance between regulatory and practical requirements and is in conformity with the legal advice tendered to it.
9.6 ODPOVĚĎ RADY Generální sekretariát Rady spolu s ostatními orgány přezkoumá možnost změnit svá vnitřní pravidla pro náhradu výdajů na ubytování bez podkladů. 
REPLY BY THE COUNCIL The GSC will examine, together with the other institutions, the possibility of changing its internal rules on reimbursing accommodation costs without supporting documents.
9.6 ODPOVĚĎ KOMISE Platba paušální sumy namísto variabilních plateb uskutečňovaných proti předložení příslušných dokladů byla považována za provedení ustanovení statutu, které v rámci správního uvážení zohledňuje poměr nákladů a výnosů. 
9.6. REPLY OF THE COMMISSION Payment of a flat-rate amount instead of a variable payment on the basis of supporting documents was considered to be an implementing measure for a provision of the Staff Regulations which, within each administration’s freedom of judgment, takes into account its cost-effectiveness.
Komise nicméně přezkoumá, zda je toto pravidlo opodstatněné. 
However, the Commission is going to examine whether such a rule is well-founded.
Bod 4.2 se v obou příručkách shoduje. 
Point 4.2 is exactly the same in both Guides.
Z důvodu zachování souvislého souboru pravidel mezi institucemi má EHSV v úmyslu nadále aplikovat čl. 13 odst.1 přílohy VII stejným způsobem jako Komise. 
In order to keep a coherent set of rules between institutions, the EESC intends to continue to apply Article 13(1) of Annex VII in the same way as the Commission does. 9.7 and 9.8.
9.7 a 9.8 ODPOVĚĎ KOMISE Zmíněné chyby nebyly zjištěny u Komise, nýbrž u jiných orgánů. 
REPLY OF THE COMMISSION The errors mentioned were found in other institutions and not in the Commission. 9.7.
9.7 V kontrolních systémech byly zjištěny nedostatky týkající se převodu části služebních příjmů při uplatnění opravného koeficientu. 
Weaknesses were noted in the control systems concerning the transfer of part of the staff emoluments with the application of a weighting coefficient.
V různých případech byly přiznány převody, jež nebyly podloženy dostatečnými doklady dokazujícími, že úředníci mají na tyto požadované převody nárok (3). 
In various cases, transfers were granted, which were not supported by adequate evidence of the officials’ right to the transfers requested (3).
Počet zjištěných případů byl u některých orgánů vysoký (4). 
The number of cases found was significant in some institutions (4).
(2) Parlament do února 2005 a Výbor regionů do srpna 2004. 
(2) The Parliament until February 2005 and the Committee of the Regions until August 2004.
(3) Soudní dvůr, Evropský hospodářský a sociální výbor, Výbor regionů a Rada. 
(3) Court of Justice, European Economic and Social Committee, Committee of the Regions and Council.
(4) Evropský hospodářský a sociální výbor a Výbor regionů. 
(4) European Economic and Social Committee and Committee of the Regions.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/223 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 9.8 U některých orgánů byl zjištěn nedostatek v kontrolních postupech týkajících se výplaty penzí. Penze vyplácené úředníkům v důchodu s trvalým bydlištěm v určitých členských státech se zvyšují použitím opravného koeficientu. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/223 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.8. A lack of control procedures concerning pension payments were noted in some institutions. Pension paid to retired officials residing in certain Member States are increased by a weighting coefficient.