natgillin/translations-raw huggingface dataset:
První opravný rozpočet navazoval na rozhodnutí zvýšit původní rozpočet z 4,563 milionu EUR na 9,910 milionu EUR. 
The first amending budget followed a decision to increase the initial budget from 4,563 million euro to 9,910 million euro.
Druhý rozpočet z října měl rozpočet snížit na 6,937 milionu EUR. 
The second amendment made in October aimed to reduce the budget to 6,937 million euro.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/81 Oblasti pravomocí podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v rozhodnutí Komise 2004/20/ES, pozměněném rozhodnutím 2007/372/ES Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2007 (údaje za rok 2006) Činnosti a služby dodané v rozpočtovém roce 2007 1. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/81 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Commission Decision 2007/372/EC Governance 1. Steering Commit-Resources available to the Agency in 2007 (Data for 2006) Activities and services provided in 2007 1.
Politika Společenství v oblasti životního prostředí přispívá k udržování, ochraně a zlepšování kvality životního prostředí; ochraně lidského zdraví; obezřetnému a racionálnímu využívání přírodních zdrojů a podpoře opatření na mezinárodní úrovni čelících regionálním a celosvětovým problémům životního prostředí. 
The Community policy on the environment shall contribute to preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources and promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems.
Ředitel Jmenován Evropskou ko-B) 6,9 (5,2) milionu EUR (100 % dotace Společenství) na správní rozpočet, za který — Z 296 nabídek podaných v rámci výzvy plně odpovídá agentura k podání nabídek na rok 2006 agentura vy-2. 
Objectives Tasks Final Budget For the IEE programme: (Article 174 of the Treaty) Ń To manage all phases in the lifetime of specific projects. (B) 6,9 (5,2) million euro Ń (100 % Community subsidy) for the administrative budget that the Agency implements autonomously.
Politika Společenství pro oblast průmyslu zajistí, aby existovaly podmínky nezbytné pro konkurenceschopnost průmyslu Společenství, a to urychleným přizpůsobováním průmyslu strukturálním změnám, podporou vytváření prostředí příznivého pro rozvoj podnikání, podporu prostředí příznivého pro spolupráci mezi podniky a podporou dokonalejšího využívání průmyslového potenciálu v oblasti inovace, výzkumu a technologického rozvoje. 
2. The Community policy on industry shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the CommunityŐs industry exist by speeding up the adjustment of industry to structural changes, encouraging an environment favourable to initiative and to the development of and cooperation between undertakings, fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development.
Členské státy navzájem projednávají ve spolupráci s Komisí svou činnost a podle potřeby ji koordinují. 
The Member States shall consult each other in liaison with the Commission and, where necessary, shall coordinate their action.
Komise může vyvinout jakékoli užitečné podněty na podporu takové koordinace. misí brala 99 projektů; zúčastnilo se přibližně Počet zaměstnanců k 31. 
The Commission may take any useful initiative to promote such coordination.
2 000 organizací ze 30 zemí. (článek 157 Smlouvy) případů stažení informací), pravidelným Celkový počet zaměstnanců zasíláním elektronických zpráv více než k 31. prosinci 2007: 69 6 000 osobám a dále v podobě brožur k novým projektům IEE (60 000 případů s následujícím rozložením stažení), Zpravodaje o inteligentní energii (143 000 případů stažení) a 5 videozpráv povinností: k projektům IEE (tento materiál zhlédlo mi-V rámci Lisabonské strategie pro růst a zaměstnanost přijala Evropská unie opatření určená k podpoře a rozvoji konkurenceschopnosti a inovace. 
Director Appointed by the Euro-Ń The Agency launched and promoted the 2007 call for proposals through the IEE website, electronic news alerts and a series of info days (700 participants at the European info Day and 3 000 participants at 45 national Info Days). 439 proposals were submitted, about 50 % more than for the previous Call. (Article 157 of the Treaty) Responsible for Operational tasks: 54 (31) Administrative tasks: 15 (10) Within the framework of the Lisbon strategy for growth and jobs, the European Union has taken measures to promote and develop competitiveness and innovation.
V souvislosti s prováděním programů Společenství, na něž se v roce 2007 vztahovalo delegování úkolů z Komise na agenturu, zejména IEE I od 1. července 2005, IEE II od 26. července a EIP od 1. listopadu 2007: Skládá se z pěti členů, které jmenuje Komise. 
In the context of implementing the Community programmes for which the delegation of tasks from the Commission to the Agency was effective in 2007, notably the IEE I since 1 July 2005, IEE II since 26 July and EIP since 1 November 2007: Comprises five members appointed by the European Commission.
Dále přijímá správní rozpočet agentury a její výroční zprávu o činnosti. rozpočtu Evropské unie, z to-na základě výzev k podání nábídek z let ho 63,7 milionu EUR pro IEE 2003–2006. 
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. (A) 137,3 (53,2) million Ń euro (100 % general budget of the European Union of which 63,7 million euro for Monitored 425 on-going IEE projects (awarded under the annual Calls for proposals 2003-2006).
Bylo zpracováno 318 zpráv a 73,5 milionu EUR pro EIP. a příjemcům byly vyplaceny příslušné Agentura provádí provozní platby. 
318 Reports were processed and payments made to beneficiaries accordingly.
Dále se agentura podílela na více rozpočet; odpovědnost za než 70 projektových setkáních a zorgani-tento rozpočet nese Komise) zovala 6 workshopů pro koordinátory pro-Tato opatření zahrnují zavedení rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) 2007–2013 (rozhodnutí č. 
The Agency participated in 70 project meetings and organised 6 thematic project co-ordinator workshops with the participation of the parent DG and other related services.
1639/2006/ES), zejména v souvislosti s programem Inteligentní energie – Evropa (IEE) a programem pro podnikání a inovace (EIP). 
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC), notably with the Intelligent Energy Ń Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP) programmes.
Zahrnují rovněž program Marco Polo (nařízení (ES) č. 
They also include the Marco Polo programme (Regulation (EC) No 1692/2006).
K hlavním cílům patří podpora konkurenceschopnosti podniků, zvláště malých a středních podniků, podpora všech forem inovace, včetně ekologických inovací, a podpora energetické účinnosti a nových obnovitelných zdrojů energie ve všech odvětvích, včetně dopravy. 
The main objectives are to foster competitiveness of enterprises, in particular SMEs; to promote all forms of innovation, including eco-innovation; and to promote energy efficiency and new and renewable energy sources in all sectors, including transport.
Orgán udělující absolutorium Agentura je na základě těchto programů Společenství pověřena plněním úkolů týkajících se podpory Společenství, s výjimkou hodnocení programu, legislativního sledování a strategických studií a veškeré jiné činnosti, která spadá do výlučné pravomoci Evropské komise. — v případě EIP rovněž vést řízení projektů v oblasti sítě podpory pro podnikání a inovace Smluvní zaměstnanci: plánováno 77 (30) pracov-— Agentura přinášela informace o programu ních míst, z toho počet obsa-a jeho výsledcích a šířila je prostřednictvím zených pracovních míst: 47 internetové stránky IEE (1,4 případů (25) návštěv internetové stránky a 0,5 milionu — sbírat a analyzovat všechny informace nezbytné pro řízení provádění programu Společenství a předávat je Komisi Parlament na doporučení Rady u předchozí výzvy. 
Discharge author-35 (16) TA posts listed in the establishment plan of which 22 (16) were occupied. Under these Community programmes, the Agency is responsible for implementing the tasks concerning Community aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission.
Tabulka 1 Výkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace (Brusel) 3. 
Total staff at 31.12.2007: 69 Table 1 EACI Ń Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) tee pean Commission.
C 311/82 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Oblasti pravomocí podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v rozhodnutí Komise 2004/20/ES, pozměněném rozhodnutím 2007/372/ES Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2007 (údaje za rok 2006) Činnosti a služby dodané v rozpočtovém roce 2007 Zdroj: Údaje poskytla agentura. — Agentura rovněž zodpověděla více než 800 dotazů veřejnosti a potenciálních žadatelů. — Prostřednictvím workshopů a informačních shrnutí agentura informovala Komisi o výsledcích projektů, které program IEE podporoval, zejména o navrhované nové rámcové směrnici k obnovitelné energii. 
External Audit Staff at 31 December C 311/82 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Commission Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2007 (Data for 2006) Activities and services provided in 2007 Source: Information submitted by the Agency.
Agentura rovněž poskytovala podporu GŘ TREN při implementaci programu IEE a při přípravě priorit výzvy k předkládání nabídek na rok 2008. 
The Agency also supported DG TREN to guide the implementation of the IEE programme and to prepare the priorities for the 2008 Call.
Na základě výzvy GŘ TREN se agentura podílela na práci pracovní skupiny odpovídající za přípravu návrhu pracovního programu. 
Following an invitation from DG TREN, the Agency participated in a task-force charged with preparing a draft work programme.
U programů EIP a Marco Polo V souvislosti s projektovým řízením evropské sítě na podporu podnikání (Enterprise Europe Network) agentura nezískala (kromě omezených úkolů týkajících se plnění rozpočtu) dostatečné pravomoci, které by jí umožnily převzít v roce 2007 za síť plnou odpovědnost. 
For the EIP and Marco Polo programmes: Apart from limited tasks related to budget implementation for the project management of the Enterprise Europe Network, the Agency did not acquire the capacity to assume full ÔautonomyŐ for the network in 2007.
Její hlavní činnosti se týkaly najímání zaměstnanců a přípravy pracovního programu agentury na rok 2008 ve spolupráci se zastřešujícími generálními ředitelstvími. 
Its main activities were related to recruitment and the preparation of the 2008 EACI work programme in consultation with the parent DGs.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/83 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů přiděleno na závazek Dotace Společenství Ostatní dotace 6 937 p.m. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/83 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year(s) Community subsidies Other revenue 6 937 p.m.
6 937 6 Hlava I Zaměstnanci 3 853 3 501 3 108 199 352 118 43 75 Celkem 6 937 6 943 Celkem 6 937 6 160 3 862 2 104 777 982 687 295 Příjmy Výdaje Rozpočtové prostředky konečného rozpočtu Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rok Rozpočtové prostředky přenesené z předchozích rozpočtových let Hlava II Správa 1 875 1 451 548 903 423 67 21 46 Hlava III (1) Technická a správní podpora 1 210 1 208 206 1 002 2 797 623 174 (1) Výdaje na schůzky expertů v souvislosti s realizací projektů. 
6 937 6 Title I Staff 3853 3501 3108 199 1 875 1 451 548 903 352 118 43 75 423 67 21 46 Total 6 937 6 943 Total 6 937 6 160 3 862 2 104 777 982 687 295 Revenue Expenditure Appropriations under the final budget Title II Administration Title III (1) Technical and administrative support 1210 1208 206 1002 2 797 623 174 (1) Expenditure on experts meetings connected with the implementation of the projects.
Tabulka 2 Výkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace (Brusel) – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2007 zapsáno uhrazeno přeneseno zrušeno disponibilní uhrazeno zrušeno (v tis. EUR) 
Table 2 Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled available paid cancelled (1 000 euro)
C 311/84 CS Úřední věstník Evropské unie Tabulka 3 Výkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace (Brusel) – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtové roky 2007 a 2006 5.12.2008 Provozní příjmy Dotace Společenství Ostatní příjmy Provozní výdaje Výdaje na zaměstnance Výdaje na dlouhodobý majetek Ostatní správní výdaje Celkem (a) 2007 5 667 13 5 680 3 157 48 2 496 5 701 –21 — –21 (v tis. EUR) 2006 5 057 105 5 162 2 616 38 1 305 3 958 1 204 273 930 Celkem (b) Přebytek/(deficit) z neprovozních činností (c = a – b) Poplatky od roku 2005 (d) Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (e = c – d) Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
C 311/84 EN Official Journal of the European Union Table 3 Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Ń Economic outturn account for the financial year 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidies Other revenues Operating expenses Staff expenses Fixed asset-related expenses Other administrative expenses Total (a) 2007 5 667 13 5 680 3 157 48 2 496 5 701 Đ21 Ń Đ21 (1 000 euro) 2006 5 057 105 5 162 2 616 38 1 305 3 958 1 204 273 930 Charges from 2005 (d) Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Economic result for the year (e = c Đ d) Source: Data supplied by the Agency.
Tabulka 4 Výkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace (Brusel) – Rozvaha k 31. prosinci 2007 a 31. prosinci 2006 Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Krátkodobé pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Krátkodobé závazky Rezerva na rizika a náklady Závazky Rezervy Přenesený hospodářský výsledek předchozího roku Výsledek hospodaření za rozpočtový rok Aktiva celkem Pasiva celkem Čistá aktiva Čistý kapitál 2007 140 39 101 3 426 46 3 380 3 566 127 2 530 2 656 909 930 –21 909 (v tis. EUR) 2006 101 13 88 1 604 95 1 509 1 705 48 727 775 930 930 930 Pozn.: Případné rozdíly v konečných součtech jsou důsledkem zaokrouhlování. 
Table 4 Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 2007 140 39 101 3 426 46 3 380 3 566 127 2 530 2 656 909 930 Đ21 909 (1 000 euro) 2006 101 13 88 1 604 95 1 509 1 705 48 727 775 930 930 930 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserves Result carried forward from the previous year Economic result for the year NB: Variations in totals are due to the effects of rounding.
Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
Total assets Total liabilities Net assets Net Capital Source: Data supplied by the Agency.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/85 ODPOVĚDI AGENTURY 7. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/85 THE AGENCYŐS REPLIES 7.
Po loňském doporučení Účetního dvora přezkoumala agentura EACI všechny závazky z rozpočtu na rok 2007 a všechny právní závazky podepsané v roce 2007 a vyhodnotila částky, které mají být přeneseny například na probíhající smlouvy s hodnotiteli (780 975 EUR) a na smlouvy týkající se IT (363 728 EUR). 
Following last yearŐs recommendation made by the Court, the EACI reviewed all commitments of the 2007 budget and all legal commitments signed in 2007 to examine the amounts to be carried over, for example, for on-going contracts with evaluators (780 975 euro) and for those relative to IT (363 728 euro).
Průměrné nadhodnocení činí pouze 12 % přenosů neboli 4 % z rozpočtu na rok 2007, což je mezní částka, kterou EACI považuje za přiměřenou na pokrytí nepředvídatelných událostí. 
The average overestimation amounts to only 12 % of the carry over or 4 % of the 2007 budget, a margin that the EACI considers reasonable to cover for uncertainties.
V roce 2008 budou za účelem většího snížení nadhodnocení přijata další opatření, například stav přenosů bude posuzován víckrát za rok. 
In 2008, to further reduce the overestimation, additional measures will be taken, such as assessing the situation of carry overs more frequently during the financial year.
Z důvodu rozšíření úkolů EACI byl druhý opravný rozpočet na rok 2007 schválen pouze tři měsíce po prvním. Agentura EACI považovala za nejhospodárnější spojit zveřejnění obou opravných rozpočtů a zveřejnit je spolu s opravnými rozpočty ostatních agentur (zásada řádného finančního řízení). 
For the extension of EACIŐs tasks, the second amending budget for 2007 was adopted only three months after the first one. EACI considered it most cost effective to combine the publication of the two amending budgets and to publish them together with amending budgets of other agencies (sound financial management principle).
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/77 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro konkurenceschopnost a inovace za rozpočtový rok 2008, spolu s odpověďmi agentury (2009/C 304/15) OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/77 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Competitiveness and Innovation for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/15) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 78 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1–2 78 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
3-12 78 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 79 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
3–12 78 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
80 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 82 Paragraph Page
CS C 304/78 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (10) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Zvolené postupy závisí na úsudku auditora, včetně posou­ zení rizika významných nesprávností v účetní závěrce a rizika nelegálních či nesprávných operací způsobených podvodem nebo chybou. 
The procedures selected depend on its audit judgment including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error.
V souladu s článkem 248 Smlouvy provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (4) agentury, jež obsahuje finanční výkazy (5) a zprávy o plnění rozpočtu (6) za rozpočtový rok 2008, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Toto prohlášení o věrohodnosti se předkládá Evrop­ skému parlamentu a Radě v souladu s článkem 14 nařízení Rady (ES) č. 58/2003 (7). 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (7).
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy agentury a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (8). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8).
Ředitel odpovídá za zavedení (9) organizační (1) Úř. věst. L 140, 1.6.2007, s. 52. 
(1) OJ L 140, 1.6.2007, p. 52.
(3) Pro informační účely jsou pravomoci a činnosti agentury shrnuty v přiložené tabulce. 
(3) The Table summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes.
(5) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn vlastního kapitálu a přílohu k finančním výkazům, která popisuje významné účetní zásady a obsahuje další vysvětlující informace. 
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information.
(7) Úř. věst. L 11, 16.1.2003, s. 5. 
(7) OJ L 11, 16.1.2003, p. 5.
(8) Článek 25 nařízení Komise (ES) č. 
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 of 21 September 2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p.
(9) Článek 29 nařízení Komise (ES) č. 1653/2004. 
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004.
(10) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VI nařízení Komise (ES) č. 1653/2004, naposledy pozměněného nařízením Komise (ES) č. 
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15).
(11) Mezinárodní federace účetních (IFAC – International Federation of Accountants) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních insti­ tucí (ISSAI – International Standards of Supreme Audit Institutions). 
(11) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/79 12. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/79 12. ThecommentswhichfollowdonotcalltheCourt’s opinions into question.
Původní rozpočet ve výši 14,8 milionu EUR byl v říjnu 2008 snížen o 3,3 milionu EUR (13). 
Theinitialbudgetof14,8millioneurowasreducedby 3,3 million euro in October 2008 (13).
Hlavními důvody této změny byla zpoždění v přijímání pracovníků a v menší míře také revidované prognózy počtu plánovaných služebních cest a oproti původním předpokladům nižší náklady na nájem nemovitostí. 
The main reasons for the modifications made to the initial budget were delays in the recruitment of staff and, to a lesser extent, revised forecasts of the number of missions planned and building rental costs being lower than expected.