natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 40 Co doporučujeme Doporučujeme, aby Komise: ο poskytla externímu zhotoviteli příští studie míry zbytkových chyb přesnější pokyny, jak kontrolovat zadávací řízení druhého stupně; ο stratifikovala základní soubor pro příští studii míry zbytkových chyb na základě přirozeného rizika projektů a větší váhu přiřadila grantům v rámci přímého řízení a menší váhu operacím rozpočtové podpory; ο v příští výroční zprávě o činnosti informovala o omezeních studie míry zbytkových chyb; ο revidovala existující pokyny pro příjemce projektů realizovaných v rámci nepřímého řízení, aby plánované činnosti byly prováděny včas a aby se výstupy projektů skutečně využívaly, což zajistí optimální využití prostředků. 
A closer look at revenue and spending areas 40 What we recommend We recommend that the Commission: ο provide the external contractor carrying out the next residual error rate study with more precise guidelines on checking second-level procurement; ο stratify the population for the next residual error rate study based on the inherent risk of projects, with more weight placed on direct management grants and less on budget-support transactions; ο disclose in the next annual activity report the limitations of the residual error rate study; ο review current guidance to beneficiaries of projects implemented under indirect management with the aim of ensuring that planned activities are executed in a timely manner and that project outputs are actually used, so to obtain the best value for money.
Úplné informace o našem auditu výdajů EU na „Globální Evropu“ jsou uvedeny v kapitole 9 naší výroční zprávy za rok 2017. 
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Global Europe’ can be found in Chapter 9 of our 2017 annual report.
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 41 Správa 9,7 miliardy EUR Co jsme kontrolovali Náš audit se týkal správních výdajů orgánů a dalších subjektů EU: Evropského parlamentu, Evropské rady a Rady Evropské unie, Evropské komise, Soudního dvora Evropské unie, Evropského účetního dvora, Evropského hospodářského a sociálního výboru, Evropského výboru regionů, evropského veřejného ochránce práv, evropského inspektora ochrany údajů a Evropské služby pro vnější činnost. 
A closer look at revenue and spending areas 41 Administration €9.7 billion What we audited Our audit covered the administrative expenditure of the EU’s institutions and other bodies: the European Parliament, the European Council and the Council of the European Union, the European Commission, the Court of Justice of the European Union, the European Court of Auditors, the European Economic and Social Committee, the European Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor and the European External Action Service.
V roce 2017 činily výdaje všech orgánů a institucí a dalších subjektů EU, které byly předmětem auditu, 9,7 miliardy EUR. 
In 2017, expenditure of €9.7 billion by the EU institutions and other bodies was subject to audit.
Do této částky spadaly výdaje na lidské zdroje (asi 60 % celkových výdajů), budovy, vybavení, energie, komunikaci a informační technologie. 
This amount comprised spending on human resources (about 60 % of the total), buildings, equipment, energy, communications and information technology.
O výsledcích našich auditů agentur EU, jiných decentralizovaných subjektů a evropských škol pojednávají specifické výroční zprávy, jež zveřejňujeme samostatně, a konsolidované shrnutí těchto auditů. 
The results of our audits of the EU agencies, other decentralised bodies and the European Schools are reported in specific annual reports which we publish separately, and in a consolidated summary of these audits.
Naše finanční výkazy kontroluje externí auditor a zpráva auditora se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie a na našich internetových stránkách. 
Our financial statements are audited by an external auditor, and the audit report is published in the Official Journal of the European Union and on our website.
Co jsme zjistili Odhadovaná míra chyb: 0,5 % Při prověrce systémů jsme obecně nezjistili žádné závažné nedostatky. 
What we found Our examination of systems did not reveal any significant weaknesses overall.
Našli jsme však oblasti, které je možno zlepšit. Zabývají se jimi následující doporučení. 
However, we found areas where there was scope for improvement. These are addressed by the following recommendations.
Zatížení významnou (materiální) mírou chyb? Ne (2016: 0,2 %) 
Estimated level of error: No 0.5 % (2016: 0.2 %)
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 42 Co doporučujeme Parlamentu doporučujeme, aby: ο v rámci revize finančního nařízení zlepšil pokyny, které se týkají kritérií pro výběr uchazečů a pro udílení zakázek při zadávacích řízeních; ο při další revizi pravidel upravujících přijímání návštěvnických skupin zlepšil postup, jakým návštěvnické skupiny předkládají výkazy nákladů. 
A closer look at revenue and spending areas 42 What we recommend We recommend that the Parliament: ο improve the guidelines on selection and award criteria for procurement procedures in the context of the revision of the Financial Regulation; ο strengthen the procedure for groups of visitors to submit declarations of expenditure when it next revises its rules on receiving groups of visitors.
Rovněž jsme doporučili, aby Komise co nejdříve zlepšila svůj systém správy zákonných rodinných přídavků. 
We also recommend that the Commission improve, as soon as possible, its systems for managing statutory family allowances.
Úplné informace o našem auditu výdajů EU na „Správu“ jsou uvedeny v kapitole 10 naší výroční zprávy za rok 2017. 
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Administration’ can be found in Chapter 10 of our 2017 annual report.
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 43 Evropské rozvojové fondy 3,5 miliardy EUR Co jsme kontrolovali Evropské rozvojové fondy poskytují pomoc EU na rozvojovou spolupráci s africkými, karibskými a tichomořskými státy (AKT) a zámořskými zeměmi a územími (ZZÚ). 
A closer look at revenue and spending areas 43 European Development Funds €3.5 billion What we audited The European Development Funds (EDFs) provide EU assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries and overseas countries and territories (OCTs).
Výdaje a nástroje spolupráce v rámci ERF se zaměřují na překonání chudoby a podporu udržitelného rozvoje a integraci států AKT a ZZÚ do světové ekonomiky. 
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty and to promote sustainable development and the integration of the ACP countries and OCTs in the world economy.
Za rok 2017 byly předmětem auditu v této oblasti výdaje v hodnotě 3,5 miliardy EUR. 
For 2017, €3.5 billion of expenditure was subject to audit in this area.
ERF jsou financovány členskými státy EU a provádí se buď v podobě jednotlivých projektů, nebo poskytováním rozpočtové podpory (příspěvek do souhrnného státního nebo odvětvového rozpočtu dané země). 
The EDFs are funded by the EU Member States and are implemented either through individual projects or through budget support (a contribution to a country’s general or sector budget).
Každý ERF se řídí svým vlastním finančním nařízením. Fondy mimo rámec souhrnného rozpočtu EU spravuje Evropská komise (jejich největší část) a Evropská investiční banka. 
Each EDF is governed by its own financial regulation. The EDFs are managed outside the framework of the EU budget by the European Commission (which manages the biggest part) and the European Investment Bank.
Co jsme zjistili Spolehlivost účetní závěrky ERF: Účetní závěrka za rok 2017 věrně zobrazuje finanční situaci ERF, výsledky jejich činností, peněžní toky a změny v čistých aktivech. 
What we found Reliability of the EDF accounts: The 2017 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flow and changes in net assets.
Stejně jako v oblasti „Globální Evropa“ má Komise při rozhodování o tom, zda byly splněny podmínky způsobilosti, značnou volnost a nesprávné použití prostředků na národní úrovni se v našem auditu nutně neprojeví jako chyby. 
As in the area of Global Europe, the Commission has considerable flexibility in deciding whether eligibility conditions have been met, and misuse of EU funds at national level will not necessarily lead to errors being identified in our audit.
Odhadovaná míra chyb: 4,5 % Ano (2016: 3,3 %) 
Estimated level of error: 4.5 % Yes (2016: 3.3 %)
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 44 Na náklady, které nevznikly, připadalo 42 % celkové míry chyb v EDF (viz příklad níže). 
A closer look at revenue and spending areas 44 Expenditure not incurred accounted for 42 % of the overall rate of error in the EDFs (see example below).
Dalšími významnými chybami byla chybějící zásadní dokumentace a nedodržení pravidel pro zadávání zakázek. 
Other significant types of error include missing essential supporting documents, and non-compliance with procurement rules.
Příklad: Výdaje, které nevznikly Prověřovali jsme projekt řízení přírodních zdrojů a zjistili, že Komise omylem proplatila o 2 miliony EUR více, než kolik prováděcí partner vykázal jako výdaje. 
Example: Expenditure not incurred We examined a natural resources management project and found that the Commission had erroneously reimbursed €2 million more than the implementing partner had declared as expenditure.
Při kontrole jednotlivých výdajových položek jsme zjistili, že tři byly zatíženy chybou, neboť vykázaná částka ve skutečnosti nevznikla v plném rozsahu. 
When examining individual expenditure items, we found that three were affected by error, as the declared amount had not actually been incurred in full.
U části operací zatížených vyčíslitelnými chybami měla Komise k dispozici dostatečné informace k tomu, aby těmto chybám předešla, nebo je odhalila a napravila. 
For a number of transactions containing quantifiable errors, the Commission had sufficient information at its disposal to prevent, or to detect and correct, the errors.
Pokud by Komise řádně využila všechny informace, které měla k dispozici, odhadovaná míra chyb u výdajů z ERF by činila 2,8 %. 
Had the Commission made proper use of all the information available to it, the estimated level of error for expenditure for the EDFs would have been 2.8 %.
Zprávy Generálního ředitelství pro mezinárodní spolupráci a rozvoj o souladu s předpisy Podobně jako v předchozích letech Generální ředitelství pro mezinárodní spolupráci a rozvoj (GŘ DEVCO) ve snaze omezit chyby v platbách zadalo studii o „míře zbytkových chyb“ (RER) ve výdajích v této oblasti. 
Compliance reporting by the Directorate-General for International Cooperation and Development As in previous years, as part of its efforts to reduce errors in payments, the Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO) commissioned a study to assess the residual error rate (RER) in expenditure in this area.
Ve studii míry zbytkových chyb za rok 2017 nebylo provedeno testování detailních údajů u 67 % operací, protože se zhotovitel studie nesprávně nebo bez řádného zdůvodnění spoléhal na předchozí kontrolní práci. 
In the 2017 RER study, no substantive testing was carried out for 67 % of the transactions because full reliance was placed, incorrectly or without proper justification, on previous control work.
Z tohoto důvodu a též kvůli chybám, jež jsme odhalili, konstatujeme, že výsledky za rok 2017 nelze srovnávat s výsledky z předešlých let. 
Due to this, combined with the errors we detected, we conclude that the 2017 results cannot be compared to those from previous years.
Tato skutečnost má dopad na míru zbytkových chyb. 
This has an impact on the residual error rate.
Komise řádně nesledovala práci prováděnou zhotovitelem studie míry zbytkových chyb, a vzniku popsaných problémů tudíž nebyla s to zabránit. 
The Commission did not properly monitor the work carried out by the RER contractor and therefore was unable to prevent the problems from occurring.
Ve výroční zprávě o činnosti GŘ DEVCO za rok 2017 byla jen výhrada ke grantům v přímém řízení. 
DG DEVCO’s 2017 annual activity report only included a reservation related to grants in direct management.
Tato výhrada vycházela z výsledků studie míry zbytkových chyb. 
This reservation was based on the results of the RER study.
Kdyby se studie míry zbytkových chyb řídila týmiž obezřetnými zásadami jako v předchozích letech, výsledek studie, a tudíž i prohlášení o věrohodnosti, by byly pravděpodobně jiné. 
Had the RER study followed the same prudent approach as that applied in previous years, the outcome of the study, and therefore the declaration of assurance, would probably have been different.
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 45 Kontrolní systém GŘ DEVCO je založen na kontrolách ex ante prováděných před proplacením výdajů nárokovaných příjemci. 
A closer look at revenue and spending areas 45 DG DEVCO’s control system is based on ex ante checks conducted before the expenditure claimed by beneficiaries is reimbursed.
I v letošním roce četnost chyb, které jsme zjistili, včetně některých chyb v konečných výkazech výdajů, které byly předmětem externích auditů ex post a ověřování výdajů, i nadále poukazuje na nedostatky v těchto kontrolách. 
In this year too, the frequency of the errors we found — including some contained in final claims which had been the subject of ex ante external audits and expenditure verifications — continues to indicate the presence of weaknesses in these checks.
Co doporučujeme Doporučujeme, aby Komise: ο pozorně sledovala provádění studie míry zbytkových chyb, zejména aby případy, kdy se plně spoléhá na předchozí kontrolní práci, byly v souladu s platnou metodikou a byly odůvodněné; ο ve výroční zprávě o činnosti opět uvedla informace o omezení studie míry zbytkových chyb, která předpokládá, že netestovaný základní soubor neobsahuje chyby; ο podnikla rozhodná opatření k prosazení pokynů, jak schvalovat výdaje, aby nedocházelo k nadměrnému proplácení nákladů; ο přijala opatření, aby se jako výdaje v operacích svěřenského fondu EU pro infrastrukturu v Africe osvědčovaly jen takové výdaje, které skutečně vznikly; ο přidala ukazatel pro sledování stárnutí zálohových příspěvků vyplacených do svěřenských fondů; ο v současných studiích o období po skončení platnosti dohody z Cotonou navrhla, jak pro ERF vhodně řešit nesoulad, pokud jde o rozpočet a vyvozování odpovědnosti. 
What we recommend We recommend that the Commission: ο closely monitor the implementation of the residual error rate study, in particular to ensure that, where full reliance is placed on previous control work, this is in line with the applicable methodology and properly justified; ο again disclose in the annual activity report the limitations of the residual error rate study, which assumes that the untested population is free from error; ο take decisive steps to enforce the guidance on accepting expenditure to avoid excess clearings; ο adopt measures to ensure that only incurred costs are certified as expenditure for Africa Infrastructure Trust Fund transactions; ο add an indicator to monitor the age of advance contributions to trust funds; ο propose a relevant solution to the EDFs’ budgetary and accountability inconsistencies as part of the current post-Cotonou studies.
Úplné informace o našem auditu ERF jsou uvedeny v naší výroční zprávě o činnostech financovaných z osmého, devátého, desátého a jedenáctého Evropského rozvojového fondu za rok 2017. 
Full information on our audit of the EDFs can be found in our 2017 annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds.
Základní informace 46 Evropský účetní dvůr a jeho činnost Evropský účetní dvůr (EÚD) je nezávislý externí kontrolní orgán Evropské unie. 
Background information 46 The European Court of Auditors and its work The European Court of Auditors (ECA) is the independent external auditor of the European Union.
Naším posláním je přispívat ke zdokonalování finančního řízení EU, podporovat vyvozování odpovědnosti a transparentnost a vystupovat jako nezávislý ochránce finančních zájmů občanů EU. 
Our mission is to contribute to improving EU financial management, promote accountability and transparency and act as the independent guardian of the financial interests of EU citizens.
Naše auditní zprávy a stanoviska tvoří jeden ze základních prvků v hierarchii vyvozování odpovědnosti EU. 
Our audit reports and opinions are an essential element in the EU accountability chain.
Využívají se při vyvozování odpovědnosti subjektů odpovědných za provádění politik a programů EU: Komise, ostatních orgánů a subjektů EU a veřejných orgánů v členských státech. Varujeme před riziky, poskytujeme ujištění, poukazujeme na nedostatky a osvědčené postupy a nabízíme tvůrcům politik a norem EU pomoc v podobě pokynů, jak zlepšit řízení politik a programů EU. 
They are used to hold to account those responsible for implementing EU policies and programmes: the Commission, other EU institutions and bodies, and administrations in Member States. We warn of risks, provide assurance, indicate shortcomings and good practice and offer guidance to EU policymakers and legislators on how to improve the management of EU policies and programmes.
Díky naší práci jsou občané EU informováni o tom, jak jsou jejich peníze vynakládány. 
Through our work, we ensure that EU’s citizens know how their money is being spent.
Naše výstupy Vydáváme: ο výroční zprávy, které obsahují hlavně výsledky finančního auditu a auditu souladu s předpisy ve vztahu k rozpočtu EU a evropským rozvojovým fondům, ale také aspektům rozpočtového řízení a výkonnosti, ο zvláštní zprávy, jež informují o výsledcích vybraných auditů zaměřených na konkrétní oblasti politiky nebo výdajové oblasti nebo na témata týkající se rozpočtu či řízení, ο specifické výroční zprávy o agenturách, decentralizovaných subjektech a společných podnicích EU, ο stanoviska k novým nebo novelizovaným právním předpisům s výrazným dopadem na finanční řízení, vydávaná buď na základě žádosti jiného orgánu, nebo z naší vlastní iniciativy, ο publikace založené na přezkumech: — situační zprávy: popisné a analytické dokumenty pojednávající o složitých, rozsáhlých oblastech politik nebo otázkách řízení, v nichž – často v průřezové perspektivě – představujeme zkušenosti a poznatky, jež jsme v souvislosti s vybraným tématem nashromáždili, — informační dokumenty: svým charakterem se podobají situačním zprávám, ale zabývají se úžeji zaměřenými tématy, — rychlé přezkumy: prezentují a potvrzují skutečnosti v souvislosti s velmi úzce vymezenými otázkami či problémy, případně včetně analýzy pro lepší pochopení těchto skutečností. 
Our output We produce: ο annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the EU budget and the European Development Funds, but also on budgetary management and performance aspects; ο special reports, presenting the results of selected audits on specific policy or spending areas, or on budgetary or management issues; ο specific annual reports, on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings; ο opinions, on new or updated laws with a significant impact on financial management — either at the request of another institution or on our own initiative; ο review-based publications, such as: — landscape reviews: descriptive and analytical documents on complex, large-scale policy areas or management issues, in which we set out our accumulated experience and knowledge of the selected topic, often from a cross‐cutting perspective; — briefing papers: similar in nature to landscape reviews, but addressing more focused topics; — rapid case reviews: presenting and establishing facts surrounding very specific issues or problems, including, if necessary, an analysis to help understand those facts.
Základní informace 47 Koncepce auditu pro naše prohlášení o věrohodnosti ve zkratce Výroky v našem prohlášení o věrohodnosti vycházejí z objektivních důkazních informací, které se získávají testováním v průběhu auditu, jež se provádí v souladu s mezinárodními auditorskými standardy. 
Background information 47 Audit approach for our statement of assurance at a glance The opinions in our statement of assurance are based on objective evidence obtained from audit testing in accordance with international auditing standards.
Jak je uvedeno v naší strategii na období 2018–2020, hodláme na celé své prohlášení o věrohodnosti uplatnit koncepci nepřímého vykazování, což znamená, že východiskem našeho výroku bude prohlášení (vedení) Komise k auditu. 
As stated in our 2018-2020 strategy, we aim to apply the attestation approach to our entire statement of assurance, meaning that we would base our audit opinion on the Commission’s (management) statement.
Tak tomu od roku 1994 bylo v případě naší práce v souvislosti se spolehlivostí účetní závěrky. 
This has been the case for our work on the reliability of accounts since 1994.
Letos jsme tento přístup zkušebně rozšířili i na výdaje EU v oblasti „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“. 
This year a pilot exercise to extend this approach to EU expenditure was carried out in the area of ‘Economic, social and territorial cohesion’.
Spolehlivost účetní závěrky Uvádí roční účetní závěrka EU úplné a přesné informace? 
Reliability of the accounts Do the EU annual accounts provide complete and accurate information?
Kontrolujeme, zda zavedené účetní postupy řádně fungují a zda jsou výsledné účetní údaje úplné, správně zaznamenané a řádně prezentované ve finančních výkazech EU. 
We check that accounting processes work properly and that the resulting accounting data are complete, correctly recorded and properly presented in the EU’s financial statements.
Pokud jde o audit spolehlivosti účetní závěrky, koncepci nepřímého vykazování uplatňujeme už od roku 1994, kdy jsme vydali svůj první výrok. ο Hodnotíme, zda je účetní systém dobrým základem pro poskytování spolehlivých údajů. ο Ověřujeme, zda klíčové účetní postupy fungují správně. ο Provádíme analytické kontroly účetních údajů, abychom se ujistili, že údaje jsou prezentovány jednotně a jeví se jako přiměřené. ο Přímo kontrolujeme vzorek účetních záznamů, abychom se ujistili, že příslušné operace existují a jsou správně zaúčtovány. ο Kontrolujeme, zda finanční výkazy věrně zobrazují příslušnou finanční situaci. 
For the audit of the reliability of the accounts we have applied the attestation approach ever since our first opinion in 1994. ο We evaluate the accounting system to ensure it provides a good basis for producing reliable data. ο We verify key accounting procedures to ensure they function correctly. ο We make analytical checks of accounting data to ensure they are presented consistently and appear reasonable. ο We directly check a sample of accounting entries to ensure the underlying transactions exist and are accurately recorded. ο We check financial statements to ensure they present the financial situation fairly.
Základní informace 48 Správnost operací Jsou operace EU související s příjmy a s platbami zaúčtovanými do výdajů, na nichž se zakládá účetní závěrka EU, v souladu s pravidly? 
48 Backgroundininfoformrmaatitoionn Regularity of transactions Do the EU income and expensed payment transactions underlying the EU accounts comply with the rules?
Abychom získali důkazní informace, které potřebujeme, posuzujeme systémy, jejichž prostřednictvím jsou příjmové a výdajové platby spravovány a kontrolovány, a prověřujeme vzorek operací. 
To obtain the evidence we need, we assess the systems by which income and expensed payments (i.e. final payments and clearing of advances) are administered and checked, and we examine a sample of transactions.
Pokud byly splněny podmínky příslušných mezinárodních auditorských standardů, přezkoumáváme a opakovaně provádíme kontroly a ověření provedené osobami zodpovědnými za plnění rozpočtu EU. 
Where the terms of the relevant international auditing standards have been met, we review and re-perform the checks and controls carried out by those responsible for implementing the EU budget.