natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(6) Účetní dvůr vypočítává odhad míry chyb na základě reprezentativ­ ního vzorku. 
(6) The Court calculates its estimate of error from a representative sample.
Účetní dvůr se s 95% mírou jistoty domnívá, že míra chyb v daném základním souboru se pohybuje mezi 1,8 % (dolní hranice míry chyb) a 6,0 % (horní hranice míry chyb). 
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 1,8 % and 6,0 % (the lower and upper error limits respect­ ively). 8.12.
8.12 Komise odkazuje na svou odpověď na § 1.11, v němž vysvětluje důsledky víceletého rámce pro provádění operačních programů. 
The Commission refers to its reply to paragraph 1.11 in which it explains the implications of a multiannual framework for the implementation of operational programmes.
Díky svému systému vnitřní kontroly v oblasti politiky, na kterou se vztahuje tato kapitola, získala Komise v roce 2012 zpět prostředky ve výši 120 milionů EUR. 
As a consequence of the operation of its internal control system in the policy area covered by this chapter, the Commission has implemented recoveries of 120 million euro in 2012.
Tento rozdíl je nutno vykládat s ohledem na vývoj koncepce Účetního dvora pro výběr vzorku (viz body 1.6, 1.7 a 1.15). 
Theestimatederrorrateforthispolicygroupis higher than that estimated for 2011. This difference should be interpreted in the light of the development of the Court’s sampling approach (see paragraphs 1.6, 1.7 and 1.15).
8.14 V přechozích letech byly součástí vzorku Účetního dvora u této skupiny politik i zálohy vyplácené příjemcům. Vzorek Účetního dvora pro rok 2012 však zahrnuje pouze průběžné platby, konečné platby a zúčtování záloh (7). 
8.14. Inpreviousyears,theCourt’ssampleoftransactions for this policy group included advances paid to beneficiaries. For 2012, however, the Court’s sample includes only interim payments, final payments and the clearance of advances (7).
Součástí všech těchto operací bylo rozhodnutí Komise, že byly provedeny činnosti či realizovány výdaje a že platba z rozpočtu EU je oprávněná. Účetní dvůr si tak může vytvořit realističtější pohled na to, zda operace byly správné. 
All of these involve a decision by the Commission that activities have been undertaken or expenditure has been incurred and that payment from the EU budget is justified; and allow the Court to form a more realistic view of whether transactions have been regular.
8.15 Zúčtování záloh – nový prvek ve vzorku za rok 2012, na nějž připadá 62 % kontrolovaného základního souboru – přispělo k celkové odhadované míře chyb u tohoto zvláštního posouzení 2,1 procentními body. 
8.15. Clearingofadvances—anewelementinthesample for 2012 representing 62 % by value of the audited population — contributed 2,1 percentage points of the overall estimated error rate for the specific assessment.
V minulých letech prověřoval Účetní dvůr zálohy pro tuto skupinu politik v okamžiku jejich výplaty, tj. po podepsání grantové dohody nebo přijetí rozhodnutí o financování, předtím než koneční příjemci prostředků zahájí provádění činností nebo než jim vzniknou náklady (viz také příloha 1.1, bod 6). 
In previous years, the Court examined advances for this policy group at the point they were paid out, i.e. upon the signature of the grant agreement or adoption of the financing decision, before the final recipients of the funds undertake activities or incur costs (see also Annex 1.1, paragraph 6).
K hlavním zdrojům chyb se i nadále počítá zahrnutí nezpůsobilých nákladů do výkazů projektových nákladů u rámcových programů pro výzkum a používání nesprávných metod pro výpočet osobních a nepřímých nákladů příjemci rámcových programů (viz rámeček 8.1). 
The main sources of error remain the inclusion of ineligible costs in research FPs project cost statements and the use of incorrect methodologies by FP beneficiaries for the calculation of personnel and indirect costs (see box 8.1).
K dalším příčinám vzniku chyb patří nedosta­ tečná podkladová dokumentace k vykazovaným nákladům a nedodržování pravidel pro zadávání zakázek subdodavate­ lům. 8.17 Typ a četnost chyb ve výkazech nákladů příjemců podpory výzkumu potvrzují i vlastní audity Komise ex post, při nichž byla většina chyb zjištěna v kategoriích osobních nákladů a nepřímých nákladů. 
Other reasons for error include lack of supporting documentation for declared costs, errors in time recording and non-compliance with rules on sub-contracting. 8.17. The type and frequency of errors in the declaration of expenditure by research beneficiaries are corroborated by the Commission’s own ex post audits, where most errors are detected in the categories of personnel costs and indirect costs.
O D P O V Ě D I K O M I S E 8.13 Komise s potěšením konstatuje, že zvýšení odhadované míry chyb není důsledkem zhoršení kontrolního systému, nýbrž důsledkem vývoje koncepce pro výběr vzorku. _____________ (7) V rámci své společné strategie pro audit rámcových programů prověřují generální ředitelství pro výzkum pouze průběžné a konečné platby příjemcům, zálohy se do základního souboru nezahrnují. 
The Commission is pleased to note that the increase in the estimated error rate is not attributable to a deterioration in the control system, but to the development of the sampling approach. _____________ (7) Under their common audit strategy for FPs, the research DGs examine only interim and final payments to beneficiaries, and advances are not included in the audit population. 8.16.
8.16 Komise souhlasí s analýzou Účetního dvora, pokud jde o hlavní zdroje chyb. 
The Commission shares the analysis of the Court as regards the main sources of error.
Z tohoto důvodu Komise navrhla zjednodušená pravidla (např. povinnou paušální sazbu pro nepřímé náklady) v rámci programu Horizont 2020 s cílem snížit složitost pro účast­ níky a tím i snížit chybovost. 
For this reason the Commission has proposed simplified rules (e.g. a mandatory flat rate for indirect costs) under Horizon 2020 to reduce complexity for participants and, consequently, to reduce the error rate.
Účetní dvůr zjistil ve vykázaných nákladech několik chyb: — nesprávně vypočítané osobní náklady vycházející z rozpočtovaných, a nikoliv skutečných nákladů, — nedoložené cestovní náklady a zahrnutí nezpůsobilých nepřímých daní (DPH) do vykázaných cestovních nákladů, — vykázání částky nepřímých nákladů na základě nesprávně vypočítaných hodinových režijních sazeb a zahrnutí nezpůsobilých kategorií nákladů nesouvisejících s projektem. 
The Court detected several errors in the declared costs, including: — incorrectly calculated personnel costs, based on budgeted rather than actual figures; — unsubstantiated travel costs and inclusion of ineligible indirect taxes (VAT) in the declared travel costs; — declaration of an amount of indirect costs based on incorrectly calculated hourly overhead rates and including ineligible cost categories not linked to the project.
Nezpůsobilé náklady vykázané příjemci činily přibližně 60 000 EUR. 
The ineligible costs declared by the beneficiary amounted to some 60 000 euro.
Jelikož míra spolufinancování EU pro tento projekt je 70 %, Komise nenáležitě proplatila více než 42 000 EUR. 
As the EU co-financing rate for this project is 70 %, the Commission has unduly reimbursed 42 000 euro.
RP Nepřímé náklady jsou obvyklým zdrojem chyb, a právě z toho důvodu Komise navrhla pro tento druh nákladů jednu paušální sazbu, aby se v programu Horizont 2020 těmto chybám zabránilo. 
Box 8.1 — Errors in costs declared for an FP7 project Indirect costs are a regular source of error, which is why the Commission proposed, for Horizon 2020, to avoid these errors by having a single flat rate for this type of cost.
Účetní dvůr však zjistil několik případů z roku 2012, kdy koordinátoři projektů zdlouhavě zdržovali převody finančních prostředků ostatním projektovým partnerům. Taková zpoždění mohou mít vážné finanční důsledky, zvláště u malých a středních podniků nebo dalších příjemců ve značné míře závislých na financování z EU. 
However, the Court found several cases in 2012 where project coordinators incurred lengthy delays in transferring the funds to other project partners.
8.19 Při testování hodnocení 30 projektových návrhů v rámci 7. RP, které prováděla Komise, Účetní dvůr zjistil, že Komise ve všech auditovaných případech před podpisem gran­ tových dohod návrhy vhodným způsobem posoudila. 
8.19. The Court’s testing of the Commission’s evaluation of 30 FP7 project proposals found that, in all cases audited, the Commission had carried out appropriate assessment of the proposals before signing grant agreements.
8.18 Rozdělení prostředků upravuje dohoda o konsorciu, kterou uzavírají příjemci, v níž Komise není smluvní stranou. 
The distribution of funds is a matter subject to the provisions of the consortium agreement concluded by the beneficiaries and, to which the Commission is not a party.
Komise nicméně pravidelně připomíná koordinátorům tuto povinnost. 
Nevertheless, the Commission regularly reminds the coordinators about this obligation.
CS 210 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 8.20 Dvě z největších vyčíslitelných chyb v rámci jiných vnitřních politik byly zjištěny u projektů ICT-PSP (8) spadají­ cích pod rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) (viz rámeček 8.2). 
EN 210 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 8.20. Twoofthelargestquantifiableerrorswithinother internal policies were detected in ICT-PSP (8) projects within the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) (see box 8.2).
Ve své zvláštní zprávě za rok 2011 Účetní dvůr rovněž upozorňoval na velké chyby v operacích ICT-PSP a zjištěné nedostatky v systémech dohledu a kontroly programu CIP (9). 
In its 2011 annual report, the Court also reported large errors in ICT-PSP transactions and identified weaknesses in CIP supervisory and control systems (9) T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.20.
O D P O V Ě D I K O M I S E 8.20 V letech 2012–2013 byla realizována specializovaná stra­ tegie auditu pro nevýzkumné projekty s cílem zkontrolovat do roku 2017 215 nevýzkumných projektů včetně projektů ICT-PSP). 
The dedicated audit strategy for non-research projects has been implemented throughout 2012-2013 aiming at 215 audits of non-research projects (ICT PSP included) by 2017.
Všechny tyto audity se zaměří na příjemce s vysoce rizikovým profilem. 
All of these audits will focus on beneficiaries which present a high risk profile.
Kromě toho je třeba poznamenat, že Komise zavedla jednotnou stra­ tegii auditu zvlášť pro financované nevýzkumné projekty (včetně ICT-PSP). 
In addition, it is to be noted that the Commission has introduced a single audit strategy specific to non-research funded projects (including ICT PSP).
V roce 2012 byla zahájeno 27 takových auditů ex post a dalších 15 začne v roce 2013. 
In 2012, 27 such ex post audits were launched and another 15 in 2013.
Další audity nevýzkumných projektů budou zahájeny v druhé polovině roku 2013. 
More audits on non-research projects will be launched in the second half of 2013.
Rámeček 8.2 – Chyby v nákladech vykázaných na projekt ICT-PSP Příjemce, který se podílel na jednom z projektů ICT-PSP, vykázal ve výkazu nákladů více než 1 milion EUR, což vedlo k úhradě příspěvku EU ve výši 500 000 EUR Komisí. 
Box 8.2 — Errors in costs declared for an ICT-PSP project A beneficiary involved in an ICT-PSP project declared more than 1 million euro in its cost statement, leading to reimbursement by the Commission of the EU contribution of some 500 000 euro.
Účetní dvůr zjistil ve vykázaných nákladech několik chyb: — byly vykázány náklady na interní konzultanty, aniž by byly předloženy důkazy o skutečně provedené práci na projektu, — nezpůsobilé náklady jako vratná daň z přidané hodnoty a výdaje, které s projektem nesouvisely, — nezpůsobilé náklady na subdodávky a nedostatky v souvisejících postupech pro udílení zakázek, — nezpůsobilé nepřímé náklady, jelikož tyto náklady byly vykázány jako paušál na základě osobních nákladů. 
The Court detected several errors in the declared costs, including: — costs claimed for in-house consultants, but with no evidence of the work actually carried out for the project; — ineligible costs such as recoverable value added tax and expenditure not related to the project; — ineligible sub-contracted costs and weaknesses in the related contract award procedures; — ineligible indirect costs, as these costs were declared as a flat rate based on personnel costs.
Nezpůsobilé náklady vykázané příjemcem činily přibližně 940 000 EUR. 
The ineligible costs declared by the beneficiary amounted to some 940 000 euro.
Vzhledem k tomu, že míra spolufinancování EU u tohoto projektu je 50 %, Komise nenáležitě proplatila více než 470 000 EUR. 
As the EU co-financing rate for this project is 50 %, the Commission has unduly reimbursed around 470 000 euro.
Rámeček 8.2 – Chyby v nákladech vykázaných na projekt ICT-PSP Komise přijme nezbytná opatření k zpětnému získání neoprávněně vyplacených částek v závislosti na výsledku kontradiktorního řízení s kontrolovanými příjemci. 
Box 8.2 — Errors in costs declared for an ICT-PSP project The Commission will take the necessary measures to recover the unduly paid amounts pending the finalisation of the contradictory procedures with the audited beneficiaries. EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 8.21.
ÚČINNOST SYSTÉMŮ 8.21 Výsledky prověrky systémů dohledu a kontroly, kterou Účetní dvůr provedl, jsou shrnuty v příloze 8.2. 
Annex 8.2 contains a summary of the results of the Court’s examination of supervisory and control systems.
Podle zjištění Účetního dvora byly systémy při zajišťování správnosti operací u rámcových programů pro výzkum částečně účinné. 
For the research FPs, the Court found that the systems were partially effective in ensuring the regularity of transactions.
Pokud jde o program celoživotního učení, Účetní dvůr zjistil, že při zajišťování správnosti operací byly systémy účinné. _____________ (8) Program na podporu politiky informačních a komunikačních tech­ nologií. 
For LLP, the Court found that the systems were effective in ensuring the regularity of transactions. _____________ (8) Information and Communication Technologies Policy Support Programme.
(9) Viz výroční zpráva za rok 2011, body 8.31–8.34. 
(9) See the 2011 annual report, paragraphs 8.31 to 8.34.
Výroční zpráva o činnosti Generál­ ního ředitelství pro výzkum a inovace je příkladem dobré praxe, neboť poskytuje jasnou a ucelenou analýzu faktorů, jež mají dopad na správnost výdajů. 
The AAR of DG Research and Innovation is an example of good practice, providing a clear and comprehensive analysis of the factors affecting the regularity of expenditure.
Úředníci odpovědní za projekt anebo úředníci s příslušnou vědeckou odborností formou vyhodnocování projektových zpráv a výsledků projektu ověřují, že práce provedená příjemcem je v souladu s grantovou dohodou. 
Research Framework Programmes Ex ante desk checks 8.23. TheCommissionmakesexantedeskchecksbefore authorising a payment or clearing. Scientific/Project officers verify that the work carried out by the beneficiary is in compliance with the grant agreement by evaluating the project reports and deliverables.
Pracovníci odpovědní za finance provádějí účetní a aritmetické kontroly, aby se ujistili, že finanční výkazy a osvědčení o auditu byly podány v souladu s ustanoveními grantové dohody. 
Financial officers carry out accounting and arithmetical checks to ensure financial statements and audit certificates have been submitted in accordance with the provisions of the grant agreement.
Na základě doplňujících informací poskytnutých příjemcem, například faktur nebo výplatních pásek, je možné provádět i dodatečné „hloubkové“ dokumentární kontroly ex ante. 
Additional ‘in depth’ ex ante desk checks may be carried out, based on supplementary information provided by the bene­ ficiary, such as invoices or payslips. 8.24.
8.24 Z90auditovanýchoperacízoblastivýzkumubylo v několika případech zjištěno, že kontroly neodhalily chyby v informacích, které poskytl příjemce. 
The90auditedresearchtransactionsrevealedcases where the checks did not detect errors which were in the information submitted by the beneficiary.
Komise například přijala k proplacení rozsahem náklady na subdodávky, které nebyly zahrnuty v grantové dohodě. 
As an example, the Commission accepted for reimbursement subcontracting costs which had not been included in the grant agreement.
V jiném případě kontroly neod­ halily nesprávnou klasifikaci nákladů ve výkazu nákladů, která vedla k tomu, že byla provedena úhrada prostředků v nesprávné míře. 
In another case, the checks did not detect the incorrect classifi­ cation of costs in the cost statement, leading to an incorrect rate of reimbursement.
Osvědčení o auditu výkazů nákladů 8.25 Grantovédohodystanovípodmínky,podlenichžby se k výkazu nákladů příjemců mělo přikládat osvědčení o auditu vydané nezávislým auditorem. 
This control procedure is partially effec­ tive. Audit certification of cost statements 8.25. Researchgrantagreementssetouttheconditions under which beneficiaries' cost statements should include a certificate issued by an independent auditor.
RP jsou povinni předkládat osvědčení o auditu, pokud jejich příspěvek z EU přesahuje částku 375 000 EUR. 
FP7 beneficiaries are required to provide an audit certificate if their EU contribution exceeds 375 000 euro.
Nezávislý auditor by měl osvědčit, že vykázané náklady jsou v souladu s kritérii způsobilosti uvedenými v grantové dohodě. 
The independent auditor should certify that the costs declared are in line with the eligibility criteria set out in the grant agreement.
O D P O V Ě D I K O M I S E 8.24 Komise nicméně nadále přezkoumává své kontroly ex ante. 
Nevertheless, the Commission continues to review its ex ante checks.
Trvalou výzvou zůstává zlepšování kontrol ex ante, aniž by se vytvářela dodatečná administrativní zátěž pro příjemce a zároveň se zajistila neprodlená úhrada plateb výzkumným pracovníkům. Komise se domnívá, že kontroly ex ante jsou prováděny způsobem, který poskytuje přiměřenou flexibilitu potřebnou pro řádné vědecké výsledky a zajišťuje správnou rovnováhu mezi důvěrou a kontrolou. 
Improvement of ex ante checks without imposing additional adminis­ trative burdens on beneficiaries, and whilst ensuring that payments to researchers are paid promptly, is a permanent challenge. The Commission considers that its ex ante controls are implemented in a way that provides appropriate flexibility to ensure a good scientific outcome and to provide a good balance between trust and control.
Komise je odhodlána nepoužívat pravidla přespříliš formalisticky, což by mohlo vážně škodit dosažení dobrých vědeckých výsledků a rámcový program by to zatížilo nadměrnou byrokracií. 
The Commission is committed to avoiding an overly formalistic application of the rules which would be seriously detri­ mental to achieving good scientific outcomes and would add excessive red tape to the framework programme.
CS 212 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 8.26 U výkazů nákladů příjemců, k nimž bylo poskytnuto osvědčení (29 z 90 operací ve vzorku), porovnával Účetní dvůr výsledky svého vlastního auditu se závěrem nezávislého audi­ tora. 
EN 212 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 8.26. ForthosecoststatementsauditedbytheCourtfor which a certificate had been provided (29 out of the 90 sampled transactions), the Court compared the results of its own audit with the conclusion of the independent auditor.
V devíti případech, kdy nezávislý auditor výkaz nákladů osvědčil, zjistil Účetní dvůr ve vykázaných nákladech významnou míru chyb. 
In nine cases where the independent auditor had certified the cost statement, the Court found a significant level of error in the declared costs.
8.27 Přestože osvědčování výkazů nákladů pomáhá u rámcových programů jako celku redukovat míru chyb, Účetní dvůr opět zjistil ve výkazech nákladů osvědčených nezávislým auditorem významnou míru chyb. 
8.27. Whilecertificationofcoststatementshelpstoreduce the level of error for the FPs as a whole, the Court continues to find a significant level of error in cost statements certified by the independent auditor.
Tento kontrolní postup je tedy částečně účinný. 
This control procedure is partially effective.
Audity ex post provádí auditoři, kteří jsou zaměstnanci Komise, a externí auditorské firmy jménem Komise. 
The ex post audits are carried out by Commission audit staff, and by external audit firms on behalf of the Commission.
Výsledky jsou zásadním vstupem pro výroční prohlášení o věrohodnosti generálních ředitelů, pokud jde o správnost operací, a vychází se z nich při inkasu neopráv­ něně vyplacených prostředků EU po zbývající léta trvání rámcového programu. 
The results provide essential input to the Director-Generals' annual declarations of assurance concerning the regularity of transactions, and form the basis for the recovery of any unduly paid EU funds over the remaining years of the FP. 8.29.
8.29 Účetní dvůr přezkoumal stav realizace společné stra­ tegie pro audity ex post v rámci 6. 
The Court reviewed the state of implementation of the research DGs' common ex post audit strategy for FP6 and FP7.
Posuzoval zejména pokrok plnění cílů, pokud jde o počty dokončených auditů. 
In particular, the Court assessed progress in meeting the targets for the numbers of completed audits.
8.30 Kekonciroku2012probíhalou6.RP75auditů, ačkoliv se původně plánovalo, že audity ex post 6. 
8.30. ForFP6,therewere75ongoingauditsattheendof 2012, although the ex post audits of FP6 were initially planned to be concluded by the end of 2010.
Program auditů 6. RP byl však rozšířen, aby se zvýšila pravděpodobnost zjištění chyb a snížila se míra zbytkových chyb. 
However, the programme of FP6 audits was extended, in order to increase the likelihood of detecting errors and reduce the residual error rate.
RP, Komise cíl pro celkový počet auditů uzavřených do konce roku 2012, stanovený v rámci společné strategie pro audity ex post, z větší části splnila. 
8.31. ForFP7,thetargetsetoutinthecommonexpost audit strategy for the total number of audits closed up to the end of 2012 has largely been met by the Commission.
U agentur REA a ERCEA však počet uzavřených auditů nedosáhl individuál­ ních cílových hodnot. 
However, for REA and ERCEA, the number of closed audits has fallen short of their individual targets.
Jsou proto důležitým prvkem, který přispívá k celkové úrovni věrohodnosti Komi­ se. 
They are therefore an important contributor to the overall level of assurance of the Commission.
8.31 Auditní kampaně agentur REA a ERCEA začaly o něco později, než se předpokládalo v strategii auditu. 
The audit campaigns of the REA and ERCEA started a little later than had been assumed in the audit strategy.
To znamená, že jejich jednotlivé cíle pro závěrečné audity nebyly na konci roku 2012 splněny. 
This has meant that their individual targets for closing audits have not been met at the end of 2012.
Nicméně počet zahájených auditů splnil cíle a ERCEA a REA jsou přesvědčeny, že cíle pro závěrečné audity budou do konce rámcového programu splněny. 
However, the number of audits launched has met the targets, and REA and ERCEA are confident that the targets for closing audits will be met by the end of the framework programme.
Ke konci roku 2012 bylo realizováno 92% oprav v rámci 6. RP a 60 % oprav v rámci 7. 
At the end of 2012, 92 % of FP6 adjustments and 60 % of FP7 adjustments had been implemented.
Vezme-li v úvahu, že většina dosud neprovedených oprav souvisí s audity uzavřenými v roce 2012, jsou tyto poměry uspokojivé. 
Taking into consideration that the majority of pending adjustments are linked to audits closed in 2012, these rates are satisfactory. 8.33.
8.33 V případech, kdy jsou zjištěny systematické chyby, uplatňuje Komise extrapolované opravy. 
Incaseswheresystematicerrorsareidentified,the Commission applies extrapolated corrections.
Ke konci roku 2012 bylo realizováno 78 % případů extrapolovaných oprav v rámci 6. 
At the end of 2012, 78 % of FP6 and 37 % of FP7 cases of extrapolated corrections were implemented.