natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zbývající závazky v jiných rozpočtových oblastech Vnější činnosti 70 V oblasti vnějších činností (okruh 4 – Globální Evropa) se postup přijetí závazků řídí jiným cyklem, než je tomu u ESI fondů. 
RAL in other budgetary areas External actions 70 In the field of external actions (heading 4 Global Europe) the commitment procedure follows a different cycle than ESI funds.
U tohoto okruhu představují zbývající závazky 2,7 let závazků50, což odráží délku procesu od závazku k platbě. 
For this heading, the RAL represents 2.7 years of commitments50, which reflects the length of the process from commitment to payment.
Závazky se obvykle přijímají ve dvou krocích. 
Commitments are usually made in two steps.
Napřed je přijat souhrnný závazek a po něm následují individuální závazky51. 
A global commitment is made first, followed by individual commitments 51.
Například programy, u nichž byl souhrnný závazek přijat v roce „n“, jsou formálně ustaveny se třetí zemí v průběhu roku „n+1“ a smlouvy, které jsou základem pro individuální závazky, jsou následně uzavírány až do roku „n+4“. 
For example, programmes for which a global commitment was made in year рnс, are formalised with a non-EU country during year рn+1с, and contracts forming the basis for individual commitments are then concluded up to year рn+4с.
Projekty a programy jsou uzavřeny a veškeré nevyužité prostředky zrušeny v okamžiku, kdy byly splněny všechny smluvní povinnosti a provedeny související platby a zpětná získání prostředků. 
Projects and programmes are closed, and any unused funds decommitted, once all contractual obligations have been met and the corresponding payments and recoveries have been made.
71 Na počátku VFR tvoří velkou část zbývajících závazků okruhu 4 souhrnné závazky. 
71 At the beginning of a MFF, a large part of the RAL for heading 4 consists of global commitments.
S tím, jak jsou postupně prováděny prostřednictvím individuálních závazků, klesá jejich podíl na zbývajících závazcích. 
As these are being implemented through individual commitments, their share of the RAL is decreasing.
Na konci roku 2017 byl podíl části zbývajících závazků vzniklých souhrnnými závazky v rámci okruhu 4 8,3 miliardy EUR52 (32 % zbývajících závazků okruhu 4, zbytek pocházel z individuálních závazků). 
At the end of 2017, the share of the part of RAL generated by global commitments under heading 4 was ш8.3 billion52 (32 % of the RAL for heading 4, the rest coming from individual commitments).
72 Výroční zprávy o činnosti GŘ NEAR a GŘ DEVCO (což jsou generální ředitelství Komise s největšími výdaji v rámci okruhu 4) obsahují klíčové ukazatele výkonnosti pro objem zbývajících závazků. 
72 The annual activity reports of DG NEAR and DG DEVCO (the Commission directorates-general implementing most expenditure under heading 4) include key performance indicators (KPIs) for the amount of RAL.
Skutečný údaj za rok 2017 byl 50 U některých programů z tohoto okruhu je tento ukazatel ještě vyšší. 
KPI 4 рRAL absorption periodс53 50 This indicator is even higher for some of the programmes under this heading.
U nástroje předvstupní pomoci je to 3,3 a u nástroje evropského sousedství 3,1. 
It is 3.3 for the Instrument for pre-accession assistance and 3.1 for the European neighbourhood instrument.
51 Závazek se považuje za „individuální“, je-li určen příjemce finančních prostředků i částka výdajů. 
51 A commitment is рindividualс if the recipient and the amount of expenditure are known.
Závazek je „souhrnný“, pokud je alespoň jeden z článků neznámý. 
A commitment is рglobalс if at least one of the elements is unknown.
52 Na konci roku 2017 činily celkové zbývající závazky vzniklé souhrnnými závazky pro všechny okruhy VFR 17 miliard EUR (6,4 % celkového objemu). 
52 At the end of 2017 the total RAL generated by global commitments for all headings of the MFF stood at ш17 billion (6.4 % of the total).
53 Vypočteno jak podíl zbývajících závazků na konci roku a hodnoty plateb provedených v daném roce. 
53 Calculated by dividing the RAL at the end of the year by the value of payments made during that year. 30
4,24 roku54 pro GŘ NEAR (oproti 4,15 v roce 2016) a 3,7 roku pro GŘ DEVCO (oproti 3,88 v roce 2016). 
The actual figure for 2017 was 4.2454 years for DG NEAR (compared with 4.15 in 2016) and 3.7 years for DG DEVCO (compared with 3.88 in 2016).
Další programy 73 Výdaje v rámci okruhu 1a (Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost) kopírují podobný scénář jako okruh 4, a to v tom, že na souhrnné závazky (např. založené na výzvách k předkládání návrhů) navazují individuální závazky (při podpisu grantové dohody). 
Other programmes 73 Spending under heading 1a (Competitiveness for growth and jobs) follows a similar pattern to heading 4, in that global commitments (e.g. based on calls for proposals) are followed by individual commitments (when signing a grant agreement).
Okruh 1a tvoří řada různých programů s různými vlastnostmi, které ovlivňují zbývající závazky, jako je délka trvání programu a způsob jeho provádění (většinou přímé a nepřímé řízení). 
Heading 1a consists of a series of different programmes with diverse characteristics influencing the RAL, such as the duration of the programme and its implementation mode (mostly direct and indirect management).
74 Například v programu Horizont 2020, který se v souladu s přiděleným rozpočtem55 nejvíce podílí na zbývajících závazcích v tomto okruhu, po podpisu smlouvy následuje vyplacení předběžného financování (obvykle 10–30 %). 
74 For example, for Horizon 2020, which, in line with allocated budget55, is the main contributor to the RAL under this heading, contract signature is followed by the payment of pre-financing (usually 10-30 %).
Průměrná délka trvání smlouvy je zhruba dva až tři roky a vede k průběžným platbám a konečné platbě při uzávěrce. 
The average duration of a contract is around two or three years and leads to interim payments and a final payment at c l os ure .
75 Většina přidělených finančních prostředků v rámci okruhu 3 (Bezpečnost a občanství) se provádí s využitím sdíleného řízení s členskými státy prostřednictvím Azylového, migračního a integračního fondu (AMIF) a Fondu pro vnitřní bezpečnost. 
75 Most of the funding allocated under heading 3 (Security and Citizenship) is implemented using shared management with Member States through the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) and the Internal Security Fund.
Řídí se podobnými pravidly jako ESI fondy. 
These follow similar rules as the ESI funds.
Členské státy předkládají víceleté plány. Jakmile jsou plány schváleny, jsou částky přidělovány ročně v souladu s plánem financování. 
The Member States submit multi-annual plans; once the plans have been approved amounts are committed annually in line with a financing plan.
Pozdní přijetí legislativního rámce pro AMIF56 způsobilo, že členské státy měly málo času na přípravu a předložení svých víceletých plánů. 
The late adoption of the legislative framework for the AMIF56 meant that Member States had little time in which to prepare and submit their multi-annual plans.
To pak zpozdilo provádění závazků. 
This in turn delayed the implementation of commitments.
V posledních letech se provádění zrychlilo a na konci roku 2017 pocházelo 90 % zbývajících závazků z této oblasti z let 2016 a 2017. 
In the last years, the implementation speed increased and, at the end of 2017, 90 % of the RAL for this area was generated in 2016 and 2017.
54 GŘ NEAR vysvětluje překročení cíle pro ukazatel takto: „dvanáct delegací nesplnilo referenční hodnotu pro tento klíčový ukazatel výkonnosti. 
54 DG NEAR gives the following explanation for the indicator being above target: рtwelve delegations did not meet the benchmark for this KPI.
Stalo se tak v důsledku kombinace vysokých finančních částek přidělených během roku a nízké úrovně plateb během referenčního roku.“ 55 Představuje více než 60 % prostředků na závazky okruhu 1a VFR na období 2014–2020. 
This is the result of a combination of high financial amounts committed during the year and low level of payment during the reporting yearс. 55 Representing more than 60 % of the commitment appropriations under heading 1a of the 2014-2020 MFF.
56 INFO(2017)60 – Active monitoring and forecast of budget implementation – summer information note (Aktivní monitorování a prognóza plnění rozpočtu – letní informativní poznámka). 31 
56 INFO(2017)60 п рActive monitoring and forecast of budget implementation - summer information noteс. 31
„Potenciálně abnormální zbývající závazky“ 76 Průzkum potenciálně abnormálních zbývajících závazků je každoroční analýza prováděná Komisí. 
тPotential abnormal RALу 76 The рpotential abnormal RALс (PAR) exercise is an annual analysis performed by the Commission.
Jejím hlavním účelem je identifikovat všechny neopodstatněné zbývající závazky, závazky zaznamenané na účtech, které se však považují za potenciálně bez právního nebo skutkového odůvodnění pro další platby. 
Its main purpose is to identify all unjustified RAL, commitments recorded in the accounts, but which are considered to be potentially lacking a legal and/or factual justification for further payments.
Analýza zahrnuje závazky, které byly zaznamenané v účtech po dobu nejméně pěti let, a závazky, u nichž nebyla za poslední dva roky provedena žádná platba. 
The analysis includes the commitments that have been in the accounts for at least five years and commitments for which no payment has been made in the last two years.
V zásadě by všechny takové „abnormální“ závazky měly být zrušeny. 
In principle, all such рabnormalс commitments should be decommitted.
Analýzu konkrétních případů provádí útvary Komise, které řídí dotčené závazky. 
The analysis is done on a case-by-case basis by the Commission departments managing the commitments in question.
77 Komise její výsledky předkládá v dokumentu Draft budget - working document Part V - Budget implementation and assigned revenue (Návrh rozpočtu – pracovní dokument část V – Plnění rozpočtu a účelově vázané příjmy). 
77 The Commission presents the results of this exercise in the рDraft budget - working document Part V п Budget implementation and assigned revenueс.
78 V letech 2010 až 2017 činil objem identifikovaný jako potenciálně abnormální zbývající závazky průměrně zhruba 2,1 % zbývajících závazků za příslušný rok. 
78 During the years 2010 to 2017, the amount identified as PAR was on average around 2.1 % of the RAL for the year.
Abnormální byl pouhý zlomek tohoto objemu (např. 0,15 % zbývajících závazků na konci roku 2017) a příslušné závazky k prostředkům byly později zrušeny. 
A small fraction of this amount (e.g. 0.15 % of the RAL at the end of 2017) was abnormal and was decommitted at a later stage.
Tabulka 5 – Výsledky analýzy potenciálně abnormálních zbývajících závazků (PAR) (v miliardách EUR) 32 Rok 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Zbývající závazky celkem 194,4 207,4 217,8 222,4 189,6 217,7 238,8 267,3 PAR celkem 1,9 2,4 9,4 5,2 4,1 2,8 3,0 8,5 % PAR/RAL 1,0 % 1,1 % 4,3 % 2,4 % 2,2 % 1,3 % 1,2 % 3,2 % Zdroj: EÚD na základě pracovních dokumentů o návrhu rozpočtu. 
Table 5 п Results of the PAR exercise (in billion euros) Source: ECA, basedontheworkingdocuments ofthedraftbudget. 32 Year 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Total RAL 194.4 207.4 217.8 222.4 189.6 217.7 238.8 267.3 Total PAR 1.9 2.4 9.4 5.2 4.1 2.8 3.0 8.5 % PAR/RAL 1.0 % 1.1 % 4.3 % 2.4 % 2.2 % 1.3 % 1.2 % 3.2 %
Srovnání členských států 79 Vzhledem k tomu, že zbývající závazky ESI fondů jsou prováděny prostřednictvím sdíleného řízení, mohou být rovněž analyzovány i na úrovni členských států. 
A comparison between Member States 79 Since outstanding commitments for ESI funds are implemented through shared management, they can also be analysed at the level of the Member States.
Z celkového objemu zbývajících závazků pro ESI fondy na konci roku 2017 (189,9 miliardy EUR), představovalo 178,2 miliardy EUR (94 %) závazky z let 2014–2020 a 11,7 miliardy EUR (6 %) závazky z let 2007–2013. 
Of the total RAL for the ESI funds at the end of 2017 (ш189.9 billion), ш178.2 billion (94 %) consisted of commitments from 2014-2020 and ш11.7 billion (6 %) of commitments from 2007-2013.
Členění podle členských států je uvedeno v obrázku 11. 
A breakdown by Member State is given in Figure 11.
Obrázek 11 – Zbývající závazky ESI fondů podle členského státu a období vzniku (v miliardách EUR) Poznámka: CB znamená přeshraniční programy (cross border programmes) Zdroj: EÚD na základě informací ze zpráv Komise o analýze plnění rozpočtu ESI fondů. 
Figure 11 п ESI fundsу RAL by Member State and period of origin (in billion euros) Note: CB refers to cross border programmes. Source: ECA, based on information from the Commission reports тAnalysis of the budgetary implementation of the ESI fundsу.
80 Tři členské státy s nejvyššími zbývajícími závazky v roce 2017 měly rovněž nejvyšší příděly prostředků na závazky v rámci VFR. 
80 The three Member States with the highest RAL in 2017 also had the largest allocations of commitment appropriations in the MFF.
Jednalo se o Polsko (34,6 miliardy EUR zbývajících závazků), Itálii (22,3 miliardy EUR) a Španělsko (19,2 miliardy EUR), což představovalo 40 % zbývajících závazků za rok 2017 pro ESI fondy na konci roku 2017. 
They were Poland, Italy and Spain (ш34.6 billion, ш22.3 billion and ш19.2 billion of RAL respectively), representing 40 % of the 2017 RAL for the ESI funds at the end of 2017.
81 V relativních údajích byly členskými státy s nejvyšší úrovní zbývajících závazků vyjádřenou jako podíl jejich příslušných přídělů prostředků pro VFR 2014–2020 Kypr s 48 %, Itálie s 46 % a Malta se 44 %. 
81 In relative terms, the Member States with the highest RAL as a proportion of their respective allocations for the 2014-2020 MFF were Cyprus, Italy and Malta, with 48 %, 46 % and 44 %.
Členské státy s nejnižšími poměry byly Finsko, Rakousko a Irsko, kde zbývající závazky představovaly 19 %, 26 % respektive 27 % celkových přídělů prostředků57. 
The Member States with the lowest ratios were Finland, Austria and Ireland, where the RAL accounted for, respectively, 19 %, 26 % and 27 % of total allocations 57.
33 40 35 30 25 20 15 10 5 0 PL IT ES RO DE FR CZ HU PT EL UK SK HR BG CB LT LV SI EE AT SE BE IE NL FI DK CY MT LU 2014–2020 2007–2013 57 Zpráva Komise o analýze plnění rozpočtu ESI fondů v roce 2017. 
33 40 35 30 25 20 15 10 5 0 PL IT ES RO DE FR CZ HU PT EL UK SK HR BG CB LT LV SI EE AT SE BE IE NL FI DK CY MT LU 2014-2020 2007-2013 57 Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of the ESI funds in 2017с.
82 Do konce roku 2017 (čtvrtý rok VFR) bylo provedeno 16,4 % rozpočtu ESI fondů na dané období (5,3 % v předběžném financování a 11,1 % v průběžných platbách). 
82 By the end of 2017 (the fourth year of the MFF), 16.4 % of the ESI funds budget for the period had been implemented (5.3 % in pre-financing and 11.1 % in interim payments).
Ve čtvrtém roce období 2007–2013 byla míra provádění vyšší, a sice 22,1 % (8,7 % předběžného financování a 13,4 % průběžných plateb). 
In the fourth year of the 2007-2013 period the implementation rate was higher, at 22.1 % (8.7 % pre-financing and 13.4 % interim payments).
Obrázek 12 ukazuje kumulativní provádění ke konci roku 2017 v jednotlivých členských státech. Podrobnější informace jsou uvedeny v příloze II. 
Figure 12 shows the cumulative implementation by the end of 2017 in each Member State. More detailed information is provided in Annex II.
Obrázek 12 – Kumulativní provádění na konci roku 2017 podle členského státu pro období 2014–2020 (ve srovnání s příděly prostředků) 34 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0% Předběžné financování Průběžné platby Poznámka: CB znamená přeshraniční programy (cross border programmes) Zdroj: Zpráva Komise o analýze planění rozpočtu ESI fondů v roce 2017. 
Figure 12 п Cumulative implementation at the end of 2017 by Member State for the 2014-2020 period (compared to allocations) 34 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0% Pre-financing Interim payments Note: CB refers to cross border programmes. Source: Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of ESI funds in 2017с.
83 Pokud členské státy prováděly programy v přibližně srovnatelné míře, měl by podíl jejich zbývajících závazků odpovídat jejich podílu na celkových prostředcích na závazky. 
83 If Member States implemented programmes at a roughly comparable rate, their share of the RAL should be proportionate to their share of total commitment appropriations.
Členské státy však čerpají finanční prostředky v různé míře, proto dochází k rozdílům. Pro VFR 2014–2020 byly členskými státy s nejvyšší mírou čerpání na konci roku 2017 Finsko, Rakousko a Irsko (všechny nad 25 %), zatímco těmi s nejnižší mírou byly Itálie, Chorvatsko, Malta a Španělsko (všechny pod 12 %)58. 
However, differences arise because Member States absorb funding at different rates. For the 2014-2020 MFF, the Member States with the highest absorption rates to the end of 2017 were Finland, Austria and Ireland (all above 25 %), while those with the lowest rates were Italy, Croatia, Malta and Spain (all lower than 12 %)58.
O důvodech nízké míry čerpání jsme informovali v naší výroční zprávě za rok 201759 a v nedávné zvláštní zprávě60. 
We reported on the reasons for low absorption in our 2017 annual report59 and a recent special report60.
K hlavním důvodům patřila pozdní uzávěrka předchozího VFR, pozdní 58 Zpráva Komise o analýze plnění rozpočtu ESI fondů v roce 2017. 
The main reasons were the late closure of the previous MFF, the late adoption of legal acts and difficulties in adapting to and implementing 58 Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of the ESI funds in 2017с.
59 Výroční zpráva EÚD za rok 2017 – kapitola 2. 
59 ECA annual report for 2017 п Chapter 2.
přijímání právních aktů a obtíže při přijímání a provádění zásadních změn zavedených ve stávajícím VFR. 
substantial changes introduced in the 2014-2020 MFF.
Rovněž jsme poukázali na to, že členské státy se mohou potýkat s potížemi při určování dostatečného množství vysoce kvalitních projektů v krátké době61. 
We also pointed out that Member States may face challenges in identifying sufficient high-quality projects in a short period of time61.
84 Různé míry provádění jsou názorně ukázány v obrázku 13, pokud jde o počet let závazků delších než jeden rok zastoupených zbývajícími závazky. 
84 The different implementation rates are illustrated in Figure 13, in terms of the years of commitments lasting more than one year represented by the RAL.
V roce 2017 činily zbývající závazky pro většinu členských států mezi dvěma a třemi lety závazků, jak lze očekávat při použití pravidla „n+3“. 
In 2017, the RAL for most Member States accounted for between two and three years of commitments, as can be expected under the трn+3с rule.
Obrázek 13 – Zbývající závazky / průměrné roční závazky 35 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 - 2014–2020 2007–2013 Zdroj: EÚD na základě informací ze zprávy Komise o analýze plnění rozpočtu ESI fondů v roce 2017. 
Figure 13 п RAL / average annual commitments 35 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 - 2014-2020 2007-13 Source: ECA, based on information from the Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of ESI funds in 2017с.
Tyto zrušené závazky snížily zbývající závazky, ale jde o částky, které nelze znovu použít a dotčené členské státy a rozpočet EU o ně tedy přišly62. 
These decommitments decrease the RAL, but are amounts that cannot be used anymore and are, therefore, lost for the Member States concerned and the EU budget62.
Ve svém návrhu na VFR na období 2021–2027 Komise navrhla zřídit „rezervu 61 Viz bod 2.17 naší výroční zprávy za rok 2017. 
In its proposal for the 2021-2027 MFF, the Commission has proposed to establish a рUnion reserveс. This would be financed 61 See paragraph 2.17 of our annual report for 2017.
62 Na rozdíl od nevyužitých prostředků na platby, které se účtují jako přebytek rozpočtu EU a snižují příspěvky členského státu do rozpočtu EU v následujícím roce. 
62 Contrary to the unused payment appropriations which are recorded as a surplus of the EU budget and will reduce the Member State contributions to the EU budget in the following year.
Ta by byla financována prostřednictvím přidělených, ale nakonec nevyužitých prostředků a také z rezerv dostupných pod stropy závazků z předchozího rozpočtového roku63. 
through funds that have been committed but ultimately not used as well as from margins left available under the ceilings for commitments of the previous financial year63.
Na obrázku 14 je uvedeno rozdělení částky 4,4 miliardy EUR mezi příslušných 15 členských států; největší část připadala na Rumunsko. 
Figure 14 shows the breakdown of the ш4.4 billion amount amongst the 15 Member States concerned, the largest part of which was due to Romania.
Obrázek 14 – Kumulativní zrušené závazky ve VFR 2007–2013 vyjádřené jako procentní podíl z celkových přídělů a v absolutních částkách 36 9% 8% 7% 6% 5% 4% 53,6 3% 1 644,4 242,7 887,3 254,3 1% 221,2 2% 221,6 25,4 0% RO AT BG CZ SK UK SE DE IT ES BE FI FR HU PL 306,2 226,6 6,9 4,9 31,2 28,2 0,4 Poznámka: Zdroj: Automatické zrušení závazku Zrušení závazku při uzávěrce programu částky v milionech EUR. 
Figure 14 п Cumulative decommitments for the 2007-2013 MFF as percentage of total allocations and as absolute amounts 36 9% 8% 7% 6% 5% 4% 53.6 3% 1 644.4 242.7 887.3 254.3 221.6 25.4 2% 1% 0% 306.2 221.2 226.6 6.9 4.9 31.2 28.2 0.4 RO AT BG CZ SK UK SE DE IT ES BE FI FR HU PL Automatic decommitments Decommitments at closure Note: Source: Amounts are expressed in million euros.
EÚD na základě údajů ze zpráv Komise. 
ECA, based on figures from Commission reports.
Závěr a další postup 86 Mnoho z faktorů ovlivňujících zbývající závazky, na které jsme se v tomto dokumentu zaměřili, se podobá těm, jež představila Komise v roce 2002 ve své analýze64 zbývajících závazků během VFR 2000–2006. 
Conclusion and the way forward 86 Many of the factors for the RAL that we have examined in this document are similar to those presented by the Commission in its 2002 analysis 64 of the RAL during the 2000-2006 MFF.
Patří mezi ně dva překrývající se VFR, dopad pravidla automatického zrušení závazku a zpožděný začátek programů. 
They include the overlapping of two MFFs, the impact of the automatic decommitment rule and the delayed start of programmes.
Podle našich odhadů65 i podle prognóz Komise bude tento nárůst i v budoucnu pokračovat. 
Based on our estimations 65 as well as the Commissionуs forecasts, the increase is set to continue in future.
Historie se opakuje 87 Obdobná úprava jako v roce 2014 proběhla i v roce 2000, kdy následně došlo k převodu závazků z roku 2000 do roku 2001. 
History is repeating 87 A reprogramming exercise similar to the one carried out in 2014 took place in 2000, resulting in the transfer of commitments from 2000 to 2001.
Jak jsme již viděli (bod 30), i začátek VFR 2007–2013 ovlivnila zpoždění. 
As we have seen (paragraph 30) the start of the 2007-2013 MFF was also affected by delays.
88 V roce 2004 byla úroveň zbývajících závazků z programů 2000–2006 o 3,7 miliardy EUR vyšší než prognózy Komise z roku 2002. 
88 In 2004, the level of outstanding commitments for the 2000-2006 programmes was ш3.7 billion higher than the Commission predicted in 2002.
Zbývající rozpočtové závazky k programům z let 1994–1999 činily 3,3 miliardy EUR, přičemž analýza Komise z roku 2002 předpokládala, že již budou zcela odstraněny66. 
Outstanding budgetary commitments for the 1994-1999 programmes were ш3.3 billion, while the Commissionуs 2002 analysis expected them to have been completely liquidated66.
To ukazuje, že prognózované míry zbývajících závazků byly soustavně podhodnocovány. 
This shows that the forecasted levels of RAL were constantly underestimated.
89 Při schválení VFR na období 2007–2013 v květnu roku 2006 se vycházelo z předpokladu, že zbývající závazky dosáhnou koncem roku 2013 objemu 180 miliard EUR67. 
89 When the 2007-2013 MFF was agreed in May 2006, it was based on the assumption that the RAL would amount to ш180 billion by the end of 201367.
Skutečná částka však byla 222 miliard EUR. 
The actual amount was ш222 billion.