natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Výkonná rada Složení − předseda správní rady − místopředseda správní rady − jeden zástupce Komise − dva další členové volení ze správní rady − člen správní rady jmenovaný Radou Evropy se může zasedání výkonné rady účastnit Vědecký výbor Složení − jedenáct nezávislých osob s vysokou úrovní odbornosti v oblasti základních práv − správní rada jmenuje členy výboru na základě transparentního vyhlášení výběrového řízení a výběrového procesu Ředitel Jmenován správní radou na návrh Komise a na základě stanoviska Evropského parlamentu a Rady Evropské unie (jež určí svá pořadí kandidátů). 
Executive Board Composition − Chairperson of the Management Board; − Vice-Chairperson of the Management Board; − One representative of the Commission; − Two other elected members from the Management Board; − the person appointed by the Council of Europe in the Management Board may participate in the meetings of the Executive Board. Scientific Committee Composition − Eleven independent persons, highly qualified in the field of fundamental rights; − Appointed by the Management Board shall appoint the members following a transparent call for applications and selection procedure. Director − Is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and the Council of the European Union (who will state their preference). − To provide the relevant institutions, bodies, offices and agencies of the Union and its Member States when implementing Union law with assistance and expertise relating to fundamental rights in order to support them when they take measures or formulate courses of action within their respective spheres of competence to fully respect fundamental rights.
Externí audit Správa ADB001405CS04-12PP-CH088-11APCFIN-RAS-2011_FRA-TR.DOC 19.9.2012 
ADB001405EN04-12PP-CH088-11APCFIN-RAS-2011_FRA-ORAN 19.09.2012
FRANET nahrazuje sítě RAXEN a FRALEX. 
13 FRANET replaces RAXEN and FRALEX networks.
ADB001405CS04-12PP-CH088-11APCFIN-RAS-2011_FRA-TR.DOC 19.9.2012 
ADB001405EN04-12PP-CH088-11APCFIN-RAS-2011_FRA-ORAN 19.09.2012
8 Evropská investiční banka: 1 (0) OBSE: 3 (3) OSN: 2 (6) Externí zúčastněné subjekty: 48 (30) Specializované subjekty (národní instituce pro lidská práva a subjekty, jež se zabývají rovností): 4 (7) Jiná jednání a kulaté stoly: 20 (20) Zdroj: údaje poskytla agentura. 
Fundamental Rights Platform: 3 (2) Council of Europe: 10 (16) European Investment Bank: 1 (0) OSCE: 3 (3) United Nations: 2 (6) External Stakeholders: 48 (30) Specialised Bodies (NHRIs and Equality Bodies): 4 (7) Other Meetings and Round Tables: 20 (20) Source: Information supplied by the Agency.
ADB001405CS04-12PP-CH088-11APCFIN-RAS-2011_FRA-TR.DOC 19.9.2012 
8 ADB001405EN04-12PP-CH088-11APCFIN-RAS-2011_FRA-ORAN 19.09.2012
FRA - European Union Agency for Fundamental Rights FRA - Agence des droits fondamentaux de l'Union européenne ODPOVĚDI AGENTURY 1. 
FRA - European Union Agency for Fundamental Rights FRA - Agence des droits fondamentaux de l'Union européenne THE AGENCY’S REPLY 1.
FRA reply - CS 
EACEA reply - EN
AgenturaEvropskéunieprozákladnípráva(dálejen„agentura“nebo„FRA“), která sídlí ve Vídni, byla zřízena nařízením Rady (ES) č. 168/20071. 
TheEuropeanUnionFundamentalRightsAgency(hereinafter“theAgency”, aka “FRA”), which is located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No 168/20071.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: 1 2 Úř. věst. L 53, 22.2.2007, s. 1. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 53, 22.2.2007, p. 1.
ADB001964CS04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014 
ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014
3 a) roční účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy3 a zprávy o plnění rozpočtu4 za rozpočtový rok 2013; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedeníodpovídázavypracováníavěrnouprezentaciročníúčetnízávěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá5: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise6 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ředitel schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní agentury sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve 3 4 5 6 Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující poznámky. 
The 3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
1271/2013. 4 všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
4 Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Auditzahrnujeprovedeníauditorskýchpostupů,jejichžcílemjezískatdůkazní informace o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce a o legalitě a ADB001964CS04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014 
Theauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014
ADB001964CS04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014 5 správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014 5 underlying transactions.
6 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 11.V roce 2013 dosahovala celková míra prostředků přidělených na závazky 100 %, což znamená, že závazky byly prováděny včas. 
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.In 2013, the overall level of committed appropriations was 100 %, indicating that commitments were made in a timely manner.
Avšak objem prostředků přidělených na závazky přenesených do roku 2014 byl vysoký a dosahoval 579 429 EUR (27 %) u hlavy II (správní výdaje) a 5 625 444 EUR (69 %) u hlavy III (operační výdaje). 
However the level of committed appropriations carried over to 2014 was high at 579 429 euro (27 %) for title II (administrative expenditure) and 5 625 444 euro (69 %) for title III (operating expenditure).
12.Prostředky přenesené v rámci hlavy II se týkají hlavně nákupu zboží a služeb IT. 
12.The amounts carried over under title II mainly relate to the planned purchase of IT goods and services.
Prostředky přenesené v rámci hlavy III převážně odrážejí víceletý charakter operačních projektů agentury, u nichž se platby provádí podle plánovaných harmonogramů. 
The carry-overs under title III mainly reflect the multiannual nature of the Agency’s operational projects, where payments are made according to planned schedules.
KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍHO ROKU 13.Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejícím roce uvádí příloha I. Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Pietro RUSSO, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 16. září 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001964CS04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014
1 Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejícího roku PŘÍLOHA I Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2012 V roce 2012 nakupovala agentura úklidové služby na základě vícenásobných rámcových smluv se dvěma dodavateli. 
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012, the Agency procured cleaning services via cascading framework contracts to two suppliers.
Písařská chyba při hodnocení nabídek vedla k nesprávnému pořadí poskytovatelů. 
Due to a clerical error during the evaluation of offers, the ranking of the contractors was incorrect.
Nesprávnosti se týkají jedné zakázky na 56 784 EUR, udělené v roce 2012, a souvisejících plateb. 
One specific contract for 56 784 euro awarded in 2012 and the related payments are irregular.
Na základě auditu Účetního dvora agentura pořadí poskytovatelů opravila. 
Following the Court’s audit, the Agency has amended the ranking of the contractors accordingly.
Dokončeno 2012 Agentura neměla během roku 2012 zaveden formální postup ověřování ex post. 
Completed 2012 The Agency did not have a formal ex post verification procedure in place during 2012.
Na začátku roku 2013 po komplexní analýze rizika, kterou agentura provedla, však byl formální postup zaveden. 
A formal procedure was however implemented at the beginning of 2013, following a comprehensive risk analysis conducted by the Agency.
Dokončeno 2012 I když bylo plnění rozpočtu u hlavy III (operační výdaje) nízké a dosahovalo 49 % prostředků přidělených na závazek, nebylo to v důsledku zpožděného plnění ročního pracovního programu agentury a odráží to víceletou povahu jejích činností. 
Completed 2012 While budget implementation for title III (operational expenditure) was low at 49 % of committed appropriations, this did not arise from delays in the implementation of the Agency’s Annual Work Programme and reflects the multi-annual nature of activities.
Agentura přijala modul rozpočtového plánování, který je přímo propojen s jejím ročním pracovním programem, takže platby byly plánovány a prováděny dle provozních potřeb. Není relevantní ADB001964CS04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014 
The Agency has adopted a budgetary planning module that is linked directly to its Annual Work Programme and payments were planned and executed according to operational needs. N/A ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014
168/2007) Pravomoci a činnosti Shromažďování informací — K plnění úkolů, které jí jsou svěřeny, může Komise shromažďovat veškeré informace a provádět veškeré potřebné průzkumy v mezích a za podmínek stanovených Radou rozhodující prostou většinou v souladu se Smlouvami. (článek 337) Cíle — Poskytovat pomoc a odborné znalosti o otázkách základních práv příslušným orgánům, subjektům, úřadům a agenturám Unie a členských států při provádění právních předpisů Unie, a podporovat je tak při přijímání opatření a rozhodování o postupech v oblastech spadajících do jejich působnosti tak, aby plně dodržovaly základní práva. 
1 ANNEX II European Union Agency for Fundamental Rights (Vienna) Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007) Competences and activities Collection of information − The Commission may, within the limits and under conditions laid down by the Council acting by a simple majority in accordance with the provisions of the Treaties, collect any information and carry out any checks required for the performance of the tasks entrusted to it. (Article 337). Objectives − To provide the relevant institutions, bodies, offices and agencies of the Union and its Member States when implementing Union law with assistance and expertise relating to fundamental rights in order to support them when they take measures or formulate courses of action within their respective spheres of competence to fully respect fundamental rights.
Úkoly — Shromažďovat, analyzovat a šířit důležité, objektivní, spolehlivé a srovnatelné informace a údaje, — vyvíjet metody a normy pro zlepšení srovnatelnosti, objektivity a spolehlivosti údajů na evropské úrovni, — provádět nebo podporovat vědecké výzkumy a šetření, přípravné studie a studie proveditelnosti nebo na takových projektech spolupracovat, — sestavovat a zveřejňovat závěry a stanoviska ke zvláštním tematickým oblastem, určené orgánům Unie a členským státům v souvislosti s prováděním právních předpisů Unie, — zveřejňovat výroční zprávu o problematice základních práv, na niž se vztahují oblasti činnosti agentury, — zveřejňovat tematické zprávy opírající se o vlastní analýzu, výzkum a šetření, — zveřejňovat výroční zprávu o své činnosti, — vypracovávat komunikační strategii a podporovat dialog s občanskou společností za účelem zvyšování povědomí veřejnosti o základních právech a aktivního šíření informací o své činnosti. 
Tasks − To collect, record, analyse and disseminate relevant, objective, reliable and comparable information and data; − to develop methods and standards to improve the comparability, objectivity and reliability of data at European level; − to carry out, cooperate with or encourage scientific research and surveys, preparatory studies and feasibility studies; − to formulate and publish conclusions and opinions on specific thematic topics, for the Union institutions and the Member States when implementing Union law; − to publish an annual report on fundamental-rights issues covered by the areas of the Agency's activity; − to publish thematic reports based on its analysis, research and surveys; − to publish an annual report on its activities; − to develop a communication strategy and promote dialogue with civil society, in order to raise public awareness of fundamental rights and actively disseminate information about its work.
Správní rada Složení Nezávislé osoby jmenované po jedné každým členským státem, jedna nezávislá osoba jmenovaná Radou Evropy a dva zástupci Komise. 
Management Board Composition One independent person appointed by each Member State, one independent person appointed by the Council of Europe and two representatives of the Commission.
Přijímat konečný rozpočet a plán pracovních míst. Vydávat stanovisko ke konečné účetní závěrce. 
To adopt the final budget and the establishment plan. To give an opinion on the final accounts.
Výkonná rada Složení — předseda správní rady — místopředseda správní rady — jeden zástupce Komise — dva další členové volení ze správní rady — Člen správní rady jmenovaný Radou Evropy se může zasedání výkonné rady účastnit. Správa ADB001964CS04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014 
Executive Board Composition − Chairperson of the Management Board. − Vice-Chairperson of the Management Board. − one representative of the Commission. − Two other elected members from the Management Board. − The person appointed by the Council of Europe in the Management Board may participate in the meetings of the Executive Board. Governance ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014
Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2013 (2012) Produkty a služby poskytnuté v roce 2013 (2012) Vědecký výbor Složení Jedenáct nezávislých osob s vysokou úrovní odbornosti v oblasti základních práv jmenovaných správní radou na základě transparentního vyhlášení výběrového řízení a výběrového procesu. 
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Products and services 2013 (2012) Scientific Committee Composition − 11 independent persons, highly qualified in the field of fundamental rights, appointed by the Management Board following a transparent call for applications and selection procedure.
Ředitel Jmenován správní radou na návrh Komise a na základě stanoviska Evropského parlamentu a Rady Evropské unie (jež určí svá pořadí kandidátů). 
Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and the Council of the European Union (who will state their preference). External audit European Court of Auditors.
Externí audit Evropský účetní dvůr Interní audit Útvar interního auditu Evropské komise (IAS) Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet 21 620 milionu EUR (20 376), z toho dotace Unie činí 99 % (99 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2013: 78 (72) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených míst: 75 (70) + 38 (22) ostatních zaměstnanců (smluvní zaměstnanci, vyslaní národní odborníci) Celkový počet zaměstnanců: 116 (94), s následujícím rozložením povinností: — — — operační úkoly: 75 (58) správní úkoly: 33 (29) smíšené úkoly: 8 (7) 2 FRANET Počet příspěvků 28 dodavatelů (národní příspěvky): 403 (185) Počet příspěvků partnera odpovědného za analýzu na úrovni EU a na mezinárodní úrovni: 1 (1) Počet příspěvků partnera odpovědného za srovnávací analýzu: 2 (1) Počet jednání: 3 (3) (jedno se 4 účastníky, jedno s 10 účastníky a jedno se 2 účastníky) Zprávy o výzkumu Počet zpráv: 19 (13) plus 12 (23) jazykových verzí Počet jednání: 1 (2) Výroční zprávy: 2 (2) plus 2 (3) jazykové verze Shrnutí výroční zprávy: 1 (1) plus 2 (2) jazykové verze Stanoviska agentury: 2 (3) Výroční zpráva FRA za rok 2012 ve formě elektronické knihy: 1 (0) plus 1 (0) jazyková verze Informační přehledy: 4 (11) plus 71 (118) jazykových verzí Jiné než výzkumné materiály Různé publikace agentury: 20 (5) plus různé (31) jazykové verze Plakáty: 15 (20) Hlavní konference a akce Konference o základních právech: 1 (1) Den podpory rozmanitosti: 0 (1) ADB001964CS04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014 
Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council. Final Budget 21,620 (20,376) million euro of which the Union subsidy is 99 % (99 %) Staff as at 31 December 2013 78 (72) posts in the establishment plan, of which occupied: 75 (70) + 38 (22) other staff (contract staff, seconded national experts) Total staff: 116 (94), undertaking the following tasks: – operational: 75 (58) – administrative: 33 (29) – mixed: 8 (7) FRANET Number of contributions by the 28 contractors (national lots): 403 (185) Number of contributions by the partner in charge of the EU International Analysis: 1 (1) Number of contributions by the partner in charge of the Comparative Analysis: 2 (1) Number of meetings: 3 (3) (one with 4 participants, one with 10 participants and one with 2 participants) Research Reports Number of reports: 19 (13) plus 12 (23) language versions Number of meetings: 1 (2) Annual reports: 2 (2) plus 2 (3) language versions Annual Report Summary: 1 (1) plus 2 (2) language versions FRA opinions: 2 (3) E-book FRA Annual Report 2012: 1 (0) plus 1 (0) language versions Factsheets: 4 (11) plus 71 (118) language versions Non-Research Materials Various FRA publications: 20 (5) plus various (31) language versions Posters: 15 (20) Key Conferences and Events Fundamental Rights Conference: 1 (1) Diversity Day Event: 0 (1) 2 ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014
Sympozium FRA: 1 (1) Jednání Platformy pro základní práva: 1 (1) Společný seminář s (irským) předsednictvím EU: 1 (1) Spolupráce s orgány a institucemi na úrovni EU i členských států Členské státy: 29 (7) Rada EU: 19 (9) Evropská komise: 22 (12) Evropský parlament: 15 (20) Evropská služba pro vnější činnost 4 (–) Agentury a další subjekty EU: 23 (–) Evropský soudní dvůr: 2 (1) Výbor regionů: 1 (1) Evropský hospodářský a sociální výbor: 0 (1) Evropský veřejný ochránce práv: 2 (1) Platforma pro základní práva: 3 (3) Rada Evropy: 25 (24) OBSE: 4 (2) OSN: 9 (2) Specializované subjekty (národní instituce pro lidská práva a subjekty zabývající se rovností): 8 (3) Jiná jednání a kulaté stoly: 7 (12) Zdroj: přílohu poskytla agentura. 
FRA Symposium: 1 (1) Meeting of Fundamental Rights Platform: 1 (1) Joint Seminar with (Irish) EU Presidency 1 (1) Cooperation with institutions and bodies at EU and Member State level Member States: 29 (7) Council of the EU: 19 (9) European Commission: 22 (12) European Parliament: 15 (20) EU external action service: 4 (-) EU Agencies and other bodies: 23 (-) European Court of Justice: 2 (1) Committee of the Regions: 1 (1) European Economic and Social Committee: 0 (1) European Ombudsman: 2 (1) Fundamental Rights Platform: 3 (3) Council of Europe: 25 (24) OSCE: 4 (2) United Nations: 9 (2) Specialised Bodies (NHRIs and Equality Bodies): 8 (3) Other Meetings and Round Tables: 7 (12) Source: Annex supplied by the Agency.
3 ADB001964CS04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-TR.DOC 16.9.2014 
3 ADB001964EN04-14PP-CH095-14APCFIN-RAS-2013_FRA-OR.DOC 16.9.2014
FRA – European Union Agency for Fundamental Rights ODPOVĚDI AGENTURY 11 - 12: Agentura plánuje přenosy prostředků do následujícího roku počátkem roku a poté pečlivě sleduje jejich vývoj. Míra jejich rušení (méně než 2 %) je známkou přesného plánování a řízení přenosů prostředků. 
European Union Agency for Fundamental Rights THE AGENCY’S REPLY Para 11 and 12: At the beginning of year, the Agency plans the carry overs for the following year and closely monitors their evolution. The level of cancellations (less than 2%) is an indicator of the precise planning and management of the carry overs.
Míra využití dotace EU agenturou v posledních dvou rozpočtových letech přesahovala 99 %, což je dokladem vynikající úrovně rozpočtového řízení. FRA - CS 
The Agency’s consumption of its EU subsidy over the past two budget years has been in excess of 99% demonstrating an excellent budgetary management. FRA reply