natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nové finanční nařízení v této souvislosti předpokládá každoroční pracovní dokument doprovázející návrh rozpočtu, obsahující „posouzení udržitelnosti podmíněných závazků hrazených ze souhrnného rozpočtu Unie, které vyplývají z finančních operací“. 
In that context, the new Financial Regulation foresees every year a working document accompanying the draft budget proposal with an ‘assessment of the sustainability of the contingent liabilities borne by the general budget of the Union arising from financial operations’.
C 357/72 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 2.44. 
EN C 357/72 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.44.
Komise v novém finančním nařízení (42) navrhla sdružit všechny rezervy do společného rezervního fondu. 
The Commission proposed in the new Financial Regulation (42) to pool all provisions in a common provisioning fund.
Částka zahrnutá v tomto fondu bude stanovena na základě platné míry rezerv, což bude procento každé doposud využité jednotlivé sazby. 
The amount included in this fund will be determined based on an effective provisioning rate, which will be a percentage of each of the individual rates used until now.
Z hlediska řízení peněžních prostředků by tak měla být zajištěna větší flexibilita. 
This should provide more flexibility in terms of treasury management.
Vyčleněné prostředky však nemusí dostačovat, pokud se více finančních rizik realizuje současně. 
However, the funds set aside may not be sufficient if multiple financial risks materialise at the same time.
Penzijní závazek vůči zaměstnancům EU byl navýšen z 67,2 miliardy EU v roce 2016 na 73,1 miliardy EUR v roce 2017(43). 
Furthermore, the EU staff pension liability has increased from 67,2 billion euros in 2016 to 73,1 billion euros in 2017 (43).
Jde o největší dlouhodobou položku v rozvaze EU(44). 
It is the biggest long-term item on the EU balance sheet (44).
Tento závazek existuje, protože EU každoročně neodkládá stranou částku na financování budoucích důchodových plateb. 
This liability exists because the EU does not set aside an amount each year to fund future pension payments.
Za penzijní závazky ručí členské státy společně (45). 
The Member States jointly guarantee the pension liability (45).
Zavazují se každoročně hradit částky penzijních důchodů. 
They undertake to pay the amounts due for pensions each year.
Tato částka je zahrnuta v rozpočtu EU. 
This amount is included in the EU budget.
2.44. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.44.
213 odst. 1 nového finančního nařízení, efektivní míra tvorby rezerv musí poskytovat rovnocennou úroveň ochrany před finančními závazky Unie jako ta, jež by byla zajištěna bez sdružování rezerv. 
As stipulated in Article 213(1) of the new Financial Regulation, the effective provisioning rate has to provide an equivalent level of protection against the financial liabilities of the Union that the one that would be provided without the pooling of assets provisioned.
Sdružování a efektivní míra tvorby rezerv nezvyšují finanční riziko. 
The pooling and the effective provisioning rate do not increase the financial risk.
(43) Pojistněmatematické ocenění penzijního závazku představuje hodnotu očekávaných budoucích plateb. 
(43) The actuarial valuation of the pension liability represents the present value of expected future payments.
Počítá se s využitím příslušné diskontní sazby v souladu s metodikou, kterou stanoví IPSAS 25. 
It is calculated using the relevant discount rate in accordance with the methodology set out in IPSAS 25.
Podrobnosti k výpočtu viz bod 2.9 přílohy („účetní závěrky EU za rok 2017“). 
For further details of the calculation see note 2.9 to the (‘2017 EU accounts’).
(44) Viz strana rozvahy účetní závěrky EU za rok 2017. 
(44) See the balance sheet page of the 2017 EU accounts.
(45) Viz poznámka pod čarou na straně rozvahy účetní závěrky EU za rok 2017. 
(45) See footnote on the balance sheet page of the 2017 EU accounts.
4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/73 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA RIZIKA A VÝZVY PRO BUDOUCÍ ROZPOČET EU 2.46. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/73 THE COURT’S OBSERVATIONS RISKS AND CHALLENGES FOR THE FUTURE EU BUDGET 2.46.
Na základě naší analýzy jsme identifikovali rizika a výzvy s dopady na budoucí rozpočty EU. 
Based on our analysis, we identified several risks and challenges with implications for future EU budgets.
Do roku 2020 přetrvává riziko abnormálního zpožďování plateb. 
There remains a risk of an abnormal payments backlog until 2020.
Problém zbývajících závazků stávajícího VFR je nutno řešit adekvátními prostředky na platby v příštím VFR. 
The issue of outstanding commitments from the current MFF needs to be tackled with adequate payment appropriations in the next MFF.
Další výzvy pro rozpočet EU souvisí s oznámeným odchodem Spojeného království z EU v roce 2019 a potřebou zlepšit povinnost odpovídat se v souvislosti s probíhající reflexí budoucnosti rozpočtu EU. 
Additional challenges for the EU budget arise from the announced withdrawal of the United Kingdom from the EU in 2019 and the need for improved accountability in light of the current reflection on the future of the EU budget.
Mohlo by dojít k abnormálnímu zpožďování úhrad vykázaných nákladů 2.47. 
The possibility of an abnormal backlog of unpaid claims exists 2.47.
Mezi lety 2018 a 2020 by se platby měly s ohledem na pravděpodobný výrazný nárůst žádostí o platby postupně zvyšovat. 
Payments should gradually increase between 2018 and 2020, as payment claims are likely to rise substantially.
Podle našeho názoru hrozí, že dojde k abnormálnímu zpožďování plateb jako v letech 2013–2015. 
In our view, there remains a risk of an abnormal payments backlog developing, as happened in 2013-2015.
Tento výhled zmírňuje flexibilita daná celkovým rozpětím pro platby (viz body 2.6–2.10). 
One mitigating factor is the flexibility created by the GMP (see paragraphs 2.6-2.10).
Toto riziko však vzroste, pokud se zvláštní nástroje započtou do rámce daného stropem prostředků na platby (viz bod 2.12). 
However, the risk will increase if special instruments are counted within the payment appropriations ceiling (see paragraph 2.12).
2.46. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.46.
Pokud jde o zpožďování plateb a přiměřenost prostředků na platby, Komise se domnívá, že upravený strop plateb bude s přihlédnutím k převodu celkového rozpětí pro platby z roku 2017 na léta 2019 a 2020 udržitelný do konce víceletého finančního rámce v roce 2020. 
As regards the payment backlog and the adequacy of payment appropriations, the Commission considers that the adjusted payment ceiling will be sustainable until the end of MFF in 2020, taking into account the transfer of the Global Margin for Payments (GMP) of 2017 to the years 2019 and 2020.
Komise odkazuje na své odpovědi k bodům 2.8 a 2.12. 
The Commission refers to its replies under paragraphs 2.8 and 2.12.
Riziko abnormálních zpoždění je do roku 2020 značně omezené, a to díky fungování celkového rozpětí pro platby, jež zvyšuje v letech 2019 a 2020 stropy na maximální úroveň. 
The risk of abnormal backlog until 2020 is rather limited thanks to the functioning of the Global margin for payments which increases the ceilings up to the maximum level in 2019 and 2020.
Riziko by se mohlo projevit, pokud by rozpočtový orgán nepřijal roční rozpočet na potřebné úrovni. 
The risk could materialise if the budgetary authority did not adopt the annual budget at the required level.
C 357/74 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Financování zbývajících závazků VFR na období 2014–2020 představuje pro příští VFR problém 2.48. 
EN C 357/74 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Financing of outstanding commitments from the 2014-2020 MFF is an issue for the next MFF 2.48.
Prostředky na platby v příštím VFR budou muset pokrýt zbývající závazky z VFR na období 2014–2020 a nové programy příštího VFR. 
Payment appropriations in the next MFF will need to cover outstanding commitments from the 2014-2020 MFF and new programmes of the next MFF.
Další možností je snížit prostředky na závazky pro programy příštího VFR(46). 
Another possibility is to reduce commitment appropriations for programmes under the next MFF (46).
Rozhodnutí Rady o vlastních zdrojích vyžaduje, aby Komise a rozpočtový orgán zachovávaly řádný poměr mezi prostředky na závazky a prostředky na platby (47). 
The Council Decision on own resources requires the Commission and the budgetary authority to maintain an orderly balance between commitment and payment appropriations (47).
2.49. 
2.49.
Komise do konce roku 2017 nepředložila ucelenou dlouhodobou prognózu, která by plně odpovídala požadavkům stanoveným interinstitucionální dohodou (48). 
By the end of 2017, the Commission had not yet produced a comprehensive, long-term projection that fully complies with the Interinstitutional Agreement (48).
Dne 16. října 2017 sice prezentovala prognózu, její rozsah byl však omezen na stávající závazky podle odhadů do konce roku 2020. 
Although the Commission presented a forecast on 16 October 2017, its scope was limited to existing commitments as estimated until the end of 2020.
Ucelenější a dlouhodobější prognóza by umožnila rozhodovat o příštím VFR informovanějším způsobem (49). 
A more comprehensive, longer-term projection would help to take better-informed decisions for the next MFF (49).
2.48. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.48.
Návrh Komise týkající se příštího VFR (COM(2018) 321) navrhuje 1 246 miliard EUR na platby, což odpovídá stropu plateb ve výši 1,08 % hrubého národního důchodu (HND) EU-27 na období 2021–2027. 
The Commission proposal for the next MFF (COM(2018) 321) proposes EUR 1 246 billion in payments, corresponding to a payment ceiling of 1,08 % of the EU-27 gross national income for the period 2021-2027.
Komise je přesvědčena, že to bude dostatečné na pokrytí zbývajících závazků před rokem 2021 a plateb na nové závazky pro období 2021–2027. 
The Commission believes this will be sufficient to cover the outstanding commitments (RAL) prior to 2021 and payments on the new 2021-2027 commitments.
Komise také navrhuje zvýšit v rozhodnutí o vlastních zdrojích stropy vlastních zdrojů na 1,29% HND EU-27. 
The Commission also proposes to increase the own resources ceilings in the Own Resources decision up to 1,29 % of EU27 GNI.
To je nezbytné kvůli zohlednění integrace Evropského rozvojového fondu a platebních potřeb v souvislosti s novými prioritami. 
This is necessary to accommodate the integration of European Development Fund and payments needs on new priorities.
Poskytne to rovněž dostatečné rozpětí mezi platbami a stropem vlastních zdrojů, aby se zajistilo, že Unie bude za všech okolností schopna plnit své finanční závazky. 
It will also provide for a sufficient margin between the payments and the own resources ceiling to ensure the Union is able to fulfil its financial obligations under any circumstances.
Komise předložila v říjnu 2017 aktualizaci odhadů plateb v polovině období, která odhaduje vývoj zbývajících závazků na konci období VFR 2014–2020 a posuzuje udržitelnost stropů plateb s přihlédnutím k novým ustanovením o flexibilitě sjednaným v rámci přezkumu v polovině období. 
The Commission has presented an update of the medium term payments forecast in October 2017, estimating the evolution of the RAL at the end of the 2014-2020 MFF period, assessing the sustainability of the payment ceilings taking into account the new flexibility provisions agreed with the Mid-term revision.
Komise předložila také odhady prostředků na platby po roce 2020 v souladu s bodem 9 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013. 
The Commission also presented a forecast of payment appropriations after 2020 in compliance with point 9 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013.
Tyto zprávy byly nutně omezeny na závazky do roku 2020, jelikož Komise nemohla odhadovat budoucí závazky předtím, než předložila svůj návrh na příští víceletý finanční rámec, což učinila v květnu 2018. 
These reports were necessarily limited to commitments up to 2020 as the Commission could not forecast future commitments before it tabled its proposal on the next Multiannual Financial Framework, which was made in May 2018.
247 odst. 1 nového finančního nařízení stanoví na budoucí roky povinnost Komise předkládat Evropskému parlamentu a Radě jednou ročně integrovaný soubor finančních zpráv a zpráv o odpovědnosti, který zahrnuje dlouhodobou prognózu přítoku a odtoku prostředků na následujících 5 let. 
For future years, Article 247(1) of the new Financial Regulation sets out an obligation for the Commission to communicate annually to the European Parliament and the Council an integrated set of financial and accountability reports, including a long term forecast of future inflows and outflows covering the next 5 years.
Tato zpráva bude analyzovat dopad závazků daného víceletého finančního rámce. 
This report will analyse the impact of commitments of a given Multiannual Financial Framework.
(46) Viz body 2.36–2.38 naší výroční zprávy za rok 2016. 
(46) See paragraphs 2.36-2.38 of our 2016 annual report.
(47) Druhý pododstavec čl. 3 odst. 2 rozhodnutí Rady 2014/335/EU, Euratom ze dne 26. května 2014 o systému vlastních zdrojů Evropské unie (Úř. věst. L 168, 7.6.2014, s. 105). 
(47) Article 3(2), second subparagraph of Council Decision 2014/ 335/EU, Euratom of 26 May 2014 on the system of own resources of the European Union (OJ L 168, 7.6.2014, p.
(48) Článek 9 interinstitucionální dohody ze dne 2. prosince 2013 Evropského parlamentu, Rady a Komise o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a řádném finančním řízení. 
(48) Article 9 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013, between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management.
(49) Viz doporučení 2 v bodu 2.47 naší výroční zprávy za rok 2015 a náš informační dokument o budoucnosti financí EU. 
(49) See Recommendation 2 in paragraph 2.47 of our 2015 annual report and our briefing paper on the future of EU finances.
Ustanovení týkající se finančního vypořádání jsou stanovena v návrhu dohody o odchodu Spojeného království z Unie (50). 
The provisions relating to the financial settlement have been stipulated in a draft agreement on the UK’s departure (50).
Podle návrhu dohody by Spojené království mělo do roku 2020 ctít své závazky, jako by bylo členským státem. 
Based on the draft agreement, the United Kingdom would honour its commitments until 2020 as if it were a Member State.
Po roce 2020 by mělo dostát svým závazkům, které přijme do konce roku 2020. 
After 2020, it would honour liabilities assumed until the end of 2020.
U podmíněných závazků týkajících se finančních operací by se odpovědnost Spojeného království vztahovala na operace, o nichž bylo rozhodnuto nebo které byly schváleny před datem odchodu země z Unie. 
For contingent liabilities related to financial operations, the UK’s responsibility would cover such operations decided or approved up to the withdrawal date.
Na nedostatky ve vyvozování odpovědnosti při správě rozpočtu EU a souvisejícím výkaznictví a zprávách jsme upozorňovali již dříve(51). 
We have previously noted accountability gaps in the management of and reporting on the EU budget(51).
Diskusní dokument Komise o budoucnosti financí EU prezentoval vyvozování odpovědnosti jako jednu ze čtyř zásad reformy(52), jejímž cílem je lepší porozumění rozpočtu, větší demokratická kontrola, transparentnost a dobrá správa. 
The Commission’s reflection paper on the future of EU finances proposed accountability as one of the four principles of reform (52), with a view to a better understanding of the budget, more democratic control, transparency and good management.
V našem informačním dokumentu předkládáme dva návrhy (53): vypracovat zásady vyvozování odpovědnosti a transparentnosti a stanovit auditní mandáty pro všechny stávající i budoucí subjekty, k nimž má EU nějaký vztah (54). 2.51. 
Our briefing paper made two proposals(53): to develop principles of accountability and transparency and to establish audit mandates for all existing and future EU-related bodies (54). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 357/75 2.51.
Například nový a plně integrovaný fond „InvestEU“ sdruží centrálně řízené finanční nástroje podporující strategické investice v celé EU do jednoho programu. 
As an example, the new and fully integrated ‘InvestEU’ Fund will bring centrally managed financial instruments supporting strategic investment throughout the EU together under a single programme.
Pokud jde o druhý návrh EÚD na stanovení auditních mandátů pro všechny stávající i budoucí subjekty, k nimž má EU nějaký vztah, Komise se nechce vyjadřovat k záležitostem, které se týkají jiných institucí a jež nespadají do její působnosti. 
Concerning the other proposal of ECA’s on establishing audit mandates for all existing and future EU-related bodies, the Commission does not wish to comment on issues concerning other Institutions and which are outside its remit.
Komise vítá příspěvek EÚD do debaty o mechanismech EU v oblasti vyvozování odpovědnosti a auditu veřejných prostředků. 
The Commission welcomes the ECA's contribution to the debate on EU accountability and public audit arrangements.
Pokud jde o návrh EÚD na vypracování zásad vyvozování odpovědnosti a transparentnosti, Komise zdůrazňuje, že navrhuje pro VFR 2021–2027 soudržnější, cílenější a transparentnější rámec rozpočtu EU. 
As regards the ECA’s proposal on developing principles of accountability and transparency, the Commission underlines that it proposes for the MFF 2021-2027 a more coherent, focused and transparent framework for the EU budget.
Struktura nového rozpočtu bude průhlednější, sladěná s politickými prioritami a počet programů bude značně snížen. 
The structure of the new budget will be clearer, aligned with political priorities and the number of programmes will be largely reduced.
(50) Návrh dohody o vystoupení Spojeného království Velké Británie a Severního Irska z Evropské unie a Evropského společenství pro atomovou energii ze dne 19. března 2018. 
(50) Draft Agreement on the withdrawal of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland from the European Union and the European Atomic Energy Community, 19 March 2018.
(51) Viz naše situační zpráva z roku 2014 „Nedostatky, přesahy a výzvy: situační zpráva o mechanismech EU v oblasti vyvozování odpovědnosti a auditu veřejných prostředků“, bod 2.4 naší výroční zprávy za rok 2015 a body 2.29–2.31, 2.43 a 2.46 a rámeček 2.8 naší výroční zprávy za rok 2016. 
(51) See our landscape review from 2014 ‘Gaps, overlaps and challenges: a landscape review of EU accountability and public audit arrangements’, paragraph 2.4 of our 2015 annual report and paragraphs 2.29-2.31, 2.43 and 2.46 and Box 2.8 of our 2016 annual report.
(52) Rámeček 4 diskusního dokumentu Komise o budoucnosti financí EU. 
(52) Box 4 from the Commission’s reflection paper on the future of EU finances.
(53) Viz body 28, 29 a 39–44 našeho informačního dokumentu o budoucnosti financí EU. 
(53) See paragraphs 28, 29 and 39 to 44 of our briefing paper on the future of EU finances.
(54) Jako Evropská obranná agentura (EDA), navrhovaný Evropský měnový fond (EMF), Evropský mechanismus stability (ESM) a operace EIB mimo rozpočet EU. 
(54) Such as the European Defence Agency (EDA), the proposed European Monetary Fund (EMF), the European Stability Mechanism (ESM) and EIB’s non-EU budget related operations.
Částky, k nimž byly přijaty závazky (včetně zvláštních nástrojů), mírně převyšují limit stanovený ve VFR. 
Amounts committed (including special instruments) slightly exceeded the limit set in the MFF.
Platby však byly již druhým rokem hluboko pod očekávanou úrovní, což následně snižovalo žádosti o příspěvky od členských států. 
For the second consecutive year, however, payments were far below the anticipated levels, which in turn reduced the contributions requested from Member States.
Příčinou nízké míry plateb byla především zpoždění při zavádění fondů ESI (viz body 2.3–2.5). 
The low level of payments was mainly due to delays in the implementation of the ESI funds (see paragraphs 2.3-2.5).
V důsledku toho překročily zbývající rozpočtové závazky loňský rekord a do konce stávajícího VFR pravděpodobně ještě vzrostou. 
As a result outstanding budgetary commitments exceeded last year’s record and are likely to rise even higher by the end of the current MFF.
To výrazně zvyšuje riziko, že v posledních letech VFR nebude k dispozici dostatek prostředků na platby (viz body 2.6–2.8). 
This significantly increases the risk that insufficient payment appropriations will be available for the final years of the MFF (see paragraphs 2.6-2.8).
2.54. 
2.54.
Zvýšení celkového rozpětí pro platby a částek dostupných pro dva zvláštní nástroje a posílení možnosti převodů mezi různými nástroji vedlo k větší pružnosti rozpočtu. 
The EU budget was made more flexible by increasing the Global Margin for Payments (GMP) and the amounts available for two special instruments, and by enhancing transfer possibilities between special instruments.
Problém, zda do stropu pro prostředky na platby zahrnovat zvláštní nástroje, zůstává nevyřešen (viz body 2.9–2.12). 
The issue of whether or not to include special instruments within the payment appropriations ceiling remains unresolved (see paragraphs 2.9-2.12).
2.55. 
2.55.
Do konce roku 2017 byla celková míra čerpání pro VFR na období 2014–2020 ještě nižší než v odpovídajícím roce předchozího VFR (2010: 22%). 
By end of 2017, the overall average absorption rate for the 2014-2020 MFF was even lower than in the corresponding year of the previous MFF (2010: 22 %).
Důvodem byla především zpoždění při uzávěrce předchozího VFR, pozdní schvalování právních aktů, obtíže při zavádění nových požadavků stávajícího VFR a změna pravidla pro rušení přidělení prostředků na závazky z pravidla N+2 na pravidlo N+3 a administrativní zátěž související s překryvy mezi obdobími VFR. 
This was mainly due to the later closure of the previous MFF, the late adoption of legal acts, difficulties in implementing the new requirements for the current MFF, the change in the de-commitment rules from N+2 to N+3, and the administrative burden linked to overlaps between MFF periods.
Zdůraznili jsme možný dopad na kvalitu projektů a důležitost dostatečně stabilního právního rámce (viz body 2.13–2.19). 
We highlighted the possible impact on project quality and the importance of a sufficiently stable legal framework (see paragraphs 2.13-2.19). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 4.10.2018 The Commission considers that the adjusted payment ceiling will be sufficient; see Commission reply to paragraph 2.8.
Komise předložila návrh na řešení otázky zvláštních nástrojů ve VFR na období 2021–2027; viz odpověď Komise k bodu 2.12. 
The Commission has made a proposal to resolve the issue of special instruments in the MFF 2021-2027; see Commission reply to paragraph 2.12.
Překrývání mezi dvěma obdobími je považováno za nezbytné vzhledem k tomu, že provádění mnoha projektů trvá několik let a že pro každé programové období bude vždy existovat zahajovací a ukončovací fáze. 
An overlap between two periods is considered necessary given that many projects take several years to be implemented and that there will always be a start-up phase and wrapping up phase for any programming period.
Uzavření se proto bude vždy překrývat s následujícím obdobím. Komise zároveň při několika příležitostech zdůraznila důležitost včasného přijetí právních aktů také spolunormotvůrci. 
Therefore, the closure will always overlap with the subsequent period. At the same time, the Commission has on several occasions stressed the importance of a timely adoption of the legal acts also by the co-legislators.
Komise odkazuje na své odpovědi k bodům 2.14 a 2.18. 
The Commission refers to its replies under paragraphs 2.14 and 2.18.
V roce 2017 probíhala uzávěrka strukturálních fondů spadajících do VFR na období 2007–2013. 
In 2017, structural funds under the 2007-2013 MFF were in the process of being closed.