natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tyto operace měly příznivý dopad z hlediska tvorby pracovních míst a přispěly k hospodářskému rozvoji partnerských zemí Středomoří. 
These operations have had a positive impact in terms of jobs created and have contributed to the economic development of the Mediterranean partner countries.
První odrážka — Požadovaný, konkrétně přizpůsobený program hodnocení a monitorování je v rámci ENPI již zaveden. 
First indent — The tailor-made evaluation and monitoring programme requested are already in place in the context of ENPI.
Tento program je doplňkem rozsáhlého monitorovacího programu, který již zavedla EIB. 
It complements the extensive monitoring programme already put in place by the EIB.
Druhá odrážka — Koordinace již probíhá formou příspěvků EIB k národním orientačním programům a četných kontaktů s Komisí. 
Second indent — The coordination is already in place, with the EIB contributing to the national indicative programmes and frequent contacts with the Commission.
EIB navíc podepsala různá memoranda o porozumění s dvoustrannými a mnohostrannými institucemi s cílem zajistit užší koordinaci a větší soudržnost a slučitelnost jejich činností s činnostmi prováděnými jinými aktéry v dané oblasti. 
Moreover, the EIB has signed various memoranda of understanding with bilateral and multilateral institutions in order to ensure closer coordination and better consistency and complementarity of their actions with the ones implemented by other actors in the field.
Třetí odrážka — V současnosti se jedná o nové dohodě o řízení mezi Komisí a EIB. 
Third indent — A new management agreement is currently being negotiated between the Commission and the EIB.
Body, na které upozornil Účetní dvůr, budou vzaty v potaz. 
The points highlighted by the Court will be taken into account.
Čtvrtá odrážka — Monitorování, které EIB v současnosti provádí, je adekvátní a zajišťuje plnění finančních a informačních povinností zprostředkovatelů/navrhovatelů. 
Fourth indent — The current monitoring performed by EIB is adequate and ensures that financial and reporting obligations of the intermediaries/promoters are met.
Pátá odrážka — Strategie pro operace rizikového kapitálu byla definována v rámci ENPI. 
Fifth indent — A strategy for risk capital operations has been defined within the ENPI.
ÚVOD 5. 
INTRODUCTION 5.
Nyní se dokončuje nová dohoda o řízení, která bude podepsána v první polovině roku 2009. 
A new management agreement is being finalised and will be signed in the first half of 2009.
Dohoda se bude vztahovat na všechny druhy spolupráce mezi EK a EIB v oblasti vnější pomoci. 
It will cover all the types of cooperation between the EC and the EIB in the field of external aid.
Delegované spolupráce se využívá, má-li se za to, že určité úkoly může lépe než Komise řídit jiná instituce či jiný subjekt, což platí v případě operací rizikového kapitálu a úrokových subvencí. 
Delegated cooperation is used when it is considered that certain tasks can better be managed by another institution/entity than the Commission, which is the case for risk capital operations and interest rate subsidies.
Pro EIB jakožto bankovní instituci tyto úkoly patří do hlavní náplně její činnosti. 
This is the core business for the EIB as a banking institution.
14. a 15. 
14. and 15.
V roce 1992 byl přístup založený na operacích rizikového kapitálu a úrokových subvencích nový a neexistovaly žádné jasné pokyny ani použitelná pravidla týkající se delegované spolupráce nebo tohoto druhu činností. 
In 1992 the risk capital operation and interest rate subsidies approach was new and there were no clear guidelines and applicable rules about delegated cooperation and/ or this type of activities.
V tomto rámci dohoda o řízení uzavřená Komisí stanovila celkové delegování úkolů s povinností průběžně Komisi informovat a konzultovat s ní případné významné změny. 
In this framework the management agreement established by the Commission provided for a “global” delegation of tasks in which the Commission had to be kept informed and was to be consulted in case of major changes.
Po vstupu nového finančního nařízení v platnost v roce 2003 a jeho změny v roce 2007 byla nedávno vypracována pravidla, pokyny a šablony pro delegovanou spolupráci. 
Recently with the entry into force of the new financial regulation in 2003 and its modification in 2007, rules, guidelines and templates have been elaborated on delegated cooperation.
V současnosti útvary Komise dokončují novou dohodu o řízení, která bude podepsána začátkem roku 2009. 
A new management agreement is being finalised by the services of the Commission and will be signed at the beginning of 2009.
Dohoda bude obsahovat podrobné požadavky týkající se podávání zpráv, monitorování, účetnictví atd. Zvláštní zpráva č. 1/2009 — Bankovní opatření ve Středomoří v rámci programu MEDA a předcházejících protokolů 
It will include detailed requirements in terms of reporting, monitoring, accounting, etc. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
Postupy EIB obecně směřují k zajištění účelného monitorování zahrnujícího všechny fáze projektu. 
In general, EIB practices aim to ensure effective monitoring covering all stages of a project.
Jeho koncepce, relevance z hlediska cílů EU, hospodářská a finanční návratnost i dopad na životní prostředí patří k otázkám, které se posuzují během úplného hodnocení prováděného útvary EIB. 
Its design, its relevance to EU objectives, its economic and financial return, as well as its environmental impact are issues that are assessed during a complete appraisal carried out by EIB’s services.
Smluvní dokumentace vyjednaná s navrhovatelem odráží doporučení EIB vyplývající z její hloubkové prověrky. 
The contractual documentation negotiated with the promoter reflects EIB’s recommendations resulting from its due diligence.
Po podpisu smlouvy EIB zajišťuje plnění povinnosti dlužníka a uplatňuje nejvhodnější standardy monitorování. 
After the signing of the contract, the EIB ensures the compliance of the borrower’s obligation and applies the most appropriate standards in terms of monitoring.
V současnosti jsou k dispozici aktuální monitorovací informace od zprostředkovatelů téměř u celého portfolia, ponecháme-li stranou tři staré marocké globální úvěry, které byly podepsány mezi lety 1989 a 1994, tedy před vznikem programu MEDA, u nichž přetrvávají určité mezery v informacích. 
Currently, up-to-date monitoring information from intermediaries is available for almost the totality of the portfolio, leaving aside 3 old Moroccan global loans signed before the MEDA programme between 1989 and 1994 and for which some information gaps still exist.
Na základě informací obdržených od EIB má Komise za to, že nedošlo k žádným negativním finančním důsledkům. S výjimkou malých částek, od jejichž vymáhání bylo upuštěno v zájmu rychlého urovnání, byly všechny dlužné částky vždy nárokovány a získány zpět (v případě starých marockých globálních úvěrů jejich získávání ještě probíhá) a sankce za opožděné platby byly v příslušných případech připočteny k samotným dlužným částkám. Rámeček 2 — Příklad dopadu na finanční zájmy Společenství První odstavec — Tímto centralizovaným zprostředkovatelem je ministerstvo Maroc-kého království. 
Based on the information received from the EIB, the Commission considers that no negative financial consequences have been incurred. With the exception of minor amounts waived in order to facilitate a swift settlement, all amounts due have always been claimed and recovered (in the case of old Moroccan global loans, are still being recovered), with late payment penalties added on to the regular amounts owed, when applicable.
Druhý odstavec — Účetní dvůr zde odkazuje na staré marocké globální úvěry, které byly podepsány mezi lety 1989 a 1994, tedy před vznikem programu MEDA. 
Second paragraph — The Court refers to the old Moroccan global loans, signed between 1989 and 1994, before the MEDA programme was in place.
Takové operace byly jediným proveditelným řešením v dané době, kdy v zemích MEDA neexistovaly žádné společnosti soukromého kapitálu, ale nyní se již nepoužívají. 
Such operations were the only practicable solution at the time, when there was no private equity firms present in MEDA countries, but they are no longer used.
V případě těchto starých operací skutečně v minulosti došlo k nedostatkům ohledně poskytování patřičných informací v souladu se smluvními závazky některými finančními zprostředkovateli v Maroku a uvedeným ministerstvem. 
Past shortcomings with respect to the provision of adequate information contractually foreseen by some of the financial intermediaries in Morocco and by the ministry have indeed occurred in the case of these old operations.
Několik z těchto nedostatků však EIB zjistila před začátkem auditu Účetního dvora a v současnosti ve všech těchto případech probíhá náprava. 
However, several of the shortcomings had been identified by the EIB prior to the start of the audit by the Court and are all currently being remedied.
Všechny dlužné částky v rámci starých globálních úvěrů rizikového kapitálu v Maroku již byly nárokovány u zprostředkovatelů a konečných příjemců a byly nebo jsou inkasovány. 
All amounts owed under the old risk capital global loans in Morocco have already been claimed from the intermediaries and final beneficiaries and have been or are being collected.
Třetí odstavec — Tyto staré marocké operace z doby před existencí mandátů MEDA představují 7,5 % ze všech částek operací rizikového kapitálu v současnosti přidělených na závazky a nejsou reprezentativní z hlediska novějších operací rizikového kapitálu podepsaných od vzniku nástroje FEMIP v roce 2002. 
Third paragraph — These old Moroccan operations, pre-dating the MEDA mandates, account for 7,5 % of total currently committed RCO amounts and are not representative of the more recent RCOs signed since the start of the FEMIP, in 2002.
Nyní již ministerstvo ve většině případů poskytlo údaje ohledně finančních prostředků, které vyplatilo místním finančním zprostředkovatelům, a náhrad, které tito zprostředkovatelé zaplatili ministerstvu. 
Data have now been provided for in most cases by the ministry regarding the funds disbursed by the ministry to the local financial intermediaries and the reimbursements made by these intermediaries to the ministry.
Situace se ovšem neustále zlepšuje. 
However, the situation keeps on improving.
U řady operací byly v případě potřeby provedeny odpisy. Zvláštní zpráva č. 1/2009 — Bankovní opatření ve Středomoří v rámci programu MEDA a předcházejících protokolů 
Write-offs have been made, where appropriate, on a number of operations. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
Od roku 2005 se provádějí nápravná opatření týkající se nedostatků, které zjistila EIB. 
Since 2005, the corrective actions relating to shortcomings identified by the EIB have been implemented.
U některých z nich se konkrétní účinek projeví až po určité době. 
Some of them take time to result in a concrete effect.
EIB dbá na to, aby byla plněna povinnost předkládat zprávy uložená dlužníkům a finančním zprostředkovatelům. Odhléd-neme-li od starých marockých globálních úvěrů, jsou u velké většiny operací rizikového kapitálu v portfoliu nyní získávány uspokojivé informace. 
The EIB makes sure that the reporting obligation imposed upon borrowers and financial intermediaries are complied with.
Nedostatky z minulosti byly vyřešeny, ačkoli někteří zprostředkovatelé pro dosažení současných standardů ještě musejí zlepšit své výkaznictví. 
The shortcomings resulting from the past have been addressed, although some intermediaries still need to improve their reporting in order to reach current standards.
Rámeček 3 — Příklad nedostatečného monitorování prováděného EIB ve spojení s nedostatečným výkaznictvím zprostředkovatele Druhý odstavec — Komise zdůrazňuje, že zejména na rozvíjejících se trzích nelze v bankovnictví vyloučit porušování smluvních závazků (včetně prodlení s platbami) některými partnery. 
Textbox 3 — Example of weak EIB monitoring combined with a lack of reporting from the intermediary Second paragraph — The Commission stresses that, in the banking business, especially in emerging markets, breaches of contractual obligations (including payment default) from some counterparts may not be excluded.
Třetí odstavec — Skutečnost, že zprostředkovatel nepředkládá včas zprávy a opožďuje se s platbami, EIB zjistila již v roce 2004. 
Third paragraph — The intermediary’s lack of timely reporting and payment delays had been identified by the EIB in 2004.
EIB zprostředkovateli zaslala několik upomínek, vyvolala schůzky v Tunisu a Lucemburku a konečně sepsala dohodu o urovnání („pro-tocole d’accord“), kterou zprostředkovatel podepsal v roce 2005. 
The EIB had sent reminders to the intermediary on several occasions, had convened meetings in Tunis and Luxembourg and, finally, had drafted a settlement agreement (protocole d’accord) which was signed by the intermediary in late 2005.
Následkem tohoto aktivního monitorování zprostředkovatel na konci roku 2007 splatil všechny dlužné částky. 
Eventually, as a result of this active monitoring, all payments due by the intermediary have been paid back at the end of 2007.
Úřady Komise v Bruselu od té doby posílily tým, který se zabývá projekty řízenými EIB. 
The Commission offices in Brussels have since reinforced the team working with EIB-managed projects.
Tento krok již vedl ke zlepšení komunikace s delegacemi. 
This has already led to better communication with delegations.
Pokud se projekt týká některého z odvětví citlivých z pohledu životního prostředí, EIB zpravidla vyžaduje a obdrží kopie všech schválení a povolení, která je navrhovatel podle platných právních předpisů povinen získat. 
As a rule, when a project falls within the list of environmentally sensitive sectors, the EIB requests and gets a copy of all authorisations and permits that need to be obtained by the promoter under the relevant legislation.
Kromě toho jsou investice, které finanční zprostředkovatelé uskutečňují v citlivých odvětvích, předmětem předběžných investičních studií EIB. 
In addition, investments made by financial intermediaries in sensitive sectors are screened by the EIB.
Jiná odvětví jsou sama o sobě vyloučena z financování ze strany EIB. 
Other sectors are per se excluded from the EIB financing.
31 33. 
31 33.
Všechny projekty zařazené do vzorku jsou funkční a úroveň sazeb není jedinou podmínkou udržitelnosti projektu. 
All projects selected within the sample are up and running and the tariff level is not the only condition to the sustainability of the project.
Sazby jsou stanovovány vládami a protistrana EIB nemůže úroveň sazeb nijak ovlivnit. 
Tariffs are fixed by governments and the EIB’s counterparty has no control over tariffs levels.
EIB se snaží na mechanismus zvyšování sazeb působit prostřednictvím podmínek ve smlouvách o financování a jednáním na politické úrovni. 
The EIB tries to influence the mechanism of tariff increase through conditionality in the finance contracts and discussions at the political level.
Ovšem v zemích, jako jsou partnerské země Středomoří, je zvyšování sazeb v daném odvětví přijímáno mnohem hůře než v jiných odvětvích. 
However, in countries such as the Mediterranean partner countries, the level of acceptance of increases in tariffs is much lower than in other sectors.
Vodohospodářství tudíž více než všechna ostatní odvětví vyžaduje určitou míru pružnosti, má-li se zajistit realizace projektů v souladu s požadavky EIB navzdory některým velkým vnějším omezením. 34. 
The water sector, more than any other, therefore needs some flexibility to ensure that projects are implemented in accordance with the EIBs requirements despite some high external constraints. 34.
Provedení projektu využívajícího úrokové subvence závisí především na využití úvěru partnerskou zemí. 
The execution of a project benefiting from an interest rate subsidy mainly depends on the partner country’s utilisation of the loan.
Vzhledem k tomu, že jsou tyto projekty spojeny s dlouhodobým zadlužením dotyčných zemí, může ke zpožděním docházet kvůli změně politických či rozpočtových priorit navzdory relevanci daného projektu. 
Given that the projects imply a long-term indebtedness for the countries, delays may occur because of changing political/budget-ary priorities, notwithstanding the project’s relevance.
V žádném z těchto případů není nutné zpochybňovat relevantnost samotných projektů. 
In none of these cases, the relevance of the projects themselves has to be questioned.
Zpoždění v realizaci projektu znamená odklad jeho environmentálních přínosů, ale samo o sobě nemá negativní důsledky pro životní prostředí. 
A delay in a project implementation postpones its environmental benefits but does not entail by itself negative consequences for the environment.
U projektů, které by se neprováděly udržitelným způsobem, může být odklad ve skutečnosti vhodný. 
In fact, a postponement can be preferable in case of projects to be implemented in a non-sus-tainable manner.
Rámeček 5 — Případ úvěru s úrokovými subvencemi, u něhož nebylo dosaženo ve stanovené lhůtě požadovaných cílů Druhý odstavec — Odvětví fosfátů zaujímá klíčové místo v tuniském hospodářství a v současnosti představuje přibližně 17 % HDP. 
Textbox 5 — Example of a loan with interest rate subsidies not achieving the required objectives within the defined timeframe Second paragraph — The phosphatic industry holds a key position within the Tunisian economy and nowadays represents around 17 % of GDP.
Navrhovatel projektu vypouští fosfosádrovcový odpad od roku 1952. 
The promoter of the project has been rejecting phosphogypsum since 1952.
Hyb-nou silou tohoto projektu byla vždy snaha zmírnit tento významný zdroj znečištění. 
The driver for this project has always been to mitigate this significant source of pollution.
Zpoždění byla způsobena mimořádně neobvyklými geofyzikálními problémy, které byly zjištěny v lokalitě navrhované pro skládku. 
The delays have been caused by exceptionally rare geophysical problems discovered on the proposed landfill site.
Tyto problémy navrhovatele přinutily změnit celou koncepci projektu. 
The problems experienced have forced the promoter to re-design the whole project.
Bez zásahu EIB by takovýto projekt vůbec nevznikl. 
Without the intervention by the EIB there would not have been such a project at all.
Díky vytrvalosti EIB se navrhovatel nyní mění ze znečišťovatele v odpovědného chemického výrobce, který se v současnosti snaží soustavně monitorovat a minimalizovat účinky znečištění v souladu s osvědčenými postupy daného odvětví. 
Due to EIB persistence, the promoter has now been shifting from a polluting company to a responsible chemical producer who is now seeking to systematically monitor and minimise polluting effects according to best practice in the industry.
Cílem operací rizikového kapitálu v rámci programu MEDA, který byl jasně stanoven od samého počátku, bylo podporovat rozvoj soukromého sektoru formou finanční intervence, která v dané době nebyla snadno dostupná. 
The objective of MEDA risk capital operations, which was clearly stated as from the beginning, was to favour private sector development through a form of financial intervention that was not readily available at the time. Such was done by the EIB.
Během devíti návštěv na místě u finančních zprostředkovatelů operací rizikového kapitálu většina z nich výslovně a opakovaně uváděla, že by jejich projekt bez zásahu Evropského společenství nemohl být financován. Někteří příjemci navíc zdůrazňovali, že se díky účasti evropských fondů zviditel-nili a stali známějšími, což přilákalo další investory. Zvláštní zpráva č. 1/2009 — Bankovní opatření ve Středomoří v rámci programu MEDA a předcházejících protokolů 
During the nine on-site visits of RCO financial intermediaries, most of them explicitly and repeatedly mentioned that the financing of their project would not have been possible without the European Community’s intervention. Moreover, some beneficiaries emphasised that participation in the European funds gave them visibility and notori-ety, which attracted other investors. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
32 Rámeček 6 — Příklad účasti EU, která nepřinesla přidanou hodnotu a nesplnila své cíle Druhý odstavec — Účast EU v technologickém investičním fondu představuje v portfoliu operací rizikového kapitálu výjimku. 
32 Textbox 6 — Example of EU participation not adding value and not achieving its objectives Second paragraph — EU participation in the technology investment fund is an exception in the RCO portfolio.
Mezi 32 investicemi do fondů v rámci operací rizikového kapitálu se u tohoto fondu jedná o jediný případ vstupu EIB v takto pozdní fázi procesu získávání finančních prostředků. 
Amongst the 32 investments into funds under RCO, this fund is the only case of such a late entry of EIB in the course of the fundraising process.
Kromě toho fond v době investice EIB plánoval uskutečnění mnohem většího počtu investic, ale od těchto plánů bylo upuštěno po „prasknutí internetové bubliny“. 
Besides, at the time of EIB’s investment, the fund had plans to make many more investments but such plans were abandoned, following the bursting of the Internet bubble.
Třetí odstavec — Špatnou výkonnost tohoto fondu (jedna z nejhorších finančních výkonností v celém portfoliu operací rizikového kapitálu) lze vysvětlit především prasknu-tím internetové bubliny a prudkou devalvací egyptské libry v roce 2002. 
Third paragraph — The poor performance of this fund — one of the worst financial performances of the whole RCO portfolio — is mainly explained by the bursting of the Internet bubble and by the sharp devaluation of the Egyptian pound in 2002.
V portfoliu se jedná o izolovaný případ. 
This case is isolated in the portfolio.
Pro porovnání, operace MEDA II v rámci operací rizikového kapitálu mají celkově kladnou návratnost 12 % (násobek investice). 
By way of comparison, MEDA II operations under RCO globally yielded a positive return of 12 % (multiple on investment).
Tato návratnost převyšuje návratnost operací rizikového kapitálu provedených v rámci předchozího mandátu (MEDA I), která je v současnosti stále mírně záporná (ve vyjádření jako násobek investice činí 0,9), ale trvale stoupá a před likvidací těchto operací pravděpodobně překročí práh rentability. 
This return outpaces the one of RCOs made under the previous mandate (MEDA I), at the moment still slightly negative with a multiple on investment of 0,9 times, but steadily increasing and likely to exceed the break-even mark before the liquidation of these RCOs.
Vytváření nákladných kontrolních mechanismů pro sledování případů příjemců využívajících podpory jak programů Komise, tak operací rizikového kapitálu se považovalo za nehospodárné a zbytečné vzhledem k velmi nízkému počtu případů, kdy bylo stejnému příjemci odděleně poskytnuto financování z různých zdrojů. 
Setting up costly control mechanisms to monitor cases of cross beneficiaries between Commission programmes and RCO operations has been considered uneconomical and unnecessary, considering the very few cases of separate financing granted to a same beneficiary.
Provozní uspořádání takzvaných globálních úvěrů, které v 80. letech a na začátku 90. let minulého století představovaly průkopnický způsob financování vlastního kapitálu v daném regionu, je již řadu let nahrazeno modernějšími formami zásahů. 
For many years now, the operational set-up of so-called global loans, which during the 1980s and early 1990s represented a pioneering way of providing equity financing in the region, has been replaced by more current forms of intervention.
Dnes jsou problémy vyřešeny a s výjimkou starých marockých globálních úvěrů (1989–1994) jsou téměř u všech operací rizikového kapitálu v portfoliu získávány uspokojivé informace. 
Today, problems have been resolved and apart from the old (1989–94) Moroccan global loans, satisfactory information has been received for almost of the RCOs in the portfolio.