natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/261 ODPOVĚĎ VÝBORU 18. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/261 THE BOARDŐS REPLY 18.
Výbor poukazuje na to, že směrnice o ozdravných postupech a řešení krize úvěrových institucí a investičních podniků a nařízení o jednotném mechanismu pro řešení krizí obsahují povinnost členských států vytvořit příslušný předpisový a účetní rámec a rámec pro podávání zpráv s cílem zajistit mimo jiné správnost příspěvků. 
The Board notes that the BRRD and SRMR include an obligation for Member States to set up an appropriate regulatory, accounting and reporting framework to ensure, amongst other, the accuracy of contributions.
Dále velká většina informací potřebných pro výpočet vychází z platných požadavků na oznamování orgánům dohledu. 
Furthermore, a large majority of the information required for the calculation stems from applicable supervisory reporting requirements.
Kromě toho výbor v rámci svého pověření zavedl řadu ochranných opatření umožňujících kontrolovat správnost údajů poskytovaných úvěrovými institucemi. 
In addition, the Board has put in place a number of safeguards within its mandate to check the accuracy of the data provided by the credit institutions.
Přestože obavy o zachování důvěrnosti ovlivňují transparentnost výpočtu, metodika výpočtu je navíc plně zpřístupněna a výbor poskytl vnitrostátním regulačním orgánům veškeré bližší informace, které lze sdílet v souladu s nařízením. 20. 
Furthermore, although confidentiality concerns affect the transparency of the calculation, the calculation methodology is fully disclosed and the Board provided the NRAs with all details that could be shared in accordance with the regulation. 20. The Board accepts the comment.
Zatímco výbor používá účetní systém Evropské komise, první ověření zvláštních funkcí specifických pro výbor bylo naplánováno do konce roku 2017. 
While the Board uses the accounting system of the European Commission, a first validation of the Board-specific features was planned by the end of 2017.
Nicméně vzhledem k tomu, že výbor ve 4. čtvrtletí roku 2017 a v 1. čtvrtletí roku 2018 zavede nový systém pro výpočet a fakturaci správních příspěvků, z důvodů efektivity provede v první polovině roku 2018 jedno jediné ověření zahrnující všechny účetní systémy. 
However, since the Board will launch a new system for the calculation and invoicing of administrative contributions in Q4 2017-Q1 2018, it will for efficiency reasons carry out one single validation in the first half of 2018 covering all accounting systems.
Výbor potvrzuje, že čelí výzvám souvisejícím s jeho posláním v oblasti řízení krizí, a přijímá opatření s cílem zvýšit transparentnost při podávání zpráv o plnění rozpočtu. 
The Board agrees with the challenges that come along with its crisis management mission, and it is taking measures to increase transparency in the reporting of the budget implementation.
V roce 2017 výbor reformoval strukturu svého rozpočtu a zavedl jasný rozdíl mezi plánovanými výdaji a podmíněnými závazky. 
In 2017, the Board has reformed its budget structure to introduce a clear distinction between planned expenditure and contingencies.
Toto uspořádání bude lépe odpovídat plnění rozpočtu souvisejícímu s „běžným“ provozem a plnění rozpočtu předpokládanému v případě krize (podmíněný rozpočet). 
This will better reflect the budget execution related to ÔnormalŐ operations and the execution related to budget foreseen in case of crisis (contingent budget).
Nová struktura již byla použita pro návrh rozpočtu na rok 2018. 
The new structure has already been used for the draft budget of 2018.
Vzhledem k tomu, že část plateb v rozpočtové hlavě II závisí na fakturaci několika útvary Komise (Úřad pro infrastrukturu a logistiku včetně bezpečnosti, Generální ředitelství pro lidské zdroje atd.), několik zadávacích řízení pro projekty v oblasti informačních a komunikačních technologií bylo zahájeno až v pozdější části roku. 
The Board accepts the comment. Whereas part of the payments under Title II depend on the invoicing by several Commission services (OIB including security services, DG HR etc.), several procurement procedures for ICT projects were launched only later in the year.
Vzhledem k počáteční fázi existence výboru nebylo možné dosáhnout plného souladu projektů v oblasti informačních a komunikačních technologií s rozpočtovým cyklem. 
Due to the start-up phase of the Board, it was not possible to accomplish a full alignment of the ICT projects with the budget cycle.
Vzhledem ke své přísné zásadě „návratnosti nákladů“ může ECB vystavit výboru fakturu až po 31. prosinci každého roku. 
Due to its strict Ôcost-recoveryŐ principle, the ECB can invoice the Board only after 31 December each year.
Převáděná částka za právní služby odpovídá mimořádným a nepředvídatelným výdajům vztahujícím se k řešení krizí a k soudním procesům. Převádění tohoto druhu výdajů lze očekávat a mělo by být považováno za přímo související se specifickou povahou poskytovaných služeb a s úlohou výboru při řízení krizí. 
The amount carried forward for legal services corresponds to exceptional and non-predictable expenditure related to resolution and court cases. The carry-forward of this type of expenditure is to be expected, and it should be considered as directly linked to the specific nature of the services provided and the BoardŐs crisis management role.
Výbor uznává připomínku týkající se zakázek v oblasti IT v souladu s odpovědí uvedenou v bodě 24. 
The Board accepts the comment regarding the IT contracts in line with the reply given under comment 24.
Výbor poukazuje na to, že veškeré provozní výdaje byly pokryty rozhodnutím o financování ve formě přílohy I k ročnímu pracovnímu programu v souladu s finančním nařízením výboru. 
The Board notes that all operational expenditure was covered by a financing decision in the form of Annex I to the Annual Work Programme, in line with the BoardŐs Financial Regulation.
Výbor však uznává, že rozdělení mezi činnosti v rámci rozhodnutí o financování neodpovídalo rozsahu pořízených služeb. 
However, the Board recognises that the allocation to activities within the financing decision did not correspond to the scope of the procured services.
Dotčené služby byly pořízeny za účelem právní obhajoby v souvislosti s fondem, zatímco rozhodnutí o financování přidělilo rozpočet na poradenské služby v oblasti připravenosti na řešení krizí. 
The services in question were procured for legal defence in relation to the Fund, while the financing decision allocated the budget to consultancy in resolution readiness.
I přes žádosti určené Eurosystému, aby v případě výboru nebyly uplatňovány záporné sazby, fondu byly naúčtovány záporné sazby na jeho účtech u centrální banky. 
The Board acknowledges the comment. Despite requests to the Euro System not to apply negative rates to the Board, the Fund incurred negative rates on its central bank accounts.
Výbor pravidelně posuzoval alternativy k peněžním účtům ve formě termínovaných vkladů, ale ty nenabízely finančně atraktivní alternativu. 
The Board has periodically evaluated alternatives to the cash accounts in the form of term deposits, but these did not offer a financially attractive alternative.
V září 2016 výbor přijal investiční strategii, která bude postupně prováděna. 
In September 2016, the Board adopted an Investment Strategy that will be implemented gradually.
Avšak za současné situace na trhu není možné vytvořit portfolio, které by nabízelo kladný očekávaný výnos při přijatelné úrovni rizika a splňovalo potřeby v oblasti likvidity. 
However, under the current market circumstances it is not possible to construct a portfolio that offers a positive expected return at an acceptable risk level and meets the liquidity needs.
Výbor uznává připomínku a již učinil opatření s cílem nedostatky v průběhu roku 2017 napravit. 
The Board accepts the comment and has already taken action to remedy its shortcomings in the course of 2017.
Výbor navrhl a zavedl náborovou příručku, která vymezuje role a povinnosti členů výboru pro výběr uchazečů a obsahuje pokyn k minimálním limitům. 
The Board has drafted and implemented a Recruitment Manual, which defines the roles and responsibilities of the selection panel members and includes a guideline on minimum thresholds.
92 odst. 4 nařízení (EU) č. 806/2014 o podmíněných závazcích (ať již Jednotného výboru pro řešení krizí, Rady, Komise či jiné) vyplývajících z toho, jak Jednotný výbor pro řešení krizí, Rada nebo Komise plnily své úkoly podle tohoto nařízení, za rozpočtový rok 2017 spolu s odpověďmi Jednotného výboru pro řešení krizí, Komise a Rady C 48/1 CS Zkratky Úvod Rozsah a koncepce auditu Rozsah auditu Koncepce auditu Připomínky Část I: Podmíněné závazky SRB Část II: Podmíněné závazky Komise Část III: Podmíněné závazky Rady Body Strana 2 1–3 3 4–12 3 4–5 3 6–12 3 13–54 5 13–46 5 47–52 12 53–54 12 55–57 13 14 15 17 18 Závěry a doporučení Příloha – Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Odpovědi Jednotného výboru pro řešení krizí Odpovědi Komise Odpovědi Rady (2019/C 48/01) OBSAH 
6.2.2019 Official Journal of the European Union IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES SINGLE RESOLUTION BOARD Report pursuant to Article 92(4) of Regulation (EU) No 806/2014 on any contingent liabilities (whether for the Single Resolution Board, the Council, the Commission or otherwise) arising as a result of the performance by the Single Resolution Board, the Council or the Commission of their tasks under this Regulation for the financial year 2017 together with the replies of the Single Resolution Board, the Commission and the Council C 48/1 EN Abbreviations Introduction Audit scope and approach Audit scope Audit approach Observations Part I: Contingent liabilities of the SRB Part II: Contingent liabilities of the Commission Part III: Contingent liabilities of the Council Conclusions and recommendations Annex Ń Follow-up of previous yearsŐ comments Replies of the Single Resolution Board Replies of the Commission Replies of the Council Paragraph Page 2 1-3 3 4-12 3 4-5 3 6-12 3 13-54 5 13-46 5 47-52 12 53-54 12 55-57 13 14 15 17 18 (2019/C 48/01) CONTENTS
C 48/2 Úřední věstník Evropské unie 6.2.2019 CS ZKRATKY BPE Nařízení o jednotném mechanismu pro řešení krizí SRB SRF Tribunál Vnitrostátní orgán Banco Popular Español S.A. Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 806/2014 ze dne 15. července 2014, kterým se stanoví jednotná pravidla a jednotný postup pro řešení krize úvěrových institucí a některých investičních podniků v rámci jednotného mechanismu pro řešení krizí a Jednotného fondu pro řešení krizí a mění nařízení (EU) č. 
C 48/2 Official Journal of the European Union 6.2.2019 EN ABBREVIATIONS BPE GCEU COM NRA NCWO SRB SRF SRM SRM Regulation Banco Popular Espaol S.A. General Court of the Court of Justice of the European Union European Commission National Resolution Authority No creditor worse-off principle Single Resolution Board Single Resolution Fund Single Resolution Mechanism Regulation (EU) No 806/2014 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2014 establishing uniform rules and a uniform procedure for the resolution of credit institutions and certain investment firms in the framework of a Single Resolution Mechanism and a Single Resolution Fund and amending Regulation (EU) No 1093/2010 (OJ L 225, 30.7.2014, p.
CS 6.2.2019 Úřední věstník Evropské unie C 48/3 ÚVOD 1. 
EN 6.2.2019 Official Journal of the European Union C 48/3 INTRODUCTION 1.
Jednotný mechanismus pro řešení krizí, zřízený nařízením (EU) č. 806/2014 (nařízení o jednotném mechanismu pro řešení krizí) (1), je druhým pilířem bankovní unie EU. 
The Single Resolution Mechanism (SRM), established by Regulation (EU) No 806/2014 (SRM Regulation) (1), is the second pillar of the EUŐs Banking Union.
Cílem mechanismu je v případě úpadku bank účinně řídit řešení krize bez negativních dopadů na reálnou ekonomiku a daňového poplatníka. 
When a bank fails, the mechanism aims to manage its resolution effectively with no negative impact on the real economy or the taxpayer.
Jednotný výbor pro řešení krizí (SRB) je klíčovým subjektem tohoto mechanismu a orgánem příslušným k řešení krize pro všechny významné banky (2) a méně významné přeshraniční bankovní skupiny usazené v eurozóně (3). 
The Single Resolution Board (SRB) is the key actor within this mechanism and the resolution authority for all the significant banks (2) and less significant cross-border banking groups established in the euro area (3).
K 1. lednu 2015 se SRB stal nezávislou agenturou a od 1. ledna 2016 má úplné pravomoci k řešení krizí. 
The SRB became an independent agency on 1 January 2015 and has had full resolution powers since 1 January 2016.
Na procesu vedoucím k rozhodnutí zavést v subjektu režim řešení krize se podílejí Evropská centrální banka, SRB, Komise a případně Rada (4). 
The process leading to the decision to place an entity under resolution involves the European Central Bank, the SRB, the Commission and, possibly, the Council (4).
Je-li to nutné, může SRB za určitých podmínek použít Jednotný fond pro řešení krizí (SRF) v rozsahu potřebném k zajištění účinného použití nástrojů k řešení krize. 
If necessary and under certain conditions, the SRB can use the Single Resolution Fund (SRF) to the extent necessary to ensure the effective application of the resolution tools.
SRB a SRF zcela financuje bankovní sektor. 
The SRB and the SRF are entirely financed by the banking sector.
4 nařízení o jednotném mechanismu pro řešení krizí stanoví, že Účetní dvůr vypracuje zprávu o všech podmíněných závazcích (ať již výboru, Rady, Komise či jiné) vyplývající z toho, jak výbor, Rada a Komise plnily své úkoly podle tohoto nařízení. 
Article 92(4) of the SRM Regulation specifically requires the ECA to draw up a report on any contingent liabilities (whether for the SRB, the Council, the Commission or otherwise) arising as a result of the performance by the SRB, the Council or the Commission of their tasks under this Regulation.
EÚD si může vyžádat veškeré informace důležité pro plnění svých úkolů (5). 
The ECA can request any information relevant for performing its task (5).
ROZSAH A KONCEPCE AUDITU Rozsah auditu 4. 
AUDIT SCOPE AND APPROACH Audit scope 4.
92 odst. 4 nařízení o jednotném mechanismu pro řešení krizí a vztahuje se k rozpočtovému roku 2017. 
This audit report deals exclusively with contingent liabilities as referred to in Article 92(4) of the SRM Regulation, and covers the financial year 2017.
EÚD také prověřoval roční účetní závěrku Komise a Rady (6) a rovněž SRB (7) za rozpočtový rok 2017 v jiných svých publikacích. 
In other products, the ECA also audited the annual accounts of the Commission and the Council (6) as well as of the SRB (7) for the financial year 2017.
Podmíněné závazky se vykazují v roční účetní závěrce, jak stanoví účetní standard pro veřejný sektor č. 19 a účetní pravidlo EU č. 10 o rezervách, podmíněných závazcích a podmíněných aktivech (viz rámeček 1). 
Contingent liabilities are to be disclosed in the annual accounts as laid down in International Public Sector Accounting Standard 19 and EU Accounting Rule 10 on provisions, contingent assets and contingent liabilities (see Box 1).
Rámeček 1 Definice podmíněného závazku (1) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 
Box 1 Definition of a contingent liability (1) Regulation (EU) No 806/2014 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2014 establishing uniform rules and a uniform procedure for the resolution of credit institutions and certain investment firms in the framework of a Single Resolution Mechanism and a Single Resolution Fund and amending Regulation (EU) No 1093/2010 (OJ L 225, 30.7.2014, p.
(2) Pojmem „banka“ se v této zprávě označují subjekty vymezené v článku 2 nařízení o jednotném mechanismu pro řešení krizí. 
(2) The term ÔbankŐ in this report refers to entities as defined under Article 2 of the SRM Regulation.
(3) Seznam bank, pro něž je SRB orgánem příslušným k řešení krize, naleznete zde: https://srb.europa.eu/en/content/banks-within-remit-srm-and-srb. 
(3) A list of banks for which the SRB is the resolution authority can be found at: https://srb.europa.eu/en/content/banks-within-remit-srm-and-srb (4) Article 18 of the SRM Regulation.
(4) Článek 18 nařízení o jednotném mechanismu pro řešení krizí. 
(5) Article 92(8) of the SRM Regulation.
(6) Výroční zprávy EÚD za rozpočtový rok 2017. 
(6) ECA Annual reports concerning the financial year 2017.
(7) Zpráva o ověření roční účetní závěrky Jednotného výboru pro řešení krizí za rozpočtový rok 2017. 
(7) Report on the annual accounts of the Single Resolution Board for the financial year 2017.
Podmíněný závazek je možný závazek, který vyplývá z minulých událostí a jehož existence se potvrdí pouze tak, že v budoucnu dojde nebo nedojde k jedné nebo více nejistým událostem, které nejsou plně pod kontrolou Evropské unie, nebo se jedná o současný závazek, který vyplývá z minulých událostí, ale který nebyl vykázán, protože není pravděpodobné, že ke splnění závazku bude nutný odliv zdrojů představujících ekonomický prospěch nebo možný užitek, anebo pokud výši závazku není možné dostatečně spolehlivě stanovit. 
A contingent liability is a possible obligation that arises from past events and of which the existence will be confirmed only by the occurrence or non-occurrence of one or more uncertain future events not wholly within the control of the European Union; or a present obligation that arises from past events but is not recognised because it is not probable that an outflow of resources embodying economic benefits or service potential will be required to settle the obligation; or the amount of the obligation cannot be measured with sufficient reliability.
CS C 48/4 Úřední věstník Evropské unie 6.2.2019 7. 
EN C 48/4 Official Journal of the European Union 6.2.2019 7.
Je-li pravděpodobnost budoucího odlivu zdrojů: — jistá, musí se zveřejnit závazek, — pravděpodobná, musí se zveřejnit rezerva, — možná, musí se zveřejnit podmíněný závazek, — vzdálená, zveřejnění není nutné. 
If the probability of a future outflow of resources is: Ń certain, a liability needs to be disclosed; Ń probable, a provision needs to be disclosed; Ń possible, a contingent liability needs to be disclosed; Ń remote, no disclosure is necessary.
Kromě podmíněných závazků vzniklých v roce 2017 musí účetní zohlednit veškeré relevantní informace získané až do data předložení konečné účetní závěrky. 
In addition to contingent liabilities arising during 2017, the accounting officers have to take into account any relevant information obtained up to the date of presentation of the final accounts.
Aby byl podaný obraz účetní závěrky věrný a poctivý, mohou být tedy nutné další úpravy či dodatečné údaje, které mohou obsahovat informace získané během roku 2018. 
Thus, adjustments or additional disclosures may be required for a true and fair presentation of the accounts and may include information obtained in the course of 2018 (8).
(8) Účetní závěrku za rok 2017 předložil: — Jednotný výbor pro řešení krizí dne 1. července 2018, — Evropská komise dne 22. června 2018, — Rada Evropské unie dne 12. června 2018. 
The 2017 accounts were presented: Ń by the Single Resolution Board on 1 July 2018; Ń by the European Commission on 22 June 2018; Ń by the Council of the European Union on 12 June 2018.
Důkazní informace se skládaly z informací získaných při jednáních a pohovorech se zaměstnanci a z přezkumu mimo jiné interních dokumentů, prohlášení externích právníků a veřejně dostupných údajů. 
The audit evidence consisted of information gathered through meetings and interviews with staff and by reviewing, inter alia, internal documentation, representation letters from external lawyers and publicly available data.
Na konci května 2018 byly vedeny soudní spory proti SRB, Komisi a Radě v souvislosti s jejich úkoly podle nařízení o jednotném mechanismu pro řešení krizí. 
In the end of May 2018, there were litigations against the SRB, the Commission and the Council in relation to their tasks under the SRM Regulation.
Aby mohl EÚD prověřit podmíněné závazky, sestavil vzorek soudních sporů (9) a přezkoumal příslušné dokumenty k těmto sporům (viz tabulka 1). 
To audit related contingent liabilities, the ECA drew a sample of litigation cases (9), and reviewed the relevant litigation files (see Table 1).
Součástí vzorku bylo též devět žalob u vnitrostátních soudů proti předem hrazeným příspěvkům do Jednotného fondu pro řešení krizí. 
The sample also contained nine cases against ex-ante contributions to the Single Resolution Fund before national courts.
Celý soubor odvolání a soudních sporů u vnitrostátních soudů obsahoval 499 případů. 
The total population of appeals and litigations before national courts was 499 cases.
SRB však dokumenty k těmto sporům, které uchovávají vnitrostátní orgány příslušné k řešení krize (vnitrostátní orgány), neposkytl. 
However, for these cases, the SRB did not provide the litigation files, which are kept by national resolution authorities (NRAs).
SRB prohlásil, že tyto dokumenty nevlastní, a během auditu je tedy EÚD neposkytl. 
The SRB stated that it does not possess the files and thus, did not provide them to the ECA during the audit.
EÚD tedy tuto část vzorku nemohl přezkoumat. 
Therefore, the ECA could not review this part of the sample.
Tabulka 1 Vzorek, který EÚD vybral a přezkoumal Soudní spory či odvolání v těchto věcech: Jednotný výbor pro řešení krizí Řešení krize BPE Rozhodnutí o neřešení krize ABLV Přezkoumaný vzorek Projednává Celkový soubor Tribunál EU 103 Tribunál EU 2 (8) Článek 155 finančního nařízení unie. 
Table 1 Sample selected and reviewed by the ECA Brought before Overall population Litigations or appeals related to: Single Resolution Board Resolution of BPE Decision on non-resolution of ABLV Sample reviewed 10 2 General Court of the EU 103 General Court of the EU 2 (8) Article 155 Financial Regulation of the Union.
(9) Dokumentace ke sporům byla předložena v jazycích, které si k řízení vybrali navrhovatelé (španělština, italština, němčina). 
(9) The litigation files were presented in the languages chosen by the applicants for the proceedings (Spanish, Italian, German).
Související dokumenty byly též předloženy ve francouzštině a částečně v angličtině. 
Related documents were also provided in French and partially in English.
Kromě vzorku soudních sporů poskytl Jednotný výbor pro řešení krizí EÚD dokumenty k dalším soudním sporům, pokud byly považovány za užitečné informace o pozadí věci. 10 2 
In addition to the sample of litigation cases, the SRB provided the ECA with documents of other litigation cases, when this was considered helpful background information.
6.2.2019 Úřední věstník Evropské unie C 48/5 CS Projednává Celkový soubor Tribunál EU 13 vnitrostátní soudy 499 Tribunál EU/odvolací komise SRB 0 Soudní spory či odvolání v těchto věcech: Příspěvky do SRF hrazené předem Správní příspěvky Evropská komise Řešení krize BPE Příspěvky do SRF hrazené předem Rada Evropské unie Řešení krize BPE (*) Nebylo možno přezkoumat (viz bod 11). 
6.2.2019 Official Journal of the European Union C 48/5 EN Brought before Overall population General Court of the EU 13 National courts 499 General Court of the EU/SRB appeal panel 0 Litigations or appeals related to: Ex-ante contributions to the SRF Administrative contributions European Commission Resolution of BPE Ex-ante contributions to the SRF Council of the European Union Resolution of BPE (*) Could not be reviewed (see paragraph 11).
Zdroj: EÚD, žaloby podané do konce května 2018. 
Source: ECA; cases brought until end of May 2018.
Přezkoumaný vzorek 4 (9) (*) 0 5 1 0 Tribunál EU 30 Tribunál EU 1 Tribunál EU 1 12. 
Sample reviewed 4 (9) (*) 0 5 1 0 General Court of the EU 30 General Court of the EU 1 General Court of the EU 1 12.
Jelikož tato zpráva obsahuje informace o probíhajících sporech, SRB a Komise požádaly EÚD, aby vzorek posuzoval v jejich prostorách při uplatnění nejpřísnějších norem důvěrnosti. 
As this report contains information about on-going litigations, the SRB and the Commission asked the ECA to assess the sample at their premises under the highest confidentiality standards.