natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Agentura vyvinula při plánování a koordinaci značné úsilí s cílem ověřit, že všechny obchodní případy přenesení nerozlišených prostředků byly skutečně oprávněné, jak dokládá prudký pokles rušení prostředků, a to z 1 690 194,29 EUR představujících 25,53 % přenesených prostředků v roce 2014 na 457 590,48 EUR představujících 8,75 % přenesených prostředků v roce 2015. 
The Agency deployed a considerable effort in planning and coordination to verify that all business cases for the carry-forward of non-differentiated appropriations were indeed justified, as evidenced by the sharp decrease of cancellations, from EUR 1 690 194,29 representing 25,53 % of carried over appropriations in 2014 to EUR 457 590,48 representing 8,75 % in 2015.
Agentura bere připomínku na vědomí a upozorňuje, že přijala všechna právně přípustná opatření, aby získala do rozpočtu agentury finanční příspěvky přidružených zemí, přičemž jednání s přidruženými zeměmi vede Evropská komise, nikoli agentura. 
The Agency acknowledges the comment and points out that all legally possible actions have been taken in order to acquire financial contributions of Associated Countries to the AgencyŐs budget, whereas negotiations with Associated Countries are led by the European Commission rather than the Agency.
Dohody podléhají ratifikaci vnitrostátními parlamenty těchto zemí. 
Agreements are subject of ratification by the national parliaments of these countries.
Agentura stanovuje technické požadavky na základě svého nejlepšího vědomí v době, kdy je zveřejněno oznámení o veřejné soutěži, nebo v případě, kdy jsou nevyhnutelná jednání se stávajícím dodavatelem. 
The Agency specifies technical requirements at the best of its knowledge at the time when competitive tenders are launched, or when negotiations with a current contractor are unavoidable.
Možnost systematicky znovu otevírat výběrová řízení omezují faktory, které jsou mimo kontrolu agentury, což platí zejména v případě systémů ve správě agentury. 
Especially for the systems under management, factors outside the control of the Agency limit the possibility to systematically re-open competitions.
K těmto faktorům patří technické a právní požadavky, které se těchto systémů týkají a které se od okamžiku zahájení zadávacího řízení průběžně mění, dále nízký počet pracovníků potřebných na realizaci zadávacího řízení a omezený čas na smluvní požadavky, které jsou určené provozními činnostmi. 
These factors include: the evolving technical and legal requirements of the systems compared with the launch of the tender; the limited amount of workforce to perform tenders; the limited time to contract requirements imposed by operational activities.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2003, spolu s odpověďmi nadace C 324/75 (2004/C 324/11) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union REPORT on the financial statements of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the 2003 financial year together with the FoundationŐs replies C 324/75 (2004/C 324/11) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
76 76 76 78 82 Odstavcec Strana 
76 76 76 78 82 Paragraph Page 1 2-5
C 324/76 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 ÚVOD 1. 
C 324/76 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 INTRODUCTION 1.
Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (dále jen „adace“) byla ustavena nařízením Rady (EHS) č. 1365/75 ze dne 26. května 1975 (1). 
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter referred to as the Foundation) was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1).
Jejím cílem je přispívat k navrhování a vytváření lepších životních a pracovních podmínek v Evropské unii rozvíjením a šířením poznatků, jež mohou napomáhat tomuto vývoji. 
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the European Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject.
Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti nadace na základě údajů, které tato nadace poskytla. 
Table 1 summarises the powers and activities of the Foundation on the basis of information supplied by it.
Toto stanovisko se předkládá Evropskému parlamentu a Radě podle čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
This report is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2).
Účetní dvůr přezkoumal roční účetní závěrku nadace sestavenou k 31. prosinci 2003. 
The Court has examined the FoundationŐs annual accounts for the financial year ended 31 December 2003.
V souladu s článkem 16 nařízení Rady (EHS) č. 
In accordance with Article 16 of Council Regulation (EEC) No 1365/75, the budget was implemented on the responsibility of its Director.
Jeho odpovědnost spočívá v sestavování a předkládání roční účetní závěrky (3) v souladu s vnitřními finančními předpisy přijatými podle článku 16 výše uvedeného nařízení. 
This responsibility includes the drawing-up and presentation of the accounts (3), in accordance with the internal financial provisions provided for in the same article.
Účetní dvůr vykonal audit v souladu se svými auditními zásadami a standardy, které vycházejí z všeobecně uznávaných mezinárodních auditních standardů a jsou přizpůsobeny specifickým podmínkám Společenství. 
The Court carried out its audit in accordance with its auditing policies and standards. These have been adapted from generally accepted international auditing standards to reflect the specific nature of the Community context.
Účetní dvůr přezkoumal účetní dokumenty a provedl jiné auditní postupy, které považoval v daném kontextu za nezbytné. 
It examined the accounting documents and applied the audit procedures it considered necessary in this context.
Na základě tohoto auditu získal Účetní dvůr přiměřenou jistotu, že účetní závěrka sestavená k 31. prosinci 2003 je spolehlivá a uskutečněné operace jsou ve svém souhrnu zákonné a správné. 
The Court thus obtained reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ended 31 December 2003 were reliable and that the underlying transactions were, taken as a whole, legal and regular.
Připomínky uvedené v následující části nemají vliv na stanovisko Účetního dvora vyjádřené v této zprávě. 
The content of the observations which follow does not call into question the audit opinion expressed by the Court in this report.
(2) Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1. 
(2) OJ L 248,16.9.2002, p. 1.
(3) Nazákladěčl.83odst.3finančníhonařízenínadacebylařádnáúčetní závěrka nadace za rozpočtový rok 2003 sestavena k 3. září 2004 a následně předložena Účetnímu dvoru, který ji obdržel 24. září 2004. 
(3) As required under Article 83(3) of the FoundationŐs financial regulation, the final accounts for the financial year 2003 were drawn up on 3 September 2004 and forwarded to the Court of Auditors, which received them on 24 September 2004.
Zkrácená verze řádné účetní závěrky je uvedena v tabulkách v příloze k této zprávě. 
A summarised version of the accounts is presented in the tables annexed to this report.
Plnění výdajových položek za rozpočtový rok 2003 a výdajových položek převedených z předchozího rozpočtového roku je uvedeno v tabulce 2. 
Table 2 shows the implementation of appropriations for the financial year 2003 and the appropriations carried over from the previous financial year.
Výkaz příjmů a výdajů a rozvaha nadace za rozpočtový rok 2003 jsou uvedeny ve zkrácené podobě v tabulkách 3 a 4. 
The FoundationŐs revenue and expenditure account and the balance sheet for the financial year 2003 are summarised in Tables 3 and 4.
V souvislosti s programem PHARE podepsala nadace s Komisí dohodu. 
The Foundation signed an agreement with the Commission in the context of the Phare programme.
V rámci této dohody byla nadaci přidělena částka ve výši jeden milion EUR, z toho 639 000 EUR obdržela nadace v roce 2003. 
Under this agreement, the Foundation received an allocation of one million euro, of which 639 000 euro were received in 2003.
Řízení těchto finančních prostředků probíhalo mimo rozpočet. 
These funds were managed outside the budget.
Měl být vypracován opravný rozpočet. 
An amending budget should have been drawn up.
Výkaz příjmů a výdajů vykazuje neuhrazenou ztrátu za několik rozpočtových let. Nadace požádala Komisi, aby tuto ztrátu uhradila. 
The revenue and expenditure account shows a loss which has accumulated over several financial years and which the Foundation has asked the Commission to reimburse.
Komise považovala příslušnou platbu za součást dotace za rozpočtový rok 2003, což znamená, že ztráta nebyla uhrazena. 
The Commission has regarded the corresponding payment as part of the subsidy for the financial year 2003, which means that the loss has not been discharged.
Podle nových ustanovení finančního nařízení nadace musí být pro následující rok vypracován opravný rozpočet (4), je-li zůstatek výsledného účtu záporný. 
Under the new provisions of the FoundationŐs financial regulation, if the balance of the outturn account for a particular year is negative, an amending budget (4) must be drawn up for the following year.
Nové finanční nařízení nadace a související prováděcí pravidla byla přijata správní radou 28. března 2003. 
The FoundationŐs new financial regulation and its implementing rules were adopted by the Governing Board on 28 March 2003.
Tato pravidla (5) upravují zavádění nového vnitřního kontrolního systému (včetně interního auditu), který byl dokončen až začátkem roku 2004. 
These rules (5) provide for the introduction of a new internal control system (including internal audit), which was not finalised until the beginning of 2004.
1 písm. e) finančního nařízení nadace se uvádí, že účetní má potvrdit systémy, jejichž účelem je poskytovat nebo dokládat účetní informace zavedené schvalující osobou. 
Article 43(1)(e) of the FoundationŐs financial regulation provides that the accounting officer is to validate the systems laid down by the authorising officer to supply or justify accounting information.
V průběhu rozpočtového roku k takovému potvrzení nedošlo. 
This validation did not take place during the financial year.
Podle základního nařízení z roku 1975 je hlavním cílem nadace přispívat k vytváření lepších životních a pracovních podmínek rozvíjením a šířením poznatků, jež mohou napomáhat tomuto vývoji. 
According to the basic regulation drawn up in 1975, the FoundationŐs principal aim is to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject.
Úkolem nadace je zaměřit se zvláště na následující oblasti: postavení pracujících, organizaci práce, problémy specifické pro určité kategorie pracujících, dlouhodobé aspekty zlepšování životního prostředí a prostorovým a časovým rozvržením činností člověka. 
In particular, the Foundation is required to consider the following areas: man at work, organisation of work, problems peculiar to certain categories of workers, long-term aspects of the improvement of the environment and the distribution of human activities in space and in time.
Některými aspekty těchto témat se prakticky zabývaly i jiné agentury, které byly mezitím ustaveny (Evropská agentura pro životní prostředí, Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci). 
Certain aspects of these subjects have in practice been dealt with by other Agencies which have been set up since then (European Environment Agency, European Agency for Safety and Health at Work).
Nadace se oproti tomu zaměřila na analýzu jiných, konkrétnějších aspektů, jako jsou například pracovněprávní vztahy. 
The Foundation on the other hand has developed the analysis of other, more specific, aspects such as industrial relations.
(4) Článek 16 nového finančního nařízení. 
(4) Article 16 of the new financial regulation.
(5) Článek 38 nového finančního nařízení nadace. 
(5) Article 38 of the FoundationŐs new financial regulation.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/77 12. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/77 12.
Činnost nadace se řídí čtyřletými programy, z nichž ten poslední se vztahuje k období 2001–2004. 
The FoundationŐs activities are governed by four-year rolling programmes, the most recent of which covers the period 2001 to 2004.
Poslední program měl usilovat o větší zaměření na určité klíčové oblasti, v roce 2002 však nadace přidala ke třem již dříve vybraným oblastem ještě jednu. 
While the main aim of the most recent programme was to achieve a greater concentration on certain key areas, in 2002 the Foundation added a further area to the three already selected.
Při revizi plánu práce nadace by se mělo postupovat ve shodě s ostatními agenturami, které se zabývají tématy, jež souvisejí s touto oblastí činnosti, aby tak bylo zajištěno optimální pokrytí základních priorit, byly rozvinuty možné synergie a nedocházelo k opakování již jednou provedených pracovních úkonů. 
The planning of the FoundationŐs work programme ought to be reviewed in consultation with the other Agencies that deal with subjects related to its area of activity so as to ensure that the basic priorities are well covered, to develop possible synergies and to avoid repeating work already carried out.
Příležitostí k realizaci tohoto postupu by měla být revize základního nařízení nadace, kterou navrhla Komise. 
The review of the FoundationŐs basic regulation which has been proposed by the Commission ought to be the occasion to do it.
C 324/78 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci nadace, jak jsou definovány v nařízení Rady (EHS) č. 1365/75 ze dne 26. května 1975 Správa Zdroje, jež byly nadaci k dispozici (údaje za rok 2002) Produkty a služby „Společenství a členské státy, vědomy si základních sociálních práv (...) mají za cíl (...) zlepšování životních a pracovních podmínek... Společenství podporuje a doplňuje činnost členských států v těchto oblastech (...) b) pracovní podmínky, c) sociální zabezpečení a sociální — ochrana pracovníků, d) — ochrana pracovníků podporovat výměnu informací a zkušeností v těchto oblastech — z každého členského státu: jeden zástupce vlády, jeden zástupce za organizace zaměstnavatelů a jeden zástupce zaměstnanců 16,8 milionů EUR (17,39 milionů EUR) včetně příspěvku Společenství: 98,2 % (98,3 %) — průzkum kvality života v Evropě (pokryl 28 zemí, 26 000 pohovorů) při skončení pracovního poměru, e) informování pracovníků a konzultace — s nimi, f) zastupování provádět studie a uzavírat smlouvy o provádění studií a poskytovat pomoc při pilotních projektech + 16 (20) jiná pracovní místa (pomocní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, místní zaměstnanci, pracovníci zprostředkovatelských agentur) — zpráva o pracovních podmínkách v přistupujících a kandidátských zemích a kolektivní ochrana zájmů pracovníků a zaměstnava-— telů včetně spolurozhodování, g) podmínky zaměstnávání státních příslušníků třetích zemí, h) — zapojení osob vyloučených z trhu pracovních příležitostí, i) rovnost příležitostí mezi muži a ženami (...)“ dlouhodobými aspekty zlepšování životního prostředí, co nejúžeji spolupracovat s existujícími specializovanými institucemi 3. 
C 324/78 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1365/75 of26 May 1975 Governance Resources available to the Foundation (data for 2002) Products and services The Community and the Member States, having in mind fundamental social rights... shall have as their objectives... improved living and working conditions... the Community shall support and complement the activities of the Member States in the following fields... (b) working conditions; (c) social security and the social protection of workers; (d) protection of workers where their employment contract is terminated; (e) the information and consultation of workers; (f) representation and the collective defence of the interests of workers and employers, including co-determination; (g) conditions of employment for third-country nationals; (h) the integration of persons excluded from the labour market; (i) equality between men and women...
Správní rada Konečný rozpočet Pracovní podmínky Cílem nadace je přispívat — k navrhování a vytváření lepších životních a pracovních podmínek rozvíjením a šířením poznatků, jež mohou — napomáhat tomuto vývoji. 
The aim of the Foundation shall Ń be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which Ń is relevant to this subject.
Nadace se zabývá především těmito oblastmi: usnadňovat kontakty mezi vysokými školami, vzdělávacími a výzkumnými ústavy, organiza-2. cemi a orgány státní správy z hospodářské Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2003 — údržba a rozšiřování databáze srovnatelných údajů (členské státy a kandidátské země) postavením pracujících, — jmenovaný Komisí ze seznamu kandidátů předloženého správní radou; ředitel realizuje rozhodnutí správní rady a řídí nadaci Počet obsazených pracovních míst: 76 (77) Pracovní podmínky organizací práce, zvláště pak charakterem pracov-— ního místa, a sociální oblasti problémy specifickými pro určité kategorie pracujících, — — vytváření sítě expertů pro nové Evropské monitorovací centrum pro pracovní podmínky (EWCO) prostorovým a časovým rozvržením činností člověka. Pracovněprávní vztahy Ředitel 88 (88) pracovních míst v plánu pracovních míst — studie pojednávající o nové organizaci času v průběhu pracovního života 4. 
In particular, it is required to consider To foster the exchange of information and experience in these fields government representative, one representative from employersŐ organisations and one workersŐ representative, 16,8 million euro (17,39 million euro) including Community contribution: 98,2 % (98,3 %) Ń Survey of the quality of life in Europe (28 countries covered, 26 000 interviews) the following areas: Posts occupied: 76 (77) Ń man at work 2. Director Ń organisation of work and Ń particularly job design To carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects Ń Report on working conditions in the acceding and candidate countries Ń problems peculiar to certain categories of workers Total staff: 92 (97) Assigned to the following duties: Ń operational: 60 (61) Ń administrative: 28 (32) Ń mixed: 4 (4) Ń Creation of a network of experts for the new European Working Conditions Observatory (EWCO) Ń long-term aspects of the Ń improvement of the environment To cooperate as closely as possible with existing specialised institutes.
Externí audit: Účetní dvůr — vývoj ukazatelů v oblasti finanční účasti Tabulka 1 Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Dublin) — tři zástupci Komise — studie o zaměstnanosti ve zdravotnictví povinností: — provozní: 60 (61) — správní: 28 (32) — smíšené: 4 (4) — seznam existujících průzkumů životních a pracovních podmínek — studie týkající se migrace a zaměstnanosti — zpráva vydaná ve spolupráci s Komisí: „Vývoj pracovněprávních vztahů v roce 2002“ — případové studie evropských podnikových výborů ve 37 nadnárodních společnostech Evropské centrum pro sledování změn (EMCC) — vývoj elektronických publikací — organizace čtyř seminářů a dvou kurzů Související projekty — zpráva o sociální odpovědnosti podniků (CSR) Informace a komunikace — komunikační činnost v členských státech a kandidátských zemích — zřízení sedmi styčných center v členských státech — 91 publikací (tento údaj nezahrnuje překlady) 
Ń Studies relating to the hotel and catering and road transport sectors Ń the distribution of human activities in space and in time Ń Inventory of existing surveys of living and working conditions. To facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations Staff numbers at 31 December 2003: Ń Maintenance and extension of a base of comparable data (Member States and candidate countries) 4. External audit: Court of Auditors Ń Development of indicators in the field of financial participation Table 1 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Ń Three representatives from the Commission.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/79 Původ příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů Dotace Společenství 16,5 17,1 Hlava I Zaměstnanci 9,0 9,0 8,9 0,1 0,0 0,2 0,2 0,0 9,2 9,2 9,1 0,1 0,0 0,7 0,7 0,0 1,9 1,9 1,7 0,2 0,0 Ostatní dotace — — Ostatní příjmy 0,3 0,1 Hlava II Správní výdaje 1,2 1,2 1,0 0,2 0,0 6,6 6,6 3,8 2,8 0,0 Příjmy Výdaje Příjmy zapsané do konečného rozpočtu za daný rozpočtový rok Výdajové položky v konečném rozpočtu Výdajové položky převedené z předchozího rozpočtového roku Disponibilní výdajové položky (výdajové položky běžného rozpočtového roku a výdajové položky převedené z minulého rozpočtového roku) Celkem 16,8 17,2 Zdroj: Údaje poskytla nadace. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/79 Origin of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Expenditure allocation outstand- Community subsidies 16,5 Ń 17,1 Ń Title I Staff 9,0 9,0 8,9 0,1 0,0 0,2 0,2 0,0 9,2 0,0 0,7 0,7 0,0 1,9 9,2 9,1 0,1 0,0 Other subsidies Other revenue Title II Administration 1,2 1,2 1,0 0,2 1,9 1,7 0,2 0,0 0,3 Total 16,8 0,1 17,2 Title III Operating activities 6,6 6,6 3,8 2,8 Total 16,8 16,8 13,7 3,1 0,0 3,1 3,0 0,1 9,7 0,0 4,0 3,9 0,1 20,8 9,7 6,8 2,8 0,1 20,8 17,6 3,1 0,1 Revenue Expenditure Source: The FoundationŐs data.
Tabulka shrnuje údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce. 
This table summarises the data provided by the Foundation in its accounts.
Hlava III Provozní výdaje 3,1 3,0 0,1 9,7 9,7 6,8 2,8 0,1 4,0 3,9 0,1 20,8 20,8 17,6 3,1 0,1 Tabulka 2 Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2003 přidě-uhra- převe-zru- neuhra-uhra- zru-výda- přidě-uhra- převe-zapsáno leno zeno deno šeno zené zeno šeno jové leno zeno deno zrušeno závazky položky Celkem 16,8 16,8 13,7 3,1 0,0 (v milionech EUR) 
Table 2 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Ń Implementation of the budget for the 2003 financial year Appropriations in the final budget Appropriations carried over from the previous financial year Available appropriations (appropriations for the current financial year and appropriations carried over from the previous financial year) appro-entered com-paid carried can-ing paid can-pria- mitted over celled com-celled tions com-paid carried cancelled mitted over mitments (million euro)