natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Společný podnik sice přijímá nutná opatření k nápravě zjištěných chyb (37), avšak kvůli nízkému počtu dosud provedených auditů ex post (38) a malému dopadu grantů udělených společným podnikem na jeho celkový rozpočet (39) nebyla míra zbytkových chyb vypočtena. 
While F4E is taking the necessary action to correct the identified errors (37), a residual error rate has not been calculated due to the small number of ex post audits carried out so far (38) and the low impact of the grants awarded by F4E on its total budget (39).
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI Strategie boje proti podvodům 26. 
OTHER MATTERS Anti-fraud strategy 26.
Ve dnech 8.–9. června 2015 přijala správní rada společného podniku strategii proti podvodům a příslušný akční plán. Dne 9. prosince 2015 společný podnik rovněž přijal rozhodnutí o pravidlech whistleblowingu. 
On 8-9 June 2015, the F4E Governing Board adopted an anti-fraud strategy and corresponding action plan. On 9 December 2015 the Joint Undertaking also adopted a Decision on Whistleblowing Rules.
V době auditu Účetního dvora (duben 2016) byla většina opatření provedena a byla zajištěna komunikace a dále školení pro všechny útvary společného podniku. 
At the time of the CourtŐs audit (April 2016), most of the actions had been implemented and communication was in place, as well as training for all departments of the Joint Undertaking.
Právní rámec 27. 
Legal framework 27.
Nové finanční nařízení platné pro souhrnný rozpočet EU (40) bylo přijato dne 25. října 2012 a nabylo účinnosti 1. ledna 2013 (41). 
The new Financial Regulation applicable to the general budget of the EU (40) was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 2013 (41).
Rámcové finanční nařízení pro subjekty (42) uvedené v článku 208 nového finančního nařízení vstoupilo v platnost 8. prosince 2013. 
The framework financial regulation for the bodies (42) referred to in Article 208 of the new Financial Regulation entered into force on 8 December 2013.
Dne 2. prosince 2015 správní rada společného podniku změnila jeho finanční nařízení a prováděcí předpisy, aby je tak sladila s novým finančním rámcem EU. 
On 2 December 2015, the F4E Governing Board finally amended its Financial Regulation and Implementing Rules to align them with the new EU Financial Framework.
V únoru 2016 Evropská komise vydala kladné stanovisko ke změnám, které společný podnik provedl ve svých finančních předpisech, ale vyzvala společný podnik, aby zvážil další rozpracování některých ustanovení ve svých prováděcích pravidlech, která se týkají konkrétních výjimek z finančního nařízení EU a z rámcového finančního nařízení pro subjekty uvedené v článku 208 (43). 
In February 2016, the European Commission issued a positive opinion on the amendments introduced by F4E in its financial rules, but requested the Joint Undertaking to consider further developing certain provisions in its Implementing Rules relating to specific derogations from the EU Financial Regulation and from the framework financial regulation applicable to the Article 208 bodies (43).
(33) Z 19 auditů kvality provedených během roku 2015 bylo 15 dokončeno do dubna 2016, tři zůstaly otevřené a jeden byl zrušen. 
(33) Of the 19 quality audits carried out during 2015, 15 were completed by April 2016, three remained open and one was cancelled.
Bylo při nich zjištěno 33 situací nesouladu s postupy a 127 oblastí ke zlepšení. 
The audits identified 33 situations of non-conformity with the procedures and 127 areas for improvement.
(34) Při těchto auditech se kontroluje plán kvality, případy nedodržování konkrétního požadavku, kontrola nákupu a řízení subdodavatelů, správa dokumentace a dat, řízení změn a odchylek, plán kontroly kvality pro stavební práce, podrobný harmonogram projektu, řízení rizika spojeného se zakázkami a plán kontroly kvality pro technické práce. 
(34) The audits cover the quality plan, any situations of non-compliance with a specific requirement, purchase control and subcontracting management, documentation and data management, changes and deviations management, the civil works quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan.
(35) Viz bod 20, třetí a čtvrtá odrážka. 
(35) See paragraph 20, third and fourth indents.
(36) Devět kontrolovaných grantů (tři na každého příjemce) dosáhlo celkové hodnoty 1 milionu EUR, což představuje 5 % všech příjemců grantů a 1,4 % celkové hodnoty podepsaných grantových dohod (66 příjemců k dubnu 2016 s celkovou částkou závazků 76 milionů EUR od založení společného podniku). 
(36) The nine grants checked (three for each beneficiary) came to a total of 1 million euro, representing 5 % of all grant beneficiaries and 1,4 % of the total value of signed grant agreements (66 beneficiaries as at April 2016 for a total committed amount of 76 million euro since F4E was established).
Finanční dopad odhalených chyb byl 26 000 EUR ve prospěch společného podniku. 
The financial impact of the detected errors was 26 000 euro in favour of the Joint Undertaking.
(37) Buďto započtením částky, nebo vydáním výzvy k úhradě. 
(37) Either by offsetting the amount or by issuing a debit note.
(38) Pět příjemců a celková kontrolovaná částka 5,7 milionu EUR, což představuje 7,5 % jak všech příjemců, tak všech podepsaných grantových dohod od založení společného podniku. 
(38) Five beneficiaries and a total audited amount of 5,7 million euro, representing 7,5 % of both total beneficiaries and total signed grant agreements since F4E inception.
(39) 1,7% ze 4,4 miliardy EUR celkových rozpočtových závazku k 31. prosinci 2015 od založení společného podniku (viz příloha I zprávy o rozpočtovém a finančním řízení za rok 2015). 
(39) 1,7 % of the 4,4 billion euro in total budget commitments at 31 December 2015 since inception (see Annex I to the 2015 Budgetary and Financial Management Report).
(40) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
(40) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
(41) Článek 214 nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012 s uvedenými výjimkami. 
(41) Article 214 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 with the exemptions referred to.
110/2014 o vzorovém finančním nařízení pro subjekty partnerství veřejného a soukromého sektoru (Úř. věst, L 38, 7.2.2014, s. 2). 
(42) Commission Delegated Regulation (EU) No 110/2014 on the model financial regulation for public-private partnership bodies (OJ L 38, 7.2.2014, p. 2).
(43) Konkrétně: kritéria, podle nichž se stanoví, zda může být právní závazek přijat před rozpočtovým závazkem (čl. 70 odst. 2 finančního nařízení), kritéria pro uzavírání zakázek s organizací ITER, interními agenturami nebo hostitelskými členskými státy organizace ITER nebo společného podniku bez zadávacího řízení (článek 85b finančního nařízení), podmínky opravňující odchýlit se od tříleté maximální doby trvání smluv na dodatečné dodávky podle článku 85e finančního nařízení a pravidla pro sestavení (správní radou) seznamu organizací, kterým je možno udělit grant bez výzvy k předkládání nabídek, a pro následné používání tohoto seznamu (článek 90c finančního nařízení). 
(43) In particular: the criteria for establishing whether a legal commitment may be made before a budgetary commitment (Article 70(2) FR); the criteria for concluding contracts with ITER IO, domestic agencies or Member States hosting ITER IO or F4E without a public procurement procedure (Article 85b FR); the conditions justifying departing from the three-year maximum duration of contracts for additional deliveries under Article 85e FR; and the rules on the establishment by the Governing Board of a list of organisations to which grants may be awarded without a call for proposals, as well as the subsequent use of that list (Article 90c FR).
CS C 473/40 Úřední věstník Evropské unie 16.12.2016 29. 
EN C 473/40 Official Journal of the European Union 16.12.2016 29.
Nové finanční nařízení společného podniku a prováděcí pravidla vstoupily v platnost se zpětnou platností dne 1. ledna 2016. 
The new F4E Financial Regulation and Implementing Rules entered into force retroactively on 1 January 2016.
Nová pravidla pro zadávání zakázek a granty vstoupila v platnost dne 1. června 2016. 
The new procurement and grant rules entered into force on 1 June 2016.
Společný podnik ta pravidla pro pracovní postupy a procesy, na něž se vztahují nové požadavky, nyní reviduje. 
F4E is currently revising those of its working procedures and processes that are affected by the new requirements.
Výroční zpráva o činnosti 30. 
Annual activity report 30.
Ve výroční zprávě o činnosti za rok 2015 hovoří předseda správní rady společného podniku o překročení nákladů a zpožděních, s nimiž se projekt ITER dosud potýkal, a o tom, že se do konce roku 2016 očekává nový rozpočet a harmonogram. 
The Chair of F4E Governing Board refers in the 2015 annual activity report of the Joint Undertaking to the cost overruns and delays suffered by the ITER project so far and the expectations to have a new budget and schedule in place by the end of 2016.
Kromě toho ředitel společného podniku potvrzuje, že systém vnitřní kontroly se dále posiluje, aby se vhodně zmírnila rizika zjištěná Účetním dvorem, zejména pokud jde o částku příspěvku společného podniku na konstrukční fázi projektu ITER (44). 
In addition, the F4E Director confirms that the system of internal control is being further enhanced in order to appropriately mitigate the risks observed by the Court, in particular concerning the amount of the Joint UndertakingŐs contribution to the construction phase of the ITER project (44).
KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ PŘIPOMÍNKY Práva duševního vlastnictví a odvětvová politika 31. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Intellectual property rights and industrial policy 31.
Rozhodnutí o provádění odvětvové politiky v oblasti energie z jaderné syntézy a politiky v oblasti práva duševního vlastnictví a šíření informací bylo přijato správní radou dne 27. června 2013. 
The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the policy on intellectual property rights and dissemination of information was adopted by the Joint Undertaking's Governing Board on 27 June 2013.
Společný podnik vypracoval dokument o strategii veřejných zakázek pro každé zadávací řízení. 
The Joint Undertaking has developed a procurement strategy document for each procurement action.
Byl vypracován kontrolní seznam, jehož pomocí se monitoruje provádění strategie veřejných zakázek, pokud jde o vlastnictví nových znalostí u každého zadávacího řízení. 
A checklist for monitoring the implementation of the procurement strategy as regards the ownership of the foreground for each procurement action has been drawn up.
V době auditu (duben 2016) společný podnik provedl většinu ustanovení v rozhodnutí správní rady z 27. června 2013, avšak pět ještě nebylo plně provedeno (45) a tři stále čekaly na provedení (46). 
At the time of the audit (April 2016), F4E had implemented the majority of the provisions in the Governing Board Decision of 27 June 2013, though five were not yet fully implemented (45) and three were still pending (46).
Je naplánováno posouzení dopadu těchto politik, to však nebylo ještě provedeno. 
An impact assessment on the implementation of these policies is planned but has not yet been carried out.
Hostitelská dohoda 34. 
Host State agreement 34.
Podle hostitelské dohody podepsané se Španělským královstvím dne 28. června 2007 měly být společnému podniku zpřístupněny stálé prostory do června 2010. 
According to the Host State Agreement signed with the Kingdom of Spain on 28 June 2007, permanent premises should have been made available to the Joint Undertaking by June 2010.
Po navázání kontaktů mezi společným podnikem a španělskou vládou byla společnému podniku dne 10. března 2015 předložena formální nabídka. 
Following contacts between F4E and the Spanish Government, a formal offer was presented to the Joint Undertaking on 10 March 2015.
V prosinci 2015 hostitelský stát informoval správní radu společného podniku, že diskuse na ministerské úrovni o formalizaci nabídky z 10. března 2015 nebyly ukončeny, a nabídl místo toho zahájit jednání s vlastníkem budovy, kde se společný podnik v současné době nachází, o jejím využití jako stálého sídla společného podniku. 
In December 2015, the Host State informed the F4E Governing Board that the discussions at ministerial level to formalise the offer of 10 March 2015 had not been concluded, and offered instead to start negotiations with the owner of the building where F4E is currently located with a view to making it the permanent headquarters of the Joint Undertaking.
V době auditu (duben 2016) společný podnik tuto novou nabídku zkoumal. 
At the time of the audit (April 2016) this new proposal was under examination by the Joint Undertaking.
Prováděcí pravidla ke služebnímu řádu 36. 
Rules implementing the Staff Regulations 36.
Během roku 2015 pokračoval společný podnik v analogickém přijímání několika pravidel EU, jimž se provádí služební řád (47). 
During 2015, the Joint Undertaking continued with its adoption by analogy of several EU rules implementing the Staff Regulations (47).
Určitá konkrétní pravidla, jimž se provádí služební řád, je stále ještě třeba přijmout (48). 
However, certain specific rules for the implementation of the Staff Regulations still remain to be adopted (48).
Za Účetní dvůr předseda Klaus-Heiner LEHNE (44) Výroční zpráva za rozpočtový rok 2014, bod 27 (Úř. věst. C 422, 17.12.2015, s. 33). 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (44) Annual Report concerning the financial year 2014, paragraph 27 (OJ C 422, 17.12.2015, p. 33).
(45) Pokyny k finanční kompenzaci při účasti na soutěžním dialogu. 
(45) Guidelines on financial compensation for participation in a competitive dialogue.
(46) Prodloužení zproštění od jaderných závazků, přechod k veřejným zakázkám, které jsou založeny především na výkonnosti, prozkoumání možnosti dvoufázového soutěžního dialogu. 
(46) Extended waiver from nuclear liabilities; transition to mostly performance-based procurements; explore the possibility of a two-stage competitive dialogue.
(47) Zejména pokud jde o najímání zaměstnanců, důchody, odměny a příspěvky, pracovní podmínky, lékařské výdaje, etické zásady a chování, najímání zaměstnanců a zaměstnance přidělené ze zemí mimo EU. 
(47) In particular as regards recruitment, pensions, remuneration and allowances, working conditions, medical expenses, ethics and conduct, recruitment and staff assigned outside the EU.
(48) Mimo jiné pro najímání dočasných zaměstnanců, využití a najímání smluvních zaměstnanců, postupy pro hodnocení zaměstnanců a jejich povyšování, kárné řízení a správní šetření. 
(48) Inter alia on recruitment of temporary agents, use and engagement of contract staff, the procedure for the appraisal and promotion of officials, disciplinary proceedings and administrative inquiries.
CS 16.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 473/41 PŘÍLOHA Společný evropský podnik pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy (Barcelona) Pravomoci a činnosti Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (články 45 a 49 Smlouvy o založení Evropského společenství pro atomovou energii) Článek 49 „Společné podniky se zřizují rozhodnutím Rady. 
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/41 ANNEX European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Barcelona) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 45 and 49 of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community) Article 49 ÔJoint Undertakings shall be established by Council decision.
Každý společný podnik má právní subjektivitu.“ Cíle — poskytovat Mezinárodní organizaci energie z jaderné syntézy ITER příspěvek Evropského společenství pro atomovou energii (Euratomu), — poskytovat příspěvek Euratomu na činnosti v rámci širšího přístupu prováděné s Japonskem pro rychlou realizaci využití energie z jaderné syntézy, — připravit a koordinovat program činností v souvislosti s přípravou výstavby demonstračního reaktoru pro jadernou syntézu a souvisejících zařízení, včetně mezinárodního zařízení na ozařování materiálů pro jadernou syntézu (IFMIF). 
Each Joint Undertaking shall have legal personality.Ő Objectives Ń to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER International Fusion Energy Organisation, Ń to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy, Ń to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF).
Úkoly — dohlížet na přípravu lokality pro projekt ITER, — poskytovat organizaci ITER komponenty, zařízení, materiály a další zdroje, — řídit ujednání o zadávání zakázek v souvislosti s organizací ITER a především související postupy pro zabezpečení kvality, — připravovat a koordinovat účast Euratomu na vědeckém a technickém využití projektu ITER, — koordinovat činnosti vědeckého a technologického výzkumu na podporu příspěvku Euratomu organizaci ITER, — poskytovat organizaci ITER finanční příspěvek Euratomu, — přijímat opatření pro zajištění lidských zdrojů pro organizaci ITER, — spolupracovat s organizací ITER a provádět veškeré další činnosti na podporu dohody ITER. 
Tasks Ń oversee preparation of the ITER project site, Ń provide components, equipment, materials and other resources to the ITER Organisation, Ń manage procurement arrangements vis--vis the ITER Organisation and, in particular, associated quality assurance procedures, Ń prepare and coordinate EuratomŐs participation in the scientific and technical exploitation of the ITER project, Ń coordinate scientific and technological research and development activities in support of EuratomŐs contribution to the ITER Organisation, Ń provide EuratomŐs financial contribution to the ITER Organisation, Ń arrange to make human resources available for the ITER Organisation, Ń interface with the ITER Organisation and carry out any other activities in furtherance of the ITER Agreement.
Kapitola V „Společné podniky“ Smlouvy o založení Evropského společenství pro atomovou energii, a zejména: Článek 45 „Podniky, které mají prvořadý význam pro rozvoj jaderného průmyslu ve Společenství, mohou být v souladu s následujícími články zřízeny jako společné podniky ve smyslu této smlouvy.“ Pravomoci společného podniku (rozhodnutí Rady 2007/198/Euratom, ve znění rozhodnutí Rady 2013/791/Euratom a rozhodnutí Rady (Euratom) 2015/224) 
Chapter 5, on ÔJoint UndertakingsŐ, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular: Article 45 ÔUndertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles ...Ő Competences of the Joint Undertaking (Council Decision 2007/198/Euratom, amended by Council Decision 2013/791/Euratom and by Council Decision(Euratom) 2015/224)
C 473/42 Úřední věstník Evropské unie 16.12.2016 CS Správa Správní rada, ředitel a další orgány Správní rada je odpovědná za dohled nad společným podnikem při plnění jeho cílů a zajišťuje úzkou spolupráci mezi společným podnikem a jeho členy při provádění činností. 
C 473/42 Official Journal of the European Union 16.12.2016 EN Governance Governing Board, Director and other bodies The Governing Board is responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensures close collaboration between the Joint Undertaking and its members in the implementation of its activities.
Spolu se správní radou a ředitelem, který je hlavním výkonným orgánem, který odpovídá za každodenní řízení společného podniku, a je jeho zákonným zástupcem, má společný podnik několik orgánů: předsednictvo, technický poradní panel, výbor pro nákupy a veřejné zakázky, výbor pro správu a řízení, auditní výbor, interní přezkumný panel. 
Together with the Governing Board and the Director, who is the chief executive officer responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and its legal representative, the Joint Undertaking has several bodies: Bureau, Technical Advisory Panel, Procurement and Contracts Committee, Administration and Management Committee, Audit Committee, Internal Review Panel.
Interní auditor: oddělení interního auditu a útvar interního auditu Evropské komise (IAS) od 1. ledna 2012 Externí auditor: Evropský účetní dvůr Orgán udělující absolutorium: Evropský parlament na doporučení Rady Podrobné informace o činnostech a službách poskytnutých v roce 2015 naleznete na internetových stránkách společného podniku http://www.fusionforenergy.europa.eu/. Činnosti a služby poskytnuté v roce 2015 Zdroj: Společný evropský podnik pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy. 
External auditor: European Court of Auditors. Discharge authority: the European Parliament, on a recommendation from the Council. For detailed information concerning the activities and services provided in 2015, please consult the F4E website at http://www.fusionforenergy.europa.eu/ Activities and services provided in 2015 Source: European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy.
CS 16.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 473/43 ODPOVĚĎ SPOLEČNÉHO PODNIKU 14. 
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/43 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 14.
Ve zprávě pro Radu Evropské unie za rok 2015, kterou vypracoval společný podnik F4E, byl uveden aktualizovaný odhad nákladů při dokončení (EAC) pro účely přímých výdajů na realizaci projektu ITER. 
The updated cost Estimate at Completion (EAC) for the direct expenses for the construction of the ITER project was reported in F4EŐs 2015 Report to the Council of the European Union.
Je však nutné upozornit, že vykazovaný předběžný údaj nezahrnuje hotovostní příspěvky pro organizaci ITER po roce 2020. 
However, it has to be noted that the preliminary figure reported did not include the cash contributions to the ITER Organisation (IO) beyond 2020.
Důvodem této nejistoty ohledně požadované výše finančních příspěvků je, že organizace ITER stále pracuje na revidovaném harmonogramu projektu ITER a na požadavcích týkajících se jeho zdrojů, které rada organizace ITER dosud neschválila. 
The reason for the uncertainty about the required level of the IO cash contributions is that the IO was still working on the revised ITER schedule and its resource requirements which at that time were not approved by the ITER Council.
V roce 2016 společný podnik F4E úzce spolupracoval s organizací ITER, aby soustředil zdroje na činnosti, které jsou vyžadovány pro splnění termínu získání prvního plazmatu (First Plasma; FP). 
During 2016, F4E worked closely with the ITER IO to focus resources on the activities required to reach the First Plasma (FP) milestone.
Organizace ITER současně vypracovala nový harmonogram pro postupný plán svých činností. 
At the same time, a new schedule for a phased planning of ITER operations was developed by the ITER IO.
Posledně uvedený dokument posoudila nezávislá skupina odborníků jmenovaná radou organizace ITER, která v červnu 2016 schválila ad referendum (1) aktualizovaný harmonogram projektu ITER až do termínu FP, který připadá na prosinec 2025. 
The latter was reviewed by an independent expert group appointed by the ITER Council and an updated ITER schedule up to the FP in December 2025 was approved ad referendum (1) by the ITER Council in June 2016.