natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V dalším případě se vnitrostátní orgány rozhodly, že od projektu ustoupí. 
In the other case the national authorities have agreed to withdraw the project. as EU public procurement rules as well as State aid rules.
10.11.2009 Úřední věstník Evropské unie 129 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Příklad Jeden projekt EFRR podporoval výstavbu tří vyrovnávacích věží na vodovodním potrubí na rozvod vody z místní přehrady. 
10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 129 THE COURT'S OBSERVATIONS THE COMMISSION'S REPLIES Example One ERDF project supported the construction of three equalisation towers on a water pipeline distributing water from a local dam.
Projekt se realizoval v letech 2000–2004. 
It was implemented during 2000-2004.
Vodovodní potrubí se ale nikdy nepoužilo, protože přehrada nebyla nikdy naplněna vodou. 
The pipeline was never used because the dam was never filled with water.
Řídící orgán věděl, že projekt nemůže dosáhnout stanovených konkrétních cílů, a že je proto nezpůsobilý. 
The Managing Authority knew that the project could not attain the specific objectives set and that it was thus ineligible.
Rozhodl se však zahrnout jej do operačního programu, aby nahradil jiný projekt, který Komise odmítla. 
However, it decided to include it into the Operational Programme to replace another project rejected by the Commission.
Výdaje na tento projekt vykázané Komisi činily 5,7 milionu EUR. 
Amount of expenditure declared to the Commission for this project was 5,7 million euro.
Příklad Komise při uzavírání programu ověří, zda je tento projekt funkční, a pokud nikoli, uloží potřebné finanční opravy. 
Example The Commission will verify at programme closure whether this project is operational and, if not, it will apply the requisite financial correction. 6.20.
6.20 U 58 % chyb zjištěných v auditním vzorku se jedná o chyby nevyčíslitelné, a ty proto nejsou zahrnuty do odhadu míry chyb. 
58 % of the errors found in the audit sample are non-quantifiable and therefore not included in the estimation of the error rate.
Většinou šlo o chyby týkající se dodržování před­ pisů, tj.: a) nedostatky v postupech zadávacích řízení a postupech udílení zakázek; b) nerespektování požadavků na propagaci. 
Most of them were compliance errors, i.e.: (a) shortcomings in tendering and contracting procedures; (b) non-respect of publicity rules.
6.20 Příklad U jednoho projektu EFRR se při zadávacím řízení na dvě zakázky použil při hodnocení finančních nabídek vzorec průměrných cen. 
6.20. Example In the tendering of two contracts in an ERDF project, a formula of average prices was used in the evaluation of the financial offers.
Tento vzorec znevýhodňuje nejnižší nabídky, aniž by dal navrhovateli možnost nabídku obhájit. 
This formula penalises the lowest offers without giving the bidder the option to justify it.
Podle rozsudku Evropského soudního dvora (věc SECAP SpA, C-147/06) je výše uvedený postup diskriminační. 
According to the judgment of the European Court of Justice (Case SECAP SpA, C-147/06), the abovementioned practice is discriminatory.
Dále při takovém postupu nemusí být vybrána nabídka s nejnižší cenou, což by v některých případech znamenalo rozpor se směrnicí Rady 93/37/EHS ze dne 14. června 1993 o koordinaci postupů při zadávání veřejných zakázek na stavební práce (13), zejména při stanovování hospodářsky nejvýhodnější nabídky. 
Furthermore, with this practice the offer selected may not be the one with the lowest price, which would in certain cases be in contradiction with Council Directive 93/37/EEC of 14 June 1993 concerning the coordination of procedures for the award of public works contracts (13), notably in the determination of the economically most advantageous tender.
Příklad Komise se s tímto druhem chyb setkala při svých vlastních auditech a v případě potřeby přijala nápravná opatření. _____________ (13) Úř. věst. L 199, 9.8.1993, s. 54. 
Example The Commission has encountered this type of error in its own audits and has taken corrective measures where necessary. _____________ (13) OJ L 199, 9.8.1993, p. 54. EN
CS 6. 10. 
EN 130 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 6.21. Since the programming period 2000-2006 is coming to an end, the Court considered that an additional full assessment of the Member States’ 2000-2006 control systems will not provide added value.
Účetní dvůr se vzhledem k tomu, že za období 2007–2013 neproběhly téměř žádné průběžné platby (viz bod 6.8), při svém posuzování soustředil na tu část systémů členských států, která byla ustanovena pro zpracovávání zjištěných chyb a nahlašování finančních oprav Komisi. 
As there were almost no interim payments for the 2007-2013 period (see paragraph 6.8), the Court focused its assessment on the part of the Member States’ systems set up for processing detected errors and reporting on financial corrections to the Commission. 6.22.
6.22 Dále Účetní dvůr zkoumal dohled Komise nad kontrolními systémy členských států. 
Furthermore, the Court examined the Commission’s supervision over the Member States’ control systems.
Účetní dvůr prověřoval: a) audity Komise týkající se fungování systémů členských států pro programové období 2000–2006; b) schválení koncepce kontrolních systémů členských států na programové období 2007–2013 Komisí. 
The Court examined: (a) the Commission’s audits related to operation of the Member States’ systems for the programming period 2000-2006; and (b) the Commission’s approval of the design of the Member States’ control systems for the programming period 2007-2013.
Účetní dvůr mimo jiné prováděl přezkum prohlášení o shodě a strategií auditu, které členské státy připravily pro běžné programové období a které schvalovala Komise. Systémy týkající se správnosti operací Období 2000–2006 6.23 V roce 2007 posoudil Účetní dvůr kontrolní systémy členských států jako částečně účelné. 
The Court reviewed, among other things, the Commission’s approval of compliance statements and audit strategies prepared by the Member States for the current programming period. Systems related to the regularity of transactions 2000-2006 period 6.23. In 2007, the Court assessed the Member States’ control systems as partially effective.
V roce 2008 nedošlo k žádným zásadním úpravám regulačního rámce, které by měly dopad na kontrolní systémy členských států. 
For this year, there were no major modifications in the regulatory framework affecting the control systems of Member States.
Míra chyb zjištěná v předchozích letech i v tomto roce se i nadále pohy­ buje výrazně nad prahem významnosti. 
Furthermore, the level of error detected in previous years and the current year remains significantly higher than the materiality threshold.
ODPOVĚDI KOMISE 6.21 Systém pro předkládání zpráv o finančních opravách Komisi ze strany členských států byl pro období 2007–2013 významně objasněn a posílen, a to určením odpovědného orgánu a poskytnutím tabulky pro předkládání výročních zpráv (článek 61 nařízení (ES) č. 1083/2006 a článek 20 nařízení Komise (ES) č. 
The system for reporting of financial corrections by the Member States to the Commission has been considerably clarified and strengthened for the period 2007-2013, by designation of a responsible authority and the provision of an annual reporting table (Article 61 of Regulation (EC) No 1083/2006 and Article 20 of Commission Regulation (EC) No 1828/2006). 6.22.
6.22 Kromě dvou prvků dohledu nad kontrolními systémy člen­ ských států ověřovaných Účetním dvorem zahrnuje kontrolní úloha Komise rovněž širokou škálu dalších činností, jak je popsáno v akčním plánu Komise na posílení její kontrolní úlohy v rámci sdíleného řízení strukturálních opatření (KOM(2008) 97). 
In addition to the two elements of its supervision over the Member States’ control systems examined by the Court, the Commission’s supervisory role also includes a wide range of activities, as described under the Commission Action Plan to strengthen its supervisory role in structural actions (COM(2008) 97).
Komise odkazuje rovněž na svou odpověď v bodě 6.9. 
The Commission also refers to its reply in paragraph 6.9.
6.23 Komise se domnívá, že v roce 2008 došlo k významnému zlepšení při zavádění systémů řízení a kontroly některých programů v důsledku jejích opatření přijatých v předchozích letech, a zejména na základě akčního plánu na posílení kontrolní úlohy Komise v rámci sdíleného řízení strukturálních opatření z roku 2008. 
6.23. The Commission considers that, in 2008, there were significant improvements in the implementation of the management and control systems of some programmes as a result of its actions in previous years, and particularly under the 2008 Action Plan to strengthen the Commission’s supervisory role in structural actions.
Generální ředitelství pro regionální politiku a zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti uvedla výsledky svých hodnocení účelného fungování systémů v 545 operačních programech ve svých příslušných výročních zprávách o činnosti za rok 2008. 
The Directorates-General for Regional Policy and Employment, Social Affairs and Equal Opportunities have set out the results of their assessments of the effective functioning of the systems in 545 oper­ ational programmes in their respective AARs for 2008.
Analýza celkových údajů prokazuje zřetelné odstupňování: — 31 % systémů funguje dobře (31 % v roce 2007), — 47 % systémů funguje, je však nutné zlepšení (nedostatky s malým dopadem) (26 % v roce 2007), — 16 % systémů funguje, je však nutné zlepšení (nedostatky s významným dopadem) (29 % v roce 2007), — 6 % systémů je neúčelných (14 % v roce 2007). 
The analysis of global figures shows a marked gradation as follows: — 31 % of systems work well (31 % for 2007), — 47 % of systems work but need improvement (deficiencies with moderate impact) (26 % for 2007), — 16 % of systems work but need improvement (deficiencies with significant impact) (29 % for 2007), — 6 % of systems are ineffective (14 % for 2007).
CS 10.11.2009 Úřední věstník Evropské unie 131 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Období 2007–2013 6.24 Do kontrolních systémů pro programové období 2007–2013 byly zavedeny nové prvky (jak se vysvětluje v bodu 6.11), aby se hned od začátku snížilo riziko chyb operací. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 131 THE COURT'S OBSERVATIONS 2007-2013 period 6.24. For the 2007-2013 programming period (as explained in paragraph 6.11), new elements have been introduced to the control systems in order to reduce the risk of error on transactions right from the beginning.
Před první průběžnou platbou nebo nejpozději 12 měsíců po schválení programu musí členské státy předložit Komisi ke schválení popisy systémů spolu s prohlášením o shodě od nezávislého kontrolního orgánu. 
Before the first interim payment for a programme or at the latest 12 months after programme approval, the Member States have to submit for the Commission’s approval a system description accompanied by a compliance assessment from an inde­ pendent audit body.
Kontrolní orgány jsou dále povinny Komisi do devíti měsíců od schválení programu předložit strategii auditu. 
Furthermore, audit authorities are also required to present an audit strategy to the Commission within nine months of programme approval. 6.25.
6.25 Z auditu Účetního dvora vyplývá, že Komise provedla své schvalovací postupy ve stanovených lhůtách jak u prohlášení o shodě, tak u strategií auditu. 
TheCourt’sauditshowsthattheCommissionhas carried out its approval procedures within the deadlines set, both for compliance assessments and audit strategies.
Schválení popisů systému a prohlášení o shodě byla oprávněná a je zřejmé, že zamítnutí se zakládala na nedostatcích dokumentů předlože­ ných členskými státy (byly neúplné, a nebyly tedy v souladu s pravidly a/nebo jejich kvalita nebyla dostatečná). 
Approvals of systems descriptions and compliance assessments have been justified and rejections have clearly been based on deficiencies (incomplete and therefore not in compliance with the rules and/or insufficient quality) of the documents submitted by the Member States. 6.26.
6.26 Dokonceroku2008obdrželaKomisepopisysystémů a prohlášení o shodě k 282 (65%) z 432 schválených programů a schválila jich 88 (20 %). 
By the end of 2008, the Commission had received systems descriptions and compliance assessments for 282 (65 %) out of the 432 approved programmes, and had approved 88 (20%).
V 38 % případů předložily členské státy dokumenty Komisi ke schválení pozdě. 
In 38% of the cases, the Member States had submitted the documents late for the Commission’s approval.
Do konce roku 2008 obdržela Komise strategie auditu k 363 (84 %) z 432 schválených programů. 
By the end of 2008, the Commission had received audit strategies for 363 (84 %) out of the 432 approved programmes.
Bylo schváleno 206 (47 %) strategií. 
206 strategies (47%) had been approved.
Členské státy předložily 39 % těchto dokumentů pozdě. 
The Member States had submitted 39 % of these documents late.
Projektové výdaje jsou vykazovány příjemci vnitrostátním orgánům nebo vnitrostátními orgány Komisi před vlastním schválením kontrolních systémů (14). 
Project expenditure is being declared by the bene­ ficiaries to the national authorities or by the national authorities to the Commission before the control systems have been approved(14).
Účetní dvůr si je vědom rizika, že zpoždění při schvalování popisů systémů, prohlášení o shodě a strategií auditu členských států zvyšuje pravděpo­ dobnost, že kontrolní systémy nebudou v počáteční fázi schopny chybám předcházet a zjišťovat je. ODPOVĚDI KOMISE _____________ (14) Provedení první průběžné platby je podmíněno schválením popisů systémů a prohlášení o shodě. 
The Court sees a risk that late approvals of the Member States’ systems descriptions, compliance assessments and audit strategies increase the prob­ ability that the control systems do not prevent and detect errors at the start-up phase. _____________ (14) The approval of the systems descriptions and compliance THE COMMISSION'S REPLIES statements is a pre-condition for the first interim payment. 6.26.
6.26 Ke dni 30. června 2009 obdržela Komise zprávy o posouzení shody pro 88 % všech programů a po přezkoumání ve lhůtách stanovených předpisy schválila zprávy pro 48% všech programů. 
As at 30 June 2009 the Commission had received compliance assessment reports for 88 % of all programmes and had, following examination within the regulatory deadlines, approved reports for 48 % of all programmes. 6.27.
6.27 Ke dni 30. června 2009 obdržela Komise strategie auditů pro 91 % všech programů a po přezkoumání ve lhůtách stanovených předpisy schválila strategie auditů pro 85 % všech programů. 
As at 30 June 2009 the Commission had received audit strategies for 91 % of all programmes and had, following exam­ ination within the regulatory deadlines, approved audit strategies for 85 % of all programmes. 6.28.
6.28 Komise provedla postupy schvalování ve stanovených lhůtách. 
The Commission has carried out its approval procedures within the deadlines set.
Riziko zjištěné Účetním dvorem je spojeno s lhůtou pro předložení a schválení zpráv o posouzení shody a strategií auditů, která je stanovena v nařízeních pro programy na období 2007–2013. 
The risk identified by the Court is inherent in the length of time for the submission and approval of compliance assessment reports and audit strategies provided for in the regulations for the 2007-2013 programmes.
Komise se domnívá, že toto riziko je omezené, jelikož kontrolní systémy mohou splňovat požadavky a fungovat účelně i tehdy, nebyly-li dosud schváleny zprávy o posouzení shody. 
The Commission considers that this is a limited risk because control systems may comply with requirements and may function effectively even without compliance assessment reports having been approved yet.
Kontrolní orgán každého programu bude muset Komisi předložit závěry vyplývající z výsledků auditu reprezentativního vzorku operací, který bude zahrnovat výdaje nahlášené v roce 2008 a následujících letech, a stanovisko k fungování systémů. 
Each programme audit authority will have to present to the Commission conclusions from the results of the audit of a representative sample of operations, which will cover expenditure declared in 2008 and subsequent years and an opinion on the functioning of the systems.
Komise vzala toto riziko v úvahu rovněž ve své vlastní strategii auditu pro rok 2009. 
The Commission has also taken this risk into account in its own audit strategy for 2009.
CS 132 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2009 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Systémy týkající se zpětného získávání částek a finančních oprav Členské státy (období 2000–2006) 6.29 Účetní dvůr posuzoval systémy členských států pro záznam a opravu chyb zjištěných různými vnitrostátními kontrolami ex post a nahlašování finančních oprav Komisi. Posouzení se provádělo jako test spolehlivosti informací, které má Komise o finančních opravách prováděných člen­ skými státy. 
EN 132 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS Systems related to recoveries and financial corrections Member States (2000-2006 period) 6.29. TheCourtassessedtheMemberStates’systemsfor recording and correcting errors found by the various national ex-post controls and the reporting of financial corrections to the Commission. This was done in order to test the reliability of the Commission’s information on financial corrections applied by the Member States.
Účetní dvůr zjišťoval, zda jsou chyby, které již byly zjištěny kontrolními systémy členských států, přesně a ve své úplnosti na úrovni členských států zaznamenávány a v přiměřené lhůtě opravovány a zda tyto opravy byly řádně(15) zaregistrovány v systémech členských států a nahlášeny Komisi (16). 
The Court checked whether the errors already detected by the Member States’ control systems are accurately and completely recorded at Member States level, are corrected within reasonable deadlines and if these corrections were properly (15) registered in the national systems and reported to the Commission (16). 6.30.
6.30 Příloha 6.1, část 2 dokládá, že nejméně uspokojivým aspektem kontrolovaných systémů souvisejícím se zpětným získáváním prostředků a finančními opravami je hlášení oprav Komisi. 
Annex 6.1, Part 2 shows that the least satisfactory aspect in the audited systems related to recoveries and financial corrections concerns the reporting of corrections to the Commission.
U čtyř prověřovaných operačních programů bylo hlášení oprav neuspokojivé a u šesti dalších částečně uspokojivé. 
In four of the operational programmes examined it was unsatisfactory and in six others it was partially satisfactory.
V některých případech nebyly informace týkající se finančních oprav sděleny Komisi vůbec, v jiných případech nebyly prezentovány tak, jak bylo stanoveno v pokynech zasla­ ných Komisí (GŘ REGIO), a nebylo tedy možné vyslovit závěr, že sdělené údaje jsou spolehlivé. 
In some instances information concerning financial corrections was not communicated at all to the Commission, in others it had not been presented as foreseen in the instructions sent by the Commission (DG REGIO), and it was not possible to conclude that the figures communicated were reliable.
To znamená, že Komise nemá k dispozici úplné a spolehlivé informace o finančních opravách od všech členských států. 
This means that the Commission does not have complete and reliable information on these financial corrections from all Member States.
Dohled Komise (období 2000–2006) 6.31 Účetní dvůr zkoumal hlavní činnosti dohledu Komise, které zahrnují kontroly ex post prováděné Komisí(17), a používání postupů pro pozastavení plateb a finanční opravy. ODPOVĚDI KOMISE _____________ (15) Členské státy jsou povinny informovat Komisi o svých vlastních finančních opravách a rozlišovat mezi odňatými částkami, část­ kami, které byly získány zpět, a částkami, jejichž zpětné získání probíhá (jak se vysvětluje v bodu 6.13). 
Commission’s supervision (2000-2006 period) 6.31. TheCourtexaminedtheCommission’skeysuper­ visory activities, which comprise ex-post audits undertaken by the Commission (17), and the application of suspension and financial correction procedures. _____________ (15) Member States are required to report to the Commission on their own financial corrections, by making a distinction between with­ drawals, recoveries and pending recoveries (as explained in paragraph 6.13).
(16) Účetní dvůr neposuzoval, zda bylo zjišťování chyb členskými státy účelné. 
(16) The Court did not assess whether the Member States were effective in detecting errors.
(17) Výsledky kontroly opatření přijatých v návaznosti na auditní zprávy, jak ji provedl Účetní dvůr, jsou shrnuty v příloze 6.2. 
(17) The results of the Court’s follow-up of audit reports are summarised under Annex 6.2.
6.30 Komise podotýká, že u jedenácti z celkem šestnácti systémů, které Účetní dvůr zkontroloval, jsou všechny aspekty uspokojivé nebo částečně uspokojivé. 
THE COMMISSION'S REPLIES 6.30. The Commission notes that, for 11 out of 16 systems audited by the Court, all aspects are satisfactory or partially satis­ factory.
Komise vynakládá značné úsilí na zlepšení kvality údajů poskytovaných členskými státy. 
The Commission has made substantial efforts to improve the quality of data provided by Member States.
V roce 2008 provedla na základě akčního plánu Komise audity v 10 členských státech podobné auditům Účetního dvora. 
In 2008 it carried out audits similar to those of the Court in 10 Member States, under the Commission Action Plan.
Zachovává své úsilí o zlepšení podávání zpráv, aby pro všechny členské státy byly k dispozici úplné a spolehlivé údaje. 
It is maintaining its efforts to improve the reporting so that complete and reliable data for all Member States are available.
Komise odkazuje rovněž na své odpovědi v bodech 6.21 a 6.36. 
The Commission also refers to its replies under 6.21 and 6.36.
6.31 Komise odkazuje na své odpovědi v bodech 6.9 a 6.22. 
6.31. The Commission refers to its replies under 6.9 and 6.22.
CS 10.11.2009 Úřední věstník Evropské unie 133 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 6.32 V průběhu roku 2008 Komise zahájila 52 postupů pro formální pozastavení plateb a přijala 10 (18) rozhodnutí o pozastavení(19) týkajících se období 2000–2006. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 133 THE COURT'S OBSERVATIONS 6.32. During 2008, the Commission launched 52 procedures for the formal suspension of payments and adopted 10(18) suspension decisions(19) relating to the 2000-2006 period.
V důsledku toho se objem finančních oprav týkajících se programů na období 2000–2006 a uplatněných v roce 2008 u EFRR, ESF a Fondu soudržnosti zvýšil z 220 milionů (20) v roce 2007 na 1 169 milionů (21) v roce 2008 (22). Přibližně 60 % nahlášených finančních oprav již bylo skutečně prove­ deno (tzn. že částky byly odňaty, vráceny nebo došlo ke zrušení závazků k prostředkům) v průběhu roku 2008. 
As a consequence, the volume of financial corrections relating to 2000-2006 programmes applied in 2008 for ERDF, ESF and Cohesion Fund have increased from 220 million euro(20) in 2007 to 1169 million euro (21) in 2008 (22) Around 60 % of the reported financial corrections have actually been implemented (i.e. withdrawn, repaid or decommitted) during 2008.
Členské státy provedly 94 % realizovaných finančních oprav formou odnětí nezpůsobilých výdajů, které mohly být nahra­ zeny vykázáním dodatečných nových způsobilých výdajů. 
94 % of the implemented financial corrections were carried out by Member States through withdrawing ineligible expenditure, which they could replace by declaring additional new eligible expenditure.
To znamená, že členské státy jsou ochotny nesprávnosti samy opravovat, aby se vyhnuly rozhodnutí Komise, které by vedlo k čistému snížení prostředků přidělených na závazky. 
This indicates that Member States are accepting to correct irregularities themselves in order to avoid a Commission decision resulting in a net reduction of the committed funds. 6.33.