natgillin/translations-raw huggingface dataset:
K hlavním chybám zjištěným v této oblasti patřilo proplácení nezpůsobilých nákladů (viz rámeček 1.1). 1.26. 
The main errors identified in this area were the reimbursement of ineligible costs (see Box 1.1). of the European Union C 373/27 THE COMMISSION’S REPLIES 1.26.
Viz odpovědi Komise ke kapitole 8 výroční zprávy (body 8.11 až 8.15) 1.27. 
See the Commission's replies to Chapter 8 of the Annual Report (paragraphs 8.11 to 8.15).
Viz odpovědi Komise ke kapitole 9 výroční zprávy (body 9.13 až 9.17) (18) Tento srovnávací údaj bere v úvahu jak reklasifikaci rozpočtových položek zajišťující, aby kapitoly odpovídaly okruhům VFR, tak aktualizaci přístupu k chybám v zadávání veřejných zakázek. 
1.27. See the Commission's replies to Chapter 9 of the Annual Report (paragraphs 9.13 to 9.17). (18) This comparator figure takes account both of the reclassification of budget lines to ensure that chapters reflect MFF headings and of the updated approach to procurement errors.
Viz také graf 1.3. 
See also Graph 1.3.
(19) Většina výdajů roku 2013 v rámci kapitoly „Vnější vztahy, pomoc a rozšíření“ zůstala v odpovídající kapitole okruhu VFR „Globální Evropa“, menší část se přesunula do kapitoly „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“, viz také graf 1.3. 
(19) Most of expenditure of 2013 ‘External relations, aid and enlargement’ chapter remained in the equivalent chapter for MFF heading ‘Global Europe’, a small quantity moved to the ‘Economic, social and territorial cohesion’ chapter, see also Graph 1.3.
(20) Viz poznámka pod čarou 1 u tabulky 1.1. 
(20) See footnote 1 to Table 1.1.
(21) Evropská agentura pro posílení soudní spolupráce, Evropská agentura pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích, Evropská agentura pro provozní řízení rozsáhlých informačních systémů v prostoru svobody, bezpečnosti a práva, Evropský podpůrný úřad pro otázky azylu, Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí, Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost, Evropská policejní akademie, Evropský policejní úřad, Agentura Evropské unie pro základní práva. 
(21) European Agency for the Enhancement of Judicial Cooperation, European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders, European Agency for the Operational Management of Large-Scale IT Systems in the Area of Freedom, Security and Justice, European Asylum Support Office, European Centre for Disease Prevention and Control, European Food Safety Authority, European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction, European Police College, European Police Office, European Union Agency for Fundamental Rights.
C 373/28 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Rámeček 1.1 – Příklady chyb v proplacených nákladech na projekt spadající do okruhu 3 víceletého finančního rámce „Bezpečnost a občanství“ Do vzorku byla vybrána platba Komise určená příjemci, který fungoval jako koordinátor projektu spolupráce v rámci programu „Základní práva a občanství“. 
EN C 373/28 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 1.1 — Example of errors in costs reimbursed for a project under MFF Heading 3 ‘Security and Citizenship’ We sampled a payment by the Commission to a beneficiary acting as the co-ordinator on a collaborative project under the Fundamental Rights and Citizenship Programme.
Příjemce, kterým byl orgán veřejné správy, přidělil na projekt dva stálé zaměstnance (státní zaměstnanci) a část jejich mezd zaúčtoval do výkazu nákladů projektu. 
The beneficiary, a public body, seconded two permanent staff (civil servants) part-time to the project, and charged part of their salaries in the project cost statement.
Přidělení zaměstnanci musí představovat dodatečné náklady, které lze odůvodnit pouze v případě, pokud skutečně dojde k nárůstu nákladů náborem nových zaměstnanců, kteří tyto státní úředníky nahradí při výkonu jejich obvyklých povinností. 
The seconded staff must represent additional costs, which can only be justified if costs effectively arise by contracting other staff to replace the civil servants in their usual activities.
Jelikož příjemce nepřidělil na místa těchto státních úředníků žádnou náhradu, jsou tyto náklady nezpůsobilé. 
As the beneficiary did not assign any replacement for the civil servants, these costs are ineligible.
Nezpůsobilé náklady vykázané příjemcem činily 58 000 EUR z celkových vykázaných nákladů ve výši 237 000 EUR. 
In total, the ineligible costs declared by the beneficiary amounted to 58000 euro of the total costs declared of 237 000 euro.
Proplacení nezpůsobilých nákladů Komisí jsme zjistili u 8 z 25 projektů ve vzorku k okruhu 3 víceletého finančního rámce. 
We detected ineligible costs reimbursed by the Commission in 8 of the 25 sampled projects for MFF Heading 3.
Rámeček 1.1 – Příklad chyb v proplacených nákladech na projekt v rámci okruhu 3 víceletého finančního rámce „Bezpečnost a občanství“ Komise si byla dobře vědoma potíží, jimž čelí veřejné subjekty při dodržování pravidla způsobilosti nákladů na zaměstnance veřejnoprávních subjektů (nabírání jiných zaměstnanců, aby zastoupili úředníky v jejich obvyklé činnosti). 
Box 1.1 — Example of errors in costs reimbursed for a project under MFF Heading 3 ‘Security and Citizenship’ The Commission was well aware of the difficulties met by public bodies in respecting the eligibility rule applicable to staff costs for public bodies (contracting other staff to replace the civil servant in their usual activities).
Komise proto od roku 2011 provedla úpravu pravidel způsobilosti pro zaměstnance veřejných subjektů v rámci flexibility stanovené za tímto účelem v prováděcích pravidlech k finančnímu nařízení. 
That is why, from 2011 onwards, the Commission modified the eligibility rules applicable to staff of public bodies, making use of the flexibility provided in this regard by the Implementing Rules to the Financial Regulation.
Nezpůsobilé náklady, které Účetní dvůr v uvedené dotaci zjistil (náklady na zaměstnance veřejných orgánů, které nehledaly zástup), se budou proto nyní považovat za způsobilé. 
Therefore, the ineligible costs found by the Court in the mentioned grant (staff costs for staff in public bodies not assigning a replacement) would be now considered eligible.
Odhadovaná míra chyb u výdajů spadajících pod sdílené řízení jako celek činí 4,6 % (2013: 4,9 % (22)), u všech ostatní forem operačních výdajů (23) je to 4,6 % (2013: 3,7%(22)). 
The estimated level of error on shared management expenditure taken as a whole amounts to 4,6% (2013: 4,9 % (22)) and on all other forms of operational expenditure (23) is 4,6% (2013: 3,7%(22)).
Míra chyb ve správních výdajích se odhaduje na 0,5 % (2013: 1,0 % (22)). 
The estimated level of error for administrative expenditure is 0,5 % (2013: 1,0 % (22)).
(22) Tento srovnávací údaj bere v úvahu aktualizaci přístupu k chybám v zadávání veřejných zakázek. 
(22) This comparator takes account of the updated approach to procurement errors.
Viz také body 1.13 a 1.14. 
See also paragraphs 1.13 and 1.14.
(23) Především výdaje pokryté kapitolami 7 a 8 a část výdajů pokrytých v kapitolách 5 a 6. 
(23) Mainly expenditure covered by chapters 7 and 8, and also including parts of the expenditure covered by chapters 5 and 6.
Extrapolovaná chyba pro výdaje spadající pod sdílené řízení vychází z prověrky 687 operací (vybraných ze základního souboru o hodnotě 113 miliard EUR), extrapolace u jiných forem operačních výdajů vychází z prověrky 497 operací (vybraných ze základního souboru o hodnotě 23 miliard EUR). 
The extrapolated error for shared management expenditure is based on the examination of 687 transactions (drawn from a population of 113 billion euro), the extrapolation for other forms of operational expenditure is based on the examination of 497 transactions (drawn from a population of 23 billion euro).
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/29 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Existuje mnoho podob nápravných opatření s různým dopadem 1.30. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/29 THE COURT’S OBSERVATIONS There are many forms of corrective measures with differing impact 1.30.
Záměrem naší prověrky „chyb a oprav“ je osvětlit složité mechanismy provádění a účtování nápravných opatření a rovněž vysvětlit, jakými různými způsoby mohou tyto mechanismy ovlivnit naši auditní práci. 
Our examination of ‘errors and corrections’ seeks to throw light on the complex mechanisms for making and recording corrective action, as well as to explain the different ways these mechanisms can impact on our audit work.
Až se rozběhnou výdaje na nové programové období, bude mít Komise v některých oblastech výdajů k dispozici nové nástroje. 
In some areas of spending the Commission will have new tools at its disposal when expenditure for new programming period comes on stream.
Nápravná opatření 1.31. 
Corrective measures 1.31.
Snažíme se zohledňovat opatření uplatněná členskými státy a Komisí před provedením platby a před naší prověrkou. 
We seek to take account of corrective measures applied by the Member States and the Commission where these are made prior to payment or before our examination.
Rovněž registrujeme opravy provedené po oznámení našeho auditu, nejsme však schopni snížit odhad chyb v případech, kdy je tento audit stimulem nápravného opatření (24). 
We also take note of corrections made after notification of our audit, but are unable to reduce the estimate of error where the audit itself stimulates corrective action(24).
Kontrolujeme uplatňování těchto oprav (včetně zpětného získávání prostředků od příjemců a oprav na úrovni projektů) a případně upravujeme vyčíslení chyb. 
We check the application of these corrections (which include recoveries from the beneficiaries and corrections at project level) and adjust the quantification of error whenever appropriate.
Dopad nápravných opatření se však u různých oblastí výdajů i různých opatření značně liší. 
However the impact of corrective measures varies significantly between different areas of spending, and between the different corrective measures.
U 24 operací ve vzorku za rok 2014 uplatnila Komise a orgány členských států nápravná opatření, která měla přímý dopad na příslušné operace a byla pro naše výpočty relevantní. 
For 24 transactions sampled in 2014, the Commission and Member State authorities had applied corrective measures that directly affected the transaction concerned and were relevant for our calculations.
Tato nápravná opatření snížila odhadovanou míru chyb o 1,1 procentního bodu (2013: 1,6 procentního bodu), což odpovídá přibližně 1,6 miliardy EUR. 
These corrective measures reduced our estimated level of error by 1,1 percentage points (2013: 1,6 percentage points) equivalent to around 1,6 billion euro.
Ze změn v počtu dotčených operací a v dopadu na odhadovanou míru chyb nevyplývá, že by se nápravná opatření stala více nebo méně účinnými. Vzhledem k tomu, že tato opatření se uplatňují na relativně malou část vzorku, lze očekávat meziroční fluktuace. 
Changes in the number of transactions affected and in the impact on our estimated level of error do not indicate that corrective action has become more or less effective: as these measures apply to a relatively small share of our sample, fluctuation from year to year is expected.
1.30. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.30.
Komise se domnívá, že na roční reprezentativní míru chyb Účetního dvora je třeba pohlížet v kontextu nápravné kapacity Komise, jak byla představena v jednotlivých výročních zprávách o činnosti a v souhrnné zprávě. 
The Commission considers that the Court's annual representative error rate should be seen in the context of corrective capacity of the Commission as presented in the different Annual Activity Reports and the Synthesis Report.
Finanční nařízení vyžaduje řádné posouzení rizik souvisejících s legalitou a správností uskutečněných operací, s přihlédnutím k víceleté povaze kontrolních systémů a k povaze plateb. 
The Financial Regulation requires due consideration of the risks relating to the legality and regularity of the underlying transactions, taking into account the multiannual character of control systems and the nature of payments.
Společná odpověď k bodům 1.31 a 1.32: V souhrnné zprávě za rok 2014 (COM(2015) 279 final) Komise odhadla, že budoucí dopad opravných mechanismů bude činit 2,7 miliardy EUR, což představuje 1,9 % plateb z rozpočtu EU. 
Common reply to paragraphs 1.31 and 1.32.: In the 2014 Synthesis Report (COM(2015) 279 final), the Commission estimated the future impact of corrective mechanisms to be 2,7 billion euro, which represents 1,9 % of payments made by the EU budget.
Rozčlenění této částky podle oblastí politiky je obsaženo v tabulce 1 v souhrnné zprávě. 
For a breakdown of the figures per policy area see table 1 in the Synthesis Report.
Komise zdůrazňuje, že veškeré typy finančních oprav a zpětně získaných prostředků vylučují výdaje, k nimž došlo v rozporu s právními předpisy, získané z úhrad rozpočtu EU (viz přílohu 6 k účetní uzávěrce). 
The Commission underlines that all types of financial corrections and recoveries exclude expenditure in breach of law from reimbursement by the EU budget (see note 6 to the accounts).
(24) Viz body 1.19–1.37 výroční zprávy za rok 2012. 
(24) See paragraphs 1.19 to 1.37 of the 2012 annual report.
C 373/30 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Existuje široká škála nápravných opatření 1.33. 
EN C 373/30 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS There are a wide range of corrective measures 1.33.
Komise používá pojem „finanční opravy“ a „zpětné získání prostředků“ pro širokou škálu nápravných opatření, která uplatňuje buď před tím, než realizuje výdaj (nebo úhradu), nebo potom. 
The Commission uses the terms ‘financial corrections’ and ‘recoveries’ to cover a wide range of corrective measures, which apply both before and after it makes (or reimburses) expenditure.
V bodu 6.2.2 přílohy k účetní závěrce jsou uvedena všechna provedená nápravná opatření z roku 2014 ve výši 3 285 milionů EUR. 
Note 6.2.2 to the accounts gives a total for implemented corrective actions in 2014 of 3 285 million euro.
Graf 1.7 uvádí klasifikaci částek oprav provedených v různých fázích výdajového cyklu. 
In Graph 1.7 we show our classification of the amounts of corrections made at different stages in the spending cycle.
Čtvrtina všech nápravných opatření provedených v roce 2014 připadá na opravy a zpětné získání prostředků „u zdroje“ (před provedením související platby Komisí) (25). 
A quarter of the total corrective actions implemented in 2014 represent corrections and recoveries ‘at source’ (before the Commission made the related payment) (25).
Další čtvrtina připadá na stažení a náhrady projektů soudržnosti (buď ve fázi realizace, nebo při uzávěrce operačních programů.) 1.33. 
A further quarter consists of the withdrawal and replacement of cohesion projects (either during implementation or at the closure of operational programmes). of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 1.33.
Komise soudí, že pojmy „finanční oprava“ a „zpětně získané prostředky“ se používají v souladu s právním rámcem vymezeným ve finančním nařízení a v příslušných odvětvových právních předpisech. 
The Commission considers that the terms ‘financial corrections’ and ‘recoveries’ are used in accordance with the legal framework defined in the Financial Regulation and the respective sectorial legislation.
Podrobnější informace o jednotlivých preventivních a nápravných mechanismech stanovených v platných právních předpisech lze nalézt v příloze 6 roční účetní závěrky EU a ve sdělení o ochraně rozpočtu EU. 
More detailed information on the different preventive and corrective mechanism foreseen in the applicable legislation can be found in note 6 of the Annual Accounts of the EU and in the Communication on the Protection of the EU Budget.
(25) U EFRR a Fondu soudržnosti dosáhly opravy „u zdroje“ vykázané v roce 2014 jako provedené 430 milionů EUR, z toho 75 % připadá na opravy realizované již v předchozích letech. 
(25) For ERDF and Cohesion Fund, corrections ‘at source’ reported as implemented in 2014 are 430 million euro. Of this, 75 % were already implemented in prior years.
CS 10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/31 Graf 1.7 – Klasifikace nápravných opatření realizovaných v roce 2014 (*) Rozhodnutí Komise (většinou rozhodnutí o souladu týkající se zemědělství), opravy při uzávěrce vedoucí k rušení závazků k prostředkům a zpětnému získání prostředků od příjemců. (**) Snížení proplácených nákladů a přidávání nových projektů/nákladů v průběhu realizace programů a při uzávěrce. (***) Opravy před provedením platby v rámci sdíleného řízení, nezpůsobilé částky a dobropisy u přímého a nepřímého řízení (v bodu 6 přílohy k účetní závěrce zaúčtovány jako „zpětně získané prostředky“) . 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/31 Graph 1.7 — Classification of corrective measures implemented in 2014 (*) Commission decisions (mostly conformity decisions in agriculture), corrections at closure leading to decommitments and recoveries from beneficiaries. (**) Reduction of reimbursed costs and introduction of new projects/costs during implementation of programmes and at closure. (***) Corrections before payment in shared management, non eligible amounts and credit notes in direct and indirect management (recorded as "recoveries" in Note 6).
Zdroj: bod 6 přílohy ke konsolidované účetní závěrce EU a související údaje. 
Source: Note 6 to the 2014 consolidated accounts of the EU and underlying data.
U „Soudržnosti“ vychází klasifikace částek mezi „před platbou vyloučenými“ a „staženými“ částkami z analýzy významných oprav v průběhu období. 
For cohesion, the classification of the amounts between ‘excluded before payment’ and ‘withdrawals’ is based on an analysis of significant corrections during the period.
Nápravná opatření, o nichž pojednává tento oddíl výroční zprávy, rovněž pokrývají práci orgánů členských států a prostředky, které vnitrostátní orgány nebo Komise získaly zpět. 
THE COURT’S OBSERVATIONS 1.35. The corrective action discussed in this section of the annual report also covers the work of Member State authorities and recoveries by both national authorities and the Commission.
C 373/32 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Významná část dopadu nápravných opatření se projeví už v době, kdy výdaj schvaluje Komise 1.36. 
EN C 373/32 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS A significant part of the impact of corrective measures is present at the time that expenditure is accepted by the Commission 1.36.
Všechna relevantní odvětvová nařízení v oblasti sdíleného řízení stanoví pravidla pro primární kontroly nebo snížení částek požadovaných konečnými příjemci prováděné orgány státní správy před certifikací výdajů. 
All relevant sectoral regulations in shared management lay down rules on first-level checks or reductions of amounts claimed by final beneficiaries carried out by national authorities before any expenditure is certified.
Orgány státní správy také někdy souhlasí se snížením nebo odstraněním některých trvalých nákladů z výkazů kvůli chybám s dlouhodobým dopadem (například pokračování v platbách na zakázku zatíženou chybou v zadávání veřejných zakázek). 
National authorities also sometimes agree to reduce or eliminate some continuing costs from declarations because of errors with a long term impact (such as continuing payments under a contract affected by a public procurement error).
Takové úpravy mohou mít zjistitelný dopad na míru úhrad nárokovaných na jednotlivé projekty nebo dotace vyplácené jednotlivým zemědělcům. Oprava pak může vést ke snížení odhadované míry chyb. 
Such adjustments can have an identifiable impact on the level of reimbursement requested for individual projects, or the subsidy paid to individual farmers, enabling the correction to reduce our estimated level of error.
Způsobilost částek se zjišťuje správními kontrolami dostupné dokumentace nebo na základě výsledků provedených kontrol (viz také graf 1.7). 
The eligibility of the amounts is established following desk reviews of available documentation, or based on the results of checks carried out (see also Graph 1.7).
Ty nám rovněž nám umožňují snížit odhadovanou míru chyb. 
These too allow us to reduce our estimated level of error.
Rozhodnutí o souladu vedou k účelově vázaným příjmům, z nichž se financují výdaje na zemědělství 1.38. 
Conformity decisions lead to assigned revenue that funds agricultural spending 1.38.
Rozhodnutí o souladu („finanční opravy“ v zemědělství) se často provádějí paušálně. 
Conformity decisions (‘financial corrections’ in agriculture) are often made on a flat-rate basis.
Obecně se týkají spíše systémových nedostatků než chyb na úrovni konečných příjemců a jen zřídkakdy vedou ke zpětnému získání prostředků od příslušných zemědělců. 
In general they relate to system weaknesses rather than errors at the level of the final beneficiaries. They seldom lead to recoveries from the farmers concerned.
Nápravná opatření jsou pro členské státy stimulem k tomu, aby zlepšily své systémy řízení a kontroly. 
These corrective measures are an incentive for Member States to improve their management and control systems.
Pokud vedou k trvalým zlepšením žádostí přijímaných platebními agenturami, přispívají k legalitě a správnosti operací na úrovni konečných příjemců (viz rámečky 1.2 a 1.3). 
They contribute to the legality and regularity of the transactions at the level of the final beneficiaries if they result in continuing improvements to claims accepted by paying agencies (see Boxes 1.2 and 1.3).
Viz odpověď k rámečku 1.3. 
Please see reply to Box 1.3.
Platební agentury provádí rozhodnutí o souladu tak, že sníží budoucí žádosti o úhrady Komisí ve prospěch zemědělců. 
Paying agencies implement conformity decisions by reducing future claims for reimbursement by the Commission for payments to farmers.
Komise účtuje částky vyplacené zemědělcům v jejich úplnosti jako výdaje (tj. oprava nesnižuje částku zaúčtovaných plateb). 
The Commission records the full amount paid to farmers as spending (i.e. the correction does not reduce the amount of recorded payments).
Namísto toho účtuje rozdíl mezi platbami zemědělcům a částkami proplácenými platebním agenturám jako účelově vázané příjmy, jež jsou k dispozici pro financování zemědělských výdajů (26). 
Instead the accounts record the difference between payments made to farmers and the amounts reimbursed to paying agencies as assigned revenue, available to fund agricultural spending (26).
U více než dvou třetin „finančních oprav“ zaúčtovaných v oblasti soudržnosti v roce 2014 jde o náhrady novými výdaji... 
More than two-thirds of ‘financial corrections’ recorded for cohesion in 2014 represent replacement with new spending...
V oblasti soudržnosti jde u více než dvou třetin zaúčtované souhrnné částky „finančních oprav“ o případy, kdy orgány v členských státech stáhnou vykázané výdaje a nahradí je výdaji novými. 
In cohesion, ‘financial corrections’ are, for more than two thirds of the recorded total, cases where authorities in the Member States withdraw expenditure declared and replace it with new expenditure.
V některých případech „stažení“ žádné skutečné projekty staženy nejsou. 
In some cases of ‘withdrawal’ no specific projects are identified as withdrawn.
1.40. Komise se domnívá, že všechny finanční opravy, včetně těch, u nichž členské státy mohou za účelem opětovného využití opravené částky předložit nové projekty a nové výdaje, chrání rozpočet EU před výdaji vynakládanými v rozporu s právními předpisy a členské státy motivují k tomu, aby od příjemců získávaly zpět finanční prostředky (a přispívaly tak ke zlepšení systémů řízení a kontroly). 
The Commission considers that all financial corrections, including those where Member States are allowed to bring in new projects and new expenditure to re-use the corrected amounts, protect the EU budget from expenditure incurred in breach of law and have an incentive effect for the Member States to recover from the beneficiaries (thus contribute to the improvement of management and control systems).