natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jeho hlavním úkolem je dodávat vědecké informace potřebné pro přípravu právních předpisů Unie, shromaždovat a analyzovat údaje umožňující identifikovat a sledovat rizika a dále poskytovat nezávislé informace o těchto rizicích (2). 
Its main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks (2).
Rozpočet úřadu na rok 2010 činil 74,7 milionu EUR oproti 71,4 milionu EUR v předcházejícím roce. 
TheAuthority's2010budgetamountedto74,7million euro, compared with 71,4 million euro the previous year.
Ke konci roku měl úřad 433 zaměstnanců oproti 407 v předcházejícím roce. 
The number of staff employed by the Authority at the end of the year was 433 as compared with 407 the previous year.
Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření účetní závěrky Evropského úřadu pro bezpečnost potravin za rozpočtový rok 2010, spolu s odpověďmi úřadu (2011/C 366/19) 15.12.2011 struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
(2011/C 366/19) the financial rules of the Authority, under his own respon­ sibility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen před­ ložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky úřadu a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them.
287 odst. 1 druhým pododstavcem Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) úřadu, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2010, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační (1) Úř. věst. L 31, 1.2.2002, s. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 31, 1.2.2002, p. 1.
(2) Pravomoci a činnosti úřadu jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
(2) The Annex summarises the Authority's competences and activities. It is presented for information purposes.
652/2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančního nařízení úřadu. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/107 12. Následující připomínky uvedené výroky Účetního dvora nezpochybňují. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/107 9. The Court believes that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
Předseda správní rady spolu s místopředsedy přezkoumá­ vají prohlášení o zájmech učiněná členy správní rady. 
A review of the Declarations of Interest of the Members of the Management Board is carried out by the Chairperson with the assistance of Vice Chairpersons.
Tento proces přezkoumání však není dostatečně důsledný a podrobný. 
This review process is insufficiently rigorous and insufficiently detailed.
V případě střetu zájmů se v podobných situacích postupuje různě. 
Different approaches to the management of conflict of interest issues are adopted for similar situations.
Úplnost a transparentnost tohoto postupu je možné ještě zlepšit. 14. 
There is scope to improve the completeness and transparency of this procedure. 14.
Byly zjištěny určité nedostatky při některých přijímacích řízeních: nedodržovala se anonymita písemných testů, o bodovém hodnocení pro postup do dalších kol výběru se rozhodovalo až po zahájení hodnocení a uplatněná kritéria byla nejednoznačná. 
Weaknesseswerenotedinsomerecruitmentprocedures: the anonymity of the written tests was not respected, scores for passing to the various stages of the selection process were decided upon after the evaluation process had started and vague criteria were used.
Tyto skutečnosti ohrožují transparentnost přijímacích řízení. 
These matters put at risk the trans­ parency of the recruitment process.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 16. června 2011 a Účetní dvůr ji obdržel 1. července 2011. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 16 June 2011 and received by the Court on 1 July 2011.
Konečná účetní závěrka je k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/ Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm. 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm
C 366/108 Úřední věstník Evropské unie PŘÍLOHA Evropský úřad pro bezpečnost potravin (Parma) Pravomoci a činnosti Shromažďování informací — volný pohyb zboží (článek 37 Smlouvy), — k podpoře zájmů spotřebitelů a k zajištění vysoké úrovně ochrany spotřebitele přispívá Unie k ochraně zdraví, bezpečnosti a hospodářských zájmů spotřebitelů, jakož i k podpoře jejich práva na informace, vzdělávání a práva sdružovat se k ochraně svých zájmů. (článek 95 Smlouvy), — společná obchodní politika (článek 133 Smlouvy). 
C 366/108 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) ANNEX European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information — Free movement of goods (Article 37 of the Treaty). — Contribution to a high level of protection of health, safety and protection of the environment and of consumers, taking account of any new development based on scientific facts (Article 95 of the Treaty). — Common trade policy (Article 133 of the Treaty).
Cíle — poskytovat vědecká stanoviska a vědeckou a technickou podporu pro legislativní a politickou činnost ve všech oblastech, které mají přímý nebo nepřímý vliv na bezpečnost potravin a krmiv, — poskytovat nezávislé informace o rizicích souvisejících s bezpečností potravin, — přispívat k dosažení vysoké úrovně ochrany lidského zdraví a života, — shromažďovat a analyzovat údaje umožňující charakterizovat a sledovat rizika. 
Objectives — To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legis­ lation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety. — To provide independent information on risks relating to food safety. — To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health. — To collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks.
Úkoly — vydávat vědecká stanoviska a studie, — podporovat jednotné metodiky posuzování rizik, — poskytovat podporu Komisi, — vyhledávat, analyzovat a shrnovat požadované vědecké a technické údaje, — identifikovat a charakterizovat nově vznikající rizika, — vytvořit síť organizací s působností v podobných oblastech, — poskytovat vědeckou a technickou podporu při řízení krizí, — zdokonalovat mezinárodní spolupráci, — poskytovat veřejnosti a zúčastněným osobám spolehlivé, objektivní a srozumitelné informace, — podílet se na systému včasného varování Komise. 
Tasks — To — To — To — To — To — To — To — To Governance — To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information. — To take part in the Commission's rapid alert system.
Správní rada Složení 14 členů jmenovaných Radou (ve spolupráci s Evropským parlamentem a Komisí) a jeden zástupce Komise Úkoly 15.12.2011 Oblast pravomoci Unie podle Smlouvy Pravomoci úřadu (nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 178/2002) Správa CS Přijímat pracovní program a rozpočet a zajistit jejich plnění 
1 — Management Board Composition Fourteen members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission. Task To adopt the work programme and the budget and ensure that they are imple­ mented. issue scientific opinions and studies. promote uniform risk-assessment methodologies. assist the Commission. search, analyse and summarise the requisite scientific and technical data. identify and characterise emerging risks. establish a network of organisations operating in similar fields. provide scientific and technical assistance in crisis management. improve international cooperation.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/109 2. Výkonný ředitel Jmenován správní radou po slyšení před Evropským parlamentem na základě seznamu kandidátů navržených Komisí 3. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/109 Resources made available to the Authority in 2010 (2009) 2 — Executive Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament.
Poradní sbor Složení Jeden zástupce za každý členský stát Úkoly Poskytovat poradenství výkonnému řediteli 4. 
3 — Advisory Forum Composition One representative per Member State. Task To advise the Executive Director.
Vědecký výbor a vědecké komise Připravují vědecká stanoviska úřadu. 
4 — Scientific Committee and scientific panels To draw up the Authority's scientific opinions.
Externí audit Účetní dvůr 6. 
5 — External audit Court of Auditors.
Interní audit Oddělení interního auditu úřadu Útvar interního auditu Evropské komise 7. 
6 — Internal audit Internal Audit Capability of EFSA. Internal Audit Service of the European Commission.
Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Rozpočet: 74,7 (71,4) milionu EUR, z toho dotace Evropské unie 100 % (100 %). 
7 — Discharge authority Parliament, acting on recommendation by the Council. Budget 74,7 (71,4) million euro of which 100 % (100 %) is an European Union subvention.
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2010: 355 (355) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených míst: 330 (326) zaměstnanců (dočasní a stálí zaměstnanci) 103 (81) ostatních zaměstnanců (smluvní zaměstnanci, vyslaní národní odborníci) Celkový počet zaměstnanců: 433 (407) s následujícím rozložením povinností: provozní úkoly: 323 (324) správní úkoly: 110 (83) Pozn.: K 31. 12. 
Staff as at 31 December 2010 355 (355) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 330 (326) staff (temporary agent and officials) Other staff 103 (81) (contractual, seconded national experts) Total staff 433 (407) of which for: Operational duties: 323 (324). Administrative duties: 110 (83) Please note that 21 offer letters were sent as per 31.12.2010 amounting to 454 total staff.
2010 bylo odesláno 21 nabídkových dopisů, a úřad má tedy celkem 454 pracovních míst. Vědecké výstupy a související publikace v roce 2010 (2009) (1) Činnost 1: Poskytování vědeckých stanovisek a poradenství a posuzování rizik — Pokyny vědeckého výboru / vědecké komise 2 (6) — Stanoviska vědeckého výboru / vědecké komise 48 (72) — Vědecké zprávy EFSA 5 (3) — Prohlášení EFSA 4 (4) Zdroje, které měl úřad k dispozici v roce 2010 (2009) Produkty a služby poskytnuté v roce 2010 (2009) 
Scientific Outputs and Supporting Publications 2010 (2009) (1) Activity 1: Provision of scientific opinions and advice and risk assessment approaches — Guidance of the Scientific Committee/Scientific Panel 2 (6) — Opinion of the Scientific Committee/Scientific Panel 48 (72) — Scientific Report of EFSA 5 (3) — Statement of EFSA 4 (4) Products and services 2010 (2009)
C 366/110 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 CS — Prohlášení vědeckého výboru / vědecké komise 7 (6) Výstupy z vědecké činnosti 1 celkem = 66 (91) Činnost 2: Hodnocení výrobků, látek a žádostí vyžadujících povolení — Závěry prověrky peer review týkající se pesticidů 73 (28) — Pokyny EFSA 1 (3) — Pokyny vědeckého výboru / vědecké komise 6 (2) — Stanoviska vědeckého výboru / vědecké komise 244 (341) — Vědecké zprávy EFSA 2 (0) — Prohlášení vědeckého výboru / vědecké komise 5 (38) Výstupy z vědecké činnosti 2 celkem = 331 (412) Činnost 3: Shromažďování údajů, vědecká spolupráce a vytváření sítí — Pokyny EFSA 3 (2) — Prohlášení EFSA 2 (2) — Odůvodněná stanoviska 68 (76) — Vědecká zpráva EFSA 38 (40) Výstupy z vědecké činnosti 3 celkem = 111 (120) Doplňující publikace — Aktuality 7 (2) — Externí vědecké zprávy 33 (1) — Odborné zprávy 17 (10) Doplňující publikace celkem = 57 (13) Celkový počet výstupů = 565 (636) — Výstupy z vědecké činností podporované komunikačními činnostmi: 34 % (24 %) — Veřejné konzultace: 78 (66) — Návštěvy internetových stránek: 3 miliony (2,4) — Abonenti zpravodaje Highlights: 26 934 (25 690) — Články a audiovizuální zpravodajství v médiích: 8 330 (9 038) — Dotazy médií: 857 (694) — Tiskové zprávy: 16 (21) — Internetové články: 59 (50) — Rozhovory: 116 (72) Zdroj: Údaje poskytl úřad. 
C 366/110 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN — Statement of the Scientific Committee/Scientific Panel 7 (6) Total scientific outputs activity 1 = 66 (91) Activity 2: Evaluation of products, substances and claims subject to authorisation — Conclusion on Pesticides Peer Review 73 (28) — Guidance of EFSA 1 (3) — Guidance of the Scientific Committee/Scientific Panel 6 (2) — Opinion of the Scientific Committee/Scientific Panel 244 (341) — Scientific Report of EFSA 2 (0) — Statement of the Scientific Committee/Scientific Panel 5 (38) Total scientific outputs activity 2 = 331 (412) Activity 3: Data Collection, scientific cooperation and networking — Guidance of EFSA 3 (2) — Statement of EFSA 2 (2) — Reasoned Opinion 68 (76) — Scientific Report of EFSA 38 (40) Total scientific outputs activity 3 = 111 (120) Supporting Publications — Event report 7 (2) — External Scientific Report 33 (1) — Technical report 17 (10) Total Supporting Publications = 57 (13) Total outputs = 565 (636) — Scientific outputs supported by communication activities: 34 % (24 %). — Public consultations: 78 (66) — Web visits: 3 million (2,4) — Highlights subscribers: 26 934 (25 690) — Media coverage: 8 330 (9 038) — Media queries: 857 (694) — Press releases: 16 (21) — Web News stories: 59 (50) — Interviews: 116 (72) Source: Information supplied by the Authority.
(1) Pozn.: Pro zajištění srovnatelnosti byly údaje (za rok 2009) upraveny, aby odrážely novou klasifikaci výstupů úřadu. 
(1) Please note that for the sake of comparability, the (2009) data have been adapted in order to reflect the new classification of the Authority outputs.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/111 ODPOVĚDI ÚŘADU 13. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/111 THE AUTHORITY’S REPLIES 13.
Aby správní rada zdokonalila postup vlastního hodnocení, které jednotliví členové provádějí v rámci svých prohlášení o zájmech, v červnu 2011 přijala kodex chování. 
In order to reinforce the self assessment of its Members Declarations of Interest the Management Board adopted in June 2011 a code of conduct.
Správní rada navíc přijala pro veřejné konzultace návrh politiky týkající se nezávislosti a vědeckých rozhodovacích procesů. 
In addition, the Management Board adopted for public consultation a draft policy on Independence and Scientific Decision-Making processes.
V tomto novém návrhu politiky se uvádí, že úřad může v případě jakýchkoli záležitostí souvisejících s nezávislostí členů správní rady situaci projednat s orgány EU, které se podílely na procesu jmenování do funkce (Rada, Parlament, Komise). 
This new draft policy foresees that for any matters linked to the independence of members of the Board, the Authority might consult the EU institutions that contributed to the appointment process (Council, Parliament, Commission).
Očekává se, že tento návrh bude přijat do konce roku 2011. 
It is expected to be adopted by end of 2011.
I když předchozí pokyny byly v souladu s požadavky prováděcích pravidel pro nábor zaměstnanců schválených Komisí podle článku 110 služebního řádu, v prosinci 2010 úřad EFSA upravil své pokyny v souladu s doporučeními Evropského účetního dvora týkajícími se osvědčených postupů. 
Eveniftheformerguidelinesrespectedtherequirementsoftheimplementingrulesonrecruitment validated by the Commission in application of Article 110 of the Staff Regulations, in December 2010 the Authority adapted its guidelines to adhere to the ECA best practices recommendations.
1 2 3 4 5 Úř. věst. L 31, 1.2.2002, s. 1. 
1 2 3 4 OJ L 31, 1.2.2002, p.
Pravomoci a činnosti úřadu jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
1. The Annex summarises the Authority’s competences and activities.
Evropský úřad pro bezpečnost potravin (dále jen „úřad“ nebo „EFSA“), který sídlí v Parmě, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafter"theAuthority"or“EFSA”), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council1.
Hlavním úkolem úřadu je dodávat vědecké informace potřebné pro přípravu právních předpisů Unie, shromaždovat a analyzovat údaje umožňující identifikovat a sledovat rizika a dále poskytovat nezávislé informace o těchto rizicích2. 
The Authority’s main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks2.
AuditÚčetníhodvorajezaložennaanalytickýchpostupech,přímém testování operací a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, které úřad zavedl. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Authority’s supervisory and control systems.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky3 úřadu, jež obsahuje finanční výkazy4 a zprávy o plnění rozpočtu5 za rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Authority, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
Řediteljakoschvalujícíosobaplnípříjmyavýdajerozpočtuvsouladu s finančními předpisy úřadu a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Authority, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě9 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky úřadu a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the transactions underlying them.
PodlenázoruÚčetníhodvoraročníúčetnízávěrkaúřadu10vevšech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise11. 10 11 Konečná účetní závěrka byla sestavena 14. června 2012 a Účetní dvůr ji obdržel 28. června 2012. 
IntheCourt’sopinion,theAuthority’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 14 June 2012 and received by the Court on 28 June 2012.
Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.efsa.europa.eu/. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
5 Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 10.Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka úřadu za rozpočtový rok 2011, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. 
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Authority for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 12.V roce 2011 bylo provedeno 13 rozpočtových převodů, jimiž se výrazně zvýšily prostředky na výdaje v oblasti informačních technologií12. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.In 2011, 13 budgetary transfers were made, considerably increasing appropriations for IT expenditure12.
Celkem bylo z rozpočtové hlavy I (výdaje na zaměstnance) do hlavy II (správní výdaje) převedeno 2,5 milionu EUR, což představuje 21 % původního objemu prostředků v rozpočtové hlavě II. 
In total, 2,5 million euro was transferred from Title I (staff expenditure) to Title II (administrative expenditure), representing 21 % of the initial Title II appropriations.
V hlavě III (provozní výdaje) byly zrušeny rozlišené prostředky na platby ve výši 1,8 milionu EUR, což je 25 % původních rozlišených prostředků. 
For Title III (operational expenditure), an amount of 1,8 million euro of differentiated payment appropriations was cancelled representing 25 % of the initial differentiated appropriations.
Tento stav svědčí o nedostatcích v plánování a plnění rozpočtu a je v rozporu s rozpočtovou zásadou specifikace. 
This situation indicates weaknesses in budget planning and implementation and is at odds with the principle of specification.
13. V prosinci 2011 úřad koupil novou budovu pro ústředí za 36,8 milionu EUR. Tuto cenu bude splácet ve čtvrtletních splátkách po dobu 25 let, přičemž na úrocích zaplatí 18,5 milionu EUR. 
13.The Authority purchased a new headquarters building in December 2011 for 36,8 million euro which will be paid by quarterly instalments over 25 years, resulting in interest payments of 18,5 million euro.
Například převod z května 2011 souvisel s 63 rozpočtovými položkami a tři převody z prosince 2011 se týkaly 87 rozpočtových položek. 
For example, the transfer from May 2011 involved 63 budget lines and the three transfers from December 2011 involved 87 budget lines.
Některé rozpočtové položky se snížily a zvýšily v krátkém časovém rozmezí. 
Certain budget lines decreased and increased within a short time span.