natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tento program tvoří dohromady více než 600 partnerských organizací ve více než 50 zemích včetně 28 členských států EU. 
4 The programme is made up of more than 600 partner organisations in more than 50 countries, including the 28 EU Member States.
Kromě úkolů týkajících se řízení projektů v souvislosti s 92 smlouvami (zvláštní grantové dohody) a projektu IPeuropAware je agentura rovněž odpovědná za podporu Evropské sítě na podporu podnikání a řízení nástrojů a databází IT, které zajišťují interaktivní komunikaci mezi partnery v rámci této sítě. • V červnu 2013 byl spuštěn nový systém IT pro Evropskou síť na podporu podnikání (projekt „Merlin“). 
In addition to project management tasks for 92 contracts (specific grant agreements) and the IPeuropAware project, the EACI is also responsible for supporting the Enterprise Europe Network and for managing the IT tools and databases used for interactive communication among the network partners. x In June 2013, the new IT system for the Network (the 'Merlin' project) was launched.
Tato významná a úspěšná událost byla klíčovým krokem k modernizaci nástrojů IT využívaných partnery sítě, který nejen usnadní spolupráci a komunikaci mezi nimi, ale umožní, aby byla další zlepšení prováděna efektivně. • Výroční konference ve Vilniusu, uspořádaná ve spojení s litevským předsednictvím Rady EU s cílem propagovat akce a politiky s přímým významem pro malé a střední podniky u partnerů sítě, přilákala 725 účastníků. 
This major and successful event was a key step towards modernising the IT tools used by Network partners, which will not only facilitate cooperation and communication among them but will also allow further improvements to be made efficiently. x The annual conference in Vilnius, organised in association with the Lithuanian EU Council Presidency, held in order to promote events and policies of direct relevance to SMEs at EU level with Network partners, attracted 725 participants.
Z následného průzkumu spokojenosti vyplynula velmi kladná odezva (86 % respondentů odpovědělo, že byly spokojeni nebo velmi spokojeni). • V roce 2013 agentura dále poskytovala podporu partnerům sítě při získávání malých a středních podniků pro účast v misích pro růst, což je iniciativa místopředsedy Tajaniho pro stimulaci těsnější spolupráce mezi EU a příslušnými zeměmi jako prostředku pro vytváření růstu a pracovních míst na obou stranách. 
A subsequent satisfaction survey showed very positive levels of feedback (86 % of respondents indicated that they were 'satisfied' or 'very satisfied'). x In 2013, the Agency continued to provide support to network partners in recruiting SMEs to take part in Missions for Growth, Vice-President Tajani’s initiative to stimulate closer cooperation between the EU and the countries concerned as a means of generating growth and jobs on both sides.
Agentura se aktivně podílela na devíti těchto misích. • V dubnu zaslala agentura GŘ ENTR sdělení s konkrétními představami o budoucnosti sítě v rámci programu COSME. 
The Agency actively contributed to nine of these missions. x In April, the Agency provided DG ENTR with a note with concrete ideas for the future of the Network under COSME.
Sdělení se zaměřilo na celkovou architekturu sítě a jejích regionálních konsorcií, posilování regionálního postavení, viditelnosti, kompetence a vynikající kvality sítě, diferenciaci služeb a rozpočtové a smluvní mechanismy. 
The note focused on the overall architecture of the Network and its regional consortia, the strengthening of the Network's regional footing, visibility, competence and excellent quality, differentiation of services and budgetary as well as contractual arrangements.
Sdělení sloužilo jako příspěvek, který měl Komisi pomoci vymezit nejvhodnější politiku s přihlédnutím ke zkušenostem získaným při každodenním řízení sítě během posledních let. 
The paper served as an input to help the Commission define the most suitable policy, taking into consideration the experiences gained in the day-to-day management of the Network over the past years.
Zdroj: přílohu poskytla agentura. 
Source: Annex supplied by the Agency.
4 ADB001947CS04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014 
ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014
EACI – Executive Agency for Competitiveness and Innovation ODPOVĚDI AGENTURY 11: Na konci roku 2012 jsme jako každoročně provedli s využitím nejlepších dostupných informací přezkum našich závazků a přenesli jsme prostředky na platby ve výši přibližně 1 125 milionů EUR (tj. necelých 8 % rozpočtu na rok 2012) za účelem pokrytí závazků agentury. 
EXECUTIVE AGENCY FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (EASME) FORMER EXECUTIVE AGENCY FOR COMPETITIVENESS AND INNOVATION (EACI) THE AGENCY’S REPLY PARA 11 - COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT: As every year, we reviewed our commitments end 2012 on the basis of our best knowledge and carried over around EUR 1.125 million of payment appropriations (less than 8% of the 2012 budget) to cover our obligations.
Část těchto přenesených prostředků (ve výši 0,215 milionu EUR) byla nakonec zrušena, neboť skutečná výše splatných plateb byla nižší než očekávaná. 
A part of these carried over appropriations (EUR 0.215 million) was finally cancelled because the payments actually due were lower than expected.
Došlo k tomu zejména z těchto důvodů: zaprvé, jeden z dodavatelů nemohl před závěrem roku dokončit veškeré zadané práce; zadruhé, u některých závazků byly z důvodu vnějších faktorů (sdílení nákladů souvisejících s budovou a v rámci dohod o rozsahu služeb, experti poskytující služby v posledních týdnech roku 2012) uhrazeny nižší částky; zatřetí, značný počet rozpočtových položek (více než 20), do nichž byly přiděleny jen nízké částky nepřesahující několik tisíc eur, přispěl v souhrnu k výsledné částce 0,215 milionu EUR, na kterou poukázal Účetní dvůr. Je však třeba poznamenat, že tato částka ve výši 0,215 milionu EUR byla o 30 % nižší než v předchozím roce (0,309 milionu EUR) a představovala jen 1,5 % správního rozpočtu agentury na rok 2012. 
The main reasons were: first, a subcontractor that could not deliver all its work before year-end; second, lower amounts paid on certain commitments, due to external factors (share of costs related to the building and in SLAs, experts who worked in the last weeks of 2012); third, the number of budget lines (more than 20), which made that small amounts of a few thousand euros or less on each line, contributed to the cumulated amount of EUR 0.215 million pointed by the Court of Auditors.
Nová struktura správního rozpočtu přijatá splatností od roku 2014, která obsahuje méně rozpočtových položek, by měla do určité míry usnadnit snížení míry rušení přenosů prostředků. 
The new structure of the administrative budget adopted as of 2014, with less budget lines, should to some extent make it easier to reduce cancellations of carried-over appropriations.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/83 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro zdraví a spotřebitele za rozpočtový rok 2008, spolu s odpověďmi agentury (2009/C 304/16) OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/83 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Health and Consumers for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/16) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 84 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1–2 84 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
3-12 84 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 85 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
3–12 84 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
86 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
CS C 304/84 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (10) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Toto prohlášení o věrohodnosti se předkládá Evrop­ skému parlamentu a Radě v souladu s článkem 14 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 58/2003 (7). 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (7).
Ředitel odpovídá za zavedení (9) organizační (1) Úř. věst. L 369, 15.12.2004, s. 73. 
(1) OJ L 369, 15.12.2004, p. 73.
(2) Úř. věst. L 173, 3.7.2008, s. 27. 
(2) OJ L 173, 3.7.2008, p. 27.
(3) Pravomoci a činnosti agentury jsou pro informační účely shrnuty v přiložené tabulce. 
(3) The Table summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes.
(10) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VI nařízení Komise (ES) č. 
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15).
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/85 12. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/85 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Na konci prosince 2008 uzavřela agentura na základě vyjednávacího řízení dvě dohody (13) a v souladu s pravidly oslovila u jednoho řízení pět uchazečů a u druhého řízení uchazeče tři. 
The Agency entered into two agreements at the end of December 2008(13) based on negotiated procedures and, according to the rules, contacted respectively five and three candidates.
V těchto případech však nebyly plně dodrženy zásady transparentnosti a rovného zacházení, neboť výzvy k předkládání nabídek byly rozeslány v různých dnech, v jednom případě dokonce v den, kdy byla zakázka udělena. 
However, the principles of transparency and equal treatment were not fully applied in these cases, as the invi­ tations to bid were sent on different dates, in one case on the day when the contract was awarded.
Z toho vyplývá, že by agentura měla zlepšit transparentnost a plánování zadávání zakázek v průběhu roku a důsledněji dodržovat zásadu rovného zacházení se všemi účastníky zadá­ vacích řízení. 
This situation shows that the Agency should improve the transparency and the planning of its procurement procedures throughout the year and apply more strictly the principle of equal treatment of all participants in tendering procedures.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (12) Konečná účetní závěrka byla sestavena 2. června 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 26. června 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 2 June 2009 and received by the Court on 26 June 2009.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://ec. europa.eu/eahc/about/about.html. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
CS C 304/86 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 Oblast pravomocí podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v rozhodnutí Komise 2004/858/ES ze dne 15. prosince 2004, změněném rozhodnutím Komise 2008/544/ES ze dne 20. června 2008 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 Produkty a služby poskytnuté v roce 2008 Při vymezení a provádění všech politik Cíle Úkoly 1 – Řídící výbor Skládá se z pěti členů jmenovaných Rozpočet Správní rozpočet agentury 1. 
EN C 304/86 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community Competences of the Agency as defined in Commission Decision (2004/858/EC) of Products and services supplied in competence deriving from 15 December 2004 amended by Commission Decision (2008/544/EC) of 20 June 2008 the Treaty Governance Resources made available to the Agency in 2008 2008 Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget 1.
Monitorovaní grantových dohod uzavřených na základě výzev k překládání nabídek v rámci programu veřejného zdraví na roky 2005, 2006 a 2007. a činností Společenství je zajištěn vysoký stupeň ochrany lidského zdraví. 
Monitor the grant agreements awarded under the 2005, 2006 and 2007 Public Health Programme Calls.
Činnost Společenství doplňuje politiku člen­ ských států a je zamě­ řena na zlepšování veřejného zdraví, před­ cházení lidským nemocem a odstraňování příčin ohrožení lidského zdraví. 
A high level of human health protection shall be ensured in the defi­ nition and implemen­ tation of all Community policies and activities.
Tato činnost zahrnuje boj proti nejzávažnějším chorobám podporou výzkumu jejich příčin, přenosu a jejich před­ cházení, jakož i zdravotnické informace a zdravotní výchovu. 
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education.
1926/2006/ES a opatření týkajících se vzdělávání v oblasti bezpečnosti potravin, na něž se vztahuje nařízení (ES) č. 882/2004 a směrnice č. 2000/29/ES. 
The Community shall complement the Member States’ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. covered by Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC.
Členové řídícího výboru jsou jmenováni na dva roky na rok 2008 činil 4,4 milionu EUR. Agentura také řídí všechny fáze cyklu prováděcích opatření, jimiž byla pově­ řena v rámci akčního programu Společenství v oblasti veřejného zdraví 2003–2008 přijatého rozhodnutím Evropského parlamentu a Rady č. 
The Agency also manages all the phases in the lifetime of the imple­ menting measures delegated to it in the framework of the programme of Community action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision No 1786/2002/ EC of the European Parliament and of the Council of 23 September 2002.
Organizace setkání odbor­ níků. 
Organisation of expert meetings.
Bylo zorganizováno celkem 24 setkání, na než bylo pozváno přibližně 1 200 odborníků. 
24 meetings were organised inviting around 1 200 experts.
Program veřejného zdraví na období 2003–2008 – rozhodnutí č. 
Public Health Programme 2003-2008 — Decision No 1786/2002/EC It adopts the Agency’s annual work programme after approval by the European Commission.
1786/2002/ES 42 statutárních zaměst­ nanců, z toho 8 dočasných zaměstnanců a 34 smluv­ ních zaměstnanců „Programu veřejného zdraví – 2008“. 
On 31 December 2008, the Agency employed 42 statutory staff members, including 8 temporary staff and 34 contract staff.
1350/2007/ES 2 – Ředitel jmenovaný Evropskou komisí na Spotřebitelský program na období 2007–2013 – rozhodnutí č. 
Consumers Programme 2007-2013 — Decision No 1926/2006/EC 3 — External audit Food Safety Training Measures — Regu­ lation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC: 4 — Discharge Authority (a) managing all the phases of the cycle of projects (for monitoring and dissemi­ nation purposes, the Agency shall take the necessary steps to create a database of projects or to continue an existing one, incorporating a project description and the final results); (b) monitoring projects implemented under these programmes and measures including the necessary checks; Table Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Appointed by the European Commission for four years.
Ke konci roku 2008 agentura spravovala portfolio 256 projektů se sdílenými náklady, představující celkový příspěvek ES ve výši 119 milionů EUR. b) monitorování projektů realizovaných v rámci těchto programů a opatření včetně nezbytných kontrol; Tabulka Výkonná agentura pro program veřejného zdraví (Lucemburk) Přijímá roční pracovní program agen­ tury schválený Evropskou komisí. 
The European Parliament following a recommendation from the Council. 5. At the end of 2008, the Agency was managing a portfolio of 256 cost-shared projects, representing a total EC contribution of 119 million euro.
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2008 2. 
Staff at 31 December 2008
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/87 Oblast pravomocí podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v rozhodnutí Komise 2004/858/ES ze dne 15. prosince 2004, změněném rozhodnutím Komise 2008/544/ES ze dne 20. června 2008 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 Produkty a služby poskytnuté v roce 2008 (Článek 152 Smlouvy) c) shromažďování, zpracovávání a distribuce údajů a zejména sestavování, analyzování a předávání všech informací Komisi, které jsou nutné za účelem řízení provádění programů a opatření Společenství a podpory koordinace a synergie s ostatními programy Společenství, člen­ ských států nebo mezinárodních organi­ zací; K podpoře zájmů spotřebitelů a k zajiš­ tění vysoké úrovně ochrany spotřebitele přispívá Společenství k ochraně zdraví, bezpečnosti d) organizace setkání, seminářů, diskusí a opatření v oblasti odborného školení; a hospodářských zájmů spotřebitelů, jakož i k podpoře jejich práva na informace, vzdělá­ vání a práva sdružovat se k ochraně svých zájmů. e) pomoc při vyhodnocování dopadů programu, zejména při ročním vyhodnoco­ vání programu a/nebo vyhodnocování provádění programu v polovině období, a provádění nápravných opatření vyplýva­ jících z vyhodnocování, o kterých rozhodne Komise; (Článek 153 Smlouvy) Zdroj: Údaje poskytla agentura. (1) Rozhodnutí Komise ze dne 9. září 2008, kterým se přenášejí pravomoci na agenturu. f) šíření výsledků informačních akcí plánova­ ných a prováděných Komisí; g) vypracování souhrnných dat o kontrole a dohledu; h) účast na přípravě rozhodnutí o financování. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/87 Areas of Community Competences of the Agency as defined in Commission Decision (2004/858/EC) of Governance Resources made available to the Agency in 2008 Products and services supplied in 2008 competence deriving from 15 December 2004 amended by Commission Decision (2008/544/EC) of 20 June 2008 the Treaty (Article 152 of the Treaty) (c) collecting, processing and distributing data and in particular compiling, analysing and transmitting to the Commission all information required to guide implemen­ tation of the Community programmes and measures, promote coordination and synergy with other programmes of the Communities, the Member States or inter­ national organisations; In order to promote the interests of consumers and to ensure a high level of consumer protection, the Community shall contribute to protecting the health, safety and economic interests of consumers, as well as to promoting their right to information, education and to organise themselves in order to safeguard their interests. (d) organising meetings, seminars, talks, and training measures; (Article 153 of the Treaty) (f) disseminating the results of the information operations planned and implemented by the Commission; Source: Information supplied by the Agency.
C 304/88 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
C 304/88 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN THE AGENCY’S REPLIES 13.
V obou případech bylo rozhodnutí o výsledku nabídkového řízení přijato až po obdržení všech cenových nabídek od účastníků. 
For both cases, the award decision was only taken after all price quotations from the tenderers were received.
V roce 2009 došlo ke zdokonalení postupů zadávání zakázek a agentura EAHC zavedla přepracovaný systém plánování realizace výdajů v oblasti informačních technologií. 
In 2009 the procurement procedures have been improved and EAHC has established a revised planning for its IT expenditure execution.
C 338/96 Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro zdraví a spotřebitele za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi agentury 14.12.2010 CS (2010/C 338/17) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 338/96 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Health and Consumers for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/17) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-2 97 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1–2 97 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
13-14 98 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3–12 97 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
99 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Paragraph Page
Ředitel odpovídá za zavedení (9) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (10) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/97 The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Výkonná agentura pro zdraví a spotřebitele (dále jen „agentura“), se sídlem v Lucemburku, byla zřízena rozhodnutím Komise 2004/858/ES(1), změněným rozhodnutím Komise 2008/544/ES (2). 
TheExecutiveAgencyforHealthandConsumers(here­ inafter ‘the Agency’), located in Luxembourg, was set up by Commission Decision 2004/858/EC(1) and amended by Commission Decision 2008/544/EC (2).
Agentura byla zřízena na období, které začíná dnem 1. ledna 2005 a končí v roce 2013, za účelem řízení opatření Unie v oblasti zdraví a spotřebitelské politiky (3). 
The Agency was estab­ lished for a period beginning on 1 January 2005 and ending in 2013 for the management of Union actions in the field of health and consumer policy (3).
Správní rozpočet agentury na rok 2009 činil 6,4 milionu EUR oproti 4,4 milionu EUR v předcházejícím roce. 
TheAgency’s2009administrativebudgetamountedto 6,4 million euro, compared with 4,4 million euro the previous year.
Ke konci roku měla agentura 48 zaměstnanců oproti 42 v předcházejícím roce. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 48, as compared with 42 the previous year.