natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Není-li uvedeno jinak, údaje uvedené v této zprávě představují následné finanční opravy uložené Komisí a přijaté členskými státy. 
Unless indicated otherwise, the figures presented in this report refer to ex‐post financial corrections imposed by the Commission and accepted by Member States.
PŘIPOMÍNKY Díky finančním opravám bylo dosaženo čistých oprav u řady programů EFRR a ESF a také projektů FS už v programovém období 2000–2006 Finanční opravy za programové období 2000–2006 činily 8 616 milionů EUR neboli 3,8 % z celkového rozpočtu EFRR, FS a ESF 40. 
OBSERVATIONS Financial corrections already resulted in net corrections for a number of ERDF and ESF programmes as well as CF projects during the 2000‐2006 period Financial corrections for the 2000‐2006 period amounted to 8 616 million euro or 3.8 % of the total budget for ERDF, CF and ESF 40.
V hodnocení účinnosti Komise při ochraně rozpočtu EU před nesprávnými výdaji jsme se nejprve zaměřili na programové období 2000–2006. 
In our assessment of the Commission’s effectiveness in protecting the EU budget from irregular spending we first looked at the 2000‐2006 programme period.
Pro toto období jsme byli schopni stanovit celkový dopad finančních oprav na členské státy, protože téměř všechny operační programy byly ke konci roku 2015 již uzavřeny28. 
For this period we were able to assess the total impact of the financial corrections on Member States since nearly all OPs were closed by the end of 201528.
Zjistili jsme, že v programovém období 2000–2006 uložila Komise finanční opravy ve výši celkem 8 616 milionů EUR. 
We found that that the Commission imposed a total of 8 616 million euro in financial corrections during the 2000‐2006 period.
To odpovídá 3,8 % celkového finančního krytí rozpočtu (tabulka 1). 
This corresponded to 3.8 % of the total budget envelope (Table 1).
Podle Komise byly při uzavírání programového období 2000–2006 v případě všech uzavíraných operačních programů uloženy dostatečné finanční opravy, aby bylo zajištěno, že z rozpočtu EU nebudou hrazeny žádné významné nesprávné výdaje. 27 
According to the Commission at the closure of the 2000‐2006 programme period all OPs had been closed with sufficient financial corrections having been imposed to ensure that no material irregular expenditure had been paid from the EU budget. 27
EUR) Přerušené platby z celkového přiděleného finančního krytí (v %) 5 794 832 1 990 8 616 3,8 % 618 56 9% 1 119 2 0% 2 317 1 009 3 326 1% 28 446 8% 440 64 15 % 4,5 % 2,8 % 2,9 % 0,9 % 1,3 % 23 364 5 082 9% 7% Celkový počet OP 379 239 322 118 Počet pozastavených OP Počet pozastavených OP z celkového počtu OP (v %) 45 11 32 32 12 % 5 % 10 % 27 % Celkový počet projektů 1 119 Počet pozastavených projektů 2 Počet pozastavených projektů z celkového počtu projektů (v %) 0% 
ERDF CF ESF TOTAL 228 344 ERDF/CF TOTAL 346 496 5 794 832 1 990 8 616 2 317 1 009 3 326 4.5 % 2.8 % 2.9 % 3.8 % 0.9 % 1.3 % 1.0 % 379 239 618 56 9% 1 119 2 0% 322 118 440 64 15 % 45 11 32 32 12 % 5% 10 % 27 % 2000‐2006 2007‐2013 ESF 1 119 2 23 364 5 082 28 446 9% 7% 8% 28
Komise však nezveřejnila ukazatel pro celou oblast politiky, jako např. kumulativní míru zbytkového rizika pro programové období 2007–2013, s cílem stanovit, zda dopad uvedených oprav snížil míru zbytkového rizika pod 2% práh významnosti. 
The Commission did not, however, publish an indicator for the whole policy area, similar to the CRR for the 2007‐2013 programme period, to assess if the impact of the above corrections brought the residual risk rate for the policy area under the materiality threshold of 2 %.
V rámci auditů souladu jsme zkoumali konečné platby určené na 12 operačních programů EFRR nebo ESF a 15 projektů Fondu soudržnosti (celkem 101 projektů). 
In the context of our compliance audits we examined the closure payment to 12 ERDF or ESF OPs and to 15 CF projects (altogether 101 projects).
Z celkového počtu 101 projektů 20 vykazovalo chyby s finančním dopadem, z nichž nejméně ve 13 projektech Komise použila finanční opravy poté, co členský stát dokončil postup uzávěrky. 
Of the 101 projects, 20 were affected by errors with financial impact, of which at least in 13 projects the Commission applied financial corrections after the closure procedure has been finalised by the Member State.
To ukazuje, že Komise musí při zkoumání prohlášení o uzavření předložených členskými státy zůstat ostražitá. 
This illustrates that the Commission needs to remain vigilant when examining the closure declaration submitted by Member States.
V tabulce 1 je uveden souhrn naší analýzy opatření Komise na ochranu rozpočtu EU v oblasti politiky soudržnosti za programová období 2000–2006 a 2007–2013. 
Table 1 summarises our analysis of the Commission’s measures to protect the EU budget in Cohesion policy for the 2000‐2006 and 2007‐2013 programme periods.
Čisté finanční opravy za období 2000–2006 dosáhly celkové výše 2 423 milionů EUR (tj. 1,1 % celkového rozpočtu) 46. 
Net financial corrections for the 2000‐2006 period account for an overall amount of 2 423 million euro (or 1.1 % of the total budget) 46.
Čisté finanční opravy vycházejí jednak z rozhodnutí Komise, které standardně stanovují čisté částky finančních oprav, a jednak z potvrzených finančních oprav, které se mohou stát čistými finančními opravami v případě, že členské státy neuplatní nové výdaje. 
Net financial corrections originate from both Commission decisions, which by default are net, and confirmed financial corrections which can become net if the Member States do not introduce new expenditure.
Komise rozhodla o finančních opravách u EFRR v případě sedmi členských států (Belgie, Řecka, Španělska, Francie, Německa, Itálie a Spojeného království), u FS v případě šesti členských států (Španělska, Řecka, Irska, Litvy, Portugalska a Slovenska) a u ESF v případě jednoho členského státu (Francie). 
Financial corrections were decided by the Commission in seven Member States for the ERDF (Belgium, Greece, Spain, France, Germany, Italy and the United Kingdom), six Member States for the CF (Spain, Greece, Ireland, Lithuania, Portugal and Slovakia) and one Member State for the ESF (France).
Výše oprav, o nichž Komise rozhodla, činí 1 037 milionů, což je přibližně 0,5 % celkového rozpočtu EFRR, FS a ESF (viz obrázek 3). 29 
The corrections decided by the Commission amount to 1 037 million euro or around 0.5 % of the total ERDF, CF, ESF budget (see Figure 3). 29
Obrázek 3 – Rozdělení finančních oprav přijatých na základě rozhodnutí Komise: programové období 2000–2006 (v mil. EUR) Portugalsko Slovensko FO 0,3 Maďarsko FO 0 Řecko FO FO 6 Pozn.: Vysvětlivky: Finanční oprav y stanov ené rozhodnutím Komise (11) Neby la přijata žádná rozhodnutí o f inančních oprav ách (14) 763 Kypr FO 0 Irsko FO 22 Lucembursko FO 0 Španělsko FO 112 26 Dánsko FO 0 Švédsko FO 0 Polsko FO Slovinsko FO 0 83 Spojené království FO Nizozemsko FO 0 Finsko FO 0 Estonsko FO 0 Lotyšsko FO 0 Litva FO 0,2 Rakousko Belgie FO 0,3 Francie FO 23 FO 0,1 Itálie FO FO 0 FO 0 Německo 0 Česká rep. 
Figure 3 ‐ Distribution of financial corrections imposed through Commission decisions: 2000‐2006 programming period (in million euro) Portugal FC 6 Notes: Legend Ireland FC 22 Sweden FC 0 Poland FC Slovenia FC 0 83 Luxemburg Belgium FC 0 FC 0 United Kingdom Finland FC 0 Estonia FC 0 Latvia FC 0 Lithuania FC 0,2 Austria FC 26 Denmark FC 0 Netherlands FC 0 FC 0 FC 0,3 FC 0,1 Spain FC 112 Italy FC Financial corrections imposedthrough Commissiondecision (11) No financial correction decisions (14) 763 Cyprus FC 0 France Slovakia FC 0,3 Hungary FC 0 Greece FC FC 23 Germany 0 Czech Rep. Malta FC 0 The figures provided above relate to programmes implemented within one Member State.
K nim jsou přidány meziregionální programy. 
Interregional programmes are in addition to these.
Související přidělené finanční krytí a stanovené finanční opravy činí 6 036 milionů EUR a 1 milion EUR (v uvedeném pořadí). Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě údajů Komise. 
The related allocated envelope and decided financial correction amount to 6 036 million euro and 1 million euro, respectively. Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission.
U potvrzených finančních oprav jsme zjistili, že v případě EFRR bylo pět z 25 členských států (Irsko, Lotyšsko, Litva, Lucembursko a Maďarsko) schopno nahradit celou částku potvrzené finanční opravy novými výdaji (na obrázku 4 vyznačeno zeleně). 
As for confirmed financial corrections, we found that, for the ERDF, five of the 25 Member States (Ireland, Latvia, Lithuania, Luxembourg and Hungary) were able to replace the whole amount of the confirmed financial correction with new expenditure (indicated in green on Figure 4).
V případě ESF se také jednalo o pět z 25 členských států (Irsko, Lotyšsko, Litva, Portugalsko a Slovensko) a v případě FS o čtyři z 16 členských států (Lotyšsko, Litva, Maďarsko a Slovinsko) (na obrázku 5 a 6 vyznačeno zeleně). 
This was also the case for the ESF in five of the 25 Member States (Ireland, Latvia, Lithuania, Portugal and Slovakia) and for CF in four of 16 Member States (Latvia, Lithuania, Hungary and Slovenia) (indicated in green on Figures 5 and 6).
V souhrnném vyjádření tyto členské státy tvořily 3 % rozpočtu EFRR, 10 % rozpočtu ESF a 10 % rozpočtu FS. 
Taken together, these Member States accounted for 3 % of the ERDF, 10 % of the ESF and 10 % of 30 the CF budget.
Tyto členské státy byly schopny vykázat dostatek dodatečných výdajů, aby nahradily účinek potvrzených finančních oprav, takže se potvrzené finanční opravy neprojevily na čerpání jejich rozpočtového krytí. 
These Member States were able to declare enough additional expenditure to compensate for the effect of confirmed financial corrections, so the confirmed financial corrections had no impact on the use of their budget envelope.
Obrázek 4 – Dopad potvrzených finančních oprav na členské státy: programové období 2000–2006 – EFRR (v mil. 
Figure 4 ‐ Impact of confirmed financial corrections on Member States: 2000‐2006 programme period – ERDF (in million euro) Portugal ENV.
986 6 Francie PFK FO 8 288 99 Slovinsko Malta PFK FO 0 47 PFK = přidělené finanční krytí. 
8 288 FC 99 Slovakia ENV. FC Hungary 611 42 1 239 4 Malta 47 ENV = allocated envelope.
Výše uvedené údaje se týkají programů prováděných v rámci jednotlivého členského státu. 
The figures provided above relate to programmes implemented within one Member State.
Související přidělené finanční krytí a stanovené finanční opravy činí 6 036 milionů EUR a 68 milionů EUR (v uvedeném pořadí). Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě údajů Komise. 
The related allocated envelope and confirmed financial correction amount to 6 036 million euro and 68 million euro, respectively. Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission.
U 17 členských států v rámci EFRR, 16 členských států v rámci ESF a deseti členských států v rámci FS měly potvrzené finanční opravy dopad na využití přiděleného rozpočtového krytí (na obrázku 4, 5 a 6 vyznačeno červeně). 
In the case of 17 Member States for the ERDF, 16 Member States for the ESF and ten Member States for CF confirmed financial corrections had an impact on the use of the allocated budget envelope (indicated in red on Figures 4, 5 and 6).
V souhrnném vyjádření tyto členské státy tvořily 96 % rozpočtu EFRR, 88 % rozpočtu ESF a 89 % rozpočtu FS. 
Taken together, these Member States accounted for 96 % of the ERDF, 88 % of the ESF and 89 % of the CF funding. ENV.
Těmto členským státům se nepodařilo použít plně náhrady a potvrzené finanční opravy se tak staly přinejmenším zčásti čistými finančními opravami. 
These Member States were not able to use replacement in full and the confirmed financial correction thus became at least in part a net financial correction.
Dle našich výpočtů činí tyto čisté finanční opravy 1 386 milionů EUR. 
We calculated that this net financial correction amounts to 1 386 million euro.
To odpovídá přibližně 0,6 % celkového rozpočtu EFRR, FS a ESF pro všech 25 členských států. 
This corresponds to around 0.6 % of the total ERDF, CF and ESF budget for all 25 Member States.
Obrázek 5 – Dopad potvrzených finančních oprav na členské státy: programové období 2000–2006 – ESF (v mil. 
Figure 5 ‐Impact of confirmed financial corrections on Members States: 2000‐2006 programme period – ESF (in million euro) Portugal Confirmed financial corrections without impact (5) Confirmed financial corrections with impact (16) No financialcorrectionsimposed (4) Cyprus ENV.
PFK FO 1 724 Polsko 44 Německo PFK 2 042 51 82 2 Českárep. 
FC FC Slovenia ENV. FC 8 859 396 51 82 2 ENV.
Obrázek 6 – Dopad potvrzených finančních oprav na členské státy: programové období 2000–2006 – FS (v mil. 
Figure 6 ‐ Impact of confirmed financial corrections on Member States: 2000‐2006 programme period – CF (in million euro) 33 Ireland ENV.
Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě údajů Komise. PFK FO 0 22 51. 
Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission. 51.
V rámci EFRR existovaly tři členské státy (Kypr, Malta a Slovinsko), v rámci ESF čtyři (Česká republika, Kypr, Malta a Finsko) a v rámci Fondu soudržnosti dva (Kypr a Malta), kde nebyly v programovém období 2000–2006 použity žádné potvrzené finanční opravy. 
For the ERDF there were three Member States (Cyprus, Malta and Slovenia), for the ESF there were four (Czech Republic, Cyprus, Malta and Finland) and for the CF there were two (Cyprus and Malta) where no confirmed financial corrections were applied in the 2000‐2006 programme period.
Posouzení nedostatků vypracovaná Komisí a související finanční opravy Evropský soudní dvůr v zásadě potvrdil 52. 
The Commission’s assessment of weaknesses and financial corrections were in substance confirmed by the European Court of Justice 52.
Jestliže Komise vymáhá pozastavení platby nebo finanční opravy formou rozhodnutí Komise, členský stát je oprávněn zpochybnit toto rozhodnutí před Evropským soudním dvorem. 
Where the Commission enforces suspensions or financial corrections by way of a Commission decision, the Member State is entitled to challenge this decision before the European Court of Justice (ECJ).
Zabývali jsme se proto otázkou, zda rozhodnutí Komise za předchozí programová období Evropský soudní dvůr obecně potvrdil. Tabulka 2 – Rozhodnutí Komise o finančních opravách (programová období 1994–1999 a 2000–2006) Programové Členský stát období Rozhodnutí o finanční opravě Počet případů napadených u Evropského soudního dvora Stav Rozsudek (u uzavřených případů) GŘ pro regionální a městskou politiku GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování celkem Rozhodnutí Komise uzavřeno otevřeno potvrzeno zrušeno Německo 16 1 17 11 11 10 1 Řecko 7 7 2 2 2 Francie 4 4 8 Itálie 7 Nizozemsko 3 Portugalsko 5 Spojené království 7 7 4 4 3 1 1 5 2 2 2 9 Lucembursko 5 5 134 1 4 4 1 1 1 Belgie 1 Irsko 1 Španělsko 21 Itálie 3142111 Portugalsko 4 4 1 1 1 Spojené království 1 1 1 Meziregionální programy jsou prováděny více než jedním členským státem. 
34 62 2 4 4 2 5 6
Zdroj: Informace poskytnuté Komisí. 
Source: Information provided by the Commission.
Rakousko 3 3 Finsko 112 Interreg1 44111 Mezisoučet za programové období 1994–1999: 77 19 96 26 26 0 20 6 Německo 1 1 1 Řecko 2 2 1 21 11 8 3 6 2 34 Belgie Irsko 5 16 Španělsko 14 216 55 Francie 1 2 3 1 1 1 Litva 1 1 Slovensko 1 1 Interreg1 1 1 Mezisoučet za programové období 2000–2006: 38 3 41 15 11 4 8 3 CELKEM: 115 22 137 41 37 4 28 9 137 41 37 2000–2006 1994–1999 
DG REGIO Total Financial correction decisions DG EMPL Number of cases challenged in front of ECJ Status Closed Open Judgement (for the closed cases) 134 1 17 11 11 10 1 4 137 1 6 7 2 2 2 5 1 2 16 5 4 8 7 4 5 5 4 4 1 1 2 1 1 2 2 9 Belgium 1 Germany 1 Ireland 1 Greece 2 Spain 21 France 1 2 3 1 1 1 Italy 3142111 3 1 3 5 2 1 4 1 1 1 1 1 1 2 21118362 confirmed annulled 35
Do konce roku 2015 bylo z celkového počtu 137 rozhodnutí o finančních opravách 41 případů vztahujících se k programovým obdobím 2000–2006 a 1994–1999 postoupeno Evropskému soudnímu dvoru (viz tabulka 2). 
Up to the end of 2015, from a total of 137 financial correction decisions, 41 cases were brought to the ECJ in relation to the 2000‐2006 and the 1994‐1999 periods (see Table 2).
Z těchto 41 případů bylo 37 do konce roku 2016 uzavřeno. 
Of the 41 cases, 37 were closed by the end of 2016.
K dalším problémům patřilo např. vykazování nákladů vynaložených mimo období způsobilosti, přesouvání prostředků mezi operačními programy a zjišťování nedostatků v postupech řízení a kontroly. 
Some other issues include submission of costs incurred outside the eligibility period, switching of funds between operational programmes and identification of weaknesses in management and control procedures.
V devíti z 37 uzavřených případů Evropský soudní dvůr rozhodnutí Komise o finanční opravě zrušil. Ve všech devíti případech se rozhodnutí o zrušení zakládalo na procesních okolnostech, aniž by Evropský soudní dvůr dospěl k jakémukoli závěru ohledně vlastní skutkové podstaty případu. Tři ze čtyř otevřených případů se v současné době nacházejí ve fázi odvolání. 
In nine of the 37 closed cases, the ECJ annulled the Commission’s financial correction decision. In all nine cases the annulment was due to procedural issues without any conclusions on the substance of the case. Three of the four open cases with the same issues are under appeal.
Ve všech ostatních případech Evropský soudní dvůr rozhodnutí Komise potvrdil jak po formální, tak po skutkové stránce. 
In all other cases, the Commission decision was confirmed by the ECJ both on form and on substance.
Z toho vyplývá, že výklady Komise k článkům, jimiž se řídí používání finančních oprav, byly obecně spolehlivé a že v programových obdobích 1994–1999 a 2000–2006 Komise používala přiměřené finanční opravy. 
This suggests that the Commission has generally made robust interpretations of the articles governing the application of financial corrections and had applied proportionate financial corrections during the 1994‐1999 and 2000‐2006 periods.
Prozatím se neprojednávalo žádné rozhodnutí Komise o finančních opravách za programové období 2007–2013. Pouze v jednom případě členský stát napadl rozhodnutí Komise v souvislosti s pozastavením platby za programové období 2007–2013, tento případ se však dosud projednává, a proto nebyl do naší analýzy zahrnut. 
So far there were no Commission decisions on financial correction for the 2007‐2013 programme period. There was only one case where a Member State challenged a Commission decision in relation to a payment suspension for the 2007‐2013 period, but this case is still on‐going and thus not covered by our analysis.
Během programového období 2007–2013 došlo k nárůstu počtu preventivních opatření a finančních oprav ze strany Komise 58. 
The Commission makes increasing use of preventive measures and financial corrections during the 2007‐2013 period 58.
Zabývali jsme se proto způsobem, jímž Komise využívá na ochranu rozpočtu EU před nesprávnými výdaji ustanovení právních předpisů, která byla k dispozici pro dané 35 
We therefore looked at the way in which the Commission has made use of the regulatory provisions which were available during this period to protect the EU budget from irregular spending.
Ve vhodných případech jsme provedli i případné srovnání s programovým obdobím 2000–2006. 
Where appropriate, we also made a comparison with the 2000‐2006 period. 36
V programovém období 2007–2013 využívala Komise opatření, která měla k dispozici na ochranu rozpočtu EU, ve větší míře než v minulosti 59. 
During the 2007‐2013 period the Commission used the measures at its disposal to protect the EU budget more extensively than in the past 59.
Komise by měla využít opatření na ochranu rozpočtu EU stanovená v právních předpisech, jakmile jsou zjištěny závažné nedostatky v řídicích a kontrolních systémech, které by mohly mít za následek vykázání nesprávných výdajů členskými státy. 
The Commission should make use of the measures to protect the EU budget set out in the regulations as soon as significant weaknesses are detected in the management and control system and these may result in irregular expenditure being claimed by Member States.
Díky tomu mohou členské státy zdokonalit své systémy a zabránit tak předkládání dalších požadavků na nesprávné výdaje z rozpočtu EU. 
This is necessary so that Member States can improve their systems and avoid claiming additional irregular expenditure from the EU budget.
Vypracovali jsme proto srovnání preventivních opatření a finančních oprav, jež Komise použila v programovém období 2007–2013, s preventivními opatřeními a finančními opravami, které použila v předchozím programovém období. 
We have therefore compared the use made by the Commission of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 period with that for the previous period.
Za programové období 2007–2013 byly do konce roku 2015 uloženy finanční opravy v přibližné výši 3 326 milionů EUR (viz tabulka 1). 
For the 2007‐2013 period, financial corrections of around 3 326 million euro had been imposed by the end of 2015 (see Table 1).
To odpovídá 1,0 % celkového finančního krytí rozpočtu. 
This corresponds to 1.0 % of the total budget envelope.
Kromě toho byly přerušeny platby přibližně ve výši 28 446 milionů EUR (8 % celkového přiděleného finančního krytí). 
In addition, payments for around 28 446 million euro had been interrupted (8 % of the total allocated envelope).
V programovém období 2007–2013 byla preventivní opatření používána dříve a ve větším rozsahu než v předchozím programovém období 61. 
Preventive measures were applied earlier and more extensively in the 2007‐2013 programme period than in the previous period 61.
Jak z naší analýzy vyplývá, Komise zahájila používání preventivních opatření v roce 2010, tj. ve čtvrtém roce programového období 2007–2013. 
Our analysis shows that the Commission started to use preventive measures in 2010, i.e. the 4th year of the 2007‐2013 programme period.
Stalo se tak o dva roky dříve než v programovém období 2000–2006 a pět let před ukončením období způsobilosti (viz obrázek 7 a tabulka 1). 
This was two years earlier than for the 2000‐2006 programme period and five years before the eligibility period finished (see Figure 7 and Table 1).
Kromě toho preventivní opatření pokrývala větší podíl operačních programů a Komise rovněž dříve ukládala přísnější opatření. 
Moreover, the preventive measures covered a larger share of the OPs earlier and the Commission also imposed more serious measures earlier.
Například v programovém období 2000–2006 bylo první pozastavení platby do operačního programu použito v roce 2007 (tj. v osmém roce programového období 2000–2006). 
For example, for the 2000‐2006 period, payment suspensions were applied to the first OPs in 2007 (the 8th year of the 2000‐ 2006 period).
Zatímco v předchozím programovém období bylo 20 % všech operačních programů, u nichž došlo 36 k pozastavení platby, pozastaveno v roce 2007 (tj. v osmém roce programového období), v programovém období 2007–2013 to bylo 68 % operačních programů. 
In addition, while for the previous programme period around 20 % of all OPs with a payment suspension had been suspended in year 2007 (the 8th year of the period), for the 2007‐2013 period this was the case for 68 % of such OPs.
Toto dřívější, komplexnější a přísnější používání preventivních opatření ze strany Komise umožňuje rychlejší zdokonalení většího počtu řídicích a kontrolních systémů a rovněž zvyšuje motivaci členských států k realizaci potřebných zlepšení. 
This earlier, more comprehensive and stricter application of preventive measures by the Commission allows for more timely improvements to a larger number of management and 37 control systems, and also increases the incentives for Member States to make the necessary improvements.
V programovém období 2007–2013 došlo k poměrnému nárůstu finančních oprav v porovnání s výší odhalených nesprávných výdajů 64. 
Relative increase in financial corrections during the 2007‐2013 period when compared to the level of irregular spending detected 64.