natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ve Střední Americe docházelo po zdlouhavé fázi návrhu projektů k dalším zpožděním při provádění, která často souvisela s obtížemi při hledání vyhovujících dodavatelů a identifikaci vhodných pozemků (viz rámeček 1). 
After the lengthy project design phase in Central America, there were further delays during implementation, frequently linked to difficulties in finding satisfactory contractors or identifying suitable land (see Box 1).
2258/1996 ze dne 22. listopadu 1996 o akcích obnovy a rekonstrukce v rozvojových zemích (Úř. věst. L 306, 28.11.1996, s. 1). 
19 Council Regulation (EC) No 2258/96 of 22 November 1996 on rehabilitation and reconstruction operations in developing countries (OJ L 306, 28.11.1996, p. 1).
20 Sdělení Komise KOM(2005) 153 ze dne 20. dubna 2005 o posílení schopnosti EU reagovat na katastrofy a krize ve třetích zemích. 
20 Commission Communication COM(2005) 153 of 20.4.2005 on Reinforcing EU Disaster and Crisis Response in third countries.
16 RÁMEČEK 1 PŘÍKLADY ZPOŽDĚNÍ V Nikaragui začal projekt stavebních prací na odpadní kanalizaci až v roce 2006, tj. více než sedm let po hurikánu Mitch. Důvodem byla zdlouhavá fáze návrhu projektů a potřeba upravovat původní neuspokojivé návrhy, a dále obtíže s nalezením vyhovujícího dodavatele. 
16 BOX 1 EXAMPLES OF DELAYS In Nicaragua, a sewage works project did not start until 2006, i.e. more than seven years after Hurricane Mitch, due to the long design phase, the need to redesign because of the unsatisfactory initial design and the difficulties in finding a suitable contractor.
Konečné termíny byly prodlouženy: u jednotek řízení programu odpovědných za vodovodní a kanalizační projekt v Hondurasu kvůli obtížím s nalezením vhodných pozemků a u jednotek řízení programu odpovědných za projekt v oblasti zdravotnictví a vzdělávání v Hondurasu kvůli nedostatku kapacity prováděcí agentury. 
Deadlines were extended for the programme management unit responsible for the water and sanitation project in Honduras due to difficulties in identifying suitable land, and for the programme management unit responsible for the health and education project in Honduras due to the lack of capacity of the implementing agency.
Komise převedla na Srí Lanku prostřednictvím Asijské rozvojové banky 40 milionů EUR na obnovu státních silnic. 
In Sri Lanka, the Commission channelled 40 million euro through the Asian Development Bank for the rehabilitation of national roads.
Práce na silnici A2 na jihu začala až v roce 2007 a veřejná soutěž na stavební práce na silnici A4 na východě se v září 2007 teprve vyhodnocovala. 
Work on the A2 in the south only began in 2007 whilst the tender for work on the A4 in the east was still being evaluated in September 2007.
Dokončení projektu v hodnotě 5 milionů EUR zaměřeného na rozvoj prostředků pro obživu, který prováděla agentura OSN, se kvůli zhoršující se bezpečnostní situaci zpozdilo a projekt byl prodloužen o jeden rok do září 2008. 
The completion of the 5 million euro project for developing livelihoods, implemented by a United Nations agency, was delayed by the deteriorating security situation and has been extended by one year to September 2008.
Nejrychlejší ze všech reakcí byla odezva v Indonésii ze strany svěřeneckého fondu sdružujícího více dárců a navzdory jistým zpožděním se do dvou let po cunami realizovalo mnoho výstupů. 
Of the different responses, that of the Multi-Donor Trust Fund in Indonesia was the fastest and, despite some delays, many outputs were achieved there in the two years following the tsunami.
Na Srí Lance byl pokrok pomalý. 
In Sri Lanka, progress has been slow.
Při obnově státních silnic financované Asijskou rozvojovou bankou docházelo ke zpožděním. V důsledku potřeby projektové návrhy pozměnit (viz bod 22) se navíc práce na projektech prováděných agenturami OSN zahajovala teprve v druhé polovině roku 2007. 
Furthermore, as a consequence of the need to redesign (see paragraph 22), work on projects implemented by United Nations agencies was only just beginning in the second half of 2007.
To vše vedlo k tomu, že téměř tři roky po cunami se s prací na projektech ozdravění životního prostřední a projektech obecních silnic prováděných agenturami Spojených národů teprve začínalo. 
Consequently, almost three years after the tsunami, work was only just beginning on the projects for environmental remediation and community roads implemented by United Nations agencies.
17 Práce na státní silnici A2 na Srí Lance Zdroj: Evropský účetní dvůr 
17 Work in progress on the A2 national road in Sri Lanka Source: ECA.
POTŘEBA POSÍLIT SYSTÉMY DOHLEDU ZA ÚČELEM ZAJIŠTĚNÍ EFEKTIVNOSTI 27. 
NEED TO REINFORCE SUPERVISORY SYSTEMS TO ENSURE EFFICIENCY 27.
Ve Střední Americe se projekty obnovy realizovaly prostřednictvím jednotek řízení programu a delegace obvykle prováděly pečlivé monitorování a kontrolu výdajů. 
In Central America rehabilitation projects were implemented through programme management units, and the delegation generally exercised close monitoring and control of expenditure.
Komise však nezajistila, aby byly k dispozici srovnatelné informace nebo standardní informace o nákladech, které by umožnily provádění monitorovat a prokázat jeho efektivnost (viz rámeček 2). 
However, the Commission did not ensure that comparative or standard cost information was available to monitor and demonstrate the efficiency of implementation (see Box 2).
Komise také u některých projektů, např. u stavebních prací na odpadní a vodovodní kanalizaci, nezajistila stanovení jasně kvantifikovaných cílů výstupů, podle nichž by se dalo posoudit, zda bylo dosaženo plánovaných výstupů. 
Also, for some projects, such as water and sewage works, the Commission did not ensure that clearly quantified output targets were developed to assess whether planned outputs were achieved.
Navíc nebylo provedeno plánované externí hodnocení Regionálního programu pro obnovu Střední Ameriky v polovině období. 
Furthermore, the planned external mid-term evaluation of the regional programme for the reconstruction of Central America (PRRAC) was not carried out.
18 RÁMEČEK 2 NEDOSTATEK SROVNATELNÝCH NEBO STANDARDNÍCH INFORMACÍ O NÁKLADECH Jednotkové náklady srovnatelných činností v rámci Regionálního programu pro obnovu Střední Ameriky (například náklady na dům, na metr krychlový vodní nádrže, na latrínu, na metr odpadní a vodovodní kanalizace) se nevypočítávají systematicky a nesrovnávají se podle delegací. 
18 BOX 2 LACK OF COMPARATIVE OR STANDARD COST INFORMATION The unit costs of comparable activities within the regional programme for the reconstruction of Central America (for example cost per house, per cubic metre of water storage, per latrine, per metre of sewerage and water piping) are not systematically calculated and compared by the delegation so that significant variations can be followed up, justified and explained.
Děje se tak navzdory tomu, že rozpětí jednotkových nákladů na činnosti je široké. 
This is despite indications of a wide range of unit costs of activities.
Například jednotka řízení programu odpovědná za projekt na okraji města Managua zaplatila agentuře OSN 7 000 EUR na dům, zatímco jednotka řízení programu odpovědná za projekt obecní správy v Hondurasu byla schopná stavět za pouhých 2 900 EUR na dům díky tomu, že do stavebních týmů zapojila příjemce. 
For example, the programme management unit responsible for the project for the periphery of Managua paid 7 000 euro per house to a United Nations agency, whilst the programme management unit responsible for the municipal management project in Honduras was able to build houses for just 2 900 euro each by involving the beneficiaries in construction teams.
Zprávy svěřeneckého fondu pro Indonésii sdružujícího více dárců neuvádějí výstupy projektů do souvislosti s odpovídajícími náklady, a nelze z nich tedy vycházet při posuzování účelnosti nákladů ani stanovování referenční hodnoty. 
The reports of the Multi-Donor Trust Fund in Indonesia do not link project outputs with the corresponding costs and consequently provide no basis for assessing cost-effectiveness or for benchmarking.
Na Srí Lance udělily delegace agenturám OSN projekty v přibližné celkové hodnotě 40 milionů EUR. 
In Sri Lanka the delegation awarded projects totalling some 40 million euro to United Nations agencies.
Delegace měly na základě širokého posouzení za to, že tento postup je vhodnější než využití dodavatelů ze soukromého sektoru nebo nevládních organizací. 
On the basis of a broad assessment the delegation considered this approach preferable to using private contractors or non-governmental organisations.
Aby byla prokázána efektivnost zvolené koncepce, mohly by se jednotkové náklady, jako náklady na kilometr silnic vybudovaných agenturou OSN na základě smluv s místními obcemi, monitorovat a srovnávat s náklady alternativních mechanismů (s ohledem na místní podmínky). 
In order to demonstrate the efficiency of the chosen approach, unit costs such as the cost per kilometre of the roads built by the United Nations agency through community contracts (taking into account local conditions) could be monitored and compared with the costs of alternative mechanisms.
Svěřenecký fond pro Indonésii sdružující více dárců získává 40 % svých finančních prostředků od Komise a 50 % od členských států EU. 
In Indonesia, the Multi-Donor Trust Fund receives 40 % of its funds from the Commission and a further 50 % from EU Member States.
Většinu projektů financovaných svěřeneckým fondem sdružujícím více dárců řídí Světová banka, která však interní monitorovací zprávy vypracované na základě návštěv projektů v terénu s řídícím výborem systematicky nesdílela. 
Most of the projects funded by the Multi-Donor Trust Fund are managed by the World Bank which did not systematically share with the Steering Committee internal monitoring reports following field visits to projects.
Ani každoročně vydávané zprávy o pokroku svěřeneckého fondu sdružujícího více dárců nenabídly úplný a vyvážený pohled na stav provádění projektů, neboť se zaměřovaly na pokrok, aniž by však zmiňovaly nedokončenou práci. 
The annual published progress reports of the Multi-Donor Trust Fund did not provide a complete and balanced view of the state of implementation of projects, but instead highlighted progress whilst not mentioning backlogs.
Komisi a dalším dárcům se podařilo zlepšit kvalitu informací, když získali podrobnou zprávu o pokroku za období do prosince 2006 a zprávy za následná půlroční období. 
The Commission and other donors succeeded in improving the quality of information by obtaining an in-depth progress report for the period up to December 2006 and subsequent half year periods.
Stejně jako v případě hurikánu Mitch nebyly k dispozici srovnatelné informace o nákladech a u některých projektů nebyly stanoveny jasně kvantifikované cíle výstupů, např. u projektu, který se týkal chudoby ve městech, byl k dispozici pouze seznam celkových potřeb, které se pohybovaly nad rámcem dostupných finančních prostředků. 
As was the case following Hurricane Mitch, comparative cost information was not available and clearly quantified output targets were not developed for some projects, such as the urban poverty project, for which a list of total needs was provided which exceeded the funding available.
Na Srí Lance Komise u projektů prováděných jednou agenturou OSN nezajistila dostupnost srovnatelných informací o nákladech, které by umožnily provádění monitorovat a prokázat jeho efektivnost. 
In Sri Lanka, for projects implemented by one United Nations agency, the Commission did not ensure that comparative cost information was available to monitor and demonstrate the efficiency of implementation.
U projektů prováděných agenturami OSN Komise rovněž nezajistila vypracování jasně kvantifikovaných cílů výstupů, podle nichž by se dalo posoudit, zda bylo plánovaných výstupů dosaženo. 
Similarly, the Commission did not ensure that clearly quantified output targets were developed for projects being implemented by United Nations agencies, to assess whether planned outputs have been achieved.
Delegace dále u těchto projektů dosud nestanovila postupy schvalování návrhu plánovaných stavebních prací ani přijímání dokončených stavebních prací. 19 
Moreover, for these projects, the delegation had not yet established procedures for approving the design of planned works and for accepting finished works. 19
ODDÍL 3.3. 
SECTION 3.3.
DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ 30. 
Đ ACHIEVEMENT OF RESULTS 30.
Při auditu se prověřovalo, zda bylo očekávaných výstupů dosaženo a role EU přitom byla dostatečně zviditelněna a zda projekty splnily potřeby nejen osob přímo zasažených hurikánem Mitch a cunami, ale i širší populace. 
The audit examined whether expected outputs were achieved with adequate visibility and whether projects met the needs not only of those directly affected by Hurricane Mitch and the tsunami but also of the wider population.
Rovněž se zkoumalo, zda podpora na obnovu účelně navazovala na počáteční krátkodobou humanitární pomoc na straně jedné a dlouhodobou rozvojovou pomoc na straně druhé21. 
It also examined whether rehabilitation aid formed an effective link between initial short-term humanitarian relief on the one hand and longer-term development aid on the other21.
Aby bylo možné posoudit vyhlídky na udržitelnost, prověřovala se i míra vlastnické odpovědnosti a plány na budoucí financování. 
The extent of ownership and plans for future funding were also examined in order to assess the prospects for sustainability.
21 Nařízení (ES) č. 2258/1996. 
21 Regulation (EC) No 2258/96.
20 RÁMEČEK 3 VÝSTUPY Jednotky řízení programu, které program PRRAC v Nikaragui prováděly, mimo jiné vybudovaly nebo obnovily 139 škol, více než 1 050 domů, pět zdravotnických středisek a ústředí úřadu pro zdravotnictví a provedly stavební práce na vodovodní a odpadní kanalizaci, včetně budování studní, vodních nádrží a latrín. V Hondurasu patřily k výstupům stavební práce na vodovodní a odpadní kanalizaci, 1 280 nových a 200 rekonstruovaných domů a 336 nových nebo obnovených škol a zdravotnických středisek. 
20 BOX 3 OUTPUTS The programme management units which implemented the PRRAC in Nicaragua have, among other actions, constructed or rehabilitated 139 schools, over 1 050 houses, five health centres, a health authority headquarters, drinking water and sewage works including wells, water storage and latrines. In Honduras outputs included drinking water and sewage works, 1 280 new and 200 rehabilitated houses, and 336 new or rehabilitated schools and health centres.
Svěřenecký fond sdružující více dárců podpořil v Indonésii do konce roku 2006 výstavbu nebo obnovu 2 100 domů, 1 900 km obecních silnic, 240 škol, 118 komunitních středisek, 40 zdravotnických středisek a 680 čističek vody. 
By the end of 2006 the Multi-Donor Trust Fund in Indonesia had supported the construction or the rehabilitation of 2 100 houses, 1 900 km of village roads, 240 schools, 118 community centres, 40 health centres and 680 clean water works.
Rozhodnutí Komise směřovat finanční prostředky přes svěřenecký fond sdružující více dárců však u příjemců a dárců snížilo viditelnost EU. 
However, the CommissionŐs decision to channel its funding through the Multi-Donor Trust Fund reduced the EUŐs visibility in the eyes of beneficiaries and donors.
Do druhé poloviny roku 2007 byly výstupy na Srí Lance pouze omezené, neboť s prací na projektech státních a obecních silnic prováděných Asijskou rozvojovou bankou a agenturou OSN se teprve začínalo. 
In Sri Lanka, by the second half of 2007, outputs were still limited as work was only just commencing on the national and community road projects implemented by the Asian Development Bank and a United Nations agency.
V rámci projektů rozvoje prostředků pro obživu probíhalo nebo bylo dokončeno přibližně 100 činností souvisejících s rozvojem prostředků pro obživu. 
About 100 livelihood activities were underway or completed in the framework of the livelihood development projects.
Téměř polovina plánovaného sběru sutin proběhla v rámci programu ozdravění životního prostředí, s budováním skládek a recyklačních center se však kvůli zpoždění při hledání vhodných lokalit ještě nezačalo. 
Almost half of the planned rubble collection had taken place in the framework of the environmental remediation programme but the construction of landfill sites and recycling centres had not begun due to delays in identifying suitable locations.
BYLO DOSAŽENO MNOHA UŽITEČNÝCH VÝSTUPŮ 31. 
MANY USEFUL OUTPUTS ACHIEVED 31.
Přes obtíže při porovnávání výsledků s plánovanými cíli (viz body 27–29) vyústily projekty financované Komisí ve Střední Americe a v Indonésii v řadu výstupů (viz rámeček 3). 
Despite the difficulties in comparing achievements with planned targets (see paragraphs 27 to 29), projects funded by the Commission have nevertheless produced many outputs in Central America and Indonesia (see Box 3).
Komise a její partneři však v některých případech neposkytli dostatečné informace (např. srovnatelné informace o nákladech), které by mohly pomoci ukázat, zda tyto výstupy představují efektivní využití finančních prostředků (viz body 27–29). 
However, the Commission and its partners in some cases did not generate sufficient information Ń such as comparative cost information Ń to help demonstrate whether these outputs represented an efficient use of funds (see paragraphs 27 to 29).
Na Srí Lance bylo do druhé poloviny roku 2007 převážně z důvodu obnovení konfliktu dosaženo jen několika výstupů (viz body 22–26). 
In Sri Lanka, due largely to the renewed conflict (see paragraphs 22 and 26) there were very few outputs by the second half of 2007.
21 Vodní nádrže v Nikaragui Zdroj: Evropský účetní dvůr 
21 Water storage in Nicaragua Source: ECA.
Po obou katastrofách došlo k významnému nárůstu cen z důvodu zvýšené poptávky po pracovní síle, výrobních provozech a materiálech. 
After both disasters there were significant price increases due to increased demand for labour, plant and materials.
U projektů bez jasně kvantifikovaných cílů z hlediska výstupů nebylo možné dopad inflace měřit, nicméně v případech, kde byly cíle stanoveny jasně, nebyl k provedení všech původně plánovaných činností dostatek finančních prostředků (viz rámeček 4). 
For projects without clearly quantified output targets the impact of inflation could not be measured, but where clear targets had been set there have been insufficient funds to carry out all activities initially intended (see Box 4).
Dosažení výsledků projektu závisí nejen na produkci výstupů, ale i na tom, že bude zajištěno, aby tyto výstupy byly pro příjemce užitečné. 
The achievement of project results depends not only on producing outputs, but also on ensuring that these outputs are useful to beneficiaries.
Pokud jde o Indonésii, Komise uznala potřebu zvýšit v domech financovaných ze svěřeneckého fondu sdružujícího více dárců dostupnost veřejných služeb poskytnutím nutné podpůrné infrastruktury, zvláště pro dodávky pitné vody. 
In Indonesia, the Commission has recognised the need to enhance the utility of the houses funded by the Multi-Donor Trust Fund by providing the necessary supporting infrastructure, particularly for the supply of drinking water.
Ve všech třech navštívených zemích se projekty nezaměřovaly pouze na obnovu poškozené infrastruktury a pomoc přímo zasažené populaci (viz body 18 a 19). 
In all three countries visited, projects did not aim simply to replace damaged infrastructure and to assist the directly affected population (see paragraphs 18 and 19).
Sestávaly naopak převážně z činností souvisejících více s rozvojem než s obnovou, přičemž kategorie příjemců zahrnovala širší populaci (viz rámeček 5). 
Instead, projects consisted largely of development rather than rehabilitation activities and beneficiaries included the wider population (see Box 5).
22 RÁMEČEK 4 DOPAD INFLACE NA VÝSTUPY Jednotka řízení programu odpovědná za zlepšování zdravotnických služeb v Nikaragui neměla dostatek finančních prostředků, aby mohla vybudovat plánované zdravotnické středisko v San Rafael del Sur. 
22 BOX 4 IMPACT OF INFLATION ON OUTPUTS The programme management unit responsible for improving health services in Nicaragua had insufficient funds to construct the planned health centre at San Rafael del Sur.
Důvodem byl nárůst cen pracovní síly a materiálů, který více než vyvážil dodatečné místní finanční prostředky, jež byly k dispozici v důsledku posílení eura oproti nikaragujské córdobě. 
This was due to price increases for labour and materials which had more than offset the additional local funding made available from the strengthening of the euro against the Nicaraguan crdoba.
Svěřenecký fond sdružující více dárců plánoval vybudovat v Indonésii až 10 000 domů a opravit dalších 15 000. 
The Multi-Donor Trust Fund in Indonesia planned to construct up to 10 000 houses and repair a further 15 000.
Tyto cíle však byly z důvodu nárůstu cen sníženy na 6 000, respektive 8 400 domů. 
However, these targets have been reduced to 6 000 and 8 400 houses respectively due to price increases.
Na Srí Lance nestačily finanční prostředky z důvodu zvýšení cen na pokrytí nákladů na všechny silnice a činnosti původně plánované v rámci projektu obnovy silnic prováděného prostřednictvím Asijské rozvojové banky. 
In Sri Lanka, due to price increases, funds were insufficient to cover all roads and activities initially planned in the framework of the road rehabilitation project implemented through the Asian Development Bank.
Bylo proto upuštěno od plánovaných činností souvisejících s výstavbou a budováním silnic v přibližné hodnotě 8 milionů EUR, a aby bylo možné uhradit náklady na stavbu, které byly vyšší, než se předpokládalo, byly sem z jiného programu obnovy silnic převedeny další finanční prostředky v hodnotě 13 milionů EUR. 
Consequently, some 8 million euro of planned capacity building and road construction activities were dropped and additional funding of 13 million euro was transferred in from another road rehabilitation programme in order to meet the higher than expected costs of construction.
Očekává se však, že euro, které oproti srílanské rupii v letech 2006 a 2007 posilovalo, bude veškerý další nárůst cen kompenzovat. 
The growing strength of the euro against the Sri Lankan rupiah in 2006 and 2007 is expected to offset the impact of any further price increases.
Dům v provincii Aceh financovaný svěřeneckým fondem sdružujícím více dárců Zdroj: Evropský účetní dvůr RÁMEČEK 5 23 U PROJEKTŮ NEŠLO O PROSTOU OBNOVU POŠKOZENÉ INFRASTRUKTURY Vzdělávací projekt v Nikaragui i projekt na vodovodní a sanitární zařízení v Hondurasu se soustředily na potřeby, které existovaly již před hurikánem Mitch. 
House in Aceh funded by the Multi-Donor Trust Fund Source: ECA. BOX 5 23 PROJECTS NOT SIMPLY REPLACING DAMAGED INFRASTRUCTURE The education project in Nicaragua and the water and sanitation project in Honduras mainly addressed needs which existed prior to Hurricane Mitch.
Žádné ze zdravotnických středisek vybudovaných jednotkou řízení programu odpovědnou za zdravotnický projekt v Nikaragui nemělo nahradit střediska zničená nebo vážně poškozená hurikánem Mitch. 
None of the health centres built by the programme management unit responsible for the health project in Nicaragua were to replace those which had been destroyed or severely damaged by Hurricane Mitch.
Rovněž většina domů vybudovaná jednotkami řízení programu nebyla postavena jako náhrada za domy zničené hurikánem. 
Similarly most houses constructed through programme management units were not built to replace those destroyed by the hurricane.
Příjemci se vybírali na základě chudoby a zranitelnosti. 
Instead, beneficiaries were selected on the basis of poverty and vulnerability.
Ačkoliv stará radnice v Sandinu nebyla při hurikánu Mitch zničena, postavila se radnice nová, neboť příliv uprchlíků po hurikánu Mitch kladl větší nároky na obecní správu. 
The old town hall in Sandino had not been destroyed by Mitch, but a new town hall was built because the influx of refugees from Mitch put greater demands on the municipal administration.
V Indonésii financoval svěřenecký fond sdružující více dárců projekt v hodnotě 50 milionů EUR zaměřený na rozvoj okresů (rozvojový projekt Keca-matan). 
In Indonesia, the Multi-Donor Trust Fund financed a 50 million euro project to develop sub-districts (the Kecamatan Development Project).