natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/91 ÚVOD relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 310. systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
287 odst. 1 druhým pododstavcem Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) agentury, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2009, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Toto prohlášení se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s článkem 14 nařízení Rady (ES) č. 58/2003 (6). 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (6).
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly (1) Úř. věst. L 11, 15.1.2008, s. 9. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control (1) OJ L 11, 15.1.2008, p. 9.
(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VI nařízení (ES) č. 1653/2004, napo­ sledy pozměněného nařízením (ES) č. 651/2008 ze dne 9. července 2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 15). 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15).
C 338/92 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 CS Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
C 338/92 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka agen­ tury (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2009 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Původní správní rozpočet agentury na rok 2009 ve výši 25,8 milionu EUR byl v říjnu 2009 opravným rozpočtem snížen o 4,2 milionu EUR. 
In October 2009 the Agency’s initial 2009 adminis­ trative budget of 25,8 million euro was reduced by an amending budget by 4,2 million euro.
Rozpočtové prostředky na zaměst­ nance byly sníženy o téměř 3 miliony EUR (18 %), což nazna­ čuje, že rozpočtová prognóza agentury týkající se zaměstnanců vycházela z nerealistických předpokladů ohledně jejich najímání. 
The staff appropriations were reduced by almost 3 million euro (18 %), which indicates that the Agency’s budget forecast for staff was based on unrealistic assumptions for recruitments.
Roční pracovní program na rok 2009, který vycházel z 88 dočasných a 261 smluvních zaměstnanců, nebyl přizpůsoben sníženému počtu zaměstnanců (k 31. prosinci 2009 bylo skutečně zaměstnáno 72 dočasných a 238 smluvních zaměst­ nanců). 
The 2009 annual work programme, based on 88 temporary and 261 contract staff, was not adjusted in line with the decreased human resources available (72 temporary and 238 contract staff were actually employed as at 31 December 2009).
K asi 770000 EUR (28% testovaných závazků) neexistovaly právní závazky nebo příslušné služby související s rokem 2010. 
About 770000 euro (28 % of the tested commitments) were not covered by a legal obligation, or the services concerned related to 2010.
Tento stav byl v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This situation was at odds with the principle of annuality.
Pokud jde o výběrová řízení pro najímání zaměstnanců, oznámení o volném místě neuváděla maximální počet ucha­ zečů, kteří budou zařazeni na rezervní seznamy. 
Withregardtostaffselectionprocedures,thevacancy notices did not specify the maximum number of candidates to be put on the reserve lists.
Rozhodnutí výběrových komisí nebylo dostatečně zdůvodněno a doloženo, neboť limity pro pozvání k pohovoru nebo pro zařazení na rezervní seznam nebyly stanoveny předem a chyběly zápisy. 
Insufficient justification and docu­ mentation were provided for the selection boards’ decisions, since thresholds for being invited to interview or put on the reserve list were not defined in advance and minutes were missing.
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá pan Igors LUDBORŽS, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 14. a 16. září 2010. 
This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 15. června 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 2. července 2010. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2010 and received by the Court on 2 July 2010.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://ec. europa.eu/research/rea/. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/93 Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci agentury definované v rozhodnutí 2008/46/ES ze dne 14. prosince 2007 Správa Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2009 Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 Unie má za cíl posilovat své vědecké a technologické základy vytvořením evrop­ ského výzkumného prostoru, ve kterém se vědci, vědecké poznatky a technologie volně pohy­ bují, a podporovat rozvoj své konkurenceschopnosti, včetně konkurenceschop­ nosti průmyslu. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/93 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Commission Decision 2008/46/EC of 14 December 2007) Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services supplied in 2009 The Union shall have the objective of strengthening its scientific and tech­ nological bases by achieving a European research area in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely, and encouraging it to become more competitive, including in its industry.
Cíl Úkoly 1 — Řídící výbor Skládá se z pěti členů Provozní rozpočet 811,2 milionu EUR Za rok 2009 spadají výsledky souvi­ sející s níže uvedenými úkoly při plnění programů do celého roku, a proto se týkají činnosti agentury i mateřských GŘ (před autonomií agentury 15. června). 
Objective Tasks 1 — Steering Committee Operational Budget For 2009, the results related to programme implementation tasks listed below cover the whole year and therefore relate to the work of the Agency and of the parent DGs (before the Agency's autonomy on 15 June).
Za tímto účelem Unie podporuje podniky včetně malých a středních, výzkumná střediska a vysoké školy v jejich činnosti v oblasti výzkumu a technologického rozvoje vysoké úrovně; podporuje jejich snahy o vzájemnou spolupráci, zejména tím, že umožňuje vědcům svobodně spolupracovat bez ohledu na hranice a podnikům plně využívat potenciál vnitřního trhu Unie [...] stanovením společných norem a odstraněním právních a daňových překážek této spolupráce. — monitorování provádění projektů včetně přebírání zpráv a dalších výsledků, Cílem agentury je účinně a účelně řídit programy, které jí jsou v rámci 7. 
For this purpose the Union shall encourage under­ takings, including SMEs, research centres and universities in their research and technological devel­ opment activities of high quality; it shall support their efforts to cooperate with one another, aiming, notably, at permitting researchers to cooperate freely across borders and at enabling undertakings to exploit the internal market potential to the full, (...) the definition of common standards and the removal of legal and fiscal obstacles to that cooperation. — monitoring the implementation of projects including acceptance of reports and other deliverables, Appointed by the European Commission, manages the agency together with the Steering Committee, implements the adminis­ trative budget, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to the agency and prepares the reports which the executive agency must present to the Commission.
RP svěřeny (program „Lidé“, akce pro malé a střední podniky programu „Kapa­ city“ a témata „Vesmír“ a „Bezpečnost“ programu „Spolupráce“), poskytovat výzkumné obci účinné a účelné služby a poskytovat centralizo­ vané podpůrné služby pro 7. RP příslušným útvarům Komise pro všechny oblasti zvláštních programů „Spolupráce“, „Kapacity“ a „Lidé“. 
The objective of the Agency is to manage the Programmes entrusted to it under FP7 (the People Programme, the SME actions of the Capacities Programme, and the Space and Security themes of the Cooperation Programme) efficiently and effectively, to deliver efficient and effective services to the research community and to provide centralised FP7 support services to the respective Commission services for all areas of the Cooperation, Capacities and People Specific Programmes.
Pokud jde o řízení projektů, agentura uzavírá a řídí grantové dohody, včetně těchto činností: jmenovaných Komisí. 
With regard to the management of projects, the Agency concludes and manages grant agreements, involving the following operations: Comprises five members appointed by the Commission.
Přijímá organizační strukturu agen­ tury a její roční pracovní program po schválení Komisí. 
It adopts the Agency's organisation chart and its Annual Work Programme after approval by the Commission.
Dále přijímá správní rozpočet agentury a její výroční zprávu o činnosti. prostředků na závazky a 679,5 milionu EUR prostředků na platby. 
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its Annual Activity Report. 811,2 million euro of commitment appropriations and 679,5 million euro of payment appropriations.
Agen­ tura plní provozní rozpočet Komise na základě rozhod­ nutí Komise o přenesení pravomoci. 
The Agency implements the Commission's operational budget under a delegation decision of the Commission.
Pokud jde o účinné a účelné řízení provádění programů, agentura jako organizátor Evropského výzkumného prostoru usiluje o zlepšení projekto­ vého řízení, ustavení těsných styků s konečnými příjemci a zajištění výrazného zvidi­ telnění Evropské unie. 
With regard to the efficient and effective Programmes implementation, the Agency — as promoter of the European Research Area — aims at improving project management, establishing close contact with final beneficiaries and providing a high visibility of the European Union. — ex-post publicity and dissemination of results.
3 — Externí audit Dočasní zaměstnanci: 88 pracovních míst uvedených v plánu pracovních míst, z toho obsazených pracov­ ních míst 72. 
Contract staff: 261 staff planned of which 238 were in place as of 31 December 2009.
Akce pro malé a střední podniky programu „Kapacity“: byly uzavřeny 2 výzvy a dokončena 2 hodnocení. 
For the SME actions of the Capacities Programme, 2 calls were closed and 2 evaluations completed.
Bylo podepsáno 120 nových granto­ vých dohod a provedeno 122 plateb (vyjma plateb odborným hodnoti­ telům). 
120 new grant agreements were signed and 122 payments made (excluding payments for expert evaluators).
Agentura nyní v tomto programu řídí celkem 247 projektů. — příprava a zveřejnění výzev k předkládání návrhů, — hodnocení návrhů, 2 — Ředitel Program „Lidé“: v roce 2009 bylo uzavřeno 10 výzev a dokončeno 9 hodnocení. 
The Agency now manages a total of 247 projects under this scheme. — preparation and publication of calls for proposals, — evaluation of proposals, Administrative Budget For the People Programme, 10 calls were closed in 2009 and 9 evaluations completed.
Bylo podepsáno 1290 nových grantových dohod a provedeno 1277 plateb (vyjma plateb odborným hodnotitelům). 
1290 new grant agreements were signed and 1 277 payments made (excluding payments for expert evaluators).
Agentura nyní v tomto programu řídí celkem 2 495 projektů. — příprava a uzavírání grantových dohod, 21,6 milionu EUR. 
The Agency now manages a total of 2495 projects under this programme. — preparation and signature of grant agreements, 2 — Director 21,6 million euro.
Agentura plní správní rozpočet samo­ statně. — platby, zpětné získávání prostředků a ukládání sankcí ve smyslu čl. 114 odst. 4 obecného finančního nařízení, především když jsou při následných audi­ tech na úrovních konečných příjemců zjiš­ těny chyby ve vykázaných nákladech, Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2009 — zveřejňování ex post a šíření výsledků. 
The Agency implements the administrative budget autonomously. — payments, recoveries, and application of sanctions within the meaning of Article 114(4) of the general Financial Regulation, notably when errors in declared costs have been identified following ex-post audits at the level of the final beneficiaries, Staff at 31 December 2009 With regard to FP7 Support Services, the Agency performs the following tasks: Court of Auditors.
RP, Účetní dvůr 4 — Orgán udělující abso­ Smluvní zaměstnanci: 261 plánovaných pracovních míst, z toho 238 obsaze­ ných k 31. prosinci 2009. agentura plní tyto úkoly: Parlament na doporučení Rady — administrativní podpora při zveřejňování výzev, Celkový počet zaměst­ nancůS následujícím rozlo­ žením povinností Témata „Vesmír“ a „Bezpečnost“ programu „Spolupráce“: v roce 2009 byly uzavřeny 2 výzvy a dokončena 2 hodnocení. 
Total staff — administrative support for call publication, Parliament, acting on recom­ mendation from the Council. — Programme management: 169 — management of the electronic reception of proposals, — FP7 Support Services: 73 For the Space and Security themes of the Cooperation Programme, 2 calls were closed in 2009 and 2 evaluations completed.
Bylo podepsáno 32 nových grantových dohoda provedeno 52 plateb (vyjma plateb odborným hodnotitelům). 
32 new grant agreements were signed and 52 payments made (excluding payments to expert evaluators).
Agentura nyní v těchto tématech řídí celkem 78 projektů. — správa elektronického přijímání návrhů, — řízení programů: 169 — podpůrné služby pro 7. — podpora hodnocení na dálku a na místě, RP: 73 — správní funkce: 69 — podpora při sestavování jmenovacích listin a při přípravě plateb odborníkům, Tabulka Výkonná agentura pro výzkum (Brusel) Jmenuje ho Evropská komise. 
TheAgency now manages a total of 78 projects under these themes. — support for evaluations, remote and on-site — Administrative functions: 69 — support to appointment letters and payments for experts, the preparation of Table Research Executive Agency (Brussels) 3 — External audit 4 — Discharge authority Responsible for TA posts: 88 listed in the establishment plan of which 72 occupied.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/95 ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/95 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Snížení původního rozpočtu prostřednictvím opravného rozpočtu bylo výsledkem nevyhnutelného střetu mezi ambiciózním cílem rychlého zřízení nové organizace s novými kvalifikovanými zaměstnanci na jedné straně a složitým a časově náročným náborem pracovních sil do veřejného sektoru na straně druhé. 
The reduction of the initial budget via an amending budget was the result of the inherent conflict between the ambitious target of setting up quickly a new organisation with the new qualified staff on the one hand and the complex and time consuming recruitment process of the public sector on the other hand.
Cíle náboru byly dosaženy s určitým zpožděním, a agentura proto neviděla žádný závažný důvod k úpravě původního ročního pracovního programu a jeho výkonnostních cílů. 
The recruitment targets have been reached with some delay and the Agency therefore did not see a valid reason for adjusting the initial annual work programme and its performance targets.
Více než 65 % nadhodnocených automatických přenosů se týkalo poplatků souvisejících s budovami, u nichž agentura musela při svých odhadech vycházet z informací dodavatele stavby. 
Morethan65%oftheoverestimatedautomaticcarry-forwardswererelatedtobuildingchargesfor which the Agency had to base its estimates on information of the building promoter.
Agentura je přesvěd­ čena o tom, že pro následující roky bude schopna zužitkovat zkušenosti z prvního roku své existence. 
The Agency is confident that for subsequent years it will be able to build on the experience of its first year of existence.
Předběžné závazky, které mají být přeneseny, a související právní závazky budou na konci roku přehod­ noceny a upraveny podle spolehlivějších odhadů nákladů. 
Provisional commitments to be carried forward and the related legal obligations will be reassessed at year-end and adjusted to more reliable cost estimates.
Pro přijímání dočasných zaměstnanců sestavila agentura rezervní seznamy s nejméně dvojnásobným počtem uchazečů ve srovnání s počtem volných pracovních míst. Pro předběžný výběr uchazečů k pohovoru nebyl stanoven jejich počet, aby se získal přiměřený počet uchazečů do užšího výběru. 
For the recruitment of temporary staff the Agency established reserve lists with at least twice as many candidates as vacant posts. The pre-selection of candidates to interview was done without fixing threshold, in order to get a reasonable number of shortlisted candidates.
Pro budoucí výzvy k vyjádření zájmu agentura převezme navrhované osvědčené postupy týkající se: — stanovení a uvedení orientačního maximálního počtu uchazečů, kteří se dostanou do užšího výběru a mohli by být zapsáni na rezervní seznam/seznamy, — stanovení omezení pro rezervní seznam/seznamy před zahájením výběrového řízení. 
For future calls for expressions of interest, the Agency will take up the suggested good practices of: — defining in the notice an indicative maximum number of candidates to be shortlisted and to be put on the reserve list(s), — fixing thresholds for the shortlist(s) before the start of the selection process.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/87 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro výzkum za rozpočtový rok 2010, spolu s odpověďmi agentury (2011/C 366/16) ÚVOD 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/87 REPORT on the annual accounts of the Research Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1.
Výkonná agentura pro výzkum (dále jen „agentura“), která sídlí v Bruselu, byla zřízena rozhodnutím Komise 2008/46/ES ze dne 14. prosince 2007 (1). 
TheResearchExecutiveAgency(hereinafter‘theAgency’), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/46/EC of 14 December 2007 (1).
Agentura byla zřízena na časově omezené období ode dne 1. ledna 2008 do dne 31. prosince 2017 s cílem řídit některé činností Unie v oblasti výzkumu (2). 
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing specific Union activities in the field of research (2).
Dne 15. června 2009 Evropská komise agentuře oficiálně udělila správní a provozní samostatnost. 
On 15 June 2009 the Agency was officially granted its adminis­ trative and operational autonomy by the European Commission.
Konečný správní rozpočet agentury na rok 2010 činil 33,6 milionu EUR. Ke konci roku měla agentura 408 zaměst­ nanců. struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 408. (2011/C 366/16) priations (7). The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy agentury a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ (1) OJ L 11, 15.1.2008, p.
(2) Pravomoci a činnosti agentury jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
9. (2) The Annex summarises the Agency's competences and activities.
C 366/88 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 CS Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
C 366/88 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 24. května 2011 a Účetní dvůr ji obdržel 6. července 2011. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 24 May 2011 and received by the Court on 6 July 2011.
Konečná účetní závěrka je k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://ec.europa.eu/research/rea/. Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/research/rea/ For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/89 PŘÍLOHA Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (články 179 a 180 Smlouvy o fungování Evropské unie) Výkonná agentura pro výzkum (Brusel) Pravomoci a činnosti Unie má za cíl posilovat své vědecké a technologické základy vytvořením Evropského výzkumného prostoru, ve kterém se vědci, vědecké poznatky a technologie volně pohybují, a podporovat rozvoj své konkurenceschopnosti, včetně konkurenceschop­ nosti průmyslu. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/89 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 179 and 180 of the Treaty on the Functioning of the European Union) ANNEX Research Executive Agency (Brussels) Competences and activities The Union shall have the objective of strengthening its scientific and technological bases by achieving a European research area in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely, and encouraging it to become more competitive, including in its industry.