natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rámeček 7 – Příklady nepravidelného dialogu Na případ Středoafrické republiky je nutné pohlížet ve světle velmi obtížných okolností v dané době. 
Box 7 — Examples of dialogue which did not take place on a regular basis The case of the Central African Republic (CAR) has to be seen in the light of the very difficult circumstances at that time.
V důsledku politické krize byla jakákoli konstruktivní práce extrémně obtížná, většina delegace byla navíc evakuována. 
The political crisis made any constructive work extremely difficult; moreover most of the Delegation was evacuated.
Je úspěchem, že útvary Komise dokázaly vytvořit strukturu pro dialog a tento dialog za daných podmínek udržovat. 
It is an achievement that Commission services have managed to set up a dialogue structure and maintained a dialogue in the given context.
Programový dokument spolupráce mezi EU a Sierrou Leone na období 2014–2020 předpokládá silný důraz na podporu vytváření příjmů. 
The programming document of the cooperation between the EU and Sierra Leone for the period 2014-2020 foresees a major emphasis on support to revenue generation.
Kontrolované období se však zcela překrývá s obdobím krize související s ebolou, přičemž reformy správy příjmů v Sieře Leone mohly být během tohoto období nedostatečně zdůrazňovány. 
The period audited however covers fully the Ebola crisis and revenue administration reforms in Sierra Leone may have been under-emphasised during this latter period.
Neshody mezi ministerstvy zahrnutými do rozpočtové podpory přerostly v neshody reálně politického rázu, za hranicemi politického dialogu. 
The disagreement between the ministries involved in budget support went into real politics, beyond policy dialogue.
Týkaly se spíše rovnováhy síly mezi politickými stranami než technických problémů. 
It was rather related to balance of power between political parties than to technical issues.
Kvalita politického dialogu je již nyní vyšší a nadále se zvyšuje, také díky rozpočtové podpoře. 
The quality of policy dialogue is already better and continues to improve, also due to budget support.
Rámeček 8 – Omezená podpora pro rozvoj kapacit v oblasti mobilizace domácích příjmů Komise má v plánu omezit komponent rozvoje kapacit, jak je stanoveno v dohodě o financování 37458, a to s cílovým datem 15. února 2017. 
Box 8 — Limited support for capacity development in DRM The Commission plans to contract the capacity development component as programmed in Financing Agreement 37458, with a target date of 15 February 2017.
Odpovědi komise a ESVČ 51 Správce daní již podporuje MMF, Světová banka a Africká rozvojová banka. 
Replies of the Commission and the EEAS 51 The revenue authorities are already supported by the IMF, the World Bank and the African Development Bank.
Absorpční kapacita správců daní prozatím brání další pomoci. 
The absorption capacity of the revenue authorities precludes additional assistance for the time being.
Podpora Komise se bude zaměřovat na mobilizaci příjmů prostřednictvím posílení systémů odpovědnosti, které takovéto posílení potřebují. 
The Commission’s support will target revenue mobilisation through the reinforcement of the accountability systems which need strengthening.
Tato podpora bude poskytnuta na úrovni státní pokladny. 
This support will be done on the level of the treasury.
Na regionální úrovni se v rámci dohody s Konferencí Spojených národů o obchodu a rozvoji (UNCTAD) zřizuje celní informační systém Sydonia CEMAC také pro Středoafrickou republiku. 
On a regional level, the agreement with the United Nations Conference on Trade and Development (Unctad) puts in place the customs information system Sydonia CEMAC also for the Central African Republic.
61 Poskytování důkazů o tom, že rozpočtová podpora přispěla k mobilizaci domácích příjmů a dalším cílům, je analyticky složitá záležitost, kterou se Komise zabývala v rámci metodiky pro hodnocení zemí Výboru OECD pro rozvojovou pomoc. 
61 Providing evidence that budget support contributed to DRM and other objectives is an analytically complex issue which the Commission addressed within the framework of the OECD/DAC country evaluation methodology.
62 Komise souhlasí s tím, že hodnoty poměru daní k HDP nelze přímo spojovat s rozpočtovou podporou, a to z důvodů, které uvádí Účetní dvůr. Výsledky lze očekávat ve střednědobém horizontu pěti až deseti let. 
62 The Commission agrees that the values of the Tax/GDP ratio cannot be linked directly to budget support for the reasons the Court gives. Results may be expected over a medium-term time frame of about 5 to 10 years.
Možné důkazy o tom, že rozpočtová podpora přispěla k mobilizaci domácích příjmů a dalším cílům, by měly být analyzovány v řádném hodnocení. 
Possible evidence that budget support contributed to DRM and other objectives should be analysed in a proper evaluation.
65 Tyto ukazatele jsou nástroji monitorování. 
65 These indicators are monitoring tools.
Nejsou určeny k poskytování informací o přínosu. 
They are not intended to inform with regard to contribution.
Hodnocení zejména analyzují účinky operací rozpočtové podpory na cíle s ohledem na rozvojové a odvětvové dopady. 
Evaluations particularly analyse effects of the budget support operations on the objectives in terms of developmental and sectorial impacts.
Hodnocení dále analyzují možné účinky s ohledem na rozpočtové financování a domácí příjmy. 
Evaluations also analyse possible effects in terms of budget financing and domestic revenue.
Většina dnes dostupných hodnocení se však vztahuje na období před zavedením nové politiky, není tedy pravděpodobné, že dopady této politiky zachytí. 
However, most evaluations available today cover a period prior to the introduction of the new policy; therefore they are not likely to identify impacts of this policy.
66 V „Souhrnném hodnocení rozpočtové podpory“ sedmi hodnocení zemí (2014) bylo uvedeno, že „vytváření domácích příjmů bylo nadále dynamické po celou dobu hodnocení a nevyskytly se žádné známky demotivačních dopadů jako následku rozpočtové podpory“ (s. 75). 
66 The ‘Budget support synthesis evaluation’ of seven country evaluations (2014) concluded that ‘Domestic revenue generation remained buoyant throughout the evaluation, and there were no signs of disincentive effects resulting from budget support’ (p. 75).
Hodnocení rozpočtové podpory v Sieře Leone, které cituje Účetní dvůr, rovněž jasně uvádí: „(...) v Sieře Leone bylo prostřednictvím rozpočtové podpory dosaženo skutečných a významných výsledků: – pomoci při nastartování procesu růstu a stabilizaci poválečné bezpečnostní situace, – stabilizace situace veřejných financí v roce 2009 během globální finanční krize a v roce 2014 během krize spojené s ebolou / železnou rudou (...)“. 
The evaluation of budget support in Sierra Leone quoted by the Court also states clearly: ‘.... genuine and important results were achieved through Budget Support in Sierra Leone: - helping to kick-start the growth process and to stabilise the post-war security situation; - stabilising the public finance situation in 2009 during the global financial crisis and in 2014 during the Ebola/ Iron Ore crisis ....’
67 Údaje týkající se vývoje daňové politiky a správy i vývoje mobilizace domácích příjmů partnerskou vládou a rozvojovými partnery v dané zemi jsou systematicky shromažďovány a vyhodnocovány. 
67 Data are systematically collected and assessed concerning the evolution of tax policy and administration, as well as the evolution of DRM by the partner government and the development partners in the country.
Odpovědi komise a ESVČ 52 Demonstrace přímých dopadů rozpočtové podpory na výsledky politiky v partnerských zemích je metodologicky komplexní. 
Replies of the Commission and the EEAS 52 Demonstration of direct impacts of budget support on policy outcomes in partner countries is methodologically complex.
Metodika pro hodnocení rozpočtové podpory Výboru OECD pro rozvojovou pomoc je zatím jedinou možností, jak (nepřímo) odvodit možnou kauzální spojitost mezi rozpočtovou podporou a výsledky politiky, např. dopad na mobilizaci domácích příjmů. 
The OECD/DAC budget support evaluation methodology is, so far, the only way to (indirectly) conclude on possible causal links between budget support and policy outcomes such as impact on DRM.
Komise se aktivně podílí na vývoji této metodiky a aktivně nástroj propaguje prostřednictvím rostoucího počtu hodnocení více dárců, která byla provedena za jejího vedení od roku 2011. 
The Commission has been actively involved in developing this methodology and has actively promoted the tool through an increasing number of multi-donor evaluations undertaken under its leadership since 2011.
Závěry a doporučení 69 Komise zdůrazňuje, že podpora mobilizace domácích příjmů je poskytována prostřednictvím celé řady akcí na různých úrovních, globální, regionální i národní. 
Conclusions and recommendations 69 The Commission underlines that support to DRM is given through a range of actions on different levels, global, regional and national.
Tyto akce doplňují rozpočtovou podporu, nebyly však součástí auditu. 
These actions are complementary to support through budget support but were not part of the audit scope.
Možný přínos nové politiky rozpočtové podpory ke všeobecnému zlepšení mobilizace domácích příjmů lze očekávat ve střednědobém časovém rámci přibližně pěti až deseti let. 
The possible contribution of the new budget support policy on the overall improvements on DRM may be expected over a medium-term time frame of about 5 to 10 years.
Komise bude nadále uplatňovat a zlepšovat novou politiku rozpočtové podpory mobilizace domácích příjmů a bude i nadále podávat zprávy o pokroku. 
The Commission will continue to apply and improve the new budget support policy on DRM and will continue to report on progress.
70 Komise trvá na tom, že mobilizaci domácích příjmů byla při formulaci operací rozpočtové podpory věnována náležitá pozornost. 
70 The Commission maintains that DRM has been given due attention in the formulation of budget support operations.
Každé hodnocení je provedeno s přihlédnutím k podmínkám v zemi, problémům v rámci mobilizace domácích příjmů a dostupnosti a přístupnosti údajů a informací. 
Each assessment is undertaken, bearing in mind the country context, the challenges within DRM and the availability and accessibility of data and information.
Některé koncepty a aspekty daňové politiky a správy nepodléhají v souladu s mezinárodní praxí pravidelným analýzám. Doporučení 1 – Posílit hodnocení a analýzu rizik mobilizace domácích příjmů a) Komise toto doporučení přijímá. 
Certain concepts and aspects of tax policy and administration are not routinely analysed, in line with international practice. Recommendation 1 — Strengthen DRM assessments and risk analysis (a) The Commission accepts the recommendation.
Mobilizace domácích příjmů by měla být při formulaci a provádění operace rozpočtové podpory řádně zhodnocena. 
DRM should be duly assessed in the formulation and implementation of a Budget support operation.
Vzhledem k závazkům z roku 2015 v rámci Addisabebské iniciativy v oblasti daní bude podpora mobilizace domácích příjmů dále posílena. 
In light of the 2015 commitments in the frame of the Addis Tax Initiative, support to DRM will be further strengthened.
Hodnocení mobilizace domácích příjmů musí zohlednit podmínky a problémy v zemi a dostupnost údajů a informací. b) Komise toto doporučení přijímá. 
DRM assessments have to take into account the country context and challenges and the availability of data and information. (b) The Commission accepts the recommendation.
71 Komise se domnívá, že dělba práce je v rámci akčních dokumentů a jejich provádění systematicky analyzována. 
71 The Commission considers that division of labour is systematically analysed in Action documents and their implementation.
Jako konkrétní příklad odkazujeme na rámeček 6, ve kterém Účetní dvůr hovoří o dělbě práce v souvislosti s mobilizací domácích příjmů a řízením veřejných financí v Mosambiku, a na odpověď Komise. 
As concrete example we would like to refer to Box 6 where the Court refers to the division of labour concerning DRM and PFM in Mozambique and the Commission’s reply.
Odpovědi komise a ESVČ 53 72 Zaměření na mobilizaci domácích příjmů závisí na okolnostech dané země, povaze operace a příležitostech ke zlepšení mobilizace domácích příjmů. 
Replies of the Commission and the EEAS 53 72 The focus on DRM depends on the country circumstances, the nature of the operation, and opportunities for improving DRM.
Komise se domnívá, že hodnocení související s mobilizací domácích příjmů jsou využívána ve všech dohodách o rozpočtové podpoře, i když nejde o ukazatel variabilní tranše. 
The Commission considers that DRM-related assessments are used in all Budget Support contracts — even if it is not a variable tranche indicator.
Všechny ukazatele v rámci hodnocení výkonnosti, nejen variabilní tranše, jsou pečlivě sledovány v rámci operace rozpočtové podpory. 
All indicators in the performance assessment framework (PAF), not only the VT indicators, are carefully monitored in the framework of the Budget Support operation.
Rámec hodnocení výkonnosti, a to včetně ukazatelů souvisejících s mobilizací domácích příjmů, je třeba chápat jako klíčový zdroj pro ověřování výkonnosti vlády. 
It should be understood that the PAF, including the DRM-related indicators, is a key source of verification of government’s performance.
Jde o hlavní součást základu pro hodnocení obecných podmínek a rozhodování o uvolnění rozpočtové podpory. 
It is a main element of the basis to assess the general conditions and decide about the Budget Support release.
Doporučení 2 – Posílit využívání podmínek vyplácení, které se týkající mobilizace domácích příjmů a) Komise toto doporučení přijímá. b) Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 2 — Strengthen the use of DRM-specific disbursement conditions (a) The Commission accepts the recommendation. (b) The Commission accepts the recommendation.
Bude vynaloženo úsilí k formulování lepších ukazatelů výkonnosti, včetně těch pro mobilizaci domácích příjmů. 
Efforts will be made to formulate better performance indicators, including for the DRM.
Komise se však domnívá, jak ostatně dokládá hned několik hodnocení, že reformy musí vlády opravdu přijmout za své, jen potom mohou být účinně podporovány. 
However, as evidenced by a number of evaluations the Commission considers that reforms must be genuinely owned by governments and can then be usefully supported.
Doporučení 3 – Zintenzívnit podávání zpráv o využívání rozpočtové podpory pro zlepšení mobilizace domácích příjmů Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 3 — Strengthen reporting on the use of budget support to improve DRM The Commission accepts the recommendation.
V budoucnu bude podáváno více informací o mobilizaci domácích příjmů, a to prostřednictvím výročních zpráv o rozpočtové podpoře a prostřednictvím zpráv o provádění Addisabebské iniciativy v oblasti daní. 
More information on DRM will be provided in its future annual budget support reports as well as through the reporting on the implementation of the Addis Tax Initiative.
V zájmu lepšího informování o přínosu rozpočtové podpory k mobilizaci domácích příjmů budou vypracovány případové studie, a to především formou hodnocení. 
Case studies, mainly in the form of evaluations, will be done to better communicate budget support’s contribution to DRM.
74 Při přípravě politického dialogu a rozhodování o jeho podobě musí být zohledněny podmínky v zemi a politická citlivost, jakož i důvěrnost některých aspektů. 
74 The country context and the political sensitivity, as well as the confidentiality of certain aspects have to be taken into consideration when preparing the policy dialogue and deciding on the form it will take.
Komise se domnívá, že existují dobré příklady řádně strukturovaného politického dialogu. 
The Commission considers that there are good examples of well-structured policy dialogue.
Doporučení 4 – Posílit složku politického dialogu v rámci mobilizace domácích příjmů Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 4 — Strengthen the policy dialogue component in DRM The Commission accepts the recommendation.
Do chystané revidované verze pokynů pro rozpočtovou podporu budou zahrnuty lepší pokyny pro politický dialog v rámci rozpočtové podpory. 
Better guidance on policy dialogue in the framework of budget support will be integrated in the upcoming revision of the budget support guidelines.
Výsledky politického dialogu jsou a i nadále budou významnou součástí veškerých hodnocení. 
The outcomes of policy dialogue are and will be an important part of any evaluation.
Komise chce však zdůraznit politickou citlivost daňových reforem a politických cílů a trvá na tom, že strategie dialogu budou formulovány tak, aby chránily i zájmy Komise. 
Nevertheless, the Commission would like to stress the political sensitivity of tax reform and political objectives and therefore maintains that dialogue strategies will be formulated protecting also the Commission’s interests.
Odpovědi komise a ESVČ 54 75 Komise zdůrazňuje, že mobilizace domácích příjmů je součástí makroekonomiky (fiskálních politik) a řízení veřejných financí (především daňové a fiskální správy). 
Replies of the Commission and the EEAS 54 75 The Commission underlines that DRM is part of macro-economy (fiscal policies) and public finance management (tax and fiscal administration notably).
Podpora budování kapacit mobilizace domácích příjmů, která doplňuje rozpočtovou podporu, je součástí větších akcí na budování kapacit. 
Support to DRM capacity building complementing budget support is part of larger capacity building actions.
Komise se dále domnívá, že podpora mobilizace domácích příjmů, včetně budování kapacit, je poskytována prostřednictvím celé řady akcí na různých úrovních. 
Furthermore, the Commission considers that support to DRM, including capacity building, is given through a range of actions on different levels.
Doporučení 5 – Posílit využívání rozvoje kapacit v oblasti mobilizace domácích příjmů Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 5 — Strengthen the use of capacity development in DRM The Commission accepts the recommendation.
76 Údaje týkající se vývoje daňové politiky a správy i vývoje DRM jsou systematicky shromažďovány a hodnoceny partnerskou vládou a rozvojovými partnery v dané zemi. 
76 Data are systematically collected and assessed concerning the evolution of tax policy and administration, and the evolution of DRM by the partner government and the development partners in the country.
Ukazatele vyšší úrovně jsou sbírány a hodnoceny na mezinárodní úrovni. 
Higher level indicators are collected and assessed on an international level.
Demonstrace dopadů rozpočtové podpory na výsledky politiky v partnerských zemích je metodologicky komplexní a je prováděna v rámci hodnocení. 
Demonstration of impacts of budget support on policy outcomes in partner countries is methodologically complex and is being done in the frame of an evaluation.
Komise od roku 2011 provádí stále se zvyšující počet hodnocení zemí s více dárci. 
The Commission has undertaken an increasing number of multi-donor country evaluations since 2011.
Doporučení 6 – Hodnotit dopad rozpočtové podpory Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 6 — Evaluate the impact of budget support The Commission accepts the recommendation.
Demonstrace dopadů rozpočtové podpory na výsledky politiky v partnerských zemích je metodologicky komplexní. 
Demonstration of impacts of budget support on policy outcomes in partner countries is methodologically complex.
Metodika pro hodnocení rozpočtové podpory a země Výboru OECD pro rozvojovou pomoc je zatím jedinou možností, jak učinit závěry ohledně přínosu rozpočtové podpory k výsledkům politiky, jakým je např. zlepšení mobilizace domácích příjmů. 
The OECD/DAC budget support and country evaluation methodology is, so far, the only way to conclude on the contribution of budget support to policy outcomes such as improved DRM.
Komise vyvine úsilí s cílem analyzovat tento bod v přiměřené době. 
The Commission will strive to analyse the point in due time.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 6.10.2015 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 31.10.2016 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 13.12.2016 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 17.1.2017 
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 6.10.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 31.10.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 13.12.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 17.1.2017
Vytváření vládních příjmů z daňových a nedaňových zdrojů je klíčovým faktorem udržitelného rozvoje a jako takové je prioritou rozvojové politiky EU. 
The generation of government revenue from tax or non-tax sources is a crucial factor for sustainable development and as such, is a priority for EU development policy.
Přijetím nového přístupu k rozpočtové podpoře v roce 2012 Komise zvýšila potenciál této formy pomoci zlepšovat mobilizaci domácích příjmů. 
By adopting a new approach to budget support in 2012, the Commission increased the potential of this form of aid to improve domestic revenue mobilisation.
Ve své zprávě jsme dospěli k závěru, že přes nedávná zlepšení Komise zatím nevyužívá dohody o rozpočtové podpoře účinně tak, aby podpořily mobilizaci domácích příjmů v kontrolovaných zemích. 
In this report we conclude that, despite recent improvements, the Commission has not yet effectively used budget support contracts to support revenue mobilisation in the audited countries.
Komise se při přípravě operací rozpočtové podpory systematicky nezabývala některými zásadními aspekty daňové politiky a správy a počet a kvalita podmínek vyplácení prostředků v této oblasti byly nedostatečné. 
The Commission did not systematically consider some essential aspects of tax policy and administration when designing and implementing its budget support operations, and the number and quality of the disbursement conditions applied in this area were insufficient.
Naše analýza také poukázala na nedostatky v tom, jak se vykazuje využívání a přínos rozpočtové podpory ke zlepšení mobilizace domácích příjmů. 
Furthermore, our analysis revealed weaknesses in the reporting on the use and contribution of budget support to improve domestic revenue mobilisation.
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2017 Print ISBN 978-92-872-6747-4 PDF ISBN 978-92-872-6708-5 EPUB ISBN 978-92-872-6753-5 ISSN 1831-0788 ISSN 1977-5628 ISSN 1977-5628 doi:10.2865/663802 doi:10.2865/73759 doi:10.2865/326395 QJ-AB-16-035-CS-C QJ-AB-16-035-CS-N QJ-AB-16-035-CS-E © Evropská unie, 2017 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017 Print ISBN 978-92-872-6759-7 PDF ISBN 978-92-872-6693-4 EPUB ISBN 978-92-872-6749-8 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/690822 doi:10.2865/727784 doi:10.2865/25837 QJ-AB-16-035-EN-C QJ-AB-16-035-EN-N QJ-AB-16-035-EN-E © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 36 Posouzení mechanismů pro uzávěrky programů soudržnosti a rozvoje venkova na roky 2007–2013 (podle čl. 
EN 2016 Special Report NO 36 An assessment of the arrangements for closure of the 2007-2013 cohesion and rural development programmes (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Tento audit výkonnosti provedl auditní senát II, jemuž předsedá členka EÚD Iliana Ivanovová a který se zaměřuje na výdajové oblasti týkající se investic ve prospěch soudržnosti, růstu a začleňování. 
This performance audit was produced by Audit Chamber II ― headed by ECA Member Iliana Ivanova — which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas.