natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(11) Spřízněné organizace jsou definovány takto: musí být oficiálně uznány danou evropskou politickou stranou, musí být uvedeny ve stanovách strany nebo spolupráce mezi stranou a spřízněnou organizací musí vycházet ze zavedeného reálného partnerství, strany jsou povinny popsat tuto „spřízněnost“ ve fázi žádosti o grant. 
(11) Affiliated organisations are defined as follows: they must be officially recognised by the European party concerned; they must be listed in the statutes of the party or the collaboration between the party and the affiliated organisation must be based on an established factual partnership; parties need to describe such ‘affiliation’ at the stage of the grant application.
(12) Viz též naše stanovisko č. 1/2013 k návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady o statutu a financování evropských politických stran a evropských politických nadací a k návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se mění nařízení (EU, Euratom) č. 
(12) See also our opinion No 1/2013 concerning the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the statute and funding of European political parties and European political foundations and concerning the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 as regards the financing of European political parties (OJ C 67, 7.3.2013, p.
ODPOVĚĎ Z EIOÚ 9.10. 
REPLY OF THE EDPS 9.10.
Evropský inspektor ochrany údajů bere výsledky analýzy Účetního dvora na vědomí a bude i nadále zlepšovat svůj systém včasného monitorování a kontroly. 
The EDPS takes good note of the results of the Court’s analysis and will continue to improve its system for timely monitoring and control.
ODPOVĚĎ EVROPSKÉHO PARLAMENTU Parlament připomíná, že postupy zadávání veřejných zakázek a následné platby prováděné politickými stranami na evropské úrovni (dále jen „strany“) lze jen v omezené míře srovnávat s postupy zadávání veřejných zakázek a s platbami prováděnými přímo schvalujícími osobami orgánů. 
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT The Parliament recalls that procurement procedures and resulting payments conducted by the political parties at European level (hereinafter ‘parties’) are only in a limited way comparable to the procurement procedures and payments made directly by the authorising officers of the institutions.
Ačkoli schvalující osoba Parlamentu neovlivňuje přímo výběrová řízení stran, poskytuje jim rozsáhlou podporu. 
Although not directly influencing the tendering procedures of the parties, the Parliament’s Authorising Officer provides them with an extensive support.
Odpovědnost za finanční transakce však nesou strany. 
However, responsibility remains with the parties for their financial transactions.
ODPOVĚĎ EVROPSKÉHO PARLAMENTU Rámeček 9.1 – Nedostatky v kontrolách Evropského parlamentu týkajících se provozních grantů vyplácených evropským politickým stranám Evropský parlament nezajistil, aby náklady proplacené jednou politickou stranou jejím spřízněným organizacím byly skutečně vynaložené náklady. 
EN C 373/280 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union 10.11.2015 REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Box 9.1 — Weaknesses in the European Parliament’s controls on the operating grants paid to European political parties The European Parliament did not ensure that costs reimbursed by a political party to affiliated organisations were actually incurred.
Kromě toho byl v jednom případě překročen strop 60 000 EUR pro finanční podporu jednotlivé spřízněné organizaci (13). 
Moreover, in one case the ceiling of 60 000 euro for financial support to an individual affiliated organization was exceeded (13).
Evropský parlament nepodnikl všechny nezbytné kroky k zajištění toho, aby zakázky podepisované politickými stranami byly udělovány na základě řádného zadávacího řízení. 
The European Parliament did not take all the necessary actions to ensure that contracts signed by political parties are appropriately tendered.
U jednoho zadávacího řízení nebyla jedna politická strana schopna plně doložit, že zakázka byla udělena ekonomicky nejvýhodnější nabídce. 
In one procurement procedure, a political party could not fully demonstrate that the contract was awarded to the most economically advantageous offer.
V dalším případě nebyly k dispozici žádné písemné podklady dokazující, že byla zakázka udělena v zadávacím řízení. 
In another case, there was no documentary evidence that the award of a contract resulted from a tendering procedure.
Rámeček 9.1 – Nedostatky zjištěné u kontroly provozních dotací vyplacených evropským politickým stranám prováděné Evropským parlamentem Finanční podpora přidruženým organizacím, která přesáhla strop 60 000 EUR, byla přijata pouze v přechodném období rozpočtového roku 2013, kdy finanční nařízení právě vstoupilo v platnost a výklad pravidel pro finanční podporu třetím stranám se ustálil až v průběhu roku. 
Box 9.1 — Weaknesses in the European Parliament’s controls on the operating grants paid to European political parties Financial support to affiliated organisations in excess of the ceiling of 60 000 euros was only accepted for the transitory period of the 2013 financial year as the Financial Regulation had just come into force and the interpretation of the rules for financial support to third parties was only stabilised during the year.
V návaznosti na předběžné připomínky Účetního dvora Parlament upřesnil požadavky kladené na finanční podporu přidruženým organizacím a na zadávání veřejných zakázek v revidované verzi Praktického průvodce pro udělování provozních grantů EP politickým stranám a nadacím na evropské úrovni ze dne 1. června 2015. 
Following the preliminary remarks of the Court, the Parliament has clarified the requirements for the financial support of affiliated organisations and for procurement in the revised version of the Guide on operating grants awarded by the EP to parties and foundations at European level of 1 June 2015.
Další upřesnění bude předloženo k přijetí předsednictvu Evropského parlamentu v rámci účetní závěrky stran a nadací za rozpočtový rok 2014. 
Further clarifications will be presented for adoption by the Bureau of the European Parliament in the framework of the closure of the accounts of the parties and foundations for the 2014 financial year.
(13) Článek 210 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 ze dne 29. října 2012 o prováděcích pravidlech k nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 
This service is now staffed with two officials and is fully operational. (13) Article 210 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/ 2012 of 29 October 2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/281 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Ostatní orgány a instituce 9.13. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/281 THE COURT’S OBSERVATIONS Other institutions and bodies 9.13.
Podobně jako v předchozích letech jsme zjistili malý počet chyb souvisejících s výpočtem osobních nákladů a rovněž určité nedostatky ve správě rodinných přídavků v Evropském parlamentu, Komisi a Evropské službě pro vnější činnost (ESVČ). 
As in previous years, we detected a small number of errors relating to the calculation of staff costs and some weaknesses in the management of family allowances at the European Parliament, the Council, the Commission and the European External Action Service (EEAS).
Zjistili jsme rovněž nedostatky ve výpočtu osobních nákladů, které vznikly v důsledku platnosti smluv o rozsahu služeb mezi PMO a orgány a institucemi (14). 
We also noted weaknesses in the calculation of staff costs resulting from the operation of service-level agreements between the PMO and the institutions and bodies (14).
ODPOVĚĎ EVROPSKÉHO PARLAMENTU 9.13. 
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT 9.13.
Parlament vzal na vědomí připomínky Účetního dvora. 
The Parliament has taken note of the Court's observations.
Do konce roku 2014 Parlament již zpětně opravil částky dotčených přídavků v případech označených Účetním dvorem. 
By end of 2014, the Parliament had already corrected retrospectively the amounts of the allowances concerned by the cases identified by the Court of Auditors.
Dlužené částky byly vybrány v prvním pololetí roku 2015. 
The debts have been recovered during the first semester of 2015.
Zavedení nového systému Sysper2 (používaného již v jiných institucích pro personální záležitosti) v Parlamentu umožní automatický převod dat do systému NAP (systém pro výplatu mezd a příspěvků zaměstnancům), čímž se zabrání lidským chybám, k nimž by mohlo docházet při ručním zadáváním údajů. 
The introduction at the Parliament in the near future of Sysper2, the system used already by other institutions for the management of human resources, will allow for the automatic transfer of data to the NAP system (system used for the payment of salaries and allowances to staff), avoiding the human errors that might happen with a manual transfer of data.
Rada se domnívá, že příslušná pravidla plně dodržuje. 
The Council considers itself to be in full compliance.
Více pozornosti však bude věnováno posílení postupů pro kontrolu rodinných přídavků. 
However, further attention will be given to strengthen procedures for the control of family allowances.
ODPOVĚĎ KOMISE 9.13. 
THE COMMISSION’S REPLY 9.13.
Za účelem nápravy zjištěných nedostatků byla přijata zvláštní opatření. 
Measures have been taken to correct the detected weaknesses.
V únoru 2013 úřad PMO zavedl (a v srpnu 2014 aktualizoval) nový postup, při němž jsou nároky přiznávány prozatímně (v roce n) na omezené časové období (n + 2). 
Since February 2013 (updated in August 2014) a new procedure has been implemented by the PMO: rights are granted on a provisional basis (in the year n) for a limited time span (n+2).
Po nezbytném vylepšení informačního systému SysPer (plánovaném na období 2015–2016) bude tento systém systematicky a pravidelně ověřovat rodinnou situaci zaměstnanců a aktualizovat příslušné údaje, s tím, že zaměstnancům budou automaticky rozesílána související upozornění. 
After the necessary developments of the SysPer information system (programmed for 2015-2016), follow-up of agents' family situation will be done systematically by the system on a regular basis and through proactive notifications automatically sent to staff.
Pokud jde o nedostatky při výpočtu osobních nákladů dalších orgánů a institucí, je nutno vzít na vědomí, že kvalita kontrol, jež provádí dotčený útvar (PMO), závisí na pravomoci orgánu oprávněného ke jmenování, která je přenášena na základě různých dohod o úrovni služeb. 
Regarding the weaknesses in calculation of staff costs for other institutions and bodies, it should be duly noted that the quality of the control carried out by the concerned (PMO) services depends upon the Appointing Authority (AIPN) powers delegated in the various Service Level Agreements.
(14) Z auditu agentur EU vyplynuly některé chyby ve výpočtu platů, vzniklé v důsledku nesprávných informací poskytnutých agenturami Úřadu pro správu a vyplácení individuálních nároků (PMO) v souvislosti s přechodem na revidovaný služební řád EU z roku 2004. 
(14) The audit of EU agencies revealed some errors in the calculation of salaries resulting from incorrect information transmitted from the agencies to PMO in the context of the transition to the revised 2004 EU Staff Regulation.
C 373/282 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Účetní dvůr 9.14. 
EN C 373/282 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS Court of Auditors 9.14.
Zpráva externího auditora (15) uvádí, že podle názoru auditora „účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční situace Evropského účetního dvora k 31. prosinci 2014, jeho finanční výkonnosti a peněžních toků za rozpočtový rok 2014“. 
The external auditor’s report(15) states that ‘the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2014, of its financial performance and its cash flows for the year then ended’.
ZÁVĚR A DOPORUČENÍ Závěr za rok 2014 9.15. 
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2014 9.15.
Z důkazních informací celkově vyplývá, že výdaje na „Správu“ nejsou zatíženy významnou (materiální) mírou chyb. 
Overall, audit evidence indicates that spending on ‘Administration’ is not affected by a material level of error.
V této oblasti spadající pod okruh víceletého finančního rámce z testování operací vyplývá, že odhadovaná míra chyb v daném základním souboru činí 0,5 % (viz příloha 9.1). 
For this MFF heading area, testing of transactions indicates that the estimated level of error present in the population is 0,5 % (see Annex 9.1).
Doporučení 9.16. 
Recommendations 9.16.
Příloha 9.2 uvádí výsledky našeho přezkumu, který se týkal pokroku při realizaci doporučení vyjádřených ve výročních zprávách z předchozích let. 
Annex 9.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports.
Ve výročních zprávách za roky 2011 a 2012 jsme předložili deset doporučení. 
In the 2011 and 2012 annual reports, we presented 10 recommendations.
Dvě z těchto doporučení nebyla vzhledem k rotačnímu přístupu Účetního dvora k auditu letos kontrolována(16). 
Of these recommendations, two were not reviewed this year given our rotational approach(16).
Příslušné orgány a instituce realizovaly pět doporučení ve většině ohledů a tři v některých ohledech. 
The institutions and bodies concerned implemented five recommendations in most respects and three were implemented in some respects.
Na základě tohoto přezkumu a zjištění a závěrů za rok 2014 předkládáme tato doporučení: — Doporučení 1: Evropský parlament by měl posílit své kontroly nákladů proplácených evropskými politickými stranami jejich spřízněným organizacím. Kromě toho by měl (Evropský parlament) pro politické strany vytvořit vhodná pravidla pro zadávací řízení a sledovat dodržování těchto pravidel vhodnými kontrolami i lepšími pokyny (viz bod 9.11); 9.17. Viz odpověď k bodu 9.11. 
Following this review and the findings and conclusions 9.17. for 2014, we recommend that: — REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Recommendation 1: the European Parliament reinforce its See reply to paragraph 9.11. checks on the costs reimbursed by European political parties to their affiliated organisations.
ODPOVĚĎ EVROPSKÉHO PARLAMENTU (15) (16) Viz zpráva externího auditora o ověření účetní uzávěrky zmíněná v bodě 9.6. 
In addition, the European Parliament develop appropriate rules for political parties on public procurement and monitor their application through appropriate checks and better guidance (see paragraph 9.11); (15) (16) See the external auditor’s report on the financial statements referred to in paragraph 9.6.
Viz poznámka pod čarou 4. 
See footnote 4.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/283 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA — Doporučení 2: EHSV by měl zkvalitnit koncepci, koordinaci a provádění zadávacích řízení, a to prostřednictvím vhodných kontrol a lepších pokynů (viz bod 9.12); — Doporučení 3: orgány a instituce by měly zlepšit své monitorovací systémy používané pro včasnou aktualizaci údajů o osobním stavu zaměstnanců, které mohou mít vliv na výpočet rodinných přídavků (viz bod 9.13). 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/283 THE COURT’S OBSERVATIONS REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE — Recommendation 2: the EESC improve the design, Please refer to the EESC’s comments on item 9.12. coordination and conduct of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see paragraph 9.12); REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT — Recommendation 3: the institutions and bodies improve See reply to paragraph 9.11. their monitoring systems for the timely updating of the personal situation of staff members which may have an impact on the calculation of family allowances (see paragraph 9.13).
ODPOVĚĎ KOMISE Komise toto doporučení přijímá a již zavedla opatření ke zlepšení stávajícího monitorovacího systému. 
THE COMMISSION’S REPLY The Commission accepts the recommendation and has already taken measures to improve the monitoring system in place.
V blízké budoucnosti (2015/ 2016) bude navíc zajištěno systematické sledování rodinné situace zaměstnanců. 
In addition a systematic follow up on the family situation of the staff will be ensured in the near future (2015/2016).
Viz odpověď k bodu 9.13. 
Please see reply to paragraph 9.13.
CS C 373/284 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 PŘÍLOHA 9.1 VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ V OBLASTI „SPRÁVA“ VELIKOST A STRUKTURA VZORKU Celkový počet operací: ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB Odhadovaná míra chyb Horní hranice míry chyb Dolní hranice míry chyb 2014 2013 (1) 129 135 0,5 % 1,1 % 0,9 % 0,1 % (1) Údaje za rok 2013 byly přepočteny tak, aby odpovídaly struktuře výroční zprávy za rok 2014 a umožnily provést srovnání obou let. 
EN C 373/284 Official Journal of the European Union 10.11.2015 ANNEX 9.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘ADMINISTRATION’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2014 2013 (1) 129 135 0,5 % 1,1 % 0,9 % 0,1 % (1) The figures for 2013 have been recalculated to match the structure of the 2014 annual report and thus to enable a comparison between the two years.
Doporučení 1 (Evropský parlament): Při auditu byly zjištěny nedostatky v zadávání veřejných zakázek (viz bod 9.11). 
Recommendation 1 (European Parliament): The audit found weaknesses in the procurement procedures (see para-See above reply to paragraph 9.11.
Zadávací řízení Rada by měla zajistit, aby schvalující osoby prostřednictvím vhodných kontrol a lepších pokynů zdokonalily koncepci, koordinaci a provádění zadávacích řízení (viz výroční zpráva za rok 2012, body 9.14 a 9.19, a výroční zpráva za rok 2011, bod 9.18). 
Procurement The Council should ensure that authorising officers improve the design, coordination and performance of procurement procedures through appropriate checks and better guidance (see the 2012 annual report, paragraphs 9.14 and 9.19, and the 2011 annual report, paragraph 9.18).
Doporučení 3 (Evropský parlament): Při auditu byly zjištěny přetrvávající nedostatky ve správě rodinných přídavků (viz bod 9.13). 
Recommendation 3 (European Parliament): The audit found that weaknesses persisted in the management of family allowances (see para-See above reply to paragraph 9.13.
Aktualizace údajů o osobním stavu zaměstnanců a příspěvků, které jsou zaměstnancům vyplácen 2011 a zajistit, aby jeho zaměstnanci v přiměřených intervalech předkládali doklady potvrzující jejich osobní stav, a aby zavedl systém na včasné monitorování těchto dokladů (viz výroční zpráva za rok 2011, body 9.12 a 9.34). 
Updating of the personal situation and of allowances received by staff 2011 staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and implement a system for the timely monitoring of these documents (see the 2011 annual report, paragraphs 9.12 and 9.34).
Evropský parlament by měl podniknout patřičné kroky Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní (*) PŘÍLOHA 9.2 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE „SPRÁVY“ 
The European Parliament should take steps to ensure that Fully implemented In most respects In some respects Not mplemented Not applicable (*) Insufficient evidence ANNEX 9.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘ADMINISTRATION’ graph 9.13).
CS C 373/286 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Realizuje se Nedostatečné důkazní informace Odpověď orgánu či instituce Doporučení 4 (Komise): Audit zjistil přetrvávající nedostatky ve spravování rodinných přídavků (viz bod 9.13). Komise přijala opatření ke zlepšení stávajícího monitorovacího systému. 
EN C 373/286 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Institution's reply Recommendation 4 (Commission): The audit found that weaknesses persisted in the management of family allowances (see para-The Commission has taken measures to improve the monitoring system in place.
V blízké budoucnosti (2015/2016) bude navíc zajištěno systematické sledování rodinné situace zaměstnanců. 
In addition, a systematic follow up on the family situation of the staff will be ensured in the near future (2015/2016).
Aktualizace údajů o osobním stavu zaměstnanců a příspěvků, které jsou zaměstnancům vypláceny Komise by měla podniknout patřičné kroky a zajistit, aby její zaměstnanci v přiměřených intervalech předkládali doklady potvrzující jejich osobní stav, a aby zavedla systém na včasné monitorování těchto dokladů (viz výroční zpráva z rok 2011, body 9.19 a 9.34). 
Updating of the personal situation and of allowances received by staff The Commission should take steps to ensure that staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and implement a system for the timely monitoring of these documents (see the 2011 annual report, paragraphs 9.19 and 9.34). graph 9.13).
Doporučení 5 (Evropská služba pro vnější činnost): Audit zjistil přetrvávající nedostatky ve spravování rodinných přídavků (viz bod 9.13). Aktualizace údajů o osobním stavu zaměstnanců a příspěvků, které jsou zaměstnancům vypláceny 2011 patřičné kroky a zajistit, aby její zaměstnanci v přiměřených intervalech předkládali doklady potvrzující jejich osobní stav, a aby zavedla systém na včasné monitorování těchto dokladů (viz výroční zpráva za rok 2011, body 9.25 a 9.34). 
Recommendation 5 (European External Action Service): The audit found that weaknesses persisted in the management of family allowances (see para-Updating of the personal situation and of allowances received by staff 2011 The European External Action Service should take steps to ensure that staff deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation and implement a system for the timely monitoring of these documents (see the 2011 annual report, paragraphs 9.25 and 9.34). graph 9.13).
Evropská služba pro vnější činnost by měla podniknout Doporučení 6 (Evropský parlament): X Požadované kroky byly přijaty. 
Recommendation 6 (European Parliament): X The required actions were implemented.
Parlament se domnívá, že jeho postupy přijímání zaměstnanců jsou přiměřené, což potvrzuje i skutečnost, že Účetní dvůr v posledních třech letech nezjistil v této oblasti žádné nedostatky. 
The Parliament is of the opinion that its recruitment procedures are adequate, which so far has been confirmed by the absence of findings by the Court in this field during the last three years.
Najímání dočasných a smluvních zaměstnanců Evropský parlament by měl podniknout patřičné kroky a zajistit, aby byla při uzavírání, prodlužování a změnách pracovních smluv pro dočasné zaměstnance použita ustanovení příslušných nařízení (viz výroční zpráva za rok 2011, body 9.13 a 9.34). 
Recruitment of temporary and contract staff The European Parliament should take steps to ensure that the provisions of the relevant regulations are applied when concluding, extending or modifying employment contracts with non-permanent staff (see the 2011 annual report, paragraphs 9.13 and 9.34).
Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní (*) 
Fully implemented In most respects In some respects Not mplemented Not applicable (*) Insufficient evidence