natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(1) Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor (ITER – Interna­ tional Thermonuclear Experimental Reactor). 
(1) ITER: International Thermonuclear Experimental Reactor.
(2) Rozhodnutí Rady 2007/198/Euratom ze dne 27. března 2007 o založení společného evropského podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy a o poskytnutí výhod tomuto podniku (Úř. věst. L 90, 30.3.2007, s. 58). 
(2) Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p. 58).
Členy této organizace jsou Euratom, Čínská lidová republika, Indická republika, Japonsko, Korejská republika, Ruská federace a Spojené státy americké. 
The Members are Euratom, the People’s Republic of China, the Republic of India, Japan, the Republic of Korea, the Russian Federation and the United States of America.
(4) 5 ( ) (6) (7) (8) (9) (10) (11) Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, obsahující mimo jiné infor­ mace o míře čerpání rozpočtových prostředků a souhrnné infor­ mace o převodech prostředků mezi jednotlivými rozpočtovými body. 
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn vlastního kapitálu a přílohu k finančním výkazům, která popisuje významné účetní zásady a obsahuje další vysvětlující informace. 
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information.
Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1. 
(7) OJ L 248, 16.9.2002, p. 1.
Finanční nařízení společného podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy přijaté rozhodnutím jeho správní rady dne 22. října 2007. 
(8) Financial Regulation of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy adopted by Decision of its Governing Board on 22 October 2007.
Článek 33 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 
(9) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 of 19 November 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p.
Článek 38 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002. 
(10) Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy pozměněného nařízením (ES, Euratom) č. 
(11) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by EU bodies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.07.2008, p.
652/2008 ze dne 9. července 2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančního nařízení společného podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy. 
23) and are incorporated in the Financial Regu­ lation of the European Joint Undertaking for ITER and the Devel­ opment of Fusion Energy.
C 342/24 Úřední věstník Evropské unie 16.12.2010 CS 9. 
C 342/24 Official Journal of the European Union 16.12.2010 EN 9.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka společ­ ného evropského podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy ve všech významných ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2009 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 13. 
IntheCourt’sopinion,theannualaccountsofthe European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka společného evropského podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy za rok 2009, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular.
Konečný rozpočet schválených plateb společného podniku za rok 2009 činil 173, 6 milionu EUR. 
ThefinalauthorisedpaymentsbudgetfortheJoint Undertaking for 2009 amounted to 173,6 million euro.
Celková míra čerpání prostředků na platby byla 65,3 %. 
The overall utilisation rate for payment appropriations was 65,3 %.
V rámci toho činila míra čerpání na provozní výdaje 65,5 % a míra čerpání na (12) Mezinárodní federace účetních (IFAC – International Federation of Accountants) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních insti­ tucí (ISSAI – International Standards of Supreme Audit Institutions). správní výdaje 64,2%. 
(12) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). Within this, the rate for operational expenditure was 65,5 % and for administrative expenditure it was 64,2 %.
Ke konci roku 2009 měl společný podnik na bankovních účtech vklady ve výši 42 milionů EUR. 
At the end of 2009, the Joint Undertaking had bank account deposits of 42 million euro.
Nedostatečná míra výdajů povětšinou souvisí se zpožděními v realizaci programu jaderné syntézy Euratomu, na která Účetní dvůr upozornil již v roce 2008. 
The underspending mostly relates to delays in the progress of the Euratom fusion programme, as was also noted by the Court in 2008.
Prezentace účetní závěrky: příspěvky členů 16. 
Presentation of the accounts: members’ contributions 16.
Účetní dvůr poukazuje na to, že společné podniky EU jsou financovány z příspěvků svých členů a že nemají žádný kapitál jako takový. 
The Court notes that the activities of the EU Joint Under­ takings are funded by contributions from their members, and that the Joint Undertakings have no capital as such.
Na rozdíl od ostatních společných podniků EU je společný podnik pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy financován výhradně z veřejných zdrojů. 
Unlike the other EU Joint Undertakings, the Joint Under­ taking for ITER and the Development of Fusion Energy is entirely publicly funded.
Obecná ustanovení účetního pravidla EU č. 1 (účetnictví skupiny) o tom, že příspěvky členů se v rozvaze vykazují jako čistá aktiva, se tedy v případě společného podniku pro ITER, který příspěvky svých členů vykazuje ve výsledovce v rámci provozních příjmů, neuplatňují. 
Thus the general provisions of EU Accounting Rule 1 (Group Accounting) on the presentation of members’ contributions under Net Assets in the Balance Sheet do not apply to the Joint Undertaking for ITER, where the contributions from members are presented under Operating Revenue in the Economic Outturn Account.
I když je tento účetní postup v případě společného podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy přijatelný, Účetní dvůr se domnívá, že účetní závěrky společných podniků by se obecně měly co nejvíce sjednotit, a bere na vědomí záměr Komise vydat pro společné podniky v tomto ohledu podrobné pokyny. 
Whilethisaccountingtreatmentisacceptableforthe Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy, the Court considers that, in general, the Accounts of the Joint Undertakings should be harmonised as far as possible and notes the intention of the Commission to issue detailed guidance in this respect to the Joint Undertakings.
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI Systémy vnitřní kontroly 19. 
OTHER MATTERS Internal control systems 19.
Ve své předchozí zprávě Účetní dvůr konstatoval, že společný podnik zatím ještě v úplnosti nezavedl vnitřní kontroly a systém finančních informací. 
WhilerecognisingthattheJointUndertakingwasina start-up phase in 2008, the Court observed in its previous report that the Joint Undertaking had not completely imple­ mented its internal controls and financial information system.
Ačkoliv společný podnik začal v roce 2009 vypracovávat standardy vnitřní kontroly, i nadále platí, že ke konci roku 2009 nebyly klíčové činnosti organizace dostatečně formálně vymezeny. 
AlthoughtheJointUndertakinghastakenactionduring 2009 to develop internal control standards, it remains the case that at the end of 2009, key activities of the organisation are not sufficiently formalised.
Nebyl zaveden vhodný nástroj pro řízení provozních zakázek. 
An appropriate tool for the management of operational contracts was not in place.
Neexistuje žádná databáze, která by soustřeďo­ vala provozní, správní a finanční informace. 
There is no database to centralise operational, administrative and financial information.
V rámci nové organizační struktury spadají rozpočtové a účetní pravomoci pod oddělení pro zadávání zakázek, což v souvislosti s nutností oddělovat povinnosti u finančních a provozních činností vzbuzuje obavy (viz také bod 31). 
In the revised structure, the budget and accounting functions have been placed with the Procurements Department, which raises issues concerning the necessary separation of duties for financial and operational activities (see also paragraph 31).
CS 16.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 342/25 22. 
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/25 22.
Jak již Účetní dvůr konstatoval v roce 2008, účetní nepotvrdil platnost základních podnikových procesů, jak vyža­ duje finanční nařízení společného podniku. 
As already observed in 2008, the underlying business processes have not been validated by the Accounting Officer as required by the Financial Regulation of the Joint Undertaking.
Posouzení řídících systémů a efektivnosti systémů vnitřní kontroly, které vyžaduje finanční nařízení společného podniku, však provedeno nebylo. 
However, the assessment of the management systems and of the efficiency of the internal control systems required by the Financial Regulation of the Joint Undertaking has not yet been undertaken.
Vzhledem k tomu, že v roce 2009 proběhla vnitřní reorganizace společného podniku, je takové posouzení zvláště důležité. 
This assessment is especially important in view of the internal reorganisation made by the Joint Undertaking in 2009.
Ve dvou přípa­ dech přijal společný podnik rozpočtové závazky až po přijetí právních závazků, což je v rozporu s požadavky finančního nařízení, a v jiných dvou případech byla podkladová dokumen­ tace k postupům potvrzování platnosti před realizací plateb nedostatečná. 
TheCourttestedasampleof31transactions.Intwo cases, the Joint Undertaking made budget commitments only after it had already entered into legal obligations, contrary to the requirements of the Financial Regulation and in another two cases, there were insufficient supporting documents to attest the validation procedures carried out before making payments.
Ujednéauditovanégrantovéplatbyvevýši584000 EUR Účetní dvůr zjistil, že pracovník, který platbu schválil, měl pověření opravňující schvalovat grantové platby pouze do výše 200 000 EUR. 
Foroneauditedgrantpaymentof584000euro,the Court found that the officer authorising the payment only had delegated authority to authorise grant payments up to 200 000 euro.
U jiné auditované platby, která se týkala přípravy staveniště a jejíž výše přesáhla 10 milionů EUR, zjistil Účetní dvůr důkazní informace pouze k takovým formálním kontrolám ze strany společného podniku, které nebyly natolik dostatečné, aby mohly poskytnout jistotu, zejména ve vztahu k finančním požadavkům grantové dohody a způsobilosti nákladů. 
For an audited payment of more than 10 million euro in respect of site preparation works, the Court found evidence only of formal checks by the Joint Undertaking, which were not sufficient to provide assurance notably regarding the financial requirements of the grant agreement and the eligibility of costs.
Zpoždění platby členských příspěvků 26. 
Late payment of membership contributions 26.
V roce 2008 Účetní dvůr konstatoval, že řada členů společného podniku nezaplatila své členské přípěvky v termínu stanoveném správní radou. 
In2008,theCourtobservedthatanumberofmembers of the Joint Undertaking did not pay their membership contributions within the deadline set by the Governing Board.
Vroce2009byltermínproplatburočníchčlenských příspěvků stanoven na 31. května 2009. 
For2009,theexpirydateformemberstopaytheir annual contributions was 31 May 2009.
Přestože společný podnik rozeslal několik upomínek, dva členové svůj členský příspěvek za rok 2009 do konce tohoto roku neuhradili. 
Despite several reminders sent by the Joint Undertaking, at the year end two members had not yet paid their 2009 membership contributions.
Finanční nařízení společného podniku 28. 
Financial Regulation of the Joint Undertaking 28.
V roce 2008 zjistil Účetní dvůr řadu problémů, které podle jeho názoru vyžadovaly určité změny finančního nařízení společného podniku za účelem posílení jeho finančního rámce (13). 
TheCourtnotedanumberofissuesin2008forwhich it considered that amendments were required to the Financial Regulation of the Joint Undertaking in order to reinforce its financial framework (13).
Do konce roku 2009 nebyly žádné změny ve finančním nařízení provedeny. 
At the end of 2009, no amendments had been introduced to the Financial Regulation.
Úloha útvaru interního auditu Komise 29. 
The role of the Internal Audit Service of the Commission 29.
Účetní dvůr ve svém stanovisku č. 4/2008 upozornil, že finanční nařízení společného podniku se nezmiňuje o pravomoci interního auditora Komise provádět audity společ­ ného podniku. 
The Court pointed out in its Opinion No 4/2008 that the Financial Regulation of the Joint Undertaking does not refer to the powers of the Commission’s internal auditor to perform audits of the Joint Undertaking.
Účetní dvůr znovu opakuje, že podle rámcového finanč­ ního nařízení je obecným pravidlem, že interní auditor Komise vykonává ve vztahu k ostatním subjektům EU, včetně společ­ ných podniků, tytéž pravomoci jako vůči oddělením Komise. 
TheCourtreiteratesthat,accordingtotheFramework Financial Regulation, as a general rule, the Commission’s internal auditor exercises the same powers with respect to EU bodies, including the Joint Undertakings, as with respect to Commission departments.
Stav projektu ITER 31. 
Status of the ITER project 31.
V květnu 2010 zveřejnila Komise sdělení o stavu projektu ITER (14) adresované Evropskému parlamentu a Radě. 
InMay2010,theCommissionissuedacommunication to the European Parliament and the Council on the status of the ITER project(14).
Konstatuje v něm, že značný nárůst nákladů na projekt ITER vyžaduje přezkum správy společného podniku, včetně jeho politik pro zadávání zakázek, a zřízení vhodného finančního rámce. 
The Commission concludes that the substantial cost increases for ITER require a review of the governance of the Joint Undertaking, including its procurement policies, and the establishment of a sustainable financial framework.
Konkrétně odhaduje, že v letech 2012 a 2013 bude k pokrytí rostoucích nákladů nutné zvýšit příspěvek Euratomu na projekt ITER přibližně o 1,4 miliardy EUR. 
In particular, the Commission estimates that around 1,4 billion euro will be needed to meet the cost increases in the Euratom contribution to ITER in 2012 and 2013.
Přestože Rada na svých zasedáních v listopadu 2009 a červenci 2010 svou podporu projektu ITER potvrdila, v září 2010 ještě zbývalo, aby Rada i Evropský parlament vyslovily souhlas s dodatečným financováním příspěvku Euratomu na projekt ITER požadovaným pro roky 2012 a 2013. 
While the Council confirmed its support to the ITER project at its meetings in November 2009 and July 2010, as at September 2010 both the Council and the European Parliament had yet to give their agreement to the additional funding required in 2012 and 2013 for the Euratom contribution to the ITER project.
Účetní dvůr podotýká, že tento vývoj může činnosti a rozpočet společného podniku výrazně ovlivnit. 
The Court notes that these developments may significantly affect the activities and the budget of the Joint Undertaking.
Za Účetní dvůr Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA předseda (13) Stanovisko č. 4/2008 k finančnímu nařízení společného evropského podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy (Fusion for Energy) a body 21–23 zprávy Účetního dvora o ověření roční účetní závěrky společného evropského podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy za rozpočtový rok 2009 (Úř. věst. C 310, 18.12.2009, s. 1). 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (13) Opinion No 4/2008 on the Financial Regulation of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Fusion for Energy), and paragraphs 21 to 23 Court’s Report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year ended 31 December 2008 (OJ C 310, 18.12.2009, p.
(14) Sdělení Komise Evropskému parlamentu a Radě: stav projektu ITER a možná cesta vpřed (SEK(2010) 571 ze dne 4. května 2010). 
(14) Communication from the Commission to the European Parliament and the Council: ITER status and possible way forward (SEC(2010) 571 of 4 May 2010).
CS C 342/26 Úřední věstník Evropské unie 16.12.2010 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci společného podniku definované v rozhodnutí 2007/198/Euratom Správa Zdroje, které měl společný podnik k dispozici v roce 2009 Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 Evropské Společen­ Cíle Úkoly 1 — Správní rada Konečný rozpočet na rok 2009 ITER a mezinárodní dohody o širším přístupu ství Pro Atomovou Energii — poskytovat Mezi­ národní organi­ zaci energie z jaderné syntézy ITER příspěvek Evropského společenství pro atomovou — dohlížet na přípravu lokality pro projekt ITER, Správní rada je odpovědná za dohled nad společným podnikem při plnění jeho cílů a zajišťuje úzkou spolupráci mezi společným podnikem a jeho členy při provádění činností. 173,61 milionu EUR, z toho 80,6 % financo­ váno z příspěvku Unie — Provozní zakázky: bylo uděleno celkem 47 zakázek v celkové hodnotě 142,5 milionu EUR (51 zahájeno). 
EN C 342/26 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Decision 2007/198/Euratom Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main achievements for 2009 European Atomic Energy Community Objectives Tasks 1 — Governing Board Final budget for 2009 ITER and Broader Approach Inter­ national Agreements Chapter 5 on ‘Joint Undertakings’, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular — to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER Inter­ national Fusion Energy Organi­ sation, — oversee preparation of the ITER project site, The Governing Board shall be responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensure close collaboration between the Joint Undertaking and its Members in the implementation of its activities.
Článek 45: „Podniky, které mají energii (Eura­ tomu), — řídit ujednání o zadávání zakázek v souvislosti s organizací ITER a především související postupy pro zabez­ pečení kvality, Výkonný výbor je nápomocen správní radě při přípravě jejích rozhodnutí a provádí veškeré další úkoly, kterými jej správní rada pověří. 
173,61 million euro of which 80,6% funded by Union contribution. — Operational Contracts: 47 awarded for a total value of 142,5 million euro (51 launched), Article 45: — manage procurement arrangements vis-à-vis the ITER Organisation and, in particular, associated quality assurance procedures, The Executive Committee shall assist the Governing Board in the preparation of its decisions and shall carry out any other tasks which the Governing Board may delegate to it.
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2009 prvořadý význam pro rozvoj jaderného průmyslu v Unii, mohou být v souladu s následujícími články zřízeny jako společné podniky ve smyslu této smlouvy.“ — poskytovat příspěvek Eura­ tomu na činnosti v rámci širšího přístupu prová­ děné s Japonskem pro rychlou realizaci využití energie z jaderné syntézy, — připravovat a koordinovat účast Euratomu na vědeckém a technickém využití projektu ITER, 3 — Vědecká programová rada Vědecká programová rada poskytuje podle — 199 pracovních míst uvedených v plánu pracovních míst, z toho k 31.12.2009 obsa­ zeno 147 (153 včetně učiněných a přijatých pracov­ ních nabídek, z toho 40 se týká stálých zaměstnanců a 113 dočasných zaměstnanců) — F4E (Fusion for Energy) byl poskytnut úvěr ITER: 2,92 klUA (ve výši 4,4 miliony EUR). Článek 49: „Společné podniky se — koordinovat činnosti vědeckého podporu příspěvku Euratomu odpovídá za každodenní řízení společného — Správní zakázky: bylo uděleno pět správních zakázek v celkové hodnotě 6 milionů EUR (7 zakázek bylo zahájeno). zřizují rozhodnutím Rady. 
Staff at 31 December 2009 ‘Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles’ — to provide the contribution of Euratom to Broader Approach Activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy, 3 — Scientific Programme Board — 199 posts in the establishment — ITER Credit Awarded to F4E: 2,92 kIUA (equivalent to 4,4 million euro), Article 49: — to prepare and coordinate a programme of activities in prep­ aration for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF).
Každý společný podnik má právní subjektivitu.“ — připravit a koordinovat finanční příspěvek Euratomu, — přijímat opatření pro zajištění 5 — Externí audit — Plnění rozpočtu: 98,9 % u prostředků na závazky a 65,3% u prostředků na platby. 
The Director shall be the chief executive officer responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and shall be its legal represen­ tative. — Budget Implementation: 98,9 % in commitment appropriations, 65,3 % in payment appropriations, ‘Joint Undertakings shall be established by Council decision.
Zdroj: Údaje poskytl společný podnik. program činností v souvislosti s přípravou výstavby demon­ stračního reak­ toru pro jadernou syntézu a souvisejících zařízení, včetně mezinárodního zařízení na ozařování mate­ riálu pro jadernou syntézu (IFMIF). lidských zdrojů pro organizaci ITER, Evropský účetní dvůr 6 — Interní audit — 66 ostatních pracovních míst (smluvní zaměst­ nanci, dočasně přidělení národní experti) — Budování organizace: do pracovního poměru bylo přijato 58 stálých a dočasných zaměstnanců pro oblast F4E a 34 smluvních zaměstnanců. 
Parliament on a recommendation of the Council. components, 2 — Executive Committee (149,8 million euro for 2008) — Procurement Arrangements: 8 signed for the ITER Project (equivalent to 400 million euro), 3 signed for the Broader Approach Projects (equivalent to 19 million euro), Court of Auditors. seconded national experts), Established as of 1 July 2009.
Parlament na doporučení Rady — Výbory: 4 zasedání správní rady, 7 zasedání výkonného výboru a 3 zasedání technického poradního grémia. 
7 — Discharge Authority — Committees: 4 meetings of the Governing Board, 7 meetings of the Executive Committee and 3 meetings of the Technical Advisory Panel.
CS 16.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 342/27 ODPOVĚDI SPOLEČNÉHO PODNIKU Plnění rozpočtu Bod 15 Společný podnik F4E souhlasí s připomínkami Účetního dvora. 
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/27 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Implementation of the budget Paragraph 15 F4E agrees with the Court’s comments.