natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud jde o připomínku týkající se nedostatečného vodítka poskytnutého s ohledem na souběžné regionální a dvoustranné procesy stanovování priorit, Komise a ESVČ by chtěly vyjasnit, že tato komplexní formulace umožnila využívat co nejširší možné spektrum dostupných dialogů a/nebo partnerství, a to jak dvoustranných, tak i mnohostranných/regionálních, při řešení problematiky obchodování s lidmi se zeměmi jižní a jihovýchodní Asie. 
With regard to the observation about the insufficient guidance provided by the parallel regional and bilateral prioritisation, the Commission and the EEAS would like to clarify that this comprehensive formulation allowed to utilise the widest possible range of available dialogues and/or partnerships - both bilateral and multilateral/regional - to address THB issues with the countries of South and South East Asia.
Stanovování priorit z roku 2012 bylo použito jako vodítko v širším smyslu pro politický dialog a větší politické zapojení v boji proti obchodování s lidmi. 
The 2012 prioritisation was used as guidance in a wider sense, for policy dialogue and higher political engagement related to the fight against trafficking in human beings.
Komise a ESVČ na druhou stranu uznávají potřebu podrobněji se zabývat stanovenými prioritami a přezkoumat je. 
On the other hand, the Commission and the EEAS recognize the need for a follow up and review of the prioritisation.
To může být zohledněno při vytváření politického rámce po roce 2016. 
This can be considered in the context of developing a post-2016 policy framework.
Komise by ráda připomněla, že programové dokumenty mají omezenou délku a že otázky lidských práv jsou pravidelně zmiňovány spolu s řádnou správou věcí veřejných a právním státem, přičemž ve většině zemí jsou zvoleny jako klíčový sektor. 
The Commission would like to recall that the programming documents are limited in length and human rights are mentioned regularly with good governance/rule of law being selected in most countries as a focal sector.
Komise spravuje a vytváří webovou stránku proti obchodování s lidmi (https://ec.europa.eu/anti-trafficking/), která obsahuje databázi projektů týkajících se obchodování s lidmi financovaných Evropskou komisí, jakož i informace mimo jiné o právních a politických nástrojích EU, opatřeních proti obchodování s lidmi v členských státech, možnostech financování a iniciativách EU. 
The Commission maintains and develops an anti-trafficking website (https://ec.europa.eu/anti-trafficking/) which contains a database of projects on trafficking in human beings funded by the European Commission, as well as information on, inter alia, EU legal and policy instruments, anti-trafficking measures in the Member States, funding opportunities and EU initiatives.
Informace o projektech poskytují různá generální ředitelství odpovědná za správu 4 různých nástrojů financování. 
The information on projects is provided by different Directorates General responsible for the management of different funding instruments.
ESVČ oceňuje, že Účetní dvůr v této souvislosti uznává význam různých dialogů o lidských právech, které EU vede se zeměmi jižní a jihovýchodní Asie. 
The EEAS appreciates that the Court recognises in this context the importance of the various Human Rights Dialogues which the EU has with countries of South and South East Asia.
EU vznáší tyto otázky jak v rámci zvláštních dialogů o lidských právech, tak i v rámci jiných politických fór, kde je to vhodné, např. v rámci monitorovacích misí systému GSP+, smíšených výborů a ad hoc zasedání. 
The EU raises such issues in both specific Human Rights Dialogues as well as in other policy fora as appropriate e.g. GSP+ Monitoring Missions, Joint Committees and ad hoc meetings. Such dialogues 4
Takové dialogy s jednotlivými zeměmi jsou doplněny rovnocennými dialogy na regionální úrovni, například mezi EU a sdruženími ASEAN a ASEM. 
with the individual countries are complemented by equivalent dialogues at the regional level between the EU and ASEAN and ASEM, for example.
ESVČ souhlasí s uvedeným závěrem a ráda by objasnila, že otázky týkající se lidských práv mohou být projednávány v rámci různých forem dialogů s partnery v regionu. 
The EEAS agrees with the conclusion and would like to clarify that the human rights issues may be discussed under different forms of dialogues with partners in the region.
Konkrétně s Thajskem se otázky lidských práv projednávají až do provedení dohody o partnerství a spolupráci ve formátu zasedání vyšších úředníků. 
Namely, with Thailand, human rights issues are discussed under a Senior Official Meeting format, pending the implementation of the Partnership and Cooperation Agreement.
Některé otázky týkající se lidských práv jsou navíc projednávány v souvislosti s jednáními o nezákonném, nehlášeném a neregulovaném rybolovu a práci, které vede Komise. 
In addition, some human rights issues are discussed in the context of the Illegal, unreported and unregulated fishing and Labour discussions led by the Commission.
Viz také odpověď k bodu 36 výše. 
See also the reply to paragraph 36 above.
EU spolupracuje se všemi zeměmi v boji proti obchodování s lidmi, jak ukazují různé projekty. 
The EU is cooperating with all countries to fight trafficking in human beings as shown through the various projects.
Komise a ESVČ se velmi angažují v partnerství mezi EU a sdružením ASEAN a jsou připraveny jeho potenciál dále rozvíjet. 
The Commission and the EEAS are very committed to the EU-ASEAN partnership and are ready to develop further its potential.
Viz také odpovědi k bodům 36, 38, 43 a 70. 
See also replies to paragraphs 36, 38, 43 and 70.
Komise a ESVČ by chtěly potvrdit, že se EU podílí na procesu z Bali prostřednictvím svých členských států a Evropské komise jako pozorovatelů a nadále hodnotí potenciál tohoto procesu. 
The Commission and the EEAS would like to confirm that the EU engages with the Bali Process through its Member States and the European Commission as observers and continues to assess the potential of the process.
Nizozemský ministr zahraničí zastupoval místopředsedkyni Komise a vysokou představitelku Unie pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku na 6. ministerském zasedání procesu z Bali dne 23. března 2016. 
The Dutch Foreign Minister represented the High Representative and Vice President of the EU for Foreign Affairs and Security Policy (HRVP) at the 6th Ministerial Meeting of the Bali Process on 23 March 2016.
Pokud jde o připomínku Účetního dvora týkající se společenství odborníků, Komise a ESVČ by rády zdůraznily, že téma obchodování s lidmi se ustálilo jako oblast zájmu EU relativně nedávno, a to v roce 2009, kdy byl přijat dokument zaměřený na konkrétní kroky k posílení vnějšího rozměru EU v oblasti opatření proti obchodování s lidmi. 
With regard to the Court's observation about the community of experts, the Commission and the EEAS would like to emphasise that trafficking in human beings has been consolidated as a focus area for the EU relatively recently – in 2009, with the adoption of the EU Action-Oriented Paper on the external aspects of trafficking in human beings.
Během následného počátečního období bylo vyvinuto úsilí o zabezpečení příslušných odborných znalostí, např. prostřednictvím odborného vzdělávání pracovníků z delegací EU a distribucí informačních balíčků příslušným útvarům a veškerým delegacím EU. 
Throughout the subsequent, initial period, efforts have been made to create such expertise, e.g. through training for staff from EU Delegations and by distributing information packages to the concerned services and all EU Delegations.
V rámci delegací EU se otázkami obchodování s lidmi obvykle zabývá společně kontaktní místo pro lidská práva a vedoucí politické sekce. 
In EU delegations, trafficking in human beings matters are usually addressed jointly by the Human Rights focal point and the Head of the Political Section.
Z tohoto důvodu jsou kontaktní místa pro lidská práva, jež zahrnují problematiku obchodování s lidmi, vždy známa. 
Therefore, focal points for human rights, which include trafficking in human beings, are known at all times.
Komise a ESVČ se zavázaly pokračovat v šíření informací a v posilování porozumění svých zaměstnanců politice EU v oblasti boje proti obchodování s lidmi, která je nedílnou součástí celosvětové strategické činnosti EU. 
The Commission and the EEAS are committed to continue disseminating information and enhance the understanding of its staff on the EU policy on trafficking in human beings, which is an integral part of the global strategic action of the EU.
Při rozhodování o tom, jak provádět mandát týkající se partnerství proti obchodování s lidmi, byla často nejvhodnějším způsobem maximalizace využívání stávajících nebo širších politických dialogů. 
When deciding how to implement the mandate related to partnerships against trafficking in human beings, often the most appropriate way has been to maximize the use of existing, or wider policy dialogues.
Nověji byli vybraným zemím (např. Pákistánu a Bangladéši) přiřazeni evropští styční úředníci pro otázky migrace, jakož i specializovaný úředník Europolu v Singapuru, přičemž všichni se zabývají mimo jiné problematikou obchodování s lidmi. 
A more recent development has been the assignment of European Migration Liaison Officers to targeted countries (e.g. Pakistan and Bangladesh) as well as a dedicated Europol official in Singapore, all of whom deal inter alia with trafficking in human beings.
Komise dodržuje své předpisy a s každým návrhem zachází stejným způsobem, aby zajistila spravedlivé a rovné zacházení. 
The Commission follows its rules and treats each proposal in the same manner to ensure a fair and equal treatment.
Synergie a interakce s jinými projekty jsou zajištěny prostřednictvím koordinačních činností prováděných delegacemi EU. 
Synergies and interaction with other projects are addressed through coordination activities carried out by EU Delegations.
Rada Evropské unie přijala v listopadu 2009 „dokument zaměřený na konkrétní kroky k posílení vnějšího rozměru EU ohledně opatření proti obchodování s lidmi“. 
The Council of the European Union adopted in November 2009 the "Action-Oriented Paper on strengthening the EU external dimension on action against trafficking in human beings" (AOP).
Komise by ráda zdůraznila, že převážná většina projektů ve vybraném vzorku z jižní a jihovýchodní Asie byla vytvořena v období před přijetím strategie EU pro vymýcení obchodu s lidmi 2012–2016. 
The Commission would like to point out that the vast majority of projects in the sample selected in South/South-East Asia were designed in a period previous to the adoption of the EU Strategy towards the Eradication of Trafficking in Human Beings (2012-2016)".
Dále je třeba vzít v úvahu, že řešení problematiky obchodování s lidmi bylo pouze jedním z několika cílů několika projektů. 
Furthermore, it should be taken into account that addressing trafficking in human beings was only one of several objectives in several projects.
Závěrem je důležité poznamenat, že podle informací z terénu je práce na trestněprávních otázkách obchodování s lidmi pro nevládní organizace obtížnější, a ty se proto zaměřují spíše na prevenci a ochranu. 
Finally, it is important to note, that according to information from the field, 5 working on the criminal component of trafficking in human beings is more difficult for NGOs, who rather opt to work on prevention and protection.
Existují různé způsoby vymezení ukazatelů, přičemž se jedná o kvalitativní proces, který navrhovatelé projektu provádí podle stavu svých znalostí v okamžiku zpracování projektu. 
There are different ways to formulate indicators and it is a qualitative process which the project proponents carry out according to their best knowledge at the moment of the project design.
V rámci výzev k předkládání návrhů jsou granty vybírány prostřednictvím výběrového řízení, ve kterém jsou vybrány nejlepší návrhy. 
Under calls for proposals, grants are selected through a competitive procedure after which the best proposals are selected.
Vzhledem k tomu, že údaje o obchodování s lidmi nejsou vždy dostupné, je obtížnější definovat snadno měřitelné cíle a ukazatele. 
As data on trafficking in human beings is not always available, it makes it more difficult to define easily measurable objectives and indicators.
Kromě toho ne všechny nevládní organizace mohou zaměstnávat nejkvalifikovanější pracovníky pro zpracování projektu, nicméně i přesto většinou vykonávají činnosti dobře a dosahují hmatatelných výsledků. 
Moreover, not all NGO's can employ the highest skilled proposal writers, however despite that, they usually still perform activities well and get tangible results.
Rámeček 1 V případě projektu Filipíny 1 Účetní dvůr odkazuje na celkové cíle, ke kterým má projekt pouze přispívat. 
Box 1 In the case of the project Philippines1 the Court makes reference to the overall objectives to which the project only needs to contribute.
Specifické cíle, kterých má projekt dosáhnout, jsou přiměřeně specifické a ukazatel, který se týká studie výchozího stavu provádění příslušných zákonů, je měřitelný. 
The specific objectives which the project needs to achieve are appropriately specific and the indicator to establish a baseline study about the implementation status of the relevant laws is measurable.
Pokud jde o projekt Bangladéš 5, Komise by ráda poznamenala, že ačkoli byly hmatatelné ukazatele zpočátku slabé, delegace EU později zavedla do logického rámce změny. 
On Bangladesh5, the Commission would like to note that although tangible indicators were initially weak, changes were introduced later by the EU Delegation in the logical framework.
Zavedení řádných konkrétních, měřitelných, dosažitelných, realistických a časově vymezených cílů (SMART) a ukazatelů RACER umožnilo delegaci při posuzování závěrečných popisných a finančních zpráv lepší kvalitativní i kvantitativní měření výsledků. 
The introduction of proper SMART objectives and RACER indicators supported the Delegation to measure the results better, both quantitatively and qualitatively, in the assessment of the final narrative and financial reports.
Projekt úspěšně dosáhl plánovaných výsledků a výstupů. 
The project successfully achieved the planned outcomes and outputs.
Co se týče projektu Indie 1, odhad průměrných nákladů na emigraci byl při předložení návrhu k dispozici na základě podobné studie provedené v roce 2008 jinou agenturou. 
As regards India1, an estimation of the average cost of emigration was available when the proposal was submitted, based on a similar study conducted in 2008 by another agency.
K dispozici bylo rovněž dostatečné množství neoficiálních informací o zadlužení migrantů a jejich rodin kvůli vysokým nákladům na migraci, zejména v důsledku bezohledných náborových agentur a prostředníků, aby byl navrhovaný ukazatel a příslušné aktivity relevantní. 
There was also sufficient anecdotal information available on the indebtedness faced by migrants and their families due to the high cost of migration, especially through unscrupulous recruitment agencies and middlemen, to make the proposed indicator and corresponding activities relevant.
Ačkoliv je pravda, že závěrečný komplexní průzkum nemohl být proveden podle plánu kvůli omezením daným zdroji a logistikou, byla za účelem posouzení dopadu uspořádána setkání s menšími skupinami a byla získána zpětná vazba. 
Whilst it is correct that the final comprehensive survey could not be conducted as planned due to resources and logistics constraints, interactions/feedback meetings were organised with smaller groups to assess the impact.
Proto je ukazatel nákladů na migraci smysluplný a mnoho zemí má zavedeno politiky na snižování poplatků vyplácených agenturám, které zatěžují chudé migranty za prací. 
Therefore, an indicator on emigration cost is meaningful and many countries have policies to reduce the cost to be paid to agencies that burden poor labour migrants.
Komise souhlasí s tím, že studie výchozího stavu nejsou vždy nezbytné nebo účinné. 
The Commission agrees that baseline studies are not always essential or effective.
Komise by chtěla zdůraznit, že pro změnu logického rámce existují určitá omezení. 
The Commission would like to stress, that there are constraints in changing the logframe.
V oblasti obchodování s lidmi je velmi obtížné definovat ukazatele a změna logického rámce musí být dohodnuta s příjemci grantu. 
It is very difficult to define indicators in the area of trafficking in human beings and changing the logframe need to be agreed with the grant beneficiaries.
Změny některých ukazatelů mohou vyžadovat dodatečný rozpočet, který není k dispozici, a proto není možné takové dohody dosáhnout. a) K projektu Indonésie 1 by Komise ráda poznamenala, že ačkoli se individuální hodnocení projednávají v rámci celkového hodnocení, konkrétní připomínky hodnotitelů nemusí být do hodnoticí zprávy plně zahrnuty. 
Changes to certain indicators might require additional budget, which is not available, and therefore such agreement cannot be reached. (a) For the case of Indonesia1, the Commission would like to note that, whilst the individual evaluations are discussed within the evaluation, the specific comments of the evaluators do not need to be fully integrated in the evaluation report.
Ve fázi uzavírání smluv projektový manažer nahlíží do jednotlivých hodnoticích listů, aby ověřil slabé a silné stránky projektu, které by mohly být vyřešeny v mezích platných pravidel (Praktický průvodce postupy udílení zakázek u vnějších činností EU, dále jen „PRAG“). 
At contracting stage, the Project manager consults the individual evaluation sheets to verify the weaknesses and the strengths of the project that could be addressed within the limit of the applicable rules (Procedures and practical guide - PRAG).
Komise nicméně uznává posouzení ukazatelů, rovněž však 6 konstatuje, že se jednalo o malý projekt s malým objemem finančních prostředků z EU (99 000 EUR) a krátkým trváním (18 měsíců). b) Projekt Filipíny 2 byl vybrán prostřednictvím jednacího řízení (výzvy k předkládání návrhů) a u návrhu byly posouzeny silné i slabé stránky jeho koncepce (včetně cílů a logického rámce). 
Nevertheless, the Commission acknowledges the assessment on the indicators, but it also notes that the project was a small project with a small amount of EU funding (99,000 EUR) and short duration (18 months). (b) Project Philippines2 was selected through a competitive procedure (Call for Proposals) and the proposal was scrutinised based on the strengths as well as weaknesses of its design (including objectives and logframe).
V souladu s bodem 6.5.10.2 průvodce PRAG „Veřejný zadavatel může rozhodnout, že k popisu činnosti nebo rozpočtu mohou být učiněna další upřesnění nebo drobné úpravy, pokud nezpochybňují rozhodnutí o udělení grantu a nejsou v rozporu s rovným zacházením se žadateli“. 
Indeed in PRAG Section 6.5.10.2, "The contracting authority may decide that other clarifications or minor corrections may be made to the description of the action or to the 6 budget in so far as they do not call into question the grant award decision, do not conflict with equal treatment of applicants".
V případě projektu Filipíny 2 by však změny částí dokumentu mohly vést ke konfliktu v rovném zacházení se žadateli. 
However, in the case of Philippines2 changing parts of the document could have led to conflict in equal treatment of applicants.
Tento projekt byl vybrán, protože byl lepší než ostatní projekty předložené v rámci dané výzvy k předkládání návrhů. c) Pokud jde o projekt Nepál 3, v závěrečné hodnoticí zprávě (na straně 20) je uvedeno, že projekt stanovil základní hodnotu ukazatelů identifikovaných v logickém rámci. 
This project was selected as it was better compared to others in the same call for proposals. (c) Regarding project Nepal3, the final evaluation report (page 20) states, that the project has established the base value for the indicators identified in the logframe.
Kromě toho je v ní také uvedeno, že logický rámec je dobře formulován a většina ukazatelů a cílů je jasná. 
In addition, it has also mentioned that the logframe is well formulated with most of the indicators and targets being clear.
Co se týče projektu Bangladéš 5, ačkoli byly hmatatelné ukazatele v logickém rámci formálně uvedeny později, projekt úspěšně dosáhl plánovaných výsledků a výstupů. 
Regarding project Bangladesh5, although tangible indicators were formally introduced late in the logical framework, the project successfully achieved the planned outcomes and outputs.
Zavedení řádných cílů SMART a ukazatelů RACER umožnilo delegaci lepší měření výsledků, kvantitativně i kvalitativně, při posuzování závěrečných popisných a finančních zpráv. 
The introduction of proper SMART objectives and RACER indicators supported the Delegation to measure the results better, both quantitatively and qualitatively, in the assessment of the final narrative and financial reports.
52. a) Ve vztahu k projektu Bangladéš 1 byly obě uvedené oblasti návrhu projektu pravděpodobně ambiciózní; podařilo se však nalézt opatření zmírňující problémy, pracovalo se například v časných ranních hodinách, kdy je elektřina dostupná, a databáze se používala off-line (bez přístupu k internetu, ale s přístupem k elektřině). 
52. (a) Regarding Bangladesh1, the two areas of project design may have been ambitious; however, mitigating actions have been identified, such as: working in the early morning when electricity was available and by off-line use of the database (without access to internet, but with access to electricity).
Přestože to projekt na počátku zpozdilo, Komise by ráda zdůraznila, že po ukončení projektového cyklu byla databáze převzata ministerstvem pro místní správu a družstva. 
Although this led to initial delays, the Commission would like to stress that, after the end of the project cycle, the database has been taken on by the Ministry of local government and cooperatives.
Databáze byla začleněna do webových stránek pro místní správu a její využití se stalo součástí školení pro program reformy místní správy. 
The database has been incorporated into the local government website, and its use became part of the training for the local government reform programme.
To dokazuje, že se projektu podařilo počáteční komplikace dobře překonat. b) Komise souhlasí s tím, že projekt Indie 1 byl příliš ambiciózní, jelikož byl prováděn v politickém prostředí, které může být velmi složité a kde je zákonodárství časově náročné. 
This demonstrates that the project responded well to the initial set-backs. (b) The Commission agrees that the project India1 was overambitious as being implemented in a policy environment that can be very intricate and where law making takes time.
Nicméně v době, kdy byl návrh hodnocen, byla rizika známa a bylo vyhodnoceno, že úsilí o lobbování a prosazování projektu bude cenné a nakonec přispěje ke zlepšení politik. 
However, at the time the proposal was evaluated, the risk was known and the assessment was that lobbying and advocacy efforts of the project would be valuable and eventually contribute to improved policies.
Projekt skutečně vedl k řadě iniciativ na úrovni politik, jako je předodjezdový školicí modul, který byl vypracován v rámci projektu a začleněn do předodjezdového orientačního programu úřadu ochránce emigrantů (Protector of Emigrants Office) státu Tamilnádu pro migranty s nízkou kvalifikací. 
Indeed, the project resulted in a number of policy level initiatives, such as the pre-departure training module developed by the project and incorporated into the Tamilnadu state's pre-departure orientation programme for low-skilled migrants by the Protector of Emigrants Office.
Představitelé indických velvyslanectví ve státech Perského zálivu se stali aktivnějšími a citlivějšími vůči ochraně migrantů v nouzi, a to včetně intervencí v hostitelských zemích v Perském zálivu za účelem zajištění bezpečného návratu indických občanů, kteří zde uvízli, a stíhání podvodné agentury pro nábor zaměstnanců. 
Indian embassy officials in the Gulf states became more proactive and responsive in protecting migrants in distress, including intervening with host countries in the Gulf to ensure safe return of stranded Indians and the prosecution of a fraudulent Recruitment Agency.