natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Do období 2018–2020 se z předchozích let převedlo dostupné celkové rozpětí pro platby ve výši 33,7 miliardy EUR (2018: 5,3 miliardy EUR, 2019: 12,9 miliardy EUR a 2020: 15,5 miliardy EUR) (viz rámeček 2.3). 
The amount of available GMP transferred to 2018-2020 from previous years is 33,7 billion euros (2018: 5,3 billion euros, 2019: 12,9 billion euros and 2020: 15,5 billion euros) (see Box 2.3).
Ve VFR byl na využití celkového rozpětí pro platby v období 2018–2020 stanoven strop 36,5 miliardy EUR (2018: 8,0 miliardy EUR, 2019: 12,9 miliardy EUR a 2020: 15,5 miliardy EUR). 
The MFF placed a ceiling of 36,5 billion euros on the use of the GMP in 2018-2020 (2018: 8,0 billion euros, 2019: 12,9 billion euros and 2020: 15,5 billion euros).
V roce 2018 nebylo potřeba provádět žádné dodatečné platby a 5,3 miliardy EUR dostupného celkového rozpětí pro platby z předešlých let nebylo zapotřebí. 
In 2018, there was no need for additional payments, and the 5,3 billion euros of available GMP from previous years were not needed.
Tuto částku však nebylo možno přenést, neboť stropů celkového rozpětí pro platby na rok 2019 i na rok 2020 již bylo dosaženo. 
However, they could not be transferred forward because the 2019 and the 2020 GMP ceilings had been reached.
Z téhož důvodu nebylo možno do roku 2019 nebo 2020 převést ani další prostředky na platby ve výši 11,2 miliardy EUR nevyužité v roce 2018 (12). 
For the same reason, an additional amount of 11,2 billion euros in payment appropriations not used in 2018 (12) likewise could not be transferred to 2019 or 2020.
Rámeček 2.3 Dostupné celkové rozpětí pro platby a stropy Poznámka: Výše celkového rozpětí pro platby vychází z profilu potřebných plateb, které předpokládá Komise. 
Box 2.3 Available GMP and ceilings Note: The allocation of the GMP of a year is based on the profile of payment needs expected by the Commission.
Zdroj: EÚD na základě technické úpravy VFR, zpráv o plnění rozpočtu a příloh konsolidované účetní závěrky EU. 
Source: ECA, based on the technical adjustments to the MFF, the budgetary implementation reports and the explanatory notes to the consolidated accounts of the EU.
Viz COM(2019) 310, s. 7. 
See COM(2019) 310, p. 7.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/41 CS 2.15. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/41 EN 2.15.
Podle původního rozpočtu na rok 2019 nebude na pokrytí platebních požadavků potřeba ani celkové rozpětí pro platby na daný rok ve výši 12,9 miliardy EUR (13). 
According to the initial budget for 2019, the 12,9 billion euros of GMP available for the year will also not be needed to cover payment requirements (13).
Kromě toho podle návrhu rozpočtu na rok 2020 (14) nebude pravděpodobně v roce potřeba celá částka 15,5 miliardy EUR dostupného globálního rozpětí pro platby. 
In addition, according to the draft budget for 2020 (14), the full 15,5 billion euros of available GMP may not be needed in 2020.
Je tedy možné, že v období 2018–2020 nebude potřeba dostupné celkové rozpětí pro platby ve výši 33,7 miliardy EUR. 
Therefore, a total of 33,7 billion euros in available GMP may not be needed in 2018-2020.
Pokud se potřeba plateb v letech 2019–2020 nezvýší, částka 33,7 miliardy EUR, která je jako celkové rozpětí pro platby k dispozici, zůstane do roku 2020 nevyčerpána. 
Unless payment needs increase in 2019-2020, the 33,7 billion euros available under the GMP will remain unused by 2020.
Spolu s 11,2 miliardy EUR nečerpaných prostředků na platby z roku 2018, které nebylo možno převést do budoucích let (viz bod 2.14), to dává celkově 44,9 miliardy EUR prostředků na platby, které mohou do roku 2020 zůstat nevyužity. 
Together with the 11,2 billion euros of unused payment appropriation from 2018 that could not be transferred to future years (see paragraph 2.14) this gives a total of 44,9 billion euros in payment appropriations that may remain unused by 2020.
Pružnost, kterou celkové rozpětí pro platby nabízí, končí spolu se současným VFR v roce 2020. 
The flexibility provided by the GMP ends with the current MFF in 2020.
K řešení případné potřeby pružnosti v příštím VFR je nelze využít (viz body 2.19–2.21). 
It cannot address any flexibility needs in the next MFF (see paragraphs 2.19 - 2.21).
Objem zbývajících závazků nadále roste 2.17. 
Outstanding commitments continue to rise 2.17.
Objem zbývajících závazků nadále rostl a na konci roku 2018 dosáhl 281,2 miliardy EUR (2017: 267,3 miliardy EUR). 
Outstanding commitments have continued to grow, reaching 281,2 billion euros at the end of 2018 (2017: 267,3 billion euros).
Za posledních sedm let od roku 2011, odpovídajícího roku předešlého VFR, se zvýšily o 36 % (73,7 miliardy EUR) (viz rámeček 2.4). 
They have increased by 36 % (73,7 billion euros) over the past seven years since 2011, the corresponding year of the previous MFF (see Box 2.4).
Podle dlouhodobé prognózy Komise (15) dosáhnou zbývající závazky do roku 2023 výše 313,8 miliardy EUR, což se blíží i našim odhadům. Rámeček 2.4 Zbývající závazky, závazky a platby včetně prognóz do roku 2023 Zdroj: Období 2007–2018: konsolidovaná roční účetní závěrka EU. 
Based on the Commission’s long-term forecast (15), outstanding commitments will reach 313,8 billion euros by 2023, which is close to our projections. Box 2.4 Outstanding commitments, commitments and payments including projections to 2023 Source: For 2007-2018: consolidated annual accounts of the EU.
Prognózy: EÚD na základě rozpočtu na rok 2019 a COM(2018) 687 final – zpráva Komise Evropskému parlamentu a Radě – Dlouhodobá prognóza přítoku a odtoku prostředků rozpočtu EU (2019–2023). 
For projections: ECA, based on the 2019 budget and COM(2018) 687 final - Report from the Commission to the European Parliament and the Council - Long-term forecast of the inflows and outflows of the EU budget (2019-2023).
(13) Prostředkynaplatbynarok2019činí166,7miliardyEURazahrnujícelkovérozpětíproplatby.Ipoodečtenícelkovéhorozpětíproplatbyvevýši 12,9 miliardy EUR bude strop stále vyšší než prostředky na platby ve schváleném rozpočtu na rok 2019 ve výši 148,2 miliardy EUR. 
(13) The payment appropriations ceiling for 2019 is 166,7 billion euros and includes the GMP. Even if the GMP of 12,9 billion euros is deducted, the ceiling will still be higher than the 148,2 billion euros of payment appropriations in the 2019 voted budget.
(14) Viznávrhrozpočtunarok2020:COM(2019)400. 
(14) Seedraftbudgetfor2020:COM(2019)400.
(15) COM(2018) 687 final – zpráva Komise Evropskému parlamentu a Radě – Dlouhodobá prognóza přítoku a odtoku prostředků rozpočtu EU (2019–2023). 
(15) COM(2018) 687 final — Report from the Commission to the European Parliament and the Council — Long-term forecast of future inflows and outflows of the EU budget (2019-2023).
C 340/42 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 CS 2.18. 
C 340/42 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 2.18.
Zbývající závazky jsme rozsáhle analyzovali v rychlém přezkumu „Zbývající závazky – bližší pohled“ (16), který se týká období do konce roku 2017. 
We have extensively analysed outstanding commitments in our rapid case review ‘Outstanding commitments - a closer look’ (16), which covers the period up to the end of 2017.
Dospěli jsme k závěru, že jejich nárůst měl tři hlavní příčiny: roční rozdíl mezi závazky a platbami, pomalé provádění ESI fondů a zvýšení rozpočtu EU. 
We concluded that three main reasons contributed to their rise: the annual gap between commitments and payments, slow implementation of the ESI Funds and the increase in the size of the EU budget.
V budoucích rozpočtech hrozí nedostatek prostředků na platby 2.19. 
Future budgets are at risk of insufficient payment appropriations 2.19.
Existuje riziko, že v prvních letech nového VFR nebude dostatek prostředků na platby na úhradu všech splatných částek. 
A risk exists that not enough payment appropriations will be available to cover all amounts due in the first years of the new MFF.
Komise ve své dlouhodobé prognóze odhadla (17), že prostředky na platby v letech 2019 a 2020 budou o dosti nižší než příslušné stropy (18). 
The Commission projected, in its long-term forecast (17), that payment appropriations in 2019 and 2020 would be well below the ceilings (18).
Z toho plyne, že platby, které měly být podle dřívějších plánů provedeny v období 2019–2020, budou přeneseny do prvních let nového VFR. 
This suggests that payment needs that were previously planned to be covered in 2019-2020 will be carried forward to the first years of the new MFF.
Hodnota žádostí předložených v období 2021–2023 bude ve velké míře záviset na tom, jak budou členské státy provádět operační programy ESI fondů. 
The value of claims submitted in the period 2021-2023 will largely depend on Member States’ implementation of their ESI Funds operational programmes.
Z našeho přezkumu vyplývá, že prostředky na platby dostupné na začátku VFR na období 2021–2027 nemusí dostačovat na pokrytí všech platebních požadavků v prvních letech období. 
Based on our review, payment appropriations available at the start of the 2021-2027 MFF may not be enough to cover all payment requirements in the first years of the period.
To může platit zejména pro rok 2021, který je prvním rokem nového VFR. 
This may be particularly true for 2021, the first year of the new MFF.
V dlouhodobé prognóze Komise dosahují odhadované prostředky na platby na rok 2021 související se závazky z období před rokem 2021 v okruzích 1b a 2 (19), které se týkají převážně ESI fondů, výše 63,7 miliardy EUR. 
In the Commission’s long-term forecast, projected payment appropriations for 2021 relating to pre-2021 commitments under Headings 1b and 2 (19), which mostly relate to the ESI Funds, amount to 63,7 billion euros.
Ve VFR na období 2007–2013 bylo zhruba 40 % závazků z Fondů soudržnosti, které byly na konci roku 2013 stále nevypořádané, uhrazeno v roce 2014, tedy v prvním roce současného VFR. 
Under the 2007-2013 MFF, around 40 % of Cohesion Funds’ commitments still outstanding at the end of the 2013, the final year of that MFF, were paid in 2014, the first year of the current MFF.
Za předpokladu, že podobný podíl (40 %) závazků z ESI fondů ze současného VFR, které budou na konci roku 2020 nevypořádané, bude splatný v roce 2021, odhadované prostředky na platby ve výši 63,7 miliardy EUR by nemusely dostačovat. 
Assuming that a similar proportion (40 %) of ESI Funds commitments from the current MFF still outstanding by the end of 2020 will be due for payment in 2021, the projected payment appropriations of 63,7 billion euros may not be enough.
Zbývající závazky z ESI fondů dosahovaly na konci roku 2018 výše 200,9 miliardy EUR a do konce roku 2020 budou ještě vyšší. 40 % zbývajících závazků roku 2018 z ESI fondů je již 80 miliard EUR (mnohem více než odhadované prostředky na platby ve výši 63,7 miliardy EUR), takže 40 % zbývajících závazků roku 2020 bude pravděpodobně ještě vyšší částka. 
Outstanding commitments from the ESI Funds had reached 200,9 billion euros by the end of 2018 and will be even higher by the end of 2020; 40 % of 2018’s outstanding ESI Funds commitments is already 80 billion euros (considerably more than the projected payment appropriations of 63,7 billion euros), so 40 % of 2020’s outstanding commitments will probably be even higher.
Riziko nedostatečných prostředků na platby je o to vyšší, protože ESI fondy se provádějí s ještě větším zpožděním než v předchozím VFR a může být předloženo více žádostí než v roce 2014. 
The risk of insufficient payment appropriations is all the greater given that the implementation of the ESI Funds has been even more delayed than in the previous MFF and that more claims may be submitted than in 2014.
Otázky finančního řízení v souvislosti s rozpočtem na rok 2018 a budoucností Čerpání prostředků z ESI fondů členskými státy je nadále problematické 2.22. 
Financial management issues related to the 2018 budget and the future Member States’ ESI Funds absorption continues to be a challenge 2.22.
Čerpání prostředků z ESI se v roce 2018, pátém roce současného VFR, zrychlilo. 
ESI Funds absorption gained momentum in 2018, the fifth year of the current MFF.
Avšak do konce roku bylo v průměru členským státům vyplaceno pouze 27,3 % celkových přídělů na celý VFR ve srovnání s 33,4 % do konce roku 2011, tedy odpovídajícího roku předešlého VFR. 
However, by the end of the year, on average only 27,3 % of total allocations for the whole MFF had been paid to the Member States, compared with 33,4 % by the end of 2011, the corresponding year of the previous MFF.
Během roku 2018 bylo vyplaceno 10,9 % celkových přídělů, což je podobný podíl jako příděly předchozího VFR vyplacené v roce 2011 (11,3 %). 
During 2018, 10,9 % of total allocations were paid, similar to the proportion of the previous MFF’s allocations paid in 2011 (11,3 %).
Jelikož v dřívějších letech současného VFR bylo provádění pomalejší, než se předpokládalo (20), kumulativní míra provádění výrazně zaostává za obdobnou mírou předchozího VFR. 
Because of slower-than-anticipated implementation in the earlier years of the current MFF (20), the cumulative implementation rate is lagging significantly behind that of the previous MFF.
Nejenže existuje riziko, že na začátku příštího VFR nebude k dispozici dostatek prostředků na platby, ale též se budou značně překrývat období VFR, což pravděpodobně zahltí správy členských států prací a v prvních letech VFR na období 2021–2027 způsobí zpoždění podobná těm v současném VFR. 
In addition to the risk of insufficient payment appropriations at the beginning of the next MFF, there will be substantial overlap between MFF periods, which is likely to overload Member State administrations with work and cause similar delays in the first years of the 2021-2027 MFF to those experienced in the current MFF.
Graf v rámečku 2.5 ukazuje, kolik z celkových prostředků v ESI fondech přidělených na současný VFR bylo vyplaceno do konce roku 2018 a kolik bylo vyplaceno do konce roku 2011, tedy odpovídajícího roku předešlého VFR. 
The chart in Box 2.5 shows how much of the total ESI Funds allocation for the current MFF had been paid by the end of 2018 and how much had been paid by the end of 2011, the corresponding year of the previous MFF.
Vyplývá z něj, že rychlejší míru čerpání v současném VFR oproti předešlému období mají pouze Bulharsko, Lucembursko, Rakousko, Rumunsko a Finsko. 
It reveals that only Bulgaria, Luxembourg, Austria, Romania and Finland have a faster absorption rate during the current MFF than during the previous one.
(16) Zveřejněno v dubnu 2019. 
(16) PublishedinApril2019.
(17) Vizpoznámkapodčarou15. 
(17) See footnote 15.
(18) To potvrdil i schválený rozpočet na rok 2019, který obsahoval prostředky na platby ve výši 148,2 miliardy EUR, tedy o 18,5 miliardy EUR nižší než strop 166,7 miliardy EUR. 
(18) This was confirmed by the voted budget for 2019, which included payment appropriations of 148,2 billion euros – 18,5 billion euros below the ceiling of 166,7 billion euros.
(19) Okruh 1b Hospodářská, sociální a územní soudržnost: 48,5 miliardy EUR a okruh 2 Udržitelný růst – přírodní zdroje: 15,2 miliardy EUR. 
(19) Heading 1b Economic, social and territorial cohesion: 48,5 billion euros and Heading 2 Sustainable Growth — Natural Resources: 15,2 billion euros.
(20) Viznašivýročnízprávazarok2017,body2.13–2.19. 
(20) Seeour2017annualreport,paragraphs2.13-2.19.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/43 CS Rámeček 2.5 Míra čerpání prostředků z ESI fondů členskými státy na konci roku 2018 a na konci roku 2011 Zdroj: EÚD na základě informací Komise. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/43 EN Box 2.5 Member States’ ESI Funds absorption rates at the end of 2018 and the end of 2011 Source: ECA based on information from the Commission.
Nízké čerpání prostředků z ESI fondů přispělo k rostoucímu objemu zbývajících závazků ESI fondů. 
The low absorption of ESI Funds has contributed to increasing ESI Funds outstanding commitments.
Rámeček 2.6 zobrazuje zbývající závazky každého členského státu jako částku v eurech i jako procento jeho výdajů vládních institucí za rok 2018. 
Box 2.6 below shows each Member State’s outstanding commitments, both as an amount in euros and as a percentage of its 2018 general government expenditure.
Rámeček 2.6 Zbývající závazky ESI fondů podle členských států Zdroj: EÚD na základě informací Komise. 
Box 2.6 ESI Funds outstanding commitments per Member State Source: ECA, based on information from the Commission.
Údaje Eurostatu o výdajích vládních institucí za rok 2018. 
Eurostat data on general government for 2018.
C 340/44 CS Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 
C 340/44 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/45 CS Nárůst záruk vede k tomu, že rozpočet EU je více vystaven riziku 2.25. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/45 EN The increase in guarantees adds to the EU budget’s exposure to risk 2.25.
Jak je vidět v rámečku 2.7, záruky v posledních několika letech vzrostly, a to hlavně přidáním záruky Evropského fondu pro strategické investice (EFSI) a záruky Evropského fondu pro udržitelný rozvoj (EFSD). 
As shown in Box 2.7 below, guarantees have grown in the last few years, mainly due to the addition of the European Fund for Strategic Investments (EFSI) guarantee and the European Fund for Sustainable Development (EFSD) guarantee.
Cílem těchto záruk bylo aktivovat externí zdroje, aby se zvýšil potenciální dopad rozpočtu EU. 
The aim of these guarantees was to leverage external funds in order to increase the potential impact of the EU budget.
K dalším zárukám, které jsou zajišťovány z rozpočtu EU, patří záruky za vnější úvěrový mandát poskytnuté Evropské investiční bance (21) a záruky EU zajišťující výpůjční a úvěrové operace, což jsou hlavně úvěry poskytované členským státům (22), jejichž objem je již mnoho let poměrně stálý. 
Other guarantees supported by the EU budget include external lending mandate guarantees given to the EIB (21) and EU guarantees backing borrowing and lending activities, which are mainly loans to Member States (22) and have existed for many years at a fairly consistent level.
Tento růst však rozpočet EU vystavil možným rizikům, jež je nutno průběžně sledovat, aby nepřekročila přiměřenou míru (23). 
However, this growth has exposed the EU budget to potential risks, which must be continuously monitored so that they do not become excessive (23).
Stropy představují nejvyšší možnou expozici rozpočtu EU. 
The ceilings show the maximum possible exposure of the EU budget.
Tím, že se prodloužila doba trvání EFSI (24) a zavedla se záruka EFSD, stropy se v roce 2018 zvýšily a na konci roku 2018 dosáhly 125,5 miliardy EUR. 
The extension of EFSI (24) and the introduction of the EFSD guarantee increased the ceilings in 2018, reaching 125,5 billion euros at the end of 2018.
Skutečná expozice se bude postupně zvyšovat s tím, jak budou prováděny úhrady (25). 
The actual exposure will increase gradually as disbursements (25) are made.
Na konci roku 2018 činila skutečná expozice celkově 92,8 miliardy EUR. 
In total, the actual exposure at the end of 2018 was 92,8 billion euros.
(21) Tyto záruky jsou kryty ze Záručního fondu pro vnější vztahy a poskytují likvidní rezervu na možné ztráty. 
(21) These guarantees are supported by the Guarantee Fund for External Actions, providing a liquidity cushion against potential losses.
Výše fondu musí být udržována na částce 9 % ze zaručených úvěrů, které jsou na konci roku nesplaceny. 
This fund must be maintained at 9 % of the guaranteed loans outstanding at year-end.
Platby ze záručního fondu se provádějí, když jsou záruky uplatněny. 
Payments are made from the guarantee fund when calls are made on the guarantees.
(22) Vizbody2.42–2.45našívýročnízprávyzarok2017apřílohy4.1.1–4.1.3kekonsolidovanýmfinančnímvýkazůmEvropskéuniezarozpočtový rok 2018. 
(22) See paragraphs 2.42-2.45 of our 2017 annual report and Notes 4.1.1 - 4.1.3 to the consolidated financial statements of the European Union for the financial year 2018.
(23) Z rozpočtu EU se kryjí různé závazky: skutečné závazky v rozvaze a rozpočtové závazky, jako jsou zbývající závazky a podmíněné závazky, které jsou převážně zárukami. 
(23) TheEUbudgetsupportsvariousliabilities:actualliabilitiesinthebalancesheet,budgetaryliabilitiessuchasoutstandingcommitmentsandcontin-gent liabilities, which are mainly guarantees.
(24) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2017/2396 ze dne 13. prosince 2017, kterým se mění nařízení (EU) č. 
(24) Regulation (EU) 2017/2396 of the European Parliament and the Council of 13 December 2017 amending Regulations (EU) 1316/2013 and (EU) 2015/1017 as regards the extension of the duration of the European Fund for Strategic Investments as well as the introduction of technical enhancements for that Fund and the European Investment Advisory Hub (OJ L 345, 27.12.2017, p.
(25) Úhrady představují částky poskytované konečným příjemcům, které jsou kryty zárukami. 
(25) Disbursements represent the amounts provided to final beneficiaries backed by the guarantees.
C 340/46 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 CS 2.27. 
C 340/46 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 2.27.
Některé z těchto záruk jsou kryty ze záručních fondů a poskytují likvidní rezervu na možné ztráty. 
Some of these guarantees are supported by guarantee funds, providing a liquidity cushion against potential losses.
Aktiva ve třech záručních fondech dosahovala na konci roku 2018 celkové hodnoty 8,3 miliardy EUR (5,5 miliardy EUR v záručním fondu EFSI, 2,5 miliardy EUR v Záručním fondu pro vnější vztahy a 0,3 miliardy EUR v záručním fondu EFSD). 
The assets held by the three guarantee funds at the end of 2018 totalled 8,3 billion euros (5,5 billion euros in the EFSI Guarantee Fund, 2,5 billion euros in the Guarantee Fund for External Actions and 0,3 billion euros in the EFSD Guarantee Fund).
Platby z těchto záručních fondů se provádějí, když jsou záruky uplatněny. 
Payments are made from these guarantee funds when calls are made on the guarantees.
Do konce roku 2018 nebyly uplatněny žádné významné záruky. 
As of the end of 2018, no significant calls had been made on these guarantees.
Budoucí události mohou vést k uplatnění záruk, které bude vyžadovat okamžitou platbu. 
Future events may trigger calls on guarantees that will require immediate payment.
Komise vyhodnocuje riziko, že k těmto událostem dojde, na základě předchozích zkušeností, referenčních hodnot, převládajících podmínek a odborných znalostí. 
The Commission bases its assessment of the risk of these events occurring on historical evidence, benchmarks, prevailing conditions and professional expertise.
Příklad hodnocení rizika je obsažen v opětovném hodnocení záruky EFSI, které je součástí návrhu na prodloužení doby trvání fondu EFSI (26). 
An example of a risk assessment is included in the Commission’s re-evaluation of the EFSI guarantee as part of its proposal for an extension to EFSI (26).
Komise také každoročně vypracovává zprávu o zárukách krytých rozpočtem, v níž se tato rizika rozebírají (27). 
The Commission also produces a report annually on guarantees covered by the budget, which analyses such risks (27).
V případě uplatnění záruk existují různé mechanismy, například záruční fondy, které poskytují okamžitou podporu (28). 
Various arrangements exist to provide immediate support in case guarantees are called, such as the guarantee funds (28).
Tyto fondy kryjí ztráty ve vztahu k zárukám EU a byly zřízeny s využitím prostředků z rozpočtu EU v rozmezí stropu VFR. 
These funds cover losses in relation to the EU guarantees and have been established using funds from the EU budget within the limits of the MFF ceiling.
Za normálních okolností lze z těchto záručních fondů a z prostředků na platby pokrýt platební potřeby až do výše stropu VFR. 
Under normal circumstances, payment needs can be covered by such guarantee funds and by payment appropriations up to the MFF ceiling.
Nad rámec stropu VFR kromě toho pro případ extrémních okolností, jako jsou prudké hospodářské propady, existuje jako bezpečnostní rezerva také strop pro vlastní zdroje (viz rámeček 2.8). 
In addition, an own resources ceiling exists over and above the MFF ceiling (see Box 2.8) as a safety buffer to cover extreme circumstances such as severe economic downturns.