natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Příloha 45 Seznam opatření pro rozvoj venkova Investiční opatření Opatření Výdaje1 (v EUR) Kontrolované operace Modernizace zemědělských hospodářství 8 204 333 653 53 Základní služby pro hospodářství a obyvatelstvo venkova 1 965 164 204 24 Zahájení činnosti mladých zemědělců 2 096 198 537 20 Obnova a rozvoj vesnic 2 300 229 913 20 Zvyšování hodnoty zemědělských a lesnických produktů 2 990 722 693 19 Provádění strategií místního rozvoje. 
Annex 45 List of rural development measures Investment measures Measure Expenditure1 (euro) Transactions audited Modernisation of agricultural holdings 8 204 333 653 53 Basic services for the economy and rural population 1 965 164 204 24 Setting up of young farmers 2 096 198 537 20 Village renewal and development 2 300 229 913 20 Adding value to agricultural and forestry products 2 990 722 693 19 Implementing local development strategies.
Kvalita života/diverzifikace 1 707 595 920 17 Infrastruktura související s rozvojem a přizpůsobením zemědělství a lesnictví 2 355 539 793 15 Předčasný odchod do důchodu 2 051 938 167 13 Zakládání podniků a jejich rozvoj 881 435 718 9 Ochrana a rozvoj dědictví venkova 682 545 431 8 Obnova lesnického potenciálu a zavádění preventivních opatření 963 189 776 5 Technická pomoc 763 706 346 4 Diverzifikace nezemědělských činností 714 070 708 4 Odborné vzdělávání a informační akce 518 543 051 4 Podpora cestovního ruchu 482 748 900 4 Obnova zemědělského produkčního potenciálu poškozeného přírodními katastrofami a zavedení vhodných preventivních opatření 348 644 877 4 Spolupráce při vývoji nových produktů, procesů a technologií v zemědělství, potravinářství a lesnictví 113 588 163 4 Provozování místních akčních skupin, získávání dovedností a propagace daného území 545 795 172 3 Hospodářství procházející restrukturalizací v důsledku reformy společné organizace trhu 146 941 744 3 Provádění strategií místního rozvoje. 
Quality of life/diversification 1 707 595 920 17 Infrastructure related to the development and adaptation of agriculture and forestry 2 355 539 793 15 Early retirement 2 051 938 167 13 Business creation and development 881 435 718 9 Conservation and upgrading of the rural heritage 682 545 431 8 Restoring forestry potential and introducing prevention actions 963 189 776 5 Technical assistance 763 706 346 4 Diversification into non‐agricultural activities 714 070 708 4 Vocational training and information actions 518 543 051 4 Encouragement of tourism activities 482 748 900 4 Restoring agricultural production potential damaged by natural disasters and introducing appropriate prevention actions 348 644 877 4 Cooperation for development of new products, processes and technologies in the agriculture and food sector and the forestry sector 113 588 163 4 Running the local action group, acquiring skills and animating the territory 545 795 172 3 Holdings undergoing restructuring due to a reform of a common market organisation 146 941 744 3 Implementing local development strategies.
Konkurenceschopnost 145 665 094 3 První zalesnění zemědělské půdy (náklady na založení porostu) 1 226 065 5452 2 Neproduktivní investice související s lesy 379 677 940 2 Částečně soběstačné zemědělství 609 703 070 1 Neproduktivní investice související s agroenvironmentálními závazky v rámci Natura 2000 315 192 539 1 Seskupení producentů 152 989 100 1 Využívání poradenských služeb 89 316 108 1 Účast zemědělců v programech jakosti potravin 65 390 549 1 Zřizování řídících, pomocných a poradenských služeb 24 853 320 1 1 Kumulativní částky zaplacené členským státům od začátku programového období (2007) do konce hospodářského roku 2013 (15. října 2013), jak jsou uvedeny v databázi Komise SFC. 
Competitiveness 145 665 094 3 First afforestation of agricultural land (establishment costs) 1 226 065 5452 2 Non‐productive investments linked to forests 379 677 940 2 Semi‐subsistence farming 609 703 070 1 Non‐productive investments linked to agri‐environmental commitments or Natura 2000 315 192 539 1 Producer groups 152 989 100 1 Use of advisory services 89 316 108 1 Participation of farmers in food quality schemes 65 390 549 1 Setting up of management, relief and advisory services 24 853 320 1 1 Cumulative amounts paid to the Member States since the beginning of the programming period (2007) until the end of the 2013 financial year (15 October 2013), as registered in the Commission’s SFC database.
2 Opatření „první zalesnění zemědělské půdy“ zahrnuje podporu na založení porostu (investice do přípravy půdy a výsadby) a podporu na zemědělskou plochu (údržba a kompenzace). 
2 First afforestation for agricultural land supports establishment costs (investments made for the preparation of the land and planting) and area‐related aid (maintenance and compensation).
Ve výkazech výdajů pro Komisi se tyto nijak nerozlišují. Příloha 
No distinction is made in the declaration of expenditure to the Commission. Annex
Příloha 46 Investiční opatření Opatření Výdaje1 (v EUR) Kontrolované operace Poskytování poradenských a školicích služeb pro zemědělce v Bulharsku a Rumunsku 7 136 945 1 Zvýšení hospodářské hodnoty lesů 211 138 607 0 První zalesnění zemědělské půdy (náklady na založení porostu) 111 889 830 0 Získávání dovedností, propagace a provádění strategie místního rozvoje 73 558 357 0 Informační a propagační akce 66 792 678 0 Dodržování norem založených na právních předpisech Společenství 59 547 670 0 Školení a informace 58 573 586 0 Provádění projektů spolupráce 46 980 838 0 Provádění strategií místního rozvoje. 
Annex 46 Investment measures Measure Expenditure1 (euro) Transactions audited Provision of farm advisory and extension services in Bulgaria and Romania 7 136 945 1 Improvement of the economic value of forests 211 138 607 0 First afforestation of non‐agricultural land (establishment costs) 111 889 830 0 Skills acquisition, animation and implementation of local development strategies 73 558 357 0 Information and promotion activities 66 792 678 0 Meeting standards based on Community legislation 59 547 670 0 Training and information 58 573 586 0 Implementing cooperation projects 46 980 838 0 Implementing local development strategies.
Životní prostředí / obhospodařování půdy 21 311 569 0 První zavádění zemědělsko‐lesnických systémů na zemědělské půdě 536 880 0 Celkem 33 499 252 991 247 Podpora na zemědělskou plochu Opatření Výdaje1 (EUR) Kontrolované operace Agroenvironmentální platby 18 616 040 063 121 Platby za přírodní znevýhodnění poskytované zemědělcům v horských oblastech 6 267 068 345 43 Platby za přírodní znevýhodnění poskytované zemědělcům v jiných než horských oblastech 6 357 074 251 35 Dobré životní podmínky zvířat 409 206 501 8 První zalesnění zemědělské půdy (roční platba během 5 let na údržbu nebo kompenzace za ušlý zisk během 15 let) 1 226 065 5452 6 Platby v rámci sítě Natura 2000 a platby související se směrnicí 2000/60/ES 165 985 883 1 Lesnicko‐environmentální platby 40 496 635 0 Platby pro síť Natura 2000 33 193 755 0 Dodatky k přímým platbám pro Bulharsko a Rumunsko 436 997 683 0 Celkem 33 552 128 661 214 1 Kumulativní částky zaplacené členským státům od začátku programového období (2007) do konce hospodářského roku 2013 (15. Října 2013), jak jsou uvedeny v databázi Komise SFC. 
Environment/land management 21 311 569 0 First establishment of agroforestry systems on agricultural land 536 880 0 Total 33 499 252 991 247 Area‐related aid Measure Expenditure (euro) Transactions audited Agri‐environment payments 18 616 040 063 121 Natural handicap payments to farmers in mountain areas 6 267 068 345 43 Natural handicap payments to farmers in areas other than mountain areas 6 357 074 251 35 Animal welfare payments 409 206 501 8 First afforestation of agricultural land (annual payment during 5 years for maintenance costs or compensation for the loss of income during 15 years) 1 226 065 5452 6 Natura 2000 payments and payments linked to the Directive 2000/60/EC 165 985 883 1 Forest‐environment payments 40 496 635 0 Natura 2000 payments 33 193 755 0 Complements to Direct Payments for Bulgaria and Romania 436 997 683 0 Total 33 552 128 661 214 1 Cumulative amounts paid to the Member States since the beginning of the programming period (2007) until the end of the 2013 financial year (15 October 2013), as registered in the Commission’s SFC database.
Odpovědi 47 Komise Shrnutí II Komise vítá zprávu Účetního dvora o analýze základních příčin chyb, která shrnuje výsledky postupu prohlášení o věrohodnosti za poslední tři roky a do značné míry potvrzuje hlavní závěry, které již vyvodila Komise v pracovním dokumentu útvarů Komise o posouzení hlavních příčin chyb při provádění politiky rozvoje venkova a nápravných a preventivních opatření, který byl předložen Evrop‐ skému parlamentu a Radě v červnu 20131. 
Reply of the 47 Commission Executive summary II The Commission welcomes the Court’s report on the analysis of the root causes of errors which sum‐ marises the results of the last 3 years of Statement of Assurance exercise and largely confirms the main conclusions already drawn by the Commission in its Staff Working Document on the assessment of root causes of errors in the implementation of rural development policy and corrective actions pre‐ sented to the European Parliament and Council in June 20131.
Účetní dvůr uvádí průměrnou míru chyb v letech 2011–2013 v oblasti rozvoje venkova ve výši 8,2 %. 
The Court reports an average error rate 2011–13 for rural development of 8,2 %.
Komise nicméně konstatuje mírný sestupný vývoj míry chyb u EZFRV (z 8,4 % v roce 2011 na 7,9 % v roce 2013). 
Nevertheless, the Com‐ mission notes the slight downward development in the error rate for EAFRD (8,4 % in 2011 to 7,9 % in 2013).
Tato míra chyb je vyšší nežli jednotlivé míry, které každoročně zveřejňuje Evropský účetní dvůr v kapi‐ tole 4 výroční zprávy. 
This error rate is higher than the individual rates published annually by the ECA in Chapter 4 of the annual report.
Důvodem je skutečnost, že současná analýza zahrnuje 461 transakcí z celkem 532 transakcí za tři uvedené roky (které obsahují politiky v oblasti ochrany zdraví, životního prostředí a rybolovu). 
The reason is that the present analy‐ sis covers 461 transactions out of 532 in total for the 3 years (which include health, environment and fishery policies).
Do této zprávy nezahrnutých 71 trans‐ akcí má nižší průměrnou míru chyb. 
The 71 transactions not concerned by this report have a lower average error rate.
Komise rovněž upozorňuje, že Účetní dvůr definuje vzorek a na ročním základě vypočítává míru chyb na úrovni politiky (rozvoj venkova, životní prostředí, rybolov a ochrana zdraví). 
The Commission also notes that the Court defines the sample and calculates on a yearly basis the error rate at policy level (rural development, environ‐ ment, fisheries and health).
Na rozvoj venkova připadá 90 % výdajů v rámci poli‐ tiky a tato oblast je obecně náchylnější k chybám než jiné oblasti v dané skupině politik. 
The rural development represents 90 % of the policy expenditure and it is generally more prone to errors than other areas in the policy group.
Ve vysoké úrovni měr chyb hrála důležitou úlohu složitost některých požadavků týkajících se způsobilosti u opatření v oblasti rozvoje venkova. 
The complexity of some eligibility requirements in the rural development measures played an important role in the high level of error rates.
1 SWD(2013) 244 ze dne 27.6.2013. 
1 SWD(2013) 244 of 27.06.2013.
III Od roku 2012 Komise řeší problém vysoké míry chyb tím, že od členských států požaduje národní akční plány a sleduje jejich provádění. 
III Since 2012, the Commission has been addressing the issue of high error rate by requesting national action plans from the Member States (MS) and monitoring their implementation.
Na základě získaných zkušeností a na základě doporučení Účetního dvora jsou tyto akční plány postupně zdokonalovány. 
Based on experi‐ ence gained and on recommendations from the Court of Auditors, these action plans have been improved over time.
Očekávané výsledky všech akcí nebudou v krátko‐ dobém výhledu vždy patrné, zejména u opatření prováděných prostřednictvím víceletých závazků. 
The expected results of all the actions will not always be evident in the short‐term, especially for measures implemented through multiannual com‐ mitments.
První výsledky společného úsilí o omezení měr chyb prostřednictvím provádění akčních plánů však již lze pozorovat v podobě nižší míry chyb v oblasti rozvoje venkova v roce 2013. 
Nevertheless, the first results of the joint efforts to reduce error rates through the implemen‐ tation of the action plans can already be seen in a lower error rate for rural development in 2013.
Komise bude provádění akčních plánů nadále sledo‐ vat pomocí dvoustranných setkání, monitorovacích výborů a výročních hodnotících zasedání, a to jak z hlediska auditu, tak z hlediska činností. 
The Commission will keep on monitoring the implementation of the action plans, both from the audit and operational perspectives, through bilat‐ eral meetings, monitoring committees and annual review meetings.
V Komise při svých vlastních auditech rovněž zjistila nedostatky týkající se zadávání veřejných zaká‐ zek. 
V The Commission has also found weaknesses regard‐ ing the public procurement in its own audits.
V tomto ohledu již byly provedeny podstatné finanční opravy. 
Substantial financial corrections have already been made in this respect.
Zadávání veřejných zakázek je jedním z ústředních prvků akčních plánů rozvoje venkova. 
Public procurement is one of the central elements in the action plans for rural development.
Je však třeba poznamenat, že nedodržování pravi‐ del pro zadávání veřejných zakázek nutně nezna‐ mená, že 100 % dotčených výdajů není způsobilých. 
Nevertheless, it should be noted that the non‐com‐ pliance with procurement rules does not necessar‐ ily mean that 100 % of the expenses involved are ineligible.
Projekt jako takový může dosáhnout svého cíle a přinést skutečnou přidanou hodnotu. 
The project as such may well achieve its goal and provide real added value.
Odpovědi Komise 48 Pro období 2014–2020 již Komise představila pokyny pro odborníky v praxi týkající se předchá‐ zení častým chybám u projektů v rámci evropských strukturálních a investičních fondů. 
Reply of the Commission 48 For the period 2014–20, the Commission has already presented guidance for practitioners on the avoid‐ ance of common errors in European Structural and Investment Funds projects.
Tyto pokyny byly předloženy řídicím orgánům a platebním agen‐ turám na semináři na téma míry chyb, který se konal v říjnu 2014. 
These guidelines were presented to the managing authorities and pay‐ ing agencies at the Seminar on Error Rate that took place in October 2014.
VI Podstatné nedostatky týkající se opatření na podporu zpracování zemědělských produktů jsou sledovány v postupech schvalování auditu. 
VI Substantial shortcomings regarding the measure supporting the processing of agricultural products are followed up in the audit conformity procedures.
Pokud jde o záměrná porušení, Komise provádí stra‐ tegii pro boj proti podvodům a v několika členských státech pořádá na toto téma semináře. 
As regards intentional infringements, the Commis‐ sion is implementing an anti‐fraud strategy, organ‐ ising dedicated seminars in several Member States.
Komise tento závěr sdílí. 
The Commission shares this conclusion.
Komise bude nadále členským státům poskytovat doporučení a pokyny a rovněž bude šířit osvědčené postupy s cílem zlepšit kontrolní systém a vyhnout se tak chybám. Kromě toho musí platební agentury před prove‐ dením jakékoli platby splnit akreditační kritéria stanovená v příloze I nařízení č. 907/2014 (program 2014–2020). 
The Commission will continue providing the Mem‐ ber States with the recommendations and guide‐ lines, as well as disseminating best practices to improve the control system in order to avoid errors. Furthermore, the paying agencies must com‐ ply with the accreditation criteria laid down in Annex I of Regulation 907/2014 (programme 2014–20) before any payments are made.
VIII Pokud jde o omezenou motivaci příjemců dodr‐ žovat zemědělské závazky, agroenvironmentální programy odrážejí dobrovolné závazky zemědělců zajišťovat environmentální přínosy a veřejné statky nad rámec závazných požadavků. 
VIII As regards limited incentives for beneficiaries to comply with farming commitments, agri‐environ‐ mental schemes reflect voluntary commitments by farmers to provide environmental benefits and public goods which go beyond the mandatory requirements.
Z vyrovnávací povahy agroenvironmentálních plateb (kryjících vzniklé náklady a ušlé příjmy) nevyplývají pro země‐ dělce bezprostřední ekonomické výhody, ačkoli dlouhodobě nejsou vyloučeny. 
The compensatory nature of agri‐ environment payments (covering costs incurred and income foregone) does not imply immediate economic benefits for the farmers, although these are not excluded in the longer run.
Pokud jde o „malou“ míru kontrol u závazků, podle platných právních předpisů je členský stát povinen zvýšit procentní podíl příjemců, u nichž bude pro‐ vedena kontrola na místě, jestliže kontroly na místě odhalí významné neplnění závazků. 
As regards the ‘low’ control rate for commitments, according to the legislation in force, where on‐the‐ spot checks reveal a significant non‐compliance, the Member State is obliged to increase the per‐ centage of beneficiaries to be checked on the spot.
Správné uplat‐ ňování tohoto ustanovení je ověřováno v rámci auditů souladu s předpisy, které provádí Komise. 
The correct application of this is verified during the Commission conformity audits.
Míra kontroly zemědělských závazků je stanovena na 100 % u správních kontrol a 5 % u kontrol na místě. 
The control rate for farming commitments is estab‐ lished at 100 % for the administrative checks and 5 % for the on‐the‐spot checks.
Náklady na řízení a kontroly zveřejněné ve výroční zprávě o činnosti za rok 2013 činí 4 mili‐ ardy EUR za celou oblast SZP. Důraz by proto měl být kladen na zlepšování účinnosti kontrol, a nikoli na jejich nárůst. Pokud jde o sankce, Komise zastává názor, že ačkoli sankce za nedodržování předpisů musí být úměrné, mají zůstat odrazujícím nástrojem. 
The costs of man‐ agement and controls published in the 2013 AAR amount to EUR 4 billion for the whole CAP. There‐ fore, the emphasis should be put on the improve‐ ment of effectiveness of the controls and not on their increase. As regards the sanctions, the Commission considers that while sanctions for non‐compliance have to be proportionate they shall remain a dissuasive tool.
Odpovědi Komise 49 IX Vypracování akčních plánů bylo zamýšleno jako preventivní postup na základě pracovního doku‐ mentu útvarů Komise (2013) 244, vycházejícího ze sebehodnocení členských států ve věci hlavních příčin, jež měly dopad na míry chyb. 
Reply of the Commission 49 IX The establishment of the action plans was con‐ ceived as a preventive process based on the Staff Working Document (2013) 244, built on the self‐ assessment of the Member States of the root causes that had an impact on the error rates.
Tento proces postupně začleňuje reaktivní hledisko, systematicky zohledňuje zjištění auditu a navrhuje konkrétní nápravná opatření. 
This process has progressively incorporated the reactive per‐ spective, systematically taking into account the audit findings and proposing specific corrective actions.
Dvojí hledisko (preventivní a reaktivní) je stále součástí postupu. 
The double perspective (preventive and reactive) is still part of the exercise.
Poslední aktualizace akčních plánů ukazuje, že téměř 50 % opatření spustila konkrétní auditní zjištění Účetního dvora nebo Komise, zatímco druhá polovina se opí‐ rala o sebehodnocení členských států. 
The last update of the action plans shows that almost 50 % of the actions were triggered by concrete audit findings of the Court or the Commission, whilst the other half were based on self‐assessment of the Member States.
Kromě toho předběžné hodnocení ověřitelnosti a kontrolovatelnosti všech opatření zařazených do programů rozvoje venkova na období 2014–2020 se rovněž zabývá rizikem míry chyb z preventivního hlediska. 
Furthermore, the ex ante assessment on the verifi‐ ability and controllability of all measures included in the RDPs 2014–20 also address the risk of error rate from a preventive perspective.
X Komise sdílí názor, že je důležité na jedné straně nalézt správnou rovnováhu mezi počtem a složitostí pravidel a současně zaručit legalitu a správnost výdajů. 
X The Commission shares the view that it is impor‐ tant to strike an appropriate balance between the number and complexity of rules on the one hand, while guaranteeing the legality and regularity of expenditure.
XI a) Komise toto doporučení přijímá. 
XI (a) The Commission accepts the recommendation.
Konkrétní pro‐ blémy, na které Účetní dvůr upozorňuje, by měly být v akčních plánech řešeny jen v případě, že budou zjištěny nedostatky. 
The specific issues raised by the Court should only be dealt with in the action plans if shortcomings have been identified.
Komise uznává důleži‐ tost pokynů týkajících se tří hlavních příčin chyb a šíření osvědčených postupů. 
The Commission recognises the importance of guidance related to the three root causes of errors and dissemination of best practices.
Tato problematika bude řešena prostřednictvím Evropské sítě pro roz‐ voj venkova a seminářů. 
This will be dealt with through the European Net‐ work for Rural Development and the seminars.
Komise již také předložila členským státům kon‐ krétní pokyny týkající se zadávání veřejných zaká‐ zek a agroenvironmentálně‐klimatického opatření, včetně dvojího financování. 
Furthermore, the Commission has already pre‐ sented to Member States specific guidance on public procurement and Agro‐Environment‐Climate measure, including double financing.
Problematika záměrného obcházení pravidel je součástí strategie pro boj proti podvodům a semi‐ nářů pořádaných v rámci této strategie v členských státech. XI b) Komise toto doporučení přijímá. 
Intentional circumvention of rules is part of the Anti‐fraud strategy and the seminars organised thereof in several Member States. XI (b) The Commission accepts this recommendation.
Komise v současné době posuzuje kontrolovatelnost a ověřitelnost nových programů a veškeré nedostatky přednese v rámci monitorovacích výborů a výročních hodno‐ tících zasedání s řídicími orgány. 
The Commission is currently assessing the controllabil‐ ity and verifiability of the new programmes and will raise any shortcoming in the framework of the monitoring committees and annual review meet‐ ings with the managing authorities.
Navíc budou zjištění auditu pečlivě sledována s cílem odhalit a napravit jakýkoli zdroj chyb, který lze přičíst vnitrostátním prováděcím pravidlům, a v případě potřeby budou požadovány okamžité změny. 
Moreover, audit findings will be closely followed in order to detect and correct any source of error attributable to the national implementing rules, requesting immediate modifications if needed.
Poučení z provádění programů a jejich vnitro‐ státních pravidel budou sdílena prostřednictvím Evropské sítě pro rozvoj venkova a specializovaných seminářů zaměřených na míry chyb. 
Lessons drawn from the implementation of the pro‐ grammes and national rules thereof, will be shared through the ENRD and dedicated seminars on error rates.
XI c) Komise toto doporučení přijímá částečně, neboť nemůže předjímat rozsah a výsledek takové analýzy nebo budoucích voleb politiky ze strany tvůrců právních předpisů pro příští programové období. 
XI (c) The Commission partially accepts the recommenda‐ tion as it cannot prejudge the scope and the result of such analysis or future policy choices by the legislators for the next programming period.
Odpovědi Komise 50 V roce 2017 Komise vypracuje strategickou zprávu fondu, v níž shrne výroční zprávy o pokroku předložené členskými státy (článek 53 nařízení č. 
Reply of the Commission 50 In 2017 the Commission will prepare a strategic report of the Fund, summarising the annual pro‐ gress reports submitted by Member States (Arti‐ cle 53 Regulation 1303/2013).