natgillin/translations-raw huggingface dataset:
105 Komise se domnívá, že 62 % cílů bylo splněno. Míry plnění rozpočtu jsou u ministerstva spravedlnosti i ministerstva zdravotnictví v období 2014–2016 vyšší než 90 %, resp. 95 % a v roce 2017 překračují 100 %. 
105 The Commission considers that 62% of the targets were achieved. MinistriesŐ budgetary execution rates for both the Justice and Health Ministries are respectively above 90% and 95% over the 2014-2016 period and above 100% in 2017.
Není proto správné tvrdit, že „ještě zbývá vynaložit značné částky“. 
It is therefore incorrect to state that Ňsignificant amounts remain to be spentÓ.
Přidanou hodnotou rozpočtové podpory je podpora provádění místních reforem a akčních plánů, což jsou skutečné, věrohodné a relevantní programy reforem s dlouhodobými transformačními přínosy pro společnosti v partnerských zemích. 
BSŐs added value is to support the implementation of local reforms and action plans, which are real, credible and relevant reform programmes, with long term transformative benefits for partner countriesŐ societies. 19
106 Viditelnost je výsledkem nepřetržitého komunikačního procesu a vyžaduje diferencovaný přístup podle kontextu. 
EN EN 106 Visibility is the result of a continuous process of communication and calls for a differentiated approach according to the context.
Dohody o financování s ohledem na rozpočtovou podporu a jiné vnější činnosti již obsahují ustanovení vyžadující zviditelnění. 
The financing agreements for BS and other external actions already include provisions requiring visibility.
Zviditelnění bylo minimální pouze v roce 2016. 
Visibility was minimal only in 2016.
Od roku 2017 se viditelnost podpory EU výrazně zlepšila. 
Since 2017 the visibility of EU support has considerably strengthened.
CS CS Podobně jako při podpisu původní dohody o financování není pobídka k plnění zahájena podpisem dodatku. 
Like for the signature of the initial financing agreement, the incentive for performance does not start with the signature of an addendum.
Dodatek je výsledkem dialogu a jednání, která probíhala řadu měsíců před podpisem dodatku. 
The addendum is the result of dialogue and negotiations, which have been carried out for months before the addendum is actually signed.
Podrobnější vysvětlení postoje Komise jsou uvedena v připomínkách k příslušným bodům (viz odpovědi Komise k bodům 89 až 92). 
Further detailed explanations of the Commission position are given in the comments to the relevant paragraphs (see Commission replies to paragraphs 89 to 92).
Doporučení 6 – Zvýšení viditelnosti podpory EU Komise a ESVČ toto doporučení přijímají částečně. 
Recommendation 6 Đ Increase visibility of EU support The Commission and the EEAS partially accept the recommendation.
Zavedení zvláštních podmínek úhrad týkajících se zviditelnění by nebylo vhodné a v některých případech by se mohlo ukázat jako kontraproduktivní, například v období obtížných vztahů mezi Marokem a EU. 
Introducing specific disbursement conditions regarding visibility would not be appropriate and might prove counter-productive in some cases, such as during the period of difficult relations between Morocco and the EU.
107 Komise se domnívá, že rovnost žen a mužů a lidská práva jsou složité, hluboce zakořeněné společenské problémy, u nichž dosažení pokroku vyžaduje určitý čas. 
107 The Commission considers that Gender and Human Rights are complex entrenched societal challenges that require time to bring about progress.
Používání vysoce integrovaných ukazatelů dlouhodobých dopadů (jako je index lidského rozvoje nebo index rovnosti žen a mužů) není vhodné k měření dopadu programu rozpočtové podpory během tak krátké doby. 
Using highly integrated long-term impact indicators (such as HDI or Gender Inequality Index) is inappropriate to measure impact of a BS programme over such a short time period.
Mimoto je třeba uvést, že se index lidského rozvoje i index rovnosti žen a mužů v Maroku zlepšují. 
Moreover, it should be noted that both HDI and the Gender Equality Index are improving in Morocco.
Podrobnější vysvětlení postoje Komise jsou uvedena v připomínkách k příslušným bodům (viz odpovědi Komise k bodům 96 až 100). 20 
Further detailed explanations of the Commission position are given in the comments to the relevant paragraphs (see Commission replies to paragraphs 96 to 100). 20
Auditní tým Účetní dvůr ve svých zvláštních zprávách informuje o výsledcích auditů politik a programů EU či témat z oblasti správy a řízení zaměřených na konkrétní oblasti rozpočtu. 
Audit team The ECAŐs special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas.
Účetní dvůr vybírá a koncipuje tyto auditní úkoly tak, aby byl jejich dopad co nejvyšší, a zohledňuje přitom rizika pro výkonnost a zajištění souladu s předpisy, objem příslušných příjmů či výdajů, očekávaný vývoj, politické zájmy a zájem veřejnosti. 
The ECA selects and designs these audit tasks to maximise impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest.
Tento audit výkonnosti provedl auditní senát III, který odpovídá za audit oblastí vnější činnost a bezpečnost a právo a jemuž předsedá členka EÚD Bettina Jakobsenová. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber III, External actions/Security and justice, headed by ECA Member Bettina Jakobsen.
Audit vedl člen Účetního dvora Hannu Takkula a podporu mu poskytovali vedoucí kabinetu Turo Hentila, tajemnice kabinetu Helka Nykaenenová, vedoucí úkolu Kim Hubléová a auditoři Aurélia Petlizová a Dirk Neumeister. 
The audit was led by ECA Member Hannu Takkula, supported by Turo Hentila, Head of Private Office; Helka Nykaenen, Private Office Attach; Kim Hubl, Head of Task; and Aurlia Petliza and Dirk Neumeister, Auditors.
9. 
Š European Union, 2019.
Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
PDF ISBN 978-92-847-4027-7 ISSN 1977-5628 doi:10.2865/8983 QJ-AB-19-022-CS-N HTML ISBN 978-92-847-4015-4 ISSN 1977-5628 doi:10.2865/27123 QJ-AB-19-022-CS-Q 
PDF ISBN 978-92-847-4012-3ISSN 1977-5679 doi:10.2865/749032 QJ-AB-19-022-EN-N HTML ISBN 978-92-847-4016-ISSN 1977-5679 doi:10.2865/314136 QJ-AB-19-022-EN-Q
Účelem tohoto auditu bylo posoudit účinnost rozpočtové podpory, kterou Evropská unie poskytla Maroku v období 2014– 2018. 
This audit assessed the effectiveness of EU budget support to Morocco from 2014 to 2018.
Audit se zaměřil na rozpočtovou podporu v odvětví zdravotnictví, sociální ochrany, spravedlnosti a rozvoje soukromého sektoru. Auditoři zkoumali řízení této podpory ze strany Komise a hodnotili pokrok při dosahování cílů. 
It covered budget support in the sectors in the health, social protection, justice and private sector development, looking at management by the Commission and evaluating the achievement of objectives.
Komise považovala rozpočtovou podporu za správně zvolený nástroj pro poskytnutí podpory Maroku. 
The Commission considered budget support to be the right choice of aid delivery instrument.
Dospěli jsme však k závěru, že přidaná hodnota této pomoci a schopnost podpořit reformy byly omezené kvůli jejímu malému zacílení, nedůslednému provádění a nedostatečnému monitorování. 
However, we concluded that its added value and ability to support reforms was limited due to sub-optimal focus, weak implementation and insufficient monitoring.
Doporučujeme proto zaměřit podporu na méně odvětví, lépe nastavit ukazatele, zlepšit kontrolní postupy při vyplácení částek a posílit odvětvový dialog. 
We have therefore made recommendations on focusing support in fewer sectors, improving indicator design, enhancing the control procedures for disbursement and strengthening the policy dialogue.
Zvláštní zpráva EÚD podle čl. 287 odst. 
ECA special report pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU.
CS 2019 Zvláštní zpráva č. 10 Celounijní zátěžové testy pro banky: bylo poskytnuto zatím největší množství informací o bankách, ale jsou zapotřebí větší koordinace a větší zaměření na rizika (podle čl. 
EN 2019 Special Report NO 10 EU-wide stress tests for banks: unparalleled amount of information on banks provided but greater coordination and focus on risks needed (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Příloha I – Správní struktura a úloha jednotlivých subjektů v zátěžovém testování Příloha II – Rizika zjištěná při průzkumu zdola nahoru a rizika vybraná generální radou ESRB Příloha III – Hlavní proměnné nepříznivého scénáře EBA z roku 2018 ve srovnání s finanční krizí Odpovědi Komise Odpovědi orgánu EBA Auditní tým 3 
Annexes Annex I — Governance structure and roles of actors in the stress test Annex II — Risks identified in the bottom-up survey and risks chosen by the ESRB General Board Annex III — Key variables of the EBA 2018 adverse scenario in comparison to the financial crisis Replies of the Commission Replies of EBA Audit team 3
Glosář Bank of England (BoE): Bank of England je centrální bankou Spojeného království. 
Glossary Bank of England (BoE): The Bank of England is the UK's central bank and its mission is to deliver monetary and financial stability.
Její mandát zahrnuje dozor nad finančními společnostmi a provádění zátěžových testů na národní úrovni. 
Its mandate includes supervising financial firms and running stress tests at national level.
Banka pro mezinárodní platby (BIS): Banka pro centrální banky. 
Bank of International Settlements (BIS): A bank for central banks.
BIS podporuje spolupráci centrálních bank, aby tak pomohla zajistit celosvětovou měnovou a finanční stabilitu. 
The BIS promotes central bank cooperation in an effort to ensure global monetary and financial stability.
Jde o subjekt, který stanovuje celosvětové standardy pro mikro-i makroobezřetnostní zátěžové testování. 
It is a global setter of standards for micro-prudential and macro-prudential stress testing.
CET 1 (kmenový kapitál tier 1, Common Equity Tier 1): Kapitál tier 1 je nejsolidnější podobou regulačního kapitálu. 
Capital restoration planning Supervisory powers Combined buffer requirements Additional own funds requirements (Pillar 2) Minimum own funds requirements (Pillar 1) CET 1 (Common Equity Tier 1): Tier 1 capital is the most solid form of regulatory capital.
Tvoří ho základní kapitál banky a zahrnuje kmenové akcie, dodatečný kapitál v souvislosti s upisováním kmenových akcií a nerozdělený zisk. 
It comprises of a bank’s core capital and includes common shares, stock surpluses resulting from the issue of common shares and retained earnings.
Evropská centrální banka (ECB): Centrální banka 19 zemí EU, které přijaly euro. 
European Central Bank (ECB): The central bank of the 19 EU countries which have adopted the euro.
Mezi její úkoly patří měnová politika a ve spolupráci s národními orgány dozoru zajišťování účinného a konzistentního fungování evropského bankovního dohledu v rámci jednotného mechanismu dohledu. 
Its tasks include monetary policy and, in cooperation with national supervisors, ensuring the effective and consistent functioning of European banking supervision within the Single Supervisory Mechanism.
Evropský systém dohledu nad finančním trhem (ESFS): Rámec pro finanční dohled v Evropské unii, který funguje od roku 2011. 
European System of Financial Supervision (ESFS): The framework for financial supervision in the European Union in operation since 2011.
Tento systém tvoří evropské orgány dohledu (tj. Evropský orgán pro bankovnictví – EBA, Evropský orgán pro cenné papíry a trhy – ESMA a Evropský orgán pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění – EIOPA), dále Evropská rada pro systémová rizika, Společný výbor evropských orgánů dohledu a národní orgány dohledu z členských států EU. 
The system consists of the European Supervisory Authorities (European Banking Authority – EBA, European Securities and Markets Authority – ESMA and European Insurance and Occupational Pensions Authority – EIOPA), the European Systemic Risk Board, the Joint Committee of the European Supervisory Authorities, and the national supervisory authorities of EU Member States.
Federal Reserve Board: Centrální banka Spojených států. 
Federal Reserve Board: The central bank of the United States.
Mezi její úkoly patří měnová politika a zajišťování stability finančního systému v USA. 
Its tasks include monetary policy and ensuring the stability of the US financial system.
Má odpovědnost za provádění dohledových zátěžových testů podle Dodd-Frankova zákona z roku 2010 a mandát prosazovat stabilitu finančního systému. 4 
It is responsible for running supervisory stress tests under the Dodd-Frank Act of 2010 with the mandate of promoting financial system stability.
Za makroobezřetnostní dohled nad finančním systémem v rámci EU je odpovědná Evropská rada pro systémová rizika (ESRB). 
The European Systemic Risk Board (ESRB) is responsible for macro-prudential supervision of the financial system in the EU.
Na úrovni členských států jsou orgány makroobezřetnostního dohledu buď centrální banky, orgány bankovního dohledu, nebo samostatné výbory či komise ustavené k tomuto účelu. 
At Member State level, macro-prudential authorities are a mixture of central banks, banking supervisors and separate boards or committees set up for the purpose.
V zemích mimo eurozónu je dozorovým orgánem pro všechny banky (včetně velkých a významných) příslušný orgán. Rizikově vážená aktiva: Aby se mohla vypočítat výše kapitálu, který instituce musí držet, je zapotřebí provést rizikové vážení aktiv dané instituce. 
Non-performing loans require provisioning. This reduces banks’ profits and often causes losses, thereby reducing their capital. Risk-weighted assets: In order to calculate the capital an institution needs to hold, the institution's assets need to be weighted according to their risk.
Bezpečná aktiva (např. hotovost) se neberou v úvahu; ostatní aktiva (např. půjčky dalším institucím) jsou považována za rizikovější a je jim přidělena vyšší váha. 
Safe assets (e.g. cash) are disregarded; other assets (e.g. loans to other institutions) are considered more risky and are given a higher weighting.
Čím rizikovější aktiva instituce drží, tím více kapitálu musí mít. 
The riskier the assets an institution holds, the more capital it has to have.
Aktiva a podrozvahové položky banky jsou tak váženy podle rizika, které lze přiřadit dle regulačního rámce nebo za určitých podmínek na základě interních modelů. 
Thus, a bank’s assets and off-balance-sheet items are weighted according to a risk which can be assigned by the regulatory framework or by internal models under certain conditions.
SREP (proces přezkumu a hodnocení v oblasti dohledu): Dohledové orgány pravidelně pro každou banku vyhodnocují a měří rizika včetně toho, jak banka plní kapitálové požadavky. 
SREP (Supervisory Review and Evaluation Process): Supervisors regularly assess and measure the risks for each bank including where each bank stands in terms of capital requirements.
Většinou vychází z agregovaných údajů za instituce a méně podrobných informací. 
It is mostly based on aggregate institution data and less detailed information.
Přímé zapojení institucí je u něj menší než u zátěžových testů zdola nahoru. 
It has less direct involvement of institutions than in a bottom-up stress test. 8
Shrnutí I Celounijní zátěžové testy představují vyhodnocení dopadu, který by měl společný otřes na finanční pozici velkých evropských bank. 
Executive summary I The EU-wide stress test is an evaluation of impacts that a common shock could impose on the financial position of large European banks.
Nařízení z roku 2010, jímž se zakládá Evropský orgán pro bankovnictví (EBA), pověřilo tento orgán úkolem iniciovat a koordinovat zátěžové testy v rámci celé EU, a to ve spolupráci s Evropskou radou pro systémová rizika (ESRB). 
The 2010 Regulation founding the European Banking Authority (EBA) tasked the EBA with initiating and coordinating EU-wide stress tests, in cooperation with the European Systemic Risk Board (ESRB).
II Zátěžové testy se provádějí od roku 2011 a všechny byly dosud realizovány na základě přístupu zdola nahoru, při němž banky připravovaly výsledky na základě zátěžového scénáře, který vycházel z metodiky schválené EBA. 
II Stress tests have been carried out since 2011, and all of them have been conducted according to the bottom-up approach where banks produced the results yielded by the shock scenario based on the methodology approved by the EBA.
Ověřování kvality výsledků bylo do velké míry svěřeno daným příslušným orgánům (tj. vnitrostátním orgánům nebo Evropské centrální bance). 
Verification of the quality of the results was largely entrusted to the relevant competent authorities (CAs) (national authorities or the European Central Bank).
V jiných jurisdikcích s velkými finančními systémy, jako jsou např. Spojené státy, uplatňují orgány dozoru přístup shora dolů, který jim dává nad výsledky poskytovanými bankami mnohem větší stupeň kontroly. 
In other jurisdictions with large financial systems, such as the United States, supervisory authorities rely on a top-down approach, which gives them a much larger degree of control over the results produced by banks.
III Aby se zajistilo, že metody, praxe a výsledky připravované bankami budou srovnatelné a spolehlivé, nařízení výslovně stanoví, že orgán EBA je oprávněn vyžádat si informace přímo od bank a příslušné orgány požádat, aby provedly specifické přezkumy a inspekce na místě, přičemž orgán se těchto činností může účastnit. 
III To ensure that methods, practices and the results projected by banks are comparable and reliable, the regulation specifically states that the EBA has authority to request information directly from banks and CAs to conduct specific reviews and on-site inspections, with the EBA participating in these activities.
IV Zaměřili jsme se na celounijní zátěžové testy organizované EBA v roce 2018. 
IV We focused on the EU-wide stress test run by the EBA in 2018.
Obzvláště jsme posuzovali, zda zátěžové testy vyhovovaly svému účelu, zda měl orgán EBA dostatečnou jistotu o spolehlivosti údajů vypočtených jednotlivými bankami a zda zveřejnění výsledků umožnilo zainteresovaným stranám posoudit odolnost systému. 
In particular, we assessed whether the stress test was fit for purpose, whether the EBA had sufficient assurance about the robustness of the figures calculated by the individual banks, and whether the publication of the results allowed stakeholders to conclude whether the system was resilient.
V Přezkoumali jsme příslušné dokumenty a vedli pohovory s pracovníky EBA, ESRB a Evropské centrální banky. 
V We reviewed relevant documentation and interviewed staff from the EBA, the ESRB, and the European Central Bank.
Rovněž jsme provedli průzkum u bank a příslušných orgánů a navštívili dva národní příslušné orgány. 
We also conducted surveys among banks and CAs and visited two national CAs.
VI Orgán EBA koordinoval s velmi omezenými personálními zdroji a velkým úsilím zátěžové testy, které se týkaly mnoha zainteresovaných stran a měly krátké lhůty. 
VI With very limited staff resources and a lot of effort the EBA coordinated the exercise involving many stakeholders and within tight deadlines.
VII Zjistili jsme, že při koncipování i realizaci zátěžových testů není dostatečně zohledněna perspektiva celé EU, neboť klíčová rozhodnutí v EBA přijímají zástupci národních orgánů dohledu. 
VII We found that - as key decisions at the EBA are taken by representatives of national supervisors - an EU-wide perspective was insufficiently taken into account in the design and implementation of the stress test.
Dopad je viditelný v různých fázích zátěžového testu. 8 
The impact is visible in the various phases of the stress test exercise. 9
VIII Na počátku procesu orgán EBA nestanovil rizika ani úroveň závažnosti, které pro zátěžové testy považoval za relevantní. 
VIII At the start of the process, the EBA did not specify the risks nor the level of severity it deemed relevant for the stress-testing procedure.
ESRB, která vytvářela zátěžový scénář, získala zásadní vstupy od ECB a národních centrálních bank a orgánů. 
In turn, the ESRB who developed the stress scenario obtained substantial input from the ECB and national central banks and authorities.
Zjistili jsme, že orgán EBA v důsledku toho neměl nad důležitými fázemi procesu kontrolu a že tudíž: — důležitá systémová rizika byla vystavena nízké nebo žádné úrovni zátěže; — otřes nebyl spuštěn událostmi uvnitř finančního systému EU, ale ekonomickým propadem; — intenzita ekonomických otřesů se mezi jednotlivými zeměmi výrazně lišila, přičemž otřes byl často méně závažný tam, kde byla ekonomika slabší a finanční systém zranitelnější. 
We found that, as a result, the EBA lacked control over important stages of the process and thus: - important systemic risks were subject to a low level of stress, or none at all; - the shock was not triggered by events from within the EU financial system but by an economic downturn; - the intensity of the economic shocks varied significantly from country to country, with the shock often being less severe where the economy was weaker and the financial system was more vulnerable.
Při generování zátěže nebyla také zajištěna minimální úroveň závažnosti. 
A minimum level of severity to generate stress was not ensured.
IX Zadruhé, ačkoli příslušné nařízení pověřuje EBA úkolem zajistit spolehlivost a srovnatelnost metod, postupů a výsledků, orgán EBA tento mandát neuplatnil a omezil se na iniciování činností zátěžového testování, poskytování metodiky pro toto testování a jeho širokou koordinaci. 
IX Secondly, although the regulation entrusted the EBA with ensuring the reliability and comparability of methods, practices and results, the EBA did not exercise authority beyond initiating, providing methodology for and broadly coordinating the stress-test activities.
Orgán se při ověřování toho, jak banky provádějí danou metodiku a odhadují dopady zátěže, rozhodl plně spoléhat na příslušné orgány. 
It decided to fully rely on the CAs for verifying the way banks implement the methodology and estimate stress impacts.
Také nerevidoval kontroly kvality prováděné příslušnými orgány, k čemuž mu nařízení uděluje pravomoc. 
The EBA did not challenge the CAs’ quality control using the powers conferred on it by the regulation.
EBA v současné době nemá zdroje, které pro plný výkon svého dohledu potřebuje. 
In effect, the EBA does not currently have the resources it needs to exercise full oversight.
Nevyžádal si proto ani specifické přezkumy, ani se neúčastnil žádných inspekcí na místě a kromě stanovení metodiky bylo provedeno jen málo jiných činností, které by zajistily srovnatelnost a spolehlivost výsledků. 
Therefore it did not request specific reviews, nor did it participate in any on-site inspections, and - except for defining methodology - little other activities took place to ensure the comparability and reliability of results.
Manuál EBA popisující opatření pro kontrolu kvality, která mají příslušné orgány provádět, nebyl závazný. 
The EBA manual describing the quality assurance to be carried out by CAs was not binding, thus leaving CAs with a large degree of discretion.
X Zatřetí, publikace EBA se vyznačovaly dosud nevídanou úrovní transparentnosti, jelikož orgán zpřístupnil velké množství bankovních údajů. 
X Thirdly, EBA’s publications showed an unprecedented level of transparency as a large amount of bank data was made accessible.
Ty nejzásadnější informace však v jeho zprávách chyběly – a sice kapitálové požadavky pro každou banku a informace o tom, kolik bank by při zátěži tyto požadavky nesplňovalo. 
However, in its reports the most critical information was missing, namely the capital requirements for each bank and how many banks would have breached them under stress.