natgillin/translations-raw huggingface dataset:
97 Služby napomáhajících zakládání a rozvoji podniků se poskytují příjemcům ve fázi 1 i 2 a příjemci se účastní: — veletrhů a konferencí, — podnikových dnů, — akcí investorů, — summitu ERI pro inovátory, — mentorství, — platformy společenství EIR, — nástroje pro párování investorů se společnostmi, — akademie EIR. 
97 Business acceleration services are open to both Phase 1 and Phase 2 beneficiaries and include participation in: — trade fairs and conferences; — corporate days; — investors’ events; — the EIC Innovators' summit; — mentoring; — the EIC Community Platform; — an investors' matching tool; — the EIC Academy.
98 Akce pořádané v rámci fáze 3 a další služby napomáhající zakládání a rozvoji podniků se zaměřovaly hlavně na zprostředkování kontaktů mezi MSP a možnými investory nebo obchodními partnery. 
98 Phase 3 events and other business acceleration services have focused primarily on putting SMEs in contact with potential investors or business partners.
EASME udělala jen málo pro to, aby příjemcům pomohla navázat kontakty s možnými zákazníky (velkými soukromými společnostmi i veřejnými subjekty prostřednictvím zadávání veřejných zakázek na inovativní řešení). 
EASME has done little to help beneficiaries in reaching out to potential customers (both large private corporates and public bodies through innovative public procurement).
99 Příjemci z řad MSP v odpovědích na náš průzkum velmi oceňovali jak koučování, tak služby napomáhající zakládání a rozvoji podniků, kterých využili (viz obrázek 11). 
99 SME beneficiaries responding to our survey very much appreciated both the coaching scheme and any business acceleration services that they had used (see Figure 11).
Tento kladný názor potvrdily i naše návštěvy příjemců a průzkum mezi NIA. 
This positive opinion was confirmed by our visits to beneficiaries and the surveyed NIAs.
Nicméně NIA a střediska EEN uvedly, že EASME by mohla: — lépe koordinovat organizaci akcí s místními subjekty (NIA a středisky EEN), — lépe zaměřit služby napomáhající zakládání a rozvoji podniků, aby MSP nedostávaly elektronickou poštu o akcích, které se jich netýkají, — prozkoumat možnosti spolupráce s národními podpůrnými institucemi, které by mohly poskytovat investiční příležitosti pro příjemce podpory z nástroje pro MSP. 
Nevertheless, the NIAs and EEN nodes suggested that EASME could: — better coordinate the organisation of events with local players (NIAs and EEN nodes); — better target the marketing of business acceleration services to avoid emailing SMEs about events that were not relevant to them; — explore opportunities to collaborate with national promotional institutions that could provide investment opportunities to SME-I beneficiaries. 36
Obrázek 11 – Spokojenost příjemců s koučováním a službami napomáhajícími zakládání a rozvoji podniků 36 0% 20% 40% 60% 80%100% Veletrhy a konference Summit ERI pro inovátory Nástroj pro párování investorů se společnostmi Platforma společenství EIR Akademie EIR Velice užitečné Užitečné Málo užitečné Neužitečné Koučování pro podnikání Akce investorů Podnikové dni Zdroj: průzkum EÚD mezi příjemci. 
Figure 11 – Beneficiaries’ level of satisfaction with coaching and BAS 37 Business coaching Investors’ events Corporate days Trade fairs and conferences EIC Innovators' Summit Investor matching tool EIC Community platform EIC Academy Very useful Useful Of little use Of no use 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Source: ECA survey to beneficiaries.
100 Odborníci na inovace, s nimiž jsme hovořili, jsou toho názoru, že služby napomáhající zakládání a rozvoji podniků by měly stimulovat nabídkovou stranu tím, že spojí MSP s možnými zákazníky z řad velkých podniků a budou podporovat jejich účast v programech zadávání veřejných zakázek na inovativní řešení. 
100 Interviewed innovation experts take the view that business acceleration services should stimulate the demand-side through matching SMEs with potential large business customers and supporting their participation in innovative public procurement schemes.
101 Pro srovnání, fáze 3 programu SBIR je orientovaná na zadávání veřejných zakázek. 
101 In comparison, Phase 3 of the SBIR programme is oriented towards public procurement.
Ve Spojených státech jsou federální agentury s ročním rozpočtem na VaV přesahujícím 100 milionů USD povinny vyčlenit 3,2 % na příjemce programu SBIR v podobě veřejných zakázek. 
In the United States, federal agencies with annual R&D budgets exceeding $100 million are required to allocate 3.2 % to beneficiaries of the SBIR programme in the form of public procurement.
V roce 2015 měly smlouvy podepsané mezi federálními agenturami USA a příjemci podpory z programu SBIR hodnotu 1,3 miliardy USD, přičemž celkově granty dosáhly částky 1,2 miliardy USD29. 
In 2015, the contracts signed between US federal agencies and SBIR beneficiaries amounted to $1.3 billion, while grants overall were worth $1.2 billion29.
102 Význam veřejných zakázek na inovace pro MSP a začínající podniky uznává Komise ve svých Pokynech k zadávání veřejných zakázek na inovativní řešení30. 
102 The importance of public procurement for innovation for SMEs and start-ups is recognised by the Commission in its Guidance on Innovation Procurement30.
V tomto dokumentu uvádí, že „tím, že působí jako vůdčí odběratel, mohou zadavatelé veřejných zakázek poskytovat inovativním podnikům příležitost, aby si vyzkoušely svá nová řešení v reálných podmínkách. 
In this document it indicates that “by acting as a lead customer, public buyers can provide innovative companies with an opportunity to test their new solutions under real-life conditions.
Navíc díky tomu, že se stávají jejich zákazníkem, a tím zvyšují jejich obrat, by mohli povzbudit další investory, ať už veřejné, či soukromé, k tomu, aby investovali do jejich činností“. 
Moreover, by becoming their customer and thus increasing their turnover, contracting authorities might encourage other investors – both public and private – to invest in their activities”.
V současné době však Komise žádné programy zadávání veřejných zakázek na inovativní řešení, které by propojily příjemce podpory z programu pro MSP s agenturami EU nebo vnitrostátními institucemi, mezi služby napomáhající zakládání a rozvoji podniků nezařadila. 
However, at present, the Commission has not included any innovative public procurement schemes among the business acceleration services to link the SME-I beneficiaries to EU agencies or national institutions.
103 Různé služby napomáhající zakládání a rozvoji podniků se dosud využívaly málo, přičemž účast mezi dotazovanými příjemci se pohybovala od 12 % na akademii EIR do 40 % na veletrzích a konferencích (viz obrázek 12). 
103 Uptake of the various business acceleration services has been low, with attendance among the surveyed beneficiaries ranging from 12 % at the EIC Academy to 40 % at trade fairs and conferences (see Figure 12).
Částečně to vysvětluje skutečnost, že některé služby byly zahájeny až na konci roku 2017, tedy téměř čtyři roky poté, co se nástroj začal používat. 
This is partly explained by the fact that some services only started at the end of 2017, almost four years after the launch of the instrument.
30 Sdělení Komise C(2018) 3051, 15. 
38 30 Commission notice C(2018) 3051, 15.5.2018.
Obrázek 12 – Procento respondentů, kteří nevyužili služeb napomáhajících zakládání a rozvoji podniků 38 Akademie EIR Nástroj pro párování investorů se společnostmi Platforma společenství EIR Akce investorů Summit ERI pro inovátory Podnikové dni M ento rs tví Veletrhy a konference 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%100% Zdroj: průzkum EÚD mezi příjemci. 
Figure 12 – Percentage of respondents that did not make use of BAS 39 EIC Academy Investors' matching tool EIC Community Platform Investors' events EIC Innovators' summit Corporate days Mentoring Trade fairs & conferences 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Source: ECA survey to beneficiaries.
Účinnost nástroje pro MSP nebyla posouzena a o jeho budoucnosti v programu Horizont Evropa dosud nebylo rozhodnuto 104 Aby mohla Komise včas poskytnout vstupy pro vypracování nového nařízení, provedla v prvních letech nástroje pro MSP několik hodnocení – přestože chyběly dostatečné údaje (viz obrázek 13) –, například: — hodnocení nástroje pro MSP v polovině období zveřejněné v únoru 2017, kdy ještě nebyly dokončeny žádné inovační projekty fáze 2, — hodnocení programu Horizont 2020 v polovině období, které se vyznačovalo stejnými omezeními, jaká jsou uvedena v předchozím bodě, — posouzení dopadů programu Horizont Evropa zveřejněné v červnu 2018. 
Effectiveness of the SME Instrument not assessed and its future role in Horizon Europe is still to be determined 104 In order to provide timely input to the drafting of the new regulation, the Commission performed several evaluations in the early years of the SME-I – despite the lack of mature data (see Figure 13) – such as: — the mid-term evaluation of the SME-I published in February 2017, by which point, no Phase 2 innovation project had yet been completed; — the H2020 mid-term evaluation published in May 2017, affected by the same constraints as in the point above; — the Horizon Europe Impact Assessment published in June 2018.
Do té doby dokončilo své inovační projekty ve fázi 2 jen asi 200 společností. 
Only around 200 companies had at this point completed their Phase 2 innovation projects.
Kromě toho trvá obvykle několik let, než je skutečný dopad inovačního projektu patrný. 
Furthermore, it normally takes a few years to see the real impact of the innovation project.
Obrázek 13 – Kumulativní počet dokončených projektů ve fázi 2 nástroje pro MSP a období, na něž se vztahovala hodnocení Zdroj: EÚD na základě údajů Komise. 
Figure 13 – Cumulative number of SME-I Phase 2 projects finished and the period covered by evaluation exercises Source: ECA based on Commission data.
105 Protože byl program pro MSP nový a neměl za sebou žádné předchozí výsledky, byl hodnocen výhradně na základě vstupů a dokončených projektů ve fázi 1, a nikoli na základě výsledků projektů ve fázi 2. 
105 Due to the novelty of the programme and the absence of any previous track record, the SME-I was evaluated purely on the basis of inputs and completed Phase 1 projects, and not on the basis of results from Phase 2 projects.
Podobně ovlivněny byly provedené konzultace a vypracované nezávislé zprávy o koncepci EIR v rámci programu Horizont Evropa (viz příloha II). 
Consultations conducted and independent reports produced for the design of the EIC under Horizon Europe (see Annex II) were similarly affected.
Komise tudíž nemohla koncipovat EIR v rámci programu Horizont Evropa na základě komplexní analýzy provádění, dosažených výsledků a dopadu programu pro MSP. 
Therefore, the Commission could not base the design of the EIC under Horizon Europe on a comprehensive analysis of the SME-I’s implementation, achieved results and impact.
Získávání investic po financování z nástroje pro MSP 106 Jedním z cílů nástroje pro MSP je usnadňovat přístup k soukromému kapitálu a vytvářet vazby s finančními nástroji podporovanými EU31. 
Attracting investment after SME Instrument funding 106 One of the SME-I’s objectives is to facilitate access to private capital and create links to EU-backed financial instruments31.
Podle rozhodnutí Rady 743/2013, se „[p]ředpokládají [...] vazby s finančními nástroji [...], například upřednostněním malých a středních podniků, které úspěšně ukončily fázi 1 nebo 2 v rámci vyhrazeného objemu finančních prostředků“. 
According to Council Decision 743/2013, “links to the financial instruments [...] are foreseen, for example, by giving SMEs that have successfully completed phases 1 and/or 2, priority within a ring-fenced volume of financial resources”.
Komise má o celkových potřebách příjemců v oblasti financování jen malé znalosti a nevytvořila vazby s finančními nástroji EU 107 EASME systematicky neshromažďuje informace o tom, jaké další financování příjemci ve fázi 2 potřebují na to, aby své projekty mohly plně rozvinout. 
Commission has only limited knowledge of beneficiaries ́ overall financing needs and has not made link to EU financial instruments 107 EASME does not systematically collect information on Phase 2 beneficiaries’ additional financial needs for full development of their projects.
EASME tyto potřeby naposledy posuzovala v roce 2016 v průzkumu, avšak ten neobsahoval žádnou otázku o upřednostňovaných zdrojích či zamýšleném využití financování. 
EASME last carried out a survey in 2016 to assess these needs but posed no questions on the preferred source or intended use of funding.
108 V roce 2018 GŘ RTD požádalo EIB, aby vypracovala studii o přístupu příjemců programu pro MSP k financování, o níž se pak opíralo posouzení dopadů programu Horizont Evropa32. 
108 In 2018, DG RTD asked the EIB to produce a study on access to finance for SME-I beneficiaries, which was then used to support the Horizon Europe Impact Assessment32.
EIB ve své zprávě vycházela z předchozích posouzení a z průzkumu provedeného na vzorku příjemců. 
The EIB based the report on prior assessments and on a survey conducted on a sample of beneficiaries.
Vzorek však nebyl reprezentativní a v průzkumu odpovědělo pouhých 24 příjemců. 
However, the sample was not representative and only 24 beneficiaries responded to the survey.
Zpráva tak o skutečných finančních potřebách příjemců podpory z programu pro MSP poskytuje jen omezené informace. 
Consequently, the report provides only limited insight into the actual financial needs of SME-I beneficiaries.
109 Určité informace o finančních potřebách příjemců ve fázi 2 vyplývají z našeho reprezentativního průzkumu (viz příloha I). 
109 Our representative survey (see Annex I) provided some indication of the financial needs of Phase 2 beneficiaries.
Konkrétně: — tři čtvrtiny respondentů uvedly, že potřebují další financovaní v průměrné výši 7,1 milionu EUR, — 70 % respondentů usilujících o další financování se zajímalo o investice soukromého rizikového kapitálu a 48 % uvažovalo o dluhových nástrojích, jako jsou půjčky či úvěrové linky. 
In particular: — three quarters of respondents said they needed additional financing of an average of €7.1 million; — 70 % of respondents seeking additional financing expressed an interest in private venture capital investment, while 48 % were open to debt instruments such as loans or credit lines.
110 Druh požadovaného financování se liší podle stupně rozvoje společnosti, přičemž mladé MSP se více zajímají o kapitálové injekce než podniky starší (viz obrázek 14). 
110 The type of financing sought varies according to company maturity with young SMEs more interested in equity injections than older ones (see Figure 14).
40 32 Poradenská skupina EIB pro InnovFin: Improving Access to Finance for Beneficiaries of the SMEI (Zlepšování přístupu k financování pro příjemce podpory z nástroje pro MSP) (březen 2018). 
32 EIB-Innovfin Advisory Group: “Improving Access to Finance for Beneficiaries of the SMEI” (March 2018). 41
Obrázek 14 – Podíl respondentů zajímajících se o kapitálovou podporu podle stáří společnosti 41 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % < stáří 5 let stáří 5–9 let 10–19 let ≥ stáří 20 let Zdroj: průzkum EÚD mezi příjemci. 
Figure 14 – Share of respondents looking for venture capital support by age of the company 42 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % < 5 years old 5-9 years old 10-19 years old ≥ 20 years old Source: ECA survey to beneficiaries.
Ne Ano 111 Většina příjemců podpory z nástroje pro MSP by na svou inovační činnost potřebovala další financování, aby své inovační projekty mohla uvést na trh. 
No Yes 111 The majority of SME-I beneficiaries would need additional financing to support their innovation endeavours and bring their innovation projects to market.
Komise však o finančních potřebách příjemců ví jen málo. 
However, the Commission’s knowledge of beneficiaries’ financial needs is limited.
112 Do finančního rámce na období 2014–2020 začlenila EU širokou škálu finančních nástrojů na podporu inovací MSP33. 
112 Under the 2014-2020 multiannual financial framework, the EU launched a large range of financial instruments to support innovation by SMEs33.
Ovšem 64 % respondentů v průzkumu provedeném mezi příjemci o těchto nástrojích nevědělo. 
However, 64 % of beneficiary survey respondents were not aware of these instruments.
113 Zpráva EIB o přístupu k financování pro příjemce podpory z nástroje pro MSP34 obsahovala následující závěry, které potvrdil i náš průzkum a pohovory s příjemci: — — 33 34 když projekty opustí fázi 2, příjemcům nástroje pro MSP chybí financování, granty představují pozitivní tržní signál pro poskytovatele soukromého kapitálu, Kromě jiného: Iniciativa „přístup k rizikovému financování“ (InnovFin) v rámci programu Horizont 2020, „přístup k financím pro MSP“ (COSME), Evropský fond pro strategické investice (EFSI). 
113 The EIB report on access to finance for beneficiaries of the SME-I34 drew the following conclusions, which were confirmed through our survey and interviews with beneficiaries: — — — 33 34 There is a funding gap for SME-I beneficiaries when projects exit Phase 2. Grants provide a positive market signal to private capital providers.
— dostupné informace o finančních nástrojích jsou zlomkovité a komunikace mezi poskytovateli soukromého a veřejného kapitálu je malá. 
Available information on financial instruments is fragmented and communication between private and public capital providers is limited.
114 Odborná poradní skupina ve své zprávě35 z roku 2016 poukázala na to, že synergie mezi různými finančními intervencemi EU jsou nedostatečné a že nástroj pro MSP by měl svou činnost koordinovat s dalšími veřejnými investory, aby se lépe naplňovaly požadavky na financování projektů po ukončení fáze 2. 
114 An EAG report35 in 2016, pointed to the lack of synergies between different EU financial interventions and the need for the SME-I to coordinate with other public investors, to better meet projects’ demands for funds following Phase 2 completion.
115 Analyzovali jsme seznam příjemců rizikového kapitálu podporovaného EU, který spravuje EIB a EIF, a zjistili jsme, že do konce roku 2018 tuto finanční podporu získalo 16 příjemců programu pro MSP (z nichž osm bylo ve fázi 2). 
115 We analysed the list of beneficiaries of EU-backed venture capital managed by the EIB and the EIF and found that, by the end of 2018, only 16 SME-I beneficiaries (eight of which were Phase 2) had received such financial support.
V pěti případech k investici z finančního nástroje došlo před tím, než byl poskytnut grant z nástroje pro MSP. 
In five cases, the financial instrument’s investment occurred before the SME-I grant had been awarded.
116 Jedním z cílů nástroje pro MSP od zahájení jeho činnosti je vytvářet vazby s finančními nástroji podporovanými EU. 
116 One of the SME-I’s aims since inception has been to create links with EU-backed financial instruments.
Komise však pro tento cíl učinila velmi málo: pro příjemce podpory z nástroje pro MSP nevyhradila žádné prostředky a příjemci mají o finančních nástrojích podporovaných EU jen malé povědomí. 
However, the Commission has taken very little action to this end: it did not ring-fence any funds for SME-I beneficiaries and beneficiaries have limited awareness of the EU-backed financial instruments.
Příjemci získávají další investice, ale jejich objem se v EU různí 117 V grantových dohodách nástroje pro MSP se příjemcům neukládá povinnost předkládat po dokončení projektu zprávy. 
Beneficiaries attract further investment but levels vary across EU 117 SME-I grant agreements do not impose reporting obligations on beneficiaries following completion of the project.
Místo toho EASME sleduje vývoj příjemců po dokončení grantu z programu pro MSP pomocí dvou databázových zdrojů, které spravují externí poskytovatelé služeb: — Zdroj 1: používá se k hodnocení investic, které příjemci podpory z programu pro MSP získali. 
Instead, EASME monitors beneficiaries’ evolution after finalisation of the SME-I grant through two database sources managed by external contractors: — Source 1: is used to assess investment raised by SME-I beneficiaries.
Do databáze se vkládají shromažďované informace o kolech investic, které jsou veřejně dostupné na internetu. 
The database is populated through collecting information on investment rounds which is publicly available on-line.
Abychom posoudili spolehlivost tohoto zdroje, provedli jsme kontroly náhodného vzorku 30 příjemců ve fázi 2, které potvrdily údaje získané z informací přístupných na internetu. — Zdroj 2: průběžně se jeho pomocí hodnotí vývoj výkonnosti příjemců podpory z programu pro MSP, pokud jde o obrat, čistý příjem, peněžní toky a zaměstnanost. 
To assess the reliability of this source, we carried out checks on a random sample of 30 Phase 2 beneficiaries, which corroborated the figures obtained from information available on-line. — Source 2: is used to assess the evolution over time of SME-I beneficiaries’ performance in terms of turnover, net income, cash flow and employment levels.
118 Informace získané přímo od příjemců mohou být méně spolehlivé kvůli subjektivitě zpráv, které příjemci podávají sami o sobě. 
118 Information collected directly from beneficiaries may be less reliable due to self-reporting bias.
Navíc využívání informací od třetích osob je nákladově efektivnější. 
In addition, the use of third-party information is more cost-efficient.
Současně jsou oba používané zdroje informací neúplné, protože: — zdroj 1 podhodnocuje investice, které příjemci podpory z programu pro MSP získali, kvůli neznámému množství investic v podobě dluhu a kapitálových injekcí, které se na internetu nezveřejňují, — zdroj 2 poskytuje úplné informace přibližně jen o 60 % všech příjemců podpory z programu pro MSP36. 
At the same time, both sources of information used are incomplete, since: — Source 1 underestimates the actual investment raised by SME-I beneficiaries, due to the unknown quantity of investment in the form of debt and equity injections that are not published on-line. — Source 2 provides complete information for approximately only 60 % of all SME-I beneficiaries36.
119 Podle informací dostupných na internetu poměr investic ke grantu u příjemců ve fázi 2, kteří získali grant z programu pro MSP v roce 2014 a 2015 a své inovační projekty ukončili v roce 2017, činí 2,9. 
119 According to the information available on-line, the investment-to-grant ratio is 2.9 for Phase 2 beneficiaries that received an SME-I grant in 2014 and 2015 and exited their innovation projects in 2017.
Obrázek 15 ukazuje vývoj dalších investic, které příjemci získali v letech po udělení podpory z programu pro MSP. 
Figure 15 shows the evolution in additional investment raised by beneficiaries in the years following the granting of SME-I support.
Obrázek 15 – Vývoj dalších investic, které získali příjemci v letech po udělení grantu Zdroj: EÚD na základě údajů EASME. 
Figure 15 – Evolution in additional investment raised by beneficiaries in the years since grant 45 1 year 2 years 3 years 4 years 5 years 1000 800 600 400 200 - Source: ECA based on EASME data.
120 Tyto údaje nezahrnují kola investic, která nejsou zveřejněna na internetu, jako je například většina menších kapitálových injekcí a téměř veškerý dluhový kapitál poskytnutý bankami, fondy a dalšími finančními subjekty. 
120 These figures do not include investment rounds that are not disclosed online, such as most of smaller equity injections and nearly all debt capital provided by banks, funds and other financial players.
Veřejně dostupných na internetu je pouhých 11 % investic získaných příjemci ve fázi 2. 
Investments raised by only 11 % of Phase 2 beneficiaries are publicly available on-line.
121 Pro srovnání, většina příjemců ve fázi 2 (78 % respondentů v našem průzkumu) prohlásila, že financování ve fázi 2 jim pomohlo zajistit další financování, které potřebovali pro své inovační činnosti. 
121 In comparison, the majority of Phase 2 beneficiaries (78 % of respondents to our survey) declared that Phase 2 funding had helped them leverage further funding to support their innovation needs.