natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn vlastního kapitálu a přílohu k finančním výkazům, která popisuje hlavní účetní zásady a obsahuje další vysvětlující informace. 
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information.
1653/2004. 3 rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
10 3 the “reports on the implementation of the budget”6 for the financial year ended 31 December 2011 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Řediteljakoschvalujícíosobaplnípříjmyavýdajerozpočtuvsouladu s finančními předpisy agentury a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků7. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditureof the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations7.
Ředitel odpovídá za zavedení8 organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky9, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place8 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up the final accounts9 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě10 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky agentury a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,theEuropean Parliament and the Council10 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VI nařízení (ES) č. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
Článek 14 nařízení Rady (ES) č. 58/2003. 
Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003.
NR6003853CS04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-TR.doc 26.7.2012 
NR6003853EN04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-OR.doc 26.7.2012
PodlenázoruÚčetníhodvoraročníúčetnízávěrkaagentury11vevšech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise12. 11 12 Konečná účetní závěrka byla sestavena 12.6.2012 a Účetní dvůr ji obdržel 29.6.2012. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts11presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 12.6.2012 and received by the Court on 29.6.2012. The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://ec.europa.eu/eahc/about/about.html. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/eahc/about/about.html. NR6003853EN04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-OR.doc 26.7.2012
Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, nebo (nejsou-li k dispozici) z mezinárodních účetních standardů (IAS) / mezinárodních standardů finančního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy. 
12 The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
5 Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 10.Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2011, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. 
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
11.Následující připomínka uvedené výroky Účetního dvora nezpochybňuje. 
11.The comment which follows does not call the Court’s opinions into question.
PŘIPOMÍNKA K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 12.V rámci rozpočtové hlavy III byly do roku 2012 přeneseny provozní výdaje ve výši 0,8 milionu EUR, což představuje 46 % přijatých závazků. 
COMMENT ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.For Title III – Expenditure related to operational expenditure, an amount of 0,8 million euro, or 46 % of commitments made, was carried forward to 2012.
Takto vysoká míra přenosů je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
The high level of carry-over is at odds with the budgetary principle of annuality.
Tuto zprávu přijal senát I, jemuž předsedá pan Ioannis SARMAS, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 25. července 2012. 
This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Ioannis SARMAS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 25 July 2012.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA NR6003853CS04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-TR.doc 26.7.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President NR6003853EN04-12PP-CH211-12APCFIN-RAS-EAHC-OR.doc 26.7.2012
6 Příloha Výkonná agentura pro zdraví a spotřebitele (Lucemburk) Pravomoci a činnosti Při vymezení a provádění všech politik a činností Unie je zajištěn vysoký stupeň ochrany lidského zdraví. 
6 Annex Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 and 169 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities.
Tato činnost zahrnuje boj proti nejzávažnějším chorobám podporou výzkumu jejich příčin, přenosu a jejich předcházení, jakož i zdravotnické informace a zdravotní výchovu. 
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education.
Cíle – Agentura je odpovědná za realizaci prováděcích úkolů při řízení druhého programu veřejného zdraví na období 2008–2013 přijatého rozhodnutím č.1350/2007/ES, spotřebitelského programu na období 2007–2013 přijatého rozhodnutím č. 1926/2006/ES, a opatření týkajících se vzdělávání v oblasti bezpečnosti potravin, na něž se vztahuje nařízení (ES) č. 882/2004 a směrnice 2000/29/ES. – Agentura také řídí všechny fáze cyklu prováděcích opatření, jimiž byla pověřena v rámci akčního programu Unie voblasti veřejného zdraví 2003–2008 přijatého rozhodnutím Evropského parlamentu a Rady č. 
Objectives - The Agency is responsible for carrying out the implementation tasks for the management of the second Public Health Programme 2008-2013 as adopted by Decision N° 1350/2007/EC, the Consumer programme for 2007-2013 as adopted by Decision N° 1926/2006/EC and the food safety training measures covered by Regulation (EC) N° 882/2004 and Directive 2000/29/EC. - The Agency also manages all the phases in the lifetime of the implementing measures delegated to it in the framework of the programme of Union action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision N° 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council of 23 September 2002.
1350/2007/ES Spotřebitelský program na období 2007–2013 – rozhodnutí č. 1926/2006/ES Opatření týkající se vzdělávání v oblasti bezpečnosti potravin – nařízení (ES) č. 882/2004 a směrnice 2000/29/ES: a) řízení všech fází cyklu projektů (za účelem monitorování a šíření informací podnikne agentura všechny kroky potřebné pro vytvoření databáze projektů nebo pro rozvoj databáze stávající, přičemž databáze bude obsahovat popis projektu a konečné výsledky); b) monitorování projektů realizovaných v rámci těchto programů a opatření včetně nezbytných kontrol; c) shromažďování, zpracovávání a distribuce údajů a zejména sestavování, analyzování a předávání všech informací Komisi, které jsou nutné pro řízení provádění programů a opatření Unie a pro podporu koordinace a synergie s ostatními programy Společenství, členských států nebo mezinárodních organizací; d) organizace setkání, seminářů, diskusí a opatření v oblasti odborného školení; e) pomoc při vyhodnocování dopadů programu, zejména při ročním vyhodnocování programu a/nebo vyhodnocování provádění programu v polovině období, a provádění nápravných opatření vyplývajících z vyhodnocování, o kterých rozhodne Komise; f) šíření výsledků informačních akcí plánovaných a prováděných Komisí; g) vypracování souhrnných údajů o kontrole a dohledu; h) účast na přípravě rozhodnutí o financování. 
Tasks Under the Union programmes mentioned below, the Agency is responsible for implementing the following tasks as defined in the delegation act adopted on 9th September 200813: Public Health Programme 2003-2008 - Decision No 1786/2002/EC Public Health Programme 2008-2013 - Decision No 1350/2007/EC Consumers Programme 2007-2013 - Decision No 1926/2006/EC Food Safety Training Measures - Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC: (a) Managing all the phases of the cycle of projects (for monitoring and dissemination purposes, the Agency shall take the necessary steps to create a database of projects or to continue an existing one, incorporating a project description and the final results); (b) Monitoring projects implemented under these programmes and measures including the necessary checks; (c) Collecting, processing and distributing data and in particular compiling, analysing and transmitting to the Commission all information required to guide implementation of the Union programmes and measures, promote coordination and synergy with other programmes of the Communities, the Member States or international organisations; (d) Organising meetings, seminars, talks, and training measures; (e) Helping to evaluate the programme's impact, in particular the annual and/or mid term evaluation of implementation of the programmes, and implementing the follow-up actions on evaluations decided by the Commission; (f) Disseminate the results of the information operations planned and implemented by the Commission; (g) Producing overall control and supervision data; (h) Participating in preparatory work on financing decisions.
Dále přijímá správní rozpočet agentury Rozhodnutí Komise ze dne 9. září 2008, kterým se převádějí pravomoci na agenturu. 
The members of the Steering Competences of the Agency Governance 13 Commission Decision of 9 September 2008 - delegating powers to the Agency.
Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2011 (2010) Produkty a služby poskytnuté v roce 2011 (2010) a její výroční zprávu o činnosti. 
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services 2011 (2010) Committee are appointed for two years.
Ředitel Jmenován Evropskou komisí na období čtyř let. 
Director Appointed by the European Commission for four years.
Externí audit Účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet Správní rozpočet agentury na rok 2011 činil 7,04 milionu EUR. 
External audit The European Court of Auditors. Discharge Authority The European Parliament following a recommendation from the Council.
Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci 2011 49 statutárních zaměstnanců, z toho 11 dočasných zaměstnanců a 38 smluvních zaměstnanců 1. 
Staff at 31 December 2011 On 31 December 2011, the Agency employed 49 statutory staff members, including 11 temporary staff and 38 contract staff.
Monitorovaní grantů poskytnutých na roky 2005, 2006, 2007, 2008 a 2009 v rámci programu veřejného zdraví na období 2003–2008, úspěšné dokončení jednání o grantech v rámci výzev k předkládání nabídek z roku 2009, které zahrnovaly projekty, konference, granty na provozní náklady a společné akce, a řízení výzvy k předkládání nabídek z roku 2011. 
1. Monitoring of the 2005, 2006, 2007, 2008 and 2009 grants provided under the Public Health programme (PHP) 2003-2008, successfully finalized negotiations for grants under the 2009 Calls for proposals, including projects, Conferences, Operating Grants, Joint Actions and managed Call for proposals 2011.
Výzvy, granty a zakázky udělené na základě výzev k předkládání nabídek z roku 2008 a zadávacích řízení v rámci spotřebitelského programu na období 2007–2013 a projekty přidělené v zadávacích řízeních z let 2007, 2008 a 2009 v rámci opatření týkajících se vzdělávání v oblasti bezpečnosti potravin. 
Calls and grants and contracts awarded under the 2008 calls for proposals and for tenders of the 2007 – 2013 Consumer Programme (CP) and projects awarded under the 2007, 2008 and 2009 calls for tender under Food Safety Training Measures.
Pracovní program programu veřejného zdraví – Realizace výzvy k předkládání nabídek z roku 2011 v rámci programu veřejného zdraví. 
PHP work programme - Execution of the 2011 Call for proposals "Public Health programme”. 173 proposals were received.
Bylo předloženo 173 nabídek, z nichž 115 byly žádosti na projekty, 10 žádosti na společné akce, 25 na granty na provozní náklady a 27 na konference. – Řízení smluv s mezinárodními organizacemi, včetně řízení projektů převedených z GŘ SANCO na agenturu. – Vyhlášení zadávacích řízení v rámci pracovního programu na rok 2010 programu veřejného zdraví a přidělení souvisejících zakázek. 
Of those 115 were applications for projects, 10 for Joint Actions, 25 for Operating Grants and 27 for Conferences. - Management of contracts with international organisations, including the running of projects transferred by DG SANCO to the Agency. - Launching and contracting of the Calls for tender in the Work Programme 2010 of the Health Programme.
Bylo vyhlášeno devět zadávacích řízení pro GŘ SANCO. – Vyhlášení výzev k předkládání nabídek na rok 2012: kromě výzev k předkládání nabídek z roku 2011 (viz výše) vyhlásila agentura výzvy k předkládání nabídek na rok 2012, a to na základě svého pracovního programu na rok 2012 zveřejněného v Úředním věstníku EU dne 8. prosince 2011. – Příspěvek k politikám GŘ SANCO: příprava posouzení dopadu pro návrh nového programu v oblasti veřejného zdraví (PHP3) – agentura vypracovala řadu individuálně uzpůsobených případových studií zaměřených na jednotlivé akce nebo oblasti programu, které významně přispěly k dosažení cílů druhého programu v oblasti veřejného zdraví. 
Nine Calls for tender were launched for DG SANCO. - Launching of the Calls for proposals 2012: In addition to the 2011 Call for proposals (see above), EAHC launched the 2012 Calls for proposals according to its 2012 Work Plan published in the EU Official Journal on 8 December 2011. - Contribution to DG SANCO policies: Preparation of the Impact Assessment for the new Public Health Programme proposal (PHP3): the EAHC produced a series of "tailor-made case studies”, on individual actions or Programme areas that substantially contributed to the goals of the second PHP.
Agentura rovněž vytvořila nový vzor pro podávání zpráv s cílem umožnit kolegům z GŘ SANCO lepší posouzení dopadu činností financovaných v rámci PHP1/PHP2 a jejich významu při vytváření politik. 
The Agency also developed a new reporting template with the objective to provide to SANCO colleagues a better assessment of the impact of actions funded under PHP1/PHP2 and their relevance in the policy making process.
V prosinci 2011 byl tento vzor testován na vzorku deseti závěrečných zpráv, poté byl potvrzen výslednými přezkumy a začne být využíván od roku 2012. 
Tested in December 2011 on a sample of 10 final reports, validated by the resulting reviews, the template will be used as from 2012.
Pracovní program spotřebitelského programu – Výzvy k předkládání nabídek. 
CP work programme - Calls for proposals.
V roce 2011 bylo vyhlášeno sedm výzev k předkládání nabídek. – Výměny úředníků (směrnice o obecné bezpečnosti výrobků / spolupráce v oblasti ochrany spotřebitele). 
7 Calls for proposals were launched in 2011. - Exchange of Officials (GPSD/CPC).
V rámci výzev na výměnu úředníků agentura udělila 20 grantů, které úředníkům z několika členských států, kteří působí v oblasti vymáhání souladu s pravidly pro ochranu spotřebitele, umožnily vyměnit si pracovní zkušenosti a znalosti z provádění směrnice Evropského parlamentu a Rady 2001/95/ES ze dne 3. prosince 2001 o obecné bezpečnosti výrobků a nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
Within the framework of the Calls for the exchange of officials, the Agency awarded 20 grants, which allowed enforcement officials from several Member States to share their working experience and knowledge of the implementation of Directive 2001/95 EC of the European Parliament and of the Council of 3 December 2001 on General Product Safety and of Regulation (EC) No 2006/2004 of the European Parliament and of the Council of 27 October 2004 on Consumer Protection Cooperation.
Počet nabídek předložených v roce 2011 oproti roku 2010 mírně vzrostl (22 přihlášek v roce 2010 oproti 24 přihláškám v roce 2011). – Společné akce (směrnice o obecné bezpečnosti výrobků / spolupráce v oblasti ochrany spotřebitele). 
The number of proposals submitted in 2011 has increased slightly compared with 2010 (22 applications in 2010 to 24 in 2011). - Joint Actions (GPSD/CPC).
Činnosti zaměřené na konkrétní výrobky spočívaly v dozoru nad trhem u těchto výrobků: napodobeniny potravin, výrobky lákavé pro děti, dětské maškarní kostýmy, laserová ukazovátka, žebříky a oděvy s vysokou viditelností a doplňky. – Granty na provozní náklady pro evropské spotřebitelské organizace. 
The product specific activities involved market surveillance on: food imitation child appealing products, children’s fancy dresses, laser pointers, ladders and visibility clothing & accessories. - Operating Grants for European Consumer Organisations.
V rámci výzvy týkající se grantů na provozní náklady pro evropské spotřebitelské organizace a spotřebitelské organizace v procesu normalizace podepsala agentura dohody o partnerství v oblasti grantů s Evropskou organizací spotřebitelů (BEUC) a Evropskou asociací pro koordinaci zastoupení spotřebitelů při normalizaci (ANEC). – Síť evropských spotřebitelských center (ECC-Net). 
Within the framework of the Call concerning Operating Grants for European consumer organisations and consumer organisations in the standardisation process, the Agency signed partnership grant agreements with BEUC (Bureau Européen des Unions de Consommateurs) and ANEC. (European Association for the Coordination of Consumer Representation in Standardisation), respectively. - ECC-Net.
Cílem této sítě je poskytnout spotřebitelům informace o přeshraničním nakupování a pomoci řešit přeshraniční stížnosti a spory. 
The ECC-Net aims to provide consumers with information on cross-border shopping and to help resolve cross-border complaints and disputes.
V roce 2010 se síť evropských spotřebitelských center zabývala více než 71 000 případy. 
In 2010, ECC-Net handled over 71 000 cases.
Tento počet představuje 15% nárůst spotřebitelských případů oproti roku 2009. 
This number represents a 15 % of increase of consumer cases compared with 2009.
8 V roce 2011 vyhlásila agentura výzvu k předkládání nabídek týkajících se poskytování finančních příspěvků evropským spotřebitelským centrům, což vedlo kuzavření 29 grantových dohod. Vzhledem k tomu, že se síť evropských spotřebitelských center stále více dostává do povědomí evropských spotřebitelů, zahájila agentura studii s cílem zlepšit kvalitu a vizuální podobu internetových stránek evropských spotřebitelských center v jednotlivých zemích. 
contributions to ECCs in 2011. This led to the conclusion of 29 grant agreements. Given the enhanced visibility of the network among consumers in Europe, the Agency launched a study in order to improve the quality and attractiveness of the ECC national websites.
V současné době všechna evropská spotřebitelská centra provádějí doporučení uvedená v této studii. – Zadávací řízení. 
At present, all ECCs are in the process of implementing the recommendations made in the study. - Calls for tender.
Byla zveřejněna zadávací řízení a čtyři žádosti o specifické služby. – Evropský školní diář. 
Calls for tender and 4 requests for specific services were launched. - European School Diary.
V roce 2010 byla udělena zakázka a se zhotovitelem, nadací Generation Europe Foundation, podepsána rámcová smlouva na tvorbu, tisk a distribuci Evropského diáře a Příručky pro učitele na rok 2011/2012. 
During 2010, a Framework contract was awarded and signed with contractor Generation Europe Foundation for the development, printing and distribution of the 2011/2012 edition of the Europa Diary and Teacher’s guide.
Agentura jako správce rámcové dohody koordinovala a monitorovala realizaci projektu: schválila 21 smluv z různých generálních ředitelství Komise a Hospodářského a sociálního výboru. – DOLCETA. 
As manager of the Framework contract, the Agency coordinated and monitored the implementation of this project: it approved 21 contracts from different Commission Directorates General and the Economic and Social Committee. - DOLCETA.
Na základě uzavření rámcové dohody agentura podepsala počáteční specifickou smlouvu, podle níž má nový zhotovitel převzít internetové stránky nástroje Dolceta. 
Following the conclusion of a Framework Contract, the Agency signed an initial specific contract for the take over of the Dolceta website by a new contractor.
Po evaluaci výsledků externího hodnocení „vzdělávání a informovanost spotřebitelů a budování kapacit“ agentura zveřejnila další dvě žádosti o služby, jejichž cílem je správa a provozování stávajících internetových stránek a vylepšení sekce pro učitele. – Studie spotřebitelských trhů. 
After considering the results of the external evaluation on “consumer education, information and capacity building actions”, two more requests for services were launched. These are aimed at maintaining and hosting the existing website and improving the teacher’s corner. - Consumer Market Studies.
Na základě rámcové smlouvy o provedení studií spotřebitelských trhů byly podepsány dvě specifické smlouvy. 
Two specific contracts were signed under the consumer market studies Framework Contract.