natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 373/160 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA — Doporučení 3: Komise by měla zajistit, aby její útvary vypočítávaly vážený průměr míry chyb a následně stanovovaly rizikové částky jednotným způsobem (viz body 5.29–5.31). 
EN C 373/160 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 3: the Commission ensure that its services take a consistent approach to the calculation of weighted average error rates and the resulting assessment of amounts at risk (see paragraphs 5.29 to 5.31).
Komise toto doporučení přijímá. Po prvním roce uplatňování pojmů vážené průměrné míry chyb a související celkové rizikové částky budou ústřední útvary Komise při dalším vyjasňování jejích instrukcí či pokynů dle potřeby vycházet z nasbíraných zkušeností. 
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts the recommendation. After the first year of application of the weighted average error rate and related total amount at risk concepts, the Commission central services will use the lessons learned for further clarifying its instructions and/or guidelines — as needed.
Nicméně vždy může nastat nutnost upravit tyto pojmy podle konkrétních výdajových oblastí, které spadají pod různé útvary Komise. 
However, there may always be a need to adjust these concepts to the specific spending areas covered by the different Commission services.
CS C 373/162 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Realizuje se Nedostatečné důkazní informace Odpověď Komise 2012 připomínat koordinátorům projektů rámcových programů pro výzkum jejich povinnost bez zbytečného prodlení rozdělovat obdržené prostředky mezi ostatní projektové partnery. 
Graph 1.3 of chapter 1 presents how the 2013 results have been reclassified based on the 2014 annual report structure. EN C 373/162 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Year Court recommendation Fully implemented Being implemented Not implemented Not applicable Insufficient evidence Commission reply 2012 remind research FP project coordinators of their responsibility to distribute the funds received to the other project partners without undue delay.
Komise by měla: Doporučení 1: X Komise vedla komunikační kampaň, které se zúčastnilo více než 4500 účastníků, v níž příjemcům a jejich auditorům připomněla pravidla způsobilosti. zintenzivnit své úsilí směřující k řešení chyb zjištěných u průběžných a konečných plateb a při zúčtování, zejména tím, že bude příjemcům a nezávislým auditorům připomínat pravidla způsobilosti a požadovat, aby příjemci zdůvodňovali všechny vykázané náklady. 
The Commission should: Recommendation 1: X The Commission has been running a communication campaign — attended by more than 4 500 participants — to remind beneficiaries and their auditors of the eligibility rules. further intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments and clearings, in particular by reminding beneficiaries and independent auditors of the eligibility rules and the requirement for beneficiaries to substantiate all declared costs.
Komise bude i nadále psát auditorům vydávajícím osvědčení, pokud ve svých auditech ex post zjistí, že existují podstatné rozpory mezi osvědčeným výkazem nákladů a vlastními nálezy auditu. 
The Commission will continue to write to certifying auditors where the Commission's ex-post audits identify material differences between the certified cost statements and its own findings.
Doporučení 2: X Doporučení 3: X Nedostatky, které různé zdroje (mj. Účetní dvůr) v kontrolách ex ante zjistily, řeší Komise trvale. 
Recommendation 2: X Recommendation 3: X Weaknesses in ex ante checks identified by different sources (also by the Court) are being addressed by the Commission on permanent basis.
Tento proces je nyní součástí funkčních postupů programu Horizont 2020. přezkoumat případy nedostatků, které Účetní dvůr zjistil v kontrolách ex ante, s cílem posoudit, zda je tyto kontroly nutno modifikovat. 
This process is now embedded in the business processes of Horizon 2020. review the cases of weaknesses in ex ante checks identified by the Court in order to assess if the checks require modification.
Doporučení 4: X Komise trvale sleduje provádění auditních zpráv Komise ex post. 
Recommendation 4: X The Commission is monitoring the implementation of the Commission ex-post audit reports on permanent basis.
Informace o pokroku, kterého zde bylo dosaženo, jsou nadto obsaženy ve výročních zprávách o činnosti generálních ředitelství Komise. omezit zpoždění při realizaci auditů ex post a zvýšit míru plnění u případů extrapolace. 
Furthermore, the Annual Activity Reports (AAR) of the Commission’s DGs provide information on progress on these aspects. reduce delays in the implementation of ex post audits and increase the implementation rate for extrapolation cases.
Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní PŘÍLOHA 5.2 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE „KONKURENCESCHOPNOSTI PRO RŮST A ZAMĚSTNANOST“ 
In most respects In some respects ANNEX 5.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ Court's analysis of the progress made
Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní V roce 2014 bylo uzavřeno 30 auditů, které se netýkaly výzkumu, přičemž pokrývaly částku 10 milionů EUR, a bylo zahájeno 42 nových auditů CIP ICT PSP. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/163 Year Court recommendation Fully implemented implemented Not implemented Not applicable Insufficient evidence Commission reply 2012 In 2014, 30 non-research audits were closed covering 10 million euro and 42 new CIP ICT PSP audits were launched.
Dalších 98 nových auditů bude zahájeno v roce 2015. 
An additional 98 new audits will be launched in 2015.
V roce 2012 byla přijata zjednodušující opatření určená vlastníkům malých a středních podniků. 
In 2012, simplification measures were adopted for SME owners.
Nadto byla po vstupu nového finančního nařízení v platnost v roce 2013 revidována vzorová dohoda rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace tak, aby v ní byly zahrnuty jak extrapolace, tak třetí strany. 
In addition, the CIP model agreement was revised following the entry into force of the new Financial Regulation in 2013 to cover extrapolation and third parties.
CS C 373/164 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Realizuje se Nedostatečné důkazní informace Odpověď Komise 2011 Doporučení 3: X Komise by měla: — v oblasti rámcových programů pro výzkum: Viz odpovědi uvedené výše. 
EN C 373/164 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Year Court recommendation Fully implemented implemented Not Not implemented applicable Insufficient evidence Commission reply 2011 Recommendation 3: X The Commission should: — in the area of the research FPs: See above responses.
Doporučení 1: X zintenzívnit své úsilí směřující k řešení chyb zjištěných u průběžných a konečných plateb; Doporučení 2: X posílit kroky vedoucí ke zvýšení povědomí příjemců a nezávislých auditorů o chybách zjištěných v průběhu auditů ex post Účetního dvora i Komise; zajistit, aby externí auditorské společnosti provádějící audity jejím jménem upravily své postupy tak, aby byly v souladu s pokyny a standardní praxí Komise, a zejména aby zvýšily kvalitu své auditní dokumentace. 
Recommendation 1: X intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments; Recommendation 2: X enhance its initiatives to make beneficiaries and independent auditors aware of the errors detected during the Court’s and the Commission’s ex-post audits; ensure that the external audit firms conducting audits on its behalf align their procedures with the Commission’s guidelines and standard practice and in particular enhance the quality of their audit documentation.
Doporučení 4: X Komise by měla: — v oblasti jiných vnitřních politik: co nejdříve zavést strategii pro audit ex post programu ICT-PSP a čerpat přitom ze zkušeností GŘ INFSO a jeho strategie pro audit ex post projektů rámcových programů, která vychází z analýzy rizika. 
Recommendation 4: X The Commission should: — in the area of the other internal policies: introduce as soon as possible an ex-post audit strategy for the ICT-PSP programme, drawing on the lessons learnt by DG INFSO’s risk-based ex-post audit strategy for framework programmes projects.
Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní 10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/165 CS KAPITOLA 6 „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ OBSAH Úvod Zvláštní charakteristiky tohoto okruhu víceletého finančního rámce Rozsah a koncepce auditu Část 1: Naše posouzení správnosti Správnost operací Prověrka finančních nástrojů v rámci sdíleného řízení Prověrka vybraných systémů a výročních zpráv o činnosti Posouzení dohledu, který Komise prováděla nad auditními orgány Přezkoumání výročních zpráv o činnosti Komise Závěry a doporučení Závěr za rok 2014 Doporučení Část 2: záležitosti spojené s výkonností Posouzení výkonnosti projektů Bod 6.1–6.22 6.3–6.20 6.21–6.22 6.23–6.79 6.23–6.45 6.46–6.52 6.53–6.75 6.53–6.68 6.69–6.75 6.76–6.79 6.76–6.77 6.78–6.79 6.80–6.86 6.80–6.86 Příloha 6.1 – Výsledky testování správnosti v okruhu „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ Příloha 6.2 – Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se hospodářské, sociální a územní soudržnosti 
In most respects In some respects Court's analysis of the progress made Being 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/165 EN CHAPTER 6 ‘Economic, social and territorial cohesion’ TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of the MFF heading Audit scope and approach Part 1: Our assessment on regularity Regularity of transactions Examination of financial instruments under shared management Examination of selected systems and annual activity reports Assessment of the Commission’s supervision of audit authorities Review of the Commission’s annual activity reports Conclusion and recommendations The conclusion for 2014 Recommendations Part 2: Performance related issues Assessment of projects’ performance Paragraph 6.1-6.22 6.3-6.20 6.21-6.22 6.23-6.79 6.23-6.45 6.46-6.52 6.53-6.75 6.53-6.68 6.69-6.75 6.76-6.79 6.76-6.77 6.78-6.79 6.80-6.86 6.80-6.86 Annex 6.1 — Results of transaction testing for ‘Economic, social and territorial cohesion’ Annex 6.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Economic, social and territorial cohesion’
C 373/166 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ÚVOD 6.1. 
EN C 373/166 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1.
V této kapitole předkládáme svá zjištění týkající se „Hospodářské, sociální a územní soudržnosti“ (okruh víceletého finančního rámce 1b). 
This chapter presents our findings for ‘Economic, social and territorial cohesion’ (MFF heading 1b).
Část 1 této kapitoly obsahuje výsledky testování v rámci: — Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR) a Fondu soudržnosti (FS), které jsou hlavními nástroji regionální a městské politiky; včetně přispění této politiky k přeshraniční spolupráci v rámci Evropského nástroje sousedství (ENI); — Evropského sociálního fondu (ESF) a Fondu evropské pomoci nejchudším osobám (FEAD), které jsou hlavními nástroji v oblasti politiky pro zaměstnanost a sociální věci. 
In part 1, the chapter presents the results of testing of: — the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF), which are the main instruments of the regional and urban policy area; including the contribution from this policy to the cross border cooperation of the European Neighbourhood Instrument (ENI); — the European Social Fund (ESF) and the Fund for European Aid to the Most Deprived (FEAD), which are the main instruments of the employment and social affairs policy area.
Část 2 této kapitoly pojednává o záležitostech spojených s výkonností přezkoumávaných projektů v rámci „Hospodářské, sociální a územní soudržnosti“. 
Part 2 of this chapter presents performance related issues in regards to the examined projects of ‘Economic, social and territorial cohesion’.
Hlavní informace o položkách okruhu víceletého finančního rámce 1b uvádí graf 6.1. 
Key information on the composition of MFF heading 1b is provided in Graph 6.1.
Graf 6.1 – Okruh víceletého finančního rámce 1b „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ (v mld. EUR) Platby za rok celkem 54,4 – zálohy (1) (2) 3,8 + zúčtování záloh (1) 2,2 + úhrady konečným příjemcům z finančních nástrojů ve sdíleném řízení 1,7 + zálohy využité konečnými příjemci projektů státní podpory 1,2 Kontrolovaný základní soubor celkem 55,7 (1) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz příloha 1.1, bod 7). 
Graph 6.1 — MFF heading 1b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ (billion euro) Total payments for the year 54,4 – advances (1) (2) 3,8 + clearings of advances (1) 2,2 + disbursements to final recipients from financial instruments under shared management 1,7 + advances used by final beneficiaries of state aid projects 1,2 Audited population, total 55,7 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7).
(2) Tato částka zahrnuje 1,7 miliardy EUR příspěvků do finančních nástrojů ve sdíleném řízení a zálohy vyplacené příjemcům projektů státní podpory. Zdroj: Konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2014. 
(2) This figure includes 1,7 billion euro of contributions to financial instruments under shared management and advances paid to beneficiaries of state aid projects. Source: 2014 consolidated accounts of the European Union.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/167 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 6.2. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/167 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.2.
Během roku 2014 představovaly převážnou většinu plateb průběžné platby na operační programy (OP) v programovém období 2007–2013, jejichž období způsobilosti končí 31. prosince 2015. 
During 2014, the vast majority of payments were interim payments to operational programmes (OPs) of the 2007-2013 programming period, whose eligibility period ends 31 December 2015.
Zálohové platby na programové období 2014–2020 dosáhly přibližně 2 miliard EUR (1). 
The advance payments to the 2014-2020 programming period amounted around 2 billion euro (1).
Zvláštní charakteristiky tohoto okruhu víceletého finančního rámce Cíle politiky 6.3. 
Specific characteristics of the MFF heading Policy objectives 6.3.
Cílem okruhu víceletého finančního rámce 1b „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ je zmenšit rozdíly ve stupni rozvoje různých regionů, restrukturalizace upadajících průmyslových oblastí, diverzifikace venkovských oblastí a podpora nadnárodní a meziregionální spolupráce (2). 
The MFF heading 1b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ aims to reduce development disparities between different regions, restructuring declining industrial areas and diversifying rural areas and to encourage cross-border, transnational and interregional cooperation (2).
Nástroje politiky 6.4. 
Policy instruments 6.4.
Okruh týkající se hospodářské, sociální a územní soudržnosti má dvě části: — oblast regionální a městské politiky, která se plní především prostřednictvím EFRR, FS a příspěvků do Evropského nástroje sousedství. 
‘Economic, social and territorial cohesion’ comprises two parts: — the regional and urban policy area, which is mostly implemented through the ERDF, CF and the contribution to the ENI.
Na tuto oblast připadá 80 % výdajů, o nichž pojednává tato kapitola; — oblast politiky pro zaměstnanost a sociální věci, která se v převážné míře plní prostřednictvím ESF. 
It accounts for 80 % of spending covered by this chapter; — the employment and social affairs policy area, which is overwhelmingly implemented through the ESF.
Připadá na ni 20 % výdajů, o nichž pojednává tato kapitola. 
It accounts for 20 % of spending covered by this chapter.
Oblast regionální a městské politiky 6.5. 
Regional and urban policy area 6.5.
Z EFRR se financují infrastrukturní projekty, tvorba nebo zachování pracovních míst, iniciativy regionálního hospodářského rozvoje a činnosti na podporu malých a středních podniků ve 28 členských státech EU. 
The ERDF finances infrastructure projects, the creation or preservation of jobs, regional economic development initiatives and activities supporting small and medium enterprises in the 28 Member States.
Z FS se financují investice do infrastruktury v oblastech životního prostředí a dopravní infrastruktury v těch členských státech, jejichž hrubý národní důchod na obyvatele je nižší než 90 % průměru Evropské unie (tj. v 16 z 28 členských států) (3). 
The CF finances investments in infrastructure in the fields of environment and transport in Member States whose gross national income per capita is below 90% of the EU average (i.e. in 16 out of the 28 Member States) (3).
(1) Zálohové platby na programové období 2014–2020 podle jednotlivých fondů: EFRR: 661 milionů EUR, FS: 270 milionů EUR, ESF: 634 milionů EUR a FEAD: 410 milionů EUR. 
(1) The advance payments of the 2014-2020 programming period by fund were: for ERDF: 661 million euro, for CF: 270 million euro, for ESF: 634 million euro and for FEAD: 410 million euro.
(2) Články 174 až 178 Smlouvy o fungování Evropské Unie (SFEU). 
(2) Articles 174 to 178 of the Treaty of the Functioning of the European Union (TFEU).
(3) Bulharsko, Česká republika, Estonsko, Řecko, Chorvatsko, Kypr, Lotyšsko, Litva, Maďarsko, Malta, Polsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovinsko a Slovensko. 
(3) Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Greece, Croatia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and Slovakia.
Španělsko má z FS nárok na přechodnou podporu. 
Spain is eligible for CF transitional support.
C 373/168 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE 6.7. Další výdaje zahrnují příspěvky z regionální a městské politiky na přeshraniční spolupráci v rámci Evropského nástroje sousedství, jejímž cílem je sblížit EU se sousedními zeměmi (4). 
EN C 373/168 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 6.7. Other spending includes the contribution from the regional and urban policy area to the cross-border cooperation of the ENI that aims to bring EU and its neighbouring countries closer (4).
Oblast politiky pro zaměstnanost a sociální věci 6.8. 
Employment and social affairs policy area 6.8.
ESF financuje investice do lidského kapitálu a ve 28 členských státech podporuje opatření, jejichž cílem je zlepšit přizpůsobivost pracovníků a podniků změnám pracovních procesů, zvýšit přístup k zaměstnání, posílit sociální začleňování znevýhodněných osob a zvýšit kapacitu a efektivnost veřejné správy a služeb. 
The ESF invests in human capital and supports actions in the 28 Member States that aim to improve the adaptability of workers and enterprises to the changes in working patterns, increase access to employment, reinforce the social inclusion of disadvantaged persons and strengthen the capacity and efficiency of administrations and public services.
Ostatní výdaje mají podobu dotací a grantů pro organizace, které provádějí a koordinují sociální opatření prostřednictvím FEAD, která zajišťují materiální podporu(5) nejchudším obyvatelům s cílem pomoci jim skoncovat s chudobou. 
Other spending takes the form of subsidies and grants to organisations implementing and coordinating social actions through the FEAD, which provide material assistance (5) to the most deprived to help people out of poverty.
Řízení a kontrola výdajů z fondů politiky soudržnosti (EFRR, FS a ESF) 6.10. 
Management and control of spending in cohesion policy funds (ERDF, CF and ESF) 6.10.
EFRR, FS a ESF se řídí společnými pravidly (kromě výjimek stanovených ve zvláštních nařízeních týkajících se každého z fondů) a provádějí se prostřednictvím víceletých programů v rámci sdíleného řízení mezi Komisí a členskými státy. 
The ERDF, the CF and the ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulations of each fund, and are implemented through multiannual programmes, with management shared between the Commission and the Member States.
Pro každé programové období schvaluje Komise na základě návrhů členských států operační programy spolu s orientačními finančními plány(6). 
For each programming period, on the basis of Member States’ proposals, the Commission approves OPs and indicative financial plans(6).
Projekty vybrané orgány členských států se financují prostřednictvím operačních programů a realizují je soukromé osoby, sdružení, soukromé či veřejné společnosti nebo místní, regionální a celostátní veřejné subjekty. 
Projects selected by the Member State authorities are financed through the OPs and are carried out by private individuals, associations, private or public undertakings or local, regional and national public bodies.
Stanovování pravidel pro způsobilost výdajů na vnitrostátní úrovni (článek 56 nařízení (ES) č. 1083/2006) bylo jedním z hlavních zjednodušení zavedených v programovém období 2007–2013. 
The establishment of eligibility rules at national level (Article 56 of Regulation (EC) No 1083/2006) was one of the main elements of simplification introduced in the 2007-2013 programme period.
Cílem tohoto opatření bylo umožnit členským státům pružnější upravování pravidel způsobilosti podle potřeb regionů či programů a jejich harmonizování s pravidly, jež platí pro jiné vnitrostátní režimy financované z veřejných zdrojů. 
It aimed at providing Member States with more flexibility in adapting eligibility rules to the specific needs of regions or programmes and to harmonise them with rules in force for other national public schemes.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/169 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 6.12. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/169 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.12.
Ke každému projektu příjemci vykazují vnitrostátním orgánům vzniklé náklady. 
For each project, beneficiaries declare the costs incurred to their national authorities.
Jednotlivé výkazy se pak sloučí do pravidelných výkazů výdajů za jednotlivé operační programy, které orgány členských států osvědčí a poté jsou předloženy Komisi(7). 
These individual declarations are aggregated into periodic expenditure declarations per OP certified by the Member State authorities and submitted to the Commission (7).
Z rozpočtu EU se pak členskému státu vyplácí celková výše spolufinancování EU. 
The overall amount of EU co-financing is then reimbursed from the EU budget to the Member State.
Odpovědnost na úrovni členských států a regionů 6.13. 
Member States and regional level 6.13.
Hlavní odpovědnost za předcházení nesprávným výdajům nebo za jejich odhalování a nápravu a za jejich nahlášení Komisi nesou členské státy. 
Member States bear primary responsibility for preventing or detecting and correcting irregular expenditure, and report to the Commission.
Jejich úkolem je zajistit prostřednictvím řídicích kontrol (dokumentárních přezkumů a inspekcí na místě), že všechny projekty jsou způsobilé pro financování EU a že vykázané náklady splňují všechny podmínky uvedené v nařízeních anebo vnitrostátních pravidlech. 
They must ensure through management verifications (desk reviews and on-the-spot inspections) that all projects are eligible for EU funding and that the costs declared comply with all conditions specified in the regulations and/or the national rules.
Certifikační orgány musejí ověřit, že proběhly odpovídající kontroly, a případně před vykázáním výdajů Komisi samy provést dodatečná ověření. 
Certifying authorities must ensure that adequate checks have been made and undertake additional verifications prior to declaring expenditure for reimbursement from the Commission.