natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise začala řešit problém, který EÚD uvádí v tomto odstavci, prováděním posíleného pilotního programu ERI v roce 2019. 
The Commission has started to address the issue referred to by ECA in this paragraph by the implementation of the EIC enhanced pilot in 2019.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 132. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 132.
Klíčovou prioritou Komise pro řádné provádění stávajících a budoucích rámcových programů je poskytování informací a komunikace se zainteresovanými stranami. 
Outreach and communication with stakeholders is a key priority of the Commission for the sound implementation of the current and future framework programmes.
V členských státech a přidružených zemích jsou pravidelně organizovány informační akce o způsobech provádění programu Horizont 2020. 
Outreach events on implementation modalities of Horizon 2020 are regularly organised in Member States and Associated Countries.
Na program Horizont Evropa se zaměřuje další řada akcí v členských státech. Doporučení 1 – Zlepšit komunikační strategii a podporu národních kontaktních míst, zejména v členských státech s nejnižší mírou účasti Komise toto doporučení přijímá. 
An additional series of events in the MS focuses on Horizon Europe. Recommendation 1 – Improving communication strategy and support to National Contact Points, in particular for those Member States with the lowest level of participation The Commission accepts this recommendation.
Komise má v úmyslu vypracovat podle doporučení k lednu 2021 nový přístup k programu Horizont Evropa. 
The Commission intends to plan a new approach as recommended as of January 2021 for Horizon Europe.
Doporučení 2 – Zlepšit výběrové řízení Komise toto doporučení přijímá. a) Komise provádí toto doporučení od zahájení procesu hodnocení v říjnu 2019 a to tak, že zasílá návrhy dva týdny předem. 
Recommendation 2 – Improving the selection procedure The Commission accepts this recommendation. a) The Commission has implemented this recommendation as from the evaluation process started in October 2019, by sending the proposals two weeks in advance.
Od března 2020 budou mít navíc vzdálení odborníci 0,5 dne na hodnocení jednoho návrhu oproti 0,3 dne, který je k dispozici do ledna 2020. b) Komise zamýšlí podle doporučení provést nový přístup k lednu 2020. 2 
In addition, from March 2020, the remote experts will have 0,5 day to evaluate one proposal against 0,3 until January 2020. b) The Commission intends to implement a new approach as recommended as of January 2020. e) The Commission specifies that it already publishes the success rate per proposal submission and agrees to add as well the success rate per project proposal. 2
Doporučení 3 – Nahradit fázi 1 a dále rozvíjet podporu pro MSP ve fázi 2 Komise toto doporučení přijímá. a) Některé členské státy pod vedením České republiky vytvořily neformální pracovní skupinu s cílem replikovat fázi 1 financovanou na vnitrostátní úrovni se zachováním centrálního hodnocení EU. 
EN EN Recommendation 3 – Replacing Phase 1 and building on Phase 2 support to SMEs The Commission accepts this recommendation. a) Some Member States under the lead of the Czech Republic have created an informal working group in order to replicate Phase 1 funded at national level but keeping a central EU evaluation.
Komise by mohla navrhnout podporu jejich koordinace prostřednictvím zvláštního grantu c) Dílčí všeobecná dohoda o programu Horizont Evropa předpokládá pokračování režimu pouze v podobě grantů v rámci nástroje ERI Accelerator s rozpočtem, který se rovná rozpočtu programu Horizont 2020, přičemž rozpočet ERI Accelerator by měl být využíván především pro kombinované financování. 
The Commission might propose to support them in their coordination through a dedicated grant. c) The Horizon Europe Partial General Agreement foresees the continuation of the grant-only scheme in the EIC Accelerator with a budget equivalent to Horizon 2020 while blended finance should be the main use of the EIC Accelerator budget.
Doporučení 4 – Posílit služby napomáhající zakládání a rozvoji podniků Komise toto doporučení přijímá v rámci zdrojů, které jsou k dispozici pro budoucí nástroj, který nahradí nástroj pro MSP v příštím víceletém finančním rámci. 
Recommendation 4 – Enhancing Business Acceleration Services The Commission accepts this recommendation, within the resources available for the successor of the SME Instrument under the next MFF.
Pokud jde o zvyšování informovanosti příjemců, provedly EIB a EIF v období 2014–2016 ve všech členských státech rozsáhlou komunikační kampaň pro finanční nástroje InnovFin, která umožnila navázání kontaktů s mnoha MSP, i když necílila přímo na příjemce nástroje pro MSP. 
Concerning raising the awareness of beneficiaries, a wide communication campaign has been implemented for the InnovFin financial instruments by the EIB and EIF in all Member States between 2014-2016 developing contacts with many SMEs although SME instrument beneficiaries were not specifically targeted.
Komunikační kampaň posíleného pilotního programu ERI na jaře roku 2019 zvýšila povědomí potenciálních příjemců o možném kapitálovém financování prostřednictvím nástroje ERI Accelerator. 
An Enhanced EIC Pilot communication campaign in Spring 2019 raised awareness of potential beneficiaries on the possible equity financing through the EIC Accelerator.
Od uzávěrky v říjnu 2019 Komise rovněž začala z procesu podávání žádostí shromažďovat údaje o finančních potřebách, včetně grantů a vlastního kapitálu společností, které žádají o podporu pro úspěšný rozvoj. 
The Commission has also started to collect data as from the cut-off of October 2019 from the application process on the financial needs, including grants and equity of the companies applying to successfully scale-up.
Doporučení 5 – Vytvořit vazby s finančními nástroji a) Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 5 – Creating links with financial instruments a) The Commission accepts this recommendation.
Grantové dohody a dohody o kapitálovém financování budou pravidelně sledovat finanční potřeby během provádění projektu a fází rozvoje. b) Komise toto doporučení přijímá. 
The Grant and the equity agreements will regularly monitor the financial needs throughout the implementation of the project and the scaling-up phases. b) The Commission accepts this recommendation.
Komise bude pokračovat ve zvyšování povědomí. c) Komise toto doporučení přijímá. 
The Commission will continue its awareness-raising activities. c) The Commission accepts this recommendation.
Dílčí všeobecná dohoda o programu Horizont Evropa předpokládá, že příjemci budou moci žádat o kapitálové financování až od roku 2021. d) Komise toto doporučení přijímá pouze zčásti. 
The Horizon Europe partial General Agreement foresees the possibility for beneficiaries to apply for equity only as from 2021. d) The Commission partially accepts this recommendation.
Vzhledem k tomu, že doporučení zahrnuje rovněž členské státy, může ho Komise provést pouze s vynaložením maximálního úsilí. 
Considering that the recommendation involves also Member States, the Commission can only implement it on a best effort basis.
Komise zvýší povědomí členských států a národních podpůrných institucí prostřednictvím příslušného programového výboru. 
The Commission will raise the awareness of Member States and national promotional institutions through the channel of the relevant Programme Committee.
Vytvoření pečeti excelence pro úspěšné návrhy, kterým nebylo možné přidělit grant prostřednictvím nástroje pro MSP, bylo prvním pokusem o synergie s národním ekosystémem podporujícím inovace. 3 
The creation of the Seal of Excellence for successful proposals which could not be awarded a SME instrument grant was a first attempt to build synergies with national eco-system supporting innovation. 3
Tento audit výkonnosti provedl auditní senát IV, který odpovídá za oblast regulace trhu a konkurenceschopného hospodářství a jemuž předsedá člen EÚD Alex Brenninkmeijer a podporu mu poskytovali vedoucí kabinetu Raphael Debets, vyšší manažer John Sweeney, vedoucí úkolu Juan Antonio Vazquez Rivera a auditoři Alvaro Garrido-Lestache Angulo, Wayne Codd a Marco Montorio. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber IV Regulation of markets and competitive economy, headed by ECA Member Alex Brenninkmeijer, supported by Raphael Debets, Head of Private Office; John Sweeney, Principal Manager; Juan Antonio Vazquez Rivera, Head of Task and Alvaro Garrido-Lestache Angulo, Wayne Codd and Marco Montorio, Auditors.
Zleva doprava: John Sweeney, Marco Montorio, Raphael Debets, Juan Antonio Vazquez Rivera, Wayne Codd , Alex Brenninkmeijer, Alvaro Garrido-Lestache Angulo. 
From left to right: John Sweeney, Marco Montorio, Raphael Debets, Juan Antonio Vazquez Rivera, Wayne Codd , Alex Brenninkmeijer, Alvaro Garrido-Lestache Angulo.
2020 
COPYRIGHT © European Union, 2020.
PDF ISBN: 978-92-847-4138-0 ISSN: 1977-5628 doi: 10.2865/427187 QJ-AB-19-025-CS-N HTML ISBN: 978-92-847-4136-6 ISSN: 1977-5628 doi: 10.2865/520791 QJ-AB-19-025-CS-Q 
PDF ISBN: 978-92-847-4123-6 ISSN: 1977-5679 doi: 10.2865/077982 QJ-AB-19-025-EN-N HTML ISBN: 978-92-847-4130-4 ISSN: 1977-5679 doi: 10.2865/77438 QJ-AB-19-025-EN-Q
Cílem nástroje pro malé a střední podniky s rozpočtem 3 miliardy EUR na období 2014–2020 je podporovat malé a střední podniky a začínající podniky tím, že bude zaplňovat mezeru ve financování a zvyšovat obchodní využití výsledků výzkumu. 
With €3 billion for 2014-2020, the EU’s SME instrument strives to support innovation in SMEs and start-ups by filling the gap in funding and increasing commercialisation of research results.
3 Posuzovali jsme, zda je nástroj dosáhl plánovaných přínosů. 
We assessed whether the SME instrument delivers the expected benefits.
Dospěli jsme k celkovému závěru, že nástroj malým a středním podnikům účinně pomáhá při rozvoji jejich inovačních projektů a že značka „EU“ pomáhá společnostem přilákat další investice. 
Overall, we concluded that it provides effective assistance to SMEs in developing their innovation projects and that having the EU branding helps companies to attract additional investment.
Komise řídí nástroj kompetentním způsobem. 
The Commission competently manages the instrument.
Doporučujeme však zlepšit zaměření na příjemce, zeměpisný rozsah a výběr projektů. 
However, we recommend improving the targeting of beneficiaries, the geographical outreach and the selection of projects.
Lze také učinit více pro získání dalšího financování, které by pomohlo uvést inovační projekty na trh. 
Also, more can be done to attract additional funding that would help bring innovation projects to market.
Nástroj pro malé a střední podniky se na období 2021–2027 stal součástí Evropské rady pro inovace (ERI), a proto předkládáme zvláštní doporučení, která se týkají zachování některých aspektů jeho koncepce, zlepšení výběru projektů, posílení služeb napomáhajících zakládání a rozvoji podniků a vytváření synergií s jinými finančními nástroji. 
3 As the SME Instrument has been redesigned for 2021-2027 as part of the European Innovation Council (EIC), we make recommendations in particular for preserving aspects of its design, improving project selection, enhancing business acceleration services and creating synergies with other financial instruments.
CS 2020 03 Komise přispívá k jaderné bezpečnosti v EU, ale její přístup je potřeba aktualizovat Zvláštní zpráva 
EN 2020 03 The Commission contributes to nuclear safety in the EU, but updates required Special Report
Přílohy Příloha I – Kontroly Komise Příloha II – Příklady případů nesouladu při provádění směrnice o radioaktivním odpadu Slovník pojmů Zkratková slova a zkratky Odpovědi Komise Harmonogram 3 
Annexes Annex I Đ The CommissionŐs checks Annex II Đ Examples of non-conformity cases in the transposition of the RWD Glossary Acronyms and abbreviations Replies of the Commission Timeline 3
Shrnutí I EU definuje jadernou bezpečnost jako dosažení náležitých provozních podmínek, předcházení haváriím a zmírnění jejich následků s cílem ochránit pracovníky a obyvatelstvo před riziky ionizujícího záření pocházejícího z jaderných zařízení. 
Executive summary I The EU defines nuclear safety as the achievement of proper operating conditions, prevention of accidents and mitigation of accident consequences, resulting in the protection of workers and the general public from dangers arising from ionising radiation from nuclear installations.
Za bezpečnost jaderných zařízení primárně odpovídají držitelé povolení pro jaderná zařízení (provozovatelé), na něž dohlíží národní regulační orgány. 
Nuclear installationsŐ licence holders (operators) are primarily responsible for the safety of their installations, under the supervision of national regulatory authorities.
II V rámci EU se mírové využití jaderné energie řídí Smlouvou o Euratomu z roku 1957, kterou bylo zřízeno Evropské společenství pro atomovou energii a která poskytuje právní rámec pro jeho pravomoci a činnosti. 
II Within the EU, the peaceful use of nuclear energy is governed by the 1957 Euratom Treaty, which established the European Atomic Energy Community and provides the legal framework for its competences and activities.
Povinnosti v oblasti jaderné bezpečnosti, radioaktivního odpadu a vyhořelého paliva a také základní bezpečnostní standardy jsou stanoveny ve směrnicích Euratomu z nedávné doby. 
Recent Euratom directives set requirements for nuclear safety, radioactive waste and spent fuel, as well as basic safety standards.
III Při auditu jsme prověřovali, jak Komise uplatňováním svých pravomocí přispívá k jaderné bezpečnosti v EU. 
III Our audit examined how well the Commission used its competencies to contribute to nuclear safety in the EU.
Posuzovali jsme, jak monitoruje provádění směrnic Euratomu v právních předpisech členských států. 
We assessed how the Commission monitored the transposition of Euratom directives into legislation in Member States.
Zkoumali jsme mechanismy pro včasná varování a výměnu informací v případě radiační mimořádné situace, při níž je role Komise omezena na správu systému. 
We looked at the arrangements for early notification and information exchange in the event of a radiological emergency, where the CommissionŐs role is limited to managing the system.
Kromě toho jsme se zabývali dvěma činnostmi, u nichž úloha Komise vyplývá ze Smlouvy o Euratomu: vydávat stanoviska k investičním záměrům v oblasti jaderné energie a právo ověřovat provoz a efektivnost zařízení členských států k soustavnému monitorování úrovně radioaktivity. 
Finally, we looked at two activities for which the CommissionŐs role derives from the Euratom Treaty: it gives opinions on nuclear investment projects and has a right to verify the operation and efficiency of Member StatesŐ facilities for continuous monitoring of the level of radioactivity.
IV Dospěli jsme k závěru, že Komise celkově přispívá k jaderné bezpečnosti v EU dobře. 
IV We conclude that, overall, the Commission has contributed well to nuclear safety in the EU.
Zároveň je však prostor pro to, aby aktualizovala právní rámec a své interní pokyny. 
However, there is scope for the Commission to update the legal framework and its internal guidelines.
V Komise zdokonalila způsob, jakým monitoruje provádění směrnic Euratomu. 
V The Commission has improved the way it monitors the transposition of Euratom directives.
Na dvě poslední směrnice (pozměněnou směrnici o jaderné bezpečnosti a směrnici o základních bezpečnostních standardech) byla připravena lépe než na předchozí směrnici o nakládání s vyhořelým palivem a radioaktivním odpadem. 
It was better prepared for the two most recent directives (the amended Nuclear Safety Directive and the Basic Safety Standards Directive) than for the earlier Radioactive Waste and Spent Fuel Directive.
VI Během období, na které se vztahoval tento audit, Komise využívala jako zdroj informací pro posouzení souladu členských států se směrnicemi o Euratomu výsledky vzájemných hodnocení. 
VI During the period covered by our audit, the Commission used the outcome of the peer reviews as an information source when assessing the conformity of a Member State with Euratom directives.
Komise bude odpovídat za monitorování výsledků vzájemných hodnocení i po skončení kontrol provádění ve vnitrostátním právu a kontrol souladu. 4 
Once the transposition and conformity checks are complete, the Commission will continue to be responsible for monitoring the results of the peer reviews. 4
VII Podle našich zjištění řídí Komise systém Společenství pro včasnou výměnu informací v případě radiační mimořádné situace (ECURIE) dobře. Mohla by ještě zlepšit využívání získaných poznatků, nicméně průběžně tento systém vyvíjí, aby zajistila jeho dobré fungování a technologickou aktuálnost. 
VII We found that the Commission manages well the European Community Urgent Radiological Information Exchange (ECURIE) arrangements. It could improve the follow-up of lessons learned but has steadily developed the system to ensure that it functions well and is technologically up to date.
VIII Komise prověřuje investiční záměry v oblasti jaderné energie, aby posoudila jejich soulad se Smlouvou o Euratomu. 
VIII The Commission examines nuclear investment projects to assess their compatibility with the Euratom Treaty.
Na základě toho pak příslušnému členskému státu vydá nezávazné stanovisko. 
It issues a non-binding opinion to the Member State concerned.
Zjistili jsme, že současný rámec pro vydávání těchto stanovisek zatím nezohledňuje poslední opatření a legislativní a technologický vývoj. Například u mnoha reaktorů se investuje do dlouhodobého provozu, aby jaderná zařízení fungovala i po uplynutí jejich původně plánované životnosti, avšak ze současného rámce není jasné, zda by se tyto investice měly povinně oznamovat Komisi. 
We found that the current framework for issuing these opinions is not up to date with the latest policy, legislative and technological developments. For instance, while many reactors are undergoing long-term operation (LTO) investments to prolong operation of nuclear facilities beyond their original design life, the current framework is unclear on whether these investments should be subject to mandatory notification to the Commission.
IX Náš audit poukázal na to, že způsob, jakým Komise postupuje při přípravě stanovisek k investičním záměrům v oblasti jaderné energie a při prověrkách zařízení členských států určených pro soustavné monitorování úrovně radioaktivity, má určitá omezení. 
IX Our audit showed some limitations in the procedures the Commission applies to prepare the opinions on nuclear investment projects and to verify Member StatesŐ facilities for continuous monitoring of the level of radioactivity.
Komisi chybí vhodné postupy, jež by zajišťovaly úplnost, soustavnost a jednotnost příslušných činností. 
The Commission lacks robust procedures that would ensure the completeness, consistency and coherence of these activities.
X Na základě těchto závěrů se naše doporučení zaměřují na roli Komise při monitorování provádění směrnic Euratomu, na rámec pro vydávání stanovisek k investičním záměrům v oblasti jaderné energie, přístup k přípravě stanovisek a prověrkám zařízení monitorujících radioaktivitu. 5 
X Based on our conclusions, we make recommendations focusing on the CommissionŐs role in monitoring the transposition of the Euratom directives, the framework under which it issues the opinions on nuclear investment projects, and the approach it applies when preparing the opinions and carrying out verifications of radioactivity monitoring facilities. 5
Úvod 01 Na konci roku 2018 bylo ve 14 členských státech v provozu celkem 126 jaderných reaktorů1. 
Introduction 01 At the end of 2018, 14 Member States operated a total of 126 nuclear power reactors1.
Čtyři z těchto států pracovaly na výstavbě nových reaktorů (viz obrázek 1). 
Four of these Member States had new reactors under construction (see Figure 1).
Obrázek 1 – Počet reaktorů k 31. prosinci 2018 Zdroj: EÚD na základě údajů publikace MAAE Nuclear Power Reactors in the World, reference data series No. 2, MAAE, Vídeň (2019). 
Figure 1 Đ Number of reactors on 31 December 2018 Source: ECA, based on data from the IAEA Nuclear Power Reactors in the World, Reference Data Series No. 2, IAEA, Vienna (2019).
02 Jaderné elektrárny vygenerovaly přibližně 25 % elektřiny vyrobené v Evropské unii (EU) v roce 20172. 
02 Nuclear plants generated around 25 % of the electricity produced in the European Union (EU) in 20172.
Výroba elektrické energie v jaderných elektrárnách klesla mezi lety 2004 a 2007 asi o 18 %. 
Electricity production from nuclear power plants decreased by around 18 % from 2004 to 2017.
V jakém právním a organizačním rámci jaderná bezpečnost funguje? 
What is the legal and organisational framework for nuclear safety?
03 Ústředním mezivládním fórem pro vědeckou a technickou spolupráci v oblasti jaderné energie na globální úrovni je Mezinárodní agentura pro atomovou energii (MAAE). 
03 The International Atomic Energy Agency (IAEA) is the central intergovernmental forum for scientific and technical cooperation in the nuclear field at global level.
Je uschovatelem několika klíčových mezinárodních úmluv, jako je Úmluva o jaderné bezpečnosti, Úmluva o včasném oznamování jaderné nehody a Úmluva o pomoci v případě jaderné nebo radiační nehody3. 
It is the depositary of several key international conventions, such as the Convention on Nuclear Safety, the Convention on Early Notification of a Nuclear Accident and the Convention on Assistance in the Case of a Nuclear Accident or Radiological Emergency3.
základní zásady, požadavky a doporučení k zajištění jaderné bezpečnosti a fungují jako celosvětový referenční rámec. 
The IAEA safety standards establish fundamental principles, requirements and recommendations to ensure nuclear safety, serving as a global reference.
K jaderné bezpečnosti globálně i v Evropě přispívá mnoho dalších organizací, např. Agentura pro jadernou energii (NEA)4, Asociace západoevropských jaderných dozorů (WENRA), Skupina evropských dozorných orgánů pro jadernou bezpečnost (ENSREG)5 a Světové sdružení provozovatelů jaderných elektráren (WANO). 
Many other organisations contribute to nuclear safety globally and in Europe, e.g. the Nuclear Energy Agency (NEA)4, the Western European Nuclear Regulators Association (WENRA), the European Nuclear Safety Regulators Group (ENSREG)5 and the World Association of Nuclear Operators (WANO).
04 Každá země, která používá jadernou technologii, nese odpovědnost za jadernou bezpečnost. 
04 Nuclear safety is the responsibility of each country using nuclear technology.
Za regulaci jaderné bezpečnosti odpovídají vlády a za bezpečnost jednotlivých jaderných zařízení odpovídají jejich provozovatelé. 
Governments are responsible for regulating nuclear safety, and nuclear facility operators are ultimately responsible for the safety of their facility.
Odpovědnost jednotlivých států za bezpečnost jaderných zařízení je jednou ze základních zásad, z nichž vychází právní úprava jaderné bezpečnosti na mezinárodní úrovni. 
National responsibility for the nuclear safety of nuclear installations is the fundamental principle on which nuclear safety legislation has been developed at the international level.
05 V rámci EU se mírové využití jaderné energie řídí Smlouvou o Euratomu6 z roku 1957, kterou bylo zřízeno Evropské společenství (Euratom) a která poskytuje právní rámec pro jeho pravomoci a činnosti. 
05 Within the EU, the peaceful use of nuclear energy is governed by the 1957 Euratom Treaty6, which established the Euratom Community (Euratom) and provides the legal framework for its competences and activities.
Přestože má Euratom tytéž členy jako EU a EU ho spravuje, jde o samostatný právní subjekt. 
Although Euratom has the same members as the EU and is governed by the EU institutions, it is a separate legal entity.
7 4 5 Agentura pro jadernou energii, spadající do rámce Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD), je mezivládní agentura, která usnadňuje spolupráci zemí s rozvinutou infrastrukturou v oblasti jaderné technologie. 
The NEA, under the framework of the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), is an intergovernmental agency that facilitates cooperation among countries with advanced nuclear technology infrastructures.