natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jakmile Výbor pro investiční facilitu návrh schválí, je předložen správní radě EIB, která přijme konečné rozhodnutí o financování. 
Once the proposal has been accepted by the Investment Facility Committee, it is submitted to the EIB’s Board of Directors, which takes the final financing decision.
18 Komise vyjádřila kladné stanovisko ke všem 20 operacím, které jsme přezkou‐ mávali. 
18 The Commission had expressed a favourable opinion in respect of all 20 of the operations which we reviewed.
Pokud měla Komise připomín‐ ky, byly řešeny na příslušném jednání Výboru pro investiční facilitu. 
In cases where the Commission had comments, these had been dealt with at the relevant Investment Facility Committee meeting.
7 Výbor pro investiční facilitu byl zřízen článkem 13 nařízení Rady (ES) č. 
7 The Investment Facility Committee was set up by Article 13 of Council Regulation (EC) No 617/2007 of 14 May 2007 on the implementation of the 10th European Development Fund under the ACP–EC Partnership Agreement (OJ L 152, 13.6.2007, p.
Výbor se skládá ze zástupců členských států a Komise jako člena bez hlasovacího práva. 
1). The Committee consists of representatives of the Member States and the Commission as non-voting member.
Připomínky 11 Ujednání o financování Úvěrové linky 19 Hlavním nástrojem, kterým investiční facilita podporuje potřeby malých a středních podniků v zemích AKT v oblasti financování, jsou úvěrové linky. 
Observations 11 Funding arrangements Credit lines 19 Credit lines to financial intermediaries are the main instrument employed by the Investment Facility to support the financing needs of small and medium-sized enterprises (SMEs) in ACP countries.
Tím, že se využívají finanční zprostředkovatelé, kteří prostředky přepůjčují malým a středním podni‐ kům, lze účinně podpořit mnohem více malých a středních podniků, než by to bylo možné, kdyby peníze přímo půjčovala EIB. 
Using financial intermediaries to ‘on-lend’ the funds to SMEs potentially allows many more SMEs to be reached, in a cost-effective manner, than would be possible via direct EIB lending.
Díky spolupráci s finanč‐ ními zprostředkovateli má investiční facilita přístup k informacím o zásad‐ ním hospodářském vývoji v soukro‐ mém sektoru. 
Cooperation with financial intermediaries gives the Investment Facility access to information on vital economic developments in the private sector.
20 EIB spolupracuje s finančními zpro‐ středkovateli vybranými po pečlivé hloubkové kontrole jejich výkonnosti v minulosti, budoucí strategie a jejich zaměření na půjčování mnoha různým typům malých a středních podniků. 
20 The EIB works with financial intermediaries selected after careful due diligence checks on their past performance, future strategy and their focus on lending to a wide range of SMEs.
Z toho, že investiční facilita využívá finančních zprostředkovatelů, plyne dvojí výhoda: a) facilita poskytuje finančním zprostředkovatelům jisté dlouhodobé financování, čímž se roz‐ víjí místní finanční sektor, a b) facilita podněcuje finanční zprostředkovatele k tomu, aby peníze přepůjčovali ma‐ lým a středním podnikům. 21 Jako součást svých kontrol správného využívání úvěrových linek vytvořila EIB tzv. přidělovací postup, při němž EIB před tím, než je úvěrová linka vypla‐ cena finančnímu zprostředkovateli, schválí konečné příjemce8. 
The benefits of the Investment Facility’s use of financial intermediaries are twofold: (a) the facility provides the financial intermediaries with secure long-term financing, thereby developing the local financial sector, and (b) the facility stimulates the financial intermediaries’ on-lending to SMEs. 21 As part of its eligibility checks of the correct use of credit lines, the EIB has established an ’allocation procedure‘ whereby the EIB endorses the end beneficiaries before disbursement of a credit line to the financial intermedi-ary8.
V rámci tohoto postupu musí finanční zpro‐ středkovatel uvést EIB či investiční facilitu v úvěrové smlouvě o přepůj‐ čení s každým konečným příjemcem a informovat EIB o tom, jak se úvěrová linka využívá. 
Under this procedure the financial intermediary is required to identify the EIB/Investment Facility in the on-lending loan agreement with each end beneficiary, and to report to the EIB on the use of the credit line.
22 Přidělovací postup je užitečný při kon‐ trole způsobilosti konečných příjemců a nepoužívá jej mnoho dalších institucí rozvojového financování. 
22 The allocation procedure is useful for checking the eligibility of end beneficiaries, and is not used by many other development finance institutions.
Zjistili jsme, že pokud jde o závazek uvádět EIB či investiční facilitu, přidělovací postup fungoval dle předpokladů v projektech zařazených do vzorku v Ugandě, avšak nikoli v Keni (viz rámeček 2). 
We found that the allocation procedure worked as intended in the projects sampled in Uganda but not in Kenya concerning the obligation to identify the EIB/Investment Facility (see Box 2).
8 Přidělovací postup se nevztahuje na mikrofinancování, k němuž finanční zprostředkovatelé předkládají EIB souhrnný seznam pro přidělování financí. 
8 The ‘allocation procedure’ does not apply to microfinance for which the financial intermediaries provide the EIB a global allocation list.
Jak finanční zprostředkovatelé využívali financování z investiční facility Žádná ze tří bank navštívených v Keni neuváděla ve svých úvěrových smlouvách o přepůjčení s malými a středními podniky, že financování pochází z investiční facility. 
Financial intermediaries’ use of Investment Facility financing None of the three banks visited in Kenya had identified the Investment Facility financing in their on-lending loan agreements with SMEs.
Finanční zprostředkovatelé tak v tomto ohle‐ du nedodržovali své smluvní závazky a příjemci nebyli informováni o tom, že zdrojem financování je investiční facilita. 
In this respect, the financial intermediaries did not meet their contractual obligations, and the end beneficiaries were not informed that the Investment Facility was the source of the funding.
Připomínky 12 23 Mnohé úvěrové linky pro finanční zprostředkovatele jsou doplněny růz‐ nými druhy technické pomoci9. 
Observations 12 23 Many credit lines to financial intermediaries are supplemented by various types of technical assistance9.
Třeba‐ že záměrem bylo, aby koneční příjemci využívali i technickou pomoc v po‐ době školení vedoucích pracovníků a vypracovávání projektů, zjistili jsme, že u kontrolovaných úvěrových linek fi‐ nanční zprostředkovatelé malé a střed‐ ní podniky o možnosti získat takovou technickou pomoc neinformovali. 
While it was intended that end beneficiaries should also benefit from technical assistance in the form of management training and project development, we found that, for the audited credit lines, the financial intermediaries had not informed the SMEs about the possibility of receiving such technical assistance.
Kapitálové investice 24 Dohoda z Cotonou umožňuje poskyto‐ vat rizikový kapitál ve formě kapitálové účasti, která se obvykle týká nekontrol‐ ního menšinového podílu10. 
Equity investments 24 The Cotonou Agreement allows for the provision of risk capital in the form of equity participation and shall normally be for non-controlling minority hold-ings10.
Kapitálová účast poskytuje malým a středním podnikům růstový kapitál a napomá‐ há finančnímu začleňování, tvorbě pracovních míst a podnikání. 
Equity participation provides growth capital to SMEs to foster financial inclusion, job creation and entrepreneurship.
EIB má u kapitálových investic limitní hodnotu expozice 20 % dotačního kapitálu. 
For equity investments, the EIB has an exposure limit of 20 % of the capital endowment.
Na konci roku 2014 činil podíl investiční facility připadající na investiční kapitál 13 % dotačního kapitálu. 
At the end of 2014, the equity share of the Investment Facility was 13 % of the capital endowment.
25 Investiční facilita provádí kapitálové investice jak přímo – nabytím podílu ve společnosti –, tak nepřímo prostřed‐ nictvím fondů soukromého kapitálu (viz příklad v rámečku 3). 
25 The Investment Facility makes equity investments both directly — by acquiring shares in a company — and indirectly through a private equity fund (see example in Box 3).
Ve srovnání s půjčkami vyžadují kapitálové inves‐ tice aktivnější řízení ze strany EIB. 
Compared with loans, equity investments require more active management from the EIB.
EIB je obvykle zastoupena v poradních výborech fondů, kde může zajistit sou‐ lad se zvolenými strategiemi a s rozvo‐ jovou politikou EU. 
Typically, the EIB is represented on fund advisory committees, where it can ensure consistency with chosen strategies and alignment with EU development policy.
Fondy soukromého kapitálu sledují též cíle se sociálním dopadem (viz příklad v rámečku 8 – Fond mikrofinancování). 
Private equity funds also pursue social impact objectives (see example in Box 8 — Microfinance fund).
9 Například vyhodnocování rizika, hloubková kontrola, školení vedoucích pracovníků, vypracovávání projektů. 
9 For example risk assessments, due diligence, management training, project development.
10 Článek 2 přílohy II dohody z Cotonou. 
10 Article 2 of Annex II to the Cotonou Agreement.
Příklad investice prostřednictvím fondu soukromého kapitálu Investiční facilita schválila investici ve výši 10 milionů EUR do fondu soukromého kapitálu, který byl založen, aby investoval do středních podniků v zemích východní Afriky. 
Example of investment through a private equity fund The Investment Facility has agreed to invest 10 million euro in a private equity fund established to make investments in medium-sized enterprises located in East African countries.
EIB je zastoupena v poradním výboru fondu. 
The EIB is represented on the fund’s advisory committee.
Investiční strategií fondu je nabývat strategických menšinových podílů ve středních podnicích s výraznými růstovými vyhlídkami. 
The investment strategy is to take strategic minority stakes in medium-sized enterprises with strong growth prospects.
Záměrem je investovat až do 14 různých společností a provedené investice držet po dobu čtyř až šesti let. 
The intention is to make investments with a holding period of 4 to 6 years in up to 14 different companies.
Fond se zaměřuje na spotřební zboží, maloobchod, finanční služby, telekomunikace a výrobu. 
The focus is on consumer goods, retail, financial services, telecom and manufacturing.
První investicí fondu byla účast na skoupení podílu v předním tanzanském producentovi výrobků osobní péče. 
The fund’s first investment was a participation in a buy-out of Tanzania’s leading producer of personal care products.
Podíl byl skoupen v konsorciu s velkou mezinárodní bankou a dalším fondem soukromého kapitálu. 
The buy-out was carried out in a consortium with a large international bank and another private equity house.
Připomínky 13 Přímé investice do infrastrukturních projektů 26 V mnohých zemích AKT výrazně chybí základní infrastruktura. 
Observations 13 Direct investment in infrastructure projects 26 In many ACP countries there is a real shortage of basic infrastructure.
Z investiční facility se podporují infrastrukturní projekty v oblasti dodávek a výroby elektřiny, telekomunikací, vodovodů a kanalizací a také dopravy, zdravot‐ nictví a vzdělávání. 
The Investment Facility supports infrastructure projects in electricity supply and generation, telecommunications, water and sewerage, as well as transport, health and education.
Zvláštní pozor‐ nost se věnovala projektům v oblasti obnovitelné energie a změny klimatu. 
A specific focus has been on renewable energy and climate-change projects.
Infrastrukturní projekty mohou vy‐ tvářet udržitelný růst a pracovní místa a zlepšovat regionální integraci. 
Infrastructure projects can generate sustainable growth, create jobs and improve regional integration.
27 Bylo zjištěno, že všechny kontrolované infrastrukturní projekty jsou v souladu s ostatními opatřeními EU v oblasti rozvojové spolupráce (viz příklad v rámečku 4). 
27 All audited infrastructure projects were found to be coherent with other EU development cooperation measures (see example in Box 4).
Investiční facilita zajišťuje přístup k dlouhodobému financování a půjčkám v místní měně a působí jako katalyzátor 28 Prověřovali jsme, zda operace investič‐ ní facility vytvářely očekávanou přida‐ nou hodnotu. 
The Investment Facility provides access to long‐term financing, and loans in local currency and generates a catalytic effect 28 We examined whether Investment Facility operations provided the expected added value.
I když dnes je situace na trhu odlišná, v prvních letech investiční facility byla EIB jedním z mála subjektů na trhu, které nabízely soukromému sektoru dlouhodobé financování v místních měnách. 
Although today the market situation is different, in the first years of the Investment Facility the EIB was one of the few actors on the market offering long-term financing in local currencies to the private sector.
Jelikož facilita přitahovala další financování, působila také jako katalyzátor. 
The facility also had a catalytic effect in that it attracted additional funding.
Příklad infrastrukturního projektu Z investiční facility se investovalo 30 milionů EUR do plynové elektrárny v Kribi. Jedná se o plynovou tepelnou elektrárnu o výkonu 216 MW v Kamerunu. 
Example of an infrastructure project The Investment Facility invested 30 million euro in the Kribi gas-fired power plant, a 216 MW natural gas-fired thermal power plant in Cameroon.
Elektrárna s celkovými projektovými náklady 253 milionů EUR je první svého druhu v zemi a bude zásobovat elektřinou více než 160 000 domácností, místní průmysl a malé podniky. 
The plant, with a total project cost of 253 million euro, is the first of its kind in the country and will provide electricity for more than 160 000 households, local industry and small businesses.
Cílem projektu je odpovědět na rostoucí domácí poptávku po elektřině a podporovat obchod, tvor‐ bu pracovních míst a hospodářský růst. Rámeček 4 
The aim of the project is to meet the growing domestic demand for electricity, benefit trade, job creation and economic growth.
Připomínky 14 Dlouhodobé financování 29 Investice jsou obvykle ve všech od‐ větvích udržitelnější, pokud zahrnují dlouhodobé financování. 
Observations 14 Long‐term financing 29 In all sectors investments are normally more sustainable if they involve long-term financing.
Dlouhodobé financování v podobě úvěrových linek poskytnutých finančním zprostředko‐ vatelům dává bankám možnost dalšího bezpečného financování. 
When provided in the form of credit lines to financial intermediaries, long-term financing gives banks the opportunity of additional secure funding.
To je užiteč‐ né pro banky, jež přepůjčují prostředky malým a středním podnikům, které potřebují financování. 
This is useful for banks’ on-lending to SMEs in need of financing.
V kontrolova‐ ném vzorku činila průměrná délka půjček finančním zprostředkovatelům devět let. 
In the audited sample, the average length of loans to financial intermediaries was 9 years.
30 EIB není v tomto ohledu sama, neboť většina ostatních institucí financujících rozvoj také poskytuje dlouhodobé financování. 
30 The EIB is not alone in this regard, as most other development financing institutions also provide long-term financing.
Nicméně investiční facilita v posledních letech půjčky v podobě úvěrových linek výrazně zvýšila. 
However, the Investment Facility has increased its lending for credit lines significantly in recent years.
Na konci roku 2014 představovaly úvěrové linky 28 % portfolia investiční facility ve srovnání s 14 % na konci roku 2010. 
At the end of 2014 credit lines represented 28 % of the Investment Facility portfolio compared with 14 % at the end of 2010.
Zvýšený podíl odráží stálý význam dlouhodobého financování, jež inves‐ tiční facilita nabízí (viz rámeček 5). 
The increased share reflects the ongoing importance in the long-term financing offered by the Investment Facility (see Box 5).
Úvěrové linky investiční facility v letech 2011–2014 (v mil. EUR) Země/region 2011 2012 2013 2014 Celkem Botswana 20,00 20,00 Dominikánská republika 15,50 1,00 16,50 Ghana 8,00 20,00 20,00 48,00 Haiti 8,00 8,00 Keňa 13,50 76,50 50,00 140,00 Malawi 15,00 15,00 Mosambik 5,00 5,00 Nigérie 100,17 120,00 50,00 270,17 Regionální – Afrika 80,11 80,11 Regionální – Karibik 50,00 50,00 Regionální – východní Afrika 4,00 60,00 114,00 152,00 330,00 Regionální – jižní Afrika 25,50 25,50 Regionální – západní Afrika 10,00 10,00 Rwanda 8,00 8,00 Seychely 5,00 5,00 Zambie 25,00 25,00 Celkem 177,00 241,67 270,00 427,61 1 056,28 Zdroj: EIB. 
Investment Facility credit lines 2011–2014 (million euro) Country/Region 2011 2012 2013 2014 Total Botswana 20.00 20.00 Dominican Republic 15.50 1.00 16.50 Ghana 8.00 20.00 20.00 48.00 Haiti 8.00 8.00 Kenya 13.50 76.50 50.00 140.00 Malawi 15.00 15.00 Mozambique 5.00 5.00 Nigeria 100.17 120.00 50.00 270.17 Regional - Africa 80.11 80.11 Regional - Caribbean 50.00 50.00 Regional - East Africa 4.00 60.00 114.00 152.00 330.00 Regional - Southern Africa 25.50 25.50 Regional - West Africa 10.00 10.00 Rwanda 8.00 8.00 Seychelles 5.00 5.00 Zambia 25.00 25.00 Total 177.00 241.67 270.00 427.61 1 056.28 Source: EIB.
Připomínky 15 Financování v místní měně 31 Pokud je to proveditelné a vhodné, měla by EIB poskytovat půjčky v místní měně, aby se konečný příjemce vyhnul měnovému riziku11. 
Observations 15 Financing in local currency 31 Where feasible and appropriate, the EIB is encouraged to provide loans in local currency to avoid an exchange risk for the end beneficiary11.
Vnitřní politika EIB pro úvěrové riziko omezuje půjč‐ ky v místní měně na 20 % celkového dotačního kapitálu investiční facility. 
The EIB’s internal credit-risk policy limits lending in local currency to 20 % of the total Investment Facility endowment.
Financování v místní měně bylo v ob‐ dobí 2011–2014 vyšší než kdykoli před tím, jak pokud jde o roční objem, tak podíl na celkovém portfoliu investiční facility. 
Financing in local currency was higher during the 2011–2014 period, both in terms of annual volume and of the proportion of the total Investment Facility portfolio, than at any time previously.
Na konci roku 2014 připadalo na půjčky v místní měně 18,1 % celko‐ vé dotace investiční facility. 
At the end of 2014, the amount lent in local currency was 18.1 % of the total Investment Facility endowment.
32 Poskytovat půjčky v místní měně je přínosný způsob, jak zvýšit rozvojo‐ vý dopad investiční facility. 
32 Providing loans in local currency is a worthwhile means of increasing the development impact of the Investment Facility.
Mnozí finanční zprostředkovatelé v zemích AKT tuto iniciativu uvítali (viz příklad v rámečku 6). 
It is an initiative which has been welcomed by many financial intermediaries in ACP countries (see example in Box 6).
33 Financování v místní měně poskytují i jiné instituce rozvojového financová‐ ní a někteří finanční zprostředkovatelé jsou schopni řídit měnové riziko sami. 
33 Financing in local currency is also provided by other development finance institutions, and some financial intermediaries are in a position to manage the exchange risk themselves.
Nicméně poptávka po půjčkách v míst‐ ní měně je stále velká a EIB hraje při uspokojování této poptávky význam‐ nou roli. 
Nevertheless there is still a great demand for loans in local currency, and the EIB plays an important role in meeting this demand.
5 písm. c) přílohy II dohody z Cotonou. 
11 Article 5(c) of Annex II to the Cotonou Agreement.
Mikrofinancování na Haiti Pro instituci poskytující mikrofinancování byla otevřena úvěrová linka, aby instituce mohla rozšiřovat své portfolio v kontextu rekonstrukce po zemětřesení. 
Microfinancing in Haiti A credit line was opened to a microfinance institution in Haiti to enable it to grow its portfolio in the context of post-earthquake reconstruction.
Cílovými příjemci jsou samostatní podnikatelé a velmi malé společnosti v městských oblastech, které jsou činné hlavně v obchodu, řemeslech a službách. 
The target beneficiaries are individual entrepreneurs and very small companies in urban areas, engaging mainly in trade activities, crafts and services.
Částka poskyt‐ nutá z finanční facility odpovídající třem milionům EUR byla vyplacena v místní měně (haitských gourdech). 
The amount provided by the Investment Facility, the equivalent of 3 million euro, was disbursed in local currency (Haitian gourdes).
Měnové riziko nese v plném rozsahu investiční facilita. 
The exchange risk is fully borne by the Investment Facility.
Tato iniciativa poskytuje malým místním podnikům přístup k financování. 
The initiative offers small local businesses access to funding.
12 Čl. 3 odst. 1 písm. b) přílohy II dohody z Cotonou. 
12 Article 3(1)(b) of Annex II to the Cotonou Agreement.
Působit jako katalyzátor 34 V dohodě z Cotonou se uvádí, že ope‐ race investiční facility by měly působit jako katalyzátor povzbuzováním mo‐ bilizace dlouhodobých místních zdrojů a přilákáním soukromých investorů a půjčovatelů do projektů ve státech AKT12. 
Catalytic effect 34 The Cotonou Agreement states that the Investment Facility’s operations should have a catalytic effect by encouraging the mobilisation of long-term local resources and attracting foreign private investors and lenders to projects in the ACP States12.
35 Jednoduchým způsobem, jak katalytic‐ ký účinek stanovit, je vypočítat pákový poměr jako podíl celkového objemu investic do projektů a celkové částky poskytnuté investiční facilitou. 
35 A simple method for indicating the catalytic effect is to calculate leverage ratios by dividing the total amount of investments in projects by the total provided by the Investment Facility.
Na základě informací z pohovorů s finanč‐ ními zprostředkovateli a konečnými příjemci má kontrolovaný vzorek 20 projektů investiční facility následující pákové poměry (viz rámeček 7). 
Supported by information obtained from interviews with financial intermediaries and end beneficiaries, the audited sample of 20 Investment Facility projects has the following leverage ratios (see Box 7).
Připomínky 16 Pákový poměr Zdroj: EÚD. 
Observations 16 Leverage ratio Source: ECA.
36 Pákový účinek investiční facility při získávání dalšího financování se někdy obtížně posuzuje. 
36 The Investment Facility’s effect in leveraging additional funds is sometimes difficult to assess.
Stanovení hodnoty závisí na tom, zda se investiční facili‐ ta „přidala“ (EIB byla požádána jinou institucí rozvojového financování, aby se podílela na projektu) nebo „byla iniciátorem“ (projekt iniciovala EIB). 
The measurement depends on whether the Investment Facility is deemed to have ‘joined in’ (the EIB was asked by another development finance institution to participate in a project) or ‘been an initiator’ (the project was initiated by the EIB).
37 Katalytický účinek se ovšem považuje za širší koncept než pákový efekt sa‐ motný. 
37 Catalytic effect is, however, considered to be a wider concept than leverage alone.
Přidaná hodnota investiční faci‐ lity spočívá též ve zvýšené důvěryhod‐ nosti, kterou s sebou přináší účast EIB. 
The added value of the Investment Facility lies also in the increase in credibility brought about by the EIB’s involvement.
Vyšší důvěryhodnost zvyšuje důvěru dalších půjčovatelů a dárců a přivádí je k účasti na konkrétních projektech (viz příklady v rámečku 8). 
Higher credibility gives confidence to other lenders and donors and attracts them to participate in specific projects (see examples in Box 8).