natgillin/translations-raw huggingface dataset:
U čtyř z těchto položek, jež se týkaly dodávek laboratorního vybavení, vybavení IT a kancelářského vybavení a činily 874 309 EUR, nebyla poskytnuta základní podkladová dokumentace k výdajům (např. doklad o dodání zboží, osvědčení o původu či dokumenty ze zadávacího řízení). 
For four of them, relating to supply of laboratory, IT and office equipment amounting to 874309 euro, the essential supporting documents for the expenditure (e.g. evidence of goods delivery, certificate of origin or procurement documents) were not provided.
Nedodržení pravidel pro zadávání zakázek ze strany příjemce Přezkoumali jsme konečnou platbu ve výši 427 956 EUR na základě dodavatelské smlouvy na laboratorní vybavení pro testování zemědělských výrobků v Etiopii. 
Non-compliance by the beneficiary with procurement rules We examined the final payment of 427 956 euro under a supply contract for agricultural product testing laboratory equipment in Ethiopia.
Podle předpisů EU pro zadávání veřejných zakázek měla být tato zakázka udělena v otevřeném mezinárodním zadávacím řízení. 
Under the EU procurement rules, the contract should have been awarded following an open international tender.
Namísto toho byla zakázka udělena bez jakéhokoli soutěžního řízení přímo konzultační společnosti. 
Instead, the contract was awarded directly to a consulting company without any competitive procedure.
Kromě toho tato společnost nebyla autorizovaným distributorem vybavení pořizovaného v rámci zakázky, jednala jen jako prostředník a vybavení si sama obstarala od autorizovaného distributora. 
In addition, the company was not an authorised distributor of the procured equipment, but only acted as an intermediary and procured the equipment from an authorised distributor.
Absence soutěžního řízení bez odůvodnění představovala porušení principu rovného zacházení, čímž byla omezena hospodářská soutěž. Obrázek 4 – Příklady vyčíslitelných chyb v projektových operacích Obrázek 4 – Příklady vyčíslitelných chyb v projektových operacích Základní podkladová dokumentace nebyla předložena Jedním z nápravných opatření stanovených Komisí je mimo jiné zařazení do vzorku zahrnuté smlouvy do auditního plánu za rok 2016, o čemž bylo rozhodnuto před návštěvou Účetního dvora. 
The absence of competitive tendering without justification was in breach of the principle of equal treatment and resulted in restricted competition. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 375/303 Figure 4 — Examples of quantifiable errors in project transactions Figure 4 — Examples of quantifiable errors in project transactions Essential supporting documentation not provided Among others, one of the corrective measures foreseen by the Commission is the inclusion of the sampled contract in 2016 Audit Plan, which was decided prior to the Court’s visit.
Kromě toho bylo zahájeno řízení o zpětném získání částek, které Účetní dvůr označil za nezpůsobilé, v plné výši. 
In addition, the recovery procedure has been initiated for the full amount found ineligible by the Court.
Nedodržení postupů zadávání zakázek ze strany příjemce Komise provádí příslušná nápravná opatření, tzn. že zahájila řízení o zpětném získání částek, které Účetní dvůr označil za nezpůsobilé, v plné výši. 
Non-compliance by the beneficiary with procurement rules The Commission is implementing relevant corrective measures, i.e. the recovery procedure has been initiated for the full amount found ineligible by the Court.
Kromě toho Komise zahájila externí ověřování výdajů všech programových odhadů řízených dodavatelem, a to až do té doby, dokud neobdrží závěrečné zprávy, podle nichž by mohla určit celou dlužnou částku. 
In addition, the Commission launched an external expenditure verification of all Programme Estimates managed by the contractor, pending receipt of final reports in order to establish the full amount due.
(37) Vyčíslitelné chyby zaznamenáváme v případech, kdy není k dispozici vůbec žádná dokumentace, kdy chybí důkazní informace prokazující, že vykázaná činnost skutečně proběhla, nebo když chybí vazba mezi vynaloženými výdaji a poskytnutou dokumentací. 
(37) We report quantifiable errors in cases where no documentation is available at all, where there is no evidence that a reported activity actually took place, or where there is no link between the expenditure charged and the documentation provided.
Pro vykázání chybějící dokumentace existují dva hlavní důvody: i) dokument nikdy neexistoval, což mělo být zjištěno při kontrolách ex ante, nebo ii) dokument existuje, ale nelze jej získat, což svědčí o nedostatcích ve správě dokumentů. 
There are two main reasons for reporting missing documentation: (i) either the document has never existed (this should have been detected by ex-ante checks); or (ii) the document exists but could not be retrieved, which points to a weakness in document management.
PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Nezpůsobilé výdaje Přezkoumali jsme zúčtování výdajů ve výši 76609 EUR, které vznikly v programu „Facilité de Coopération Technique“ v Demokratické republice Kongo. 
EN C 375/304 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS Ineligible expenditure We examined a clearance of expenditure amounting to 76609 euro under the ‘Facilité de Coopération Technique’ programme in the Democratic Republic of the Congo.
Jedna položka se týkala stavebních prací na rozšíření budovy, která do programu nespadala. 
One item concerned extension works on a building that was not covered by the programme.
Stavební práce byly kromě toho realizovány mezi srpnem a prosincem 2013, tj. mimo prováděcí období (prosinec 2013 až březen 2015). 
In addition, the works were carried out between August and December 2013, outside the implementation period from December 2013 to March 2015.
Výdaje, které příjemci nevznikly Přezkoumali jsme zúčtování předběžného financování u programu „Urychlení pokroku ke splnění rozvojového cíle tisíciletí 1c (38)“, který byl realizován v Mosambiku. 
Expenditure not incurred by the beneficiary We examined a clearance of prefinancing under the ‘Accelerate progress towards Millenium Development Goal 1c (38)’ programme implemented in Mozambique.
Mezinárodní organizace, jež program prováděla, ve svém finančním výkazu správně uvedla, že na skutečné náklady bylo vynaloženo 3651772 EUR a že právní závazky (tj. ještě nevynaložené náklady) představují dalších 1 362 182 EUR. 
The international organisation implementing the programme correctly indicated in its financial report that 3 651 772 euro was incurred in actual costs and a further 1 362 182 euro represented legal commitments (not yet incurred).
GŘ DEVCO omylem schválilo částku 5 013 954 EUR jako způsobilé skutečné náklady. 
DG DEVCO mistakenly accepted the total amount of 5 013 954 euro as eligible actual costs.
V devíti případech vyčíslitelných chyb měla Komise prostřednictvím svých systémů dostatek informací (39) k tomu, aby bylo možné těmto chybám předejít, odhalit je a napravit ještě před schválením výdajů. 
In nine cases of quantifiable error, the Commissionhad sufficient information (39), via its systems, to prevent, detect, and correct the errors before accepting the expenditure.
Pokud by všechny tyto informace byly využity k nápravě chyb, odhadovaná míra chyb by byla o 1,7 procentního bodu nižší (40). 
If all this information had been used to correct errors, the estimated level of error would have been 1,7 percentage points lower (40).
Kromě toho proběhl u 12 operací zatížených vyčíslitelnými chybami(41) audit či ověření výdajů. 
In addition, 12 transactions affected by a quantifiable error (41) were subject to an audit or expenditure verification.
Informace poskytnuté v příslušných auditních zprávách či zprávách o ověření, týkající se skutečně provedené práce, nám však neumožnily posoudit, zda mohly být chyby těmito kontrolami ex ante zjištěny a opraveny. 
The information provided in the audit or verification reports on the actual work done did not allow us to assess whether the errors could have been detected and corrected by these ex-ante checks.
Nevyčíslitelné chyby se týkaly odhadovaných namísto skutečných nákladů (tři operace), nedostatků v realizovaném zadávacím řízení (dvě operace), nedostatečné dokumentace (jedna operace), a výdajů, které nespadaly do zakázky (jedna operace). 
Non-quantifiable errors related to estimated instead of actual costs (three transactions), shortcomings in the procurement procedures followed (two transactions), insufficient documents (one transaction), and expenditure not covered by the contract (one transaction).
(38) ‚Snížit v období 1990–2015 o polovinu podíl osob trpících hladem‘. 
(38) “Halve, between 1990 and 2015, the proportion of people who suffer from hunger”.
(39) Na základě podkladové dokumentace a povinných kontrol. 
(39) On the basis of supporting documentation and mandatory checks.
(40) U 0,3 % (tří případů) se chyby dopustila sama Komise a u 1,4 % (šesti případů) se chyby dopustili příjemci. 
(40) For 0,3 % (three cases) the Commission committed the error itself and for 1,4 % (six cases) the error was made by beneficiaries.
(41) Tyto chyby přispěly k odhadované míře chyb 1,3 procentního bodu. CS 
(41) Contributing 1,3 percentage points to the estimated level of error.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/305 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Prověřování výročních zpráv o činnosti a dalších prvků systémů vnitřní kontroly 36. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/305 THE COURT’S OBSERVATIONS Examination of annual activity reports and other elements of internal control systems 36.
V květnu 2013 přijalo GŘ DEVCO akční plán zaměřený na nedostatky zjištěné při provádění jeho kontrolního systému (42). 
In May 2013, DG DEVCO adopted an action plan to address weaknesses in the implementation of its own control system (42).
Přezkoumali jsme pokrok při plnění tohoto akčního plánu a získali jsme důkazní informace o tom, že na konci roku 2015 bylo plně realizováno 19 opatření a čtyři opatření probíhala. 
We reviewed the progress of the action plan and obtained evidence that 19 actions had been fully implemented and four were ongoing at the end of 2015.
V červnu 2015 přijalo GŘ DEVCO – poté, co ve výroční zprávě o činnosti za rok 2014 generální ředitel vyjádřil třetí rok za sebou výhradu – nový akční plán. Součástí tohoto nového akčního plánu jsou konkrétní opatření, která se zaměřují na vysoce rizikové oblasti: nepřímé řízení s mezinárodními organizacemi a přímé řízení prostřednictvím grantů. 
In July 2015, DG DEVCO adopted a new action plan following the third consecutive year of a reservation expressed by the Director General in the 2014 annual activity report. The new action plan contains specific measures targeting high-risk areas: indirect management with international organisations and direct management through grants.
Pokrok při realizaci tohoto nového akčního plánu bude posouzen ve výroční zprávě za příští rok. 
Progress on implementing the new action plan will be assessed in next year’s annual report.
Stejně jako v předchozích letech četnost chyb, které jsme zjistili, včetně některých chyb s vlivem na konečná prohlášení o výdajích, která byla předmětem externích auditů ex post a ověřování výdajů, poukazuje na nedostatky těchto kontrol. 
As in previous years, the frequency of the errors found, including some affecting final claims which had been subject to ex-ante external audits and expenditure verifications, point to weaknesses in these checks.
Ve naší poslední výroční zprávě jsme uvedli informace o opatřeních, která GŘ DEVCO již přijalo pro zlepšení kvality těchto auditů a ověřování(43). 
In our last annual report, we reported on the measures already taken by DG DEVCO to improve the quality of these audits and verifications (43).
V únoru 2016 GŘ DEVCO zavedlo tabulku hodnocení kvality (44), která slouží k posuzování spolehlivosti kontrol. 
In February 2016 DG DEVCO put in place a quality grid (44) to assess the reliability of checks.
Tento nástroj bude povinný pro všechny audity a ověření, které GŘ DEVCO zadává po 1. lednu 2016. 
This tool will be mandatory for audits and verifications contracted by DG DEVCO after 1 January 2016.
Není však dosud uzpůsoben k tomu, aby mohl být používán pro audity a ověřování výdajů prováděné místními auditorskými společnostmi, které si najímají přímo příjemci (45), u nichž je riziko nedostatečné kvality hodnoceno jako vyšší. 
However, it is not yet designed to be used for audits and expenditure verifications done by local audit companies directly contracted by beneficiaries (45), where the risk of insufficient quality is assessed to be higher.
Kromě toho auditní zprávy a zprávy o ověřování neobsahují dostatečné informace o skutečně provedené práci, aby mohla být tabulka hodnocení kvality účinně používána. 
Furthermore, audit and verification reports do not contain sufficient information on the actual work done to enable the grid to be used effectively.
(42) Viz výroční zpráva o činnosti GŘ DEVCO za rok 2013, s. 188– 190 a 195–196. 
(42) See DG DEVCO’s 2013 annual activity report, pp. 188-190 and 195-196.
(43) a) Delegace EU a útvary GŘ DEVCO musejí nyní povinně provádět analýzu rizik v rámci přípravy ročních plánů auditu, b) vzory pro grantové smlouvy byly upraveny tak, aby auditory mohlo vybírat nebo najímat přímo GŘ DEVCO, c) zvyšování informovanosti o nejběžnějších typech chyb, školení a rozšíření finanční a kontrolní kvalifikace zaměstnanců GŘ DEVCO a příjemců. 
(43) (a) risk analysis made compulsory for the preparation of annual audit plans by EU delegations and DG DEVCO departments; (b) grant contract templates revised so that auditors can be selected or contracted directly by DG DEVCO; (c) awareness-raising about the most common types of error, training and reinforcing of the financial and control skills of DG DEVCO staff and beneficiaries.
(44) Tabulka hodnocení kvality je nástrojem používaným k posouzení jistoty ohledně způsobilosti a správného použití finančních prostředků, kterou poskytuje auditní zakázka či zakázka na ověření výdajů. 
(44) The quality grid is a tool used to assess the assurance provided by an audit or expenditure verification engagement regarding the eligibility and correct use of funding.
Jejím cílem je zajistit, aby dodávané zprávy měly dostatečnou kvalitu. 
It aims to ensure that accepted reports are of sufficient quality.
(45) Např. povinné ověřování výdajů u grantů a smluv o dodávkách služeb založených na poplatcích v hodnotě nad 100 000 EUR. 
(45) E.g. mandatory expenditure verifications of grants and fee-based service contracts above 100 000 euro.
C 375/306 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE 40. 
EN C 375/306 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 40.
GŘ DEVCO rovněž vytvořilo novou auditní aplikaci, která byla uvedena do provozu v druhé polovině roku 2015 a která má schopnost zkvalitnit jak monitorování zjištění, která byla odhalena v rámci auditů a ověření zadaných GŘ DG DEVCO, tak kontrolu souvisejících následných opatření. 
DG DEVCO has also developed a new audit application which became operational in the second half of 2015 and has the capacity to improve the monitoring and follow-up of findings detected by audits and verifications contracted by DG DEVCO.
Podobně jako tabulka hodnocení kvality se tato nová aplikace nevztahuje na audity a ověření zadané přímo příjemci, u nichž stávající monitorovací systém neumožňuje GŘ DEVCO získat spolehlivé informace o souhrnných nákladech a výsledcích. 
As with the quality grid, the new application does not cover audits and verifications contracted directly by beneficiaries, for which the current monitoring system does not enable DG DEVCO to obtain reliable information about aggregate costs and results.
V oblasti správy dokumentů a zadávacích řízení GŘ DEVCO zavedlo řadu opatření na zlepšení stavu pro Komisi i pro příjemce(46). 
In the areas of document management and procurement, DG DEVCO has put in place a number of measures aimed at improving the situation both for the Commission and for beneficiaries(46).
Avšak chybějící poklady a nedodržování pravidel pro zadávání zakázek jsou stále hlavními faktory, které se podílejí na odhadované míře chyb. 
However, the absence of supporting documents and non-compliance with procurement rules are still the main contributing factors to the estimated level of error.
Studie míry zbytkových chyb za rok 2015 42. 
2015 residual error rate (RER) study 42.
V roce 2015 provedlo GŘ DEVCO svou čtvrtou studii o míře zbytkových chyb s cílem odhadnout míru chyb, které unikly všem řídicím kontrolám, jež mají chybám předcházet a odhalovat a napravovat je. 42. 
In 2015 DG DEVCO carried out its fourth RER study to 42. estimate the level of error which has evaded all management for expenditure verifications directly contracted by the beneficiaries. checks to prevent, detect and correct errors.
Jelikož však nedostatky v systému částečně souvisí s nedostatky zadávacích podmínek pro druhy závazků, GŘ DEVCO nejdříve tyto zadávací podmínky zreviduje. 
THE COMMISSION’S REPLIES DG DEVCO is going to apply a quality assurance system also in the terms of reference for types of engagements, DG DEVCO will first revise these terms of reference.
Uvedená revize se kromě zlepšených požadavků na kvalitu jasněji zaměří i na výsledky, jež jsou relevantní pro účely řízení kvality. 
The revision of the terms of reference will include, in addition to reinforced quality requirements, a clearer focus on useful results for assurance purposes.
Studie míry zbytkových chyb zahrnovala šetření reprezentativního vzorku operací ze zakázek ukončených mezi zářím 2014 a srpnem 2015. 
The study consisted of an examination of a representative sample of transactions relating to contracts closed between September 2014 and August 2015.
Její výsledky uvádí výroční zpráva o činnosti(47). 
The results are presented in the AAR (47).
Studie odhaduje míru zbytkových chyb na 2,20 %, tj. nad 2 % prahem významnosti (materiality) stanoveným Komisí. 
The study estimates the RER at 2,20 %, i.e. above the 2 % materiality level set by the Commission.
Na základě našeho doporučení ve výroční zprávě za rok 2013 (48) se ve výroční zprávě o činnosti uvádí rozsah studie míry zbytkových chyb a také její omezení ve srovnání s auditní zakázkou (49). 
Following a recommendation made in our 2013 annual report (48), the AAR disclosed the scope of the RER study and its limitations compared with an audit engagement (49). of the European Union C 375/307 THE COMMISSION’S REPLIES 43.
Hlavní druhy chyb zjištěných ve studii jsou následující: a) přijímající organizace nepředložily uspokojivou dokumentaci prokazující způsobilost (35 % míry zbytkových chyb); b) nezpůsobilé výdaje vzniklé jiným příjemcům než mezinárodním organizacím (25 % míry zbytkových chyb); c) chyby, které byly odhadnuty, protože nebyly k dispozici dostatečné důkazní informace ke kontrole správnosti operací (20 % míry zbytkových chyb); d) nezpůsobilé výdaje vzniklé mezinárodním organizacím (15 % míry zbytkových chyb); e) částky, které nebyly získány zpět a opraveny (5% míry zbytkových chyb). 
44. (a) (b) (c) (d) (e) The main types of error identified by the study are: absence of satisfactory documentation provided by beneficiary organisations to demonstrate eligibility (35 % of the RER); ineligible expenditure incurred by beneficiaries other than international organisations (25 % of the RER); errors estimated because insufficient evidence was available to check the regularity of transactions (20 % of the RER); ineligible expenditure incurred by international organisations (15 % of the RER); unrecovered and uncorrected amounts (5 % of the RER).
Jak bylo uvedeno v naší loňské zprávě, z našeho přezkumu studie o míře zbytkových chyb za rok 2014 vyplynulo, že ji lze v mnoha ohledech ještě zlepšit(50). 
2014 RER study found that there was scope for improvement in a number of respects (50).
Pro studii o míře zbytkových chyb za rok 2015 zavedlo GŘ DEVCO nápravná opatření. 
For the 2015 RER study, DG DEVCO put in place mitigating measures.
Tato opatření jsou zaměřena na všechny nedostatky s výjimkou specifické metody odhadu zbytkové míry chyb, u níž ke změně nedošlo a která stále ponechává příliš široký prostor pro úsudek při jednotlivém odhadování míry chyb. 
These address all weaknesses with the exception of the RER-specific estimation method, which has not changed and still leaves too wide a margin for judgement when estimating individual error rates.
43. 
As indicated in our report last year, our review of the (47) See DG DEVCO’s 2015 annual activity report, pp. 42-43.
(48) Bod 51 a doporučení 5 výroční zprávy za rok 2013. 
(48) Paragraph 51 and recommendation 5 of the 2013 annual report.
(49) Viz výroční zpráva o činnosti GŘ DEVCO za rok 2015, poznámka pod čarou 25. 
(49) See DG DEVCO’s 2015 annual activity report, footnote 25.
(50) a) Soulad s podmínkami, které stanoví, kdy je možné se spoléhat na předchozí kontrolní práci, b) vhodný způsob dokumentace důkazních informací pro potvrzení učiněných závěrů, c) zdůvodnění rozhodnutí neextrapolovat chyby zjištěné v testovaném vzorku na celou částku operací a d) příliš široký prostor pro úsudek při odhadování míry chyb u jednotlivých operací. 
(50) (a) compliance with the conditions set for placing reliance upon previous control work; (b) adequate documentation of the audit evidence in support of the conclusions; (c) justification for the decision not to extrapolate the error found in the sample tested to the whole transaction amount; and (d) too wide a margin of judgement when estimating the error rates for individual transactions.
C 375/308 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Přezkum výroční zprávy o činnosti 46. 
EN C 375/308 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Review of annual activity report 46.
V předchozích třech letech (2012–2014) vyjádřil generální ředitel celkovou výhradu k legalitě a správnosti operací týkající se všech operací GŘ DEVCO. 
In the previous three years (2012-2014), the Director-General issued an overall reservation concerning the legality and regularity of transactions in respect of all DG DEVCO’s operations.
Na základě našich připomínek(51) vydal generální ředitel ve výroční zprávě o činnosti za rok 2015 prohlášení o věrohodnosti diferencované na základě rizik. 
Following our observations(51), the Director-General made a risk-differentiated declaration of assurance in the 2015 annual activity report.
Na základě analýzy našich výsledků, kterou GŘ DEVCO provedlo, a také analýzy výsledků studií o míře zbytkových chyb za roky 2012–2014 (52) vyhodnotilo generální ředitelství jako vysoce rizikové dvě oblasti: i) granty v rámci přímého řízení a ii) nepřímé řízení s mezinárodními organizacemi. 
Based on the DG DEVCO analysis of our results and those of the RER studies in 2012-2014(52), DG DEVCO assessed two spending areas as high risk: (i) grants in direct management and (ii) indirect management with international organisations.
Pro tyto dvě oblasti byla proto vydána výhrada týkající se významné (materiální) míry chyb. 
Consequently, a reservation concerning the material level of error was issued for these two areas.
To je v souladu s našimi připomínkami vyjádřenými v této výroční zprávě i v předcházejících výročních zprávách(53). 
This is in line with our observations in this and previous annual reports(53).
Kromě toho byla vydána konkrétní výhrada týkající se Afrického mírového projektu, a to vzhledem k nedostatkům v kontrolách zjištěným útvarem interního auditu Komise. 
In addition, a specific reservation covering the African Peace Facility was issued due to control weaknesses identified by the Commission’s Internal Audit Service.
Co se týče nepřímého řízení s přijímajícími zeměmi (54), dospěla analýza rizika provedená GŘ DEVCO za období 2012– 2014 s 95 % mírou jistoty k závěru, že tato výdajová oblast byla zatížena významnou (materiální) mírou chyb (55). 
As regards indirect management with beneficiary countries (54), DG DEVCO’s 2012-2014 risk analysis concluded with a 95 % level of confidence that there was a material level of error(55) in this spending area.