natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Projevy přednášené v jednom z úředních jazyků jsou simultánně tlumočeny do ostatních úředních jazyků a také do jakéhokoli jiného jazyka, který považuje předsednictvo za nutný. 
Speeches delivered in one of the official languages shall be simultaneously interpreted into the other official languages and into any other language the Bureau may consider necessary.
Při schůzích výborů nebo delegací je zajištěno tlumočení z úředních jazyků a do úředních jazyků, které používají a vyžadují členové a náhradníci v příslušném výboru nebo delegaci. 
Interpretation shall be provided in committee and delegation meetings from and into the official languages used and requested by the members and substitutes of that committee or delegation.
Při schůzích výborů nebo delegací mimo běžná pracovní místa je zajištěno tlumočení z jazyků a do jazyků poslanců, kteří potvrdili účast na dané schůzi. 
At committee and delegation meetings away from the usual places of work interpretation shall be provided from and into the languages of those members who have confirmed that they will attend the meeting.
Tento režim může být výjimečně přizpůsoben, pokud s tím členové výboru nebo delegace souhlasí. 
These arrangements may exceptionally be made more flexible where the members of the committee or delegation so agree.
Pokud nedojde k dohodě, rozhodne předsednic-tvo.“ Uživatelé služeb (výbory a delegace) aktualizují jazykový profil svých schůzí s cílem umožnit ředitelství pro tlumočení vhodné využívání zdrojů. 
In the event of disagreement, the Bureau shall decide.Ő User services (committees and delegations) keep the language profiles of their meetings up to date in order to enable the Interpretation Directorate to make optimal use of resources.
Tyto informace budou pravidelně předávány předsednictvu Parlamentu, aby případně mohlo rozhodnout o nezbytných úpravách. 
This information will be periodically forwarded to ParliamentŐs Bureau so that it can, if appropriate, decide on any changes that may be necessary.
EP bere na vědomí (článek 139 jednacího řádu) skutečnost, že pokrytí nových úředních jazyků v souvislosti s rozšířením je zatím nedostačující v důsledku nedostatku kvalifikovaných tlumočníků. Příprava těchto tlumočníků je záležitostí členských států. 
The EP notes (Rule 139 of the Rules of Procedure) the fact that cover of the new official languages introduced at the time of the most recent enlargement is as yet incomplete, because of the lack of qualified personnel, whose training is a matter for the Member States.
Ačkoli výběrové řízení Evropského úřadu pro výběr personálu bylo neúspěšné, pokud jde o maltské tlumočníky, malt-ština je při plenárních zasedáních ve Štrasburku pokryta díky využívání služeb externích tlumočníků; bude rovněž pokryta při plenárních zasedáních v roce 2006 v Bruselu, a to maltskými tlumočníky, kteří absolvovali přípravný program financovaný orgány. 
Although the competition organised by EPSO to recruit Maltese interpreters was unsuccessful, Maltese is covered at part-sessions in Strasbourg by recruiting freelance interpreters; in 2006 it will also be covered at part-sessions in Brussels thanks to the availability of Maltese interpreters from a training programme financed by the institutions. 33 and 34.
Oddělení EP podle platných předpisů vypočtou přímé náklady na poskytnuté tlumočnické služby zajištěné externími tlumočníky a pravidelně aktualizují průměrnou cenu za jeden den tlumočení zajištěný externím tlumočníkem. 
The EPŐs administration records the direct cost of interpreting services provided by freelance interpreters in accordance with the rules in force, and regularly updates the average cost of a dayŐs interpretation provided by a freelance.
Zavazují se prozkoumat a případně přebrat metodu výpočtu navrženou Radou s cílem zlepšit znalosti týkající se celkových nákladů na poskytnuté služby včetně služeb poskytnutých stálými tlumočníky a vyhradit potřebné zaměstnance na zpracování těchto údajů. 
It undertakes to study and possibly adopt the method of calculation proposed by the Court in order to improve knowledge of the overall cost of the services provided, including those provided by staff interpreters, and to make available the necessary resources for management of these data.
Rozdíl mezi náklady na den tlumočení v EP a v GŘ pro tlumočení je náležitě vysvětlen v následujícím odstavci (39), ve kterém Účetní dvůr vypočítává omezení spojená s činností EP. 
The difference observed between the costs of an interpretation day at the EP and DG Interpretation is explained well in the following point 39, where the Court indicates the specific constraints which characterise the EPŐs work.
Příliš velký počet schůzí v jedné části týdne nebo dne (odst. 39 písm. c)) lze z hlediska politických skupin vysvětlit potřebou dodržet lhůty pro předložení pozměňovacích návrhů předtím, než budou písemně přeloženy. 
The excessive concentration of meetings in one part of the week or day (point 39(c)) is mainly attributable to the need for political groups to respect deadlines for tabling amendments before their written translation.
Zavedení 9 nových jazyků s sebou přineslo posunutí této lhůty ze čtvrtku ráno na středu večer týdne, který předchází plenárnímu zasedání, a že v důsledku toho se schůze konají převážně ve středu. 
The introduction of nine new languages has made it necessary to bring this deadline forward from the Thursday morning to the Wednesday evening before a part-session, the corollary of which is a concentration of meetings on Wednesday.
Tlumočnické služby si uvědomily, že je třeba zlepšit využívání zdrojů, a posílily interinstitucionální spolupráci, pokud jde o vzájemnou disponibilitu stálých tlumočníků a hodlají tuto praxi dále posílit zejména během období, kdy je Parlament málo činný. 
The interpretation services are aware of the need to improve the use of resources, and have therefore increased interinstitutional cooperation to mutually make permanent staff interpreters available, and hope to increase this practice, particularly during periods when there is little work at Parliament.
Oddělením, která jsou pověřena přípravou schůzí parlamentních výborů a delegací, se v roce 2004 povedlo zvýšit počet schůzí naplánovaných na čtvrtek odpoledne. 
In 2004, the departments responsible for organising parliamentary committee and delegation meetings succeeded in increasing the number of meetings scheduled for Thursday afternoons.
C 291/20 CS Úřední věstník Evropské unie 23.11.2005 Schůze, které se v EP konají pozdě večer, jsou připravovány v závislosti na rozhodnutích politických orgánů týkajících se organizace práce; týkají se zejména dílčích zasedání ve Štrasburku a v Bruselu, některých schůzí rozpočtového výboru během schvalování rozpočtu a některých schůzí dohodovacího výboru. 
C 291/20 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 Meetings are held at late hours at the EP (point 39(d)) as a result of decisions taken by the political bodies on the organisation of work; most are accounted for by meetings held during Strasbourg and Brussels part-sessions, certain meetings of the Committee on Budgets during the budget adoption period and certain meetings of conciliation committees.
Představují opravdu velmi malou část ve srovnání s celkovým objemem činnosti a jsou nedílnou součástí rytmu, který si parlamentní orgán 25 členských států pro svou činnost zvolil. 
They represent a very small proportion of the total volume of work and are an integral part of the work pattern proper to the parliamentary institution of the 25 Member States.
Vysoké náklady na poskytnutí tlumočnických služeb v krátké lhůtě odráží pružnost organizace, která je v rámci EP nezbytná. 
The high cost of providing interpretation services at short notice reflects the organisational flexibility required within the EP.
Jak je uvedeno v bodě VII, o konání schůzí v krátké lhůtě může být požádáno v souvislosti s politickými otázkami, na které má Parlament reagovat. 
As indicated in the reply to point VII above, meetings may be requested at short notice as Parliament is called upon to respond to political events.
Pozdní rušení schůzí s tlumočením a plánování práce, které lze zdokonalit, způsobují růst nákladů, na který jsou uživatelé služeb pravidelně upozorňování správními odděleními. 
The late cancellation of meetings to which interpreters have been assigned and the scope for perfecting the planning of work are cost factors which the administration regularly draws to the attention of users.
Údaje uvedené Účetním dvorem je třeba chápat jako relativní, aby se tak předešlo jejich nesprávnému výkladu. 
However, the figures quoted by the Court should be placed in perspective in order to avoid any misunderstanding.
Schůze konaná určitý den často zahrnuje několika menších schůzí (schůze koordinátorů, předsednictva, pracovních skupin atd.): zrušení jedné nebo několika menších schůzí nemá na rozpočet žádný dopad vzhledem k tomu, že tlumočníci zajišťovali tlumočení na jiných schůzích. 
Many meetings consist of a series of sub-meetings held in the course of a single day (coordinators, chairman and vice-chairmen, working groups, etc.): the cancellation of one or more of these sub-meetings does not have any budgetary implications if the interpreters have worked during other sub-meetings.
Údaje o zrušení schůzí mimo jiné zahrnují zrušení z „technických důvodů“, které nemá žádný dopad na rozpočet, pokud jde o náklady na tlumočení, neboť požadovaná schůze se koná, došlo však ke změně doby konání, místnosti, místa konání a požadovaných jazyků. 
Moreover, the figures for cancellations of meetings also include ÔtechnicalŐ cancellations which do not have any impact on the interpretation budget because they merely entail rescheduling the same meeting which has already been requested while altering the timing, meeting room, place of work or languages requested.
Při řízení tlumočení se musí sladit rozpočtové hledisko, pokud jde o přidělování tlumočníků (externí tlumočníci jsou přidělováni podle nedělitelného denního základu, a to i pro jedinou krátkou schůzi) a způsob organizace parlamentní činnosti ve formě půldenních nebo ještě kratších schůzí. 
In managing interpretation, it is necessary to reconcile the budgetary approach, which focuses on payments to freelances (freelances are paid a fixed daily amount, even if they work only during one brief meeting), and the timetabling of ParliamentŐs work, where half-day slots or even shorter periods apply.
Dojde-li ke zrušení menší schůze nebo schůze pracovní skupiny, dopad na rozpočet, pokud jde o náklady na tlumočení, je tedy omezený nebo žádný, protože příslušní tlumočníci zajišťovali tlumočení na dalších schůzích konaných v daném dni (průměrně 70 % takto uvolněných tlumočníků může zajistit tlumočení na dalších schůzích). 
Consequently, the budgetary impact of interpretation costs is only limited, or even non-existent, when a Ôsub-meetingŐ or working group meeting is cancelled but the interpreters concerned have worked during other meetings the same day (on average, it is possible for 70 % of interpreters who become available because of cancellation of a meeting to be reassigned to other meetings).
Za těchto okolností se Parlament domnívá, že plánované a nevyužité náklady na tlumočení představovaly za rok 2003 méně než 5 % z celkových nákladů vyhrazených na tlumočení (56 298 dnů tlumočení), tedy trochu více, než byla polovina údajů v procentech a nákladů uvedených Účetním dvorem. 
This being so, Parliament estimates that the cost of interpretation services scheduled but not used in 2003 amounted to less than 5 % of all the interpreting resources mobilised (56 298 interpreter days), or just over half the percentage and cost mentioned by the Court.
EP se těší z pokroku, kterého dosáhl v interinstitucionální spolupráci v oblasti tlumočení. 
The EP welcomes the progress made in interinstitutional cooperation in the field of interpreting.
Dosažené pokroky převyšují doporučení „Chêneho zprávy“, zejména pokud jde o občasné výměny stálých tlumočníků ze starých úředních jazyků. 
This is not confined to the recommendations made in the ÔChne reportŐ: in particular, it also includes ad hoc exchanges of permanent staff interpreters working in the old official languages.
Jisté rozdíly mezi orgány, pokud jde o pracovní podmínky tlumočníků, stále brzdí výměny úředníků. 
Certain differences between the institutions as regards the working conditions of interpreters still hamper exchanges of staff interpreters.
Tato záležitost se projednává. 
This subject is under consideration.
Nehledě na možné úspory a vyšší účinnost je třeba poznamenat, že existence tří tlumočnických služeb odpovídá zvláštnostem a specifickým potřebám dotčených institucí. 
Irrespective of the savings and gains in efficiency which might be possible, it should be noted that the existence of three interpretation services corresponds to the particular characters and specific needs of these institutions.
Harmonogram činností orgánů by mohl být předmětem lepšího sladění s cílem zlepšit účinnost a disponibilitu tlumočnické služby, zejména pokud se jedná o nové úřední jazyky. 
The calendars of work of the institutions could be harmonised more in order to improve the efficiency and availability of the interpreting service, particularly in the case of the enlargement languages.
Pojem konkurence se netýká platů stanovených dohodou o poskytování služeb na stejnou úroveň pro všechny orgány EU. 
The concept of competition is not in any way applicable to pay, which is set at the same level for all the EU institutions by agreement with the profession.
Generální tajemníci orgánů si uvědomují, že je nutno lépe využívat dostupné lidské zdroje (odst. 57 písm. b)) a od začátku roku 2005 značně posílili interinstitucionální spolupráci a začali využívat program vzájemného uvolňování stálých tlumočníků; jsou odhodláni rozšiřovat spolupráci v této oblasti. 
The Secretaries-General of the institutions, being aware of the need to make better use of the human resources available (see point 57(b)), have very significantly stepped up interinstitutional cooperation and have initiated a programme of mutual provision of staff interpreters; they are determined to increase cooperation in this field.
Společné řízení seznamu externích tlumočníků a posílená konzultace mezi plánovacími odděleními již umožňují dělení nákladů na cestu (odst. 57 písm. c)) za podmínek, které lze jistě ještě zlepšit. 58. 
Joint management of the list of freelance interpreters and greater consultation between scheduling departments is already making it possible to share travel expenses (point 57(c)) to an extent which could undoubtedly still be improved. 58.
Politickou a funkční nezávislost Evropského parlamentu nelze sladit se způsobem organizace, podle kterého musí být žádosti o oficiální schůze předkládány ke správnímu posouzení nezbytnému při řízení dostupných lidských zdrojů, což by v důsledku znamenalo, že organizace schůzí by závisela na technickém posouzení. 
The European ParliamentŐs political and operational autonomy could not be reconciled with an organisational practice whereby the EP would have to submit its requests for official meetings for administrative arbitration, which would become unavoidable in connection with the management of the resources available, and in sum would make the holding of ParliamentŐs meetings subject to such technical arbitration.
Proto Evropský parlament nemůže přijmout návrh na vytvoření jedné agentury, která by poskytovala tlumočnické služby všem orgánům. Kromě toho „Chêneho zpráva“ ve svých závěrech z roku 2002 určených generálním tajemníkům orgánů na základě podrobné studie doporučila prohloubit spolupráci spíše než sloučení služeb. 
Thus the European Parliament cannot endorse the idea of setting up a single agency responsible for providing interpretation services to all the institutions. Incidentally, the conclusions of the ÔChne reportŐ, formulated in 2002 for the Secretaries-General of the institutions after a detailed study, advocated increasing synergy rather than merging services.
Z hlediska financí by vytvoření jediné agentury, která by poskytovala tlumočnické služby všem orgánům, nesnížilo dodatečné náklady na organizaci schůzí EP (náklady na pracovní cesty do Štrasburku, častější pracovní cesty, objektivní faktory, které Účetní dvůr považuje za oprávněné). 
Lastly, in economic terms, the setting-up of a single agency responsible for providing interpreting services to all the institutions would not reduce the additional costs arising from the organisation of the EPŐs meetings (costs of missions to Strasbourg, more missions, objective factors which the Court describes as being justified).
Rovněž by nevyřešila nedostatek tlumočníků, který se týká některých jazyků. 
Nor would it make it possible to reduce the shortage of qualified interpreters for certain languages.
23.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 291/21 62. 
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/21 62.
EP vždy usiloval o zastoupení externích (AIC) a stálých tlumočníků v poměru 50/50; tento poměr je samozřejmě příznivý pro AIC v období vytíženosti, v roce 2004 však byl ustálen na 52 % stálých tlumočníků a 48 % AIC. 
The European Parliament has always aimed for a 50/50 ratio between freelance interpreters (ACIs) and permanent staff interpreters; this ratio is of course favourable to ACIs at peak times, but in 2004 the ratio stabilised at 52 % permanent staff to 48 % ACIs.
Oddělení EP usilují zejména od vytvoření jednotné služby, která je pověřena platbami ve prospěch AIC, o nejpodrobnější kontrolu nákladů na cestu AIC. 
Particularly since the setting-up of a single department responsible for all payments to ACIs, the EPŐs administration has sought to verify more carefully the travel expenses incurred by ACIs.
Cílem je využívat nejnižší možné tarify, přičemž budou dodržena platná pravidla, a co nejvíce se přiblíží platným kritériím pro stálé tlumočníky. 
The aim is to apply the lowest rates possible while complying with the rules in force and as far as possible bringing the payments into line with the criteria which apply to permanent staff interpreters.
Evropský parlament je připraven zahájit nové projednávání dohody s IACI. 
The EP is willing to renegotiate the Agreement with the IACI.
Ustanovení přijatá novým statutem zaměstnanců stanoví v současné době rozlišování mezi denním příspěvkem a příspěvkem na ubytování. 
The provisions of the new Staff Regulations currently distinguish between the daily subsistence allowance and the accommodation allowance.
Opětovné projednání minulé dohody s IACI by umožnilo tato ustanovení objasnit. 
Renegotiation of the Agreement with the IACI would make it possible to clarify these provisions.
Délka tlumočení při běžných schůzích je stanovena na tři a půl hodiny. 
The duration of interpretation sessions is set at three and a half hours for customary meetings.
Pokud o to uživatel služeb požádá, může být délka bez obtíží prodloužena na 4 a více hodin posílením tlumočnických týmů. 
However, if the user service so requests, it can easily be increased to four hours or more, the teams of interpreters being enlarged for the purpose.
Oddělení EP, která jsou uživateli tlumočnických služeb, prozkoumají osvědčené postupy jiných orgánů s cílem zlepšit plánovaní činnosti při dodržení naléhavých politických případů, které jsou připomenuty v odpovědi k bodu VII. 
The best practices observed at the other institutions will be studied by EP departments which use interpreting services with the aim of improving the planning of work while respecting the political imperatives referred to in the reply to point VII.
83–84. Pokrytí tlumočnických potřeb, pokud jde o nové úřední jazyky, postupuje díky značnému úsilí v oblasti náboru a doplňujícího školení ze strany orgánů. 
The cover of needs for interpretation concerning the new official languages is progressing in step with the considerable efforts which the institutions are making to find new interpreters and to provide supplementary training.
Přesto je nutné zdůraznit, že nové členské státy hrají hlavní roli v oblasti vzdělávání lingvistů. 
However, the new Member States have a prime role to play in training linguists.
85–86. Úplná mnohojazyčnost, jak požaduje EP, zahrnuje značné náklady, které mohou být lépe zvládnuty v závislosti na typu organizace parlamentní činnosti a optimálního plánování schůzí. 
The type of plane ticket referred to in Article 10 85 and 86. substantial costs, which can be controlled better on the basis of the type of organisation of parliamentary work and optimal planning of meetings.
Tyto náklady rovněž vyplývají z politických rozhodnutí spojených s organizací činnosti (časový harmonogram a místo výkonu činnosti). 
These costs also arise from political decisions relating to the organisation of work (calendars and places of work).
Ředitelství pro tlumočení EP uplatňuje v oblasti rezervních tlumočníků minimalistickou politiku. 
The EPŐs Interpretation Directorate pursues a minimalist policy on reserve interpretation teams.
Plánován je pouze jeden tým denně, a to pouze ve dnech nejvyšší vytíženosti; tato rezerva je vždy využita z celé nebo velké části. 
Only one reserve team per day is programmed, and that only on days of peak work; in the end, the reserve team is always used, either fully or in large part.
90–91. cesu přísnějšího uplatňování dohody s IACI, zavádění zdokonalených informačních systémů a prohloubení interinstitucionální spolupráce; oddělení se zavazují v tomto směru pokračovat. 
90 and 91. The EPŐs administration is currently in the process of applying the Agreement with the IACI more strictly, increasing the integration of IT systems and intensifying interinstitutional cooperation; it undertakes to continue these efforts.
Parlament je otevřen novému projednání dohody. 
The EP is open to the possibility of renegotiating the Agreement.
EP se domnívá, že musí mít k dispozici tým tlumočníků-úředníků, kteří budou zárukou nezávislosti a autonomie orgánu. 
The EP considers that it should have a body of staff interpreters to guarantee the EPŐs independence and autonomy in this respect.
Oddělení EP jsou v současné době zapojena do pro- 
Full multilingualism, which the EP desires, entails
C 291/22 CS Úřední věstník Evropské unie 23.11.2005 Kromě toho využívání externích tlumočníků v závislosti na potřebách umožní zvládnout nejvytíženější období a změnit rozpočtové náklady. 
C 291/22 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 Ad hoc use of freelance interpreters as needs dictate makes it possible to cope with peaks of work while keeping the budget under control.
Poměr 50/50 se jeví jako rozumný kompromis mezi autonomií a flexibilitou služby. 
A 50/50 ratio seems a reasonable compromise between autonomy and flexibility of the service.
Časový limit schůzí je stanoven politickými a parlamentními orgány; může překročit délku stanovenou dohodou tří a půl hodin, jak uvádí odstavec 72. 
The duration of meetings is decided by the political and parliamentary bodies; it may exceed the duration laid down by agreement, namely three and a half hours, as mentioned at 72.
Tlumočnické oddělení musí podle předpisů vyhovět všem žádos-tem; za tímto účelem přiděluje tlumočníky na schůze s ohledem na platné předpisy v oblasti pracovních podmínek. 
The interpreting service is required to comply with all requests which accord with the rules; to this end it assigns interpreters to meetings in accordance with the rules in force concerning working conditions.
Politickému orgánu EP náleží stanovit, zda si přeje mít k dispozici svoje vlastní autonomní tlumočnické oddělení začleněné do velké interinstitucionální spolupráce, nebo zda upřednostní vytvoření jednotné agentury, která bude poskytovat tlumočnické služby všem orgánům. 
It is up to the EPŐs political authority to determine whether it wishes to have its own autonomous interpreting service, albeit involved in extensive interinstitutional cooperation, or whether it prefers to work towards the establishment of a single agency to provide interpreting services to all the institutions.