natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá roční účetní závěrka střediska za rozpočtový rok 2015, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. 
In the CourtŐs opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2015 are legal and regular in all material respects.
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/29 PŘIPOMÍNKY K VNITŘNÍMU KONTROLNÍMU SYSTÉMU 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/29 COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12.
Středisko doposud nezavedlo plán zajištění kontinuity činnosti. 
The Centre does not yet have a Business Continuity Plan in place.
Neplní tedy standard vnitřní kontroly č. 10 (9). 
It is thus not complying with Internal Control Standard 10 (9).
Na konci roku 2015 činil objem hotovosti a krátkodobých vkladů na účtech střediska 38,3 milionu EUR (44 milionů EUR na konci 2014) a rezervy dosahovaly 34 milionů EUR (40,4 milionů EUR na konci roku 2014). 
At the end of 2015 cash and short term deposits held by the Centre amounted to 38,3 million euro (44 million euro at the end of 2014) and its reserves amounted to 34 million euro (40,4 million euro at the end of 2014).
Tento stav odráží pokles cen v roce 2015. 
This reflects the reduction of prices in 2015.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky byla v hlavě II (správní výdaje) vysoká, a sice 2 miliony EUR, tj. 29% (2014: 1,5 milionu EUR, tj. 24%). 
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 2 million euro, i.e. 29 % (2014: 1,5 million euro, i.e. 24 %).
Tyto přenosy souvisejí především s modernizací dodatečných prostor pronajatých v roce 2015 a se službami v oblasti IT, které nebyly do konce roku 2015 poskytnuty. 
These carry-overs mainly concern the refurbishment of additional premises rented in 2015 as well as IT services not yet provided by the end of 2015.
Středisko zrušilo 5,9 milionu EUR (12 %) prostředků, které mělo k dispozici na konci roku 2015. 
The Centre cancelled 5,9 million euro (12 %) of appropriations available at the end of 2015.
Důvodem zrušení těchto prostředků bylo nadhodnocení nákladů na externí překladatele. 
These cancellations are related to the overestimation of the cost of external translators.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí Příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 16. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in the Annex.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (9) Standardy vnitřní kontroly střediska vycházejí z obdobných standardů stanovených Komisí. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (9) The CentreŐs Internal Control Standards are based on the equivalent standards laid down by the Commission.
C 449/30 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS Připomínka Účetního dvora Od roku 2012 jsou objem hotovosti a krátkodobých vkladů i rozpočtový přebytek a rezervy střediska nadměrné. 
C 449/30 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Since 2012, the CentreŐs cash and short term deposits and its budgetary surplus and reserves have been excessive.
Zřizovací nařízení 20 regulačních agentur kontrolovaných v roce 2012 Účetním dvorem stanovuje agenturám povinnost využívat pro své překladatelské potřeby služeb střediska (přičemž zřizovací nařízení střediska stanoví stejnou povinnost pro čtyři další agentury). 
This indicates scope to reduce prices. The Founding Regulation of 20 regulatory agencies audited by the Court in 2012 requires them to use the Centre for all their translation needs (the CentreŐs Founding Regulation stipulates the same for four other agencies).
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/31 ODPOVĚĎ STŘEDISKA 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/31 THE CENTREŐS REPLY 12.
V návaznosti na dokončení analýzy dopadů na činnost střediska vedení střediska schválilo ve 2. čtvrtletí roku 2016 strategii kontinuity činnosti a operační plány zajištění kontinuity činnosti, přičemž byla zároveň provedena revize dokumentů týkajících se zajištění kontinuity činnosti. 
Following the completion of the Business Impact Analysis, the Business Continuity Strategy and the operational Business Continuity Plans were approved in Q2 of 2016 by the CentreŐs management along with the review of the Business Continuity documents.
Středisko podniklo celou řadu kroků, aby rozpočtové přebytky snížilo. 
The Centre has taken various steps to reduce its budgetary surpluses.
Zaprvé snížilo cenu uplatňovanou v roce 2015 za překlad dokumentů o 6,8 % a pevně stanovenou část ceny za překlad ochranných známek o 1 milion EUR. 
Firstly, the Centre reduced the 2015 price of the translation of documents by 6,8 %, and the fixed part of the price for the translation of trademarks by 1 million euro.
Zadruhé, aby zamezilo nadměrným rozpočtovým přebytkům v budoucnosti, středisko zavedlo automatické vracení výsledku plnění rozpočtu za předchozí rok zákazníkům, pokud je tento výsledek vyšší než 1 milion EUR. 
Secondly, in order to avoid excessive budget surpluses in the future, the Centre has introduced an automatic reimbursement of the budget outturn of the previous year to clients, if this amount exceeds 1 million euro.
Na základě tohoto nového mechanismu byl rozpočtový přebytek za rok 2014 ve výši 2,6 milionu EUR v roce 2015 vrácen zákazníkům. Zatřetí byl vypracován návrh programového dokumentu na období 2017–2019, který počítá se schodky. 
Based on this new mechanism, the budget surplus of 2014, amounting to 2,6 million euro, was paid back to clients in 2015.
V souvislosti s tím se předpokládá další snižování rezervy na zajištění stability cen, a to o 3,9 milionu EUR v roce 2017, 3 miliony v roce 2018 a 3,2 milionu v roce 2019. 
Thirdly, the draft programming document 2017-2019 has been prepared with deficits in mind and subsequently a further reduction of the reserve for stability pricing is envisaged as follows: - 3,9 million euro in 2017, - 3,0 million euro in 2018 and - 3,2 million euro in 2019 respectively.
Středisko vzalo připomínku Účetního dvora řádně na vědomí. I nadále bude uplatňovat opatření, jejichž cílem je zlepšit plánování rozpočtu a jeho sledování. 
The Centre has taken due note of the CourtŐs observation and will continue to implement measures to improve its budgetary planning and monitoring systems.
Přenosy prostředků souvisejí zejména s víceletým charakterem projektů v oblasti IT a modernizací dodatečných prostor. 
The carry-overs are mainly due to the multiannual nature of IT projects and the refurbishment of additional premises.
Středisko začalo sledovat vývoj nákladů na externí překladatelské služby podrobněji. 
The Centre has implemented a closer monitoring of the evolution of the external translation costs.
Rozpočtové prognózy na rok 2016 a další roky tudíž vychází z aktuálních údajů, přičemž náklady jsou v průběhu roku pečlivě sledovány, jelikož slouží jako podklad pro opravné rozpočty i rozpočty na budoucí roky. 
Therefore, the budget forecasts for 2016 and onwards are based on the up to date figures, and the costs are monitored closely during the year, as an input for both amending budgets and budgets in future years.
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/37 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí střediska (2017/C 417/04) ÚVOD 1. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/37 REPORT on the annual accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2016, together with the CentreŐs reply (2017/C 417/04) INTRODUCTION 1.
Překladatelské středisko pro instituce Evropské unie (dále jen „středisko“ nebo „CDT“), které sídlí v Lucemburku, bylo zřízeno nařízením Rady (ES) č. 2965/94 (1). 
The Translation Centre for the Bodies of the European Union (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔCDTŐ), which is located in Luxembourg, was created by Council Regulation (EC) No 2965/94 (1).
Úkolem střediska je poskytovat všem orgánům a institucím Evropské unie, které požádají o jeho asistenci, překladatelské služby nutné pro jejich činnost. 
The CentreŐs task is to provide any European Union institutions and bodies which call upon its services with the translation services necessary for their activities.
Tabulka obsahuje základní údaje o středisku (2). 
The table presents key figures for the Centre (2).
Tabulka Základní údaje o středisku 2016 Rozpočet (v mil. EUR) 50,5 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 225 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Centre 2016 Budget (million euro) 50,5 Total staff as at 31 December (1) 225 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 49,6 218 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 49,6 218 OPINION 4.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky střediska, jež obsahuje finanční výkazy (3) a zprávy o plnění rozpočtu (4) za rozpočtový rok 2016; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(1) Úř. věst. L 314, 7.12.1994, s. 1. 
(1) OJ L 314, 7.12.1994, p. 1.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech střediska je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.cdt.europa.eu. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.cdt.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
CS C 417/38 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
Podle našeho názoru účetní závěrka střediska za rok 2016 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci střediska k 31. prosinci 2016, výsledky jeho činností, jeho peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. 
In our opinion, the accounts of the Centre for the year ended 31 December 2016 present fairly, in all material respects, the financial position of the Centre at 31 December 2016, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
Podle článků 310 až 325 SFEU a podle finančního nařízení střediska je vedení odpovědné za vypracování a prezentaci účetní závěrky na základě mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the CentreŐs Financial Regulation, management is responsible for the preparation and presentation of the accounts on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them.
Konečnou odpovědnost za legalitu a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka, nese vedení střediska. 
The CentreŐs management bears the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts.
Při přípravě účetní závěrky je vedení povinné posoudit schopnost střediska pokračovat ve své činnosti a v příslušných případech zveřejnit záležitosti související s jeho schopností pokračovat ve své činnosti, a to s využitím účetnictví založeného na předpokladu nepřetržitého trvání účetní jednotky. 
In preparing the accounts, management is responsible for assessing the CentreŐs ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting.
Naším cílem je získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrka střediska neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné, a na základě našeho auditu předložit Evropskému parlamentu a Radě nebo dalším orgánům příslušným k udělení absolutoria prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti účetní závěrky a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular and to provide, on the basis of our audit, the European Parliament and the Council or other respective discharge authorities with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/39 12. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/39 12.
Při vyhodnocování těchto rizik se zkoumají vnitřní kontroly, které se vztahují k sestavení a věrné prezentaci účetní závěrky a legalitě a správnosti uskutečněných operací, s cílem navrhnout auditorské postupy, které jsou za daných okolností vhodné, ale nikoliv pro účely vyjádření výroku o účinnosti vnitřních kontrol. 
In making those risk assessments, internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and legality and regularity of underlying transactions, are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal controls.
Pokud jde o příjmy, kontrolujeme dotaci získanou od Komise a posuzujeme postupy střediska pro výběr poplatků a případných jiných příjmů. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and assess the CentreŐs procedures for collecting fees and other income, if any.
Zálohové platby se kontrolují, když příjemce prostředků doloží jejich řádné využití a středisko tyto doklady přijme zúčtováním zálohové platby, a to v témže roce nebo později. 
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and the Centre accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later.
208 odst. 4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou střediska (1). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the CentreŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (1).
Jiná skutečnost 16. 
Other matter 16.
V roce 2016 činil objem hotovosti a krátkodobých vkladů na účtech střediska 34,2 milionu EUR (38,3 milionu EUR na konci roku 2015) a rezervy dosahovaly 31,1 milionu EUR (34 milionů EUR na konci roku 2015). 
In 2016, cash and short-term deposits held by the Centre decreased to 34,2 million euro (38,3 million euro at the end of 2015) and reserves to 31,1 million euro (34 million euro at the end of 2015).
Toto snížení souvisí s rozpočtovým přístupem, jehož cílem je snížit kumulovaný přebytek z předchozích let. 
This decrease results from a budgetary approach which intends to reduce the accumulated surplus from previous years.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 19. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Baudilio TOMÉ MUGURUZA, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 17. října 2017. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 17 October 2017.
Za Účetní dvůr předseda Klaus-Heiner LEHNE (1) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
Probíhá Není relevantní Není relevantní Není relevantní Připomínka Účetního dvora Zřizovací nařízení 20 regulačních agentur kontrolovaných v roce 2012 Účetním dvorem stanovuje agenturám povinnost využívat pro své překladatelské potřeby služeb střediska (přičemž zřizovací nařízení střediska stanoví stejnou povinnost pro čtyři další agentury). 
C 417/40 Official Journal of the European Union 6.12.2017 ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The Founding Regulation of 20 regulatory agencies audited by the Court in 2012 requires them to use the Centre for all their translation needs (the CentreŐs Founding Regulation stipulates the same for four other agencies).
Dle názoru Účetního dvora by měl normotvůrce zvážit povolení této možnosti všem agenturám. Středisko doposud nezavedlo plán zajištění kontinuity činnosti. 
In the CourtŐs opinion the legislator should consider allowing all agencies to do so.
Neplní tedy standard vnitřní kontroly č. 
The Centre does not yet have a Business Continuity Plan in place.
10 (1). 
It is thus not complying with Internal Control Standard 10 (1).
Na konci roku 2015 činil objem hotovosti a krátkodobých vkladů na účtech střediska 38,3 milionu EUR (44 milionů EUR na konci 2014) a rezervy dosahovaly 34 milionů EUR (40,4 milionu EUR na konci roku 2014). 
At the end of 2015 cash and short-term deposits held by the Centre amounted to 38,3 million euro (44 million euro at the end of 2014) and its reserves amounted to 34 million euro (40,4 million euro at the end of 2014).
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje) je vysoká, a sice 2 miliony EUR, tj. 29 % (2014: 1,5 milionu EUR, tj. 24%). 
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 2 million euro, i.e. 29% (2014: 1,5 million euro, i.e. 24 %).
Středisko zrušilo 5,9 milionu EUR (12 %) prostředků, které mělo k dispozici na konci roku 2015. 
The Centre cancelled 5,9 million euro (12%) of appropriations available at the end of 2015.
(1) Rok 2012 2015 2015 2015 2015 Standardy vnitřní kontroly střediska vycházejí z obdobných standardů stanovených Komisí. 
Year 2012 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A [Recommendation not taken by the legislator] Ongoing N/A N/A (1) EN 2015 The CentreŐs Internal Control Standards are based on the equivalent standards laid down by the Commission.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/41 ODPOVĚĎ STŘEDISKA 19. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/41 THE CENTREŐS REPLY 19.
Středisko podniklo celou řadu kroků, aby své rozpočtové přebytky snížilo. 
The Centre has taken various steps to reduce its budgetary surpluses.
Rozpočet na rok 2016 byl vypracován jako deficitní, aby bylo možné snížit rezervu na zajištění stability cen. 
The budget 2016 was prepared as a deficitary budget in order to reduce the reserve for stability pricing.
Výsledek plnění ročního rozpočtu ve výši - 2,9 milionu EUR přispěl ke snížení rezervy na zajištění stability cen i pokladní hotovosti. 
The balance of the budget outturn of the year, which amounted to EUR - 2,9 million, contributed to the decrease of the reserve for stability pricing as well as the cash balance.
Předpokládá se, že v roce 2017 dojde k dalšímu urychlení snižování rozpočtových přebytků, a to v důsledku zavedení nové struktury cen, jejíž součástí bude snížení průměrné ceny za překlad placené zákazníky střediska. 
It is envisaged that the decrease of the budgetary surpluses will be further accelerated in 2017 as a result of the implementation of the new pricing structure that will decrease the average price for translation paid by the CentreŐs clients.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/53 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského střediska pro rozvoj odborného vzdělávání za rozpočtový rok 2003, spolu s odpověďmi střediska (2004/C 324/08) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the 2003 financial year together with the CentreŐs replies C 324/53 54 54 54 56 60 (2004/C 324/08) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
1 STANOVISKOÚČETNÍHODVORA ............................................. 
1 THECOURTŐSOPINION .....................................................
2–5 PŘIPOMÍNKY .............................................................. 
2-5 OBSERVATIONS............................................................
6–12 Tabulky1až4.............................................................. ........... 
6-12 Tables1to4 ..........................................................................
Odpovědistřediska......................................................... ........... 
TheCentreŐsreplies ...................................................................
Odstavcec Strana 54 54 54 56 60 
Paragraph Page
C 324/54 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 ÚVOD 1. 
C 324/54 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 INTRODUCTION 1.
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (dále jen „středisko“) bylo ustaveno nařízením Rady (EHS) č. 337/75 (1). 
The European Centre for the Development of Vocational Training (the Centre) was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (1).
Jeho hlavním cílem je sloužit rozvoji odborného vzdělávání na úrovni Společenství. 
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Community level.
Za účelem dosažení tohoto cíle středisko připravuje a šíří dokumentaci k systémům odborného vzdělávání. 
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems.
Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti střediska na základě údajů, které středisko poskytlo. 
The CentreŐs powers and activities are summarised, on the basis of information submitted by the Centre, in Table 1.
STANOVISKO ÚČETNÍHO DVORA 2. 
THE COURTŐS OPINION 2.
Toto stanovisko se předkládá Evropskému parlamentu a Radě podle čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
This opinion is addressed to the Council and the European Parliament in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2).
Účetní dvůr přezkoumal roční účetní závěrku střediska sestavenou k 31. prosinci 2003. 
The Court has examined the CentreŐs annual accounts for the financial year ended 31 December 2003.
V souladu s čl. 12a odst. 
In accordance with Article 12a(1) of Council Regulation (EEC) No 337/75, the CentreŐs budget was implemented on the responsibility of its Director.
Jeho odpovědnost spočívá v sestavování a předkládání roční účetní závěrky (3) v souladu s vnitřními finančními předpisy přijatými podle článku 12 výše uvedeného nařízení. 
This responsibility includes the drawing-up and presentation of the accounts (3), in accordance with the internal financial provisions provided for in Article 12 of the same Regulation.
Účetní dvůr je na základě článku 248 Smlouvy o založení Evropského společenství povinen tuto účetní závěrku ověřit. 4. 
The Court of Auditors is required under Article 248 of the Treaty establishing the European Community to audit those accounts. 4.