natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bod 103 Pokud jde o vymezení opatření včasné intervence pro jednotlivé scénáře, máme pochybnosti, zda by bylo užitečné vymezit seznam opatření pro každý potenciální scénář, neboť případy krize se projevují různými způsoby. 
Paragraph 103 As regards defining early intervention measures for different scenarios, we doubt that it is useful to draw up a list of measures for each potential scenario, as crises manifest themselves in different ways.
Např. kapitálová krize může přerůst v krizi likvidity nebo zpočátku pomalý vývoj krize může zrychlit, což by vyžadovalo naléhavější opatření, atd. Všechna opatření dohledu a včasné intervence by proto měla být považována za kdykoli dostupná. 
For example, a capital crisis can turn into a liquidity crisis, and a slow-moving crisis can accelerate, calling for more urgent measures, etc. Consequently, all supervisory and early intervention measures should be considered available at all times.
Bod 105 Opatření dohledu sledují JST. 
Paragraph 105 Supervisory measures are monitored by JSTs.
Opatření včasné intervence jsou obdobná jako běžná dohledová opatření, pokud jde o proces rozhodování a monitorování, přičemž navíc je tu prvek spolupráce se SRB v souladu s memorandem o porozumění. 
Early intervention measures are similar to normal supervisory measures in terms of decision-making and the monitoring process, with the additional element of interaction with the SRB in line with the MoU.
Je však třeba poznamenat, že k aktivaci opatření včasné intervence dochází v kontextu intenzivní úrovně dohledu (jak dohledu), tudíž monitorování jejich zavádění má také intenzivnější charakter. 
However, it should be noted that the activation of early intervention measures takes place in the context of an intense level of supervisory engagement (as defined in the Supervisory Manual), so the monitoring of their implementation is also more intense.
18 odst. 4 písm. a) nařízení o SRM, jelikož v tomto případě bylo považováno za nezbytné vysvětlit politiku ECB v oblasti požadavků na pokračující povolení a zahrnout podrobnější provozní pokyny pro JST. 
The ECB’s additional guidance only covers Article 18(4)(a) of the SRM Regulation where it was considered necessary to clarify the policy on requirements for continuing authorisation and include more detailed operational guidance for JSTs.
Bod 109 Viz komentáře ECB k bodu 108 výše. 
Paragraph 109 See the ECB’s comments on paragraph 108 above.
Podrobné provozní pokyny, které ECB poskytla, jsou nad rámec obecných zásad EBA. 
The detailed operational guidance provided by the ECB is in addition to the EBA guidelines.
Bod 110 V návaznosti na doporučení EÚD v souvislosti s jeho prvním auditem SSM zavedla ECB osnovy školení, koordinované odborem pro zajištění kvality dohledu. 
Paragraph 110 Following a recommendation made by the ECA in the context of its first audit of the SSM, the ECB has established a training curriculum coordinated by its Supervisory Quality Assurance Division.
Součástí je každoroční proces hodnocení, v jehož rámci týmy vyjádří své potřeby v oblasti školení. 
This includes an annual stock-take process, during which teams indicate their training needs.
Následně jsou organizovány kurzy zaměřené na splnění těchto potřeb. 
Courses are then organised with the aim of satisfying those needs.
Včasná intervence je součástí pravidelných školení o krizovém řízení poskytovaných zaměstnanci odboru krizového řízení. 
Early intervention is covered by the regular crisis management training sessions provided by CRM staff.
Bod 111 9 Je třeba poznamenat, že během roku 2017 měla ECB tři případy použití nouzového akčního plánu, díky čemuž získala zkušenosti, jejichž zahrnutí do krizového rámce probíhá. 
Paragraph 111 It should be noted that the ECB has had three cases of full deployment of the EAP in 2017, which has allowed lessons to be learned, and the incorporation of those lessons in the crisis framework is ongoing.
Bod 112 ECB poskytla řadu poznatků a informací relevantních pro audit, včetně: • všech informací o procesech a této politice, které jsou ohledně včasné intervence k dispozici, a • vzorku dokumentace o třech bankách nacházejících se v krizové situaci plus dalším případu spodrobným časovým harmonogramem, doplněném ovysvětlení poskytnutá prostřednictvím videokonference. • Dále zorganizovala několik setkání a videokonferencí s koordinátory a členy JST a vedoucími pracovníky a odborníky z oblasti krizového řízení. 
9 Paragraph 112 The ECB provided a range of relevant evidence and information for the audit, including: • all available process and policy information on early intervention; • sample documentation on three banks in crisis situations plus an additional case with a detailed timeline, complemented by a video-conference clarification session. • It also organised several meetings and video-conferences with JST coordinators and members, as well as CRM managers and experts.
Při provádění hodnocení včasné intervence uplatňuje ECB své obecné zásady pro včasnou intervenci. 
The ECB adheres to its early intervention guidelines when carrying out early intervention assessments.
Bod 113 Pokud hodnocení včasné intervence nevede k návrhu na přijetí opatření, diskuse o zákonné pravomoci není nezbytná. 
Paragraph 113 If an early intervention assessment does not lead to a proposal for a measure to be adopted, there is no need for a discussion of legal authority.
Pokud však opatření včasné intervence navržena jsou, je vypracováno rozhodnutí zahrnující popis právního základu. 
However, where early intervention measures are proposed, a decision including a description of the legal basis and grounds is drafted.
Bod 118 Viz komentáře ECB k bodům 105 a 112. 
Paragraph 118 See the ECB’s comments on paragraphs 105 and 112.
Bod 119 Viz komentáře ECB k bodu 112. 
Paragraph 119 See the ECB’s comments on paragraph 112.
Závěry a doporučení Bod 120 písm. b) Je třeba provést srovnání s kladnými komentáři jinde ve zprávě, např. pokud jde o zřízení rámce pro postupy krizového řízení (bod III), organizační strukturu krizového řízení (bod 20), nastavení procesu získávání podrobných informací o likviditě v krizových situacích (bod 94) a vznik memoranda o porozumění, kterým se řídí spolupráce se SRB (bod 36). 
Conclusions and recommendations Paragraph 120 b) This should be compared with the positive comments elsewhere in the report, e.g. in respect to the establishment of a framework for crisis management procedures (paragraph III), the organisational structure for crisis management (paragraph 20), the establishment of a process for obtaining granular liquidity information in crisis situations (paragraph 94) and the establishment of an MoU governing interaction with the SRB (paragraph 36).
Pokud jde o včasnou intervenci a hodnocení bank, které jsou v selhání nebo jejichž selhání je pravděpodobné, zjištění EÚD se zaměřují na nedostatek dodatečných provozních pokynů. 
On the subject of early intervention and FOLTF assessments, the ECA’s findings focus on the lack of additional operational guidance.
Avšak jak už bylo vysvětleno v komentářích ECB k bodům 69–72, 97 a 108: i) dodatečné pokyny ECB přitom existují a ii) tyto dodatečné pokyny je třeba číst společně s obecnými zásadami EBA týkajícími se včasné intervence a hodnocení bank, které jsou v selhání nebo jejichž selhání je pravděpodobné, přičemž ECB dodržuje jak uvedené pokyny, tak i zásady. 
However, as has been explained in the ECB’s comments on paragraphs 69-72, 97 and 108: (i) additional ECB guidance does exist, and (ii) that additional guidance needs to be read together with the EBA guidelines on early intervention and FOLTF assessments, both of which the ECB complies with.
Spolupráce a koordinace s ohledem na krizové řízení Bod 123 Viz komentáře ECB k bodům 37 a 38. 
Cooperation and coordination with regard to crisis management Paragraph 123 See the ECB’s comments on paragraphs 37 and 38.
Sdílení informací se SRB se automaticky zvyšuje, když se banka ocitne v potížích. Další informace nad rámec automatického nárůstu jsou SRB k dispozici na vyžádání a k takovým žádostem je přistupováno jako k naléhavým. Doporučení 1 ECB s tímto doporučením souhlasí. a) Co se týče písemných dohod o koordinaci a spolupráci, práce na jejich dokončení zdárně pokračují. 
The sharing of information with the SRB automatically increases when a bank comes under stress. Further information, beyond the scope of that automatic increase, is available to the SRB on request, and such requests are dealt with as a matter of urgency. Recommendation 1 The ECB agrees with this recommendation. a) Regarding WCCAs, work on completing these WCCAs is well under way.
Nadále budeme vyvíjet úsilí, abychom všechny nedokončené písemné dohody o koordinaci a spolupráci dokončili. 
We will continue our efforts to conclude all outstanding WCCAs.
Brzy se očekává výrazný pokrok, neboť během posledních několika měsíců procesy a jednání s jednotlivými zainteresovanými subjekty zdárně postoupily. 
Substantial progress is expected shortly, as the processes and negotiations with the different stakeholders have progressed well over the last few months.
Pokud jde o memorandum o porozumění se SRB, práce na revizi tohoto memoranda jsou v chodu. b) Co se týče finančních konglomerátů, práce již započaly. 
Regarding the MoU with the SRB, work on the revision of this MoU is ongoing. b) Regarding FICOs, work has already started.
První návrh interního rámce pro doplňkový dohled nad finančními konglomeráty by mohl být dokončen v letošním roce. 
The first draft of the internal framework for the supplementary supervision of FICOs could be finished this year.
Zbytek těchto prací bude proveden během roku 2018. 
The rest of the work will be carried out in 2018.
10 Plánování ozdravných postupů Doporučení 2 ECB s tímto doporučením souhlasí. a) Pokud jde o nastavení ukazatelů ozdravení, EBA již pro tuto oblast stanovil obecné zásady a v rámci modulu revize jednotné příručky dohledu probíhají další práce na hodnoceních ozdravných plánů. 
Recovery planning Recommendation 2 10 The ECB agrees with this recommendation. a) As regards the calibration of recovery indicators, the EBA has already issued guidelines in this area, and further work is being conducted as part of the revision of the Single Supervisory Handbook module on recovery plan assessments.
V cyklu hodnocení 2017 měly JST možnost čerpat ze srovnávací analýzy, kterou připravil odbor krizového řízení, s cílem zhodnotit nastavení ukazatelů ozdravení. b) Odbor krizového řízení již JST poskytl šablonu pro souhrnné zprávy poskytované JST v rámci hodnotícího cyklu 2017 (který byl zahájen na konci září 2017). 
In the 2017 assessment cycle, the JSTs have been able to draw on peer analysis produced by CRM in order to assess the calibration of recovery indicators. b) CRM has already provided JSTs with a template for summary reports to JSTs in the context of the 2017 assessment cycle (which started at the end of September 2017).
Tato zpráva doplňuje stávající shrnující výstupní dokumenty – vyrozumění o zpětné vazbě, šablonu pro posouzení a společné rozhodnutí / šablonu EBA (pro banky, na které dohlížejí kolegia) – a bude použita v procesu hodnocení. 
This report complements the existing summary outputs – feedback letter, assessment template and the joint decision/EBA template (for college banks) – and will be used in the assessment process.
Od JST se očekává, že tuto šablonu použijí při přípravě souhrnných zpráv v hodnotícím cyklu 2017. 
JSTs are expected to use the template to produce summary reports in the 2017 assessment cycle.
Určení krize Bod 125 Viz komentáře ECB k příslušným bodům (67–79 a 89–91). 
Crisis identification Paragraph 125 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (67-79 and 89-91).
Doporučení 3 ECB s tímto doporučením souhlasí. a) ECB souhlasí s návrhem EÚD podrobněji zpracovat pokyny týkající se včasné intervence, přičemž tyto pokyny budou propojeny s nouzovým akčním plánem a vymezí se jasné podmínky pro přechod mezi jednotlivými stadii tohoto plánu. 
Recommendation 3 The ECB agrees with this recommendation. a) The ECB agrees with ECA’s proposal to further develop early intervention guidance, connecting it to the EAP and setting out clear conditions for the transition between different stages of the EAP.
Vedle toho ECB soustředí úsilí na změny právního rámce pro včasnou intervenci, na nichž pracuje společně se SRB a Evropskou komisí. b) ECB souhlasí s doporučením EÚD podporovat posouzení včasné intervence, jakmile je zjištěno závažné zhoršení finanční situace banky. 
In parallel, the ECB is focusing its efforts on the changes to the legal framework for early intervention, on which it is working with the SRB and the European Commission. b) The ECB agrees with the ECA’s recommendation to promote early intervention assessments as soon as a material deterioration of a bank’s financial condition is detected.
Toto je již zavedená praxe. c) ECB souhlasí s doporučením EÚD klást důraz na prokazování kvality v rámci zavádění interních pokynů. 
This is already established practice. c) The ECB agrees with the ECA’s recommendation to focus on quality assurance in the context of the implementation of internal guidance.
Bod 126 Viz komentáře ECB k příslušným bodům (80–86). 
Paragraph 126 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (80-86).
Doporučení 4 ECB s tímto doporučením souhlasí. 
Recommendation 4 The ECB agrees with this recommendation.
Od vzniku SSM pracuje ECB na konstrukci integrovaných systémů IT podporujících proces dohledu. 
Since the SSM’s inception, the ECB has been working to establish integrated IT systems supporting the supervision process.
V roce 2017 byly zahájeny projekty zaměřené na integraci oznamování porušení pravidel a informací souvisejících s krizí do systému IMAS. 
In 2017 projects were launched with a view to integrating breach reporting and crisis-related information into IMAS.
Odpověď na krizi Bod 127 Viz komentáře ECB k příslušným bodům (96–99). 
Crisis response Paragraph 127 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (96-99).
Doporučení 5 ECB s tímto doporučením souhlasí. a) ECB se domnívá, že stávající proces již zajišťuje kvantifikaci všech relevantních dohledových zjištění. b) ECB již zavedla proces zaměřený na zajištění toho, aby mohly být získány dodatečné informace týkající se kvality aktiv institucí, jejichž finanční stav se výrazně zhoršil. c) ECB bude pravidelně vypracovávat konsolidovanou zprávu o pokroku týkající se všech bank, u nichž byly zjištěny problémy s kvalitou aktiv. 
Recommendation 5 The ECB agrees with this recommendation. a) The ECB considers that the process in place already ensures that all relevant supervisory findings are quantified. b) The ECB has already put in place a process to ensure that additional information can be obtained regarding the asset quality of institutions whose financial condition has deteriorated markedly. c) The ECB will produce a regular consolidated progress report covering all banks identified as having asset quality problems.
Takové informace již jsou poskytovány nejvyššímu vedení každé jednotlivé banky. 
Such information is already provided to senior management for each individual bank.
Doporučení 6 ECB souhlasí s doporučením a), avšak nepřijímá doporučení b). a) ECB se již spojila s Evropskou komisí, aby vyjasnila otázky související s včasnou intervencí. b) ECB nepovažuje za přínosné vypracovat hotové scénáře a potenciálně celou řadu opatření, neboť krizové situace se projevují různými způsoby a v závislosti na specifičnosti každé krizové situace mohou být nezbytné různé kombinace opatření. 
The ECB agrees with recommendation (a) but does not accept recommendation (b). a) The ECB has already been in contact with the European Commission to clarify the issues related to early intervention. b) The ECB does not deem it useful to develop full scenarios and a potential cascade of measures, since crisis situations manifest themselves in different ways and different combinations of measures may be necessary depending on the specificity of each crisis situation.
Bod 129 Viz komentáře ECB k příslušným bodům (107–109). 
Paragraph 129 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (107-109).
Doporučení 7 ECB toto doporučení nepřijímá, neboť již připravila pokyny týkající se hodnocení bank, které jsou v selhání nebo jejichž selhání je pravděpodobné, přičemž tyto pokyny doplňují obecné zásady EBA týkající se bank, které jsou v selhání nebo jejichž selhání je pravděpodobné. 
Recommendation 7 The ECB does not accept this recommendation, as it has already developed guidance on FOLTF assessments supplementing the EBA’s FOLTF guidelines.
Objektivní skutečnosti, na které se v tomto doporučení odkazuje, jsou bezezbytku popsány v obecných zásadách EBA, které ECB dodržuje. 
The objective elements referred to in the recommendation are described in full in the EBA guidelines, with which the ECB complies.
Bod 130 Viz komentáře ECB k bodům V, VI, VII, 14, 15 a 16. 
Paragraph 130 See the ECB’s comments on paragraphs V, VI, VII, 14, 15 and 16.
Doporučení 8 ECB toto doporučení nepřijímá. 
Recommendation 8 The ECB does not accept this recommendation.
ECB poskytla EÚD podklady a informace umožňující mu posoudit provozní efektivnost řízení ECB při stanovení postupů krizového řízení v rámci dohledové funkce ECB, a to v souladu s mandátem EÚD definovaným v článku 27.2 statutu ESCB a čl. 20 odst. 7 nařízení o SSM. 
The ECB provided the ECA with documents and information to allow it to assess the operational efficiency of the management of the ECB in establishing crisis management procedures for its supervisory function, in line with the ECA’s mandate as defined in Article 27.2 of the Statute of the ESCB and Article 20(7) of the SSM Regulation.
ECB bude nadále s EÚD plně spolupracovat, aby mohl vykonávat svůj mandát, jak je uveden ve statutu ESCB a nařízení o SSM. 12 
The ECB will continue to cooperate fully with the ECA in order to enable it to exercise its mandate, as per the Statute of the ESCB and the SSM Regulation. 12
Fáze Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 28.2.2017 Oficiální zaslání návrhu zprávy Evropské centrální bance 3.11.2017 Přijetí konečné verze zprávy po řízení o sporných otázkách 12.12.2017 Obdržení oficiálních odpovědí Evropské centrální banky ve všech jazycích 14.12.2017 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 28.2.2017 Official sending of draft report to the European Central Bank 3.11.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 12.12.2017 Official replies of the European Central Bank received in all languages 14.12.2017
Evropská centrální banka (ECB) převzala v roce 2014 odpovědnost za dohled nad bankami. Stalo se tak v souvislosti s ustavením jednotného mechanismu dohledu. 
The European Central Bank (ECB) assumed responsibility for banking supervision in 2014, as part of the establishment of the Single Supervisory Mechanism.
Její úlohou je v této oblasti přispívat k bezpečnosti a odolnosti bankovního systému. 
Its mission in this regard is to contribute to the safety and soundness of the banking system.
Pod přímou působnost ECB spadá zhruba 120 bankovních skupin v eurozóně, přičemž u ostatních bankovních skupin je dozor vykonáván vnitrostátními orgány dohledu v úzké spolupráci s ECB. 
There are about 120 banking groups in the euro area under the ECB’s direct remit, while other banking groups are supervised by national supervisors in close co-operation with the ECB.
Audit posuzoval provozní efektivnost řízení ECB u jednoho konkrétního úkolu dohledu – krizového řízení. 
This audit assessed the operational efficiency of the management of the ECB in relation to one specific supervisory task: crisis management.
Zjistili jsme, že ECB vytvořila spolehlivý rámec pro krizové řízení. 
We find that the ECB has established a substantial framework for crisis management.
Existují však určité nedostatky v koncepci i známky neefektivního provádění, které je třeba řešit. Předkládáme řadu doporučení na lepší využívání posouzení ozdravných plánů, na vypracování provozních pokynů pro činnosti krizového řízení a na zkvalitnění systémů podávání zpráv o řízení. 
However, there are some design flaws and signs of inefficient implementation that should be addressed. We make a number of recommendations relating to making better use of recovery plan assessments and developing operational guidance for crisis management activities and enhance management reporting systems.
CS 2018 Zvláštní zpráva č. 03 Audit postupu při makroekonomické nerovnováze (podle čl. 
EN 2018 Special Report NO 03 Audit of the Macroeconomic Imbalance Procedure (MIP) (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Podporu při přípravě zprávy mu poskytoval vedoucí kabinetu Georgios Karakatsanis, tajemník kabinetu Marko Mrkalj, ředitel Zacharias Kolias a vedoucí úkolu Giuseppe Diana. 
He was supported in the preparation of the report by Georgios Karakatsanis, head of the private office and Marko Mrkalj, attaché; Zacharias Kolias, director; and Giuseppe Diana, head of task.
Členy auditního týmu byli Stefano Sturaro, Shane Enright, Maëlle Bourquová a Katia Mesonero-Herrerová. 
The audit team consisted of Stefano Sturaro, Shane Enright, Maëlle Bourque and Katia Mesonero-Herrera.
Zleva doprava: Maëlle Bourquová, Giuseppe Diana, Stefano Sturaro, Neven Mates, Marko Mrkalj, Shane Enright, Zacharias Kolias, Georgios Karakatsanis. 
From left to right: Maëlle Bourque, Giuseppe Diana, Stefano Sturaro, Neven Mates, Marko Mrkalj, Shane Enright, Zacharias Kolias, Georgios Karakatsanis.
Zkratky a zkratková slova Glosář Shrnutí Úvod Body I–IX 1–18 1–11 12 13–16 17–18 19–26 19–23 24–26 27–96 27–52 28–30 31–52 53–66 54–56 57–60 61–66 67–87 Ekonomické zdůvodnění a právní rámec První etapa: zpráva mechanismu varování Druhá etapa: hloubkové přezkumy Třetí etapa: prevence a náprava Rozsah, cíle a koncepce auditu Rozsah a cíle auditu Koncepce Zjištění O nerovnováhách v členských státech se ví již několik let, přičemž nápravné politiky se uplatňují v nedostatečné míře Nerovnováha v členských státech většinou trvá několik let I přes časté a intenzivní monitorování byla míra plnění doporučení pro jednotlivé země v rámci postupu při makroekonomické nerovnováze nízká Klasifikace nerovnováh není transparentní a postup při nadměrné nerovnováze nebyl nikdy uplatněn Systém kategorizace byl složitý a často se měnil Souvislost mezi analýzou a kategorií nerovnováhy není vždy jasná V pozdějších etapách je proces více politický než technický Význam hloubkových přezkumů se postupně výrazně snížil. Jejich analytická kvalita zůstává dobrá, ale některé zásadní aspekty hloubkových přezkumů je potřeba zlepšit Obsah 2 
Abbreviations and acronyms Glossary Executive summary Introduction Paragraph I ‐ IX 1 ‐ 18 1 ‐ 11 12 13 ‐ 16 17 ‐ 18 19 ‐26 19‐23 24 ‐26 27‐98 27‐52 28‐30 31 ‐52 53‐68 54‐56 57‐60 61‐66 67‐87 CONTENTS Economic rationale and legal framework Stage one: The Alert Mechanism Report Stage two: In‐depth reviews Stage three: Prevention and correction Audit scope, objectives and approach Audit scope and objectives Approach Observations Member States are identified as having imbalances over several years, and corrective policies are under‐implemented Member States generally remain in imbalance for several years Despite frequent and intensive monitoring, the implementation of MIP‐ country‐specific recommendations by the Member States has been low The classification of imbalances lacks transparency, and the excessive imbalance procedure has never been activated The system of categories has typically been complex and changeable The link between analysis and category of imbalances is not always clear In late phases, the process is political rather than technical The prominence of in‐depth reviews has considerably decreased over time.