natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Převody výdajových položek se musí omezit výhradně na závazky, které jsou ke konci rozpočtového roku řádně smluvně podloženy. 
Carry-overs of appropriations must be strictly limited to obligations duly contracted at the close of the financial year.
Dne 3. března 2003 podepsalo středisko úmluvu s Komisí týkající se zřízení informační sítě pro kandidátské země ze střední a východní Evropy. 
On 3 March 2003 the Centre signed a convention with the Commission concerning the establishment of an information network for the candidate countries in central and eastern Europe.
Projekt je financován dotacemi z programu PHARE v celkové výši 845 000 EUR. 
The project receives funding via Phare subsidies totalling 845 000 euro.
V souladu s článkem 4 této úmluvy obdrželo středisko v roce 2003 zálohu ve výši 676 000 EUR (80 %). 
In accordance with Article 4 of the convention the Centre received an advance of 676 000 euro (80 %) in 2003.
V rozporu se zásadou jednotnosti rozpočtu (6) nevyužilo středisko opravný rozpočet pro zahrnutí dotace z programu PHARE na rok 2003 do svého rozpočtu. 
Contrary to the principles of budget unity (6), the Centre did not use an amending budget to include the amount of the 2003 Phare subsidy in its budget.
Jak již Účetní dvůr zdůraznil ve své zprávě za rok 2002 (7), středisko by mělo zavést efektivní systém řízení a sledování příjmů k úhradě. 
As the Court has already pointed out, in its 2002 Report (7), the Centre should establish an efficient system for managing and monitoring revenue to be collected.
Takový systém by dokázal vyloučit zpoždění, která se objevila u inkasních příkazů a vratek DPH. 
A system of that type would avoid the delays that were observed in the issue of recovery orders and the recovery of VAT.
K 31. prosinci 2003 nebyly připraveny inkasní příkazy k proplacení nájmu (37 017 EUR) za období květen–srpen 2003 rakouskými správními orgány. 
As of 31 December 2003 the recovery orders relating to the Austrian authoritiesŐ reimbursement of rent for the period May to August 2003 (37 017 euro) had not been drawn up.
(4) Vevšechtabulkáchobsaženýchvtétozprávěbylypoužitynejpřesnější možné hodnoty daných údajů. 
(4) All the tables in the Report were drawn up on the basis of the most exact values possible for the data used.
(5) Viz odstavec 7 zprávy za rok 2002 (Úř. věst. C 319, 30.12.2003, s. 70). 
(5) See paragraph 7 of the 2002 report (OJ C 319, 30.12.2003, p. 70).
(6) Viz články 4 až 6 pojednávající o zasádě jednotnosti a správnosti rozpočtu a čl. 19 odst. 
(6) See Articles 4 to 6 on the principle of unity and budget accuracy and Article 19(3) of the CentreŐs financial regulation.
(7) Viz odstavec 9 zprávy za rozpočtový rok 2002 (Úř. věst. C 319, 30.12.2003, s. 70). 
(7) See paragraph 9 of the Report concerning the 2002 financial year (OJ C 319, 30.12.2003, p. 70).
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/93 12. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/93 12.
Dosud nedošlo k refundaci DPH ve výši 333 474 EUR zaplacené v roce 2000. 
An amount of 333 474 euro of VAT paid in 2000 has still not been recovered.
Vezmeme-li v úvahu kursové rozdíly, je celková částka podhodnocena o 19 242 EUR. 
If exchange-rate differences are taken into account, the total is understated by 19 242 euro.
Středisko musí zintenzívnit úsilí o proplacení této částky. 
The Centre must step up its efforts to obtain the VAT reimbursement.
Účty DHP rovněž nejsou pravidelně analyzovány a odůvodňovány. 
Furthermore, the VAT accounts are not regularly analysed and justified.
Například vratka DHP ve výši 78 000 EUR nebyla zaúčtována jako rozpočtový příjem, ale jako položka pomocného účtu. 
As an example, one VAT reimbursement of around 78 000 euro had not been included as budget revenue and remained as an entry in a suspense account.
V roce 2003 středisko postupovalo u třech smluv (v celkové výši 181078 EUR) se stejným dodavatelem formou vyjednávacího řízení, přestože všechny tyto smlouvy přesahovaly strop ve výši 13 800 EUR, kterým je využití vyjednávacího řízení omezeno, a podmínky, za nichž je možné překročení tohoto limitu, se na tyto případy nevztahovaly. 
In 2003 the Centre placed three contracts (for a total of 181 078 euro) with the same supplier, through the negotiated procedure, even though each of the contracts exceeded the 13 800 euro ceiling that applies to that procedure and the conditions that allow the limit to be exceeded were inapplicable.
Středisko vyzvalo interní kandidáty k podání přihlášek v rámci dvou náborových řízení. 
The Centre invited applications from internal candidates for two recruitments.
V jednom případě byl pouze jeden uchazeč a ve druhém dva. 
In one case there was only one applicant, and in the other only two.
Vzhledem k velikosti střediska omezuje tento postup konkurenci mezi kandidáty. 
In view of the CentreŐs size, this type of procedure limits competition between candidates.
C 324/94 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 Oblast pravomoci Společenství podle Smlouvy Pravomoci střediska, jak jsou definovány v nařízení Rady (nařízení Rady (ES) č. 
C 324/94 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as defined in the Council Regulation (Council Regulation (EC) No 1035/97 of 2 June 1997) Governance 1.
Správní rada Konečný rozpočet Raxen — K plnění úkolů, které jsou jí svěřeny, může Komise shromažďovat veškeré informace a provádět veškeré potřebné průzkumy v mezích a za podmínek stanovených Radou v souladu s touto Smlouvou. — poskytovat Společenství — a členským státům objektivní, spolehlivé a srovnatelné informace o fenomé-— nech rasismu, xenofobie studovat rozsah a vývoj fenoménu rasismu a xenofobie Složení 6,575 milionů EUR (6,170 milionů EUR) včetně příspěvku Společenství 98,9 % (98,9 %) počet příspěvků prostřednictvím 15ti ústředních kontaktních míst: 165 (článek 284) Počet obsazených pracovních míst: 26 (26) počet zpráv: 12 počet jednání: 3 Zdroj: Údaje poskytlo středisko. a antisemitismu na evropské úrovni Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2003 + 22 zpráv rámci programu PHARE a 3 jednání — úzce spolupracovat s Radou Evropy s cílem — zabránit zdvojování činností a získat přidanou — hodnotu realizovat vědecké studie 30 (28) pracovních míst v plánu pracovních míst, zprávy o výzkumu shromažďovat a analyzovat informace, a to zvláště prostřednictvím Evropské informační sítě o rasismu a xenofobii (RAXEN) nezávislé osobnosti jmenované po jedné každým členským státem, jedna nezávislá osobnost jmenovaná Evropským parlamentem, jedna nezávislá osobnost jmenovaná Radou Evropy a jeden zástupce Komise počet jednání: 3 podporovat šíření těchto informací Povinnosti — formulovat názory Společenství a členských států přijmout program činností a obecnou výroční zprávu spolupráce s členskými státy a ostatními orgány (počet společně organizovaných akcí): — vyvíjet ukazatele a kritéria 2. s cílem zlepšit srovnatelnost údajů Výkonný výbor + 4 (5) jiní zaměstnanci (pomocní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, místní zaměstnanci a pracovníci zprostředkovatelských agentur) — publikovat výroční zprávu o stavu rasismu a xenofobie — zástupce Rady Evropy Celkový počet zaměstnanců: 30 (31) S následujícím rozložením povinností: provozní: 17 (19) administrativní: 8 (8) smíšené: 5 (4) Mimorozpočtové zdroje: Tabulka 1 Evropské středisko pro sledování rasismu a xenofobie (Vídeň) — předseda správní rady — členské státy: 19 — Komise: 2 — Evropský parlament: 2 — Rada Evropy: 4 — zástupce Komise — další člen správní rady (nepovinné) 3. 
Management Board Resources available to the Centre in 2003 (2002 figures) Products and services supplied in 2003 Collection of information Objectives Tasks Final budget: RAXEN: Ń The Commission may, within the limits and under conditions laid down by the Council in accordance with the provisions of this Treaty, collect any information and carry out any checks required for the performance of the tasks entrusted to it.
Ředitel jmenovaný správní radou na návrh Komise 4. 
Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 4.
Externí audit Program PHARE: 845 milionů EUR (– milion EUR), zaměstnanci: 4 (–) Účetní dvůr 5. 
External audit Court of Auditors 5.
Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady 
Discharge authority Parliament on a recommendation from the Council Non-budgetary:
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/95 Zdroj příjmů rozpočtu za daný příjmy rozpočtový rok Alokace výdajů neuhra-uhra- zru-výda- přidě-uhra- převe-Dotace Společenství 6,5 5,6 0,1 0,2 Hlava I Zaměstnanci 2,8 2,7 2,6 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 3,0 2,9 2,7 0,1 0,2 0,4 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,6 0,6 0,4 0,1 0,1 Ostatní výnosy Hlava II Správní výdaje 0,6 0,5 Příjmy Výdaje Příjmy zapsané do konečného Realizované Výdajové položky v konečném rozpočtu Výdajové položky převedené z předchozího rozpočtového roku Disponibilní výdajové položky (rozpočet na rok 2003 a rozpočtový rok 2002) Celkem 6,6 5,8 Pozn.: V konečných součtech mohou být rozdíly způsobené zaokrouhlováním. Zdroj: Údaje poskytlo středisko. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/95 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure commit- Community subsidies 6,5 0,1 5,6 0,2 Title I Staff ing 2,8 2,7 2,6 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 3,0 2,9 2,7 0,1 0,2 Other revenue 0,6 0,5 0,4 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,6 0,6 0,4 0,1 0,1 Operatingactivities 3,2 2,8 1,7 1,2 0,4 1,2 1,0 0,2 4,4 4,0 2,7 1,2 0,5 Revenue Expenditure Title II Administration Title III Table 2 European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia Ń Implementation of the budget for the 2003 financial year Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Available appropriations (2003 budget and financial year 2002) appro-entered com-paid carried can-ments paid can-pria- com-paid carried cancelled mitted over celled out-celled tions mitted over stand-Total 6,6 6,0 4,7 1,3 0,6 1,5 1,2 0,3 8,1 7,5 5,9 1,3 0,9 Source: Data supplied by the Centre.
Tyto tabulky shrnují údaje, které středisko uvedlo ve své účetní závěrce. 
These tables summarise the data supplied by the Centre in its own accounts.
Hlava III Provozní výdaje 3,2 2,8 Celkem 6,6 6,0 1,7 1,2 0,4 1,2 1,0 0,2 4,4 4,0 2,7 1,2 0,5 4,7 1,3 0,6 1,5 1,2 0,3 8,1 7,5 5,9 1,3 0,9 Tabulka 2 Evropské středisko pro sledování rasismu a xenofobie – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2003 přidě-uhra- převe-zru- zapsáno leno zeno deno šeno zené zeno šeno jové leno zeno deno zrušeno závazky položky (v milionech EUR) C 324/96 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 Tabulka 3 Evropské středisko pro sledování rasismu a xenofobie – Výkaz příjmů a výdajů za rozpočtové roky 2003 a 2002 Příjmy Dotace Společenství Ostatní příjmy Rozpočtové příjmy Příjmy z programu PHARE Výdaje Správní výdaje – Hlava I rozpočtu Platby Převedené výdajové položky Zaměstnanci – Hlava II rozpočtu Platby Převedené výdajové položky Provozní výdaje – Hlava III rozpočtu Platby Převedené výdajové položky Výdaje na program PHARE Platby Převedené výdajové položky Příjmy celkem (a) 2003 7 318 374 21 676 8 389 2 618 64 412 51 1 678 1 162 377 694 7 055 1 334 – 1 579 301 38 5 98 (v tisících EUR) 2002 4 320 43 4 363 2 416 187 377 60 1 686 1 234 5 960 1 597 –8 52 151 2 – 179 1 579 Výdaje celkem (b) Plnění rozpočtu za daný rozpočtový rok (a – b) – – Zůstatek převedený z předchozího rozpočtového roku Převedené a zrušené výdajové položky Nevyužité prostředky z předchozího rozpočtového roku disponibilní k dalšímu použití Kurzové rozdíly Částky vrácené Komisi Zůstatek za rozpočtový rok Pozn.: V konečných součtech mohou být rozdíly způsobené zaokrouhlováním. Zdroj: Údaje poskytlo středisko. 
C 324/96 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Table 3 European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2003 and 2002 Revenue Community subsidies Other revenue Financial revenue PHARE revenue Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating activities Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over PHARE expenditure Payments Appropriations carried over Total revenue (a) 2003 7 318 374 21 676 8 389 2 618 64 412 51 1 678 1 162 377 694 7 055 1 334 Đ 1 579 301 38 5 98 (1 000 euro) 2002 4 320 43 4 363 2 416 187 377 60 1 686 1 234 5 960 1 597 Đ8 52 151 2 Đ 179 1 579 Total expenditure (b) Outturn for the financial year (a Đ b) Đ Đ Balance carried over from the previous financial year Appropriations carried over, cancelled Appropriations for re-use from the previous financial year, not used Exchange-rate differences Amounts refunded to the Commission Balance for the financial year NB: Totals may include differences due to rounding.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/97 Tabulka 4 Evropské středisko pro sledování rasismu a xenofobie – Rozvaha k 31. prosinci 2003 a 31. prosinci 2002 Aktiva 2003 2002 72 70 148 140 250 235 – 362 – 262 Mezisoučet 108 183 23 13 0 1 77 66 456 541 Pasiva 2003 108 98 207 1 277 275 454 694 2 700 0 2 906 (v tisících EUR) 2002 183 – 1 579 – 1 396 1 482 225 507 2 214 99 99 917 Dlouhodobá aktiva Počítačový software Počítačové vybavení Vybavení a nábytek Odpisy Oběžná aktiva Dotace Společenství Zálohy Různé pohledávky Pohledávka z titulu Dotace z programu Hotovostní účty Bankovní účty Vlastní jmění Vlastní jmění Zůstatek za rozpočtový rok Krátkodobé závazky Automatické převody Různé závazky DPH k úhradě Závazky k programu PHARE Pomocné účty a účty oprav Mezisoučet Mezisoučet vratky DPH PHARE 169 0 621 113 Mezisoučet 725 Mezisoučet Celkem 2 073 113 2 906 917 Mezisoučet Celkem 2 073 Prostředky disponibilní k dalšímu použití Pozn.: V konečných součtech mohou být rozdíly způsobené zaokrouhlováním. Zdroj: Údaje poskytlo středisko. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/97 Table 4 European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia Ń Balance sheet at 31 December 2003 and 31 December 2002 Sundry accounts receivable Recoverable VAT PHARE subsidy Cash accounts Bank accounts 77 66 456 541 169 0 Subtotal 725 621 ASSETS (1 000 euro) 2002 183 Đ 1 579 Đ 1 396 1 482 225 507 2 214 99 99 917 2003 2002 72 70 148 140 250 235 Đ 362 Đ 262 Subtotal 108 183 Community subsidies Advances 0 1 LIABILITIES 2003 108 98 207 1 277 275 454 694 2 700 0 2 906 Fixed assets Own capital Computer software Computer equipment Equipment and furniture Depreciation Current assets Own capital Balance for the financial year Current liabilities Automatic carry-overs Sundry accounts payable VAT to be paid PHARE liabilities Suspense accounts and adjustment accounts Sums to be reused Subtotal Subtotal Subtotal Total 23 13 Subtotal Total 2 073 113 2 073 113 2 906 917 NB: Totals may include differences due to rounding.
Tyto tabulky shrnují údaje, které středisko uvedlo ve své účetní závěrce. 
The tables summarise the data supplied by the Centre in its own accounts.
C 324/98 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 ODPOVĚDI STŘEDISKA 7. 
C 324/98 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 THE MONITORING CENTREŐS REPLIES 7.
V roce 2003 byly plnění rozpočtu a realizace pracovního programu znovu nepříznivě ovlivněny nízkou úrovní plateb ve prospěch středisko. 
In 2003 the execution of the budget and the implementation of the Work Programme were again affected adversely by the low level of payment appropriations available to the EUMC.
V červenci 2003 žádalo středisko o dodatečné platby, ke kterým však nakonec došlo až v prosinci 2003. 
In July 2003 the EUMC requested additional payment appropriations that were ultimately received only in December 2003.
Středisko rovněž poukazuje na skutečnost, že v některých členských zemích jsou oficiální data používaná sítí RAXEN zveřejňována až v září. 
The EUMC would also like to emphasise the fact that in some Member States the official data that is used by the RAXEN network is not published until September.
Nehledě na předchozí se rozsah účetních převodů ve srovnání s rokem 2002 snížil, jak sám Účetní dvůr uvádí. 
Despite all of the above, the level of carry-overs has decreased in comparison to 2002, as indicated by the Court.
Středisko bude i nadále usilovat o další zlepšení stávajícího stavu. 
The EUMC will continue its efforts to further improve the situation.
Středisko souhlasí s připomínkou Účetního dvora a v roce 2003 přijalo odpovídající opatření, která mají zamezit opakování v budoucnu. 
The EUMC agrees with the observation made by the Court and has taken appropriate measures in 2003 to prevent this occurring in the future.
Středisko se rozhodlo nezveřejnit v upraveném rozpočtu svůj rozpočet PHARE, protože projekt se zabýval nečlenskými státy, a proto nepatřil do mandátu středisko, tak jak je definován v základním předpisu středisko. 
The EUMC decided not to publish its PHARE budget in an amending budget because the project dealt with non-Member States, therefore it was not within the scope of the EUMCŐs mandate as defined in its basic regulation.
S ohledem na připomínku Účetního dvora však středisko zahrnulo rozpočet projektů PHARE do svého modifikovaného rozpočtu na rok 2004. 
However, given the CourtŐs observation, the EUMC has included the PHARE project budget in its amending budget 2004.
10 a 11. 
10 and 11.
Středisko souhlasí s připomínkou Účetního dvora a přijalo opatření směřující ke zlepšení kontroly nad vytvářením refundačních příkazů. 
The EUMC agrees with the observation made by the Court and has taken measures to improve the controls over the creation of recovery orders.
Středisko znovu vypočetlo a nově předložilo svůj nárok na náhradu částky 333 474 EUR za dlužné DPH, kterou rakouské orgány vypořádaly v červnu 2004. 
The EUMC re-calculated and re-submitted its claim for the reimbursement of the amount of EUR 333 474 in VAT outstanding, which the Austrian authorities settled in June 2004.
Ve vztahu k částce 78 000 EUR středisko odpovídajícím způsobem upravilo své účetnictví. 
Regarding the EUR 78 000, the EUMC has amended its accounts accordingly.
DPH je nyní pravidelně analyzována. 
The VAT is now analyzed on a regular basis.
Středisko souhlasí s připomínkami Účetního dvora, a proto posílilo své interní kontrolní mechanismy jednak zavedením služby na pomoc pořizovacích operací, jednak dodatečného školení. středisko poukazuje na skutečnost, že na rok 2003 bylo naplánováno vyhlášení veřejné soutěže, ale neuskutečnilo se vzhledem k nedostatku lidských zdrojů (viz odpověď na připomínku 14). 
The EUMC agrees with the CourtŐs observations and has, as a result, re-enforced internal controls with the introduction of a procurement helpdesk and additional training. The EUMC would like to point out that an open call for tender had been planned for 2003 but could not be implemented due to a lack of human resources (see reply to point 14).
V roce 2003 středisko vyhlásilo veřejnou soutěž na rámcovou smlouvu pro organizaci setkání. 
The EUMC made an open call for tender in 2004 for a framework contract for the organisation of meetings.
Vítězná společnost je totožná s tou, která byla používána po celý rok 2003. 
The company that won this tender is the same company that was used throughout 2003.
Skutečnost, že tato společnost byla vybrána na základě korektního postupu v letech před rokem 2003 podle názoru středisko nasvědčuje tomu, že nedošlo k žádným závažným finančním dopadům. 14. 
The fact that this company was selected following the correct procurement procedure in the years prior to 2003, in the opinion of the EUMC, suggests that there were no material adverse financial consequences. 14.
Interní soutěž nepředstavuje porušení pracovních předpisů. 
Internal competitions are not an infringement of the staff regulations.
S uvážením malé velikosti středisko a neexistence trvalých zaměstnanců bylo rozhodnuto obsadit dočasně volná místa z vnitřních zdrojů, tím nabídnout zaměstnancům jistou pracovní perspektivu a obsadit dvě klíčové funkce co nejrychleji. 
Given the small size of the EUMC and the absence of permanent posts, a decision was made to fill the vacant temporary posts via internal competition so as to provide staff with a certain career perspective and to fill two key positions as rapidly as possible.
Středisko se nicméně rozhodlo používat v budoucnu interní soutěž jen v případech, kdy bude zaručena určitá úroveň soutěže. 
The EUMC has, however, decided that in the future internal competitions will only be made if a certain level of competition is guaranteed.
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/97 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského střediska pro sledování rasismu a xenofobie za rozpočtový rok 2004, spolu s odpověďmi střediska (2005/C 332/14) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/97 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia for the financial year 2004 together with the Monitoring CentreŐs replies (2005/C 332/14) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
Odpovědistřediska......................................................... ........... Bod Strana 98 98 98 100 104 
TheMonitoringCentreŐsreplies ......................................................... Paragraph Page 98 98 98 100 104 1-2 3-6
C 332/98 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 ÚVOD 1. 
C 332/98 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 INTRODUCTION 1.
Evropské středisko pro sledování rasismu a xenofobie (dále jen „středisko“) bylo ustaveno nařízením Rady (ES) č. 1035/97 ze dne 2. června 1997 (1). 
The European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia (Ôthe CentreŐ) was established by Council Regulation (EC) No 1035/97 of 2 June 1997 (1).
Primárním úkolem střediska je poskytovat Unii a členským státům spolehlivé informace o rasismu, xenofobii a antisemitismu v Unii a spolupracovat v těchto oblastech s Radou Evropy. 
The CentreŐs primary tasks are to provide the Union and the Member States with reliable information on racism, xenophobia and anti-Semitism in the Union and to cooperate with the Council of Europe in these areas.
Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti střediska na základě údajů, které toto středisko poskytlo. 
Table 1 summarises the CentreŐs competencies and activities on the basis of information it has supplied.
Účetní závěrka střediska za rozpočtový rok 2004 je pro informační účely uvedena ve zkráceném rozsahu v tabulkách 2, 3 a 4. 
For information purposes the annual accounts drawn up by the Centre for the financial year 2004 are summarised in Tables 2, 3 and 4.
Účetní závěrku střediska za rozpočtový rok 2004 (3) sestavil v souladu s článkem 12 nařízení (ES) č. 1035/97 její ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je vyjádřit stanovisko k její spolehlivosti a k zákonnosti a správnosti uskutečněných operací. 
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12 of Regulation (EC) No 1035/97, and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
(3) Tato účetní závěrka byla sestavena k 27. červnu 2005 a Účetní dvůr ji obdržel dne 19. září 2005. 
(3) These accounts were drawn up on 27 June 2005 and received by the Court on 19 September 2005.
Zákonnost a správnost uskutečněných operací S výjimkou skutečností popsaných v bodech 9 a 10 jsou uskutečněné operace, na kterých se účetní závěrka střediska zakládá, ve svém souhrnu zákonné a správné. 
Legality and regularity of the underlying transactions Except for the situations described in points 9 and10, the transactions underlying the CentreŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular.
Míra zrušených položek rozpočtových prostředků převedených z minulých rozpočtových let zůstala na stejné úrovni jako loni (20%). 
The cancellations of the appropriations carried over from the previous financial year remained at the same level (20 %) as last year.
Středisko potřebuje zlepšit způsob výpočtu převodů (4). 
There is a need for the Centre to improve the way carry-overs are established (4).