natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2015 – Práva duševního vlastnictví a odvětvová politika Co se týče posouzení dopadu průmyslové politiky, společný podnik F4E hodlá využít výsledky posouzení svých činností (a projektu ITER celkově), které provede Evropská komise během let 2017 a 2018. 
2015 Ń Intellectual property rights and industrial policy With regards to the impact assessment of the Industrial Policy, F4E intends to use the results of the assessment of F4EŐs activities (and the ITER project as a whole) that will be performed by the European Commission during 2017 and 2018.
Zpráva o ověření roční účetní závěrky společného evropského podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy za rozpočtový rok 2017 spolu s odpovědí společného podniku 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
OBSAH Bod Úvod 1–6 Zřízení společného podniku F4E 1–2 Správa 3–4 Cíle 5 Zdroje 6 Výrok auditora 7–29 Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 8 Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 9 Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 10 Zdůraznění skutečnosti 11–20 Odpovědnost vedení a osob pověřených správou 21–23 Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací 24–29 Rozpočtové a finanční řízení 30–31 Plnění rozpočtu na rok 2017 30–31 Vnitřní kontrolní systém 32–35 Příloha – Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Odpověď společného podniku 2 CH4101362CS05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2. 10. 2018 
CONTENTS Introduction Establishment of the F4E Joint Undertaking Governance Objectives Resources Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Emphasis of matter Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Internal controls Annex - Follow-up of previous years’ comments The Joint Undertaking’s reply Paragraph 1 1 3 7 - 11 - 21 - 24 - 30 - 30 - 32 - - 6 - 2 - 4 5 6 29 8 9 10 20 23 29 31 31 35 2 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018
ÚVOD Zřízení společného podniku F4E 1. 
INTRODUCTION Establishment of the F4E Joint Undertaking 1.
Společný evropský podnik pro ITER1 a rozvoj energie z jaderné syntézy („F4E“) byl založen v březnu 20072 na období 35 let. 
The European Joint Undertaking for ITER1 and the Development of Fusion Energy (‘F4E Joint Undertaking’) was set up in March 20072 for a period of 35 years.
K zakládajícím členům společného podniku patří Euratom, zastoupený Komisí, členské státy Euratomu a Švýcarsko (které s Euratomem uzavřelo dohodu o spolupráci). 
The founding members of the Joint Undertaking are Euratom, represented by the Commission, the Euratom Member States and Switzerland (which has concluded a cooperation agreement with Euratom).
3 1 2 Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor (International Thermonuclear Experimental Reactor). 
3 1 2 International Thermonuclear Experimental Reactor.
Rozhodnutí Rady 2007/198/Euratom ze dne 27. března 2007 o založení společného evropského podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy a o poskytnutí výhod tomuto podniku (Úř. věst. L 90, 30.3.2007, s. 58), ve znění rozhodnutí Rady 2013/791/Euratom ze dne 13. prosince 2013 (Úř. věst. L 349, 21.12.2013, s. 100) a rozhodnutí Rady 2015/224 ze dne 10. února 2015 (Úř. věst. L 37, 13.2.2015, s. 8). 
Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p. 58), amended by Council Decision 2013/791/Euratom of 13 December 2013 (OJ L 349, 21.12.2013, p. 100) and Council Decision 2015/224 of 10 February 2015 (OJ L37, 13.02.2015, p.
CH4101362CS05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2. 
CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018
Cílem společného podniku F4F je3: a) poskytovat Mezinárodní organizaci energie z jaderné syntézy ITER (ITER IO) příspěvek Evropského společenství pro atomovou energii (Euratomu), b) poskytovat příspěvek Euratomu na činnosti v rámci širšího přístupu prováděné s Japonskem pro rychlou realizaci využití energie z jaderné syntézy, c) připravovat a koordinovat program činností v souvislosti s přípravou výstavby demonstračního reaktoru pro jadernou syntézu a souvisejících zařízení, včetně mezinárodního zařízení na ozařování materiálů pro jadernou syntézu. 
The objectives of the F4E Joint Undertaking are3: (a) to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER International Fusion Energy Organisation (ITER IO); (b) to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy; (c) to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility.
V roce 2017 činil konečný rozpočet společného podniku F4E 865 milionů EUR na prostředky na závazky (2016: 720 milionů EUR) a 589 milionů EUR na prostředky na platby (2016: 459 milionů EUR)4. 
In 2017, the final budget for the F4E Joint Undertaking was 865 million euro (2016: 720 million euro) in payment appropriations and the 589 million euro in commitment appropriations (2016: 459 million euro)4.
K 31. prosinci 2017 zaměstnával společný podnik 447 osob (2016: 415). 
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 447 staff (2016: 415).
3 4 5 6 Více informací o pravomocích a činnostech společného podniku je k dispozici na jeho internetových stránkách: http://www.fusionforenergy.europa.eu. 
3 4 5 6 Further information about the F4E Joint Undertaking and its activities are available at its website: http://www.fusionforenergy.europa.eu.
Třetí dodatek k rozpočtu schválený správní radou v prosinci 2017. 
Third amendment to the Budget approved by the Governing Board in December 2017.
4 VÝROK AUDITORA 7. 
4 OPINION 7.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky společného podniku, jež obsahuje finanční výkazy5 a zprávy o plnění rozpočtu6 za rozpočtový rok 2017; CH4101362CS05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2. 10. 2018 
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2017, and CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018
7 8 Závěry Rady ke stavu projektu ITER ze dne 7. července 2010 (11902/10). 
7 8 Council conclusions on ITER status of 7 July 2010 (Ref.
Sdělení Komise Evropskému parlamentu a Radě ze dne 4. května 2010 o stavu projektu ITER a dalším možném postupu (KOM(2010) 226 v konečném znění). 
11902/10). Communication from the Commission to the European Parliament and the Council of 4 May 2010 on ITER status and a possible way forward (COM(2010) 226 final).
5 b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
5 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
V závěrech Rady EU přijatých 7. července 20107 bylo schváleno 6,6 miliardy EUR (v hodnotách roku 2008) jako příspěvek společného podniku na fázi výstavby projektu ITER, jejíž dokončení se původně plánovalo na rok 2020. 
The EU Council conclusions adopted on 7 July 20107 approved 6,6 billion euro (in 2008 values) for the Joint Undertaking’s contribution to the ITER construction phase of the project, with completion initially planned for 2020.
V této částce nebylo zahrnuto 663 milionů EUR, které navrhla Evropská komise v roce 2010 na pokrytí možných nepředvídaných událostí8. 
This figure did not include the 663 million euro proposed by the European Commission in 2010 to cover potential contingencies8.
6 12. 
6 12.
V listopadu 2016 schválila rada ITER9 novou základní linii projektu ITER (rozsah, harmonogram a náklady). 
In November 2016, the ITER Council9 approved a new ITER project baseline (scope, schedule and cost).
Celkový harmonogram projektu10 byl schválen všemi členy ITER11 a celkové projektové náklady byly odsouhlaseny ad referendum, což znamená, že každý členský stát si musel nechat projektové náklady schválit v rámci vlastního vládního rozpočtového procesu. 
The overall project schedule10 was approved by all ITER Members11, and the overall project cost was approved ad referendum, meaning that each Member had to seek approval for project costs through their respective government budget process.
Nový harmonogram schválený radou ITER stanovil čtyřfázový přístup s tím, že jako lhůtu pro dosažení prvního strategického milníku konstrukční fáze projektu („první plazma“) stanovil prosinec 2025 a jako odhadované datum dokončení celé konstrukční fáze prosinec 2035; oproti původní základní linii jde o patnáctileté zpoždění. 
The new schedule endorsed by the ITER Council set out a four-stage approach, making December 2025 the deadline for achieving the first strategic milestone of the project construction phase (‘First Plasma’) and December 2035 the estimated completion date for the whole construction phase, a delay of 15 years compared to the original baseline.
Po schválení nové základní linie projektu ITER stanovil společný podnik F4E nový časový plán a přepočítal související náklady na dokončení (odhad nákladů při dokončení: EAC – Estimate At Completion) příspěvku společného podniku do konstrukční fáze projektu. 
Following the approval of the new ITER project baseline, the F4E Joint Undertaking set the new timetable and recalculated the related cost at completion (‘EAC’) of the Joint Undertaking’s contribution to the project construction phase.
Z výsledků, jež byly předloženy správní radě společného podniku v prosinci 2016, vyplývá, že konstrukční fázi projektu po roce 2020 bude podle očekávání nutno financovat částkou 5,4 miliardy EUR, což představuje 82% nárůst schváleného rozpočtu ve výši 6,6 miliardy EUR (v hodnotách roku 2008). 
The results, which were presented to the Joint Undertaking’s Governing Board in December 2016, indicated an expected funding requirement for the construction phase after 2020 of 5,4 billion euro (in 2008 values) which represents 82 % increase in relation to the approved budget of 6,6 billion euro (in 2008 values).
Částka 6,6 miliardy EUR (v hodnotách roku 2008) schválená Radou EU v roce 2010 nyní slouží jako strop pro výdaje společného podniku do roku 2020. 
The amount of 6,6 billion euro (in 2008 values) adopted by the Council of the EU in 2010 now serves as a ceiling for the Joint Undertaking’s spending up to 2020.
Je nutno podotknout, že kromě konstrukční fáze bude muset společný podnik po roce 2035 přispívat i na operační fázi ITER12 a na jeho následnou deaktivační fázi a fázi vyřazování z provozu. 
It must be noted that, in addition to the construction phase, the Joint Undertaking will have to contribute to the ITER operational phase after 203512 and to the subsequent ITER deactivation and decommissioning phases.
Odhad příspěvku na operační fázi po roce 2035 zatím nebyl stanoven. 
The contribution to the operational phase after 2035 is not yet estimated.
ITER IO odhadla výši příspěvků 19. zasedání rady ITER ve dnech 16. – 17. listopadu 2016. 
The contributions of the F4E Joint Undertaking to the deactivation and the decommissioning phases 9 19th ITER Council on 16-17 November 2016.
Rada ITER provedla přezkum úplného aktualizovaného harmonogramu konstrukční fáze projektu přes první plazmu (2025) až do fáze provozu deuterium-tritium (2035), jak navrhovala IO ITER. 
The ITER Council reviewed the complete updated project construction schedule through First Plasma (2025) and up to Deuterium-Tritium operation (2035) as proposed by ITER IO.
Čínská lidová republika, Indická republika, Japonsko, Korejská republika, Ruská federace, Spojené státy americké a Evropská unie. 
The People’s Republic of China, Republic of India, Japan, Republic of Korea, Russian Federation, United States of America and European Union.
Předpokládá se, že operační fáze projektu ITER potrvá do roku 2037. 
The operational phase of the ITER project is expected to last until 2037.
9 10 11 12 CH4101362CS05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2. 
10 11 12 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018
7 společného podniku F4E na 95,54 milionu EUR u deaktivační fáze (v hodnotách roku 2001) a 180,2 milionu EUR u fáze vyřazování z provozu (v hodnotách roku 2001)13. 
7 have been estimated by ITER IO in 95,54 million euro (in 2001 value) and in 180,2million euro (in 2001 value)13 respectively.
I když jsou prognózy společného podniku F4E ohledně první plazmy kompatibilní s časovým plánem projektu ITER IO, považuje se tento harmonogram za technicky nejdřívější možný realizovatelný termín14. 
While the F4E Joint Undertaking’s forecasts for First Plasma are compatible with the ITER IO timetable for the project, the schedule is considered to be the earliest possible technically-achievable date14.
V červnu 2017 vydala Komise sdělení o příspěvku EU k reformovanému projektu ITER15 s žádostí o podporu Evropského parlamentu a o udělení mandátu Komisi Radou EU, aby Komise mohla jménem Euratomu schválit novou základní linii16. 
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to a reformed ITER project15, seeking the support of the European Parliament and a mandate from the Council of the EU for the Commission to approve the new baseline16 on behalf of Euratom.
I když nová základní linie nezahrnuje rezervu na nepředvídané události, Komise ve svém sdělení naznačila, že rezerva pro nepředvídané události v rozsahu až 24 měsíců u harmonogramu a v řádu 10–20 % u rozpočtu by byla přiměřená17. 
Even though the new baseline does not include a contingency, in its communication the Commission suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate17.
I když byly přijaty určité pozitivní kroky ke zlepšení řízení a kontroly konstrukční fáze projektu ITER, riziko dalšího zvyšování nákladů a zpoždění realizace projektu oproti nově navrhované základní linii trvá. 
While positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation compared to the new proposed baseline.
IC-19/07.2.1 Návrh aktualizovaných celkových projektových nákladů (OPC) předložený generálním ředitelem ITER IO na 19. zasedání Rady pro ITER ve dnech 16. –17. listopadu 2016. 
IC-19/07.2.1 Proposal for the Updated Overall Project Cost (OPC) from the Director General of the ITER IO to the 19th meeting of the ITER Council on 16-17 November 2016.
Jak se uvádí v pátém výročním posouzení provedeném nezávislou skupinou pro přezkum (31. října 2016) a ve zprávě vedoucího projektového manažera společného podniku F4E z prosince 2016 určené správní radě. 
As stated in the fifth annual assessment by an independent Review Group (31 October 2016) and in the report by the F4E Joint Undertaking’s Head of Project Management to the Governing Board in December 2016.
COM(2017) 319 final ze dne 14. června 2017 (doprovázené pracovním dokumentem útvarů Komise SWD(2017) 232 final ze dne 14. června 2017), kapitola V „ITER: cesta vpřed“. 
COM(2017)319 final of 14.6.2017 (accompanied by Commission Staff Working Document SWD(2017) 232 final of 14.6.2017), chapter V “ITER: the way forward”.
13 14 15 16 17 CH4101362CS05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2. 
13 14 15 16 17 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018
Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací 24. 
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 24.
Výběr postupů závisí na úsudku auditora, včetně vyhodnocení rizika významných (materiálních) nesprávností v účetní závěrce a rizika, že uskutečněné operace nejsou ve významné (materiální) míře, ať z důvodu podvodu nebo chyby, v souladu s požadavky právního rámce Evropské unie. 
The procedures selected depend on the auditor's judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the European Union, whether due to 8 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 fraud or error.
Pokud jde o příjmy, kontrolujeme dotaci získanou od Komise a dalších zainteresovaných stran a posuzujeme postupy společného podniku pro výběr poplatků a jiných příjmů. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and other stakeholders and assess the Joint Undertaking’s procedures for collecting fees and other income.
Zálohové platby se kontrolují, když příjemce prostředků doloží jejich řádné využití a společný podnik tyto doklady schválí zúčtováním zálohové platby, a to v témže roce nebo později. 
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and the Joint Undertaking accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later.
208 odst. 4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a přípravě výroku vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou společného podniku18. 
In preparing this report and Opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint Undertaking’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation18.
ROZPOČTOVÉ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ Plnění rozpočtu na rok 2017 30. 
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2017 budget 30.
Konečný disponibilní rozpočet na rok 2017 obsahoval prostředky na závazky ve výši 589 milionů EUR a prostředky na platby ve výši 865 milionů EUR. 
The final 2017 budget available for implementation included commitment appropriations of 589 million euro and payment appropriations of 865 million euro.
Míra čerpání činila 99,9 % u prostředků na závazky a 96,3 % u prostředků na platby. 
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 99,9 % and 96,3 % respectively.
Kvůli závažným nedostatkům byl objem prostředků na platby potřebný v roce 2017 výrazně vyšší, než s jakým se počítalo v původním rozpočtu na rok 2017. 
Due to serious shortcomings in the budget planning process, the payment appropriations finally needed in 2017 significantly exceeded the payment appropriations of the initial 2017 budget.
Zatímco původní operační prostředky na platby schválené správní radou v únoru 2017 činily 548,6 milionu EUR, konečné prostředky na platby, které byly potřeba v roce 2017, činily 832,6 milionu EUR, Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 
While the initial operational payment appropriations approved by the GB in February 2017 amounted to 548,6 million euro, the final payment appropriations needed for 2017 amounted to 832,6 million euro, which is a 51,8 % increase.
2018 
In addition, the Joint Undertaking has estimated a lack of payment appropriations of about 150 million euro potentially affecting the 2018 budget.
VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM 32. 
INTERNAL CONTROLS 32.
Společný podnik F4E neprováděl soustavnou následnou kontrolu prohlášení o vyhýbání se střetu zájmů u vyššího managementu19. 
The F4E Joint Undertaking has not consistently followed up on the Declarations of Interest from Senior Management19.
Ve vnitřních kontrolách a monitorovacích postupech20 týkající se najímání klíčových zaměstnanců na manažerské pozice. 
Significant shortcomings were found in the internal control and monitoring procedures20 related to the recruitment of a key management staff.
Tribunál Evropského soudního dvora navíc v roce 2018 z důvodu nesprávností v přijímacích řízeních zrušil dvě jiná rozhodnutí společného podniku F4E o přijetí do zaměstnaneckého poměru21. 
In 2018 the General Court of the European Court of Justice annulled two 2015 employment decisions of the F4E JU due to irregularities in the recruitment process21.
Společný podnik se proti tomuto rozhodnutí odvolal v dubnu 2018. 
The JU has appealed the decision in April 2018.
Významné nedostatky ve strategiích interní komunikace22 neumožňovaly distribuovat náležité informace o odhadovaných nákladech na fázi vyřazování z provozu v rámci organizace. 
Significant shortcomings in the internal communication strategies22 did not ensure the dissemination of appropriate information on the estimated costs of the decommissioning phase within the organisation.
Společný podnik proto v účetní závěrce v minulých letech neúčtoval v souvislosti s tímto závazkem žádnou rezervu23. 
Consequently, the Joint Undertaking disclosed no provision for such liability in the accounts of the previous years23.
10 19 20 21 22 23 Norma řízení 3 (Etické a organizační hodnoty). 
Management Standard 3 (Ethical and Organisational Values).
Norma řízení 3 (Etické a organizační hodnoty) a norma řízení 4 (Lidské zdroje). 
Management Standard 3 (Ethical and Organisational Values) and Management Standard 4 (Human Resources).
Rozhodnutí Tribunálu Evropského soudního dvora ze dne 25. ledna 2018 ve věci T-561/16: výběrové řízení F4E/CA/ST/FGIV/2015/001. 
Decision dated 25 January 2018 of the General Court of the European Court of Justice on Court Case T-561/16: Selection procedure F4E/CA/ST/FGIV/2015/001.
Norma řízení 15 (Informace a komunikace). 
Management Standard 15 (Information and Communication).
Výše rezervy k 31. prosinci 2017 byla odhadnuta na 85,2 milionu EUR. 
The amount of the provision has been estimated in 85,2 million euro at 31 December 2017.
CH4101362CS05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2. 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 2 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018
Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let 1 Příloha Připomínka Účetního dvora PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ Předložení účetní závěrky V příloze k účetní závěrce tabulka a údaje v rámci položky 4.3.1.1. „Ujednání o zadávání zakázek ITER (ITER IO)“ odrážejí uzavřená ujednání (sloupec 3) a ujednání, která byla prozatím financována (sloupec 4). 
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex Court ́s comment COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Presentation of the accounts In the notes to the financial statements, the table and the information included under heading 4.3.1.1.
V roční účetní závěrce za rok 2015 doplnil společný podnik tyto informace o odhad probíhajících prací vycházející z celkové hodnoty výdajů na smlouvy související s dohodami o zakázkách a o graf zobrazující plnění milníků u každého ujednání o zadávání zakázek podepsaného s organizací ITER. 
In the 2015 annual accounts, F4E has supplemented this information with an estimate of the work in progress taking into account the total value of spending on contracts linked to PAs, and a chart showing the achievement of milestones for each procurement arrangement signed with ITER IO.
PŘIPOMÍNKY KE KLÍČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMŮ SPOLEČNÉHO PODNIKU PRO DOHLED A KONTROLU F4E dále vyvíjí ústřední a jednotný systém pro integraci všech operačních, finančních a rozpočtových údajů, který umožní pravidelně sledovat a kontrolovat odhady, náklady a odchylky. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS IN THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS F4E is further developing a central and uniform system for the integration of all the operational, financial and budgeting data, which will allow regular monitoring and control of estimates, costs and deviations.