natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Agentura rovněž podepsala smlouvu na monitorovací průzkum 51 spotřebitelských trhů v 27 členských státech s cílem shromáždit údaje k lepšímu porozumění, monitorování a zohlednění zájmu spotřebitelů na vnitřním trhu. – Informační kampaň o právech spotřebitelů v Rumunsku: v roce 2011 agentura uzavřela tři smlouvy na realizaci informační kampaně o právech spotřebitelů v Rumunsku. 
Also, with the aim of collecting data to better understand, monitor and take account of the consumers’ interest in the internal market, the Agency signed a contract to carry out a survey for monitoring 51 consumer markets in 27 Member States. - Information campaign on consumer’s rights in Romania: In 2011, the Agency concluded three contracts for the implementation of an information campaign on consumers’ rights in Romania.
Zahájení kampaně je naplánováno na jaro 2012. – V roce 2011 agentura uzavřela tři rámcové smlouvy na studie chování spotřebitelů. 
The campaign is scheduled for launch in Spring 2012. - In 2011, the Agency concluded five Framework Contracts for consumer behavioural studies.
GŘ SANCO a GŘ JUST si vyžádaly vypracování dvou studií. 
Two request for studies have been launched by DG SANCO and DG JUST.
Pracovní program programu „Zlepšení školení pro zvýšení bezpečnosti potravin“ – Monitorování smluv převedených z GŘ SANCO, které se týkají projektů udělených na základě zadávacích řízení z let 2007 a 2008, a zakázek udělených na základě zadávacího řízení z roku 2009. 
BTSF work programme - Monitoring of the contracts transferred by DG SANCO related to projects awarded under the 2007 and 2008 Calls for tender and contracts awarded from the tender 2009.
Agentura monitorovala programy vymezené vsedmi nových zakázkách udělených na základě zadávacího řízení pořádaného v roce 2009. – V průběhu roku 2011 agentura téměř kompletně převzala od GŘ SANCO realizaci iniciativy „Zlepšení školení pro zvýšení bezpečnosti potravin“. 
The Agency monitored programmes defined within seven new contracts awarded from the Calls for tender launched in 2009. - During 2011, the Agency took over from DG SANCO almost the complete execution of the BTSF Initiative.
Všechny smlouvy podepsané Komisí v letech 2008 a 2009 byly realizovány včas a od účastníků získaly vynikající hodnocení. – Během roku 2011 bylo v EU uspořádáno 133 různých setkání a pracovních seminářů, kde se školilo téměř 6 000 účastníků, převážně úředníků členských států EU. – Monitorování smluv uzavřených na základě výzev k předkládání nabídek v roce 2009 (sedm smluv) a 2010 (15 smluv). – Pořádání zadávacích řízení na rok 2011 a uzavření souvisejících smluv. 
All contracts signed by the Commission in 2008 and 2009 were executed in a timely manner and received outstanding evaluation scores from participants. - Throughout 2011, almost 6 000 participants, mostly Member States officials were trained in 133 different sessions or workshops organized throughout the EU. - Monitoring of the contracts awarded under Calls for tender of 2009 (7 contracts) and 2010 (15 contracts). - Launching and awarding 2011 Calls for tender.
Vytváření a šíření informací o programu veřejného zdraví, spotřebitelském programu, projektech financovaných v rámci programu „Zlepšení školení pro zvýšení bezpečnosti potravin“ a o činnostech výkonné agentury prováděných v roce 2011. 
Generation and dissemination of information on the Public Health programme, Consumer Programme, projects financed by BTSF programme and the Executive Agency's activities in 2011.
EAHC - Executive Agency for Health and Consumers EAHC - Agence exécutive pour la santé et les consommateurs ODPOVĚĎ AGENTURY EAHC 12. 
EAHC - Executive Agency for Health and Consumers EAHC - Agence exécutive pour la santé et les consommateurs EAHC’S REPLIES 12.
Agentura EAHC bere na vědomí připomínky Účetního dvora týkající se objemu rozpočtových prostředků na závazky přenesené v rámci rozpočtové hlavy III (prostředky na provozní výdaje provozního rozpočtu agentury). 
EAHC takes note of the Court's observations, on the level of commitment appropriations carried forward in Title III, operational expenditure of the Agency's operating budget.
V uplynulých letech agentura vyvinula značné úsilí při snižování objemu těchto rozpočtových prostředků přenesených do následujícího roku, aby tím zlepšila roční plnění rozpočtu. 
Over the years, efforts have been made by the Agency, in order to reduce the level of these appropriations carried forward, thereby improving the annuality of the budget implementation.
Objem rozpočtových prostředků přenesených v rámci rozpočtové hlavy III (vyjádřený v % závazků) se tak snížil ze 73 % v roce 2007 (prvním roce činnosti agentury) na 59 % v roce 2010 a na 46 % v roce 2011. 
For instance, appropriations carried forward in the budget's Title III (expressed in % of commitments made) decreased from 73 % in 2007 (first year of operation of the Agency) to 59 % in 2010 and 46 % in 2011.
Tento pozitivní trend bude pokračovat i v budoucnu. 
This positive trend will be maintained in the future.
Činnosti plánované v pracovním programu, zejména v hlavě III jejího provozního rozpočtu, budou i nadále v co nejvyšší možné míře prováděny na začátku roku. 
Actions planned in the Agency's Work Programme, particularly in Title III of its operating budget, will continue - as much as possible - to be implemented earlier in the year.
EAHC reply - CS 
EAHC reply - EN
Výkonnáagenturaprozdravíaspotřebitele(dálejen„agentura“nebo„EAHC“), která sídlí v Lucemburku, byla zřízena rozhodnutím Komise 2004/858/ES1, změněným rozhodnutím 2008/544/ES2. 
TheExecutiveAgencyforHealthandConsumers(hereinafter“theAgency”, aka “EAHC”), located in Luxembourg, was set up by Commission Decision No 2004/858/EC1 and amended by Decision No 2008/544/EC2.
Agentura byla zřízena na období, které začíná dnem 1. ledna 2005 a končí 31. prosince 2015, za účelem řízení opatření Unie v oblasti zdraví a spotřebitelské politiky3. 
The Agency was established for a period beginning 1 January 2005 and ending 31 December 2015 for the management of Union actions in the field of health and consumer policy3.
Rozhodnutím Komise 2013/770/EU4 byla agentura nahrazena svým právním nástupcem, Výkonnou agenturou pro spotřebitele, zdraví a potraviny (CHAFEA), která byla zřízena na období, které začíná dnem 1. ledna 2014 končí 31. prosince 2024. 
By Commission Decision No 2013/770/EU,4 the Agency was replaced by its legal successor Consumers, Health and Food Executive Agency (CHAFEA) established for a period beginning 1 January 2014 and ending 31 December 2024.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: 1 2 3 4 Úř. věst. L 369, 16.12.2004, s. 73. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 3 4 OJ L 369, 16.12.2004, p. 73.
Úř. věst. L 173, 3.7.2008, s. 27. 
OJ L 173, 3.7.2008, p. 27.
Úř. věst. L 341, 18.12.2013, s. 69. 
OJ L 341, 18.12.2013, p. 69.
3 a) roční účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy5 a zprávy o plnění rozpočtu6 za rozpočtový rok 2013; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedeníodpovídázavypracováníavěrnouprezentaciročníúčetnízávěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá7: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise8 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions7: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer8; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Zprávy o plnění rozpočtu obsahují výsledný účet plnění rozpočtu a přílohu k němu. Článek 62 a 68 ve spojení s článkem 53 a 58 nařízení (EU, Euratom) č. 
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, případně z mezinárodních účetních standardů (IAS) / mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy. ADB001945CS04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014
9 4 účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
9 4 on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě9 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky agentury a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Výběr postupů závisí Článek 162 nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012. ADB001945CS04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014
5 na úsudku auditora, který je založen na vyhodnocení rizika významných (materiálních) nesprávností v účetní závěrce a rizika, že uskutečněné operace nejsou ve významné (materiální) míře, ať z důvodu podvodu nebo chyby, v souladu s požadavky právního rámce Evropské unie. 
5 of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
ADB001945CS04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 
ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014
6 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 11.Z prostředků přenesených z roku 2012, které činily 1,1 milionu EUR, bylo v roce 2013 zrušeno 0,23 milionu EUR, tj. 21 %. 
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.Of the 1,1 million euro carried over from 2012, 0,23 million euro or 21 % were cancelled in 2013.
12.Celkový objem prostředků přidělených na závazky byl relativně nízký a činil 94 %. 
12.The overall level of committed appropriations was relatively low at 94 %.
Míra vyplácení prostředků přidělených na závazky v roce 2013 byla uspokojivá v hlavě I a II, kde činila 97 % (v hlavě I) a 87 % (v hlavě II). 
The 2013 payment rates against committed appropriations were satisfactory for title I and II at 97 % and 87 % respectively.
Ačkoli objem přenosů v hlavě III je vysoký a činí 1,0 milionu EUR, tj. 43 % prostředků přidělených na závazky v hlavě III, odráží to víceletou povahu činností agentury a také platby byly plánovány a prováděny v souladu s operačními potřebami. 
Although carry-overs for title III are high at 1,0 million euro or 43 % of committed title III appropriations, they reflect the multiannual nature of the Agency’s activities and payments were planned and made according to operational needs.
KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha I. Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Milan Martin CVIKL, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 8. července 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001945CS04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014
1 Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let PŘÍLOHA I Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2011 V rámci rozpočtové hlavy III byly do roku 2012 přeneseny operační výdaje ve výši 0,8 milionu EUR, což představuje 46 % přijatých závazků. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 For title III – Expenditure related to operational expenditure, an amount of 0,8 million euro, or 46 % of commitments made, was carried forward to 2012.
Není relevantní 2012 Z prostředků přenesených z roku 2011, které činily 1,1 milionu EUR, bylo v roce 2012 zrušeno 0,2 milionu EUR (18 %). 
N/A 2012 Of the 1,1 million euro carried over from 2011, 0,2 million euro (18 %) were cancelled in 2012.
Částečně je to sice dáno obtížností prognózování nákladů na jednání s externími účastníky, ale přesto takto vysoký objem zrušených prostředků svědčí o nedostatcích v rozpočtovém plánování. 
Although this is partly related to difficulties in forecasting costs for meetings with external participants, such a high level indicates deficits in terms of budget planning.
Není relevantní 2012 Míra čerpání prostředků přidělených na závazky v roce 2012 byla uspokojivá v hlavě I a II, kde činila 96 % a 84 % (v uvedeném pořadí). 
N/A 2012 The 2012 payment rates against committed appropriations are satisfactory for title I and II at 96 % and 84 % respectively.
V hlavě III byl však vysoký objem přenosů: 1,1 milionu EUR (což představuje 47 % prostředků přidělených na závazky v hlavě III). 
Carry-overs for title III, however, are high at 1,1 million euro or 47 % of committed title III appropriations.
I když to částečně souvisí se zpožděným předkládáním výkazů nákladů na služební cesty ze strany externích účastníků jednání, je tato vysoká úroveň přenosů v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. Není relevantní ADB001945CS04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 
Although this is partly related to the late presentation of mission cost claims by external meeting participants, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. N/A ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014
1 PŘÍLOHA II Výkonná agentura pro zdraví a spotřebitele (Lucemburk) Pravomoci a činnosti Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (články 168 a 169 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci agentury Při vymezení a provádění všech politik a činností Unie je zajištěn vysoký stupeň ochrany lidského zdraví. 
1 ANNEX II Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 and 169 of the Treaty on the Functioning of the European Union) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities.
1350/2007/ES, spotřebitelského programu na období 2007–2013 přijatého rozhodnutím č. 1926/2006/ES, a opatření týkajících se vzdělávání v oblasti bezpečnosti potravin, na něž se vztahuje nařízení (ES) č. 882/2004 a směrnice 2000/29/ES. — Agentura také řídí všechny fáze cyklu prováděcích opatření, jimiž byla pověřena v rámci akčního programu Unie v oblasti veřejného zdraví 2003–2008 přijatého rozhodnutím Evropského parlamentu a Rady č. 
Objectives − The Agency is responsible for carrying out the implementation tasks for the management of the second Public Health Programme 2008-2013 as adopted by Decision No 1350/2007/EC, the Consumer Programme for 2007-2013 as adopted by Decision No 1926/2006/EC and the food safety training measures covered by Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC. − The Agency also manages all the phases in the lifetime of the implementing measures delegated to it in the framework of the programme of Union action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council. − By its implementing Decision of 17 December 2013 (Ref.
1786/2002/ES. — Svým prováděcím rozhodnutím ze dne 17. prosince 2013 (2013/770/EU) zřídila Evropská komise Výkonnou agenturu pro spotřebitele, zdraví a potraviny (CHAFEA), která na období od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2024 nahrazuje Výkonnou agenturu pro zdraví a spotřebitele, v jejíž činnosti pokračuje. — Všechny odkazy na Výkonnou agenturu pro zdraví a spotřebitele (EAHC) v této příloze se tak s platností od 1. ledna 2014 považují také za odkaz na nově zřízenou Výkonnou agenturu pro spotřebitele, zdraví a potraviny (CHAFEA), která je právním nástupcem EAHC. 
2013/770/EU) the European Commission established the Consumers, Health and Food Executive Agency – Chafea – which replaced and succeeded the Executive Agency for Health and Consumers from 1 January 2014 to 31 December 2024. − As a consequence, any reference in this annex to the Executive Agency for Health and Consumers (EAHC) shall also be deemed a reference, as of 1 January 2014, to the newly established Consumers, Health and Food Executive Agency (Chafea), which is the legal successor of EAHC.
1350/2007/ES Spotřebitelský program na období 2007–2013 – rozhodnutí č. 1926/2006/ES Opatření týkající se vzdělávání v oblasti bezpečnosti potravin – nařízení (ES) č. 882/2004 a směrnice 2000/29/ES: a) řízení všech fází cyklu projektů (za účelem monitorování a šíření informací podnikne agentura všechny kroky potřebné pro vytvoření databáze projektů nebo pro rozvoj databáze stávající, přičemž databáze bude obsahovat popis projektu a konečné výsledky); b) monitorování projektů realizovaných v rámci těchto programů a opatření včetně nezbytných kontrol; c) shromažďování, zpracovávání a distribuce údajů a zejména sestavování, analyzování a předávání všech informací Komisi, které jsou nutné pro řízení provádění programů a opatření Unie a pro podporu koordinace a synergie s ostatními programy Společenství, členských států nebo mezinárodních organizací; d) organizace setkání, seminářů, diskusí a opatření v oblasti odborného školení; e) pomoc při vyhodnocování dopadů programu, zejména při ročním vyhodnocování programu a/nebo vyhodnocování provádění programu v polovině období, a provádění nápravných opatření vyplývajících z vyhodnocování, o kterých rozhodne Komise; f) šíření výsledků informačních akcí plánovaných a prováděných Komisí; ADB001945CS04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 
Tasks Under the Union programmes mentioned below, the Agency is responsible for implementing the following tasks as defined in the delegation act adopted on 9 September 20081: Public Health Programme 2003-2008 - Decision No 1786/2002/EC Public Health Programme 2008-2013 - Decision No 1350/2007/EC Consumers Programme 2007-2013 - Decision No 1926/2006/EC Food Safety Training Measures - Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC: (a) Managing all the phases of the cycle of projects (for monitoring and dissemination purposes, the Agency shall take the necessary steps to create a database of projects or to continue an existing one, incorporating a project description and the final results). (b) Monitoring projects implemented under these programmes and measures including the necessary checks. (c) Collecting, processing and distributing data and in particular compiling, analysing and transmitting to the Commission all information required to guide implementation of the Union programmes and measures, promote coordination and synergy with other programmes of the Communities, the Member States or international organisations. (d) Organising meetings, seminars, talks, and training measures. (e) Helping to evaluate the programme's impact, in particular the annual and/or mid-term evaluation of implementation of the programmes, and implementing the follow-up actions Competences of the Agency ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014
Řídící výbor Skládá se z pěti členů, které jmenuje Evropská komise. 
Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission.
Externí audit Evropský účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet Správní rozpočet agentury na rok 2013 činil 7,23 (7,22) milionu EUR. 
External audit European Court of Auditors. Discharge authority European Parliament following a recommendation from the Council. Final Budget The Agency's administrative budget for 2013 amounted to 7,23 (7,22) million euro.
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2013 K 31. prosinci 2013 agentura zaměstnávala 50 (50) statutárních zaměstnanců, z toho 11 (11) dočasných zaměstnanců a 38 (39) smluvních zaměstnanců. 
Staff at 31 December 2013 On 31 December 2013, the Agency employed 50 (50) statutory staff members, including 11 (11) temporary staff and 38 (39) contract staff.
Uzavírání grantů poskytnutých za roky 2005–2007 v rámci programu veřejného zdraví na období 2003–2008; monitorování grantu za roky 2008–2012 poskytnutého v rámci druhého programu v oblasti zdraví (2008–2013), úspěšné dokončení jednání o grantech v rámci výzev k předkládání návrhů z roku 2013, které zahrnovaly projekty, konference, provozní granty a společné akce. 
Closing the 2005 – 2007 grants provided under the 2003 – 2008 Public Health Programme (PHP); monitoring the 2008 – 2012 grant provided under the second Health Programme – HP (2008 – 2013), successfully finalising negotiations for grants under the 2013 calls for proposals, including projects, conferences, operating grants and joint actions.