natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise by měla zavést minimální standardy pro analýzu rizik pro účely auditů po propuštění zboží, včetně využívání informací v existující databázi dovozů, s cílem umožnit členským státům lépe se zaměřit na rizikové dovozce. 
The Commission should establish minimum risk analysis standards for the customs post-clearance audits, including building upon the information in the existing database of imports, in order to allow Member States to better target risky importers.
X Komise doporučení přijala. 
X The Commission accepted the recommendation.
Nová verze Průvodce celním auditem (2014) stanoví ukazatele rizik pro audit po propuštění zboží. 
The new version of the Customs Audit Guide (2014) sets out risk indicators for the post-clearance audit.
Plánují se změny ve stávající databázi dovozu, avšak plný provoz lze čekat až od roku 2018. 
Changes to the existing database of imports are planned but will not be fully operational until 2018.
Komise by měla podporovat členské státy v uplatňování stávajících pokynů a monitorovat je, pokud jde o provádění auditů po propuštění zboží. 
The Commission should encourage Member States to use the existing guidance, and monitor, the implementation of Member States’ post-clearance audits.
Podle stávajícího právního rámce spadá provádění kontrol do kompetence členských států. 
Under the current legal framework the carrying out of controls is a Member State competence.
Kromě toho bude Komise v průběhu svých inspekcí provedených celních kontrol podporovat členské státy v tom, aby používaly stávající pokyny, a v případě, že v provádění auditů po propuštění zboží zjistí nedostatky, požádá členské státy o přijetí nápravných opatření. 
In addition, the Commission will, in the course of its inspections of the customs controls carried out, encourage the Member States to use the existing guidance and, where weaknesses are found in the conduct of post-clearance audits, request the Member States to take remedial measures.
Komise připomíná, že revidovaný Průvodce celním auditem byl schválen v březnu 2014. 
The Commission recalls that the revised Customs Audit Guide was approved in March 2014.
Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní PŘÍLOHA 4.2 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE PŘÍJMŮ Komise se domnívá, že toto doporučení plně provádí. 
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence ANNEX 4.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR REVENUE The Commission considers that it has been fully implementing this recommendation.
V doporučení je však zmiňován i kontinuální proces, o který Komise stále usiluje. 
However, the recommendation also refers to a continuous process that the Commission keeps on pursuing.
Členské státy bude i nadále vybízet k používání stávajících pokynů. 
It will continue to encourage Member States to use the existing guidance.
CS 13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/141 (*) Komise používání účtů A a B každoročně kontroluje. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/141 (*) The Commission follows up the use of the A and B accounts every year.
Jelikož však problém přetrvává, je třeba vyvíjet další úsilí. 
However, as the problem persists, the efforts need to be continued.
Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Realizuje se Nedostatečné důkazní informace Odpověď Komise 2013 a 2012 2012 Komise by měla podporovat členské státy v tom, aby správně využívaly účty A a B a zajistily, aby tyto účty byly prokazatelně úplné a správné (*). 
Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 and 2012 2012 The Commission should encourage Member States to correctly use A and B accounts and to ensure that they are demonstrably complete and correct (*).
X Komise tak činila dosud a bude tak činit i nadále. 
X The Commission has done and will continue to do so.
Při inspekcích bude stále prověřovat, jak jsou účty A a B používány, a bude po členských státech požadovat, aby zajistily jejich úplnost a správnost. 
It will continue to examine the use of the A and B accounts in the course of its inspections and will request the Member States to ensure that they are complete and correct.
Komise by měla přezkoumat svůj kontrolní rámec pro ověřování údajů o HND, provést strukturovanou a formalizovanou analýzu nákladů a přínosů a hloubkové ověření významných (materiálních) a rizikových složek HND, omezit využití obecných výhrad a nastavit kritéria významnosti (materiality) pro vyjadřování výhrad. 
The Commission should review its control framework for the verification of GNI data including carrying out a structured and formalised cost-benefit analysis, carrying out in-depth verification of material and risky GNI components, limiting the use of general reservations and setting materiality criteria for placing reservations.
X V dubnu 2016 zveřejnila Komise své plány pro nadcházející ověřovací cyklus. 
X In April 2016, the Commission published its plans for the forthcoming verification cycle.
Jejich součástí jsou podrobné posouzení rizik, analýza nákladů a přínosů a mnoho dalších záležitostí, na něž Účetní dvůr poukázal v posledních letech. 
These include a detailed risk assessment, a cost-benefit analysis and many other issues raised by the Court in recent years.
Zlepšení týkající se organizace výhrad a významnosti již byla provedena. 
Improvements concerning reservation management and materiality have already been implemented.
Komise bude během svých pravidelných inspekcí tradičních vlastních zdrojů nadále ověřovat, zda členské státy zavedly k ochraně finančních zájmů EU v oblasti těchto zdrojů náležité kontrolní rámce. 
In the course of its regular TOR inspections, it will continue to verify that the Member States have put in place appropriate control frameworks to protect the financial interests of the EU in the area of traditional own resources.
Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní 
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence
12. 2015) Otevřené případy týkající se TVZ (stav k 31. 2015) 1 4 1 2 0 0 0 3 1 4 0 1 1 6 12 7 0 2 1 3 0 0 0 4 0 0 12 1 0 0 0 3 1 1 1 0 0 11 0 4 11 4 0 2 12 3 0 0 0 0 0 7 0 3 1 10 55 85 239 101 
C 375/142 Official Journal of the European Union ANNEX 4.3 NUMBER OF OUTSTANDING GNI RESERVATIONS, VAT RESERVATIONS AND TOR OPEN POINTS BY MEMBER STATE AT 31.12.2015 13.10.2016 EN Member State GNI reservations (situation at 31.12.2015) VAT reservations (situation at 31.12.2015) TOR ‘open points’ (situation at 31.12.2015) 1 4 1 2 0 0 0 3 1 4 0 1 1 6 12 7 0 2 1 3 0 0 0 4 0 0 12 1 0 0 0 3 1 1 1 0 0 11 0 4 11 4 0 2 12 3 0 0 0 0 0 7 0 3 1 10 55 85 239 101 Belgium Bulgaria Czech Republic 3 Denmark 16 Germany 8 Estonia 3 Ireland 8 Greece 28 Spain 18 France 38 Croatia 3 Italy 12 Cyprus 6 Latvia 2 Lithuania 3 Luxembourg 1 Hungary 9 Malta 4 Netherlands 48 Austria 5 Poland 7 Portugal 13 Romania 16 Slovenia 4 Slovakia 3 Finland 10 Sweden 8 United Kingdom 23 TOTAL 31.12.2015 325 TOTAL 31.12.2014 348 The GNI process specific and general reservations are not included in the table.
C 375/144 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ÚVOD 5.1. 
EN C 375/144 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 5.1.
V této kapitole předkládáme svá zjištění týkající se oblasti „Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost“. 
This chapter presents our findings for ‘Competitiveness for growth and jobs’.
Hlavní informace o příslušných činnostech a výdajích za rok 2015 uvádí obrázek 5.1. 
Key information on the activities covered and the spending in 2015 is provided in Figure 5.1.
Stručná charakteristika „Konkurenceschopnosti pro růst a zaměstnanost“ 5.2. 
Brief description of ‘Competitiveness for growth and jobs’ 5.2.
Na výzkum a inovace připadá 62 % výdajů prováděných prostřednictvím sedmého rámcového programu pro výzkum a technologický rozvoj 2007–2013 („sedmý rámcový program pro výzkum“) a programu Horizont 2020 – rámcového programu pro výzkum a inovace 2014–2020 („Horizont 2020“). 
Research and innovation accounts for 62% of the spending, through the Seventh Framework Programme for Research and Technological Development 2007-2013 (the ‘Seventh Research Framework Programme’) and Horizon 2020 — the Framework Programme for Research and Innovation 2014-2020 (‘Horizon 2020’).
K dalším významným výdajovým nástrojům patří: program celoživotního učení a Erasmus+ v oblasti vzdělávání, odborné přípravy, mládeže a sportu; vesmírné programy Galileo, EGNOS a Copernicus; program transevropské dopravní sítě, který poskytuje financování na rozvoj dopravní infrastruktury; evropský energetický program pro hospodářské oživení, z něhož se podporují projekty v energetice, a nástroj pro propojení Evropy, který podporuje rozvoj sítí v dopravě, telekomunikacích a energetice. 
Other major spending instruments are: the Lifelong Learning Programme and Erasmus + in the fields of education, training, youth and sport; the Galileo, EGNOS and Copernicus Space programmes; the Trans-European Networks-Transport programme, which provides finance for the development of transport infrastructure; the European Energy Programme for Recovery in support of projects in the energy sector; and the Connecting Europe Facility, which supports the development of networks in the sectors of transport, telecommunications and energy.
Komise vyplácí zálohy po podpisu grantové dohody nebo rozhodnutí o financování. 
The Commission makes advances upon signature of a grant agreement or financing decision.
CS 13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/145 Obrázek 5.1 – Podokruh víceletého finančního rámce 1.a – „Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost“ – hlavní informace za rok 2015 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Rozsah a koncepce auditu 5.5. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/145 Figure 5.1 — MFF sub-heading 1.a — ‘Competitiveness for growth and jobs’ — Key information 2015 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 5.5.
V případě auditu „Konkurenceschopnosti pro růst a zaměstnanost“ je třeba brát v úvahu následující specifika: a) Zkontrolovali jsme vzorek 150 operací, který je vymezen v příloze 1.1, bodu 7. 
For the audit of ‘Competitiveness for growth and jobs’, the following specific points should be noted: (a) We examined a sample of 150 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7.
Vzorek byl sestaven tak, aby byl reprezentativní za rozpětí výdajů spadajících pod příslušný podokruh víceletého finančního rámce. 
The sample is designed to be representative of the range of spending under the MFF sub-heading.
Sestával z 88 operací z oblasti výzkumu a inovací, 18 operací z oblasti vzdělávání, odborné přípravy, mládeže a sportu a 44 operací týkajících se jiných programů a činností. (v mld. EUR) Platby za rok celkem 16,8 - zálohy (1) 9,5 + zúčtování záloh (1) 7,2 Kontrolovaný základní soubor celkem 14,5 (1) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz příloha 1.1, bod 7). Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2015. 
It consisted of: 88 transactions for research and innovation; 18 transactions for education, training, youth and sport and 44 transactions for other programmes and activities. (billion euro) Total payments for the year 16,8 - advances (1) 9,5 + clearings of advances (1) 7,2 Audited population, total 14,5 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). Source: 2015 consolidated accounts of the European Union.
C 375/146 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE b) U nových programů, jako je Horizont 2020 a Erasmus+, měly téměř všechny platby podobu záloh, které jsou ze vzorku vyňaty. 
EN C 375/146 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) For new programmes, such as Horizon 2020 and Erasmus+, almost all payments in 2015 were advances, which are excluded from our sampling.
Při testování operací jsme se soustředili především na platby na projekty spadající do programů na období 2007–2013, zejména na sedmý rámcový program pro výzkum a program celoživotního učení) c) Posuzovali jsme výroční zprávy o činnosti Generálního ředitelství pro výzkum a inovace (GŘ RTD), Generální ředitelství pro vnitřní trh, průmysl, podnikání a malé a střední podniky (GŘ GROW) a Generálního ředitelství pro vzdělávání a kulturu (GŘ EAC). d) Prověřovali jsme zřízení společného střediska podpory pro řízení výdajů na výzkum a inovace Komisí a realizaci strategií Komise pro audit ex post u sedmého rámcového programu pro výzkumu a programu Horizont 2020. 
Our transaction testing largely focused on payments to projects under the 2007-2013 programmes, especially the Seventh Research Framework Programme and the Lifelong Learning Programme. (c) We assessed the annual activity reports of the Directorate-General for Research and Innovation (DG RTD), the Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (DG GROW) and the Directorate-General for Education and Culture (DG EAC). (d) We examined the establishment of the Commission’s Common Support Centre for the management of research and innovation spending and the implementation of the Commission’s ex-post audit strategies for the Seventh Research Framework Programme and Horizon 2020.
Ze 150 operací, které jsme kontrolovali, bylo 72 (48 %) zatíženo chybami. 
Of the 150 transactions examined, 72 (48 %) were affected by error.
Na základě 38 chyb, které jsme vyčíslili, činí odhadovaná míra chyb 4,4 % (1). 
On the basis of the 38 errors we have quantified, the estimated level of error is 4,4 % (1).
Obrázek 5.2 uvádí, v jakém rozsahu se jednotlivé typy chyb podílely na námi odhadované míře chyb v roce 2015. 
Figure 5.2 presents the extent to which different types of errors contributed to our estimated level of error for 2015.
S cílem zohlednit různorodou strukturu nákladů v evropské výzkumné obci bylo přijato vědomé politické rozhodnutí, aby byly tyto kategorie nákladů hrazeny na základě skutečných, a ne jednotkových nákladů či paušálních sazeb. 
In order to accommodate the diversity of cost structures in the European research landscape, a conscious policy choice has been made to reimburse these cost categories on the basis of real costs, rather than unit costs or flat rates.
Program Horizont 2020 byl navržen tak, aby pokud možno reagoval na tyto zdroje chyb zavedením řady zjednodušení – viz bod 5.12 níže. 
Horizon 2020 has been conceived to address, to the extent possible, these sources of error through the introduction of a number of simplifications — see paragraph 5.12.
Míra chyb vykázaná Účetním dvorem je jedním z ukazatelů účinnosti vynakládání výdajů EU. 
The error rate reported by the Court is one indicator of the effectiveness of the implementation of EU expenditure.
Komise však má víceletou kontrolní strategii. 
However, the Commission has a multiannual control strategy.
V jejím rámci její útvary odhadují míru zbytkových chyb, v níž se odráží zpětné získávání prostředků, finanční opravy a účinky všech jejich kontrol a auditů během celé doby provádění programu. 
On this basis its services estimate a residual error rate, which takes account of recoveries, corrections and the effects of all their controls and audits over the period of implementation of the programme.
(1) Odhad míry chyb vypočítáváme na základě reprezentativního vzorku. Uvedená hodnota představuje nejlepší odhad. 
(1) We calculate our estimate of error from a representative sample. The figure quoted is the best estimate.
S 95 % mírou jistoty se domníváme, že odhadovaná míra chyb se v daném základním souboru pro rozpočtové roky 2014 a 2015 pohybuje nad 2 %. 
We have 95 % confidence that the estimated level of error in the population is above 2 % for the financial years 2014 and 2015.
CS 13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/147 Obrázek 5.2 – „Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost“ – rozdělení odhadované míry chyb Zdroj: Evropský účetní dvůr. PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 5.8. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/147 Figure 5.2 — ‘Competitiveness for growth and jobs’ — Breakdown of the estimated level of error Source: European Court of Auditors.
U 10 z 38 operací, u nichž byla zjištěna vyčíslitelná chyba, jsme vykázali chyby přesahující 20% kontrolovaných položek. 
For 10 out of 38 transactions subject to quantified error, we reported errors exceeding 20 % of the examined items.
Na těchto 10 případů (9 ze sedmého rámcového programu pro výzkumu a jeden z programu pro konkurenceschopnost a inovace na období (2007–2013) připadá 77% celkové odhadované míry chyb v oblasti „Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost“ v roce 2015. 
These 10 cases (9 from the Seventh Research Framework Programme and one from the 2007-2013 Competitiveness and Innovation Programme) account for 77 % of the overall estimated level of error for ‘Competitiveness for growth and jobs’ in 2015.
U výdajů na výzkum a inovace je typ a výskyt zjištěných chyb obdobný jako u chyb, které jsme zjistili v průběhu fungování sedmého rámcového programu pro výzkum. 
For research and innovation spending, the type and range of errors that we found are similar to those which we have detected throughout the course of the Seventh Research Framework Programme.
Oproti přecházejícím letům jsme zjistili méně vyčíslitelných chyb v platbách na ostatní programy a činnosti. 
We found fewer quantified errors in payments for other programmes and activities compared to previous years.
V 16 případech vyčíslitelných chyb měli Komise, vnitrostátní orgány nebo nezávislí auditoři (2) dostatek informací k tomu, aby těmto chybám předešli nebo je odhalili a napravili ještě před jejich schválením. Pokud by všechny tyto informace byly využity k tomu, aby se těmto chybám předešlo, byly odhaleny nebo napraveny, odhadovaná míra chyb u této kapitoly by byla o 0,6 procentního bodu nižší. 
In 16 cases of quantifiable errors, the Commission, national authorities or independent auditors(2) had sufficient information to prevent, or detect and correct the errors before accepting the expenditure.
Komise má spolehlivý systém kontrol ex ante, používající mj. detailní automatické kontrolní seznamy, písemné pokyny a průběžná školení. 
The Commission has a sound system of ex ante controls in place including detailed automated checklists, written guidance and continuous training.
Zlepšovat tento systém, aniž by to znamenalo vytváření dodatečné administrativní zátěže pro příjemce, a přitom zajišťovat, aby byly platby výzkumným pracovníkům prováděny bezodkladně, je úkolem, který je třeba plnit neustále. 
The improvement of this system without imposing additional administrative burdens on beneficiaries, and whilst ensuring that payments to researchers are made promptly, is a constant challenge.
Zjištění Účetního dvora byla a budou využita pro další zlepšení kontrol ex ante. 
The Court’s findings have been and will be used to make further improvements to ex ante controls.
Pokud jde o nezávislé účetní auditory osvědčující žádosti o proplacení nákladů, které představují 15 ze 16 případů zmíněných Účetním dvorem, jedná se o známý problém, o němž se hovořilo již v předchozích zprávách. 
As regards independent auditors certifying cost claims, which account for 15 of the 16 cases mentioned by the Court, this is a well-known issue, addressed in previous reports.
Kromě toho byla auditorům provádějícím osvědčování, kteří se dopustili chyb, poskytnuta zpětná vazba, jakož i didaktičtější vzor osvědčení o auditu poskytovaných v rámci programu Horizont 2020. 
In addition, feedback has been provided to certifying auditors who have made errors, and a more didactic template for audit certificates has been provided in Horizon 2020.
V případě výzkumu se odhaduje, že ve srovnání s neověřenými žádostmi o platbu sníží osvědčení o auditu míru chyb o 50 %. 
For research, audit certificates are estimated to reduce the error rate by 50 % compared to uncertified claims.
Vlastní audity Komise také ukázaly, že druh a úroveň chyb zůstávají v důsledku složitých pravidel 7. RP stabilní. 
The Commission’s own audits have also shown that the type and level of errors remain stable as a result of the complex FP7 rules.
V průběhu 7. RP se však Komise na základě stávajícího právního rámce pokusila tento systém zjednodušit, například opatřeními přijatými dne 24. ledna 2011 (rozhodnutí C(2011) 174). 
Over the course of FP7, however, the Commission has attempted to simplify the system within the existing legal framework, for example the simplification measures adopted by the Commission on 24 January 2011 (Decision C(2011) 174).
Program Horizont 2020 obsahuje radikální zjednodušení právního rámce, aby byla naplněna očekávání jak zúčastněných stran, tak legislativních orgánů, přičemž se zaměřuje zejména na osobní a nepřímé náklady jako hlavní zdroje chyb. 
Horizon 2020 includes a radical simplification of the legal framework, in order to meet the expectations of both stakeholders and legislative authorities, focusing in particular on personnel and indirect costs as the main sources of error.
Většina chyb souvisí s nadhodnocenými osobními a nepřímými náklady 5.11. 
Most errors concern overcharged personnel and indirect costs 5.11.
Většina vyčíslitelných chyb, které jsme zjistili (33 z 38), se týkala úhrad nezpůsobilých osobních a nepřímých nákladů vykázaných příjemci. 
Most of the quantified errors which we found (33 out of 38) concerned the reimbursement of ineligible personnel and indirect costs declared by beneficiaries.
Tyto chyby jsme nacházeli povětšinou, ale nikoliv výhradně u projektů sedmého rámcového programu pro výzkum (viz rámeček 5.3). 
We detected these errors mainly, but not exclusively, in projects for the Seventh Research Framework Programme (see Figure 5.3).
(2) V určitých případech, například u výkazů nákladů za projekty sedmého rámcového programu pro výzkum, u nichž příspěvek EU přesahuje 375 000 EUR, musí nezávislí auditoři osvědčit, že jsou vykázané náklady způsobilé. 
(2) In certain cases, for example cost statements for Seventh Research Framework Programme projects where the EU contribution exceeds 375 000 euro, independent auditors must certify that the declared costs are eligible.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/149 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Rámeček 5.3 – Příklady úhrad nezpůsobilých osobních nákladů Prověřovali jsme výkaz výdajů ve výši 250000 EUR od příjemce, který spolupracoval s osmi partnery na projektu rozvoje služeb v oblasti cloud computingu v rámci programu na podporu politiky informačních a komunikačních technologií, který spadá pod program „Konkurenceschopnost a inovace“ na období 2007–2013. 
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union C 375/149 THE COMMISSION’S REPLIES Figure 5.3 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs We examined a cost statement of 250000 euro from a beneficiary working with eight partners on a project for the development of cloud computing services under the Information and Communication Technologies Policy Support Programme within the 2007-2013 Competitiveness and Innovation Programme.
Zjistili jsme, že osobní náklady účtované na projekt jsou nadhodnoceny, neboť se počítaly na základě standardního počtu pracovních hodin, který byl vyšší, než skutečný počet odpracovaných hodin. 
We found that the personnel costs charged to the project were overstated as they were calculated using a standard number of working hours which was higher than the actual number of hours.
Mzdové náklady zahrnovaly i nezpůsobilé bonusové platby. 
The salary cost also included ineligible bonus payments.
Obrázek 5.3 – Příklad úhrady nezpůsobilých osobních nákladů Komise získá neoprávněně vyplacené částky zpět. 
Figure 5.3 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs The Commission will recover the unduly paid amounts.
Předražování hodinových sazeb bylo způsobeno chybami ve výpočtu produktivních hodin. 
The overstating of hourly rates was caused by errors in the calculation of productive hours.