natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To dokazuje, že kontrolní systém používaný úřadem EFSA adekvátně zajišťuje celkový soulad s předpisy. 
This evidences that the control system in place at EFSA adequately ensures overall compliance.
S cílem zajistit nezávislost účetního se formální požadavek stanovený finančními předpisy úřadu uplatňuje takto: Správní rada úřadu EFSA jmenovala stávajícího účetního v roce 2008. 
To ensure the independence of the accounting officer, the formal requirement set by the EFSA Financial Regulations is translated into the following EFSA reality: The EFSA Management Board appointed the current accounting officer in 2008.
Účetní je podřízen vedoucímu oddělení obchodních služeb, přičemž za účelem zajištění funkční nezávislosti účetního plní v rámci postupu hodnocení výkonnosti účetního funkci hodnotitele vedoucí oddělení obchodních služeb a funkci spolupodepisujícího úředníka předseda výboru pro audit. 
The accounting officer reports to the Head of the Bus Department and to ensure the functional independence of the accounting officer in the performance appraisal workflow, the Head of BuS Department is the reporting officer and the Chair of the Audit Committee the Countersigning officer.
Účetní může být kdykoli dočasně nebo s konečnou platností zbaven svých povinností správní radou. 
The accounting officer may at any time be suspended temporarily or definitely from his duties by the Management Board.
Co se týče otázky, zda u rámcových smluv dávat přednost mechanismu znovuotevření hospodářské soutěže nebo kaskádovým smlouvám, neexistuje povinnost používat model znovuotevření hospodářské soutěže a oba modely mohou být vhodné pro daný účel v závislosti na konkrétním scénáři. 
As for reopening versus cascading mechanisms in framework contracts, there is no obligation to use the reopening model and both models can be fit for purpose depending on the specific scenario.
Podle názoru úřadu EFSA je znovuotevření hospodářské soutěže vhodnější u standardizovaných služeb a používá se u smluv, které úřad uzavírá v oblasti statistických služeb, systematických analýz odborné literatury a výzkumu zaměřeného na cílové skupiny. 
In the EFSAŐs view, reopening competition is more appropriate for standardised services and is used in EFSA contracts covering statistical services, systematic literature review and audience research.
Kaskádový model úřad EFSA využívá v případech, kdy je důležitějším hlediskem dlouhodobý smluvní vztah. 
EFSA uses the cascading model in a context where a long term contractual relationship is more important.
V konkrétním případě rámcové smlouvy na poskytování externích auditních služeb byl tento model zvolen zejména s cílem zajistit i) náležité porozumění činnosti úřadu EFSA; ii) konzistentní postupy v rámci auditu a iii) věrohodnost na všech úrovních správy. 
In the particular case of the framework contract on external audit services, mainly to ensure (i) an adequate understanding of EFSAŐs activities, (ii) a consistent audit methodology and, (iii) credibility at all governance levels. EFSA has control of the budget for proposals put forward by the contractor in the cascading model.
Úřad EFSA by mohl kaskádový mechanismus využít v případě, že dodavatel nebude schopen navrhnout pracovní skupinu, rozpočet a harmonogram vyhovující potřebám úřadu. 
EFSA could trigger the cascading mechanism if the contractor is unable to propose the team, budget and timing meeting EFSA needs.
Úřad EFSA bude řádně provádět dohodnutý akční plán vycházející z auditní zprávy útvaru interního auditu Komise s názvem „Hodnocení regulovaných produktů: posuzovací fáze ve schvalování pesticidů“. 
EFSA will duly implement the agreed action plan following the IAS Audit on the Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation.
CS C 434/136 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 3.23. 
C 434/136 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.23.
EVROPSKÝ INSTITUT PRO ROVNOST ŽEN A MUŽŮ (EIGE) ÚVOD 3.23.1. 
EUROPEAN INSTITUTE FOR GENDER EQUALITY (EIGE) INTRODUCTION 3.23.1.
Evropský institut pro rovnost žen a mužů (dále jen „institut“ nebo „EIGE“), který sídlí ve Vilniusu, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1922/2006 (176). 
The European Institute for Gender Equality (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEIGEŐ), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council (176).
Úkolem institutu je shromažďovat, analyzovat a šířit informace týkající se rovnosti žen a mužů a vyvíjet, analyzovat, hodnotit a šířit metodické nástroje za účelem podpory začlenění hlediska rovnosti žen a mužů do všech politik Unie a do vnitrostátních politik. 
The InstituteŐs task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies.
Tabulka obsahuje základní údaje o institutu (177). 
The Table presents key figures for the Institute (177).
Tabulka Základní údaje o institutu 2017 Rozpočet (v mil. EUR) 8 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 45 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Institute 2017 Budget (million euros) 8 Total staff as at 31 December (1) 45 (1) Staff includes officials, temporary and contract agents and seconded national experts.
Zdroj: údaje poskytl institut. 
Source: data provided by the Institute.
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI PŘEDKLÁDANÉ ÚČETNÍM DVOREM EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ – ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 2016 8 45 VÝROK 3.23.3. 
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 8 45 OPINION 3.23.3.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky institutu, jež obsahuje finanční výkazy (178) a zprávy o plnění rozpočtu (179) za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Institute which comprise the financial statements (178) and the reports on the implementation of the budget (179) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Podle našeho názoru účetní závěrka institutu za rok 2017 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci institutu k 31. prosinci 2017, výsledky jeho činností, jeho peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. Tato pravidla vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor. (176) Úř. věst. L 403, 30.12.2006, s. 9. 
In our opinion, the accounts of the Institute for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Institute at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector (176) OJ L 403, 30.12.2006, p. 9.
(177) Více informací o pravomocích a činnostech institutu je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.eige.europa.eu. 
(177) More information on the InstituteŐs competences and activities is available on its website: www.eige.europa.eu.
(178) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(178) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(179) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(179) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/137 Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.23.5. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/137 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.23.5.
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.23.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.23.6.
PŘIPOMÍNKY K LEGALITĚ A SPRÁVNOSTI OPERACÍ 3.23.8. 
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.23.8.
Na konci rozpočtového roku 2017 byl institut žalovanou stranou ve čtyřech žalobách souvisejících se třemi zadávacími řízeními, které k Tribunálu podali neúspěšní uchazeči. 
At the end of financial year 2017, the Institute was a defendant in four cases related to three procurement procedures which were brought to the General Court by unsuccessful tenderers.
V každé z těchto věcí žalobce požadoval zrušení rozhodnutí o udělení zakázky a náhradu škody. 
In each of these cases, the applicant requested the annulment of the award decision and the award of damages.
Celková výše požadované náhrady škody v těchto čtyřech věcech činí 700 000 EUR, což představuje 9 % ročního rozpočtu institutu. 
Total damages claimed in those four cases amount to 700 000 euros or 9 % of the InstituteŐs yearly budget.
V souladu s posouzením externího právníka institutu byla zaúčtována rezerva ve výši 75 000 EUR, tj. 1 % ročního rozpočtu institutu, na pokrytí pravděpodobných ztrát. 
In line with the assessment of the InstituteŐs external lawyer, a provision of 75 000 euros or 1 % of the InstituteŐs yearly budget, has been recoded to address the likely losses.
Tribunál v každé z těchto věcí rozhodne o legalitě a správnosti zadávacího řízení na tyto zakázky a o budoucích platbách. 
The rulings of the General Court in each of these cases will decide on the legality and regularity of the procurement procedures for these contracts and the future payments.
Institut v roce 2016 vypsal výzvu k podávání nabídek na cestovní služby. 
In 2016, the Institute organised a call for tender for travel services.
Vzorec pro zadání zakázky a mechanismus stanovení cen nebyly vhodné, neboť neumožňovaly řádně posoudit nabídky předložené uchazeči. 
The award formula and the pricing mechanism were not appropriate since they did not allow a proper assessment of the offers submitted by the bidders.
Rámcová smlouva byla podepsána na maximální období čtyř let a maximální částku 700000 EUR. 
The framework contract was signed for a maximum period of four years and a maximum amount of 700 000 euros.
Platby provedené v roce 2017 činily 137 000 EUR. 
Payments made in 2017 amounted to 137 000 euros.
Podle rámcového finančního nařízení mají agentury zavést jednotné řešení pro elektronickou výměnu a uchovávání informací s třetími osobami účastnícími se zadávacích řízení (elektronické zadávání veřejných zakázek) (180), (181). 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(180),(181).
Jelikož tentýž požadavek se vztahuje na všechny orgány a instituce EU, vyvíjí Komise komplexní řešení IT zahrnující všechny fáze zadávání veřejných zakázek. V roce 2010 uvedla Komise do provozu nástroj pro elektronickou fakturaci, v roce 2011 nástroj pro elektronické zveřejňování dokumentů souvisejících s oznámeními o zahájení zadávacího řízení v Úředním věstníku EU (elektronické zadávání zakázek) a v roce 2015 nástroj pro elektronické podávání nabídek. Podle informací poskytnutých Komisí zavedl institut do konce roku 2017 elektronickou fakturaci u některých typů řízení, avšak nikoli elektronické zadávání zakázek a elektronické podávání nabídek. 
As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). According to information from the Commission, by the end of 2017 the Institute had introduced e-invoicing for certain procedures, but not e-tendering and e-submission.
Institut uveřejňuje oznámení o volných pracovních místech na svých internetových stránkách a v sociálních médiích, avšak nikoli na internetových stránkách Evropského úřadu pro výběr personálu (EPSO), což by zvýšilo transparentnost a publicitu a občanům by to umožnilo informovat se o volných pracovních místech v jednotlivých evropských orgánech, institucích a agenturách souhrnně. 
The Institute publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively.
INFORMACE O ZPRÁVÁCH ÚTVARU INTERNÍHO AUDITU 3.23.12. 
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.23.12.
V roce 2017 vydal útvar interního auditu Komise auditní zprávu na téma „Řízení vztahů se zainteresovanými subjekty a externí komunikace“ v institutu (182). 
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔStakeholder relations management and external communicationŐ by EIGE(182).
(180) Nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013, článek 79 Elektronická správa (e-Government). 
(180) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government.
(182) Auditní práci jsme neověřovali. 
(182) We did not verify the audit work.
C 434/138 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 Připomínky Účetního dvora Míra přenosů prostředků přidělených na závazky byla u hlavy III (operační výdaje) nadále vysoká, a sice 1,7 milionu EUR, tj. 51 % (2015: 2,2 milionu EUR, tj. 60 %), zejména v souvislosti se studiemi, které přesahují do dalšího roku. 
C 434/138 Official Journal of the European Union 30.11.2018 2016 Completed EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The level of committed appropriations carried over remained high for Title III (operational expenditure) at 1,7 million euros, i.e. 51 % (2015: 2,2 million euros, i.e. 60 %), mainly in relation to studies going beyond the year end.
Institut by mohl zvážit, zda nezavést rozlišené rozpočtové prostředky, které by lépe odrážely víceletou povahu činností a nevyhnutelnou prodlevu mezi podpisem zakázek, dodávkami a platbami. 
The Institute may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multiannual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
V roce 2016 institut zveřejnil otevřenou výzvu k podávání nabídek na rámcovou smlouvu na údržbu a aktualizaci jeho nástrojů a zdrojů pro genderovou statistiku na maximální částku 1,6 milionu EUR. 
In 2016 the Institute launched an open call for tender for a framework contract on the maintenance and update of its gender statistics tools and resources for a maximum amount of 1,6 million euros.
Po dotazu jednoho z uchazečů institut na své internetové stránce objasnil, že maximální částka na jednu část zakázky se odhaduje na 800000 EUR. 
Following a question from one tenderer, the Institute clarified on its website that the maximum amount per lot was estimated at 800000 euros.
Byly však podepsány dvě samostatné rámcové smlouvy se stejným uchazečem na maximální částku 1,6 milionu EUR na jednu část zakázky s možností dále zvýšit částky až o 50 % u každé části zakázky. To institutu umožňovalo uzavřít během platnosti rámcových smluv (čtyři roky) specifické smlouvy v hodnotě až 4,8 milionu EUR, což je trojnásobek částky uvedené v oznámení o veřejné zakázce. 
However, two separate framework contracts were signed with the same tenderer for a maximum amount of 1,6 million euros per lot and an option to further increase the amounts by up to 50 % per lot, allowing the Institute to sign specific contracts over the maximum duration of the FWC (four years) for up to 4,8 million euros or three times the amount announced in the contract notice.
Cenová konkurence ve výzvě k předkládání nabídek dále vycházela pouze z denních sazeb a nikoliv z času potřebného na splnění úkolů, což neumožňovalo identifikovat a vybrat ekonomicky nejvýhodnější nabídky a zajistit optimální využití prostředků. 
Furthermore, price competition in the call for tender was based on daily rates only and not also on the time needed to complete the tasks, not allowing to identify and choose the most economically advantageous offers and to ensure best value for money.
Tyto nedostatky mohly mít dopad na hospodářskou soutěž. 
These weaknesses might have affected competition.
V roce 2016 byly provedeny platby ve výši 87 920 EUR. 
Payments made in 2016 amounted to 87920 euros.
V reakci na audit institut uzavřel dodatky k oběma rámcovým smlouvám, které stanovují snížení maximálních částek na 800 000 EUR na jednu část zakázky (s možností zvýšení o nejvýše 50 %). 
In reaction to the audit, the Institute signed amendments to both FWC, reducing the maximum amounts to 800 000 euros each (with a potential increase by maximum 50 %).
U výzvy k podání nabídky v rámci jednacího řízení s jediným uchazečem na poskytování údržby a podpory pro nástroje a databáze IT byla omezena maximální cena pro všechny tři definované výstupy na 81000 EUR (bez DPH), přičemž bylo stanoveno, že všechny nabídky překračující tento limit budou vyřazeny. 
The invitation to tender under a negotiated procedure with a single tenderer to procure maintenance and support for IT tools and databases capped the maximum price for all three defined outputs at 81 000 euros (excluding VAT), specifying that any offer exceeding this amount would not be considered.
Poté, co institut obdržel nabídky na dva ze tří požadovaných výstupů, uzavřel smlouvu o poskytování služeb v hodnotě 97410 EUR. 
Having received a tender for two of the three requested outputs, the Institute signed a service contract for a price of 97410 euros.
Platby provedené v roce 2016 činily 73 057 EUR. 
Payments made in 2016 amounted to 73 057 euros.
30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/139 CS Připomínky Účetního dvora V lednu 2016 zveřejnil institut své externí hodnocení. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/139 EN Court's observations In January 2016, the Institute published its external evaluation.
Závěrem tohoto hodnocení je, že činnosti institutu jsou v souladu s jeho mandátem a že jeho správa z hlediska řízení a efektivnosti je relativně dobrá. 
It concluded that the InstituteŐs activities were consistent with its mandate and that its administration scores relatively well in terms of governance and efficiency.
Hodnocení však obsahovalo i řadu doporučení na zkvalitnění činností institutu, například stanovením jasnějších priorit, lepším zacílením jeho výstupů, rozvojem synergií s příslušnými externími subjekty a rovněž posílením role jeho správní rady a vyjasněním úlohy odborného sboru. 
However, the evaluation included several recommendations to improve the InstituteŐs operations, for instance by setting clearer priorities, better targeting its outputs, developing synergies with relevant external actors and also by strengthening the role of its Management Board and clarifying the role of the ExpertsŐ Forum.
Institut začal provádět akční plán na realizaci těchto doporučení. 
The Institute has started to implement an action plan addressing the recommendations.
Rok 2016 Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá 
Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing
CS C 434/140 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 ODPOVĚĎ INSTITUTU 3.23.8. 
EN C 434/140 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE INSTITUTEŐS REPLY 3.23.8.
Institut EIGE bere tuto připomínku na vědomí. 
EIGE takes note of the comment.
Institut tyto nedostatky podrobil přezkoumání a bez ohledu na rozhodnutí Tribunálu v těchto věcech upraví postupy zadávání zakázek s cílem minimalizovat riziko soudních sporů v budoucnosti a potenciální nespokojenost na straně neúspěšných uchazečů. 
EIGE has examined the weaknesses and, irrespective of the General CourtŐs decisions in these cases, will adjust the procurement procedures to minimise the risk of future legal cases and potential dissatisfaction among unsuccessful tenderers.
Institut EIGE bere tuto připomínku na vědomí a zdůrazňuje, že jsou zavedeny interní kontrolní mechanismy, které ověřují a kontrolují ceny v nabídkách letenek a ubytování předkládaných dodavatelem. 
EIGE takes note of the comment and underlines that internal controls are in place to check and control the pricing of flight and hotel offers submitted by the contractor.
Institut tuto otázku vznese v rámci sítě agentur EU za účelem výměny osvědčených postupů. 
EIGE will raise this issue with the EU Agencies Network in order to exchange the best practices.
Institut navíc vyjádřil zájem podílet se na společném zadávacím řízení organizovaném útvary Komise (PMO). 
In addition, EIGE expressed interest to participate in a joint procurement procedure organised by the Commission services (PMO).
Po zadání této zakázky nemá institut v úmyslu obnovit stávající rámcovou smlouvu o poskytování služeb v oblasti cestovního ruchu a ubytování a souvisejících služeb. 
Following the award of this contract, EIGE intends not to renew its existing framework contract for provision of travel, accommodation and related services.
Institut zavádí příslušné moduly pro elektronické zadávání veřejných zakázek e-submission (elektronické podání) (včetně platforem TED pro e-notices (elektronická oznámení) a e-tendering (elektronické výběrové řízení)) a e-invoicing (elektronická fakturace) v souladu s lhůtami stanovenými Evropskou komisí (ES). 
EIGE is implementing relevant e-procurement modules: e-submission (which includes TED e-notices and e-tendering platforms) and e-invoicing in compliance with the timelines set by the European Commission (EC).
Moduly e-submission a e-invoicing by podle plánu měly být v institutu plně zavedeny ve třetím a čtvrtém čtvrtletí roku 2018. 
E-submission and e-invoicing modules are planned to be fully implemented in EIGE in 03 and 04 of 2018.
Institut přezkoumal možnost nepovinné implementace modulů e-submission a e-invoicing před lhůtami stanovenými Evropskou komisí. 
EIGE examined a possibility of optional implementation of e-submission and e-invoicing modules before the deadlines which were set by the EC.
Vzhledem k omezenému počtu řízení a vysokým nákladům na služby se institut rozhodl tuto možnost v souladu se zásadami efektivity nákladů a proporcionality nevyužít. 
Taking into consideration the limited number of procedures and the high cost of the services, EIGE decided to decline this option in line with the cost efficiency and proportionality principles.