natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2008 Komise by měla zajistit přísné uplatňování kontrol, zejména tím, že v příslušných případech bude ukládat sankce a u nespráv­ ných úhrad vykázaných nákladů včasně zpět získávat prostředky nebo provádět opravy. (bod 7.42) Komise vyvinula v této oblasti značné úsilí. 
2008 The Commission should ensure rigorous application of the controls, in particular by imposing penalties where appropriate and making recoveries or adjustments in cases of undue reimbursement of claimed costs (paragraph 7.42). The Commission made considerable efforts in this area.
Šlo především o zintenzivnění práce v oblasti auditu ex post, který je klíčovým prvkem kontrolní strategie, vydávání inkasních příkazů nebo započtení částek, u nichž bylo zjištěno, že byly příjemcům vyplaceny neoprávněně, proti budoucím platbám. Komise nadále usiluje o uplatňování výsledků auditu tím, že získává zpět prostředky, které byly proplaceny v nadměrné výši, prosazuje náhradu škod a neustále sleduje pokrok, jehož se v této oblasti dosahuje. 
This included an increased ex-post audit effort, which is the key element of the control strategy, and issuing recoveries or setting off against future payments any amounts found to have been overpaid to beneficiaries. The Commission continues with its efforts to implement audit results, by recovering over-claimed amounts, imposing liquidated damages and furthermore, constantly monitoring the progress made in this area.
V návaznosti na doporučení Účetního dvora navíc Komise soustavně prosazuje náhradu škod ve všech případech, kdy nadhodnocené žádosti o proplacení nákladů vedly k neoprávněným finančním příspěvkům. o způsobilosti výdajů u auditorů, kteří vydá­ vají osvědčení, s cílem zlepšit spolehlivost poskytovaných osvědčení o auditu. (bod 8.32) Inherentní složitost kritérií způsobilosti má dopad na práci externích auditorů, které příjemci pověřují vydáním osvědčení o auditu. 
Moreover, the Commission following the recommendation of the Court is consistently imposing liquidated damages in all cases in which overstated costs claims have resulted in unjustified financial contributions.
Komise má za to, že zavedení dohodnutých postupů u 7. 
The Commission considers that for FP7 the introduction of ‘agreed upon procedures’ will increase the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure and thus improve the reliability of the audit certificates.
Komise sleduje spolehlivost osvědčení o auditu. 
The Commission monitors the reliability of the audit certificates.
V tuto chvíli však ještě stále nelze vyslovit závěr, zda dochází k významnému poklesu chyb, či nikoliv. 
However, at this stage it is still too early to conclude if there is a significant decrease in errors.
Účetní dvůr Komisi doporučuje nadále zlep­ šovat kontroly uzávěrek, aby byly chyby zjišťovány a opravovány a zabránilo se opakovanému výskytu již dříve zjištěných chyb. (bod 7.20) Komise vyvinula v této oblasti určité úsilí, zejména v souvislosti se zavedením programu celoživotního učení na období 2007–2013. 
The Court recommends that the Commission continues to reinforce the checks on closures to ensure that errors are detected and corrected and prevent the recurrence of previously identified errors (paragraph 7.20). The Commission has made efforts in this area, particularly with the introduction of the Lifelong Learning Programme for the period 2007-2013.
Chyby, které Účetní dvůr zjistil za rok 2009, se týkaly programu Socrates II, který byl předchůdcem programu celoživotního učení. 
The errors detected by the Court for 2009 related to the Socrates II programme which was the predecessor of the Lifelong Learning Programme.
Komise vítá pokrok zaznamenaný Účetním dvorem. 
The Commission welcomes the progress noted by the Court.
PŘÍLOHA 6.4 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE SKUPINY POLITIK „VÝZKUM A JINÉ VNITŘNÍ POLITIKY“ S výjimkou GŘ ENTR Komise externím auditorům formálně nesděluje zpětnou vazbu, když se buď na základě auditu Účet­ ního dvora, nebo vlastního auditu Komise prokáže, že vydané osvědčení je nespolehlivé. 
The Court takes note of the Commission’s reply Except for DG ENTR, the Commission does not formally communicate with the external auditors by providing feedback when it has been proved, either as a result of the Court’s audits or its own, that the certificate issued was unre­ liable.
Jde přitom o účelný způsob, jak zvýšit povědomí auditorů, kteří osvědčení vydávají, o problémech se způsobilostí výdajů, které mohli přehlédnout. 
This is an effective way of raising the certifying auditors’ awareness of the expenditure eligibility issues which the auditors may have overlooked.
Komise před nedávnem schválila rozhodnutí, které zjedno­ dušuje přípustnost metodik pro výpočet průměrných nákladů na personál. 
The Commission recently approved a decision to simplify the acceptance of average costing methodologies for claiming personnel costs.
Od tohoto rozhodnutí se skutečně očekává, že řízení výzkumných programů podstatnou měrou zjednoduší a usnadní. 
This decision is indeed expected to significantly simplify and facilitate the management of the research programmes.
Komise provedla následnou kontrolu všech vyčíslitelných chyby a nezpůsobilé částky získala zpět. 
The Commission has followed up all quantifiable errors and recovered non-eligible amounts.
V průběhu roku 2010 Účetní dvůr zaznamenal nárůst smluv­ ních náhrad škod ve prospěch Komise v důsledku nadhodno­ cování vykázaných nákladů příjemci. 
During 2010, the Court observed a significant increase in the amounts of liquidated damages due to the Commission as a result of a beneficiary overstating its declared costs.
CS 10.11.2011 Úřední věstník Evropské unie 189 Rok Doporučení Účetního dvora Dosažený pokrok Odpověď Komise Komise vítá pokrok zaznamenaný Účetním dvorem. Analýza Účetního dvora 2008 Komise by měla na proces vydávání ročních prohlášení ex post dohlížet pečlivěji a přímo ověřovat, že popisované kontroly jsou dostatečné a v plné míře se uplatňují. (bod 9.34) Obecně platí, že Komise v této oblasti vyvíjí úsilí. 
ANNEX 6.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 189 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2008 The Court takes note of the Commission’s reply The Commission should engage in closer supervision of the annual ex-post declaration process with direct verification that the controls described are adequate and fully applied (paragraph 9.34).
Ačkoliv počet kontrolních návštěv v souvislosti se systémovými audity a počet monitorovacích návštěv se poněkud snížil, došlo k výraznému nárůstu počtu finančních auditů. 
Overall, the Commission has made efforts in this area. Although systems audit visits and monitoring visits have decreased somewhat, there has been a significant increase in the number of financial audits.
V roce 2010 realizovalo GŘ EAC návštěvy za účelem systémových auditů v osmi zemích (11 zemí v roce 2009) a finanční audity na místě ex post u 15 dohod s národními agenturami (pět finančních auditů v roce 2009). 
In 2010 DG EAC conducted systems audit visits to 8 countries (11 countries in 2009) and financial ex-post on-the-spot audits of 15 agreements with the National Agencies (5 financial audits in 2009).
V roce 2010 rovněž provedlo 47 monitorovacích návštěv (oproti 58 v roce 2009). 
It also performed 47 monitoring visits in 2010 (against 58 in 2009).
Účetní dvůr bere odpověď Komise na vědomí. CS 10.11.2011 Úřední věstník Evropské unie 191 KAPITOLA 7 Správní a jiné výdaje OBSAH Úvod Zvláštní charakteristiky této skupiny politik Rozsah a koncepce auditu Správnost operací Účelnost systémů Spolehlivost prohlášení vedoucích pracovníků Komise k auditu Připomínky k jednotlivým orgánům a institucím Body 7.1–7.8 7.4–7.5 7.6–7.8 7.9 7.10 7.11 7.12–7.32 7.13–7.18 7.19–7.20 7.21–7.22 Soudní dvůr 7.23 Účetní dvůr 7.24 Parlament Evropská rada a Rada Komise Evropský hospodářský a sociální výbor Výbor regionů Evropský veřejný ochránce práv Evropský inspektor ochrany údajů Závěry a doporučení Závěry Doporučení 7.25–7.27 7.28–7.30 7.31 7.32 7.33–7.36 7.33–7.34 7.35–7.36 
The Commission welcomes the progress noted by the Court. EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 191 CHAPTER 7 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.8 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Reliability of Commission management representations Observations on specific institutions and bodies Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 7.4-7.5 7.6-7.8 7.9 7.10 7.11 7.12-7.32 7.13-7.18 7.19-7.20 7.21-7.22 7.23 7.24 7.25-7.27 7.28-7.30 7.31 7.32 7.33-7.36 7.33-7.34 7.35-7.36
CS 192 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2011 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A ÚVOD 7.1 VtétokapitolesepředkládázvláštníposouzeníÚčet­ ního dvora týkající se správních a jiných výdajů orgánů a institucí Evropské unie. 
EN 192 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 7.1. This chapter presents the Court’s specific assessment of the administrative and other expenditure of the Institutions and bodies of the European Union.
Hlavní údaje o příslušných orgánech a institucích a výdajích za rok 2010 uvádí tabulka 7.1. 
Key information on the Institutions and bodies covered, and on the spending in 2010 is provided in Table 7.1.
Tabulka 7.1 – Správní a jiné výdaje orgánů a institucí – hlavní informace (v mil. EUR) přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované Rozpočtová hlava Skupina politik Popis Platby Způsob rozpočtového řízení Správní a jiné výdaje Evropský parlament Evropská rada a Rada Komise Soudní dvůr Účetní dvůr Evropský hospodářský a sociální výbor Výbor regionů Evropský veřejný ochránce práv Evropský inspektor ochrany údajů 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Oddíly I, II a IV–IX. 
Table 7.1 — Administrative and other expenditure of the Institutions and bodies — Key information (million euro) Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Budget Title Policy group Description Payments Management Mode Administrative and other expenditure European Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Sections I, II and IV-IX.
U oddílu III kapitola 1 všech hlav a hlavy 14, 24–27 a 29 Správní výdaje celkem 9 264 Provozní výdaje celkem Platby za rok celkem 9 264 Závazky za rok celkem 9 428 Zdroj: Roční účetní závěrka Evropské unie za rok 2010. 
For Section III, Chapter I of all Titles and Titles 14, 24-27 and 29 Total administrative expenditure 9 264 Total operational expenditure Total payments for the year 9 264 Total commitments for the year 9 428 Source: 2010 annual accounts of the European Union.
7.2 Tato kapitola se rovněž zabývá výdaji, jež se v souhrnném rozpočtu považují za provozní, ačkoli jejich účelem je ve většině případů spíše zajistit fungování admini­ strativy Komise než provádění politik. 
7.2. This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery.
Do těchto výdajů spadají následující hlavy souhrnného rozpočtu: hlava 14 („daně a celní unie“), hlava 24 („boj proti podvodům“), hlava 25 („koordinace politiky Komise a právní poradenství“), hlava 26 („administra­ tiva Komise“), hlava 27 („rozpočet“) a hlava 29 („statistika“). 
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 (Taxation and customs union), Title 24 (Fight against fraud), Title 25 (Commission’s policy coordination and legal advice), Title 26 (Commission’s administration), Title 27 (Budget) and Title 29 (Statistics). 7.3.
7.3 OagenturáchEUavýkonnýchagenturáchaoevrop­ ských školách vydává Účetní dvůr samostatné zprávy (1). 
TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand executive agencies and on the European Schools(1).
Do působnosti Účetního dvora nespadá finanční audit Evropské centrální banky. _____________ (1) Specifická výroční zpráva Účetního dvora týkající se Evropských škol se předkládá radě guvernérů a v kopii Evropskému parlamentu, Radě a Komisi. 
The Court’s mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. _____________ (1) The Court’s Specific Annual Report on the European Schools is submitted to the Board of Governors of the European Schools, and is copied to the European Parliament, the Council and the Commission.
10.11.2011 Úřední věstník Evropské unie 193 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A Zvláštní charakteristiky této skupiny politik 7.4 Správní a jiné výdaje zahrnují zejména výdaje na lidské zdroje (platy, příspěvky a důchody), které představují 63 % celkových správních a jiných výdajů, a výdaje na budovy, vyba­ vení, energii, komunikaci a informační technologie. 
10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 193 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group 7.4. Administrativeandotherexpendituremainlycomprises expenditure on human resources (salaries, allowances and pensions), which accounts for 63 % of total administrative and other expenditure, and expenditure on buildings, equipment, energy, communications, and information tech­ nology.
7.5 Hlavními riziky ve skupině politik „správní a jiné výdaje“ jsou nedodržování ustanovení upravujících zadávání zakázek, plnění smluv, postupy pro přijímání zaměstnanců a výpočet platů a příspěvků. 
7.5. Themainrisksintheadministrativeandotherexpen­ diture policy group are non-compliance with the provisions on procurement, the implementation of contracts, recruitment procedures and the calculation of salaries and allowances.
V případě auditu správních a jiných výdajů je třeba brát v úvahu následující specifika: — při auditu se zkoumal vzorek 58 operací, obsahující 4 zálohy a 54 konečných plateb, — posouzení systémů se vztahovalo na soulad systémů dohledu a kontroly (2) používaných jednotlivými orgány a institucemi s požadavky finančního nařízení, — přezkum prohlášení vedoucích pracovníků k auditu se týkal výročních zpráv o činnosti čtyř generálních ředitelství a úřadů Komise s primární odpovědností za správní výdaje. 
For the audit of administrative and other expenditure, the following specific points should be noted: — the audit involved examining a sample of 58 transactions, comprising 4 advances and 54 final payments, — the assessment of systems covered the compliance of the supervisory and control systems (2) applied by each Insti­ tution and body with the requirements of the Financial Regulation, — the review of Commission management representations covered the annual activity reports of four of the Commission’s Directorates-General and Offices primarily responsible for administrative expenditure. 7.7.
7.7 Účetní dvůr rovněž ve všech orgánech a institucích kontroloval tyto vybrané oblasti: a) výpočet a vyplácení základních platů, příspěvků, důchodů a výdajů na služební cesty; b) postupy při přijímání stálých, dočasných a smluvních zaměstnanců; c) veřejné zakázky. 
TheCourtalsoauditedthefollowingselectedtopicsin all Institutions and bodies: (a) calculation and payment of basic salaries, allowances, pensions and mission expenses; (b) procedures for recruiting permanent, temporary and contract staff; (c) procurement contracts. 7.8.
7.8 Účetní dvůr kontroluje externí auditorská společnost (3), která vydala zprávu auditora o ověření účetní závěrky za rozpočtový rok 2010 a zprávu o ověření týkající se správnosti použití zdrojů Účetního dvora a kontrolních postupů zavede­ ných pro rozpočtový rok 2010 (viz bod 7.24). _____________ (2) Kontroly ex ante a ex post, útvar interního auditu, hlášení výjimek a standardy vnitřní kontroly. 
TheCourtofAuditorsisauditedbyanexternalaudit firm (3) which issued an audit report on the financial statements for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 and an assurance report concerning the regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 (see paragraph 7.24). _____________ (2) Ex-ante and ex-post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards.
(3) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises. CS 
(3) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, réviseur d'entreprises. EN
Při testování vzorku operací Účetní dvůr zjistil chyby v 7 % z 58 kontrolovaných plateb. 
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 7 % of the 58 payments audited to be affected by error.
Nejpravděpodobnější míra chyb dle odhadu Účetního dvora činí 0,4 %. 
The most likely error estimated by the Court is 0,4 %. EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 7.10.
ÚČELNOST SYSTÉMŮ 7.10 Výsledky prověrky systémů jsou shrnuty v příloze 7.2. 
Annex 7.2 contains a summary of the results of the examination of systems.
Podle zjištění Účetního dvora byly systémy (4) z hlediska zajiš­ tění správnosti operací podle ustanovení finančního nařízení účelné (viz bod 7.6). 
The Court found that the systems (4) were effective in ensuring the regularity of transactions with the provisions of the Financial Regulation (see paragraph 7.6).
SPOLEHLIVOST PROHLÁŠENÍ VEDOUCÍCH PRACOVNÍKŮ KOMISE K AUDITU 7.11 Výsledky přezkumu prohlášení vedoucích pracovníků Komise k auditu jsou shrnuty v příloze 7.3. 
Annex 7.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations.
PŘIPOMÍNKY K JEDNOTLIVÝM ORGÁNŮM A INSTITUCÍM 7.12 Následující specifické připomínky jsou členěny dle jednotlivých orgánů či institucí Evropské unie a nezpochybňují posouzení uvedená v bodech 7.9 a 7.10. 
OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS AND BODIES 7.12. Thespecificobservationsthatfollowarepresentedby Institution or body of the European Union and do not call into question the assessments set out in paragraphs 7.9 and 7.10.
I když pro správní výdaje jako celek nejsou významná, jsou důležitá v kontextu jednotlivých orgánů a institucí, kterých se týkají. 
Whilst they are not material to administrative expenditure as a whole, they are significant in the context of the individual Institution or body concerned.
Parlament Řízení režimu finančních příspěvků pro skupinové návštěvy 7.13 Předpisy pro přijímání skupinových návštěv, přijaté dne 16. prosince 2002, stanoví, že skupinové návštěvy mohou obdržet finanční příspěvky na náhradu cestovních výdajů. 
Parliament Management of the subsidy scheme for visitors’ groups 7.13. The Rules governing the reception of groups of visitors, adopted on 16 December 2002, provide that groups of visitors can be granted subsidies for compensation for travel expenses.
Částka se vypočítá na základě počtu návštěvníků a průměrné vzdálenosti tam a zpět, kterou skupina musí urazit, a běžných nákladů na individuální cestu soukromým vozem. 
The amount is calculated on the basis of the number of visitors and the average return distance the group has to travel, valued at the standard cost of an individual trip by private car.
Nesmí překročit výši skutečných nákladů na cestu. 
It should not exceed the actual cost of travel.
Podle zavedených postupů nemusí skupiny předkládat doklady o skutečně vzniklých cestovních nákladech, takže hrozí riziko přeplatku, neboť většina skupin využívá levnější skupinové dopravy spíše než individuálních dopravních prostředků. _____________ (4) Systémy v orgánech a institucích uvedených v bodě 7.1 se posuzují O D P O V Ě D I E V R O P S K É H O P AR L AM E N T U jako jeden celek. 
The procedures in place do not require groups to provide evidence of the actual travel costs incurred, resulting in a risk of overpayment as most groups use cheaper collective transport rather than individual means of transport. _____________ (4) Systems are taken as a whole across the Institutions and bodies R E P L Y O F T H E E U R O P E AN P AR L I AM E N T referred to in paragraph 7.1.
CS 7.13 Kontrola skutečných cestovních nákladů by byla kompliko­ vaná a zdlouhavá a vyžádala by si nasazení značného počtu dalších lidských zdrojů v rámci daného oddělení, což Parlament považuje za nepřiměřené vzhledem k hrozícímu riziku přeplatku. 
Controlling the actual cost of the journeys would be complex, time-consuming and would entail the deployment of a significant amount of additional human resources within the concerned unit, which Parliament considers to be disproportionate to the risk of overpayment entailed.
Vedoucí skupiny navíc před obdržením jakéhokoli finančního příspěvku musí podepsat toto prohlášení: „Finanční příspěvek vyplácený Evropským parla­ mentem nepřekračuje výši skutečných výdajů na cestu, snížených o částku jakýchkoli dalších vyplacených finančních příspěvků. 
In addition, before receiving any subsidy, group leaders must sign the following statement: ‘The subsidy paid by the European Parliament is not higher than the actual cost of the journey minus any other contributions received.
Zavazuji se, že jakékoli takové příspěvky přiznám.“ Parlament posoudí, jaká podoba kontrol by byla vhodná, aby posky­ tovala přiměřené záruky a nepředstavovala nadměrnou administrativní zátěž. 
I undertake to declare any such contributions.’ Parliament will examine what form of checks might be appropriate which would give reasonable assurance and would not represent an excessive administrative burden.
Parlament rovněž přezkoumá, zda je třeba stanovit pro vedoucí skupin povinnost uchovávat po stanovené období podpůrné doku­ menty související s cestovními náklady. 
Parliament will also examine whether to introduce an obligation for group heads to preserve, for a prede­ termined period, supporting documents relating to the journeys’ costs.
CS 10.11.2011 Úřední věstník Evropské unie 195 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A 7.14 Navíc praxe, která umožňuje vyplácet náhrady urče­ nému vedoucímu skupiny v hotovosti a nikoli bankovním převodem, omezuje možnost uplatnit na tyto operace postupy vnitřní kontroly. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 195 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 7.14. In addition, the practice of allowing the compensation to be paid to the designated leader of the group in cash rather than by bank transfer limits the possibilty of applying internal control procedures to these transactions.
Ze vzorku šesti kontrolovaných případů byly ve čtyřech provedeny platby v hotovosti v celkové výši 55 236 EUR a v roce 2010 představovaly platby v hotovosti 78 % veškerých plateb ve prospěch skupinových návštěv. 
Payments amounting to a total of 55 236 euro were made in cash in four cases out of a sample of six audited and payments made in cash repre­ sented 78 % of total payments made to groups of visitors in 2010.
Zaměstnávání smluvních zaměstnanců 7.15 Při prověrce přijímacích řízení pro smluvní zaměst­ nance bylo zjištěno, že ve čtyřech z pěti kontrolovaných případů nebyly v evidenci dokumenty dokládající posouzení přihlášek, provedení pohovorů a rozhodnutí o výběru přísluš­ ných zaměstnanců. 
Employment of contract agents 7.15. An examination of the procedures for recruiting contract staff established that, in four out of the five cases audited, documents evidencing the examination of appli­ cations, the performance of interviews and the decision made to select those staff were not on file.
Osvědčeným postupem je zajistit úplnou dokumentaci pro účely vnitřní kontroly. 
Best practice is to ensure that there is full documentation for internal control purposes.