natgillin/translations-raw huggingface dataset:
34 Většina delegací (ne-li všechny) již určila kontaktní místa pro otázky migrace před řadou let. 
34 Most if not all delegations already appointed focal points for migration issues since a number of years.
Zaměstnanci GŘ HOME mohli být mimoto nasazeni pouze ve velmi omezeném počtu prioritních delegací (USA, Rusko, Ženeva, Vídeň, Turecko, Čína, Indie). 
Furthermore, DG Migration and Home Affairs staff could only be deployed in a very limited number of priority delegations (United States, Russia, Geneva, Vienna, Turkey, China, India).
Ve většině případů jsou tato pracovní místa sdílena s ostatními generálními ředitelstvími a zahrnují i jiné otázky spadající do působnosti GŘ HOME (a nezaměřují se tudíž nutně na migraci). 
In most cases these posts are shared with other directorates-general and cover also other issues falling under DG Migration and Home Affairs’ competence (and do thus not necessarily focus on migration).
Jak se uznává v novém evropském programu pro migraci, v delegacích EU je nutno posílit odborné znalosti o migraci. 
As acknowledged by the recent European agenda on migration, there is a need to reinforce the expertise on migration in EU delegations.
Rada se proto rozhodla zvýšit kapacity delegací EU v souvislosti s řešením migrace, a zejména umístit v prioritních delegacích evropské styčné úředníky pro otázky migrace, přičemž zvláštní pozornost je věnována zemím sousedství. 
As a consequence, the Council has decided to strengthen the capacity of EU delegations in relation to addressing migration, and specifically to deploy European migration liaison officers in priority delegations, with a particular focus on the Neighbourhood region.
Odpovědi Komise 64 35 Zřízení tematických útvarů v GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj před několika lety, včetně jednoho útvaru pro migraci, odráží význam, který se přikládá zlepšení tematických odborných znalostí v celé organizaci, a to i v delegacích. 
Replies of the Commission 64 35 The creation of thematic units in DG International Cooperation and Development several years ago, including one on migration, reflects the importance attached to enhancing thematic expertise throughout the organisation, including in delegations.
Důležitou součástí mandátu těchto tematických útvarů je poskytování kvalitní tematické podpory zaměstnancům ústředí a delegací. 
An important part of the mandate of these thematic units involves thematic quality support for headquarters and delegation staff.
Oddělení GŘ DEVCO pověřené otázkami migrace a azylu vypracovalo řadu nástrojů s cílem zajistit, aby byla tato podpora poskytována soudržně a účinně. 
The DG International Cooperation and Development unit in charge of migration and asylum has developed a number of tools to ensure that this support is provided in a coherent and efficient way.
Za tímto účelem byly vypracovány orientační sdělení a pokyny, jakož i tematické vzdělávací moduly. 
Orientation notes and guidelines, as well as thematic training modules, have been elaborated for this purpose.
Vzhledem k větší pozornosti, která je v rámci vnější činnosti EU věnována migraci, zvažuje Komise vypracování vzdělávacího modulu pro elektronické učení, který doplní nástroje individuálního učení. 
With increased attention to migration in EU external action, the Commission is considering the elaboration of an e-learning training module, to complement the face-to-face learning tools.
36 Komise souhlasí s tím, že až donedávna nepatřila migrace k hlavním prioritám mnoha zemí sousedství, v poslední době se však situace podstatně změnila, jelikož tyto země v rostoucí míře uznávají význam migrace a potřebu spolupráce s EU. 
36 The Commission agrees that until the recent past, migration was not among the main priorities for many of the Neighbourhood countries, but the situation has considerably changed in recent times, as these countries are increasingly recognising the importance of migration and the need to engage with the EU.
V případě projektu Seahorse ve Středomoří připouští Komise potíže spojené s přesvědčováním severoafrických zemí, aby se staly jeho partnery. 
In the case of Seahorse Mediterranean project, the Commission acknowledges the challenges to attract north African countries to become partners.
I přes pokračující úsilí v této záležitosti je třeba uvést, že dialog s dotyčnými zeměmi v této velmi citlivé oblasti zbrzdila nestabilní situace v regionu od zahájení projektu. 
While efforts are continuing, it should be noted that the unstable situation occurring in the region since project conception has hampered the dialogue in this very sensitive area with these countries.
37 Ačkoli Komise uznává, že uživatelů interaktivní mapy je více z řad členských států EU než z řad partnerských zemí, domnívá se, že je nutno vzít v úvahu řadu aspektů. 
37 While acknowledging that there are more EU Member States than partner country users of the final product of the I-Map, the Commission considers that a number of aspects need to be taken into account.
Na základě potřeby vyslovené v rámci Středomořského dialogu o tranzitní migraci bylo cílem projektu poskytovat aktuální informace o migračních tocích v zájmu lepší tvorby politiky. 
Based on an expressed need within the Mediterranean transit migration dialogue, the objective of the project was to provide up-to-date information on migration flows for improved policymaking.
Interaktivní mapa byla jediný a velmi cílený projekt, který spolu s jinými projekty podpořil účinné fungování dialogu o migraci probíhajícího mezi zeměmi Blízkého východu a severní Afriky a členskými státy EU. 
The I-Map was one single and very targeted project, that together with other projects supported the effective functioning of the migration dialogue between Middle East/north Africa (MENA) countries and EU Member States.
Komise se domnívá, že informace o migraci, jež dříve nebyly konsolidovány v rámci jednoho systému, byly poskytnuty velmi praktickým způsobem a dialog zlepšily. 
Not consolidated previously into one single system, the Commission considers that the migration information made available in a very practical manner improved the dialogue.
38 Komise souhlasí s tím, že lepší vymezení rámce pro spolupráci v oblasti migrace a mezinárodní ochrany stanovením operativních cílů a jasných a měřitelných výstupů s přímou vazbou mezi činnostmi a výsledky má zásadní význam. 
38 The Commission agrees on the critical importance of better defining our cooperation framework on migration and international protection via the setting-up of operational objectives and clear and measurable outcomes and outputs with direct links between activities and results.
Odpovědi Komise 65 39 Ačkoli se uznává, že přesné cíle, referenční hodnoty a ukazatele pro monitorování uplatňování globálního přístupu k migraci a mobilitě na strategické úrovni dosud neexistují, Komise se domnívá, že cíle musí být stanoveny obecně, aby bylo možno se pružně přizpůsobit různému kontextu, velmi rozdílným aspektům a rychle se vyvíjejícím problémům a potřebám v oblasti migrace. 
Replies of the Commission 65 39 While acknowledging the lack so far of precise targets, reference values and indicators for monitoring the implementation of the GAMM at strategic level, the Commission considers that the objectives need to be defined broadly in order to flexibly accommodate different contexts, very diverse aspects and rapidly evolving challenges and needs in the migration area.
Komise v roce 2015 opět zahájila s členskými státy EU v rámci pracovní skupiny na vysoké úrovni diskusi ohledně stanovení vhodných ukazatelů pro monitorování globálního přístupu k migraci a mobilitě. 
The Commission has launched again in 2015 a discussion with EU Member States at high-level working group level on the definition of appropriate indicators for the monitoring of the GAMM.
Společná odpověď k bodům 43 až 50 Komise uznává, že příslušná kritéria a ukazatele SMART pro migraci představují i nadále výzvu, mj. na úrovni mezinárodních dárců a OSN, jak prokazuje problém určit a schválit ukazatele pro migraci v rámci rozvoje po roce 2015. 
Common reply to paragraphs 43 to 50 The Commission acknowledges that relevant criteria and smart indicators for migration remains a challenge, including at international donor and UN levels, as demonstrated by the challenge to identify and agree on migration indicators in the post-2015 development framework.
To souvisí se složitými a mnohotvárnými rozměry migrační a azylové politiky obecně. 
This is linked to the complex and multifaceted dimensions of migration and asylum policy in general.
Komise uznává společnou potřebu vynakládat v této oblasti opravdové úsilí. 
The Commission acknowledges that there is a collective need to undertake a serious effort on this issue.
Z pohledu GŘ DEVCO představuje revize rámce výsledků, která se má uskutečnit po schválení ukazatelů pro cíle udržitelného rozvoje na jaře 2016, příležitost k dosažení pokroku rovněž s ohledem na lepší měření výsledků v oblasti migrace. 
From DG International Cooperation and Development, the revision of the results framework which is planned to take place after the adoption in spring 2016 of the sustainable development goal (SDG) indicators presents an opportunity to make progress also with respect to better measure results in the area of migration.
Odpověď k nadpisu před bodem 52 Komise se domnívá, že zeměpisné a tematické priority v rámci globálního přístupu k migraci a mobilitě byly jasně stanoveny, ale souhlasí s tím, že přesné vyčíslení výdajů EU spojené s těmito prioritami nebylo v průběhu auditu jednoduché provést. 53 Společný informační systém pro oblast vnějších vztahů (CRIS) je nástrojem finančního řízení, který je uzpůsoben účetnímu systému Komise ABAC a poskytuje informace o finančních transakcích u všech vnějších výdajů EU v reálném čase. 
Reply to the heading before paragraph 52 The Commission considers that the geographic and thematic priorities under the GAMM were clearly established, but accepts that the exact quantification of the EU spending related to these priorities was difficult to assess in the course of the audit. 53 The Common Relex Information System (CRIS) is a financial management tool which feeds into the Commission’s accounting system ABAC and provides real-time information on financial transactions for all EU external spending.
Systém CRIS nebyl koncipován specificky pro účely podávání zpráv. 
CRIS was not specifically designed for reporting purposes.
Systém CRIS je postupně vyřazován a má být velkou měrou nahrazen systémem ABAC a doplněn novým systémem OPSYS. 
The CRIS system is in the process of being phased out and replaced in large part by ABAC, and complemented by a new system, OPSYS.
Pro migraci v současnosti neexistuje žádný kód; Komise si však je vědoma omezení vyplývajících z neexistence zvláštního kódu Výboru pro rozvojovou pomoc pro migraci a azyl financovaných v rámci rozvojové pomoci. 
There is no current code for migration; however, the Commission is aware of the limitations stemming from the lack of a dedicated DAC code for migration-and asylum-funded development interventions.
To souvisí s mnohotvárnou a průřezovou povahou migrace, která se dotýká řady různých politik a odvětví. 
This is linked to the multifaceted and cross-cutting nature of migration, which touches upon a number of different policies and sectors.
Komise rychle zahájí s OECD (a ostatními příslušnými zúčastněnými stranami) diskusi s cílem určit nejlepší možné způsoby zachycování výdajů na migraci ze strany jednotlivých rozvojových agentur. 
The Commission will initiate a discussion with the OECD (and other relevant stakeholders) rapidly to identify the best possible ways to capture migration expenditure by various development agencies.
Odpovědi Komise 66 54 Komise uznává, že excelová tabulka, kterou spravuje GŘ DEVCO, je jednoduchý nástroj, který má doplňovat databázi společného informačního systému pro oblast vnějších vztahů (CRIS). 
Replies of the Commission 66 54 The Commission acknowledges that the Excel table managed by DG International Cooperation and Development is a simple tool serving as a complement to the Commission’s CRIS database.
Vzhledem k neexistenci kódu pro migraci schváleného Výborem pro rozvojovou pomoc byla považována za užitečný nástroj pro účely podávání zpráv. 
Given the non-existence of a migration DAC code, it was considered a useful tool for reporting purposes.
55 Finanční informační systém je postupně vyřazován a bude velkou měrou nahrazen účetním systémem Komise. 
55 The financial IT system is in the process of being phased out and replaced in large part by the Commission’s accounting system.
V krátkodobém horizontu je velmi nepravděpodobné, že by bylo možné poskytovat tento typ agregovaných údajů. 
In the very short term is very unlikely that this type of aggregated data can be provided.
56 Finanční informační systém je postupně vyřazován a bude velkou měrou nahrazen systémem ABAC. 
56 The financial IT system is in the process of being phased out and replaced in large part by ABAC.
Všechny finanční informace budou přesunuty do systému ABAC. 
All financial information will migrate into ABAC.
Vzhledem k nedávnému vývoji zahájí Komise diskusi s OECD. 
In the light of recent developments the Commission will initiate discussions with the OECD.
Komise si však je vědoma omezení vyplývajících z neexistence zvláštního kódu Výboru pro rozvojovou pomoc pro migraci a azyl financovaných v rámci rozvojové pomoci. 
The Commission is, however, aware of the limitations stemming from the lack of a dedicated DAC code for migration-and asylum-funded development interventions.
To souvisí s mnohotvárnou a průřezovou povahou migrace, která se dotýká řady různých politik a oblastí. 
This is linked to the multifaceted and cross-cutting nature of migration, which touches upon a number of different policies and sectors.
Rámeček 4 – Příklady nevhodného kódování vnějších výdajů v oblasti migrace Komise připouští, že oběma projektům, na něž se odkazuje, a to Seahorse a SaharaMed, byl kód Výboru pro rozvojovou pomoc přidělen nesprávně, a to navzdory skutečnosti, že se nemělo za to, že kritéria Výboru pro rozvojovou pomoc OECD splňuje 100 % činností. Tato chyba byla odstraněna. 
Box 4 — Examples of inappropriate coding of external migration spending The Commission admits that the two projects referred to, the Seahorse and the SaharaMed projects, had been wrongly attributed with a DAC code, despite the fact that not 100 % of the activities were considered as fulfilling the OECD DAC criteria.
Komise upozorňuje, že nařízení o nástroji pro rozvojovou spolupráci stanoví s ohledem na kritéria Výboru pro rozvojovou pomoc OECD toto: „Nejméně 90 % výdajů předpokládaných v rámci tematických programů musí být navrženo tak, aby byla splněna kritéria pro oficiální rozvojovou pomoc stanovená Výborem pro rozvojovou pomoc OECD ...“ 57 Tematický program v rámci nástroje pro rozvojovou spolupráci byl zřízen s obecnou oblastí působnosti a měl doplňovat, a nikoli nahrazovat zeměpisné nástroje a programy. 
This has since been corrected. The Commission notes that the Development Cooperation Instrument (DCI) regulation stipulates the following regarding OECD DAC criteria: ‘At least 90 % of the expenditure foreseen under thematic programmes shall be designed so as to fulfil the criteria for ODA established by the OECD/DAC ...’
V období 2007–2013 byly pro tematický program pro migraci a azyl přijaty dva strategické dokumenty, první vztahující se na období 2007–2010 a druhý pro období 2011–2013. 
During the 2007-2013 period, two strategy papers were adopted for the TPMA, the first covering 2007-2010 and the second covering 2011-2013.
Ačkoli se tematický program pro migraci a azyl vztahuje na všechny zeměpisné oblasti, tyto strategie stanovily v souladu s globálním přístupem a Stockholmským programem jako jednoznačnou prioritu výdajů v rámci tematického programu oblast jižního Středomoří, Afriky a východní Evropy. 
While the TPMA covers all geographical regions, these strategies defined a clear priority for spending under TPMA to the Southern Mediterranean, African and eastern European regions, in line with the GAMM and with the Stockholm programme.
Toto stanovení priorit zohledňuje koncepci migračních tras, včetně migračních tras, které začínají mimo země sousedství (subsaharská Afrika) a tímto regionem procházejí. 
This prioritisation follows the notion of the migratory routes concept, including migration routes originating outside of the Neighbourhood region (sub-Saharan Africa) and transiting through the region.
Odpovědi Komise 67 60 Komise s tímto tvrzením souhlasí pouze částečně, jelikož je třeba vzít v úvahu skutečnost, že to často odpovídá rovněž žádosti partnerských zemí, zejména zemí východního sousedství, a že výdaje na správu hranic mohou být obecně vyšší než výdaje na ostatní oblasti, jako jsou projekty v sociálně-ekonomické oblasti, které se zabývají integrací migrantů. 
Replies of the Commission 67 60 The Commission agrees only partially with this statement since it should also take into account that this often also corresponds to the request of the partner countries, particularly in the Eastern Neighbourhood countries, and that spending on border management may in general be far more expensive than on other areas such as socio-economic projects tackling migrants’ integration.
Komise je toho názoru, že v důrazu kladeném na výdaje spojené s neregulérní migrací, na což poukazuje Účetní dvůr, se odráží rovněž priority vyjádřené ze strany některých partnerských zemí. 
The Commission considers that the focus on irregular migration spending referred to by the Court also reflects the priorities expressed by some partner countries.
Skutečností je, že výdaje na tyto oblasti, zejména na správu hranic, jsou vysoké a souvisejí s potřebou investic do hraničních přechodů i komunikačního a informačního zařízení. 
It is a fact that expenditures related to these areas, in particular border management, are high, relating to the need for investment in border crossing points and communication and IT equipment.
Je nutno dodat, že EU je pouze jedním z dárců, kteří pracují v partnerství se třetími zeměmi, členskými státy a mezinárodními organizacemi. 
It should be added that that the EU is only one of the donors working in partnership with the countries, Member States and international organisations.
62 Komise konstatuje, že právní akt, kterým se zřizuje tematický program pro migraci a azyl, stanoví, že tento program bude doplňkem zeměpisných programů. 
62 The Commission notes that the legal act establishing the TPMA stipulates that the programme shall complement the geographic programmes.
Přidělení zdrojů na prioritní oblasti v rámci zeměpisných programů závisí v prvé řadě na partnerských zemích, a nikoli jen na Komisi. 
The allocation of resources to priority areas under the geographic programmes depends primarily on the partner countries and not only on the Commission.
64 Společná iniciativa EU a OSN v oblasti migrace a rozvoje byla zahájena jako první komplexní program v oblasti migrace, který se zaměřoval na dopad migrace na rozvoj partnerských zemí. 
64 The EU–UN Joint Migration and Development Initiative (JMDI) was launched as a first comprehensive migration programme which focused on the impact migration has on the development of partner countries.
Pokládala se za významné přispění EU k programu v oblasti migrace a rozvoje po zařazení tohoto rozměru do globálního přístupu k migraci a mobilitě. 
It was considered as an important EU contribution to the migration and development agenda, following the inclusion of this dimension in the GAMM.
Mělo se skutečně jednat o pilotní program, který měl ověřit spojitost mezi migrací a rozvojem, proto se iniciativa týkala mnoha různých zemí v různých regionech. 
It was indeed designed to be a pilot programme, to test the migration and development nexus, which is why it covered many different countries in different regions.
Zjištění a poznatky vyvozené z tohoto programu byly zohledněny v následném programu, který je naopak více zaměřen na konkrétní prioritní země. 
The findings and lessons learned from this programme have been taken into account in its follow-up programme, which by contrast is more targeted at specific priority countries.
68 Komise zdůrazňuje, že devět projektů má jasně definované cíle. 
68 The Commission underlines that nine projects had well-defined objectives.
Ve dvanácti případech splňovaly cíle definici náležitě vymezených cílů pouze částečně (často byly stanoveny obecně) a v jednom případě nebyly cíle náležitě vymezeny (viz rámeček 5). 
In 12 cases, objectives only partially met the definition of well-defined objectives — often set in general terms — and in one case, objectives were not well defined (see Box 5).
Rámeček 5 – Příklad obtížně měřitelných výsledků Komise částečně souhlasí s připomínkou, že výsledky nejsou ihned patrné a měřitelné. 
Box 5 — Example of results that were difficult to measure The Commission partially agrees with the observation that results are not immediately tangible and measurable.
Komise se však domnívá, že projekt byl obecně úspěšný, zejména pokud jde o jeho schopnost vytvořit prostor pro dialog s protějšky v době váznoucích demokratických reforem. 
However, the Commission considers that the project was generally successful, in particular in its ability to create a space for dialogue with counterparts used to years of stalled democratic reforms.
Odpovědi Komise 68 69 Komise konstatuje, že tematický program pro migraci a azyl se stejně jako většina ostatních tematických a zeměpisných nástrojů vnějšího financování zaměřuje na budování kapacit orgánů a občanské společnosti v partnerských zemích. 
Replies of the Commission 68 69 The Commission notes that the TPMA, like most other thematic and geographic external funding instruments, focuses on the capacity-building of authorities and civil society in partner countries.
Projekty jsou typické tím, že prostřednictvím technické pomoci a odborné přípravy zajišťují budování kapacit na právní, institucionální a operativní úrovni. 
Projects typically provide capacity-building at legal, institutional and operational levels, through technical assistance and training.
Komise však souhlasí s tím, že navyšování kapacit a reforma právních a institucionálních rámců jsou – a měly by být – střednědobým až dlouhodobým cílem, u něhož nejsou výsledky patrné okamžitě. 
The Commission, however, agrees that improving capacities and reforming legal and institutional frameworks is — and should be — a medium-to long-term objective, and results are not immediately noticeable.
70 Komise částečně uznává, že v projektech, které byly zařazeny do vzorku, nebylo dosaženo všech cílů. 
70 The Commission partially acknowledges that not all objectives have been achieved in the sampled projects.
Komise chce současně zopakovat, že ve složité a neustále se měnící oblasti politiky, jako je migrace, je dopad vnějších faktorů značný a nelze jej vyřešit pouze příkladnou přípravou a plánováním projektů. 
At the same time, it would like to reiterate that in a complex and constantly changing policy area like migration, the impact of external factors is considerable, and cannot be addressed solely through exemplary project preparation and planning.
Jakkoli jsou intervence dobře naplánované a dobře ukotvené s partnerskými zeměmi, ovlivňuje jejich výsledek ve všech fázích provádění nepředvídatelnost migračních a uprchlických toků a politických problémů. 
However well planned and well anchored with partner countries, unpredictability in migration and refugee flows and political challenges will affect the outcome of the intervention during all stages of implementation.
Toto jednoznačně dokládá situace, jak jsme ji zažili v Libyi. 
This situation is clearly demonstrated by the situation experienced in Libya.
Rámeček 7 – Příklad částečně účinného projektu Projekt středomořské sítě Seahorse má přispět k rozvoji jedné z regionálních sítí, které mají doplňovat systém EUROSUR. 
Box 7 — Example of a partially effective project The Seahorse Mediterranean Network project aims at contributing to the development of one of the regional networks meant to flank the Eurosur system.