natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise poskytne v návrzích financování informace, které má k dispozici o ostatních oblastech korupce (právní systém, policie, nejvyšší kontrolní úřad atd.), jsou-li tyto informace považovány za spolehlivé a důvěryhodné. 
The Commission will provide in the financing proposals the information at its disposal on other areas of corruption (the legal system, the police, the Supreme Audit Institution (ISC), etc.), provided that such information is considered to be serious and credible.
C 249/34 CS Úřední věstník Evropské unie 7.10.2005 35.–36. 
C 249/34 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 35 and 36.
Ve všech odvětvích jsou žádoucí formalizované plány popisující potřeby a institucionální podpory. 
The existence of formalised plans describing institutional requirements and support is desirable in all sectors.
Za tyto plány jsou odpovědné jednotlivé státy. 
These plans are the responsibility of the States.
Komise pomáhá s jejich přípravou a bude tak činit i nadále. 
The Commission helps in their preparation and will continue to do so.
Ale tyto plány ne vždy existují, nejsou vždy úplné a je obtížné je neustále aktualizovat. 
However, such plans do not always exist, are not always comprehensive and are difficult to keep permanently up to date.
V rámci pomoci, kterou Komise poskytuje při přípravě těchto plánů, usiluje o zajištění toho, aby byly priority jasně definovány, včetně priorit financovaných z ERF. 
When providing help in drafting these plans, the Commission tries to ensure that the priorities are clearly identified, including those for which EDF financing is provided.
Souhlasné doporučení vedoucích delegace, upravené v průvodci, je implicitně uděleno v okamžiku předání návrhů na financování, které obsahují celý rámec ukazatelů a podmínek, jež jsou rozvedeny ve smlouvách o financování. 
The favourable opinion of the Heads of Delegation, required by the Guide, is given implicitly at the point when the financing proposals are forwarded; these contain the entire framework of indicators and conditions which are subsequently set out in full in the financing agreements.
Komise předpokládá, že pololetní zprávy budou ve svých závěrech zahrnovat výslovný obecný názor o stavu veřejných financí a výhledů na jeho zlepšení. 
The Commission stipulates that the half-yearly reports should include, in their conclusion, an overall opinion on the public finance situation and the prospects for improvement.
Účetní dvůr uznává, že Komise s jedinou výjimkou určila všechny nedostatky, které byly v rámci kontroly Účetního dvora nalezeny. 
The Court acknowledged that, with one exception, the Commission had identified all the weaknesses that the Court had found during its audit.
Výjimka se týká „nesplacených závazků“ v Čadu v rámci programu, který byl Komisí pozastaven a tudíž nebyl nadále předmětem stejného sledování. 
The exception concerned Ôcommitment arrearsŐ in Chad in connection with a programme that had been suspended by the Commission and was consequently no longer monitored in the same way.
Vláda se zavázala přijmout řadu nápravných opatření. 
The Government has agreed to adopt a number of corrective measures.
Komise bude sledovat účinek těchto reforem. 
The Commission will monitor the effect of these reforms.
Účetní dvůr uvádí, že rozhodnutí Komise byla přijata na základě přesné znalosti stavu (bod 31) a předpokládaného zásadního vývoje (bod 38). 
The Court notes that the CommissionŐs decisions were taken on the basis of precise knowledge of the situations (paragraph 31) and the essential developments expected (paragraph 38).
Komise bude dbát na to, aby ve svých rozhodnutích uváděla podrobnější zdůvodnění. 
The Commission will make sure that it provides more detailed arguments in support of its decisions.
Ve všech navštívených zemích Komise přijala opatření po MMF a vykonává svou činnost ve spolupráci se Světovou bankou a ve většině případů ve spolupráci s ostatními dárci. 
In all the countries visited the Commission took action after the IMF and is operating in collaboration with the World Bank and, in most cases, with other donors too.
Dárci (kromě Spojených států) obecně směřují k rozpočtové podpoře. 
Generally speaking, the donors (with the exception of the United States) are moving towards budget support.
Otázky transparentnosti, navrácení podpory jsou mezi jevy, které byly vzaty v úvahu. 
The question of visibility, the benefits of the aid, are among the factors taken into consideration.
Komise zavedla nástroj systematického sledování řízení veřejných financí a ve světle ponaučení, které si vzala z první vlny těchto zpráv, navrhla jejich zlepšení. 
The Commission has introduced an instrument for the systematic monitoring of public finance management; in the light of the lessons learned from the first wave of these reports, the Commission has proposed ways of improving it.
Tato zlepšení: a) vezmou do úvahy stav popsaný ukazateli finanční odpovědnosti a veřejných výdajů „PEFA“; b) zahrnou systematické sledování zavádění programů institucionální podpory; c) zahrnou analýzu souladu mezi nedostatky stavu a předpokládanými reformami a podporami; d) zahrnou obecný závěr delegace; e) f) g) 43. budou požadovat, aby fakta vyplývající z těchto zpráv byla nadále sdílena s ostatními dárci; stanoví, že se vnitrostátní orgány budou co nejvíce podílet na vyhodnocení; sníží opakování na roční cyklus navržený Účetním dvorem, s výjimkou konkrétních případů vyžadujících podrobné sledování. 
These improvements will: (a) take account of the situation described by the ÔPEFAŐ indicators; (b) include a systematic follow-up of the implementation of the institutional support programmes; (c) include an analysis of the links between the weaknesses of the situation and the reforms and aid planned; (d) include an overall conclusion by the delegation; (e) require that the objective elements of these reports continue to be shared with the other donors; (f) provide that the national authorities be involved as much as possible in the evaluation work; (g) reduce the frequency of the reports to once a year as suggested by the Court, except in special circumstances requiring closer monitoring.
Tyto zprávy již vycházejí z nejnovějších hodnocení. 
These reports are already based on the most recent evaluations.
44. z velké části zkoušen Komisí. 
44. The Measurement Framework has been tested, mainly by the Commission, and is in the process of finalisation.
Jeho úpravy se předpokládají po konci roční zkušební doby. 
There is provision for changes to be made at the end of a one-year trial period.
Některé návrhy Účetního dvora již byly konzultovány s ostatními dárci. 
Some of the CourtŐs suggestions have already been discussed with the other donors.
Komise neustále zaměřuje svou pozornost na definici ukazatelů výkonnosti. 
The definition of relevant performance indicators is a matter of ongoing concern for the Commission.
To je jedním z důvodů, proč zahájila zpětné hodnocení svých zkušeností v oblasti proměnlivých splátek. 
This is one of the reasons why it carried out its retrospective assessment of its experience with variable tranches.
Jedním z ponaučení, které z této činnosti vyplynulo, je, že za účelem dosažení účinnosti, nemohou ukazatele zahrnout všechny oblasti a jejich počet musí být omezen. 
One of the lessons to be learned from this study is that, in order to be effective, indicators must be limited in number and cannot cover all aspects.
Jak však vyplývá ze struktury monitorovacích zpráv požadovaných po delegacích, sledování ze strany Komise se neomezuje pouze na tyto ukazatele. 
However, the CommissionŐs monitoring is not confined only to these indicators, as can be seen from the structure of the monitoring report which the delegations are asked to produce.
Monitorovací zprávy se vyvíjejí. 
The monitoring reports are still evolving.
V prvních zprávách delegace popsaly stávající stav, což vzbuzovalo dojem, že jsou příliš „statické“. 
In their first reports the delegations described the current situation, and this could have created the impression that they were too ÔstaticŐ.
Následující zprávy se musí více zaměřit na dynamický přístup. 
Subsequent reports focus more on dynamics.
Byly využívány ústředními útvary, které zlepší formální zpětnou vazbu ve vztahu k delegacím. 48. 
They have been used by the central departments, which are going to improve formal feedback to the delegations. 48.
Pobídka k reformě směřující vládě nezávisí pouze na vhodnosti ukazatelů výkonnosti. 
The incentive for a government to reform does not depend only on the suitability of the performance indicators.
Týká se rovněž jiných faktorů, jako je například výše podpory, soubory podmínek dárců, účinnosti jejich koordinace apod. Komise sjednává ukazatele s vládami a usiluje o systematickou koordinaci s ostatními dárci. 
It is also linked to other factors such as the amount of aid, the overall conditionality of donors, the effectiveness of donor coordination, etc. The Commission negotiates the indicators with governments and tries to coordinate systematically with the other donors.
Komise považuje za běžný jev, že se povaha a počet ukazatelů týkajících se řízení veřejných financí mění podle situace v jednotlivých zemích. 
In its view, it is normal that the type and number of public finance management indicators should vary according to circumstances in the different countries.
Úroveň poskytování prostředků a provádění rozpočtu, zejména rozpočtů v oblasti zdraví a vzdělání, jsou pro Komisi zásadními prvky, které při poskytování rozpočtové podpory sleduje. 
The Commission feels that it is essential to monitor budgetary allocation and implementation levels, especially in the health and education sectors, when it is providing budget aid.
Skutečnost, že je jejich sledování jednoduché, je spíše výhodou než nevýhodou. 
The fact that they are easy to measure is more an advantage than a drawback.
Musí ovšem být doplněny omezeným počtem ukazatelů, které byly vybrány na základě konkrétní situace v jednotlivé zemi. 
Admittedly, they should be supplemented by a small number of indicators chosen to reflect the particular situation of individual countries.
7.10.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 249/35 50. 
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/35 50.
Pokud je to nezbytné, musí být u každého ukazatele upřesněny definice, způsob výpočtu a zdroje informací. 
Where necessary, details of the definition, calculation method and sources of information for each indicator must be provided.
Význam, který má být přisuzován proměnlivým splátkám a ukazatelům výkonnosti týkajícím se veřejných financí, závisí na mnoha jevech, a to na závislosti na konkrétní podpoře, nestabilitě či stabilitě hospodářské situace, stavu odvětví zdravotnictví a vzdělání, poučení z předcházejících programů apod. V případě pěti zemí sledovaných Účetním dvorem je zřejmé, že význam ukazatele veřejných financí poměrně odpovídal nedostatkům systémů (představuje to od 59 % programu v Zambii po 7 % v Etiopii). 
The importance to be assigned to variable tranches and public finance performance indicators depends on a large number of factors: dependence on specific aid, whether or not the economic situation is fragile, situation of the health and education sectors, lessons drawn from earlier programmes, etc. In the case of the five countries observed by the Court, it is clear that the importance of the public finance indicators varied in proportion to the weakness of the systems (ranging from 59 % of the programme in Zambia to 7 % in Ethiopia).
Koordinace s ostatními dárci, ať již na ústřední nebo místní úrovni, byla vždy ve středu pozornosti Komise. 
Coordination with other donors, both at head office level and at local level, has always been one of the CommissionŐs central concerns.
Tato koordinace se vyvinula v souvislosti s programem finanční odpovědnosti a veřejných výdajů (PEFA), který byl zahájen Komisí a Světovou bankou, ale také v souvislosti se Strategickým partnerstvím pro Afriku (PSA) a s OECD–DAC. 
This coordination was developed within the context of the PEFA programme, initiated by the Commission and the World Bank, but also under the Strategic Partnership with Africa (SPA) and the OECD-DAC.
Jak uvedl Účetní dvůr, na místní úrovni je koordinace víceméně dobrá. 
At local level, as the Court points out, coordination is quite good.
Komise převzala vedení v několika oblastech (například tím, že vyžaduje sledování výsledných ukazatelů) a často zahajovala činnost skupin dárců. 
The Commission has taken the lead in a number of areas (for example, by requiring that performance indicators be followed up) and has often initiated action in the form of donor groups.
V ostatních oblastech Komise uznává sdílení úloh mezi jednotlivými dárci (například sledování makroekonomické situace a příjmy MMF). 
In other areas, it respects the distribution of roles between different donors (follow-up of the macroeconomic situation and revenue by the IMF, for example).
Někdy je skutečně obtížné jak pro přijímající země, tak pro MMF získat přesnou představu o financování podpory ostatních dárců. 
Admittedly, it is sometimes difficult, including for beneficiary countries and the IMF, to have a precise picture of the financing of aid by other donors.
Komise si je vědoma významné úlohy vnitrostátních parlamentů a potřeby jejich prosazování a posilování. 
The Commission is well aware of the importance of the role played by national parliaments and the need to promote and strengthen this role.
Její způsobilost zasáhnout v této oblasti nesmí však být přeceněna, neboť rozdělení a rovnováha pravomocí mezi parlamentem a vládou je otázkou, která se bezprostředně týká suverenity přijímajícího státu. 
However, its ability to intervene in this area should not be overestimated since the distribution and balance of powers between parliament and the government is a matter which is directly related to the sovereignty of the beneficiary State.
Může k tomu být tudíž přistoupeno pouze s největší opatr-ností a s ohledem na k nezávislost jednotlivých orgánů přijímajícího státu a na Dohodu z Cotonou. 
It should therefore be approached only with the greatest caution and with due regard for the independence of the various institutions of the beneficiary State and for the Cotonou Agreement.
Situace nejvyšších kontrolních úřadů se rovněž v závislosti na zemi výrazně liší. 
The situation regarding SAIs also varies a great deal from country to country.
Komise však, kdykoli je to možné, usiluje o zapracování všech užitečných informací vyplývajících z praxe kontrolních úřadů. 
Whenever possible, though, the Commission generally tries to include useful information obtained from the SAIs.
V rámečku 7 je popsán příklad dialogu, který nebyl vždy jednoduchý a který Komise zahájila s nejvyšším kontrolním úřadem v Mosambiku. 
Box 7 gives an example of the, sometimes difficult, dialogue which the Commission has developed in Mozambique with a SAI.
V tomto případě připomněl správní soud dárcům, že je nezávislým orgánem. 
In this case, the Administrative Court reminded the donors that it was an autonomous institution.
V několika případech Komise podpořila nejvyšší kontrolní úřady a poskytla jim institucionální podporu. 
The Commission has on several occasions supported the SAIs and provided them with institutional support.
Návrh strategického dokumentu byl zaslán delegacím. 62. 
A draft strategy paper has been sent to the delegations. 62.
Možnost přístupu Komise k parlamentům a nejvyšším kontrolním úřadům musí být pečlivě prověřena případ od případu a s ohledem na Dohodu z Cotonou. 
The possibility of allowing the Commission to approach parliaments and the SAIs should be examined on a case-by-case basis, with caution and in the light of the Cotonou Agreement.
Jedná se o velmi citlivou oblast, která se dotýká národní suverenity a která musí být chápána s ohledem na vnitrostátní pravidla, která upravují rozdělení a rovnováhu pravomocí mezi jednotlivými orgány. 
This is a very sensitive area which touches on national sovereignty and must be approached with due regard for the national rules on the distribution and balance of powers between institutions.
Rovnováha musí být nalezena mezi lidskými zdroji pověřenými sledováním, kontrolou a těmi, které mají aktivní úlohu v politickém dialogu, mezi těmi, které sledují veřejné finance, a těmi, které sledují sociální ukazatele nebo makroekonomický rámec. 
A balance must be found between the human resources responsible for monitoring and control and those who play an active part in policy dialogue and between those who monitor public finance and those who follow up social indicators or the macroeconomic context.
Komise si je vědoma toho, že si ve vztahu k lidským zdrojům, které má k dispozici, stanovila ambiciózní cíle. 
The Commission is aware that the targets it has set itself are ambitious given the human resources at its disposal.
Zdůrazňuje, že nárůst úkolů v té míře, v jaké jej předpokládá zpráva, představuje riziko zvýraznění tohoto rozporu. 
It would point out that increasing its tasks, as recommended in the report, would be likely to accentuate this discrepancy.
Komise právě připravuje kontrolní seznamy tak, jak je navrhl Účetní dvůr. 67. 
The Commission is in the process of developing checklists of the type suggested by the Court. 67.
Komise bude nadále pokračovat ve svém úsilí v oblasti odborné přípravy. 
The Commission will continue its efforts in the field of training.
Výměny mezi delegacemi budou podporovány na základě nejlepších postupů. 
Exchanges between delegations will be encouraged on the basis of best practice.
Viz odpověď Komise v bodě 38. 
See the CommissionŐs reply to paragraph 38.
Komise sdílí závěr Účetního dvora, podle nějž byl konstatován významný pokrok v řízení veřejných financí v zemích, které čerpaly rozpočtovou podporu, což je v souladu se sledovanými cíli. 
The Commission agrees with the Court that, in line with objectives, substantial progress in public finance management has been noted in the countries that have received budget aid. This provides confirmation for the Commission of its choices.
Zlepšení řízení rozpočtu má dopad na celkové vládní zdroje, nikoli na financování Společenství. 
Improving budget management has an impact on all government resources and not on Community funding.
Ve prospěch pokračování tohoto úsilí hovoří i skutečnost, že tato zlepšení musí být konsolidována a musí se v nich pokračovat. 
These improvements must be consolidated and continued, which argues in favour of continuing this work.
Rovněž musí být uvedeno, že především na popud programů rozpočtové pomoci se skutečně začalo jednat o celkové reformě veřejných financí. 
It should be noted that it is mainly under the impetus of the budget aid programmes that a comprehensive reform of public finance is properly on the agenda.
V této souvislosti je závěr Účetního dvora, že „střednědobé částečné výsledky jsou víceméně pozitivní“, příznivým prvkem, jehož bylo dosaženo částečně díky rozpočtové podpoře. 
In such a context, the fact that the Court of Auditors has noted Ôreasonably positive partial interim resultsŐ, is an achievement for which budget aid can take some of the credit.
C 249/36 CS Úřední věstník Evropské unie 7.10.2005 72. 
C 249/36 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 72.
Všechny smlouvy o financování obsahují podrobné podmínky a očekávané výsledky (které mohou být hodnoceny pomocí ukazatelů) a právně představují smluvní závazek mezi přijímajícím státem a Komisí. 
Every financing agreement sets out in detail the conditions and results expected (measured by indicators) and constitutes a binding legal contract between the beneficiary State and the Commission.
Reakce Komise odpovídají řízení rizika, jenž považuje za odpovídající. 
The CommissionŐs reactions correspond to a risk management which it feels to be appropriate.
V jednom z pěti případů sledovaných Účetním dvorem pozastavila Komise poskytování podpory. 
Thus, in one of the five cases observed by the Court, the Commission suspended its aid.
V ostatních případech změnila výši své podpory v závislosti na vývoji ukazatelů výkonnosti, které se nevztahují pouze k veřejným financím, ale rovněž k sociálním službám poskytovaným nejchudšímu obyvatelstvu, ženám a dětem. 
In the others it adjusted the amount of its support in accordance with movements in performance indicators which do not relate only to public finance but also to social services provided to the poorest populations, women and children.
Na konci nebo případně v průběhu všech programů jsou zdroje, které nebyly vyplaceny z důvodu nedodržení podmínek nebo nedosažení cílů, uvolněny a převedeny do Národního orientačního programu. 
At the end or, if appropriate, in the course of each programme, funding which has not been disbursed because the conditions have not been met or because the results have not been achieved is decommitted and repaid to the National Indicative Programme (NIP).
Toto nevyčerpání zdrojů je však obecně schváleno v průběhu přezkumu v polovině období nebo v průběhu závěrečného přezkumu, jež umožňují případně snížit výši Národního orientačního programu. 
However, this non-use of funding is, as a rule, authorised during the mid-term review or the final review, which, if necessary, allows the NIP amount to be reduced.
Jak vyplývá z přezkumu podpory provedeného nedávno Komisí, podmínky, význam splátek a příslušné ukazatele jsou přezkoumávány v každém novém programu. 
The conditionalities and the weighting of the respective tranches and indicators are reviewed for each new programme, as can be seen from the review of aid carried out recently by the Commission.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 76. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 76.
Účetní dvůr shledává, že Komise stanovila metodický rámec, který v porovnání s předchozí situací vykazuje zásadní pokrok (bod 23). 
The Court observed that the Commission had defined a methodological framework which was a significant improvement on the previous situation (paragraph 23).
Účetní dvůr má za to, že tento rámec může být v některých bodech doplněn a upřesněn (body 25 a 26). 
It felt that this framework could be made clearer and more comprehensive on some points (paragraphs 25 and 26).
Zejména bude možné zdůraznit soudržnost a logiku programů (bod 30). 
In particular the cohesion and logical relationship of the programmes could be highlighted (paragraph 30).
Aktualizace metodického rámce, které byly provedeny, budou zapracovány do jediné nové verze průvodce, na které již útvary pracují a která bude obsahovat i aktualizaci monitorovacích zpráv (bod 42). 
The updates to the methodological framework will be consolidated in a new version of the guide on which the departments are currently working and which will include an update of the monitoring reports (paragraph 42).
Účetní dvůr shledal, že metodický rámec byl zaveden uspokojivým způsobem a že se ukazatele výkonnosti neustále zlepšují. 
The Court noted that the methodological framework had been implemented in a reasonably satisfactory manner and that the performance indicators were being improved.
Některé oblasti však mohou být doplněny a upřesněny. Komise zdůrazňuje, že musí být dosaženo rovnováhy mezi různými součástmi rozpočtové podpory. 
The Commission points out that a balance must be sought between the various components of budget aid: attention to the question of the social sectors in particular must remain a priority.
Rozpočtová podpora se bude i nadále dotýkat jednoho z hlavních možných zdrojů korupce, kterým je nedostatečné řízení veřejných financí. 
Budget aid will continue to tackle one of the main potential sources of corruption, viz. weaknesses in public finance management.
Zprávy delegací by se měly stát dynamičtější. 
The delegationsŐ reports should become more dynamic.
Komise považuje za prioritu koordinaci, ať již na ústřední nebo místní úrovni, a to zejména ve vztahu k zavádění monitorovacího rámce finanční odpovědnosti a veřejných výdajů (PEFA). 
Coordination is a priority for the Commission, whether between head offices or at local level, particularly as regards the implementation of the PEFA Measurement Framework.
V oblasti rozpočtových podpor je Komise činná ve všech směrech koordinace. 
In the field of budget aid, the Commission is active in all coordination forums.