natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise definovala „Hlavní plán“ pro kvalitu údajů, který zahrnuje různé akční plány, včetně těch, které se týkají školení zaměstnanců a komunikace s delegacemi. 
The Commission has defined a ‘Master plan’ for Data Quality that includes various Action Plans, including those for the training of staff and the communication towards the Delegations.
Tím se zajistí, že zaměst­ nanci Komise budou lépe vyškoleni a lépe informováni o osvědčených postupech a doporučeních pro zadávání údajů do systému CRIS. 
This will ensure that the Commission's staff is better trained and more aware of best practices and guidelines when encoding data in CRIS.
Byl rovněž zahájen rozsáhlý projekt na zlepšení uživatelského rozhraní systému CRIS s cílem snížit počet chyb při kódování. 
An extensive project on the CRIS User Interface improvement has also been launched to reduce encoding errors.
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 285 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A — Doporučení 5: přijalo účinná opatření s cílem zlepšit kvalitu ověřování výdajů prováděných externími auditory, — Doporučení 6: zajistilo správné provádění konkrétních podmínek plateb rozpočtové podpory, — Doporučení 7: zajistilo každoroční vystavování inkasních příkazů týkajících se úroků z předběžného financování nad 750 000 EUR. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 285 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 5: take effective measures in order to enhance the quality of expenditure verifications carried out by external auditors; — Recommendation 6: ensure the correct application of specific conditions for budget support payments; — Recommendation 7: make sure that recovery orders in respect of interest on pre-financing over 750 000 euro are issued annually.
O D P O VĚ Ď K O M I S E Komise toto doporučení přijímá a v rámci akčního plánu podle bodu 38 plánuje v roce 2013 prozkoumat možnosti zvýšení kvality a účin­ nosti auditů a ověřování. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission accepts this recommendation and, in the framework of the Action Plan referred to in paragraph 38, it has planned to examine in 2013 the possibilities of enhancing the quality and effectiveness of audits and verifications.
Komise se bude i nadále starat o zajištění řádného uplatňování zvláštních podmínek pro platby rozpočtové podpory. 
The Commission will continue to ensure the correct application of specific conditions for budget support payments.
Byla zřízena pracovní skupina pro rozpočtovou podporu za účelem řešení specific­ kých zjištění auditu Účetního dvora. 
A working group on budget support has been set up to address the specific audit findings of the Court.
Komise souhlasí s tímto doporučením a připomene schvalujícím osobám s přenesenou pravomocí pravidla týkající se každoročního vymáhání úroků z plateb předběžného financování nad 750 000 EUR. 
The Commission accepts this recommendation and will remind subdelegated Authorising officers of the rules concerning annual recovery of interest for pre-financing above 750 000 euro.
Ve snaze zvýšit informovanost proběhne navíc úplný přezkum případných úroků z těchto plateb předběžného finan­ cování, aby byla zajištěna shoda s ustanoveními finančního nařízení. 
Additionally, in order to raise awareness, a full review of eventual interest received on these pre-financings will be made so as to ensure compliance with the financial regulation.
Velké platby, zejména velké platby v rámci rozpočtové podpory, mohou být vybrány více než jednou a objevit se v tabulce jako více než jedna operace (k tomu dojde v případě, že jsou větší než interval výběru vzorku). 
Large payments, in particular large budget support payments, may be selected more than once, and appear in the table as more than one transaction (this will happen if they are larger than the sampling interval).
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 287 PŘÍLOHA 2 VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ V RÁMCI EVROPSKÝCH ROZVOJOVÝCH FONDŮ A ROZVOJOVÉ POMOCI Z ROZPOČTU EU Posouzení prověřovaných systémů Systém Kontroly ex ante Monitorování a dohled Interní audity Celkové posouzení GŘ pro rozvoj a spolupráci – Euro­ peAid Částečně účinné Částečně účinné Částečně účinné Částečně účinné 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 287 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE EU BUDGET Assessment of the systems examined System concerned Ex ante controls Monitoring and supervision Internal audit Overall assessment EuropeAid Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective
CS 288 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 Rok Realizo­ váno Ve většině ohledů V někte­ rých ohle­ dech Již není použitelné 2010 Úřad EuropeAid by měl přezkoumat spolehlivost osvědčení vydávaných externími orgány dohledu, auditů a ověření výdajů (výroční zpráva za X V rámci akčního plánu uvedeného v odstavci 38 se předpokládá další zkvalitňování externích auditů. 
EN 288 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented No longer applicable Insufficient evidence Commission reply 2010 EuropeAid should review the reliability of certificates from external super­ visors, audits and expenditure verifications (2010 annual report, paragraph 63(a)). X In the framework of the Action Plan referred to in paragraph 38, it is foreseen to improve further the quality of the external audits.
PŘÍLOHA 3 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE EVROPSKÝCH ROZVOJOVÝCH FONDŮ Doporučení Účetního dvora Realizuje se Nebylo realizo­ váno Nedosta­ tečné důkazní informace Odpověď Komise Úřad EuropeAid by měl vypracovat klíčový ukazatel odhadovaného finančního dopadu zbytkových chyb po provedení všech kontrol ex ante a ex post (výroční zpráva za rozpočtový rok 2010, bod 62 písm. a)). 
EuropeAid should develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex ante and ex post controls have been implemented (2010 annual report, paragraph 62(a)).
X Úřad EuropeAid by měl posoudit nákladovou efektivitu různých kontrol, zejména systému pro kontroly operací ex post (výroční zpráva za rozpoč­ tový rok 2010, bod 62 písm. b)). 
X EuropeAid should assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactions ex post control systems (2010 annual report, paragraph 62(b)).
X Úřad EuropeAid se přidal k pracovní skupině, v jejímž čele stojí GŘ pro rozpočet a která zkoumá nákladovou efektivnost jeho celkové kontrolní architektury. 
X EuropeAid has joined a working group headed by DG Budget to review the cost-effectiveness of its overall control architecture.
Úřad EuropeAid by měl posílit účelnost monitorování projektů včetně návštěv na místě na základě víceletých plánů monitorování a hodnocení (výroční zpráva za rozpočtový rok 2010, bod 62 písm. c)). 
EuropeAid should strengthen the effectiveness of project monitoring, including on-the-spot visits, on the basis of multiannual monitoring and evaluation plans (2010 annual report, paragraph 62(c)).
X Úřad EuropeAid připravuje nástroje a pokyny pro dele­ gace EU pro lepší stanovení priorit u monitorovacích návštěv projektů a pro posuzování kvality auditních zpráv. rozpočtový rok 2010, bod 63 písm. a)). 
X EuropeAid is developing tools and guidance for EU delegations to better prioritise their monitoring visits to projects and assess the quality of audit reports.
Úřad EuropeAid by měl zavést řídící informační systémy, které generál­ X Úřad EuropeAid připravuje nové funkce v rámci audit­ ního modulu informačního systému CRIS ke zlepšení následných opatření po auditech a ke zkvalitnění zpráv o ověření výdajů. nímu řediteli a vedoucím delegací umožní lépe monitorovat následná opatření navazující na výsledky návštěv na místě, externích auditů a ověřo­ vání výdajů (výroční zpráva za rozpočtový rok 2010, bod 63 písm. b)). 
EuropeAid should introduce management information systems which allow the Director-General and the Heads of Delegation to better monitor the follow-up of results from on-the-spot visits, external audits and expenditure verifications (2010 annual report, paragraph 63(b)). X EuropeAid is developing new functions within of the audit module of its CRIS information system to improve the follow-up of audits and expenditure verifi­ cation reports.
Úřad EuropeAid by měl propojit informační systémy CRIS pro audit a CRIS pro inkasní příkazy (výroční zpráva za rozpočtový rok 2010, bod 63 písm. c)). 
EuropeAid should link the CRIS Audit and CRIS Recovery Orders information systems (2010 annual report, paragraph 63(c)).
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 289 Rok Realizo­ váno Ve většině ohledů V někte­ rých ohle­ dech Již není použitelné 2010 2009 Doporučení Účetního dvora Realizuje se Nebylo realizo­ váno Nedosta­ tečné důkazní informace Odpověď Komise Úřad EuropeAid by se měl nadále snažit zajistit, aby byly údaje v infor­ mačním systému CRIS evidovány přesně, v jejich úplnosti a včas (výroční zpráva za rozpočtový rok 2010, bod 63 písm. d)). 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 289 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented No longer applicable Insufficient evidence Commission reply 2010 2009 EuropeAid should continue its efforts to ensure that data are recorded in an accurate, comprehensive and timely manner in the CRIS information system (2010 annual report, paragraph 63(d)).
X V současné době probíhají práce na odstranění uvede­ ných nedostatků, ale v systému CRIS nechybí žádné finanční a/nebo jiné zásadní informace. 
X Efforts are under way to address those shortcomings, but no financial and/or other critical information is missing in CRIS.
Byl zpracován a je realizován nově definovaný Hlavní plán kvality údajů, včetně opatření týkajících se čištění dat, zlepšení informačního systému, sledování a kontroly, uživatelské dokumentace a školení. 
A newly defined data quality master plan including actions covering data cleansing, information system improvement, monitoring and control, user docu­ mentation and training has been set up and is being implemented.
Úřad EuropeAid by měl zajistit, aby delegace důsledně uplatňovaly nový formát a systém podávání výročních zpráv delegací o reformách systémů řízení veřejných financí v přijímajících zemích, aby tak strukturovaným a formalizovaným způsobem prokazovaly pokrok v oblasti řízení veřej­ ných financí (výroční zpráva za rozpočtový rok 2010, bod 64 písm. a)). 
EuropeAid should ensure that Delegations consistently apply the new format and scheme for Delegations’ annual reporting on reforms of public finance management systems in recipient countries so as to provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress (2010 annual report, paragraph 64(a)). X The Commission considers that this recommendation has been fully implemented.
X Komise se domnívá, že toto doporučení bylo plně reali­ zováno. V roce 2011 byl zaveden online formulář pro zprávu EAMR (zpráva o řízení vnější pomoci), který obsahuje zvláštní oddíl o rozpočtové podpoře a o otáz­ kách týkajících se řízení veřejných financí. 
An online application for the EAMR (External Assistance Management Report) was introduced in 2011 and includes a specific section on Budget Support and especially on issues related to PFM.
Tuto pomůcku mají k dispozici všechny delegace EU a musí se používat, pokud v zemi probíhají programy rozpočtové podpory. 
This tool is available to all EU Delegations and is cumpulsory whenever Budget Support programmes are in place in a country.
Úřad EuropeAid by měl prostřednictvím dialogu o politikách prosazovat stanovení jasných rámců pro hodnocení v programech reforem systémů řízení veřejných financí přijímajících zemí (výroční zpráva za rozpočtový rok 2010, bod 64 písm. b)). 
EuropeAid should promote through policy dialogue the setting of clear assessment frameworks in recipient countries’ reform programmes on public finance management (2010 annual report, paragraph 64(b)).
X Úřad EuropeAid by měl v rámci svého plánovaného přezkumu celkové kontrolní strategie úřadu vypracovat klíčový ukazatel odhadovaného finančního dopadu zbytkových chyb po provedení všech kontrol ex ante a ex post vycházející například z přezkumu reprezentativního statistického vzorku uzavřených projektů (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 54 písm. a)). 
X EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex ante and ex post controls have been implemented, based for example in an examination of a representative statistical sample of closed projects (2009 annual report, paragraph 54(a)).
X V rámci tohoto přezkumu by úřad EuropeAid měl posoudit nákladovou efektivitu různých kontrol, zejména systému pro kontroly operací ex post (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 54 písm. b)). 
X EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effec­ tiveness of the various controls, notably of the transactional ex post control system (2009 annual report, paragraph 54(b)).
Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora 
Court's analysis of the progress made In most respects In some respects
CS 290 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 Rok Realizo­ váno Ve většině ohledů V někte­ rých ohle­ dech Již není použitelné 2009 Doporučení Účetního dvora Realizuje se Nebylo realizo­ váno Nedosta­ tečné důkazní informace Odpověď Komise Úřad EuropeAid by měl dokončit a rozšířit nástroj pro finanční řízení zaměřený na vysoké přirozené riziko chyb na úrovni prováděcích orga­ nizací, dodavatelů a příjemců s cílem zajistit přiměřené znalosti finanč­ ního řízení a pravidel způsobilosti (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 54 písm. c)). 
EN 290 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented No longer applicable Insufficient evidence Commission reply 2009 EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of imple­ menting organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules (2009 annual report, paragraph 54(c)).
X Úřad EuropeAid by měl i nadále usilovat o to, aby delegace evidovaly údaje v systému CRIS Audit v úplnosti a včas (výroční zpráva za rozpoč­ tový rok 2009, bod 54 písm. d)). 
X EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner (2009 annual report, paragraph 54(d)).
Koncepce systému CRIS Audit by měla být upravena tak, aby systém poskytoval informace o částkách konečných nezpůsobilých výdajů a o finančních opravách provedených po dokončení procesu schvalování auditu u auditovaného subjektu (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 54 písm. e)). 
The design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed (2009 annual report, paragraph 54(e)).
X V pracovním plánu uvedeném v odpovědi Komise na bod 38 se předpokládá, že s pomocí auditního modulu v systému CRIS bude vyvinut speciální nástroj, jenž umožní Komisi řádně sledovat následný postup po audit­ ních zprávách. 
X In the working plan that is referred to in the Commission reply to paragraph 38, it is foreseen to develop through the CRIS Audit module a specific tool that will enable the Commission to make a proper follow up of the audit reports.
Úřad EuropeAid by měl zajistit, aby konkrétní podmínky pro variabilní tranše na základě výkonnosti jasně určovaly ukazatele, cíle, metody výpočtu a zdroje pro ověření (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 55 písm. a)). 
EuropeAid should ensure that the specific conditions for performance-based variable tranches clearly specify the indicators, targets, calculation methods and verification sources (2009 annual report, paragraph 55(a)).
X Úřad EuropeAid by měl zajistit, aby zprávy delegací strukturovaně a formalizovaně prokazovaly pokrok v řízení veřejných financí na základě jasného stanovení kritérií, podle nichž měl být pokrok posuzován (tzn. výsledků, kterých měla přijímající vláda v dotčeném období dosáhnout), a uváděly dosažený pokrok a důvody, proč reformní program případně nebyl prováděn podle plánu (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 55 písm. b)). 
X EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient Government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan (2009 annual report, paragraph 55(b)).
X Komise se domnívá, že toto doporučení bylo plně reali­ zováno. Výkonnostní rámec rozpočtové podpory se zlep­ šil, zejména prostřednictvím revize pokynů pro rozpoč­ tovou podporu z roku 2012. 
X The Commission believes that this recommendation has been fully implemented.
215/2008 ze dne 18. února 2008 o finančním nařízení pro 10. Evropský rozvojový fond přijal Účetní dvůr Evropské unie na svém zasedání dne 4. září 2014 VÝROČNÍ ZPRÁVY za rozpočtový rok 2013. Výroční zprávy spolu s odpověďmi orgánů na připomínky Účetního dvora byly předány orgánům udílejícím absolutorium a ostatním orgánům a institucím. Členy Účetního dvora jsou: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (předseda), Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. 
The reports, together with the institutions' replies to the Court's observations, were transmitted to the authorities responsible for giving discharge and to the other institutions. The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES, Alex BRENNINKMEIJER, Danièle LAMARQUE, Nikolaos MILIONIS, Phil WYNN OWEN, Klaus-Heiner LEHNE, Oskar HERICS.
CS 12.11.2014 Úřední věstník Evropské unie C 398/3 VÝROČNÍ ZPRÁVA O PLNĚNÍ ROZPOČTU (2014/C 398/01) 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/3 ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET (2014/C 398/01)
CS 12.11.2014 Úřední věstník Evropské unie C 398/5 OBSAH Obecnýúvod ........................................................................ 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/5 TABLE OF CONTENTS Generalintroduction ...................................................................
Kapitola1 –Prohlášeníověrohodnostiapodpůrnéinformace .................................. 
Chapter2 —Revenue .................................................................
Kapitola3 –Zemědělství:podporatrhuapřímápodpora ...................................... 
Chapter6 —Employmentandsocialaffairs ................................................
Kapitola4 –Rozvojvenkova,životníprostředí,rybolovaochranazdraví .......................... 
Chapter8 —Researchandotherinternalpolicies ............................................
Strana 7 9 53 77 105 137 173 199 215 235 253 
Page 7 9 53 77 105 137 173 199 215 235 253
CS 12.11.2014 Úřední věstník Evropské unie C 398/7 OBECNÝ ÚVOD 0.1 Evropský účetní dvůr je orgán zřízený Smlouvou, aby prováděl audit finančních prostředků Evropské unie (EU). 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/7 GENERAL INTRODUCTION 0.1. The European Court of Auditors is the institution established by the Treaty to carry out the audit of European Union (EU) finances.
Další informace o Účetním dvoře lze nalézt v jeho výroční zprávě o činnosti, která je spolu se zvláštními zprávami o výdajových programech a o příjmech EU a stanovisky k návrhům nových či pozměněných právních předpisů k dispozici na internetových stránkách Účetního dvora: www.eca.europa.eu 0.2 Tento dokument je 37. výroční zprávou Účetního dvora o plnění rozpočtu EU a týká se rozpočtového roku 2013. 
More information on the Court can be found in its annual activity report which, together with its special reports on EU spending programmes and revenue and its opinions on new or amended legislation, are available on its website: www.eca.europa.eu 0.2. This is the Court’s 37th annual report on the implementation of the EU budget and covers the 2013 financial year.
Výroční zpráva Účetního dvora je spolu s jeho zvláštními zprávami východiskem postupu udělování absolutoria, v jehož rámci Evropský parlament rozhoduje, zda Evropská komise náležitě vykonávala své povinnosti při plnění rozpočtu. 
The Court’s annual report, together with its special reports, provides a basis for the discharge procedure, in which the European Parliament decides whether the Commission has satisfactorily carried out its responsibilities for implementing the budget.
0.4 Hlavní částí výroční zprávy je prohlášení Účetního dvora o věrohodnosti (prohlášení „DAS“) týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky Evropské unie a legality a správnosti operací (na něž se ve zprávě odkazuje jako na „správnost operací“). 
The central part of the annual report is the Court’s statement of assurance (the ‘DAS’) on the reliability of the consolidated accounts of the EU and on the legality and regularity of transactions (referred to in the report as ‘regularity of transactions’).
Tímto prohlášením o věrohodnosti zpráva začíná. Informace, které pak následují, se týkají především auditní práce, z níž prohlášení o věrohodnosti vychází. obsahuje výpisy z konsolidované účetní závěrky za rok 2013. 
The statement of assurance itself begins the report; the material which follows reports mainly on the audit work underlying the statement of assurance. from the 2013 consolidated accounts.
Podrobnější finanční informace týkající se roku 2013 uvádí zveřejněná konsolidovaná účetní závěrka a finanční zpráva, kterou vypracovala Evropská komise. Oba tyto dokumenty jsou k dispozici na internetové adrese http://ec.europa.eu/budget/biblio/documents/2013/ 2013_en.cfm, — kapitoly 2 až 9 uvádějí podrobná auditní zjištění formou „zvláštních posouzení“ příjmů a výdajů EU. 
More extensive 2013 financial information is presented in the published consolidated accounts and in the financial report prepared by the European Commission, both available on: http://ec.europa.eu/budget/biblio/documents/2013/ 2013_en.cfm; — chapters 2 to 9 provide detailed audit findings in the form of ‘specific assessments’ of EU revenue and expenditure.
Kapitola 2 se zabývá příjmovou stranou rozpočtu EU a kapitoly 3 až 9 pak sedmi skupinami oblastí politik, v jejichž rámci se schvalují a účtují výdaje z rozpočtu EU. 
Chapter 2 deals with the revenue side of the EU budget; chapters 3 to 9 with seven groups of policy areas within which spending from the EU budget is authorised and recorded.