natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To vedlo k náhlým a chaotickým projevům nerovnováhy v některých zemích EU. 
This determined the abrupt and disorderly materialisation of imbalances in several EU countries.
Krize ukázala, že rámec dohledu v předkrizovém období nebyl zcela dostačující pro identifikaci rizika ve výchozích fiskálních situacích v době bezprecedentní hospodářské krize. 
The crisis showed that the pre-crisis surveillance framework was not fully adequate in identifying the risk in the underlying fiscal positions in times of unprecedented economic crisis.
Zvýraznila také míru přelévání mezi zeměmi a nutnost širšího přístupu k dohledu v bankovním sektoru a v širší makroeko-nomice. 
It also highlighted the extent of spillovers between countries and the need to take a wider approach to surveillance in the banking sector and wider macroeconomy.
Novým a zvlášť obtížně předvídatelným účinkem byla reakce finančních trhů, která sehrála zásadní úlohu v urychlení krize. 
The reaction of financial markets — which was critical in the acceleration of the crisis — was, however, a new and particularly difficult effect to predict.
V okamžiku, kdy země žádaly o pomoc, probíhalo za scénou sledování zhoršující se situace a Komise byla v úzkém kontaktu s orgány členských zemí. 
At the point when countries applied for assistance, behind-the-scenes monitoring of a deteriorating situation had been under way and the Commission was in close contact with the national authorities.
Je na přijímajícím členském státu, a nikoli na Komisi, aby požádal o program finanční pomoci. 
Reply of the Commission 87 It is for the recipient Member State, not the Commission, to make a request for a financial assistance programme.
Běžný rámec dohledu rovněž předpokládá omezenější úlohu Komise, pokud jde o sledování vnitrostátních rozhodnutí v oblasti hospodářské a fiskální politiky a poskytování politických doporučení, než v podmínkách provádění programů. 
Also, the normal surveillance framework entails a more limited role for the Commission in terms of monitoring national economic and fiscal policy decisions and providing policy recommendations than under programme conditions.
Odpověď Komise 87 Reakce na krizi byla bezprostřední a komplexní. 
The response to the crisis was immediate and comprehensive.
Zahrnovala další posílení celkové správy EU v oblasti ekonomických záležitostí s integrovaným systémem evropských orgánů finančního dohledu (Evropské rady pro systémová rizika – ESRB, Evropského orgánu pro bankovnictví – EBA, Evropského orgánu pro cenné papíry a trh – ESMA, Evropského orgánu pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění – EIOPA) a regulační architektury pro finanční instituce (tj. bankovní unie). 
It included the further strengthening of the EU’s overall economic governance with an integrated system of European financial supervisory authorities (the European Systemic Risk Board (ESRB), the European Banking Authority (EBA), the European Securities and Markets Authority (ESMA) and the European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA)) and regulatory architecture for financial institutions (i.e. banking union).
Konkrétněji, balíček šesti právních aktů zahrnoval postup při makroekonomické nerovnováze, čímž se sledování makroekonomické a finanční nerovnováhy stalo klíčovou součástí ekonomického dohledu v EU. 
More specifically, the six-pack included the macroeconomic imbalances procedure, making the monitoring of macroeconomic and financial imbalances a key part of the EU’s economic surveillance.
V posouzení výkonnosti Komise není dostatečně vzato v úvahu, že svá opatření nepřijímala ve vzdu-choprázdnu, ale v prostoru vymezeném složitým institucionálním uspořádáním. Podceněna je úloha Mezinárodního měnového fondu (MMF) a – u zemí eurozóny – úloha Evropské centrální banky (ECB) při přípravě a sledování programů. 
The fact that the actions of the Commission were not undertaken in a vacuum but are framed by complex institutional settings is not adequately taken into account in the assessment of the Commission’s performance. The role of the International Monetary Fund (IMF) and — for the euro area countries — the European Central Bank (ECB) in the preparation and monitoring of the programmes is under-played.
Není náležitě zdůrazněna ani úloha Rady jako hlavního subjektu rozhodování. 
Nor is the role of the Council as the primary decision-making body given due prominence.
IV Makroekonomické a rozpočtové výsledky za rok 2008 byly zpravidla značně odlišné od původních předpovědí obsažených v prognózách velmi velkého počtu institucí včetně Komise. 
IV Macroeconomic and budgetary out-turns for 2008 have in general differed considerably from initial projections in the forecasts of a very large number of institutions, including the Commission.
To je spojeno s náhlým narůstáním nerovnováhy a s bezprecedentní povahou krize, o čemž se dnes obecně má za to, že je to velmi málo pravděpodobný výsledek v množině možných výsledků. 
This is linked with the abrupt unwinding of imbalances and the unprecedented nature of the crisis, today generally accepted to have been a tail event, i.e. a very unlikely outcome in the distribution of possible outcomes.
Prognózy jsou kromě toho vždy založeny na informacích dostupných v určitém momentu, a následný vývoj a revize údajů proto přirozeně mění situaci i výhled. 
Furthermore, forecasts are always based on the information available at a certain point in time, therefore subsequent developments and data revisions naturally change the situation and outlook.
Je nutné si uvědomit, že prognostika není exaktní věda. 
It must be recognised that forecasting is not an exact science.
Předkrizový rámec EU pro správu ekonomických záležitostí byl zaměřen především na fiskální politiku a sledování finančního rizika ponechával zejména na centrálních bankách a orgánech dohledu členských zemí. 
The pre-crisis EU economic governance framework focussed primarily on fiscal policy, leaving the monitoring of financial risk, in particular, to central banks and national supervisory authorities.
V důsledku neexistence integrované evropské architektury pro dohled nad finančními institucemi a jejich regulaci nebyla hlavní rizika systematicky označována. 
As a result of the absence of an integrated European supervisory and regulatory architecture for financial institutions, key risks were not flagged in a systematic way.
V období od krize byl učiněn nemalý pokrok při řešení těchto institucionálních nedostatků a nedostatků ve správě ekonomických záležitostí. 
Notable progress in addressing these institutional and governance shortcomings has been made since the crisis.
Rámec dohledu byl reorganizován a byly navázány užší kontakty mezi Komisí a nově zřízenou Evropskou radou pro systémová rizika (ESRB) a evropskými orgány dohledu. 
The supervisory framework has been overhauled and closer contact has been established between the Commission and the newly established ESRB and the European supervisory authorities.
To, že v důsledku bezprecedentní povahy a rozsahu finanční krize vlády přijaly opatření na podporu finančního sektoru, což mělo někdy podstatný dopad na veřejné finance, však nebylo možné dopředu snadno předvídat. V Rámec pro makroekonomický dohled je doplňkový proces, který není součástí Paktu o stabilitě a růstu. 
Nevertheless, the fact that, as a consequence of the unprecedented nature and magnitude of the financial crisis, governments took measures in support of the financial sector which had a sometimes substantial impact on public finances could not easily have been foreseen in advance.
Pakt o stabilitě a růstu tvoří soubor právních a politických aktů souvisejících s fiskálním dohledem. 
The SGP consists of a set of legal and political acts relating to fiscal surveillance.
Na počátku krize existoval Pakt o stabilitě a růstu deset let a v roce 2005 byl revidován s cílem zvýšit jeho úlohu při nastavení výchozí fiskální politiky. 
At the onset of the crisis the SGP was 10 years old, and had just been revised in 2005 in order to give a more prominent role to the underlying fiscal stance.
Komise je odhodlána se z nedostatků, jež vyšly najevo, poučit a v letech 2011, 2013 a 2014 ho znovu zrevidovala. 
The Commission is committed to learning from the shortcomings that became apparent, and revised it further in 2011, 2013 and 2014.
Spojování Paktu o stabilitě a růstu s připraveností Komise spravovat programy nebere v úvahu to, že reformy Paktu o stabilitě a růstu a zavedení makroekonomického dohledu posloužily při řešení nedostatků v mechanismech dohledu. 
Making the link between the SGP and the Commission’s preparedness to administer programmes does not take into account the point that both the reforms to the SGP and introduction of macroeconomic surveillance served to address the shortcomings in surveillance mechanisms.
Umožňuje to včas zjišťovat nedostatky, aby bylo možné přijímat politická rozhodnutí potřebná k tomu, aby byly země na krize lépe připraveny. 
This allows imbalances to be identified in time to take the policy decisions needed to make countries better prepared to face a crisis.
Řízení finanční pomoci s identifikací rizik nesouvisí. 
The management of financial assistance is a separate point from the identification of risks.
Odpověď Komise 88 VIII Zpráva správně poukazuje na použití některých tabulek a na počáteční problémy s dokumentací. 
Reply of the Commission 88 VIII The report rightly points to the use of several spreadsheets and initial problems with documentation.
Prognostické nástroje Komise nejsou složitější, než je požadováno. Ekonomické prognózy nelze provádět pomocí jednoduchých aplikací. 
The Commission’s forecasting tools are not more complex than required. Forecasting an economy is not an exercise that can be undertaken using a simple application.
Prognózy Komise musí pokrývat rozsáhlý soubor proměnných. 
The Commission’s forecasts have to cover a large set of variables.
Nutně tak vznikají velké a dosti složité soubory dat, které referenti příslušní pro jednotlivé země musí zpracovat, když připravují prognózu. 
This necessarily leads to a large and rather complex set of data that country desk officers have to handle when preparing a forecast.
Použití tabulek vyžaduje odborné znalosti a odborný úsudek. 
Using the spreadsheets requires expertise and professional judgement.
Prognostická metoda Komise je v souladu s praxí jiných organizací, které se zabývají ekonomickými prognózami. 
The Commission’s forecasting method is in line with the practice of other organisations engaging in economic forecasts.
Komise nesouhlasí s tvrzením Účetního dvora, jež souvisí s obtížností posuzování prognostických předpokladů. 
The Commission disagrees with the Court’s statement related to the difficulty of assessing the assumptions in the forecast.
Předpoklady, z nichž prognózy vycházejí, jsou popsány ve stanovisku, které je vydáno na začátku každého kola prognóz. 
The assumptions underlying the forecasts are described in the position paper that is produced at the beginning of each forecast round.
Předpoklady se poté před každým následným uložením prognózy aktualizují a jsou v každé prognóze zveřejněny. 
The assumptions are then updated ahead of each subsequent forecast storage, and they are published in each forecast.
Při přípravě běžných prognóz Komise se koná několik schůzek za účasti referentů příslušných pro jednotlivé země, odborníků z horizontálních útvarů a vrcholného vedení. 
Several meetings during the preparation of the Commission’s regular forecasts bring together country desk officers, experts from horizontal units and top management.
Klíčovou součástí těchto schůzek je diskuse o předpokladech, z nichž má prognóza vycházet. 
The discussion of the assumptions underlying the forecasts is a key part of these meetings.
Horizontální útvary navíc systematicky prověřují matematickou a ekonomickou konzistentnost prognóz vypracovaných referenty příslušnými pro jednotlivé země. 
Moreover, horizontal units systematically check the mathematical and economic consistency of the forecasts prepared by the country desks.
Komise důkladně vysvětlila své posuzování fiskálních multiplikátorů, z nichž prognóza vychází (viz např. rámeček I.5 na straně 41 prognózy z podzimu 2012). 
In particular, the Commission has carefully explained its assessment of fiscal multipliers underlying the forecast (see for instance Box I.5 on page 41 of the 2012 autumn forecast).
GŘ pro hospodářské a finanční záležitosti podniklo v roce 2013 kroky k posouzení implicitního fiskálního multiplikátoru. 
In 2013 DG Economic and Financial Affairs carried out an exercise to assess the implicit fiscal multiplier.
Multiplikátory se nacházejí bezpečně v rozpětí zjištěném v empirické a teoretické literatuře. 
The multipliers lie well within the range found in the empirical and theoretical literature.
IX Komise by chtěla zdůraznit, že je důležité správně rozlišovat mezi poskytováním informací potřebných pro přijímání informovaných rozhodnutí v danou chvíli a tím, zda by mohly být úplné záznamy znovu vyvolány později. 
IX The Commission would like to underline the importance of properly distinguishing between providing the information needed to make a well-informed decision at the time and whether complete records could be retrieved at a later date.
V rané fázi programů Komise pracovala pod silným časovým tlakem a bylo třeba zavést řádné a účinné postupy krizového řízení. 
In the early phase of the programmes the Commission was operating under severe time pressure and needed to put in place sound and effective crisis management procedures.
Komise uznává, že v rané fázi programových procesů existovaly nedostatky ve správě dokumentů a že docházelo k „učení praxí“. 
The Commission accepts that there were weaknesses in document management in the early part of the programme processes, and that there was a process of ‘learning by doing’.
Komise poskytla Účetnímu dvoru značné množství informací, včetně tabulek, týkajících se údajů a předpokladů, z nichž vycházely původní výpočty mezery ve financování. 
The Commission provided the Court with a substantial amount of information, including spreadsheets, on the data and assumptions behind the initial calculations of the finance gap.
X Komise nesouhlasí s tím, že v nejnovějších programových dokumentech scházely podstatné informace. 
X The Commission does not agree that the most recent programme documents lacked essential information.
Programové dokumenty týkající se Portugalska a Irska byly velmi podrobné. 
The programme documents for Portugal and Ireland were very thorough.
XI Komise nesouhlasí s tím, že v memorandech o porozumění byly podmínky, které se nesoustředily na obecné podmínky týkající se hospodářské politiky, které stanovuje Rada. 
XI The Commission does not agree that there were conditions in the memoranda of understanding (MoUs) that were not focused on the general economic policy conditions set by the Council.
Obecné podmínky týkající se hospodářské politiky, které stanovuje Rada, jsou „obecné“ a jejich cílem není podat vyčerpávající výčet podmíněností. 
The general economic policy conditions set by the Council are ‘general’ and not intended to provide an exhaustive list of conditionality.
Jejich splnění – zejména v souvislosti se strukturálními problémy – často vyžaduje celou řadu opatření, uvedených v memorandu o porozumění, k posílení výchozí situace dané ekonomiky. 
Their attainment — particularly in relation to structural issues — often necessitates a broad range of measures in the MoU to strengthen the underlying position of an economy.
Memoranda o porozumění jsou dále výsledkem jednání s politickými orgány daného členského státu, jejichž příspěvek je pro úspěch programu zásadní. 
Furthermore, MoUs are the result of negotiations with the political authorities of the Member State concerned, whose input is crucial to the success of the programme.
Odpověď Komise 89 Různé přístupy Podle názoru Komise bylo vhodné, aby každý program zohledňoval konkrétní ekonomické podmínky dané země, její institucionální uspořádání, podmínky a preference. 
Different approaches In the Commission’s view it was appropriate that each programme reflected country-specific economic conditions, institutional settings, circumstances and preferences.
XII Komise souhlasí s tím, že riziko, že se vůči různým zemím nebude přistupovat jednotně nebo že budou požadovány reformy, které nejsou nezbytné, i nadále představuje výzvu pro řízení projektů, avšak je toho názoru, že bylo přiměřené a nezbytné, aby programy byly řízeny způsobem odpovídajícím specifikům každé země. 
XII Though the Commission agrees that the risk of treating different countries inconsistently or requesting unnecessary reforms remains a challenge to the process of programme management, it is of the view that it was appropriate and necessary that the programmes were managed in a country-specific way.
Tato pružnost byla žádoucí vzhledem k rozdílnému souboru ekonomických, politických a správních podmínek v jednotlivých zemích a s ohledem na důležitou úlohu přijímající země při koncipování a vývoji programu. 
This flexibility was desirable given the diverse set of economic, political and administrative conditions in the different countries, and the important role of the recipient country in programme design and evolution.
Příspěvek přijímajících zemí při koncipování a vývoji programu, který zohledňuje nejen jejich rozdílné podmínky, ale i různé politické preference, je nejdůležitějším faktorem pro zajištění toho, aby si zachovaly odpovědnost za program reforem. 
The input of the recipient countries in the programme design and evolution, which reflects not just their different circumstances but also their different political preferences, is the most important factor in ensuring that they retain ownership over the reform programme.
Komise uznává, že existuje prostor pro zlepšení, pokud jde o důslednost, s kterou byly tyto podmínky kategorizovány. 
The Commission accepts that there is room for improvement in the consistency with which the conditions were categorised.
Podle názoru Komise není koncepce „strukturálního obsahu“, kterou používá Účetní dvůr, smysluplným měřítkem pro analýzu politických opatření a pro vyvozování závěrů o jejich důležitosti. 
In the Commission’s view the concept of ‘structural content’ used by the Court is not a meaningful metric for analysing policy measures and drawing conclusions about their importance.
Stává se také, že podmíněnost se během trvání programu vyvíjí. Strukturální reforma, kterou by Účetní dvůr v důsledku klasifikoval jako „vysoce obsažnou“, může vyžadovat některé „málo obsažné“ přípravné kroky, aby mohla být řádně posouzena a připravena. 
It is also the case that conditionality evolves through the lifetime of a programme. A structural reform that the Court would ultimately class as ‘high content’ may require several ‘low content’ preliminary steps in order to be assessed and prepared properly.
Uvolnění některých cílových hodnot schodku vycházelo z celkového hlediska, zda původní cíle zůstávají přiměřené. 
The relaxation of some deficit targets was based on an overall view of whether the initial targets remained appropriate.
Bylo k němu přikročeno na základě pečlivé analýzy, při níž byla vzata v úvahu celá řada aspektů vývoje specifického pro danou zemi, a nejen růst HDP. 
This was done on the basis of a careful analysis, taking several country-specific developments into account and not only GDP growth.
Odpověď Komise 90 Stanovení cílů v souladu se systémem ESA však nebrání tomu, aby Komise při sledování používala v případě potřeby i jiné dostupné zdroje informací a dat. Ty mohou zahrnovat fiskální údaje na bázi peněžních toků, zejména vzhledem k jejich rychlejší dostupnosti ve srovnání s údaji na bázi časově rozlišených údajů. 
Reply of the Commission 90 However, the definition of the targets in line with the ESA does not preclude the Commission from using other available sources of information and data in its monitoring, where necessary. This may include fiscal cash-based data, especially given their faster availability compared to accrual data.
Údaje na bázi peněžních toků se musí interpretovat s náležitým ohledem na jejich rozdílný koncepční základ. 
Cash-based data must be interpreted with due consideration of their different conceptual underpinnings.
Celkově může správné použití více datových zdrojů s rozdílným koncepčním základem a různou dostupností jen napomoci v případě potřeby ke zlepšení sledování programových cílů a podpořit rozhodování. 
Overall, the proper use of more sources of data with different conceptual underpinnings and availability can only help to improve the monitoring of the programme targets and to support decision-making, where necessary.
XVI Programy stanovily postupy finanční korekce v souladu s požadavky Paktu o stabilitě a růstu s přihlédnutím k specifickým podmínkám každé země a k cílům programu. 
XVI The programmes set fiscal adjustment paths consistent with SGP requirements, taking into account country specific conditions and programme objectives.
Ačkoli programy při koncipování tempa strukturálních zlepšení zohledňují příslušné faktory, může být konečný výsledek ovlivněn širším okruhem faktorů souvisejících s vnějším prostředím. Tyto faktory zahrnují mimořádné okolnosti (například hlubší recese, než se původně předpokládalo), míry inflace, skladbu růstu, nálady na trhu ovlivňující výpůjční náklady a rovněž revize údajů prováděné ex post. 
However, while the programmes take account of the appropriate factors in designing the pace of structural improvement, the eventual out-turn may be affected by a wider range of factors relating to the external environment. These include exceptional circumstances (e.g. deeper recessions than initially foreseen), inflation rates, the composition of growth and market sentiment affecting borrowing costs, as well as ex post data revisions.
Je tedy nezbytné být flexibilní a přizpůsobit se novým podmínkám. To uznává i nový rámec EU pro fiskální dohled. 
Therefore, flexibility in adjusting to new conditions is necessary. This is also recognised under the EU’s fiscal surveillance framework.
V některých situacích se nelze vyhnout jednorázovým opatřením (soudní rozhodnutí, operace na záchranu bank), ale již samotný fakt, že jsou označena jako jednorázová, zajišťuje, že jsou vnímána jako dočasná. 
One-off measures may not be avoidable in some situations (Court decisions, bank rescue operations), but their classification as such ensures that they are recognised as temporary.
Nejsou zahrnuta do strukturálního salda právě proto, aby se zamezilo tomu, že se vlády budou uchylovat k takovým opatřením v nadměrné míře. 
They are not included in the structural balance precisely to avoid governments resorting excessively to such measures.
Navíc je jen přirozené, že strukturální saldo různých zemí se mění různým tempem. 
Moreover, it is only natural that the structural balances of different countries change at different paces.
XVII Krátké lhůty pro provedení reforem by někdy bylo možno označit ex post jako nerealistické, avšak velmi ambiciózně byly stanoveny proto, aby se podpořil rychlejší postup. 
XVII Tight deadlines to implement reforms could sometimes be characterised as unrealistic ex post, but they were set very ambitiously to encourage faster action.
Komise nesouhlasí s tím, že plnění nejdůležitějších podmínek bylo ponecháno na druhou fázi programů. 
The Commission does not agree that implementation of the most important conditions was left for the latter part of the programmes.
Krizové podmínky a politický impulz k reformě vedly k tomu, že důležité a obtížné reformy byly soustředěny do rané fáze programu. 
The crisis conditions and political momentum for reform meant that important and difficult reforms were concentrated early on in the programme.
Během krizových let Komise zlepšila mobilizaci odborných kapacit. 
The Commission improved its mobilisation of expertise over the years of the crisis.
Dokázala mobilizovat více odborníků při programech eurozóny, které začaly později než programy mimo eurozónu. 
It was able to mobilise more expertise in the euro area programmes, which started later than the non-euro area programmes.
Nedávno byl v rámci Komise zřízen Útvar na podporu strukturální reformy. 
The Structural Reform and Support Service (SRSS) has recently been set up within the Commission.