natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Orientační seznam ukazatelů pro výkonnostní rámec, který je obsažen v nařízení Komise, byl navržen v souladu s požadavky stanovenými v článku 5 prováděcího nařízení (EU) č. 808/2014 (viz odpověď Komise k bodu 55). 
The indicative list of indicators for the performance framework included in the Commission Regulation have been designed in line with the requirements of Article 5 of Implementing Regulation (EU) 808/2014 (see Commission reply to paragraph 55).
V souladu s právním rámcem se většina ukazatelů ve výkonnostním rámci týká výstupů, jež prokazují provádění v praxi. 
In accordance with the legal framework, the majority of indicators in the performance framework relate to outputs, demonstrating delivery on the ground.
V případě potřeby jsou doplněny klíčovými prováděcími kroky, které se vztahují na důležitou fázi při provádění, jež je nezbytná k dosažení záměrů stanovených pro ukazatele výstupů pro rok 2023. 
Where necessary, they are complemented by key implementations steps, which refer to an important stage in the implementation, necessary to achieve targets set for output indicators for 2023.
Tyto dva druhy ukazatelů zahrnují většinu částek přidělených pro danou prioritu. 
These two types of indicators cover the majority of allocations for a given priority.
Finanční ukazatele (celkové veřejné výdaje) se na druhé straně vztahují na celou prioritu a umožňují sledovat celkový pokrok a přispívají k posouzení efektivnosti. 
The financial indicators (total public expenditure) on the other side cover the entire priority and make it possible to follow the overall progress and contribute to the assessment of the efficiency.
Na další ukazatele se vztahují stejné požadavky stanovené v příloze II nařízení o společných ustanoveních, jaké jsou uvedeny v odpovědi Komise k bodu 55. 
Additional indicators are subject to the same requirements defined in Annex II of the CPR as mentioned in the Commission reply to paragraph 55.
Dosažení cílů politiky a orientace programů na výsledky závisí na řadě vzájemně se ovlivňujících prvků, včetně náležité analýzy potřeb, spolehlivé intervenční logiky s jednoznačnými specifickými cíli, dobře zvolených ukazatelů výsledků, jež se odrážejí v kritériích pro výběr, a rovněž vhodně koncipovaného výkonnostního rámce s realistickými a dosažitelnými milníky a záměry. 
The achievement of the objectives of the policy and the result orientation of programmes depend on several interacting elements, including a good analysis of needs, reliable intervention logic with clear specific objectives, well-chosen result indicators reflected in the selection criteria 7 and, also, a well-designed performance framework with realistic and achievable milestones and targets.
Milníky mají měřit realizované výstupy, jichž bylo dosaženo do konce roku 2017. 
Milestones are meant to measure realisations achieved at the end of the year 2017.
Poměrně nízké úrovně, jež jsou zaznamenány v současnosti, souvisejí především s poměrně pozdním zahájením mnoha programů a dobou potřebnou k tomu, aby programy začaly plně fungovat, zejména co se týká investičních opatření. 
The relatively low levels observed currently are predominantly linked to the relatively late start of many programmes and the time necessary for the programmes to reach cruising speed, especially in terms of investment measures.
Opatření převedená z předchozího programového období jsou zcela součástí programů na období2014–2020 a přispívají plně k jejich cílům. U operací, které běžely již na začátku programového období, lze logicky očekávat, že velkou měrou přispějí k výsledkům dosaženým v polovině tohoto programového období. 
Measures carried-over from the previous programming period are fully part of the programmes 2014-20 and fully contribute to their objectives. Indeed, operations already running at the beginning of the programming period can logically be expected to contribute to a great extent to the achievements realised in the middle of that programming period.
Za účinnost tohoto systému a předkládání spolehlivých údajů odpovídají v prvé řadě členské státy a Komise toto ověřuje jinými způsoby než prostřednictvím předběžných podmínek (viz odpověď Komise k bodu 44). 
Effectiveness of the system and submission of reliable data are primarily under the responsibility of the Member States, and are checked by the Commission through other means than ex-ante conditionalities (see Commission reply to paragraph 44).
Stávající výkonnostní rámec je výsledkem dohody se spolunormotvůrci. a) Komise se domnívá, že nové přidělení výkonnostní rezervy na jiné priority nepředstavuje nedostatek systému: manažeři příslušné priority nebo opatření o finanční prostředky přijdou, takže 7 to působí jako motivační nástroj. 
The current performance framework is the result of the agreement with the co-legislators. (a) the Commission considers that the reallocation of the performance reserve to other priorities is not a flaw of the system: the funding is lost to the managers of the relevant priority or measure, so it does act as an incentive.
Navíc přerozdělení prostředků na priority, které jsou efektivnější při dosahování výsledků, ve skutečnosti zvyšuje celkový výkon rozpočtu. b) Komise se domnívá, že nemožnost uložení finančních sankcí na základě ukazatelů výsledků nepředstavuje nedostatek systému: finanční sankce, které může Komise uplatnit, nelze v podstatě uložit na základě ukazatelů výsledků jednak kvůli otázce načasování (výsledky lze v některých případech posoudit až po značné době od dosažení výstupů) a jednak kvůli vlivu vnějších faktorů. 
In addition, reallocating funds to priorities which are more effective in delivering results actually increases the overall performance of the budget. (b) the Commission considers that the unfeasibility of financial sanctions on the basis of result indicators is not a flaw of the system: the financial sanctions applicable by the Commission, on the substance, cannot be applied on the basis of result indicators both because of the timing issue (results can only be assessed in some cases a considerable time after outputs) and because of the influence of external factors.
Komise se domnívá, že úloha programů rozvoje venkova zdaleka přesahuje pouhé přisouzení předem přidělených finančních prostředků. 
The Commission considers that the role of Rural Development Programmes goes largely beyond the simple attribution of pre-allocated financial resources.
Každý program rozvoje venkova stanoví strategii k splnění příslušných priorit Unie v oblasti rozvoje venkova prostřednictvím příslušných opatření. 
Each Rural Development Programme sets out a strategy to meet relevant Union priorities for rural development through relevant measures.
To znamená zhodnocení potřeb v oblasti programování, stanovení odpovídajících kvantifikovaných cílů, přisouzení příslušných opatření podle zvolených cílů a náležité přidělení finančních prostředků jednotlivým opatřením. 67. 
This implies taking stock of the needs in the programming area, defining quantified objectives accordingly, attributing relevant measures per selected objectives and allocating appropriately financial resources to the measures. 67.
Většina doporučení IAS již byla plně provedena, což znamená, že příslušné nedostatky byly odstraněny. 
The majority of IAS recommendations have been fully implemented to date, implying that the respective shortcomings have been overcome.
Počet uváděný EÚD představuje celkový počet možných kontrol. 
The number mentioned by ECA constitutes the total number of possible checks.
Ne všechny z nich je však nutno provádět systematicky; konečný počet provedených kontrol souvisel s obsahem posuzovaného programu. 
However, not all of them had to be systematically performed; the final number of checks performed was related to the content of the programme assessed.
Komise odpovídá za provádění nařízení, zabránění tomu, aby byly zavedeny složité prvky, a prosazování dalšího zjednodušení v maximální možné míře. 
The Commission has the responsibility of the implementation of the Regulations, avoiding the introduction of elements of complexity and promoting further simplification to the maximum possible extent.
Co se týká dohody o partnerství, je třeba uvážit, že ve stávajícím období nahrazuje jediný dokument pět národních strategií (jednu pro každý ESI fond), které musely členské státy dříve vyhotovovat. 
As regards the Partnership Agreement, it should be considered that in the current period one single document replaces the five national strategies (one for each ESI Funds) which were requested to be produced by the Member States.
Pokud jde o programy, vyšší celkový počet stran v období 2014–2020 odráží rovněž vyšší počet programů (118 oproti 94). 
Concerning the programmes, the higher total number of pages in 2014-2020 also reflects the higher number of programmes (118 versus 94).
Porovnání počtu stran je mimoto obtížné kvůli různým požadavkům a formátům v obou obdobích. 
In addition, comparing the number of pages is difficult due to different requirements and formats in the two periods.
Co se týká data schválení právního rámce, nové programy byly zahájeny dříve než programy na období 2007–2013. 
With respect to the date of approval of the legal framework, the new programmes have started earlier than the 2007-2013 programmes.
Prováděcí pravidla – nařízení Komise (EU) č. 808/2014 – nebylo možno dokončit před přijetím příslušných základních aktů. 
Commission Implementing Rules – Regulation (EU) 808/2014 – could not be finalised before the adoption of the relevant Basic Acts.
Komise a členské státy pracovaly na přípravě/posouzení programů rozvoje venkova a přijetí prováděcích pravidel souběžně. 
The Commission and Member States worked in parallel with the preparation/assessment of the rural Development programmes and adoption of the implementing rules.
V programovém období 2007–2013 ponechala skutečnost, že právní rámec byl schválen rychleji než rámec pro období 2014–2020, řídicím orgánům určitý prostor pro předběžné konzultace s útvary Komise před formálním předložením programů. 
In the programming period 2007-2013, the fact that the legal framework was approved quicker than the one of the period 2014-2020, left a certain margin to the Managing Authorities to pre-consult the Commission services before the formal submission of the programmes.
Mírně delší doba schvalování v případě období 2014–2020 je zapříčiněna především neexistencí tohoto období neformálních předběžných konzultací. 
The slightly longer time of approval for the period 2014-2020 is mainly due to the absence of this informal pre-consultation period.
Komise oceňuje skutečnost, že EÚD uznal rychlejší proces schvalování u stávajícího programového období. 
The Commission appreciates the ECA’s recognition of the speedier approval process for the current programming period.
V programovém období2014–2020 činila doba od schválení základního aktu do schválení posledního programu rozvoje 24 měsíců v porovnání s 39 měsíci v programovém období 2007– 2013 (viz obrázek 7). 
In the programming period 2014-2020, the period from approval of the basic act to approval of the last Rural Development Programme was 24 months, compared to 39 months in the programming period 2007-2013 (see Figure 7).
Viz odpověď Komise k bodu 84. 
See Commission reply to paragraph 84.
U stávajícího období bylo možno program schválit před přijetím příslušné dohody o partnerství. 
For the current period, no programme could be adopted before the adoption of the corresponding Partnership Agreement.
Navzdory prodlevě při schvalování nových programů byla kontinuita při provádění operací v oblasti rozvoje venkova mezi dvěma programovými obdobími a následná podpora venkovských oblastí zajištěna přijetím přechodných pravidel. 
Despite the delay in the approval of the new programmes, the continuity in the implementation of the rural development operations between the two programming periods, and the subsequent support to the rural areas, was ensured by the adoption of the transitional rules.
Viz také odpověď Komise k bodu 85. 
Please also refer to the Commission reply to paragraph 85.
Ačkoli v absolutním vyjádření jsou platby dosud nižší než v předchozím období, vzhledem k pozdnímu přijetí právních předpisů postupuje provádění ve stávajícím programovém období náležitě. 
Although in absolute terms the payments are still lower than in the previous period, taking into consideration the late adoption of the legislation, the implementation in the current programming period is progressing well.
U všech programů zajistila přechodná pravidla kontinuitu při provádění operací v oblasti rozvoje venkova mezi dvěma programovými obdobími. 
For all programmes, transitional rules have ensured continuity in the implementation of rural development operations between the two programming periods.
První odrážka: Navzdory pozdnímu přijetí základních aktů a počáteční prodlevě při provádění nevykazují roční opatření, která představují přibližně 45 % celého finančního krytí, zpoždění a zpoždění při provádění investičních opatření se zmenšuje. 
First bullet: Despite the late adoption of the basic acts and an initial delay in the implementation, the annual measures, which constitute around 45% of the whole envelope, do not represent a delay and the delay in the implementation of the investment measures is diminishing.
Druhá odrážka: Toto riziko sníží „zdokonalená“ výroční zpráva o provádění pro rok 2017, která obsahuje vyčíslení výsledků a odpověď na společné hodnotící otázky. 
Second bullet: The "enhanced" Annual Implementation Report of the year 2017, including quantification of results and answer to common evaluation questions, will mitigate this risk.
Souhrnná odpověď Komise k bodům 91 a 92. 
Common Commission reply to 91 and 92.
Bílá kniha Komise o budoucnosti Evropy, která byla zveřejněna v březnu 2017, zahájila celkovou diskusi o podobě Evropy v roce 2025, včetně finančního výhledu Evropy, který je podrobně popsán v diskusním dokumentu o budoucnosti financí EU ze dne 28. června 2017. 
The Commission’s white paper on the future of Europe published in March 2017 launched the overall debate on Europe in 2025, including Europe’s financial outlook set out in detail in a reflection paper on the future of EU finances of 28 June 2017.
Politický proces bude doplněn přezkumem účelnosti a účinnosti výdajových programů a jejich přidané hodnoty EU. 
The political process will be complemented by a review of the spending programmes efficiency, effectiveness and EU added value.
Vzhledem k pozdnímu přijetí základních aktů postupuje provádění náležitě. 
Taking into consideration the late adoption of basic acts, implementation is progressing well.
Viz odpověď Komise k bodu 10. 
See Commission reply to paragraph 10.
Několik prvků nového právního rámce pro rozvoj venkova zvýšilo orientaci politiky na výsledky. 
Several features of the new rural development legal framework have increased the result orientation of the policy.
K těmto prvkům patří mimo jiné revidovaný společný systém monitorování a hodnocení, přísnější požadavky na stanovení cílů a podávání zpráv o pokroku při plnění těchto cílů, větší flexibilita při přidělování opatření příslušným cílům politik, vytvoření výkonnostní rezervy a zavedení předběžných podmínek. 
Among others, those include a revised CMES, stricter requirements in terms of target setting and reporting about progress towards those targets, more flexibility in the allocation of the measures to relevant policy objectives, the establishment of a performance reserve and the introduction of ex-ante conditionalities.
Komise se domnívá, že bylo vynaloženo značné úsilí s cílem zavést ve víceletém finančním rámci na období 2014–2020 prvky k zajištění „řádného základu pro budoucí podávání zpráv o výsledcích a dopadech“. 
The Commission considers that major efforts have been made to introduce elements in the Multi-annual Financial Framework 2014-2020 in order to provide "a sound foundation for future reporting on results and impacts".
Komise se díky tomu mohla více věnovat orientaci na výsledky a zároveň pokračovat v přijímání opatření zlepšujících také čerpání finančních prostředků a dodržování předpisů. 
This enabled the Commission to develop more the focus on a results orientation - while at the same time still pursuing further steps to also improve absorption and compliance.
Komise se také domnívá, že toto větší zaměření se na výkonnost a výsledky pravděpodobně přispěje k lepším výsledkům. 98. 
The Commission also considers that this increased focus on performance and results is likely to contribute to better results. 98.
S ohledem na pozdní přijetí základních aktů postupuje provádění náležitě. 
Taking into consideration the late adoption of basic acts, implementation is progressing well.
Legislativní proces přípravy budoucího rámce politiky je ve velmi rané fázi, Komise proto nemůže přijmout konkrétní závazky s ohledem na legislativní návrhy pro období po roce 2020. 
The legislative process for the future policy framework is in a very early stage, therefore the Commission is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period.
Celkový soulad mezi dohodami o partnerství a programy rozvoje venkova není výsledkem uplatňování formálních postupů, nýbrž koordinovaného strategického plánování prováděného vnitrostátními/regionálními orgány v úzké spolupráci s útvary Komise. 
Overall consistency between Partnership Agreements and Rural Development Programmes is not the result of applying formal procedures, but is the result of coordinated strategic planning carried out by national/regional authorities in strict collaboration with Commission services.
Tento soulad je výsledkem intenzivních výměn a úsilí o koordinaci na různých úrovních. 
Such consistency results from intensive exchanges and coordination efforts at different levels.
9 Doporučení 1 a) Komise doporučení částečně přijímá a podotýká, že v této fázi nemůže přijímat konkrétní závazky v souvislosti s legislativními návrhy pro období po roce 2020. 
Recommendation 1 (a) The Commission partially accepts the recommendation and notes that at this stage it is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period.
Komise se však zavazuje, že při přípravě budoucích legislativních návrhů posoudí možnosti dalšího zlepšení souladu mezi jednotlivými programy. b) Komise bere na vědomí, že toto doporučení je určeno členským státům. 101. 
However, the Commission commits to analyse possible ways to further enhance consistency between individual programmes in the context of the preparation of future legislative proposals. (b) The Commission takes note that this recommendation is addressed to the Member States. 101.
Viz odpovědi Komise k bodům 73 a 96. 
See Commission replies to paragraphs 73 and 96.
Je třeba uvážit také skutečnost, že legislativní rámec je výsledkem politického procesu. 
It should also be considered that the legislative framework is the result of the political process.
Určení potřeb následuje v logice tvorby programů po celkovém popisu stávající situace v oblasti programování a analýze SWOT. 
The identification of the needs follows, in the programming logic, an overall description of the current situation of the programming area and a SWOT analysis.
Popis strategie je vypracováván postupně s využitím informací získaných v předchozích krocích, z předchozích hodnocení a hodnocení ex ante a poznatků získaných v minulosti. 
Successively, making use of the information obtained in the previous steps, from the previous evaluations and the ex-ante evaluation, and the lessons learnt in the past, the description of the strategy is developed.
Jelikož základní logikou stávajícího programování rozvoje venkova je zaměření se na jednotlivé prioritní oblasti, je nevyhnutelné, aby byly potřeby a výsledná opatření rovněž seskupeny podle prioritních oblastí. 
Since the underlying logic of the current Rural Development programming is per focus areas, it is inevitable that those needs and the resulting measures be also grouped per focus area.
Doporučení 2 Ačkoliv Komise s tímto doporučením souhlasí, nemůže v této fázi přijímat konkrétní závazky v souvislosti s legislativními návrhy pro období po roce 2020. 
Recommendation 2 Whilst the Commission accepts this recommendation, it is not in a position at this stage to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period.
Komise se však zavazuje, že posoudí možnosti co největšího zjednodušení struktury programových dokumentů a úrovně požadavků. 
However, the Commission commits to analyse possible ways to simplify the structure and level of requirements of programming documents to the most possible extent.
Reflexe na toto téma byla zahájena již v rámci přípravy sdělení Komise o modernizaci a zjednodušení SZP. 
Reflections in this respect have been already initiated in the context of the preparation of the Commission Communication on CAP Modernisation and Simplification.
Společný systém hodnocení a monitorování se v porovnání s předchozími programovými obdobími zlepšil. Za spolehlivost údajů předložených Komisí odpovídají členské státy. 
10 The reliability of data submitted to the Commission falls under the responsibility of the Member States.
Kvalita údajů předložených členskými státy v rámci požadavků na monitorování je posouzena Komisí, která v případě potřeby přijímá náležitá následná opatření. 
The quality of the data submitted by the Member States in the context of monitoring requirements is assessed by the Commission, which takes appropriate follow-up actions where relevant.
Komise podporuje členské státy rovněž prostřednictvím činností v oblasti budování kapacit a vytváření sítí. 
Commission also supports Member States through capacity buildings networking activities.
Pokud jde o definici společných ukazatelů, existují podstatná omezení, která je třeba vzít v úvahu. 
As regards the definition of common indicators, there are intrinsic limitations which have to be considered.
Totéž platí s ohledem na možnost uložit vysoké požadavky na sběr údajů na úrovni příjemců. 
The same applies as regards the possibility to impose large data collection requirements at the level of beneficiaries.
Doporučení 4 První odstavec: Komise toto doporučení částečně přijímá. 
Recommendation 4 First alinea: The Commission partially accepts the recommendation.
Ačkoliv Komise nemůže v této fázi přijímat konkrétní závazky v souvislosti s legislativními návrhy pro období po roce 2020, zavazuje se, že posoudí možnosti lepšího měření výkonnosti celé SZP. 
While the Commission is not in a position at this stage to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period, the Commission commits to analyse possible ways to improve the performance measurement of the CAP as a whole.
Druhý odstavec: Komise toto doporučení přijímá a domnívá se, že je již začala provádět, zejména na základě činností Evropské sítě pro hodnocení rozvoje venkova. 
Second alinea: The Commission accepts this recommendation and considers it has already started implementing it, notably based on the activities of the Evaluation Network for Rural Development.
K těmto činnostem patří mimo jiné pracovní setkání věnovaná osvědčeným postupům a opatření k budování kapacit zúčastněných subjektů podílejících se na hodnocení v členských státech. Usnadnění vnitrostátní spolupráce spadá do vnitrostátních pravomocí. 
Its activities include, amongst others, good practices workshops and capacity building events for evaluation stakeholders in the Member States. Facilitating national cooperation falls under national competencies.
Programy rozvoje venkova jsou strategické dokumenty, které popisují, jak členské státy a regiony hodlají využít financování rozvoje venkova k řešení zjištěných teritoriálních potřeb v souladu se souborem priorit a pravidel Unie pro využívání fondu stanoveným v právním rámci. 
Rural Development Programmes are strategic documents depicting how Member States and regions intend to make use of Rural Development funding to address identified territorial needs, in line with the set of Union priorities and rules for the use of the fund established in the legal framework.