natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Je rovněž třeba poznamenat, že úřad EASO je v neobvykle vysoké míře odkázaný na dodavatele, což je důsledek jeho provozních činností, zeměpisného rozložení a (jak správně zjistil Evropský účetní dvůr) omezení v souvislosti s nasazováním odborníků z členských států. 
It should also be noted that EASO is unusually reliant on contractors as a result of its operational activities, geographical spread and (as correctly identified by ECA) the limitations on deployment of MS experts.
Tím se znásobuje obtížnost úkolů spojených se zadáváním zakázek a s financováním (včetně decentralizovaných finančních subjektů), neboť provozní základny v Řecku, Itálii a na Kypru, jakož i hotspoty v Řecku 
This is a multiplication factor on the tasks associated with procurement and finance (including decentralised financial actors), as Operational Bases in Greece, Italy and Cyprus, as well
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/127 a v Itálii vyžadují vlastní průřezový oddíl smluv (nájemní smlouvy, úklid, bezpečnost, voda, jakož i kriticky významné zakázky, jako jsou přechodně poskytované služby a tlumočnické služby). 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/127 as hotspots in Greece and Italy require their own cross section of contracts (lease agreements, cleaning, security, water, as well as critical contracts such as interim and interpretation services).
Klíčem budou opět lidské zdroje a úřad EASO (protože uznává multiplikační faktor skutečnosti, že sídlí na více místech) v současnosti zvažuje možnost vyčlenit zdroje nezbytné k zajištění přiměřenosti, kvality i zajištění legality a správnosti na celý cyklus zadávání zakázek a finanční cyklus a na posouzení decentralizace prostřednictvím konzultační firmy. 
Again, human resources will be key, and EASO (in recognition of the multiplication factor of being Ômulti-locationŐ) is currently assessing the possibility to allocate the resources necessary to provide adequacy, quality as well as assurance of legality and regularity to the full procurement and financial cycles and an assessment of decentralisation through a consultancy.
3.20.14., 3.20.15. a 3.20.16. 
3.20.14., 3.20.15. and 3.20.16.
Úřad EASO uznává potřebu interních právních schopností a souhlasí s tím, že je nutná. 
EASO recognises and accepts the need for an internal legal capability.
Brzy bude vypsána pozice vyššího úředníka právního oddělení. 
The post of Senior Legal Officer will be published soon.
Kromě toho úřad bez výhrad souhlasí s tím, že právní podpora má být vždy výlučně v zájmu agentury, a nikoliv jednotlivců (ačkoliv se to vzájemně nevylučuje). 
In addition, it is accepted without reservation that legal support shall always be strictly in the interest of the Agency, and not individual persons (although not mutually exclusive).
Úřad EASO uznává, že nebylo dostatečně kontrolováno využívání externích právních služeb. 
EASO recognises that the engagement of external legal services have not been adequately controlled.
Jak je uvedeno ve zprávě Evropského účetního dvora, v této věci probíhají interní šetření a výsledky budou oznámeny Účetnímu dvoru. 
As stated in the ECA report, internal inquiries continue into this matter and the results will be communicated to ECA.
3.20.17. a 3.20.26. 
3.20.17. and 3.20.26.
Úřad EASO s připomínkami souhlasí. Uvedené zakázky na přechodně poskytované služby a cestovní služby, které jsou v rozporu s pravidly, úřad EASO během roku 2017 nahradil. 
EASO accepts the comments. The referenced irregular contracts for interim services and travel agency services have been replaced by EASO during 2017.
Napravení této situace bylo zahájeno bezprostředně poté, co Evropský účetní dvůr odhalil nesprávnost smluv při auditu v roce 2016 (zpráva Evropského účetního dvora byla obdržena v září 2017). 
The rectification of this situation was initiated immediately after ECA identified their irregularity in their audit of 2016 (ECA report received in September 2017).
Bohužel kvůli lhůtám a skutečnosti, že úřad EASO nahrazoval smlouvy co nejrychleji poté, co byla zjištěna jejich nesprávnost, skutečně v roce 2017 došlo k platbám na základě této zakázky. 
Unfortunately, based on the timelines, and the fact that EASO replaced the contracts as quickly as possible after they were found to be irregular, payments under the contract did indeed occur in 2017.
3.20.18. a 3.20.19. 
3.20.18. and 3.20.19.
Úřad EASO s připomínkami souhlasí a opakuje, že tyto problémy lze považovat za příznak faktorů spočívajících v nedostatku zdrojů a chybějící vnitřní kontrole a řízení, které všechny Evropský účetní dvůr ve své zprávě určil. 3.20.23.–3.20.25. 
EASO accepts the comments, and reiterates that such problems can be seen as symptomatic of inadequate resources and lack of internal control and governance factors, all identified by ECA in the report. 3.20.23. to 3.20.25.
Úřad EASO s připomínkami souhlasí. 
EASO accepts the comments.
3.20.29.–3.20.31. 
3.20.29. to 3.20.31.
Pokud jde o poslední bod zprávy (bod 43), agentura má pochybnosti vzhledem ke skutečnosti, že úřad EASO postupuje na základě dohody s GŘ pro rozpočet z roku 2016. 
Concerning the final point of the report (Art. 43) the agency has doubts based on the fact that EASO operates as agreed with DG BUDG during 2016.
Agentura se v této věci obrátila na GŘ pro rozpočet, aby věc znovu objasnilo, a pokud GŘ pro rozpočet změní někdejší postoj, o kterém byla vyrozuměna, nebude agentura váhat s okamžitou reakcí. 
The agency has gone back to DG BUDG on this issue to clarify the case once more and will not hesitate to react immediately should DG BUDG change their former communicated position.
CS C 434/128 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 3.21. 
C 434/128 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.21.
EVROPSKÉ STŘEDISKO PRO PREVENCI A KONTROLU NEMOCÍ (ECDC) ÚVOD 3.21.1. 
EUROPEAN CENTRE FOR DISEASE PREVENTION AND CONTROL (ECDC) INTRODUCTION 3.21.1.
Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (dále jen „středisko“ nebo „ECDC“), které sídlí ve Stockholmu, bylo zřízeno nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 851/2004 (167). 
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC Ń hereinafter Ôthe CentreŐ), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council (167).
Hlavními úkoly střediska je shromažďovat a šířit informace o prevenci a kontrole lidských nemocí a poskytovat vědecká stanoviska v této oblasti. 
The CentreŐs main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject.
Středisko má rovněž koordinovat evropskou síť subjektů činných v této oblasti. 
The Centre is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field.
Tabulka obsahuje základní údaje o středisku (168). 
The Table presents key figures for the Centre (168).
Tabulka Základní údaje o středisku 2017 Rozpočet (v mil. EUR) 58 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 279 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the centre 2017 Budget (million euros) 58 Total staff as at 31 December (1) 279 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Zdroj: údaje poskytlo středisko. 
Source: data provided by the Centre.
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI PŘEDKLÁDANÉ ÚČETNÍM DVOREM EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ – ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 2016 58 260 VÝROK 3.21.3. 
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 58 260 OPINION 3.21.3.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky střediska, jež obsahuje finanční výkazy (169) a zprávy o plnění rozpočtu (170) za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (169) and the reports on the implementation of the budget (170) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 3.21.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.21.4.
Podle našeho názoru účetní závěrka střediska za rok 2017 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci střediska k 31. prosinci 2017, výsledky jeho činností, jeho peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. Tato pravidla vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor. 
In our opinion, the accounts of the Centre for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Centre at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
(167) Úř. věst. L 142, 30.4.2004, s. 1. 
(167) OJ L 142, 30.4.2004, p. 1.
(168) Více informací o pravomocích a činnostech střediska je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.ecdc.europa.eu. 
(168) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu.
(169) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(169) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(170) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(170) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/129 Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.21.5. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/129 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.21.5.
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.21.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.21.6.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. C 434/130 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 CS PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Připomínky Účetního dvora Účetní dvůr zjistil různé nedostatky, které mají vliv na transparentnost kontrolovaných zadávacích řízení, například chybí jasná vazba na roční pracovní program střediska, odhadovaná hodnota zakázky není dostatečně odůvodněna nebo chybí finanční referenční hodnota (limit) pro posouzení finanční způsobilosti uchazeče. 
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. C 434/130 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Year 2015 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed (1) Completed (2) N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations CourtŐs observations The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value and absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity.
V květnu 2015 byl rozhodnutím správní rady jmenován prozatímní ředitel střediska. 
In May 2015, the CentreŐs Director ad interim was appointed by a Management Board decision.
K 31. prosinci 2016 toto umístění překročilo maximální roční lhůtu stanovenou ve služebním řádu o osm měsíců. 
As of 31 December 2016, this posting exceeded the one year maximum period stipulated in the Staff Regulations by eight months.
Rovněž to vedlo k 15 dodatečným prozatímním ujednáním v případě jiných zaměstnanců. 
This has also resulted in 15 additional ad interim arrangements for other staff.
Ve své auditní zprávě z října 2016 útvar interního auditu Komise (IAS) upozornil, že i přes stálou snahu střediska posílit vnitřní kontroly zadávání zakázek mají zadávací řízení stále významné nedostatky. 
In its audit report dated October 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted that, while acknowledging the CentreŐs ongoing efforts to strengthen its internal procurement controls, there are still significant weaknesses in the procurement process.
IAS dospěl k závěru, že plánování a monitorování zadávání zakázek je nedostatečné a zakázky nejsou vždy pokryty pracovním programem nebo rozhodnutím o financování. 
The IAS concluded that the planning and the monitoring of procurements are weak and that procurements are not always covered by the Annual Work Programme or financing decision.
Odkázal rovněž na zprávu Účetního dvora o ověření roční účetní závěrky střediska za rozpočtový rok 2015 a vykázané nedostatky s dopadem na transparentnost zadávacích řízení. 
Reference is also made to the CourtŐs Report on the annual accounts of the Centre for the financial year 2015 and the reported weaknesses affecting the transparency of procurement procedures.
Středisko a IAS se dohodly na plánu nápravných opatření. 
The Centre and IAS agreed on a plan to take corrective action.
Podobně jako v předchozích letech byly přeneseny značné prostředky přidělené na závazky v hlavě III (operační výdaje), a sice 7,9 milionu EUR, tj. 41 % (2015: 7,5 milionu EUR, tj. 42 %). 
As in previous years carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operating expenditure) at 7,9 million euros, i.e. 41 % (2015: 7,5 million euros, i.e. 42 %).
Přenosy se týkají především víceletých projektů v oblasti vědeckého poradenství (2,4 milionu EUR), dohledu (1,3 milionu EUR), odborné přípravy v oblasti veřejného zdraví (1,4 milionu EUR) a IT pro oblast veřejného zdraví (2,1 milionu EUR). 
The carry-overs mainly relate to multiannual projects in the areas of scientific advice (2,4 million euros), surveillance (1,3 million euros), public health training (1,4 million euros) and public health IT (2,1 million euros).
Středisko by mohlo zvážit, zda nezavést rozlišené rozpočtové prostředky, které by lépe odrážely víceletou povahu činností a nevyhnutelnou prodlevu mezi podpisem zakázek, dodávkami a platbami. 
The Centre may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi-annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
Rok 2015 2016 2016 2016 V roce 2017 byl prozatímní ředitel jmenován na základě výběrového řízení ředitelem. 
(1) (2) Following a selection procedure, the Director ad interim has been appointed Director in 2017.
Středisko zavedlo nové nástroje IT na zlepšení plánování a monitorování zadávacích řízení. 
The centre has implemented new IT tools to improve the planning and monitoring of the procurement process.
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/131 ODPOVĚĎ STŘEDISKA Středisko bere zprávu Účetního dvora na vědomí. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/131 THE CENTREŐS REPLY The Centre has taken note of the CourtŐs report.
CS C 434/132 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 3.22. 
C 434/132 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.22.
EVROPSKÝ ÚŘAD PRO BEZPEČNOST POTRAVIN (EFSA) ÚVOD 3.22.1. 
EUROPEAN FOOD SAFETY AUTHORITY (EFSA) INTRODUCTION 3.22.1.
Evropský úřad pro bezpečnost potravin (dále jen „úřad“ nebo „EFSA“), který sídlí v Parmě, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 178/2002 (171). 
The European Food Safety Authority (hereinafter Ôthe AuthorityŐ, aka ÔEFSAŐ), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council (171).
Hlavním úkolem úřadu je dodávat vědecké informace potřebné pro přípravu právních předpisů Unie v oblasti potravin a bezpečnosti potravin, shromažďovat a analyzovat údaje umožňující identifikovat a sledovat rizika a dále poskytovat nezávislé informace o těchto rizicích. 
The AuthorityŐs main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up concerning food and food safety, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored, and to provide independent information on these risks.
Tabulka obsahuje základní údaje o úřadu (172). 
The Table presents key figures for the Authority (172).
Tabulka Základní údaje o úřadu 2017 Rozpočet (v mil. EUR) (1) 81 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 443 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Authority 2017 Budget (million euros) (1) 81 Total staff as at 31 December (2) 443 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky úřadu, jež obsahuje finanční výkazy (173) a zprávy o plnění rozpočtu (174) za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) theaccountsoftheAuthoritywhichcomprisethefinancialstatements(173)andthereportsontheimplementationof the budget (174) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(171) Úř. věst. L 31, 1.2.2002, s. 1. 
(171) OJ L 31, 1.2.2002, p. 1.
(172) Více informací o pravomocích a činnostech úřadu je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.efsa.europa.eu. 
(172) More information on the AuthorityŐs competences and activities is available on its website: www.efsa.europa.eu.
(173) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(173) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(174) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(174) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/133 Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.22.5. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/133 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.22.5.
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.22.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.22.6.
PŘIPOMÍNKY KE SPOLEHLIVOSTI ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 3.22.8. 
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.22.8.
Nadřízeným účetního v úřadu je vedoucí útvaru správy/ podnikových služeb. 
The superior of the AuthorityŐs accounting officer is the Head of Administration/Corporate Services.
V květnu 2017 uzavřel úřad jménem devíti agentur, které se účastnily otevřené výzvy k podávání nabídek, tři kaskádové rámcové smlouvy týkající se široké škály auditních služeb. 
In May 2017, the Authority awarded, on behalf of nine agencies participating in the open call for tender, three framework contracts in cascade, covering a wide range of audit services.
Ačkoli meziagenturní zadávací řízení představují dobrou příležitost ke zlepšení správní efektivnosti, z hlediska zajištění optimálního využití prostředků u zadávacích řízení, u nichž v době vyhlášení výzvy nejsou ještě známy konkrétní služby, které mají být dodány, jsou vhodnějším mechanismem než kaskádové smlouvy rámcové smlouvy s obnovením soutěže na každou jednotlivou zakázku. 
While inter-agency procurements provide a good opportunity to improve administrative efficiency, framework contracts with reopening of competition for each specific contract are more appropriate than cascades to support good value for money for procurements where the concrete services to be delivered are not known when the call is launched.
INFORMACE O ZPRÁVÁCH ÚTVARU INTERNÍHO AUDITU 3.22.10. 
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.22.10.
V roce 2017 vydal útvar interního auditu Komise auditní zprávu „Proces hodnocení regulovaných produktů: posuzovací fáze ve schvalování pesticidů“ (175). 
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔThe process for Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides AuthorisationŐ(175).
Úřad pracuje na akčním plánu řešení pro oblasti, kde je možno dosáhnout zlepšení. 
The Authority is preparing an action plan to address any potential areas for improvement.
(175) Auditní práci jsme neověřovali. 
(175) We did not verify the audit work.
C 434/134 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 CS Připomínky Účetního dvora Úřad dosud nezavedl jasnou a ucelenou strategii pro finanční kontrolu ex post, která by obsáhla všechny oblasti činnosti a specifikovala četnost a rozsah takových kontrol. 
C 434/134 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The Authority has not yet put in place a clear and comprehensive financial ex post control strategy covering all areas of operations and specifying the frequency and scope of such controls.
Útvar interního auditu (IAS) Komise dospěl ve své auditní zprávě z listopadu 2016 k závěru, že kontroly zavedené pro řízení projektů IT jsou adekvátní, zmiňuje se však o významných nedostatcích v souvislosti se správou IT. 
In its audit report dated November 2016 the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the controls in place for IT project management are adequate, but referred to significant weaknesses in relation to IT governance.
Doporučil aktualizovat politiku úřadu pro správu IT, zavést rámec pro řízení rizik v oblasti IT v celé organizaci a registr rizik a oddělit funkci bezpečnosti informací od oddělení IT. 
It recommended updating EFSAŐs IT governance policy, to introduce an organisation-wide IT risk management framework and risk register and to separate the information security function from the IT Unit.
Úřad a IAS se dohodly na plánu nápravných opatření. Rok 2015 2016 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Dokončeno Dokončeno 
EFSA agreed with the IAS on a plan to take corrective actions. Year 2015 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/135 ODPOVĚĎ ÚŘADU 3.22.4. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/135 THE AUTHORITYŐS REPLY 3.22.4.
Úřad EFSA vítá výroky bez výhrad vydané Účetním dvorem o spolehlivosti účetní závěrky a legalitě a správnosti operací, na nichž se zakládá účetní závěrka. 
EFSA welcomes the unqualified opinions issued by ECA on the reliability of the accounts and on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts.