natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I když není přiložena revize statistického programu Společenství na období 2008–2012, na veškeré obavy vyjádřené Účetním dvorem v bodě 75 písm. a) až e) reagují vhodná opatření, jak se odráží v ročních statistických pracovních programech. 
Although not accompanied by a revision of the CSP 2008–12, all concerns raised by the Court under paragraph 75 (a) to (e) were addressed by appropriate action, as reflected in the annual statistical work programmes.
Hodnocení, zda by byla revize statistického programu Společenství smysluplná, představuje také politické rozhodnutí, nikoliv jen řídící rozhodnutí. 
The evaluation of whether a revision of the CSP would be meaningful is also a political decision, not only a management decision.
Ačkoli pro statistický program Společenství na období 2008–2012 nebylo vypracováno žádné hodnocení předem (ex ante), návrh rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady o statistickém programu Společenství na období 2008 až 2012 byl pokračováním předchozího programu (SPS 2003–2007), vycházel z jeho hodnocení a poznatků. 
Although no ex ante evaluation for the Community statistical programme 2008–12 was prepared, the proposal for a decision of the European Parliament and of the Council on the community statistical programme 2008 to 2012 was a continuation of the previous programme (CSP 2003–07) and was based on the evaluations and lessons learned from it.
Zpráva o hodnocení v polovině období statistického programu Společenství na období 2008–2012 (KOM(2010) 346) byla pouze shrnutím práce vykonávané v rámci střednědobého hodnocení. 
The report, COM(2010) 346 on the mid-term evaluation of the Community statistical programme 2008–12, was only a summary of the work performed in the framework of the mid-term evaluation.
Cíle pětiletého programu musí být přesné, ale současně dostatečně široké v zájmu flexibility po celé programové období. Zvláštní zpráva č. 12/2012 – Podařilo se Komisi a Eurostatu zkvalitnit proces tvorby spolehlivé a důvěryhodné evropské statistiky? 
The objectives of a 5-year programme need to be precise but at the same time broad enough to allow for flexibility throughout the programming period. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics?
Pro stávající programy nebudou předloženy žádné další zprávy, kromě těch, které vyžadují právní předpisy: jedna zpráva o hodnocení v polovině období a závěrečná hodnotící zpráva. 
For the current programme no other reports will be produced apart from those legally required: one on the mid-term evaluation and the final evaluation report.
Tyto zprávy zaručují, že bude zcela dodržena povinnost podávat zprávy uložená rozhodnutím č. 1578/2007/ES o statistickém programu Společenství. 
Those reports guarantee that the reporting requirements imposed by the Decision No 1578/2007/EC on the Community statistical programme 2008–12 will be fully met.
Pro-pojenost mezi pětiletým programem a ročními programy však bude nad rámec současné právní povinnosti výrazně posílena tím, že budou výsledky ročních statistických pracovních programů uváděny do souvislosti s cíli pětiletého programu. 
Nevertheless, going beyond the current legal obligation, in order to have more frequent monitoring reports for the next European statistical programme 2013–17, the connection between the 5-year programme and the annual programmes will be substantially strengthened, linking the outputs of the annual work programmes to the objectives of the 5-year programme.
To usnadní monitorování provádění cílů ESP na období 2013–2017. 
This will facilitate the monitoring of the implementation of the objectives of the ESP 2013– 17.
Díky sladění ročních statistických pracovních programů s plány řízení budou úspěchy ESP na období 2013–2017 rovněž lépe zohledňovány ve výročních zprávách o činnosti. 
With the alignment of the annual statistical work programmes with the management plans, the achievements of ESP 2013–17 will also be better reflected in the annual activity reports.
Ačkoli na počátku statistického programu Společenství na období 2008–2012 žádné systematické podávání zpráv o výsledcích ročních statistických pracovních programů neprobíhalo, docházelo pravidelně na různých úrovních řízení k monitorování různých výsledků ročních pracovních programů. 
Although no systematic reporting on the delivery of the outputs of the annual statistical work programmes was done in the beginning of the CSP 2008–12, the monitoring of different outputs of the annual work programmes was regularly performed at different levels of management.
Kromě toho je od roku 2012 možná větší součinnost mezi ročními pracovními programy a plány řízení a každý výsledek či opatření ročního pracovního programu se sleduje dvakrát ročně, což umožňuje systematické podávání zpráv. 
Furthermore, from 2012 onwards a greater synergy between the annual work programmes and the management plans is possible and every output/action of the annual work programme is monitored twice a year, allowing for systematic reporting.
To také umožní lépe odrážet úspěchy ročních pracovních programů ve výročních zprávách o činnosti. 
This will also allow better reflecting the achievements of the annual work programmes in the AAR reporting.
Komise souhlasí s hodnocením Účetního dvora, že Evropský statistický výbor (ESAC) je různorodý subjekt. 
The Commission agrees with ECA’s assessment that ESAC is a heterogeneous body.
Výbor měl obtíže při hledání společných postojů a při konkrétním vyjadřování svých potřeb. 
The Committee has had difficulties in finding common positions and in being concrete on what its needs are.
Nebyl schopen řídit Eurostat tak, aby Eurostat mohl poskytovat dokumenty, které jsou lépe přizpůsobeny jeho potřebám. ODPOVĚDI KOMISE 81. 
It has been unable to guide Eurostat so that the latter can provide documents which are better tailored to its needs.
Dohody o grantech a smlouvy na veřejné zakázky jsou dva hlavní nástroje, které na podporu provádění programů stanoví finanční nařízení. 
REPLY OF THE COMMISSION 81. Grant agreements and public procurement contracts are the two main tools provided by the financial regulation in support to the implementation of programmes.
Zjednodušené řízení grantů je pro Komisi prioritou. 
Simplification of grant management is a priority for the Commission.
Návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady o evropském statistickém programu na období 2013–2017 stanoví, že paušální částky mohou být, pokud je to vhodné, použity pro statistickou činnost na základě průzkumů. 
The proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the European statistical programme 2013–17 specifies that lump sums, when appropriate, may be used for statistical actions based on surveys.
Kromě toho budou dále rozvíjeny stávající iniciativy, jejichž cílem je snížení rizika chyb pomocí standardní stupnice jednotkových nákladů. 
In addition, current initiatives to reduce the risk of errors by using standard scales of unit costs will be further developed.
To bude doplněno dalšími zjednodušujícími opatřeními na základě příslušných ustanovení, která může revidované finanční nařízení poskytovat od roku 2013. 
This will be supplemented by additional simplification measures based on the relevant provisions that the revised financial regulation may offer from 2013 onwards.
Nápravná opatření již byla dohodnuta a jsou prováděna jak v oblasti finanční správy grantů, tak provádění kontrol. 
Corrective actions have already been agreed upon and are being implemented both in the area of financial management of grants and the execution of controls.
Jelikož se většina nákladů vykazovaných příjemci týká personálních nákladů, pracuje se na zjednodušení způsobu vykazování nákladů. 
As the majority of costs reported by beneficiaries concern staff costs a simplification of the way of declaring costs has been put under way.
Byly zavedeny prověřené stupnice jednotkových nákladů pro vykazování personálních nákladů a řada příjemců plateb úřadu ESTAT je již používá. 
Audited scales of unit costs have been introduced to report on staff costs and are already used by a number of beneficiaries of ESTAT.
Pokud jde o kontroly, byla přijata další zlepšení. 
In terms of controls, further enhancements have been adopted.
Především vedle povinných kontrol ex ante v souladu s finančním nařízením, které pokrývají 100 % finančních transakcí, dochází k dalším kontrolám vycházejícím z rizik, které se provádějí na úrovni ex ante, jakož i ex post. 
In particular, in addition to mandatory ex ante controls implemented in accordance with the FR and covering 100 % of financial transactions, additional risk based controls are performed on ex ante as well as on ex post level.
Stejné připomínky jako v bodě 83. 
Same comment as for paragraph 83.
Komise souhlasí s připomínkami Účetního dvora, pokud jde o potřebu upevnit postup pro provádění posílených kontrol ex ante (před konečnými platbami) na vzorku transakcí. 
The Commission agrees with the comments made by the Court, concerning the need to consolidate the procedure for performing reinforced ex ante controls performed on a sample of transactions.
Tento postup byl revidován na základě připomínek Účetního dvora. 
The procedure has been revised based on the comments made by the Court.
88. d) Komise souhlasí s Účetním dvorem, pokud jde o nutnost posouzení celkového rizika chyb, a vypracovala pro tento účel pokyny pro své útvary. 
88. (d) The Commission agrees with the Court on the need to assess the overall risk of error, and produced guidelines to its services for this purpose.
V návaznosti na to zařadil úřad Eurostat takové posouzení do své výroční zprávy o činnosti za rok 2011. 
As a follow-up, such an assessment has been reported by Eurostat in its 2011 annual activity report.
Komise zdůrazňuje, že zpráva útvaru interního auditu Eurostatu za rok 2011 o zadávání zakázek zjistila možná rizika, ale neupozornila na žádný výskyt rizika protekcio-nismu v prostředí Eurostatu. 
The Commission underlines that the 2011 report of the Internal Audit Unit of Eurostat on procurement identified potential risks, without having singled out any occurrence of the risk of favouritism in the Eurostat environment.
ODPOVĚDI KOMISE 92. 
REPLY OF THE COMMISSION 92.
Komise zdůrazňuje, že akční plán, který Eurostat vypracoval, jakmile byla dokončena zpráva útvaru interního auditu, byl dodán v souladu s plánováním, zejména byly přezkoumány standardní zadávací podmínky a pokyny pro navrhovatele tak, aby byla zohledněna doporučení auditu. 
The Commission underlines that the action plan designed by Eurostat as soon as the IAC Report had been finalised had been delivered in accordance with the planning. In particular the standard tender specifications and guidelines to the drafters have been revised to take into account the audit recommendations.
Jsou použitelné od ledna 2012 a v souvislosti s nimi bylo vyškoleno více než 50 zaměstnanců. 
They are applicable from January 2012, and more than 50 staff members have been trained on them.
Bylo připraveno další zvláštní interní školení věnované procesu hodnocení. Školení zaměřeného na nedostatky, které auditoři zjistili, a na výběrová kritéria a kritéria pro zadání zakázky se zúčastnilo 97 zaměstnanců. 
A specific additional internal training course on the evaluation process has been designed, focussing on weaknesses identified by the auditors and on selection and award criteria, and has been delivered to 97 staff members.
Pro předsedy hodnotících výborů bylo toto školení povinné. 
This training course has been made mandatory for the chairmen of evaluation committees.
V únoru 2012 byla vedení GŘ předložena zvláštní zpráva za účelem dalšího řešení rizika potenciální nadměrné závislosti na třetích stranách a kvazi-monopolní situace. 
A specific report was provided in February 2012 to the management of the DG to further address the risk of potentially excessive reliance on third parties and quasi-monopoly situations.
Informovanost o výzvách k předložení návrhů Eurostatu se zlepšila díky přímému přístupu z internetové domovské stránky (lepší viditelnost). 
The publicity for Eurostat calls for tender has been improved, with direct access from the internet home page (better visibility).
Komise je toho názoru, že použití minimálních prahů pro kvalitativní složku kritérií pro zadání zakázky v rámci postupu zajištujícího optimální využití prostředků je vhodným způsobem, jak zaručit kvalitu služeb vyžadujících vysokou úroveň technických znalostí. 
The Commission is of the opinion that using minimal thresholds for the quality component of award criteria under the best-value-for-money procedure is an appropriate way to guarantee quality for services requiring a high level of technical expertise.
Komise nicméně uznává oprávněné obavy Účetního dvora, pokud jde o zabránění oslabení cenové konkurence. 
Nevertheless, the Commission acknowledges the legitimate concern of the Court to avoid a weakening of price competition.
Eurostat bude o těchto připomínkách uvažovat. 
Eurostat will reflect on those objectives.
Podpora statistických inovací prostřednictvím projektů, jejichž cílem je zvýšení efektivity v dlouhodobém horizontu, provádění KOM(2009) 404, je jednou z priorit Eurostatu v reakci na škrty v rozpočtech členských států. 
Promoting statistical innovation through projects aiming at efficiency gains in the long term, implementing COM(2009) 404, is one of Eurostat’s priorities as a reply to MS budget cuts.
Od počátku statistického programu Společenství vykonal úřad Eurostat velký kus práce, aby byly včas provedeny analýzy efektivity nákladů oblastí programu, jak je požadováno v SPS (fakty podložený přístup). 
From the beginning of the CSP, considerable work has been undertaken by Eurostat to perform in due time the cost-effectiveness analysis of the fields of the programme, as required by the CSP (evidence-based approach).
Navzdory dosavadnímu úsilí nebyly dosud rámci ESS zavedeny harmonizované metody pro měření nákladů a zátěže systematickým způsobem. 
Despite efforts made, no harmonised method for measuring costs and burden within the ESS in a systematic way has been established so far.
Vzhledem k omezeným zdrojům by práce na takové metodě tvůrci statistiky v budoucnosti vnímali jako ještě více zatěžující. 
The work on such a method would be perceived as even more burdensome by the producers of statistics for the future, in the context of scarce resources.
Nedostatečný pokrok při zavádění systematického měření a obtížná situace členů Evropského statistického systému v důsledku rozpočtových škrtů souvisejících s finanční a hospodářskou krizí vedly v roce 2010 k přijetí přístupu stanovování priorit na základě strategie. 
The lack of progress with establishing a systematic measurement and the difficult situation of the ESS members in the context of budget cuts related to the financial and economic crisis triggered the establishment of the strategy-driven priority-setting approach in 2010.
Tento přístup zohledňuje také posouzení nákladů a zátěže, neboť informace, které byly dosud na toto téma shromážděny, byť nesystematicky, umožňují formulování závěrů ohledně toho, co přináší největší náklady a zatížení při tvorbě evropských statistik. 
This approach takes also into account the consideration of costs/burden as the information gathered so far on this subject, although not in a systematic way allows formulating statements as what are the greatest centres of costs and burden in the production of European statistics.
Tato strategie již přinesla výsledky. 
The strategy has already brought results.
Komise se proto domnívá, že v přehodnocování priorit nemá zpoždění a že k dosažení tohoto cíle není potřebné žádné další systematické měření nákladů a zátěže. 
The Commission considers, therefore, that it is not behind schedule with the reprioritisation exercise and that no additional, systematic measurement of costs and burdens is needed to achieve this goal.
Nový mechanismus stanovování priorit již přinesl výsledky a Eurostat zvýšil úsilí o zlepšení účinnosti tohoto mechanismu pro budoucnost. 
The new priority-setting mechanism has already produced results and Eurostat is stepping up efforts to improve the effectiveness of the mechanism for the future.
Zejména se Eurostat rozhodl snížit zatížení uložené podnikům v rámci nařízení o Intrastatu. 
In particular, Eurostat has decided that the burden on businesses imposed by the Intrastat regulation will be reduced.
To bude provedeno provedením projektu statistiky o jednotném trhu (Single Market Statistics Project). 
This will be done through the implementation of the single market statistics project.
ODPOVĚDI KOMISE 98. 
REPLY OF THE COMMISSION 98.
Určení negativních priorit využívá trojí přístup. 
The identification of negative priorities follows a threefold approach.
Každý rok jsou navrhována zrušení či změny stávajících právních předpisů. Dochází k zastavení dobrovolného sběru údajů na základě džentlmenských dohod a předkládají se návrhy pro oblasti podléhající přezkumu za účelem zjednodušení. 
Each year proposals are made to repeal/ modify existing legal acts, stop voluntary data collections based on gentlemen agreements and make proposals for areas under review for simplification.
Komise souhlasí s Účetním dvorem, pokud jde o potřebu dalšího úsilí na podporu inovace statistiky, ve vhodných případech tím, že se uživatelům navrhne, aby statistiky, které se staly méně relevantními, vyměnili za nové statistiky. 
The Commission agrees with the Court as to the need for additional efforts to encourage statistical innovation, where relevant, by proposing to users to phase out statistics which become less relevant in exchange for new statistics.
Toto hledisko je zohledněno v mechanismu stanovování priorit, v jehož rámci Eurostat v současné době usiluje o snížení zátěže vyplývající z nařízení o Intrastatu (viz rovněž odpověď k bodu 97). 
This concern is taken into account in the priority setting mechanism, in the framework of which Eurostat is currently aiming at reducing the burden stemming from the Intrastat regulation (see also the reply to paragraph 97).
V současnosti Eurostat o těchto rozpočtových a finančních důsledcích v členských státech nemá harmonizované a úplné informace. 
Currently, Eurostat does not have harmonised, complete information about these budgetary and financial consequences in the Member States.
Eurostat proto pro stanovování priorit navrhl přístup založený na strategii: zvolený přístup zahrnuje roční přezkum všech stávajících požadavků na statistiky z hlediska jejich významu, tak aby byly uvolněny dostatečné prostředky k uspokojení nových důležitých potřeb. 
Therefore Eurostat has proposed a strategy-driven approach for priority setting: the chosen approach constitutes an annual review of all existing requirements for statistics in terms of their relevance so that sufficient resources would be freed up to satisfy new important needs.
Synchronizovat trvání evropského statistického programu na období 2013–2017 s obdobím příštího víceletého finančního rámce nebylo možné, neboť nařízení (ES) č. 223/2009 stanoví, že program má pokrývat období nejvýše pěti let. 
It was not possible to synchronise the period of the European statistical programme 2013–17 with that of the next multiannual financial frameworks as Regulation (EC) No 223/2009 provides that the programme should cover a period not exceeding 5 years.
V nedávno přijatém návrhu na změnu nařízení (ES) č. 
However, in the recently adopted proposal to amend (EC) N°223/2009, it is proposed that in the future the programme will cover a period corresponding to that of the multiannual financial framework.
57 ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 107. 
57 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 107.
Komise by ráda připomněla, že úkolem ESS je tvorba vysoce kvalitní statistiky o Evropě. 
The Commission would like to recall the ESS is in charge of producing high quality statistics on Europe.
Stejně jako v případě všech systémů produkce i zde změny ke zlepšení kvality vyžadují čas. 
As in all production systems, re-engineering to improve quality takes time.
Komise proto nesdílí názor Účetního dvora, že vývoj k lepší kvalitě je pomalý. 
The Commission therefore cannot share the Court’s opinion that this move towards better quality is slow.
Doporučení 1 Komise souhlasí s připomínkou Účetního dvora, že Evropská unie, její členské státy a jejich statistické úřady sdílejí odpovědnost za udržení důvěry v demokratický proces Evropy. 
Recommendation 1 The Commission agrees with the Court’s observation that the European Union, its Member States and their statistical authorities share a common responsibility for maintaining trust in Europe’s democratic process.
Avšak zajištění profesionální nezávislosti, dostatečných zdrojů, účinného dohledu a sankcí a opatření rychlé nápravy pro případy nedodržení norem je společnou odpovědností všech zúčastněných stran. 
However, ensuring professional independence, sufficient resources and effective supervision, with sanctions and swift improvement measures for cases where quality standards are not respected, is a common responsibility of all actors involved.
Komise uznává, že Kodex evropské statistiky představuje výzvu pro ESS jako celek a nadále podporuje Eurostat v jeho úsilí o plné provádění kodexu. 
The Commission recognises that the European Statistics Code of Practice represents a challenge for the ESS as a whole and continues to support Eurostat in its efforts to fully implement the code.
Eurostat rovněž shromažďuje roční údaje o pokroku při provádění kodexu v členských státech a bude tyto informace i nadále zdokonalovat a využívat, aby bylo možno určit pokrok a problematické oblasti, rovněž prostřednictvím nezávislého posouzení. 
Eurostat also collects annual information on progress with the implementation of the code in Member States and will continue to enhance and exploit this information in order to identify progress and areas of difficulty, also through the peer reviews exercise.
Sdělení (2011) 211 bylo vydáno na podporu dodržování kodexu. 
Communication (2011) 211 was issued to support the implementation of the code.
ODPOVĚDI KOMISE Doporučení 2 Pokud jde o doporučení 2 Účetního dvora, je stanovisko Komise následující: Doporučení 2 a) Iniciativy oznámené v dokumentu KOM(2011) 211, především návrh na změnu nařízení (ES) č. 223/2009 o evropské statistice, nadcházející revize rozhodnutí 97/281/ES o úloze Eurostatu a revidovaný kodex schválený v září 2011, jsou podle názoru Komise nezbytnými a dostatečnými podmínkami pro zajištění řádného základu pro přezkum a prosazování vztahující se na institucionální prostředí tvorby statistiky a statistické procesy a výstupy jak na úrovni EU, tak na úrovni vnitrostátní. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 2 In relation to recommendation 2 made by the Court, the Commission’s position is as follows. Recommendation 2 (a) The initiatives announced in COM(2011) 211, mainly the proposal for an amendment of Regulation (EC) No 223/2009 on European statistics, the forthcoming revision of Decision 97/281/EC on the role of Eurostat and the revised code of practice as approved in September 2011, are in the Commission’s view the necessary and sufficient conditions to ensure a sound basis for review and enforcement covering the institutional environment of statistical production, the statistical processes and the statistical output both at EU and national level.
V kontextu systému založeného hlavně na samoregulačním přístupu a také vzhledem k omezením z hlediska zdrojů údajů je mandát Eurostatu pro ověřování na místě udělený zákonodárcem limitován na specifické oblasti vládní finanční statistiky, kde Eurostat v podstatě disponuje kontrolními a vyšetřovacími pravomocemi pro posouzení kvality statistik. 
In the context of a system based mainly on a self-regulatory approach and also considering the resource constraints, Eurostat’s mandate for on-site data verification granted by the legislator is limited to the specific domain of government finance statistics where Eurostat was granted audit-like and investigatory powers to assess the quality of statistics.
Doporučení 2 b) Komise zastává názor, že samoregulační povaha kodexu je jasná. 
Recommendation 2 (b) The Commission is of the view that the self-regulatory nature of the code of practice is clear.