natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 38 Naše doporučení Doporučujeme, aby Komise: ο spolupracovala s auditními orgány v přijímajících zemích, které patří mezi uchazeče o vstup do EU, s cílem zlepšit jejich kompetence, zejména pak organizováním seminářů, tvorbou sítí a využíváním dostupných nástrojů, jakými jsou např. twinning nebo technická pomoc; ο vypracovala indexy rizika pro zkvalitnění posuzování na základě formulářů vnitřní kontroly, aby bylo možné lépe měřit dopad chyb; ο ve své příští výroční zprávě o činnosti řádně popsala rozsah studie míry zbytkových chyb a odhadovanou dolní a horní hranici míry chyb; ο zlepšila výpočet nápravné kapacity na rok 2017, a to tak, že odstraní zjištěné nedostatky. 
A closer look at revenue and spending areas 38 What we recommend We recommend that the Commission: ο work together with the audit authorities in pre-accession beneficiary countries to improve their competence, particularly by organising seminars, setting up networks and using the tools available, such as twinning or technical assistance; ο develop risk indices to improve the assessment based on the internal control templates, so as to better measure the impact of errors; ο properly disclose the scope of the RER study and the estimated lower and upper error limits in its next AAR; ο improve the calculation of the 2017 corrective capacity by addressing the shortcomings identified.
Úplné informace o našem auditu výdajů EU na „Globální Evropu“ jsou uvedeny v kapitole 9 výroční zprávy o rozpočtu EU za rok 2016. 
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Global Europe’ can be found in Chapter 9 of the 2016 annual report on the EU budget.
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 39 Správa 9,4 miliardy EUR Co jsme kontrolovali Náš audit zahrnul správní výdaje orgánů a dalších subjektů EU: Evropského parlamentu, Evropské rady a Rady Evropské unie, Evropské komise, Soudního dvora Evropské unie, Evropského účetního dvora, Evropského hospodářského a sociálního výboru, Výboru regionů, evropského veřejného ochránce práv, evropského inspektora ochrany údajů a Evropské služby pro vnější činnost (ESVČ). 
A closer look at revenue and spending areas 39 Administration €9.4 billion What we audited Our audit covered the administrative expenditure of the EU’s institutions and other bodies: the Parliament, the European Council and the Council of the European Union, the Commission, the European Court of Justice, the European Court of Auditors (ECA), the European Economic and Social Committee, the Committee of Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor and the European External Action Service (EEAS).
V roce 2016 činily výdaje všech orgánů a institucí EU, které byly předmětem auditu, 9,4 miliardy EUR. 
In 2016, expenditure subject to audit of all EU institutions and other bodies was €9.4 billion.
Výdaje na lidské zdroje (platy, důchody a dávky) činily 60 % celkové částky. 
Staff-related expenditure (such as salaries, pensions and allowances) accounted for about 60 % of the total.
Zbytek připadl na výdaje na budovy, vybavení, energie, komunikaci a informační technologie. 
The remainder was spent on buildings, equipment, energy, communications and information technology.
O výsledcích našich auditů agentur EU, jiných decentralizovaných subjektů a evropských škol pojednávají specifické výroční zprávy, jež se zveřejňují samostatně spolu se shrnutím výsledků. 
The results of our audits of the EU agencies, other decentralised bodies, and the European Schools, are reported in specific annual reports which are published separately, together with a summary of the results.
Vlastní finanční výkazy EÚD kontroluje externí auditorská firma a zpráva auditora se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie a na našich internetových stránkách. 
The ECA’s own financial statements are audited by an external auditor, and the audit report is published in the Official Journal of the European Union and on our website.
Co jsme zjistili Při prověrce kontrolních systémů jsme obecně nezjistili žádné závažné nedostatky. 
What we found Our examination of systems did not reveal any significant weaknesses overall.
Zjistili jsme oblast, kde je prostor pro zlepšení. 
However, we found an area where there was scope for improvement.
Zabývá se jí následující doporučení. 
This is addressed by the following recommendation.
Zatížení významnou (materiální) mírou chyb: Odhadovaná míra chyb: Ne 0,2 % (2015: 0,6 %) 
Affected by material error? Estimated level of error: No 0.2 % (2015: 0.6 %)
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 40 Naše doporučení Komisi doporučujeme, aby: ο Evropský parlament přezkoumal svůj rámec pro monitoring čerpání rozpočtových prostředků přidělených politickým skupinám. Měl by také politickým skupinám poskytnout lepší pokyny a účinněji kontrolovat, jak uplatňují pravidla pro schvalování a úhradu výdajů a jak provádějí zadávací řízení. 
A closer look at revenue and spending areas 40 What we recommend We recommend that the European Parliament: ο reviews its framework for monitoring the implementation of budget appropriations allocated to political groups. It should also provide better guidance to political groups and monitor more effectively how they apply the rules for authorising and settling expenditure, and how they carry out procurement procedures.
Úplné informace o našem auditu výdajů EU na „Správu“ jsou uvedeny v kapitole 10 výroční zprávy o rozpočtu EU za rok 2016. 
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Administration’ can be found in Chapter 10 of the 2016 annual report on the EU budget.
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 41 Evropské rozvojové fondy 2,8 miliardy EUR Co jsme kontrolovali Evropské rozvojové fondy poskytují pomoc EU na rozvojovou spolupráci s africkými, karibskými a tichomořskými státy (AKT) a zámořskými zeměmi a územími (ZZÚ). 
A closer look at revenue and spending areas 41 European Development Funds €2.8 billion What we audited The European Development Funds (EDFs) provide EU assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries and overseas countries and territories (OCTs).
Výdaje a nástroje spolupráce v rámci ERF se zaměřují na překonání chudoby a podporu udržitelného rozvoje a integraci států AKT a ZZÚ do světové ekonomiky. 
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty, and to promote sustainable development and the integration of the ACP countries and OCTs in the world economy.
V roce 2016 byly předmětem auditu v této oblasti výdaje v hodnotě 2,8 miliardy EUR. 
For 2016, expenditure subject to audit in this area was €2.8 billion.
ERF jsou financovány členskými státy EU a provádí se buď v podobě jednotlivých projektů, nebo poskytováním rozpočtové podpory (příspěvek do souhrnného státního nebo odvětvového rozpočtu dané země). 
The EDFs are funded by the EU’s Member States and are implemented through either individual projects or budget support (a contribution to a country’s general or sector budget).
Každý ERF se řídí svým vlastním finančním nařízením. Fondy spravuje Evropská komise mimo rámec souhrnného rozpočtu EU a část pomoci řídí Evropská investiční banka. 
Each EDF is governed by its own financial regulation. EDFs are managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some aid, by the European Investment Bank.
Co jsme zjistili Spolehlivost účetní závěrky ERF: Účetní závěrka za rok 2016 věrně zobrazuje finanční situaci ERF, výsledky jejich činností, peněžní toky a změny čistých aktiv. 
What we found Reliability of the EDF accounts: The 2016 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flow and changes in net assets.
3,3 % Ano (2015: 3,8 %) 
Estimated level of error: No Yes (2015: 3.8 %)
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 42 Pokud jde o příspěvky EU do souhrnného rozpočtu přijímajících zemí, má Komise při rozhodování o tom, zda byly podmínky způsobilosti splněny, značnou volnost. 
A closer look at revenue and spending areas 42 With EU contributions to the general budget of recipient countries, the Commission has considerable flexibility in deciding whether eligibility conditions have been met.
Přibližně třetina odhadované míry chyb u ERF připadá na chyby týkající se nedodržování postupů zadávání zakázek (viz příklad). 
Non-compliance with procurement rules accounted for around one-third of the overall error in the EDFs (see example below).
Příklad: Nedodržování pravidel zadávání veřejných zakázek Prověřovali jsme platby za poradenské služby v obchodních záležitostech. 
Example: Failure to comply with procurement rules We examined payments for advisory services on trade matters.
Zjistili jsme, že smlouvy, na jejichž základě byly tyto platby provedeny, nebyly uzavřeny na základě soutěžního výběrového řízení, což je podmínka grantové dohody. 
We found that the contracts underlying these payments had not been awarded following a competitive selection procedure, as required by the grant agreement.
Zakázky byly místo toho přímo uděleny poradcům, kteří pracovali na přecházejícím projektu. 
Instead, the contracts were directly awarded to advisors who had worked on a predecessor project.
U značné části operací zatížených vyčíslitelnými chybami měla Komise k dispozici dostatečné informace k tomu, aby těmto chybám předešla, nebo je odhalila a napravila. 
For a significant proportion of transactions containing quantifiable errors, the Commission had sufficient information to prevent, or to detect and correct, the errors.
Pokud by Komise řádně využila všechny informace, které měla k dispozici, odhadovaná míra chyb u výdajů z ERF by činila 2,6 %. 
Had the Commission made proper use of all the information at its disposal, the estimated level of error for expenditure for the EDFs would have been 2.6 %.
Vykazování souladu s pravidly Generálního ředitelství pro mezinárodní spolupráci a rozvoj (GŘ DEVCO) Podobně jako v předchozích letech zadalo GŘ DEVCO v rámci své snahy omezit chyby v platbách studii k posouzení „míry zbytkových chyb“ (RER) ve výdajích v této oblasti. 
Compliance reporting by DG International Cooperation and Development (DG DEVCO) As in previous years, as part of its efforts to reduce errors in payments, DG DEVCO commissioned a study to assess the ‘Residual Error Rate’ (RER) in expenditure in this area.
Přezkoumali jsme studii míry zbytkových chyb z roku 2016 a zjistili jsme, že byla provedena v souladu s metodikou pro míru zbytkových chyb. 
We reviewed the 2016 RER study and found that it had been conducted in compliance with the RER methodology.
Všechny nedostatky uvedené v naší zprávě za rok 2013 byly vyřešeny s výjimkou specifické metody odhadu míry zbytkových chyb, která při provádění odhadů jednotlivých měr chyb stále ponechává příliš široký prostor pro vlastní uvážení. 
All weaknesses reported in our 2013 report had been addressed, with the exception of the RER-specific estimation method, which still left too wide a margin for judgement when estimating individual error rates.
Ve své výroční zprávě o činnosti za rok 2016 GŘ DEVCO rozšířilo výhradu z roku 2015 týkající se „grantů spadajících pod přímé řízení“ a „nepřímého řízení prostřednictvím mezinárodních organizací“ tak, aby zahrnula i „odhady u grantů a programů spadající pod nepřímé řízení“. 
In its 2016 annual activity report (AAR), DG DEVCO extended the 2015 reservation for ‘grants under direct management’ and ‘indirect management via international organisations’ to also include ‘grants and programme estimates under indirect management’.
Tato výhrada je v souladu s našimi vlastními doporučeními a připomínkami jak v této výroční zprávě, tak v přechozích výročních zprávách. 
This reservation is in line with our own recommendations and observations in both this and previous annual reports.
GŘ DEVCO vykazuje ohroženou částku při uzávěrce s ohledem na pravděpodobný efekt kontrol v následujících letech („nápravná kapacita“). 
DG DEVCO reports an amount at risk at closure taking into account the likely effect of checks in subsequent years (‘corrective capacity’).
Domníváme se, že spolehlivost údaje o nápravné kapacitě za rok 2016 je dotčena, neboť zjištěné chyby nebyly v plném rozsahu extrapolovány na netestovaný základní soubor a výpočet nebyl sesouhlasen s finančními výkazy ERF. 
We believe that the reliability of the 2016 corrective capacity figure is still impaired since detected errors have not been fully extrapolated to the untested population and the calculation has not been reconciled with the EDF financial statements.
Podrobnější pohled na příjmy a na výdajové oblasti 43 Naše doporučení Doporučujeme, aby Komise: ο posílila monitorování starých otevřených smluv ERF, jejichž platnost vypršela, s cílem snížit jejich počet; ο do konce roku 2017 dokončila revizi zadání pro všechny své audity a ověřování výdajů; ο zvážila, zda neomezit rozsah testů detailních údajů míry zbytkových chyb u operací rozpočtové podpory s nízkou mírou rizika a ušetřené zdroje nepřesunout na zvýšení počtu testů detailních údajů u operací týkajících se projektů; ο rozšířila opatření ve svém akčním plánu na rok 2017 tak, aby zahrnovala i odhady grantů a programů v rámci nepřímého řízení (neboť se na ně nyní vztahuje výhrada ve výroční zprávě o činnosti); ο dále odstraněním nedostatků zdokonalila výpočet nápravné kapacity na rok 2017. 
A closer look at revenue and spending areas 43 What we recommend We recommend that the Commission: ο strengthen the monitoring of open but expired EDF contracts in order to reduce their number. ο complete the revision of the terms of reference for all its audits and expenditure verifications by the end of 2017. ο consider reducing the extent of the RER substantive testing of low-risk budget support transactions and reallocating the saved resources to increase the substantive testing of project-related transactions. ο extend the actions in its 2017 action plan to also cover grants and programme estimates under indirect management (since it is now part of the AAR reservation). ο further improve the calculation of the 2017 corrective capacity by addressing the shortcomings identified.
Úplné informace o našem auditu ERF jsou uvedeny ve výroční zprávě o činnostech financovaných z osmého, devátého, desátého a jedenáctého Evropského rozvojového fondu za rok 2016. 
Full information on our audit of the EDFs can be found in the 2016 annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds.
Základní informace 44 Evropský účetní dvůr a jeho činnost Evropský účetní dvůr (EÚD) je nezávislý externí kontrolní orgán Evropské unie. 
Background information 44 The European Court of Auditors and its work The European Court of Auditors (ECA) is the independent external auditor of the European Union.
Naším cílem je přispívat ke zdokonalování finančního řízení EU, podporovat vyvozování odpovědnosti a transparentnost a vystupovat jako nezávislý ochránce finančních zájmů EU. 
Our mission is to contribute to improving EU financial management, promote accountability and transparency and act as the independent guardian of the financial interests of EU citizens.
Varujeme před riziky, poskytujeme ujištění, poukazujeme na nedostatky a úspěchy a nabízíme tvůrcům politik a norem EU pomoc v podobě pokynů k tomu, jak zlepšit řízení politik a programů EU. 
We warn of risks, provide assurance, indicate shortcomings and successes and offer guidance to EU policymakers and legislators on how to improve the management of EU policies and programmes.
Naše práce zajišťuje evropským občanům povědomí o tom, jak jsou jejich peníze vynakládány. 
Through our work we ensure that Europe’s citizens know how their money is being spent.
Naše auditní zprávy a stanoviska tvoří jeden ze základních prvků v hierarchii vyvozování odpovědnosti EU. 
Our audit reports and opinions are an essential element of the EU accountability chain.
Využívají se při vyvozování odpovědnosti subjektů odpovědných za provádění politik a programů EU: Komise, ostatních orgánů a subjektů EU a státních správ členských zemí. 
They are used to hold to account those responsible for implementing EU policies and programmes: the Commission, other EU institutions and bodies and administrations in Member States.
Naše výstupy Vydáváme: ο výroční zprávy o souhrnném rozpočtu EU a evropských rozvojových fondech, včetně prohlášení o věrohodnosti; ο zvláštní zprávy o vybraných auditních tématech, zveřejňované v průběhu roku, především jako výsledek auditů výkonnosti. 
Our output We produce: ο annual reports on the EU budget and European Development Funds, including a statement of assurance. ο special reports on selected audit topics, published throughout the year, mainly as the result of performance audits.
V roce 2016 jsme zveřejnili 36 zvláštních zpráv; ο stanoviska využívaná Evropským parlamentem a Radou při schvalování předpisů EU a dalších rozhodnutí s podstatným významem pro finanční řízení a další výstupy vycházející z přezkumů. 
In 2016 we published 36 special reports. ο opinions which are used by the European Parliament and the Council when approving EU laws and other decisions with significant financial management implications, and other review-based outputs.
V roce 2016 jsme zveřejnili dvě stanoviska; ο specifické výroční zprávy, které prezentují naše výroky vypracované na základě finančních auditů různých agentur a subjektů EU. 
In 2016 we published two opinions. ο specific annual reports setting out our financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies.
V roce 2016 jsme zveřejnili 52 specifických zvláštních zpráv a dvě souhrnné zprávy o agenturách a společných podnicích EU; ο publikace vycházející z přezkumu, jako situační zprávy a informační dokumenty; ο výroční zprávy o činnosti obsahující informace o naší práci a přehled našich činností v daném roce. 
In 2016 we published 52 specific annual reports and two summary reports on EU agencies and joint undertakings. ο review-based publications such as landscape reviews and briefing papers. ο annual activity reports providing information and insight on our activities for the year.
Základní informace 45 Koncepce auditu pro naše prohlášení o věrohodnosti ve zkratce Výroky v našem prohlášení o věrohodnosti vycházejí z objektivních důkazních informací, které se získávají testováním v průběhu auditu, jež se provádí v souladu s mezinárodními auditorskými standardy. 
Background information 45 Audit approach for our statement of assurance at a glance The opinions in our statement of assurance are based on objective evidence obtained from audit testing in accordance with international auditing standards.
Spolehlivost účetní závěrky Uvádí roční účetní závěrka EU úplné a přesné informace? ο Hodnotíme účetní systém, abychom se ujistili, že je dobrým základem pro poskytování spolehlivých údajů. ο Ověřujeme klíčové účetní postupy, abychom se ujistili, že fungují správně. ο Provádíme analytické kontroly účetních údajů, abychom se ujistili, že údaje jsou prezentovány jednotně a jeví se jako přiměřené. ο Přímo kontrolujeme vzorek účetních záznamů, abychom se ujistili, že příslušná operace existuje a je správně zaúčtována. ο Kontrolujeme finanční výkazy, abychom se ujistili, že věrně zobrazují příslušnou finanční situaci. 
Reliability of the accounts Do the EU annual accounts provide complete and accurate information? ο We evaluate the accounting system to ensure it provides a good basis for producing reliable data. ο We verify key accounting procedures to ensure they function correctly. ο We make analytical checks of accounting data to ensure they are presented consistently and appear reasonable. ο We directly check a sample of accounting entries to ensure the underlying transaction exists and is accurately recorded. ο We check financial statements to ensure they fairly present the financial situation.
Generální ředitelství Komise každoročně zaúčtují stovky tisíc položek, které zachycují informace z řady různých zdrojů (včetně členských států). 
Hundreds of thousands of accounting entries are generated by Commission directorates-general each year, taking information from many different sources (including Member States).
Kontrolujeme, zda zavedené účetní postupy řádně fungují a zda jsou výsledné účetní údaje úplné, správně zaznamenané a řádně prezentované ve finančních výkazech EU. 
We check that accounting processes work properly and the resulting accounting data are complete, correctly recorded and properly presented in the EU’s financial statements.
Všechny naše produkty se zveřejňují na našich internetových stránkách: http://www.eca.europa.eu. 
All our products are published on our website: http://www.eca.europa.eu.
Více informací o procesu auditu, z něhož vychází prohlášení o věrohodnosti, jsou uvedeny v příloze 1.1 výroční zprávy o rozpočtu EU za rok 2016. 
More information on the audit process for the statement of assurance can be found in Annex 1.1 of the 2016 annual report on the EU budget.
Na našich internetových stránkách je glosář odborných termínů, které používáme v našich publikacích (http://www.eca.europa.eu/cs/ Pages/DocItem.aspx?did=41732). 
Our website contains a glossary of the technical terms we use in our publications (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/DocItem. aspx?did=41732).
Rozpočet EU zahrnuje miliony plateb příjemcům v EU i jinde ve světě. 
The EU budget involves millions of payments to beneficiaries, both in the EU and in the rest of the world.
Většinu těchto výdajů řídí členské státy. 
The bulk of this spending is managed by Member States.
Abychom získali důkazní informace, které potřebujeme, provádíme přímé testování příjmů a výdajových plateb (tj. průběžných plateb, konečných plateb a zúčtování záloh) a posuzujeme systémy, jejichž prostřednictvím jsou tyto platby spravovány a kontrolovány. 
To obtain the evidence we need, we test income and expensed payments (i.e. interim payments, final payments and clearing of advances) directly and assess the systems by which they are administered and checked.
Osobně OBRAŤTE SE NA EU Po celé Evropské unii se nachází stovky informačních středisek Europe Direct. 
In person GETTING IN TOUCH WITH THE EU All over the European Union there are hundreds of Europe Direct Information Centres.
Adresu nejbližšího střediska naleznete na internetové stránce: http://europa.eu/contact. Telefonicky nebo e-mailem Europe Direct je služba, která odpoví na vaše dotazy o Evropské unii. 
You can find the address of the centre nearest you at: http://europa.eu/contact On the phone or by e-mail Europe Direct is a service that answers your questions about the European Union.
Můžete se na ni obrátit: — prostřednictvím bezplatné telefonní linky: 00 800 6 7 8 9 10 11 (někteří operátoři mohou tento hovor účtovat), — na standardním telefonním čísle: +32 22999696 nebo — e-mailem prostřednictvím internetové stránky: http://europa.eu/contact. On-line VYHLEDÁVÁNÍ INFORMACÍ O EU Informace o Evropské unii ve všech úředních jazycích EU jsou dostupné na internetových stránkách Europa na adrese: http://europa.eu. Publikace EU Publikace EU, ať už bezplatné, nebo placené, si můžete stáhnout nebo objednat prostřednictvím internetových stránek EU Bookshop na adrese: http://publications.europa.eu/eubookshop. 
You can contact this service – by freephone: 00 800 6 7 8 9 10 11 (certain operators may charge for these calls), – at the following standard number: +32 22999696 or – by electronic mail via: http://europa.eu/contact Online FINDING INFORMATION ABOUT THE EU Information about the European Union in all the official languages of the EU is available on the Europa website at: http://europa.eu EU Publications You can download or order free and priced EU publications from EU Bookshop at: http://bookshop.europa.eu.