natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Auditní modul informačního systému pro řízení vnější pomoci (CRIS) byl navržen tak, aby umožnil plánování a zaznamenávání výsledků externích auditů, nikoli k tomu, aby sledoval opatření, která Komise v návaznosti na tyto audity přijímá. 
The audit module of the external aid management information system (CRIS) was designed to plan, and record the results of external audits rather than track audit follow-up made by the Commission.
Komise však plánovala vyvinout tuto funkčnost ve střednědobém horizontu, bude-li na to mít prostředky. 
However the Commission has planned to develop this functionality in the medium term, resources permitting.
Komise vyvinula nástroj pro plánování misí. 
The Commission developed a work plan tool for planning of missions.
Kromě toho připravuje reformu monitorování a vykazování, která má být realizována počátkem roku 2014. 
Additionally, the Commission is setting up a reform of monitoring and reporting to be implemented in early 2014.
V jednom případě delegace EU navázala na hlavní nález z monitorovací zprávy. 
In one case, the EU Delegation has followed-up on the main finding of the monitoring report.
Hlavní příčinou problémů při realizaci silnič­ ních prací, které jsou uvedeny ve zprávě ze služební cesty, byla obtížná bezpečnostní situace. 
The difficult security-situation was the main cause of the problems in the road works execution, identified in the mission report.
V druhém případě delegace přijala opatření k podrobnějšímu sledo­ vání realizace druhé etapy projektu. _____________ (25) Bod 42 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2010 a bod 43 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2011. 
In the second case, the Delegation has taken measures to monitor more closely the implementation of the second phase of the project. _____________ (25) Paragraph 42 of the Court’s 2010 annual report and paragraph 43 of the Court’s 2011 annual report.
(26) Bod 54 písm. a) výroční zprávy za rok 2009, bod 62 písm. a) výroční zprávy za rok 2010 a bod 58 písm. a) výroční zprávy za rok 2011. 
(26) Paragraph 54(a) of the 2009 annual report, paragraph 62(a) of the 2010 annual report and paragraph 58(a) of the 2011 annual report.
280 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 38. Výsledkystudiemíryzbytkovýchchybzroku2012 uvádí výroční zpráva o činnosti (27). 
280 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 38. Theresultsofthe2012RERstudyarepresentedinthe AAR (27).
Studie odhaduje míru zbytkových chyb na 3,63%, tj. nad prahem významnosti (materiality) ve výši 2% stanoveným generálním ředitelem GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid. 
The study estimates the RER at 3,63 %, i.e. above the 2 % materiality level set by the Director-General of EuropeAid.
Hlavní druhy chyb zjištěných ve studii jsou následující: a) chyby v operacích s mezinárodními organizacemi (38,0 % míry zbytkových chyb); b) částky nezískané zpět (nebo částky, u nichž chybí vysvět­ lení, proč nebyly získány zpět, mimo mezinárodních orga­ nizací) v návaznosti na zprávy o auditu nebo ověřovací návštěvy (26,7 % míry zbytkových chyb); c) chyby týkající se finančních prostředků řízených nepřímo příjemci mimo mezinárodní organizace (20,1 % míry zbyt­ kových chyb); d) chybějící dokumentace týkající se postupů zadávání zakázek (15,2 % míry zbytkových chyb). 
The main types of errors identified in the study are: (a) errors in transactions with international organisations (38,0 % of the RER); (b) amounts not recovered (or amounts lacking an explanation for non-recovery, other than international organisations) following audit or verification mission reports (26,7 % of the RER); (c) errors related to funds managed indirectly by beneficiaries other than international organisations (20,1 % of the RER); (d) lack of documentation concerning procurement procedures (15,2 % of the RER).
Návrh metodiky pro zjištění míry zbytkových chyb byl obecně přiměřený a studie poskytla zajímavé a potenciálně užitečné výsledky. 
The design of the RER methodology was in general appropriate, and the study has provided interesting and poten­ tially useful results.
V řadě ohledů však existuje prostor pro další zlepšení této metodiky, a to ve věci: a) míry spoléhání se na předešlé zprávy o auditu nebo ověře­ ní; b) metody výpočtu míry chyb pro jednotlivé operace; c) přístupu k operacím, u nichž nebylo možné okamžitě získat dokumentaci. 
However, there is scope for further refinement in the methodology in a number of respects, relating to: (a) the degree of reliance placed upon previous audit or verifi­ cation reports; (b) the method of calculation of error rates on individual transactions; (c) the treatment of transactions where there was no readily obtainable documentation.
O D P O VĚ Ď K O M I S E 38. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 38.
V souladu s postupy Komise byl vypracován akční plán na další zlepšení systému vnitřní kontroly. 
As foreseen in the Commission’s procedures, an Action Plan has been set up to further improve the internal control system.
Tento plán obsahuje mimo jiné akce ke zvyšování informovanosti, školení a poradenství, posílení odpovědnosti delegací, intenzivnější spolupráci s mezinárodními orga­ nizacemi a zefektivnění kontrolního systému. _____________ (27) Strany 54–56. 
It includes, inter alia, awareness raising actions, training and guidance, reinforcement of the accountability of Delegations, an increased cooperation with international organisations and streamlining the control system. _____________ (27) Pages 54-56.
Výsledky studie míry zbytkových chyb z roku 2012 byly přímo využity pro výroční zprávu o činnosti za rok 2012 obsahující prohlášení o věrohodnosti, a byly tudíž pro Komisi skutečně velmi užitečné. 
The results of the 2012 RER study fed directly into the 2012 AAR assurance process and therefore were actually very useful to the Commission.
Studie míry zbytkových chyb z roku 2012 byla první takovou realizovanou studií a poznatky z ní umožní dále zlepšovat metodiku. a) Komise projedná tento problém se smluvním dodavatelem. b) Komise projedná tento problém se smluvním dodavatelem. c) Opatření, která je třeba přijmout k provádění odhadů, jsou podrobně popsána v Revidované příručce s pokyny, která se použije pro studii míry zbytkových chyb v roce 2013. 
The 2012 RER study was the first one implemented and the lessons learned from this first exercise will allow for refinements in the methodology. (a) The Commission will discuss this issue with the contractor. (b) The Commission will discuss this issue with the contractor. (c) The steps to be undertaken to perform estimations are set out in detail in the revised RER instruction manual which will be applied for the 2013 RER exercise.
14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 281 Interní audit CS P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A O D P O VĚ Ď K O M I S E 40. 
14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 281 Internal audit EN T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 40.
Od roku 2013 se činnost oddělení interního auditu zlepšuje díky několika přijatým opatřením. 40. 
Since 2013, due to several measures taken in this respect, the functioning of the IAC has been improving. 40.
Ve své výroční zprávě za rok 2011 (28) Účetní dvůr uvedl, že reorganizace, kterou Komise provedla v roce 2011, měla zásadní dopad na činnost oddělení interního auditu (IAC) (29). 
In its 2011 annual report (28), the Court indicated that the Commission reorganisation that took place in 2011 had a major impact on the activity of the Internal Audit Capability (IAC) (29).
Ve své odpovědi na výroční zprávu Účetního dvora za rok 2011 se Komise zavázala posoudit kapacitu IAC a zvážit její případné navýšení, bude-li to odůvodněné (30). 
In its reply to the Court’s 2011 annual report, the Commission committed itself to assess the capacity of the IAC and to consider strengthening it if necessary (30).
V roce 2012 nedošlo k žádnému zlepšení: provádění ročního pracovního plánu oddělení interního auditu bylo znovu významným a negativním způsobem ovlivně­ no (31). 
There was no improvement in 2012: implemen­ tation of the IAC’s annual work plan was again significantly and adversely affected (31).
Přezkum výroční zprávy o činnosti 41. 
Review of annual activity report 41.
Ve svém prohlášení o věrohodnosti generální ředitel uvádí výhradu týkající se legality a správnosti operací, protože částka, která je podle něj riziková (259,5 milionů EUR), před­ stavuje více než 2 % plateb schválených v účetním období. 
Inhisdeclarationofassurance,theDirector-General makes a reservation concerning the legality and regularity of transactions, since the amount considered at risk (259,5 million euro) represents more than 2 % of payments auth­ orised in the reporting period.
Generálníředitelvšakzároveňprohlašuje,že„zavedené kontrolní postupy poskytují nezbytné záruky, pokud jde o lega­ litu a správnost operací“ (32). 
However, the Director-General also states that ‘the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying trans­ actions’ (32).
Výroční zpráva o činnosti rovněž uvádí, že číselný údaj míry zbytkových chyb ve výši 3,63 % je odhadem „maximální rizikové částky“ (33), „nezpochybňuje celkový kontrolní systém“ a ukazuje, že „většina chyb je spojena s omezeným počtem nedostatků, které se týkají zejména provádění kontrolních opatření, kterými se může a bude následně zabývat GŘ DEVCO během roku 2013“ (34). _____________ (28) Bod 50 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2011. 
The AAR also indicates that the RER figure of 3,63 % is an estimate of the ‘maximum amount at risk’ (33), ‘does not put into question the overall control system’ and shows that ‘most errors are linked to a limited number of weaknesses concerning mainly the implementation of controls, which can and will be subsequently addressed by DG DEVCO during 2013’ (34). _____________ (28) Paragraph 50 of the Court’s 2011 annual report.
(29) IAC je oddělením generálních ředitelství Komise. 
(29) The IAC is a unit of a Commission Directorate-General.
Je řízen vedoucím oddělení, který je podřízen přímo generálnímu řediteli. 
It is managed by a Head of Unit who reports directly to the Director-General.
Jeho úkolem je poskytovat nezávislé ujištění o účinnosti systému vnitřní kontroly s cílem zlepšit činnost generálního ředitelství. 
Its task is to provide independent assurance on the effectiveness of the internal control system with a view to improving the Directorate-General’s operations.
(30) Odpověď Komise na bod 59 písm. e) výroční zprávy Účetního dvora za rok 2011. 
(30) Commission’s reply to paragraph 59(e) of the Court’s 2011 annual report.
(31) Roční plán práce předpokládá dokončení jednoho probíhajícího auditu, tři nové audity a tři audity následných opatření. 
(31) The annual work plan forecast completion of one ongoing audit, three new audits and three follow-up audits.
Do konce roku 2012 byl dokončen pouze jeden audit. 
Only one audit was completed by the end of 2012.
(32) Strana 73. 
(32) Page 73.
(33) Strana 71. 
(33) Page 71.
(34) Strana 72. 
(34) Page 72.
282 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 43. 
282 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 43.
Účetní dvůr zastává názor, že se jedná o zavádějící prezentaci výsledků studie míry zbytkových chyb: a) míra zbytkových chyb není „maximální částkou“, ale nejlepším odhadem (nejpravděpodobnějším odhadem). 
TheCourtconsidersthatthisisamisleadingpresen­ 43. tation of the results of the RER study: T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (a) the RER is not a ‘maximum amount’ but a best estimate (or most likely estimate).
Skutečná míra chyb by mohla být vyšší; b) míra zbytkových chyb není odhadem „rizikové částky“, ale odhadem chyb, které ke konci cyklu řízení zůstávají nezjiš­ těny a neopraveny, a tato míra je tedy konečná (35); c) systémy dohledu a kontroly nejsou účinné, jestliže neodha­ lují a neopravují významné (materiální) chyby; d) výroční zpráva o činnosti popisuje hlavní typy chyb, které se objevují ve výdajích GŘ pro rozvoj a spolupráci – Euro­ peAid (36), s výjimkou nedostatků v postupu zpětného získávání částek však neanalyzuje, proč k chybám došlo a které aspekty systému dohledu a kontroly GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid selhaly. 
The true level of error could be higher; (b) the RER is not an estimate of the amount ‘at risk’ but an estimate of the error which remains undetected and uncor­ rected at the end of the management cycle and is thus definitive (35); (c) supervisory and control systems are not effective when they fail to detect and correct material error; (d) the AAR describes the main types of errors occurring in EuropeAid expenditure(36) but, with the exception of weaknesses in the recovery process, it does not analyse why they occurred and which aspects of EuropeAid’s supervisory and control system failed.
Zjistil, že výroční zpráva o činnosti neposkytovala dostatečné informace o tom, jak toto generální ředitelství dospělo k přiměřené jistotě o legalitě a správnosti výdajů ve víceletém horizontu. 
It found that the AAR does not provide sufficient information on how the directorate-general built up reasonable assurance about the legality and regularity of expen­ diture on a multi-annual basis.
CS 43. a) Komise souhlasí s tím, že částka vystavená riziku a uvedená ve výroční zprávě o činnosti GŘ DEVCO za rok 2012 je nejprav­ děpodobnějším odhadem v souladu se stávajícími pokyny pro výroční zprávy o činnosti za rok 2012. 
These findings concur with those of the Court. (a) The Commission agrees that the amount at risk mentioned in DG DEVCO’s 2012 AAR is the most likely estimate, in accordance with the Standing Instructions for the Annual Activity Reports for 2012.
Skutečná míra chyb by mohla být vyšší, ale také nižší. b) Pojem „částka vystavená riziku“ se používá ve výroční zprávě o činnosti plně v souladu se stávajícími pokyny Komise pro přípravu výročních zpráv o činnosti. 
The true level of error could be higher, but also lower. (b) The concept of ‘amount at risk’ is applied in the AAR in full compliance with the Commission’s standing instructions for the preparation of the AAR.
Tyto pokyny vymezují „částky vystavené riziku“ jako finanční dopad chyb z hlediska skutečné rozpočtové finanční expozice v průběhu kalendářního roku. 
These instructions define the ‘amount at risk’ as the financial impact of the errors in terms of actual budgetary financial exposure during the calendar year.
Komise souhlasí s tím, že výsledky studie míry zbytkových chyb nejsou odhadem částky vystavené riziku. c) Většina chyb souvisí s omezeným počtem nedostatků týkajících se zejména realizace kontrol. 
The Commission agrees that the results of the RER study are not an estimate of the amount at risk. (c) Most errors are linked to a limited number of weaknesses concerning mainly the implementation of controls.
Návrh kontrolního systému se proto jeví být správný a není třeba jej měnit. d) Komise provede při přípravě příští výroční zprávy o činnosti analýzu požadovanou podle stávajících pokynů. 
The design of the control system therefore appears to be sound and does not need to be modified. (d) The Commission will undertake for the next Annual Activity Report the analysis requested in the standing instructions.
Akční plán uvedený v bodě 38 se týká všech druhů chyb, které byly zjištěny kontrolním systémem a Účetním dvorem. 
The Action Plan referred to in paragraph 38 addresses all types of errors identified by the control system and the Court of Auditors.
Akčnímu plánu před­ cházela podrobná analýza původu těchto chyb. 
The Action Plan was preceded by a thorough analysis of the origins of these errors.
Kromě toho obsa­ huje také definice toho, jak jsou řešeny chyby popsané v akčním plánu. 
In addition, it also included definitions of the ways in which errors — outlined in the Action Plan — are tackled.
Z analýzy vyplynul závěr, že koncepce kontroly jako takové byla správná a že chyby byly způsobeny prováděním. 
The analysis concluded that the control design as such was sound and that the errors which occurred were primarily due to implementation issues. _____________ (35) ‘Residual errors are those that have evaded all prevention, detection and correction controls in the existing control framework’.
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 283 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A Závěry a doporučení Závěry 45. 
EN EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 283 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Conclusions and recommendations Conclusions 45.
Na základě svého auditu dospěl Účetní dvůr k závěru, že účetní závěrka ERF za rozpočtový rok 2012 ve všech významných ohledech věrně zobrazuje finanční situaci ERF k 31. prosinci 2012 a výsledky jejich činností a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními finančního nařízení pro ERF a s účetními pravidly, která přijal jejich účetní. 
Basedonitsauditwork,theCourtconcludesthatthe EDFs' accounts for the financial year ending 31 December 2012 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs as of 31 December 2012, and the results of their operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the EDF Financial regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer.
Na základě svého auditu dospěl Účetní dvůr k závěru, že v rozpočtovém roce 2012: a) příjmy ERF nebyly ve významném (materiálním) rozsahu zatíženy chybami; b) závazky přijaté ERF nebyly ve významném (materiálním) rozsahu zatíženy chybami; c) výdajové operace ERF byly ve významném (materiálním) rozsahu zatíženy chybami (viz body 24–30). 
Based on its audit work, the Court concludes that, for the financial year ending 31 December 2012: (a) the revenue of the EDFs was free from material error; (b) the commitments entered into by the EDFs were free from material error; (c) EDF expenditure transactions were affected by material error (see paragraphs 24 to 30).
Na základě svého auditu dospěl Účetní dvůr k závěru, že zkoumané systémy dohledu a kontroly GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid jsou částečně účinné (viz body 18 a 31–44). 
Basedonitsauditwork,theCourtfoundthatthe examined supervisory and control systems of EuropeAid were partially effective (see paragraphs 18 and 31 to 44).
Doporučení 48. 
Recommendations 48.
Příloha 3 uvádí výsledky přezkumu Účetního dvora, který se týkal pokroku při realizaci doporučení vyjádřených ve výročních zprávách z předchozích let. 
Annex 3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports.
Ve výročních zprá­ vách za roky 2009 a 2010 předložil Účetní dvůr šestnáct doporučení. 
In the 2009 and 2010 annual reports, the Court presented 16 recommendations.
GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid v plném rozsahu realizovalo pět doporučení, tři doporučení byla provedena ve většině ohledů a osm doporučení bylo provedeno v některých ohledech. 
EuropeAid fully imple­ mented five recommendations, while three were implemented in most respects and eight were implemented in some respects.
Pokud jde o doporučení provedená jen v některých ohledech, GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid přijímá určitá opatření, uspokojivá realizace doporučení však vyžaduje více času: a) GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid se připojilo k pracovní skupině, kterou vede GŘ pro rozpočet, s cílem přezkoumat nákladovou efektivnost své celkové kontrolní struktury; O D P O VĚ Ď K O M I S E 47. 
Asregardstherecommendationsimplementedinsome respects only, EuropeAid is taking action but more time is needed for the recommendations to be satisfactorily imple­ mented: (a) EuropeAid has joined a working group headed by DG Budget to review the cost-effectiveness of its overall control architecture; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 47.
Komise souhlasí s tím, že i když je návrh systému kontroly víceméně konzistentní a správný, ještě je nutno dosáhnout pokroku v provádění kontrolních mechanismů. 
The Commission agrees that, while the design of the control system is broadly consistent and sound, progress still has to be made on the implementation of the control mechanisms.
CS 284 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A b) vyvíjí nástroje a pokyny pro delegace EU, které jim mají pomoci lépe stanovovat priority jejich monitorovacích návštěv projektů a posuzovat kvalitu zpráv o auditu; c) vyvíjí nové funkce v rámci auditního modulu svého infor­ mačního systému CRIS s cílem zlepšit kontrolu opatření v návaznosti na zprávy o auditu. 
EN 284 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) it is developing tools and guidance for EU delegations to better prioritise their monitoring visits to projects and assess the quality of audit reports; (c) it is developing new functions within of the audit module of its CRIS information system to improve the follow-up of audit reports.
Nebylo dosaženo dostatečného pokroku, pokud jde o kvalitu údajů v informačním systému CRIS. 
Insufficientprogresshasbeenmadeinrespectofthe quality of data in the CRIS information system.
I přes snahu GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid o zvyšování pově­ domí o této problematice mezi delegacemi EU je tato oblast nadále zdrojem obav (viz bod 20). 
Despite efforts made by EuropeAid to raise awareness among EU delegations, this remains a source of concern (see paragraph 20).
Na základě tohoto přezkumu a zjištění a závěrů za rok 2012 Účetní dvůr doporučuje, aby GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid: — Doporučení 1: přezkoumalo svou metodiku pro zjišťování míry zbytkových chyb, — Doporučení 2: uvádělo ve výroční zprávě o činnosti přesný popis výsledků studií míry zbytkových chyb, — Doporučení 3: zajistilo včasné zúčtování výdajů; — Doporučení 4: podporovalo kvalitnější správu dokumentů na straně provádějících partnerů a příjemců, O D P O VĚ Ď K O M I S E 50. 
Following this review and the findings and conclusions for 2012, the Court recommends that EuropeAid should: — Recommendation 1: review its RER methodology; — Recommendation 2: provide an accurate description, in the AAR of the results of RER studies; — Recommendation 3: ensure the timely clearance of expenditure; — Recommendation 4: promote better document management by implementing partners and beneficiaries; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 50.
Komise souhlasí se zlepšováním metodiky zjišťování míry zbytkových chyb na základě poznatků z první studie. Komise již přijala opatření v tomto směru. 
The Commission agrees to a refinement of the RER methodology on the basis of the lessons learnt from this first exercise The Commission has already taken measures in this regard.
Na začátku studie v roku 2013 byl dodavatel požá­ dán, aby vypracoval revidovanou metodiku a příručku, jež zohlední zkušenosti získané během první studie míry zbytkových chyb v roce 2012. 
At the start of the 2013 exercise the contractor has been requested to elaborate a revised methodology and a manual which will take into account the lessons learnt during the first RER exercise in 2012.
Tato zpřesněná metodika se bude používat v rámci studie míry zbytkových chyb v roce 2013. 
This refined methodology will be applied during the 2013 RER exercise.
Výroční zpráva o činnosti za rok 2012 obsahovala velmi podrobný popis studie míry zbytkových chyb, který se řídil pokyny pro zpraco­ vání výročních zpráv. 
The 2012 AAR contained a description of the RER exercise that was as detailed as possible and followed the drafting instructions.
Komise souhlasí s tím, že ve výroční zprávě o činnosti za rok 2013 je třeba jasně rozlišovat mezi výsledky studie míry zbytkových chyb a jejich využitím pro účely prohlášení o věro­ hodnosti. 
The Commission agrees that in the 2013 AAR a clear distinction should be drawn between the RER study results and their use for the purpose of assurance.
Komise toto doporučení přijímá a nedávno přijala opatření s cílem zajistit bezodkladné schválení výdajů, Komise s doporučením souhlasí. 
The Commission accepts this recommendation and action has recently been taken with a view to ensuring clearance of expenditure is done without delay. The Commission agrees with the recommendation.