natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zadruhé, i když byly nepřímé náklady hrazené partnerům provádějícím velké projekty peněžní podpory v souladu s právním rámcem, byly vysoké a nedostatečně odůvodněné a objem zálohových plateb neodpovídal skutečnému odtoku hotovosti u projektů (body 38–44). 
Secondly, even if in line with the legal framework, the indirect costs paid to the partners implementing large cash-assistance projects were high and insufficiently justified and the level of advance 40 payment was not aligned with the actual cash outflows of the projects (paragraphs 38 to 44).
Doporučení 4 – Zlepšit efektivnost projektů peněžní podpory Komise by se měla snažit zvýšit efektivnost velkých projektů peněžní podpory, aby lépe odrážely svou specifickou povahu a rozsah, tím, že: a) vyjedná snížení podílu nepřímých nákladů, které si účtuje partner z OSN za provádění NZSS; b) zajistí, aby poplatek za hotovostní převod (u NZSS) byl vyplácen, pouze bude-li řádně odůvodněn a bude-li nutný; c) vyjedná s partnery nižší míru předběžného financování, která bude lépe sladěna s předpokládaným odtokem hotovosti u projektů. 
Recommendation 4 Đ Improve the efficiency of cash-assistance projects The Commission should strive to increase the efficiency of large cash-assistance projects to better reflect their specific nature and scale, in particular by: (a) negotiating a reduction in the percentage of indirect costs charged by the UN implementing partner for the implementation of the ESSN; (b) ensuring that the cash transfer fee (for the ESSN) is paid only when duly justified and necessary; (c) negotiating with partners a reduced level of pre-financing that is better aligned with the projectsŐ expected cash outflows.
Datum provedení: 31. prosince 2020. 
Target implementation date: 31 December 2020.
Efektivnost projektů závisí také na jejich včasné realizaci. 
The efficiency of projects is also dependent on their timely implementation.
Je-li projekt zpožděn, často se musí déle platit náklady jako nájemné a platy. 
When a project is delayed, costs such as rents and salaries may still have to be paid for longer.
Devět z deseti kontrolovaných projektů muselo být prodlouženo, v průměru o 60 %. 
Nine out of the ten audited projects had to be extended; they required, on average, a 60 % time extension.
Hlavním činitelem brzdícím včasnou realizaci projektů mezinárodních nevládních organizací bylo náročné prostředí, v němž působí (body 45–46). 
The challenging operating environment was the main factor hindering the timely implementation of projects for INGOs (paragraphs 45 to 46).
Komise zavedla vhodná opatření na monitorování humanitárních projektů a byla si vědoma toho, zda projekty postupují podle plánu. 
The Commission put in place appropriate measures to monitor humanitarian projects, and was well aware of whether projects were progressing as intended.
Hlavním omezením bylo odmítnutí tureckých orgánů zpřístupnit původní seznam způsobilých příjemců dvou projektů peněžní pomoci. 
The main limitation was the Turkish authoritiesŐ refusal to grant access to the original list of eligible beneficiaries for the two cash-assistance projects.
To nám i Komisi u této podstatné části humanitární složky nástroje znemožnilo sledovat příjemce od jejich registrace po platbu (body 49–53). 
This prevented us and the Commission from tracking 41 beneficiaries from their registration to payment for this substantial share of the FacilityŐs humanitarian strand (paragraphs 49 to 53).
Rámec pro výsledky nástroje pro uprchlíky v Turecku sloužil k vykazování konsolidovaných výsledků, ale má některé nedostatky: souhrnné ukazatele nemají žádné výchozí hodnoty, dílčí cíle ani vyčíslené cílové hodnoty. 
The Facility results framework reported on the consolidated results, but has some weaknesses: the aggregated indicators have no baselines, milestones or quantified targets.
Veřejně vykazované údaje byly omezené a jejich rozsah nezachycoval celou pomoc EU uprchlíkům v Turecku (bod 54). 
Public reporting was limited and its scope did not capture the whole EU assistance to refugees in Turkey (paragraph 54).
Všechny kontrolované humanitární projekty pomohly uprchlíkům řešit jejich hlavní potřeby týkající se ubytování, potravin, zdraví, vzdělávání a ochrany. 
All the audited humanitarian projects helped refugees to meet their main accommodation, food, health, education and protection needs.
Šest z deseti projektů přineslo všechny zamýšlené výstupy nebo jejich většinu. 
Six projects out of ten delivered all or most of their intended outputs.
Polovina kontrolovaných projektů, z nichž některé stále probíhají, však zatím nedosáhla předpokládaných efektů, které byly vymezeny v době, kdy bylo schváleno jejich financování (body 56–63). 
However, half of the audited projects, some of which are still on-going, have not yet achieved their expected outcomes, as defined at the time they were approved for funding (paragraphs 56 to 63).
Tuto zprávu přijal senát III, jemuž předsedá Bettina JAKOBSENOVÁ, členka Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 2. října 2018. 
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mrs Bettina JAKOBSEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 2 October 2018.
Datum provedení: 31. prosince 2019. PŘÍLOHA I 43 Příspěvky jednotlivých zemí do nástroje pro uprchlíky v Turecku Bulharsko Spojenékrálovství Belgie Švédsko Českárepublika Dánsko Finsko Slovensko Slovinsko Rumunsko Portugalsko Polsko Rakousko Nizozemsko Malta Maďarsko Lucembursko Německo Estonsko Irsko L i t va Lotyšsko Kypr Itálie Španělsko Francie Chorvatsko Zdroj: ECA na základě informací poskytnutých Radou. 
ANNEX I 43 National contributions for the Facility for Refugees in Turkey Sweden Fi nland Sl ovakia Sl ovenia Roma nia P o r t u ga l Poland Aus tria Neth er l a nds M a l ta Hungary Luxembourg Li thuania Latvia Germany E s t o ni a Ireland Greece Spain Uni ted Ki ngdom Bul garia Bel gi um Czech Republic Denma rk Cyprus Source: Figure based on information provided by the Council.
Řecko Příspěvky jednotlivých zemí do nástroje pro uprchlíky v Turecku (v mil. EUR) Belgie 57,6 Litva 5,2 Bulharsko 5,9 Lucembursko 4,3 Česká republika 20,4 Maďarsko 14,7 Dánsko 38,4 Malta 1,1 Německo 427,5 Nizozemsko 93,9 Estonsko 2,8 Rakousko 45,6 Irsko 22,9 Polsko 57,0 Řecko 25,1 Portugalsko 24,4 Španělsko 152,8 Rumunsko 21,6 Francie 309,2 Slovinsko 5,2 Chorvatsko 5,9 Slovensko 10,5 Itálie 224,9 Finsko 28,4 Kypr 2,3 Švédsko 61,3 Lotyšsko 3,5 Spojené království 327,6 Zdroj: EÚD na základě informací poskytnutých Radou Evropské unie. 
Italy France Croatia National contributions for the Facility for Refugees in Turkey (million euro) Belgium 57.6 Lithuania 5.2 Bulgaria 5.9 Luxembourg 4.3 Czech Republic 20.4 Hungary 14.7 Denmark 38.4 Malta 1.1 Germany 427.5 Netherlands 93.9 Estonia 2.8 Austria 45.6 Ireland 22.9 Poland 57.0 Greece 25.1 Portugal 24.4 Spain 152.8 Romania 21.6 France 309.2 Slovenia 5.2 Croatia 5.9 Slovakia 10.5 Italy 224.9 Finland 28.4 Cyprus 2.3 Sweden 61.3 Latvia 3.5 United Kingdom 327.6 Source: ECA based on information provided by the Council of the European Union.
3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 Zdroj: EÚD. 
3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 Source: ECA.
Hlavní data a události související s nástrojem PŘÍLOHA V 48 Jednání řídicího výboru Jednání ŘV Jednání ŘV Jednání ŘV Jednání ŘV Jednání ŘV Jednání ŘV Jednání ŘV Přijetí jednacího řádu Dohoda a příspěvcích členských států 2. prohlášení EU a Turecka 2015 3/4 2016 2016 1/4 2016 2/4 2016 3/4 2017 2017 1/4 2017 2/4 2017 3/4 2018 Nasmlouvaná částka Rozhodnutí o zřízení nástroje 1. prohlášení EU a Turecka Společný akční plán EU a Turecka v mil.EUR 
Key dates and events associated with the Facility ANNEX V 48 Steering Committee meeting SC meeting SC meeting SC meeting SC meeting SC meeting SC meeting SC meeting Rules of Procedure adopted Agreement on Member States' contributions 2nd EU-Turkey Statement 2015 3/4 2016 2016 1/4 2016 2/4 2016 3/4 2017 2017 1/4 2017 2/4 2017 3/4 2018 Decision establishing Facility Contracted amount 1st EU-Turkey Statement EU-Turkey Joint Action Plan million euro
Rychlost uzavírání smluv u nástroje ve srovnání se svěřenskými fondy EU (v milionech EUR) PŘÍLOHA VI 49 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Svěřenský fond EU pro Afriku Svěřenský fond EU Bêkou Svěřenský fond EU Madad Nástroj pro uprchlíky v Turecku Zahájení svěřenského fondu EU Zahájení svěřenského fondu EU Zahájení nástroje Zahájení svěřenského fondu EU pro Afriku 3. čtvrtletí 4. čtvrtletí 2014 1. čtvrtletí 2. čtvrtletí 3. čtvrtletí 4. čtvrtletí 2015 1. čtvrtletí 2. čtvrtletí 3. čtvrtletí 4. čtvrtletí 2016 1. čtvrtletí 2. čtvrtletí 3. čtvrtletí 4. čtvrtletí 2017 Zdroj: EÚD na základě údajů Komise. 
ANNEX VI 49 Contracting speed of the Facility compared to EU Trust Funds (in million euro) 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 EUTF AFRICA EUTF BEKOU EUTF MADAD Facility for Refugees in Turkey EUTF Bekou launch EUTF Madad launch Facility launch EUTF Africa launch Q3 Q4 2014 Q1 Q2 Q3 Q4 2015 Q1 Q2 Q3 Q4 2016 Q1 Q2 Q3 Q4 2017 Source: ECA based on Commission data.
PŘÍLOHA VII 50 Složitost pomoci EU pro uprchlíky v Turecku – příklad oblasti vzdělávání Zdroj financování Nástroj Neformální vzdělávání Příprava nazimua poukázky na základní potřeby Ochrana dětí Podmíněný peněžní převod pro vzdělávání Doprava školními autobusy Vzdělávání a zaměstnávání učitelů Kurzy turečtiny Předškolní vzdělávání V yso ko ško l ské vzdělávání a odborná příprava Školní infrastruktura Školní vybavení a materiály Udržitelná energie pro školy Jiné (např. institucionální podpora) MNV UNICEF UNHCR Světová banka KfW Concern Worldwide DAAD Spark IOM GiZ NUT ECHO NUT MADAD NUT NPP MADAD mimo NUT IPA mimo NUT Příklad Německa Zdroj: EÚD. 
ANNEX VII 50 Complexity of EU assistance to refugees in Turkey Đ the example of the education sector MoNE UNICEF UNHCR World Bank KfW Concern Worldwide DAAD Spark IOM GiZ Source of Funding Instrument Non-formal education Winterisation and basic needs vouchers Child protection Conditional cashfor education School bus transportation Teachers training and employment Turkish language classes Early childhood Higher and vocational training School infrastructure School equipment and materials Sustainable energy for schools Other (e.g. institutional support) FRiT ECHO FRiT EUTF MADAD FRiT IPA MADAD outside FRiT IPA outside FRiT Example of Germany Source: ECA.
ČS EU (mimo NUT) Financování EU (mimo NUT) Nástroj pro uprchlíky v Turecku (NUT) 
EU MS (outside FRiT) EU Funding (outside FRiT Facility FRiT)
PŘÍLOHA VIII 51 Tok údajů o příjemcích NZSS a omezení v přístupu k údajům UPRCHLÍCI V TURECKU Ministerstvo pro rodinu a sociální politiku 1. 
ANNEX VIII 51 ESSN beneficiary data flow and data access limitations MoFSP 1.
Jméno příjemce 2. 
Beneficiary name 2.
Identifikační číslo 3. 
ID Number 3.
Údaje o bydlišti 4. 
Neighbourhood data 4.
Demografické údaje 5. – MÍSTNÍ PROVÁDĚCÍ PARTNER 1. 
Anonymised demographic data 5. - 1.
Adresa 4. 
Address 4.
Demografické údaje 5. 
Demographic data 5.
Socio-ekonomické údaje Zprávy banky Platební pokyny 5. – Zdroj: EÚD. Anonymizované zprávy banky BANKA Bez přístupu k primárním údajům o příjemcích 1. – 2. 
Socio-economic data REFUGEES IN TURKEY Bank reports Payment instructions No access to primary beneficiary data UN PARTNER Anonymised data Source: ECA. Anonymised bank reports
Anonymizované demografické údaje PARTNER Z OSN Anonymizované údaje ODPOVĚDI KOMISE NA ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVU EVROPSKÉHO ÚČETNÍHO DVORA „NÁSTROJ PRO UPRCHLÍKY V TURECKU: UŽITEČNÁ PODPORA, KTEROU JE VŠAK TŘEBA ZLEPŠIT, ABY SE LÉPE ZHODNOTILY PROSTŘEDKY“ SHRNUTÍ III. 
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS ŇTHE FACILITY FOR REFUGEES IN TURKEY: HELPFUL SUPPORT BUT IMPROVEMENTS NEEDED TO DELIVER MORE VALUE FOR MONEYÓ EXECUTIVE SUMMARY III.
Nástroj je ústředním prvkem prohlášení EU a Turecka z března 2016. 
The Facility is at the heart of the EU-Turkey Statement of March 2016.
Prohlášení EU a Turecka bylo zásadní při řešení akutní migrační krize, která na přelomu let 2015 a 2016 vystavila Evropskou unii silnému tlaku. 
The EU-Turkey Statement has been instrumental in addressing the acute migration crisis that put the European Union under serious strain in late 2015 and early 2016.
Po dohodě o prohlášení EU a Turecka ustal téměř přes noc příliv uprchlíků na řecké ostrovy a počet úmrtí při nedovoleném překračování hranic klesl o více než 95 %. 
After the agreement on the EU-Turkey statement, the flow of refugees arriving on the Greek islands stopped almost overnight, and the number of fatalities in irregular crossings fell by more than 95%.
Nástroj je jedinou součástí prohlášení, která se začala okamžitě provádět a jež za uplynulé dva roky vykazovala konzistentní výsledky, čímž politickým činitelům i široké veřejnosti zcela konkrétně a viditelně potvrdila schopnost EU dostát svým závazkům. V uplynulých dvou letech se nástroj stal stěžejní iniciativou EU a vzorem pro provádění koordinované pomoci EU v souvislosti s vývojem migrační politiky EU. 
The Facility is the only component of the Statement that became operational immediately and that has shown consistent results over the last two years, thereby providing confirmation of the EUŐs capacity to deliver on its commitments that is both tangible and visible to political actors and the general public alike.
Nástroj umožnil rychlou mobilizaci 3 miliard EUR z prostředků EU a pomoci členských států uprchlíkům v Turecku, přičemž koordinovaně využíval stávajících nástrojů EU. 
The Facility has allowed for the swift mobilisation of EUR 3 billion in EU and Member State assistance to refugees in Turkey, using existing EU instruments in a coordinated way.
Během politicky nestabilního období, v němž v Turecku došlo i k neúspěšnému pokusu o převrat, byly vyčleněny a smluvně zajištěny 3 miliardy EUR a ve lhůtě 20 měsíců byly vyplaceny téměř 2 miliardy EUR v plném souladu s procesním a právním rámcem EU. 
In a politically volatile period, including a failed coup attempt in Turkey, EUR 3 billion was committed and contracted and close to EUR 2 billion disbursed within the timeframe of 20 months, in full compliance with the EUŐs procedural and legal framework.
Komise by ráda zdůraznila, že většina projektů dosáhla očekávaných výstupů. Největší z projektů, nouzová záchranná sociální síť (NZSS), který představuje 76 % vyčleněných finančních prostředků, do uspokojivé míry dosáhl svých cílů. 
The Commission would like to highlight that most projects have achieved their expected outputs> The biggest project, the Emergency Social Safety Net (ESSN) which represents 76% of the allocated funding, satisfactorily achieved its objectives.
Navíc Komise podotýká, že v kontrolovaném období byly dokončeny pouze dva projekty, jelikož většina projektů musela být prodloužena, především z důvodu velmi náročných okolností. 
In addition, the Commission notes that only two projects ended within the period audited, since most projects had to be extended, mainly due to the very challenging context.
Komise konstatuje, že obě prioritní oblasti byly naplánovány a že zásahy do městské infrastruktury nemohly proběhnout, protože projekty, které Turecko předložilo k financování, nebyly dostatečně propracované. 
The Commission notes that both priority areas had indeed been programmed and that municipal infrastructure interventions could not take place since the actual projects submitted by Turkey for financing lacked maturity.
V. Komise má za to, že podpora činností stejného typu pomocí souběžných nástrojů zajistila doplňkovost a nezpůsobila žádné zdvojování ani překrývání, ale umožnila Komisi urychlit její reakci, jelikož v různé době byly mobilizovány různé nástroje. 
V. The Commission considers that the support of similar type of activities through parallel instruments allowed for complementarity and did not lead to any duplication or overlap, and allowed the Commission to speed up its responses, as different instruments were mobilised at different times.
Nástroj je koordinačním mechanismem, který má za cíl koordinovat mobilizaci rozpočtu EU a prostředků členských států, a umožňuje souběžně mobilizovat stávající nástroje. 
The Facility is a coordination mechanism that aims to coordinate the mobilisation of EU budget and Member States resources, and provides for the mobilisation of existing instruments in parallel.
Komise by chtěla zdůraznit, že lze nalézt i jiné příklady doplňkovosti: příklady z oblasti vzdělávání zahrnují mobilizaci přímého grantu ministerstva národního vzdělávání doplněnou podmíněným peněžním převodem pro vzdělávání (PPPV). 
The Commission would like to highlight that there are other examples of complementarity: examples in education include the mobilisation of the direct grant for the Ministry of National Education in complementarity with the Conditional Cash Transfer for Education.
Vtomto odvětví byla podpora poskytnutá formálnímu vzdělávání zaměřena na řešení hospodářských překážek omezujících přístup do škol a na vytvoření alternativních osnov pro děti, které do škol nedocházejí. 
In this sector, the support provided to formal education was essentially addressing economic barriers to access to school, and developing alternative curriculum for out of school children.
Voblasti zdravotnictví přineslo koordinační úsilí postupnou integraci klinik provozovaných mezinárodními nevládními organizacemi do schématu zdravotního střediska pro migranty spravovaného ministerstvem zdravotnictví. 
In the health sector, coordination efforts have resulted in the progressive integration of INGO-run clinics, into the Ministry of Health-led Migrant health centre scheme.
Ve druhé tranši by přechod NZSS měla doprovázet uzpůsobená sociálně-ekonomická podpora v návaznosti na důkladné posouzení příjemců NZSS. 
Under the second tranche, the transition of ESSN should be complemented by tailor-made socio-economic support further to a comprehensive profiling of ESSN beneficiaries.
Komise by chtěla zdůraznit, že v návaznosti na doporučení EÚD v předchozí zprávě o auditu se rozpočty nyní systematicky analyzují při posuzování návrhů. 
The Commission would like to highlight that, further to an ECA recommendation in a previous audit report, budgets are now systematically analysed when assessing the proposals.
1 7 
The Commission is bound by the current FAFA1 provisions that establish clear pre-financing and indirect cost levels, which can be up to 7%.
Protože však agentura OSN celkově snížila své nepřímé podpůrné náklady ze 7 % na 6,5 %, snížily se nepřímé podpůrné náklady i u druhé dohody o NZSS. 
However, since the UN agency overall reduced its indirect support costs from 7% to 6.5%, the indirect support costs for the second ESSN agreement have also been reduced.
Komise nadále naléhá na partnery, aby snížili úroveň nepřímých nákladů urozsáhlých peněžních operací, takové snížení je však podmíněno souhlasem příslušného partnera. 
The Commission continues urging partners to lower the indirect cost levels for large-scale cash operations, but a reduction is only possible, if the partner agrees.
Jelikož Komise nemůže uzavřít smlouvu přímo s vládním subjektem, jsou ve smluvním vztahu Komise a mezinárodní organizace, což je v souladu s dohodou FAFA. 
Since the Commission cannot contract directly with a governmental entity, the contractual link is between the Commission and the international organisation in line with the FAFA.
Údaje pro účely monitorování tak nejsou sdělovány Komisi přímo, ale prostřednictvím partnera. 
Therefore, data is not shared directly with the Commission but through the partner for monitoring purposes.
Komise uznává, že partneři neměli úplný přístup k údajům o příjemcích kvůli právním omezením spojeným s předpisy o ochraně údajů. 
The Commission acknowledges that partners did not have full access to beneficiary data due to legal constraints relating to data protection legislation.
Zavedli však nejspolehlivější možné systémy, jaké daná omezení připouštějí. 
However, they have put in place the most robust systems possible given these constraints.
Údaje sdílené s partnery prostřednictvím místního prováděcího partnera umožňují spolehlivou kontrou programu peněžní podpory NZSS. 
For ESSN, the cash assistance programme, the data shared with the partners through the local implementing partner allow for the performance of robust checks.
V neposlední řadě partneři i Komise nadále prosazují u tureckých orgánů zlepšení přístupu k údajům. V této oblasti bylo v posledních měsících dosaženo pokroku, partnerům byl například udělen přístup k finanční platformě. 
Finally, partners and the Commission continue to advocate with Turkish authorities for better access to data. Progress has been made in this field in recent months, with partners being granted access to the financial platform, for example.
Ukazatele a cíle se teprve dokončují a veřejné vykazování bylo omezené, protože monitorování nástroje se stále nacházelo v pilotní fázi. 
Indicators and targets are in the process of being finalised and public reporting was limited because the Facility monitoring was still in its pilot phase.
Podle právního rámce nástroje musí Komise vykazovat jen výsledky nástroje. 
The legal framework of the Facility requires the Commission to report on the Facility results only.
K podávání zpráv o své celkové pomoci Turecku využívá Komise jiných nástrojů. 
The Commission uses other tools to report on its overall assistance to Turkey.
X. Je třeba vzít v úvahu ambice, komplexní charakter a bezprecedentní rozsah projektů. 
X. It is important to take into account the ambition, complexity and unprecedented scale of the projects.
Úpravy časového rámce, rozpočtu a výstupů či výsledků představují změny nutné k dosažení cílů. 
Adjustments in the timeframe, budget or outputs/outcomes are necessary adaptations in order to achieve the objectives.
Rychlost rozšíření tohoto projektu a jeho účinnost při oslovování obyvatelstva zůstává bezprecedentní. 
The rapid scale up of this project as well its effectiveness in reaching the population remains unprecedented.
Komise všechna doporučení přijímá. 
The Commission accepts all of the recommendations.
Čtvrtá odrážka: NZSS a PPPV jsou podle humanitárních standardů již nyní nákladově velmi efektivní. Komise projedná se svými partnery nejnižší možné nepřímé náklady (viz bod VII výše a doporučení v bodě 4 písm. a)). 
Fourth indent: While the ESSN and the CCTE are already very cost-effective by humanitarian standards, the Commission will negotiate with its partners the lowest possible indirect costs (see point VII above and Recommendation 4(a)).
Pátá odrážka: Komise bude u tureckých orgánů nadále prosazovat zlepšení pracovního prostředí pro (mezinárodní) nevládní organizace v Turecku. 
Fifth indent: The Commission will continue to engage with the Turkish authorities with the aim of improving the operating environment for (I)NGOs in Turkey.
Komise by ráda zdůraznila, že nástroj sestává ze dvou tranší, které byly, resp. budou naplánovány a smluvně zakotveny v letech 2016–2017 a 2018–2020. 
The Commission would like to highlight that the Facility has two tranches to be programmed and contracted in 2016-17 and 2018-2020 respectively.
Při posuzování přechodových a výstupních strategií nástroje je tedy třeba přihlédnout k existenci druhé tranše. 
This means that the Facility transition and exit strategies should be evaluated by taking into account the existence of the second tranche.
Komise konstatuje, že na zasedání řídicího výboru jsou zváni poslanci Evropského parlamentu, kteří je také pravidelně navštěvují a zajišťují tak nástroji větší odpovědnost. 
The Commission notes that Members of the European Parliament are invited to the meeting of the Steering Committee and regularly attend these meetings, thereby ensuring greater accountability of the Facility.
19. (c) Komise podotýká, že v obou složkách nástroje byly zohledněny potřeby jiných uprchlíků než Syřanů, ato na základě přístupu „jeden uprchlík“, který zabraňuje diskriminaci na základě národnosti či původu. 
OBSERVATIONS 19. (c) The Commission notes that the needs of non-Syrian refugees were accounted for under both strands of the Facility following a "one-refugee" approach not discriminating against different nationalities/origins.