natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Audity zajištění kvality a kontroly ex post u zadávání zakázek a grantů 22.Společný podnik má systém pro provádění auditů21 u dodavatelů, jehož smyslem je kontrolovat dodržování požadavků na zajišťování kvality22. 
Quality assurance audits and ex post controls on procurement and grants 22.The Joint Undergtaking has a system to perform audits21 at the level of contractors with the aim of checking compliance with the quality assurance requirements22.
Tyto audity však svým rozsahem nepokrývají finanční aspekty realizace zakázek. 
However, the scope of these audits does not cover the financial aspects of the implementation of the contracts.
9 23.V průběhu roku 2011 zahájil společný podnik kontroly ex post za účelem posouzení legality a správnosti realizace udělených grantů. 
23.During 2011 the Joint Undertaking started ex post controls to asses the legality and regularity of the implementation of grants awarded.
Navzdory dosaženému pokroku23 chybí společnému podniku obecná strategie pro kontroly ex post. 
Despite the progress made23, the Joint Undertaking lacks an overall ex post control strategy.
Taková strategie by měla obsáhnout plnění grantových smluv a zakázek zadaných v rámci zadávacích řízení. 
Such a strategy should cover the implementation of grant contracts and procurement contracts.
21 22 23 24 25 Z 18 auditů kvality provedených v roce 2011 bylo 15 auditů uzavřeno do května 2012. 
Out of the 18 quality audits carried out during 2011, 15 audits were closed by May 2012.
V rámci těchto auditů byla výkonnost vyhodnocena jako neuspokojivá pouze u jednoho projektu, dále bylo zjištěno sedm případů nedodržení postupů a 139 oblastí, u nichž je nutné zlepšení. 
The audits only qualified one project performance as unsatisfactory and identified seven situations of non-conformity with the procedures and 139 areas for improvement.
Při těchto auditech se kontroluje plán kvality, nedodržování postupů a předpisů, kontrolu nákupu a řízení subdodavatelů, dokumentaci a řízení dat, řízení změn a odchylek, plán kontroly kvality pro inženýrské práce, podrobný harmonogram projektu, řízení rizika spojeného se zakázkou a plán kontroly kvality pro technické práce. 
The scope of the audits covers the quality plan, non-conformities, purchase control and subcontracting management, documentation and data management, changes and deviations management, quality control plan for the civil works, detailed project schedule, contract risk management and quality control plan for technical works.
V listopadu 2011 byl jmenován nový člen interního kontrolního útvaru s úkolem zavést postup pro provádění kontrol ex post u zadávacích řízení na granty. 
In November 2011 a new member was appointed to the internal control cell with the specific task of putting in place a procedure to carry out ex post controls on procurement and grants.
Společný podnik F4E se rovněž bude řídit rámcovou smlouvou Komise pro audity ex post. 
F4E will also adhere to a Commission framework contract for ex-post audits.
V čl. 
AEI003736EN05-12PP-DEC123-12APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 15.11.2012 10 OTHER MATTERS Intellectual property rights and Industrial Policy 24.On 28 March 2012 the Governing Board adopted the Joint Undertaking’s policy on intellectual property rights and dissemination of information.
10 Pozdní platba členských příspěvků 26.Dvanáct členů zaplatilo své příspěvky na rok 2011 pozdě. 
Late payment of membership contributions 26.Payments of the 2011 contributions by 12 members were subject to delays.
Útvar interního auditu Komise 27.Dne 25. listopadu 2011 přijala správní rada chartu poslání útvaru interního auditu Komise spolu s koordinovaným strategickým plánem auditu na období 2012–2014. 
Commission Internal Audit Service 27.The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 25 November 2011 together with a coordinated strategic audit plan for 2012-2014.
V tomto smyslu bylo pozměněno finanční nařízení společného podniku a byla zavedena ustanovení rámcového nařízení26 odkazující na pravomoci interního auditora Komise. 
The Joint Undertaking ́s Financial Regulation has been amended accordingly to introduce the provisions of the Framework Regulation26 referring to the powers of the Commission’s internal auditor.
26 27 28 Nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002. 
Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
AEI003736CS05-12PP-DEC123-12APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 15.11.2012 
AEI003736EN05-12PP-DEC123-12APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 15.11.2012
11 Příspěvek EU na fázi výstavby projektu ITER 30.V červenci 201029 schválila Rada revidovaný rozpočtový odhad příspěvku společného podniku na fázi výstavby ve výši 6,6 miliardy EUR (hodnota roku 2008), tj. zdvojnásobila původní odhad. 
EU contribution to ITER construction phase 30.In July 201029. the Council agreed the revised budget estimate of the Joint Undertaking ́s contribution for the construction phase amounting to 6,6 billion euro (2008 value), thus doubling the initial estimate.
Interní auditor30 ve své zprávě uvádí, že společný podnik dosud nedisponuje nástrojem pro pravidelné monitorování platnosti odhadů a vykazování možných odchylek. 
As reported by the internal auditor30, the Joint Undertaking does not yet have a tool to regularly monitor the validity of the estimates and report on potential deviations.
Kontrola opatření přijatých v návaznosti na předchozí zjištění Stav financování projektu ITER v období 2012–2013 31.Dne 1. prosince 2011 se Rada, Evropský parlament a Komise dohodly na financování dodatečných nákladů projektu ITER ve výši 1 300 milionů EUR na období 2012–201331. 
12 Follow up of previous observations Status of the financing of the ITER project for 2012-13 31.On 1 December 2011 an agreement was reached by the Council, the European Parliament and the Commission on the financing of the 1 300 million euro of additional costs for the ITER project for 2012-201331.
Hostitelská dohoda 32.Podle hostitelské dohody podepsané se Španělským královstvím dne 28. června 2007 měly být společnému podniku zpřístupněny stálé prostory do června 2010. 
Host State agreement 32.According to the Host State Agreement signed with the Kingdom of Spain on 28 June 2007, the permanent premises should have been made available to the Joint Undertaking by June 2010.
Do doby auditu (duben 2012) k tomu však nedošlo. 
However, at the time of the audit (April 2012) this had not occurred.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 12 AEI003736CS05-12PP-DEC123-12APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 15.11.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 31 OJ L 4, 7.1.2012, p.12. AEI003736EN05-12PP-DEC123-12APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 15.11.2012
13 Příloha Společný evropský podnik pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy (Barcelona) Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy (výňatek z článků 45 a 49 Smlouvy o založení Evropského společenství pro atomovou energii) Pravomoci a činnosti Kapitola V „Společné podniky“ Smlouvy o založení Evropského společenství pro atomovou energii, a zejména: Článek 45: „Podniky, které mají prvořadý význam pro rozvoj jaderného průmyslu ve Společenství, mohou být v souladu s následujícími články zřízeny jako společné podniky ve smyslu této smlouvy.“ Článek 49: „Společné podniky se zřizují rozhodnutím Rady. 
13 Annex European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Barcelona) Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences and activities Chapter 5, on ‘Joint Undertakings’, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular: Article 45: “Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles” Article 49: Joint Undertakings shall be established by Council decision.
Každý společný podnik má právní subjektivitu.“ Cíle − poskytovat Mezinárodní organizaci energie z jaderné syntézy ITER příspěvek Evropského společenství pro atomovou energii (Euratomu), − poskytovat příspěvek Euratomu na činnosti v rámci širšího přístupu prováděné s Japonskem pro rychlou realizaci využití energie z jaderné syntézy, − připravit a koordinovat program činností v souvislosti s přípravou výstavby demonstračního reaktoru pro jadernou syntézu a souvisejících zařízení, včetně mezinárodního zařízení na ozařování materiálu pro jadernou syntézu. 
Each Joint Undertaking shall have legal personality. Objectives − To provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER International Fusion Energy Organisation; − To provide the contribution of Euratom to Broader Approach Activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy; − To prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF).
Úkoly − dohlížet na přípravu lokality pro projekt ITER, − poskytovat organizaci ITER komponenty, zařízení, materiály a další zdroje, − řídit ujednání o zadávání zakázek v souvislosti s organizací ITER a především související postupy pro zabezpečení kvality, − připravovat a koordinovat účast Euratomu na vědeckém a technickém využití projektu ITER, − koordinovat činnosti vědeckého a technologického výzkumu na podporu příspěvku Euratomu organizaci ITER, − poskytovat organizaci ITER finanční příspěvek Euratomu, − přijímat opatření pro zajištění lidských zdrojů pro organizaci ITER, − spolupracovat s organizací ITER a provádět veškeré další činnosti na podporu dohody ITER. 
Tasks − Oversee preparation of the ITER project site; − provide components, equipment, materials and other resources to the ITER Organisation; − manage procurement arrangements vis-à-vis the ITER Organisation and, in particular, associated quality assurance procedures; − prepare and coordinate Euratom's participation in the scientific and technical exploitation of the ITER Project; − coordinate scientific and technological research and development activities in support of Euratom's contribution to the ITER Organisation; − provide Euratom's financial contribution to the ITER Organisation; − arrange to make human resources available for the ITER Organisation; − interface with the ITER Organisation and carry out any other activities in furtherance of the ITER Agreement.
Správní rada Správní rada je odpovědná za dohled nad společným podnikem při plnění jeho cílů a zajišťuje úzkou spolupráci mezi společným podnikem a jeho členy při provádění činností. 
Governing Board The Governing Board shall be responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensure close collaboration between the Joint Undertaking and its Members in the implementation of its activities.
Auditní výbor Auditní výbor je poradním výborem správní rady a do jeho působnosti spadá finanční výkaznictví, účetnictví, řízení a správa, vnitřní kontrola a řízení rizika a externí a interní audit. 
Resources available to the Joint Undertaking in 2011 The Audit Committee (AC) is an advisory committee to the Governing Board having an overview of Financial Reporting and Accounting, Governance, Internal Control and Risk Management as well as External Audit and Internal Audit.
Výkonný výbor Výkonný výbor je nápomocen správní radě při přípravě jejích rozhodnutí a provádí veškeré další Pravomoci společného podniku (rozhodnutí Rady 2007/198/Euratom) Správa AEI003736CS05-12PP-DEC123-12APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 15.11.2012 
Executive Committee The Executive Committee shall assist the Governing Board in the preparation of its decisions and shall carry out any other tasks which the Governing Board may delegate to it.
Technický poradní panel Technický poradní panel poskytuje podle potřeby správní radě a řediteli poradenství ohledně přijímání a provádění plánu projektů a pracovních programů. 
Technical Advisory Panel The Technical Advisory Panel shall advise the Governing Board and the Director, as necessary, on the adoption and implementation of the project plan and work programmes.
Ředitel Ředitel je hlavním výkonným orgánem, který odpovídá za každodenní řízení společného podniku, a je jeho zákonným zástupcem. 
Director The Director shall be the chief executive officer responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and shall be its legal representative.
Externí audit Účetní dvůr Interní audit Zřízen k 1. červenci 2009. 
External Audit Court of Auditors. Internal Audit Established as of 1 July 2009.
Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Rozpočet 263,57 milionu EUR, z toho 93 % financováno z příspěvku Unie Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2011 239 pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 211 Ostatní zaměstnanci: – Vyslaní národní odborníci: 5 – Smluvní zaměstnanci: 99 – Místní zaměstnanci: – Celkový počet zaměstnanců: 315 S následujícím rozložením povinností (přibližně): – Provozní činnosti: 160 – Správní úkoly: 115 – Smíšené úkoly: 40 − Provozní zakázky: bylo uděleno 38 zakázek vcelkové hodnotě 163,556 milionu EUR (42 zakázek bylo zahájeno). − Správní zakázky: bylo uděleno 17 zakázek (včetně 7 společných zakázek) v celkové hodnotě 5,162 milionu EUR. − Granty: bylo uděleno 22 grantů v celkové hodnotě 13,061 milionu EUR. – Plnění rozpočtu: – 99,7 % u prostředků na závazky (99,7 % provozní a 98,7 % správní) – 85,7 % u prostředků na platby (86,6 % provozní a 79,6 % správní) − Zadávání veřejných zakázek: – 2 pro projekt ITER – 31,79 kIUA (odpovídá 50,135 milionu EUR) z celkové hodnoty 1 135,9 kIUA všech plánovaných evropských nepeněžních příspěvků. – 10 pro činnosti v rámci širšího přístupu – 62,67 kBAUA (odpovídá 66 milionům EUR) z celkové hodnoty 236,4 kBAUA plánované pro všechny evropské příspěvky. 
Discharge Authority Parliament, on a recommendation from the Council. Budget 263,57 million euro, of which 93 % funded by Community contribution Staff at 31 December 2011 239 permanent posts provided for in the establishment plan, of which 211 posts were occupied; Other staff: - Seconded National Experts: 5 - Contract staff: 99 - Local staff: n/a Total staff employed: 315 Allocated to (approximately): Activities and services provided in 2011 - - - − − − − − Operational activities: 160 Administrative tasks: 115 Mixed tasks: 40 Operational Contracts: 38 awarded for a total value of 163,556 million euro Administrative Contracts: 17 awarded (including 7 Joint Procurements) for a total value of 5,162 million euro Grants: 22 awarded for a total value of 13,061 million euro Budget Implementation: - 99,7 % in commitment appropriations (99,7 % operational & 98,7 % administrative) - 85,7 % in payment appropriations (86,6 % operational and 79,6 % administrative) Procurement Arrangements : - 2 for the ITER project - 31,79 kIUA (equivalent to 50,135 million euro) out of a total of 1 135,9 kIUA foreseen for the European in kind contributions. - 10 for the Broader Approach - 62,67 kBAUA (equivalent to 42,490 million euro) out of a total of 236,4 kBAUA foreseen for all the European contributions.
14 Činnosti a služby poskytnuté v roce 2011 − Poskytnutý úvěr ITER: 35,551 klUA (odpovídá 56,066 milionu EUR). Zdroj: údaje poskytl společný podnik. AEI003736CS05-12PP-DEC123-12APCFIN-RAS-F4E-TR.DOC 15.11.2012 
14 ITER Credit Awarded: 35,551 kIUA (equivalent to 56,066 million euro) Source: Information supplied by the Joint Undertaking. − AEI003736EN05-12PP-DEC123-12APCFIN-RAS-F4E-OR.DOC 15.11.2012
Odpovědi společného podniku F4E na závěrečnou zprávu Evropského účetního dvora o vypracování zprávy o ověření roční účetní závěrky společného evropského podniku pro ITER a rozvoj energie z jaderné syntézy za rozpočtový rok 2011 Par. 
F4E’s replies to the final report of the European Court of Auditors with a view to a report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2011 Par.
Observation Postoj F4E Připomínky F4E 16 The Court of Auditors has previously reported that the Joint Undertaking’s internal control systems had not been fully established and implemented as required by its Financial Regulation. 
Observation F4E Position F4E Comments 16 The Court of Auditors has previously reported that the Joint Undertaking’s internal control systems had not been fully established and implemented as required by its Financial Regulation.
Společný podnik F4E s připomínk ami souhlasí Společný podnik F4E působí v rámci dvou odlišných kontrolních prostředí: a) norem EU v oblasti vnitřní kontroly a b) požadavků na kvalitu v rámci projektu ITER, které jsou navrženy tak, aby zajistily úspěch projektu ITER a splňovaly požadavky francouzského úřadu pro jadernou bezpečnost. 
F4E agrees with comments F4E operates within two distinct control environments; (a) the EU Internal Control Standards, and (b) the ITER-wide Quality Requirements, which are designed to ensure the success of the ITER project and compliance with the requirements of the French Nuclear Safety Authority.
Cílem společného podniku F4E je dodržovat tyto normy a požadavky prostřednictvím jediného systému řízení na úrovni společného podniku F4E, který zahrnuje politiky, postupy, procesy atd. V druhé polovině roku 2010 zavedl ředitel společného podniku F4E plán na zlepšení řízení zaměřený na řízení projektů a další klíčové procesy. 
F4E aims to meet these standards and requirements through a single F4E-wide Management System comprising policies, processes, procedures, etc. In the second half of 2010, the Director of F4E put in place a Management Improvement Plan with a focus on project management and other key processes.
Na zlepšení systému řízení projektů již byla za pomoci externích pracovníků se zkušenostmi zprůmyslu a řízení projektů přijata důležitá opatření. 
Major actions have already been undertaken to improve the project management system with the assistance of external persons from an industrial/project background.
Tato zlepšení umožní přesnější odhady rozpočtu, lepší odhalování odchylek a výjimek, stanovení preventivních i nápravných opatření s cílem optimalizovat plnění rozpočtu a snižovat náklady vyplývající z příspěvků EU na výstavbu zařízení ITER. 
These improvements will allow better budget forecasting, improved detection of deviations and exceptions, and identification of preventive as well as corrective actions in order to optimize the budget implementation and to contain the cost of the EU contribution to the ITER construction.
S jejich plným zavedením se počítá koncem roku 2012. 
Full implementation is targeted for the end of 2012.
Vedení společného podniku F4E navíc reagovalo na doporučení interního auditora společného podniku F4E a na doporučení Účetního dvora. 
Furthermore, F4E Management has been responding to the recommendations of the F4E Internal Auditor and to the recommendations of the Court of Auditors.
Finanční činnosti byly reorganizovány a posíleny v novém rozpočtovém a finančním oddělení, pod které spadají i kontrolní funkce (ex post, finanční audity a monitorování, atd.), čímž došlo k oddělení provozních a finančních činností. 
The financial activities have been regrouped and reinforced in a new Budget and Finance unit including the control environment functions (ex-post, financial audits & monitoring, etc.) while segregating the operational and financial activities.
V roce 2011 byla obsazena všechna místa středního a vyššího managementu a rozpočtové a finanční oddělení bylo posíleno o nové zkušené pracovníky, zejména vysoce kvalifikované pracovníky se zkušeností z práce v EU a znalostí EU. 
All middle and senior management posts have been filled in 2011 and the Budget and Finance Unit has been strengthened with other experienced staff in particular very qualified verifying agents with EU experience and knowledge.
V případě auditu finančních postupů je třeba poznamenat, že v prvním čtvrtletí roku 2012 provedlo rozpočtové a finanční oddělení sebehodnocení v otázce úrovně plnění akčního plánu auditu finančních postupů. 
Regarding the financial circuit audit, it should be noted that in the first quarter of 2012, the budget and finance unit performed a self-assessment in relation to the level of implementation of the Financial Circuit's audit action plan.
Dle výsledků hodnocení činí míra plnění téměř 86 %. Par. 
The assessment concluded an implementation level of nearly 86%. Par.
Observation Postoj F4E Připomínky F4E 17 In response to this, the Governing Board adopted a management improvement plan in June 2010 together with a proposal to change the organisational structure and reinforce the financial circuits. 
Observation F4E Position F4E Comments 17 In response to this, the Governing Board adopted a management improvement plan in June 2010 together with a proposal to change the organisational structure and reinforce the financial circuits.
Although significant progress has been made, a number of actions need to be implemented: • an integrated tool to manage budget, financial and operational information is not yet in place; • a management system to monitor project and budget implementation is expected to be operational by the third quarter of 2012; • the validation of the underlying systems by the accounting officer is not completely finished and should continue in 201215; • a comprehensive ex post audit strategy for grants and operational contracts has not been adopted (see paragraphs 22 and 23); the action plans adopted by the Joint Undertaking in response to the internal audits on the financial circuits, grant management and experts contracts have not been fully implemented • a risk management exercise at corporate level has not been carried out. Společný podnik F4E s připomín kami souhlasí částečně Nová organizační struktura společného podniku F4E je již zavedena. 
Although significant progress has been made, a number of actions need to be implemented: • an integrated tool to manage budget, financial and operational information is not yet in place; • a management system to monitor project and budget implementation is expected to be operational by the third quarter of 2012; • the validation of the underlying systems by the accounting officer is not completely finished and should continue in 201215; • a comprehensive ex post audit strategy for grants and operational contracts has not been adopted (see paragraphs 22 and 23); the action plans adopted by the Joint Undertaking in response to the internal audits on the financial circuits, grant management and experts contracts have not been fully implemented • a risk management exercise at corporate level has not been carried out.
Je více orientována na projekty, klade větší důraz na finanční služby a posiluje celkové řízení společného podniku F4E po zavedení úrovně středního managementu spříslušnými pověřeními a náboru nových manažerů (vedoucího odboru správy, vedoucího odboru ITER a vedoucího rozpočtového a finančního oddělení). 
It is more project-oriented, gives more emphasis to the financial service, and strengthens the overall management of F4E following the introduction of the middle management level with appropriate delegations and the recruitment of new managers (Head of Administration Department, Head of ITER Department and Head of the Budget and Finance Unit).
Dále: • Připravuje se několik běžných důležitých zpráv, např. o pokroku v oblasti velkých veřejných zakázek a o plnění rozpočtu. • Účetní provedl první potvrzení platnosti základních systémů pro rozpočtový rok 2011. 
Furthermore : • Several important reports are being produced on a routine basis, e.g. on the progress of the big procurements and on budget implementation. • A first validation of the underlying systems has been done by the accounting officer for the 2011 financial year.