natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C hy b ě j í c í d o k l a d y Komise vyplatila 16,7 milionu EUR na program podpory učitelek ve venkovských středních školách v Bangladéši. 
A b s e n ce o f su ppo r t i n g e vi d e n c e The Commission paid 16,7 million euro, towards a programme to support female teachers in rural secondary schools in Bangladesh.
K částce 8,6 milionu EUR neměla Komise při schvalování výdajů k dispozici žádnou dokumentaci a neměl ji ani Účetní dvůr, když prováděl jejich audit. 
For 8,6 million euro, no documentation was available to the Commission when it approved the expenditure, nor to the Court when it audited it.
Navíc Komise akceptovala jako náklady nevyužité prostředky ve výši 0,5 milionu EUR a nevydala k nim inkasní příkaz. 
In addition, the Commission accepted as a cost 0,5 million euro which had not been used and for which it did not launch a recovery order.
V roce 2012 Komise schválila výdaje ve výši 29 milionů EUR realizované mezinárodní organizací v období 2003–2005, aniž by měla k dispozici dostatečné písemné doklady. 
In 2012, the Commission approved the expenditure of 29 million euro implemented by an international organisation during the period 2003-2005 without sufficient documentary evidence.
Písemné doklady nemohly být auditorům předloženy, neboť období, po něž byla přijímající organizace povinna doklady a účetní informace archivovat, již skončilo. 
The latter could not be obtained by the auditors as the period for which the beneficiary organisation was required to keep documents and accounting information had already ended.
Společným rysem obou posledně zmíněných chyb je dlouhá prodleva, než Komise provede konečné potvrzení platnosti výdajů. 
A common feature of the two latter errors is the Commission’s long delay in carrying out the final validation of expenditure. 7.17.
7.17 Všechnyuvedenéchybyvzniklyvoperacích,které v zásadě podléhaly kontrolám Komise; Komise žádné z nich nezabránila ani ji neodhalila. 
Alloftheseerrorsoccurredintransactionswhichhad in principle been subject to the Commission’s checks; none had been prevented or detected.
Ve 12 operacích zjistil Účetní dvůr chyby, které auditoři jmenovaní příjemci neodhalili. 
In 12 transactions, the Court found errors that had not been detected by the auditors appointed by the beneficiaries.
7.18 V dalších 10 operacích ze 174 se vyskytly nevyčísli­ telné chyby, které se převážně týkaly nedodržování právních či smluvních závazků. 
A further 10 out of the 174 transactions were affected by non-quantifiable errors mainly relating to non-compliance with legal or contractual obligations.
Ve dvou z nich byla zakázka udělena uchazeči, který byl buď nezpůsobilý, nebo nepředložil nejlepší nabídku. 
In two of them, the contract was awarded to a tenderer who was either not eligible or had not submitted the best offer.
7.17 Komise přikládá mimořádnou důležitost kvalitě kontrol a vyvíjí nástroje, které pomohou manažerům auditů v Komisi lépe posuzovat kvalitu auditních zpráv. 
The Commission attaches the greatest importance to the quality of audits and is developing tools to help audit managers in the Commission better assess the quality of audit reports.
GŘ pro rozšíření 7.21 Účetní dvůr předložil ve svých výročních zprávách za rok 2009 a 2010 řadu doporučení, která se týkala systémů dohledu a kontroly v GŘ ELARG. 
DG Enlargement 7.21. Inits2009and2010annualreports,theCourtmade a number of recommendations concerning the supervisory and control systems at DG ELARG.
Komise všechna tato doporučení uskutečnila (viz příloha 7.3). 
The Commission has put all these recommendations into effect (see Annex 7.3).
Účetní dvůr během auditu za rok 2012 neshledal žádné další nedostatky. 
The Court did not identify further weaknesses during the 2012 audit. 7.22.
7.23 Generální ředitel GŘ ELARG prohlásil, že za rok 2012 získal jistotu o spolehlivosti údajů zveřejněných ve výroční zprávě o činnosti. 
For 2012, the Director-General of DG ELARG declared that he had obtained assurance regarding the relia­ bility of the figures published in the annual activity report (AAR).
GŘ ELARG však nestanoví míru zbytkových chyb pro svou oblast politiky celkově. 
However, DG ELARG does not have a residual error rate for its overall policy area.
Při výpočtu míry zbyt­ kových chyb (pod 2% mírou významnosti (materiality)) vychází pouze z plateb provedených v rámci decentralizova­ ného řízení, které představují jen 26 % plateb v roce. 
Its calculation of the residual error rate (below the 2 % materiality level) is based solely on payments made via decentralised management, which only represented 26 % of the payments in the year.
Výpočet nezohledňoval platby provedené v rámci centralizovaného řízení. 
The calculation did not take into account payments made via centralised management.
Úřad EuropeAid 7.24 Zjištění Účetního dvora týkající se účinnosti systémů dohledu a kontroly úřadu EuropeAid jsou shrnuta v rámečku 7.2. Ko n t r o l y e x a n t e Četnost chyb, včetně chyb v konečných výkazech nákladů, které byly předmětem externích auditů a ověřování výdajů, poukazuje na nedostatky kontrol před platbou. 
EuropeAid 7.24. AsummaryoftheCourt’sfindingsabouteffectiveness of EuropeAid’s supervisory and control systems are presented in box 7.2. E x a n t e ch e ck s The frequency of errors found, including in final claims of expenditure which had in principle been subject to external audits and expenditure verifications, points to weaknesses in checks before payment.
Zpoždění při zúčtování a ukončování smluv mají dopad na kvalitu kontrol ex ante a výrazně zvyšují riziko porušení auditní stopy nebo nedostatku dokladů. 
Late clearing and contract closure affect the quality of ex ante checks and significantly increase the risk of a broken audit trail or lack of supporting documents.
Jak u operací ERF, tak u operací v rámci souhrnného rozpočtu nalezl Účetní dvůr staré smlouvy, u nichž byly výdaje zúčtovány pozdě. _____________ (6) Podrobné výsledky posouzení systémů úřadu EuropeAid, včetně výroční zprávy o činnosti úřadu EuropeAid, jsou obsaženy ve výroční zprávě Účetního dvora o činnostech financovaných z osmého, devátého a desátého Evropského rozvojového fondu, body 31–44. 
In both EDF and general budget transactions, the Court found old contracts, for which expenditure was cleared late. _____________ (6) The detailed results of the assessment of EuropeAid systems, including EuropeAid’s annual activity report, are presented in the Court’s annual report on the 8th, 9th and 10th European Devel­ opment Funds, paragraphs 31 to 44. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 7.23.
O D P O V Ě D I K O M I S E 7.23 „Příručka pro postupy pro kontroly ex post centralizovaného řízení a pro výpočet míry zbytkových chyb“ byla schválena generálním ředitelem dne 20. prosince 2012. 
A ‘Manual of Procedures for ex post controls in centralised management and for the calculation of a residual error rate’ was approved by the Director General on 20 December 2012.
Několik kontrolních misí již proběhlo. 
Several audit missions have already been carried out.
Měření míry zbytkových chyb v centralizovaném řízení bude důležitou součástí informací, které bude mít generální ředitel k dispozici při podpisu prohlášení o věrohodnosti ve výroční zprávě o činnosti. 
The RER measurement in centralised management will form an important part of the information at Director-General disposal when signing the Declaration of Assurance in the Annual Activity Report.
Rámeček 7.2 – Úřad EuropeAid: shrnutí zjištění Účetního dvora týkajících se účinnosti systémů (6) Rámeček 7.2 – Úřad EuropeAid: shrnutí zjištění Účetního dvora týkajících se účinnosti systémů K o n t rol y e x a n t e Komise souhlasí s tím, že návrh systému kontroly úřadu EuropeAid je sice víceméně konzistentní a správný, ale ještě je nutno dosáhnout pokroku v provádění kontrolních mechanismů. 
Box 7.2 — EuropeAid: Summary of the Court’s Findings about effectiveness of systems (6) Box 7.2 — EuropeAid: Summary of the Court’s Findings about effectiveness of systems E x - a n t e c h e ck s The Commission agrees that while the design of EuropeAid's control system is broadly consistent and sound, progress still has to be made on the implementation of the control mechanisms.
Komise kromě toho upozorňuje na skutečnost, že četnost chyb u vnější pomoci jako celku ve srovnání s předchozími roky poklesla. 
Moreover, the Commission highlights the fact that the frequency of errors for external aid as a whole has decreased as compared to previous years.
14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 193 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A O D P O V Ě D I K O M I S E V rámci externí studie v roce 2012 úřad EuropeAid zavedl postup pro přezkum všech zakázek, u nichž období aktivity skončilo již před více než 18 měsíci. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 193 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S As part of an external study in 2012 EuropeAid has put in place a procedure that reviews all contracts for which the activity period has expired for more than 18 months.
Útvary se žádají, aby se vyjádřily k tomu, proč jsou zakázky stále otevřené, a jak hodlají zajistit uzavření zakázek co nejdříve. 
The services are requested to comment on the reason for the contracts still being open and their plan to ensure the contracts can be closed as soon as possible.
To vedlo ke snížení počtu otevřených zakázek na konci roku ve srovnání s rokem 2011. 
This has led to a decrease in open contracts at year end as compared to 2011.
Ve snaze o pokračování v tomto úsilí byl v dubnu 2013 zahájen podobný postup. 
A similar exercise has been launched in April 2013 so as to continue this effort.
M o n i t o ro vá n í a d o h l e d Auditní modul informačního systému pro řízení vnější pomoci (CRIS) byl navržen tak, aby umožnil plánování a zaznamenávání výsledků externích auditů, a nikoli k tomu, aby sledoval následná opatření úřadu EuropeAid po auditech. 
M o n i t o r i n g a n d s u p e r v i s io n The audit module of the external aid management information system (CRIS) was designed to plan, and record the results of external audits rather than track audit follow-up made by EuropeAid.
Úřad EuropeAid měl nicméně v plánu vyvinout tuto funkci ve střednědobém horizontu, pokud mu to zdroje dovolí. 
However, EuropeAid planned to develop this functionality in the medium term, resources permitting.
Úřad EuropeAid vyvinul nástroj na plánování misí. 
EuropeAid developed a work plan tool for planning of missions.
Kromě toho připravuje reformu monitorování a vykazování, která má být uskutečněna v roce 2014. 
Additionally, EuropeAid is setting up a reform on monitoring and reporting to be implemented in early 2014.
Studie míry zbytkových chyb z roku 2012 byla první, která byla provedena, a poznatky z ní umožní další vylepšování metodiky. 
The 2012 RER study was the first one implemented and the lessons learnt from this first exercise will allow for refinements in the methodology.
Úřad EuropeAid projedná s dodavatelem spoléhání se na předchozí auditní nebo ověřovací zprávy, jakož i způsob výpočtu míry chyb. 
EuropeAid will discuss the issues of the degree of reliance on previous audit or verification reports as well as the method of calculation of error rates with the contractor.
Opatření, která je třeba přijmout k provádění odhadů, jsou podrobně popsána v Revidovaných pokynech k RER, které se použijí pro zjištění míry zbytkových chyb za rok 2013. 
The steps to be undertaken to perform estimations are set out in detail in the revised RER instruction manual which will be applied for the 2013 RER exercise.
Ve výběru a plánování monitorovacích návštěv prováděných delegacemi EU a ve sledování z nich plynoucích opatření jsou nedostatky. 
There are weaknesses in the selection, planning and follow-up of monitoring visits made by the EU delegations.
S tu d i e m í r y z by t kový ch chy b z a r o k 2 0 1 2 Úřad EuropeAid provedl svou první studii, kterou stanovil míru chyb, které unikly řídícím kontrolám, které mají chybám předcházet a odhalovat a napravovat je: studii míry zbytkových chyb. Podle studie se míra zbytkových chyb odhaduje na 3,63 %. 
2 0 1 2 R esid ual E r ro r R ate st u dy EuropeAid carried out its first study to assess the level of errors which have evaded all management checks to prevent, detect and correct errors: the Residual Error Rate (RER) study. The study estimates the RER at 3,63 %.
Metodika míry zbytkových chyb byla obecně navržena vhodně a studie poskytla zajímavé a potenciálně užitečné informace. 
The design of the RER methodology was in general appropriate and the study has provided interesting and potentially useful information.
Metodiku je však ještě možné vylepšit, pokud jde o míru, v níž se spoléhá na předchozí auditní nebo ověřovací zprávy, způsob, jakým se vypočítává míra chyb u individuálních operací, a posuzování operací, k nimž neexistuje snadno dostupná dokumentace. 
However, there is scope for further refinement in the methodology relating to the degree of reliance placed upon previous audit or verification reports, to the method of calculation of error rates on individual transactions, and to the treatment of transactions where there was no readily obtainable documentation.
I n te r n í au di t Reorganizace Komise v roce 2011 stále negativně ovlivňuje činnost oddělení interního auditu (IAC). 
I n te r n a l a u di t The Commission’s 2011 reorganisation continues adversely to affect the activity of the Internal Audit Capability (IAC).
CS 194 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A V ý r o č n í z p r áv a o č i n n o s t i Generální ředitel vyjadřuje výhradu týkající se legality a správnosti operací, neboť částka, která je podle něj riziková (259,5 milionu EUR), představuje více než 2 % plateb schválených během vykazovaného období. 
EN 194 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S A n n ua l a ct i vi t y re p o r t ( A A R ) The Director-General makes a reservation concerning the legality and regularity of transactions since the amount considered at risk (259,5 million euro) represents more than 2 % of payments authorised in the reporting period.
Způsob, jakým jsou výsledky studie míry zbytkových chyb ve výroční zprávě o činnosti prezentovány, je zavádějící: — míra zbytkových chyb není „maximální částka“, nýbrž nejlepší odhad (neboli nejpravděpodobnější odhad). 
The presentation of the RER study's results in the AAR is misleading: — the RER is not a ‘maximum amount’ but a best estimate (or most likely estimate).
Skutečná míra chyb může být vyšší, — míra zbytkových chyb není odhadem „rizikové“ částky, nýbrž odhadem míry chyb, které zůstávají na konci cyklu řízení neodhaleny a neopraveny, a jde tedy o definitivní chyby (7), — pokud systémy dohledu a kontroly významnou (materiální) míru chyb neodhalí a neopraví, nejsou účinné, — ve výroční zprávě o činnosti se popisují hlavní druhy chyb, které se objevují ve výdajích úřadu EuropeAid, avšak s výjimkou nedostatků ve zpětném získávání prostředků se neanalyzuje, proč k nim došlo a které aspekty systému dohledu a kontroly úřadu EuropeAid selhaly. 
The true level of error could be higher; — the RER is not an estimate of the amount ‘at risk’ but an estimate of the error which remains undetected and uncorrected at the end of the management cycle and thus is definitive (7); — supervisory and control systems are not effective when they fail to detect and correct material error; — the AAR describes the main types of errors occurring in EuropeAid expenditure but, with the exception of weaknesses in the recovery process, it does not analyse why they occurred and which aspects of EuropeAid’s supervisory and control system failed.
Plán mimo jiné zahrnuje akce ke zvyšování informovanosti, školení a poradenství, posílení odpovědnosti delegací, intenzivnější spolupráci s mezinárodními organizacemi a zefektivnění kontrolního systému. — Komise souhlasí s tím, že částka vystavená riziku a uvedená ve výroční zprávě o činnosti úřadu EuropeAid za rok 2012 je nejpravděpodobnějším odhadem v souladu se stávajícími pokyny pro výroční zprávy o činnosti za rok 2012. 
It includes, inter alia, awareness raising actions, training and guidance, reinforcement of the accountability of Delegations, an increased cooperation with international organisations and streamlining the control system. — The Commission agrees that the amount at risk mentioned in EuropeAid’s 2012 AAR is the most likely estimate, in accordance with the Standing Instructions for the Annual Activity Reports for 2012.
Skutečná míra chyb by mohla být vyšší, ale také nižší. — Pojem „částka vystavená riziku“ se používá ve výroční zprávě o činnosti plně v souladu se stávajícími pokyny Komise pro přípravu výročních zpráv o činnosti. 
The true level of error could be higher, but also lower. — The concept of ‘amount at risk’ is applied in the AAR in full compliance with the Commission’s standing instructions for the preparation of the AAR.
Tyto pokyny vymezují „částky vystavené riziku“ jako finanční dopad chyb z hlediska skutečné rozpočtové finanční expozice v průběhu kalendářního roku. 
These instructions define the‘amount at risk’ as the financial impact of the errors in terms of actual budgetary financial exposure during the calendar year.
Komise souhlasí s tím, že výsledky studie míry zbytkových chyb nejsou odhadem částky vystavené riziku. — Většina chyb je spojena s omezeným počtem nedostatků, týkajících se zejména provádění kontrol. 
The Commission agrees that the results of the RER study are not an estimate of the amount at risk. — Most errors are linked to a limited number of weaknesses concerning mainly the implementation of controls.
Návrh kontrolního systému se proto jeví jako správný a není třeba jej měnit. — Úřad EuropeAid bude při přípravě příští výroční zprávy o činnosti provádět analýzu, kterou požadují stávající pokyny. 
The design of the control system therefore appears to be sound and does not need to be modified. — EuropeAid will undertake for the next Annual Activity Report the analysis requested in the standing instructions.
Výše uvedený akční plán se týká všech druhů, které byly zjištěny kontrolním systémem a Účetním dvorem. 
The above mentioned Action Plan addresses all types of errors identified by the control system and the Court of Auditors.
Akčnímu plánu předcházela podrobná analýza původu těchto chyb. 
The Action Plan was preceded by a thorough analysis of the origins of these errors.
Kromě toho obsahuje také definice toho, jak jsou řešeny chyby popsané v akčním plánu. 
In addition, it also included definitions of the ways in which errors — outlined in the Action Plan — are tackled.
Z analýzy vyplynul závěr, že koncepce kontroly jako takové byla správná a že chyby, k nimž došlo, byly způsobeny prováděním. _____________ (7) „Zbytkové chyby jsou chyby, které unikly kontrolám pro prevenci, odhalování a nápravu chyb ve stávajícím kontrolním rámci.“ (Manuál pro měření míry zbytkových chyb pro úřad EuropeAid, květen 2013). 
The analysis concluded that the control design as such was sound and that the errors which occurred were due to implementation issues. _____________ (7) ‘Residual errors are those that have evaded all prevention, detection and correction controls in the existing control framework’. (A Manual for Measuring the Residual Error Rate for EuropeAid, May 2013).
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 195 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A ZÁVĚR A DOPORUČENÍ Závěr za rok 2012 7.25 Utétoskupinypolitik: a) z testování operací vyplývá, že nejpravděpodobnější míra chyb vyskytujících se v základním souboru činí 3,3 %; b) zkoumané systémy dohledu a kontroly v úřadu EuropeAid byly částečně účinné; c) zkoumané systémy dohledu a kontroly v GŘ ELARG byly účinné. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 195 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2012 7.25. Forthispolicygroup: (a) testing of transactions indicates that the most likely error present in the population is 3,3 %; and (b) the supervisory and control systems examined at EuropeAid were partially effective; and (c) the supervisory and control systems examined at DG ELARG were effective.
Doporučení 7.27 Příloha 7.3 uvádí výsledky přezkumu Účetního dvora, který se týkal pokroku při realizaci doporučení vyjádřených ve výročních zprávách z předchozích let. 
Recommendations 7.27. Annex 7.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in the previous annual reports.
Ve výročních zprávách za roky 2009 a 2010 předložil Účetní dvůr jedenáct doporu­ čení. 
In the 2009 and 2010 annual reports, the Court presented eleven recommendations.
Komise v plném rozsahu realizovala sedm opatření a čtyři realizovala ve většině ohledů. 
The Commission fully implemented seven of them, while four were imple­ mented in most respects.
7.28 Komise toto doporučení přijímá a nedávno přijala opatření s cílem zajistit bezodkladné schválení výdajů. 
The Commission accepts this recommendation and action has recently been taken with a view to ensuring clearance of expenditure is done without delay.
Komise s tímto doporučením souhlasí. 
The Commission agrees with the recommendation.
Komise toto doporučení přijímá. Akční plán, který byl schválen v květnu 2013 zahrnuje opatření týkající se revize stávajících školení o zadávání zakázek a udělování grantů v zájmu posílení finančních a provozních aspektů zadávání zakázek. 
The Commission accepts this recommendation, and the Action Plan approved in May 2013 includes measures concerning the revision of existing training on procurement and grants in order to reinforce financial and operational aspects linked to procurement procedures.
CS 196 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A — Doporučení 4: podnikla účinná opatření s cílem zvýšit kvalitu kontrol výdajů, které provádějí externí auditoři, — Doporučení 5: používala jednotnou a spolehlivou meto­ diku výpočtu míry zbytkových chyb pro ředitelství pro vnější vztahy. 
EN 196 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 4: take effective steps in order to enhance the quality of expenditure checks carried out by external auditors; — Recommendation 5: apply a consistent and robust methodology for the external relations directorates-general to calculate residual error rates.
O D P O V Ě D I K O M I S E Komise toto doporučení přijímá a v rámci akčního plánu plánuje prozkoumat v roce 2013 možnosti zvýšení kvality a účinnosti auditů a ověřování. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission accepts this recommendation and in the framework of the Action Plan it has planned to examine in 2013 the possi­ bilities of enhancing the quality and effectiveness of audits and verifi­ cations.
Bude to realizováno především s ohledem na audity a ověření provedené místními auditorskými firmami, které si najali příjemci. 
This will be carried out notably with regard to audits and verifications conducted by local audit firms hired by the beneficiaries.
Stávající pokyny pro výroční zprávy o činnosti obsahují harmonizo­ vané pokyny, které lze použít v celé Komisi k informování ve výroč­ ních zprávách o činnosti o výpočtu míry (zbytkových) chyb, finančním dopadu těchto chyb coby částkách vystavených riziku, o významnosti pro případnou rezervu a o jejich dopadu na prohlášení o věrohodnosti, které podepisuje pověřená schvalující osoba. 
The standing instructions on the AARs contain harmonised guidelines which can be used throughout the Commission on reporting in the AAR for the calculation of (residual) error rates, the financial impact of these errors as amount at risk, the materiality for a potential reservation and their impact on the AOD’s declaration of assurance.
(3) Včetně čtyř operací Výkonné agentury pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast. vzorek rozdělen na několik částí. 
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. (3) Includes four transactions from the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency.