natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(10) JEREMIE je společná iniciativa Komise a Evropské investiční banky (EIB) a Evropského investičního fondu (EIF) na podporu zdrojů dodatečného financování pro mikropodniky a malé a střední podniky. 
(10) JEREMIE is an initiative of the Commission together with the European Investment Bank (EIB) and the European Investment Fund (EIF) to support additional financing sources for micro, small and medium-sized enterprises.
(11) JESSICA je iniciativa Komise a EIB s cílem poskytovat návratné investice (v podobě kapitálu, úvěrů a záruk) do rozvoje měst. Projekty tyto investice dostávají z fondů rozvoje měst a v případě potřeby z podílových fondů. 
(11) JESSICA is an initiative developed by the Commission and the EIB to make repayable investments (in the form of equity, loans or guarantees) in urban development.
O D P O V Ě D I K O M I S E 4.30 Platby do fondů se obecně provádějí podle ustanovení dohod o financování. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.30. In general, payments to funds are made according to the provisions of funding agreements.
V poskytovaných pokynech Komise doporučila, aby řídicí orgány vyplácely příspěvky z operačních programů do holdingo­ vých fondů a nástrojů finančního inženýrství obezřetně, postupně a v souladu s výchozí investiční strategií a/nebo podnikatelským plánem (poznámka II Výboru pro koordinaci fondů (COCOF) v příloze otázek a odpovědí za rok 2008, odpověď na 10. otázku; poznámka III COCOF za rok 2011 – 2.4.5, 2.5.5, 2.5.6, 5.3.6). 
In its guidance notes the Commission recommended that managing authorities should proceed prudently with payment of contributions from operational programmes to holding funds and financial engineering instruments in phases and in line with the underlying investment strategy and/or business plan (COCOF note II-2008: Q&A annex reply to question 10; COCOF note III-2011: points 2.4.5, 2.5.5, 2.5.6 and 5.3.6).
Podle jejího odhadu byly zřízeny nástroje finančního inženýrství, do nichž bylo celkem vloženo přibližně 8,1 miliardy EUR a které do konce roku 2010 obdržely z operačních programů 2007–2013 platby ve výši 5,2 miliardy EUR. 
TheCommissiondoesnothavedetailedinformation on the funding of FEIs. It estimates that FEIs with a total endowment of approximately 8,1 billion euro have been set up, which by the end of 2010 had received payments of 5,2 billion euro from 2007-2013 OPs.
Podle odhadů Komise to představuje přibližně polovinu předpokládaných plateb z operačních programů do fondů na současné programové období. 
According to Commission estimates this represents approximately half of the envisaged payments from OPs to funds for the current programming period.
Účetní dvůr zjistil chyby týkající se souladu s předpisy u sedmi z těchto třinácti operací. 
The Court found compliance errors in seven of these 13 trans­ actions.
Většina chyb byla způsobena nedodržováním právních před­ pisů upravujících poskytování příspěvků z operačních programů do fondů (viz příklad 4.4). 
Most of these errors were due to the non-respect of regulatory requirements for making the contribution from the OP to the fund (see example 4.4).
Příklad 4.4 Chyby týkající se souladu s předpisy u nástrojů finančního inženýrství a) Nadměrná dotace záručního fondu řízeného regionální finančním orgánem: u jednoho projektu EFRR Účetní dvůr zjistil, že několik požadovaných náležitostí (jako investiční strategie a plánování, popis výstupní strategie a pravidla pro zrušení fondu) nebylo při podpisu dohody o financování regionální vládou a regionální agenturou spravující fond splněno. Po podpisu této dohody o financování byla v posledním týdnu prosince roku 2009 dotace fondu zvýšena ze 17 milionů EUR na 233 milionů EUR (což odpovídá 14% celkového rozpočtu operačního programu na celé programové období). 
Example 4.4 Compliance errors in relation to financial engineering instruments (a) Excessive endowment of a guarantee fund managed by a regional financial body: In the case of an ERDF project, the Court found that several required elements (such as the investment strategy and planning, the description of an exit policy and the winding-up provisions) were not in place when the funding agreement was signed by the regional government and the regional agency implementing the fund.
Teprve v červnu 2010 byl vypracován a schválen obchodní plán, který však vycházel z nerealistických předpokladů. 
Only in June 2010 was a business plan finally prepared and approved, albeit based on unrealistic assumptions.
Významná část financování operačního programu, na niž řídící orgán přijal závazky v roce 2007, nebyla na konci roku 2009 využita. 
A significant part of the OP’s funding committed by the MA in 2007 had not been spent at the end of 2009.
Tím, že se zvýšila částka přidělená záručnímu fondu, bylo možné obejít pravidlo n+2, které v té době platilo a podle nějž musí být závazek k nečerpaným prostředkům po dvou letech zrušen. 
Increasing the amount allocated to the guarantee fund made it possible to circumvent the n+2 rule in place at the time by which unused funds must be de-committed after 2 years.
Do poloviny roku 2011 bylo z celkové dotace 233 milionů EUR pro tento fond přislíbeno 1,5 milionu EUR. 
By mid-2011, 1,5 million euro out of a total endowment of 233 million euro had been pledged against this fund.
1083/2006 neukládá členským státům povinnost takovéto podrobné údaje o nástrojích finančního inženýrství Komisi poskytovat. 
Article 44 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 does not require the Member States to provide such detailed data on FEIs to the Commission.
Informace o platbách do fondů provádějících nástroje finančního inženýrství nicméně Komise získala od řídicích orgánů do konce roku 2010 (na dobrovolném základě), aby mohla odhadnout pokrok nástrojů finančního inženýr­ ství v podpoře podnikání. 
Nevertheless, the Commission obtained information on payments made to funds implementing FEIs from the managing authorities by the end of 2010, on a voluntary basis, to estimate progress of FEIs in supporting businesses.
Komise hodlá navrhnout změnu nařízení tak, aby obsahovalo příslušné požadavky na podávání zpráv pro zbytek období 2007–2013. 
The Commission intends to propose to amend the regulation to include appropriate reporting requirements for the rest of the 2007-2013 period.
CS 114 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2011 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A b) Zpoždění při zakládání podílového fondu v rámci iniciativy JEREMIE řízeného Evropským investičním fondem (EIF): u tohoto projektu EFRR byl zřízen podílový fond JEREMIE, který byl složitou strukturou, do níž byly zapojeny tři operační programy a čtyři ministerstva, které vložily příspěvky do zvláštního účelového nástroje, který měl být řízen EIF. 
EN 114 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) Delays in establishing a JEREMIE holding fund managed by the European Investment Fund (EIF): for this ERDF project a JEREMIE holding fund had been set up through a complex structure involving three OPs and four different Ministries contributing to a Special Purpose Vehicle (SPV) to be managed by the EIF.
Po podpisu prvotních dohod o financování s EIF v říjnu 2009 vykázaly příslušné řídící orgány výdaje, které byly v prosinci 2009 certifikovány Komisi. 
After the signature of initial funding agreements with the EIF in October 2009, the MAs concerned declared expenditure which was certified to the Commission in December 2009.
Tyto výdaje se týkaly příspěvku do podílového fondu ze dvou ze zmíněných tří operačních programů, který byl vložen na přechodný účet spravovaný EIF. 
This expenditure was related to the contribution to the holding fund from two of the three OPs to a transitional account managed by the EIF.
S jedním z ministerstev zodpovědných za řízení třetího operačního programu však stále probíhala jednání o zvláštním účelovém nástroji. 
Negotiations regarding the SPV were, however, still ongoing with one of the Ministries in charge of managing the third OP.
Konečná dohoda o podílovém fondu mezi EIF a zvláštním účelovým nástrojem tak byla uzavřena až koncem prosince 2010. 
The final holding fund agreement between the EIF and the SPV was therefore signed only in late December 2010.
V důsledku toho nebyla struktura, která byla zřízena na provádění nástroje finančního inženýrství, během roku 2010 funkční a prostředky z přechodného účtu byly do zvláštního účelového nástroje převedeny až v roce 2011. c) Nesprávné pravidlo pro zrušení fondu: u jednoho projektu EFRR stanovila dohoda mezi národním ministerstvem a regionální agenturou provádějící fond JEREMIE, že v případě zrušení fondu bude zbývající kapitál k dispozici regionální vládě a bude převeden do regionálního rozpočtu. 
As a consequence, the structure set up to implement the FEI was not operational during 2010 and the transfer of funds from the transitional account to the SPV took place only in 2011. (c) Irregular winding-up provision: In the case of an ERDF project, the agreement signed by the national ministry and the regional agency implementing the JEREMIE fund specified that, in the case of the winding-up of the fund, the remaining capital would be at the disposal of the regional government and should be transferred to the regional treasury.
Toto ustanovení je v rozporu s požadavkem právních předpisů, podle něhož se vrácené zdroje mohou využít pouze ve prospěch malých a středních podniků. 
This provision is in breach of the regulatory requirement that resources returned can only be used for the benefit of small and medium-sized enterprises.
4.34 Finanční příspěvky z operačních programů do fondů, které provádějí nástroje finančního inženýrství po celé období, se obvykle poskytují v jediné platbě, jakmile je vytvořena právní struktura podílového fondu. 
Financial contributions from the OPs to funds imple­ menting FEIs for the whole period are generally made through a single payment as soon as the legal structure of the holding fund has been set up.
V dohodě o financování mohou být stanoveny alternativní způsoby financování. 
Alternative financing arrangements can be specified in the funding agreements.
V souladu s nařízením jsou tyto platby Komisi certifikovány jako vzniklé výdaje. 
In accordance with the regulation, these payments are certified to the Commission as expenditure incurred.
4.35 Ověřování těchto plateb ex post, které provádí auditní orgány, se obvykle týkají rozpočtového roku, v němž byla platba provedena. 
4.35. Ex-post verifications of such payments by Audit Authorities generally relate to the financial year in which the payment has been made.
Do konce roku 2010 měly tyto kontroly jen omezený rozsah, neboť v nejlepším případě bylo v době kontroly k podpoře vybráno jen několik operací a konečným recipientům a na projekty byly vyplaceny pouze částky omeze­ ného rozsahu. 
By the end of 2010 these checks have had a limited scope since, in the best case, only a few operations had been selected for support and limited amounts had been disbursed to final recipients and projects. 4.36.
O D P O V Ě D I K O M I S E 4.34 4.35 GŘ pro regionální politiku a GŘ pro zaměstnanost ve své společné strategii pro audit naplánovaly pro nástroje finančního inže­ nýrství tematické kontroly. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.34. 4.35. In their joint audit strategy, DG REGIO and DG EMPL have planned thematic audits on FEIs.
Jak se uvádí v Komisí navrhnuté auditní příručce sdílené s auditními orgány členských států, tyto tematické kontroly by měly pokrývat jak zřízení fondu, tak samotné provádění projektů v rámci nástrojů finančního inženýrství. 
As specified in the Commission's draft audit manual shared with Member States' audit authorities, these thematic audits should cover both the constitution of the fund and the actual implementation of the FEI projects. 4.36.
4.36 Auditní orgány a Komise mohou provádět tematické kontroly, např. u nástrojů finančního inženýrství. 
Audit authorities and the Commission may carry out thematic audits, for example on FEIs.
Jak je uvedeno v odpovědi k bodu 4.35, Komise navrhla auditním orgánům přístup, jenž zahrnuje testování provádění nástrojů finančního inženýrství auditem vzorku realizovaných projektů. 
As mentioned in its reply to paragraph 4.35, the Commission has proposed an audit approach to audit authorities that includes the testing of implementation of FEIs through the audit of a sample of projects carried out.
V konečné účetní závěrce za rok 2010 přeřadila Komise na základě informací poskytnutých členskými státy část peněz vyplace­ ných členským státům na nástroje finančního inženýrství mezi náklady příštího období (viz odpověď Komise k 1. kapitole, body 1.33 až 1.36). 
For the 2010 final accounts, on the basis of information provided by the Member States, the Commission reclassified part of the amounts reimbursed to Member States for FEIs as pre-paid expenditure (see Commission reply to Chapter 1, paragraphs 1.33 to 1.36).
CS 10.11.2011 Úřední věstník Evropské unie 115 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A ÚČELNOST SYSTÉMŮ 4.37 V programovém období 2007–2013 připadá auditním orgánům v členských státech klíčová role při zajišťování správ­ nosti výdajů na soudržnost, protože odpovídají za ověřování účelného fungování řídicích a kontrolních systémů a za před­ ložení výročních kontrolních zpráv a výročních auditních stanovisek Komisi (bod 4.12). 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 115 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 4.37. For the 2007-2013 programming period, Audit Authorities (AAs) in the Member States play a key role in seeking to ensure the regularity of Cohesion expenditure, through their responsibility to verify the effective functioning of the national management and control systems and to submit annual control reports and audit opinions to the Commission (paragraph 4.12).
V nynějším období ustavily členské státy 112 auditních orgánů v rámci EFRR, FS a ESF (12). 
In the current period Member States have set up 112 AAs for ERDF, CF and ESF (12).
Činnost většiny prověřovaných auditních orgánů se považuje za částečně účelnou 4.38 Účetní dvůr prověřoval vzorek osmi auditních orgánů (a případných delegovaných auditních subjektů) v šesti člen­ ských státech. U každého z nich Účetní dvůr přezkoumával: — organizační uspořádání a metodiku auditu, — pracovní dokumenty až čtyř auditů systémů, — pracovní dokumenty u vzorku až 30 auditů operací, včetně opakovaného provedení nejméně osmi z těchto 30 auditů Účetním dvorem, — výroční kontrolní zprávy a auditní stanoviska za rok 2010 a související pracovní dokumenty. 
The work of most of the AAs examined is considered to be partially effective 4.38. TheCourtexaminedasampleofeightAAs(andany delegated audit bodies) in six Member States. For each of them the Court reviewed: — their organisational arrangements and audit methodology, — their working documents for up to four systems audits, — their working documents for a sample of up to 30 audits of operations, including a re-performance of at least eight of those 30 audits, and — their annual control reports and audit opinions for 2010, together with the related working papers.
Podle zjištění Účetního dvora bylo sedm z vybraných auditních orgánů z hlediska zajištění správnosti plateb alespoň částečně účelných. 
The Court found that seven of the selected Audit Authorities were at least partially effective in ensuring the regularity of payments. 4.40.
4.40 Při auditu bylo zjištěno několik nedostatků: — zpoždění při provádění auditů systémů a projektů, — kontrolní seznamy, které nedostatečně pokrývaly všechna rizika pro správnost výdajů, zejména pokud jde o pravidla pro veřejné zakázky a státní podporu, nástroje finančního inženýrství a požadavky na propagaci. 
Theaudithighlightedseveralweaknesses: — delays in the performance of audits of systems and projects, — checklists which did not sufficiently cover all risks to the regularity of expenditure, in particular with regard to public procurement and State aid rules, FEIs and publicity requirements.
Na rozdíl od auditů systémů Komise nevydala žádné pokyny týkající se rozsahu ověřování a rozsahu kontrol prováděných v rámci auditu projektů, _____________ (12) 81 auditních orgánů pro 317 operačních programů spadajících pod EFRR a FS a 94 auditních orgánů pro 117 operačních programů spadajících pod ESF. 
Unlike for system audits, there is no specific guidance by the Commission on the scope of verifications and the extent of checks to be undertaken for the audit of projects, _____________ (12) 81 AAs for 317 ERDF and CF OPs and 94 AAs for 117 ESF OPs.
Z těchto auditních orgánů je 63 společných všem třem fondům. O D P O V Ě D I K O M I S E 4.39 4.40 — Komise při své kontrole auditních orgánů zjistila, že zpoždění v jejich práci bylo v některých případech spojeno s prodlevami v provádění operací v terénu. — Komise také zjistila rozsáhlou kontrolou auditních orgánů a během auditu systémů, že je třeba v některých případech a konkrétních oblastech posílit kontrolní seznamy, které v současné době používají vnitrostátní auditní orgány pro audit operací. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 63 of these AAs are common for all three funds. 4.39. 4.40. — The Commission detected in its review of audit authorities that delays in audit work was in some cases linked to delays in the implementation of operations on the ground. — The Commission also identified as a result of its extensive review of audit authorities and during systems audits the need to reinforce, in some cases and on particular issues, the existing checklists used by national audit authorities for the audit of operations.
Za tímto účelem se Komise s auditními orgány členských států podělila o kontrolní seznam, který pro audit operací uplat­ ňuje ona sama a který zohledňuje kontrolní seznamy stanovené Účetním dvorem. 
For this purpose, the Commission has now shared its own checklist for audits on operations, which take into account the check lists established by the Court, with the Member States audit authorities.
Komise zohlední nález Účetního dvora ve svém hodnocení vnitrostátních auditních orgánů, aby podpořila zlepšení tam, kde je jich zapotřebí, a aby zaručila podmínky pro jednotný audit v následujících letech v souladu s článkem 73 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. 
The Commission takes the Court's findings into account for its assessment of the national audit authorities, with a view to encourage improvements where still necessary and in order to ensure conditions for single auditing in the coming years in accordance with Article 73 of Council Regulation (EC) No 1083/2006.
CS 116 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2011 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A O D P O V Ě D I K O M I S E Od začátku programového období navíc Komise poskytuje podrobné technické pokyny, nabízí školení a pořádá odborné schůzky s auditory vnitrostátních auditních orgánů. 
EN 116 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Moreover, since the beginning of the programming period, the Commission has provided detailed and technical guidance, offered training and conducted technical meetings with auditors of national audit authorities.
Stále také platí pokyny týkající se záběru a rozsahu auditů operací, které byly vydány pro programové období 2000–2006, neboť takovéto audity se mezi oběma programovými obdobími nijak výrazně neliší. — Komise zdůrazňuje, že její technické pokyny pro výběr vzorků slouží auditním orgánům jako doporučení. 
Furthermore, guidance on the scope and extent of audits on operations that was delivered under the 2000-2006 programming period is still valid since such audits do not differ significantly between both programming periods. — The Commission underlines that its technical guidance note on sampling serves as a recommendation to audit authorities.
Obsahují ilustrativní metodiky, které nejsou ani právně závazné, ani nemají auditní orgány omezovat ve výběru alternativních přijatelných statistických metod, jejichž použití by bylo rovnocenné. — Komise podotýká, že výsledek opakovaných auditů Účetním dvorem je v některých případech silně ovlivněn kvantifikací chyb v zadávání veřejných zakázek (viz odpověď Komise k bodu 4.26). 
It contains illustrative methods, which are neither legally binding nor limitative as regards the choice for the audit authorities of alternative acceptable statistical methods which would be equally valid. — The Commission notes that the outcome of the recalculation made by the Court is in some cases strongly influenced by the quantification of errors on public procurement (see Commission reply to paragraph 4.26).
1083/2006 stanoví, že šest měsíců po skončení období vymezeného pro audit (červen) se vydá výroční kontrolní zpráva a stanovisko (prosinec). 
Council Regulation (EC) No 1083/2006 provides for a six-month period between the end of the audit period (June) and the establishment of the annual control report and opinion (December).
S přihlédnutím k mezinárodním normám pro audit vyzvala Komise auditní orgány ve svých pokynech k výročním kontrolním zprávám k tomu, aby podávaly zprávy o následných auditních akcích, k nimž by mohlo dojít během tohoto období (od července do prosince). 
In its guidance on annual control reports, the Commission, taking into account international audit standards, invited audit authorities to report on subsequent audit events that may occur during this period (July to December).
Komise by ráda zdůraznila, že pokud se zváží počet auditních orgánů ve 27 členských státech pro všechny programy soudržnosti (viz bod 4.37), přístupy k auditu se mohou lišit, aby se mohly přizpůsobit konkrétním aspektům rozličných operačních programů a řídicích kontrolních systémů. 
The Commission would like to underline that taking into account the number of audit authorities in 27 Member States for all cohesion programmes (see paragraph 4.37), the audit approaches may well differ to allow them to adapt to the specificities of the various oper­ ational programmes and management and control systems.
Předpisy, jež stanoví povinnosti pro audit, mají stavět auditní orgány do situace, kdy Komisi na základě auditu systémů a na základě výsledků auditu statistického vzorku operací poskytují výroční auditní stanovisko podle programu či systému. 
The regu­ latory provisions setting out the obligations for audit work are intended to create a situation where an audit authority is in a position to provide an annual audit opinion by programme or by system to the Commission, based on systems audits and on the results of audits drawn on a statistical sample of operations.
Generální ředitelé GŘ pro regionální politiku a GŘ pro zaměstnanost poté ve svých výročních zprávách o činnosti zveřejňují informace o auditu a řízení (včetně informací hlášených vnitrostátními orgány pro audit), které jsou náležitě shrnuty pro účely každoročního prohlá­ šení o věrohodnosti účtů Komise. 
Directors-General in charge of DG EMPL and REGIO then disclose in their annual activity reports audit and management information, including the one reported by national audit authorities, at appropriate levels of aggregation for the purpose of the annual assurance of the Commission.