natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Odpověď ECB 126 92 ECB by ráda zdůraznila, že probíhající přezkum nařízení o SSM prováděný Evropskou komisí plně podporuje a po podpisu dohody o důvěrnosti a zachování mlčenlivosti požadované informace Evropské komisi poskytla. 
Reply of the ECB 126 92 The ECB would like to emphasise that it fully supports the ongoing review of the SSM Regulation by the European Commission and has, following the signature of a confidentiality and non-disclosure agreement, provided the European Commission with the requested documentation.
Dále by ECB ráda objasnila, že přezkum nařízení o SSM není součástí rámce vyvozování odpovědnosti, jak jej definuje nařízení o SSM. 
Furthermore, the ECB would like to clarify that the review of the SSM Regulation is not part of the accountability framework as defined by the SSM Regulation.
94 ECB by ráda doplnila, že jak je konstatováno v bodě 93, na své internetové stránce věnované bankovnímu dohledu zveřejnila„komplexní informace“ o tom, jak plní své úkoly v oblasti dohledu. 
94 The ECB would like to add that, as recognised in paragraph 93, it has published on its banking supervision website ‘comprehensive information’ on how it performs its supervisory tasks.
Vedle obecných pokynů týkajících se bankovního dohledu zveřejnila ECB značné množství dokumentů, v nichž je vysvětleno nastavení její politiky a postupů v oblasti dohledu (např. všeobecné zásady ECB týkající se možností a případů vlastního uvážení dostupných v rámci právních předpisů Unie). 
In addition to a general guide on banking supervision, it has published a considerable number of documents outlining its supervisory policy stances and practices (e.g. Guide on options and discretions available in Union law).
ECB se neustále snaží zvyšovat transparentnost svých postupů v oblasti dohledu a v nadcházejících měsících zveřejní další informace o nastavení politiky, jakmile budou dokončeny požadované veřejné konzultace. 
The ECB constantly strives to increase the transparency of its supervisory approaches and will publish in the coming months further policy stances once the required public consultations are completed.
Pokud jde o SREP, ECB zveřejnila v únoru 2016 materiál „SMM SREP Methodology Booklet“, který se zabývá právním základem a metodikou procesu SREP. 
As regards SREP, the ECB published in February 2016 the ‘SSM SREP Methodology Booklet’, which addresses the legal basis and the methodology of the SREP process.
Tyto dokumenty popisující nastavení politiky a postupy ECB jsou pro úvěrové instituce důležitější než interní příručka dohledu. 
These documents outlining the ECB’s policy stances and practices are of more relevance for credit institutions than the internal Supervisory Manual.
ECB používá také další komunikační nástroje (odborné semináře pro banky, přednášky, dialog se společnými týmy dohledu na téma dohledu, tiskové zprávy, konference, telefonáty s výkonným vedením), aby dohlížené subjekty informovala o svých dohledových přístupech. 
In addition, the ECB uses other communication tools (workshops with banks, speeches, supervisory dialogue with the JSTs, press releases, conferences, calls with CEOs) to inform the supervised entities about the ECB’s supervisory approaches.
ECB je tedy toho názoru, že informace poskytované dohlíženým subjektům jsou pro řádné pochopení fungování dohledu SSM dostatečné. 
In conclusion, the ECB is of the opinion that the information disclosed to supervised entities is sufficient for a proper understanding of SSM supervision.
Společná odpověď na body 95 a 96 ECB je toho názoru, že informace, které poskytuje, jsou dostatečné. 
Common reply to paragraphs 95 and 96 The ECB is of the opinion that the information disclosed by the ECB is sufficient.
Pokud jde o pohled bank na poskytování informací v kontextu SREP, ECB vzala s potěšením na vědomí, že polovina ze 69 bank, které odpověděly na dotazník, považovala informace od ECB o procesu SREP a výsledcích SREP za velmi zevrubné nebo alespoň dosti vyvážené. 
As regards banks’ perceptions regarding disclosure in the context of the SREP, the ECB takes positive note of the fact that half of the 69 banks that replied to the questionnaire found that the information provided by the ECB on the SREP process and the SREP results was very comprehensive or at least well balanced.
Z hlediska kvality informací o postupech dohledu poznamenává ECB, že 68 % respondentů považovalo kvalitu těchto informací za postačující. 
As regards the quality of information on supervisory procedures, the ECB notes that 68% of the respondents found that the quality of the information was sufficient.
103 Pokud jde o potřebu provádět průzkumy, ECB poznamenává, že od vzniku SSM je v úzkém spojení s bankovními federacemi včetně Evropské bankovní federace (EBF), která v rámci své práce na „zkušenostech bank s dohledem v rámci SSM v roce 2015“ (tuto činnost hodlá opakovat každoročně) provedla (ve spolupráci s vnitrostátními bankovními asociacemi) průzkum zahrnující 94 ze (v té době) 122 významných institucí. 
103 As regards the need to conduct surveys, the ECB notes that it has, since the establishment of the SSM, been in close contact with the banking federations, including the European Banking Federation (EBF), which, as part of its work on ‘banks’ SSM supervisory experience 2015’ (an exercise which it intends to carry out on an annual basis), conducted (in coordination with the national banking associations) a survey covering 94 out of the (at the time) 122 significant institutions.
Na doporučení uvedená ve zprávě EBF odpověděla předsedkyně a také následovala jednání na technické úrovni se zástupci bank. 
The recommendations made in the EBF report were followed by answers from the Chair as well as meetings at the technical level with representatives of banks.
Protože zatím se ECB zaměřovala na zprovoznění SSM v plném rozsahu, začne nyní uvažovat o možnosti provádět své vlastní průzkumy za předpokladu, že přinesou zřetelnou přidanou hodnotu (zejména se nesmí překrývat s průzkumy prováděnými dalšími zainteresovaným stranami). 
Having focused so far on making the SSM fully operational, the ECB will start considering the possibility of conducting its own surveys provided that there is clear value added (in particular, no overlap with surveys conducted by other stakeholders).
Odpověď ECB 127 Společné týmy dohledu – organizace a přidělování zdrojů 110 ECB by ráda vysvětlila, že poměr 25 % pracovníků ECB a 75 % pracovníků vnitrostátních příslušných orgánů byl při vzniku SSM široce sdílený srovnávací standard a nikoli formálně stanovený cíl. 
Reply of the ECB 127 Joint Supervisory Teams - Organisation and resource allocation 110 The ECB would like to clarify that the ratio of 25 % ECB staff and 75 % NCA staff was a widely shared benchmark when the SSM was established and not a formalised target.
115 ECB by ráda připomněla, že i když určité paralely mezi hodnocením významnosti u globálně systémově významných bank (G-SIB) a metodikou ECB používající zařazování do uskupení lze nalézt, na metodiku EBA nemají žádnou návaznost. 
115 The ECB would like to note that, while certain parallels between the significance assessment for Globally Systemic Important Banks (G-SIBs) and the ECB’s clustering methodology might be drawn, there is no valid link to the EBA methodology.
Metodika ECB například nekategorizuje banky podle přístupu EBA ani nestanoví hodnocení G-SIB nebo hodnocení významnosti. 
The ECB methodology does not categorise banks according to the EBA approach, nor does it provide for a G-SIB or significance assessment, for example.
Cílem zařazování do uskupení prováděného ECB je zavést pro významné instituce podkategorie za účelem uplatňovaní proporcionality a tím vytvářet výchozí bod pro určení počtu pracovníků v rámci kategorie významných institucí. 
The objective of the ECB clustering is to introduce subcategories for SIs with the objective of implementing proportionality, thereby creating a starting point for headcount allocation within the category of SIs.
119 Viz odpověď ECB k bodu 115. ... avšak protichůdné hierarchické linie, ... 
119 Please refer to the ECB’s reply to paragraph 115. ...but conflicting reporting lines...
Viz odpověď ECB k bodu 147. 
Please refer to the ECB’s reply to paragraph 147.
141 (c) ECB poznamenává, že toto technické omezení bylo vyřešeno 6. září 2016. 
141 (c) The ECB notes that this technical limitation was resolved on 6 September 2016.
147 ECB je toho názoru, že formulace „protichůdné hierarchické linie“ je nepřiměřená. 
147 The ECB is of the opinion that the wording ‘conflicting reporting lines’ is inadequate.
ECB má za to, že vznikly paralelní, ale nikoli protichůdné hierarchické linie. 
In the ECB’s view, parallel but not conflicting reporting lines have been established.
V důsledku organizačního uspořádání SSM odpovídá za veškeré úkoly mimo SSM a za všechny záležitosti týkající se hierarchie a lidských zdrojů výhradně vedení vnitrostátního příslušného orgánu. 
Owing to the organisational set-up of the SSM, the NCA management is solely responsible for all tasks outside the SSM and all matters of hierarchy and human resources.
149 ECB zastává názor, že na certifikační program dohledu na dálku je příliš brzy. 
149 The ECB is of the opinion that it is too early to deal with an off-site supervision certification programme.
Řídicí skupina pro odbornou přípravu v oblasti dohledu v současnosti navrhuje a zavádí společné celosystémové osnovy odborné přípravy pro všechny příslušné zaměstnance SSM; certifikační program by byl předčasný. 
The Steering Group for Supervisory Training is currently in the process of designing and establishing a joint system-wide training curriculum for all relevant SSM staff; a certification programme would be premature.
Omezení programu odborné přípravy na dohled na dálku by pominulo skutečnost, že se zaměstnanci budou časem obměňovat, a proto by měli mít k dispozici obecněji použitelné osnovy. 
Restricting the training programme to off-site supervision would neglect the fact that staff will rotate over time and therefore should have a more generally applicable curriculum.
Odpověď ECB 128 Dohled na místě 159 Tato kategorizace se změní po revizi příručky SSM v souvislosti se zavedením koncepce „minimální míry dohledu“, jak vysvětluje bod 163. 
Reply of the ECB 128 On-site supervision 159 This categorisation will change once the SSM Manual has been revised in the context of the introduction of the ‘targeted engagement levels’ concept as explained in paragraph 163.
178 ECB by ráda vysvětlila, že formální pokyny ke konzistentní kategorizaci zjištění bude obsahovat aktualizace kapitoly 6 příručky SSM provedená v roce 2016. 
178 The ECB would like to clarify that formal guidance on the consistent categorisation of findings will be formally included in the 2016 update of Chapter 6 of the SSM Manual.
182 ECB by ráda vysvětlila, že informace o tom, kdo by se měl za úvěrovou instituci zúčastnit závěrečného jednání, budou uvedeny v příručce pro kontroly na místě, která bude vydána v průběhu roku 2016. 
182 The ECB would like to clarify that information on who is expected to attend the closing meeting on the part of the credit institution will be provided in the OSI guide to be released in the course of 2016.
Závěry a doporučení 184 ECB nesouhlasí s tvrzením, že audit potvrdil oblast, jež nepodléhá žádné kontrole, která vznikla od vytvoření SSM. 
Conclusions and recommendations 184 The ECB disagrees with the statement that the audit has confirmed an audit gap which has emerged since the establishment of the SSM.
Podle názoru ECB Účetní dvůr obdržel všechny informace a dokumentaci potřebné k posouzení výkonnosti správy ECB v souladu s článkem 27.2 Statutu ESCB a čl. 
In the ECB’s view, the Court received all the information and documentation necessary to assess the operational efficiency of the management of the ECB in accordance with Article 27.2 of the ESCB Statute and Article 20(7) of the SSM Regulation.
Viz také naši připomínku k bodu 80, který popisuje různé úrovně zavedených mechanismů kontroly a vyvozování odpovědnosti. 
Please refer also to our comment on paragraph 80 describing the different layers of controls and accountability arrangements now in place.
186 Viz odpověď ECB k bodům 40 a 45. 
186 Please refer to the ECB’s reply to paragraphs 40 and 45.
187 Viz odpověď ECB k bodům 73 a 74. 
187 Please refer to the ECB’s reply to paragraphs 73 and 74.
Odpověď ECB 129 Doporučení 1 ECB souhlasí s první částí doporučení a s cílovým datem provedení, bude-li schváleno Radou guvernérů. 
Reply of the ECB 129 Recommendation 1 The ECB accepts the first part of the recommendation and the target implementation date, subject to approval by the Governing Council.
ECB se vynasnaží svůj rozhodovací proces dále zefektivnit. 
The ECB would like to note that it will endeavour to further streamline the decision-making process.
Ve skutečnosti již v tomto směru zavedla řadu opatření, zejména písemné přijímání většiny rozhodnutí v oblasti dohledu a normalizaci dokumentace předkládané rozhodovacím orgánům. Kromě toho pracuje ECB na delegačním rámci pro rozhodnutí v oblasti dohledu, který by umožnil přenést přijímání rutinních rozhodnutí v oblasti dohledu na nižší úroveň. 
As a matter of fact, it has already introduced a number of measures in this direction, in particular the adoption of most supervisory decisions by written procedure and the standardisation of the documentation submitted to the decision-making bodies. Moreover, the ECB is working on a delegation framework for supervisory decisions, which would allow the adoption of routine supervisory decisions to be delegated to a lower level.
ECB souhlasí s druhou částí doporučení. 
The ECB accepts the second part of the recommendation.
Sekretariát Rady dohledu kontrolní seznamy, šablony a vývojové diagramy již vypracoval a v září 2016 je poskytne zaměstnancům v organizačních složkách, které se zabývají bankovním dohledem. 
The Secretariat to the Supervisory Board has already developed checklists, templates and flowcharts and will make them available to the staff in the business areas involved in banking supervision in September 2016.
Sekretariát bude tento soubor nástrojů dále rozvíjet a nabídne školení v jejich používání. 
The Secretariat will develop this set of tools further and offer training on how to use them.
Doporučení 2 ECB souhlasí s bodem i) doporučení. 
Recommendation 2 The ECB accepts part (i) of the recommendation.
S bodem ii) doporučení ECB nesouhlasí. 
The ECB does not accept part (ii) of the recommendation.
Šedesátý šestý bod odůvodnění uvádí oddělenou hierarchickou linii pouze pro zaměstnance, kteří plní úkoly svěřené ECB tímto nařízením, a zaměstnanci sdílených služeb mezi uvedené pracovníky nepatří. 
Recital 66 only mentions a separate reporting line for staff carrying out supervisory tasks conferred on the ECB by this regulation which does not include staff in shared services.
Přísné provádění této zásady u sdílených služeb by podstatně zvýšilo náklady a snížilo efektivitu provozní správy ECB. 
Strict implementation of this principle for shared services would substantially increase costs and decrease the efficiency of the operational management of the ECB.
ECB nesouhlasí s bodem iii) doporučení. 
The ECB does not accept part (iii) of the recommendation.
ECB je přesvědčena, že předseda a místopředseda se v mezích právního rámce na stanovování rozpočtu již výrazně podílejí. 
The ECB believes that, within the limits of the legal framework, the Chair and the Vice-Chair already have a strong involvement in the process of establishing the budget.
Jak stanoví jednací řád, s předsedou a místopředsedou se konzultuje. 
As established in the Rules of Procedure, the Chair and the Vice-Chair are consulted.
Nařízení o SSM stanoví, že místopředseda je členem Výkonné rady ECB a Rady guvernérů, což je nejvyšší rozhodovací orgán. Díky tomu se hlediskům funkce dohledu dostane řádné pozornosti a zároveň je zajištěna vysoká míra vlivu a transparentnosti. 
The SSM Regulation stipulates that the Vice-Chair is a member of the ECB’s Executive Board and of the Governing Council, which is the ultimate decision-maker. This ensures that the supervisory function’s views are duly conveyed, as well as safeguarding a high degree of influence and transparency.
Doporučení 3 ECB s doporučením souhlasí v závislosti na rozhodnutí přidělit na interní funkci auditu další prostředky. 
Recommendation 3 The ECB accepts the recommendation subject to a decision to allocate additional resources to the internal audit function.
188 ECB by chtěla vysvětlit, že „neuvalila“ omezení přístupu k dokumentům. EÚD by měl mít přístup k dokumentům v souladu se svými pravomocemi stanovenými v článku 27.2 Statutu ESCB a čl. 
188 The ECB would like to clarify that it has not ‘’imposed’’ a limitation on access to documents.
Nejde tedy o nedostatečnou spolupráci, ale o odlišný výklad oblasti kontrolní pravomoci. 
Therefore, there is no lack of cooperation, but a different interpretation of the remit of the audit.
Odpověď ECB 130 Doporučení 4 ECB bere doporučení na vědomí a bude s Účetním dvorem nadále plně spolupracovat, aby mu umožnila výkon jeho pravomocí vymezených ve Statutu ESCB a nařízení o SSM. 
Reply of the ECB 130 Recommendation 4 The ECB takes note of the recommendation and will continue to fully cooperate with the Court in order to enable it to exercise its mandate, as defined in the ESCB Statute and the SSM Regulation.
Doporučení 5 ECB s doporučením souhlasí s tím, že: ECB souhlasí s nutností zprůhlednit své činnosti v oblasti dohledu. 
Recommendation 5 The ECB accepts the recommendation subject to the following: The ECB agrees with the need for transparency on its supervisory activities.
V tomto ohledu se priority jednotného mechanismu dohledu zveřejňují jakožto ústřední bod a cíl činností v oblasti dohledu. 
In this regard, the SSM priorities are published as the focal point and the objective of supervisory activities.
Ve výroční zprávě ECB o činnosti dohledu, zveřejněné na internetových stránkách ECB, uvádí ECB opatření přijatá za účelem splnění tohoto cíle. 
In the ‘ECB Annual Report on supervisory activities’, which is published on the ECB’s website, the ECB reports on the measures taken to meet this objective.
Kromě toho jsou ve výroční zprávě zveřejněny komplexní statistiky. 
In addition, comprehensive statistics are published via the Annual Report.
Ty zahrnují mj. počet schvalovacích řízení, oznámená porušení práva EU, vynucovací a sankční opatření a počet provedených kontrol na místě rozčleněných podle kategorií rizik a uskupení. 
These include, but are not limited to, the number of authorisation procedures, reported breaches of EU law, enforcement and sanctioning measures and the number of on-site inspections performed broken down by risk category and cluster.
ECB je v úzkém spojení s bankovními federacemi, včetně Evropské bankovní federace, která v rámci své práce na „zkušenostech bank s dohledem v rámci SSM v roce 2015“ provedla průzkum mezi 94 z (tehdy) 122 významných institucí. 
The ECB is in close contact with the banking federations, as part of its work on ‘banks’ SSM supervisory experience 2015’ conducted a survey covering 94 of the (at the time) 122 significant institutions.
Tento průzkum proběhl ve spolupráci s vnitrostátními bankovními asociacemi. 
This was done in cooperation with the national banking associations.
Měl by se opakovat každý rok. 
The exercise is intended to be repeated on an annual basis.
Na doporučení uvedená ve zprávě EBF odpověděla předsedkyně a také následovala jednání na technické úrovni se zástupci bank. 
The recommendations raised in the EBF report were followed by answers from the Chair as well as meetings at the technical level with representatives of banks.
Protože se ECB v minulosti zaměřila na zprovoznění SSM v plném rozsahu, může začít uvažovat o možnosti provádět své vlastní průzkumy za předpokladu, že přinesou zřetelnou přidanou hodnotu. 
Having focused on making the SSM fully operational, the ECB can start considering the possibility of conducting its own surveys provided there is clear value added.
Zejména by se neměly překrývat se stávajícími průzkumy prováděnými bankovními federacemi, včetně průzkumu uvedeného výše. 
In particular, there should be no overlap with existing surveys run by banking federations, including the survey mentioned above.
ECB bude nadále rozvíjet smysluplný a komplexní soubor ukazatelů, který rozšíří informace zveřejňované ve výroční zprávě i jinými prostředky. 
The ECB will continue to develop a meaningful and comprehensive set of indicators and to enrich, on that basis, the information made publicly available in the Annual Report and by other means.
Společná odpověď na body 191–195 Viz připomínky ECB k bodům 104 až 149. 
Common reply to paragraphs 191-195 Please refer to the ECB’s comments on paragraphs 104 to 149.
ECB by chtěla poznamenat, že jak uvádí bod 9 zprávy, SSM zahrnuje ECB a vnitrostátní příslušné orgány. 
The ECB would like to note that, as paragraph 9 of the report states, the SSM comprises the ECB and the NCAs.
Veškeré zajišťování personálních zdrojů pro společné týmy dohledu i pro kontroly na místě musí probíhat v mezích institucionálního rámce stanoveného primárním právem EU. 
All staffing exercises for JSTs, and also for on-site inspections, must be conducted within the institutional framework established by EU primary law.
To znamená respektovat odlišné institucionální uspořádání ECB a vnitrostátních příslušných orgánů a zároveň v maximální míře usilovat o spolupráci a dialog. 
This implies respecting the different institutional arrangements of the ECB and the NCAs and in the most collaborative and dialogue-based fashion.
Od skončení terénní části tohoto auditu došlo ke značnému pokroku ve zpracovávání jednotných osnov odborné přípravy v oblasti SSM – byla vytvořena řídicí skupina pro odbornou přípravu v oblasti dohledu, podporovaná expertní skupinou složenou ze zástupců ECB a vnitrostátních příslušných orgánů. 
Since the end of the fieldwork of this audit, good progress has been made in producing a single SSM training curriculum with the creation of the SGST, supported by an Expert Group composed of both ECB and NCA members.
Hmatatelné výsledky začne přinášet na podzim 2016. 
This will start to produce tangible results in the autumn of 2016.
Odpověď ECB 131 Doporučení 6 ECB s doporučením souhlasí s tím, že: ECB se domnívá, že změna nařízení o rámci SSM nemusí být nutná. 
Reply of the ECB 131 Recommendation 6 The ECB accepts the recommendation subject to the following: The ECB considers that an amendment to the SSM Framework Regulation may not be necessary.
3 nařízení o SSM zřetelně uvádějí, že vnitrostátní příslušné orgány jsou povinny pomáhat ECB s prováděním jejích úkolů. 
Article 6(3) of the SSM Regulation clearly specifies that NCAs are obliged to assist the ECB in the performance of its tasks.
4 odst. 5 nařízení o rámci SSM stanoví, že ECB a vnitrostátní příslušné orgány vzájemně konzultují a dohodnou se na využití zdrojů vnitrostátních příslušných orgánů v souvislosti se společnými týmy dohledu. 
Articles 3 et seq. of the SSM Framework Regulation clearly specify the duty of NCAs to make NCA staff available for JSTs; Article 4(5) of the SSM Framework Regulation provides that the ECB and the NCAs shall consult each other and agree on the use of NCA resources with regard to JSTs.
ECB zajišťování personálních potřeb společných týmů dohledu (z hlediska kvality i kvantity) pečlivě sledovala a bude tak činit i nadále a po konzultaci s vnitrostátními příslušnými orgány bude zkoumat, jak zabezpečit, aby společné týmy dohledu byly vždy dostatečně personálně zajištěny, aniž by vylučovala možnost navrhnout Radě dohledu / Radě guvernérů změnu rámcového nařízení, bude-li to považovat za nutné. 
The ECB has closely monitored JST staffing (in qualitative and quantitative terms) and will continue to do so, and will also explore, in consultation with the NCAs, how to ensure that JSTs are sufficiently staffed at all times, without ruling out the possibility of proposing to the Supervisory Board/Governing Council an amendment of the Framework Regulation, if deemed necessary.