natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie Tabulka 3 Evropská agentura pro bezpečnost letectví (Kolín nad Rýnem) – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtové roky 2007 a 2006 C 311/25 Provozní příjmy Poplatky a platby Dotace Společenství Ostatní dotace Ostatní příjmy Provozní výdaje Výdaje na zaměstnance Výdaje na dlouhodobý majetek Ostatní správní výdaje Výdaje na provozní činnosti Celkem (a) 2007 44 167 24 166 1 608 559 70 500 31 070 1 392 10 008 22 360 64 830 5 670 605 17 588 6 258 (v tis. EUR) 2006 35 173 26 401 2 021 340 63 935 23 778 573 6 436 27 798 58 586 5 349 263 19 244 5 593 Celkem (b) Přebytek/(deficit) z provozních činností (c = a – b) Příjmy z finančních operací (e) Výdaje na finanční operace (f) Přebytek/(deficit) z neprovozních činností (g = e – f) Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (h = c + g) Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Aviation Safety Agency (Cologne) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/25 Operating revenue Fees and charges Community subsidies Other subsidies Other revenue Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 44 167 24 166 1 608 559 70 500 31 070 1 392 10 008 22 360 64 830 5 670 605 17 588 6 258 (1 000 euro) 2006 35 173 26 401 2 021 340 63 935 23 778 573 6 436 27 798 58 586 5 349 263 19 244 5 593 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Agency.
Účetní závěrka je sestavena na akruální bázi. 
These accounts are drawn up on a accrual basis.
Tabulka 4 Evropská agentura pro bezpečnost letectví (Kolín nad Rýnem) – Rozvaha k 31. prosinci 2007 a 31. prosinci 2006 (v tis. EUR) 2006 268 1 719 0 0 13 881 24 056 39 924 639 30 663 31 302 8 622 3 029 5 593 8 622 Dlouhodobý majetek Nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Krátkodobé předběžné financování Zásoby 0 Krátkodobé pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Krátkodobé závazky Rezervy na rizika a náklady Závazky Rezervy Kumulovaný přebytek/deficit Výsledek hospodaření za rozpočtový rok Aktiva celkem Pasiva celkem Čistá aktiva Čistý kapitál 0 21 820 36 659 60 295 797 44 618 45 415 14 880 8 622 6 258 14 880 2007 274 1 542 Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
Table 4 European Aviation Safety Agency (Cologne) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 (1 000 euro) 2006 268 1 719 0 0 13 881 24 056 39 924 639 30 663 31 302 8 622 3 029 5 593 8 622 Non-current assets Intangible assets Tangible fixed assets Current assets Short-term prefinancing Stocks 0 Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provision for risks and charges Accounts payable Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 0 21 820 36 659 60 295 797 44 618 45 415 14 880 8 622 6 258 14 880 2007 274 1 542 Source: Data supplied by the Agency.
C 311/26 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 ODPOVĚDI AGENTURY 8. 
C 311/26 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AGENCYŐS REPLIES 8.
V průběhu prvních dvou let uplatňování nařízení o poplatcích a platbách příjem agentury nestačil k pokrytí předpokládaných celkových nákladů. 
During the two first years of the implementation of the fees and charges regulations, the revenue of the Agency was insufficient to cover its forecasted overall costs.
Z důvodu obezřetnosti se agentura rozhodla zpomalit přijímání nových pracovníků. 
For the sake of prudence, the Agency decided to slow down recruitment.
Odrazilo se to v plánu personální politiky na období 2008–2010, který byl již dříve schválen společně s Komisí. 
This was reflected in the Staff Policy Plan 2008-2010 which has been agreed with the Commission.
Rok 2007 byl přechodným obdobím, v jehož průběhu se používalo nové i původní nařízení o poplatcích a platbách. 
The year 2007 was a transition phase for which both old and new fees and charges regulations were applied.
Výpočet účelově vázaných příjmů z poplatků a plateb je v souladu s čl. 64 odst. 
The calculation of the assigned revenue from fees and charges complies with Article 64(5) of the basic Regulation (EC) No 216/2008 that stipulates that fees collected in 2007 shall be assigned revenues.
Základní nařízení však nestanovuje, že poplatky vybrané podle předchozího nařízení mají být vyňaty. 
Indeed, the basic Regulation does not foresee that fees collected under the former regulation have to be excluded.
Podrobný rozpis výpočtů byl předložen rozpočtovému výboru správní rady (28. května 2008). 
The detail of the calculations was presented to the Budget Committee of the Management Board (28 May 2008).
Agentura si plně uvědomuje nutnost jednat zcela v souladu s pravidly Komise pro zadávání veřejných zakázek. 
The Agency is fully aware of the necessity to comply strictly with the procurement rules of the Commission.
Bude věnovat zvláštní pozornost tomu, aby případné uchazeče o veřejné zakázky jasně informovala o kritériích pro udělení zakázky a jejich hodnocení. 
It will pay particular attention to clearly informing the potential bidders on the award criteria and their evaluation.
19.12.2007 CS Úřední věstník Evropské unie C 309/55 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro námořní bezpečnost za rozpočtový rok 2006, spolu s odpověďmi agentury (2007/C 309/10) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/55 REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2006 together with the AgencyŐs replies (2007/C 309/10) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE .................................................
Bod Strana 56 56 56 58 61 
Paragraph Page 56 56 56 58 61 1-2 3-6
C 309/56 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2007 ÚVOD 1. 
C 309/56 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro námořní bezpečnost (dále jen „agentura“) byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1406/2002 ze dne 27. června 2002 (1). 
The European Maritime Safety Agency (hereinafter called Ôthe AgencyŐ) was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 (1).
Úkolem agentury je zajišťovat vysokou úroveň námořní bezpečnosti a zabraňovat znečišťování loděmi, poskytovat Komisi a členským státům technickou pomoc, sledovat provádění souvisejících právních předpisů Společenství a vyhodnocovat jejich účinnost. 
The AgencyŐs tasks are to ensure a high level of maritime safety and prevention of pollution by ships, to provide the Commission and the Member States with technical assistance, to monitor the implementation of Community legislation and to evaluate its effectiveness.
Toto prohlášení se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
Účetní závěrku agentury za rozpočtový rok 2006 (3) sestavil v souladu s článkem 18 nařízení (ES) č. 1406/2002 její výkonný ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se její spolehlivosti a legality a správnosti uskutečněných operací. 
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 18 of Regulation (EC) No 1406/2002, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance as to their reliability and the legality and regularity of the underlying transactions.
Účetní dvůr provedl audit v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy Mezinárodní organizace nejvyšších kontrolních institucí (INTOSAI) a Mezinárodní federace účetních (IFAC), a to v míře, v níž se tyto standardy a kodexy vztahují na podmínky Evropského společenství. 
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and INTOSAI International Auditing Standards and Codes of Ethics, insofar as these are applicable in the European, Community context.
(1) Úř. věst. L 208, 5.8.2002, s. 1. 
(1) OJ L 208, 5.8.2002, p. 1.
(3) Tato účetní závěrka byla sestavena 13. června 2007 a Účetní dvůr ji 6. 
(3) These accounts were drawn up on 13 June 2007 and received by the 6.
Tento audit poskytl Účetnímu dvoru objektivní základ pro vyjádření níže uvedeného prohlášení. Spolehlivost účetní závěrky Účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2006 je ve všech významných ohledech spolehlivá. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement set out below: Reliability of the accounts The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 are, in all material respects, reliable.
Více než 43 % prostředků na platby muselo být na konci roku 2006 zrušeno. 
More than 43 % of the payment appropriations had to be cancelled at the end of the year 2006.
Během posledního čtvrtletí běžného roku došlo také ke koncentraci operací. 
In addition, there was a concentration of transactions during the last quarter of the year.
Nebyla tak důsledně dodržena zásada správnosti rozpočtu. 
Thus, the budgetary principle of accuracy was not strictly observed.
Postupy pro sestavování rozpočtu a plánu pracovních míst nebyly dostatečně přesné, což vedlo k mnoha rozpočtovým převodům (4), špatnému plánování najímání zaměstnanců (5) a nesprávnostem v předloženém rozpočtu (6). 
The procedures for establishing the budget and the establishment plan were not sufficiently rigorous. This led to a high number of budgetary transfers (4), inadequate planning of staff recruitment (5) and incorrect budget presentation (6).
Právní závazky byly přijaty dříve než odpovídající rozpočtové závazky (7). 
Legal commitments were entered into before the corresponding budgetary commitments (7).
Některé smlouvy umožňovaly 100 % předběžné financování, což není v souladu se zásadou řádného finančního řízení (8). 
Some contracts allowed for 100 % prefinancing: this practice is not in line with the principles of sound financial management (8).
(4) Více než 35 převodů prostředků v roce 2006. 
(4) More than 35 transfers of appropriations in 2006.
(5) V důsledku nesplnění cílů pro najímání zaměstnanců došlo k převodu, který snížil rozpočtovou položku 1 100 (mzdy) o 1,2 milionu EUR. 
(5) Failure to meet recruitment objectives resulted in a transfer which decreased budget line 1 100 (salaries) by 1,2 million euro.
(6) Rozpočet má uvádět souhrnný výkaz časového rozpisu plateb v následujících rozpočtových letech ke splnění rozpočtových závazků z minulých rozpočtových let (čl. 31 odst. 
(6) The budget is supposed to show a summary statement of the schedule of payments due in subsequent financial years to meet budget commitments entered into in earlier financial years (article 31, 2(c) of the AgencyŐs financial regulation).
(7) Čtyři případy v přibližné celkové hodnotě 345 000 EUR. 
(7) Four cases of a total approximate value of 345 000 euro.
(8) Článek 67 finančního nařízení (nařízení Komise (ES, Euratom) obdržel dne 27. června 2007. č. 2343/2002 ze dne 23. prosince 2002). 
(8) Article 67 of Financial Regulation, (Regulation (EC, Euratom) Court 27 June 2007. no 2343/2002 of the Commission of 23 December 2002).
19.12.2007 CS Úřední věstník Evropské unie C 309/57 10. 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/57 10.
Inventární systém má nedostatky. 
The inventory system is weak.
Inventární záznamy neumožňují fyzicky vysledovat veškeré zboží a v systému není zaneseno počítačové vybavení. 
The records do not allow all goods to be physically traced. Computer equipment is not recorded in the system.
Za Účetní dvůr Hubert WEBER předseda 
For the Court of Auditors Hubert WEBER President
1644/2003 a nařízení č. 724/2004 Správa 1. Správní rada Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2006 (údaje za rok 2005) Produkty a služby dodané v roce 2006 Počet specifikací a pokynů: 49 (za-Společná dopravní politika Cíle Úkoly Konečný rozpočet na rok 2006 „Rada může kvalifikovanou větši-— zajišťovat vysokou, jednot-— nou rozhodnout, zda, do jaké míry nou a účinnou úroveň ná-a jakým postupem bude možno sta-mořní bezpečnosti — novit vhodná ustanovení pro do-a zabraňovat znečišťování pravu námořní a leteckou.“ loděmi, napomáhat Komisi při vypracovávání právních předpisů Společenství a při jejich uplatňování, Složení 44,7 (35,3) milionu EUR Příspěvek Společenství: 100 % (100 %) hrnuje zprávy a/nebo studie) Inspekce/audity: 47 (přes 600 člově-(článek 80 Smlouvy) — poskytovat členským stá-— tům a Komisi technickou poskytovat Společenství technickou pomoc při státní přístavní inspekci lodí, Úkoly 132 (95) pracovních míst v plánu pracovních míst, 7 Semináře, školení a workshopy 59 Zdroj: Údaje poskytla agentura. a vědeckou pomoc, — přijímat rozpočet a plán práce, z toho obsazených pracovních míst: (102 dní a 1 440 účastníků) — sledovat provádění souvi-— sejících právních předpisů Společenství a vyhodnocovat účelnost zavedených — opatření, pracovat s členskými státy na rozvoji technických řešení a poskytovat technickou pomoc vztahující se k uplatňování právních předpisů Společenství — zkoumat žádosti členských států o pomoc. 
C 309/58 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Source: Information supplied by the Agency Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 as amended by Regulations (EC) No. 1644/2003 of 22 July 2003 and No. 724/2004 of 31 March 2004 Governance Resources made available to the Agency 2006 (Data for 2005) Products and services supplied 2006 Number of specifications and guide-Common transport policy Objectives Tasks Administrative Board Composition Final Budget for 2006: ÔThe Council may, acting by a quali-Ń fied majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.Ő Ń To ensure a high, uniform Ń and effective level of maritime safety and prevention Ń of pollution by ships.
111 (80) — zavést operativní prostředky — boje proti znečišťování ev-vyvíjet a provozovat potřebné informační systémy jmenován správní radou na návrh Komise ropských vod. — usnadňovat spolupráci mezi členskými státy a Komisí při rozvoji společné metodiky vyšetřování nehod, Celkový počet zaměstnanců: 131 (100) sledovat fungování režimu státní přístavní inspekce ve Společenství, včetně případných kontrolních návštěv v členských státech, Jeden zástupce za každý členský stát, čtyři zástupci Komise a čtyři zástupci z dotčených odborných odvětví bez hlasovacích práv. 
To assist the Commission in drawing up Community legislation and in its implementation; 44,7 million euro (35,3) Community contribution: 100 % (100%) line documents: 49 (includes reports and/or studies) (Article 80 of the Treaty) To provide the Member States and the Commission Ń with technical and scientific assistance. To provide the Commission with technical assistance for the port State control of ships. 132 (95) posts in the establishment plan Exercises at sea (Operational Activi-ties): 7 Ń To monitor the implemen-Ń tation of Community legislation in this field and to evaluate the effectiveness of To work with the Member States on developing technical solutions and to provide technical assistance related to the implementation of Community legislation.
Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci 2006 kodní při kontrolních návštěvách) Námořní cvičení (provozní činnosti): podporovat spolupráci mezi pobřežními státy v příslušných oblastech, 2. 
Total staff numbers: 131 (100) Ń To facilitate cooperation between the Member States and the Commission in the development of a common methodology for investigating maritime accidents.
Výkonný ředitel 20 (20) ostatních pracovních míst (pomocní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, místní zaměstnanci, pracovníci zprostředkovatelských agentur) — poskytovat Komisi a členskými státům spolehlivé informace o námořní bezpečnosti a znečišťování loděmi, 3. 
Ń operational tasks: 83 (65) Ń To provide the Commission and the Member States with reliable information on maritime safety and on pollution by ships.
Externí audit Evropský účetní dvůr s následujícím rozložením povinností: — pomáhat Komisi a členským státům při identifikaci a stíhání lodí provádějících nezákonná vypouštění nečistot, 4. 
Ń mixed tasks: 7 (8) Ń To assist the Commission and the Member States in the identification and pursuit of ships making unlawful discharges. Parliament on a recommendation from the Council.
Orgán udělující absolutorium — provozní: 83 (65) — správní povinnosti a pod-— monitorovat klasifikační společnosti uznávané Evropskou unií a podávat Komisi odpovídající zprávy, — napomáhat Komisi při zadávání a plnění úkolů vyplývajících ze směrnice o námořním vybavení, — poskytovat Komisi údaje o zavádění směrnice o zařízeních pro sběr lodního odpadu v evropských přístavech. 
Ń To monitor the classification societies recognised by the EU and to issue the corresponding reports to the Commission. Ń To assist the Commission with the input for and implementation of tasks relating to the Directive on marine equipment. Ń To provide the Commission with data on the introduction of the Directive on ship waste reception facilities in European ports.
Tabulka 1 Evropská agentura pro námořní bezpečnost (Lisabon) Parlament na doporučení Rady pora: 41 (27) — smíšené: 7 (8) 
Table 1 European Maritime Safety Agency (Lisbon) 1. Tasks Number of posts occupied: Seminars, trainings & workshops: 59 (102 days and 1 440 participants) 3.
19.12.2007 CS Úřední věstník Evropské unie C 309/59 Zdroj příjmů Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Realizované příjmy Alokace výdajů Rozpočtové prostředky konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Rozpočtové prostředky přenesené z předchozího rozpočtového roku Dotace Společenství 44 738 32 030 Hlava I Zaměstnanci (NP) 13 459 2 972 12 705 2 550 10 387 1 944 664 606 2 408 422 161 62 99 333 248 85 Ostatní příjmy 0 362 — PZ — PP Celkem PZ Celkem PP 28 308 28 308 44 738 44 738 19 033 0,00 0 11 638 0 23 969 0 9 275 16 669 12 105 19 499 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Celkem 44 738 32 392 34 287 0 1 270 1 270 494 310 184 Příjmy Výdaje Hlava II Správa (NP) Hlava III Provozní činnosti (RP) NP: nerozlišené prostředky (výše prostředků na závazky se rovná výši prostředků na platby). 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/59 Origin of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous Financial Year Community subsidies 44 738 32 030 Title I Staff (NDA) 13 459 2 972 12 705 2 550 10 387 1 944 664 606 2 408 422 161 62 99 333 248 85 Other income 0 362 ŃCA 28308 ŃPA 28308 19033 0 34 287 0 0 11638 0 23 969 0 9275 16669 12 105 19 499 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 44 738 32 392 Total CA Total PA 44 738 44 738 1 270 1 270 494 310 184 Revenue Expenditure Final budget appropriations for the financial year NDA: non differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations).
RP: rozlišené prostředky (výše prostředků na závazky se může od výše prostředků na platby lišit). 
DA: differentiated appropriations (commitment and payment appropriations may differ).
PZ: prostředky na závazky v režimu rozlišených prostředků. 
CA: commitment appropriations in a system of differentiated appropriations.
PP: prostředky na platby v režimu rozlišených prostředků. 
CP: payment appropriations in a system of differentiated appropriations.
Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
Title II Administration (NDA) Title III Operating activities (DA) Source: Data supplied by the Agency.
C 309/60 CS Úřední věstník Evropské unie Tabulka 3 Evropská agentura pro námořní bezpečnost (Lisabon) – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtové roky 2006 a 2005 19.12.2007 Provozní příjmy Dotace Společenství Ostatní dotace Provozní výdaje Výdaje na zaměstnance Výdaje na dlouhodobý majetek Ostatní správní výdaje Provozní činnosti (1) Celkem (a) 2006 24 716 678 25 394 9 616 236 3 548 14 151 27 551 –2157 0 0 0 –2157 (v tis. EUR) 2005 15 666 0 15 666 6 099 151 2 042 2 925 11 217 4 439 0 3 –3 4 435 Celkem (b) Přebytek/(deficit) z provozních činností (c = a – b) Příjmy z finančních operací (e) Výdaje na finanční operace (f) Přebytek/(deficit) z neprovozních činností (g = e – f) Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (h = c + g) (1) Podpis nových smluv na tankery. 
C 309/60 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Maritime Safety Agency (Lisbon) Ń Economic outturnn account for the financial years 2006 and 2005 19.12.2007 Operating revenue Community subsidies Other subsidies Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure (1) Total (a) 2006 24 716 678 25 394 9 616 236 3 548 14 151 27 551 Đ2157 0 0 0 Đ2157 (1 000 euro) 2005 15 666 0 15 666 6 099 151 2 042 2 925 11 217 4 439 0 3 Đ3 4 435 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) (1) Signature of new contracts for tankers.
Tabulka 4 Evropská agentura pro námořní bezpečnost (Lisabon) – Rozvaha k 31. prosinci 2006 a 31. prosinci 2005 Dlouhodobá aktiva Nehmotný dlouhodobý majetek Hmotný dlouhodobý majetek Oběžná aktiva Krátkodobé předběžné financování Krátkodobé pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Krátkodobé závazky Rezervy na rizika a náklady Závazky Čistá aktiva Kumulovaný přebytek/deficit Výsledek hospodaření za rozpočtový rok Aktiva celkem Pasiva celkem Čistá aktiva celkem Pasiva a čistá aktiva celkem 2006 55 523 4 849 270 11 633 17 330 191 12 111 12 301 7 185 – 2 157 5 028 17 330 (V tis. Eur) 2005 69 455 5 351 105 8 866 14 847 107 7 555 7 661 2 750 4 435 7 185 14 847 Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
Table 4 European Maritime Safety Agency (Lisbon) Ń Balance sheet at 31 December 2006 and 2005 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Net assets Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Total net assets Total liabilities and net assets 2006 55 523 4 849 270 11 633 17 330 191 12 111 12 301 7 185 Đ 2 157 5 028 17 330 (1 000 euro) 2005 69 455 5 351 105 8 866 14 847 107 7 555 7 661 2 750 4 435 7 185 14 847 Source: Data supplied by the Agency.
19.12.2007 CS Úřední věstník Evropské unie C 309/61 ODPOVĚDI AGENTURY 7. 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/61 THE AGENCYŐS REPLIES 7.
Více než 50 % rozpočtu agentury bylo věnováno na „opatření proti znečištění“. 
The budget in of the Agency was over 50 % devoted to Ôantipollution measuresŐ.
Agentura v této oblasti vydala výzvy k podávání nabídek s cílem uzavřít čtyři smlouvy o plavidlech pro zásahy proti znečištění. 
In this area the Agency launched calls for tender to conclude four contracts for pollution response vessels.
Ke konci řízení se však dvě společnosti v poslední chvíli rozhodly své nabídky stáhnout, takže nakonec byly uzavřeny pouze dvě smlouvy. 
Towards the end of this process two companies decided at the last moment to withdraw their bids so that only two contracts were awarded.
V důsledku toho byla na konci roku značná část položek plateb zrušena. 
This resulted in a cancellation of substantial payment appropriations at the end of the year.