natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tyto zvýšené výdaje dále prakticky potvrzují zájem vlády o zdravotní péči a umožnily také navýšení balíčku výhod pro obyvatele (včetně nepojištěných osob) od roku 2009, zavedení volného přístupu k veřejné zdravotní péči a akutní péči pro všechny obyvatele a rozšíření přístupu k bezplatné diagnostické a nemocniční péči. 
In practical terms further confirming the government commitment to healthcare, this increased expenditure also allowed the increase of the benefit package for the population (including the uninsured) since 2009, the introduction of free access to public health Care (PHC) and emergency care for all the population, further expansion of access to free diagnostic and in-patient treatment services.
34 Komise uznává skutečné úsilí, které již bylo vyvinuto za účelem dalšího pokroku v reformách na základě dostupných zdrojů, prostřednictvím nových podmínek. 
34 The Commission acknowledges the genuine efforts which have already been made to leverage further reform progress from available resources, through new conditions.
Odpovědi Komise a ESVČ 47 37 Komise a ESVČ zdůrazňují, že v každém z těchto roků byly provedeny vnitřní přezkumy. 
Replies of the Commission and the EEAS 47 37 The Commission and EEAS point out that internal reviews were made in each of these years.
Toto rozhodnutí, které Komise přijala v rámci svého prováděcího mandátu vnější pomoci podle politických pokynů ESVČ, navíc podpořily členské státy při plném dodržení postupu projednávání ve výborech. 
Furthermore, this decision taken by the Commission under its implementation mandate of external assistance, with political guidance from the EEAS, was endorsed by member states, in full respect of comitology.
Zprávy o pokroku dosaženém v rámci evropské politiky sousedství za roky 2011, 2012 a 2013 uvádějí jak významné prvky zlepšení, tak i prvky problematické. 
The ENP progress reports for 2011, 2012 and 2013 mention both significant elements of advancement and items of concern.
Podle zprávy o pokroku z roku 2013 si v první polovině roku „Moldavsko prošlo nejhlubší politickou krizí za mnoho let“, kterou lze popsat jako „institucionální zhroucení“ a která „trvale poškodila důvěryhodnost moldavských demokratických institucí“. 
According to the 2013 Progress Report, in the first half of the year, ‘Moldova went through its deepest political crisis in years, described as an ‘institutional meltdown’ which did ‘lasting harm to the credibility of Moldova’s democratic institutions’.
Tuto větu je však třeba vnímat v celém kontextu, zejména pokud jde o celkový závěr v předchozí větě, že „... navzdory krokům zpět v první polovině roku 2013 se Moldavsku podařilo dosáhnout pokroku v zásadních a citlivých oblastech akčního plánu evropské politiky sousedství, které jsou v předchozí zprávě o pokroku dosaženém v rámci evropské politiky sousedství označeny jako prioritní“. 
However, this sentence needs to be considered in its full context, in particular the overall conclusion in the preceding sentence that ‘. .. despite backwards steps in the first half of 2013, Moldova managed to make progress on significant and sensitive areas of the ENP Action Plan, identified as priorities in the previous ENP progress report’.
Rozhodnutí týkající se pokroku v oblasti pevné a trvalé demokracie v roce 2013 bylo podloženo řadou konkrétních reformních opatření, včetně revize právních předpisů a provádění akčních plánů, v souladu s posouzením uvedeným ve zprávě o pokroku Moldavska v rámci evropské politiky sousedství z daného roku. 
A number of concrete reform steps, including revision of laws and implementation of action plans, underpinned the decision relating to progress on deep and sustainable democracy in 2013, in line with the assessment made in the ENP Progress Report for Moldova of that year.
Komise a ESVČ zdůrazňují, že jelikož neexistuje konkrétní acquis EU ani explicitní normy a dokonce ani totožné postupy členských států v oblasti pevné a trvalé demokracie, každé posouzení hodnoty konkrétních reforem bude obsahovat jistou zbytkovou míru subjektivity. 
The Commission and EEAS underline that in the absence of specific EU acquis or explicit standards or even of identical practices of member states in the area of deep and sustainable democracy, any assessment of the value of specific reforms undertaken will contain a residual element of subjectivity.
54 Komise poukazuje na to, že technická pomoc není vždy zkoordinována s hlavním programem rozpočtové podpory. 
54 The Commission points out that technical assistance is not always synchronised with the main budget support programme.
Může být zahájena až poté, co byla podepsána dohoda o financování programu odvětvové rozpočtové podpory, a vzhledem k regulačním lhůtám pro zadávací řízení a postupy zadávání zakázek začíná několik měsíců po započetí hlavního programu. 
It can only be launched once the financing agreement for the SBS programme has been signed, and given the regulatory periods for tendering and contracting procedures, it starts several months after the main programme.
57 Komise zdůrazňuje, že čtyři projekty technické pomoci v oblasti soudnictví byly koncipovány tak, aby podpořily provádění strategie pro reformu soudnictví (2011–2016). 
57 The Commission stresses that the four Technical Assistance projects on Justice were designed to support the implementation of the Justice sector reform Strategy (2011 - 2016).
Odvětvová rozpočtová podpora pro soudnictví je založena na strategii země pro reformu soudnictví. 
The SBS Justice is based on the country Justice sector Reform Strategy.
59 Komise poukazuje na to, že projekt technické pomoci doprovázející odvětvovou rozpočtovou podporu a podporující koordinaci reformy odvětví soudnictví byl zahájen 9. dubna 2013, tudíž půl roku před ratifikací dohody o financování, která vedla k formálnímu zahájení programu odvětvové rozpočtové podpory pro soudnictví dne 25. září 2013. 
59 The Commission points out that the Technical Assistance project accompanying the SBS and supporting the coordination of the Justice Sector reform started on 09 April 2013, therefore half a year prior to the ratification of the financing agreement triggering the official start of the SBS Programme on Justice on 25 September 2013.
61 Toto je příklad flexibilního přizpůsobení dodatečným potřebám, které vznikly při provádění programu odvětvové rozpočtové podpory, i když se s takovouto podporou v počáteční projektové smlouvě výslovně nepočítalo. 
61 This is an example of flexible adjustment to additional needs arising in the implementation of an SBS programme, even where such support was not explicitly envisaged in the initial project contract.
Odpovědi Komise a ESVČ 48 Závěry a doporučení 70 Komise poukazuje na to, že došlo k pokroku, byť částečnému, ve dvou ze čtyř kontrolovaných odvětví rozpočtové podpory (vodohospodářství a zdravotnictví), zatímco v druhých dvou (soudnictví a reforma politiky veřejných financí) novější programy ještě probíhají, a tudíž zatím nelze změřit jejich konečné výsledky. 
Replies of the Commission and the EEAS 48 Conclusions and recommendations 70 The Commission points out that there was progress, albeit partial, in two (water and health) of four audited Budget Support sectors while the other two (Justice and PFPR), more recent programmes remain ongoing and their final results can therefore not be measured yet.
Účetní dvůr správně poukazuje na dobré výstupy projektů. 
The Court rightly points to the good project outputs.
Na rozdíl od rozpočtové podpory trpí tradiční projekty pomoci vzhledem ke své koncepci nižší mírou odpovědnosti, která tudíž může ovlivnit udržitelnost. 
As opposed to Budget Support, traditional aid projects by construction suffer from reduced ownership which can thus affect sustainability.
Avšak podrobná zjištění ze vzorku kontrolovaného Účetním dvorem spíše poukazují na částečné dosažení udržitelnosti. 
However, the detailed findings from the Court’s sample rather point to partial achievement of sustainability.
71 Komise poukazuje na to, že došlo k pokroku, byť částečnému, ve dvou ze čtyř kontrolovaných odvětví rozpočtové podpory (vodohospodářství a zdravotnictví), zatímco v druhých dvou (soudnictví a reforma politiky veřejných financí) novější programy ještě probíhají, a tudíž zatím nelze změřit jejich konečné výsledky. 
71 The Commission points out that there was progress, albeit partial, in two (water and health) of four audited Budget Support sectors while the other two (Justice and PFPR), more recent programmes remain ongoing and their final results can therefore not be measured yet.
72 Komise souhlasí s tím, že reakce mohla být rychlejší. 
72 The Commission agrees that the response could have been quicker.
Reakce Komise na riziko byla ovšem rychlá, vezme-li se v potaz skutečný vývoj událostí a vnitřní rozhodnutí, jak je uvedeno v odpovědích Komise na body 13 až 28. 
The Commission’s response to risk was actually quick taking account of the actual unfolding of events and internal decisions as indicated in the Commission replies to paragraphs 13-28.
73 Komise zdůrazňuje, že rozpočtová podpora jako forma pomoci je komplexní balíček opatření, který zahrnuje financování, budování kapacit, politický dialog a ukazatele výkonnosti. 
73 The Commission emphasises that Budget Support as an aid modality is a comprehensive package of measures including funding, capacity building, policy dialogue and performance indicators.
Komise uznává, že v jednom konkrétním případě mohlo být posouzení přísnější, ale nejedná se o systémový problém. Komise poukazuje na to, že financování „více peněz za větší pokrok“ bylo přiděleno po interních přezkumech. 
The Commission recognises that in one case, in particular, the assessement could have been more stringent but is is not systemic. The Commission points out that ‘more for more’ funding was awarded after internal reviews.
Tato rozhodnutí Komise přijala v rámci svého prováděcího mandátu vnější pomoci podle politických pokynů ESVČ a členské státy je podpořily při plném dodržení postupu projednávání ve výborech. 
Those decisions were taken by the Commission under its implementation mandate of external assistance, with political guidance from the EEAS, and endorsed by member states, in full respect of comitology.
Odpovědi Komise a ESVČ 49 74 Komise zdůrazňuje kvalitu koncepce projektů, jejich účinnost a výstupy. 
Replies of the Commission and the EEAS 49 74 The Commission emphasises the quality of project design, their effectiveness and their outputs.
75 Komise souhlasí s časovým sladěním technické pomoci, twinningových projektů a rozpočtové podpory. 
75 The Commission agrees on the sequencing between technical assistance, twinning projects and Budget Support.
Nicméně v rámci současných finančních pravidel bude vždy existovat prodleva mezi technickou pomocí / twinningem a operacemi rozpočtové podpory. 
However, in the context of the present financial rules, there will always be a lead time between Technical assistance / twinning and budget support operations.
Doporučení 2 Komise toto doporučení přijímá. Doporučení 3 Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation Recommendation 3 The Commission accepts the recommendation.
Doporučení 4 Komise toto doporučení přijímá. Doporučení 5 Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 24.3.2015 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 15.2.2016 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 19.4.2016 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 25.5.2016 
Event Date Adoption of APM / Start of audit 24.3.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 15.2.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 19.4.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 25.5.2016
Moldavsko dostává ze všech východních sousedů EU nejvyšší objem podpory EU na obyvatele. 
Moldova receives the highest amount of EU aid per inhabitant of all of the EU’s eastern neighbours.
Posuzovali jsme, zda podpora EU účinně přispěla ke zlepšení moldavské veřejné správy. 
We assessed whether EU aid had contributed effectively to improving the country’s public administration.
Dospěli jsme k závěru, že vliv rozpočtové podpory byl omezený. 
We concluded that budget support had had a limited effect.
Komise mohla na vzniklá rizika reagovat rychleji a programy nebyly dostatečně sladěny s moldavskými strategiemi. 
The Commission could have responded more quickly when risks materialised, and programmes were not sufficiently aligned to Moldovan strategies.
Komise plně nevyužila své možnosti stanovit podmínky pro vyplacení prostředků a vyplacení dodatečných částek v rámci pobídkového přístupu nemělo plné opodstatnění. 
The Commission did not make full use of its ability to set conditions for disbursement, and additional incentive-based funds were not fully justified.
Projekty, které jsme posuzovali, byly relevantní a přinesly očekávané výstupy. 
The projects we assessed were relevant, and had delivered the expected outputs.
Ne vždy však byly dobře zkoordinovány s programy rozpočtové podpory a výsledky nebyly vždy udržitelné. 
However, they were not always well coordinated with budget support programmes, and results were not always sustainable.
14 Politické iniciativy a finanční podpora EU v oblasti romské integrace: v posledním desetiletí bylo dosaženo významného pokroku, avšak je zapotřebí dalšího úsilí přímo v terénu EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 
EN 2016 Special Report NO 14 EU policy initiatives and financial support for Roma integration: significant progress made over the last decade, but additional efforts needed on the ground EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2016 Print ISBN 978-92-872-5322-4 PDF ISBN 978-92-872-5287-6 EPUB ISBN 978-92-872-5309-5 ISSN 1831-0788 ISSN 1977-5628 ISSN 1977-5628 doi:10.2865/784045 doi:10.2865/223443 doi:10.2865/22678 QJ-AB-16-018-CS-C QJ-AB-16-018-CS-N QJ-AB-16-018-CS-E © Evropská unie, 2016 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5306-4 PDF ISBN 978-92-872-5294-4 EPUB ISBN 978-92-872-5326-2 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/883533 doi:10.2865/587789 doi:10.2865/5721 QJ-AB-16-018-EN-C QJ-AB-16-018-EN-N QJ-AB-16-018-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 14 Politické iniciativy a finanční podpora EU v oblasti romské integrace: v posledním desetiletí bylo dosaženo významného pokroku, avšak je zapotřebí dalšího úsilí přímo v terénu (podle čl. 
EN 2016 Special Report NO 14 EU policy initiatives and financial support for Roma integration: significant progress made over the last decade, but additional efforts needed on the ground (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Audit vedl člen odpovídající za tuto zprávu Henri Grethen a podporu mu poskytoval tajemník kabinetu Marc Hostert. Hlavní auditní tým pracoval ve složení: vyšší manažer Emmanuel Rauch, auditorky Naiara Zabala Eguiraunová, Aino Nyholmová a Živka Kalajdžievová. 
The audit was led by the Reporting Member Henri Grethen, supported by Marc Hostert, Head of private office; the core audit team consisted of Emmanuel Rauch, Principal Manager, Naiara Zabala Eguiraun, Aino Nyholm and Zhivka Kalaydzhieva, Auditors.
Jazykovou podporu poskytoval Richard Moore. 
Language support was provided by Richard Moore.
Obsah 03 Body Glosář Shrnutí Úvod Romská populace Právní a politický rámec Jak EU finančně podporuje opatření zaměřená na integraci Romů? 
Contents 03 Paragraph Glossary Executive summary Introduction The Roma population Legal and policy framework How does the EU provide financial support to Roma integration measures?
Obsah 04 95 – 120 96 – 100 101–102 103–115 Většina projektů byla realizována podle plánu, avšak ne vždy byla uplatněna kritéria „osvědčených postupů“ přispívající k úspěšnému začleňování Romů a také monitorování výkonnosti projektů bylo obtížné Všechny zkoumané projekty byly v souladu s cíli OP, avšak výběrová řízení nebyla konkrétně zaměřena na výběr projektů souvisejících se začleňováním Romů Projektyseobvyklerealizovalypodleplánu Náznaky,želepšízohledněníkritériízaměřenýchnaRomy,jakoujsouspolečnézákladnízásady(SZZ) týkající se začleňování Romů, pozitivně přispívaly k výkonnosti projektů Výsledkyzaobdobí2007–2013seposuzovalyobtížnějikvůlipotížímpřishromažďováníinformací o romském obyvatelstvu 116–120 121–133 Závěryadoporučení Příloha I — Příloha II — Příloha III — Prověřované operační programy Správní orgány strukturálních fondů v navštívených členských státech Společné základní zásady (SZZ) týkající se začleňování Romů Odpovědi Komise 
Contents 04 95 – 120 96 – 100 101–102 103–115 Most projects were carried out as planned, but ‘best practice’ criteria contributing to successful Roma inclusion were not always applied and monitoring project performance was difficult All projects examined were in line with OP objectives, but selection procedures did not specifically aim to select Roma inclusion-related projects Projectsweregenerallycarriedoutaccordingtoplan IndicationthatbetterconsiderationofRoma-specificcriteria,suchasthecommonbasicprinciples(CBPs)on Roma inclusion, contributed positively to project performance Assessingtheresultsforthe2007-2013periodwasmademoredifficultbydifficultiesingathering information about Roma people 116–120 121–133 Conclusionsandrecommendations Annex I Annex II Annex III — Operational programmes examined — Governance bodies of the Structural Funds in the visited Member States — Common basic principles (CBPs) on Roma inclusion Reply of the Commission
Doporučení pro jednotlivé země: Doporučení pro jednotlivé země jsou doporučení týkající se strukturálních problémů, které je vhodné řešit prostřednictvím víceletých investic, jež spadají přímo do oblasti působnosti fondů ESI, jak je uvedeno v nařízeních pro dané fondy. 
Country-specific recommendations (CSR): Country‐specific recommendations (CSR) are recommendations relating to structural challenges which it is appropriate to address through multiannual investments that fall directly within the scope of the ESI Funds as set out in the fund‐specific regulations.
2 a čl. 148 odst. 4 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
They are adopted by the Commission in accordance with Articles 121(2) and Article 148(4) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Evropské strukturální a investiční fondy (ESIF): Evropské strukturální a investiční fondy (ESIF) jsou prostředkem Unie, jak snížit rozdíly mezi úrovní rozvoje různých regionů a pomoci méně rozvinutým regionům dostihnout ostatní. 
European Structural and Investment Funds (ESIF): The European Structural and Investment Funds (ESIF) are the Union’s means of reducing disparities between the levels of development of its various regions, and of helping less developed regions to catch up.
Vycházejí z článku 174 SFEU a přispívají k cíli, kterým je posílit hospodářskou, sociální a územní soudržnost. 
Based on Article 174 TFEU, they contribute to the goal of strengthening economic, social and territorial cohesion.
Národní kontaktní místo pro Romy (kontaktní místo): Národní kontaktní místo pro Romy (kontaktní místo) je vnitrostátní subjekt, jehož úkolem je koordinovat rozvoj a provádění vnitrostátní strategie integrace Romů nebo souboru integrovaných opatření. 
National Roma contact point (NRCP): The national Roma contact point (NRCP) is a national authority whose role is to coordinate the development and implementation of the national Roma integration strategy/set of integrated policy measures.
Nevládní organizace: Pojmem nevládní organizace se označují různé organizace, které mají obvykle tyto společné charakteristiky: ο Nejsou založeny k vytváření zisku. 
Non-governmental organisation (NGO): The term non‐governmental organisation (NGO) is used to refer to a range of different organisations that typically share the following characteristics: ο They are not created to generate profit.
I když mohou mít placené zaměstnance a provádět činnosti přinášející příjmy, nerozdělují zisk členům. ο Jedná se o dobrovolné občanské skupiny. ο Musí mít do určité míry formální či institucionální existenci (například stanovy nebo jiný úřední dokument, v němž je stanoveno jejich poslání, cíle a rozsah činnosti), neboť se zodpovídají svým členům a dárcům. ο Jsou nezávislé, především na vládě, orgánech veřejné správy, politických stranách a komerčních organizacích. 
Although they may have paid employees and engage in revenue‐generating activities, they do not distribute profits to members. ο They are voluntary citizens’ groups. ο They must have some degree of formal or institutional existence (e.g. statutes or other governing document setting out their mission, objectives and scope) as they are accountable to their members and donors. ο They are independent, in particular of government, public authorities, political parties and commercial organisations.
Glosář 06 Operační program (OP): Operační program (OP) stanoví priority a konkrétní cíle členského státu a jak bude financování (spolufinancování EU i vnitrostátní spolufinancování z veřejných a soukromých zdrojů) v daném období (obvykle sedm let) využito k financování projektů. 
Operational programme (OP): An operational programme (OP) sets out a Member State’s priorities and specific objectives and how the EU funding (EU and national public and private co‐financing) will be used during a given period (generally 7 years) to finance projects.
Všechny fondy pro oblast soudržnosti mají operační programy (tj. EFRR, Fond soudržnosti a ESF). 
OPs exist for each of the funds in the Cohesion area (i.e. ERDF, Cohesion Fund and ESF).
Segregace/desegregace: ο Segregace je způsobena řadou činitelů, včetně diskriminačních opatření a ekonomických a demografických mechanismů. 
Glossary 07 Segregation/desegregation ο Segregation is caused by a number of factors, including discriminatory actions, economic and demographic mechanisms.
Vyznačuje se fyzickým a sociálním oddělováním členů marginalizované skupiny od členů nemarginalizovaných skupin a nerovným přístupem k obecným, inkluzivním a kvalitním službám. ο Desegregace znamená opatření na odstranění segregace. 
It is characterised by the physical and social separation of members of a marginalised group from members of non‐marginalised groups and unequal access to mainstream, inclusive and high‐quality services. ο Desegregation means action to eliminate segregation.
Opatření na odstranění segregace by měla vytvořit podmínky pro rovný přístup ke kvalitním službám, včetně vzdělávání, bydlení, pracovního trhu, zdravotnictví a dalších relevantních oblastí. 
Desegregation measures should establish the conditions for equal access to high‐quality services, including education, housing, labour market, health and any other relevant field.
Sociální začleňování: Proces zlepšování podmínek, za nichž se jednotlivci a skupiny mohou zapojit do společnosti. 
Social inclusion: The process of improving the terms for individuals and groups to take part in society.
Cílem sociálního začleňování je poskytnout chudým a marginalizovaným osobám možnost využít rozvíjejících se globálních příležitostí. 
Social inclusion aims to empower poor and marginalised people to take advantage of burgeoning global opportunities.
Zajišťuje, aby lidé měli vliv na rozhodnutí ovlivňující jejich životy a aby se těšili rovnému přístupu na trhy, ke službám a politickému, sociálnímu a fyzickému prostoru. 
It ensures that people have a voice in decisions which affect their lives and that they enjoy equal access to markets, services and political, social and physical spaces.
Shrnutí 08 IRomští obyvatelé Evropy jsou vystaveni diskriminaci od svého příchodu na území dnešní Evropské unie před mnoha stoletími. 
Executive summary 08 IThe Roma people of Europe have been subject to discrimination since their arrival on the territory of today’s Euro‐ pean Union many centuries ago.