natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Agentura zjednodušila správu majetku díky tomu, že začala používat systém ABAC Assets – modul pro správu majetku, který zavedla Komise a který je určen pro použití v orgánech a agenturách. 
The Agency has streamlined its asset management with the introduction of ABAC Assets, the asset management module introduced by the Commission and used by Institutions and Agencies.
Uvedený nástroj, který agentura zavedla v roce 2012 a který plně využívá, zajišťuje, že veškerému evidovanému majetku je přiřazeno jedinečné identifikační číslo. Tímto je nedostatek, na který upozornil Účetní dvůr, zcela odstraněn. 14. 
The said tool, that is fully deployed and used in 2012, provides for unique identification of all assets registered, therefore the comment of the Court is fully addressed. 14.
Agentura dne 2. března 2012 schválila příslušné pokyny pro nábor zaměstnanců, které v plné míře zohledňují připomínku Účetního dvora. 
The Agency has adopted relevant guidelines on the recruitment of staff on 2 March 2012, which fully address the comment of the Court.
Tyto pokyny obdrží členové výběrových komisí, jakmile jsou do této funkce jmenováni výkonným ředitelem. 
These guidelines are handed out to the members of the Selection Boards as soon as they are appointed by the Executive Director.
AgenturaEvropskéunieprobezpečnostsítíainformací(dálejen„agentura“ nebo „ENISA“), která sídlí v Aténách a Heraklionu1, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 460/20042, které bylo po několika změnách nahrazeno nařízením (ES) č. 526/20133. 
TheEuropeanUnionAgencyforNetworkandInformation Security(hereinafter “the Agency”, aka “ENISA”), which is located in Athens and Heraklion1, was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council2 which, following different amendments was superseded by Regulation (EU) No 526/20133.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: Pravomoci a činnosti agentury jsou shrnuty v příloze II. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 3 4 The Agency’s operational staff were relocated to Athens in March 2013.
ADB001961CS04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 
ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
3 a) roční účetní závěrky5 agentury, jež obsahuje finanční výkazy a zprávy o plnění rozpočtu6 za rozpočtový rok 2013; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedeníodpovídázavypracováníavěrnouprezentaciročníúčetnízávěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá7: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise8 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions7: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer8; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Výkonný ředitel schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní agentury sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. 
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
9 Článek 107 nařízení (EU) č. 
9 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013.
1271/2013. 4 b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
4 in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě9 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky agentury a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Při vyhodnocování těchto rizik auditor zkoumá veškeré vnitřní kontroly, které se ADB001961CS04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 
In assessing these risks, the auditor ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 11.Celkový objem prostředků přidělených na závazky činil 94 %. Příčinou je hlavně skutečnost, že dodatečné prostředky, které byly od Komise vyžádány na modernizaci nově získaných kancelářských prostor v Aténách, byly schváleny až v listopadu 2013. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The overall level of committed appropriations was 94 %, which is explained mainly by the fact that additional funds requested from the Commission to finance the refurbishment of the new office in Athens were only approved in November 2013.
V této souvislosti byla částka 0,5 milionu EUR, která ke konci roku ještě nebyla přidělena na závazky, přenesena na základě rozhodnutí správní rady do příštího roku. ADB001961CS04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 
In this context, an amount of 0,5 million euro that was not yet ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 committed at year-end was carried over following a Management Board decision.
6 12.Prostředky přidělené i nepřidělené na závazky přenesené do roku 2014 celkem činily 1,2 milionu EUR (tj. 13,5 % celkových rozpočtových prostředků). 
12.In total, non-committed and committed appropriations carried over to 2014 amounted to 1,2 million euro (or 13,5 % of total appropriations).
Týkalo se to především hlavy II (správní výdaje), kde bylo přeneseno 0,8 milionu EUR, což představuje 59 % rozpočtových prostředků hlavy II. 
This mainly concerned title II (administrative expenditure) with 0,8 million euro or 59 % of title II appropriations.
Tento vysoký objem byl zapříčiněn přenosem ve výši 0,5 milionu EUR, který byl popsán v bodě 11, a dále dodatečnou přenesenou částkou 0,3 milionu EUR určenou na financování nábytku a síťového vybavení pro kancelář v Aténách, které byly objednány ke konci roku. 
This high level is explained by the 0,5 million euro carry-over referred to in paragraph 11 and an additional 0,3 million euro carried over in order to finance furniture and networking equipment for the Athens office which was ordered towards the year-end.
DALŠÍ PŘIPOMÍNKY 13.Provozní zaměstnanci agentury byli v roce 2013 přesídleni do Atén, zatímco administrativní zaměstnanci zůstávají v Heraklionu. 
OTHER COMMENTS 13.Operational staff of ENISA were relocated to Athens in 2013 while administrative staff remain in Heraklion.
Je pravděpodobné, že by bylo možno snížit správní náklady v případě, že by všichni zaměstnanci byli soustředěni v jedné lokalitě. 
It is likely that the administrative costs could be reduced if all staff were centralised in one location.
14.Podle nájemní smlouvy uzavřené mezi řeckými orgány, agenturou a pronajímatelem kancelářských prostor platí nájem za kancelářské prostory řecké orgány. 
14.According to the lease agreement between the Greek authorities, the Agency and the landlord, rent for the offices in Athens is paid by the Greek authorities.
Tento nájem je placen s neustálým zpožděním několika měsíců, což pro agenturu představuje riziko z hlediska kontinuity provozu i finanční riziko: v případě, že by pronajímatel v důsledku těchto zpoždění v platbách od nájemní smlouvy odstoupil, mělo by to dopad na provoz agentury a investice do vybavení a modernizace kancelářských prostor by byly ztraceny. 
This rent is constantly paid with a delay of several months which is a business continuity and financial risk to the Agency: its operations would be affected, and its investments in office fitting and refurbishment would be lost, if the landlord were to cancel the lease agreement because of these delays in payment.
KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 15.Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha I. ADB001961CS04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 15.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. 6 ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
7 Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Pietro RUSSO, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 16. září 2014. 
7 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001961CS04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
1 Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let PŘÍLOHA I Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2011 Účetní dvůr zjistil, že je třeba zlepšit dokumentaci dlouhodobého majetku. 
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified the need to improve the documentation of fixed assets. Purchases of fixed assets are recorded at invoice and not at item level.
Dokončeno 2012 Přestože podle finančního nařízení a jeho prováděcích pravidel je třeba nejméně jednou za tři roky provést fyzickou inventuru dlouhodobého majetku, agentura kompletní fyzickou inventuru neprovedla od roku 2009. Probíhá ADB001961CS04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 
Completed 2012 Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every three years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009. Ongoing ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I
1 PŘÍLOHA II Agentura Evropské unie pro bezpečnost sítí a informací (Atény a Heraklion) Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 114 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci agentury (citováno z nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 
1 ANNEX II European Union Agency for Network and Information Security (Athens and Heraklion) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Agency (Quoted from Regulation (EU) No 526/2013 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities “The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.”
2 SFEU) Cíle 1. 
Objectives 1.
Agentura rozvíjí a udržuje vysokou úroveň odborných znalostí. 
The Agency shall develop and maintain a high level of expertise.
Agentura je nápomocna orgánům, institucím a jiným subjektům Unie při rozvíjení nezbytných politik v oblasti bezpečnosti sítí a informací. 
The Agency shall assist the Union institutions, bodies, offices and agencies in developing policies in network and information security.
Agentura je nápomocna orgánům, institucím a jiným subjektům Unie a členským státům při provádění politik, které jsou nezbytné k plnění právních a regulačních požadavků na bezpečnost sítí a informací podle stávajících i budoucích právních aktů Unie, a přispívá tím k řádnému fungování vnitřního trhu. 
The Agency shall assist the Union institutions, bodies, offices and agencies and the Member States in implementing the policies necessary to meet the legal and regulatory requirements of network and information security under existing and future legal acts of the Union, thus contributing to the proper functioning of the internal market.
Agentura je nápomocna Unii a členským státům při zvyšování a posilování jejich schopnosti a připravenosti předcházet problémům a incidentům v oblasti bezpečnosti sítí a informací, odhalovat je a reagovat na ně. 
The Agency shall assist the Union and the Member States in enhancing and strengthening their capability and preparedness to prevent, detect and respond to network and information security problems and incidents.
Agentura využívá svých odborných znalostí k tomu, aby podněcovala širokou spolupráci subjektů z veřejného a soukromého sektoru. 
The Agency shall use its expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors.
Úkoly 1. 
Tasks 1.
Agentura plní tyto úkoly: a) podporuje rozvoj politiky a práva Unie tím, že: i) je nápomocna a poskytuje poradenství ve všech záležitostech týkajících se politiky a práva Unie v oblasti bezpečnosti sítí a informací; ii) vykonává přípravné práce a poskytuje poradenství a analýzy při vytváření a novelizaci politiky a práva Unie v oblasti bezpečnosti sítí a informací; iii) provádí analýzy veřejně dostupných strategií pro bezpečnost sítí a informací a podporuje jejich zveřejňování; b) podporuje rozvíjení schopností tím, že: i) pomáhá členským státům na jejich žádost v úsilí rozvíjet a zdokonalovat prevenci, odhalování a analýzu problémů a incidentů v oblasti bezpečnosti sítí a informací a schopnost na ně reagovat, a poskytuje jim nezbytné znalosti; ii) podporuje a usnadňuje dobrovolnou spolupráci mezi členskými státy a mezi orgány, institucemi a jinými subjekty Unie a členskými státy při jejich úsilí předcházet problémům a incidentům v oblasti bezpečnosti sítí a informací, odhalovat je a reagovat na ně, pokud mají dopad přesahující hranice států; iii) nápomocna orgánům, institucím a jiným subjektům Unie v jejich úsilí rozvíjet schopnosti prevence, odhalování a analýzy problémů a incidentů v oblasti bezpečnosti sítí a informací, zejména tím, že pro ně zajišťuje fungování skupiny pro reakci na počítačové hrozby (CERT); iv) podporuje zvyšování úrovně schopností skupin CERT působících na ADB001961CS04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 
The Agency shall perform the following tasks: (a) support the development of Union policy and law, by: (i) assisting and advising on all matters relating to Union network and information security policy and law; (ii) providing preparatory work, advice and analyses relating to the development and update of Union network and information security policy and law; (iii) analysing publicly available network and information security strategies and promoting their publication; (b) support capability building by: (i) supporting Member States, at their request, in their efforts to develop and improve the prevention, detection and analysis of and the capability to respond to network and information security problems and incidents, and providing them with the necessary knowledge; (ii) promoting and facilitating voluntary cooperation among the Member States and between the Union institutions, bodies, offices and agencies and the Member States in their efforts to prevent, detect and respond to network and information security problems and incidents where these have an impact across borders; (iii) assisting the Union institutions, bodies, offices and agencies in their efforts to develop the prevention, detection and analysis of and the capability to ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
Orgány instituce a jiné subjekty Unie a orgány členských států se mohou na agenturu obracet s žádostí o radu v případě, že dojde k porušení bezpečnosti nebo ztrátě integrity, které mohou mít významný dopad na fungování sítí a služeb. 
Union institutions, bodies, offices and agencies and Member State bodies may request advice from the Agency in the event of breach of security or loss of integrity with a significant impact on the operation of networks and services.
Agentura plní úkoly, které jí byly svěřeny právními akty Unie. 
The Agency shall carry out tasks conferred on it by legal acts of the Union.
Agentura nezávisle formuluje své závěry a doporučení a poskytuje poradenství v otázkách souvisejících s oblastí působnosti a s cíli tohoto nařízení. 
The Agency shall express independently its own conclusions, guidance and advice on matters within the scope and objectives of this Regulation.
Správní rada Správní radu tvoří jeden zástupce každého členského státu a dva zástupci jmenovaní Komisí. 
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State, and two representatives appointed by the Commission.
Všichni zástupci mají hlasovací právo. 
All representatives have voting rights.
Každý člen správní rady má náhradníka, který jej zastupuje v případě jeho nepřítomnosti. 
Each member of the Management Board has an alternate to represent the member in their absence.
Členové správní rady a jejich náhradníci jsou jmenováni na základě jejich znalosti úkolů a cílů agentury, s přihlédnutím k manažerským, administrativním a rozpočtovým dovednostem důležitým pro plnění úkolů člena správní rady. 
Members of the Management Board and their alternates are appointed in light of their knowledge of the Agency’s tasks and objectives, taking into account the managerial, administrative and budgetary skills relevant to fulfil the tasks of a member of the Management Board.
Funkční období členů správní rady a jejich náhradníků je čtyři roky. 
The term of office of members of the Management Board and of their alternates is four years.
Toto období lze prodloužit. Stálá skupina zúčastněných stran Správní rada na návrh výkonného ředitele ustaví stálou skupinu zúčastněných stran složenou z uznávaných odborníků zastupujících zúčastněné strany, jako jsou průmysl informačních a komunikačních technologií, poskytovatelé veřejně dostupných elektronických komunikačních sítí nebo služeb, organizace spotřebitelů, vědečtí odborníci v oblasti bezpečnosti sítí a informací a zástupci vnitrostátních regulačních orgánů oznámených podle směrnice 2002/21/ES i donucovacích orgánů a orgánů pro ochranu soukromí. 
Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, appoints a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities.
Funkční období členů Stálé skupiny zúčastněných stran je dva a půl roku. 
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two and a half years.
Stálá skupina zúčastněných stran poskytuje agentuře poradenství při vykonávání jejích činností. 
The Permanent Stakeholders’ Group advises the Agency in respect of the performance of its activities.
Radí zejména výkonnému řediteli při přípravě návrhu pracovního programu agentury a při zajišťování komunikace s příslušnými zúčastněnými stranami ve všech otázkách souvisejících s pracovním programem. 
In particular, it advises the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme.
Výkonný ředitel Výkonného ředitele jmenuje po otevřeném a transparentním výběrovém řízení správní rada ze seznamu kandidátů navržených Komisí na funkční období pěti let, které lze prodloužit. Výkonná rada Výkonná rada se skládá z pěti členů jmenovaných z řad členů správní rady, z nichž jedním je předseda správní rady, který smí předsedat i výkonné radě, a dalším je jeden ze zástupců Komise. 
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable. Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board. It must include the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the representatives of the Commission.
Externí audit Evropský účetní dvůr Interní audit Útvar interního auditu Evropské komise. 
External audit European Court of Auditors. Internal audit Internal Audit Service of the European Commission.
Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet 9,7 milionu EUR (8,2 milionu EUR), z toho dotace Evropské unie 93 % (100 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2013 47 (44) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 43 (42) Ostatní pracovní místa: 13 (12) smluvní zaměstnanci, 3 (4) vyslaní národní odborníci. 
Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council. Final Budget 9,7 million euro (8,2 million euro) of which the Union subsidy is 93 % (100 %) Staff at 31 December 2013 47 (44) posts provided for in the establishment plan, of which occupied: 43 (42).
Celkový počet zaměstnanců: 59 (58), s následujícím rozložením povinností: operační úkoly: 42 (40) správní úkoly: 17 (18) 3 Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2013 (2012) ADB001961CS04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014