natgillin/translations-raw huggingface dataset:
GŘ EuropeAid od té doby přijalo opatření pro řešení nedostatků u externích auditů a ověřování. 
Since then EuropeAid has taken actions addressing the weaknesses regarding external audits and verifications.
Na posouzení dopadu těchto opatření je však zatím příliš brzy, neboť realizace některých opatření stále probíhá. 
However, the impact of these actions is too early to be assessed as some actions are still under development.
Z výsledků testování operací vyplývá, že v některých případech kontroly, jež mají předcházet nezpůsobilým výdajům a odhalovat je, selhaly. 
The results of the transaction testing have demonstrated that in some cases the controls to prevent and detect ineligible expenditure for grant contracts have failed.
V naší výroční zprávě za rok 2011 jsme předložili doporučení týkající se dohledu nad granty, ale opatření přijatá Komisí považujeme za realizovaná jen v některých ohledech. 8.29. 
A recommendation on grant supervision was issued in our 2011 annual report but the actions taken by the Commission are considered to be implemented only in some respects. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 10.11.2015 8.29.
Vzhledem k tomu, že otázka je co do praktického provedení složitější, než se očekávalo, potrvá vypracování tabulek pro vyhodnocování kvality určených pro zprávy o ověřování výdajů delší dobu, než se předpokládalo. 
Since the issue is more complex in practical terms than expected, the development of the quality grids for expenditure verification reports is taking a longer time than foreseen.
Tabulky by měly být k dispozici v posledním čtvrtletí roku 2015. 
The grids should be available by the last quarter of 2015.
(11) Cílem této kontroly v návaznosti na předchozí doporučení bylo ověřit, zda byla v reakci na naše doporučení zavedena nápravná opatření. 
(11) The objective of this follow-up was to verify the introduction and existence of corrective measures in response to our recommendations.
U některých opatření, jejichž realizace stále probíhá, bylo na ověření ještě příliš brzy. 
For some measures which were still under development the verification was too early to be made.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/271 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE 8.31. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/271 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 8.31.
Na základě tohoto přezkumu a zjištění a závěrů za rok 2014 doporučujeme, aby Komise, a zejména GŘ EuropeAid: — Doporučení 1: zavedly a uplatňovaly vnitřní kontrolní postupy zajišťující zúčtování předběžného financování na základě skutečně vynaložených výdajů s vyloučením právních závazků; — Doporučení 2: posílily kontroly ex ante pro grantové smlouvy, a sice tím, že EuropeAid bude v praxi realizovat zamýšlená opatření vycházející z doporučení formulovaných ve výroční zprávě o evropských rozvojových fondech za roku 2011, jež se týkají plánování založeného na analýze rizik a systematických následných kontrol v návaznosti na ověřování a monitorovací návštěvy na místě. Komise toto doporučení přijímá. Zúčtovací pravidla pro dohody o příspěvcích Komise blíže upřesní v příručkách pro GŘ DEVCO a GŘ NEAR. 
Following this review and the findings and conclusions for 2014, we recommend that the Commission, and particularly EuropeAid: — Recommendation 1: set up and implement internal The Commission accepts this recommendation. control procedures to ensure that pre-financing is cleared on the basis of actual incurred expenditure not including legal commitments; The Commission will further clarify clearing rules for Contribution Agreements in the DEVCO and NEAR Companions. — Recommendation 2: strengthen the ex ante controls for The Commission accepts the recommendation. Measures are already grant contracts namely by EuropeAid making operational being implemented. the intended actions following the recommendation made in the EDF 2011 annual report for risk-based planning and systematic follow-up for verification and on-the-spot monitoring visits.
CS C 373/272 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 PŘÍLOHA 8.1 VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ V OBLASTI „GLOBÁLNÍ EVROPA“ VELIKOST A STRUKTURA VZORKU Celkový počet operací: Odhadovaný dopad vyčíslitelných chyb Odhadovaná míra chyb Horní hranice míry chyb Dolní hranice míry chyb 2014 2013 (1) 172 182 2,7 % 2,1 % 4,4 % 0,9 % (1) Údaje za rok 2013 byly přepočteny tak, aby odpovídaly struktuře výroční zprávy za rok 2014 a umožnily provést srovnání obou let. 
EN C 373/272 Official Journal of the European Union 10.11.2015 ANNEX 8.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘GLOBAL EUROPE’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2014 2013 (1) 172 182 2,7 % 2,1 % 4,4 % 0,9 % (1) The figures for 2013 have been recalculated to match the structure of the 2014 annual report and thus to enable a comparison between the two years.
Graf 1.3 kapitoly 1 uvádí, jak byly výsledky za rok 2013 překlasifikovány podle struktury výroční zprávy za rok 2014. 
Graph 1.3 of chapter 1 presents how the 2013 results have been reclassified based on the 2014 annual report.
CS 10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/273 2012 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Realizuje se Nedostatečné důkazní informace Odpověď Komise Doporučení 1: Komise by měla zajistit včasné zúčtování výdajů. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/273 2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply Recommendation1: The Commission should ensure timely clearance of expenditure.
X X Doporučení 2: Komise by měla podporovat lepší správu dokumentů u prováděcích partnerů a příjemců. 
X X Recommendation 2: The Commission should promote better document management by implementing partners and beneficiaries.
Doporučení 3: Komise by měla zlepšit řízení postupů zadávání zakázek stanovením jasných kritérií výběru a lepším dokumentováním procesu hodnocení. 
Recommendation 3: The Commission should improve the management of contract awarding procedures by setting out clear selection criteria and documenting the evaluation process better.
X Doporučení 4: Komise by měla podniknout účinná opatření s cílem zvýšit kvalitu kontrol výdajů, které provádějí externí auditoři . 
X Recommendation 4: The Commission should take effective steps in order to enhance the quality of expenditure checks carried out by external auditors.
X Doporučení 5: Komise by měla používat jednotnou a spolehlivou metodiku výpočtu míry zbytkových chyb pro ředitelství pro vnější vztahy. 
X Recommendation 5: The Commission should apply a consistent and robust methodology for the external relations directorates-general to calculate residual error rates.
X Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní PŘÍLOHA 8.2 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE „GLOBÁLNÍ EVROPY“ 
X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not Insufficient applicable evidence ANNEX 8.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘GLOBAL EUROPE’
CS C 373/274 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 2011 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Realizuje se Nedostatečné důkazní informace Odpověď Komise Doporučení 6: Úřad EuropeAid, GŘ ECHO a Služba nástrojů zahraniční politiky by měly zlepšit dohled nad grantovými dohodami, lépe využívaly návštěv na místě, a předcházely tak vykazování nesprávných výdajů či takové výdaje zjišťovaly, a rozšířily rozsah auditů zadaných Komisí. 
EN C 373/274 Official Journal of the European Union 10.11.2015 2011 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply Recommendation 6: EuropeAid, DG ECHO and FPI improve the supervision of grant contracts, making better use of on-the-spot visits to prevent and detect ineligible expenditure declared and/or increase the coverage of the audits contracted by the Commission.
X Doporučení 7: Služba FPI by měla zajistit, aby všechny mise společné zahraniční a bezpečnostní politiky byly a kreditovány v souladu s tzv. posouzením šesti pilířů. 
X Recommendation 7: FPI should ensure that all CFSP missions are accredited in accordance with the ‘six-pillar assessments’.
V reakci na různá zjištění auditu neslevil FPI ze svých akčních plánů a splnil cíl, kterým bylo uvést do souladu tři největší mise SZBP. 
In keeping with its action plans in response to various audit findings, FPI achieved the objective of making the three largest CFSP missions compliant.
Kromě toho byla na konci roku 2014 posouzena jedna středně velká mise (EUPOL COPPS) a bylo konstatováno, že je v souladu s požadavky. 
In addition, one medium sized mission (EUPOL COPPS) was assessed and found compliant by the end of 2014.
Čtyři mise, které byly v souladu s požadavky (EULEX Kosovo, EUMM Georgia, EUPOL Afghánistán a EUPOL COPPS), si vyžádaly přibližně 192 milionů EUR, resp. 61 % rozpočtu SZBP na rok 2014. 
The four compliant missions (EULEX Kosovo, EUMM Georgia, EUPOL Afghanistan and EUPOL COPPS) consumed approximately EUR 192 million or 61 % of the 2014 CFSP budget.
S posouzením 5. mise (EUCAP Nestor) se začalo v roce 2014 a bude dokončeno v roce 2015. 
The assessment of a fifth mission (EUCAP Nestor) started in 2014 and will be completed in 2015.
K posouzení další mise (EUCAP Sahel Niger) dojde v roce 2015. 
Another mission (EUCAP Sahel Niger) will be assessed in 2015.
Doporučení 8: Služba FPI by měla urychlit uzavírání starých zakázek vrámci SZBP. 
Recommendation 8: FPI should accelerate the closure of old CFSP contracts.
(Zde se jedná o následnou kontrolu/aktualizaci doporučení z roku 2009, provedenou v roce 2011). 
(This is the 2011 follow up/update of a 2009 recommendation).
X Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní 
X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not Insufficient applicable evidence
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/275 CS KAPITOLA 9 „Správa“ OBSAH Úvod Zvláštní charakteristiky oblasti spadající pod okruh víceletého finančního rámce Rozsah a koncepce auditu Správnost operací Prověrka vybraných systémů a výročních zpráv o činnosti Připomínky k jednotlivým orgánům a institucím Evropský parlament Evropský hospodářský a sociální výbor (EHSV) Ostatní orgány a instituce Účetní dvůr Závěr a doporučení Závěr za rok 2014 Doporučení Příloha 9.1. – Výsledky testování operací v oblasti „Správa“ Příloha 9.2. – Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se „Správy“ Bod 9.1–9.6 9.3–9.4 9.5–9.6 9.7–9.8 9.9 9.10–9.14 9.11 9.12 9.13 9.14 9.15–9.17 9.15 9.16–9.17 
10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/275 EN CHAPTER 9 ‘Administration’ TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of the MFF heading Audit scope and approach Regularity of transactions Examination of selected systems and annual activity reports Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Economic and Social Committee (EESC) Other institutions and bodies Court of Auditors Conclusion and recommendations The conclusion for 2014 Recommendations Annex 9.1 — Results of transaction testing for ‘Administration’ Annex 9.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Administration’ Paragraph 9.1-9.6 9.3-9.4 9.5-9.6 9.7-9.8 9.9 9.10-9.14 9.11 9.12 9.13 9.14 9.15-9.17 9.15 9.16-9.17
C 373/276 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ÚVOD 9.1. 
EN C 373/276 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 9.1.
V této kapitole předkládáme svá zjištění v souvislosti se zvláštním posouzením „Správy“ (1). 
This chapter presents our findings related to our specific assessment for ‘Administration’(1).
Hlavní informace o příslušných činnostech a výdajích za rok 2014 uvádí graf 9.1. 
Key information on the activities covered and the spending in 2014 is provided in Graph 9.1.
O agenturách EU a ostatních subjektech vydáváme samostatné zprávy(3). 
We report separately on the EU agencies and other bodies (3).
Náš mandát se nevztahuje na finanční audit Evropské centrální banky. 
Our mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank.
(1) To zahrnuje správní výdaje všech orgánů Evropské unie (EU), důchody a platby evropským školám. Pro evropské školy pak vydáváme specifickou výroční zprávu, která se předkládá radě guvernérů evropských škol. Kopie této zprávy se zasílá Evropskému parlamentu, Radě a Komisi. (2) Určitá část správních výdajů se nachází i pod jinými okruhy víceletého finančního rámce, než je okruh 5. 
For the latter, we issue a specific annual report which is submitted to the Board of Governors of the European Schools. A copy of this report is sent to the European Parliament, the Council and the Commission. (2) A proportion of administrative expenditure can also be found under MFF headings other than Heading 5.
Celková částka prostředků provedených v roce 2014 v rámci těchto jiných okruhů činí 1,3 miliardy EUR. 
The total appropriations implemented in 2014 under these headings amount to 1,3 billion euro.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/277 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Zvláštní charakteristiky oblasti spadající pod okruh víceletého finančního rámce 9.3. 
Source: 2014 consolidated accounts of the European Union. EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/277 THE COURT’S OBSERVATIONS Specific characteristics of the MFF heading 9.3.
Správní a související výdaje zahrnují výdaje na lidské zdroje (platy, příspěvky a důchody), které představují přibližně 60% celkových výdajů v této oblasti, a výdaje na budovy, vybavení, energii, komunikaci a informační technologie. 
Administrative expenditure comprises expenditure on human resources (salaries, pensions and allowances), accounting for about 60 % of the total, as well as expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology.
Hlavní rizika pro správní výdaje představuje nedodržování postupů při zadávání zakázek, provádění zakázek, přijímání zaměstnanců a výpočty platů, důchodů a příspěvků. 
The main risks regarding administrative expenditure are non-compliance with the procedures for procurement, the implementation of contracts, recruitment and the calculation of salaries, pensions and allowances.
Celkově považujeme tento okruh víceletého finančního rámce za oblast s nízkým rizikem. 
Overall we consider this MFF heading to be a low risk area.
Rozsah a koncepce auditu 9.5. 
Audit scope and approach 9.5.
Naše celková koncepce a metodika je popsána v části 2 přílohy 1.1 kapitoly 1. 
Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes our overall approach and methodology.
V případě auditu „Správy“ je třeba brát v úvahu následující specifika: a) při auditu se zkoumal vzorek 129 operací, který je vymezen v příloze 1.1, bodu 7. 
For the audit of ‘Administration’, the following specific points should be noted: (a) The audit involved an examination of a sample of 129 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7.
Vzorek byl sestaven tak, aby byl reprezentativní pro celé rozpětí operací v rámci oblasti spadající pod okruh víceletého finančního rámce. 
The sample is designed to be representative of the entire range of transactions within the MFF heading.
V roce 2014 se vzorek skládal z 92 platebních operací z titulu platů, důchodů a souvisejících příspěvků a dalších osobních nákladů, 14 plateb z titulu zakázek souvisejících s budovami a 23 plateb souvisejících s jinými výdaji (energie, komunikace, informační technologie atd.); b) v rámci auditu byly rovněž přezkoumávány (4) postupy pro najímání dočasných a smluvních zaměstnanců (5) a zadávací řízení (6) v Evropském hospodářském a sociálním výboru, ve Výboru regionů a u evropského veřejného ochránce práv. 
In 2014 the sample consisted of 92 payments of salaries and pensions, related allowances and other staff costs, 14 payments in respect of contracts related to buildings and 23 payments connected with other expenses (energy, communication, information technology, etc.). (b) The audit also examined (4) the procedures for recruiting temporary and contract staff(5) and the procurement procedures(6) at the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions and the European Ombudsman.
(4) Na základě rotačního přístupu, uplatňovaného od roku 2012, se audit systémů vztahuje každý rok na dva nebo tři orgány a instituce, přičemž za každý orgán nebo instituci a systém se vybere vzorek operací ke kontrole. 
(4) Based on the rotational approach applied since 2012, the systems audit covers two or three institutions or bodies every year, with a sample of transactions being examined for each institution or body and system.
(5) V roce 2014 audit zahrnoval 15 výběrových řízení na zaměstnance provedených Evropským hospodářským a sociálním výborem, 15 výběrových řízení na zaměstnance provedených Výborem regionů a 10 výběrových řízení provedených evropským veřejným ochráncem práv. 
(5) In 2014, the audit included the examination of 15 recruitment procedures for the European Economic and Social Committee, 15 recruitment procedures for the Committee of the Regions and 10 recruitment procedures for the European Ombudsman.
(6) V roce 2014 audit zahrnoval 15 zadávacích řízení provedených Evropským hospodářským a sociálním výborem, 15 zadávacích řízení provedených Výborem regionů a sedm zadávacích řízení provedených evropským veřejným ochráncem práv. 
(6) In 2014, the audit included the examination of 15 procurement procedures for the European Economic and Social Committee, 15 procurement procedures for the Committee of the Regions and seven procurement procedures for the European Ombudsman.
C 373/278 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA c) přezkoumány byly výroční zprávy o činnosti generálních ředitelství a úřadů Komise(7) primárně odpovědných za správní výdaje a dále všech ostatních orgánů a institucí. 9.6. 
EN C 373/278 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS (c) The assessment of the annual activity reports included the reports of the Commission’s directorates-general (DGs) and offices(7) primarily responsible for administrative expenditure and of all the other institutions and bodies.
Výsledky jejího auditu naší účetní závěrky za rozpočtový rok 2014 jsou uvedeny v bodě 9.14. 
The results of its audit of our financial statements for the year ending 31 December 2014 are given in paragraph 9.14.
SPRÁVNOST OPERACÍ 9.7. 
REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.7.
Výsledky testování operací jsou shrnuty v příloze 9.1. 
Annex 9.1 contains a summary of the results of transaction testing.
Ze 129 operací, které jsme kontrolovali, bylo 20 (15,5 %) zatíženo chybami. 
Of the 129 transactions that we audited, 20 (15,5 %) were affected by error.
Na základě 12 chyb, které jsme vyčíslili, odhadujeme nejpravděpodobnější míru chyb na 0,5 % (9). 
On the basis of the 12 errors which we have quantified, we estimate the level of error to be 0,5 % (9).
Graf 9.2. uvádí, v jakém rozsahu se jednotlivé typy chyb podílely na odhadu nejpravděpodobnější míry chyb v roce 2014. 
Graph 9.2 presents the extent to which the different types of errors contributed to our estimate of the level of error for 2014.
Graf 9.2. – Podíl jednotlivých typů chyb na odhadované míře chyb Zdroj: Evropský účetní dvůr. 
Graph 9.2 — Contribution by type of error to the estimated level of error The Court of Auditors’ own spending is audited by an Source: European Court of Auditors.
(7) Generální ředitelství pro lidské zdroje a bezpečnost, Úřad pro správu a vyplácení individuálních nároků (PMO), Úřad pro infrastrukturu a logistiku v Bruselu a Generální ředitelství pro informatiku. 
(7) DG for Human Resources and Security, Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), Office for Infrastructure and Logistics in Brussels and DG for Informatics.
(9) Odhad míry chyb vypočítáváme na základě reprezentativního vzorku. 
(9) We calculate our estimate of error from a representative sample.
S 95 % mírou jistoty se domníváme, že míra chyb v daném základním souboru se pohybuje mezi 0,1 % (dolní hranice) a 0,9 % (horní hranice). 
We have 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 0,1 % and 0,9 % (the lower and upper error limits respectively).
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/279 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA PROVĚRKA VYBRANÝCH SYSTÉMŮ A VÝROČNÍCH ZPRÁV O ČINNOSTI 9.9. Ve vybraných systémech ani výročních zprávách o činnosti orgánů a institucí jsme nezjistili žádné významnější nedostatky. PŘIPOMÍNKY K JEDNOTLIVÝM ORGÁNŮM A INSTITUCÍM 9.10. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS EXAMINATION OF SELECTED SYSTEMS AND ANNUAL ACTIVITY REPORTS 9.9. We did not identify any significant weaknesses in the selected systems and annual activity reports of the institutions and bodies. OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS AND BODIES 9.10.
V souvislosti s kontrolovanými oblastmi činnosti Soudního dvora, Výboru regionů, evropského veřejného ochránce práv a evropského inspektora ochrany údajů audit nezjistil žádné závažné nedostatky. 
We did not identify any serious weaknesses in respect of the topics audited for the Court of Justice, the Committee of the Regions, the European Ombudsman and for the European Data Protection Supervisor.
Naše připomínky k následujícím konkrétním orgánům a institucím nejsou významné (materiální) z hlediska správních výdajů jako celku. 
Our observations on the following specific institutions and bodies are not material to administrative expenditure as a whole.
Jsou však důležité v kontextu jednotlivých orgánů a institucí, jichž se týkají. 
However, they are significant in the context of the individual institution or body concerned.
Evropský parlament 9.11. 
European Parliament 9.11.
Z 28 kontrolovaných plateb, které provedl Evropský parlament, se jedna týkala operačního grantu vyplaceného v roce 2013 jedné evropské politické straně(10). 
Of the 28 payments audited for the European Parliament, one related to the operating grant paid in 2013 to a European political party(10).
Zjistili jsme nedostatky v kontrolách, které realizoval Evropský parlament u výdajů dané politické strany v souvislosti s proplácením nákladů jejím spřízněným organizacím (11), a v některých zadávacích řízeních, které tato strana organizovala (viz rámeček 9.1) (12). 
We found weaknesses in the checks carried out by the European Parliament on the political party’s expenditure as regards the costs reimbursed by the latter to its affiliated organisations (11) and in some of the procurement procedures it organised (see Box 9.1) (12).
2004/2003 ze dne 4. listopadu 2003 o statutu a financování politických stran na evropské úrovni (Úř. věst. L 297, 15.11.2003, s. 1) ve znění nařízení (ES) č. 
(10) Regulation (EC) No 2004/2003 of the European Parliament and of the Council of 4 November 2003 on the regulations governing political parties at European level and the rules regarding their funding (OJ L 297, 15.11.2003, p. 1), as amended by Regulation (EC) No 1524/2007 (OJ L 343, 27.12.2007, p.
1524/2007 (Úř. věst. L 343, 27.12.2007, s. 5) a rozhodnutí předsednictva Evropského parlamentu ze dne 29. března 2004, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 2004/2003 o statutu a financování politických stran na evropské úrovni (Úř. věst. C 112, 9.4.2011, s. 1). 
5) and Decision of the Bureau of the European Parliament of 29 March 2004 laying down the procedures for implementing Regulation (EC) No 2004/2003 of the European Parliament and of the Council on the regulations governing political parties at European level and the rules regarding their funding (OJ C 112, 9.4.2011, p. 1).