natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Provoz institutu ReSPA a organizace jeho činností 256-128 2 400 000 9. 
Running of ReSPA and organisation of ReSPA activities 256-128 2 400 000 9.
Provoz institutu ReSPA a organizace jeho činností 331-241 3 500 000 10. 
Running of ReSPA and organisation of ReSPA activities 331-241 3 500 000 10.
Technická pomoc na opatření na odbornou přípravu a podporu v rámci NPP pro Bývalou jugoslávskou republiku Makedonie v rámci nařízení o NPP z roku 2007 240-984 969 000 11. 
Technical assistance for the IPA training and support facility for the former Yugoslav Republic of Macedonia in the frame of the IPA 2007 regulation 240-984 969 000 11.
Posílení kapacity institucí řídit a provádět operační programy 260-772 1 599 710 Doprava 12. 
Strengthening the capacity of the institutions to manage and implement the operational programmes 260-772 1 599 710 Transport 12.
Posílení správní a provozní kapacity Státního dopravního inspektorátu 09-42802 732 750 13. 
Strengthening the administrative and operational capacity of the State transport Inspectorate 09-42802 732 750 13.
Dohled nad zbývajícím propojením podél koridoru X na dálničním úseku Demir Kapija-Smokvica 09-24859/1 8 977 500 14. 
Supervision of the remaining link along Corridor X to the level of motorway section Demir Kapija-Smokvica 09-24859/1 8 977 500 14.
Příprava podrobného plánu a zadávací dokumentace pro výstavbu nového železničního úseku z Kičeva na hranici s Albánií v rámci koridoru VIII a zadávací dokumentace pro dohled nad výstavbou v zemi, která je příjemcem prostředků 11-28412/1 7 752 425 Životní prostředí 15. 
Preparation of detailed design and tender documentation for construction of new Railway Section Kichevo-Border with Republic of Albania as part of Corridor VIII and tender documentation for supervision of construction works done in Beneficiary Country 11-28412/1 7 752 425 Environment 15.
Posílení správních kapacit na centrální a místní úrovni pro provádění a prosazování legislativy v oblasti nakládání s odpady 244-793 1 297 150 16. 
Strengthening the central and local level administrative capacities for implementation and enforcement of waste management legislation 244-793 1 297 150 16.
Posílení kapacit na centrální a místní úrovni pro environmentální řízení v oblasti kvality ovzduší 245-323 1 000 000 17. 
Strengthening the central and local level capacities for environmental management in the area of air quality 245-323 1 000 000 17.
Technická pomoc pro vypracování národní studie v oblasti sazeb vodného a stočného 10-10139/1 785 000 Zdroj: Převzato z databáze Evropská komise. 
Technical assistance for Development of National Water Tariff Study 10-10139/1 785 000 Source: Extracted from European Commission database.
Odpovědi 39 Komise Shrnutí V Cílem investic do infrastruktury v oblasti životního prostředí a dopravy v rámci NPP I bylo posílení správní kapacity prostřednictvím projektů typu „učení se praxí“. 
Reply of the 39 Commission Executive summary V The objective of the IPA I investments in infrastructure in environment and transport was to strengthen administrative capacity through learning-by-doing type of projects.
To znamená, že země nepřímo rozvíjí know-how pro zadávání veřejných zakázek v těchto odvětvích v souladu s právním rámcem strukturálních fondů. 
That means the country indirectly develops procurement know-how in these sectors in line with the Structural Funds legal framework.
VI Komise uznává, že systém decentralizovaného provádění (DIS) mohl zpomalit proces stanovování potřeb a dosahování výsledků, ráda by však zdůraznila, že plánování a provádění programů finanční pomoci a měření výsledků je postupný a složitý proces, který bez ohledu na druh projektů nebo způsob řízení obecně trvá několik let. 
VI While acknowledging that the Decentralised Implementation System (DIS) could slow down the process of establishing needs and delivery of results, the Commission would like to point out that the process of programming the financial assistance and implementing these programmes and measuring results is a sequenced and complex exercise which takes several years in general regardless the type of projects or management mode.
VII Cílem systému DIS bylo vytvořit fungující systém pro decentralizované řízení finančních prostředků EU. 
VII The objective of the DIS was to set up a functioning system for the decentralised management of EU funds.
Vnitrostátní orgány mohly být motivovány k tomu, aby jej používaly jako osvědčený postup v celé veřejné správě. 
The national authorities could be encouraged to use it as a good practice for the entire public administration.
Bývalá jugoslávská republika Makedonie v současnosti připravuje komplexní program reforem řízení veřejných financí, který bude založen na komplexní diagnostice subsystémů řízení veřejných financí a měl by zvýšit kapacitu celé veřejné správy v této oblasti. 
The former Yugoslav Republic of Macedonia is currently preparing a comprehensive public finance management (PFM) reform programme, which will be based on a comprehensive diagnostic of the PFM subsystems and is expected to increase the capacity of the whole public administration in this area.
Úvod 12 Komise s touto prezentací oblastí výdajů souhlasí. 
Introduction 12 The Commission agrees with this presentation of sectors of expenditure.
Komise by ráda uvedla následující doplňující informace. 
The Commission would like to provide the following additional information.
Poslední tři složky se vztahovaly na projekty typově odpovídající strukturálním fondům a byly přístupné pouze kandidátským zemím, které byly zmocněny k řízení finančních prostředků decentralizovaným způsobem. 
The last three components provided for Structural Funds type of projects and were accessible only for candidate countries accredited to manage funds in a decentralised manner.
Odpovědi Komise 40 13 Podpora z NPP I pro projekty typově odpovídající strukturálním fondům, například pro investice do životního prostředí a dopravy, byla pro zemi právně možná pouze v rámci systému DIS. 
Reply of the Commission 40 13 The IPA I support to Structural Funds type of projects, e.g. investments in environment and transport was legally possible only under DIS for the country.
V rámci decentralizovaného řízení jsou přidělené prostředky řízeny prostřednictvím zvláštních struktur v rámci veřejné správy dané země, které jsou zvlášť k tomuto účelu akreditovány. 
Under decentralised management the funds allocated are managed by dedicated structures within the public administration of the country specifically accredited for that purpose.
Připomínky 27 Vzhledem k absenci rámce pro jednání využívá Komise dostupných nástrojů na podporu budování kapacit v této oblasti. 
Observations 27 In the absence of a negotiating framework the Commission is using the available tools to support capacity-building in this area.
Země v roce 2015 přijala akční plán, který stanoví konkrétní opatření a termíny a určil odpovědnost v řadě prioritních oblastí včetně boje proti korupci. 
The country has adopted an action plan in 2015 that foresees concrete measures with deadlines and has assigned responsibilities in a number of priority areas, including the fight against corruption.
Pokrok při provádění tohoto akčního plánu Komise pravidelně sleduje a řeší jej na nejvyšší úrovni. 
The Commission is regularly monitoring progress in the implementation of this action plan and is following it up at the highest level.
Komise se touto oblastí zabývá ve své zprávě o pokroku a v naléhavých prioritách v oblasti reforem. 
The Commission is addressing this area in its progress report and in the Urgent Reform Priorities.
Kromě toho se boji proti korupci věnuje zvláštní pozornost v rámci akčního plánu naléhavých priorit v oblasti reforem, který země vypracovala a kde jsou stanoveny jasné cíle a lhůty. 
Moreover, under the Urgent Reform Priorities action plan prepared by the country, a special place is dedicated to the fight against corruption where clear targets and deadlines are stated.
Boj proti korupci je také tématem dialogu o přistoupení na vysoké úrovni, kde jsou opět stanoveny cíle a lhůty pro řešení tohoto problému. 
The fight against corruption is also addressed through the High Level Accession Dialogue (HLAD) where again targets and deadlines are set to deal with the issue.
Úspěšné dosažení všech stanovených cílů v konečném důsledku závisí na vnitrostátních orgánech, které musí v tomto ohledu prokázat nezbytnou politickou vůli. 
The successful achievement of all targets set ultimately depends on the national authorities which need to demonstrate the necessary political will in this respect.
29 Komise má jasnou strategii, jak poskytovat podporu OOS, která je uvedena ve sdělení Komise (COM(2012) 492 ze dne 12. září 2012) a v „pokynech týkajících se podpory občanské společnosti v zemích procesu rozšíření ze strany EU v období 2014–2020“, a vede s nimi intenzivní dialog ve všech klíčových odvětvích včetně boje proti korupci. 
29 The Commission has a clear approach on how to support CSOs as outlined in the communication from the Commission (COM (2012)492 of 12 September 2012) and in the ‘Guidelines for EU support to civil society in enlargement countries, 2014-2020’ and has an intensive dialogue with them in all key sectors including the fight against corruption.
Komise neustále zkoumá nové inovativní způsoby podpory OOS. 
The Commission constantly explores new innovative ways of supporting CSOs.
Rámeček 2 První odrážka Pokud jde o projekt 7, země dne 14. února 2014 přijala právní předpisy, podle kterých je povinné provést před každou změnou organizačního schématu funkční analýzu. 
Box 2 — First indent With regard to project 7 the country adopted legislation on 14 February 2014 that makes it compulsory to carry out functional analysis before each change to the organisation chart.
Je důležité, aby vnitrostátní orgány zajistily řádné uplatňování těchto předpisů. 
It will be important that the national authorities ensure proper implementation of the law.
Rámeček 2 Třetí odrážka Současný právní rámec v zemi neumožňuje veřejné správě vyplácet dodatečné finanční prostředky osobám, které tato školení provádějí. 
Box 2 — Third indent The current legal framework in the country does not allow the public administration to pay additional funds for those that are conducting these trainings.
Rámeček 3 Čtvrtá odrážka Přestože Komise s připomínkou k projektu 16 souhlasí, je třeba zdůraznit, že EU poskytuje značnou technickou podporu v této oblasti, pokud jde o budování kapacit a o vybavení. 
Box 3 — Fourth indent While the Commission agrees with the observation to project 16, it is necessary to point out that substantial technical support is provided by the EU in terms of capacity building and in terms of equipment in this area.
Kvalita vzduchu je však velmi složitý problém, který vyžaduje nejen vynaložení značných finančních a lidských zdrojů pro vytvoření důvěryhodného systému, ale také pravidelnou údržbu a obnovu vybavení ze strany vnitrostátních orgánů. 
However, the air quality is a very complex problem which requires investment of substantial financial and human resources to establish a credible system, but also requires regular maintenance and the renewal of the equipment by the national authorities.
Odpovědi Komise 41 EU poskytla 13 z celkem 17 stanic pro sledování kvality ovzduší, které tvoří páteř národní sítě pro sledování kvality ovzduší. 
Reply of the Commission 41 The EU has supplied 13 out of 17 air quality monitoring stations (AQMS) which constitute the backbone of the national air quality monitoring network.
V současné době probíhá twinningový projekt v oblasti kvality ovzduší (v rámci NPP 2012), který pomáhá ministerstvu s přípravou dokumentů pro akreditaci kalibrovací laboratoře. 
Currently, the ongoing twinning project in air quality area (under IPA 2012) is assisting the Ministry in preparation of documents for the accreditation of the calibration laboratory.
Rámeček 3 Pátá odrážka Pokud jde o projekt 17, dne 15. ledna 2016 byl vnitrostátním parlamentem přijat „zákon o stanovování cen za vodohospodářské služby“ (Úřední věstník č. 07/16 ze dne 18. ledna 2016) a brzy má být zřízen regulační orgán. Pro dokončení tohoto procesu je třeba více času. 
Box 3 — Fifth indent With regard to project 17, on 15 January 2016 the ‘Law on setting prices on water service’ was adopted by the national Parliament (Official Gazette n.07/16 published on 18.01.2016) and the regulatory body is about to be set up. This is a process which needs longer to complete.
Lhůtou pro provedení zákona je září 2016, zatímco přijetí nové metodiky pro stanovení vodného a stočného je plánováno na konec října 2016. 
The implementation deadline of the law will be September 2016, while the adoption of a new water tariff methodology is planned for the end of October 2016.
Nová metodika pro stanovení vodného a stočného se začne používat v obcích s více než 10 000 obyvateli dne 1. ledna 2018 a v obcích do 10 000 obyvatel dne 1. ledna 2019. 
The application of the new water tariff methodology shall start on 1 January 2018 and on 1 January 2019 respectively for the municipalities above and below 10 000 people.
41 Za účelem dalšího posílení a zlepšení soudržnosti a koordinace Komise v rámci nového finančního výhledu NPP II zavedla odvětvový přístup. 
41 To further strengthen and improve the coherence and coordination, under the new IPA II financial perspective, the Commission introduced a sector based approach.
Ten by měl umožnit důkladnější řešení jednotlivých odvětví. 
This would provide for more thorough addressing of the sectors.
Rovněž by měl zajistit soudržnost pomoci a koordinaci zúčastněných stran a dárců. 
This would also ensure coherence of assistance and coordination of stakeholders and donors.
42 Pomoc v rámci NPP je ze své podstaty založena na programech a postup stanovení potřeb, přípravy programů finanční pomoci a jejich provádění a následně dosažení výsledků představuje postupný a složitý proces, který trvá několik let. 
42 Indeed, IPA assistance is programme based where the process of establishing the needs, preparing the financial assistance programmes and implementing these programmes and respectively delivering results is a sequenced and complex exercise which takes several years.
V rámci NPP II programuje Komise svou pomoc na základě připravenosti daných projektů, aby tuto dobu zkrátila. 
Under IPA II the Commission programmes its assistance based on the maturity of the projects in order to shorten this period.
Pomoc z NPP I typově odpovídající strukturálním fondům kromě toho prošla procesem akreditace v době, kdy byly programy již přijaty, což rovněž ovlivnilo získávání/využívání a čerpání těchto prostředků. 
In addition, the Structural Funds type of assistance under IPA I underwent an accreditation process which was done in the period when the programmes were already adopted, which also affected the procurement/implementation and absorption of those funds.
47 Komise by ráda uvedla následující doplňující informace. 
47 The Commission would like to provide the following additional information.
Programy pomoci Společenství pro obnovu, rozvoj a stabilizaci (CARDS) na období 2005–2006 byly využity na podporu nově zaměstnaných pracovníků v rámci provozních struktur a na poskytnutí odborné přípravy nezbytné k zajištění toho, aby zaměstnanci měli potřebné znalosti pro práci v systému DIS. 
The 2005-2006 CARDS programmes were used to support the newly employed staff in the operating structures and provide the training necessary to ensure that staff had the required knowledge to operate under the DIS.
V následujících letech byla kapacita provozních struktur oslabena z důvodu vysoké fluktuace zaměstnanců. 
In the following years, the Operating Struc-tures’ capacity was weakened due to high staff turnover.
Komise vždy zdůrazňovala potřebu řádné politiky pro udržení zaměstnanců, a dokonce z ní učinila součást akčního plánu pro systém DIS 2013. 
The Commission always underlined the need for a proper staff retention policy, even making it part of the 2013 DIS Action Plan.
Vláda musí být plně odhodlána zajistit dostatečné kapacity provozních struktur. 
The government needs to be fully committed to ensure sufficient capacity in the operating structures.
49 Komise by ráda uvedla následující doplňující informace. 
49 The Commission would like to provide the following additional information.
1085/2006 a č. 718/2007 není pomoc typově odpovídající strukturálním fondům pro zemi k dispozici jinak než v decentralizované podobě. 
According to the applicable Regulations 1085/2006 and 718/2007, the Structural Funds type of assistance is not available to the country in any mode other than decentralised.
V rámci NPP II je Komise v otázce decentralizace řízení finančních prostředků v zemi selektivnější. 
Under IPA II the Commission has become more selective in decentralising management of funds to the country.
Odpovědi Komise 42 50 Vedle snížení počtu kontrol ex ante a selektivnější decentralizace finančních prostředků v rámci NPP II Komise pozorně sleduje plány zadávání zakázek vypracované vnitrostátními orgány a rovněž zemi doporučila, aby stanovila prioritu projektů tak, aby se zmírnilo riziko dalšího rušení prostředků. 
Reply of the Commission 42 50 Along with the reduction of the number of the ex ante checks and the more selective decentralisation of funds under IPA II, the Commission is closely monitoring the procurement plans prepared by the national authorities and has also advised of the country to prioritise projects in order to mitigate the risk of further de-commitments.
Komise sleduje provádění akčního plánu pro systém DIS vypracovaného vnitrostátními orgány, aby mohla problémy týkající se provádění NPP řešit. Závěry a doporučení 67 Komise sice obecně souhlasí s celkovým závěrem Účetního dvora, avšak mnoha výsledků bylo dosaženo a pomoc zemi poskytnutá v některých případech přispěla k posílení správní kapacity. 
The Commission is monitoring the implementation of the DIS action plan prepared by the national authorities to address the issues related to the IPA implementation. Conclusions and recommendations 67 While the Commission agrees in general with the Court’s overall conclusion, many of the outputs were delivered, and the assistance provided to the country in some cases contributed to strengthening administrative capacity.
Například v oblasti veřejných zakázek byla pomoc v rámci NPP základem pro zřízení státní odvolací komise. 
As an example, in the area of public procurement, IPA assistance was the cornerstone for setting up the State Appeals Commission.
Hodnocení veřejných výdajů a finanční odpovědnosti potvrzuje, že tyto oblasti je třeba posílit, aby bylo zajištěno, že systém řízení veřejných financí bude dobře fungovat. 
The Public Expenditure and Financial Accountability assessment confirms that these areas need to be strengthened to ensure that the Public Financial Management (PFM) system functions well.
Další pomoc EU by měla být v souladu s opatřeními, která budou stanovena v rámci připravovaného programu reformy řízení veřejných financí. 
Further EU assistance should be in line with measures to be defined in the PFM reform programme, currently under preparation.
69 Cílem investic do infrastruktury v oblasti životního prostředí a dopravy v rámci NPP I bylo posílení správní kapacity prostřednictvím projektů typu „učení se praxí“. 
69 The objective of IPA I investments in environment and transport infrastructure was to strengthen administrative capacity through learning-by-doing type of projects.
To znamená, že země nepřímo rozvíjí know-how pro zadávání veřejných zakázek v těchto odvětvích v souladu s právním rámcem strukturálních fondů. 
This means the country indirectly develops procurement know-how in these sectors in line with the Structural Funds legal framework.
Kromě toho bude Komise zemi i nadále poskytovat školení a podporu v rámci iniciativy JASPERS. 
In addition, the Commission will continue providing trainings and JASPERS support to the country.
Komise v současné době činí kroky v návaznosti na výstupy a udržitelnost na úrovni odvětvového výboru a společného monitorovacího výboru NPP. 
The Commission is currently following up on outputs and sustainability at the IPA Sectoral and Joint Monitoring committees.
Tato činnost bude v NPP II dále podpořena zřízením výkonnostního rámce, v němž budou na úrovni projektů a programů zavedeny ukazatele s cílovými hodnotami a referenčními stavy. 
This will be further enhanced with the set-up of the performance framework under IPA II where indicators with targets and baselines are introduced at project and programme level.
Kromě toho Komise v současné době přezkoumává po jejich uzavření provádění každého programu a vyhrazuje si právo na vrácení prostředků, pokud došlo k odchylkám mezi očekávanými výsledky a použitými finančními prostředky. 
Additionally the Commission is reviewing the implementation of each programme upon its closure and reserves the right to recover funds if there are deviations between the expected results and funds used.
71 Plánování a provádění programů finanční pomoci a měření výsledků představuje postupný a složitý proces. 
71 The process of programming the financial assistance and implementing these programmes and measuring results is a sequenced and complex exercise.
V rámci NPP II zavedla Komise odvětvový přístup, který by měl umožnit důkladnější řešení jednotlivých odvětví. 
Under IPA II, the Commission introduced a sector-based approach which would provide for sectors to be more thoroughly addressed.
Rovněž by měl zajistit soudržnost pomoci a řádnou koordinaci zúčastněných stran a dárců. 
It would also ensure coherence of assistance and proper stakeholder and donor coordination.
Komise věnuje mnohem větší pozornost připravenosti projektů, aby se zmírnilo riziko prodlev mezi plánováním a prováděním projektů. Za tímto účelem byl v rámci NPP II zaveden jednotný seznam projektů. 
The Commission pays much more attention to the maturity of the projects in order to mitigate the risk of having gaps between programming and implementation of the projects. To this end the single project pipeline was introduced under IPA II.
Odpovědi Komise 43 Doporučení 4 Komise toto doporučení přijímá. 
Reply of the Commission 43 Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation.
V rámci NPP II zavedla Komise odvětvový přístup, který umožní důkladnější řešení jednotlivých odvětví. 
Under IPA II, the Commission introduced a sector-based approach which provides for sectors to be more thoroughly addressed.
Rovněž zajišťuje soudržnost pomoci a řádnou koordinaci zúčastněných stran a dárců. 
It also ensures coherence of assistance and proper stakeholder and donor coordination.
V rámci NPP II je Komise selektivnější, pokud jde o objem finančních prostředků a složitost projektů. 
Under IPA II the Commission has become more selective regarding the volume of funds and the complexity of projects.
Decentralizace je založena na posouzení kapacity příslušných vnitrostátních struktur pro realizaci projektů. 
The decentralisation is based on the assessment on the capacity of the relevant national structures to implement projects.
Doporučení 6 i) Vnitrostátní orgány by měly nejen posílit správní kapacitu, ale prokázat pevné politické odhodlání bojovat proti korupci a zlepšovat transparentnost, což lze měřit pomocí stávajících nástrojů, jako jsou zpráva o pokroku, dialog o přistoupení na vysoké úrovni a naléhavé priority v oblasti reforem. 
Recommendation 6(i) The national authorities should not just strengthen the administrative capacity but demonstrate firm political commitment to tackling corruption and improving transparency which can be measured through the existing tools such as the Progress Report, HLAD and the Urgent Reform Priorities.
Doporučení 6 ii) Komise v posledním desetiletí usilovala o to, aby pomohla zemi připravit uspokojivé výsledky v řešení případů korupce, a bude pokračovat v poskytování podpory, aby se na těchto výsledcích mohlo dále stavět. 
Recommendation 6(ii) The Commission worked in the past decade to help the country prepare a ‘track record’ of corruption cases and will continue to provide support to further build on the country’s ‘track record’.