natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Horizont 2020 – program EU pro financování výzkumu a inovací má dodávat podněty ekonomice, zajišťovat do budoucnosti vědecko-technologickou základnu a konkurenceschopnost průmyslu a současně přispívat k utváření inteligentnější a udržitelnější společnosti, která podporuje ve větší míře začlenění. 
Horizon 2020 - the EU’s funding programme for research and innovation aims to stimulate the economy and secure the science and technology base and industrial competitiveness for the future, contributing towards a smarter, more sustainable and more inclusive society.
Program slibuje více průlomů, objevů a světových prvenství tím, že bude uvádět vynikající nápady z laboratoří na trh. 
It promises more breakthroughs, discoveries and world-firsts by taking great ideas from the lab to the market.
Inovace v malých a středních podnicích Hlavní činnosti • V roce 2014 zveřejnila agentura čtyři výzvy k předkládání nabídek v rámci programu H2020 Inovace „Inovace v malých a středních podnicích “ a dvě další nabídky „Využívání plného potenciálu spolupráce on-line“ a „Projekty zprostředkované klastry pro nové průmyslové řetězce“ s lhůtami v březnu a dubnu 2015. 
5 • In 2014 EASME published four calls for proposals under H2020 Innovation "Innovation in SMEs" and two other calls "Capitalising the full potential of on-line collaboration" and "Cluster facilitated projects for new industrial chains" with deadlines in March and April in 2015.
Nástroj pro malé a střední podniky Hlavní činnosti • Zahájení nového nástroje pro malé a střední podniky, který je průběžně otevřenou výzvou, bylo velkým úspěchem, neboť agentura obdržela více než 8 000 žádostí ke čtyřem lhůtám. Cílem vybraných podnikatelských nápadů je zavést nové výrobky, procesy a služby. • Program umožňuje koučing příjemců. 
SME instrument Key activities • Launch of the new SME instrument, which is a continuously open call, was a great success as the Agency received more than 8 000 applications for four cut-off dates. The selected business ideas aim to introduce new products, processes and services. • The programme provides for coaching for the beneficiaries.
Bylo vymezeno poslání koučingu a byly vypracovány metodické startovací balíčky. 
The coaching mission was defined and the methodology starter kits were produced.
Referenti pomáhají příjemcům v rámci nástroje pro malé a střední podniky vymezit jejich priority v oblasti koučingu a navrhují jim jednoho či více koučů. 
The Key Account Managers help SME instrument beneficiaries to define their coaching priorities and propose one or more coaches for them.
Do konce roku stanovilo své potřeby a vybralo své kouče 39 malých a středních podniků a agentura najala 21 koučů. 
By the end of the year, 39 SMEs had defined their needs and chosen their coaches and the Agency had contracted 21 coaches.
Agentura přispívá ke konkrétnímu cíli „přechod na spolehlivý, cenově dostupný, všeobecně přijatý, udržitelný a konkurenceschopný energetický systém zaměřený na snížení závislosti na fosilních palivech v situaci rostoucího nedostatku zdrojů, zvyšující se energetické potřeby a změny klimatu“ v rámci společenské výzvy 3 „Bezpečná, čistá a účinná energie“. 
The Agency contributes to the specific objective of "Making the transition to a reliable, affordable, publicly accepted, sustainable and competitive energy system, aiming at reducing fossil fuel dependency in the face of increasingly scarce resources, increasing energy needs and climate change" in Societal Challenge 3 "Secure, clean and efficient energy".
Hlavní činnosti • Dvě ze tří témat se týkala smluvního partnerství veřejného a soukromého sektoru v oblasti energeticky účinných budov. 
Key activities • Two out of three topics related to the contractual Public Private Partnership (PPP) on Energy Efficient Buildings.
Třetí se týkalo partnerství veřejného a soukromého sektoru v oblasti zpracovatelského průmyslu (SPIRE). 
The third related to PPP on Process Industry (SPIRE).
Agentura obdržela 63 návrhů, z nichž 19 bylo doporučeno k financování. • Bylo otevřeno 15 témat u akcí v oblasti výzkumu a inovací a také u akcí v oblasti koordinace a podpory. 
The Agency received 63 proposals, of which 19 were recommended for funding. • 15 topics were opened in the area of Research and Innovation Actions as well as in Coordination and Support Actions.
Agentura obdržela 393 návrhů, z nichž bylo vybráno 45. • Výsledky první výzvy v oblasti energetické účinnosti ukázaly, že podpora inovací, od výzkumu až po maloobchod, v oblasti energetické účinnosti je slibná. • V říjnu představila agentura svá témata financovaná v rámci partnerství veřejného a soukromého sektoru na informačním dni o partnerství veřejného a soukromého sektoru, který pořádalo GŘ RTD. • V prosinci pořádala agentura velký informační den v Bruselu, na němž představila výzvu na rok 2015 pro téma energetické účinnosti v rámci H2020, jehož se účastnilo více než 550 účastníků. • Pracovníci agentury se také účastnili jednání mezi Evropskou komisí a zainteresovanými stranami z průmyslu o budoucích prioritách v rámci smluvního partnerství mezi soukromým a veřejným sektorem v oblasti energeticky účinných budov a SPIRE. 
The Agency received 393 proposals, of which 45 were selected. • The results of the first Energy Efficiency call showed that the support for innovation, from research to retail, in the energy efficiency area is promising. • In October, the Agency presented its Public Private Partnership funding topics at an Information Day on PPPs organised by DG RTD. • In December, EASME organised a large Info Day in Brussels to present the 2015 H2020 Energy Efficiency call, which was attended by more than 550 participants. • The Agency staff also participated in the meetings between the European Commission and the industrial stakeholders regarding the future priorities of the Energy Efficiency Building and SPIRE contractual PPPs.
Agentura přispívá ke společným konkrétním cílům GŘ RTD a GŘ GROW: „dosáhnout hospodářství a společnosti účinně využívajících zdroje, včetně vody, a odolných vůči změně klimatu, ochrany a udržitelného řízení přírodních zdrojů a ekosystémů a udržitelného dodávání a využívání surovin za účelem uspokojení potřeb rostoucí celosvětové populace v rámci udržitelných mezí přírodních zdrojů a ekosystémů naší planety“ v rámci společenské výzvy 5 „Oblast klimatu, životní prostředí, účinné využívání zdrojů a suroviny“. 
The Agency contributes to DG RTD's and DG GROW's common specific objectives: to achieve a resource - and water - efficient and climate change resilient economy and society, the protection and sustainable management of ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015 6 natural resources and ecosystems, and a sustainable supply and use of raw materials, in order to meet the needs of a growing global population within the sustainable limits of the planet's natural resources and eco-systems in Societal Challenge 5 "Climate action, environment and resource efficiency and raw materials.
Hlavní činnosti • V roce 2014 odpovídala agentura za provádění výzev v rámci společenské výzvy 5 programu H2020 kromě těch, které mají velký význam z hlediska dané politiky nebo které provádí jiné subjekty. • Agentura řídila několik výzev a účastnila se několika výzev, například výzev k tématu energetické účinnosti, odolnosti vůči katastrofám a modrého růstu. • V listopadu uspořádala agentura informační den o výzvách k předkládání nabídek roku 2015 k tématům „oblast klimatu, životní prostředí, účinné využívání zdrojů a suroviny“ v rámci programu Horizont 2020. 
Key activities • In 2014 the Agency was responsible for the implementation of the H2020 calls under Societal Challenge 5 except those that have high policy relevance or which are implemented by other bodies. • The Agency managed and participated in several calls, such as the call on Energy Efficiency, Disaster Resilience and Blue Growth. • In November the Agency organised an Information Day on 2015 calls for Horizon 2020 Climate Action, Environment, Resource Efficiency and Raw Materials.
Účelem tohoto dne bylo prezentovat výzvy možným žadatelům a poskytnout pokyny k vypracování a předložení nabídek. 
The purpose of this event was to present the 2015 calls to potential applicants and to provide guidance on the preparation and submission of proposals.
Agentura řídí program pro životní prostředí a oblast klimatu (LIFE), který poskytuje podporu pro plnění konkrétních cílů souvisejících s politikou životního prostředí a oblastí klimatu na úrovni Unie i na mezinárodní úrovni. 
The Agency manages the programme for the Environment and Climate Action (LIFE) which provides support for reaching specific objectives related to environment policy and climate action at Union and international level.
Hlavní činnosti • Agentura řídila následující výzvy k předkládání nabídek, které vyhlásilo GŘ DG ENV/CLIMA: výzva pro granty na provozní náklady nevládních organizací v rámci programu LIFE s celkovým rozpočtem 9 milionů EUR, na kterou 5 ADB057207CS04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-TR.docx 8.9.2015 6 agentura obdržela 66 návrhů. • Výzva na projekty budování kapacit je otevřená výzva, která bude uzavřena v září 2015 a pro niž je způsobilých 15 členských států. • Agentura vyhodnotila více než 250 návrhů v rámci různých oblastí, například oblasti životního prostředí (190 žádostí) a granty na provozní náklady nevládních organizací (66 návrhů). • Agentura se aktivně účastnila informačního dne o programu LIFE pro vnitrostátní kontaktní místa a uspořádala dva informační dni o grantech na provozní náklady nevládních organizací. 
Key activities • The Agency managed the following calls for proposals launched by DG ENV/CLIMA: the call for LIFE NGO operating grants, with a total budget of 9 million euro, for which the Agency received 66 proposals. • The call for Capacity Building projects is an open call that will close in September 2015, for which 15 Member States are eligible. • The Agency evaluated more than 250 proposals under different strands, such as Climate Action (190 applications) and NGO operating grant (66 proposals) • The Agency participated actively in the LIFE Info Day for National Contact Points and organised two Info Days for NGO operating grants.
Agentura prováděla části Evropského námořního a rybářského fondu (ENRF), jejichž účelem bylo podporovat konkurenceschopný, environmentálně udržitelný, ekonomicky životaschopný a sociálně odpovědný rybolov a akvakulturu a posilovat rozvoj a provádění integrované námořní politiky EU. 
The Agency implemented parts of the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF), which aimed to contribute to promoting competitive, environmentally sustainable, economically viable and socially responsible fisheries and aquaculture and to enhancing the development and implementation of the EU Integrated Maritime Policy (IMP).
Hlavní činnosti • Agentura byla pověřena prováděním částí Evropského námořního a rybářského fondu (ENRF) v říjnu 2014. 
Key activities • The implementation of parts of the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF) was delegated to the Agency in October 2014.
GŘ MARE se rozhodlo delegovat 19 akcí ENRF. • První akce ENRF byla na agenturu fakticky převedena v prosinci. 
DG MARE decided to delegate 19 EMFF actions. • The first EMFF action was effectively transferred to the Agency in December.
Ve spolupráci s GŘ MARE agentura připravila hodnocení čtyř zadávacích řízení a jedné výzvy k předkládání nabídek. 
In cooperation with DG MARE, the Agency prepared the evaluation of four calls for tender and one call for proposals.
Program Inteligentní energie – Evropa (IEE) Hlavní činnosti Program Inteligentní energie – Evropa (IEE) podporuje energetickou politiku Evropské unie a její závazek „20-20-20“, tj. snížení emisí skleníkových plynů o 20 %, zvýšení podílu obnovitelných zdrojů na spotřebě energie na 20 % a snížení spotřeby energie o 20 %, to vše do roku 2020. • V roce 2014 byl rozpočet na IEE, který agentura spravovala, splněn v plném rozsahu (67 milionů EUR). 
7 The Intelligent Energy – Europe Programme (IEE) supports the European Union’s energy policy and its ambitious "20-20-20" commitment, i.e. reducing greenhouse gas emissions by 20 %, increasing the share of renewables in energy consumption to 20 %, and reducing energy use by 20 %, all by 2020. • In 2014 the IEE budget implemented by the Agency was fully executed (67 million euro).
Kromě toho byla průměrná doba potřebná na posouzení zpráv o projektech IEE a na provedení plateb příjemcům kratší než smluvní závazky. • Program Inteligentní energie – Evropa poskytl hmatatelné přínosy pro energetickou politiku EU. 
In addition, the average time required to assess IEE project reports and to pay beneficiaries was less than the contractual obligations. • The Intelligent Energy Europe programme delivered tangible benefits for the EU’s energy policy.
Z analýzy dopadů programu EII vyplynulo, že od roku 2007 se projekty IEE prostřednictvím sdělovacích prostředků dostaly ke 40 milionům občanů v celé EU, poskytly obnovitelnou energii odpovídající více než roční spotřebě elektrické energie 7 milionů občanů, uspořily primární energie odpovídající roční spotřebě elektrické energie více než 2 milionů domácností a předpokládá se, že povedou k investicím do udržitelné energetiky ve výši téměř 3 miliard EUR. • Agentura o výsledcích programu informovala při různých příležitostech. 
The analysis of the IEE programme's impact showed that since 2007 the IEE projects had reached out through the media to more than 40 million people across the EU, had delivered an amount of renewable energy which was equivalent to more than the annual electricity consumption of 7 million citizens, had saved an amount of primary energy which was equivalent to the annual electricity use of more than 2 million households, and were expected to trigger more than 3 billion euro of sustainable energy investments. • The Agency communicated the programme results at various events.
Například v červnu 2014 uspořádala ve spolupráci s GŘ ENER další vydání týdne EUSEW, což je nejvýznamnější setkání EU pro veřejné orgány, energetické agentury, soukromé společnosti, nevládní organizace a odvětvová sdružení, které pomáhají naplňovat cíle EU v oblasti energetiky a klimatu. 
For example in June 2014, the Agency, in collaboration with DG ENER, organised another edition of EUSEW, the EU's premier event for public authorities, energy agencies, private companies, NGOs and industry associations engaged in helping to meet the EU's energy and climate goals.
Součástí tohoto týdne bylo také předávání cen, politická konference na vysoké úrovni a 600 akcí s přibližně 100 000 účastníků v celé EU a v mnoha zemích světa. • Uskutečnilo se několik akcí pořádaných v rámci iniciativy Managenergy, zejména během dní otevřených dveří. 
The week included an award ceremony, a high level political conference and 600 events with around 100 000 participants across the EU and in many countries worldwide. • Several events organised under the Managenergy initiative took place, in particular during the Open Days.
7 účastnili více než 100 jednání o projektech. 
In addition, Agency staff attended more than 100 project meetings .
Ekologické inovace Hlavní činnosti Jedním z hlavních cílů programu pro podnikání a inovace (EIP) je podporovat ekologické inovace. 
Eco-innovation Key activities One of the key objectives of the Entrepreneurship and Innovation Programme (EIP) is to support eco-innovation.
Projekty ekologických inovací se zaměřují na čistší výrobu, environmentální řízení a nové výrobky a služby, aby se udržitelný rozvoj stal realitou podnikatelské sféry. 
Eco-innovation projects focus on cleaner production, environmental management and new products and services to make sustainable development become a business reality.
Své úsilí v této oblasti soustředila agentura v roce 2014 na následující: • Dokončení výzvy na předkládání návrhů ekologických inovací z roku 2013, na kterou bylo předloženo 461 návrhů. 
In 2014 efforts were concentrated on: • Completion of the Eco-Innovation call of 2013 which resulted in 461 submitted proposals.
Po vyhodnocení bylo k financování vybráno 59 návrhů. 
Following the evaluations, 59 proposals were selected for funding.
Na základě dostupného rozpočtu bylo podepsáno 42 grantových dohod. • Během roku probíhala komunikace s mateřskými GŘ a dalšími zainteresovanými stranami. 
Based on the available budget, 42 grant agreements were signed. • Communication with the parent DGs and other stakeholders was ongoing throughout the year.
Kromě toho se konala některá jednání, na nichž se agentura aktivně podílela na prezentaci výsledků programu. 
In addition, some meetings took place where the Agency was actively participating in the presentation of the results of the programme.
Ve Spojeném království se konalo finanční jednání s partnery v oblasti ekologických inovací a během Zeleného týdne byly prezentovány projekty NAP, FIC OB a EcoProFabrics a ve Španělsku byl prezentován příspěvek „Ekologické inovace ve fondech EU“. • Projekty spolufinancované agenturou získaly mezinárodní uznání a ceny. 
There was a financial meeting in the UK with Eco-Innovation partners and the NCP, the FICOB and EcoProFabrics projects were presented during the Green Week, and "Eco-innovation in EU funds" was ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015 8 presented in Spain. • Projects co-financed by the Agency won international recognition and awards.
Koordinátor projektu PHOBIOR získal cenu Energy Globe Award, projekty LASERMARK a EcoBionet byly vládou oblasti Valencie zvoleny jako „nejlepší evropské environmentální projekty roku 2013“ a koordinátor projektu GEnIuS (malý a střední podnik Directa Plus) byl zařazen do seznamu Italy Cleantech 10 mezi 10 nejlepších italských malých a středních podniků v oblasti čistých technologií. • Celkem vzato, zbylé části programu ekologických inovací v rámci rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace stále běží na plné obrátky s velkým úspěchem. Na všechny projekty z výzvy roku 2013 byly uzavřeny smlouvy a většina z nich byla zahájena. 
The coordinator of the PHOBIOR project won the Energy Globe Award, the LASERMARK and EcoBionet projects were selected as the "Best European Environmental project of 2013" by the Generalitat of Valencia, while the GEnIuS project coordinator (SME "Directa Plus") was selected to be listed in the "Italy Cleantech 10" among the top 10 Italian clean technology SMEs. • All things considered, the legacy of the CIP Eco-Innovation programme is still running full-speed with great success.
Hodnocení probíhajících projektů bylo provedeno podle stanovených cílů a rozpočet na rok 2014 byl vyčerpán ze 100 %. 
Assessment of ongoing projects has been performed according to the objectives set and 2014 closed with 100 % budget consumption.
1 2 ADB057207CS04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-TR.docx 8.9.2015 
1 2 ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015
EASME - Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises ODPOVĚĎ AGENTURY 11. 
Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises THE AGENCY’S REPLY 11.
Agentura přezkoumává veškeré závazky na konci roku. 
The Agency reviews all the commitments at the end of each year.
Rok 2014 byl výjimečný, neboť byl prvním rokem nového mandátu agentury EASME. 
The year 2014 was an exceptional one as it was the first year of EASME's new mandate.
Tento přechodný rok zahrnoval mnoho změn, například novou provozní strukturu, řadu organizačních změn, nové programy a značný nárůst počtu pracovníků zaměstnaných agenturou. 
This transitional year included many changes such as a new operational structure, many organisational changes, new programmes and a significant increase in the number of staff employed by the Agency.
Agentura byla pověřena nejrůznějšími novými úkoly a tento zvýšený počet úkolů se také promítl do jejího rozpočtu. 
A variety of new tasks were delegated to the Agency and this increase in tasks reflected also on the budget.
Část těchto rozpočtových prostředků byla zrušena, protože příslušné splatné částky byly nižší než se předpokládalo. 
A part of these budget appropriations were cancelled because the payments due were lower than expected.
Za účelem nápravy tohoto stavu agentura EASME zavádí přesnější rozpočtové plánování a monitorování. 
To rectify the situation, EASME is putting in place a more precise budget planning and monitoring.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/61 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro malé a střední podniky za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí agentury (2016/C 449/11) ÚVOD 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/61 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/11) INTRODUCTION 1.
Výkonná agentura pro malé a střední podniky (dále jen „agentura“ nebo „EASME“), která sídlí v Bruselu a nahradila Výkonnou agenturu pro konkurenceschopnost a inovace (EACI) a stala se její nástupkyní, byla zřízena na období od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2024 prováděcím rozhodnutím Komise 2013/771/EU (1), kterým se ruší rozhodnutí Komise 2007/372/ES (2). 
The Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASMEŐ), which is located in Brussels, replaced and succeeded the Executive Agency for Competitiveness and Innovation (EACI) and was established for the period 1 January 2014 to 31 December 2024 by Commission Implementing Decision 2013/771/EU (1), repealing Commission Decision 2007/372/EC (2).
Mandátem agentury, který byl výrazně rozšířen, je v těsné spolupráci se sedmi generálními ředitelstvími Komise řídit akce EU v oblasti výzkumu a inovací, konkurenceschopnosti malých a středních podniků, životního prostředí a klimatu a námořní politiky a rybolovu a také jako v minulosti části programu pro konkurenceschopnost a inovace 2007– 2013. 
Its considerably extended mandate is to manage, in close cooperation with seven Directorates General of the Commission, EU actions in the fields of research and innovation, competitiveness of SMEs, environment and climate action, maritime and fisheries and, as in the past, parts of the Competitiveness and Innovation Programme 2007-2013.
Tabulka obsahuje základní údaje o agentuře (3). 
The Table presents key figures for the Agency (3).
Základní údaje o agentuře 2015 Rozpočet (v mil. EUR) 36,4 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 373 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 36,4 Total staff as at 31 December (1) 373 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Tabulka 2014 24,5 283 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 24,5 283 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2015; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2015, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (6): (1) Úř. věst. L 341, 18.12.2013, s. 73. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (6): (1) OJ L 341, 18.12.2013, p. 73.
(2) Úř. věst. L 140, 1.6.2007, s. 52. 
(2) OJ L 140, 1.6.2007, p. 52.