natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nahromadění auditů ex post v souvislosti s programem SOLID má dopad na audity AMIF a ISF, které provádějí titíž zaměstnanci Komise. 
The backlog of SOLID ex-post audits impacts audit work on AMIF and the ISF, which is done by the same Commission staff.
Riziko pro kvalitu auditů souladu ex post. 
Risks to the quality of ex-post conformity audits.
Riziko, že dvojí financování nebude odhaleno. 
Risk of double funding going undetected.
Nedostatek Odpověď Komise Externalizace auditní práce u programu SOLID – řešení hlavních příčin nedostatků zjištěných při auditu Primárním cílem kontroly ex post je stanovit zbytkovou míru chyb v přezkoumávaných programech. Ujištění Komise vychází také z auditů systémů prováděných v průběhu celého programového období, které pro členské státy představují hlavní příležitost k přijetí nápravných opatření pro odstranění nedostatků v systémech. 
Weakness Outsourced audit work on SOLID: Commission reply Outsourced audit work on SOLID — addressing the root causes of audit findings The primary objective of an ex-post control is to determine the residual level of error in the audited programme(s); the Commission's assurance is also based on system audits throughout the entire programming period, which is the main opportunity for Member States to take corrective measures for system deficiencies.
V případě potřeby Komise rovněž vydala systémová doporučení pro nápravu nedostatků na základě své analýzy dokumentů předložených členskými státy za každou roční uzávěrku. 
Where needed, system recommendations to correct deficiencies were also issued by the Commission following its analysis of the documents submitted by the Member States for each annual closure package.
Audit ex post je poslední příležitostí stanovit správnou částku, jež měla být hrazena z rozpočtu Unie členským státům za určitý roční program. 
An ex-post audit is the last opportunity to determine the correct amount that should have been charged to the Union budget by the Member States for a particular annual programme.
Externalizace auditní práce u programu SOLID – audity AMIF a ISF U AMIF/ISF umožňuje stávající metodika auditu rychlejší podávání zpráv a v tomto ohledu se neočekávají žádná zpoždění. 
Outsourced audit work on SOLID — audit work on AMIF and the ISF For AMIF/ISF, the audit methodology in place allows for a faster reporting process and it is not expected to experience delays in this respect.
GŘ HOME ve svém auditním plánu na rok 2018 plánuje provést až sedm systémových auditů fondů AMIF/ISF oproti třem systémovým auditům provedeným u těchto fondů v roce 2017. 
In its Audit Plan for 2018, DG HOME plans to carry out up to 7 system audits on the AMIF/ISF Funds, in comparison to 3 system audits carried out on these Funds in 2017.
Kromě toho byla přijata cílená opatření s cílem dokončit s okamžitým účinkem audity programu SOLID ex post, které jsou stále otevřeny. 
Moreover, targeted actions have been taken with a view to deal, with immediate effect, with the SOLID ex-post audits which are still open.
GŘ HOME v současné době zdokonaluje stávající metodiku auditů programu SOLID s cílem zjednodušit audity i podávání zpráv. 
DG HOME is currently improving the existing methodology for SOLID audits, with the aim to streamline both the audit work and the reporting process.
Neprodlené ukončení nahromaděných auditů je pro GŘ HOME prioritou. 
It is a priority objective of DG HOME to address the remaining backlog without delay.
Postupy v oblasti řízení kvality, pokud jde o externalizovanou auditní činnost Jak bylo dohodnuto s auditory EÚD, GŘ HOME zesílilo dohled nad audity ex post prováděné externími dodavateli. 
Quality control procedures for outsourced audit work DG Home has enhanced, as agreed with the ECA auditors, its supervision of the ex-post work performed by the external contractors.
Přezkoumalo vzorek auditních spisů a znovu provedlo audit na základě podpůrné dokumentace, kterou mělo k dispozici. 
It carried out the review of a sample of audit files and re-performed the work done based on the supporting documents available.
GŘ HOME dospělo k závěru, že externí dodavatel provádí audity uspokojivě. 
DG HOME concluded that the audit work carried out by the external contractor was satisfactory.
S cílem zachovat zesílený dohled nad svým externím dodavatelem GŘ HOME plánuje provést v roce 2018 podobný přezkum. 
With the aim to maintain the enhanced level of supervision on its external contractor, DG HOME plans to carry out a similar exercise during 2018.
Postup kontroly dvojího financování/ financování z více zdrojů Ačkoli neexistuje konkrétní otázka vyžadující, aby auditoři kontrolovali dvojí financování, podrobné kontroly na straně příjmů umožňují odhalit do určité míry potenciální dvojí financování, jelikož auditoři musí zjišťovat původ veškerých příjmů. Externalizace auditní práce u programu SOLID: — Stále dochází ke zpožděním, pokud jde o zprávy z auditů souladu ex post: zprávy obsahující zjištění o projektech realizovaných v roce 2007 byly kontrolovány ex post v roce 2013, ale na konci roku 2017 členské státy stále nesouhlasily s auditními výsledky a neschválily je. — Nedostatečně zdokumentované postupy v oblasti řízení kvality, pokud jde externalizovanou auditní činnost. — Postupy kontroly dvojího financování / financování z více zdrojů nejsou vyčerpávající. 
Control procedures for double/multiple funding While there is no specific question requesting formally the auditor to check the double funding, the detailed checks on the income side allow for detecting to some extent potential double funding, as the auditors have to trace the provenance of all the income. — Delays persist in the reporting of ex-post conformity audits: reports with findings on projects implemented in 2007 were audited ex-post in 2013, but at the end of 2017 the Member States had still not agreed and accepted the audit results. — Insufficiently documented quality control procedures for outsourced audit work. — Control procedures for double/multiple funding are not exhaustive.
4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/289 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Výroční zprávy o činnosti a jiné správní mechanismy 8.13. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/289 THE COURT’S OBSERVATIONS Annual activity reports and other governance arrangements 8.13.
Přezkoumali jsme roční výroční zprávu o činnosti GŘ HOME a nezjistili jsme žádnou informaci, která je v rozporu se zjištěními Účetního dvora. 
We reviewed the annual activity report of DG Home and we did not identify any information that contradicts the Court's findings.
Náš omezený vzorek 15 operací za rok 2017 však nedostačuje na to, abychom porovnali své auditní výsledky s informacemi o správnosti výdajů nahlášenými GŘ HOME. 
However, our limited sample of 15 transactions for 2017 is not sufficient for us to compare our audit results with the information reported by DG Home on the regularity of spending.
ZÁVĚR A DOPORUČENÍ 8.14. 
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 8.14.
Rozsah auditu v tomto okruhu víceletého finančního rámce (viz bod 8.5) neumožňuje vyjádřit vyčíslený závěr stejným způsobem jako v ostatních kapitolách této zprávy. 
The audit scope for this MFF heading (see paragraph 8.5) does not allow for a quantified conclusion in the same way as in other chapters of this report.
Naše kontrola vybraných systémů nicméně poukázala na dvě hlavní záležitosti, které lze zlepšit. Doporučení 8.15. 
Our examination of selected systems nevertheless highlighted two main issues where there is room for improvement. Recommendations 8.15.
Komise by měla: — Doporučení 1: poskytnout členským státům pokyny k tomu, jak využívat finanční prostředky EU v souladu se zásadou řádného finančního řízení. 
The Commission should: — Recommendation 1: provide guidance to Member States on using EU funds in accordance with the principle of sound financial management.
Prováděcí pokyny k AMIF/ISF by měly především uvádět, že pokud opatření EU provádějí veřejné orgány, spolufinancování EU nesmí přesáhnout celkové způsobilé náklady bez DPH. — Doporučení 2: od členských států požadovat, aby v roční účetní závěrce vnitrostátních programů v rámci AMIF a ISF vykazovaly příslušné částky v rozdělení na zpětně získané částky, předběžné financování a skutečně vynaložené náklady a od roku 2018 uváděly ve svých výročních zprávách o činnosti skutečně vzniklé náklady podle jednotlivých fondů. Komise doporučení přijímá. 
In particular, the AMIF/ISF implementing guidelines should specify that, when public bodies implement EU actions, the EU co-financing may not exceed the total eligible expenditure excluding VAT. — Recommendation 2: require Member States, in the annual accounts of their AMIF and ISF national programmes, to break down the nature of the amounts they report into recoveries, pre-financing and expenditure actually incurred; and report in its AAR from 2018 onwards the actual spending per fund. THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts the recommendation.
Komise doporučení přijímá a již ho částečně provedla, co se týče: — zlepšení informací od členských států o povaze částek při vykazování jejich účetních závěrek a — poskytnutí pokynů (vydaných dne 8. prosince 2017) členským státům k vykazování zpětně získaných částek. 
The Commission accepts the recommendation and has partially implemented it both in relation to: — enhanced information from Member States on the nature of the amounts at the moment of reporting their annual accounts and; — providing to the Member States guidance on the reporting of recoveries (issued on 8 December 2017).
4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/291 CS Úvod Stručný popis okruhu „Globální Evropa“ Rozsah a koncepce auditu Body 9.1–9.5 9.2–9.4 9.5 9.6–9.19 9.12–9.19 9.12–9.18 9.19 9.20–9.23 9.24–9.26 9.25–9.26 Část 1 – Správnost operací Výroční zprávy o činnosti a jiné správní mechanismy Posouzení systémů GŘ NEAR Posouzení systémů GŘ DEVCO Část 2 – Otázky výkonnosti v projektech okruhu „Globální Evropa“ Závěry a doporučení Doporučení KAPITOLA 9 Globální Evropa OBSAH Příloha 9.1 – Operační výdaje podle v roce 2017 podle jednotlivých delegací Příloha 9.2 – Kontrola v návaznosti na předchozí doporučení týkající se okruhu „Globální Evropa“ 
4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/291 EN Introduction Brief description of ‘Global Europe’ Audit scope and approach Paragraph 9.1-9.5 9.2-9.4 9.5 9.6-9.19 9.12-9.19 9.12-9.18 9.19 9.20-9.23 9.24-9.26 9.25-9.26 Part 1 — Regularity of transactions Annual activity reports and other governance arrangements Assessment of DG NEAR systems Assessment of DG DEVCO systems Part 2 — Performance issues in ‘Global Europe’ projects Conclusions and recommendations Recommendations Annex 9.1 — Operational Expenditure by Delegation 2017 Annex 9.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Global Europe’ CHAPTER 9 Global Europe TABLE OF CONTENTS
C 357/292 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ÚVOD 9.1. 
EN C 357/292 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 9.1.
V této kapitole předkládáme svá zjištění týkající se okruhu víceletého finančního rámce „Globální Evropa“. 
This chapter presents our findings for the MFF heading ‘Global Europe’.
Přehled hlavních činností a výdajů v rámci tohoto okruhu v roce 2017 uvádí rámeček 9.1. 
Box 9.1 gives an overview of the main activities and spending under this heading in 2017.
Rámeček 9.1 – Okruh víceletého finančního rámce „Globální Evropa“ – rozdělení v roce 2017 Platby za rok celkem 9,8 – zálohy (1) - 6,5 + zúčtování záloh (1) 4,9 Kontrolovaný základní soubor celkem 8,2 (1) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz příloha 1.1, bod 15). 
Box 9.1 — MFF heading ‘Global Europe’ — 2017 breakdown Total payments for the year 9,8 - advances (1) - 6,5 + clearings of advances (1) 4,9 Audited population, total 8,2 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 15).
Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2017. 
Source: 2017 Consolidated accounts of the European Union.
4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/293 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Stručný popis okruhu „Globální Evropa“ 9.2. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/293 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of ‘Global Europe’ 9.2.
Pod okruh „Globální Evropa“ spadají výdaje na veškeré politiky v oblasti vnější činnosti (zahraniční politika) financované ze souhrnného rozpočtu EU. 
‘Global Europe’ covers expenditure on all external action policies (foreign policy) funded by the EU general budget.
Tyto politiky mají za cíl: — podporu hodnot EU, jako jsou lidská práva, demokracie a právní stát, v zahraničí; — řešení významných celosvětových výzev, jako je změna klimatu a úbytek biologické rozmanitosti; — zvýšení dopadu rozvojové spolupráce EU, jejímž hlavním cílem je přispívat k vymýcení chudoby; — investice do dlouhodobé prosperity a stability sousedních zemí EU přípravou kandidátských zemí na členství a prostřednictvím politiky sousedství; — posilování evropské solidarity po přírodních nebo člověkem způsobených katastrofách; — lepší předcházení krizím a jejich řešení, zachování míru a posílení mezinárodní bezpečnosti; — prosazování a podpora zájmů Unie a společných zájmů podporou vnějšího rozměru politik EU. 
These policies: — promote EU values abroad, such as human rights, democracy and the rule of law; — address major global challenges, such as climate change and biodiversity loss; — increase the impact of EU development cooperation, with the aim of helping to eradicate poverty; — invest in the long-term prosperity and stability of the EU's neighbours, both by preparing candidate countries for membership and the neighbourhood policy; — enhance European solidarity after natural or man-made disasters; — improve crisis prevention and conflict resolution, preserve peace and strengthen international security; — advance and promote EU and mutual interests abroad by supporting the external dimension of EU policies.
Hlavními generálními ředitelstvími, která se podílejí na čerpání rozpočtu na vnější činnost, jsou Generální ředitelství pro mezinárodní spolupráci a rozvoj (GŘ DEVCO), Generální ředitelství pro politiku sousedství a jednání o rozšíření (GŘ NEAR), Generální ředitelství pro evropskou civilní ochranu a operace humanitární pomoci (GŘ ECHO) a Služba nástrojů zahraniční politiky (FPI). 
The main directorates-general involved in implementing the external action budget are the Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO), the Directorate-General for Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR), the Directorate-General for Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (DG ECHO) and the Service for Foreign Policy Instruments (FPI).
V roce 2017 činily platby pro okruh „Globální Evropa“ 9,8 miliardy EUR a byly realizovány prostřednictvím různých nástrojů (viz rámeček 9.1) a metod poskytování prostředků (1) ve více než 150 zemích (viz příloha 9.1). 
In 2017, payments for ‘Global Europe’ amounted to 9,8 billion euros and were disbursed using several instruments (see Box 9.1) and delivery methods(1), in more than 150 countries (see Annex 9.1).
(1) Např. financování stavebních zakázek, zakázek na dodávky, zakázek na služby, granty, zvláštní úvěry, úvěrové záruky a finanční podpora, rozpočtová podpora a jiné cílené formy rozpočtové pomoci. 
(1) Such as work/supply/service contracts, grants, special loans, loan guarantees and financial assistance, budgetary support and other targeted forms of budgetary aid.
C 357/294 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Rozsah a koncepce auditu 9.5. 
EN C 357/294 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 9.5.
S použitím koncepce a metod auditu popsaných v příloze 1.1 jsme za rok 2017 u okruhu „Globální Evropa“ prověřovali: a) celkem 56 operací vybraných do vzorku, z nichž čtyři byly vzaty ze studie míry zbytkových chyb. 
Using the audit approach and methods set out in Annex 1.1, the following for ‘Global Europe’ in 2017 was examined: (a) We have sampled a total of 56 transactions of which 4 were taken over from the RER study.
Přezkoumali jsme tedy vzorek 52 operací, který byl sestaven tak, abychom na jeho základě mohli vyjádřit stanovisko k výdajům z rozpočtu na rok 2017 jako celku, ale nikoliv aby byl reprezentativní pro celé rozpětí výdajů spadajících do tohoto okruhu víceletého finančního rámce (tj. neprováděli jsme odhad míry chyb v okruhu 4). 
We have therefore examined a sample of 52 transactions, which was designed to help us form a view on 2017 spending from the budget as a whole and not to be representative of the full range of spending under this MFF heading (i.e. we did not estimate the level of error under heading 4).
U části našeho základního souboru, na níž se vztahovaly studie míry zbytkových chyb GŘ NEAR a GŘ DEVCO za rok 2017 (9 %), jsme převzali upravené výsledky (2) z těchto studií. 
For part of our population covered by DG NEAR and DG DEVCO RER 2017 studies (9 %), we integrated adjusted results (2), of these studies.
Operace vybrané do vzorku tvořilo 21 operací GŘ NEAR, 16 operací GŘ DEVCO, sedm operací GŘ ECHO a osm jiných operací. b) V případech, kdy jsme zjistili chyby, jsme prověřovali příslušné systémy, abychom identifikovali nedostatky, které výskyt těchto chyb umožnily. c) U sedmi projektů ve dvou delegacích EU jsme provedli kontroly zaměřené na výkonnost. 
The sampled transactions consisted of 21 DG NEAR, 16 DG DEVCO, 7 DG ECHO and 8 other transactions. (b) Where we detected errors, we examined the associated systems to identify weaknesses that had allowed the errors to occur. (c) We made performance-related checks on seven projects in two EU Delegations.
Tři tyto projekty provádělo GŘ NEAR a čtyři zbývající GŘ DEVCO. d) Posuzovali jsme, zda výroční zprávy o činnosti GŘ DEVCO a GŘ NEAR obsahovaly informace o správnosti výdajů, které obecně odpovídají našim výsledkům. 
DG NEAR had implemented three of these projects and DG DEVCO had implemented the other four. (d) We assessed the annual activity reports of DG DEVCO and DG NEAR presented information on regularity of spending that was broadly consistent with our results.
(2) Náš přezkum studií míry zbytkových chyb ukázal, že metodika používaná u souvisejících studií GŘ DEVCO předpokládá velmi omezený počet kontrol na místě. 
(2) As a result of our review on RER studies we have found that the methodology behind the DEVCO RER study foresees a very limited number of on-the-spot checks.
Kromě toho studie míry zbytkových chyb jak GŘ DEVCO, tak GŘ NEAR počítají s omezeným rozsahem prověřování zadávacích řízení. 
In addition, both DEVCO and NEAR RER studies envisage a limited scope for examination of procurement procedures.
Základem pro úpravu byla zjištění v prohlášeních Účetního dvora o věrohodnosti v okruhu „Globální Evropa“ za období 2014–2016. 
Therefore, this year we adjusted the result of the RER study with proportions of error on compliance with public procurement rules. The basis for adjustment was the Court’s SoA 2014-2016 findings for Global Europe.
4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/295 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ČÁST 1 – SPRÁVNOST OPERACÍ 9.6. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/295 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 1 — REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.6.
V 52 operacích, které jsme kontrolovali, jsme identifikovali šest vyčíslitelných chyb (v 8 % kontrolovaných operací), které měly dopad na částky financované z rozpočtu EU. 
Of the 52 transactions examined, we identified six quantifiable errors (in 8 % of the audited transactions) which had had an impact on the amounts charged to the EU budget.
Zjistili jsme také šest případů nesouladu s právními a finančními ustanoveními, např. chybějící finanční záruka. 
We also found six cases of non-compliance with legal and financial provisions, e.g. the lack of a financial guarantee.
Jak je uvedeno v bodě 9.5 písm. a), vzorek nebyl koncipován jako reprezentativní pro výdaje spadající do tohoto okruhu víceletého finančního rámce; z tohoto důvodu jsme nevypočítávali míru chyb. 
As referred to in paragraph 9.5(a), the sample was not intended to be representative of spending under this MFF heading, so we have not calculated an error rate.
Při přezkumu těchto operací jsme zjistili případy účinných systémů vnitřní kontroly, jejichž příklad uvádíme v rámečku 9.2. 
In examining these transactions, we identified cases of effective internal control systems, for which we provide an example in Box 9.2.
Zjištění týkající se nezpůsobilých výdajů jsou vysvětlena v rámečku 9.3 a 9.4. 
The findings regarding the ineligible expenditure are explained in Boxes 9.3 and 9.4.
Rámeček 9.2 – Příklad účinného systému vnitřní kontroly GŘ DEVCO Kontrolovali jsme výdaje vykázané nevládní organizací v rámci grantové smlouvy podepsané s Komisí. 
Box 9.2 — Example of an effective internal control system DG DEVCO We audited expenditure declared by an NGO under a grant contract signed with the Commission.
Auditované výdaje Komise schválila. 
The expenditure we audited had been accepted by the Commission.
Cílem podpořeného projektu bylo kontrolovat invazivní druhy ptactva v šesti ostrovních zemích Tichého oceánu. 
The aim of the supported project was to control invasive bird species in six island countries in the Pacific Ocean.
Částka grantu EU činila 1,16 milionu EUR. 
The amount of the EU grant was 1,16 million euros.
Z finančního auditu, který na úrovni projektu provedl finanční auditor, vyplynulo, že z vykázaných výdajů nebyla způsobilá částka 15 909 EUR (v důsledku chybějících dokladů a chyb týkajících se DPH). 
A financial audit carried out at project level by an external auditor showed that 15 909 euros of declared expenditure was ineligible (supporting documents were missing, and there were errors associated with VAT).
Komise tuto chybu při konečné platbě opravila. 
The Commission corrected this error in the final payment.
CS C 357/296 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Rámeček9.3– Výdaje,kterénevznikly,alekterépřestoKomiseschválila GŘ DEVCO – Irák Kontrolovali jsme výdaje vykázané mezinárodní organizací v rámci dohody o příspěvcích uzavřené s Komisí. 
EN C 357/296 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 9.3 — Expenditure not incurred and accepted by the Commission DG DEVCO — Iraq We audited expenditure declared by an international organisation under a contribution agreement signed with the Commission.
Tento projekt na budování kapacity regionálních orgánů měl rozpočet 11,5 milionu EUR (100 % z toho financováno EU) a dobu trvání 3,5 roku. 
This capacity building project of regional authorities had a budget of 11,5 million euros (100 % EU-funded), and a duration of 3,5 years.
Přezkoumávali jsme výdaje, které vznikly v prvních dvou letech projektu. 
We reviewed the expenditure incurred during the first two years of the project.
Za toto období příslušná mezinárodní organizace vykázala 7,6 milionu EUR výdajů, které Komise schválila. 
In this period, the international organisation had declared 7,6 million euros of expenditure, which had been accepted by the Commission.
Naše kontroly odhalily, že skutečné výdaje za toto období činily 6 milionů EUR. 
Our checks revealed that actual expenditure for the period had been 6 million euros.
Tato částka je považována za nezpůsobilou, neboť dosud nevznikly žádné výdaje. 
This amount is considered ineligible, as no expenditure had yet been incurred.
Rámeček 9.3 – Výdaje, které nevznikly, ale které přesto Komise schválila Toto zjištění se týká průběžné zprávy a bylo učiněno v souvislosti s konečnou platbou, v závěrečné finanční zprávě budou uvedeny pouze skutečně vynaložené výdaje. 
Box 9.3 — Expenditure not incurred and accepted by the Commission This finding is related to an interim report and in the context of the final payment, the final financial report will present only real expenditure incurred.
Zjištění EÚD budou zohledněna při výpočtu příští platby nebo platby zůstatku. 
The finding of the ECA will be taken into account when calculating the next payment or the balance payment.