natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ve dvou z těchto případů bylo zadání veřejné zakázky povinné, takže výdaje vykázané Unii byly nezpůsobilé. 
In two of these cases, a public procurement procedure was required and thus the expenditure declared to the EU was ineligible.
Akční plány 7.55. 
Action plans 7.55.
Ve snaze snížit míru chyb v oblasti rozvoje venkova Komise v roce 2012 pobízela členské státy k tomu, aby vypracovaly akční plány s cílem určit příčiny chyb a zavést cílená nápravná opatření ke snížení rizika výskytu chyb. 
In an effort to reduce the level of error in rural development spending, in 2012 the Commission actively encouraged all Member States to develop action plans to identify the causes of error and to implement targeted corrective action to reduce the risk of occurrence of errors.
Zjišťovali jsme, zda se akční plány příslušných členských státy zabývají základními příčinami nejčastěji se vyskytujících chyb. 
We reviewed whether, for frequently found errors, the root cause of the error was covered in the action plan of the Member State concerned.
(48) Viz bod 4.20 výroční zprávy za rok 2013, body 4.21–4.25 výroční zprávy za rok 2012 a body 4.22–4.32 výroční zprávy za rok 2011. 
(48) See paragraph 4.20 of the 2013 annual report, paragraphs 4.21 to 4.25 of the 2012 annual report and paragraphs 4.22 to 4.32 of the 2011 annual report.
Zkoumali jsme 24 výraznějších vyčíslitelných chyb zjištěných při našem testování operací ve 14 členských státech (49). 
We looked at 24 of the more significant quantifiable errors detected in 14 Member States during our transaction testing (49).
Z toho devět chyb (37,5 %) bylo lze přiřadit ke konkrétnímu opatření v akčním plánu členského státu, zatímco 15 (62,5%) nikoliv. 
Of these, nine errors (37,5 %) could be linked to a specific action in a Member State’s action plan whilst 15 (62,5%) could not.
Tato procenta se potvrdila při podobné analýze týkající se nedostatků zjištěných při našem auditu systémů členských států. 
A similar analysis for the weaknesses detected as part of our audit of Member States systems corroborated these percentages.
Většina typů chyb a systémových nedostatků se v přezkoumaných akčních plánech proto neřešila (viz rámeček 7.9). 7.56. 
The majority of error types and system weaknesses were therefore not addressed in the action plans we reviewed (see Box 7.9). of the European Union C 373/241 THE COMMISSION’S REPLIES 7.56.
Z důkladného sledování, jež provádí Komise, vyplývá, že v určitých členských státech nebyly některé nedostatky zjištěné při jejích auditech a při auditech Účetního dvora řešeny dostatečně. 
The close monitoring by the Commission shows that for certain Member States some shortcomings detected during its audits and the Court's audits were not sufficiently addressed.
Komise požádala dotyčné členské státy, aby své akční plány odpovídajícím způsobem posílily. 
The Commission has asked the Member States concerned to reinforce their action plans accordingly.
Rámeček 7.9 – Příklady dokládající, že akční plány členských států nejsou ještě zcela účinné Irský akční plán obsahuje 20 akcí, z nichž ani jedna nebyla v době auditu zavedena. 
Box 7.9 — Examples showing that Member States' action plans are not yet fully effective The Irish action plan contains 20 actions, none of which had been implemented at the time of the audit.
Všech 20 akcí se navíc týká opatření vztahujících se na plochu, přestože investiční opatření jsou rizikovější. 
Moreover, all 20 actions concern area-related measures, despite the fact that investment measures are more risky.
Zjistili jsme šest systémových nedostatků, přičemž pět z nich vedlo k nezpůsobilým výdajům. Všechna zjištění se vztahovala k investičním opatřením, a nebyla proto v akčním plánu řešena. 
We found six system weaknesses, five of which led to ineligible expenditure. All findings related to investment measures, and had therefore not been addressed by the action plan.
Z rumunského akčního plánu na řešení hlavních příčin chyb v oblasti rozvoje venkova je patrné, že rumunské orgány realizovaly cílená opatření na řešení rizika umělého vytváření podmínek v souvislosti s opatřeními „modernizace zemědělských podniků“ a „založení a rozvoj podniku“. 
The Romanian action plan to address the root causes of error in rural development shows that the Romanian authorities carried out targeted actions to address the risk of artificially created conditions for the measures ‘modernisation of agricultural holdings’ and ‘business creation and development’.
Zjistili jsme, že opatření přijatá rumunskými orgány mají potenciál řešit tuto záležitost u nově schválených projektů, ale v platbách na projekty schválené v minulosti budou i nadále výrazné nesrovnalosti. 
We found that the actions taken by the Romanian authorities have the potential to address the issue for newly approved projects, but that the payments which are made for projects approved in the past will continue to be affected by significant irregularities.
U sedmi z 20 namátkově zvolených projektů v rámci výše uvedených dvou opatření jsme našli jasné známky umělého vytváření podmínek za účelem získání podpory v rozporu s cíli opatření. 
We found clear indicators of artificially created conditions to obtain aid contrary to the objectives of the measure in seven out of 20 projects randomly selected for the two measures referred to above.
Typickým případem bylo rozdělení investice mezi dva nebo více dílčích projektů realizovaných ve stejnou dobu s cílem obejít specifická kritéria výběru a získat podporu přesahující povolené stropy. 
Typical cases involved splitting an investment in two or more sub-projects carried out at the same time, for the purpose of circumventing specific eligibility and selection criteria and obtaining aid in excess of the permissible ceilings.
Komise zjistila podobné nedostatky a zahájila postup schvalování souladu. 
The Commission reported similar weaknesses and initiated a conformity clearance procedure.
Rámeček 7.9 – Příklady dokládající, že akční plány členských států nejsou ještě zcela účinným nástrojem Jakmile vnitrostátní orgány, Komise nebo Evropský účetní dvůr zjistí nedostatky a určí jejich povahu, přijímají se opatření. 
Box 7.9 — Examples showing that Member States' action plans are not yet fully effective Actions are included once shortcomings are detected and identified by national authorities, the Commission or the European Court of Auditors.
Komise akční plán pozorně sleduje a zajišťuje, aby se tyto akční plány novými zjištěními zabývaly. 
The Commission monitors closely the action plan and ensures that new findings are addressed in the action plans.
Z auditů provedených Komisí v letech 2013 a 2014 v Irsku vyplynuly nedostatky při provádění správních kontrol i kontrol na místě. 
Audits carried out by the Commission in 2013 and 2014 to Ireland showed weaknesses in both administrative and on-the-spot checks.
Uvedený členský stát zavedl akční plán, a i když tento akční plán ještě nebyl zcela proveden, byl Komisi oznámen pokrok. 
The Member State has put in place an action plan and while not yet fully implemented, progress has been reported to the Commission.
Irské orgány byly vyzvány, aby v provádění akčního plánu pokračovaly s cílem řešit nedostatky zjištěné v rámci nedávného auditu a aby o provádění podávaly pravidelné aktualizované zprávy. 
The Irish authorities have been encouraged to continue the implementation of the action plan in order to address the weaknesses identified in the context of the recent audit and provide regular updates on the implementation.
Jelikož Komise v roce 2014 neuplatnila žádnou náhradu výdajů z EZFRV, nebylo v případě Irska považováno za nutné vyjadřovat ve výroční zprávě o činnosti Generálního ředitelství pro zemědělství a rozvoj venkova, pokud jde o rozvoj venkova, jakékoli výhrady. 
In the case of Ireland, since the Commission did not reimburse any EAFRD expenditure in 2014, no reservation was considered necessary in the Directorate General for Agriculture and Rural Development's Annual Activity Report 2014 in respect of rural development.
Co se týče rumunského akčního plánu, zavedlo Rumunsko řadu nápravných opatření, jež vedla ke zlepšení situace, avšak zatím nevytvořila účinek potřebný pro vyřešení všech nedostatků v řídicím a kontrolním systému, které zjistily audity Komise a Účetního dvora. 
Regarding the Romanian action plan, many remedial actions have been put in place by Romania which have improved the situation but have not yet produced the necessary effect to address all the weaknesses in the management and control system found by the Commission and Court's audits.
Komise si je vědoma, že přetrvávají nedostatky v oblasti řízení investičních opatření, včetně nedostatků při posuzování vytváření umělých podmínek. 
The Commission is aware that weaknesses persist in the management of investment measures, including weaknesses in the assessment of the creation of artificial conditions.
Za účelem dalšího zlepšení situace byly rumunské orgány vyzvány, aby posílily provádění svého akčního plánu, včetně kontroly projektů před platbou, aby se vyloučily projekty, jichž se týká problém uměle vytvořených podmínek. 
In order to further improve the situation, the Romanian authorities have been asked to reinforce the implementation of their action plan, including the scrutiny of projects before payment in order to exclude those affected by artificial conditions.
(49) Chyby nad 5 % kromě chyb souvisejících s podmíněností. 
(49) Errors above 5 % excluding cross-compliance errors.
C 373/242 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Systémy členských států týkající se správnosti operací v rámci Evropského rybářského fondu (ERF) 7.57. 
EN C 373/242 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS Member States' systems related to regularity of transactions under the European Fisheries Fund (EFF) 7.57.
Auditní orgány kontrolují v členských státech účinné fungování řízení a kontrolních systémů uplatňovaných řídicími a certifikačními orgány ERF. 
In the Member States, audit authorities check the effective functioning of the management and control systems operated by the EFF managing and certifying authorities.
Posuzovali jsme účinnost těchto kontrol realizovaných auditním orgánem v Itálii. 
We assessed the effectiveness of these checks by the audit authority in Italy.
Kromě toho jsme opakovaně provedli vybrané audity, které auditní orgán uskutečnil u operací financovaných z ERF. 
In addition, we re-performed selected audit authority audits on operations funded by the EFF.
Metodika auditu operací a systémů byla podle našich zjištění účinná, nicméně našli jsme nedostatky v řízení a dokumentaci kontrolních úkolů a ověřování podmínek způsobilosti. 
While we observed that the methodology for audits of operations and systems was effective, we found weaknesses in the management and documentation of audit tasks and in the verification of eligibility conditions.
Auditní orgán neprovedl své kontrolní činnosti v souladu s plánem. 
The audit authority did not carry out its audit activities as planned.
Chyběly formální postupy pro ověření řízení kvality, auditní dokumentace byla nedostatečná a metodika výběru vzorků nebyla v souladu s pokyny Komise. 
There were no formal procedures for quality control review, the audit documentation was deficient, and the sampling methodology did not comply with the Commission’s guidelines.
V době našeho audity tyto nedostatky stále nebyly v úplnosti řešeny auditními orgány, přestože Komise je zjistila již při přechozích auditech. 
These weaknesses, although identified by the Commission during its previous audits, had still not been fully addressed by the audit authority at the time of our audit.
Navíc v některých případech auditní orgán neprovedl požadované kontroly na místě ani odpovídající kontroly podmínek způsobilosti u rybářských plavidel, na která byly vyplaceny finanční prostředky v souvislosti s trvalým ukončením činnosti. 
Additionally, in some cases, the audit authority did not perform the required on-the-spot checks and did not carry out adequate checks on the eligibility conditions for vessels which received funding for the permanent cessation of their activities.
Řízení většiny výdajů na zemědělství je sdíleno mezi členskými státy a Komisí. 
Management of the bulk of expenditure on agriculture is shared between Member States and the Commission.
Platební agentury v členských státech vyplácejí podporu zemědělcům a ostatním příjemcům; Komise tyto náklady členským státům každý měsíc (v případě EZZF) nebo čtvrtletí (EZFRV) proplácí. 
Paying agencies in the Member States disburse aid to farmers and other beneficiaries; the Commission reimburses the Member States for these costs each month (for the EAGF) or each quarter (for the EAFRD).
Aby Komise mohla převzít konečnou odpovědnost za plnění rozpočtu, provádí dva samostatné postupy: a) roční postup finančního schvalování, který se týká účetní závěrky a vnitřních systémů každé akreditované platební agentury. 
To enable it to assume final responsibility for implementation of the budget, the Commission applies two separate procedures: (a) An annual financial clearance procedure covering the annual accounts and internal systems of each accredited paying agency.
Výsledné rozhodnutí o schválení účetní závěrky vychází z auditů provedených nezávislými certifikačními orgány v členských státech, které se předkládají Komisi; b) víceletý postup schvalování souladu, který může vést k finančním opravám pro dotčené členské státy, pokud výdaje byly v rozporu s pravidly EU. 
The resulting clearance of accounts decision is based on audits carried out by independent certification bodies in the Member States, which are submitted to the Commission. (b) A multi-annual conformity clearance procedure, which may lead to financial corrections for the Member State concerned if expenditure has infringed EU rules.
Výsledná rozhodnutí o schválení souladu vychází z auditů provedených Komisí. 
The resulting conformity decisions are based on audits performed by the Commission.
Většinu z těchto problémů zjistila Komise při svých auditech a jsou podnikány následné kroky. 
THE COMMISSION’S REPLIES Most of these issues had been identified by the Commission during its audits and are subject to ongoing follow up.
Pokud jde o trvalé ukončení činnosti, Komise požádá, aby auditní orgány provedly příslušné kontroly, jež potvrdí, zda byly dodrženy vnitrostátní požadavky na způsobilost. 
As regards permanent cessation, the Commission will request the audit authority to carry out adequate checks to confirm that the national eligibility requirements have been complied with.
Zkontrolovali jsme postup schvalování účetní závěrky za rok 2014. 
We checked the 2014 financial clearance procedure.
Stejně jako v předchozích letech jsme zjistili, že Komise tento úkol prováděla uspokojivě. 
As in previous years, we found that the Commission had satisfactorily managed this task.
Paušální opravy, zpravidla 2 % nebo 5 %, se uplatňují bez ohledu na to, kolik systémových nedostatků bylo zjištěno, a jen málokdy vedou ke zpětnému získání prostředků od příjemců (viz také body 1.36 a 1.37). 7.61. 
Flat-rate corrections, typically 2 % or 5 %, are applied regardless of how many systems weaknesses were found and rarely lead to recoveries from the beneficiaries (see also paragraphs 1.36 and 1.37). of the European Union C 373/243 THE COMMISSION’S REPLIES 7.61.
Tam, kde je to možné, je částka finančních oprav vypočtena na základě ztrát, jež byly skutečně způsobeny rozpočtu EU. 
Where possible, the amount of financial corrections is calculated on the basis of the loss actually caused to the EU budget.
Pokud to možné není, použijí se paušální částky, jež odrážejí závažnost nedostatků ve vnitrostátních systémech kontroly. 
Where this is not possible, flat-rates are used which reflect the gravity of the deficiencies in the national control systems.
Použití oprav pomocí paušálních částek Evropský účetní dvůr podpořil s tím, že je v souladu s právními předpisy, jimiž se řídí audity souladu s předpisy. 
The use of flat-rate corrections has been upheld by the European Court of Justice as being in conformity with the legal rules governing the conformity work.
1306/2013 výslovně potvrzuje, že pokud částky, jež mají být vyloučeny z financování, nelze přiměřeným úsilím určit, mohou se použít opravy na základě extrapolace či paušální částky. 
Article 52 ‘Conformity clearance’ of Regulation (EU) No 1306/2013 explicitly confirms that where the amounts to be excluded cannot be identified with proportionate effort, extrapolated or flat-rate corrections may apply.
Vzhledem k tomu, že zemědělské výdaje se uskutečňují ve sdíleném řízení, mají navíc členské státy možnost lépe než Komise posoudit a doložit skutečnou finanční ztrátu nebo riziko pro rozpočet EU. 
Moreover, as agricultural expenditure is implemented under shared management, the Member States are better placed than the Commission to assess and provide evidence of the real financial loss or risk for the EU budget.
Přesnější výpočet finanční ztráty pro rozpočet EU proto vyžaduje aktivní spolupráci ze strany příslušných členských států na všech úrovních postupu schvalování souladu s předpisy, protože pouze členský stát má pro provedení takového výpočtu všechny nezbytné informace. 
Therefore, a more precise calculation of the financial loss for the EU budget requires the active cooperation of the Member State concerned at all levels of the conformity clearance procedure because only the Member State has all the necessary information to make such a calculation.
Soudní dvůr potvrdil konkrétně to, že není na Komisi, aby prováděla kontroly nezbytné ke stanovení přesného číselného údaje o způsobených ztrátách, avšak je naopak na členských státech, aby prokázaly, že odhad Komise byl příliš vysoký. 
In particular, the European Court of Justice has confirmed that it is not up to the Commission to undertake the checks necessary to put a precise figure to the losses incurred, but rather it is for the Member State to show that the Commission’s estimate was excessive.
Komise vítá závěr Účetního dvora, že kvalita auditů prováděných Komisí umožňuje, aby výsledků použil v rámci svého posouzení systémů členských států. 
The Commission welcomes the Court’s conclusion that the quality of Commission's audits allows the results to be used as part of their assessment of Member States systems.
Zkontrolovali jsme soulad se standardem ISSAI 4100 (mezinárodní standard nejvyšších kontrolních institucí) a s hlavními předpisy na vzorku 26(50) ze 120 auditů souladu s předpisy(51). 
We checked compliance with ISSAI 4100 (International Standard of Supreme Audit Institutions) and with the main regulatory provisions of a sample of 26(50) out of 120 conformity audits(51).
Většina klíčových prvků byla zavedena a byla v souladu s hlavními předpisy a domníváme se, že audity Komise byly natolik kvalitní, abychom jejich výsledky mohli využít při našem posouzení systémů členských států (viz body 7.38 a 7.52). 
Most key elements were in place and compliant with the main regulatory provisions, and we consider that the Commission's audits were of a quality which enabled us to use the results as part of our assessments of Member State systems (see paragraphs 7.38 and 7.52).
V roce 2014 Komise přijala tři rozhodnutí o souladu s předpisy (spojená s 56 jednotlivými finančními opravami), které vedly k finančním opravám ve výši 443,1 milionu EUR (403,2 milionu EUR se týkalo EZZF a 39,9 milionu EUR pak EZFRV). 
In 2014, the Commission adopted three conformity decisions (covering 56 separate financial corrections), leading to corrections of 443,1 million euro (403,2 million euro relating to EAGF and 39,9 million euro to EAFRD).
Na základě dalšího rozhodnutí, přijatého v lednu 2015, byla provedena výrazná oprava ve výši 1409 milionů EUR (1 243 milionů se týkalo EZZF a 166 milionů EUR se týkalo EZFRV), která byla v roce 2014 zaúčtována jako časově rozlišené příjmy (viz také bod 7.24 a rámeček 1.3). 
A further decision was adopted in January 2015, leading to a significant correction of 1 409 million euro (1 243 million for EAGF and 166 million for EAFRD), which was included in the 2014 accounts as accrued income (see also paragraph 7.24 and Box 1.3).
(50) 14 v případě EZZF a 12 v případě EZFRV. 
(50) 14 for EAGF and 12 for EAFRD.
(51) Počet auditů nahlášených v roce 2014. 
(51) The number of audits reported in 2014.
C 373/244 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 7.64. Ve svých posledních výročních zprávách jsme upozorňovali na přetrvávající problém s tím, že schvalování souladu s předpisy je příliš zdlouhavé a vede k velkému objemu nevyřízených auditů(52). 
EN C 373/244 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 7.64. In recent annual reports, we drew attention to the persistent problem that conformity procedures are too lengthy, resulting in a significant backlog of open files (52).
Na konci roku 2014 byl objem takových auditů o 15 % nižší než na konci roku 2013. 
The backlog at the end of 2014 was 15 % lower than at the end of 2013.
Přes tento pozitivní vývoj zůstává velký počet auditů, a sice 180, nevyřízen. 
Despite this positive trend, a considerable backlog of 180 audits still remains.
Výroční zpráva o činnosti GŘ AGRI 7.65. 
DG AGRI's annual activity report (AAR) 7.65.
Výroční zpráva o činnosti GŘ AGRI za rok 2014 obsahuje posouzení rizikových výdajů v hlavních výdajových oblastech. 
In its 2014 AAR DG AGRI assesses the expenditure at risk for the main spending areas.
Východiskem posouzení jsou míry chyb vykázané členskými státy (za každou platební agenturu) v jejich kontrolních statistikách. 
The starting point of this assessment is the levels of error reported by the Member States (for each paying agency) in their control statistics.
Komise následně tyto míry chyb upraví, zejména na základě vlastních auditů a auditů Účetního dvora z posledních tří let. 
Subsequently, the Commission adjusts those levels of error based mainly on the Commission's and the Court's audits carried out in the last three years.
Výsledné upravené míry chyb se následně sloučí a použijí pro výpočet celkové výše rizikových výdajů, tj. míry chyb, která dle odhadu Komise ovlivňuje rozpočet EU. 
The resulting adjusted error rates (AERs) are then aggregated and used to calculate the total expenditure at risk, i.e. the level of error that the Commission estimates to affect the EU budget.
Kromě níže uvedených nedostatků máme za to, že obecně se jedná o vhodný přístup, který může poskytnout dostatečný základ pro vyjádření výhrad na úrovni jednotlivých platebních agentur. 
Other than the weaknesses described hereafter, we consider that this is generally a valid approach which can provide sufficient basis for reservations at the level of individual paying agencies.
Certifikační orgány musejí předkládat posouzení kvality kontrol na místě vykonaných platebními agenturami a výsledků uvedených v kontrolních statistikách. 
Certification bodies are required to provide an assessment of the quality of on-the-spot checks carried out by the paying agencies and the results as reflected in the control statistics.
Zatímco v roce 2014 posoudily certifikační orgány všechny statistiky o výdajích z EZZF spadajících pod IACS a 88 % statistik EZFRV kladně, Komise vypracovala odhad rizikových výdajů především na základě vlastních úprav. 
While in 2014 the certification bodies gave a positive assessment on all EAGF-IACS statistics and on 88% of the EAFRD statistics, the Commission based its estimate of the expenditure at risk predominantly on its own adjustments.
Svědčí to o tom, že Komise se spoléhá na kontrolní statistiky členských států jen ve velmi omezené míře. 
This indicates that the Commission’s reliance on Member States’ control statistics is very limited.
Touto53situací se podrobněji zabývá zvláštní zpráva 7.64. 
This situation is described in further detail in special report No 18/2013 (53). of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 7.64.
Komise věnovala určité zdroje na řešení nevyřízených případů a i nadále přikládá řešení otázky nevyřízených auditů vysokou prioritu. 
The Commission has dedicated specific resources to tacking backlog cases and continues to address the issue of open files as a high priority.