natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V rámci konzultace mezi útvary navrhla Komise v dubnu 2019 změnu nařízení o energetické statistice regulativním postupem s kontrolou. 
The Commission has proposed an amendment of the regulation on energy statistics under the regulatory procedure with scrutiny, in interservice consultation in April 2019.
Přepracované znění směrnice REDI (2018/2001) obsahuje několik iniciativ k většímu využívání dražeb a většímu zapojení občanů a společenství pro obnovitelné zdroje a k vytvoření regulačního rámce pro spotřebitele. 
The recast of RED I (2018/2001) contains several initiatives to increase the use of auctions as well as the participation of citizens and energy communities, and to set up a regulatory framework related to consumers.
Doporučení 3 – Zajistit, aby v zájmu zvýšení kapacity výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů bylo naplánováno dostatečné množství dražeb a) Komise toto doporučení přijímá. b) Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 3– Ensure sufficient auctions are planned to increase renewable capacity for electricity (a) The Commission accepts the recommendation. (b) The Commission accepts the recommendation.
Pokrok, jehož všechny členské státy dosáhly s ohledem na dražby, bude sledován a bude s nimi projednán v návaznosti na zprávy o pokroku do konce běžného období. 
The progress made on auctions by all Member States will be monitored and discussed with them in the follow up of their progress reports until the end of the current period.
Doporučení 4 – Zjednodušit postupy a vytvořit tak příznivější prostředí pro výrobu elektřiny z obnovitelných zdrojů Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation4–Simplify procedures to create a more favourable environment for renewable electricity generation The Commission accepts the recommendation.
Směrnice RED II se touto záležitostí zabývá a navrhuje rovněž další povinnosti s cílem urychlit udělování povolení a zjednodušit oznamovací postupy pro připojení k distribuční soustavě. 
Indeed RED II addresses this issue and also proposes further obligations to speed up permit granting and simple notification procedures for grid connections.
Komise bude v této souvislosti sledovat provedení směrnice ve vnitrostátním právu a přijme opatření k zajištění souladu. 
The Commission will monitor transposition of the Directive in this context and take steps to ensure compliance.
Komise sdílí názor, že investice do sítí mají zásadní význam pro zajištění zavádění obnovitelných zdrojů energie. 
The Commission shares the view that grid investment is of the utmost importance to ensure deployment of renewables.
Doporučení 5 – Podporovat investice do infrastruktury přenosových sítí a propojovacích vedení a) Komise toto doporučení přijímá částečně. 
Recommendation 5 – Promote investment in grid infrastructure and interconnectors (a) The Commission partially accepts the recommendation.
Řešení otázek týkajících se rozvoje sítí spadá do oblasti působnosti členských států. 
Addressing issues regarding grid developments falls within the remit of the Member States.
Komise se bude tímto zabývat v širším kontextu správy energetické unie, ve vztahu k vnitrostátním plánům v oblasti energetiky a klimatu podle nařízení o správě energetické unie, kde bude analyzován také rozvoj infrastruktury. b) Komise toto doporučení přijímá částečně. 
The Commission will address it in the broader context of the Energy Union Governance, in relation to the National Energy and Climate Plans under the Governance Regulation where infrastructure developments will also be analysed. (b) The Commission partially accepts the recommendation.
Komise se bude tímto zabývat v širším kontextu správy energetické unie, ve vztahu k vnitrostátním plánům v oblasti energetiky a klimatu podle nařízení o správě energetické unie, kde bude analyzován také rozvoj infrastruktury. c)Komise souhlasí s doporučením, pokud jde o operační programy na období2014–2020 spolufinancované z EFRR a Fondu soudržnosti, a bude i nadále podporovat provádění, včetně přidělených prostředků, které jsou k dispozici pro inteligentní sítě a propojovací vedení. 
The Commission will examine it in the broader context of the Energy Union Governance, in relation to the National Energy and Climate Plans under the Governance Regulation where infrastructure developments will also be analysed. (c) The Commission accepts the recommendation as regards the 2014-2020 operational programmes co-financed by the ERDF and CF and will continue to support implementation, including allocations available for smart grids and interconnectors.
Komise uznává, že v případě přetrvávající mezery ve financování projektů vytvářejících příjmy je důležité omezit veřejnou podporu na nezbytné minimum. Řídicí orgány v členských státech, které 4 
The Commission recognizes the importance of limiting public support to the necessary minimum where there is a remaining funding gap for revenue-generating projects. The managing 4
odpovídají za výběr projektů, musí zajistit, aby veřejné financování nenahrazovalo soukromé investice, nýbrž je doplňovalo a případně zvyšovalo, a to v souladu s pravidly státní podpory. 
authorities in the Member States, who are responsible for the project selection, need to ensure that public funding does not replace but complements and leverages private investment, whenever relevant, in accordance with State aid rules.
Komise však připomíná, že se tržní podmínky pro větrné a solární fotovoltaické projekty v příslušném období rychle změnily a že v zájmu dosažení závazných cílů v oblasti energie z obnovitelných zdrojů musely členské státy podpořit investice do projektů v oblasti energie z obnovitelných zdrojů, které by bez veřejné investiční podpory případně nepřilákaly dostatečný soukromý kapitál vzhledem k rizikovému profilu těchto investic v minulosti, kdy se příslušné technologie dosud nacházely v počátečních fázích rozvoje. 
Nevertheless, the Commission recalls that the market conditions for wind and solar PV projects were changing rapidly during the relevant period, and that, in order to comply with the binding renewable energy targets, Member States needed to encourage investments in renewable energy projects, which may not have attracted sufficient private capital without public investment aid, considering the risk profile of such investments in the past when the relevant technologies were still at their early development stages.
Komise se domnívá, že nový mechanismus plánování a monitorování podle nařízení o správě energetické unie posílí aktivní účast členských států při stanovení příslušného úsilí, které je nutné věnovat na dosažení cíle v oblasti energie z obnovitelných zdrojů ve výši nejméně 32 % do roku 2030. 
It is the Commission’s view that the new programming and monitoring mechanism under the Governance Regulation will foster the active participation of Member States in the definition of the respective allocation of effort required towards achieving the at least 32 % RES target in 2030.
Nařízení o správě energetické unie obsahuje nástroje k zmírnění rizika toho, že členské státy budou v oblasti energie z obnovitelných zdrojů buď velmi úspěšné, nebo naopak neúspěšné (např. doporučení a opatření na úrovni EU). 
The Governance Regulation includes tools to mitigate the risk of Member States being either high-achievers or under-achievers in renewables (e.g. recommendations and EU wide measures).
Doporučení 6 – Zlepšit monitorování s cílem zmírnit důsledky situace, kdy nejsou stanoveny závazné vnitrostátní cíle Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 6 – Improve monitoring to mitigate the absence of binding national targets The Commission accepts the recommendation.
Komise bude pozorně sledovat provádění nařízení o správě energetické unie a postup provedení směrnice RED II ve vnitrostátním právu (končící 30. června 2021). 
The Commission will carry out a close monitoring of the implementation of the Governance Regulation and of the transposition process of RED II (ending on 30 June 2021).
Komise bude podávat zprávy o pokroku při provádění balíčku předpisů v oblasti čisté energie, jak je stanoveno v nařízení o správě energetické unie. 5 
The Commission will report on the progress in the implementation of the ‘Clean Energy’ package, as provided for under the Governance Regulation. 5
Tento audit výkonnosti provedl auditní senát II, který se zaměřuje na výdajové oblasti týkající se investic ve prospěch soudržnosti, růstu a začleňování a jemuž předsedá členka EÚD Iljana Ivanovová. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber II Investment for cohesion, growth and inclusion spending areas, headed by ECA Member Iliana Ivanova.
Audit vedl člen Účetního dvora George Pufan a podporu mu poskytovali vedoucí kabinetu Patrick Weldon a tajemník kabinetu Mircea Radulescu, vyšší manažer Niels-Erik Brokopp, vedoucí úkolu Chrysoula Latopoulou a auditoři Fernando Pascual Gil, Katarzyna Solareková, Lutz Venske, Radka Papoušková, Francisco De Assis Carretero Llorente a Pirmin Getzner. 
The audit was led by ECA Member George Pufan, supported by Patrick Weldon, Head of Private Office and Mircea Radulescu, Private Office Attaché; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Chrysoula Latopoulou, Head of Task; Fernando Pascual Gil, Katarzyna Solarek Lutz Venske, Radka Papouskova, Francisco De Assis Carretero Llorente and Pirmin Getzner, Auditors.
Jazykovou podporu zajišťovali Thomas Everett, Elli-Anna Tzortziová a Paulina Pruszková. 
Thomas Everett, Elli-Anna Tzortzi and Paulina Pruszko provided linguistic support.
Zleva doprava: Pirmin Getzner, Thomas Everett, Chrysoula Latopoulou, Patrick Weldon, Fernando Pascual Gil, George Pufan, Lutz Venske, Radka Papouskova, Niels-Erik Brokopp, Katarzyna Solarek. 
From left to right: Pirmin Getzner, Thomas Everett, Chrysoula Latopoulou, Patrick Weldon, Fernando Pascual Gil, George Pufan, Lutz Venske, Radka Papouskova, Niels-Erik Brokopp, Katarzyna Solarek.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 8.11.2017 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 7.3.2019 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 30.4.2019 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 3.6.2019 PDF ISBN 978-92-847-1988-4 doi:10.2865/496834 QJ-AB-19-006-CS-N HTML ISBN 978-92-847-1975-4 doi:10.2865/718765 QJ-AB-19-006-CS-Q 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 8.11.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 7.3.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 30.4.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 3.6.2019 PDF ISBN 978-92-847-1963-1 doi:10.2865/394757 QJ-AB-19-006-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1952-5 doi:10.2865/187126 QJ-AB-19-006-EN-Q
V uplynulých letech došlo k působivému nárůstu výroby elektrické energie z větru a solární fotovoltaické elektřiny. 
In recent years, electricity generation from wind and solar photovoltaic power has seen impressive growth.
Náklady na výrobu elektřiny z větru a sluneční energie jsou nyní schopny v rostoucí míře konkurovat nákladům na výrobu elektřiny spalováním fosilních paliv. 
Meanwhile, the cost of producing electricity from the wind and sun has become increasingly competitive with the cost of electricity from burning fossil fuels.
V kontextu přípravy této zprávy jsme posuzovali pokrok EU a členských států při dosahování cílů pro energii z obnovitelných zdrojů pro rok 2020 a zkoumali účinnost opatření přijatých za tímto účelem. 
For this report, we assessed the progress made by the EU and the Member States towards the 2020 renewables targets and examined the effectiveness of their measures to that end.
Zjistili jsme, že období výrazného pokroku, jež začalo v roce 2005, vystřídalo po roce 2014 zpomalení. 
We found that significant progress, beginning in 2005, was followed by a deceleration in both sectors after 2014.
Pro polovinu členských států EU zůstává dosažení jejich vnitrostátních cílů pro rok 2020 zásadní výzvou. 
For half of the EU Member States, meeting the 2020 targets will be a significant challenge.
Zabývali jsme se řadou doporučení adresovaných Komisi na pomoc členským státům s dalším zaváděním — organizováním aukcí, podporou zapojení občanů a zlepšováním podmínek pro instalace, včetně řešení síťových nedostatků. 
We address a number of recommendations to the Commission to help Member States support further deployment — by organising auctions, promoting citizen participation and improving the conditions for deployment, including resolving grid insufficiencies.
CS 2019 Zvláštní zpráva č. 
EN 2019 Special Report NO 09 EU support to Morocco - Limited results so far 1
Obsah Shrnutí Úvod Významný partner Body I–VII 01–13 01–06 07–11 12–13 14–18 19–98 19–48 19–38 39–48 49–64 49–56 57–64 65–98 65–90 91–98 99–107 Jeden z hlavních příjemců podpory v rámci evropského nástroje sousedství Napětí v bilaterálních vztazích Rozsah a koncepce auditu Připomínky Zacílení a koncepce podpory byly nedostatečné Rozpočtová podpora měla příliš široké zaměření na to, aby zajistila co největší výsledky Programy rozpočtové podpory nejsou navrženy tak, aby měly co největší dopad Problémy při provádění podpory Provádění podpory komplikovalo zpoždění Nedostatečné posuzování výsledků ze strany Komise Programy rozpočtové podpory neměly výraznější dopad Cílů rozpočtové podpory bylo dosaženo jen částečně Omezený pokrok při řešení hlavních problémů Závěry a doporučení 2 
Contents Executive summary Introduction An important partner A major recipient of ENI funding Bilateral relations challenged Audit scope and approach Observations Focus and design of the support were sub-optimal Budget support spread too widely to maximise results Budget support programmes not designed to maximise impact Difficulties in implementing support Delays affected implementation Poor results assessment by Commission No significant impact for budget support programmes Budget support objectives only partially achieved Limited progress on key challenges Conclusions and recommendations Paragraph I-VII 01-13 01-06 07-11 12-13 14-18 19-98 19-48 19-38 39-48 49-64 49-56 57-64 65-98 65-90 91-98 99-107 2
Přílohy Příloha I – Významné fáze ve spolupráci mezi EU a Marokem Příloha II – Rozhodnutí, smlouvy a platby týkající se programů rozpočtové podpory (2014–2018) Příloha III – Financování z ostatních nástrojů EU (2014–2018) Příloha IV – Přehled kontrolovaných zakázek/projektů Příloha V – Cíle programů rozpočtové podpory Příloha VI – Problémy spojené s variabilními splátkami podpory Příloha VII – Vývoj klíčových ukazatelů Příloha VIII – Hodnocení smluv o rozpočtové podpoře v jednotlivých odvětvích Zkratková slova a zkratky Odpovědi Komise a ESVČ Auditní tým Harmonogram 3 
Annexes Annex I Đ Important EU-Morocco cooperation phases Annex II Đ Budget support programme decisions, contracts and payments (2014 to 2018) Annex III Đ Funding by other EU instruments (2014-2018) Annex IV Đ Overview of contracts/projects audited Annex V Đ Budget support programme objectives Annex VI Đ Variable tranche disbursement issues Annex VII Đ Evolution of key indicators Annex VIII Đ Budget support contract ratings by sector Acronyms and abbreviations Replies of the Commission and the EEAS Audit team Timeline 3
Shrnutí I Maroko je státem severní Afriky s trvalým růstem a stabilním politickým prostředím. Spolupráci mezi Marokem a Evropskou unií (EU) posílila dohoda o přidružení podepsaná v roce 1996. 
Executive summary I Morocco is a North-African country with steady growth and a stable political environment. The association agreement signed in 1996 strengthened the cooperation between Morocco and the European Union (EU).
Od zahájení evropské politiky sousedství v roce 2004 se Maroko postupně stalo privilegovaným partnerem EU nejen v politické a hospodářské sféře, ale i v oblasti obchodní, technické a rozvojové spolupráce. 
With the launch of the European Neighbourhood Policy (ENP) in 2004, Morocco gradually became a privileged partner of the EU in terms of political and economic cooperation as well as in trade, technical and development cooperation.
II Posuzovali jsme účinnost rozpočtové podpory, kterou EU Maroku poskytla v období 2014–2018. 
II We assessed the effectiveness of EU budget support (BS) in Morocco from 2014 to 2018.
Tato podpora činila během uvedeného období přibližně 0,37 % celkových rozpočtových výdajů Maroka. 
The EU BS in Morocco totalled over that period about 0.37 % of the countryŐs total budgetary expenditure.
Zkoumali jsme, jak Komise tuto podporu řídila a do jaké míry bylo dosaženo cílů podpory. 
We examined the CommissionŐs management and the degree to which the EU budget support objectives had been achieved.
Zaměřili jsme se na odvětví zdravotnictví, sociální ochrany, spravedlnosti a na rozvoj soukromého sektoru. 
The sectors covered were health, social protection, justice and private sector development.
Během kontrolovaného období byly v odvětvích, na něž byla poskytnuta rozpočtová podpora, uzavřeny smlouvy v celkové hodnotě 562 milionů EUR a učiněny platby v hodnotě 206 milionů EUR. 
During the period under review, contracts for all sectors covered by BS totalled Ű562 million and payments Ű206 million.
III Na základě patřičné analýzy rizik a posouzení potřeb Komise považovala rozpočtovou podporu za nejvhodnější formu pomoci pro Maroko. 
III Based on an appropriate risk analysis and needs assessment, the Commission considered BS to be the right choice of aid delivery instrument.
Dospěli jsme však k závěru, že přidaná hodnota této pomoci a schopnost podpořit reformy byly omezené kvůli jejímu malému zacílení, nedostatcích v koncepci a nedostatečnému monitorování. 
However, we concluded that its added value and ability to support reforms has been limited due to a sub-optimal focus, weaknesses in design and insufficient monitoring.
IV Poté, co Tribunál Evropské unie vydal v prosinci 2015 rozsudek týkající se Západní Sahary, Maroko pozastavilo od prosince 2015 do ledna 2019 politický dialog. 
IV After the judgement of the General Court of the EU in December 2015 on Western Sahara, Morocco suspended political dialogue from December 2015 until January 2019.
Komise však nevyužila toto období k tomu, aby vypracovala pro své vztahy s Marokem jasnou strategii. 
The Commission did not use this standstill period to develop a clear strategy for its relations with Morocco.
Odvětvový dialog sice pokračoval, ale ne vždy byl dostatečný. 
Although policy dialogue took place, it was not sufficient for all sectors.
Komise také neměla pro odvětvový dialog žádné formální strategie. 
Furthermore, the Commission had not formalised strategies for policy dialogues.
V Rozpočtová podpora dostatečně nenapomohla reformám a v klíčových otázkách bylo dosaženo jen omezeného pokroku. 
V BS had not sufficiently supported reforms and progress on key challenges was limited.
Řízení Komise omezily také nedostatky v koncepci programů rozpočtové podpory a v nastavení ukazatelů. 
The CommissionŐs management was hampered by weaknesses in the design of the BS programmes and their indicators.
Dále jsme zjistili nedostatky v monitorování a v tom, jak Komise posuzuje výsledky. 
We also found shortcomings in the monitoring procedures and the CommissionŐs results assessment.
VI Podpora EU se zaměřila na průřezové otázky, jako je rovnost žen a mužů a lidská práva. 
VI EU support targeted cross-cutting issues such as gender and human rights.
VII Předkládáme Komisi řadu doporučení, jak posílit přístup EU včetně politického a odvětvového dialogu, jak zlepšit nastavení ukazatelů a monitorovací postupy, zdokonalit ověřovací postupy při vyplácení prostředků a více zviditelnit podporu EU. 
VII We made a number of recommendations for the Commission to strengthen the EU approach and the political and policy dialogue, improve the design of the indicators and the monitoring procedures, enhance the verification procedures for disbursements and increase the visibility of EU support.
5 Úvod Významný partner 01 Marocké království je zeměpisně nejbližším sousedem Evropy v severní Africe (viz obrázek 1). 
5 Introduction An important partner 01 The Kingdom of Morocco is geographically EuropeŐs closest neighbour in North Africa (see Figure 1).
Podle indexu lidského rozvoje OSN za rok 2018 se Maroko umístilo na 123. místě ze 189 států, a je tedy považováno za zemi na středním stupni lidského rozvoje. 
Morocco was ranked 123rd out of 189 countries in the 2018 United Nations Human Development Index list and its human development is therefore considered medium.
S ročním hrubým domácím produktem kolem 101 miliard EUR (2018) a přibližně 35 milionem obyvatel je pátou největší ekonomikou Afriky a důležitým politickým a hospodářským partnerem EU. 
With an annual gross domestic product of around Ű101 billion (2018) and approximately 35 million inhabitants, Morocco is the fifth largest African economy and an important political and economic partner for the EU.
Rovněž EU je pro Maroko nejvýznamnějším obchodním partnerem, na nějž připadá asi 65 % jeho vývozu a 57 % dovozu1. 
Reciprocally, the EU is MoroccoŐs most important trading partner, representing around 65 % of its exports and 57 % of its imports1.
Obrázek 1 – Maroko 6 Zdroj: Eurostat. 
Figure 1 Đ Morocco Source: Eurostat.
1 Zdroj: údaje Komise za rok 2017 (GŘ pro obchod) 
6 1 Source: Commission figures for 2017 (DG Trade).
02 Maroko těží ze svého obezřetného makroekonomického řízení a strukturálních reforem z posledních let. 
02 Morocco is benefiting from its prudent macroeconomic management and the structural reforms undertaken in recent years.
Růst pokračuje relativně stabilním tempem a inflace je nízká. 
Growth has continued at a relatively steady pace and inflation is low.
Vnější schodek běžného účtu a schodek veřejných financí v posledních letech nadále klesají. 
The external deficit of the current account and the budget deficit have continued to decrease in recent years.
03 Přes nepokoje v regionu související s dozvuky arabského jara z roku 2011 se Maroku daří udržet stabilní politické prostředí. 
03 Set against the background of the unrest in the region in the aftermath of the 2011 Arab Spring, Morocco enjoys a stable political environment.
Přijetím nové ústavy v červenci 2011 země zahájila důležitá opatření směřující k politické modernizaci a otevřené ekonomice. 
With its new constitution, adopted in July 2011, Morocco took important steps towards political modernisation and an open economy.
04 Ústavní reforma zdůraznila význam základních práv a rovnosti žen a mužů. 
04 This constitutional reform emphasised the importance of fundamental rights and gender equality.
Vnitrostátní legislativa však zatím není plně v souladu s úmluvami OSN o lidských právech. 
However, the national legislation is not yet fully aligned with the United Nations conventions on human rights.
Výbor OSN pro lidská práva například doporučil zrušit trest smrti, bojovat proti násilí páchanému na ženách, zvýšit rovnost žen a mužů, zlepšit ochranu práv dětí, ratifikovat Římský statut zřizující Mezinárodní trestní soud a zrušit kriminalizaci homosexuálů. 
For example, the United Nations Human Rights Committee recommended abolishing the death penalty, combating violence against women, increasing gender equality, improving the protection of childrenŐs rights, ratifying the Rome statute establishing the International Criminal Court and eliminating the criminalisation of homosexuals.
Pokud jde o práva žen, většinu doporučení Maroko odmítlo2. 
Morocco rejected most recommendations linked to womenŐs rights2.
05 Mezi EU a Marokem panují od uzavření první obchodní dohody v roce 1969 stabilní vztahy. 
05 The EU and Morocco have had a stable relationship since their first trade agreement was signed in 1969.
Toto partnerství se během let postupně vyvíjelo a dozrávalo (viz příloha I) a v roce 1996 vyústilo v podpis obecné dohody o přidružení3. 
The partnership has developed and matured over the years (see Annex I), leading to the signature of a general association agreement in 19963.
Dohoda vstoupila v platnost v roce 2000 a tvoří právní základ vztahů mezi Evropskou unií a Marokem. 
This association agreement, which entered into force in 2000, represents the legal basis for EU-Morocco relations.