natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Druhý jmenovaný cíl je v podstatě ponechán na zavedení výkonnostní rezervy (jejíž úspěch bude záviset na schopnosti vytvořit vhodné ukazatele) a společných akčních plánů50. 
The latter objective is essentially left to the introduction of a performance reserve (whose success will depend on the capacity to develop suitable indicators) and of joint action plans51.
Zajišťují změny v příslušných rolích, úkolech a vykazovacích povinnostech Komise a vnitrostátních orgánů lepší informace o míře nesprávností pro zainteresované subjekty? 
Do the changes in the respective roles, responsibilities and reporting obligations of the Commission and national authorities give stakeholders better information on levels of irregularity?
105 Od roku 2014 (soudržnost) a 2015 (zemědělství) má „systém posíleného ujištění“ poskytovat Komisi lepší informace o chybách ve sdíleném řízení. 
105 From 2014 (for cohesion) and 2015 (for agriculture) a ‘reinforcement of assurance system’ is intended to provide the Commission with better information on errors in shared management.
Nezávislé kontrolní subjekty budou provádět audity a každoročně vypočítávat míru chyb (na základě reprezentativních vzorků) pro každý členský stát a oblast politiky. 
Independent audit bodies will carry out audits and annually calculate error rates (based on representative samples) for each Member State and policy area.
Výhled: výdaje EU na zemědělství a soudržnost v období 2014–2020 
Looking forward: EU agriculture and cohesion spending 2014-2020
41 Posílené ujištění by mělo Komisi a zainteresovaným subjektům poskytovat lepší informace o míře chyb v platbách podle jednotlivých členských států. 
41 Reinforcement of assurance should provide the Commission and the stakeholders with better information on error rates in payments per Member State.
Budou-li informace kvalitní a včas dostupné, umožnilo by to Účetnímu dvoru v zásadě více využívat práce Komise a členských států. 
If information is of good quality and available in good time, this development would in principle allow the Court to make more use of the work of the Commission and the Member States.
Aby to bylo možné, musí mít Účetní dvůr přístup k výsledkům a ujištění o rozsahu a kvalitě provedené práce dříve (viz též bod 109). 
For this to be possible, the Court has to have earlier access to results and assurance on the scope and quality of the work performed (see also paragraph 109).
Účetní dvůr přezkoumal práci kontrolních subjektů provedenou dobrovolně a zjistil, že její spolehlivost je omezená. 
Where the Court has reviewed the work of audit bodies carried out on a voluntary basis it has found limitations in the reliability of this work.
Silnější roční rámec pro mechanismy vyvozování odpovědnosti v oblasti soudržnosti 107 V oblasti soudržnosti se v pravidlech pro nové období klade další důraz na odpovědnost členských států za ustavení systémů a finanční řízení. 
A stronger annual framework for accountability mechanisms in cohesion 107 In cohesion, rules for the new period place further emphasis on Member State responsibilities for systems set-up and financial management.
Členské státy jmenují řídicí a certifikační orgány51. 
Managing and certifying authorities52 are designated by the Member States.
Schválení postupu jmenování Komisí se nevyžaduje. 
The Commission’s approval of the designation process is not required.
108 V novém legislativním rámci zavedla Komise koncept účetního období (od června n–1 do června n) a vypracování roční účetní závěrky. 
108 The Commission introduced the concept of the accounting year (June (n-1) to June n) and the annual preparation of accounts under the new legislative framework.
Finanční výkazy osvědčené certifikačním orgánem musí být do února n+1 předloženy Komisi a musí k nim být přiloženo: ο Prohlášení řídicího subjektu a „každoroční souhrn závěrečných zpráv o auditu a informací o provedených kontrolách, včetně rozboru povahy a rozsahu chyb a nedostatků zjištěných v systémech a přijatých či plánovaných nápravných opatření“52. 
The financial accounts certified by the certifying authority have to be submitted to the Commission by February (n+1) and must be accompanied by: ο Management declaration and ‘an annual summary of the final audit reports and of controls carried out, including an analysis of the nature and extent of errors and weaknesses identified in systems, as well as corrective action taken or planned’53.
Mělo by se týkat fungování systémů řízení a kontroly, legality a správnosti souvisejících operací a dodržování zásad řádného finančního řízení. ο Kontrolní zpráva (vypracovaná auditními orgány) s výrokem auditora k účetní závěrce, fungování systémů a legalitě a správnosti výdajů53. 
It should cover the functioning of the management and control system, the legality and regularity of the underlying transactions and the respect of the principles of sound financial management. ο A control report (to be prepared by the audit authorities) with an audit opinion on the accounts, on the operation of systems, on legality and regularity of expenditure54.
109 Komise musí o schválení účetní závěrky rozhodnout do května n+1. 
109 The Commission has to decide on the acceptance of the accounts by May (n+1).
Členské státy tak mají osm měsíců54 na to, aby roční účetní závěrku vypracovaly a předložily, a Komise tři měsíce na to, aby o ní rozhodla. 
Thus Member States have 8 months55 to prepare and submit the annual accounts, and the Commission – 3 months to conclude upon these accounts.
Aby mohl Účetní dvůr při své práci k ověřeným informacím Komise přihlédnout, musí k nim mít přístup dříve. 
For the Court to take account of the Commission validated information in its work, it needs to have earlier access to it.
Výhled: výdaje EU na zemědělství a soudržnost v období 2014–2020 Základ pro lepší informace o legalitě a správnosti v oblasti zemědělství 106 
Looking forward: EU agriculture and cohesion spending 2014-2020 A basis for better information on legality and regularity in agriculture 106
42 Jelikož Komise bude práci vnitrostátních orgánů využívat jako zdroj jistoty, je nezbytné, aby rozsah a kvalita práce, o niž se výroky a prohlášení opírají, byly řádně vyjasněny a aby Komise přezkoumala jejich systémy a výkonnost, a přesvědčila se tak o spolehlivosti jejich práce. 
42 Since the Commission will use the work of the national authorities as a source of assurance, it is essential that the scope and quality of the work that underlies the opinions and the declarations are appropriately clarified and that it reviews their systems and their performance in order to ensure that their work is reliable.
111 Obecné nařízení rozšiřuje mechanismus finančních oprav a v některých zvláštních situacích stanoví uplatňování čistých oprav. 
111 The general regulation extends the ‘financial corrections’ mechanism and foresees application of net corrections in some specific circumstances.
Jejich použití se předpokládá například tehdy, když Komise zjistí nesrovnalosti týkající se závažných nedostatků v účinném fungování systémů řízení a kontroly, které nebyly uvedeny v roční účetní závěrce a souvisejících prohlášeních. 
This is foreseen for example when the Commission identifies irregularities relating to serious deficiencies of the effective functioning of the management and control systems, which were not reported in the annual accounts and related declarations.
Komise se domnívá, že vnitrostátní orgány tak budou silněji motivovány poskytovat spolehlivé informace. 
The Commission believes that this will provide a stronger incentive for national authorities to provide reliable information.
Důsledky pro vyvozování odpovědnosti a úlohu Účetního dvora: výzva, kterou představuje audit spolehlivosti kontrolních informací předkládaných Komisí a vnitrostátními orgány 112 Podle nových předpisů upravujících sdílené řízení pro finanční rámec 2014–2020 musí kontrolní subjekty členských států předkládat osvědčení o legalitě a správnosti operací a schvalovat kontrolní statistiky členských států předkládané Komisi. 
Implications of developments for accountability and the role of the Court: the challenge of auditing the reliability of control information provided by the Commission and the national authorities 112 The new provisions applicable to shared management for the 2014-2020 Financial Framework require the Member State audit bodies to provide certificates on legality and regularity of transactions, as well as, endorse the Member States’ control statistics provided to the Commission.
V oblasti soudržnosti platí tento požadavek již od roku 2007, avšak v oblasti zemědělství se tím výrazně zvýší povinnosti certifikačních orgánů. 
While the requirement has been in place for cohesion since 2007, for agriculture, this is a significant increase in the responsibilities of the certification bodies.
113 Komise zlepšuje kvalitu a přesnost kontrolních statistik předkládaných členskými státy již několik posledních let. 
113 The Commission has been working on improvement of the quality and accuracy of control statistics reported by Member States for the past few years already.
Jak bylo uvedeno dříve v tomto přehledu, v nedávných letech Komise z vlastní iniciativy začala upravovat kontrolní statistiky předkládané členskými státy tak, aby ve výročních zprávách o činnosti zveřejňovala údaje, které se více blíží tomu, co Komise považuje za správné a reprezentativní. 
As mentioned earlier in this overview, in recent years the Commission has taken the initiative to adjust the control statistics provided by the Member States so as to disclose in the annual activity reports data which are closer to what the Commission considers as correct and representative.
114 Toto zlepšení kvality kontrolních statistik představuje pro Komisi velkou výzvu, neboť neznamená jen to, že Komise musí poskytnuté číselné údaje monitorovat a přezkoumávat, ale že také musí samotné údaje upravovat a zlepšovat a rovněž těm, kdo kontrolují výdaje a produkují statistiky, poskytovat další pokyny a podporu. 
114 This improvement in the quality of control statistics represents a major challenge for the Commission, as it involves not only monitoring and reviewing the provided numbers, but also taking action to adjust and improve the data itself, as well as to provide further guidance and support to those auditing the expenditure and producing the statistics.
Výhled: výdaje EU na zemědělství a soudržnost v období 2014–2020 110 
Looking forward: EU agriculture and cohesion spending 2014-2020 110
Hlavní závěry 43 115 Hlavní závěry přehledu jsou následující: ο Výdaje v období 2007–2013 se vyznačovaly stejnými charakteristikami jako v předchozích obdobích. 
Key conclusions 43 115 The key conclusions of the overview are: ο Spending in the 2007-2013 period followed the pattern of previous periods.
S výjimkou přímé podpory a podpory trhu pro zemědělce v oblasti zemědělství je hlavní složkou rizika pro výdaje prováděné v rámci sdíleného řízení tlak na čerpání finančních prostředků. ο Hlavními riziky pro správnost výdajů na zemědělství je nezpůsobilost pozemků, zvířat nebo nákladů, z nichž vycházejí platby dotací, a také příjemců dotací a dále nesprávný výpočet dotací (ačkoli tato rizika jsou do jisté míry zmírněna fungováním IACS). 
Except for direct aid and market support for farmers in agriculture, the pressure to spend funds is a key component of risk for shared management expenditure. ο The main risks to regularity of agricultural spending are the ineligibility of land, animals, or costs on which subsidy payments are based, of beneficiaries in receipt of subsidies, and the incorrect calculation of subsidies (even though these risks are mitigated to some extent by the operation of IACS).
Druhým největším rizikem je skutečnost, že výdaje (nebo projekty) nejsou způsobilé pro dotace EU. ο Existuje sice výrazný prostor pro zlepšení kontrolních systémů, nicméně hlavním úkolem je podniknout opatření, která zjednoduší řízení programů. 
The next biggest risk is that expenditure (or projects) is not eligible for EU subsidy. ο While there is significant scope to improve control systems, the key challenge is to take action to make programmes easier to manage.
Skutečnost, že i přes tuto klasifikaci systémů nalézá Účetní dvůr chyby v téměř polovině operací, které zkoumá, dokládá mimo jiné složitost pravidel způsobilosti a řídicích systémů pro výdajové programy EU. ο Orgány v členských státech sice zlepšily informování o rizicích a vykazování chyb, avšak Komise čelí při zajišťování spolehlivosti těchto informací i nadále významným výzvám. ο Změny v nařízeních pro nové období nemusí mít na míru chyb celkově významný dopad. 
The fact that, despite this classification of systems, the Court finds errors in nearly half of transactions it examines illustrates inter alia the complexity of eligibility rules and of management systems for EU spending programmes. ο There have been improvements in reporting on risk and on error by authorities in the Member States, but the Commission continues to face significant challenges in ensuring that this information is reliable. ο Changes to regulations for the new period may not have overall a significant impact on the level of risk.
Členské státy by měly ve zlepšování tohoto stavu pokračovat. 
Efforts being made in Member States to improve the situation need to continue.
Přílogi 44 Závazky a platby u okruhů 1b (soudržnost) a 2 (zemědělství) podle členských států Závazky u okruhů 1b a 2 za období 2007–2013 podle členských států v milionech EUR 100 000 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 100 000 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Okruh 1b Okruh 2 Platby u okruhů 1b a 2 za období 2007–2013 podle členských států v milionech EUR Okruh 1b Okruh 2 Zdroj: zprávy o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtové roky 2007–2013. 
Annexes 44 Commitments and payments for headings 1.b (cohesion) and 2 (agriculture) by Member State 100 000 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 100 000 90 000 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Heading 1.b Heading 2 2007-2013 commitments for headings 1.b and 2 by Member State in million euro 2007-2013 payments for headings 1.b and 2 by Member State in million euro Heading 1.b Heading 2 Source: Reports on budgetary and financial management financial years 2007 – 2013.
Příloha 1 ES FR NL SE DK BE PL DE IT EL FI LV UK PT SI EE HU CZ Ostatní CY MT LU RO IE SK AT HR NL LT SE DK PL ES FR DE BE FI BG IT EL UK HU LV SI EE Ostatní CY LU MT CZ RO PT SK HR IE BG AT LT 
Annex 1 ES FR NL SE DK BE PL DE IT EL FI LV UK PT SI EE HU CZ Other CY MT LU RO IE SK AT HR NL LT SE DK PL ES FR DE BE FI BG IT EL UK HU LV SI EE Other CY LU MT CZ RO PT SK HR IE BG AT LT
Přílogi 49 Přerušení V případě přerušení neprovádí Komise platby členským státům, dokud Komise neobdrží uspokojivou aktualizaci v podobě opravené nebo upravené žádosti (nebo doplňující informace) k A) již dříve vykázaným částkám nebo B) aktuálnímu výkazu. 
Annexes 49 Interruptions In case of interruptions no payments from Commission to Member States until Commission has received a satisfactorily update in the form of an improved or adjusted claim (or additional information) for (A) previously claimed amounts or (B) the declaration at hand.
Audit prováděný Komisí Zkoumání Komise mohou vést k úpravě A) již osvědčených a schválených plateb. 
Audit by Commission Commission’s examinations can lead to an adjustment of (A) previously certified and authorised payments.
Když orgány členského státu nesouhlasí, může Komise vydat inkasní příkaz (čistá oprava). 
When Member State authorities do not agree the Commission can issue a recovery order (net correction).
V některých případech (méně častých, často při uzávěrce) může zkoumání Komise ovlivnit B) dosud neproplacené výkazy. 
In some (less frequent, often at closure) the Commission’s examination can affect (B) declarations not yet paid.
Auditní orgány v členských státech Soudržnost Auditní orgány členských států zkoumají systémy řídicích a certifikačních orgánů a operace na úrovni příjemců. 
Audit authorities in Member States Cohesion Member States’ audit authorities examine system of managing and certifying authorities and operations at beneficiary level. Their reports.
Jejich zprávy se zasílají řídicímu a certifikačnímu orgánu a Komisi kromě zpráv o operacích, které se zasílají pouze Komisi. 
Other than the ones on operations which are sent only to the Commission, are sent to the managing and certifying authority and the Commission.
Komise obdrží celkovou zprávu včetně těchto testů detailních údajů: výroční kontrolní zprávu se stanoviskem auditora. 
The Commission receives an overall reporting including this substantive testing: the annual control report with an audit opinion.
V závislosti na zprávách o jednotlivých systémech anebo operacích nebo na celkové výroční kontrolní zprávě mohou orgány členských států B) a Komise přijmout opatření. 
Based on the individual systems and/or operations reports; or the overall annual control report the Member State authorities (B) and the Commission can take action (A).
Řídicí orgán může rozhodnout o zpětném získání nebo odnětí výdajů na úrovni projektů C). 
The managing authority may decide to recover or withdraw expenditure at project level (C).
Zemědělství Certifikační orgán zkoumá spolehlivost účetní závěrky a prohlášení vedení platební agentury. 
Agriculture The certification body examines the reliability of accounts and the declaration of the management of the paying agency.
Tato zpráva se zasílá Komisi. 
The report is sent to the Commission.
Certifikační orgán nezkoumá operace u příjemců. 
The certification body does not examine operations at beneficiaries.
Příloha 5 
Annex 5
Zkratky AGRI: Generální ředitelství pro zemědělství a rozvoj venkova EFRR: Evropský fond pro regionální rozvoj EMPL: Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování ESF: Evropský sociální fond EU: Evropská unie EZFRV: Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova EZZF: Evropský zemědělský záruční fond FS: Fond soudržnosti GŘ: generální ředitelství HDP: hrubý domácí produkt HND: hrubý národní důchod IACS: integrovaný administrativní a kontrolní systém (Integrated Administration and Control System) Komise: Evropská komise LPIS: systém evidence půdy n: neurčený referenční rok n REGIO: Generální ředitelství pro regionální a městskou politiku SZP: společná zemědělská politika Účetní dvůr: Evropský účetní dvůr 50 
Abbreviations AGRI: Directorate-General for Agriculture and rural development CAP: common agriculture policy CF: Cohesion Fund Commission: European Commission Court: European Court of Auditors DG: Directorate-General EAFRD: European Agriculture Fund for Rural Development EAGF: European Agriculture Guarantee Fund EFF: European Fisheries Fund EMPL: Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion ERDF: European Regional Development Fund ESF: European Social Fund EU: European Union GNI: gross national income GDP: gross domestic product IACS: Integrated Administration and Control System LPIS: Land Parcel Identification System MFF: Multiannual Financial Framework n: the unidentified reference year n REGIO: Directorate-General for Regional and Urban Policy 50
Poznámky 1 Evropský zemědělský záruční fond (EZZF), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský rybářský fond. 
Endnotes 1 European Agricultural Guarantee Fund (EAGF), European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD), and European Fisheries Fund (EFF).
Společně na tyto fondy připadá 98,8 % závazků a 98,6 % plateb v okruhu 2 „Přírodní zdroje“, přičemž zbývající výdaje jsou řízeny jinými způsoby. 
Taken together, these funds account for 98,8 % of the heading 2 Natural resources in terms of commitments, and 98,6 % in terms of payments, the remaining expenditure being managed under other management modes.
2 Evropský fond pro regionální rozvoj (ERDF), Evropský sociální fond (ESF) a Fond soudržnosti (FS). 
2 European Regional Development Fund (ERDF), European Social Fund (ESF) and Cohesion Fund (CF).
Společně na tyto fondy připadá 99,7 % závazků a 99,8 % plateb v okruhu 1b „Soudržnost pro růst a zaměstnanost“, přičemž zbývající výdaje jsou řízeny jinými způsoby. 
Taken together, these funds account for 99,7 % of the heading 1b Cohesion for Growth and Employment in terms of commitments, and 99,8 % in terms of payments, the remaining expenditure being managed under other management modes.
3 Tento číselný údaj zahrnuje 6 miliard EUR na nástroje pružnosti, které mohou strop překročit. 4 Závazky a platby ve stálých cenách roku 2004 stanovené v interinstitucionální dohodě činily 865 a 821 miliard EUR. 
3 This figure includes 6 billion euro of flexibility instruments allowed to exceed the ceiling. 4 The commitments and payments in 2004 constant prices as set by the IIA amounted to 865 and 821 billion euro respectively.
Následně u nich byly provedeny technické úpravy (2 % ročně), aby odpovídaly běžným cenám, a rovněž změny související s organizací ITER a přistoupením Chorvatska. 
They were subsequently subject to technical adjustments (2 % per annum) to bring them to current prices, as well as amendments related to ITER and accession of Croatia.
Zvýšení závazků o 110 a plateb o 105 miliard EUR je převážně důsledkem kumulativního dopadu technických úprav. 
The increase in commitments and payments of 110 and 105 billion euro respectively is mainly due to the cumulative effect of annual technical adjustments.
5 Příloha II odstavec 7 nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. 
5 Annex II paragraph 7 of Council Regulation (EC) No 1083/2006.
Nižší míra růstu zpomaluje nebo zcela zastavuje realizaci projektů a zpožďuje či zastavuje platby. 
Lower levels of growth slow down or stop the execution of projects and delay or stop payments.
8 Viz bod 1.1 výroční zprávy za rok 2013. 
8 See paragraph 1.1 of the 2013 Annual Report.
9 Evropský parlament, Generální ředitelství pro vnitřní politiky Unie, tematická sekce D: rozpočtové záležitosti: EU budget and national budget: facts, figures and impact (Rozpočet EU a národní rozpočty: fakta, čísla a dopad), březen 2014. 
9 European Parliament, Directorate-General for Internal Policies, policy department D budgetary affairs: ‘EU budget and national budget: facts, figures and impact’, March 2014.
Odpovídající procentní podíl z výdajů v případě Maďarska ze studie Evropského parlamentu (viz pozn. č. 9) je kolem 19 %. 
The equivalent percentage for Hungary from the European Parliament study (see endnote 9) of EU spending is around 19 %.
11 Steffen Osterloh, The Fiscal Consequences of EU Cohesion Policy after 2013 (Fiskální důsledky politiky soudržnost EU po roce 2013), 2009, Instituto de Estudios Fiscales. 
11 Steffen Osterloh, ‘The Fiscal Consequences of EU Cohesion Policy after 2013’, 2009, Instituto de Estudios Fiscales.
12 Článek 29 nařízení Rady (ES) č. 1290/2005 o financování společné zemědělské politiky. 
12 Article 29 of Council Regulation (EC) No 1290/2005 on the financing of the common agricultural policy.
1083/2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti: „Pro členské státy, jejichž HDP za období 2001–2003 bylo nižší než 85 % průměru EU-25 za stejné období, jak jsou uvedeny v příloze III, trvá lhůta stanovená v odstavci 1 do 31. prosince třetího roku následujícího po roce, kdy byl přijat roční rozpočtový závazek v období 2007–2010 zahrnutý v jejich operačních programech.“ 14 Nařízení (EU) č. 
13 Article 93 of Regulation (EC) No 1083/2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund: ‘For Member States whose GDP from 2001 to 2003 was below 85 % of the EU-25 average in the same period, as listed in Annex II, the deadline referred to in paragraph 1 shall be 31 December of the third year following the year of the annual budget commitment from 2007 to 2010 under their operational programmes.