natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti nadace na základě údajů, které nadace poskytla. 
Table 1 summarises the competences and activities of the Foundation on the basis of the information supplied by it.
Účetní závěrka nadace za rozpočtový rok 2004 je pro informační účely uvedena ve zkráceném rozsahu v tabulkách 2, 3 a 4. 
For information, the annual accounts drawn up by the Foundation for the financial year 2004 are summarised in Tables 2, 3 and 4.
Účetní závěrku nadace za rozpočtový rok 2004 (3) sestavil v souladu s článkem 11 nařízení (EHS) č. 1360/90 její výkonný ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je vyjádřit stanovisko k její spolehlivosti a k zákonnosti a správnosti uskutečněných operací. 
The FoundationŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 11 of Regulation (EEC) No 1360/90, and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Spolehlivost účetní závěrky S výjimkou situace popsané v bodě 8 je účetní závěrka nadace za rozpočtový rok 2004 ve všech významných ohledech spolehlivá. 
Reliability of the accounts Except for the situation described in paragraph 8, the FoundationŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 are, in all material respects, reliable.
Programy Tempus, které nadace řídí z pověření Komise, nejsou v rozpočtu nadace uvedeny. 
The Tempus programmes, which are managed by the Foundation under a Commission mandate, are not shown in the FoundationŐs budget.
Tato skutečnost není v souladu se zásadou jednotnosti a správnosti rozpočtu (4), na což Účetní dvůr již několikrát upozornil (5). 
This situation does not comply with the principles of unity and budget accuracy (4), as the Court has pointed out before on several occasions (5).
Finanční informace o těchto programech (6) uvádí nadace v příloze ke své účetní závěrce. 
The Foundation sets out the financial information concerning these programmes (6) in an annex to its annual accounts.
Řízení těchto programů však tvoří neoddělitelnou součást činnosti nadace, která vyžaduje významnou část jejích lidských a materiálních zdrojů. 
Managing these programmes is, however, an integral part of the FoundationŐs work and takes up a significant part of its human and material resources.
V účetní závěrce nadace, která má mimo jiné za úkol věrně zobrazovat příjmy a výdaje nadace, tedy nelze výdaje vzniklé v rámci těchto programů jednoduše vynechat. 
The FoundationŐs accounts, which are supposed, amongst other things, to faithfully reflect its revenue and expenditure, cannot simply exclude the expenditure incurred within the framework of these programmes.
V rozpočtu nadace zveřejněném v Úředním věstníku jsou příjmy a výdaje rozděleny pouze do hlav a kapitol, ale dále se již nedělí do článků a bodů, jak vyžaduje rozpočtová zásada specifikace (7). 
The FoundationŐs budget published in the Official Journal specifies the revenue and expenditure by title and chapter only, without further subdividing them into articles and items as required by the budgetary principle of specification (7).
Rozpočet kromě toho neobsahuje ani plán pracovních míst (8). 
Moreover, it does not contain an establishment plan (8).
Výkaz příjmů a výdajů za rozpočtový rok 2003 uvádí ztrátu ve výši 1,3 milionu EUR. 
The revenue and expenditure account for the financial year 2003 shows a loss of 1,3 million euro.
Tento zůstatek měl být zapsán do opravného rozpočtu na rok 2004 (9). 
This balance should have been entered in an amending budget for the financial year 2004 (9).
(1) Úř. věst. L 131, 23.5.1990. 
(1) OJ L 131, 23.5.1990.
(3) Tato účetní závěrka byla sestavena k 18. srpnu 2005 a Účetní dvůr ji obdržel dne 22. září 2005. 
(3) These accounts were drawn up on 18 August 2005 and received by the Court on 22 September 2005.
Za Účetní dvůr Hubert WEBER předseda (4) Čl. 6 odst. 1 a 2 finančního nařízení nadace. 
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (4) Article 6(1) and (2) of the FoundationŐs financial regulation.
(5) Bod 9 zprávy za rozpočtový rok 2002 (Úř. věst. C 319, 30.12.2003, s. 48), bod 8 zprávy za rozpočtový rok 2001 (Úř. věst. C 326, 27.12.2002, s. 51) a bod 11 zprávy za rozpočtový rok 1999 (Úř. věst. C 373, 27.12.2000, s. 34). 
(5) Paragraph 9 of the report for the financial year 2002 (OJ C 319, 30.12.2003, p. 48), paragraph 8 of the report for the financial year 2001 (OJ C 326, 27.12.2002, p. 51) and paragraph 11 of the report for the financial year 1999 (OJ C 373, 27.12.2000, p.
(6) V rámci realizace programů Tempus byly v roce 2004 uskutečněny platby ve výši 9,3 milionu EUR. 
(6) The total for payments made in 2004 for the implementation of the Tempus programmes was 9,3 million euro.
(7) Článek 22 finančního nařízení nadace. 
(7) Article 22 of the FoundationŐs financial regulation.
(8) Čl. 27 odst. 3 finančního nařízení nadace. 
(8) Article 27(3) of the FoundationŐs financial regulation.
(9) Článek 16 finančního nařízení nadace. 
(9) Article 16 of the FoundationŐs financial regulation.
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/77 Zdroj: Informace poskytnuté nadací. Oblast pravomoci Společenství podle Smlouvy Pravomoci nadace, jak jsou definovány v nařízení Rady (EHS) č. 1360/90 ze dne 7. května 1990 Správa Zdroje, jež byly nadaci k dispozici v roce 2004 (údaje za rok 2003) Produkty a služby dodané během rozpočtového roku 2004 „Společenství provádí v rámci svých pravomocí činnosti hospodářské, finanční a technické spolupráce s třetími zeměmi. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/77 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation Council Regulation (EEC) No 1360/90 of 7 May 1990 Governance Resources made available to the Foundation in 2004 (2003 data) Products and services supplied during the financial year 2004 ÔThe Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries.
Tyto činnosti doplňují činnosti prováděné členskými státy a jsou v souladu s rozvojovou politikou Společenství.“ Cíle: Úkoly: Správní rada: Rozpočet Činnosti (článek 181 A) — přispívat ke koordinaci pomoci poskytované zemím způsobilým k přijetí pomoci. — financovat pilotní projekty, Poradní sbor: — 31 (31) – jiná pracovní místa (pomocní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, pracovníci zprostředkovatelských agentur). — přispívat k rozvoji systémů odborného vzdělávání zemí střední a východní Evropy, Mongolska, některých balkánských zemí a zemí a oblastí způsobilých k přijetí pomoci v rámci programu Meda, — poskytovat pomoc při vymezování potřeb a priorit odborného vzdělávání, — 1 zástupce za každý členský stát, 18,4 milionu EUR (17,2 milionu EUR); plně financován Komisí Činnost agentury zahrnuje celou řadu oblastí včetně: počáteční odborné přípravy, celoživotního vzdělávání, trvalého vzdělávání (dospělých), rozvoje lidských zdrojů ve firmách, politiky zaměstnanosti, vzdělávání nezaměstnaných, zmírňování chudoby, sociálního zařazení a odborné přípravy, která si klade za cíl přispět k místnímu rozvoji. 
Such measures shall be complementary to those carried out by the Member States and consistent with the development policy of the CommunityŐ.
V roce 2004 bylo předloženo 169 žádostí v porovnání se 143 žádostmi v roce 2003; většinu z nich předložily delegace (35 %) a dále AIDCO (21 %), GŘ EAC (16 %), GŘ ELARG (9 %) a GŘ RELEX (7 %). 
There were 169 applications in 2004 as against 143 in 2003, most of which were from the Delegations (35 %), followed by AIDCO (21 %), DG EAC (16 %), DG ELARG (9 %) and DG RELEX (7 %).
Žádosti se nejčastěji týkaly programování (42 žádostí), poradenství v oblasti politik a příspěvků na přípravu evropských nástrojů sousedství (28), vymezení projektů (19) a následných opatření (18). — poskytovat informace o iniciativách a budoucích potřebách, Ředitel: — realizovat programy Komise v zemích způsobilých k přijetí pomoci. — jmenován správní radou, Tabulka 1 Evropská nadace odborného vzdělávání (Turín) — dva zástupci Komise. 
The most frequent applications were those in the field of programming (42 applications), followed by advice on policies and contributions in the preparation of European Neighbourhood Instruments (28), identification of projects (19) and follow-up (18).
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2004: — jmenován správní radou na návrh Komise. — 104 (104) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho 99 (99) obsazených pracovních míst, — 2 odborníci z každého členského státu, Celkový počet zaměstnanců: 130 (130) s následujícím rozložením povinností: — 2 odborníci z každé země způsobilé k přijetí pomoci, — provozní úkoly: 82 (80), — správní úkoly: 35 (35), — smíšené úkoly: 13 (15). 
Ń Provision of information on initiatives and future needs; Ń Ń Financing pilot projects; Ń appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission Table 1 European Training Foundation (Turin) Ń two representatives of the Commission Staff numbers as at 31 December 2004 Director Ń appointed by the Governing Board Total staff: 130 (130) assigned to the following duties: Ń two experts from each Member State Ń operational tasks: 82 (80) Ń administrative tasks: 35 (35) Ń mixed tasks: 13 (15) Network of observatories in eligible countries: country sector studies, statistics on education, policy advice to countries.
Vnější kontrola Rozvojové projekty: Evropský účetní dvůr Nadace jakožto odborné středisko přispívá k vytváření rozvojových projektů za účelem testování inovačních přístupů, které by partnerským zemím umožnily provést reformu jejich systémů vzdělávání a odborné přípravy. 
Ń two experts from each eligible country Development projects: Ń two experts from the social partners at European level As a centre of expertise, the ETF contributes to the setting-up of development projects in order to test innovatory approaches allowing partner countries to carry out reforms of their education and vocational training systems.
Absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Úmluvy o technické pomoci v rámci programů Cards, Meda a Tacis pro program Tempus. Tato pomoc se vztahuje na celý projektový cyklus. 
External audit European Court of Auditors Discharge Technical assistance Conventions with Cards, Meda and Tacis for the Tempus programme. European Parliament on a recommendation from the Council This assistance covers the whole cycle of the project.
C 332/78 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů roz-zapsáno přidě-uhraz- převed-zrušeno razené uhraz-převed- zrušeno počtové Dotace Společenství 17 600 800 0 17 600 800 80 Hlava I aměstnanci 11 494 1 470 4 636 11 245 1 460 4 617 11 122 1 213 3 449 123 249 329 307 0 22 10 310 301 0 9 19 1 087 914 0 173 11 823 11 574 11 429 1 514 4 363 123 271 Příjmy určené na zvláštní účely Hlava II Správní výdaje 247 1 780 1 770 247 19 Ostatní příjmy Hlava III Provozní výdaje 1 168 5 723 5 704 1 168 192 Celkem 18 400 18 480 Celkem 18 400 18 122 16 044 2 078 278 2 012 1 696 112 204 20 412 20 134 17 740 2 190 482 Příjmy Výdaje Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Položky rozpočtových prostředků konečného rozpočtu Rozpočtové prostředky převedené z předchozího rozpočtového roku Disponibilní rozpočtové prostředky Pozn.: V konečných součtech mohou být rozdíly způsobené zaokrouhlováním. Zdroj: Údaje nadace – tato tabulka shrnuje údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce. 
C 332/78 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure com-Community subsidies 17 600 800 17 600 800 Title I Staff 11 494 1 470 11 245 1 460 11 122 1 213 123 247 standing 249 329 10 310 307 0 22 301 0 9 11 823 1 780 11 574 1 770 11 429 1 514 123 271 247 19 Earmarked revenue Title II Administration Other revenue 0 80 Title III Operating activities 4 617 800 3 449 260 1 168 540 19 1 087 0 286 914 0 173 174 112 0 5 723 1 086 5 704 1 086 4 363 434 1 168 192 652 0 Total 18 400 18 480 Total 18 400 18 122 16 044 2 078 278 2 012 1 696 112 204 20 412 20 134 17 740 2 190 482 Revenue Expenditure NB: Variations in totals are due to the effects of rounding.
Příjmy určené na zvláštní účely 800 800 260 540 0 286 174 112 0 1 086 1 086 434 652 0 leno eno eno neuh-závazky eno eno prostředky přidě-uhraz- převed-zrušeno Tabulka 2 Evropská nadace odborného vzdělávání – plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2004 leno eno eno (v 1 000 EUR) 
4 636 revenue 800 Earmarked Final budget appropriations Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available Table 2 European Training Foundation Ń Implementation of the budget for the financial year 2004 com-carried can-mit- carried can-Appro- com-carried entered mitted paid over celled ments paid over celled priations mitted paid over cancelled out-(1 000 euro)
28.12.2005 Příjmy Dotace Komise Ostatní dárci Různé příjmy Výdaje Zaměstnanci – Hlava I rozpočtu Platby Převedené rozpočtové prostředky Správní výdaje – Hlava II rozpočtu Platby Převedené rozpočtové prostředky Provozní výdaje – Hlava III rozpočtu Platby Převedené rozpočtové prostředky Příjmy určené na zvláštní účely Platby Převedené rozpočtové prostředky CS Úřední věstník Evropské unie Tabulka 3 Evropská nadace odborného vzdělávání – výkaz příjmů a výdajů za rozpočtové roky 2004 a 2003 (1) 2004 17 600 800 80 18 480 11 122 123 1 213 247 3 449 1 168 260 540 18 122 358 – 1 318 204 0 – 3 – 759 C 332/79 (v 1 000 EUR) 2003 18 100 523 17 18 640 10 771 329 1 076 310 3 396 1 087 237 286 17 492 1 148 – 2 155 375 – 703 17 – 1 318 Příjmy celkem (a) Výdaje celkem (b) Výsledek hospodaření za daný rozpočtový rok (a – b) Zůstatek převedený z předchozího rozpočtového roku Převedené a zrušené položky rozpočtových prostředků Platby vrácené Komisi Kurzové rozdíly Zůstatek za rozpočtový rok (1) Výkaz příjmů a výdajů a rozvaha zobrazují pouze činnosti nadace, nezahrnují programy řízené jménem Komise. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union Table 3 C 332/79 (1 000 euro) 2003 18 100 523 17 18 640 10 771 329 1 076 310 3 396 1 087 237 286 17 492 1 148 Đ 2 155 375 Đ 703 17 Đ 1 318 European Training Foundation Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2004 and 2003 (1) 2004 17 600 800 80 18 480 Revenue Commission subsidies Other donors Miscellaneous revenue Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating activities Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over Earmarked revenue Payments Appropriations carried over Balance carried over from the previous financial year Appropriations carried over and cancelled Reimbursements to the Commission Exchange-rate differences Total revenue (a) Total expenditure (b) Outturn for the financial year (a Đ b) Balance for the financial year 11 1 3 1 18 Đ 1 122 123 213 247 449 168 260 540 122 358 318 204 0 Đ 3 Đ 759 (1) TherevenueandexpenditureaccountandbalancesheetonlytakeaccountoftheFoundationŐsspecificactivities:theydonotincludeprogrammesmanagedonbehalfofthe Commission.
Zdroj: Údaje nadace – tato tabulka shrnuje údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce. 
Source: Foundation data Ń This table summarises the data supplied by the Foundation in its annual accounts.
C 332/80 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 Aktiva Nehmotný dlouhodobý majetek Právo na užívání prostor Licence k programovému vybavení Odpisy Hmotný dlouhodobý majetek Nábytek a vybavení Počítačové vybavení Odpisy Zásoby Kancelářské vybavení Oběžná aktiva Ostatní zálohy Inkasní příkazy Různé účty pohledávek Hotovostní účty Bankovní účty Zálohový peněžní účet 2004 5 000 174 – 1 809 3 365 2003 5 000 146 –1611 3 535 273 1 438 –1444 267 50 50 4 43 39 86 719 3 722 4 660 Pasiva 2004 3 516 – 759 2 757 1 538 652 134 1 43 2 368 (v 1 000 EUR) 2003 3 852 – 1 318 2 534 1 726 286 30 1 83 2 126 Tabulka 4 Evropská nadace odborného vzdělávání – rozvaha k 31. prosinci 2004 a 31. prosinci 2003 (1) – Ostatní přispěvatelé Různé účty závazků Výnosy příštích období Vlastní zdroje Vlastní jmění Zůstatek za rozpočtový rok Krátkodobé závazky Mezisoučet Mezisoučet Mezisoučet Mezisoučet Mezisoučet Mezisoučet Celkem 287 1 189 1 325 151 0 0 2 24 0 26 1 580 3 1 583 5 125 Automatické převody rozpočtových prostředků Automatické převody příjmů určených na zvláštní účely Mezisoučet (1) Výkaz příjmů a výdajů a rozvaha zobrazují pouze činnosti nadace, nezahrnují programy řízené jménem Komise. 
C 332/80 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Assets Intangible fixed assets Occupational rights Software licences Depreciation Tangible fixed assets Equipment and furniture Computer equipment Depreciation Stocks Office equipment Current assets Other advances Recovery orders Sundry accounts receivable Cash accounts Bank accounts Imprest account 2004 5 000 174 Đ 1 809 3 365 2003 5 000 146 Đ1611 3 535 273 1 438 Đ1444 267 50 50 4 43 39 86 719 3 722 4 660 Liabilities 2004 3 516 Đ 759 2 757 1 538 652 134 1 43 2 368 (1 000 euro) 2003 3 852 Đ 1 318 2 534 1 726 286 30 1 83 2 126 Table 4 European Training Foundation Ń Balance sheet at 31 December 2004 and 31 December 2003 (1) Fixed capital Own capital Balance for the financial year Current liabilities Subtotal Subtotal Subtotal Subtotal Subtotal Subtotal Total Đ 287 1 189 1 325 151 0 0 2 24 0 26 1 580 3 1 583 5 125 Automatic carry-overs of appropriations Automatic carry-overs of earmarked revenue Other contributors Sundry accounts payable Deferred revenue Subtotal (1) TherevenueandexpenditureaccountandbalancesheetonlytakeaccountoftheFoundationŐsspecificactivities:theydonotincludeprogrammesmanagedonbehalfofthe Commission.
Celkem 5 125 4 660 
Total 5 125 4 660
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/81 ODPOVĚDI NADACE 7.–8. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/81 THE FOUNDATIONŐS REPLIES 7-8.
Problémy udávané Účetním dvorem řeší zavedení modernizovaných účetních postupů EU, které agentura uplatňuje od začátku roku 2005. 
The implementation from 2005 onward by the Agency of the modernised EU accounting practices solves the difficulty reported by the Court.
Nadace se od té doby, co Účetní dvůr vyjádřil své znepokojení, věnovala analýze alternativ pro začlenění fondů TEMPUS do svého rozpočtu. 
Ever since the Court highlighted its concerns, ETF has analysed the alternatives to integrate TEMPUS funds into its budget.
Vzhledem k povaze mandátu Nadace a příslušným finančním pravidlům však pro jejich začlenění do rozpočtu Nadace nebylo nalezeno žádné uspokojivé řešení. 
Due to the characteristics of the mandate given to ETF and the applicable financial rules, no satisfactory solution could be found to integrate them in ETF budget.
V důsledku toho byla účetní závěrka Nadace za rok 2004 předložena ve stejné formě jako v předchozích letech. 
In consequence, ETFŐs 2004 accounts were presented the way used the preceding years.
Nadace však tyto fondy spravovala se stejnou důkladností, jako řídila svůj rozpočet, a zpráva o jejich využívání byla předložena v příloze k účetní závěrce nadace i v rámci účetní závěrky Komise. 
Nevertheless, ETF managed these funds with the same rigour as its own budget, and their use has been reported in an annex to ETF accounts as well as in the CommissionŐs accounts.
Bylo shledáno, že náklady spojené se zveřejněním podrobných údajů o rozpočtu v Úředním věstníku jsou pro agenturu s ročním rozpočtem necelých 20 milionů EUR neúměrně vysoké. 
The costs of publishing the details of the budget in the OJ were felt to be disproportionate for an agency with an annual budget of less then 20 million euro.
Nadace dbala o to, aby čtenářům poskytla všechny potřebné údaje pro přístup k podrobné elektronické verzi svého rozpočtu. 
ETF took care to give to the readers all the necessary indications to obtain a fully detailed electronic version of its budget.
Nadace přijala opatření k tomu, aby se takováto situace již v budoucnu neopakovala. 
The ETF has taken measures to avoid such a situation in the future.
19.12.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 312/73 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace odborného vzdělávání za rozpočtový rok 2005, spolu s odpověďmi nadace (2006/C 312/13) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/73 REPORT on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2005 together with the FoundationŐs replies (2006/C 312/13) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE .................................................
7–11 Tabulky1až4.............................................................. ........... 
FoundationŐsreplies ...................................................................
Bod Strana 74 74 74 76 79 
Paragraph Page 74 74 74 76 79 1-2 3-6
C 312/74 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2006 ÚVOD 1. 
C 312/74 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 INTRODUCTION 1.
Evropská nadace odborného vzdělávání (dále jen „nadace“) byla zřízena nařízením Rady (EHS) č. 1360/90 ze dne 7. května 1990 (1). 
The European Training Foundation (hereinafter called the Foundation) was created by Council Regulation (EEC) No 1360/90 of 7 May 1990 (1).
Nadace pomáhá Komisi při realizaci různých programů (Phare, Tacis, CARDS a MEDA). 
As such, it assists the Commission in the implementation of various programmes (PHARE, TACIS, CARDS and MEDA).
Základní informace z účetní závěrky nadace za rozpočtový rok 2005 jsou uvedeny v tabulkách 2, 3 a 4. 
Key information, taken from the financial statements drawn up by the Foundation for the financial year 2005, is presented in Tables 2, 3 and 4.
Účetní závěrku nadace za rozpočtový rok 2005 (3) sestavil v souladu s článkem 11 nařízení (EHS) č. 1360/90 její výkonný ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se její spolehlivosti a legality a správnosti uskutečněných operací. 
The FoundationŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 11 of Regulation (EEC) No 1360/90, and sent to the Court, which is required to deliver a Statement of Assurance on the reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Tento audit poskytl Účetnímu dvoru objektivní základ pro vyjádření níže uvedeného stanoviska. 
The Court has obtained a reasonable basis for the opinion expressed below.
(1) Úř. věst. L 131, 23.5.1990, s. 1. 
(1) OJ L 131, 23.5.1990.
(3) Tato účetní závěrka byla sestavena 30. srpna 2006 a Účetní dvůr ji obdržel dne 14. září 2006. 
(3) These accounts were drawn up on 30 August 2006 and received by the Court on 14 September 2006.
I když je míra vytváření závazků k rozpočtovým prostředkům vysoká (prakticky 100 % u vlastních činností nadace), nadace by měla věnovat pozornost vysoké míře přenesených závazků u provozních činností (hlava III), která přesahuje 40 %. 
Although the commitment rate for the appropriations for the financial year is high (practically 100 % for the FoundationŐs own activities), the FoundationŐs attention is drawn to the high rate (over 40 %) of carry-overs of commitments for operating activities (Title III).
Podobná situace převládá u činností prováděných v rámci programů MEDA a Tempus. 
A similar situation prevails for the implementation of MEDA and Tempus activities.
Nadace by měla dbát na lepší plánování svých činností. 
The Foundation should ensure that it programmes its activities better.
Stejně jako v minulých letech zveřejnila nadace v Úředním věstníku jen souhrnnou verzi svého rozpočtu, což je v rozporu s jejím finančním nařízením. Rozpočtová nomenklatura není vy-vážená: ve dvou položkách jsou obsaženy částky představující téměř 10 % rozpočtu nadace. 
As in previous years, and in infringement of its financial regulation, the Foundation only published a summary of its budget in the Official Journal.