natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2005, bod 9.10) Komise příslušným vnitrostátním orgánům připomněla, že jsou povinny předkládat veškeré navrhované změny v postupech Komisi ke schválení před implementací těchto změn. I v roce 2006 Účetní dvůr zjistil, že změny v prováděcích postupech se zaváděly bez předchozího souhlasu Komise. 
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 9.10) The Commission reminded the concerned national authorities of their obligation to submit any proposed changes to the procedures to the Commission before their implementation. Also in 2006 the Court found that procedural changes were introduced without prior approval by the Commission.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2005, bod 9.17 a)) Komise v návaznosti na tyto připomínky přijala prostřednictvím postupu schvalování účetní závěrky příslušná opatření. 
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 9.17(a)) The Commission followed up the observations via the clearance of accounts process. Also in 2006 the Court detected weaknesses in the application of the procurement procedures.
Neadekvátní systémy pro kontrolu přiměřenosti cen (např. databáze cen), jež mají dopad na částky způsobilých výdajů. 
Inadequate systems to check the reasonableness of prices (such as a price database) affecting eligible amounts.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2005, bod 9.17 c)) Komise příslušným vnitrostátním orgánům připomněla, že mají takovou databázi zavést. V databázi se stále vyskytují nedostatky. 
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 9.17(c)) The Commission reminded the concerned national authorities to implement a database.
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 ODPOVĚDI KOMISE KE KAPITOLE 9 ZVLÁŠTNÍ POSOUZENÍ V RÁMCI PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 9.11. 
Annual Report concerning the financial year 2006 REPLIES BY THE COMMISSION TO CHAPTER 9 SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 9.11.
Komise se domnívá, že v případě programu Sapard není z důvodů uvedených v bodě 9.14 počet chyb s finančním dopadem významný. 
The Commission considers that in the case of Sapard, for the reasons set out under 9.14, the number of errors with financial impact is not significant.
Komise prověřuje okolnosti tohoto zjevného porušení požadavků. 
The Commission is looking into the circumstances of these apparent breaches of requirements.
Ačkoliv se podle pravidel PRAG obvykle vyžadují oznámení o plánované zakázce, mohou existovat výjimky. 
Although forecast notices are generally required by the PRAG rules, there may be exceptions.
Většina zjištěných chyb se týká jednoho projektu v Rumunsku. 
Most of the errors found concern one project in Romania.
Zjištěná chyba v postupech pro zadávání veřejných zakázek se týkala formálních hledisek jedné nabídky. 
The error found in the procurement procedures concerned formal aspects of the tender.
Komise ověřila fungování zadávání veřejných zakázek a přijala patřičná následná opatření v rámci postupu ověřování shody. 
The Commission has examined the operation of public tendering and has given it an appropriate follow-up in the conformity procedure.
Co se týká kontrol na místě, rumunské orgány přijaly opatření ke zlepšení svých postupů. 
As regards the on-the-spot checks, the Romanian authorities have taken action to improve their procedures.
Komise lituje, že ji bulharské orgány včas neinformovaly o provádění tzv. „omezeného časového postupu“, znovu však zdůrazňuje, že toto porušení některých ustanovení víceleté finanční dohody (1) představuje formální chybu. 
The Commission regrets that the Bulgarian authorities failed to inform it in due time of the implementation of the ‘Limited Time Procedure’ (LTP) but reiterates that this breach of some provisions of the Multiannual Financing Agreement (MAFA)(1)constitutes a formal error.
Komise musí (mimo jiné) posoudit „závažnost protiprávního jednání a finanční ztrátu Společenství“(2). 
The Commission is required to evaluate (inter alia) ‘the gravity of the infringement and the financial loss to the Community’(2).
Ve dnech 19. až 23. března 2007 Komise uskutečnila v Bulharsku výjezdní audit. 
The Commission carried out a mission to Bulgaria from 19 to 23 March 2007.
Její přezkum některých projektů schválených v rámci omezeného časového postupu prokázal, že před podepsáním smlouvy s příjemcem byly dodrženy všechny kontrolní fáze akreditovaného postupu, takže u projektů zpracovaných v rámci tohoto postupu nebyla nepříznivě ovlivněna způsobilost. 
Its review of certain projects approved under the LTP showed that each control stage of the accredited procedure was observed before the contract with the beneficiary was signed, thus not affecting the eligibility of the expenditure for projects processed under this procedure.
Komise lituje zpoždění při akreditaci pro EDIS v Bulharsku, potvrzuje však, že zpoždění při akreditaci nebylo možno zabránit, jelikož řídící a kontrolní struktury nebyly přiměřené, aby bylo možno upustit od předběžných (ex ante) kontrol. 
The Commission regrets the delays in the EDIS accreditation in Bulgaria but confirms that delays in the accreditation could not be avoided as management and control structures were not adequate to waive ex ante control.
K zajištění řádného finančního řízení prostředků ES v rámci EDIS Komise musela před jejich poskytnutím trvat na dalším zlepšení administrativních struktur. 
To ensure the sound financial management of EC funds under EDIS, the Commission had to insist on further improvements of the administrative structures before granting it.
V dubnu 2007 získala EDIS třetí prováděcí agentura v Rumunsku. 
In Romania, the 3rd Implementing Agency received EDIS in April 2007.
Tyto záležitosti jsou dále sledovány prostřednictvím monitorovacích činností, kontrol žádostí o platbu a auditů. 
The issues are being followed up through monitoring activities, checks on payment claims and audits.
(1) Čl. 5 odst. 
(1) Article 5(4) of Section A.
(2) Viz odstavce 2 a 4 článku 12 oddílu A víceleté finanční dohody. 207 
(2) See paragraphs 2 and 4 of Article 12 of Section A of the MAFA. 211
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 9.22. a) Oba případy se dále sledují v rámci postupu ověřování shody. c) Databáze cen je jedním z nástrojů posouzení přiměřenosti cen a v případě programu Sapard se podle víceleté finanční dohody nejedná o právní požadavek. 
Annual Report concerning the financial year 2006 9.22. (a) Both cases are being followed up in the conformity procedure. (c) A price database is one tool to evaluate the reasonableness of prices and, in the case of Sapard, it is not a regulatory requirement according to the Multiannual Financing Agreement.
Komise však sdílí názor Účetního dvora, že existence takovéto databáze by mohla poskytnout ještě vyšší jistotu řádného finančního řízení u soukromých nákupů. 
However, the Commission shares the Court’s view, that the existence of such a database could provide even greater assurance of sound financial management in private purchasing.
Jak se uvádí v odpovědích Komise k bodům 9.11, 9.14 a 9.22, Komise zastává názor, že chyby, které Účetní dvůr zjistil v případě programu Sapard, nejsou s možnou výjimkou zadávání veřejných zakázek v Rumunsku významné. 
As stated in the Commission’s replies to points 9.11, 9.14 and 9.22, the Commission is of the opinion that the errors identified by the Court in Sapard are not significant with the possible exception of public tendering in Romania.
Komise si je samozřejmě vědoma možných rizik spojených s programem Sapard a přihlíží k ním při svých auditech, dosud však nenalezla žádné důkazy o celkovém významném finančním riziku. 
The Commission is of course aware of the potential risks related to Sapard, and will take these into account in its audits, but has so far found no evidence of an overall material financial risk.
9.25. a) Tyto záležitosti se dále sledují prostřednictvím monitorovacích činností, kontrol žádostí o platbu a auditů. b) Za tímto účelem pokračuje monitorování a audity. c) Komise si je vědoma toho, že podávání zpráv o kontrolách na místě by se v některých případech mohlo zlepšit, a tuto záležitost dále sleduje v rámci postupu schvalování účetní závěrky. d) Komise rumunským a bulharským orgánům sdělila své obavy a připomenula jim, že až do přistoupení musí Komisi předkládat případné navrhované změny postupů, a to před jejich zavedením. KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY VE ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVĚ Č. 
9.25. (a) The issues are being followed up through monitoring activities, checks on payment claims and audits. (b) Monitoring and audit work are continuing to this end. (c) The Commission is aware that the reporting of the on-the-spot checks could be improved in some cases and is following this up in the clearance of accounts procedure. (d) The Commission has expressed its concerns to the Romanian and Bulgarian authorities, and has reminded them of the obligation, till the date of their accession, to submit any proposed changes of the procedures to the Commission before their implementation.
6/2003 O TWINNINGU JAKO HLAVNÍM NÁSTROJI PODPORY BUDOVÁNÍ INSTITUCÍ V KANDIDÁTSKÝCH ZEMÍCH 9.29. 
FOLLOW-UP REVIEW OF PREVIOUS OBSERVATIONS IN SPECIAL REPORT NO 6/2003 CONCERNING TWINNING AS THE MAIN INSTRUMENT TO SUPPORT INSTITUTION-BUILDING IN CANDIDATE COUNTRIES 9.29.
Komise vítá, že Účetní dvůr uznal její odhodlání zachovat a rozvíjet twinning jako účinný, věrohodný a vhodný nástroj k budování evropských institucí. 
The Commission welcomes the Court’s acknowledgement of the Commission’s commitment to maintain and develop twinning as an efficient, credible and sound European institution building Instrument.
Takovéto průběžné úpravy jsou zvlášť nutné, jelikož twinning lze nyní využít v oblasti evropské politiky sousedství. 
Such continuous adjustment is especially important since twinning is now available for use in the European Neighbourhood policy area.
Úspěch jakéhokoliv twinningového projektu závisí na aktivní spolupráci a plném odhodlání všech zúčastněných stran, včetně rovněž správních orgánů vybraných členských států. 
The success of each twinning project depends on the active co-operation and full commitment of all stakeholders, including also the selected Member States administrations.
Twinningové projekty vyplývají z dialogu mezi Komisí a přijímajícími zeměmi. 
Twinning projects arise from a dialogue between the Commission and beneficiary countries.
Komise zahájila řadu iniciativ s cílem napomoci možným přijímajícím správním orgánům při plánování cílených twinningových projektů: – CD-ROM z roku 2004 obsahoval veškeré žádosti o pomoc v rámci twinningu (fiše) a v roce 2006 byl aktualizován; 208 
The Commission has launched several initiatives to assist potential beneficiary administrations with the programming of targeted twinning projects: – A 2004 CD Rom contained all requests for twinning assistance (fiches) and was updated in 2006; 212
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 – v roce 2005 byl ve společné příručce o twinningu vypracován nový vzor žádostí pro twinningové projekty (fiše); – zvýšilo se úsilí v oblasti odborné přípravy, včetně např. zahájení interních školení pro koordinátory twinningu dvakrát ročně a školení na místě. 
Annual Report concerning the financial year 2006 – A new template for twinning project requests (fiches) was developed in the 2005 Common twinning manual; – Training efforts have been stepped up, including for instance the launch of the bi-yearly in house training sessions for twinning co-ordinators and training sessions in loco.
V roce 2007 Komise dále zjednodušila pravidla twinningu, včetně pravidel týkajících se rozpočtových úprav v zájmu zvýšení jasnosti a jednoduchosti při řízení twinningových projektů. 
In 2007 the Commission has further streamlined the twinning rules including those governing budgetary modifications so as to increase clarity and simplicity in the management of twinning projects.
Příručka o twinningu předpokládá pružnou strukturu ke změně schválených twinningových smluv. 
The Twinning manual foresees a flexible structure to amend approved twinning contracts.
Stejně jako ve všech smluvních vztazích je nutno změny oznámit předem. 
As in all contractual relationships, amendments have to be notified beforehand.
Jedná se o logický požadavek, jelikož tyto změny se velmi často týkají nejen úpravy závazných výsledků, nýbrž rovněž struktury výdajů finančních prostředků Společenství. 
This is a logical requirement as these amendments very often encompass an adjustment not only of the mandatory results but also of the expenditure pattern of Community funds.
Určení a navržení twinningových projektů je výsledkem procesu a dialogu mezi Komisí a přijímající zemí podléhajícím konečné kontrole a schválení řídícího výboru programu PHARE nebo CARDS. 
The identification and design of twinning projects is the outcome of a process and dialogue between the Commission and the Beneficiary country under the final scrutiny and approval of the PHARE or CARDS management committee.
Komise vynaložila značné úsilí s ohledem na šíření osvědčených postupů v rámci twinningu prostřednictvím pravidelného vydávání zpráv o twinningu a vydáním nové brožury a DVD o twinningu. 
The Commission has made substantial efforts to disseminate best twinning practices through the periodical issue of twinning news, and publication of a new twinning brochure and a DVD.
V návaznosti na připomínky Účetního dvora v jeho zvláštní zprávě se v roce 2003 od spolupracujících zemí požadovala spolupráce při vytvoření sítě místních twinningových poradců, avšak vzhledem k neexistenci pozitivní zpětné vazby se ukázalo, že je nemožné tuto síť zřídit. 
Following-up the Court’s observations in its special report, the co-operation of the beneficiary countries was requested in 2003 to set up the RTA network, but in the absence of a positive feed-back, it has proved impossible to set it up.
Kromě tématických hodnocení Komise provádí namátková hodnocení jednotlivých projektů. 
Besides the thematic evaluations, the Commission undertakes random evaluations of individual projects.
Komise vítá doporučení Účetního dvora a bude se snažit k nim náležitě přihlížet při dalším rozvoji twinningu. a) Komise bude nadále zajišťovat, aby přijímající správní orgány zajistily udržitelnost výsledků twinningových projektů. 
The Commission welcomes the Court’s recommendations and endeavours to take them into due account in the further development of twinning. (a) The Commission will continue to ensure that beneficiary administrations ensure the sustainability of twinning project results.
Není-li tato podmínka splněna, Komise může provádění projektu přerušit. b) Komise již zahájila řadu iniciativ s cílem napomoci možným příjemcům a bere v úvahu potřebu lepší koordinace k zajištění včasného zadávání veřejných zakázek. c) Komise je odhodlána dále zjednodušit pravidla týkající se rozpočtových úprav v zájmu zvýšení jasnosti a jednoduchosti při řízení twinningových projektů. d) Komise bude nadále vyzdvihovat zvláštnosti twinningu a zajišťovat, aby byla výslovně věnována pozornost volbě mezi twinningem a technickou pomocí. e) i) Komise bude dále provádět pravidelná posouzení dopadů, jejichž výsledky jsou šířeny během výroční schůze národních kontaktních míst. 209 
If that condition is not met, the Commission can interrupt the implementation of the project. (b) The Commission has already launched several initiatives to assist potential beneficiaries and takes into account the need of improved coordination to ensure timely procurement. (c) The Commission is committed to further streamline the rules governing budgetary modifications so as to increase clarity and simplicity in the management of twinning projects. (d) The Commission will continue to highlight the specificities of twinning and to ensure that the choice between twinning and technical assistance is specifically addressed.
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 ii) Komise lituje, že vzhledem k nedostatečné spolupráci ostatních stran účastnících se twinningu nebylo dosud možné doporučovanou síť vytvořit. iii) Vytvoření databáze vyvolává řadu otázek v souvislosti s další spoluprací s osobami poskytujícími odborné znalosti o twinningu a ochranou údajů. 
Annual Report concerning the financial year 2006 (e) (i) The Commission will continue undertaking regular impact assessments that are disseminated during the annual meeting of national contact points. (ii) The Commission regrets that by now, due to the lack of co-operation of other twinning stakeholders, it has unfortunately not been possible to set up the recommended network. (iii) The setting up of a data base raises several issues in relation with continued co-operation with the providers of twinning expertise and data protection.
Příloha 9.1 a) – Kontrola opatření přijatých v návaznosti na hlavní připomínky v prohlášení o věrohodnosti – předvstupní strategie – část týkající se programu Phare a Turecka 1. 
Annex 9.1(a) – Follow up of key Statement of Assurance observations – Pre-accession strategy – Phare and Turkey part 1.
Komise vynaloží veškeré úsilí, pokud jde o podporu vnitrostátních správních orgánů při budování a vytváření odpovídajících struktur a postupů ke zvýšení jejich řídící a kontrolní schopnosti. 
The Commission makes all efforts to support the national administrations in building and setting up the appropriate structures and procedures in order to enhance their management and control capability.
Komise vydává pravidelné písemné připomínky ohledně nutnosti předložit včas závěrečná prohlášení. 
The Commission issues regular written reminders for the need to submit final declarations in a timely manner.
Tato záležitost byla rovněž nadnesena ve společných monitorovacích výborech. 
This issue has also been raised in the Joint Monitoring Committees.
V důsledku tohoto úsilí již byla většina opožděných závěrečných prohlášení zaslána a projednána. 
As a result of these efforts, most of the delayed final declarations have been received and dealt with.
Příloha 9.1 b) – Kontrola opatření přijatých v návaznosti na hlavní připomínky v prohlášení o věrohodnosti – předvstupní strategie – část týkající se programu Sapard 1. 
Annex 9.1(b) – Follow up of key Statement of Assurance observations – Pre-accession strategy – Sapard part 1.
Komise rumunským a bulharským orgánům sdělila své obavy a připomenula jim, že (až do přistoupení) musí Komisi předkládat případné navrhované změny postupů, a to před jejich zavedením. 2. 
The Commission has expressed its concerns to the Romanian and Bulgarian authorities, and reminded them of the obligation (till the date of their accession) to submit any proposed changes of the procedures to the Commission before their implementation. 2.
Komise tuto záležitost sleduje v rámci postupu schvalování účetní závěrky a popřípadě jsou navrhovány finanční opravy. 
The Commission is following this up in the clearance of accounts procedure and financial corrections are being proposed as appropriate.
Ačkoliv se nejedná o právní požadavek, databáze cen by mohla poskytnout ještě vyšší jistotu řádného finančního řízení u soukromých nákupů. 210 
Despite not being a regulatory requirement, a prices database could provide even greater assurance of sound financial management in private purchasing. 214
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 Kapitola 10 Správní výdaje OBSAH Úvod Správní výdaje orgánů a institucí Společenství Zvláštní posouzení v rámci prohlášení o věrohodnosti Závěry v kontextu prohlášení o věrohodnosti Specifické připomínky k jednotlivým orgánům Rozsah auditu Parlament Rada Komise Soudní dvůr Účetní dvůr Evropský hospodářský a sociální výbor Výbor regionů Evropský veřejný ochránce práv a evropský inspektor ochrany údajů Závěry z auditu konkrétních rizikových oblastí Zvláštní zprávy vydané od zveřejnění poslední výroční zprávy Agentury Evropské unie Evropské školy Body 10.1 10.2 – 10.26 10.5 – 10.6 10.6 10.7 – 10.25 10.7 – 10.8 10.9 – 10.13 10.14 10.15 – 10.16 10.17 10.18 10.19 – 10.21 10.22 – 10.23 10.24 10.25 10.26 10.27 – 10.32 10.33 – 10.34 Odpovědi orgánů jsou uvedeny na konci kapitoly. 211 
Annual Report concerning the financial year 2006 Chapter 10 Administrative expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction Administrative expenditure of the Institutions and Community bodies Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Conclusions in the context of the Statement of Assurance Specific observations on each Institution Audit Scope Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman and European Data-Protection Supervisor Conclusion on the audit of the specific risk areas Special Reports issued since the last Annual Report European Union Agencies The European Schools Paragraph 10.1 10.2 – 10.26 10.5 – 10.6 10.6 10.7 – 10.25 10.7 – 10.8 10.9 – 10.13 10.14 10.15 – 10.16 10.17 10.18 10.19 – 10.21 10.22 – 10.23 10.24 10.25 10.26 10.27 – 10.32 10.33 – 10.34 The institution’s replies are at the end of the chapter. 215
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 ÚVOD 10.1. 
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION 10.1.
Tato kapitola se týká: – správních výdajů orgánů a institucí Společenství (1), – agentur a jiných decentralizovaných subjektů, – evropských škol. SPRÁVNÍ VÝDAJE ORGÁNŮ A INSTITUCÍ SPOLEČENSTVÍ 10.2. 
This chapter covers : – the administrative expenditure of the Institutions and Community bodies (1); – the Agencies and other decentralised bodies and – the European Schools.
Audit správních výdajů orgánů se skládá ze dvou částí. 
The audit of administrative expenditure of the Institutions consists of two parts.
První se zabývá zvláštním posouzením v rámci prohlášení o věrohodnosti. 
The first part addresses the specific assessment in the context of the statement of assurance.
Druhá se skládá ze specifických připomínek týkajících se jednotlivých orgánů, jak to vyžaduje čl. 
The second part consists of specific observations for each Institution as required by Article 143, paragraph 4, of the Financial Regulation.
Tyto připomínky vycházejí z auditů oblastí, které jsou vybrány na základě rizik identifikovaných v předchozích auditních zjištěních. 
These observations are based on audits of areas selected on the basis of identified risks from previous audit findings.
Používají se na výplatu mezd, peněžních příspěvků a důchodů osob pracujících pro orgány Společenství a také na úhradu nájemného, nákupů a různých výdajů. 
The appropriations relating to this expenditure are managed directly by each Institution and are used to pay the salaries, allowances and pensions of persons working for the Institutions, as well as rent, purchases and miscellaneous expenses.
V roce 2006 činily správní výdaje orgánů Evropské unie 6 699 milionů EUR, jak je dále uvedeno v tabulce 10.1. 
In 2006 administrative expenditure by the European Union’s institutions was 6 699 million euro, as further specified in Table 10.1.
Z předchozích auditů Účetního dvora vyplynulo, že zjištěné chyby nebyly významné. 
Past audits by the Court had shown that the errors found were not material.
Zvláštní posouzení v rámci prohlášení o věrohodnosti 10.5. 
Specific assessment in the context of the Statement of Assurance 10.5.
Audit posuzoval legalitu a správnost příslušných uskutečněných operací zachycených na účtech správních výdajů, aby bylo možno poskytnout zvláštní posouzení v rámci prohlášení o věrohodnosti. 
The audit appraised the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the Institutions’ administrative expenditure, in order to provide a specific assessment in the context of the statement of assurance.
Účetní dvůr posuzoval systémy dohledu a kontroly a zkoumal náhodný vzorek 61 operací vybraný z celé oblasti správních výdajů. 
The Court assessed the supervisory and control systems and examined a random sample of 61 transactions drawn from the whole area of administrative expenditure.
Závěry v kontextu prohlášení o věrohodnosti 10.6. 
Conclusions in the context of the Statement of Assurance 10.6.