natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Iniciativa cílí pouze na velmi malý počet potenciálních partnerských zemí, zejména v (širším) sousedství EU, které představují hlavní „mezery“ vpokrytí iniciativy vrámci stávajících regionálních sekretariátů, jelikož tyto země přinášejí důležitá rizika/přínosy týkající se CBRN (např. 
Only a very small number of potential partner countries, mainly in the EU's (wider) neighbourhood, representing the main "gaps" in the Initiative's coverage within existing Regional Secretariats, is targeted, as they bring important CBRN related risks/assets (e. g.
Kazachstán) nebo jsou přínosem samy o sobě s ohledem na jejich předpokládanou kapacitu stimulovat stagnující regionální spolupráci/rozvoj iniciativy (Kuvajt). 
Kazakhstan), or are considered as an asset per se for their presumed capacity to stimulate stagnating regional cooperation/development of the Initiative (Kuwait).
Věcný příspěvek partnerských zemí napomáhá zvyšovat úroveň zdrojů dostupných pro zmírňování rizik CBRN, stejně tak dodatečné finanční prostředky z dvoustranné pomoci zemí EU nebo mimo EU (např. Polsko a Spojené státy v JVVE, Francie a Německo v APA). 
The in kind contribution from partner countries contributes to increase the level of resources available to CBRN risk mitigation, as well as the additional funding from bilateral assistance from EU or non EU countries (e.g. Poland and the United States in SEEE; France and Germany in AAF).
Přestože je pravdou, že zeměpisné rozšiřování znamená menší průměrnou finanční pomoc na zemi, je také pravda, že oblastí působnosti a cílem iniciativy je podporovat regionální spolupráci, jelikož rizika CBRN ze své podstaty neuznávají vnitrostátní hranice. 
Yet, although it is true that geographic expansion implies less financial assistance on average per country, it is also true that the scope and goal of the Initiative is to support regional cooperation, as by nature CBRN risks know no national borders.
Novými partnerskými zeměmi středisek excelence jsou Etiopie, Kuvajt, Pákistán nebo Ázerbájdžán, čímž se zvyšuje dopad regionální spolupráce středisek excelence. 
Ethiopia, Kuwait, Pakistan or Azerbaijan are all new CoE partner countries which reinforce the CoE regional cooperation impact.
Během posledního jednání u kulatého stolu ve střední Asii konaného v Dušanbe (březen 2018) například Pákistán nabídl, že bude sdílet své kapacity v oblasti biologické, radiologické a jaderné bezpečnosti na vysoké úrovni s partnerskými zeměmi ve střední Asii. 
During the recent Central Asia round table in Dushanbe (March 2018), Pakistan for example has offered to share its high level biological and RN capacities with its CA partner countries.
Pokud by se projekty omezovaly na menší počet zemí, neměly by tak účinný dopad na CBRN bezpečnost jako v případě pokrytí celého regionu. 
If projects were limited to smaller numbers of countries, they would not impact CBRN security as effectively as if one whole region is covered. Therefore, the increase in number of partner countries 5
Zvýšení počtu partnerských zemí je tudíž potřeba vnímat spíše jako způsob dokončení iniciativy a zlepšení výsledků při plnění cílů iniciativy v oblasti zmírňování rizik CBRN a tím pádem také bezpečnosti EU. 
shall rather be viewed as a way to complete the Initiative and ultimately improve the results of its CBRN risk mitigation goals and, by reflection, EU security.
Komise dále využila dobré jméno středisek excelence v oblasti CBRN u partnerských zemí a jeho síť k zacílení na země, na spolupráci s nimiž má EU strategický zájem: to byl případ Afghánistánu, Pákistánu a Etiopie (které jsou nyní členy), ale také Nigérie a Egypta, které Komise zapojila do dvoustranných rozhovorů, přestože se k iniciativě ještě nepřidaly. 
In addition, the Commission used the good reputation of the CBRN CoE among partner countries and its network to target the countries the EU showed a strategic interest in working with: this was the case for Afghanistan, then for Pakistan and Ethiopia (which are now members), but also for Nigeria and Egypt, which the Commission has engaged in bilateral talks although they did not yet join the Initiative.
A konečně je potřeba připomenout samotnou povahu iniciativy středisek excelence: vzhledem k dobrovolnému přístupu zdola nahoru by bylo nepřirozené, kdyby útvary Komise / ESVČ odmítaly země, které se zavážou k účasti na regionálních aktivitách zaměřených na zmírňování rizik CBRN a boj proti hrozbám CBRN. 
Finally, the intrinsic nature of the CoE Initiative shall be recalled: its bottom-up and voluntary approach would have made it unnatural for the Commission services/EEAS to reject countries committing to participate to regional efforts to mitigate CBRN risks and fight CBRN threats.
Tento posun ve financování projektů lze vysvětlit dvěma způsoby. 
The explanation to this shift of project funding can be articulated along two lines.
Za prvé, pokud jde o oblast CBRN, pojetí „rizika pro EU“ by nemělo být omezováno na evropské sousedství. 
First, with regard to the CBRN sector, the notion of "risk for the EU" should not be limited to the EU neighbourhood.
Jak je vysvětleno v odpovědi na bod III, nejnovější rizika pro EU v oblasti biologické bezpečnosti představovaly lidské a zvířecí nemoci (ebola a ptačí chřipka) pocházející z oblastí za hranicemi sousedství. 
As explained in the reply to para III, latest risks for the EU in the Biological field were human and animal diseases (Ebola and Avian Flu) originating outside of the Neighbourhood.
Vtěchto případech projekty určené pro regiony APA aJVA skutečně upřednostnily bezprostřední zájem EU, byť mimo evropské sousedství. 
In these cases, projects dedicated to the AAF and SEA did prioritise an immediate EU interest, although outside of their neighbourhood.
Tento příklad ukazuje, že zejména v oblasti biologické bezpečnosti vzdálenost není zárukou bezpečnosti. 
This example shows how, especially in the Bio field, distance does not represent a guarantee for security.
Komise je proto přesvědčena, že zaměření na sousedství je velmi důležité, ale nemělo by být vzhledem k povaze rizik CBRN vnímáno tak doslovně. 
Therefore, the Commission is convinced that the focus on the Neighbourhood is very important but should not be too strictly conceived, considering the nature of the CBRN risks.
Společně s tím GŘ DEVCO prověřuje možnost využít program MediPIET (projekt 36) probíhající v sousedství jako vzor k zahájení podobných projektů v ostatních regionech v zájmu prevence a zmírňování rizik v oblasti biologické bezpečnosti. 
Along these lines DG DEVCO is exploring the possibility to use the neighbourhood based MediPIET programme (project 36) as a model to launch similar projects in other regions, with the goal to prevent and mitigate risks in the Bio field.
Provádění činností zaměřených na zmírňování rizik v oblasti CBRN ve východní a střední Africe (VSA) je důležité, jelikož CBRN bezpečnost v této části světa by mohla snadno ovlivnit ostatní regiony, včetně EU. 
The implementation of CBRN risk mitigation activities in the Eastern and Central Africa (ECA) region is important, as CBRN security in this part of the world could easily impact other regions, including the EU.
Projekt 60 zaměřený na posílení jaderného zabezpečení v regionu VSA pomáhá posilovat režimy jaderné politiky v zájmu zamezení obchodování s nebezpečnými radiologickými ajadernými materiály, včetně opuštěných radiologických ajaderných zdrojů. 
Project 60 on strengthening nuclear security in the ECA region helps strengthen nuclear policy regimes, in order to prevent trafficking of dangerous radiological and nuclear (RN) materials, including RN orphan sources.
Za druhé, specifické podmínky v některých sousedních regionech EU, které vysvětluje odpověď na bod III, nepříznivě ovlivnily kapacitu kulatých stolů formulovat regionální projekty i rozhodnutí Komise o možnosti jejich financování. 
Second, the peculiar conditions of some EU neighbouring regions, as explained in the reply to paragraph III, negatively affected the capacity of roundtables to formulate regional projects, as well as the Commission's decisions on the opportunity to fund them.
Například vnitrostátní zaměření partnerských zemí v regionu BV nepodporovalo návrhy projektů s regionální oblastí působnosti, která je konečným cílem iniciativy. 
For example, a national focus by partner countries in the MIE region did not favour project proposals with regional scope, which is the ultimate goal of the Initiative.
V regionu severní Afriky a Sahelu byla spolupráce zahájena později než v ostatních regionech, ale i v tomto regionu, který vyžaduje jemné zacházení, byl zahájen projekt zaměřený na velmi citlivé a důležité téma, jako je ochrana hranic. 
In the North Africa and Sahel region cooperation started later than in other regions, but a project on a very sensitive and important topic such as border control was launched in such a delicate region.
Obtížné situace v obou těchto oblastech pro Komisi byly jednak příležitostí zahájit projekty zaměřené na témata týkající se „tvrdé bezpečnosti“ a jednak skutečnou výzvou z hlediska počtu projektů. 
Difficult situations in both those areas have been for the Commission both an opportunity to launch projects on very "hard security" related topics and indeed a challenge in terms of number of projects.
V regionu JVVE je situace odlišná. 
The situation is different for the SEEE.
Tento region patří mezi nejvyspělejší z osmi regionů středisek excelence, pokud jde o odhodlání a ochotu partnerů spolupracovat a společně se zabývat citlivými tématy (stejně jako nedávno v oblasti radiologické a jaderné forenzní vědy). 
The region is one of the most advanced among the eight CoE regions in terms of partners' commitment and willingness to cooperate and exercise together on sensitive topics (like recently on RN forensics).
Uvedený region byl vybrán, aby testoval novou iniciativu Komise pro výběrové řízení v oblasti výzkumu zaměřeného na CBRN, které bude zahájeno v červnu 2018 na výročním zasedání všech národních kontaktních míst. Region JVVE byl prvním regionem, který těžil z užšího spojení se střediskem NATO pro 6 
This region has been selected to test a new Commission initiative for a CBRN research competition that will be launched in June 2018 during the annual meeting with all NFPs.
CBRN ve Vyškově v roce 2017, a prvním regionem, který začlenil projekty GŘ HOME v rámci programu Horizont 2020, jako je EDEN a elektronické oznámení posilující vnitřní a vnější rozměr CBRN, což je prioritou stanovenou v novém akčním plánu EU v oblasti CBRN. 
SEEE was the first to benefit from a closer connection with the NATO CBRN Centre of Vyskov in 2017, and first to integrate DG HOME Horizon 2020 projects like EDEN and e-notice reinforcing the CBRN internal-external dimension as priority settled in the new EU CBRN Action Plan.
GŘ DEVCO již zapojilo svá geografická ředitelství a GŘ NEAR s cílem využít finančních prostředků nástroje pro rozvojovou spolupráci a evropského nástroje sousedství k financování projektů zabývajících se dvoustrannými otázkami. 
DG DEVCO has already engaged its geographic Directorates and DG NEAR in order to use funding from DCI and ENI to fund projects tackling bilateral issues. 6
Výběr projektů v pořadí, v jakém přicházejí, by neměl být nutně vnímán stricto sensu. 
The selection of projects on a first come first served criteria should not be necessarily be seen at stricto sensu.
Je to spíše známka toho, že jsou upřednostňovány projekty, které jsou nejzralejší k financování oproti jiným projektům, které si zaslouží další konzultace nebo regionální spolupráci (jako v regionu SAS, kde na sebe první vyzrálý regionální projekt (projekt 55) nechal chvíli čekat. 
It is rather a sign of priority given to projects that are most mature to be funded prior to others which deserve further consultation or regional cooperation (like in the NAS region where it took time to get the first mature regional project, P55).
Jedním z nejvíce uznávaných úspěchů středisek excelence je to, že dokázala vytvořit skutečně celosvětovou komunitu v oblasti CBRN. 
One of the most recognized achievements of the CoE is that it was able to establish a true CBRN worldwide community.
V tomto smyslu je podněcováno konstruktivní napodobováni rozhodnutím podporovat finančními prostředky nejaktivnější členy a regiony. 
In this sense, positive imitative dynamics are encouraged by the choice to support with funding the most active members and regions.
Stimulace pozitivního konkurenčního tlaku mezi 59 partnerskými zeměmi byla nakonec také cílem soutěže o ceny udělované „úspěšným případům“, která byla vyhlášena na posledním výročním zasedání národních kontaktních míst. Co se týče zvyšování počtu partnerských zemí, viz odpověď na bod 17. 
Stimulating positive competition among the 59 partner countries was also, ultimately, the objective of the "success story" awards launched at the latest Annual National Focal Point meeting. With regard to the extension of partner countries, see reply to paragraph 17.
Povaha iniciativy založená na přístupu „zdola nahoru“ celkově umožňuje Komisi řídit a vést jednání, nikoli však nutit partnerské země, aby projednávaly témata a zahajovaly projekty (i v celém spektru CBRN), které se nepovažují za společné regionální potřeby. 
Overall, the bottom-up nature of the Initiative allows the Commission to steer and guide discussions, but not to force partner countries to discuss topics and launch projects in domains (even within the CBRN spectrum) which are not considered as shared regional needs.
To by ohrozilo důvěryhodnost iniciativy a pokrok, jehož bylo v rámci iniciativy dosaženo, a to i v citlivých oblastech. 
Doing so would hinder the credibility of the Initiative and put the progress achieved by the Initiative, even in sensitive fields, at risk.
Ve skutečnosti několik projektů na seznamu zařazených do kategorie „CBRN“ se zabývá složkou chemické a biologické a (někdy) také radiologické a jaderné bezpečnosti. 
In fact, several among the projects in the list categorized under "CBRN" do tackle the C and B component, as well as (sometimes) the RN too.
Například projekt 54 s názvem „Capacity building for medical preparedness and response to CBRN incidents“ zahrnuje celé spektrum CBRN, ale byl vypracován na základě požadavků regionu po chemických útocích sarinem v Sýrii; v tomto případě odborná příprava v chemické oblasti přispěla také k budování kapacit v oblasti biologické bezpečnosti. 
For example, P54 "Capacity building for medical preparedness and response to CBRN incidents" covers the whole CBRN spectrum, but was developed following demands from the region after the Sarin chemical attacks in Syria; in this case training people in the chemical field meant also contributing to Bio capacity building.
Stejnou argumentaci lze uplatnit na projekty 34, 46 a 54. 
The same reasoning can be applied to projects 34, 46 and 54.
Navíc projekty zaměřené na posilování vnitrostátních právních rámců v oblasti CBRN by měly být též považovány za projekty zabývající se problémy z celé této oblasti (tj. projekt 33). 
Moreover, projects aimed at strengthening the national CBRN legal frameworks shall also be considered as covering issues in this entire field (i.e. P33).
Komise však souhlasí s tím, že pokud jde o vývoj iniciativy směrem k tématům, která jsou více zaměřena na bezpečnost, je nutno posílit spolupráci se Zpravodajským a informačním centrem EU (INTCEN). 
However, the Commission agrees that, in consideration of the evolution of the Initiative towards more security-oriented themes, cooperation with INTCEN shall be strengthened.
Vzhledem k začlenění cíle 3 s názvem „posílení vnitřních a vnějších vazeb v oblasti CBRN bezpečnosti s klíčovými regionálními a mezinárodními partnery EU“ do nového „Akčního plánu pro zlepšení připravenosti na chemická, biologická, radiologická a jaderná bezpečnostní rizika“ ze dne 18.října 2017 (viz COM (2017) 610 final) se počítá se systematičtější interinstitucionální spoluprací. 
Due to the introduction of objective 3 entitled "Building stronger internal-external links and engagements in CBRN Security with key regional and international EU partners") in the new "Action Plan to enhance preparedness against chemical, biological, radiological and nuclear security risks" dated 18 October 2017 (see COM (2017) 610 final), more systematic inter-institutional cooperation is envisaged.
Komise souhlasí s Účetním dvorem, že je zapotřebí nenarušovat iniciativu jejím rozšiřováním dalece nad její tematický dosah, zejména pokud jde o strukturální práci, která je se zaměřením na nová témata spojena z hlediska rozšiřování kapacit v národních týmech. 
The Commission agrees with the Court on the need not to undermine the Initiative by expanding it far beyond its thematic reach, especially considering the structural work that focusing on new topics implies in terms of expansions of capacities within the National Teams.
Komise a ESVČ se však domnívají, že potenciál struktur středisek excelence podporovat další činnosti v zájmu EU financované z jiných rozpočtových položek by měl být využit v nejlepším zájmu EU sledovat cíle týkající se CBRN bezpečnosti. 
However, the Commission and the EEAS believe that the CoE structures' potential to support other actions of EU interest funded by different budget lines should be used in the best interest of the EU to pursue goals related to CBRN security.
Vtomto smyslu rozšiřování iniciativy do dalších tematických oblastí (jmenovitě do oblasti výbušnin) přímo souvisí se zadáváním politických úkolů, které je výsledkem provádění „zrcadlového“ účinku globální strategie EU, viz „Akční plán pro zlepšení připravenosti na chemická, biologická, radiologická a jaderná bezpečnostní rizika“, COM (2017) 610 final. 
In this sense, expansion of the Initiative to other thematic fields (namely explosives) is directly linked with political tasking resulting from the implementation of the EU Global Strategy "mirroring" effect, see "Action Plan to enhance preparedness against chemical, biological, radiological and nuclear security risks" COM(2017) 610 final.
Přístup zdola nahoru, který iniciativa používá, by tak mohl být vnímán jako pojištění proti riziku přílišného překročení rámce CBRN: několik partnerských zemí a regionálních sekretariátů již ve skutečnosti vyjádřilo obavu, že by se to mohlo stát. 
Ultimately, the bottom-up approach of the Initiative could be seen as an insurance against the risk to go too far beyond CBRN: several partner countries and Regional Secretariats have in fact already expressed their concern about this possibility.
Vzhledem k těmto úvahám a vývoji se Komise též domnívá, že by výklad oblasti CBRN neměl být příliš rozsáhlý a měl by se omezovat na rizika na pomezí mezi CBRN a organizovanou trestnou činností (jako jsou padělané léčivé přípravky a obchodování s nimi) a v každém případě by měl být posuzován případ od případu. 
In light of these considerations and developments, it is also the Commission's opinion that the interpretation of the CBRN domain shall not be too extensive, and be limited to those risks at the 7 intersection between CBRN and organised crime (such as falsified medicines and their trafficking) and shall anyway be evaluated on a case-by-case basis.
Komise začlení složku posuzování rizik do metodiky posuzování potřeb a tvorby národních akčních plánů. 
The Commission will embed the risk assessment component into the needs assessment and national action plan methodology.
Za složení národního týmu i za zapojení dalších národních odborníků, kteří nejsou součástí národního týmu, do procesu DPP/NAP plně odpovídá partnerská země a národní kontaktní místo. 
The composition of the National Team is the full responsibility of the Partner Country and NFP, as well as the involvement in the NAQ/NAP process of other national experts that are not part of the National Team.
Komise však často navrhuje další účastníky, které může národní kontaktní místo zvážit. Komise nabírá týmy pro pomoc na místě také na základě specifických potřeb v každém regionu i s cílem doplnit zjištěné chybějící kapacity. 
Nevertheless, the Commission often proposes additional participants which may be taken into consideration by the NFP.
Má se za to, že větší politické zviditelnění iniciativy podnítí politickou vůli partnerských zemí provádět procesy DPP/NAP. 
It is supposed that increasing the political visibility of the Initiative will stimulate political will of partner countries to implement NAQ/NAP processes.
Vzhledem k provádění celkové politiky snižování počtu zaměstnanců, která ovlivnila i zaměstnance přidělené na iniciativu středisek excelence, bylo v roce 2017 obzvlášť náročné vyhovět všem partnerským zemím, pokud jde o jejich žádost o pomoc s DPP a NAP. 
Due to the implementation of an overall policy of staff reduction which is producing its impacts in terms of staff dedicated to the CoE Initiative, it has been extremely challenging in 2017 to accompany all partner countries in their request to perform the NAQs and NAPs.
JRC připravuje orientační harmonogram na rok 2018 a 2019 týkající se řešení různých žádostí obdržených od partnerských zemí. 
The JRC is preparing a tentative schedule for 2018 and 2019 addressing the different requests received from the partner countries.
Při zajišťování, aby při poskytování pomoci partnerským zemím ze strany Evropské komise byla v plném rozsahu dodržována metodika DPP-NAP a aby procesy probíhaly pod vedením Komise, se JRC spolehne na podporu odborníků pro pomoc na místě nebo externích odborníků. 
While ensuring that the NAQ-NAP methodology is fully respected when partner countries are assisted by the European Commission and that the process is under its lead, the JRC will count on the support provided by the OSA experts and/or external experts.
Zdroje (dostupnost odborníků a rozpočet na cesty a zasedání) na provádění DPP a NAP byly na období 2018 a 2019 navýšeny. 
Resources (experts availability and budget for travel and meetings) to carry out NAQs and NAPS have been increased for the year 2018 and 2019.
Skutečnost, že partnerské země nyní čekají ve frontě na pomoc s DPP a NAP, by měla být vnímána jako pozitivní známka pokroku iniciativy. 
The fact that partner countries are now queuing up to receive NAQ and NAP support should be seen as a positive sign of the Initiative advancements.
Údaje týkající se vnitrostátních potřeb v oblasti CBRN jsou často citlivé, a proto chvíli trvalo, než partnerské země získaly důvěru a projevily ochotu sdílet tyto informace s vnějším aktérem, jako je EU. 
Data on national CBRN needs are very often sensitive, and for this reason it took a while before partners were willing and confident in sharing this information with an external actor as the EU.
Zdá se však, že tato fáze váhání je již za námi a nahradila ji pozitivní, soutěživá snaha dávat najevo závazek vůči iniciativě nebo prezentovat NAP jako úspěch. 
However, this hesitation phase seems to be over now, and a positive, competitive dynamic to show commitment towards the Initiative and/or to show the NAP as an achievement has subbed in.
V tomto ohledu je iniciativa středisek excelence trochu obětí svého vlastního úspěchu, protože Komise nyní musí navýšit vlastní kapacitu, aby mohla vyhovět žádostem o technickou podporu, a to i přes nedostatek zdrojů. 
In this sense, the CoE Initiative is a bit a victim of its own success, as the Commission now needs to increase its capacity to provide technical support in quantitative terms, despite a clear lack of resources to do this.
Institucionální uznání a politická podpora národního kontaktního místa často závisí na tom, jaký význam iniciativě středisek excelence připisují politické orgány na vysoké úrovni. 
Institutional recognition of and political support to the NFP usually depends on the importance attached by high level political authorities to the CoE Initiative.
Proto se GŘ DEVCO rozhodlo od roku 2018 navýšit rozpočet na činnost regionálních sekretariátů. 
For this reason, DG DEVCO has decided to increase the budget for Regional Secretariats' activities starting in 2018.