natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2004 je pro informační účely uvedena ve zkráceném rozsahu v tabulkách 2, 3 a 4. 
For information purposes the annual accounts drawn up by the Agency for the financial year 2004 are summarised in Tables 2, 3 and 4.
Toto stanovisko se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
The CourtŐs opinion is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (3); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
8 odst. 2 nařízení Rady (ES) č. 2667/2000 (5) její ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je vyjádřit stanovisko k její spolehlivosti a k zákonnosti a správnosti uskutečněných operací. 
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 (4) were drawn up by its Director, pursuant to Article 8(2) of Council Regulation (EC) No 2667/2000 (5), and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Účetní dvůr provedl audit v souladu se svými zásadami a standardy, které vycházejí z všeobecně uznávaných mezinárodních auditních standardů a jsou přizpůsobeny specifickým podmínkám Společenství. 
The Court conducted an audit in accordance with its policies and standards, which are based on international auditing standards that have been adapted to the Community context.
Audit byl naplánována proveden s cílem získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrka je spolehlivá a uskutečněné operace jsou zákonné a správné. 
The audit was planned and performed to obtain reasonable assurance that the accounts are reliable and the underlying transactions are legal and regular.
(2) Úř. věst. L 358, 3.12.2004, s. 2. 
(2) OJ L 358, 3.12.2004, p. 2.
(4) Tato účetní závěrka byla sestavena ke dni 13. října 2005 a Účetní dvůr ji obdržel dne 18. října 2005. 
(4) These accounts were drawn up on 13 October 2005 and received by the Court on 18 October 2005.
Spolehlivost účetní závěrky Kromě problému popsaného v bodě 9 je Účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2004 ve všech významných ohledech spolehlivá. 
Reliability of the accounts Except for the issue mentioned in paragraph 9, the AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004, in all material respects, are reliable.
Zákonnost a správnost uskutečněných operací Kromě problému popsaného v bodě 11 jsou uskutečněné operace vyplývající z účetní závěrky agentury ve svém souhrnu zákonné a správné. 
Legality and regularity of underlying transactions Except for the issue mentioned in paragraph 11, the transactions underlying the AgencyŐs accounts, taken as a whole, are legal and regular.
Přestože během roku byly spravovány prostředky značného objemu (6), agentura nemá zavedenu aktivní politiku správy hotovosti. Nemalé částky jsou udržovány na běžných bankovních účtech, přičemž agentura nekontroluje výnosy z těchto prostředků. 
Although significant funds were maintained throughout the year (6), the Agency has no active treasury management policy in place; considerable amounts are maintained on current bank accounts without their earnings being checked by the Agency.
Nejsou pravidelně odsouhlasovány bankovní účty s účetními záznamy agentury. 
Reconciliations between bank accounts and the AgencyŐs accounting records are not regularly carried out.
Vzhledem k zavedení účetnictví na akruální bázi v roce 2005 je ještě důležitější, aby bankovní účty byly odsouhlasovány s účetními záznamy každý měsíc. 
With the introduction of accruals accounting in 2005, it is even more relevant that bank accounts be reconciled with the accounting records on a monthly basis.
Jelikož neexistují efektivní postupy vnitřní kontroly pro dlouhodobé pohledávky, Účetní dvůr nemůže mít jistotu, že operace související s fondy protistran, úvěrovými limity a zvláštními fondy byly zaznamenány v úplnosti. 
In the absence of effective internal control procedures for long-term receivables the Court cannot be certain that the transactions relating to counterpart funds, credit line schemes and special funds have been completely recorded.
Jedním z hlavních problémů, s nimiž se agentura potýká, jsou obtíže při získávání pracovníků schopných plnit náročné úkoly, kterými je agentura pověřena. 
One of the main problems the Agency faces is the difficulty in recruiting agents capable of carrying out the difficult tasks with which it is entrusted.
Zásada, podle níž se mandát agentury obnovuje na krátká období, tento problém ještě zhoršuje, protože jen málo osob s požadovanou kvalifikací je ochotno se za těchto okolností stěhovat za zaměstnáním. 11. 
The policy of renewing the mandate of the Agency for short periods of time increases this problem as very few individuals with the required profile will relocate under these circumstances. 11.
Ve zprávě za rok 2003 (7) Účetní dvůr upozornil na odchylky, které měly dopad na rozhodování při zadávání zakázek. 
In its 2003 report (7), the Court noted anomalies which had affected decisions in awarding contracts.
Tato situace byla zjištěna i v roce 2004. 
In 2004 this situation was again observed.
Nabídková řízení se řídí formálními postupy, které představují hlavní záruku proti nerovnému zacházení s jednotlivými uchazeči. 
Tenders are the subject of formal procedures which constitute the main guarantee against unequal treatment between tenderers.
Přesné dodržování postupů má tedy zásadní význam. 
It is therefore essential to ensure that procedures are strictly applied.
Mnoho zaznamenaných potíží bylo způsobeno tím, že kritéria stanovená v zadávací dokumentaci mohla být různě vykládána, protože nebyla přizpůsobena reálné situaci. 
Many of the difficulties encountered were due to the fact that criteria set in calls for tender were open to interpretation because they were unsuited to the practical situation.
Agentura by proto měla věnovat zvýšenou pozornost stanovování výběrových kritérií, aby se vyhnula nerealistickým kritériím, která by později byla různě vykládána a vedla by k neefektivním postupům. 
The Agency should thus be particularly attentive when setting selection criteria to avoid unrealistic requirements which would later lead to interpretation and ineffective procedures.
(6) Zůstatek na bankovních účtech k 31. prosinci 2004 byl 158 milionů EUR – viz tabulka 4. 
(6) The bank account balance at 31 December 2004 was 158 million euro Ń see Table 4.
(7) Byla vydána 10. prosince 2004. 
(7) Issued on 10 December 2004.
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/17 12. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/17 12.
Byly přezkoumány operace svěřené Misi prozatímní správy OSN v Kosovu (UNMIK). 
A review of operations entrusted to the United Nations Mission in Kosovo (UNMIK) was carried out.
Kontrola se týkala všech 16 operací, které jsou stále otevřené v účtech agentury, v celkové výši 30,7 milionů EUR (platby v roce 2004 ve výši 2,5 milionů EUR). 
It has covered all 16 operations still open in the AgencyŐs accounts totalling 30,7 million euro (2004 payments 2,5 million euro).
U zakázek, které řídí přímo UNMIK, provedla agentura platby bez odpovídající finanční kontroly. 
In those cases where UNMIK is directly managing the contracts, the Agency made payments without exercising adequate financial control.
Častý nedostatek průkaznosti účetnictví (audit trail) vyžaduje znovu důkladně prověřit dohodu (1) uzavřenou mezi Komisí a Organizací spojených národů. 
The frequent absence of audit trail requires an in-depth review of the applicability of the agreement (1) signed between the Commission and the United Nations.
V případě finančních prostředků, u nichž UNMIK jednala jménem místních správních orgánů, bylo řízení těchto operací zcela ponecháno na těchto orgánech. 
In the cases of funds where UNMIK was acting on behalf of the local government departments, the management of these operations was entirely left to these departments.
Agentura nevěnovala dostatečnou pozornost náležité finanční organizaci příjemců, protože předpokládala, že za to je právně odpovědná UNMIK, a pak měla při uzavírání operací vážné problémy především proto, že neexistovaly odpovídající účty pro projekty a dostatečné odůvodnění výdajů. 
The Agency has not paid sufficient attention to the proper financial organisation of the beneficiaries because it assumed this was the legal responsibility of UNMIK and was then faced with serious difficulties in closing the operations mainly due to an absence of adequate accounts for the projects and of sufficient justification for the expenditure.
Pokud jde o podkladovou dokumentaci k platbám, je potřeba přijmout standardizovaný systém pro zpracovávání žádostí o platbu a stanovit kritéria pro doklady, které jsou nutné pro provedení platby. 
Concerning supporting documentation for payments, a standardised system of dealing with payment requests needs to be adopted and criteria set on the kind of supporting evidence that is necessary for a payment to be made.
Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání dne 10. listopadu 2005. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 10 November 2005.
Za Účetní dvůr Hubert WEBER předseda (1) Finanční a administrativní rámcová dohoda (Financial and Administrative Framework Agreement – FAFA) uzavřená mezi Evropskou komisí a Organizací spojených národů 29. dubna 2003. 
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) signed between the European Commission and the United Nations on 29 April 2003.
C 332/18 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 Oblasti pravomoci Společenství podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v nařízení Rady (ES) č. 2667/2000 ze dne 5. prosince 2000 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici (údaje za rok 2003) Činnosti a služby poskytnuté v roce 2004 Společenství provádí v rámci svých pravomocí činnosti hospodářské, finanční a technické spolupráce se třetími zeměmi. 
C 332/18 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Areas of EU responsibility according to the Treaty The AgencyŐs powers as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 of 5 December 2000 Governance Resources made available to the Agency (data for 2003) Activities and services provided in 2004 The Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries.
Poskytovat pomoc EU: Agentura řídí hlavní — programy pomoci v Srbsku a Černé Hoře (Republika Srbsko, Kosovo a Republika Černá Hora) a v Bývalé — jugoslávské republice Makedonii (FYROM). 
To provide EU assistance: The Agency manages the principal aid programmes in Serbia and Montenegro (Republic of Serbia, Kosovo and Republic of Montenegro) and in the former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM).
Příjemci pomoci mo-informovat Komisi o prioritních potřebách, 374,6 milionu EUR Rozpočtové prostředky: 374,6 milionu EUR Smluvně vázáno: 299 milionu EUR Vyplaceno: 292,8 milionu EUR (článek 181 A) iii) podporovat rozvoj tržní ekonomiky a investice do základní infrastruktury a opatření na ochranu životního pro-všemožně usilovat o poskytování pomoci Evropské unie. Provozní střediska v Bělehradě, Prištině, Podgorici a ve Skopje s vysokou mírou správní autonomie. 
374,6 million euro (358,6 million euro) including an EU grant of 96,7 % (97,4 %) Appropriations: Contracted: Paid: 374,6 million euro 299 million euro 292,8 million euro (Article 181 A) (iii) to support the development of a market economy and investment in essential physical infrastructure and (201) posts of which 173 (173) were occupied SERBIA: (a) draft laws in Public Administration Reform; (b) training programmes for special police bodies; (c) rehabilitation programme for hospitals; (d) new jobs created due to loans from the Revolving Credit Fund; (e) training support to enterprises; (f) overhaul of thermal power plants; (g) regional training centres for adults; pilot schools rehabilitated and supplied with IT equipment; (h) works on the Sloboda bridge and the Horgos border crossing point with Hungary.
Cíle: Uplatnění: Úkoly: Správní rada: Skládá se z jednoho zástupce za každý členský stát, dvou zástupců Komise a pozorovatele Evropské investiční banky. Konečný rozpočet Celkové údaje i) v oblasti obnovy, návratu uprchlíků včetně grantu EU ve výši 96,7 % (97,4 %) Podle provozního střediska: KOSOVO: a) pomoc začínajícím podnikům, půjčky, odbor-a vysídlených osob, připravovat programy obnovy a návratu uprchlíků a vysídlených osob, ii) propagovat řádnou správu, silnější insti-hou být státy, subjekty spadající pod správu OSN, federální, regio-— nální a místní orgány, veřejné a poloveřejné orgány, organizace zaměstnanců i zaměstnavatelů, organizace na podporu obchodu, družstva, podílové společnosti, charitativní organizace, nadace a nevládní organizace. jmenován správní radou na návrh Komise. né vzdělávání a poradenství pro malé podniky; b) právní pomoc nechráněným osobám; c) půjčky poskytované z úvěrových programů agentury; d) zásadní a komplexní opravy požárem poškozené tepelné elektrárny Kosovo B; e) rekonstrukce předávací stanice tepla městské části Sunny Hill v Prištině; f) znovuotevření šesti mostů mezi Prištinou a hraničním přechodem s FYROM. tuce a právní řád, 114 (120) pracovních míst v plánu pracovních míst středí, Vnější kontrola Účetní dvůr. ostatní pracovní místa – místní zaměstnanci: 195 (201) pracovních míst, z nichž 173 (173) bylo obsazeno SRBSKO: a) návrhy zákonů v rámci reformy veřejné správy; b) školicí programy pro zvláštní jednotky policie; c) program modernizace nemocnic; d) vytvoření nových pracovních míst díky půjčkám z fondu revolvingových úvěrů; e) podpora odborného vzdělávání pro podniky; f) generální opravy tepelných elektráren; g) oblastní školicí střediska pro dospělé; rekonstrukce pilotních škol a jejich vybavení výpočetní tech-nikou; h) práce na mostu Sloboda a hraničním přechodu Horgos s Maďarskem. iv) podporovat sociální rozvoj a konsolidaci občanské společnos-Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady. ti. 
Objectives Application Tasks Governing Board Final budget Overall figures (i) for reconstruction, the return of refugees and displaced needs; persons; (ii) to promote sound administration, 114 (120) posts listed in the establishment plan advice to small businesses; (b) legal assistance to vulnerable persons; (c) loans provided from the EAR credit schemes; (d) substantial and complex repairs to the fire damaged thermal power plant Kosovo B; (e) rehabilitation of the ÔSunny HillŐ district heating sub-station in Pristina; (f) six bridges reopened between Pristina and the border crossing with FYROM. stronger institutions and the rule of law; Ń To take every possible step to implement EU assistance.
Celkový počet zaměstnanců: 261 (267) Tabulka 1 Evropská agentura pro rekonstrukci (Soluň) Ředitel Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2004: (358,6 milionu EUR) z toho počet obsazených pracovních míst: 88 (94) s následujícím rozložením povinností: ČERNÁ HORA: a) specializované školení pohraniční policie a zaměstnanců státní správy; b) centrální databáze IT ministerstva vnitra; c) Agentura pro řízení lidských zdrojů, oblastní střediska odborného vzdělávání a přípravy; d) veterinární laboratoř; e) nové ředitelství silnic a zákony v oblasti dopravy; f) územní plány pro odpadní vodu a pevné odpady; g) právní oddělení/restrukturalizace podniků v oblasti energetiky, strategie energetické efektivity. provozní úkoly: 184 správní úkoly: 77 FYROM: a) 90 % vysídlených osob uvnitř země se vrátilo do svých domovů před konfliktem; b) odborné vzdělávání převážně etnických Albánců, kteří se mají stát zaměstnanci veřejné správy; c) vytvoření nových pracovních míst a zachování pracovních míst díky půjčkám pro MSP z fondů revolvingových úvěrů; zřízení Agentury pro podporu podnikání a Monitorovacího centra pro SME; d) vytvoření tří nových ústavů a vyškolení jejich pracovníků. 
Total staff: 261 (267) Responsible for operational tasks: 184 administrative tasks: 77 (iv) to support social development and External control consolidate society. civil European Court of Auditors MONTENEGRO: (a) specialised training to border police and to civil servants; (b) central IT database of the Ministry of Interior; (c) Agency for Human Resources Management, regional centres for vocational education and training; (d) veterinary laboratory; (e) new Roads Directorate and transport laws; (f) master plans for wastewater and solid waste; (g) Electric Utility unbundling/restructuring, energy efficiency strategy.
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/19 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů pře-přiděleno uhrazeno vedeno zrušeno zůstatek pře-neuhrazené zrušeno závazky Granty Společenství 362,3 232,3 Hlava I Zaměstnanci 18,8 17,6 17,3 0,3 1,3 6,2 5,1 1,1 0,9 — 0,3 — 1,2 0,2 1,1 0,1 — 0,1 — Ostatní granty a fondy protistran 0,4 5,6 Hlava II Správní výdaje 7,1 Rozpočtové prostředky z předchozích let (C5) disponibilní k dalšímu použití Rozpočtové prostředky z předchozích let (C5) disponibilní k dalšímu použití 0,4 0,1 0,1 0,0 0,2 0,0 — — — — 6,7 138,4 6,8 138,4 0,0 0,0 11,9 0,0 použití) p.m. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/19 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure com-paid mitted balance com-out- standing commitments Community grants 362,3 232,3 Title I Staff 18,8 17,6 17,3 6,2 5,1 0,1 0,1 over 0,3 1,3 Ń 0,3 1,1 0,9 Ń 1,2 0,2 0,1 Ń Revenue Expenditure Available appropriations Other grants and counterpart funds 0,4 5,6 Title II Administration 7,1 1,1 0,1 Ń Ń Ń Ń Re-use credits (C5) from previous years Reuse credits (C5) from previous years 0,4 0,0 0,2 0,0 Ń 0,0 0,0 11,9 0,0 (re-use) p.m.
1,1 Hlava II Provozní výdaje 348,7 139,4 23,2 116,2 0,0 209,2 345,4 200,3 Zbývající prostředky Různé příjmy (k dalšímu Příjmy Výdaje Disponibilní rozpočtové prostředky Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Rozpočtové prostředky převedené z předchozího rozpočtového roku Celkem 374,6 239,0 Celkem 614,1 299,0 91,2 207,9 6,5 308,6 346,9 201,6 6,8 138,4 Pozn.: Rozdíly v konečných součtech jsou důsledkem zaokrouhlování. 
1,1 Title III Operating activities 348,7 139,4 23,2 116,2 0,0 209,2 345,4 200,3 6,7 201,6 6,8 138,4 Remaining funds Miscellaneous revenues Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year Total 374,6 239,0 Total 614,1 299,0 91,2 207,9 6,5 308,6 346,9 201,6 6,8 138,4 NB: Discrepancies in totals are due to the effects of rounding.
Mezisoučet 375,0 163,3 45,7 117,6 2,4 209,2 346,9 201,6 Rozpočtové prostředky převedené z roku 2003 239,1 135,7 45,5 90,3 4,1 99,4 — — — — Tabulka 2 Evropská agentura pro obnovu – plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2004 zapsáno závazku vedené závazky uhrazeno (v milionech EUR) 
Sub-total 375,0 163,3 45,7 117,6 2,4 209,2 346,9 138,4 Ń Ń Ń Appropriations carried over from 2003 239,1 135,7 45,5 90,3 4,1 99,4 Ń Table 2 European Agency for Reconstruction Ń Implementation of the budget for the financial year 2004 entered carried cancelled for commitments over mitment carried paid cancelled (million euro)
C 332/20 Příjmy Dotace ES Navrácení výdajů (k dalšímu použití v rámci hlavy III) Příjmy ze správních činností (k dalšímu použití v rámci hlavy I a II) Ostatní provozní příjmy Výdaje Správní výdaje — Výdaje na zaměstnance — Ostatní správní výdaje Provozní výdaje — Centralizované přímé řízení Mimořádné zisky Mimořádné ztráty CS Úřední věstník Evropské unie Tabulka 3 Evropská agentura pro obnovu – výkaz příjmů a výdajů za rozpočtové roky 2004 a 2003 (1) 28.12.2005 (v tis. EUR) 2003 274 221 1 318 199 28 413 304 151 17 333 6 475 297 168 320 976 – 16 825 0 – 4 118 – 20 943 Provozní příjmy celkem Správní a provozní výdaje celkem Přebytek (schodek) z provozních činností Výsledek hospodaření za daný rozpočtový rok 2004 231 909 1 229 181 6 113 239 432 17 575 6 290 268 965 292 830 – 53 398 738 – 1 269 – 53 929 (1) Údaje za rok 2003 byly opraveny oproti dříve vykázaným údajům, aby odrážely změnu účetních postupů. 
C 332/20 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Table 3 European Agency for Reconstruction Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2004 and 2003 (1) Revenue EC subsidy Recovery of expenses (reuse Title III) Revenues from administrative operations (reuse Titles I and II) Other operating revenue 2004 231 909 1 229 181 6 113 239 432 17 575 6 290 268 965 292 830 Đ 53 398 738 Đ 1 269 Đ 53 929 (1 000 euro) 2003 274 221 1 318 199 28 413 304 151 17 333 6 475 297 168 320 976 Đ 16 825 0 Đ 4 118 Đ 20 943 Expenditure Administrative expenses Ń Staff expenses Ń Other administrative expenses Operational expenses Ń Centralised direct management Extraordinary gains Extraordinary losses Total operating revenue Total administrative and operational expenditure Surplus/(Deficit) from operating activities Economic result of the year (1) The figures for 2003 have been adjusted from those previously presented to reflect a change in accounting practices.
Pozn.: V konečných součtech mohou být rozdíly způsobené zaokrouhlováním. Zdroj: Údaje agentury – tato tabulka shrnuje údaje, které agentura uvedla ve své účetní závěrce. 
NB: Any discrepancies in totals are due to the effects of rounding. Source: The AgencyŐs data Ń This table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts.
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/21 Aktiva 2004 1 652 1 652 61 619 61 619 1 761 1 761 158 254 158 254 223 286 2003 1 771 1 771 0 0 135 135 210 708 210 708 212 614 Pasiva 2004 63 270 150 332 213 602 28 9 619 37 9 684 223 286 (v tis. EUR) 2003 1 771 204 261 206 032 0 6 067 515 6 582 212 614 Tabulka 4 Evropská agentura pro obnovu – rozvaha k 31. prosinci 2004 a 31. prosinci 2003 (1) Dlouhodobá aktiva Vlastní zdroje Dlouhodobá aktiva v čisté účetní hodnotě Mezisoučet Dlouhodobé pohledávky Fondy protistran, úvěrové limity a zvláštní fondy Vlastní jmění (2) Kumulovaný přebytek Krátkodobé závazky Zaměstnanecké výhody Krátkodobé závazky Ostatní účty závazků Mezisoučet Mezisoučet Celkem Krátkodobé pohledávky Krátkodobé pohledávky Hotovostní účty Mezisoučet Mezisoučet Mezisoučet Celkem Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty (1) Údaje za rok 2003 byly opraveny oproti dříve vykázaným údajům, aby odrážely změnu účetních postupů. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/21 Table 4 European Agency for Reconstruction Ń Balance sheet as at 31 December 2004 and 31 December 2003 (1) Assets 2004 1 652 1 652 61 619 61 619 1 761 1 761 158 254 158 254 223 286 2003 1 771 1 771 0 0 135 135 210 708 210 708 212 614 Liabilities 2004 63 270 150 332 213 602 28 9 619 37 9 684 223 286 (1 000 euro) 2003 1 771 204 261 206 032 0 6 067 515 6 582 212 614 Fixed assets Fixed capital Fixed assets at net book value Long-term receivables Subtotal Own capital (2) Accumulated surplus Current liabilities Employee benefits Current payables Other accounts payable Counterpart funds, credit line schemes and special funds Subtotal Subtotal Total Current receivables Current receivables Cash accounts Cash and cash equivalents Subtotal Subtotal Subtotal Total (1) The figures for 2003 have been adjusted from those previously presented to reflect a change in accounting practices.
(2) Vlastní jmění je vypočteno jako součet dlouhodobých aktiv a dlouhodobých pohledávek. 
(2) Own capital is calculated as the sum of Fixed assets and Long-term receivables.
C 332/22 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 ODPOVĚDI AGENTURY 7. 
C 332/22 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 THE AGENCYŐS REPLIES 7.