natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2 smluvní zaměstnanci, 5 dočasně přidělených národních expertů, místní zaměstnanci, 14 pracovníků zprostředkovatelských agentur) — Pomáhat při vyšetřování a stíhání týkajících se členského státu a Společenství. 
(2 contract staff, 5 seconded national experts, local staff, 14 employment agency staff) Trafficking in persons: 32 (33) To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State.
Společný kontrolní orgán kontroluje zpracování osobních údajů. Terorismus: 44 (25) Tabulka 1 Evropská jednotka pro soudní spolupráci (Haag) – 2006 odpovídá kolegium. 6. 
The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data Posts occupied: 93 (70) Table 1 Eurojust (The Hague) Ń 2006 3. The College elects its President from among the national members.
Externí audit: Evropský účetní dvůr. (*) Od 1. července 2006 existuje nový druh klasifikace, který platí pro 361 případů otevřených mezi tímto datem a 31. prosincem 2006. 
External audit: the European Court of Auditors. (*) New type of classification as of 1 July 2006, valid for the 361 cases opened between this date and 31 December 2006.
14,7 milionu EUR (13 milionů EUR) Standardní případy (*): 270 z 361 Dotace (100 %) Společenství: 100 % Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 112 (87) Obchod s narkotiky: 170 (135) s následujícím rozložením povinností: provozní: 56 (31) správní: 49 (41) smíšené: 9 (13) Celkový počet případů: 771 (588) 
7. Discharge is given by the Parliament on the CouncilŐs recommendation. Total staff numbers: 114 (85) assigned to the following tasks: operational: 56 (31) administrative: 49 (41) 14,7 million euro (13 million euro) + 21 (15) other posts: Complex cases: 91 out of 361
C 309/114 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2007 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů přiděleno na závazek Dotace Společenství Ostatní příjmy 14 700 — 14 700 1 004 Hlava I Zaměstnanci 6 844 6 601 6 412 189 243 112 96 16 Pozn.: Zdroj: Případné rozdíly v konečných součtech jsou důsledkem zaokrouhlování. 
C 309/114 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure the cancelled entered previous financial year(s) Community subsidies Other revenue 14 700 Ń 14 700 1 004 Title I Staff 243 112 96 16 Operating revenue Non-current assets Community subsidies Other revenues 12 858 973 13 831 11 991 59 12 050 Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents 556 1 674 167 1 606 Operating expenditure Staff expenditure Fixed-asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure 6 581 674 2 202 3 297 12 754 1 077 5 149 508 2 800 2 054 10 511 1 539 3 Đ3 1 536 Total assets Other charges (d) Ń Accumulated surplus/deficit Economic result for the year 3 378 1 077 4 455 7 351 1 842 1 536 3 378 5 062 Total 14 700 15 704 Total 14 700 14 086 11 566 2 591 543 2 114 1 819 295 NB: Variations in totals are due to the effects of rounding.
Údaje poskytl Eurojust. 
Source: Data supplied by Eurojust.
Tato tabulka shrnuje údaje, které Eurojust uvedl ve své účetní závěrce. 
This table summarises the data supplied by Eurojust in its annual accounts.
Tato tabulka shrnuje údaje, které Eurojust uvedl ve své účetní závěrce. Účetní závěrka je sestavena na akruální bázi. 
This table summarises the data provided by Eurojust in its annual accounts: these accounts are drawn up on a accrual basis.
Hlava II Správa 3 384 3 295 2 214 1 082 89 722 1 280 571 151 Hlava III Provozní činnosti 4 472 4 189 2 940 1 320 211 1 153 127 2006 2005 2006 2005 (v tis. EUR) (v tis. EUR) Tabulka 2 EUROJUST (Haag) – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2006 zapsáno uhrazeno přeneseno zrušeno zapsáno uhrazeno zrušeno Krátkodobé závazky Rezervy na rizika a náklady Závazky 134 2 762 2 896 85 1 599 1 684 Čistá aktiva (v tis. EUR) 
Title II Administration 3 384 4 472 3 295 4 189 2 214 2 940 1 082 1 320 89 722 571 151 Title III Operating activities 211 1 280 1 153 127 2006 2005 2006 2005 (1 000 euro) (1 000 euro) Table 2 EUROJUST (The Hague) Ń Implementation of the budget for the financial year 2006 entered 6844 6601 6412 189 Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payables 134 2 762 2 896 85 1 599 1 684 Net assets committed paid paid cancelled carried over (1 000 euro)
19.12.2007 CS Úřední věstník Evropské unie C 309/115 ODPOVĚDI AGENTURY EUROJUST 7. 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/115 THE EUROJUSTŐS REPLIES 7.
Pokud jde o hlavu II, výše přenosu prostředků je dána zejména projektem, který vedl hostitelský stát a který byl zahájen až ke konci roku. 
For Title II, the level of carry over is mostly due to a project managed by the host State and started very late in the year.
Pokud jde o hlavu III, Eurojust tento podíl od roku 2005 snížil (ze 33 % na 30 %). 
For Title III, Eurojust has reduced the rate since 2005 (from 33 % to 30 %).
Eurojust přezkoumal svoji politiku převodů rozpočtových prostředků za účelem snížení počtu a objemu převodů a zlepšení příslušné dokumentace. 
Eurojust has reviewed its Budget transfer policy in view to lower the number and volume of transfers and improve their documentation.
Eurojust přijal vhodná opatření k tomu, aby nahradil rámcové smlouvy nejpozději v průběhu čtvrtého roku jejich platnosti. 
Eurojust has adopted appropriate measures to replace framework contracts within their fourth year of duration at the latest.
Bylo zahájeno a v současnosti probíhá otevřené zadávací řízení týkající se kurýrních služeb. 
An open procurement procedure for courier services has been launched and is ongoing.
Překlad výroční zprávy agentury Eurojust provází velmi přísná omezení, která vyplývají z požadavků souvisejících s lhůtou pro jeho vypracování i kvalitou. 
The translation of the Annual Report of Eurojust entails very strict constraints as regards both timetable and quality requirements.
Žádný z dodavatelů, se kterými má agentura Eurojust smlouvu, bohužel nebyl schopen poskytnout požadovanou kvalitu služeb v daném časovém rámci, což vedlo k situaci, jak ji popsal Účetní dvůr. Eurojust nicméně připomínku Účetního dvora vzal na vědomí a připravuje nové zadávací řízení, které bude zahájeno ještě před koncem roku 2007. 
Unfortunately, no supplier with whom Eurojust has a contract was able to provide the quality of service required within the timeframe necessary which led to the situation described by the Court. Nevertheless, Eurojust has taken into account the comment of the Court and is preparing a new procurement procedure to be launched before the end of 2007.
Eurojust pracuje na tom, aby tuto situaci vyřešil do konce roku 2007. Do té doby dojde k zavedení ABAC Assets a díky účinnému propojení s programovým vybavením, které se momentálně používá při fyzické inventuře, bude možné poskytovat informace požadované finančním nařízením. 
Eurojust is working to resolve this situation by the end of 2007 by which time ABAC Assets will be in place and a link to the current software used for physical inventory will have the capacity to provide the information requested by the financial regulation.
C 311/142 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Eurojustu za rozpočtový rok 2007, spolu s odpověďmi Eurojustu (2008/C 311/21) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
C 311/142 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2007 together with EurojustŐs replies (2008/C 311/21) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE .................................................
1–2 143 PROHLÁŠENÍOVĚROHODNOSTI ............................................. 
OBSERVATIONS............................................................
3–6 143 PŘIPOMÍNKY .............................................................. 
7-9 143 Tables1to4 ..........................................................................
7–9 143 Tabulky1až4......................................................................... 
145 EurojustŐsreplies...................................................................... 148 Paragraph Page 1-2 143 3-6 143
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/143 ÚVOD 1. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/143 INTRODUCTION 1.
Pro informační účely jsou základní informace z účetní závěrky Eurojustu za rozpočtový rok 2007 uvedeny v tabulkách 2, 3 a 4. 
Key data taken from the financial statements drawn up by Eurojust for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes.
Toto prohlášení se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s článkem 36 rozhodnutí 2002/187/SVV. 
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council pursuant to Article 36 of Council Decision 2002/187/JHA.
Účetní závěrku Eurojustu za rozpočtový rok 2007 (2) sestavil v souladu s článkem 36 rozhodnutí 2002/187/SVV její správní ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se její spolehlivosti a legality a správnosti uskutečněných operací. 
EurojustŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (2) were drawn up by its Administrative Director, pursuant to Article 36 of Council Decision 2002/187/JHA, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Účetní dvůr provedl audit v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy IFAC a ISSAI (3), a to v míře, v níž se tyto standardy a kodexy vztahují na podmínky Evropského společenství. 
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and ISSAI (3) International Auditing Standards and Codes of Ethics, in so far as these are applicable in the European Community context.
Tento audit poskytl Účetnímu dvoru objektivní základ pro vyjádření níže uvedeného prohlášení: Spolehlivost účetní závěrky Účetní závěrka Eurojustu za rozpočtový rok 2007 je ve všech významných ohledech spolehlivá. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement set out below: Reliability of the accounts EurojustŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable.
(2) Tato účetní závěrka byla sestavena 30. června 2008 a Účetní dvůr ji obdržel dne 4. července 2008. 
1). (2) These accounts were drawn up on 30 June 2008 and received by the Court on 4 July 2008.
(3) Mezinárodní federace účetních (International Federation of Accountants – IFAC) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních institucí (International Standards of Supreme Audit Institutions – ISSAI). 
(3) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
Celkový rozpočet Eurojustu na rok 2007 činil 18,9 milionu EUR oproti 14,7 milionu EUR v předcházejícím roce. 
EurojustŐs total budget for 2007 was 18,9 million euro, as compared with 14,7 million euro the previous year.
Většina přenesených prostředků (4,1 milionu EUR) se týkala výdajů na správu (hlava II) a na provozní činnosti (hlava III). 
Most of the carry-overs (4,1 million euro) concerned administrative (Title II) and operating activities (Title III) expenditure.
Tak vysoká míra přenesených prostředků je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu a poukazuje na nedostatky v programování a monitorování činností Eurojustu. 
Such high levels of carry-overs were at odds with the principle of annuality and suggest weaknesses in the programming and the monitoring of EurojustŐs activities.
Eurojust v návaznosti na připomínky Účetního dvora v předcházejících letech (4) soustředil řízení v oblasti zadávání veřejných zakázek do zvláštního oddělení za účelem zvýšení kvality zadávacího řízení. 
Following observations made by the Court in previous years (4), Eurojust centralised the management of its procurement procedures in a specialised unit to improve the quality of their implementation.
Kvůli problémům se zaváděním nového systému však prodloužil platnost stávajících smluv, čímž porušil příslušná pravidla. 
However, due to implementation difficulties with this new system, Eurojust extended existing contracts in a manner contrary to the rules.
Většinou se jednalo o rámcové smlouvy, jejichž data uplynutí platnosti byla již dlouho známa, v jednom případě od roku 2002. 
Most of the contracts concerned are framework contracts and their expiry dates have been known for a long time, since 2002 in one case.
Schvalující osoba měla zavést účelný plán řízení zadávání veřejných zakázek. 
The authorising officer should put in place an effective plan for managing procurement procedures.
V plánu pracovních míst na rok 2007 bylo schváleno 147 pracovních míst oproti 112 v roce 2006. 
The number of posts authorised by the establishment plan for 2007 was 147, as compared with 112 for 2006.
Na konci roku 2006 bylo obsazeno pouze 87 pracovních míst, takže v roce 2007 mělo být přijato minimálně 60 zaměstnanců (5). 
As at the end of 2006 only 87 posts were filled, which would have meant recruiting at least 60 staff during 2007 (5).
Na konci roku 2007 bylo obsazeno pouze 95 míst. Tato situace svědčí o nedostatcích v plánování přijímání zaměstnanců. 
At the end of 2007 only 95 posts were filled. This situation shows shortcomings in the recruitment planning.
Vzhledem k tomu, že odhadované rozpočtové výdaje na dočasné zaměstnance vycházejí z nadhodnoceného počtu zaměstnanců, je odpovídající článek rozpočtu použit jako rezerva na pokrytí zvýšených výdajů na pracovníky zprostředkovatelských agentur. 
As the forecast budgetary expenditure for temporary staff is based on an overestimate of the number of staff, the corresponding budgetary article is used as a reserve to cover increased expenditure for employment-agency staff.
V průběhu roku 2007 se původní rozpočet na pracovníky zprostředkovatelských agentur ve výši 662 000 EUR zvýšil o 595 000 EUR (90 %). 
During 2007 the budget for employment-agency staff increased by 595 000 euro from its initial budget of 662 000 euro (90 %).
(4) Viz například bod 8 výroční zprávy za rok 2006 (Úř. věst. C 309, 19.12.2007, s. 112) a bod 11 výroční zprávy za rok 2005 (Úř. věst. C 312, 19.12.2006, s. 69). 
(4) E.g. see paragraph 8 of the 2006 annual report (OJ C 309, 19.12.2007, p. 112) and paragraph 11 of the 2005 annual report (OJ C 312, 19.12.2006, p. 69).
(5) Přičemž není zohledněn počet již najatých zaměstnanců, kteří z nejrůznějších důvodu odešli (v roce 2007 opustilo Eurojust 14 zaměstnanců). 
(5) Without taking into account the departure for various reasons of staff already recruited (14 staff left Eurojust in 2007).
C 311/144 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Tuto zprávu přijal Evropský účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 24. a 25. září 2008. 
C 311/144 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 24 and 25 September 2008.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/145 Oblasti pravomocí definované Smlouvou o Evropské unii Pravomoci Eurojustu, jak jsou definovány v rozhodnutí Rady 2002/187/SVV Správa Za organizaci a chod Euro-Zdroje, jež byly Eurojustu k dispozici v roce 2007 (údaje za rok 2006) Produkty a služby dodané v roce 2007 Subjekt zřízený rozhodnutím Rady na základě třetího pilíře. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/145 Areas of competence deriving from the Treaty on European Union Competences of Eurojust as defined in Council Decision 2002/187/JHA Governance Resources made available to Eurojust in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied in 2007 Third pillar body created by Council Decision.
Konečný rozpočet: (údaje za rok 2006) Počet jednání: 91 (89) Unie si klade za cíl poskytovat svým občanům vysokou úroveň ochrany v oblasti svobody, bezpečnosti a práva. — Rozhodnutí o Eurojustu 2. 
Objectives Tasks The College is responsible The UnionŐs objective is to provide citizens with a high level of safety within an area of freedom, security and justice. Ń Eurojust Decision 2.
Kolegium se skládá z národních členů vybraných členskými státy v souladu s jejich právním systémem z řad státních zástupců, soudců nebo policistů s rovnocennými pravomocemi. 
The College is composed of national members who are seconded by each MemberState in accordance with its legal system and who are prosecutors, judges or police officers of equivalent competence.
Rada podporuje spolupráci prostřednictvím Eurojustu tím, že umožňuje Eurojustu přispívat k dobré koordinaci mezi orgány — činnými v trestním řízení v členských státech. 
Staff at 31 December 2007: The Council encourages cooperation through Eurojust by enabling it to facilitate proper coordination between the Member StatesŐ national prosecuting authorities.
(771) 147 (112) počet pracovních míst (výtah z článků 29 a 31) Hlavní oblasti pravomocí Eurojustu jsou totožné s oblastmi pra-— vomocí Europolu, tj. boj proti terorismu, organizované trestné činnosti, zvláště obchodu s narkotiky, nelegální imigraci, nezákonnému obchodu s vozidly, obchodování s lidmi, padělání — bankovek, obchodu s radioaktivními látkami, počítačové kriminalitě, jednání, jež poškozuje finanční zájmy Unie, a legalizaci výnosů z trestné činnosti. podporovat příslušné orgány členských států za účelem zvyšování účelnosti jejich činnosti při vyšetřování a stíhání Rozhodnou-li se příslušné orgány členského státu nevyhovět žádostem, které Eurojust předložil jako kolegium, sdělí Eurojustu své důvody. 5. Správního ředitele jmenuje kolegium jednomyslným rozhodnutím. Celkový počet zaměstnanců: 179 (133) s následujícím rozložením povin-Zdroj: Údaje poskytl Eurojust. 
To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: 147 (112) posts listed in the establishment plan; posts occupied: 98 (93) + 32 (21) other positions: (six contract staff, four seconded national experts, 22 employment-agency staff) (Extracts from Articles 29 and 31) EurojustŐs main areas of responsibility are the same as EuropolŐs, that is, the fight against terrorism, organised crime, in particular drug-trafficking, illegal Ń immigration, illicit vehicle trafficking, trafficking in human beings, the counterfeiting of money, trafficking in radioactive substances, computer crime, acts detrimental to the UnionŐs finan-If the competent authorities of the MemberState concerned decide not to respond to the requests which Eurojust has issued as a College, they shall inform Eurojust of the reasons for their decision.
Společný kontrolní orgán kontroluje zpracování osobních údajů. 
The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data. cial interests and money-Ń laundering.
Tabulka 1 Eurojust (Haag) – 2007 7. Orgán udělující absolutorium 
Table 1 Eurojust (The Hague) 2007 1. for the organisation and operation of Eurojust.
C 311/146 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů přiděleno na závazek Dotace Společenství Ostatní dotace 18 414 — 18 414 54 Hlava I Zaměstnanci 8 608 4 107 5 699 8 435 4 038 5 104 7 830 2 511 3 047 605 1 558 2 601 173 189 129 60 38 1 081 949 132 51 1 320 960 360 Účelově vázané příjmy (Agis) 527 316 Účelově vázané příjmy (Agis) 527 415 107 420 ———— Pozn.: Zdroj: Případné rozdíly v konečných součtech jsou důsledkem zaokrouhlování. Údaje poskytl Eurojust. 
C 311/146 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from previous financial year(s) Community subsidies Other subsidies 18 414 Ń 18 414 54 Title I Staff 8 608 4 107 5 699 8 435 4 038 5 104 7 830 2 511 3 047 605 1 558 2 601 173 189 38 1 081 51 1 320 129 60 949 132 960 360 Assigned revenue (Agis) 527 316 Assigned revenue (Agis) 527 415 107 420 ŃŃŃŃ Total 18 941 18 784 Total 18 941 17 992 13 495 5 184 262 2 590 2 038 552 Revenue Expenditure Final budget appropriations NB: Any discrepancies in totals are due to the effects of rounding.
Tato tabulka shrnuje údaje, které Eurojust uvedl ve své účetní závěrce. 
Source: Information supplied by Eurojust Ń this table summarises the data supplied by Eurojust in its financial statements.
Celkem 18 941 18 784 Celkem 18 941 17 992 13 495 5 184 262 2 590 2 038 552 Příjmy Výdaje Rozpočtové prostředky konečného rozpočtu Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Rozpočtové prostředky přenesené z předchozích rozpočtových let Hlava II Správa Hlava III Provozní činnosti Tabulka 2 Eurojust – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2007 zapsáno uhrazeno přeneseno zrušeno disponibilní uhrazeno zrušeno (v tis. EUR) 
Title II Administration Title III Operating activities Table 2 Eurojust Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled available paid cancelled (1 000 euro)
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/147 Tabulka 3 Eurojust – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtové roky 2007 a 2006 2007 17 546 55 17 601 6 484 803 5 010 4 125 16 422 1 179 0 1 –1 1 178 (v tis. EUR) 2006 12 858 973 13 831 6 581 674 2 202 3 297 12 754 1 077 0 0 0 1 077 Provozní příjmy Dotace Společenství Ostatní příjmy Provozní výdaje Výdaje na zaměstnance Výdaje na dlouhodobý majetek Ostatní správní výdaje Výdaje na provozní činnosti Celkem (a) Celkem (b) Přebytek/(deficit) z provozních činností (c = a – b) Příjmy z finančních operací (e) Výdaje na finanční operace (f) Přebytek/(deficit) z neprovozních činností (g = e – f) Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (h = c + g) Zdroj: Údaje poskytl Eurojust. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 Eurojust Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/147 Operating revenue Community subsidies Other revenue Operating expenditure Staff expenditure Fixed-asset-related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 17 546 55 17 601 6 484 803 5 010 4 125 16 422 1 179 0 1 Đ1 1 178 (1 000 euro) 2006 12 858 973 13 831 6 581 674 2 202 3 297 12 754 1 077 0 0 0 1 077 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by Eurojust.
Tato tabulka shrnuje údaje, které úřad uvedl ve své roční účetní závěrce. Účetní závěrka je sestavena na akruální bázi. 
This table summarises the data provided by Eurojust in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
Tabulka 4 Eurojust – Rozvaha k 31. prosinci 2007 a k 31. prosinci 2006 2007 598 1 816 1 180 5 887 8 482 137 2 712 2 849 5 633 4 455 1 178 5 633 Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobé pohledávky Oběžná aktiva Krátkodobé pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Krátkodobé závazky Rezervy na rizika a náklady Závazky Rezerva Kumulovaný přebytek/deficit Výsledek hospodaření za rozpočtový rok Aktiva celkem Pasiva celkem Čistá aktiva Čistý kapitál (v tis. EUR) 2006 556 1 673 1 372 4 749 7 351 134 2 762 2 896 4 455 3 378 1 077 4 455 Zdroj: Údaje poskytl Eurojust. 
Table 4 Eurojust Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 2007 598 1 816 1 180 5 887 8 482 137 2 712 2 849 5 633 4 455 1 178 5 633 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Long-term receivables Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provision for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital (1 000 euro) 2006 556 1 673 1 372 4 749 7 351 134 2 762 2 896 4 455 3 378 1 077 4 455 Source: Data supplied by Eurojust.
C 311/148 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 ODPOVĚDI EUROJUSTU 7. 
C 311/148 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 EUROJUSTŐS REPLIES 7.
Z důvodu nedostatku příslušných zaměstnanců pro správu fondů byly fondy přeřazeny pod hlavy II a III s cílem co nejlepšího využití rozpočtu. 
Due to the lack of appropriate staff to manage them, funds were reallocated to the Title II and III in order to best use the budget.