natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V této souvislosti byla při sjednávání víceletého orientačního programu na období 2014–2020 s vládou dosažena společná shoda, že nedojde k žádnému narušení návaznosti na strategický dokument pro zemi na období 2007– 2013, a zúčastněné osoby v Hondurasu vysoce ocenily míru souladu s vnitrostátními prioritami. 
In this context, when negotiating the MIP 2014-2020, there was a common understanding with the Government that there would be no rupture with the CSP 2007-2013 and the level of alignment with national priorities was highly appreciated by the Honduran stakeholders.
Kromě toho Komise soudí, že má k dispozici celou řadu odpovídajících nástrojů k monitorování výkonnosti, včetně politického dialogu, pozorovacích misí a monitorování orientovaného na výsledky (ROM). 
In addition, the Commission considers that it has a wide range of adequate performance monitoring tools, including policy dialogue, monitoring missions, and ROM (results-oriented monitoring).
V Koordinační skupina dárců G16 v Hondurasu je velmi užitečným nástrojem pro koordinaci mezi dárci. 
V The G16 Donor Coordination Group in Honduras is a very useful tool for coordination between donors.
Funguje nepřetržitě od svého vzniku v roce 1998 a po celou dobu uplatňuje zásady účinnosti pomoci. 
It has been working continuously since its inception in 1998, all while implementing aid-effectiveness principles.
Skupina G16 se zasloužila o dlouhodobý politický dialog mezi honduraskou vládou a největšími dárci. 
The G16 has the merit of allowing a long-term political dialogue between the Government of Honduras and major donors.
Koordinace dárců v Hondurasu tudíž byla dobře formulována a strukturována a minimalizuje překrývání snah o spolupráci. 
Donor coordination in Honduras has been therefore well-articulated and structured, minimising overlaps in cooperation efforts.
Společné plánování, které má být zahájeno v roce 2018, snahy o spolupráci dále zlepší a posune je na ještě vyšší úroveň. 
The joint programming, due to start in 2018, will further enhance cooperation efforts bringing them to an even higher level.
Odpověď Komise 43 VI Strategie politického dialogu jsou vypracovány v odvětvích, na něž se vztahuje rozpočtová podpora a ve kterých představují spolu s dalšími jeden z mnoha nástrojů (finanční podpora, technická pomoc, monitorování atd.). 
Reply of the Commission 43 VI Policy dialogue strategies are spelt out in sectors subject to budget support in which they constitute one of many instruments alongside others (financial support, technical assistance, monitoring etc.).
Míra dosažení cílů v příslušných odvětvích je posuzována písemně v jednotlivých souborech týkajících se vyplácení rozpočtové podpory. 
The degree to which the sector objectives were achieved is assessed in writing in each budget support disbursement file.
Dosažený dopad je společným výsledkem všech druhů nástrojů, nejen politického dialogu. 
The achieved impact is a combined result of all types of instruments, not only of the policy dialogue.
Komise však bude svoje mechanismy politického dialogu dále posilovat, zejména pak vyhodnocování a monitorování pokroku v oblasti politického dialogu a jeho řádné zdokumentování. 
Nevertheless, the Commission will continue to reinforce its policy dialogue mechanisms, in particular the assessment and monitoring of policy dialogue progress and its proper documentation.
VII Komise po celou dobu zajišťuje ve všech svých delegacích odborné zkušenosti v oblasti makroekonomie na základě analýzy nákladů a přínosů. 
VII The Commission ensures macroeconomic expertise at all times in all its Delegations, based on a cost-benefit approach.
Přestože delegace donedávna neměla odborníka na makroekonomii a správu veřejných financí, poskytovala jí odbornou podporu delegace v Nikaragui. 
Despite the fact that the Delegation did not have a macro-and PFM-(public finance management) expert in place, until recently, it received technical support from the Delegation in Nicaragua.
Kromě toho delegace EU v Hondurasu využívala celé řady odborných zkušeností v oblasti správy veřejných financí a makroekonomické problematiky: z ústředí, a to prostřednictvím misí přímo na místě, technické pomoci (PAAPIR – Program podpory pro veřejnou správu a regionální integraci) a každodenních kontaktů s ústředím v souvislosti s konkrétními problémy. 
In addition, the EU Delegation in Honduras has been benefitting from a wide array of expertise on PFM and macroeconomic issues: from the Headquarters, through missions to the field, technical assistance (PAAPIR - Support Programme for the Public Administration and Regional Integration) and daily contacts with the Headquarters on specific issues.
Kromě toho Komise uskutečnila mise z ústředí do Hondurasu a Washingtonu, jejichž úkolem bylo monitorovat situaci nejen ve spolupráci s honduraskou vládou, ale také s Mezinárodním měnovým fondem. 
In addition, the Commission conducted HQ missions to Honduras and Washington to monitor the situation engaging not only with the Honduran Government but also with the IMF.
Nábor vhodných kandidátů pro jednotlivé delegace považuje Komise za nanejvýš důležitý a její pracovníci se v této souvislosti zúčastňují pravidelných vzdělávacích programů a opakovacích kurzů. 
As a general remark, the Commission gives the utmost importance to recruiting the right candidates for Delegations and its staff members participate in regular training programmes and refresher courses in this regard.
Při posuzování kritérií způsobilosti delegace rovněž vždy důsledně uplatňuje pokyny pro rozpočtovou podporu. 
The Delegation also strictly applies the Budget Support Guidelines at all times in its assessment of the eligibility criteria.
Poskytovaná rozpočtová podpora byla soudržná a jednotná a vycházela z úzkého dialogu s partnerskou zemí, přičemž zajišťovala průběžný politický dialog a přizpůsobivost obtížným podmínkám. Dále se důkladně analyzuje veškerá dokumentace k vyplácení prostředků, k níž vydává konečná rozhodnutí řídicí výbor rozpočtové podpory (BSSC). 
The provided budget support has been coherent and consistent, based on a close dialogue with the partner country and ensuring continuous policy dialogue and adaptation to difficult circumstances.
Řídicí výbor rozpočtové podpory je rozhodovací orgán, který vždy dokumentuje rozhodnutí přijatá jeho členy. 
BSSC is a decision body that is always documenting the decisions taken by its members.
Pokyny pro rozpočtovou podporu uznávají dynamický přístup, který je uveden ve sdělení o rozpočtové podpoře COM(2011) 638 final a v příslušných závěrech Rady: „Ve všech formách rozpočtové podpory bude EU uplatňovat individuální a dynamický přístup ke způsobilosti, přičemž se zaměří na pokrok v provádění věrohodných a relevantních strategií reforem příslušných odvětví s cílem maximalizovat dopad v praxi“ (závěry Rady 9371/12). 
The Budget Support Guidelines allow for the respect of the dynamic approach as introduced in the Communication on budget support COM(2011) 638 final and the relevant Council Conclusions: ‘In all forms of budget support, the EU will apply a tailor-made and dynamic approach to eligibility, focusing on progress in the implementation of credible and relevant sector reform strategies, to maximise the impact on the ground’ (Council Conclusions 9371/12).
Odpověď Komise 44 Připomínky 13 Pokud jde o podporu v oblasti obnovitelné energie a energetické účinnosti, v letech 2011–2013 neproběhly žádné činnosti v oblasti spolupráce. 
Reply of the Commission 44 Observations 13 As regards the support in the area of renewable energy and energy efficiency, no cooperation activities took place in years 2011-2013.
Opatření v těchto oblastech, předpokládaná v národním orientačním programu (NIP) na období 2007–2013, byla navržena jako činnosti navazující na předchozí opatření v odvětví elektrické energie, tj. na projekty GAUREE a GAUREE 2 (Autonomní řízení a racionální využívání elektrické energie). 
The actions foreseen in the National Indicative Programme (NIP) 2007-2013 in these areas were proposed as a follow-up to previous actions in the electricity sector, i.e. to GAUREE and GAUREE 2 projects (Autonomous Management and Rational Use of Electric Energy).
Během přezkumu v polovině období (2009) však vláda prostřednictvím ministra odpovědného za sektor elektrické energie uvedla, že podpora týkající se obnovitelné energie a energetické účinnosti není potřeba. 
However, in the Mid-Term Review (2009), the Government, through the Minister in charge of the electricity sector, indicated that support concerning renewable energy and energy efficiency was not required.
Vnitrostátní orgány odpovědné za odvětví energetiky zjistily, že zákon obsahující pobídky pro obnovitelné zdroje energie přispěl k vytváření nových zdrojů obnovitelné energie prostřednictvím soukromých investic. 
The national authorities responsible for the energy sector observed that the law incentivising renewable energies had produced new sources of renewable energy through private investment.
Z tohoto důvodu delegace EU zahrnula opatření týkající se obnovitelné energie a energetické účinnosti do svých lesnických programů (MOSEF a CLIFOR). 
This is the reason why the EU Delegation included actions related to renewable energy and energy efficiency in its forestry programmes (MOSEF and CLIFOR).
Tyto činnosti byly realizovány jako mechanismy přizpůsobení se změně klimatu a pobídky pro správu lesních zdrojů (a nikoli jako intervence v odvětví energetiky). 
These activities have been carried out as climate change adaptation mechanisms and incentives for forest resource management (and not as energy sector interventions).
Pokud jde o systémy kvality pro zlepšení konkurenceschopnosti, tato oblast byla doplňující součástí strategie Komise podporující provádění dohody o přidružení mezi EU a Střední Amerikou. 
Regarding quality systems for improving competitiveness, this sector was a complementary component of the Commission’s strategy to support the implementation of the EU Association Agreement with Central America.
Podpis dohody o přidružení mezi EU a Střední Amerikou dne 29. června 2012 a prozatímní uplatňování části IV dohody o přidružení z 1. srpna 2013 rovněž opravňuje intervenci EU v tomto ohledu. 
The signature of the EU Association Agreement with Central America on 29 June 2012 and the provisional application of Part IV of the Association Agreement from 1 August 2013 also justify the EU’s intervention in this respect.
14 Pomoc EU v těchto odvětvích byla realizována, protože tato odvětví byla považována za prioritu ve vládní strategii snižování chudoby (PRS). 
14 The EU assistance in these sectors was implemented because they were considered a priority in the Government’s Poverty Reduction Strategy (PRS).
Kromě toho se delegace v roce 2006 účastnila společných jednání, které vedli dárci s vládou pod záštitou poradního výboru pro strategii snižování chudoby (Consejo Consultivo de la ERP) s cílem přezkoumat strategii snižování chudoby. 
In addition, in 2006, the Delegation participated in the joint discussions that donors carried out with the Government under the PRS Consultative Advisory Board (Consejo Consultivo de la ERP) in order to review the PRS.
Rozpočtové investice (domácí a externí finanční prostředky) se soustředily do následujících odvětví: vzdělávání, zdraví a výživa, sociální ochrana, infrastruktura, výroba a přístup k aktivům, veřejná správa. 
Budget investment (domestic and external funds) concentrated in the following sectors: education, health & nutrition, social protection, infrastructure, production and access to assets, and governance.
Tyto oblasti se tudíž staly také prioritními sektory pro opatření EU v oblasti spolupráce. 
Therefore, these areas became also priority sectors for the EU actions of cooperation.
Vzhledem ke krátkému období poskytování podpory byla v programech EU nezbytná určitá míra flexibility, aby bylo možné reagovat na měnící se situaci po politické krizi způsobené státním převratem v roce 2009 a přizpůsobit tomu prováděné aktivity (viz odpověď Komise na odstavec IV). 
As regards the short period of provided support, a degree of flexibility in the EU programmes was necessary to react and adjust the activities to a changing situation after a political crisis caused by the coup d’état in 2009 (please see Commission reply to paragraph IV.).
15 a) Komise zdůrazňuje, že oblast lesnictví rovněž souvisí s vodohospodářstvím, hygienickou správou a ochranou půdy. 
15 (a) The Commission stresses that the forestry sector is also related to water and sanitation management and to soil protection.
Vzhledem k této skutečnosti delegace usoudila, že podpora poskytovaná v rámci projektu MOSEF je v souladu s cíli projektu. 
In this light, the support provided by MOSEF to municipalities was assessed by the Delegation as coherent with the objectives of the project.
Odpověď Komise 45 MOSEF je v mezinárodní dárcovské komunitě hlavním projektem, který posiluje koordinaci mezi třemi institucemi udělujícími vlastnická práva k zalesněné půdě. 
Reply of the Commission 45 MOSEF is the main project in the international community of donors that is strengthening the coordination between the three institutions granting titles to forest land.
Vlastnické vztahy k půdě jsou svou povahou politickou záležitostí a představují v celé Latinské Americe závažný problém. Přestože je nemohou vyřešit pouze projekty spolupráce, byly k jejich řešení použity kombinace jiných prostředků a nástrojů: i) Evropskou unií vedená iniciativa FLEGT (prosazování práva, správa a obchod v oblasti lesnictví), která je nejúčinnějším nástrojem podporujícím reformu v této oblasti, ii) politický dialog v souvislosti s vyjednává-ními bilaterální dobrovolné dohody s EU o partnerství v projektu FLEGT a iii) konkrétní smlouvy poskytující podporu (např. projekt PROCORREDOR – „Gestión Sostenible de Recursos Naturales y Cuencas del Corredor Biológico Mesoameri-cano en el Atlántico Hondureño“). 
Land tenure is a political issue by nature and a major concern across Latin America. While it cannot be solved by cooperation projects only, it has been addressed through a mix of other channels and instruments: (i) the EU-led FLEGT (forest law enforcement, governance and trade) initiative which is the most effective instrument to foster reform, (ii) policy dialogue in the context of negotiations for a bilateral FLEGT VPA (voluntary partnership agreement) with the EU, and (iii) specific contracts that provide assistance (e.g. PROCORREDOR project - ‘Gestión Sosteni-ble de Recursos Naturales y Cuencas del Corredor Biológico Mesoamericano en el Atlántico Hondureño’).
Komise dále konstatuje, že spory o půdu lze v kulturně různorodé zemi s hluboce zakořeněnou tradicí zachovávat dědictví po předcích řešit dvěma způsoby: regulací hospodaření s půdou a mechanismy konzultací s komunitami původních obyvatel. 
In addition, the Commission notes that land conflicts in a country of a rich cultural diversity with strong patrimonial heritage values can be addressed in two ways: land regularisation and consultation mechanisms of indigenous communities.
Podpora Evropské unie v oblasti regulace hospodaření s půdou je tudíž přístupem postupného řešení problematiky. b) Honduras v auditovaném období změnil svůj zákon o vzdělávání, v němž prodloužil základní vzdělání až do deváté třídy. 
The EU support to regularise land is therefore a ‘step-by-step’ approach. (b) It is during the audited period that Honduras changed its law on education to extend primary education up to grade nine.
Dárci odpovídajícím způsobem přizpůsobili svou podporu. 
Donors aligned their support accordingly.
16 Vždy zde bylo více požadavků než dostupných nabídek technické pomoci. 
16 There were always more demands than available offers for technical assistance.
Prostřednictvím technických výborů s účastí EU, honduraské vlády a příslušných institucí (z oblasti zdraví, kvality, vody a hygieny) byl zaveden mechanismus stanovování priorit. 
Prioritisation mechanism was implemented through technical committees with participation of the EU, the Honduran Government and relevant institutions (on health, quality, water and sanitation).
Koordinace dárců byla dobře strukturovaná. 
Donor coordination was well-structured.
Příslušné potřeby, které nebyly řešeny, byly tudíž podrobeny stejné analýze efektivnosti nákladů. 
Therefore, relevant needs that were not addressed underwent the same cost-effectiveness analysis.
Příslušné oblasti, které neobdržely finanční prostředky, budou důkladně analyzovány s cílem zjistit, jaká alternativní opatření lze přijmout na jejich podporu. 
Relevant areas that did not receive funding will be closely analysed to see what alternative actions/measures can be taken to support them.
16 písm. a) až c) Prostřednictvím programu PAAPIR založeného na žádostech mohla Komise na základě pečlivého zhodnocení a stanovení priorit poskytovat technickou pomoc odvětvím, která ji naléhavě potřebovala. 
Common reply to paragraphs 16 (a) to (c) Through the demand-driven PAAPIR programme, the Commission was able to provide TA to sectors with crucial needs, following a careful assessment and prioritisation.
Komise zdůrazňuje, že bylo nemožné uspokojit všechny žádosti. a) Kromě výše uvedené společné odpovědi je na místě zmínit, že v konkrétním případě zdravotnictví byla technickým výborem programu PAAPIR v roce 2013 schválena studie o nedostatku vitamínů a minerálů, která však následně nebyla realizována. 
The Commission points out that it was impossible to meet all the demands. (a) In addition to the common reply above, in the specific case of the health sector, the study on vitamin and mineral deficiencies was approved by the Technical Committee of PAAPIR in 2013, but not subsequently carried out.
Odpověď Komise 46 18 Komise se domnívá, že bylo dosaženo značného pokroku v procesu zaměřeném na dosažení efektivní dělby práce mezi jednotlivými dárci. 
Reply of the Commission 46 18 The Commission considers that good progress has been made in the process towards achieving an effective division of labour between donors.
Například agentura GIZ převzala problematiku změny klimatu a lesnictví a Španělsko veřejnou správu a reformy v soudnictví. 
For instance, GIZ took up the issues of climate change and forestry and Spain of governance and reforms in the justice sector.
Na úrovni delegace byla vypracována koncepce pro společné plánování po roce 2018. 
At the Delegation level, a Road Map for joint programming after 2018 has been developed.
V průběhu roku 2016 bude v této souvislosti provedena analýza vnitrostátního kontextu v Hondurasu. 
In the course of 2016, an analysis of the national context in Honduras in this regard will be carried out.
19 Komise soustavně usiluje o zlepšení spolupráce s honduraskou vládou a všemi dárci, která je koordinována zejména s členskými státy EU. 
19 The Commission is continuously striving to enhance cooperation with the Honduran Government and all donors. The main coordination is done with the EU Member States.
Delegace EU je rovněž velmi aktivní ve skupině G16, kde se snaží o zajištění nejlepší možné koordinace s hlavními dárci působícími v Hondurasu. 
The EU Delegation is also very active in the G16 aiming to reach the best coordination possible with the main donors present in Honduras.
Rámeček 3 – Překrývání finanční podpory Komise se domnívá, že přestože se přístupy dárců liší, mohou se vzájemně doplňovat. 
Box 3 – Overlaps in funding The Commission considers that even if the approaches of the donors were different, they can be complementary.
V odvětví vody a hygieny obdržely podporu všechny obce, které se do projektu zapojily, všechny však neobdržely investice do infrastruktury. 
In the water and sanitation sector, all municipalities involved in the project received support but not all received investments in infrastructure.
Kromě toho byl vytvořen COMAS (Výbor obcí pro odvětví vody a hygieny) a USCL (Oddělení pro monitorování a místní kontrolu) zahrnující všechny obce. 
In addition, COMAS (the Municipal Commission on Water and Sanitation) and USCL (the Monitoring Unit and Local Control) were created covering all the municipalities.
Podpora pro obce se zakládala na budování kapacit prostřednictvím těchto dvou subjektů. 
The support for municipalities was based on capacity-building through these two entities.
20 Delegace se považuje za velmi aktivní při koordinaci s ostatními dárci za účelem snížení rizika překrývání podpory. 
20 The Delegation considers being very active in the coordination with other donors which is reducing the risk of overlap.
Mapování dárců je časově náročné a není vždy tím nejefektivnějším nástrojem. 
While time-consuming, donor mapping is not always the most effective tool.
Zdá se, že koordinace podle příjemců založená na přenášení pravomocí a politický dialog přináší lepší výsledky. 
Coordination by the beneficiary, based on empowerment and policy dialogue, seems to yield better results.
23 Způsobilost této oblasti byla v plném rozsahu posouzena v souladu s pokyny pro rozpočtovou podporu. 
23 The eligibility of the sector was fully assessed according to the Budget Support Guidelines.
Na základě této skutečnosti byl vyvozen závěr, že odvětvová politika byla dostatečně věrohodná a relevantní, aby umožnila realizovat uspokojivý program rozpočtové podpory. 
Based on that, it was concluded that the sector policy was sufficiently credible and relevant to allow a satisfactory budget support programme.
Vykazuje-li odvětvová politika prvky věrohodnosti a relevantnosti, lze ji včas upravit a zdokonalit. 
As long as the sufficient credibility and relevance elements exist, a sector policy can be improved in time and enhanced.
Jedná se o součást průběžného programu rozpočtové podpory a výsledek politického dialogu a technické pomoci. 
This is part of a continuous budget support programme and result of policy dialogue and technical assistance.
Komise dále upozorňuje, že byla zavedena podpora systémům kvality v souvislosti s dohodou o přidružení mezi EU a Střední Amerikou a vláda ji potvrdila. 
Moreover, the Commission notes that support to quality systems was implemented in the context of the EU Association Agreement with Central America, and it was validated by the Government.
26 Komise se domnívá, že je důležitá strukturovaná analýza kritéria způsobilosti u makroekonomické stability, prováděná na základě pokynů pro rozpočtovou podporu. 
26 The Commission considers that a structured analysis for the eligibility criterion of macro-economic stability is important and executed based on Budget Support Guidelines.
Odpověď Komise 47 V případech uvedených Účetním dvorem byl pokrok založen na řadě konkrétních ukazatelů. 
Reply of the Commission 47 In the cases mentioned by the Court, progress was based on a number of specific indicators.
Vývoj těchto ukazatelů posloužil jako doklad postupu správným směrem a toho, že nedošlo ve velmi složité situaci ke zhoršení. 
The evolution of these indicators provided proof of positive progress and non-deterioration in a very complex conjuncture.
Vzhledem k chybějící dohodě mezi honduraskou vládou a Mezinárodním měnovým fondem je taková situace uvedena v pokynech pro rozpočtovou podporu. 
Concerning the lack of an agreement between the Government of Honduras and the IMF, such a situation is referred to in the Budget Support Guidelines.
Odstavec 5.1.2 těchto pokynů uvádí následující: „Na druhé straně absence programu MMF nemusí automaticky znamenat, že není splněno makroekonomické kritérium způsobilosti (...). 
Paragraph 5.1.2 of the guidelines states the following: ‘On the other hand, the absence of an IMF programme need not automatically imply that the macroeconomic eligibility criterion is not met (...).