natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rámeček 2.12 – Částky z finančních nástrojů v rámci sdíleného řízení vyplacené členským státům a vyčerpané do 31. března 2017 Zdroj: Zpráva„Shrnutíúdajůopokrokuvefinancováníaprováděnínástrojůfinančníhoinženýrstvívykázanýchřídicímiorgányvsouladusčl.67odst.2písm.j)nařízení (ES) č. 1083/2006, programové období 2007–2013, stav k 31. březnu 2017 (při uzávěrce)“. 
Box 2.12 — FISM amounts paid to and used by Member States by 31 March 2017 Source: Report‘Summaryofdataontheprogressmadeinfinancingandimplementingfinancialengineeringinstrumentsreportedbythemanagingauthoritiesinaccordance with Article 67(2)(j) of Council Regulation (EC) No 1083/2006 — 2007-2013 programming period; situation as at 31 March 2017 (at closure)’.
(29) Shrnutí údajů o pokroku ve financování a provádění nástrojů finančního inženýrství vykázaných řídicími orgány v souladu s čl. 67 odst. 2 písm. j) nařízení (ES) č. 
(29) Summary of data on the progress made in financing and implementing financial engineering instruments reported by the managing authorities in accordance with Article 67(2)(j) of Council Regulation (EC) No 1083/2006 — Programming period 2007-2013 — Situation as at 31 March 2017 (at closure).
C 357/66 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 2.31. Podle údajů, které členské státy poskytly Komisi, bylo 93% celkové částky vyplacené na finanční nástroje v rámci sdíleného řízení (15,2 miliardy EUR) proplaceno konečným příjemcům. Podle odhadu Komise však skutečná míra úhrad konečným příjemcům může být z důvodu nesprávného zahrnutí splátek půjček, které byly znovu využity, až o sedm procentních bodů nižší(30) a může být problematická z hlediska řízení peněžních prostředků či účtování dodatečných investic za účelem náhrady nesprávných výdajů. 
C 357/66 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 2.31. According to the data Member States provided to the Commission, 93% of the total amount paid to FISMs (15,2 billion euros) was disbursed to final recipients. However, the Commission estimates that the actual disbursement rate to final recipients may be up to seven percentage points lower, due to the possibly incorrect inclusion of repayments on loans that were used again (30), and of interest from treasury management or ‘overbooking’.
Spolu s částkou 1,2 miliardy EUR, která zbývá ve zvláštních fondech, se na ně vztahují uzávěrkové postupy pro operační programy a po odečtení nákladů na správu a řízení a poplatků mohou být vráceny do rozpočtu EU. 
These, along with the 1,2 billion euros remaining in specific funds, are subject to the closure procedures for the operational programmes, and may have to be returned to the EU budget after deducting management costs and fees.
Dále 45 z 981 zvláštních fondů do doby uzávěrky nerealizovalo žádné investice nebo realizované investice nevykázalo. 
Furthermore, out of 981 specific funds, there are still 45 which, at closure, have either not yet made any investments or have failed to report on them.
Shrnující zpráva tedy neposkytuje úplný a přesný (31) přehled. 
Therefore, the ‘summary of data’ report does not provide a full and accurate (31) picture.
Zdroje dostupné ve finančních nástrojích v rámci sdíleného řízení na období 2007–2013 po jejich využití (32) si ponechávají členské státy (řídicí orgány tuto částky odhadly na 8,5 miliardy EUR, pocházejících ze strukturálních fondů). 
The resources available in the 2007-2013 FISMs after use (32) belong to the Member States (the managing authorities have estimated this amount at 8,5 billion euros, attributable to the structural funds).
Členské státy by je měly využít k týmž účelům, pro něž byly původně zamýšleny. 
Member States should use them for the same purposes as originally intended.
Zveřejnili jsme zvláštní zprávu (33) o plnění finančních nástrojů v rámci sdíleného řízení na období 2007–2013. 
We published a special report (33) on the implementation of the 2007-2013 FISMs.
Zpráva mimo jiné uvádí, že fondy se v členských státech při výplatě prostředků potýkaly s obtížemi, soukromý kapitál byly schopny přilákat pouze v omezené míře a příslušné zprávy byly vypracovány pozdě. 
Among other things, the report found that the funds in Member States had experienced difficulties disbursing their endowments, they had attracted only limited private capital and their reporting had been late.
Rovněž jsme doporučili, aby Komise přijala vhodná opatření na to, aby členské státy zachovávaly revolvingovou povahu finančních prostředků (tj. umožňovaly využívat tytéž prostředky ve více cyklech). 2.31. 
We also recommended that the Commission take appropriate measures to ensure that Member States maintain the revolving nature of the funds (i.e. continue to allow the same funds to be used in multiple cycles). of the European Union 4.10.2018 THE COMMISSION’S REPLIES 2.31.
Komise zdůrazňuje, že její „Shrnutí údajů“ odráží informace, které obdržela od členských států, a že poplatky za řízení a náklady řízení vykázané členskými státy činí 889 milionů eur. 
The Commission underlines that its ‘Summary of data’ reflects information received from Member States, and that management fees and costs reported by Member States represent 889 million euros.
Uzávěrky operačních programů probíhají a Komise přijme v případě potřeby nápravná opatření. 
Closure procedures for operational programmes are ongoing, and the Commission will take corrective action where appropriate.
Rozhodnutí o částkách, jež mají být vráceny do rozpočtu EU, se přijímají na úrovni operačních programů, nikoli na úrovni konkrétních finančních nástrojů, které jsou pouze jednou z forem podpory v rámci operačního programu. 
Decisions on amounts to be returned to the EU budget are taken at the level of operational programmes and not at the level of specific financial instruments, which are only one form of support in an operational programme.
Komise zdůrazňuje, že na konci března 2017 činila míra plateb konečným příjemcům 93 %, k čemuž je nutné připočíst výdaje ve výši 6,7 % na náklady řízení a poplatky za řízení. 
The Commission underlines that, as of end March 2017 the level of payments to final recipients was 93 %, to which expenditure of 6,7 % for management costs and fees has to be added.
Komise navíc ve zvláštní zprávě EÚD č. 19/2016 uvedla, že cíl přilákat soukromý kapitál by neměl být přeceňován, zejména v odvětvích vystavených významným selháním trhu, a že řídicí orgány jsou povinny zajistit a předložit Komisi vhodná opatření pro splnění právních požadavků ve vztahu ke zbylým zdrojům. 
Furthermore, the Commission indicated in the ECA Special report 19/ 2016 that the goal of attracting private capital should not be overemphasised in particular for sectors exposed to major market failures and that the managing authorities are obliged to ensure and present to the Commission proper measures to comply with the legal requirements in relation to the legacy resources.
(30) Tyto částky mají členské státy i nadále k dispozici. 
(30) These amounts remain available for the Member States to use.
78 odst. 7 nařízení Rady (ES) č. 
See Article 78(7) of Council Regulation (EC) No 1083/2006.
(31) Viz bod 6.25 naší výroční zprávy za rok 2016. 
(31) See paragraph 6.25 of our 2016 annual report.
(32) Z uhrazených a splacených úvěrů, realizovaných investic či částek zbylých pro zúčtování všech záruk. 
(32) From loans disbursed and repaid, investments undertaken, or amounts left after all guarantees have been honoured.
(33) Zvláštní zpráva č. 19/2016 – „Plnění rozpočtu EU prostřednictvím finančních nástrojů – ponaučení z programového období 2007–2013“. 
(33) Special report 19/2016 ‘Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period’.
4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/67 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Úhrady z finančních nástrojů v rámci sdíleného řízení konečným příjemcům v rámci VFR na období 2014–2020 byly nízké 2.34. 
EN EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/67 THE COURT’S OBSERVATIONS Disbursements from FISMs to final recipients under the 2014-2020 MFF were low 2.34.
Z celkových zdrojů fondů ESI, k nimž byly v rámci operačních programů VFR na období 2014–2020 přijaty závazky, bylo na finanční nástroje v rámci sdíleného řízení vyplaceno 30%. 
Out of the total resources the ESI funds committed from operational programmes under the 2014-2020 MFF, 30 % was paid into FISMs.
Z této částky bylo 38% (1,2 miliardy EUR) přijato na závazky vůči konečným příjemcům z finančních nástrojů v rámci sdíleného řízení. 
Of this amount, 38 % (1,2 billion euros) was committed to final recipients from the FISMs.
Do začátku roku 2017, po uplynutí tří let stávajícího VFR, se k příjemcům zatím dostalo méně než 10 % celkových prostředků fondů ESI disponibilních prostřednictvím finančních nástrojů v rámci sdíleného řízení na financování produktivních investic a činností (viz rámeček 2.13). 
By the start of 2017, after three years of the current MFF, less than 10 % of the total ESI funding available through FISM had so far reached recipients to finance productive investments and activities (see Box 2.13).
2.34. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.34.
Komise se domnívá, že přiměřenější srovnávací hodnotou by byly částky uhrazené finančním nástrojům a částky vyplacené konečným příjemcům. Ke dni 31. prosince 2016 bylo 32 % částek uhrazených finančním nástrojům skutečně vyplaceno konečným příjemcům. Rámeček 2.13 – Status finančních nástrojů v rámci sdíleného řízení pro VFR na období 2014–2020 k prosinci 2016 Zdroj: Evropská komise Financial Instruments under the European Structural and Investment Funds, situation as at 31 December 2016 (Finanční nástroje v rámci evropských strukturálních a investičních fondů, stav k 31. prosinci 2017. 
The Commission considers that a more reasonable comparator would be the amounts paid to financial instruments and the amounts paid to final recipients. At 31 December 2016, 32% of the amounts paid to financial instruments were actually disbursed to final recipients. Box 2.13 — Status of FISMs for the 2014-2020 MFF as at December 2016 Source: European Commission ‘Financial Instruments under the European Structural and Investment Funds, situation as at 31 December 2016’, December 2017.
Stávající VFR od členských států vyžaduje, aby podávaly ucelenější zprávy. 
The current MFF requires more comprehensive reporting from Member States.
Poslední vypracovanou zprávou o finančních nástrojích v rámci sdíleného řízení VFR na období 2014–2020 je však zpráva ke konci roku 2016, která byla zveřejněna v prosinci 2017. 
However, the last available report on FISMs for the 2014-2020 MFF is the report as at the end of 2016, which was published in December 2017.
To sice odpovídá stávajícím požadavkům, ale doba uplynulá od konce období do vydání příslušné zprávy je stále dlouhá. 
Although this is in line with existing requirements, the gap between the end of the period and the corresponding report remains long.
Časový rámec podávání zpráv řídicích orgánů a podávání zprávy Komise odráží situaci při sdíleném řízení. 
The timeframe of the reporting between managing authorities and the reporting of the Commission reflects the shared management context.
C 357/68 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Evropský fond pro strategické investice začal plně fungovat 2.36. 
EN C 357/68 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS The European Fund for Strategic Investments has gained momentum 2.36.
Rozpočtový orgán zvýšil záruku EFSI z 16 miliard EUR na 26 miliard EUR (34) a cílový objem investic z 315 miliard EUR na 500 miliard EUR. 
The budgetary authority increased the EFSI guarantee from 16 billion euros to 26 billion euros(34) and the target investment volume from 315 billion euros to 500 billion euros.
Záruční fond EFSI byl navýšen o 1,1 miliardy EUR (35) z 8,0 miliardy EUR na 9,1 miliardy EUR, což byl důsledek převodů a zpětných toků. 
The EFSI Guarantee Fund increased by 1,1 billion euros(35), from 8,0 billion euros to 9,1 billion euros, as a result of transfers and reflows.
Toto zvýšení vedlo k výraznému omezení míry rezerv, a to z 50 % na 35 %. 
This increase led to a significant reduction of the provisioning rate from 50 % to 35 %.
Koncem roku 2017 sestával záruční fond EFSI z aktiv ve výši 3,5 miliardy EUR (2016: 1,0 miliardy EUR). 
At the end of 2017, the EFSI Guarantee Fund consisted of assets of 3,5 billion euros (2016: 1,0 billion euros).
Dále byly přijaty závazky k 2,6 miliardy EUR z rozpočtu EU, které však dosud nebyly uhrazeny (36). 
In addition, 2,6 billion euros had been committed from the EU budget but not yet paid (36).
Zbývající částka ve výši 3,0 miliardy EUR bude postupně vyplacena do roku 2022(37). 
The remaining 3,0 billion euros will be gradually paid in by 2022(37).
Do konce roku 2017 nebyly ze záručního fondu EFSI provedeny žádné platby. 
By the end of 2017, no payments had been made from the EFSI Guarantee Fund.
Do konce roku 2017 podepsala skupina EIB smlouvy v hodnotě 36,7 miliardy EUR (2016: 21,3 miliardy EUR) (38). 
By the end of 2017, the EIB Group had signed 36,7 billion euros worth of contracts (2016: 21,3 billion euros) (38).
Rámeček 2.14 zobrazuje rozdělení této částky mezi členské státy. 
Box 2.14 shows its distribution of this amount by Member State.
(34) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2017/2396 ze dne 13. prosince 2017, kterým se mění nařízení (EU) č. 
(34) Regulation (EU) 2017/2396 of the European Parliament and of the Council of 13 December 2017 amending Regulations (EU) No 1316/2013 and (EU) 2015/1017 as regards the extension of the duration of the European Fund for Strategic Investments as well as the introduction of technical enhancements for that Fund and the European Investment Advisory Hub (OJ L 345, 27.12.2017, p.
(35) 21. bod odůvodnění nařízení (EU) 2017/2396 uvádí, že financování půjde ze souhrnného rozpočtu Unie, s převodem z Nástroje pro propojení Evropy, jakož i z příjmů a splátek dluhového nástroje Nástroje pro propojení Evropy a z Evropského fondu 2020 pro energii, změnu klimatu a infrastrukturu („fondu Marguerite“). 
34). (35) Recital 21 of Regulation (EU) 2017/2396 states that financing will come from the EU budget, with a transfer from the Connecting Europe Facility (CEF) as well as from the revenues and repayments from the CEF debt instrument and the Marguerite Fund.
(36) Viz příloha 4.1 účetní závěrky EU za rok 2017. 
(36) See Note 4.1 of the 2017 EU accounts.
(37) Včetně zpětných toků buďto přímo z EFSI (525 milionů EUR), nebo z jiných finančních nástrojů (150 milionů EUR z dluhového nástroje Nástroje pro propojení Evropy a z fondu Marguerite). 
(37) Including from reflows, either from the EFSI itself (525 million euros) or from other financial instruments (150 million euros from the CEF debt instrument and the Marguerite Fund).
(38) Viz European Fund for Strategic Investments – IIW and SMEW – Schedule II of the EFSI Agreement – Year-end Operational Report – Reporting date: 31 December 2017 (Evropský fond pro strategické investice – IIW a SMEW – Příloha II dohody o EFSI) – Operační zpráva ke konci roku – rozhodné datum: 31. prosince 2017“). 
(38) See ‘European Fund for Strategic Investments — IIW and SMEW — Schedule II of the EFSI Agreement — Year-end Operational Report — Reporting date: 31 December 2017’. EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/69 Box 2.14 — EFSI funding per Member State (in million euros) Source: EIBReport‘EuropeanFundforStrategicInvestments—IIWandSMEW—ScheduleIIoftheEFSIAgreement—Year-endOperationalReport—Reportingdate: 31 December 2017’.
Podotýkáme, že 64% celkové hodnoty smluv EFSI, které skupina EIB podepsala do konce roku 2017, bylo soustředěno v šesti členských státech. V současné době prověřujeme, zda EFSI na dosažení cílů svých opatření na podporu dodatečných investic v Evropě pracuje. 
THE COURT’S OBSERVATIONS 2.39. We note that 64 % of the total value of EFSI contracts the EIB Group had signed by the end of 2017 was concentrated in six Member States.
ODPOVĚDI KOMISE 2.39. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.39.
Projekty se vybírají podle jasně stanovených kritérií způsobilosti a doplňkovosti a všechny členské státy jsou vybízeny, aby předkládaly projekty, které tato kritéria splňují. 
Projects are selected on clearly established eligibility and additionality criteria and all Member States are encouraged to present projects that meet such criteria.
Kromě toho při srovnání mobilizovaných investic EFSI s HDP členských států rozdělení upřednostňuje menší členské státy, přičemž třemi největšími příjemci jsou Estonsko, Bulharsko a Řecko. 
Moreover, when comparing the EFSI investment mobilised with the Member States’ GDP, the breakdown favours smaller Member States, with top three beneficiaries being Estonia, Bulgaria and Greece.
C 357/70 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Ustavení Evropského fondu pro udržitelný rozvoj 2.40. 
EN C 357/70 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Establishment of the European Fund for Sustainable Development 2.40.
Rozpočtový orgán ustavil EFSD v září 2017 (39). 
The budgetary authority established the EFSD in September 2017(39).
EFSD se řídí obdobnými zásadami jako EFSI. 
The EFSD will follow similar principles to the EFSI.
Nařízení o EFSD umožňuje Komisi uzavírat dohody o záruce EFSD i s neevropskými subjekty, jako jsou mezinárodní organizace a soukromoprávní subjekty v členském státě nebo partnerské zemi, jako způsobilými protistranami (40). 
The EFSD Regulation allows the Commission to conclude EFSD Guarantee agreements also with non-EU bodies as eligible counterparts, such as international organisations and bodies governed by private law in a Member State or partner country(40).
Způsobilé protistrany mohou schvalovat financování a investiční operace a čerpat záruku EFSD zajištěnou rozpočtem EU. 
The eligible counterparts can approve financing and investment operations and make calls on the EFSD Guarantee supported by the EU budget.
Na rozdíl od EFSI, kde je EIB fakticky výhradním zprostředkovatelem, EFSD umožňuje převádět přínosy záruky EU a finálně tuto záruku čerpat i jiným mezinárodním organizacím a subjektům ze soukromého sektoru. 
Unlike the EFSI, where the EIB is effectively the sole intermediary, the EFSD allows other international organisations and private sector bodies to transmit the benefits of the EU Guarantee and eventually to call on the guarantee.
EFSD je tedy zatím z hlediska škály partnerů nejdále jdoucím příkladem přenesení pravomocí přebírat závazky jménem rozpočtu EU. 
Thus, as yet the EFSD represents the most far-reaching example, in terms of the range of partners, of the delegation of powers to assume liabilities on behalf of the EU budget.
Expozice rozpočtu EU je i nadále významná 2.42. 
Exposure of the EU budget continues to be significant 2.42.
Rozpočet EU je vystaven riziku akumulace právních závazků provádět platby k budoucímu datu v závislosti na splnění různých podmínek. 
The EU budget is exposed to an accumulation of legal obligations to make payments at a future date, subject to various conditions.
K těmto závazkům patří podmíněné závazky ve formě záruk, které mohou vyžadovat financování, pokud v budoucnu dojde k určité události(41) (viz rámeček 2.15). 
Among these obligations, there are contingent liabilities in form of guarantees that may need funding if a future event occurs (41) (see Box 2.15).
2.41. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.41.
Evropský fond pro udržitelný rozvoj (EFSD) funguje jako „jednotné kontaktní místo“ pro přijímání návrhů na financování od finančních institucí a veřejných nebo soukromých investorů a poskytování širokého spektra finanční podpory pro způsobilé investice. 
The EFSD operates as a ‘one-stop shop’ to receive financing proposals from financial institutions and public or private investors and deliver a wide range of financial support to eligible investments.
Klíčovým cílem EFSD je poskytnout integrovaný finanční balíček pro financování investic zahajovaných v regionech Afriky a sousedství, čímž vytváří růst a pracovní příležitosti, maximalizuje doplňkovost, poskytuje inovativní produkty a umožňuje získávání finančních prostředků skupinovým financováním ze soukromého sektoru. 
The key objective of the EFSD is to provide an integrated financial package to finance investments starting in regions of Africa and the Neighbourhood, thereby creating growth and employment opportunities, maximising additionality, delivering innovative products and crowding-in private sector funds.
(39) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2017/1601 ze dne 26. září 2017 o zřízení Evropského fondu pro udržitelný rozvoj (EFSD), záruky EFSD a záručního fondu EFSD (Úř. věst. L 249, 27.9.2017, s. 1). 
(39) Regulation (EU) 2017/1601 of the European Parliament and of the Council of 26 September 2017 establishing the European Fund for Sustainable Development (EFSD), the EFSD Guarantee and the EFSD Guarantee Fund (OJ L 249, 27.9.2017, p. 1).
11 písm. e) nařízení (EU) č. 2017/1601 ze dne 26. září 2017, kterým se zřizuje Evropský fond pro udržitelný rozvoj (EFSD), záruka EFSD a záruční fond EFSD. 
(40) Article 11(e) of Regulation (EU) 2017/1601 of 26 September 2017 establishing the European Fund for Sustainable Development (ESD), the EFSD Guarantee and the EFSD Guarantee Fund.
(41) Podmíněné závazky jsou možné závazky, která závisí na tom, zda v budoucnu dojde k určitým událostem. 
(41) Contingent liabilities are possible liabilities that depend on future events occurring.
Hlavní podmíněné závazky rozpočtu EU: záruky za vnější úvěrový mandát EIB; záruka EFSI; finanční pomoc: makrofinanční pomoc (MFA), evropský mechanismus finanční stabilizace (EFSM), platební bilance (BOP), Euratom; záruky k finančním nástrojům EU (především Horizontu 2020, finančnímu nástroji pro sdílení rizik, nástroji pro propojení Evropy); záruky EFSD. 
Main contingent liabilities of the EU budget are: EIB external lending mandate guarantees; EFSI Guarantees; Financial assistance: Macro Financial Assistance (MFA), European Financial Stability Mechanism (EFSM), Balance of Payments (BOP), Euratom; guarantees given for EU financial instruments (mainly Horizon 2020, Risk Sharing Finance Facility, Connecting Europe Facility); EFSD Guarantee.
4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/71 CS Rámeček 2.15 – Expozice rozpočtu EU vůči zárukám (ke konci roku 2017) Poznámky: (1) Viz body 2.4.1 a 4.1.1 přílohy účetní závěrky EU za rok 2017. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/71 Box 2.15 — Exposure of the EU budget to guarantees (as at the end of 2017) Notes: (1) See notes 2.4.1 and 4.1.1 to the 2017 EU accounts.
(2) Viz body 2.11.1 a 4.1.2 přílohy účetní závěrky EU za rok 2017. 
(2) See notes 2.11.1 and 4.1.2 to the 2017 EU accounts.
(3) Viz body 2.4.1 a 4.1.3 přílohy účetní závěrky EU za rok 2017. 
(3) See notes 2.4.1 and 4.1.3 to the 2017 EU accounts.
(4) K 31. 12. 2017 nebyly přijaty žádné právní závazky k záruce EFSD ani k dodatečné záruce EFSI. 
(4) At 31.12.2017, no legal commitments had been signed for the EFSD Guarantee or the additional EFSI Guarantee.
Zdroj: účetní závěrka EU za rok 2017. 
Source: 2017 EU accounts.
Při přípravě návrhů, jejichž součástí je vytvoření či připočtení značných podmíněných závazků, Komise vypracovává analýzu konkrétního podmíněného závazku. 
When presenting proposals that include the creation or addition of sizeable contingent liabilities, the Commission prepares an analysis of the particular contingent liability in question.
Nepřikládá k nim však přehled všech podmíněných závazků zajišťovaných z rozpočtu EU ani analýzu scénářů zátěžových testů umožňující osobám s rozhodovací pravomocí posoudit celkový dopad. 
It does not accompany this with an overview of all contingent liabilities supported by the EU budget and analysis of stress test scenarios so that decision-makers can appreciate the overall impact.
ODPOVĚDI KOMISE 2.43. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.43.
Komise průběžně zlepšuje své podávání zpráv o podmíněných závazcích. 
The Commission is continuously improving its reporting on contingent liabilities.