natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Správní rada může rovněž jmenovat seznam odborníků, o něž se rozšíří vědecký výbor za účelem posuzování rizik nových psychoaktivních látek. provozní: 60 (53,5) správní a technická podpora IT: — Selected Issues (vybrané otázky) zveřejňované spolu s výroční zprávou (3 vydání, publikace, shrnutí a interaktivní internetové stránky v angličtině) 3. posuzování rizik nových psychoaktivních látek a udržování rychlého informačního systému 29 (30) smíšené: 9 (7,5) 4. vytváření nástrojů a prostředků, které členským státům usnadní sledování a hodnocení jejich národních politik a Komisi sledování a hodnocení politik EU — statistický bulletin a interaktivní internetová stránka obsahující více než 350 (250) tabulek 100 (150) grafů a souborů ve formátu PDF zkvalitňovat metody porovnávání údajů z každého členského státu, dvěma zástupci Komise a dvěma vědeckými pracovníky se zvláštní kvalifikací jmenovanými Evropským parlamentem. 
Scientific Committee Delivers opinions. It consists of at operational: 60 (53,5) Ń Selected issues published alongside the Annual report (3 issues, publication, summaries and interactive website, EN); 3. assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; mixed: 9 (7,5) Ń Statistical bulletin and interactive website containing over 350 (250) tables, 100 (150) graphs and PDF files; 4. developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate EU policies.
Tabulka 1 Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (Lisabon) Komise. 
Table 1 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) 2.
Vědecký výbor S následujícím rozložením povinností: 4. Externí audit Evropský účetní dvůr — souhrnná zpráva o činnosti – ročenka v angličtině 5. 
The Management Board may also appoint a panel of experts to the extended Scientific Committee for risk assessment of new psychoactive substances. administrative and IT support: 29 (30) 4. External audit Court of Auditors.
Orgán udělující absolutorium — bulletin Drugnet Europe – 4 (4) vydání v angličtině Parlament na doporučení Rady — Úkol drogy (krátké politické zprávy) – 3 vydání, 25 jazykových verzí — odborné a vědecké studie včetně článků a vědeckých resumé 57 (37) 
Discharge authority Ń Drugnet Europe newsletter Ń 4 issues, EN (4); Parliament acting on a recommendation from the Council.
C 311/168 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci centra, jak jsou definovány v nařízení Parlamentu a Rady (ES) č. 
C 311/168 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Areas of Community competence deriving from the Treaty The CentreŐs powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied in 2007 Source: Information supplied by the Centre.
Jiné internetové stránky: Tvorba/aktualizace/vývoj obsahu veřejných internetových stránek centra: — Profily drog — Přehledy situace v jednotlivých zemích — Profily zemí na základě údajů — Přehledy léčby drogové závislosti — Evropská právní databáze drogového zákonodárství — Banka nástrojů pro hodnocení — Výměna informací o opatřeních ke snížení poptávky po drogách — FONTE: systém pro shromažďování, ověřování, uchovávání a vyhledávání údajů Propagační brožury: 3 (4) produkty Mediální produkty: 174 (174) různých produktů Účast na mezinárodních konferencích/zasedáních: 230 (162) Organizace odborných a vědeckých zasedání: 41 (27) 
Other websites: Ń Drug profiles, (Data for 2006) Set-up/updating/content development of public EMCDDA website: Ń Country situation summaries, Ń Country data profiles, Ń Drug treatment overviews, Ń European legal database on drugs, Ń Evaluation instruments bank, Ń Exchange on drug demand reduction action, Ń FONTE: a data collection, validation, storage and retrieval system Promotional brochures: 3 (4) products Media products: 174 (174) miscellaneous products Participation in international conferences/meetings: 230 (162) Organisation of technical and scientific meetings: 41 (27)
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/169 Původ příjmů Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Realizované příjmy Alokace výdajů Rozpočtové prostředky konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Rozpočtové prostředky přenesené z předchozího rozpočtového roku Dotace společenství Ostatní dotace 13 469 412 13 469 333 Hlava I Zaměstnanci (NP) 7 118 2 093 7 098 2 064 7 011 1 294 87 770 20 30 95 405 88 0 7 307 0 97 Účelově vázané příjmy (Phare a CARDS) Účelově vázané příjmy (Phare a CARDS) 26 220 4 452 0 177 550 0 584 144 257 327 0 139 0 5 550 příjmy pm 251 Ostatní účelově vázané Příjmy Výdaje Celkem 14 431 14 053 12 934 931 1 228 791 327 109 PZ: prostředky na závazky v režimu rozlišených prostředků. PP: prostředky na platby v režimu rozlišených prostředků. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/169 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community subsidies Other subsidies 13 469 412 13 469 333 Title I Staff (NDA) 7 118 2 093 7 098 2 064 7 011 1 294 87 770 20 95 30 405 88 0 7 307 0 97 Assigned revenue (Phare and CARDS) 550 pm 0 251 Assigned revenue (Phare and CARDS) 550 pm 26 220 13 906 0 177 550 584 0 144 257 327 0 139 0 5 Other assigned revenue Other assigned revenue 74 Total 14 431 14 053 Total CA Total PA 14 431 14 431 12 934 931 772 818 1 228 791 327 109 Revenue Expenditure Final budget appropriations for the financial year NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations).
NP: nerozlišené prostředky (výše prostředků na závazky se rovná výši prostředků na platby). 
DA: differentiated appropriations (commitment appropriations and payment appropriations may differ).
RP: rozlišené prostředky (výše prostředků na závazky se může od výše prostředků na platby lišit). 
CA: commitment appropriations in a system of differentiated appropriations. PA: payment appropriations in a system of differentiated appropriations.
Zdroj: Údaje poskytlo centrum. 
Source: Data supplied by the Centre.
Tato tabulka shrnuje údaje, které centrum uvedlo ve své roční účetní závěrce. 
This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts.
0 550 pm Hlava II Správa (NP) Hlava III Provozní činnosti (RP) Ostatní účelově vázané příjmy 74 Celkem PZ Celkem PP 14 431 14 431 13 906 772 818 Tabulka 2 Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (Lisabon) – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2007 zapsáno přiděleno na závazek uhrazeno přeneseno zrušeno disponibilní uhrazeno přeneseno zrušeno PZ 4 669 PP 4 669 4 498 172 218 (v tis. EUR) 
Title II Administrations (NDA) Title III Operational activities (DA) Table 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Budget implementation for the financial year 2007 CA 4 669 PA 4 669 4 498 172 218 entered committed paid carried over cancelled available paid carried over cancelled 4 452 (1 000 euro)
C 311/170 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Tabulka 3 Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (Lisabon) – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtové roky 2007 a 2006 Provozní příjmy Dotace Společenství Ostatní příjmy Provozní výdaje Výdaje na zaměstnance Výdaje na dlouhodobý majetek Ostatní správní výdaje Výdaje na provozní činnosti Celkem (a) 2007 13 369 662 14 031 7 044 358 1 289 5 028 13 719 312 — 17 – 17 295 (v tis. EUR) 2006 13 394 93 13 488 6 566 292 2 369 4 629 13 857 – 370 — 16 – 16 – 385 Celkem (b) Přebytek/(deficit) z provozních činností (c = a – b) Příjmy z finančních operací (e) Výdaje na finanční operace (f) Přebytek/(deficit) z neprovozních činností (g = e – f) Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (h = c + g) Zdroj: Údaje poskytlo centrum. Tato tabulka shrnuje údaje, které centrum uvedlo ve své roční účetní závěrce. 
C 311/170 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidy Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset-related expenditure Other administrative expenditure Operating expenditure Total (a) 2007 13 369 662 14 031 7 044 358 1 289 5 028 13 719 312 Ń 17 Đ 17 295 (1 000 euro) 2006 13 394 93 13 488 6 566 292 2 369 4 629 13 857 Đ 370 Ń 16 Đ 16 Đ 385 Total (b) Surplus /(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Revenue from financial operations (e) Expenditure on financial operations (f) Surplus /(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts.
Tabulka 4 Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (Lisabon) – Rozvaha k 31. prosinci 2007 a 31. prosinci 2006 Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Krátkodobé pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Krátkodobé závazky Rezervy na rizika a náklady Závazky Rezervy Kumulovaný přebytek/deficit Výsledek hospodaření za rozpočtový rok Aktiva celkem Pasiva celkem Čistá aktiva Čistý kapitál 2007 426 2 725 556 1 847 5 554 165 2 606 2 771 2 783 2 488 295 2 783 (v tis. EUR) 2006 374 2 809 416 1 881 5 480 149 2 843 2 992 2 488 2 872 – 385 2 488 Zdroj: Údaje poskytlo centrum. Tato tabulka shrnuje údaje, které centrum uvedlo ve své roční účetní závěrce. 
Table 4 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 426 2 725 556 1 847 5 554 165 2 606 2 771 2 783 2 488 295 2 783 (1 000 euro) 2006 374 2 809 416 1 881 5 480 149 2 843 2 992 2 488 2 872 Đ 385 2 488 Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/171 ODPOVĚDI CENTRA 7. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/171 THE CENTREŐS REPLIES 7.
Uvedené dodatečné prostředky byly do rozpočtu EMCDDA na rok 2007 zaneseny prostřednictvím opravného a dodatkového rozpočtu schváleného EMCDDA dne 23. října 2007. 
The referred supplementary appropriations were entered into the EMCDDA 2007 budget by means of the amending and supplementary budget adopted by the EMCDDA on 23 October 2007.
Tyto rozpočtové položky byly určeny na pokrytí dodatečných potřeb, které při schválení původního rozpočtu na rok 2007 (prosinec 2006) nebylo možné předvídat. Tyto potřeby se odvíjely od některých faktorů/událostí, které byly známy až ve třetím čtvrtletí roku 2007, a sice od časového harmonogramu stěhování EMCDDA do nových prostor a souvisejících technických požadavků v oblasti IT. 
These appropriations aimed at coping with supplementary needs that could not be anticipated when the initial 2007 budget was adopted (December 2006). These needs depended on some factors/events that were only known during the third quarter of 2007, namely the schedule for the EMCDDAŐs move into its new premises and associated IT technical requirements.
V souladu se stanoviskem vyjádřeným Účetním dvorem je však EMCDDA pevně odhodláno i nadále vynakládat veškeré úsilí k tomu, aby své rozpočtové potřeby dokázalo předvídat a plánovat co možná nejlépe. 
However, in accordance with the position expressed by the Court, the EMCDDA is fully committed to pursuing its constant efforts to anticipate and plan, as much as possible, its budget needs.
EMCDDA se aktivně snaží dosáhnout kompromisu s norskými úřady, aby se nalezlo východisko ze současné situace a zároveň nebyly ohroženy aktivity/působení centra a jeho dobré vztahy s Norskem. 
The EMCDDA is actively trying to reach a compromise with the Norwegian authorities in order to overcome the current impasse, whilst avoiding jeopardising the EMCDDAŐs activities/operations and its good relations with Norway.
C 304/148 Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost za rozpočtový rok 2008, spolu s odpověďmi centra 15.12.2009 CS (2009/C 304/27) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 304/148 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2008, together with the Centre’s replies (2009/C 304/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 1-2 149 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
1–2 149 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
3-12 149 OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
3–12 149 OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
13 150 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... ..
151 Odpovědi centra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . .. . . 
151 The Centre’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . .. 153 Paragraph Page
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/149 ÚVOD prostředků (7). 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/149 INTRODUCTION 1.
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky centra a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Centre’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
V souladu s článkem 248 Smlouvy provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) centra, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2008, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy centra a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených (1) Úř. věst. L 36, 12.2.1993, s. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Centre under his own responsibility (1) OJ L 36, 12.2.1993, p. 1.
Toto nařízení a jeho následné změny bylo zrušeno nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006 ze dne 12. prosince 2006 (Úř. věst. L 376, 27.12.2006, s. 1). 
This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p. 1).
(2) Pravomoci a činnosti centra jsou pro informační účely shrnuty v přiložené tabulce. 
(2) The Table summarises the Centre’s competences and activities. It is presented for information purposes.
(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení Komise (ES, Euratom) č. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
C 304/150 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 12. 
C 304/150 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN 12.
Pracovníprogramcentranarok2008uvádíprokaždou ze strategických priorit několik provozních cílů, opatření a výstupů. 
The Centre’s 2008 work programme lists, for each strategic priority, several operational objectives, actions and outputs.
Cíle často nejsou jasně provázány s výstupy ani nejsou měřitelné a ukazatele týkající se výsledků chybí, takže pokrok na úrovni jednotlivých činností se sleduje obtížně. 
Objectives are often neither clearly linked to outputs nor measurable and outcome indicators are missing, which makes it difficult to monitor progress at the level of activity.
Pracovní program neuvádí podrobný odhad lidských a finančních zdrojů potřebných k realizaci plánovaných opatření. 
The work programme does not detail the estimated human and financial resources necessary to implement the planned actions.
Má-li centrum v plné míře zajistit řízení podle činností, které umožňuje průběžně zlepšovat alokaci zdrojů a analýzu výkonnosti, mělo by stanovit měřitelné cíle s relevantními ukazateli, přidělovat zdroje na základě odhadů projektových potřeb a podporovat dosahování výsledků. 
In order to ensure full activity-based management, allowing continuous improvement of resource allocation and performance analysis, the Centre should establish measurable objectives with relevant indicators, allocate its resources based on estimated project needs and promote the achieving of results.
CS Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
Opinion on the reliability of the accounts 10.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka centra (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2008 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the Centre’s annual accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka centra za rozpočtový rok 2008, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Centre’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 17. června 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 6. července 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2009 and received by the Court on 6 July 2009.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www. emcdda.europa.eu/html.cfm/index81990EN.html 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/151 Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci centra, jak jsou definovány v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006 ze dne 12. prosince 2006 Správa Zdroje, jež byly centru k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby poskytnuté v roce 2008 Společenství doplňuje činnost členských států ke snižování škodli­ vých účinků drog na zdraví, včetně informačních a prevenčních opatření. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/151 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Centre’s powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 The Community complements the Member States’ actions in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Cíle Úkoly 1 – Správní rada Rozpočet 15,1 milionu EUR (14,4 Síť Pro shromažďování a výměnu informací provo­ (článek 152 Smlouvy) Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 82 (82), Poskytovat Unii a jejím členským státům věcné, objektivní, spoleh­ livé a srovnatelné informace o drogách, drogové závislosti a jejich důsledcích na úrovni Společenství. — sbírat a analyzovat údaje Je tvořena jedním zástupcem z každého členského státu, dvěma zástupci Komise a dvěma nezávislými odborníky jmenovanými Evropským parlamentem. milionu EUR) Dotace Spole­ čenství 93 % (93 %) zuje centrum počítačovou síť s názvem „Evropská informační síť o drogách a drogové závislosti“ (Reitox). 
Objectives Tasks 1 — The Management Board Budget Network (Article 152 of the Treaty) The Monitoring Centre should focus on the following priority areas: — To disseminate data. Number of posts in estab­ lishment plan: 82 (82) To provide the European Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Community level concerning drugs, drug addiction and their consequences. — To collect and analyse data.
Tato síť spojuje vnitrostátní informační sítě shromažďující údaje o drogách, specializovaná střediska v členských státech a informační systémy mezinárodních organizací spolupracujících s centrem. Centrum se zaměřuje na tyto přednostní oblasti: — šířit údaje — spolupracovat s Správní rada schvaluje pracovní program a souhrnnou výroční zprávu o činnosti a přijímá rozpočet. 
The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organi­ sations working with the Centre.
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2008 1) monitorování stavu drogové problematiky a nových trendů, především těch, kde dochází k souběžnému užívání více drog; evropskými a mezinárodními organizacemi a subjekty a se třetími zeměmi Publikace 2) monitorování řešení a poskytování informací o osvědčených postupech; — zjišťovat nový vývoj a změny v trendech 3 – Vědecký výbor Vyjadřuje stanoviska. 
1. monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; Appointed by the Management Board at the Commission’s proposal. contracts, contract staff and temporary replacements) 2. monitoring the solutions and providing information on best practices; — To identify new developments and changing trends.