natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Účetní dvůr provedl audit v souladu se svými auditními zásadami a standardy, které vycházejí ze všeobecně uznávaných mezinárodních auditních standardů a jsou přizpůsobeny specifickým podmínkám Společenství. 
The Court performed its audit in accordance with its auditing policies and standards, which have been adapted from generally accepted international auditing standards to reflect the specific nature of the Community context.
Účetní dvůr přezkoumal účetní dokumenty a provedl takové auditní postupy, které považoval v daném kontextu za nezbytné. 
It examined the accounting documents and applied the audit procedures that it considered necessary in that context.
Na základě tohoto auditu získal Účetní dvůr přiměřenou jistotu, že účetní závěrka sestavená k 31. prosinci 2003 je spolehlivá a uskutečněné operace jsou ve svém souhrnu zákonné a správné. 
The Court has thus obtained reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ended 31 December 2003 are reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular.
Připomínky uvedené v následující části nezpochybňují stanovisko Účetního dvora vyjádřené v této zprávě. 
The content of the following observations does not call the audit opinion expressed by the Court in this report into question.
(1) Úř. věst. L 39, 13.2.1975, s. 1. 
(1) OJ L 39, 13.2.1975, p. 1.
(3) Na základě článku 63 finančního nařízení střediska byla řádná účetní závěrka střediska za rozpočtový rok 2003 sestavena k 1. září 2004 a následně předložena Účetnímu dvoru, který ji obdržel 17. září 2004. 
(3) As required under Article 63 of the CentreŐs financial regulation, the final accounts for the financial year 2003 were drawn up on 1 September 2004 and forwarded to the Court of Auditors. They were received by the Court on 17 September 2004.
Zkrácená verze řádné účetní závěrky je uvedena v tabulkách v příloze k této zprávě. 
A summarised version of these accounts is presented in the tables annexed to this report.
PŘIPOMÍNKY 6. 
OBSERVATIONS 6.
Plnění výdajových položek za rozpočtový rok 2003 a výdajových položek převedených z předchozího rozpočtového roku je uvedeno v tabulce 2. 
The implementation of the appropriations for the 2003 financial year, and of the appropriations carried over from the previous year, is set out in Table 2.
Výkaz příjmů a výdajů a rozvaha střediska za rozpočtový rok 2003 jsou shrnuty v tabulkách 3 a 4. 
The CentreŐs revenue and expenditure account and balance sheet for the financial year 2003 are presented in summary form in Tables 3 and 4.
V roce 2003 obdrželo středisko dotace z programu PHARE a příspěvky od třetích zemí (4) v celkové výši 791 844 EUR. 
In 2003 the Centre received Phare subsidies and contributions from third countries (4) amounting to 791 844 euro.
V rozporu se zásadami jednotnosti a správnosti rozpočtu nevyužilo středisko k zahrnutí dotací na rok 2003 do svého rozpočtu opravný rozpočet. 
Contrary to the principles of budgetary unity and accuracy, the Centre did not use an amending budget to include the amount of these 2003 subsidies in its budget.
Nové finanční nařízení střediska a související podrobná prováděcí pravidla byla přijata správní radou dne 31. března 2003. 
The CentreŐs new financial regulation and the detailed rules for its implementation were adopted by the Management Board on 31 March 2003.
Tato pravidla (5) stanoví, že má být zaveden nový systém interního auditu. 
These rules (5) specify that a new internal audit system is to be set up.
Ke konci roku však nebyly změny ve finanční organizaci a účetním systému střediska dokončeny. 
Changes to the CentreŐs financial organisation and its accounting system were not yet complete at the end of the year.
28 odst. 2 písm. e) finančního nařízení střediska se uvádí, že účetní má potvrdit platnost systémů, které definovala schvalující osoba a jejichž účelem je poskytovat nebo dokládat účetní informace. 
In accordance with Article 28(2)(e) of the CentreŐs financial regulation, the accounting officer is to validate the systems laid down by the authorising officer to supply or justify accounting information.
Středisko zřídilo „smluvní jednotku“ s cílem zajistit, aby smlouvy o provádění studií byly správné. Jednotka však není až do podpisu výběrových zpráv o probíhajících řízeních informována. 
The Centre has set up a Ôcontracts unitŐ to ensure that contracts to be awarded for studies are correct, but this unit is not informed about the procedures that are under way until the selection reports have been signed.
Není tedy schopna již na začátku zabránit nestandardnímu postupu (výběr řízení, prověrka nabídkových řízení a propagačních opatření). 
It is unable to do anything to prevent irregularities at the initial stages (choice of procedure, examination of invitations to tender and publicity measures).
Rozšíření pravomocí jednotky se jeví nutné zvláště ve světle skutečnosti, že studium dokumentace k různým případům odhalilo nesrovnalosti a formální chyby při správě zadávacího řízení. 
Extending this unitŐs powers appears especially necessary insofar as a study of various files has brought to light inconsistencies and formal errors in the management of contract award procedures.
V roce 2003 mělo středisko seznam potenciálních dodavatelů služeb, který byl výsledkem výzvy k vyjádření zájmu (CEI) vydané v roce 2000. 
In 2003 the Centre had a list of potential contractors following a call for expressions of interest (CEI) which was issued in 2000.
Seznam byl připraven a centralizován pod záštitou stálého předsedy hodnotících rad. 
This list was drawn up and centralised under the authority of the permanent Chairman of the Evaluation Boards.
Díky tomuto seznamu mohlo středisko zahájit omezené řízení s potenciálními dodavateli z tohoto seznamu, aniž by muselo zveřejnit či vyhlásit výběrová kritéria, a to až do přibližné maximální výše 163 000 EUR (6). 
By means of this list, the Centre was able to launch a restricted procedure among the potential contractors on the list, without the need to publish or declare selection criteria, up to a maximum value of around 163 000 euro (6).
Ve třech případech (celková smluvní hodnota: 79 800 EUR), které vedly k platbám v roce 2003, nebyli úspěšní dodavatelé na seznamu uvedeni a k této skutečnosti nebylo podáno žádné vysvětlení. 
In three cases (total contract value: 79 800 euro) giving rise to payments in 2003, the successful contractors did not appear on this list and no explanation was given for this situation.
Ve světle tohoto zjištění by mohla být relevantnost existence seznamu smluvních dodavatelů zpochybněna. 
In view of this finding, the relevance of the existence of such a list of contractors could be called into question.
Účetní dvůr dále podotýká, že vzhledem k tomu, že seznam nebyl aktualizován, je obraz výběrového řízení střediska poměrně rozporuplný. 
The Court notes, moreover, that as the list has not been updated, the Centre gives a somewhat inconsistent picture of its selection procedures.
(4) Účast Norska. 
(4) Participation by Norway.
(5) Článek 25 nového finančního nařízení střediska. 
(5) Article 25 of the CentreŐs new financial regulation.
128 odst. 1 nařízení, kterým se stanoví prováděcí pravidla tohoto finančního nařízení. 
(6) See Article 128(1) of the Regulation laying down detailed rules for the implementation of the financial regulation.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/55 12. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/55 12.
Při prověrce byly u náborové dokumentace a řady osob-zachovat dostatečnou transparentnost při rozhodování o přijetí ních složek zjištěny formální i věcné nedostatky, které znemožnily a o finančních dopadech těchto rozhodnutí na kalkulaci mzdy. Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 29. až 30. září 2004. 
On examination, recruitment files and a number of indi-to the decisions taken on recruitment and the financial impact of vidual files were found to have formal and documentary short-those decisions when calculating pay. comings which prevented the necessary transparency with regard This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 29 and 30 September 2004.
Za Účetní dvůr Juan Manuel FABRA VALLÉS předseda 
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President
C 324/56 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci střediska, jak jsou definovány v článku 2 a 3 nařízení Rady (EHS) č. 
C 324/56 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75 of 10 February 1975 Governance 1.
337/75 ze dne 10. února 1975 Správa Zdroje, jež byly středisku k dispozici (údaje za rok 2002) Produkty a služby dodané v roce 2003 Konference a semináře: 72 „Společenství provádí politiku odborného vzdělávání, jež podporuje a doplňuje činnosti členských států. Úkol střediska Úkoly 1. Správní rada Konečný rozpočet: Činnost Společenství je zaměřena na: — jeden zástupce vlády příspěvek (96,5 %) Společenství: 98,6 % Projekty: 23 podporu spolupráce v oblasti odborného vzdělávání mezi institucemi odborného vzdělávání a podniky, Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2003: rozvoj výměny informací a zkušeností týkajících se otázek, které jsou společné systémům odborného vzdělávání členských států.“ — vytvořit společné fórum všech zúčastněných — tři členové zastupující Komisi Leonardo da Vinci, společném akčním rámci sociálních partnerů (z článku 150 Smlouvy) jmenovaný Komisí ze seznamu kandidátů předloženého správní radou; realizuje rozhodnutí správní rady a je odpovědný za každodenní správu centra Publikace: 68 publikací, Cedefop Info, elektronický bulletin Cirkulace dokumentů: Zdroj: Údaje poskytlo středisko pomáhat Komisi při podpoře — a rozvoji odborného vzdělávání a přípravy na zaměstnání na úrovni Společenství a přispívat připravovat výběrovou dokumentaci za každý členský stát: 14,7 (14,2) milionů EUR, Studie: 65 k provádění společné politiky — odborného vzdělávání přispívat k výzkumu — šířit informace — jeden zástupce za organizace zaměstnavatelů Účast na: — podněcovat iniciativy, které by mohly usnadnit jednotný přístup — jeden zástupce za organizace zaměstnanců Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 83 (83) Počet obsazených pracovních míst: 77 + 2 (79) Kodaňském procesu, programu e-Learning, programu 2. 
Management Board Resources available to the Centre (2002 data) Products and services supplied in 2003 Conferences and seminars: 72 The Community implements a vocational training policy to support and supplement the action of the Member States The CentreŐs mandate Tasks Final budget Action aims to: Ń Ń Ń to contribute to research Ń one Government representative Staff numbers at 31 December 2003 stimulate cooperation on training between educational or training establishments and firms, to disseminate information Ń one representative of employersŐ organisations Number of posts in establishment plan: 83 (83) develop exchanges of information and experience on issues common to the training systems of the Member States Ń to provide a forum for all those concerned.
Ředitel + 46 (32) ostatní zaměstnanci (pomocní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, místní zaměstnanci, dočasné náhrady) 3. 
Ń three members representing the Commission tracts, seconded national experts, local employees, temporary replacements) (From Article 150 of the Treaty) 68 publications, Cedefop Info, electronic newsletter Source: information supplied by the Centre.
Externí audit: s následujícím rozložením povinností: provozní: 66 (59) správní: 38 (33) smíšené: 21 (19) 4. 
External audit The European Court of Auditors mixed: 21 (19) 4.
Absolutorium Tabulka 1 Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (Soluň) Evropský účetní dvůr 10 244 na vyžádání, 2 346 položek předplatného elektronického bulletinu, 8 523 položek předplatného na Cedefop Info Parlament na doporučení Rady Údržba a vývoj Elektronické vesnice pro odbornou přípravu (ETV) Celkový počet zaměstnanců: 125 (111) Účastníci programu studijních návštěv: 773 
Discharge Participants in the study visits programme: Parliament, on the CouncilŐs recommendation operational: 66 (59) administrative: 38 (33) 10 244 on request, 2 346 electronic newsletter subscriptions, 8 523 subscriptions to Cedefop Info Publications: Maintenance and development of the Electronic Training Village 773
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/57 Původ příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů přidě-uhra- převe-zru- uhra-k přev-zru- výda-přidě- uhra-převe- Příjmy Výdaje Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Výdajové položky v konečném rozpočtu Výdajové položky převedené z předchozího rozpočtového roku Disponibilní výdajové položky (rozpočet na rok 2003 a rozpočtový rok 2002) Dotace Společenství 14,5 14,5 Hlava I Zaměstnanci 8,0 8,0 7,6 0,4 0,0 0,3 0,3 0,0 0,0 0,3 0,3 0,0 0,0 2,2 1,8 0,0 0,0 8,3 0,0 1,5 0,3 7,7 8,3 7,8 0,4 0,1 1,5 1,1 0,4 0,0 7,7 4,2 3,1 0,3 Rozpočtové příjmy a ostatní výnosy 0,2 0,0 Hlava II Správní výdaje 1,2 1,1 0,8 0,4 5,5 5,5 2,4 3,1 Dotace od nečlenských států pm (1) 0,2 Hlava III Provozní výdaje Účelové vázané příjmy z programu PHARE (2) 0,6 Účelově vázané příjmy z programu PHARE a od nečlenských států (2) 0,8 0,5 0,2 14,7 15,4 11,3 4,2 0,0 0,2 0,1 0,1 0,0 3,1 2,5 0,1 0,0 0,2 0,4 17,8 1,0 0,6 0,4 0,0 18,5 13,8 4,3 0,4 Celkem 14,7 15,3 Celkem (1) pm: položka „pour mémoire“. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/57 Origin of revenue Revenue collected Allocation of expenditure to be can-Community subsidies 14,5 0,2 14,5 0,0 Title I Staff 8,0 8,0 1,2 1,1 7,6 0,4 0,8 0,4 0,0 0,3 0,0 0,3 0,3 0,0 0,0 0,3 0,0 0,0 8,3 8,3 7,8 0,4 0,1 1,5 1,5 1,1 0,4 0,0 Financial and other revenue Title II Administration Subsidy from non-Member States p.m.
Tabulka shrnuje údaje, které středisko uvedlo ve své účetní závěrce. 
This table summarises the data provided by the Centre in its own accounts.
Tabulka 2 Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2003 zapsáno leno zeno deno šeno prvotní zeno edení šeno jové leno zeno deno zrušeno položky (v milionech EUR) 
Table 2 European Centre for the Development of Vocational Training Ń Implementation of the budget for the 2003 financial year appro-entered mitted paid over celled initial paid carried celled pria-over tions com-carried can-com- carried can-mitted paid over celled (million euro)
C 324/58 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 Tabulka 3 Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání – Výkaz příjmů a výdajů za rozpočtové roky 2003 a 2002 Rozpočtové výdaje za daný rozpočtový rok Zaměstnanci – Hlava I rozpočtu Platby 7 554 Převedené výdajové položky 443 Správní výdaje – Hlava II rozpočtu Platby 778 Převedené výdajové položky 358 Provozní výdaje – Hlava III rozpočtu (s výjimkou účelově vázaných příjmů) Platby 2 381 Převedené výdajové položky 3 138 Účelově vázané příjmy (program PHARE a třetí země) Platby 546 Převedené výdajové položky 246 Výdaje celkem (b) 15 444 Plnění rozpočtu za daný rozpočtový rok (a – b) – 149 Zůstatek převedený z předchozího rozpočtového roku – 545 Převedené a zrušené výdajové položky 399 Nevyužité prostředky z předchozího rozpočtového roku disponibilní pro další použití 10 Vratky Komisi – 716 Kurzové rozdíly 8 Zůstatek za rozpočtový rok – 993 Zdroj: Údaje poskytlo středisko. 
C 324/58 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Table 3 European Centre for the Development of Vocational Training Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2003 and 2002 2003 (1 000 euro) 2002 12 135 25 3 333 50 12 546 7 570 298 767 345 2 491 2 189 0 187 13 847 Đ1 301 532 215 8 0 1 Đ 545 Revenue Commission subsidies 14 500 Revenue from previous financial years 0 Miscellaneous revenue 3 Assigned revenue (Phare and third countries) 792 Financial revenue 0 Total revenue (a) 15 295 Budgetary expenditure for the financial year Staff Ń Title I of the budget Payments 7 554 Appropriations carried over 443 Administration Ń Title II of the budget Payments 778 Appropriations carried over 358 Operating activities Ń Title III of the budget (except for assigned revenue) Payments 2 381 Appropriations carried over 3 138 Assigned revenue (Phare and third countries) Payments 546 Appropriations carried over 246 Total expenditure (b) 15 444 Outturn for the financial year (a Đ b) Đ 149 Balance carried over from the previous financial year Đ 545 Appropriations carried over and cancelled 399 Sums for reuse from the previous financial year not used 10 Refunds to the Commission Đ 716 Exchange-rate differences 8 Balance for the financial year Đ 993 Source: information supplied by the Centre.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/59 Tabulka 4 Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání – Rozvaha k 31. prosinci 2003 a 31. prosinci 2002 Aktiva Dlouhodobá aktiva (1) Dlouhodobý nehmohotný majetek Budovy Vybavení a nábytek Dlouhodobý finanční majetek, záruka 2003 14 5 179 471 5 5 669 35 35 3 0 3 315 37 34 81 467 3 532 5 33 2 924 9 744 2002 Pasiva 2003 (v tisících EUR) 2002 6 007 – 545 5 462 277 277 661 2 832 238 1 615 121 73 0 5 540 226 229 455 11 734 0 5 351 616 5 5 972 35 35 9 277 286 2 276 94 23 124 2 517 2 830 4 90 3 570 11 734 Vlastní zdroje Vlastní jmění Zůstatek za rozpočtový rok Dlouhodobé závazky Mezisoučet 5 704 – 993 4 711 0 0 315 3 939 382 0 86 90 64 4 876 0 157 157 9 744 Zásoby Kancelářské potřeby Dlouhodobé pohledávky Půjčky zaměstnancům Dotace Společenství Oběžná aktiva Komise Jiné zálohy Pohledávky z titulu vratky DPH Různé pohledávky Hotovostní účty Bankovní účty (2) Peněžní prostředky Zálohový peněžní účet Mezisoučet Mezisoučet Mezisoučet Mezisoučet Mezisoučet Součet Závazky oproti účelově vázaným příjmům Mezisoučet Krátkodobé závazky Závazky oproti neobdrženým účelově vázaným příjmům Převedené výdajové položky oproti hlavám I, II a III Převedené výdajové položky oproti účelově vázaným příjmům Inkasovatelné položky Různé závazky DPH/jiné daně Bankovní úroky k vrácení EU Pomocné účty Mezisoučet Běžné platby Prostředky disponibilní k dalšímu použití Mezisoučet Součet (1) Dlouhodobá aktiva se vykazují v čisté výši. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/59 Table 4 European Centre for the Development of Vocational Training Ń Balance sheet at 31 December 2003 and 31 December 2002 Assets Fixed assets (1) Intangible fixed assets Buildings Equipment and furniture Financial fixed assets, guarantee Stocks Office equipment Long-term assets Staff loans Commission subsidy Current assets Commission Other advances Recoverable VAT Sundry accounts receivable Cash accounts 2003 2002 Liabilities 2003 (1 000 euro) 2002 Bank accounts (2) Imprest account 3 532 2 830 Cash 54 Subtotal Subtotal Subtotal Subtotal 14 0 5 179 5 351 471 616 5 5 5 669 5 972 35 35 35 35 3 9 0 277 3 286 315 2 276 37 94 34 23 81 124 467 2 517 Fixed capital Own capital Balance for the financial year Long-term liabilities Liabilities on assigned revenue Current liabilities Subtotal Subtotal 5 704 6 007 Đ 993 Đ 545 4 711 5 462 0 277 0 277 315 661 3 939 2 832 382 238 0 1 615 86 121 90 73 64 0 4 876 5 540 0 226 157 229 157 455 9 744 11 734 Subtotal Total 33 90 3 570 2 924 9 744 11 734 Liabilities on assigned revenue not received Appropriations carried over against Titles I, II and III Appropriations carried over against assigned revenue Recoverable amounts Sundry accounts payable VAT/other taxes Bank interest to be returned to the EU Suspense accounts Current payments Sums to be reused Subtotal Subtotal Total (1) Fixed assets are shown net.
Údaje za rok 2002 byly proto přepočteny na srovnatelný základ. 
The figures for 2002 have therefore been recalculated for purposes of comparison.
(2) ZnačnávýšepeněžníchprostředkůnabankovníchúčtechkekoncirozpočtovéhorokujedůsledkemplatebrealizovanýchKomisív souvislostis financovánímtransakcí,na něž byly do následujícího rozpočtového roku převedeny výdajové položky. 
(2) The substantial volume of funds in bank accounts at the end of the financial year is due to the payments made by the Commission to finance transactions for which the appropriations were carried over to the following financial year.
Zdroj: Údaje poskytlo středisko. 
Source: information supplied by the Centre.
C 324/60 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 ODPOVĚDI STŘEDISKA 7. 
C 324/60 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 THE CENTREŐS REPLIES 7.
Středisko skutečně mělo prostřednictvím doplňujícího a pozměňovacího rozpočtu formalizovat přebírání prostředků týkajících se dotace od nečlenských zemí a smlouvy „Phare“. 
The Centre ought indeed to have formalised the receipt of funds relating to the subsidy from the non-member countries and to the ÔPhareŐ contract by means of a supplementary and amending budget.
Nezbytné finanční úpravy vyvolané finanční reformou začaly v roce 2003 a měly by být dokončeny v roce 2005. 
The necessary financial adaptation due to the financial reform began in 2003 and should be completed in 2005.
Pokud jde o úpravu účetní soustavy, provádí středisko nezbytné změny v souladu se stanovenými prioritami. 
As regards the adaptation of the accounting system, the Centre is making the necessary changes in accordance with the priorities set.
Je pravda, že účetní soustava nebyla dosud potvrzena. 
It is correct that the accounting system has still not been validated.
Důvodem jsou změny, které ještě musí být provedeny, aby bylo možno v plném rozsahu provést účetní reformu. 
This is due to the changes that must still be made to fully implement the accounting reform.
K jejímu potvrzení by mělo dojít v průběhu roku 2005. 
The validation should take place in the course of 2005.
Reforma a složitost otázek spojených se zadáváním zakázek a řízením smluv ve spojení s obtížemi, jaké představoval decentralizovaný modus operandi, vyvolaly silnější potřebu centralizovaného systému zadávání zakázek a řízení smluv. 
The Reform and the complexity of procurement and contract management issues in conjunction with the difficulties presented by a decentralised modus operandi reinforced the need for a centralised system of procurement and contract management operations.
V tomto ohledu a podle rozhodnutí ředitele 2004/1, je útvar práva a řízení smluv pověřen pouze přímým centralizovaným zadáváním zakázek a řízením smluv Cedefopu a jako takový vyřizuje a dojednává veškeré formální, právní a správní úkoly spojené se všemi fázemi a hledisky zadávání zakázek Cedefopu. 
In this regard, and following the DirectorŐs Decision 2004/1, the Legal and Contract Management Service is solely in charge of direct centralised procurement and contract management at Cedefop and in this capacity takes care of and transacts all formal, legal and administrative tasks related to all stages and aspects of procurement at Cedefop.
Nakonec by středisko chtělo zdůraznit, jak prokazuje rovněž dokumentace, která byla předána Účetnímu dvoru, že postupy, které vedly k přisouzení všech smluv, byly v souladu s platnými pravidly. 
Finally, and as evidenced by the documentation provided to the Court of Auditors, the Centre would like to stress that the procedures which led to the awarding of all contracts were in compliance with the applicable rules.
Pokud jde o smlouvy 2002/0117 (22483 EUR), 2002/0143 (25 000 EUR) a 2003/0069 (32 257,50 EUR), Cedefop by rád upozornil na to, že a) smlouvy 2002/0117 a 2002/0143 se vztahují k roku 2002, b) smlouvy 2002/0117 a 2003/0069 byly přisouzeny stejnému kontrahentovi a c) všechny smlouvy, o které se zde jedná, jsou smlouvy vystavené na malé částky. 
Regarding contracts 2002/0117 (EUR 22 483), 2002/0143 (EUR 25 000) and 2003/0069 (EUR 32 257,50), Cedefop would like to point out that (a) contracts 2002/0117 and 2002/0143 concern the year 2002 (b) contracts 2002/0117 and 2003/0069 were awarded to the same contractor, and (c) all contracts at issue here are low-value contracts.