natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Úřad bere na vědomí připomínky Účetního dvora týkající se zrušených přenosů z roku 2014. 
The Office takes note of the CourtŐs comments regarding the cancellation of 2014 carry-overs.
Odvolací poplatek byl nařízením Komise (ES) č. 1238/95 stanoven ve výšce 1 500 EUR a jako takový je úřadem i uplatňován. 15. 
The appeal fee, has been fixed in Commission Regulation (EC) No 1238/95 in the amount of 1 500 euro and is enforced as such by the OffIce. 15.
Úřad bere na vědomí připomínky ohledně neuhrazených poplatků a přestože základní nařízení úřadu CPVO stanoví v případě neuhrazení poplatků konkrétní sankce, úřad prozkoumá možnosti nákladově efektivního vymáhání dlužných částek. 
The Office takes note of the comments regarding unpaid fees, and, notwithstanding that the CPVO Basic Regulation has specific penalties which are applied in the case of non-payment, will investigate the possibility of cost effective recovery of amounts owed.
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/57 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Odrůdového úřadu Společenství za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí úřadu (2017/C 417/08) ÚVOD 1. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/57 REPORT on the annual accounts of the Community Plant Variety Office for the financial year 2016, together with the OfficeŐs reply (2017/C 417/08) INTRODUCTION 1.
TABULKA Základní údaje o úřadu 2016 Rozpočet (v mil. EUR) 16,1 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 44 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Office 2016 Budget (million euro) 16,1 Total staff as at 31 December (1) 44 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 14,7 46 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 14,7 46 OPINION 4.
(1) Úř. věst. L 227, 1.9.1994, s. 1. 
(1) OJ L 227, 1.9.1994, p. 1.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech úřadu je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.cpvo.europa.eu (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: www.cpvo.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash-flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
CS C 417/58 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/59 12. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/59 12.
Pokud jde o příjmy, posuzujeme postupy úřadu pro výběr případných poplatků a jiných příjmů. 
For revenue, we assess the OfficeŐs procedures for collecting fees and other income, if any.
Jiná skutečnost 15. 
Other matter 15.
Dohoda o podmínkách vystoupení bude předmětem jednání. 
An agreement setting out the arrangements for its withdrawal will be negotiated.
Rozpočet úřadu je v plném rozsahu financován z vlastních zdrojů, a to hlavně z příjmů od žadatelů o odrůdová práva Společenství a od držitelů těchto práv. 
The OfficeŐs budget is fully self-financed, mainly by revenue from applicants for and holders of Community Plant Variety Rights.
Jelikož však od klientů sídlících ve Spojeném království pochází zhruba pouze 4 % příjmů úřadu, úřad se domnívá, že není pravděpodobné, že odchod této země z Unie bude pro jeho příjmy představovat významnější riziko. 
However, as only some 4 % of its revenue originates from clients located in the UK, the Office considers that it is unlikely that the departure of the UK will cause a significant risk to its revenue.
Úřad je rovněž toho názoru, že lze přijmout opatření, aby byla k dispozici vhodná zařízení na přezkumy odrůd, které se v současné době provádějí ve Spojeném království, aniž by došlo k výraznému riziku z hlediska kontinuity činnosti úřadu. 
The Office also considers that measures can be taken to ensure that suitable facilities are available for species examinations presently carried out in the UK; without notable risk to the OfficeŐs business continuity.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 17. 
Comments on budgetary management 17.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje) byla vysoká, a sice 788 540 EUR, tj. 40 % (2015: 395 882 EUR, tj. 28 %). 
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 788 540 euro, i.e. 40 % (2015: 395 882 euro, i.e. 28 %).
Tyto přenosy souvisejí především s probíhajícími rekonstrukcemi budov (284 423 EUR), projekty v oblasti IT (253 483 EUR) a náklady na audity a hodnocení (137 098 EUR), k nimž budou příslušné služby poskytnuty částečně v roce 2017 nebo které budou v roce 2017 fakturovány. 
This can mainly be attributed to ongoing building renovations (284 423 euro), IT projects (253 483 euro) and costs of audits and evaluations (137 098 euro) for which services will partly be delivered or invoices will only be received in 2017.
U hlavy II byla rovněž vysoká míra rušení prostředků přidělených na závazky v roce 2015, které byly přeneseny do roku 2016, jež činila 17 % (2015: 20 %), což ukazuje na nutnost zlepšit rozpočtové plánování. 
The cancellation rate of 2015 payment appropriations carried over to 2016 was also high for Title II at 17 % (2015: 20 %), pointing to a need to improve budget planning.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 19. 
Other comments 19.
Zakládající nařízení úřadu nevyžaduje, aby se pravidelně provádělo externí hodnocení výkonnosti. 
The OfficeŐs founding Regulation does not require periodic external performance evaluations.
Ačkoli úřad nebo Komise prováděly jednorázová hodnocení týkající se konkrétních témat, úřad by spolu s Komisí měl zvážit zadání komplexního externího hodnocení výkonnosti alespoň jednou za pět let, jako je tomu u většiny ostatních agentur. 
Although the Office or the Commission carried out evaluations of specific topics on an ad-hoc basis, the Office should, together with the Commission, consider commissioning comprehensive external performance evaluations at least every 5 years, as is the case for most other Agencies.
Takovýto požadavek by měl být součástí případné budoucí revize zakládajícího nařízení. 
Any future revision of the founding Regulation should introduce such a requirement.
CS C 417/60 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 20. 
EN C 417/60 Official Journal of the European Union 6.12.2017 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20.
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/61 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Připomínka Účetního dvora Úřad používá pro většinu svých plateb elektronické bankovnictví. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/61 ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The Office uses electronic banking for most of its payments.
Ačkoli úřad zahájil svou činnost v roce 1995, dosud nebyla s hostitelským členským státem podepsána dohoda o sídle, která by vyjasnila podmínky, za nichž může úřad fungovat a které může úřad nabídnout svým zaměstnancům. Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje) byla vysoká, a sice 395 882 EUR, tj. 28 % (2014: 394 599 EUR, tj. 30 %). 
Although the Office became operational in 1995, there is still no seat agreement signed with its host Member State that would clarify the conditions under which the Office can operate and that it can offer to its staff. The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 395882 euro, i.e. 28% (2014: 394 599 euro, i.e. 30 %).
Tyto přenosy souvisejí především s projekty IT (134 030 EUR), náklady na služební cesty (96 368 EUR) a náklady na interní audit (82070 EUR), k nimž budou příslušné služby poskytnuty nebo které budou fakturovány až v roce 2016. 
They mainly relate to IT projects (134 030 euro), mission costs (96 368 euro) and costs related to internal audit (82 070 euro) for which services will only be delivered or invoices received in 2016.
Náklady na odvolací řízení měly být v zásadě pokryty odvolacími poplatky(1). 
The expenditure for procedures associated with appeals was in principle to be covered by appeal fees (1).
V roce 2015 dosáhly příjmy z odvolacích poplatků celkem 11 000 EUR (2014: 12 500 EUR), zatímco náklady na členy odvolací rady byly přibližně 62037 EUR (2014: 80 114 EUR). 
In 2015, the income derived from appeal fees totalled 11 000 euro (2014: 12 500 euro) whilst the costs of the board of appeal members amounted to some 62 037 euro (2014: 80 114 euro).
Úřad nevyužil všech možností, které mu ve věci inkasa neuhrazených poplatků dává jeho finanční nařízení, například vymáhání pohledávek (2). 
The Office did not use all options provided for in its Financial Regulation to recover unpaid fees, such as enforced recovery (2).
CS C 417/62 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 ODPOVĚĎ ÚŘADU Úřad bere připomínky Účetního dvora na vědomí. 
EN
Vysoká míra přenosů v roce 2016 souvisela z velké části s probíhající modernizací budovy a vývojovým projektem v oblasti informačních technologií. 
The high level of carry-overs in 2016 related in large part to an ongoing building renovation and IT development project.
Provádění těchto projektů nemůže být z provozních důvodů plně sladěno s kalendářním rokem. 
The implementation of these projects, for operational reasons cannot be aligned with the calendar year.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost za rozpočtový rok 2003, spolu s odpověďmi monitorovacího centra C 324/83 (2004/C 324/12) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the 2003 financial year together with the Monitoring CentreŐs replies C 324/83 84 84 84 86 90 (2004/C 324/12) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
6–11 Tabulky1až4.............................................................. ........... 
6-11 Tables1to4 ..........................................................................
Odpovědimonitorovacíhocentra............................................. ........... 
TheMonitoringCentreŐsreplies ......................................................... Paragraph Page
C 324/84 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 ÚVOD 1. 
C 324/84 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 INTRODUCTION 1.
Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (dále jen „monitorovací centrum“) bylo ustaveno nařízením Rady (EHS) č. 302/93 ze dne 8. února 1993 (1). 
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter called Ôthe Monitoring CentreŐ) was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1).
Jeho hlavním úkolem je shromažďovat údaje o drogách a drogové závislosti s cílem připravovat a zveřejňovat informace, které budou objektivní, spolehlivé a na evropské úrovni srovnatelné. 
Its main objective is to collect data on drugs and drug addiction in order to prepare and publish information that is objective, reliable and comparable at European level.
Tyto informace budou podkladem pro analýzu poptávky po drogách a metod, jak tuto poptávku a jevy související s obchodem s drogami obecně omezit. 
The information is intended to provide a basis for analysing demand for drugs and ways of reducing both it and drug-market-related events in general.
Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti monitorovacího centra na základě údajů poskytnutých monitorovacím centrem. 
Table 1 summarises the Monitoring CentreŐs competencies and activities on the basis of information received from it.
Toto stanovisko se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
This opinion is addressed to the European Parliament and the Council, in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2).
Účetní dvůr přezkoumal roční účetní závěrku monitorovacího centra sestavenou k 31. prosinci 2003. 
The Court has examined the annual accounts of the Monitoring Centre for the financial year ended 31 December 2003.
302/93 odpovídal za plnění rozpočtu centra ředitel. 
In accordance with Article 11 of Council Regulation (EEC) No 302/93, the budget was implemented on the responsibility of the Director.
Jeho odpovědnost spočívá v sestavování a předkládání roční účetní závěrky (3) v souladu s vnitřními finančními předpisy přijatými podle článku 11 tohoto nařízení. 
This responsibility included the drawing-up and presentation of the accounts (3) in accordance with the internal financial provisions adopted under the same article.
Účetní dvůr je na základě článku 248 Smlouvy o založení Evropského společenství povinen tuto účetní závěrku ověřit. 4. 
The Court of Auditors is required under Article 248 of the Treaty establishing the European Community to audit these accounts. 4.
Účetní dvůr provedl audit v souladu se svými auditními zásadami a standardy, které vycházejí z všeobecně uznávaných mezinárodních auditních standardů a jsou přizpůsobeny specifickým podmínkám Společenství. 
The Court carried out its audit in accordance with its auditing policies and standards, which have been adapted from generally accepted international auditing standards to reflect the specific nature of the Community context.
Účetní dvůr přezkoumal účetní dokumenty a provedl takové auditní postupy, které považoval v daném kontextu za nezbytné. 
The Court carried out such tests on the accounting records and applied such other procedures as it deemed necessary in the circumstances.
(1) Úř. věst. L 36, 12.2.1993. 
(1) OJ L 36, 12.2.1993.
3294/94 ze dne 22. prosince 1994 (Úř. věst. L 341, 30.12.1994, s. 7) a nařízení (ES) č. 
Regulation amended by Regulation (EC) No 3294/94 of 22 December 1994 (OJ L 341, 30.12.1994, p.
1651/2003 ze dne 18. června 2003 (Úř. věst. L 245, 29.9.2003). 
7) and Regulation (EC) No 1651/2003 of 18 June 2003 (OJ L 245, 29.9.2003).
2343/2002 byla řádná účetní závěrka Evropského monitorovacího centra za rozpočtový rok 2003 sestavena k 15. září 2004 a následně předložena Účetnímu dvoru, který ji obdržel 21. září 2004. 
(3) As required under Article 82 of Commission Regulation (EC) No 2343/2002, the Monitoring CentreŐs final accounts for the 2003 financial year were drawn up on 15 September 2004 and forwarded to the Court of Auditors.
Na základě tohoto auditu získal Účetní dvůr přiměřenou jistotu, že účetní závěrka sestavená k 31. prosinci 2003 je spolehlivá a uskutečněné operace jsou ve svém souhrnu zákonné a správné. 
The Court has thus obtained reasonable assurance that the annual accounts for the year ended 31 December 2003 are reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular.
Připomínky uvedené v následující části nezpochybňují stanovisko Účetního dvora vyjádřené v této zprávě. 
The observations which follow do not call into question the audit opinion expressed by the Court in this report.
Plnění výdajových položek za rozpočtový rok 2003 a výdajových položek převedených z předchozího rozpočtového roku je uvedeno v tabulce 2. 
The implementation of the appropriations for the 2003 financial year and of the appropriations carried over from the previous financial year is shown in Table 2.
Výkaz příjmů a výdajů a rozvaha monitorovacího centra za rozpočtový rok 2003 jsou uvedeny ve zkrácené podobě v tabulkách 3 a 4. 
The Monitoring CentreŐs revenue and expenditure account and balance sheet for the financial year 2003 are presented in summary form in Tables 3 and 4.
Funkci schvalující osoby pro převážnou část rozpočtu monitorovacího centra (hlava I a II) a kontrolora ex ante pro celý rozpočet vykonává jedna osoba, která je rovněž odpovědná za správu a kontrolu kvality. 
The duties of Authorising Officer for the greater part of the Monitoring CentreŐs budget (Titles I and II) and of the ex ante Controller for the entire budget are performed by just one person, who also carries out the duties of Head of Administration and of Quality Control.
Tato kumulace odpovědností významně narušuje systém vnitřní kontroly, který je založen především na zásadě oddělení funkcí. 
This combination of responsibilities significantly undermines internal control, which is based in particular on the principle of segregation of duties.
Po přijetí nového finančního nařízení (4) vydalo monitorovací centrum interní pokyny pro kontrolu závazků, plateb a realizovaných pohledávek. 
Following the adoption of its new financial regulation (4), the Monitoring Centre issued in-house instructions for checking commitments, payments and recoveries.
Příslušné záznamy však neobsahují dokumentaci, která by schvalující osobě umožnila získat jistotu, že se postupovalo v souladu se všemi těmito pokyny. 
However, the files do not contain documents enabling the Authorising Officer to obtain assurance that all these instructions have actually been followed.
1 písm e) finančního nařízení monitorovacího centra se uvádí, že účetní by měl potvrdit platnost systémů definovaných schvalující osobou, jejichž účelem je poskytovat nebo dokládat účetní informace. 
Article 42(1)(e) of the Monitoring CentreŐs financial regulation provides that the Accounting Officer should validate the systems laid down by the Authorising Officer and intended to provide or substantiate accounting information.
Do konce rozpočtového roku 2003 však k tomuto potvrzení nedošlo. 
This validation had still not been carried out at the end of the 2003 financial year.
V souladu se svým ročním pracovním programem uzavírá monitorovací centrum smlouvy s centry v jednotlivých státech. Konečný termín pro plnění na základě těchto smluv je stanoven na 31. prosince. 
Under its annual work programme, the Monitoring Centre concludes contracts with national centres.
Smlouvy vztahující se k programu na rok 2003 (v celkové hodnotě 1,5 milionu EUR) byly však podepsány až v červenci 2003. 
The contracts for the 2003 programme (1,5 million euro in total) were not signed until July 2003.
Do května 2004 nebyly v souvislosti s naplánovanou prací provedeny žádné konečné platby a nebyly ani podepsány dodatky prodlužující platnost těchto smluv. 
In May 2004, no final payments had yet been made in respect of the scheduled work and no additional clauses extending the length of the contracts had been signed.
Navíc byly smlouvy na program pro rok 2004 již uzavřeny. 
Moreover, the 2004 programme contracts had already been concluded.
Při obnově smluv tohoto typu by měla být věnována náležitá pozornost pokroku, který byl u dané práce požadované v předchozím roce skutečně dosažen, a rovněž by se mělo přihlížet k hodnocení její kvality. 
As regards renewal of these types of contract, due consideration should be given to the real progress achieved in the work requested the year before and to an evaluation of its quality.
Ve své odpovědi (5) na výroční zprávu Účetního dvora za rozpočtový rok 2002 monitorovací centrum uvedlo, že fyzická inventura bude provedena ke konci roku 2003. 
In its reply (5) to the CourtŐs annual report concerning the 2002 financial year, the Monitoring Centre stated that a physical inventory would be carried out by the end of 2003.
Do konce prvního čtvrtletí roku 2004 se tak však nestalo. 
This had still not been done by the end of the first quarter of 2004.
Dále také stále neexistuje dokument, který by jasně definoval odpovědnosti a postupy související s prováděním inventury. 
In addition, there is still no document that clearly defines the responsibilities and procedures regarding the inventory.
(4) Přijato správní radou na jednání 15. až 17. ledna 2003. 
(4) Adopted by the Management Board at the meeting of 15 to 17 January 2003.
(5) Úř. věst. C 319, 30.12.2003, s. 68, odstavec 11. 
(5) OJ C 319, 30.12.2003, p. 68, paragraph 11.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/85 Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 29. až 30. září 2004. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/85 This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 29 and 30 September 2004.
302/93 Správa Zdroje, jež byly monitorovacímu centru k dispozici v roce 2003 (údaje za rok 2002) Produkty a služby dodané v roce 2003 „Společenství doplňuje kroky podniknuté členskými státy s cílem omezit-Cíle Úkoly 1. 
C 324/86 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competencies of the Monitoring Centre as defined in Council Regulation (EC) No 302/93 Governance Resources made available to the Monitoring Centre in 2003 (2002 data) Products and services supplied in 2003 The Community complements the Member StatesŐ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. Objectives Tasks 1.
Správní rada Rozpočet Síť poškozování zdraví v důsledku užívání drog, včetně poskytování informací a prevence.“ Poskytovat Evropské unii a jejím členským státům spolehlivé informace o drogách a drogové závislosti a jejich dopadech na evropské úrovni 1. 
The Management Board Budget: Network (Article 152 of the Treaty) Source: information supplied by the Monitoring Centre. To provide the European Union and its Member States with reliable information at European level concerning drugs and drug addiction and their consequences.
Vědecký výbor + 18 (16) jiní zaměstnanci (pomocní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, místní zaměstnanci, pracovníci zprostředkovatelských agentur) provádět průzkumy a nikat přípravné kroky pod-2. 
Posts occupied: 54 (57) + 18 (16) other staff (auxiliary con-Annual report on the state of the drug problem in the European Union 4.
Ředitel Publikace 5. Absolutorium Tabulka 1 Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (Lisabon) Účetní dvůr Evropský parlament na doporučení Rady Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2003 Počet pracovních míst v ních míst: 63 (59) plánu pracov- 
External audit: Court of Auditors. Total staff: 72 (73) assigned to the following duties: operational: 46,5 (46) administrative: 18 (19) mixed: 7,5 (8) Table 1 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon)
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/87 Původ příjmů rozpočtu na daný příjmy rozpočtový rok Alokace výdajů neuhra-uhra- zapsáno leno uhrazeno deno zrušeno zené zeno zrušeno položky leno zeno deno zrušeno Dotace Společenství 9,3 9,3 Hlava I Zaměstnanci závazky 5,4 5,3 5,2 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 5,5 5,4 5,3 0,1 0,0 Dotace z programu PHARE 0,5 0,3 Hlava II Správnívýdaje 0,9 0,9 0,6 0,3 0,1 0,5 0,5 0,0 1,4 1,4 1,0 0,3 0,1 4,0 4,0 2,3 1,7 0,0 1,0 0,8 0,2 5,0 5,0 3,1 1,7 0,2 Ostatní dotace Ostatní příjmy 0,4 0,4 Hlava III Provoznívýdaje Celkem Příjmy Výdaje Příjmy zapsané do konečného Realizované Výdajové položky v konečném rozpočtu Výdajové položky převedené z předchozího rozpočtového roku Disponibilní výdajové položky (rozpočet na rok 2003 a rozpočtový rok 2002) 0,0 0,1 10,2 10,1 Tabulka 2 Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2003 přidě-převe- výdajové přidě-uhra- převe-Celkem 10,2 10,2 8,1 2,0 0,1 1,6 1,4 0,2 11,8 11,8 9,5 2,0 0,3 Zdroj: Údaje poskytlo monitorovací centrum. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/87 Origin of revenue Revenue collected Expenditure allocation outstan-entered com-paid carried can-ding paid can-pria- Community subsidies 9,3 9,3 Title I Staff 5,4 5,3 5,2 0,1 0,9 0,9 0,6 0,3 0,0 0,1 0,1 0,1 0,5 0,5 0,0 5,5 5,4 5,3 0,0 1,4 1,4 1,0 0,1 0,0 0,3 0,1 Phare subsidies Other subsidies Other revenue 0,5 0,4 0,0 0,3 0,4 0,1 Title II Administration Total 10,2 10,1 Total Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations in the final budget Appropriations carried over from the previous financial year Available appropriations (2003 budget and financial year 2002) NB: The totals may contain differences due to rounding.