natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Finanční prostředky, které jsou k dispozici na bankovních účtech agentury, jsou úměrné jejím výdajovým potřebám, přičemž se bere v úvahu, že platby mohou v jednom měsíci dosáhnout maximální výše 45 milionů EUR a že v prosinci 2004 dosahovala celková dlužná částka, která měla být vyplacena na smluvně sjednané prostředky, 345 milionů EUR. 
The funds available in the AgencyŐs bank accounts are commensurate with its disbursement needs, taking into account that payments may reach peaks of 45 million euro in a single month and that there was in December 2004 a total outstanding amount of 345 million euro to be paid on contracted funds.
Je rovněž zapotřebí vyvarovat se narušení finanční správy kvůli zpožděním při příjímání požadovaných splátek příspěvků ES. 
Disruption in treasury due to delays in receiving the requested tranches of the EC subsidy also needs to be avoided.
Agentura se řídí finanční politikou ve shodě s praxí Komise. 
The Agency follows a treasury policy in line with the CommissionŐs practice.
Za účelem zajištění řádného zaúčtování se vydávají inkasní příkazy. 
Recovery orders are issued to ensure proper recording in the accounts.
V roce 2004 Evropská agentura pro obnovu (EAR) na výnosech ze svých bankovních účtů vydělala 2,9 milionu EUR. 
In 2004, 2,9 million euro was earned on the EAR bank accounts.
Agentura před zavedením nového počítačového účetního nástroje pro podvojné účetnictví v polovině roku 2004 často prováděla odsouhlasení bankovních účtů se svými účetními záznamy. 
Bank reconciliations were frequently carried out by the Agency before the introduction of the new double entry computerised accounting tool in mid-2004.
Agentura souhlasí s tím, že tato odsouhlasení bude provádět každý měsíc. 
The Agency agrees to perform them on a monthly basis.
Agentura v souladu se svými závazky přijatými v souvislosti s postupem pro plnění z roku 2003 uvedla do konečné účetní závěrky z roku 2004 původní hodnotu investic bez rezervy na zajištění nedobytných pohledávek pro všechny fondy druhé strany, plánů úvěrového limitu a nevydané částky na zvláštní fondy. 
In accordance with its commitments taken in the context of the 2003 discharge procedure, the Agency has entered in the final 2004 accounts the original value of the investment less a provision for bad debts for all counterpart funds and credit line schemes and the unspent amount for special funds.
Všechny tyto aktivity byly nebo jsou v roce 2005 předmětem externího auditu. 
All of these activities have undergone or are undergoing external audits in 2005.
Agentura se domnívá, že závěrka poskytuje řádný a úplný přehled o dlouhodobých pohledávkách EAR. 
The Agency considers that the accounts provide a fair and complete view of the EAR long term receivables.
Veškeré potřebné menší úpravy budou provedeny v rozvaze za rok 2005. 
Any minor adaptation needed will be made in the 2005 balance.
Agentura pracuje za obtížných podmínek v náročném prostředí a je si plně vědoma rizika, které obnáší spravování značných částek pomoci za těchto okolností. 
The Agency operates under difficult circumstances in a demanding environment and is fully aware of the risk involved in managing substantial amounts of assistance under such conditions.
Vytvořila proto pečlivě propracovaný systém zadávání zakázek s jasným rozdělením úkolů mezi pracovníky, kteří se zabývají provozem, zakázkami a financemi. 
It therefore established an elaborated procurement system with clear division of tasks amongst its operational, procurement and finance staff.
EAR provedla příslušná opatření k vyřešení otázek, které vznesl Účetní dvůr ve své výroční zprávě na rok 2003, jež byla dokončena a zveřejněna na konci roku 2004. Z toho důvodu nemohla být zlepšení viditelná v roce 2004, projeví se však v souvislosti s auditem za rok 2005. 
The EAR has taken appropriate measures to address the issues raised by the Court in its annual report for 2003 finalised and published end of 2004; thus the improvements could not be visible in 2004 but will be appreciated in the context of the audit for the 2005 exercise.
EAR především zajistila centrální vedení aktérům zapojeným do výběrových řízení v rámci celé agentury a zlepšila soudržnost příslušných standardů a přístupů. 
The EAR in particular provided central guidance to the actors involved in calls for tenders across the Agency and improved the coherence of applicable standards and approaches.
Tyto snahy budou pokračovat, aby bylo zajištěno splnění požadavků vyplývajících z příslušných doporučení Účetního dvora. 
Such efforts will continue in order to ensure that the relevant recommendations of the Court are complied with.
Agentura všemi prostředky usiluje o to, aby UNMIK dodržovala své příslušné závazky. 
The Agency attempts by all means to ensure that UNMIK respects its relevant obligations.
Politikou EAR je především přijímat ve stanovené lhůtě a formě zprávy uvedené ve smlouvách a zamítat je, neodpovídají-li požadavkům. Bez kontroly finančních údajů a požadovaných dokumentů se neprovádějí žádné další platby. 
The EARŐs policy is to insist in particular on receiving in due time and form the reports provided for in the contracts, and to reject them if inappropriate. No further payments are made without checking the financial data and documents required.
EAR rovněž financuje audity, a to v té nejvhodnější fázi implementace, obvykle před uzavřením smlouvy nebo bezprostředně po něm. Tyto audity „podléhají interním a externím auditorským postupům stanoveným ve finančních předpisech, pravidlech a směrnicích Organizace spojených národů“, jak je stanoveno v čl. 
The EAR also funds audits at the most appropriate stage of implementation, normally in view of, or immediately after, the closure of a contract.
Podmínky grantových dohod EAR s UNMIK jasně určují podíly odpovědnosti obou organizací. 
The terms of the EAR grant agreements with UNMIK are clear on the respective shares of responsibility.
Co se týče místních správních orgánů, odpovědnou organizací je UNMIK. 
UNMIK is the responsible organisation regarding government departments.
Agentura, která si je vědoma výše uvedených potíží, poskytovala technické a finanční poradenství v rámci některých grantových dohod. 
Conscious of the difficulties mentioned, the Agency provided technical and financial advice in the framework of certain grant agreements.
Tato praxe se v budoucnu dále rozšíří. 
This practice will be further extended in future.
Konečné platby agentury určené misi UNMIK jsou podmíněny dodržováním finančních požadavků na základě zpráv nezávislých auditorů. 
The AgencyŐs final payments to UNMIK are conditional to the respect of financial requirements, based on reports by independent auditors.
Agentura používá pracovní postup (finanční okruh) se dvěma ověřeními před schválením a standardní kontrolní seznamy. 
The Agency uses a workflow (financial circuit) with two verifications prior to authorisation and standard checklists.
Pokyny s podrobným postupem pro zpracování faktur byly aktualizovány v polovině roku 2004. 
An Instruction Note with the detailed procedure for processing invoices was updated in mid-2004.
Snahy o další upevnění a standardizování těchto pravidel budou pokračovat. 
Efforts to further strengthen and standardise these rules will continue.
C 312/18 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2006 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro obnovu za rozpočtový rok 2005, spolu s odpověďmi agentury (2006/C 312/04) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
C 312/18 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 REPORT on the annual accounts of the European Agency for Reconstruction for the financial year 2005 together with the AgencyŐs replies (2006/C 312/04) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
3–6 19 PŘIPOMÍNKY .............................................................. 
OBSERVATIONS............................................................
7–11 19 Tabulky1až4.............................................................. ........... 
7-11 19 Tables1to4 ..........................................................................
21 Odpovědiagentury......................................................... ........... 
21 TheAgencyŐsreplies................................................................... 23 Paragraph Page 1-2 19 3-6 19
19.12.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 312/19 ÚVOD 1. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/19 INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro obnovu (dále jen „agentura“) byla ustavena nařízením Rady (ES) č. 1628/96 (1). 
The European Agency for Reconstruction (hereinafter the Agency) was established by Council Regulation (EC) No 1628/96(1), as amended by Council Regulation (EC) No 2068/2004 (2).
Agentura byla zřízena v únoru 2000 a zpočátku odpovídala za řízení programů pomoci EU v Kosovu. 
When it was set up in 2000, the Agency was responsible for managing the EUŐs aid programmes in Kosovo.
Agentura sídlí v Soluni a má provozní střediska v Bělehradě, Podgorici, Prištině a ve Skopje. 
The AgencyŐs head office is in Thessalonica and it has operational centres in Belgrade, Podgorica, Pristina and Skopje.
Její mandát skončí 31. prosince 2006 (3). 
Its mandate is scheduled to end on 31 December 2006 (3).
Toto prohlášení se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (4).
8 odst. 2 nařízení (ES) č. 2667/2000 (6) její ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se její spolehlivosti a legality a správnosti uskutečněných operací. 
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (5) were drawn up by its Director, pursuant to Article 8(2) of Council Regulation (EC) No 2667/2000 (6), and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
(3) Čl. 1 odst. 4 nařízení (ES) č. 
(3) Article 1(4) of Regulation (EC) No 2068/2004.
(4) Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1. 
(4) OJ L 248, 16.9.2002, p. 1.
(5) Tato účetní závěrka byla sestavena 11. července 2006 a Účetní dvůr ji obdržel dne 21. července 2006. 
(5) These accounts were drawn up on 11 July 2006 and received by the Court on 21 July 2006.
(6) Úř. věst. L 306, 7.12.2000, s. 7. 
(6) OJ L 306, 7.12.2000, p. 7.
Legalita a správnost uskutečněných operací S výjimkou skutečností popsaných v bodě 9 jsou uskutečněné operace vyplývající z roční účetní závěrky agentury ve svém souhrnu legální a správné. 
Legality and regularity of underlying transactions Except for the cases referred to in paragraph 9, the transactions underlying the AgencyŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular.
Úloha a úkoly interního auditora nejsou dostatečně definovány a ne vždy odpovídají povinnostem, které tomuto pracovnímu místu přísluší (7). 
The role and tasks of the internal auditor are not sufficiently defined and do not always correspond to the duties assigned to this post (7).
O interních auditech provedených v roce 2005 nebylo vedení formálně informováno. 8. 
The internal audit work carried out in 2005 is not formally reported to management. 8.
V návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v jeho výročních zprávách za roky 2003 a 2004 přijala agentura opatření, kterými se mělo zkvalitnit udílení zakázek. 
Following the CourtŐs observations raised in the 2003 and 2004 annual reports, the Agency took measures to improve the way contracts are awarded.
To se projevilo nárůstem transparentnosti v řadě oblastí, např. důležitá rozhodnutí přijatá během procesu hodnocení, která ovlivňují udílení zakázek, jsou lépe zdokumentována. 
This resulted in increased transparency in various areas; for instance, important decisions made during the evaluation process which affect the contract award are better documented.
Tato skutečnost rovněž přispěla k zlepšení celkové kázně v oblasti hodnocení a udílení zakázek. 
This in turn has improved the overall discipline over the evaluation and contract award procedures.
Nehledě na výše uvedené skutečnosti Účetní dvůr zjistil několik případů, kdy anomálie způsobovala skutečnost, že zvolená výběrová kritéria byla nerealistická, neboť neodpovídala podmínkám, ve kterých agentura funguje. 
Notwithstanding the above, the Court noted several cases where anomalies were due to the fact that the selection criteria chosen are unrealistic as they are ill-suited to the circumstances in which the Agency is operating.
Účetní dvůr vítá pokrok, kterého bylo dosaženo v oblasti veřejných soutěží, a vybízí agenturu, aby pokračovala ve svém úsilí s cílem zajistit plnění všech příslušných předpisů při udílení zakázek. 
The Court welcomes the progress made in the area of tendering and encourages the Agency to further intensify its efforts in order to ensure that the contracts awarded fully comply with all regulatory provisions.
Na základě přezkumu operací svěřených Misi prozatímní správy OSN v Kosovu (United Nations Mission in Kosovo – UNMIK) Účetní dvůr ve své zprávě za rok 2004 upozornil, že agentura provedla platby bez odpovídající finanční kontroly a při uzavírání operací narážela na vážné obtíže, především v důsledku neexistence vhodných účtů k projektům a nedostatečného odůvodňování výdajů. 
In its 2004 report the Court noted, in a review of operations entrusted to the United Nations Mission in Kosovo (UNMIK), an absence of adequate financial control by the Agency in making payments and serious difficulties in closing operations, mainly due to an absence of adequate accounts for the projects and of sufficient justification for the expenditure.
Ačkoli agentura v roce 2005 vyvinula značné úsilí, aby tuto situaci napravila, problémy spojené s uzavíráním (7) Poskytuje poradenské služby vedení. 
Although the Agency made significant efforts in 2005 to resolve the situation, the problems for closing operations remained. The audits carried out by (7) He also advises the management.
C 312/20 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2006 operací přetrvávaly. 
C 312/20 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 private audit firms on behalf of the Agency on a number of projects confirmed that funds had to be recovered from beneficiaries, an issue the Agency has not yet addressed.
Tyto problémy by vyřešilo, kdyby agentura zajistila, aby se Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání dne 28. září 2006. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 28 September 2006.
Za Účetní dvůr Hubert WEBER předseda dodržovala ustanovení dohody o řízení prostředků (1). těchto finančních (1) Finanční a správní rámcová dohoda (29. dubna 2003). 
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Financial and Administrative Framework Agreement (29 April 2003).
19.12.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 312/21 Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak jsou definovány v nařízení Rady (ES) č. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/21 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 of 5 December 2000 Governance 1.
2667/2000 ze dne 5. prosince 2000 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2005 (2004) Produkty a služby dodané v roce 2005 Společenství provádí v rámci svých pravomocí činnosti hospodářské, finanční a technické spolupráce se třetími zeměmi. 
Governing Resources available to the Agency in 2005 (2004) Activities and services provided in 2005 The Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries.
Správní rada Skládá se z jednoho Konečný rozpočet na rok 2005: Podle provozního střediska (hlavní vývoj): KOSOVO: a) pomoc začínajícím podnikům, půjčky, odborná pří-(Článek 181a) radou na návrh Komise. 
Objectives: Application: Tasks: Final Budget: By operational centre (main developments): KOSOVO: a) Start-up grants, loans, training and business advice for (Article 181a) Governing Board on a proposal from the Commission.
Poskytovat pomoc Společenství: Agentura řídí hlavní programy pomoci v Srbsku a Černé Hoře (Republika Srbsko, Kosovo a Republika Černá Hora) a v Bývalé jugoslávské republice Makedonii. 
To provide EU assistance: The agency manages the principal aid programmes in Serbia and Montenegro (Republic of Serbia, Kosovo and Republic of Montenegro) and in the Former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM).
Příjemci pomoci mohou být státy, subjekty spadající pod správu OSN, sdružené regionální a místní orgány, veřejné a poloveřejné orgány, organizace zaměstnanců i zaměstnavatelů, organizace na podporu obchodu, družstva, podílové společnosti, charitativní organizace, nadace a nevládní organizace. — — informovat Komisi o prioritních potřebách, zástupce za každý členský stát, dvou zástupců Komise a pozorovatele Evropské investiční banky. 
Beneficiaries may include States, bodies under UN administration, federated regional and local bodies, public and semi -public bodies, both sides of industry, business support organisations, cooperatives, mutual companies, charities, foundations and NGOs.
307,5 milionu EUR (374,6 milionu EUR). prava a poradenství pro malé podniky; b) pomoc zranitelným osobám včetně menšin a navrátilců; c) řízení půjček dříve poskytovaných z úvěrových programů agentury; d) opravy tepelné elektrárny v Mi-trovici; e) znovuotevření šesti mostů mezi Prištinou a hraničním přechodem s Bývalou jugoslávskou republikou Makedonií; f) podpora v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí a podpora reformy veřejné správy. i) v oblasti obnovy, návratu uprchlíků a vysídlených osob, připravovat programy obnovy a návratu uprchlíků a vysídlených osob, Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2005: ii) propagovat řádnou správu, silnější instituce a právní řád, 2. 
Staff at 31 December 2005: small businesses; b) Assistance for vulnerable persons, including minorities and returnees; c) Management of loans provided earlier from EAR credit schemes; d) Rehabilitation of the heating sub-station in Mitrovica; e) Another six bridges reopened between Pristina and the border crossing with FYROM; f) Support in the areas of JHA and public administration reform. (ii) to promote sound administration, 114 (114) TA posts listed in the establishment plan SERBIA: a) Draft laws in public administration reform; b) Supply of equipment to border police; c) Rehabilitation and supply of equipment to courts; d) Rehabilitation programme for hospitals; e) New jobs created due to loans from the Revolving Credit Fund; f) Training support for enterprises; g) Regional training centres for adults; h) Conclusion of rehabilitation of Sloboda bridge (Danube, Novi Sad) and of the Horgos border crossing point with Hungary; i) Renovation of municipal infrastructures; j) Reform of the statistics office; k) Support for foreign direct investment management; l) Support for active labour measures to secure employment and reduce unemployment; m) Support for European integration activities; n) Support for vulnerable groups such as refugees and internally-displaced persons. stronger institutions and the rule of law; Ń to take every possible step to implement EU assistance.
Externí audit Účetní dvůr. smluvní zaměstnanci: 28 (0) pracovních míst, z nichž 26 (0) bylo obsazeno. 
Contract staff: 28 (0) posts of which 26 (0) were occupied.
ČERNÁ HORA: a) dokončení základního plánu pro nakládání s odpady; b) dokončení hraničního přechodu s Chorvatskem, který byl vybudován v rámci pomoci v oblasti integrované správy hranic; c) centrální počítačová databáze ministerstva vnitra; d) agentura pro řízení lidských zdrojů, oblastní střediska odborného vzdělávání a přípravy; e) nové ředitelství pozemních komunikací a nové zákony v oblasti dopravy; f) právní oddělení/restrukturalizace podniků v oblasti energetiky, strategie energetické efektivity. 
MONTENEGRO: a) Completion of waste management master plan; b) Border crossing with Croatia completed within the framework of assistance with integrated border management; c) Central IT database of the Ministry of the Interior; d) Agency for Human Resources Management, regional centres for vocational education and training; e) New Roads Directorate and transport laws; f) Electric utility unbundling/restructuring, energy efficiency strategy. 3. External control Court of Auditors.
4. Orgán udělující absolutorium Celkový počet zaměstnanců: 276 (261) Parlament na doporučení Rady. s následujícím rozložením povinností: provozní úkoly: 169 (184), BÝVALÁ JUGOSLÁVSKÁ REPUBLIKA MAKEDONIE: a) pomoc v oblasti posilování a vytváření nových orgánů veřejné správy (funkce interního auditu, agentura pro ochranu údajů); b) reforma policie; c) posilování veterinárních a fytosanitárních služeb; d) pomoc v oblasti přenášení pravomocí na obce; e) rozvoj obecní infrastruktury; f) odborná příprava zaměstnanců veřejné správy – převážně etnických Albánců, kteří se mají stát státními úředníky; g) vytvoření nových pracovních míst a zachování pracovních míst díky půjčkám pro malé a střední podniky z fondů revolvingových úvěrů. správní úkoly: 107* (77). * Včetně všech zaměstnanců oddělení administrativy, financí a informačních technologií. 
Discharge Authority Administrative tasks: 107* (77) FYROM: a) Assistance with the strengthening and creation of new public administration institutions (internal audit function, Data Protection Agency); b) Police reform; c) Strengthening of veterinary and phytosanitary services; d) Assistance with decentralisation of competences to municipalities; e) Upgrade of municipal infrastructure; f) Training of civil servants, mainly ethnic Albanians, to become public servants; g) New jobs created and jobs preserved due to loans to SMEs from the Revolving Credit Fund.
C 312/22 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2006 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů z předchozích rozpočtových let Dotace Společenství 306 200 0 1 312 97 800 1 637 1 312 Hlava I Zaměstnanci 18 481 17 155 16 660 495 1 360 — 317 283 34 — Ostatní dotace a fondy protistran Hlava II Správa 6 831 5 299 4 799 500 1 532 — 1 073 1 011 62 — 145 561 145 561 Zbývající prostředky Hlava III Provozní činnosti 282 200 78 551 18 879 59 672 0 203 649 345 342 186 474 13 307 Různé příjmy (k dalšímu použití) p.m. 
C 312/22 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Source of revenue Revenue collected Allocation of expenditure carried cancelled over balance for commitment commitments carried over outstanding commitments Community subsidies 306 200 97 800 Title I Staff 18 481 17 155 16 660 495 1 360 Ń 317 283 34 Ń Other grants and counterpart funds 0 1 312 1 637 1 312 Title II Administration 6 831 5 299 4 799 500 1 532 59 672 0 60 667 2 892 Ń 1 073 1 011 62 Ń 145 561 145 561 Remaining funds Title III Operating activities Operating revenue Assets Community subsidies Other subsidies/revenue 261 009 1 832 262 841 Fixed assets Long-term assets Receivables Cash accounts 1 276 40 002 164 859 57 917 264 054 1 652 61 619 118 118 223 860 405 249 Operating expenditure Staff Administration Operating activities 15 727 7 212 243 442 266 381 Economicresult(c=aĐb) Đ3540 Total Revenue Expenditure Available appropriations Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year Miscellaneous revenue (re-use) p.m.