natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Díky zavedení nového účetního systému v roce 2005 mají schvalující úředníci k dispozici lepší nástroje k monitorování aktiv, za něž jsou odpovědní, a zároveň jsou informace uložené v tomto systému lépe soustře-ďovány na jednom místě, čímž se získá přesnější přehled o situaci a mělo by se tak zabránit tomu, aby vznikla situace popsaná Účetním dvorem. 
With the introduction of the new accounting system in 2005, the authorising officers have better tools at their disposal to monitor the assets under their responsibility and equally the information is better centralised in the system, which gives a better overview of the total situation which should avoid the occurrence of the situation described by the Court.
(12) Nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
(12) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 (OJ L 293, 12.11.1994, p.
2728/94 (Úř. věst. L 293, 12.11.1994, s. 1) ve znění nařízení č. 
1), as amended by Regulation No 1149/1999 (OJ L 139, 2.6.1999, p.
2273/2004 (Úř. věst. L 396, 31.12.2004, s. 28). 
1), as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 2273/2004 (OJ L 396, 31.12.2004, p. 28).
(13) Především EIB, ale také zahraniční úvěry Euratomu a úvěry, které poskytuje EU třetím zemím v rámci makrofinanční pomoci (macro-financial assistance – MFA). 
(13) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EU macrofinancial assistance (MFA) loans to third countries.
(14) Audit, který provedl Účetní dvůr, se zakládá na zvláštní třístranné dohodě podepsané v lednu 1996 mezi Účetním dvorem, EIB a Komisí. 
(14) The audit work carried out by the Court is based on a specific tripartite agreement between the Court, the EIB and the Commission, signed in January 1996.
Příslušná cílová částka(15) dosáhla na konci roku 2004 hodnoty 1 086 milionů EUR. 
The corresponding target amount (15) totalled 1 086 million euro at the end of 2004.
Přebytek, který se měl vrátitdo rozpočtu, tedy činil 187 milionů EUR. 
The surplus to be refunded to the budget was thus 187 million euro. 10.22.
10.22 Účetní dvůr shledal, že řízení záručního fondu bylo v roce 2004 uspokojivé. 
The Court found that the Guarantee Fund was managed in a satisfactory manner during 2004. 10.23.
10.23 Generální ředitelství ECFIN by mělo formálně definovat a zdokumentovat kontroly údajů zasílaných Evropskou investiční bankou, především částek nesplacených úvěrů, které byly poskytnuty třetím stranám se zárukou Společenství. 
DG ECFIN should formally define and document checks performed on the data received from the EIB, especially on the outstanding amounts of the loans granted to third parties under Community guarantees.
EVROPSKÉ SPOLEČENSTVÍ UHLÍ A OCELI V LIKVIDACI 10.24 Platnost Smlouvy o založení Evropského společenství uhlí a oceli skončila dne 23. července 2002. 
THE EUROPEAN COAL AND STEEL COMMUNITY IN LIQUIDATION 10.24.
Aktiva a pasiva ESUO byla převedena na Evropská společenství (16). 
The assets and liabilities of the ECSC were transferred to the European Community (16): their net worth, referred to as the European Coal and Steel Community in Liquidation (ECSCi.L.), is allocated to research in the sectors related to the coal and steel industry.
10.25 Cílem auditu Účetního dvora bylo získat dostatečnou záruku řádného naplňování právních předpisů upravujících ESUO v likvidaci. 
The objective of the Court’s audit was to obtain reasonable assurance as to the proper implementation of the legislation governing the ECSCi.L. 10.26.
10.26 Účetní závěrku ESUO v likvidaci stejně jako v předcházejících letech prověřil externí auditor, který vydal stanovisko bez výhrad (17). 
As in previous years, the ECSCi.L. accounts have been examined by an external auditor, who has expressed an unqualified audit opinion (17).
10.27 Tabulka 10.2 uvádí vývoj rozvahy ESUO v likvidaci a neuhrazených závazků z jeho provozního rozpočtu. 
Table 10.2 sets out the evolution of the ECSCi.L.’s balance sheet and outstanding commitments from its operating budget.
Likvidace finančních operací ESUO v likvidaci probíhá v souladu s příslušnými právními předpisy, tj. včetně víceletých finančních pokynů vydaných Radou, které stanoví přísná pravidla pro řízení aktiv ESUO v likvidaci. 
The winding-up of the financial operations of the ECSCi.L. is proceeding in compliance with the relevant legislation, including the Multiannual Financial Guidelines laid down by the Council which fix strict rules for managing the assets of the ECSCi.L..
(15) Cílová částka je stanovena na 9 % nesplacené částky úroku, na který se vztahuje záruka. 
(15) The target amount is fixed at 9 % of the outstanding amount of guaranteed loans.
(16) Protokol připojený ke Smlouvě o založení Evropského společenství. 
(16) Protocol annexed to the Treaty establishing the European Community.
(17) Ve „finanční zprávě ESUO v likvidaci k 31. prosinci 2004“ (strana 19) vyslovil externí auditor závěr, že: „...účetní závěrka...věrně zobrazuje...aktiva a finanční situaci ESUO v likvidaci k 31. prosinci 2004 ODPOVĚDI KOMISE Komise projednává s EIB možnost získávat v budoucnu osvědčení o auditu nesplacených úvěrů zajištěných záručním fondem. 
(17) In the Financial Report of the ECSC in liquidation as at 31 December 2004 (page 19), the external auditor concluded that: ‘(...) the financial statements (...) faithfully reflect (...) the assets and financial situation of the ECSC.i.L as at 31 December 2004 and the outturn of the financial year ending on that date’.
Metodická příručka pak bude aktualizována tak, aby obsahovala již provedené kontroly dokumentace. 
The manual of procedures will then be updated to integrate document controls already carried out.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/247 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 10.28 Účetní dvůr získal přiměřenou míru jistoty ohledně řádného plnění ustanovení, kterými se řídí ESUO v likvidaci. Nicméně podotýká, že by Komise měla v plné míře dodržet omezení data splatnosti a limity ratingu cenných papírů uvedené ve víceletých finančních pokynech. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/247 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.28. The Court has obtained reasonable assurance as to the proper implementation of the provisions governing the ECSCi.L.. However, the Court notes that the Commission should fully comply with the Multiannual Financial Guidelines regarding maturity restrictions and rating limits for all securities.
ODPOVĚDI KOMISE 10.28 Komise již uvedla své záležitosti do souladu se všemi omezeními splatnosti a limity ratingu pro investice realizované poté, co vstoupily v platnost pokyny, a disponuje přísnými postupy, jak zajistit slučitelnost. 
THE COMMISSION’S REPLIES 10.28. The Commission already complies with all maturity restrictions and rating limits for the investments made since the entry into force of the Guidelines and has rigorous procedures to ensure compliance.
Předtím než vstoupily pokyny v platnost, zahájila Komise s protistra-nou, jejíž bonita je klasifikována jako AAA, speciální transakci k zajištění rizika, aby byly pokryty dvě dlouhodobé půjčky. 
Before the Guidelines came into force, the Commission entered into a special hedging transaction with an AAA counterparty to match two long-term borrowings.
Bylo to nezbytné k ochraně zájmů ESUO po restrukturalizaci velké půjčky určené na infrastrukturu a poskytnuté v roce 1998, při které bylo se všemi poskytovateli půjčky nakládáno stejným způsobem a která nakonec vyústila v přeměnu tří tranší ESUO na celou řadů nástrojů. 
This was necessary to protect ECSC interests following the restructuring of a major infrastructure loan in 1998, in which all lenders were treated equally and which resulted in the conversion of three of ECSC’s loan tranches into a variety of instruments.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/249 VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTECH FINANCOVANÝCH ZE ŠESTÉHO, SEDMÉHO, OSMÉHO A DEVÁTÉHO EVROPSKÉHO ROZVOJOVÉHO FONDU (ERF) (2005/C 301/02) 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/249 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE SIXTH, SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFS) (2005/C 301/02)
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/251 OBSAH Úvod.................................................................................... 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/251 TABLE OF CONTENTS Introduction.............................................................................. Page 254 256 261 273 275 ChapterI — ChapterII — ChapterIII — Chapter IV — Implementationofthesixth,seventh,eighthandninthEDFs ..........................
ProhlášeníÚčetníhodvoraověrohodnostiúčetnictvíERF ............................ 
Follow-uptopreviousobservations..............................................
Hlavní připomínky vyjádřené ve zvláštních zprávách, které Účetní dvůr zveřejnil od posled-níhopostupuudíleníabsolutoria ............................................... 
Main observations set out in Special Reports published by the Court since the last discharge procedure ....................................................................
C 301/254 CS Úřední věstník Evropské unie PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ÚVOD 1 Evropské rozvojové fondy (dále jen „ERF“) jsou výsledkem mezinárodních úmluv a dohod (1) mezi členskými státy Evropské unie a některými africkými, karibskými a tichomořskými státy (dále jen „AKT“) a rozhodnutí Rady o přidružení zámořských zemí a území. 
C 301/254 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 1. The European Development Funds (EDFs) are the result of international conventions or agreements (1) between the Member States of the European Union and certain African, Caribbean and Pacific (ACP) States, and of Council Decisions on the association of overseas countries and territories (OCT).
2 Komise je odpovědná za řízení hlavní části ERF – tj. grantové části – a vykonává toto řízení společně se státy AKT. 
2. The Commission has responsibility for and takes charge of the management of the major part of the EDFs — the grant part — in association with the ACP States.
Od 1. dubna 2003 je za plnění zbývající části ERF – tj. investičního programu – plně odpovědná EIB. 
Since 1 April 2003, the EIB has been fully responsible for implementing the remaining part of the EDF — the investment facility — which is not taken into account by the Court’s Statement of Assurance or the European Parliament’s discharge procedure (2) (3) (4).
3 Přidělené finanční prostředky pro každý ze čtyř ERF imple-mentovaných v roce 2004, s výjimkou nástrojů, které jsou nyní řízeny výhradně EIB, jsou hlavně určeny na: a) programovatelnou pomoc (5) při realizaci rozvojových projektů (zhruba polovina celkových přidělených prostředků); b) programovatelnou pomoc (5) pro rozpočtovou podporu přijímajícím státům (téměř čtvrtina celkových přidělených prostředků); c) neprogramovatelnou pomoc pro konkrétní oblasti spolupráce, jako je například humanitární pomoc a pomoc při mimořádných událostech, podpora příjmů z vývozu (Stabex a Sysmin nebo nyní FLEX), nebo finanční příspěvky, jako je rizikový kapitál (6), a pomoc při snížení zadluženosti (o něco více než čtvrtina celkových přidělených prostředků). 
The financial allocation for each of the four EDFs being implemented in 2004, with the exception of the instruments now under the EIB’s sole management, is mainly assigned to: (a) programmable aid (5) intended for the implementation of development projects (roughly half of the total allocations); (b) programmable aid (5) intended to provide budget support for the beneficiary States (almost a quarter of the total allocations); (c) non-programmable aid intended for specific fields of cooperation such as humanitarian and emergency assistance, support for export earnings (Stabex and Sysmin or, now, FLEX) or financial contributions such as venture capital (6) and aid for debt relief (just over a quarter of the total allocations).
(1) Úmluva Yaoundé I je z roku 1964. 
(1) The Yaoundé I Convention dates back to 1964.
Nejnovější smlouva (Cotonou) je z 23. června 2000 a byla revidována v Lucemburku 25. června 2005. 
The most recent agreement (Cotonou) dates from 23 June 2000 and has been revised in Luxembourg on 25 June 2005.
(2) Viz články 96, 103 a 112 finančního nařízení ze dne 27. března 2003 týkající se devátého ERF (Úř. věst. L 83, 1.4.2003, s. 1). 
(2) See Articles 96, 103 and 112 of the Financial Regulation of 27 March 2003 applicable to the ninth EDF (OJ L 83, 1.4.2003, p. 1).
12/2002 k návrhu tohoto nařízení (Úř. věst. C 12, 17.1.2003) Účetní dvůr zdůraznil, že tato ustanovení snižují rozsah pravomocí Evropského parlamentu při udělování absolutoria. 
In its Opinion No 12/2002 on the proposal for this Regulation (OJ C 12, 17.1.2003), the Court underlined that those provisions reduce the scope of the European Parliament’s powers of discharge.
(3) V rámci devátého ERF byly tedy původně přiděleny prostředky ve výši 13 800 milionů EUR, z nichž EIB je odpovědná za 2 200 milionů EUR. 
(3) Thus, under the ninth EDF, the initial allocation amounted to 13 800 million euro, of which the EIB is responsible for 2 200 million euro.
(4) Účetnímu dvoru však zůstává celková odpovědnost za audit ERF. 
(4) The Court nonetheless retains overall responsibility for the EDF audit.
V případě operací řízených EIB tuto úlohu plní v souladu s trojstrannou dohodu mezi EIB, Komisí a Účetním dvorem (článek 112 výše uvedeného nařízení). 
In the case of the operations under EIB management, it performs this task as provided for in a tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 112 of the Regulation referred to above).
(5) Programovatelná pomoc je definována v rámci národních a regionálních indikativních programů (NIP a RIP) a projektů a programů financovaných uvnitř AKT. 
(5) Programmable aid is defined within the framework of national and regional indicative programmes (NIPs and RIPs) and of intra-ACP funded projects and programmes.
(6) Pokud jde o šestý, sedmý a osmý ERF, tyto operace bude nadále realizovat EIB. 
(6) As regards the sixth, seventh and eighth EDFs, these operations continue to be implemented by the EIB under the Commission’s responsibility.
Když je přijata žádost podaná státem AKT, Komise jako vrchní schvalující osoba přijímá rozhodnutí o financování (v účetnictví vedeno jako finanční závazky) na základě příznivého stanoviska výboru ERF (7) (který se skládá ze zástupců členských států). 
When a request is received from an ACP State, the Commission, as chief authorising officer, takes financing decisions (shown in the accounts as financial commitments) after receiving the favourable opinion of the EDF Committee (7) (composed of representatives of the Member States).
Pak v rámci smlouvy o financování Komise a stát AKT stanoví pravidla pro realizaci těchto rozhodnutí vnitrostátní schvalující osobou (8) dotyčné země. 
Then, within the framework of financing agreements, the Commission and the ACP State lay down the rules for the implementation of these decisions by the national authorising officer (8) of the country concerned.
Ta uzavírá smlouvy (v účetnictví vedeny jako individuální právní závazky) a schvaluje platby, které zkontroluje a provede Komise v souladu s postupy pro realizaci ERF. 
The latter concludes contracts (shown in the accounts as individual legal commitments) and authorises payments, which will be checked and executed by the Commission in accordance with the procedures for implementing the EDF.
5 Rozpočtová podpora tomuto systému řízení nepodléhá. 
5. Budget support is not subject to this system of management.
Komise zůstává jedinou schvalující osobou. 
The Commission remains the sole authorising officer.
Smlouvy o financování představují právní závazky a vedou k platbám bez uzavření dalších právních závazků. 
Financing agreements constitute legal commitments and give rise to payments without the conclusion of other legal commitments.
Když Komise zkontroluje, že podmínky smlouvy z Cotonou a smlouvy o financování byly splněny, pouze na základě vlastního podpisu provede první převod finančních prostředků do rozpočtů přijímajících států. 
Once the Commission has checked that the conditions of the Cotonou Agreement and the financing agreement have been met, it makes an initial transfer of funds, on the basis of its signature alone, to the budgets of the beneficiary countries.
Finanční prostředky se po převodu stávají součástí rozpočtů států AKT, kde jsou používány a kontrolovány v souladu s právními přepisy a postupy platnými v přijímajících státech. Komise a ostatní hlavní mezinárodní dárci hodnotí jak zlepšení v řízení veřejných financí v těchto zemích, tak výsledky v oblasti snižování chudoby. 
Once they have been transferred, these funds merge into the budget of the ACP States, where they are used and audited in accordance with the laws and procedures pertaining in the beneficiary States. The Commission and the other main international donors assess both the improvements made to the management of public finances in these countries and the results in terms of poverty reduction.
Před výplatou dalších tranší Komise kontroluje, zda byly splněny podmínky stanovené ve smlouvě o financování. 
Before disbursing further tranches, the Commission checks that the conditions laid down in the financing agreement have been met. 6.
6 V roce 2000 Komise rozhodla přenést značnou část svých funkcí a zdrojů (s výjimkou především schvalování návrhů financování, rozhodování o platbách pro rozpočtovou podporu a řízení projektů uvnitř AKT) na své delegace ve státech AKT. 
In 2000, the Commission decided to devolve a sizeable proportion of its functions and resources (except notably the approval of financing proposals, the decision of payment for budget support and the management of intra-ACP projects) to its Delegations in the ACP States.
Přibližně 80 % plateb z ERF tak mělo být provedeno přeneseným způsobem. 
Thus, some 80 % of the EDF payments were to be performed in a devolved way.
Na konci roku 2004 zbývaly ve státech AKT pouze čtyři delegace ze 44, na které měly být takto přeneseny pravomoci Komise. 
At the end of 2004, regarding ACP countries, only four Delegations out of 44 still had to be devolved. THE COMMISSION’S REPLIES 6.
ODPOVĚDI KOMISE 6 K červenci 2005 byly funkce Komise přeneseny na všechna zastoupení ve státech AKT. 
As of July 2005, all the ACP delegations have been devolved.
(7) Pro částky nižší než 8 milionů EUR není souhlas výboru v zásadě nutný. 
(7) For amounts below 8 million euro, the Committee’s assent is, in principle, not necessary.
(8) Pravomoci vnitrostátní schvalující osoby jsou obvykle svěřeny ministrům financí států AKT. 
(8) In general, the national authorising officer’s powers are vested in the Finance Ministers of the ACP States.
C 301/256 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA KAPITOLA I – PROVÁDĚNÍ ŠESTÉHO, SEDMÉHO, OSMÉHO A DEVÁTÉHO ERF (9) Zpoždění při předávání zprávy o finančním řízení 7 Komise předala zprávu o finančním řízení za rozpočtový rok 2004 týkající se šestého, sedmého, osmého a devátého ERF Účetnímu dvoru dne 7. července 2005, tj. po uplynutí lhůty 31. května, stanovené v článcích 102 a 135 finančního nařízení, které se vztahuje na devátý ERF. 
C 301/256 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE SIXTH, SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EDFS (9) Late forwarding of the report on financial management 7. The financial management report for the financial year 2004 concerning the sixth, seventh, eighth and ninth EDFs was forwarded by the Commission to the Court on 7 July 2005, after the 31 May deadline laid down in Articles 102 and 135 of the Financial Regulation applicable to the ninth EDF.
Ke klíčovým otázkám je třeba poskytnout dodatečná vysvětlení 8 Zpráva informuje o hlavních rysech řízení ERF během roku 2004. 
The report conveys the main features of the EDF management during the year 2004.
Obsahuje srovnání výsledků roku 2004 s cíly a výsledky předchozího roku, pokud se týče finančních závazků, právních závazků a plateb (viz tabulka 1 a 2), a podrobný popis konkrétních událostí, které měly dopad na finanční řízení ve všech oblastech, které Komise řídí. 
It compared the achievements of 2004 with the objectives and the results of the previous year, in terms of financial commitments, legal commitments, and payments (see Tables 1 and 2), and details the specific events that impacted on the financial management in all areas of Commission management.
Zpráva by mohla být přehlednější a přesnější a její informační hodnota by byla vyšší, kdyby byly určité skutečnosti jasněji zasazeny do kontextu. 
The report could be made still clearer and more precise, and its informative value would be greater if certain facts were placed more clearly in context.
Ve vztahu k finančnímu řízení ERF v roce 2004 byly významné následující body, které by si zasloužily uvedení ve zprávě: a) klíčové faktory, které vedly ke zvýšení zdrojů devátého ERF (105 milionů EUR navíc pro Konžskou demokratickou republiku); b) vysoký objem plateb (2 414 milionů EUR netto v roce 2004), který byl stejně jako v předchozích letech částečně způsoben nástroji, které umožňují rychlé výplaty velkých částek (rozpočtová podpora, snižování zadlužení atd.); 7 ODPOVĚDI KOMISE Komise se bude snažit dodržet termín. 8 a) Zpráva o finančním řízení osvětluje nejdůležitější události a v přiložených účetních výkazech jsou podrobné informace (o navýšení zdrojů devátého ERF pro Konžskou demokratickou republiku, viz poznámka č. 
In particular, the following points were significant in relation to financial management of the EDF in 2004 and would have deserved to be described in the report: (a) the key elements that increased the resources of the ninth EDF (an extra 105 million euro for the Democratic Republic of Congo); (b) the high level of payments (2 414 million euro net in 2004) which was, as in previous years, partly due to instruments which permit a prompt disbursement of large amounts (budget support, debt alleviation, etc.); 7.
Rekordní úroveň plateb v roku 2004 je výsledkem kvalitnější správy všech nástrojů. 
The record level of payments in 2004 reflects improvements in the management of all the instruments.
Ve skutečnosti byl podíl rozpočtové podpory, prostředků na snížení zadluženosti atd. v roce 2004 nižší než v roce 2003. 
In fact the share of budget support, debt alleviation, etc. was lower in 2004 than in 2003.
Přibližně 724 milionů EUR (zhruba) bylo v roce 2004 vyplaceno z fondu HIPC (pro silně zadlužené chudé země), z fondu STABEX, Globálního zdravotnického fondu a z makroekonomických nástrojů rozpočtové podpory. 
Approximately 724 million euro were paid (gross) in 2004 under the HIPC, Stabex, Global Health Fund and macroeconomic budgetary support instruments.
Odpovídající čísla za minulé roky vypadají takto: 2003 – 976 milionů EUR; 2002 – 567 milionů EUR; 2001 – 1 021 milionů EUR. 
Corresponding figures for previous years are: 2003 — 976 million euro; 2002 — 567 million euro; 2001 — 1 021 million euro.
(9) V této kapitole jsou shrnuty výsledky omezené revize zprávy o finančním řízení za rozpočtový rok 2004, kterou provedl Účetní dvůr. 
(9) This chapter summarises the results of a limited review by the Court of the financial management report for the financial year 2004.
Individuální právní závazky 3. 
Individual legal commitments 3.
(3) Aby bylo dosaženo shody s finančními výkazy a zprávou o plnění vypracovanou Komisí, tyto údaje neobsahují operace, které nyní samostatně řídí EIB (ke konci roku 2003: 2 245 milionů EUR zdrojů, 366 milionů EUR finančních závazků, 140 milionů EUR individuálních právních závazků a 4 miliony EUR plateb). 
(3) To be consistent with the financial statements and with the report on financial implementation produced by the Commission, these data exclude the operations now managed autonomously by the EIB (at end 2003: 2 245 million euro of resources, 366 million euro of financial commitements, 140 million euro of individual legal committments and 4 million euro of payments).
Zdroj: Účetní dvůr. Zpracováno na základě finančních výkazů ERF k 31. prosinci 2004. (v milionech EUR) 
Source: Court of Auditors, based on the EDF financial statements at 31 December 2004. (million euro)
Finanční závazky 2. 
Financial commitments 2.