natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Riziko v době platby představuje odhad Komise ohledně částky, která nebyla v okamžiku platby proplacena podle platných pravidel. 
The risk at payment represents the Commission’s estimate of the amount, at the moment of payment, that has been paid not in accordance with the applicable rules.
Tento údaj se nejvíce blíží naší odhadované míře chyb. 
This concept is closest to our estimate for the level of error.
Odhad rizika v době platby provedený Komisí za rok 2018 se pohybuje mírně pod naším rozpětím a činí 1,7 %. 
The Commission’s estimate of the risk at payment for 2018 is slightly below our range at 1,7 %.
Námi odhadovaná míra chyb činí 2,6 % (2017: 2,4 %) v rozpětí 1,8 % až 3,4 %. 
Our estimated level of error is 2,6 % (2017: 2,4 %), in a range between 1,8 % and 3,4 %.
Rámeček 1.9 Odhad rizika v době platby provedený Komisí ve srovnání s naším odhadem Zdroj: EÚD. 
Box 1.9 The Commission’s estimate for the risk at payment versus our estimate Source: ECA.
(23) Vizdoporučení2písm.f)zvláštnízprávyč.27/2016„SprávaařízenívEvropskékomisi–osvědčenépostupy?“. 
(23) Seespecialreport27/2016‘GovernanceattheEuropeanCommission—bestpractice?’,recommendation2(f).
C 340/26 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 CS Jednotlivé prvky odhadu Komise nejsou vždy v souladu s našimi zjištěními 1.37. 
C 340/26 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN The individual components of the Commission’s estimate are not always in line with our findings 1.37.
Komise používá prohlášení o věrohodnosti svých generálních ředitelů z jejich výročních zpráv o činnosti (AAR) jako východisko pro své obecné posouzení rizika v době platby v jednotlivých oblastech politiky. 
The Commission uses the statements of assurance made by its directors-general in their annual activity reports (AARs) as the basis for its overall assessment of the risk at payment for the different policy areas.
Riziko v době platby vychází zejména z výsledků kontrol ex post provedených Komisí v oblastech s přímým nebo nepřímým řízením nebo vnitrostátními orgány v oblastech se sdíleným řízením. Rámeček 1.10 uvádí příklad základu pro zjištění rizika v době platby pro různé výdajové oblasti. 
The risk at payment is based mainly on the results of ex-post checks performed by the Commission in areas under direct or indirect management or by national authorities in areas under shared management.
Rámeček 1.10 Základ pro odhad rizika v době platby provedený Komisí — „Konkurenceschopnost“ – Pro program Horizont 2020 společný auditní útvar Komise (CAS) vybírá reprezentativní vzorek výkazů nákladů v průměru jednou za rok a půl. 
Box 1.10 Basis for the Commission’s estimate of the risk at payment — ‘Competitiveness’ - For Horizon 2020, the Commission’s Common Audit Service (CAS) draws a representative sample of cost statements on average every 18 months.
Tento útvar odhaduje riziko v době platby na základě výsledků auditů uzavřených do konce roku 2018. 
It estimates the risk at payment based on the results of audits completed by the end of 2018.
Pro odhad za rok 2018 generální ředitelství zabývající se výzkumem použila auditní výsledky na základě vzorků nákladů od počátku programu až do konce února 2018. 
For the 2018 estimate, research DGs used audit results based on samples of expenditure since the start of the programme up until the end of February 2018.
U sedmého rámcového programu (programu, který předcházel Horizontu 2020) se auditní výsledky týkají výdajů, k nimž došlo v letech před rokem 2016. — „Soudržnost“ – Většina výdajů z roku 2018 dosud neprošla celým cyklem kontrol. 
For the Seventh Framework Programme (Horizon 2020’s predecessor), the audit results refer to expenditure incurred in the years before 2016. — ‘Cohesion’ – Most of the 2018 expenditure had not yet passed through the whole control cycle.
GŘ REGIO a GŘ EMPL proto odhadly příslušné riziko v době platby buď použitím potvrzené zbytkové celkové míry chyb pro výdaje (výdaje z rozpočtového roku 2016–2017), nebo zbytkové celkové míry chyb vykázané auditními orgány za rozpočtový rok 2017–2018 (podle toho, který údaj byl vyšší). — „Přírodní zdroje“ – GŘ AGRI využívá národní kontrolní statistiky, které mu poskytují platební agentury. 
DG REGIO and DG EMPL therefore estimated the risk at payment by applying either the confirmed residual total error rate for expenditure (expenditure from the 2016-2017 accounting year) or the residual total error rate reported by the audit authorities for the accounting year 2017-2018, depending on which was higher. — ‘Natural resources’ – DG AGRI uses the national control statistics it receives from the paying agencies.
Toto generální ředitelství rovněž provádí úpravy na základě výsledků auditů certifikačních orgánů a na zároveň na základě svých vlastních kontrol a odborného úsudku, aby získalo upravenou míru chyb pro přímé platby, rozvoj venkova a tržní opatření. — „Globální Evropa“ – Komise u svého odhadu rizika v době platby pro tuto oblast vychází hlavně ze studie míry zbytkových chyb, kterou si každoročně objednává k vypracování GŘ DEVCO a GŘ NEAR. 
It also makes adjustments based on the results of the certification bodies’ audits, and on its own checks and professional judgement, to arrive at the adjusted error rate for direct payments, rural development and market measures. — ‘Global Europe’ – the Commission bases its estimate of the risk at payment for this area mainly on a Residual Error Rate study commissioned annually by DG DEVCO and DG NEAR. The objective of this study is to estimate the level of error which has evaded all management checks.
Cílem této studie je odhadnout míru chyb, které unikly všem řídicím kontrolám. Studie míry zbytkových chyb pro daný rok (rok n) vychází ze zakázek ukončených v období od 1. září roku n-1 do 31. srpna roku n. Ze studie jsou však vyřazeny zakázky, u nichž poslední příslušné operace byly provedeny před více než pěti lety nebo takové, u nichž není možné realizovat potřebné práce. — „Správa“ – riziko v době platby vychází z výsledků kontrol výdajů za rok 2018. 
The Residual Error Rate study for a given year (year n) is based on contracts closed between 1 September of year n-1 to 31 August of year n.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/27 CS 1.38. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/27 EN 1.38.
Komise předkládá výši rizika za konkrétní uskupení oblastí politiky, nikoliv za okruh VFR (24). 
The Commission presents the risk for a specific grouping of policy areas rather than per MFF heading (24).
V rámečku 1.11 vedle sebe uvádíme naši odhadovanou míru chyb za okruhy VFR, pro něž předkládáme zvláštní posouzení, s jednotlivými prvky celkového odhadu Komise. 
In Box 1.11, we jux-tapose our estimated level of error for those MFF headings for which we provide a specific assessment with the individual components of the Commission’s overall estimate.
Zohledňujeme přitom rozdíl mezi způsobem, jakým odhadujeme míru chyb, a způsobem, jakým Komise předkládá své údaje v AMPR (25). 
We have taken account of the difference between the way we estimate the level of error and the way the Commission presents its figures in the AMPR (25).
Rámeček 1.11 Srovnání našeho odhadu míry chyb s odhadem rizika v době platby provedeném Komisí pro jednotlivé okruhy VFR (4) (1) Generální ředitelství a útvary Komise: CNECT, EAC, EASME, ECFIN, ENER, ERCEA, FISMA, GROW, INEA, JRC, MOVE, REA, RTD a TAXUD. 
Box 1.11 Our estimate of level of error versus the Commission’s estimate of the risk at payment for MFF headings (4) (1) Commission DGs and services: CNECT, EAC, EASME, ECFIN, ENER, ERCEA, FISMA, GROW, INEA, JRC, MOVE, REA, RTD and TAXUD.
Některá generální ředitelství byla přidělena pod vícero okruhů VFR (EACEA, ECHO a INEA). 
Some DGs were allocated to more than one MFF heading (EACEA, ECHO and INEA).
(2) GŘ REGIO, INEA a GŘ EMPL (3) GŘ AGRI, CLIMA, ENV a MARE. 
(2) DG REGIO, INEA and DG EMPL (3) DGs AGRI, CLIMA, ENV and MARE.
(4) U správních výdajů jsme ani my, ani Komise nezjistili významnou (materiální) míru chyb. 
(4) For administrative expenditure, neither we nor the Commission found a material level of error.
(24) Zatímco Účetní dvůr předkládá zvláštní posouzení a odhad míry chyb pro okruhy VFR 1a „Konkurenceschopnost“, 1b „Soudržnost“, 2 „Přírodní zdroje“ a 5 „Správa“. 
(24) Whereas we provide specific assessments and estimate the level of error for MFF headings 1a ‘Competitiveness’, 1b ‘Cohesion’, 2 ‘Natural resources’ and 5 ‘Administration’.
(25) Komise například předkládá údaje za GŘ MARE v rámci „Soudržnosti, migrace a rybolovu“, zatímco v rámečku 1.11 jsou tyto údaje zahrnuty do „Přírodních zdrojů“. 
(25) For example, the Commission presents the figures of DG MARE under ‘Cohesion, Migration and Fisheries’ while in Box 1.11, the figures are included under ‘Natural resources’.
C 340/28 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 1.39. 
C 340/28 Official Journal of the European Union 8.10.2019 1.39.
Zjistili jsme, že: — u „konkurenceschopnosti“ se celkový odhad rizika v době platby pro tento okruh VFR (1,6 %), který jsme vypočetli na základě informací obsažených v AMPR, pohybuje v rozpětí naší odhadované míry chyb (viz body 5.36 a 5.38). — u „soudržnosti“ celkový odhad Komise pro okruh VFR (26) činí (1,7) %, což se pohybuje pod naším rozpětím odhadované míry chyb (viz body 6.56 a 6.74). — u „přírodních zdrojů“ je celkový odhad rizika v době platby pro tento okruh VFR (2,1 %), který jsme vypočetli na základě informací obsažených v AMPR, podobně jako odhady Komise pro výdaje v rámci společné zemědělské politiky jako celku a pro přímé platby, v souladu s naším závěrem (viz body 1.38 a 7.37–7.38). 
We found that: — for ‘Competitiveness’, the overall estimate of the risk at payment for the MFF heading (1,6 %), which we calculated based on the information included in the AMPR, is within the range of our estimated level of error (see paragraphs 5.36 and 5.38). — for ‘Cohesion’, the Commission’s overall estimate for the MFF heading (26) is (1,7) %, which is below the range of our estimated level of error (see paragraphs 6.56 and 6.74). — for ‘Natural resources’, the overall estimate of the risk at payment for the MFF heading (2,1 %), which we calculated based on the information included in the AMPR, as well as the Commission’s estimates for CAP spending as a whole and for direct payments, are consistent with our conclusion (see paragraphs 1.38 and 7.37-7.38).
Riziko při uzávěrce závisí na budoucích opravách a zpětně získaných částkách 1.40. 
The risk at closure depends on estimated future corrections and recoveries 1.40.
Komise v AMPR předkládá další ukazatel správnosti nazývaný riziko při uzávěrce. 
The Commission presents a further regularity indicator in the AMPR called the risk at closure.
Jedná se o riziko v době platby (viz bod 1.36) minus odhadované budoucí opravy a zpětně získané částky, jejichž provedení očekávají správci prostředků EU ve vztahu k výdajům z roku 2018 v dalším roce nebo dalších letech stávajících programů. 
This is the risk at payment (see paragraph 1.36) minus the estimated future corrections and recoveries that managers of EU funds expect to make in respect of 2018 expenditure during the next year(s) of the current programmes.
Aby však byl relevantní pro stávající programy, Komise ve svých interních pokynech vyžaduje, aby generální ředitelství historické průměry upravovala nebo případně využívala jinou vhodnou metodu stanovení odhadu a aby ve svých výročních zprávách o činnosti o takovýchto úpravách spolu s použitým přístupem informovala. 
To ensure it is relevant for current programmes, Commission internal guidance requires DGs to adjust the historical averages or to use another estimation method as appropriate, and to disclose these adjustments and the approach they have taken in their AARs.
V roce 2018 většina generálních ředitelství Komise své historické průměry upravila. 
In 2018, most Commission DGs adjusted their historical averages.
Případy podezření z podvodu postupujeme úřadu OLAF 1.42. 
We report suspected fraud to OLAF 1.42.
V boji proti podvodům, které postihují rozpočet EU, těsně spolupracujeme s Evropským úřadem pro boj proti podvodům (OLAF). 
We cooperate closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget.
Předáváme úřadu OLAF veškerá podezření z podvodu, korupce nebo jiné nelegální činnosti postihující finanční zájmy EU, která zjistíme v průběhu naší auditní práce (včetně našich auditů výkonnosti), nebo na základě informací, jež nám přímo poskytnou třetí strany. 
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work (including our work on performance) or on the basis of information provided to us directly by third parties.
V roce 2018: a) jsme pro účely naší auditní práce na výroční zprávě posuzovali správnost 728 operací a dále jsme vypracovali 35 zvláštních zpráv, b) úřadu OLAF jsme oznámili 9 případů podezření z podvodu zjištěných v průběhu našich auditů (13 v roce 2017); úřadu OLAF jsme neoznámili žádný případ na základě informací poskytnutých třetími stranami (v roce 2017 to bylo šest případů). 
In 2018: (a) we assessed the regularity of 728 transactions for our audit work on the annual report and produced 35 special reports; (b) we reported to OLAF 9 instances of suspected fraud found during our audits (13 in 2017); we did not refer any cases to OLAF based on information provided by third parties (6 in 2017).
V roce 2018 se případy podezření z podvodu, které jsme zjistili v souvislosti s naší prací a postoupili úřadu OLAF, nejčastěji týkaly umělého vytváření nutných podmínek pro financování EU, vykazování nákladů, které nesplňovaly kritéria způsobilosti, a nesrovnalostí v zadávání veřejných zakázek. 
The suspected fraud cases arising from our work in 2018 that we referred to OLAF most frequently concerned the suspicions of artificial creation of the necessary conditions for EU financing, declaration of costs not meeting the eligibility criteria, or procurement irregularities.
Některé z případů podezření z podvodu, které jsme postoupili úřadu OLAF, obsahovaly více nesprávností. 
Some of the suspected fraud cases we reported to OLAF involved several irregularities.
CS (26) ViztabulkaBvpříloze2výročnízprávyořízeníavýkonnostiprorozpočetEUzarok2018,s.205. 
EN (26) SeetableBofAnnex2ofthe2018AnnualManagementandPerformanceReportfortheEUbudget,p.205.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/29 CS 1.45. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/29 EN 1.45.
V roce 2018 jsme úřadu OLAF postoupili devět případů zjištěných v souvislosti s naší auditní prací. 
In 2018, we referred to OLAF nine cases arising from audit work.
Úřad OLAF zahájil dvě vyšetřování. 
OLAF has opened two investigations.
U sedmi případů pak úřad OLAF vyšetřování nezahájil, a to z jednoho z následujících důvodů: — úřadOLAFusoudil,žebysejimimělzabývatvnitrostátníorgánnebojinýorgán,subjekt,úřadneboagenturaEU,apřípadpřísluš-ným způsobem postoupil, — naúrovničlenskéhostátujižprobíhalovyšetřování,oněmžjsmenevěděli, — zdůvodůproporcionality, — vzhledemknedostatečnězávažnémupodezření. 
In seven cases, OLAF did not open an investigation, for one of the following reasons: — OLAF considered that a national authority or EU institution, body, office or agency was better placed to deal with the case and transferred it accordingly; — therewasalreadyanongoinginvestigationatnationallevel,ofwhichwewerenotaware; — forproportionalityreasons; — duetoinsufficientsuspicion.
Na základě auditních informací, které od nás úřad OLAF obdržel v období 2010–2018, doporučil ke zpětnému získání celkovou částku 312,8 milionu EUR. 
Based on audit information it received from us between 2010 and 2018, OLAF has recommended the recovery of a total of 312,8 million euros.
Související finanční doporučení se týkají 24 případů zjištěných v souvislosti s naší auditní prací (27). 
The underlying financial recommendations relate to 24 cases arising from our audit work (27).
Závěry 1.47. 
Conclusions 1.47.
Audit results 1.48. 
Audit results 1.48.
U výdajů z výsledků našeho auditu vyplývá, že odhadovaná míra chyb se ve srovnání s minulým rokem mírně zvýšila. 
For expenditure, our audit results show that the estimated level of error increased slightly on last year.
Podobně jako v minulém roce jsme dospěli k závěru, že výdaje podléhající zjednodušeným/méně složitým pravidlům (nárokové výdaje) nejsou zatíženy významnou (materiální) mírou chyb. 
As we did last year, we conclude that expenditure subject to simplified/less complex rules (mainly entitlement-based) is free from material error.
Významná (materiální) míra je omezena na výdaje podléhající složitým pravidlům (hlavně úhradové výdaje), na něž letos připadá 50,6 % našeho kontrolovaného základního souboru. 
A material level of error is confined to expenditure subject to complex rules (mainly reimbursement-based), which this year accounted for 50,6 % of our audit population.
C 340/30 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) PŘÍLOHA 1.1 KONCEPCE A METODIKA AUDITU O koncepci auditu Účetního dvora pojednává „Manuál pro finanční audit a audit souladu s předpisy“, který je k dispozici na naší internetové stránce (1). 
C 340/30 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ANNEX 1.1 AUDIT APPROACH AND METHODOLOGY Our audit approach is set out in the Financial and Compliance Audit Manual, which is available on our website (1).
ČÁST 1 – Koncepce v souladu s naší strategií pro prohlášení o věrohodnosti na období 2018–2020 V roce 2018 – prvním roce uplatňování naší strategie – jsme zvýšili přidanou hodnotu našeho prohlášení o věrohodnosti. 
PART 1 – Approach in line with our 2018-2020 strategy for the statement of assurance In 2018, the first year of our strategy, we improved the added value of our statement of assurance.
Ve světle tohoto vývoje v souvislosti naším prohlášením o věrohodnosti v oblastech, kde je to možné, dále usilujeme o lepší využití informací o legalitě a správnosti od našich kontrolovaných subjektů. 
In light of these developments, we strive to make better use of our auditee’s legality and regularity information in areas where this is feasible.
Naším konečným cílem je přejít v příštích letech na koncepci nepřímého vykazování (2). 
Our ultimate goal is to move in future years towards an attestation approach (2).
V praxi by to znamenalo, že v oblastech, kde jsme si ověřili, že jsou informace dostatečně kvalitní a že lze z informací o legalitě a správnosti poskytnutých kontrolovaným subjektem odvodit jistotu, bychom prováděli přezkum jeho práce a případně realizovali její opakované provedení. 
In practice, this would mean that in areas where we had made sure that information was of sufficient quality and could draw assurance from the legality and regularity information provided by our auditee, we would review and, if necessary, re-perform their work.
Od roku 2017 jsme provedli změny v naší koncepci auditu pro okruh „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“, abychom zohlednili změny vkoncepci kontrolních systémů na programové období 2014–2020. 
Since 2017, we have amended our audit approach for ‘Economic, social and territorial cohesion’ to take account of changes in the design of the control systems for the 2014-2020 programming period.
Kromě příspěvku kprohlášení o věrohodnosti za rok 2018 je naším cílem vyslovit závěr o spolehlivosti hlavního ukazatele správnosti Komise pro tuto oblast – riziku zbytkových chyb (3). 
Our objective is, in addition to contributing to the 2018 statement of assurance, to conclude on the reliability of the Commission’s key regularity indicator for this area – the residual risk of error (3).
ČÁST 2 – Metodika a koncepce auditu spolehlivosti účetní závěrky Zkoumáme konsolidovanou účetní závěrku EU, abychom určili, zda je spolehlivá. 
PART 2 - Audit approach and methodology for the reliability of accounts We examine the EU’s consolidated accounts to determine their reliability.
Konsolidovaná účetní závěrka by měla řádně ve všech významných (materiálních) ohledech zobrazovat: a) finanční situaci Evropské unie na konci roku, b) výsledky jejího hospodaření a peněžních toků, c) výkaz změn v čistých aktivech za daný rok. 
The consolidated accounts should properly present, in all material respects: (a) the financial position of the European Union at year end; (b) the results of its operations and cash flows; and (c) the changes in net assets for the year ended.
V rámci našeho auditu: a) hodnotíme kontrolní prostředí v oblasti účetnictví, b) kontrolujeme fungování hlavních účetních postupů a účetní uzávěrku ke konci roku, c) analyzujeme hlavní účetní údaje s důrazem na konzistentnost a přiměřenost, d) provádíme sesouhlasení účtů anebo zůstatků a jejich analýzu, e) provádíme testování detailních údajů závazků, plateb a některých položek rozvahy na základě reprezentativních vzorků, f) je-li to možné, využíváme v souladu s mezinárodními auditorskými standardy práce jiných auditorů, zejména při auditu výpůjčních a úvěrových operací řízených Komisí, které byly osvědčeny externím auditorem. https://www.eca.europa.eu/en/Pages/AuditMethodology.aspx Viz ISSAI 4000, bod 40. 
In our audit, we: (a) evaluate the accounting control environment; (b) check the functioning of key accounting procedures and the year-end closure process; (c) analyse the main accounting data for consistency and reasonableness; (d) analyse and reconcile accounts and/or balances; (e) perform substantive tests of commitments, payments and specific balance sheet items, based on representative samples; (f) use the work of other auditors where possible, in accordance with international standards on auditing, particularly when auditing borrowing and lending activities managed by the Commission for which external audit certificates are available.
Viz podkladový dokument: EÚD změnil svůj přístup k pro prohlášení o věrohodnosti v oblasti soudržnosti, který naleznete na naší internetové stránce (https://www.eca.europa.eu/en/Pages/DocItem.aspx?did=44524). 
(3) See background paper: The ‘ECA’s modified approach to the Statement of Assurance audits in Cohesion’available on our website (https://www.eca.europa.eu/en/Pages/DocItem.aspx?did=44524).
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/31 CS ČÁST 3 – Metodika a koncepce auditu správnosti operací 8) Náš současný přístup k posuzování toho, zda se operace, na nichž se zakládá účetní závěrka EU, provádějí v souladu s pravidly a předpisy EU, se spoléhá především na přímé testování souladu u velkého náhodného reprezentativního vzorku operací. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/31 EN PART 3 - Audit approach and methodology for the regularity of transactions (8) Our current approach for assessing whether the transactions underlying the accounts comply with EU rules and regulations is to rely mainly on direct testing of compliance for a large, random, representative sample of transactions.
9) Zvažujeme však, zda můžeme efektivně využít kontrol správnosti, které již provedli jiní. 
(9) However, we consider whether we can make efficient use of the checks on regularity already performed by others.
Pokud chceme výsledky těchto kontrol pro svou auditní práci využít, posuzujeme, v souladu s auditorskými standardy, nezávislost a kompetentnost druhé strany a rozsah a vhodnost její práce. 
If we want to use the results of these checks in our audit work, in line with audit standards, we assess the independence and competence of the other party and the scope and adequacy of its work.
Jak testujeme operace 10) V rámci každého okruhu VFR, k němuž předkládáme zvláštní posouzení (kapitoly 5, 6, 7 a 10), testujeme reprezentativní vzorek operací, abychom byli schopni odhadnout podíl nesprávných operací v celkovém základním souboru. 
How we test transactions (10) Under each MFF heading where we provide a specific assessment (chapters 5, 6, 7 and 10), we test a representative sample of transactions in order to estimate the share of irregular transactions in the overall population.
11) U každé vybrané operace určujeme, zda žádost či platba byla provedena k účelu schválenému v rozpočtu a stanovenému v právních předpisech. 
(11) For each selected transaction, we determine whether or not the claim or payment was made for the purpose approved in the budget and specified in legislation.