natgillin/translations-raw huggingface dataset:
K tomu, aby bylo možné posoudit, zda je začlenění nových činností v souladu s uvedeným ustanovením, je třeba posuzovat každý případ jednotlivě, a to na základě relevantnosti a dopadu činností na celý plán činnosti znalostních a inovačních společenství. 
Whether the inclusion of new activities is in line with the said provision necessitates a case-by-case assessment, based on the relevance and impact of the activities for the entire KIC Business Plan.
Institut EIT toto posouzení provedl před schválením žádostí o změnu a dospěl k závěru, že tyto změny nezpochybňují rozhodnutí o udělení grantu. 
The EIT carried out this assessment before approving the amendment requests and concluded that the amendments did not call into question the grant award decisions.
Protože každé znalostní a inovační společenství mělo možnost zavést v rámci svého pozměněného plánu činnosti nové způsobilé činnosti za stejných podmínek, bylo rovněž zajištěno dodržení zásady rovného zacházení se znalostními a inovačními společenstvími. 
As every KIC had the possibility to introduce new eligible activities in their amended Business Plans on equal terms, the equal treatment of KICs was also ensured.
V neposlední řadě institut EIT poukazuje na to, že v případě EIT InnoEnergy jediná dotčená činnost představovala pouze 3,9 % opraveného odhadu rozpočtu plánu činnosti daného znalostního a inovačního společenství. 
Finally, the EIT points out that in case of EIT InnoEnergy the sole activity in question represented only 3,9 % of the amended estimated budget of the KIC Business Plan.
V případě EIT Digital se jednalo o 0,6 %. 
In the case of EIT Digital, this proportion was 0,6 %.
Institut EIT právě přechází na externí zajišťování svého účetnictví účetním Komise. 
The EIT is currently in the process of outsourcing its accounting function to the Accounting Officer of the Commission.
Bude-li to považovat GŘ pro rozpočet za nezbytné, bude tento proces zahrnovat opětovné potvrzení platnosti účetních systémů institutu EIT. 
If deemed necessary by DG Budget, this process will entail a re-validation of the EITŐs accounting systems.
Aktualizaci plánu pro zachování kontinuity provozu i plánu pro obnovu provozu po havárii přijme institut EIT v roce 2018. 
The updates to both the Business Continuity Plan and the Disaster Recovery Plan will be adopted by the EIT in 2018.
Konkrétní grantové dohody z roku 2016 s EIT Zdraví a EIT Suroviny byly podepsány později, než se plánovalo, protože bylo nejprve zapotřebí podepsat rámcové dohody o partnerství. 
Specific Grant Agreements for 2016 with EIT Health and EIT RawMaterials were signed later than planned, as the Framework Partnership Agreements needed to be signed first.
Konkrétní grantové dohody byly v letech 2017 a 2018 systematicky podepisovány v únoru, což znalostním a inovačním společenstvím umožnilo zahájit činnost již začátkem roku. 
Specific Grant Agreements in 2017 and 2018 were systematically signed in February, enabling KICs to start their activities early in the year.
Inovativní činnost je dynamická a ze své podstaty představuje rychlou reakci a nelze ji lineárně plánovat. 
Innovative actions are dynamic and fast-reacting in nature and cannot be linearly planned.
Může se ukázat, že některé projekty nebo plány v oblasti inovací mají menší potenciál, než se očekávalo, a je třeba je zrušit během provádění grantových dohod. 
Certain innovation projects or plans may turn out to have less potential than expected and have to be cancelled during the implementation of the grant agreements.
Kromě toho několik provozních činností znalostních a inovačních společenství, jako jsou vzdělávací magisterské a doktorské programy nebo dlouhodobé výzkumné a inovační projekty, z podstaty věci probíhá po dobu více let. 
Moreover, several of the operational activities of the KICs, such as Masters and Doctoral education programmes or long-term research and innovation projects, are by nature multiannual.
Institut EIT hodlá tento problém vyřešit tím, že po roce 2020 začne se znalostními a inovačními společenstvími podepisovat víceleté grantové dohody, pokud budou pro rozpočet institutu vyčleněny prostředky na závazky na tato víceletá období. 
The EIT intends to address this issue by moving towards signing multiannual grant agreements with KICs in the post-2020 period, provided that commitment appropriations for the EIT budget are allocated in multi-annual tranches accordingly.
Institut EIT se skutečně důsledně řídí metodikou pro výpočet grantů stanovenou v právním základu programu Horizont 2020 a i v budoucnu bude nadále dodržovat platné právní předpisy. 
Indeed, the EIT fully followed the grant calculation methodology stipulated in the Horizon 2020 legal basis and the EIT will continue to comply with the applicable legislation in the future.
Finanční udržitelnost znalostních a inovačních společenství představuje jedinečnou ambici modelu znalostních a inovačních společenství v rámci institutu EIT a je jedním z nejnáročnějších aspektů poslání institutu. 
Financial sustainability of KICs is a unique ambition of the EIT-KIC model and it is one of the most challenging aspects of the EITŐs mission.
Zatímco v minulosti se pro znalostní a inovační společenství jednalo o vzdálený cíl, některá inovační společenství již nyní získávají značné spolufinancování na financování svých činností a vzhledem k objemu svého rozpočtu generují značné příjmy. 
While this was a distant objective for KICs in the past, some of the Innovation Communities already provide significant co-funding to finance their activities and generate substantial revenues compared to their budget.
Například EIT Digital poskytl v roce 2016 26 % spolufinancování (neboli 22 milionů EUR) na financování činností s přidanou hodnotou daného znalostního a inovačního společenství, zatímco provedené doplňkové činnosti znalostního a inovačního společenství, které realizovaly a financovaly jejich partnerské organizace, si vyžádaly podle zpráv více než 200 milionů EUR. 
For example, EIT Digital provided 26 % co-funding (or 22 million euro) to finance their KIC added-value activities in 2016, in addition to reporting more than 200 million euro of KIC complementary activities carried out and financed by their Partner organisations.
Jako další příklad můžeme uvést, že EIT Zdraví shromáždil za svůj první rok činnosti příjmy ve výši více než 6 milionů EUR, což je významná částka oproti celkové výši finančních prostředků obdržených ze strany institutu EIT (cca 19 milionů EUR). 
Another example is EIT Health that collected over 6 million euro in revenues in their first year of operations, a substantial sum compared to the total EIT funding received (ca. 19 million euro).
Institut EIT v současnosti zvažuje možnost zveřejňovat oznámení o volných pracovních místech na internetových stránkách úřadu EPSO, rovněž s ohledem na náklady spojené s překladem oznámení o volných pracovních místech do všech úředních jazyků EU, což je podmínka pro jejich zveřejnění na internetových stránkách úřadu EPSO. 
The EIT is currently considering the option to publish vacancy notices on the website of EPSO, considering also the costs of having to translate vacancy notices to all official languages of the EU, which is a pre-condition to publication on the EPSO website.
Průměrný počet uchazečů o volná pracovní místa v institutu EIT se však v uplynulých letech značně zvýšil, zejména díky aktivnímu používání sociálních médií ze strany institutu EIT v rámci inzerování nových volných pracovních míst. 
Nevertheless, the average number of candidates applying to EIT vacancy notices has significantly increased in the past years, mainly due to the active use of social media by EIT in promoting new vacancies.
CS C 434/74 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 3.9.17. 
EN C 434/74 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.9.17.
Institut EIT hodlá přijmout nástroje pro elektronické zadávání zakázek a pro elektronické podávání nabídek, jakmile budou uzavřeny nezbytné dohody s Evropskou komisí, které se v současnosti připravují. 
The EIT intends to adopt the e-tendering and e-submission tools after conclusion of the necessary agreements with the European Commission, for which preparatory actions are ongoing.
Evropská komise zveřejnila oznámení o volném pracovním místě ředitele institutu EIT dne 1. června 2018 (91). 
The European Commission published the vacancy for the EIT Director position on 1 June 2018 (91).
První zaměstnanci nastoupili do institutu EIT v roce 2010, a dosáhnou tedy maximálního počtu deseti let v institutu v roce 2020. 
The first staff members joined the EIT in 2010 and will therefore reach the maximum ten years in 2020.
Institut EIT si je však vědom tohoto rizika, na které též upozornil ve výroční zprávě o činnosti institutu EIT za rok 2017. 
Nevertheless, the EIT is aware of the risk, which has also been flagged in the 2017 Annual Activity Report of the EIT.
Dopisem ze dne 14. května 2018 institut oficiálně požádal o právní stanovisko Evropské komise. 
The EIT requested formally the legal opinion of the European Commission by letter of 14 May 2018.
(91) Úř. věst. C 187 A, 1.6.2018, s. 6. 
(91) OJ C 187 A, 1.6.2018, p. 6.
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/75 3.10. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/75 3.10.
EVROPSKÁ AGENTURA PRO NÁMOŘNÍ BEZPEČNOST (EMSA) ÚVOD 3.10.1. 
EUROPEAN MARITIME SAFETY AGENCY (EMSA) INTRODUCTION 3.10.1.
Evropská agentura pro námořní bezpečnost (dále jen „agentura“ nebo „EMSA“), která sídlí v Lisabonu, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1406/2002 (92). 
The European Maritime Safety Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEMSAŐ), which is located in Lisbon, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council (92).
Úkolem agentury je zajišťovat vysokou úroveň námořní bezpečnosti a zabraňovat znečišťování loděmi, poskytovat Komisi a členským státům technickou pomoc, sledovat provádění souvisejících právních předpisů Unie a vyhodnocovat jejich účinnost. 
The Agency's tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legislation, as well as to evaluate its effectiveness.
Tabulka obsahuje základní údaje o agentuře (93). 
The Table presents key figures for the Agency (93).
Tabulka Základní údaje o agentuře 2017 Rozpočet (v mil. EUR) (1) 79 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (2) 250 (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. 
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 79 Total staff as at 31 December (2) 250 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (94) a zprávy o plnění rozpočtu (95) za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (94) and the reports on the implementation of the budget (95) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 3.10.4. Podle našeho názoru účetní závěrka agentury za rok 2017 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci agentury k 31. prosinci 2017, výsledky jejích činností, její peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. Tato pravidla vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.10.4. In our opinion, the accounts of the Agency for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Agency at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
(92) Úř. věst. L 208, 5.8.2002, s. 1. 
(92) OJ L 208, 5.8.2002, p. 1.
(93) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.emsa.europa.eu. 
(93) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.emsa.europa.eu.
(94) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(94) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(95) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(95) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS C 434/76 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.10.5. 
EN C 434/76 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.10.5.
PŘIPOMÍNKY K VNITŘNÍMU KONTROLNÍMU SYSTÉMU 3.10.8. 
OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.10.8.
V roce 2014 podepsala Komise jménem více než 50 orgánů a institucí EU, včetně agentury, rámcovou smlouvu na nákup softwarových licencí a poskytování údržby a podpory s jedním dodavatelem. 
In 2014, the Commission on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies, including the Agency, signed a framework contract with one contractor for the acquisition of software licences and the provision of maintenance and support.
V roce 2017 činily celkové platby rámcovému dodavateli 1,7 milionu EUR. 
In 2017, total payments to the framework contractor amounted to 1,7 million euros.
Agentura systematicky neporovnávala účtované ceny a zvýšení s cenovými nabídkami a fakturami, které rámcovému dodavateli vystavili dodavatelé. PŘIPOMÍNKY K ŘÁDNÉMU FINANČNÍMU ŘÍZENÍ A VÝKONNOSTI 3.10.9. Agentura uveřejňuje oznámení o volných pracovních místech na svých internetových stránkách a v sociálních médiích, avšak nikoli na internetových stránkách Evropského úřadu pro výběr personálu (EPSO), což by zvýšilo transparentnost a publicitu a občanům by to umožnilo informovat se o volných pracovních místech v jednotlivých evropských orgánech, institucích a agenturách souhrnně. 
The Agency did not systematically check prices and uplifts charged with the suppliersŐ quotes and invoices issued to the framework contractor. OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.10.9. The Agency publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively.
Podle rámcového finančního nařízení mají agentury zavést jednotné řešení pro elektronickou výměnu a uchovávání informací s třetími osobami účastnícími se zadávacích řízení (elektronické zadávání veřejných zakázek) (96), (97). 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(96),(97).
Jelikož tentýž požadavek se vztahuje na všechny orgány a instituce EU, vyvíjí Komise komplexní řešení IT zahrnující všechny fáze zadávání veřejných zakázek. V roce 2010 uvedla do provozu nástroj pro elektronickou fakturaci, v roce 2011 nástroj pro elektronické zveřejňování dokumentů souvisejících s oznámeními o zahájení zadávacího řízení v Úředním věstníku EU (elektronické zadávání zakázek) a v roce 2015 nástroj pro elektronické podávání nabídek. 
As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. It launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission).
Agentura do konce roku 2017 zavedla pro určitá řízení elektronickou fakturaci a elektronické podávání nabídek, avšak nikoli elektronické zadávání zakázek. INFORMACE O ZPRÁVÁCH ÚTVARU INTERNÍHO AUDITU A EXTERNÍCH HODNOTICÍCH ZPRÁVÁCH 3.10.11. V roce 2017 vydal útvar interního auditu Komise (IAS) auditní zprávy „Akce financované v rámci projektu“ a „Řízení lidských zdrojů“ (98). 
By the end of 2017 the Agency had introduced e-invoicing and e-submission for certain procedures, but not e-tendering. INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE AND EXTERNAL EVALUATION REPORTS 3.10.11. In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) issued audit reports on ÔProject-Financed ActionsŐ and ÔHuman Resources ManagementŐ (98).
V roce 2017 bylo jménem Komise provedeno externí hodnocení (99) výkonnosti agentury v období 2011– 2016. 
An external evaluation of EMSAŐs performance in the period 2011 to 2016 was carried out in 2017 on behalf of the Commission (99).
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. (96) Nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.10.13. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. (96) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government.
(98) Auditní práci jsme neověřovali. 
(98) We did not verify the audit work.
(99) Hodnocení jsme neověřovali. 
(99) We did not verify the evaluation work.
30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/77 CS Připomínka Účetního dvora V roce 2014 agentura uzavřela rámcovou smlouvu ve výši 3,5 milionu EUR na pořízení zboží a služeb v oblasti IT na období šesti let. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/77 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In 2014 the Agency concluded a framework contract amounting to 3,5 million euros for the purchase of IT-related goods and services over a six-year period.
Agentura však podhodnotila jak potřeby, tak pravděpodobnou hodnotu zakázky. V důsledku toho dosáhlo na konci roku 2016 plnění smlouvy již 80%. 
The Agency underestimated the needs and likely contract value, leading to an 80% consumption of the contract at the end of 2016.
Muselo tak být vypsáno nové výběrové řízení, a to o čtyři roky dříve, než bylo plánováno, což vedlo k dodatečným administrativním nákladům. V roce 2016 uzavřela agentura sedm rámcových smluv na pořízení systémů na reakci při znečištění ropou. 
A new procurement procedure has to be launched four years earlier than expected, resulting in additional administrative costs. In 2016 the Agency concluded seven framework contracts for the purchase of oil pollution response systems.
Každá z těchto rámcových smluv (představující vždy samostatnou část zadávacího řízení) se týkala specifického typu zařízení. 
Each framework contract (representing a lot in the procurement procedure) covered a specific type of equipment.
Zadávací řízení bylo vypsáno na základě předpokladu, že celková hodnota sedmi rámcových smluv bude činit 7 milionů EUR. 
The procurement procedure was launched under the assumption that the total value of the seven frameworks contracts would be 7 million euros.
Tento předpoklad však podcenil potřeby agentury a bylo podepsáno sedm rámcových smluv, kdy hodnotu 7 milionů EUR měla každá z nich, takže celková hodnota smluv byla 49 milionů EUR. 
However, this assumption underestimated the AgencyŐs needs and seven framework contracts for an amount of 7 million euros each were signed, leading to a total value of the contracts of 49 million euros.
CS C 434/78 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 ODPOVĚĎ AGENTURY 3.10.8. 
EN C 434/78 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.10.8.
Agentura upozorní příslušné projektové úředníky na to, aby důsledně prováděli nezbytné kontroly cen účtovaných poskytovatelem, a/nebo ověřovali, zda jsou aplikována správná zvýšení cen. 
The Agency will remind the relevant Project Officers to consistently perform the necessary checks on the prices charged by the provider and/or if the correct uplifts are applied.
Agentura EMSA rovněž bude od hlavního veřejného zadavatele na základě této rámcové smlouvy vyžadovat, aby jako obecné pravidlo od dodavatele požadoval, aby v rámci odpovědi na jakoukoli žádost o cenovou nabídku vždy poskytl důkaz o tržní ceně / zvýšení cen. 
EMSA will also request the leading Contracting Authority in this FWC to ask the Contractor, as a general rule, to always provide proof of market price/uplift when replying to any requests for quotation.
V návaznosti na rozhodnutí soudu úřad EPSO rozhodl, že na internetových stránkách úřadu EPSO mohou být zveřejňována pouze oznámení o volných pracovních místech, která budou zveřejňována ve všech úředních jazycích EU, nebo v určitých konkrétních jazycích stanovených právním aktem, kterým se agentura zřizuje. 
Following a court decision ruling EPSO decided that only vacancy notices provided in all official EU languages or the specific languages defined by the legal act establishing the Agency can be published on the EPSO EU website.
V důsledku vysokých nákladů na překlady souvisejících s touto novou politikou (přibližně 19 000 EUR na jedno volné pracovní místo) agentura EMSA, stejně jako mnoho dalších agentur, již k oznamování svých volných pracovních míst služby úřadu EPSO využívat nebude. 
As a result of the high translations costs related to this new policy (around EUR 19 000 per vacancy) EMSA Ńas many other Agencies Ń does no longer make use of the EPSO services for announcing its vacancies.
V prosinci 2015 na tento problém úřad EPSO upozornila celá řada agentur. 
This issue was addressed by a number of agencies to EPSO in December 2015.
Agentura EMSA by uvítala řešení, které by vedle zajištění dostatečné transparentnosti bylo rovněž v souladu se zásadou řádného finančního řízení. 
EMSA would welcome a solution which Ń whilst ensuring sufficient transparency Ń also accords with the principle of sound financial management.
Agentura EMSA se snaží svá volná pracovní místa maximálně propagovat prostřednictvím zveřejňování nabídek pracovních míst na různých platformách sociálních médií s širokým dosahem. 
EMSA endeavours to give a wide publicity to its vacancies by posting job openings on different social media platforms attending a wide public.
Je třeba poznamenat, že většina oznámení o volných pracovních místech agentury EMSA je určena technickým odborníkům, kteří internetové stránky agentury EMSA sledují. 
It is to be noted that most of the EMSA vacancies are addressed to technical experts for whom EMSAŐs website is a reference.
V roce 2017 agentura EMSA provedla důkladnou přípravu za účelem přizpůsobení všech příslušných interních postupů pro využívání elektronického zadávání veřejných zakázek. 
In 2017, EMSA has done a comprehensive preparation in order to adjust all relevant internal procedures to use e-procurement.
Agentura EMSA může potvrdit, že na začátku roku 2018 zavedla moduly elektronického zadávání veřejných zakázek. 
EMSA can confirm that Ń as from the beginning of 2018 Ń the Agency introduced the e-procurement modules.
Subjekty EU musejí elektronické zadávání veřejných zakázek začít využívat nejpozději v říjnu 2018. 
The deadline for EU bodies to use the e-procurement is October 2018.