natgillin/translations-raw huggingface dataset:
12) Při testování příjmových operací vychází naše prověrka vlastních zdrojů odvozených z daně z přidané hodnoty a hrubého národního důchodu z makroekonomických souhrnných ukazatelů, na jejichž základě byly příslušné hodnoty vypočteny. 
(12) When testing revenue transactions, our examination of value added tax and GNI-based own resources takes as a starting point the macroeconomic aggregates based on which these are calculated.
13) Pokud jde o výdaje, prověřujeme platby, jakmile výdaje vzniknou, jsou zaznamenány a schváleny. 
(13) On the expenditure side, we examine payments once expenditure has been incurred, recorded and accepted.
14) Náš auditní vzorek je koncipován tak, aby z něj bylo možno odhadnout míru chyb u výdajů jako celku, nikoliv chyby v jednotlivých operacích (např. konkrétním projektu). 
(14) Our audit sample is designed to provide an estimate of the level of error for the expenditure as a whole rather than for individual transactions (e.g. a particular project).
15) Neprověřujeme operace v každém členském státě, přijímajícím státě a regionu každý rok. 
(15) We do not examine transactions in every Member State, beneficiary state and region in any given year.
16) Náš přístup není koncipován k tomu, aby shromažďoval údaje o četnosti chyb v celém základním souboru. 
(16) Our approach is not designed to gather data on the frequency of error in the whole population.
Prezentované údaje o četnosti chyb zjištěných v daném okruhu VFR, ve výdajích řízených určitým generálním ředitelstvím nebo ve výdajích konkrétního členského státu tedy nejsou ukazatelem četnosti chyb v operacích financovaných EU nebo v jednotlivých členských státech. Jak hodnotíme a vykazujeme výsledky testování operací 17) Chyba se může týkat celé částky jednotlivé operace nebo její části. 
Therefore, figures presented on the number of errors detected in an MFF heading, in expenditure managed by a DG or in spending in a particular Member State are not an indication of the frequency of error in EU-funded transactions or in individual Member States How we evaluate and present the results of transaction testing (17) An error may concern all or part of the amount involved in an individual transaction.
C 340/32 18) 19) 20) 21) 22) 23) 24) 25) 26) 27) 28) Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 Naše kritéria pro vyčíslování chyb v zadávání veřejných zakázek popisuje dokument „Nesoulad s pravidly pro zadávání veřejných zakázek – typy nesrovnalostí a východisko vyčíslování chyb“ (4). 
C 340/32 (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24) (25) (26) (27) (28) Official Journal of the European Union 8.10.2019 Our criteria for the quantification of public procurement errors are described in the document ‘Non-compliance with the rules on public procurement – types of irregularities and basis for quantification’ (4).
Odhadovaná míra chyb Pro většinu okruhů VRF a pro celkový rozpočet EU uvádíme „odhadovanou míru chyb“. 
Estimated level of error For most MFF headings and for the overall EU budget, we present an ‘estimated level of error’ (ELE).
Odhadovaná míra chyb zohledňuje pouze vyčíslitelné chyby a vyjadřuje se v procentech. 
The ELE takes account of quantifiable errors only and is expressed as a percentage.
Příkladem chyb jsou vyčíslitelná porušení platných ustanovení, pravidel a smluvních či grantových podmínek. 
Examples of errors are quantifiable breaches of applicable regulations, rules or contract or grant conditions.
Odhadujeme též dolní hranici míry chyb a horní hranici míry chyb. 
We also estimate the lower error limit (LEL) and the upper error limit (UEL).
V prohlášení o věrohodnosti již nevycházíme pouze z našeho celkového odhadu míry chyb. 
We no longer base our statement of assurance solely on our overall estimate of error.
Již od roku 2016 identifikujeme ty oblasti rozpočtu EU, kde je nízké riziko a kde u schválených výdajů očekáváme, že zjistíme nevýznamnou (nemateriální) míru chyb, a na druhé straně oblasti s vysokým rizikem, u nichž očekáváme přítomnost významné (materiální) míry chyb. 
Since 2016, we have continued to identify low-risk areas of the EU budget, where we expect to find a non-material level of error in accepted expenditure, and high-risk areas, where we assume that there will be a material level of error.
To nám umožňuje co nejefektivněji posoudit, zda jsou zjištěné významné (materiální) chyby chybami s rozsáhlým dopadem. 
This enables us to determine as efficiently as possible whether material errors found are pervasive.
Jak posuzujeme systémy a prezentujeme zjištěné výsledky Komise a ostatní orgány a instituce EU, orgány členských států, přijímající země anebo regiony ustavují systémy, které používají k řízení rizika pro rozpočet a k dohledu nad správností operací a zajišťování správnosti těchto operací. Je vhodné tyto systémy prověřovat, a určovat tak oblasti, které lze zlepšit. V každém okruhu víceletého finančního rámce, včetně příjmů, funguje mnoho individuálních systémů. 
How we examine systems and report the results The Commission, other EU institutions and bodies, Member State authorities, beneficiary countries and regions establish systems for managing the risks to the budget and overseeing/ensuring the regularity of transactions. It is helpful to examine these systems in order to identify areas for improvement. Each MFF heading, including revenue, involves many individual systems.
Jak dospíváme ke svým výrokům v prohlášení o věrohodnosti Plánujeme naši práci tak, abychom získali dostatečné, relevantní a spolehlivé důkazní informace jako východisko pro náš výrok o správnosti operací, na nichž se zakládá konsolidovaná účetní závěrka EU. 
How we arrive at our opinions in the statement of assurance We plan our work to obtain sufficient, relevant and reliable audit evidence for our opinion on the regularity of transactions underlying the EU’s consolidated accounts.
Tímto postupem uplatňujeme pokyny ISSAI 1705 (v souladu s naším mandátem rozšiřujeme platnost těchto pokynů na problematiku legality a správnosti). 
In doing so, we apply the guidance contained in ISSAI 17 05 (extending this guidance to apply to issues of legality and regularity, in accordance with our mandate).
Podle našeho nejlepšího odhadu míra chyb v celkových výdajích za rok 2018 činí 2,6 %. 
Our best estimate of the level of error for overall spending in 2018 is 2,6 %.
Tuto chybu jsme nevyhodnotili jako chybu s rozsáhlým dopadem, neboť je omezena na výdaje podléhající složitým pravidlům (hlavně úhradové výdaje). 
We did not assess this error as pervasive, as it is confined to expenditure subject to complex rules (mainly reimbursement-based).
CS (4) http://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/Guideline_procurement/Quantification_of_public_procurement_errors.pdf. 
EN (4) http://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/Guideline_procurement/Quantification_of_public_procurement_errors.pdf.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/33 CS Podezření z podvodu 29) Máme-li důvodné podezření, že došlo k podvodu, oznámíme to Evropskému úřadu pro boj proti podvodům (OLAF), který odpovídá za provedení příslušného vyšetřování. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/33 EN Suspected fraud (29) If we have reason to suspect that fraudulent activity has taken place, we report this to OLAF, the EU’s anti-fraud office. OLAF is responsible for carrying out any resulting investigations.
ČÁST 4 – Vztah mezi výrokem auditora o spolehlivosti účetní závěrky a výrokem auditora o správnosti operací 30) Vydali jsme: a) výrok auditora o konsolidované účetní závěrce EU za rozpočtový rok 2018; b) výroky auditora o správnosti příjmů a výdajů, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PART 4 — Link between the audit opinions on the reliability of accounts and on the regularity of transactions (30) We have issued: (a) an audit opinion on the consolidated accounts of the EU for the financial year ended; and (b) audit opinions on the regularity of the revenue and expenditure underlying those accounts.
31) Naše práce a výroky jsou v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy vydanými Mezinárodní federací účetních (IFAC) a mezinárodními standardy nejvyšších kontrolních institucí vydanými Mezinárodní organizací nejvyšších kontrolních institucí (INTOSAI). 
(31) Our work and our opinions follow the IFAC’s International Standards on Auditing and Codes of Ethics and INTOSAI’s International Standards of Supreme Audit Institutions.
32) Pokud auditoři vydávají výrok o spolehlivosti účetní závěrky i o správnosti operací, na nichž se účetní závěrka zakládá, tyto standardy uvádějí, že modifikovaný výrok osprávnosti operací sám osobě nemusí vést kmodifikovanému výroku o spolehlivosti účetní závěrky. 
(32) Where auditors issue audit opinions on both the reliability of accounts and the regularity of transactions underlying those accounts, these standards state that a modified opinion on the regularity of transactions does not, in itself, lead to a modified opinion on the reliability of accounts.
C 340/36 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 CS Úvod 2.1. 
C 340/36 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Introduction 2.1.
V této kapitole předkládáme svůj přezkum skutečností z oblasti rozpočtu a finančního řízení. 
This chapter presents our review of budgetary and financial management issues.
Uvádíme v ní také rizika a výzvy pro rozpočet EU v budoucích letech na základně naší současné práce a názorů vyjádřených v našich zvláštních zprávách, rychlých přezkumech, informačních dokumentech a stanoviscích. 
It also identifies risks and challenges facing the EU budget in future years, based on our current work and on views expressed in our special reports, rapid case reviews, briefing papers and opinions.
V květnu 2018 předložila Komise Evropskému parlamentu a Radě (které společně tvoří rozpočtový orgán) návrh nového víceletého finančního rámce (VFR) na období 2021–2027 (1). 
In May 2018, the Commission submitted its proposal for the new Multiannual Financial Framework (MFF) 2021-2027 (1) to the European Parliament and Council (which together form the budgetary authority).
V současnosti probíhají jednání, která by měla před koncem roku 2019 vyústit v dohodu. 
Negotiations are in progress with a view to reaching an agreement before the end of 2019.
Svá stanoviska k tomuto tématu jsme vyjádřili v informačním dokumentu (2). 
We have expressed our views on the subject in a briefing paper (2).
Odchod Spojeného království z EU nemá na rozpočtové účty za rok 2018 vliv. 
The withdrawal of the United Kingdom from the EU does not affect the 2018 budgetary accounts.
V částech své analýzy uvádíme prognózy budoucích rozpočtů EU. 
In parts of our analysis, we make projections about future EU budgets.
V těchto případech vycházíme z předpokladu, že návrh dohody o vystoupení mezi Spojeným královstvím a EU (3) bude schválen a uskutečněn. Rozpočtové řízení v roce 2018 Závazky a platby, které byly v rozpočtu k dispozici, byly téměř zcela vyčerpány 2.4. 
In such cases, we have assumed that the draft withdrawal agreement between the United Kingdom and the EU (3) will be approved and implemented.
Rozpočtový orgán stanoví každý rok horní hranici nových finančních závazků EU (prostředky na závazky) a plateb, které lze provést z rozpočtu EU (prostředky na platby). 
Each year, the budgetary authority sets a limit on new EU financial obligations (commitment appropriations) and on payments that can be made from the EU budget (payment appropriations).
V roce 2018 byly prostředky na závazky téměř zcela vyčerpány. 
In 2018, commitment appropriations were used almost entirely.
Z 160,7 miliardy EUR v rozpočtu EU na rok 2018 bylo čerpáno 159,9 miliardy EUR (99,5 %) (viz rámeček 2.1). 
Out of 160,7 billion euros available in the 2018 EU budget, 159,9 billion euros were used (99,5 %) (see Box 2.1).
EU rovněž vyčerpala téměř všechny dostupné prostředky na platby v konečném rozpočtu (4). 
The EU used also nearly all the available payment appropriations included in the final budget (4).
Z vyčleněných 144,8 miliardy EUR byly provedeny platby ve výši 142,7 miliardy EUR (98,6 %) (5) (viz rámeček 2.1). 
Of the 144,8 billion euros available, payments of 142,7 billion euros were made (98,6 %) (5) (see Box 2.1).
Tento stav následoval po dvou letech, v nichž byly platby nižší, než stanovil původní rozpočet. 
This followed two years of lower-than-initially budgeted payments.
V roce 2018 se výrazně zvýšily žádosti členských států o platby z evropských strukturálních a investičních fondů (ESI fondy) (6). 
There was a significant increase in payment claims from Member States in 2018 for the European Structural and Investment Funds (ESI Funds) (6).
Na tyto fondy připadá asi 43 % VFR na období 2014–2020 (7). 
These funds account for around 43 % of the 2014-2020 MFF (7).
Rozdíl mezi původním a konečným rozpočtem byl malý. 
The difference between the initial and the final budget was small.
Šest opravných rozpočtů přijatých v roce 2018 vedlo pouze k přidání prostředků na závazky ve výši 583 milionů EUR (8) a prostředků na platby ve výši 87 milionů EUR. 
The six amending budgets adopted in 2018 added only 583 million euros (8) of commitment appropriations and 87 million euros of payment appropriations.
(1) Návrh nařízení Rady, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na období 2021–2027 – COM(2018) 322 final. 
(1) Proposal for a Council regulation laying down the multiannual financial framework for the years 2021 to 2027 - COM(2018) 322 final.
(2) Informační dokument: Návrh Komise týkající se víceletého finančního rámce na období 2021–2027, červenec 2018. 
(2) Briefing paper: The Commission’s proposal for the 2021-2027 Multiannual Financial Framework, July 2018.
(3) Návrh dohody o vystoupení Spojeného království Velké Británie a Severního Irska z Evropské unie a Evropského společenství pro atomovou energii (Úř. věst. 66 I, 19.2.2019, s. 1). 
(3) Draft Agreement on the withdrawal of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland from the European Union and the European Atomic Energy Community (OJ C 66 I, 19.2.2019, p. 1).
(4) Konečný rozpočet zahrnuje původní rozpočet a následné opravné rozpočty přijaté rozpočtovým orgánem. 
(4) The final budget comprises the initial budget and subsequent amending budgets adopted by the budgetary authority.
(5) Celkové platby v roce 2018 činily 156,7 miliardy EUR a skládaly se z plateb z konečného rozpočtu na rok 2018 ve výši 142,7 miliardy EUR, přenesených prostředků ve výši 1,9 miliardy EUR a účelově vázaných příjmů ve výši 12,1 miliardy EUR. 
(5) Total payments in 2018 were 156,7 billion euros, made-up of payments from 2018 final budget of 142,7 billion euros, carryovers of 1,9 billion euros and assigned revenue of 12,1 billion euros.
Přenosy a účelově vázané příjmy nezapočítáváme, protože nejsou součástí schváleného rozpočtu ařídí se jinými pravidly. 
We exclude carryovers and assigned revenue because they are not part of the adopted budget and follow different rules.
Další informace naleznete včásti A4–A5 dokumentu „Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení Evropské komise za rozpočtový rok 2018“. 
For further information, see part A4-A5 of the ‘Report on budgetary and financial management of the European Commission – for the financial year 2018’.
(6) ESI fondy tvoří Fondy soudržnosti předchozího VFR, Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). 
(6) The ESI Funds are made up of the Cohesion Funds of the previous MFF, the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime Fisheries Fund (EMFF).
(7) Na základě údajů Komise o přidělení prostředků členským státům na programy ESI fondů ve výši 464,9 miliardy EUR a o prostředcích na závazky VFR 2014–2020 ve výši 1087,2 miliardy EUR v opravném znění technické úpravy na rok 2018 – COM(2017) 473. 
(7) Based on figures provided by the Commission of the allocation to Member States of ESI Funds programmes of 464,9 billion euros and MFF 2014-2020 commitment appropriations of 1 087,2 billion euros as adjusted by the 2018 technical adjustment — COM(2017) 473.
(8) Největší byl opravný rozpočet č. 3, který poskytl 500 milionů EUR na nástroj pro uprchlíky v Turecku v rámci „druhé tranše“ ve výši 3 miliardy EUR určené pro nástroj během období 2018–2019, jak bylo dohodnuto v prohlášení EU a Turecka z 18. března 2016. 
(8) The biggest was amending budget No 3, which provided 500 million euros towards the Facility for Refugees in Turkey as part of the ‘second tranche’ of 3 billion euros to the Facility over the period 2018–2019 as agreed by the EU-Turkey Statement of 18 March 2016.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/37 CS Rámeček 2.1 Plnění rozpočtu v roce 2018 Poznámka: Stropem VFR se rozumí maximální částka, kterou je možné ročně čerpat podle stávajícího nařízení o VFR. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/37 EN Box 2.1 Budget implementation in 2018 Note: The MFF ceiling is the maximum annual amount that can be used under the current MFF Regulation.
Objem prostředků na závazky a jejich čerpání však mohou daný strop překročit, a to o hodnotu zvláštních nástrojů (viz čl. 
However, commitment appropriations and their use are allowed to exceed the ceiling by the value of special instruments (see Article 3(2) of the MFF Regulation).
Zdroj: Konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie – rozpočtový rok 2018, zprávy o plnění rozpočtu a přílohy – přílohy 4.1–4.3 a technická úprava na rok 2018. 
Source: Consolidated annual accounts of the European Union – Financial year 2018, Budgetary implementation reports and explanatory notes – notes 4.1-4.3 and the 2018 technical adjustment.
C 340/38 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 CS Provádění VFR bylo ovlivněno zpožděným prováděním ESI fondů 2.8. 
C 340/38 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Implementation of the MFF was affected by the delays in the implementation of ESI Funds 2.8.
ESI fondy ovlivňují plánování a provádění VFR ze dvou hlavních důvodů. 
The ESI Funds influence the planning and implementation of the MFF for two main reasons.
Zaprvé, představují podstatnou část VFR. 
Firstly, they are a substantial part of the MFF.
Zadruhé, provádí se formou víceletých závazků a žádosti o platby mohou přijít v kterémkoli z následujících let. 
Secondly, they are implemented via multiannual commitments, and requests for payment may come in any of the subsequent years.
Zpožděné provádění ESI fondů, které Komise již dříve konstatovala a my jsme potvrdili (9), ovlivňuje i nadále poslední roky tohoto VFR. 
The delays in the ESI Funds’ implementation, which the Commission has previously noted and we have confirmed (9), continue to impact the final years of this MFF.
Konstatujeme, že míra provádění Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EZFRV) byla značně vyšší než u ostatních ESI fondů. 
We note that, for the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD), the implementation rates were considerably higher than for other ESI Funds.
Žádosti o platby ve značné hodnotě jsou zpožděny a budou předloženy v budoucích letech. 
Payment claims for a substantial value have been delayed and will be submitted in future years.
Tento stav ovlivnil čerpání předběžného financování a vývoj zbývajících závazků a bude mít dopad na potřebu prostředků na platby na začátku příštího VFR, jak je popsáno níže. 
This has affected the use of pre-financing and the evolution of outstanding commitments, and will affect payment appropriation needs at the start of the next MFF, as described below.
Hlavně kvůli zpožděním byly značné částky nečerpaného ročního předběžného financování z ESI fondů vráceny do rozpočtu EU 2.9. 
Due mainly to delays, substantial amounts of unused annual ESI Funds pre-financing returned to the EU budget 2.9.
Každý rok dostávají členské státy z rozpočtu EU roční předběžné financování na operace ESI fondů (kromě EZFRV) (10). 
Every year, Member States receive annual pre-financing for ESI Funds operations (except the EAFRD) from the EU budget (10).
Pokud členský stát žádá o nižší částku, než je částka obdrženého předběžného financování, nečerpané předběžné financování se následující rok vrací do rozpočtu EU. 
If a Member State submits claims for an amount less than the pre-financing received, the unused pre-financing is returned to the EU budget the following year.
Provádí se to v rámci každoročního postupu kontroly a schválení účetní závěrky ESI fondů, který byl zaveden v současném VFR a poprvé uplatněn v roce 2017. 
This happens as part of the annual examination and acceptance of accounts procedure for the ESI Funds, which was introduced in the current MFF and first applied in 2017.
Tyto nevyužité částky předběžného financování se znovu zapisují do rozpočtu jako účelově vázané příjmy. 
These unused pre-financing amounts are re-entered in the budget as assigned revenue.
Jsou vyčleněny k použití pouze v rámci příslušných rozpočtových položek ESI fondů. 
They are earmarked for use for the relevant ESI Funds budget lines only.
Stávají se z nich prostředky na závazky a na platby navíc k prostředkům v rozpočtu daného roku. 
They become commitment and payment appropriations on top of the appropriations in the year’s budget. Commitment appropriations are used immediately.
Prostředky na platby se pak tentýž nebo následující rok musí použít na platby členským státům, aby nebyly zrušeny. 
Payment appropriations must be used for payments to Member States either the same or the following year to prevent them from being cancelled.
Členské státy obdržely v roce 2016 roční předběžné financování ve výši 6,8 miliardy EUR a v roce 2017 ve výši 9,0 miliardy EUR. 
Member States received annual pre-financing of 6,8 billion euros in 2016 and 9,0 billion euros in 2017.
Hlavně kvůli zpožděnému provádění členské státy značnou část tohoto nečerpaného ročního předběžného financování vrátily, a to 6,6 miliardy EUR v roce 2017 a 8,1 miliardy EUR v roce 2018. 
Due mainly to the delays in implementation, Member States returned substantial amounts of this unused annual pre-financing, 6,6 billion euros in 2017 and 8,1 billion euros in 2018 respectively.
Tím se v těchto dvou letech výrazně zvýšily účelově vázané příjmy. 
This significantly increased assigned revenue in these two years.
(9) Viz body 2.5–2.16 naší výroční zprávy za rok 2017 a příslušné odpovědi Komise. 
(9) See paragraphs 2.5 – 2.16 of our 2017 annual report, and the Commission’s corresponding replies.
(10) UEZFRV se předběžné financování vyplácí pouze vprvních třech letech období 2014–2020 (vsouladu sčl.35 odst.1 nařízení (EU) č. 1306/2013). 
(10) For the EAFRD, pre-financing is paid only in the first three years of the 2014-2020 period (in accordance with Article 35(1) of Regulation (EU) No 1306/2013).
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/39 CS Rámeček 2.2 Částky vyplacené z účelově vázaných příjmů Zdroj: EÚD na základě zpráv o rozpočtovém a finančním řízení Evropské komise za období 2014–2018. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/39 EN Box 2.2 Amounts paid from assigned revenue Source: ECA, based on the Reports on budgetary and financial management of the European Commission 2014-2018.
Významná část celkového rozpětí pro platby nebyla potřebná 2.12. 
A significant amount of the global margin for payments was not needed 2.12.
Celkové rozpětí pro platby je mechanismus zavedený v současném VFR, který zvyšuje pružnost prostředků na platby. 
The global margin for payments (GMP) is a mechanism introduced in the current MFF to make payment appropriations more flexible.
Má zabránit situaci, kdy prostředky na platby chybí, jako se stalo v posledních letech předchozího VFR (11). 
Its aim is to avoid running out of payment appropriations, as occurred in the last years of the previous MFF (11).
Mechanismus umožňuje převést nečerpané prostředky každého roku k použití v budoucích letech, a to až do stropu stanoveného ve VFR. (11) Vizbody1.51–1.53našívýročnízprávyzarok2012. 
The mechanism allows each year’s unused appropriations, up to the MFF ceiling, to be transferred for use in future years. (11) Seeparagraphs1.51–1.53ofour2012annualreport.
C 340/40 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 CS 2.13. 
C 340/40 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 2.13.