natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Třetí rok za sebou byl konečný objem plateb vyšší než strop VFR pro daný rok. 
For the third successive year the final level of payments was higher than the MFF ceiling for the year.
Obrázek 2.3 ukazuje rozdíl mezi stropem VFR a konečnými platbami v posledních sedmi letech. 
Figure 2.3 shows the gap between the MFF ceiling and final payments over the last seven years.
2.12. včetně: Účetní dvůr srovnává schválený rozpočet s úrovní plateb Obrázek 2.3 – Konečné platby ve srovnání se stropem VFR — plateb z titulu prostředků vytvořených účelově vázanými příjmy (ty nejsou zahnuty do prostředků na platby schválených v rozpočtu na rok 2015 ani do stropu víceletého finančního rámce) a — plateb souvisejících s prostředky přenesenými z předchozích let (které se započítají do stropu víceletého finančního rámce pro platby na rok, kdy byly prostředky původně schváleny Evropským parlamentem a Radou). (v mld. EUR) Zdroj: konsolidovaná roční účetní závěrka Evropské unie – rozpočtové roky 2009–2015 a nařízení o VFR. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.12. The Court is comparing the voted budget with the level of payments including: — payments made on appropriations generated by assigned revenue (these are on top of the payment appropriations authorised in the 2015 budget and the MFF ceiling) and — payments related to appropriations carried over from previous years (which are to be counted against the MFF payment ceiling of the year, when the appropriations had been authorised by the European Parliament and the Council in the first place).
(17) Ve znění sdělení Komise Radě a Evropskému parlamentu o technických úpravách finančního rámce pro rok 2016 podle vývoje HND (COM(2015) 320 final). 
(17) As amended by Communication from the Commission to the Council and the European Parliament — Technical adjustment of the financial framework for 2016 in line with movements in GNI (COM(2015) 320 final).
CS C 375/56 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 Obrázek 2.4 – Prostředky na platby a platby realizované v roce 2015 (v mld. EUR) Zdroj: konsolidovaná roční účetní závěrka Evropské unie – rozpočtový rok 2015, „Souhrnné zprávy o plnění rozpočtu a přílohy“, tabulky 5.1 a 5.3. 
EN C 375/56 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 2.4 – Payment appropriations and payments made in 2015 (billion euro) Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial year 2015, ‘Aggregated reports on the implementation of the budget and explanatory notes’, tables 5.1 and 5.3.
Parlament a Rada schválily osm opravných rozpočtů. 
Parliament and Council approved eight amending budgets.
První opravný rozpočet byl největší a týkal se přesunutí 16,5 miliardy EUR (bod 2.6). 
The first was the biggest and dealt with the reprogramming of 16,5 billion euro (paragraph 2.6).
Ostatní opravné rozpočty ve svém celku zvýšily disponibilní prostředky na závazky o 486 milionů EUR a disponibilní prostředky na platby o 85 milionů EUR. 
The other amending budgets together increased available commitment appropriations by 486 million euro and that available payment appropriations by 85 million euro.
Zejména pak: — přerozdělily částku 1,4 miliardy EUR prostředků na závazky do záručního fondu EFSI, a to především z Nástroje pro propojení Evropy (viz bod 2.35), — přidaly částku 407 milionů EUR prostředků na závazky do rozpočtu pro migraci, — přerozdělily z jiných rozpočtových položek částku 127 milionů EUR prostředků na závazky do rozpočtu na migraci. 
Notably they: — re-allocated 1,4 billion euro of commitment appropriations to the EFSI Guarantee Fund, largely from the Connecting Europe Facility (see paragraph 2.35); — added 407 million euro of commitment appropriations to the budget for migration; and — re-allocated 127 million euro of payment appropriations to the migration budget from other headings.
V roce 2015 byl objem výkazů nákladů předložených orgány členských států a týkající se činností v oblasti soudržnosti v porovnání s rokem 2014 nižší (42,2 miliardy EUR v roce 2015; v roce 2014 to bylo 56,6 miliardy EUR). 
Authorities in the Member States presented a lower level of cost claims for reimbursement for cohesion activities in 2015 than in 2014 (42,2 billion euro in 2015; 2014, 56,6 billion euro).
To vedlo k poklesu objemu neproplacených výkazů nákladů z 23,2 miliardy EUR na konci roku 2014 na 10,8 miliardy EUR (18) na konci roku 2015. 
This led to a fall in the level of unpaid cost claims from 23,2 billion euro at the end of 2014 to 10,8 billion euro(18) at the end of 2015.
Objem částek ve výkazech obdržených v posledním měsíci roku se snížil téměř na polovinu na 10,5 miliardy EUR (2014, 19,4 miliardy EUR), podobně jako výkazy obdržené v posledních čtyřech dnech roku (2015, 5,4 miliardy EUR, 2014, 10,1 miliardy EUR). 
Claims received in the last month of the year nearly halved to 10,5 billion euro (2014, 19,4 billion euro), as did claims received in the last four days of the year (2015, 5,4 billion euro; 2014, 10,1 billion euro).
Z celkové neproplacené částky výkazů nákladů 10,8 miliardy EUR ke konci roku bylo 2,8 miliardy EUR neproplaceno od konce roku 2014. 
Of the unpaid total of 10,8 billion euro at year end, 2,8 billion euro had remained unpaid since the end of 2014.
Z rozpočtu EU bylo poskytnuto předběžné financování všem členským státům pro víceletý finanční rámec 2007–2013 i 2014–2020. 
The EU budget has provided pre-financing to all Member States for both the 2007-2013 and 2014-2020 MFFs.
Celková výše nezúčtovaného předběžného financování dosahuje na konci roku 2015 částky 32,7 miliardy EUR(19). 
In total uncleared pre-financing amounts to 32,7 billion euro(19) at the end of 2015.
Z toho vyplývá, že celková částka „neuhrazených pohledávek“ nevypovídá o tom, že členským státům jsou celkově „dluženy“ finanční prostředky z rozpočtu. 2.15. 
Thus the ‘unpaid bills’ total is not an indication that Member States are overall ‘owed’ funds from the budget. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 375/57 2.15.
Nařízení o společných ustanoveních pro období 2014–2020 stanoví, že předběžné financování tohoto programového období se použije pro financování operací prováděných v rámci dotčeného programového období. 
The Common Provisions Regulation 2014-2020 sets out that the programming period’s pre-financing shall be used for financing of operations carried out under the programming period in question.
(18) Příloha 2.12 účetní závěrky. 
(18) Note 2.12 of the accounts.
Neproplacené výkazy nákladů, u nichž Komise ověřila správnost a které v jejím účetním systému byly zaúčtovány jako připravené k proplacení, činily 3,3 miliardy EUR (2014, 1,3 miliardy EUR). 
Unpaid cost claims that the Commission had verified as correct and recorded as ready for payment in its accounting system amounted to 3,3 billion euro (2014, 1,3 billion euro).
(19) Ta se skládá z 23,1 miliardy EUR z období 2007–2013 a 9,6 miliardy EUR z období 2014–2020. 
(19) This consists of 23,1 billion euro from the 2007-2013 period and 9,6 billion euro from the 2014-2020 period.
C 375/58 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Doba od původního závazku ke schválení výdajů je i nadále dlouhá 2.16. 
EN C 375/58 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS The period from initial commitment to acceptance of expenditure continues to be long 2.16.
Tabulka 2.5 uvádí rozčlenění zbývajících závazků a předběžného financování podle stáří. 
Figure 2.5 provides a breakdown by age of outstanding commitments and pre-financing.
Průměrná doba od závazku k platbě činí 2,4 roku (2,1 roku v roce 2014). 
The average length of time from commitment to payment is 2,4 years (2,1 years in 2014).
Ve většině případů představuje první platbu na program či projekt (která snižuje objem zbývajícího závazku) předběžné financování. 
In most cases, the first payment on a programme or project (reducing the level of outstanding commitment) consists of pre-financing.
Předběžné financování zůstává nevypořádáno do doby, než příjemce finančních prostředků EU dodá službu nebo zdůvodní, jak financování EU použil. 2.17. 
Pre-financing remains outstanding until the recipient of EU funds delivers the service or justifies the use of EU funding. 2.17.
Nevypořádaná částka („zásoba“) závazků se rovná téměř dvouapůlnásobku částky zaúčtované v jednom roce („tok“)(20). 
The outstanding amount (‘stock’) of commitments is equivalent to nearly two and half times the amount recorded in one year (the ‘flow’)(20).
Hrubá částka nevypořádaného předběžného financování se rovná pouze o něco více než půlroční částce plateb. 
Gross outstanding pre-financing is equivalent to just over half a year of payments.
Kombinovaná průměrná doba od závazku ke schválení výdajů činí v celém rozpočtu EU tři roky. 
The combined average period from commitment to acceptance of expenditure amounts to three years across the EU budget.
Užití předběžného financování je daleko výraznější u výdajových oblastí nepřímého a přímého řízení (kde „zásoba“ předběžného financování se rovná 1,6 roku plateb) než u sdíleného řízení. 
Use of pre-financing is much more pronounced for indirect management/ direct management areas of spending (where the stock of pre-financing is equivalent to 1,6 years payments) than for shared management.
U okruhu 4 činí celková částka závazků a nevypořádaného předběžného financování 4,6 roku běžných výdajů. 
For heading 4 the total amount of commitments and of pre-financing outstanding is equivalent to 4,6 years of normal spending.
Dlouhá zpoždění mezi původním závazkem a konečným vypořádáním výdajů souvisejí s potížemi s chybějící dokumentací při uzávěrce a omezují flexibilitu. 
Lengthy delays between initial commitment and final clearing of expenditure is linked to problems of missing documentation at closure and reduces flexibility.
Jak upozorňujeme v bodě 2.3, platby v roce 2015 se často stále týkaly programů z předchozích období. 
As we note in paragraph 2.3 payments in 2015 frequently continued to relate to programmes of previous periods.
Komise se domnívá, že zbývající závazky („reste à liquider“) jsou v souladu s příslušnými pravidly pro automatické rušení závazků. 
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission considers that the reste à liquider (RAL or outstanding commitments) is consistent with the relevant rules for automatic de-commitments.
V oblasti soudržnosti je konečným datem pro způsobilost 31. prosinec 2015. 
For cohesion the final date of eligibility is 31 December 2015.
Dokumenty k uzávěrce musí být předloženy do 31. března 2017. 
Closure documents must be submitted by 31 March 2017.
1083/2006 stanoví, že až do uzavření programů zůstává nevyplaceno 5 % celkových prostředků EU. 
Regulation (EU) No 1083/2006 foresees that a share of 5 % of the total EU allocation is retained until closure of the programme.
Společní normotvůrci se rozhodli nařízení změnit a prodloužit lhůtu N +2 pro automatické rušení závazků u dvou členských států. 
The co-legislators decided to amend the regulation and extend the N+2 automatic de-commitment deadline for two Member States.
Tím se snížil tlak na tyto členské státy, aby podávaly žádosti o platby během kratšího referenčního období. 
This has reduced the pressure on these Member States to submit payment claims within a shorter reference period.
Navíc smlouva o přistoupení Chorvatska povoluje výjimku z pravidla automatického rušení závazků. 
Additionally, Croatia’s accession treaty allows an exception to the automatic de-commitment rule.
Stanoví rovněž pravidlo N+3. 
It also provides for N + 3.
V roce 2014 byla rovněž vytvořena pracovní skupina pro lepší plnění rozpočtu, jejímž cílem je pomoci členským státům optimalizovat využití přídělů na politiku soudržnosti pro období 2007–2013. 
Finally, a taskforce for better implementation was set up in 2014 to help Member States optimise the use of the 2007-2013 Cohesion policy envelopes.
(20) U výdajů na soudržnost určených na operační programy schválené podle víceletého finančního rámce 2007–2013 by se automatické rušení závazků mělo provádět podle pravidla N+2 v případě všech členských států kromě Chorvatska, Rumunska a Slovenska (u nichž platí pravidlo N+3). 
(20) For cohesion spending on operational programmes adopted under the 2007-2013 MFF automatic decommitment should be made on an N+2 basis for all Member States except Croatia, Romania and Slovakia (where an N+3 rule applies).
(2) Zdroj: Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení – 2015 – oddíl A.7.2. 
(2) Source: Report on budgetary and financial management — 2015 — section A.7.2.
(3) Zbývající rozpočtové závazky nezahrnují částku 570 milionů EUR z dalších orgánů. 
(3) Outstanding budgetary commitments do not include 570 million euro from other institutions.
(4) Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě údajů Komise. 
(4) Source: European Court of Auditors, based on Commission data.
(5) Částka předběžného financování vyplaceného k 31. 12. 2015 vydělená platbami provedenými z rozpočtových prostředků příslušného roku. 
(5) Pre-financing paid as at 31.12.2015 divided by payments made from the year's appropriations.
(6) Viz roční účetní závěrka Evropské komise za rok 2015, příloha 2.5.1. 
(6) See annual accounts of the European Commission 2015, Note 2.5.1.
C 375/60 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Objem nečerpaných prostředků z evropských strukturálních a investičních fondů (ESI) je značný 2.19. 
EN C 375/60 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Backlogs in the use of European Structural and Investment (ESI) funds are significant 2.19.
Do konce roku 2015 dosáhly platby členským státům na evropské strukturální a investiční fondy (ESI) (21) na období VFR 2007–2013 částky 400,8 miliardy EUR (90 % z celkové částky ve výši 446,2 miliardy EUR(22) na všechny schválené operační programy). 
By the end of 2015 payments to Member States for the 2007-2013 MFF ESI funds (21) had reached 400,8 billion euro (90% of the total of 446,2 billion euro(22) for all approved operational programmes).
Na obrázku 2.6 je znázorněno, do jaké míry Komise provedla platby oproti závazkům za každý členský stát. 
We provide an analysis of the extent to which the Commission has made payments against commitments for each Member State in Figure 2.6.
Více než polovina nečerpaných závazků fondů ESI, které nevedly k platbám, připadá na pět členských států (23). 
Five Member States (23) account for more than half of the unused commitments of ESI funds that have not led to payment.
V některých členských státech představuje nevyčerpaný příspěvek EU(24), spolu s požadovaným vnitrostátním spolufinancováním, výrazný podíl celkových výdajů vládních institucí (viz obrázek 2.7). 
In some Member States the unclaimed EU contribu-tion(24), together with required national co-financing, is equivalent to a significant share of total general government expenditure (see Figure 2.7).
V sedmi členských státech odpovídá celkový akumulovaný podíl, který by bylo možno nárokovat z fondů EU (za období 2007–2013 i 2014–2020), více než 15 % ročních výdajů vládních institucí. 
In seven Member States the total accumulated share that could be claimed from EU funds (taking both the 2007-2013 and 2014-2020 periods) is more than 15 % of annual general government expenditure.
Aby mohly využít všechny finanční prostředky, které jsou k dispozici z VFR na období 2007–2013, budou muset orgány v členských státech předložit platné výkazy, v nichž bude vyčíslena částka rovnající se součtu všech zbývající závazků spolu s požadovaným vnitrostátním spolufinancováním a částce předběžného financování, jež bylo již poskytnuto z rozpočtu. 
In order to use all the funds available under the 2007-2013 MFF, authorities in the Member States will need to submit valid claims equalling the sum of all outstanding commitments together with required national co-financing and the amount of pre-financing already provided from the budget.
Obrázek 2.8 uvádí relativní podíly nevyužitých závazků na období 2007–2013 za každý členský stát spolu s předběžným financováním vyplaceným pro VFR na období 2014–2020 na konci roku 2015. 
Figure 2.8 shows the relative shares of unused 2007-2013 commitments for each Member State together with the pre-financing paid for the 2014-2020 MFF at the end of 2015.
2.19. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.19.
Na pět členských států, které Účetní dvůr uvedl, připadá největší část prostředků přidělovaných z ESI fondů. 
The five Member States indicated by the Court account for the most significant ESI allocations.
Pokud jde o otázku nízké míry čerpání, pracovní skupina pro lepší plnění rozpočtu, kterou zřídila Komise, aktivně pomáhá členským státům, kterých se nízká míra čerpání týká nejvíce. 
In relation to the issue of low absorption levels, the taskforce for better implementation set up by the Commission is actively involved in assisting Member States most concerned by low absorption levels.
V roce 2014 byla vytvořena pracovní skupina pro lepší plnění rozpočtu, jejímž cílem je zlepšit plnění a čerpání rozpočtu v těch členských státech, které vykazují nejnižší míru čerpání a poměrně nejvyšší míru nevyužitých příspěvků z EU (1). 
A task force for better implementation in Member States was set up in 2014 to improve implementation and budget absorption in the Member States with the lowest absorption and proportionally highest outstanding EU contributions (1).
(21) K fondům ESI patří Evropský sociální fond (ESF), Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). 
(21) ESI funds comprise the European Social Fund (ESF), the European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund (CF), the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF).
Ve víceletém finančním rámci na období 2007–2013 nebyly EZFRV a ENRF klasifikovány společně s fondy soudržnosti (ESF, EFRR a FS). 
In the MFF 2007-2013 EAFRD and EMFF were not classified together with the Cohesion Funds (ESF, ERDF and CF).
(22) Včetně ročních opatření EZFRV, aby byla zajištěna srovnatelnost s fondy ESI běžného VFR. 
(22) Including the annual measures of EAFRD in order to be comparable with ESI Funds of the current MFF.
(23) Na Českou republiku, Španělsko, Itálii, Polsko a Rumunsko připadá 27,9 miliardy EUR ze 45,4 miliardy EUR nevyužitých závazků fondů ESI. 
(23) Czech Republic, Spain, Italy, Poland and Romania account for 27,9 billion euro out of 45,4 billion euro of the unused commitments of the ESI funds.
(24) Zahrnuje jak zbývající příspěvek z VFR na období 2007–2013, tak roční splátky současného VFR na období 2014–2020. 
(24) Comprising both the outstanding contribution from MFF 2007-2013 and the annual tranches of the current 2014-2020 MFF.
CS 13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/61 Obrázek 2.6 – Čerpání v % a součty prostředků z fondů ESI VFR na období 2007–2013 k 31. prosinci 2015 (1) Chorvatsko vstoupilo do EU v červenci 2013. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/61 Figure 2.6 — Absorption in % and totals of 2007-2013 MFF ESI funds at 31 December 2015 (1) Croatia acceded to the EU in July 2013.
Zdroj: výpočet Evropského účetního dvora vycházející z účetních údajů Komise. 
Source: European Court of Auditors calculation based on Commission accounting data.
CS C 375/62 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 Obrázek 2.7 – Nečerpané závazky fondů ESI k 31. prosinci 2015 jako procento výdajů vládních institucí za rok 2015 Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě informací Komise. 
EN C 375/62 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 2.7 — Unused commitments of ESI funds at 31 December 2015 as a percentage of 2015 general government expenditure Source: European Court of Auditors based on information from the Commission.
Údaje Eurostatu o výdajích vládních institucí za rok 2015, duben 2016. 
Eurostat data on general government expenditure for 2015, April 2016.
CS 13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/63 Obrázek 2.8 – Nečerpané závazky fondů ESI za období 2007–2013 a předběžné financování na období 2014–2020 ke konci roku 2015 (v mil. EUR) Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě informací Komise. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/63 Figure 2.8 — 2007-2013 ESI Funds unused commitments and 2014-2020 pre-financing at the end of 2015 (million euro) Source: European Court of Auditors based on information from the Commission.
C 375/64 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Finanční nástroje tvoří čím dál tím větší část rozpočtu... 
EN C 375/64 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Financial instruments form a growing part of the budget ...
Finanční nástroje představují v zásadě úvěry, kapitálové nástroje, záruky a nástroje ke sdílení rizik (25). 
Financial instruments are principally composed of loans, equity instruments, guarantees and risk sharing instruments (25).
Finanční nástroje v rámci nepřímého řízení 2.23. 
Financial instruments under indirect management 2.23.
Ve VFR na období 2014–2020 nabyly finanční nástroje v rámci nepřímého řízení na důležitosti a představují čím dál tím větší část prostředků vyplácených z rozpočtu EU. 
In the 2014-2020 MFF, financial instruments under indirect management have gained in importance and form a growing part of disbursements from the EU budget.
Téměř všechny finanční nástroje v režimu nepřímého řízení řídí skupina EIB. 
The EIB Group manages almost all of the financial instruments under indirect management.
Sem patří i Záruční fond pro vnější vztahy (viz obrázek 2.9), který představuje 32 % celkových aktiv držených ve finančních nástrojích. 
This includes the Guarantee Fund for External Actions (see Figure 2.9), which represents 32 % of the total assets held in financial instruments.
Pouze několik velmi malých nástrojů (aktiva ve výši 74 milionů EUR) je spolu s určitými nástroji technické pomoci zřízenými před rokem 2014 spravováno jinými mezinárodními finančními institucemi (26). 
Only a few very small instruments (assets of 74 million euro), and some technical assistance facilities set up prior to 2014, are managed by other international financial institutions (26).
Pro VFR na období 2014–2020 podepsala Komise se subjekty mimo skupinu EIB pouze dvě pověřovací dohody (27). 
For the 2014-2020 MFF the Commission has signed only two delegation agreements (27) with bodies outside the EIB Group.
Záruční fond pro vnější vztahy není finančním nástrojem ve smyslu finančního nařízení. 
The Guarantee Fund for External Action is not a financial instrument in the sense of the Financial Regulation.
Vznikl dříve než finanční nařízení a je založen na lex specialis, totiž na nařízení Rady (ES, Euratom) č. 480/2009 ze dne 25. května 2009, kterým se zřizuje Záruční fond pro vnější vztahy. 
It pre-existed the Financial Regulation and is based on a lex specialis, Council Regulation (EC, Euratom) No 480/2009 of 25 May 2009 establishing a Guarantee Fund for external actions.
(25) „Finanční nástroje“ jsou opatření, která mají „formu kapitálových či kvazikapitálových investic, půjček nebo záruk anebo jiných nástrojů ke sdílení rizik [...].“ Čl. 
(25) ‘Financial instruments’ are measures which ‘take the form of equity or quasi-equity investments, loans or guarantees, or other risk-sharing instruments’.
2 písm. p) finančního nařízení obsahující definice. 
Article 2(p) of the Financial Regulation on definitions.
(26) Evropská banka pro obnovu a rozvoj, Kreditanstalt für Wiederaufbau a Rozvojová banka Rady Evropy. 
(26) The European Bank for Reconstruction and Development, the Kreditanstalt für Wiederaufbau and the Council of Europe Development Bank.
(27) S EBRD pro „Finanční nástroj pro malé a střední podniky v Arménii“ (15 milionů EUR) a program „Ženy v podnikání v rámci Východního partnerství“ (5 milionů EUR) dne 29. prosince 2015. 
(27) With EBRD for ‘Armenia SME Finance Facility’ (15 million euro) and ‘Women in Business Programme in the Eastern Partnership’ (5 million euro) on 29 December 2015.