natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vzhledem k pravděpodobnému většímu využívá‐ ní prostředků EU na podporu obnovi‐ telných zdrojů energie v programovém období 2014–2020 předkládá Účetní dvůr následující doporučení: Doporučení 1 Komise by prostřednictvím pokynů k přípravě a výběru programů a pro‐ jektů a také podmínek pro poskytnutí financování na investice do výroby energie z obnovitelných zdrojů měla: ο zajistit, aby se budoucí programy výroby energie z obnovitelných zdrojů spolufinancované v rámci politiky soudržnosti řídily zásadou nákladové efektivity a aby se pod‐ pora EU poskytovala na nákladově efektivní programy, které by se jinak nezrealizovaly, aby nedochá‐ zelo k efektu mrtvé váhy. 
In view of a likely enhanced use of EU funds for promoting RES in the 2014–20 programming period, the Court makes the following recommendations: Recommendation 1 The Commission, through guidance setting for programme and project preparation and selection as well as through conditions for making funding available for RES generation investments, should: ο ensure that future cohesion policy co-funded RES programmes are guided by the principle of cost-effectiveness, including EU funding support to cost-effective programmes that would not otherwise take place, so as to avoid deadweight.
Programy musejí být založeny na náležitém posouzení potřeb, upřednostňo‐ vání nákladově nejefektivnějších technologií (aniž by se diskrimino‐ vala jednotlivá odvětví obnovitel‐ ných zdrojů energie) a optimálním přispění k realizaci cíle EU do roku 2020. 
Programmes must be based on proper needs assessment, prioritisation of the most cost-effective technologies (while not discriminating between RES sectors) and optimal contribution to the EU 2020 target.
S ohledem na rozpo‐ čet je třeba stanovit odpovídající cíle pro výrobu energie z obno‐ vitelných zdrojů a také kritéria pro výběr projektů s důrazem na nákladovou efektivitu výsledků výroby energie (aby nedocházelo k nadměrné kompenzaci projektů), ο podporovat, aby členské státy zavedly v oblasti energie z obno‐ vitelných zdrojů obecně stabilní a předvídatelný regulatorní rámec a také snazší postupy pro její inte‐ graci do rozvodných sítí. 
Adequate RES generation objectives in relation to the budget as well as project selection criteria with a focus on the cost-effectiveness of the energy generation results (avoiding over-compensation of projects) need to be set; ο promote the establishment by the Member States of a stable and predictable regulatory framework for RES in general, along with smoother procedures for the integration of electricity from RES into the grid networks.
Doporučení 2 Členské státy by měly stanovit a uplat‐ ňovat (na základě pokynů Komise) minimální kritéria nákladové efektivity, přizpůsobená okolnostem u přísluš‐ ných projektů. 
Recommendation 2 The Member States should establish and apply, based on Commission guidance, minimum cost-effectiveness criteria which are adapted to the projects’ circumstances.
Měly by také posílit přidanou hodnotu fondů politiky sou‐ držnosti zlepšením provádění projektů výroby energie z obnovitelných zdrojů, jejich monitorování a hodnocení a také shromažďováním údajů o nákladech na výrobu energie ve všech relevant‐ ních odvětvích obnovitelných zdrojů. 
They should also enhance the added value of cohesion policy funds by improving RES project implementation as well as monitoring and evaluation and by building a stock of measured data about energy generation costs in all relevant RES sectors.
31 V rámci této oblasti politiky zveřejnil Účetní dvůr zprávu o opatřeních energetické účinnosti spolufinancovaných z EFRR a FS (zvláštní zpráva č. 21/2012 „Nákladová efektivita investic do energetické účinnosti v rámci politiky soudržnosti“ (https://eca. europa.eu)). 
31 Within this policy area, the Court published a report on the energy efficiency measures co-financed by the ERDF and the CF (Special Report No 21/2012 ‘Cost-effectiveness of Cohesion Policy Investments in Energy Efficiency’ (https://eca.europa. eu)).
Tento audit analyzoval nákladovou efektivitu investic v rámci politiky soudržnosti do energetické účinnosti se zvláštním důrazem na řídicí roli Komise ve vztahu ke schvalování operačních programů a monitorování realizace programů v regionech. 
The audit analysed the cost-effectiveness of cohesion policy investments in energy efficiency, with a specific focus on the Commission’s management role in relation to its approval of operational programmes and the monitoring of programme execution in the regions.
Závěry a doporučení 35 Tuto zprávu přijal senát II, jemuž předsedá Henri GRETHEN, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 9. dubna 2014. 
Conclusions and recommendations 35 This Report was adopted by Chamber II, headed by Mr Henri GRETHEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 9 April 2014.
3. 2014. Skutečný podíl energie z obnovitelných zdrojů (v % z hrubé konečné spotřeby energie) v roce 2012 (také pro 2010). 
Actual share of energy from renewable sources (in % of gross final energy consumption) in 2012 (which also provides data for 2010).
2 Zdroj: Zpráva o pokroku v oblasti energie z obnovitelných zdrojů (Zpráva Komise Evropskému parlamentu, Radě, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů, COM(2013) 175 final ze dne 27. 
2 Source: Renewable energy progress report (Report from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, (COM(2013) 175 final, 27.3.2013.
První průběžný cíl vypočtený jako průměr podílů 2011/2012. 
First interim target, calculated as the average of 2011/2012 shares.
3 Zdroj: viz výše pozn. 1. 
3 Source: see footnote 1 above.
4 Zdroj: směrnice 2009/28/ES. 
4 Source: Directive 2009/28/EC.
Zdroj: Databáze GŘ pro regionální politiku SFC2007, prováděcí zprávy vybraných projektů za rok 2012. 
Source: DG Regional Policy database SFC2007, 2012 Annual Implementation Reports for selected projects.
EUR) Financování z národních zdrojů (v mil. EUR) EFRR / FS (v mil. EUR) Projekt 21 Investování do konkurenceschopnosti pro lepší kvalitu života Instalace obnovitelných zdrojů energie na budově maltské Vysoké školy pro humanitní vědy, vědu a technologii (Malta College of Arts, Science and Technology) Samostatný projekt 0,464 0,07 0,395 134/134 KW p/a 3 464 235 / 213 MWh/a1 Projekt 22 Investování do konku-MT renceschopnosti pro Projekt Energy-Smart Authority (Úřad pro bydlení) Samostatný projekt 0,041 16,932 18,404 0,006 2,76 2,76 0,035 14,392 15,643 3,48/3,51 KW p/a 9 216 KW p/a 6 023 KW p/a 3 949 Bez odpovědi Bez odpovědi 5,23 / 5,28 MWh/a1 Projekt 23 Investování do konkurenceschopnosti pro lepší kvalitu života Podpora OZE pro domácnosti Dotační program 9 015 / 13 824 MWh/a1 Projekt 24 Investování do konkurenceschopnosti pro lepší kvalitu života Program dotací na energii z EFRR pro podniky Dotační program 5 000 MWh/a / údaj nebyl poskytnut lepší kvalitu života 1 Pozn.: Skutečné výsledky nejsou založeny na měřených údajích. 
Annexes 40 Project Mem-Operational Implementation Projectbudget audited ergy generated (planned/ projects (planned/ No ber programme Intervention mode (millioneuro) State ity installed 21 Investing in Competitiveness for a Better Quality of Life Installation of Renewable Energy Sources at Malta College of Arts, Science and Technology Stand-alone project 0,464 0,07 0,395 134/134 KW p/a 3 464 235/213 MWh/a1 22 Investing in Competitiveness for a Better Quality of Life Energy-Smart Authority (Hous-ing Authority) Stand-alone project 0,041 0,006 0,035 3,48/3,51 KW p/a 3 949 5,23/ 5,28 MWh/a1 23 Promotion of RES in the Domestic Sector Grant scheme 16,932 2,76 14,392 9 216 KW p/a NA 9 015/13 824 MWh/a1 24 Investing in Competitiveness for a Better Quality of Life ERDF Energy Grant Scheme for Enterprises Grant scheme 18,404 2,76 15,643 6 023 KW p/a NA 5 000 MWh/a/ Not provided MT Investing in Competitiveness for a Better Quality of Life 1 Note: Actual results are not based on measured data.
Z toho spolufinancování Dodatečná instalovaná kapacita OZE (plánovaná / skutečná) v MW nebo kWp/a Investice v kontrolovaných projektech (miliony EUR/MW nebo EUR/kWp/a) Průměrná vyrobená energie (plánovaná / skutečná) v MWh/a Příloha III 
Of which co-financing RES capac-National (million euro) ERDF/CF (million euro) actual) MW or kWp/a (million EUR/MW or EUR/kWp/a) actual) MWh/a Additional Investments in Average en-Annex III
Přílohy 41 Shrnující hodnocení výsledků projektů v oblasti obnovitelných zdrojů energie Pozn. 
Annexes 41 Summary evaluation of RES project results N.B. For reasons of comparability, in this annex some projects are divided in sub-projects so that the total is 27.
Výkonnost projektu je dobrá, pokud je zařízení v provozu a se získáváním nezbytných povolení nebyly zjištěny problémy; uspokojivá, pokud byly získány jen ty nejdůležitější licence; špatná, pokud byly zjištěny závažné problémy s udělením licencí / povolení / přijetím ze strany veřejnosti. 0 2 25 0 Provádění projektu Příloha IV 
Project performance is good if facility is in operation, no problems related to obtaining of necessary permits were identified; satisfactory if only critical licenses obtained, poor if serious problems identified in licensing/ permits/public acceptance 0 2 25 0 Project implementation Annex IV
Přílohy 42 Počet hodnocených projektů / dílčích projektů Špatné Uspokojivé Dobré Není relevantní / údaje nejsou k dispozici Provozní účinnost. 
Annexes 42 Number of evaluated projects/sub-projects Poor Satisfactory Good Not applicable/ data not available Operational efficiency.
Výkonnost projektu je dobrá, pokud je jeho provozní účinnost větší než 95 %; uspokojivá v rozmezí 80 % až 95 %; špatná, pokud je menší než 80 %. 4 7 77 9 Investiční (stavební) náklady (EUR/MW nebo EUR/KWp). 
Project performance is good if operational efficiency is > 95 %; satisfactory if 80< x < 95 %; poor if < 80 % 4 7 77 9 Investment (construction) costs (EUR/MW or EUR/KWp).
Výkonnost projektu je dobrá, pokud jsou investiční náklady o 10 % (nebo méně) vyšší než průměr; uspokojivá, pokud jsou o 10 % až 30 % vyšší než průměr; špatná, pokud jsou o 30 % vyšší než průměr. 4 1 17 5 Kritéria nákladové efektivity použitá při výběru projektů. 
Project performance is good if investment costs are higher than average < 10 % or less; satisfactory if higher than average 10 %<x< 30 %; poor if higher than average > 30 % 4 1 17 5 Cost-effectiveness criteria used in project selection.
Výkonnost projektu je dobrá, pokud byly vybrány nákladově nejefektivnější projekty: – nejlepší podíl nákladů a instalované kapacity (EUR/MW) – nejlepší podíl nákladů a vyrobené energie (EUR/MWh); uspokojivá, pokud byla kritéria nákladové efektivity uplatněna částečně; špatná, pokud nebyla využita. 12 10 55 0 Financování projektu bylo založeno na otevřené výzvě k předkládání návrhů a otevřeném výběrovém řízení a soutěži mezi žadateli. 
Project performance is good if most cost-effective projects selected: - best cost/energy capacity installed ratio(EUR/MW) - best cost/energy generation ratio (EUR/MWh); satisfactory - if cost-effectiveness criteria used partly; poor - if not used 12 10 55 0 Project financing based on open call and selection procedure, competition between applications.
Výkonnost projektu je dobrá, pokud bylo uplatněno otevřené výběrové řízení; uspokojivá, pokud bylo uplatněno, ale byl obdržen pouze malý počet žádostí; špatná, pokud nebylo uplatněno. 8 14 55 0 Vychází se z náležitých studií. 
Project performance is good if open call and selection procedure used; satisfactory - if used, but low number of proposals received; poor - if not used 8 14 55 0 Appropriate studies available.
Výkonnost projektu je dobrá, pokud se při plánování použily studie proveditelnosti / návratnosti; uspokojivá, pokud nebyly vždy dodrženy; špatná, pokud nebyly využity. 6 10 10 10 1 Vlastní odpovědnost (závazek vlastníků / zainteresovaných stran realizovat projekt). 
Project performance is good if feasibility/ business or other studies used for planning; satisfactory - if not always followed; poor - if not used 6 10 10 10 1 Ownership (owners’/stakeholders’ commitment to implement project).
Výkonnost projektu je dobrá, pokud byla jasně stanovena odpovědnost za projekt a bylo na něj vyčleněno odpovídající odborné zázemí a zdroje od vývojové fáze až po provoz zařízení; uspokojivá, pokud panoval stabilní stav a hlediska odborného zázemí a zdrojů existovaly jen drobné nedostatky; špatná, pokud byl stav nestabilní a při plánování a realizaci projektu chybělo odborné zázemí i zdroje. 
Project performance is good if there was solid ownership with adequate knowledge and assets committed to the project from project development phase through operation of the facility; satisfactory - if stable with some vulnerability of the assets or knowledge; poor - if unstable, no adequate knowledge and assets committed to project planning and implementation.
0 10 17 0 Soulad se strategickým rámcem OZE. 
0 10 17 0 Coherence with RES strategic framework.
Výkonnost projektu je dobrá, pokud cíle projektu byly relevantní a v souladu se strategickým rámcem OZE; uspokojivá, pokud některé aspekty projektů přímo nesouvisely s cíli OZE; špatná, pokud cíle nebyly relevantní a v souladu se strategickým rámcem OZE. 
Project performance is good if project objectives were relevant and coherent with RES strategic framework; satisfactory - if some components of projects not directly linked with RES objectives; poor - if objectives were not relevant or coherent with RES strategic framework.
0 0 27 0 Počet hodnocených projektů / podprojektů Dosažení cílů Špatné Uspokojivé Dobré Není relevantní / údaje nejsou k dispozici Vyrobená energie. 
0 0 27 0 Number of evaluated projects/sub-projects Achievement of objectives Poor Satisfactory Good Not applicable/ data not available Energy generated.
Výkonnost projektu je dobrá, pokud vyrobená energie tvoří více než 95 % plánu; uspokojivá v rozmezí 85 až 95 %; špatná, pokud je menší než 85 %. 6 2 6 13 Nákladová efektivita Příloha IV 
Project performance is good if energy generated is > 95 % of planned; satisfactory if 85< x < 95 %; poor if < 85 % 6 2 6 13 Cost - effectiveness Annex IV
Odpovědi 43 Komise Shrnutí III Účetní dvůr s potěšením zjistil, že všechny kontro‐ lované projekty výroby energie z obnovitelných zdrojů dosáhly plánovaných výstupů. 
Reply 43 of the Commission Executive summary III The Commission welcomes the finding that all the audited RES generation projects delivered outputs as planned.
Vzhledem ke zvýšení investic do politiky soudržnosti, s nimiž se dá počítat v oblasti udržitelné energie (včetně obnovitelné energie) na období 2014–2020, je zpráva Účetního dvora velmi aktuální a její snaha o optimální využití finančních prostředků je obecně přínosná. 
In view of the increased cohesion policy investments that can be foreseen in sustainable energy, including renewable energy, over 2014–20, the report from the Court is very timely, and, generally, the report’s drive to make optimal use of the funding is welcome.
IV Dokud není zařízení plně v provozu, není znám skutečný výkon systému. 
IV Until the installation is fully operational, the actual performance of the system is not known.
Skutečná úroveň výroby energie se rok od roku liší v závislosti na několika parametrech (mj. povětrnostní podmínky, spolehli‐ vosti zařízení a obsazenost budov). 
The actual level of energy generation varies from year to year depending on several parameters (including e.g. weather conditions, reliability of the appliance and building occupancy).
Skutečné údaje jsou hlášeny, jakmile je projekt zcela funkční. 
Actual data are reported once the project is fully operational.
IV – první odrážka Nákladovou efektivitu lze definovat ve výběrových kritériích konkrétních opatření. 
IV — First bullet Cost-effectiveness considerations may be defined in the selection criteria of the specific interventions.
Politika soudrž‐ nosti však má širší upotřebení a všechny operační programy financované z politiky soudržnosti musí splňovat cíle této politiky, která usiluje o posílení hospodářské, sociální a územní soudržnosti a o pod‐ poru celkového harmonického rozvoje stíráním roz‐ dílů mezi úrovní rozvoje v jednotlivých regionech a podporou rozvoje v znevýhodněných regionech. 
However, cohesion policy serves a broader purpose and all operational programmes financed by cohesion policy have to comply with the policy’s objectives to strengthen economic, social and territorial cohesion and promote overall harmonious development by reducing disparities between the levels of development of regions and promoting development in least favoured regions.
Politika soudržnosti je politikou integrovanou a spo‐ jenou s konkrétním místem a jedním z mnoha cílů jejích programů je zvýšení podílu energie z obnovi‐ telných zdrojů, což znamená, že projekty se mohou současně zaměřit na více cílů než jen na výrobu energie z obnovitelných zdrojů. 
Cohesion policy is an integrated and place-based policy, and an increased share of RES is one of multiple objectives of its programmes, meaning that projects may simultaneously aim at more objectives than just RES generation.
Komise uznává zásadu účinnosti a účelnosti, jak je definuje finanční nařízení EU1. 
The Commission acknowledges the principles of efficiency and effectiveness as defined in the EU’s Financial Regulation1.
Nařízení uvádí, že zásada účinnosti se týká dosažení co nejlepšího vztahu mezi použitými zdroji a dosaženými výsledky a zásada účelnosti se týká dosažení konkrétních stanovených cílů a zamýšlených výsledků. 
The regulation states that the principle of efficiency concerns the best relationship between resources employed and results achieved and the principle of effectiveness concerns the attainment of the specific objectives set and the achievement of the intended results.
Komise se proto domnívá, že účinnost a účelnost by se neměla měřit pouze v megawattech energie z obnovitelných zdrojů za investované euro, ale také podle celkové úspěšnosti programu a projektů při dosahování požadovaných výsledků. 
The Commission therefore considers that efficiency and effectiveness should not only be measured in megawatts of RES per euro invested, but also in terms of the overall success of the programme and the projects in attaining desired results.
Komise je toho názoru, že koncept nákladové efekti‐ vity lze definovat několika způsoby: jako velmi krát‐ kodobé snížení nákladů nebo jako střednědobé až dlouhodobé snížení nákladů způsobené dynamic‐ kou účinností prostřednictvím inovací do celkové transformace energetického systému v souladu s cíli do roku 2020 a při přípravě na další období. 
The Commission considers that the cost-effectiveness concept can be defined in several ways: very short-term cost reduction, or medium-to long-term dynamic efficiency cost reduction through innovation for the overall transformation of the energy system in tune with 2020 targets and preparing the ground for beyond.
IV – druhá odrážka Komise se domnívá, že investice v rámci politiky soudržnosti do energie z obnovitelných zdrojů byly provedeny v souladu s cíli a požadavky platného právního rámce. 
IV — Second bullet The Commission considers that the cohesion policy investments in RES have been made in line with the objectives and requirements of the applicable legislative framework.
Své názory o evropské přidané hodnotě v politice soudržnosti vyjádřila Komise v červnu 2011 v pracovním dokumentu útvarů Komise „Přidaná hodnota rozpočtu EU“2. 
Its views on the European added value in cohesion policy were set out in the June 2011 Commission Staff Working Document ‘The added value of the EU budget’2.
Hlavní podíl investic do obnovitelných zdrojů energie by měl poskytnout soukromý sektor. 
The bulk of investment in RES should be made by the private sector.
Členské státy a regiony musí zajistit, aby veřejné financování nenahrazovalo soukromé investice, nýbrž je doplňo‐ valo a ovlivňovalo v souladu s pravidly státní pod‐ pory. 
Member States and regions need to ensure that public funding does not replace, but complements and leverages private investment in accordance with state aid rules.
Aby byla zajištěna přidaná hodnota, mělo by být na doplnění stávajících vnitrostátní programů podpory využíváno financování politiky soudrž‐ nosti. 
Cohesion policy funding should be used to complement existing national support schemes to ensure added value.
Komise se domnívá, že při analýze přidané hodnoty fondů EU v této oblasti je třeba vzít do úvahy řadu faktorů. 
The Commission considers that a variety of factors need to be taken into account in the analysis of added value of EU funds in this area.
1 Článek 30 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie a o zrušení nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
1 Article 30 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002.
2 SEC(2011) 867 final, 29.6.2011, pracovní dokument útvarů Komise „The added value of the EU budget“ (Přidaná hodnota rozpočtu EU) doprovázející sdělení Komise „Rozpočet – Evropa 2020“. 
2 SEC(2011) 867 final of 29.6.2011, Commission Staff Working Paper ‘The added value of the EU budget’, accompanying the Commission Communication ‘A budget for Europe 2020’.
Odpovědi Komise 44 V Komise neustále zdůrazňuje členským státům slabé stránky vnitrostátních správních systémů. 
Reply of the Commission 44 V The Commission has constantly underlined to Member States the point on weaknesses of national administrative systems.
Reforma politiky soudržnosti na období 2014–2020 poskytne monitorovacímu výboru příslušných operačních programů nezbytné stimuly pro schvá‐ lení kritérií výběru a tím zajistí maximální dopad u tohoto druhu investice. 
The reform of cohesion policy for 2014–20 will provide the monitoring committee of respective operational programmes with the necessary incentives to approve selection criteria, thereby ensuring maximum impact for this type of investment.
Členské státy a regiony budou muset předem rozhodnout, jakých cílů chtějí s dostupnými zdroji dosáhnout, a přesně stanovit, jak budou měřit pokrok při plnění těchto cílů u jed‐ notlivých prioritních os. 
Member States and regions will have to decide upfront what objectives they intend to achieve with the available resources and identify precisely how they will measure progress towards those goals for each priority axis.
Tak bude možné pravidelně sledovat a projednávat, jak jsou finanční prostředky používány. 
This will allow regular monitoring and debate on how financial resources are used.
Pro programové období 2014–2020 byly zavedeny požadavky na silnější intervenční logiku u všech priorit, včetně řady společných ukazatelů výstupu, jejichž použití je v relevantních případech povinné. 
For the programming period 2014–20, requirements have been introduced for a stronger intervention logic for all priorities, including a number of common output indicators, whose use is obligatory where relevant.
V oblasti obnovitelných zdrojů energie obsahují nařízení o EFRR i nařízení o FS na období 2014–2020 společný ukazatel týkající se „nové kapacity výroby energie z obnovitelných zdrojů“. 
In the area of RES, both the ERDF and the CF regulations for 2014–20 include a common indicator on ‘Additional capacity of renewable energy production’.
Pokud jde o připomínky týkající se aspektů nákla‐ dové efektivnosti, Komise odkazuje na svoji odpo‐ věď na bod IV. 
As regards the observations related to cost-effectiveness aspects, the Commission refers to its reply to paragraph IV.
VIII – doporučení 1 V rámci politiky soudržnosti není Komise zapo‐ jena do výběru projektů, s výjimkou schvalování významných projektů. 
VIII — Recommendation 1 Under the framework for cohesion, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of major projects.