natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Účetní dvůr ve zvláštní zprávě č. 
The Court in its Special Report 12/2016 recommended that agencies should use simplified cost options whenever appropriate to avoid such inefficiencies (10).
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí Příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 17. An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
Za Účetní dvůr předseda Klaus-Heiner LEHNE (9) Účetní dvůr na toto riziko upozornil v bodě 39 a doporučení 4 své zvláštní zprávy č. 15/2014 „Fond pro vnější hranice posílil finanční solidaritu, avšak vyžaduje lepší měření výsledků a potřeb, aby poskytoval další přidanou hodnotu EU“. 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (9) The Court had referred to this risk in paragraph 39 and recommendation 4 of its Special Report 15/2014 ÔThe External Borders Fund has fostered financial solidarity but requires better measurement of results and needs to provide further EU added valueŐ.
(10) Doporučení 1 ve zvláštní zprávě Účetního dvora č. 12/2016 „Používání grantů agenturami: není vždy vhodné ani prokazatelně účinné“. 
(10) Recommendation 1 in the CourtŐs Special Report 12/2016 ÔAgenciesŐ use of grants: not always appropriate or demonstrably effectiveŐ.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/211 CS Připomínka Účetního dvora Ve zkoumaných postupech pro najímání zaměstnanců byly zjištěny významné nedostatky, které se dotýkají transparentnosti a rovného zacházení s uchazeči: otázky pro písemné testy a pohovory byly stanoveny až poté, co výběrová komise prostudovala přihlášky, nebyl stanoven bodový limit, jehož musí uchazeči dosáhnout, aby byli připuštěni k písemným testům a pohovorům, ani limit pro zařazení na seznam vhodných uchazečů. Výběrová komise nezdokumentovala všechna svá jednání a rozhodnutí. Výkazy dodavatelů na konci roku byly sesouhlaseny jen se značnými obtížemi. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/211 EN Year 2012 2013 2013 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing N/A Outstanding (2) ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions.
Objem prostředků přidělených na závazky, které byly přeneseny, byl vysoký u hlavy II (správní výdaje), kde činil 4,5 milionu EUR, tj. 36 % (2013: 2,4 milionu EUR, tj. 27 %), a u hlavy III (operační výdaje), kde činil 28,4 milionu EUR, tj. 44 % (2013: 29,2 milionu EUR, tj. 47%). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II (administrative expenditure) at 4,5 million euro, i.e. 36 % (2013: 2,4 million euro, i.e. 27%) and title III (operational expenditure) at 28,4 million euro, i.e. 44 % (2013: 29,2 million euro, i.e. 47 %).
U hlavy II jsou hlavním důvodem tohoto stavu nákupy na konci roku související se stěhováním do nové budovy agentury v prosinci 2014. 
For title II, the main reason is year-end purchases related to the move to the agencyŐs new building in December 2014.
U hlavy III plyne vysoká míra přenesených prostředků z víceleté povahy činností agentury a ze schválení dodatečného rozpočtu ve výši 4,2 milionu EUR v říjnu 2014. 
For title III, high carry-overs mainly result from the multiannual nature of the agencyŐs operations and the approval of an additional 4,2 million euro budget in October 2014.
C 449/212 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS Připomínka Účetního dvora Je třeba zpřesnit výpočet příspěvků od zemí přidružených k Schengenu (Švýcarsko, Lichtenštejnsko, Island a Norsko), aby lépe odrážely související právní úpravu(3). 
C 449/212 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Court's comment There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions(3).
Příspěvky, které agentuře poskytuje Spojené království a Irsko (země, jež nejsou součástí schengenského prostoru), zůstávají po mnoho let stejné, přestože se tyto země podílejí na značně rozšířeném množství činností. 
Contributions to the AgencyŐs budget from the United Kingdom and Ireland (which are non-Schengen countries) have remained stable for many years despite the considerably extended range of activities in which they are involved.
Rok 2014 2014 Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Probíhá Dokončeno (1) Nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 (Úř. věst. L 362, 31.12.2012, s. 1). 
Year 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing Completed (1) Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p. 1).
4 nařízení Rady (ES) č. 
(2) Article 3(4) of Council Regulation (EC) No 2007/2004 (OJ L 349, 25.11.2004, p.
(3) Ujednání mezi Evropským společenstvím na jedné straně a Švýcarskou konfederací a Lichtenštejnským knížectvím na straně druhé o pravidlech pro účast těchto států v Evropské agentuře pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států Evropské unie (Úř. věst. L 243, 16.9.2010, s. 4), ujednání mezi Evropským společenstvím na jedné straně a Islandskou republikou a Norským královstvím na straně druhé o pravidlech pro účast těchto dvou států v Evropské agentuře pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států Evropské unie (Úř. věst. L 188, 20.7.2007, s. 19). 
1) limits the AgencyŐs co-financing of joint operations to grants. (3) Arrangement between the European Community of the one part, and the Swiss Confederation and the Principality of Liechtenstein, of the other part, on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/213 CS 9. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/213 EN 9.
ODPOVĚĎ AGENTURY Agentura dále zlepší svůj postup pro odhadování nákladů, které jí vzniknou. 
THE AGENCYŐS REPLY The Agency will further improve its procedure for estimating the costs to be accrued.
13. získání stanovené částky, pokud je to v rozporu se zásadou proporcionality. 
13. of an established amount where recovery is inconsistent with the principle of proportionality.
Schvalující osoba v souladu s touto zásadou a po poradě s externími právníky oznámila, že agentura má v úmyslu zpětně získat částku ve výši 0,6 milionu EUR, která se vztahuje na granty udělené od roku 2014. 
In line with that principle and after having received external legal advice, the Authorising Officer announced the recovery of 0,6 million euro; the recovery covers grants awarded since 2014.
Oznámila rovněž, že ze stejného důvodu neproplatí částku splatnou v roce 2016 ve výši 0,2 milionu EUR. 
He also announced, for the same reason, not to reimburse 0,2 million euro due in 2016.
Mezi opatření ke zmírnění uvedeného rizika, která byla dosud zavedena v roce 2016 ve spolupráci s Generálním ředitelstvím pro migraci a vnitřní věci, patří zpřístupnění databáze Fondu pro vnitřní bezpečnost, která obsahuje všechny plány a zprávy příjemců grantů. 
In 2016, mitigating measures put in place in cooperation with DG HOME so far are the access to the ISF database, where all plans and reports of the beneficiaries are made available.
Generální ředitelství pro migraci a vnitřní věci má rovněž v úmyslu pozvat agenturu Frontex na zasedání Výboru pro Azylový, migrační a integrační fond a Fond pro vnitřní bezpečnost, které se bude konat na podzim roku 2016, aby zde mohla vyjádřit svůj názor na situaci a prodiskutovat ji s členskými státy. 
DG HOME also intends to invite Frontex to the Asylum, Migration and Integration and Internal Security Funds Committee in autumn 2016 to present the situation from its perspective and to discuss with Member States.
Agentura bude nadále pokračovat ve svém úsilí o snižování objemu přenesených prostředků s cílem lépe dostát zásadě ročního rozpočtu. 
The Agency will continue its efforts to reduce the amounts of carry-overs in view of honouring better the annuality principle.
Cílem uplatňovaného systému pro proplácení nákladů je zajistit rovné zacházení s příjemci, jelikož všem lze poskytnout finanční prostředky v rámci stejných kategorií nákladů. 
The system in place for reimbursing costs aims at ensuring equal treatment of beneficiaries as the same cost categories can be financed for each of them.
Agentura nicméně souhlasí s Účetním dvorem, že proplácení nákladů na základě skutečných hodnot je těžkopádné a že zavedení jednotkových nákladů je schůdnou možností, kterou agentura využije. 
Nevertheless, the Agency agrees with the Court that reimbursing costs based on real values is cumbersome and the introduction of unit costs is a viable option, which the Agency will pursue.
Navíc je možné, že v důsledku návrhu na zřízení Evropské agentury pro pohraniční a pobřežní stráž odpadne povinnost využívat granty, což agentuře umožní uplatňovat vedle grantů i jiné, nové mechanismy financování. 
Furthermore, the proposal for the Border and Coast Guard Agency may likely remove the obligation to use grants, which will pave the way for using new funding mechanisms for the Agency beyond grants.
Podle prováděcích pravidel k finančnímu nařízení agentury Frontex může schvalující osoba upustit od zpětného 
The implementing rules to the Frontex Financial Regulation provide that the Authorising Officer may waive recovery
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/233 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro pohraniční a pobřežní stráž za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/38) ÚVOD 1. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/233 REPORT on the annual accounts of the European Border and Coast Guard Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/38) INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro pohraniční a pobřežní stráž (dále jen „agentura“ nebo „Frontex“) byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/1624 (1) (nové zakládací nařízení), které ruší nařízení (ES) č. 2007/2004 (2). 
The European Border and Coast Guard Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔFrontexŐ), was created by Regulation (EU) 2016/1624 (1) of the European Parliament and of the Council (Ônew founding RegulationŐ) repealing Council Regulation (EC) No 2007/2004 (2).
Vyvinula se z Evropské agentury pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států a ponechala si její zkrácený název „Frontex“ a sídlo ústředí ve Varšavě. 
It has been developed from the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Members States and maintained the short name ÔFrontexŐ and the seat of its headquarter in Warsaw.
Nové zakládající nařízení rozšiřuje mandát agentury a pověřuje ji zajištěním evropské integrované správy vnějších hranic za účelem efektivního řízení překračování vnějších hranic. 
The new founding Regulation extends the mandate of the Agency and entrusts it to ensure European integrated border management at the external borders with a view to managing the crossing of the external borders efficiently.
Spadají pod něj výzvy související s migrací a možné budoucí hrozby na těchto hranicích, čímž agentura přispívá k řešení závažné trestné činnosti s přeshraničním rozměrem a zajišťuje vysokou míru vnitřní bezpečnosti v Unii za současného zachování volného pohybu osob na jejím území. 
This includes addressing migratory challenges and potential future threats at those borders, thereby contributing to addressing serious crime with a cross-border dimension, to ensure a high level of internal security within the Union in full respect for fundamental rights, while safeguarding the free movement of persons within it.
Tabulka Základní údaje o agentuře 2015 143,3 309 Rozpočet (v mil. EUR) Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 2016 251 365 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2015 143,3 309 Budget (million euro) Total staff as at 31 December (1) 2016 251 365 (1) Actual staff working at the Agency including officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Počet pracovních míst schválených v konečném plánu pracovních míst na rok 2016 byl vyšší s 275 pracovními místy pro úředníky a dočasné zaměstnance a 192 pracovními místy pro smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
The number of posts authorised under the final 2016 Staff Establishment Plan was higher with 275 posts for officials and temporary agents and 192 posts for contract staff and seconded national experts.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2016; (1) Úř. věst. L 251, 16.9.2016, s. 1. 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2016; and (1) OJ L 251, 16.9.2016, p. 1.
(2) Úř. věst. L 349, 25.11.2004, s. 1. 
(2) OJ L 349, 25.11.2004, p. 1.
(3) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.frontex.europa.eu. (4) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(3) More information on the Agency competences and activities is available on its website: www.frontex.europa.eu (4) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
CS C 417/234 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
EN C 417/234 Official Journal of the European Union 6.12.2017 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/235 12. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/235 12.
V souvislosti s migrační krizí, jíž EU čelí, byl mandát agentury Frontex výrazně rozšířen a její konečný rozpočet na rok 2016 byl o oproti předchozímu roku zvýšen o 75 %. 
In response to the migration crisis faced by the Union, the mandate of Frontex was considerably extended and its 2016 final budget was 75 % higher than that of the previous year.
Počet disponibilních zaměstnanců se v roce 2016 zvýšil pouze o 18 % a adaptace systémů a postupů na nové okolnosti stále probíhala. 
Staff available in 2016 increased by only 18 % and systems and procedures were still in the process of being adapted to cope with the new circumstances.
Následující připomínky uvedený výrok Účetního dvora nezpochybňují a je nutno je číst v kontextu vážných problémů, kterým agentura musela čelit. 
The comments which follow do not call the CourtŐs opinion into question and are to be read in the context of the challenges the Agency had to face.
Vnitrostátní návratové operace se staly způsobilými až s novým zakládacím nařízením. V době od ledna do října 2016 agentura financovala vnitrostátní návratové operace částkou 3,6 milionu EUR. 
National return operations only became eligible under the new founding Regulation. However, in the period January to October 2016 the Agency funded national return operations for an amount of 3,6 million euro.
Služební řád stanoví, že externím výběrovým řízením lze najímat pouze dočasné zaměstnance spadající do platových tříd SC 1 až SC 2, AST 1 až AST 4 nebo AD 5 až AD 8 (2). 
The Staff Regulations provide that in the case of an external selection procedure, temporary staff can only be recruited at grades SC 1 to SC 2, AST 1 to AST 4 or AD 5 to AD 8 (2).
V roce 2016 agentura najala 14 pracovníků na pozice ve vyšších platových třídách skupiny AST. 
In 2016 the Agency recruited 14 staff at higher AST grades. The recruitments at these grades are irregular.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje) se zvýšila na 6,4 milionu EUR, tj. 43 % (2015: 3,2 milionu EUR, tj. 38 %) a v hlavě III (operační výdaje) na 67,3 milionu EUR, tj. 37 % (2015: 40,2 milionu EUR, tj. 35 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations increased for Title II (administrative expenditure) to 6,4 million euro, i.e. 43 % (2015: 3,2 million euro, i.e. 38 %) and Title III (operational expenditure) to 67,3 million euro, i.e. 37 % (2015: 40,2 million euro, i.e. 35 %).
Míra přenosů z roku 2015 v hlavě III (operační výdaje) ve výši 6,4 milionu EUR, tj. 16 %, byla vysoká. Důvodem bylo nadhodnocení nákladů roku 2015, které bylo nutno uhradit účastnickým zemím v roce 2016. 
The level of cancelled carry-overs from 2015 was high for Title III (operational expenditure) at 6,4 million euro, i.e. 16 %, due to an overestimation of 2015 costs that still had to be reimbursed to participating countries in 2016.
(2) Čl. 
(2) Article 53.2 of the Staff Regulation
CS C 417/236 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 PŘIPOMÍNKY K ŘÁDNÉMU FINANČNÍMU ŘÍZENÍ A VÝKONNOSTI 21. 
EN C 417/236 Official Journal of the European Union 6.12.2017 COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND PERFORMANCE 21.
V souladu s rozšířeným mandátem agentury se klade velký důraz na návratové operace, na něž bylo v rozpočtu na rok 2016 přiděleno 63 milionů EUR. 
Under the AgencyŐs extended mandate, high importance is attached to return operations and 63 million euro had been assigned to that in its 2016 budget.
Do rozpočtu EU bylo nicméně 23 milionů EUR, tj. 37,5 % z této částky vráceno, protože bylo realizováno méně návratových operací, než se předpokládalo. 
However, 23 million euro, i.e. 37,5 % were repaid to the EU budget since fewer return operations were carried out than envisaged.
K této situaci přispělo podstatné prodlení u zadávacího řízení na rámcovou smlouvu v hodnotě 50 milionů EUR na charterová letadla a související služby pro návratové operace agentury, jež i nadále ovlivňuje návratové operace organizované agenturou. 
The significant delay of the procurement procedure for a 50 million euro framework contract to charter aircraft and related services for Frontex return operations contributed to this situation and continues to affect the number of return operations arranged by the Agency.
Dne 22. prosince 2015 Komise a agentura, spolupříjemce a koordinátor tří dalších spolupříjemců (EASO, MOP a UNHCR)(1), podepsaly grantovou dohodu na tříleté období počínající 1. lednem 2016 ve výši 5,5 milionu EUR o regionální podpoře řízení migrace zohledňujícího potřebu ochrany na západním Balkáně a v Turecku. 
On 22 December 2015 the Commission and the Agency, co-beneficiary and coordinator of three other co-beneficiaries (EASO, IOM and UNHCR) (1), signed a grant agreement amounting to 5,5 million euro on regional support to protection-sensitive migration management in the Western Balkans and Turkey for a three year period starting on 1 January 2016.
Dohody o spolupráci s těmito třemi partnery (právní závazky) v hodnotě 3,4 milionu EUR byly podepsány až v období mezi srpnem a listopadem 2016. 
However, cooperation agreements with the three partners (legal commitments) which amounted to 3,4 million euro were only signed between August and November 2016.
Rozpočtové závazky ve výši 1,2 milionu EUR navíc pokrývaly pouze platby předběžného financování. 
Moreover, budget commitments amounted to 1,2 million euro, covering only the pre-financing payments.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 23. 
OTHER COMMENTS 23.
Plán pracovních míst agentury na rok 2016 disponuje 275 pracovními místy pro úředníky a dočasné zaměstnance (2). 
The AgencyŐs establishment plan for 2016 provides for 275 posts for officials and temporary agents (2).
Do konce roku 2016 bylo obsazeno pouze 197, tj. 71 %, těchto míst. Důvodem je především skutečnost, že 50 nových pracovních míst bylo vytvořeno až v říjnu 2016 a najímání pracovníků na tato místa dosud nebylo dokončeno. 
By the end of 2016 only 197 of these posts, i.e. 71 % were filled, mainly due to the fact that 50 new posts were only established in October 2016 and recruitment still has to be completed.
Po rozšíření mandátu agentury se počet jejích zaměstnanců více než zdvojnásobí z 365 v roce 2016 na 1 000 v roce 2020 (3). 
Following the extension of its mandate, the AgencyŐs staff will more than double from 365 in 2016 to 1 000 in 2020 (3).
Agentura spolu s Komisí a hostitelskou zemí analyzuje možnosti, jak tyto potřeby řešit. KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. 
The Agency is analysing options to address the needs, together with the Commission and the host country.
Za Účetní dvůr předseda Klaus-Heiner LEHNE (1) Evropský podpůrný úřad pro otázky azylu (Malta), Mezinárodní organizace pro migraci (Bělehrad) a Vysoký komisař OSN pro uprchlíky (Ženeva). 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) European Asylum Support Office (Malta), International Organisation for Migration (Belgrad) and United Nations High Commissioner for Refugees (Geneva).
(2) Pro smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky bylo schváleno 192 pracovních míst. 
(2) Additional 192 posts were authorised for contract staff and seconded national experts.
(3) Návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady o evropské pohraniční a pobřežní stráži a zrušení nařízení (ES) č. 2007/2004, nařízení (ES) č. 863/2007 a rozhodnutí Rady 2005/267/ES (COM/2015/0671 final – 2015/0310 (COD)). 
(3) Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Border and Coast Guard and repealing Regulation (EC) No 2007/2004, Regulation (EC) No 863/2007 and Council Decision 2005/267/EC (COM/2015/0671 final Ń 2015/0310 (COD)).
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/237 CS Připomínka Účetního dvora Ve zkoumaných postupech pro najímání zaměstnanců byly zjištěny významné nedostatky, které se dotýkají transparentnosti a rovného zacházení s uchazeči: otázky pro písemné testy a pohovory byly stanoveny až poté, kdy výběrová komise přihlášky prozkoumala; nebyly stanoveny prahy, jichž musí uchazeči dosáhnout, aby se mohli zúčastnit písemných testů, byli pozváni na pohovor či zařazeni na seznam vhodných uchazečů; výběrová komise nezdokumentovala všechna svá zasedání a rozhodnutí. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/237 EN Year 2012 2013 2013 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/ N/A) Completed Ongoing Ongoing Ongoing for ex ante and ex post Completed for audit certificates Outstanding (2) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions.
Navíc nebyla požadována osvědčení o auditu, přestože prováděcí pravidla k finančnímu nařízení EU to pro granty nad určitou hranici doporučují(1). 
Moreover, no audit certificates were requested, although the rules of application of the EUŐs Financial Regulation recommend this for grants above specific thresholds (1).