natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hodnota zadané zakázky: 5 000 000 EUR. 
Value of the contract awarded: 5 000 000 euros.
Pro zakázku „Sběr klíčových kvalitativních a kvantitativních informací týkajících se rozhodnutí Evropské komise o fúzích” byl použit kód pro „průzkum trhu“ (kód 79310000). 
For a contract ‘Collection of key qualitative and quantitative information on the European Commission’s merger decisions’ the code for ‘market research’ (code 79310000) was used.
Řízení nebylo úspěšné, zakázka nebyla zadána. 
The procedure was unsuccessful, no contract awarded.
68 Společnou klasifikaci územních statistických jednotek (NUTS) stanovil Eurostat, statistický úřad EU, aby bylo k dispozici jednotné rozdělení územních jednotek pro vytváření regionální statistiky Evropské unie. 
68 The Nomenclature of Territorial Units for Statistics (NUTS) was established by Eu‐ rostat, the EU’s statistical office, in order to provide a single uniform breakdown of territorial units for the production of regional statistics for the European Un‐ ion.
V oznámeních o zahájení zadávacího řízení lze tuto klasifikaci použít k uvedení místa plnění/provedení prací, dodávek výrobků nebo poskytnutí služeb. 
In contract notices it can be used to indicate the place of execution/perfor‐ mance of the works, for supply of products or of the provision of services.
Většina útvarů Komise kódy NUTS ve svých oznámeních o zahájení zadávacího řízení nepoužila. 
Most Commission services did not use NUTS codes in their contract notices.
Pokud veřejný zadavatel neupřesnil kód NUTS, který označuje místo provedení zakázky, mohla zakázka uniknout pozornosti potenciálních uchazečů. 
If a con‐ tracting authority has not specified a NUTS code indicating the place of delivery of the contract, it might escape the attention of potential tenderers.
Připomínky 40 Při elektronickém zadávání zakázek a elektronickém podávání nabídek vytvářejí orgány EU hospodářským subjektům zbytečné překážky tím, že rychle nevyužívají harmonizovaná řešení Platforma TED eTendering je využívána jen dobrovolně 69 Platformu TED eTendering mohou využívat všechny orgány a agentury EU a platforma má potenciál stát se ústředním přístupovým bodem ke všem jejich výzvám k podávání nabídek. 
Observations 40 For e‐tendering and e‐submission the EU institutions create unnecessary hurdles for economic operators by not using harmonised solutions in a swift manner The TED eTendering platform is only used on a voluntary basis 69 The TED eTendering platform can be used by all EU institutions and agencies and has the potential to become the central point of access to all their calls for tender.
Platformu řídí Úřad pro publikace a registrace je pro hospodářské subjekty, které o ni mají zájem, bezplatná. 
It is managed by the Publications Office and registration is free of charge for interested economic operators.
Platforma je synchronizovaná s internetovou stránkou věstníku TED31 a nabízí a) elektronický přístup ke všem veřejně dostupným zadávacím dokumentacím; b) možnost položit otázku v jakémkoli úředním jazyce EU a prohlédnout si jiné otázky a odpovědi; c) oznámení v reálném čase při uveřejnění aktualizací u vybraných výzev k podávání nabídek. 
The platform is synchronised with the TED website31 and gives: (a) electronic access to all publicly available tender documents; (b) the opportunity to submit questions in any EU official language and to view other questions and answers; (c) real‐time notifications when updates in selected calls for tenders are published.
70 Používání platformy TED eTendering je možné od dubna 2011, není však pro generální ředitelství (GŘ) Komise a pro výkonné agentury povinné, přestože je GŘ pro rozpočet k využívání systému povzbuzuje. 
70 Using TED eTendering has been possible since April 2011 but is not compul‐ sory for the Commission’s directorates‐general (DGs) and executive agencies, although DG Budget encourages them to use the system.
Totéž platí pro Evropský parlament, kde je cílem, aby platformu eTendering používala všechna GŘ. 
The same holds for the European Parliament, where the aim is that all DGs use TED eTendering.
Rada hodlá TED eTendering začít využívat v roce 2016. 
The Council intends to start using TED eTendering in 2016.
ECB nemá ohledně využívání platformy TED eTendering žádné plány. 
The ECB has no plans to use TED eTendering.
Příloha I uvádí seznam všech subjektů, které využily platformu TED eTendering do poloviny dubna 2016. 
Annex I provides a list of all entities which had used TED eTendering by mid‐April 2016.
Omezený počet institucí a agentur EU na seznamu potvrzuje zjištění našeho průzkumu, že zhruba dvě třetiny z nich využívají platformu TED eTendering zřídka, nebo ji vůbec nevyužívají. 
The limited number of EU bodies and agencies on the list confirms the finding of our survey that about two thirds of them rarely or never use TED eTendering.
Orgány EU se potýkají se zavedením elektronického podávání nabídek a postrádají společný přístup 71 Čl. 95 odst. 2 finančního nařízení EU32 vyžaduje, aby orgány a instituce vypracovaly a uplatňovaly jednotné standardy pro elektronickou výměnu informací se třetími stranami účastnícími se zadávacích řízení a řízení o udělení grantu. 
The EU institutions are struggling with the introduction of e‐submission and lack a common approach 71 Article 95(2) of the EU Financial Regulation32 requires the institutions and bodies to establish and apply uniform standards for the electronic exchange of informa‐ tion with third parties participating in procurement and grant procedures.
Cílem je vytvořit pro žadatele, zájemce a uchazeče jediný „prostor pro výměnu elektronických údajů“. 
The objective is to put in place a single ‘electronic data interchange area’ for appli‐ cants, candidates and tenderers.
111 odst. 2 ukládá Komisi, aby zajistila možnost, aby uchazeči předkládali obsah nabídek a veškeré podklady v elektronické podobě. 
Article 111(2) tasks the Commission with ensur‐ ing that tenderers may enter the contents of the tenders and any supporting evidence in an electronic format.
31 Kromě toho poskytuje TED platforma eTendering i přístup k výzvám k podávání nabídek s nižší hodnotou, pokud se je veřejný zadavatel rozhodne uveřejnit. 
31 In addition, TED eTendering also provides access to lower‐value calls for tenders if the contracting authority decides to publish them.
32 V platnosti od října 2012. 
32 In force since October 2012.
Připomínky 41 72 V Komisi začalo testování elektronického podávání nabídek v listopadu 2014. 
Observations 41 72 At the Commission testing of e‐submission started in November 2014.
K plnému zahájení provozu dosud nedošlo a je plánováno na červenec 2016. 
The full roll‐out has not yet taken place and is planned to begin in July 2016.
U zakázek s vysokou hodnotou brání elektronickému podávání nabídek skutečnost, že systém elektronické pošty Parlamentu nesplňuje všechny požadavky stanovené ve finančním nařízení EU (viz rámeček 10). 
For high value contracts, submission by electronic means is hindered by the fact that Parliament’s e‐mail system does not fulfil all requirements set out in the EU Financial Regulation (see Box 10).
Od roku 2014 GŘ INLO povzbuzuje uchazeče, aby část svých nabídek předkládali elektronicky na paměťovém médiu. 
Since 2014 DG INLO has encouraged tenderers to submit parts of their tender files electronically on a memory stick.
Požadavky na elektronické podávání nabídek „(...) zaručují zařízení, jež slouží elektronickému doručování nabídek a žádostí o účast, za pomoci technických prostředků a náležitých postupů splnění těchto podmínek: a) lze s jistotou ověřit identitu hospodářského subjektu; b) lze přesně určit hodinu a datum doručení nabídek a žádostí o účast; c) lze přiměřeně zajistit, aby před uplynutím stanovených lhůt neměl nikdo přístup k údajům předaným v souladu s těmito požadavky; d) datum, kdy mají být otevřeny doručené údaje, mohou stanovit či změnit pouze oprávněné osoby; e) přístup ke všem předloženým údajům mohou v jednotlivých fázích zadávacího řízení mít a pro potřeby řízení případně poskytovat pouze oprávněné osoby; f) lze přiměřeně zajistit možnost odhalovat pokusy o porušení některé z podmínek podle písm. a) až e).“ (čl. 155 odst. 
The requirements for e‐submission ‘(...) devices for the electronic receipt of tenders and requests to participate shall guarantee, through techni‐ cal means and appropriate procedures, that: (a) the economic operator can be authenticated with certainty; (b) the exact time and date of the receipt of tenders and requests to participate can be determined precisely; (c) it may be reasonably ensured that, before the time limits laid down, no one can have access to data trans‐ mitted under these requirements; (d) only authorised persons may set or change the dates for opening data received; (e) during the different stages of the procurement procedure only authorised persons may have access to all data submitted and may give access to these data as needed for the procedure; (f) it may be reasonably ensured that any attempt to infringe any of the conditions set out in points (a) to (e) can be detected.’
2 prováděcích pravidel k finančnímu nařízení EU) Rámeček 10 
(Article 155(2) of the rules of application of the EU Financial Regulation) Box 10
Připomínky 42 74 Mezi orgány EU je průkopníkem elektronického podávání nabídek Rada, avšak se smíšenými výsledky. 
Observations 42 74 Among the EU institutions the Council has been the pioneer of e‐submission but with mixed results.
Elektronické podávání nabídek je možné od května 2009, kdy byla do provozu uvedena specializovaná internetová stránka „Consilium tendering“. 
E‐submission has been possible since May 2009 with the introduction of the dedicated ‘Consilium tendering’ website.
V případech, kdy tato možnost byla k dispozici, mohli uchazeči přesto předložit své nabídky v papírové podobě. 
Where the option was available, tenderers nevertheless were al‐ lowed to submit their offers on paper.
Podle Rady byla elektronicky podána méně než polovina nabídek. 
According to the Council, less than half of the offers were submitted electronically.
Internetová stránka „Consilium tendering“ se již nevyužívá a Rada má zájem připojit se k systému Komise pro elektronické podávání nabídek. 
‘Consilium tendering’ is no longer used and the Council is interested in joining the Commission’s e‐submission system.
75 ECB plánuje v roce 2016 postupně zavádět systém elektronického zadávání veřejných zakázek, který uchazečům umožní podávat nabídky elektronicky prostřednictvím uživatelského účtu (uživatelské jméno plus heslo). 
75 The ECB plans to gradually roll out an electronic tendering system in 2016 which allows tenderers to submit offers electronically via a user account (user name plus password).
Jestliže uchazeči podávají své nabídky elektronicky, systém vygeneruje standardní souhrnný list s jedinečným identifikátorem, který mohou uchazeči vytisknout, podepsat a podat ECB v papírové podobě, aby potvrdili platnost a právní závaznost své nabídky. 
When tenderers submit their offers electronically, the system will generate a standard unique identifier cover sheet that the tenderers can print out, sign and submit to the ECB in hardcopy to confirm that their offer is valid and legally binding.
Pro hospodářské subjekty, které mají za to, že byly vystaveny nespravedlivému zacházení, je obtížné dosáhnout rychlého šetření svých stížností a odškodnění 76 Účinné nástroje pro řešení případů, kdy se hospodářské subjekty domnívají, že s nimi bylo zacházeno nespravedlivě, jsou důležité jak pro orgány EU, tak pro dotčené hospodářské subjekty. 
For economic operators who consider that they have been unfairly treated it is difficult to obtain a rapid review of their complaints and compensation for damages 76 Effective tools to deal with cases where economic operators consider that they have been unfairly treated are important both for the EU institutions and for the economic operators concerned.
Tyto nástroje zvyšují důvěryhodnost orgánů EU a posilují důvěru hospodářských subjektů v to, že s nimi bude spravedlivě zachá-zeno, a má proto cenu snažit se o práci s orgány EU. 
Such tools enhance the credibility of the EU institutions and strengthen the confidence of economic operators that they will be fairly treated and that it is therefore worth the effort to work with the EU Institutions.
Ustanovení směrnic o opravných prostředcích, která by mohla posílit proces přezkumu, nebyla začleněna do pravidel zadávání veřejných zakázek 77 Směrnice o opravných prostředcích33 stanoví společné normy, které mají zajistit, aby byly ve všech zemích EU k dispozici rychlé a efektivní opravné prostředky v případech, kdy mají uchazeči za to, že byly zakázky zadány nespravedlivě. 
Provisions of the Remedies Directives which could enhance the review process have not been incorporated in the procurement rules 77 The Remedies Directives33 set common standards to ensure that rapid and effec‐ tive means of redress are available in all EU countries when bidders believe that contracts have been awarded unfairly.
Přezkum mohou provést stávající soudní nebo správní přezkumné subjekty. 
The review may be carried out by existing judicial or administrative review bodies.
Alternativně lze zřídit nezávislý specializovaný mimosoudní orgán příslušný k přezkumu, jehož rozhodnutí mohou podléhat soudnímu přezkumu. 
Alternatively an independent specialised non‐judicial Review Body may be set up whose decisions can be subjected to judicial review.
Další možnost předpokládaná těmito směrnicemi stanoví, že dotčený hospodářský subjekt musí podat nejprve návrh na přezkum u veřejného zadavatele a teprve poté se může obrátit na soudy. 
Another option foreseen in these directives is that the economic operator concerned first has to seek review with the contracting authority before he can resort to the Courts.
33 Existují dvě směrnice, které stanoví opravné prostředky týkající se zadávání veřejných zakázek: směrnice Rady 89/665/EHS ze dne 21. prosince 1989 o koordinaci právních a správních předpisů týkajících se přezkumného řízení při zadávání veřejných zakázek na dodávky a stavební práce (Úř. věst. L 395, 30.12.1989, s. 33), která se týká odvětví stavebních prací, a směrnice Rady 92/13/EHS ze dne 25. února 1992 o koordinaci právních a správních předpisů týkajících se uplatňování pravidel Společenství pro postupy při zadávání zakázek subjekty působícími v odvětví vodního hospodářství, energetiky, dopravy a telekomunikací (Úř. věst. L 76, 23.3.1992, s. 14), která se týká odvětví veřejných služeb. 
33 There are two directives laying down remedies in relation to public procurement: Council Directive 89/665/EEC of 21 December 1989 on the coordination of the laws, regulations and administrative provisions relating to the application of review procedures to the award of public supply and public works contracts (OJ L 395, 30.12.1989, p. 33), which covers the public sector; and Council Directive 92/13/EEC of 25 February 1992 coordinating the laws, regulations and administrative provisions relating to the application of Community rules on the procurement procedures of entities operating in the water, energy, transport and telecommunications sectors (OJ L 76, 23.3.1992, p.
Obě směrnice byly pozměněny směrnicí Evropského parlamentu a Rady 2007/66/ES ze dne 11. prosince 2007, kterou se mění směrnice Rady 89/665/EHS a 92/13/EHS, pokud jde o zvýšení účinnosti přezkumného řízení při zadávání veřejných zakázek (Úř. věst. L 335, 20.12.2007, s. 31). 
Both Directives were amended by Directive 2007/66/EC of the European Parliament and of the Council of 11 December 2007 amending Council Directives 89/665/EEC and 92/13/EEC with regard to improving the effectiveness of review procedures concerning the award of public contracts (OJ L 335, 20.12.2007, p. 31).
Připomínky 43 78 Stejně jako všechny směrnice neplatí směrnice o opravných prostředcích na orgány EU přímo. 
Observations 43 78 As is the case with all directives, the Remedies Directives do not apply directly to the EU institutions.
Některé prvky směrnic byly začleněny do finančního nařízení EU a do pravidel ECB pro zadávání veřejných zakázek, zatímco jiné byly ponechány stranou. 
Some elements from the directives have been incorporated in the EU Financial Regulation and in the ECB’s Rules on Procurement whilst oth‐ ers have been left aside.
Zejména nebyl zřízen žádný specializovaný mimosoudní orgán příslušný k přezkumu, který by se zabýval problematikou zadávání veřejných zakázek souvisejících s orgány EU a jehož rozhodnutí mohou být předmětem soudního přezkumu, přestože takové orgány obvykle vykazují kratší dobu přezkumu v případě prozatímních přezkumů a předsmluvních opravných prostředků34. 
In particular, no independent specialised non‐judicial Review Body has been established to deal with procurement issues related to the EU institutions and whose decisions can be subjected to judicial review despite the fact that such bodies generally have a shorter review length for interim re‐ views and pre‐contractual remedies34.
79 V souladu se směrnicemi o opravných prostředcích finanční nařízení EU stanoví patnáctidenní odkladnou lhůtu před podpisem smlouvy. 
79 In line with the Remedies Directives, the EU Financial Regulation provides for a standstill period of 15 calendar days before signature of the contract.
Tato lhůta se zkracuje na deset dnů, jestliže veřejný zadavatel použije k informování úspěšných a neúspěšných uchazečů o svém úmyslu podepsat smlouvu elektronické prostředky35. 
This period is reduced to 10 days where the contracting authority uses electronic means to notify the successful and unsuccessful tenderers of its intention to sign a contract35.
Pokud neúspěšní nebo poškození uchazeči podají během odkladné lhůty žádosti nebo připomínky, může veřejný zadavatel pozastavit podpis smlouvy za účelem dodatečného přezkumu. 
If unsuccessful or aggrieved tenderers or candidates submit requests or comments during the standstill period, the contracting authority may sus‐ pend the signing of the contract for additional examination.
Toto ustanovení finančního nařízení je pro neúspěšné uchazeče méně příznivé než ustanovení směrnic o opravných prostředcích, podle nichž podání žádosti o přezkum k veřejnému zadavateli vede k automatickému pozastavení možnosti uzavřít smlouvu36. 
This provision of the Financial Regulation is less favourable for unsuccessful tenderers than the provi‐ sions of the Remedies Directives under which the submission of an application for review to the contracting authority results in the automatic suspension of the possibility to conclude the contract36.
80 Mezi kontrolovanými orgány měla důkladný mechanismus interního přezkumu pro vyřizování stížností jen ECB. 
80 Among the audited entities, only the ECB had a robust internal review mecha‐ nism to deal with complaints.
Toto tzv. „odvolací řízení“ popisuje rámeček 11. 
This so‐called ‘appeal procedure’ is described in Box 11.
34 Viz konečná zpráva Komise o studii Economic efficiency and legal effectiveness of review and remedies procedures for public contracts (Ekonomická efektivnost a právní účinnost přezkumných postupů a opravných prostředků u veřejných zakázek), duben 2015, s. 137. 
34 See the Commission’s final study report ‘Economic efficiency and legal effectiveness of review and remedies procedures for public contracts’, April 2015, p. 137.
35 Odkladná lhůta neexistuje v případě zvláštních veřejných zakázek zadávaných na základě rámcových smluv a výjimečného jednacího řízení podle čl. 134 odst. 
35 There is no standstill period in the case of specific contracts based on framework contracts and of exceptional negotiated procedure under Article 134(1) RAP (except 134(1)(b)(one possible operator).
Odkladná lhůta neexistuje ani v případě, že byla podána jen jedna nabídka. 
There is also no standstill period if only one tender has been submitted.
36 Odklad neskončí před uplynutím lhůty nejméně deseti kalendářních dnů s účinností ode dne následujícího po dni, kdy veřejný zadavatel odeslal odpověď. 
36 The suspension will not end before the expiry of a period of at least 10 calendar days with effect from the day following the date on which the contracting authority has sent a reply.
Odvolací řízení u ECB Pravidla ECB pro zadávání veřejných zakázek umožňují, aby neúspěšní uchazeči / předkladatelé nabídek podali odvolání k orgánu ECB pro přezkum zadávání zakázek. 
The appeal procedure of the ECB The ECB’s rules on procurement allow unsuccessful candidates/tenderers to address an appeal to its Pro‐ curement Review Body (PRB).
Orgán ECB pro přezkum zadávání zakázek je interní orgán složený z pracovníků vedení, kterému je nápomocen právní útvar banky. 
The PRB is an internal body composed of senior managers and supported by the Bank’s legal service.
Jestliže orgán ECB pro přezkum zadávání zakázek dojde k závěru, že rozhodnutí odmítnout přihlášku nebo nabídku předkladatele odvolání porušuje pravidla pro zadávání veřejných zakázek nebo obecné zásady právních předpisů v oblasti zadávání veřejných zakázek, musí buď nařídit, aby se zadávací řízení nebo jeho části zopakovaly, nebo přijmout konečné rozhodnutí. 
If the PRB considers that the decision to reject the appellant’s application or tender infringes the Rules on Procurement or general principles of procurement law it must either order that the ten‐ der procedure or parts of it are repeated or take a final decision.
Orgán ECB pro přezkum zadávání zakázek o svém rozhodnutí písemně uvědomí předkladatele odvolání do jednoho měsíce po obdržení odvolání. 
The PRB notifies the appellant in writing of its decision within 1 month following the receipt of the appeal.
Od roku 2007 bylo obdrženo 35 odvolání, z toho jedno bylo v prosinci 2015 dosud projednáváno, šest odvolání bylo potvrzeno, dvacet zamítnuto a osm bylo postoupeno odpovědnému výboru pro zadávání veřejných zakázek a předkladatel odvolání nepřijal další kroky. 
Since 2007, 35 appeals have been received, of which one was pending as at December 2015, six were upheld, 20 were rejected and eight were forwarded to the responsible Procurement Committee and not further pur‐ sued by the appellant.
Připomínky 44 Řízení u soudů EU trvala dlouho a náhrady nárokovaných škod jsou přiznávány jen zřídka 81 Tribunál má mimo jiné soudní pravomoc projednávat a rozhodovat v prvním stupni žaloby podané hospodářskými subjekty ve věci jednání nebo nečinnosti orgánů EU. 
Observations 44 Procedures before the EU Courts take a long time and compensation for alleged damages is rarely granted 81 The General Court has inter alia jurisdiction to hear and determine at first in‐ stance actions brought by economic operators against acts or failures to act by the EU institutions.
Za šestileté období od roku 2009 do roku 2014 uzavřel Tribunál 3 419 věcí, z nichž 106 se týkalo zadávání veřejných zakázek orgány EU (3,1 %), neboli v průměru 17,6 věci ročně37. 
In the 6‐year period from 2009 to 2014 the General Court completed 3 419 cases of which 106 dealt with public procurement by the EU institutions (3.1 %), or on average 17.6 cases per year37.
Uvedených 106 věcí souvisejících se zadáváním veřejných zakázek vedlo celkem ke 123 rozhodnutím: 66 rozsudkům a 57 usnesením. Členění podle dotčeného orgánu nebo subjektu EU uvádí tabulka 3. 
The 106 cases relating to public procurement gave rise to a total of 123 decisions: 66 judgments and 57 or‐ ders.