natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V podobných případech už byly vyneseny i právoplatné rozsudky, včetně případů, v nichž vystupoval bývalý náměstek ministra a bývalý ministr obrany. 
There have also been court rulings and final judgments in such cases, including cases involving a former deputy prime minister and a former minister of defence.
ODPOVěDI KOmISE Závěry a doPoručení 48. 
REPLY OF THE COMMISSION CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 48.
Komise vítá hodnocení Účetního dvora ve věci příspěvku předvstupní pomoci k budování kapacit Chorvatska na realizaci finančních prostředků po přistoupení. 
The Commission welcomes the Court’s assessment of the contribution made by pre-accession assistance to building up the capacity of Croatia for implementing post-accession funds.
Po předání řídících pravomocí Chorvatsko zavedlo řádný systém řádného finančního řízení a kontroly. avšak v konkrétní oblasti zadávání veřejných zakázek Komise ještě sleduje pokrok pomocí kontrol ex ante. 
Following the conferral of management powers, Croatia has introduced a sound financial management and control system. However, for one specific area — public procurement — the Commission is still monitoring progress through ex-ante controls.
Očekává se, že zkušenosti získané v rámci všech složek NPP umožní absorpci finančních prostředků po přistoupení (včetně posouzení souladu). 
The experience gained under all IPA components is expected to facilitate absorption of post-accession funds (including compliance assessment).
Komise bude nadále poskytovat chorvatským orgánům podporu v budování jejich kapacit v oblasti zadávání zakázek a protikorupčních kapacit. 
The Commission will continue to support the Croatian authorities with building their procurement and anti-corruption capacity.
Součástí toho je systematická zpětná vazba ze strany Komise o chybách a o potřebných zlepšeních v zakázkovém řízení. 
This includes systematic feedback by the Commission on errors made and improvements needed in the procurement process.
V souladu s článkem 18 prováděcího nařízení NPP a na základě podrobných plánů předložených Chorvatskem Komise neustále posuzuje pokrok přijímající země směrem k dosažení stavu, kdy bude možné upustit od kontrol ex ante. 
In line with Article 18 of the IPA implementing regulation and on the basis of roadmaps submitted by Croatia, the Commission is constantly assessing the beneficiary country’s progress towards achieving a possible waiver of ex ante control.
I když zrušení těchto kontrol si vyžádá další úsilí Chorvatska, v tomto bodě už bylo dosaženo dobrých výsledků v rámci všech složek NPP. 
While further efforts by Croatia are needed to pave the way for such a waiver, good progress has been made on this point under all IPA components.
Institucionální rámec pro politiku soudržnosti / politiku rozvoje venkova je v Chorvatsku zakotven v existujících mechanismech složek II až V nástroje NPP, které se provádějí většinou na centrální úrovni. 
The institutional framework in Croatia for the cohesion/rural development policy is embedded in existing mechanisms for IPA components II to V which are implemented mostly at central level.
O tomto nasměrování se rozhodlo spolu s chorvatskými orgány. 
This direction was decided together with Croatian authorities.
Chorvatsko se zavázalo budovat kapacity příslušných místních a regionálních orgánů, a Komise bude tento závazek monitorovat až do přistoupení. 
Building the capacity of relevant local and regional bodies is a commitment which Croatia has given and which will be monitored by the Commission up to accession.
Komise vítá hodnocení Účetního dvora. hlavní důvody zpoždění v provádění programu spočívaly v opožděné akreditaci systémů řízení na vnitrostátní úrovni a následné předávání řídících pravomocí Komisí, protože to byly předpoklady pro provádění. jelikož nyní existují a jsou plně funkční všechny provozní struktury, Chorvatsko nyní dohání zaostávání v oblasti provádění. 
The Commission welcomes the assessment by the Court. The main causes of delays in programme implementation were late accreditations of management systems at national level and of the subsequent conferrals of management by the Commission, as these were pre-conditions for implementation.
Ve zvláštním případě infrastruktury je jednou z hlavních příčin toho, že projekty zaostávají za původním časovým plánem, že infrastrukturní projekty financované v rámci složky III nástroje NPP musí být v souladu s předpisy EU o zadávání veřejných zakázek, plánování a provádění, což si vyžádalo delší křivku osvojování si znalostí. 
In the specific case of infrastructure, one of the main reasons for projects falling behind the original timetable is that infrastructure projects funded under IPA Component III must comply with EU rules on procurement, planning and implementation which required a longer learning curve.
Důraz na velké projekty odráží priority Chorvatska týkající se acquis (požadavky a krátká přechodná období pro environmentální acquis a zaměření se na infrastrukturu dopravních sítí TEN-T). 
Targeting major projects reflects Croatia’s priorities in relation to the aquis (requirements and short transition periods for the environmental acquis and focus on TEN-T infrastructure).
Přístup se zaměřil na vnitrostátní instituce a subjekty, které budou odpovídat za řízení strukturálních fondů a fondu soudržnosti po přistoupení (viz také odpověď na poznámku 19). 
The approach has been focusing on national institutions and bodies that will be responsible for managing Structural and Cohesion Funds after accession (see also the reply to observation 19).
I když byla v rámci programu Sapard zaznamenána nízká míra absorpce, výkonnost se zvýšila v rámci složky V nástupnického nástroje NPP. Výsledky pěti publikovaných výzev na podávání žádostí ukázaly větší zájem ze strany potenciálních příjemců z různých odvětví zemědělství. 
Even though a low absorption rate was noted under Sapard, performance has improved under its successor IPA Component V. The results of five calls for applications launched have shown greater interest from potential beneficiaries from different agricultural sectors.
O akčním plánu na lepší absorpci fondů v rámci IPaRD, který se právě provádí, Komise a chorvatské orgány pravidelně diskutují. 
The action plan currently being implemented to improve absorption of funds under IPARD is regularly discussed between the Commission and Croatian authorities.
Důraz se klade na pomoc možným příjemcům s přípravou na výzvy na podávání žádostí. 
The emphasis is put on assisting potential beneficiaries with preparing for calls for applications.
Některá opatření byla přijata i pro zapojení regionálních zemědělských služeb na pomoc zemědělcům a podnikatelům v zemědělství. 
Several measures have also been taken to involve regional agricultural ser-mices in assisting farmers and agricultural entrepreneurs.
ODPOVěDI KOmISE doporučení 1 Komise uznává význam budování kapacit v oblasti zadávání veřejných zakázek Chorvatsku. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 1 The Commission recognises the importance of building up procurement capacity in Croatia.
Byla přijata praktická opatření na posílení kapacity zainteresovaných stran v oblasti zadávání veřejných zakázek včetně opatření uvedených níže. doporučení 1 a) Toto doporučení se provádí. 
Practical measures have been taken to increase the capacity of stakeholders in the field of procurement, including those listed below. Recommendation 1 (a) This recommendation is being implemented.
Chorvatský parlament schválil 15. července 2011 nový zákon o veřejných zakázkách, jehož cílem je plný soulad s acquis, a který nabude účinnost v lednu 2012. 
A new Act on Public Procurement aiming at full alignment with the acquis was adopted by the Croatian parliament on 15 July 2011 and will enter into force in January 2012.
Pracovní skupina zřízená za účelem vymezení podrobnějších ustanovení pro provádění nového zákona o veřejných zakázkách vymezí standardní dokumentaci, která se bude používat ve veřejném nabídkovém řízení v případě spolufinancování z EU a návrh této standardní dokumentace předloží v posledním čtvrtletí roku 2011. 
A working group established to define more detailed provisions to implement the new Public Procurement Act will define standard documentation that should be used in tendering for EU co-financing and will draft standard documentation in the last quarter of 2011. The Commission is closely monitoring these developments.
Komise tento vývoj pozorně sleduje. doporučení 1 b) Provádění tohoto doporučení probíhá. 
Recommendation 1 (b) The implementation of this recommendation is underway.
Na základě získaných poznatků bude cílem programu jaSPERS (Společná pomoc při podpoře projektů v evropských regionech) vybudování kapacit všech zainteresovaných stran v Chorvatsku a zpracování plánu zralých projektů s cílem zlepšit budoucí absorpci strukturálních fondů a fondu soudržnosti. doporučení 2 a) Co se týče strukturálních fondů, Komise se zaměřila především na vnitrostátní úroveň, která nese odpovědnost za celkové procesy. 
On the basis of the lessons learned, Jaspers (Joint Assistance For Supporting Projects In European Regions) will aim to build up the capacity of all stakeholders in Croatia and develop a pipeline of mature projects in order to improve the future absorption of Structural and Cohesion Funds. Recommendation 2 (a) As regards Structural Funds, the Commission has been focusing primarily on the national level which bears responsibility for the overall processes.
Třebaže za podporu místních orgánů jsou v tomto případě odpovědné ústřední orgány Chorvatska, Komise bude postupně nadále pomáhat na regionální a místní úrovni formou zvýšeného usměrňování, odborné přípravy a seminářů v oblasti budování kapacit v oblasti zadávání veřejných zakázek. 
Even though support for local bodies is then the responsibility of the central authorities of Croatia, the Commission will gradually further assist through increased guidance, workshops and seminars in building up procurement capacity at regional and local level as well.
14/2011 – Zlepšila pomoc EU schopnost Chorvatska řídit po svém přistoupení poskytované finanční prostředky? 
Special Report No 14/2011 – Has EU assistance improved Croatia's capacity to manage post-accession funding?
48 Pokud jde o zemědělství, zapojení regionálních zemědělských služeb do pomoci pro příjemce z programu IPaRD je jednou z priorit řídícího orgánu od roku 2010. 
48 As regards agriculture, the involvement of regional agricultural services to assist the IPARD beneficiaries has been one of the managing authority's priorities since 2010.
Regionální úřady a jejich zaměstnanci jsou v současnosti zapojeni do probíhajících projektů/smluv v rámci složky I nástroje NPP s cílem připravit platební agenturu na všech úrovních na provádění SZP po přistoupení. doporučení 2 b) Komise bude nadále poskytovat pomoc na rozvoj projektových plánů. 
Furthermore, regional offices and their employees are currently included in ongoing projects/contracts under IPA Component I with a view to preparing the paying agency at all levels for the implementation of the CAP after accession. Recommendation 2 (b) The Commission will continue to provide assistance for developing project ideas.
Taková pomoc byla poskytována v rámci PhaRE 2006 a různých operačních programů. 
Such assistance has been provided under Phare 2006 and various operational programmes.
Poskyto-váním stálé technické pomoci spolu se zvýšeným usměrňováním, odbornou přípravou a semináři Komise poskytne další pomoc na postupné zlepšování mechanismů ke stimulaci rozvoje projektových plánů. doporučení 3 a) Od roku 2011 je součástí strategického plánování Komise odklon od projektového přístupu k odvětvovému přístupu: vyvíjí se úsilí zaměřené na určení jasných cílů SmaRT při formulaci dokumentů strategického plánování a v procesu programování. 
By providing constant technical assistance along with increased guidance, workshops and seminars, the Commission will offer further assistance for gradually improving the mechanisms for stimulating the development of project ideas. Recommendation 3 (a) Since 2011, the Commission’s strategic planning includes a move from a project approach to a sectoral approach: efforts are being made to focus on setting clear SMART objectives when drafting strategic planning documents and in the programming process.
Komise vystupňuje systematické využívání cílů SmaRT a souvisejících ukazatelů v příští generaci programů NPP. doporučení 3 b) Komise bude hledat způsoby, jak zlepšit kvalitu zpráv o monitorovaní. 
The Commission will step up systematic use of SMART objectives and related indicators in the next generation of IPA programmes.
Operační programy pro dopravu a životní prostředí jsou však z důvodu své povahy koncipovány tak, aby zahrnovaly především projekty, na nichž má zájem EU a dotyčný stát, a týkají se tedy velkých projektů. doporučení 5 a) Komise bude nadále poskytovat Chorvatsku pomoc v budovaní kapacit. 
Recommendation 4 (b) The Commission intends to continue paying attention to a complementary portfolio of major and non-major projects for the post-accession period. However, the operational programmes for transport and environment are, by nature, designed to include mainly projects of EU and national interest and therefore major projects.
V plně decentralizovaném systému však toto rozhodnutí zvolit si předávání řízení v jedné nebo více „vlnách“ závisí na vnitrostátních orgánech. 
In a fully decentralised system, however, such a decision to opt for one or more conferral of management ‘waves’ lies with the national authorities.
Komise konzistentně poskytuje Chorvatsku poradenství vždy, když je to vhodné, ohledně překážek a rizik v postupech. Souběžně s přípravou finančních a operačních prováděcích opatření rovněž spolupracuje s Chorvatskem na tom, aby mu pomohla připravit se na zřízení potřebných institucí a postupů. 
The Commission has consistently provided guidance to Croatia, whenever appropriate, to reduce bottlenecks and risks in the procedures, and has also worked with Croatia, in parallel with the preparation of the financial and operational implementing arrangements, to help it prepare for setting up the necessary institutions and procedures.
Tato pomoc má formu rozsáhlé pomoci (twinningové projekty, technická pomoc atd.) a neustálé výměny informací na seminářích a vyšetřovacích a poradenských návštěvách. 
This has taken the form of both extensive assistance (twinning projects, technical assistance, etc.) and continuous exchanges of information in seminars and fact-finding and advisory missions.
49 doporučení 5 b) Komise se touto obavou zabývá. 
49 Recommendation 5 (b) The Commission is addressing this concern.
Cílem poslední úpravy programu schválené v listopadu 2010 bylo vytvoření většího počtu projektů v rámci IPaRD prostřednictvím: 1) zvýšení horního kvantitativního stropu, pokud jde o velikost způsobilých zemědělských podniků v odvětví mléka, hovězího masa, vepřového masa, drůbeže, obilovin, ovoce a zeleniny a skleníkového zahrad-nictví; a 2) zavedení nového typu způsobilé investice v odvětví mléka (zeměděl-ské podniky s ovcemi a kozami chovanými na mléko) a nových způsobilých investicí v odvětví ovoce a zeleniny (včetně skleníkového zahradnictví). 
The last modification of the programme, approved in November 2010, aimed to generate more projects under IPARD by: (1) raising the upper quantitative ceiling for the size of eligible farms in sectors such as milk, beef, pigs, poultry, cereals, fruit and vegetables and greenhouses; and (2) introducing a new type of eligible investment in the milk sector (milk sheep and goat farms) and new eligible investments in the fruit and vegetables sector (including greenhouses).
Výsledky jsou viditelné ve zvýšeném počtu žádostí obdržených od potenciálních příjemců. 
The results are visible in the increased number of applications received from potential beneficiaries.
Komise navíc v současnosti vyhodnocuje nový návrh revize programu. 
Moreover, the Commission is currently evaluating the new proposal for revision of the programme.
Cílem jedné změny je rozšíření rozsahu potenciálních příjemců v opatření 101 „Investice do zemědělských podniků“ tak, aby zahrnoval také výše uvedená odvětví. 
One of the changes aims to broaden the scope of potential beneficiaries under Measure 101 ‘Investment in agricultural holdings’ to also include the abovementioned sectors.
ODPOVěDI KOmISE doporučení 6 a) Toto doporučení se už provádí, což dokazuje dokument víceletého orientačního plánování (mIPD) na roky 2011–2013 pro Chorvatsko. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 6 (a) This recommendation is already being implemented as demonstrated by the multiannual indicative planning document (MIPD) for 2011–13 for Croatia.
V prvním roce po přistoupení poskytne EU Chorvatsku dočasnou finanční pomoc (přechodný nástroj) na vybudování jeho správních a soudních kapacit k provádění a vymáhání právních předpisů EU a na posílení výměn osvědčených postupů mezi partnery. doporučení 6 b) Komise bude nadále pozorně sledovat tuto otázku v úzké spolupráci s úřadem Olaf. doporučení 7 a) Komise souhlasí s tímto doporučením. doporučení 7 b) Komise bere na vědomí toto doporučení a vyvodí ponaučení z chorvatských zkušeností. 
In the first year after accession, the EU will provide temporary financial assistance (‘transition facility’) to Croatia to build up its administrative and judicial capacity to implement and enforce EU legislation and to foster exchanges of best practice between peers. Recommendation 6 (b) The Commission will continue to follow this issue closely, in close cooperation with OLAF. Recommendation 7 (a) The Commission agrees with this recommendation.
Evropský účetní dvůr Zvláštní zpráva č. 
European Court of Auditors Special Report No 14/2011 Has EU assistance improved Croatia's capacity to manage post-accession-funding?
14/2011 Zlepšila pomoc eu schopnost chorvatska řídit po svém přistoupení poskytované finanční prostředky? lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie 2011 – 49 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-395-5 doi:10.2865/30993 51 
Luxembourg: Publications Office of the European Union 2011 — 49 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-399-3 doi:10.2865/32546 51
Bezplatné publikace: jak Získat PuBlIkace eu • prostřednictvím stránek EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • v zastoupeních a delegacích Evropské unie. jejich kontaktní údaje naleznete na adrese http://ec.europa.eu nebo si je můžete vyžádat faxem na čísle +352 2929-42758. 
Free publications: How to obtain EU publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union's representations or delegations. You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
Předplatné (např. roční řady Úředního věstníku Evropské unie, sbírky rozhodnutí soudního dvora evropské unie): • u některého z prodejců Úřadu pro publikace Evropské unie (http://publications.europa.eu/others/agents/index_cs.htm). 
Priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the Court of Justice of the European Union): • via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm).
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR Qj-aB-11-013-CS-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-11-013-EN-C
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR CS ZAJIŠŤUJÍ POSTUPY KOMISE ÚČELNÉ ŘÍZENÍ KONTROLY STÁTNÍ PODPORY? 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN DO THE COMMISSION’S PROCEDURES ENSURE EFFECTIVE MANAGEMENT OF STATE AID CONTROL?
15 2011 ISSN 1831-0788 
Special Report No 15 2011 ISSN 1831-0834
Zvláštní zpráva č. 4 druhého pododstavce Smlouvy o fungování EU) EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 15 2011 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Katalogové údaje jsou uvedeny na konci této publikace. Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2011 ISBN 978-92-9237-373-3 doi: 10.2865/25774 © Evropská unie, 2011 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2011 ISBN 978-92-9237-377-1 doi: 10.2865/26852 © European Union, 2011 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
15/2011 – Zajišťují postupy Komise účelné řízení kontroly státní podpory? 96–100 ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 96 KOMISE NEMÁ DOSTATEČNOU JISTOTU, ŽE SE ZABÝVÁ VŠEMI RELEVANTNÍMI PŘÍPADY STÁTNÍ PODPORY 97–98 ŘÍZENÍ V SOUVISLOST SE STÁTNÍ PODPOROU, ZEJMÉNA SE STÍŽNOSTMI, STÁLE TRVAJÍ DLOUHO A NEJSOU TRANSPARENTNÍ 99–100 KOMISE NEPROVÁDÍ NÁSLEDNÉ POSOUZENÍ DOPADU SVÝCH KONTROL STÁTNÍ PODPORY KOMPLEXNĚ PŘÍLOHA — HLAVNÍ PRAVIDLA, JIMIŽ SE ŘÍDÍ KONTROLA STÁTNÍ PODPORY PROVÁDĚNÁ KOMISÍ ODPOVĚDI KOMISE 4 Zvláštní zpráva č. 
96–100 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 96 THE COMMISSION HAS INSUFFICIENT ASSURANCE THAT IT DEALS WITH ALL RELEVANT STATE AID CASES 97–98 STATE AID PROCEDURES, IN PARTICULAR FOR COMPLAINTS, STILL TAKE A LONG TIME AND LACK TRANSPARENCY 99-100 THE COMMISSION DOES NOT ASSESS THE EX POST IMPACT OF ITS STATE AID CONTROL IN A COMPREHENSIVE WAY ANNEX — KEY RULES GOVERNING THE COMMISSION’S STATE AID CONTROL REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control?
15/2011 – Zajišťují postupy Komise účelné řízení kontroly státní podpory? 5 AKRONYMY A ZKRATKY CP: Cas présumé (stížnost či vyšetřování z moci úřední) HDP: Hrubý domácí produkt PETRA: Pilotní zkušební aplikace pro vykazování pracovní doby (Pilot Experiment Time Reporting Application) SAAP: Akční plán pro státní podpory (State Aid Action Plan) SANI: Interaktivní státní podpora (State Aid Notification Interactive) (software používaný při oznamování státní podpory) SFEU: Smlouva o fungování Evropské unie Smlouva o ES: Smlouva o založení Evropského společenství Zvláštní zpráva č. 
5 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS BPC: Best Practices Code CP: ‘Cas présumé’ (either complaint or ex officio investigation) Ex officio (Latin): By virtue of office or position; ‘by right of office’: in State aid matters, it is used to refer to own-initiative investigations, when Competition DG takes the initiative to examine and/or decide to launch an investigation of an alleged unlawful aid (G)BER: (General) Block Exemption Regulation GDP: gross domestic product MAP: Mutually agreed planning PETRA: Pilot Experiment Time Reporting Application PN: Pre-Notification R & D(& I): Research, Development (and Innovation) REQ: Request for information SAAP: State Aid Action Plan SANI: State Aid Notification Interactive (software used to notify State aid) SME: small and medium enterprises SP: Simplified Procedure TEC: Treaty establishing the European Community TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control?
6 SHRNUTÍ I. Členské státy EU jsou povinny oznamovat plánovaná opatření státní podpory Komisi a před realizací těchto opatření získat její souhlas. 
6 EXECUTIVE SUMMARY I. EU Member States are required to notify all planned State aid measures to the Commission and to obtain the Commission’s approval before implementing these measures.
Za kontrolu státní podpory ve všech odvětvích kromě zemědělství a rybolovu odpovídá Generální ředitelství Evropské komise pro hospodářskou soutěž. 
State aid control in all sectors except agriculture and fisheries falls under the responsibility of the European Commission’s DG for Competition.