natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vzorek sestavujeme a míru chyb odhadujeme pomocí standardních statistických metod (viz příloha 1.1 kapitoly 1 výroční zprávy za rok 2014). * Odhadovaná míra chyb za rok 2013 byla upravena tak, aby umožňovala srovnat okruhy nového VFR, a na základě aktualizované koncepce vyčíslování závažných chyb v zadávání veřejných zakázek. 
We use standard statistical techniques to draw this sample and to estimate the level of error (see Chapter 1 Annex 1.1 to the 2014 Annual Report). * The estimated levels of error for 2013 have been adjusted so as to allow comparison with the new MFF headings, and on the basis of the updated approach to quantifying serious public procurement errors.
Odhadovaná míra chyb u výdajů na konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost je v roce 2014 výrazně vyšší (5,6 %) než u srovnatelných výdajů v roce in 2013 (4,0 %). 
The estimated level of error for the spending on competitiveness for growth and jobs is significantly higher in 2014 (5.6 %) than for the comparable spending in 2013 (4.0 %).
Odha‐ lené chyby odrážejí různé kategorie nezpůsobilých výdajů (zejména osobní náklady, jiné přímé náklady a nepřímé náklady). 
The errors detected reflect different categories of ineligible expenditure (notably, personnel, other direct and indirect costs).
Odhadovaná míra chyb za rok 2014 u hospodářské, sociální a územní soudržnosti (5,7 %) se skládá z odhadované míry chyb 6,1 % u regionální a městské politiky a odhadované míry chyb 3,7 % u oblasti zaměstnanosti a sociálních věcí. 
The 2014 estimated level of error for economic, social and territorial cohesion (5.7 %) is made up of an estimated level of error for expenditure under regional and urban policy of 6.1 % and an estimated level of error in the employment and social affairs area of 3.7 %.
Téměř veškeré výdaje v této oblasti mají podobu proplácení nákladů a hlavními příčinami chyb jsou vážná porušení pravidel pro zadávání veřejných zakázek (téměř polovina odhadované míry chyb) a nezpůsobilé výdaje ve výkazech výdajů (více než čtvrtina odhadované míry chyb). Diagram 5 
Almost all spending in this area takes the form of cost reimbursements and the main causes of error are serious infringements of public procurement rules (almost half of the estimated level of error), and ineligible costs in expenditure declarations (over a quarter of the estimated level of error). Diagram 5
Celkové výsledky 13 V diagramu 6 analyzujeme, v jakém rozsahu se na celkové odhadované míře chyb podílejí jednotlivé výdajové oblasti podle okruhů VFR. 
Overall results 13 We analyse in Diagram 6 the contribution of specific spending areas by MFF heading to the overall estimated level of error.
Výdaje na politiku hospodářské, sociální a územní soudržnosti jsou v rozpočtu EU druhé nej‐ větší a mají nejvyšší odhadovanou míru chyb. 
The expenditure for the economic, social and territorial cohesion policy is the second largest in the EU budget and has the highest estimated level of error.
K celkové odhadované míře chyb tak tato politika přispívá největším podílem (který se rovná polovině celkové hodnoty). 
This makes it the biggest contributor to the overall estimated level of error (equal to half of the total).
Na přírodní zdroje připadá největší část rozpočtu EU a kvůli své vysoké odhadované míře chyb za rok 2014 (která se rovná jedné třetině celkové hodnoty) rovněž významně přispí‐ vají k celkové odhadované míře chyb. 
Natural resources has the largest share of the EU budget and also contributes significantly to the overall estimated level of error due to its high estimated level of error for 2014 (equal to one third of the total).
Rozdělení celkové odhadované míry chyb podle výdajových oblastí a typů chyb (2014) 5% Ostatní: 0,1 % 4 Správa: <0,1 % Jiné typy chyb: 0,1 % Nezpůsobilé projekty/činnosti nebo příjemci: 0,2 % Správní chyby v přírodních zdrojích: 0,2 % Plochy, které zemědělci nesprávně vykázali: 0,9 % Závažné chyby při zadávání veřejných zakázek: 1,2 % Nezpůsobilé náklady ve výkazech nákladů: 1,8 % 4,4 % 4,4 % 3 2 Globální Evropa: 0,1 % Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost: 0,5 % Přírodní zdroje: 1,5 % Hospodářská, sociální a územní 1 soudržnost: 2,2 % 0 % Část celkové odhadované míry chyb, vyjádřená v procentních bodech. 
Breakdown of the overall estimated level of error by spending area and type of error (2014) 5% 4 Administration: <0.1 % 4.4 % Other: 0.1 % Global Europe: 0.1 % Other error types: 0.1 % Ineligible projects/activities 4.4 % Competitiveness for growth and jobs: 0.5 % Natural resources: 1.5 % or beneficiaries: 0.2 % Administrative errors in 3 2 natural resources: 0.2 % Incorrect declarations of area by farmers: 0.9 % Serious errors in public Economic, social and 1 territorial cohesion: 2.2 % 0 % Portion of the overall estimated level of error, expressed in percentage points.
Podíl na celkové odhadované míře chyb podle výdajových oblastí Celková odhadovaná míra chyb pro rozpočet EU jako celek Podíl na celkové odhadované míře chyb podle typů chyb Diagram 6 
Ineligible costs included in cost claims: 1.8 % procurement: 1.2 % Contribution to overall estimated level of error by spending area Overall estimated level of error for EU budget as a whole Contribution to overall estimated level of error by type of error Diagram 6
Celkové výsledky 14 Největší měrou se na celkové odhadované míře chyb nadále podílejí výdaje, které nesplnily nutné podmínky, aby mohly být účtovány na projekty financované EU (nezpůsobilé náklady zahrnuté do výkazů nákladů: 41 % celkové odhadované míry chyb). 
Overall results 14 Expenditure that did not fulfil the necessary conditions to be charged to EU-funded projects continues to make the greatest contribution to the overall estimated level of error (ineligible costs included in cost claims: 41 % of the overall estimated level of error).
Druhý největší podíl na míře chyb za rok 2014 měly závažné chyby v zadávání veřejných zakázek: 27 % celkové odhadované míry chyb. 
The second biggest contributor to the level of error in 2014 was serious errors in public procurement: 27 % of the overall estimated level of error.
Při srovnání s předchozími roky se chyby týkající se nezpůsobilých nákladů/činností či příjemců podílely v roce 2014 na celkové odhadované míře chyb výrazně méně než v roce 2013. (viz diagram 7) Srovnání typů chyb a jejich podílu na celkové odhadované míře chyb (2013 a 2014) Typ chyby Nezpůsobilé náklady ve výkazech nákladů Nezpůsobilé projekty/činnosti nebo příjemci Závažné chyby při zadávání veřejných zakázek Plochy, které zemědělci nesprávně vykázali Správní chyby v přírodních zdrojích Jiné typy chyb Podíl na celkové odhadované míře chyb 2013 (4,5 %*) 2014 (4,4 %) 1,9 % 1,0 % 0,8 % 0,6 % 0,1 % 0,1 % 22 1,8 % 1,2 % 0,9 % 0,2 % 0,2 % 0,1 % % Část celkové odhadované míry chyb, vyjádřená v procentních bodech. 
Furthermore, when compared with the previous year, errors due to ineligible projects/activities or beneficiaries contributed significantly less in 2014 to the overall estimated level of error than they did in 2013. (see Diagram 7) Comparison of types of errors and their contribution to the overall estimated level of error (2013 and 2014) Type of error Ineligible costs included in cost claims Ineligible projects/activities or beneficiaries Serious errors in public procurement Incorrect declarations of area by farmers Administrative errors in natural resources Other error types 2013 (4.5 %*) 2014 (4.4 %) Contribution to the overall estimated level of error 1.9 % 1.0 % 0.8 % 0.6 % 0.1 % 0.1 % 22 1.8 % 1.2 % 0.9 % 0.2 % 0.2 % 0.1 % % Portion of the overall estimated level of error, expressed in percentage points.
00 * Odhadovaná míra chyb za rok 2013 byla upravena tak, aby umožňovala srovnání, a na základě aktualizované koncepce vyčíslování závažných chyb v zadávání veřejných zakázek. Diagram 7 
00 * The estimated levels of error for 2013 have been adjusted to allow comparison and on the basis of the updated approach to quantifying serious public procurement errors. Diagram 7
Celkové výsledky 15 U operačních výdajů je naše odhadovaná míra chyb tatáž (4,6 %) pro výdaje spadající pod sdílené řízení s členskými státy (2013: 4,9 %) i pro další formy operačních výdajů, kde má Komise vedoucí úlohu (2013: 3,7 %). 
Overall results 15 For operational expenditure, our estimated level of error is the same (4.6 %) for spending under shared management with the Member States (2013: 4.9 %) and for other forms of operational spending where the Commission has a leading role (2013: 3.7 %).
Správní výdaje nebyly ve významném (materiálním) rozsahu zatíženy chybami, přičemž odhadovaná míra chyb v roce 2014 činila 0,5 % (2013: 1,0 %). 
Administrative expenditure was free of material error, with an estimated level of error of 0.5 % in 2014 (2013: 1.0 %).
Toto meziroční srovnání vychází z údajů, které byly vypočteny podle naší aktualizované koncepce chyb v zadávání veřejných zakázek (viz rámeček na straně 10). 
This year-on-year comparison is based on figures that have been calculated applying our updated approach to procurement errors (see Box on page 10).
Nejvíce byly chybami zatíženy úhradové výdaje Správný výpočet plateb ve prospěch příjemců financování často závisí na informacích, které poskytují sami příjemci. 
Reimbursement spending was most affected by error The correct calculation of payments to recipients of funding often depends on information provided by the recipients themselves.
Obzvláště významné je to v oblasti úhradových činností. 
This is especially significant in the area of reimbursement activities.
Výdaje EU podle druhu výdajů na programy obsahují tyto chyby: ο U úhradových výdajů činí odhadovaná míra chyb 5,5 % (2013: 5,6 %). 
EU spending by programme expenditure type includes the following errors: ο For reimbursement expenditure, the estimated level of error is 5.5 % (2013: 5.6 %).
K typickým chybám v této oblasti patří nezpůsobilé náklady ve výkazech nákladů, nezpůsobilé projekty, činnosti a příjemci a závažná porušení pravi‐ del pro veřejné zakázky. ο U nárokových programů činí odhadovaná míra chyb 2,7 % (2013: 3,0 %) a k typickým chybám patří vykazo‐ vání nadměrné zemědělské plochy ze strany zemědělců a správní chyby ovlivňující platby zemědělcům. 
Typical errors in this area include ineligible costs contained in the cost claims, ineligible projects, activities and beneficiaries, and serious infringement of public procurement rules. ο For entitlement programmes, the estimated level of error is 2.7 % (2013: 3.0 %), with typical errors including over-declarations by farmers of agricultural areas and administrative errors affecting payments to farmers.
Celkové výsledky 16 Diagram 8, jenž vychází z našeho testování výdajů EU za poslední dva roky, zobrazuje, jak jsme vyhodnotili různé rizikové profily podle druhu operace i podle odhadované míry chyb. 
Overall results 16 Diagram 8, based on our audit testing of EU spending over the last 2 years, shows our assessment of the different risk profiles by transaction type as well by estimated levels of error.
Je založen jak na prvcích odborného úsudku (posouzení dopadu systémů a rizik ve vztahu ke druhu operace), tak na empirických skutečnostech (míra chyb za dvouleté období). 
It is based both on elements of professional judgement (assessment of the impact of systems and risks related to transaction type) and empirical elements (levels of error over a 2-year period).
Vztah mezi typem operace, rizikem a odhadovanou mírou chyb v operacích EU (2013–2014) Celkové riziko: střední Úhradové projekty v oblasti soudržnosti a přírodních zdrojů Úhrady na projekty z oblastí konkurenceschopnost a Globální Evropa Odhadovaná míra chyb Celkové riziko: vysoké Nároky související s rozvojem venkova Odhadovaná míra chyb 2013–2014 Významnost (materialita): 2,0 % Celkové riziko: nízké Nároky související s oblastí EZZF Granty na výzkum a vzdělávání – neúhradové Správa: platy, důchody a další správní náklady Celkové riziko: střední 0 % Rozpočtová podpora Nároky Úhrady Vyšší riziko Riziko vyplývající z kvality systémů Vysvětlení: • Toky plateb jsou uskupeny podle své povahy. • Barva kruhů ukazuje, zda jde o výdaje na úhrady nebo výdaje odvozené z nároků. • Velikost kruhů představuje jejich váhu v celkových výdajích. • Pozice kruhů podél přímky se sklonem 45° označuje relativní míry odhadovaných chyb. • Úhrady na „Globální Evropu“ zahrnují projekty sdružující více dárců, které v praxi mají řadu atributů nárokových výdajů a jsou zatíženy nižší mírou chyb. • Komise rozhoduje o tom, že příjemci mají nárok na rozpočtovou podporu, ještě před platbou. 
The relationship between transaction type, risk and estimated level of error in EU transactions (2013-2014) Overall risk: medium Cohesion and Natural resources reimbursement projects Competitiveness and Global Europe reimbursement projects Estimated level of error Overall risk: high Rural Development area related entitlements Materiality: 2.0 % Overall risk: low Estimated level of error 2013-14 EAGF area related entitlements Research and educational grants - non-reimbursement Overall risk: medium Administration: pay, pensions and other administrative costs Entitlements Reimbursements Higher risk 0 % Budget support Risk stemming from quality of systems Explanation: • Payment streams are grouped according to their nature. • The colour of the circles indicates whether expenditure is based on reimbursement or entitlement. • The size of the circles represents their weight in overall spending. • The position of the circles along the 45 degree line Indicates relative levels of estimated errors. • Reimbursements for Global Europe include multi-donor projects which in practice may have many of the attributes of entitlement spending and are affected by lower levels of error. • The Commission establishes that recipients are entitled to budget support prior to payment.
Riziko vyplývající z povahy a složitosti operací Vyšší riziko Diagram 8 
Risk stemming from nature and complexity of transactions Higher risk Diagram 8
Celkové výsledky 17 Nápravná opatření významně snížila odhadovanou míru chyb Členské státy a Komise uplatňují v případech nesprávných výdajů a v případech, kdy chyby nebyly zjištěny dříve během procesu, nápravná opatření. 
Overall results 17 Corrective action significantly reduced the estimated level of error The Member States and the Commission apply corrective measures in cases of irregular expenditure and when errors in payments had not been detected earlier in the process.
Mechanismy, které slouží k provádění a zaznamenávání nápravných opatření, jsou složité. 
The mechanisms applied to make and record corrective action are complex.
Ve výsledcích našich auditů se snažíme tato opatření zohlednit, když jsou provedena před platbou nebo před naším šetřením. Pokud je to vhodné, prověřujeme provádění oprav (například zpětně získané prostředky od příjemců a opravy na úrovni projektů) a upravujeme vyčíslení chyb. 
We seek to take account of these measures in the results of our audits when they are made prior to payment or before our examination. We check the application of the corrections (for example, recoveries from beneficiaries and corrections at project level) and adjust the quantification of error whenever this is appropriate.
I když opravy provedené po oznámení našich auditů bereme na vědomí, nepředpokládáme, že nápravné opatření vyvolané naším auditem je reprezentativní za základní soubor jako celek. 
While, we take note of corrections made after notification of our audits, we do not assume that a corrective action stimulated by our work is representative of the population as a whole.
Pokud by v roce 2014 u námi kontrolovaných plateb nebyla takováto nápravná opatření uplatněna, naše celková odhadovaná míra chyb by činila 5,5 %, nikoliv 4,4 %. 
In 2014, if such corrective measures had not been applied to the payments audited by us, our overall estimated level of error would have been 5.5 % rather than 4.4 %.
Zjistili jsme však také, že pokud by Komise, orgány v členských státech nebo nezávislí auditoři u některých operací zatížených chybami využili všechny dostupné informace, mohli chybám zabránit nebo je odhalit a napravit před tím, než k nim došlo. 
However, we also found that for some transactions affected by error, if the Commission, authorities in the Member States or independent auditors had made use of all information available to them, they could have prevented, or detected and corrected the errors before the related errors were made.
Vycházíme‐li z operací v našich vzorcích, mohla být odhadovaná míra chyb snížena jak u sdíleného řízení, tak u vý‐ dajů přímo řízených Komisí. 
Based on transactions within our samples, this had the potential to reduce estimated levels of error both for shared management spending and spending directly managed by the Commission.
Pokud by byly využity všechny dostupné informace, mohla se například míra chyb snížit o 3,3 procentního bodu jak u výdajů na regionální a městskou politiku (6,1 %), tak na rozvoj venkova, životní prostředí, oblast klimatu a rybolov (6,2 %) – viz strana 34–38. 
For example, using all information available might have reduced the level of error by 3.3 percentage points for both expenditure under regional and urban policy (6.1 %) and for rural development, environment, climate action and fisheries (6.2 %) — see pages 34 to 38.
U konkurenceschopnosti pro růst a zaměstnanost, oblasti přímo řízené Komisí, mohla být odhadovaná míra chyb (5,6 %) nižší o 2,8 procentního bodu – viz strana 27–29. 
In competitiveness for growth and jobs, directly managed by the Commission, the estimated level of error (5.6 %) might have been reduced by 2.8 percentage points — see pages 27 to 29.
Celkové výsledky 18 Komise může svoje vyhodnocování rizika a dopadu nápravných opatření ještě Každé generální ředitelství Komise vypracovává výroční zprávu o činnosti. 
Overall results 18 Scope for further improvement in the Commission’s assessment of risk and Each Commission directorate-general produces an annual activity report.
Souhrnná zpráva Komise obsahuje shrnu‐ tí těchto informací a prohlášení, v němž Komise přebírá celkovou politickou odpovědnost za řízení rozpočtu EU. 
The Commission’s synthesis report incorporates a summary of this information and a statement whereby it takes overall political responsibility for its management of the EU budget.
Informace v souhrnné zprávě za rok 2014 jsou dle našeho názoru lepší než v předešlých letech. 
We found the information in the synthesis report for 2014 to be better than in previous years.
Z účtů je nyní patrné, které opravy byly provedeny již před zaúčtováním plateb. 
The accounts now show which corrections had been already made before payments were recorded.
Je však možné poskytnout ještě další informace a důsled‐ ně a přesně vyhodnocovat a prezentovat riziko a dopad nápravných opatření. zlepšit Chcete se dozvědět více? 
There is scope, however, for further information to be given and for ensuring a consistent and accurate assessment and presentation of risk and impact of corrective actions. impact of corrective actions Want to know more?
Úplné informace o hlavních zjištěních jsou uvedeny v kapitole 1 „Prohlášení o věrohodnosti a podpůrné informace“ výroční zprávy o rozpočtu EU za rozpočtový rok 2014. 
Full information on the main findings can be found in Chapter 1 ‘The statement of assurance and supporting information’ of the 2014 annual report on the EU budget.
Plné znění výroční zprávy je k dispozici na našich internetových stránkách http://www.eca.europa.eu/cs/Pages/AR2014.aspx 
The full text of our annual report can be found on our website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AR2014.aspx
Celkové výsledky 19 Vysoký objem možných žádostí a plateb z programového období 2007–2013 Rozpočet plateb na rok 2014 byl druhý nejvyšší v historii. 
Overall results 19 High level of potential claims and payments from 2007-2013 programming The budget for payments in 2014 was the second highest ever.
Podobně jako v roce 2013 byl konečný objem plateb (142,5 miliardy EUR) přibližně o 5 % vyšší než původní prognóza ve VFR (135,9 miliardy EUR). 
As in 2013, the final level of payments (€142.5 billion) was approximately 5 % higher than the initial forecast in the MFF (€135.9 billion).
Došlo k tomu prostřed‐ nictvím sedmi opravných rozpočtů, přičemž bylo také aktivováno tzv. rozpětí pro nepředvídané události, což je krajní nástroj umožňující reagovat na tento typ událostí. 
This was realised through seven amending budgets and included the activation of the ‘contingency margin’ — a last-resort instrument to react to unforeseen circumstances.
Hospodářským výsledkem roku 2014 byl schodek: pasiva rostla rychleji než aktiva. 
The ‘economic result’ for 2014 was a deficit: liabilities grew faster than assets.
Rozsah závazků v roce 2014 byl bezpečně v rámci celkového limitu (76,6 % dostupné částky). 
The level of commitments in 2014 was well within the overall limit (76.6 % of amount available).
Odráží to pokrok v tom, jak Komise v prvním roce VFR na období 2014–2020 schvaluje nové programy. Co jsou závazky a platby? 
This reflected the level of progress in the approval of new programmes by the Commission in the first year of the MFF 2014-2020. period What are commitments and payments?
Rozpočet EU sestává ze dvou složek: závazků (částek k úhradě v běžném roce nebo v budoucích letech) a plateb (na pokrytí výplaty prostředků v běžném roce). 
The EU budget has two components: commitments (representing amounts to be paid in the current or future years) and payments (covering payments of funds in the current year).
Platby lze provést pouze tehdy, existuje‐li k nim platný závazek. 
Payments can only be made against a valid commitment.
Roční stropy závazků a plateb se stanoví ve víceletém finančním rámci, který odsouhlasí Rada a Komise. 
The annual ceilings for commitments and payments are laid down in the multiannual financial frameworks agreed by the Council and Parliament.
Objem nečerpaných víceletých prostředků je značný a některým členským státům může působit výrazné problémy. 
Backlogs in the absorption of multiannual funds are significant, and may pose a significant challenge to some Member States.
Doporučujeme, aby Komise při svém rozpočtovém a finančním řízení přihlížela k omezeným kapacitám v některých členských státech. Nahromaděné zbývající rozpočtové závazky k výdajům víceleté povahy zůstávají vysoké. 
We recommend that the Commission considers, in its budgetary and financial management, the capacity constraints in certain Member States. The accumulated outstanding budget commitments on expenditure of a multiannual nature remain at a very high level.
Většina těchto závazků se vztahuje k předchozímu VFR na období 2007–2013. 
Most of these commitments relate to the previous MFF covering 2007-2013.
Rovněž jsme zjistili, že finanční nástroje mají nadměrné hoto‐ vostní zůstatky. 
We also found excessive cash balances in financial instruments.
Doporučujeme, aby Komise zvážila opatření na snížení zbývajících závazků, včetně rychlejšího uzavírání programů z období 2007–2013 a snížení objemu hotovosti ve svěřenecké správě. 
We recommend that the Commission considers measures to reduce outstanding commitments, including faster closure of the 2007-2013 programmes and a reduction of cash held by fiduciaries.
Dále doporučujeme, aby byla přijata dlouhodobější perspektiva, včetně prognóz rozpočtových stropů, platebních potřeb, kapacitních omezení a možných zrušení závazků k prostředkům. Chcete se dozvědět více? 
We also recommend that a longer term perspective is adopted, including forecasts covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential de-commitments. Want to know more?
Úplné informace o hlavních zjištěních o rozpočtovém a finančním řízení jsou uvedeny v kapitole 2 výroční zprávy o rozpočtu EU za rok 2014. 
Full information on the main findings on budgetary and financial management can be found in Chapter 2 of the 2014 annual report on the EU budget.
Celkové výsledky 20 Vykazování výkonnosti je stále nedostatečné Finanční prostředky EU by se měly vynakládat v souladu se zásadami řádného finančního řízení: hospodárnosti, efektivnosti a účinnosti. 
Overall results 20 Reporting on performance is still weak EU money should be spent in line with the principles of sound financial management: economy, efficiency and effectiveness.