natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle názoru Účetního dvora, kromě skutečností uvedených v bodech 11 a 12, jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka akademie za rozpočtový rok 2009, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, except for the matters presented in paragraphs 11 and 12, the transactions underlying the College's annual accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 5. července 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 13. července 2010. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 5 July 2010 and received by the Court on 13 July 2010.
Konečná účetní závěrka konso­ lidovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo https://www. cepol.europa.eu/index.php?id=final-accounts. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
(12) Služby dočasných zaměstnanců (292 000 EUR), služby mobilní komunikace (11111 EUR), dodávky kancelářských potřeb (12 000 EUR) a taxikářské služby (29 000 EUR). 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or https://www.cepol.europa.eu/index.php?id= final-accounts (12) Interim staff services (292 000 euro), mobile communications services (11 111 euro), stationery supplies (12 000 euro) and taxi services (29 000 euro).
(13) Zadávací řízení na kurýrní služby (11 000 EUR). 
(13) Procurement procedure for courier services, 11 000 euro.
(14) Bod 14 (Úř. věst. C 304, 15.12.2009, s. 124). 
(14) Paragraph 14 (OJ C 304, 15.12.2009, p. 124).
(15) Revidované finanční nařízení z roku 2008. 
(15) Revised Financial regulation of 2008.
(16) To vyžaduje článek 1 rámcového finančního nařízení, neboť tato ustanovení narušují hospodářskou soutěž, a to z toho důvodu, že umožňují významnou odchylku od řádných pravidel zadávání zakázek a základní zásady „řádné hospodářské soutěže“. 
(16) This was required by Article 1 of the framework Financial Regu­ lation, since these provisions were anti-competitive for they allowed for a significant departure from the ordinary procurement rules and the underlying principle of ‘genuine competition’.
(17) Celková částka od počátku projektu se odhaduje na 200 000 EUR, z toho 34 800 EUR za rok 2009. 14. 
(17) The overall amount, since the beginning of the project, is estimated at 200 000 euro, of which 34 800 euro for 2009.
Do roku 2010 bylo přeneseno více 3,8 milionu EUR prostředků na platby na rok 2009 (C1), což odpovídá 43 % celkového rozpočtu akademie. 
Morethan3,8millioneuroofthe2009paymentappro­ priations (C1), equivalent to 43 % of the total budget, were carried forward to 2010.
Navíc muselo být zrušeno 46 % prostředků přenesených z roku 2008 (C8). 
In addition, 46% of the appro­ priations carried over from 2008 (C8) had to be cancelled.
Tento stav, podobně jako v rozpočtovém roce 2008(18), svědčí o vážných a opakovaných nedostatcích v programování a monitorování plnění rozpočtu a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This situation, as in the financial year 2008(18), indicated severe and recurrent weaknesses in the programming and the monitoring of the implementation of the budget and was at odds with the principle of annuality.
V přípravě předběžné účetní závěrky za rok 2009 byla zjištěna významná zpoždění a chyby. 
Significant delays and errors in the preparation of the 2009 provisional accounts were observed.
Na konci roku 2009 akademie měla nezpracované faktury, jejichž objem dosahoval 900 000 EUR. 
There was a backlog of unprocessed invoices totalling 900 000 euro at the end of 2009.
Tento stav souvisel s nevyhovujícím rozdělením finančních povinností, nedostatečnou interní kontrolou a těžkostmi s najímáním a udržením kvalifikovaných a zkušených zaměstnanců pro finanční a účetní oblast. 
This situation was due to an unsatisfactory distribution of financial responsibilities, weak internal control procedures and difficulties in recruiting and retaining staff qualified and experienced in financial and accounting matters.
Ke konci roku akademie stále neměla zaveden postup pro evidenci výjimek ve všech oblastech činnosti, jak to několi­ krát požadoval útvar interního auditu Evropské komise (19). 
At the end of the year, the College had not yet imple­ mented a procedure for the recording of exceptions in all fields of activity, as requested on several occasions by the Internal Audit Service of the European Commission (19).
Co se týče výběrových řízení pro najímání zaměstnanců, nebyly předem stanoveny limitní hodnoty, které uchazeči museli splňovat jako podmínku pro pozvání k pohovoru, případně k zařazení na rezervní seznam. 
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance, but were set by the selection boards after the evaluation and ranking of the candidates.
Zdokumentování postupů nebylo dostatečné a otázky pro pohovor s uchazeči byly často připraveny až po prostudování přihlášek. 
The documen­ tation of the procedures was inadequate, and questions for the interview were often prepared after the examination of applications.
Takové postupy ohrožují transparentnost výběrových řízení. 
These practices, put at risk the transparency of the recruitment procedures.
Ve dvou případech (20) nebylo možné určit, zda úspěšní kandidáti splňovali požadavky týkající se požadované délky jejich odborné praxe. 
In two cases (20), it was impossible to establish whether the successful candidates met the requirements in terms of the length of professional experience required.
V jednom z těchto případů (21) rozhodla výběrová komise výhradně na základě životopisu. 
In one of these cases (21) the selection board took its decisions solely on the basis of the curriculum vitae.
Ve druhém případě (22) nesplňoval úspěšný kandidát minimální požadavky kladené na odbornou praxi. 
In the other case(22), the successful candidate did not meet the minimum requirements in terms of professional experience.
V dalším případě (23) bylo jednomu zaměstnanci s řídícími pravomocemi povoleno sídlit mimo Spojené království, ale na omezený počet dní v roce pracovat v prostorách akademie v Bramshillu. 
In another case (23), a staff member with management responsibilities was authorised to be based outside the United Kingdom, but to work on the College’s premises in Bramshill for a limited number of days per year.
Akademie mu přitom proplácela cestovní výdaje. 
The College reimbursed the travel expenses.
(18) Bod 16 (19) Útvar interního auditu Komise je zároveň interním auditorem akademie. 
(18) Paragraph 16. (19) The Internal Audit Service of the Commission is also the Internal Auditor of the College.
(20) Oznámení o volném pracovním místě CEPOL/2008/TA/001 a CEPOL/2008/TA/007. 
(20) Vacancy notice CEPOL/2008/TA/001 and CEPOL/2008/TA/007.
(21) Oznámení o volném pracovním místě CEPOL/2008/TA/001. 
(21) Vacancy notice CEPOL/2008/TA/001.
(22) Oznámení o volném pracovním místě CEPOL/2008/TA/005. 
(22) Vacancy notice CEPOL/2008/TA/005.
(23) Pracovní smlouva pro projektového manažera projektu Euromed/ Meda II. 
(23) Employment contract for the Euromed/Meda II Project Manager.
CS C 338/140 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 19. 
EN C 338/140 Official Journal of the European Union 14.12.2010 19.
Ve svých zprávách za rozpočtové roky 2007 a 2008 (24) Akademie několikrát odpověděla, že bude provedena kontrola Účetní dvůr upozornil na případy, kdy byly rozpočtové ex post externí firmou. 
In its reports concerning the financial years 2007 and several occasions that an ex-post check would be carried out 2008 (24), the Court noted cases where appropriations were by an external company.
Ke konci června 2010 žádná taková prostředky použity k financování soukromých výdajů. kontrola neproběhla. 
As at the end of June 2010 no such used to finance private expenditure.
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá pan Igors LUDBORŽS, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 14. a 16. září 2010. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (24) Úř. věst. C 311, 5.12.2008, s. 136 (bod 15) a Úř. věst. C 304, 15.12.2009, s. 124 (bod 21). 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (24) OJ C 311, 5.12.2008, p. 136 (paragraph 15) and OJ C 304, 15.12.2009, p. 124 (paragraph 21).
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/141 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci akademie definované v rozhodnutí Rady 2005/681/SVV Správa Zdroje, které měla akademie k dispozici v roce 2009 Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 Sbližování právních před­ pisů Cíle Úkoly 1 – Správní rada Rozpočet Kurzy a semináře Akademie zorganizovala celkem 88 1. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/141 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to the College in 2009 Products and services in 2009 Approximation of laws Objectives Tasks 1 — Governing Board Budget Courses and Seminars 1.
Unie vyvíjí policejní spolupráci, do níž jsou zapojeny všechny příslušné orgány člen­ ských států, včetně policie, celních orgánů dalších donucovacích orgánů specializovaných na předcházení trestným činům, jejich odhalování a objasňování. 
The Union shall establish police coop­ eration involving all the Member States’ competent authorities, including police, customs and other specialised law enforcement services in relation to the prevention, detection and investigation of criminal offences.
Účelem akademie je — pomáhat při vzdělávání vyšších policejních úřed­ níků členských států zlep­ šováním spolupráce mezi různými složkami, které ji tvoří. 
The aim of College shall be to help train senior police officers in the Member States by optimising coop­ eration between College’s various components.
Podporuje a rozvíjí evropský přístup Prohloubit znalost vnitrostátních poli­ cejních systémů a struktur ostatních členských států a přeshraniční policejní spolupráce v rámci Evropské unie, Složení 8,8 milionu EUR 2. 
It shall support and develop a European approach to the main problems facing Member States in the fight against crime, crime prevention and the main­ tenance of law and order and public security, in particular the cross-border dimensions of those problems. — To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union.
Pro účely odstavce 1 mohou Evropský parla­ ment a Rada řádným legislativním postupem přijmout opatření týka­ jící se: k hlavním problémům, kterým čelí členské státy v boji proti trestné činnosti, při předcházení trestné činnosti a při zachovávání veřejného pořádku a veřejné bezpeč­ nosti, zejména s ohledem na přeshraniční povahu těchto problémů. a) znalost o orgánech Evropské unie, jejich činnosti a úloze, jako i o mechanismech rozhodování a právních nástrojích Evropské unie, zejména pokud jde o jejich vliv na spolupráci donucovacích orgánů; 2 –Ředitel Řídí akademii, je jmenován Vnější vztahy [...] 
For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; 2 — Director External Relations ...
3 –Externí audit b) podpory vzdělávání zaměstnanců, jakož i spolupráce týkající se výměny zaměstnanců, prostředků a forenzního výzkumu. c) znalost o cílech, struktuře a činnosti Eurojustu, Účetní dvůr. 4 –Interní audit (článek 87 SFEU) — zlepšit znalost mezinárodních nástrojů a nástrojů Unie, zejména v těchto oblastech: Každá delegace má jeden hlas. 
3 — External audit (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection; (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning; Court of Auditors. Common Curricula (Article 87 of the TFEU) — To improve knowledge of international and European Union instruments, particularly in the following sectors: Each delegation shall have one vote.
Zástupci Komise a generálního sekreta­ riátu Rady Evropské unie a Europolu jsou zváni k účasti na zasedá­ ních jako pozorovatelé, kteří nehlasují. 
Represen­ tatives of the European Commission and of the General Secretariat of the Council of the European Union and Europol shall be invited to attend meetings as non-voting observers.
Na začátku roku 2009 měla akademie 26 zaměstnanců a 2 přidělené národní experty. — poskytnout odpovídající vzdělání ohledně dodržování demokratických záruk, zejména práva na obhajobu. Útvar interního auditu Komise. Společné výukové programy b) znalost o cílech Europolu, jeho struktuře a činnosti, jakož i o možnostech co nejvýraznějšího zlepšení spolupráce mezi Euro­ polem a příslušnými donucovacími orgány členských států při boji proti organizované trestné činnosti; a odvoláván správní radou. 
At the beginning of 2009, College had 26 staff posts and 2 Seconded National Experts. (b) Europol’s objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; Manages the College, is appointed and removed by the Governing Board.
V červnu 2009 podepsala akademie dohodu o spolupráci s agenturou Frontex a iniciovala memorandum o porozumění s agenturou Eurojust a Evropskou sítí insti­ tutů forenzních věd (European Network of Forensic Science Institutes, ENFSI). 
College signed a Cooperation Agreement with Frontex in June 2009 and instigated a Memorandum of Understanding with Eurojust and ENFSI (European Network of Forensic Science Institutes).
V červnu 2009 se rovněž konala konference s Ruskem. 
A conference with Russia took place in June 2009. — To provide appropriate training with regard to respect for democratic safeguards, with particular reference to the rights of defence.
Tabulka Evropská policejní akademie (Bramshill) — Jedna delegace z každého členského státu. 
Table European Police College (Bramshill) — One delegation from each Member State.
Parlament na doporučení Rady. 
5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Hodnocení Byl spuštěn projekt pro následné hodnocení kurzů a akademie poprvé využila možnost průzkumu formou online dotazníku (LimeSurvey). 
Evaluation A project on Post-course Evaluation was piloted and, for the first time, College used an online survey environment (LimeSurvey).
CS C 338/142 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci akademie definované v rozhodnutí Rady 2005/681/SVV Správa Zdroje, které měla akademie k dispozici v roce 2009 Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 Zdroj: Údaje poskytla akademie. 
EN C 338/142 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to the College in 2009 Products and services in 2009 Source: Information supplied by the College.
Výzkum a věda Bylo vydáno první číslo vědeckého a výzkumného zpravodaje akademie, konalo se první výzkumné sympozium (významné policejní akce) a první setkání nových vědeckých a výzkumných korespondentů. 
Research and Science The first issue of the new College Research and Science Bulletin was launched; the first Research Symposium (Policing Major Events) and the first meeting of the new Research and Science Correspondents took place.
Projekt Euromed Police II Uskutečnily se tři semináře (dva zamě­ řené na obchodování s drogami a jeden na obchodování s lidmi), jedna studijní návštěva (týkající se obchodování s lidmi) a jedno setkání generálních ředitelů policejních složek ze zemí MEDA a EU. 
Euromed Police II Project Three seminars (two on Drug Traf­ ficking and one on Trafficking in Human Beings), one study visit (Traf­ ficking in Human Beings) and one meeting of the Directors-General of police from MEDA and EU countries took place.
Výměnný program V roce 2009 byl zahájen výměnný program akademie, který je jedno­ ročním projektem. 
Exchange Programme The College Exchange Programme, a one-year project, started in 2009.
Účastní se ho celkem 21 členských států a jedna kandidátská země. 
21 Member States and one Candidate country are taking part.
Prioritními tématy programu jsou policejní práce na místní úrovni nebo organizovaný zločin (vyšší policejní úředníci) a vzdělávací prostředí (školitelé). 
The priority topics are Community Policing or Organised Crime (senior police officers) and Learning Environment (trainers).
Elektronická síť (e-Net) Internetová stránka akademie zazname­ nala 76 000 jednotlivých návštěvníků (což je nárůst o 74 000 oproti minu­ lému roku) a počet jejích registrova­ ných uživatelů se zvýšil o 903. 
Electronic Network (e-Net) College’s website had 76 000 unique visitors (an increase of over 74000 on the previous year) and an increase of 903 registered users.
Do živého provozu byl uveden systém akademie pro řízení vzdělávání, který poskytuje všem uživatelům sítě akademie nástroje pro řízení a propagaci vzdělávání formou kurzů a seminářů a pro individuální e-lear­ ning. 
College’s Learning Management System, which provides tools for all users of the College network to manage and promote learning in courses and seminars and for self-paced e-learning, went live.
Akademie také uvedla do živého provozu systém správy dokumentace, což je nástroj umožňující efektivnější spolupráci na dokumentech v rámci sítě. 
College’s Document Management System, a tool which allows the network to work together on documents more efficiently, went live.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/143 ODPOVĚDI AKADEMIE 11. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/143 THE COLLEGE’S REPLIES 11.
V období po uzavření uvedených smluv došlo ke zdokonalení postupů zadávání zakázek a tyto postupy byly uvedeny do souladu s příslušnými nařízeními. 
In the period since the contracts referenced were established, the College’s procurement procedures have been improved and brought into line with the applicable regulations.
Byl jmenován úředník pro zadávání zakázek a dne 8. června 2010 byla prostřednictvím rozhodnutí ředitele č. 2/2010 přijata příručka pro zadávání zakázek, která obsahuje vzorové dokumenty a kontrolní seznamy. 
A Procurement Officer has been appointed and a Procurement Manual, including templates and checklists, was adopted on 8 June 2010 by Decision No 002/2010 of the Director.
V březnu 2010 bylo akademii sděleno, že Komise zastává názor, že finanční nařízení akademie je právně závazné, s výjimkou ustanovení upravujících pracovní smlouvy s „modulovými poradci“ a „vzdělávacími experty“. 
In March 2010, the College was informed that the Commission considered that the College’s Financial Regulation was legally in force except for the provisions covering engagement contracts for ‘module advisers’ and ‘educational experts’.
V dubnu 2010 akademie Komisi předložila formální žádost o odchylku od finančních nařízení. 
In April 2010 a formal request for derogation from the Financial Regulations was submitted by the College to the Commission.
V roce 2010 nebyly s členskými státy uzavřeny žádné smlouvy o poskytnutí modu­ lových poradců nebo vzdělávacích expertů. 
In 2010, no contracts with Member States for the provision of module advisers and educational experts have been signed.
Kromě toho se v současné době za podpory Komise zavádějí zlepšení v rámci rozpočtového plánování. 
In addition, with the support of the Commission, improvements in budgetary programming are being implemented.
Ve spojitosti s víceletým plánem činnosti akademie je naplánováno zavedení dalších zlepšení. 
Further improvements are scheduled to be introduced in association with the College’s Multi-Annual Activity Plan.
S cílem vyhnout se problémům, na něž upozorňuje Účetní dvůr, jsou průběžně přezkoumávány a zdokonalovány finanční pracovní toky, procesy, postupy a rovněž úlohy a povinnosti. 
In order to avoid the problems mentioned by the Court, the financial workflows, processes, procedures as well as roles and responsibilities are the subject of on-going review and improvement.
Komise a konzultanti akademii poskytli odborné poradenství. 
Expert advice has been received from the Commission and consultants.
Byly zahájeny postupy pro nábor zaměstnanců s cílem obsadit klíčová pracovní místa v oblasti financí a bylo provedeno náležité přezkoumání výběrových kritérií pro tyto pozice. 
The issue of the backlog of payments is close to resolution. Recruitment procedures have been launched to recruit key financial actors, the selection criteria for these posts having been appropriately revised.
V roce 2010 byl vypracován nový postup pro evidenci výjimek, který byl přijat rozhodnutím ředitele č. 10/2010 ze dne 21. června 2010. 
In 2010 a new procedure for the recording of exceptions was developed and has been adopted by Decision of the Director No 010/2010 of 21 June 2010.
4/2010 vstoupila v platnost příručka pro nábor zaměstnanců akademie, která tyto postupy uvádí do souladu se služebním řádem a osvědčenou praxí. 
Thestaffselectionprocedureshavenowbeenreviewedandimproved.ByDecisionoftheDirector No 004/2010, the College’s Recruitment Guide entered into force, bringing the procedures in line with the Staff Regulations and best practice.
Uplatňování nových postupů pro přijímání zaměstnanců zajišťuje, že v budoucnosti nedojde k chybám nebo opomenutím. Mimoto došlo ke zdokonalení kontroly informací v oblasti řízení lidských zdrojů s cílem zajistit, aby byly před přijetím zaměstnanců přezkoumány doklady o odborné praxi a reference uchazečů a aby tyto dokumenty byly vedeny v evidenci. 
The new recruitment procedures in place ensure that errors or omissions are avoided in future. In addition, the control of Human Resource information has been improved to ensure that proof of profes­ sional experience as well as references are checked prior to appointment and then held on file.
Všichni noví zaměstnanci nyní musí absolvovat zkušební dobu. 
All new recruits are now required to undergo a probationary period.
Pracovní smlouva, která jednomu zaměstnanci umožňovala sídlit mimo Spojené království, bude v září 2010 ukončena a nebude obnovena. 
The contract of employment enabling a member of staff to be based outside the UK will end in September 2010 and will not be renewed.
Od března 2009 nebyly proplaceny žádné cestovní výdaje. 
Since March 2009 no travel expenses have been reimbursed.
V roce 2009 akademie provedla řadu opatření, jejichž výsledkem bylo zpětné získání prostředků ve výši 17 612,91 GBP. 
In 2009, the College implemented a number of measures that resulted in the recovery of GBP 17 612,91; the ex-post check remains outstanding.
Výběrové řízení na požado­ vaný audit bylo zahájeno v červenci 2010. 
The tender process for the required audit was launched in July 2010.
Evropská policejní akademie (dále jen „akademie“), která sídlí v Bramshillu, byla zřízena rozhodnutím Rady 2000/820/SVV, které bylo zrušeno v roce 2005 a nahrazeno rozhodnutím Rady 2005/681/SVV(1). 
TheEuropeanPoliceCollege(hereinafter‘theCollege’), which is located in Bramshill, was established by Council Decision 2000/820/JHA, as repealed in 2005 and replaced by Council Decision 2005/681/JHA (1).
Úkolem akademie je pracovat jako síť propojující vnitrostátní policejní vzdělávací zařízení v členských státech a zajišťovat vzdělávací akce pro vyšší policejní úředníky založené na společných normách (2). 
The College's task is to function as a network and bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police officers (2).