natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Výběrová a hodnotící komise tuto chybu v poslední fázi procesu výběru opravila, nicméně zdůvodnění této opravy nebylo do souboru dokumentů zařazeno. 
This error was corrected at the final stage by the evaluation and selection committee, however the reasons for this correction were not included in the file.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/55 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro námořní bezpečnost za rozpočtový rok 2008, spolu s odpověďmi agentury (2009/C 304/11) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/55 REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/11) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Odpovědi agentury . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bod Strana 1–2 56 3–12 56 13–14 57 15 57 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 56 3-12 56 13-14 57 15 57 . .. .. ... ..
CS C 304/56 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 ÚVOD činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
59 EN C 304/56 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1.
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 211 as compared with 179 the previous year. systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy agentury a (1) Úř. věst. L 208, 5.8.2002, s. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7).
(2) Pravomoci a činnosti agentury jsou pro informační účely shrnuty v přiložené tabulce. 
1. (2) The Table summarises the Agency’s competences and activities.
(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení Komise (ES, Euratom) č. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.07.2008, p.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/57 Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/57 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Při sestavování rozpočtu se nepostupovalo s dostatečnou důsledností, což vedlo ke značnému počtu rozpočtových převodů (12). 
The procedures for drawing up the budget were not sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers (12).
Více než 2 miliony EUR rozpočtových prostředků na osobní výdaje bylo mezi červnem a listopadem 2008 převe­ deno do rozpočtových položek na správní výdaje. 
More than 2 million euro of appro­ priations for personnel expenditure were transferred to adminis­ trative expenditure budget lines between June and November 2008.
To umožnilo zvýšit objem prostředků přenesených do roku 2009 a snížit částku, která má být vrácena Komisi. 
This made it possible to increase the amount of appro­ priations carried forward to 2009 and reduced the amount to be repaid to the Commission.
Vysoký podíl zrušených prostředků na platby v rámci provozních činností (7,5 milionu EUR) navíc svědčí o nedostatcích v plánování a monitorování. 
Moreover, the high level of cancellation of payment appropriations for operational activities, 7,5 million euro, indicates weaknesses in their planning and their monitoring.
Stejně jako v roce 2007(13) byly právní závazky uzavřeny před odpovídajícími rozpočtovými závazky (14). 
As in 2007 (13) legal commitments were entered into before the corresponding budgetary commitments (14).
V rozporu s požadavky finančního nařízení agentura nepřipravila víceletý pracovní program s ukazateli výkonnosti. 
The Agency did not prepare a multi-annual work programme setting performance indicators as required by the Financial Regulation.
Roční pracovní program agentury není provázán s jejím rozpočtem na závazky a vychází vesměs z prognóz plateb. 
Its annual work programme is not related to its commitment budget and is largely based on payment forecasts.
Změny v rozpočtu se provádějí, aniž by se zároveň pracovní program upravil, a to i v případě, že mají výrazný dopad. 
Budget modifications are made without simultaneous revisions of the work programme even when these have a significant impact.
Zavedení systému sestavování rozpočtu podle činností by usnadnilo vytvoření jasné vazby mezi pracovním programem a finančními prognózami. 
The introduction of an activity based budgeting system would make it easier to establish a clear link between the work programme and the financial forecasts.
Za Účetní dvůr pňedseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 11. června 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 2. července 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 11 June 2009 and received by the Court on 2 July 2009.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.emsa.europa.eu (12) 52 převodů rozpočtových prostředků v roce 2008. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emsa.europa.eu (12) 52 transfers of appropriations in 2008.
(13) Bod 8 výroční zprávy za rok 2007 (Úř. věst. C 311 ze dne 5.12.2008, s. 58). 
(13) Paragraph 8 of the 2007 annual report (OJ C 311 of 5.12.2008 p. 58).
(14) Čtyři případy v celkové hodnotě 5,2 milionu EUR z celkem 46,4 milionu EUR prostředků přidělených na závazky v roce 2008. 
(14) Four cases with a total value of 5,2 million euro out of a total of 46,4 million euro committed in 2008.
CS C 304/58 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 Oblasti pravomoci Společenství podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak je definuje nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1406/2002, ve znění nařízení (ES) č. 1644/2003 a (ES) č. 
EN C 304/58 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance 1.
Správní rada Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Produkty a služby poskytnuté v roce 2008 Společná dopravní poli­ tika Cíle Úkoly Rozpočet 50,2 milionu EUR — 33 workshopů/jiných akcí — 24 školení (včetně čtyř pro „Rada může kvalifikovanou většinou rozhodnout, zda, do jaké míry a jakým postupem bude možno stanovit vhodná ustanovení pro dopravu námořní a leteckou.“ — zajišťovat vysokou, jednotnou a účinnou úroveň námořní bezpeč­ nosti a zabraňovat znečiš­ ťování loděmi — napomáhat Komisi při vypracová­ vání právních předpisů Společenství a při jejich uplatňování Složení (48,2 milionu EUR) inspektory státní přístavní inspekce) (článek 80 Smlouvy) — pracovat s členskými státy na rozvoji technických řešení a poskytovat technickou pomoc vztahující se k uplatňování právních předpisů Společenství Úkoly Ostatní zaměstnanci: Smluvní zaměstnanci: 17 (13) Dočasně přidělení národní experti: Zdroj: Údaje poskytla agentura. — poskytovat členským státům a Komisi tech­ nickou a vědeckou pomoc — poskytovat Společenství technickou pomoc při státní přístavní inspekci lodí zaměstnanci: 181 (153) — 75 inspekcí a návštěv — 2 335 satelitních snímků — sledovat provádění souvise­ jících právních předpisů Společenství a vyhodnocovat účelnost zavedených opatření — přijímat rozpočet a pracovní objednaných a analyzovaných prostřednic­ tvím CleanSeaNet — zavést operativní prostředky boje proti znečišťování evropských vod mační systémy — usnadňovat spolupráci mezi člen­ 13 (13) Je jmenován správní radou na — 11 smluv na plavidla pro boj proti znečištění — sledovat fungování režimu státní přístavní inspekce ve Společenství, včetně případných kontrolních návštěv v členských státech Skládá se z jednoho zástupce každého členského státu, ze čtyř zástupců Komise a ze čtyř zástupců bez hlasovacího práva z dotčených odborných odvětví. 
Administrative Board Resources made available to the Agency 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 Common transport policy Objectives Tasks Budget — 33 Workshops/other events ‘The Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.’ — To ensure a high, uniform and effective level of maritime safety and prevention of pollution by ships. — To assist the Commission in drawing up Community legislation and in its imple­ mentation.
Zaměstnanci Dočasní zaměstnanci a stálí — 431 vyškolených národních expertů — podporovat spolupráci mezi pobře­ žními státy v příslušných oblastech — vyvíjet a provozovat potřebné infor­ států o pomoc 2. 
(48,2 million euro) — To promote cooperation between riparian States in the shipping areas concerned. — To develop and operate any information — To examine requests from Member States for assistance.
Výkonný ředitel skými státy a Komisí při rozvoji společné metodiky vyšetřování námořních nehod návrh Komise. 
13 (13) — 11 anti-pollution vessels contracts Member States and the Commission in the development of a common methodology for investigating maritime accidents.
Externí audit Evropský účetní dvůr 4. Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady — 31 nácviků a šest cvičení s plavidly pro boj proti znečištění — poskytovat Komisi a členským státům spolehlivé informace o námořní bezpečnosti a znečišťování loděmi SafeSeaNet plně — ostatní vyvíjené nejdůležitější — pomáhat Komisi a členským státům při identifikaci a stíhání lodí, které nezákonně vypouštějí nečistoty systémy: — monitorovat klasifikační společnosti uznávané Evropskou unií a podávat Komisi odpovídající zprávy THETIS (informační systém pro inspektory státní přístavní inspekce), Datové centrum EU pro identifikaci a sledování lodí na velké vzdálenosti — napomáhat Komisi při zadávání a plnění úkolů vyplývajících ze směr­ nice o námořním vybavení — poskytovat Komisi údaje o zavádění směrnice o zařízeních pro sběr lodního odpadu v evropských přísta­ vech Tabulka Evropská agentura pro námořní bezpečnost (Lisabon) program — zkoumat žádosti členských — systém v provozu 
External audit — To assist the Commission and the Member States in the identification and pursuit of — Tshoipsmmoankitionrg utnhleawfculal sdsifsichaatirognes. societies recognised by the EU and to issue the corresponding reports to the Commission. 4. Discharge Authority THETIS (Information System for Port State Control (PSC) Officers EU Long Range Identification and Tracking Data Centre — To assist the Commission with the input for and implementation of tasks relating to the Directive on marine equipment. — To provide the Commission with data on the introduction of the Directive on ship waste reception facilities in European ports.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/59 ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/59 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Agentura bere připomínku Účetního dvora na vědomí a bude pokračovat ve svém úsilí o dosažení zlepšení v oblasti plánování a monitorování rozpočtu a následné snížení počtu změn rozpočtu. 
The Agency takes note of the observation of the Court and will continue its effort to improve its planning and monitoring and consequently to reduce the number of budgetary modifications.
Převody prostředků na správní výdaje, které jsou vyvolány ad hoc požadavky souvisejícími se stěhováním do koneč­ ného sídla agentury, jsou omezeny na časové období 2008/2009. 
Transfers for administrative expenditure — commanded by ad-hoc requirements related to the move to the final office building — are limited to the 2008/2009 timeframe.
Celkový objem převedených rozpočto­ vých prostředků v roce 2008 nepřekročil 10 % limit, který by vyžadoval rozhodnutí správní rady. 
The total of the budgetary transfers in 2008 did not exceed the 10 % threshold requiring an Administrative Board decision.
V návaznosti na interní audit závazků a platebních postupů agentury byla přijata dodatečná opatření, jejichž cílem je posílit kontrolu příslušných postupů. 
FollowinganInternalAuditoftheAgency’scommitmentandpaymentprocedures,additional measures to reinforce the control over these procedures have been taken.
Agentura navíc zahájila zavádění systému pro správu smluv ABAC Contracts. 
Moreover, the Agency initiated the implementation of ABAC Contracts.
Agentura souhlasí s připomínkou Účetního dvora. 
The Agency agrees with the observation of the Court of Auditors.
Pracovní program agentury na rok 2009 obsahuje konkrétní odkazy jak na položky závazků, tak na položky plateb předpokládané na různé činnosti. 
For 2009 the work programme includes specific reference to both commitment and payment appropriations forecasted for the different activities.
Agen­ tura navíc v současné době pro své činnosti vyvíjí systém klíčových ukazatelů výkonnosti. 
Moreover, the Agency is currently developing Key Performance Indicators for its activities.
Tyto klíčové ukazatele výkonnosti budou v pozdějším stadiu zahrnuty do ročního pracovního programu. 
These KPI’s will -at a later stage-be included in the annual work programme.
Agentura zároveň dokončuje svou pětiletou strategii, která bude přestavovat její víceletý pracovní program. 
At the same time, the Agency is finalizing a five-year strategy which will represent the multi-annual work programme of the Agency.
C 338/52 Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro námořní bezpečnost za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi agentury 14.12.2010 CS (2010/C 338/10) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/52 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/10) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
57 . ... . ... . ... . ... . ... . ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... . .. .. .. ... . .. .. .. ... . .. .. .. ... . .. .. .. ... . 
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/53 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/53 The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Evropská agentura pro námořní bezpečnost (dále jen „agentura“), se sídlem v Lisabonu, byla zřízena nařízením Evrop­ ského parlamentu a Rady (ES) č. 1406/2002 ze dne 27. června 2002 (1). 
TheEuropeanMaritimeSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Lisbon, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 (1).
Úkolem agentury je zajišťovat vysokou úroveň námořní bezpečnosti a zabraňovat znečišťování z lodí, posky­ tovat Komisi a členským státům technickou pomoc, sledovat provádění souvisejících právních předpisů Unie a vyhodnocovat jejich účelnost (2). 
The Agency’s tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legis­ lation, as well as to evaluate its effectiveness (2).
Rozpočet agentury na rok 2009 činil 53,3 milionu EUR oproti 50,2 milionu EUR v předcházejícím roce. 
TheAgency’s2009budgetamountedto53,3million euro, compared with 50,2 million euro the previous year.
Ke konci roku měla agentura 212 zaměstnanců oproti 211 v předcházejícím roce. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 212, as compared with 211 the previous year.
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační (1) Úř. věst. L 208, 5.8.2002, s. 1. 
(1) OJ L 208, 5.8.2002, p. 1.
C 338/54 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 CS Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
C 338/54 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Stejně jako v roce 2008 (12) se při sestavování rozpočtu nepostupovalo s dostatečnou důsledností, což vedlo ke znač­ nému počtu rozpočtových převodů(13). 
As in 2008 (12), the procedures for drawing up the budget were not sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers(13).
Na pokrytí výdajů programu financovaného z účelově vázaných příjmů (14) bylo převedeno 260 000 EUR z dotace Evropské komise. 
To cover expenses of a programme financed from assigned revenue (14), a transfer of subsidy.
Zvýšil se tak objem prostředků přenesených do roku 2010 a snížila se částka, která má být vrácena Komisi. 
This increased the amount of appropriations carried forward to 2010 and reduced the amount to be repaid to the Commission.
Nedostatky týkající se plánování a monitorování opatření proti znečištění (15) a nového opatření na identifikaci a sledování lodí na velké vzdálenosti (LRIT) (16) přispěly ke zrušení prostředků na platby ve výši 6,6 milionu EUR. 
Weaknesses in the planning and monitoring of anti-pollution measures(15) and of the new LRIT(16) activity contributed to the cancellation of payment appropriations amounting to 6,6 million euro.
U jednoho projektu byl přijat rozpočtový závazek (498 780 EUR) proti prostředkům roku 2009, ale právní závazek byl uzavřen v roce 2010. 
Foroneproject,thebudgetarycommitment(498780 euro) was made against the 2009 appropriations while the legal commitment was entered in 2010.
Tento postup je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This situation was at odds with the principle of annuality of the budget.
U více než 75 % řízení na zadání veřejných zakázek (17) zahájených během roku šlo o vyjednávací řízení, uplatněné především na základě výjimek stanovených v článcích 126 a 127 prováděcích pravidel k finančnímu nařízení. 
Morethan75%oftheprocurementprocedures(17) launched during the year were negotiated procedures, mainly based on the exceptions set out in Articles 126 and 127 of the Implementing rules of the Financial Regulation.
Takový postup by však měl být oznámen rozpočtovému orgánu, jak to vyžaduje článek 30 finančního nařízení agentury. 
Such procedures should be reported to the Budgetary authority, as required under Article 30 of Agency’s Financial Regulation.
Při auditu výběrových řízení pro najímání zaměstnanců byly zjištěny určité nedostatky: nebyla zachována anonymita písemných testů, k pohovorům byli pozváni kandidáti, kteří nesplňovali předem stanovená kritéria, a kritéria pro zařazení uchazeče do užšího výběru se neuplatňovala jednotně. 
Theauditofrecruitmentproceduresshowedweaknesses: the anonymity of the written tests was not respected, candidates not complying with the predefined criteria were invited to the interview and criteria for shortlisting the candidates were not applied consistently.
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá pan Igors LUDBORŽS, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 14. a 16. září 2010. 
260 000 euro was made from the European Commission This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 13. června 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 25. června 2010. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 13 June 2010 and received by the Court on 25 June 2010.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo www.emsa. europa.eu. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
(12) Bod 13 specifické výroční zprávy za rok 2008 (Úř. věst. C 304, 15.12.2009, s. 55). 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.emsa.europa.eu (12) Paragraph 13 of the 2008 annual report (OJ C 304 of 15.12.2009, p. 55).
(13) 49 převodů prostředků v roce 2009. 
(13) 49 transfers of appropriations in 2009.
(14) Projekt Equasis spolufinancovaný se třemi členskými státy a čtyřmi třetími zeměmi. 
(14) Project Equasis co-financed with three Member States and four third countries.
(15) Prostředky na platby pro systém CleanSeanet byly sníženy o 1,3 milionu EUR. 
(15) Clean Seanet payment appropriations were reduced by 1,3 million euro.
(16) Prostředky na platby pro systém identifikace a sledování lodí na velké vzdálenosti (LRIT) se snížily o 1,3 milionu EUR. 
(16) Long Range Identification and Tracking Data Centre (LRIT), payment appropriations were reduced by 1,3 million euro.
(17) V roce 2009 bylo zahájeno 53 řízení na zadání veřejné zakázky, přičemž ve 40 případech šlo o vyjednávací řízení, z čehož 22 bylo použito na základě výjimky. 
(17) In 2009, 53 procurement procedures were launched of which 40 were negotiated procedures, 22 of these based on exceptions.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/55 Oblasti pravomoci Unie podle Smlouvy Pravomoci agentury definované v nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/55 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance Resources made available to the Agency 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Common transport policy Objectives Tasks 1.