natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CS 13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/65 Obrázek 2.9 – Celková aktiva ve výši 6,5 miliardy EUR (1) k 31. prosinci 2015 ve finančních nástrojích v režimu nepřímého řízení podle typu nástroje (1) Viz tabulka o finančních nástrojích v dokumentu Finanční výkazy – diskuse a analýza účetní závěrky. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/65 Figure 2.9 — Total assets of 6,5 billion euro (1) at 31 December 2015 in financial instruments under indirect management by type of instrument (1) See the table on financial instruments in the FSDA of the accounts.
Zdroj: konsolidovaná roční účetní závěrka Evropské unie – rozpočtový rok 2015 (část dokumentu Finanční výkazy – diskuse a analýza věnovaná finančním nástrojům) a údaje sestavené ze souborů výkazů za finanční nástroje za rok 2015. 
Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial year 2015 (FSDA section on financial instruments) and compilation of data from financial instruments’ 2015 reporting packages. THE COURT’S OBSERVATIONS 2.24.
Komise nyní uzavírá finanční nástroje z předchozích VFR (28) nebo je slučuje do nových (29). 
The Commission is closing financial instruments from the previous MFFs (28) or merging them into new ones (29).
Ve víceletém finančním rámci na období 2014–2020: — se očekávané platby na finanční nástroje v rámci nepřímého řízení téměř zdvojnásobí na 7,4 miliardy EUR (VFR 2007–2013: 3,8 miliardy EUR), — je poskytnuta dodatečná záruka z rozpočtu EU až do výše 16 miliard EUR pro nově vytvořený EFSI (viz bod 2.33), (28) Záruční mechanismus malých a středních podniků – SMEG 1998. 
In the 2014-2020 MFF: — — expected payments into financial instruments under indirect management almost double to 7,4 billion euro (2007-2013 MFF: 3,8 billion euro); the EU budget provides an additional guarantee of up to 16 billion euro to the newly created EFSI (see paragraph 2.33); (28) (29) SME Guarantee Facility — SMEG 1998.
(29) Iniciativa projektových dluhopisů (PBI) a nástroj pro úvěrové záruky za projekty v oblasti TEN-T (LGTT), které budou v roce 2016 sloučeny s dluhovým nástrojem CEF. 
Project Bond Initiative (PBI) and Loan Guarantee instrument for TEN-T projects (LGTT), which are going to be merged with the CEF Debt Instrument in 2016.
C 375/66 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA — Iniciativa EU pro malé a střední podniky (původně koncipovaná jako nástroj reakce na krizové situace) slučuje rozpočtové prostředky EU, které jsou k dispozici v programu COSME(30) a programu Horizont 2020 (u obou 175 milionů EUR) a z EFRR a EZFRV(31) (8,5 miliardy EUR), se zdroji skupiny EIB (32). 
EN C 375/66 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS — the EU Initiative for Small and Medium-sized Enterprises (SME Initiative) (originally designed as a crisis-response instrument) combines EU budget resources available under COSME(30) and Horizon 2020 (175 million euro each), and ERDF-EAFRD (31) (8,5 billion euro) with EIB Group (32) resources.
Ke konci roku 2015 činily kumulativní platby na nové nástroje 1,3 miliardy EUR (2014: 0,7 miliardy EUR), jak uvádí tabulka 2.10. 
At the end of 2015, cumulative payments into the new instruments amounted to 1,3 billion euro (2014: 0,7 billion euro) as shown in the Figure 2.10.
Z toho: — 1,1 miliardy EUR (88 %) kumulativních plateb představují záruční nástroje, — 0,2 miliardy EUR (12 %) kumulativních plateb připadá na kapitálové nástroje. 
Of this: — guarantee instruments amount to 1,1 billion euro (88 %) of cumulative payments; — equity instruments amount to 0,2 billion euro (12 %) of cumulative payments.
(30) Program EU pro konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků. 
(30) EU programme for the Competitiveness of Enterprises and Small and Medium-sized Enterprises.
(31) EFRR – Evropský fond pro regionální rozvoj, EZFRV – Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova. 
(31) ERDF — European Regional Development Fund; EAFRD — European Agricultural Fund for Rural Development.
(32) Skupina EIB zahrnuje Evropskou investiční banku a Evropský investiční fond. 
(32) The EIB Group comprises the European Investment Bank and the European Investment Fund.
(2) Včetně příspěvku z programu EU Horizont 2020 na iniciativu pro malé a střední podniky. 
(2) Including the EU Horizon 2020 contribution to SME Initiative.
(3) Do konce roku 2015 nebyla uzavřena pověřovací dohoda. 
(3) By the end of 2015 the delegation agreement had not been signed.
Zdroj: SWD(2015) 206 final, pověřovací dohody a ABAC Workflow. 
Source: SWD(2015) 206 final, Delegation Agreements and ABAC Workflow.
C 375/68 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ... i rozvahy... 
EN C 375/68 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS ... and of the balance sheet ...
Celková aktiva držená ve finančních nástrojích v režimu nepřímého řízení se ve srovnání s předchozím rokem zvýšila o 650 milionů EUR (11 %) (viz obrázek 2.11). 
Total assets held in financial instruments under indirect management increased by 650 million euro (11%) on the previous year (see Figure 2.11).
Klíčovými prvky tohoto zvýšení jsou: — nárůst investic do dluhových cenných papírů a cenných papírů s pevným výnosem v souvislosti s převody z rozpočtu EU na svěřenecké účty, a to o 251 milionů EUR, — nárůst (o 177 milionů EUR) investic do dluhopisů denominovaných v eurech ze strany Záručního fondu pro vnější vztahy (33), do nějž bylo z rozpočtu EU převedeno 144 milionů EUR. 
Key elements of this increase are: — a 251 million euro increase in investments in debt securities and fixed income securities resulting from transfers from the EU budget to fiduciary accounts; — a 177 million euro increase in investments in euro-denominated bonds by the Guarantee Fund for External Actions (33), to which 144 million euro had been transfered from the EU budget.
Obrázek 2.11 – Celková aktiva finančních nástrojů v režimu nepřímého řízení podle typu aktiv (v mld. EUR) Zdroj: konsolidovaná roční účetní závěrka Evropské unie – rozpočtové roky 2014 a 2015. 
Figure 2.11 — Total assets of financial instruments under indirect management by type of asset (billion euro) Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial years 2014 and 2015.
(33) Příspěvky do záručního fondu dosáhly ke konci roku 1,2 miliardy EUR, přičemž v roce 2015 došlo k nárůstu o 144 milionů EUR. 
(33) Contributions to the Guarantee Fund reached 1,2 billion euro at year end, with an increase of 144 million euro in 2015.
Aby se dosáhlo cílové hodnoty 9% celkových neuhrazených kapitálových závazků, byl v roce 2015 z rozpočtu EU přidělen dodatečný příspěvek 257 milionů EUR, splatný v roce 2016. 
In order to reach the target amount of 9 % of total outstanding capital liabilities, an additional contribution of 257 million euro from the EU budget was allocated in 2015, payable in 2016.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/69 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 2.28. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/69 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.28.
Peněžní prostředky představují 20% celkových aktiv finančních nástrojů a jejich úroveň (1,3 miliardy EUR) byla na konci roku 2015 stabilní (2014: 1,3 miliardy EUR(34)) (viz obrázek 2.12). 
Cash represents 20% of financial instruments’ total assets, and remained stable at 1,3 billion euro at the end of 2015 (2014: 1,3 billion euro (34)) (see Figure 2.12).
Obrázek 2.12 – Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty přináležející k finančním nástrojům (1) (1) Viz příloha 2.8 účetní závěrky za rok 2015. 
Figure 2.12 — Cash and cash equivalents belonging to financial instruments (1) (1) See Note 2.8 of the 2015 accounts.
Zdroj: údaje sestavené ze souborů výkazů za finanční nástroje za rok 2015. 
Source: Compilation of data from financial instruments’ 2015 reporting packages.
(34) Viz bod 2.24 výroční zprávy za rok 2014. 
(34) See paragraph 2.24 in the 2014 annual report.
C 375/70 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE 2.29. 
EN C 375/70 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.29.
V průběhu roku 2015 bylo ze svěřeneckých účtů finančních nástrojů spravovaných pověřenými subjekty vráceno 211 milionů EUR: 126 milionů EUR do souhrnného rozpočtu (35) a 85 milionů EUR jako vnitřní účelově vázané příjmy. 
During 2015, 211 million euro were returned from the financial instruments’ trust accounts managed by the entrusted entities: 126 million euro to the general budget(35) and 85 million euro as internal assigned revenue.
Z toho: — 134 milionů EUR představují příjmy a splátky, — 59 milionů EUR představují nevyužité prostředky držené na svěřeneckých účtech finančních nástrojů a nástrojů technické pomoci vrácené při uzávěrce do souhrnného rozpočtu EU a 18 milionů EUR představují zrušené operace v rámci evropských nástrojů sousedství a partnerství (ENPI). 
Of this: — 134 million euro represent revenues and repayments; — 59 million euro represent returns to the general EU budget of unused funds held on the trust accounts of financial instruments and technical assistance facilities at closure and 18 million euro represent cancelled European Neighbourhood and Partnership Instruments (ENPI) operations.
Za rozpočtový rok 2015 činí celkové administrativní a správní poplatky za finanční nástroje 63 milionů EUR (2014: 50 milionů EUR). 
For the financial year 2015, total administrative and management fees for financial instruments amount to 63 million euro (2014: 50 million euro).
U nových nástrojů dosahují kumulativní poplatky za roky 2014 a 2015 částky 72 milionů EUR (5,77 % celkových držených aktiv). ... a nečerpané částky ve finančních nástrojích v režimu sdíleného řízení zůstávají relativně vysoké 2.31. 
For the new instruments cumulative fees for 2014 and 2015 amount to 72 million euro (5,77 % of total assets held). ... and unutilised amounts in financial instruments under shared management remain relatively high 2.31.
Podle nejnovější dostupné zprávy o finančních nástrojích podléhajících sdílenému řízení, která popisuje stav ke konci roku 2014 (36), zůstávalo v těchto nástrojích 6,8 miliardy EUR nevyužitých částek. 
According to the latest available report on financial instruments under shared management, describing the situation as at the end of 2014 (36), 6,8 billion euro of unutilised amounts remained in these instruments.
Z toho 80 % bylo soustředěno v pěti členských státech (37). 
Of this 80 % was concentrated in five Member States (37).
Z této celkové částky přitom 45 % připadalo na Itálii (3 miliardy EUR)(38). 
Italy (3 billion euro) constituted 45 % of the total (38).
V průběhu našeho přezkumu rozvahy jsme Komisi požádali, aby předložila dodatečnou analýzu využití těchto nástrojů v Itálii do 31. prosince 2015. 
During our examination of the balance sheet we asked the Commission to provide additional analysis on the use of these instruments in Italy up to 31 December 2015.
Z analýzy vyplývá, že k 31. prosinci 2015 zůstalo v Itálii nevyužito 1,7 miliardy EUR. 
This shows that 1,7 billion euro remained unutilised at 31 December 2015 for Italy.
2.31. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.31.
Komise si do 31. prosince 2015 vyžádala od Itálie doplňující informace. 
The Commission requested additional information from Italy by 31 December 2015.
Z těchto informací vyplývá, že ke dni 31. prosince 2015 zbývalo v případě Itálie nevyužitých 45 % disponibilních prostředků. 
This information shows that 45 % for Italy remained unutilised as at 31 December 2015.
Takto získané údaje, ověřené na základě zápisů v účetnictví Komise za rok 2015, byly předány Účetnímu dvoru. 
The data obtained, checked against the bookings made in the 2015 Commission accounts, have been transmitted to the Court.
Z analýzy vyplynulo, že stávající metodiku není třeba měnit. 
Following the analysis, it appeared that there is no need to change the current methodology.
Čerpání však bude znovu posouzeno v roce 2016. 
However, implementation will be reassessed for the 2016 exercise.
(35) V souladu s čl. 
(35) In accordance with Article 140(6) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
966/2012. (36) Poslední dostupné údaje, které se vztahují ke konci roku 2014, uvádí zpráva Komise nazvaná „Shrnutí údajů o pokroku v oblasti financování a zavádění nástrojů finančního inženýrství vykazovaných řídicími orgány v souladu s čl. 
(36) The latest available figures relate to the end of 2014, appearing in Commission report ‘Summary of data on the progress made in financing and implementing financial engineering instruments reported by the managing authorities in accordance with Article 67(2)(j) of Council Regulation (EC) No 1083/2006’ dated September 2015.
(37) Viz body 6.41 a 6.42 a body 29 až 45 zvláštní zprávy č. 19/2016 (Plnění rozpočtu EU prostřednictvím finančních nástrojů – ponaučení z programového období 2007–2013). 
(37) See paragraphs 6.41 and 6.42 and paragraphs 29 to 45 of Special report No 19/2016 (Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period).
(38) Zbytek připadá na Španělsko: 0,9 miliardy EUR (13 %), Řecko: 0,9 miliardy EUR (13 %), Spojené království: 0,5 miliardy EUR (7 %), Německo: 0,3 miliardy EUR (4 %) a ostatní členské státy: 1,2 miliardy EUR (18 %). 
(38) Spain 0,9 billion euro (13 %), Greece 0,9 billion euro (13 %), United Kingdom 0,5 billion euro (7 %), Germany 0,3 billion euro (4 %) and other Member States 1,2 billion euro (18 %) made up the remainder.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/71 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE U Evropského fondu pro strategické investice (EFSI) byly zaúčtovány první operace... 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/71 THE COURT’S OBSERVATIONS The first operations were recorded for the European Fund for Strategic Investments (EFSI) ...
Dne 22. července 2015 podepsala Komise (zastupující EU) a EIB dohodu o EFSI. 
The Commission (representing the EU) and the EIB signed the EFSI Agreement on 22 July 2015.
EFSI je součástí investičního plánu pro Evropu, který v roce 2014 oznámil předseda Evropské komise. 
EFSI is part of the Investment Plan for Europe announced in 2014 by the President of the European Commission.
Má za cíl podporovat investice v oblastech, jako je infrastruktura, vzdělávání, výzkum a inovace, a také rizikové financování pro malé podniky. 
It aims to support investments in areas such as infrastructure, education, research and innovation, as well as risk finance for small businesses.
EU poskytne rozpočtovou záruku až do výše 16 miliard EUR (z čehož 8 miliard EUR bude v období 2016–2022 postupně převedeno do zvláštního fondu) a EIB přispěje z vlastních zdrojů částkou 5 miliard EUR na rezervu na rizika. 
The EU provides a budget guarantee of up to 16 billion euro (of which 8 billion euro will be transferred gradually to a specific fund between 2016 and 2022) and the EIB contributes 5 billion euro from its own resources to a risk reserve.
Komise a EIB očekávají, že se takto podpoří financování EIB/EIF až do výše 61 miliard EUR, přičemž cílem je dosáhnout pomocí pákového efektu 315 miliard EUR investic. 
The Commission and the EIB expect this to support EIB/EIF financing of up to 61 billion euro, with the objective of leveraging 315 billion euro of investments.
EU poskytuje záruku za operace v rámci okna pro infrastrukturu a inovace (IIW), které realizuje EIB, a za operace v rámci okna pro malé a střední podniky (SMEW), které realizuje EIF. 
The EU guarantees Infrastructure and Innovation Window (IIW) operations, implemented by the EIB, and Small and medium-sized enterprises Window (SMEW) operations, implemented by the EIF.
Každá z těchto platforem má dluhové portfolio (EU poskytuje záruku ve výši 11 miliard EUR pro IIW a 1 250 milionů EUR pro SMEW) a kapitálové portfolio (EU poskytuje záruku ve výši 2 500 milionů EUR pro IIW a 1 250 milionů EUR pro SMEW). 
Each of these has a debt portfolio (EU guarantee of 11 billion euro for the IIW and 1 250 million euro for the SMEW) and an equity portfolio (EU guarantee of 2 500 million euro for the IIW and 1 250 million euro for the SMEW).
Komise převede finanční prostředky ze záruky na EIB po obdržení její žádosti. 
The Commission will transfer funds from the guarantee to the EIB on receipt of the EIB’s request.
Pro uspokojení těchto nároků zřídila Komise záruční fond (záruční fond EFSI) (39). 
To meet such claims the Commission set up a guarantee fund (EFSI guarantee fund) (39).
Tento fond bude financován z rozpočtu EU v období do roku 2020 tak, že se sníží plánované výdaje na Nástroj pro propojení Evropy o 2,8 miliardy EUR a na program Horizont 2020 o 2,2 miliardy EUR (40) a zároveň se použijí 3 miliardy EUR z nepřidělených rezerv v rámci výdajového stropu VFR. 
The EU budget will finance this fund over the period to 2020 by reducing planned spending on the Connecting Europe Facility (CEF) by 2,8 billion euro and on Horizon 2020 by 2,2 billion euro(40) and by using 3 billion euro from unallocated margins under the MFF expenditure ceiling.
V prosinci 2015 přijala Komise pro platby do tohoto fondu závazek k prostředkům ve výši 1,4 miliardy EUR(41). 
In December 2015 the Commission committed 1,4 billion euro (41) for payments into the fund.
V roce 2015 neprovedla žádné platby. 
It made no payments in 2015.
Tyto prostředky budou EIB vyplaceny v případě, že bude nutné čerpat záruky v souladu s nařízením o EFSI za podmínek stanovených v dohodě o EFSI. 
THE COMMISSION’S REPLIES The funds will be paid to the EIB if required to honour guarantee calls in line with the EFSI Regulation under the conditions specified in the EFSI agreement.
12 odst. 1 nařízení (EU) 2015/1017. 
(39) Article 12(1) of Regulation (EU) 2015/1017.
(40) Příloha I nařízení o EFSI upravuje finanční prostředky přidělené na programy Horizont 2020 a Nástroj pro propojení Evropy. 
(40) Annex I of the EFSI Regulation modifies the financial envelope for H2020 and CEF programmes.
(41) Tato částka byla převedena z rozpočtových položek Nástroje pro propojení Evropy (790 milionů EUR), programu Horizont 2020 (70 milionů EUR) a programu ITER (490 milionů EUR). 
(41) This amount was re-allocated from CEF (790 million euro), H2020 (70 million euro) and ITER (490 million euro) budget lines.
C 375/72 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 2.36. 
C 375/72 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 2.36.
EIB podepsala dvě operace kapitálového portfolia IIW (v celkové výši 125 milionů EUR v roce 2015), z čehož na polovinu se vztahuje záruka EU. 
The EIB signed two IIW equity portfolio with a considerable increase in size foreseen by the end of 2016. operations (totalling 125 million euro in 2015), half of which is guaranteed by the EU.
Z částek pokrytých zárukou EU vyplatila EIB v roce 2015 pouze 7,6 milionu EUR. 
Of the amounts covered by the EU guarantee, the EIB disbursed only 7,6 million euro in 2015.
Ke konci roku činila celková záruka EU na vyplacené částky a vzniklé úroky u tohoto portfolia 202 milionů EUR (42). 
The total EU guarantee on disbursed amounts and accrued interest on this portfolio amounted to 202 million euro (42) at year end.
Pro okno SME využil EIF v průběhu roku 2015 záruku EU pouze na záruční operace v rámci stávajících finančních nástrojů pro malé a střední podniky (43). ... zatímco zahájení Nástroje pro propojení Evropy (CEF) se zpozdilo 2.38. 
For the SME window, during 2015 the EIF used the EU guarantee only to guarantee operations under existing SME financial instruments (43). ... while launch of the Connecting Europe Facility (CEF) was delayed 2.38.
Komise a EIB podepsaly dohodu o dluhovém nástroji CEF dne 22. července 2015, tedy ve stejný den, kdy byla mezi nimi podepsána dohoda o EFSI. 
The Commission and the EIB signed the CEF debt instrument agreement on 22 July 2015, the same day on which they signed the EFSI agreement.
Sloučení portfolií LGTT a PBI bylo odloženo na rok 2016. 
Merger of the LGTT and PBI portfolios was postponed until 2016.
V roce 2015 nezaplatila Komise na tento nástroj žádné příspěvky a EIB nepodepsala žádné operace. 
The Commission paid no contribution to the instrument in 2015 and the EIB signed no operations.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ Závěry za rok 2015 2.39. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The conclusions for 2015 2.39.
Rozšíření finančních mechanismů, které nejsou financovány přímo z rozpočtu EU ani auditovány Účetním dvorem, představuje riziko jak z hlediska vyvozování odpovědnosti, tak z hlediska koordinace politik a operací EU (bod 2.4). 
The proliferation of financial mechanisms which are not directly funded by the EU budget nor audited by the Court poses risks both for accountability and the coordination of EU policies and operations (paragraph 2.4).
(42) Viz příloha 5.2.1 na s. 75 účetní závěrky. 
(42) See Note 5.2.1 on p. 75 of the accounts.
(43) 55 milionů EUR pro operace v rámci InnovFin SMEG a 39 milionů EUR pro operace v rámci COSME LGF. 
(43) 55 million euro for the InnovFin SMEG and 39 million euro for COSME LGF operations. EN
Komise v roce 2015 přijala velký objem závazků, zčásti i k prostředkům, které byly přeneseny z roku 2014. 
The Commission made a high level of commitments in 2015, in part on appropriations brought forward from 2014.
U zbývajících závazků došlo k návratu na předchozí úroveň (body 2.5–2.9). 
Outstanding commitments returned to previous levels (paragraphs 2.5 to 2.9).
Částky, které mají být financovány z budoucích rozpočtů, vzrostly na 339 miliard EUR. 
Amounts to be funded from future budgets rose to 339 billion euro.
Komise nepřipravila prognózu hotovostních toků na období příštích sedmi až desíti let (bod 2.10). 
The Commission has not produced a cash flow forecast covering the next seven to ten years (paragraph 2.10).
Takováto prognóza by zainteresovaným stranám umožnila předjímat budoucí platební požadavky a rozpočtové priority a konstruktivně plánovat. 
Such a forecast would enable stakeholders to anticipate future payment requirements and budgetary priorities and constructively plan ahead.
To vedlo ke snížení objemu výkazů nákladů, které čekají na proplacení, ovšem nesnížilo to objem provedených plateb (viz body 2.14 a 2.15). 
This led to a reduction in cost claims awaiting reimbursement, but did not reduce the level of payments made (see paragraphs 2.14 and 2.15).
Přetrvávající dlouhá zpoždění mezi původními závazky a konečným vypořádáním výdajů znamenají, že výdajové struktury reagují pomalu na měnící se rozpočtové priority. Zvyšuje to také riziko, že při uzávěrce nebude k dispozici dokumentace (viz body 2.16 a 2.17). 
Continuing lengthy delays between initial commitments and final clearings of expenditure means that patterns of spending are slow to respond to changing budgetary priorities and increases the risk that documentation is unavailable at closure (see paragraphs 2.16 and 2.17.
Zbývající závazky (spolu s nevypořádaným předběžným financováním) ve fondech ESI u VFR na období 2007– 2013 zůstávají v některých členských státech vysoké a často přesahují 15 % celkových výdajů vládních institucí (body 2.19– 2.21). 
Outstanding commitments (together with outstanding pre-financing) in ESI Funds of the 2007-2013 MFF for some Member States remain high and frequently exceed 15% of general government expenditure (paragraphs 2.19 to 2.21).
Ve finančních nástrojích v režimu nepřímého řízení, pro jejichž správu je skupina EIB i nadále preferovanou finanční institucí, jsou drženy čím dál tím větší částky (bod 2.23). 
Increasing amounts are held in financial instruments under indirect management, for such the EIB Group remains the preferred financial institution for the management (paragraph 2.23).
Nevyužité částky u finančních nástrojů v režimu sdíleného řízení zůstávají vysoké a jsou soustředěny v určitých členských státech (bod 2.31). 2.40. 
Unused amounts of the financial instruments under shared management remain high and are concentrated in some Member States (paragraph 2.31). of the European Union C 375/73 THE COMMISSION’S REPLIES 2.40.