natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Na základě svého auditu dospěl Účetní dvůr k závěru, že zkoumané systémy dohledu a kontroly GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid byly částečně účelné (viz body 31–53). 
Basedonitsauditwork,theCourtfoundthatthe examined supervisory and control systems of EuropeAid were partially effective (see paragraphs 31 to 53).
Účetní dvůr dospěl k závěru, že kvalita údajů v systému CRIS je i nadále důvodem k obavám a ovlivňuje jak přesnost údajů používaných při sestavování roční účetní závěrky (viz bod 20), tak účelnost systémů dohledu a kontroly (viz body 39, 40 a 43) (39). 
TheCourtconcludesthatthequalityofCRISdata remains a source of concern and affects both the accuracy of the data used for the preparation of the annual accounts (see paragraph 20) and the effectiveness of supervisory and control systems (see paragraphs 39, 40 and 43) (39).
Doporučení 58. 
Recommendations 58.
Příloha 3 uvádí výsledky přezkumu Účetního dvora, který se týkal pokroku při realizaci doporučení vyjádřených ve výroční zprávě za rok 2009. 
Annex 3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in its 2009 Annual Report.
Účetní dvůr upozorňuje na následující skutečnosti: a) GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid dosáhlo značného pokroku při realizaci mnoha doporučení Účetního dvora. 
The following points should be noted: (a) EuropeAid has made significant progress in implementing many of the Court’s recommendations.
Domnívá se, že tyto systémy dohledu a kontrol jsou efektivní a každý rok se zlepšují, přičemž se nyní vztahují jak na operace ERF, tak na činnost financovanou z rozpočtu EU. 
It believes that these supervisory and control systems are effective and have significantly improved year on year, covering both the operation of the EDFs and activities financed by the EU budget.
Přestože prostředí, ve kterém se vnější pomoc poskytuje, s sebou nese mnohá rizika, byl nepravděpodobnější odhad roční míry chybo­ vosti u vnější pomoci financované z rozpočtu EU jak v roce 2010, tak v roce 2010 nižší než významný (materiální), a stejně tak tomu bylo i v případě ERF v roce 2009. 
Despite the challenges of a high risk external aid environment, the Court's most likely estimated annual error rate for external aid under the EU budget has been below materiality for 2010 and 2011, and was below materiality for the EDFs in 2009.
Komise sdílí obavy Účetního dvora o další zlepšování kvality údajů v informačním systému pro řízení vnější pomoci (CRIS). 
The Commission shares the Court's concern to continue to improve the quality of data held in the external aid management information system (CRIS).
Jak však Účetní dvůr uvádí v bodě 20, chyby kódování neměly žádný materiální dopad na účetní závěrku. 
However, as the Court states in paragraph 20, the encoding errors found have had no material impact on the annual accounts.
Se zvláštním ohledem na ustanovení finančního nařízení plat­ ného pro 10. Evropský rozvojový fond (3) a s ohledem na navrhované snížení dostupných zdrojů Komise před přijetím a/nebo navržením vhodných opatření navazujících na doporučení Účetního dvora zváží náklady a přínosy těchto doporučení. a) Výsledky Komise týkající se odhadu miry zbytkových chyb Euro­ peAid, tedy odhad finančního dopadu chyb, které zůstaly po dokončení všech plánovaných kontrol, budou k dispozici na začátku roku 2013 pro podávání zpráv za rok 2012. b) EuropeAid se v roce 2012 znovu zaměří na zlepšení kvality údajů v systému CRIS a na lepší propojení finančních zjištění auditů se zpětným získáváním prostředků. 
With particular reference to the provisions of the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund (3) and in view of the proposed reduction of its available resources, the Commission will consider the cost and benefits of the Court's recom­ mendations before taking and/or proposing appropriate action. (a) The Commission's results for the estimation of EuropeAid's residual error rate i.e. the financial impact of errors remaining after all planned controls are completed) will be available in early 2013 for the 2012 reporting period. (b) EuropeAid will re-launch its efforts to improve CRIS data quality in 2012 and better link the financial findings of audits to the recovery of funds.
Systém kontroly transakcí ex post byl v roce 2012 pozastaven. _____________ (39) Viz též zvláštní zpráva Účetního dvora č. 
The transactional ex-post system was suspended in 2012. _____________ (39) See also the Court’s Special Report No 5/2012 ‘The Common External Relations Information System (CRIS)’ (http://eca.europa.eu). _____________ (3) Articles 11-13.
CS 12.11.2012 Úřední věstník Evropské unie C 344/271 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 59. Účetní dvůr na základě tohoto přezkumu a dále zjištění a závěrů za rok 2011 doporučuje GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid, aby: a) zlepšilo řízení postupů zadávání zakázek stanovením jasných kritérií výběru a lepším dokumentováním procesu hodnocení (viz bod 28 písm. b)); b) zavedlo dokumentované plánování založené na analýze rizik a systematické sledování nápravných opatření pro ověřovací návštěvy (viz bod 40) a monitorovací návštěvy na místě (viz bod 45); c) stanovilo jako povinné pokyny k analýze rizik pro přípravu ročních plánů auditu delegacemi a ústředními útvary GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid (viz bod 48); d) přezkoumalo koncepci klíčových ukazatelů výkonnosti s cílem zajistit, aby byly tyto ukazatele jednoznačné a aby umožňovaly snadný výklad (viz bod 39); e) posoudilo kapacitu útvaru IAC efektivně plnit jeho úkoly (viz bod 50). 
Following this review and the findings and conclusions 59. for 2011, the Court recommends that EuropeAid: T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (a) improve the management of contract awarding procedures, by setting out clear selection criteria and better docu­ menting the evaluation process (see paragraph 28(b)); (b) introduce documented risk-based planning and systematic follow-up for verification visits (see paragraph 40) and on-the-spot monitoring visits (see paragraph 45); (c) render compulsory the guidelines on risk analysis for the preparation of annual audit plans by delegations and EuropeAid’s headquarters (see paragraph 48); (d) review the design of KPIs to ensure that they are unambiguous and easy to interpret (see paragraph 39); (e) assess the IAC’s capacity to perform its task effectively (see paragraph 50). (a) The Commission will launch a process designed to learn the lessons of the errors detected by the Court in the contract awarding process and a revision of the Practical Guide to Contracts will be issued in 2013. (b) The Commission will consider whether the purpose and the specific objectives of EuropeAid's delegation verification missions need to be re-examined.
EuropeAid zavede formálnější proces hodnocení a ročního pláno­ vání jak pro ověřovací návštěvy delegací, tak pro monitorování projektů na místě. 
EuropeAid will introduce a more formal assessment and annual planning process for both verification missions to delegations and on-the-spot monitoring of projects.
Komise se nicméně domnívá, že současný proces výběru založený na vyhodnocení rizik by bylo možné vhodně doplnit dodatečnými kritérii výběru. 
However the Commission considers that the current risk-based selection process may usefully be complemented by additional selection criteria.
Viz rovněž odpověď na bod 40. c) Komise zváží, zda svou metodiku analýzy rizik pro plánování auditů v EuropeAid označí od roku 2013 za povinnou. d) Komise není schopna v krátkodobém horizontu přezkoumat klíčové ukazatele výkonnosti EuropeAid. 
See also reply to paragraph 40. (c) The Commission will consider making EuropeAid's audit planning risk analysis methodology compulsory for the 2013 period onwards. (d) The Commission is not able to undertake to review the EuropeAid's Key Performance Indicators in the short to medium term.
Klíčové ukazatele výkon­ nosti byly nově zavedeny (řídící skupinou, která zastupovala širokou škálu zájmů a zúčastněných stran), pro účely výroční zprávy za rok 2011 (tedy v roce 2012) a Komise zatím nemá k dispozici dostatečné informace a analýzy o tomto souboru údajů. 
The KPIs were newly introduced (by a steering group representing a wide range of interests and stakeholders) for annual reporting on 2011 (in 2012) and the Commission does not yet have sufficient information or analysis of the dataset.
Je však možné, že až se nový systém vykazování zaběhne, bude ho třeba postupně upravovat. e) Komise posoudí kapacitu útvaru interního auditu IAC EuropeAid a zváží její případné zvýšení, bude-li to odůvodněné. 
However they may well require adjustment over time once the new reporting system is embedded. (e) The Commission will assess the capacity of EuropeAid's Internal Audit Unit (IAC) and consider a potential reinforcement if found to be necessary.
S ohledem na závazky snížit celkový počet svých zaměstnanců se bude EuropeAid v první řadě snažit zvýšit možnosti zvýšení dostupných odborných znalostí. 
Given the commitment to reduce its overall staff, EuropeAid will look in the first instance at possibilities for enhancing available expertise.
CS C 344/272 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2012 VELIKOST A STRUKTURA VZORKU Závazky celkem Celkový počet operací (z toho): 27 133 3 30 30 30 50 45 163 165 170 170 Zálohy Průběžné/konečné platby 133 VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ (1) (2) Podíl (počet) testovaných operací s následujícím zjištěním: Operace nezatížené chybami 65% (86) (47) 77 % (23) 23 % (7) 67% (109) 33% (54) 73 % 27% 78% 76% 22% 24% Operace zatížené jednou chybou nebo více chybami 35% Analýza operací zatížených chybami Analýza podle typu chyb Nevyčíslitelné chyby 38% Vyčíslitelné chyby: 62% (18) 100 % (7) 46% (25) 49% 65% 61% Způsobilost 52% Výskyt 38% Přesnost 10% (29) (15) (11) 0% (0) 0% (0) 0% (0) 54% (29) 52% (15) 38% (11) 10% (3) 51% 70% 17% 13% 35% 39% 23% 44% 23% 38% 54% 19% ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB Nejpravděpodobnější míra chyb 5,1 % Horní hranice míry chyb Dolní hranice míry chyb 8,1 % 2,0 % (1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci této skupiny politik byl vzorek rozdělen na několik částí. 
EN C 344/272 Official Journal of the European Union 12.11.2012 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total commitments Total transactions (of which): 27 133 3 30 30 30 50 45 163 165 170 170 Advances Interim/Final payments 133 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error 65% Affected by one or more errors 35% (86) (47) 77 % (23) 23 % (7) 67% (109) 33% (54) 73 % 78% 76% 27% 22% 24% Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Non-quantifiable errors: 38% (18) 100 % (7) 46% (25) 49% 65% 61% Quantifiable errors: 62% Eligibility 52% Occurrence 38% Accuracy 10% (29) (15) (11) 0% (0) 0% (0) 0% (0) 54% (29) 52% (15) 38% (11) 10% (3) 51% 35% 39% 70% 23% 44% 17% 23% 38% 13% 54% 19% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 5,1 % Upper error limit (UEL) Lower error limit (LEL) 8,1 % 2,0 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments.
PŘÍLOHA 1 VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ V RÁMCI EVROPSKÝCH ROZVOJOVÝCH FONDŮ Projekty 2011 Rozpočtová podpora Celkem 2010 2009 2008 0 0 0 0 0 40 (3) 0% (0) 30 163 165 170 130 
Projects 2011 Budget support Total 2010 2009 2008 ANNEX 1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS 0 0 0 0 0 40 (3) 0% (0) 30 163 165 170 130
CS 12.11.2012 Úřední věstník Evropské unie C 344/273 PŘÍLOHA 2 VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ V RÁMCI EVROPSKÝCH ROZVOJOVÝCH FONDŮ A ROZVOJOVÉ POMOCI ZE SOUHRNNÉHO ROZPOČTU Posouzení prověřovaných systémů Systém Kontroly ex ante Monitorování a dohled Externí audity Interní audity Celkové posouzení Ústřední systémy GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid Částečně účelné Účelné Účelné Částečně účelné Částečně účelné Delegace Částečně účelné Částečně účelné Částečně účelné — Částečně účelné 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/273 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET Assessment of the systems examined System concerned Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal audits Overall assessment Central systems EuropeAid Partially effective Effective Effective Partially effective Partially effective Delegations Partially effective Partially effective Partially effective N/A Partially effective
Komise pracuje na stanovení 2009 PŘÍLOHA 3 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE EVROPSKÝCH ROZVOJOVÝCH FONDŮ celkové kontrolní strategie úřadu vypracovat klíčový ukazatel odhadovaného finančního dopadu zbytkových chyb po provedení všech kontrol ex ante a ex post vycházející například z přezkumu reprezentativního statistického vzorku uzavřených projektů (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 54 písm. a)). odhad míry zbytkových chyb a zadalo provedení tohoto úkolu externí auditorské firmě. 
EN C 344/274 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented, based for example in an examination of a representative statistical sample of closed projects (2009 Annual Report, paragraph 54(a)).
V rámci tohoto přezkumu by úřad EuropeAid měl posoudit nákladovou efektivitu různých kontrol, zejména systému pro kontroly operací ex post (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 54 písm. b)). 
EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the trans­ actional ex-post control system (2009 Annual Report, paragraph 54(b)).
Ve svých odpovědích týkajících se výroční zprávy za rok 2010 Komise uvedla, že v roce 2010 zahájila práce týkající se nákla­ dové efektivity kontrol. 
In its replies to the 2010 Annual Report, the Commission has stated that it had started work on the cost effectiveness of controls in 2010.
Tato práce bude v souvislosti s konečným výsledkem stávající revize finančního nařízení přezkoumána a znovu zahájena v letech 2011–2012. 
This work was to be reviewed and relaunched in 2011/2012 in the context of the final outcome of the current revision of the Financial Regulation.
V roce 2011 však nebylo dosaženo žádného pokroku. 
Limited progress was made in 2011.
Provádění tohoto doporučení probíhá. 
The implementation of this recommendation is ongoing.
V roce 2011 bylo ve věci nákladové efektivity kontrol dosaženo pokroku, jak je uvedeno v roční zprávě o činnosti za rok 2011, v níž jsou podrobně zazna­ menány náklady na řadu interních kontrol (např. audity, školení, kontroly ex post) a v níž jsou popsány nové a inovativní způsoby měření přínosů, například klíčové ukazatele výkonnosti na základě údajů ze systému CRIS a testy před školeními a po nich. 
Progress was indeed made in 2011 in relation to the costs and benefits of controls as set out in the Annual Activity Report 2011 which details the costs of many internal controls (e.g. audits, training, ex post controls) and reports on new and innovative ways of measuring benefits such as key performance indicators lifted from CRIS data and pre and post training tests.
Analýza nákladové efektivity například v roce 2012 vedla k pozastavení tran­ sakčních kontrol ex post. 
Cost benefit analysis has for example led to the suspension of ex-post transactional controls in 2012.
Úřad EuropeAid by měl dokončit a šířit nástroj pro finanční řízení zaměřený na vysoké přirozené riziko chyb na úrovni prováděcích organizací, dodavatelů a příjemců, s cílem zajistit přiměřené znalosti finančního řízení a pravidel způsobilosti (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 54 písm. c)). 
EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules (2009 Annual Report, paragraph 54(c)).
Finanční nástroj byl dokončen a rozšířen počátkem roku 2011. 
The Financial Toolkit was finalised and disseminated in early 2011.
Komise se domnívá, že toto doporučení bylo plně provedeno. 
The Commission believes that this recommendation has been fully implemented.
Úřad EuropeAid by měl i nadále usilovat o to, aby delegace evidovaly údaje v systému CRIS Audit v úplnosti a včas (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 54 písm. d)). 
EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner (2009 Annual Report, paragraph 54(d)).
EuropeAid se bude v roce 2012 znovu zabývat zlepšením kvality údajů v systému CRIS. 
EuropeAid will relaunch its efforts to improve CRIS data quality in 2012.
CS 12.11.2012 Úřední věstník Evropské unie C 344/275 Rok Doporučení Účetního dvora Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Jak bylo uvedeno v odpovědi Komise na výroční zprávu Účet­ Odpověď Komise Auditní modul informačního systému řízení vnější pomoci (CRIS) byl 2009 Úřad EuropeAid by měl zajistit, aby konkrétní podmínky pro variabilní tranše na základě výkonnosti jasně určovaly ukaza­ tele, cíle, metody výpočtu a zdroje pro ověření (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 55 písm. a)). 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/275 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 EuropeAid should ensure that the specific conditions for performance-based variable tranches clearly specify the indi­ cators, targets, calculation methods and verification sources (2009 Annual Report, paragraph 55(a)).
Koncepce systému CRIS Audit by měla být upravena tak, aby systém poskytoval informace o částkách konečných nezpůso­ bilých výdajů a o finančních opravách provedených po dokon­ čení procesu schvalování auditu u auditovaného subjektu (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 54 písm. e)). ního dvora za rok 2010, byly moduly pro audit a pro inkasní příkazy v informačním systému CRIS v roce 2011 propojeny. 
The design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed (2009 Annual Report, paragraph 54(e)).
Komise by však ráda tuto funkci vyvinula ve střednědobém horizontu, bude-li na to mít prostředky. 
However the Commission would like to be able to develop this functionality in the medium term, resources permitting.
Úřad GŘ EuropeAid by měl zajistit, aby zprávy delegací struk­ turovaně a formalizovaně prokazovaly pokrok v řízení veřej­ ných financí na základě jasného stanovení kritérií, podle nichž měl být pokrok posuzován (tzn. výsledků, kterých měla přijí­ mající vláda v dotčeném období dosáhnout), a uváděly dosažený pokrok a důvody, proč reformní program případně nebyl prováděn podle plánu (výroční zpráva za rozpočtový rok 2009, bod 55 písm. b)). 
EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan (2009 Annual Report, paragraph 55(b)).
Kvalita posuzování obecného kritéria způsobilosti týkajícího se řízení veřejných financí se od zavedení nového formátu zprávy pro výroční monitorovací zprávy delegací o řízení veřejných financí v roce 2010 zlepšila. 
The quality of the assessment of the PFM general eligibility criterion has improved since the introduction of the new reporting format for the Delegation’s PFM Annual Monitoring Reports in 2010.
Účetní dvůr však v roce 2011 přesto zjistil případy, kdy toto posouzení nebylo dostatečně strukturované a formalizované, protože výsledky v oblasti řízení veřejných financí nebyly porovnány s cíli/cílovými hodnotami stanovenými pro referenční období. 
However, the Court still detected cases in 2011 where this assessment was not sufficiently structured and formalised, as the PFM achievements were not compared with the objectives/targets set for the reference period.
Bude nicméně pokračovat ve svém úsilí o zlepšení výkonnosti rámce pro rozpočtovou kontrolu, především v roce 2012 hodlá vydat novou verzi Pokynů pro rozpočtovou podporu. 
Nevertheless efforts will continue for the improvement of the budget support performance framework, notably in the revision of Budget Support Guidelines due to be issued in 2012.
Systém CRIS-Audit neposkytuje informace o částkách, které GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid po řízení o sporných otázkách s příjemci nakonec považuje za nezpůsobilé, ani o částkách, které si podle auditorů zasluhovaly podrobnější přezkoumání ze strany GŘ pro rozvoj a spolupráci – Europe­ Aid; 
CRIS-Audit does not provide information of the amounts eventually considered ineligible by EuropeAid after the contra­ dictory process with the beneficiaries, including in respect of amounts which the auditors considered warranted further consideration by EuropeAid.
215/2008 ze dne 18. února 2008 o finančním nařízení pro 10. Evropský rozvojový fond přijal Účetní dvůr Evropské unie na svém zasedání dne 5. září 2013 VÝROČNÍ ZPRÁVY za rozpočtový rok 2012. Výroční zprávy spolu s odpověďmi orgánů na připomínky Účetního dvora byly předány orgánům udílejícím absolutorium a ostatním orgánům a institucím. Členy Účetního dvora jsou: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (předseda), David BOSTOCK, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. 
The reports, together with the institutions' replies to the Court's observations, were transmitted to the authorities responsible for giving discharge and to the other institutions. The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), David BOSTOCK, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Gijs DE VRIES, Harald WÖGERBAUER, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES.
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 3 VÝROČNÍ ZPRÁVA O PLNĚNÍ ROZPOČTU 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 3 ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET
9 – Příjmy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. ... .. . 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 5 TABLE OF CONTENTS General introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .