natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Finanční riziko bylo obzvláště vysoké v jednom případě, v němž bylo koordinujícímu partnerovi přiděleno více než 45 % celkového financování projektu. 
The financial risk was particularly high in one case, in which the coordinating partner had been assigned over 45 % of the total project funding.
(10) Tato částka obsahuje nevyužité závazky ve výši 45,1 milionu EUR schválené Komisí v předchozím roce a přenesené do roku 2016, které má společný podnik S2R realizovat. 
(10) This amount includes unused commitments of 45,1 million euro approved by the Commission in the previous year and carried over to 2016 to be implemented by the S2R Joint Undertaking.
CS 12.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 426/69 Zadávací řízení 33. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/69 Procurement procedures 33.
Nebyly předloženy žádné důkazní informace, že tato maximální částka je založena na odhadu nákladů a přiměřeném referenčním systému tržních cen. 
There was no evidence that this maximum amount was based on a cost estimation process and a reasonable market price reference system.
Nemusí tak být zajištěna nákladová efektivnost jeho víceletých smluv na poskytování služeb, neboť zkušenosti ukazují, že většina obdržených nabídek se blížila maximálnímu rozpočtu. 
This may not ensure the cost-effectiveness of its multiannual service contracts, as experience shows that most of the bids received were close to the maximum budget.
CS C 426/70 Úřední věstník Evropské unie 12.12.2017 ODPOVĚĎ SPOLEČNÉHO PODNIKU 31. 
EN C 426/70 Official Journal of the European Union 12.12.2017 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 31.
V roce 2017 učinil společný podnik S2R první kroky k vypracování svého vlastního akčního plánu boje proti podvodům, přičemž jedním z nich byl informační seminář pro zaměstnance společného podniku S2R pořádaný úřadem OLAF, a k vyhodnocení rizik v oblasti boje proti podvodům. Poté bude následovat posouzení dopadu, které povede ke stanovení klíčových cílů za účelem zmírnění hlavních nedostatků (4. čtvrtletí 2017), a hodnocení strategie boje proti podvodům a akčního plánu (červen 2018). 
In 2017 the S2R Joint Undertaking made the first steps to establish its own anti-fraud action plan, i.e. an anti-fraud awareness session for S2R JU staff organised by OLAF, and an anti-fraud risk assessment. This will be followed by an impact assessment establishing the key objectives to mitigate the main weaknesses (Q4 2017) and an evaluation of the anti-fraud strategy and the action plan (June 2018).
V obou případech zohledňovalo rozhodnutí společného podniku S2R specifickou širší povahu vztahu, který má společný podnik s těmito dvěma dotčenými zakládajícími členy, a nezbytná navazující opatření. 
In both cases, the S2R decision took into account the broader relationship of the JU with the two concerned Founding Members and the necessary follow-up.
Po dosažení prvního kontrolního milníku (průběžné platby v rámci projektu v květnu 2017) vykázaly oba projekty příznivé provozní výsledky. 
After the first control gate (project interim payment in May 2017), both projects have demonstrated positive operational achievements.
Navíc byla v případě jednoho z těchto subjektů přehodnocena nutnost jeho setrvání v roli koordinátora nového projektu v roce 2017, přičemž výsledek kontroly finanční životaschopnosti je nyní „přijatelný“. 
In addition, one of the two entities has been reassessed for the need of its role of project coordinator in a new 2017 project, and the result of the financial viability check is now ÔacceptableŐ.
Přístup, který uplatňuje společný podnik S2R, je v souladu s ustanoveními pokynů Komise k zadávání veřejných zakázek a se zásadami finančního nařízení. 
The approach followed by the S2R Joint Undertaking is in line with the provisions of the Commission Procurement Vademecum and the principles of the Financial Regulation.
Společný podnik S2R nicméně navíc zavede metodu umožňující zaznamenávat ve fázi plánování výsledky provedeného výzkumu tržních cen, a to v závislosti na posouzení jednotlivých případů. 
Nevertheless, the Joint Undertaking will implement in addition a method to document during the planning phase the result of the market price research performed, on a case-by-case approach.
Zpráva o ověření roční účetní závěrky společného podniku Shift2Rail za rozpočtový rok 2017 spolu s odpovědí společného podniku 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the Shift-2-Rail Joint Undertaking for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
OBSAH Bod Úvod 1–12 Zřízení společného podniku Shift2Rail 1–2 Správa 3–6 Cíle 7–8 Zdroje 9–11 Hodnocení Komise 12 Výrok auditora 13–25 Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 14 Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 15 Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 16 Odpovědnost vedení a osob pověřených správou 17–19 Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací 20–25 Rozpočtové a finanční řízení 26–32 Plnění rozpočtu na rok 2017 26–27 Plnění víceletého rozpočtu financovaného z programu Horizont 2020 28–32 Vnitřní kontrolní systém 33–37 Rámec vnitřní kontroly 33–36 Zadávací řízení 37 Jiné skutečnosti 38 Mobilizace příspěvků od odvětvových členů 38 Informace o hodnoceních Komise 39–40 Příloha – Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Odpověď společného podniku 2 CH4101365CS04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2. 10. 2018 
CONTENTS Introduction Establishment of the Shift2Rail Joint Undertaking Governance Objectives Resources The Commission’s evaluation Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Multiannual budget implementation under Horizon 2020 Internal controls Internal control framework Procurement procedures Other issues Leverage of contributions from industry members Information on the Commission’s evaluations Annex - Follow-up of previous years’ comments Paragraph 1 - 1 3 7 9 - 13 - 17 - 20 - 26 - 26 - 28 - 33 - 33 - 39 - 12 - 2 - 6 - 8 11 12 25 14 15 16 19 25 32 27 32 37 36 37 38 38 40 2 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018
ÚVOD Zřízení společného podniku Shift2Rail 1. 
INTRODUCTION Establishment of the Shift2Rail Joint Undertaking 1.
Společný podnik Shift2Rail (S2R), který sídlí v Bruselu, byl založen v červnu 20141 na období deseti let a samostatnou činnost zahájil dne 24. května 2016. 
The Shift2Rail (S2R) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in June 20141 for a period of ten years and started working autonomously on 24 May 2016.
Společný podnik zahájil samostatnou činnost v roce 2016 a účetní závěrka za tento rok je druhou účetní závěrkou, kterou EÚD kontroluje. 
The Joint Undertaking began autonomous operations in 2016 and this year’s accounts are the second set of S2R financial statements audited by the ECA.
Správní rada se skládá z dvaceti dvou členů, včetně dvou zástupců Komise a jednoho zástupce každého z odvětvových členů. 
The Governing Board is composed of twenty-two members, with two representatives from the Commission and one representative from each industry member.
Vědecký výbor poskytuje poradenství ohledně vědeckých a technologických priorit, jež mají být zahrnuty do ročních pracovních programů společného podniku. 
The Scientific Committee provides advice on the scientific and technological priorities to be addressed in the Joint Undertaking’s annual work programmes.
642/2014 ze dne 16. června 2014 o zřízení společného podniku Shift2Rail (Úř. věst. L 177, 17.6.2014, s. 9). 
The States Representatives Group represents EU Member States and countries associated with the Horizon 2020 Council Regulation (EU) No 642/2014 of 16 June 2014 establishing the Shift2Rail Joint Undertaking (OJ L 177, 17.6.2014, p. 9).
3 1 CH4101365CS04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2. 
4 1 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018
2018 činnostmi společného podniku a příslušnými národními či regionálními výzkumnými a inovačními programy. 
The Group may offer opinions on the strategic orientations of the Joint Undertaking and on the links between S2R activities and relevant national or regional research and innovation programmes.
Stanovy společného podniku S2R také předpokládají: – zvláštní poradní úlohu pro Agenturu Evropské unie pro železnice při definování a provádění pracovních plánů společného podniku a při zajišťování toho, aby činnosti společného podniku vedly k technickým normám zaručujícím interoperabilitu a bezpečnost; – zřízení řídících výborů programů pro inovace, skládajících se ze zástupců zakládajících členů a přidružených členů, a programové kanceláře společného podniku, která zodpovídá za technickou podporu a provádění každého programu pro inovace; – možnost vytvořit pracovní skupiny odborníků, kteří budou společnému podniku nápomocni při plnění jeho úkolů. 
The Statutes of the S2R Joint Undertaking also stipulate: - a specific advisory role for the European Union Agency for Railways in contributing to the definition and implementation of S2R work plans, and ensuring that S2R activities lead to technical standards guaranteeing interoperability and safety; - the establishment of Innovation Programme Steering Committees, comprising representatives of the founding members and associated members, and of the S2R Programme Office, in charge of the technical input and implementation of each Innovation Programme; - the possibility of creating working groups of experts to assist the Joint Undertaking in carrying out its tasks.
Společný podnik S2R byl vytvořen, aby poskytl platformu pro odvětví železniční dopravy, která umožňuje společně pracovat na rozvíjení inovací, aby se tak zvýšila konkurenceschopnost železničního systému a posílil se systém železniční dopravy v Evropě. 
The S2R Joint Undertaking was created to provide a platform for the rail sector to work together to drive forward innovation to enhance the competitiveness of the railway system and to strengthen the rail transport system in Europe.
Klíčovou iniciativou z hlediska dosahování tohoto cíle je vytvoření jednotného evropského železničního prostoru2. 
A key initiative in achieving this goal is the creation of a Single European Railway Area (SERA)2.
Společný podnik usiluje o vývoj, integraci, demonstraci a validaci inovativních technologií a řešení, která vyhovují přísným bezpečnostním normám, aby se dosáhlo: – 50% snížení nákladů životního cyklu železniční dopravy, – 100% zvýšení kapacity železničního dopravního systému, Více informací o činnostech společného podniku je k dispozici na jeho internetových stránkách: http://shift2rail.org. 
The Joint Undertaking seeks to develop, integrate, demonstrate and validate innovative technologies and solutions that uphold the strictest safety standards, with a view to achieving: - a 50 % reduction in the life-cycle cost of rail transport; - a 100 % increase in the capacity of the railway transport system; Further information on the Joint Undertaking’s activities is available on its website: http://shift2rail.org.
2 4 CH4101365CS04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2. 
2 5 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018
2018 – 50% zvýšení spolehlivosti a přesnosti železničních služeb, – odstranění přetrvávajících technických překážek, které brání interoperabilitě a efektivnosti, – snížení negativních externalit souvisejících se železniční dopravou, zejména hluku, vibrací, emisí a dalších dopadů na životní prostředí. 
- a 50 % increase in the reliability and punctuality of rail services; - the removal of the remaining technical obstacles to interoperability and efficiency; - a reduction in negative externalities linked to railway transport, in particular noise, vibrations, emissions and other environmental effects.
Maximální příspěvek EU financovaný z programu Horizont 2020 na činnosti společného podniku S2R činí 450 milionů EUR. 
The maximum EU contribution to the activities of the S2R Joint Undertaking is 450 million euro, to be financed from Horizon 2020.
Tato částka zahrnuje 52 milionů EUR vyčleněných na pracovní program pro oblast dopravy Horizont 2020 na období 2014–2015 (tzv. stěžejní projekty), který doposud řídí Evropská komise; společnému podniku S2R bylo tedy přiděleno 398 milionů EUR3. 
This amount includes 52 million euro earmarked for the Horizon 2020 Transport Work Programme 2014-2015 (Lighthouse projects) so far managed by the European Commission, resulting in 398 million euro allocated to the S2R Joint Undertaking3.
Členové, kteří jsou odvětvovými partnery společného podniku, poskytnou zdroje ve výši nejméně 470 milionů EUR4, a to v podobě věcných a peněžních příspěvků na operační činnosti a správní náklady společného podniku nejméně ve výši 350 milionů EUR a věcných příspěvků na další činnosti společného podniku nejméně v hodnotě 120 milionů EUR5. 
The industry members of the Joint Undertaking are to contribute resources of at least 470 million euro4, consisting of at least 350 million euro of in-kind and cash contributions to the Joint Undertaking’s operational activities and administrative costs, together with at least 120 million euro of in-kind contributions to additional activities5.
Správní náklady společného podniku S2R nepřekročí částku 27 milionů EUR a jsou hrazeny z peněžních příspěvků členů rozdělených jednou ročně rovným dílem mezi EU a členy, kteří jsou odvětvovými partnery6. 
The administrative costs of the S2R joint Undertaking are limited to 27 million euro, to be covered by the member’s cash contributions, divided equally on an annual basis between the EU and the industry members6.
V roce 2017 činil konečný rozpočet společného podniku S2R 44,1 milionu EUR (2016: 52,3). 
In 2017, the final budget for the S2R Joint Undertaking was 44,1 million euro (2016: 52,3).
K 31. prosinci 2017 zaměstnával společný podnik 19 osob (2016: 17). 
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 19 staff (2016: 17).
3 odst. 1 nařízení (EU) č. 
The lower Article 3(1) of Regulation (EU) No 642/2014.
642/2014. 1 nařízení (EU) č. 
Article 4(1) of Regulation (EU) No 642/2014.
2 písm. b) nařízení (EU) č. 642/2014, další činnosti jsou mimo pracovní plán a rozpočet společného podniku, ale přispívají k cílům hlavního plánu S2R. 
As provided for in Article 4(2)(b) of Regulation (EU) No 642/2014, additional activities are outside the work plan and budget of the Joint Undertaking but contribute to the objectives of the S2R Master Plan.
16 odst. 2 stanov společného podniku S2R (příloha I nařízení (EU) č. 
Article 16(2) of the Statutes of the S2R Joint Undertaking (Annex I of Regulation (EU) No 642/2014).
3 4 5 6 5 CH4101365CS04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2. 
3 4 5 6 6 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018
6 rozpočet na rok 2017 byl přímým důsledkem toho, že Evropská komise potvrdila, že bude i nadále řídit tzv. stěžejní projekty7. 
7 final budget for 2017 was a direct consequence of the confirmation of the European Commission to continue to administer the Lighthouse Projects7.
Hodnocení Komise 12. 
The Commission’s evaluation 12.
Podle našeho názoru účetní závěrka společného podniku za rok 2017 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci společného podniku k 31. prosinci 2017, výsledky jeho činností, jeho peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. Tato pravidla vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor. 7 8 9 Čl. 
In our opinion, the accounts of the Joint Undertaking for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Joint Undertaking at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the Article 3(1) (b) of Regulation (EU) No 642/2014 foresees an additional EU contribution of 52 million euro to the S2R Joint Undertaking in case it takes over the management of the Horizon 2020 Transport Work Programme 2014-2015 (so-called Lighthouse projects).
Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. CH4101365CS04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2. 10. 
The reports on the implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 7 8 9 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018
Naším cílem je získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrka společného podniku neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné, a na základě našeho auditu předložit Evropskému parlamentu a Radě nebo dalším orgánům příslušným k udělení absolutoria prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti účetní závěrky a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the Joint Undertaking are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and 8 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 regular and, on the basis of our audit, to provide the European Parliament and the Council or other respective discharge authorities with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
(materiální) se považují tehdy, pokud lze rozumně soudit, že by jednotlivě nebo v úhrnu ovlivnily ekonomická rozhodnutí uživatelů přijatá na základě této účetní závěrky. 
These can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these accounts.
208 odst. 4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a přípravě výroku vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou společného podniku10. 
In preparing this report and Opinion, we considered the audit work which the independent external auditor performed on the Joint Undertaking’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation10.
Konečný rozpočet na rok 2017 zahrnoval prostředky na závazky ve výši 68,6 milionu EUR a prostředky na platby ve výši 44,1 milionu EUR. 
The final 2017 budget included commitment appropriations of 68,6 million euro and payment appropriations of 44,1 million euro.
2018 závazky a 79 % u prostředků na platby. 
The implementation rates for commitment and payment appropriations were 94 % and 79 % respectively.
V roce 2017 šla většina plateb společného podniku na předběžné financování projektů Horizont 2020 vybraných na základě výzev k předkládání návrhů z roku 2017. 
Most of the payments made by the Joint Undertaking in 2017 were pre-financing payments for Horizon 2020 projects selected under the 2017 calls for proposals.
Na konci roku 2017 měl společný podnik nevyužité prostředky na platby z předchozích let ve výši přibližně 7,6 milionu EUR. 
At the end of 2017, the Joint Undertaking had unused payment appropriations from previous years of around 7,6 million euro.
Tato situace poukazuje na nedostatky v rozpočtovém plánování, které však společný podnik nemůže v plném rozsahu kontrolovat. 
This situation shows weaknesses in the budget planning process, which, however, cannot be fully controlled by the Joint Undertaking.
Z maximální částky 398 milionů EUR peněžních příspěvků EU, které mají být společnému podniku S2R přiděleny během doby jeho trvání, přispěla EU do konce roku 2017 v hotovosti celkovou částkou 83,2 milionu EUR. 
Out of the maximum of 398 million euro of EU cash contribution to be allocated to the S2R Joint Undertaking over its lifespan, by the end of 2017, the EU had contributed in cash a total amount of 83,2 million euro.
Odvětvoví partneři do konce roku 2017 vykázali z částky nejméně 350 milionů EUR, kterou měli přispět na operační činnosti a správní náklady společného podniku během doby jeho trvání, věcné příspěvky ve výši 34,9 milionu EUR na operační činnosti, z nichž byly 3 miliony EUR osvědčeny. 
Out of the at least 350 million euro of contributions to be made by the industry members to the operational activities and administrative costs of the Joint Undertaking over its lifespan, by the end of 2017, the members had reported in-kind contributions of 34,9 million euro for operational activities, of which 3 million euro had been certified.
Správní rada dále potvrdila peněžní příspěvky odvětvových členů na správní náklady společného podniku ve výši 4,9 milionu EUR. 
In addition, the Governing Board had validated cash contributions by the industry members to the Joint Undertaking’s administrative costs of 4,9 million euro.
Z nejméně 120 milionů EUR příspěvků odvětvových členů, které mají poskytnout na další činnosti nad rámec pracovního plánu společného podniku, bylo do konce roku 2017 již těmito členy vykázáno 130 milionů EUR (108 %), z čehož 86,3 milionu EUR bylo osvědčeno. 
Out of the at least 120 million euro of industry members’ contributions to be made to additional activities outside the work programme of the Joint Undertaking, by the end of 2017 the members had already reported 130million euro (108 %), of which 86,3 million euro had been certified.
Jelikož však nejsme oprávněni provádět audit věcných příspěvků členů na doplňkové činnosti, nemůžeme se vyjádřit k jejich povaze, kvalitě ani množství. 
However, as we have no right to audit the members’ in-kind contributions to additional activities, we cannot provide an opinion on their nature, quality and quantity.
Do konce roku 2017 dosáhly tedy celkové příspěvky odvětvových členů (z nichž 76 % jsou příspěvky na další činnosti) 169,8 milionu EUR, zatímco peněžní příspěvek EU činil 83,2 milionu EUR (viz též bod 38). 
Consequently, by the end of 2017, the total contributions from industry members, amounted to 169,8 million euro (of which 76 % are contributions to additional activities), compared to the EU cash contribution of 83,2 million euro (see also paragraph 38).
Z maximálního provozního a správního rozpočtu společného podniku ve výši 411,5 milionu EUR11 přijal společný podnik do konce roku 2017 závazky ve výši 158,8 milionu EUR a provedl platby ve výši 78,6 milionu EUR. 
Out of the maximum operational and administrative budget for the Joint Undertaking of 411,5 million euro11, by the end of 2017, the Joint Undertaking made commitments of 158,8 million euro and payments of 78,6 million euro.
Vyplývá z toho, že společný podnik v souladu se svým víceletým pracovním programem v současné době uzavřel vzájemně provázané víceleté grantové dohody a zadal veřejné zakázky na realizaci 39 % výzkumného a inovačního programu S2R. 
This shows that the Joint Undertaking has currently signed interdependent multiannual grant agreements and procurement contracts for the implementation of 39 % of the S2R research and innovation programme, in line with the Joint Undertaking’s multi-annual work programme.
VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM Rámec vnitřní kontroly 33. 
INTERNAL CONTROLS Internal control framework 33.
Podle stavu na konci roku 2017 většina důležitých standardů vnitřní kontroly byla z větší části zavedena, ale některá opatření ještě zbývá v roce 2018 dokončit (například provedení testů plánu zachování kontinuity provozu). 
The situation at end of 2017 showed that the most important internal control standards were largely implemented with some actions remaining to be completed in 2018 such as carrying out the testing of the Business Continuity Plan.