natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rámeček 5 – Příklady údajů o nerovnováhách v dovednostech a pracovních silách v členských státech Německá „Fachkräfteengpassanalyse“ – podrobná analýza nedostatku specializovaných pracovních sil na trhu práce podle regionu a hospodářského odvětví Německá veřejná služba zaměstnanosti vypracovává analýzu předvídatelného nedostatku specializovaných pracovních sil (německy „Fachkräfte“) rozdělenou podle hospodářských odvětví a regionů. 
27 Box 5 ‐ Examples of data skills and labour imbalances within Member States Germany “Fachkräfteengpassanalyse”‐ a detailed overview of labour market shortages for specialised workforce, by region and economic sector The German Public Employment Service produces an analysis of foreseeable shortages of specialised work force (“Fachkräfte” in German), differentiated by economic sector and region.
Tato iniciativa se provádí v kontextu demografických změn v Německu, nízké míry nezaměstnanosti a rostoucích problémů při najímání specializovaných pracovníků. 
This initiative is set in the context of the demographic changes in Germany, the low unemployment rate and the growing problems of recruiting specialised workers.
Nedostatek se měří na základě pracovních míst, která zůstávají neobsazená, regionální míry nezaměstnanosti a poměru mezi nezaměstnanými osobami a volnými pracovními místy. 
The shortage is measured based on posts remaining vacant (not filled), the regional unemployment rate and the ratio of unemployed persons to vacant posts.
Tak například u konkrétní kvalifikace specialistů v oboru mechatroniky a automatizace nabízí zpráva tento přehled: Specializovaní pracovníci v oboru mechatroniky a automatizace, prosinec 2016 27 Š l e s v i c k o - H o l š t ý n sk o Meklenbursko-Přední Pomořansko Ham b u rk Brémy Dolní Sasko Severní Porýní-Vestfálsko Braniborsko S a s k o - A n h a l t s ko Du ryn s ko Berlín Sasko Správní hranice © EuroGraphics. 
Thus, for example for the specific qualification of mechatronics and automation specialists, the report provides the following overview: the further integration of labour markets, and amending Regulations (EU) No 492/2011 and (EU) No 1296/2013 (OJ L 107, 22.4.2016, p. 1). 14 European Commission, “A comparison of shortage and surplus occupations based on analyses of data from the European Public Employment Services and Labour Force Surveys”, February 2017.
Zdroj údajů: statistické údaje Spolkového úřadu práce. 
Data source: Statistics of the Federal Employment Agency.
Německá veřejná služba zaměstnanosti tyto údaje sdílí s jinými veřejnými službami zaměstnanosti na dvoustranném základě, aby se zlepšilo najímání specialistů z daného členského státu, ale na úrovni EU se údaje neshromažďují ani nezaznamenávají. 
The German Public employment service shares such data with other PES on a bilateral basis, to improve the recruitment process of specialists from that other Member State, but data is not collected nor recorded at an EU level. ... and the United Kingdom providing more detailed information on skills shortages, including minimum salaries to be expected In the United Kingdom, the Department of Works and Pensions establishes a skills shortage list for inward movement.
Část II – Nedostatky v koncepci a monitorování opatření usnadňujících mobilitu pracovníků, která financuje EU V této části zprávy se zkoumá účinnost financování EU, které má usnadňovat mobilitu pracovních sil. 
Part II ‐ Weaknesses in the design and monitoring of EU funded actions facilitating labour mobility This part of the report reviews the effectiveness of EU funding facilitating labour mobility.
K těmto účelům jsou k dispozici programy ESF a EaSI. 
The programmes available for such purposes are the ESF and the EaSI programme.
Analyzovaly jsme prostředky přidělené z obou fondů a to, zda se cíle ESF a EaSI vzájemně doplňují. 
We analysed the financial allocations of both funds and the complementarity of the ESF objectives with those of EaSI.
Dále jsme prověřovali, zda tyto programy účinně podporují mobilitu pracovníků a jak jsou tyto činnosti monitorovány. 
We further examined whether those programmes are effective in supporting labour mobility, and how any such activity is monitored.
Pokud jde o činnosti v rámci části EURES programu EaSI, zabývali jsme se dvěma jejich složkami: projekty EURES řízenými přeshraničními partnerstvími se zaměřením na jejich koncepci a monitorování výkonnosti a také portálem pracovní mobility EURES, zejména tím, jak účinně spojuje uchazeče o zaměstnání a volná pracovní místa. 
Regarding EaSI‐EURES activities, we reviewed two of its elements: EURES projects managed by Cross border partnerships (CBPs) with regard to their design and performance monitoring, as well as the EURES Job mobility portal, particularly its effectiveness in bringing job seekers and job vacancies together.
Celkový objem peněžních prostředků EU určených na mobilitu pracovníků není znám a doplňkovost fondů není zajištěna Pokud EU financuje činnosti, které se zaměřují na zásadní prioritu, jako je mobilita pracovníků, měla by Komise být schopna financování identifikovat a monitorovat. 
Total EU funding addressing labour mobility is unknown and complementarity of funds is not ensured Where the EU funds activities addressing a major priority such as labour mobility, the Commission should ensure that the funding can be identified and monitored.
Je-li k dispozici několik fondů EU, měla by být zajištěna jejich doplňkovost. 
Where several EU funds are available, their complementarity should be ensured.
Hlavním nástrojem pro podporu zaměstnanosti, jejíž součástí je i mobilita pracovníků, je potenciálně ESF. 
The ESF is potentially the main instrument for supporting employment, of which labour mobility is part.
15 zaměstnanosti, kvalitních pracovních míst a mobility pracovních sil“ (tzv. „TC 8“), a jeho související investiční priority „modernizace institucí trhu práce včetně mobility pracovních sil“ (tzv. „IP 7“) mohou členské státy programovat činnosti související s mobilitou pracovníků. 
Under one of the ESF’s Thematic Objectives, the objective “Promoting sustainable and quality employment and supporting labour mobility” (so called “TO 8”) and its related investment priority “modernisation of labour market institutions including labour mobility“ (so called “IP 7”), Member States may programme labour mobility related activities.
Lze vidět, že prostředky z ESF v rámci TC 8 s 27,5 miliardy EUR, které mohou členské státy využít na mobilitu pracovníků, jsou výrazně vyšší než program EaSI s 919 miliony EUR, konkrétně jeho osa EURES s 165 miliony EUR, která je také určena na oblast mobility pracovníků. 
It can be seen that the ESF funding under the TO 8 with 27.5 billion euro available to Member States to address labour mobility is significantly larger than the 919 million euro EaSI programme, specifically its EURES axis with 165 million euro, which is also dedicated to addressing labour mobility issues. 29
Obrázek 5 – Srovnání jednotlivých zdrojů financování, jež lze využít na podporu mobility pracovníků 29 EaSI 2014–2020: 919 milionů EUR EaSI-EURES2014–2020: 165milionůEUR Zdroj: EÚD. 
Figure 5 ‐ Comparison of respective funding streams that can be used to support labour mobility 30 EaSI 2014‐20: 919 million euro EaSI‐EURES 2014‐20: 165 million euro Source: ECA.
ESFTC82014–2020: 27505milionůEUR ESFTC8IP72014–2020: 954milionůEUR V současném programovém období 2014–2020 pro ESF mohly členské státy plánovat své vnitrostátní činnosti týkající se sítě EURES (například osobní náklady a náklady na IT vznikající v účastnických veřejných službách zaměstnanosti) a vytváření konkrétních programů a strategií mobility na místní, regionální, celostátní a přeshraniční úrovní s využitím ESF. 
ESF TO8 2014‐20: 27 505 million euro ESF TO8 IP7 2014‐20: 954 million euro Under the current 2014‐2020 programme period for the ESF, Member States could plan their national activities relating to EURES (such as staff and IT cost occurring in the participating PES) and the development of specific mobility schemes and strategies at local, regional, national and cross‐border by using the ESF.
Komise představila tento nový přístup členským státům v roce 2013 a zdůraznila, že cílem je lepší fungování trhů práce tím, že se zlepší nadnárodní geografická mobilita pracovníků16. 
The Commission presented this new approach to Member States in 2013, highlighting the aim of a better functioning of labour markets by enhancing the transnational geographical mobility of workers16.
Během schvalování operačních programů ESF v letech 2013 a 2014 Komise nesledovala, nakolik členské státy skutečně programovaly opatření v oblasti mobility pracovníků. 
During the approval of ESF Operational Programmes in 2013/14, the Commission did not monitor the extent to which Member States actually programmed actions addressing labour mobility.
V září 2015, po schválení příslušných operačních programů ESF, se Komise pokusila takové informace shromáždit a zaslala členským státům dotazník, kterým zjišťovala údaje o objemu plánovaného rozpočtu v rámci ESF na opatření týkající se mobility pracovníků uvnitř EU a na opatření EURES. 
In September 2015, after the approval of the underlying ESF Operational Programmes, in an attempt to collect such information the Commission sent a survey to Member States seeking data about the volume of the planned budget within ESF for intra‐EU labour mobility and EURES actions.
Odpovědělo však jen 15 členských států. 
However, only 15 Member States replied.
Z nich 12 uvedlo, že budou služby EURES podporovat prostřednictvím ESF. 
12 of those responding stated they would support EURES services through the ESF.
Pokud jde o finanční prostředky přidělené na výše uvedená opatření, hodnotitel dotazníkového šetření konstatoval, že kvůli velké rozmanitosti odpovědí a velmi různorodému vykazování výdajů za rok nebo celkově není možné soubor dat z 15 zemí srovnávat. 
As regards the financial means allocated to that, the evaluator of the survey concluded that “Because of the great diversity of the responses, and a huge heterogeneity in indicating the expenditures per 16 Regulation (EU) No 1304/2013. 31 year or in total, it is not possible to compare the dataset received from the 15 countries.”
V rámečku 6 se popisuje, jak jednotlivé členské státy ESF k těmto účelům využívají. 
Box 6 outlines ways in which individual Member States are using the ESF for such purposes.
30 Rámeček 6 – Příklady činností ESF zaměřených na mobilitu pracovníků v členských státech a jejich finanční rozsah Portugalsko Z programu se podporují opatření zaměřená přímo na uchazeče o zaměstnání nebo zaměstnavatele, především pokud jde o informace, poradenství a podporu při hledání zaměstnání či zaměstnanců pro občany či zaměstnavatele, kteří si přejí pracovat či najímat pracovníky v jiném členském státě. 
Box 6 ‐ Examples of ESF activities addressing labour mobility in Member States, and their respective financial importance Portugal The programme supports actions aimed directly at jobseekers or employers, particularly in terms of information, advice and support for placement and recruitment to nationals or employers who wish to work or recruit in another Member State.
Portugalsko na tyto účely vyčlenilo 2,16 milionu EUR na období 2014–2020, tj. 0,02 % celkového rozpočtu ESF na toto období (prostředky EU a vnitrostátní prostředky), který činí 8,9 miliardy EUR. 
To do so, Portugal programmed 2.16 million euro for the 2014‐2020 period, that is 0.02 % of the total ESF budget for that period (EU and national funding), being 8.9 billion euro.
Irsko Irsko uchazečům o zaměstnání pomáhá organizováním veletrhů pracovních příležitostí, zveřejňováním evropských volných pracovních míst na portálu Jobsireland, portálu EURES a facebookové stránce EURES. 
Ireland Ireland supports jobseekers through Jobs Fairs, the promotion of European vacancies on Jobsireland, the EURES Portal and the EURES Facebook Page.
Zaměstnavatelé mohli uspořádat veletrhy pracovních příležitostí, inzerovat svá volná pracovní místa na portálech Jobsireland a EURES a dostávali podporu na zahraničních náborových akcích. 
Employers could arrange Jobs Fairs, advertise their vacancies on Jobsireland and the EURES Portal, and were supported at overseas recruitment events.
Irsko na tyto účely vyčlenilo 2,7 milionu EUR na období 2014–2020, tj. 0,28 % celkového rozpočtu ESF na toto období (prostředky EU a vnitrostátní prostředky), který činí 948 milionů EUR. 
To do so, Ireland programmed 2.7 million euro for the 2014‐2020 period, that is 0.28 % of the total ESF budget for that period (EU and national funding), being 948 million euro.
V koncepci ESF nebyla mobilita pracovníků v EU vymezena jako samostatná investiční priorita17 ani nebyla jinak vyčleněna. 
Within the design of ESF, EU labour mobility has not been defined as a separate investment priority17, nor has it been earmarked in any other way.
Nemohou tak být určeny skutečné rozpočty ESF určené na opatření EURES nebo opatření mobility pracovníků v 28 členských státech, a není tudíž možné zjistit, jaké finanční prostředky byly použity na jaké účely. 
As a result, the actual ESF budgets allocated to EURES actions or labour mobility in the 28 Member States cannot be determined resulting in an inability to know what funding has been used for which purposes.
Přezkoumali jsme operační programy ESF v navštívených členských státech, ale částky, které byly přiděleny na mobilitu pracovníků, jsme nebyli schopni stanovit. 
We reviewed the ESF Operational Programmes for the Member States visited and were unable to determine the amounts allocated to support labour mobility.
Z přezkumu a návštěv v členských státech jsme zjistili, že programování opatření zaměřených na mobilitu pracovníků v rámci ESF pro ně nepředstavovalo prioritu. 
From the review and our visits to Member States, we established that the programming of labour mobility actions under the ESF was not a priority for them.
31 17 Evropská Komise, The analysis of the outcome of the negotiations concerning the Partnership Agreements and ESF Operational Programmes, for the programming period 2014–2020 (Analýza výsledků jednání o dohodách o partnerství a operačních programech ESF na programové období 2014–2020), září 2016. 
In Romania, the emphasis was upon stimulating 17 European Commission, “The analysis of the outcome of the negotiations concerning the Partnership Agreements and ESF Operational Programmes, for the programming period 2014‐2020”, September 2016.
32 Rámeček 7 – Opatření zaměřená na mobilitu pracovníků financovaná z ESF v pěti navštívených členských státech Navštívený členský stát Zaměřuje se současný ESF na mobilitu pracovních sil uvnitř EU? 
Box 7 ‐ Addressing Labour mobility though ESF funding in the five Member States visited Member State visited Does the current ESF address Intra EU labour mobility?
Související nařízení o EaSI také požaduje, aby činnosti prováděné v rámci programu EaSI byly „v souladu s příslušnými opatřeními Unie, jako jsou evropské strukturální a investiční fondy (ESIF)“19. Jak však vyplývá z obrázku 6, jak program EaSI, tak ESF se v oblasti mobility pracovníků soustředí na velmi Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1303/2013 ze dne 17. prosince 2013 o společných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti, Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova a Evropském námořním a rybářském fondu, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu, Fondu soudržnosti a Evropském námořním a rybářském fondu a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 
The underlying EaSI regulation also requires activities carried out under the EaSI Programme to be “consistent with, and complementary to, other Union action, such as the European Structural and Investment 18 Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p.
Článek 7 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 
33 19 Article 7 of Regulation (EU) No 1296/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on a European Union Programme for Employment and Social Innovation ("EaSI") and amending Decision No 283/2010/EU establishing a European Progress Microfinance Facility for employment and social inclusion (OJ L 347, 20.12.2013, p.
Obrázek 6 – Srovnání překrývajících se cílů ESF a EaSI v oblasti mobility pracovníků 33 Cíle TC 8 ESF Přístup k zaměstnání pro osobyhledající zaměstnání a neaktivní osoby,včetně dlouhodobě nezaměstnaných a osob vzdálenýchodtrhupráce,rovněž prostřednictvímmístníchiniciativvoblasti zaměstnanostiapodpory mobility pracovních sil. 
Figure 6 ‐ Comparison of overlapping ESF and EaSI objectives relating to Labour Mobility 34 ESF TO 8 objectives Access to employment for job‐seekers and inactivepeople,includingthelong‐term unemployed and people far from the labour market, alsothroughlocal employment initiatives and support for labour mobility.
Modernizace institucí trhu práce, jako jsou veřejné a soukromé služby zaměstnanosti, a zlepšení přizpůsobování se potřebám trhu práce, a to i prostřednictvím činností, které posilují nadnárodní mobilitu pracovních sil, programů mobility a lepší spolupráce mezi institucemi a příslušnými zúčastněnými stranami. 
Modernisation of labour market institutions, such as public and private employment services,andimproving the matching of labour marketneeds, including through actions that enhance transnational labour mobility as well as through mobility schemes and better cooperation between institutions and relevant stakeholders.
Cíle části EURES programu EaSI Zajistit, aby volná pracovní místa, žádosti o zaměstnání a příslušnéinformacea radya všechnysouvisející informace,jakojsouinformacetýkajícíseživotnícha pracovníchpodmínek, bylypro potenciálnížadatelea zaměstnavatele transparentní. 
EaSI‐EURES objectives Ensure that job vacancies and applications and corresponding information and advice, as well as any related informationsuchas thatconcerninglivingand workingconditions,aremadetransparentfor the potential applicants and the employers, respectively.
Toho bude dosaženo prostřednictvímjejichvýměnyašíření nanadnárodní, meziregionální apřeshraniční úrovnipoužitím standardníchforeminteroperabilityvpřípaděnabídky volných pracovních míst a žádostí o zaměstnání a také využitím dalších vhodných prostředků, jako je individuální poradenství a odborné vedení, především v případě osob s nízkou kvalifikací. 
This shallbeachievedthrough exchange and dissemination at transnational, interregional and cross‐border level, throughthe useofstandardinteroperabilityformsforjob vacancies and applications and through other suitable means, such as individual counselling and mentoring, especially for the low skilled.
Podporovat poskytování služeb sítě EURES pro nábor a umísťování pracovníků do kvalitního a udržitelného zaměstnání prostřednictvím vyřizování nabídek volných pracovních míst a žádostí o zaměstnání; podpora služeb sítě EURES zahrnuje různé fáze umísťování pracovníků od přípravy před nástupem do zaměstnání až po následnou pomoc po umístění do zaměstnání s cílem zajistitúspěšné začlenění žadateledo trhu práce;tyto podpůrné služby mohou zahrnovat cílené programy mobility k obsazení volných pracovních míst v určitém odvětví, profesi, zemi nebo skupině zemí nebo pro určité skupiny pracovníků, jakojsoumladílidé,sesklonemk mobilitě,pokud byla zjištěna zřejmá ekonomická potřeba. Zdroj: EÚD. 
Support the provision of EURES services for the recruitment and placing of workers in quality and sustainable employment through the clearanceofjob vacanciesand applications;supportforEURES servicesshallextendto various phases of placement, ranging from pre‐recruitment preparation to post‐placement assistancewith a view to the applicant's successful integration into the labour market; suchsupportservices mayincludetargeted mobility schemes to fill job vacancies in a certain sector, occupation, country or a group of countries or for particular groups of workers, such as young people, with a propensity to be mobile, where a clear economic need has been identified. Source: ECA.
Sdružují partnery z alespoň dvou účastnických zemí (nebo přidružených zemí), obvykle národní veřejné služby zaměstnanosti, ale též jiné subjekty, jako jsou organizace zaměstnavatelů, odbory nebo jiná regionální sdružení. 
They comprise partners from at least two participating Member States (or associated countries), generally the national PES, but also other actors such as employers’ organisations, trade unions or other regional associations.
Přeshraniční partnerství mohou v rámci části EURES programu EaSI požádat o roční projektové financování pro své činnosti. 
Under EaSI‐EURES, CBPs can apply for annual project funding for their activities.
Příklad projektu přeshraničního partnerství financovaného z části EURES programu EaSI uvádí rámeček 8. 
Box 8 provides an example of a CBP project funded by EaSI‐EURES.
34 Rámeček 8 – Přeshraniční projekt Oberrhein – příklad dlouhodobé a úspěšné spolupráce Zdroj: http://www.interreg-oberrhein.eu/ablage/. 
35 Box 8 ‐ The Oberrhein cross border project – an example of longstanding and successful cooperation Source: http://www.interreg‐oberrhein.eu/ablage/.
Přeshraniční partnerství EURES-T Oberrhein bylo založeno v roce 1999 a zahrnuje regiony Bádensko a Jižní Falc (DE), Alsasko (FR) a kantony Aargau, Bazilej, Basilej-město, Jura a Solothurn (CH). 
The EURES‐T Oberrhein CBP was established in 1999 and covers the regions of Baden and South Palatinat (DE), Alsace (FR) and Argovie, Bale, Bale city, Jura and Soleure cantons (CH).
Jeho hranice překračuje asi 93 300 osob dojíždějících denně za prací, což je druhý nejvyšší počet přeshraničních pracovníků v EU. 
Some 93 300 daily commuters cross its borders, the second highest number of trans‐frontier workers in the EU.
Spolupráce veřejných služeb zaměstnanosti, odborů a sdružení zaměstnavatelů všech tří zemí umožňuje usnadnit přeshraniční zaměstnávání. 
Cooperation between the public employment services, trade unions and employers associations of all three countries allows the facilitation of cross border employment.
Projekt přeshraničního partnerství Oberrhein, které jsme prověřovali, byl financován dílem z části EURES programu EaSI a zaměřuje se na osm z deseti cílů vytyčených v roční výzvě k předkládání návrhů, kterou zveřejnila Komise (aby byly vzaty v úvahu, musí se projekty zaměřovat na nejméně pět cílů). 
The Oberrhein cross border partnership project we reviewed was financed partly by EaSI‐EURES and addresses 8 of the 10 objectives stated in the annual call for proposals published by the Commission (projects need to address at least five objectives to be considered).
Cíl 4 – jedno kontaktní místo je v regionu Oberrhein úspěšné opatření: jsou na něj vyčleněni tři poradci EURES, které lze kontaktovat telefonicky nebo elektronickou poštou a kteří odpovídají na otázky uchazečů o zaměstnání. 
Objective 4 – One‐stop‐shop is a successful measure in Oberrhein: there are 3 EURES advisors attributed to this, who can be reached through telephone or email and provide answers to the questions of job‐seekers.
V roce 2016 se lidé na tuto službu obrátili s 2 271 žádostmi. 
In 2016 there were 2 271 requests made to this service.
Ve fázi žádosti jsou jen u mála projektů vymezeny zamýšlené kvantitativní výsledky Přezkoumali jsme 23 projektů přeshraničního partnerství (11 z roku 2015 a 12 z roku 201620) a jejich posouzení je obsahem přílohy II. 
At the application stage, few projects define the intended quantitative results We reviewed 23 CBP projects (11 from 2015 and 12 from 201620), and our project assessment is contained in Annex II.