natgillin/translations-raw huggingface dataset:
7.16 Komise vítá pozitivní postřehy Účetního dvora o následných krocích po auditech a o včas provedených platbách. 
7.16. The Commission welcomes the positive observations of the Court on the follow-up of audits and timely payments.
V obou oblastech bylo vyvinuto značné úsilí a v roce 2008 už bylo možné pozorovat výsledky. 
Considerable efforts have been made in both areas and results have already been observed in 2008.
Komise bude nadále tyto věci pečlivě monitorovat. 
The Commission will continue to monitor these matters closely.
7.17 Komise provádí kontrolní strategii zaměřenou na legalitu a řádnost plateb ve víceletém časovém horizontu. 
The Commission implements a control strategy designed to ensure the legality and regularity of payments on a multiannual basis.
RP má tato strategie za cíl zajistit, aby na konci čtvrtého roku jejího provádění (2010) klesla zbytková chybovost pod 2 %, tj. pod práh významnosti. 
For FP6, the objective of the strategy is to ensure that, by the end of the fourth year of its implementation (2010), the residual error rate is below the materiality threshold of 2 %.
Tento cíl je každý rok přehodnocován s ohledem na povahu, četnost a výši odhalených chyb, jakož i s ohledem na poměr nákladů a užitku. 
This objective is reassessed annually in view of the nature, frequency and amount of the errors detected, as well as cost-benefit considerations.
V některých případech se při kontrolách mohou také na základě dodatečných informací vyžádaných od příjemce ověřovat jednotlivé nákladové položky jako faktury nebo výplatní pásky. 
In some cases, the checks may also include verification of individual cost items based on supplementary information, such as invoices or payslips, requested from the beneficiary.
Účetní dvůr testoval fungování kontrol u 30 operací (3). 
The Court tested the operation of the checks for 30 transactions (3). 7.20.
Účetní dvůr připomíná, že doku­ mentární kontroly sice umožňují zjistit základní nedostatky ve výkazech nákladů, avšak mnohé chyby lze nalézt jen kontro­ lami u příjemce. 
The Court notes that, while desk checks permit the detection of basic deficiencies in cost statements, many errors may only be found by performing checks at the beneficiary.
Toto omezení u dokumentárních kontrol je třeba vyvážit jinými prvky v systémech dohledu a kontroly (osvědčeními o auditu a audity ex post). 
This limitation in the desk checks needs to be compensated by the other elements of the supervisory and control systems (audit certifi­ cation and ex-post audits).
Osvědčení o auditu výkazů nákladů 7.21 Pokud to grantová dohoda vyžaduje (4), k výkazům nákladů, které příjemci předloží k proplacení, musí být přilo­ ženo osvědčení o auditu vydané nezávislým auditorem. 
Audit certification of cost statements 7.21. When required by the grant agreement(4), bene­ ficiaries’ cost statements submitted for reimbursement have to be accompanied by an audit certificate issued by an inde­ pendent auditor.
Auditor osvědčuje, že má přiměřenou jistotu, že vykázané náklady splňují požadavky na způsobilost. 
The auditor certifies that he has reasonable assurance that the declared costs meet the eligibility requirements. 7.22.
7.22 U 39 operací kontrolovaných u příjemců, k nimž bylo vydáno osvědčení, porovnal Účetní dvůr výsledky vlastního testování s osvědčením. V 17 čili 43 % případů zjistil Účetní dvůr chyby ve výkazech nákladů, k nimž auditor vydávající osvědčení před předložením k proplacení vydal výrok bez výhrad. _____________ (3) Čtrnáct případů ze vzorku pro testování věcné správnosti a dalších 16 vybraných případů. 
Forthe39transactionsauditedatthebeneficiary where a certificate had been provided, the Court compared the results of its own testing with the certificate. In 17 or 43 % of cases, the Court found errors in cost statements which had received an unqualified opinion from the certifying auditor before submission for reimbursement. _____________ (3) 14 cases from the substantive testing sample, plus 16 further selected cases.
(4) U 6. RP by měl každý projektový partner předložit alespoň jedno osvědčení o auditu týkající se celé doby trvání projektu. 
(4) Under FP6, each project partner should provide at least one audit certificate covering the whole duration of the project.
Osvědčení se vyžaduje vždy, když příspěvek Společenství požadovaný part­ nerem překročí za příslušné vykazované období 750 000 EUR. 
A certificate is always required when the Community contribution requested by a partner exceeds 750 000 euro for a specific reporting period.
ODPOVĚDI KOMISE 7.22 Komise sdílí obavy Účetního dvora týkající se správnosti osvědčení o auditu 6. RP, které plně nezajišťují dodatečné ujištění, jaké se původně očekávalo ohledně legality a řádnosti výkazů nákladů. 
THE COMMISSION'S REPLIES 7.22. The Commission shares the concern of the Court about the correctness of the FP6 audit certificates, which do not fully provide the additional assurance initially expected regarding the legality and regularity of cost declarations.
Je ovšem jasné, že tento nástroj významně přispěl k prevenci a včasné opravě chyb, což vyústilo v nižší chybovost v 6. RP ve srovnání s 5. RP. 
It is clear, however, that this instrument has made a significant contribution to the prevention and early correction of errors, resulting in a decrease of the error rates in FP6 compared with FP5.
CS 10.11.2009 Úřední věstník Evropské unie 147 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 7.23 Ve většině těchto případů auditor vydávající osvědčení nadhodnocené způsobilé náklady nezjistil, a to především v kategoriích osobních a nepřímých nákladů, které jsou hlavním zdrojem chyb ve výkazech nákladů předkládaných příjemci (viz bod 7.14). 
10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 147 THE COURT'S OBSERVATIONS 7.23. Inmostsuchcases,thecertifyingauditorhasfailedto identify overstated eligible costs, notably in the categories of personnel and indirect costs, which are the main source of error in beneficiaries’ cost statements (see paragraph 7.14).
7.24 Toto zjištění je ve shodě s výsledky z předchozího roku a se zjištěními uvedenými v kapitole 10. 
7.24. Thisfindingisconsistentwiththepreviousyear’s results and with the findings reported in Chapter 10.
Potvrzuje tak, že Komise by měla nadále poskytovat příjemcům a auditorům vydávajícím osvědčení podporu a pokyny, aby se spolehlivost této kontroly zlepšila (5). 
It confirms the need for the Commission to continue to provide support and guidance to beneficiaries and certifying auditors, in order to improve the reliability of this control (5).
RP 7.25 Komise usilovala o zjednodušení postupů tím, že zreformovala systém osvědčení o auditu u 7. 
Ex-ante certification of beneficiaries’ costing methodologies under FP7 7.25. TheCommissionhassoughttosimplifyprocedures by reforming the audit certification system under FP7.
7.26 Kromě toho, že snižuje administrativní zatížení příjemců, má toto opatření podporovat používání správných metodik pro výpočet nákladů, a snižovat tak míru chyb ve výkazech nákladů. 
7.26. Inadditiontoreducingtheadministrativeburdenon beneficiaries, this measure is intended to promote the use of correct costing methodologies and therefore reduce the level of error in cost statements.
7.27 Komise však dosud jasně nevymezila potřebná kritéria, podle nichž se má posuzovat, zda jsou metodiky příjemců pro výpočet nákladů v souladu s požadavky předpisů. 
7.27. However, the Commission has not yet produced a clear definition of the necessary criteria for assessing whether the beneficiaries’ costing methodologies comply with the regu­ latory requirements.
Do konce roku 2008 byla tato nová podoba osvědčení ex ante schválena pouze v jednom případě. 
At the end of 2008, this new form of ex-ante certification had been approved in only one case.
Strategie Komise pro audity ex post 7.28 DruhýmhlavnímprvkemkontrolníhosystémuKomise pro výdaje na výzkum je její program finančních auditů ex post (tj. po úhradě výdajů) u příjemců. 
The Commission's ex-post audit strategy 7.28. TheothermainelementoftheCommission’scontrol system for research expenditure is its programme of ex-post (i.e. after reimbursement) financial audits at beneficiaries.
Audity provádějí auditoři Komise a externí auditorské firmy za dohledu Komise. 
The audits are performed by Commission auditors and by external audit firms under the supervision of the Commission.
Audity ex post mají odhalovat a opravovat chyby, kterým dřívější kontroly nezamezily nebo je neodhalily. _____________ (5) Výroční zpráva za rozpočtový rok 2007, body 7.31–7.33 a 7.43 c). 
The purpose of ex-post audits is to detect and correct errors which have not been prevented or detected by earlier controls. _____________ (5) Annual Report concerning the financial year 2007, paragraphs 7.31 THE COMMISSION'S REPLIES 7.23-7.24.
ODPOVĚDI KOMISE 7.23–7.24 V zájmu zlepšení této situace bylo v 7. 
In order to improve the situation the audit certifi­ cation has been adapted in FP7.
RP se zakládá na „dohodnutých postupech“, které od auditora vydávajícího osvědčení vyžadují, aby postupoval předem daným způsobem a na tomto základě nahlašoval skutková zjištění. 
FP7 audit certification is based on ‘agreed upon procedures’, which require the certifying auditor to perform pre-defined procedures and report on that basis on the factual findings.
Příjemci a auditoři vydávající osvědčení mají k dispozici pokyny na internetových stránkách Cordis (http:// cordis.europa.eu/), viz také bod 7.33. 
Guidance notes are available to the beneficiaries and certifying auditors on the Cordis website (http://cordis.europa.eu/), see also 7.33.
Tento přístup by měl vést ke snížení chybného výkladu pravidel způsobilosti ze strany auditorů, k čemuž docházelo v 6. RP, a znamená další krok směrem ke zlepšení této kontroly. 
This approach should lead to a reduction in errors of interpretation of the eligibility rules by the auditors which occurred in FP6, and is a further step towards improving this control.
7.25–7.26 Osvědčování metodiky jak osobních tak nepřímých nákladů bylo skutečně zavedeno proto, aby se zjednodušil postup těm příjemcům, kteří dostanou více grantů a jejichž systémy poskytují přiměřenou záruku, že použitá metodika se shoduje s ustanoveními grantové dohody. 
7.25-7.26. The certification on methodology for both personnel and indirect costs has indeed been introduced in order to simplify procedures for those beneficiaries of multiple grants whose systems could provide reasonable assurance that the methodologies applied conform to the provisions of the grant agreement.
7.27 Nastavení kritérií pro hodnocení metodiky výpočtu nákladů je obtížná úloha. 
7.27. Setting up criteria for evaluating the costing methodology is a difficult exercise.
Ve svém rozhodnutí ze dne 23. června 2009 (K(2009) 4705) Komise vyjasnila kritéria předběžného (ex ante) osvědčování metodiky výpočtu nákladů u příjemců, kteří používají průměrné osobní náklady. 
The Commission has clarified the criteria for ex-ante certification of the costing methodology for beneficiaries using average personnel costs in a Commission decision adopted on 23 June 2009 (C(2009) 4705).
Po pomalejším začátku se v roce 2009 zvýšil počet osvědčení o hodnocených metodikách. 
After a slow start, the number of certificates on methodologies assessed has increased in 2009. to 7.33 and 7.43(c). EN
CS 148 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2009 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 7.29 V roce 2008 generální ředitelství Komise zabývající se výzkumem (6) dále rozšiřovala svou činnost v oblasti auditů ex post, což bylo v souladu se společnou strategií auditů ex post v rámci 6. 
EN 148 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 7.29. In 2008, the research DGs of the Commission (6) continued to increase their ex post audit activity, in line with the FP6 common ex-post audit strategy introduced in 2007.
Strategie posiluje audity ex post a má zvýšit jistotu o legalitě a správnosti výdajů 6. 
The strategy provides for reinforced ex-post audits and is designed to increase assurance on the regularity of FP6 expenditure, which accounts for 42 % of total expenditure for the research Framework Programmes in 2008.
7.30 Účetní dvůr přezkoumal, jaký pokrok Komise při provádění strategie učinila, a to na základě těchto jejích hlav­ ních cílů: a) zvýšit rozsah pokrytí auditem; b) posílit jednotnost a konzistentnost auditních činností ex post mezi generálními ředitelstvími zabývajícími se výzkumem; c) zavést nový počítačový centralizovaný informační systém řízení auditů a nástroj pro sdílení auditů; d) posílit proces vydávání osvědčení o auditu; e) zajistit, aby generální ředitelství zabývající se výzkumem postupovala při jednání s externími auditorskými firmami najatými, aby jménem Komise prováděly audity, jednotně. 
7.30. TheCourtreviewedprogressbytheCommissionin implementing the strategy, based on its key objectives: (a) to increase the audit coverage; (b) to reinforce the coherence and consistency of ex-post audit activities among the research DGs; (c) to implement a new centralised IT audit management information system and audit-sharing tool; (d) to reinforce the audit certification process; and (e) to ensure a common approach by the research DGs in dealing with the external audit firms contracted to perform audits on behalf of the Commission.
7.31 V roce 2008 se v reakci na předchozí výtky Účetního dvora pokrytí výdajů audity ex post značně zvýšilo (graf 7.1). 
7.31. In2008,thecoverageofexpenditurebyex-postaudits increased considerably (Graph 7.1), responding to previous criticisms of the Court.
Počet dokončených auditů se zvýšil z 432 ke konci roku 2007 na 1 084 ke konci roku 2008. 
The number of completed audits increased from 432 at the end of 2007 to 1 084 at the end of 2008.
7.32 Generální ředitelství zabývající se výzkumem důsledně uplatňují jednotnou koncepci auditů ex post a snaží se prová­ dění auditní strategie těsně koordinovat a monitorovat. 
The research DGs consistently follow a coherent approach to the ex-post audits, and have made efforts to closely coordinate and monitor the implementation of the audit strategy.
Avšak koordinaci – především následné sledování auditních výsledků – ztěžuje skutečnost, že činnosti jsou rozděleny mezi jednot­ livá generální ředitelství zabývající se výzkumem a nevyužívá se žádný integrovaný informační systém pro řízení. 
However, the distribution of the activities between the research DGs, together with the lack of use of an integrated management information system renders coor­ dination more difficult; in particular for the follow-up of audit results.
ODPOVĚDI KOMISE _____________ (6) GŘ RTD, GŘ INFSO, GŘ TREN a GŘ ENTR. 
THE COMMISSION'S REPLIES _____________ (6) DG RTD, DG INFSO, DG TREN and DG ENTR.
Komise bere na vědomí příznivou poznámku ohledně širšího rozsahu auditu v oblasti výdajů. 
The Commission takes note of the Court’s favourable comment regarding the increased audit coverage of expenditure. 7.32.
7.32 Komise vitá pozitivní postřehy Účetního dvora ohledně důsledného a jednotného přístupu, který uplatňují generální ředitelství zabývající se výzkumem při provádění společné strategie auditu. 
The Commission welcomes the positive observations of the Court concerning the consistent and coherent approach adopted by the research DGs regarding the implementation of the common audit strategy.
Absence specializovaného počítačového nástroje sama o sobě nebrání koordinaci. 
The absence of a dedicated IT tool does not as such prevent coor­ dination.
Vysoký stupeň koordinace je dosahován formou meziútva­ rových pracovních skupin, jež byly zřízeny mezi generálními ředitel­ stvími zabývajícími se výzkumem. 
A high level of coordination is achieved through the inter­ departmental working groups in place among the research DGs.
Dobrým příkladem této účinné spolupráce představují měsíční jednání o souhrnných auditních zprá­ vách (viz též bod 7.34). 
The monthly audit summary report meetings represent a good example of this effective cooperation (see also 7.34).
Výkonná agentura pro výzkum a Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum budou do těchto koordinačních činností zapojeny v průběhu roku 2009. 
The Research Executive Agency and the European Research Council Executive Agency will be integrated into those co-ordination activities during 2009.
CS 10.11.2009 Úřední věstník Evropské unie 149 Graf 7.1 — Provádění společné strategie Komise pro audity ex post PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 7.33 Strategie Komise pro audity ex post usiluje o posílení procesu osvědčení o auditu zvýšenou podporou příjemcům a auditorům vydávajícím osvědčení. 
7.31. EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 149 Graph 7.1 — Implementation of the Commission’s common ex-post audit strategy THE COURT'S OBSERVATIONS 7.33.
Přestože se Komise snažila zlepšit poskytování pokynů a šířit osvědčené postupy, obtíže, na něž Účetní dvůr dříve upozorňoval, v roce 2008 přetrvá­ valy (bod 7.22). 
While the Commission has made efforts to improve guidance and disseminate best practices, in 2008 the problems previously observed by the Court have persisted (paragraph 7.22). 7.34.
7.34 Společnou koncepci pro jednání s externími auditor­ skými firmami posilují měsíční jednání o souhrnných auditních zprávách a uplatňování postupů kontroly kvality na auditní zprávy. 
Acommonapproachtodealingwithexternalaudit firms is reinforced by monthly audit summary report meetings and by the use of quality control procedures on audit reports.
ODPOVĚDI KOMISE 7.33 Od nových iniciativ v rámci 7. 
THE COMMISSION'S REPLIES 7.33.
RP, například předběžného (ex ante) osvědčení metodiky a osvědčení o průměrných osobních nákladech, jejichž smyslem je zabránit nesprávným postupům ve výkazech nákladů a které byly předmětem široké komunikační kampaně, se očekává, že dále zmírní hloubku problémů, na které narazil Účetní dvůr (viz také bod 7.23). 
The new initiatives developed under FP7, such as the ex-ante certificate on the methodology and the certificate on average personnel costs, which are designed to prevent incorrect practices in cost declarations and which have been the subject of an extensive communication campaign, are expected to further reduce the extent of the problems encountered by the Court (see also paragraph 7.23).
7.34 Účetní dvůr ve svém konstatování potvrzuje, že generální ředitelství zabývající se výzkumem rozvinula účinnou spolupráci s externími auditory (viz odpověď na bod 7.32). 
7.34. The Court’s observation confirms that the research DGs have developed effective cooperation with the external auditors (see reply to paragraph 7.32).
7.36 Plánuje se, že se dosáhne dalších nápravných účinků, nebo se těchto účinků již dosahuje, a to výběrem velkých příjemců a následnou extrapolací systémových auditních zjiš­ tění na neauditované smlouvy u auditovaných příjemců. 
Additional corrective effects are planned or being implemented through the targeting of large beneficiaries and subsequent extrapolation of systemic audit findings to non-audited contracts at the audited beneficiaries.
7.37 Značné zvýšení auditní činnosti znamená výrazně vyšší pracovní zatížení související s využíváním auditních výsledků (extrapolace chyb, ukládání oprav a sankcí a zpětné získávání prostředků). 
7.37. Theconsiderableincreaseinauditactivityimpliesa significantly higher workload related to the implementation of the audit results (extrapolation of errors, imposing adjustments, recoveries and sanctions).
Kromě toho vyžaduje i značné úsilí při koordinaci mezi generálními ředitelstvími zabývajícími se výzkumem. 
Moreover, it requires considerable efforts of coordination between the research DGs. 7.38.
7.38 V červenci 2007 zřídilo GŘ INFSO vnitřní síť kontakt­ ních osob pro využívání výsledků auditů ex post. V září 2008 generální ředitelství pro výzkum (GŘ RTD) vytvořilo nové oddělení pro zpětné získávání prostředků, které pro projektové úředníky v generálním ředitelství vydalo pokyny k využívání auditních výsledků. 
InJuly2007,DGINFSOsetupaninternalnetwork of ex-post audit liaison officers for the implementation of audit results. In September 2008, DG RTD set up a new unit to deal with recoveries. The unit has issued guidelines on the imple­ mentation of audit results to project officers within the DG.
7.39 Ke konci roku 2008 však Komise zahájila zpětné získávání prostředků jen v malém množství případů, jak to znázorňuje graf 7.2, a dosud neuložila žádné sankce (7), přes­ tože mezi hlavní nápravná opatření zavedená na počátku 6. RP v roce 2002 patřil rozšířený systém sankcí (8). 
However, at the end of 2008, the Commission had initiated only a low amount of recoveries, as illustrated by Graph 7.2, and had still not imposed any sanctions(7), despite the fact that an extended system of sanctions was one of the main corrective measures introduced at the start of FP6 in 2002 (8).
ODPOVĚDI KOMISE _____________ (7) Kromě zpětného získávání prostředků má Komise právo požadovat od příjemce, který nadhodnotil způsobilé náklady a následně obdržel od EU neoprávněný příspěvek, ještě kompenzaci (náhradu prokázané škody). 
THE COMMISSION'S REPLIES _____________ (7) In addition to the recovery of funds, the Commission is entitled to claim compensation (liquidated damages) from a beneficiary who is found to have overstated eligible costs and consequently received an unjustified contribution from the EU.
Pokud se ukáže, že příjemce trvale porušuje své smluvní povinnosti, může mu vzniknout povinnost zaplatit pokutu. 
Any beneficiary found to be persistently in breach of its contractual obligations may also be liable to penalties.
(8) Výroční zpráva za rozpočtový rok 2007, bod 7.23. 
(8) Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 7.23.
7.39 Ke konci roku 2008 byly už procesy řízení nutné k provádění víceleté kontrolní strategie většinou zavedeny. 
By the end of 2008, the management processes required to implement the multi-annual control strategy were largely in place.
Jak poznamenal Účetní dvůr, neustálé zvyšování auditní činnosti znamená výrazně vyšší pracovní zatížení generálních ředitel­ ství zabývajících se výzkumem. 
As observed by the Court, the continuous increase of audit activities impacts significantly on the workload of the DGs.
Vyžaduje si pevnější koordinaci a vytvoření komplexního systému vnitřní kontroly s cílem zajistit realizaci doporučení z auditu vydáváním inkasních příkazů nebo kompenzací v následných platbách a využíváním institutu náhrady škody (viz poznámku pod čarou 7). 
It requires strengthened coordination and the setting up of a comprehensive internal control system to ensure follow-up of audit recommendations by issuing recovery orders or offsetting the amounts in subsequent payments, as well as using liquidated damages (see footnote 7).
Nejpravděpodobnější míra chyb leží v rozpětí 2 % až 5 %. 
The most likely error rate lies between 2 % and 5 %.
ODPOVĚDI KOMISE 7.40 Komise bude nadále usilovat o takovou úroveň zbytkových chyb, která bude napomáhat vydání prohlášení o věrohodnosti bez výhrad v této skupině politik. 
THE COMMISSION'S REPLIES 7.40. The Commission will continue to work towards a level of residual error conducive to an unqualified DAS in this policy group.
CS 152 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2009 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 7.41 Účetní dvůr dospěl na základě svého auditu k závěru, že při zajišťování správnosti plateb byly systémy dohledu a kontroly pro skupinu politik „výzkum, energie a doprava“ částečně účelné. 
EN 152 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 7.41. Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for policy group Research, energy and transport are partially effective in ensuring the regularity of payments.
Doporučení 7.42 Komise v posledních letech posílila své kontrolní systémy a zjednodušila pravidla pro financování výzkumných projektů. 
Recommendations 7.42. Inrecentyears,theCommissionhasreinforcedits control systems and simplified the funding rules for research projects.
Tato opatření přispěla ke snížení míry chyb u této skupiny politik. 
These measures have contributed to a reduction in the level of error for this policy group.