natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Na základě tohoto přezkumu a našich zjištění a závěru za rok 2018 předkládáme níže uvedené doporučení. Doporučení 10.1 Komise by měla co nejdříve zdokonalit své systémy pro správu zákonných rodinných přídavků zvýšením frekvence kontrol osobní situace zaměstnanců a posílením kontrol souladu u prohlášení o dávkách z jiných zdrojů, zejména pokud v členských státech probíhají reformy rodinných přídavků. 
Based on this review and our findings and conclusion for 2018, we recommend that: Recommendation 10.1 The Commission improve[s] as soon as possible its systems for managing statutory family allowances by increasing the frequency of checks of staff members’ personal situation and reinforcing consistency checks on the declaration of allowances received from other sources, especially when there are reforms of family allowance systems in Member States.
PŘÍLOHA 10.2 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ OPATŘENÍ TÝKAJÍCÍ SE OKRUHU „SPRÁVA“ Rok Doporučení Účetního dvora Dosažený pokrok podle analýzy Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Realizuje se Nebylo realizováno Není relevantní (*) Ve většině ohledů V některých ohledech 2015 Doporučení 1: Evropský parlament by měl přezkoumat stávající kontrolní rámec pro provádění rozpočtových prostředků přidělených politickým skupinám. Dále by měl poskytnout lepší odborné vedení tím, že bude důkladněji monitorovat, jak skupiny uplatňují pravidla pro schvalování a vypořádávání výdajů a pro zadávací řízení (viz bod 9.11). 
ANNEX 10.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘ADMINISTRATION’ Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Fully implemented Being implemented Not implemented Not applicable (*) In most respects In some respects 2015 Recommendation 1: the European Parliament should review the existing control framework for the implementation of budget appropriations allocated to political groups.
X Doporučení 2: Evropská komise by měla zlepšit své monitorovací systémy, aby se včas aktualizovaly údaje o osobní situaci zaměstnanců, které mohou mít vliv na výpočet rodinných přídavků (viz bod 9.12). 
X Recommendation 2: the European Commission should improve its monitoring systems with a view to the timely updating of the personal situation of staff members which may have an impact on the calculation of family allowances (see paragraph 9.12).
X Doporučení 3: ESVČ by měla řádně dokumentovat všechny kroky v postupech přijímání místních zaměstnanců v delegacích (viz bod 9.13). 
X Recommendation 3: the EEAS should ensure that all steps in procedures to select local agents recruited in delegations are properly documented (see paragraph 9.13).
X Doporučení 4: ESVČ by měla zlepšit své pokyny ke koncipování, koordinaci a provádění zadávacích řízení v delegacích u zakázek nižší hodnoty než 60 000 EUR (viz bod 9.14). 
X Recommendation 4: the EEAS should improve its guidance on the design, coordination and execution of procurement procedures in delegations for contracts worth less than 60 000 euros (see paragraph 9.14).
8.10.2019 CS Úřední věstník Evropské unie C 340/203 
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/203
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/205 CS ODPOVĚDI ORGÁNŮ A INSTITUCÍ NA VÝROČNÍ ZPRÁVU O PLNĚNÍ ROZPOČTU ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2018 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/205 EN INSTITUTIONS’ REPLIES TO THE ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET CONCERNING THE FINANCIAL YEAR 2018
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/207 CS Odpovědi na kapitolu 1 Odpovědi na kapitolu 2 Odpovědi na kapitolu 3 Odpovědi na kapitolu 4 Odpovědi na kapitolu 5 Odpovědi na kapitolu 6 Odpovědi na kapitolu 7 Odpovědi na kapitolu 8 Odpovědi na kapitolu 9 Odpovědi na kapitolu 10 – – – – – – – – – – OBSAH Prohlášení o věrohodnosti a podpůrné informace OdpovědiKomise..................... .................... ............... Rozpočtové a finanční řízení OdpovědiKomise..................... .................... ............... 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/207 EN Replies to chapter 1 — Replies to chapter 2 — Replies to chapter 3 — Replies to chapter 4 — Replies to chapter 5 — Replies to chapter 6 — Replies to chapter 7 — Replies to chapter 8 — Replies to chapter 9 — Replies to chapter 10 — Statement of assurance and supporting information RepliesoftheCommission................................................. 209 Budgetary and financial management RepliesoftheCommission.................................................
Bezpečnost a občanství OdpovědiKomise..................... .................... ............... 
259 Security and citizenship RepliesoftheCommission.................................................
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/209 CS Kapitola 1 – Prohlášení o věrohodnosti a podpůrné informace Odpovědi Komise na výroční zprávu Evropského účetního dvora za rok 2018 Auditntí zjištění za rozpočtový rok 2018 Správnost operací 1.15 b) Komise s uspokojením konstatuje, že účinnost systémů řízení a kontroly zavedených s cílem zajistit legalitu a správnost výdajů z rozpočtu EU se neustálé zlepšuje a že EÚD potvrzuje, že významná chyba se omezuje na určité druhy výdajů. 
268 TABLE OF CONTENTS Page 8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/209 EN Chapter 1 — The statement of assurance and supporting information Replies of the Commission to the European Court of Auditors’ 2018 Annual Report Audit findings for the 2018 financial year Regularity of transactions 1.15 (b).
Celková míra chyb zůstává ve srovnání s roky před rokem 2017 nízká. 
The overall level of error remains low compared to the years before 2017.
1.16 První odrážka. 
1.16 First indent.
Pokud jde o složitost pravidel, Komise souhlasí s tím, že přispívá k vyššímu riziku chyb. 
As regards the complexity of rules, the Commission agrees that this contributes to a higher risk of error.
Neustále proto pracuje na co největším možném zjednodušení pravidel (viz rovněž odpověď Komise kbodu 1.18) ana tom, aby se zvýšilo používání jednodušších prováděcích mechanismů, jako je zjednodušené vykazování nákladů. 
It is therefore continuously working to simplify rules to the extent possible (see also Commission reply to paragraph 1.18) and increase the use of simpler delivery mechanisms such as simplified cost options.
Snížení administrativní zátěže příjemců bylo jednou zhlavních zásad návrhů Komise na příští víceletý finanční rámec, vněmž byla rovněž zohledněna doporučení Evropského účetního dvora. 
Reducing red tape for beneficiaries was one of the guiding principles for the Commission’s proposals for the next Multiannual Financial Framework, which also took into account recommendations made by the European Court of Auditors.
Komise v tomto roce současně nadále poskytovala podporu všem orgánům podílejícím se na řízení programů v členských státech prostřednictvím různých akcí, setkání a pokynů, aby bylo možné lépe předcházet chybám a napravovat je a aby se obecněji posílila jejich schopnost uplatňovat ustanovení týkající se současného programového období. 
In parallel, the Commission has continued this year to give support to all programme authorities in Member States through various actions, meetings and guidance notes, in order to better prevent and correct errors and more generally strengthen their capacity to deal with the provisions of the current programming period.
Tato opatření byla zaměřena zejména na potřebu upřednostňovat využívání zjednodušeného vykazování nákladů aprosazovat větší transparentnost postupů zadávání veřejných zakázek v návaznosti na provádění aktualizovaného akčního plánu pro zadávání veřejných zakázek. 
In particular, those actions focused on the need to favour the use of simplified cost options and promote enhanced transparency on public procurement procedures, following the implementation of the updated Public Procurement Action Plan.
Komise s uspokojením konstatuje, že v téměř polovině auditovaných výdajů se nenachází významná chyba. 
The Commission notes with satisfaction that nearly half of audited expenditure is not affected by a material error.
Významná chyba se omezuje na určité druhy výdajů (výdaje spojené s vyplácením plateb). 
Material error is confined to certain types of expenditure (reimbursement-based expenditure).
U tohoto druhu výdajů je závěr EÚD v souladu s hodnocením Komise uvedeným ve výroční zprávě o řízení a výkonnosti za rok 2018. 
For this kind of expenditure, the ECA’s conclusion is in line with the Commission’s assessment in its 2018 Annual Management and Performance Report (AMPR).
Komise se pro programy neustále snaží navrhovat co nejjednodušší pravidla, aby se snížilo riziko chyb. 
The Commission continuously aims to propose as simple rules as possible for programmes in order to reduce the risk of error.
Usiluje však rovněž o stanovení ambiciózních cílů, které zvýší výkonnost programů a zacílí podporu, což může vyžadovat určitou složitost pravidel. 
However, it also aims at setting ambitious objectives to increase the performance of programmes and target aid, which may require a certain complexity of rules.
Legalita a správnost tak musí být v rovnováze s dosahováním cílů politiky, přičemž je třeba zohlednit náklady na realizaci. 
Legality and regularity must thus be balanced with the achievement of policy objectives while bearing in mind the delivery costs.
Viz také odpověď Komise k bodu 1.16 první odrážce. 
See also Commission reply to paragraph 1.16, first indent.
V oblasti zemědělství Komise poznamenává, že přímé platby Evropského zemědělského záručního fondu (EZZF), které tvoří 71,8 % výdajů v této oblasti, neobsahovaly významnou chybu. 
In the area of Agriculture, the Commission notes that direct payments of the European Agriculture Guarantee Fund (EAGF), which account for 71,8 % of spending in this area, are free from material error.
V oblasti „konkurenceschopnost“ je míra chyb 2 %, což představuje prahovou hodnotu významnosti. 
In the field of ‘Competitiveness’ the level of error is at the materiality threshold of 2 %.
Viz odpověď Komise k bodu 1.21. 
See Commission reply to paragraph 1.21.
V oblasti politiky „konkurenceschopnost“ Komise podotýká, že výdaje, které se netýkají výzkumu, považuje EÚD za méně rizikové. 
Within the policy field ‘Competitiveness’, the Commission notes that non-research expenditure is considered by the ECA to be of lower risk.
Jak je vysvětleno v legislativním finančním výkazu připojeném k legislativnímu návrhu, Komise potvrzuje, že v případě programu Horizont 2020 je s ohledem na inherentní rizika spojená s návrhem programu a na náklady na kontroly podle jejího názoru riziko chyb ročně mezi 2 % a 5 % realistické. 
As explained in the legislative financial statement accompanying its legislative proposal, the Commission confirms that for Horizon 2020 it considers that a risk of error, on an annual basis, between 2 % and 5 % is realistic taking into account the inherent risks associated to the programme design and the costs of controls.
Komise nicméně usiluje o to, aby se míra chyb při ukončení programu blížila co možná nejvíce 2%. 
The Commission nevertheless aims at achieving a level of error as close as possible to 2 % at the closure of the programme.
V oblasti „soudržnost“ Komise zdůrazňuje význam práce, kterou provádějí auditní orgány při odhalování chyb. 
In the field of ‘Cohesion’, the Commission stresses the importance of the work performed by audit authorities in detecting errors.
V důsledku toho byly provedeny významné finanční opravy před tím, než byla Komisi předložena účetní závěrka za období 2014–2020, nebo před tím, než byly uzavřeny programy na období 2007–2013. 
It led to significant financial corrections before the 2014-2020 accounts were submitted to the Commission or 2007-2013 programmes could be closed.
Komise konstatuje, že na míru chyb vypočtenou Evropským účetním dvorem měl dopad odlišný výklad platných vnitrostátních pravidel nebo pravidel EU (viz odpověď Komise k bodu 6.14). 
The Commission notes that a diverging interpretation of applicable national or EU rules had an impact on the error rate calculated by the ECA (see Commission reply to paragraph 6.14).
Komise bude i nadále úzce spolupracovat s řídicími a auditními orgány prostřednictvím různých pokynů, technických schůzek a společných auditních nástrojů s cílem postupně zajistit zbytkovou míru chyb pod úrovní významnosti. 
The Commission will continue to work closely with the managing and audit authorities through various guidance notes, technical meetings and joint audit tools in order to ensure over time a residual level of error below the materiality level.
C 340/210 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 CS Komise zdůrazňuje, že existuje několik operačních programů, u nichž probíhají postupy přerušení a pozastavení plateb, jejichž cílem je provést akční plány, včetně finančních oprav. 
C 340/210 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN The Commission underlines that there are a number of operational programmes for which interruption and suspension procedures are on-going with a view to implement action plans, including financial corrections.
O zjištěných nedostatcích a přijatých opatřeních Komise transparentně informuje ve výročních zprávách o činnosti útvarů Komise. 
It reports on weaknesses identified and actions taken in a transparent manner in the Commission departments’ Annual Activity Reports.
V oblasti „zemědělství“ je Komise spokojena se zjištěním EÚD, že v přímých platbách EZZF představujících 71,8 % výdajů v rámci přírodních zdrojů, neboli 41,6 miliardy EUR, se nenachází významná chyba. 
In the field of ‘Agriculture’, the Commission is satisfied with the ECA’s finding that EAGF direct payments, representing 71,8 % of spending under natural resources or 41,6 billion euro, is free of material error.
Tento závěr je v souladu s mírou chyb, kterou Komise u těchto výdajů odhadla ve výroční zprávě o činnosti GŘ AGRI za rok 2018. 
This conclusion is consistent with the error rate estimated by the Commission for this expenditure in DG AGRI’s Annual Activity Report for 2018.
V oblasti „správní výdaje“ vlastní kontrolní systémy Komise rovněž potvrdily, že se v těchto výdajích nenacházela významná chyba. 
In the field of ‘administrative expenditure’, the Commission’s own control systems also confirmed that this expenditure was free from material error.
Viz odpovědi Komise k bodům 1.19 a 1.26. 
See Commission replies to paragraphs 1.19 and 1.26.
V oblasti „soudržnost“ Komise nesdílí hodnocení EÚD ohledně tří významných chyb týkajících se období 2014–2020 a dvou chyb týkajících se období 2007–2013 v oblasti politiky soudržnosti. 
In the area of ‘Cohesion’ the Commission does not share the assessment of the ECA on 3 significant errors concerning the 2014-2020 period and 2 errors concerning the 2007-2013 period for cohesion policy.
Důvodem je rozdílný výklad platných vnitrostátních pravidel nebo pravidel EU, který má dopad na vypočtenou míru chyb. 
This is due to divergent interpretation ofapplicable national or EU rules with an impact on the calculated error rate.
Komise odkazuje na nejhorší možné scénáře uvedené v příslušných výročních zprávách o činnosti za rok 2018 v rámci politiky soudržnosti, v nichž se podle jejího názoru s ohledem na dohodnuté chyby odráží přiměřený odhad míry chyb. 
The Commission refers to the worst-case scenarios disclosed in the respective 2018 Annual Activity Reports for cohesion policy, which it believes reflect, taking into account the agreed errors, a reasonable estimate of the error rate.
Komise zdůrazňuje, že pokud jde o potvrzené chyby, provede nezbytná následná opatření a přijme veškerá opatření, která považuje za nezbytná. 
The Commission stresses that, in respect of the errors confirmed, it will perform the necessary follow-up and will take any action it deems necessary.
Komise konstatuje, že v oblasti „soudržnost“ auditní orgány odhalily většinu případů porušení v rámci zadávání veřejných zakázek při transakcích, které přezkoumal EÚD. 
The Commission notes that, in the field of ‘Cohesion’ , the audit authorities identified the majority of public procurement infringements in the transactions examined by the ECA.
Poukazuje to na zlepšenou schopnost auditních orgánů odhalit tento druh chyb. 
This shows the improved capacity of audit authorities to detect this type of errors.
Komise však bude pokračovat ve svých opatřeních, aby prvostupňovými řídicími kontrolami, zejména prováděním svého aktualizovaného akčního plánu pro zadávání veřejných zakázek, zajistila lepší odhalování těchto problémů. 
However, the Commission will continue its actions to ensure a better detection of these issues by first level management verifications, in particular through the implementation of its updated Public Procurement Action Plan.
Informace Komise o správnosti 1.33. 
The Commission’s regularity information 1.33.
Pro Komisi je nanejvýš důležité zajistit, aby byl rozpočet EU řádně řízen a chráněn proti chybám a podvodům. Aby Komise splnila své povinnosti, zavedla spolehlivý, transparentní a účinný model věrohodnosti a odpovědnosti, jakož i solidní rámec vnitřní kontroly. 
The Commission gives the highest priority to ensuring that the EU budget is well-managed and protected against errors and fraud. To fulfil its responsibilities, the Commission has put in place a solid, transparent and effective assurance and accountability model as well as a robust internal control framework.
V tomto rámci – případně ve spolupráci s členskými státy a pověřenými subjekty – útvary Komise přijímají opatření s cílem předcházet chybám, nesrovnalostem a podvodům, a pokud k nim dojde, podniknou kroky k nápravě situace. 
Within this framework — where applicable in collaboration with Member States and entrusted entities — the Commission departments take measures to prevent errors, irregularities and fraud; and, when these occur, they take action to remedy the situation.
Na základě prohlášení o věrohodnosti pověřených schvalujících osob Komise (v nichž se mimo jiné uvádí, že informace obsažené v jejich výročních zprávách o činnosti podávají věrný a poctivý obraz) přebírá sbor komisařů politickou odpovědnost za řízení rozpočtu EU. 
On the basis of the declarations of assurance by the Commission’s authorising officers by delegation (stating, inter alia, that the information contained in their annual activity reports gives a true and fair view), the College of Commissioners takes political responsibility for the management of the EU budget.
Komise transparentním způsobem informuje o nedostatcích zjištěných jejími řídicími a kontrolními systémy. 
The Commission reports in a transparent manner on weaknesses identified by its management and control systems.
Tyto nedostatky se zdůrazňují ve výhradách, které vyjadřují útvary Komise ve svých výročních zprávách o činnosti a které jsou uvedeny ve výroční zprávě o řízení a výkonnosti. 
Such weaknesses are highlighted by the reservations made by Commission departments in their Annual Activity Reports and disclosed in the Annual Management and Performance Report.
Útvary Komise jsou povinny vypracovat akční plány týkající se toho, jak budou příslušné nedostatky řešeny, kdykoli bude vznesena výhrada. 
Commission departments are obliged to set up actions plans on how the relevant weaknesses will be addressed whenever a reservation is made.
V případě prohlášení o věrohodnosti Komise opětovně zdůrazňuje svou podporu pilotního přístupu v rámci politiky soudržnosti, který EÚD uplatňuje. 
For the Statement of Assurance, the Commission reiterates its support to the pilot approach for Cohesion policyfollowed by the ECA.
Základním předpokladem tohoto přístupu je společné a harmonizované chápání celkového rámce věrohodnosti, jímž se zajistí stabilní rámec pro podávání zpráv, spolehlivý systém záruk pro členské státy i Komisi a umožní jednotný audit. 
A common and harmonised understanding of the overall assurance framework is an essential precondition to such approach, in order to ensure a stable reporting framework, a robust assurance system for both Member States and the Commission and to allow for single auditing.
Komise je v zájmu dosažení tohoto společného porozumění připravena v jednáních s EÚD pokračovat. 
The Commission stands ready to continue the discussion with the ECA to reach such common understanding.
Ačkoli výdaje EU podléhají společným kontrolním prvkům, jednotlivé výdajové programy se mohou v rámci jednotlivých oblastí politiky velmi odlišovat. 
Although EU spending is subject to common control features, individual spending programmes may be very diverse from one policy area to another.
Kontrolní strategie proto musí být přizpůsobeny různým způsobům řízení, oblastem politiky a/nebo zvláštním postupům financování a souvisejícím rizikům. Tento přístup umožňuje generálním ředitelstvím určit nedostatky, které mají vliv na konkrétní (části) výdajových programů, a přijmout cílená opatření k jejich odstranění. 
Therefore, control strategies need to be adapted to differing management modes, policy areas and/or specific funding procedures and their associated risks. This approach allows the DGs to identify the weaknesses affecting specific (parts) of spending programmes and to take targeted actions to address them.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/211 CS Rámeček 1.10 – Základ pro odhad Komise týkající se rizika při platbě Druhá odrážka: Aby se přispělo k internímu podávání zpráv o výdajích za rok 2018, generální ředitelství REGIO a EMPL odhadly riziko při platbě a riziko při uzávěrce pomocí nejkonzervativnějšího přístupu založeného na potvrzených mírách zbytkových chyb za období 2016–2017. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/211 EN Box 1.10 — Basis for the Commission’s estimate of the risk at payment Second indent: In order to contribute to the corporate reporting on the 2018 expenditure, both Directorates-General, REGIO and EMPL, estimated the risk at payment and at closure by using the most conservative approach based on the 2016-2017 confirmed residual error rates.
Nepotvrzené míry zbytkových chyb za období 2017–2018 se používají pouze v případě, že jsou vyšší než potvrzené míry chyb v období 2016–2017. 
The 2017-2018 non-confirmed residual error rates are only used in case they are higher than the confirmed 2016-2017 rates.
Komise zdůrazňuje, že v době podpisu výročních zpráv o činnosti se na výdaje vykázané v kalendářním roce, v němž se zpráva podává, vztahuje 10 % zadržení průběžných plateb. 
The Commission underlines that, at the time the AARs are signed, expenditure declared in the calendar year under reporting is covered by a 10 % retention on interim payments.
Čtvrtá odrážka: Voblasti politiky „globální Evropa“ vycházejí studie míry zbytkových chyb GŘ DEVCO aGŘ NEAR z reprezentativních vzorků přibližně 500 transakcí. 
Fourth indent: In the policy field of ‘Global Europe’, the RER studies of DEVCO and NEAR are each based on representative samples of approximately 500 transactions.
Komise se domnívá, že vyloučením starých smluv se zlepší odhad rizika relevantního pro rok, za nějž se podává zpráva. 
The Commission considers that the exclusion of old contracts improves the estimation of the risk relevant for the reporting year.
1.39 Druhá odrážka. Komise je toho názoru, že riziko při platbě uvedené ve výroční zprávě o řízení a výkonnosti poskytuje věrný obraz rizika týkajícího se legality a správnosti příslušných výdajů v rámci oblasti „soudržnost“ realizovaných v roce 2018, které se týkají jiného období, než které auditoval EÚD. 
1.39 Second indent.The Commission is of the opinion that the risk at payment disclosed in the Annual Management and Performance Report gives a fair view of the risk to the legality and regularity of the relevant expenditure under ‘Cohesion’ made in 2018, which relates to a different period than the one audited by the ECA.
1.39 Třetí odrážka. 
1.39 Third indent.
V oblasti politiky „zemědělství“ je Komise velmi spokojená s tím, že závěry auditu ĚÚD odpovídají riziku při platbě uvedenému ve výroční zprávě o řízení a výkonnosti a ve výroční zprávě o činnosti GŘ AGRI. 
In the policy field of Agriculture’, the Commission is very satisfied that the audit conclusion of the ECA is consistent with the risk at payment reported in the Annual Management and Performance Report and the DG AGRI Annual Activity Report.