natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Následné ověřování 7.23 Útvar pro programování, vnitřní kontrolu a následné kontroly provedl následné kontroly vzorku plateb Úřadu pro spolupráci EuropeAid realizovaných v prvních devíti měsících roku 2004. 
Ex post verifications 7.23. The ‘Programming, internal controls and ex post controls’ unit carried out ex post checks on a sample of EuropeAid payments made during the first nine months of 2004.
Další audity tohoto typu operací, které provedl Účetní dvůr, potvrdily nízkou míru zjištěných chyb (viz bod 7.29). 
The low level of errors found was confirmed by the Court’s own work on these types of transactions (see paragraph 7.29).
ODPOVĚDI KOMISE 7.21 Zastoupení jsou povinna ve svých zprávách o managementu zahraniční pomoci (External Assistance Management Reports – EAMR) předkládat informace o přezkumech, jejichž provedení iniciovala; systém zajistil pravidelné předkládání informací ústředím již v průběhu roku 2004. 
THE COMMISSION’S REPLIES 7.21. Delegations are required to report on audits launched by them in their External Assistance Management Reports (EAMR), the system has provided for headquarters to receive the information during 2004 on a regular basis.
7.22 Sdělení Komise, jímž se zřizuje útvar interních auditů, stanoví tři cíle tohoto útvaru: dva z nich se dotýkají kontroly rizik a v rámci třetího cíle jsou podána doporučení ke zlepšení efektivnosti nákladů na projekty i zajištění hospodárnosti při nakládání se zdroji. 
7.22. The Commission Communication which set up Internal Audit Capabilities identified three objectives for them: two relate to the control of risk and internal control system and the third with making recommendations to improve efficiency and effectiveness of operation and ensure economy in the use of resources.
Vyhodnocení pracovního zatížení provedené útvarem interního auditu bylo reakcí na tento třetí cíl. 
The workload assessments carried out by the IAC respond to this third objective.
EuropeAid označila ve vlastním hodnocení rizik řízení lidských zdrojů za riziko; sdělení o dekoncentraci z ledna 2004 požaduje, aby útvary interních auditů Relex společně přezkoumaly vyhodnocení pracovního zatížení v dekoncentrovaných zastoupeních s cílem zajistit, aby lidské zdroje postačovaly ke zvládnutí zvýšeného pracovního vytížení. 
Human resource management had been identified as a risk by EuropeAid in its risk self-assessment and the Communication on deconcentration of January 2004 required Relex IACs to jointly audit workload assessments in deconcentrated delegations to ensure the number of staff can carry the new increased workload.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/193 Kontroly operací PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE 7.24 Dohlížecí a kontrolní systémy Komise mají za úkol zabezpečit, aby smluvní strany dodržovaly smluvní podmínky v souladu s finančními nařízeními. Externí audity zajišťují nezávislé zabezpečování kvality systémů řízení pověřených prováděním projektů a způsobilosti souvisejících výdajů. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/193 Transaction controls THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 7.24. Commission’s monitoring and control systems aim at ensuring the compliance of contract partners with the contractual requirements as required by the financial regulations. External audits provide an independent assurance on the quality of the management systems put in place for project implementation and on the eligibility of the expenses incurred.
Ustanovení o auditech (osvědčení účtů určitých druhů výdajů nebo celkových výdajů) jsou obsažena ve smlouvách a dohodách o financování. 
Provisions as regards audits (certification of the accounts for certain kinds of expenditure or for the totality of the expenditure) are contained in financing agreements and contracts.
Doplňkové kontroly a audity smluvních stran se provádějí na základě posuzování rizik, jelikož by bylo v mnoha případech nepřiměřené provádět kromě běžných kontrol legality a řádného provádění plateb i podrobné přezkumy interních kontrolních systémů jakožto celku. 
Complementary checks and audits on the contract partners are carried out on the basis of risk assessments since, in many cases, a detailed examination of their overall internal control systems would be disproportionate on top of normal checks concerning legality and regularity of payments.
Finanční postupy a kontroly byly zřízeny za účelem dosažení rovnováhy mezi úrovní možného rizika a provedenými kontrolami, přičemž se zohledňují různé modality managementu. 
Financial procedures and controls have been set up with the aim of establishing a balance between the level of risk and the controls effected, taking into account the different management modalities.
7.24 Ústředí a delegace Úřadu pro spolupráci EuropeAid provádí kontroly operací zpracovávaných na svých příslušných úrovních. 
7.24. EuropeAid’s headquarters and Delegations carry out checks and controls on transactions processed at that level.
V některých případech, pokud je daný nárok na platbu doložen zprávou vypracovanou externím auditorem, který certifikuje příslušné výdaje, nebo pokud byl tento nárok předmětem kontroly na místě provedené zaměstnanci Komise, Komise posuzuje, zda jsou uskutečněné operace prováděcích organizací v zásadě zákonné a správné. 
In some cases, where the payment claims are accompanied by a report by an external auditor certifying the expenditure in question, or that have been the subject of a field audit by staff of the Commission, the Commission assesses whether underlying transactions undertaken by the implementing organisations are legal and regular in substance.
V ostatních případech se Komise spoléhá na dokumentaci poskytnutou prováděcími organizacemi a pouze kontroluje, zda je nárok na platbu přijatelný v rámci podmínek smlouvy nebo dohody o financování a předpokládaného rozpočtu. 
In other cases, the Commission relies on documents provided by implementing organisations, and it checks that the payment claim is plausible within the terms of the contract or financing agreement and the budget foreseen.
Systémy dohledu a kontroly na úrovni delegací 7.25 Účetní dvůr navštívil pět delegací (Bosna, Kambodža, Kazachstán, Filipíny a Sýrie), aby zde zhodnotil systémy dohledu a kontroly a provedl audit několika operací, pro něž byl Úřad pro spolupráci EuropeAid pověřenou schvalující osobou. 
Supervisory and control systems at the level of the Delegations 7.25. The Court visited five Delegations (Bosnia, Cambodia, Kazakhstan, the Philippines and Syria) to assess the supervisory and control systems and to audit a number of transactions for which EuropeAid was the Authorising Officer by delegation.
Kontrola systémů dohledu a kontroly u delegací ukázala, že prováděné postupy jsou v zásadě dostatečné a že závazky a platby zpracované Komisí jsou zákonné a správné. 
The review of the supervisory and control systems at the Delegations indicated that the procedures carried out were generally sufficient to ensure that the commitments and payments processed by the Commission were legal and regular.
7.26 Obecně platí, že zásady využívání externích auditorů a postupy pro jejich jmenování jsou dány dohodami o financování projektů. 
7.26. Generally, the use of and procedures for the appointment of external auditors are provided for in the project financing agreements.
Příslušná ustanovení byla v dohodách o financování projektů, jejichž kontrolu Účetní dvůr prováděl, formulována velmi vágně. 
Such provisions were worded vaguely in the financing agreements whose external audit reports were reviewed by the Court.
To umožnilo prováděcím organizacím přistupovat k výběru externích auditorů a definování jejich cílů různým způsobem. 
This left the implementing organisation with a wide scope for taking a variety of approaches for the selection of external auditors and the setting of their objectives.
7.26 Používání standardizovaných smluvních instrumentů (smlouvy a dohody o grantech a financování) přispělo v posledních letech ke zlepšení úrovně kontroly prováděné Komisí. 
Over recent years, the utilisation of standard contractual documents (contracts, grants and financing agreement) has contributed to improve the level of control by the Commission.
Zlepšena byla rovněž smluvní ustanovení o „certifikačních auditech“. 
Contract provisions for ‘certification audits’ have also been improved.
Komise například zamýšlí stanovit za účelem zlepšení kontroly výběru auditorů uskutečňovaného příjemci podpor a provádějícími subjekty vhodné podmínky vymezující základní kriteria tohoto výběru formou standardizovaných pokynů pro audity, jimiž se musí příjemci podpor a provádějící subjekty řídit při výběru vnějších auditorů a při uzavírání smluv s takto vybranými auditory. 
For instance, in order to keep improving control over the selection of auditors by beneficiaries and implementing organisations, the Commission intends to introduce appropriate conditions concerning basic criteria for the selection of auditors in standardised terms of reference for audits that beneficiaries and implementing organisations have to comply with when they select and contract auditors. C 301/194 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.27.
C 301/194 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 7.27 V navštívených zemích zkontroloval Účetní dvůr 14 zpráv o projektech vypracovaných externími auditory (13 vypracovaných na základě smluv s prováděcími organizacemi a jednu připravenou Komisí), z nichž 12 se týkalo projektů kontrolovaných Účetním dvorem na místě. 
In the countries visited by the Court, 14 external audit reports (13 contracted by implementing organisations and one by the Commission) of the projects were reviewed, of which 12 related to projects audited on the spot by the Court.
U 2 ze 14 externích auditů nebyl k dispozici písemný mandát. 
Written terms of reference did not exist for two of the 14 external audits.
Pokud jde o zbývajících 12 zpráv, audit Účetního dvora i výsledky kontrol provedených u některých projektů, které byly předmětem externích auditů, prokázaly, že zprávy externích auditů jsou z hlediska ustanovení jejich konkrétního mandátu dostatečně kvalitní. 
Regarding the remaining 12, the Court’s review, together with the results of the checks carried out at some projects which had been subject to these external audits, indicated that the external audit reports were of satisfactory quality in relation to what was foreseen in their specific terms of reference.
Pouze jedna zpráva, vypracovaná na základě smlouvy s prováděcí organizací, výslovně uváděla, že věcný rozsah auditu by měl obsáhnout dodržování požadavků EU v oblasti financování. 
However, only one, contracted by an implementing organisation, specifically stated that compliance with EU funding requirements had to be covered.
Není tedy nijak překvapující, že zjištění tohoto auditu byla potvrzena vlastní prací Účetního dvora, zatímco v případě 8 z 12 auditních zpráv o projektech vypracovaných externími auditory a zkontrolovaných na místě Účetním dvorem odhalil Účetní dvůr chyby, které ve zprávách externích auditorů nebyly uvedeny. 
Not surprisingly, the findings of this audit were confirmed by the Court’s own work, whereas in the case of eight out of the 12 external audit reports of projects checked on the spot by the Court, the Court detected errors not reported by the external auditors. Audit of transactions Audit of transactions carried out at Delegation level 7.28.
Audit operací Audit operací provedený na úrovni delegací 7.28 U každé navštívené delegace byl kontrolován vzorek operací, který celkově tvořilo 30 plateb (v celkové výši 8,4 milionu EUR) a 10 nabídkových řízení (v celkové hodnotě 12,7 milionu EUR). 
For each Delegation visited, a sample of transactions was audited at that level. These comprised 30 payments (for a total of 8,4 million euro) and 10 tenders (for a total of 12,7 million euro).
7.29 Kontrola plateb ve prospěch prováděcích organizací provedená Účetním dvorem odhalila jen nízkou míru chyb. 
7.29. The work carried out by the Court on payments made to implementing organisations revealed only a low level of errors.
Audit operací provedený na úrovni prováděcích organizací 7.30 Účetní dvůr navštívil 17 projektů řízených prováděcími organizacemi a na místě zkontroloval celkem 237 operací s cílem dospět k závěrečnému stanovisku ohledně jejich zákonnosti a správnosti a ověřit fungování systémů vnitřní kontroly. 
Audit of transactions carried out at implementing organisation level 7.30. The Court visited 17 projects managed by the implementing organisations, where a sample of 237 transactions in total was checked with the aim of concluding on their legality and regularity and of verifying the functioning of their internal control systems.
7.31 Kontroly projektů provedené Účetním dvorem odhalily u 3 ze 17 prováděcích organizací kontrolovaných na místě nedostatky v systémech vnitřní kontroly, jejichž příčinou byla neexistence náležitého oddělení funkcí autorizace a zaúčtování plateb. 
The Court’s audits of the projects revealed, in three out of 17 implementing organisations visited on the spot, weaknesses in their internal controls due to a lack of a proper segregation of duties between the authorisation and accounting of payments.
7.32 U operací zkoumaných na úrovni 11 kontrolovaných projektů byl zjištěn velký počet chyb, jejichž význam je značný, a to buď vzhledem k jejich četnosti, nebo závažnému dopadu na výdaje. 
7.32. A significant number of errors in terms of occurence or material impact on expenditure, were found in transactions examined at the level of 11 of the projects audited.
Nejčastějším typem chyb bylo nerespektování stanovených postupů při uzavírání smluv (zjištěné u 8 projektů z celkového počtu 17 projektů kontrolovaných na místě), nevyhovující podkladová dokumentace (5 ze 17 případů) a neuznatelné výdaje (4 ze 17 případů). 
The most frequent types were non-respect of the prescribed contracting procedures (encountered in eight projects out of the 17 audited on the spot), insufficient supporting documentation (five out of 17) and ineligible expenditure (4 out of 17). THE COMMISSION’S REPLIES 7.27.
ODPOVĚDI KOMISE 7.27 EuropeAid nyní chystá vydání přepracované verze praktické příručky pro uzavírání smluv o vnější pomoci ES. 
EuropeAid is issuing a revised version of the Practical Guide to EC External Aid contract procedures.
Revidované standardní smlouvy o grantech budou obsahovat pokyny pro příjemce. 
The revised standard grant contract will contain terms of reference for the use of beneficiaries.
Tyto pokyny se budou výslovně týkat dodržování smluvních podmínek včetně podmínek zadávání veřejných zakázek a zajištění způsobilosti. 
These terms of reference will specifically address compliance with the contract terms including those relating to procurement and eligibility.
Standardní pokyny tohoto druhu je ovšem nutno odlišovat od pokynů pro audity vydávané Komisí, jež mohou být sestavovány ad hoc. 
Standard terms of reference of this type should be distinguished from terms of reference for audits launched by the Commission which can be drafted on a case-by-case basis.
Komise přijala v posledních let opatření proti nedostatkům při uplatňování smluvních postupů prováděcími subjekty, mimo jiné zavedením standardních smluv a zpráv o auditu, podle nichž jsou auditoři povinni zkoumat, nakolik příjemci dodržují příslušná pravidla. 
The Commission, over the last years, has taken action to address deficiencies in the application of contractual procedures by implementing organisations through the introduction of standard contracts, including the introduction of audit reports according to which auditors are required to check the respect of applicable rules by the beneficiaries.
Komise nyní přepracovává vzorovou zprávu o auditu a pracuje na zlepšení pokynů pro auditory. 7.31–7.32 
The Commission is currently revising the template of the audit reports and developing improved terms of reference for the auditors. 7.31-7.32.
Kontrola se zaměřila na části zpráv, které se týkaly opatření přijatých Komisí v návaznosti na doporučení vyslovená Účetním dvorem a interními auditory Komise, na opatření formulovaná v akčním plánu Komise (přilo-ženému ke shrnutí výročních zpráv o činnosti za rok 2003 (5)) a rovněž na standardy vnitřní kontroly. 
The review concentrated on the parts of the reports which dealt with the Commission’s follow-up of recommendations given by the Court of Auditors, the Commission’s internal auditors and of the actions formulated in the Commission’s action plan (attached to its Synthesis of Annual Activity Reports on 2003 (5)) as well as on the internal control standards.
Účetní dvůr zkoumal, zda a do jaké míry byla prohlášení generálních ředitelů o kontrolních postupech, které zajišťují zákonnost a správnost uskutečněných operací, odůvodněná a dostatečně podložená důkazy. 
The Court examined whether and to what extent the statements regarding the control procedures set up to ensure the legality and regularity of underlying transactions made by the Directors General were justified and based on sufficient evidence.
7.34 Účetní dvůr zjistil, že informace předkládané ve zprávách jsou přesné a přiměřeně odrážejí činnosti prováděné v rámci opatření přijatých v návaznosti na akční plány a realizace standardů vnitřní kontroly. 
7.34. The Court found that the information presented in the reports was accurate and that, it reflected fairly the activities carried out on the follow-up to action plans and on the implementation of the internal control standards.
GŘ ECHO i Úřad pro spolupráci EuropeAid podnikly příslušná opatření směřující k nápravě nedostatků identifikovaných v roce 2003 a zajištění úplnějšího a lepšího souladu se standardy vnitřní kontroly. 
Both DG ECHO and EuropeAid have taken appropriate actions to remedy shortcomings identified in 2003 and to complete and improve the compliance with the internal control standards. 7.35.
7.35 Od ledna 2004 jsou delegace povinny podávat ústředí zprávy o provedených externích auditech, záležitostech s dopadem na zákonnost a správnost operací a příslušných krocích, které byly v těchto věcech podniknuty. 
Since January 2004, Delegations have had to report to headquarters on the external audits carried out, matters affecting legality and regularity and the relevant actions taken.
Nicméně u vzorku kontrolovaného Účetním dvorem nebyl tento postup vždy důsledně uplatňován (viz bod 7.19). 
Nevertheless, in the sample checked by the Court, this was not always being done consistently (see paragraph 7.19). 7.36.
7.36 Výroční zpráva o činnosti Úřadu pro spolupráci EuropeAid uvádí popis systémů vnitřní kontroly, které celkově fungují uspokojivě, a zaměřuje se přitom na operace mezi Komisí a prováděcími organizacemi. 
EuropeAid’s Annual Activity Report gives a description of internal control systems, mainly focusing on transactions between the Commission and the implementing organisations, which generally function satisfactorily.
Medotika pro audit prováděcích organizací byla zavedena v roce 2004. 
A methodology for audits of implementing organisations was set up in 2004.
Její praktické fungování ještě potřebuje čas, zvláště využívání výsledků auditů a opatření přijatých v návaznosti na výsledky auditů zatím není natolik uspokojivé, aby bylo možné s jistotou vyjádřit stanovisko k zákonnosti a správnosti operací řízených těmito organizacemi. 
However, its practical application needs time, in particular, the use and follow-up of the results of the audits are not yet adequate for the purpose of deriving assurance concerning the legality and regularity of transactions managed by those organisations.
ODPOVĚDI KOMISE Komise odkazuje na svou odpověď v odstavci 7.19. 
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission refers to its reply to paragraph 7.19.
Audity jsou pevně začleněny do celého cyklu řízení projektů. 
Audits are integrated into the whole project management cycle.
Kromě toho se přihlíží k výsledkům předchozích auditů při rozhodování o tom, zda bude určitý projekt zařazen do ročního plánu auditů sesta-vovaného na základě posouzení rizik. 
In addition, the findings of previous audits are taken into account when deciding whether or not to include the project in the annual audit plan, established on the basis of a risk assessment.
Nehledě na tato zlepšení pracuje Komise i nadále na vývoji a zavádění metodiky auditů zmiňované Soudním dvorem. 
Nevertheless, the Commission continues to develop and implement the audit methodology referred to by the Court.
EuropeAid vylepšila v roce 2004 fungování svého auditu. 
EuropeAid improved its audit function in 2004.
Vypracovala rozsáhlou strategii auditu, kterou se mají řídit EuropeAid i zastou-pení; dále definovala kritéria rizik pro identifikaci auditů, jež je nutno provést, vydala standardní pokyny pro auditory a zavedla CRIS-Audit (počítačový systém podpory a sledování auditů). 
It set up a comprehensive audit strategy to be applied by both EuropeAid and delegations, defined risk criteria for the identification of audits to be undertaken, issued standard terms of reference for the auditors, and put in place CRIS audit, a computerised system for supporting and monitoring audits.
(5) Shrnutí výročních zpráv o činnosti generálních ředitelství a útvarů (KOM(2004) 418 v konečném znění, 9.6.2004). 
(5) Synthesis of Annual Activity Reports 2003 of DGs and Services, COM(2004) 418 final of 9.6.2004.
C 301/196 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 7.37 Na základě vlastního úsudku a dostupných informací generální ředitel Úřadu pro spolupráci EuropeAid prohlašuje, že získal přiměřenou jistotu, že zavedené kontrolní postupy poskytují záruky nezbytné pro zajištění zákonnosti a správnosti uskutečněných operací. 
C 301/196 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.37. The Director-General of EuropeAid declares that he had obtained reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying transactions, based on his own judgement and on information available to him.
Pokud jde o systémy, které zajišťují zákonnost a správnost plateb realizovaných ústředím a delegacemi ve prospěch prováděcích organizací, audit Účetního dvora toto prohlášení potvrzuje. 
The Court’s audit confirms this statement for the systems which ensure the legality and regularity of payments made by headquarters and Delegations to the implementing organisations.
Účetní dvůr však zjistil, že systémy, jež dohlížejí na zákonnost a správnost výdajů, které jsou podkladem pro finanční zprávy předkládané prováděcími organizacemi, jsou i nadále nedostatečné a je třeba je posílit (viz bod 7.27). 
However, the Court found that the systems which supervise the legality and regularity of expenditure underlying the financial reports presented by implementing organisations are still inadequate and should be strengthened (see paragraph 7.27). 7.38.
7.38 Prohlášení generálního ředitele GŘ ECHO obsahuje výhradu vůči porušování smluvních postupů jednou humanitární organizací. 
The statement given by the Director-General of DG ECHO includes a reservation on the non-respect of the contractual procedures by a humanitarian organisation.
Prohlášení poskytuje o tomto problému dostatečné informace a specifikuje, jaký by mohl být jeho potenciální finanční dopad. 
The statement provides sufficient information on the underlying problem and specifies what the potential financial impact could be.
Závěry 7.39 V souladu s některými doporučeními Účetního dvora uvedenými ve výroční zprávě za rok 2003 pokračovala Komise v průběhu roku 2004 ve zdokonalování svých systémů dohledu a kontroly, jak je uvedeno v tabulce 7.1. 
Conclusions 7.39. During 2004, the Commission continued to improve its supervisory and control systems in line with some of the Court’s recommendations in the 2003 Annual Report as shown in Table 7.1.
Dopady těchto zlepšení se zatím na úrovni prováděcích organizací plně neprojevily. 
The effects of this improvement have not yet been completely felt at the implementing organisation level.