natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evropská jednotka pro soudní spolupráci (Eurojust) byla zřízena rozhodnutím Rady 2002/187/SVV (1) za účelem posílení boje proti závažné trestné činnosti. 
Eurojust was set up by Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime.
Jejím úkolem je zdokonalovat koordinaci vyšetřování a stíhání na území několika členských států Evropské unie a třetích zemí. 
Its objective is to improve the coordination of investigations and prosecutions covering the territories of several Member States of the European Union, as well as that of non-member States.
Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti jednotky Eurojust na základě údajů, které tato jednotka poskytla. 
Table 1 summarises EurojustŐs competences and activities on the basis of information provided by Eurojust.
Účetní závěrka Eurojustu za rozpočtový rok 2004 je pro informační účely uvedena ve zkráceném rozsahu v tabulkách 2, 3 a 4. 
For information, the annual accounts drawn up by Eurojust for the financial year 2004 are summarised in Tables 2, 3 and 4.
Toto stanovisko je určeno Evropskému parlamentu a Radě v souladu s článkem 36 rozhodnutí Rady 2002/187/SVV. 
The CourtŐs opinion is addressed to the European Parliament and the Council pursuant to Article 36 of Council Decision 2002/187/JHA.
Účetní závěrku Eurojustu za rozpočtový rok 2004 (2) sestavil v souladu s článkem 36 rozhodnutí Rady 2002/187/SVV jeho správní ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je vyjádřit stanovisko k její spolehlivosti a k zákonnosti a správnosti uskutečněných operací. 
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 (2) were drawn up by its Administrative Director, pursuant to Article 36 of Council Decision 2002/187/JHA, and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Spolehlivost účetní závěrky Účetní závěrka Eurojustu za rozpočtový rok 2004 je ve všech významných ohledech spolehlivá. 
Reliability of the accounts EurojustŐs accounts for the financial year ended 31 December 2004 are, in all material respects, reliable.
Zákonnost a správnost uskutečněných operací Operace, na kterých se účetní závěrka Eurojustu zakládá, jsou ve svém souhrnu zákonné a správné. 
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying EurojustŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular.
V roce 2004 Eurojust neměl stále k dispozici své finanční nařízení (3), a proto nadále uplatňoval rámcové finanční nařízení pro některé subjekty Společenství (4). 
In 2004, Eurojust still did not have its own financial regulation (3) and, in these circumstances, continued to apply the framework financial regulation for Community bodies (4).
Poslední opravný rozpočet, který přijalo kolegium Eurojustu, počítal s příjmy a výdaji ve výši 8,3 milionu EUR. 
The last amending budget adopted by the College of Eurojust forecast revenue and expenditure of 8,3 million euro.
Eurojust ve skutečnosti využil rozpočtové prostředky v hodnotě 9,3 milionu EUR (5). Tento rozpočet nebyl oficiálně přijat kolegiem, ani zveřejněn v Úředním věstníku, což je v rozporu s platnými ustanoveními (6). 
In practice, Eurojust implemented a budget of 9,3 million euro (5), which was neither formally adopted by the College nor published in the Official Journal, and hence contravened the provisions in force (6).
Zaměstnanec, který byl po odchodu předchozího účetního jmenován účetním, se nevzdal funkce pověřené schvalující osoby. 
A member of staff who was appointed as the accounting officer on the departure of the titular accounting officer retained his role as the authorising officer by delegation.
Od května 2004 vykonával současně funkci schvalující osoby a účetního (7), přičemž z titulu obou funkcí odpovídal za tytéž výdaje. 
Since May 2004 he has been carrying out, at the same time and for the same expenditure, the duties of the authorising officer and the accounting officer (7).
Účetní dvůr při této příležitosti připomíná zásadní význam zásady oddělení funkcí schvalující osoby a účetního a žádá Eurojust, aby dbal na důsledné dodržování této zásady. 
In this instance, the Court must point out the fundamental nature of the principle of the segregation of the duties of authorising officer and accounting officer and asks Eurojust to take the utmost care to ensure that this principle is adhered to.
Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání dne 5. října 2005. 
This report was adopted by the Court of Auditors in 2005.
(2) Tato účetní závěrka byla sestavena k 15. červenci 2005 a Účetní dvůr ji obdržel dne 5. srpna 2005. (3) Do dubna 2005 nevydala Komise stanovisko k návrhu, který předložil Eurojust. 
Luxembourg at its meeting of 5 October For the Court of Auditors Hubert WEBER President In April 2005, the Commission had still not issued an opinion on the draft submitted by Eurojust.
2343/2002 ze dne 23. prosince 2002 (Úř. věst. L 357, 31.12.2002, s. 72). 
Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72).
(5) Tato hodnota odpovídá původnímu rozpočtu Eurojustu a dotaci udělené jednotce a zapsané do rozpočtu Komise. 
This sum corresponds to EurojustŐs initial budget and the subsidy to Eurojust entered in the CommissionŐs budget.
(6) Články 4 a 26 nařízení (ES, Euratom) č. 
Articles 4 and 26 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(7) Tento stav trval i po skončení rozpočtového roku 2004. 
This situation continued beyond the end of the financial year 2004.
C 332/70 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 Oblasti pravomocí definované Smlouvou o Evropské unii Pravomoci Eurojustu, jak jsou definovány rozhodnutím Rady ze dne 28. února 2002 (2002/187/SVV) Správa Za organizaci a chod Eu-Zdroje, jež byly Eurojustu k dispozici Poskytované činnosti a služby Subjekt zřízený rozhodnutím Rady na základě třetího pilíře. 
(3) (4) (5) (6) (7) C 332/70 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Areas of competence stipulated in the Treaty on European Union EurojustŐs competences as defined in the Council Decision of 28 February 2002 (2002/187/JHA) Governance Resources made available to Eurojust Activities and services provided Third pillar body created by Council Decision.
Cíle Povinnosti 1. 
Objectives Tasks 1.
Článek 3 rozhodnutí o Eurojustu Články 5, 6 a 7 rozhodnutí o Eu-Konečný rozpočet: Počet jednání: 52 (26) 272 (222) 109 (78) 381 (300) Unie si klade za cíl poskytovat svým občanů vysokou úroveň ochrany v oblasti svobody, bezpečnosti a práva. 
The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. Final budget: Number of meetings: Bilateral cases: Multilateral cases: Total number of cases: Fraud: Drug-trafficking: Terrorism: 52 (26) The UnionŐs objective is to provide citizens with a high level of safety within an area of freedom, security and justice.
Rada podporuje spolupráci prostřednictvím Eurojustu tím, že umožňuje Eurojustu přispívat k dobré koordinaci mezi orgány činnými v trestním řízení v členských státech. rojustu (články 29 a 31) zování žádostí o vydání, — podporovat příslušné — nebo jako kolegium. 
Community subsidy: 100 % (100 %) The Council encourages cooperation through Eurojust by enabling it to facilitate proper coordination between the Member StatesŐ national prosecuting authorities.
Kolegium volí předsedu z řad národních členů. Počet obsazených pracovních míst: 52 (28) 20 % (22 %) Hlavní oblasti pravomocí Eurojustu jsou totožné s oblastmi pravomocí Europolu, tj. zahrnují boj proti terorismu, organizované trestné činnosti, zvláště obchodu s narkotiky, nelegální imigraci, nezákonnému obchodu s vozidly, obchodování s lidmi, padělání bankovek, obchodu s radioaktivními látkami, počítačové kriminalitě, jednání, jež poškozuje finanční zájmy Unie, a legalizaci výnosů z trestné činnosti. orgány členských států za účelem zvyšování účinnosti jejich činnosti při vyšetřování a stíhání, 4. 
(Articles 29 and 31) 76 (53) posts listed in the establishment plan, 381 (300) EurojustŐs main areas of responsibility are the same as EuropolŐs, i.e. the fight against terrorism, organised crime, in particular drug-trafficking, illegal immigration, illicit vehicle trafficking, trafficking in human beings, the counterfeiting of money, trafficking in radioactive substances, computer crime, acts detrimental to the UnionŐs financial interests and money-laundering. seconded national experts, local staff, 12 agency staff) 20 % (22 %) Source: Information supplied by Eurojust.
7 % (6 %) Zdroj: Údaje poskytl Eurojust. — podporovat a zdokonalo-2. vat koordinaci příslušných Eurojust organizuje orgánů členských států při vyšetřování a stíhání, spolupráci mezi různými Kolegium se skládá z národních členů vybraných členskými státy v souladu s jejich právním systémem z řad státních zástupců, soudců nebo policistů s rovnocennými pravomocemi. 
Article 3 Articles 5, 6 and 7 9,3 million euro (8 million euro) 272 (222) Ń To stimulate and improve the coordination, between the competent national authorities of the Member States, of investigations and prosecutions.
(100 %) Multilaterální případy: národním právními systémy — zdokonalovat spolupráci, tím, že jedná: Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2004: Celkový počet případů: zejména usnadňovat vý-76 (53) pracovních míst uvedených v plánu pracovních míst měnu informací, vzájem-— prostřednictvím svých nou právní pomoc a vyři-národních členů; 3. 
To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: Staff as at 31 December 2004: 109 (78) Ń To improve cooperation, in particular by facilitating the exchange of information, mutual legal assistance and the implementation of extradition requests. Ń as a College. 3.
Podvody: Obchod s narkotiky: Terorismus: Vraždy: Pašování: 20 % (22 %) — poskytovat podporu při vyšetřování a stíhání týkajících se členského státu a třetí země, Správního ředitele jmenuje kolegium jednomyslným rozhodnutím. údaj není k dispozici (3 %) — pomáhat při vyšetřování a stíhání týkajících se členského státu a Společenství. 
Ń To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective. The Administrative Director is unanimously appointed by the College. Murder: Smuggling: 7 % (4 %) Ń To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State.
Absolutorium uděluje Parlament na doporučení Rady. 
Discharge is given by the Parliament on the CouncilŐs recommendation.
Legalizace výnosů z trestné činnosti: Rozhodnou-li se příslušné orgány členského státu nevyhovět žádostem, které Eurojust předložil jako kolegium, sdělí 5. 
Money-laundering: Other: 7 % (8 %) 35 % (31 %) Ń through its national members; or posts occupied: 52 (28) + 13 (15) other staff (auxiliary contracts, 20 % (22 %) If the competent authorities of the Member State concerned 4. decide not to respond to the requests which Eurojust has issued as a College, they notify Eurojust of their reasons. 5.
Externí audit: Účetní dvůr Celkový počet zaměstnanců: 65 (43) provádějících: provozní úkoly: 27 (18), správní úkoly: 26 (20), Obchod s lidmi: 4 % (4 %) 7 % (8 %) smíšené úkoly: 12 (5). (údaje za rok 2003) (údaje za rok 2003) Jiné: 35 % (31 %) 
The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data. Total staff: 65 (43) carrying out operational tasks: 27 (18) administrative tasks: 26 (20) mixed tasks: 12 (5) 7 % (6 %) Table 1 Eurojust (The Hague) 6.
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/71 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů neuhra-uhra- převe-zrušeno zené uhra-rozpoč- zrušeno tové přidě-uhra- převe-zrušeno Dotace Společenství 9 300 0 9 300 2 Hlava I Zaměstnanci 4 198 4 132 4044 88 66 177 177 0 4 375 4 309 4 221 88 66 Různé příjmy Hlava II Správní výdaje 3 563 3 547 3 112 435 16 1009 593 416 4 572 4 556 3 705 435 432 Celkem 9 300 9 302 Celkem 9 300 9 144 8 276 868 156 1 263 847 416 10 563 10 407 9 123 868 572 Příjmy Výdaje Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Položky rozpočtových prostředků v konečném rozpočtu Rozpočtové prostředky převedené z předchozího roku Disponibilní rozpočtové prostředky (rozpočet na rok 2004 a rozpočtový rok 2003) Zdroj: Údaje Eurojustu – tato tabulka shrnuje údaje, které Eurojust uvedl ve své účetní závěrce. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/71 Source of revenue Revenue entered under the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure outstand- Community subsidies 9 300 0 9 300 2 Title I Staff 4 198 4 132 4 044 88 66 177 177 0 4 375 4 309 4 221 88 66 Miscellaneous revenue Title II Administration 3 563 3 547 3 112 435 16 1 009 593 416 4 572 4 556 3 705 435 432 Total 9 300 9 302 Total 9 300 9 144 8 276 868 156 1 263 847 416 10 563 10 407 9 123 868 572 Revenue Expenditure Source: Eurojust data.
Hlava III Provozní výdaje 1 539 1 465 1 120 345 74 77 77 0 1 616 1 542 1 197 345 74 zapsáno přiděleno zeno deno závazky zeno prostředky leno zeno deno Tabulka 2 Eurojust – plnění rozpočtu za rozpočtový rok 2004 (v 1 000 EUR) 
Title III Operating activities 1 539 1 465 1 120 345 74 77 77 0 1 616 1 542 1 197 345 74 Table 2 Eurojust Ń Implementation of the budget for the financial year 2004 Appropriations under the final budget Appropriations carried over from the previous financial year Available appropriations (2004 budget and the financial year 2003) appro-entered com-paid carried cancelled ing paid cancelled pria-com- paid carried cancelled mitted over commit- ments tions mitted over (1 000 euro)
C 332/72 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 Tabulka 3 Eurojust – výkaz příjmů a výdajů za rozpočtové roky 2004 a 2003 (1) Provozní příjmy Dotace Společenství Různé příjmy Provozní výdaje Nákup zboží a služeb Náklady na zaměstnance Odpisy Celkem (a) Celkem (b) Výsledek hospodaření za daný rozpočtový rok (a – b) 2004 8 726 397 9 123 4 476 4 142 332 8 950 173 (v 1 000 EUR) 2003 6 441 12 6 453 3 228 2 112 211 5 551 902 (1) Údaje za rozpočtový rok 2003 byly v souvislosti se změnou metodologie převedeny na srovnatelný základ. 
C 332/72 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 Operating revenue Community subsidies Miscellaneous revenue Operating expenditure Table 3 Eurojust Ń Revenue and expenditure accounts for the financial years 2004 and 2003 (1) 2004 8 726 397 Total (a) 9 123 (1 000 euro) 2003 6 441 12 6 453 3 228 2 112 211 5 551 902 Purchases of goods and services 4 476 Staff costs 4 142 Depreciation 332 Total (b) 8 950 Outturn for the financial year (a Đ b) 173 (1) The data for the financial year 2003 have been restated to take account of a change in methodology.
Zdroj: Údaje Eurojustu – tato tabulka shrnuje údaje, které Eurojust uvedl ve své účetní závěrce. 
Source: Eurojust data Ń This table summarises the data supplied by Eurojust in its annual accounts.
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/73 Aktiva Vybavení, stroje a nástroje Nábytek a vozový park Počítačové vybavení Dlouhodobá aktiva 2004 134 145 726 449 1 320 1 2003 62 114 492 460 1 066 1 0 Pasiva 2004 1 718 173 1 891 0 1 298 13 517 1 828 3 719 (v 1 000 EUR) 2003 815 902 1 717 396 698 10 305 1 013 3 126 Tabulka 4 Eurojust – rozvaha k 31. prosinci 2004 a 31. prosinci 2003 (1) Nehmotný majetek Hmotný majetek Vlastní jmění Kumulovaný výsledek hospodaření Výsledek hospodaření Mezisoučet Mezisoučet Opravné položky k rizikům a poplatky Krátkodobé závazky Zásoby 30 Zavazky ke Komisi Ostatní závazky Závazky k dodavatelům Oběžná aktiva Oběžná aktiva Různé účty pohledávek Disponibilní aktiva 135 232 17 34 Mezisoučet 152 266 2 082 1 731 Celkem 3 719 3 126 Mezisoučet Celkem (1) Údaje za rozpočtový rok 2003 byly v souvislosti se změnou metodologie převedeny na srovnatelný základ. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/73 Assets 2004 134 145 726 449 1 320 1 2003 62 114 492 460 1 066 1 0 Liabilities 2004 1 718 173 1 891 0 1 298 13 517 1 828 3 719 (1 000 euro) 2003 815 902 1 717 396 698 10 305 1 013 3 126 Table 4 Eurojust Ń Balance sheet at 31 December 2004 and 31 December 2003 (1) Intangible assets Tangible assets Own capital Equipment, machinery and tools Furniture and vehicles Computer equipment Long-term assets Subtotal Provisions for risks and charges Current liabilities Payable to the Commission Other liabilities Payable to suppliers Subtotal Subtotal Total Results carried over from previous years Economic outturn Stocks 30 Current assets Current assets Sundry accounts receivable Disposable assets 135 232 17 34 Subtotal 152 266 2 082 1 731 Total 3 719 3 126 (1) The data for the financial year 2003 have been restated to take account of a change in methodology.
Zdroj: Údaje Eurojustu – tato tabulka shrnuje údaje, které Eurojust uvedl ve své účetní závěrce. 
Source: Eurojust data ŃThis table summarises the data supplied by Eurojust in its annual accounts.
C 332/74 CS Úřední věstník Evropské unie 28.12.2005 ODPOVĚDI EUROJUSTU 7. 
C 332/74 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 EUROJUST REPLIES 7.
Před přijetím vlastních finančních předpisů v souladu s čl. 
Eurojust awaits the CommissionŐs prior consent before adopting its own financial regulation in accordance with Article 37(1) of the Eurojust decision.
Eurojust usiluje o to, aby se v maximální možné míře přizpůsobil struktuře stanovené rozhodnutím Evropského parlamentu ohledně jeho rozpočtu. 
Eurojust tried to follow as closely as possible the structure given in the European Parliament decision concerning its budget.
V důsledku toho předložil Eurojust rozhodnutí o rozpočtu evropské patnáctky k formálnímu schválení Kolegiu. Toto rozhodnutí zahrnovalo navýšení o více než jeden milion EUR z důvodu rozšíření EU a naznačilo, kam budou tyto navýšené částky po uvolnění přiděleny. 
As a consequence, Eurojust presented for formal adoption to the College a budget decision covering the budget concerning EU 15 and informing it of a further increase of one million euros due to the enlargement and informing it where these appropriations would be allocated once released.
Eurojust do budoucna zajistí, aby byl rozpočet co možná nejvíce dopracován, než jej předloží Kolegiu. 
In the future, Eurojust will ensure it presents as complete a budget as possible to the College.
Zjištěná situace nastala v červnu 2004, kdy účetní neočekávaně odešel z funkce. 
The situation referred to began in June 2004 when the accountant resigned unexpectedly.
Tehdy neexistoval žádný seznam rezerv na tuto pozici a jediným statutárním pracovníkem, který měl náležitou praxi k tomu, aby mohl převzít úkoly účetního, byl příslušný schvalující úředník. 
At this time, no reserve list existed and the only statutory member of staff with the necessary experience to assume the responsibilities of the accountant was the authorising in question.
Rádi bychom však zdůraznili, že riziko související s tímto případem vyšší moci bylo sníženo tím, že pravomoc tohoto úředníka schvalovat účetní případy byla omezena na účetní případy do výše 1 000 EUR. 
It should be noted however that the risk due to this Ôforce majeureŐ situation has been reduced by limiting the capacity to act as authorising officer to transactions of up to 1 000 euro.
Eurojust od té doby již jmenoval účetního. 
In the meantime, Eurojust has successfully completed a recruitment procedure for an accountant.
Eurojust uznává význam vzájemného oddělování povinností a do budoucna se vyvaruje vzniku takové situace. 
It recognises the importance of the segregation of duties and will avoid such a situation arising in future.
19.12.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 312/67 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské jednotky pro soudní spolupráci (Eurojust) za rozpočtový rok 2005, spolu s odpověďmi Eurojustu (2006/C 312/12) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/67 REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2005 together with EurojustŐs replies (2006/C 312/12) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... STATEMENTOFASSURANCE .................................................
7–11 Tabulky1až4......................................................................... 
7-11 Tables1to4 ..........................................................................
OdpovědiEurojust .................................................................... 
EurojustŐsreplies......................................................................
Bod Strana 68 68 68 70 72 
Paragraph Page 68 68 68 70 72 1-2 3-6
C 312/68 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2006 ÚVOD 1. 
C 312/68 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 INTRODUCTION 1.
Evropská jednotka pro soudní spolupráci (Eurojust) byla zřízena rozhodnutím Rady 2002/187/SVV (1) za účelem posílení boje proti závažné organizované trestné činnosti. 
Eurojust was set up by Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime.
Pravomoci a činnosti Eurojustu jsou shrnuty v tabulce 1. 
Table 1 summarises EurojustŐs competences and activities.
Základní informace z účetní závěrky Eurojustu za rozpočtový rok 2005 jsou uvedeny v tabulkách 2, 3 a 4. 
Key information from the financial statements drawn up by Eurojust for the financial year 2005 is presented in Tables 2, 3 and 4.
Toto prohlášení se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s článkem 36 rozhodnutí 2002/187/SVV. 
This statement is addressed to the European Parliament and the Council pursuant to Article 36 of Decision 2002/187/JHA.
Účetní závěrku Eurojustu za rozpočtový rok 2005 (2) sestavil v souladu s článkem 36 rozhodnutí 2002/187/SVV její správní ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se její spolehlivosti a legality a správnosti uskutečněných operací. 
EurojustŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (2) were drawn up by its Administrative Director, pursuant to Article 36 of Decision 2002/187/JHA, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Tento audit poskytl Účetnímu dvoru objektivní základ pro vyjádření níže uvedeného stanoviska. (1) Rozhodnutí ze dne 28. února 2002 o zřízení Evropské jednotky pro soudní spolupráci (Eurojust) (Úř. věst. L 63, 6.3.2002, s. 1). 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the statement expressed below. (1) Decisionof28February2002settingupEurojust(OJL63,6.3.2002, p. 1).
(2) Tato účetní závěrka byla sestavena 29. června 2006 a Účetní dvůr ji obdržel dne 7. července 2006. 
(2) These accounts were drawn up on 29 June 2006 and received by the Court on 7 July 2006.
Spolehlivost účetní závěrky Účetní závěrka Eurojustu za rozpočtový rok 2005 je ve všech významných ohledech spolehlivá. 
Reliability of the accounts EurojustŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 are, in all material respects, reliable.
Legalita a správnost uskutečněných operací Uskutečněné operace vyplývající z roční účetní závěrky Eurojustu jsou ve svém souhrnu legální a správné. 
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying EurojustŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular.
Při kontrole plnění rozpočtu se zjistilo, že v případě 90 % rozpočtových prostředků přidělených na daný rok byl přijat závazek. 
A review of the implementation of the budget showed that 90 % of the appropriations granted for the year had been committed.
Celková míra plateb v poměru k závazkům za rozpočtový rok byla 84 %. 
The overall rate of payment against the yearŐs commitments was 84 %.
Nicméně míra čerpání provozních prostředků (hlava III) byla nízká – bylo čerpáno pouze 80 % prostředků na závazky na daný rozpočtový rok a třetina závazků musela být přenesena. 
Nevertheless, the utilisation rate of appropriations for operating activities (Title III) was low: only 80 % of the commitment appropriations for the financial year were used and a third of commitments had to be carried over.
U týchž výdajů muselo být zrušeno více než 15 % závazků přenesených do daného roku. 
For the same expenditure, more than 15 % of the commitments carried over to the year had to be cancelled.