natgillin/translations-raw huggingface dataset:
25 Smluvní vztah s hospodářským subjektem může trvat déle než čtyři roky, neboť doba platnosti jednotlivých smluv uzavřených na základě rámcové smlouvy nemusí odpovídat době platnosti rámcové smlouvy. 
25 The contractual relationship with the economic operator may last longer than 4 years as the duration of the individual contracts based on the framework contract does not need to coincide with the duration of that framework contract.
Pokračující rámcové smlouvy Rady s dobou platnosti sedm či více let UCA 093/13: Správa, údržba, opravy a úpravy technických zařízení budov, které jsou nebo budou využívány Radou Evropské unie, maximální doba platnosti 10 let. 
Ongoing Council framework contracts with a duration of seven years or more UCA 093/13: Management, maintenance, repair and adaptation of technical installations in the Council’s pre‐ sent or future buildings with a maximum duration of 10 years.
Celková hodnota: 94 milionů EUR. 
Total value: 94 million euros.
UCA 14/048: Modernizace a všestranná údržba výtahů v budově Justus Lipsius Rady Evropské unie, doba platnosti 10 let. 
UCA 14/048: Modernisation and all‐purpose maintenance of lifts at the Council of the European Union’s Justus Lipsius Building with a duration of 10 years.
Celková hodnota: 3,35 milionu EUR. 
Total value: 3.35 million euros.
UCA 14/100: Stavební práce na dělících příčkách a závěrečných úpravách v budovách generálního sekretariátu Rady Evropské unie, maximální doba platnosti 7 let. 
UCA 14/100: Partitioning and finishing works in the buildings of the General Secretariat of the Council of the European Union with a maximum duration of 7 years.
Celková hodnota: 6,66 milionu EUR. 
Total value: 6.66 million euros.
UCA 15/010: Výměna a údržba zařízení pro dohled a správu v případě elektrických a elektromechanických zařízení v budově Justus Lipsius, doba platnosti 17 let. 
UCA 15/010: Replacement and maintenance of supervision and management equipment for electrical and electromechanical installations in the Justus Lipsius Building with a duration of 17 years.
UCA 15/011: Modernizace a údržba budov Rady Evropské unie, doba platnosti 7 let. 
UCA 15/011: Improvement and maintenance works for Council of the European Union buildings with a dura‐ tion of 7 years.
Celková hodnota: 31,2 milionu EUR. 
Total value: 31.2 million euros.
UCA 034/15: Zakoupení a údržba mobilních přístrojů pro detekci výbušnin, doba platnosti 10 let. 
UCA 034/15: Purchase and maintenance of mobile explosive detection devices with a duration of 10 years.
Zdroj: Evropský účetní dvůr. Rámeček 6 
Source: European Court of Auditors. Box 6
Připomínky 34 Oddíl III – Zbytečné překážky ztěžují situaci potenciálních uchazečů, kteří chtějí zjistit příležitosti v oblasti veřejných zakázek nabízených orgány EU a těchto příležitostí využít 56 Zkoumali jsme, jak snadné bylo zjistit příležitosti v oblasti veřejných zakázek, které nabízely orgány EU, a zda byly k dispozici nástroje, které by pomohly potenciálním uchazečům předložit jejich nabídky bez zbytečných nákladů a dosáhnout účinného přezkumu v případě procesních problémů. 
Observations 34 Section III — Unnecessary hurdles make life difficult for potential tenderers who want to identify procurement opportunities offered by the EU institutions and benefit from them 56 We examined how easy it was to identify procurement opportunities offered by the EU institutions and whether tools were available to help potential tenderers to submit their bid without unnecessary cost and to obtain an effective review in case of procedural problems.
57 Osvědčeným postupem by bylo nabídnout jednotné elektronické kontaktní místo, které by hospodářským subjektům umožnilo najít všechny významné informace na jediném místě na internetu (platformě) a komunikovat prostřednictvím takové internetové stránky s orgány EU. 
57 Best practice would be to offer a one‐stop shop allowing economic operators to find all relevant information in a single online location (platform) and to interact with the EU institutions through this website.
V ideálním případě by měla zadávací řízení včetně komunikace týkající se platných pravidel, obchodních příležitostí, příslušné zadávací dokumentace, podávání nabídek a veškeré ostatní komunikace mezi orgány a hospodářskými subjekty probíhat prostřednictvím jednoho elektronického kanálu. 
Ideally, procurement procedures including communication on rules applicable, business opportunities, relevant procurement documents, submission of tenders and all other communication between the institutions and economic operators should be handled via one electronic channel.
Nástroje k naplnění tohoto cíle nabízí elektronické zadávání zakázek (viz rámeček 7). 
Electronic procurement (see Box 7) provides the tools to meet this objective.
Elektronické zadávání veřejných zakázek – vysvětlení terminologie Elektronické zadávání veřejných zakázek (e-procurement) znamená používání elektronické komunikace a elektronického zpracování transakcí ze strany organizací veřejného sektoru, které poptávají dodávky a služby nebo zadávají veřejné práce. 
Electronic procurement — terminology explained Electronic (public) procurement (e‐procurement) is the use of electronic communication and transaction pro‐ cessing by public sector organisations when buying supplies and services or tendering public works.
Všechny fáze procesu zadávání veřejných zakázek lze realizovat nebo podpořit elektronickými prostředky. 
All phases of the procurement process can be executed or supported by electronic means.
V současné době se pozornost soustředí na: elektronické oznámení: elektronické uveřejnění oznámení o příležitostech získat veřejnou zakázku, které obsahuje hypertextový odkaz na platformu pro elektronické podávání nabídek, elektronické zadávání zakázek (také označováno jako elektronický přístup k zadávací dokumentaci): platforma pro zveřejňování zadávací dokumentace veřejných zakázek na internetu, například podmínek řízení, a pro elektronickou komunikaci mezi uchazeči a zadavatelskou organizací, elektronické podávání nabídek: elektronické podávání nabídek hospodářských subjektů v reakci na výzvu k předkládání nabídek. Viz COM(2012) 179 final „Strategie pro elektronické zadávání veřejných zakázek“ a COM(2013) 453 final „Komplexní elektronické zadávání veřejných zakázek jako prostředek modernizace veřejné správy“. 
Currently the focus is on: e‐notification: electronic publication of notices announcing public procurement opportunities including a hy‐ perlink to an e‐tendering platform e‐tendering (also e‐access): platform for internet publication of public procurement documentation, such as terms of reference, and for electronic communication between the tenderers and the procuring organisation e‐submission: electronic submission of tenders by economic operators when responding to a call for tenders See the COM(2012) 179 final ‘A strategy for e‐procurement’ and COM(2013) 453 final ‘End‐to‐end e‐procurement to modernise public administration’.
Připomínky 35 Činnost orgánů EU v oblasti zadávání veřejných zakázek je na internetu špatně viditelná 58 Z pohledu hospodářského subjektu je dobrá viditelnost činnosti orgánů EU v oblasti zadávání veřejných zakázek důležitá ze tří důvodů: usnadňuje přístup k informacím o příležitostech získat veřejnou zakázku, pomáhá porozumět pravidlům a tomu, jak nejlépe podat nabídku, a vytváří důvěru ve spravedlivý výsledek řízení pomocí transparentnosti, která povzbudí hospodářské subjekty k účasti. 
Observations 35 The visibility of the EU institutions’ procurement activities on the internet is poor 58 From the perspective of an economic operator, good visibility of the procure‐ ment activities of the EU institutions is important for three reasons: it facilitates access to information on contract opportunities, it helps to understand the rules and how to best submit an offer and it generates trust in a fair outcome of the procedures through transparency which will encourage operators to participate.
Dostupné informace jsou neucelené a jsou roztroušeny mezi mnoho různých internetových stránek 59 Europa.eu je oficiální internetovou stránkou Evropské unie. 
The information available is patchy and spread over many different websites 59 Europa.eu is the official website of the European Union.
Jak tato stránka uvádí, měla by být „dobrým výchozím bodem, hledáte-li informace o EU či služby, jež poskytuje, a potřebujete se zorientovat na velkém množství stránek, které tento portál obsahuje“26. 
According to its own brief, it should be ‘a good starting point if you are looking for information and services provided by the EU but you don’t know your way around our sites’26.
Kromě toho, že zmiňuje existenci veřejných zakázek orgánů EU, neobsahuje internetová stránka Europa.eu žádné úvodní informace o zadávání veřejných zakázek orgánů EU a platných pravidlech. 
Beyond referring to the existence of procurement by EU institutions, Europa.eu does not give any introductory information on the EU institutions’ procurement activities and the applicable rules.
Návštěvník této internetové stránky najde jen odkazy na oddíly věnované zadávání veřejných zakázek jednotlivých orgánů EU (celkem jedenáct odkazů) a na stránky EU Bookshop pro bezplatné stažení příručky „Obchodování s Evropskou komisí“ z roku 2009. 
The visitor to the website will only find links to the procurement sections of the different EU institutions (a total of 11 links) and to the EU Bookshop for a free download of a 2009 booklet ‘Doing business with the European Commission’.
60 Další internetovou stránkou, která bude pravděpodobně využita jako první místo kontaktu se zadáváním veřejných zakázek orgánů EU, je centrální internetová stránka Komise pro zadávání veřejných zakázek27. 
60 Another website which is likely to be visited as a first contact with the EU institu‐ tions’ procurement is the Commission’s central public procurement page27.
Tato internetová stránka uvádí výčet oblastí politiky, v nichž Komise může případně zadávat veřejné zakázky, s odkazy na internetové stránky jednotlivých generálních ředitelství, která za tyto politiky odpovídají. 
This website shows a list of policy areas where the Commission might have procure‐ ment needs with links to the websites of the different directorates‐general in charge of these policies.
Nejsou uvedeny žádné další informace. 
No further information is provided.
61 Na rozdíl od centrálních internetových stránek poskytují internetové stránky generálních ředitelství Komise a ostatních orgánů EU více informací. 
61 In contrast to the central websites, the websites of the Commission’s directo‐ rates‐general and of the other EU institutions provide more information.
Rozsah zahrnutých témat se však velmi liší, jak ukazuje tabulka 2, která shrnuje výsledky naší analýzy jedenácti různých internetových stránek. 
How‐ ever, the scope of the topics covered varies significantly, as can be seen from Table 2, which summarises the results of our analysis of 11 different websites.
26 http://europa.eu/ abouteuropa/index_cs.htm. 
26 http://europa.eu/ abouteuropa/index_en.htm 27 http://ec.europa.eu/ contracts_grants/ contracts_en.htm
Zdroj: Evropský účetní dvůr. Celkem Parlament Rada ECB GŘ pro komunikaci GŘ pro informatiku Úřad EUROPEAID GŘ pro vnitřní trh, průmysl, podnikání a malé a střední podniky JRC OIB OIL GŘ pro výzkum a inovace GŘ pro daně a celní unii Tabulka 2 
Source: European Court of Auditors. Total per category Parliament Council ECB DG Communication DG Informatics EUROPEAID DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs JRC OIB OIL DG Research and Innovation DG Taxation and Customs Union Table 2
Připomínky 37 62 V rámci analyzovaných internetových stránek je stránka úřadu EuropeAid příkladem osvědčeného postupu, neboť jsou na ní k dispozici všechny potřebné informace. 
Observations 37 62 Among the websites analysed, EuropeAid’s website is an example of best prac‐ tice, as all necessary information is available.
Stránka obsahuje vůči uživateli vstřícný pokročilý systém vyhledávání příležitostí v oblasti veřejných zakázek s mnoha možnostmi vyhledávání. 
There is a user‐friendly advanced system for searching for procurement opportunities with many search options.
Kromě toho jsou k dispozici i pokyny a e-learning. 
In addition, guidance and e‐learning are available.
Další důležitý rozdíl oproti ostatním internetovým stránkám spočívá v tom, že na stránkách úřadu EuropeAid jsou zveřejněny podrobné pokyny k zadávacím řízením28. 
Another important differ‐ ence in comparison to other websites is that detailed guidelines for procurement procedures are published on EuropeAid’s website28.
Jinde jsou takové pokyny považovány za interní dokumenty a nejsou na oficiálních internetových stránkách zveřejněny. 
Elsewhere such guidelines are treated as internal documents and not published on the official websites.
Jde například o Vademecum pro zadávání veřejných zakázek v Komisi, které vypracoval ústřední finanční útvar GŘ pro rozpočet. 
This is for example the case with the Vade‐mecum on Public Procurement in the Commission produced by the Central Financial Service of DG Budget.
Poslední verze těchto pokynů pochází z listopadu 2015, na internetu však lze najít jen jejich starší verze, a to jen proto, že je zveřejnila soukromá právní firma nebo organizace občanské společnosti. 
The latest version of this Vade‐mecum is from November 2015, but only earlier versions of it can be found on the internet and then only because they have been published by a private law firm and a civil society organisation.
Funkce vyhledávání ve věstníku TED (Tenders Electronic Daily) nepřinášela vždy uspokojivé výsledky 63 TED (Tenders Electronic Daily) je on-line verzí „Dodatku k Úřednímu věstníku EU“ vyhrazenou pro evropské veřejné zakázky. 
The search function of TED (Tenders Electronic Daily) did not always produce satisfactory results 63 TED (Tenders Electronic Daily) is the online version of the ‘Supplement to the Official Journal’ of the EU, dedicated to European public procurement.
Každý den od úterý do soboty je ve věstníku TED zveřejněno přibližně 1 800 oznámení o veřejné zakázce29. 
Every day, from Tuesday to Saturday, around 1 800 public procurement notices are pub‐ lished on TED29.
Většina těchto oznámení pochází od veřejných zadavatelů z členských států EU. 
The bulk of these notices originate from contracting authorities of EU Member States.
Oznámení o veřejných zakázkách orgánů EU jsou prostřednictvím věstníku TED zveřejňována i tehdy, pokud je jejich odhadovaná hodnota nejméně rovna prahovým hodnotám podle směrnice o zadávání veřejných zakázek z roku 2014, s výjimkou případů jednacího řízení bez předchozího uveřejnění oznámení o zahájení zadávacího řízení v souladu s článkem 134 PP. 
Contract notices from the EU institutions are also published via TED when their estimated value is equal to or above the thresholds of the 2014 Procurement Directive, except in the case of a negotiated procedure with‐ out publication of a contract notice, as provided for in Article 134 RAP.
64 Vzhledem k vysokému počtu oznámení o zahájení zadávacího řízení je pro uživatelskou vstřícnost věstníku TED zásadní efektivní a intuitivní funkce vyhledávání. 
64 Given the high number of procurement notices, an effective, intuitive search function is crucial for the user‐friendliness of TED.
Oznámení ve věstníku TED lze třídit a vyhledávat podle zemí, obchodního sektoru, místa plnění a řady dalších kritérií. 
Notices in TED can be sorted and searched by country, business sector, place of delivery and a number of other criteria.
Funkce vyhledávání ve věstníku TED umožňuje kombinovat různá kritéria pro vyhledávání potenciálně zajímavých oznámení o zahájení zadávacího řízení. 
The TED search function allows different criteria to be combined to search for potentially interesting contract notices.
Příklady uvádí rámeček 8. 
Examples are given in Box 8.
28 Procurement And Grants for European Union external actions – A Practical Guide (Zadávání veřejných zakázek a granty pro vnější činnost Evropské unie – Praktická příručka). 
28 ‘Procurement And Grants for European Union external actions — A Practical Guide’.
Připomínky 38 Příklady neuspokojivých výsledků vyhledávání aktuálních oznámení o zahájení zadávacího řízení ve věstníku TED Vyhledávání aktuálních oznámení o zahájení zadávacího řízení, které kombinuje obchodní sektor „Stavebnictví a nemovitosti“ a druh zadavatele „Evropská instituce/agentura nebo mezinárodní organizace“, přineslo celkem 124 výsledků. 
Observations 38 Examples of unsatisfactory search results of TED search in ongoing contract notices A search in ongoing contract notices combining the business sector ‘Construction and real estate’ with ‘Eu‐ ropean institution/agency or international organisation’ provided a total of 124 hits.
Zobrazené výsledky však obsahovaly řadu oznámení o zahájení zadávacího řízení, která jednoznačně neměla nic společného se sektorem „Stavebnictví a nemovitosti“, například oznámení o zahájení zadávacího řízení týkající se „překladatelských služeb“, „studie na podporu kontroly vhodnosti spotřebitelského práva EU“ nebo „obchodní komunity a akademie nástroje malých a středních podniků“. 
However, the elements displayed included numerous contract notices which clearly had nothing to do with ‘Construction and real estate’, e.g. contract notices related to the ‘translation services’, to a ‘study to support the fitness check of EU consumer law’ or to ‘SME instrument business community and academy’.
Další vyhledávání aktuálních oznámení o zahájení zadávacího řízení omezené na obchodní sektor „Těžba a rudy“ v kombinaci s druhem dodavatele „Evropská instituce/agentura nebo mezinárodní organizace“ přineslo nesouvisející výsledky jako „zařízení na ochranu před sluncem“ nebo „stavební úpravy objektů sloužících železniční dopravě“. 
Another search in ongoing contract notices limited to the business sector ‘Mining and Ores’ in combination with ‘European institution/agency or international organisation’ gave such unrelated elements as ‘Sun protec‐ tion devices’ or ‘Construction work for buildings relating to railway transport’.
Tuto kombinaci kritérií vyhledávání jsme zkoušeli v různé dny. 
We tested this combination of search criteria on different dates.
Několikrát vyhledávání zobrazilo jen oznámení o zahájení zadávacího řízení, která neměla se sektorem „Těžba a rudy“ nic společného. 
Several times the search function only retrieved contract notices which had nothing to do with ‘Mining and Ores’.
Funkce fulltextového vyhledávání ne vždy přinášela uspokojivé výsledky. 
The full text search function did not always produce satisfactory results.
Dodrželi jsme pokyny pro použití uvozovek, zadali jsme například „bezpečnostní služby“ v kombinaci s „Evropská instituce/agentura nebo mezinárodní organizace“ a získali jsme 147 výsledků včetně tak nesouvisejících položek, jako je „podpora pro rozvíjení znalostí jednotlivých zemí o veřejné správě a budování institucionálních kapacit“ nebo „technická pomoc pro projekt vzdělávání a zvyšování informovanosti ambasadorů pro vodu“. 
We followed the instructions to use inverted commas and typed in for example ‘security services’ in combination with ‘European institution/ agency or international organisation’ and obtained 147 hits including such unrelated elements as ‘Support for developing better country knowledge on public administration and institutional capacity building’ or ‘Techni‐ cal assistance for water ambassador education and awareness‐raising project’.
Funkce vyhledávání oznámení určité instituce EU ve věstníku TED byla v prosinci 2015 zdokonalena, stále však nebyla plně spolehlivá. 
TED’s search functionality for notices of a given EU institution was improved in December 2015 but was still not fully reliable.
Například zaškrtnutí pole u Rady Evropské unie přineslo kombinaci oznámení, která zveřejnily Rada a Evropská služba pro vnější činnost (ESVČ). 
For example, ticking the box for Council of the European Union gave a mix of notices published by the Council and by the European External Action Service (EEAS).
Některá z těchto oznámení ESVČ však nebyla zob-razena, pokud jsme přímo zaškrtli pole pro ESVČ. 
However, some of these EEAS notices were not shown when one directly ticked the box for the EEAS.
(Testovací vyhledávání byla provedena v lednu/únoru 2016.) Nástroje pro určování obchodních příležitostí, jako je „Společný slovník pro veřejné zakázky“ a „Společná klasifikace územních statistických jednotek“ nebyly vždy použity správně 65 Přesnost výsledků ve věstníku TED závisí na správném zadání údajů ze strany veřejných zadavatelů, zejména pokud jde o klasifikační nástroje, které věstník TED používá. 
Furthermore, finding contract notices of a given EU agency continued to be cumbersome. (Test searches carried out in January/February 2016) Tools to identify business opportunities such as the ‘Common Procurement Vocabulary’ and the ‘Nomenclature of Territorial Units’ were not always correctly used 65 The accuracy of TED results depends on the correct input of data by the contract‐ ing authorities, in particular as regards the classification tools used by TED.
66 Nejdůležitějším klasifikačním nástrojem je „Společný slovník pro veřejné zakázky“ (CPV). 
66 The ‘Common Procurement Vocabulary’ (CPV) is the most important classification tool.
Účelem CPV je usnadnit uchazečům určování relevantních oznámení o zahájení zadávacího řízení podle obchodního sektoru. 
The purpose of the CPV is to make it easier for bidders to identify relevant tender notices by business sector.
Existuje přibližně 10 000 kódů strukturovaných do pětiúrovňové stromové hierarchie. 
There are about 10 000 codes structured in a five‐level tree hierarchy.
Každý kód se skládá z osmi číslic a slovního popisu druhu stavebních prací, dodávek nebo služeb, které tvoří předmět zakázky. 
Each code is made up of eight digits and a wording that describes the type of works, supplies or services forming the subject of the contract.
Připomínky 39 67 Studie, kterou zadala Evropská komise30, odhalila, že poměrně vysoký počet oznámení o zahájení zadávacího řízení obsahuje nepřesné kódy. 
Observations 39 67 A study commissioned by the European Commission30 revealed that a relatively high proportion of contract notices contain inaccurate codes.
Test na vzorku 405 oznámení o zahájení zadávacího řízení ukázal, že kód byl nepřesný v přibližně 23 % oznámení. 
A test with a sam‐ ple of 405 contract notices showed that the code was inaccurate in about 23 % of the notices.
V přibližně 10 % případů použitý kód nepopisoval po-ptávané stavební práce / dodávky / služby; zhruba v 8 % byl použitý kód příliš obecný a přibližně ve 4 % byl kód příliš specifický. 
In around 10 % of cases the code applied did not describe the work/ supply/service procured; in some 8 %, the code applied was too general, and in about 4 %, the code was too specific.
V našem auditu jsme zjistili oznámení Komise o zahájení zadávacího řízení s nepřesnými kódy. 
In our audit, we identified contract notices of the Commission with inaccurate codes.
30 Review of the functioning of the CPV Codes/System (Přezkum fungování kódů/systému CPV), prosinec 2012, pro GŘ pro vnitřní trh a služby. 
30 ‘Review of the functioning of the CPV Codes/System’, December 2012, for DG Internal Market and Services.
Příklady nepřesných kódů, které použila Komise Pro zakázku na studii na téma „Statistika a analýza prognóz pro různé trhy s motorovými vozidly” použil veřejný zadavatel kód pro „služby veřejné silniční dopravy“ (kód 60112000). 
Examples of inaccurate CPV codes used by the Commission For a study contract related to ‘Statistics and forecasts analysis of different markets for motor vehicles’ the contracting authority used the code for ‘public road transport services’ (code 60112000).
Hodnota zadané zakázky: 429 300 EUR. 
Value of the contract awarded: 429 300 euros.
Pro zakázku na studii „v oblasti emisí silničních vozidel a konkurenceschopnosti a ekonomické analýzy automobilového průmyslu“ byl použit kód „Přepravní zařízení a pomocné výrobky pro přepravu“ (kód 34000000). 
For a study contract ‘in the fields of emissions and competitiveness and economic analysis of the automotive industry’ the code for ‘transport equipment and auxiliary equipment to transportation’ (code 34000000) was used.