natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Agentura přenesla 1,36 milionu EUR, tj. 59 % prostředků přidělených na závazky v rámci hlavy III (operační výdaje) (2014: 1,57 milionu EUR, tj. 62 %). 
The Agency carried over 1,36 million euro, i.e. 59 % of its committed appropriations for Title III operational expenditure (2014: 1,57 million euro, i.e. 62 %).
Tyto přenosy souvisely především s prováděním nařízení REMIT (1,1 milionu EUR), které představuje složitou víceletou operační činnost týkající se integrity a transparentnosti velkoobchodního trhu s energií. 
These carry-overs were mainly related to the implementation of REMIT (1,1 million euro), a complex operational activity on wholesale energy market integrity and transparency of a multiannual nature.
Agentura také přenesla 0,79 milionu EUR, tj. 35 % (2014: 0,98 milionu EUR, tj. 41 %) prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje), které se týkaly hlavně studií a služeb, které ještě nebyly v roce 2015 dodány. 
The Agency also carried over 0,79 million euro, i.e. 35 % (2014: 0,98 million euro, i.e. 41 %) of committed appropriations for Title II administrative expenditure, mainly related to studies and services not yet delivered in 2015. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARŐS COMMENTS 13.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejícím roce uvádí Příloha. 
An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from the previous year is provided in the Annex.
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Baudilio TOMÉ MUGURUZA, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 13. září 2016. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 September 2016.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President
C 449/20 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS Připomínka Účetního dvora Agentura přenesla 1,57 milionu EUR, tj. 62% prostředků přidělených na závazky v hlavě III (operační výdaje) (2013: 3,1 milionu EUR, tj. 91%). 
C 449/20 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearŐs comments Court's comment The Agency carried over 1,57 million euro, i.e. 62 %, of committed appropriations for title III operational expenditure (2013: 3,1 million euro, i.e. 91%).
Tyto přenosy souvisely především s prováděním nařízení REMIT, což představuje složitou víceletou operační činnost, pro niž bylo přijato prováděcí nařízení teprve 17. prosince 2014 (1). 
These carry-overs were mainly related to the implementation of REMIT, a complex multi-annual operational activity for which the Implementing Regulation was only adopted on 17 December 2014 (1).
Agentura také přenesla 0,98 milionu EUR, tj. 41% (2013: 1,9 milionu EUR, tj. 56 %), prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje), zejména v souvislosti se studiemi, které se týkaly provádění nařízení REMIT, a ročními smlouvami, které byly koncem roku obnoveny. 
The Agency also carried over 0,98 million euro, i.e. 41% (2013: 1,9 million euro, i.e. 56%), of committed appropriations for title II administrative expenditure, mainly related to studies for the implementation of REMIT and annual contracts renewed towards the year end.
Část prostředků byla vynaložena v roce 2014 na přípravu implementace nařízení REMIT. 
Part of the funds was spent in 2014 on preparation for the implementation of REMIT.
Na konci roku 2014 agentura provedla dvě platby v rámci předběžného financování ve výši 1,56 milionu EUR v souvislosti se smlouvami na služby vyplývající z nařízení REMIT, které mají být poskytnuty v období 2015 až 2017, čímž se vyhnula automatickému vrácení nevyužitých prostředků Komisi (2). 
At the end of 2014, the Agency made two pre-financing payments amounting to 1,56 million euro for contracts on REMIT-related services to be provided in the period 2015 to 2017, thereby avoiding an automatic return to the Commission of the unused funds (2).
Podle dohody o sídle uzavřené mezi agenturou a slovinskou vládou se má ve Slovinsku zřídit evropská škola. 
According to the Seat Agreement between the Agency and the Slovenian government, a European School will be established in Slovenia.
Ani po více než čtyřech letech od uzavření dohody se tak však nestalo. 
However, more than four years after the agreement no European School has been set up.
Rok 2014 2014 2014 PŘÍLOHA I Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejícího roku Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Není relevantní Není relevantní Zatím neprovedeno (1) (2) Prováděcí nařízení Komise (EU) č. 1348/2014 (Úř. věst. L 363, 18.12.2014, s. 121). 
Year 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A N/A Outstanding (1) (2) Commission Implementing Regulation (EU) No 1348/2014 (OJ L 363, 18.12.2014, p. 121).
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/21 ODPOVĚĎ AGENTURY 13. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/21 THE AGENCYŐS REPLY 13.
Agentura si je vědoma uvedené míry přenesených prostředků, která je důsledkem neuhrazených závazků na konci roku plynoucích zejména z dlouhodobého charakteru realizace projektu REMIT. 
The Agency acknowledges the identified level of appropriations carried over, due to open commitments at year-end, mainly streaming from the long-term nature of the REMIT project implementation.
Vzhledem k přetrvávající nejistotě ohledně každoročního přidělování rozpočtových prostředků agentuře je obtížné sladit zásadu ročního rozpočtu s nevyhnutelně víceletým charakterem projektu REMIT. 
Given the persistent uncertainty on the annual budgetary allocation to the Agency, it is difficult to reconcile the principle of annuality with the inevitable multiannual nature of the REMIT project.
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/25 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Agentury pro spolupráci energetických regulačních orgánů za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/02) ÚVOD 1. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/25 REPORT on the annual accounts of the Agency for the Cooperation of Energy Regulators for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/02) INTRODUCTION 1.
Agentura pro spolupráci energetických regulačních orgánů (dále jen „agentura“ nebo „ACER“), která sídlí v Lublani, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 713/2009 (1). 
The Agency for the Cooperation of Energy Regulators (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔACERŐ), which is located in Ljubljana, was created by Regulation (EC) No 713/2009 of the European Parliament and of the Council (1).
Hlavním úkolem agentury je na úrovni Unie pomáhat národním regulačním orgánům při plnění regulačních úkolů prováděných v členských státech a v případě potřeby jejich činnosti koordinovat. 
The AgencyŐs main task is to assist National Regulatory Authorities in exercising, at Union level, the regulatory tasks that they perform in the Member States and, where necessary, to coordinate their action.
Tabulka Základní údaje o agentuře 2016 Rozpočet (v mil. EUR) 15,9 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 103 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 15,9 Total staff as at 31 December (1) 103 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Zdroj: rozpočet zveřejněný v Úředním věstníku. 
Source: budget published in OJ.
2015 11,3 80 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 11,3 80 OPINION 4.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2016; (1) Úř. věst. L 211, 14.8.2009, s. 1. 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2016; and (1) OJ L 211, 14.8.2009, p. 1.
(2) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 
(2) Regulation (EU) No 1227/2011 of the European Parliament and of the Council (OJ L 326, 8.12.2011, p.
1227/2011 (Úř. věst. L 326, 8.12.2011, s. 1), které agentuře přiděluje důležitou roli při dohledu nad obchodováním na velkoobchodním trhu s energií v Evropě. 
1), which assigns an important role to the Agency in supervising trading in wholesale energy markets across Europe.
(3) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.acer.europa.eu (4) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(3) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.acer.europa.eu (4) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(5) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(5) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS C 417/26 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
EN C 417/26 Official Journal of the European Union 6.12.2017 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
Podle našeho názoru účetní závěrka agentury za rok 2016 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci agentury k 31. prosinci 2016, výsledky jejích činností, její peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. 
In our opinion, the accounts of the Agency for the year ended 31 December 2016 present fairly, in all material respects, the financial position of the Agency at 31 December 2016, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
Tato pravidla vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor. 
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 6. 
Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 6.
Podle našeho názoru jsou příjmy, na nichž se zakládá účetní závěrka za rozpočtový rok 2016, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. 
In our opinion, revenue underlying the accounts for the year ended 31 December 2016 is legal and regular in all material respects.
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 7. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 7.
Podle našeho názoru jsou platby, na nichž se zakládá účetní závěrka za rozpočtový rok 2016, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. 
In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2016 are legal and regular in all material respects.
Odpovědnost vedení a osob pověřených správou 8. 
Responsibilities of management and those charged with governance 8.
Podle článků 310 až 325 SFEU a podle finančního nařízení agentury je vedení odpovědné za vypracování a prezentaci účetní závěrky na základě mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the AgencyŐs Financial Regulation, management is responsible for the preparation and presentation of the accounts on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them.
Součástí této odpovědnosti vedení je navrhnout, zavést a udržovat vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. 
This responsibility includes the design, implementation and maintenance of internal controls relevant to the preparation and presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
Vedení je rovněž odpovědné za zajištění toho, aby činnosti, finanční operace a informace zobrazené v účetní závěrce byly v souladu s příslušnými předpisy. 
Management is also responsible for ensuring that the activities, financial transactions and information reflected in the financial statements are in compliance with the authorities which govern them.
Konečnou odpovědnost za legalitu a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka, nese vedení agentury. 
The AgencyŐs management bears the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts.
Při přípravě účetní závěrky je vedení povinné posoudit schopnost agentury pokračovat ve své činnosti a v příslušných případech zveřejnit záležitosti související s její schopností pokračovat ve své činnosti, a to s využitím účetnictví založeného na předpokladu nepřetržitého trvání účetní jednotky. 
In preparing the accounts, management is responsible for assessing the AgencyŐs ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting.
Osoby pověřené správou odpovídají za dohled nad procesem účetního výkaznictví agentury. 
Those charged with governance are responsible for overseeing the AgencyŐs financial reporting process.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/27 Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací 11. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/27 AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 11.
Naším cílem je získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrka agentury neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné, a na základě našeho auditu předložit Evropskému parlamentu a Radě nebo dalším orgánům příslušným k udělení absolutoria prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti účetní závěrky a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular and to provide, on the basis of our audit, the European Parliament and the Council or other respective discharge authorities with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Přiměřená jistota představuje vysokou míru jistoty, avšak není zárukou, že při auditu se vždy odhalí případy významné (materiální) nesprávnosti nebo nesouladu, které se vyskytly. 
Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit will always detect a material misstatement or non-compliance when it exists.
Může k nim dojít v důsledku podvodu nebo chyby a za významné (materiální) se považují tehdy, pokud lze rozumně soudit, že by jednotlivě nebo v úhrnu ovlivnily ekonomická rozhodnutí uživatelů přijatá na základě této účetní závěrky. 
These can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these accounts.
Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce a o legalitě a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and the regularity of the transactions underlying them.
Výběr postupů závisí na úsudku auditora, včetně vyhodnocení rizika významných (materiálních) nesprávností v účetní závěrce a rizika, že uskutečněné operace nejsou ve významné (materiální) míře, ať z důvodu podvodu nebo chyby, v souladu s požadavky právního rámce Evropské unie. 
The procedures selected depend on the auditorŐs judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
Při vyhodnocování těchto rizik se zkoumají vnitřní kontroly, které se vztahují k sestavení a věrné prezentaci účetní závěrky a legalitě a správnosti uskutečněných operací, s cílem navrhnout auditorské postupy, které jsou za daných okolností vhodné, ale nikoliv pro účely vyjádření výroku o účinnosti vnitřních kontrol. 
In making those risk assessments, internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and legality and regularity of underlying transactions, is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal controls.
Při auditu se rovněž hodnotí vhodnost uplatňovaných účetních zásad, přiměřenost účetních odhadů provedených vedením a také celková prezentace účetní závěrky. 
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by the management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
Pokud jde o příjmy, kontrolujeme dotaci získanou od Komise a posuzujeme postupy agentury pro výběr případných poplatků a jiných příjmů. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and assess the AgencyŐs procedures for collecting fees and other income, if any.
Pokud jde o výdaje, kontrolujeme platební operace v okamžiku, kdy vznikly, byly zaznamenány a přijaty. 
For expenditure, we examine payment transactions when expenditure has been incurred, recorded and accepted.
Zálohové platby se kontrolují, když příjemce prostředků doloží jejich řádné využití a agentura tyto doklady přijme zúčtováním zálohové platby, a to v témže roce nebo později. 
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and the Agency accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later.
4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou agentury (6). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (6).
PŘIPOMÍNKY K VNITŘNÍMU KONTROLNÍMU SYSTÉMU 17. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 17.
Ve své auditní zprávě z května 2016 útvar interního auditu Komise (IAS) upozornil, že je naléhavě třeba vyjasnit role a odpovědnost a analyzovat pracovní zátěž v útvaru zadávání zakázek, aby se dosáhlo efektivnějších procesů a postupů. 
In its audit report dated May 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted a strong need to clarify roles and responsibilities and to analyse workload in the procurement cell in order to achieve more efficient processes and procedures.
Dále konstatoval, že je třeba výrazně zlepšit plánování a monitorování veřejných zakázek. 
It also concluded that procurement planning and monitoring needs to be significantly improved.
Agentura a IAS se dohodly na plánu nápravných opatření. 
The Agency and IAS agreed on a plan to take corrective action.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 18. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 18.
Agentura přenesla 4,9 milionu EUR, tj. 86 % prostředků přidělených na závazky v hlavě III (operační výdaje) (2015: 1,4 milionu EUR, tj. 59 %). 
The Agency carried over 4,9 million euro, i.e. 86 % of committed appropriations for Title III operational expenditure (2015: 1,4 million euro, i.e. 59 %).
Podobně jako v předchozích letech přenosy převážně souvisí s prováděním nařízení REMIT o integritě a transparentnosti velkoobchodního trhu s energií (7), na což v roce 2016 připadá 4,7 milionu EUR (2015: 1,1 milionu EUR). 
As was the case in previous years, carry-overs mainly relate to the implementation of the REMIT Regulation on wholesale energy market integrity and transparency(7) with 4,7 million euro in 2016 (2015: 1,1 million euro).
V hlavě II (správní výdaje) agentura přenesla 1 milion EUR, tj. 38 % prostředků přidělených na závazky (2015: 0,8 milionu EUR, tj. 35 %). 
For Title II administrative expenditure the Agency carried over 1 million euro, i.e. 38 % of committed appropriations (2015: 0,8 million euro, i.e. 35 %).
Rostoucí míra přenosů vzbuzuje obavy a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
The increasing level of carry overs is a matter of concern and in contradiction with the budgetary principle of annuality.
Přímo souvisí s koncentrací zadávacích řízení, která jsou dokončena, a zakázek, které jsou uzavřeny, ke konci roku, což vede k dodávkám anebo platbám v následujícím roce. 
It is directly linked to a concentration of procurement procedures finalised and contracts signed late in the year, leading to deliveries and/or payments in the following year.
V roce 2016 bylo 98 z 299 zakázek uzavřeno v listopadu a prosinci (5 976 122,47 EUR čili 40 % celkové hodnoty zakázek uzavřených v roce 2016). 
In 2016, 98 out of 299 contracts were signed in November and December (5 976 122,47 euro or 40 % of the total value of contracts concluded in 2016).
Agentura by mohla zvážit, zda nezavést rozlišené rozpočtové prostředky, které by lépe odrážely víceletou povahu činností a nevyhnutelnou prodlevu mezi podpisem zakázek, dodávkami a platbami. 
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multiannual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
(6) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 
(6) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
(7) Regulation (EU) No 1227/2011 of the European Parliament and of the Council (OJ L 326, 8.12.2011, p. 1).
CS C 417/28 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 20. 
EN C 417/28 Official Journal of the European Union 6.12.2017 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. 
An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Baudilio TOMÉ MUGURUZA, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 12. září 2017. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 September 2017.
Za Účetní dvůr předseda Klaus-Heiner LEHNE 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President