natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pomineme-li dvě poslední zprávy z auditu vydané na konci roku 2013 (postupy pro výběr a nábor zaměstnanců a prověrku soutěžního dialogu na pořízení části č. 03 zakázky (TB03), činí míra čerpání prostředků 89 %. 
Without taking into account the 2 most recent audit reports issued towards the end of 2013 (Selection and Recruitment and Review of the Competitive Dialogue procedure for the procurement of tender batch 03 – TB03), the implementation rate is 89 %.
Akční plány týkající se auditů finančních postupů, řízení grantů a smluv s odborníky byly implementovány v plné míře. 
The actions plans related to the Financial Circuits, Grants management and Expert contracts audits have been fully implemented.
Rizika v rámci společného podniku Společný podnik F4E předložil aktualizovaný stav rizik v rámci společného podniku auditnímu výboru v květnu 2014. 
Corporate Risk F4E presented the updated corporate risk to the Audit Committee in May 2014.
Je třeba říci, že správní rada kvůli nedostatku zdrojů souhlasila s tím, aby společný podnik F4E pravidelně a podrobně monitoroval pouze rizika klasifikovaná jako velmi vysoká. 
It has to be noted that due to the lack of resources, the GB agreed that F4E would only monitor regularly and in detail the risks classified as very high.
Akční plán navržený v reakci na taková rizika má přednost vzhledem k tomu, že některá opatření jsou navrhována v duchu neustálého zlepšování a může se stát, že nebudou nikdy považována za dokončená. 
The action plan proposed in response to such risks are prioritized, keeping in mind that some F4E replies 3 of the actions are proposed in a continuous improvement spirit and may never be considered as completed.
Společný podnik F4E s připomínkou částečně souhlasí, jelikož většina vyjednávacích řízení uvedených auditorem nedosahuje prahové hodnoty 50 000 EUR, kterou stanoví nařízení společného podniku, a tato řízení by proto neměla být považována za výjimečná. 
F4E partly agrees with the comment as most of the negotiated procedures reported by the auditor is below the 50 000 euro threshold indicated by the JU’s regulations and therefore should not be regarded as exceptional.
Navíc kvůli své nízké průměrné hodnotě představují vyjednávací řízení 44 % operačních zadávacích řízení za rok, ale jen necelých 15 % závazků společného podniku za rok. 
Furthermore, due to their low average value, negotiated procedures correspond to 44% of yearly operational procurement procedures but only to less than 15% of the JU’s yearly commitment.
Prostřednictvím vyjednávacích řízení s nízkou hodnotou může společný podnik v tomto ohledu soustředit omezené vnitřní zdroje na zakázky s vysokou hodnotou nebo s vysokým rizikem a příznivě tak působit na zmírnění rizik. 
In this respect the use of low-value negotiated procedures allows the JU to focus the limited internal resources on the high value/high risk procurements, with a beneficial risk mitigating effect.
Velmi nízký počet návrhů přijatých v rámci výzev k podávání žádostí o granty má dvě hlavní příčiny. 
In relation to the very low number of proposals received for the grant calls, this fact is mainly due to 2 factors.
Na jedné straně je to vysoce specializovaná povaha grantů společného podniku F4E, která způsobuje, že se o daný typ činnosti v Evropě zajímá pouze malý počet žadatelů. 
On the one hand the extremely specialized nature of F4E’s grants entails that the nature of the work is only of interest to a small number of applicants in Europe.
Na straně druhé úspěch evropského programu jaderné syntézy ve vytváření evropského prostoru pro výzkum v oblasti jaderné syntézy při minimálním vynaložení dvojího úsilí a úzké spolupráci týmů působících v jednom oboru vede k tomu, že za většinou návrhů předložených v reakci na výzvu společného podniku F4E stojí celoevropská sdružení. 
On the other hand the success of the European fusion programme in creating a European research area in fusion with minimal duplication of efforts and close collaboration among teams active in one field results in pan-European consortia being behind most proposals in response to F4E calls.
V souvislosti se zjištěnými nedostatky by společný podnik F4E chtěl uvést, že již přijímá opatření, která mají za cíl tyto nedostatky odstranit. Tato opatření jsou popsána níže. 
In relation to the weaknesses identified, F4E would like to state that measures are already being taken in order to remediate them, as detailed below.
Využití předběžného oznámení Společný podnik F4E schválil v září 2012 pokyny, které stanoví povinnost informovat o zakázkách s vysokou hodnotou (odhadovanou cenou zakázky přesahující 10 milionů EUR) a o zakázkách, které schvalující osoba považuje za zásadní, formou předběžného oznámení. 
Use of pre-information notice A guideline document stipulating the obligation to publish a pre-information notice for high value contracts (estimated contract value above 10 million euro) and for contracts which are considered by the Authorizing Officer to be critical has been approved by F4E in September 2012.
Zadávací řízení, které auditor zmiňuje, bylo zahájeno ještě před schválením tohoto postupu. 
The procurement procedure referred to by the auditor was launched before the approval of this procedure.
Odhad hodnoty zakázek Pokud jde o zadávací řízení, u něhož vzrostly náklady oproti prvotnímu odhadu o 32 %, předložil společný podnik F4E auditorům podrobné sesouhlasení nárůstu, který zapříčinily především dva faktory: byl přehodnocen čas potřebný k provedení původního rozsahu řízení, což vedlo k jeho prodloužení, a navíc byl doplněn rozsah zakázky. 
Estimation of contract values In respect of the procurement procedure for which there was an increase of 32% with respect to the initial cost estimate, F4E has provided to the auditors with the detailed reconciliation of the increase, mainly due to two factors: the time required F4E replies 4 for performing the initial scope was re-evaluated and this resulted in an increase of time, and additionally some additional scope was included in the contract.
V případě dalších dvou zadávacích řízení byly auditorům předloženy veškeré podrobnosti týkající se rozdílů v nákladech. 
In respect to the two other procurement procedures all the details concerning the differences in cost have been provided to the auditors.
Společný podnik F4E souhlasí s tím, že v případě dalšího řízení, především ve vztahu ke smlouvě týkající se části č. 04 zakázky (TB04), bylo sesouhlasení na základě zadávací 
In the case of the other procedures, and in particular in relation to the tender batch 04 (TB04) contract, F4E agrees that the reconciliation was made complex on the basis of the documents contained in the procurement file.
Údaje od třetích stran použité v zadávacích řízeních S cílem zajistit náležité odsouhlasení údajů od třetích stran, které se podílejí na řízení, a soudržnost a soulad s předpisovým rámcem připraví společný podnik F4E kontrolní seznam týkající se formálních a kvalitativních požadavků, které je třeba splnit, aby mohly být údaje od třetích stran používány náležitým způsobem. 
Deliverables of third parties used in tendering procedures In order to ensure adequate acceptance of deliverables contributed by third parties assisting the procurement and to secure coherence and compliance with the regulatory framework, F4E will prepare a checklist regarding the formal and quality aspects which need to be fulfilled in order to ensure the appropriate use of third-party information.
Dodatky ke smlouvám Skutečnost, že schvalující osoba společného podniku F4E schválila smluvní dodatek, aniž by bylo zahájeno nové zadávací řízení podle čl. 
Amendments to contracts The fact that the F4E Authorising Officer (AO) approved the contractual amendment without launching the new procurement procedure under Art.100 (2) f) or g) of F4E Implementing Rules proves that the contractual modifications have been considered as not substantial.
Aby však společný podnik F4E vyloučil pochybnosti, zahrne do formuláře žádosti o dodatek, který se přikládá ke konkrétní žádosti o dodatek ke smlouvě předkládané schvalující osobě, i) popis historie smlouvy se zvláštním ohledem na předchozí dodatky a ii) konkrétní posouzení závažnosti navrhované úpravy původní smlouvy s přihlédnutím k případným předchozím dodatkům. Zaměstnanci zapojení do zadávacích řízení a mandát k jednání Je sice pravda, že někteří zaměstnanci, kteří se podíleli na hodnocení nabídek na žádost hodnotící komise, nebyli orgánem oprávněným ke jmenování jmenováni členy hodnotící komise ani odborníky poskytujícími poradenství v konkrétních otázkách, tato skutečnost však neměla na věc negativní dopad. 
However for the avoidance of doubt F4E will include in the Request for Amendment form, accompanying the actual contract amendment request to the AO, (i) a description of the history of the contract with special regard to previous amendments and (ii) a specific assessment of the substantiality of the proposed change to the initial contract with view to previous amendments, if any.
Jak Účetní dvůr zmínil, všichni zapojení zaměstnanci podepsali prohlášení o zachování důvěrnosti a absenci střetu zájmů, podléhají služebnímu řádu a poskytovali pouze faktické poradenství na žádost hodnotící komise. 
As mentioned by the Court all staff members involved signed the declarations on confidentiality and absence of conflict of interest, are subject to the Staff Regulations and provided only factual input based on the Evaluation Committee request.
Všichni zapojení zaměstnanci byli uvedeni v hodnotící dokumentaci k zakázce. 
All staff members involved were identified in the contract adjudication file.
Společný podnik F4E v současnosti připravuje i) postup a vzor pro zapojení interních odborníků a ii) definici mandátu k jednání uděleného schvalující osobou vyjednávacímu výboru, která stanoví hranice na přezkoumání. 
F4E is currently developing (i) a procedure and a template concerning the involvement of internal experts and (ii) for the definition of a negotiation mandate from the AO to the Negotiation Committee defining the boundaries which can be explored.
Zpoždění v uzavírání soutěžního dialogu Jak uvedl Útvar interního auditu v prověrce postupu soutěžního dialogu na pořízení zakázky č. 03 části (TB03), společný podnik F4E je v rámci používání tohoto typu zadávacích řízení, který je vhodnější pro komplexní trhy, jako je např. část č. 
Delays in concluding competitive dialogue As acknowledged by the IAS in the Review of the Competitive Dialogue procedure for the procurement of tender batch 03 – TB03, F4E is pioneering within the European Institutions in the use of this type of procurement procedures, which are better suited for complex markets such as the TB04 one.
04 zakázky (TB04), mezi evropskými institucemi průkopníkem. Zpožděné dokončení a zveřejnění zadávací dokumentace po ukončení jednání je odrazem interního rozhodovacího postupu, který si vyžádal rozsah zakázky s ohledem na její složitost a cenu. 
The delay to finalise and publicise the tender specifications after completion of the negotiations reflects the internal decision making procedure required given the scope of the contract in terms of complexity and price; it has to be taken into account as well the fact that the Christmas break was included in the period.
Pokud jde o čas potřebný k uzavření smlouvy, může se jednat o důsledek výše uvedených skutečností, obecněji ale spíše o následek zpoždění nabraného při dalších zakázkách spojených s budovami ITER. 
Concerning the time to contract, it may be a result of the above but is more generally a result of the delay accumulated concerning the other ITER Building contracts.
Společný podnik F4E nemá žádné další připomínky. 
F4E has no additional comment.
V případě grantů samozřejmě existují závěrečné výsledky auditu za rok 2013, které již byly implementovány. 
In the case of grants there are indeed final audit results in 2013 which have been already implemented.
I kdyby tento audit byl jediný, obsáhl 21 % celkové výše příspěvků vyplacených společným podnikem F4E ve formě grantů za období 2010–2013. 
Even if it was a single audit, it covered 21% of the total amount of contributions paid by F4E for grants for the period 2010-2013.
Závěrečná zpráva externí auditorské firmy byla předána příjemci grantu a její výsledky již byly implementovány. 
The final report of the external audit firm was communicated to the beneficiary and the results have been already implemented.
Ke třem auditům provedeným v roce 2014 neobdržel společný podnik F4E doposud žádnou zprávu (ani předběžnou zprávu, která měla být podle smlouvy předložena po dokončení práce v terénu), a to kvůli zásadnímu hromadění nedokončené práce v externí auditorské firmě. 
Regarding the 3 audits being performed in 2014, the external audit firm has an important backlog of work and F4E has not yet received any report F4E replies 6 (not even the preliminary report which is contractually due after the completion of the fieldwork).
V souvislosti se zadáváním zakázek posuzovalo oddělení interního auditu v roce 2013 finanční aspekty, dodržování postupů a předpisů, kvalitu a výkonnost u pěti zakázek spravovaných projektovým týmem pro stavby a dodávky energie. 
For procurement contracts, in 2013 the IAC assessed financial, compliance, quality and performance aspects of five contracts managed by Site Buildings and Power Supplies Project Team.
První návrh zprávy byl řediteli předložen 28. března 2014. 
The 1st Draft version of the report was issued to the Director on 28 March 2014.
Po řízení o sporných otázkách a po zvážení značné technické a právní složitosti některých otázek, na něž oddělení interního auditu poukázalo, byl řediteli dne 30. září 2014 předložen konečný návrh. 
Following the contradictory procedure and considering the high technical and legal complexity of some of the issues identified by the IAC, a Final Draft was provided to the Director on 30 September 2014.
Chtěli bychom však uvést, že na odstranění několika nedostatků, které oddělení interního auditu zjistilo, již pracujeme. 
Nevertheless we would like to note that several weaknesses identified by the IAC are already being remedied.
Společný podnik F4E s potěšením oznamuje, že došlo k posunu, pokud jde o lhůtu uhrazení členských příspěvků, a to i navzdory případům, na které Účetní dvůr poukázal. Důkazem budiž skutečnost, že z příspěvků v prodlení ve výši 2,2 milionu EUR se uhrazení 1,7 milionu EUR, což odpovídá příspěvku dvou členů, opozdilo pouze o jeden pracovní den. 
F4E is pleased to note the progress in the time to pay for the Membership contribution, despite the incidents pointed out by the Court.
Společný podnik F4E by rád zmínil, že nedochází ke zbytečnému prodlení. 
F4E would like to note that no undue delays took place.
Nové rámcové finanční nařízení vstoupilo v platnost dne 8. prosince 2013. 
The new Framework Financial Regulation entered into force on 8 December 2013.
Společný podnik F4E posoudil změny, které s sebou nové rámcové finanční nařízení přineslo, a zvážil nutné odchylky, které jsou pro organizaci zásadní vzhledem k jejím zvláštním operačním potřebám. Na základě tohoto posouzení společný podnik F4E připravil a předložil návrh na změnu/přepracování finančního nařízení společného podniku F4E a jeho prováděcích pravidel s hlavními odchylkami správní radě na jejím zasedání v červnu 2014. 
F4E assessed the changes brought about by the new Framework Financial Regulation and the need for derogations which are vital to the organization due to its specific operating needs.
Správní rada hlavní odchylky schválila. Správní rada zasedá dvakrát ročně a toto zasedání bylo prvním od doby, kdy rámcové finanční nařízení vstoupilo v platnost. 
The Governing Board meets twice a year and this was the first meeting following the entry into force of the Framework Financial Regulation to which a proposal could be submitted by F4E.
Jednalo se tedy o první příležitost, kdy společný podnik F4E mohl svůj návrh předložit. Podle článku 5 rozhodnutí Rady 2007/198/Euratom je tedy společný podnik F4E nyní závislý na Komisi, která by měla vydat předběžné stanovisko k finančnímu nařízení společného podniku F4E. 
In accordance with Article 5 of Council Decision 2007/198/Euratom, F4E is now dependent on the Commission to issue a prior opinion on the F4E Financial Regulation, since only after assessment of the Commission opinion can the final version of the rules be submitted to the Governing Board for its next meeting in December 2014.
Společný podnik F4E usiloval v rámci implementace této politiky o co nejširší porozumění a podporu ze strany odvětví. 
F4E has sought for the widest possible understanding and support from the industry for the implementation of such policy.
Výsledkem této snahy byl proces konzultací, které proběhly v roce 2013 s cílem získat určité vstupní informace a případně se v rámci odvětví dohodnout na celé řadě praktických řešení. 
As a result a consultation process was carried out during 2013 to get the input and, were possible, the agreement of the industry on a number of practical solutions.
Je třeba zdůraznit, že spolu s opatřeními pro funkční uplatňování politiky v oblasti práv duševního vlastnictví byly také přijaty smluvní doložky pro účely smluvní činnosti společného podniku F4E. 
It is worth highlighting that when adopting the measures for the functional implementation of the Intellectual Property (IP) policy, the contractual clauses to be used in F4E’s contractual activities were also adopted.
Tento krok má společnému podniku F4E umožnit uplatňovat politiku bez potřeby dalších prováděcích nebo regulačních opatření. 
This was made on purpose to allow F4E applying the policy without the need of any further implementing or regulatory measures.
Rozhodovací proces společného podniku F4E však doznal určitých úprav, které mají usnadnit hladké začlenění nové politiky do praxe společného podniku F4E a zajistit dodržování této politiky. 
Anyhow, to facilitate that the new policy fits smoothly with F4E’s practices and to guarantee its observance some adjustment were made in F4E’s decision making process.
Společný podnik F4E by chtěl zdůraznit, že zbytkové riziko spojené s výhradními právy v oblasti mimo jadernou syntézu, které F4E svým smluvním dodavatelům nabízí, je účinně zmírněno tím, že F4E nekompromisně zachovává nevýhradní přenositelné právo na použití vytvořeného duševního vlastnictví v oblasti jaderné syntézy. 
F4E would like to emphasize that the residual risk associated with the exclusive rights to exploitation outside fusion offered to F4E’s contractors is effectively mitigated by the fact that F4E retains as an uncompromised rule the non-exclusive, transferrable right of use of the developed IP in the fusion domain.
Společný podnik F4E zvlášť pečlivě vymezí hranice toho, co je považováno za aplikaci v oblasti jaderné syntézy (budou sem patřit přinejmenším všechny systémy, subsystémy a komponenty, které spadají do působnosti dohody o ITER), s cílem zajistit ve vztahu k smluvním dodavatelům nejvyšší míru srozumitelnosti a transparentnosti. 
F4E will take special care in defining the boundaries of what would be considered as fusion application (which will as a minimum include all the systems, subsystem and components covered by the ITER Agreement scope), in order to ensure vis-à-vis contractors the maximum clarity and transparency.
Společný podnik F4E se dále domnívá, že tento přístup k právům duševního vlastnictví zvyšuje hospodářskou soutěž, protože smluvní podmínky jsou pro smluvní dodavatele zajímavější, což přispívá ke snížení nákladů a k rozšíření naší působnosti po celé Evropě. 
In addition, F4E considers that this approach to Intellectual Property Rights increases competition as the contractual conditions are more attractive to contractors, which both contributes to cost containment and to spreading our presence throughout Europe.
Společný podnik F4E by rád zmínil, že majitelé duševního vlastnictví mají samozřejmě velký zájem na tom, aby ochranu jejich vlastnictví nenarušilo zveřejnění některých informací. 
F4E would like to note that IP assets owners have by definition a high interest to ensure that any dissemination activity does not prevent the protection of the assets.
Jedná se především o případ, kdy má smluvní dodavatel výhradní práva na využití výsledků ve své primární oblasti mimo jadernou syntézu. 
This is particularly the case if the contractor has exclusive rights of exploitation in its primary fields of business outside fusion.
Možnost implementovat monitorovací službu, která by oznamovala porušení smluvních podmínek v případě, že smluvní dodavatel zveřejní výsledky výzkumu bez povolení, se vzhledem k velikosti zbytkového rizika jeví jako nepřiměřená a v praxi obtížně proveditelná. 
The possibility to F4E replies 8 implement a watch service to claim the infringement of the contractual conditions in case a contractor makes a publication without permission does not appear proportionate to the size of the residual risk and would be difficult to implement in practice.
Správní rada schválila pravidla pro řízení střetu zájmů týkající se zaměstnanců. Tato pravidla vstoupila v platnost dne 1. července 2014. 
The Rules on the management of the conflict of interests regarding staff members have been adopted by the GB and entered into force on 1 July 2014.
Prováděcí opatření (např. pro účely obecného prohlášení o zájmech, pravidla chování po skončení pracovního poměru) právě přijímáme. 
Implementing measures (e.g. on general declarations of Interests, post-employment rules) are being adopted imminently. The dedicated database for general declarations of interests is being elaborated.
Dohoda o sídle uzavřená mezi společným podnikem „Fusion for Energy“ a Španělským královstvím v roce 2007 skutečně předpokládá, že Španělsko poskytne společnému podniku F4E stálé prostory, a to nejpozději do tří let od podpisu dohody. 
The Host Agreement signed between ‘Fusion and for Energy’ and the Kingdom of Spain in 2007 does indeed foresee that Spain will provide F4E with permanent premises no later than 3 years after the signature of the agreement.
Dohoda také stanoví, že dokud Španělsko nezajistí stálé prostory, poskytne společnému podniku prostory dočasné. 
The Agreement also foresees that in the meantime, and before the final premises are made available, Spain will provide temporary premises.
Protože Španělsko stálé prostory podle dohody o sídle dosud nezajistilo a rovněž odmítlo dát k dispozici prostory dočasné, byl tento problém v prosinci 2013 přednesen správní radě. 
As Spain has not yet provided the permanent premises foreseen by the Host Agreement and has refused to provide additional space for the temporary premises, the issue was brought to the attention of the Governing Board in December 2013.
Ve svých závěrech správní rada společného podniku F4E: • uznala složitou situaci, v níž se společný podnik F4E a jeho zaměstnanci pracující v současných dočasných prostorách nacházejí, i význam, který má pro rozvoj a hladké fungování společného podniku F4E výlučné užívání stálé budovy, • vyzvala Španělsko, aby co nejdříve splnilo povinnosti, které mu ukládá dohoda o sídle v souvislosti s poskytnutím stálých prostor pro společný podnik F4E, a rozhodla se požádat předsedu správní rady, aby znepokojení správní rady písemně sdělil španělským orgánům, • vyzvala Španělsko, aby do doby, než budou k dispozici stálé prostory, bezplatně zajistilo pro společný podnik F4E dočasné kancelářské prostory, které odpovídají schválenému počtu zaměstnanců podniku. 
In its conclusions, the F4E Governing Board: 􏳺 Acknowledged the difficult situation faced by F4E and its staff in the current temporary premises, and the importance for the development and smooth functioning of F4E to dispose of an exclusive permanent building. 􏳺 Urged Spain to fulfil the obligations laid down in the Host Agreement to provide a permanent premises for F4E as soon as possible and resolved to ask the GB Chair to write to the Spanish authorities to express the concerns of the GB. 􏳺 Urged Spain to provide free of charge additional temporary office space for F4E commensurate with the agreed staff complement of F4E until such time as the permanent premises are available.