natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Riziko nelegálních či nesprávných plateb ze strany Komise je nízké. 
The risk of illegal or irregular payments made by the Commission is low.
8.5 Cílemsedméhorámcovéhoprogramuvrámcitéto oblasti politiky je podporovat opatření v oblasti výzkumu vesmíru a bezpečnosti, zatímco šestý rámcový program podporuje opatření prosazující technologické inovace, využití výsledků výzkumu a zakládání technologických podniků ve Společenství a všech jeho regionech. 
8.5. TheaimoftheFP7programmewithinthescopeof this policy area is to support actions carried out in the area of space and security research whereas, FP6 supports actions which promote technological innovation, the exploitation of research results and the setting-up of technology businesses within the Community and all its regions.
Cílem programu CIP financovaného z oblasti politiky 02 – Podniky je prostřednic­ tvím inovací napomáhat opatřením na podporu konkurence­ schopnosti podniků, zejména malých a středních. 
The aim of the CIP programme financed by the 02 — Enterprise policy is to foster actions which promote the competitiveness of enter­ prises and in particular SMEs, through innovation.
8.6 U většiny opatření v rámci uvedených tří programů (2) se finanční prostředky poskytují na základě grantové dohody s Komisí. 
For the majority of the actions under the three above programmes (2), funding is provided through a grant agreement with the Commission.
Granty se vyplácejí ve splátkách: při podpisu gran­ tové dohody je vyplacena záloha a následně se vyplácejí průběžné a konečné platby, jimiž se uhradí způsobilé výdaje na základě výkazů nákladů předložených příjemci. 
The grants are paid in instalments: an advance when the grant agreement is signed, followed by interim and final payments which reimburse eligible expenditure on the basis of cost statements submitted by the beneficiaries. 8.7.
8.7 Hlavnímrizikemzhlediskasprávnostijenadhodnoco­ vání způsobilých nákladů ve výkazech nákladů, jež nebude systémy dohledu a kontroly Komise odhaleno. 
Themainrisktoregularityisthateligiblecostsinthe cost statements are overstated and that this is not detected by the Commission’s supervisory and control systems.
Vzhledem ke značnému počtu těchto výkazů není Komise s to zkontrolovat každý výkaz na místě na úrovni příjemců. 
In view of the significant number of cost statements, the Commission is not in a position to check each one on the spot at the level of the beneficiary.
Účetní dvůr proto považuje riziko související se správností plateb provedených na základě výkazů nákladů za vysoké(3). 
The risk to regularity of payments made on the basis of cost statements is therefore assessed by the Court as high (3).
Platební podmínky u zálohových plateb jsou méně složité, protože zálohy se vyplácejí na základě podpisu grantové dohody nebo rozhod­ nutí o financování. V zálohových platbách se však vyskytly v předchozích letech chyby, i když zpravidla šlo o nevyčíslitelné chyby týkající se procedurálních nedostatků. O D P O V Ě D I K O M I S E _____________ (2) 6. 
The payment conditions for advance payments are less complex, as these payments are triggered by the signature of the grant agreement or financing decision. However, advance payments have been subject to error in previous years, although these are generally not quantifiable and were related to procedural weaknesses. _____________ (2) FP6, FP7 and CIP programme financed by the 02 — Enterprise policy.
8.7 Komise zavedla kontrolní strategii a vyvinula audity ex post s cílem snížit riziko, pokud jde o správnost uskutečněných plateb. 
The Commission has put in place a control strategy and developed ex post audits in order to mitigate the risk with regard to the regularity of payments made.
Cílem nápravných opatření je snížení míry chyb. 
The corrective action taken is aimed at reducing the error rate.
Komise získává zpět jaké­ koli přeplatky, které byly vyplaceny příjemcům, jichž se týkal audit. 
The Commission recovers any amount overpaid to the audited beneficiaries.
CS 9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 179 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A 8.8 Během sedmého rámcového programu Komise také uzavřela dohodu s Evropskou kosmickou agenturou (ESA – European Space Agency) (4) s cílem financovat kosmickou část globálního monitoringu životního prostředí a bezpečnosti (GMES – Global Monitoring for Environment and Security) v letech 2008 až 2013. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 179 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 8.8. IntheframeworkofFP7theCommissionalsoentered into an agreement with the European Space Agency (ESA) (4) with the purpose of financing the Space Component of Global Monitoring for Environment and Security (GMES) 2008 to 2013.
Úkoly spojenými s plněním rozpočtu Komise pověřila v souladu s článkem 53d finančního nařízení agenturu. 
In accordance with Article 53d of the Financial Regu­ lation, the Commission delegated budget implementation tasks to ESA.
Podle této dohody bylo agentuře přiděleno celkem 624 milionů EUR, z čehož 68 milionů EUR bylo zaplaceno během roku 2009. 
Under this agreement, 624 million euro in total are allocated to ESA, out of which an amount of 68 million euro was paid during 2009.
Rozsah a koncepce auditu 8.9 Celková koncepce a metodika auditu Účetního dvora je popsána v části 2 přílohy 1.1. V případě auditu hospodářských a finančních věcí je třeba brát v úvahu následující specifika: — testován byl vzorek 80 plateb, obsahující 51 průběžných nebo konečných plateb včetně 15 plateb týkajících se tří výše uvedených programů (5) (viz bod 8.5), — součástí vzorku byly zálohy, neboť se na ně vztahuje riziko výskytu chyb, — posouzení účelnosti systémů dohledu a kontroly spočívalo: — v dokumentárních kontrolách ex ante u plateb provede­ ných Výkonnou agenturou pro konkurenceschopnost a inovace (EACI)(6), především formou prověrky vzorku 30 plateb, — ve vydání osvědčení o auditu výkazů projektových nákladů nezávislými auditory, — v kontrolách ex post, především v těch, které provádí generální ředitelství pro podniky a průmysl a generální ředitelství pro hospodářské a finanční záležitosti. 
Audit scope and approach 8.9. TheCourt’soverallauditapproachandmethodologyis described in Part 2 of Annex 1.1. For the audit of Economic and Financial Affairs, the following specific points should be noted: — a sample of 80 payments was tested, 51 of which were interim or final payments including 15 relating to the three programmes mentioned above (5) (see paragraph 8.5); — advances were included in the sample because they are at risk of error; and — the assessment of the effectiveness of the supervisory and control systems covered: — ex-ante desk checks for payments made by the Executive Agency for Competitiveness and Innovation (EACI) (6), mainly through an examination of a sample of 30 payments; — audit certification of project cost statements provided by independent auditors; and — ex-post controls, notably those of Directorates General Enterprise and Industry and Economic and Financial Affairs.
O D P O V Ě D I K O M I S E 8.8 Platba uskutečněná v roce 2009 pro agenturu ESA byla prvním příspěvkem z rozpočtu EU ke společně řízenému programu GMES. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.8. The payment made to ESA in 2009 was the first contribution from the EU budget to the jointly managed GMES programme.
Smlouva o pověření uzavřená mezi Komisí a ESA byla podepsána na základě podmínky „společného řízení“, kdy jsou urči­ tými úkoly spojenými s prováděním pověřeny mezinárodní organizace. _____________ (4) Evropská kosmická agentura je mezinárodní organizací veřejného sektoru, která byla zřízena mezivládní úmluvou mimo rámec EU. 
The Delegation Agreement was signed between the Commission and ESA under the terms of ‘Joint Management’, where certain implementation tasks are delegated to international organisations. _____________ (4) ESA is an international public sector organisation set up by an intergovernmental agreement outside the EU framework.
Agentura sídlí v Paříži a má specializovaná střediska v Nizozemsku, Německu, Itálii a Španělsku. 
ESA has its headquarters in Paris and specialist centres in the Netherlands, Germany, Italy and Spain.
(5) U 14 průběžných nebo konečných plateb se audit prováděl na úrovni konečných příjemců. 
(5) For 14 interim or final payments, the audit was carried out at the level of the final beneficiaries.
(6) Výkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace je Komisí pověřena řízením opatření v rámci programu CIP financovaného z oblasti politiky 02 – Podniky. 
(6) EACI is entrusted by the Commission with the management of actions under the CIP programme financed by the 02 — Enterprise policy.
Účetní dvůr zjistil, že 26 % plateb (21 z 80) (7) obsahovalo 25 chyb. 
The Court found that 26 % of the payments (21 out of 80)(7) were affected by 25 errors.
U 62% těchto plateb (13 z 21) došlo k vyčíslitelným chybám týkajícím se způsobilosti nebo přes­ nosti vykázaných výdajů. 
62% of these payments (13 out of 21) were affected by quantifiable errors concerning the eligibility or accuracy of declared expenditure.
Zbytek plateb (osm z 21) ovlivnily nevyčíslitelné chyby spočívající především v porušení postupů Komise při zadávání zakázek nebo jiných vnitřních pravidel (8). 
The rest of the payments (eight out of 21) were affected by non-quantifiable errors and principally relate to breaches of either the Commission procurement procedures or other internal rules(8).
8.11 Většina těchto chyb souvisela s opatřeními financova­ nými z výše uvedených tří programů (viz bod 8.5) a týkala se skutečnosti, že Komise proplatila nezpůsobilé náklady, které příjemci uvedli ve svých výkazech nákladů. 
The Court found that overall the tested payments were free from material error. 8.11. Mostoftheseerrorsrelatedtoactionsfinancedbythe three programmes mentioned above (see paragraph 8.5) and concern the reimbursement by the Commission of ineligible costs declared by beneficiaries in their cost statements.
Tento výsledek potvrzují i zjištění kontrol Komise ex post (9). 
This result is corroborated by the findings of the Commission’s ex-post controls (9). 8.12.
8.12 Příčinou chyb byly zpravidla nezpůsobilé osobní a nepřímé náklady a nedostatečné nebo chybějící doklady. 
Thecausesoftheerrorsweremostlyduetoineligible personnel and indirect costs, inadequate or missing supporting evidence.
Následující tři příklady ukazují, s jakými typy projektů s chybami se Účetní dvůr setkává při svých auditech na úrovni konečných příjemců. 
The following three examples illustrate the types of projects with errors that the Court encounters in its audits at the level of the final beneficiaries.
O D P O V Ě D I K O M I S E 8.10 Komise usiluje o další snížení chyb a jejich opravu, pokud to lze provést nákladově efektivním způsobem. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.10. The Commission is striving to further reduce and correct errors as far as this is possible by cost efficient means 8.11.
8.11 Hlavním zdrojem chyb a žádostí o proplacení nezpůsobilých nákladů je složitost pravidel. 
The complexity of the rules is a major source of errors and ineligible costs claims.
Sdělení Komise o zjednodušení provádění rámcových programů pro výzkum navrhuje opatření k odstranění tohoto rizika. 
The Commission’s Communication on simplifying the research framework programmes proposes actions to address this risk.
Jelikož tyto návrhy budou provedeny teprve v rámci příštího rámcového programu a poněvadž Komise musí vyřešit prob­ lémy způsobené složitými požadavky týkajícími se způsobilosti příjemců grantů, přijala dne 26. května 2010 sdělení (1) určené ostatním orgánům, v němž je navrhována míra přijatelného rizika výskytu chyb v oblasti výzkumu v rozmezí od 2 % do 5 %. 
As these proposals will only be implemented under the next framework programme, and as the Commission needs to address the problems caused by complex eligibility requirements for grant beneficiaries, it adopted on 26 May 2010 a Communi­ cation (1) to the other Institutions proposing a level for the tolerable risk of error in the research area of between 2 and 5 %.
Navrho­ vaná míra přijatelného rizika výskytu chyb je stanovena s přihlédnutím k nákladové efektivnosti kontrol a přijatelné míře zbytkových chyb, která je odůvodněná na základě těchto nákladů. 
The proposed level of tolerable risk of error is established taking into account the cost-effectiveness of the controls and an acceptable level of residual error that is justified in the light of these costs. 8.12.
8.12 Co se týká těchto tří případů, Komise chce poukázat na následující: _____________ (7) Sedm z těchto 21 plateb se týká prvního příspěvku z rozpočtu EU na společně řízený program GMES. 
Concerning these three cases the Commission would like to point out the following: _____________ (7) Seven out of these 21 concern the first contribution from the EU budget to the jointly managed GMES programme.
(8) Jelikož nemají finanční dopad, považují se za nevyčíslitelné chyby. 
(8) As there is no financial impact, these are considered as non-quan­ tifiable errors.
(9) Viz výhrada týkající se míry zbytkových chyb ohledně přesnosti žádostí o proplacení nákladů u grantů v rámci 6. 
(9) See reservation concerning the rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in FP6 grants in the Declaration of the Authorising Officer by Delegation in the 2009 Annual Activity Report of the Directorate General Enterprise and Industry. _____________ (1) COM(2010) 261
CS 9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 181 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A O D P O V Ě D I K O M I S E Příklady nezpůsobilých nákladů a) Komise tento případ dále prošetří a případný přeplatek získá zpět. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 181 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Examples of ineligible costs (a) The Commission will further investigate the case and recover any amount overpaid.
Při kontrolách ex post provedených jménem Komise byla ve výkazech nákladů zjištěna řada nedostatků. 
The ex post controls carried out on behalf of the Commission did detect a number of deficiencies in the cost statements.
Jejich závěr ohledně způsobilosti nepřímých nákladů se však od připomínek Účetního dvora lišil. Ačkoliv byl u jednotlivých projektů počet hodin práce skutečně zdvojnásoben, byl vyvozen závěr, že toto bylo zapříčiněno zejména nedostatečným řízením projektu ze strany příjemce a nejednalo se o úmysl. b) Zjištěná chyba souvisí s chybným výkladem pravidel způsobilosti 7. 
However, their conclusion with regard to the eligibility of indirect costs differed from the Court’s observations. Although hours were indeed double booked on different projects, it was concluded that this was mainly due to weak project management by the beneficiary and not done intentionally. (b) The error observed relates to a misinterpretation of the FP7 eligibility rules with regard to the standard productive hours.
Komise provede potřebnou opravu a připomínka bude extrapolována na ostatní projekty řízené tímto příjemcem. c) Platba uskutečněná v roce 2009 pro agenturu ESA, které se týkal audit Účetního dvora, byla prvním příspěvkem z rozpočtu EU ke společně řízenému programu GMES. 
The Commission will make the necessary correction and the observation will be extrapolated to other projects managed by this beneficiary. (c) The payment made to ESA in 2009, which was audited by the Court, was the first contribution from the EU budget to the jointly managed GMES programme.
Podle podmínek smlouvy o pověření podepsané mezi Komisí a ESA nezávisí roční převod finančních prostředků ze strany Komise na částce uvedené ve výroční finanční zprávě předložené agenturou ESA. 
Under the terms of the Delegation Agreement signed between the Commission and ESA, the annual transfer of funds by the Commission is independent from the amount reported in the annual financial report submitted by ESA.
Možné chyby, které byly zjištěny ve výroční finanční zprávě agentury ESA, neovlivnily legalitu a správnost platby. 
Possible errors found in ESA’s annual financial report did not affect the legality and regularity of the payment.
Komise se domnívá, že rovněž s přihlédnutím k nákladům, jež původně nebyly ve finanční zprávě zahrnuty, byly náklady nahlášené agenturou ESA vyšší o 2 %. 
The Commission considers that, also taking into account costs initially not included in the financial report, the costs reported by ESA were 2 % too high.
Před provedením konečné platby na konci programu bude toto opraveno. 
This will be corrected before making the final payment at the end of the programme.
Příklady nezpůsobilých nákladů a) Šestý rámcový program Auditovaný projekt řídil příjemce, který prováděl pět projektů ze šestého rámcového programu, které financovala dvě různá generální ředitelství Komise. 
Examples of ineligible costs (a) 6 t h F r a m e w o r k P r o g r a m m e The project audited was managed by a beneficiary who was implementing five FP6 projects in total financed by two different Directorates General of the Commission.
Při prověrce časových výkazů všech projektů se ukázalo, že příjemce nadsazoval či dokonce zdvojnásoboval počet hodin práce na financovaných projektech. 
By examining the timesheets of all projects, it was noted that the beneficiary was overcharging and even double booking hours on these Community funded projects.
Kromě toho výrazně nadhodnocoval své nepřímé náklady. 
In addition the beneficiary significantly overcharged its indirect costs.
Celková zjištěná chyba dosáhla 21 % výše vykázaných nákladů (přibližně 146 000 EUR). 
The total error detected amounted to 21 % of the declared costs (or around 146 000 euro).
Tyto závažné nedostatky ve výkazech nákladů nebyly společností, která vydala osvědčení o auditu, zjištěny a nebyly zjištěny ani při dvou kontrolách ex post, které jménem Komise provedla jiná externí auditorská společnost. b) S e d m ý r á m c o v ý p r o g r a m Příjemce se od roku 2004 podílel na šesti projektech financovaných ze šestého rámcového programu a na osmi projektech financovaných ze sedmého rámcového programu. 
These serious deficiencies in the cost statements were not detected by the firm which provided the audit certificate nor were they detected during the two ex-post controls carried out by another external audit firm on behalf of the Commission. (b) 7 t h F r a m e w o r k P r o g r a m m e Since 2004, the beneficiary has participated in six projects financed under FP6 and in eight projects financed under FP7.
Celkový příspěvek, který obdržel od Společenství od roku 2006, činí přibližně 1 milion EUR. 
The total Community funding received since 2006 is approximately 1 million euro.
Metodika, kterou příjemce použil pro výpočet osobních nákladů, nebyla v souladu s pravidly ani pro šestý, ani pro sedmý rámcový program. 
The beneficiary applied a methodology for the calculation of personnel costs which did not comply with either the FP6 or the FP7 rules.
U daného auditovaného projektu tak byly vykázané náklady nadhodnoceny o více než 17 % (asi 7 800 EUR). 
Consequently, for the one project audited the costs declared were overcharged by more than 17 % (or around 7 800 euro).
Stejná metodika byla uplatněna u dalších 13 projektů. c) S e d m ý r á m c o v ý p r o g r a m – s p o l e č n é řízení Evropská kosmická agentura vypracovává roční finanční zprávy, v nichž uvádí, jak byly prostředky obdržené od EU využity (viz bod 8.8). 
This methodology was also applied to the other 13 projects. (c) 7 t h F r a m e w o r k P r o g r a m m e — J o i n t m a n agem e n t ESA submits annual financial reports which show the use made of the funds received from the EU (see paragraph 8.8).
Účetní dvůr prověřil výroční zprávu za rok 2008, předloženou Komisi dne 19. března 2009, uvádějící výdaje ve výši 20,2 milionu EUR. 
The Court examined the 2008 Annual Report, which was submitted to the Commission on 19 March 2009 and amounted to 20,2 million euro of expenditure.
Účetní dvůr zjistil, že do této částky byly zahrnuty i náklady, které by Společenstvím být financovány neměly nebo které nebyly dostatečně podloženy, a to ve výši přibližně 10 % auditovaného vzorku (přibližně 1,3 milionu EUR), a dále závažné nedostatky v pravidlech a postupech pro zadávání zakázek (10). _____________ (10) Viz výhrada týkající se spolehlivosti finančního výkaznictví agen­ tury ESA, kterou uvádí prohlášení generálního ředitele pro podniky a průmysl ve výroční zprávě o činnosti za rok 2009. 
The Court noted the inclusion of costs which should not be funded by the Community or costs which were insufficiently supported for an amount of close to 10 % of the audited sample (or approximately 1,3 million euro) and serious weaknesses in the procurement rules and procedures (10). _____________ (10) See reservation concerning the reliability of the financial reporting by ESA in the Declaration given by the Director-General in the 2009 Annual Activity Report of the Directorate General Enterprise and Industry.
CS 182 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A O D P O V Ě D I K O M I S E Ačkoliv Komise souhlasí s tím, že by některé postupy pro zadávání zakázek měly být dále sladěny s pravidly ES, je nutno vzít v úvahu zvláštní povahu činností při zadávání zakázek týkajících se kosmických projektů. 
EN 182 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S While the Commission agrees that some procurement procedures should be further aligned with the EC rules, the particular nature of the Space procurement activities should be taken into account.
Komise má za to, že pravidla a postupy agentury ESA v oblasti zadávání zakázek zajišťují ve zvláštní oblasti zakázek týkajících se kosmických projektů nejlepší poměr mezi kvalitou a cenou. 
The Commission considers that ESA procurement rules and procedures ensure best value for money in the specific area of Space procurement. Effectiveness of systems 8.13.
Účelnost systémů 8.13 Komise nastavila různé kontroly pokrývající celý výda­ jový cyklus, jejichž cílem je zmírnit riziko provádění nenáleži­ tých nebo nesprávných plateb. 
TheCommissionestablishedvariouscontrolscovering the full expenditure cycle in order to mitigate the risk of incorrect or irregular payments.
Účetní dvůr posuzoval účelnost fungování kontrol ex ante u plateb, spolehlivost systému vydá­ vání osvědčení o auditu a kontroly ex post prováděné Komisí u proplacených výdajů. 
The Court assessed the effec­ tiveness of the operation of the ex-ante controls on payments, the reliability of the audit certification system and the Commission’s ex-post controls of reimbursed expenditure. 8.14.
8.14 Výsledky prověrky systémů dohledu a kontroly jsou shrnuty v příloze 8.2. 
The results of the examination of systems are summarised in Annex 8.2.
Kontroly ex ante 8.15 Účelem kontrol ex ante je ověřit správnost a řádnost finančního řízení plateb. 
The purpose of the ex-ante controls is to verify the regularity and the soundness of the financial management of the payments.
Týkají se provozního i finančního hlediska, především kvality projektových výstupů, souladu se smluvními požadavky a správnosti částek, které mají být vypla­ ceny. 
They cover both the operational and financial aspects, notably the quality of the deliverables, compliance with the contractual requirements and the correctness of the calculation of the amount to be paid.
8.16 V případě šestého i sedmého rámcového programu se průběžné i konečné platby provádějí pouze na základě výkazu nákladů, takže běžné kontroly ex ante u částek vykázaných ve výkazu nákladů umožňují zjistit pouze administrativní nebo aritmetické chyby. 
8.16. As for both FP6 and FP7, the interim or final payments are only based on cost statements, so the standard ex-ante controls on the declared expenditure in the cost statements only permit the detection of clerical or arithmetical errors.