natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Přílohy Příloha I – Metodika 1) dokumentární přezkum dokumentů a interních dokumentů Komise, jako jsou jako právní základy, pokyny, posouzení dopadů, zprávy o hodnocení a monitorování, návrhy legislativních aktů, sdělení, stanoviska a další relevantní dokumenty; 2) analytický přezkum údajů z různých zdrojů: CORDA, Business Objects, srovnávací přehled inovací a automatické procházení webových stránek; 3) online dotazník zaslaný v březnu 2019: — náhodně vybraným 390 příjemcům a neúspěšným žadatelům, kteří obdrželi pečeť excelence, s mírou odpovědí 71 % (míra odpovědí u příjemců ve fázi 2 činila 88 %); — náhodně vybraným 158 vzdáleným hodnotitelům s mírou odpovědí 96 %; — 32 NIA či podobným subjektům s mírou odpovědí 100 %; 4) informační návštěvy ministerstev, inovačních agentur, národních kontaktních míst, EEN, příjemců a dalších relevantních zainteresovaných subjektů v Bulharsku, Dánsku, Francii, Rumunsku, Slovinsku, Španělsku a Spojeném království; 5) panel nezávislých odborníků v oblasti inovací z různých odvětví; 6) pohovory s různými odborníky v oblasti inovací spojených s nástrojem pro MSP, jako jsou členové porot, členové odborné poradní skupiny pro MSP v rámci programu Horizont 2020, zástupci konzultantských společností; 7) účast jako pozorovatelé na prezentacích projektů před porotami (druhá etapa výběrového řízení ve fázi 2) a na akci zaměřené na služby napomáhající zakládání a rozvoji podniků; 8) pohovory se zaměstnanci Komise z GŘ RTD, GŘ CONNECT, EASME a REA a také se zástupci EIB a EIF. 54 
Annexes Annex I – Methodology (1) desk review of public documents and Commission internal documents such as legal bases, guidelines, impact assessments, evaluation and monitoring reports, proposals for legislative acts, communications, position papers and other relevant documents; (2) analytical review of data from different sources: CORDA, Business Objects, Innovation Scoreboard, and web-crawling; (3) online questionnaires sent in March 2019 to: — 390 beneficiaries and unsuccessful applicants receiving Seal of Excellence selected on a random basis, with a 71 % response rate (88 % response rate for Phase 2 beneficiaries); — 158 remote evaluators selected on a random basis, with a 96 % response rate; — 32 NIAs or similar bodies with a 100 % response rate; (4) information visits to ministries, innovations agencies, National Contact Points, EEN, beneficiaries and other relevant stakeholders in Bulgaria, Denmark, France, Romania, Slovenia, Spain and the United Kingdom; (5) panel of independent experts in the field of innovation from different domains; (6) interviews with different experts in the field of innovation linked to the SME-I such as jury members, members of the H2020 SME EAG, representatives of consulting firms; (7) participation as observers in the presentation of projects to juries (second stage of Phase 2 selection process) and in a business acceleration services event; (8) interviews with Commission staff from DG RTD, DG CONNECT, EASME and REA as well as with the EIB and the EIF. 55
Příloha II – Statistické údaje 55 Španělsko Itálie Francie Spojené království Německo Švédsko Nizozemsko Dánsko Finsko Irsko Rakousko Belgie Polsko Portugalsko Maďarsko Estonsko Slovinsko Řecko Česká republika Litva Chorvatsko Slovensko Malta Lotyšsko Bulharsko Kypr Lucembursko Rumunsko 0 179,1 169,3 165,5 163,4 129,6 121,4 110,6 108,9 95,9 46,8 33,8 33,1 32,5 27,1 23,3 20,1 5,3 6,4 5,4 2,2 2,2 2,1 1,9 1,8 0,5 0,4 0,4 332,5 Financování podle zemí (v mil. EUR) 1 100 200 300 400 
Annex II – Statistics 56 Spain Italy France United Kingdom Germany S we de n Netherlands Denmark Finland Ireland Austria Belgium Poland Portugal Hungary Estonia Slovenia Greece Czech Republic Lithuania Croatia Slovakia Malta Latvia Bulgaria Cyprus Luxembourg Romania 0 332.5 179.1 Funding per country (in mln €) 169.3 165.5 163.4 129.6 121.4 110.6 108.9 95.9 46.8 33.8 33.1 32.5 27.1 23.3 20.1 5.3 6.4 5.4 2.2 2.2 2.1 1.9 1.8 0.5 0.4 0.4 1 100 200 300 400
56 Španělsko Itálie Francie Spojené království Německo Švédsko Nizozemsko Dánsko Finsko Irsko Rakousko Belgie Polsko Portugalsko Maďarsko Estonsko Slovinsko Řecko Česká republika Litva Chorvatsko Slovensko Malta Lotyšsko Bulharsko Kypr Lucembursko Rumunsko 18,2 % 9,8 % Financování podle zemí, v procentech celkového objemu 9,2 % ,0 % ,9 % 7,1 % 6,6 % ,0 % 9% 5,2 % 2,6 % 1,8 % 1,8 % 1,8 % 1,5 % 1,3 % 1,1 % 0,8 % 0,3 % 0,3 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 6 5, 9 8 Španělsko Itálie Francie Spojené království Německo Švédsko Nizozemsko Dánsko Finsko Irsko Rakousko Belgie Polsko Portugalsko Maďarsko Estonsko Slovinsko Řecko Česká republika Litva Chorvatsko Slovensko Malta Lotyšsko Bulharsko Kypr Lucembursko Rumunsko 6,4 % 8,9 % 6,7 % 4,3 % 4,3 % 3,0 % 3,5 % 2,1 % 1,7 % 1,7 % 3,3 % 2,4 % 3,3 % 1,4 % 2,0 % 1,6 % 1,1 % 0,7 % 0,6 % 1,1 % 0,1 % 0,9 % 1,8 % 0,4 % 0,2 % 0,9 % 17,8 % 17,9 % Návrhy podle zemí, v procentech celkového množství 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % Španělsko Itálie Francie Spojené království Německo Švédsko Nizozemsko Dánsko Finsko Irsko Rakousko Belgie Polsko Portugalsko Maďarsko Estonsko Slovinsko Řecko Česká republika Litva Chorvatsko Slovensko Malta Lotyšsko Bulharsko Kypr Lucembursko Rumunsko 21,4 % Vybrané projekty podle zemí, v procentech celkového množství 7,6 5,6 % 4,9 % 4,7 % 3,6 % 3,0 % 2,8 % 1,8 % 1,9 % 2,7 % 1,9 % 1,4 % 1,4 % 0,7 % 0,5 % 0,7 % 0,2 % 0,5 % 0,1 % 0,3 % 0,3 % 0,2 % 0,2 % 0,2 % 0 % 25 % 7,1 % 9,9 % % 14,5 % 5 % 10 % 15 % 20 % Španělsko Itálie Francie Spojené království Německo Švédsko Nizozemsko Dánsko Finsko Irsko Rakousko Belgie Polsko Portugalsko Maďarsko Estonsko Slovinsko Řecko Česká republika Litva Chorvatsko Slovensko Malta Lotyšsko Bulharsko Kypr Lucembursko Rumunsko 0% Míra úspěšnosti podle zemí 7,0 % 8,0 % 7,1 % 4,8 % 3,1 % 3,5 % 7,3 % 2,0 % 3,0 % 4,3 % 2,3 % 1,2 % 4,3 % 6,6 % 1,2 % 8,3 % ,6 % ,6 % 7,8 % 8,9 % 7,9 % 10,6 % 9,6 % 11,6 % 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 4,0 % 4,0 % 5,6 % 7 7 7,0 % Zdroj: EÚD na základě údajů EASME. 
57 Spain Italy France United Kingdom Germany S we de n Netherlands Denmark Finland Ireland Austria Belgium Poland Portugal Hungary Estonia Slovenia Greece Czech Republic Lithuania Croatia Slovakia Malta Latvia Bulgaria Cyprus Luxembourg Romania 9.8 % 9.2 % .0 % 9% 7.1 % 6.6 % .0 % 9% 5.2 % 2.6 % 1.8 % 1.8 % 1.8 % 1.5 % 1.3 % 1.1 % 0.8 % 0.3 % 0.3 % 0.1 % 0.1 % 0.1 % 0.1 % 0.1 % 0.0 % 0.0 % 0.0 % 0 % 18.2 % Funding per country, as percentage of total 5 % 10 % 15 % 20 % 6 5.
Příloha III – Od nápadu k návrhu EIR v rámci programu Horizont Evropa — V červnu 2015 během konference pořádané agenturou ERA „Nový začátek pro Evropu: otevírá se nová ERA inovací“ přišla Komise s myšlenkou EIR. — Na jaře 2016 zveřejnila Komise výzvu k předkládání námětů na koncepci pilotního programu ERI. 
Annex III – From the idea to the proposal of the EIC under Horizon Europe — In June 2015, during the ERA Conference "A new start for Europe: Opening up to an ERA of Innovation", the Commission launched the idea of an EIC. — The Commission launched a call for ideas in Spring 2016 in order to contribute to the design of the EIC Pilot.
Díky této veřejné konzultaci shromáždila „názory zainteresovaných subjektů na přelomové, trh vytvářející inovace, na mezery v současné podpoře inovací a na možnou působnost EIR“39. — Dne 13. července 2016 uspořádala Komise seminář s více než 100 zástupci zainteresovaných subjektů ze soukromého sektoru, výzkumu a veřejného sektoru, kteří diskutovali o výsledcích výzvy k předkládání námětů40. — V listopadu 2016 zahájila Komise iniciativu pro začínající a rychle se rozvíjející podniky, která měla pod jednu střechu shromáždit různá existující a nová opatření na podporu začínajících podniků a podniků, které chtějí rozvíjet své podnikání41. — V lednu 2017 zřídila Komise „skupinu inovátorů EIR na vysoké úrovni“ s pověřením poskytovat podporu při rozvoji EIR. 
Through this public consultation, the Commission gathered “stakeholders' views on disruptive, market-creating innovation, on gaps in the current innovation support landscape and on the potential remit of an EIC”39. — On 13 July 2016, the Commission organised a workshop with over 100 stakeholders from the private, research and public sectors to discuss the outcome of the call for ideas”40. — In November 2016, the Commission launched the Start-up/Scale-up initiative, aiming to bring together under one umbrella a range of existing and new actions to support start-up companies and companies that want to scale-up their businesses41. — The Commission set up the “EIC High Level Group of Innovators” (EIG HLG) in January 2017 with the mandate of providing support in developing the EIC.
Skupina skládající se z podnikatelů, investorů a odborníků na inovace se sešla šestkrát od března 2017 do prosince 2018 a v lednu 2018 vypracovala „úplný soubor klíčových doporučení“42. — Dne 7. června 2018 předložila Komise návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se zavádí rámcový program pro výzkum a inovace Horizont Evropa43. 
The group, made up of entrepreneurs, investors and innovation experts, met six times between March 2017 and December 2018 and produced a “Full set of key recommendations” in January 201842. — The Commission presented a “Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council establishing Horizon Europe” on the 7th of June 201843.
Návrh doprovázelo posouzení dopadů44. 
An impact assessment accompanied the Proposal44.
39 Ideas for an EIC, Overview of Responses to the Call for Ideas (Nápady pro EIR – Přehled odpovědí na výzvu k předkládání námětů), 2016. 
39 Ideas for an EIC, Overview of Responses to the Call for Ideas, 2016.
40 Ideas for an EIC - Summary of a validation workshop with stakeholders held on 13 July 2016 (Nápady pro EIR – Shrnutí ověřovacího semináře se zainteresovanými subjekty konaného 13. června 2016). 
40 Ideas for an EIC - Summary of a validation workshop with stakeholders held on 13 July 2016.
41 COM(2016) 733 final, sdělení Komise „Budoucí evropští lídři: Iniciativa pro začínající a rychle se rozvíjející podniky“, listopad 2016. 
41 COM(2016) 733 final, Communication, “Europe's next leaders: the Start-up and Scale-up Initiative”, November 2016.
42 Europe is back: Accelerating breakthrough innovation (Evropa je zpět: Urychlení průlomových inovací) skupina EIR na vysoké úrovni, leden 2018. 
42 “Europe is back: Accelerating breakthrough innovation” EIC High-Level Group, January 2018.
43 COM(2018) 435 final, návrh nařízení, kterým se zavádí rámcový program pro výzkum a inovace Horizont Evropa, červen 2018. 
43 COM(2018) 435 final, Proposal for a Regulation establishing Horizon Europe, June 2018.
44 SWD(2018) 307 final, pracovní dokument útvarů Komise, posouzení dopadů, červen 2018. 
44 SWD(2018) 307 final, Commission staff working document, Impact assessment, June 2018.
57 Zkratková slova a zkratky EASME: Výkonná agentura pro malé a střední podniky EEN: Síť Enterprise Europe Network EIB: Evropská investiční banka EIF: Evropský investiční fond ERI: Evropská rada pro inovace GŘ RTD: Generální ředitelství pro výzkum a inovace HDP: Hrubý domácí produkt IT: Informační technologie MSP: Malé a střední podniky Nástroj pro MSP: Nástroj EU pro malé a střední podniky NIA: Národní inovační agentura RP: Rámcový program SBIR: Program inovačního výzkumu pro malé podniky (Small Business Innovation Research programme) (Spojené státy) VaV: Výzkum a vývoj VFR: Víceletý finanční rámec 58 
Acronyms and abbreviations BAS: Business and acceleration services DG RTD: Commission’s Directorate-General for Research and Innovation EAG: Small or Medium-sized Enterprises Expert Advisory group EASME: Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises EEN: Enterprise Europe Network EIB: European Investment Bank EIC: European Innovation Council EIF: European Investment Fund EIS: European Innovation Scoreboard FWP: Framework work programme GDP: Gross domestic product H2020: Horizon 2020 IT: Information technology MFF: Multiannual financial framework NCP: National Contact Point NIA: National Innovation Agency R&D: Research and development SBIR: Small Business Innovation Research programme (United States) SME-I: EU instrument for Small and Medium-sized Enterprises SMEs: Small and medium-sized enterprises 59
Finanční nástroj: Finanční podpora z rozpočtu EU, která má formu kapitálových či kvazikapitálových investic, půjček nebo záruk anebo jiných nástrojů ke sdílení rizik. 
Beneficiary: A natural or legal person receiving a grant or loan from the EU budget.
Kombinované financování: Kombinace grantů s úvěry nebo kapitálem z veřejných a soukromých zdrojů. 
Blended finance: The combination of grants with loans or equity from public and private sources.
Průlomová inovace: Výrobek, služba nebo proces, které zavádějí novou technologii nebo nový podnikatelský model, vedou ke změně paradigmatu a vytvářejí významné konkurenční výhody. 
Breakthrough innovation: A product, service or process introducing novel technology or a new business model that results in a paradigm shift, generating significant competitive advantages.
Přelomová inovace: Výrobek, služba nebo proces, které narušují stávající trhy tím, že vytlačují vedoucí společnosti a technologie a zavádějí nový soubor hodnot. 
Disruptive Innovation: A product, service or process that disrupts existing markets by displacing leading firms and technologies and applying a new set of values.
Země přidružené k rámcovému programu Horizont 2020 se jej účastní za týchž podmínek jako právní subjekty z členských států EU. Příjemce: Fyzická nebo právnická osoba, která dostává grant nebo půjčku z rozpočtu EU. 
European Innovation Scoreboard: A comparative analysis of the innovation performance of EU Member States, other European countries and regional neighbours. Financial instrument: Financial support from the EU budget in the form of equity or quasi-equity investments, loans or guarantees, or other risk-sharing instruments.
Účastnický portál: Jednotná vstupní brána pro žadatele a příjemce v programu Horizont 2020 pro vyhledávání možností financování, přístup k dokumentům a pokynům a bezpapírovou zprávu grantů a kontaktů na experty. 
Participant Portal: the single online gateway for applicants and beneficiaries in Horizon 2020, for identifying funding opportunities, accessing documents and guidance, submitting proposals and for the paperless management of grants and expert contracts.
Viz http://ec.europa.eu/research/participants/portal. 
See http://ec.europa.eu/research/participants/portal.
ODPOVĚDI KOMISE NA ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVU EVROPSKÉHO ÚČETNÍHO DVORA „NÁSTROJ PRO MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY V AKCI: ÚČINNÝ A INOVAČNÍ PROGRAM ČELÍCÍ VÝZVÁM“ I. Nástroj pro malé a střední podniky (MSP) je první režim podpory v historii rámcového programu pro výzkum individuálně zaměřený na inovativní MSP a prováděný prostřednictvím výkonné agentury. 
60 REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “THE SME INSTRUMENT IN ACTION: AN EFFECTIVE AND INNOVATIVE PROGRAMME FACING CHALLENGES” I. The SME Instrument is the first-ever support scheme in the history of Research Framework Programme geared to innovative SMEs individually and implemented through an executive agency.
MSP, jejichž podpora nebyla dostatečná v předchozích rámcových programech, se hromadně přihlásily do tohoto nového režimu podpory, který byl v průběhu času doladěn tak, aby lépe odpovídal jejich skutečným potřebám. Velký zájem k datu uzávěrky o první pilotní nástroj Accelerator Evropské rady pro inovace (ERI) dokládá, že cesta, kterou se Komise vydala, odpovídá očekáváním inovativních MSP. 
SMEs whose support was lagging behind in previous Framework Programmes have massively subscribed to this new support scheme which, over time, has been fine-tuned in order to better respond to their actual needs.
ÚVOD 20. 
INTRODUCTION 20.
Komise provádí testování finanční podpory projektů prostřednictvím kapitálového financování od října 2019. 
The Commission has implemented the testing of financial support of projects through equity financing as of October 2019.
Členové iniciativy pro přístup k rizikovému financování a programového výboru pro MSP – kteří jsou často také národními kontaktními místy – byli o změnách zaváděných v nástroji pro MSP pravidelně informováni. 
Members of the Access to Risk finance and SME Programme Committee - which often are also National Contact Points (NCPs) - have been regularly kept informed of the changes introduced in the SME instrument.
GŘ RTD a výkonná agentura pro malé a střední podniky (EASME) dále k těmto změnám provedly komunikační kampaně, aby zvýšily povědomí zainteresovaných stran včetně národních kontaktních míst a Enterprise Europe Network (EEN). 
In addition, communication campaigns of such changes were implemented by RTD and EASME in order to widely raise the awareness of the stakeholders involved including NCPs and the Enterprise Europe Network (EEN).
Nástroj pro MSP cílí na všechny typy inovativních MSP, které vykazují velkou snahu růst, rozvíjet se a působit na mezinárodní úrovni. 
The SME instrument is targeted at all types of innovative SMEs showing a strong ambition to develop, grow and internationalize.
V souladu s politickými prioritami nově zvolené předsedkyně Komise se očekává provedení zvláštní výzvy pro ERI Accelerator pro rok 2020 podmíněné schválením výboru pro strategický program. 
In line with the political priorities of the new Commission President elect, it is envisaged to implement a dedicated EIC Accelerator call for 2020 subject to the approval of the Strategic Programme Committee.
Komise poukazuje na to, že toto riziko je řešeno v pilotním programu ERI od roku 2019. 
The Commission points out that this risk has been addressed in the EIC pilot as from 2019.
Také zdůrazňuje, že je obrovský rozdíl mezi vnímáním příjemců podpory pro MSP a skutečností, pokud jde o získávání finančních prostředků z rizikového kapitálu nebo od neformálních investorů (tzv. andělských investorů), kde je míra úspěšnosti poměrně nízká. 
In addition, it underlines that there is a huge gap between the perception of the SME-I beneficiaries and the reality when it comes to raising money from venture capital (VC) or business angels where the success rate is quite low.
Komise zdůrazňuje, že vynaložila velké úsilí na propagaci posíleného pilotního programu ERI organizováním pracovních seminářů pro MSP v rámci různých technologických konferencí po celé Evropě (včetně konferencí Slush, Wolves Summit, Smart City). 
The Commission underlines that it made a major effort in promoting the EIC (enhanced) Pilot, organising SME-I workshops at various tech conferences around Europe (including Slush, Wolves Summit, Smart City).
Změny zaváděné v posíleném pilotním projektu ERI byly oznamovány během putovních prezentací a specializovaných akcí pořádaných ve všech členských státech. Od zahájení programu Horizont 2020 bylo v členských státech a přidružených zemích uspořádáno více než 65 informačních akcí. 
The changes introduced by the Enhanced EIC Pilot were communicated through roadshows and dedicated events organised in all Member States. Since the beginning of Horizon 2020, more than 65 outreach events have been organised in Member States and Associated Countries.
Informační kampaň Komise v členských státech, organizovaná společně s národními kontaktními místy, byla v roce 2019 posílena účastí MSP. 
The Commission’s information campaign in the Member States, organized together with National Contact Points, was intensified in 2019 with the participation of SME’s.
Komise zahájila řadu jednorázových konzultací se zainteresovanými stranami na vnitrostátní a regionální úrovni, které se v členských státech konají od června 2019. Cílem je vytvořit společnou koncepci pro způsoby provádění programu Horizont Evropa, přičemž v jejím rámci bude určen další vývoj nástroje pro MSP. 
The Commission initiated a one-off series of national and regional stakeholder consultations taking place in the Member States since June 2019 for the co-design of the Horizon Europe implementation modalities where the next policy on the SMEs is going to be defined.
Komise se domnívá, že povědomí národních kontaktních míst a EEN o změnách zaváděných v koncepci nástroje pro MSP pomohla zvýšit koordinační a podpůrná iniciativa Access4SME. CS CS 1 
The Commission considers that the Access4SME coordination and support action helped raise awareness amongst NCPs and EENs when changes in the design of the SME instrument have been introduced. EN EN 1
CS CS 64. 
EN EN 64.
Agentura EASME skutečně musela každý rok vyměnit 25 % hodnotitelů, aby dosáhla souladu s pravidly programu Horizont 2020. 
EASME had indeed to renew 25% of the pool of evaluators on a yearly basis to be in conformity with H2020 rules.
Na potřebu školení pro nové hodnotitele reagovala agentura EASME tak, že od roku 2018 v Bruselu pořádá expertní setkání, kam zve zkušené i nové odborníky, aby se školili a aby byla zajištěna synergie. 
In response to the need for training of newcomers, since 2018, EASME has organised experts day in Brussels inviting both experienced and new experts to train them and to create synergies.
Na základě zpětné vazby od členů poroty zavedla Komise v říjnu 2019 praxi, kdy členové poroty mají dva celé týdny na důkladné posouzení návrhů. 
On the basis of the feedback received from the jury members, the Commission has put in place a practice in October 2019 whereby the jury members have two full weeks to review thoroughly the proposals.
Pro řešení problému, na který EÚD poukazuje v tomto odstavci, zavedla Komise do posíleného pilotního programu ERI proces hloubkové kontroly. 
In order to address the issue pointed out by ECA in this paragraph, the Commission has introduced a due diligence process in the EIC enhanced pilot.
Od října 2019 jsou v rámci posíleného pilotního projektu ERI, který nabízí kombinované financování, od žadatelů požadovány podrobnější informace o vlastnictví, právech duševního vlastnictví a složení týmu. 
As from October 2019 - within the enhanced EIC pilot offering blended finance - more detailed information has been requested from the applicants regarding the ownership, intellectual property rights (IPR) and team composition.
Tyto aspekty nyní hodnotitelé posuzují během vzdáleného hodnocení a pohovorů. 
These aspects are assessed now by the evaluators at remote and interviews steps.
Ačkoli to není stanoveno v právním základu nástroje pro MSP, Komise může se schválením příslušného programového výboru navrhnout postup, který omezí počet opakovaně předkládaných návrhů. 
Although not foreseen in the legal basis of the SME instrument and subject to approval of the relevant Programme Committee, the Commission might propose a procedure limiting the number of resubmissions.
Komise zdůrazňuje, že zahájení poskytování služeb napomáhajících zakládání a rozvoji podniků bylo důkladně připravováno a předcházelo mu otevřené zadávací řízení. 
The Commission stresses that the launch of the business acceleration services underwent thorough preparation and was preceded by an open procurement procedure.
Agentura EASME shromažďuje informace o dalších finančních potřebách některých příjemců v období realizace grantu i po něm, a to prostřednictvím několika kanálů (přihlášky na investorské akce služeb napomáhajících zakládání a rozvoji podniků a profily společností v rámci EU nástroje pro párování investorů s rozvíjejícími se společnostmi). 
EASME collects information about additional financial needs of some beneficiaries, during and after the implementation period of the grant, through several channels (application to BAS investor events and company profile in Scaleup EU investor matching tool).
Kromě toho musí společnosti od uzávěrky z října 2019 poskytovat informace o tom, jak hodlají financovat veškerý potřebný rozvoj do doby jejich vstupu na trh, a to nad rámec požadovaného grantu a/nebo vlastního kapitálu. 
Moreover, as from the cut-off of October 2019, the companies need to provide how they intend to finance all needed development activities until market entry, going beyond the requested grant and/or equity.
Tyto informace zahrnují jak údaje o potřebných částkách, tak o zdrojích potenciálního financování. 
It includes an indication both about amounts needed and sources of potential funding.