natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Očekává se, že tato doporučení budou realizována jako součást zavedení nového účetního/finančního nástroje v rámci nového účetního rámce. 
It is expected that these recommendations will be implemented as part of the implementation of the new Accounting/Financial tool under the new accounting framework.
Účetní plán by měl být doplněn o účet oběžných aktiv pro obtížně dobytné pohledávky a o účet AEI004651CS04-14CC-CH263-14APCFIN-RAS-EEU_2013-TR.DOC 21.10.2014 
The accounting plan should be completed with a current asset account for doubtful debtors as well as a provision account for doubtful debtors.
4 rezerv na obtížně dobytné pohledávky. Část „Inventář“ zprávy o účetní uzávěrce všech škol by měla vykazovat celkovou pořizovací hodnotu (hrubou účetní hodnotu) a oprávky podle jednotlivých kategorií aktiv. 
4 Inventory section of the Account Closure Report, for each School, should show the total acquisition value (gross carrying amounts) and the accumulated depreciation per asset class.
Dále je nutné, aby ústřední kancelář zajistila, aby všechny školy prováděly každé tři roky fyzické kontroly (např. zřízením speciálního týmu z pracovníků ústřední kanceláře na pomoc školám). 
Further, the Central Office needs to ensure that all Schools carry out a physical check every three years (e.g. by setting up a dedicated team of Central Office staff to help the Schools).
Doporučení týkající se zadávacích řízení 10. 
Recommendations on procurement procedures 10.
Ústřední kancelář by měla vydat školám závazné pokyny týkající se zadávacích řízení a měla by též přezkoumat stávající mechanismy týkající se externích překladatelů. 
The Central Office should issue binding instructions to Schools on procurement procedures and should review the current arrangements with freelance translators.
Ne Zavádí se Ne Při auditu roku 2013 byly zjištěny stejné nedostatky jako v předchozích letech. 
No In progress No The 2013 audit detected the same weaknesses as in the previous years.
Na překladatelské služby se v roce 2013 nekonalo žádné zadávací řízení. 
There was no procurement procedure in 2013 for the translation services.
Škola Bergen v roce 2013 uspořádala jedno zadávací řízení za pomoci externího konzultanta. 
The School of Bergen organised one procurement procedure in 2013 with the assistance of an external consultant.
2014-10-D-15-EN-1 Evropské školy Úřad generálního tajemníka ODPOVĚDI ÚŘADU GENERÁLNÍHO TAJEMNÍKA EVROPSKÝCH ŠKOL NA DOPORUČENÍ ÚČETNÍHO DVORA V RÁMCI JEHO VÝROČNÍ ZPRÁVY ZA FINANČNÍ ROK 2013 Účetnictví (i) V rámci zavádění nového účetního IKT softwaru (SAP) se počítá s tím, že v posledním čtvrtletí roku 2014 proběhne intenzivní školení pracovníků, kteří se podílejí na finančních operacích. 
2014-10-D-15-EN-1 European Schools Office of the Secretary-General REPLIES OF THE OFFICE OF THE SECRETARY-GENERAL OF THE EUROPEAN SCHOOLS TO THE RECOMMENDATIONS OF THE COURT OF AUDITORS IN THE FRAMEWORK OF ITS ANNUAL REPORT FOR THE FINANCIAL YEAR 2013 Accounting (i) In the framework of the implementation of the new ICT accounting software (SAP), an intensive training of the different financial actors is foreseen to take place at the last quarter of 2014.
Toto školení se zaměří na nejdůležitější aspekty přechodu na účetní systém na akruálním základě. 
This training will include an specific module for the main features arising from the shift to an accrual based accounting system.
Nové znění finančního nařízení o rozpočtu evropských škol krom toho navrhuje posílit zásadu vhodného oddělení funkcí spojených s finančními operacemi (zahájení / ověření / schválení). 
In addition, a reinforcement of the principle of appropriate segregation of duties for financial transactions (initiation/verification/authorization) is proposed in the new text for the Financial Regulation applicable to the Budget of the European Schools.
Má se tím zvýšit informovanost a dodržování příslušných finančních pravidel. 
This intends to increase the awareness and compliance with the relevant financial rules.
Úřad generálního tajemníka evropských škol nadto vydá pokyny k uplatňování souvisejících ustanovení v případě škol. (ii) Od samého počátku byl náležitě nastaven jasný harmonogram všech fází projektu (příprava, detailní plán, realizační fáze, finální příprava: testování, odborné školení atd.), aby bylo zajištěno účinné provádění nového účetního/ finančního nástroje. 
Furthermore, the BSGEE will issue guidelines on the application of related provisions in the case of the Schools. (ii) A clear schedule of all the phases of the project was appropriately set from the very beginning (preparation, blue print phase, realization phase, final preparation: testing, in depth training etcetera), in order to ensure effective implementation of the new accounting/financial tool.
Všechny úkoly a akce se v každé fázi neustále kontrolují na každotýdenních poradách / schůzkách řídících výborů atd. (iii) Úřad generálního tajemníka bude i nadále školám připomínat lhůtu pro schválení účetní závěrky a nabídl svou pomoc těm školám, které se při plnění termínů mohou dostat do obtíží. (iv) Pokud jde o budoucí revizi transakcí a účtů evropských škol, Úřad v současné době pracuje na zařazení doložky o pravomoci Evropského úřadu pro boj proti podvodům (OLAF) do textu finančního nařízení pro evropské školy, jak schválila Nejvyšší rada. 
All the tasks and activities of each phase are constantly controlled through several weekly meetings/steering committees, etc. (iii) The Office of the Secretary General will continue to remind the Schools to respect the deadline for the approval of the financial statements, and has offered its help to those Schools which might find themselves in difficulty when meeting deadlines. (iv) Concerning future revision of transactions and accounts at the European Schools, the Central Office is currently working on the introduction in the text of the Financial Regulation of a clause of competence of OLAF for the European Schools, as agreed by the Board of Governors.
Krom toho se očekává, že v rámci probíhající revize finančního nařízení o souhrnném rozpočtu evropských škol dojde díky přístupu ústředního oddělení pro finanční kontrolu k přesunu od finančních kontrol ex-ante k finančním kontrolám ex-post, což usnadní možnost provádění zvláštních finančních kontrol v oblastech, kde mimo jiné analytická hodnocení ukážou na možnou hrozbu případných chyb / nesrovnalostí. 
In addition, it is expected that in the framework of the ongoing revision of the Financial Regulation applicable to the Budget of the European Schools, the approach of the central financial control unit will shift from ex-ante financial control to ex-post financial control, thus favoring the possibility of performing specific financial controls on areas where red flags of possible mistakes/irregularities 1
Úřad by v každém případě uvítal, kdyby Účetní dvůr zvýšil počet auditů škol (podle současného stavu vychází na školu pouze jedna návštěva Účetního dvora za 7 let), protože podle finančního nařízení se Účetnímu dvoru předkládají všechny účty škol. Ve stejném smyslu by Úřad uvítal, že kdyby Účetní dvůr vydával auditní stanovisko s vyšší mírou záruky než poskytuje přezkum, pokud by to Účetní dvůr považoval za realizovatelné/vhodné. 
Staff may be present as a result, inter alia, of analytical reviews. The BSGEE will also consider the possibility of using the services of specialized audit companies, to complement the internal resources. In any case, the Central Office would welcome that the Court of Auditors would increase the ratio of audits for the Schools (as at the current ratio Schools would by visited by the Court only every 7 years), since all the accounts of the Schools, according to the Financial Regulation, are submitted to the Court.
Pokud jde o administrativní a pomocné zaměstnance (AAS) (například vedoucí účetní), je třeba si uvědomit, že jednotlivé školy představují pro tyto zaměstnance zaměstnavatele a že smlouvy se musí řídit vnitrostátním pracovním právem. 
As far as members of the Administrative and Ancillary Staff (AAS) are concerned (Head accountants, for example), it has to be realized that the individual schools are the employer of the staff member and that the contracts have to respect the national labor law.
Z tohoto důvodu nelze rotaci v pracovním zařazení mezi jednotlivými školami (zaměstnavateli) vymáhat. 
For this reason a job rotation between the different schools (employer) cannot be enforced.
Evropské školy mohou nicméně vytvořit rámec, který nastolí dobrovolnou rotaci v pracovním zařazení mezi 14 různými školami a Úřadem generálního tajemníka. 
Nevertheless, the European Schools can create a framework that stipulates voluntary job rotation among the 14 different schools and the Office of the Secretary-General.
Za účelem podpory vnitřní rotace v pracovním zařazení administrativních a pomocných zaměstnanců mezi školami se Nejvyšší rada v prosinci 2013 rozhodla – na základě návrhu pracovní skupiny AAS – revidovat článek 7 nařízení pro administrativní a pomocné zaměstnance (AAS) a umožnit administrativním a pomocným zaměstnancům změnit školu bez jakéhokoliv finančního znevýhodnění (viz dokument 2013-10-D-18-en-2). 
In order to promote internal job rotation of AAS among the schools, the Board of Governors has decided in December 2013 - based on a proposal of the AAS Working Group – to revise Article 7 of the Regulation for Members of Administrative and Ancillary Staff and to allow AAS members a change of the school without any financial disadvantage (see document 2013-10-D-18-en-2).
Pokud jde o vyslané zaměstnance (kvestory – účetní podle článku 24 finančního nařízen) je třeba uvést, že Úřad generálního tajemníka předložil v dubnu 2014 Nejvyšší radě návrh na časové omezení trvání vyslání kvestorů. 
With respect to the Seconded Staff Members (Bursars-Accounting officers under article 24 of the Financial Regulation-), it should be noted that the Office of the Secretary-General provided the Board of Governors in April 2014 with a proposal which stipulated a timely limitation of the duration of the secondment of the Bursars.
Návrh počítá smaximální dobou vyslání 9 let, přičemž prodloužení by bylo možné pouze v případě, že kvestor změní školu (viz dokument 2014-01-D-60-en-3). 
This proposal foresaw a maximum duration of the secondment of 9 years, a prolongation was foreseen only in case the Bursar will change the school (see document 2014-01-D-60-en-3).
Tento návrh Nejvyšší rada zamítla z důvodu pochybností, zda mohou školy za těchto podmínek nalézt kvalifikované pracovníky. 
This proposal was rejected by the Board having doubts whether the schools can find qualified staff under these conditions.
Úřad generálního tajemníka předloží Radě upravený návrh. (ii) Úřad generálního tajemníka by uvítal konkrétní doporučení, které by mohlo pomoci zjednodušit postupy pro nábor zaměstnanců a bylo by zároveň plně v souladu s příslušnými předpisy. 
The Office of the Secretary-General will provide the Board with a revised proposal. (ii) The Office of the Secretary-General would welcome any concrete recommendation that may help simplify recruitment procedures being at the same time fully in compliance with the relevant regulations.
Postupy pro zadávání veřejných zakázek (i) Úřadrozeslaldne20.února2014revidovanémemorandum(Ref.:2013-02-M-2-en-1) o postupech pro nákup zboží a služeb, které jsou v souladu s pravidly uvedenými v revidovaném finančním nařízení. 
Procurement procedures (i) The Central Office circulated on the 20th of February 2013 a revised Memorandum (Ref.: 2013-02-M-2-en-1) on the procedures for the purchase of goods and services in accordance with the rules stated in the Financial Regulation after the last revision.
Další pokyny dostaly školy od ústředního oddělení pro finanční kontrolu. 
Additional instructions were given to Schools by the Financial Control Unit.
Dále proběhla prezentace nových pravidel během setkání s kvestory v červnu 2013. 
Furthermore, a presentation on the new rules was made during the meeting with the bursars in June 2013.
obecné opatření k posílení zadávání veřejných zakázek jak na úrovni Úřadu generálního tajemníka EŠ, tak na úrovni škol. Standardy interní kontroly (i) Jetřebauvést,žeNejvyššíradasejiždohodlanavytvořenípostukoordinátorainterní kontroly, který se má své funkce ujmout v průběhu roku 2015 a mimo jiné se bude systematicky zabývat otázkou řízení rizik na úrovni evropských škol. Pokud jde o konkrétní standard interní kontroly týkající se seznamu výjimek (ICS no 14), bylo dohodnuto, že schvalující osoba bude od září vést oficiální evidenci všech výjimek vpřípadech, kdy dojde k odchylce od pravidel uvedených ve finančním nařízení. 
In any case, as a general measure to reinforce procurement both at the level of the BSGEE and of the Schools, a proposal is being undertaken to create a specific procurement cellule at the Accounting unit of the Central Office.
Prezentace formátu, v němž má tato evidence být vedena, proběhla na setkání s řediteli v září 2014. 
A presentation of the format to be used was done at the meeting with the Directors in September 2014.
Platby (i) V případě zjištěného nesouladu dostávají školy doporučení a pokyny k řádnému provedení příslušného memoranda o platebních postupech vydaného v říjnu 2013 (Ref.: 2013-10-M-1-en-1). 
Payments (i) The Schools, in cases where incompliance is detected, are receiving recommendations and instructions to fully implement the relevant Memorandum on payment procedures issued on October 2013 (Ref.: 2013-10-M-1-en-1).
Stanovisko č. 4/2014 k navrhované revizi finančního nařízení a jeho prováděcích pravidel i) Pokud jde o účetnictví na akruálním základě, navrhované změny současného textu (články 75 až 78 a hlava VI, články 86 až 95), které byly předloženy Nejvyšší radě ke schválení, předpokládají, že bude účetnictví na akruálním základě přijato. 
Opinion No 4/2014 on the proposed revision of the Financial Regulation and of its rules of Implementation. i) Concerning accruals accounting, the proposed changes in the current text (articles 75-78 and Title VI, articles 86-95) for the approval of the Board of Governors foresees the adoption of accruals accounting.
Je chvályhodné, že Účetní dvůr navrhovaný text podporuje. 
It is welcomed that the Court supports the proposed text.
Pokud jde o platby, navrhovaný text (článek. 49) finančního nařízení stanoví, že platby v hotovosti se obecně provádějí elektronickou cestou prostřednictvím bankovního účtu. 
As regards payments, the proposed text (Art. 49) of the Financial Regulation states that cash payments shall be effected as a general rule through a bank account by electronic means.
Kromě toho se také podle článku 29 navrhovaného znění finančního nařízení navrhuje, aby případné platby školám probíhaly vždy prostřednictvím bankovního účtu. ii) V průběhu revize byla projednána otázka účetního v Úřadu a jeho role a bylo dohodnuto, že by bylo vhodné provést v této věci hloubkovou analýzu. Počítá se proto s tím, že bude požádáno o prodloužení mandátu pracovní skupiny pro revizi finančního nařízení. iii) Pokud jde o decentralizaci kontrol ex-ante, v navrhovaném textu finančního nařízení se počítá s přechodným obdobím. V tomto smyslu by neměla decentralizace proběhnout, dokud finanční kontrolor nepotvrdí systémy vnitřní kontroly škol týkající se rozdělení povinností pro vytváření, ověřování a schvalování transakcí. iv) Pokud jde o budoucí auditorské zakázky týkající se účtů evropských škol, bylo již výše v bodě (iv) odstavce účetnictví uvedeno, že Úřad generálního tajemníka EŠ zváží možnost využití služeb specializovaných auditorských společností a v každém případě uvítá, pokud se Účetní dvůr rozhodne zintenzívnit auditorskou činnost ve školách. 
Moreover, it is also proposed, under Article 29 of the proposed text of the Financial Regulation, for the case that payments to the Schools are made, that they shall be effected at any rate through a bank account. ii) The issue of the Accounting Officer at the Central Office and its role, has been discussed during the revision process and it has been agreed that an in depth analysis of the subject would be appropriate.
Kari KIVINEN generální tajemník 4 
Kari KIVINEN Secretary-general 4
Zpráva o ověření roční účetní závěrky evropských škol za rozpočtový rok 2014 spolu s odpověďmi škol 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Schools for the financial year 2014 together with the Schoolsе replies 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 а 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Úvod Obecné informace Body 1–10 1–6 4–5 6 7–10 11–28 12–28 17–20 21 22 23–28 29–31 29 30–31 32–37 38–39 40–44 40–42 43–44 45 46 Změny ve finančním nařízení a kontrolním prostředí Nový účetní a finanční systém Prověrky, rozsah a koncepce Účetnictví Postup konsolidace Dlouhodobý majetek a zásoby Peněžní prostředky – bankovní účty Pohledávky – příjmy Závazky – výdaje Zaměstnanci Citlivé pozice Najímání zaměstnanců Zadávání veřejných zakázek Standardy vnitřní kontroly – výroční zprávy o činnosti Platby Obecné připomínky Vzorek plateb Závěr Doporučení OBSAH 2 AEI062318CS04-15PP-CH231-15APCFIN-RAS-EEU_2014-TR.docx 11.11.2015 
Introduction Background Paragraph 1-10 1-6 4-5 6 7-10 11-28 12-28 17-20 21 22 23-28 29-31 29 30-31 32-37 38-39 40-44 40-42 43-44 45 46 Changes in the Financial Regulation and in the control environment New accounting / financial system Engagements, scope and approach Accounting Consolidation procedure Fixed assets and stocks Cash а Bank accounts Claims а Income Liabilities а Expenses Staff Sensitive posts Recruitments Procurement Internal control standards а Annual Activity Reports Payments General Sample of payments Conclusion Recommendations CONTENTS 2 AEI062318EN04-15PP-CH231-15APCFIN-RAS-EEU_2014-OR.docx 11.11.2015
Příloha 1 – Konsolidovaný účet příjmů a výdajů za rozpočtové roky 2014 a 2013 Příloha 2 – Konsolidované rozvahy k 31. prosinci 2014 a 31. prosinci 2013 Příloha 3 – Kontrola opatření přijatých na základě doporučení Účetního dvora uvedených ve výroční zprávě za rok 2013 3 AEI062318CS04-15PP-CH231-15APCFIN-RAS-EEU_2014-TR.docx 11.11.2015 
Annex 1 - Consolidated revenue and expenditure account for the financial years 2014 and 2013 Annex 2 - Consolidated Balance Sheets as at 31 December 2014 and 31 December 2013 Annex 3 - Follow-up of Courtеs recommendations raised in the Annual Report 2013 3 AEI062318EN04-15PP-CH231-15APCFIN-RAS-EEU_2014-OR.docx 11.11.2015
ÚVOD Obecné informace 1. 
INTRODUCTION Background 1.
Za sestavení účetních závěrek odpovídají jednotlivé školy, zatímco konsolidovanou účetní závěrku škol za rozpočtový rok 20141 sestavila kancelář generálního tajemníka evropských škol (dále jen „ústřední kancelář“) a zaslala ji v souladu s články 90 až 92 finančního nařízení evropských škol Účetnímu dvoru. 
The annual accounts are the responsibility of each School whereas the consolidated annual accounts for the financial year ended 31 December 20141 were drawn up by the Office of the Secretary-General of the European Schools (hereinafter "the Central Office") and forwarded to the Court of Auditors in accordance with Articles 90 to 92 of the Financial Regulation of the Schools (FR).
V rozpočtu na rok 2014 byly k dispozici prostředky ve výši 289,9 milionu EUR2 (288,5 milionu EUR v roce 2013). 
The appropriations available in the 2014 budget amounted to 289,92 million euro (288,5 million euro in 2013).
Obdržené příjmy dosáhly 278,1 milionu EUR a byly přijaty závazky k výdajům ve výši 284,0 milionu EUR. 
Revenue received was 278,1 million euro whilst committed expenditure was 284,0 million euro.
Příspěvek Evropské komise v roce 2014 činil 164,2 milionu EUR (167,8 milionu EUR v roce 2013). 
The contribution of the European Commission in 2014 was 164,2 million euro (167,8 million euro in 2013).
V souladu s článkem 93 finančního nařízení evropských škol předává Účetní dvůr své připomínky generálnímu tajemníkovi a ředitelům škol. Změny ve finančním nařízení a kontrolním prostředí 4. 
The Court transmits its comments to the Secretary-General and to the Heads of the Schools in accordance with Article 93 of the Financial Regulation of the Schools.
V roce 2014 schválila Nejvyšší rada3 revidované finanční nařízení (účinné od 1. ledna 2015) poté, co se ústřední kancelář obrátila na Evropský účetní dvůr4 a Evropský patentový úřad, aby získala jejich stanovisko. 
In 2014, the Board of Governors approved3 the revised Financial Regulation (applicable from 1 January 2015) after the Central Office consulted the European Court of Auditors4 and the European Patent Office with a view to obtaining their opinions.
Revidované finanční nařízení přineslo tyto změny: a) účetnictví na akruální bázi; b) vyjasnění účetního rámce a odpovědnosti za vypracování finančních výkazů; c) revidovaná pravidla pro zadávání zakázek (zejména s ohledem na nedávné změny pravidel zadávacích řízení platných pro evropské orgány a instituce); 1 2 3 4 Viz přílohy 1 a 2, které pro informační účely shrnují údaje z konsolidované účetní závěrky škol sestavené ústřední kanceláří. 
The revised Financial Regulation introduced the following: (a) an accrual based accounting system; (b) clarifications on the accounting framework and on responsibilities for establishing the financial statements; 1 2 3 4 See Annex 1 and Annex 2 which summarise for information purposes the data contained in the Schoolsе consolidated accounts drawn up by the Central Office.
4 Zdroj: Evropské školy, účetní uzávěrka za rok 2014. 
4 Source: European Schools, Closure of accounts 2014.
Dokument č. 2014-12-D-3-en-3. 
Document Ref: 2014-12-D-3-en-3.
Stanovisko č. 4/2014 (k dispozici na internetových stránkách Účetního dvora www.eca.europa.eu). 
Opinion No 4/2014 (available on the website of the Court of Auditors www.eca.europa.eu).
Kontroly ex ante se budou postupně decentralizovat a přecházet od finančního kontrolora na příslušné vnitřní kontrolní systémy škol. Oddělení finančního kontrolora se bude zabývat hlavně kontrolami ex post a bude mít obecnou poradní úlohu; e) revidovaná pravidla platebních postupů. 
Ex-ante controls will be progressively decentralised from the Financial Controller to the Schools after validation by the Financial Controller of the Schoolsе relevant internal control systems. The Financial Control Unit will deal mainly with ex-post controls and will have a general advisory role; (e) revised rules on payment procedures.
Označení plateb prováděných jinak než elektronicky by mělo být obecně odstraněno a omezeno jen na velmi výjimečné a omezené případy; f) přijetí doložky o soudní příslušnosti pro Evropský úřad pro boj proti podvodům (OLAF) ve vztahu k evropským školám. 5. 
Reference to payments made by means other than electronic ones should be removed as a general rule and restricted to very exceptional and limited cases; and (f) the adoption of a jurisdiction clause for the European Anti-Fraud Office (OLAF) in relation to the European Schools. 5.
Nejvyšší rada rozšířila mandát pracovní skupiny (která navrhla změny, které vedly k revidovanému finančnímu nařízení), aby dále analyzovala další otázky (například roli účetního, roli a odpovědnost generálního tajemníka, pokud jde o finanční řízení, a vytvoření řídicího orgánu pro rozpočtová rozhodnutí, ekvivalentního se správními radami škol). 
The Board of Governors extended the mandate of the working group (which proposed the changes that led to the revised Financial Regulation) to further analyse additional issues (e.g. the role of the Accounting Officer, the role and responsibilities of the Secretary-General regarding financial management and the creation of a governing body for budgetary decisions, equivalent to the Administrative Boards of the Schools).
Nejvyšší rada také vytvořila pracovní místo koordinátora vnitřní kontroly, které bylo obsazeno k 1. dubnu 2015. 
The Board of Governors also created the post of Internal Control Coordinator which was filled as from 1 April 2015.
Nový účetní a finanční systém 6. 
New accounting / financial system 6.