natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Prvním cílem bylo snížit celkovou uhlíkovou stopu v roce 2011 o 15%7 oproti údajům za rok 2009. 
The first target was a 15 % reduction in the total carbon footprint in 2011 compared with the data reported for 20097.
PRF009483CS04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-TR.DOC 11.3.2014 6 uhlíkovou stopu v porovnání s rokem 2011 o 10 %. 
For 2013, the ECB had a target to reduce the total carbon footprint by 10 % compared with the data reported for 2011.
Střednědobé cíle (tj. do roku 2020) ani dlouhodobé cíle (tj. po roce 2020) stanoveny nebyly. 
Neither medium-term (i.e. for 2020) nor long-term targets (i.e. beyond 2020) have been set.
Takové cíle jsou však důležité pro plánování a zajišťování udržitelnosti environmentálního řízení organizace. 
Having such targets is important for planning and ensuring sustainability of an organisation’s environmental management.
Trendy v souvislosti s emisemi CO2 13. 
Trends in CO2 emissions 13.
Oproti roku 2008 se bance v roce 2012 podařilo i přes vyšší počet zaměstnanců uhlíkovou stopu snížit v absolutním vyjádření (snížení celkového množství emisí). 
Compared to 2008, the ECB managed to reduce its carbon footprint in 2012 in absolute terms (decrease in the overall amount of emissions) despite increased staff numbers.
To vyvolalo ještě větší pokles v relativním vyjádření (za každé přidělené pracovní místo). 
This triggered an even more important reduction in relative terms (per allocated workplace).
Tabulka 1 ukazuje vývoj v absolutním i v relativním vyjádření. 
Table 1 shows the evolution in both absolute and relative terms.
Tabulka 1 – Snížení emisí CO2 v absolutním a relativním vyjádření (vykazovací rámec roku 2008) 2008 2012 Vývoj Emise celkem (v tunách ekvivalentu CO2) 17 023 9 617 –43,5 % Počet přidělených pracovních míst 2 140 2 399 +12,1 % Emise připadající na jedno přidělené pracovní místo 7,95 4,01 –49,6 % (v tunách ekvivalentu CO2) Zdroj: Environmentální prohlášení ECB za rok 2013, výpočty ECB. 
Table 1 - Reduction of CO2 emissions in absolute and relative terms (2008 reporting scope) 2008 2012 Evolution Total emissions (in tonnes of CO2 equivalents) 17 023 9 617 - 43,5 % Number of allocated workplaces 2 140 2 399 + 12,1 % Emissions per allocated workplace (in tonnes of CO2 7,95 4,01 - 49,6 % equivalents) Source: ECB Environmental Statement 2013, ECA calculations.
Snížit emise se prozatím podařilo především díky nákupu zelené elektřiny8. 
The reductions achieved to date are to a large extent attributable to the purchase of green electricity8.
Dalších úspor energie bylo dosaženo v souvislosti s vytápěním a klimatizací a také v souvislosti se spotřebou kancelářského papíru a tištěnými publikacemi. 
Reductions were also achieved with regard to heating and cooling and in the emissions associated with office paper and printed publications.
Emise spojené se služebními cestami (autem, vlakem a letadlem) byly v roce 2012 na stejné úrovni jako v roce 2008 (podrobné údaje viz tabulka 2). 
Emissions relating to business travel (by car, train and plane) were at the same level in 2012 as in 2008 (for detailed figures see Table 2).
ECB již nepředpokládá, že splní cíl snížení emisí pro rok 2013 (viz bod 12), protože se domnívá, že ve svých stávajících pronajatých prostorách již vyčerpala všechny možnosti technicky a finančně proveditelných zlepšení. 
The ECB no longer expects to attain the reduction target for 2013 (see paragraph 12) because it considers that it has exhausted the list of technically and financially feasible improvements in its current rented premises.
Očekává také, že jistý dopad bude mít i zvýšení počtu zaměstnanců, související s jejími novými úkoly v oblasti bankovního dohledu. 
Furthermore, it is anticipating the impact of the increase in staff owing to the new banking supervision tasks.
Kompenzace zbytkových emisí 16. 
Compensating for residual emissions 16.
Kompenzace uhlíkových emisí je mechanismus, kdy organizace vyrovná vlastní emise oxidu uhličitého nebo jejich část tím, že někomu zaplatí za jeho úsporu stejného objemu těchto emisí, dosaženou například využitím větrných elektráren namísto tepelných elektráren spalujících uhlí, kdekoliv jinde ve světě. 
Carbon offsetting is a mechanism whereby an organisation compensates for its own carbon dioxide emissions or for a part of them by paying someone for an equivalent carbon dioxide saving made elsewhere in the world, e.g. emission savings made through wind farms that replace coal-fired power plants.
Pokud se všechny emise, jimž se nelze vyhnout, takto vykompenzují, lze činnost považovat z hlediska emisí uhlíku za neutrální9. 
If all the emissions that cannot be avoided are offset, an activity can be considered to be carbon neutral9.
Podle environmentálního prohlášení ECB z roku 2013 byly zápočty emisí uplatněny u všech služebních cest vlakem Deutsche Bahn. 
According to the ECB’s Environmental Statement 2013, offsetting was used for all business travel by train with Deutsche Bahn.
V roce 2012 se jednalo o 30,9 tun CO2, což je pouze malý podíl na celkové uhlíkové stopě. 
With 30,9 tonnes of CO2 in 2012, this represented only a small proportion of the total carbon footprint.
Pokud jde o zakázky v oblasti zajišťování mezinárodních služebních cest, ECB ve svých obecných zásadách pro udržitelné zadávání zakázek z prosince 2012 doporučuje uplatňovat požadavek, aby úspěšný uchazeč kompenzoval 100 % emisí skleníkových plynů vzniklých v souvislosti se služebními cestami. 
With regard to the procurement of international business travel services, the ECB Sustainable Procurement Guideline of December 2012 recommends that the Bank includes the requirement that the successful tenderer compensate 100 % of the greenhouse gas emissions caused by business trips.
V těchto zásadách se navrhuje podmínit projekty spojené se zápočty uhlíkových emisí kritérii doplňkovosti a trvalosti, předcházet přesunům zdrojů emisí CO2 a dvojímu účtování a ověřovat zápočty nezávislou třetí stranou. 
The Guideline proposes that projects involved in delivering carbon offsets meet the criteria of additionality and permanence, that leakage and double counting are avoided and that offsets are verified by an independent third party verifier.
Environmentální politika ECB se však problematikou zápočtů nezabývá. 
However, the ECB environmental policy does not address the issue of offsetting.
8 Cesta k ucelenějšímu výpočtu uhlíkové stopy Na úrovni EU chybí právní předpisy k výpočtu uhlíkové stopy 20. 
Towards a comprehensive calculation of the carbon footprint No EU legislation on how to calculate the carbon footprint 20.
Podle názoru Účetního dvora jsou spolehlivé a úplné informace o skutečné velikosti uhlíkové stopy organizace nezbytným předpokladem pro stanovení a zavedení účinných strategií snižování emisí. 
In the Court’s view reliable and complete information on the actual size of an organisation’s carbon footprint is an essential precondition for defining and implementing effective mitigation strategies.
EU však nemá závazné právní předpisy, jak uhlíkovou stopu subjektu veřejné správy počítat. 
However, there is no binding EU legislation on how to calculate the carbon footprint of a public administration.
V doporučení přijatém dne 9. dubna 201310 Evropská komise (dále jen „Komise“) podpořila využití metody stanovení environmentální stopy organizace (organisation environmental footprint, OEF) pro měření nebo sdělování environmentálního profilu veřejných organizací během jejich životního cyklu. 
In a recommendation adopted on 9 April 201310, the European Commission (hereinafter ‘the Commission’) encourages use of the Organisation Environmental Footprint (OEF) method for measuring or communicating the life cycle environmental performance of public organisations.
Uživatelé metody OEF by měli dodržovat zásady relevantnosti, úplnosti, konzistentnosti, přesnosti a transparentnosti. 
Users of the OEF method should observe the principles of relevance, completeness, consistency, accuracy and transparency.
Východisko pro výpočet uhlíkové stopy ECB se postupně rozšířilo 22. 
The scope of the ECB carbon footprint calculation has been gradually extended 22.
Původní výpočet uhlíkové stopy ECB v roce 2008 zahrnoval emise způsobené vytápěním a klimatizací, spotřebou elektrické energie, služebními cestami, spotřebou kancelářského papíru a publikacemi. 
The initial scope of the ECB carbon footprint calculation in 2008 covered emissions caused by heating and cooling, the consumption of electrical energy, 10 OJ L 124, 4.5.2013, p.
Tento rozsah byl dvakrát rozšířen, a to v roce 2011 a 2012. 
The 2008 scope has been expanded twice, in 2011 and 2012.
Od roku 2011 se zohledňují emise spojené s dopravou na konference. 
Emissions generated by travel of conference participants have been included since 2011.
V roce 2012 byly emise CO2 v souvislosti s účastí 20 000 externích účastníků na konferencích a dalších událostech odhadnuty na přibližně 4 000 tun. 
In 2012, the CO2 emissions of the 20 000 external participants in conferences and other events were estimated to amount to some 4 000 tonnes.
Některé z těchto emisí však možná již byly započítány zaměstnavateli těchto účastníků, takže existuje riziko dvojího účtování. 
However, some of these emissions may already have been taken into account by the participants’ own organisations, so there is a risk of double-counting.
Naopak ti, kdo v roce 2012 přijeli do ECB za jiným účelem, než je konference (téměř 70 000 osob), nebyli do výpočtu zahrnuti. 
On the other hand, non-conference visitors travelling to the ECB’s premises in 2012 (almost 70 000) were not taken into account in the calculation.
9 24. 
24.
Emise související se spotřebou energie v externím datovém středisku a chladicími médii používanými v prostorách ECB se zahrnují do výpočtu od roku 2012. 
Emissions resulting from the energy consumption of the external data centre and the cooling agents used at ECB premises have been included since 2012.
Tabulka 2 obsahuje srovnání původního východiska pro výpočet z roku 2008 s rozšířeným východiskem v roce 2012. 
Table 2 provides a comparison between the initial reporting scope in 2008 and the enlarged scope of 2012.
Tabulka 2 – Emise podle zdrojů (srovnání let 2008 a 2012) Emise z jednotlivých zdrojů 2008 2012 Podíl na uhlíkové (v tunách ekvivalentu CO2) stopě v roce 2012 Východisko pro výpočet v roce 2008 Vytápění a klimatizace 5 495,80 4 871,70 27,4 % Elektřina 8 831,50 2 504,90 14,1 % Služební cesty 1 741,40 1 748,80 9,8 % Kancelářský papír a publikace 954,30 491,20 2,8 % Rozsah v roce 2008 CELKEM 17 023,00 9 616,60 54,0 % Rozšířené východisko pro výpočet v roce 2012 Cesta účastníků na konference — 4 059,80 22,8 % Spotřeba energie externího datového střediska — 4 085,50 23,0 % Chladicí média — 31,10 0,2 % Rozšířené východisko v roce 2012 CELKEM — 8 176,40 46,0 % Východisko v roce 2008 a rozšířené východisko v 2012 — 17 793,00 100 % CELKEM Zdroj: Environmentální prohlášení ECB za rok 2013, výpočty ECB. 
Table 2 – Emissions by source (2008 vs. 2012 reporting scope) 10 Emissions from different sources (in tonnes of CO2 2008 2012 equivalents) Share of the 2012 carbon footprint 2008 scope Heating and cooling 5 495,80 4 871,70 27,4 % Electricity 8 831,50 2 504,90 14,1 % Business travel 1 741,40 1 748,80 9,8 % Office paper and publications 954,30 491,20 2,8 % TOTAL 2008 scope only 17 023,00 9 616,60 54,0 % 2012 enlarged scope Travel by conference participants n.a.
10 Další možnosti zvýšení transparentnosti, úplnosti a relevantnosti 26. 
Further opportunities to improve transparency, completeness and relevance 26.
V informacích, které ECB předkládá o uhlíkové stopě, chybí oproti postupu podle metody OEF, kterou Komise doporučila v roce 201311, řada údajů, zejména o emisích způsobených dojížděním zaměstnanců do práce a emisích spojených s výstavbou budovy NEP12. 
Under the OEF method recommended by the Commission in 201311, a number of elements are missing from the ECB carbon footprint reporting, most notably emissions caused by staff commuting between home and work and emissions caused by the construction of the NEP building12.
Nástroje environmentálního řízení Systém environmentálního řízení a auditu EU (EMAS) 27. 
11 Environmental management tools European eco-management and audit scheme (EMAS) 27.
Podle Komise je systém environmentálního řízení a auditu EU (EMAS)13 nejdůvěryhodnější a nejstabilnější nástroj environmentálního řízení na trhu14. 
According to the Commission, the European eco-management and audit scheme (EMAS)13 ‘is the most credible and robust environmental management tool on the market’14.
Cílem EMAS je pomáhat průběžně zlepšovat vliv činnosti organizací na životní prostředí. 
The objective of EMAS is to promote continuous improvements in the environmental performance of organisations.
Účast v systému EMAS je dobrovolná a účastníci „mohou získat přidanou hodnotu, pokud jde o regulační kontrolu, úsporu nákladů a obraz, který si o nich utvoří veřejnost, pokud budou moci prokázat, že došlo ke zlepšení vlivu jejich činnosti na životní prostředí“15. 
Participation in EMAS is voluntary and those participating ‘may gain added value in terms of regulatory control, cost savings and public image provided that they are able to demonstrate an improvement of their environmental performance’15.
11 Dodržování EMAS a oblast působnosti 29. 
EMAS adherence and scope 29.
ECB získala první osvědčení EMAS v červenci 201016 a znovu jí bylo uděleno v červenci 2013. 
The ECB obtained its first EMAS validation in July 201016 and a re-validation in July 2013.
Externí environmentální ověřovatel potvrdil, že politika ECB v oblasti životního prostředí, její environmentální program, systém environmentálního řízení a konsolidované environmentální prohlášení za rok 2013 jsou v souladu s nařízením (ES) č. 
The external environmental verifier confirmed that the environmental policy of the ECB, its environmental programme, its environmental management system and its consolidated Environmental Statement 2013 were in line with Regulation (EC) No 1221/2009 and that there was no evidence of non-compliance with the applicable legal requirements relating to the environment.
1221/2009 a že nejsou žádné důkazy o tom, že by banka nedodržela příslušné právní požadavky týkající se životního prostředí. 
See recital 8 of Regulation (EC) No 1221/2009. At the same time the ECB was certified ISO 14001.
Systém EMAS se provozuje s využitím stávajících personálních zdrojů (bez vlivu na počet zaměstnanců). 
EMAS has been implemented using existing staff resources (head-count neutral).
Konečné náklady na správu systému EMAS (konzultace, certifikace, komunikace) činí méně než 100 000 EUR ročně. 
The financial cost of running EMAS (consultancy, certification, communication activities) is below 100 000 euro per annum.
Do oblasti působnosti EMAS spadají všechny technické a administrativní činnosti v hlavních prostorách banky ve Frankfurtu nad Mohanem. 
The scope of EMAS comprises all technical and administrative activities at the ECB’s main premises in Frankfurt am Main.
Ty tvoří tři pronajaté výškové budovy, a to Eurotower, bývalá budova Commerzbank a Eurotheum. 
These include three rented high-rise buildings, i.e. the Eurotower, the former Commerzbank building and the Eurotheum.
Dohromady mají plochu přibližně 133 000 čtverečních metrů. 
Taken together they represent a gross surface area of around 133 000 square metres.
Kromě toho má ECB pronajaté prostory v externím datovém středisku ve Frankfurtu, které ale nespadají do působnosti EMAS. 
In addition, the ECB rents space in an external data centre in the Frankfurt area, but it does not fall within the scope of EMAS.
Emise CO2 generované tímto datovým střediskem byly poprvé vykázány v environmentálním prohlášení za rok 2013. 
CO2 emissions generated by this data centre have been reported, for the first time, in the Environmental Statement 2013.
V současnosti probíhají přípravy na uplatnění EMAS v nových prostorách ECB. 
Preparations are under way to apply EMAS at the ECB’s new premises.
Stavební práce by měly být dokončeny v roce 2014. 
Building work is due to be completed in 2014.
12 34. 
34.
Dne 9. listopadu 2013 ECB oznámila své rozhodnutí si i nadále pronajímat prostory Eurotower, na něž se vztahuje EMAS17, pro potřeby personálu bankovního dohledu. 
On 9 November 2013 the ECB announced its decision to continue to rent the Eurotower, which falls within the scope of EMAS, to house its banking supervision staff17.
Program environmentálního řízení EMAS 35. 
EMAS environmental management programme 35.
V souvislosti s plánovaným stěhováním do nových prostor byl v programu environmentálního řízení pro období 2012 a 2013 kladen hlavní důraz na ekologickou osvětu a změny chování. 
In anticipation of the move to the new ECB premises, environmental awareness-raising and behavioural change became the main focus of the environmental management programme for the 2012 to 2013 period.
ECB se na tyto otázky hodlá soustředit i nadále, protože od nových prostor očekává, že budou splňovat ty nejvyšší technické a environmentální standardy. 
It is planned that they will continue to be the main focus as the ECB expects the new premises to meet high technical and environmental standards.
Opatření týkající se osvěty a změny chování byla v programu 2012–2013 zformulována neurčitě, např. „poskytnout zaměstnancům podrobné informace o udržitelnějších možnostech na pracovišti i doma“ nebo „motivovat zaměstnance k využívání veřejné hromadné dopravy pro dojíždění do práce“. 
Measures related to awareness-raising and behavioural change in the 2012-2013 programme were formulated vaguely, e.g. ‘Provide staff with detailed information on sustainability opportunities at work and home’ or ‘Encourage staff to use public transport when commuting to and from work’.
Jejich celkový dopad je proto obtížné posoudit. 
Their overall impact is thus difficult to assess.
ECB v současné době nemá spolehlivé informace o využívání veřejné hromadné dopravy pro dojíždění do práce. 
The ECB currently has no reliable information on the use of public transport for commuting to and from work.
V letech 2008 a 2012 sice proběhly průzkumy mezi zaměstnanci, ale nepřinesly žádné reprezentativní údaje. 
Transport surveys among staff were conducted in 2008 and in 2012, but did not result in representative data.
Další prioritou v programu environmentálního řízení pro rok 2012 až 2013 je udržitelné zadávání zakázek. 
Another priority in the environmental management programme for 2012 to 2013 is sustainable procurement.
O této problematice pojednávají body 44–56. 
This issue is addressed in paragraphs 44 to 56.
Program výstavby šetrných budov 39. 
GreenBuilding programme 39.
V roce 2005 zahájilo Společné výzkumné středisko Komise program výstavby šetrných budov (GreenBuilding programme). 
In 2005 the Commission’s Joint Research Centre (JRC) launched the GreenBuilding programme.
Cílem programu je iniciovat takové investice do energetické účinnosti nebytových budov, které budou jednoznačně ziskové a zároveň půjdou nad rámec standardů 17 Jak uvádí související tisková zpráva, nové prostory ECB v Grossmarkthalle nebudou pro přibližně 1 000 dalších zaměstnanců, které ECB potřebuje pro plnění svých nových úkolů, stačit. PRF009483CS04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-TR.DOC 11.3.2014 
The programme aims to initiate energy efficiency investments in non-residential buildings that are clearly profitable, but go beyond the standards imposed by the European building directive and national building codes in force.
Subjekt se statutem partnera (GreenBuilding partner)18 musí u nové budovy zajistit snížení celkové spotřeby primární energie oproti spotřebě stanovené platnou normou o 25 % (je-li to ekonomicky proveditelné). 
A ‘GreenBuilding Partner’18 has to ensure that new buildings consume 25 % less total primary energy, if economically viable, than required by the building standard in force.
V prosinci 2009 předložila ECB Společnému výzkumnému středisku důkazy, že design nových prostor ECB splňuje požadavek 25% úspory, a byla přijata jako partner se statutem GreenBuilding. 
In December 2009 the ECB submitted evidence to the JRC that the design of the new ECB premises complied with the 25 % requirement and it was accepted as a GreenBuilding Partner.
Podle environmentálního prohlášení z roku 2013 se navíc očekává, že energetická úspornost nové budovy bude o 29 % větší, než vyžaduje německé nařízení z roku 2007 o energetické náročnosti budov. 
Moreover, according to the Environmental Statement 2013, the building is expected to be 29 % more energy-efficient than the standard stipulated by the 2007 German energy-saving directive.
Zatím nebyly zveřejněny žádné definitivní informace o tom, zda bude ECB požadovat splnění standardů programu GreenBuilding19 v rámci renovace budovy Eurotower před tím, než se do ní nastěhuje personál pro bankovní dohled20. 
No definitive information has been published so far as to whether the ECB will require that the standards of the GreenBuilding programme19 are met when the Eurotower is renovated prior to its occupation by the ECB banking supervision staff20.
Kodex chování EU týkající se energetické účinnosti datových středisek 43. 
EU Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency 43.
ECB nepřijala Evropský kodex chování týkající se energetické účinnosti datových středisek, který Společné výzkumné středisko Komise prosazuje od roku 2008. 
The ECB has not signed up to the European Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency that has been promoted by the Commission’s Joint Research Centre since 2008.
Tento dobrovolný kodex chování byl vypracován v reakci na rostoucí spotřebu energie v datových střediscích a potřebu snížit související dopady na životní prostředí, ekonomické dopady a dopady na bezpečnost dodávek energie. 
This voluntary code of conduct was created in response to increasing energy consumption in data centres and the need to reduce the related environmental, economic and energy supply security impacts.
Cílem je poskytnout provozovatelům datových středisek, zákazníkům a vlastníkům informace a motivovat je ke snížení spotřeby energie nákladově efektivním způsobem. 
The aim is to provide data centre operators, customers and owners with information and induce them to reduce energy consumption in a cost-effective manner.
Stávající budovy by po renovaci měly mít alespoň o 25 % nižší spotřebu primární energie, pokud je to ekonomicky proveditelné. 
19 20 21 22 Existing buildings should consume at least 25 % less total primary energy, if economically viable, after refurbishment.
Prozatím je personál bankovního dohledu umístěn v další budově v blízkosti budovy Eurotower. 
For the time being, banking supervision staff are housed in another building close to the Eurotower building.
Úř. věst. L 184, 14.7.2007, s. 34. 
OJ L 184, 14.7.2007, p. 34.
26 odst. 
As a possible award criterion, see Article 26(2)(a).
Příručka k organizačním postupům ECB 45. 
15 The ECB Business Practice Handbook 45.
Vnitřní pravidla o zadávání veřejných zakázek jsou stanovena v příručce k organizačním postupům ECB. 
Internal rules on procurement are set out in the ECB Business Practice Handbook.
Uvádí se v ní, že ECB pořizuje zboží, služby a stavební práce tak, aby zajistila kontinuální a měřitelný pokrok ve své environmentální výkonnosti, čehož chce dosáhnout snížením environmentálního dopadu při udržení ekonomické životaschopnosti. 
A commitment is made that the ‘ECB procures goods, services and works in such a way as to have continual and measurable progress in its environmental performance, which is to be achieved by reducing environmental impacts while maintaining economic viability’.
K certifikaci v oblasti životního prostředí vnitřní pravidla uvádějí, že v případech, kdy je taková certifikace relevantní, by vždy měla patřit mezi kritéria výběru. 
The internal rules stipulate with regard to environmental certification that it should always form part of the selection criteria where such certification is relevant.