natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(3) Počet auditů zahrnuje 2 audity týkající se systému „Idea“ (identifikace zvířat) provedené v Nizozemsku a Španělsku z rozpočtové položky B1-3 6 0. 
(3) The number of audits includes 2 audits of ‘Idea’ (identification of animals) in the Netherlands and Spain of budget heading B1-3 6 0.
(4) V době vypracovávání zprávy byly uvedené hodnoty pouze orientační. 
(4) The amounts are indicative at the time of reporting.
(5) Částka odpovídající zbývajícím hodnotám smluv ve stádiu realizace. 
(5) The amount corresponds to the outstanding sums of the open contracts.
(6) Částky, které byly v roce 2004 vráceny na základě auditů provedených v roce 2003, budou oznámeny v roce 2005, kdy dojde k vydání závěrečné auditní zprávy. 
(6) The amounts that were recovered in 2004 as the result of the audits conducted in 2003 will be reported in 2005 when the final audit reports will be issued.
(7) Zahrnuje pouze oblasti veřejného zdraví a ochrany spotřebitele. 
(7) Includes only Public Health and Consumer Protection areas.
Hodnota auditovaných smluv je částka financovaná z prostředků EU. 
The value of audited contracts is the amount of the EU funding.
Vymahatelné částky představují část neuznatelných výdajů EU. 
Amounts recoverable are the EU part of ineligible costs.
(8) GŘ TREN: Tato částka odpovídá hodnotě před uplatněním míry spolufinancování. 
(8) DG TREN: This amount corresponds to the figure before the application of the co-financing rate.
Vymahatelná částka po uplatnění míry spolufinancování činí 0,82 milionu EUR. 
The recoverable amount after the application of the co-financing rate is 0,82 million euro.
(9) GŘ TREN: Tato částka odpovídá hodnotě před uplatněním míry spolufinancování. 
(9) DG TREN: This amount corresponds to the figure before the application of the co-financing rate.
Vymahatelná částka po uplatnění míry spolufinancování činí 7,1 milionu EUR. 
The recoverable amount after the application of the co-financing rate is 7,1 million euro.
Zdroj: Evropská komise. 
Source: European Commission.
Částky (v milionech EUR) Hodnota Částky (v milio-Hodnota auditovaných smluv auditovaných smluv nech EUR) v% v% 
Amounts (million euro) % value of audited contracts Amounts (million euro) % value of audited contracts
Poznámka: Celkový počet smluv v rámci 5. RP (ES a Euratom) činí 23 375. 
Note: Total number of FP5 contractors (EC and Euratom) is 23 375.
RP cíl uzavřít 2 337 auditů. 
Therefore, Commission’s FP5 target is 2 337 audits closed.
Nicméně číslo 23 375 musí být zpřesněno, neboť někteří dodavatelé byli započteni dvakrát. 
However, the number of 23 375 has to be refined as it contains duplications of contractors.
Obsahuje velký počet méně významných dodavatelů, tj. dodavatelů, na něž připadá méně než 20 000 EUR. 
It contains a substantial number of less important contractors, i.e., contractors with a contribution of less than 20 000 euro.
Zdroj: Komise. 
Source: Commission.
Graf 6.3 – Audity provedené Komisí Zdroj: Výroční zprávy za rok 1999 až 2003. Údaje za rok 2004 poskytla příslušná generální ředitelství. 
Graph 6.3 — Audits by the Commission Source: Annual Reports 1999 to 2003; Figures given by the Directorate-Generals for 2004.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/171 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Audity provedené externími auditorskými firmami – rozsah a harmonogram 6.21 Výsledky auditů provedených externími auditorskými firmami jménem Komise byly prověřeny za účelem zjištění, zda jsou platným zdrojem informací pro posouzení zákonnosti a správnosti uskutečněných operací. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/171 THE COURT’S OBSERVATIONS Audits carried out by external audit firms: scope and timing 6.21. The results of the audits carried out by external audit firms on behalf of the Commission were examined in order to assess whether they constitute a valid source of information for the appraisal of the legality and regularity of underlying transactions.
Na úrovni příslušných generálních ředitelství (GŘ RTD, GŘ TREN, GŘ INFSO a GŘ ENTR) byl prověřen vzorek 31 auditních spisů. 
A sample of 31 files of audits were examined in the Directorates-General concerned (DG RTD, DG TREN, DG INFSO and DG ENTR). 6.22.
6.22 Mandát vyplývající ze smlouvy externím auditorským firmám je omezen na prověření prohlášení o výdajích na úrovni konečného příjemce. 
The contractual mandate of the external audit firms is limited to the verification of the cost statements at the level of the beneficiary.
Jiné problematiky, které mají dopad na zákonnost a správnost operací a které by v některých případech mohl prověřit externí auditor, jako například dosažení cílů smlouvy nebo včasné poskytnutí smluvně sjednaného plnění konečným příjemce, nejsou předmětem těchto auditů. 
Other issues impacting the legality and regularity of the transactions, such as the achievement of contractual objectives or the timely provision of contractually agreed deliverables by the beneficiary which could be verified in some cases by the external auditor, are not covered by such audits. 6.23.
6.23 Analýza vzorku auditních zpráv odhalila, že prodleva mezi zahájením a ukončením auditu činí v průměru 416 dnů. 
The analysis of a sample of audit reports showed an average delay of 416 days between the initiation and the completion of the audit.
Zatímco určitá prodleva je pro dokončení auditu nevyhnutelná, některá zpoždění (v rozmezí 94 až 770 dnů) (25), která byla zjištěna, jsou nadměrná (viz tabulka 6.3). 
While a certain delay is inevitable to complete the audit process, some of the delays observed are excessive (ranging from 94 to 770 days) (25) (see Table 6.3).
Vzhledem k tomu, že téměř při všech auditech byly v prohlášeních o výdajích zjištěny chyby, znemožňují tato dlouhá zpoždění včasné navrácení neoprávněně získaných grantů, nebo naopak včasné provádění plateb příjemcům Komisí. 
Given that nearly all audits identified errors in cost statements, such long delays prevent the timely recovery of unduly received grants or, vice versa, the timely payments from the Commission to the beneficiaries. THE COMMISSION’S REPLIES 6.22. 6.23.
ODPOVĚDI KOMISE 6.22 6.23 Postup je takový, že při zahájení hromadných auditů Komise informuje všechny vybrané smluvní strany, že audit bude proveden jejím jménem externí auditorskou firmou. 
The procedure is that, when batch audits are launched, all selected contractors are informed by the Commission that an audit will be carried out by the EAF on behalf of the Commission.
Na auditu se začne skutečně pracovat o více než tři měsíce (v průměru sto dní) později podle časového plánu externí auditorské firmy. 
The actual audit field work starts more than three months (on average 100 days) later in function of the planning of the EAF.
Po dokončení zprávy následuje období třiceti dnů pro konzultace se smluvními stranami (čl. 
The completion of the report is followed by the consultation period of 30 days with the contractor (Article 26.3 of the Annex II of the FP5 model contract).
Lhůta mezi zahájením a koncem auditu se tedy pohybuje mezi dvanácti a patnácti měsíci (od 365 do 450 dnů). 
The time frame between initiation and completion of an audit therefore ranges in the order of 12 to 15 months (365 to 450 days).
Obecně externí auditoři provádějí hromadné audity ve lhůtě devíti až dvanácti měsíců (od 270 do 365 dnů) v souladu se smlouvou uzavřenou s externí auditorskou firmou. 
The completion time of batch audits through the external auditors typically ranges between 9 and 12 months (270 to 365 days) in line with the contract with the EAF.
Smluvní ustanovení, jimiž jsou auditoři vázáni, umožňují uložení peněžitých sankcí za nesplnění smluvené práce ve stanovené lhůtě (1,5 % z hodnoty smlouvy za každý měsíc prodlení). 
The contractual arrangements with the auditors give room for the application of financial penalties for the non-completion of the agreed work within the agreed time frame (1,5 % of contract value for each month of delay).
Komise tyto sankce systematicky ukládala. 
The Commission has systematically applied these penalties.
Vedoucí vědečtí pracovníci Komise posuzují průběžné zprávy příjemců a tím dohlížejí na uskutečňování (vědeckých/technických) cílů. 
The achievement of (scientific/technical) objectives is monitored by the Commission’s scientific officers who assess the periodic reports from the beneficiaries.
Skupina nezávislých odborníků provede rovněž vědecká hodnocení a ověří, zda je plnění v oblasti vědy v souladu se smluvními ustanoveními. 
Scientific reviews are also done by a panel of independent experts who check if the scientific deliverables comply with the contractual provision.
Finanční auditoři nemají odborné znalosti, aby zhodnotili plnění v oblasti vědy, a tak jejich práce spočívá pouze v ověření, zda jsou žádosti o úhradu v souladu s finančními ustanoveními smlouvy. 
Financial auditors have not the required expertise to assess the scientific deliverables so that their work is limited to verifying if the amounts are claimed in accordance with the financial provisions of the contract.
(25) Podobné připomínky již byly zaznamenány v bodě 6.52 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2002, který se týkal GŘ RTD, jakož i v bodě 6.33 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2003, který se týkal auditů GŘ EAC. 
(25) Similar observations were already noted in the Court of Auditors’ Annual Report 2002 paragraph 6.52 concerning DG RTD and 2003 for DG EAC’s audits (see paragraph 6.33).
C 301/172 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 Tabulka 6.3 – Počet dnů potřebných na dokončení finančních auditů Komise GŘ Počet auditů ve vzorku Od uvědomění dodavatele do vydání auditní zprávy 357 334 244 168 310 Průměrný počet dnů Od vydání auditní zprávy do vydání prováděcího rozhodnutí (1) 149 47 148 101 106 Celkem Min. 506 355 381 247 392 301 269 94 416 94 Celkové zpoždění Max. 770 605 475 443 770 INFSO 10 RTD 12 TREN 7 ENTR 2 4 GŘ 31 (1) Tatoprodlevazahrnujerovněždohadovacířízenísdodavatelem.Prováděcírozhodnutíjezáklademprozahájenínápravnýchopatření.Výsledkyauditujsourozeslánypro-vozním oddělením k realizaci. 
C 301/172 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 Table 6.3 — Number of days for completion of Commission financial audits DG Number of audits in the sample From informing the contractor to the auditor report 357 334 244 168 310 Average of number of days From the auditor report to the Total Min implementation decision (1) 149 506 355 47 381 247 148 392 301 101 269 94 106 416 94 Total delays Max 770 605 475 443 770 INFSO 10 RTD 12 TREN 7 ENTR 2 4 DGs 31 (1) This delay includes the contradictory period with the contractor. The implementation decision is the basis for starting corrective actions; the audit results are distributed to operational units for implementation.
Zdroj: Analýza Účetního dvora. 
Source: Court of Auditors Analysis.
Nedostatečná opatření přijímaná v návaznosti na následné finanční audity v generálním ředitelství pro životní prostředí 6.24 Analýza auditních zpráv a spisů provedená Účetním dvo-6.24 rem v GŘ ENV vedla k následujícím zjištěním (26): — Příkazy k vrácení platby byly vydány příliš pozdě. 
Inadequate follow-up procedures for ex post financial audits at the Directorate-General for Environment 6.24. The Court’s analyses of audit reports and files at DG ENV, established by the audit unit of this Directorate-General, leads to following observations (26): — recovery orders are launched too late: In 2003, the Commission’s own auditors recommended the recovery of 391 000 euro.
Do listopadu 2004 příjemci vrátili z této částky pouze 54 %, a to částečně kvůli očekávanému šetření úřadem OLAF. 
By November 2004, only 54 % of this amount had actually been recovered from the beneficiaries, due in part to a pending OLAF investigation.
Ačkoliv průměrná doba, která uplyne od obdržení závěrečné auditní zprávy do vydání příkazu k vrácení platby, se zkrátila ze 152 dnů v roce 2003 na 138 dnů v roce 2004, zůstává i nadále příliš dlouhá. 
Although the average delay between the receipt of the final audit report and the establishment of a recovery order went down from 152 days in 2003 to 138 in 2004, this delay is still excessive.
Oproti tomu příjemci vraceli neoprávněně získané částky v průměru do padesáti dnů od vydání příkazu k vrácení platby. — Nedostatečné monitorování smluv: Většina prověřovaných spisů Komise nenasvědčovala tomu, že by technické útvary zaslaly auditním útvarům reakci na nápravná opatření. 
In contrast, the beneficiaries paid on average within 50 days from the issue of the recovery order, — inadequate monitoring of contracts: most of the Commission files that were examined did not show any evidence that feedback had been sent from the technical units to the audit units regarding the follow-up actions.
Od okamžiku, kdy technické útvary zjistí problémy nebo kdy jsou tyto problémy zdokumentovány v auditních zprávách, uplyne dlouhá doba, než příslušný útvar rozhodne o vhodném opatření, jako je např. provedení kontroly u příjemce, snížení konečné platby nebo vydání příkazu k vrácení platby. 
Where problems have been noted by the technical units or documented in the audit reports, there is a long delay before the services concerned decide on an adequate action such as undertaking verification at the beneficiary, reducing the final payment or launching a recovery order.
V jednom případě bylo rozhodnutí provést audit na místě přijato až 16 měsíců po uskutečnění konečné platby. — Závěrečné zprávy z následných auditů se zasílají provozním jednotkám, které informují příjemce o výsledcích auditu a vyzvou je, aby podali další připomínky nebo aby poskytli další podklady. 
In one case, the decision to launch an audit on the spot was taken only 16 months after the final payment was made, (26) The analysis covered a sample of 58 reports established in 2003 and 2004, including 90 projects.
Pověřený schvalující úředník přijme rozhodnutí o příkazu k vrácení platby teprve poté, co příjemce odpověděl. 
Only when the beneficiary has replied, the Authorising Officer by Sub-delegation takes the decision as regards the issuing of a recovery order.
Podle finančního nařízení musí být před vydáním příkazu k vrácení platby a vrubopisu příjemci rovněž zaslán informující dopis. 
As prescribed by the Financial Regulation, a prior information letter must also be sent to the beneficiary before issuing the recovery order and debit note.
Vzhledem k tomuto konzultačnímu postupu je několikaměsíční lhůta mezi přijetím auditní zprávy a přijetím nápravných opatření nevyhnutelná. — Komise souhlasí s tím, že závěry z auditů musí být zahrnuty do formálnějšího a měřitelnějšího postupu v rámci GŘ ENV. 
Taking into account this consultation process, a delay of several weeks between the receipt of the audit report and the taking of corrective action is unavoidable. — It is agreed that the follow-up of audit findings needs to be subject to a more formal and measurable procedure in DG ENV.
Útvar následného auditu od konce roku 2004 zavedl formát a metodu monitorování, aby pravidelně technickým útvarům připo-mínal, že mají sdělovat informace o opatřeních přijatých na základě auditních zpráv. 
The ex post audit unit has set up since the end of 2004 a monitoring format and method in order to remind technical units on a regular basis to send information on action taken on the basis of audit reports.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/173 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA — Pokud audit odhalí případné systematické chyby u dodavatelů, kteří získávají finanční prostředky od EU na základě více než jedné smlouvy, neexistuje postup, na základě kterého by bylo možno o tom informovat ostatní dotčené útvary Komise nebo na základě kterého by se provedly audity ostatních smluv (27). 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/173 THE COURT’S OBSERVATIONS — for contractors receiving EU funds through more than one contract, where an audit reveals errors that can be considered as systematic, there are no procedures foreseen to inform the other Commission services concerned or undertake audits of the other contracts (27).
Výsledky testů uskutečněných operací v oblasti vnitřních politik 6.25 Přezkoumání spisů Komise v oblasti vnitřních politik proběhlo na základě výběru vzorku 107 plateb (28) a 8 závazků. U 25 průběžných a konečných plateb z tohoto vzorku byl audit rozšířen až na úroveň konečného příjemce. 
Results of the test of underlying transactions in the IP area 6.25. A review of the Commission files was performed on a general sample of 107 payments (28) and eight commitments selected in the IP area; for 25 interim and final payments of this sample, the audit was extended at final beneficiary level.
Zjištění potvrzují nedostatky identifikované v systémech (viz body 6.9–6.17). 
The findings corroborate the weaknesses identified in the systems (see paragraphs 6.9 to 6.17).
Na úrovni Komise se vyskytovaly časté, ale méně závažné chyby 6.26 Kontrola spisů Komise odhalila, že na 58 plateb ze 107 měly vliv problémy v oblasti zákonnosti a správnosti (29). 
At Commission level errors were frequent but not material. 6.26. The review of Commission files revealed that 58 out of the 107 payments were affected by issues of legality and regularity (29).
Většina nesrovnalostí byla zjištěna již v minulém roce (30) a nejčastěji se týkala: Zpoždění plateb o více než jeden měsíc 6.27 U 20 % plateb, které byly provedeny pozdě, nebyla dodržena ustanovení finančního nařízení a ve většině případů došlo ke zpoždění o více než jeden měsíc (31). 
Most of the irregularities were already identified last year (30) and the most frequent relate to: Payments delayed for periods exceeding one month 6.27. The Financial Regulation was not complied with for 20 % of payments, which were made late and in most cases the delay exceeded one month (31).
Komise neprovedla odhad dlužných úroků ze zpožděných plateb a nevytvořila za tímto účelem v účetnictví rezervu. 
The Commission did not assess the amount of interest due for late payments and did not enter a provision for this liability into its accounts.
(27) Jak již bylo uvedeno v bodu 6.33 výroční zprávy za rok 2003 v souvislosti s audity uskutečněnými GŘ EAC. 
(27) As already noticed in the Annual Report 2003, paragraph 6.33, for audits conducted by DG EAC.
Tento nedostatek se vyskytuje také u auditů uskutečněných externími auditorskými firmami v generálním ředitelství pro výzkum. 
This weakness exists similarly for the audits undertaken by external audit firms in the Research DGs.
(28) Obecný vzorek 67 plateb náhodně vybraných v oblasti vnitrních politik plus specifické vzorky představující celkově 40 dalších plateb: v oblasti 6. RP (4 platby), v oblasti spravedlnosti, svobody a bezpečnosti (16 plateb včetně 8 plateb týkajících se ERF), v oblasti veřejného zdraví a ochrany spotřebitele (20 plateb). 
(28) A general sample of 67 payments taken at random in the IP area plus specific samples representing a total of 40 additional payments: for FP6 (four payments), for Justice, Freedom and Security area (16 payments including eight payments for ERF), for Public Health and Consumer Protection (20 payments).
(29) Připomínky vztahující se ke vzorku 67 plateb se týkaly zpoždění plateb Komise (15 případů), zpoždění plateb vyplácených koordinátorem projektu ostatním účastníkům (5), chyb nezjištěných při kontrolách prováděných Komisí (10), nestanovení odhadů úroků plynoucích z předběžného financování (9), otázek týkajících se zadávacího řízení (5), otázek týkajících se smluv nebo rozhodnutí Komise (4) atd. 
(29) In the general sample of 67 payments the observations raised consisted of: late payments by the Commission (15 cases), late payments by the coordinator of the project to the other participants (five), errors not detected by Commission controls (10), no estimate of interests generated by prefinancing payments (nine), issues regarding the award procedure (five), issues regarding the contract or the Commission decision (four)...
(30) Viz výroční zpráva za rok 2003, body 6.20 a 6.22. 
(30) See Annual Report 2003, paragraphs 6.20 and 6.22.
(31) Ve vzorku 67 plateb došlo k následujícím zpoždění 15 plateb: méně než jeden měsíc (6 případů), více než jeden měsíc (3 případy), více než 2 měsíce (2 případy), více než 3 měsíce (2 případy), více než 5 měsíců ODPOVĚDI KOMISE — Díky reformě účetnictví (a zejména vytvoření registru smluv a právních subjektů) by mohla být na úrovni Komise zřízena obecnější síť pro výměnu informací. 
(31) In the general sample of 67 payments, the delays for the 15 late payments were spread as follows: below one month (six occurrences), above one month (three), above two months (two), above three THE COMMISSION’S REPLIES — With the implementation of the accounting reform (and in particular the creation of a register on contracts and legal entities), the development of a more general information exchange network could be envisaged at Commission level. 6.27.
6.27 Komise souhlasí s tím, že platební lhůty jsou někdy příliš dlouhé a že musí být zkráceny. 
The Commission accepts that payment times are sometimes too long and should be shortened.
V mnoha případech, které uvádí Účetní dvůr v poznámce pod čarou č. 31, však vysvětluje důvody této situace. 
In many cases referred to by the Court in footnote 31, it has explained the reasons for this.
Komise se rozhodla, že se tomuto problému bude usilovně věnovat. Byla přijata určitá opatření jak na úrovni vnitřních finančních toků, tak na úrovni provozních činností, které jsou s nimi spjaté. 
The Commission has decided to tackle the problem and measures have been taken both in the internal financial circuits and in the operational methods with those involved.
Jelikož úroveň úroků ze zpožděných plateb je velice nízká, není nezbytné, aby byla vytvořena rezerva. (2 případy). 
Because of the extremely low level of interest claimed on late payments it is not necessary to enter a provision. months (two), above five months (two).
C 301/174 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Nesplnění ustanovení finančního nařízení o úrocích z předběžného financování 6.28 Ve finančním nařízení se stanoví povinnost vypracovat odhady úrokových výnosů plynoucích ze zálohových plateb z prostředků Společenství a zapsat je do rozpočtu Společenství (32). V případě řady programů jsou odhady prováděny nedůsledně nebo nejsou prováděny vůbec. 
C 301/174 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS Non-compliance with the Financial Regulation regarding the interest generated by prefinancing payments 6.28. The Financial Regulation requires that the interest yielded by the advance payment of Community funds should be estimated and entered into the Community budget (32). In most programmes the preliminary estimates are not carried out in a consistent way or are not calculated at all.
Kromě toho není v současné době pojem úrok ve smlouvách natolik jasně definován, aby útvary Komise mohly vzniklé úroky správně odhadout (33). 
Moreover, the current definition of interest in the contracts is too vague to permit the Commission services to estimate properly the interest generated (33).
Nesplnění ustanovení o poskytování grantů 6.29 Čtyři ze 43 prověřovaných postupů při poskytování grantů nebyly řádně provedeny v důsledku složení hodnotícího výboru, nezpůsobilosti příjemců, nepřijetí rozhodnutí o financování příslušným orgánem nebo poskytnutí grantu bez výzvy k předkládání návrhů. 
Failure to respect the procedures for the award of grants 6.29. Out of 43 grant award procedures reviewed four were not regular due to the composition of the Evaluation Committee, the ineligibility of the beneficiary, the absence of a financing decision taken by the institution or the award of a grant outside any call for proposals.
V jiných pěti případech, kdy došlo k poskytnutí grantů na opatření v oblasti veřejného zdraví, nebylo možno potvrdit, že k financovaným projektům byly ve stanoveném termínu předloženy kompletní návrhy, a v šesti případech nebyly postupy a výsledky hodnocení návrhů dostatečně zdokumentovány. 
In another five cases concerning the award of grants for Public Health actions, it could not be established that for the funded projects complete proposals had been submitted within the deadline, and in six cases the procedure and results of the proposal evaluation were not adequately documented.