natgillin/translations-raw huggingface dataset:
U operací kontrolovaných Účetním dvorem centrum získalo pro Účetní dvůr podkladovou dokumentaci, která poskytuje přiměřenou jistotu o jejich legalitě a správnosti. 
For the transactions audited by the Court supporting documentation was obtained by the Centre on the Court’s behalf which provided reasonable assurance as to their legality and regularity.
Náhodné ověřování podkladové dokumentace a zahrnutí více příjemců do ověřování na místě by mohlo jistotu výrazně zvýšit. Probíhá 2012 Kromě grantů se u operací realizovaných po roce 2008 žádné ověřování ex post neprovádělo. 
A random verification of supporting documents and a higher coverage of beneficiaries by on-the-spot verifications could considerably increase assurance. Ongoing 2012 No ex post verifications were carried out for any transactions made after 2008, except for grants Ongoing ADB001959EN05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-OR.DOC 22.7.2014
3 Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2012 Centrum v současné době vynakládá ročně přibližně 200 000 EUR za nepoužívané kancelářské prostory ve své bývalé budově a v novém ústředí. 
No such verifications took place in 2012. 3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Centre had not yet adopted Business Continuity or Disaster Recovery Plans.
Centrum by se i nadále mělo snažit ve spolupráci s Komisí a vnitrostátními orgány nalézt pro tyto nevyužívané kancelářské prostory vhodné uplatnění. 
The Centre should continue, in cooperation with the Commission and National Authorities, to seek adequate solutions for this unused office space.
Probíhá 1 2 V rámci Evropské informační sítě o drogách a drogové závislosti (REITOX) centrum shromažďuje z národních monitorovacích center členských států údaje o drogách. 
Ongoing 1 2 Under the European Information Network on Drugs and Drug Addiction (REITOX) the Centre collects country data on drugs from national drug monitoring centres.
ADB001959CS05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-TR.DOC 22.7.2014 1 PŘÍLOHA II Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (Lisabon) Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (články 168 a 114 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci centra (nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
ADB001959EN05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-OR.DOC 22.7.2014 1 ANNEX II European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 168 and 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities The Union shall complement the Member States’ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Cíle Poskytovat Unii a jejím členským státům věcné, objektivní, spolehlivé a srovnatelné informace o drogách, drogové závislosti a jejich důsledcích na úrovni Unie. 
Objectives To provide the Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Union level concerning drugs, drug addiction and their consequences.
Centrum se zaměřuje na tyto přednostní oblasti: 1) monitorování stavu drogové problematiky a nových trendů, především těch, kde dochází k souběžnému užívání více drog; 2) monitorování řešení a poskytování informací o osvědčených postupech; 3) posuzování rizik nových psychoaktivních látek a udržování rychlého informačního systému; 4) vytváření nástrojů a prostředků, které členským státům usnadní sledování a hodnocení jejich národních politik a Komisi sledování a hodnocení politik Unie. 
The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: (1) monitoring the state of the drugs problem and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; (2) monitoring the solutions and providing information on best practices; (3) assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; (4) developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate Union policies.
Úkoly — sbírat a analyzovat údaje, — zkvalitňovat metody porovnávání údajů, — šířit údaje, — spolupracovat s evropskými a mezinárodními subjekty a organizacemi a se zeměmi mimo EU, — zjišťovat nový vývoj a změny v trendech. 
Tasks − To collect and analyse data; − to improve data-comparison methods; − to disseminate data; − to cooperate with European and international bodies and organisations and with countries outside the Union; − to identify new developments and changing trends.
Správní rada Je tvořena jedním zástupcem z každého členského státu, dvěma zástupci Komise a dvěma nezávislými odborníky v oblasti drogové závislosti jmenovanými Evropským parlamentem. 
Management Board Comprises one representative from each Member State, two representatives from the Commission and two independent experts, designated by the European Parliament, who are particularly knowledgeable in the field of drugs.
Správní rada schvaluje pracovní program a souhrnnou výroční zprávu o činnosti, přijímá rozpočet a vydává stanovisko ke konečné účetní závěrce. 
The Management Board adopts the work programme, the general activities report and the budget, and gives an opinion on the final accounts.
Výkonný výbor Složení předseda správní rady místopředseda správní rady dva další členové volení ze správní rady, zastupující členské státy dva zástupci Komise Ředitel Jmenován správní radou na návrh Komise Vědecký výbor Vyjadřuje stanoviska. 
Executive Committee Composition Chairperson of the Management Board Vice-Chairperson of the Management Board Two other elected members from the Management Board representing the Member States Two representatives from the Commission Director Appointed by the Management Board on a proposal by the Commission. Scientific Committee Delivers opinions.
Skládá se nejvýše z patnácti uznávaných vědeckých pracovníků jmenovaných správní radou pro svou vědeckou odbornost na základě výzvy k projevení zájmu. 
It consists of, at most, fifteen well-known scientists appointed in view of their excellence by the Management Board following a call for expressions of interest.
Správní rada může rovněž jmenovat panel odborníků, o něž se rozšíří vědecký výbor za účelem posuzování rizik nových psychoaktivních látek. 
The Management Board may also appoint a panel of experts to the extended Scientific Committee for the risk assessment of new psychoactive substances.
Správa Externí audit Evropský účetní dvůr Interní audit Útvar interního auditu Evropské komise (IAS) Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady ADB001959CS05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-TR.DOC 22.7.2014 
Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council) Governance External audit European Court of Auditors. Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). ADB001959EN05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-OR.DOC 22.7.2014
2 Zdroje, které mělo Rozpočet centrum k dispozici v roce 2013 (2012) 16,31 (16,32) milionu EUR. 
Resources made available to the Centre in 2013 (2012) Discharge authority Budget Products and services 2013 (2012) 16,31 (16,32) million euro.
Dotace Unie: 95,4 % (95,3 %). 
Union subsidy: 95,4 % (95,3 %).
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2013 Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 84 (84) Počet obsazených pracovních míst: 76 (79) + 24 (25) ostatních zaměstnanců (vyslaní národní odborníci, smluvní zaměstnanci a dočasné náhrady) Celkový počet zaměstnanců: 100 (104), S následujícím rozložením povinností: — operační úkoly: 61 (64,5) — správní a informačnětechnologická podpora: 28,5 (29) — smíšené úkoly: 10,5 (10,5) Produkty a služby Síť poskytnuté v roce 2013 (2012) Centrum provozuje počítačovou síť pro sběr a výměnu informací, tzv. Evropskou informační síť o drogách a drogové závislosti (Reitox). Tato síť propojuje národní sítě pro informace o drogách, specializovaná centra v členských státech a informační systémy mezinárodních organizací, které s centrem spolupracují. 
Staff at 31 December 2013 Number of posts in establishment plan: 84 (84) Posts occupied: 76 (79) + 24 (25) other staff (seconded national experts, contract staff and temporary replacements) Total staff: 100 (104) Allocated to the following tasks: − operational: 61 (64,5) − administrative and IT support: 28,5 (29) − mixed: 10,5 (10,5) Network The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organisations working with the Centre.
Publikace Rok 2013 byl prvním rokem strategie a pracovního programu EMCDDA na období 2013–2015 a prvním rokem provádění nové komunikační strategie přijaté správní radou v červenci 2012 spolu s tříletým pracovním programem. 
Publications 2013 was the first year of the 2013-15 EMCDDA strategy and work programme and the first year of implementation of the new communication strategy adopted by the Management Board in July 2012, together with the three-year work programme.
V souladu s touto strategií byly některé produktové řady zefektivněny a jiné koncepčně přepracovány. 
In accordance with this strategy, some product line were streamlined and others were redesigned.
3 — tematické stránky — databáze publikací Propagační materiály Konferenční materiály: 4 (2) v angličtině Mediální produkty: 13 (13) tiskových zpráv a 13 (10) informačních přehledů v angličtině Účast na mezinárodních konferencích, odborných a vědeckých zasedáních: 285 (266) Zdroj: přílohu poskytlo centrum. 
3 − Best practice portal (exchange on drug demand reduction action, harm reduction and treatment modules) − Topic pages − Publications database Promotional material Conference materials: 4 EN (2) Media products: 12 (13) news releases and 13 (10) fact sheets, EN Participation in international conferences, technical and scientific meetings: 285 (266). Source: Annex supplied by the Centre.
ADB001959CS05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-TR.DOC 22.7.2014 
ADB001959EN05-14PP-CH090-14APCFIN-RAS-2013_EMCDDA-OR.DOC 22.7.2014
EMCDDA The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction ODPOVĚĎ MONITOROVACÍHO CENTRA 11. 
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction THE MONITORING CENTRE’S REPLY 11.
Záměrem uvedené úpravy technických specifikací bylo, aby obsahovaly aktuální informace o kapacitě/rychlosti kopírování/tisku v centru EMCDDA. 
The referred modification of the technical specifications was intended to update the Centre’s capacity/speed for copying/printing.
Příslušné oznámení o zahájení zadávacího řízení bylo řádně zveřejněno prostřednictvím informačního systému o zadávání veřejných zakázek v EU (SIMAP), který klade určitá omezení na informace, které lze zveřejnit o podmínkách a obsahu změn oproti původnímu zveřejnění. 
The relevant contract notice was duly published via the information system for European public procurement (SIMAP). This system imposes some restrictions to the information that can be published on the terms and content of changes to the initial publication.
Zveřejněné technické specifikace společně s návrhem smlouvy, který byl k těmto specifikacím přiložen, výslovně umožňovaly, aby počet kusů a příslušná kombinace zařízení, které má dodat vítězný uchazeč/dodavatel, byly upraveny na základě skutečných potřeb centra EMCDDA. 
The published technical specifications, along with the draft contract attached to these specifications, explicitly gave the option of adjusting the number and combination of the equipment to be provided by the winning tenderer/contractor, depending on the EMCDDA’s actual needs.
Tato úprava byla provedena na základě přezkumu používání tiskáren a fotokopírovacích zařízení v centru EMCDDA, který byl proveden v roce 2013 s cílem zvýšit efektivnost. 
This adjustment was the result of a review of the use of the EMCDDA’s printing and copying devices, carried out in 2013 in order to promote efficiency.
Se všemi uchazeči bylo zacházeno stejně a všichni byli hodnoceni v souladu se stanovenými, zveřejněnými kritérii a metodou pro udělení zakázky. 
All tenderers were treated equally and evaluated in accordance with the established and published award criteria and method, which determined the tender providing the best value for money.
Centrum EMCDDA bude nadále pokračovat ve svém úsilí zlepšovat své postupy v oblasti zadávání zakázek, konkrétně bude usilovat o další snížení nutnosti upravovat technické specifikace a o zajištění toho, aby informace poskytované o takových případných úpravách uchazečům byly srozumitelnější. EMCDDA CS 
The EMCDDA will pursue its efforts to improve its procurement processes, namely to reduce further the need to adjust technical specifications and ensure the provision of more effective information to tenderers on such adjustments. EMCDDA reply
C 311/164 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost za rozpočtový rok 2007, spolu s odpověďmi centra (2008/C 311/24) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
C 311/164 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2007 together with the CentreŐs replies (2008/C 311/24) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
1–2 165 PROHLÁŠENÍOVĚROHODNOSTI ............................................. 
1-2 165 STATEMENTOFASURANCE..................................................
3–6 165 PŘIPOMÍNKY .............................................................. 
3-6 165 OBSERVATIONS............................................................
7–8 165 Tabulky1až4......................................................................... 
7-8 165 Tables1to4 ..........................................................................
167 Odpovědicentra ...................................................................... 
167 TheCentreŐsreplies ................................................................... 171 Paragraph Page
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/165 ÚVOD 1. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/165 INTRODUCTION 1.
Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (dále jen „centrum“) bylo ustaveno nařízením Rady (EHS) č. 302/93 z 8. února 1993 (1). 
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter the Centre) was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1).
Jeho hlavním úkolem je shromažďovat údaje o drogách a drogové závislosti s cílem připravovat a zveřejňovat objektivní, spolehlivé a na evropské úrovni srovnatelné informace. 
Its main task is to collect data on drugs and drug addiction in order to prepare and publish information that is objective, reliable and comparable at European level.
Pro informační účely jsou základní informace z účetní závěrky centra za rozpočtový rok 2007 uvedeny v tabulkách 2, 3 a 4. 
Key data taken from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2007 are presented inTables 2, 3 and 4for information purposes.
Toto prohlášení o věrohodnosti se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2).
Účetní závěrku centra za rozpočtový rok 2007 (3) sestavil v souladu s článkem 11 nařízení (EHS) č. 302/93 její ředitel a zaslal ji Účetnímu dvoru, jehož povinností je vydat výrok k její spolehlivosti a legalitě a správnosti uskutečněných operací. 
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 11 of Regulation (EEC) No 302/93, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
3294/94 ze dne 22. prosince 1994 (Úř. věst. L 341, 30.12.1994, s. 7) a nařízením (ES) č. 
(1) OJ L 36, 12.2.1993. This Regulation was amended by Regulations (EC) No 3294/94 of 22 December 1994 (OJ L 341, 30.12.1994, p.
1651/2003 ze dne 18. června 2003 (Úř. věst. L 245, 29.9.2003, s. 30). 
7) and (EC) No 1651/2003 of 18 June 2003 (OJ L 245, 29.9.2003, p. 30).
(3) Tato účetní závěrka byla sestavena 30. června 2008 a Účetní dvůr ji obdržel dne 7. července 2008. 
(3) These accounts were drawn up on 30 June 2008 and received by the Court on 7 July 2008.
Tento audit poskytl Účetnímu dvoru objektivní základ pro vyjádření níže uvedeného prohlášení: Spolehlivost účetní závěrky Účetní závěrka centra za rozpočtový rok 2007 je ve všech významných ohledech spolehlivá. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement below: Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable.
Konečný rozpočet centra na rok 2007 činil 14,4 milionu EUR oproti 13,1 milionu EUR v předchozím roce. 
The CentreŐs 2007 final budget amounted to 14,4 million euro, as compared with 13,1 million euro the previous year.
Rozpočet centra je financován převážně z dotací Komise. 
The CentreŐs budget is mainly financed by subsidies from the Commission.
Konečný rozpočet, přijatý 23. října 2007, obsahoval dodatečné prostředky ve výši 469 000 EUR, přičemž většina z nich, tj. 420 000 EUR, zvýšila o více než 80 % původní částku rozpočtové položky na činnosti v oblasti informačních technologií. 
The final budget, adopted on 23 October 2007, included supplementary appropriations of 469 000 euro; most of these, i.e. 420 000 euro, increasing by more than 80 % the initial amount of the budget line for IT operations.
Centrum se neshoduje s Norskem ohledně výpočtu finančního příspěvku Norska na účast na činnosti centra (platí od roku 2007). 
The Centre is in disagreement with Norway concerning the calculation of NorwayŐs financial contribution for its participation in the CentreŐs work (applicable from 2007 onwards).
Tato neshoda vyplývá ze skutečnosti, že vzorec v podepsané původní dohodě (který uplatňuje centrum) se liší od vzorce v dohodě, jak byla zveřejněna v Úředním věstníku (který uplatňuje Norsko). 
The disagreement is due to the fact that the formula in the signed original agreement (applied by the Centre) differs from the formula in the agreement as published in the Official Journal (applied by Norway).
Centrum tento příspěvek zaúčtovalo na základě svého výkladu vzorce. 
The Centre has accounted for this contribution using its interpretation of the formula.
Centrum by mělo tuto neshodu co nejrychleji vyřešit, protože má dopad na jeho rozpočet a účetní závěrku (5). 
The Centre should seek to resolve this disagreement as soon as possible as it has an impact on the budget and on the CentreŐs financial statements (5).
(5) Odhad centra je přibližně o 80 000 EUR vyšší než odhad norských orgánů. 
(5) The CentreŐs estimation is approximately 80 000 euro higher than that of the Norwegian authorities.
C 311/166 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Tuto zprávu přijal Evropský účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 24. a 25. září 2008. 
C 311/166 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 24 and 25 September 2008.
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie C 311/167 Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci centra, jak jsou definovány v nařízení Parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006 ze dne 12. prosince 2006 Správa Zdroje, jež byly úřadu k dispozici v roce 2007 (Údaje za rok 2006) Produkty a služby dodané v rozpočtovém roce 2007 (Údaje za rok 2006) Společenství doplňuje kroky podniknuté členskými státy s cílem omezit poškozování zdraví v důsledku užívání drog, včetně poskytování informací a prevence. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/167 Areas of Community competence deriving from the Treaty The CentreŐs powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied in 2007 The Community complements the Member StatesŐ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Správní rada je tvořena jedním zástupcem Konečný rozpočet Síť: (Článek 152 Smlouvy) losti a jejich důsledcích na — úrovni Společenství šířit údaje Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 82 (77) poskytovat Unii a jejím člen-— ským státům věcné, objektivní, — spolehlivé a srovnatelné informace o drogách, drogové závis-sbírat a analyzovat údaje 14,4 milionu EUR (13,1 milionu EUR). 
The Management Board Final budget Network: (Article 152 of the Treaty) Ń To improve data-comparison methods. Number of posts in establishment plan: 82 (77) To provide the Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Community level concerning drugs, drug addiction and their consequences.
Dotace Společenství 93 % (92 %). 
Community subsidy 93 % (92 %).
Monitorovací centrum provozuje počítačovou síť s názvem „Evropská informační síť o drogách a drogové závislosti“ (Reitox), jež je využívána pro sběr a výměnu informací. Tato síť spojuje vnitrostátní informační sítě shromažďující údaje o drogách, specializovaná střediska v členských státech a informační systémy mezinárodních organizací spolupracujících s centrem. 
The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ÔEuropean Information Network on Drugs and Drug AddictionŐ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the MemberStates and the information systems of international organisations working with the Centre.
Centrum se zaměřuje na tyto — přednostní oblasti: spolupracovat s evropskými a mezinárodními organizacemi a subjekty a se třetími zeměmi Správní rada schvaluje pracovní program a souhrnnou výroční zprávu a přijímá rozpočet. 
The Monitoring Centre should focus on the following priority areas: Ń To cooperate with European and international bodies and organisations and with third countries.
Obsazených pracovních míst: 73 (68) 1. monitorování stavu drogové problematiky — a nových trendů, především těch, kde dochází k souběžnému užívání více drog zjišťovat nový vývoj a změny v trendech 2. 
Posts occupied: 73 (68) + 25 (23) other staff (auxiliary 1. monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; Ń To identify new developments and changing trends.
Ředitel Jmenován správní radou na návrh + 25 (23) ostatních zaměstnanců (pomocní zaměstnanci, smluvní zaměstnanci a dočasné náhrady) Publikace: 2. monitorování řešení a poskytování informací o osvědčených postupech Vyjadřuje stanoviska. 
Total staff: 98 (91) Ń Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 language versions, publication and interactive website); 2. monitoring the solutions and providing information on best practices; 3.