natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V zájmu odstranění tohoto rizika chyb program Horizont 2020 proto u průměrných osobních nákladů připouští použít odhadované údaje, jestliže je to obvyklá praxe příjemce. 
For that reason Horizon 2020 accepts the use of estimated figures for average personnel costs if this is the usual practice of the beneficiary in order to eliminate this risk of error.
8.24 Komise si je vědoma tohoto problému a intenzivně se zajištěním jednotných postupů u programu Horizont 2020 zabývá. K tomuto účelu má posloužit především vytvoření společného střediska pro podporu, které slučuje právní poradenství, obchodní postupy, IT a audit do jediného ředitelství, jež pak podporuje všechny útvary Komise pověřené správou výzkumu. 
8.24. The Commission recognises this issue and is investing heavily in ensuring uniform treatment for Horizon 2020, especially through the creation of the Common Support Centre, which brings together legal advice, business processes, IT and audit in a single directorate supporting all the services of the Commission managing research.
(3) http://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/SR13_02/ SR13_02_CS.PDF. 
(3) http://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/SR13_02/ SR13_02_EN.PDF
8.26 Generální ředitelství zabývající se výzkumem a výkonné agentury vytvořily společnou strategii pro audit výdajů 7.RP včetně společného reprezentativního auditního vzorku, jímž se má stanovit celková míra chyb ve financování evropského výzkumu (7.RP), a auditů prováděných na základě analýzy rizika. 
8.26. The research DGs and executive agencies have set up a joint strategy for the audit of FP7 expenditure, including a common representative audit sample designed to estimate the overall level of error in European research funding (FP7), complemented by risk-based audits.
8.27 Ke konci roku 2013 činila částka výdajů kontrolovaných generálními ředitelstvími zabývajícími se výzkumem a agenturami 1,4 miliardy EUR, což představuje 7 % z celkového financování 7.RP. Počet uzavřených auditů byl 2 195, což je nepatrně méně než 2 236 auditů plánovaných v auditní strategii. 
8.27. By the end of 2013, the amount of expenditure audited by the research directorates-general and agencies reached 1,4 billion euro or 7 % of total FP7 funding.
Tento deficit 1,8% v počtu uzavřených auditů je způsoben rozdíly mezi jednotlivými GŘ a agenturami. 
This shortfall of 1,8% in the number of closed audits masks variations in performance by the DGs and agencies.
Například GŘ RTD uzavřelo 977 auditů (tj. o 3,2 % více než 947 plánovaných), zatímco GŘ CONNECT uzavřelo 435 auditů (o 8,4 % méně než 475 plánovaných) a Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum uzavřela 192 auditů (o 18,3% méně než 235 plánovaných). 
For example, DG RTD closed 977 audits (3,2 % more than the 947 planned), whereas the DG CONNECT closed 435 audits (8,4 % fewer than the 475 planned) and the European Research Council Executive Agency closed 192 audits (18,3 % fewer than the 235 planned).
8.28 Tam, kde kontrola Komise zjistí chyby, musí být prostředky proplacené na nezpůsobilé náklady od příjemců zpětně získány, a to buď prostřednictvím inkasního příkazu, nebo započtením oproti budoucí platbě. 
Where errors are detected by a Commission audit, funds paid in reimbursement of ineligible costs must be recovered from the beneficiary, either through a recovery order or by offsetting against a future payment.
8.29 Ke konci roku 2013 činil objem zpětně získaných částek 29,6 milionu EUR, ačkoli došlo zároveň k nárůstu částek, které je třeba získat zpět (z 12 milionů EUR na konci roku 2012 na téměř 17 milionů EUR). 
8.29. By the end of 2013, the amounts recovered had reached 29,6 million euro, although the outstanding recoverable amounts had also increased from 12 million euro at the end of 2012 to almost 17 million euro.
Účetní dvůr zjistil, že čas nutný ke zpětnému získávání částek se mezi jednotlivými generálními ředitelstvími i v rámci jednotlivých generálních ředitelství výrazně liší. 
The Court found that the time taken to make recoveries varies considerably both between directorates-general and between directorates within directorates-general. THE COMMISSION’S REPLIES 8.27.
8.27 Zejména auditní kampaně agentury ERCEA začaly o něco později, než se v auditní strategii předpokládalo. 
In particular for ERCEA the audit campaigns started a little later than had been assumed in the audit strategy.
Trend však poukazuje na snižování rozdílu. 
However, the trend shows a reduction of the gap.
Auditní strategie je víceletou strategií celé Komise, u níž lze očekávat roční výkyvy jak u celkového počtu auditů, tak mezi jednotlivými útvary, aniž by došlo k vážnému narušení celkové účinnosti následných auditů. 
The audit strategy is a multiannual, Commission-wide strategy, in which yearly fluctuations can be expected, both in the total number of audits and between services without seriously affecting the overall efficiency of the ex post audit function.
Jakýkoli deficit v daném roce bude vykompenzován v pozdějších letech v souladu s víceletou povahou auditní strategie. 
Any backlog in a given year will be compensated in later years, in line with the multiannual character of the audit strategy.
C 398/226 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2014 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE 8.30 Účetní dvůr rovněž přezkoumal pokrok, který Komise učinila při zpětném získávání částek u vyčíslitelných chyb, které Účetní dvůr zjistil v roce 2012. U většiny těchto chyb v „jiných vnitřních politikách“ byly částky získány zpět. 
EN C 398/226 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.30. The Court also reviewed the progress made by the Commission in making recoveries for the quantified errors identified by the Court in 2012. Amounts had been recovered for the majority of those errors in other internal policies.
U výzkumu nebylo sedm z přezkoumávaných 35 případů dosud plně zpracováno. Ke konci roku 2013 se Komisi podařilo na základě chyb zjištěných Účetním dvorem ve výši 3,6 milionu EUR zpětně získat 0,4 milionu EUR. 
For research, 7 out of the 35 cases reviewed had not yet been fully processed. By the end of 2013, the Commission had recovered 0,4 million euro based on the errors detected by the Court of 3,6 million euro.
Přezkum vybraných výročních zpráv Komise o činnosti 8.31 Účetní dvůr přezkoumal výroční zprávy o činnosti GŘ RTD, GŘ CONNECT, GŘ EAC a EACEA. 
Review of selected Commission annual activity reports 8.31. The Court reviewed the annual activity reports of DG RTD, DG CONNECT, DG EAC and the EACEA.
Zjistil, že tyto výroční zprávy o činnosti poskytují věrný obraz finančního řízení ve vztahu ke správnosti uskutečněných operací a informace v nich uvedené ve většině ohledů potvrzují připomínky a závěry Účetního dvora. 
The Court found that the reports provide a fair assessment of financial management in relation to the regularity of underlying transactions, and the information provided corroborates the Court’s findings and conclusions in most respects. 8.32.
8.32 Obecně platí, že pokud míra zbytkových chyb na konci vykazovacího roku přesáhne za určitou oblast výdajů 2 %, měla by být vyjádřena výhrada. 
In general, if the residual error is above 2 % for an area of spending at the end of a reporting year, a reservation should be raised.
Generální ředitel GŘ CONNECT však nevyjádřil výhradu k výdajům Programu na podporu politiky informačních a komunikačních technologií(4), i když míra zbytkových chyb u tohoto programu byla ke konci roku 2013 na úrovni 2,77 %. 
However, the Director-General of DG CONNECT did not raise a reservation on spending for the Information and Communication Technologies Policy Support Programme (4), although the residual error rate at the end of 2013 was 2,77 %.
Při uplatnění této míry zbytkových chyb na platby provedené v roce 2013 na tento program, které činily 122,9 milionu EUR, je riziková částka 3,4 milionu EUR. 
When applying this residual error rate to the payments of 122,9 million euro in 2013 for this programme, the amount at risk is 3,4 million euro.
Pečlivě zvážené rozhodnutí nevyjádřit výhradu k výdajům Programu na podporu politiky informačních a komunikačních technologií vychází ze skutečnosti, že vzhledem k omezenému vzorku (14 uzavřených auditů) se z míry chyb nedala provést extrapolace ani dospět k řádným závěrům. GŘ CONNECT bude pokračovat ve svém úsilí o plné provádění auditní strategie, která se netýká výzkumu, a pečlivě sledovat výsledné částky. 
The AAR provided full transparency, giving an indication for the residual error rate, the amount at risk and the materiality. The carefully considered decision not to issue a reservation on the CIP ICT PSP payments is based on the fact that the error rate could not be used for extrapolation and drawing sound conclusions given the limited sample (14 closed audits).
V novém programovém období se tato složka rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace stala součástí programu Horizont 2020. 
In the new programming period, this programme strand of the CIP has been integrated into Horizon 2020.
(4) Podprogram v rámci rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace. 
(4) A sub-programme within the Competitiveness and Innovation Framework Programme.
12.11.2014 Úřední věstník Evropské unie C 398/227 ODPOVĚDI KOMISE 8.33 Komise se domnívá, že míra chyb, kterou Účetní dvůr zjistil, je jedním z ukazatelů účinnosti vynakládání výdajů EU. 
The Commission fully implemented three recommendations, while four were implemented in most respects. THE COMMISSION’S REPLIES 8.33. The Commission considers that the error rate identified by the Court is one indicator of the effectiveness of the implementation of EU expenditure.
Je rovněž důležité zvážit výsledky její víceleté kontrolní strategie. 
It is also important to consider the results of its multiannual control strategy.
Na tomto základě její útvary vyčíslily míru zbytkových chyb, v níž se odráží zpětné získávání prostředků, finanční opravy a účinky všech jejich kontrol a auditů. 
On this basis its services calculate a residual error rate, which takes account of recoveries, correction and the effects of all their controls and audits.
Výše vypočtené zbytkové chyby na konci roku 2013 činila u výzkumu přibližně 3 %, u programu celoživotního učení a programu Mládež v akci, jež jsou v gesci národních agentur, 0,95 % a v případě oblasti vnitřních věcí a spravedlnosti méně než 2 %. 
The calculated residual error at the end of 2013 was around 3 % for the research family, 0,95 % for the LLP and YiA programmes managed through the National Agencies, and below 2 % for the Home Affairs and Justice area.
Komise v plném rozsahu realizovala tři doporučení, čtyři realizovala ve většině ohledů. C 398/228 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2014 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 8.36 Na základě tohoto přezkumu a dále zjištění a závěrů za rok 2013 Účetní dvůr doporučuje, aby Komise: — Doporučení 1: rozšířila a zintenzivnila svou komunikační kampaň na zvýšení povědomí o pravidlech způsobilosti pro výdaje na výzkum v rámci 7.RP mezi příjemci a nezávislými auditory; — Doporučení 2: v rámci celé skupiny politik orientovala své kontrolní činnosti více na rizika a své kontroly zaměřila na vysoce rizikové příjemce (např. na subjekty s menšími zkušenostmi s evropským financováním) a aby snížila kontrolní zátěž u méně rizikových příjemců; — Doporučení 3: pro nové programy pro výzkum a jiné vnitřní politiky na období 2014–2020 příjemcům a řídícím orgánům poskytla včasné, konzistentní a jasné pokyny týkající se revidovaných požadavků na způsobilost a kontroly. 
EN C 398/228 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.36. Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that the Commission: — Recommendation 1: extend and intensify its communication campaign to raise awareness among beneficiaries and independent auditors about the eligibility rules for research spending under FP7; — Recommendation 2: across the policy group, make its control activities more risk-driven, focusing checks on high-risk beneficiaries (for example entities with less experience of European funding) and reducing the burden of checks on less risky beneficiaries; — Recommendation 3: for the new 2014-2020 programmes for research and other internal policies, provide timely, consistent and clear guidance to beneficiaries and managing authorities in respect of the revised eligibility and control requirements.
8.36 Komise toto doporučení přijímá. Komunikační kampaň dosud oslovila více než 3 100 lidí, kteří se zúčastnili 24 akcí. 
THE COMMISSION’S REPLIES 8.36. The Commission accepts this recommendation. The Communication campaign has so far reached over 3 100 people attending 24 events.
Komise bude v tomto úsilí pokračovat spolu s poskytováním pokynů pro program Horizont 2020 (viz doporučení 3). Komise toto doporučení přijímá. 
The Commission will continue these efforts in the context of providing guidance for Horizon 2020 (see recommendation 3). The Commission accepts this recommendation.
Při činnostech na zvyšování povědomí v oblasti výzkumu byli zaměstnanci Komise upozorněni na zvláštní rizika různých druhů příjemců. 
In the research area, awareness-raising activities alert Commission staff to the particular risks of different types of beneficiary.
Očekává se, že 83 % následných auditů v období 2012–2016 bude vybráno za použití různých rizikových faktorů, což pomůže splnit doporučení Účetního dvora. 
It is expected that 83 % of ex post audits for the period 2012-2016 will be selected using different risk factors, helping to meet the recommendation of the Court.
U jiných vnitřních politik bude vzhledem k novým programům doporučení podrobeno další analýze, tak aby se dospělo k nákladově efektivnímu řešení. 
For other internal policies, the recommendation will be further analysed in the light of the new programme environment to arrive at a cost-effective solution.
Komise toto doporučení přijímá a uznává svou povinnost poskytovat příjemcům včasné a účinné pokyny. 
The Commission accepts this recommendation and recognises its obligation to provide timely and effective guidance to beneficiaries.
Pokyny pro programy na období 2014–2020 již byly poskytnuty mnohem dříve než u jakéhokoli z dřívějších programů. 
For the 2014-2020 programmes guidance has already been offered at a much earlier stage than for any earlier programme.
Pro výzkum je již k dispozici soubor pokynů na internetových stránkách portálu pro účastníky (http://ec.europa.eu/research/participants/portal/ desktop/en/funding/reference_docs.html). 
For research, a set of guidance documents is already available in the Participant Portal website (http://ec.europa.eu/research/participants/ portal/desktop/en/funding/reference_docs.html).
Mezi těmito dokumenty grantová dohoda programu Horizont 2020 opatřená poznámkami podrobně vysvětluje všechna ustanovení grantových dohod, přičemž používá velký počet praktických příkladů. 
Among these documents, the Horizon 2020 Annotated Grant Agreement (AGA) explains in detail, and with a large number of practical examples, all the provisions of the Grant Agreements.
Zvláštní pozornost byla věnována těm částem grantové dohody, které se značně liší od 7. RP, jako například nová ustanovení pro osobní náklady. 
Special attention has been paid to those parts of the Grant Agreement which are significantly different from FP7, such as the new provisions for personnel costs.
V oblasti vzdělávání a kultury Komise vypracovala komplexní pokyny pro vnitrostátní agentury pro řízení životního cyklu projektu a uplatňování standardů vnitřní kontroly, včetně zejména výběru, provádění a zaznamenávání kontrol příjemců v rámci programu Erasmus+. 
For education and culture, the Commission has developed comprehensive guidance for the National Agencies for the management of the project lifecycle and the implementation of internal control standards, including in particular the selection, execution and recording of checks on beneficiaries under the Erasmus+ programme.
Další tematické pokyny budou vypracovány dle potřeby. 
Further targeted guidance will be developed as necessary.
CS 12.11.2014 Úřední věstník Evropské unie PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA VÝSLEDKY AUDITU ZÁRUČNÍHO FONDU PRO VNĚJŠÍ VZTAHY ZA ROK 2013 8.37 Úkolem Záručního fondu pro vnější vztahy, jenž poskytuje záruky za úvěry EU poskytované třetím zemím, je provádět úhrady věřitelům Unie v případech, kdy je příjemce v prodlení se splácením, a předcházet tak přímým nárokům vůči rozpočtu Unie. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/229 THE COURT’S OBSERVATIONS RESULTS OF THE AUDIT OF THE GUARANTEE FUND FOR EXTERNAL ACTIONS FOR 2013 8.37. The purpose of the Guarantee Fund for External Actions, which guarantees EU loans to non-Member States, is to reimburse the EU’s creditors in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and avoid direct calls on the EU budget.
Na základě dohody mezi Komisí a Evropskou investiční bankou (EIB) provádí správní řízení fondu Generální ředitelství pro hospodářské a finanční záležitosti (GŘ ECFIN), zatímco za finanční řízení fondu je odpovědná EIB. 
On the basis of an agreement between the Commission and the European Investment Bank (EIB), the administrative management of the Fund is carried out by the Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN), while the EIB is responsible for the financial management of the Fund.
8.38 Audit Účetního dvora byl zaměřen na dodržování dohody uzavřené mezi Komisí a Evropskou investiční bankou v oblasti finančního řízení fondu a na monitorovací postupy prováděné Komisí. 
8.38. The Court’s audit focused on compliance with the agreement between the Commission and the European Investment Bank for the financial management of the Fund and on the monitoring procedures carried out by the Commission.
8.39 Účetní dvůr zjistil, že v roce 2013 probíhalo finanční řízení fondu v souladu s dohodou mezi Komisí a Evropskou investiční bankou a že Komise prováděla vhodné monitorovací postupy. 
The Court found that, in 2013, the financial management of the Fund was in compliance with the agreement between the Commission and the European Investment Bank, and that the Commission had carried out adequate monitoring procedures.
8.40 Pro analýzu roční výkonnosti fondu používá EIB a Komise srovnávací index (benchmark). 
The European Investment Bank and the Commission use a benchmark index to review the Fund’s annual performance.
V roce 2013 dosáhl výnos portfolia fondu 0,7914 %. 
The return on the Fund’s portfolio in 2013 amounted to 0,7914 %, representing a performance of 34 basis points below the benchmark.
C 398/229 CS C 398/230 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2014 VELIKOST A STRUKTURA VZORKU Celkový počet operací: 89 25 36 150 150 86 73 VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ (1) (2) Podíl (počet) testovaných operací s následujícím zjištěním: Operace nezatížené chybami Operace zatížené jednou chybou nebo více chybami 42 % 58 % (37) (52) 56 % 44 % (14) 64 % (11) 36 % (23) (13) 49 % 51 % (74) 51% (76) 49% 51% 61% 49% 39% Analýza operací zatížených chybami Analýza podle typu chyb Jiné aspekty související s dodržováním předpisů a nevyčíslitelné chyby: 29% 71 % (15) (37) 27% 73 % (3) 31% (8) 69 % (4) (9) 29% 71 % (22) 32% (54) 68% 38% 33% 62% 67% Vyčíslitelné chyby: ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB Nejpravděpodobnější míra chyb 4,6 % 3,9 % —— Horní hranice míry chyb Dolní hranice míry chyb 6,6 % 2,6 % (1) Pro lepší přehled o oblastech s různou mírou rizika v rámci této skupiny politik byl vzorek rozdělen na segmenty. 
EN C 398/230 Official Journal of the European Union 12.11.2014 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 89 25 36 150 150 86 73 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 42% 58 % (37) (52) 56% 44 % (14) (11) 64% 36 % (23) (13) 49% 51 % (74) 51% 51% 61% (76) 49% 49% 39% Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Other compliance issues and non-quantifiable errors: Quantifiable errors: 29 % 71 % (15) (37) 27 % 73 % (3) (8) 31 % 69 % (4) (9) 29 % 71 % (22) 32% 38% 33% (54) 68% 62% 67% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 4,6 % 3,9 % N/A N/A Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 6,6 % 2,6 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments.
RP Ostatní Celkem PŘÍLOHA 8.1 VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ VE SKUPINĚ POLITIK „VÝZKUM A JINÉ VNITŘNÍ POLITIKY“ Program celoživotního učení a program Mládež v akci 2012 2011 2010 2013 
FP LLP and YiA Other Total ANNEX 8.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES 2013 2012 2011 2010
CS 12.11.2014 Úřední věstník Evropské unie C 398/231 Posouzení prověřovaných systémů Systém Osvědčení o auditu výkazů nákladů Kontrola výkazů nákladů před schválením Audity a zpětné získávání částek platby Celkové posouzení PŘÍLOHA 8.2 VÝSLEDKY PROVĚRKY VYBRANÝCH SYSTÉMŮ VE SKUPINĚ POLITIK „VÝZKUM A JINÉ VNITŘNÍ POLITIKY“ Částečně účinné Částečně účinné — (1) (1) Audity a zpětné získávání částek poskytují jistotu spíše ve víceletém horizontu než za jednotlivý rozpočtový rok. Částečně účinné Rámcové programy pro výzkum (7.RP) 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/231 Assessment of the system examined System Certification of cost statements Checking of cost statements before Audits and recoveries payment authorisation Overall assessment Partially effective (1) Audits and recoveries provide assurance on a multiannual basis rather than for a single financial year. Partially effective N/A (1) Partially effective Research Framework Programme (FP7) ANNEX 8.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SELECTED SYSTEMS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES
CS C 398/232 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2014 Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Realizuje se Nedostatečné důkazní informace Odpověď Komise 2011 Doporučení 3: X Účetní dvůr Komisi doporučuje, aby: — v oblasti rámcových programů pro výzkum Doporučení 1: X zintenzívnila své úsilí směřující k řešení chyb zjištěných u průběžných a konečných plateb; Doporučení 2: X posílila kroky vedoucí ke zvýšení povědomí příjemců a nezávislých auditorů o chybách zjištěných v průběhu auditů ex post Účetního dvora i Komise; zajistila, aby externí auditorské společnosti provádějící audity jejím jménem upravily své postupy tak, aby byly v souladu s pokyny a standardní praxí Komise, a zejména aby zvýšily kvalitu své auditní dokumentace. 
EN C 398/232 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 Recommendation 3: X The Court recommends that the Commission should: — in the area of the research FPs: Recommendation 1: X intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments; Recommendation 2: X enhance its initiatives to make beneficiaries and independent auditors aware of the errors detected during the Court’s and the Commission’s ex-post audits; ensure that the external audit firms conducting audits on its behalf align their procedures with the Commission’s guidelines and standard practice and in particular enhance the quality of their audit documentation.
Doporučení 4: X Komise by měla: — v oblasti jiných vnitřních politik: co nejdříve zavést strategii pro audit ex post programu ICT-PSP a čerpat při tom ze zkušeností GŘ INFSO a jeho strategie pro audit ex post projektů rámcových programů, která vychází z analýzy rizika. 
Recommendation 4: X The Commission should: — in the area of the other internal policies: introduce as soon as possible an ex-post audit strategy for the ICT-PSP programme, drawing on the lessons learnt by DG INFSO’s risk-based ex-post audit strategy for framework programmes projects.
PŘÍLOHA 8.3 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE „VÝZKUMU A JINÝCH VNITŘNÍCH POLITIK“ Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Již není použitelné 
ANNEX 8.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence