natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podpora EU určená na modernizaci místní a městské infrastruktury má napomoci revitalizovat severní část Kypru, a to i otevřením nových přechodů na zelené linii. 
EU support to modernise local and urban infrastructure is intended to help revitalise the northern part of Cyprus, including through the opening of new crossing points on the Green Line.
V rámci dvou fází programu UNDP bylo financováno přibližně 40 jednotlivých opatření, včetně některých velmi exponovaných s významným dopadem, jako bylo otevření dvou přechodů (ulice Ledra v Nikósii a Kato Pyrgos a Karavostasi – známý také pod jménem Limnitis/ Yeşilırmak) a restaurování budovy Bedestan, což je významná památka kulturního dědictví a turistický cíl na severu Nikósie (viz rámeček 3). 
Approximately 40 individual interventions have been financed through the UNDP under the two phases of the programme, including some high-profile ones with significant impact such as the opening of two key crossing points (Ledra Street in Nicosia and Kato Pyrgos and Karavostasi — also known as Limnitis/Yeşilırmak) and the restoration of the Bedestan, a major cultural heritage and tourist site in the north of Nicosia (see Box 3).
Většina jednotlivých opatření se potýkala se zpožděními, ačkoli v mnoha případech zpoždění souvisela s politickými obtížemi a problémy s ověřováním vlastnictví, které jsou z velké části mimo působnost Komise a UNDP. 
Most of the individual actions have experienced delays although, in many cases, these delays have been linked to political difficulties and problems with property checks, which are largely out of the hands of the Commission and the UNDP.
21 Zvláštní zpráva č. 6/2012 – Podpora Evropské unie pro turecké společenství na Kypru 
21 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community
Udržitelnost intervencí je potenciálně ohrožena tím, že turecké společenství na Kypru se na nich podílí jen v omezeném rozsahu. 
Sustainability of the interventions is potentially undermined by the limited participation of the Turkish Cypriot community.
Na úrovni projektů neexistuje formální mechanismus, v němž by turecké společenství na Kypru bylo zastoupeno, a není zastoupeno ani v řídícím výboru projektů. 
There is no formal mechanism at project level where the TCc is represented, including in the project steering committee.
Na úrovni intervencí UNDP sice s místními orgány na obecní úrovni těsně spolupracuje, aby je zapojilo do řízení projektů, avšak UNDP je jediným zadavatelem, což znamená, že orgány místní správy nezískaly zkušenosti jako zadavatelé. 
At the level of the interventions, while the UNDP has cooperated closely with the local bodies at municipal level to involve them in project management, the UNDP remains the only contractor, which means that these local administrations have not gained experience as contracting authorities.
Zprávy UNDP se otázkou udržitelnosti s výjimkou projektu Bedestan výslovně nezabývají (viz rámeček 3). 
The issue of sustainability is not explicitly addressed in the UNDP reports with the exception of the Bedestan project (see Box 3).
22 RÁMEČEK 3 VÝSLEDKY: MODERNIZACE MÍSTNÍ A MĚSTSKÉ INFRASTRUKTURY Otevření přechodů Podle článku 2 nařízení o zelené linii smí být linie překročena pouze na přechodech schválených příslušnými orgány Kyperské republiky. 
22 BOX 3 RESULTS: UPGRADING OF LOCAL AND URBAN INFRASTRUCTURE Opening of crossing points According to Article 2 of the Green Line Regulation, the line shall be crossed only at crossing points authorised by the competent authorities of the Republic of Cyprus.
Dnes je takových přechodů sedm. Dva z nich, ulice Ledra a Kato Pyrgos a Karavostasi (známý také pod jménem Limnitis/Yeşilırmak), byly otevřeny v rámci projektu v dubnu 2008 a říjnu 2010. 
Today there are seven such crossing points, two of which, Ledra Street and Kato Pyrgos and Karavostasi (also known as Limnitis/Yeşilırmak), were opened in the framework of the project in April 2008 and October 2010 respectively.
Otevírání nových přechodů usnadňuje kontakty mezi oběma společenstvími a přispívá k vzájemnému porozumění. 
The opening of new crossing points facilitates contacts between the two communities and promotes mutual understanding.
Za poslední osmiměsíční vykazované období bylo zaznamenáno celkem 1,6 milionu přechodů: 26 % představovali kyperští Řekové z oblastí kontrolovaných vládou do severní části Kypru, 46 % představovali kyperští Turci ze severní části Kypru do vládou kontrolovaných oblastí a 28 % byli občané EU kromě Kypřanů a příslušníci jiných než členských zemí EU14. 
A total of 1,6 million crossings were registered during the latest eight-month reporting period: 26 % by Greek Cypriots from government-controlled areas to the northern part of Cyprus, 46 % by Turkish Cypriots from the northern part of Cyprus to the government-controlled areas, and 28 % by EU citizens other than Cypriots and nationals of non-EU countries14.
Restaurování budovy Bedestan Bedestan byl původně postaven jako byzantský kostel, ale v 16. století byl přeměněn na krytý trh. 
Restoration of the Bedestan The Bedestan was initially built as a Byzantine Church but was transformed into a closed market in the 16th century.
Ve 30. letech 20. století se budova již nepoužívala. 
By the 1930s, the building had fallen into disuse.
Když projekt financovaný EU začal, byla budova ve velmi špatném stavu, měla propadlou střechu a různá další konstrukční poškození. 
When the EU-funded project started, it was in very poor condition, with a collapsed roof and various other structural damage.
Stavební práce byly provedeny ve dvou fázích: konstrukční práce v letech 2004–2006 a památkářské a restaurační práce v letech 2005–2009. 
The works were completed in two phases: structural work between 2004 and 2006, and conservation and restoration work between 2005 and 2009.
V listopadu 2009 byl Bedestan znovuotevřen pro veřejnost jako kulturní středisko a slavnostního otevření se zúčastnili zástupci obou společenství. 
In November 2009, the Bedestan was reopened to the public as a cultural centre and the inauguration ceremony was attended by representatives from both communities.
Projekt získal cenu Evropské unie za kulturní dědictví Europa Nostra v kategorii výzkumu. 
The project was awarded the European Union Prize for Cultural Heritage/Europa Nostra Award in the research category.
14 KOM(2011) 284 v konečném znění ze dne 30. května 2011: Sedmá zpráva o provádění nařízení Rady (ES) č. 866/2004 ze dne 29. dubna 2004 a o stavu vyplývajícím z jeho uplatňování v období od 1. května do prosince 2010. 
14 COM(2011) 284 final of 30 May 2011: Seventh Report on the implementation of Council Regulation (EC) No 866/2004 of 29 April 2004 and the situation resulting from its application covering the period 1 May until December 2010.
6/2012 – Podpora Evropské unie pro turecké společenství na Kypru 23 CÍL 3: PODPORA USMÍŘENÍ, OPATŘENÍ VEDOUCÍCH K VYTVOŘENÍ DŮVĚRY A OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI 48. 
Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 23 OBJECTIVE 3: FOSTERING OF RECONCILIATION, CONFIDENCE-BUILDING MEASURES AND SUPPORT TO CIVIL SOCIETY 48.
Byla poskytnuta podpora Společnému výboru pro pohřešované osoby, aby se uzavřela tato bolestná kapitola kyperských dějin, což by byl příspěvek k usmíření mezi řeckým a tureckým společenstvím na Kypru. 
Support has been provided to the Joint Committee on Missing Persons to try to bring closure in relation to this painful aspect of the history of Cyprus and thereby contribute to the process of reconciliation between the Greek Cypriot and the Turkish Cypriot communities.
Během období, na nějž se vztahovala první dohoda ve výši 1,5 milionu EUR (březen 2007 až květen 2009), byly identifikovány a rodinám navráceny ostatky 155 osob z odhadovaného počtu 1 958 pohřešovaných osob. 
During the period covered by the first 1,5 million euro agreement (March 2007 to May 2009), 155 remains out of an estimated 1 958 missing persons were identified and returned to their families.
Prostředky na budoucí činnosti budou nadále záviset na dostupnosti financování od dárců, z nichž je EU ten nejvýznamnější. 
Funds for future activities will continue to depend on the availability of funding from donors, of which the EU is the most significant.
V této fázi nebyl pro podporu Společného výboru pro pohřešované osoby stanoven žádný jasný konečný cíl ani strategie jejího ukončení. 
At this stage no clear end goal or exit strategy has been formulated for the support to the Joint Committee on Missing Persons.
Komise z nástroje rovněž financovala semináře organizované Akade-mií politických studií Rady Evropy, aby se jak kyperští Turci, tak kyperští Řekové více dozvěděli o některých úkolech, které budou před ostrovem v budoucnosti stát. 
The Commission also used the instrument to finance seminars organised by the Council of Europe Academy of Political Studies to give both Turkish Cypriot and Greek Cypriot participants a better insight into some of the common challenges which the island will be facing in the future.
Semináře přispěly k lepší integraci vedoucích představitelů kyperských Turků, i když účast na nich nebyla vždy vysoká. 
These seminars have contributed to better integrating Turkish Cypriot leaders although they have not always been well attended.
Komise nepodnikla žádné konkrétní kroky, aby zajistila pokračování „Evropského fóra o Kypru“, což je síť bývalých účastníků těchto seminářů. 
The Commission has not taken any specific action to ensure the sustainability of the ’European Forum Cyprus‘, an alumni network for participants in these seminars.
Byly zahájeny programy „Kyperská občanská společnost v akci“ a „Skupina pro podporu občanské společnosti“, jejichž cílem je posílit organizace občanské společnosti a rozvíjet kulturu občanské společnosti v tureckém společenství na Kypru. 
‘Civil Society in Action’ and ‘Civil Society Support Team’ programmes were launched with the aim of strengthening civil society organisations and the development of a civil society culture in the TCc.
Díky oběma programům bylo možné vybudovat kapacitu, avšak je třeba poskytnout další podporu, aby se v organizacích občanské společnosti kyperských Turků posílila provozní kapacita a finanční řízení. 
Both programmes have been able to build capacity but further support is required to strengthen operational and financial management capacity in Turkish Cypriot civil society organisations.
Podpora EU významně přispěla k odminování na Kypru. 
EU assistance has made a major contribution to demining in Cyprus.
Téměř všechna minová pole v nárazníkovém pásmu jsou již vyčištěna. Od roku 2007 poskytla EU z celkové částky 9 milionů EUR, která byla do tohoto úkolu investována, 6,5 milionu. 
Almost all minefields in the buffer zone have now been cleared and since 2007 the EU has financed 6,5 million out of a total of 9 million euro invested in this effort.
Odminování kromě jiného díky otevření nových přechodů usnadnilo obchod a pohyb obyvatelstva (viz rámeček 3). 
Among the benefits of the demining have been the facilitation of trade and population movement as a result of the opening of new crossing points (see Box 3).
Na-pomohlo také budování důvěry prostřednictvím spolupráce mezi tureckými ozbrojenými silami a ozbrojenými silami Kyperské republiky během procesu odminování. 
It has also helped confidence building through the cooperation between the Turkish and the Republic of Cyprus armed forces during the demining process.
CÍL 4: PŘIBLIŽOVÁNÍ TURECKÉHO SPOLEČENSTVÍ NA KYPRU K EVROPSKÉ UNII 52. 
OBJECTIVE 4: BRINGING THE TURKISH CYPRIOT COMMUNITY CLOSER TO THE EU 52.
Stipendijní program EU je jednou z oblastí podpory EU, kterou turecké společenství na Kypru nejlépe zná a které si nejvíce cení. 
The EU scholarship programme is one of the areas of EU assistance best known and most valued by the TCc.
Hraje užitečnou roli při snižování izolace tureckého společenství na Kypru tím, že 400 studentům a učitelům umožnilo po jeden rok žít a studovat v jiném členském státě15. 
It has played a useful part in reducing the isolation of the TCc by enabling 400 students and teachers to live and study in another Member State for one year15.
Účelnost a udržitelnost programu je však omezena neexistencí víceletého výhledu. 
However, the programme’s effectiveness and sustainability are hindered by the lack of a multiannual perspective.
Výzva k předkládání návrhů není vyhlašována podle provozních potřeb, nýbrž podle toho, kdy Komise přijímá rozhodnutí o financování. 
The timing of the call for proposals is determined not by operational needs but by when Commission financing decisions are taken.
Jelikož není zaručeno, že program bude pokračovat i následující rok, potenciální žadatelé nemohou plánovat dopředu (zejména ti, kteří nemohou strávit rok v zahraničí bez grantu). 
The fact that there is no guarantee that the programme will continue from one year to another means that potential applicants cannot plan ahead (in particular those who cannot consider spending one year abroad without a grant).
Nakolik byl celkový cíl projektu splněn, není možno posoudit, protože následný průzkum mezi jednotlivými příjemci nebyl zatím proveden. 
It is not possible to assess the extent to which the overall objective of the project has been met because an ex post survey among the individual beneficiaries has not yet been carried out.
Uzavírání smluv v rámci poslední výzvy na akademický rok 2011/12 se značně zpozdilo, zejména kvůli dočasnému nedostatku pracovníků v kanceláři EUPSO (viz bod 27). 
The contracting for the latest call concerning academic year 2011/12 has encountered serious delays, due mainly to a temporary shortage of staff in EUPSO (see paragraph 27).
Do konce srpna 2011, tj. těsně před začátkem akademického roku, nebyla Komise schopna podepsat žádnou smlouvu. 
The Commission has not been able to sign any contract before the end of August 2011, just before the start of the academic year.
Informační projekt o politickém a právním řádu Evropské unie („InfoPo-int“) má turecké společenství na Kypru přiblížit EU prostřednictvím informačních aktivit a zvyšováním povědomí o EU a snahách o urovnání a znovusjednocení. 
The European Union political and legal order information project (‘InfoPoint’) aims to bring the TCc closer to the EU through information activities and by improving understanding of the EU and of efforts towards a settlement and reunification.
Projekt již přinesl některé významné výsledky, včetně vytvoření kanceláře „InfoPoint“ s otevřeným přístupem a internetových stránek16 v angličtině a turečtině. 
The project has already achieved some significant results, including the creation of the open access ‘InfoPoint’ office and a website16 in English and Turkish.
Avšak rozdílné názory zastoupení EK v Nikósii a pracovní skupiny na řadu témat v rámci řídícího výboru projektu vedly k odložení rozhodnutí a následně opožděné realizaci projektu. 
Nevertheless diverging views between the EC Representation in Nicosia and the Task Force on a number of subjects in the framework of the project steering committee have led to the postponement of decisions and subsequent implementation delays.
Například spuštění internetových stránek projektu se kvůli těmto problémům zpozdilo o 16 měsíců. 
Thus, for example, the launch of the project’s website was delayed by 16 months because of such problems.
15 To odpovídá přibližně 1 ze 450 lidí žijících v severní části Kypru. 
15 This corresponds to approximately 1 out of 450 people living in the northern part of Cyprus.
16 Viz Infopoint Evropské unie v Nikósii, http://www.abbilgi.eu. 
16 See European Union Infopoint Nicosia, http://www.abbilgi.eu.
24 Zvláštní zpráva č. 6/2012 – Podpora Evropské unie pro turecké společenství na Kypru 
24 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community
25 CÍL 5: PŘÍPRAVA NA ACQUIS COMMUNAUTAIRE 56. 
25 OBJECTIVE 5: PREPARATION FOR THE ACQUIS COMMUNAUTAIRE 56.
Komise rovněž financovala projekty připravující na acquis communautaire. 
The Commission has also funded projects to prepare for the acquis communautaire.
Účetní dvůr zkoumal jeden z největších projektů tohoto druhu, který se týkal sledování kvality ovzduší. 
The Court examined one of the largest of these projects for air quality monitoring.
Přes problémy (viz rámeček 4), které rovněž ilustrují potíže, s nimiž se potýkaly jiné projekty, byly jak technická pomoc, tak veškeré vybavení dodány. 
Despite problems encountered (see Box 4), which are also illustrative of challenges faced by other projects, both the technical assistance and all the equipment were delivered.
Tím, že do smlouvy o dodávkách začlenila dvanáctiměsíční „poprodejní servis“, se Komise snažila zajistit udržitelnost projektu. 
By including 12 months of ‘after sales service’ in the supplies contract the Commission has made an effort to address the project’s sustainability.
Rozhodnutí místních orgánů zavázat dodavatele technické pomoci k průběžné provozní a údržbové podpoře je rovněž snahou zajistit udržitelnost. 
The local authorities’ decision to engage the technical assistance contractor for continued operational and maintenance support also represents an attempt to ensure sustainability.
Byl přijat nový „zákon o životním prostředí“, který je v souladu s legislativou EU, a příjemce z řad tureckého společenství na Kypru vypracoval koncepční dokument, v němž se rozebírají dopady, které bude mít zavedení „záko-na“ na rozpočet a lidské zdroje. 
A new ‘environmental law’ which complies with EU legislation has been adopted and the TCc beneficiary has developed a concept paper which sets out the budgetary and staff implications of implementing the ‘law’.
Celková udržitelnost je však ohrožena, protože „Útvar ochrany životního prostředí“ tureckého společenství na Kypru se potýká s vážnými rozpočtovými omezeními. 
Nevertheless the overall sustainability is at risk due to the severe budget constraints faced by the TCc ‘Environmental Protection Department’.
RÁMEČEK 4 POTÍŽE S PROVÁDĚNÍM PROJEKTU NA SLEDOVÁNÍ KVALITY OVZDUŠÍ V závěrečné zprávě vypracované týmem technické pomoci pro projekt sledování kvality ovzduší se popisovaly následující potíže s jeho prováděním, které představují riziko pro výsledky projektu a jejich udržitelnost: a) zahájení projektu se zpozdilo o čtyři měsíce po podpisu smlouvy, když se čekalo na instalaci čtyř nových stanic na sledování kvality ovzduší, dodaných na základě první ze dvou smluv o dodávkách; b) v rámci jiných dvou projektů technické pomoci financovaných EU probíhala současně jejich spolupráce s „Útvarem ochrany životního prostředí“ tureckého společenství na Kypru, takže byla potřeba úzká koordinace, aby nenastávaly situace, kdy čtyři odborníci současně chtěli pracovat jen s dvěma pracovníky „Útvaru ochrany životního prostředí“. 
BOX 4 IMPLEMENTATION PROBLEMS IN THE AIR QUALITY MONITORING PROJECT The final report by the technical assistance for the air quality monitoring project addressed the following implementation problems, which pose a risk to the project’s results and their sustainability: (a) the start of the project was delayed four months after contract signature while waiting for the installation of four new air quality monitoring stations under the first of two supply contracts; (b) two other EU-funded technical assistance projects were working with the TCc ‘Environmental Protection Department’ (EPD) at the same time, which meant close coordination was necessary to avoid having four experts simultaneously trying to work with just two ‘EPD’ staff.
Tato situace však skutečně nastala a trvala několik týdnů; c) kvůli rozpočtovým omezením „Útvaru ochrany životního prostředí“ se školení účastnilo méně osob, než se plánovalo. 
However, this situation did arise for a few weeks; (c) fewer individuals than planned took part in the training due to the ‘EPD's’ budget constraints.
26 ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ ZÁVĚRY 58. 
26 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS CONCLUSIONS 58.
Komisi se podařilo vytvořit program, u něhož financované intervence odpovídaly cílům nástroje a u něhož byly zavedeny převážně vhodné prováděcí mechanismy. 
The Commission succeeded in developing a programme where the objectives of the instrument were reflected in the interventions funded and largely appropriate implementing arrangements were put in place.
Program již přinesl některé kladné výsledky, avšak jejich udržitelnost je především kvůli nejistotě o budoucím financování EU často nejistá. 
The programme has already achieved some positive results but their sustainability is often in doubt, particularly given the uncertainty over future EU funding.
Komise se musela vyrovnávat se složitým politickým kontextem a problémy plynoucími z široké formulace cílů nařízení, jeho opožděného přijetí a nejistého časového rámce. 
The Commission had to manage the difficult political context and the challenges posed by the broad formulation of the regulation’s objectives, its late adoption and uncertain timeframe.
Navzdory tomu dokázala vytvořit program, který se zabývá všemi odvětvími uvedenými v cílech nařízení a vhodně mezi nimi stanoví priority. 
Despite this, it has been able to develop a programme which addresses and appropriately prioritises all sectors referred to in the regulation’s objectives.
Rovněž navzdory výrazným omezením našla způsob, jak v severní části Kypru rychle zřídit kancelář pro řízení programu a používat převážně vhodné implementační metody a opatření na zmírnění rizika. 
It also found a way in the face of significant constraints to quickly set up a programme management office in the northern part of Cyprus and use largely suitable implementation methods and risk mitigation measures.
Hlavní nedostatek v řízení programu byl dán tím, že místní kancelář na podporu programu nefungovala podle propracovanějších postupů stejným způsobem jako delegace EU a že smlouvy s pracovníky byly uzavřeny na příliš krátkou dobu na to, aby mohli financované projekty řídit od začátku do konce. 
The main weaknesses in the management of the programme resulted from the local support office not operating under more devolved procedures in the same way as EU delegations and from the staff contracts being too short for them to manage the projects financed from start to finish.
Kromě toho monitorování v rámci společného řízení s OSN bylo nedostatečné. 
In addition, monitoring in the framework of joint management with the UN was not sufficient.
Z programu bylo podpořeno mnoho různých příjemců z tureckého společenství na Kypru, včetně zemědělců, studentů a osob využívajících nových přechodů, a program již přinesl některé významné výsledky. 
The programme has assisted many different beneficiaries across the TCc, including farmers, students and those using the new crossing points, and some important results have already been achieved.
Nebylo však možné realizovat největší projekt, kterým je výstavba závodu na odsolování mořské vody (27,5 milionu EUR). 
However, it has not been possible to implement the single largest project, the construction of a seawater desalination plant (27,5 million euro).
To pro program představuje zásadní nezdar a může mít rovněž vážné ekologické důsledky. 
This represents a significant setback for the programme and may also have serious environmental consequences.
Obecněji řečeno, udržitelnost projektů je kvůli omezené správní kapacitě, zpožděnému přijímání příslušných „zákonů a předpisů“ a nejistotě orgánů tureckého společenství na Kypru ohledně budoucího financování často nejistá. 
More generally, the sustainability of projects is often in doubt due to the limited administrative capacity, the delayed adoption of relevant ‘laws and regulations’ and the uncertainties over future funding on the part of the TCc authorities.
V době auditu bylo stále nejasné, zda bude na program podpory EU poskytnut další významný objem financování. 
At the time of the audit it was still unclear whether or not significant further funding for the EU assistance programme would be made available.
Tato nejistota ztěžuje řízení programu a má negativní dopad na jeho účelnost a udržitelnost. 
This uncertainty makes the programme management more difficult and has a negative impact on its effectiveness and sustainability.