natgillin/translations-raw huggingface dataset:
závazky a 66 % (369 milionů EUR) bylo vyplaceno, přičemž se předpokládá, že zbývajících 34 % (187 milionů EUR) bude vyplaceno do 31. prosince 2017. 
31 December 2014, while the remaining 34 % (187 million euro) are expected to be paid by 31 December 2017.
Finanční pravidla společného podniku na programové období 2014–2020 přijala správní rada dne 25. června 20159. 
The Financial Rules of the SJU for the 2014-2020 programming period were adopted on 25 June 2015 by the Administrative Board9.
Funkce interního auditu a útvar interního auditu Komise (IAS) 20. 
Internal audit function and the CommissionŐs Internal Audit Service 20.
Oddělení interního auditu (IAC) společného podniku SESAR provedlo audity lidských zdrojů / najímání pracovníků a potvrzování platnosti oprávnění v ABAC Workflow a poskytlo další ujištění a konzultační služby. 
The SJU Internal Audit Capability (IAC) carried out audits of human resources / recruitment and on the validation of ABAC Workflow authorisations and performed other assurance and consultancy services.
IAS provedl audit řízení rizika, po němž následovalo posouzení rizika. 
The IAS carried out an audit of risk management followed by a risk assessment.
Na základě tohoto auditu byla vyjádřena a přijata tři doporučení10. 
Three recommendations were raised as a result of the audit10 and were accepted.
Provádí se akční plán. KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET Monitorování a vykazování výsledků projektového výzkumu 22. 
An action plan is being implemented. FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Monitoring and reporting of project research results 22.
Pokud jde o monitorování a vykazování výsledků projektů v oblasti výzkumu11, společný podnik SESAR používá pro shromažďování údajů a šíření výsledků operačních a technologických zlepšení vyvinutých členy a partnery společného podniku SESAR vlastní 9 10 11 8 Pravidla byla schválena správní radou společného podniku SESAR poté, co Komise 4. června 2015 přijala prováděcí rozhodnutí povolující u finančních pravidel společného podniku SESAR s účinností od 1. ledna 2014 odchylky od nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013 ze dne 30. září 2013 o rámcovém finančním nařízení pro subjekty uvedené v článku 208 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 
As regards the monitoring and reporting of project research results11, the SJU uses its own system and tools to collect the data and disseminate the results of the operational and 9 10 11 8 The adoption by the SJU Administrative Board followed the adoption on 4 June 2015 by the Commission of a Commission Implementing Decision authorising derogations in respect of the Financial Rules of the SJU from Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council, with effect from 1 January 2014.
Tato tři doporučení se týkala i) koncepce (vazba mezi riziky a cíli), ii) efektivního fungování a iii) dohledem ze strany vedení a podávání zpráv. 
The three recommendations were (i) design (linkage of risks to objectives), (ii) efficient operation, and (iii) management oversight and reporting.
Bod 21 zprávy Účetního dvora za rok 2013 (Úř. věst. C 452, 16.12.2014, s. 58). 
Paragraph 21 of the CourtŐs 2013 report (OJ C 452, 16.12.2014, p. 58).
AEI059802CS04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015 
AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015
systém a nástroje12. Výsledky zveřejňuje na své internetové stránce13, ve výročních zprávách a ve výročních zprávách o činnosti. 
The results are reported on its web site13, in the annual release reports and in the annual activity reports.
Dne 5. prosince 2014 zřídila Komise funkci manažera SESAR pro realizaci (SDM – SESAR Deployment Manager)14, aby zajistila zavedení nových technologií a řešení, které již byly otestovány a potvrzeny ve fázi výzkumu a vývoje společného podniku SESAR, do běžného provozu. 
On 5 December 2014, the Commission set up the SESAR Deployment Manager (SDM)14, to ensure that new technologies and solutions already tested and validated through the SESAR Joint Undertaking's research and development phases are deployed into everyday operations.
Manažer pro realizaci odpovídá za podávání zpráv a monitoring zavádění řešení do praxe. 
The SDM is responsible for reporting and monitoring on the deployment of the solutions.
Společný podnik v současné době připravuje ucelenou zprávu o sociálních a hospodářských přínosech dokončených projektů a rovněž informace o příspěvcích všech členů SESAR k provádění programu. 
The JU is currently preparing a comprehensive report on the social and economic benefits of the completed projects, as well as information on the contribution of all the SESAR members to the programme.
Předpokládá se, že tato zpráva bude k dispozici ve druhé polovině roku 2015. 
This report is expected to be available in the second half of 2015.
Komise pracuje na vývoji standardní šablony pro společné podniky. 
The Commission is developing a common template for the Joint Undertakings.
Postup společného podniku SESAR zatím zůstává v platnosti. http://www.sesarju.eu/solutions SDM je subjektem, který za dohledu Evropské komise synchronizuje a koordinuje modernizaci evropského systému uspořádání letového provozu. 
These aim to contribute to the modernisation of the European and global ATM system, for the purpose of demonstrating clear business benefits for the ATM sector when translated into their effective implementation. http://www.sesarju.eu/solutions SESAR Deployment Manager is the entity that synchronises and coordinates the modernisation of EuropeŐs air traffic management system under the oversight of the European Commission.
Funkce SDM se ustavuje podle rámcové dohody o partnerství s EK, a je tedy o entitu na společném podniku SESAR nezávislou. 
The SDM is set up under a Framework Partnership agreement with the EC and is, as such, a separate entity from the SESAR Joint Undertaking.
Společný podnik SESAR (SJU) a manažer SESAR pro realizaci (SDM) jsou formálně dvěma pilíři téhož projektu SESAR v rámci iniciativy jednotného evropského nebe. 
The SESAR Joint Undertaking (SJU) and the SESAR Deployment Manager (SDM) are formally two pillars of the same SESAR project under the Single European Sky initiative.
Tato opatření byla přijata17, nyní probíhají a stav jejich realizace se sleduje. 
These actions are ongoing and their status of implementation is being followed up.
Zejména nová strategie pro komunikaci a plán řízení uzávěrky programu (PCM – Programme Closure Management Plan). 
16 17 In particular a new Communications Strategy and a Programme Closure Management Plan (PCM Plan).
Příprava a probíhající řízení plánu PCM se dohadovalo na třech jednáních skupiny pro uzávěrku programu, které se konala v období od října 2014 do března 2015. 
The preparation and ongoing management of the PCM plan was agreed during the three Programme Closure Group meetings and the three Programme Closure meetings held between October 2014 and March 2015.
219/2007 ve znění nařízení Rady (ES) č. 1361/2008) Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 1982/2006/ES ze dne 18. prosince 2006 o sedmém rámcovém programu stanoví příspěvek Společenství k vytváření dlouhodobých partnerství ve veřejném a soukromém sektoru v podobě společných technologických iniciativ, které by mohly být prováděny prostřednictvím společných podniků ve smyslu článku 187 Smlouvy. 
Annex 1 SESAR Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 219/2007, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty.
219/2007 o založení společného podniku na vytvoření evropského systému nové generace pro uspořádání letového provozu (SESAR), pokud jde o prodloužení existence společného podniku do roku 2024. Cíle Cílem společného podniku je zajistit modernizaci systému uspořádání letového provozu v Evropě koordinací a soustředěním veškerého příslušného výzkumu a vývoje v Unii. Společný podnik odpovídá za provádění hlavního plánu ULP, a zejména za provádění těchto úkolů: • organizovat a koordinovat činnosti vývojové fáze projektu SESAR v souladu s hlavním plánem ULP, které vyplynuly z definiční fáze projektu vedeného organizací Eurocontrol, prostřednictvím spojení a řízení finančních prostředků veřejného a soukromého sektoru v rámci jediné struktury; • zajistit nezbytné finanční prostředky na činnosti vývojové fáze projektu SESAR v souladu s hlavním plánem ULP; • zajistit zapojení subjektů působících v oblasti uspořádání letového provozu v Evropě, zejména: poskytovatelů navigačních služeb, uživatelů vzdušného prostoru, profesních sdružení zaměstnanců, letišť, výrobců, jakož i příslušných vědeckých institucí nebo vědecké obce; • organizovat technickou výzkumnou a vývojovou činnost, ověřování a studie, které mají být prováděny pod jeho vedením, a zabraňovat roztříštěnosti těchto činností; • zajistit dohled nad činnostmi týkajícími se vývoje společných výrobků, které jsou řádně určeny v hlavním plánu ULP, a případně vyhlašovat zvláštní nabídková řízení. 
It shall be responsible for execution of the ATM Master Plan and, in particular, for carrying out the following tasks: Ľ organising and coordinating the activities of the SESAR development phase in accordance with the ATM Master Plan, which resulted from the definition phase of the project headed by Eurocontrol, by combining and managing public and private-sector funding under a single structure; Ľ ensuring the necessary funding for the activities of the SESAR development phase in accordance with the ATM Master Plan; Ľ ensuring the involvement of stakeholders in the air traffic management sector in Europe, in particular air navigation service providers, airspace users, professional staff associations, airports and manufacturers; as well as the relevant scientific institutions or the relevant scientific community; Ľ organising the technical work of research and development, validation and study, to be carried out under its authority, while avoiding fragmentation of such activities; Ľ ensuring the supervision of activities related to the development of common products duly identified in the ATM Master Plan and, if necessary, organising specific invitations to tender.
16 odst. 3; e) vykonává dohled nad prováděním dohod mezi členy a společným podnikem; f) jmenuje a odvolává výkonného ředitele a schvaluje organizační schéma a sleduje činnost výkonného ředitele; g) rozhoduje o částkách a způsobech platby finančních příspěvků a ocenění věcných příspěvků členů; h) přijímá finanční předpisy společného podniku; i) schvaluje roční účetní závěrku a rozvahu; j) přijímá roční zprávu o pokroku vývojové fáze projektu SESAR a jeho finanční situaci podle čl. 2; k) rozhoduje o návrzích Komise týkajících se prodloužení doby činnosti nebo zrušení společného podniku; l) stanovuje postupy pro udělování práv na přístup k hmotnému a nehmotnému majetku, který je vlastnictvím společného podniku, a pro převod tohoto majetku; m) stanovujepravidlaapostupyprozadávánízakázeknezbytných k provádění hlavního plánu ULP, včetně zvláštních postupů v případě střetu zájmů; n) rozhoduje o návrzích předkládaných Komisi na změnu stanov v souladu s článkem 24; o) vykonává jiné pravomoci a funkce, včetně zřizování podpůrných subjektů, nezbytných pro účely vývojové fáze projektu SESAR; p) přijímá opatření k provedení článku 8. 
2 Resources available to the Joint Undertaking exercising overall control over its implementation; (c) approving the Joint UndertakingŐs work programme and annual work programmes referred to in Article 16(1), as well as the annual budget, including the staff establishment plan; (d) authorisingnegotiationsanddecidingontheaccessionofnew members and on the related agreements as referred to in Article 1(3); (e) supervisingtheexecutionofagreementsbetweenmembersandthe Joint Undertaking; (f) appointing and dismissing the Executive Director and approving the organisation chart and monitoring the Executive DirectorŐs performance; (g) decidingontheamountsandproceduresforthepaymentof membersŐ financial contributions and the assessment of contributions in kind; (h) adoptingthefinancialrulesoftheJointUndertaking; (i) approving the annual accounts and balance sheet; (j) adopting the annual report on the progress of the development phase of the SESAR project and its financial situation referred to in Article 16(2); (k) deciding on proposals to the Commission on the extension or dissolution of the Joint Undertaking; (l) establishing procedures for granting rights of access to tangible and intangible assets which are the property of the Joint Undertaking, and the transfer of such assets; (m) laying down rules and procedures for awarding the contracts necessary to implement the ATM Master Plan, including specific procedures in the event of conflicts of interest; (n) decidingonproposalstotheCommissiontoamendtheStatutesin accordance with Article 24; (o) exercising such other powers and performing such other functions, including the establishment of subsidiary bodies, as may be necessary for the purposes of the SESAR development phase; (p) adoptingthearrangementsforimplementingArticle8.
Interní audit Interní auditor Evropské komise Externí audit Evropský účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Evropský parlament, Evropská Rada a správní rada společného podniku Rozpočet 13 119 600 EUR na závazky 121 942 760 EUR na platby Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2014 Provozní rozpočet na rok 2014 stanoví v plánu pracovních míst 39 míst pro dočasné zaměstnance a 3 místa pro vyslané národní odborníky. 
Internal audit Internal Auditor of the European Commission External audit European Court of Auditors Discharge authority European Parliament, European Council and the Administrative Board of the JU Budget 13 119 600 euro for commitments 121 942 760 euro for payments AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015
S následujícím rozložením povinností: Operační úkoly: 20 Správní úkoly a podpora: 16 Smíšené úkoly: 1 Viz výroční zpráva o činnosti společného podniku za rok 2014 http://www.sesarju.eu/ Zdroj: informace poskytl společný podnik SESAR. 
Assigned to Operational tasks: 20 Administrative and support tasks: 16 Mixed tasks: 1 See the Joint UndertakingŐs annual activity report for 2014 at http://www.sesarju.eu/ Activities and services provided in 2014 Source: Information supplied by the SESAR Joint Undertaking.
SESAR Joint Undertaking Společný podnik vzal zprávu Účetního dvora na vědomí. 
SESAR Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY The Joint Undertaking has taken note about the CourtŐs report.
SESAR replies CS 
SESAR replies EN
C 473/66 Úřední věstník Evropské unie 16.12.2016 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Společného podniku pro výzkum uspořádání letového provozu jednotného evropského nebe za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí společného podniku (2016/C 473/08) OBSAH ÚVOD................................................................ 
C 473/66 Official Journal of the European Union 16.12.2016 EN REPORT on the annual accounts of the Single European Sky Air Traffic Management Research Joint Undertaking for the financial year 2015, together with the Joint UndertakingŐs reply (2016/C 473/08) CONTENTS INTRODUCTION........................................................ INFORMATIONINSUPPORTOFTHESTATEMENTOFASSURANCE ...............
PŘIPOMÍNKYKROZPOČTOVÉMUAFINANČNÍMUŘÍZENÍ ...................... 
OTHERMATTERS.......................................................
RP a TEN-T . . . . . . 
Keycontrolsandsupervisorysystems .....................................
Klíčovésystémykontrolyadohledu....................................... 
Anti-FraudStrategy ...................................................
Strategiebojeprotipodvodům........................................... 
Conflictsofinterest...................................................
PŘÍLOHA ............................................................. 
ANNEX...............................................................
Body Strana 1–5 67 6 67 7–14 68 12 69 13–14 69 15–20 69 15–16 69 17–19 69 20 70 21–25 70 21 70 22–24 70 25 70 26–27 70 26 70 27 70 72 
Paragraph Page 1Đ5 67 6 67 7Đ14 68 12 69 13Đ14 69 15Đ20 69 15Đ16 69 17Đ19 69 20 70 21Đ25 70 21 70 22Đ24 70 25 70 26Đ27 70 26 70 27 70 72
CS 16.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 473/67 ÚVOD 1. 
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/67 INTRODUCTION 1.
Společný podnik pro výzkum uspořádání letového provozu jednotného evropského nebe (SESAR), který sídlí v Bruselu, byl založen v únoru roku 2007 (1), aby řídil technologickou složku projektu SESAR, a samostatně funguje od 10. srpna 2007. 
The Single European Sky Air Traffic Management Research (SESAR) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in February 2007(1) in order to manage the technological component of the SESAR project and started to work autonomously on 10 August 2007.
Rada v červnu 2014 (2) změnila původní nařízení a prodloužila dobu fungování společného podniku do 31. prosince 2024. 
In June 2014 (2), the Council amended the original Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024.
2. — — — Projekt SESAR usiluje o modernizaci uspořádání letového provozu (ULP) v Evropě a je rozdělen do tří fází: „definiční fáze“ (2004–2007) pod vedením Evropské organizace pro bezpečnost letového provozu (Eurocontrol), která je spolufinancována z rozpočtu Evropské unie prostřednictvím programu Doprava – transevropské sítě (TEN-T). 
2. Ń Ń Ń The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases: A Ôdefinition phaseŐ (2004-2007) led by the European Organisation for the Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union budget through the Trans-European Networks Ń Transport (TEN-T) programme.
V rámci programu pro výzkum a inovace Horizont 2020 (3) pověřila Rada společný podnik SESAR, aby pokračoval ve 3. výzkumu a inovacích v oblasti uspořádání letového provozu, zejména v uplatňování koordinovaného přístupu v kontextu jednotného evropského nebe, s cílem dosáhnout stanovených výkonnostních cílů. 
Under the Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation (3), the Council entrusted the SJU with 3. continuing research and innovation relating to air traffic management and in particular to the coordinated approach, in the context of the Single European Sky, in order to achieve the performance targets defined.
Program SESAR II v rámci strategie Horizont 2020 (SESAR 2020) byl zahájen v roce 2015 (4). 
The SESAR II Programme under Horizon 2020 (ÔSESAR 2020Ő) was launched in 2015 (4).
Společný podnik SESAR byl koncipován jako partnerství veřejného a soukromého sektoru. 
The SESAR Joint Undertaking was designed as a public-private partnership.
Zakládajícími členy jsou Evropská unie (EU), zastoupená Komisí, a organizace Eurocontrol, zastoupená svou agenturou. 
The founding members are the European Union (EU), represented by the Commission, and Eurocontrol, represented by its Agency.
Rozpočet vývojové fáze programu SESAR I na období 2008–2015 činí 2 100 milionů EUR, přičemž EU, organizace Eurocontrol i zúčastnění partneři z veřejného sektoru a privátní partneři z leteckého průmyslu (5) přispívají na tuto částku rovným dílem. 
The budget for the development phase of the SESAR I Programme 2008Đ2015 is 2 100 million euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners from the aviation industry (5).
Příspěvek EU se financuje ze sedmého rámcového programu pro výzkum a technologický rozvoj (7. 
The EU contribution is funded from the Seventh Research Framework Programme (FP7) and TEN-T.
Rozpočet vývojové fáze programu SESAR II na období 2014–2024 financovaný z programu Horizont 2020 činí 585 milionů EUR. 
The EU budget for the deployment phase of the SESAR II Programme 2014Đ2024 funded from Horizon 2020 is 585 million euro.
Podle nových dohod o členství programu Horizont 2020 se očekává, že příspěvek Eurocontrol bude přibližně 500 milionů EUR a příspěvek jiných partnerů z leteckého průmyslu přibližně 720,7 milionu EUR. 
Under the new Horizon 2020 Membership Agreements, the contribution by Eurocontrol is expected to be around 500 million euro, and the contribution of the other partners from the aviation industry is expected to be around 720,7 million euro.
Přibližně 90 % financování ze strany organizace Eurocontrol a ostatních zúčastněných stran má podobu věcných příspěvků. 
Around 90 % of the funding from Eurocontrol and the other stakeholders is in the form of in-kind contributions.
Audit Účetního dvora je založen na analytických postupech, testování operací na úrovni společného podniku a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, včetně prověrky řízení kvality auditů ex post prováděných společným podnikem (nebo soukromými auditorskými společnostmi jeho jménem) u příjemců. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertaking and an assessment of key controls of the supervisory and control systems, including a quality control review of the ex-post audits carried out by the Joint Undertaking (or by private audit firms on its behalf) at beneficiaries.
(1) Nařízení Rady (ES) č. 
(1) Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p.
721/2014 ze dne 16. června 2014, kterým se mění nařízení (ES) č. 
(2) Council Regulation (EU) No 721/2014 of 16 June 2014 amending Regulation (EC) No 219/2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) as regards the extension of the Joint Undertaking until 2024 (OJ L 192, 1.7.2014, p.
1291/2013 ze dne 11. prosince 2013, kterým se zavádí Horizont 2020 – rámcový program pro výzkum a inovace (2014–2020) a zrušuje rozhodnutí č. 1982/2006/ES (Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 104). 
(3) The Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation, adopted by Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 Ń the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 104).
(4) Pravomoci, činnosti a dostupné zdroje společného podniku jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
(4) The Annex summarises the Joint UndertakingŐs competences, activities and available resources. It is presented for information purposes.
(5) Pokud jde o finanční příspěvky na správní náklady společného podniku, o částkách, jež musí každý člen uvolnit v poměru k příspěvku, který se zavázal uhradit, rozhodne správní rada, jež rovněž stanoví lhůty, v níž členové musí příspěvky zaplatit. 
(5) As regards the financial contributions to the Joint UndertakingŐs administrative costs, the Administrative Board shall decide on the amounts which must be released by each member in proportion to the contributions which it has agreed to pay and shall establish the deadline by which the members must pay their contributions.
C 473/68 Úřední věstník Evropské unie 16.12.2016 CS PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 7. 
C 473/68 Official Journal of the European Union 16.12.2016 EN STATEMENT OF ASSURANCE 7.