natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tyto nízké míry chyb (viz bod 7.35) dokazují přiměřenou jistotu v případě prohlášení generálního ředitele GŘ AGRI o věrohodnosti (viz rovněž odpovědi Komise k bodům 7.35 a 7.37). 
These low error rates (see paragraph 7.35) substantiate reasonable assurance for the declaration of assurance of the director-general of DG AGRI (see also Commission replies to paragraphs 7.35 and 7.37).
Cílem Komise je, aby na konci životního cyklu programů byla míra chyb nižší než 2 % (viz strany 151 a 152 výroční zprávy o řízení a výkonnosti). 
The Commission’s objective is that the level of error is below 2% at the end of the programmes’ lifecycle(See Annual Management and Performance Report pages 151-152).
Víceletý charakter finančních programů EU umožňuje opravit chyby i po provedení plateb, a to v průběhu let až do ukončení programů. 
The multiannual nature of the EU’s financial programmes, make it possible to correct errors even after the payments were made, in the years until the closure of the programmes.
Komise odhadla celkové budoucí opravy na 0,9 % celkových příslušných výdajů v roce 2018. 
The Commission has estimated the overall future corrections to be 0,9 % of total relevant 2018 expenditure.
Riziko při uzavření se proto v porovnání s odhadovaným rizikem při platbě odhaduje na 0,8 % celkových příslušných výdajů za rok 2018. 
Therefore, compared to the estimated risk at payment, the risk at closure is estimated at 0,8 % of 2018 total relevant expenditure.
Tyto budoucí opravy se odhadují podle společné metodiky, tj. na základě historických průměrů upravených podle potřeby, zejména s cílem neutralizovat prvky, které již nejsou relevantní. 
The future corrections are estimated according to a common methodology, i.e. based on historic averages adjusted asnecessary, especially to neutralise elements which are no longer relevant.
V důsledku toho jsou odhadované budoucí opravy konzervativní a odrážejí skutečnou nápravnou kapacitu útvarů Komise. 
As a result, the estimated future corrections are conservative and reflect the actual corrective capacity of the Commission’s departments.
Závěry 1.49. 
Conclusions 1.49.
Komise s uspokojením konstatuje, že v téměř polovině auditovaných výdajů se nenachází významná chyba. 
The Commission notes with satisfaction that around half of the audited expenditure is not affected by a material error.
Významná chyba se omezuje na určité druhy výdajů (výdaje spojené s vyplácením plateb). 
The material error is confined to certain types of expenditure (reimbursement-based expenditure).
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/213 CS Kapitola 2 – Rozpočtové a finanční řízení Odpovědi Komise na výroční zprávu Evropského účetního dvora za rok 2018 Rozpočtové řízení v roce 2018 2.8. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/213 EN Chapter 2 — Budgetary and financial management Replies of the Commission to the European Court of Auditors’ 2018 Annual Report Budgetary management in 2018 2.8.
V roce 2018 došlo k významnému zrychlení při provádění programů politiky soudržnosti. 
In 2018, an important acceleration took place in the implementation of Cohesion policy programmes.
Míra výběru projektů u EFRR a Fondu soudržnosti dosáhla koncem roku 2018 výše 76,6 %, což je o 4,2 procentního bodu více ve srovnání s obdobím 2007–2013 za stejné referenční období. 
The project selection rate for ERDF and Cohesion Fund at end 2018 reached 76,6 %, which is 4,2 percentage points higher compared to 2007-2013 in the same reference period.
Míra výběru ESF/YEI dosáhla koncem roku 2018 výše 70 %, což je podle názoru Komise na srovnatelné úrovni s obdobím 2007–2013. 
The selection rate for ESF/YEI at the end of 2018 reached 70 %, which in the Commission’s view is at a comparable level to 2007-2013.
V roce 2018 byl schválený rozpočet plně proveden, včetně účelově vázaných příjmů. 
In 2018, the voted budget was fully implemented, including assigned revenue.
Pokračuje úsilí s cílem urychlit provádění v terénu. 
Efforts continue to speed up implementation on the ground.
Ke zlepšení situace je veden intenzivní dialog s dotčenými členskými státy. 
A close dialogue is in place with the concerned Member States to improve the situation.
Útvary Komise poskytují členským státům významnou podporu, včetně technické pomoci a poradenských služeb. 
The Commission services provide substantial support to Member States including technical assistance and advisory services.
Provádění programů rozvoje venkova na období 2014–2020 financovaných z EZFRV není zpožděními dotčeno a pokračuje v plném tempu. 
Implementation of the 2014-2020 rural development programmes, financed by the EAFRD, is not affected by delays and continues to be at cruising speed.
2.9. až 2.11. 
2.9 to 2.11.
Komise nesdílí hodnocení EÚD týkající se hlavního důvodu nevyužitého předběžného financování. 
The Commission does not share the ECA’s assessment of the main reason for the unused pre-financing.
Provádění fondů politiky soudržnosti ukázalo, že míry předběžného financování na období 2014–20 byly nastaveny příliš vysoko. 
The implementation of Cohesion policy funds has shown that pre-financing rates for 2014-20 were set too high.
Proto byly částky nevyužitého ročního předběžného financování vráceny do rozpočtu EU. 
Therefore, amounts of unused annual pre-financing were returned to the EU budget.
Zavedením pravidla o automatickém zrušení závazku n+3 spolunormotvůrci (namísto n+2) došlo dále k odstranění stimulu k rychlejšímu plnění rozpočtu. 
Furthermore, the introduction by the co-legislators of the n+3 automatic decommitment rule (instead of n+2) disincentivised faster budgetary implementation.
Scílem podpořit řádné finanční řízení avčasné provádění vobdobí 2021–2027 zahrnuje návrh Komise týkající se nařízení ospolečných ustanoveních (COM(2018) 375) pravidlo oautomatickém zrušení závazku n+2 namísto stávajícího pravidla o automatickém zrušení závazku n+3. 
In order to incentivise sound financial management and timely implementation 2021-2027, the Commission’s proposal for Common Provisions Regulation (COM(2018)375) includes an n+2 automatic decommitment rule instead of the current n+3 automatic decommitment rule.
Ze stejného důvodu byla úroveň předběžného financování snížena na roční platbu ve výši 0,5 % na základě celkové podpory z fondů. 
For the same reason, the level of pre-financing has been reduced to an annual payment of 0,5 % based on the total support from the Funds.
Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova se odstavce 2.9 až 2.11 netýkají, neboť předběžné financování se vyplácí pouze během prvních 3 let programového období, tj. v letech 2014 až 2016 (v souladu s čl. 
The European Agricultural Fund for Rural Development is not concerned by paragraphs 2.9 to 2.11 as the pre-financing is paid only in the first 3 years of the programming period i.e. 2014 to 2016 (in accordance with Article 35(1) of Regulation (EU) No 1306/2013).
Po opožděném zahájení pokračuje provádění programů politiky soudržnosti dobře. 
After a delayed start, the implementation of Cohesion policy programmes is progressing well.
2.19. až 2.21. 
2.19 to 2.21.
Při navrhování platebních stropů pro příští víceletý finanční rámec Komise zohlednila veškerý vývoj relevantní pro odhady plateb v daném okamžiku, včetně skutečného plnění rozpočtu EU v předchozích letech a očekávaných potřeb v období 2021–2027. 
When proposing the payment ceilings for the next multiannual financial framework, the Commission has factored in all the developments relevant to the payment estimations at that point in time, including the actual implementation of the EU budget in the preceding years and the expected needs in 2021-2027.
Tyto odhady zahrnují rovněž návrh Komise snížit úroveň ročního předběžného financování programů na období 2014–2020, a sice z 3 % na období 2020–2023 na 1 % na roky 2021–2023 (viz COM(2018) 614). 
These estimates include also the Commission’s proposal to lower the level of the annual pre-financing for the 2014-2020 programmes from 3 % for the period 2020–2023 to 1 % for the years 2021-2023 (see COM(2018) 614).
Tento návrh je třeba ještě projednat v Radě. 
This proposal is yet to be discussed in the Council.
Komise se domnívá, že míra výběru projektů v rámci programů politiky soudržnosti na období 2014–2020 uvedená koncem prosince 2018 v odpovědi na bod 2.8, překročila míru výběru v obdobném okamžiku v programovém období 2007–2013. 
The Commission considers that the project selection rate for the 2014-2020 Cohesion policy programmes as at the end of December 2018 indicated in its reply to paragraph 2.8 got ahead of the one at an equivalent point in time for the 2007-2013 programming period.
Komise proto zastává názor, že provádění ESI fondů nebylo zpožděno více než v předchozím víceletém finančním rámci. 
Therefore, the Commission is of the opinion that the implementation of the ESI Funds has not been more delayed than in the previous MFF.
Otázky finančního řízení související s rozpočtem na rok 2018 a budoucností 2.22. a 2.23. 
Financial management issues related to the 2018 budget and the future 2.22 and 2.23.
Opožděné přijetí VFR na období 2014–2020 a výsledné zpoždění při přijímání nařízení o společných ustanoveních (o 6 měsíců později než u období 2007–2013) vedlo k opožděnému zahájení provádění programů politiky soudržnosti na období 2014–2020. 
The late adoption of the MFF for 2014-2020 and the consequent delay in adoption of the Common Provisions Regulation (6 months later than for 2007-2013) resulted in the delayed start of implementation of 2014-2020 Cohesion policy programmes.
Od roku 2018 však provádění dosáhlo plného tempa. 
Nevertheless, as of 2018, implementation has reached cruising speed.
C 340/214 Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 CS Překrývání programových období je přirozeným důsledkem existence víceletých programů s pravidlem o automatickém zrušení závazku n+2/n+3. 
C 340/214 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN The overlap between programming periods is a natural consequence of having multi-annual programmes with an n+2/n+3 automatic de-commitment rule.
Pokud jde o riziko nedostatečných prostředků na platby na začátku příštího víceletého finančního rámce, viz odpovědi Komise k bodu 2.8 a bodům 2.19 až 2.21. 
As regards the risk of insufficient payment appropriations at the beginning of the next MFF, see Commission replies to paragraph 2.8 and paragraphs 2.19 to 2.21.
Komise zdůrazňuje, že skutečná expozice rozpočtu EU vůči zárukám nebude muset být nesena jediným ročním rozpočtem. 
The Commission underlines that the actual exposure of the EU budget to guarantees will not have to be borne by a single annual budget.
Expozice, kterou nese roční rozpočet, je pouze částí skutečné expozice a část je chráněna rezervou v oblasti likvidity (viz také bod 2.27). 
The exposure borne by the annual budget is only a portion of the actual exposure and part of it is protected by a liquidity cushion (see also paragraph 2.27).
Komise poukazuje na to, že u řízení rizik v rámci EFSD, který působí na rozvíjejících se trzích a v nestabilních zemích s vyšším rizikem než v případě operací zaručených v členských státech, je jí nápomocna skupina pro technické posouzení záruky (GTAG), jejíž členové jsou odborníky na rizika, jež na osobní bázi přidělí finanční instituce jednající jako partneři pověření prováděním. Závěry a doporučení 2.44. 
The Commission points out that for the risk management of the EFSD, which operates in emerging markets and fragile countries with a higher risk than operations guaranteed in Member States, it is assisted by the Guarantee Technical Assessment Group (GTAG), whose members are risk experts seconded on a personal basis by financial institutions acting as implementing partners.
Opožděné přijetí VFR na období 2014–2020 a výsledné zpoždění při přijímání nařízení o společných ustanoveních vedlo k opožděnému zahájení provádění programů politiky soudržnosti na období 2014–2020. 
Conclusions and recommendations 2.44. The late adoption of the MFF for 2014-2020 and the subsequent delay in adoption of the Common Provisions Regulation resulted in the delayed start of implementation of 2014-2020 Cohesion policy programmes.
Od roku 2018 však provádění postupuje dobře. 
Nevertheless, as of 2018, the implementation is progressing well.
Útvary Komise poskytují členským státům významnou podporu za účelem urychlení provádění v terénu. 
The Commission services provide substantial support to Member States to speed up implementation on the ground.
Komise rovněž zdůrazňuje, že provádění programů rozvoje venkova na období 2014–2020 financovaných z EZFRV není zpožděními dotčeno a pokračuje v plném tempu. 
The Commission also underlines that the implementation of the 2014-2020 rural development programmes, financed by the EAFRD, is not affected by delays and continues to be at cruising speed.
2.44 První odrážka. 
2.44 First indent.
Provádění fondů politiky soudržnosti ukázalo, že míry předběžného financování na období 2014–2020 byly nastaveny příliš vysoko. 
The implementation of Cohesion policy funds has shown that pre-financing rates for 2014-2020 were set too high.
2.44 Druhá odrážka. 
2.44 Second indent.
Návrh Komise týkající se příštího VFR zohledňuje, že celkové rozpětí pro platby nemůže být převedeno do příštího VFR. 
The Commission proposal for the next MFF takes into account that the Global Margin for Payments (GMP) cannot be transferred to the next MFF.
2.44 Třetí odrážka. 
2.44 Third indent.
Po opožděném zahájení pokračuje provádění programů politiky soudržnosti dobře. 
Following a delayed start, implementation of Cohesion policy programmes is progressing well.
2.44 Čtvrtá odrážka. 
2.44 Fourth indent.
Návrh Komise týkající se stropů plateb na počátku příštího VFR zohledňuje odhadované potřeby, jakož i případná omezení stropu vlastních zdrojů pro tyto roky. 
The Commission proposal on the payment ceilings at the start of the next MFF factors in the estimated needs as well as the possible constraints of the own resources ceiling for those years.
Provádění ESI fondů se v roce 2018 oproti předchozím rokům nadále zlepšovalo. 
The ESI Funds implementation continued to improve in 2018 compared to previous years.
Úplného plnění schváleného rozpočtu bylo dosaženo v roce 2018. 
Full implementation of the voted budget was achieved in 2018.
Viz též odpovědi Komise k bodům 2.8 a 2.22. 
See also Commission’s replies to paragraphs 2.8 and 2.22.
2.1 (úroveň prostředků na platby) a) Komise toto doporučení v co největší možné míře přijímá s ohledem na nejistotu a přesnost prognóz členských států ohledně provádění ESI fondů – hlavní hnací síly celkových odhadů plateb. b) Komise doporučení přijímá. 
Recommendation 2.1 (level of payment appropriations) (a) The Commission accepts the recommendation to the extent possible, taking into account the uncertainty and accuracy of the Member States’ forecasts for the implementation of the ESI funds — the main driver behind the overall payment estimations (b) The Commission accepts the recommendation.
Návrh Komise týkající se příštího víceletého finančního rámce stanoví ambiciózní a realistické úrovně závazků pro budoucí výdajové programy. 
The Commission proposal for the next Multiannual Financial Framework puts forward ambitious and realistic levels of commitments for the future spending programmes.
V této souvislosti Komise rovněž navrhla změny pravidel pro zrušení závazků. 
In that context, the Commission has also proposed changes to the decommitment rules.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/215 CS Na základě nejnovějších projekcí o potřebách v oblasti plateb po roce 2020 Komise rovněž navrhla roční stropy pro platby odpovídající očekávaným potřebám a provádění nové generace programů, jakož i zbývajícím (podle IATE) závazkům z předchozích finančních rámců. c) Komise doporučení přijímá. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/215 EN Based on the latest projections on payment needs post-2020, the Commission also proposed annual ceilings for paymentscorresponding to the expected needs and implementation of the new generation of programmes as well as of the outstanding commitments from the previous financial frameworks. (c) The Commission accepts the recommendation.
Komise předložila své legislativní návrhy týkající se politiky soudržnosti v dostatečném předstihu před začátkem programového období 2021–2027. 
The Commission has presented its legislative proposals on Cohesion policy well in advance of the start of the2021-2027 programming period.
Zároveň zdůrazňuje, že odpovědnost za přijetí právního rámce nesou Evropský parlament a Rada. Doporučení č. 
At the same time, it stresses that the responsibility for the adoption of the legal framework rests with the European Parliament and the Council.
2.2 (společný rezervní fond) Komise doporučení přijímá. 
Recommendation 2.2 (common provisioning fund) The Commission accepts the recommendation.
Komise bude i nadále obdržovat a monitorovat zaručené nesplacené částky spadající pod tři záruční fondy (ELM, EFSI, EFSD) a bude nadále zasílat pravidelné zprávy rozpočtovému orgánu v souladu s ustanoveními finančního nařízení. 
The Commission will continue to receive and to monitor the guaranteed outstanding which is covered by the three guarantee funds (ELM, EFSI, EFSD), and will continue to send regular reports to the budgetary authority in line with the provisions of the Financial Regulation.
Metodika efektivní míry tvorby rezerv bude předmětem aktu v přenesené pravomoci. 
The methodology of the Effective Provisioning Rate will be the subject of a delegated act.
V souladu s finančním nařízením bude zaváděna postupně, obezřetně (čl. 213 odst. 
In line with the Financial Regulation it will be phased-in in a prudent manner (Article 213(2) FR) having due regard to the initial phase of constitution of the global provisioning.
2.3 (finanční nástroje spravované skupinou EIB) Komise doporučení přijímá. 
Recommendation 2.3 (financial instruments managed by the EIB Group) The Commission accepts the recommendation.
Komise bude rozpočtovému orgánu i nadále poskytovat podrobnou výroční zprávu o všech finančních nástrojích. 
The Commission will continue to provide the budgetary authority with an annual detailed report on all financial instruments.
Tato zpráva bude rovněž obsahovat celkovou částku a rozpis finančních prostředků převedených do finančních nástrojů spravovaných skupinou EIB. 
This report will also include the overall amount and the breakdown of the funds transferred to the financial instruments managed by the EIB Group.
8.10.2019 Úřední věstník Evropské unie C 340/217 CS Úvod Kapitola 3 – Rozpočet EU a dosahování výsledků Odpovědi Komise na výroční zprávu Evropského účetního dvora za rok 2018 3.1. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/217 EN Introduction Chapter 3 — Getting results from the EU budget Replies of the Commission to the European Court of Auditors’ 2018 Annual Report 3.1.
Komise je odhodlána zlepšit výkonnostní rámec pro rozpočet EU. 
The Commission is committed to improving the performance framework for the EU budget.
Toto zlepšení bude probíhat průběžně, ale postupně a zejména v souvislosti s příštím víceletým finančním rámcem. 
That improvement will happen continuously but gradually and in particular in the context of the next Multiannual Financial Framework.
Vyžaduje plný závazek také od všech ostatních subjektů, které plní rozpočet EU, a to zejména od členských států. 
It requires full commitment also from all other entities implementing the EU budget, in particular Member States.
Výkonnostní rámec v oblasti rozpočtu EU sestává ze tří prvků: a) právně závazného vykazování ukazatelů, které jsou součástí právního základu programů, b) monitorování provádění programu s využitím mnohem širší škály kvantitativních i kvalitativních informací a c) pravidelných hodnocení, která posuzují výkonnost programu. 
The performance framework around the EU budget consists of three elements: (a) the legally obligatory reporting on indicators that are part of the legal bases of the programmes, (b) the monitoring of programme implementation, using a much wider range of both quantitative and qualitative information and (c) the regular evaluations that are assessing programme performance.
I když ukazatele mohou naznačovat, na co by se měla zaměřit pozornost při uvažování o tom, které programy by potenciálně mohly vyvolat obavy o výkonnost, jsou zapotřebí další kvantitativní a kvalitativní informace, aby bylo možné pochopit, zda existují skutečné obavy, jaké přesně jsou a jak je lze zmírnit. 
While the indicators can give indications of where attention should be focussed when considering which programmes could potentially raise performance concerns, additional quantitative and qualitative information is needed in order to understand whether there are actual concerns, what those are precisely and how they can be alleviated.
Metodická poznámka, která je přiložena k přehledu výkonnosti programů, se týká výběru ukazatelů: „Výběr ukazatelů byl proveden na základě určitých kritérií, jako je relevance, dostupnost údajů atd.“ 3.4. 
The ‘Methodological Note’ accompanying the Programme Performance Overview (PPO) addresses the indicator selection: ‘A selection of indicators was made based on certain criteria such as relevance, availability of data etc.’ 3.4.
Komise uznává, že čtenářskou vstřícnost programových prohlášení lze zlepšit a právě tak činí, ale zdůrazňuje, že samotné množství informací v nich obsažených – tj. pokrok při dosahování cílů programu podle čl. 41 odst. 3 písm. h) finančního nařízení – je svou povahou referenčním textem pro odborníky. 
The Commission recognises that the reader-friendliness of the Programme Statements (PS) can be improved, and is in theprocess of doing so, but underlines that the sheer amount of information contained therein – i.e. the progress in achieving programme objectives pursuant to Article 41(3)(h) of the Financial Regulation – is by its nature reference reading forspecialists.
Právě z tohoto důvodu začala Komise zveřejňovat přehled výkonnosti programů, aby získala čtenářsky vstřícnější soubor informací o výkonnosti programu. 
It is precisely for this reason that the Commission has started to publish the PPO to have a morereader-friendly compilation of information on programme performance.
Komise je plně odhodlána shromažďovat, analyzovat a zveřejňovat vysoce kvalitní informace o výkonnosti a na jejich základě jednat. 
The Commission is fully committed to collecting, analysing, publishing and acting upon high quality performance information.
S cílem lépe pochopit současný stav vykazování výkonnosti na základě ukazatelů Komise provedla interní analýzu údajů o výkonnosti všech výdajových programů, které byly k dispozici od března 2019 a které byly zveřejněny v programových prohlášeních připojených k návrhu rozpočtu na rok 2020. 
To get a better understanding of the current state of performance reporting on the basis of indicators, the Commission has undertaken an internal analysis of the performance data of all spending programmes available as of March 2019 and which was published in the Programme Statements accompanying the Draft Budget 2020.
Výkonnostní rámec pro rozpočet EU je navíc založen na řadě prvků. 
Moreover, the performance framework for the EU budget is based on multiple elements.
Jednou z důležitých částí je sledování pokroku na základě ukazatelů výkonnosti. 
Monitoring progress on the basis of performance indicators is one important part.
Pokrok u vybraných ukazatelů však poskytuje pouze část příběhu, a nelze jej využít k vyvození přesvědčivých závěrů o výkonnosti programu. 
However, progress on select indicators provides only part of the story and cannot be used to draw firm conclusions about programme performance.