natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dále jmenuje členy odvolacího senátu a výborů agentury. z toho počet obsazených pracovních míst: 210 Počet předběžně registrova­ ných látek: 150 000; 65 000 účastnických společností 2 – Ředitel Smluvní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti a prozatímní zaměstnanci Počet otázek zodpovězených kontaktním místem (help­ desk): 12 325 Každodenní řízení agentury. 
Also, the appointment of a Board of Appeal and Committee members. Other staff: 34 Number of dossiers registered: 1 460 2 - Director Assigned to the following duties: Number of guidance updates issued: 10 Daily management of the Agency. — 164 operational tasks: Candidate list: 15 substances included.
3– Ostatní orgány: různé výbory, fórum pro výměnu informací o prosazování, sekretariát a odvolací senát Celkový počet zaměst­ nanců: 244 Počet nově vydaných doku­ mentů s pokyny: 6 4 – Externí audit — provozní úkoly: 164 Seznam látek ke schválení: zahrnuto 15 látek Evropský účetní dvůr 5 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady — správní úkoly a podpora: 80 Příjmy z poplatků: 3,8 milionu EUR Vývoj systému REACH-IT a dalších systémů informač­ ních technologií s následujícím rozložením povinností: Počet vydaných aktualizací k pokynům: 10 
3 - Other organs: various Committees, the Forum for the Exchange of Information on Enforcement, Secretariat and Board of Appeal — administrative and support tasks: 80 4 - External audit Court of Auditors. 5 - Discharge authority Parliament acting on recommendation by the Council. Total staff number: 244 Number of new guidance documents issued: 6
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/37 ODPOVĚDI AGENTURY 13. Stejně jako je tomu u jiných začínajících agentur, plánování výdajů agentury ECHA bylo obtížné a výsledná implementace rozpočtu na rok 2008 agenturou ECHA nebyla optimální. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/37 Ref. point 13: THE AGENCY’S REPLIES As for other starting Agencies ECHA’s expenditure planning was difficult and the resulting budget imple­ mentation for 2008 by ECHA was suboptimal.
Pro svůj první rok finanční nezávislosti se správní rada dohodla na tom, že pro rozpočet na rok 2008 převezme odhad Komise. 
For its first year of financial independence, the Management Board agreed to take over the Commission’s estimate for the 2008 budget.
Stanovení těchto odhadů provázela vysoká míra nejistoty, byly proto vyčísleny velkoryse. 
These estimates were developed under high levels of uncertainty and were on the safe side.
2008) a extrémně vysoký počet předběžných registrací (2,7 milionu namísto odhadovaných 132 000) si vyžádal soustředění zdrojů na jedinou aktivitu, což mělo dopad na výdaje v jiných oblastech. 
The fast entry into operation (1.6.2008) and the extremely high number of pre-registrations (2,7 million instead of the estimated 132 000) required a concentration of resources on one single activity, affecting expenditure elsewhere.
V roce 2009 se klade důraz na zlepšení plánování a monitorování zdrojů. 14. 
The emphasis in 2009 is on improving the planning and the monitoring of resources.
Agentura souhlasí s připomínkou Účetního dvora. 
Ref. point 14: The Agency agrees with the observation of the Court of Auditors.
Operace probíhající na konci roku 2008 byly zvláště obtížné, a sice vzhledem k nedostatku finančních úředníků v provozních a technických odděleních, což v některých případech vedlo k nedostatkům v dokumentaci či neschopnosti zcela dokončit veškeré operace do konce roku. 
The end of the year operations of 2008 have been especially challenging due to lack of financial officers in the operational and technical units, which resulted in some cases in insufficient documenting or the inability to fully close all operations by year end.
V současnosti již má agentura k dispozici odpovídající pracovníky a byla provedena revize a konsolidace finančních postupů i vnitřních kontrol. 
Currently, adequate staff is in place and the financial procedures as well as the internal controls have been revised and consolidated.
Operacím probíhajícím na konci roku 2009 bude věnována zvýšená pozornost. 
The end of the year operations in 2009 will receive reinforced attention.
Ředitel agentury v průběhu prvních tří čtvrtletí roku 2008 předsedal 14 výběrovým komisím pro manažerské a klíčové pozice, neboť vedení agentury v té době působilo na základě prozatímního pověření. 
Ref. point 15: The Director chaired 14 selection boards for management and key positions in the first 3 quarters of 2008, because the management in place at that point in time was acting on an interim basis.
Účast ředitele ve výběrové komisi byla vyvážena externím vyhodnocením uchazečů nezávislou konzultant­ skou společností, zapojením pozorovatele ze správní rady a skutečností, že mezi členy výběrové komise bylo několik úředníků vyslaných Evropskou komisí. 
The participation of the Director in the selection board was balanced by an external evaluation of the candidates by an independent consultant firm, the inclusion of an observer from the Management Board and the fact that several selection board members were seconded officials from the Commission.
Agentura rozhodla, že ředitel agentury se v budoucnu již činnosti výběrových komisí účastnit nebude. 
For the future, the Agency has decided that the Director will no longer participate in the work of the selection boards.
Navíc byly zavedeny pokyny pro usnadnění práce výběro­ vých komisí, a to se zdůrazněním nutnosti zdůvodnění přijatých rozhodnutí. 
Moreover, guidance is in place to assist the selection boards’ work, in particular the need to motivate decisions taken.
C 338/34 Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro chemické látky za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi agentury 14.12.2010 CS (2010/C 338/07) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 338/34 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Chemicals Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/07) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1–2 35 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
13 36 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
3–12 35 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
37 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 39 Paragraph Page
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/35 ÚVOD a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/35 the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7).
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Evropská agentura pro chemické látky (dále jen „agen­ tura“), se sídlem v Helsinkách, byla zřízena nařízením Evrop­ ského parlamentu a Rady (ES) č. 1907/2006 ze dne 18. prosince 2006(1). 
The European Chemicals Agency (hereinafter referred to as ‘the Agency’), located in Helsinki, was set up by Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 (1).
Hlavním úkolem agentury je zajistit vysokou úroveň ochrany lidského zdraví a životního prostředí, volný pohyb látek samotných a obsažených v přípravcích a v předmětech a současně zvýšit konkurenceschopnost a inovace. 
Its main tasks are to ensure a high level of protection of human health and the environment as well as the free movement of substances, on their own, in preparations and in articles, while enhancing competitiveness and innovation.
Agentura rovněž podporuje rozvoj alternativních metod hodnocení rizik látek(2). 
The Agency also promotes the development of alternative methods for the assessment of hazards of substances (2).
Agentura se stala finančně nezávislou na Komisi k 1. lednu 2008. 
The Agency became financially independent from the Commission on 1 January 2008.
Rozpočet agentury na rok 2009 činil 70,4 milionu EUR oproti 66,4 milionu EUR v předcházejícím roce. 
TheAgency’s2009budgetamountedto70,4million euro compared with 66,4 million euro the previous year.
Ke konci roku měla agentura 355 zaměstnanců oproti 244 v předcházejícím roce. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 355 as compared with 244 in the previous year.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy agentury (1) Úř. věst. L 396, 30.12.2006, s. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 396, 30.12.2006, p. 1.
C 338/36 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 12. 
C 338/36 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Do rozpočtového roku 2010 bylo přeneseno 20 milionů EUR (29 % rozpočtových prostředků). 
A total of 20 million euro (29 % of the appropriations) was carried forward to the budgetary year 2010.
Kromě toho bylo zrušeno 3,3 milionu EUR (5 % rozpočtových prostředků). 
In addition, 3,3 million euro (5 % of the appropriations) was cancelled.
Podle účetních informací odpovídá přibližně 17,6 milionu EUR (88 % přenese­ ných rozpočtových prostředků) činnostem, které ke konci roku ještě nebyly provedeny (nebo v některých případech zboží, které ještě nebylo obdrženo). 
According to the accounting information, approximately 17,6 million euro (88% of the appropriations carried forward) correspond to activities not yet implemented (or, in some cases, goods not received) at the year end.
Tento stav svědčí o tom, že v provádění činností agentury dochází k zpožděním, a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This situation indicated delays in the implementation of the activities of the Agency and was at odds with the budgetary principle of annuality.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 16. června 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 29. července 2010. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 16 June 2010 and received by the Court on 29 July 2010.
Konečná účetní závěrka konso­ lidovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://echa. europa.eu/publications/annual_accounts_en.asp. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/37 Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci agentury definované v nařízení (ES) č. 1907/2006 (nařízení REACH) a nařízení (ES) č. 1272/2008 (o klasifikaci, označování a balení látek a směsí) Správa Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 (údaje za rok 2008) (1) Právním základem zřizovacího nařízení agentury, tj. nařízení (ES) č. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/37 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulations (EC) No 1907/2006 (REACH Regulation) and (EC) No 1272/2008 (Regulation (EC) No 1272/2008 (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures)) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services provided during the financial year 2009 (Data for 2008) (1) The legal base of ECHA’s founding regulation, the REACH Regulation (EC) No 1907/2006, is Article 114 of the Treaty on the Func­ tioning of the EU.
Cíle Úkoly 1 — Správní rada Rozpočet (včetně opravného rozpočtu) Přípravné práce a budování kapacit nové agentury, a to v oblasti regis­ trace, hodnocení, povolování a omezování chemických látek, klasifikace a označování látek a zřizování výborů Účelem nařízení REACH je zajistit vysokou úroveň ochrany lidského zdraví a životního prostředí, včetně podpory alter­ nativních metod hodnocení rizik látek, a volný pohyb látek na vnitřním trhu za současného zvýšení konkurenceschopnosti a inovace. (článek 1 nařízení REACH) Agentura byla zřízena pro účely řízení a v určitých případech provádění technických, vědec­ kých a správních aspektů naří­ zení REACH a pro zajištění jednotnosti v těchto aspektech na úrovni Unie. (článek 75 naří­ zení REACH) Jeden zástupce z každého členského státu jmenovaný Radou a nejvýše šest zástupců jmenovaných Komisí, včetně tří osob zastupujících zúčast­ něné osoby, které nemají hlasovací právo, a dále dvě nezávislé osoby jmenované Evropským parlamentem. (článek 79 nařízení REACH) 70,4 (66,4) milionu EUR, včetně: Agentura by měla hrát ústřední roli při zajišťování toho, aby předpisy týkající se chemických látek a rozhodovací procesy, jakož i vědecký základ, o který se opírají, byly pro všechny part­ nery i veřejnost důvěryhodné. 
Objectives Tasks 1 — Management Board Budget (including amending budget) Preparations and capacity building as a new Agency in fields of regis­ tration, evaluation, authorisations and restrictions, classification and labelling and committees The purpose of the REACH Regulation is to ensure a high level of protection of human health and the environment, including the promotion of alter­ native methods for assessment of hazards of substances, as well as the free circulation of substances on the internal market while enhancing competitiveness and innovation. (Article 1 of the REACH Regulation) ECHA is established for the purposes of managing and in some cases carrying out the technical, scientific and adminis­ trative aspects of the REACH Regulation and to ensure consistency at Union level in relation to these aspects.
Agentura by rovněž měla hrát hlavní roli při koordinaci komu­ nikace ohledně tohoto nařízení a jeho provádění. 
The Agency should also play a pivotal role in coor­ dinating communication concerning this Regulation and in its implementation.
Je proto zásadní, aby orgány Unie, členské státy, široká veřejnost a zúčastněné osoby měly v agenturu důvěru. 
The confidence in the Agency of the Union institutions, the Member States, the general public and interested parties is therefore essential.
Z tohoto důvodu je naprosto nezbytné zajistit její nezávislost, vysoké vědecké, technické a regulační kapacity, průhlednost a výkonnost. (95. bod odůvod­ nění nařízení REACH) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2009 Počet předběžných registrací: 38 000 (2 750 000) pro 16 800 (150 000) látek; 3 400 (65 000) účastnických společností Agentura rovněž poskytuje člen­ ským státům a orgánům Unie co nejlepší vědeckou a technickou pomoc v otázkách týkajících se chemických látek, které spadají do její působnosti a které jí jsou předloženy v souladu s nařízením REACH. (čl. 
For this reason, it is vital to ensure its independence, high scientific, technical and regulatory capacities, as well as transparency and efficiency (recital 95 of the REACH Regu­ lation) The Agency is also to provide the Member States and the insti­ tutions of the Union with the best possible scientific and technical advice on questions relating to chemicals which fall within its remit and which are referred to it in accordance with the provisions of the REACH Regulation.
77 odst. 1 nařízení REACH) Úkoly: Dle článku 78 nařízení REACH a rámcového finančního nařízení pro agentury především přijímá roční a víceletý pracovní plán, konečný rozpočet, obecnou zprávu, interní pravidla a postupy, jmenuje výkon­ ného ředitele a vykonává nad ním disciplinární pravomoc. 
(Article 77(1) of the REACH Regulation) Tasks: Article 78 of the REACH Regu­ lation and framework financial regu­ lation for agencies, mainly adopting annual and multiannual work programme, the final budget, a general report, internal rules of procedures and appointment of and disciplinary authority over of the Executive Director.
Dále jmenuje členy odvolacího senátu a výborů agentury. příspěvku Unie: 66,6 (62,6) milionu EUR Vytvoření správních a řídicích systémů Agentura rovněž vykonává úkoly spojené s klasifikací a označováním chemických látek v souladu s nařízením (ES) č. 
In addition appointment of Board of Appeal and Committee members. Staff at 31 December 2009 Number of pre-registrations: 38 000 (2 750 000) for 16 800 (150 000) substances; 3 400 (65 000) companies signed up ECHA also has tasks related to the classification and labelling of chemical substances deriving from the CLP Regulation (EC) 1272/2008.
CELKOVÝ počet zaměstnanců: 355 (244) Počet vydaných aktualizací k pokynům: 0 (10) Úkoly: dle čl. 76 odst. 1 písm. c) až e) nařízení REACH Počet dokončených kontrol souladu: 14 (1) příjmů z poplatků: 2,2 (3,8) milionu EUR Vývoj systému REACH-IT a dalších systémů informačních technologií Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 324 (220), Počet uzavřených registračních spisů (mimo oblasti výzkumu a vývoje zaměřeného na výrobky a postupy (PPORD)): 500 (70) Ostatní zaměstnanci: 62 (34) s následujícím rozložením povinností: Počet jednomyslných dohod výboru členských států: 15 (15) — provozní úkoly: 237 (164) — správní úkoly a podpora: 118 (80) 
2 — Executive Director Contract staff, seconded national experts and agency staff documents issued: 2 (6) Number of guidance updates issued: Table European Chemicals Agency (Helsinki) Tasks: Article 83 of the REACH Regu­ lation TOTAL staff numbers: 355 0 (10) Number of compliance checks 3 — Committees Number of unanimous MSC agreements: 15 (15) ECHA comprises three Committees (Risk Assessment, Member States and Socio-Economic Analysis) Allocated to: Tasks: Article 76(1)(c-e) of the REACH Regulation. — administrative and support tasks: 118 (80) Revenue from fees: 2,2 (3,8) million euro Union contribution: 66,6 (62,6) million Development of REACH-IT system and other IT systems 324 (220) posts in the estab­ lishment plan Number of completed registration dossiers exc.: 500 (70) Number of posts occupied: Number of inquiries: 1 000 (250) Number of questions answered by 293 (210) helpdesk: 6 600 (12 300) Number of new guidance Other staff: 62 (34) (244) completed: 14 (1) — operational tasks: 237 (164) Administrative and management systems built up
CS C 338/38 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci agentury definované v nařízení (ES) č. 1907/2006 (nařízení REACH) a nařízení (ES) č. 1272/2008 (o klasifikaci, označování a balení látek a směsí) Správa Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 (údaje za rok 2008) (1) Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
EN C 338/38 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulations (EC) No 1907/2006 (REACH Regulation) and (EC) No 1272/2008 (Regulation (EC) No 1272/2008 (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures)) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services provided during the financial year 2009 (Data for 2008) (1) Source: Information supplied by the Agency.
(1) V příslušných případech byla čísla zaokrouhlena směrem nahoru/dolů na nejbližší 10, 100 či 1 000. 
(1) Where appropriate, figures have been rounded up/down to the nearest 10, 100, or 1 000.
76 odst. 1 písm. f) naří­ zení REACH 5 — Sekretariát Počet látek identifikovaných k zařazení na seznam látek: 15 (15) Úkoly: dle čl. 1 písm. g) naří­ zení REACH Počet doporučení látek k zařazení na seznam prioritních látek podle přílohy XIV nařízení REACH: 1 6 — Odvolací senát Počet návrhů na harmonizovanou klasifikaci a označování: 30 (14) Úkoly: dle čl. 
4 — Forum Information on Enforcement Number of RAC/SEAC opinions: 1 for Exchange of Tasks: Article 76(1)(f) of the REACH Regulation Number of substances identified for inclusion in the Candidate list: 15 (15) 5 — Secretariat Number of recommendations of substances for inclusion as priority substances in REACH Annex XIV: 1 Tasks: Article 76(1)(g) of the REACH Regulation Number of proposals for harmonised classification and labelling: 30 (14) 6 — Board of Appeal Tasks: Article 76(1)(h) of the REACH Regulation 7 — External audit Court of Auditors.
1 písm. h) naří­ zení REACH 7 — Externí audit Evropský účetní dvůr 8 — Interní audit Útvar interního auditu Komise 9 — Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady 
8 — Internal audit IAS, Internal audit service Commission. 9 — Discharge authority Parliament, acting on a recommen­ dation from the Council.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/39 ODPOVĚDI AGENTURY 13. Z rozpočtu na rok 2009 bylo přeneseno 29 % z celkových finančních prostředků ve srovnání s 22 % v předešlém roce. V roce 2009 bylo zrušeno 5 % prostředků, což je snížení oproti 23 % v roce 2008. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/39 THE AGENCY’S REPLY 13. The 29 % of the total appropriations carried forward of the 2009 budget compares to 22 % in the year before, and 5 % of the cancelled appropriations were a decrease from 23 % in 2008, which reflect an improvement in the total budget implementation.
Agentura musela čelit nepředvídatelným prodlevám při provádění některých činností a uzavírání smluv, což vedlo k přenosu finančních prostředků. 
The Agency was faced with unforeseen delays in the implementation of some of its activities and contracting, resulting in the carry-over of the funds.
Agentura bude i nadále pokračovat ve zlepšování plánování a monitorování provádění zakázek a rozpočtu, aby v roce 2010 dále snížila podíl přenesených prostředků. 
The Agency will continue to further develop the planning and monitoring of its procurement and budget execution so as to bring further down the proportion of carry forward appropriations further in 2010.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/33 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro chemické látky za rozpočtový rok 2010, spolu s odpověďmi agentury (2011/C 366/07) ÚVOD 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/33 REPORT on the annual accounts of the European Chemicals Agency for the financial year 2010, together with the Agency’s reply INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro chemické látky (dále jen „agen­ tura“), která sídlí v Helsinkách, byla zřízena nařízením Evrop­ ského parlamentu a Rady (ES) č. 1907/2006 ze dne 18. prosince 2006(1). 
The European Chemicals Agency (hereinafter referred to as ‘the Agency’), which is located in Helsinki, was set up by Regu­ lation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 (1).
Agentura rovněž podporuje rozvoj alternativních metod hodnocení rizik látek(2). 
The Agency also promotes the development of alternative methods for the assessment of hazards relating to substances(2).
Agentura se stala finančně nezávislou na Komisi k 1. lednu 2008. 
The Agency became financially independent of the Commission on 1 January 2008.
Rozpočet agentury na rok 2010 činil 75 milionů EUR oproti 70,4 milionu EUR v předcházejícím roce. 
TheAgency’s2010budgetamountedto75millioneuro, compared with 70,4 million euro the previous year.