natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zvláštní zpráva č. 10/2009 Informační a propagační opatření na podporu zemědělských produktů Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie 2009 – 44 s. – 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-9207-357-2 doi:10.2865/48998 ODPOVĚDI KOMISE 47 Zvláštní zpráva č. 
European Court of Auditors Special Report No 10/2009 Information provision and promotion measures for agricultural products Luxembourg: Publications Office of the European Union 2009 — 44 pp. — 21 􏰋 29.7 cm ISBN 978-92-9207-362-6 doi:10.2865/50551 REPLY OF THE COMMISSION 47 Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
V TÉTO ZPRÁVĚ ÚČETNÍ DVŮR ANALYZUJE, JAK JSOU ŘÍZENA INFORMAČNÍ A PROPAGAČNÍ OPATŘENÍ NA PODPORU ZEMĚDĚLSKÝCH PRODUKTŮ, ABY TAK OVĚŘIL ÚČELNOST TÉTO POLITIKY A SPRÁVNOST VYNALOŽENÝCH VÝDAJŮ. 
IN THIS REPORT, THE COURT ANALYSES THE MANAGEMENT OF THE INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS IN ORDER TO ASCERTAIN WHETHER THIS POLICY IS EFFECTIVE AND WHETHER THE EXPENDITURE INVOLVED IS REGULAR.
TYTO PŘIPOMÍNKY SE TÝKAJÍ PŘEDEVŠÍM OBTÍŽNÉ MĚŘITELNOSTI DOPADU NÁSTROJE A NEDOSTATKŮ V OBLASTI KONTROLY, KTERÉ BYLY ZJIŠTĚNY V NĚKTERÝCH ČLENSKÝCH STÁTECH. 
THESE OBSERVATIONS FOCUS IN PARTICULAR ON THE DIFFICULTY OF MEASURING THE SCHEME'S IMPACT AND ON THE CONTROL WEAKNESSES IDENTIFIED IN SOME MEMBER STATES.
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR QJ-AB-09-009-CS-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-09-009-EN-C
EVROPsKÝ ÚČETnÍ DVŮR Cs UDRŽiTELnOsT PROJEKTŮ LiFE-PŘÍRODA A JEJiCH ŘÍZEnÍ PROVÁDĚnÉ KOMisÍ Zvláštní zpráva č. 11 2009 issn 1831-0788 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE SUSTAINABILITY AND THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF THE LIFENATURE PROJECTS Special Report No 11 2009 ISSN 18310834
248 odst. 4 druhého pododstavce smlouvy o es) evropskÝ ÚČetní dvůr 
special report no 11 2009 The susTainabiliTy and The Commission’s managemenT of The life-naTure projeCTs (pursuant to article 248(4), second subparagraph, eC) european CourT of audiTors
evropskÝ ÚČetní dvůr 12, rue alcide de Gasperi 1615 luxembourg lUXemBoUrG tel.: +352 4398-45410 Fax: +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu internet: http://www.eca.europa.eu zvláštní zpráva č. 
european CourT of audiTors 12, rue alcide de gasperi 1615 luxembourg luXembourg Tel.: +352 4398-45410 fax: +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu internet: http://www.eca.europa.eu special report no 11 2009 a great deal of additional information on the european union is available on the internet. it can be accessed through the europa server (http://europa.eu).
11 2009 mnoho doplňujících informací o evropské unii je k dispozici na internetu. můžete se s nimi seznámit na evropském serveru (http://europa.eu). katalogové údaje jsou uvedeny na konci této publikace. lucemburk: Úřad pro úřední tisky evropských společenství, 2009 isBn 978-92-9207-426-5 doi 10.2865/69460 © evropská společenství, 2009 kopírování je povoleno pouze se souhlasem autora. 
Cataloguing data can be found at the end of this publication. luxembourg : publications office of the european union, 2009 isbn 978-92-9207-431-9 doi 10.2865/70702 © european Communities, 2009 reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
oBsah Body GLOSÁŘ I-VIII Shrnutí 1-11 ÚVOd 12-17 rOzSah a kOncepce audItu 18-67 pŘIpOmínky 18–20 ČehO nÁStrOj LIFe dOSÁhL a jaké jSOu mOžnOStI zLepšení 21-28 VýBěrOVé Řízení 22-27 Udržitelnost neByla ve vÝBěrovÝch řízeních dostateČně zřetelná 28 dloUhé vÝBěrové řízení 29-40 reaLIzace prOjektů 30-36 nedostatky v monitorování projektovÝch vÝstUpů a dloUhodoBÝch vÝsledků 37-40 je třeBa vypracovat Ukazatele důsledků 41-53 šíŘení VýSLedků 42-48 Činnosti soUvisející se šířením vÝsledků je třeBa zlepšit 49-53 předávání poznatků vyžadUje přepracovat zásady komUnikace 54-67 dLOuhOdOBé Řízení prOjektOVých VýSLedků 55-59 další sledování projektů liFe po jejich UkonČení By přispělo k Udržitelnosti 60-67 ochranná opatření nejsoU zajištěna i po UkonČení projektů 68-77 zÁVěry a dOpOruČení pŘíLOha I - pŘíLOha II - pŘíLOha III - prOjekty kOntrOLOVané na míStě kaLendÁŘ VýBěrOVéhO Řízení a hOdnOcení V rÁmcI nÁStrOje LIFe+ pLÁny péČe 
Table of ConTenTs Paragraph List of AbbreviAtions And GLossAry i-viii executive summAry 1-11 introduction 12-17 Audit scoPe And APProAch 18-67 observAtions 18-20 Life Achievements And imProvement oPPortunites 21-28 seLection Procedure 22-27 insuffiCienT visibiliTy of susTainabiliTy in The seleCTion proCedures 28 long seleCTion proCess 29-40 imPLementAtion of Projects 30-36 Weaknesses in moniToring projeCT ouTpuTs and long-Term resulTs 37-40 ouTCome indiCaTors To be developed 41-53 disseminAtion of resuLts 42-48 disseminaTion aCTiviTies require improvemenT 49-53 knoWledge Transfer requires revised CommuniCaTion sTandards 54-67 LonG-term mAnAGement of Project resuLts 55-59 afTer-life folloW-up Would ConTribuTe To susTainabiliTy 60-67 ConservaTion measures noT safeguarded beyond projeCT end 68-77 concLusions And recommendAtions Annex i - Annex ii - Annex iii - Projects Audited on-the-sPot cALendAr of the Life+ evALuAtion And seLection Procedure mAnAGement PLAns rePLy of the commission
4 Glosář cíl: výchozí stanovení důsledků, kterých se má intervencí dosáhnout. je třeba rozlišovat mezi celkovými cíli, střednědobými cíli, okamžitými cíli a operativními cíli: - celkový cíl odpovídá celkovému dopadu intervence a zpravidla je velmi obecně vymezen v právních předpisech společenství. komise a členské státy jej obvykle převádějí na střednědobé cíle, které odpovídají očekávaným střednědobým dopadům financovaných programů; - okamžité cíle se týkají výsledků intervence ve vztahu k přímým adresátům a obyčejně je vymezují členské státy v rámci provádění financovaných programů; - operativní cíle stanoví výstupy, kterých má být dosaženo. důsledek: změna, která je výsledkem intervence a která obvykle souvisí s cíli této intervence. důsledky obvykle zahrnují výsledky a dopady. důsledky mohou být očekávané i neočekávané, kladné či záporné. eea: evropská agentura pro životní prostředí eFF: evropský rybářský fond eFrr: evropský fond pro regionální rozvoj ehS: evropské hospodářské společenství eIOnet: evropská informační a pozorovací síť pro životní prostředí (European Environment Information and Observation Network) eS: evropské/evropská společenství etc: evropské tematické středisko biologické rozmanitosti (European Topic Centre on Biological Diversity) eu: evropská unie eunIS: evropský informační systém o přírodě (European Nature Information System) ezFrV: evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova Intervence: akce nebo operace, kterou provádějí orgány veřejné správy nebo jiné organizace, bez ohledu na její povahu (politika, program, opatření nebo projekt). 
5 objective: initial statement of the outcomes intended to be achieved by an intervention. a distinction should be made between global, intermediate, immediate and operational objectives: - a global objective corresponds to the global impact of an intervention and is generally defined by Community legislation in very broad terms; it is usually translated by the Commission and member states into intermediate objectives which correspond to the expected intermediate impacts of programmes financed; - immediate objectives concern the results of an intervention on direct addressees and are normally defined by member states within the implementation of programmes financed; - operational objectives specify the outputs to be produced. outcome: Change that arises from the implementation of an intervention and which normally relates to the objectives of this intervention. outcomes include results and impacts. outcomes may be expected or unexpected, positive or negative. output: That which is produced or accomplished with the resources allocated to an intervention (e.g. X hectares of habitat y restored).
natura 2000: evropská ekologická síť zvláštních oblastí ochrany. Opatření: základní jednotka řízení programu v rámci dané politiky, která se skládá z několika podobných projektů a má přesně stanovený rozpočet. projekt: nedělitelná operace, vymezená časovým plánem a rozpočtem, za niž odpovídá organizace, která nejblíže terénu implementuje zdroje přidělené na intervenci. 
Project: non-divisible operation, delimited in terms of schedule and budget, and placed under the responsibility of an organisation which implements, closest to the field, the resources allocated to the intervention. result: immediate changes that arise for direct addressees at the end of their participation in an intervention. sci: site of community importance sebi: streamlining european biodiversity indicators sPA: special protection area special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
11/2009 - Udržitelnost projektů liFe-příroda a jejich řízení prováděné komisí I. nástrojem liFe-příroda se spolufinancují projekty v členských státech, především v souvislosti s lokalitami natura 2000, které přispívají k ochraně druhů a stanovišť. tyto projekty by měly mít prokazatelnou přidanou hodnotu a měly by přispívat k šíření osvědčených metod a postupů ochrany přírody. v rámci nástroje liFe se na granty na akce vyčleňuje nejméně 78 % jeho ročního rozpočtu ve výši 300 milionů eUr. nejméně 50 % z těchto grantů se přiděluje na projekty na podporu ochrany přírody a biologické rozmanitosti. z finančního hlediska se jedná o nejvýznamnější evropské financování, které je zvlášť věnováno životnímu prostředí a které přímo řídí komise. jedná se o základní nástroj, pokud jde o cíle politiky evropské unie v oblasti životního prostředí. 
i. life-nature co-finances projects in the member states, mainly in relation to natura 2000 sites, in favour of the conservation of species and habitats. such projects should have demonstrative added value and contribute to the dissemination of best practice conservation methods and approaches. life earmarks at least 78 % of its budget of 300 million euro per year to action grants, of which at least 50 % is allocated to projects supporting the conservation of nature and biodiversity. in financial terms it is the most important european funding that is specially dedicated to the environment and is managed directly by the Commission, being an essential tool with regard to the objectives of the environmental policy of the european union. ii.
II. dohled nad nástrojem liFe-příroda a jeho řízení jsou složité, neboť projekty řeší lokalitu od lokality v celé Unii různé situace, jsou řízeny mnoha různorodými příjemci a měly by mít trvalý dopad na ochranu jednotlivých druhů a stanovišť a současně vytvářet přidanou hodnotu šířením dosažených výsledků (body 1–8). III. od zavedení prvního nástroje liFe v roce 1992 komise postupně vyvíjela a zlepšovala své systémy řízení a kontroly kromě jiného tím, že zohlednila výsledky předchozích auditů Účetního dvora1. další změny byly provedeny se začátkem běhu nástroje liFe+, který platí na období 2007–2013 (body 9–11). 1 zvláštní zpráva č. 
The supervision and management of life-nature is complex, as projects deal with different situations from one site to another across the union, are run by a great variety of beneficiaries and should have a sustained impact on the conservation of individual species and habitats, while adding value through dissemination of the results achieved (paragraphs 1 to 8). iii. since the first life instrument, introduced in 1992, the Commission has progressively developed and improved its management and control systems, inter alia taking into account the results of the Court’s previous audits1. further changes were introduced with the start of life+ applying to the 2007–2013 period (paragraphs 9 to 11).
11/2003 o finančním nástroji pro životní prostřed (liFe) (Úř. věst. c 292, 2.12.2003) a kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky Účetního dvora ve výroční zprávě za rozpočtový rok 2004, body 6.48–6.50 (Úř. věst. c 301, 30.11.2005). shrnUtí IV. audit posuzoval, jak účelně komise řídí granty vyplácené na projekty liFe-příroda, pokud jde o udržitelnost jejich výsledků. v této souvislosti se rovněž zkoumalo, jak příjemci řídí navštívené projekty ve vztahu k jejich udržitelnosti (body 12–16). 
1 special report no 11/2003 concerning the financial instrument for the environment (life) (oj C 292, 2.12.2003) and the follow-up in the annual report concerning the financial year 2004, paragraphs 6.48–6.50 (oj C 301, 30.11.2005). eXeCuTive summary iv.
V. Byly provedeny kontroly v generálním ředitelství pro životní prostředí v komisi a také kontroly na místě, při nichž se prověřovalo 35 projektů v těchto šesti členských státech: Belgii, německu, itálii, slovinsku, španělsku a spojeném království. 
The audit assessed the effectiveness of the Commission’s management of the grants paid to life-nature projects in terms of the sustainability of their results. in this context, the beneficiaries’ management of the visited projects as regards their sustainability was also examined (paragraphs 12 to 16). v. Work was performed at dg environment at the Commission and on-the-spot audit visits were carried out to examine 35 projects in the following six member states: belgium, germany, italy, slovenia, spain and the united kingdom.
Byly navštíveny i externí týmy pro monitorování a komunikaci, hodnotitelé projektů a evropské tematické středisko biologické rozmanitosti (působící na základě smlouvy s evropskou agenturu pro životní prostředí (eea)), neboť se jedná o partnery komise, kteří s ní úzce spolupracují na řízení a rozvoji témat v oblasti životního prostředí (bod 17). 
The outsourced monitoring and communication teams, the project evaluators, and the Topic Centre on biological diversity (acting under contract with the european environment agency (eea)) were also visited, being close partners of the Commission for the management and development of environmental issues (paragraph 17). vi. overall, the projects audited have contributed to the conservation of the targeted species and habitats, namely in the natura 2000 sites, contributing to the member states’ efforts and supporting the eu citizens and their associations’ volunteer work and commitment in favour of biodiversity conservation.
7 VII. třebaže od zavedení nástroje liFe v roce 1992 bylo dosaženo významného pokroku, řídící a kontrolní systémy komise lze ještě zlepšit, a získat tak jistotu, že ochranná opatření financovaná eU budou lépe plnit své cíle a po ukončení financování eU budou zachována. ve vztahu k jednotlivým fázím řízení projektů byly zjištěny tyto nedostatky: a) výběrové řízení: relevantním faktorům udržitelnosti se při bodovém hodnocení projektů liFe+ přiřazuje nepřesná a snížená váha a rozhodovací proces přidělování grantů je zdlouhavý (body 21–28). b) realizace a monitorování projektů: na výsledky (důsledky) projektů, smlouvy o péči a plány péče se klade nedostatečný důraz, což problematizuje předpokládanou udržitelnost projektových výsledků (body 29–40). c) šíření výsledků: potenciální přidaná hodnota jednotlivých projektů v oblasti liFe-příroda není v plné míře využita, protože získané zkušenosti, osvědčené postupy a získané podrobné odborné/vědecké informace se systematicky nezpřístupňují zainteresované veřejnosti mimo bezprostřední okolí projektů (regionu nebo zemi) (body 41–53). shrnUtí d) dlouhodobé řízení projektových výsledků: jelikož ve většině případů jsou výsledky (důsledky) financovaných projektů patrné až po závěrečné platbě na projekt a neexistuje žádný postup dalšího sledování ex post, kterým by se účelnost financovaných akcí posuzovala, má komise v tomto ohledu jen málo informací. proto je třeba pro hodnocení dosažených výsledků vypracovat soubor vhodných ukazatelů (body 54–67). 
7 vii. although significant progress has been made since the introduction of life in 1992, there is still room for improvement in the Commission’s management and control systems to obtain an assurance that the conservation measures financed by the eu better meet their objectives and are sustained after the project eu financing.
8 Úvod 1. liFe je akronym, který je odvozen z francouzského L’Instrument financierpourl’environnement, tj. finanční nástroj pro životní prostředí. první projekty financované nástrojem liFe byly zahájeny v roce 19922 a financování pokračovalo v rámci následných konkrétních nástrojů liFe až do třetí fáze (liFe iii) v období 2000–20063. nástroj liFe byl rozdělen do tří tematických oblastí: - liFe-příroda; - liFe-životní prostředí; - liFe-třetí země. 
8 inTroduCTion 1. life is an acronym which stands for L’Instrument Financier pour l’Environ­ nement, i.e. financial instrument for the environment. The first projects financed by life started in 19922 and continued under the subsequent specific life instruments through to the third phase (life iii) for 2000-20063. life was split into three thematic components: - 'life-nature'; - 'life-environment'; and - 'life-Third Countries'.
2. pro každou ze tří oblastí se projekty vybíraly zvláštním postupem. v rámci nové fáze liFe+ se na období 2007–2013 přiděluje 2 143 milionů eUr4. nejméně 78 % z této částky se musí použít na projektové granty v rámci akcí. z výše uvedených tří oblastí se staly tyto složky: - příroda a biologická rozmanitost; - politika a správa v oblasti životního prostředí; - informace a komunikace. 
2. projects were selected for each of the three components using dedicated procedures. The new life+ phase allocates 2 143 million euro for the period from 2007 to 20134. at least 78 % of this amount must be used for project action grants.
3. na rozdíl od nástroje liFe iii se projekty pro všechny tři složky nyní vybírají jediným postupem. 
3. Contrary to life iii, projects are now selected under a single procedure for all three components.
4. Během období 2000–2006 se v oblasti liFe-příroda financovalo 434 projektů v hodnotě 436 milionů eUr, které se realizovaly ve 26 členských státech (viz graf 1). vedle národního spolufinancování se na projekty vynakládaly významné finanční zdroje eU, přičemž průměrný příspěvek eU činil 1 milion eUr. složka liFe+ příroda a biologická rozmanitost zůstává nejdůležitější složkou nástroje liFe, neboť na období 2007–2013 je na ni ročně vyčleněno nejméně 50 % (850 milionů eUr) rozpočtu určeného na granty na akce. 
4. during the 2000-2006 period life-nature financed 434 projects which were implemented in 26 member states and amounted to 436 million euro (see Figure 1). With an average eu contribution of 1 million euro, projects involved substantial financial eu resources in addition to national co-financing. life+, 'nature and biodiversity', will remain the most important life component as an annual allocation of at least 50 % of the budget dedicated for action grants (850 million euro) is earmarked for the period 2007–2013.
2 nařízení rady (ehs) č. 1973/92 ze dne 21. května 1992, kterým se zřizuje finanční nástroj pro životní prostředí (liFe) (Úř. věst. l 206, 22.7.1992, s. 1). 
2 Council regulation (eeC) no 1973/92 of 21 may 1992 establishing a financial instrument for the environment (life) (oj l 206, 22.7.1992, p.
1655/2000 ze dne 17. července 2000 o finančním nástroji pro životní prostředí (liFe) (Úř. věst. l 192, 28.7.2000, s. 1) ve znění nařízení (es) č. 
1). 3 regulation (eC) no 1655/2000 of the european parliament and of the Council of 17 july 2000 concerning the financial instrument for the environment (life) (oj l 192, 28.7.2000, p.
1682/2004 (Úř. věst. l 308, 5.10.2004, s.1). 4 nařízení evropského parlamentu a rady (es) č. 
1), as amended by regulation (eC) no 1682/2004 (oj l 308, 5.10.2004, p.1).
614/2007 ze dne 23. května 2007 o finančním nástroji pro životní prostředí (liFe+) (Úř. věst. l 149, 9.6.2007, s. 1). zvláštní zpráva č. 11/2009 - Udržitelnost projektů liFe-příroda a jejich řízení prováděné komisí 
4 regulation (eC) no 614/2007 of the european parliament and of the Council of 23 may 2007 concerning the financial instrument for the environment (life+) (oj l 149, 9.6.2007, p.
5. na základě nařízení, která upravují liFe iii i liFe+, se poskytuje podpora projektům ochrany přírody, které přispívají k provádění směrnice o ptácích a směrnice o stanovištích5. těmito směrnicemi se zřizuje síť chráněných území označovaných jako lokality natura 2000, kterým se v rámci nástroje liFe-příroda poskytuje podpora6. za provádění směrnic odpovídá vždy daný členský stát. lokality jsou však způsobilé pro finanční pomoc eU na základě příslušných nástrojů společenství7. projekty liFe-příroda tak mají převážně přispívat k zachování nebo obnově přírodních stanovišť a/nebo ohrožených druhů uvedených v jedné ze dvou zmíněných směrnic. ze složky liFe+ týkající se biologické rozmanitosti se financují inovační nebo demonstrační projekty, jež přispívají k zastavení ztráty biologické rozmanitosti do roku 2010 a v dalších letech8. tato složka v rámci nástroje liFe rovněž umožňuje poskytovat financování mimo lokality natura 2000. 
5. both life iii and life+ regulations provide support to nature conservation projects that contribute to the implementation of the birds and habitats directives5. These directives establish a network of protected territories called 'natura 2000' sites to which life-nature provides support6. implementation of the directives is the responsibility of the respective member state. however, the sites are eligible for eu financial support under the relevant Community instruments7. accordingly, life nature projects predominantly aim to contribute to the maintainance or restoration of natural habitats and/or endangered species listed in one of the two directives.
5 směrnice rady 79/409/ehs ze dne 2. dubna 1979 o ochraně volně žijících ptáků (Úř. věst. l 103, 25.4.1979, s. 1); směrnice rady 92/43/ehs ze dne 21. května 1992 o ochraně přírodních stanovišť, volně žijících živočichů a planě rostoucích rostlin (Úř. věst. l 206, 22.7.1992, s. 7). 
5 Council directive 79/409/eeC of 2 april 1979 on the conservation of wild birds (oj l 103, 25.4.1979, p. 1); Council directive 92/43/eeC of 21 may 1992 on the conservation of natural habitats and of wild fauna and flora (oj l 206, 22.7.1992, p.
6 v článku 4 nařízení o liFe+ se pro složku liFe+ příroda stanoví tyto cíle: rozvoj a provádění soustavy natura 2000, sjednocení znalostní základny, monitorování a posuzování přírody a biologické rozmanitosti a správa. 
7). 6 article 4 of the life+ regulation specifies the life+ nature objectives: develop and implement the natura 2000 network; consolidate a knowledge base; monitor and assess nature and biodiversity; governance.
7 Článek 8 směrnice o stanovištích. 
7 article 8 of the habitats directive.
8 kom(2006) 216 v konečném znění ze dne 22. května 2006: sdělení komise – zastavení ztráty biologické rozmanitosti do roku 2010 – a v dalších letech – zachování ekosystémových služeb v zájmu dobrých životních podmínek pro lidstvo. 
8 Com(2006) 216 final of 22.5.2006: Communication from the Commission – halting the loss of biodiversity by 2010 – and beyond – sustaining ecosystem services for human well-being.
9 GraF 1 44,81 38,90 23,68 60,49 26,26 37,71 24,55 18,57 32,28 18,34 pŘíSpěVek na OBLaSt LIFe-pŘírOda pOdLe ČLenSkých StÁtů V OBdOBí 2000–2006 (436 mILIOnů eur) 70 60 50 40 30 20 10 16,02 12,78 1,13 14,81 10,28 11,34 11,08 4,21 1,53 6,37 6,95 6,24 4,84 1,12 1,48 0,46 0 Be cz dk de ee ie el es Fr it cy lv lt lU hU mt nl at pl pt ro si sk Fi se Uk Z d r o j : Gř životní prostředí zvláštní zpráva č. 11/2009 - Udržitelnost projektů liFe-příroda a jejich řízení prováděné komisí 
9 fiGure 1 44,81 38,90 23,68 60,49 26,26 37,71 24,55 18,57 32,28 18,34 Life-nAture contribution Per member stAte 2000—2006 (436 miLLion euro) 70 60 50 40 30 20 10 16,02 12,78 1,13 14,81 10,28 11,34 11,08 4,21 1,53 6,37 6,95 6,24 4,84 1,12 1,48 0,46 0 be CZ dk de ee ie el es fr iT Cy lv lT lu hu mT nl aT pl pT ro si sk fi se uk Source: dg environment. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects