natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6 200 milionů EUR se přidělí partnerům vybraným na základě soutěžních výzev k předkládání návrhů5. 
The remaining amount of at least 200 million euro must be allocated to the partners selected by means of competitive calls for proposals5.
Maximální příspěvek EU na provádění druhé fáze činností společného podniku (program Clean sky 2) je 1 755 milionů EUR financovaných z programu Horizont 20206. 
The maximum EU contribution to the Joint Undertaking’s second phase of activities (Clean Sky 2 programme) is 1 755 million euro, to be funded from Horizon 20206.
Členové společného podniku ze soukromého sektoru by měli během celé doby trvání společného podniku poskytnout zdroje ve výši nejméně 2 193,75 milionu EUR7. 
The private members of the Joint Undertaking are expected to contribute resources of at least 2 193,75 million euro over the life span of the Joint Undertaking7.
Z této částky musí nést náklady ve výši nejméně 965,25 milionu EUR na provádění doplňkových činností nad rámec pracovního plánu společného podniku Clean Sky8. 
Of this amount, private members have to incur costs of at least 965,25 million euro in implementing additional activities outside the work plan of the Clean Sky Joint Undertaking8.
Správní náklady druhé fáze programu Clean Sky 2 nepřekročí 78 milionů EUR a jsou financovány finančními příspěvky, které se každoročně rozdělí rovným dílem mezi EU a členy ze soukromého sektoru9. 
The administrative costs for the second phase of the Clean Sky 2 programme are limited to 78 million euro, to be covered through financial contributions divided equally on an annual basis between the EU and the private members9.
V roce 2017 činil konečný rozpočet společného podniku Clean Sky 2 celkem 243,5 milionu EUR (2016: 287,8 milionu EUR). 
In 2017, the final budget for the Clean Sky 2 Joint Undertaking was 243,5 million euro (2016: 287,8 million euro).
K 31. prosinci 2017 zaměstnával společný podnik 41 osob (2016: 41)10. 
At 31 December 2017, the Joint Undertaking had 41 staff (2016: 41)10.
13 odst. 1 stanov společného podniku Clean Sky (příloha I nařízení (EU) č. 
Article 13(1) of the Statutes of the Clean Sky Joint Undertaking (Annex I of Regulation (EC) No 71/2008.
1 nařízení (EU) č. 558/2014. 
Article 3(1) of Regulation (EU) No 558/2014.
1 nařízení (EU) č. 558/2014. 
Article 4(1) of Regulation (EU) No 558/2014.
2 písm. b) nařízení (EU) č. 558/2014, další činnosti jsou činnosti mimo pracovní plán společného podniku, které ale přispívají k cílům společné technologické iniciativy Clean Sky. 
As provided in Article 4(2)(b) of Regulation (EU) No 558/2014, additional activities are activities outside the work plan of the Joint Undertaking but contributing to the objectives of the Clean Sky Joint Technology Initiative.
4 odst. 4 téhož nařízení musí být náklady na další činnosti ověřeny nezávislým externím auditorem a tyto náklady nejsou předmětem auditu společného podniku, EÚD ani jiného orgánu EU. 
In line with Article 4(4) of the same Regulation, the cost of additional activities must be certified by an independent external auditor and are not subject to audit by the Joint Undertaking, the ECA or by any EU body.
2 stanov společného podniku Clean Sky (příloha I nařízení (EU) č. 
Article 15(2) of the Statutes of the Clean Sky Joint Undertaking - Annex I of Regulation (EU) No 558/2014.
Více informací o pravomocích a činnostech společného podniku je k dispozici na jeho internetových stránkách: http://www.cleansky.eu. 
Further information about the Joint Undertaking and its activities are available at its website: http://www.cleansky.eu.
5 6 7 8 9 10 CH4101360CS04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-TR.docx 2. 
5 6 7 8 9 10 6 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018
Při této příležitosti zařazujeme oddíl o akčních plánech společného podniku vypracovaných v reakci na hodnocení, který je určen pouze k informačním účelům a není součástí našeho výroku auditora ani připomínek. 
On this occasion, we include a section related to the Joint Undertaking’s Action Plans in response to the evaluations, which is intended only for information purposes and does not form part of our audit opinion or observations.
7 VÝROK AUDITORA 12. 
7 OPINION 12.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky společného podniku, jež obsahuje finanční výkazy11 a zprávy o plnění rozpočtu12 za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements11 and the reports on the implementation of the budget12 for the financial year ended 31 December 2017, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Podle našeho názoru účetní závěrka společného podniku za rok 2017 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci společného podniku k 31. prosinci 2017, výsledky jeho činností, jeho peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. 
In our opinion, the accounts of the Joint Undertaking for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Joint Undertaking at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 14. 
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 14.
Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 15. 
Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 15.
Odpovědnost vedení a osob pověřených správou 16. 
Responsibilities of management and those in charge of governance 16.
Při přípravě účetní závěrky je vedení povinné posoudit schopnost společného podniku pokračovat ve své činnosti a v příslušných případech zveřejnit záležitosti, které s tím souvisejí, a to s využitím účetnictví založeného na předpokladu nepřetržitého trvání účetní jednotky. 
In preparing the accounts, management is responsible for assessing the Joint Undertaking’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting.
Osoby pověřené správou odpovídají za dohled nad procesem účetního výkaznictví subjektu. 
Those in charge of governance are responsible for overseeing the entity’s financial reporting process.
Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací 19. 
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 19.
Přiměřená jistota představuje vysokou míru jistoty, avšak není zárukou toho, že audit odhalí všechny případy významné (materiální) nesprávnosti nebo nesouladu, které se vyskytly. 
Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit will always detect a material misstatement or 8 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018
Může k nim dojít v důsledku podvodu nebo chyby a za významné (materiální) se považují tehdy, pokud lze rozumně soudit, že by jednotlivě nebo v úhrnu ovlivnily ekonomická rozhodnutí uživatelů přijatá na základě této účetní závěrky. 
non-compliance when it exists. These can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these accounts.
2018 navrhnout auditorské postupy, které jsou za daných okolností vhodné, ale nikoliv pro účely vyjádření výroku o účinnosti vnitřních kontrol. 
In making those risk assessments, internal control relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and legality and regularity of underlying transactions is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal control.
208 odst. 4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a přípravě výroku vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou společného podniku13. 
In preparing this report and Opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint Undertaking’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation13.
ROZPOČTOVÉ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ Plnění rozpočtu na rok 2017 25. 
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2017 budget 25.
Konečný rozpočet na rok 2017 na realizaci programu Clean Sky 1 a Clean Sky 2 obsahoval prostředky na závazky ve výši 313,4 milionu EUR a prostředky na platby ve výši 243,5 milionu EUR. 
The final 2017 budget available for the Clean Sky 1 and Clean Sky 2 programme implementation included commitment appropriations of 313,4 million euro and payment appropriations of 243,5 million euro.
Míra čerpání byla vysoká a činila 99,6 % u prostředků na závazky a 98,5 % u prostředků na platby. 
The implementation rates for commitment and payment appropriations were high with 99,6 % and 98,5 %, respectively.
Plnění víceletého rozpočtu financovaného ze sedmého rámcového programu 27. 
Multiannual budget implementation under FP7 27.
Z částky 800 milionů EUR prostředků 7.RP přidělených společnému podniku Clean Sky na provádění fáze Clean Sky 1 uhradila EU do konce roku 2017 peněžní příspěvek v celé výši 800 milionů EUR. 
Out of the 800 million euro of FP7 funds allocated to the Clean Sky Joint Undertaking for the implementation of Clean Sky 1, by the end of 2017, the EU had contributed in cash a total amount of 800 million euro.
Členové ze soukromého sektoru měli přispět na činnosti společného podniku Clean Sky 1 minimální částkou 600 milionů EUR. 
Private members were committed to contribute at least 600 million euro to the Joint Undertaking’s Clean Sky 1 activities.
Program Clean Sky 1 byl uzavřen v roce 2017 a na konci roku správní rada potvrdila věcné příspěvky od členů ze soukromého sektoru ve výši 594,1 milionu EUR. 
The Clean Sky 1 programme was closed in 2017 and at year-end the Governing Board had validated in-kind contributions from private members of 594,1 million euro.
Kromě toho členové ze soukromého sektoru uhradili peněžní příspěvky na správní náklady společného podniku ve výši 14,9 milionu EUR. 
In addition, the private members made cash contributions to the Joint Undertaking’s administrative costs of 14,9 million euro.
Do konce roku 2017 tedy celkové příspěvky členů ze soukromého sektoru na činnosti programu Clean Sky 1 dosáhly 609 milionů EUR, zatímco souhrnný peněžní příspěvek EU činil 800 milionů EUR. 
Consequently, at the end of 2017, the total contribution of the private members to the Clean Sky 1 programme amounted to 609 million euro, compared to the EU cumulative cash contribution of 800 million euro.
Z celkového provozního a správního rozpočtu ve výši 817,2 milionu EUR na činnosti programu Clean Sky 114 přijal společný podnik Clean Sky 1 do konce roku 2017 závazky k 815,2 milionu EUR a provedl platby ve výši 815,1 milionu EUR (99,7 % disponibilního rozpočtu). 
Out of the total operational and administrative budget of 817,2 million euro for Clean Sky 1 activities14, by the end of 2017, the Clean Sky 1 Joint Undertaking had made commitments of 815,2 million euro and payments of 815,1 million euro (99,7 % of the available budget).
Plnění víceletého rozpočtu financovaného z programu Horizont 2020 31. 
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 31.
Z maximální částky 1 755 milionů EUR prostředků programu Horizont 2020 přidělených společnému podniku Clean Sky na provádění programu Clean Sky 2 přispěla EU do konce roku 2017 celkovou peněžní částkou 484,8 milionu EUR. 
Out of the maximum of 1 755 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the Clean Sky Joint Undertaking for the implementation of the Clean Sky 2 programme, by the end of 2017, the EU had contributed in cash a total amount of 484,8 million euro.
Pro členy ze soukromého sektoru není stanovena povinná minimální výše věcných a peněžních příspěvků na činnosti společného podniku Clean Sky 2. 
The private members are not obliged to make a minimum amount of in-kind and cash contributions to the Joint Undertaking’s Clean Sky 2 activities.
Do konce roku 2017 vykázali věcné příspěvky na provozní činnosti v hodnotě 265,6 milionu EUR, z čehož správní rada společného podniku dosud potvrdila 54 milionů EUR. 
At the end of 2017, the private members had reported in-kind contributions of 265,6 million euro, of which 54 million euro had been validated by the Governing Board.
Hotovostní příspěvky členů ze soukromého sektoru na správní náklady společného podniku činily 9,5 milionu EUR. 
In addition, private members made cash contributions to the administrative cost of the Joint Undertaking of 9,5 million euro.
Z nejméně 965,25 milionu EUR příspěvků členů ze soukromého sektoru, které mají poskytnout na další činnosti nad rámec pracovního plánu společného podniku, bylo do konce roku 2017 již vykázáno 594 milionů EUR, z čehož 423 milionů EUR bylo osvědčeno. 
Out of the at least 965,25 million euro of private members’ contributions to be made to additional activities outside the work programme of the Joint Undertaking, by the end of 2017, the private members had already reported 594 million euro out of which 423 million euro had been certified.
nejsme oprávněni provádět audit věcných příspěvků členů na další činnosti, nemůžeme se vyjádřit k jejich povaze, kvalitě ani množství (viz také bod 39). 
As we have no right to audit members’ in-kind contributions to additional activities, we cannot provide an opinion on their nature, quality and quantity (see also paragraph 39).
Do konce roku 2017 dosáhly tedy celkové příspěvky odvětvových partnerů (z nichž 89 % jsou příspěvky na další činnosti) 477 milionů EUR, zatímco peněžní příspěvek EU činil 484,8 milionu EUR. 
Consequently, by the end of 2017, the total contributions of the industry members amounted to 477 million euro (of which 89 % are contributions to additional activities), compared to the EU cumulative cash contribution of 484,8 million euro.
Z maximálního provozního a správního rozpočtu společného podniku Clean Sky 2 ve výši 1 794 milionu EUR15 přijal společný podnik do konce roku 2017 závazky k 1 009,6 milionu EUR a provedl platby ve výši 493 milionů EUR. 
Out of the maximum operational and administrative budget for Clean Sky 2 of 1 794 million euro15, by the end of 2017, the Joint Undertaking had made commitments of 1 009,6 million euro and payments of 493 million euro.
VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM Rámec vnitřní kontroly 36. 
INTERNAL CONTROLS Internal control framework 36.
Společný podnik Clean Sky zavedl postupy pro kontroly ex ante založené na finančních a operačních dokumentárních přezkumech. 
The Clean Sky Joint Undertaking has set up ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews.
U průběžných a konečných plateb ze sedmého rámcového programu společný podnik provádí audity ex post u příjemců, zatímco v případě výkazů projektových nákladů v rámci programu Horizont 2020 je za audity ex post odpovědný společný auditní útvar Komise. 
For FP7 interim and final payments, the Joint Undertaking performs ex-post audits at the beneficiaries whilst for Horizon 2020 project cost claims the Commission’s Common Audit Service (CAS) is responsible for the ex-post audits.
Míry zbytkových chyb zjištěné při auditech ex post, které společný podnik vykázal ke konci roku 2017, činily u projektů 7. RP 1,40 %, u projektů programu Horizont 2020 to bylo 1,6 %16. 
The residual error rates for the ex-post audits reported by the Joint Undertaking at the end of 2017 were 1,40 % for FP7 projects and 1,6 % for Horizon 2020 projects16.
Na základě posouzení vnitřního kontrolního systému společného podniku, testování detailních údajů příjmových a grantových operací a zadávacích řízení a přezkumu vzorku dokončených auditů ex post, včetně částek získaných zpět na základě zjištěných chyb, nám výsledky auditu poskytly přiměřenou jistotu, že celková míra zbytkových chyb společného podniku je pod prahem významnosti (materiality). 
Based on an assessment of the Joint Undertaking’s internal control system and substantive testing of revenue, payment, grant and procurement operations and a review of a sample of finalised ex-post audits including recoveries arising from the errors detected, the audit results provided us with reasonable assurance that the overall residual error rate for the Joint Undertaking is below materiality.
JINÉ SKUTEČNOSTI Pákový efekt příspěvků od ostatních členů a riziko dvojího financování 39. 
OTHER ISSUES Leverage of contributions from other members and risk of double funding 39.
Jedním z hlavních cílů společného podniku je mobilizovat příspěvky od odvětvových členů v oblasti jeho činností17. 
One of the main objectives of the Joint Undertaking is to leverage contributions from industry members in the area of its activities17.
Minimální faktor mobilizace pro provozní i další činnosti činí 1,2518. 
operational and additional activities amounts to 1,2518.
Avšak zakládací nařízení společného podniku Clean Sky 2 nezavazuje odvětvové členy poskytnout minimální částku věcných příspěvků na provozní činnosti společného podniku19. 
However, Clean Sky 2’s founding regulation does not oblige industry members to make a minimum of in-kind contributions to the operational activities of the Joint Undertaking 19.
Minimální faktor mobilizace pro věcné příspěvky na provozní činnosti tudíž nelze určit. Jelikož nejsme oprávněni věcné příspěvky na další činnosti kontrolovat, nemůžeme se k povaze, kvalitě ani existenci těchto příspěvků vyjádřit20. 
Consequently, a minimum leverage factor for the in-kind contributions to the operational activities cannot be determined.
558/2014 stanoví, že členové ze soukromého sektoru by měli během doby trvání společného podniku přispět celkovou částku nejméně 2 193,75 milionu EUR, přičemž nejméně 965,25 milionu EUR z této částky by měly představovat náklady, které jim vzniknou při provádění dalších činností mimo pracovní plán společného podniku. V souladu s čl. 
Article 4 (1) and 4(2) of Regulation (EU) No 558/2014 specify that private members should make total contributions of at least 2 193,75 million euro over the life span of the Joint Undertaking, out of which at least 965,25 million euro should consists of costs incurred by them in implementing additional activities outside the work plan of the Joint Undertaking.
4 nařízení (EU) č. 558/2014 osvědčuje náklady na další činnosti nezávislý externí auditor jmenovaný společným podnikem. 
In accordance with article 4 (4) of Regulation (EU) No 558/2014 the cost of additional activities are certified by an independent external auditor appointed by the Joint Undertaking.
RP, se týkalo období mezi lety 2008 a 201621, zatímco průběžné hodnocení činnosti společného podniku Clean Sky 2 v rámci programu Horizont 2020 se týkalo období 2014 až 201622. 
Interim Evaluation of the Clean Sky 2 Joint Undertaking (2014-2016) operating under Horizon 2020. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/cs2.pdf.
Komise výsledky hodnocení zohlednila ve zprávě, kterou v říjnu 2017 zaslala Evropskému parlamentu a Radě24. 
The results of the evaluations were taken into account in the report that the Commission sent to the European Parliament and Council in October 201724.
Pracovní dokument útvarů Komise Průběžné hodnocení činnosti společných podniků v programu Horizont 2020 (SWD(2017) 339 final). 
Interim Evaluation of the Joint Undertakings operating under Horizon 2020 {SWD(2017) 339 final}.
Hodnotitelé předložili doporučení týkající se následujících oblastí: vhodnosti a optimalizace rámce EU pro partnerství veřejného a soukromého sektoru v oblasti letectví, včetně pověřovací dohody uzavřené s Komisí; zahrnování méně preskriptivních témat do budoucích výzev k předkládání návrhů; potřeby podnítit subdodávky, aby se podpořila účast malých a středních podniků; potřeby zvýšit transparentnost a povědomí o programu Clean Sky; potřebu zlepšit zapojení alternativních výzkumných technologií do činností společného podniku Clean Sky; potřeby zlepšit synergie s národními výzkumnými programy a podpořit ekonomický dopad a účast akademické obce. 
Recommendations raised by the evaluators relate to the following areas: the appropriateness and optimisation of the EU Framework for Public-Private Partnerships in the field of aeronautics, including the Delegation Agreement with the Commission; the launch of less prescriptive topics in future calls for proposals; the need to stimulate subcontracting to enhance SMEs participation; the need to increase transparency and awareness on the Clean Sky Programme; the need to improve involvement of alternative research technologies within Clean Sky activities; to improve synergies with National research programmes, and to promote economic impact and academia participation.
Vedle těchto doporučení provedl útvar interního auditu Komise v roce 2017 audit rámce výkonnosti společného podniku a doporučil, aby Clean Sky 2 doplnil svůj rámec výkonnosti o definici kritérií a souvisejících ukazatelů, vyčíslil cíle společného podniku, pokud jde o konkurenceschopnost a dané odvětví, a vypracoval vhodnou metodiku pro měření dosaženého pokroku při plnění těchto cílů. 
Together with these recommendations, in 2017 the Commission’s Internal Audit Service carried out an audit of the performance framework of the Joint Undertaking, recommending that Clean Sky 2 completes its performance framework by defining criteria and related indicators, quantifying targets for the competitiveness/industrial objectives of the Joint Undertaking, and to develop an appropriate methodology for measuring progress achieved against objectives.
2018 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Neven MATES, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 2 October 2018.
Činnosti zvažované k další analýze s ohledem na další programové období se týkají především právních a provozního rámce společného podniku včetně opatření na zjednodušení a rozsahu výzkumných aktivit řízených společným podnikem. 
Actions considered for further analysis in view of the next programming period concern primarily the legal and operating framework of the Joint Undertaking, including simplification measures, and the scope of research activities to be managed by the Joint Undertaking.
1 Příloha Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Připomínka Účetního dvora Řízení grantů z programu Horizont 2020 Na konci roku 2016, který byl třetím rokem plnění programu Horizont 2020, byla integrace kontrolních systémů společného podniku se společnými nástroji Komise pro řízení a monitorování grantů programu Horizont 2020 dokončena pouze zčásti. 
1 Annex Follow-up of previous years’ comments Court ́s comment Management of Horizon 2020 grants At the end of 2016 – the third year of Horizon 2020 implementation – the Joint Undertaking had only partially completed the integration of its control systems with the Commission’s common Horizon 2020 grant management and monitoring tools.
Monitorování a zúčtování předběžného financování Ke konci roku 2016 společný podnik dosud nezúčtoval žádnou z plateb předběžného financování (176 milionů EUR) provedených ve prospěch jeho odvětvových členů na projekty v rámci grantových dohod programu Horizont 2020. 
Monitoring and clearing of prefinancing At the end of 2016, the Joint Undertaking had not yet cleared any of the pre-financing payments (176 million euro) made to its industrial members for projects under Horizon 2020 grant agreements.