natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zlepšování dopadu na životní prostředí ve Washingtonu, D.C. a v Tanzanii V roce 2012 se delegace ve Washingtonu, D.C. připojila k závazku ostatních diplomatických misí ve Washingtonu, D.C. usilovat o zlepšení kvality životního prostředí. 
Improving environmental impact in Washington DC and Tanzania In 2012, the Washington DC delegation joined other diplomatic missions in Washington DC in a pledge to pursue policies aimed at improving environmental quality.
Delegace stála v čele tohoto úsilí již díky získání zlatého certifikátu LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) pro svoje nové kancelářské prostory pronajaté ve Washingtonu, D.C. a vlastník budovy následoval jejího příkladu a v roce 2013 získal zlatý certifikát LEED i pro zbytek budovy. 
The delegation had already led the way in obtaining the Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) gold award for its new office premises leased in Washington DC, an example that the landlord of the building subsequently followed by obtaining LEED gold certification for the remainder of the building in 2013.
V Tanzanii ESVČ vlastní část kancelářské budovy společně s Německem, Nizozemskem a Spojeným královstvím. Budovu spravuje společný řídící výbor, který vypracovává výroční zprávu o řízení. 
In Tanzania, the EEAS owns part of an office building together with Germany, the Netherlands and the United Kingdom. The building is managed by a Joint Management Committee, which produces an annual management report.
Výroční zpráva o řízení obsahuje analýzu, která porovnává měsíční spotřebu elektřiny, nafty a vody za předchozí tři roky s cílem určit oblasti možných budoucích úspor. c) Přístupnost pro osoby se zdravotním postižením: někdy je třeba splnit místní požadavky. 
The annual management report contains an analysis comparing monthly consumption of electricity, diesel and water for the previous 3 years in order to identify areas for possible future savings. (c) Accessibility for disabled people. Sometimes local requirements have to be met.
Tak tomu bylo v případě renovace kanceláří v Turecku a ve Washingtonu, D.C. Přístupnost pro osoby se zdravotním postižením kromě toho kontrolují zdravotní a bezpečnostní inspekce ESVČ (viz bod 49 b)). 
This was the case for office renovations in Turkey and Washington DC. Moreover, health and safety inspections by the EEAS (see paragraph 49(b)) check the accessibility of premises for disabled people.
Připomínky 14 10 Odbor ústředí pro infrastrukturu monitoruje stav z hlediska zdraví a bezpečnosti, zabezpečení a celkový stav všech kancelářských budov delegací6. 
Observations 14 10 The Headquarters Infrastructure Division monitors the health and safety, security and general status of each Delegation office building6.
Průměrný stav kancelářských budov v roce 2014 byl uspokojivý (hodnocení 3,7 z 5), v některých delegacích se však vyskytly nedostatky7 (viz obrázek 4). 
The average condition of office buildings in 2014 was satisfactory (rated 3.7 out of 5) but there were deficiencies in some delegations7 (see Figure 4).
6 Posuzování stavu kancelářských budov zahrnuje tři kritéria, hodnocená „0“ (nepoužitelný) až „5“ (vynikající): zdraví a bezpečnost (včetně konstrukce, technického vybavení atd.), zabezpečení a celkový stav (funkčnost/ vzhled/lokalita). 
6 The assessment of the condition of an office building combines three criteria rated from 0 (unusable) to 5 (excellent): health and safety (including structure, technical equipment, etc.), security and general status (functionality/ image/location).
7 Čtyřmi delegacemi, jejichž stav v roce 2014 byl hodnocen jako nejhorší, byly Indie, Egypt, Senegal a Srí Lanka. 
7 The four delegations assessed as being in the worst condition in 2014 were India, Egypt, Senegal and Sri Lanka.
Stav kancelářských budov delegací (5 = vynikající) 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0 Zdroj: Evropský účetní dvůr, sestaveno na základě údajů ESVČ. 
Condition of delegation office buildings (5 = excellent) 5.0 4.5 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0 Source: European Court of Auditors based on EEAS data.
Kancelářské budovy delegací V pronájmu Koupené před rokem 2000 Koupené po roce 2000 Stav kancelářských budov Obrázek 4 
Delegation office buildings Rented Purchased before 2000 Purchased after 2000 Condition of office buildings Figure 4
Připomínky 15 11 Posouzení provedené ústředím potvrdila i zjištění našeho průzkumu. 
Observations 15 11 The assessment by headquarters was supported by the findings of our survey.
Většina respondentů měla za to, že kanceláře delegací vyhovují jejich potřebám, pokud jde o lokalitu, umožnění pracovních kontaktů s partnery, pracovní podmínky, vzhled, bezpečnost i prostor (viz obrázek 5). 
Most respondents considered that delegation offices meet their needs in terms of location, facilitation of working relationships with partners, working conditions, image, security and space (see Figure 5).
Přes 90 % považovalo lokalitu za vhodnou. 
Over 90 % considered that the location is suitable.
Čtvrtina respondentů se nicméně domnívala, že bezpečnost, vzhled a pracovní podmínky nejsou dostačující. 
However, a quarter of respondents considered that security, image and working conditions are not appropriate.
Třetina respondentů uvedla, že kanceláře delegací neposkytují dostatek prostoru. 
A third of respondents considered that delegation offices do not provide enough space.
Vhodnost kancelářských budov delegací 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Neuspokojivé Uspokojivé Lokalita Usnadňuje vztahy Pracovní podmínky Vzhled Zabezpečení Dostatek prostoru Zdroj: auditní průzkum mezi vedoucími administrativy v delegacích EU. 
Suitability of delegation office buildings 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Unsatisfactory Satisfactory Location Facilitates relations Working conditions Image Security Enough space Source: Audit survey of heads of administration in EU delegations.
Respondenti Obrázek 5 
Respondents Figure 5
Připomínky 16 Rezidence 12 Rezidence vedoucích delegací zajišťuje ESVČ. 
Observations 16 Residences 12 The residence of the head of delegation is provided by the EEAS.
Mají dvojí funkci: jsou soukromým bydlištěm a zároveň prostorem pro oficiální recepce. 
It has a double function: it is the private home as well as the venue for official receptions.
Při výměně vedoucích delegací by se rezidence obvykle neměly měnit. 
Normally, the residence should not change when the head of delegation changes.
Politika v oblasti nemovitostí stanoví, že by měly vypadat reprezentativně, neměly by být příliš okázalé a měly by za vynaložené peníze přinášet co nejlepší hodnotu. 
The building policy states that it should have a representative image, should not be excessively ostentatious and should provide best value for money.
Umístění rezidence a kroky přijaté k zajištění její bezpečnosti by měly brát v potaz bezpečnostní situaci v hostitelské zemi. 
The location of the residence and the steps taken to ensure its safety should take into account the security situation in the host country.
13 Většina respondentů měla za to, že rezidence vedoucích delegací vyhovují jejich potřebám, pokud jde o bezpečnost, vzhled, umožnění pracovních kontaktů s partnery, podmínky i prostor (viz obrázek 6). 
13 Most respondents to our survey considered that residences of heads of delegation meet needs in terms of security, location, image, facilitation of relationships with partners, condition and space (see Figure 6).
Čtvrtina respondentů se nicméně domnívala, že rezidence vedoucího delegace neposkytuje dostatek prostoru a že stav rezidence není uspokojivý. 
However, a quarter of respondents considered that the head of delegation’s residence does not provide enough space and that the condition of the residence is not satisfactory.
Vhodnost rezidencí vedoucích delegací 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Neuspokojivé Uspokojivé Zabezpečení Lokalita Vzhled Usnadňuje Stav vztahy budovy Dostatek prostoru Zdroj: auditní průzkum mezi vedoucími administrativy v delegacích EU. 
Suitability of residences of heads of delegation 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Unsatisfactory Satisfactory Security Location Image Facilitates relations Building condition Enough space Source: Audit survey of heads of administration in EU delegations.
Respondenti Obrázek 6 
Respondents Figure 6
Připomínky 17 14 Výměra rezidence by měla činit nejvýše 600 m2 (viz bod 22). 
Observations 17 14 The surface area of the residence should be a maximum of 600 m2 (see paragraph 22).
Výměra rezidence a okolních pozemků by měla přibližně odpovídat výměře rezidencí velvyslanců členských států v téže zemi8. 
The surface area of the residence and the surrounding land should be in the range of the size of residences of ambassadors of Member States in the same country8.
Přes 40 % respondentů průzkumu se domnívalo, že rezidence vedoucího delegace poskytuje méně prostoru než většina rezidencí velvyslanců. 
Over 40 % of respondents to the survey considered that the head of delegation’s residence provides less space than most embassy residences.
Průměrná výměra rezidencí vedoucích delegací EU v roce 2014 činila 488 m2 (viz obrázek 7). 
The average surface area of EU delegation residences in 2014 was 488 m2 (see Figure 7).
Výměra přibližně 40 rezidencí (30 %) byla menší než 400 m2. 
There were some 40 residences (30 %) under 400 m2.
8 Politika ESVČ v oblasti nemovitostí: Rezidence – politika a výběr. Výměra rezidencí (v m2) m2 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 Doporučované maximum (600 m2) Průměr (488 m2) Rezidence vedoucích delegací Zdroj: Evropský účetní dvůr, sestaveno na základě údajů ESVČ. 
8 EEAS building policy: Residences — policy and selection. Surface area (m2) of residences m2 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 Source: European Court of Auditors based on EEAS data.
Připomínky 18 15 Stav9 rezidencí vedoucích delegací (viz obrázek 8) monitoruje odbor ústředí pro infrastrukturu. 
Observations 18 15 The Headquarters Infrastructure Division monitors the condition9 of delegation residences (see Figure 8).
Stav rezidencí v roce 2014 byl v průměru hodnocen 4,6 z 5. 
The average condition of residences in 2014 was 4.6 out of 5.
Tato známka je vyšší než v případě průměrného stavu kanceláří, které byly hodnoceny 3,7 z 5 (viz bod 10). 
This is higher than the average condition of offices, rated 3.7 out of 5 (see paragraph 10).
9 Posuzování stavu rezidencí vedoucích delegací zahrnuje tři kritéria, hodnocená „0“ (nepoužitelný) až „5“ (vynikající): zdraví a bezpečnost (včetně konstrukce a technického vybavení atd.), zabezpečení a celkový stav (funkčnost/ vzhled/lokalita). 
9 The assessment of the condition of a head of delegation’s residence combines three criteria rated from 0 (unusable) to 5 (excellent): health and safety (including structure, technical equipment, etc.), security and general status (functionality/ image/location).
ESVČ nemá k dispozici žádné údaje o stavu 53 rezidencí (viz bod 57 b)). 
The EEAS has no data on the condition of 53 residences (see paragraph 57(b)).
Stav rezidencí (5 = vynikající) 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Zdroj: Evropský účetní dvůr, sestaveno na základě údajů ESVČ. 
Condition of residences (5 = excellent) 5.0 4.5 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 Source: European Court of Auditors based on EEAS data.
Rezidence vedoucích delegací V pronájmu Koupené před rokem 2000 Koupené po roce 2000 Stav rezidencí Obrázek 8 
Delegation residences Rented Purchased before 2000 Purchased after 2000 Condition of residences Figure 8
Připomínky 19 Ubytování zaměstnanců 16 ESVČ zajišťuje ubytování přibližně 2 400 zaměstnanců delegací10 prostřednictvím dvou metod, které jsou uvedeny ve služebním řádu: a) Přibližně 1 400 zaměstnancům poskytují delegace EU ubytování zdarma. 
Observations 19 Staff accommodation 16 The EEAS manages accommodation for around 2 400 staff in delegations10 through the following two methods provided for in the Staff Regulations. (a) EU delegations provide accommodation free of charge for around 1 400 staff.
Až na několik výjimek je toto ubytování v pronájmu, nikoli ve vlastnictví. 
With a few exceptions, this accommodation is rented rather than owned.
Od ledna 2014 smějí delegace EU poskytovat ubytování tímto způsobem hlavně ve vysoce rizikových oblastech nebo v zemích, kde podmínky na trhu s pronájmy komplikují nalezení vhodného ubytování11. b) Přibližně 1 000 zaměstnancům delegace EU náklady na pronajaté ubytování proplácejí. 
Since January 2014 EU delegations have been able to provide accommodation on this basis mainly in high-risk countries or in countries where rental market conditions make it difficult to find suitable accommodation11. (b) EU delegations reimburse the cost of accommodation rented by around 1 000 staff.
17 V obou případech je nájemné hrazené či proplácené delegací omezeno horními mezemi pro výši nájemného, které jsou stanoveny pro všechna místa zaměstnání mimo EU. 
17 In both cases, the rent paid or reimbursed by the delegation is limited by a rental ceiling drawn up for each place of employment outside the EU.
Tyto meze vycházejí ze složení rodiny zaměstnance a zohledňují situaci na místním trhu s pronájmy. 
This ceiling is based on the composition of the staff member’s family and takes into account the local rental market.
18 Politika ESVČ v oblasti nemovitostí stanoví, že ubytování zaměstnanců žijících v zahraničí by mělo splňovat bezpečnostní normy ESVČ, například by se mělo nacházet výhradně v povolených oblastech. 
18 The EEAS building policy states that accommodation of expatriate staff should comply with EEAS security standards, for example it should be located in permitted areas only.
Mělo by rovněž vhodně reprezentovat EU12. 
It should also reflect an appropriate image of the EU12.
19 Respondenti v průzkumu vyjádřili s ubytováním zaměstnanců vysokou míru spokojenosti. 
19 Respondents to our survey expressed a high level of satisfaction with staff accommodation.
Přibližně 90 % respondentů mělo za to, že bezpečnost, prostor, lokalita i životní podmínky v zařízeních pro ubytování zaměstnanců jsou dostačující (viz obrázek 9). 
Around 90 % of respondents considered that the security, space, location and living conditions of staff accommodation are suitable (see Figure 9).
10 Jedná se o veškeré zaměstnance delegací s výjimkou místních zaměstnanců. 
10 All staff in delegations except local employees.
11 Rozhodnutí vysoké představitelky Unie pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku ze dne 17. prosince 2013 týkající se pravidel pro provádění bytové politiky v delegacích EU (HR DEC(2013) 011). 
11 Decision of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy of 17.12.2013 regarding the rules for the implementation of housing policy in EU delegations (HR DEC(2013) 011).
12 Politika ESVČ v oblasti nemovitostí: Politika ubytování úředníků působících ve třetích zemích. 
12 EEAS building policy: Accommodation policy for officials serving in third countries.
Připomínky 20 Vhodnost ubytování zaměstnanců delegací 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Neuspokojivé Uspokojivé Zabezpečení Prostor Lokalita Životní podmínky Zdroj: auditní průzkum mezi vedoucími administrativy v delegacích EU. 
Observations 20 Suitability of staff accommodation in delegations 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Unsatisfactory Satisfactory Security Space Location Living conditions Source: Audit survey of heads of administration in EU delegations.
Respondenti Obrázek 9 
Respondents Figure 9
Připomínky 21 Prostory ve většině kancelářských budov a v některých rezidencích přesahují horní meze stanovené v rámci politiky v oblasti nemovitostí Průměrné prostory na osobu v kancelářích delegací často přesahují horní meze stanovené v rámci politiky v oblasti nemovitostí 20 Politika ESVČ v oblasti nemovitostí doporučuje, aby kanceláře delegací nepřesahovaly maximální velikost 35 m2 na osobu (maximum podle politiky v oblasti nemovitostí před rokem 2013 bylo 42 m2)13. 
Observations 21 Space in most office buildings, and some residences, exceeds the building policy ceilings Average space per person in delegation offices exceeds the building policy ceiling 20 The EEAS building policy recommends that delegation offices should have a maximum size of 35 m2 per person (the maximum in the building policy before 2013 was 42 m2)13.
Tento výpočet je založen na veškerých prostorách (nejen kancelářích, ale také společných prostorách) děleno celkovým počtem stálých pracovních míst s výjimkou pracovních míst, kde není kancelář zapotřebí (například řidiči). 
The calculation is based on all areas (not only offices but also common areas) divided by all permanent posts, except for posts which do not need an office (e.g. drivers).
Politika v oblasti nemovitostí umožňuje vynětí určitých oblastí z výpočtu, například umožňuje vyjmout dodatečnou konferenční místnost pro potřeby předsednictví v souladu s Lisabonskou smlouvou. 
The building policy provides for the exclusion of certain areas from the calculation such as an additional conference room to meet the needs of the presidency function under the Lisbon Treaty.
Nové kancelářské prostory delegací by měly sestávat z kombinace jednotlivých kanceláří, společných kanceláří pro dvě až čtyři osoby a prostor typu open space. 
New delegation offices should consist of a mixture of individual offices, shared offices for 2-4 people and open-space areas.
Samostatné kanceláře by měly být vyhrazeny malému počtu zaměstnanců, jejichž funkce to vyžaduje. 
Individual offices should be reserved for a small number of staff whose function requires one.
21 V roce 2014 přibližně 85 delegací maximální prostor na osobu 35 m2 překročilo14: průměrný prostor na osobu činil 41 m2 (viz obrázek 10)15. 
21 In 2014, some 85 delegations exceeded the maximum space of 35 m2 per person14. The average space per person was 41 m2 (see Figure 10)15.
Snížením průměrného prostoru na osobu by se ušetřilo na nájemném16 a na provozních nákladech. 
Reducing the average space per person would lead to savings on rent16 and running costs.
Některé rezidence přesahují horní mez stanovenou v rámci politiky v oblasti nemovitostí 22 Politika ESVČ v oblasti nemovitostí stanoví, že maximální celková výměra všech místností v rezidenci vedoucího delegace by měla být nejvýše 600 m2. 
Some residences exceed the ceiling in the building policy 22 The EEAS building policy states that the maximum total surface area of all rooms of the residence of the head of delegation should be 600 m2.
Ačkoli průměrná výměra rezidencí vedoucích delegací EU v roce 2014 této horní meze nedosahovala (viz bod 14), 34 rezidencí (24 %) horní mez překročilo (viz obrázek 7)17. 
Although the average surface area of EU delegation residences in 2014 was under this ceiling (see paragraph 14), 34 residences (24 %) exceeded the ceiling (see Figure 7)17.
13 Nově pořízené budovy by měly být dostatečné velké na to, aby umožnily 10% zvýšení počtu pracovníků. 
13 Newly purchased buildings should be large enough to accommodate a 10 % increase in staff.
14 Delegacemi s největšími kancelářskými prostory na osobu byly delegace při Organizaci spojených národů v New Yorku (90 m2 na osobu) a delegace při Organizaci spojených národů v Ženevě (104 m2 na osobu). 
14 The delegations with the highest office space per person were the delegation to the United Nations in New York (90 m2 per person) and the delegation to the United Nations in Geneva (104 m2 per person).
15 V této analýze nejsou zahrnuty kancelářské prostory pronajímané jiným organizacím. Nezahrnuje delegace s méně než deseti zaměstnanci, které mají ve všech případech více než 35 m2 na osobu. 
15 This analysis deducts office space rented to other organisations. It excludes delegations with fewer than 10 staff, all of which have more than 35 m2 per person.
Analýza vychází z počtu stálých pracovních míst. Započtení přibližně 200 dočasných stážistů a národních odborníků by průměrný prostor na osobu snížilo na 40 m2. 
The analysis is based on permanent posts. The inclusion of around 200 temporary trainees and national experts would reduce the average space per person to 40 m2.
16 Celkové roční nájemné za kanceláře delegací v roce 2014 dosáhlo 53 milionů EUR (viz obrázek 1), což znamená, že každý čtvereční metr průměrné výměry na osobu představuje náklady ve výši 1,3 milionu EUR. 
16 The total annual rent of delegation offices in 2014 was 53 million euro (see Figure 1), which means that each m2 of the average space per person cost 1.3 million euro.
17 Jednou z největších rezidencí byla rezidence v Indonésii s 1 200 m2. 
17 The residence in Indonesia, at 1200m2,wasoneofthe largest residences.
Byla uzavřena smlouva o pronájmu nové rezidence o výměře 580 m2 od září 2015. 
A contract has been signed to rent a new residence of 580 m2 from September 2015.
Připomínky 22 Výměra kancelářských prostor delegací na osobu m2 na osobu 120 100 80 60 40 20 0 Doporučované maximum (35 m2) Průměr (41 m2) Kancelářské budovy delegací Poznámka: Nezahrnuje delegace s méně než deseti zaměstnanci. 
Observations 22 Office space per person in delegations m2 per person 120 100 80 60 40 20 0 Maximum recommended (35 m2) Average (41 m2) Delegation office buildings Note: Excludes delegations with fewer than 10 staff members.
Zdroj: Evropský účetní dvůr, sestaveno na základě údajů ESVČ. 
Source: European Court of Auditors based on EEAS data.
Připomínky 23 ESVČ vlastní budovy, které již nevyužívá 23 Kancelářské budovy delegací EU zakoupené před rokem 2000 a dosud využívané ESVČ patří mezi kancelářské budovy v nejhorším stavu (viz obrázek 4). 
Observations 23 The EEAS owns buildings which it no longer uses 23 EU delegation office buildings purchased before 2000 and still used by the EEAS are among the office buildings in the worst condition (see Figure 4).
Zaměstnanci delegace v Gabonu se přestěhovali do malých dočasných kanceláří, neboť kancelářská budova zakoupená v roce 1996 v současnosti trpí vážnými statickými problémy. 
Delegation staff in Gabon have relocated to small temporary offices, as the office building purchased in 1996 now has serious structural problems.
24 Rezidence ve vlastnictví ESVČ jsou menší a snáze se udržují. 
24 Owned residences are smaller and easier to maintain.
Stav vlastněných rezidencí zakoupených před rokem 2000 a dosud využívaných ESVČ je v průměru hodnocen 4,6 z 5 (viz obrázek 8). 
The average condition of owned residences purchased before 2000 and still used by the EEAS is 4.6 out of 5 (see Figure 8).
To je výrazně lepší hodnocení než průměrný stav vlastněných kancelářských budov delegací zakoupených před rokem 2000, hodnocený 3,4. 
This is considerably better than the average condition of 3.4 of owned delegation offices purchased before 2000.
25 Ačkoli ESVČ již nevyužívá 20 % budov delegací, které vlastní (sedm z 33 kancelářských budov a šest z 30 rezidencí), ponechala si je. 
25 Although the EEAS no longer uses 20 % of the delegation buildings it owns (7 out of 33 office buildings and 6 out of 30 residences), it has retained them.
Nevyužívané budovy v Čadu, Středoafrické republice a Rwandě jsou pronajímány jiným organizacím, jako jsou GŘ pro humanitární pomoc a civilní ochranu nebo velvyslanectví členských států. 
The unused office buildings in Chad, the Central African Republic and Rwanda are rented to other organisations, such as DG Humanitarian Aid and Civil Protection or a Member State’s embassy.
Jiné budovy však zůstávají neobsazené. 
Other buildings, however, are retained unoccupied.
Například: a) Vlastněné kancelářské budovy v Botswaně a Gambii jsou prázdné od roku 2004. b) Rezidence v Jižní Africe a na Kapverdách jsou prázdné od roku 2012. c) V Tanzanii jsou bývalá rezidence vedoucího delegace (viz obrázek 11) a dům pro zaměstnance prázdné od roku 2009 s náklady ve výši 25 000 EUR ročně na zabezpečení, služby a zahradnické práce. 
For example: (a) Owned office buildings in Botswana and The Gambia have been unoccupied since 2004. (b) The residences in South Africa and Cape Verde have been unoccupied since 2012. (c) In Tanzania, the ex-residence of the head of delegation (see Figure 11) and a staff house have been unoccupied since 2009 at a cost of 25 000 euro per year for security, utilities and gardening.