natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Příklady opatření na podporu zaměstnanost mladých lidí financovaných z ESF, o nichž hovoří národní plány reforem Italský národní program reforem na rok 2012 uváděl, že „přeprogramování bude rozšířeno o nová opatření v oblasti odborné přípravy a zaměstnatelnosti mladých lidí v rámci akční skupiny EU-Itálie pro otázky nezaměstnanosti mladých a podnikání, založené po Evropské radě 30. ledna 2012“. 
Examples of ESF‐supported youth employment measures referred to in NRPs The Italian NRP for 2012 indicated that ‘reprogramming will be extended to new measures for youth training and employability, within the framework of the EU‐Italy action group on youth unemployment and entre‐ preneurship established after the European Council of 30 January 2012’.
Nebyly však poskytnuty žádné informace o opatřeních, kterých se přeprogramování dotýká. 
However, no details of measures affected by the reprogramming were provided.
Irský národní program reforem na rok 2012 obsahoval oddíl o nezaměstnanosti mladých. 
The Irish NRP for 2012 included a section on youth unemployment.
Hovořilo se v něm o návštěvě delegace Komise v únoru, jejímž účelem bylo projednat hlavní problémy v této oblasti. 
This section mentioned the visit of a Com‐ mission delegation in February to discuss the key challenges of youth unemployment.
Už se v něm ale nepopisovaly výsledky této návštěvy, pokud jde o opatření, která by bylo možné podpořit z prostředků EU. 
However, it did not in‐ clude any description of the outcome of that visit in terms of measures that would be supported by EU funds.
V textu se uvádělo, že irská vláda i nadále „plně usiluje o rozvoj inovativních řešení pro tuto politiku, která umožní vypořádat se s tímto hlavním problémem“. 
The text stated that the Irish government remained ’committed to developing innovative policy solutions to tackle this key challenge’.
Připomínky 31 Monitorování a vykazování výsledků iniciativy ATML ze strany Komise 68 Pokud jde o následnou kontrolu iniciativy akčních týmů pro mladé lidi, zjišťovali jsme, zda: ο byly u částek, které byly v rámci iniciativy ATML přeprogramovány a přerozděleny, nastaveny zvláštní mechanismy monitorování, ο vykazování Komise obsahovalo relevantní a spolehlivé informace o skutečně dosažených výsledcích iniciativy. 
Observations 31 The Commission’s monitoring and reporting on the results of the youth action teams initiative 68 As regards the follow‐up given by the Commission to the YATs initiative, we examined whether: ο specific monitoring arrangements were established for the YATs reprogrammed and reallocated amounts; ο the Commission’s reporting contained relevant and reliable information on the actual achieve‐ ments of the YATs initiative.
Monitorování výsledků iniciativy ATML ze strany Komise probíhalo na základě stávajících mechanismů monitorování ESF 69 Komise spolu s členskými státy monitorovala změny OP související s činností ATML učiněné ve prospěch mladých lidí na základě stávajícího regulačního rámce ESF, zejména prostřednictvím výročních zpráv o provádění a roční prověrky OP. 
The Commission’s follow‐up of the results of the youth action teams initiative was on the basis of the existing ESF monitoring arrangements 69 The Commission has monitored together with the Member States the YATs‐related OP modifications in favour of youth on the basis of the existing ESF regulatory framework, in particular through the annual imple‐ mentation reports and the annual examination of the OPs.
70 Výroční zprávy o provádění, které Účetní dvůr přezkoumal, ukazují, že o přeprogramování prostředků a s tím souvisejících dosažených výsledcích bylo jen málo informací. 
70 The annual implementation reports reviewed by the Court revealed that little information was available on the reprogramming exercise and the related results achieved.
Většinou šlo pouze o příklady, a nikoliv konzistentní a srovnatelné údaje o cílových skupinách mladých. 
They usually include only examples and not consist‐ ent and comparable information on specific youth target groups.
Podle našich zjištění bylo Španělsko (OP Navarra) jediným členským státem, který Komise výslovně požádala o to, aby monitorovací ukazatele týkající se iniciativy „Příle-žitostí pro mladé“44 zahrnul do svých připomínek ke zprávě o provádění za rok 2012. 
We found that Spain (Navarra OP) was the only case where the Commission explicitly requested the Member State to in‐ clude monitoring indicators related to the ‘Youth opportunities initiative’44 in its observations to the 2012 implemen‐ tation report.
71 Posuzovali jsme také zápisy Komise z ročních kontrolních jednání a zjistili jsme, že ve čtyřech ze sedmi45 kontrolovaných případů se zápisy soustředily na finanční provádění a výstupy, a nikoliv na dosažené výsledky. 
71 We also assessed the minutes of the annual examination meetings pro‐ vided by the Commission and found that, in four out of the seven45 cases examined, their comments focused on financial implementation and outputs rather than on actual results.
Odkazy na dosažené výsledky v kontextu iniciativy ATML jsme v těchto zápisech našli v případě Itálie, Litvy a Slovenska. 
In these minutes, we found reference to achievements in the context of the YATs initiative for Italy, Lithuania and Slovakia.
72 Podle naší analýzy Komise přijala údaje o ukazatelích výsledků, které předložily členské státy na výročních kontrolních setkáních, aniž by je dostatečně ověřila (viz rámeček 9). 
72 Based on our analysis, the Commis‐ sion accepted the data presented by Member States in the annual examina‐ tion meetings without carrying out sufficient verification (see Box 9).
44 V kontextu práce akčních týmů pro mladé lidi. 
44 In the context of which the YATs exercise took place.
45 V roce 2012 se v Irsku neuskutečnilo žádné výroční kontrolní setkání. 
45 In 2012 no annual examination meeting was held for Ireland.
Připomínky 32 Příklady problémů v souvislosti s údaji nahlášenými členskými státy o dosažených výsledcích Zápisy Komise z ročních kontrolních jednání s litevskými orgány v lednu 2014 uváděly, že u tří opatření bylo již cílů dosaženo46. 
Observations 32 Example of issues arising from data reported by the Member States on what was achieved The Commission’s minutes for the annual examination meeting held with the Lithuanian authorities in Janu‐ ary 2014 stated that the targets for three measures had already been achieved46.
U opatření na poskytování mikroúvěrů se při našem přepočtu ukázalo, že ve skutečnosti bylo dosaženo pouze 72 % cílové hodnoty. 
For one of them, the measure concerning the provision of micro‐credits, our recalculation revealed that in fact only 72 % of the target value had been achieved.
46 Odborné vzdělávání a příprava pro mladé, podpora získávání odborných dovedností a poskytování mikroúvěrů. 
46 Vocational education and training for youth, support of the acquisition of professional skills and the provision of micro‐credits.
Nedostatky Komise ve vykazování výsledků iniciativy ATML 73 Aby byla Evropská rada informována o pokroku s přeprogramováním v souvislosti s iniciativou ATML, Komise příležitostně neformálně žádala řídicí orgány ESF o informace, aby měla aktuální přehled o situaci v členských státech a zejména o přeprogramovaných/ přerozdělených finančních prostředcích ESF a o odhadovaném počtu lidí, pro něž by to mohlo být prospěšné. 
Shortcomings in the Commission’s reporting on results of the youth action teams initiative 73 In order to keep the European Council informed on the progress with the YATs reprogramming exercise, the Commission made informal requests on an ad hoc basis for information to the ESF managing authorities, to obtain updates regarding the situation in the Member State and in particular on ESF reprogrammed/reallocated funds and on the estimated number of people likely to benefit.
Komise omezila svou žádost o informace na ukazatele výstupů (např. účast na opatřeních ESF), a nikoliv výsledků (viz bod 26). 
The Commis‐ sion limited its information request to output indicators (e.g. participation in ESF measures), rather than results (see paragraph 26).
74 Na základě těchto informací Komise předložila zprávy o výsledcích iniciativy ATML jednak jako reakce na řadu žádostí Evropské rady o aktualizace (květen 2012, listopad 2012, březen 2013, červen 2013 a říjen 2013) a jednak ze své vlastní iniciativy (březen 2014). 
74 Based on this information, the Com‐ mission reported on the results of the YATs initiative in response to the various updates requested by the European Council (May 2012, Novem‐ ber 2012, March 2013, June 2013 and October 2013) and on its own initiative (in March 2014).
Připomínky 33 75 Z našeho přezkumu aktualizačních zpráv Komise pro Evropskou radu a dalších sdělení vyplynulo, že tyto zprávy neuváděly kvalitativní analýzu čerpání přeprogramovaných a přerozdělených prostředků (viz rámeček 10). 
Observations 33 75 Our review of the Commission’s update reports to the European Council and other communications showed that these reports did not provide a quali‐ tative analysis of the implementation of the reprogrammed and reallocated funds (see Box 10).
76 Příklady označené jako „konkrétní opatření“ a „výsledky příslušné země ohledně toho, jak akční týmy pomáhají mladým lidem“ nebyly vždy vyčerpávající (viz rámeček 11). 
76 Examples presented as ‘concrete ac‐ tions’ and ‘country‐specific results on how the action teams have helped young people’ were sometimes not exhaustive (see Box 11).
Příklady omezené analýzy, kterou Komise poskytla v rámci aktualizací pro Evropskou radu Aktualizace ATML obsahovaly jen omezený popis výsledků akčních týmů. 
Examples of limited analysis provided by the Commission within its updates to the European Council The YATs updates were limited in their description of the results of the action teams.
Například v aktualizaci týkající se Řecka se v květnu 2012 uvádělo: „na základě práce akčních týmů na jaře 2012 byly zahájeny nové akce zacílené na mladé lidi“, aniž by bylo upřesněno, jaká nová opatření ESF podpoří a o jaké finanční částky se bude jednat. 
For example, the May 2012 update included, for Greece: ‘following the work of the YAT in spring 2012, new targeted actions are being initiated for youth’ without specifying which new youth measures would be supported by the ESF and what were the financial amounts at stake.
V případě Španělska bylo uvedeno, že „135 milionů EUR bylo vyčleněno na službu veřejné zaměstnanosti s cílem pomoci mladým lidem získat práci“. 
In addition, for Spain, it stated that ‘135 million euro was directed to the public employment service to help young people find work’.
Tyto dodatečné prostředky byly poskytnuty na podporu opatření, která již byla na národní úrovni zavedena zejména s cílem pomoci zaměstnat mladší lidi, aniž by bylo cokoliv vysvětleno k jejich účinnosti v minulosti. 
These additional funds were provided to support measures already in place at national level especially in order to help employ more young people, without providing any explanation as to their past effectiveness.
Příklady příliš optimistického vykazování o konkrétních opatřeních V případě regionálního OP ESF v Itálii (Sicílie) nebyla nová opatření zaměřená na podporu zaměstnanosti mladých financována převodem zdrojů ESF, ale uvolněním vnitrostátních prostředků, původně přidělených na tento OP, díky navýšení míry spolufinancování EU. 
Example of overoptimistic reporting on concrete actions In the case of the regional ESF OP for Italy (Sicily), new actions in favour of youth employment were not financed by the transfer of ESF resources but by the release, through an increased EU co‐financing rate, of national resources originally allocated to the operational programme.
Výsledkem byl plán v hodnotě 452 milionů EUR určený na pomoc pro 50 000 mladých lidí. 
This resulted in a plan worth 452 million euro which was expected to benefit 50 000 young people.
Komise jej v několika aktualizacích pro Radu mezi květnem 2012 a červnem 2013 označila a vykázala jako probíhající. 
This was announced and reported by the Commission as ongoing in several updates to the Council between May 2012 and June 2013.
V červnu 2013 však monitorovací výbor Komisi informoval, že plán měl ve své počáteční fázi výrazné zpoždění. 
However, in June 2013, the monitoring committee informed the Commission that the plan showed a signifi‐ cant delay in its start‐up phase.
Projekt byl nakonec zahájen až v červnu 2014, ale ihned poté, v srpnu 2014, sicilský region odvolal rozhodnutí schvalující a financující projekt pro implementaci opatření. 
The project was finally launched in June 2014 but, immediately afterwards, in August 2014, the Sicilian region revoked the resolution approving and funding the project for the imple‐ mentation of the measures envisaged.
Bylo tomu tak kvůli výrazným nedostatkům v systémech IT pro výběr účastníků, v jejichž důsledku přibližně 54 % uživatelů nemělo přístup k výběrovému procesu47. 
This was due to significant deficiencies in the IT system for selection of participants, which had led to approximately 54 % of users being unable to access the selection process47.
47 Region Sicílie, Decreto del Dirigente Generale Numero4567 ze dne 18. srpna2014. 
47 Regione Sicilia, Decreto del Dirigente Generale Numero 4567 dated 18 August 2014.
Rámeček 11 Rámeček 10 
Box 11 Box 10
Připomínky 34 77 Jelikož všechny zveřejněné informace pocházely z příležitostných požadavků Komise členským státům, bylo nutné tento postup zopakovat pokaždé, když bylo třeba Radě předložit a/nebo zveřejnit novou aktualizaci. 
Observations 34 77 As all the information published stemmed from the Commission’s ad hoc requests to the Member States, the exercise had to be repeated each time a new update had to be provided to the Council and/or published.
U těchto informací, které členské státy poskytovaly dobrovolně, neměla Komise žádnou pravomoc provádět kontroly spolehlivosti a/nebo hodnověrnosti. 
For such information provided by Mem‐ ber States on a voluntary basis, the Commission has no legal mandate to carry out reliability and/or plausibil‐ ity checks.
To zvyšuje potenciální riziko zahrnutí nespolehlivých nebo nesprávných informací do zpráv o aktualizaci, které se předkládají Radě. 
This raises a potential risk of unreliable or incorrect information being included in the update reports provided to the Council.
Kontroly však nebyly účinné ani u údajů nahlášených v rámci ESF (viz rámeček 12). 
However, also for data which were reported under the ESF framework, checks were not always effective (see Box 12).
Iniciativa pokryla 56 000 mladých lidí“. 
56 000 young people have been covered’.
To je však podle všeho cílová hodnota, které je třeba dosáhnout, nikoliv skutečně dosažená hodnota. 
However, this appears to be a target value to be reached rather than the achievements so far.
Údaje o finančním plnění OP a údaje ve výroční zprávě o provádění za rok 2013 týkající se OP Lidský potenciál svědčí o méně než 10 000 mladých lidí. 
In fact, the OP’s financial execution data, and the data reported in the 2013 annual implementation report related to the Human Potential OP, refer to fewer than 10 000 young people which were covered.
Závěry a doporučení 35 78 Dospěli jsme k závěru, že účinnost poradenské podpory, kterou Komise poskytovala členským státům v souvislosti s iniciativou „Akční týmy pro mladé lidi“ (ATML), byla omezena mírou a kvalitou informací, které Komise měla k dispozici o tom, jak stávající opatření ESF nebo vnitrostátní opatření pro nezaměstnané mladé lidi fungují v praxi (body 25–37). 
Conclusions and 35 recommendations 78 We concluded that the effectiveness of the advisory support provided by the Commission to the Member States in relation to the YATs was limited by the level and quality of information available to it on how existing ESF or national measures for young unem‐ ployed people work on the ground (see paragraphs 25 to 37).
Komise se při posouzení změn operačních programů navržených členskými státy zaměřila především na rozpočtová hlediska, nikoliv na to, zda prostředky ESF byly využity tím nejlepším způsobem (body 58–61). 
Moreover, the Commission’s assessment of the OP amendments proposed by Member States focused mainly on budgetary aspects rather than on the best use of these ESF funds (see paragraphs 58 to 61).
Nedostatky se vyskytly také v tom, jak Komise o výsledcích iniciativy informovala do roku 2014 (body 73–77). 
Finally, there were shortcomings in how the Commission reported on the result of the YATs initiative until 2014 (see paragraphs 73 to 77).
Komise poskytovala poradenskou podporu členským státům, ale ta byla omezená mírou a kvalitou dostupných informací 79 Iniciativa ATML nemohla splnit vysoká očekávání, která vzešla z neformálního setkání Evropské rady v roce 2012, mimo jiné kvůli omezením v informacích, které měla Komise k dispozici na základě mechanismů monitorování a vykazování, které jsou stanoveny v nařízeních pro programové období 2007–2013. 
The Commission provided advisory support to Member States but was limited by the level and quality of information available 79 The YATs initiative could not meet the high expectations raised at the informal meeting of the 2012 European Council, not least due to the limita‐ tions in information available to the Commission on the basis of the moni‐ toring and reporting arrangements set out in the regulations for the 2007‐ 2013 programme period.
To znamenalo, že Komise neměla: ο přehled o existujících opatřeních na zvýšení zaměstnanosti mladých lidí financovaných z ESF a o tom, která byla úspěšná z hlediska jejich zacílení a skutečných výsledků na úrovni členských států. 
This meant that the Commission did not have: ο an overview of the existing ESF‐funded youth employment measures and which ones were successful in terms of their tar‐ geted and actual results at Mem‐ ber State level.
Takové informace by jí pomohly vypracovat praktické a krátkodobé návrhy, jak přesměrovat prostředky ESF na opatření, která prokázala svou účinnost v minulosti nebo jinde, ο úplné a aktuální informace o dostupných prostředcích ESF, které by bylo možné přeprogramovat nebo přerozdělit. 80 V rámci své přípravy Komise vypracovala informační přehledy o každém z osmi dotčených členských států. 
Such information could have helped make practical and short‐term proposals on how to redirect ESF funds to measures which had proved effective in the past or elsewhere; ο complete and up‐to‐date informa‐ tion on the available ESF funding that could be potentially repro‐ grammed or reallocated. 80 As part of its preparatory action the Commission has prepared ‘country fiches’ for each of the eight Member States concerned.
Koordinovala také jednání ATML a připravila operativní závěry týkající se přeprogramování a přerozdělení prostředků ESF. 
It has also coordi‐ nated the meetings of the YATs and prepared operational conclusions in terms of ESF reprogramming and reallocation.
81 Naše analýza ukázala, že akční týmy zřízené v daných osmi členských státech předložily jen omezené konkrétní návrhy, jak rychleji a efektivněji dosáhnout výsledků pro mladé nezaměstnané lidi. 
81 Our analysis also showed that the youth action teams set up in the eight Member States made limited specific proposals on how to achieve faster and more effective results for young unemployed people.
Vypracovat národní akční plány pro mladé způsobem, jaký si představovala Komise, by vyžadovalo rozsáhlejší, udržitelnější a dlouhodobější iniciativu a také umožnit členským státům účinně čerpat strukturální fondy na podporu svého úsilí snížit nezaměstnanost mladých lidí. 
A broader‐based, more sustained and longer‐term ini‐ tiative would be required to develop dedicated national youth action plans of the type envisaged by the Commis‐ sion and enable Member States to use Structural Funds effectively to support their efforts to reduce the levels of youth unemployment.
Závěry a doporučení 36 Doporučení 1 U budoucích iniciativ tohoto typu by Komise měla náležitě zvážit možnosti a omezení daná politickým a právním kontextem, své konkrétní znalosti a zkušenosti v této oblasti (na základě realizace opatření financovaných EU a členskými státy) a dostupnost finančních prostředků na úrovni EU a členských států. 
Conclusions and recommendations 36 Recommendation 1 For future initiatives of this kind, the Commission should take due account of the possibilities and constraints given by the political and legal con‐ text, its specific knowledge and exper‐ tise of the area (based on the imple‐ mentation of EU and nationally funded measures) and the availability of the financial resources at EU and Member State level.
Iniciativa ATML vedla k přeprogramování a přerozdělení ESF, posouzení Komise týkající se změn operačních programů se soustředilo hlavně na rozpočtové otázky 82 Podle informací, které členské státy poskytly Komisi, celková výše prostředků ESF, jež byly do června 2013 přeprogramovány a/nebo přerozděleny v sedmi z osmi dotčených členských států, činila přibližně 1,9 miliardy EUR. 
While the youth action teams initiative led to ESF reprogramming and reallocation, the assessment of the Commission on OP amendments focused mainly on budgetary aspects 82 According to information provided by the Member States to the Commission, the total amount of reprogrammed and reallocated ESF funds in seven of the eight Member States which car‐ ried out the exercise totalled 1.9 bil‐ lion euro by June 2013.
Uvést přesný celkový údaj takto přeprogramovaných prostředků ESF je složité, protože se nemuselo jednat o výsledek iniciativy ATML, ale jiných okolností. 
Providing an exact overall figure is however difficult since not all of this ESF reprogram‐ ming is necessarily a consequence of the YATs initiative, but could be due to other reasons.
83 Po jednáních ATML a v souvislosti s operativními závěry všechny členské státy připravily akční plány pro mladé lidi nebo zohlednily tato hlediska ve svých národních programech reforem, přestože ty byly v obou případech zpravidla svou povahou obecné. 
83 Following the YATs meetings and in relation to their operational conclu‐ sions, all Member States prepared youth action plans or considered these aspects in their national reform pro‐ grammes, although they were general in nature in both cases.
Přeprogramování prostředků ESF v tomto kontextu může zavést pouze členský stát formou návrhu na změnu příslušného operačního programu. 
Any repro‐ gramming of ESF funding required in this context can only be introduced by the Member State concerned through a proposal to amend the relevant OPs.
Komise pak musí posoudit zdůvodnění členského státu a schválit změnu, pokud je s ní srozuměna. 
The Commission is required then to assess the justification provided by the Member State and approve the change if satisfied.
84 Zjistili jsme, že při posuzování žádostí členských států o změny operačních programů ve vzorku Komise nezkoumala, zda se díky přeprogramování prostředků ESF pomůže mladým lidem „najít zaměstnání nebo zvýšit jejich zaměstnatelnost na trhu práce“ více, než tomu bylo u původně plánovaných opatření. 
84 We found that, when assessing the Member States’ requests for amend‐ ments to the sampled OPs, the Com‐ mission did not examine whether the reprogrammed ESF funds were more likely to help young people to ’find a job or increase their employability’ than the measures initially planned.
Místo toho se při posuzování zaměřila zejména na rozpočtová hlediska přeprogramování. 
Instead, its assessment focused mainly on the budgetary aspects of the reprogramming exercise.
Na základě informací, které Komise dostala od členských států, jsme dospěli k závěru, že rovněž není možné posoudit, nakolik bylo přeprogramování a/nebo přerozdělení prostředků v roce 2012 zaměřeno na zvláštní potřeby různých skupin mladých nezaměstnaných. 
On the basis of the information that the Member States provided to the Commission we concluded that it is also not possible to assess to what extent the specific needs of the different groups of young unemployed people were targeted by the reprogrammed and/or reallocated ESF funds in 2012.