natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V rámci případné reformy struktury úřadu v důsledku rozhodnutí orgánů (2) by se mohlo uvažovat o lepším rozlišení mezi jednotlivými kategoriemi na úrovni organizace. 
Should decisions taken by the Institutions lead to a structural reform of the Office (2), thought could be given to clarifying the distinction between these different categories at organisational level.
V. Závěry ohledně uzavření případů se týkají vzorku případů analyzovaných Evropským účetním dvorem. 
V. The findings regarding managerial supervision relate to the sample of cases examined by the Court, the management of which does not take account of the progress made since 2003.
Proto by měla být poznámka Účetního dvora týkající se nedostatečného dohledu zmírněna (od července 2000 do června 2003 bylo uzavřeno 957 případů zděděných po UCLAF a během posledních tří let se průměrná délka vyšetřování zkrátila z 33 na 22 měsíců v roce 2004). 
Consequently, the CourtŐs observation regarding the inadequacy of the supervision should be qualified (between July 2000 and June 2003 957 cases inherited from UCLAF were closed and in three years the average length of investigations dropped from 33 months to 22 months in 2004).
(Viz návrh na změnu nařízení (ES) č. 1073/1999 a (Euratom) č. 
(See the proposed amendments to Regulations (EC) No 1073/1999 and (Euratom) No 1074/1999 (3)).
Po 1. etapě, kterou provedla registratura, OLAF nyní zajišťuje kontrolu kvality a zákonnosti prostřednictvím odpovědných vedoucích, svého výkonného výboru a svých jednotek soudců a jednotek pro následnou kontrolu. 
After the first stage, which is carried out by the Greffe, OLAF is now able to ensure that the quality and legality of its operations are controlled by its line managers, its Executive Board and its Magistrates and Follow-up Units.
Úřad navíc věnuje větší pozornost plánování svého vyšetřování prostřednictvím pracovních plánů. 
Furthermore, the Office now devotes greater attention to planning its investigative activities using work plans.
Spolupráce s členskými státy vyžaduje nepřetržité a dlouhodobé úsilí na obou stranách. 
Cooperation with Member States requires continuous and sustained efforts on both sides.
OLAF tuto otázku definoval jakožto prioritní oblast, ve které je třeba provést zlepšení. 
OLAF has defined this issue as a priority area for improvement.
Tato spolupráce je rovněž předmětem zájmu Komise a v doporučení Komise č. 14 obsaženém ve Zprávě o hodnocení činnosti OLAF byla označena za platformu multidisciplinárních služeb (4). 
This cooperation is also a concern for the Commission and has been described as a platform of multidisciplinary services in recommendation 14 of the Commission report on the evaluation of the activities of OLAF (4).
Ve skutečnosti přísluší rozhodovat o následných opatřeních, která nejsou v pravomoci úřadu, vnitrostátním orgánům a v některých případech orgánům Společenství. 
It is usually up to national authorities and, in some cases, to Community institutions, to take decisions on further steps that are beyond OLAFŐs control.
Jelikož je stanovení a používání výkonnostních ukazatelů komplexní, OLAF se nad tímto tématem zamýšlel s tím, že z části vycházel ze zkušeností vnitrostátních vyšetřovacích útvarů. 
As developing and introducing performance indicators is a complex process, OLAF has set about studying the question in depth, looking to draw on the experience of national investigation agencies.
OLAF zkoumá možnost získávat zpětnou vazbu od orgánů členských států ohledně užitečnosti svých zpráv. 
OLAF is exploring the possibility of seeking feedback from Member States authorities on the usefulness of its reports.
(1) Založeném na kritériích odrážejících priority stanovené pracovním programem OLAF. 
(1) On the basis of criteria that reflect the priorities set out in OLAFŐs Programme of Activities.
(2) Návrh na změnu nařízení 1073/1999 – KOM(2004) 103 v konečném znění ze dne 10. února 2004. 
(2) Proposal to amend Regulation (EC) No 1073/1999 Ń COM(2004) 103 final, 10 February 2004.
(4) Zpráva o hodnocení činnosti OLAF KOM(2003) 154 v konečném znění. 
(4) OLAF activities evaluation report, COM(2003) 154 final.
C 202/22 CS Úřední věstník Evropské unie 18.8.2005 ÚVOD VIII. 
C 202/22 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 VIII.
Díky existenci velkého počtu dočasných zaměstnanců v plánu pracovních míst mohl OLAF během vytváření svých struktur rychle získat zkušené vyšetřovatele. 
The fact that OLAFŐs establishment plan contains a large number of temporary staff enabled the Office to take on experienced investigators fairly quickly when it was setting up its organisation.
OLAF si je vědom rizika zmíněného Účetním dvorem a má v úmyslu v případě souhlasu rozpočtových orgánů transformovat v jednotlivých etapách významné procento dočasných pracovních míst na pracovní místa stálá, což by mělo vést k zachování nabytého know-how. 
While aware of the risk flagged up by the Court, the Office intends, with the agreement of the budgetary authorities, to gradually make a significant percentage of its temporary posts permanent, which should consolidate expertise.
Současný právní rámec OLAF již obsahuje zásadní ustanovení k ochraně lidských práv. 
OLAFŐs current legal framework already contains substantial provisions to protect human rights.
Návrh na změnu nařízení (ES) č. 1073/1999 (1) stanoví kodifikaci práva na obhajobu dotčených osob. 
The proposed amendments to Regulation (EC) No 1073/1999 codify defence rights (1).
Vnitřní kontrola kvality a zákonnosti je v současné době v působnosti vedoucích pracovníků a výkonné rady; nicméně vnitřní kontrola bude předmětem zamyšlení. 
Internal monitoring of quality and legality is currently a matter for line managers and the Executive Board; however, the question of internal controls is to be examined.
Aby byla ještě lépe zajištěna zákonnost vyšetřování v praxi a aby bylo dosaženo větší průhlednosti postupů úřadu, zahrnuje navíc nová verze příručky OLAF korpus správních pravidel (který by mohl být v budoucnu rozpracován nezávisle na stávající příručce). 
Moreover, to further ensure the legality of investigations in practice and make the OfficeŐs procedures more transparent, the new version of the OLAF manual of procedures includes a body of administrative rules (which could be developed further separately from the current manual).
X. Komise souhlasí s analýzou Účetního dvora, pokud jde o potřebu revidovat řízení úřadu, a v rámci svého návrhu na změnu nařízení (ES) č. 
X. The Commission shares the CourtŐs view on the need to review the governance of the Office and has set out possible solutions in its proposal to amend Regulation (EC) No 1073/1999.
Činnost OLAF se soustřeďuje na ochranu finančních zájmů jako celku. 
OLAFŐs activities concentrate on the overall protection of financial interests.
Vzhledem k tomuto cíli je prioritní požadavek na mobilizaci zdrojů operační části. Účetní dvůr ostatně v bodě III dochází k závěru, že v současné době je úřad se zdroji, které má k dispozici, schopen čelit výzvám své operační činnosti. 
With this objective in mind, the mobilisation of resources for operations is the top priority. The Court itself points out in paragraph III that the Office currently has the resources it needs to meet the operational challenges it faces.
Komise vítá připomínky Účetního dvora, aniž by to však mělo vliv na jakékoli budoucí přehodnocení, které by mohla provést v otázce rozdělení odpovědností povinností OLAF. mezi své útvary, zvláště z hlediska hodnocení úkolů nebo a z hlediska spolupráce se soudními orgány (viz doplňková zpráva o hodnocení činnosti OLAF (3)). 
The Commission welcomes the CourtŐs observations, although this is without prejudice to any future re-assessment the Commission may make concerning the division of responsibilities between its services, particularly in the framework of the evaluation of the tasks/competencies of OLAF.
OLAF by se chtěl odvolat na doplňkové hodnocení činností úřadu (2004) (2), podle kterého je přibližně 60 % zdrojů přidělováno na operační úkoly. 
OLAF refers to the Complementary Assessment of the European Anti-Fraud Office (2004) (2), which points out that operational tasks account for some 60 % of its resources.
To se vysvětluje skutečností, že velká část zdrojů přidělených subjektům, jež nespadají pod ředitelství pro vyšetřování a operace (B), je úzce spojena s vyšetřováním. 8. 
This can be explained by the fact that a significant proportion of resources allocated to units outside the Investigations and Operations Directorate (B) is closely linked to investigative activities. 8.
Komise souhlasí s tím, že hodnotit účinnost působnosti OLAF může být v současné době obtížné. 
The Commission accepts that it may be difficult at present to assess the effectiveness of OLAFŐs work.
Zpočátku neměl úřad pro toto hodnocení potřebné nástroje, ale zavedení systému řízení případů následně umožnilo evidenci činností OLAF. 
Initially the Office lacked the tools needed to make such an assessment, but the introduction of the case management system (CMS) has made it possible to make an inventory of OLAFŐs actions.
Systém umožnil první popis výsledků z finančního hlediska (1) KOM(2004) 103 ze dne 10. února 2004. 
This in turn has made it possible to undertake an initial description of results in terms of financial impact and cooperation with the judicial authorities (1) COM(2004) 103, 10 February 2004.
18.8.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 202/23 VYŠETŘOVÁNÍ OLAF 13. 
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/23 OLAF INVESTIGATIONS 13.
Rozdíl mezi vyšetřováním a operacemi se odráží v roli, kterou má úřad hrát (v závislosti na jeho možnostech / pravomocech). 
The difference between investigations and operations is reflected in the role OLAF has to play (depending on its possibilities/powers).
Právní rámec, dle kterého se řídí činnost OLAF, vysvětluje, že přímý zásah prostřednictvím vlastního vyšetřování úřadu je v oblasti cla a obchodu méně častý (viz odpovědi na body IV, 4 a 12). 
Within the legal framework for OLAFŐs activities, direct intervention in the form of an investigation conducted by the Office may be less common in the fields of customs and trade (see reply to paragraphs IV, 4 and 12).
Koordinační a asistenční činnosti jsou vedeny dle cíle stanoveného zákonodárcem a zaměřeného na zaručení účinné ochrany finančních zájmů. 
Coordination and assistance are provided with a view to achieving the objective of protecting financial interests, as laid down by the legislator.
Žádný typ zásahu není upřednostňován, nemohla by být tudíž řeč o mobilizaci zdrojů na úkor vyšetřování. 
There is no preferred form of intervention and there should be no question of mobilising resources to the detriment of the investigations.
Tyto operace jsou navíc často složité a podílí se na nich více členských států, je proto nezbytné řídit je dle přesně stanovených postupů. 
Furthermore, as these operations are often complex and involve several Member States, it is imperative to follow strict procedures.
Skutečnost, že se všechny operační aktivity úřadu řídí stejnými vnitřními postupy hlášení, zaručuje rovněž větší průhlednost (viz odpověď na bod 76). 
Subjecting all OLAFŐs operational activities to the same internal reporting procedures also ensures greater transparency (see the reply to paragraph 76).
Nicméně v případech vzájemné pomoci by se mohlo uvažovat o zjednodušeném postupu. 
A simplified procedure could, however, be envisaged for cases of mutual assistance.
Spolupráce vnitrostátních útvarů vyžaduje vzájemnou důvěru, která se buduje a upevňuje rovněž díky podpoře (koor-dinaci a asistenci), kterou je úřad schopen členským státům poskytnout. 
Collaboration with national authorities requires mutual trust that is based on and develops through the support (coordination and assistance) that the Office can give the Member States.
Úřad sleduje politiku zlepšování operačních kontaktů a zařadil ji mezi své priority pro rok 2005. na začátku vyšetřování. 
The Office is pursuing a policy of improving its operational contacts and has made this one of its priorities for 2005. financial interest of the European UnionŐ at the beginning of an investigation.
Částky uvedené v SŘP představují nejlepší možný odhad na konci vyšetřování; je odpovědností příslušného schvalujícího úředníka, aby určil přesnou částku a vystavil potvrzení o vymáhání. 
The amounts shown in the CMS represent the best estimate at the end of the investigation; it is up to the relevant authorising officer to determine the exact amount and issue the recovery note.
Podíl případů odložených úřadem se od roku 2002 významně zvýšil v důsledku zavedení systému priorit používaného již počínaje přijetím oznámení (viz odpovědi na body 16a) a III). 
The proportion of cases that the Office closed without follow-up has increased significantly since 2002, following the introduction of a prioritisation system applying from the moment the reports are received (see replies to paragraphs 16(a) and III).
Skutečnou výzvou je poskytnout úřadu OLAF kvalitní vstupní informace (týkající se závažných skutečností umožňujících zahájit vyšetřování přinášející výsledky). 
The true challenge is to feed OLAF quality information from the outset (concerning facts of substance that are likely to generate investigations that produce real results).
OLAF plánuje rozvoj aktivnějších forem vyšetřování a operací založených na získaných informacích v souladu s novým nařízením (ES) č. 1073/1999 (viz odpověď na bod 74). 
OLAF plans the development of more proactive, intelligence led investigations and operations, in accordance with the new Regulation (EC) No 1073/1999 (see reply to paragraph 74).
V nové příručce OLAF, přijaté dne 25. února 2005, byla vzata v úvahu nemožnost provést hodnocení ve lhůtě 15 dnů v některých oblastech, které vyžadují spolupráci s členskými státy. 
The new OLAF manual, which was adopted on 25 February 2005, has taken account of the fact that it may be impossible to produce an effective initial assessment of information in 15 days in areas where cooperation is needed with Member States.
Proto je nyní lhůta pro hodnocení stanovena na dva měsíce (3) s možným prodloužením na základě souhlasu vedoucích jednotky. b) Dosah připomínek Účetního dvora týkajících se dohledu je nutno upřesnit vzhledem k podmínkám, za jakých muselo probíhat uzavírání případů úřadu. 
This is why the time allowed for the assessment has been set at two months (3), with the possibility of obtaining an extension with the approval of the Head of Unit. (b) The CourtŐs observations regarding management supervision must be considered in the light of the conditions in which the OLAF management has had to operate.
OLAF se nejdříve zhostil tíživého dědictví minulosti a až poté mohl zahájit novou fázi. c) Stejně tak v případě zmíněných zpoždění je nutné připomenout, že revize zátěže z minulosti si vyžádala velké zdroje (od července 2000 do června 2003 bylo uzavřeno 957 případů „UCLAF“). 
Only after the workload from the past had been dealt with was it possible for the Office to embark on a phase of management training. (c) Similarly, with regard to the delays cited, it must be borne in mind that significant resources were absorbed in the process of clearing up past cases (between July 2000 and June 2003 957 ÔUCLAF casesŐ were closed).
Počínaje hodnocením případů vychází nyní úřad z jejich finančního aspektu, jenž je součástí prioritních kritérií uvedených v odpovědi na bod 16a). 
From the moment a case is assessed, the Office takes account of its financial impact, which is one of the criteria mentioned in the reply to paragraph 16(a).
OLAF sleduje i zcela doplňkové cíle tím, že zohledňuje přístup jak finanční (orientovaný na vymáhání), tak i represivní (správní, disciplinární a trestní sankce). 
OLAFŐs objectives are entirely complementary, involving an approach that is both financial (geared to recovery) and concerns administrative, disciplinary or criminal penalties (geared to enforcing the law).
Kromě toho v důsledku zavedení kooperačního nástroje mezi Komisí a úřadem OLAF v roce 2003 poskytuje úřad během vyšetřování informace potřebné pro přijetí opatření k zachování práva (4) s cílem chránit finanční zájmy Unie. 
Furthermore, on the basis of the mechanism for cooperation between the Commission and OLAF implemented in 2003 the Office supplies the information necessary for precautionary measures to be taken in the course of investigations with a view to protecting the UnionŐs financial interests (4).
Cílem prodloužení období pro hodnocení tak, jak bylo stanoveno v nové verzi příručky (viz odpověď na bod 20), je umožnit lepší plánování prací. 
The aim of extending the deadline for evaluation, as laid down in the new version of the manual (see reply to paragraph 20) is to improve planning of the work.
(3) Viz odstavec 3.3.3 příručky OLAF (25. února 2005). 
(3) See paragraph 3.3.3 of the OLAF manual, 25.2.2005.
(4) Systém včasného varování EWS (Early Warning System) (SEC(2005) 310). 
(4) EWS (Early Warning System) (SEC(2005) 310).
16. a) c) 17. změn v systému řízení případů (SŘP), jejichž výsledkem bylo podstatné zlepšení fungování systému a zvýšení spolehlivosti informací. 
16. (a) (c) 17. in the CMS in early 2003, which have resulted in a considerable improvement in its functioning and in the reliability of the information.
Je těžké dopředu odhadnout finanční dopad, proto OLAF plánuje zřídit pracovní skupinu odborníků, kteří by přezkoumali pokyny pro odhad „poškození finančních zájmů Evropské unie“ (1) Viz bod 164 věci C-15/00. 
The ex ante estimation of financial impact is difficult, therefore OLAF plans to establish a working group with experts to review guidelines for the estimation of the Ôprejudice to the (1) See paragraph 164 of Case C-15/00 Commission v EIB [2003] ECR I-7281.
(2) Viz odstavec 3.2 příručky OLAF. 
(2) See paragraph 3.2 of the OLAF manual.
Během hodnocení informací se úřad ujišťuje, zda podezření, která z nich vyplývají: i) se týkají trestných činů, jež jsou v příslušnosti úřadu, ii) jsou dostatečně vážné povahy (1), iii) se týkají skutečností, jejichž povaha odpovídá předem stanoveným prioritním kritériím (2). 
When the information is evaluated the Office makes sure that the suspicions raised (i) concern offences within OLAF field of activities; (ii) are sufficiently serious (1), (iii) concern events covered by pre-established operational priorities (2).
Priority vyšetřování jsou stanoveny na základě hluboké úvahy úřadu a dialogu s dozorčím výborem. Rozhodnutí o odložení spisu přijaté úřadem je samo o sobě důležitým závěrem jak pro zúčastněné osoby, tak i pro dotčený orgán v tom, že umožní odvrátit počáteční tvrzení. 
Priorities for investigations are set following a detailed study by the Office and consultation with the Supervisory Committee. A decision by the Office to close a case without follow-up is in itself a significant conclusion for both the persons and the Institution concerned, as it means that the initial allegations may be dismissed.
Počátkem roku 2003 provedl OLAF několik důležitých 
OLAF introduced a number of important modifications
C 202/24 CS Úřední věstník Evropské unie 18.8.2005 Pravidlem této fáze hodnocení se od roku 2005 staly konzultace soudců a jednotek pro následnou kontrolu, jakož i zvýšená poptávka po pomoci směrovaná na analytické jednotky a jednotky shromažďující informace. 
C 202/24 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 Since 2005 it has been the rule from the evaluation stage to consult the Magistrates and Follow-up Units, and the Analysis and Intelligence Units have increasingly been called on for assistance.
Jak bylo uvedeno v doplňkovém hodnocení (1), snížila se průměrná doba vyšetřování z 33 měsíců v roce 2002 na 22 měsíců v roce 2004 (viz odpověď na bod 78). 
As stated in the Complementary Evaluation, the average duration of OLAF investigations has decreased from 33 months in 2002 to 22 months in 2004 (see reply to paragraph 78) (1).
1074/1999 (čl. 6 odst. 7) navrhuje konsolidovat řízení vyšetřování zavedením maximálních lhůt pro vedení vyšetřování. 
In Article 6(7) of the proposal for an amendment to Regulations (EC) No 1073/1999 and (Euratom) No 1074/1999 the Commission suggests consolidating the management of investigations by imposing maximum time limits for conducting investigations.
Kromě toho OLAF ve svém pracovním plánu na rok 2005 počítá se zavedením evidence pracovní doby svých vyšetřovatelů, který umožní lépe řídit termíny vyšetřování (viz odpovědi na body 26 a 80). 
Moreover, in its plan of activities for 2005, OLAF plans to introduce a system for monitoring the use of its investigatorsŐ time that will reduce the time spent on investigations (see replies to paragraphs 26 and 80).
Tato evidence pracovní doby rovněž přispěje k lepšímu dodržování stupňů naléhavosti vyšetřování. 
This monitoring of the use of staff time will also help to focus more on the urgency of the investigations.
Za účelem zavedení systému evidence pracovní doby přizpůsobeného službě vyšetřování zkoumá OLAF zkušenosti dalších vnitrostátních útvarů v této oblasti. 
To introduce a suitable system for an investigative service for monitoring the use of staff time, OLAF is studying the experience of national bodies in this area.
Paralelně probíhá testování evidence pracovní doby v jednotkách pro následnou kontrolu. 
At the same time follow-up units are testing a system for registering time spent working.
Je však nutné připomenout, že systém SŘP umožňuje zjistit počet případů na vyšetřovatele. 
It should, however, be pointed out that the CMS makes it possible to establish the number of cases being dealt with by an investigator.
Návrh na změnu nařízení (ES) č. 
The proposed amendments to Regulation (EC) No 1073/1999 codify defence rights.
Kromě toho nová příručka OLAF pojímá v rámci korpusu správních pravidel i stávající vnitřní předpisy a výslovně uvádí způsoby výkonu jejich možností / pravomocí při dodržení základních práv během vyšetřování. 
Furthermore, the new OLAF manual includes the existing internal rules in its administrative rules governing the exercise of its faculties/powers and taking account of fundamental rights in the course of its investigations.
K tomuto účelu si úřad v lednu 2005 nechal v osmi státech vypracovat srovnávací studii, aby stanovil příslušnou míru záruk pro vyšetřování. 
In January 2005 the Office also commissioned a comparative study involving eight Member States to determine an adequate level of guarantees to be applied to investigations.
Pokud jde o pravomoci úřadu, je nutno rozlišovat mezi pravomocemi týkajícími se vnitřních vyšetřování a pravomocemi týkajícími se vnějších vyšetřování. 
With regard to the OfficeŐs powers, it is important to distinguish between powers relating to internal investigations and those relating to external investigations.
V případech týkajících se zemědělství a cel neopravňuje nařízení (Euratom, ES) č. 2185/96 k nátlaku za účelem protokolového jednání s hospodářskými subjekty. 
In cases involving agriculture and customs, Regulation (Euratom, EC) No 2185/96 does not allow OLAF to report discussions with economic operators.
Proto se OLAF zamýšlí opírat o členské státy a jiné útvary, které disponují vhodnými prostředky. 
For this reason, OLAF tries to draw on support from the Member States and other services that have the appropriate instruments at their disposal.
A konečně je velmi důležitý zásah úřadu ve formální úpravě spisů před jejich zasláním vnitrostátním soudním orgánům, aby je tyto orgány mohly zpracovat optimálním způsobem. 
Finally, OLAFŐs role in arranging files prior to forwarding them to the national judicial authorities is very important as it ensures optimal handling by the authorities concerned.
(1) Doplňkové hodnocení činnosti OLAF – SEC(2004) 1370 ze dne 26. října 2004. 
(1) Complementary Evaluation of the activities of OLAF report Ń SEC(2004) 1370, 26 October 2004.
Na rok 2005 naplánoval OLAF speciální vzdělávání pro vyšetřovatele s cílem zlepšit kvalitu vyšetřovacích zpráv. 
For 2005, OLAF has organised specialised training for investigators to improve the quality of investigation reports.