natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kromě toho rumunské orgány došly k závěru, že snížený hospodářský rozvoj v oblastech na východní hranici Rumunska spolu s nestabilitou této oblasti bude nadále způsobovat přiliv přistěhovalců. 
In addition, the Romanian authorities considered that the reduced economic development of the areas at the Eastern border of Romania plus instability in the area would continue to cause in-flows of migrants.
Aby danou situaci zvládli, požádali a následně obdrželi podporu programu Phare ES na investice. 
To cope with it they requested and were granted EC-Phare support for the investment.
Fakt, že zařízení je nyní málo využíváno, je považován jak rumunskými odborníky, tak odborníky EU za dočasnou situaci, která se pravděpodobně změní v období po přistoupení k EU. 
The fact that the centre is now under-used is considered by both Romanian and EU experts as a temporary situation, which is very likely to change in the period following EU accession.
Nicméně zatímco se bude čekat na příliv vyššího počtu přistěhovalců, bylo by dobré pro zařízení nalézt možnost náhradního využití. 
However, alternative use of the premises would be a good idea pending expecting arrival of higher numbers of migrants.
Bylo rozhodnuto, že vzhledem k tomu, že je žádoucí soustředit žadatele o azyl podle jejich kulturních specifik, bude výhodnější přemístit bangladéšské uprchlíky z jiných zařízení do Galati. To také usnadní odpovědným orgánům (soudcům, tlumočníkům apod.) vést řízení. 
It was considered preferable to bring the Bangladesh refugees from other centres to Galati, because grouping the asylum seekers according to their cultural specific is advisable, and this also makes the procedures more manageable for the authorities involved (judges, interpreters etc).
Takové alternativní využití již bylo schváleno v případě jiného zařízení – v Temešváru – kde rumunský stát na žádost UNHCR přijal 450 lidí potřebujících azyl do doby, než budou definitivně přijati jinými státy. 
Such an alternative use has already been granted for another centre Ń in Timisoara Ń where the Romanian State accepted, upon UNHCR request, to host a number of 450 people in need of asylum, pending their final acceptance by other states.
Podobné řešení by mohlo být přijato i pro toto zařízení; delegace Evropské komise danou možnost navrhne rumunským orgánům. Během srovnávacího hodnocení provedeného v březnu 2006 odborníci EU prokázali, že brzy po přistoupení Rumunska lze nadále očekávat příliv přistěhovalců. 
A similar solution could be envisaged for this centre and this possibility will be raised by the Delegation with the Romanian authorities. During a peer review carried out in March 2006, the EU experts, stated that they would continue to expect an influx of migrants shortly after RomaniaŐs accession.
Mezitím se řešil nedostatek národních finančních zdrojů na zajištění údržby. 
The lack of national financing to ensure maintenance has been addressed meanwhile.
V Bulharsku vyčlenilo oddělení státního zastupitelství dodatečné zdroje na údržbu systému a bylo prodlouženo záruční období. 
In Bulgaria, the Public ProsecutorŐs Office (PPO) has attributed additional resources for the maintenance of the system, and the period of the warranties has been extended.
C 174/18 CS Úřední věstník Evropské unie 26.7.2006 V Rumunsku bylo zajištění počítačových odborníků, údržby a potřeb spojených s podporou udržitelnosti investic v oblasti soudnictví zahrnuto do akčního plánu na reformu soudnictví schváleného rumunskou vládou v červnu 2005. 
C 174/18 EN Official Journal of the European Union 26.7.2006 In Romania, the issue of ensuring the IT experts, maintenance and support needs for the sustainability of the investments in the Judiciary sector was included in the Action Plan for the Reform of the Judiciary, approved by the Romanian Government in June 2005.
Komise bude nadále tuto činnost pečlivě monitorovat. 
The Commission will continue to monitor closely these aspects.
Finančně podpora programu Phare končí s ukončením dané smlouvy. 
Financially Phare support ceases with the end of the given contract.
Prováděcí pravidla a spolufinancování by mělo zajistit závazek příjemce během životnosti vybavení. Dlouhodobá udržitelnost je v odpovědnosti příjemce. 
Implementation arrangements and co-financing should secure the commitment of the beneficiary during the life-span of the equipment and longer-term sustainability is the responsibility of the beneficiary.
Veřejná nabídka týkající se vzdělávání, který projekt předpokládal, nebyla úspěšná a byla vyhlášena druhá, také bez úspěchu. 
The tender for the training component as foreseen in the project was not successful, and a second one was launched, without success either.
To svědčí o tom, že bylo vynaloženo úsilí dosáhnout cíle projektu za dodržení pravidel. 
This illustrates the efforts made to achieve the goals of the project while respecting the procedures.
Automobily pořízené z finančních zdrojů ES umožnily lepší a pokročilejší správu (rozsah pohybu) a skladování (montáž kontrolního vybavení). 
The EC-funded cars allowed for larger and more advanced technical manoeuvring (mobility spectrum) and storage (mounting of surveillance equipment).
Úspěšné zadávání veřejných zakázek i tady závisí na příhodné tržní reakci a na dodržování pravidel. 
Again, successful procurement is contingent upon adequate market response and respect of the rules.
Komise je také povinna zajistit dodržování platných právních předpisů pro správu způsobilosti zboží zakoupeného v rámci nařízení o programu Phare. 
The Commission is also bound to ensure respect of the legal regulations in force governing eligibility of goods purchased under the Phare regulation.
49. a) Kvůli těmto obtížím byla záruka prodloužena o další jeden rok a všechny závady byly opraveny s nulovými náklady pro příjemce. b) Kamery pro noční vidění byly jediným vybavením, které bylo několik měsíců nepoužitelné kvůli době potřebné k zaslání kamer do Spojeného království, k opravě, k zaslání zpět a opětovné instalaci. 
49. (a) The warranty was extended for one further year due to these difficulties and all defects repaired at zero cost for the beneficiary. (b) The thermo-vision cameras were the only equipment out of use for several months, i.e. for the time needed for the cameras to be sent to the United Kingdom, repaired, sent back and re-installed.
Skutečnost, že trh s tímto zvláštním typem vybavení je spíše omezený, byla důvodem, proč byla smlouva přidělena nejvýhodnější nabídce. U všech technicky vyhovujících nabídek chyběla místní kapacita pro údržbu. 
The fact that the market is rather limited for this specific type of equipment justified the attribution of the contract to the best offer in the absence of local maintenance capacity in any of the offers technically compliant.
Dodané vybavení bylo rozmístěno do oblastí v závislosti na posouzení potřeb příjemce a na analýze rizika provedené ještě před uzavřením smlouvy a před dodávkou. 
The equipment delivered was deployed on the field based on the beneficiary needs assessment and on the risk analysis performed prior to the contract and to the delivery.
Pokud jde o vybavení pro dohled a přepravu, žádní odborníci neodhalili jakékoli překrývání. c) Soulad zboží s technickými požadavky byl nejprve ověřen u nabídkové dokumentace a podruhé zkontrolován odborníky z hraniční policie v místě výroby ještě uskutečněním dodávky. 
No overlap was identified by any expert mission in terms of surveillance and mobility equipment. (c) The compliance of the goods with the technical specifications was firstly checked against paper in the offer and double checked by the experts of the border police on the site of the producer, prior to delivery.
K danému dni nebyly zjištěny žádné náznaky nesouladu. 
As such due diligence can be considered to have been performed.
EU požádala Rumunsko, aby pokročilo v přizpůsobování se požadavkům nezbytným pro vysokou úroveň kontroly hranic, se speciálním zaměřením na severní a východní hranice. 
The EU has requested Romania to make progress in aligning to the requirements needed for a high-level control of its borders, with special focus on the North and Eastern borders.
Rumunsko se zavázalo, že bude dále obstarávat a udržovat vybavení, stejně jako že vyškolí zaměstnance ke správnému využívání vybavení, a tyto závazky zatím plní. 
Romania has committed to further purchase and maintain the equipment, as well as to train staff to use the equipment properly and has until now complied with these commitments.
Nicméně dohled nad prováděním byl dále posílen (dvě srovnávací hodnocení se uskutečnila v roce 2005 a další jedno je plánováno na jaro 2006). 
However, monitoring of the implementation is being further enhanced (two peer review missions organised in 2005 alone, with another one foreseen for spring 2006).
Poté, co v Bulharsku budou všechny budovy dokončeny a budou vyčleněny místní finanční zdroje na vybavení a platy vedení, má všech 6 budov dobrou příležitost stát se životaschopnými podnikatelskými líhněmi. 
In Bulgaria, once the buildings are completed and limited local funds are mobilised for the equipment and salaries of management, all six buildings have a good chance to become viable business incubators.
Podle závěrečné zprávy předložené inspektorem práce byly k danému dni dokončeny budovy ve dvou dalších městech, které také obdržely úřední osvědčení k zahájení provozu, takže nyní jsou funkční anebo připraveny k provozu 3 budovy. 
According to the final report submitted by the works supervisor, to date, buildings in two further cities have been completed and received the official certificate to be put in use, so that three are now operational or ready for use.
V Rumunsku projekt Iasi funguje od června 2005, zatímco projekt v Bacau byl dokončen v listopadu 2005. 
In Romania, the Iasi project has been in operation since June 2005, whereas the project in Bacau has been completed in November 2005.
Kromě nedostatků v řízení na straně implementační agentury a ministerstva pro místní rozvoj a veřejné práce bylo také zjištěno nedostatečné zapojení zainteresovaných stran na místní úrovni. 
Apart from management deficiencies on the side of implementing agency/Ministry of Regional Development and Public Works, there was also a clear lack of commitment of local stakeholders.
Ačkoli některé úřady místní správy jsou odne-dávna aktivnější, protože usilují získat další finanční zdroje. 
However, some municipalities seem to have become more active recently, searching for further funds.
Nedávno rozhodnuté spojení rozvojového programu OSN a sítě JOBS stávajících podnikatelských líhní s bulharským sdružením národních rozvojových agentur a podnikatelských center, které se zavázalo uvést do provozu pět podnikatelských líhní kromě Mon-tany, by mohlo poskytnout nový impuls a nezbytné know-how/zdroje k řízení zbývajících líhní účinným a udržitelným způsobem. 
The recently decided merger of the United Nations Development Programme/JOBS network of existing incubators with the Bulgarian Association of Regional Development Agencies and Business Centres, the association who committed to run the five incubators except Montana, could provide a fresh impetus and the necessary know-how/resources to manage the remaining incubators in an effective and sustainable manner.
Podnikatelské zóny tohoto typu jsou v Rumunsku novým účinným nástrojem pro přilákání investorů a malých podniků. 
Business parks of this type are effectively a new instrument in Romania for attracting investors and small businesses.
Pro nezkušené manažery jak podnikatelských zón, tak podnikatelských líhní a obchodních center to znamená těžké zkušební období. 
As such there is a steep learning curve for inexperienced park managers, as for business incubator and business centre managers.
Delegace Evropské komise těmto manažerům umožnila vzájemnou výměnu zkušeností zahrnující návštěvy protějšků z různých regionů v rámci státu i v zahraničí. 
The Delegation has encouraged these managers to exchange experience, including visits, with counterparts in different regions of the country and abroad.
Podnikatelské zóny v ostatních oblastech Rumunska (např. Arad a Baia Mare) projevily dynamický a úspěšný přístup, takže jejich rozvoj je mnohem dále a jsou plně obsazeny již po relativně krátkém provozním období. 
Business parks in other areas of Romania (e.g. Arad and Baia Mare) have demonstrated a dynamic and successful approach so their development is much more advanced and they are fully occupied after a relatively short period of operation.
Lze doufat, že tato zkušenost se úspěšně přenese na ostatní podnikatelské zóny. 
It is hoped that this experience can be succesfully transfered to the other business parks.
Poslední informace od příjemců projektů naznačují, že předpokládané množství nově vytvořených míst může být skutečně někde nadhodnoceno. 
The latest information made available by the beneficiaries of the projects suggests that the predicted number of new jobs created may indeed have been somewhat overestimated.
Pokud jde o vytvořená pracovní místa, dosud jich bylo vytvořeno 50 a dalších 100 má být vytvořeno do konce roku 2006. 
In terms of jobs created, 50 have been created by now and another 100 are expected by the end of 2006.
Vzhledem k tomu, že místní příjemce nedávno získal pro tuto investici zákonnou akreditaci jakožto vědecký a technologický park, měla by se tato čísla v budoucnu zvýšit. 
As the local beneficiary has recently obtained for this investment the legal accreditation as a scientific and technological park, these figures are likely to improve in the future.
26.7.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 174/19 56. 
26.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 174/19 56.
Komise opakovaně zdůrazňovala na různých úrovních u příslušných rumunských orgánů (ministerstvo pro evropskou integraci) potřebu dohledu jak nad správou zařízení, tak nad realizací těchto projektů. 
The need for monitoring both the management of the facilities and the achievement of the indicators of these projects has been repeatedly raised with the relevant Romanian authority (the Ministry of European Integration) by the CommissionŐs representatives at various levels.
V tomto ohledu byl zaznamenán jistý pokrok. 
Some progress has been noted in this respect.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 58. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 58.
Od provedení kontroly Účetním dvorem došlo k významnému rozvoji u řady projektů a majetek byl využíván k zamýšlenému účelu. 
Since the CourtŐs visits, significant developments in a number of the projects have been noted with assets being used for the intended purposes.
Byla podniknuta opatření k nápravě slabé administrativní kapacity a k posílení dodržování povinností vyplývajících ze spolufinancování. 
Measures have also been taken to address the weak administrative capacity and strengthen the fulfilment of co-financing obligations.
Doporučení 1 Řídicí kapacita vnitrostátních orgánů byla posílena, což mělo pozitivní vliv na jejich povědomí ohledně potřeby projekty dokončit. Společné monitorovací výbory jsou nyní svolávány dvakrát ročně. 
Recommendation 1 The management capacity of the national authorities has been enhanced and this had a positive influence on their awareness of the need to finalise the projects. The Joint Monitoring Committees (JMCs) are now held twice a year.
To umožňuje urychlení nápravných činností, které mají být schváleny. 
This allows for an acceleration of the corrective actions to be agreed.
Provádění programů Phare bylo ovlivněno slabou administrativní kapacitou v mnoha oblastech, což způsobovalo zpoždění v realizaci některých projektů. 
The implementation of Phare programmes has been affected by the weakness of the administrative capacity in many areas, generating delays in the implementation of some projects.
To je riziko spojené s decentralizovaným prováděcím systémem. 
This is an inherent risk of the Decentralised Implementation System (DIS).
Komise by i tak chtěla zdůraznit, že od programovacího roku 2000 bylo přijato několik již zmíněných opatření k vyřešení tohoto problému. 
Nonetheless, the Commission would like to stress that since the programming year 2000, several earlier mentioned measures have been taken to tackle the problem.
Navíc mezi opatření přijatá ke zlepšení svého využití jakožto nástrojů řízení se řadí zvláštní prohlášení o administrativní kapacitě, jež bylo od tohoto roku vyžadováno ke každé projektové fiši. 
Moreover, among the measures taken to improve its meaningfulness as a management tool, from this year on, a specific statement on administrative capacity has been required with each project fiche.
Doporučení 2 Programovací přístup byl od roku 2004 významně změněn zavedením víceletého programu, který umožnil rozdělení projektů na dvou či tříleté fáze. 
Recommendation 2 The programming approach has been significantly changed as from 2004 with the introduction of a multi-annual programme including projects divided in two-or three-yearly phases.
Zároveň byla zlepšena kvalita projektových fiší, která pak byla předložena k předběžnému posouzení založenému na logickém rámci návrhu s podrobným posouzením kompletních projektových fiší, kromě jiného pokud jde o připravenost projektu a vyladění projektových fiší, ještě před interní souhrnnou kontrolou Komise. 
In parallel, the quality of the project fiches has been improved and submitted to a preliminary assessement based on the logframe matrix, with a detailed assessment made on the full project fiches (PFs), among others in terms of project readiness and a fine-tuning phase of the PFs, before an internal consistency check in the Commission.
Pro projekty z oblasti IT vnitrostátní orgány nyní přijaly opatření k zajištění nezbytného financování údržby systémů, aby byla zajištěna jejich technická životaschopnost. 
For the IT-related projects, the national authorities have now taken action to provide the necessary financing to ensure the maintenance of the systems so that their technical viability is ensured.
Šance na ekonomickou životaschopnost podporovaných obchodních zón a podnikatelských líhní se rovněž zvýšily. 
The chances of economic viability of the supported business parks and incubators have improved as well.
V Rumunsku zástupci Komise opakovaně zdůrazňovali příslušným orgánům nezbytnost monitorovat jak správu zařízení, tak dosahování cílů u těchto projektů a byl zaznamenán jistý omezený pokrok. 
In Romania, the need for monitoring both of the management of the facilities and the achievement of the indicators of these projects has been repeatedly brought up with the relevant authority by the CommissionŐs representatives and some limited progress has been recorded.
V Bulharsku dává nedávný vývoj důvody k naději, že podnikatelské líhně mohou nyní fungovat trvalým způsobem. 
In Bulgaria, recent evolutions give rise to hopes that the incubators can now operate in a sustainable manner.
Doporučení 3 Požadavky ohledně výkaznictví u národního spolufinancování se v posledních letech zlepšily, vnitrostátní orgány musí schválené částky potvrdit a vyplatit prostřednictvím národního fondu, srovnat je s předpokládanými částkami schválenými ve finančním memorandu a tam, kde je to nezbytné, musí rozdíl mezi částkami objasnit. 
Recommendation 3 The reporting requirements for national co-financing have been improved in the last years, where national authorities have to certify amounts contracted and disbursed via national funds, compare them with the forecast amounts agreed in financing Memoranda and, where necessary, explain the differences between the amounts.
Pokud jde o monitorování, je doporučeno zavést srovnávací systém pro oblast provádění. 
As far as monitoring is concerned, a benchmarking system for the monitoring of implementation is recommended for introduction.
Komise je názoru, že přidaná hodnota a katalytický účinek fondů Phare je velmi významný, pokud se projektů účastní mezinárodní finanční instituce. 
The Commission considers added value and catalytic effect of Phare funds to be very important when participating in projects led by international financial institutions.
Pokud jde o Bulharsko, Komise zastává názor, že EBRD by nezahájila investiční systém bez její účasti. 
In Bulgaria, the Commission considers that the EBRD would not have launched the investment scheme without its participation.
Doporučení 4 V reakci na doporučení Účetního dvora jsou pořádány pravidelné schůzky na národní úrovni mezi útvary Komise (zastoupením a geografickými jednotkami) a mezinárodními finančními institucemi, které usilují o koordinaci programovacích činností a na horizontální úrovni o zavedení té nejlepší struktury spolupráce. 
Recommendation 4 In order to address the CourtŐs recommendation, regular meetings are held at a country level between the Commission services (delegations and country desks) and the international financial institutions (IFI), aiming at coordination of the programming activities, and at horizontal level to best structure the cooperation.
Mezitím se prokázalo, že horizontální systém pro malé a střední podniky a systém obecního financování je úspěšný. 
Meanwhile, horizontal SME and municipal finance facilities have proven to be successful.
V budoucnu se bude v rámci nového předvstupního nástroje pokračovat v úvahách o způsobu, jak zefektivnit spolupráci s ohledem na poučení z minulosti. 
For the future, under the new Instrument for Pre-Accession, a reflexion is ongoing on how to make cooperation more efficient, taking into account the lessons of the past.
5/2006 týkající se programu MEDA, spolu s odpověďmi Komise (podle čl. 248 odst. 4 druhého pododstavce Smlouvy o ES) (2006/C 200/01) OBSAH SEZNAMZKRATEK .................................................................... 
24.8.2006 EN Official Journal of the European Union C 200/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 5/2006 concerning the MEDA programme, together with the CommissionŐs replies (presented pursuant to Article 248(4), second subparagraph, of the EC Treaty) (2006/C 200/01) CONTENTS LISTOFABBREVIATIONS ...............................................................
PŘIPOMÍNKY .............................................................. Přispívá program MEDA k hospodářským reformám a sociálnímu rozvoji v účastnických středomořskýchzemích?.................................................. 
OBSERVATIONS............................................................ Does the MEDA programme contribute to economic reforms and social development in theparticipatingMediterraneancountries? .................................... Projects relevant to MEDA and country objectives but not always sufficiently con-centrated..........................................................
Vlastnická zodpovědnost pomáhá dosahovat lepších výsledků a je podporována pří-mourozpočtovoupodporou .......................................... 
Ownership helps to achieve better results and is being encouraged through direct budgetsupport .....................................................
BudováníkapacitjevýznamnýmprvkemprogramuMEDA................... 
Monitoringandevaluationhavebecomemoresystematic ....................
Výsledkypomocijsouzatímskromné ................................... 
Donorcoordinationeffortshaveintensified ...............................
Sledováníahodnoceníjsounynísystematičtější............................ 
CONCLUSIONS ............................................................
Úsilíokoordinacidárcůjenyníintenzivnější .............................. 
ANNEXIIŃProjects/programmesincludedintheaudit ........................................
Bod Strana 2 3 4 4 4 5 5 5 5 7 7 8 8 10 10 10 10 11 11 12 13 16 
Paragraph Page 2 3 4 4 4 5 5 5 5 7 7 8 8 10 10 10 10 11 11 12 13 16