natgillin/translations-raw huggingface dataset:
PodlenázoruÚčetníhodvoraročníúčetnízávěrkaagentury10vevšech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jejího finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise11. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 12.Rozpočet agentury na rok 2011 činil 16,4 milionu EUR oproti 15,5 milionu EUR v předcházejícím roce. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Agency’s 2011 budget amounted to 16,4 million euro compared with 15,5 million euro the previous year.
Míra rušení prostředků z celkového rozpočtu na rok 2011 se oproti roku 2010 zdvojnásobila ze 4 % na 8 % (1,3 milionu EUR). Tato skutečnost svědčí o problémech s realizací akcí, s nimiž se počítá v ročním plánu činnosti, a s dodržováním zásady ročního rozpočtu. 
The cancellation rate for appropriations doubled, from 4 % in 2010 to 8 % (1,3 million euro) of the total budget for 2011, indicating difficulties in the implementation of the actions foreseen in the annual work programme and in complying with the budgetary principle of annuality.
13.Všechny finanční operace (rozpočtové a právní závazky, platby) realizované pověřenými schvalujícími osobami v období mezi dnem 16. září a 31. prosince 2011 byly uskutečněny na základě starého pověření, které po nástupu nové ředitelky nebylo obnoveno. 
13.Between 16 September and 31 December 2011, all the financial operations (budget and legal commitments, payments) effected by delegated authorising officers were made on the basis of obsolete delegations which had not been renewed after the arrival of the new Director.
PŘIPOMÍNKY KE KLÍČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMŮ AGENTURY PRO DOHLED A KONTROLU 14. 
6 COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.
Přestože podle finančního nařízení agentury a jeho prováděcích pravidel je třeba nejméně jednou za tři roky provést fyzickou inventuru majetku, poslední inventura v agentuře proběhla v roce 2006. 
Whereas the Agency’s Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory at least every three years, the latest physical inventory was carried out in 2006.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 15.Agentura na rozdíl od dalších dvou evropských agentur sídlících ve Španělsku (Úřad pro harmonizaci ve vnitřním trhu v Alicante a Evropská agentura pro kontrolu rybolovu ve Vigu) nemá uzavřenu dohodu o sídle. 
OTHER COMMENTS 15.In contrast to the other two European Agencies based in Spain (OHIM in Alicante and CFCA in Vigo), a seat agreement had not been concluded.
7 Příloha Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci (Bilbao) Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (články 151 a 153 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci agentury (nařízení Rady (EHS) č. 2062/94) Pravomoci a činnosti Unie a členské státy [...] mají za cíl podporu zaměstnanosti, zlepšování životních a pracovních podmínek tak, aby bylo možno tyto podmínky vyrovnat a přitom udržet jejich zvýšenou úroveň, přiměřenou sociální ochranu, sociální dialog, rozvoj lidských zdrojů za účelem trvale vysoké zaměstnanosti a boj proti vyloučení. 
Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 151 and 153 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 2062/94) Annex European Agency for Safety and Health at Work (Bilbao) Competences and activities The Union and the Member States ..., shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion.
Za účelem dosažení cílů stanovených v článku 151 Unie podporuje a doplňuje činnost členských států v těchto oblastech: a) zlepšování především pracovního prostředí tak, aby bylo chráněno zdraví a bezpečnost pracovníků; b) pracovní podmínky; e) informování pracovníků a konzultace s nimi; h) zapojení osob vyloučených z trhu pracovních příležitostí, aniž je dotčen článek 166; i) rovnost příležitostí mezi muži a ženami na trhu práce a rovné zacházení na pracovišti; j) boj proti sociálnímu vyloučení. 
With a view to achieving the objectives of Article 151, the Union shall support and complement the activities of the Member States in the following fields: (a) improvement in particular of the working environment to protect workers' health and safety; (b) working conditions; (e) the information and consultation of workers; (h) the integration of persons excluded from the labour market, without prejudice to Article 166; (i) equality between men and women with regard to labour market opportunities and treatment at work; (j) the combating of social exclusion.
Cíle Cílem agentury je poskytovat subjektům Unie, členským státům, sociálním partnerům a subjektům působícím v této oblasti technické, vědecké a hospodářské informace potřebné v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci za účelem zlepšení pracovního prostředí, pokud jde o bezpečnost a ochranu zdraví pracujících, jak je stanoveno ve Smlouvě a v následných strategiích a akčních programech v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (článek 2). 
Objectives In order to improve the working environment, as regards the protection of the safety and health of workers as provided for in the Treaty and successive strategies and action programs concerning health and safety at the workplace, the aim of the Agency shall be to provide the Union and the Member States, the social partners and those involved in the field with technical, scientific and economic information of use in the field of safety and health at work. (Article 2).
Úkoly – shromažďovat, analyzovat a šířit informace o prioritách členských států a Unie a o výzkumu – podporovat spolupráci a výměnu informací včetně informací o vzdělávacích programech – poskytovat institucím Unie a členským státům informace, které jsou nezbytné pro určení a provádění politik, zejména pokud jde o jejich dopad na malé a střední podniky – poskytovat informace o preventivních činnostech – přispívat k rozvoji strategií a akčních programů Unie – zřídit síť zahrnující národní kontaktní místa a tematická střediska. 
Tasks - To collect, analyse and disseminate information on national and Union priorities and on research; - To promote cooperation and the exchange of information, including information on training programmes; - To supply the Union bodies and the Member States with the information they require for formulating and implementing policies, in particular as regards the impact on small and medium-sized enterprises; - To make available information on preventive activities; - To contribute to the development of strategies and Union action programmes; - To set up a network comprising national focal points and topic centres.
Řídící rada – jedenčlenzastupujícívládukaždéhočlenskéhostátu – jedenčlenzastupujícíorganizacezaměstnavatelůzkaždéhočlenskéhostátu – jedenčlenzastupujícíorganizacezaměstnancůzkaždéhočlenskéhostátu – třičlenovézastupujícíchKomisi – členy a náhradníky z prvních tří kategorií jmenuje Rada z řad členů a náhradníků Poradního výboru pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci Předsednictvo řídící rady – předsedaatřimístopředsedovéřídícírady – koordinátorzkaždézetřízájmovýchskupin – dalšízástupcekaždéskupinyaKomise. 
Governing Board (GB) - 1 representative of the Government of each Member State; - 1 representative of the employers’ organisations of each Member State; - 1 representative of the employees’ organisations of each Member State; - 3 representatives of the Commission; - Members and alternate members from the first three categories shall be appointed from the members and alternate members of the Advisory Committee on Safety and Health at Work.Bureau of the GB - Chair and 3 vice-chairs of the Board; - Coordinators from each of the three interest groups ; - 1 additional member from each of the groups and the Commission.
Ředitel je jmenován řídící radou na základě užšího seznamu kandidátů navržených Komisí. 
Director is appointed by the Governing Board on the basis of a short-list from the Commission.
Výbory Povinné konzultace s Komisí a Poradním výborem pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci v souvislosti s plánem činnosti a rozpočtem Externí audit Účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Správa 
Committees Obligatory consultation of the Commission and the Advisory Committee on Safety and Health at Work in respect of the work program and budget. External audit Court of Auditors. Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council.
8 Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2011 (2010) Rozpočet 16,4 (15,5) milionu EUR, z toho: – dotace Unie, GŘ pro zaměstnanost: 91,0 % (94,0 %) – dotace Unie, GŘ pro rozšíření: 8,0 % (3,4 %) – jiné: 1,0 % (2,6 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2011 44 (44) pracovních míst uvedených v plánu pracovních míst, z toho obsazených pracovních míst: 41 (41) Ostatní zaměstnanci: – dočasně přidělení národní experti: 0 (0) – smluvní zaměstnanci: 26 (25) (z nichž jeden je financován z vyčleněných prostředků) – místní zaměstnanci: 1 (1) Celkový počet zaměstnanců: 68 (67) s následujícím rozložením povinností: – provozní úkoly: 50 (49) – správní úkoly: 10 (10) – smíšené úkoly: 8 (8) Evropské observatorium rizik: očekávání změn Informování o výsledcích evropského průzkumu podniků na téma nových a vznikajících rizik (projekt ESENER): další národní akce zaměřené na vypracování a šíření zprávy a shrnutí (vydáno ve 22 jazycích). 
8 Resources available to the Agency in 2011 (2010) Budget 16,4 (15,5) million euro of which: - Union subsidy, DG Employment: 91,0 % (94,0 %) - Union subsidy, DG Enlargement: 8,0 % (3,4 %) - Other: 1,0 % (2,6 %) Staff at 31 December 2011 44 (44) posts provided for in the establishment plan, of which, 41 (41) posts were occupied Other Staff: - Seconded National Experts: 0 (0) - Contract Agents: 26 (25) (One of which financed by earmarked funds) - Local agents: 1 (1) Total staff employed: 68 (67) Allocated to: - Operational activities: 50 (49) - Administrative tasks: 10 (10) - Mixed tasks: 8 (8) European Risk Observatory: anticipating change Dissemination of results of the European Survey of Enterprises on New and Emerging Risks (ESENER): additional national events to launch and disseminate the report and summary (published in 22 languages).
Dokončení fáze 2 prognostického průzkumu o bezpečnostních a zdravotních dopadech technologických inovací u tzv. zelených pracovních míst do roku 2020. 
Completed Phase 2 of foresight on ‘safety and health impact of technological innovations in green jobs by 2020’.
Zahájení fáze 3 včetně sedmi seminářů o vypracování možných scénářů s odborníky a tvůrci politik. 
Phase 3 was started, including seven scenario-building workshops with experts and policy-makers.
Publikace na následující témata: – prognostický průzkum o nových a vznikajících rizicích pro bezpečnost a zdraví při práci (BOZP) spojených s novými technologiemi na tzv. zelených pracovních místech do roku 2020: fáze 1 – hlavní činitele změny, fáze 2 – hlavní technologie; Produkty a služby poskytnuté v roce 2011 (shromažďování a analýza informací) – BOZP v číslech: BOZP v oblasti dopravy – přehled, – záchranné služby: přehled odborné literatury o rizicích spojených s BOZP, – násilí a obtěžování na pracovišti: situace v Evropě, – internetové shrnutí semináře „Ženy a BOZP“. 
Publications on: - Foresight of new and emerging risks to OSH associated with new technologies in ‘green jobs’ by 2020’: Phase 1 – key drivers of change, and Phase 2 – key technologies; - OSH in figures: Occupational safety and health in the transport sector — an overview; - Emergency services: a literature review on occupational safety and health risks; - Workplace violence and harassment: a European picture; - Online summary of the "Women and OSH" seminar.
Dokončení internetové platformy „OSH wiki“ a 78 článků vypracovaných odborníky. 
Finalisation of the "OSHwiki" online platform and the 78 articles which were commissioned from expert authors.
Poskytnutí odborných znalostí o BOZP v rámci kampaně o bezpečné údržbě, včetně v národních i mezinárodních akcích, zveřejnění následujících publikací: – informační přehled (legionella a legionářská nemoc, bezpečná údržba v zemědělství), – údržba v zemědělství – pokyny k bezpečnosti a zdraví, – ocenění za osvědčené postupy 2010/11 – evropská kampaň o bezpečné údržbě, – legionella a legionářská nemoc: přehled politiky, – tři internetové brožury (e-facts) na podporu kampaně o bezpečné údržbě. účasti Zahájení projektu interaktivního online nástroje pro posuzování rizik (OiRA) na světovém kongresu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. 
Working Environment Information: sharing knowledge on good practice at workplace level Provision of OSH expertise to the European campaign on safe maintenance, including participation in national and international events, and publication of: - Factsheets –(Legionella and legionnaires’ disease, Safe maintenance in agriculture); - Maintenance in Agriculture - A Safety and Health Guide; - European good practice awards 2010/11 - a European campaign on safe maintenance; - Legionella and Legionnaires’ disease: a policy overview; - Three E-facts to support the Safe Maintenance campaign.
Vývoj nástrojů OiRA v deseti zemích a debata o vývoji v dalších osmi zemích. 
Development of OiRA tools in 10 countries, and discussions for development in another eight.
Zveřejnění informačních přehledů, zpráv a případových studií o silniční dopravě, povědomí o bezpečnosti, podpoře duševního zdraví, ekonomických pobídek a bezpečné údržbě. 
Publication of factsheets, reports and case studies on road transport, safety culture, mental health promotion, economic incentives and safe maintenance.
Komunikace, kampaně a podpora Evropská kampaň o bezpečné údržbě: druhý a poslední rok. 
Communication, Campaigning and Promotion European campaign on Safe Maintenance: second and final year.
Udílení cen za osvědčené postupy; summit; asistentské služby k evropské kampani; 53 oficiálních partnerů kampaně EU; vývoj souboru nástrojů pro internetovou kampaň; příprava kampaně 2012–2013 Společný postup při prevenci rizik. 
Good practice awards ceremony; Summit; European Campaign Assistance Package; 53 official EU campaign partners; development of an online campaigning toolkit; preparation of 2012-2013 campaign Working together for risk prevention.
Vícejazyčné internetové a tištěné informační produkty, nástroje a služby o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci. 
Multilingual web-based and printed publications and information products, tools and services on occupational safety and health.
Propagace informací o BOZP včetně projektů týkajících se BOZP a dopravy; BOZP a pasivní kouření; práce žen; zjištění z projektu ESENER (čtyři národní semináře v roce 2011). 
Promotion of OSH information including projects on OSH and transport; OSH and environmental tobacco smoke; women at work; ESENER findings (four national seminars in 2011).
Veřejné zahájení projektu OiRA (interaktivní online nástroj pro posuzování rizik) a vypracování strategie na jeho podporu a šíření. 
Public launch of the OiRA project (online interactive risk assessment) and development of an OiRA promotion and diffusion strategy.
Aktivní nebo pasivní účast ve více než 160 akcích na téma BOZP, na výstavách a konferencích. 
Active or passive participation in more than 160 OSH events, exhibitions and conferences.
Vývoj a pilotní testování souboru nástrojů pro pedagogy (s využitím populární animované postavy Informace o pracovním prostředí: sdílení poznatků o osvědčených postupech na pracovišti 
Development and pilot testing of a teachers’ toolkit featuring the popular animated character Napo. Products and services in 2011 (Collecting and analysing information)
9 Fotografická soutěž na téma důraz na prevenci rizik; ocenění za dokumentární film na téma zdravé pracoviště. 
Photo competition focus on risk prevention; healthy workplaces documentary film award.
Příprava a realizace celoevropského průzkumu veřejného mínění o BOZP. 
Development and fieldwork of a pan-European opinion poll on public attitudes to OSH.
Monitorování a hodnocení: studie využití internetových stránek; hodnocení cen za film na téma zdravé pracoviště; vyhodnocení postav komiksového seriálu Salus; monitorování médií. 
Monitoring and evaluation: website usability study; evaluation of healthy workplaces film award; review of Salus cartoon characters; media monitoring.
Vytváření sítí a koordinace Další rozvoj sítě kontaktních míst, správy agentury a kontaktů s evropskými a mezinárodními organizacemi. 
Networking and Coordination Further development of focal point network, the Governance of the Agency and liaison with European and International organisations.
Koordinace sítě vedoucích představitelů agentur a vedoucích správních orgánů. 
Coordination of Heads of Agencies’ network and of Heads of Administration network.
Budování mezinárodních kapacit v kandidátských a potenciálních kandidátských zemích (vyčleněné prostředky). 
Institutional capacity building in Candidate and Potential Candidate Countries (earmarked funds).
Hodnocení strategie agentury na období 2009–2013. 
Evaluation of EU-OSHA’s 2009-2013 Strategy.
EU-OSHA - European Agency for Safety and Health at Work EU-OSHA - Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail ODPOVĚĎ AGENTURY 12. 
EU-OSHA - European Agency for Safety and Health at Work EU-OSHA - Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail THE AGENCY’S REPLY 12.
Míra plnění rozpočtu za rozpočtový rok 2011 byla všeobecně lepší než v předchozím roce, a to zejména pokud jde o rušení prostředků C8 a snížení objemu přenesených prostředků C1 v hlavě III – Provozní činnosti. 
The levels of budget implementation for the financial year 2011 were generally better than the previous year, in particular as regards cancellations of C8 appropriations and reduction of carry forward of C1 appropriations for Title III – Operational activities.
Vyšší míra rušení prostředků na rozpočtový rok 2011 je částečně důsledkem toho, že některá pracovní místa zůstala neobsazena, a také skutečnosti, že zapojení agentury do jedné z významných činností (projektu OSHwiki) by mělo předcházet zajištění patřičné mezinárodní spolupráce (Světová konference). 
The higher cancellation rate for 2011 appropriations is partly due to some vacant posts and to the need not to engage in a major activity (OSHwiki) until international cooperation was secured (World Conference).
Agentura bere na vědomí, že Účetní dvůr během svého auditu na místě tuto domněnku agentury nesdílel, a ředitelka proto dne 2. března 2012 podepsala nová pověření potvrzující veškerá předchozí pověření. 
It was the Agency’s understanding that previous delegations remained valid. Having noted that this assumption was not supported by the Court during the on-site audit, new delegations confirming all previous delegations were signed on 2.3.2012 by the current Director.
Agentura bere doporučení Účetního dvora na vědomí a do konce roku 2012 provede celkovou fyzickou inventuru veškerého svého majetku. 
The Agency notes the CoA’s recommendation and will carry out a comprehensive physical check of all its assets by the end of 2012.
Agentura usiluje o uzavření dohody o sídle již řadu let. 
The Agency has striven for a seat agreement for many years.
Vyjednávání se španělskými úřady stále probíhají a očekává se, že budou uzavřena v roce 2012. 
Negotiations with the Spanish Authorities are on-going and are expected to be finalized in 2012.
Evropskáagenturaprobezpečnostaochranuzdravípřipráci(dálejen „agentura“ nebo „EU-OSHA“), která sídlí v Bilbau, byla zřízena nařízením Rady (ES) č. 2062/941. 
TheEuropeanAgencyforSafetyandHealthatWork(hereinafter “the Agency”, aka “EU-OSHA”), which is located in Bilbao, was created by Council Regulation (EC) No 2062/941.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: 1 2 Úř. věst. L 216, 20.8.1994, s. 1. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 216, 20.8.1994, p. 1.
Pravomoci a činnosti úřadu jsou shrnuty v příloze II. 
5). Annex II summarises the Agency's competences and activities.
Tato příloha se předkládá pro informační účely. ADB001969CS04-14PP-CH100-14APCFIN-RAS-2013_EU-OSHA-TR.DOC 1.7.2014 
It is presented for information purposes. ADB001969EN04-14PP-CH100-14APCFIN-RAS-2013_EU-OSHA-OR.DOC 1.7.2014
Vedeníodpovídázavypracováníavěrnouprezentaciročníúčetnízávěrky agentury a za legalitu a správnost operací5, na nichž se tato účetní závěrka zakládá: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise6 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ředitel schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní agentury sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných 3 4 5 6 Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující poznámky. 
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available 3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
ADB001969CS04-14PP-CH100-14APCFIN-RAS-2013_EU-OSHA-TR.DOC 1.7.2014 
ADB001969EN04-14PP-CH100-14APCFIN-RAS-2013_EU-OSHA-OR.DOC 1.7.2014