natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6.78 Téměřprovšechnystrategickédokumentyzemí(CSP) byly rovněž jako jejich příloha připraveny profily zemí z pohledu životního prostředí (CEP). Strategické dokumenty samotné obsahují zvláštní oddíl o životním prostředí. 
Country Environmental Profiles (CEPs) have been prepared for nearly all Country Strategy Papers (CSPs) and annexed to them and a specific section on the environment is included in the CSP itself.
Kvalita profilů zemí z pohledu životního prostředí se však různí a všeobecně je jejich vliv na CSP jen omezený. 
Nevertheless, the quality of CEPs is variable and their influence on the overall CSP still generally limited.
Pokyny pro přezkum CSP v polovině období, který byl prováděn v době této kontroly nápravných opatření, mají za cíl zvýšit ve stra­ tegických dokumentech zemí pozornost věnovanou životnímu prostředí a zdůrazňují jako zvláštní prioritu zahrnutí proble­ matiky klimatických změn do revidovaných strategických dokumentů zemí. 
The guidelines for the mid-term review of CSPs, which was being carried out at the time of this follow-up exercise, aim to increase the attention given to the environment in CSPs and have placed a particular priority on including climate change issues in the revised CSPs. 6.79.
V praxi jsou však nutnost plnění podmínek souvise­ jících s životním prostředím a příslušné ukazatele do programů rozpočtové podpory zařazovány jen zřídka a strategické posouzení vlivů na životní prostředí bylo provedeno jen v několika případech. 
TheCommissionhasestablishedguidanceforinte­ grating environmental issues in budget support operations. In practice, however, environmental conditionality and indicators are still rarely included in budget support programmes and in only a few cases have Strategic Environmental Assessments been carried out.
6.80 Ačkoliv pokyny Komise stanovují konkrétní postupy pro prověřování všech projektů z hlediska životního prostředí, úřad EuropeAid ponechal na delegacích, aby rozhodly, zda pro kontrolu těchto postupů zřídí kontaktní místa pro životní prostředí. 
6.80. AlthoughtheCommissionguidelineshaveestablished specific procedures for the environmental screening of all projects, EuropeAid has left it to Delegations to decide whether they set up environmental focal points to check these procedures.
Z přezkumu provedeného pro úřad EuropeAid v roce 2009 (na který odka­ zuje bod 6.74) však vyplývá, že požadavek provádět toto hodnocení dopadu se ne vždy plní. 
However, according to the 2009 EuropeAid review referred to in paragraph 6.74, the requirement for EIAs is still not always met. 6.82.
6.82 U tematického programu pro životní prostředí (15) hrají delegace při hodnocení projektových návrhů větší roli. 
For the environment thematic programme (15), Dele­ gations have an increased role in the evaluation of the project proposals.
Co se týče projektů v rámci strategických dokumentů zemí, manuál pro začleňování problematiky životního prostředí obsahuje pokyny, které mají zajistit, aby se při přípravě koncepce projektu braly v úvahu místní podmínky. _____________ (15) Tematický program pro životní prostředí a udržitelné řízení O D P O V Ě D I K O M I S E 6.77 Úřad EuropeAid zlepšil svou schopnost identifikovat a sledovat výdaje na projekty v oblasti životního prostředí, avšak výpočet přesných částek přidělených na environmentální cíle v rámci akcí, které primárně sledují jiné politické cíle, zůstává i nadále velmi složitým úkolem. 
As regards CSP projects, the Environmental Inte­ gration Manual contains guidelines intended to ensure that local conditions are taken into account in the project’s design. _____________ (15) Environment and Sustainable Management of Natural Resources T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.77. EuropeAid has improved its capacity to identify and track expenditure on environmental projects, but it remains a very complex task to calculate exact amounts allocated to environmental objectives within actions that primarily target other policy goals.
Probíhají jednání s OECD/DAC s cílem zjistit, jak lze kvalitativní údaje založené na ukazatelích vycházejících z cílů úmluv OSN z Ria co nejlépe převést na finanční údaje. 
Discussions with OECD/DAC are ongoing to see how qualitative data based on Rio markers can best be turned into financial data. 6.78.
6.78 Kvalita profilů zemí z pohledu životního prostředí (CEP) a jejich vliv na strategické dokumenty zemí (CSP) je vskutku stále proměnlivá, ale některé profily CEP se aktualizují na základě pokynů pro začlenění problematiky životního prostředí a za účelem lepšího řešení otázek změny klimatu, zatímco pokyny pro přezkum v polovině období také vedly k tomu, že byla otázkám životního prostředí a změny klimatu věnována v dokumentech CSP větší pozornost, a to zejména v zemích, na něž se vztahuje nástroj pro rozvojovou spolupráci. 
The quality of Country Environmental Profiles (CEPs) and their influence on Country Strategy Papers (CSPs) is indeed still variable but some CEPs are being updated on the basis of the environment integration guidelines and in order to better address climate change issues, while the guidelines for the mid-term review have also led to greater consideration of environment and climate change issues in the CSPs, especially in the countries covered by the Development Cooperation Instrument.
6.79 Nová pravidla rozpočtové podpory budou vydána v roce 2011 a budou obsahovat nové pokyny k průřezovým otázkám. Nicméně bez ohledu na začlenění konkrétních indikátorů stavu život­ ního prostředí probíhá v mnoha zemích politický dialog o otázkách životního prostředí v rámci společných dárcovských rámců, které se řídí operacemi obecné rozpočtové podpory. 
6.79. New Budget Support guidelines will be issued in 2011 and will include new guidance on cross-cutting issues. However, notwith­ standing the inclusion of specific environmental indicators, policy dialogue on environmental issues takes place in many countries within the Joint Donor Frameworks that follow General Budget Support operations.
Aby byla účelná, musí strate­ gická posouzení vlivů na životní prostředí zohledňovat místní souvi­ slosti a zapojení partnerských zemí, a proto je nelze nařizovat. 
Strategic Environmental Assessments require consideration of local context and the engagement of partner countries in order to be effective and therefore cannot be imposed. 6.81.
6.81 Úřad EuropeAid vypracoval informační poznámky a pokyny, jež kromě jiných aspektů odkazují na podpůrné komunitní řízení přírodních zdrojů. 
EuropeAid has developed information notes and guidance documents which make references to supporting community-based natural resources management among other aspects.
Řada programů ES podporuje iniciativy týkající se řízení přírodních zdrojů na místní úrovni. 
A number of EC programmes have promoted natural resources management initiatives at local level.
Tematický program pro životní prostředí a udržitelné řízení přírodních zdrojů včetně energie obsahuje konkrétní odkaz na spolupráci s místními komuni­ tami a toto bylo převzato i do výzev k předkládání návrhů koncepč­ ních poznámek, které vzaly v úvahu „zajištění držby a práv místních komunit včetně domorodého obyvatelstva“ v rámci správy lesů. přírodních zdrojů (ENRTP). 
The Thematic Programme for the Environment and Sustainable Management of Natural Resources, including Energy, makes specific reference to working with local communities and this was taken up in calls for proposals inviting concept notes that took into account ‘securing tenure and rights of local communities, including indigenous populations’ in the context of forest governance. including Energy Thematic Programme (ENRTP).
CS 154 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A 6.83 Jakosoučástprocesuzjednodušovánífinančníhořízení Komise byly provedeny změny ve finančním nařízení a praktickém průvodci. 
EN 154 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.83. As part of the process of simplifying the Commission’s financial management, changes were made to the Financial Regulation and Practical Guide with the aim of making procurement procedures easier and faster to apply.
6.84 Pokyny úřadu EuropeAid pro ochranu životního prostředí upozorňují na potřebu věnovat pozornost pomoci místním společenstvím při hledání udržitelných způsobů využití lokálních přírodních zdrojů. Žádné konkrétní pokyny, jak tohoto dosáhnout, však poskytnuty nebyly. 
The need to pay attention to helping local commu­ nities find sustainable ways of using local natural resources is referred to in EuropeAid’s environmental guidelines, but no specific guidance has been provided on how to do this. 6.85.
6.85 Komiseneprovedlažádnécelkovéhodnoceníúčelnosti různých nástrojů pomoci při podpoře životního prostředí. 
No overall assessment has been made by the Commission on the effectiveness of different aid instruments in supporting the environment.
Úřad EuropeAid však dokončuje studii o vytváření celoodvě­ tvových koncepcí a zabývá se také možností vytvoření svěře­ neckých fondů EU, které by mohly být využity k podpoře životního prostředí. 
EuropeAid is, however, completing a study on developing sector-wide approaches and is also addressing the possibility of creating EU Trust Funds which could be used to support the environment. 6.86.
6.86 Komise i nadále při realizaci svých programů v oblasti životního prostředí využívala odborné zkušenosti členských států a rozšířila možnosti pro účast soukromého sektoru v programu ENRTP. 
TheCommissionhascontinuedtousetheexpertise of Member States and private companies to implement its environment programmes and has increased the possibilities for the private sector to participate in the ENRTP. Conclusions 6.87.
Týká se to zejména oblasti budování vnitřní kapacity prostřednictvím školení a pokynů pro zaměstnance. 
This is particularly the case in relation to building in-house capacity through providing training and guidelines to staff.
Přezkum úřadu EuropeAid, prove­ dený v roce 2009, nicméně odhalil v provádění některých nových postupů začleňování životního prostředí nedostatky. 
Nevertheless, a 2009 EuropeAid review pointed to weaknesses in the implementation of some of the new environmental mainstreaming procedures. 6.88.
6.88 Existuje několik oblastí, kde je zapotřebí dalšího úsilí k tomu, aby byla doporučení plně realizována. 
Thereareseveralareaswheremoreworkhastobe undertaken to fully implement the recommendations.
Nová komplexní strategie v oblasti životního prostředí se stále vytváří, ale je nutné, aby byla hotova do roku 2011, aby mohla být použita pro příští programové období. 
A new comprehensive environment strategy is still being developed but needs to be ready by 2011 in order to be used in the next programming exercise.
Tato stra­ tegie se musí opírat o další práci na ukazatelích výkonnosti v oblasti životního prostředí a o celkové hodnocení účelnosti začleňování problematiky životního prostředí a programů z oblasti životního prostředí, včetně úlohy různých nástrojů. 
This strategy has to be supported by further work on environmental performance indicators and the overall evaluation of the effectiveness of environmental mainstreaming and programmes, including the role of different instruments.
Větší pozornost je rovněž třeba věnovat začleňování proble­ matiky životního prostředí do programů rozpočtové podpory. 
Greater attention also has to be paid to mainstreaming environmental issues into budget support programmes.
O D P O V Ě D I K O M I S E 6.84 6.85 V úzké spolupráci s řadou rozvojových agentur EU byla nyní dokončena studie ES o celoodvětvových přístupech v oblasti životního prostředí a přírodních zdrojů a v současné době probíhá v této oblasti několik programů ES zaměřených na podporu odvětvové politiky. 
6.85. The EC study on sector-wide approaches in environment and natural resources has now been completed in close cooperation with a number of EU development agencies and a few EC sector policy support programmes in this area are now under way.
To je jednoznačně nový vývoj ve vztahu k minulosti. 
This is clearly a new development with respect to the past.
V rámci návrhu na revizi finančního nařízení může být nyní možné založit svěřenecké fondy EU a také byly uzavřeny dohody o převodu, jež umožní příspěvky členských států EU do globální aliance pro boj proti změně klimatu (GCCA), kterou řídí ES. 
The establishment of EU Trust Funds may now become possible under the proposal for a revision of the Financial Regulation and Transfer Agreements have been put in place to allow EU Member State contributions to the EC-managed Global Climate Change Alliance (GCCA).
Inovační finanční mecha­ nismy pro životní prostředí také zahrnují vytváření partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem a kombinování půjček a grantů. 
Innovative financing mechanisms for the environment also include the estab­ lishment of private-public partnerships and the blending of loans and grants. 6.86.
6.86 Při provádění své environmentální strategie Komise i nadále využívá odborné znalosti členských států a soukromých společností. 
The Commission has continued to make use of Member States’ and private companies’ expertise in implementing its environ­ mental strategy.
6.87 Komise vítá uznání významného pokroku dosaženého při začleňování problematiky životního prostředí do portfolia vnější pomoci Komise. 
The Commission welcomes the recognition of the significant progress made in mainstreaming environmental issues in the Commission’s external aid portfolio.
Přezkum ex post – který byl pilotní činností – tvořil součást úsilí o neustálé zlepšování. 
The ex-post review — which was a pilot exercise — was part of a drive towards continuous improvement.
Tento proces zahrnoval revizi postupů vzájemného přezkumu (Skupina pro podporu jakosti) zavá­ dějící jasnější ukazatele řešení environmentálních aspektů při přípravě návrhů projektů. 
This process included the revision of the peer review (Quality Support Group) procedures introducing clearer indications on addressing environmental aspects in the preparation of project proposals. 6.88.
6.88 Komise a členské státy EU spolupracují, aby na začátku roku 2011 předložily první návrh strategie pro oblast životního prostředí, který by měl být přijat v druhé polovině roku 2011. 
The Commission and EU Member States are working jointly to produce a first draft environment strategy at the beginning of 2011, for adoption in the second half of 2011.
Komise má v úmyslu dále pracovat na ukazatelích ke sledování účinnosti nové strategie pro oblast životního prostředí a posouzení začlenění problematiky životního prostředí do své činnosti. 
The Commission intends to carry out further work on indicators to monitor the effectiveness of a new environment strategy and to assess environmental integration in its operations.
Na rok 2011 je naplánováno celkové zhodnocení začlenění problematiky životního prostředí do rozvojové spolupráce. 
An overall evaluation of environmental mainstreaming in development cooperation is planned for 2011.
Budou-li výsledky hodno­ cení k dispozici včas, budou zapracovány do návrhu nové strategie EU. 
If the results of the evaluation are available on time, they will be fed into the design of the new EU strategy.
V roce 2011 mají být také vydána nová pravidla rozpočtové podpory, jež budou obsahovat nové pokyny k průřezovým otázkám. Při této práci bude Komise pokračovat v úsilí o úzkou koordinaci a harmonizaci s členskými státy EU na podporu programu účinnosti pomoci. 
New Budget Support guidelines are also planned for 2011 and will include new guidance on cross-cutting issues. In carrying out this work the Commission will continue to seek close coordination and harmon­ isation with EU Member States, in support of the aid effectiveness agenda.
Úřad EuropeAid vypracoval řadu informačních poznámek k podpoře udržitelného rozvoje s důrazem na komunitní přístupy. 
EuropeAid has developed a number of information notes to promote sustainable development with emphasis on community-based approaches.
Tematický program pro životní prostředí navíc obsahuje konkrétní odkaz na spolupráci s místními komunitami a toto bylo mimo jiné převzato i do výzev k předkládání návrhů koncepčních poznámek, které vzaly v úvahu „zajištění držby a práv místních komunit včetně domorodého obyvatelstva“ v souvislosti se správou lesů. 
In addition, the Environment Thematic Programme makes specific reference to working with local communities, and this was among other things taken up in calls for proposals inviting concept notes that took into account ‘securing tenure and rights of local communities, including indigenous populations’ in the context of forest governance.
CS 156 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 PŘÍLOHA 6.2 VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ VE SKUPINĚ POLITIK „VNĚJŠÍ POMOC, ROZVOJ A ROZŠÍŘENÍ“ Posouzení vybraných systémů dohledu a kontroly Systém Celkové posou­ zení Klíčová vnitřní kontrola (Komise) Kontroly ex ante Monitorování a dohled Externí audity Interní audit ústředí delegace — (2) (2) Úřad EuropeAid (1) GŘ RELEX GŘ ELARG GŘ ECHO (1) Toto posouzení je v souladu s posouzením zveřejněným ve zprávě o ERF. 
EN 156 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 6.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT Assessment of selected supervisory and control systems System concerned EuropeAid (1) DG RELEX DG ELARG DG ECHO (1) This assessment corresponds to the one published in the report on the EDFs.
(2) Kontroly ex-post. 
(2) Ex-post controls.
Celkové posouzení systémů dohledu a kontroly Celkové posouzení 2007 2009 2008 Legenda: — Účelné Částečně účelné Neúčelné Irelevantní: nelze použít nebo nebylo posuzováno CS 9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 157 PŘÍLOHA 6.3 VÝSLEDKY PŘEZKUMU PROHLÁŠENÍ VEDOUCÍCH PRACOVNÍKŮ KOMISE K AUDITU VE SKUPINĚ POLITIK „VNĚJŠÍ POMOC, ROZVOJ A ROZŠÍŘENÍ“ Hlavní zúčast­ něná GŘ Povaha prohlá­ šení generál­ ního ředi­ tele (*) Vyjádřené výhrady Připomínky Účetního dvora Celkové posouzení spolehli­ vosti bez výhrad — Úřad EuropeAid zavedl komplexní kontrolní strategii a nadále významným způsobem zkvalitňoval koncepci i fungování svých systémů dohledu a kontroly. 
Overall assessment of supervisory and control systems Overall assessment Overall assessment Key internal controls (Commission) Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal Audit HQ DEL N/A (2) (2) 2009 2008 2007 Legend: N/A Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 157 ANNEX 6.3 EuropeAid RELEX ELARG ECHO B A A A RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-general (*) Reservations given Court observations Overall assessment of relia­ bility without reservations N/A EuropeAid has set up a comprehensive control strategy and continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems.
Auditem Účetního dvora však bylo zjištěno, že u některých kontrol přetrvávají nedostatky a že platby byly ve významném rozsahu zatíženy chybami. s výhradou Významné nedostatky týkající se nedosta­ tečných kontrol zmírňujících rizika, které mají poskytnout jistotu o výdajích řízených v rámci misí společné zahraniční a bezpečnostní politiky, a významné nedo­ statky ohledně schopnosti kontrol ex post poskytovat dodatečnou jistotu a doplňovat tak ostatní prvky kontrolního systému. 
However, the Court’s audit found that there remain weaknesses in certain controls and that the payments were affected by material error. with reservations Significant weaknesses concerning inad­ equate mitigating controls to provide an assurance on expenditure managed by CFSP missions and important weaknesses concerning the adequacy of ex post controls to provide an additional assurance to complement other elements of the control system.
Je stále nutno překonat vážné nedostatky zjištěné u kontrol ex post v rámci systémů dohledu a kontroly GŘ RELEX, které zajišťují správnost operací. bez výhrad — bez výhrad — Úřad Euro­ peAid RELEX ELARG ECHO B A A A (*) Z prohlášení o věrohodnosti generálního ředitele vyplývá, že generální ředitel má přiměřenou jistotu, že zavedené kontrolní postupy poskytují nezbytné záruky ohledně správnosti operací. 
Important shortcomings identified in respect of the ex-post controls component of DG RELEX’s supervisory and control systems for ensuring the regularity of the trans­ actions still remain to be overcome. without reservations N/A without reservations N/A (*) By reference to the Declaration of Assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions.
A: Prohlášení generálního ředitele a výroční zpráva o činnosti představují věrné posouzení finančního řízení ve vztahu ke správnosti. 
A: The Director-General’s declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
C: Prohlášení generálního ředitele a výroční zpráva o činnosti nepředstavují věrné posouzení finančního řízení ve vztahu ke správnosti. 
C: The Director-General’s declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
MonitoringapodporaorganizacímajícíchnastarostirealizaciprojektůfinancovanýchEU U kontrol ex ante byly konstatovány nedostatky včetně nedostateč­ ného monitorování a podpory organizací majících na starosti reali­ zaci projektů financovaných EU. 
Monitoringof,andsupportto,organisationsinchargeoftheimplementationofEU-fundedprojects Regarding ex-ante checks, weaknesses were noted including insuf­ ficient monitoring of, and support to, organisations in charge of the implementation of EU-funded projects.
Příprava souboru nástrojů pro finanční řízení pro prováděcí orga­ nizace. 
Preparation of a Financial Management Toolkit for implementing organisations.
Viz zpráva o ERF, příloha 4, řádek 2. 
See report on the EDFs, Annex 4, row 2.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2008, body 8.22 a 8.35) 2. 
(2008 Annual Report, paragraphs 8.22 and 8.35) 2.
Platby rozpočtové podpory U kontrol ex ante byly zjištěny nedostatky týkající se ověřování splnění podmínek pro platby u plateb rozpočtové podpory. 
Budgetsupportpayments Regarding ex-ante checks, weaknesses were noted in the case of budget support payments in the processes for verifying the fulfilment of the payment conditions.
Rozsáhlé povědomí napříč útvary Komise o potřebě zajistit struk­ turovanější a formálnější přístup k posuzování plateb rozpočtové podpory včetně posílení funkce ověřování pracovníky odpověd­ nými za finance a zakázky při procesu schvalování plateb. 
Widespread awareness throughout the Commission’s services of the need to ensure a more structured and formal approach when assessing budget support payments including the strengthening of the role of verification by finance and contracts staff in the payment approval process.
Viz zpráva o ERF, příloha 4, řádek 9. 
See report on the EDFs, Annex 4, row 9.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2008, bod 8.22) 3. 
(2008 Annual Report, paragraph 8.22) 3.
Systémexterníchauditů V oblasti využívání externích auditů, která je jednou z nejdůležitějších součástí rámce vnitřní kontroly u úřadu Euro­ peAid, Účetní dvůr zaznamenal zlepšení u postupů. 
Systemofexternalaudits In respect of the use of external audits, one of the most important components of EuropeAid’s internal control framework, the Court noted improvement in the processes.
Konstatoval však, že tyto kontroly zůstávají celkově jen částečně účelné. 
However, it concludes that these controls remain partially effective overall.
Reformy zaváděné u používané auditní metodiky od roku 2007, doplněné zásadní revizí metodiky ročního plánu auditu. 
Reforms introduced since 2007 to the audit methodology in place complemented by a substantial revision of the annual audit plan methodology.
Viz zpráva o ERF, příloha 4, řádek 3. 
See report on the EDFs, Annex 4, row 3.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2008, body 8.23 a 8.24) 4. 
(2008 Annual Report, paragraphs 8.23 and 8.24) 4.