natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jeho hlavním úkolem je shromažďovat údaje o drogách a drogové závislosti s cílem připravovat a na evropské úrovni zveřejňovat objektivní, spolehlivé a srovnatelné informace. 
Its main task is to collect data on drugs and drug addiction in order to prepare and publish information at European level that is objective, reliable and comparable.
Rozpočet centra na rok 2010 činil 16 milionů EUR oproti 14,7 milionu EUR v předcházejícím roce. 
TheCentre's2010budgetamountedto16millioneuro, as compared with 14,7 million euro the previous year.
Ke konci roku mělo centrum 78 zaměstnanců (stejně jako v předcházejícím roce). 
The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 78, the same as the previous year.
Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost za rozpočtový rok 2010, spolu s odpověďmi centra (2011/C 366/28) 15.12.2011 a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
(2011/C 366/28) the financial rules of the Centre, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7).
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen před­ ložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky centra a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them.
1 druhým pododstavcem Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) centra, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2010, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Toto nařízení a jeho následné změny bylo zrušeno nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006 (Úř. věst. L 376, 27.12.2006, s. 1). 
This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p. 1).
(2) Pravomoci a činnosti centra jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
(2) The Annex summarises the Centre's competences and activities. It is presented for information purposes.
652/2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančního nařízení centra. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Centre.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/157 9. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/157 9.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka centra (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2010 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančního nařízení. 
In the Court's opinion, the Centre's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka centra za rozpočtový rok 2010, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 20. června 2011 a Účetní dvůr ji obdržel 7. července 2011. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 20 June 2011 and received by the Court on 7 July 2011.
Konečná účetní závěrka je k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
C 366/158 Úřední věstník Evropské unie PŘÍLOHA Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (Lisabon) Pravomoci a činnosti 15.12.2011 CS Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 168 odst. 1 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci centra (nařízení Parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006 ) Unie doplňuje činnost členských států ke snižování škodlivých účinků drog na zdraví, včetně informačních a preventivních opatření. 
C 366/158 Official Journal of the European Union 15.12.2011 ANNEX European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union shall complement the Member States' action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Centrum se zaměřuje na tyto přednostní oblasti: 1) monitorování stavu drogové problematiky a nových trendů, především těch, kde dochází k souběžnému užívání více drog; 2) monitorování řešení a poskytování informací o osvědčených postupech; 3) posuzování rizik nových psychoaktivních látek a udržování rychlého informač­ ního systému; 4) vytváření nástrojů a prostředků, které členským státům usnadní sledování a hodnocení jejich národních politik a Komisi sledování a hodnocení politik Unie. 
The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: (1) monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; (2) monitoring the solutions and providing information on best practices; (3) assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; (4) developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate Union policies.
Úkoly — sbírat a analyzovat údaje — zkvalitňovat metody porovnávání údajů — šířit údaje — spolupracovat s evropskými a mezinárodními organizacemi a subjekty a se třetími zeměmi — zjišťovat nový vývoj a změny v trendech 1 – Správní rada Je tvořena jedním zástupcem z každého členského státu, dvěma zástupci Komise a dvěma nezávislými odborníky v oblasti drogové závislosti jmenovanými Evropským parlamentem. 
Tasks — To collect and analyse data. — To improve data-comparison methods. — To disseminate data. — To cooperate with European and international bodies and organisations and with third countries. — To identify new developments and changing trends. 1 — Management Board Comprises one representative from each Member State, two representatives of the Commission and two independent experts appointed by the European Parliament.
Správní rada schvaluje pracovní program a souhrnnou výroční zprávu o činnosti a přijímá rozpočet. 
It adopts the work Programme, the general activities report and the budget.
2 – Ředitel Jmenován správní radou na návrh Komise. 
2 — Director Appointed by the Management Board at the Commission's proposal.
3 – Vědecký výbor Vyjadřuje stanoviska. 
3 — Scientific Committee Delivers opinions.
Skládá se nejvýše z patnácti uznávaných vědeckých pracovníků jmenovaných správní radou pro svou vědeckou odbornost na základě výzvy k projevení zájmu. 
It consists of at most 15 well-known scientists appointed in view of their excellence by the Management Board following a call for expressions of interest.
4 – Externí audit Účetní dvůr 5 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Správa 
4 — External audit Court of Auditors.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/159 Zdroje, které mělo centrum k dispozici v roce 2010 (2009) Rozpočet 15,9 milionu EUR (14,7 milionu EUR). 
Governance EN EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/159 Resources made available to the Centre in 2010 (2009) Budget 15,9 million euro (14,7 million euro).
Dotace Unie 94 % (97 %) Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci 2010: Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 84 (82) z toho počet obsazených pracovních míst: 78 (78) + 27 (26) ostatních zaměstnanců (vyslaní národní odborníci, smluvní zaměstnanci a dočasné náhrady) Celkový počet zaměstnanců: 105 (104) s následujícím rozložením povinností: provozní: 63,5 (62,5) správní a technická podpora: 29,5 (30) smíšené úkoly: 12 (11,5) Síť Pro shromažďování a výměnu informací provozuje centrum počítačovou síť s názvem „Evropská informační síť o drogách a drogové závislosti“ (Reitox). 
Union subsidy 94 % (97 %). Staff at 31 December 2010 Number of posts in establishment plan: 84 (82) Posts occupied: 78 (78) + 27 (26) other staff (seconded national experts, contract staff and temporary replacements) Total staff: 105 (104) Allocated to operational: 63,5 (62,5) administrative and IT support: 29,5 (30) mixed: 12 (11,5) Network The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organisations working with the Centre.
Tato síť spojuje vnitrostátní informační sítě shromažďující údaje o drogách, specializovaná střediska v členských státech a informační systémy mezinárodních organizací spolu­ pracujících s centrem. Produkty a služby poskytnuté v roce 2010 (2009) Publikace — výroční zpráva o drogové problematice v Evropě; 23 (23) jazykových verzí, publikace a interaktivní internetová stránka, — publikace o vybraných otázkách: 3 (2), — statistický bulletin a interaktivní internetová stránka obsahující více než 350 (350) tabulek a 100 (100) grafů, — souhrnná zpráva o činnosti: ročenka 1 (1), — bulletin Drugnet Europe: 4 (4) čísla, — periodikum Drugs in Focus (krátké zprávy z oblasti drogové politiky): 0 (2) čísla, — vědecká monografie EMCDDA: 1 (1), — publikace EMCDDA Insights: 0 (1), — odborné prospekty EMCDDA: 1 (4), — společné publikace: 3 (1), — profily drog: 3 (3) nové a 14 (11) aktualizovaných profilů, — odborné a vědecké studie včetně článků a vědeckých resumé: 26 (23), — plakáty pro účely vědeckých prezentací: 1 (22), — systém shromažďování, ověřování, uchovávání a vyhledávání údajů (Fonte). 
Publications — Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 (23) language versions, publication and interactive website. — Publication on selected issues: 3 (2). — Statistical bulletin and interactive website containing over 350 (350) tables and 100 (100) graphs. — General report of activities: annual, 1 (1). — Drugnet Europe newsletter: 4 (4) issues. — Drugs in Focus (policy briefings): 0 (2) issues. — EMCDDA Scientific Monograph: 1 (1). — EMCDDA Insights: 0 (1). — EMCDDA thematic papers: 1 (4). — Joint publications: 3 (1). — Drug profiles: 3 (3) new and 14 (11) updated. — Technical and scientific studies, including Articles and scientific summaries: 26 (23). — Scientific posters: 1 (22). — Data collection, validation, storage and retrieval system (Fonte).
Jiné internetové stránky Tvorba / aktualizace / vývoj obsahu veřejných internetových stránek centra: — přehledy situace v jednotlivých zemích, — přehledy léčby drogové závislosti, prevenční profily, — Evropská právní databáze v oblasti drog, — databáze hodnotících nástrojů, — portál týkající se osvědčených postupů (výměna informací o opatřeních ke snížení poptávky po drogách, o minimalizaci škod a o léčebných modulech), — tematické stránky, — databáze publikací. 
Other websites Set-up/updating/content development of public EMCDDA website including: — Country overviews, — Drug treatment overviews, prevention profiles, — European legal database on drugs, — Evaluation instruments bank, — Best practice portal (exchange on drug demand reduction action, harm reduction and treatment modules), — Thematic pages, — Publications database. Products and services in 2010 (2009)
C 366/160 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 CS Propagační brožury: 1 (1); Konferenční materiály: 1 (0); Mediální produkty: 14 (12) tiskových zpráv (z toho 5 ve 23 jazycích) a 9 (6) informačních přehledů; 1 (0) PowerPointová prezentace ve 23 jazycích; Účast na mezinárodních konferencích/zasedáních: 183 (174). 
C 366/160 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Promotional brochures: 1 (1); Conference materials 1 (0). Media products: 14 (12) news releases (5 in 23 languages) and 9 (6) fact sheets; 1 (0) Power Point presentation in 23 languages.
Organizování odborných vědeckých zasedání: 83 (29). 
Organisation of technical and scientific meetings: 83 (29).
Zdroj: Údaje poskytlo centrum. 
Source: Information supplied by the Centre.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/161 ODPOVĚDI MONITOROVACÍHO CENTRA 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/161 THE CENTRE’S REPLY 1. TheCentrehastakennoteoftheCourt’sreport.
1 2 3 4 Úř. věst. L 36, 12.2.1993, s. 1. 
1 2 3 4 OJ L 36, 12.2.1993, p.
Toto nařízení a jeho následné změny bylo zrušeno nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006 (Úř. věst. L 376, 27.12.2006, s. 1). 
This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p.1).
Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (dále jen „centrum“), které sídlí v Lisabonu, bylo zřízeno nařízením Rady (EHS) č. 302/93 ze dne 8. února 19931. 
TheEuropeanMonitoringCentreforDrugsandDrugAddiction(hereinafter "the Centre"), which is located in Lisbon, was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 19931.
Audit Účetního dvora je založen na analytických postupech, přímém testování operací a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, které centrum zavedlo. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Centre’s supervisory and control systems.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky3 centra, jež obsahuje finanční výkazy4 a zprávy o plnění rozpočtu5 za rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Center, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the The Annex summarises the Centre’s competences and activities.
Pravomoci a činnosti centra jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
It is presented for information purposes.
Ředitel jako schvalující osoba plní příjmy a výdaje rozpočtu v souladu s finančními předpisy centra a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Center, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit Evropskému parlamentu a Radě9 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky centra a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Podle názoru Účetního dvora roční účetní závěrka centra10 ve všech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise11. 10 11 Konečná účetní závěrka byla sestavena 21. června 2012 a Účetní dvůr ji obdržel 17. července 2012. 
IntheCourt’sopinion,theCentre’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 21 June 2012 and received by the Court on 17 July 2012. The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.emcdda.europa.eu/. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emcdda.europa.eu/. ADB001393EN04-12PP-CH076-12APCFIN-RAS-2011_EMCDDA-OR.DOC 28.09.2012
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 12. Účetní dvůr zjistil 51 případů (v celkové hodnotě 90 053 EUR), u nichž se prostředky přenesené do roku 2012 nevztahují k existujícím právním závazkům. Závazky k těmto prostředkům měly být zrušeny a prostředky měly být vráceny Komisi. 
11.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Court identified 51 cases with a total value of 90 053 euro in which appropriations carried over to 2012 were not related to existing legal committments and should have been decommitted and paid back to the Commission.
Centrum však proces zahájilo příliš pozdě. 
However, the Centre initiated the process too late.
Kvůli omezením daným systémem IT tak budou prostředky blokovány po jeden rok a závazek k nim bude zrušen a prostředky vráceny až na konci roku 2012. 
As a consequence, due to restrictions imposed by the IT system, the funds will be blocked for one year and will only be decommitted and paid back at the end of 2012.
13. Centrum v současné době nese roční náklady ve výši přibližně 275 000 EUR za nepoužívané kancelářské prostory jak ve své bývalé budově, tak v novém ústředí. 
13.The Centre currently bears the annual cost of about 275 000 euro for unused office space in its former building and in the new Headquarters.
PŘIPOMÍNKY KE KLÍČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMŮ CENTRA PRO DOHLED A KONTROLU 14. 
6 COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE CENTRE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.
Centrum dosud nepřijalo a nezavedlo politiku správy pokladny, aby se minimalizovalo a rozložilo finanční riziko a zároveň byla dosažena přiměřená výnosnost. 
The Centre has not yet adopted and implemented a treasury policy to minimise and spread financial risk while aiming at adequate returns.
15. Centrum dosud nepřijalo komplexní politiku pro výjimky ze zavedených procesů a postupů a odchylky od nich12. 
15.The Centre has not yet adopted a comprehensive policy on exceptions and deviations from established processes and procedures12.
Centrum může ještě dále zlepšit svá přijímací řízení. 
There is room to further improve the recruitment procedures.
Otázky pro ústní pohovory a písemné zkoušky nebyly stanoveny před zahájením hodnocení přihlášek výběrovou komisí. 
The questions for oral and written tests were not set before the applications were examined by the selection board.
17. Spisové složky centra týkající se zadávání zakázek nebyly vždy úplné a vhodně organizované13. 
17.The Centre’s procurement files were not always complete and adequately organised13.
6 Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 13 Ve složkách chyběly některé podstatné doklady jako např. odhady hodnoty zakázek nebo dopisy neúspěšným uchazečům o zakázku. 
Several relevant documents such as the estimation of contract values and letters to unsuccessful tenderers were missing. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 12 13 Internal Control Standards No 8.
ADB001393CS04-12PP-CH076-12APCFIN-RAS-2011_EMCDDA-TR.DOC 28.9.2012 
ADB001393EN04-12PP-CH076-12APCFIN-RAS-2011_EMCDDA-OR.DOC 28.09.2012
7 Příloha Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (Lisabon) Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (články 168 a 114 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci centra (nařízení Parlamentu a Rady (ES) č. 1920/2006 ze dne 12. prosince 2006) Pravomoci a činnosti Unie doplňuje činnost členských států ke snižování škodlivých účinků drog na zdraví, včetně informačních a preventivních opatření. 
7 Annex European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 168 and 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006) Competences and activities The Union shall complement the Member States’ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Centrum se zaměřuje na tyto přednostní oblasti: 1) monitorování stavu drogové problematiky a nových trendů, především těch, kde dochází k souběžnému užívání více drog; 2) monitorování řešení a poskytování informací o osvědčených postupech; 3) posuzování rizik nových psychoaktivních látek a udržování rychlého informačního systému; 4) vytváření nástrojů a prostředků, které členským státům usnadní sledování a hodnocení jejich národních politik a Komisi sledování a hodnocení politik Unie. 
The Monitoring Centre is to focus on the following priority areas: 1) monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; 2) monitoring the solutions and providing information on best practices; 3) assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; 4) developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate Union policies.
Úkoly – sbírat a analyzovat údaje – zkvalitňovat metody porovnávání údajů – šířit údaje – spolupracovat s evropskými a mezinárodními subjekty a organizacemi a se zeměmi mimo EU – zjišťovat nový vývoj a změny v trendech Správní rada Je tvořena jedním zástupcem z každého členského státu, dvěma zástupci Komise a dvěma nezávislými odborníky v oblasti drogové závislosti jmenovanými Evropským parlamentem. 
Tasks - To collect and analyse data; - To improve data-comparison methods; - To disseminate data; - To cooperate with European and international bodies and organisations and with countries outside the Union; - To identify new developments and changing trends . Management Board Comprises one representative from each Member State, two representatives from the Commission and two independent experts, designated by the European Parliament, who are particularly knowledgeable in the field of drugs.
Správní rada schvaluje pracovní program a souhrnnou výroční zprávu o činnosti a přijímá rozpočet. 
To adopt the work programme, the general activities report and the budget.
Rovněž vydává stanovisko k účetní závěrce. 
To give an opinion on the final accounts.
Výkonný výbor Složení Předseda správní rady; místopředseda správní rady; dva další členové volení ze správní rady, zastupující členské státy; dva zástupci Komise. 
Executive Committee Composition Chairperson of the Management Board; Vice-Chairperson of the Management Board; Two other elected members from the Management Board representing the Member States; Two representatives from the Commission; Director Appointed by the Management Board at the Commission’s proposal.
Vědecký výbor Vyjadřuje stanoviska. 
Scientific Committee Delivers opinions.