natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Příloha II 1 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 87 SFEU) Pravomoci akademie (rozhodnutí Rady 2005/681/SVV) Evropská policejní akademie (Budapešť) Pravomoci a činnosti Sbližování právních předpisů „1. 
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 87 TFEU) Competences of the College (Council Decision 2005/681/JHA) European Police College (Budapest) Competences and activities Approximation of laws “1.
Pro účely odstavce 1 mohou Evropský parlament a Rada řádným legislativním postupem přijmout opatření týkající se: b) podpory vzdělávání zaměstnanců, jakož i spolupráce týkající se výměny zaměstnanců, prostředků a forenzního výzkumu;“ Cíle Účelem akademie je pomáhat při vzdělávání vyšších policejních úředníků členských států zlepšováním spolupráce mezi různými složkami, které ji tvoří. 
For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: [...] (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection;” [...] Objectives The aim of CEPOL shall be to help train senior police officers in the Member States by optimising cooperation between CEPOL’s various components.
Úkoly − − prohloubit znalost vnitrostátních policejních systémů a struktur ostatních členských států a přeshraniční policejní spolupráce v rámci Evropské unie, zlepšit znalost mezinárodních nástrojů a nástrojů Unie, zejména v těchto oblastech: − poskytnout odpovídající vzdělání ohledně dodržování demokratických záruk, zejména práva na obhajobu. a) b) c) znalost o orgánech Evropské unie, jejich činnosti a úloze, jakož i o mechanismech rozhodování a právních nástrojích Evropské unie, zejména pokud jde o jejich vliv na spolupráci donucovacích orgánů; znalost o cílech Europolu, jeho struktuře a činnosti, jakož i možnostech co nejvýraznějšího zlepšení spolupráce mezi Europolem a příslušnými donucovacími orgány členských států při boji proti organizované trestné činnosti; znalost o cílech, struktuře a činnosti Eurojustu, Správa Správní rada Složení Jedna delegace z každého členského státu. 
Tasks − − − To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. To improve knowledge of international and European Union instruments, particularly in the following sectors: (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; (b) Europol’s objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning.
Zástupci Evropské komise a generálního sekretariátu Rady Evropské unie a Europolu jsou zváni k účasti na zasedáních jako pozorovatelé, kteří nehlasují. ADB057204CS04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
Representatives of the European Commission and of the General Secretariat of the Council of the European ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
2 Zdroje, které měla akademie k dispozici v roce 2014 (2013) Produkty a služby poskytnuté v roce 2014 (2013) Ředitel Řídí akademii, je jmenován a odvoláván správní radou. 
2 Resources made available to the College in 2014 (2013) Products and services in 2014 (2013) Union and Europol shall be invited to attend meetings as non-voting observers.
Externí audit Evropský účetní dvůr Interní audit Útvar interního auditu Komise (IAS) Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Rozpočet 8,8 (8,4) milionu EUR Zaměstnanci Plán pracovních míst na rok 2014: 27 (28) dočasných zaměstnanců. 
Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS). Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council. Budget 8,8 (8,4) million euro Staff The Establishment Plan for 2014 provided for 27 (28) Temporary Staff.
10 (10) pracovních míst pro smluvní zaměstnance. 
In addition: 10 (10) Contract Staff posts were budgeted for.
Členské státy rovněž v průběhu roku 2014 vyslaly 5,5 (5) národních odborníků. 
Member States also seconded a total of: 5,5 (5) National Experts during the course of the year.
Kurzy, semináře a konference Akademie zrealizovala celkem 71 (72) interních akcí (kurzy, semináře a konference). 
Courses, Seminars and Conferences The College implemented a total of 71 (72) residential activities (courses, seminars and conferences).
Z posouzení jejich hodnocení vyplývá, že s činností akademie a jejími vzdělávacími výsledky panuje i nadále velmi vysoká spokojenost 94 % (94 %). 
The assessment of the evaluation of the activities shows that general satisfaction with the College activities and its learning outcomes remained outstanding at 94 % (94 %).
Na akcích akademie se podílelo 2 098 (2 251) účastníků činných v oblasti prosazování práva, což je více, než se plánovalo, a 710 (707) školitelů z celkem 34 (42) zemí (členských států EU a třetích zemí) a 24 (21) subjektů EU a mezinárodních subjektů. 
CEPOL has brought together 2 098 (2 251) law enforcement participants, exceeding the planned targets, and 710 (707) trainers from 34 (42) countries (EU Member States and Third Countries) and 24 (21) EU and international bodies.
Míra účasti (tj. účast/disponibilní místa) zůstala vysoká: 108 % (116 %), což dokazuje výjimečnou poptávku po školení pořádaném akademií. 
Attendance rate (attendance vs seats available) has remained high: 108 % (116 %) demonstrating exceptional demand for CEPOL training.
Samotná akademie zorganizovala 11 (19) akcí na podporu sítě a zahájila postup podávání žádostí o grantové dohody na rok 2014. 
The College itself organised 11 (19) activities in support of the network and initiated a Grant Agreement application process for 2014.
V listopadu přidala správní rada na seznam činností šest dalších kurzů. 
Six additional courses were added to the list of activities by the Governing Board in November.
Kurzy proběhnou v polovině února 2015 a budou započítány a vykázány ve statistice k roku 2015. 
These courses will be implemented by mid-February 2015 and will be counted and reported in the 2015 statistics.
Vnější vztahy Akademie v roce 2014 pokračovala v plodné spolupráci s kandidátskými a potenciálními kandidátskými zeměmi a zeměmi evropské politiky sousedství (EPS), se zeměmi východních partnerství, strategickými partnery, agenturami činnými v oblasti spravedlnosti a vnitřních věcí (SVV) a orgány EU, včetně Evropské služby pro vnější činnost. 
External Relations In 2014 CEPOL continued its fruitful cooperation with Candidate, Potential Candidate and ENP/EaP countries as well as Strategic Partners, JHA agencies and EU institutions, including the European External Action Service.
Akademie v roce 2014 podepsala dvě pracovní ujednání: jedno s Bývalou jugoslávskou republikou Makedonie a jedno s Bosnou a Hercegovinou. 
In 2014, CEPOL concluded the negotiations for two working arrangements, one with the Former Yugoslav Republic of Macedonia and one with Bosnia and Herzegovina.
Druhé ujednání bylo podepsáno v prosinci 2014, v případě prvního se očekává výměna dopisů. 
The latter was signed in December 2014, while the former is awaiting the exchange of letters.
Cílem bylo v souladu se systémem vzdělávání a výcviku v oblasti prosazování práva (LETS – Law Enforcement Training Scheme) zlepšit koordinaci a případně dosáhnout synergií. 
This was done with a view to improving coordination and possible synergies, in line with the Law Enforcement Training Scheme (LETS).
V roce 2014 akademie podpořila sedm projektů budování kapacit realizovaných členskými státy EU nebo mezinárodními organizacemi. Tyto projekty se týkaly ADB057204CS04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
In 2014, CEPOL supported seven capacity building projects implemented by EU ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
3 různých témat od metod e-vzdělávání před školení na téma sexuálního zneužívání dětí po civilní řešení krizí a jiná důležitá témata z oblasti policejní práce. 
3 Member States or by international organisations; those ranged from e-Learning methodologies through training against Child Sexual Exploitation to civilian crisis management and other important policing topics.
Vypracování výcvikových příruček a (společných) výukových programů V roce 2014 byly aktualizovány dvě společné výukové příručky (CC), z nichž jedna (praní špinavých peněz) byla schválena v srpnu 2014 spolu se třemi příručkami, které byly aktualizovány v roce 2013 (boj proti terorismu, obchod s drogami a Eurojust). 
Development of Training Manuals and (Common) Curricula In 2014 two Common Curricula (CC) were updated, one of which (Money Laundering) was adopted in August 2014 together with three that had been updated in 2013 (Counter-Terrorism, Drug Trafficking and Eurojust).
Druhá příručka o obchodování s lidmi (THB) byla dokončena na konci října a předložena správní radě k písemnému postupu s tím, že bude schválena v lednu 2015. 
The other one, Trafficking in Human Beings (THB), was finalised at the end of October and was submitted to the Governing Board for a written procedure to be adopted in January 2015.
Do konce roku 2014 bylo schváleno celkem devět společných výukových příruček akademie. 
By the end of 2014 there were 9 adopted CEPOL CCs in total.
V systému akademie pro řízení vzdělávání (LMS – Learning Management System) byla v rámci podpory vzdělavatelů otevřena nová sekce pro společné výukové programy. 
A new section was opened in the Learning Management System (LMS) for the Common Curricula under Educators Support.
Dosud bylo do systému nahráno šest společných výukových programů: CC05A Boj proti terorismu, CC05D Policejní etika a integrita, CC06A Domácí násilí, CC06B Praní špinavých peněz, CC07A Civilní řešení krizí, CC07B Obchod s drogami. 
The following six Common Curricula have been uploaded so far: CC05A Counter-Terrorism, CC05D Police Ethics and Integrity, CC06A Domestic Violence, CC06B Money Laundering, CC07A Civilian Crisis Management, CC07B Drug Trafficking.
CC05C o Europolu a CC06C o obchodování s lidmi budou nahráty do systému, jakmile budou dokončeny a schváleny; CC13A o Eurojustu bude nahrát v lednu. 
CC05C on Europol and CC06C on THB will be uploaded as soon as they have been finalised and adopted; CC13A on Eurojust is to be uploaded in January.
Manuál pro školitele SIRENE byl aktualizován a po publikaci bude Úřadem pro úřední tisky začátkem roku 2015 distribuován. Výzkum a věda Byla vytvořena a na webových stránkách akademie i tiskem publikována dvě nová čísla „Evropského zpravodaje pro vědu a výzkum“ (číslo 10 a číslo 11). 
The SIRENE Trainers Manual has been updated and will be re-distributed after printing by the Publication Office at the beginning of 2015. Research and Science Two new issues of the “European Science and Research Bulletin” were developed and published on the website and in print (issues Nos 10 and 11).
Počet registrovaných odborníků v databázi přednášejících, školitelů a výzkumných pracovníků se do konce roku 2014 zvýšil na 293. 
The number of registered experts in the CEPOL Lecturer, Trainer and Researcher database rose to 293 by the end of the year 2014.
Korespondenti akademie pro národní výzkum a vědu dokončili podání svých národních implementačních plánů. 
The National Research and Science Correspondents completed their submission of National Implementation Plans.
Akademie poskytla uživatelům elektronické sítě akademie (e-Net) přístup k obsahu devíti odborných a akademických publikací z oblasti policejních vědy, které byly předmětem nezávislého přezkumu. 
CEPOL provided access to users of the CEPOL e-Net to the content of nine peer-reviewed professional and academic police science journals.
Evropský program výměn policejních pracovníků (EPEP) Evropský program výměn policejních pracovníků – ročník 2014 zahrnoval šest segmentů: − obecný segment pro vyšší policejní úředníky, − segment pro velitele, − segment pro školitele, − segment pro výzkumné pracovníky, − segment pro spolupráci mezi subjekty, − segment EPS-WB. 
European Police Exchange Programme CEPOL European Police Exchange Programme 2014 (EPEP) featured six segments: − General segment for Police Officers; − Commander segment; − Trainers segment; − Researchers segment; − Inter-agency segment; − ENP-WB segment.
Program zahrnoval témata vyplývající z priorit Stockholmského programu, politického cyklu EU a rovněž požadavků členských států. 
The programme included topics derived from the Stockholm Programme priorities, the EU Policy Cycle as well as requests from the Member States.
Výměnné návštěvy probíhají na bilaterálním základě, doba trvání návštěvy byla 6 dní / 5 nocí. 
The exchange visits were done on bilateral basis, with a duration of 6 days/5 nights.
Zúčastnilo se jich celkem 312 (444) účastníků ze všech členských států EU, kandidátských zemí, zemí ENP a zemí východního a západního Balkánu, a roční cíl byl tedy překročen. 
Altogether 312 (444) participants from all EU Member States, Candidate Countries, ENP East and WB countries took part, exceeding the annual target.
Stále se shromažďuje zpětná vazba, z níž v současné době vyplývá, že obecná míra spokojenosti se pohybuje okolo 91 % (98 %). 
4 Source: Feedback is still being collected but at the moment indicates a general satisfaction rate of around 91 % (98 %).
Elektronická síť (e-Net) Na rozdíl od roku 2013, kdy se objevovaly problémy, nebylo v roce 2014 fungování sítě narušeno nebo se tak dělo jen omezeně. 
Electronic Network (e-Net) Following the issues in 2013, there was little or no disruption to service in 2014.
V roce 2014 byl zahájen projekt „Revize a aktualizace uživatelské správy sít e-NET“. Jeho cílem je identifikovat nepoužívané a zablokované účty sítě, smazat je a zlepšit tak tok činností při registraci do sítě a aktualizovat nástroje pro správu uživatelů v členských státech a partnerských organizacích i v rámci akademie. 
In 2014 the project ‘Review and update of e-Net user Management’ was launched, aimed at identifying unused and disabled e-Net accounts for deletion, improving the e-Net registration workflow and updating the user management tools for e-Net Managers in Member States and partner organisations and within the College.
V průběhu roku 2014 došlo k aktualizaci LMS na síti e-Net na systém Moodle 2.7 s lepšími bezpečnostními prvky. 
During 2014 the version of the Learning Management System on e-Net was updated to Moodle 2.7 in which security improvements are addressed.
Tato verze LMS zahrnuje dlouhodobou podporu (do května 2017) ústředí systému Moodle. 
This version of the LMS includes long term support, until May 2017, from Moodle HQ.
Elektronické učení (e-učení) V roce 2014 došlo ke zlepšení navigace online modulu LMS s novým grafickým uživatelským rozhraním, které uživatelům sítě e-Net usnadňuje nalézt moduly, které si přejí využít. 
E-Learning In 2014 navigation to online modules on the Learning Management System was improved with a new graphical user interface, making it easier for e-Net users to find the modules they wish to use.
Akademie podpořila projekt programu ERASMUS E-Campus Policing Europe (Elektronický kampus policejní ochrany v Evropě) zaměřený na rozvoj a poskytování výukových úkolů z oblasti přeshraniční policejní spolupráce. 
CEPOL supported the ERASMUS project “E-Campus Policing Europe” aimed at the development and delivery of learning assignments on cross border police cooperation matters.
Výsledkem projektu je modul sestávající z výukových úkolů s uživatelům přizpůsobeným rozhraním a internetovou podporou v podobě kurzu v rámci LMS akademie, zaměřený na školitele v oblasti policejní práce a vymáhání práva. 
The outcome of the project is a module consisting of learning assignments with a bespoke user interface and online support as a course on the CEPOL LMS, targeting police and law enforcement educators.
Od září mají k tomuto modulu přístup všichni registrovaní uživatelé sítě e-NET. 
This module became available for all registered e-Net users in September.
Akademie podpořila rozvoj tří online modulů v rámci projektu programu Předcházení trestné činnosti a boj proti ní (ISEC) Developing e-Learning Modules on Cross-Border Police Cooperation Tools for Police Education (Rozvoj modulů elektronického učení pro nástroje přeshraniční policejní spolupráce v rámci vzdělávání policie). 
CEPOL supported the development of three online modules within the framework of the ISEC project “Developing e-Learning Modules on Cross-Border Police Cooperation Tools for Police Education”.
Tyto moduly byly koncipovány podle témat: „pronásledování“, „smíšené hlídky“ a „výměna dat a informací“. 
The modules were designed on the topics of Hot Pursuit, Mixed Patrols and Data & Information Exchange.
Aktuálně je k dispozici 23 (19) internetových modulů. 
To date 23 (19) online modules are available.
V roce 2014 proběhly aktualizace tří online modulů akademie: „politický cyklus EU pro boj proti organizované a závažné trestné činnosti“, „webinary pro školitele“ a „podpora LMS pro interní činnosti akademie v roce 2014“. 
Updates to three CEPOL online modules were carried out in 2014: EU Policy Cycle for Serious and Organised Crime, Webinars for Educators and LMS support to the 2014 CEPOL residential activities.
V roce 2013 využilo internetový modul pro elektronické učení celkem 1 994 (1 961) jedinečných návštěvníků a proběhlo 54 webinarů, kterých se zúčastnilo 3 562 (1 667) osob. 
In 2014 a total of 2 513 (1 994) unique users visited the online learning modules, 54 (31) webinars were implemented and attended by 5 399 (3 562) participants.
Nejvíce uživatelů přilákala v roce 2014 platforma pro webinárové zdroje. 
The Webinar Resources platform became the one attracting the most users in 2014.
V roce 2014 fungovalo 14 komunitních platforem pro uživatele, kde 2 588 (2 063) obdobně zaměřených odborníků z různých oblastí policejní práce a policejního výcviku sdílelo své zkušenosti a učilo se od sebe navzájem. 
In 2014 fourteen platforms for communities of practice saw 2 588 (2 063) like-minded professionals in different domains of policing and police education share and build on each other’s knowledge and expertise.
Zdroj: přílohu poskytla akademie. 
Annex supplied by the College.
Evropská policejní akademie ODPOVĚĎ AKADEMIE 11. 
European Police College THE COLLEGE’S REPLY 11.
Akademie vzala připomínky Účetního dvora na vědomí. 
The College has taken note of the Court's comments.
Opatření zavedená Evropskou policejní akademií v posledních letech vedla k podstatnému snížení objemu přenesených a zrušených prostředků. 
The measures introduced by CEPOL in the recent years lead to a significantly reduced amount of carried forward and cancelled funds.
Jsme odhodláni dále zlepšit dodržování zásady ročního rozpočtu stanovené ve finančním nařízení a nadále se jí řídit. 
We are committed to further increase and maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. CEPOL reply
C 449/36 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské policejní akademie za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí akademie (2016/C 449/06) ÚVOD 1. 
EN C 449/36 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2015, together with the CollegeŐs reply (2016/C 449/06) INTRODUCTION 1.
Evropská policejní akademie (dále jen „akademie“ nebo „CEPOL“), která sídlí v Budapešti, byla zřízena rozhodnutím Rady 2000/820/SVV, které bylo zrušeno v roce 2005 a nahrazeno rozhodnutím Rady 2005/681/SVV(1). 
The European Police College (hereinafter Ôthe CollegeŐ, aka ÔCEPOLŐ), which is located in Budapest, was established by Council Decision 2000/820/JHA, repealed and replaced in 2005 by Council Decision 2005/681/JHA (1).
Tabulka obsahuje základní údaje o akademii (2). 
The table presents key figures for the College (2).
Tabulka Základní údaje o akademii 2015 Rozpočet (v mil. EUR) 8,8 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 45 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the College 2015 Budget (million euro) 8,8 Total staff as at 31 December (1) 45 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Zdroj: údaje poskytla akademie. 
Source: data provided by the College.
Audit Účetního dvora je založen na analytických postupech, přímém testování operací a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, které akademie zavedla. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the CollegeŐs supervisory and control systems.
2014 8,9 43 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 8,9 43 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky akademie, jež obsahuje finanční výkazy (3) a zprávy o plnění rozpočtu (4) za rozpočtový rok 2015; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the College, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (5): (1) Úř. věst. L 256, 1.10.2005, s. 63. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the College and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 256, 1.10.2005, p. 63.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech akademie je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.cepol.europa.eu. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(2) More information on the CollegeŐs competences and activities is available on its website: www.cepol.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/37 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku akademie je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (6) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/37 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the CollegeŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Akademie delegovala tyto povinnosti formou dohody o poskytování služeb na účetního Komise. 
The College has delegated these responsibilities to the CommissionŐs accounting officer by means of a service level agreement.