natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evropskýinstitutprorovnostženamužů(dálejen„institut“nebo„EIGE“), který sídlí ve Vilniusu, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1922/20061. 
TheEuropeanInstituteforGenderEquality(hereinafter“theInstitute”, aka “EIGE”), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council1.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky institutu, jež obsahuje finanční výkazy3 a zprávy o plnění rozpočtu4 za rozpočtový rok 2013; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Institute, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 403, 30.12.2006, p.
ADB001955CS04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014 
ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014
Vedeníodpovídázavypracováníavěrnouprezentaciročníúčetnízávěrky institutu a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá5: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku institutu je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise6 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Institute's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ředitel schvaluje roční účetní závěrku institutu poté, co ji účetní institutu sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace institutu. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
The Director approves the annual accounts of the Institute after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Institute in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
Účetní pravidla přijatá účetním Komise vycházejí z mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor (IPSAS), vydaných Mezinárodní federací účetních, případně z mezinárodních účetních standardů (IAS) / mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS), vydaných Radou pro mezinárodní účetní standardy. 
42) The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě7 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky institutu a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
V souladu s těmito standardy je Účetní dvůr povinen naplánovat a provést audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že roční účetní závěrka institutu neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Institute are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Při auditu se rovněž hodnotí vhodnost uplatňovaných účetních zásad, přiměřenost provedených účetních odhadů a také celková prezentace účetní závěrky. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 5 reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 11.V roce 2013 dosahovala celková míra prostředků přidělených na závazky 99 %, což znamená, že závazky byly přijímány včas. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.In 2013 the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner.
Institut dále snížil celkovou míru přenosů prostředků přidělených na závazky z 2,5 milionu EUR (32 %) v roce 2012 na 2,2 milionu EUR (29 %) v roce 2013. 
The Institute has further reduced the overall level of carry-overs of committed appropriations from 2,5 million euro (32 %) in 2012 to 2,2 million euro (29 %) in 2013.
Tyto přenosy se týkají hlavně hlavy III (operační výdaje), kde částka 2,0 milionu EUR představuje 56 % příslušných přidělených prostředků. 
These carry-overs mainly relate to title III (operational expenditure) with 2,0 million euro, representing 56 % of the corresponding committed appropriations.
Ty se týkají především zadávacích řízení, která byla ukončena až ke konci roku. Bylo to z důvodů mimo kontrolu institutu, například kvůli pozdnímu sdělení předsednictví Rady EU ohledně vypracování studie (1,1 milionu EUR) a složitým projektům v oblasti IT, jejichž zadávání bylo časově náročné (0,6 milionu EUR). 
They mainly concern procurement procedures that were concluded late in the year due to reasons mostly beyond the Institute’s control, such as a late communication by the Presidency of the EU Council regarding a study to be performed (1,1 million ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014
ADB001955CS04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014 6 Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Milan Martin CVIKL, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 8. července 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001955CS04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014
1 Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let PŘÍLOHA I Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2011 Přenášet prostředky v tak vysoké míře je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The high level of carry-over is at odds with the budgetary principle of annuality.
Dokončeno 2011 Útvar interního auditu Evropské komise provedl v institutu v prosinci 2011 „omezený přezkum provádění standardů vnitřní kontroly“. 
Completed 2011 The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011.
Institut přijal doporučení dokončit proces zavádění standardů vnitřní kontroly a vedení schválilo akční plán, který bude realizován v roce 2012. Probíhá ADB001955CS04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014 
The Institute accepted the recommendations to finalise the procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012. Ongoing ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014
2 Rok Připomínka Účetního dvora Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) 2012 Institut snížil celkovou míru přenosů prostředků přidělených na závazky z 50 % v roce 2011 na 32 % v roce 2012. 
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Institute has reduced the overall level of carry-overs of committed appropriations from 50 % in 2011 to 32 % in 2012.
Přenosy byly provedeny především v rozpočtové hlavě II (správní výdaje), a to ve výši 0,3 milionu EUR, a v hlavě III (operační výdaje) ve výši 2,1 milionu EUR, což představuje (v uvedeném pořadí) 23 % a 59 % příslušných přidělených prostředků. 
The carry-overs to 2013 amount to 2,5 million euro and mainly concern title II (administrative expenditure) with 0,3 million euro and title III (operational expenditure) with 2,1 million euro, representing 23 % and 59 % of the corresponding committed appropriations.
Přenosy v hlavě II se týkají hlavně závazků učiněných na konci roku v souvislosti se stěhováním do nových prostor, které proběhlo v lednu 2013. 
Carry-overs for title II mainly relate to commitments made at year-end in connection with the move to new premises, which took place in January 2013.
Přenosy v hlavě III souvisí se zadávacími řízeními, která se uskutečnila až ke konci roku. 
Carry-overs for title III mainly relate to procurement procedures that were concluded late in the year.
Institut nemá formálně definovaný postup pro zadávání a monitorování zakázek, navíc jeho roční pracovní plán neobsahuje harmonogram pro zadávání zakázek, který by navazoval na plánované aktivity a stanovoval optimální rozsah a načasování zadávacích řízení. 
The Institute does not have a formalised procurement planning and monitoring procedure. In particular, its Annual Work Programme does not include a procurement schedule linked to the planned activities that would define the optimal scope and timing of procurements.
Avšak přesto pouze 7 % prostředků přidělených na závazky přenesených z roku 2011 do roku 2012 nebylo využito a bylo je potřeba zrušit. Dokončeno 2012 Účetní dvůr zjistil nedostatky v dokumentaci výběrových řízení na zaměstnance. 
However, only 7 % of committed appropriations carried over from 2011 to 2012 have not been used and needed to be cancelled. Completed 2012 The Court identified shortcomings in the documentation of recruitment procedures.
Není nijak doloženo, že by otázky pro písemné testy a pohovory a jejich váha byly připraveny před posuzováním přihlášek. Probíhá ADB001955CS04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014 
There is no evidence that questions for written tests and interviews, as well as their respective weightings were prepared before the examination of the applications. Ongoing ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014
Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (články 2 a 3 Smlouvy o Evropské unii) Pravomoci institutu (nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1922/2006) PŘÍLOHA II Evropský institut pro rovnost žen a mužů (Vilnius) Pravomoci a činnosti Unie je založena na hodnotách úcty k lidské důstojnosti, svobody, demokracie, rovnosti, právního státu a dodržování lidských práv, včetně práv příslušníků menšin. 
1 ANNEX II European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities.
Správní rada Složení Skládá se z osmnácti zástupců jmenovaných Radou na návrh každého dotčeného členského státu a z jednoho člena zastupujícího Komisi jmenovaného Komisí. 
Management Board Composition Eighteen representatives appointed by the Council, on a proposal from each Member State concerned and one member representing the Commission, appointed by the Commission.
Členové správní rady jsou jmenováni na základě nejvyšší úrovně odborné kvalifikace a širokého spektra příslušných a mezioborových odborných znalostí v oblasti rovnosti žen a mužů. 
The members are appointed on the basis of the highest standards of competence and a broad range of relevant and trans-disciplinary expertise in the area of gender equality.
Rada a Komise usilují o vyvážené zastoupení žen a mužů ve správní radě. 
The Council and the Commission aim to achieve a balanced representation between men and women on the Management Board.
Povinnosti — přijímat roční a střednědobý pracovní program, rozpočet a výroční zprávu, — přijímat vnitřní řád institutu a jednací řád správní rady. 
Duties − To adopt the annual and mid-term work programmes, the budget and annual report; − to adopt the internal rules of the Institute and rules of procedure of the Management Board.
1 Správa ADB001955CS04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014 
Governance ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014
2 Zdroje, které měl institut k dispozici v roce 2013 (2012) Produkty a služby poskytnuté v roce 2013 (2012) Odborný sbor Složení Členové zastupující příslušné subjekty zaměřené na otázky rovnosti žen a mužů, přičemž každý členský stát jmenuje jednoho zástupce, dva členové jmenovaní Evropským parlamentem zastupující jiné příslušné organizace zaměřené na otázky rovnosti žen a mužů a tři členové jmenovaní Komisí. 
Final Budget 2 Experts' Forum Composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one representative designated by each Member State, two members designated by the European Parliament representing other relevant organisations specialised in gender equality issues, three members designated by the Commission.
Povinnosti Podporuje ředitele při zajišťování vynikající kvality a nezávislosti činnosti institutu, představuje mechanismus pro výměnu informací týkajících se rovnosti žen a mužů a pro sdílení poznatků a zajišťuje úzkou spolupráci mezi institutem a příslušnými subjekty v členských státech. Ředitel je po otevřeném výběrovém řízení jmenován správní radou ze seznamu kandidátů navržených Komisí. 
Duties Supports the Director in ensuring the excellence and independence of the Institute’s activities, constitutes a mechanism for an exchange of information in relation to gender equality issues and the pooling of knowledge, and ensures close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States. The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission after an open competition.
Povinnosti Odpovídá za plnění úkolů uvedených v nařízení (ES) č. 1922/2006, přípravu a provádění ročních a střednědobých pracovních programů institutu, přípravu zasedání správní rady a odborného sboru, vypracování a zveřejnění výroční zprávy, veškeré personální záležitosti, záležitosti spojené s běžným řízením, účinné sledování a hodnocení výkonnosti institutu. 
Duties Responsible for performance of the tasks referred to in Regulation (EC) No 1922/2006, preparing and implementing the Institute's annual and medium-term programmes of activities; preparing the meetings of the Management Board and the Experts' Forum; preparing and publishing the annual report; all staff-related matters: matters of day-to-day administration; implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the Institute's performance.
Externí audit Evropský účetní dvůr Interní audit Útvar interního auditu Evropské komise (IAS) Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet 7,5 (7,7) milionu EUR, z toho dotace Evropské unie 100 % (100 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2013 30 (30) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho obsazených pracovních míst: 30 (30) 16 (14) ostatních zaměstnanců (smluvní zaměstnanci, vyslaní národní odborníci) Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci 2013 46 (44), s následujícím rozložením povinností: — operační: 32 (30) — správní: 11 (11) — smíšené: 3 (3) Klíčové oblasti: Srovnatelné a spolehlivé údaje a ukazatele o rovnosti žen a mužů; metody a postupy shromažďování a zpracování údajů týkajících se rovnosti žen a mužů; středisko pro zdroje a dokumentaci; osvěta, vytváření sítí a komunikace Počet zahájených studií: 14 (7) Počet příspěvků předsedajícím zemím: 2 (2) Počet setkání odborníků a pracovních skupin: 13 (23) V rámci litevského předsednictví Rady EU se konalo mnoho dalších jednání. 
Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council. 7,5 (7,7) million euro of which the Union subsidy is 100 % (100 %) Resources made available to the Institute in 2013 (2012) Staff as at 31 December 2013 Products and services in 2013 (2012) 30 (30) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 30 (30); 16 (14) other staff (contract staff, seconded national experts).
Mezinárodní konference: 2 (1) Počet zpráv o výzkumu: 2 (2) Výroční zprávy: 1 (1) Zdroj: přílohu poskytl institut. 
International conferences: 2 (1) Number of research reports: 2 (2) Annual reports: 1 (1) Source: Annex supplied by the Institute.
S připomínkou souhlasíme. Institut EIGE zavedl v rámci jednotlivých hlav rozpočtu přijatelné stropy (HLAVA I: max. 
EIGE has introduced acceptable ceilings by Title (TITLE I: MAX 10%, TITLE II: MAX 20%, TITLE III: MAX 30%).
Nicméně, stejně jako v předchozích letech, jsou zpoždění týkající se provozních prostředků v roce 2013 zapříčiněna okolnostmi, které institut EIGE nemohl ovlivnit, a sice skutečností, že předsednictví Rady EU přijalo rozhodnutí ve věci předmětu studie se zpožděním. S cílem zlepšit plánování zadávání a monitorování zakázek institut EIGE nyní zavedl nástroj pro monitorování, který sleduje očekávaná data pro jednotlivé kroky v rámci každoročních postupů zadávání zakázek. 
However as stated in previous years again in 2013 under operational appropriations delays are due to the circumstances outside EIGE’s control, i.e. a delayed decision by the Presidency of the Council of the EU regarding a subject of study. In order to improve the procurement planning and monitoring EIGE has now in place a monitoring tool which follows the expected dates of each step of the annual procurement proceedings. EIGE reply 2013
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropského institutu pro rovnost žen a mužů za rozpočtový rok 2014 spolu s odpovědí institutu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2014 together with the Institute’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Evropský institut pro rovnost žen a mužů (dále jen „institut“ nebo „EIGE“), který sídlí ve Vilniusu, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
The European Institute for Gender Equality (hereinafter “the Institute”, aka “EIGE”), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council1.
Audit Účetního dvora je založen na analytických postupech, přímém testování operací a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, které institut zavedl. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Institute’s supervisory and control systems.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky institutu, jež obsahuje finanční výkazy3 a zprávy o plnění rozpočtu4 za rozpočtový rok 2014; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Institute, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
1 2 3 4 Úř. věst. L 403, 30.12.2006, s. 9. 
1 2 3 4 OJ L 403, 30.12.2006, p. 9.
Pravomoci a činnosti institutu jsou shrnuty v příloze II. 
Annex II summarises the Institute’s competences and activities.
ADB057219CS04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015 3 Odpovědnost vedení 4. 
ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 3 The management’s responsibility 4.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky institutu a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá5: a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku institutu je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise6 a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Institute's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.