natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Telefonicky nebo e-mailem EuropeDirectjeslužba,kteráodpovínavašedotazyo Evropskéunii.Můžetesenaniobrátit: - prostřednictvím bezplatné telefonní linky: 00 800 6 7 8 9 10 11 (někteří operátoři mohou tentohovorúčtovat),—nastandardnímtelefonnímčísle:+32 22999696 nebo - e-mailem prostřednictvím internetové stránky: http://europa.eu/contact. VYHLEDÁVÁNÍINFORMACÍO EU On-line Informaceo EvropskéuniivevšechúředníchjazycíchEUjsoudostupnénainternetových stránkách Europa na adrese: http://europa.eu. Publikace EU Publikace EU, ať už bezplatné, nebo placené, si můžete stáhnout nebo objednat prostřednictvím internetových stránek EU Bookshop na adrese: http://publications.europa.eu/eubookshop. 
You can contact this service — by freephone: 00 800 6 7 8 9 10 11 (certain operators may charge for these calls), — at the following standard number: +32 22999696, or — by electronic mail via: http://europa.eu/contact FINDING INFORMATION ABOUT THE EU Online Information about the European Union in all the official languages of the EU is available on the Europa website at: http://europa.eu EU publications You can download or order free and priced EU publications from EU Bookshop at: http://bookshop.europa.eu.
Chcete-li obdržet více než jeden výtisk bezplatných publikací, obraťte se na službu Europe Direct nebo na místní informační střediska (viz http://europa.eu/contact). 
Multiple copies of free publications may be obtained by contacting Europe Direct or your local information centre (see http://europa.eu/contact).
PrávoEUa souvisejícídokumenty Právní informace EU včetně všech právních předpisů EU od roku 1951 ve všech úředních jazykových verzích jsou dostupné na stránkách EUR-Lex na adrese: http://eur-lex.europa.eu. Veřejně přístupná data od EU PortálveřejněpřístupnýchdatEU(http://data.europa.eu/euodp)umožňujepřístupk datovým souborům z EU. 
EU law and related documents For access to legal information from the EU, including all EU law since 1951 in all the official language versions, go to EUR-Lex at: http://eur-lex.europa.eu Open data from the EU The EU Open Data Portal (http://data.europa.eu/euodp/en/data) provides access to datasets from the EU.
Data lze bezplatně stahovat a opakovaně použít pro komerční i nekomerční účely. 
Data can be downloaded and reused for free, both for commercial and non-commercial purposes.
ISBN 978-92-847-1871-9 QJ-AA-19-001-CS-C 
ISBN 978-92-847-1860-3 QJ-AA-19-001-EN-C
CS Naše činnosti v roce 2019 Výroční zpráva o činnosti Evropského účetního dvora 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN Our activities in 2019 Annual Activity Report of the European Court of Auditors
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2020 Print ISBN 978-92-847-4618-7 PDF ISBN 978-92-847-4594-4 HTML ISBN 978-92-847-4566-1 ISSN 1831-1261 ISSN 2315-3881 ISSN 2315-3881 doi:10.2865/24323 doi:10.2865/083847 doi:10.2865/643949 QJ-AA-20-001-CS-C QJ-AA-20-001-CS-N QJ-AA-20-001-CS-Q 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2020 Print ISBN 978-92-847-4607-1 PDF ISBN 978-92-847-4599-9 HTML ISBN 978-92-847-4570-8 ISSN 1684-0739 ISSN 2315-3938 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/167736 doi:10.2865/03219 doi:10.2865/346871 QJ-AA-20-001-EN-C QJ-AA-20-001-EN-N QJ-AA-20-001-EN-Q
Naše činnosti v roce 2019 Výroční zpráva o činnosti Evropského účetního dvora 
Our activities in 2019 Annual Activity Report of the European Court of Auditors
2 Členové Evropského účetního dvora (leden 2020) 
2 The Members of the European Court of Auditors (January 2020).
Obsah Úvodní slovo předsedy 6 Rok 2019 v kostce 7 Naše činnosti 9 Strategie 9 Audit výkonnosti a správnosti opatření EU 10 Pracovní program 11 Auditní práce v terénu 12 Auditní zprávy, přezkumy a stanoviska 15 Průřezová témata 32 Vztahy s ostatními orgány a institucemi 34 Spolupráce s nejvyššími kontrolními institucemi (NKI) 39 Řízení naší práce 43 Členové 43 Auditní senáty a výbory 45 Měření výkonnosti 47 Naši zaměstnanci 54 Rozdělení zaměstnanců 54 Najímání zaměstnanců 54 Věková struktura 55 Rovné příležitosti 55 3 
Contents President’s foreword 6 2019 at a glance 7 Our activities 9 Strategy 9 Auditing the performance and regularity of EU actions 10 Work programme 11 Audit fieldwork 12 Audit reports, reviews and opinions 15 Cross-cutting issues 32 Institutional relations 34 Cooperation with supreme audit institutions (SAIs) 39 Our management 43 The Members 43 Audit chambers and committees 45 Measuring performance 47 Our staff 54 Staff allocation 54 Recruitment 54 Age profile 55 Equal opportunities 55 3
Podpora auditu 57 Odborná příprava 57 Překlady 59 Informační technologie, pracovní prostředí a inovace 59 Budovy 61 Další posílení bezpečnostních opatření 63 Environmentální řízení 64 Vyvozování odpovědnosti 65 Finanční informace 65 Interní a externí audit 67 Prohlášení pověřené schvalující osoby 70 4 
Audit support 57 Professional training 57 Translation 59 Information technology, workplace and innovation 59 Buildings 61 Further strengthening our security measures 63 Environmental management 64 Our accountability 65 Financial information 65 Internal and external audit 67 Declaration by the authorising officer by delegation 70 4
Evropský účetní dvůr 5 Kdo jsme o EÚD je externím auditorem Evropské unie; o byl založen Bruselskou smlouvou z roku 1975 a svou činnost zahájil v říjnu 1977; plnoprávným evropským orgánem se stal přijetím Maastrichtské smlouvy v roce 1993; o sídlí v Lucemburku; o každý členský stát EU je zastoupen jedním členem jmenovaným Radou po poradě s Evropským parlamentem; o má přibližně 900 zaměstnanců, kteří pocházejí ze všech zemí EU. 
European Court of Auditors 5 Who we are o the European Union’s external auditor; o established by the 1975 Treaty of Brussels, started work in October 1977; a fully-fledged European Institution since the 1993 Maastricht Treaty; o headquarters in Luxembourg; o one Member from each EU Member State, appointed by the Council after consulting the European Parliament; o around 900 staff of all EU nationalities.
Co děláme o kontrolujeme, zda EU vede řádné účetnictví, správně uplatňuje svá finanční pravidla a zda politiky a programy EU plní zamýšlené cíle a zajišťují optimální zhodnocení prostředků; o přispíváme ke zlepšování finančního řízení EU a prosazujeme vyvozování odpovědnosti a transparentnost; o varujeme před riziky, poskytujeme ujištění, poukazujeme na nedostatky i úspěchy a nabízíme tvůrcům politik a norem EU odbornou pomoc; o své připomínky a doporučení předkládáme Evropskému parlamentu, Radě, vládám a parlamentům členských států a také široké veřejnosti. 
What we do o we make sure that the EU keeps good accounts, correctly applies its financial rules, and that its policies and programmes achieve their intended objectives and deliver value for money; o we contribute to improving the EU’s financial management, and promote accountability and transparency; o we warn of risks, provide assurance, indicate shortcomings and successes, and offer guidance to EU policymakers and legislators; o we present our observations and recommendations to the European Parliament, the Council, national governments and parliaments, and to the general public.
Úvodní slovo předsedy Vážený čtenáři, rok 2019 byl pro Unii rokem mnoha změn: konaly se volby do Evropského parlamentu a úřadu se ujala nová Evropská komise. 
President’s foreword Dear reader, 2019 was a year of many changes for the Union: there were elections to the European Parliament and a new European Commission took office.
Byly znovu stanoveny strategické priority a iniciovány důležité balíčky strategických opatření jako „Zelená dohoda pro Evropu“ nebo „Digitální agenda pro Evropu“ (začátek roku 2020). 
Strategic priorities were redefined and important policy strategy packages, such as the “European Green Deal” or the Digital Future of Europe (early 2020), were initiated.
Ke konci roku již bylo také zřejmé, že budeme Unií 27 členských států. 
Towards the end of the year, it also became clear that we are now a Union of 27 Member States.
Evropa současně stojí na křižovatce i z hlediska svých financí. 
At the same time, the EU also stands at an important crossroads as regards its finances.
Ke konci spějí jednání o příštím víceletém finančním rámci, které ve výsledku určí kapacitu EU pro financování na příštích sedm let. 
We are in the home straight of negotiations on the next Multiannual Financial Framework, the outcome of which will determine the EU’s financing capacity for the next seven years.
Všechny orgány EU musí nyní stavět na svém dosavadním úsilí a svých zkušenostech a finanční řízení Unie dále zlepšovat, aby EU plnila své úkoly. 
All EU institutions must now build on past efforts to improve the Union’s financial management further and make sure that the EU delivers.
Jako externí auditoři nestranně posuzujeme opatření a programy EU a kvalitu finančního řízení prostředků EU v Unii i mimo ni. 
As external auditors, we provide an impartial assessment of EU policies and programmes, and of the quality of the financial management of EU funds throughout the Union and beyond.
Prověřujeme, zda jsou výdaje EU v souladu s pravidly a zda její opatření a programy zhodnocují investované prostředky. 
We check whether the EU’s spending complies with the rules, and whether its policies and programmes provide value for money.
Tato zpráva uvádí přehled naší práce provedené v průběhu roku 2019. Rok 2019 byl rokem, v němž jsme zveřejnili řadu vysoce aktuálních zvláštních zpráv, přezkumů a stanovisek. 
This report gives an overview of our work in 2019, a year in which we published a number of highly topical special reports, reviews and opinions.
Zpráva dále informuje o našich zaměstnancích, řízení a financích. 
It also provides information on our staff, management and finances.
Doufáme, že tyto informace pro vás budou užitečné. 
We hope you find the information useful.
Tuto výroční zprávu o činnosti vydáváme v době, kdy se potýkáme s bezprecedentní výzvou pro veřejné zdraví v EU a jejích členských státech v podobě pandemie COVID-19. 
We are issuing this Annual Activity Report in a moment of unprecedented challenge to public health in the EU and its Member States due to the COVID-19 pandemic.
V souladu s pokyny pro oblast zdraví a bezpečnosti vydanými lucemburskou vládou náš orgán na vzniklou situaci promptně zareagoval. 
Our institution has reacted swiftly to this situation in accordance with the health and safety instructions of the Luxembourg government.
Rád bych všem kolegům poděkoval za jejich dobrou práci a ochotu se pružně přizpůsobit stávající situaci. 
I would like to thank all colleagues for their good work and their readiness to adapt flexibly to the current situation.
Nyní se musíme vzájemně podporovat a vyvinout maximální úsilí, abychom mohli v těchto obtížných časech i nadále plnit své povinnosti jako externí auditor EU. 
We now need to stand together and do everything we can to continue to fulfil our role as the EU’s external auditor in these challenging times.
Klaus-Heiner LEHNE předseda 6 
Klaus-Heiner Lehne President 6
8 Naše činnosti Strategie Abychom se udrželi na špičce vývoje v oblasti auditu veřejného sektoru, uplatňujeme víceleté strategie, které zajišťují dlouhodobou orientaci naší auditní práce a pomáhají prosazovat organizační změny vedoucí k průběžnému zdokonalování. 
8 Our activities Strategy In order to remain at the forefront of developments in public-sector auditing, we use multiannual strategies to provide long-term orientations for our audit work and push organisational change initiatives for continuous improvement.
S koncem roku 2019 se uzavřel druhý rok naší současné strategie na období 2018–2020. 
By the end of 2019, we had completed the second year of our current strategy for 2018-2020.
K našim cílům v tomto tříletém období patří: zlepšit přidanou hodnotu prohlášení o věrohodnosti, více se zaměřovat na výkonnostní aspekty opatření EU a formulovat jasná sdělení určená našemu publiku. 
During this three-year period, our strategic goals are to: improve the added value of the Statement of Assurance; focus more on the performance aspects of EU action; and make sure that we get clear messages across to our audiences.
K uvedení strategie do praxe jsme schválili akční plán, který tyto cíle obsahuje. 
To put our strategy into practice, we have agreed on an action plan to cover these goals.
V uplynulých dvou letech jsme dosáhli solidního pokroku v realizaci našich strategických cílů. 
In the last two years, we have made good progress on implementing our strategic goals.
Zahájili jsme řadu iniciativ a projektů ve všech cílových oblastech a v některých z nich naše iniciativy dokonce přesáhly rámec stanovený v akčním plánu, zejména šlo o: o užitečný pilotní projekt nepřímého vykazování pro vypracování prohlášení o věrohodnosti; o význačný nárůst počtu auditů výkonnosti a dokumentů založených na přezkumu a různorodější škálu témat, která zahrnují jak opatření v oblasti výdajů, tak právních předpisů EU; o aktivnější komunikace s Evropským parlamentem a větší viditelnost v tradičních i sociálních médiích. 
We have launched a series of initiatives and projects in all targeted areas, in some of them even going beyond what was set out in the action plan, notably: o a useful pilot of the attestation approach for delivering the Statement of Assurance; o a significant increase in the number of performance audits and review products, as well as a more diverse range of topics encompassing both spending and regulatory action by the EU; o better outreach to the European Parliament and greater visibility in traditional and social media.
V průběhu roku skupina čtyř nejvyšších kontrolních institucí (z Estonska, Nizozemska, Dánska a Spojených států) provedla nezávislé vzájemné hodnocení naší strategie. 
During the year, a group of four supreme audit institutions (Estonia, the Netherlands, Denmark and the United States) carried out a peer review of our strategy.
Zpráva našich kolegů byla zveřejněna v březnu 2020, tedy v době, kdy mohla být příhodně využita jako vstup pro naši příští strategii na období od roku 2021. 
The report by our peers was published in March 2020, just in time to provide valuable input for our next strategy from 2021 onwards.
Solidní pokrok při plnění naší strategie 9 
Good progress in implementing our strategy 9
Audit výkonnosti a správnosti opatření EU Audit výkonnosti, finanční audit a audit souladu s předpisy Při auditech výkonnosti posuzujeme účinnost, efektivnost a hospodárnost opatření a programů EU. 
Auditing the performance and regularity of EU actions Performance, financial and compliance audits Our performance audits address the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes.
Audity se soustředí na témata, která odrážejí výzvy, před nimiž EU stojí, jako je udržitelné a k přírodě šetrné využívání přírodních zdrojů, růst a začleňování, problematika migrace a globálního rozvoje, jednotný trh a bankovní unie a účinné fungování Evropské unie při zajištění odpovědnosti. 
They focus on topics reflecting the issues the EU is facing, such as the sustainable and environmentally-friendly use of natural resources, growth and inclusion, the challenges of migration and global development, the single market and the banking union, and ensuring that the European Union is accountable and efficient.
Tyto audity mají pomáhat EU lépe plnit cíle jejích opatření. 
These audits aim to help the EU to meet its policy objectives better.
Naše finanční audity a audity souladu zahrnují prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti účetní závěrky a legality a správnosti uskutečněných operací. 
Our financial and compliance audits include our Statement of Assurance on the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Můžeme rovněž provádět vybrané audity souladu s předpisy, abychom prověřili stav rozpočtových účtů EU a finančního řízení nebo abychom posoudili, zda jsou řídicí a kontrolní systémy pro výběr a výdej prostředků EU v souladu s platnými právními přepisy EU a členského státu. 
We may also undertake selected compliance audits to examine the state of the EU’s budgetary accounting and financial management, or to assess whether the management and control systems for collecting and spending EU funds comply with the applicable EU and national rules.
Všechny své audity provádíme v souladu s mezinárodně uznávanými auditorskými standardy pro veřejný sektor. 10 
We carry out all our audits in line with internationally accepted public-sector auditing standards. 10
Pracovní program Strategický výhled V roce 2019 jsme pokračovali v integraci strategického výhledu do auditní práce, abychom se díky koncepční orientaci zaměřené na budoucí vývoj mohli lépe zaměřit na budoucí zásadní výzvy EU. 
Work programme Strategic foresight In 2019, we continued embedding strategic foresight into our audit work in order better to address key future challenges for the EU through a forward-oriented approach.
Za tímto účelem jsme ustavili poradní skupinu pro strategii a prognózy. 
For this purpose, we set up a Strategy and Foresight Advisory Panel.
Jedním z aktuálních úkolů této skupiny sestávajícího z pěti členů je dohlížet na přípravu strategie na období po roce 2020. 
One of the current tasks of this panel of five Members is to oversee the preparation of the post-2020 strategy.
Prioritami auditu mají být hlavní otázky pro budoucnost EU Náš pracovní program, který byl zveřejněn v říjnu 2019, uvádí naše auditní priority pro nadcházející roky a podrobné informace o 41 zprávách a přezkumech, které máme v úmyslu zveřejnit v roce 2020. 
Audit priorities to address key issues for the future of the EU Our Work Programme, which was published in October 2019, sets out our audit priorities for the coming years and gives details of the 41 reports and reviews we intend to publish in 2020.
Audity, které jsme naplánovali na rok 2020 a následné období, poskytnou občanům EU a tvůrcům politik nezávislé zprávy o hlavních otázkách pro budoucnost EU. 
The audits we have planned for 2020 and beyond will continue to provide EU citizens and policymakers with independent reports on key issues for the future of the EU.
Pracovní program auditů připravujeme nezávisle, ale nikoliv v izolaci. 
We prepare our audit work programme independently, but not in isolation.
Je proto pro nás nanejvýš důležité, abychom pracovali se zainteresovanými stranami z řad orgánů, zejména s Evropským parlamentem. 
It is therefore of the utmost importance for us to work with our institutional stakeholders, in particular the European Parliament.
Jako obvykle jsme na začátku roku 2019 vyzvali všechny parlamentní výbory, aby navrhly možná auditní témata pro náš pracovní program. 11 
As usual, in early 2019, we invited all parliamentary committees to suggest potential audit topics for our Work Programme. 11
Auditní práce v terénu Většinu kontrolní práce provádíme ve svých prostorách v Lucemburku. 
Audit fieldwork We do most of our audit work on our premises in Luxembourg.
Zároveň naši auditoři uskutečňují značný počet návštěv v Evropské komisi – našem hlavním kontrolovaném subjektu – a v ostatních orgánech, agenturách a subjektech EU, u vnitrostátních, regionálních a místních orgánů v členských státech a také u delegací EU ve třetích zemích a v mezinárodních organizacích, které disponují finančními prostředky EU. 
Our auditors also make a large number of visits to the European Commission – our main auditee – and other EU institutions, as well as to agencies and bodies, national, regional and local authorities in the Member States, EU delegations in third countries, and international organisations that handle EU funds.
Provádíme rovněž kontroly na místě u příjemců prostředků EU v Unii i za jejími hranicemi. 
We also check recipients of EU funds on the spot, both within the EU and beyond its borders.
Prostřednictvím těchto kontrol sledujeme auditní stopu a shromažďujeme přímé důkazní informace od těch, kteří řídí opatření a programy EU a vybírají a vyplácejí peněžní prostředky EU, a také od konečných příjemců, kteří tyto prostředky dostávají. 
Through these checks, we follow the audit trail and obtain direct audit evidence from those involved in managing EU policies and programmes and collecting or paying out EU funds, as well as from the beneficiaries who receive them.
V souladu s finančním nařízením EU se snažíme o to, abychom své vybrané audity dokončili během 13 měsíců. 12 
We strive to complete our selected audits within 13 months, in line with the target set out in the EU’s Financial Regulation. 12
3 605 dní kontrol na místě v EU i mimo ni Auditní tým tvoří zpravidla dva až tři auditoři a délka návštěvy se může pohybovat od několika dnů až po dva týdny. 
3 605 days of on-the-spot auditing in the EU and beyond Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks.
Kontroly na místě v EU se často realizují v součinnosti s nejvyššími kontrolními institucemi příslušných členských států. 
Our on-the-spot checks within the EU are generally coordinated in liaison with the supreme audit institutions of the Member States concerned.
13 Četnost a intenzita naší auditní práce v jednotlivých členských státech a státech, jež jsou příjemci prostředků, závisí na typu prováděných auditů. 
13 The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out.
V roce 2019 strávili naši auditoři kontrolami na místě v členských státech EU i mimo ni 3 605 dní (2018: 3 671 dní). 
In 2019, our auditors spent 3 605 days (2018: 3 671 days) auditing on the spot – both in Member States and outside the EU.
Auditoři dále strávili 2 504 dní (2018: 2 723 dní) v orgánech EU v Bruselu a Lucemburku, jakož i v decentralizovaných agenturách a subjektech v celé EU a v mezinárodních organizacích jako OSN nebo OECD a v soukromých auditorských firmách. 
In addition, our auditors spent 2 504 days (2018: 2 723 days) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the United Nations or the OECD, and private audit firms.
V čím dále větší míře využíváme k interakci s kontrolovanými subjekty videokonference a další informační technologie, například zabezpečené sdílení údajů a dokumentů. 14 
We increasingly make use of videoconferencing and other information technology, such as secure data and document-sharing, to interact with our auditees. 14
Auditní zprávy, přezkumy a stanoviska Naše auditní zprávy, přezkumy a stanoviska tvoří zásadním prvkem hierarchie vyvozování odpovědnosti EU. 
Audit reports, reviews and opinions Our audit reports, reviews and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain.
Pomáhají Evropskému parlamentu a Radě sledovat a kontrolovat, jak se plní cíle opatření EU, a zejména v rámci postupu udílení absolutoria volat k odpovědnosti ty, kteří odpovídají za řízení rozpočtu EU. 
They help the European Parliament and the Council to monitor and scrutinise the achievement of the EU’s policy objectives and to hold to account – particularly in the context of the annual discharge procedure – those responsible for managing the EU budget.
Zvláštní zprávy a publikace o přezkumech Jak se uvádí v naší strategii na období 2018–2020, v posledních letech jsme se více soustředili na hodnocení výkonnosti opatření EU. 
Special reports and review products In recent years, as set out in our 2018-2020 strategy, we have been increasing our focus on assessing performance in EU action.
V roce 2019 jsme zveřejnili 36 zvláštních zpráv a přezkumů, které se zabývají mnoha výzvami, jimž EU čelí v různých výdajových oblastech EU, jako jsou opatření k zajištění bezpečnosti potravin, energie z obnovitelných zdrojů, elektronický obchod, hraniční kontroly a fiskální správa a etické rámce ve vybraných orgánech EU, abychom jmenovali alespoň některé z nich. 
In 2019, we published 36 special reports and reviews addressing many of the challenges the EU is facing across the different areas of EU spending, such as food safety policy, renewable energy, e-commerce, border controls, fiscal governance and ethical frameworks in selected EU institutions, to name but a few. 15