natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Při zjištění problémů během tohoto každoročního přezkumu může Komise (a již tak i činí) u vnitrostátní agentury a orgánu intervenovat, a to dlouho před uzávěrkou příslušné finanční dohody (sr. zpětná vazba finančního hodnocení poskytnutá v dopise se závěry hodnocení na konci každoročního dokumentárního přezkumu). 
In case of problems noted during this yearly review, the Commission can and does already intervene with the National Agency and National Authority well before the closure of the financial agreement concerned (cf. financial assessment feedback provided in the evaluation conclusions letter at the end of the yearly desk review). 7.9.
7.9 Zjevné zhoršení míry chybovosti u operací v roce 2009 lze vysvětlit změnou přístupu Účetního dvora zaměřeného především na uzávěrky. 
The apparent deterioration in the proportion of the trans­ actions affected by errors in 2009 is explained by the change in approach of the Court which focuses mainly on closures. 7.10.
7.10 Komise vítá skutečnost, že Účetní dvůr nezjistil chyby v platbách záloh. 
The Commission welcomes the fact that the Court found no errors in the advance payments. 7.11.
7.11 Komise podotýká, že míra chybovosti u uzávěrek mírně překračuje 2 %. 
The Commission notes that the error rate for closures slightly exceeds 2 %.
Nejrozšíře­ nějším druhem vyčíslitelných chyb byly chyby způsobilosti; viz příklad c). 
The most common type of quantifiable error found was errors of eligibility; see example (c).
Jako příklady vyčíslitelných chyb lze uvést násle­ dující: a) Studenti obdrželi platby za nesprávnou délku období v rámci mobility studentů (přesnost) U 7 z 36 operací GŘ EAC v rámci programu Socrates II (20%), z nichž většina byly platby univerzitám, které vyplácejí prostředky na studijní pobyty v rámci programu Erasmus, byly zjištěny případy, kdy studenti obdrželi platby za delší pobyty, než ve skutečnosti absolvovali. b) Náklady nebyly doloženy fakturou či dokladem o zaplacení (výskyt) U projektu GŘ JLS v rámci programu Daphne II (3) zahrno­ valy vykázané náklady nedoložené cestovní náklady a diety. 
Examples of quantifiable errors include: (a) Students paid for incorrect durations of student mobility periods (accuracy) In 7 of the 36 DG EAC Socrates II transactions audited (20 %), the majority of which were payments to universities who disburse funds for Erasmus study periods, cases were found where students were paid for longer stays than were actually completed. (b) Costs not supported by invoices or proof of payment (occurrence) For a DG JLS Daphne II (3) project, costs claimed included unsubstantiated travel and subsistence cost.
Nalezené chyby představovaly 10 % vykázaných nákladů. c) Vykázání nezpůsobilých nákladů (způsobilost) V jednom kontrolovaném výměnném projektu GŘ EAC v rámci programu Mládež v akci bylo 27 ze 48 účastníků starších než maximální přípustný věk, aniž byla tato skutečnost jakkoli zdůvodněna. 
The errors found represented 10 % of the declared costs. (c) Declaration of ineligible costs (eligibility) In one DG EAC Youth exchange project audited, 27 out of 48 participants were above the maximum age permitted, without any justification given.
To vedlo k nezpůsobilým nákladům na cesty, víza a aktivity ve výši 12 460 EUR (37 % vykázaných nákladů). 
This led to ineligible travel, visa and activity costs amounting to 12 460 euro (37 % of declared costs).
U dalších auditovaných projektů z programu GŘ EAC Mládež v akci, v nichž byly zjištěny chyby, se míra chyb pohybovala v rozmezí 1% až 13%. 
For other projects found to contain errors and audited under DG EAC Youth in Action, error rates ranged from 1 % to 13 %.
7.13 Dále 38 operací (32%) obsahovalo nevyčíslitelné chyby, z nichž některé ukazují na nedostatky v systémech na úrovni Komise. 
7.13. Furthermore,38transactions(32%)containednon-quantifiable errors, some of which indicate weaknesses in systems at Commission level.
Vyskytlo se například pět případů, kdy Komise schválila závěrečné zprávy se zpožděním (jeden v GŘ JLS, jeden v EACEA a tři v GŘ EAC), přičemž délka zpoždění se pohybovala od 87 dní až po více než dva roky od uplynutí příslušné lhůty. 
For example, there were five cases of late approval by the Commission of final reports, one in DG JLS, one in EACEA and three in DG EAC, ranging from 87 days to more than two years after the deadline. EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 7.14.
ÚČELNOST SYSTÉMŮ 7.14 Výsledky prověrky systémů ve skupině politik „vzdě­ lávání a občanství“ jsou shrnuty v příloze 7.2. _____________ (3) Program boje proti násilí na dětech, mladistvých a ženách. 
The results of the examination of systems are summarised in Annex 7.2 for Education and Citizenship. _____________ (3) Programme to combat violence against children, young people and T H E C O M M I S S I O N ' S R E P L I E S 7.12.
O D P O V Ě D I K O M I S E 7.12 Komise následně zkontroluje chyby zjištěné Účetním dvorem a neoprávněně vyplacené finanční prostředky budou v relevantních případech získány zpět. a) Komise zdůrazňuje, že zjištění Účetního dvora se vztahují na operace v rámci programu Socrates II, jež se týkají grantů pro instituce vysokoškolského vzdělávání na akademické roky 2004/ 05, 2005/06 a 2006/07. 
The Commission will follow up the errors found by the Court, and where appropriate, funds unduly paid will be recovered. (a) The Commission stresses that the findings of the Court relate to Socrates II transactions covering grants to higher education insti­ tutions for the academic years 2004/2005, 2005/2006 and 2006/2007.
Zavedením programu celoživotního učení Komise zintenzivnila poradenství a podporu vnitrostátním agenturám, aby byla zajištěna řádná správa finančních prostředků EU ze strany vnitrostátních agentur i příjemců a aby pro všechny úrovně existovala patřičná auditní stopa. b) Komise následně zkontroluje a získá zpět veškeré neoprávněně vyplacené platby v souvislosti s programem Daphne. c) V rámci dřívějšího programu „Mládež“, u kterého Účetní dvůr provedl audit, poskytovala kritéria způsobilosti jistou flexibilitu. 
With the introduction of the Lifelong Learning Programme, the Commission has stepped up the guidance and support to National Agencies in order to ensure sound management of EU funds both at the level of the National Agencies and the beneficiaries and to establish a proper audit trail at all levels. (b) The Commission will follow up and recover any undue payments in relation to the Daphne file. (c) Under the former Youth Programme which was audited by the Court, the eligibility criteria offered a certain flexibility.
Kritéria způsobilosti v rámci současného programu „Mládež v akci“ byla zpřísněna. 
The eligibility criteria have been made stricter under the current Youth in Action Programme.
Jelikož odůvodnění u tohoto starého spisu není k dispozici, Komise získá dotyčné finanční prostředky zpět. 
Because of the non-availability of a justification concerning this old file, the Commission will recover the funds concerned.
7.13 Délka schvalování se monitoruje v pravidelných zprávách předkládaných vedení. 
7.13. Approval times are monitored in regular reporting to senior management.
Komise připouští zpoždění při uzavírání uvede­ ných závěrečných zpráv, ale ráda by zdůraznila, že na konečné příjemce programu to nemělo žádný dopad. 
The Commission acknowledges delays in closing the mentioned final reports but would like to underline that this did not impact the final beneficiaries of the programme.
V zájmu nápravy této situace je uzavíráním těchto spisů v každém útvaru pověřena zvláštní pracovní skupina, dále pak byla pozměněna pravidla pro podávání zpráv. 
In order to correct this situation, a dedicated task force in each service is in charge of closing such files and programme reporting rules have been modified. women.
CS 9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 167 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A 7.15 Audit systémů provedený Účetním dvorem se zaměřil na systémy na úrovni Komise, jež se týkají uzávěrek, které Komise provedla v roce 2009 (a které ve velké míře vycházely z pravidel na období 2000–2006, viz bod 7.8). 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 167 T H E C O U R T ' S O B S E R VA T I O N S 7.15. The Court’s systems audit was focused on systems at the level of the Commission which relate to the closures it made in 2009 (based largely on the 2000–2006 rules, see paragraph 7.8).
Účetní dvůr zkoumal, zda měla Komise pro uzávěrku či závěrečné vyúčto­ vání dostatečně spolehlivý základ, a to tak, že kromě jiného kontroloval, zda Komise v plném rozsahu vyhodnotila závě­ rečné zprávy, včetně jejich finančních a nefinančních aspektů, zda byly správně stanoveny částky plateb či zpětně získáva­ ných prostředků a správně zúčtováno předběžné financování a zda existovalo přiměřené oddělení povinností. 
This covered whether the Commission had a sound basis for closure/final settlement through checking inter alia whether the Commission had fully assessed final reports, including financial and non financial aspects, whether the amount of payment/recovery had been correctly determined and the pre-financing correctly cleared, and whether there was adequate separation of duties. 7.16.
7.16 Účetní dvůr ve své výroční zprávě za rok 2008 uvedl, že navržený systém pro nové období by při řádném provádění v budoucnosti mohl poskytovat náležité východisko pro získání jistoty. 
TheCourtstatedinitsAnnualReport2008thatthe design of the system for the new period — if properly applied — could provide an adequate basis for assurance in the future.
U GŘ EAC však systémy dohledu a kontroly na úrovni Komise v roce 2009 neodhalily a neodstranily významný počet chyb v uzávěrkách provedených v tomto roce. 
However, for DG EAC the supervisory and control systems at Commission level in 2009 left undetected and uncorrected a significant number of errors in the closures made that year.
V GŘ JLS zjistil Účetní dvůr chyby v operacích, které byly provedeny před uskutečněním odpovídajících plateb. 
For DG JLS, the Court found errors in transactions that had been performed before the corresponding payments were made.
Například tři operace ve vzorku týkající se vývojových, imple­ mentačních a podpůrných služeb ústřední jednotky a záložní ústřední jednotky systému pro porovnávání biometrických prvků pro Vízový informační systém byly zaúčtovány proti nesprávným závazkům. SPOLEHLIVOST PROHLÁŠENÍ VEDOUCÍCH PRACOV­ NÍKŮ KOMISE K AUDITU 7.17 Výsledky přezkumu prohlášení vedoucích pracovníků Komise k auditu jsou shrnuty v příloze 7.3. 
For example, for three sampled transactions for the development, implementation and support services of the Biometric Matching System (BMS) Central Unit and the BMS Backup Central Unit for the Visa Information System were booked against the incorrect commitment.
O D P O V Ě D I K O M I S E 7.15 Komise vítá skutečnost, že Účetní dvůr nehlásí žádná podstatná zjištění vzešlá z jeho auditu systémů, zejména pokud jde o to, jak Komise hodnotila závěrečné zprávy, stanovovala platby a zpětná získání, jak účtovala předběžné financování, a také pokud jde o přiměřené oddělení povinností. 
The Commission welcomes the fact that the Court does not report any significant findings from its systems audits, in particular as regards the Commission’s assessment of final reports, determination of payments and recoveries and clearance of pre-financing as well as an adequate separation of duties.
V tomto ohledu považuje Komise kontrolní systémy za účelné. 
In these respects the control systems are considered by the Commission to be effective.
7.16 Snížit rizika spojená s budoucími konečnými platbami by měla zjednodušená pravidla a rozsáhlé využívání jednorázového finan­ cování u stávajících programů (2007–2013), viz odpověď k bodu 7.6 písm. a). 
Simplified rules and extensive use of lump sum financing in the current generation of programmes (2007-2013) should reduce the risks linked to final payments in the future, see reply to paragraph 7.6(a).
GŘ EAC v současné době vypracovává studii týkající se nákladů na kontroly. 
Currently, DG EAC is undertaking a study on the cost of controls.
Do doby, než budou známy její výsledky, nepo­ važuje Komise – vzhledem ke zjištěné nízké míře chybovosti – z hlediska nákladů za účelné zvyšovat počet kontrol. 
Pending the outcome of that study, the Commission considers that it would not be cost effective to increase its checks in view of the low error rate detected.
Příklad Účetního dvora vztahující se k GŘ JLS, se týká oprav či úprav, jež mají dorovnat jednu dřívější chybu. 
The Court’s example referring to JLS concerns corrections/regulari­ sations to balance one previous error. 7.17.
7.17 Pokud jde o GŘ JLS, generální ředitel rozhodl, že do výroční zprávy o činnosti za rok 2009 nebudou zařazeny výhrady týkající se dvou případů rizika poškození dobré pověsti (CEPOL a zadávání veřejných zakázek v rámci bulharského Schengenského nástroje), jež zmínil Účetní dvůr, jelikož z důkladné analýzy konkrétních okolností vyplynul závěr, že nebyla splněna kritéria pro zařazování výhrad stanovená v obecných pokynech. 
As regards JLS, the Director-General decided not to include reservations concerning the two ‘reputational risks’ mentioned by the Court (CEPOL and procurement regarding the Bulgarian Schengen Facility) in the Annual Activity Report for 2009 as a thorough analysis of the particular circumstances led to the conclusion that the criteria fixed in the general guidelines for including reservations were not met.
Podle stávajících pokynů pro výroční zprávy o činnosti za rok 2009 nemůže být výhrada založena na riziku poškození dobré pověsti (je třeba, aby došlo k „události“, která vede k učinění výhrady a která musí splňovat určitá kritéria). 
According to the Standing Instructions for the 2009 Annual Activity Reports, a reputational risk cannot give rise to a reservation (there has to be an ‘event’ which leads to a reservation, and the event has to meet certain criteria).
Podle názoru Komise k takové události v roce 2009 v rámci GŘ JLS nedošlo. 
In the Commission’s view there was no such event in JLS in 2009.
Stejná situace byla navíc i ve výroční zprávě o činnosti za rok 2008. 
Moreover, the situation was the same in the Annual Activity Report for 2008.
7.18 Komise vítá skutečnost, že Účetní dvůr nezjistil chyby v platbách záloh, na něž v roce 2009 připadalo 87 % celkových provozních výdajů na vzdělávání a občanství (viz tabulka 7.1). 
7.18. The Commission welcomes the fact that the Court found no errors in advance payments, which covered 87 % of the total oper­ ational expenditure for Education and Citizenship in 2009 (see Table 7.1).
Komise podotýká, že míra chybovosti u uzávěrek mírně překračuje 2 %. 
The Commission notes that the error rate for closures slightly exceeds 2 %.
Zkontroluje následně chyby v konečných platbách zjištěné Účetním dvorem a v relevantních případech budou finanční prostředky získány zpět. 
It will follow up the errors in closure payments found by the Court, and where appropriate, funds will be recovered.
CS 168 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A 7.19 Na základě svého auditu dospěl Účetní dvůr k závěru, že systémy dohledu a kontroly ve skupině politik „vzdělávání a občanství“ byly z hlediska zajišťování správnosti uzávěrek provedených v roce 2009 částečně účelné. 
EN 168 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ' S O B S E R VA T I O N S 7.19. Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for Education and Citizenship were partially effective in ensuring the regularity of closures made in 2009.
Jak je vysvětleno v bodě 7.8, proces uzavírání, který provádí Komise, probíhá v několika etapách, tudíž tyto uzávěrky se týkají operací, které se uskutečnily v letech 2004/2005, avšak Komise je schválila až v roce 2009. 
As explained in paragraph 7.8, the multi-stage closure process applied by the Commission means that these closures concern underlying transactions which date back to 2004/2005 but were only approved by the Commission in 2009. 7.20.
7.20 Účetní dvůr Komisi doporučuje nadále zlepšovat kontroly uzávěrek, aby byly chyby zjišťovány a opravovány a zabránilo se opakovanému výskytu již dříve zjištěných chyb. 
The Court recommends that the Commission continues to reinforce the checks on closures to ensure that errors are detected and corrected and prevent the reoccurrence of previously identified errors. 7.21.
Nejsou zohledněna vylepšení systémů v oblasti „Vzdělávání a kultura“ provedená v roce 2009 (aktualizované pokyny pro vnitrostátní agen­ tury a posílení auditů na místě), jelikož Účetní dvůr se zaměřoval na konečné platby týkající se akcí z předchozí generace programů, na něž se stávající systém nevztahuje (jde zejména o auditované akce v rámci akademických roků 2004/05 a 2005/06). 
The improvements of the systems in the area of Education and Culture made in 2009 (updated guidance for the National Authorities and reinforced on the spot audit visits) are not reflected as the Court focused on closure payments related to actions from the previous programme generation that were not covered by the current system (notably the audited actions related to the 2004/2005 and 2005/2006 academic years).
Komise zdůrazňuje, že uzávěrka projektů z období 2004/05 v roce 2009 je normální postup. 
The Commission emphasises that its closure in 2009 of projects from 2004/2005 is normal procedure.
Nejdelší z těchto projektů skončily v roce 2008 a vnitrostátní agentury je předložily k uzávěrce ve výroční zprávě za rok 2008, kterou Komise obdržela v roce 2009. 
The longest of these projects ended in 2008 and were submitted for closure by the National Agencies in the Annual Report 2008, which the Commission received in 2009.
Dále je třeba upozornit, že vzorek Účetního dvora za roky 2007 a 2008 se skládal z průběžných a konečných plateb a záloh, zatímco za rok 2009 z uzávěrek a záloh. „Uzávěrky“ v prvním sloupci je tudíž třeba za roky 2007 a 2008 chápat jako „průběžné/konečné platby“. zahrnující: 
Furthermore, it should be noted that for 2007 and 2008, the Court's sample consisted of interim/final payments and advances whereas for 2009 the sample consisted of closures and advances. Therefore, ‘closures’ in the first column should for 2007 and 2008 be read as ‘interim/final payments’. comprising:
CS 170 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 PŘÍLOHA 7.2 VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ VE SKUPINĚ POLITIK „VZDĚLÁVÁNÍ A OBČANSTVÍ“ Posouzení vybraných systémů dohledu a kontroly Systém Celkové posouzení GŘ EAC GŘ JLS GŘ COMM Celkové posouzení systémů dohledu a kontroly Celkové posouzení 2007 2009 2008 (1) (2) (3) (1) Kontrolované systémy: uzavírání plateb a vyúčtování prováděné Komisí. 
EN 170 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 7.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EDUCATION AND CITIZENSHIP Assessment of selected supervisory and control systems System concerned Overall assessment DG EAC DG JLS DG COMM Overall assessment of supervisory and control systems Overall assessment 2007 2009 2008 (1) (2) (3) (1) Systems audited: Commission closure of payments and settlements.
(2) Kontrolované systémy: řízení programu celoživotního učení vnitrostátními orgány, vnitrostátními agenturami a Komisí. 
(2) Systems audited: Lifelong Learning Programme management in National Authorities, National Agencies and Commission.
(3) Kontrolované systémy: posouzení prohlášení ex ante o zárukách spolehlivosti týkající se programu celoživotního učení a Evropského fondu pro uprchlíky II prováděné Komisí, kontroly plateb ex ante prováděné Komisí, kontroly/ audity ex post prováděné Komisí. Legenda Účelné Částečně účelné Neúčelné 
(3) Systems audited: Commission assessments of ex-ante declaration of assurance in Lifelong Learning Programme and European Refugee Fund II, Commission ex-ante checks on payments, Commission ex-post checks/audits. Legend Effective Partially effective Not effective
CS 9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 171 Hlavní zúčast­ něná GŘ Povaha prohlášení gene­ rálního ředitele (*) Vyjádřené výhrady Připomínky Účetního dvora Celkové posouzení spolehli­ vosti EAC s výhradou V malé části celkových výdajů řízené přímým centralizovaným řízením je příliš vysoká míra chyb, které jsou zaviněny nedostatkem dokladů k výkazům nákladů, které se týkají projektů z předchozího programového období. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 171 Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-general (*) Reservations given Court observations Overall assessment of relia­ bility EAC with reservation There is a ‘too high error rate in the small share of overall expenditure managed via centralised direct management, due to lack of justifying documents for cost claims, in respect of projects dating from the previous programming period.’ JLS with reservations Reputational damage due to a delay in the completion of the VIS project.
Dva případy rizika ztráty dobré pověsti uvedené ve výroční zprávě o činnosti za rok 2008 byly v roce 2009 nadále přítomny, avšak generální ředitelství je nepovažovalo za dostatečně vážné, aby byly vyjádřeny výhrady. 
Reputational damage due to delays in the completion of the SIS II project. Two reputational risks listed in the 2008 AAR continued to be present in 2009 but the DG did not consider them sufficient to warrant reservations.
Za prvé, přestože byla podniknuta opatření na odstranění nedostatků v systémech Evropské policejní akademie (CEPOL), jejich plný účinek bude patrný až v roce 2010. 
Firstly, although measures have been taken to address deficiencies in the European Police College (CEPOL) systems, these will not take effect until 2010.
Za druhé, ve výroční zprávě o činnosti za rok 2009 se uvádí, že v zadávání veřejných zakázek pro bulharský Schengenský nástroj přetrvávají nedostatky. A Poškození pověsti kvůli zpožděnému dokončení projektu VIS II. (*) Z prohlášení o věrohodnosti generálního ředitele vyplývá, že generální ředitel má přiměřenou jistotu, že zavedené kontrolní postupy poskytují nezbytné záruky ohledně správnosti operací. 
Secondly, the 2009 AAR explains that weaknesses remain in procurement regarding the Bulgarian Schengen Facility. A Financial risk corresponding to the residual error rate (2,15%) in the non-audited population of grants in the programmes under ABB activity 1804 – Fundamental Rights and Citizenship. (*) By reference to the Declaration of Assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions.
Nedostatky v systémech zavedených v členských státech pro program celoživotního učení Analýza Účetního dvora Odpověď Komise Účetní dvůr zaznamenal v systémech zavedených v členských státech pro program celoživotního učení tyto nedostatky: Podle výroční zprávy GŘ EAC o činnosti za rok 2009 jsou zjištění Účetního dvora o základních kontrolách individuálně sledována během posu­ zování ročních prohlášení o zárukách spolehli­ vosti a kontrolována při návštěvách na místě. 
Weaknesses in the systems set up in the Member States for Lifelong Learning Programme (LLP) Court analysis Commission reply The Court noted the following weaknesses in the systems set up in the Member States for Lifelong Learning Programme: According to the AAR 2009 of DG EAC, the findings of the Court concerning the primary controls ‘... are followed-up individually during the assessment of the yearly declaration of assurance and checked during on-the-spot visits.
Individuální sledování doplňují školicí semináře a stálé informování vnitrostátních agentur a komunikace s nimi. 
The individual follow-up is completed by training seminars and permanent information and communication with the National Agencies.’
Účetní dvůr bere změny v postupech na vědomí, avšak v tomto okamžiku nelze dopad kroků popsaných ve výroční zprávě o činnosti za rok 2009 zjistit. 
The Court acknowledges the changes in the procedures, but at this stage, the impact of the actions described in the 2009 AAR cannot be ascertained.
GŘ EAC vyvinulo systém, jenž poskytuje stálou záruku věrohodnosti. 
DG EAC has developed a system of permanent assurance.