natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vzhledem k tomu, že nebyly provedeny žádné audity regulovaných složek potravin, Komise neměla příležitost předložit členským státům (případná) doporučení. 
As no audits were carried out on regulated food ingredients there was no occasion for the Commission to make recommendations (if any) to the Member States.
Komise však provedla v roce 2015 a 2016 řadu zjišťovacích misí týkajících se potravinářských přídatných látek a kouřových aromat. 
However the Commission did carry out a number of fact-finding missions on food additives and smoke flavourings in 2015 and 2016.
Z povahy zjišťovacích misí vyplývá, že neobsahují žádná doporučení. 
By their nature, fact-finding missions do not contain recommendations.
Výsledky těchto misí byly promítnuty do souhrnné zprávy, která byla zveřejněna v roce 2017. 
The results of these missions fed into an overview report which was published in 2017.
Tato zpráva obsahovala podrobný popis řady opatření, jež Komise přijala v návaznosti na výsledky misí, a zdůraznila příležitosti ke zlepšení, pokud jde o provádění úředních kontrol členskými státy. 
This report detailed a range of actions taken by the Commission on foot of the results of the missions and highlighted opportunities for improvement in Member States’ performance of official controls.
V roce 2018 Komise navíc zahájila sérii auditů v šesti členských státech, v jejichž rámci vyhodnotila jejich systém úředních kontrol týkající se látek zlepšujících vlastnosti potravin (potravinářských přídatných látek, (kouřových) aromat a některých složek potravin s aromatickými vlastnostmi); zprávy o těchto auditech obsahují doporučení členským státům. 58. 
Furthermore, in 2018 the Commission commenced an audit series in six Member States evaluating their official control system on food improvement agents (food additives, (smoke) flavourings and certain food ingredients with flavouring properties), the reports of which include recommendations to the Member States. 58.
Celkově existují dostatečné důkazy o tom, že potraviny živočišného původu mají obecně větší potenciál představovat riziko pro veřejné zdraví a zdraví zvířat (především z mikrobiologického hlediska) než potraviny rostlinného původu. 
Overall there is sufficient evidence that food of animal origin has generally more potential to be of risk for public and animal health (mainly microbiological) than food of plant origin.
Příslušné orgány v členských státech provádějí na vhodném místě včetně místa vstupu zboží do Unie pravidelné úřední kontroly potravin jiného než živočišného původu dovážených do Unie, a to na základě vnitrostátních plánů kontrol z hlediska potenciálního rizika, a tyto nařízení (ES) č. 
Competent authorities in the Member States carry out regular official controls on food of non-animal origin imported into the Union, at an appropriate place, including the point of entry of the goods into the Union, on the basis of national control plans in light of potential risk and these controls must cover all aspects of food law (cf.
Opatření přijatá členskými státy, tj. odmítnutí zásilky a účtování laboratorních nákladů (plus s tím spojené zpoždění vstupu), nejsou „zdarma“ a mají odrazující účinek nebo působí de facto jako pokuta. 
The measures taken by Member States, i.e. to reject the consignment and invoice laboratory costs (plus associated delays of entry), are not "cost-free" and act as a deterrent or de facto penalty.
Mohou mít také své potenciální smluvní důsledky ve vztahu mezi dotčenými provozovateli. 
They can also have potential contractual implications between the operators concerned.
Komise bere na vědomí, že některá právní ustanovení prozatím nejsou provedena (maximální limity obsahu vitamínů a minerálních látek v doplňcích) a některé vědecké metodiky, jako je posuzování kumulativní expozice, nejsou vzhledem ke své vědecké složitosti prozatím dostupné. 
The Commission acknowledges certain legal provisions are not yet implemented (maximum levels of vitamin and mineral content in supplements) and certain scientific 13 178/2002), SWD(2018)38 final, dated 15.1.2018, ('Fitness Check'), at p. 39.
V současné době se Program pro účelnost a účinnost právních předpisů (REFIT) provádí u předpisů týkajících se pesticidů a nedávno přijatý legislativní návrh Komise, kterým se mění obecné potravinové právo, řeší mimo jiné dlouhodobou udržitelnost hodnocení rizika ze strany EU v potravinovém řetězci a v konkrétnější rovině vědeckou kapacitu úřadu EFSA14. 
The REFIT exercise for pesticides legislation is currently ongoing and the recently adopted Commission legislative proposal amending the General Food Law addresses, amongst others, the long-term sustainability of the EU risk assessment in the food chain, and more specifically the scientific capacity of the EFSA14.
Doporučení 1 – Přezkoumat legislativu a zlepšit doplňkovost mezi soukromými a veřejnými kontrolními systémy a) Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 1 – Reviewing the legislation and improving complementarity between private and public control systems (a) The Commission accepts the recommendation.
Komise je pevně odhodlána neustále vyhodnocovat právo Unie s cílem určit oblasti zlepšení prostřednictvím svého programu REFIT. 
The Commission is firmly committed to the constant evaluation of EU law to identify areas of improvement through its REFIT programme.
Komise v nedávné době přijala legislativní návrh, jímž se mění obecné potravinové právo a dalších osm odvětvových aktů, které řeší mimo jiné dlouhodobou udržitelnost hodnocení 14 Návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady o transparentnosti a udržitelnosti hodnocení rizika ze strany EU v potravinovém řetězci, kterým se mění nařízení (ES) č. 
The Commission has recently adopted a legislative proposal amending the General Food Law and other eight sectoral acts, which addresses, amongst others, the long-term sustainability of the EU risk assessment in the food chain, and more specifically the scientific capacity of the European Food Safety Authority (EFSA)15.
Komise má za to, že v oblastech, ve kterých provádění není doposud dokončeno, není úroveň ochrany před chemickými nebezpečími ohrožena. b) Komise toto doporučení přijímá. 
In the Commission’s view, in the areas where implementation is pending the level of protection from chemical hazards is not compromised. (b) The Commission accepts the recommendation.
Současná práce na přípravě terciárních právních předpisů zohledňuje potřeby vyjádřené v nařízení a zejména doplňkovost odpovědnosti orgánů členských států a soukromého sektoru. 
The current work to prepare the tertiary legislation takes into account the needs expressed in the Regulation and in particular the complementarity of the responsibilities of Member States' authorities and the private sector.
Doporučení 2 – Udržovat tutéž míru prokazování kvality jak u potravin vyrobených v EU, tak u potravin dovážených Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 2 – Maintaining the same level of assurance for both EU produced and imported food The Commission accepts the recommendation.
V oblasti reziduí pesticidů nařízení EU o maximálních limitech reziduí stanoví stejnou úroveň ochrany spotřebitelů u všech potravin bez ohledu na jejich původ, jelikož existuje pouze jeden soubor maximálních limitů reziduí pro všechny výrobky. 
In the area of pesticides residues, the EU Regulation on maximum residue levels provides the same level of consumer protection for all foods, independently of their origin, as there is only one set of MRLs for all products.
V obecnější rovině rámec EU i nadále zajistí stejnou míru prokazování kvality u potravin produkovaných v EU i u dovážených potravin přísným dodržováním již stanovených právních požadavků. 
In more general terms, the EU framework will continue to provide the same level of assurance for both EU produced and imported food by strictly following the already established legal requirements.
Komise má od roku 2005 zavedené systematické postupy pro opatření navazující na auditní doporučení a v případě, že nedodržování předpisů EU trvá, lze uplatnit další donucovací opatření. 
The Commission has systematic procedures in place for follow-up of audit recommendations since 2005 and incremental enforcement actions can be used where non-compliance with EU rules persists.
Komise pracuje na tom, aby zlepšila své postupy sledování a prosazování všech právních předpisů týkajících se potravin a zdraví, které se budou vztahovat na opatření navazující na doporučení vyplývající z auditů Komise. 
The Commission is working to enhance its procedures for the monitoring and enforcement of all food and health legislation which will cover the follow up to recommendations arising from Commission audits.
Doporučení 3 – Napomáhat důslednému uplatňování potravinového práva EU a) Komise toto doporučení přijímá a zváží případné vypracování takových pokynů. b) Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 3 – Facilitating consistent application of EU food law (a) The Commission accepts the recommendation and will consider providing such guidance where appropriate. (b) The Commission accepts the recommendation.
Komise již posílila své využívání stávajících auditních činností a návazných činností jako prostředku k podnícení třetích zemí k dodržování požadavků EU na dovoz. 
The Commission has already strengthened its use of existing audit and follow-up activities as means to encourage third countries' compliance with EU import requirements. 8
Tuto zprávu přijal senát I, jemuž předsedá člen Účetního dvora Nikolaos Milionis a který se zaměřuje na udržitelné využívání přírodních zdrojů. 
This report was adopted by Audit Chamber I — headed by ECA Member Nikolaos Milionis — which specialises in sustainable use of natural resources.
Audit vedl člen EÚD Janusz Wojciechowski a podporu mu poskytovali vedoucí kabinetu Kinga Wisniewská-Daneková a tajemnice kabinetu Katarzyna Radecká-Morozová, vyšší manažer Michael Bain, vedoucí úkolu Maria Eulàlia Reverté i Casasová, zástupce vedoucího úkolu Päivi Pikiová, auditoři Ioannis Papadakis, Manuel Dias Ferreira Martins a Ermira Vojkaová a asistentka Terje Teppan-Niesenová. 
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wisniewska-Danek, Head of Private Office and Katarzyna Radecka-Moroz, Private Office Attaché; Michael Bain, Principal Manager; Maria Eulàlia Reverté i Casas, Head of Task; Päivi Piki, deputy Head of Task; Ioannis Papadakis, Manuel Dias Ferreira Martins and Ermira Vojka, Auditors; and Terje Teppan-Niesen, Assistant.
Jazykovou podporu zajišťovali Philippe Colmant, Vesna Marnová a Michael Pyper. 
Linguistic support was provided by Philippe Colmant, Vesna Marn and Michael Pyper.
Zleva doprava: Eulàlia Reverté i Casasová, Katarzyna Radecká-Morozová, Janusz Wojciechowski, Michael Bain, Päivi Pikiová, Manuel Dias Ferreira Martins. 
From left to right: Eulàlia Reverté i Casas, Katarzyna Radecka-Moroz, Janusz Wojciechowski, Michael Bain, Päivi Piki, Manuel Dias Ferreira Martins.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 29.11.2017 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 27.9.2018 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 14.11.2018 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 6.12.2018 PDF ISBN 978-92-847-1542-8 doi:10.2865/289808 QJ-AB-18-032-CS-N HTML ISBN 978-92-847-1543-5 doi:10.2865/88094 QJ-AB-18-032-CS-Q 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 29.11.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 27.9.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 14.11.2018 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 6.12.2018 PDF ISBN 978-92-847-1538-1 doi:10.2865/021091 QJ-AB-18-032-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1556-5 doi:10.2865/221020 QJ-AB-18-032-EN-Q
Bezpečnost potravin je důležitou prioritou pro EU a dotýká se všech jejích občanů. 
Food safety is a high priority for the EU and affects all citizens.
EU se snaží své občany před nebezpečími, která mohou být přítomna v potravinách, chránit. 
EU aims to protect its citizens from hazards that may be present in food.
Prověřovali jsme, zda model bezpečnosti potravin v EU, konkrétně pokud jde o chemická nebezpečí, stojí na řádných základech a je řádně realizován. Zjistili jsme, že model stojí na řádných základech, je celosvětově uznáván a evropští občané se těší jedné z nejvyšších úrovní záruk za bezpečnost potravin ve světě. 
We checked whether the EU food safety model, specifically as regards chemical hazards, is soundly based and implemented. We found that the model is soundly based, respected worldwide and that European citizens enjoy one of the highest levels of assurance on the safety of their food in the world.
Také jsme však zjistili, že model bezpečnosti potravin v EU je v současné době přetížen a stojí před některými problémy. 
However, we also found that EU food safety model is currently over-stretched, and faces certain challenges.
Předkládáme doporučení, jak by Komise měla tyto problémy řešit a jak by měla fungování modelu bezpečnosti zlepšit. EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Lucemburk LUCEMBURSKO Tel.: +352 4398-1 Dotazy: eca.europa.eu/cs/Pages/ContactForm.aspx Internetová stránka: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © Evropská unie, 2019 K jakémukoli použití či reprodukci fotografií nebo jiných materiálů, které nejsou chráněny autorskými právy Evropské unie, je nutno získat povolení přímo od držitelů autorských práv. 
We make recommendations to the Commission on how to address these challenges and improve the functioning of the food safety model. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © European Union, 2019 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders.
CS 2019 Zvláštní zpráva č. 03 Evropský fond pro strategické investice: pro zajištění skutečného úspěchu jsou nutná další opatření (podle čl. 
EN 2019 Special Report NO 03 European Fund for Strategic Investments: Action needed to make EFSI a full success (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Příloha V — Operace EFSI s účastí národních podpůrných bank a institucí k 31. prosinci 2017 Glosář Odpovědi Komise a EIB Auditní tým 3 
Annex V — EFSI operations with NPBI participation as of 31 December 2017 Glossary Replies of the Commission and the EIB Audit team 3
Shrnutí I Evropský fond pro strategické investice (EFSI) byl zřízen v roce 2015 jako součást „Investičního plánu pro Evropu“ s cílem řešit nedostatek investic, k němuž došlo v důsledku finanční a hospodářské krize, jež začala v roce 2008. 
Executive summary I The European Fund for Strategic Investments (EFSI) was set up in 2015 as part of the “Investment Plan for Europe” designed to tackle the investment gap that emerged following the financial and economic crisis, which began in 2008.
Fond byl založen v rámci EIB a spravuje jej řídicí rada složená ze zástupců Komise a EIB. 
It was established within the EIB and is governed by a Steering Board composed of representatives of the Commission and the EIB.
EFSI byl původně zřízen s cílem využít rozpočtovou záruku EU ve výši 16 miliard EUR a částku 5 miliard EUR z vlastních zdrojů EIB, aby skupina EIB mohla poskytnout financování v přibližné výši 61 miliard EUR. Účelem bylo mobilizovat do července 2018 dodatečné veřejné a soukromé finanční prostředky v objemu 315 miliard EUR pro strategické investice do infrastruktury a malých a středních podniků v rámci většiny oblastí politiky EU a členských států. 
EFSI was initially set up to use a €16 billion EU budget guarantee and €5 billion of EIB own resources to enable the EIB Group to provide around €61 billion of finance with the goal of mobilising an additional €315 billion, by July 2018, of strategic investments in infrastructure and SMEs, covering most EU policy areas and all Member States.
II Cílem auditu bylo posoudit, zda je EFSI účinným nástrojem pro aktivaci finančních prostředků na podporu dodatečných investic v celé EU. 
II The audit objective was to assess whether EFSI was effective in raising finance to support additional investment within the whole EU.
Na základě posouzení rizik jsme zjišťovali, zda: a) EIB poskytla do července 2018 očekávanou výši rizikovějšího financování; b) EFSI nahradil ostatní operace financování EIB a EU; c) investiční projekty nemohly být v období provádění fondu EFSI financovány z jiných veřejných či soukromých zdrojů; d) vykázané odhady investic mobilizovaných prostřednictvím EFSI byly realistické z hlediska jejich dopadu na reálnou ekonomiku; e) bylo investiční portfolio EFSI patřičně vyvážené, pokud jde o příslušné oblasti politiky EU a zeměpisnou koncentraci. 
Based on a risk assessment, we examined whether: (a) the EIB provided the expected level of higher-risk financing by July 2018; (b) EFSI replaced other EIB and EU financing operations; (c) investment projects could have been financed in the EFSI implementation period with other public or private funds; (d) reported estimates of investments mobilised by EFSI were realistic in terms of their impact on the real economy; (e) the EFSI investment portfolio was suitably balanced in terms of relevant EU policy areas and geographic concentration.
III Náš audit se týkal operací fondu EFSI od jeho zahájení v roce 2015 až do července 2018. 
III Our audit covered the EFSI operations from its launch in 2015 up until July 2018.
V rámci své auditní práce jsme přezkoumali zprávy o výkonnosti EFSI zveřejněné do doby našeho auditu, analyzovali portfolio operací EFSI, přezkoumali jsme vzorek operací a provedli jsme průzkum a rozhovory s úředníky Komise a skupiny EIB, protistranami EFSI a odborníky v této oblasti. 
As part of our audit work, we reviewed reports on EFSI’s performance published by the time of our audit, analysed the EFSI portfolio of operations, and reviewed a sample of operations as well as interviewed and surveyed Commission and EIB group officials, EFSI counterparts, and experts in the field.
IV Dospěli jsme k závěru, že fondu EFSI se dařilo získat finanční prostředky na podporu značného objemu dalších investic v EU. 
IV We conclude that EFSI has been effective in raising finance to support substantial additional investment in the EU.
Vykázaný objem mobilizovaných investic však nezohledňuje skutečnost, že některé operace EFSI nahradily jiné operace EIB a finanční nástroje EU, ani to, že část podpory EFSI byla poskytnuta projektům, 4 které bylo možné financovat z jiných zdrojů, byť za různých podmínek. 
However, the reported estimate of investment mobilised does not take account of the fact that some EFSI operations replaced other EIB operations and EU financial instruments or the fact that a part of the EFSI support went to projects that could have been financed from other sources, albeit on different 4 terms.
V Zjistili jsme, že skupina EIB schválila do 30. června 2018 více než 59 miliard EUR finančních operací podpořených z EFSI. 
V We found that the EIB Group had succeeded in approving more than €59 billion of EFSI financial operations as at 30 June 2018.
Financování schválené skupinou EIB navíc dosáhlo do 17. července 2018 výše 65,5 miliardy EUR. 
Moreover, EIB Group approved financing reached €65.5 billion by 17 July 2018.
K tomuto výsledku přispělo několik faktorů včetně zřízení EFSI jako rozpočtové záruky poskytnuté EIB, zajištění jeho provozní flexibility, stanovení malého počtu cílů a omezení pro investiční portfolio EFSI, zavedení efektivnějších řídicích mechanismů a posílení spolupráce s vnitrostátními podpůrnými bankami a institucemi. 
A number of factors contributed to this result, including establishing EFSI as a budgetary guarantee provided to the EIB, providing it with operational flexibility, setting few targets or constraints on the EFSI investment portfolio, introducing streamlined governance arrangements, and enhancing cooperation with National Promotional Banks or Institutions.
VI Podpora z EFSI umožnila EIB dosáhnout oproti roku 2014 čtyřnásobného zvýšení rizikovějších finančních operací. 
VI EFSI support enabled the EIB to achieve a four-fold increase in its higher-risk financing operations compared to 2014.
Přesto byla hodnota rizikovějších finančních operací spojených s EFSI, které EIB skutečně podepsala, nižší, než se plánovalo. 
However, the value of EFSI related higher-risk financial operations actually signed by the EIB was lower than planned.
EIB realizovala rizikovější financování prostřednictvím nabídky klasických prioritních investičních úvěrů s delší splatností, nezajištěných pozic v případech, kdy všichni nebo většina ostatních věřitelů disponovali zárukou, a prostřednictvím operací s rizikovějšími protistranami, a to zároveň při relativně omezeném využívání jiných dostupných produktů s vyšším rizikem. 
The EIB undertook higher-risk financing by offering classic senior investment loans with longer maturities, taking unsecured positions where all or most other lenders were secured, and dealing with higher-risk counterparts, while making relatively little use of other available higher-risk financial products.
VII EFSI také částečně nahradil financování z ostatních centrálně řízených finančních nástrojů EU, zejména v oblasti dopravy a energetiky. 
VII EFSI also partly replaced funding from other centrally managed EU financial instruments, in particular in the fields of transport and energy.
Dále jsme zjistili, že je potřeba, aby Komise a EIB analyzovaly možné budoucí překrývání operací mezi složkou EFSI pro infrastrukturu a inovace a finančními nástroji Evropských strukturálních a investičních fondů. 
In addition, we identified a need for the Commission and the EIB to consider the potential future overlaps between operations under the EFSI Infrastructure and Innovation Window and the European Structural and Investment Funds financial instruments.
VIII Skutečnost, že určitá operace EFSI byla v souladu s definicí danou nařízením o EFSI vyhodnocena jako operace zajišťující adicionalitu a klasifikována jako operace s vyšším rizikem než běžná operace EIB, nutně neznamená, že projekt by nebylo možné financovat z jiných zdrojů. 
VIII The fact that an EFSI operation was assessed as providing additionality in line with the EFSI Regulation’s definition and classified as being higher risk than a normal EIB operation did not necessarily mean that the project could not have been financed from other sources.
Z výsledků našeho průzkumu vyplynulo, že téměř třetina projektů financovaných v rámci složky pro infrastrukturu a inovace by se uskutečnila i bez podpory EFSI. 
Our survey results showed that nearly a third of Infrastructure and Innovation Window financed projects would have been undertaken even without EFSI support.
Předkladatelé projektů většinou preferovali financování z EFSI, protože bylo buď levnější, nebo nabízelo delší dobu splatnosti. 
Project promoters largely preferred EFSI financing because it was either cheaper or offered a longer payback period.
V několika případech jsme zjistili, že projekty EFSI mohly být financovány ze soukromých zdrojů nebo dalších veřejných zdrojů nebo dokonce EIB jako běžná operace, i když za jiných podmínek. 
We found some cases where the EFSI projects could have been financed by private and other public sources or by the EIB as a normal operation albeit under different terms.
IX Metodika použitá pro odhad výše mobilizovaných investic v některých případech nadhodnotila rozsah, v jakém podpora EFSI skutečně dodatečné investice v reálné ekonomice aktivovala. 
IX The methodology used to estimate the investment mobilised overstated, in some cases, the extent to which EFSI support actually induced additional investment in the real economy.
Nedostatek srovnatelných výkonnostních a monitorovacích 5 
The lack of comparable performance and monitoring indicators for all EU financial instruments and budgetary guarantees diminishes transparency and the ability to assess results.