natgillin/translations-raw huggingface dataset:
22. názorným příkladem je tripartitní pilotní dárcovská konference pro koridor sever-jih, která se konala v dubnu 2009 v lusace. tato schůzka vyústila ve značné přísliby dárců a rovněž závazky týkající se sladění a harmonizace dárcovské podpory a politik v odvětví dopravy. komise poskytne koridoru sever-jih značnou podporu z národních orientačních programů a regionálního orientačního programu v rámci 10. erf. doprava je důležitou složkou rovněž v regionálním strategickém dokumentu/regi-onálním orientačním programu v západní africe. v přímé návaznosti na podporu es pro regionální odvětví silniční dopravy přijaly členské státy UeMoa v dubnu 2009 regionální prohlášení ministrů o kontrole zatížení nápravy. odpovĚdi koMise 23. proces propojování národních a regionálních programů musí řídit jednotlivé země a regionální organizace (vlastnická odpovědnost). přesto práce, kterou komise uskutečnila při programování 10. erf, vedla k významnému zlepšení oproti 9. erf. v západní africe předpokládá podporu pro provádění regionálních politik dvanáct z celkem šestnácti národních orientačních programů: dva na činnosti v cílové oblasti (nigérie a senegal) a deset na činnosti v necílové oblasti. komise však souhlasí s tím, že je možné další zlepšení, jež musí vyplynout z diskusí se všemi dotčenými partnery. v rámci přezkumu v polovině období se bude zvláštní pozornost věnovat zejména zajištění toho, aby byly cíle regionální integrace podpořené regionálním orientačním programem začleněny do analýzy a popřípadě do přezkumu národních orientačních programů s cílem posoudit dopad regionálních programů na vnitrostátní úrovni a zajistit celkovou komplementaritu mezi národními a regionálními orientačními programy (a jinými nástroji es a ostatních dárců). 
22. the april 2009 tri-partite pilot north-south corridor (nsc) Donor conference in lusaka is a case in point. this meeting resulted in substantial donor pledges as well as commitments to alignment and harmonisation of donor support and policies in the transport sector. the commission will provide substantial support to the nsc from the 10th EDf nips and rip. transport is also an important component in the rsp/rip in Wa. as a direct result of Ec support to the regional road sector, the uEmoa member states adopted in april 2009 a regional ministerial declaration on axle load control. rEplY of tHE commission 23. the process of linking national and regional programmes must be led by the countries and regional organisations (ownership). still, the work done by the commission in the programming of the 10th EDf resulted in a significant improvement compared to that of the 9th EDf. in West africa, 12 out of 16 national indicative programmes foresee support for the implementation of regional policies: two as a focal sector (nigeria and senegal) and 10 as non-focal sector activities.
25. komise potvrzuje větší důraz na regionální propojení národních programů v rámci 10. erf. 
25. the commission confirms the increased emphasis on regional interconnectivity in the 10th EDf national programmes.
26. komise chce zdůraznit, že národní orientační programy jsou programové dokumenty, které ponechávají prostor pro další posouzení potřeb v následných fázích projektového cyklu (vytipování a vypracování). zvláštní zpráva č. 18/2009 — Účelnost podpory regionální hospodářské integrace ve východní africe a v západní africe poskytované z erf 
26. the commission wishes to stress that nips are programming documents that leave room for further needs assessment in the subsequent phases of the project cycle (identification and formulation). special report no 18/2009 — Effectiveness of EDf support for regional Economic integration in East africa and West africa
47 30. s dotyčným regionem probíhají významná jednání o rozšíření oblasti působnosti risM, např. zahrnutí vyšších hospodářských a sociálních nákladů úprav. první výzva k předkládání návrhů byla sekretariátem coMesa zveřejněna v roce 2008 a platby se uskutečnily (září 2009) ve výši 10,0 milionu eUr pro rwandu a ve výši 4,4 milionu eUr pro Burundi. coMesa připravuje zveřejnění druhé výzvy k vyjádření zájmu a očekává se, že zájem o využití mechanismu risM projeví čtyři až šest zemí. 
47 30. substantial discussions are under way with the region regarding widening the scope of rism, e.g. to include the wider economic and social cost of adjustment. a first call for proposals was launched in 2008 by the comEsa secretariat and disbursements have been made (september 2009), for rwanda 10 million euro and for Burundi 4,4 million euro comEsa is preparing the launching of a second call for interest, which is expected to result in four to six countries manifesting interest to benefit from the rism facility.
31. komise souhlasí s tím, že je třeba věnovat větší pozornost sledování opatření na vnitrostátní úrovni, a podniká níže popsané kroky. 
31. the commission agrees that more attention needs to be paid to follow-up actions at national level and is taking the steps described below.
Rámeček 1 — Nedostatečné propojení regionálních a národních činností komise i regionální organizace si jsou vědomy potřeby zajistit lepší propojení mezi regionální a národní složkou zásahů. tato otázka bude jádrem podrobného plánu provádění 10. erf a bude se jí systematicky věnovat pozornost během procesu vytipování a vypracování projektů. potřeba posílit podporu národnímu kontaktnímu místu ecoWas byla náležitě uznána a může se jí zabývat nový projekt, jenž má být schválen počátkem roku 2010: „podpora sledování procesu regionální integrace“ (20 milionů eUr). odpovĚdi koMise 34. a) na vypracování regionálního strategického dokumentu se přímo podílejí regionální delegace a všechny ostatní delegace byly v průběhu celého procesu programování regionálních strategických dokumentů v rámci 10. erf konzultovány. potřeba pokynů týkajících se koordinace a sdílení odpovědnosti při programování je záležitost, na kterou upozornily regionální delegace. Uznává se, že odpovědnost a informace je nutno mezi jednotlivé dotčené delegace lépe rozdělit. komise v současnosti tyto pokyny vypracovává. 
Box 1 — Insufficient link between regional and national activities Both the commission and the regional organisations are aware of the need to ensure a better articulation between the regional and the national components of interventions. this issue will lie at the heart of a detailed roadmap for the implementation of the 10th EDf and will be systematically addressed during project identification and formulation process. the need to reinforce support to national EcoWas focal point has been duly acknowledged and could be addressed in a new project to be approved early 2010: ‘support to monitoring of the regional integration process’ (20 million euro). rEplY of tHE commission 34. (a) the regional Delegations are directly involved in the rsp preparations and all the other Delegations have been consulted throughout the programming process of the 10th EDf rsp. the need for guidelines on how to coordinate and share responsibility for programming is a concern that the regional Delegations have raised. it is acknowledged that the division of responsibilities and information between the different Delegations involved needs to be strengthened. the commission is in the process of preparing these guidelines.
34. b) Mandát ke koordinaci regionálních programů a odpovědnost za ní mají na základě fyzické blízkosti delegace nacházející se v ústředí jednotlivých regionálních organizací. 
34. (b) the Delegations established in the headquarters of the different regional organisations have, by their physical proximity, the mandate and the coordinating responsibility for the regional programmes.
34. c) koordinační struktury mezi regionalizova-nými delegacemi a delegacemi v regionech mohou a musí být nadále zlepšovány: ke zlepšení situace je nezbytné zvýšit počet pracovníků a rozpočet jednotlivých misí. zpráva o interním auditu vedla k intenzivním konzultacím mezi delegacemi a příslušnými útvary v ústředí. v únoru 2009 se uskutečnil seminář o řízení regionálních programů za aktivní účasti delegací s regionální odpovědností. to vedlo k závěrům ohledně zlepšení toku informací. zvláštní zpráva č. 18/2009 — Účelnost podpory regionální hospodářské integrace ve východní africe a v západní africe poskytované z erf 
34. (c) coordination structures between the regionalised Delegations and the Delegations in the regions can and must still be improved: staff increases and mission budgets are indispensible to improve the situation. the internal audit report has led to intensive consultations among Delegations and related services in headquarters. a seminar on the management of the regional programmes took place in february 2009, with active participation of Delegations with regional responsibilities. this has led to conclusions for improvements in the flow of information. special report no 18/2009 — Effectiveness of EDf support for regional Economic integration in East africa and West africa
48 35. programové pokyny pro 10. erf se v oddíle 2.4 výslovně zabývají otázkou subsidiarity a soudržnosti mezi regionálním a národním programováním. příloha 2 dokumentu zahrnuje odstavec „3. 
48 35. the 10th EDf programming guidelines specifically address the issue of subsidiarity and consistency between regional and national programming in section 2.4. annex 2 of the document includes a paragraph ‘3.
Vypracování předlohy strategického dokumentu pro jednotlivé země / regionálního strategického dokumentu“, který stanoví odpovědnosti regionálních schvalujících osob, vedoucí delegací a ústředí komise. v možném rozsahu byly strategie a zásahy na vnitrostátní a regionální úrovni navrženy s cílem zajistit vzájemnou úzkou součinnost a subsidiaritu mezi oběma úrovněmi. vypracování plánů regionální integrace a probíhající přezkum národních programů v rámci 10. erf v polovině období budou využity k zlepšení komplementarity mezi národními a regionálními programy. 
Preparation of draft Country Strategy Paper/Regional Strategy Paper’ which defines the responsibilities between the regional authorising officers, Heads of Delegations and commission headquarters. strategies and interventions at national and regional level have been designed, to the extent possible to ensure close interaction and subsidiarity between the two levels.
Mimoto se vynakládá zvláštní úsilí o zlepšení koherence mezi národními orientačními programy a regionálními orientačními programy. v roce 2009 se uskutečnily regionální semináře pro vnitrostátní a regionální schvalující osoby k zlepšení koherence mezi národními a regionálními strategiemi, například regionální semináře ve východní africe (lusaka, září 2009) a v západní africe (abuja, říjen 2009). 
Both the establishment of the regional integration roadmaps and the ongoing mid-term review of the 10th EDf national programmes will be used to improve the complementarity between the national and regional programmes. in addition specific efforts are ongoing to improve coherence between nips and rips. regional seminars were held in 2009 for nao and rao to improve coherence between national and regional strategies, such as the East africa (lusaka, september 2009) and the West africa regional (abuja, october 2009) seminars.
36. komise souhlasí s tím, že je nutno zlepšit podávání zpráv a lépe koordinovat přezkumy prováděných projektů ze strany dotčených delegací. od ledna 2009 je mezi regionálními delegacemi zaveden mechanismus formálnější spolupráce. dohodnuty byly lepší způsoby koordinace, které budou zahrnovat dvě schůzky ročně na úrovni vedoucích delegací. odpovĚdi koMise Rámeček 2 — Nedostatečné podávání zpráv a monitorování prováděné Komisí až do zprávy o řízení vnější pomoci z ledna 2009 se zprávy o regionálních činnostech objevovaly v příslušných zprávách jednotlivých zemí. od července 2009 vypracovávají regionální delegace o regionálních programech konsolidovanou zprávu. stejným způsobem nyní ústředí vyhotovuje konsolidovanou odpověď zahrnující všechny regionální činnosti, která je zasílána všem delegacím v regionu. to přispěje k větší informovanosti o regionálních činnostech delegací ek v regionu. 37. kromě celkového objemu nového programování hrají důležitou úlohu v pracovním vytížení delegací rovněž jiné prvky, například podíl různých způsobů provádění pomoci, velikost a počet akcí a finanční operace (závazky, platby), počet cílových oblastí atd. komisaři releX v roce 2008 rozhodli o lepším provádění politického/strategického dialogu a regionální integrace a obchodu. toho bylo dosaženo pomocí opatření ve formě přesunu a posílení, jež jsou v současnosti prováděna. nedostatečné zajištění se změní, jelikož budou poskytnuty nové zdroje. 
37. Besides the total amount of the new programming, other elements play also an important role in the Delegations' workload, such as the share among the different means of aid implementation, the size and number of actions and financial operations (commitments, payments), number of focal sectors, etc. the rElEX commissioners decided in 2008 to serve better the political/policy dialogue and the regional integration and trade. this was achieved through redeployment and reinforcement measures, which are currently being implemented. the situation of scarcity is due to evolve as new resources will be made available. close attention will be given to improving the capacity of Delegations to handle regional integration and trade issues. the Delegation in nigeria will be reinforced by a deputy head of Delegation with specific responsibility for regional issues. in addition the office in Djibouti has been upgraded to a full Delegation to reinforce the political and development cooperation ties with the regional organisation (igaD). special report no 18/2009 — Effectiveness of EDf support for regional Economic integration in East africa and West africa
49 38. v zájmu lepší koordinace mezi delegacemi provádí komise zvláštní opatření s cílem zajistit účelnou vnitrostátní podporu regionálních projektů a programů: regionální delegace podporují kontakty mezi regionálními a vnitrostátními schvalujícími osobami; dokumenty týkající se regionálních projektů a programů obíhají mezi delegacemi v určitém regionu během přípravné fáze a v průběhu provádění; pořádají se regionální schůzky (pokud možno prostřednictvím videokonference) zaměřené na určitá seskupení projektů s cílem spojit odpovědný útvar v delegaci a kontaktní místa v ostatních delegacích. spolupráci mají podpořit rovněž každoroční regionální semináře gř pro rozvoj. 
49 38. to improve coordination between the Delegations, specific steps are being taken by the commission to ensure effective national support of regional projects and programmes: regional Delegations support contacts between regional authorising officers and national authorising officers; regional projects and programmes documents are circulated between Delegations of a region at preparatory stage and during implementation; regional meetings are organized (if possible by videoconference) by clusters of projects to bring together the Delegation ‘chef de file’ and focal points in other Delegations. the annual regional seminars of Dg Development are also intended to foster cooperation.
40. ačkoliv ircc může vykazovat nedostatky, jeho samotná existence znamená, že se během programování a provádění regionálního strategického dokumentu/regio-nálního orientačního programu uskutečňuje koordinace v rámci regionu. 
40. While ircc may have shortcomings, its very existence embodies the coordination that takes place within the region during the programming and implementation of the rsp/rip. it has proved an effective tool for programming by encouraging the regional organisations to plan together.
Ukázalo se, že je účinným nástrojem při programování, jelikož vybízí regionální organizace ke společnému plánování. 41. komise náležitě uznala omezení vyplývající z omezené kapacity lidských zdrojů, omezené pravomoci a nedostatečného počtu pracovníků. to dokládá obtížnost institucionálního rámce regionální spolupráce v západní africe. v současnosti se vypracovává nový program v rámci 10. erf, jenž bude zahrnovat získané poznatky, například rozšíření projektu na veškeré monitorovací kapacity ecoWas/UeMoa namísto projektů erf, a jenž zajistí důslednější logický rámec, pro další rozvoj a zlepšení koordinace mezi regionálními organizacemi. odpovĚdi koMise 42. řada významných projektů byla zahájena na konci cyklu 9. erf. toto poměrně pozdní zahájení bylo zapříčiněno zejména opožděným podpisem regionálního orientačního programu v rámci 9. erf, složitostí daného tématu (hospodářská integrace) a počtem zúčastněných stran a dotčených zemí. Určitou dobu trvá rovněž vytvoření vlastnické odpovědnosti regionálních organizací za navrhované prováděcí mechanismy a postupy. pokud jde o přezkum projektů v západní africe v rámci 9. erf v polovině období, pozdní zahájení je zapříčiněno opožděným podpisem regionálního orientačního programu v rámci 9. erf. vzhledem ke složitosti daného tématu (hospodářská integrace) a celkové prodlevě při provádění byl přezkum v polovině období odložen. komise bude věnovat zvláštní pozornost zajištění toho, aby tato hodnocení byla provedena včas a aby byla zajištěna shoda s požadavky na podávání zpráv. 
41. the commission has duly acknowledged constraints resulting from limited human resources capacity, limited authority and lack of staff. they illustrate the difficulty of the institutional context of regional cooperation in West africa. a new programme under the 10th EDf is currently in formulation that will incorporate lessons learned, e.g. extension of the project to all EcoWas/uEmoa monitoring capacities, rather than EDf projects and to provide for a more rigorous logical framework aiming to further develop and enhance the coordination between the roas. rEplY of tHE commission 42. several major programmes started towards the end of the 9th EDf cycle. this relatively late start is mainly due to the late signature of the 9th EDf rip, the complexity of the subject (economic integration) and the number of stakeholders and countries involved. also, creating ownership among the regional organisations for the proposed implementation mechanisms and procedures takes time. as for the mid-term review of the 9th EDf projects in West africa, their late start is due to the late signature of the 9th EDf rip, the complexity of the subject (economic integration) and general delays in implementation have led to postponement of the mid-term review. the commission will pay specific attention to ensure that these evaluations are timely and to ensure compliance with reporting requirements.
43. komise uznala nedostatky v podávání zpráv a upozornila na ně ircc. v důsledku toho ircc a regionální organizace vyvíjejí ucelené systémy monitorování a hodnocení. pokud jde o západní afriku, komise se zabývá touto otázkou při vypracovávání nového projektu, jenž má být schválen počátkem roku 2010. 
43. the commission has recognised reporting weaknesses and has raised it with the ircc. as a result the ircc and the regional organisations are in the process of developing comprehensive m+E systems. for West africa the commission is addressing the issue with the formulation of a new project to be approved early 2010.
45. stanovení cílů je často spíše projevem politických ambicí než zohledněním prováděcí kapacity regionálních organizací. delegace proto často projekty revidovaly směrem dolů v zájmu zajištění lepšího souladu mezi cíli a kapacitami regionálních organizací. různé absorpční schopnosti regionálních organizací jsou skutečně významným důvodem prodloužení období provádění programů. komise proto ve většině svých projektů v rámci 10. erf klade velký důraz na budování kapacit regionálních organizací. zvláštní zpráva č. 18/2009 — Účelnost podpory regionální hospodářské integrace ve východní africe a v západní africe poskytované z erf 
45. the formulation of objectives is often the expression of the political ambition rather than reflecting implementation capacity of the ros. therefore Delegations have reviewed projects often downwards to produce a better match between objectives and ro capacities. the varied absorption capacities of the ros are indeed an important reason for the extension of the implementation period of programmes. therefore the commission puts a high emphasis to ro's capacity building in most of its 10th EDf projects. special report no 18/2009 — Effectiveness of EDf support for regional Economic integration in East africa and West africa
50 Rámeček 3 — Složitý a pomalu probíhající regionální projekt dohody o příspěvcích jsou novým nástrojem, který komise používá k poskytování podpory regionálním organizacím. první takovéto dohody byly podepsány s ecoWas a UeMoa, a to po institucionálním auditu obou organizací. při provádění hospodářského a obchodního projektu jsou prodlevy částečně zapříčiněny nedostatečným pochopením dohody o příspěvku ze strany útvarů ecoWas. Byla přijata zvláštní opatření s cílem zamezit ztrátě finančních prostředků a rovněž zlepšit způsoby provádění. přidělování prostředků a provádění se zlepšilo díky náboru nových pracovníků do útvarů ecoWas a díky technické pomoci. Míra absorpce u dohod o příspěvcích nyní činí 33 % a do konce roku 2009 podle očekávání dosáhne 48 %. 
50 Box 3 — Regional project complex and slow contribution agreements are a new instrument used by the commission to channel support to regional organisation. these were the first such agreements signed with EcoWas and uEmoa, both after institutional audits of each organisation. in the implementation of the Economic and trade project, delays were partly due to the insufficient understanding of the contribution agreement by EcoWas services. specific measures have been taken to avoid the loss of funds as well as to improve implementation modalities. recruitments in EcoWas services and ta support have improved appropriation and implementation. the rate of absorption of the contribution agreements is now 33 % and is expected to reach 48 % by the end of 2009.
46. po auditu, který provedl útvar interního auditu, byla zřízena zvláštní pracovní skupina a komise uspořádala seminář, jehož se zúčastnili vedoucí delegací. vypracován byl akční plán s cílem zabývat se zjištěními útvaru interního auditu a nyní se vypracovávají přesné pokyny pro regionální programy. 
46. following the audit conducted by the internal audit service, a specific working group has been established and a seminar organised by the commission and attended by the Heads of Delegations took place. an action plan has been developed to address the ias findings and, as a consequence, a draft of precise guidelines for regional programmes is now being prepared.