natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V 18 smlouvách o dlouhodobém (27 let) pronájmu s předkupním právem, které ve formě emphytéose acquisitive vyhotovila Komise v Bruselu v období 1997–2001, nebyla uvedena kupní cena. 
For 18 long-term (27 years) leasehold contracts with an option to buy, drawn up in the form of an Ôacquisitive emphyteusisŐ by the Commission in Brussels during the period 1997-2001, the purchase price was not indicated in the contracts.
Smlouvy pouze stanovily částku první splátky a obsahovaly doložky o automatické indexaci podobné doložkám užívaným ve smlouvách o pronájmu. 
The contracts only fixed the amount of the first instalment and included automatic indexation clauses similar to those used in rent contracts.
U budoucích smluv Komise tuto praxi ukončila, a řídila se tak závěrem svého útvaru interního auditu, že tento postup není vhodný. 
The Commission discontinued this practice for future contracts, and followed its Internal Audit ServiceŐs conclusion that this practice was not appropriate.
Toto zjištění však nebylo sděleno ostatním institucím a výbory při nákupech stále vycházejí z indexovaného nájemného, a nikoli z hodnoty budov (20). 
However, this finding was not shared with other institutions and the Committees have continued basing their purchases on indexed rents and not on the value of the buildings (20).
(18) Čl. 4 odst. 3 rámcové smlouvy stanoví, že stát obdrží souhlas Soudního dvora v každé etapě provádění projektu, avšak neupřesňuje, jak a na základě jakých dokumentů má Soudní dvůr svůj souhlas poskytnout, a což je významnější, ani co se stane, když souhlas poskytnut nebude. 
(18) Article 4(3) of the framework contract stipulates that the State is to obtain the CourtŐs agreement at each of the phases of the implementation of the project, but it does not specify precisely how and on the basis of which documents the Court is to give its agreement or, more importantly, what happens if there is no agreement.
Viz též zvláštní zpráva č. 5/2000 o výdajích Soudního dvora na budovy, zejména bod 16 (Úř. věst. C 109, 14.4.2000). 
See also Special Report No 5/2000 on the Court of JusticeŐs expenditure on buildings, in particular paragraph 16 (OJ C 109, 14.4.2000).
(19) V Bruselu činí DPH na stavební práce 21 %, majetková daň kolem 10–15 % a poplatek za registraci při koupi 12,5 %. 
(19) In Brussels, VAT on construction is 21 %; property tax is around 10-15 %; and registration tax for acquisitions is 12,5 %.
(20) Trèves 74, Belliard 93, Belliard 68. 
(20) Trves 74, Belliard 93, Belliard 68.
2.7.2007 CS Úřední věstník Evropské unie C 148/9 Rámeček 4 V případě budovy Belliard 99–101 nestanoví smlouva podepsaná v prosinci 2000 (emphytéose acquisitive na 27 let) kupní cenu. 
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/9 Box 4 In the case of Belliard 99-101, the contract signed in December 2000 (acquisitive emphyteusis over 27 years) does not indicate a purchase price.
Stanoví pouze první roční splátku ve výši 8,28 milionu EUR, která má být hrazena od roku předání budovy. 
The contract only sets a first annual instalment of 8,28 million euro to be paid from the year of the delivery of the building.
Tato částka byla vypočtena na základě nájemného na volném trhu a podléhá indexaci v závislosti na míře inflace. 
This amount has been calculated with reference to open market rents and is subject to indexation according to the inflation rate.
Tato metoda stanovení ceny není pro dlouhodobý pronájem nejvhodnější. 
This method of fixing a price is not the most appropriate for a long lease.
Hodnota budovy na volném trhu, pokud by byla stanovena metodou, kterou používají poradci Komise (viz rámeček 3), by byla přibližně 127 milionů EUR. 
The open market value of the building, if estimated according to the method used by the CommissionŐs consultants (see box 3), would have been approximately 127 million euro.
První roční splátka odpovídající této částce by činila 6,83 milionu EUR. 
The first annual instalment corresponding to this amount would have been 6,83 million euro.
V některých případech byly ceny výsledkem politických dohod. 
In some cases the prices resulted from political agreements.
V memorandu o porozumění, které dne 8. července 1997 podepsala Komise, belgický stát a společnost SA Berlaymont 2000, vyjádřila Komise svůj záměr znovu využívat budovu Berlaymont. 
In a Memorandum of Understanding signed on 8 July 1997 by the European Commission, the Belgian State and S.A. Berlaymont 2000 the Commission expressed its intention to re-occupy the Berlaymont.
Tato dohoda však nestanovila cenu, lhůty či odpovědnost za renovaci budovy Berlaymont. 
However, this agreement did not set the price, the deadlines or the responsibilities for the refurbishment of the Berlaymont.
Na základě nové dohody z července 2001 přijala Komise v říjnu 2002 nabídku belgických orgánů, ačkoli byla vyšší než odhadovaná tržní cena (21). 
Following a new agreement of July 2001, the Commission accepted, in October 2002, the Belgian authoritiesŐ offer, although it was higher than the estimated market price (21).
Od dodavatelů je třeba vyžadovat složení náležité jistoty, aby bylo zajištěno řádné plnění zakázky až do okamžiku konečného převzetí a aby v případě nedodržení lhůt byly uhrazeny pokuty (22). 
Appropriate guarantees should be requested from contractors in order to ensure the full performance of the contracts until final acceptance, and the payment of penalties if deadlines are not respected (22).
Orgány však v této oblasti nestanovily jasnou politiku a výše jistot nebyla vždy dostatečná. 
However, the Institutions have not defined a clear policy in this field and the level of the guarantees was not always sufficient.
Osvědčené postupy, kupříkladu vyžadování osvědčení o kvalitě stavebních prací vydávaná společnostmi technické kontroly a zákonné pojištění právní odpovědnosti zhotovitele, nejsou uplatňovány důsledně (23). 
Good practices, like requiring certificates on the quality of works issued by agreed technical control companies, and mandatory insurance policies covering the constructorŐs legal responsibilities, have not been applied consistently (23).
(21) Podle ocenění, které provedl poradce na základě tržních podmínek, by byla hrubá hodnota budovy Berlaymont na volném trhu kolem 451 milionů EUR. 
(21) A valuation report carried out by a consultant based on market conditions showed that the gross open market value of the Berlaymont would be around 451 million euro.
Při započtení daňových úlev Komise by hodnota činila asi 379 milionů EUR. 
Taking into account the CommissionŐs tax exemptions, the value would be around 379 million euro.
Cena byla stanovena na 553 milionů EUR včetně vnitřních úprav (konferenční středisko, tiskové středisko, prostory komisařů, multimediální vybavení) v hodnotě 35 milionů EUR. 
The price was fixed at 553 million euro including fitting out works (Conference Centre, Press Centre, CommissionersŐ rooms, multimedia equipment) for 35 million euro.
(22) Článek 102 finančního nařízení. 
(22) Article 102 of the Financial Regulation.
(23) Předložení smlouvy o zákonném pojištění právní odpovědnosti zhotovitele, jak ji stanoví vnitrostátní právo, má zásadní význam pro desetileté období (garantie décennale), během něhož nese zhotovitel odpovědnost. 
(23) Production of mandatory insurance policies covering the constructorŐs legal responsibilities, as laid down in national law, is essential for the 10-year period (garantie dcennale) during which the constructor is responsible.
Orgány často ve smlouvách souhlasily s tím, že od developera převezmou práva vyplývající z desetileté záruky, aby developer mohl snáze postoupit bankám své právo na platby od orgánů. 
The institutions have often accepted in the contract to take on from the developer the rights deriving from the 10-year guarantee in order to facilitate the developerŐs assignment of its right to the payments due by the institutions to banks.
V několika případech však nebyly od developerů pojistné smlouvy požadovány (například Komise ji požadovala pouze pro Euroforum a výbory je nepožadovaly pro žádnou ze svých budov). 
However, in several cases insurance policies have not been requested from the developers (e.g. the Commission only demanded it for Euroforum and the Committees have not requested it for any of their buildings).
Pokud nastanou problémy, budou mít orgány omezené prostředky, jak uspokojit své pohledávky, s nimiž se v takových případech musí obracet na subdodavatele. 
The institutions will have reduced means to obtain satisfaction if problems appear. In such cases claims must be addressed to subcontractors.
Povinnost předložit osvědčení o kvalitě stavebních prací, vydávaná společnostmi technické kontroly, byla stanovena ve většině smluv. 
The obligation to produce certificates on the quality of works, issued by agreed technical control companies, was laid down in most contracts.
Tento osvědčený postup poskytuje dodatečnou záruku náležitého provedení stavebních prací. 
This good practice introduces an additional assurance on the correct performance of works.
Rámeček 5 U Eurofora byla Komise v obtížné situaci, protože podle smlouvy mělo být 95 % jistoty za řádné plnění (2 500 000 EUR) uvolněno ihned po převzetí budovy, takže na pokrytí případných vad na budově oceněné na více než 100 milionů EUR zbývalo jen 125 000 EUR. 
Box 5 For Euroforum the Commission was in a difficult position because, according to the contract, 95 % of the performance guarantee (2 500 000 euro) was to be released just after the occupation of the building, leaving just 125 000 euro to cover possible defects in a building valued at over 100 million euro.
U budovy D4–D5 zvolil Parlament jiný přístup, který se zdá racionálnější. 
For D4-D5 the Parliament followed another approach, which appears more rational.
Smlouva stanoví, že dostatečné jistoty za řádné plnění – s přihlédnutím ke zjištěným vadám – budou poskytnuty při převzetí budovy. 
The contract lays down that sufficient performance guarantees will be provided -taking into account the defects identified-when the building is occupied.
Původní smlouva na budovu Lex (Rada) z 26. března 2003 neuváděla žádné bankovní záruky zajišťující řádné plnění. 
The initial contract of 26 March 2003 for the Lex building (Council) did not foresee any bank guarantees to ensure its full performance.
Konečná smlouva, podepsaná 20. prosince 2006, již vhodnou bankovní záruku stanovila. 
The final contract, signed on 20 December 2006, provided for an appropriate bank guarantee.
Ve smlouvách jsou stanoveny lhůty (například 15 dní u budovy SPA3, 25 u budovy Euroforum a 30 u budovy Berlay-mont), během nichž mohou orgány před tím, než se do budov nastěhují, zkontrolovat, zda jsou provedené stavební práce v souladu s dohodnutými podmínkami a zařízení řádně fungují. 
The contracts provide for periods (e.g. 15 days for SPA3, 25 for Euroforum and 30 for Berlaymont) in which the Institutions, before moving into the building, can perform controls to verify that the work carried out complies with the agreed conditions and that the installations function properly.
Tyto lhůty jsou však příliš krátké na řádné provedení všech kontrol a testů, které komplexní projekty vyžadují. 
However, these periods are too short to properly carry out all the checks and tests necessary for complex projects.
Způsoby financování stavebních projektů 32. 
Means of financing building projects 32.
Podle článku 282 Smlouvy může Evropské společenství nabývat a zcizovat movitý i nemovitý majetek. 
Article 282 of the Treaty allows the European Community to acquire or dispose of movable and immovable property.
Pro tyto účely je 24 33. Nejlevnější variantou je, když orgán přímo zadá výstavbu budovy. 
33. The direct contracting of the construction of a building by an Institution is the cheapest option, but also a complex, lengthy and technically demanding task.
Jedná se však o složitý, zdlouhavý a technicky náročný úkol. Provádění stavebních projektů navíc ztěžují omezení právního a rozpočtového rámce. 
In addition, construction projects are difficult to undertake within the constraints of the legal and budgetary framework.
Vzhledem k těmto omezením se orgány při výstavbě svých budov obracejí na soukromé developery a v některých případech i na vnitrostátní orgány. 
Faced with these constraints the Institutions have resorted to private developers and in some cases to the national authorities for constructing their buildings.
Metody, které orgány používaly, byly nákladnější a méně průhledné než přímé půjčování prostředků. 
The methods used by the Institutions were more costly and less transparent than the explicit borrowing of funds.
Poslední velké projekty jsou obvykle založeny na dlouhodobé koupi, která implicitně zahrnuje i půjčku. 
The most recent major projects generally involve a long-term purchase with implicit borrowing.
Smluvní cena implicitně či výslovně obsahuje i finanční náklady. 
The contract price implicitly or explicitly includes the financial costs.
Úrok, který developeři zaplatí (24) Podle článku 14 finančního nařízení nesmějí Evropská společenství a jimi zřízené subjekty upisovat půjčky. 
The interest paid by developers for financing the construction of buildings is charged to the (24) According to Article 14 of the Financial Regulation, the Communities and the bodies set up by them may not raise loans.
(25) Konečná účetní závěrka Evropských společenství za rozpočtový rok 2005. 
(25) Final Accounts of the European Communities 2005.
Tabulka: Finanční leasing a obdobná práva, s. 35. zastupováno Komisí. 
Table: Finance Leases and Similar Rights, p. 35.
C 148/10 CS Úřední věstník Evropské unie 2.7.2007 za výstavbu budov, je účtován orgánům a je vždy vyšší (26) než sazby, které by orgány získaly přímo na základě veřejné soutěže nebo při zprostředkování hostitelskou zemí nebo Evropskou investiční bankou (EIB). 
C 148/10 EN Official Journal of the European Union 2.7.2007 Institutions and is always higher (26) than the rates the Institutions would have obtained directly through tendering procedures or by the intermediation of the host country or the European Investment Bank (EIB).
Soudní dvůr financuje projekt svého rozšíření prostřednictvím složitého mechanismu, jehož účastníky jsou lucemburská vláda, soukromá banka, účelová společnost a EIB. 
For the financing of in its extension project the Court of Justice uses a complex mechanism, involving the Luxembourg government, a private bank, an instrumental company and the EIB.
Účelová společnost získala výhodné finanční podmínky (Euribor + 0,01) na 49 % projektu od EIB. 
The instrumental company obtained a favourable financial arrangement (Euribor + 0,01) for 49 % of the project from the EIB.
Tento mechanismus má však i svá rizika, protože Soudní dvůr se nepodílel na veřejné soutěži a jednáních o podrobnostech smlouvy – jejíž ustanovení a alternativy předem neodsouhlasil –, a není smluvní stranou smluv o financování, ačkoli bude muset nést finanční náklady (například úroky, poplatky za správu). 
However, this mechanism has also risks because the Court of Justice was not involved in the tender and the detailed negotiation of the contract -whose clauses and options it did not agree in advance-and is not signatory to the financing contracts even though it will have to bear the financial costs (e.g. interest rates, management charges).
Útvary Soudního dvora přezkoumaly postup lucemburské vlády při zadávání zakázky na financování projektu a upozornily, že chyběla přiměřená konkurence. 
The Court of JusticeŐs departments examined the procedure followed by the government for awarding the contract concerning the financing of the project and pointed out that there had been a lack of appropriate competition.
Třebaže EIB poskytuje dobré finanční podmínky, žádný jiný orgán či jeho stavební partneři se na ni při financování stavebních projektů neobrátili. 
Although the EIB provides good financial conditions, no other Institution or its building partners have resorted to it for financing building projects.
V roce 2002 iniciovala Komise postup, jehož cílem bylo snížit náklady na financování. 
The Commission initiated a practice aimed at reducing financing costs in 2002.
Smlouvy u některých operací stanovily, že před podpisem smlouvy bude úroková míra stanovena na základě veřejné soutěže na finančních trzích. 
For some transactions the contracts provided that before the deed was signed a tendering procedure on the financial markets would determine the interest rate.
Tímto postupem se řídila Rada u zakázky na budovu Lex, nikoli však Komise v následujícím případě. 
This practice was followed by the Council for the LEX contract, but not by the Commission in the following case.
Rámeček 6 Implicitní úroková míra dohodnutá ve smlouvě z ledna 2003, na jejímž základě Komise financuje pořízení budovy Euroforum během 30 let, byla 5,65 %. 
Box 6 The implicit interest rate contracted by the Commission in January 2003 to finance the acquisition over 30 years of the Euroforum building was 5,65 %.
Na financování budovy SPA3 vypsala Komise výběrové řízení a v únoru 2003 získala úrokovou míru 5,01 %. 
To finance the SPA3 the Commission called for tenders and in February 2003 obtained an interest rate of 5,01 %.
Když orgánům na konci roku zbývají rozpočtové prostředky, protože výdaje v jiných správních oblastech byly nižší, než bylo plánováno, často se použijí na neplánované platby v rámci stavebních projektů (viz příloha I). 
When the Institutions have remaining appropriations at the end of the year -due to under-spending in other administrative areas Ń the funds are often used to make unscheduled payments on building projects (see Annex I).
Konečné výdaje jsou tak mnohem vyšší, než jak bylo původně stanoveno v rozpočtu. 
This has resulted in the final expenditure being much higher than initially budgeted.
Například v roce 2005 použily Parlament i Rada 89 milionů EUR dodatečných rozpočtových prostředků získaných z převodů. 
For example, in 2005 the Parliament and the Council each used 89 million euro of additional appropriations obtained from transfers.
Během posledních dvou desetiletí Účetní dvůr několikrát upozornil, že čistě roční pojetí nákladů na kancelářské prostory v praxi brání tomu, aby byla stanovena a prováděna vhodná (26) Například u budovy Lex budou konečné náklady na investici stanoveny na základě úrokové míry Euribor + 1,125. 
During the last two decades, the Court has pointed out on several occasions that a purely annual approach to accommodation costs in practice hampers the definition and implementation of an appropriate investment policy. The Court reiterated in (26) E.g. For the Lex building the final cost of the investment will be determined with reference to the interest rate of Euribor + 1,125.
V případě budovy D4–D5 byla dohodnutá úroková míra Euribor + 0,650 (později snížená na Euribor + 0,375). 
In the case of D4-D5 the agreed interest rate was Euribor + 0,650 (later reduced to Euribor + 0,375).
Na financování zvláštních vnitřních úprav budov pronajímaných Radou (Rolin a Woluwe-Heights), kdy šlo o krátkodobé financování s možností předčasného splacení, byly s developerem sjednány vysoké úrokové míry (7 % – 6 %). investiční politika. 
For the financing of the specific fitting-out works of the buildings rented by the Council (Rolin and Woluwe-Heights), which was a short term financing with possibility of premature pay off, high interest rates (7 % Đ 6 %) were agreed with the developer.
V prosinci 2005 zopakoval Účetní dvůr své doporučení, aby se na operace týkající se koupě či výstavby budov používaly rozlišené prostředky, které by umožňovaly větší pružnost (27). 
December 2005 its recommendation that differentiated appropriations Ń which would allow greater flexibility Ń should be used for transactions relating to purchase or construction of buildings (27).
Interinstitucionální spolupráce 39. 
Interinstitutional cooperation 39.
Všechny orgány EU mají podobné potřeby, pokud jde o získávání a správu budov. 
The need for obtaining and managing buildings is similar for all the EU Institutions.
Účelná spolupráce by měla zlepšit podávané výkony a může snížit náklady tím, že orgány budou sdílet své odborné znalosti a kupní sílu. 
Effective cooperation should improve delivery and may reduce costs by pooling expertise and purchasing power.
Účetní dvůr posuzoval, zda orgány určily relevantní oblasti spolupráce, včetně společných hodnocení své politiky v oblasti budov, a zda je tato spolupráce účelná. 
The Court assessed whether the Institutions have identified relevant areas for cooperation, including joint evaluations of their building policy and if this cooperation has been effective.
Na opakovaná doporučení Účetního dvora, aby se zintenzivnila spolupráce mezi orgány, reagovali generální tajemníci orgánů zřízením pracovní skupiny pro politiku v oblasti budov a v červnu 2001 schválili návrhy skupiny na zlepšení interinstitucionální spolupráce (28). 
As a response to the CourtŐs repeated recommendations for increased interinstitutional cooperation, the Secretaries-General of the Institutions set up a working group on building policy, and, in June 2001, endorsed the groupŐs proposals for improving interinstitutional cooperation (28).
Konkrétní návrhy se týkaly posílené výměny informací, vypracování společné strategie pro vztahy s orgány veřejné správy v hostitelských členských státech včetně uzavření „dohod o správním ústředí“, které vymezují úlohy a povinnosti orgánů a hostitelských členských států, poskytování vzájemné pomoci a konečně posouzení dopadů na životní prostředí u budov, které by mělo vést k interinstitucionálním iniciativám, pokud jde o vnitřní úpravy a správu budov. 
The concrete proposals covered enhanced exchanges of information, the development of a common strategy for relations with the public authorities of the host Member States including the conclusion of Ôheadquarters agreementsŐ which set out the respective roles and responsibilities of the Institutions and the host Member States, the provision of mutual assistance and an environmental impact assessment of the buildings which should lead to interinstitutional initiatives with regard to the fitting-out and management of buildings.
Interinstitucionální pracovní skupiny v oblasti budov byly zřízeny a scházejí se pravidelně v Bruselu a Lucemburku, avšak nepřinesly zatím užitečné společné iniciativy nebo významné úspory (29). 
Interinstitutional working groups on building matters have been set up and meet regularly in Brussels and Luxembourg, although, they have not resulted in worthwhile common initiatives or significant savings (29).
Nicméně v některých konkrétních případech pronajal jeden orgán kancelářské prostory jinému. 
However, in some specific cases office space has been sub-rented by one Institution to another.
Spolupráce mezi Komisí a Parlamentem, pokud jde o společné kanceláře zastoupení v členských státech, a mezi Komisí a Radou, pokud jde o Infopoint v Bruselu a kanceláře pronajaté v New Yorku a Ženevě, je plodná. 
Co-operation between the Commission and the Parliament concerning shared Representation Offices in the Member States and between the Commission and the Council regarding Infopoint in Brussels and offices leased in New York and Geneva has been fruitful.
Výbory zřídily společné útvary, které řídí oblasti společného zájmu. 
The two Committees have established joint services which manage areas of common interest.
Interinstitucionální spolupráce umožňuje společně programovat politiku v oblasti budov a společně posuzovat potřeby výborů. 
This interinstitutional cooperation has allowed joint programming of the building policy and a common assessment of needs at the Committees.
Ovšem v jiných oblastech společného zájmu ke spolupráci nedošlo. 
Nevertheless, in other areas of common interest interinstitutional cooperation did not take place.
(27) Stanovisko č. 10/2005 k návrhu nařízení Rady, kterým se mění nařízení (ES, Euratom) č. 1605/2002 ze dne 25. června 2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství, bod 21 (Úř. věst. C 13, 18.1.2006, s. 1). 
(27) Opinion No 10/2005 on the draft Council Regulation amending Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, paragraph 21 (OJ C 13, 18.1.2006, p.