natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ODPOVĚDI KOMISE V oblasti výdajů na komunikaci se provádějí kontroly ex ante u všech plateb. 
Communication DG has created from 1 November 2007 a centralised ex-post control function and has started carrying out THE COMMISSION’S REPLIES Ex-ante checks are performed for all payments in the area of communication expenditure.
9.23 Tyto chyby budou sledovány a budou přijata nezbytná nápravná opatření. 
9.23. These errors will be monitored and the necessary corrective measures taken.
Pokud jde o vlastní systém vyjádřilo GŘ COMM již ve své výroční zprávě o činnosti výhrady kvůli nedostatečnému dohledu a přijalo nezbytná reorganizační opatření. Prvním z nich bylo 1. listopadu 2007 založení kontrolní jednotky, do jejíž kompetence pro příště spadá kontrola ex ante druhé úrovně. 
In relation to the system as a whole, DG COMM had already entered a reservation in its Annual Activity Report because of the lack of supervision and had adopted the necessary measures to improve matters, starting with the establishment on 1 November 2007 of a monitoring unit which now incorporates the second level ex-ante control.
Uvedená kontrolní jednotka provádí rovněž kontrolu ex post, včetně kontrolních návštěv na místě. 
This unit is also expanding its work in relation to ex-post controls, including on-the-spot controls.
9.24 Posouzení prohlášení ex ante u programu celoživotního učení je výchozím bodem procesu, který bude počínaje rokem 2008 doplněn o posouzení každoročního prohlášení a o plné zavedení řady dohledových kontrol. 
9.24. The assessment of the ex-ante declaration for the LLP is the starting point of a process that will be completed by the assessment of the yearly declaration from 2008 onwards and the full implementation of the set of supervisory controls.
Skutečnost, že Účetní dvůr vyhodnotil kontroly ex ante v případe výdajů na komunikaci jako neúčelné, vychází z analýzy převážně průběžných a konečných plateb, zatímco se u 63 % plateb vybraných u skupiny politik vzdělávání a občanství jedná o zálohy. 
The Court’s assessment of non-effectiveness of the ex-ante checks for communication expenditure is based on an analysis of, mainly, interim and final payments, while 63 % of the payments selected for the policy group Education and citizenship are advance payments.
Uvedené hodnocení je třeba vnímat s ohledem na skutečnost, že u konečných plateb existuje větší riziko než u záloh, na něž vzniká nárok, jakmile je smlouva podepsána. 
This assessment should be seen in light of the fact that final payments are subject to a higher risk than advance payments which are eligible as soon as the contract is signed.
Ke zvýšení všeobecné úrovně kontrol byla již přijata a budou nadále přijímána patřičná opatření. 
Measures have been, and will continue to be, taken in order to improve the general level of checks.
206 CS Úřední věstník Evropské unie 10.11.2008 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Celkový závěr a doporučení 9.25 Na základě svého auditního šetření dospěl Účetní dvůr k závěru, že platby uskutečněné v rámci skupiny politik „vzdělávání a občanství“ jsou postiženy významnou měrou chyb v legalitě a/nebo správnosti. Systémy dohledu a kontroly posoudil Účetní dvůr jako částečně účelné. 
206 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS Overall conclusion and recommendations 9.25. Based on its audit work the Court concludes that payments underlying the policy group Education and Citizenship are affected by a material level of error of legality and/or regularity. The Court’s assessment of the supervisory and control systems is that they were partially effective.
9.26 Účetní dvůr Komisi doporučuje, aby provedla tato opatření: a) zlepšila předběžné posuzování systémů dohledu a kontroly vytvořených členskými státy pro program celoživotního učení a EFU (15) a za tímto účelem prováděla více monitorovacích návštěv, které se zaměří na existenci a provádění řídících postupů a kontrol, jak je popisují členské státy; b) postupně zlepšila kvalitu kontrol ex ante prováděných u výdajů na komunikaci, a to pomocí náležitých a soustavně používaných kontrolních seznamů. 
9.26. The Court recommends the Commission to take the following actions: (a) improve its preliminary assessment of supervisory and control systems set up by Member States for the LLP and ERF (15), through more monitoring visits that focus on the existence and implementation of management procedures and checks as described by Member States; (b) improve over time the quality of ex-ante checks carried out in respect of Communication expenditure through adequate check-lists to be used consistently.
Připomínky se týkají absence spolehlivého informačního systému pro pozdní platby v generálním ředitelství pro vzdělávání a kulturu a sdílení výsledků kontrol ex post, jež může zvýšit jejich efektivnost a účelnost. 
The observations concern the absence of a reliable management information system for late payments at DG EAC and the sharing of results of ex-post checks which can increase their efficiency and effectiveness. THE COMMISSION’S REPLIES 9.25.
ODPOVĚDI KOMISE 9.25 Řada chyb zjištěných Účetním dvorem se vztahovala k úhradě činností prováděných v předchozím rámci programů v oblasti vzdělávání a kultury. 
Many errors found by the Court related to payments of actions under the former framework programmes in the area of education and culture.
Plán nových programů na období 2007–2013 v této oblasti zohlednil doporučení Účetního dvora ohledně zjednodušení pravidel a většího používání jednorázového financování. 
The design of the new programmes for 2007-2013 in this area has taken into account the Court of Auditors’ recommendation to simplify the rules and to make extensive use of lump sum financing.
To by v budoucnu mělo vést ke snížení míry chyb. 
This should further reduce the error rate in the future.
Komise si byla u výdajů na komunikaci vědoma nedostatečného dohledu a ve své výroční zprávě o činnosti uvedla své výhrady. 
The lack of supervision concerning communication expenditure was known by the Commission and a reservation was introduced in the Annual Activity Report.
Byly zavedeny kontroly ex post, včetně kontrol na místě. 
Ex-post controls have now been introduced, including on-the-spot controls.
9.26 a) V případě Evropského fondu pro uprchlíky II probíhá právě akční plán vymezený ve výroční zprávě o činnosti za rok 2007 pověřené osoby GŘ JLS. Jeho cílem je dokončit před zářím 2008 všechny návštěvy, ke kterým v roce 2007 nedošlo. 
9.26. (a) For the Refugee Fund II, an action plan defined in the 2007 Annual Activity Report of DG JLS’s Authorising Officer by Delegation is being carried out in order to finalise by September 2008 those visits not carried out in 2007.
Pokud jde o program celoživotního učení je provádění tohoto doporučení nedílnou součástí víceleté strategie dohledu zahájené v roce 2007. 
As regards the Lifelong Learning Programme, the implementation of this recommendation is an integral part of the multiannual supervisory strategy started in 2007.
Kontrolní cyklus bude v roce 2008 doplněn o analýzu každoročního prohlášení o spolehlivosti a návazné kontroly. b) Kontrolní seznamy se již používají. 
The cycle will only be completed with the analysis of the yearly declaration of assurance in 2008 and related checks. (b) Check-lists are already used.
Pověřeným schvalujícím osobám, vedoucím správních útvarů a operačním zaměstnancům bude poskytnuto odpovídající a rozsáhlejší školení, aby se používání těchto seznamů zvýšilo a zlepšila se kvalita kontrol, které se s jejich pomocí provádějí. 
In order to use them more consistently and to improve the quality of their checks before initiating a payment, more training will be provided for the authorising officers by sub-delegation, the heads of administration and the operational staff.
9.27 Komise odkazuje na své odpovědi v příloze 9.2. 
The Commission refers to its replies in Annex 9.2.
(15) V roce 2008 bude po EFU II následovat EFU III. 
(15) In 2008 the ERF II will be followed by the ERF III.
10.11.2008 CS Úřední věstník Evropské unie PŘÍLOHA 9.1 Posouzení systémů dohledu a kontroly 207 Celkové posouzení Posouzení prohlášení o zárukách spolehlivosti ex ante provedené Komisí — — účelné částečně účelné neúčelné irelevantní: nelze použít nebo nebylo posuzováno Klíčové vnitřní kontroly Prohlášení Systém o zárukách spolehlivosti ex post — — Kontroly plateb ex ante Kontroly/audity ex post Programy v oblasti vzdělávání a kultury (2000–2006) Program celoživotního učení (2007–2013) Fond pro vnější hranice Evropský fond pro uprchlíky II nebylo možno posoudit GŘ COMM Legenda — Výsledek testování operací Odhad podílu operací, v nichž se vyskytla chyba, 21 % provedený na základě vzorku Míra chyb Mezi 2 % a 5 % — — — — — 
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 207 ANNEX 9.1 Assessment of Supervisory and Control systems Key internal control System concerned Education and Culture Programmes (2000-2006) Lifelong Learning Programme (2007-2013) External Borders Fund European Refugee Fund II Assessment by the Commission of the ex-ante declaration of assurance Ex-post declaration of assurance N/A N/A Ex-ante checks on payments could not be assessed Ex-post checks/audits Overall assessment N/A N/A N/A DG COMM Legend: N/A N/A N/A N/A Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed Result of transaction testing Sample estimate of the proportion of transactions affected 21 % by an error Error rate Between 2 % and 5 % N/A
208 CS Úřední věstník Evropské unie 10.11.2008 Připomínka Účetního dvora 1. 
208 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 Court observation 1.
Opožděné platby Komise Přijatá opatření Analýza Účetního dvora Odpověď Komise 1.1 GŘ EAC nemá žádné spolehlivé informace o řízení, pokud jde o jeho pozdní platby Od počátku roku 2007 vypracovává GŘ EAC zprávu o finančních ukazatelích, jejíž součástí je oddíl o pozdních platbách. 
Late payments by Commission Action taken Court analysis Commission reply 1.1. DG EAC has no reliable management information on its late payments Since early 2007, DG EAC has prepared a ‘Financial Indicators’ report which includes a section on late payments.
Tato měsíční zpráva se zasílá radě ředitelů. 
This monthly report is sent to the Directors’ board.
GŘ EAC by mělo zajistit, aby na základě informací v této zprávě byla podniknuta náležitá a včasná opatření. 
DG EAC should ensure that appropriate and timely action is taken resulting from the information contained in this report.
Vedle statistických údajů o zpožděných platných zobrazených systémem ABAC je např. ředitelům pracovních skupin po provedení dané platby předložena zpráva o platbách, které ještě musí být provedeny, společně s analýzou vypracovanou realizačními jednotkami. 
In addition to statistics on payment delays shown in ABAC, i.e. after the actual payment has taken place, a report of payments still to be made is presented to the Task Force Directors together with an analysis by operational units.
Toto měsíční zpravodajství výraznou mírou přispělo ke snížení zpožděných plateb, a to jak v jejich počtu, tak v jejich výši. 
This monthly reporting has contributed to a considerable reduction of late payments both in number and amount.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2004, bod 6.27; Výroční zpráva rozpočtový rok 2005, bod 7.10; Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006, bod 7.29 a příloha 7.1) 2. 
(Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 6.27; Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 7.10; Annual Report concerning the financial year 2006, paragraph 7.29 and Annex 7.1) 2.
Sdílení výsledků kontrol ex post může zvýšit jejich efektivnost a účelnost 2.1 Stejně jako u předběžných dokumentárních přezkumů může i sdílení výsledků kontrol ex post zvýšit jejich efektivnost a účelnost. 
Sharing of results of the ex-post checks can increase their efficency and effectiveness.
V listopadu 2006 Komise zavedla systém sledování auditů umožňující evidenci výsledků auditů prováděných všemi útvary Komise v ústřední databázi, do níž mají přístup všechna generální ředitelství. 
In November 2006 the Commission introduced an audit tracking system to enable results of audits performed by all Commission departments to be registered in a central database accessible to all Directorates-General.
Účetní dvůr prozkoumal využívání tohoto nástroje a zjistil, že GŘ EAC jej ještě nepoužívá. 
The Court examined the use of the tool and found that is not being used yet by DG EAC.
V reakci na připomínku Účetního dvora Komise v rámci akčního plánu na zřízení integrovaného rámce vnitřní kontroly rozhodla integrovat údaje z auditů do svého finančního a účetního systému, aby umožnila koordinaci auditů a sdílení výsledků mezi generálními ředitelstvími. 
As a response to the Court’s observation and as part of the Action Plan towards an integrated internal control framework, the Commission decided to integrate the audit data within its financial and accounting system in order to facilitate coordination of the audits and sharing of the results between DGs.
GŘ EAC však v roce 2007 nezavedlo potřebné postupy. 
In 2007, however, DG EAC had not yet put in place the necessary procedures.
V dubnu 2008 ještě nebyly formálně schváleny tak, aby zahrnovaly retroaktivní sdílení výsledků auditů ex post uzavřených v roce 2007 prostřednictvím systému ABAC. 
In April 2008, they were still to be formalised, to include retroactive sharing of results of ex-post audits closed in 2007 via the ABAC system.
GŘ EAC by mělo co nejdříve dokončit sdílení výsledků všech auditů ex post uzavřených v roce 2007 a zajistit soustavné uplatňování tohoto postupu u auditů ex post provedených v budoucnosti. 
DG EAC should complete as soon as possible the sharing of the results of all ex-post audits closed in 2007 and ensure the consistent application of this procedure for ex-post audits undertaken in the future.
Pracovníci byli vyškoleni pro používání systému ABAC a dostali k němu přístup. 
Staff has been trained to use the ABAC tool and has received access to it.
Výsledky auditů nyní mohou být zaneseny do systému, jak se to požaduje na úrovni Komise. 
Audit information can now be input in the system, as required at Commission level.
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006, body 7.18–7.23) PŘÍLOHA 9.2 Kontrola opatření přijatých v návaznosti na klíčové připomínky uvedené v prohlášení o věrohodnosti 
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 7.18 to 7.23) ANNEX 9.2 Follow-up key Statement of Assurance observations
10.11.2008 CS Přehled Úřední věstník Evropské unie KAPITOLA 10 Hospodářské a finanční věci OBSAH 209 Zvláštní posouzení v rámci prohlášení o věrohodnosti Úvod Rozsah auditu Zvláštní charakteristiky oblasti politiky Hlavní rizika pro legalitu a správnost Auditní zjištění Legalita a správnost uskutečněných operací Posouzení systémů dohledu a kontroly Celkový závěr a doporučení Monitorovací prvky Výsledky auditu Záručního fondu pro vnější vztahy Výsledky auditu ESUO v likvidaci Kontrola opatření přijatých v návaznosti na předchozí připomínky Body 10.1 10.2–10.35 10.2–10.15 10.4–10.5 10.6–10.9 10.10–10.15 10.16–10.31 10.16–10.19 10.20–10.31 10.32–10.34 10.35 10.36–10.39 10.40–10.42 10.43 
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 209 Overview Paragraph 10.1 10.2-10.35 10.2-10.15 10.4-10.5 10.6-10.9 10.10-10.15 10.16-10.31 10.16-10.19 10.20-10.31 10.32-10.34 10.35 10.36-10.39 10.40-10.42 10.43 Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Introduction Audit scope Specific characteristics of the policy area Main risks to legality and regularity Audit Findings Legality and Regularity of underlying transactions Assessment of supervisory and control systems Overall conclusion and recommendation Monitoring elements Results of the Audit of the Guarantee Fund for External Actions Results of the Audit of the ECSC in liquidation Follow-up of previous observations CHAPTER 10 Economic and Financial Affairs TABLE OF CONTENTS
210 CS Úřední věstník Evropské unie PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA PŘEHLED 10.1 Kapitola 10 se skládá ze čtyř částí. 
210 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS OVERVIEW 10.1. Chapter 10 consists of four parts.
Začíná zvláštním posouzením v rámci prohlášení o věrohodnosti (viz body 10.2–10.34, po němž následují výsledky opakovaných auditů Záručního fondu pro vnější vztahy (viz body 10.36–10.39) a Evropského společenství uhlí a oceli v likvidaci (viz body 10.40–10.42). 
It firstly contains the specific assessment in the context of the Statement of Assurance (see paragraphs 10.2 to 10.34) followed by the results of the recurrent audits on the Guarantee Fund for External Actions (see paragraphs 10.36 to 10.39) and the European Coal and Steel Community in Liquidation (see paragraphs 10.40 to 10.42).
ZVLÁŠTNÍ POSOUZENÍ V RÁMCI PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI Úvod 10.2 Tato kapitola se zabývá zjištěními Účetního dvora, která se týkají skupiny politik „hospodářské a finanční věci“, jež zahrnuje tyto oblasti politiky: 01 – Hospodářské a finanční věci, 02 – Podniky, 03 – Hospodářská soutěž, 12 – Vnitřní trh a 20 – Obchod. 
This Chapter covers the Court’s findings on policy group Economic and Financial Affairs, which comprises the following policy areas: 01-Economic and Financial Affairs; 02-Enterprise; 03-Competition; 12-Internal Market; and 20-Trade.
V roce 2007 činil celkový objem závazků 697 milionů EUR (639 milionů EUR v roce 2006) a celkový objem plateb 490 milionů EUR (501 milionů EUR v roce 2006). 
In 2007 commitments totalled 697 million euro (639 million euro in 2006) and payments totalled 490 million euro (501 million euro in 2006).
Rozdělení plateb podle oblastí politiky zobrazuje graf 10.1. 
The distribution of payments by policy area is given in Graph 10.1.
Podrobnější informace o výdajích v daném roce uvádí příloha I této zprávy. 
More detailed information on spending for the year is provided in Annex I of this report.
10.11.2008 Graf 10.1 – Hospodářské a finanční věci – rozdělení plateb podle oblastí politiky ODPOVĚDI KOMISE Zdroj: Účetní závěrka za rok 2007. 
10.11.2008 Graph 10.1 — Economic and Financial Affairs — breakdown of payments by policy area THE COMMISSION’S REPLIES Source: 2007 annual accounts.
Pozn.: Hlava 03 – Hospodářská soutěž ve skutečnosti činí 0,1 %. 
Note: Title 03 - Competition actually amounts to 0,1 %.
10.11.2008 CS Úřední věstník Evropské unie PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 10.3 Z pohledu plateb jsou dvěma hlavními oblastmi činností oblasti politiky „podniky“ (266 milionů EUR) a „hospodářské a finanční věci“ (208 milionů EUR). 
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS 10.3. The two principal areas of activities in terms of payments are policy areas Enterprise (266 million euro) and Economic and Financial Affairs (208 million euro).
Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2007 zahrnovalo nové víceleté programy v rámci finančního rámce 2007–2013. 
Budget implementation for the financial year 2007 included new multiannual programmes in the context of the 2007-2013 Financial Framework.
Platby na tyto nové programy jsou zatím omezené, avšak během příštích let budou postupně narůstat. 
Payments for these new programmes are, however, still limited but will gradually increase during the coming years.
Rozsah auditu 10.4 Zvláštní posouzení vychází: a) z testování věcné správnosti reprezentativního statistického vzorku jedné závazkové operace a 55 platebních operací, které provedla Komise v roce 2007. 
Audit scope 10.4. The specific assessment is based on: (a) substantive testing of a representative statistical sample of one commitment transaction and 55 payment transactions made by the Commission in 2007.
Testování zahrnovalo hodnocení postupů při výzvě k podávání nabídek a při zadávacím řízení; b) z posouzení těchto systémů dohledu a kontroly: — dokumentárních kontrol ex ante u plateb, které Komise provedla za veřejné zakázky, — dokumentárních kontrol ex ante u plateb, které Komise provedla za granty, — usvědčení o auditu, která ve vztahu k prohlášením o výdajích na projekty poskytují nezávislí auditoři, — kontroly ex post v rámci společné strategie auditů pro šestý rámcový program (6. RP). 
This included the evaluation of call for proposal and call for tender procedures; (b) an assessment of the following supervisory and control systems: — ex-ante desk checks for payments for procurement contracts made by the Commission; — ex-ante desk checks for payments for grants made by the Commission; — audit certification of project cost statements provided by independent auditors; — ex-post controls in the context of the Common sixth Framework Programme (FP6) Audit Strategy.
10.5 Reprezentativní statistický vzorek 55 platebních operací obsahoval 15 záloh a 40 průběžných, konečných nebo jednorázových plateb. Z těchto 40 platebních operací bylo na úrovni příjemce kontrolováno osm. 
The representative statistical sample of 55 payment transactions included 15 advances and 40 interim, final or single payments; out of the 40, eight payment transactions were audited at the level of the beneficiary.
U těchto osmi průběžných a konečných plateb nebylo možné získat dostatečné důkazní informace na místě. 
For these interim and final payments sufficient evidence could only be gathered on the spot.
Zbývající platební operace mohly být zkontrolovány na základě dokumentace, která byla k dispozici na úrovni Komise. 
The remaining payment transactions could be audited on the basis of documentation available at the level of the Commission.
Zvláštní charakteristiky oblasti politiky 10.6 Audit se týkal plateb, které byly provedeny pro mnoho různých oblastí politiky nebo (pod)programů. 
Specific characteristics of the policy area 10.6. The audit covered payments made for many different policy areas or (sub-)programmes.
Všechny ty, u nichž platby přesahovaly 20 milionů EUR, zachycuje tabulka 10.1 (1). 
Table 10.1 shows all of those with payments above 20 million euro (1).
(1) Takové platby nebyly provedeny v oblastech politiky „hospodářská soutěž“, „vnitřní trh“ a „obchod“. 211 ODPOVĚDI KOMISE 
(1) No such payments were made under policy areas Competition, Internal Market, and Trade. 211 THE COMMISSION’S REPLIES
212 CS Úřední věstník Evropské unie 10.11.2008 Tabulka 10.1 – Platby nad 20 milionů EUR provedené pro hlavní oblasti politiky nebo (pod)programy v auditované oblasti politiky v roce 2007 Hlava rozpočtu Oblast politiky nebo Platby 2007 V poměru k platbám celkem (pod)program (v mil. 
212 EN Official Journal of the European Union Table 10.1 — Payments above 20 million euro made for main policy areas or (sub-)programmes 10.11.2008 15,4 % 14,6 % 14,6 % 10,7 % 6,3 % 5,7 % 4,1 % 4,1 % 75,5 % in the policy area audited in 2007 02 Sixth Framework Programme for research and technological development 01 Financial instruments under the Multiannual Programme (MAP) 01 Financial instruments under Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 02 Funding of traditional Agencies 01 EIF capital increase 02 Seventh Framework Programme for research and technological development 01 Macroeconomic Assistance 02 Interoperable Delivery of pan-European eGovernment Services to public Administrations, Businesses and Citizens (IDABC) 75,60 71,60 71,40 52,40 30,63 28,01 20,21 20,16 370,01 Budg. title Policy area or Payments 2007 Relative to total payments (sub-)programme (million euro) 10.7.
Ze vzorku platebních operací, který byl podroben testování věcné správnosti, se 29 z vybraných platebních operací týkalo grantů a dalších osm platebních operací provedených na základě víceletého programu (MAP) a rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) se týkalo svěřeneckých účtů. 
Within the substantive testing sample of payment transactions, 29 of the payment transactions selected related to grants and a further eight payment transactions related to fiduciary accounts under the Multiannual Programme (MAP) and the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP).
Platby za zakázky na základě zadávacího řízení představovaly 15 ze všech kontrolovaných platebních operací. 
Payments of contracts based on procurement represented 15 of all payment transactions audited.