natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tabulka 2 zobrazuje část rozpočtu, kterou řídila agentura a která je financována dotacemi Evropské komise. 
Table 2 shows the part of the budget managed by the Agency which is financed by subsidies from the European Commission.
Agentura nezavedla efektivní postupy, kterými se ke konci rozpočtového roku stanovuje výše rozpočtových prostředků, které mají být přeneseny. 
The Agency had not established efficient year end procedures for determining the appropriations to be carried over.
Rozpočtové prostředky ve výši minimálně 125 000 EUR byly přeneseny (5) bez právních závazků. 
Appropriations amounting to at least 125 000 euro were carried over (5) without legal commitments.
Postupy vnitřní kontroly, které požaduje článek 38 finančního nařízení pro zajištění průhlednosti a řádného finančního řízení, nebyly zatím všechny zdokumentovány. 
The internal control procedures required by article 38 of the Financial Regulation to ensure transparency and sound financial management have not yet all been documented.
Správní rada formálně nepřijala žádné standardy vnitřní kontroly. 
The Administrative Board did not formally adopt any internal control standards.
Ke konci roku připravila schvalující osoba popis účetních systémů, avšak účetní tento popis zatím neschválil. 
The description of the accounting systems was prepared by the authorising officer at the year end which has been not yet validated by the accounting officer.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (1) Úř. věst. L 128, 21.5.2005, s. 1. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 128, 21.5.2005, p. 1.
(3) Tato účetní závěrka byla sestavena 17. června 2008 a Účetní dvůr ji obdržel dne 2. července 2008. 
(3) These accounts were drawn up on 17 June 2008 and received by the Court on 2 July 2008.
(5) Hlava I, 67 000 EUR a hlava III, 58 000 EUR. 
(5) Title I, 67 000 euro and Title III, 58 000 euro.
768/2005 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2007 Činnosti a služby v roce 2007 Článek 37 Smlouvy o založení Evropského společenství Cíle Poslání a úkoly 1. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/3 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 768/2005 Governance Resources available to the Agency in 2007 Activities and services provided in 2007 Article 37 of the Treaty establishing the European Community.
Správní rada Konečný rozpočet: Během roku 2007 agentura zahájila v souladu s pracovním programem na rok 2007 své první provozní činnosti ve třech oblastech a přípravu na provozní činnosti ve dvou dalších oblastech. 
Administrative Board Final Budget: During 2007 the CFCA launched its first operational activities in three areas in accordance with the 2007 Work Programme and prepared for operational activities in two more areas.
Článek 28 nařízení Rady (ES) č. 2371/2002 o zachování a udržitelném využívání rybolovných zdrojů v rámci společné rybářské politiky vyžaduje, aby členské státy zajistily účelnou kontrolu, inspekci a prosazování pravidel společné rybářské politiky a za tímto účelem spolupracovaly mezi sebou a se třetími zeměmi. (i) koordinovat kontrolní a inspekční závazky Společenství Zdroje, které měla agentura k dispozici k datu získání finanční nezávislosti: 2,2 milionu EUR 1. 
Article 28 of Council Regulation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fisheries resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end. (i) To coordinate the control and inspection obligations of the Community; Available to the CFCA at financial independence: 2,2 million euro 1.
Severní moře a sousední vody Na základě existující spolupráce mezi některými člen-Nařízení Rady (ES) č. 768/2005, kterým se zřizuje Agentura Společenství pro kontrolu rybolovu a mění nařízení (EHS) č. 2847/93 o zavedení kontrolního režimu pro společnou rybářskou politiku (iv) napomáhat členským státům při plnění jejich úkolů a závazků podle pravidel společné rybářské politiky 4. 
North Sea and adjacent waters On the basis of the existing cooperation between some Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the Common Fisheries Policy. (iv) To assist Member States to fulfil their tasks and obligations under the rules of the common fisheries policy; 3.
Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
NAFO Regulatory Area (RA) The CFCA ensured throughout 2007 the coordination of Source: Information submitted by the Agency.
Tímto nařízením se zřizuje Agentura Společenství pro kontrolu rybolovu, jejímž cílem je organizovat operační koordinaci kontrolních a inspekčních činností členských států v oblasti rybolovu a napomáhat jim ve spolupráci, aby byla dodržována pravidla společné rybářské politiky a aby se tak zajistilo jejich účinné a jednotné uplatňování. 
The Regulation establishes a Community Fisheries Control Agency, the objective of which is to organise operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to assist them to cooperate so as to comply with the rules of the Common Fisheries Policy in order to ensure its effective and uniform application.
Poslání Správní rada se skládá ze zástupců členských států a šesti zástupců Komise 5 milionů EUR (ii) koordinovat nasazení vnitrostátních kontrolních a inspekčních prostředků vyčleněných dotčenými členskými státy 2. 
Mission Comprises one representative from each MemberState and six representatives of the Commission. 5 million euro (ii) To coordinate the deployment of the national means of control and inspection pooled by the Member States concerned; 2.
Výkonný ředitel Jmenován správní radou ze Plán pracovních míst v roce 2007: skými státy (tzv. operace „SHARK“ a „SAINT PIERRE“) vypracovala agentura v roce 2007 spolu s členskými státy kolem Severního moře plán společného nasazení. (iii) napomáhat členským státům při podávání informací o rybolovných činnostech a o kontrolních a inspekčních činnostech 38 zaměstnanců (v) napomáhat členským státům a Komisi při harmonizaci uplatňování společné rybářské politiky v celém Společenství Parlament na doporučení Rady (vi) přispívat k práci členských států a Komise při výzkumu a vývoji kontrolních a inspekčních metod 3. 
Executive Director Appointed by the Administra-Establishment plan in 2007: Member States (the so called operations ÔSharkŐ and ÔSaint PierreŐ), in 2007, the CFCA elaborated a Joint Deployment Plan (JDP) together with the Member States surrounding the North Sea. (iii) To assist Member States in reporting information on fishing activities and control and inspection activities; Total staff at 31.12.2007: (v) To assist Member States and the Commission in harmonising the application of the common fisheries policy throughout the Community; The Parliament following a recommendation from the Council. 8 Contract staff (vi) To contribute to the work of Member States and the Commission on research into and development of control and inspection techniques; 3.
Baltské moře (vii) přispívat ke koordinaci odborné přípravy inspektorů a k výměně zkušeností mezi členskými státy Mezi květnem a prosincem 2007 se uskutečnilo šest akcí v rámci společného inspekčního a dohledového programu, které agentura koordinovala. 
Baltic Sea (vii) To contribute to the coordination of inspector training and the exchange of experience between Member States; Between May and December 2007 six joint inspection and surveillance campaigns coordinated by the CFCA were carried out.
Akce JISS (Joint Inspection and Surveillance Scheme) byly koncipovány stejným způsobem jako kampaně v Severním moři a každá byla koordinována jedním z koordinačních center příslušných členských států za přítomnosti koordinátora agentury. (viii) koordinovat operace v boji proti nedovolenému, neohlašovanému a neregulovanému rybolovu v souladu s pravidly Společenství 4. 
The JISS campaigns were set up in the same way as the ones in the North Sea and each campaign was coordinated by one of the coordination centres of the MS concerned with a CFCA coordinator present in this centre. (viii) To coordinate operations to combat illegal, unreported and unregulated fishing, in conformity with Community rules. 4.
Tuňák obecný Tabulka 1 Agentura Společenství pro kontrolu rybolovu (Brusel) seznamu alespoň dvou kandidátů navržených Komisí 3. 
Bluefin tuna Table 1 Community Fisheries Control Agency (Brussels) tive Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission.
Oblast upravená předpisy NAFO Ostatní pracovní místa: 8 smluvních zaměstnanců V roce 2007 agentura zahájila přípravné práce na koordinaci kontrolních činností a inspekcí a dohledu prováděných členskými státy. 
In 2007 the CFCA started the preparatory work for the coordination of control, inspection and surveillance activities by Member States.
NNN V souvislosti s očekávaným přijetím nového právního předpisu agentura zahájila přípravné práce. 
IUU Pending the adoption of new legislation, some preparatory work has been started.
C 311/4 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů Dotace Společenství 5 000 2 292 Hlava I Zaměstnanci 2 650 1 250 923 391 223 168 532 963 804 55 750 159 PZ: PP: Zdroj: prostředky na závazky v kontextu rozlišených prostředků. prostředky na platby v kontextu rozlišených prostředků. Celkem 5 000 2 292 2 293 2 293 1 387 — 278 918 297 918 906 1 079 Příjmy Výdaje Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Rozpočtové prostředky konečného rozpočtu Prostředky řízené agenturou Údaje poskytla agentura. 
C 311/4 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Final budget appropriations Appropriations managed by the Agency committed paid carried over Community subsidies 5 000 2 292 Title I Staff available 923 391 223 168 532 963 804 55 750 159 Total 5 000 2 292 2 293 2 293 1 387 Ń 278 918 297 918 906 1 079 Revenue Expenditure Title II Administration Title III Operating activities CA: commitment appropriations in a system of differentiated appropriations. PA: payment appropriations in a system of differentiated appropriations.
Tato tabulka shrnuje údaje, které agentura uvedla ve své roční účetní závěrce. 
Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts.
Hlava II Správa Hlava III Provozní činnosti Tabulka 2 Agentura Společenství pro kontrolu rybolovu (Brusel) – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2007 —PZ 1100 —PP 1100 Celkem PZ 5 000 Celkem PP 5 000 407 192 — — 215 407 — 19 — 388 zapsáno disponibilní přiděleno na závazek uhrazeno přeneseno zrušeno (v tis. EUR) 
Table 2 Community Fisheries Control Agency (Brussels) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 ŃCA 1100 ŃPA 1100 Total CA 5 000 Total PA 5 000 407 192 Ń Ń 215 407 Ń 19 Ń 388 entered 2 650 1 250 cancelled (1 000 euro)
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie Tabulka 3 Agentura Společenství pro kontrolu rybolovu (Brusel) – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtový rok 2007 C 311/5 Provozní příjmy Dotace Společenství Ostatní příjmy Provozní výdaje Výdaje na zaměstnance Výdaje na dlouhodobý majetek Ostatní správní výdaje Výdaje na provozní činnosti Celkem (a) Celkem (b) Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (c = a – b) (v tis. EUR) 2007 1 148 39 1 187 306 2 563 34 905 282 Zdroj: Údaje poskytla agentura. Tato tabulka shrnuje údaje, které agentura uvedla ve své roční účetní závěrce. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 Community Fisheries Control Agency (Brussels) Ń Economic outturn account for the financial year 2007 C 311/5 Operating revenue Community subsidies Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) Total (b) Economic result for the year (c = a Đ b) (1 000 euro) 2007 1 148 39 1 187 306 2 563 34 905 282 Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
Účetní závěrka je sestavena na akruální bázi. Tabulka 4 Agentura Společenství pro kontrolu rybolovu (Brusel) – Rozvaha k 31. prosinci 2007 2007 0 37 4 2 002 2 043 79 1 682 1 761 282 0 282 282 (v tis. EUR) Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Krátkodobé pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Krátkodobé závazky Rezervy na rizika a náklady Závazky Rezerva Kumulovaný přebytek/deficit Výsledek hospodaření za rozpočtový rok Aktiva celkem Pasiva celkem Čistá aktiva Čistý kapitál Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
Table 4 Community Fisheries Control Agency (Brussels) Ń Balance sheet at 31 December 2007 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital (1 000 euro) 2007 0 37 4 2 002 2 043 79 1 682 1 761 282 0 282 282 Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
C 311/6 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 ODPOVĚDI AGENTURY 8. 
C 311/6 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AGENCYŐS REPLIES 8.
Agentura za účelem zlepšení postupů zavedených na konci rozpočtového roku a vyhnutí se podobné situaci používá od ledna 2008 další kontrolní nástroje. 
In order to strengthen the year end procedures and avoid similar circumstances, additional follow up tools have been put in place by the Agency since January 2008.
Správní rada agentury přijala v březnu 2008 standardy vnitřní kontroly (16). 
The Administrative Board of the CFCA has adopted the Internal Control Standards (16) in March 2008.
Organizační struktura a systémy vnitřní kontroly, které jsou nutné pro jejich uplatňování, budou zavedeny v roce 2008. 
The organizational structure and the internal control systems necessary for the implementation of the Internal Control Standards will be put in place in 2008.
Vzhledem k tomu, že agentura získala finanční nezávislost těsně před koncem roku, finanční postupy stanovené schvalující osobou musí ještě schválit účetní. 
The financial procedures put in place by the authorising officer have yet to be validated by the accounting officer due to the very tight time delay between the financial independence of the Agency and the year end.
Agentura v současné době pracuje na plánu pro jejich schválení a chtěla by tak učinit v roce 2008. 
The Agency is currently defining a plan for this validation, with the intention to carry it out in 2008.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/1 IV (Informace) INFORMACE ORGÁNŮ A INSTITUCÍ EVROPSKÉ UNIE ÚČETNÍ DVŮR ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Agentury Společenství pro kontrolu rybolovu za rozpočtový rok OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/01) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paragraph Page 1-2 2 3-12 2 13-14 3 15-17 3 . .. .. ... ..
Bod Strana 1–2 2 3–12 2 13–14 3 15–17 3 . .. .. ... .. 
4 . .. .. ... .. 5
5 2008, spolu s odpověďmi agentury (2009/C 304/01) 
EN C 304/2 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1.
CS C 304/2 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky agentury a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them.
V souladu s článkem 248 Smlouvy provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) agentury, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2008, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy agentury a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7).
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační (1) Úř. věst. L 128, 21.5.2005, s. 1. 
(1) OJ L 128, 21.5.2005, p. 1.
(2) Pravomoci a činnosti agentury jsou pro informační účely shrnuty v přiložené tabulce. 
(2) The Table summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes.
(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy pozměněného nařízením Komise (ES, Euratom) č. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
652/2008 ze dne 9. července 2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančního nařízení agen­ tury. 
23) and are integrated as such in the Agency’s Financial Regulation.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/3 Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/3 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka agen­ tury (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2008 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2008, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Agency’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.
Postupy použité při sestavování rozpočtu nebyly dosta­ tečně striktní a vedly k významnému množství rozpočtových převodů (12). 
Theproceduresfordrawingupthebudgetwerenot sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers (12).
Některé z těchto převodů vedly k řadě zvýšení a snížení týchž rozpočtových položek. 
Some of these transfers led to successive increases and decreases in the same budgetary lines.
Tento stav ukazuje, že v programování činností agentury jsou nedostatky, a je v rozporu se zásadou specifikace. 
This situation indicates weaknesses in the programming of the Agency’s activities and was at odds with the principle of spec­ ification.
V rozporu s platnými pravidly nebyla správní rada vyzvána, aby v příslušných případech převody schválila (13), ani o nich nebyla informována. 
Contrary to the rules in force, the Administrative Board was not requested to authorise the transfers when required (13) or informed about them.
Ve čtyřech případech byly právní závazky uzavřeny před odpovídajícími rozpočtovými závazky (14) a ke konci roku byla bez zdůvodnění přenesena částka 0,2 milionu EUR týkající se ukončených operací. 
Infourcases,thelegalcommitmentsweremadebefore the corresponding budgetary commitments (14) and at the year-end 0,2 million euro relating to lapsed operations were carried forward without justification.
V sedmi případech nebyly právní závazky pokryty rozpočtovými závazky (15). 
In seven cases, legal commitments were not covered by budgetary commitments (15).
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI 15. 
OTHER MATTERS 15.
Agenturanesestavujevíceletýpracovníprogram.Návrhy ukazatelů výkonnosti jsou stanoveny v obecné rovině a na ročním základě, přestože agentura projednala dlouhodobé cíle, jež vyžadují, aby se na několik let dopředu ve významném rozsahu naplánovaly jak rozpočtové, tak lidské zdroje. 
TheAgencydoesnotprepareamulti-annualwork programme. Draft performance indicators are set in a general format and on an annual basis, even though the Agency has discussed long term objectives which require significant resource planning on a budgetary as well as human basis over several years.
Aby bylo možno zorganizovat provádění strategie a cílů agentury, je stále nutné vypracovat víceletý programový dokument. 
A multiannual programming document is still necessary to organise the implementation of the Agency’s strategy and its goals.
Cíleagenturynarok2008nebylypřesněstanoveny a provádění jejího pracovního programu se stále monitoruje jen neformálně. 
TheAgency’s2008objectiveshavenotbeensetprecisely and the monitoring of the implementation of its work programme remains informal.
Kdyby se zavedl systém sestavování rozpočtu podle činností, bylo by snazší jasně propojit pracovní program s finančními prognózami. 
The introduction of an activity-based budgeting system would make it easier to establish a clear link between the work programme and the financial forecasts.
V roce 2008 se zaměstnanci přijímali rychlejším tempem, než se původně předpokládalo. 
In 2008, staff recruitment was made at a more rapid pace than initially expected.
Jelikož tato situace nebyla v prognózách rozpočtu na rok 2009 zohledněna (16), prostředky na platové výdaje v rozpočtu byly podhodnoceny o více než 35 % (přibližně 1,3 milionu EUR). 
As this situation was not taken into account in the forecasts for the 2009 budget (16), this latter underestimated by more than 35 % (approximately 1,3 million euro) appropriations necessary for salary expenditure.