natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Produkty a služby poskytnuté v roce 2014 3 Zdroj: Vypracování programového plánu, který stanoví milníky a jehož výsledkem bude vytvoření jednotného osvědčení o bezpečnosti. 
3 Products and services in 2014 Source: Development of a programme plan setting out milestones to deliver a single safety certificate. Monitoring of and biennial report on safety performance.
Vypracování doporučení k revidované společné bezpečnostní metodě posuzování společných bezpečnostních cílů (CST) a vnitrostátních referenčních hodnot (NRV). 
NSA audits. NIB assessments. Drafting a recommendation on a revised Common Safety Method for assessing CSTs and NRVs.
Přezkum současného rámce pro posuzování a dohled, které provádějí vnitrostátní bezpečnostní orgány. 
Reviewing the current framework on assessment and supervision by NSAs.
Zavádění technických specifikací pro interoperabilitu (TSI) s rozšířeným zeměpisným rozsahem a pokyny, podpora a poradenství pro odvětví železniční dopravy a členské státy při zavádění TSI v oblasti telematiky. 
Implementing TSIs with extended geographical scope and guiding, supporting and advising the rail sector and Member States when implementing the telematics TSIs. Revising the PRM TSI.
Uzavření zbývajících otevřených otázek. 
Closing the remaining open points.
Pomoc při přechodu na čtvrtý železniční balíček. 
Facilitating migration to the 4th Railway Package.
Další sledování vývoje, testování a zavádění ERTMS. 
Follow-up of the development, testing and implementation of ERTMS.
Vypracování harmonogramu pro zavádění komunikace ETCS u paketově komutovaných rádiových technologií. 
Developing a roadmap to enable ETCS communications on packet-switched radio technologies.
Vypracování a zveřejnění pokynů, kterými se zjednodušuje a standardizuje inženýrství ve vztahu k ERTMS. 
Developing and publishing guideline documents to simplify and standardise the engineering in relation to ERTMS.
Podpora harmonizovaného provozu s ERTMS. 
Supporting harmonised operations with ERTMS.
Spolupráce s výkonnou agenturou pro inovace a sítě při hodnocení konkrétních projektů ERTMS. 
Cooperation with the INEA Executive Agency in evaluating specific ERTMS projects.
Průběžné zavádění vhodných nástrojů a zdrojů, aby se agentura stala moderní organizací, která se může rychle přizpůsobit jakýmkoli změnám. přílohu poskytla agentura. 
Continuously implementing appropriate tools and resources in order to become a modern organisation which can quickly adapt to any changes. Annex supplied by the Agency.
European Railway Agency ODPOVĚĎ AGENTURY 11. 
European Railway Agency THE AGENCY’S REPLY 11.
Agentura vzala připomínku Účetního dvora na vědomí a dále zlepšila monitorování plnění rozpočtu, zejména v rámci hlavy III, jež by mělo přispět k dosažení přijatelného objemu přenesených prostředků v budoucnosti. 
The Agency has taken note of the Court’s comment and further improved the monitoring of the budgetary implementation of in particular title III that should help in reaching an acceptable level of appropriations to be carried over in the future.
Agentura vzala připomínku Účetního dvora na vědomí a připravuje interní pokyny týkající se využívání možnosti znovuotevření zadávacího řízení za účelem zajištění lepší cenové soutěže. 
The Agency has taken note of the Court’s comment and is preparing internal guidance on the use of the reopening of competition procedure to ensure better competition on price. ERA reply
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/151 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro železnice za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí agentury (2016/C 449/28) ÚVOD 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/151 REPORT on the annual accounts of the European Railway Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/28) INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro železnice (dále jen „agentura“ nebo „ERA“), která sídlí v Lille a Valenciennes, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 881/2004(1). 
The European Railway Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERAŐ), which is located in Lille and Valenciennes, was created by Regulation (EC) No 881/2004 of the European Parliament and of the Council (1).
Úkolem agentury je zvyšovat úroveň interoperability železničních systémů a vypracovávat společný přístup k bezpečnosti, a tím přispívat k lepšímu konkurenčnímu postavení evropského železničního sektoru a vysoké úrovni bezpečnosti. 
The AgencyŐs task is to enhance the level of interoperability of railway systems and to develop a common approach to safety in order to contribute to creating a more competitive European railway sector with a high level of safety.
Tabulka Základní údaje o agentuře 2015 Rozpočet (v mil. EUR) 26,3 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 157 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million EUR) 26,3 Total staff as at 31 December (1) 157 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2014 25,7 159 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 25,7 159 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (5): (1) Úř. věst. L 220, 21.6.2004, s. 3. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 220, 21.6.2004, p. 3.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách www.era.europa.eu. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.era.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
C 449/152 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (6) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
C 449/152 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
208 odst. 4 finančního nařízení EU(8) vzal Účetní dvůr při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou agentury. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208 (4) of the EU Financial Regulation (8).
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/153 KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 11. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/153 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 11.
C 449/154 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS Připomínka Účetního dvora Podle zakládajícího nařízení agentury (1) mezi zaměstnance patří: — dočasní zaměstnanci, které agentura přijme na dobu nejvýše pěti let a vybere mezi odborníky pracujícími v odvětví železniční dopravy na základě jejich kvalifikace a zkušeností v oblasti bezpečnosti a interoperability železnic; — úředníci přidělení nebo převedení Komisí nebo členskými státy na dobu nejvýše pěti let; — ostatní zaměstnanci, kteří plní prováděcí nebo administrativní úkoly. 
C 449/154 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment According to the AgencyŐs founding regulation (1), staff shall consist of: Ń temporary employees recruited by the Agency for a maximum of five years from among professionals from the railways sector on the basis of their qualifications and experience in the field of railway safety and interoperability; Ń officials assigned or seconded by the Commission or Member States for a maximum of five years; and Ń other servants to carry out implementing or secretarial tasks.
Zakládající nařízení rovněž stanoví, že během prvních deseti let provozu agentury jim může být doba pěti let prodloužena o další dobu nepřesahující tři roky, je-li to nezbytné v zájmu zaručení kontinuity provozu. 
The founding regulation also stipulates that during the first ten years of the AgencyŐs operations, the five-year period for them may be extended by up to a maximum of a further three years when required to guarantee business continuity.
Navíc v období od září 2013 do března 2014 agentura znovu zaměstnala čtyři dočasné zaměstnance (na dobu osmi let), jejichž smlouvy s agenturou po maximálním osmiletém období v roce 2013 skončily. 
Furthermore, in the period from September 2013 to March 2014, the Agency re-employed four temporary employees (for an eight-year period) whose contracts with ERA had ended in 2013 after the maximum eight-year period.
Celková míra prostředků přidělených na závazky byla vysoká a činila 97%. 
The overall level of committed appropriations was high at 97 %.
Vysoký byl však také objem přenesených prostředků přidělených na závazky u provozního rozpočtu (hlava III), který dosahoval 2,2 milionu EUR, tj. 37,7 % (2013: 1,6 milionu EUR, tj. 25 %), a to kvůli zpožděným operačním projektům (bezpečnost, evropský systém řízení železničního provozu – ERTMS) a zpožděným projektům IT. 
However, there was also a high level of committed appropriations carried over for the operational budget (title III) at 2,2 million euros, i.e. 37,7% (2013: 1,6 million euros, i.e. 25%) due to delayed operational projects (safety, European Railways Traffic Management System Ń ERTMS) and delayed IT projects.
Rok PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) 2013 Probíhá 2013 2014 Probíhá Není relevantní 
Year Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) 2013 Ongoing 2013 2014 Ongoing N/A
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/155 CS Připomínka Účetního dvora Při provádění vícenásobné rámcové smlouvy na pokračování projektu ERTMS agentura znovu otevřela zadávací řízení na konkrétní zakázku. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/155 EN Court's comment When implementing a multiple framework contract on ERTMS project follow-up, the Agency reopened a competition procedure for the award of a specific contract.
Rok 2014 Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Není relevantní (1) Čl. 24 odst. 
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A (1) Article 24(3) of Regulation (EC) No 881/2004 of the European Parliament and of the Council (OJ L 220, 21.6.2004, p.
CS C 449/156 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 ODPOVĚDI AGENTURY Agentura bere na vědomí zprávu Účetního dvora. 
EN C 449/156 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE AGENCYŐS REPLY The Agency has taken note of the CourtŐs report.
C 417/166 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Agentury Evropské unie pro železnice za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/26) ÚVOD 1. 
C 417/166 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Railways for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/26) INTRODUCTION 1.
Agentura Evropské unie pro železnice (dále jen „agentura“ nebo „ERA“), která sídlí v Lille a Valenciennes, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 881/2004, které bylo nahrazeno nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/796(1). 
The European Union Agency for Railways (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERAŐ), which is located in Lille and Valenciennes, was created by Regulation (EC) No 881/2004 of the European Parliament and of the Council, which was replaced by Regulation (EU) 2016/796 of the European Parliament and of the Council (1).
Tabulka Základní údaje o agentuře 2015 26,3 157 2016 Rozpočet (v mil. 
The table below presents key figures for the Agency (2).
EUR) 27,5 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 155 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 27,5 Total staff as at 31 December (1) 155 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
VÝROK AUDITORA 4. 
2015 26,3 157 OPINION 4.
(1) Úř. věst. L 220, 21.6.2004, s. 3 a Úř. věst. L 138, 26.5.2016, s. 1. 
(1) OJ L 220, 21.6.2004, p. 3, and OJ L 138, 26.5.2016, p. 1.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.era.europa.eu. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.era.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/167 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
CS C 417/168 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 12. 
EN C 417/168 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/169 CS Připomínka Účetního dvora Podle zakládajícího nařízení agentury (1) mezi zaměstnance patří: — dočasní zaměstnanci, které agentura přijme na dobu nejvýše pěti let a vybere mezi odborníky pracujícími v odvětví železniční dopravy na základě jejich kvalifikace a zkušeností v oblasti bezpečnosti a interoperability železnic, — úředníci přidělení nebo převedení Komisí nebo členskými státy na dobu nejvýše pěti let, — ostatní zaměstnanci, kteří plní prováděcí nebo administrativní úkoly. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/169 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments According to the AgencyŐs founding regulation (1), staff shall consist of: Ń temporary employees recruited by the Agency for a maximum of five years from among professionals from the railways sector on the basis of their qualifications and experience in the field of railway safety and interoperability, Ń officials assigned or seconded by the Commission or Member States for a maximum of five years, and Ń other servants to carry out implementing or secretarial tasks.
Zakládající nařízení rovněž stanoví, že během prvních deseti let provozu agentury jim může být doba pěti let prodloužena o další dobu nepřesahující tři roky, je-li to nezbytné v zájmu zaručení kontinuity provozu. 
The founding regulation also stipulates that during the first 10 years of the AgencyŐs operations, the five-year period for them may be extended by up to a maximum of a further three years when required to guarantee business continuity.
Rok PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) 2013 Dokončeno (2) 2013 Probíhá (1) (2) Čl. 24 odst. 
Year Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) 2013 Completed (2) 2013 Ongoing (1) (2) Article 24(3) of Regulation (EC) No 881/2004, of the European Parliament and of the Council (OJ L 164, 30.4.2004, p.
3 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 881/2004 (Úř. věst. L 164, 30.4.2004, s. 1). 
Regulation (EU) 2016/796 of the European Parliament and of the Council (OJ L 138, 26.5.2016, p.
CS C 417/170 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 ODPOVĚĎ AGENTURY Agentura bere na vědomí zprávu Účetního dvora. 
EN C 417/170 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AGENCYŐS REPLY The Agency has taken note of the CourtŐs report.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/71 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury Evropské rady pro výzkum za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi agentury (2010/C 338/13) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/71 REPORT on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/13) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bod Strana 1–2 72 3–12 72 13–14 73 15 73 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 72 3-12 72 13-14 73 15 73 . .. .. ... ..
CS C 338/72 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 ÚVOD relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly (1) Úř. věst L 9, 12.1.2008, s. 15. 
(1) OJ L 9, 12.1.2008, p. 15.
(2) Pravomoci a činnosti úřadu jsou pro informační účely shrnuty v přiložené tabulce. 
(2) The Table summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes.
(6) Úř. věst L 11, 16.1.2003, s. 1. 
(6) OJ L 11, 16.1.2003, p. 1.
(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VI nařízení (ES) č. 1653/2004, napo­ sledy pozměněného nařízením (ES) č. 651/2008 ze dne 9. července 2008 (Úř. věst L 181, 10.7.2008, s. 15). 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regu­ lation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15).
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/73 Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/73 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka agentury (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2009 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Původní rozpočet agentury na rok 2009 ve výši 18,3 milionu EUR byl v říjnu 2009 snížen o 3,9 milionu EUR, které byly vráceny Komisi pro účely programu „Myšlenky“. 
The Agency’s initial 2009 budget, 18,3 million euro, was reduced by 3,9 million euro in October 2009 and returned to the Commission for the Ideas Programme.
Konečný rozpočet byl splněn ve výši 13,4 milionu EUR. 
The final budget implementation was 13,4 million euro.
Agen­ tura ještě může výrazně zlepšit své rozpočtové prognózy tím, že stanoví realističtější předpoklady ohledně najímání zaměstnanců a provozních výdajů. 
There is significant room to make more realistic assumptions for recruitment and operating expenditure with a view to improving the Agency’s budgetary forecasts.
Tři případy prostředků přenesených do roku 2010 se týkají objednávek, které dodavatelé nepodepsali, přestože to smluvní závazky vyžadují (12). 
Threecasesofappropriationscarriedforwardto2010 concern purchase orders not signed by the suppliers despite the contractual obligations (12).
V posledních dnech roku 2009 bylo podepsáno několik zakázek(13) na služby související s činnostmi původně naplánovanými na rok 2010. 
Several contracts (13) were signed in the last days of 2009 for services linked to activities initially planned for 2010.
U běžných správních výdajů (14) se z prostředků přenesených z roku 2008 hradily služby, které měly být poskytnuty v roce 2009 (15). 
For recurrent administrative expenses(14), appropriations carried over from 2008 were used to pay for services to be delivered in 2009 (15).
Tento stav je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
These situations were at odds with the budgetary principle of annuality.
V oznámeních o volném místě se neuváděly limity ani maximální počet uchazečů, kteří budou zařazeni na rezervní seznamy, ani doba platnosti těchto seznamů. 
The vacancy notices did not specify the thresholds or the maximum number of candidates to be put on the reserve lists, nor their period of validity.
Rozhod­ nutí výběrové komise nebyla dostatečně zdůvodněna a doložena. 
The selection board’s decisions were insufficiently justified and documented.
Při jednom výběrovém řízení proběhl pohovor se dvěma uchazeči přesto, že u jejich jména byla poznámka „nezvat k pohovoru“. 
In one selection procedure, two candidates were interviewed despite the fact that they were ‘not to be invited for interview’.
Agentura jednoho z těchto uchazečů přijala. 
One of these candidates was recruited by the Agency.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://erc. europa.eu/. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
(13) Celková hodnota: 227 878 EUR. 
(13) Total value: 227 878 euro.
(14) Celková hodnota: 320 600 EUR. 
(14) Total value: 320 600 euro.
(15) Čl. 7 odst. 3 finančního nařízení agentury. 
(15) Article 7(3) of the Financial Regulation of the Agency.
CS C 338/74 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 Oblasti pravomoci Unie podle Smlouvy Pravomoci agentury definované v rozhodnutí Komise 2008/37/ES ze dne 14. prosince 2007 Správa Zdroje, které měla agentura Produkty a služby poskytnuté v roce 1. 
EN C 338/74 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2008/37/EC of 14 December 2007 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services provided during 2009 1.