natgillin/translations-raw huggingface dataset:
S. 37 (vpravo): © Evropská unie, 2010, zdroj: Evropská komise / audiovizuální služba, fotograf: Carlos Juan. 
P. 37 (right): Š European Union, 2010, source: European Commission / Audiovisual Service, photographer: Carlos Juan.
S. 39: © Evropská unie, 2019, zdroj: Evropský parlament, fotograf: Ph. 
P. 39: Š European Union 2019, source: European Parliament, photographer: Ph. Buissin.
S. 42: © Evropská unie, 2018, zdroj: Evropská komise / audiovizuální služba, fotograf: Pierre Prakash. 
P. 42: Š European Union, 2018, source: European Commission / Audiovisual Service, photographer: Pierre Prakash.
S. 
P. 43: Š European Union 2019, source: European Court of Auditors.
46: ©Evropská unie, zdroj: Evropský účetní dvůr. Architekti budov Účetního dvora: Jim Clemes (2004 a 2013) a Paul Noël (1988). 
P. 46: Š European Union, source: European Court of Auditors. Architects of the CourtŐs buildings: Jim Clemes (2004 & 2013) and Paul Nol (1988).
Můžete se na ni obrátit: — prostřednictvím bezplatné telefonní linky: 00 800 6 7 8 9 10 11 (někteří operátoři mohou tento hovor účtovat), — na standardním telefonním čísle: +32 22999696 nebo — e-mailem prostřednictvím internetové stránky: https://europa.eu/european-union/contact_cs. Vyhledávání informací o EU On-line Informace o Evropské unii ve všech úředních jazycích EU jsou dostupné na internetových stránkách Europa na adrese: https://europa.eu/european-union/index_cs. Publikace EU Publikace EU, ať už bezplatné, nebo placené, si můžete stáhnout nebo objednat na adrese: https://publications.europa.eu/cs/publications. 
You can contact this service: Đ by freephone: 00 800 6 7 8 9 10 11 (certain operators may charge for these calls), Đ at the following standard number: +32 22999696 or Đ by email via: https://europa.eu/european-union/contact_en Finding information about the EU Online Information about the European Union in all the official languages of the EU is available on the Europa website at: https://europa.eu/european-union/index_en EU publications You can download or order free and priced EU publications at: https://publications.europa.eu/en/publications.
Právo EU a související dokumenty Právní informace EU včetně všech právních předpisů EU od roku 1952 ve všech úředních jazykových verzích jsou dostupné na stránkách EUR-Lex na adrese: http://eur-lex.europa.eu. Veřejně přístupná data od EU Portál veřejně přístupných dat EU (http://data.europa.eu/euodp/cs) umožňuje přístup k datovým souborům z EU. 
EU law and related documents For access to legal information from the EU, including all EU law since 1952 in all the official language versions, go to EUR-Lex at: https://eur-lex.europa.eu/ Open data from the EU The EU Open Data Portal (http://data.europa.eu/euodp/en/home) provides access to datasets from the EU.
Několik slov o dokumentu „Audit EU za rok 2018 ve zkratce“ Dokument „Audit EU za rok 2018 ve zkratce“ je přehledem o našich výročních zprávách o souhrnném rozpočtu EU a Evropském rozvojovém fondu za rok 2018, v nichž předkládáme prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti účetní závěrky a legality a správnosti uskutečněných operací. 
A word on the Ô2018 EU audit in briefŐ The Ô2018 EU audit in briefŐ provides an overview of our 2018 annual reports on the EUŐs general budget and the European Development Fund, in which we present our statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
V hlavních rysech popisuje také klíčová zjištění o příjmech a hlavních výdajových oblastech rozpočtu EU a Evropského rozvojového fondu a dále zjištění o rozpočtovém a finančním řízení, využívání informací o výkonnosti a opatřeních reagujících na naše předchozí doporučení. 
It also outlines our key findings regarding revenue and the main areas of spending under the EU budget and the European Development Fund, as well as findings relating to budgetary and financial management, the use of performance information, and follow-up of our previous recommendations.
Zprávy jsou v plném znění k dispozici na internetové stránce www.eca.europa.eu nebo v Úředním věstníku Evropské unie. 
The full texts of the reports may be found at www.eca.europa. eu or in the Official Journal of the European Union.
Varujeme před riziky, poskytujeme ujištění, poukazujeme na nedostatky a osvědčené postupy a nabízíme tvůrcům politik a norem EU pomoc v podobě pokynů, jak zlepšit řízení politik a programů EU. 
We warn of risks, provide assurance, highlight shortcomings and good practice, and offer guidance to EU policymakers and legislators on improving the management of EU policies and programmes.
ISBN 978-92-847-2052-1 QJ-03-19-425-CS-C 
ISBN 978-92-847-2057-6 QJ-03-19-425-EN-C
EN CS 2017 audit agentur EU ve zkratce Představení výroční zprávy Evropského účetního dvora o agenturách EU za rok 2017 
EN EN 2017 audit of EU agencies in brief Introducing the European Court of AuditorsŐ 2017 annual report on EU agencies
Obsah Shrnutí Co jsme kontrolovali Decentralizované agentury se zabývají potřebami konkrétních politik Výkonné agentury Komise provádějí programy EU Další subjekty mají zvláštní pověření Agentury jsou financovány z různých zdrojů a podle různých okruhů VFR Co jsme zjistili „Čistý“ výrok o spolehlivosti účetní závěrky všech agentur Odstavce obsahující zdůraznění skutečnosti jsou zásadní pro pochopení účetní závěrky „Čistý“ výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládají účetní závěrky agentur „Čistý“ výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládají účetní závěrky agentur, vyjma úřadu EASO Odstavce obsahujících jiné skutečnosti se zabývají skutečnostmi zvláštního významu Body 01–04 05–15 08 09 10 11–15 16–51 16 17–22 23 24–25 26–31 2 Z našich připomínek mohou vyplynout další zlepšení 32–51 Pokrok při vytváření jednotnějších řešení v oblasti IT 33–35 Konzultační služby v oblasti IT a projektové řízení v agenturách EMA a 36–37 eu-LISA se zlepšují Systematický nesoulad s předpisy pro přijímání zaměstnanců a 38 zadávání zakázek v agentuře EASO Přetrvávají nedostatky v provádění zadávacích řízení 39 Většina agentur analyzovala důsledky brexitu 40 Oznámení o volných pracovních místech by mohla být zveřejňována na 41 internetové stránce EPSO Méně připomínek k legalitě a správnosti plateb 42 Rozpočtové řízení se zlepšuje 43–44 Účetní prostředí lze dále posilovat 45–47 V některých agenturách jsme nalezli nedostatky ve vnitřní kontrole 48 Případy podezření z podvodu postupujeme úřadu OLAF 49 Poskytujeme informace o útvaru interního auditu Komise (IAS) a 50 externích hodnoticích zprávách Agentury reagují na zjištění z auditů v předchozích letech 51 Auditní výsledky z jiných zpráv o agenturách, které Účetní dvůr vydal v roce 2017 Rychlý přezkum ECA týkající se 5% snížení počtu pracovních míst Zvláštní zpráva o Jednotném výboru pro řešení krizí (SRB) Specifická výroční zpráva EÚD o podmíněných závazcích vyplývajících z toho, jak SRB plnil své úkoly Další zvláštní zprávy EÚD týkající se jedné či více agentur Seznam zkratek používaných pro agentury a další subjekty EU 52–57 52 53–55 56 57 13 
Contents Executive summary What we audited Decentralised agencies address specific policy needs Commission executive agencies implement EU programmes Other bodies have specific mandates Paragraph 01-04 05-15 08 09 10 11-15 16-51 16 17-22 23 24-25 26-31 32-51 33-35 36-37 Agencies are financed by various sources and under different MFF headings What we found ŇCleanÓ opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts Emphasis of matter paragraphs are fundamental for the understanding of the accounts ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the revenue underlying agenciesŐ accounts ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agenciesŐ accounts, except for EASO Other matter paragraphs address issues of specific importance Our observations suggest further improvements Progress towards a more harmonised IT landscape IT consultancy and project management improving at EMA and eu-LISA 2
Shrnutí 01 Evropský účetní dvůr (EÚD) je externí kontrolní orgán Evropské unie. 
Executive summary 01 The European Court of Auditors (ECA) is the external auditor of the EUŐs finances.
V této funkci jednáme jako nezávislý ochránce finančních zájmů občanů Unie zejména tím, že pomáháme zlepšovat finanční řízení EU1. 
In this capacity we act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union, notably by helping to improve the EUŐs financial management1.
02 Tento dokument shrnuje výsledky auditu 41 agentur EU a dalších subjektů Unie (dále jen „agentury“) za rozpočtový rok 2017, které jsme pověřeni kontrolovat. 
02 This document summarises our audit results for the financial year 2017 for the 41 EU agencies and other Union bodies (agencies) under our mandate.
Úplný přehled agentur zřízených Evropskou unií a podrobné výsledky jejich každoročního auditu, který provádíme, naleznete v naší nové výroční zprávě o agenturách EU za rozpočtový rok 20172. 
A comprehensive overview on the agencies set up by the European Union and the detailed results of our annual agency audits can be found in our new Annual Report on the EU agencies for the 2017 financial year2.
03 Náš audit agentur za rozpočtový rok 2017 potvrdil pozitivní výsledky z předchozích let. 
03 Overall, our audit of the agencies for the year ended 31 December 2017 confirmed the positive results reported in previous years.
V prohlášeních o věrohodnosti vydaných o každé agentuře, jsme předložili: o výrok auditora bez výhrad (čistý výrok) o spolehlivosti účetní závěrky všech agentur, o výrok auditora bez výhrad (čistý výrok) o legalitě a správnosti uskutečněných operací, na nichž se zakládá účetní závěrka všech agentur, o výrok auditora bez výhrad (čistý výrok) o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka všech agentur kromě záporného výroku auditora o agentuře EASO. 
Through the statements of assurance issued for each agency, we provided: o unqualified (clean) audit opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the accounts for all agencies; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agenciesŐ accounts for all agencies, except an adverse audit opinion for EASO.
04 Určité oblasti však lze ještě zlepšit, jak se popisuje v odstavcích obsahujících zdůraznění skutečnosti a odstavcích obsahujících jiné skutečnosti a v připomínkách, které nezpochybňují výroky auditora. 
04 Nevertheless, there is still room for improvement, as reported in emphasis of matter and other matter paragraphs and through the observations not calling the audit opinions into question.
1 2 2 Tato výroční zpráva o agenturách EU nahrazuje předchozí specifické výroční zprávy o agenturách. 
This Annual report on the EU agencies replaces the previous Specific Annual Reports for the agencies. 4 1 2
Další informace o naší činnosti naleznete v naší výroční zprávě o činnosti, výročních zprávách o plnění rozpočtu EU, zvláštních zprávách, situačních zprávách a stanoviscích k návrhům nových či aktualizovaných právních předpisů EU a k dalším rozhodnutím s významem pro finanční řízení (www.eca.europa.eu). Auditní tým 13 Čtvrtá řada (zleva doprava): Peter Eklund (auditor), Aušra Maziukaitėová (asistentka), Satu Levelaová (auditorka), Tomas Mackevičius (tajemník), Eddy Struyvelt (vedoucí úkolu) Třetí řada (zleva doprava): Mindaugas Pakštys (vedoucí kabinetu), Sevdalina Todorovová (auditorka), Niamh Careyová (sekretářka), Christine Beckerová (auditorka), Helder Vasco Travado (auditor), Flavia Di Marcová (auditorka), Arūnas Juozulynas (vedoucí úkolu) Druhá řada (zleva doprava): Ornella Menettová (asistentka), Nora Veresová (asistentka), Rimantas Šadžius (člen EÚD), Svetoslava Taškovová (auditorka) První řada (zleva doprava): Rebecca Aquilinaová (stážistka), Julio César Santín Santos (auditor), Hans Christian Monz (vedoucí úkolu), Friedemann Zippel (vyšší manažer), Andreja Pavlakovičová Milosavljevićová (vedoucí úkolu), Andrea Ferraris (vedoucí úkolu) Na fotografii chybí: Bob De Blick (auditor), Roberto Sanz Moratal (auditor). 
The audit team 5 Fourth row (from left to right): Peter Eklund (Auditor), Ausra Maziukaite (Assistant), Satu Levela (Auditor), Tomas Mackevicius (Attach), Eddy Struyvelt (Head of Task) Third row (from left to right): Mindaugas Pakstys (Head of Private Office), Sevdalina Todorova (Auditor), Niamh Carey (Secretary), Christine Becker (Auditor), Helder Vasco Travado (Auditor), Flavia Di Marco (Auditor), Arunas Juozulynas (Head of Task) Second row (from left to right): Ornella Menetto (Assistant), Nora Veres (Assistant), Rimantas Sadzius (ECA Member), Svetoslava Tashkova (Auditor) Front row (from left to right): Rebecca Aquilina (Trainee), Julio Cesar Santin Santos (Auditor), Hans Christian Monz (Head of Task), Friedemann Zippel (Principal Manager), Andreja Pavlakovic Milosavljevic (Head of Task), Andrea Ferraris (Head of Task) Absent on the photo: Bob De Blick (Auditor), Roberto Sanz Moratal (Auditor).
Co jsme kontrolovali 05 Agentury EU jsou právně samostatné subjekty, jež jsou zřízeny sekundárním právním aktem, aby prováděly technické, vědecké a řídicí úkoly, které napomáhají orgánům EU při vytváření a realizaci politik. 
What we audited 05 The EU agencies are distinct legal entities set up by an act of secondary legislation to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions design and implement policies.
Jsou v členských státech velmi viditelné a mají výrazný vliv na tvorbu politik a rozhodování a na provádění programů v oblastech, které jsou zásadně důležité pro každodenní život občanů EU, například zdraví, bezpečnosti, svobody a spravedlnosti. 
They are highly visible in the Member States and have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizensŐ daily life, e.g. health, safety, security, freedom and justice.
Jednotlivé agentury se v tomto shrnutí označují zkratkami svých plných názvů, které jsou uvedeny v seznamu zkratek na konci dokumentu. 
References to specific agencies in this summary are made by using abbreviations of their full names, which are provided in the list of acronyms at the end of the document.
06 V závislosti na uspořádání a úkolech rozlišujeme tři typy agentur: decentralizované agentury, výkonné agentury Komise a další subjekty. 
06 Depending on their set-up and tasks, there are three types of EU agencies: decentralised agencies, Commission executive agencies and other bodies.
Počet agentur se během let zvyšoval a v roce 2017 dosáhl 41, jak ukazuje obrázek 1. 
The number of agencies has increased over the years and stood at 41 in 2017, as shown in Figure 1.
Obrázek 1 – Nárůst počtu agentur Decentralizované agentury Výkonné agentury Další subjekty Stejné hodnoty jako předchozí rok 2 Rok založení Cedefop EEA EMA CdT EASA EASME ECDC CEPOL ECHA FRA ERCEA ACER EASO eu-LISA SRB EUROFOUND ETF EMCDDA CPVO EFSA ENISA EFCA EIGE ERA CHAFEA EACEA Frontex INEA GSA REA BEREC EBA EIT EUROPOL EIOPA ESMA *Euratom byl založen v roce 1958 EUIPO EMSA EU-OSHA Eurojust * Některé agentury působily dříve jako mezivládní organizace s jiným postavením. Zdroj: EÚD. 
Figure 1 Đ Increase in the number of agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies Same values as the previous year 6 Year of foundi ng CEDEFOP EEA EMA CDT EASA EASME ECDC CEPOL ECHA FRA ERCEA ACER EASO eu-LISA SRB EUROFOUND ETF EMCDDA CPVO EFSA ENISA EFCA EIGE ERA CHAFEA EACEA FRONTEX INEA GSA REA BEREC EBA EIT EUROPOL EIOPA ESMA *EURATOM was founded in 1958 EUIPO EMSA EU-OSHA EUROJUST * Some of the agencies operated before as intergovernmental organisations under a different status.
07 Výkonné agentury Komise se nacházejí v sídlech Komise v Bruselu a Lucemburku. 
07 Commission executive agencies are located at the seats of the Commission in Brussels and Luxembourg.
Decentralizované agentury a další subjekty sídlí po celé EU ve 23 různých členských státech, jak je patrné ze seznamu zkratek a z obrázku 2. 
Decentralised agencies and other bodies are located across the EU in 23 different Member States as shown in the list of acronyms and in Figure 2.
Obrázek 2 – Umístění agentur v členských státech 13 Nizozemsko Eurojust Europol Německo EASA EIOPA Dánsko EEA Švédsko ECDC Finsko ECHA Estonsko eu-LISA Lotyšsko BEREC Spojené království* EBA EMA Litva EIGE Polsko Frontex Irsko EUROFOUND SE SI FI Česká republika GSA Belgie EACEA EASME ERCEA INEA SRB Slovensko – IE UK DK LT REA Rakousko NL PL FRA Lucembursko BE LU CZ SK AT DE Maďarsko CdT CHAFEA Euratom CEPOL EIT Rumunsko – FR EE LV HU RO HR Francie CPVO ERA ESMA IT BG Bulharsko – PT ES Portugalsko EMCDDA EMSA EL Kypr CY MT – Španělsko EFCA EUIPO EU-OSHA Itálie EFSA ETF Řecko CEDEFOP ENISA Malta EASO Slovinsko ACER Chorvatsko – * Poté, co se Spojené království rozhodlo vystoupit z EU (článek 50), rozhodla Rada na svém na zasedání pro obecné záležitosti dne 20. listopadu 2017, že v roce 2019 se EMA přemístí do Amsterodamu a EBA do Paříže. 
Figure 2 Đ Agencies locations across Member States 7 Netherlands Eurojust Europol Germany EASA EIOPA Denmark EEA Sweden ECDC Finland ECHA Estonia eu-LISA Latvia BEREC United Kingdom* EBA EMA Lithuania EIGE Poland Frontex Ireland EUROFOUND SE SI FI Czech Republic GSA Belgium EACEA EASME ERCEA INEA DK LT Slovakia - REA IE UK Austria SRB NL PL FRA Luxembourg BE LU CZ SK AT DE Hungary CdT CHAFEA EURATOM CEPOL EIT Romania - FR EE LV HU RO France CPVO ERA ESMA PT ES IT BG Bulgaria - Portugal EMCDDA EMSA EL Cyprus - CY MT Spain EFCA EUIPO EU-OSHA HR Italy EFSA ETF Greece CEDEFOP ENISA Malta EASO Slovenia ACER Croatia - * Following the United KingdomŐs decision to leave the EU, Council decided during the General Affairs meeting (Art. 50) on 20 November 2017, to reallocate EMA and EBA to Amsterdam and Paris respectively in 2019.
Decentralizované agentury se zabývají potřebami konkrétních politik 08 Při plnění politik EU, zejména úkolů technické, vědecké, operační anebo regulační povahy, hraje důležitou roli 32 decentralizovaných agentur3. 
Decentralised agencies address specific policy needs 08 The 32 decentralised agencies3 play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature.
Záměrem je řešit potřeby konkrétních politik a posilovat evropskou spolupráci sdílením technických a odborných 3 Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, BEREC Office, Europol, EASO, EBA, EIOPA, ESMA, eu-LISA. 
The intention is to address specific policy needs and to reinforce European cooperation by pooling technical and specialist expertise from the Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, BEREC Office, Europol, EASO, EBA, EIOPA, ESMA, eu-LISA.
zkušeností EU a národních vlád. 
3 EU and national governments.
Výkonné agentury Komise provádějí programy EU 09 Šest výkonných agentur Komise4 je pověřeno výkonnými a operačními úkoly v souvislosti s jedním či více programy Unie a zřizuje se na pevně stanovenou dobu. 
Commission executive agencies implement EU programmes 09 The six Commission executive agencies4 are entrusted with executive and operational tasks relating to one or more EU programmes and are set up for a fixed period of time.
Další subjekty mají zvláštní pověření 10 Třemi dalšími subjekty jsou EIT, Euratom a SRB. 
Other bodies have specific mandates 10 The three other bodies are the EIT, Euratom and the SRB.
EIT, se sídlem v Budapešti, je nezávislým decentralizovaným subjektem EU, který k posílení inovační kapacity Unie sdružuje zdroje z oblasti vědy, podnikání a vzdělávání a poskytuje grantové financování. 
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body, which pools scientific, business and education resources to boost the Union's innovation capacity by providing grant funding.
Byl založen na dobu neurčitou. 
It was set up for an indefinite period.
V Lucemburku sídlící agentura Euratom byla ustavena na dobu neurčitou na podporu cílů Smlouvy o Evropském společenství pro atomovou energii. 
Euratom in Luxembourg was created for an indefinite period to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty.
SRB v Bruselu je hlavním orgánem jednotného mechanismu pro řešení krizí v evropské bankovní unii. 
The SRB in Brussels is the key authority of the Single Resolution Mechanism in the European Banking Union.
Jeho úkolem je zajišťovat řádné řešení problémů bank v problémech s co nejmenším dopadem na reálnou ekonomiku a veřejné finance v členských státech EU i jinde. 
Its mission is to ensure the orderly resolution of failing banks, with as little impact as possible on the real economy and public finances of EU Member States and others.
Agentury jsou financovány z různých zdrojů a podle různých okruhů VFR 11 Celkový rozpočet všech agentur (kromě SRB) na rok 2017 činil 3,5 miliardy EUR (2016: 3,4 miliardy EUR), což odpovídá asi 2,7 % souhrnného rozpočtu EU na rok 2017 (2016: 2,4 %), jak je zobrazeno na obrázku 3. 
Agencies are financed by various sources and under different MFF headings 11 The total 2017 budget of all agencies (excluding the SRB) amounted to 3.5 billion euros (2016: 3.4 billion euros) which is equivalent in size to some 2.7 % of the 2017 EU general budget (2016: 2.4 %) as shown in Figure 3.
Mimoto rozpočet SRB na rok 2017 činil 6,6 miliardy EUR (2016: 11,8 miliardy EUR). 
In addition, the 2017 budget of the SRB amounted to 6.6 billion euros (2016: 11.8 billion euros).
12 Rozpočty decentralizovaných agentur a dalších subjektů pokrývají jejich personální, správní a operační výdaje, kdežto výkonné agentury provádí programy financované z rozpočtu Komise a jejich vlastní rozpočty (celkově asi 241 milionů EUR) pokrývají jen jejich personální a správní výdaje. 
12 The budgets of the decentralised agencies and the other bodies cover their staff, administrative and operational expenditure, whereas the executive agencies implement programmes financed by the CommissionŐs budget, and their own budgets (some 241 million euros in total) only cover their staff and administrative expenditure.
2 4 INEA, REA, EACEA, ERCEA, CHAFEA, EASME. 
Commission operational expenditure implemented by the six executive agencies in 8 4 INEA, REA, EACEA, ERCEA, Chafea, EASME.
6,6mld. EUR EUR 13 Rozpočet Komise prováděný výkonnými agenturami Financování agentur z rozpočtu EU včetně personálních a správních nákladů výkonných agentur Poplatky Celkový a jiné příspěvky rozpočet SRB Zdroj: souhrnný rozpočet EU na rok 2017 a rozpočty agentur na rok 2017, sestavil EÚD. 
Figure 3 Đ AgenciesŐ financing sources 2017 General EU budget Ű126.8 bn Ű6.8 bn Ű2.5 bn Ű1.0 bn Ű6.6 bn 9 Commission budget implemented by executive agencies EU budgetŐs financing of agencies including executive agenciesŐ staff and administrative costs Fees and other contributions Total SRB budget Source: EU general budget 2017 and agenciesŐ budgets 2017, compiled by ECA.
13 Většina agentur, včetně všech výkonných agentur, je financována téměř výhradně ze souhrnného rozpočtu EU. 
13 Most agencies, including all executive agencies, are financed almost entirely by the EU general budget.
Ostatní jsou zcela nebo částečně financovány z poplatků a plateb a z přímých příspěvků zúčastněných zemí. 
The others are fully or partially financed by fees and charges and by direct contributions from participating countries.
Celkově bylo ze souhrnného rozpočtu EU financováno asi 2,5 miliardy EUR a asi 1 miliarda EUR z poplatků a plateb a přímých příspěvků zúčastněných zemí. 
In total, the EU general budget financed some 2.5 billion euros, with some 1 billion euros financed by fees and charges and direct contributions from participating countries.
Rozdělení agentur podle velikosti příspěvků z rozpočtu EU ukazuje obrázek 4. 
Figure 4 shows a breakdown of the agencies by the size of the EU budget contributions received.