natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Stanice Euronews se v tomto dokumentu12 zavazuje dodržovat v souvislosti s výkonem povinností vyplývajících z rámcové dohody o partnerství s Komisí standardy novinářské práce týkající se redakční nezávislosti, nestrannosti, diverzity a respektu k divákům. Další etické standardy, jež musí dodržovat, jsou uvedeny ve vlastních výročních zprávách stanice Euronews o transparentnosti13, v nichž se pojednává o tom, jak si stanice vedla v dodržování závazků vyplývajících z jejího vztahu s Komisí. 
In this document12 Euronews commits to comply with journalistic standards related to editorial independence, impartiality, diversity and respect for viewers when performing the obligations linked to the FPA with the Commission. Further ethical standards which must be complied with are included in EuronewsŐ own annual transparency reports13 that set out how Euronews has fared in meeting the commitments required under its relationship with the Commission.
15 Stanice Euronews dále v souladu s francouzskými právními předpisy vypracovala redakční chartu, která se vztahuje na všechny činnosti a programy produkované a vysílané na tomto kanálu; tento dokument nebyl v době našeho auditu veřejně přístupný. 
15 In addition, in line with French legislation, Euronews has drawn up an editorial charter applying to all the activities and programmes produced and broadcast by the channel; this document was not published at the time of our review.
16 Po té, co skupina MGN získala v roce 2015 většinu kapitálového podílu, ustavila stanice poradní redakční radu, aby hodnotila výkonnost a strategii redakčního oddělení a poskytovala vedení poradenství v případě problémů redakční povahy. 
16 After the acquisition of the majority of share capital by MGN in 2015, Euronews introduced a consultative editorial board to assess the performance and strategy of the editorial department and advise management on editorial issues.
Podle interních pravidel stanice Euronews minoritní vlastníci z veřejného sektoru jmenují většinu členů redakční rady, včetně jejího předsedy, který má v redakčních otázkách právo veta. 
According to EuronewsŐs internal rules, the minority public shareholders appoint the majority of the members of the editorial board, including its chairperson who has veto right on editorial matters.
Ve specifických případech stanice Euronews uzavře na žádost redakční rady s Osservatorio di Pavia (OdP), nezávislým institutem pro analýzu a výzkum masové komunikace a 11 Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2010/13/EU ze dne 10. března 2010 o koordinaci některých právních a správních předpisů členských států upravujících poskytování audiovizuálních mediálních služeb (směrnice o audiovizuálních mediálních službách); zákon č. 86-1067 ze dne 30.9.1986 o svobodě komunikace (Loi Léotard) a zákon č. 2009-258 ze dne 5.3.2009 o audiovizuální komunikaci a nové veřejné službě televize. 
At the request of the editorial board in specific cases, Euronews contracts ŇOsservatorio di PaviaÓ (OdP), an independent institute for the analysis and 11 Directive 2010/13/EU of the European Parliament and of the Council of 10 March 2010 on the coordination of certain provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States concerning the provision of audiovisual media services (Audiovisual Media Services Directive); Law no 86-1067 of 30/09/1986 on freedom of communication (ŇLoi LotardÓ) and Law no 2009-258 of 5/03/2009 on the audio-visual communication and the new public service of television.
Viz také databáze právních informací týkajících se audiovizuálního sektoru v Evropě: https://merlin.obs.coe.int/. 
See also a database on legal information relevant to the audio-visual sector in Europe: https://merlin.obs.coe.int/.
12 https://www.euronews.com/services-ue 13 https://static.euronews.com/website/pdf/euronews-transparency-report-2018.pdf 9 
12 https://www.euronews.com/services-ue 13 https://static.euronews.com/website/pdf/euronews-transparency-report-2018.pdf 8
volebních kampaní14, smlouvu o provedení externího posouzení nestrannosti a nezávislosti stanice Euronews. 
research on mass communication and election campaigns14, for carrying out external assessments on the impartiality and independence of Euronews.
V období 2016– 2018 vydal tento institut OdP čtyři zprávy o vyváženosti, spravedlnosti a nestrannosti výstupů stanice Euronews, zejména v souvislosti s citlivými tématy jako je zpravodajství o konfliktech. 
In the period 2016 Đ 2018, the OdP has issued four reports on the balance, fairness and impartiality of Euronews output, particularly around sensitive topics such as conflict reporting.
Hlavní závěry těchto zpráv jsou uvedeny ve výročních zprávách o transparentnosti stanice Euronews15. 
The Euronews annual transparency reports15 disclose the main conclusions of these reports.
K hlavním zjištěním těchto zpráv patří skutečnost, že v analyzovaných případech stanice Euronews dostála svým závazkům v oblasti spravedlnosti, přesnosti a nestrannosti, že se nevyskytly případy, kdy by nebyla zachována nezávislost novinářů, a že většina reportáží prezentovala řadu pohledů. 
The main findings of these reports are that Euronews showed, in the cases under analysis, a commitment to fairness, accuracy and impartiality, that there were no cases where the independence of the journalists was undermined and that a range of viewpoints was available in most stories.
10 14 https://www.osservatorio.it/en/profilo/ 15 Zprávy o transparentnosti stanice Euronews za roky 2018, 2017 a 2016. 
9 14 https://www.osservatorio.it/en/profilo/ 15 Euronews 2018, 2017 and 2016 Transparency reports.
Financování, kontrola a monitorování 17 První čtyřletá rámcová dohoda o partnerství Komise a stanice Euronews byla podepsána v roce 2010. 
Financing, control and monitoring 17 The first four-year FPA between the Commission and Euronews was signed in 2010.
V kontextu změn ve vlastnické struktuře stanice Euronews a Komise podepsaly na konci roku 2014 a 2015 dvě přechodné jednoleté dohody o partnerství. 
In the context of the changes in the ownership structure the Commission and Euronews signed two transitional one-year FPAs at the end of 2014 and 2015.
Poslední čtyřletá dohoda o partnerství byla podepsána v únoru 2017. 
The latest four-year FPA was signed in February 2017.
Hlavním generálním ředitelstvím odpovědným za monitorování a plnění této dohody je GŘ CNECT. 
DG CNECT is the lead DG for the monitoring and implementation of the FPA.
18 Podle FPA uděluje Komise stanici Euronews roční granty na financování produkce a vysílání programů v několika jazycích především z rozpočtové položky „Opatření v multimediální oblasti“16. 
18 Under the FPA, the Commission awards annual grants to Euronews to fund the production and broadcasting of programmes in several languages using mainly the ŇMultimedia ActionsÓ budget line16.
Tyto rozpočtové prostředky spadají do oblasti správní samostatnosti Komise17. 
These appropriations fall under the CommissionŐs administrative autonomy17.
19 Roční pracovní program pro opatření v multimediální oblasti, který funguje jako rozhodnutí o financování, uvádí opatření, která GŘ CNECT zamýšlí v průběhu rozpočtového roku financovat18. 
19 The annual work programme for Multimedia actions, serving as financing decision, indicates the actions which DG CNECT intends to finance during the financial year18.
Související smlouvy uzavřené mezi lety 2014 a 2018 shrnuje obrázek 2. 
The contracts concluded between 2014 and 2018 in this respect are summarised in Figure 2.
Financování činností stanice Euronews představuje přibližně 80 % ročního rozpočtu vyhrazeného na opatření v multimediální oblasti. 
The financing of Euronews activities represents around 80 % of the annual budget committed for Multimedia actions.
Ze stejné rozpočtové položky se rovněž financuje konsorcium provozovatelů rozhlasových stanic (Euranet Plus), jakož i studie, hodnocení a audity, jež se povětšinou týkají monitorování provádění FPA se stanicí Euronews. 
The same budget line also finances a consortium of radio broadcasters (Euranet Plus), as well as studies, evaluations and audits, mostly involving the monitoring of the implementation of the FPA with Euronews.
11 16 Návrh souhrnného rozpočtu Evropské unie na rok 2019 – Svazek 3 Oddíl III Komise. https://eur-lex.europa.eu/budget/www/index-en.htm. 
10 16 Draft General budget 2019 of the European Union Đ Volume 3 Section III Commission. https://eur-lex.europa.eu/budget/www/index-en.htm.
54 odst. 2 nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012 Evropského parlamentu a Rady ze dne 25. října 2012 https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/?uri=celex%3A32012R0966 odpovídající článku 58 nařízení (EU, Euratom) č. 
17 Article 54(2) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/ALL/?uri=celex%3A32012R0966 Corresponding to Article 58 of Regulation (EU, Euratom) No 2018/1046 of the European Parliament and of the Council of 18 July 2018.
18 Rozhodnutí Komise o přijetí ročního pracovního programu pro opatření v multimediální oblasti na rok 2018, které funguje jako rozhodnutí o financování. 
18 Commission Decision on the adoption of the annual work programme for 2018 for the Multimedia Actions serving as financing decision.
Brusel, 13.2.2018, C(2018) 708 final. 
Brussels, 13.2.2018 C(2018) 708 final.
Obrázek 2 – Zakázky na opatření v multimediální oblasti v letech 2014– 2018 12 30 000 000 25 000 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0 2014 2015 Euronews 2016 2017 2018 Jiný Zdroj: úložiště dat systému ABAC. 
Figure 2 Đ Contracts for Multimedia actions 2014 - 2018 11 30 000 000 25 000 000 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0 2014 2015 2016 2017 2018 Euronews Other Source: ABAC datawarehouse.
20 Konkrétní zakázky zadané stanici Euronews GŘ CNECT se týkají produkce a vysílání evropských programů o unijních záležitostech a aktivitách a opatřeních unijních orgánů a dále výroby a vysílání v určitých jazycích EU a jiných jazycích. 
20 The specific contracts placed by DG CNECT with Euronews relate to the production and broadcasting of European programmes on Union affairs and Union institutions activities and policies, and to the production and broadcasting of certain EU and non-EU languages.
Ze dvanácti stávajících operačních jazyků byly čtyři (arabština, perština, řečtina, maďarština) zavedeny na žádost Komise. Související náklady spolu s náklady na portugalštinu, v níž se vysílalo ještě před tím, než Komise začala na vysílání přispívat, jsou financovány z rozpočtové položky Opatření v multimediální oblasti, s výjimkou vysílání v perštině, které je financováno z rozpočtového okruhu „Šíření informací o vnějších vztazích Unie“ v rámci hlavy Nástroje zahraniční politiky. 
Out of the current twelve languages of operation, four languages (Arabic, Farsi, Greek, Hungarian) were introduced at the request of the Commission; their cost, together with the cost of the Portuguese language which already existed when the Commission contribution started, is financed by the Multimedia actions line with the exception of Farsi which is financed by the budget heading ŇInformation outreach on the Union's external relationÓ under the Foreign Policy Instruments title.
21 Produkci a vysílání různých formátů pokrývajících evropské zpravodajství se v současné době financuje z hlavní smlouvy „evropských programů“. 
21 The ŇEuropean programmesÓ main contract currently finances the production and broadcast of different formats to cover European news.
Hodnota poslední smlouvy uzavřené v prosinci 2018 na rok 2019 činila 9 milionů EUR a rovněž zahrnula financování sítě korespondentů v pěti evropských zemích, korespondentů pro sociální sítě v ústředích a produkci zpravodajství sítí nezávislých novinářů v řadě hlavních měst EU. 
The last contract concluded in December 2018 to cover the year 2019 amounted to Ű9 million and included also the financing of a network of correspondents in five European countries, of social network correspondents in headquarters as well as the production of news item by a network of freelancers in a number of EU capitals.
22 Dále několik dalších generálních ředitelství Komise uzavírá v rámci FPA se stanicí Euronews zvláštní smlouvy na produkci a vysílání magazínů a jiného komunikačního obsahu z oblasti jejich působnosti. 
22 In addition, under the umbrella of the FPA, several other Commission Directorates General conclude specific contracts with Euronews for the production and broadcasting of Magazines and other communication contents relating to their policy area.
Tyto zakázky nejsou financovány z rozpočtové položky Opatření v multimediální oblasti, ale z rozpočtových prostředků týkajících se příslušných oblastí politiky. 
These contracts are not financed by the Multimedia Actions budget line but by the budget appropriations relating to the policy areas concerned. Each DG concluding
Každé GŘ, které uzavře konkrétní zakázku na magazín, je povinno monitorovat její finanční plnění. 
a specific contract for a magazine has the duty to monitor its financial implementation.
Například v roce 2017 osm generálních ředitelství (bez GŘ CNECT) přijalo závazek ve výši přibližně 3,5 milionu EUR financovat celkem sedm zvláštních zakázek pro stanici Euronews. 
As an example, in 2017, 8 Directorates-General (excluding DG CNECT) committed around Ű3.5 million to finance a total of seven specific contracts with Euronews.
23 Všechny zakázky stanice Euronews uzavřené v letech 2014–2018, které jsme zjistili v průběhu našeho přezkumu, jsou uvedeny na obrázku 3. 
23 Figure 3 summarises all the contracts relating to Euronews concluded between 2014 and 2018, which have been identified by our review.
Celková hodnota těchto zakázek činí 122 milionů EUR, což odpovídá ročnímu průměru ve výši 24,5 milionu EUR (z toho 18 milionů EUR je financování z rozpočtové položky Opatření v multimediální oblasti). 
The total value of these contracts amounts to Ű122 million representing an annual average of Ű24.5 million (out of which Ű18 million from the multimedia actions line).
Obrázek 3 – Opatření financovaná v letech 2014 až 2018 Zdroj: EÚD k systému finanční transparentnosti pro období 2014–2017 a jiné finanční údaje za rok 2018. 
Figure 3 Đ Actions financed between 2014 and 2018 Source: ECA on Financial Transparency System for 2014-2017 and other financial data for 2018.
24 Z naší analýzy jasně nevyplývá, jak GŘ CNECT zajišťuje koordinaci různých zvláštních smluv podepsaných různými službami v rámci FPA. 
24 From our analysis, it was not clear how DG CNECT ensures the coordination of the different specific contracts signed by the different services under the FPA.
FPA na období 2017– 2020 pojednává o povaze těchto opatření. 
The 2017-2020 FPA covers the nature of the actions.
Neposkytuje však maximální částku financování Unie po celou dobu jeho trvání, aby zajistila, že rámcová dohoda o partnerství nebude uplatňována nenáležitým způsobem. 
However, it does not provide for the maximum amount of Union funding over its total duration in order to provide assurance that there was no undue use of the framework partnership agreement.
To omezuje transparentnost finanční podpory poskytované stanici Euronews i celkovou odpovědnost. 
This reduces the transparency of the financial support provided to Euronews and overall accountability.
25 Pokud jde o náklady, v roce 2013 schválila Komise používání jednotkových nákladů. 
25 With regard to costs, in 2013 the Commission authorised the use of unit costs.
Metoda použitá pro výpočet jednotkových nákladů, která byla uvedena 13 Podrobný rozpis magazínů (2014–2018) Futuris (GŘ RTD, SVS, GŘ CNECT) 5 487 721 Real economy (GŘ COMM, GŘ EMPL, GŘ ECFIN) 3 052 948 Business planet (GŘ GROW) 2 053 111 Aid zone (GŘ ECHO) 1 465 416 On the Frontline (GŘ HOME) 501 113 Ocean (GŘ MARE) 427 554 Smart regions (GŘ REGIO) 345 387 Generation Y (GŘ EAC) 218 782 CELKEM 13 552 032 
12 Detail of magazines (2014 - 2018) Futuris (DG RTD, JRC, DG CNECT) 5 487 721 Real economy (DG COMM, DG EMPL, DG ECFIN) 3 052 948 Business planet (DG GROW) 2 053 111 Aid zone (DG ECHO) 1 465 416 On the Frontline (DG HOME) 501 113 Ocean (DG MARE) 427 554 Smart regions (DG REGIO) 345 387 Generation Y (DG EAC) 218 782 TOTAL 13 552 032
Součástí finančního monitorování provádění FPA je ex ante ověřování jednotkových nákladů, o jejichž úhradu stanice Euronews žádá u každé zakázky, ověřování žádostí o platby a prověrka hlášení a zpráv o provedení opatření s nimi souvisejících. 
Euronews for each contract, the verification of payment requests and the scrutiny of the reporting on the execution of actions attached to them.
26 Komise každoročně externě zadává finanční audity ex ante za účelem analýzy a ověření jednotkových nákladů, které se budou po určitou dobu uplatňovat u konkrétních zakázek. 
26 Each year, the Commission outsources the ex-ante financial audits to analyse and verify the unit costs which will be used in specific contracts for a certain period.
Analyzovali jsme výsledky těchto auditů a z naší analýzy vyplynula níže uvedená omezení: a) Neexistuje analytický účetní systém, a náklady programů EU se proto provádí mimo účetní systém. b) Neexistuje systém časové evidence provádění úkolů, určité osobní náklady jsou proto alokovány na činnosti na základě odhadů. c) Údaje o divácích použité pro alokaci příjmů na konkrétní jazykové služby jsou odhady. d) K potvrzení určitých předběžných odhadů používaných ke stanovení jednotkových nákladů jsou nutné kontroly ex post. 
We analysed the results of these audits, which draw attention to the following limitations:: (a) In the absence of an analytical accounting system, the costing of EU programmes is carried out outside the accounting system; (b) There is no timesheet system and, as a result, certain staff costs are allocated to activities on the basis of estimates; (c) Audience figures used to allocate revenue to specific language services are estimates; (d) Ex-post controls are necessary to confirm certain provisional estimates used to determine unit costs.
27 Tato omezení sebou nesou riziko rozporu mezi jednotkovými a skutečnými náklady, které dosud nebylo vyřešeno, a představuje riziko pro řádné finanční řízení příspěvku EU. 
27 These limitations bring about a risk of deviation between unit costs and actual costs, which remains unaddressed, and constitute a risk for the sound financial management of the EU contribution.
Rámec pro vykazování výkonnosti 28 FPA stanoví operační vykazovací povinnosti pro odůvodnění žádostí o platby. 
13 Performance reporting framework 28 The FPA establishes operational reporting requirements to justify the payment requests.
Součástí provozní operační činnosti Komise je ověřování pokroku stanice Euronews v dosahování cílů stanovených v akčním plánu uvedeném v FPA (viz příloha II). 
The CommissionŐs operational monitoring activity involves verifying EuronewsŐs progress towards achieving the objectives set in the action plan included in the FPA (see Annexe II).
Stanice Euronews začala sledovat svou výkonnost kvantifikací hodnot ukazatelů ke konci roku a vykazováním dosahování cílů. 
Euronews on its side has also started to keep track of its performance by quantifying indicator values at year-end, and reporting on the achievement of objectives.
29 Komise dále zadala externě vypracování studií a výkonnostních auditů za účelem hodnocení různých aspektů fungování stanice Euronews (v letech 2009, 2014, 2016 a 2018). 
29 In addition, the Commission outsourced studies and performance audits to evaluate different aspects of EuronewsŐs operations (in 2009, 2014, 2016 and 2018).
Následná kontrola doporučení vydaných na základě těchto hodnoticích dokumentů spadá mezi operační úkoly Komise, jakož i monitorování realizace doporučení adresovaných stanici Euronews. 
Following up the recommendations issued by these evaluations falls within the Commission operational tasks, as well as monitoring the implementation of the recommendations addressed to Euronews.
30 Cíle stanovené ve víceletém akčním plánu spojeném s FPA jsou kvalitativní i kvantitativní povahy. 
30 Objectives established in the multi-annual action plan linked to the FPA are both quantitative and qualitative.
Některé ukazatele vyžadují další kvalitativní analýzu. 
Certain indicators require further qualitative analysis.
Komise do data našeho přezkumu neustavila formální systém pro monitorování a kontrolu k ověřování provozních informací poskytovaných stanicí Euronews k ukazatelům souvisejícím s cíli. 
The Commission had not established a formal monitoring and control system to verify the operational information reported by Euronews on the indicators linked to the objectives by the date of our review.
31 V únoru 2017 se stanice Euronews zavázala respektovat závazky uvedené v tabulce 1, aby Komisi před uzavřením FPA na rok 2017 a po změně vlastnické struktury ujistila o zachování redakční nestrannosti stanice a její evropské perspektivy. 
31 In February 2017, Euronews agreed to respect the commitments listed in Table 1 to reassure the Commission, before the conclusion of the 2017 FPA, about the preservation of the channelŐs editorial impartiality and of its European perspective following the change in its ownership structure.
Komise by měla každoročně ověřovat, zda stanice Euronews plní stanovené závazky. 
The Commission should verify annually if Euronews is compliant with the commitments set, however we did not find a formal link between these commitments and the award criteria of the annual work programme serving as financial decision.
Tabulka 1 – Závazky stanice Euronews 2017–2020 15 Závazky stanice Euronews 2017–2020 1 Závazek poskytovat nestranné, pluralitní a nezávislé informace a formulovat prohlášení o misi definující tyto společné základní zásady za účelem zachování evropské perspektivy a DNA 2 Pokračovat v uplatňování stávajících redakčních zásad stanice, redakčních správních mechanismů a externím posuzování nezávislých subjektů 3 Zachovat vícejazyčnost jako jednu z jejích základních silných stránek 4 Nesnižovat stavy z důvodu změn produkčního modelu po zavedení nového obchodního plánu 5 Ředitel pro obsah musí mít hlubokou znalost záležitostí EU a její správy 6 Zachovat název „EURONEWS“ a propagovat ho jako značku Zdroj: Evropská komise. 
Table 1 Đ EuronewsŐ commitments 2017 -2020 15 Euronews' Commitments 2017 - 2020 1 Engagement to unbiased, pluralistic and independent information and commitment to establish a mission statement defining these common underlying principles devoted to preserving the European perspective and DNA 2 To continue to enact the channel current editorial principles, its editorial governance mechanisms and the external assessment of independent bodies 3 To keep multilingualism as one of its core strengths 4 No staff reductions due to changes in the production model after the implementation of the new business plan 5 The Chief Content Officer will be required to have in-depth knowledge of EU Affairs and governance 6 To keep the name "EURONEWS" and to feature it prominently in the brand Source: European Commission.
Závěr 32 Komise stanici Euronews prostřednictvím finančních příspěvků a dohod o partnerství podporovala s cílem přilákat nové partnery, vyvinout unikátní obchodní model a lépe využívat pro digitální přenosové technologie (viz body 6 a 8). 
Conclusion 32 The Commission, through financial contributions and partnership agreements, supported Euronews to attract new partners, develop a unique business model, and make better use of digital transmission technologies (see paragraphs 06 and 08).
Změny ve vlastnické struktuře provázely aktualizace správních mechanismů, které spolu s regulačním rámcem (viz body 13–16) posilují redakční nezávislost. 
The changes in the ownership structure were accompanied by updates to governance arrangements, which together with the regulatory environment (see paragraphs 13 to 16), enforce editorial independence.
33 Většina příjmů zpravodajských televizních kanálů pochází z reklamy, předplatného a vládních grantů pro provozovatele veřejnoprávního vysílání20. 
33 Most television news channelsŐ revenues come from advertising, subscriptions, and grants awarded by governments to public service broadcasters20.