natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nadace navíc v rámci programu financovaného z účelově vázaných nosti obdržela účelově vázané příjmy jen ve výši 29 000 EUR. 
Moreover, under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed 184 000 euro although the assigned revenue actually received was only 29 000 euro.
Nadace vypracovala a předložila účetní závěrku se značným zpožděním. Původní předběžná účetní závěrka, kterou nadace předložila, obsahovala závažné chyby, což svědčí o výrazných nedostatcích ve finanční organizaci nadace. 
Thereweresignificantdelaysinthepreparationandpres­ entation of the Foundation’s Accounts. The initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious short­ comings, pointing to significant weaknesses in the Foundation’s Financial organisation.
Ke konci roku 2009 nadace navzdory doporučení útvaru interního auditu a Účetního dvora stále neměla zaveden systém pro záznam a analýzu výjimek ze zavedených politik a postupů (registr výjimek). 
TheFoundationhadnotyetattheendof2009imple­ mented a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (register of exceptions), in spite of the recommendations made by the Internal Audit Service and the Court.
U sedmi auditovaných výběrových řízení pro najímání zaměstnanců neexistují důkazní informace o tom, že by výbě­ rová komise stanovila limity, jichž musí uchazeči dosáhnout, aby mohli být pozváni na pohovor, a limity pro zařazení na rezervní seznam ještě před přezkoumáním přihlášek uchazečů. 
Forsevenauditedstaffselectionprocedures,thereisno evidence that the thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and those necessary to be put on the reserve list were set by the Selection Board before examining the applications.
V hodnocení jednoho auditovaného otevřeného zadáva­ cího řízení (12) byly zjištěny chyby a odchylky, které měly dopad na kvalitu tohoto řízení. 
One open procurement procedure audited (12) revealed errors and anomalies in the evaluation which affected the quality of the procedure.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 29. července 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 2. srpna 2010. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 July 2010 and received by the Court on 2 August 2010.
Konečná účetní závěrka konsolido­ vaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo www. eurofound.europa.eu. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
(12) Zadávací řízení na stravovací služby v hodnotě 122 000 EUR (smlouva č. 09-1400-01). 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu (12) Procurement procedure for catering services for 122 000 euro (Contract No 09-1400-01).
CS C 338/158 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 Oblasti pravomoci Unie podle Smlouvy Pravomoci nadace definované v nařízení Rady (EHS) č. 1365/75, ve znění nařízení Rady (ES) č. 
EN C 338/158 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided The Union and the Member Objectives Tasks 1.
1111/2005 Správa Zdroje, které měla nadace k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Poskytnuté produkty a služby Unie a členské státy, vědomy si základních sociálních práv, jak jsou stanovena v Evropské sociální chartě podepsané v Turínu dne 18. října 1961 a v Chartě Společenství základních sociálních práv pracovníků z roku 1989, mají za cíl podporu zaměstnanosti, zlepšování životních a pracovních podmínek tak, aby bylo možno tyto podmínky vyrovnat a přitom udržet jejich zvýšenou úroveň, přimě­ řenou sociální ochranu, soci­ ální dialog, rozvoj lidských zdrojů za účelem trvale vysoké zaměstnanosti a boj proti vyloučením. Cíle Úkoly 1. Řídící rada — Z každého členského státu: Rozpočet 20,2 milionu EUR (21,0 Monitorování a průzkumy Síť evropských monitorovacích (článek 151 Smlouvy o fungování Evropské unie) — dlouhodobými aspekty zlepšování životního prostředí, — sleduje provádění rozhodnutí řídící rady a přijímá opatření nezbytná pro řádnou správu nadace v době mezi zasedáními řídící rady. 
The Governing Board (GB) Budget Monitoring and surveys States, having in mind The aim of the Foundation — fundamental social rights shall be to contribute to to foster the exchange of information and experience in these fields, — from each Member State: 20,2 million euro (21,0 million euro) Net work of European Observatories (NEO): such as those set out in the the establishment of better European Social Charter living and working one government representative, signed at Turin on conditions by increasing — 18 October 1961 and in and disseminating to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organi­ sations, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, Staff at 31 December 2009 — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 507 information updates added; five representativeness studies; annual updates on pay and working time; annual review on industrial relations, the 1989 Community knowledge which is Charter of the Fundamental relevant to this subject.
Nadace se zabývá přede­ vším: — Podporovat výměnu informací a zkušeností v těchto oblas­ tech, jeden zástupce vlády, jeden zástupce za organizace milionů EUR) Počet zaměstnanců center: — Evropské středisko pro monitoro­ — podmínkami člověka při práci, — provádět studie a uzavírat studijní smlouvy a napomáhat při uskutečňování vzorových projektů, — Evropské středisko pro monitoro­ vání pracovních podmínek (EWCO): 123 nově aktualizovaných infor­ mací, srovnávací analytické zprávy o profesním postupu migrujících pracovníků a OSVČ — organizací práce a zejména uspořádáním pracoviště, 2. 
In 101 posts provided for in the establishment plan, of which 81 (78) were occupied Social Rights of Workers, particular, it is required to shall have as their objectives consider the following — three representatives from the Commission. the promotion of areas: — employment, improved living and working — man at work, conditions, so as to make to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, 2.
Předsednictvo řídící rady — Skládá se z 11 členů; tří členů za Dočasně přidělení národní experti a pracovníci: 0 (0) — problémy, které jsou specifické pro určité kategorie pracovníků, — co nejtěsněji spolupracovat s existujícími specializovanými subjekty v členských státech a na mezinárodní úrovni. jednotlivé sociální partnery a vlády, dvou členů za Komisi, Smluvní zaměstnanci: 13 (9) Celkový počet zaměstnanců: 94 (87) — prostorovým a časovým rozvržením lidské činnosti. 3. 
The Bureau of the GB Other staff: Seconded national experts: 0 possible their harmonisation — organisation of work while the improvement is and particularly job — being maintained, proper design, social protection, dialogue between management and — problems peculiar to labour, the development of certain categories of human resources with a workers, view to lasting high employment and the — long-term aspects of combating of exclusion. the improvement of to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, (0) Contract agents: 13 (9) — European Working Conditions Observatory (EWCO) 123 information updates added; comparative analytical reports on occupational promotion of migrant workers and the self-employed, (Article 151 of the Treaty on the environment, the Functioning of the — the distribution of European Union) human activities in 3.
Ředitel provozní úkoly: 62 (56) správní úkoly: 28 (27) smíšené úkoly: 4 (4) Průzkumy: — Druhý evropský průzkum kvality — usnadňovat komunikaci mezi vysokými školami, výzkum­ nými ústavy, úřady a organizacemi hospodářského a sociálního života, zaměstnavatelů a jeden zástupce za organizace zaměstnanců, k 31. prosinci 2009 vání pracovněprávních vztahů (EIRO): 507 nově aktualizovaných informací, pět studií reprezentativ­ nosti, roční aktualizace o mzdách a pracovní době, roční přehled pracovněprávních vztahů Tabulka Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Dublin) — tři zástupci Komise. 101 pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracov­ ních míst 81 (78) Ostatní zaměstnanci: Je jmenován Komisí ze seznamu uchazečů předloženého řídící radou. 
The Director Operating activities: 62 (56) Administrative tasks: 28 (27) Mixed: 4 (4) space and in time. is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. Table European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) — it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings. Total staff employed: 94 4.
Ředitel provádí rozhodnutí řídící rady a předsednictva a řídí nadaci. života: zveřejnění souhrnné zprávy vycházející z 35000 pohovorů v 31 zemích, zprávy o sekundární analýze rodinného a pracovního života, subjektivní blahobyt, kvalita sociálních a veřejných služeb, soci­ ální vyloučení 4. 
The Committee of experts — Second European Quality of Life Survey: overview report based on 35000 interviews in 31 countries published.
Jeho úkolem je poskytovat poraden­ ství při provádění důležitých projektů a posuzování výsledků. CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/159 Oblasti pravomoci Unie podle Smlouvy Pravomoci nadace definované v nařízení Rady (EHS) č. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/159 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided 5.
Externí audit — Pátý průzkum pracovních podmínek v Evropě: příprava prak­ tické části průzkumu Účetní dvůr 6. 
External audit — Fifth European Working Conditions Survey: preparation of field work, Court of Auditors. 6.
Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Zaměstnanost a konkurenceschopnost — Případové studie ERM — Dopad globalizace na vybrané sektory (příspěvek k odvětvovým studiím GŘ pro zaměstnanost) — Neohlášená pracovní činnost (opatření 27 států) — Ekonomické krize a zaměstnanost (Zpráva „Restrukturalizace v době recese“) Pracovněprávní vztahy a vývoj na pracovišti — Pracovní podmínky a sociální dialog — Globální srovnání pracovních podmínek — Pracovněprávní vztahy a udržitelnost — Stanovy evropské společnosti — Vztah mezi kvalitou práce a výkonností Sociální soudržnost a kvalita života — Firemní iniciativy na sladění pracov­ ního a rodinného života — Role místních úřadů při integraci migrantů 
Employment and competitiveness — European Restructuring Monitor case studies — Impact of globalisation on selected sectors (contribution to DG Employment’s sector studies) — Undeclared work (measures from 27 countries) — The economic crises and employment (Report ‘Restruc­ turing in recession’) Industrial relations and workplace development — Working conditions and social dialogue — Global comparison of working conditions — Industrial relations and sustain­ ability — European Company Statute — The national industrial relations systems in the EU — Links between quality of work and performance Social cohesion and quality of life — Company initiatives to reconcile employment with care — Role of local authorities in the integration of migrants
CS C 338/160 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 Oblasti pravomoci Unie podle Smlouvy Pravomoci nadace definované v nařízení Rady (EHS) č. 1365/75, ve znění nařízení Rady (ES) č. 1111/2005 Správa Zdroje, které měla nadace k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Poskytnuté produkty a služby Zdroj: Informace poskytla nadace. — Aktivní začlenění mladých lidí se zdravotním postižením — Monitorování kvality života v Evropě — Trendy v oblasti mobility Komunikace a sdílení informací a zkušeností Distribuce 152 443 tištěných publikací; 637 nových internetových a tištěných publikací, 803 kontaktních a informačních setkání s tvůrci politik na evropské úrovni, 1,6 milionu využití webových stránek; aktivity v médiích, které se dostaly ke 114 milionům evropských občanů; 272 dotazů od novinářů. 
EN C 338/160 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Governance Resources available to the Foun­ dation in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided Source: Information supplied by the Foundation. — Active inclusion of young people with disabilities — Monitoring quality of life in Europe — Mobility trends Communication and sharing ideas and experience 152 443 print publications disseminated; 637 new web and print publications; 803 contacts and briefing meetings with European level policy makers; 1,6 million user sessions; media activities resulted in reaching 114 million European citizens; 272 enquiries from journalists.Promotion campaigns: two resource packs (Recession, Poverty and social exclusion) — Foundation Forum 2009: ‘Global recession — Europe’s way out’ — Foundation Seminar Series ‘Maintaining employment in times of crises’ — 23 exhibitions and 40 visits to Eurofound.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/161 ODPOVĚDI NADACE 13. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/161 THE FOUNDATION'S REPLIES 13.
V okamžiku vzniku závazku uvedeného v připomínce Účetního dvora již byla uzavřena právně závazná smlouva s příslušnou financující stranou týkající se prostředků ve výši 184 000 EUR. 
At the time of the creation of the commitment mentioned in the observation, a legally binding contract with the financing party amounting to 184 000 euro was in place.
Na základě této smlouvy nadace v roce 2009 obdržela 29 000 EUR a zbývající částku ve výši 155 000 EUR nadace obdrží v listopadu 2010. 
Based on this contract 29 000 euro were received in 2009 and the balance of 155 000 euro will be received in November 2010.
Ve vztahu k uvedenému závazku ve výši 184 000 EUR navíc v roce 2009 nebyla provedena žádná platba. 
Moreover, no payment was made against this commitment of 184 000 euro in 2009.
Nadace Eurofound nicméně zajistí, aby v budoucnu byly rozpočtové prostředky dány k dispozici až po obdržení odpovídajících účelově vázaných příjmů. 
Nevertheless, Eurofound will make sure that, in the future, appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received.
Příslušné prahy byly ve všech případech stanoveny při zahájení řízení pro výběr zaměstnanců. 
In all cases, thresholds were set at the beginning of the recruitment process.
Nadace Eurofound zajistí, aby tyto prahy byly náležitě zdokumentovány ve zprávách výběrové komise. 
Eurofound will make sure that these are documented in the reports of the Selection Committee.
Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (dále jen „nadace“), která sídlí v Dublinu, byla zřízena nařízením Rady (EHS) č. 1365/75 ze dne 26. května 1975 (1). 
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLiving and Working Conditions (hereinafter ‘the Foundation’), which is located in Dublin, was set up by Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (1).
Jejím cílem je přispívat k navrhování a vytváření lepších život­ ních a pracovních podmínek v Unii rozvíjením a šířením poznatků v této oblasti (2). 
Its aim is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject (2).
Rozpočet nadace na rok 2010 činil 20,8 milionu EUR oproti 20,2 milionu EUR v předcházejícím roce. 
TheFoundation’s2010budgetamountedto20,8million euro, compared with 20,2 million euro the previous year.
Ke konci roku měla nadace 101 zaměstnanců oproti 94 v předcházejícím roce. 
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 101, compared with 94 the previous year.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen před­ ložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky nadace a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the transactions underlying them.
287 odst. 1 druhým pododstavcem Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) nadace, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2010, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy nadace a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených (1) Úř. věst. L 139, 30.5.1975, s. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation, under his own (1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 1.
(2) Pravomoci a činnosti nadace jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
(2) The Annex summarises the Foundation's competences and activities. It is presented for information purposes.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/151 9. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/151 9.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka nadace (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2010 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jejího finančního nařízení. 
In the Court’s opinion, the Foundation’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka nadace za rozpočtový rok 2010, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 30. června 2011 a Účetní dvůr ji obdržel 4. července 2011. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2011 and received by the Court on 4 July 2011.
Konečná účetní závěrka, konso­ lidovaná s účetní závěrkou Komise, je k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.eurofound.europa.eu. Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
C 366/152 Úřední věstník Evropské unie PŘÍLOHA Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Dublin) Pravomoci a činnosti 15.12.2011 CS Oblasti pravomoci Unie podle Smlouvy (článek 151 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci nadace (nařízení Rady (EHS) č. 
C 366/152 Official Journal of the European Union 15.12.2011 ANNEX European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion.
Nadace se zabývá především: — podmínkami člověka při práci, — organizací práce a zejména uspořádáním pracoviště, — problémy, které jsou specifické pro určité kategorie pracovníků, — dlouhodobými aspekty zlepšování životního prostředí, — prostorovým a časovým rozvržením lidské činnosti. 
In particular, it is required to consider the following areas: — man at work, — organisation of work and particularly job design, — problems peculiar to certain categories of workers, — long-term aspects of the improvement of the environment, — the distribution of human activities in space and in time.
Úkoly — podporovat výměnu informací a zkušeností v těchto oblastech, — usnadňovat komunikaci mezi vysokými školami, výzkumnými ústavy, úřady a organizacemi hospodářského a sociálního života, — provádět studie a uzavírat studijní smlouvy a napomáhat při uskutečňování vzorových projektů, — co nejtěsněji spolupracovat s existujícími specializovanými subjekty v členských státech a na mezinárodní úrovni 1– Řídící rada — z každého členského státu: — jeden zástupce vlády, — jeden zástupce za organizace zaměstnavatelů a jeden zástupce za organizace zaměstnanců, — tři zástupci Komise. 
Tasks — to foster the exchange of information and experience in these fields, — to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, — to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, — to cooperate as closely as possible with existing, — specialised institutes in the Member States and at international level. 1 — The Governing Board (GB) — from each Member State: — one government representative, — one representative from employers’ organisations and one workers’ represen­ tative, — three representatives from the Commission.
2 – Předsednictvo řídící rady — skládá se z 11 členů; tří členů za jednotlivé sociální partnery a vlády, dvou členů za Komisi, — sleduje provádění rozhodnutí řídící rady a přijímá opatření nezbytná pro řádnou správu nadace v době mezi zasedáními řídící rady. 
2 — The Bureau of the GB — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, — it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings.
3 – Ředitel je jmenován Komisí ze seznamu uchazečů předloženého řídící radou. Ředitel provádí rozhodnutí řídící rady a předsednictva a řídí nadaci. 
3 — The Director is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation.