natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nicméně odstrašující účinek čistých finančních oprav, kdy členské státy nemohou znovu použít opravené a zpětně získané částky, a proto přicházejí o finanční prostředky, je jistě vyšší. 
Nevertheless, the deterrent effect of net financial corrections, whereby Member States cannot re-use the corrected and recovered amounts and therefore lose the funds, is certainly higher.
(26) Pokud je například platební agentuře uložena 5% finanční oprava a agentura provádí platby zemědělcům ve výši 100 milionů EUR, Komise jí proplatí 95 milionů EUR, ale zaúčtuje výdaje ve výši 100 milionů EUR vyrovnané účelově vázanými příjmy ve výši 5 milionů EUR. 
(26) For example, if an agricultural paying agency is subject to a financial correction of 5 % and makes payments to farmers of 100 million euro, it will be reimbursed 95 million euro by the Commission, but the Commission will record expenditure of 100 million euro balanced by assigned revenue of 5 million euro.
Když náhrada novými výdaji není možná, příslušný členský stát takovou opravou o prostředky EU přijde (27). Tato situace může nastat, pokud členské státy nejsou schopny předložit dostatek způsobilých výdajů a náhrada již není možná (28) nebo povolená (29). 
Where replacement is not possible, corrections lead to a loss of EU funds for the Member State concerned (27).This may occur where Member States are unable to present sufficient eligible expenditure and where replacement is no longer possible (28) or allowed (29) and is relatively uncommon.
To se však stává relativně zřídka. Komise očekává, že po legislativních změnách se budou čisté opravy v budoucnu využívat častěji. 
The Commission expects that changes to legislation will make net corrections more common in the future. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 1.41.
Po vzoru zemědělských ploch se zákonodárce rozhodl, že obdobný mechanismus čistých finančních oprav by se měl použít pro politiku soudržnosti v programovém období 2014–2020. 
Following the example of the Agricultural area, the legislator has decided that a similar mechanism of net financial corrections should be applied to Cohesion policy for the programming period 2014-2020.
To pro členské státy představuje další pobídku, aby se před předložením ročních účetních závěrek Komisi snažily zamezit závažným nedostatkům v systémech řízení a kontroly nebo je odhalit a nebály se je řešit. Pokud tak nečiní a Komise či Účetní dvůr po předložení roční účetní závěrky zjistí závažné nedostatky, je Komise povinna uplatnit čisté opravy podle podmínek stanovených v příslušných nařízeních, což znamená, že finanční prostředky jsou pro členské státy nenávratně ztraceny. 
This introduces an additional incentive for Member States to prevent or detect and address serious deficiencies in the management and control systems before submitting annual accounts to the Commission. If not, and serious deficiencies are still discovered by the Commission or the Court once annual accounts have been provided, the Commission must apply net correction under conditions fixed in the relevant regulations, meaning funds are lost for the Member State.
Dále se Komise domnívá, že v rámci sdíleného řízení mají všechny finanční opravy a zpětně získané prostředky negativní dopad na vnitrostátní rozpočty bez ohledu na způsob jejich provádění. 
Furthermore, the Commission considers that under shared management, all financial corrections and recoveries have a negative impact on national budgets regardless of their method of implementation.
Aby nedošlo ke ztrátě finančních prostředků EU, je členský stát povinen nahradit nezpůsobilé výdaje dodatečnými způsobilými operacemi. 
In order not to lose EU funding, the Member State must replace ineligible expenditure by additional eligible operations.
To znamená, že pokud se členskému státu nepodaří prostředky od jednotlivých příjemců získat zpět, nese finanční následky ztráty prostředků, kterými EU spolufinancovala výdaje považované za nezpůsobilé, a musí je uhradit ze svého státního rozpočtu. 
This means that the Member State bears, with its national budget, the financial consequences of the loss of EU co-financing of expenditure considered ineligible unless it recovers the amounts from individual beneficiaries.
(27) Buď jako snížení plateb, nebo ve formě zpětného hotovostního toku do rozpočtu EU. 
(27) Either as reduction in payments or in the form of a cash-flow back to the EU budget.
Druhá možnost vede ke vzniku účelově vázaných příjmů (viz graf 2.2). 
The latter results in assigned revenue (see Graph 2.2).
(28) Po uzávěrce programů. 
(28) After the closure of programmes.
(29) V případě neshody členských států s Komisí (viz bod 1.25 b) výroční zprávy za rok 2012). 
(29) In case of disagreement of the Member States with the Commission (see paragraph 1.25(b) of the 2012 annual report).
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/35 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Komise a členské státy využily v roce 2014 všechny tyto formy nápravných opatření 1.42. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/35 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES The Commission and the Member States used all these forms of corrective measures in 2014 1.42.
Rámečky 1.2–1.4 ilustrují různé typy a dopady nápravných opatření: Rámeček 1.2 – Příklady zlepšení systémů řízení a kontroly – Řecko: úklid systému LPIS Komise trvala na tom, aby byla podniknuta opatření, jimiž se zlepší systém evidence půdy (LPIS), na jehož základě se provádějí platby zemědělským podnikům, např. v režimu jednotné platby (největší jednotlivý výdajový režim EU). 
Boxes 1.2 to 1.4 illustrate differing types and impacts of corrective measures: Box 1.2 — Example of improvement in management and control systems — Greece: Cleaning up the LPIS The Commission took action to insist on improvement to the Land Parcel Identification System (LPIS) that is used as the basis for farm payments such as the Single Payment Scheme (SPS — the largest individual EU spending scheme).
Tento proces měl několik fází a jeho výsledkem bylo, že počet „způsobilých“ stálých pastvin v řeckém systému LPIS klesl z 3,6 milionu hektarů v roce 2012 na 1,5 milionu hektarů v říjnu 2014. 
There have been several stages to this process, with the impact that ‘eligible’ permanent pasture on the Greek LPIS fell from 3,6 million hectares in 2012 to 1,5 million hectares in October 2014.
Nesprávné žádosti týkající se „stálých pastvin“, které nejsou způsobilé pro podporu EU, byly po několik let klíčovým faktorem odhadované míry chyb v „Přírodních zdrojích“. 
Irregular claims for ‘permanent pasture’ that is not eligible for EU support has been a key factor of our estimated level of error in ‘Natural Resources’ over several years.
Zohlednili jsme efekt oprav s dopadem na jednotlivé platby konečným příjemcům jak u Evropského zemědělského záručního fondu, tak u Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova. 
We took account of the impact of the corrections affecting the individual payments to final beneficiaries sampled for both EAGF and European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD).
Rámeček 1.2 – Příklady zlepšení systémů řízení a kontroly – Řecko: úklid systému LPIS Další příklady pozitivního dopadu akčních plánů uvádí Účetní dvůr v kapitole 7. 
Box 1.2 — Example of improvement in management and control systems — Greece: Cleaning up the LPIS Other examples of the positive impact of action plans are given by the Court in Chapter 7.
Komise přitom pečlivě sleduje jejich provádění a informuje o nápravných opatřeních přijatých ve výroční zprávě o činnosti Generálního ředitelství pro zemědělství a rozvoj venkova. 
Action plans are implemented every time it is considered necessary and the Commission carefully monitors their implementation and reports on the remedial actions taken in the Annual Activity Report of the Directorate General for Agriculture and Rural Development.
Systém evidence půdy zabraňuje tomu, aby si příjemci nárokovali půdu, která neexistuje, či která nesplňuje podmínky způsobilosti, nebo půdu, na niž již vznesl nárok jiný příjemce. 
LPIS prevents beneficiaries from claiming land that does not exist or that does not comply with the eligibility conditions, or land that has already been claimed by another beneficiary.
Je-li tento systém správně používán, je velmi účinným nástrojem ke snížení počtu chyb: zachytí 75% výdajů na SZP. 
When correctly implemented it is a very effective tool to reduce errors. It covers 75 % of CAP expenditure.
Podle výroční zprávy o činnosti Generálního ředitelství pro zemědělství a rozvoj venkova za rok 2014 jsou míry chyb u plateb na plochu nižší, než je tomu u jiných opatření. 
Error rates for area related payments are lower than for other measures as shown in the 2014 Annual Activity Report of the Directorate General for Agriculture and Rural Development.
C 373/36 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Rámeček 1.3 – Příklady oprav přijatých v důsledku postupů pro schvalování souladu (30) – rozhodnutí o souladu 47 a jeho dopad na francouzské zemědělce V roce 2014 Francie akceptovala opravu ve výši 1,1 miliardy EUR (984 milionů EUR na EZZF a 94 milionů na EZFRV) (31). 
EN C 373/36 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 1.3 — Example of corrections resulting from conformity clearance(30) procedures — Conformity Decision 47 and its impact on French farmers In 2014 France accepted a correction of 1,1 billion euro (984 million euro for EAGF and 94 million euro for EAFRD)(31).
Orgány státní správy oznámily, že na zemědělce to nebude mít žádný dopad a že tato částka bude pokryta ze státního rozpočtu. 
National authorities announced that it would have no impact on farmers and that the amount would be met by the national budget.
Již ve svých dřívějších zprávách jsme uváděli, že takový postup nemotivuje příjemce k opravě chyb (32). 
We stated in past annual reports that such practices are not an incentive for beneficiaries to eliminate errors (32).
Hlavním důvodem opravy byly nedostatky v systému LPIS-GIS (695 milionů EUR) a překročení stropu pro nároky, což vedlo k nadměrným platbám zemědělcům (141 milionů EUR). 
The main reasons for the correction were weaknesses in LPIS-GIS (695 million euro) and exceeding the entitlement ceiling leading to overpayment to farmers (141 million euro).
Menší část se týkala porušení závazku včas hlásit pohyby zvířat, který vyplývá z podmíněnosti (123 milionů EUR). 
A smaller element covered breaches of the cross compliance obligation of timely notification of animal movements (123 million euro).
Všechny tyto nedostatky se týkají plateb provedených v období 2009–2013. 
All of these relate to payments made from 2009 to 2013.
V roce 2014 nebyly provedeny žádné opravy. Prolomení stropu pro nároky a nezpůsobilé plochy ve francouzském systému LPIS se letos na odhadované míře chyb v „Přírodních zdrojích“ podílí 0,3 procentního bodu. 
No correction has been made for 2014, and breaches of the entitlement ceiling and ineligible areas recorded in the LPIS in France contribute 0,3 percentage points to our estimated level of error in ‘Natural Resources’ this year.
Rámeček 1.3 – Příklady oprav přijatých v důsledku postupů pro schvalování souladu – rozhodnutí o souladu 47 a jeho dopad na francouzské zemědělce V rámci sdíleného řízení jsou členské státy odpovědné za zajištění řádného fungování kontrolních systémů. 
Box 1.3 — Example of corrections resulting from conformity clearance procedures — Conformity Decision 47 and its impact on French farmers Under shared management, Member States are responsible for ensuring that control systems are working properly.
Finanční oprava ve výši 1,1 miliardy EUR bude vrácena do rozpočtu EU ve třech ročních splátkách (2015, 2016 a 2017). 
The financial correction of 1,1 billion euro will be reimbursed to the EU budget in 3 yearly instalments (2015, 2016 and 2017).
Komise by ráda zdůraznila, že vzhledem k povaze postupu schvalování souladu, který se uplatňuje až po uzavření roční účetní závěrky a po uplynutí kontradiktorní fáze, během níž má dotyčný členský stát možnost představit své vlastní argumenty a výpočty, se stává velmi zřídka, že by finanční oprava mohla být přijata již v roce, který následuje po vynaložení dotčených výdajů. 
The Commission would like to underline that due to the nature of the conformity clearance procedure that applies ex-post, after the accounts of the year have been cleared, and after a contradictory phase allowing the Member State concerned to present his own arguments and calculation, it is very rare that a financial correction may be adopted already in the following year of the expenditure concerned.
Probíhající schvalování souladu ochrání rozpočet EU na rok 2014. 
An on-going conformity clearance procedure will protect the EU budget for 2014.
Rámeček 1.4 – Příklady oprav, které vedly k dalším výdajům: ESF v Rumunsku O nápravných činnostech v Rumunsku se zmiňují výroční zprávy za rok 2012 i za rok 2013. 
Box 1.4 — Example of corrections resulting in extra-spending: Romania ESF We referred to corrective activity in Romania in both the 2012 and 2013 annual reports.
V roce 2013 jsme mohli snížit odhad chyb u řady projektů rumunského Evropského sociálního fondu, neboť orgány státní správy zjistily dopad na úrovni projektu. 
In 2013 we were able to reduce our estimate of error on a number of Romanian European Social Fund (ESF) projects because national authorities had identified the impact at project level.
Tak tomu bylo i v roce 2014. 
This continued to be the case in 2014.
Nadále se objevují chyby u některých projektů, které jsme kontrolovali kvůli problémům, na něž se opravy nevztahují. 
Errors remain in some projects we examined for problems not covered by the corrections.
Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování (GŘ EMPL) ve své výroční zprávě o činnosti za rok 2014 uvádí, že nadále provádí následné kontroly realizace dohodnutého akčního plánu. 
In its 2014 annual activity report, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL) reports that it is continuing to follow up on the implementation of the agreed action plan.
Provedené finanční opravy nutně neznamenají, že Rumunsko získá od EU méně prostředků na financování, protože členské státy mají možnost vykázat vyšší částku výdajů (33). 
The financial corrections made do not necessarily mean that Romania will receive less EU funding, because Member States have the option of declaring a larger amount of spending (33).
(30) Víceleté postupy umožňující zpětně získat částky vyplacené členským státům, pokud tyto platby byly provedeny v rozporu s pravidly EU nebo pokud jsou v systémech řízení a kontroly členského státu nedostatky. 
(30) A multi annual procedure permitting the recovery of sums paid out to Member States if these payments were made in breach of EU rules or if there are weaknesses in the management and control systems of the Member State.
Viz rovněž bod 7.59. 
See also paragraph 7.59.
(31) Francie se následně proti rozhodnutí o uložení finanční opravy odvolala k Soudnímu dvoru Evropské unie. 
(31) France has subsequently launched an appeal to the Court of Justice of the European Union against the decision imposing the financial correction.
(32) Viz body 1.26 a 1.32 výroční zprávy za rok 2012. 
(32) See paragraphs 1.26 and 1.32 of the 2012 annual report.
(33) To by fakticky snížilo míru spolufinancování EU. 
(33) This would effectively reduce the rate of EU co-financing.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/37 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Zprávy Komise o nápravných opatřeních ne vždy vyčíslují jejich různé dopady... 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/37 THE COURT’S OBSERVATIONS The Commission‘s reporting on corrective measures does not always quantify their varying impact ...
Bod 6 přílohy k účetní závěrce uvádí převážně dobrovolně zveřejňované informace, které účetní standardy nevyžadují. 
Note 6 to the accounts largely represents voluntary disclosure of information that is not required by accounting standards.
Významná část těchto informací nepochází z účetních systémů. 
A significant part of this information is not drawn from accounting systems.
Příloha popisuje, ale ne vždy vyčísluje různé dopady jednotlivých oprav na rozpočet EU. ... a další zlepšení by umožnila lepší analýzu 1.44. 
The note describes but does not always quantify the varying impact of the different corrective adjustments on the EU budget. ...and further improvements would enable a better analysis 1.44.
Kapacita Komise zlepšovat kvalitu výdajů závisí nejen na daných částkách, ale i na jejich dopadu. 
The Commission's capacity to improve the quality of spending is not simply a function of the amounts involved but of their impact.
Důsledné posouzení dopadu nápravných opatření vyžaduje lepší informace o typech opravovaných chyb a způsobu provádění oprav(34). 
Rigorous assessment of the impact of corrective measures requires better information on the type of error corrected and the way the corrections were made (34).
Když příslušná generální ředitelství Komise posuzují dopad svých nápravných opatření, provádějí požadované opravy údajů z bodu šest přílohy (viz bod 1.55). 
When the relevant Commission directorates-general assess the impact of their corrective measures, they make the required adjustments to figures drawn from Note 6 (see paragraph 1.55).
Souhrnná zpráva Komise potvrzuje významný (materiální) dopad chyb na operace 1.45. 
The Commission's synthesis report confirms the material impact of error on transactions 1.45.
Každé generální ředitelství Komise vydává výroční zprávu o činnosti. 
Each Commission directorate general produces an annual activity report.
Součástí této zprávy je: — popis dosažených hlavních cílů politik (pojednáno v kapitole 3), — zpráva generálního ředitele o řízení určená sboru komisařů, — prohlášení, v němž generální ředitel vyjadřuje jistotu, že finanční informace ve zprávě jsou řádně zobrazeny a že operace, za něž odpovídá, jsou legální a správné. 
This report includes: — an account of the achievement of the key policy objectives (discussed in chapter 3), — a management report of the director-general to the college of commissioners, — a declaration in which the director-general provides assurance that the report properly presents financial information and that transactions under his/her responsibility are legal and regular.
1.43. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.43.
Normotvůrce poskytl Komisi nástroj pro provádění finančních oprav s cílem zajistit, aby výdaje vynaložené v rozporu s právními předpisy nebyly financovány z rozpočtu EU. 
The legislator provided the Commission with the instrument of financial corrections in order to make sure that expenditure incurred in breach of law is not financed by the EU budget.
Tyto finanční opravy souvisí především se systémovými nedostatky, v jejichž důsledku může dojít k chybám. Je úlohou členských států, nikoli však Komise, aby stanovily a od příjemců zpětně získaly neoprávněně vyplacené částky. 
These financial corrections are primarily linked to systems weaknesses which lead to a risk of error. It is the role of the Member States but not of the Commission to identify and recover irregular amounts from beneficiaries.
Pokud k tomu nedojde, jsou finanční prostředky EU nahrazeny vnitrostátními finančními prostředky, neboť břímě finančních oprav musejí nést rozpočty jednotlivých států. 
If this is not done, EU funds are substituted by national funds because national budgets have to carry the burden of financial corrections.
Řada útvarů řádně upravila své číselné údaje týkající se ochrany rozpočtu EU uvedené v příloze 6 s cílem poskytnout odhad budoucích oprav s ohledem na jejich konkrétní situaci. 
A number of services have duly adjusted their figures related to the protection of the EU budget included in note 6 in order to provide an estimate of the future corrections in view of their specific circumstances.
(34) Viz body 1.13–1.15 výroční zprávy za rok 2013. 
(34) See the 2013 annual report, paragraphs 1.13 to 1.15.
C 373/38 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 1.46. 
EN C 373/38 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.46.
Souhrnná zpráva tyto informace shrnuje a obsahuje prohlášení, v němž se konstatuje, že jejím přijetím přebírá Komise celkovou politickou odpovědnost za řízení rozpočtu EU. 
The synthesis report summarises this information, and provides a statement that in adopting it the Commission takes overall political responsibility for its management of EU budget.
Tento oddíl uvádí výsledky naší analýzy výročních zpráv o činnosti generálních ředitelství a souhrnné zprávy Komise(35). 
This section presents results of our analysis of annual activity reports of the directorates general, and the Commission’s synthesis report(35).
Zaměřuje se na jednotnost a vhodnost odhadů Komise v oblasti: — míry chyb v době, kdy Komise provádí úhrady nákladů nebo hradí své vlastní výdaje (Komise hovoří o tzv. „rizikových částkách“), a — míry, v níž se chyby řeší pozdějšími opravami (Komise hovoří o nápravné kapacitě nebo odhadovaných budoucích opravách (36)). 
It focuses on consistency and appropriateness of the Commission’s estimates of: — the level of error present when the Commission reimburses costs or settles its own expenditure (the Commission refers to this as ‘amount at risk’), and — the extent to which errors are addressed by later corrections (the Commission refers to this as its ‘corrective capacity’ or ‘estimated future corrections’ (36)).
Není-li generální ředitel schopen poskytnout jistotu ohledně významného segmentu výdajů, vydá výhradu (viz rámeček 1.5). 
When directors-general are unable to give assurance on a significant segment of spending, they issue a reservation (see Box 1.5).
Měl by tak učinit pokud: — došlo k události s vážnými důsledky pro pověst Komise nebo pokud — dopad odhadovaných měr chyb bez již provedených finančních oprav a zpětně získaných částek zůstává významný (materiální). 
Directors-general should do so where: — an event has occurred with serious implications for the reputation of the Commission; or — the impact of estimated levels of error, net of financial corrections and recoveries already made, remains material.
(35) Souhrnná zpráva a výroční zprávy o činnosti útvarů Komise jsou k dispozici na internetové stránce Komise: souhrnná zpráva na adrese http://ec.europa.eu/atwork/planning-and-preparing/syn-thesis-report/index_en.htm a výroční zprávy o činnosti na adrese http://ec.europa.eu/atwork/synthesis/aar/index_en.htm. 
(35) The synthesis report and annual activity reports of the Commission are available on the Commission’s website: synthesis report: http://ec.europa.eu/atwork/planning-and-preparing/ synthesis-report/index_en.htm, annual activity reports: http://ec. europa.eu/atwork/synthesis/aar/index_en.htm.
(36) Viz poznámky pod čarou 10 a 13 na s. 12 souhrnné zprávy. 
(36) See footnotes 10 and 13 on p. 12 of the synthesis report.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/39 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Rámeček 1.5 – Výhrady ve výročních zprávách o činnosti za rok 2014 Generálních ředitelé vydali v roce 2014 celkem 20 vyčíslených výhrad oproti 17 v roce 2013. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/39 THE COURT’S OBSERVATIONS Box 1.5 — Reservations in 2014 annual activity reports Directors-general made a total of 20 quantified reservations in 2014 compared to 17 in 2013.