natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rámeček 9 Členský stát potvrdil podporu všech vybraných projektů. 
Box 9 The Member State confirmed the support to all selected projects.
Bylo možné použít jiné mechanismy podpory než výkupní ceny. 4 
Other support mechanisms than Feed-in-tariffs were possible to be used. 4
Komise zaznamenala, že členské státy byly schopny vyžádat si zprávy hloubkové kontroly poté, co byl soutěžní proces uzavřen. 
The Commission notes that Member States were able to request the Due Diligence reports after the competitive process was concluded.
Komise neměla pověření poskytovat tyto zprávy, pokud o ně členské státy nepožádaly. 
The Commission did not have the mandate to provide the reports, unless Member States asked for them.
Koncept výběrového procesu aprocesu přidělování finančních prostředků byl stanoven v příslušném prováděcím aktu (rozhodnutí o programu NER300) a založen na jediném indikátoru nákladů na výkonnostní jednotku. 
The design of the selection and award process was set in the related Implementing act (NER 300 Decision), and was based on a single CPUP indicator.
Proto nebylo možné určit jinou metodologii pro výběr projektů a jejich financování. 
It was therefore not possible to set another methodology for selection and award of projects.
Kritéria způsobilosti zahrnovala indikátor inovačních schopností, který byl předpokladem pro vstup do hospodářské soutěže za účelem financování. 
Eligibility criteria included the innovativeness indicator, which was a pre-requisite for entry into the competition for funding.
Všechny vybrané projekty programu NER300 splňovaly podmínky inovačních schopností, neboť žádná z těchto technologií nebyla v okamžiku poskytování finančních prostředků na trhu dostupná. 
All NER 300 selected projects fulfilled provisions of innovativeness, as at the time of award, none of the technologies were commercially available.
Přirozenou vlastností tržního hospodářství je skutečnost, že trhy se mění, některé technologie se vyvíjejí rychleji než jiné a některé mohou být zpomaleny ekonomickým nebo regulačním rámcem. 
That fact that markets change, some technologies progress faster than others, and some can be slowed down by the economic or regulatory framework is a natural characteristics of market economy.
Rámeček 10 První výzva k programu NER300 byla zahájena v roce 2011. 
Box 10 The first NER 300 call was launched in 2011.
Všechny vybrané projekty byly vyhodnoceny jako inovativní a představovaly projekty, které v daném okamžiku nebyly na trhu testovány nebo zaváděny. 
All selected projects were evaluated as innovative and represented projects not commercially tested or implemented at the time.
Jednalo se o kritérium způsobilosti, které ověřovaly členské státy a Komise. 
This was an eligibility criterion checked by both the Member States and the Commission.
Dva projekty v oblasti mořských větrných elektráren byly v okamžiku podání žádosti inovativní. 
The two offshore wind projects in question were innovative at the time of the application.
Přispěly k cíli programu Evropského strategického plánu pro energetické technologie (dále jen „plán SET) v oblasti větrné energetiky, který byl představen v prováděcím plánu z května 2010 týmu Evropské průmyslové iniciativy týkající se větrné energie pro období 2010–2012. 
They contributed to the aim of the SET-Plan (Strategic Energy Technology Plan) programme in wind at the time, which was presented in the Wind European Industrial Initiative Team 2010-2012 Implementation Plan of May 2010.
Požadavky na cíle, kritéria a sledování vybraných finančních nástrojů, použitých k nasměrování nepoužitých prostředků z první výzvy programu NER300 byly sladěny s požadavky právního základu pro program NER300, pomocí změn konkrétních dohod o přiznání příspěvku s EIB. 
The objectives, criteria and monitoring requirements of selected Financial Instruments used to channel the NER 300 unspent funds from the first call, have been aligned with the NER 300 legal basis requirements, through amendments of specific Delegation Agreements with the EIB.
Bude prováděna společná kontrola způsobilosti, která zajistí dosažení cílů programu NER300. 
Common eligibility check will be performed, ensuring the objectives of the NER 300 are attained.
Integrovaný plán SET zůstává navzdory svému dobrovolnému charakteru hlavním „měkkým“ politickým nástrojem, který je schopen sladit a koordinovat úsilí (na vnitrostátní úrovni a na úrovni EU) v oblasti technologické inovace čisté energie. 
Although voluntary in character, the Integrated SET-plan remains one of the main 'soft' policy tools available to align and coordinate efforts (national and EU level) on clean energy technology innovation.
Během let vznikly platformy pro interakci se zúčastněnými stranami. 
The platforms for interaction with stakeholders have evolved over the years.
Zřízení prováděcích struktur, které posunou kupředu provádění činností v rámci každého prováděcího plánu, bude usilovat o to, aby byly co nejotevřenější. 
The establishment of implementing structures that will take forward the delivery of the activities under each Implementation Plan will strive to be as inclusive as possible.
Komise je toho názoru, že společné plánování již v několika oblastech existuje. 
The Commission considers that joint programming already exists in several areas.
Činnosti v rámci projektu ERA-NET Evropského výzkumného prostoru jsou důležitým společným nástrojem financování, který je používán za účelem koordinace plánu SET. 
ERA-Net (European Research Area) actions are an important joint funding instrument used for the coordination of the SET-Plan.
Do června 2018 pokročil proces dokončení a schvalování prováděcích plánů a bylo schváleno jedenáct ze čtrnácti plánů. 
By June 2018, the process of finalisation and endorsement of the Implementation Plans has progressed and 11 of the 14 plans have been endorsed.
Nový program plánu SET na období 2018–2023 byl schválen včetně pokynů pro podávání zpráv o pokroku a dosahování cílů. 
A new SET-Plan agenda 2018-2023 has been endorsed including the guidelines for reporting on progress and achievements.
Podávání zpráv na zasedáních řídicí skupiny plánu SET o dosahování cílů každého prováděcího plánu zajišťují příslušné prováděcí subjekty, které mají být zřízeny. 
Reporting to the SET-Plan steering group meetings on the achievements of each Implementation Plan will come from the relevant implementing bodies to be set up.
Nový program plánu SET 2018–2023 rozpoznal nutnost většího zapojení vnitrostátních financujících subjektů do provádění plánu SET. 
The new SET-Plan agenda 2018-2023 has identified the need for strengthening the engagement of national funding bodies in the SET-Plan implementation.
Komise chce zdůraznit, že plány postupu plánu SET, které jsou výsledkem činnosti jeho dočasných pracovních skupin, jsou součástí vědomostní základny pro vývoj Fondu inovací. 
The Commission wants to stress that SET-Plan Roadmaps, product of the SET-Plan temporary working groups, are part of the evidence base for the development of the Innovation Fund.
Komise uspořádala komplexní pracovní setkání se všemi sektory způsobilými v rámci Fondu inovací, po kterých následovala otevřená veřejná konzultace, na níž útvary Komise spolupracovaly na začlenění společenství plánu SET. 
The Commission has organised comprehensive workshops with all sectors eligible under the Innovation Fund, followed by the open public consultation, where Commission services cooperated on including the SET-Plan community. As well, the Commission established an expert group 5
Komise také zřídila skupinu odborníků složenou ze zástupců průmyslového sektoru a členských států, která poskytne podporu při vypracování aktu v přenesené pravomoci pro Fond inovací. 
composed of the representatives of industry and Member States, which will assist with the development of the Innovation Fund Delegated Act.
Řídicí skupina plánu SET přijala nový program plánu SET 2018–2023, který určuje činnosti během příštích pěti let za účelem optimalizovat jeho dopad a plnění. 
The SET-Plan Steering Group has adopted a new SET-Plan Agenda 2018-2023 identifying the activities over the next 5 years to optimise its impact and delivery.
Zvláštní důraz je kladen na operační rámec pro výkon čtrnácti prováděcích plánů. 
Special emphasis has been set on the operational framework for the execution of the 14 Implementation Plans.
Pro posouzení pokroku směrem k cílům obsaženým ve sdělení Komise z roku 2015 „Směrem k integrovanému strategickému plánu (SET) pro energetické technologie“ a realizace programu 2018–2023 bude v roce 2020 provedeno nezávislé posouzení. 
To assess progress towards the objectives of the 2015 Commission Communication 'Towards an Integrated Strategic Energy Technology Plan' and the realization of the agenda 2018-2023, an independent assessment will be performed in 2020.
Členské státy budou také počínaje rokem 2020 v rámci svých nových integrovaných plánů v oblasti energetiky a klimatu podávat hlášení. 
Additionally, Member States will also report from 2020 on, as part of their new Integrated Energy and Climate Plans.
Uskutečňování prováděcího plánu SET bude také sledováno za pomoci informačního systému strategických energetických technologií (dále jen „SETIS“). 
The execution of the SET-Plan Implementation Plans will be also monitored using Strategic Energy Technologies Information system (SETIS).
SETIS poskytuje informace o významných výsledcích, kterých bylo dosaženo od roku 2007, a nabízí užitečný náhled do svých výhod. Hmatatelným výsledkem jsou demonstrační projekty v oblasti energetiky InnovFin, které byly vytvořeny v rámci programu Horizont 2020 a jež zohledňují potřeby účastníků plánu SET. 
SETIS provides information on the significant results achieved over the years, since 2007, and offers a useful insight into its benefits. Finally, the InnovFin Energy Demo Projects (InnovFin EDP), developed under Horizon 2020 to address the needs of the SET-Plan stakeholders, is a measurable result.
Komise by chtěla zdůraznit skutečnost, že existuje určitý počet projektů NER300, které jsou aktivně prověřovány nebo vypracovávány vrámci připravovaných demonstračních projektů voblasti energetiky InnovFin. 
The Commission would like to point out the fact that there are a number of NER 300 projects being actively screened or developed under the InnovFin EDP pipeline.
Některé projekty pokračují za dodatečné podpory ze strany demonstračních projektů voblasti energetiky InnovFin. Projekty mohou být podporovány finančními nástroji, když dosáhnou určitého stupně vyspělosti a financovatelnosti. 
Some projects are progressing with receiving additional support from the InnovFin EDP.Projects can be supported through financial instruments when they reach certain maturity and bankability.
Proto musí projekty disponovat příjmy, aby mohly dostát svým závazkům nebo zajistit návratnost kapitálu. 
To get there, projects must secure revenues to be able to service their debt or ensure equity returns.
To vyžaduje určitý čas a v první řadě musí být prokázána technologická životaschopnost. 
This takes time, as first the technological viability must be demonstrated.
Komise poznamenává, že program Horizont 2020 a Fond inovací mají rozdílné cíle, které jsou zakotveny v jejich právním základu a nemůže jim být vyhověno v jednom společném programu. 
The Commission notes that Horizon 2020 and Innovation Fund have different objectives set up by their legal basis, which cannot be served with one single joined programme.
Proto se jejich činnost nadále bude vzájemně doplňovat, ačkoliv by to mohlo vyžadovat posílení možných synergií. 
Therefore, they will remain complementary although it may require enhancing the possible synergies.
Komise nedávno přijala návrh programu InvestEU, který zefektivní asloučí nástroje financování EU. 
The Commission has recently adopted a proposal for the Invest EU Programme, which will streamline and consolidate the EU Financial Instruments.
Článek 6 návrhu nařízení o InvestEU obsahuje ustanovení o kombinování grantů s finančními nástroji jako klíčové opatření umožňující účinnou nabídku specifických produktů, které jsou vhodné pro různé sektory a rizikové profily. 
Article 6 of InvestEU Regulation proposal includes provisions for blending grants with financial instruments, as a key measure enabling effective offer of specific products fit for various sectors and risk profiles.
Dluhové nástroje Nástroje pro propojení Evropy obsahují také výzvu ke kombinování grantů. 
Connecting Europe Facility (CEF) Debt Instruments also includes a blending call.
Komise uvádí, že za účelem zajištění řádného finančního řízení stanoví dohoda o přiznání příspěvku s EIB povinnost důkladného sledování a podávání zpráv. 
The Commission notes that the Delegation Agreement with the EIB provides for rigorous monitoring and reporting obligations to ensure sound financial management.
Komise se bude zabývat záležitostmi finanční kontroly v příslušných dohodách o přiznání příspěvku s EIB a v aktu v přenesené pravomoci o Fondu inovací. 
The Commission will address the financial control issues in the relevant Delegation Agreements with the EIB, and in the Innovation Fund delegated act.
Příjmy z programu NER300 a aktiva pod správou EIB nejsou součástí rozpočtu EU a nespadají pod kontrolu Komise. 
NER 300 revenues and assets under EIB management are not part of the EU budget and are not under the Commission control.
Členské státy vybírají projekty, uzavírají na ně smlouvy a zbývající příjmy plynou jim. 
Projects are selected and contracted by the Member States, remaining revenues accrue to them.
Proto nemohou být součástí rozpočtu EU abýt vykázány vrozvaze EU pod 6 uplatňovaným účetním pravidlem EU č. 
Therefore they cannot be integrated with the EU Budget and reported on the EU balance sheet under the applicable EU accounting rule 2 (‘Consolidation and Accounting for Joint Arrangements and Associates’).
Komise každoročně informuje o zavádění programu NER300 ve svém řídicím plánu a ve výroční zprávě o činnosti. 
The Commission reports annually on the NER 300 implementation in its Management Plan and Annual Activity Reports.
Viz odpověď Komise na bod 104. 
Please see Commission reply to paragraph 104.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 109. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 6
Komise zdůrazňuje, že od roku 2012 převládají zvláště nepříznivé podmínky. 
The Commission stresses the particularly adverse conditions that prevailed from 2012 onwards.
Ačkoliv Komise vynaložila významné úsilí v oblasti těchto šesti projektů, nemohla jít proti trendům v průmyslu nebo ve všeobecnější poptávce na trhu a nemohla jít ani proti měnícím se politickým prioritám vlád členských států. 
Although the Commission deployed significant efforts in respect of these six projects, it could not go against the industrial trend or the more general market demand and neither could it go against changing political priorities of Member State governments.
Komise chce zdůraznit, že stažení inovativních projektů je na trhu normálním jevem. 
The Commission wants to stress that withdrawal of innovative projects is a normal market feature.
50 % stažených projektů je normální stav, jejž lze pozorovat po celém světě v jiných programech, které podporují inovaci. 
50% withdrawal rate is a normal situation, and is also globally exhibited in other programmes supporting innovation.
Je zřejmé, že stažené projekty nemohou poskytovat žádné plnění, neboť se na trhu projevily jako neproveditelné. 
It is clear that projects that withdraw cannot deliver, as they prove not feasible in the marketplace.
Skutečnost, že tyto projekty nečerpaly ze zdrojů programu NER300, jednoznačně ujišťuje o tom, že se nejednalo o plýtvání zdroji a že lze podpořit nové projekty (v rámci demonstračních projektů v oblasti energetiky InnovFin nebo v rámci dluhového nástroje Nástroje pro propojení Evropy). 
The fact that these projects did not draw the NER 300 resources provides for prudent assurance that resources were not wasted, and allows for supporting new projects (under InnovFin Energy Demonstration Projects or Connecting Europe Facility Debt Instrument).
Všechny nevyužité zdroje zdruhé výzvy budou směrovány do Fondu inovací, a tudíž budou podporovat nové projekty. 
Any unused resources from the second call will be channelled to the Innovation Fund, hence supporting new projects.
Komise však uznává, že „zmrazené zdroje“ nepředstavují efektivní výstup programu. 
The Commissions however acknowledges that "frozen resources" are not an effective outcome of the programme.
Komise by chtěla zdůraznit globální nepříznivý dopad nízkých cen ropy na bioenergetické projekty. 
The Commission would like to highlight the globally adverse effect of low oil prices to bioenergy projects.
Podle investorů se trh inovativní bioenergie pro pádu cen ropy zhroutil a na trh byly dodány obrovské ropné rezervy. 
According to investors, innovative bioenergy market collapsed after oil price crash and abundant oil reserves were supplied to the market.
Rozhodnutí podporovat inovaci je politickým rizikem, které přebírá Komise, Rada a Evropský parlament. 
The decision to support innovation is a political risk assumed by the Commission, the Council and the European Parliament.
Komisi k podpoře této inovace podněcovaly členské státy, zúčastněné strany a vědomí ohromného potenciálu CCS přispět k energetickým a klimatickým cílům Unie. 
The Commission was encouraged to support this innovation by the Member States and stakeholders as well as by the consideration of the great potential of the CCS in contributing to the Union’s Energy and Climate targets.
Grantové dohody se třemi projekty EEPR CCS ze šesti byly ukončeny poměrně brzy a jeden z nich vyústil ve zkušební zařízení. 
Grant agreements with three out of six EEPR CCS projects were terminated relatively early and one resulted in a pilot installation.
Pro zbývající dva projekty vyvinula Komise významné úsilí za účelem určení zvláštních zdrojů financování s cílem vyřešit nedostatky ve financování. 
For the two remaining projects the Commission made significant efforts to identify extra funding sources to cover the funding gaps.
Zúčastněné členské státy podporovaly projekty i nadále a Komise soudí, že existoval spolehlivý plán pro jejich zavedení. 
The Member States involved remained supportive to the projects and the Commission considers that there was a reliable plan for their implementation.
Proto se tehdy stále očekávalo, že tyto projekty budou realizovány. 
Therefore, at the time it was still expected that the projects would be realised.
Důležité poznatky, které byly získány během tohoto procesu, jsou nadále na úrovni EU využívány, zejména v souvislosti s Evropským strategickým plánem pro energetické technologie a s Evropskou sítí demonstračních projektů v oblasti CCS, což je platforma ke sdílení poznatků získaných v těchto projektech. 
The significant knowledge acquired in this process continues to be used at EU level, especially in the context of the Strategic Energy Technology Plan as well as in the European CCS Demonstration Project Network which is a platform to share the knowledge gained in such projects.
Komise se bude účastnit prověřování plánů členských států a přípravy zpráv o nich, aby bylo možné zjistit, zda obsahují všechny požadované prvky. 
The Commission will have a role in scrutinising the Member State plans and reporting to establish whether they contain all required elements.
Při udílení prostředků EU by měly být zohledněny vnitrostátní integrované energeticko-klimatické plány. 
It should consider the national integrated energy and climate plans when it awards EU funding.
Nicméně u centrálně řízených programů EU, v nichž primárním příjemcem prostředků fondů není sám členský stát, by úplnost integrovaných energeticko-klimatických plánů členských států neměla být použita jako kritérium pro posouzení významu projektu nebo při učinění konečného rozhodnutí o jeho financování. 
However, for centrally managed EU programmes, where the primary beneficiary of the Funds is not the Member State itself, the completeness of the Member States’ integrated energy and climate plans should not be used as a criterion to assess the merit of or make a final funding decision on a project.
To by jinak mohlo mít nepříznivý dopad ohrožených projektů, které by mohly být prospěšné pro politiky v oblasti energie a klimatu. 
This could otherwise have the adverse effect of compromising projects that could have been beneficial for energy and climate policies.
V centrálně řízených programech bude v odpovědnosti Komise, aby zajistila, že tyto projekty budou sladěny s politickými cíli EU v oblasti energie a klimatu. 
In centrally managed programmes it will be up to the Commission to ensure that projects are aligned with the EU’s energy and climate policy objectives.
Doporučení1–– Zvýšit potenciál účinné podpory EU pro inovace voblasti nízkouhlíkové energetiky Komise doporučení přijímá. 
Recommendation 1 – Increasing the potential for effective EU support to low carbon energy innovations The Commission accepts the recommendation.
V rámci Fondu inovací bude případně vyžadován jasný závazek ze strany členských států. 
Under the Innovation Fund, clear commitment from Member States, where relevant, will be sought.
Doporučení bude zohledněno v případě kritérií výběru. 
The recommendation will be taken on board for selection criteria.
V záležitosti programu Horizont 2020 / Horizont Evropa by vnitrostátní spolufinancování mohlo být součástí financování projektu (do výše určitých limitů), ale tento případ se nevyskytuje často. 
Concerning Horizon 2020/Horizon Europe, national co-funding could potentially be part of the financing of a project (up to certain limits) but this is not frequently the case.
Dostupnost zbývajícího financování zjiných zdrojů než zgrantů, ať již bude veřejné nebo soukromé, je zohledňována během vyhodnocování návrhů a má vliv na posouzení významu projektů. 
The availability of the remaining financing, other than the grant, be it public or private, is considered during the evaluation 7 of the proposals and influences the assessment on the merits of the projects.
Avšak zkušenost ukazuje, že financování, které se během vyhodnocování návrhů zdá být zajištěné, se v pozdější fázi může prokázat jako rizikové. 
Nevertheless, experience shows that financing which seems to be secured during the evaluation of the proposals, can be at risk at a later stage.
Faktorem při zvažování kritérií výběru některých programů EU by mohla být soudržnost s vnitrostátními plány v oblasti energetiky a klimatu, například při řešení příslušných projektů společného evropského zájmu1. 
Consistency with National Climate and Energy Plans could be a factor for consideration in the selection criteria of some EU programmes, for instance, when addressing relevant Projects of Common European Interest1.
Program NER300 vznikl ve spolurozhodovacím procesu za účelem podpory projektů na obnovitelnou energii a CCS prostřednictvím směrnice o EU ETS. 
The NER 300 programme was created in the co-decision process to support innovative renewable energy projects and CCS projects through the EU ETS Directive.
Komise vypracovala posouzení dopadu možných realizací programu NER300 somezeními stanovenými ve směrnici oETS. 
The Commission developed an impact assessment on the implementation options of the NER 300 programme within the limits given by the ETS Directive.
Směrnice o ETS požadovala, aby podpora byla poskytnuta na základě ověřeného snížení emisí. 
The ETS Directive required that support was given based on verified emissions reductions.
Proto bylo standardní možností poskytnout prostředky na základě ověřeného výkonu s možností financování předem členskými státy, což by umožnilo odstranění rizik projektů. 
Therefore, the default option was to give the award against proven performance, with the option of upfront funding by Member States which would enable projects de-risking.
Postupy při výběru projektů a přidělení finančních prostředků v rámci programu NER300 byly stanoveny v jeho právním základě, směrnici o ETS a rozhodnutím o programu NER300. 
The NER 300 project selection and award procedures were set in its legal basis, ETS Directive and NER 300 Decision.
Jediným kritériem výběru, stanoveným v právním základu programu NER300, byly náklady na výkonnostní jednotku. 
The only selection criterion set by the NER 300 legal basis was the CPUP.