natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Konečná účetní závěrka je k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.eige.europa.eu/. Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
The Final Annual Accounts can be found on the following website: http://eca.europa.eu or http://www.eige.europa.eu/ For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/175 PŘÍLOHA Evropský institut pro rovnost žen a mužů (Vilnius) Pravomoci a činnosti Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (články 2 a 3 Smlouvy o Evropské unii) Unie je založena na hodnotách úcty k lidské důstojnosti, svobody, demokracie, rovnosti, právního státu a dodržování lidských práv, včetně práv příslušníků menšin. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/175 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) ANNEX European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities.
Tyto hodnoty jsou společné členským státům ve společnosti vyznačující se plura­ lismem, nepřípustností diskriminace, tolerancí, spravedlností, solidaritou a rovností žen a mužů. 
These values are common to the Member States in a society in which pluralism, non-discrimination, tolerance, justice, solidarity and equality between women and men prevail.
Bojuje proti sociálnímu vyloučení a diskriminaci, podporuje sociální spravedlnost a ochranu, rovnost žen a mužů, mezigenerační solidaritu a ochranu práv dítěte. 
It shall combat social exclusion and discrimination, and shall promote social justice and protection, equality between women and men, solidarity between generations and protection of the rights of the child.
Cíle Přispívat k prosazování rovnosti žen a mužů a posilovat je, včetně začleňování hlediska rovnosti žen a mužů do všech politik Unie a do vnitrostátních politik, jež z nich vycházejí, bojovat proti diskriminaci na základě pohlaví a zvyšovat informo­ vanost občanů Unie o rovnosti žen a mužů. 
Objectives To contribute to and strengthen the promotion of gender equality including gender mainstreaming in all Union policies and the resulting national policies, and the fight against discrimination based on sex, and to raise EU citizens’ awareness of gender equality.
C 366/176 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 CS Správa 1. Správní rada Složení: Skládá se z osmnácti zástupců jmenovaných Radou na návrh každého členského státu a z jednoho člena zastupujícího Komisi a jmenovaného Komisí. 
C 366/176 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Governance 1 — Management Board Composition: 18 representatives appointed by the Council, on a proposal from each Member State and one member representing the Commission, appointed by the Commission.
Členové jmeno­ vaní Radou zastupují osmnáct členských států podle pořadí rotace předsednictví. 
The members appointed by the Council shall represent 18 Members States in the order of the rotating Presidencies.
Úkoly: Přijímá roční a střednědobý pracovní program, rozpočet, výroční zprávy, vnitřní řád institutu a jednací řád správní rady. 
Tasks: To adopt the annual and mid-term work programmes, the budget, the annual report and the internal rules of the Institute and rules of procedure of the Management Board.
Složení odborného sboru Skládá se z členů zastupujících příslušné subjekty zaměřené na otázky rovnosti žen a mužů, přičemž každý členský stát jmenuje jednoho zástupce, Evropský parlament jmenuje dva členy zastupující jiné příslušné organizace zaměřené na otázky rovnosti žen a mužů a Komise jmenuje tři členy. 
2 — Experts’ Forum composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one represen­ tative designated by each Member State, two members representing other relevant organisations specialised in gender equality issues designated by the European Parliament, three members designated by the Commission.
Úkoly: Podporuje ředitele při zajišťování vynikající kvality a nezávislosti činnosti institutu, shromažďuje poznatky týkající se rovnosti žen a mužů a zajišťuje úzkou spolupráci mezi institutem a příslušnými subjekty členských států. 3. 
Tasks: To support the Director in ensuring the excellence and independence of activities of the Institute, to exchange information and pool knowledge in relation to gender equality issues, and to ensure close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States.
Ředitel je jmenován správní rada ze seznamu kandidátů navržených Komisí. 
3 — The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission.
Úkoly: Odpovídá za plnění úkolů uvedených v nařízení (ES) č. 1922/2006, přípravu a provádění ročních a střednědobých pracovních programů institutu, přípravu zase­ dání správní rady a odborného sboru, vypracování a zveřejnění výroční zprávy, veškeré personální záležitosti, záležitosti spojené s běžným řízením, účelné postupy sledování a hodnocení výkonnosti institutu. 
Tasks: Responsible for performance of the tasks referred to in Regulation (EC) No 1922/2006, preparing and implementing the Institute’s annual and medium-term programmes of activities; preparing the meetings of the Management Board and the Experts’ Forum; preparing and publishing the annual report; all staff-related matters, matters of day-to-day administration; and the implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the performance of the Institute.
4. Externí audit Účetní dvůr 5. 
4 — External audit The Court of Auditors.
Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet 6,5 milionu EUR, z čehož 100 % připadá na dotaci EU Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2010 25 pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho obsazených pracovních míst: 23 6 ostatních zaměstnanců (smluvní zaměstnanci, vyslaní národní odborníci) Celkový počet zaměstnanců: 29 s následujícím rozložením povinností: — provozní: 18 — správní: 8 — smíšené: 3 Budování institutu Konečná realizace správní a finanční nezávislosti a vytvoření podmínek pro plné fungování institutu Dokončení plánu pracovních míst pro rok 2010 Školení pro zaměstnance: 11 Počet jednání: 10 Zdroje, které měl institut k dispozici v roce 2010 Produkty a služby poskytnuté v roce 2010 
Final budget 6,5 million euro of which the Union subsidy is 100 %. Staff as at 31 December 2010 25 foreseen in the establishment plan, of which occupied: 23, 6 other staff (contract agents, seconded national experts). Total staff: 29 undertaking the following tasks: — Operational: 18 — Administrative: 8 — Mixed: 3 Institutional set up of the Institute Finalising administrative and financial independence and creating conditions for full functioning of EIGE.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/177 Klíčové oblasti: podpora výzkumu a práce v oblasti politiky, začleňování hlediska rovnosti žen a mužů, zvyšování povědomí o problematice a budování sítí Počet zahájených studií: 8 Počet příspěvků předsedajícím zemím: 2 Počet jednání: 3 Zprávy k výzkumu Počet jednání: 2 Materiály netýkající se výzkumu Informační přehledy – začleňování hlediska rovnosti žen a mužů: 3 Hlavní konference a akce Celoevropská soutěž na vytvoření loga: 1 Interní seminář o komunikační strategii: 1 Setkání odborníků a pracovní skupiny: 11 Spolupráce s členskými státy a ostatními orgány a subjekty Členské státy: 2 Evropská komise: 2 Evropský parlament: 1 Eurostat: 1 Externí zúčastněné subjekty: 12 Sesterské agentury: 2 Jednání, pracovní skupiny a kulaté stoly celkem: 12 Zdroj: Údaje poskytl institut. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/177 Focal areas: Support for research and policy work, gender mainstreaming, awareness raising and networking Number of studies launched: 8 Number of contributions to Presidency countries: 2 Number of meetings: 3 Research reports Number of meetings: 2 Non-research materials Gender mainstreaming factsheets: 3 Key conferences and events Europe-wide logo competition: 1 Internal communication strategy seminar: 1 Experts’ meetings and working groups: 11 Cooperation with Member States and other institutions Member States: 2 European Commission: 2 European Parliament: 1 Eurostat: 1 External stakeholders: 12 Sister agencies: 2 Meetings, working groups and roundtables: 12 in total Source: Information supplied by the Institute.
CS C 366/178 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 ODPOVĚDI INSTITUTU 1. 
EN C 366/178 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE INSTITUTE’S REPLY 1.
Institut bere na vědomí zprávu Účetního dvora. 
The Institute has taken note of the Court’s report.
Evropskýinstitutprorovnostženamužů(dálejen„institut“),kterýsídlíve Vilniusu, byl zřízen nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1922/2006 ze dne 20. prosince 20061. 
TheEuropeanInstituteforGenderEquality(hereinafter"theInstitute"), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council of 20 December 20061.
Úkolem institutu je shromažďovat, analyzovat a šířit informace týkající se rovnosti žen a mužů a vyvíjet, analyzovat, hodnotit a šířit metodické nástroje za účelem podpory začlenění hlediska rovnosti žen a mužů do všech politik Unie a do vnitrostátních politik2. 
The Institute’s task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies 2.
AuditÚčetníhodvorajezaložennaanalytickýchpostupech,přímém testování operací a posouzení klíčových kontrol v systémech dohledu a kontroly, které institut zavedl. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Institute’s supervisory and control systems.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky3 institutu, jež obsahuje finanční výkazy4 a zprávy o plnění rozpočtu5 za rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Institute, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
9 3 Odpovědnost vedení 4. 
The Management’s responsibility 4.
Řediteljakoschvalujícíosobaplnípříjmyavýdajerozpočtuvsouladu s finančními předpisy institutu a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Institute, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.
ÚčetnídvůrjenazákladěsvéhoauditupovinenpředložitEvropskému parlamentu a Radě9 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky institutu a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the transactions underlying them.
185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
PodlenázoruÚčetníhodvora,ročníúčetnízávěrkainstitutu10vevšech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise11. 10 11 Konečná účetní závěrka byla sestavena 6. června 2012 a Účetní dvůr ji obdržel 13. června 2012. 
IntheCourt’sopinion,theInstitute’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 6 June 2012 and received by the Court on 13 June 2012. The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.eige.europa.eu. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eige.europa.eu/.
ADB001389CS04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-TR.DOC 24.9.2012 
ADB001389EN04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-OR.DOC 24/09/2012
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 12. Celkové rozpočtové prostředky činily 7,5 milionu EUR oproti 5,9 milionu EUR v předcházejícím roce. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.Total budgetary appropriations amounted to 7,5 million euro compared with 5,9 million euro the previous year.
Byly přijaty rozpočtové závazky na částku 6,7 milionu EUR. 
Budgetary commitments were made for an amount of 6,7 million euro.
Prostředky přenesené do roku 2012 činí 3,3 milionu EUR, což představuje 50 % celkových závazků. 
Appropriations carried over to 2012 amount to 3,3 million euro, 50 % of total commitments.
Přenášet prostředky v takové míře je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This high level of carryover is at odds with the budgetary principle of annuality.
PŘIPOMÍNKY K HLAVNÍM KONTROLÁM SYSTÉMŮ PRO DOHLED A KONTROLU INSTITUTU 13.Účetní dvůr zjistil, že je třeba zlepšit dokumentaci fyzického inventáře dlouhodobého majetku a odhadu výdajů příštích období. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE INSTITUTE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13.The Court identified the need to improve the documentation of physical inventory taking for fixed assets and of the estimation of accrued charges.
14.Útvar interního auditu Evropské komise provedl na institutu v prosinci 2011 „omezený přezkum provádění standardů vnitřní kontroly“. 
14.The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011.
Institut přijal doporučení dokončit proces zavádění standardů vnitřní kontroly a vedení schválilo akční plán, který bude realizován v roce 2012. 
6 procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001389CS04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-TR.DOC 24.9.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001389EN04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-OR.DOC 24/09/2012
6 Příloha Evropský institut pro rovnost žen a mužů (Vilnius) Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (články 2 a 3 Smlouvy o Evropské unii) Pravomoci institutu (nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1922/2006) Pravomoci a činnosti Unie je založena na hodnotách úcty k lidské důstojnosti, svobody, demokracie, rovnosti, právního státu a dodržování lidských práv, včetně práv příslušníků menšin. 
7 Annex European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities.
Tyto hodnoty jsou společné členským státům ve společnosti vyznačující se pluralismem, nepřípustností diskriminace, tolerancí, spravedlností, solidaritou a rovností žen a mužů. 
These values are common to the Member States in a society in which pluralism, non-discrimination, tolerance, justice, solidarity and equality between women and men prevail.
Cíle Přispívat k prosazování rovnosti žen a mužů a posilovat je, včetně začleňování hlediska rovnosti žen a mužů do všech politik EU a do vnitrostátních politik, jež z nich vycházejí, bojovat proti diskriminaci na základě pohlaví a zvyšovat informovanost občanů EU o rovnosti žen a mužů. 
Objectives To contribute to and strengthen the promotion of gender equality including gender mainstreaming in all Union policies and the resulting national policies, and the fight against discrimination based on sex, and to raise EU citizens’ awareness of gender equality.
Usiluje se o vyvážené zastoupení žen a mužů ve správní radě. 
A balanced representation between men and women on the Management Board is strived for.
Členové jmenovaní Radou zastupují osmnáct členských států podle pořadí rotace předsednictví. 
The members appointed by the Council shall represent eighteen Member States in the order of the rotating Presidencies.
Povinnosti Přijímá roční a střednědobý pracovní program, rozpočet a výroční zprávu. 
Duties To adopt the annual and mid-term work programmes the budget and annual report.
Rovněž přijímá vnitřní řád institutu a jednací řád správní rady. 
To adopt the internal rules of the Institute and rules of procedure of the Management Board.
7 Zdroje, které měl Odborný sbor Složení Skládá se z členů zastupujících příslušné subjekty zaměřené na otázky rovnosti žen a mužů, přičemž každý členský stát jmenuje jednoho zástupce, Evropský parlament jmenuje dva členy zastupující jiné příslušné organizace zaměřené na otázky rovnosti žen a mužů a Komise jmenuje tři členy. 
8 Resources made available to the Institute in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) Experts' Forum Composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one representative designated by each Member State, two members representing other relevant organisations specialised in gender equality issues designated by the European Parliament, three members designated by the Commission.
Povinnosti Podporuje ředitele při zajišťování vynikající kvality a nezávislosti činnosti institutu, představuje mechanismus pro výměnu informací týkajících se rovnosti žen a mužů a pro sdílení poznatků a zajišťuje úzkou spolupráci mezi institutem a příslušnými subjekty v členských státech. Ředitel je po otevřeném výběrovém řízení jmenován správní radou ze seznamu kandidátů navržených Komisí. 
Duties Supports the Director in ensuring the excellence and independence of activities of the Institute, constitutes a mechanism for an exchange of information in relation to gender equality issues and the pooling of knowledge, and ensures close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States. The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission after an open competition.
Povinnosti Odpovídá za plnění úkolů uvedených v nařízení (ES) č. 1922/2006, přípravu a provádění ročních a střednědobých pracovních programů institutu, přípravu zasedání správní rady a odborného sboru, vypracování a zveřejnění výroční zprávy, veškeré personální záležitosti, záležitosti spojené s běžným řízením, účelné postupy sledování a hodnocení výkonnosti institutu. 
Duties Responsible for performance of the tasks referred to in Regulation (EC) Noo1922/2006, preparing and implementing the Institute's annual and medium-term programmes of activities; preparing the meetings of the Management Board and the Experts' Forum; preparing and publishing the annual report; all staff-related matters, matters of day-to-day administration; and the implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the performance of the Institute.
Externí audit Účetní dvůr Vnitřní kontrola Útvar interního auditu Komise Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet 7,5 (5,9) milionu EUR, z čehož 100 % (100 %) připadá na dotaci EU Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2011 27 (25) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho obsazených pracovních míst: 26 (23), 8 (4) ostatních zaměstnanců (smluvní zaměstnanci, vyslaní národní odborníci, stážista) Celkový počet zaměstnanců 35 (29), s následujícím rozložením povinností – provozní: 24 (18) – správní: 8 (8) – smíšené: 3 (3) Klíčové oblasti: Srovnatelné a spolehlivé údaje a ukazatele o rovnosti žen a mužů; metody a postupy shromažďování a zpracování údajů týkajících se rovnosti žen a mužů; středisko pro zdroje a dokumentaci; osvěta, vytváření sítí a komunikace Počet zahájených studií: 6 (8) Počet příspěvků předsedajícím zemím: 2 (2) Počet setkání odborníků a pracovních skupin: 19 (12) Mezinárodní konference: 1 (0) Počet zpráv o výzkumu: 2 (0) Výroční zpráva: 1 (1) institut k dispozici v roce 2011(2010) Produkty a služby poskytnuté v roce 2011 (2010) Zdroj: údaje poskytl institut. 
Internal control The Commission's Internal Audit Service. Discharge authority The European Parliament on a recommendation from the Council. Final Budget 7,5 (5,9) million euro of which the Union subsidy is 100% (100%) Staff as at 31 December 2011 27 (25) foreseen in the establishment plan, of which occupied: 26 (23), 8 (4) other staff (contract agents, seconded national experts, trainee).
EIGE - European Institute for Gender Equality EIGE - Institut européen pour l'égalité entre les hommes et les femmes ODPOVĚĎ INSTITUTU 12. 
EIGE - European Institute for Gender Equality EIGE - Institut européen pour l'égalité entre les hommes et les femmes THE INSTITUTE’S REPLY 12.
Institut EIGE zavedl v roce 2011 systém přiměřeného vykazování a sledování provádění rozpočtu. 
Agreed. As of 2011 EIGE has introduced adequate budget implementation reporting and monitoring.
Jak již bylo s Účetním dvorem projednáno v roce 2011, institut EIGE zavedl v rámci jednotlivých hlav rozpočtu přijatelné stropy pro maximální výši přenesených prostředků: Hlava I – až 10 %, Hlava II – až 20 %, Hlava III – až 35 %. 
As discussed already with the Court in 2011, for carry forward EIGE has introduced acceptable ceilings by Title, e.g.: Title I up to 10%; Title II up to 20%; Title III up to 35%.
Vzhledem k tomu, že se institut nachází v počáteční fázi své existence, v roce 2011 jsme očekávali a za rok 2012 stále očekáváme vyšší procentní podíl přenesených finančních prostředků, zejména pokud jde o Hlavu III – Provozní činnosti. 
Being in the start-up phase, in 2011 we expected and still expect in 2012 to have a higher % of carry forward, in particular for Title III – operational activities.
Počínaje rokem 2013 začne institut EIGE fungovat v rámci stanovených stropů. 
From 2013 onwards EIGE will operate within the ceilings.
Institut EIGE navíc vypracuje a zavede tzv. inventarizační postup institutu EIGE, aby zajistil řádnou správu svých aktiv. 
In addition, EIGE will develop and implement “EIGE’s Inventory Procedure” in order to assure proper management of our assets.
Tento zdokumentovaný postup vstoupí v účinnost po podpisu rozhodnutí ředitele v posledním čtvrtletí roku 2012. 
The documented procedure will take effect upon signature of a Director’s decision during last quarter of 2012. The estimation of the accrual charges will be improved.
Institut EIGE akční plán přijal a uplatňuje se. 
Agreed. EIGE action plan adopted and under implementation.
O dosaženém pokroku budeme Účetní dvůr informovat před jeho další misí do Vilniusu. EIGE CS 
The Court will be informed on the progress prior to their next mission to Vilnius. EIGE reply.doc