natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dne 10. září přijalo kosovské zákonodárné shromáždění ústavní dodatek o ukončení dohledu vykonávaného Mezinárodním civilním úřadem. 
On 10 September the Kosovo Assembly adopted constitutional amendments to that effect ending the supervisory role exercised by the ICO.
Zároveň kosovské orgány obnovily výzvu adresovanou EULEX provádět výkonné funkce až do skončení jeho současného mandátu v červnu 2014. 
At the same time, the Kosovo authorities have renewed their invitation to EULEX to carry out its executive functions until the end of its current mandate in June 2014.
FINANČNÍ POMOC EU 12. 
EU FINANCIAL ASSISTANCE 12.
Za poslední desetiletí investovalo mezinárodní společenství do udržování míru, obnovy, budování institucí, hospodářského rozvoje a pomoci právnímu státu v Kosovu velký objem prostředků. 
Over the last decade the international community has invested major resources in peace-keeping, reconstruction, institution building, economic development and rule of law assistance to Kosovo.
V období let 1999 až 2007 Kosovo obdrželo 3,5 miliardy EUR v podobě dárcovské pomoci, z toho dvě třetiny pocházely od Evropské komise a členských států EU. 
During the period 1999–2007 Kosovo received 3,5 billion euro in donor assistance, two thirds of which came from the European Commission and EU Member States.
Konference dárců v roce 2008 přislíbila další 1,2 miliardy EUR na období 2009–2011, včetně 508 milionů EUR od Komise. 
A 2008 Donor Conference pledged an additional 1,2 billion euro for the period 2009–11, including 508 million euro from the Commission.
Celkově je Kosovo „nej-větším příjemcem pomoci EU na obyvatele na celém světě“11. 
Overall, Kosovo is ’the biggest recipient per capita of EU assistance in the whole world’11.
V období 2007–2011 byla více než polovina pomoci EU přidělena na oblast právního státu v Kosovu, zejména prostřednictvím mise SBOP12, ale také prostřednictvím NPP (viz tabulka 1). 
In the period 2007–11 more than half of EU assistance was allocated to the rule of law in Kosovo, principally through the CSDP mission12 but also through IPA (see Table 1).
10 Kosovský statistický úřad, HDP 2010. 
10 Kosovo Agency of Statistics, GDP 2010.
11 Prohlášení předsedy Barrosa po jeho setkání s předsedou vlády Kosova Hashimem Thaçim v Prištině dne 20. května 2011. 
11 Statement by President Barroso following his meeting with Hashim Thaçi, Prime Minister of Kosovo, Pristina, 20 May 2011.
Podle údajů Komise obdrželo Kosovo od Evropské unie více pomoci na obyvatele než kterýkoli jiný příjemce od roku 1999. 
According to Commission data, Kosovo has received more assistance from the EU per capita than any other recipient since 1999.
Částky pomoci EU na obyvatele v roce 2011 poskytnuté příslušným zemím v regionu západního Balkánu viz příloha I. 
See Annex I for the amounts of 2011 EU assistance per capita granted for relevant countries in the western Balkans region.
12 Společná bezpečnostní a obranná politika – SBOP (dříve Evropská bezpečnostní a obranná politika – EBOP) byla zahájena na zasedání Evropské rady v Kolíně nad Rýnem v červnu 1999 jako nedílná součást společné zahraniční a bezpečnostní politiky Unie (SZBP). 10 Zvláštní zpráva č. 18/2012 – Pomoc Evropské unie Kosovu na podporu právního státu 
12 The Common Security Defence Policy — CSDP (formerly known as European Security and Defence Policy — ESDP) was launched at the Cologne European Council of June 1999 as an integral part of the Union’s Common Foreign and Security Policy (CFSP). 10 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law
EULEX je největší operací krizového řízení, kterou kdy EU zahájila. 
EULEX is the largest crisis management operation ever launched by the EU.
Jejím ústředním cílem je pomoci orgánům Kosova posílit právní stát, konkrétně v oblasti policie, soudnictví a celních orgánů (viz též bod 68). 
Its central aim is to help the Kosovo authorities to strengthen the rule of law, specifically in the police, judiciary and customs areas (see also paragraph 68).
Je financována z rozpočtu společné zahraniční a bezpečnostní politiky EU (SZBP), přičemž financování se uskutečňuje prostřednictvím smlouvy mezi Evropskou komisí a vedoucím mise EULEX, který nese za rozpočet mise EULEX osobní odpovědnost. 
It is financed from the EU’s Common Foreign and Security Policy (CFSP) budget, with funding being implemented through a contract between the European Commission and the EULEX Head of Mission, who is personally responsible for the EULEX budget.
Do června 2012 EU vyhradila ze souhrnného rozpočtu EU na podporu mise EULEX 614 milionů EUR13. 
Up to June 2012, the EU had committed 614 million euro from the EU General Budget to support EULEX13.
Ke konci roku 2011 měla mise EULEX 2 539 pracovníků včetně 1 087 vyslaných pracovníků, zejména z členských států. 
At the end of 2011 EULEX had 2 539 staff including 1 087 staff who had been seconded, mainly from Member States.
V rámci strategického přezkumu mise EULEX Evropská služba pro vnější činnost (ESVČ) navrhla zachovat některé výkonné funkce a prodloužit mandát mise do června 2014, což Rada schválila14. 
In a strategic review of EULEX the European External Action Service (EEAS) proposed to maintain some executive functions and extend its mandate until June 2014, and this has been agreed by the Council14.
Nástroj předvstupní pomoci financoval projekty v oblasti policie, justice a celních orgánů, stejně jako zvláštní protikorupční projekty v celkové hodnotě 92,47 milionu EUR za období 2007–2011. 
IPA has funded projects in the areas of police, justice and customs as well as specific anti-corruption projects for a total of 92,47 million euro during the period 2007–11.
13 Viz rozhodnutí Rady 2012/291/SZBP ze dne 5. června 2012, kterým se mění a prodlužuje společná akce 2008/124/SZBP o Misi Evropské unie v Kosovu na podporu právního státu (EULEX KOSOVO) (Úř. věst. L 146, 6.6.2012, s. 46). 
13 See Council Decision 2012/291/CFSP of 5 June 2012 amending and extending Joint Action 2008/124/CFSP on the European Union Rule of Law Mission in Kosovo, EULEX KOSOVO (OJ L 146, 6.6.2012, p. 46).
14 Rozhodnutí Rady 2012/291/SZBP. 
14 Council Decision 2012/291/CFSP.
TABULKA 1 POMOC EU PRÁVNÍMU STÁTU 2007–2011 (ZÁVAZKY V MIL. EUR1) 11 Nástroj 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem EULEX (včetně plánovacího týmu) (aktuální rozpočtová položka: 19.03.01.02) 76,50 120,00 121,22 120,75 144,00 582,47 NPP pro širší oblast právního státu2 (22.02.02 a 22.02.04.01) 9,30 44,52 12,05 14,20 12,40 92,47 Nástroj stability (NS) (19.06.01.01) 0,00 5,00 0,00 0,00 0,00 5,00 Pomoc EU pro širší oblast právního státu celkem 85,80 169,52 133,27 134,95 156,40 679,94 Pomoc EU pro Kosovo celkem 231,70 331,10 238,22 198,95 212,70 1 212,67 Oblast právního státu celkem v % celkové pomoci EU 37 % 51 % 56 % 68 % 74 % 56 % 1 Souhrnný rozpočet EU uvádí podrobnosti o misi EULEX až od roku 2011. 
TABLE 1 EU ASSISTANCE TO THE RULE OF LAW 2007-11 (COMMITMENTS IN MILLION EURO1) 11 Instrument 2007 2008 2009 2010 2011 Total EULEX (including Planning Team) (current budget line: 19.03.01.02) 76,50 120,00 121,22 120,75 144,00 582,47 IPA wider rule of law2 (22.02.02 and 22.02.04.01) 9,30 44,52 12,05 14,20 12,40 92,47 Instrument for Stability (IfS) (19.06.01.01) 0,00 5,00 0,00 0,00 0,00 5,00 Total EU assistance to the wider rule of law 85,80 169,52 133,27 134,95 156,40 679,94 Total EU assistance to Kosovo 231,70 331,10 238,22 198,95 212,70 1 212,67 Total rule of law as % of total EU assistance 37 % 51 % 56 % 68 % 74 % 56 % 1 The EU general budget only provides detail of the EULEX figures since 2011.
Účetní dvůr v této tabulce použil číselné údaje, které rozpočet EU 2011 uvádí za roky 2009, 2010 a 2011, a údaje získané z interního účetního systému Komise (ABAC) za předchozí roky. 
The Court has used in this table the figures provided in the 2011 EU budget for the years 2009, 2010 and 2011 and figures obtained from the Commission’s internal accounting system (ABAC) for previous years.
2 Projekty NPP v„širší oblasti právního státu“ zahrnují vedle projektů týkajících se policie a soudnictví i projekty zaměřené na boj proti korupci, cla a reformu správy veřejných financí. 
2 IPA ‘wider rule of law’ projects include in addition to police and judicial projects, projects related to anti-corruption, customs and public financial management reform.
Zdroj: Evropská komise (analyzoval Evropský účetní dvůr). 
Source: European Commission (analysed by the European Court of Auditors).
Útvarem Komise nesoucím prvořadou odpovědnost za jednání s Kosovem je Generální ředitelství pro rozšíření. 
The Commission service primarily responsible for dealing with Kosovo is the Directorate-General for Enlargement.
To odpovídá za řízení NPP, který je nadále hlavním zdrojem financování projektů pomoci v Kosovu. 
It is responsible for the management of IPA which is the main source of funding for assistance projects in Kosovo.
Misi EULEX řídí velitel civilních operací, jenž je ředitelem útvaru schopnosti civilního plánování a provádění, sídlícího v Bruselu a tvořícího součást ESVČ. 
EULEX is managed by the Civilian Operations com-mander, who is the Director of the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC), which is based in Brussels and forms part of the EEAS.
Velitel podléhá politické kontrole a strategickému vedení Politického a bezpečnostního výboru Rady. 
He is under the political control and strategic direction of the Political and Security Committee of the Council (PSC).
Zastoupení Evropské unie v Kosovu řídí provádění pomoci z NPP a od února 2012 jeho vedoucí pracuje i jako zvláštní zástupce Evropské unie v Kosovu (viz bod 78). 12 Zvláštní zpráva č. 18/2012 – Pomoc Evropské unie Kosovu na podporu právního státu 
The European Union Office (EUO) manages the implementation of IPA assistance and since February 2012 its Head also serves as the European Union Special Representative (EU SR) in Kosovo (see paragraph 78). 12 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law
13 ROZSAH A KONCEPCE AUDITU 17. 
13 AUDIT SCOPE AND APPROACH 17.
Zpráva se zabývá obecnou otázkou: „Je pomoc EU pro Kosovo na poli právního státu účelná?“ První část zprávy se zaměřuje na to, zda pomoc EU přinesla zamýšlené výsledky a jaký byl její dopad na celkový pokrok v jednotlivých oblastech (policie, justice, celní orgány, boj proti korupci). 
The report addresses the overall question: ‘Is EU assistance to Kosovo in the field of rule of law effective?’ The first part of the report focuses on whether EU assistance has achieved its intended results and what has been its impact on overall progress in different areas of the rule of law (police, justice, customs, anti-corruption).
Druhá část zprávy určuje oblasti, kde by zlepšení v oblasti řízení pomoci EU mohla vést k větší účelnosti pomoci, konkrétně pokud jde o: a) jasnost cílů; b) koordinaci mezi orgány EU a ostatními dárci a kosovskými úřady; c) řízení mise EULEX; d) řízení projektů pomoci; e) politický dialog a podmíněnost. 
The second part of the report identifies areas where improvements in the management of EU assistance could lead to greater effectiveness of assistance, in particular: (a) clarity of objectives; (b) co-ordination between the EU institutions, and with other donors and the Kosovo authorities; (c) the management of EULEX; (d) the management of assistance projects; (e) policy dialogue and conditionality.
Audit zahrnoval přezkum dokumentů, rozhovory a tři návštěvy na místě v Kosovu v letech 2011 a 2012. 
The audit involved documentary review, interviews and three on-the-spot audit visits to Kosovo in 2011 and 2012.
Účetní dvůr zkoumal vzorek osmi projektů NPP vybraných z 20 projektů NPP v oblasti právního státu, na něž EU poskytla finanční prostředky v letech 2007–2010 a které byly prováděny v období 2008–2011. 
The Court examined a sample of eight IPA projects selected from the 20 IPA rule of law projects to which the EU committed funding between 2007–10 and which were implemented over the period 2008–11.
Dále zkoumal jeden projekt financovaný z nástroje stability. 
It also examined one project funded from the Instrument for Stability.
Auditované projekty dosáhly hodnoty 21 milionů EUR z celkem 85 milionů EUR vynaložených na projekty v oblasti právního státu. 
The projects audited totalled 21 million euro out of a total of 85 million euro spent on rule of law projects.
Kromě toho Účetní dvůr kontroloval vzorek osmi opatření v oblasti monitorování, poskytování odborného vedení a poradenství (Monitoring, Mentoring and Advising, MMA) provedených misí EULEX z celkem 45 původně zahájených opatření MMA15. 
In addition, the Court examined a sample of eight Monitoring, Mentoring and Advising (MMA) actions carried out by EULEX out of the 45 initially launched MMA actions15.
Podrobnosti o auditním vzorku uvádí příloha II a podrobná kritéria auditu obsahuje příloha III. 
Details of the audit sample are given in Annex II and the detailed audit criteria are presented in Annex III.
15 Mise EULEX původně provedla 36 opatření MMA v policejní složce, 5 v justiční složce a 4 v celní složce. 
15 EULEX originally implemented 36 MMA actions in the Police Component, 5 in the Justice Component and 4 in the Customs Component.
S cílem posoudit dopad pomoci EU na úrovni odvětví použil Účetní dvůr další důkazní informace, včetně dokumentace z jiných projektů v oblasti právního státu financovaných Komisí v Kosovu a opatření MMA vedených misí EULEX. 
In order to assess the impact of EU assistance at sector level, the Court used other audit evidence including documentation from other rule of law Commission-funded projects in Kosovo and EULEX-led MMA actions.
Zkoumal rovněž zprávy kosovských orgánů a ostatních dárců a zúčastněných subjektů přítomných v Kosovu a provedl i přezkum odborné literatury (viz seznam použité literatury v příloze V). 
It also reviewed reports from the Kosovo authorities and other donors and stakeholders present in Kosovo as well as conducting a literature review (see Bibliography in Annex V).
Kromě toho Účetní dvůr vedl rozhovory s příslušnými kosovskými orgány i se zástupci mezinárodního společenství a občanské společnosti v Kosovu. 
In addition, the Court interviewed relevant Kosovo authorities as well as representatives of the international community and civil society in Kosovo.
Účetní dvůr využil poradní komisi mezinárodních odborníků, aby získal podkladové informace o situaci v Kosovu a ověřil si relevantnost auditních otázek. 14 Zvláštní zpráva č. 18/2012 – Pomoc Evropské unie Kosovu na podporu právního státu 
The Court used an advisory panel of international experts to gain background information about the situation in Kosovo and to test the relevance of the audit questions. 14 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law
Tento oddíl shrnuje výsledky vzorku projektů NPP a opatření MMA mise EULEX, jejichž audit Účetní dvůr provedl. 
This section sets out the results of the sample of IPA projects and EULEX MMA actions audited by the Court.
Obsahuje také posouzení dopadu pomoci EU na celkový pokrok právního státu v oblasti policie, soudnictví, celních orgánů a boje proti korupci, a to i na severu Kosova. 
It also seeks to assess the impact of EU assistance on overall progress in the rule of law in relation to police, judiciary, customs and anti-corruption, including in the north of Kosovo.
Dále hodnotí, zda je udržitelnost tohoto pokroku pravděpodobná. 
In addition, it assesses whether progress is likely to be sustained.
KOSOVSKÁ POLICIE: INTERVENCE EU, JEJICHŽ AUDIT ÚČETNÍ DVŮR PROVEDL, MĚLY MÍRNÝ ÚSPĚCH, STÁLE VŠAK PŘETRVÁVAJÍ VELKÉ PROBLÉMY, ZEJMÉNA V OBLASTI BOJE S ORGANIZOVANOU TRESTNOU ČINNOSTÍ POMOC EU 22. 
KOSOVO POLICE: EU INTERVENTIONS AUDITED BY THE COURT HAD MODEST SUCCESS BUT MAJOR CHALLENGES REMAIN, IN PARTICULAR IN THE FIGHT AGAINST ORGANISED CRIME EU ASSISTANCE 22.
Komise a EULEX poskytly od roku 2007 kosovské policii pomoc mnoha způsoby (16 projektů NPP v celkové hodnotě 33 milionů EUR a 36 opatření MMA). 
The Commission and EULEX have assisted the Kosovo Police in many ways since 2007 (16 IPA projects totalling 33 million euro and 36 MMA actions).
Účetní dvůr provedl audit dvou projektů NPP16 a čtyř opatření MMA17. 
The Court audited two IPA projects16 and four MMA actions17.
Oba auditované projekty NPP měly rozvíjet schopnost kosovské policie plnit nový úkol spočívající v monitorování správních a státních hranic Ko-sova18. 
Both IPA projects audited aimed to develop the capacity of the Kosovo Police to carry out the new task of monitoring Kosovo’s borders and boundaries18.
Podpora Komise pro samostatný zpravodajský systém pohraniční policie byla v rozporu s cílem mise EULEX vytvořit jednotný zpravodajský systém kosovské policie, a to kvůli nedostatečné koordinaci při přípravě tohoto projektu. 
The Commission’s support for a separate Border and Boundary Police intelligence system was in contradiction with EULEX’s objective of creating a single intelligence system within the Kosovo Police due to insufficient coordination during the design of this project.
Provádění obou projektů mělo značné zpoždění, zvláště co se týče dodávek zařízení, které se zpozdily o více než rok. 
The implementation of both projects was significantly delayed, particularly the supply of the equipment which was over a year late.
Zásadní součástí projektu byla náhrada stávajícího systému správy hranic, financovaného Spojenými státy americkými19, novým systémem, který by byl plně v souladu s normami EU. 
A major part of the project was to replace the existing border management system, funded by the USA19, with a new system fully compliant with EU standards.
Skutečnost, že byl původně zaveden systém neslučitelný s normami EU, poukazuje na nedostatečnou koordinaci mezi Komisí a Spojenými státy americkými (viz také bod 86). 
The fact that a non-EU comptatible system was originally installed points to a lack of coordination between the Commission and the USA (see also paragraph 86).
Zavádění nového systému bylo složité, protože kosovské orgány upřednostňovaly pokračování systému stávajícího. 
Implementation of the new system was difficult because of the Kosovo authorities’ preference to continue with the existing system.
16 „Vybavení pro pohraniční policii“ (několik smluv o dodávkách v hodnotě 3 milionů EUR) a„Pohraniční policie“ (projekt partnerství s odborníky z členských států v hodnotě 2,6 milionu EUR). 
16 ‘Border and Boundary Police Equipment’ (several supply contracts worth 3 million euro) and ‘Border and Boundary Police’ (a twinning project with Member State experts for 2,6 million euro).
18 Pojem „správní hranice“ označuje místa, kde se Kosovo stýká se Srbskem, zatímco „státní hranice“ označuje místa, kde se Kosovo stýká s Albánií, Bývalou jugoslávskou republikou Makedonií a Černou Horou. 
18 The term ‘boundary’ refers to where Kosovo adjoins Serbia whereas the term ‘border’ refers to where Kosovo adjoins Albania, the Former Yugoslavia Republic of Macedonia, and Montenegro.
Odkazy na „hranici“ v této zprávě se nijak nedotýkají stanovisek členských států k otázce statusu. 
The references to ‘border’ in this report are without prejudice to Member States’ position on status.
19 „Systém osobní identifikace, bezpečného porovnání a vyhodnocení“ (PISCES), financovaný Ministerstvem zahraničí Spojených států amerických. Zvláštní zpráva č. 18/2012 – Pomoc Evropské unie Kosovu na podporu právního státu 
19 The ‘Personal Identification, Secure Comparison, and Evaluation System’ or ‘PISCES’, funded by the US State Department. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law
Projekt partnerství realizovaný od května 2009 do listopadu 2010 přispěl prostřednictvím technického poradenství a odborné přípravy i k rozvoji práce pohraniční policie v Kosovu. 
The twinning project, implemented from May 2009 until November 2010, also contributed to developing border and boundary policing in Kosovo through technical advice and training.
Osmnáct měsíců jeho trvání však nestačilo na zajištění toho, aby kosovská policie v plném rozsahu převzala nové postupy zavedené v rámci tohoto projektu. 
However, its 18 month duration was not long enough to ensure that new practices introduced by the project were fully taken over by the Kosovo Police.
Opatření MMA „Pohraniční policie – zlepšené plánování“ bylo úspěšné při zvyšování plánovací kapacity pohraniční policie a doplnilo projekty, které byly pro tuto složku kosovské policie financovány z NPP. 
The MMA ‘Border Police — Enhanced Planning’ was successful in increasing the planning capacity of the Border Police and complemented the IPA-funded projects for this part of the Kosovo Police.
Opatření MMA „Policejní práce založená na zpravodajství“ bylo závažně narušeno tím, že kosovským orgánům chyběly potřebné finanční a personální zdroje. 
The MMA ‘Intelligence-led Policing’ was seriously hindered by the Kosovo authorities’ lack of necessary financial and staffing resources.
Opatření MMA mise EULEX „Racionalizovat strukturu policie v Kosovu“ přispělo k vytvoření nové struktury policie, v níž byly centralizovány dříve rozptýlené zpravodajské funkce. 
The EULEX MMA ‘Rationalise Kosovo Police Structure’ contributed to a new police structure which centralised the previously dispersed intelligence-gathering functions.
Nehledě na přínos těchto dvou opatření MMA je celková kapacita kosovské policie v oblasti strategického plánování a policejní práce založené na zpravodajství nadále slabá. 
Despite the contributions of these two MMA actions, the overall capacity of Kosovo Police in strategic planning and intelligence-led policing remains weak.
Muselo však být pozastaveno, protože státní zástupci se rozhodli dát přednost vyšetřování aktuálních případů, což způsobilo omezení zdrojů dostupných pro opatření v oblasti budování kapacit (viz bod 95). 
The MMA ‘Team Approach — Criminal Investigations’ focused on police-prosecutor cooperation, but had to be suspended as prosecutors decided to prioritise the investigation of ongoing cases which limited the resources available for capacity building actions (see paragraph 95).
I přes určité malé úspěchy, zejména v souvislosti s převáděním odpovědnosti za pohraniční kontrolu z mise KFOR na kosovské orgány, nevedla podle kontroly Účetního dvora pomoc EU určená policii k výrazným zlepšením. 16 Zvláštní zpráva č. 18/2012 – Pomoc Evropské unie Kosovu na podporu právního státu 
Despite some modest successes, notably in the transfer of responsibilities for border and boundary control from KFOR to Kosovo authorities, EU assistance to the police audited by the Court did not lead to significant improvements. 16 Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law
17 BOJ S ORGANIZOVANOU TRESTNOU ČINNOSTÍ 30. 
17 THE FIGHT AGAINST ORGANISED CRIME 30.
I přes pomoc ze strany EU a jiných dárců neučinilo Kosovo v boji s organizovanou trestnou činností velký pokrok. 
Despite assistance from the EU and other donors, Kosovo has made little progress in the fight against organised crime.
Ve strategickém posouzení hrozeb v roce 2010 s názvem „Organizovaná trestná činnost v Kosovu“, které vypracoval Úřad Evropské unie pro zpravodajské informace o trestné činnosti (EUOCI), se konstatovalo, že „situace v souvislosti s organizovanou trestnou činností v Kosovu se od příchodu mezinárodního společenství v létě 1999 významně nezměnila“20. 
Indeed, the 2010 Strategic Threat Assessment ‘Organised Crime in Kosovo’ by the EU Office for Criminal Intelligence (EUOCI) concluded that ‘the situation regarding organised crime in Kosovo has not changed considerably since the arrival of the international community in the summer of 1999’20.
Vyšetřování závažné trestné činnosti je kvůli omezeným zkušenostem a politickému vměšování stále neefektivní. 
The investigation of serious crimes is still ineffective due to limited experience and political interference.
Kosovské orgány rovněž postrádají kapacitu pro řešení finanční a hospodářské trestné činnosti a praní špinavých peněz. 
The Kosovo authorities also lack the capacity to tackle financial and economic crime and money laundering.