natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Je to poprvé, kdy byl na úrovni EU použit souhrnný, i když velmi náročný systém monitorování a hodnocení rozvoje venkova. 
It marks the first time that a comprehensive, yet very demanding, monitoring and evaluation system for rural development was implemented at EU-level.
Při posuzování, zda jsou priority EU dobře řešeny, by se mělo přihlédnout ke kombinaci všech těchto opatření. 
It is the combination of all the measures which should be considered when assessing whether EU’s priorities are well addressed.
Opatření 121 by mělo být posuzováno podle cíle zlepšení konkuren­ ceschopnosti. 
Measure 121 should be assessed against the objective of improving competitiveness.
Zkušenosti z praxe ukazují, že definice výsledkových ukazatelů v této oblasti je obtížná. Komise, členské státy a další zúčastněné strany věnují velké úsilí neustálému zlepšování metodiky, spolehlivosti a srovnatelnosti. 
The current ‘learning by doing’ experience shows that the definition of result indicators in this field is challenging and the Commission, Member States and various stakeholders have devoted much effort to continuously improve methodology, reliability and comparability.
Tyto zkušenosti budou také využity v budoucím systému monitorování a hodnocení. 
This experience will also be used for the future moni­ toring and evaluation system.
10.34 V současné době probíhají práce na odstranění uvedených nedostatků, ale žádné finanční a/nebo jiné zásadní informace v systému CRIS nechybějí. 
10.34. Efforts are under way to address those shortcomings, but no financial and/or other critical information is missing in CRIS.
Kromě pokroku, který byl při auditu CRIS zmíněn, pokud jde o kvalitu údajů (označení vlastníků údajů, vytvoření týmu pro kvalitu údajů a provádění systému řízení kvality údajů), byly nedávno zahájeny tyto projekty: — racionalizace zeměpisných kódů, — zlepšení uživatelského rozhraní systému CRIS na základě analýzy případů chybného zadávání, — řada čisticích opatření plynoucích z auditních zjištění, monitoro­ vacích postupů a zpráv. 
In addition to the progress that was mentioned in the CRIS audit as regards data quality issues (nomination of data owners, creation of a data quality team and implementation of a data quality governance), the following projects have recently been launched: — rationalisation of geographical codes, — improvement of CRIS user interface on the basis of the analysis of encoding error cases, — a number of cleansing actions, resulting from audit findings, monitoring procedures and reporting exercises.
Výše uvedené projekty jsou součástí nově definovaného hlavního plánu kvality údajů, který zahrnuje opatření týkající se čištění dat, zlepšo­ vání informačního systému, sledování a kontroly, uživatelské dokumentace a školení. 
The above projects are part of a newly defined data quality master plan including actions covering data cleansing, information system improvement, monitoring and control, user documentation and training.
10.33 Při svém auditu zacílení podpory určené na moder­ nizaci zemědělských podniků Účetní dvůr zjistil, že společný rámec pro monitorování a hodnocení – který byl zaveden jako nástroj pro členské státy a Komisi – neposkytuje relevantní údaje, které by bylo možno použít pro monitorování výsledků, jichž bylo s vynaloženými prostředky dosaženo. 
10.33. Initsauditontargetingtheaidformodernisationof agricultural holdings, the Court found that the Common Moni­ toring and Evaluation Framework — set up as a tool for the Member States and the Commission — did not generate relevant data which can be used for monitoring the results obtained with the funds spent.
Stanovené ukazatele neumožňují sledovat pokrok v dosahování priorit EU a bylo zjištěno, že údaje jsou málo spolehlivé a neumožňují provést srovnání mezi jednotlivými členskými státy (anebo regiony) (24). 
The indicators defined did not allow progress in the achievement of the EU’s priorities to be monitored, and the data were found to be of low relia­ bility and did not allow comparisons between Member States (and/or regions) to be made (24).
V jiné zprávě Účetní dvůr konstatoval výrazné nedostatky v tom, jak členské státy vykazovaly plnění cílů, což vedlo k tomu, že Komise nebyla schopna ve všech přípa­ dech vyhodnotit, zda výsledky dosahované členskými státy byly v souladu s cíli EU v oblasti odpadů. 
In another report, the Court noted significant weaknesses regarding the reporting by Member States, resulting in the inability of the Commission to evaluate in all cases whether the performance being achieved by Member States was in line with EU waste targets.
Komise kontrolovala, zda jsou údaje, které dostává, konzistentní, avšak neposuzovala jejich spolehlivost (25). 
While the Commission checked the consistency of the figures received, it did not assess their reliability (25).
10.34 Nedostatkyvsystémechpodávánízprávmohoumít také negativní dopad na spolehlivost informací. 
10.34. Shortcomingsinreportingsystemscanalsohavea negative impact upon the reliability of information.
Při auditu Společného informačního systému pro oblast vnějších vztahů (CRIS), což je informační systém zavedený Komisí k podpoře finančních a provozních aspektů řízení vnějších akcí, byly zjiš­ těny problémy s integritou dat v tomto systému. 
The audit of the Common External Relations Information System (CRIS) — the information system put in place by the Commission to support the financial and operational aspects of the management of external actions — identified problems with regard to the integrity of the data in this system.
Účetní dvůr zjistil, že u některých záznamů informace chybějí, nejsou platné nebo nebyly aktualizovány. 
The Court found records where information was missing, not valid or not up-to-date.
Tyto skutečnosti omezují spolehlivost systému a jeho efektivnost a účelnost jako nástroje řízení (26). _____________ (24) Zvláštní zpráva č. 8/2012 „Zacílení podpory určené na moderni­ zaci zemědělských podniků“, bod 70. 
These undermined the system’s reliability and its efficiency and effectiveness as a management tool (26). _____________ (24) Special Report No 8/2012 ‘Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings’, paragraph 70.
(25) Zvláštní zpráva č. 20/2012 „Je financování strukturálních opatření určené na projekty v oblasti infrastruktury pro nakládání s komu­ nálním odpadem účelné, a pomáhá tak členským státům plnit cíle odpadové politiky EU?“, bod 73. 
(25) Special Report No 20/2012 ‘Is Structural measures funding for municipal waste management infrastructure projects effective in helping Member States achieve EU waste policy objectives?’, paragraph 73.
(26) Zvláštní zpráva č. 
(26) Special Report No 5/2012 ‘The Common External Relations Information System (CRIS)’, paragraph 79.
CS 250 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 10.35 Zauditupodporynakrávybeztržníprodukce mléka, bahnice a kozy vyplynulo, že ve většině členských států bylo monitorování ukazatelů výkonnosti nedostatečné, protože chyběl vhodný monitorovací systém výkonnosti pro měření výsledků a efektů kontrolovaných režimů podpory a protože jednotlivé členské státy vykládaly pojem „produkce“ a „dodávky pro zpracovatelský průmysl“ různým způsobem. 
EN 250 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.35. The audit of the suckler cow and ewe and goat direct aid also showed that monitoring of performance indi­ cators was weak in most Member States due to the lack of an ad hoc performance monitoring system for measuring the results and outcomes of the audited schemes, and due to the different interpretations of the terms ‘production’ and ‘supply to the processing industry’ by each Member State.
Další překážkou v monitorování byla pro Komisi skutečnost, že chyběl náležitý nástroj, který by poskytoval ucelený přehled o podporách, které jsou dispozici z různých zdrojů. 
An additional constraint in the monitoring by the Commission was the lack of an appropriate tool providing a global view of the aids that are available from different sources.
Rychlý vývoj reforem SZP v posledních letech navíc ne vždy umož­ ňoval včas provést přesná kvantitativní posouzení (27). 
In addition, the rapid pace of recent CAP reforms did not always enable precise quantitative assessments to be made in a timely manner (27).
O D P O VĚ Ď K O M I S E 10.35 Zákonodárce má za to, že tyto koncepty by mohly být lépe definovány na vnitrostátní úrovni. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.35. The legislator has considered that these concepts could be better defined at national level.
Komise má celkový přehled o situaci v celé EU, pokud jde o různá opatření podpory vázané na produkci používaná v odvětvích živočišné výroby. 
The Commission has an overall view of the situation across the EU regarding the various coupled support measures applied in the animal sectors.
Členské státy jsou povinny pravidelně informovat Komisi o počtu zvířat a částkách vyplacených jak v rámci plateb vázaných na produkci na krávy bez tržní produkce mléka, ovce a kozy a plateb podle článku 68, tak v rámci doplňkových vnitrostátních přímých plateb (CNDP) prováděných v členských státech, které k EU přistou­ pily v letech 2004 a 2007. 
Member States are subject to the obligation to periodically notify the Commission on the number of animals and the amounts paid under both coupled suckler cow and sheep and goat payments and coupled Article 68 payments, as well as under complementary national direct payments (CNDP) implemented in the Member States who joined in 2004 and 2007.
Pokud jde o sociální, ekonomické a envi­ ronmentální dopady režimů, Komise se domnívá, že jsou spíše záleži­ tostí pro hodnocení než pro monitorování. 
As far as social, economic and environmental impacts of the schemes, the Commission considers that it is more a matter for evaluation than monitoring.
Pokud jde o rozhodovací proces pro nadcházející reformu, opírá Komise své návrhy o posouzení dopadů, které vychází z celé řady informačních zdrojů, kvantitativních analýz, kvalitativních a kvantita­ tivních informací z literatury a veřejných konzultací. Hodnotící zprávy jsou jedním z těchto informačních zdrojů. 
When it comes to the decision making process for the upcoming reform, the Commission bases its proposals on an impact assessment which draws on a whole range of information sources, quantitative analyses, qualitative and quantitative information from the literature and public consultations’ evaluation reports are one of these information sources.
Do budoucna návrh Komise týkající se SZP na období do roku 2020 předpokládá zřízení společného rámce pro monitorování a hodnocení s cílem měřit výkonnost společné zemědělské politiky, včetně opatření v rámci prvního a druhého pilíře. 
As for the future, the Commission proposal for the CAP towards 2020 foresees the establishment of a common monitoring and evaluation framework with a view to measuring the performance of the common agricultural policy, including first and second pillar measures. 10.36.
10.36 Současný právní rámec pro ESF ukládá povinnost shro­ mažďování údajů na úrovni prioritní osy, nikoli na mnohem podrob­ nější úrovni cílové skupiny. 
The current regulatory framework for ESF imposes the collection of data at priority axis level, not at the far more detailed target group level.
Navrhovanou úpravu by bylo velmi složité provést (např. většina projektů zahrnuje ve skutečnosti mnoho různých cílových skupin), přinesla by významnou zátěž pro členské státy a příjemce a způsobila by vysoké náklady. 
The suggested line would be very complex to implement (for example most projects include de facto many different target groups), place an important burden on Member States and beneficiaries, and entail a considerable cost.
Informace o výsledcích a konkrétním dopadu lze získat hodnocením. Například hodnocení podpory z ESF celoživotnímu učení, dokončené v červenci 2012, se zaměřilo mimo jiné na starší pracovníky. 
For example, the Evaluation of the ESF support to Lifelong Learning, finalised in July 2012, focused inter alia on older workers.
Komise se domnívá, že údaje, které jsou k dispozici z těchto hodnocení, jsou zásadní a umožňují vyvodit závěry o účelnosti pomoci poskytované z ESF. 
The Commission estimates that data available through such evaluations are vital and allow drawing conclusions on the effectiveness of ESF interventions.
Komise nicméně uznává, že existuje prostor ke zlepšování. 
Nevertheless, the Commission acknowledges that improvements can be made.
V příštím programovém období 2014–2020 se proto bude snažit řešit řadu nedostatků zjištěných v oblasti ujednání o monitorování a hodnocení, a to prostřednictvím nového legislativního balíčku. 
Therefore, for the next programming period 2014-2020, the Commission aims to address, through the new legislative package, a number of weaknesses identified in the domain of monitoring and evaluation arrangements.
10.36 Včasnost údajů při vykazování informací o výkon­ nosti se ukázala jako problém, což dokazují nedostatky ve shromažďování a evidenci monitorovacích údajů o výdajích Evropského sociálního fondu na starší pracovníky. 
10.36. Timelinesswhenreportingperformancedatahas proven to be an issue as the shortcomings in the collection and registration of the monitoring data for the European Social Fund spending on older workers demonstrates.
Nemožnost získat přístup ke spolehlivým, ověřitelným a včasným údajů o výkonnosti a posouzením různých akcí ztěžuje formulaci závěrů, které by bylo možné aktuálně či v budoucnu využít při rozhodování (28). _____________ (27) Zvláštní zpráva č. 
Not having access to reliable, verifiable and timely performance data and assessments of the different actions impeded the drawing of conclusions for current and future decision making (28). _____________ (27) Special Report No 11/2012 ‘Suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS arrangements’, para­ graphs 63 and 64.
(28) Zvláštní zpráva č. 25/2012 „Byly zavedeny nástroje pro monitoro­ vání účelnosti výdajů Evropského sociálního fondu na starší pracovníky?“, bod 61. 
(28) Special Report No 25/2012 ‘Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers’, paragraph 61.
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 251 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A V několika případech byla udržitelnost projektů EU ohrožena 10.37 Veřejná intervence by v ideálním případě měla být udržitelná, tj. neměla by být zaměřena pouze na krátkodobé výstupy, ale měla by i po ukončení externího financování dosahovat výsledků a dopadů. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 251 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S In several cases sustainability of EU projects was at risk 10.37. A public intervention should ideally be sustainable i.e. it should not only focus on short-term outputs but also continue to deliver results and achieve impacts after the external funding has stopped.
Udržitelnost by tedy měla být při koncipování programů anebo projektů důležitým faktorem. 
Sustainability should therefore be an important factor to consider when designing a programme and/or project.
V tomto ohledu by měly být brány v úvahu finanční udržitel­ nost, technická udržitelnost a institucionální kapacita a zároveň vzájemná provázanost těchto prvků. 
Considerations in this regard should include issues such as financial sustainability, technical sustainability and institutional capacity, as well as the interdependence of these elements.
Pět z těchto zpráv se týkalo pomoci posky­ tované státům a územím mimo EU. 
Five of these eight reports related to the assistance provided to non EU countries and territories.
Zbývající tři zprávy mezi jiným pojednávaly o udržitelnosti projektů financovaných v režimu sdíleného řízení, což ukazuje, že toto téma je rele­ vantní i mimo oblast rozvojové pomoci. 
The remaining three reports touch upon the sustainability of projects financed under shared management thus providing an indication that this subject is relevant beyond the development aid area.
V šesti z těchto osmi zpráv se upozorňovalo na zjištěné riziko, že se projekty v případě absence stálého financování mohou zastavit a jejich přínosy mohou ustat (29). 
Meanwhile, in six of these eight reports a risk was identified that projects might cease and benefits might not continue to flow in the absence of continuous funding (29). 10.39.
10.39 V rámci sdíleného řízení jsou orgány členského státu primárně zodpovědné za výběr projektů, které jsou finančně udržitelné. 
Undersharedmanagement,theMemberStateauth­ orities are primarily responsible for selecting projects which are financially sustainable.
Z auditu Účetního dvora, který byl zaměřen na podporu EU pro provádění hygienických předpisů EU na jatkách, vyplynulo, že udržitelnost projektů byla stanovena jako jeden z cílů, neboť financované projekty by měly udržovat cílový rozsah činností nejméně pět let po ukončení investice. 
The Court’s audit of EU support to the implementation of hygiene legislation in slaughterhouses showed that project sustainability was an objective as funded projects should be maintained at target levels of activity for at least five years after the end of the investment.
Při auditu byly ale v každém z pěti kontrolovaných členských států zjištěny případy, kdy buďto nebyla splněna podmínka minimálně pětiletého období činnosti, nebo nebyl dosažen cílový rozsah činností. 
However, the audit also showed cases in each of the five Member States covered by the audit where either the five year minimum period of activity or where the targeted levels of activity were not achieved.
1/2012 „Účelnost rozvojové pomoci Evropské unie pro zajištění potravin v subsaharské Africe“, č. 6/2012 „Pod­ pora Evropské unie pro turecké společenství na Kypru“, č. 8/2012 „Zacílení podpory určené na modernizaci zemědělských podniků“, č.13/2012 „Rozvojová pomoc Evropské unie na zásobování pitnou vodou a základní hygienická zařízení v zemích subsaharské Afriky“, č. 
This diminished the impact of the funds used to facilitate compliance with hygiene requirements in the slaughterhouses (30). _____________ (29) Special Reports No 1/2012 ‘Effectiveness of European Union development aid for food security in Sub-Saharan Africa’, No 6/2012 ‘European Union Assistance to the Turkish Cypriot Community’, No 8/2012 ‘Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings’, No 13/2012 ‘European Union Devel­ opment Assistance for Drinking-Water Supply and Basic Sanitation in Sub-Saharan Countries’, No 14/2012 ‘Implementation of EU hygiene legislation in slaughterhouses of countries that joined the EU since 2004’, No 17/2012 ‘The European Development Fund (EDF) contribution to a sustainable road network in sub-Saharan Africa’, No 18/2012 ‘European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law’ and No 23/2012 ‘Have EU Structural Measures successfully supported the regeneration of industrial and military brownfield sites?’.
14/2012 „Provádění předpisů EU o hygieně na jatkách v zemích, které vstoupily do EU od roku 2004“, č. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (30) Special Report No 14/2012, paragraphs 48 and 49.
10.39 http://ec.europa.eu/agriculture/evaluation/rural-development-reports/ index_en.htm Dopad financovaných investic na plnění nových hygienic­ kých norem byl předmětem přezkumu v rámci zpráv o hodnocení ex-post u programů SAPARD v osmi přijímajících zemích, které k EU přistoupily v roce 2004. 
10.39. http://ec.europa.eu/agriculture/evaluation/rural-development-reports/ index_en.htm The impact of the funded investments on meeting the new hygiene standards was subject of a review by the ex-post evaluation reports of the Sapard programmes of eight beneficiary countries which joined the EU in 2004.
Souhrnná zpráva o těchto hodnoceních provedených nezávislými hodnotiteli došla v kapitole 4.2.1 „Dodržo­ vání norem EU a acquis communautaire“ k tomuto závěru: „Nej­ významnějších dopadů bylo dosaženo v oblasti hygieny, hygienických a veterinárních podmínek a životního prostředí“. 
The synthesis report of these evaluations by independent evaluators concluded under Chapter 4.2.1 ‘Meeting EU standards and acquis communautaire: The most important impacts were reached in the field of hygiene, sanitary and veterinary conditions and environment’.
Zpráva byla zveřej­ něna a lze ji nalézt na internetové stránce: 
The report was published and can be found under:
CS 252 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 10.40 Při svém auditu rozvojové pomoci na zásobování pitnou vodou a základní hygienická zařízení v zemích subsa­ harské Afriky Účetní dvůr zjistil, že zkoumané projekty byly technicky udržitelné: podporovaly využívání standardní tech­ nologie a místně dostupných materiálů. 
EN 252 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.40. Initsauditofdevelopmentaidfordrinkingwater supply and basic sanitation in sub-Saharan countries the Court found that projects examined were technically sustainable: they promoted the use of standard technology and locally available materials.
Výsledky a přínosy většiny projektů však nebudou ve střednědobém a dlouho­ dobém výhledu trvalé, pokud nebudou zajištěny příjmy z jiných zdrojů než z poplatků. 
However, for a majority of projects results and benefits will not continue to flow in the medium and long-term unless non-tariff revenue can be ensured.
Přes komplexní manažerské postupy Komise důležité otázky související s udržitelností projektů neřešila (31). 
Despite comprehensive management procedures, the Commission did not tackle important matters regarding sustainability (31).
O D P O VĚ Ď K O M I S E 10.40 V rámci řešení institucionálních otázek udržitelnosti Komise podporuje rozsáhlé budování kapacit a školení zaměřená na posílení sdružení místních orgánů a uživatelů vody, aby vlastnily, řídily a provozovaly svá zařízení, někdy s podporou soukromého sektoru. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.40. To address institutional sustainability issues, the Commission supports extensive capacity-building and training activities to empower water user associations and local authorities to own, manage and operate their installations, sometimes with the support of the private sector.
Komise rovněž pracuje na úrovni jednotlivých zemí v rámci odvětvových reformních programů na podpoře rozvoje vhodných odvět­ vových politik a institucionálního rámce, v němž jsou decentralizované struktury zřizovány za účelem pomoci místním zúčastněným stranám v dlouhodobém horizontu. 
The Commission also works at country level in the framework of sector reform programmes to support the development of appropriate sector policies and institutional framework whereby decentralised structures are set up to help local stakeholders in the long-run.
Budování vodohospodářského odvětví na finančně udržitelném základě vyžaduje nastavení odpovídající rovnováhy mezi poplatky, převody a daněmi. 
Establishing the water sector on a financially sustainable basis requires establishing the appropriate balance between tariffs, transfers and taxes.
U většiny zemí nelze provozní náklady pokrýt pouze z poplatků. 
For most countries, operating costs cannot be covered by tariffs only.
To platí v Evropě a ještě více v zemích subsaharské Afriky, kde se projekty zaměřují hlavně na nejvíce zranitelné skupiny, které mají velmi omezenou schopnost platit. 
This is true in Europe and even more in sub-Saharan countries, where projects mostly target the most vulnerable groups with very limited capacity to pay.
Z tohoto důvodu podporuje Komise proces rozvoje sociálních tarifů při současném zajiš­ tění finanční udržitelnosti odvětví jako celku prostřednictvím odvětvo­ vého dialogu s přijímajícími zeměmi. 
For this reason, the Commission supports the process of developing social tariffs while ensuring the financial sustainability of the sector as a whole through sector dialogue with beneficiary countries. 10.41.
10.41 Komise vítá analýzu Účetního dvora. 
The Commission welcomes the Court’s analysis.
10.43 Komise a ESVČ sdílejí hodnocení Účetního dvora. 
The Commission and the EEAS share the Court’s assessment.