natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Obdobně jako v předchozích letech byla takto vysoká koncentrace žádostí o platby na konci roku do určité míry způsobena omezením automatického rušení závazků k prostředkům, jelikož rok 2014 byl posledním rokem, kdy bylo podle ustanovení pravidla rok n+2 zrušeno nejvíce závazků k prostředkům. 
As in previous years, this high concentration of payment claims at the very end of the year was triggered, to some extent, by the automatic decommitment constraint as 2014 was the last peak year for the n +2 rule.’
(17) Včetně čisté částky ve výši 50 milionů EUR z opravných rozpočtů č. 3, 4 a 6. 
(17) This includes a net amount of 50 million euro from amending budgets Nos 3, 4 and 6.
(18) Bylo schváleno 345 programů z 645. 
(18) 345 programmes were approved out of 645 programmes.
(19) Strop VFR bude navýšen i v roce 2016, a to o 4,5 miliardy EU, a v roce 2017 pak o 0,1 miliardy EUR. 
(19) The MFF ceiling will also be increased by 4,5 billion euro in 2016 and 0,1 billion euro in 2017.
C 373/72 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Rozpočet na rok 2014 byl v přebytku... 
EN C 373/72 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS The 2014 budget result was a surplus ...
Rozpočtovým výsledkem roku 2014 byl přebytek 1,4 miliardy EUR (20). 
The budget result for 2014 was a surplus of 1,4 billion euro (20).
Částky obdržené od členských států tedy převýšily provedené platby. 
This represents the excess of amounts received from the Member States over payments made.
Přebytek představuje zálohovou platbu členských států do rozpočtu následujícího roku. 
The surplus represents an advance payment by the Member States towards the following year’s budget.
Jelikož platby nesmí převýšit příjmy, je rozpočtový přebytek obvyklý (21). ... zatímco hospodářským výsledkem byl schodek 2.13. 
A budgetary surplus is normal given that payments cannot exceed receipts (21). ... while the economic result was a deficit 2.13.
Hospodářským výsledkem roku 2014 byl schodek ve výši 9,6 miliardy EUR. 
The economic result was a deficit of 9,6 billion euro.
Schodek byl primárně zapříčiněn nehotovostními opravami plynoucími z čistého dopadu nárůstu pohledávek a rezerv. 
The main reasons for this deficit are non-cash adjustments resulting from the net impact of increases in amounts receivable and in provisions.
K nárůstu pohledávek dochází, protože šest členských států využilo možnosti odložit vypořádání retroaktivních příspěvků plynoucích z opravy odhadů HND(22) (viz body 4.6–4.13). 
The increase in amounts receivable arises because six Member States exercised the option to defer settlement of backdated contributions following adjustments to GNI estimates (22) (see paragraphs 4.6 to 4.13).
Důvodem nárůstu rezerv je především dopad snížení úrokových sazeb na kapitálových trzích na ocenění výdajů příštích období související s výplatou důchodů(23). 
The increase in the level of provisions is principally due to the impact of the decrease of interest rates in capital markets on the valuation of accrued pension liabilities(23).
Komise uvádí sesouhlasení výsledku hospodaření s výsledkem plnění rozpočtu na straně 109 konsolidované účetní závěrky Evropské unie za rok 2014 s dalším vysvětlením na straně 118 (viz tabulka 6 v příloze 1.3). 
The Commission provides a reconciliation of the economic result with the budget result on page 109 of the consolidated annual accounts of the European Union 2014 with further explanations on page 118 (see Table 6 in Annex 1.3).
(20) Viz příloha 1.3, tabulka 5 na s. 108 účetní závěrky. 
(20) See Annex 1.3, Table 5, from p. 108 of the accounts.
(21) V zásadě schodek může nastat, pokud jdou příjmy nižší než provedené platby. 
(21) In principle a deficit can occur if receipts are lower than payments made.
V praxi ke schodku nedošlo od roku 1986. 
In practice, a deficit has not occurred since 1986.
(23) Viz příloha 2.9 účetní závěrky. 
(23) See note 2.9 to the accounts.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/73 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE Předpokládá se, že snížení zbývajících závazků je dočasné 2.14. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/73 THE COURT’S OBSERVATIONS The reduction in outstanding commitments is forecast to be temporary 2.14.
Jak je vysvětleno v bodu 2.2, většina plateb byla určena na pokrytí závazků předchozího VFR na období 2007–2013, což přispělo ke snížení zbývajících závazků (24) z 222,4 miliardy EUR na 189,6 miliardy EUR. 
As explained in paragraph 2.2, most payments were made to cover commitments of the previous MFF 2007-2013. This contributed to reducing outstanding commitments(24) from 222,4 billion euro to 189,6 billion euro.
Graf 2.3 znázorňuje vývoj zbývajících závazků pro okruh 1b VFR (25) (58 % celkových zbývajících závazků). 
Graph 2.3 shows the evolution of outstanding commitments for the MFF heading 1b (25) (58 % of total outstanding commitments).
Zobrazuje výrazný pokles zbývajících závazků, který odráží počet operačních programů nového období, které Komise dosud neschválila. 
This shows a significant decrease in outstanding commitments, reflecting the number of operational programmes for the new period not yet approved by the Commission.
Komise využila 28,0 miliard EUR (58 %) z 47,5 miliardy EUR prostředků na závazky na rok 2014. 
The Commission used 28,0 billion euro (58 %) of the 47,5 billion euro commitment appropriations for 2014.
V okruhu 1b VFR byly využity všechny prostředky na platby ve výši 54,4 miliardy EUR. 
MFF heading 1b used all the payment appropriations of 54,4 billion.
Předpokládá se, že snížení míry zbývajících závazků je dočasné, kvůli požadovanému zvýšení stropu VFR na rok 2015 a následující roky (viz bod 2.11 a graf 2.3). 
The reduction in the level of outstanding commitments is forecast to be temporary because of the requested increase in the MFF ceiling for 2015 and subsequent years (see paragraph 2.11 and Graph 2.3).
2.15. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.15.
Snížení nevypořádaných závazků v roce 2014 kromě toho souvisí s vysokým objemem uskutečněných plateb (51,8 miliardy EUR (tj. 111 % původního schváleného rozpočtu) ve prospěch programů politiky soudržnosti na období 2007–2013, u nichž brzo končí jejich způsobilost (tj. 31. prosince 2015). 
Moreover, the decrease of outstanding commitments in 2014 is linked to the high level of payments made EUR 51,8 billion (or 111 % of initial authorised budget) for cohesion policy in for the 2007-2013 programmes coming towards the end of their eligibility period (i.e. 31 December 2015).
(Viz: „Analýza plnění rozpočtu evropských strukturálních a investičních fondů v roce 2014“) Pokud jde o politiku soudržnosti, nevypořádané závazky za období 2007–2013 se snížily téměř o 40% (52 miliardy EUR) na 80,6 miliardy EUR v roce 2014. 
(See: ‘Analysis of the budgetary implementation of the European Structural and Investment Funds in 2014’).
Množství závazků mohlo být sníženo dokonce ještě více, kdyby nedostatek prostředků na platby (viz odpověď 2.10) nebránil Komisi dostát svým závazkům, pokud jde o žádosti o platbu. 
It could have been reduced even more if the Commission’s ability to honour payment claims received late in the year had not been limited by the lack of payment appropriations (see reply to paragraph 2.10).
(24) Prostředky na závazky, které byly schváleny, ale zatím nebyly proplaceny. 
(24) Commitment appropriations that have been authorised but have not yet been turned into payments.
(25) Prostředky v okruhu 1b „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“, jmenovitě Evropský sociální fond, Evropský fond pro regionální rozvoj a Fond soudržnosti. 
(25) Funds in Heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’, namely the European Social Fund, the European Regional Development Fund, the Cohesion Fund.
CS C 373/74 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 Graf 2.3 – Vývoj akumulovaných zbývajících závazků v okruhu 1b víceletého finančního rámce (v mld. EUR) Zdroj: Zprávy o rozpočtovém a finančním řízení – rozpočtové roky 2007–2014. 
EN C 373/74 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Graph 2.3 — Evolution of accumulated outstanding commitments in MFF heading 1b (billion euro) Source: Reports on budgetary and financial management — Financial years 2007-2014.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/75 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Akumulace nevyčerpaných prostředků z víceletých evropských strukturálních a investičních fondů (ESI) je značná 2.17. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/75 THE COURT’S OBSERVATIONS Backlogs in the absorption of multiannual European Structural and Investment (ESI) funds are significant 2.17.
Do konce roku 2014 dosáhly platby členským státům na víceleté evropské strukturální a investiční fondy (ESI) na období 2007–2013 (26) 309,5 miliardy EUR (77 % z celkové částky ve výši 403,0 miliard EUR na všechny schválené operační programy) (27). 
By the end of 2014 payments to Member States for the multiannual ESI funds(26) for 2007-2013 had reached 309,5 billion euro (77 % of the total of 403,0 billion euro for all approved operational programmes)(27).
V grafu 2.4 je znázorněno, do jaké míry Komise provedla platby oproti závazkům za každý členský stát. 
We provide an analysis of the extent to which the Commission has made payments against commitments for each Member State in Graph 2.4.
Míra čerpání se pohybuje mezi 50 % a 92 % (28). 
The absorption rate ranges from 50 % to 92 % (28).
Z grafu 2.4 také vyplývá, že více než polovina nevyužitých závazků víceletých fondů ESI připadá na pět členských států (29). 
Graph 2.4 also shows that five Member States(29) account for more than half of the unused commitments of multiannual ESI funds.
V některých členských státech představuje nevyžádaný příspěvek EU, spolu s nutným vnitrostátním spolufinancováním, výrazný podíl celkových výdajů vládních institucí (viz graf 2.5). 
In some Member States the unclaimed EU contribution, together with required national co-financing, is equivalent to a significant share of total general government expenditure (see Graph 2.5).
Ve čtyřech členských státech odpovídá akumulovaný podíl, který by bylo možno nárokovat z fondů EU, 15 či více % ročních výdajů vládních institucí (30). 
In four Member States the accumulated share that could be claimed from EU funds is equivalent to 15 % or more of annual general government expenditure (30).
2.17. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.17.
Konečným datem pro způsobilost je 31. prosinec 2015. 
The final date of eligibility is 31 December 2015.
Závěrečné dokumenty je třeba zaslat do 31. března 2017. 
Closure documents are to be sent by 31 March 2017.
Platby na vnitrostátní úrovni mají větší podíl, jelikož si jejich osvědčení vyžaduje více času. 
Payments at national level represent higher levels as certification requires time.
Nařízení stanoví, že až do uzavření programů zůstává nevyplaceno 5 % celkových prostředků. 
The regulation foresees that a share of 5 % of the total allocation is retained until closure of the programmes.
Společní normotvůrci se rozhodli změnit nařízení (ES) 1083/2006 a v případě dvou členských států prodloužit lhůtu N+3 pro automatické zrušení závazků (jako tomu bylo v případě Chorvatska po uzavření smlouvy o přistoupení). 
The co-legislators decided to amend the Regulation (EC) No 1083/ 2006 and extend the N + 3 automatic decommitment deadline for two Member States (as is also the case for Croatia following its accession treaty).
Tím se snížil tlak na tyto dotčené členské státy, pokud jde o platby. 
This has reduced the pressure on payments for the concerned Member States.
V roce 2014 byla rovněž vytvořena pracovní skupina pro lepší plnění rozpočtu („Task Force for Better Implementation“), jejímž cílem je pomoci členským státům optimalizovat využití přídělů na politiku soudržnosti pro období 2007–2013. 
Finally, a Task Force for Better Implementation was set up in 2014 to help Member States optimise the use of the 2007-2013 cohesion policy envelopes.
Společná odpověď k bodům 2.18 a 2.19 Komise se domnívá, že existuje vztah mezi objemem původního přídělu a objemem nevyužitých závazků. 
Common reply to paragraphs 2.18 and 2.19. The Commission considers that there is a relationship between the weight of the initial allocation and the extent of unused commitments.
Komise aktivně pomáhá členským státům, kterým nejvíce hrozí ztráta finančních prostředků. 
The Commission is actively involved in helping the Member States most at risk of losing funds.
V roce 2014 zřídila pracovní skupinu pro lepší plnění rozpočtu s cílem zlepšit plnění v členských státech, které výrazně zaostávají za průměrem EU-28, pokud jde o využití finančních prostředků, a které mají poměrně nejvyšší podíl nevyužitých příspěvků EU. 
It set up in 2014 the Task Force for Better Implementation in order to improve implementation in Member States which significantly lag behind the EU-28 average level of financial execution and have proportionally the highest outstanding EU contributions.
(26) K fondům ESI patří Evropský sociální fond (ESF), Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Fond soudržnosti (FS), Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropský námořní a rybářský fond (ENRF). 
(26) ESI funds comprise the European Social Fund (ESF), the European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund (CF), the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF).
(27) Osy 2 a 6 Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EZFRV) byly vyňaty z fondů ESI, neboť jde o roční opatření, která na čerpání ze strany členských států nemají vliv. 
(27) Axes 2 and 6 of the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) have been excluded from the ESI funds amounts because they are annual measures that do not affect the absorption rate of Member States.
(28) Maximální možná výše úhrad před uzávěrkou činí 95 % celkově přidělených prostředků. 
(28) The maximum disbursement before closure is 95 % of the total allocation.
(29) Na Českou republiku, Španělsko, Itálii, Polsko a Rumunsko připadá 54,9 miliardy EUR z 93,5 miliardy EUR nevyužitých závazků fondů ESI. 
(29) Czech Republic, Spain, Italy, Poland and Romania account for 54,9 billion euro out of 93,5 billion euro of the unused commitments of the ESI funds.
(30) Akumulovaný podíl, který lze nárokovat z fondů EU, sestává z plateb, které provede Komise. 
(30) The accumulated share that could be claimed from EU funds is composed of payments to be made by the Commission.
Členské státy musí vykázat výdaje odpovídající této částce plus vnitrostátní spolufinancování. 
The Member States will need to present expenditure equivalent to this amount plus national co-financing.
CS C 373/76 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 Graf 2.4 – Čerpání v % a součty prostředků z fondů ESI VFR na období 2007–2013 k 31. prosinci 2014 (1) Chorvatsko vstoupilo do EU v červenci 2013. 
EN C 373/76 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Graph 2.4 — Absorption in % and totals of 2007-13 MFF ESI funds at 31 December 2014 (1) Croatia acceded to the EU in July 2013.
Údaje o čerpání za Chorvatsko tedy nejsou srovnatelné s údaji ostatních členských států. 
Absorption figures for Croatia are therefore not comparable to those of other Member States.
Zdroj: Výpočet Evropského účetního dvora vycházející z účetních údajů Komise. 
Source: European Court of Auditors calculation based on Commission accounting data.
CS 10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/77 Graf 2.5 – Zbývající závazky fondů ESI k 31. prosinci 2014 jako procento výdajů vládních institucí za rok 2014 Zdroj: Evropský účetní dvůr na základě informací Komise. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/77 Graph 2.5 — Outstanding commitments of ESI funds at 31 December 2014 as a percentage of 2014 general government expenditure Source: European Court of Auditors based on information from the Commission.
PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Komise předložila plán plateb, jehož záměrem je „dostat rozpočet EU zpět do udržitelných čísel“ 2.20. 
THE COURT’S OBSERVATIONS The Commission has presented a payment plan intended to ‘bring the EU budget back on a sustainable track’ 2.20.
V letech 2007–2013 instituce a orgány EU přijaly závazky ve výši 994 miliard EUR a provedly platby ve výši 888 miliard EUR (31). 
Over the years 2007 to 2013 EU institutions and bodies made commitments of 994 billion euro and payments of 888 billion euro (31).
Zbývající závazky se zvýšily z 132 miliard EU na začátku roku 2007 na 222 miliard EUR na konci roku 2013. 
Outstanding commitments increased from 132 billion euro at the beginning of 2007 to 222 billion euro at the end of 2013.
Zrušené závazky k prostředkům za toto období dosáhly 16 miliard EUR, míra rušení závazků k prostředkům tedy činila 1,6 %. 
Cancelled commitments amounted to 16 billion euro over the period, a level of decommitment of 1,6 %.
(31) Účelově vázané příjmy se na celkových závazcích ve výši 994 miliard EUR podílely závazky ve výši 24 miliard EUR a na celkových platbách ve výši 888 miliard EUR platbami ve výši 24 miliard EUR. C 373/78 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 2.21. 
(31) Assigned revenue contributed commitments of 24 billion euro to the total commitments of 994 billion euro and payments of 24 billion euro to the total payments of 888 billion euro. EN C 373/78 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 2.21.
V březnu 2015 předložila Komise Parlamentu a Radě plán plateb, jehož záměrem je „dostat rozpočet EU zpět do udržitelných čísel“ (32). 
In March 2015 the Commission presented to the Parliament and the Council a payment plan to ‘bring the EU budget back on a sustainable track’ (32).
Plán představuje krátkodobá opatření ke snížení míry neuhrazených pohledávek. 
The plan presents short-term measures to reduce the level of unpaid bills.
Komise zvažovala tato zmírňující opatření, jež by měla řízení prostředků na platby zlepšit: — zrychlení zpětného získávání neoprávněně vyplacených částek, — snížení objemu nevyužívaných prostředků na svěřeneckých účtech, — snížení procentních sazeb předběžného financování, — uplatňování maximálních lhůt pro platbu, — odklad výzev k předkládání návrhů/nabídek a uzavírání souvisejících smluv. 
The Commission envisaged the following mitigating measures for an improved management of payment appropriations: — speeding up the recovery of undue amounts, — limiting idle amounts on fiduciary accounts, — reducing pre-financing percentages, — making use of maximum payment deadlines, — postponing calls for proposals/tenders and related contracting.
V předchozích výročních zprávách (33) jsme podpořili první dvě z těchto opatření, která spolu s ostatními opatřeními staví na běžných prvcích finančního řízení. 
In previous annual reports(33) we have supported action on the first two of these measures which, together with the other measures, build upon normal features of financial management.
Zatímco opatření navržená Komisí usilují o zlepšení krátkodobého řízení finančních toků, vyřešení problému s mírou zbývajících závazků si žádá dlouhodobější perspektivu. 
While the measures proposed by the Commission seek to improve shorter term cash flow management, dealing with the high level of outstanding commitments requires a longer term perspective.
I nadále se domníváme, že Komise by měla vypracovávat a každoročně zveřejňovat dlouhodobé prognózy rozpočtových stropů, platebních potřeb, kapacitních omezení a možných zrušení závazků k prostřed-kům(34). 
We continue to consider that the Commission should prepare and publish annually a long range forecast covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential decommitments (34).
Zúčastněným stranám by to výrazně pomohlo při posuzování budoucích platebních požadavků a rozpočtových priorit. 2.21. 
This would assist stakeholders significantly in assessing future payment requirements and budgetary priorities. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 2.21.
Krátkodobá opatření ke snížení množství nezaplacených faktur jsou popsána v „platebním plánu“. 
Short-term measures to reduce the backlog of unpaid bills are described in the ‘payment plan’.
Plán uvádí odhad pravděpodobného množství neproplacených žádostí ke konci roku 2015 (20 miliard EUR) a žádá, aby byly v rozpočtu na rok 2016 k dispozici dostatečné prostředky na platby, aby bylo možné snížit počet nevyřízených žádostí na minimum. 
It presents an estimate of the likely backlog of unpaid claims end of 2015 (EUR 20 billion) and calls for sufficient payment credits in the 2016 budget in order to reduce the backlog to a minimum level.
Návrh rozpočtu na rok 2016 vypracovaný Komisí a přijatý dne 27. května 2015 obsahuje odpovídající výši prostředků na platby. 
The Commission’s draft budget 2016, adopted on 27 May 2015 includes the corresponding level of credits.
Jak dokládá analýza platebního plánu, má konečné přijetí těchto prostředků na platby rozhodující význam pro snížení objemu nevypořádaných závazků. 
The final adoption of these credits is the decisive mitigating action against the outstanding commitments, as presented in the analysis on the ‘payment plan’.
Komise pozorně sleduje provádění programu a pokud budou zjištěny problémy, bude informovat rozpočtový orgán. 2.22. 
The Commission is following closely the programme implementation and will inform the budget authority when problems are identified. 2.22.
Platební plán se zabývá množstvím neuhrazených plateb, které budou vypořádány do konce roku 2016. 
The payment plan addresses the payments backlog, which will be settled by end 2016.
Viz odpověď k doporučení 4. 
See reply to recommendation 4.
(32) „Diskuse a analýza finančních výkazů“, předkládaná společně s účetní závěrkou, s. 25. 
(32) ‘Financial statement discussion and analysis’, presented together with the accounts, p. 25.
Plán plateb naleznete zde: http://www. europarl.europa.eu/meetdocs/2014_2019/documents/budg/dv/ 2015_elements_payment_plan_/2015_elements_payment_pla-n_en.pdf (33) Například body 1.48 a 1.49 výroční zprávy za rok 2013. 
The payment plan can be found at: http://www.europarl.europa.eu/meetdocs/2014_2019/ documents/budg/dv/2015_elements_payment_plan_/2015_ elements_payment_plan_en.pdf (33) For instance in the 2013 annual report, paragraphs 1.48 and 1.49.
(34) Viz výroční zpráva za rok 2013, bod 1.50. 
(34) See the 2013 annual report, paragraph 1.50.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/79 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Nevyužité částky ve finančních nástrojích spadajících pod sdílení řízení zůstávají vysoké... 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/79 THE COURT’S OBSERVATIONS Unutilised amounts in financial instruments under shared management remain high ...
V poslední dostupné zprávě o finančních nástrojích spadajících pod sdílené řízení, která popisuje situaci na konci roku 2013(35), se příspěvky na tyto nástroje výrazně zvýšily o 1,7 miliardy EUR z 12,6 na 14,3 miliardy EUR. 
In the latest available report on financial instruments under shared management which describes the situation as at the end of 2013 (35) contributions to the instruments increased rapidly by 1,7 billion euro from 12,6 to 14,3 billion euro.
Částka vyplacená konečným příjemců se zvýšila o 2,0 miliardy EUR z 4,7 na 6,7 miliardy EUR, což odpovídá 47% prostředků vyplaceným z celkových uhrazených příspěvků. Oproti 37% vyplaceným na konci roku 2012 jde tedy o velmi malý pokrok (36). ... stejně jako hotovost držená ve finančních nástrojů spadajících pod nepřímé řízeni 2.24. 
The amount paid out to final recipients increased by 2,0 billion euro from 4,7 to 6,7 billion euro and this translates to 47 % paid out from the total contributions paid in, which represents limited progress compared to the 37 % paid out at the end of 2012 (36). ... as does cash held in financial instruments under indirect management 2.24.
Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty přináležející k finančním nástrojům spravují jménem Komise za účelem realizace konkrétních programů financovaných z rozpočtu EU svěřenečtí správci. 
Cash and cash equivalents belonging to financial instruments are managed by fiduciaries on behalf of the Commission for the purpose of implementing specific programmes funded from the EU budget.