natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2/2012 – Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj KAPITÁL Operační program 47 PŘÍLOHA II SCHEMATICKÝ PŘEHLED KONCEPCE PÁKOVÉHO EFEKTU U KAPITÁLOVÝCH, ÚVĚROVÝCH A ZÁRUČNÍCH NÁSTROJŮ Příspěvek ERDF Vnitrostátní příspěvek 1 milion EUR + Kapitálový fond A 10 milionů EUR FNuánsdtirnogjfivenhainclceování 20 milionů EUR MSP MSP 4 miliony EUR 5 milionů EUR Banky MSP MSP 10 milionů EUREquityKFaupn.dfsonBdy B InvesItnovrseCst,oDřiC,D MSP MSP Poznámky: ο Tento schematický přehled je uváděn jen pro ilustraci. ο Veřejné příspěvky odpovídají financování operačního programu. 
ANNEX II SCHEMATIC OVERVIEW OF THE LEVERAGE CONCEPT AS APPLIED TO EQUITY, LOAN AND GUARANTEE INSTRUMENTS EQUITY Operational programme 47 ERDF contribution National contribution 1 million euro + Equity Fund A 10 million euro FunFudindginveghvicelheicle 20 million euro SME SME 4 million euro 5 million euro Banks 10 million euroEquity Funds B Equity Funds B Investors C, D Investors C, D Remarks: SME SME Leverage ratio: SME SME Funding available to SMEs: 20 million euro Operational programme funding: 5 million euro Leverage ratio = 4 ο This schematic overview is purely given for illustration purposes. ο The public contribution corresponds to the operational programme funding.
2/2012 – Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj 48 PŘÍLOHA II Příspěvek ERDF ÚVĚRY Operační program Vnitrostátní příspěvek 1 milion EUR 2 miliony EUR 5 milionů EUR 10 milionů EUR + Úvěrový fond 8 milionů EUR Úvěrová instituce 18 milionů EUR MSP MSP Banky Kapitálové trhy Poznámky: MSP MSP MSP MSP Koeficient využití pákového efektu: Financování dostupné MSP: 18 mil. 
Special Report No 2/2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund 48 ANNEX II LOANS Operational programme ERDF contribution National contribution 1 million euro + Loan fund 8 million euro Lending institution 18 million euro 2 million euro 5 million euro 10 million euro Banks Capital markets Remarks: SME SME SME SME SME SME Leverage ratio: Funding available to SMEs: 18 million euro Operational programme funding: 3 million euro Leverage ratio = 6 ο This schematic overview is purely given for illustration purposes. ο The public contribution corresponds to the operational programme funding.
2/2012 – Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj 49 PŘÍLOHA II Příspěvek ERDF ZÁRUKY Operační program Vnitrostátní příspěvek 2 miliony EUR + Záruční fond Záruky za 6 milionů EUR v portfoliových ztrátách (žádný peněžní tok) 4 miliony EUR Banky MSP Portfolio úvěrových rizik MSP 120 milionů EUR MSP MSP MSP 120 milionů EUR MSP MSP Poznámky: ο Tento schematický přehled je uváděn jen pro ilustraci. ο Veřejné příspěvky odpovídají financování operačního programu. 
Special Report No 2 / 2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund 49 ANNEX II GUARANTEES Operational programme ERDF contribution National contribution 4 million euro 2 million euro + Guarantee fund Guarantees for 6 million euro in portfolio losses (no money flow) SME credit risk portfolio 120 million euro SME SME SME Banks SME 120 million euro SME SME Remarks: Leverage ratio: Funding available to SMEs: 120 million euro Operational programme funding: 6million euro Leverage ratio = 20 ο This schematic overview is purely given for illustration purposes. ο The public contribution corresponds to the operational programme funding.
2/2012 – Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj ------- 
Special Report No 2/2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund -------
50 PŘÍLOHA III PŘÍKLADY HOTOVÝCH NÁSTROJŮ GRANTY S LICENČNÍMI POPLATKY: PŘÍKLAD MINISTERSTVA PRŮMYSLU, OBCHODU A PRÁCE STÁTU IZRAEL V Izraeli většina programů podpory pro malé a střední podniky (fond výzkumu a vývoje, technologické inkubátory, Heznek, ...), i pokud využívá nevratné granty, podmiňuje výplatu grantu závazkem přijímajícího MSP zaplatit v případě úspěchu licenční poplatky. 
50 ANNEX III EXAMPLES OF OFF-THE-SHELF INSTRUMENTS AND VEHICLES GRANTS ASSORTED WITH ROYALTY PAYMENTS: THE EXAMPLE OF MOITAL, ISRAEL In Israel, most aid schemes for SMEs (R & D Fund, Technological Incubators, Heznek, ...), even though they use non-reimbursable grants, condition the payment of the grant to the commitment of the beneficiary SME to pay royalties in case of success.
Licenční poplatky jsou vypočítávány na základě tržeb nebo zisku. 
Royalties are calculated on the basis of sales or profit.
Přínos grantů s platbami licenčních poplatků spočívá v tom, že jsou méně složité než nástroje finančního inženýrství, a přitom se zaměřují na malé a střední podniky s potenciálem v oblasti výzkumu a vývoje. 
The benefit of grants assorted with royalty payments is that they are less complex than financial engineering instruments, whilst focusing on SMEs with potential in research and development.
Více informací viz http://www.moital.gov.il. 
For more information, see http://www.moital.gov.il/.
ÚČELOVÉ INVESTIČNÍ NÁSTROJE ο Evropský program pro obnovu: ERP je evergreenový vnitrostátní fond, který spravuje banka KfW ve prospěch německých podniků a jedním z jeho hlavních znaků je jeho revolvingová povaha. 
DEDICATED INVESTMENT VEHICLES ο European Recovery Programme: ERP is an evergreen national fund managed by KfW for the benefit of Germany’s enterprises with, as one of its main characteristics, its revolving nature.
Více informací viz http://www.bundesfinanzministerium.de/ ο Izraelský fond Yozma: jednalo se o státem vlastněný fond, jehož zásadou bylo spoluinvestování veřejných finančních prostředků a prostředků soukromých investorů při požadavku minimálního koeficientu pákového efektu ve výši 2,5. 
For more information, see http://www.bundesfinanzministerium.de/ ο Israel’s Yozma Fund: When it was still a state-owned fund, its principle was the co-investment of public funds and private investor funds under a minimum leverage ratio requirement of 2,5.
Fond investoval do začínajících izraelských podniků v sektorech špičkových technologií. 
It invested in Israeli start-up companies in high-technology sectors.
Klíčový rys tohoto programu spočíval v tom, že poskytoval izraelské vládě i soukromým investorům rozdělení zisku na úrovni pari passu. 
A key feature of this programme was that it provided both the Israeli government and private investors to share the profit pari passu.
Protože partneři ze soukromého sektoru měli možnost během prvních pěti let odkoupit podíl vlády za cenu ve výši sazby LIBOR+1 plus licenční poplatky na konci období financování, mohla vláda následně tyto výnosy znovu investovat do nových fondů nebo malých a středních podniků. 
As the private sector partners were given an option to buy the government’s share during the first five years at a cost of LIBOR+1 plus royalties until the end of the funding period, the government could subsequently reinvest these proceeds in new funds or SMEs.
Izraelské vládě přinesl fond Yozma zisk ve výši 40 milionů USD. 
For the Israeli government, Yozma yielded 40 million US dollars in profit.
Více informací viz http://www.yozma.com/overview/ ο Evropský nástroj mikrofinancování Progress: Komisí zřízený evropský nástroj mikrofinancování Progress neposkytuje přímo financování pro malé a střední podniky, ale umožňuje, aby jim zvýšily úvěry instituce mikrofinancování v zemích EU. 
For more information, see http://www.yozma.com/overview/ ο The European Progress Microfinance Facility: The Commission’s European Progress Microfinance Facility does not directly provide financing to SMEs, but enables microfinance institutions in the EU countries to increase lending to them.
Dosahuje toho vydáváním záruk pro instituce mikrofinancování, čímž sdílí jejich riziko a zvyšuje objem mikroúvěrů pomocí financovaných nástrojů (tj. úvěrů a kapitálu). 
This is done by issuing guarantees to microfinance institutions thereby sharing their risk and by increasing their microcredit volume through funded instruments (i.e. loans and equity).
Více informací viz http://ec.europa.eu/social/ ο Evropský fond pro jihovýchodní Evropu (EFSE): hlavní investiční činností fondu EFSE je refinancování vybraných partnerských úvěrových institucí v oblasti jihovýchodní Evropy a evropského východního sousedství prioritními nebo podřízenými úvěry, přičemž dlužník se zavazuje dále půjčovat finanční prostředky konečným cílovým skupinám včetně mikropodniků a malých podniků a nízkopříjmových soukromých domácností. 
For more information, see http://ec.europa.eu/social/ ο The European Fund for Southeast Europe (EFSE): EFSE’s main investment activity is the refinancing of selected partner lending institutions in the region of south-east Europe and the European eastern neighbourhood region with senior or subordinated credit lines, whereby the borrower obliges himself to on-lend the funds to the final target groups, including micro and small enterprises and low-income private households.
Tento fond se vyznačuje vysokou mírou sponzorství, které zahrnuje mezinárodní finanční instituce (např. EBRD, EIB, KfW atd.), Komisi i veřejné a soukromé finanční instituce. 
A large sponsorship characterises this fund, which includes international financial institutions (EBRD, EIB, KfW, etc.), the Commission, as well as public and private financial institutions.
Více informací viz http://www.efse.lu/ Zvláštní zpráva č. 2/2012 – Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj 
For more information, see http://www.efse.lu Special Report No 2 / 2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund
51 ODPOVĚDI KOMISE SHRNUTÍ IV. 
51 REPLY OF THE COMMISSION EXECUTIVE SUMMARY IV.
Možnost opětovného využití finančních nástrojů (revolving) nesmí být k dispozici u finančních nástrojů prováděných v jiných oblastech politiky, v nichž zdroje vracené do finančních nástrojů na konci investičního období nebo při likvidaci musí být vráceny do rozpočtu EU. 
The revolving character of financial instruments may not be present in financial instruments implemented under other policy areas, for which the resources returned to the financial instruments at the end of the investment period or at winding up must be returned to the EU budget.
Tento specifický rys obsažený v nařízení o strukturálních fondech1 zůstane zachován i v budoucnu2. 
This specific feature embedded in the Structural Funds regulations1 will be continued in the future2.
VII. a) Komise souhlasí s tím, že je důležité poskytovat finanční prostředky na finanční nástroje odpovídající potřebám, které byly zjištěny při analýze nedostatků. 
VII. (a) The Commission agrees on the importance to provide funding to financial instruments corresponding to the needs as identified in a gap analysis.
Příslušné připomínky Účetního dvora jsou částečně předmětem návrhu nařízení o SSR KOM (2011) 662 v konečném znění. 
The relevant observations by the Court are partly covered by the proposal for CSF regulation COM(2011) 662 final.
VII. b) Regulační rámec pro období 2007–2013 možná nebyl dostatečně podrobný, aby poskytl potřebné prostředí pro značný nárůst pomoci v rámci politiky soudržnosti poskytované prostřednictvím nástrojů finančního inženýrství. 
VII. (b) The regulatory framework for the period 2007–13 may have been insufficiently detailed to provide the necessary environment for a significant increase of the cohesion policy assistance delivered through financial engineering instruments.
Návrhy Komise na příští programové období berou v úvahu zkušenosti získané v minulých obdobích a poskytují podrobný prováděcí rámec. 
The Commission proposals for the next programming period take into account the experience gained in the previous periods, providing a detailed implementation framework.
VII. c) Tato zpoždění byla ve většině případů vysvětlena novostí nástrojů v politice soudržnosti a otázkami souvisejícími se státní podporou. 
VII. (c) Those delays were in most cases explained by the novelty of the instruments in cohesion policy and by the state aid-related issues.
Finanční nástroje financované z prostředků EFRR se provádí v rámci sdíleného řízení. 
Financial instruments financed from the ERDF are implemented in a shared management manner.
Mezi uplatňováním zásady subsidiarity (provedení členskými státy a jejich řídícími orgány na regionální úrovni co nejbližší konečným příjemcům a v souladu s rozmanitostí jejich potřeb) a pomalejším prováděním je určitý kompromis. 
There is a certain trade-off between the application of the subsidiarity principle (implementation by Member States and their managing authorities at regional level as close as possible to the final recipients and in accordance with the diversity of their needs) and the slower implementation.
1083/2006. 2 Jak uvedla Komise v článcích 38 a 39 svého návrhu o společných ustanoveních ohledně finančních prostředků v rámci sdíleného řízení na období 2014–2020 (KOM(2011) 615 ze dne 6.10.2011). 
2 As proposed by the Commission in Articles 38 and 39 of the Commission’s proposal on the common provisions for the funds under shared management for the period 2014–20 (COM(2011) 615 of 6 October 2011).
2/2012 – Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj 52 VIII. a) Komise vítá toto doporučení, které je zahrnuto do návrhu Komise pro nový rámec politiky soudržnosti3. 
Special Report No 2/2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund 52 VIII. (a) The Commission welcomes this recommendation which is covered by the Commission’s proposal for the new the cohesion policy framework3.
Tento požadavek bude dále upřesněn v prováděcích právních předpisech. 
This requirement will be further detailed in the implementing legislation.
VIII. b) V dalším programovém období bude kladen důraz na to, aby byl každý finanční nástroj využíván „na základě předběžného hodnocení, které odhalilo různá selhání trhu či ne právě optimální investiční situace, a na základě investičních potřeb“. 
VIII. (b) For the future programming period the emphasis will be placed in ensuring that each financial instrument is ‘based on an ex ante assessment which has identified market failures or suboptimal investment situations, and investment needs’.
Při schvalování operačních programů bude kladen důraz na dosažení souladu se strategickými prioritami EU2020, určení/splnění podmínek stanovených ex ante a hodnocení odůvodnění formy navrhované podpory. 
When approving the operational programmes emphasis will be placed on ensuring alignment with EU2020 strategic priorities, identification/fulfilment of ex ante conditionalities and evaluation of the rationale for the form of support proposed.
VIII. c) Vzhledem k očekávanému nárůstu významu finančních nástrojů v budoucnu obsahují návrhy Komise týkající se budoucích nařízení o SSR podrobnější a jasná pravidla ohledně používání finančních nástrojů. 
VIII. (c) Given the expected increase in the importance of financial instruments in the future, the Commission’s proposals for the future CSF regulations include more detailed and clear rules regarding the use of financial instruments.
Tato pravidla budou založena na zkušenostech získaných v probíhajícím programovém období a budou dále upřesněna v prováděcích právních předpisech. 
These rules build upon the experience accumulated in the current programming period and will be further detailed in the implementing legislation.
ODPOVĚDI KOMISE VIII. f ) Komise se ztotožňuje s cíli tohoto doporučení. 
REPLY OF THE COMMISSION VIII. (f ) The Commission can concur with the aims of this recommendation.
V návrzích pro nový rámec politiky soudržnosti Komise otevřela členským státům možnost přispívat k nástrojům na úrovni EU. 
In the proposals for the new cohesion policy framework, the Commission has opened the possibility of Member States contributing to EU-level instruments.
Tyto návrhy dále zahrnují pobídky, pokud je celá prioritní osa prováděna prostřednictvím finančního nástroje4. 
Furthermore they include incentives where the whole priority axis is delivered through financial instrument4.
Provádění programů politiky soudržnosti a podpůrných opatření (včetně finančních nástrojů) vnitrostátními nebo regionálními orgány v rámci sdíleného řízení je však základním prvkem politiky soudržnosti. 
However, the implementation of cohesion policy programmes and the underlying actions (including financial instruments) under shared management and by national or regional authorities are fundamental elements of cohesion policy.
VIII. g) V období 2014–2020 budou pojmy a definice pákového efektu a revolvingu rozvíjeny v sekundárních právních předpisech, které budou rovněž co nejvíce slaďovány s pojmy používanými pro všechny nástroje financované z rozpočtu EU, jak je stanoveno ve sdělení Komise KOM (2011) 662 o „kapitálových a dluhových platformách EU“, a které budou také upraveny v přenesené pravomoci týkající se hlavy VIII pozměněného finančního nařízení. 
VIII. (g) In the 2014–20 period, the concepts and definitions of leverage and revolving will be developed in the secondary legislation, which will also be aligned as much as possible with the concepts used for all instruments implemented with EU budget funding, as foreseen in the Commission communication COM(2011) 662 on the ‘EU debt and equity platforms’ and which will also be regulated in the delegated act regarding Title VIII of the amended Financial Regulation.
Dosažení vysokých hodnot koeficientu využití pákového efektu však musí být vyváženo s veřejnými politickými cíli politiky soudržnosti. 
However, achieving high leverage ratios must be balanced with public policy objectives of cohesion policy.
VIII. h) Komise vítá doporučení Účetního dvora ke zlepšení právního rámce pro provádění finančních nástrojů jako součásti politiky soudržnosti. 
VIII. (h) The Commission welcomes the Court’s recommendations for the improvement of the legal framework for implementing financial instruments as part of the cohesion policy.
Komise se domnívá, že s využitím zkušeností získaných v probíhajícím a předchozím programovém období a díky zlepšení regulačního rámce v souladu s doporučeními Účetního dvora by finanční nástroje měly být nadále využívány jako důležité nástroje pro provádění politiky soudržnosti, včetně jejich možného rozšíření do nových tematických oblastí, jako udržitelnější a efektivní způsob, jak poskytnout zdroje EU na podporu cílů politiky soudržnosti. 
With the experience gained in the current and previous programming periods and the improvement of the regulatory framework in line with the Court’s recommendations the Commission considers that financial instruments should continue to be used as important instruments for the implementation of the cohesion policy, including their possible extension to new thematic areas, as a more sustainable and efficient way of delivering EU resources to support cohesion policy objectives.
110 odst. 
4 Article 110(5) of the Commission proposal COM(2011) 615.
53 ÚVOD 8. 
53 INTRODUCTION 8.
V červenci 2011 poskytly členské státy Komisi údaje o tom, jak provádějí nástroje finančního inženýrství na dobrovolném základě. 
In July 2011, Member States did provide the Commission with data on their implementation of financial engineering instruments on voluntary basis.
Navrhovaná změna stávajících nařízení o strukturálních fondech a příští generace těchto nařízení (2014–2020) bude od členských států vyžadovat, aby poskytovaly tyto informace pravidelně. 
The proposed amendment of the current Structural Funds regulations and the next generation of these regulations (2014–20) will require Member States to provide this kind of information on a regular basis.
Komise má jinou koncepci, měří multiplikační efekt příspěvku EU. 
The Commission has a different concept, measuring the multiplier effect of the EU contribution.
Viz bod 102 a odpověď5. 
See paragraph 102 and reply5.
ROZSAH A KONCEPCE AUDITU 25. „Mezinárodně uznávané programy“, na které zpráva poukazuje, mají svá omezení, pokud jde o jejich použití jako měřítka pro nástroje politiky soudržnosti EU, neboť cíle politiky soudržnosti a regulační rámec mají specifika, která nejsou vlastní ostatním programům. PŘIPOMÍNKY 31. 
AUDIT SCOPE AND APPROACH 25. The ‘internationally reputable programmes’ identified by the report have limitations to be used as benchmarks for EU cohesion policy instruments since the cohesion policy objectives and the regulatory framework have specificities not present in other programmes.
Komise souhlasí s tím, že neexistuje žádný takový právní požadavek na úrovni programování. 
The Commission agrees that there was no such legal requirement at the level of programming.
Na úrovni každého nástroje finančního inženýrství však existuje právní požadavek na posouzení nedostatků. 
However, at the level of each financial engineering instrument there is a legal requirement of gap assessment.
Výsledek tohoto posouzení by se měl odrazit v dohodě o financování. 
The result of this assessment should be reflected in the funding agreement.
Návrh Komise na období 2014–2020 zahrnuje požadavek, aby se předběžné hodnocení mimo jiné týkalo „odůvod-nění navrhované formy podpory“. 
The Commission’s proposals for 2014–20 include the requirement that the ex ante evaluation should cover inter alia ‘the rationale for the form of support proposed’.
V době přípravy posouzení nedostatků většina programů z období 2000–2006 stále probíhala. 
At the time of preparing gap assessments, most of the 2000–06 programmes were still ongoing.
5 Toto pojetí bylo vysvětleno ve sdělení Komise Evropskému parlamentu a Radě – Rámec pro novou generaci inovačních finančních nástrojů – kapitálové a dluhové platformy EU, oddíl 2.3.4 sdělení Komise KOM(2011) 662 ze dne 19.10.2011. 
5 Such a concept has been expressed in the communication from the Commission to the European Parliament and the Council ‘A framework for the next generation of innovative financial instruments — the EU equity and debt platforms’ (COM(2011) 662 of 19 October 2011), Section 2.3.4.
ODPOVĚDI KOMISE 38. 
REPLY OF THE COMMISSION 38.
Posouzení nedostatků prováděl EIF, orgán EU se zvláštními odbornými znalostmi a odpovědností při provádění podpory z rozpočtu EU pro podniky, a nezávislé hodnocení tak nebylo považováno za nutné. 
The gap assessments were carried out by the EIF, the body of the EU with special expertise and responsibility in implementing EU budget support to enterprises, thus an independent assessment was not deemed necessary.
Komise a EIF zpřístupnily příslušným orgánům dotyčných členských států plné znění zpráv. 
The Commission and the EIF made available the full reports to the relevant authorities of the Member States concerned.
Vnitrostátní orgány mohly zcela svobodně zveřejnit plné znění zpráv a některé z nich tak učinily6. 
National authorities were entirely free to publish the full reports and some of them did so6.
Společná odpověď na body 43–44 Komise uznává, že současná nařízení o strukturálních fondech ani finanční nařízení neobsahují zvláštní ustanovení týkající se rizikového kapitálu, půjček a záručních fondů. 
Common reply The Commission acknowledges that current Structural Funds regulations as well as the Financial Regulation do not contain specific provisions on venture capital, loans and guarantee funds.
Avšak navrhované nařízení o strukturálních fondech na programové období 2014–2020, jakož i návrh na revizi finančního nařízení obsahují podrobná ustanovení v této oblasti. 
However, the proposed Structural Funds regulations for the 2014–20 programming period as well as the proposal for the revision of the Financial Regulation contain detailed provisions in that area.
Komise kromě toho zajistila, že oba soubory návrhů jsou ve vzájemném souladu. 
In addition, the Commission made sure that both set of proposals are coherent with each other.
Komise vyvinula značné úsilí s cílem zlepšit rámcové pokyny pro provádění nástroje finančního inženýrství v rámci politiky soudržnosti. 
The Commission made significant efforts to improve the guidance framework for the implementation of financial engineering instruments in cohesion policy.