natgillin/translations-raw huggingface dataset:
9.30 ODPOVĚĎ EVROPSKÉHO PARLAMENTU Uplatňování plné mnohojazyčnosti podle představ Evropského parlamentu představuje značné náklady, které vyplývají zejména z politických rozhodnutí týkajících se organizace činnosti (časový rozpis a pracovní místa) a z nutnosti rychle reagovat na politické situace, které jsou někdy těžko předvídatelné. 
9.30. THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Full multilingualism, Parliament’s preferred system, entails substantial costs stemming, in particular, from political decisions concerning the organisation of business (calendars and places of work) and the need to respond quickly to sometimes unforeseen political developments.
Přesto Parlament přijal v roce 1999 pravidla, revidovaná v roce 2004, která tuto otázku upravuje v zájmu zlepšení podmínek pro používání tlumočnických služeb. 
However, with a view to improving the arrangements for the use of interpretation, Parliament has laid down framework provisions in a Code of Conduct adopted in 1999 and revised in 2004.
C 301/232 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 9.31 Audit ukázal, že kvalita tlumočení většinou splňuje potřeby a požadavky, ale že je třeba přijmout řadu opatření, která by vedla ke snížení nákladů a zabránila poskytnutí prostředků na tlumočení, které byly vyžádány, ale nebyly využity. 
C 301/232 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.31. The audit has shown that the quality of interpretation mostly meets needs and expectations, but that a number of measures need to be taken to reduce cost and to avoid the provision of interpretation that was requested but not used.
Auditovaným orgánům a institucím se daří tlumočení omezovat, nicméně další úspory by byly možné, pokud by se zamezilo pozdnímu rušení, požadavkům na schůze na poslední chvíli, nerovnoměrnému rozvržení schůzí během týdne a roku a zbytečně vysokým cestovním nákladům pro pomocné konferenční tlumočníky. 
While the institutions audited have been successful in limiting the interpretation, further savings could be made if late cancellations, last-minute meeting requests, unequal distribution of meetings over the course of the week and the year, and high travel costs for auxiliary conference interpreters were avoided.
Jelikož tyto prvky jsou do značné míry mimo kontrolu tlumočnických oddělení, úspor by bylo možné dosáhnout pouze lepším plánováním ze strany organizátorů schůzí. 
As these elements are largely beyond the control of the interpretation departments, savings could only be achieved by more forethought on the part of the meeting organisers.
AGENTURY A JINÉ DECENTRALIZOVANÉ SUBJEKTY 9.32 Audit agentur a jiných decentralizovaných subjektů (dále jen „agentury“) Evropské unie je předmětem specifických výročních zpráv (11). 
AGENCIES AND OTHER DECENTRALISED BODIES 9.32. The audit of the European Union’s agencies and other decentralised bodies (ADBs) is the subject of specific annual reports (11).
V roce 2004 činil rozpočet agentur celkově 872,3 milionu EUR, zatímco v roce 2003 to bylo 778 milionů EUR. 
The ADBs’ budget totalled 872,3 million euro in 2004, as against 778 million euro in 2003.
Počet schválených pracovních míst všech agentur vzrostl z 2 009 v roce 2003 na 2 233 v roce 2004. 
Their combined authorised posts increased from 2 009 in 2003 to 2 233 in 2004.
Hlavní údaje o agenturách jsou uvedeny v tabulce 9.3 (12). 
The principal data on the ADBs are set out in Table 9.3 (12).
(11) V procesu zveřejnění v Úředním věstníku. 
(11) In the process of being published in the Official Journal.
(12) V roce 2004 byl rozpočet Evropské železniční agentury a Evropské agentury pro bezpečnost sítí a informací řízen přímo Komisí. 
(12) During 2004, the budget of the European Railway Agency and the European Network and Information Security Agency were managed directly by the Commission.
Z tohoto důvodu nebude vydána žádná specifická výroční zpráva. Příslušná oddělení Parlamentu se také snaží zlepšit kontrolu výdajů spojených se zaměstnáváním tlumočníků a zejména s jejich cestovními výdaji; vytvoření společného oddělení, které by proplácelo pomocné konferenční tlumočníky, se na této kontrole výdajů účastní. 
For this reason no specific annual report Moreover, Parliament’s services are endeavouring to improve checks on the costs linked to the hiring of auxiliary conference interpreters and, in particular, their travel expenses and, the establishment of a single interinstitutional service, responsible for all payments to such interpreters, represents a major step forward.
9.30 ODPOVĚĎ RADY Generální sekretariát Rady by rád zdůraznil, že dalších úspor v oblasti tlumočení lze dosáhnout nejen uvážlivějším plánováním ze strany organizátorů zasedání. 
REPLY BY THE COUNCIL The GSC would like to point out that it is not only by more forethought on the part of meeting organisers, that further savings in interpretation could be made.
Podle zvláštní zprávy Dvora lze úspor dosáhnout také jinými způsoby, například nižšími náklady na externí tlumočníky (ACI) nebo lepší spoluprací mezi orgány. 
According to the special report of the Court, savings can also be made in other ways, like lower freelance interpreter (ACI) costs or better interinstitutional cooperation. 9.31.
9.31 ODPOVĚĎ KOMISE Komise bude pokračovat ve své politice snižování nákladů uplatňováním svého přístupu „skutečných potřeb“ a posílí své snahy zamezit poskytování tlumočnických služeb v případech, kdy jsou požadovány, ale nejsou využity. 
REPLY OF THE COMMISSION The Commission will continue its cost control policy through its ‘real needs’ approach, and will reinforce its endeavours to reduce provision of interpretation where it was requested but not used.
Opatření Komise se rovněž zaměří na zlepšení využívání lidských zdrojů ve spolupráci s tlumočnickými službami ostatních orgánů; pokud budou tyto orgány souhlasit s novým projednáním stávajících dohod, bude se snažit o snížení nákladů spojených s využíváním dalších konferenčních tlumočníků, zejména souvisejících cestovních nákladů. 
The Commission action will also aim at improving the use of Human Resources in cooperation with the interpretation services of the other institutions, and, pending agreement of these to renegotiate the current agreements, will seek to reduce the costs of auxiliary conference interpreters, especially those linked to travelling. will be published.
(2) Celkový počet pracovních míst včetně míst určených pro místní zaměstnance v roce 2004 činil 309 pracovních míst (321 v roce 2003). 
(2) Total posts including posts made available for local staff amount to 309 in 2004 (321 in 2003).
(3) V roce 2004 měl po celý rok nebo jeho část tento orgán prozatímní ředitelství v Bruselu. 
(3) In 2004, this body had its provisional headquarter in Brussels for all or part of the year.
(4) V roce 2004 Komise zodpovídala za řízení rozpočtu tohoto orgánu. 
(4) In 2004, the Commission was responsible for the management of this body’s budget.
O plnění tohoto rozpočtu nebyla vydána žádná specifická zpráva. 
There was no specific report on the implementation of this budget.
9.33 Byly zjištěny případy porušení zásady ročního rozpočtu, zejména nedostatečně odůvodněné převody prostředků. 
Cases of non-respect of the principle of budgetary annuality were identified, in particular carry-over of appropriations not sufficiently justified.
Účetní dvůr také zjistil několik případů porušení zásady specifikace (nepravidelné nebo nedostatečně odůvodněné převody prostředků), zásady obecnosti (úvěry zapsané v rozpočtu byly vyrovnány zápornými výdaji) a zásady správnosti rozpočtu (částky zapsané v rozpočtu, které neodpovídaly požadavkům na daný rozpočtový rok). 
The Court also noted a few cases of non-respect of the principle of specification (irregular or insufficiently justified transfers of appropriations), the principle of universality (appropriations entered in the budget were set-off against negative expenditure), and the principle of budgetary accuracy (amounts entered in the budget which did not correspond to the requirements of the financial year).
9.34 Účetní dvůr v některých případech zjistil, že systémy vnitřní kontroly vyvinuté agenturami vyžadují zlepšení, zvláště z důvodu absence uspokojivé analýzy rizik. 
The Court noted that in certain cases the systems of internal control developed in the ADBs needed improvement, in particular because of the absence of a satisfactory risk analysis.
9.33 a 9.34 ODPOVĚĎ KOMISE Agentury a „jiné decentralizované subjekty“ jsou nezávislé a mají vlastní systém úhrad správních údajů. 
9.33 and 9.34. REPLY OF THE COMMISSION The Agencies and ‘other decentralised bodies’ are independent and have a separate discharge procedure for their administrative expenses.
V případě potřeby je Komise s to poskytnout agenturám potřebnou pomoc při správné aplikaci a výkladu příslušných právních předpisů i při zavádění vnitřní kontroly. 
Where they require it, the Commission can provide the necessary assistance to help them to understand and interpret the rules as well as to introduce internal control arrangements.
C 301/234 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 9.35 Pokud jde o postupy přijímání zaměstnanců a o výběrová řízení, zjistil Účetní dvůr několik nedostatků: postupy používané při výběru uchazečů nebo dodavatelů nebyly správné nebo nebyly dostatečně odůvodněné; rozhodnutí o přijetí nebo zamítnutí žádostí o místo a nabídek ve výběrových řízeních nebyla dostatečně zdůvodněna. Účetní dvůr dále provedl kontrolu spisů jednotlivých zaměstnanců, která ukázala, že dokumenty odůvodňující příspěvky a finanční nároky nebyly pravidelně a systematicky aktualizovány. 
C 301/234 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.35. With regard to staff recruitment and public procurement procedures, the Court noted a series of weaknesses: procedures used for the selection of the candidates or contractors were incorrect or not duly justified; decisions concerning acceptance or rejection of candidatures and tenderer’s offers were inadequately substantiated. In addition, the Court’s examination of the files of individual members of staff showed that the documents justifying allowances and financial entitlements were not updated on a systematic basis.
Ostatní jsou na správné cestě k tomu, aby tuto metodu účetnictví použily při vyhotovování účetní závěrky v roce 2005, jak se předpokládá v novém finančním nařízení. 
The others are generally on the right track to prepare accounts using this method of accounting in 2005 as foreseen by the new Financial Regulation.
V případě těch agentur, které sestavují účetní závěrku na základě akruálního účetnictví, byly zjištěny problémy s určením převodů, které se mají považovat za výdaje daného rozpočtového roku. 
In the case of the ADBs preparing accruals based accounts, problems were noted in the identification of carry-overs to be regarded as charges for the financial year. 9.35.
9.35 ODPOVĚĎ KOMISE Agentury se musí řídit ustanoveními obecného finančního nařízení při zadávání veřejných zakázek. 
REPLY OF THE COMMISSION The agencies are required to comply with the provisions of the general financial rule relating to public procurement.
Jelikož bylo nové finanční nařízení, včetně příslušných prováděcích předpisů, v roce 2004 použitelné již podruhé, musely nové agentury, zejména ty, které byly zřízeny teprve v poslední době, zvládnout přechod na nové předpisy. 
The year 2004 being the second year of the applicability of the new FR and IR, several agencies, especially those recently established, had to manage a period of transition.
V tomto přechodném období poskytovala Komise agenturám i orgánům plnou podporu. 
The Commission supported fully the agencies and authorities during this period.
Řada agentur – třebaže ne všechny – nabízené služby využila. 
A number of agencies, though not all, have taken advantage of the services offered.
9.36 ODPOVĚĎ KOMISE Nové účetní předpisy ES, které přijal účetní Komise v prosinci 2004, platí pro všechny subjekty, na něž se vztahuje článek 185 finančního nařízení. 
REPLY OF THE COMMISSION The EC accounting rules adopted by the Commission’s Accounting Officer in December 2004 are applicable to all bodies falling under Article 185 of the Financial Regulation.
Aby se zajistila připravenost agentur a dalších decentralizovaných subjektů na účetní systém s časovým rozlišením (ABAC) a na konsolidační požadavky, Komise jim i nadále poskytuje vhodné poradenské služby. 
In order to ensure that the ADBs (agencies and other decentralised bodies) will be prepared for the accruals-based accounting and the consolidation requirements, the Commission continues to give them regular guidance.
Komise jim poskytla specifické podklady, jež jim mají sloužit jako pomůcka při zjišťování, jaké modifikace musí provést. K těmto podkla-dům náleží především dotazník k účetnictví prováděného podle norem IPSAS, budoucí balíček pro podávání zpráv za účelem konsolidací i pokyny a formulář pro počáteční rozvahu podle stavu k 1. lednu 2005. 
The Commission has provided the ADBs with specific documentation to assist them in identifying the adaptations to be carried out, in particular an IPSAS accounting questionnaire, the future reporting package for consolidation and a guidance document and form concerning the opening balance sheet as at 1 January 2005.
Proces vzájemné komunikace bude dále posílen ve druhém pololetí roku 2005, aby bylo možno zajistit úspěšnost první konsolidace agentur a dalších decentralizovaných subjektů. 
The communication process will be further intensified during the second semester of 2005 in order to ensure a successful first consolidation of the ADBs. 9.37.
9.37 ODPOVĚĎ KOMISE Komise zdůrazňuje, že odpovědnost za sestavení ročních účetních závěrek nesou účetní příslušných agentur nebo dalších decentralizovaných subjektů. 
REPLY OF THE COMMISSION The Commission underlines that the responsibility for the preparation of the annual accounts is ultimately the responsibility of the accounting officer of each ADB.
9.37 Kvalita sledování investičního majetku není u jednotlivých agentur jednotná. 
9.37. The quality of monitoring of fixed assets is inconsistent between the ADBs.
U některých nebyl dosud zaveden vhodný kontrolní systém, zatímco jiné nedostatečně respektují požadavky zavedeného systému. 
For some, a suitable monitoring system has not yet been established while for others, the requirements of the introduced system are insufficiently respected.
Tím došlo k nesrovnalostem mezi účty a fyzickou inventurou. 
This has resulted in discrepancies between the accounts and the physical inventory.
EVROPSKÉ ŠKOLY 9.38 Audit Evropských škol prováděný Účetním dvorem je předmětem specifické zprávy (nezveřejněné v Úředním věstníku), určené Radě guvernérů a ředitelům Evropských škol. Rozpočet škol, který činil 222,1 milionu EUR, byl financován hlavně z grantů Komise (118,4 milionu EUR) a z příspěvků členských států (47,3 milionu EUR). 
THE EUROPEAN SCHOOLS 9.38. The Court’s audit of the European Schools is the subject of a specific report (not published in the Official Journal), which is addressed to the Board of Governors and the head teachers of the European Schools.
Základní údaje o Evropských školách jsou uvedeny v tabulce 9.4. 
The principal data on the European Schools are set out in Table 9.4.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/235 Evropská škola Úřad Lucemburk I Lucemburk II Brusel I Uccle Brusel II (Woluwé) Brusel III (Ixelles) Mol Varese Karlsruhe Německo Mnichov Německo Frankfurt Německo Alicante Španělsko Bergen Nizozemsko Culham Spojené království Rozpočet (1) (2) (v milionech EUR) Grant získaný od Komise (2) (v milionech EUR) Počet žáků ve škole (3) Stát Rok zřízení Tabulka 9.4 – Evropské školy – Základní údaje Belgie Lucembursko Lucembursko Belgie Belgie Belgie Belgie Itálie 2004 2003 1957 7,9 7,2 1953 34,6 31,9 2004 2,7 — 1958 26,0 24,3 1974 27,1 25,0 1999 24,2 22,7 1960 10,9 10,7 1960 15,8 15,3 1962 11,8 11,5 1977 18,6 16,4 2002 8,8 6,1 2002 9,9 6,2 1963 11,5 11,9 1978 12,3 12,3 Celkem 222,1 201,5 2004 2003 2004 5,7 6,1 — 20,3 19,1 3 101 1,2 — 827 17,0 15,8 2 394 17,7 15,9 2 917 15,7 15,0 2 773 6,4 6,5 643 7,8 7,5 1 317 3,9 4,1 1 074 1 1,0 1 504 4,2 2,9 809 5,7 3,4 950 6,3 6,4 664 5,5 6,1 889 118,4 109,8 19 862 2003 — 3 753 — 2 289 2 769 2 592 641 1 323 1 091 1 455 633 858 695 884 18 983 (1) Celkové předpokládané příjmy a výdaje uvedené v rozpočtu každé Evropské školy a úřadu včetně změn v rozpočtech oproti původně schváleným rozpočtům. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/235 European School Country Year of establishment Budget (1) (2) (million euro) Grant received from the Commission (2) (million euro) 2004 2003 5,7 6,1 20,3 19,1 1,2 — 17,0 15,8 17,7 15,9 15,7 15,0 6,4 6,5 7,8 7,5 3,9 4,1 1 1,0 4,2 2,9 5,7 3,4 6,3 6,4 5,5 6,1 118,4 109,8 School population (3) Table 9.4 — European Schools — Principal data Office Luxembourg I Luxembourg II Brussels I Uccle Brussels II (Woluwé) Brussels III (Ixelles) Mol Belgium 3 2 2 2 1 1 1 19 862 Belgium Luxembourg Luxembourg Belgium Belgium Belgium 2004 2003 1957 7,9 7,2 1953 34,6 31,9 2004 2,7 — 1958 26,0 24,3 1974 27,1 25,0 1999 24,2 22,7 1960 10,9 10,7 1960 15,8 15,3 1962 11,8 11,5 1977 18,6 16,4 2002 8,8 6,1 2002 9,9 6,2 1963 11,5 11,9 1978 12,3 12,3 Total 222,1 201,5 2004 — 2003 — 3 753 — 2 289 2 769 2 592 641 1 323 1 091 1 455 633 858 695 884 18 983 Varese Karlsruhe Munich Frankfurt Alicante Bergen Culham Italy Germany Germany Germany Spain Netherlands United Kingdom 101 827 394 917 773 643 317 074 504 809 950 664 889 (1) Total revenue and expenditure as foreseen in the budget of each European School and the Office including all modifications made to the budgets initially adopted.
(2) Zdroj: Evropské školy. 
(2) Source: European Schools.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/237 KAPITOLA 10 Finanční nástroje a bankovní činnosti OBSAH Úvod Monitorování finančních podílů Komise Přehled aktiv držených finančními institucemi jménem Komise Záruční fond pro vnější vztahy Evropské společenství uhlí a oceli v likvidaci Body 10.1–10.3 10.4–10.12 10.13–10.18 10.19–10.23 10.24–10.28 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/237 CHAPTER 10 Financial instruments and banking activities TABLE OF CONTENTS Introduction The Commission’s monitoring of its financial shareholdings Overview of assets held by financial institutions on behalf of the Commission The Guarantee Fund for external actions The European Coal and Steel Community in liquidation Paragraph 10.1-10.3 10.4-10.12 10.13-10.18 10.19-10.23 10.24-10.28
C 301/238 CS Úřední věstník Evropské unie PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ÚVOD 10.1 Finanční nástroje Společenství spojené s bankovními činnostmi jsou: — úvěry poskytnuté z rozpočtových zdrojů nebo z vypůjčených finančních prostředků, — úrokové subvence z rozpočtových prostředků, — záruky na upsané půjčky a úvěry poskytnuté třetími stranami, — podíly v orgánech společného zájmu (1) a — účast na zvláštních operacích, jako je poskytování rizikového kapitálu. 
C 301/238 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 10.1. The Community financial instruments relating to banking activities are as follows: — loans granted from budget resources or from borrowed funds, — interest subsidies from budgetary funds, — guarantees on borrowings subscribed and on loans granted by third parties, — shareholdings in common interest bodies (1), and — participation in special operations, such as the provision of venture capital.
10.2 Tyto finanční nástroje fungují jak v členských státech, tak i ve větší míře mimo Unii v rámci vnějších politik. 
These financial instruments operate both in the Member States and, to a greater extent, outside the Union, in the framework of external policies.
Jejich hlavním cílem je podpořit hospodářský rozvoj, zlepšit infrastrukturu a vytvořit pracovní místa, a to především prostřednictvím opatření na zlepšení přístupu malých a středních podniků k finančním prostředkům. Do podobných operací se zapojuje i Evropské společenství uhlí a oceli v likvidaci. 
Their main aims are to boost economic development, improve infrastructure and create jobs, notably in small-and medium-sized enterprises (SMEs), through measures to enhance their access to finance. The European Coal and Steel Community in Liquidation is involved in similar transactions.
30.11.2005 ODPOVĚDI KOMISE (1) Například Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD). 
30.11.2005 THE COMMISSION’S REPLIES (1) For example, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD).
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 10.3 Audit Účetního dvora se týkal: — monitorování finančních podílů Komise, — přehledu aktiv držených finančními institucemi jménem Komise, — fungování Záručního fondu pro vnější vztahy (viz tabulka 10.1) a — činností Evropského společenství uhlí a oceli v likvidaci (ESUO v likvidaci) (viz tabulka 10.2). 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS 10.3. The Court’s audit covered: — the Commission’s monitoring of its financial shareholdings, — the overview of assets held by financial institutions on behalf of the Commission, — the operation of the Guarantee Fund for External Actions (see Table 10.1), and — the activities of the European Coal and Steel Community in Liquidation (ECSCi.L.) (see Table 10.2).
C 301/239 Tabulka 10.1 – Stav záručního fondu (1) ODPOVĚDI KOMISE Rozpočtový rok 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Neuhrazené záruky celkem k 31. prosinci (2) 6 017 5 882 6 715 7 960 9 834 12 052 14 069 15 577 15 358 15 211 12 068 Zdroje fondu celkem k 31. prosinci (3) (v milionech EUR) Míra pokrytí (%) 4,9 5,1 8,3 10,8 13,0 10,9 10,2 11,4 10,7 10,5 10,6 294,2 300,9 557,4 861,8 1 280,7 1 313,1 1 431,6 1 774,4 1 645,5 1 592,1 1 273,3 (4) (1) Nařízení Rady (ES) č. 2728/94 stanoví, že záruční fond musí dosáhnout přiměřené výše (cílové částky) potenciálních plateb, která je od roku 1999 stanovena na 9 % zaručených plateb. 
C 301/239 Table 10.1 — Guarantee Fund situation (1) THE COMMISSION’S REPLIES (million euro) Financial Year 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Total Guarantee outstanding at 31 December (2) 6 017 5 882 6 715 7 960 9 834 12 052 14 069 15 577 15 358 15 211 12 068 Total Fund Resources at 31 December (3) Coverage (%) 4,9 5,1 8,3 10,8 13,0 10,9 10,2 11,4 10,7 10,5 10,6 294,2 300,9 557,4 861,8 1 280,7 1 313,1 1 431,6 1 774,4 1 645,5 1 592,1 1 273,3 (4) (1) Council Regulation (EC) No 2728/94 provides that the Guarantee 9 % of the amount guaranteed.
Na konci rozpočtového roku mohou aktiva fondu převýšit cílovou částku. 
The Fund is financed by payments the Fund’s assets may exceed the target amount.
(2) Včetně vzniklých úroků z prodlení, které nebyly k 31. prosinci zaplaceny. 
(2) Including default interest incurred but not paid at 31 December.
(3) Po odečtení poplatků EIB, které nebyly zaplaceny k 31. prosinci. 
(3) After deduction of EIB fees not paid at 31 December.
2273/2004 ze dne 22. prosince 2004 cílovou částku fondu o 338,8 milionu EUR a tato částka byla k 10. lednu 2005 převedena do rozpočtu Společenství. 
(4) Followingtheenlargement,theCouncilregulation(EC)2273/2004of22December2004reducedthetargetamountoftheFundby338,8millioneurowhichweretrans-ferred to the Community budget with value date 10 January 2005.
Zdroj: Evropská komise. 
Source: Commission.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA MONITOROVÁNÍ FINANČNÍCH PODÍLŮ KOMISE 10.4 Evropská unie má podíly ve dvou finančních institucích: v Evropském investičním fondu (EIF) (2) a Evropské bance pro obnovu a rozvoj (EBRD) (3). 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S MONITORING OF ITS FINANCIAL SHAREHOLDINGS 10.4. The EU holds shares in two financial institutions being the European Investment Fund (EIF) (2) and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) (3).
Tyto dvě kapitálové účasti v propojených organizacích dosahovaly k 31. prosinci 2004 částky 277,5 milionu EUR (4). 
These two capital participations in related organisations totalled 277,5 million euro at 31 December 2004 (4).