natgillin/translations-raw huggingface dataset:
8.40 Účetní dvůr na základě tohoto přezkumu a dále zjiš­ tění a závěrů za rok 2011 doporučuje Komisi, aby: — v oblasti rámcových programů pro výzkum: — Doporučení 1: zintenzívnila své úsilí směřující k řešení chyb zjištěných u průběžných a konečných plateb. O D P O V Ě D I K O M I S E b) Komise se již zabývala zjištěními Účetního dvora. 
Following this review and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that the Commission should: — in the area of the research FPs: — Recommendation 1: intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments, T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (b) The Commission has already addressed the Court's finding.
Pro opravu chyb u víceletých projektů rámcového programu se obvykle používá zápočet proti příští platbě. 
For the correction of errors in multiannual FP projects, offsetting against the next payment is the usual practice.
8.40 Viz společná odpověď na body 1.12–1.13. — Možnosti zjednodušit pravidla pro 7. rámcový program byly vyčerpány. 
8.40. See joint reply to paragraphs 1.12 and 1.13. — The possibilities to simplify the FP7 rules have been exhausted.
Komise však bude nadále řešit chyby prostřednictvím těchto akcí: — zvýší úsilí o poskytnutí pokynů a zpětné vazby účastníkům a auditorům vydávajícím osvědčení, — přezkoumá postupy kontrol ex-ante, aniž by nepatřičně prodlužovala dobu do platby, — bude pokračovat ve své kontrolní práci a vymáhacích opatře­ ních, — bude sledovat finanční dopad zjištěných chyb, který může být v průběhu více let také nižší než samotná chyba. 
The Commission will however continue to address errors through the following actions: — reinforced on-going efforts to provide guidance and feedback to participants and certifying auditors, — reviewing ex-ante control procedures without however unduly increasing time to payment, — continuing its audit work and recovery actions, — monitoring the financial impact of the errors identified, which may well be lower than the error, over the multiannual period.
Bylo navrženo další zjednodušení rámcového programu pro výzkum a inovace Horizon 2020, který, bude-li přijat, přinese sníženou míru chyb. — Útvary Komise mají k dispozici postup, jak poskytovat zpětnou vazbu auditorům vydávajícím osvědčení, pokud ex-post audity Komise odhalily rozsáhlé rozpory mezi osvědčeným výkazem nákladů a vlastními nálezy auditu. 
Further simplification has been proposed in Horizon 2020 which, if adopted, will lead to a reduced error rate. — The Commission services have in place a process to provide feedback to the certifying auditors where the Commission's ex-post audits identified material differences between the certified cost statements and its own findings.
Postup spočívá v tom že příjemci jsou písemně vyzváni, aby sdělili své připomínky audito­ rovi vydávajícímu osvědčení, nebo se přímo napíše auditorům vydávajícím osvědčení. — Komise zesílí své úsilí a zajistí, aby externí auditorské společnosti vyhověly všem konkrétním požadavkům stanoveným v rámcové smlouvě pro každý auditorský úkol. V této souvislosti bude proveden přezkum pracovní dokumentace, která zůstává u exter­ ních auditorských společností, aby se zajistil její soulad s poža­ davky rámcové smlouvy. 
This is achieved either by writing to the beneficiaries inviting them to communicate the feedback to the certifying auditor or by directly addressing the certifying auditors. — The Commission will intensify its efforts to ensure that the external audit firms meet all the specific requirements set out in the framework contract for every audit assignment. In this context, reviews of the working papers retained by the external audit firms will be performed to ensure these are in line with requirements of the framework contract.
První takový přezkum se uskuteční do konce roku 2012. — Doporučení 2: posílila kroky vedoucí ke zvýšení pově­ domí příjemců a nezávislých auditorů o chybách zjiš­ těných v průběhu auditů ex post Účetního dvora i Komi­ se. — Doporučení 3: zajistila, aby externí auditorské společ­ nosti provádějící audity jejím jménem upravily své postupy tak, aby byly v souladu s pokyny a standardní praxí Komise, a zejména aby zvýšily kvalitu své auditní dokumentace, 
The first such reviews will take place before the end of 2012. — Recommendation 2: enhance its initiatives to make beneficiaries and independent auditors aware of the errors detected during the Court’s and the Commis­ sion’s ex-post audits, — Recommendation 3: ensure that the external audit firms conducting audits on its behalf align their procedures with the Commission’s guidelines and standard practice and in particular enhance the quality of their audit documentation,
CS C 344/200 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2012 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A — v oblasti jiných vnitřních politik: — Doporučení 4: co nejdříve zavedla strategii pro audit ex post programu ICT-PSP a čerpala přitom ze zkuše­ ností GŘ INFSO a jeho strategie pro audit ex post projektů rámcových programů, která vychází z analýzy rizika. 
EN C 344/200 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — in the area of the other internal policies: — Recommendation 4: introduce as soon as possible an — DG INFSO has designed an audit strategy for non-research ex-post audit strategy for the ICT-PSP programme, programmes, covering among others the ICT-PSP programme drawing on the lessons learnt by DG INFSO’s risk-which is being implemented in 2012. based ex-post audit strategy for framework programmes projects.
VÝSLEDKY AUDITU ZÁRUČNÍHO FONDU PRO VNĚJŠÍ VZTAHY 8.41 Úkolem Záručního fondu pro vnější vztahy (23) (dále jen „fond“), jenž poskytuje záruky k úvěrům třetím zemím, je vyplácet platby věřitelům (24) Unie v případech, kdy je příjemce v prodlení se splácením, a předcházet tak přímým nárokům vůči rozpočtu Unie. 
RESULTS OF THE AUDIT OF THE GUARANTEE FUND FOR EXTERNAL ACTIONS 8.41. ThepurposeoftheGuaranteeFundforExternal Actions (23) (the Fund), which guarantees loans to third coun­ tries, is to reimburse the EU’s creditors (24) in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and to avoid direct calls on the EU budget.
Správní řízení fondu provádí Generální ředitelství pro hospodářské a finanční záležitosti (GŘ ECFIN) a za správu jeho finančních prostředků odpovídá Evropská investiční banka (EIB). 
The administrative management of the fund is carried out by the Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management. 8.42.
8.42 Podle konsolidované účetní závěrky EU za rok 2011 činila čistá aktiva fondu k 31. prosinci 2011 celkem 1 475 milionů EUR oproti 1346 milionům EUR k 31. prosinci 2010 (25). 
At 31 December 2011, as shown in the 2011 consolidated accounts of EU, the Fund’s net assets were 1 475 million euro, compared with 1 346 million euro at 31 December 2010 (25).
V kontrolovaném roce fond neobdržel žádnou výzvu k plnění záruky. 
No guarantee calls were made on the Fund in the year under review. 8.43.
O D P O V Ě D I K O M I S E — GŘ INFSO navrhlo strategii auditu pro programy, které se netý­ kají výzkumu, a které pokrývají mimo jiné program ICT-PSP, který je prováděn v roce 2012. _____________ (23) Nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
The return on the Fund’s portfolio in 2011 amounted to 0,72 %, representing an underperformance of 139 basis points in comparison to its benchmark. _____________ (23) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 of 31 October 1994 establishing a Guarantee Fund for external actions (OJ L 293, 12.11.1994, p.
(24) Především EIB, ale spadají sem také externí úvěry Euratomu a úvěry EK třetím zemím v rámci makrofinanční pomoci. 
1). (24) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macro financial assistance (MFA) loans to third countries.
(25) Vlastní čistá aktiva fondu před konsolidací činila 1 495 milionů EUR. 
(25) The stand alone net assets of the fund before consolidation amounted to 1 495 million euro.
PŘÍLOHA 8.1 VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ VE SKUPINĚ POLITIK „VÝZKUM A JINÉ VNITŘNÍ POLITIKY“ 6. RP 7. RP 2011 Program celoživotního Ostatní Celkem 2010 2009 2008 učení (9) 0% (0) 0% (0) 97% 55% 65% 2% (1) 3% 39% 32% 
(27) 0% (0) 4% (1) 0% (0) 0% (0) (9) 0% (0) 0% (0) (45) 97% 55% 65% 0% (0) 0% 6% 3% ANNEX 8.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES 2011 FP6 FP7 LLP Other Total 2010 2009 2008 Total transactions (of which): Advances 2239306477125237 17 68 10 55 150 150 351 361 73 226 124 2% (1) 3% 39% 32%
CS C 344/202 Úřední věstník Evropské unie 12.11.2012 PŘÍLOHA 8.2 VÝSLEDKY PROVĚRKY SYSTÉMŮ VE SKUPINĚ POLITIK „VÝZKUM A JINÉ VNITŘNÍ POLITIKY“ Posouzení vybraných systémů dohledu a kontroly Systém Dokumentární kontroly ex ante Osvědčování auditu Finanční audity ex post Celkové posouzení Rámcové programy pro výzkum Částečně účelné Částečně účelné Účelné Částečně účelné Rámcový program pro konkurenceschop­ nost a inovace – program na podporu politiky informačních a komunikačních technologií Částečně účelné — Neúčelné Částečně účelné 
EN C 344/202 Official Journal of the European Union 12.11.2012 ANNEX 8.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES Assessment of the systems examined System concerned Ex-ante desk checks Audit certification Ex-post financial audits Overall assessment Research framework programmes Partially effective Partially effective Effective Partially effective Competitiveness and Innovation Framework programme — ICT Policy Support Programme Partially effective N/A Not effective Partially effective
CS 12.11.2012 Úřední věstník Evropské unie C 344/203 Rok Doporučení Účetního dvora Komise by měla zvýšit informovanost o způsobilosti výdajů Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora 2009 (bod 8.32) 2008 (bod 7.42) PŘÍLOHA 8.3 KONTROLA V NÁVAZNOSTI NA PŘEDCHOZÍ DOPORUČENÍ TÝKAJÍCÍ SE „VÝZKUMU A JINÝCH VNITŘNÍCH POLITIK“ Odpověď Komise u auditorů, kteří osvědčení vydávají, s cílem zlepšit spolehlivost poskytovaných osvědčení o auditu. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/203 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 (paragraph 8.32) 2008 (paragraph 7.42) The Commission should raise the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure with the aim of improving the reliability of the audit certificates they issue.
Není zaveden žádný přímý postup, který by v případech, kdy jsou při auditech ex post zjištěny značné nesrovnalosti mezi osvědčenými a auditovanými částkami, umožňoval poskytnout zpětnou vazbu a jehož prostřednictvím by byli auditoři provádějící osvědčování informováni o auditních zjištěních Komise. 
Where ex-post audits detect large discrepancies between certified and audited amounts, there is no feedback process in place to make certifying auditors aware of the Commission's audit findings.
Komise zamýšlí takový postup zavést v roce 2012. 
The Commission intends to put such a practice in place in 2012.
Útvary Komise již mají k dispozici postup, jak poskytovat zpětnou vazbu auditorům vydávajícím osvědčení, pokud ex-post audity Komise odhalily rozsáhlé rozpory mezi osvědčeným výkazem nákladů a vlastními nálezy auditu. 
The Commission services already have in place a process to provide feedback to the certifying auditors where the Commission's ex-post audits identified material differences between the certified cost statements and its own findings.
Postup spočívá v tom, že příjemci jsou písemně vyzváni, aby sdělili své připomínky auditorovi vydávajícímu osvědčení, nebo se přímo napíše auditorům vydávajícím osvědčení. 
This is achieved either by writing to the beneficiaries inviting them to communicate the feedback to the certifying auditor or by directly addressing the certifying auditors.
Komise by měla zajistit přísné uplatňování kontrol, zejména tím, že bude v příslušných případech ukládat sankce a u neoprávněných úhrad vykázaných nákladů včas získávat prostředky zpět nebo provádět opravy. 
The Commission should ensure rigorous application of the controls, in particular by imposing penalties where appropriate and making recoveries or adjustments in cases of undue reimbursement of claimed costs.
Komise v roce 2011 pokračovala ve svém úsilí uplatňovat výsledky auditů (úpravami výkazů nákladů nebo vydáváním inkasních příkazů). 
In 2011, the Commission continued with its efforts to implement audit results by adjusting the cost claims or by issuing recovery orders.
Dále od roku 2009 systematicky požaduje náhrady škody od příjemců, u nichž bylo zjištěno, že nadhod­ nocovali výdaje, a Komise jim tedy vyplácela finanční příspěvky, na něž neměli nárok. 
Moreover, since 2009 the Commission has imposed systematically liquidated damages on participants that have been found to have overstated expenditure and that have therefore received an unjustified financial contribution from the Commission.
Útvary Komise musejí brát v úvahu práva příjemců ve všech fázích, a proto provedení výsledků auditu, zejména v souvislosti s extrapolací, představuje obtížný a zdlouhavý proces. 
As the Commission services have to take into account the rights of beneficiaries at all stages, the implementation of audit results, especially relating to extrapolation, is a difficult and lengthy process.
Kromě toho, některé případy mohou být provedeny až po uzavření projektu. 
Furthermore, some cases can only be implemented when the project is closed.
V poslední době byla vysoká priorita přidělena řízení extrapolovaných případů. 
High priority has been given recently to the management of extrapolation cases.
Například v případě GŘ RTD byl posílen tým, který má tento proces na starosti, a výsledkem toho je, že v roce 2012 bylo uzavřeno 17 extrapolovaných případů a 13 bylo otevřeno do 8. května. 
As an example, in DG RTD the team in charge of this process has been reinforced and, as result, in 2012 17 extrapolation cases have been closed and 13 opened up to 8 May.
Bylo nicméně konstatováno, že v praxi se (zejména u extrapo­ lace) více případů otevírá než uzavírá. 
ANNEX 8.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES However, it was noted that in practice, especially for extra­ polation, more cases are launched than closed.
CS 12.11.2012 Úřední věstník Evropské unie C 344/205 KAPITOLA 9 Správní a jiné výdaje OBSAH Úvod Zvláštní charakteristiky této skupiny politik Rozsah a koncepce auditu Bod 9.1–9.8 9.4–9.5 9.6–9.8 9.9 9.10 9.11–9.29 9.12–9.17 9.18 9.19–9.21 Účetní dvůr 9.22 Správnost operací Účelnost systémů Připomínky k jednotlivým orgánům a institucím Evropský parlament Evropská rada a Rada Komise Evropský hospodářský a sociální výbor Evropská služba pro vnější činnost Ostatní orgány a instituce Závěry a doporučení Závěry Doporučení 9.23–9.24 9.25–9.28 9.29 9.30–9.34 9.30–9.32 9.33–9.34 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/205 CHAPTER 9 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 9.1-9.8 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Council and Council Commission Court of Auditors European Economic and Social Committee European External Action Service Other institutions and bodies Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 9.4-9.5 9.6-9.8 9.9 9.10 9.11-9.29 9.12-9.17 9.18 9.19-9.21 9.22 9.23-9.24 9.25-9.28 9.29 9.30-9.34 9.30-9.32 9.33-9.34
CS C 344/206 Úřední věstník Evropské unie P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A ÚVOD 9.1 VtétokapitolesepředkládázvláštníposouzeníÚčet­ ního dvora týkající se správních a jiných výdajů orgánů a insti­ tucí Evropské unie. 
EN C 344/206 Official Journal of the European Union T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 9.1. ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof the administrative and other expenditure of the institutions and bodies of the European Union.
Hlavní údaje o příslušných orgánech a insti­ tucích a výdajích za rok 2011 uvádí tabulka 9.1. 
Key information on the institutions and bodies covered, and on the spending in 2011 is provided in Table 9.1.
Tabulka 9.1 – Správní a jiné výdaje – hlavní informace za rok 2011 12.11.2012 Rozpočtová hlava Oblast politiky Popis Platby Způsob rozpočtového řízení Správní a jiné výdaje Evropský parlament Rada Komise Soudní dvůr Účetní dvůr Evropský hospodářský a sociální výbor Výbor regionů Evropský veřejný ochránce práv Evropský inspektor ochrany údajů Evropská služba pro vnější činnost 1 580 547 6 264 334 137 126 91 9 7 682 14, 24–31 (v mil. EUR) přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované Správní výdaje celkem Provozní výdaje celkem Platby za rok celkem 9 777 — 9 777 Závazky za rok celkem 11 721 Zdroj: předběžná roční účetní závěrka Evropské unie za rok 2011. 
Table 9.1 — Administrative and other expenditure — Key information 2011 12.11.2012 (million euro) Budget Title Policy group Description Payments Management mode Administrative and other expenditure European Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor European External Action Service 1 580 547 6 264 334 137 126 91 9 7 682 14, 24-31 Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Total administrative expenditure Total operational expenditure Total payments for the year 9 777 — 9 777 Total commitments for the year 11 721 Source: 2011 annual accounts of the European Union. 9.2.
9.2 Tato kapitola se rovněž zabývá výdaji, jež se v souhrnném rozpočtu považují za provozní, přestože jejich účelem je ve většině případů spíše zajistit fungování admini­ strativy Komise než provádění politik. 
ThisChapteralsocoversexpenditureconsideredinthe general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery.
Do těchto výdajů spadají následující hlavy souhrnného rozpočtu: hlava 14 (daně a celní unie), hlava 24 (boj proti podvodům), hlava 25 (koordinace politiky Komise a právní poradenství), hlava 26 (administrativa Komise), hlava 27 (rozpočet) a hlava 29 (statistika). 
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 — Taxation and customs union, Title 24 — Fight against fraud, Title 25 — Commission’s policy coordination and legal advice, Title 26 — Commission’s administration, Title 27 — Budget and Title 29 — Statistics. 9.3.
9.3 O agenturách EU a výkonných agenturách a o evrop­ ských školách vydává Účetní dvůr samostatné zprávy (1). 
TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand executive agencies and on the European Schools(1).
Do působnosti Účetního dvora nespadá finanční audit Evropské centrální banky. _____________ (1) Specifická výroční zpráva Účetního dvora týkající se evropských škol se předkládá radě guvernérů a v kopii Evropskému parlamentu, Radě a Komisi. 
The Court’s mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. _____________ (1) The Court’s Specific Annual Report on the European Schools is submitted to the Board of Governors of the European Schools, and is copied to the European Parliament, the Council and the Commission.
CS 12.11.2012 Úřední věstník Evropské unie C 344/207 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A Zvláštní charakteristiky této skupiny politik 9.4 Správníajinévýdajezahrnujívýdajenalidskézdroje (platy, příspěvky a důchody), které představují 60 % celkových správních a jiných výdajů, a výdaje na budovy, vybavení, ener­ gii, komunikaci a informační technologie. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/207 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group 9.4. Administrativeandotherexpenditurecomprisesexpen­ diture on human resources (salaries, allowances and pensions), which accounts for 60 % of total administrative and other expenditure, and expenditure on buildings, equipment, energy, communications, and information technology.
9.5 Hlavnírizikaprosprávníajinévýdajepředstavuje nedodržování postupů při zadávání zakázek, plnění smluv, přijímání zaměstnanců a při výpočtech platů a příspěvků. 
9.5. Themainrisksregardingadministrativeandother expenditure are non-compliance with the procedures for procurement, for the implementation of contracts, for recruitment and for the calculation of salaries and allowances.
V případě auditu správních a jiných výdajů je třeba brát v úvahu následující specifika: — při auditu se zkoumal vzorek 56 operací obsahující tři zálohy a 53 konečných plateb, — posouzení systémů se vztahovalo na soulad systémů dohledu a kontroly (2) používaných jednotlivými orgány a institucemi s požadavky finančního nařízení, — přezkum prohlášení vedoucích pracovníků Komise k auditu se týkal výročních zpráv o činnosti čtyř generálních ředitel­ ství a úřadů Komise s primární odpovědností za správní výdaje (3). 
For the audit of adminis­ trative and other expenditure, the following specific issues should be noted: — the audit involved the examination of a sample of 56 transactions, comprising three advances and 53 final payments, — the assessment of systems covered the compliance of the supervisory and control systems (2) applied by each insti­ tution and body with the requirements of the Financial Regulation, — the review of Commission management representations covered the annual activity reports of four of the Commis­ sion’s directorates-general and offices primarily responsible for administrative expenditure (3). 9.7.
9.7 Účetní dvůr rovněž ve všech orgánech a institucích kontroloval tyto vybrané oblasti (4): a) kritéria způsobilosti, výpočet a vyplácení sociálních příspěvků zaměstnancům (příspěvek na domácnost, příspěvek na vyživované dítě či osobu za něj považovanou a příspěvky na studium včetně odpočtu podobných příspěvků vyplácených z jiných zdrojů); _____________ (2) Kontroly ex ante a ex post, útvar interního auditu, hlášení výjimek a standardy vnitřní kontroly. 
TheCourtalsoauditedthefollowingselectedtopicsin all institutions and bodies (4): (a) eligibility criteria, calculation and payment of social allowances to staff (household allowance, allowance for a dependent child or person treated as such and education allowances, including the deduction of allowances of like nature paid from other sources); _____________ (2) Ex-ante and ex-post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards.
(3) Přezkum se soustředil na následující generální ředitelství a úřady Komise: Úřad pro správu a vyplácení individuálních nároků (PMO), Úřad pro infrastrukturu a logistiku v Bruselu (OIB), Úřad pro infra­ strukturu a logistiku v Lucemburku (OIL) a Generální ředitelství pro informatiku (DIGIT). 
(3) The review covered the following Commission directorates-general and offices: the Office for Administration and Payment of Indi­ vidual Entitlements (PMO), the Office for Infrastructure and Logistics in Brussels (OIB), the Office for Infrastructure and Logistics in Luxembourg (OIL) and the Directorate-General for Informatics (DIGIT).
(4) Kromě Účetního dvora (viz bod 9.8). 
(4) Except for the Court of Auditors (see paragraph 9.8).
CS C 344/208 Úřední věstník Evropské unie P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A b) postupy při prodlužování či změnách smluv dočasným a smluvním zaměstnancům; c) otevřená, omezená a vyjednávací zadávací řízení. 
EN C 344/208 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) procedures for extending and modifying the contracts of temporary and contract staff; (c) open, restricted and negotiated procurement procedures.