natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropského střediska pro prevenci a kontrolu nemocí za rozpočtový rok 2010, spolu s odpověďmi střediska (2011/C 366/22) 15.12.2011 prostředků (7). 
(2011/C 366/22) the financial rules of the Centre, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7).
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy střediska a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených (1) Úř. věst. L 142, 30.4.2004, s. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 1.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/123 12. Následující připomínky uvedené výroky Účetního dvora nezpochybňují. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/123 9. The Court believes that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
V roce 2010 bylo přeneseno 15,6 milionu EUR do roku 2011, což je částka odpovídající 27 % celkového rozpočtu včetně 50 % prostředků z hlavy III – Provozní výdaje. 
In2010,anamountof15,6millioneuro,equivalentto 27 % of the total budget including 50 % of the Title III — Operational expenditure, was carried forward to 2011.
Tento vysoký objem přenosů, navíc se související nízkou mírou výdajů příštích období (5,5 milionu EUR), je nadměrný a je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This high level of carry-forward, matched by a low level of accrued expenditure (5,5 million euro), is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality.
Pokud jde o výběrová řízení pro najímání zaměstnanců, nebyly limity, které musí uchazeči splnit, aby byli přizváni k pohovoru, ani limity pro zařazení na rezervní seznam stano­ veny předem. 
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to the interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance.
Při posuzování kandidátů se ne vždy přihlíželo k písemným testům. Takové postupy ohrožují transparentnost výběrových řízení. 
Written tests were not consistently taken into account when assessing candidates. These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures.
Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá pan Igors LUDBORŽS, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 20. září 2011. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 September 2011.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 10. června 2011 a Účetní dvůr ji obdržel 28. června 2011. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 10 June 2011 and received by the Court on 28 June 2011.
Konečná účetní závěrka je k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://ecdc.europa.eu/en/aboutus/Pages/AboutUs_KeyDocuments. aspx. 
The Final Annual Accounts can be found on the following website: http://eca.europa.eu or http://ecdc.europa.eu/en/aboutus/Pages/AboutUs_KeyDocuments.aspx.
C 366/124 Úřední věstník Evropské unie PŘÍLOHA Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (Stockholm) Pravomoci a činnosti 15.12.2011 CS Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 168 Smlouvy o fungování EU) Pravomoci střediska (nařízení Rady (ES) č. 851/2004) Při vymezení a provádění všech politik a činností Unie je zajištěn vysoký stupeň ochrany lidského zdraví. 
C 366/124 Official Journal of the European Union 15.12.2011 ANNEX European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Council Regulation (EC) No 851/2004) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities.
Činnost Unie doplňuje politiku členských států a je zaměřena na zlepšování veřej­ ného zdraví, předcházení lidským nemocem a odstraňování příčin ohrožení tělesného a duševního zdraví. 
Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health.
Tato činnost zahrnuje boj proti nejzávažnějším chorobám podporou výzkumu jejich příčin, přenosu a prevence, jakož i zdravotnické informace a zdravotní výchovu a sledování vážných přeshraničních zdravotních hrozeb, včasné varování před nimi a boj proti nim. 
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health.
Cíle — Posilovat ochranu Evropy před infekčními nemocemi, a zejména rozpoznávat, posuzovat a oznamovat stávající nebo vznikající ohrožení lidského zdraví přenos­ nými nemocemi. — Středisko proto provozuje specializované sítě dozoru, poskytuje vědecká stano­ viska, provozuje systém včasného varování a reakce a poskytuje vědeckou a technickou pomoc a vzdělávání. 
Objectives — Strengthen Europe’s defences against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. — Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific and technical assistance and training.
Úkoly — Provozovat specializované sítě dozoru a kontroly nemocí a podporovat vytváření sítí; středisko má zvláštní úlohu při sběru, ověřování, analýze a šíření údajů. — Poskytovat kvalifikované odborné poradenství a vědecká stanoviska a studie v oblasti přenosných nemocí. — Provozovat systém včasného varování a reakce; vypracovávat postupy pro odha­ lování vznikajícího ohrožení zdraví. — Posilovat schopnost členských států v oblasti plánování připravenosti a v oblasti vzdělávání. — Informovat o své práci veřejnost a zúčastněné subjekty. 
Tasks — Operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities. The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination, — provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases, — operate the early warning and response system.
Správní rada Složení je složena ze členů jmenovaných po jednom každým členským státem, ze dvou členů jmenovaných Evropským parlamentem a tří členů zastupujících Komisi. 
1 — Management Board Composition: One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission.
Úkoly Správní rada přijímá roční pracovní program a rozpočet střediska a sleduje jejich plnění. 
Tasks: The Board adopts the Centre’s annual programme and budget and monitors their implementation.
2. Ředitel je jmenován správní radou ze seznamu kandidátů navržených Komisí. 
2 — Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission.
Poradní sbor Složení tvořen jedním zástupcem za každý členský stát a třemi zástupci Komise bez hlaso­ vacího práva. 
3 — Advisory Forum Composition: A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission.
Úkoly Úlohou poradního sboru je zajišťovat nejvyšší odbornou úroveň a nezávislost činností a stanovisek střediska. 
Tasks: The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre.
Externí audit Účetní dvůr 5. 
4 — External audit Court of Auditors.
Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Správa 
5 — Discharge Authority Parliament, acting on recommendation from the Council.
(1) Pokles v roce 2010 částečně souvisí se změnou v monitorování zdrojů cestovní legionelózy a částečně s chřipkovou pandemií v roce 2009, která vyvolala ve světě značnou reakci. 
(1) The decrease in 2010 is partly related to a change in procedures relating to monitoring of travel-associated legionellosis clusters and partly related to the 2009 influenza pandemic, which triggered a large worldwide response.
(2) Krátkodobé kurzy již nebyly v roce 2010 prioritou; finanční prostředky byly nasměrovány na dlouhodobé stipendijní programy odborného vzdělávání. 
(2) Short-term courses were no longer a priority in 2010; money has been reallocated to long-term fellowship training programmes.
(3) Pokles v počtu publikací v roce 2010 plyne z toho, že řada zpráv v roce 2009 přímo reagovala na chřipkovou pandemii. 
(3) The decrease in the number of publications is due to the fact that many reports in 2009 were a direct consequence of the influenza pandemic.
(4) Vyšší počet vědeckých stanovisek vypracovaných na žádost zainteresovaných stran v roce 2009 souvisel s chřipkovou pandemií. 
(4) The scientific opinions, based on stakeholder requests, increased in 2009 due to the influenza pandemic.
CS C 366/126 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI STŘEDISKA 13. 
C 366/126 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN THE CENTRE’S REPLIES 13.
Je si však vědomo nutnosti dále snížit objem přenesených prostředků na minimum. 
Nevertheless, the Centre acknowledges the necessity to further reduce the rate of carry-forward as much as it is possible.
Středisko vzalo připomínky Účetního dvora na vědomí a přezkoumává svůj postup při výběrových řízeních, aby zvýšilo jeho transparentnost. 
The Centre has taken note of the Court’s observations and is reviewing its selection procedure to increase its transparency.
Středisko se v roce 2011 rozhodlo uplatňovat obecné pravidlo, podle kterého zve k pohovoru ty uchazeče, kteří splňují nejvíce podmínek stanovených v požadavcích na volná pracovní místa. Uchazeči, kteří při pohovoru získají alespoň 70 % z maximálního hodnocení, budou zařazeni na užší seznam uchazečů a na rezervní seznam. 
It decided in 2011 as a general rule to interview the candidates with the highest number of matches against the requirements for the vacant posts; the candidates having at the interview a minimum score of 70 % will be put on the short and the reserve lists.
Středisko také přezkoumává svůj postup při výběrových řízeních za účelem lepšího zohlednění výsledků písemného testu. 
The Centre is also reviewing its selection procedure in view to better take into account the result of the written test.
Evropskéstřediskoproprevenciakontrolunemocí(dálejen„středisko“), které sídlí ve Stockholmu, bylo zřízeno nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 851/2004 ze dne 21. dubna 20041. 
TheEuropeanCentreforDiseasePreventionandControl(hereinafter"the Centre"), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council of 21 April 20041.
Hlavními úkoly střediska je shromažďovat a šířit informace o prevenci a kontrole lidských nemocí a poskytovat vědecká stanoviska v této oblasti. 
The Centre’s main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject.
Rovněž má koordinovat evropskou síť subjektů činných v této oblasti2. 
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field2.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky3 střediska, jež obsahuje finanční výkazy4 a zprávy o plnění rozpočtu5 za rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Centre, which comprise the "financial statements"4 and the "reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
Zprávy o plnění rozpočtu obsahují výsledný účet plnění rozpočtu a přílohu k němu. 
9 3 implementation of the budget"5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Pravidla týkající se předkládání účetní závěrky a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 a kapitole 2 hlavy VII nařízení (ES, Euratom) č. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
Při posuzování těchto rizik auditor zkoumá vnitřní kontroly, které se vztahují k sestavení a věrné prezentaci účetní závěrky, a zavedené systémy dohledu a kontroly, jejichž cílem je zajistit legalitu a správnost operací, aby mohl navrhnout auditorské postupy, které jsou za daných okolností vhodné. 
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
PodlenázoruÚčetníhodvoraročníúčetnízávěrkastřediska10vevšech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančního nařízení a účetních pravidel, která přijal účetní Komise11. 10 11 Konečná účetní závěrka byla sestavena 28. června 2012 a Účetní dvůr ji obdržel 2. července 2012. 
IntheCourt’sopinion,theCentre’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 28 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012.
Konečná účetní závěrka, konsolidovaná s účetní závěrkou Komise, se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.ecdc.europa.eu/. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
ADB001385CS05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012 
ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 13. Stejně jako v předchozích letech byla i za rok 2011 vykázána vysoká míra přenosů. 
11 12 5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
12 5 Východisko pro výrok s výhradou o legalitě a správnosti uskutečněných operací 10. 
Basis for a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.
V roce 2009 středisko uzavřelo rámcovou smlouvu v maximální hodnotě 9 milionů EUR, která středisku umožňuje uzavírat zvláštní smlouvy s vybranými dodavateli až do výše této částky. 
The Centre concluded a framework contract in 2009 for a maximum amount of 9 million euro, allowing it to sign specific contracts with selected suppliers up to this amount.
Na základě této rámcové smlouvy středisko uzavřelo zvláštní smlouvy, jejichž původní hodnota činila 8,4 milionu EUR. 
Under this framework contract, the Centre signed specific contracts with original values amounting to 8,4 million euro.
Následnými dodatky se jejich hodnota zvýšila na 14,9 milionu EUR. 
Subsequent amendments increased these contracts’ values to 14,9 million euro.
Do konce roku 2011 bylo vyplaceno 12,2 milionu EUR, z toho 3,2 milionu EUR v roce 2011. 
By the end of 2011 payments made totalled 12,2 million euro, of which 3,2 million euro in 2011.
Závazky a platby přesahující strop 9 milionů EUR stanovený v rámcové smlouvě nejsou v souladu se zásadou správnosti12. 
Commitments and payments above the 9 million euro ceiling set in the framework contract are irregular12.
Výrok s výhradou o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11.Podle názoru Účetního dvora, s výhradou vlivu skutečností uvedených v bodě 10, jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka střediska za rozpočtový rok 2011, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. 
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 11.In the Court’s opinion, with the exception of the issues mentioned in paragraph 10, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
117 odst. 2 prováděcích pravidel k finančnímu nařízení střediska stanoví, že „zvláštní smlouvy založené na rámcových smlouvách se uzavírají v souladu s podmínkami stanovenými v těchto rámcových smlouvách...“. 
Article 117(2) of the Implementing Rules to the Centre’s Financial Regulation states that "Specific contracts based in framework contracts shall be awarded in accordance with the terms of the framework contract..."
6 PŘIPOMÍNKY KE KLÍČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMŮ STŘEDISKA PRO DOHLED A KONTROLU 14.O nesprávnostech v řízení jedné rámcové smlouvy, které vedly k vyjádření výhrady k legalitě a správnosti operací, na nichž se zakládá účetní závěrka, se pojednává v bodě 10. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE CENTRE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.Irregularities in the management of one framework contract, leading to a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts, are reported in paragraph 10.
Účetní dvůr zjistil i další případy, kdy kontrolní opatření střediska nezabránila špatnému řízení smluv: – V jednom případě středisko uzavřelo v roce 2010 a dále pak v 2011 dodatky ke zvláštní smlouvě spadající pod vícenásobnou rámcovou smlouvu. 
The Court found additional cases in which the Centre’s controls did not prevent poor management of contracts: - In one case, under a multiple framework contract, a specific contract was amended by the Centre in 2010 and again in 2011.
Přijetí takových dodatků sice podmínky rámcové smlouvy umožňují, nejsou však v souladu s prováděcími pravidly k finančnímu nařízení střediska. 
The amendments were covered by the conditions of the framework contract, but did not comply with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation.
Dodatky se týkaly délky trvání smlouvy a zvyšovaly jak objem služeb, tak smluvních částek. 
The amendments related to the contract’s duration and increases in both the services and contract amounts.
Platby nad rámec původní smlouvy činily 0,2 milionu EUR; – V případě jiné rámcové smlouvy s maximálním objemem 1,7 milionu EUR, která se realizovala prostřednictvím čtyř zvláštních smluv uzavřených v roce 2011, nebyl ve zvláštních smlouvách nikde uveden objem ani hodnota předmětných služeb. 
Payments in excess of the original contract value amounted to 0,2 million euro; For another framework contract concluded for a maximum amount of 1,7 million euro, the four specific contracts signed in 2011 implementing it made no reference to the volume or value of services to be supplied.
V roce 2011 byly na základě těchto zvláštních smluv provedeny platby ve výši 0,06 milionu EUR. 
In 2011 payments related to these specific contracts amounted to 0,06 million euro.
Činnosti provedené před uzavřením grantové dohody a s nimi související výdaje jsou nezpůsobilé. 13 Prováděcí pravidla k finančnímu nařízení střediska v článku 72 stanoví maximální dobu platnosti na čtyři roky. 
The framework contract itself had an excessive maximum duration of 8 years13 and the Centre failed to create a clear link 13 - The Implementing Rules to the Centre’s Financial Regulation specify a maximum of 4 years in Article 72.
7 OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 16.Účetní dvůr stejně jako v předchozích letech zjistil nedostatky při přijímání zaměstnanců. 
OTHER COMMENTS 16.As in the previous year, the Court identified weaknesses regarding staff recruitment procedures.
Nijak nebylo doloženo, že by otázky pro písemné testy a ústní pohovory a jejich váha byly stanoveny před posuzováním přihlášek. 
There was no evidence that the questions for the written tests and interviews and their weightings had been set before the examination of applications.
Soulad s výběrovými kritérii se zčásti vůbec nekontroloval a požadavky na způsobilost uchazečů se měnily ve fázi posuzování. 
Selection criteria had partly not been checked and eligibility requirements were changed at the assessment stage.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ADB001385CS05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012
8 Příloha Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (Stockholm) Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 168 Smlouvy o fungování EU) Pravomoci střediska (nařízení Pravomoci a činnosti – Při vymezení a provádění všech politik a činností Unie je zajištěn vysoký stupeň ochrany lidského zdraví. – Činnost Unie doplňuje politiku členských států a je zaměřena na zlepšování veřejného zdraví, předcházení lidským nemocem a odstraňování příčin ohrožení tělesného a duševního zdraví. 
8 Annex European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities − A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. − Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health.
Cíle – Posilovat ochranu Evropy před infekčními nemocemi, a zejména rozpoznávat, posuzovat a oznamovat stávající nebo vznikající ohrožení lidského zdraví přenosnými nemocemi. – Středisko proto provozuje specializované sítě dozoru, poskytuje vědecká stanoviska, provozuje systém včasného varování a reakce a poskytuje vědeckou a technickou pomoc a vzdělávání. 
Objectives − Strengthen Europe’s defenses against infectious diseases; specifically, to identify, asses and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. − Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific and technical assistance and training.
Úkoly – Provozovat specializované sítě dozoru a kontroly nemocí a podporovat vytváření sítí; středisko má zvláštní úlohu při sběru, ověřování, analýze a šíření údajů. – Poskytovat kvalifikované odborné poradenství a vědecká stanoviska a studie v oblasti přenosných nemocí. – Provozovat systém včasného varování a reakce; vypracovávat postupy pro odhalování vznikajícího ohrožení zdraví. – Posilovat schopnost členských států v oblasti plánování připravenosti a v oblasti vzdělávání. – Informovat o své práci veřejnost a zúčastněné subjekty. 
Tasks − Operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities. The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. − Provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. − Operate the Early Warning and Response System.
Správní rada Složení Po jednom členovi jmenovaném každým členským státem, dva členové jmenovaní Evropským parlamentem a tři členové zastupující Komisi. 
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission.