natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka akademie, ve všech významných ohledech legální a správné, kromě skutečností uvedených v bodech 13–15. 
In the Court’s opinion, except for the matters presented in paragraphs 13 to 15, the transactions underlying the College’s Annual Accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.
Východisko výroku s výhradou o legalitě a správnosti usku­ tečněných operací 13. 
Basis for qualified opinion on the legality and the regu­ larity of the transactions underlying the accounts 13.
Akademie zadala bez výběrového řízení (12) zakázku na poradenské služby přímo jednomu dodavateli, a to na základě rámcové smlouvy s Komisí, jež se ale výhradně týkala poskytování školicích služeb. 
The College directly contracted (12) consulting services with a provider on the basis of a framework contract of the Commission exclusively intended for training services.
Toto zadávací řízení je nesprávné. 
This procurement procedure is irregular.
Smluvní ustanovení navíc umožňují, aby akademie smlouvu bez omezení obnovila či prodloužila. 
Moreover, the contractual provisions allow the College to renew or extend the contract without limitation.
Významnou část rozpočtu akademie představují výdaje na organizaci kurzů a seminářů(13). 
Expenditure for the organisation of courses and seminars represent a significant part(13) of the College’s budget.
Audit těchto výdajů odhalil velké množství případů porušení příslušných správních a finančních pravidel, například chybějící odůvod­ nění vzniklých nákladů, chybějící potvrzení o účasti, chybě­ jící originály faktur a dokladů potřebných k proplacení ubytování, neprověřované cestovní výdaje expertů atd. 15. 
The audit of such expenditure revealed a high number of breaches of the applicable administrative and financial rules such as the absence of justifications of the costs incurred, the absence of confirmation of attendance, original invoices and documents necessary for the reim­ bursement of accommodation, travel costs for experts not queried etc. 15.
Uvzorku15závazkůauditzjistil — ve třech případech (14) absenci právních závazků, (12) Hodnota zakázky: 96 000 EUR. 
Forasampleof15commitments,theauditshowed the absence of: — legal commitment in three cases (14), (12) Value of the contract: 96 000 euro.
(13) 3,2 milionu EUR v roce 2008. 
(13) 3,2 million euro in 2008.
(14) V celkové hodnotě 39 500 EUR. 
(14) Total value 39 500 euro.
CS — v osmi případech (15) přijetí rozpočtových závazků před právními závazky. 
EN — budgetary commitment before the legal commitment in nine cases (15).
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ 16. 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 16.
Tento stav je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu a svědčí o nedostatcích v programování a monitorování plnění rozpočtu. 
This situation is against the principle of annuality and indicates weaknesses in the programming and the monitoring of the implementation of the budget.
Tento závazek byl přenesen do roku 2009. 
The commitment was carried forward to 2009.
Zaudituvzorkuzávazků(viztakébod15)vyplynulo,že ve třech případech nebyla k dispozici auditní stopa, jež by u nich umožnila zpětně vysledovat finanční plnění, takže tyto závazky nebylo možné odsouhlasit oproti jejich konečnému zůstatku v účetní závěrce k 31. prosinci 2008. 
The audit of a sample of commitments (see also paragraph 15) showed that, in three cases, there was no audit trail to retrace the financial execution such that it was not possible to match their closing balances in the accounts at 31 December 2008.
Dne 23. května 2008 uzavřela akademie svůj starý účetní systém a provedla migraci na systém ABAC. 
On23May2008,theCollegecloseditsoldaccounting system and migrated to ABAC.
Migrace na tento nový systém byla však ve skutečnosti zahájena až 14. července 2008. 
The migration to the new system effectively started on 14 July 2008.
Pro mezidobí byl zaveden manuální systém. U období, které tento manuální systém pokrýval, však nebyly včas provedeny všechny účetní opravy. 
In the meantime, a manual system was set up. Not all the adjustments related to the period covered by the manual system were effected on time.
V systému ABAC jsou tak podhodnoceny závazky (v celkové výši 20 000 EUR), které jsou již nyní obsaženy v účetním systému SAP. 
Namely, commitments (for a total of 20 000 euro) are under­ stated in ABAC although they are now included in the SAP financial accounting system.
Ve své zprávě za rozpočtový rok 2007 (16) Účetní dvůr upozornil na případy, kdy se z rozpočtových prostředků akademie financovaly soukromé výdaje. 
In its report concerning the 2007 financial year (16), the Court had noted cases where appropriations were used to finance private expenditure.
Akademie ve své odpo­ vědi uvedla, že bude provedena kontrola ex post externí firmou. 
The College replied that an ex-post control would be carried out by an external company.
Tato kontrola však do poloviny roku 2009 ještě nebyla zahá­ jena. 
Such a control had not been launched mid-2009.
Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání dne 29. října 2009. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 29 October 2009.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (15) V celkové hodnotě 244 200 EUR. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (15) Total value 244 200 euro.
(16) Bod 15 (Úř. věst. C 311, 5.12.2008, s. 136). 
(16) Paragraph 15 (OJ C 311, 5.12.2008, p. 136).
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/127 Oblast pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci akademie, jak jsou definovány v rozhodnutí Rady 2005/681/SVV Správa Zdroje, jež byly akademii k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Hlavní produkty a služby poskyt­ nuté v roce 2008 Sbližování práv­ Cíle Úkoly 1 – Správní rada Lidské zdroje Kurzy a semináře Akademie zorganizovala 87 ních předpisů Smlouva o Evropské lávání vyšších policejních úředníků — prohloubit znalost vnitrostátních policejních systémů a struktur ostatních členských států a přeshraniční policejní spolupráci v rámci Evropské unie Složení Na začátku roku 2008 měla akademie 22 zaměstnanců a 2 přidělené národní experty. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/127 Areas of Community Competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to CEPOL in 2008 (data for 2007) Main products and services supplied in 2008 Approximation of laws Objectives Tasks 1 — Governing Board Human Resources Courses and seminars Treaty on European Union, in particular Article 30(1) and Article 34(2) thereof.
Účelem akademie je pomáhat při vzdě­ unii, především čl. členských států zlepšováním spolupráce — Jedna delegace z každého člen­ ského státu. kurzů a seminářů. 
The aim of the College shall be to help train senior police officers in the Member States by optimising coop­ eration between the College’s various components.
34 odst. 2 mezi různými složkami, které ji tvoří. Podporuje a rozvíjí evropský přístup k hlavním problémům, kterým čelí členské státy v boji proti trestné činnosti, při předcházení trestné činnosti a při zachovávání veřejného pořádku a veřejné bezpečnosti, zejména s ohledem na přeshraniční povahu těchto problémů. 
It shall support and develop a European approach to the main problems facing Member States in the fight against crime, crime prevention and the maintenance of law and order and public security, in particular the cross-border dimensions of those problems. — To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police coop­ eration within the European Union.
Každá delegace má jeden hlas. 
Each delegation shall have one vote.
V prosinci 2008 byla podepsána dohoda o spolupráci s Interpolem. 
A coop­ eration agreement with Interpol was signed in December 2008.
CS C 304/128 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 Oblast pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci akademie, jak jsou definovány v rozhodnutí Rady 2005/681/SVV Správa Zdroje, jež byly akademii k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Hlavní produkty a služby poskyt­ nuté v roce 2008 Evropský rozměr Konference akademie nazvaná „Evropský rozměr – rozšiřo­ vání Evropy v oblasti školení policejních složek“ (European Dimension - Enhancing Europe in Police Training), konaná v říjnu 2008 ve Francii. 
EN C 304/128 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community Competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to CEPOL in 2008 (data for 2007) Main products and services supplied in 2008 European Dimension The College conference ‘European Dimension — Enhancing Europe in Police Training’ took place in October 2008 in France.
Elektronická síť (e-Net) Byla dokončena realizace elektronické sítě akademie e-Net. 
Electronic Network (e-Net) The implementation of the College’s e-Net was concluded.
Společné výukové programy Byly vytvořeny tři „nové“ společné výukové programy (pro oblast řízení civilních krizí, obchodování s drogami a řízení rozmanitosti). 
Common curricula Three ‘new’ common curricula were developed (civilian crisis management, drug trafficking and management of diversity).
Hodnocení Byl vytvořen nový systém pro hodnocení činností akademie a byl zaveden systém pro následné hodnocení kurzů. 
Evaluation A new system for evaluating the College activities was developed and a post-course evaluation system introduced.
Výměnný program Byl úspěšně uzavřen výměnný program mezi akademií a programem Agis s názvem „Výměna míst: sdílení policej­ ních informací a postupů v rámci Evropské unie“ (Exchanging Places: Sharing Police Knowledge and Prac­ tice in the European Union). 
Exchange programme The College/Agis exchange programme came to a successful conclusion with the publication of ‘Exchanging places: sharing police knowledge and practice in the European Union’.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/129 Oblast pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci akademie, jak jsou definovány v rozhodnutí Rady 2005/681/SVV Správa Zdroje, jež byly akademii k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Hlavní produkty a služby poskyt­ nuté v roce 2008 Zdroj: Údaje poskytla akademie. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/129 Areas of Community Competence deriving from the Treaty Competences of the College as defined in Council Decision 2005/681/JHA Governance Resources made available to CEPOL in 2008 (data for 2007) Main products and services supplied in 2008 Source: Information supplied by the Agency.
Výzkum a věda Akademie vytvořila koncepci „Evropského policejního vědeckého a výzkumného zpravodaje“ (European Police Science and Research Bulletin). 
Research and science The College developed the concept for a ‘European Police Science and Research Bulletin’.
Evropská policejní vědecká a výzkumná konfe­ rence, kterou akademie uspo­ řádala v roce 2008, se zamě­ řila na „Srovnávací policejní výzkum z evropské perspek­ tivy“ se zvláštním důrazem na problematiku organizova­ ného zločinu. 
The 2008 CEPOL European Police Research and Science Conference focused on ‘Comparative policing research from a European perspective’ with a focus on organised crime.
Projekt Euromed Police II Ve státech MEDA proběhlo devět přípravných setkání, osm seminářů a pět studijních návštěv vyšších policejních důstojníků. 
Euromed Police II project Nine preparatory meetings, eight seminars and five study visits took place for senior police officers in the MEDA countries.
Bylo zorganizo­ váno setkání generálních ředi­ telů policejních, celních a bezpečnostních orgánů z regionů MEDA a členských států EU. 
A meeting of the General Directors of the police, customs and security services from the MEDA regions and the EU Member States was organised.
Dále byla vytvořena speciální sekce internetové stránky akademie na e-Netu s omezeným přístupem, jež byla uvedena do provozu v listopadu 2008. 
A specific section of the College restricted website on e-Net was developed and became operational in November 2008.
C 304/130 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI AKADEMIE 11. 
EN C 304/130 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE COLLEGE’S REPLIES 11.
Akademie bere připomínky Účetního dvora na vědomí. 
The College takes note of the observations of the Court.
Akademie přijala veškerá nezbytná opatření, aby minimalizovala rizika spojená s migrací na systém ABAC. 
The College has taken all the necessary measures to minimise the risks linked to the migration to the ABAC system.
Systém účtování závazků zavedený v roce 2008 je důkladně monitorován a zlepšován, aby se zabránilo chybám. Akademie přijme opatření na zvýšení kvality své účetní závěrky. 
The commitment system implemented in 2008 is closely monitored and improved to avoid error. The College will take measures to improve the quality of its Financial Statements.
Údaje za rok 2007 byly převzaty z konsolidované sady výkazů Komise. 
The 2007 figures have been taken from the Commission’s consolidation reporting package.
Rozdíly zjištěné Účetním dvorem nemají dopad na výsledek hospodaření za daný rok. 
The differences identified by the Court do not affect the economic outturn of the year.
Nemá v úmyslu obnovit nebo prodloužit smlouvu, kterou zmiňuje Účetní dvůr. 14. 
TheCollegetakesnoteoftheobservationoftheCourtandwillavoidsuchproceduresinthefuture. It is not its intention to renew or extend the contract mentioned by the Court.
Akademie uznává připomínky Účetního dvora. 
14. The College accepts the Court’s comments.
Již došlo k zavedení monitorovacích a kontrolních systémů, které se budou dále zlepšovat a využívat s cílem zabránit vzniku podobných situací v budoucnu. 
Monitoring and control systems already in place and will continue to be improved and implemented in order to avoid such situations in the future.
V roce 2009 byly posíleny ex ante kontroly transakcí, aby se v budoucnu zabránilo vzniku podobných situací. 
The ex-ante controls on transactions have been reinforced in 2009 to avoid such situations in the future.
Byla přijata opatření na zlepšení monitoro­ vání provozních výdajů, aby se zabránilo přidělování značných finančních prostředků na konci roku a aby se zabránilo nadměrnému přenosu prostředků. 
The College notes the Court’s comments. Measures have been taken to improve the monitoring of operational expenditure to avoid committing significant funds at the year-end and to avoid excessive carry-over.
Navzdory článku 23 rozhodnutí Rady, kterým se zřizuje akademie (1), poslala Komise akademii oznámení o dluhu ve výši 175 000 EUR a oznámila jí svůj záměr odečíst tuto částku z dotace pro rok 2009. 
Despite article 23 of the Council decision establishing the College (1), the Commission sent a 175 000 euro debit note to the College and announced its intention to deduct this amount from the 2009 subsidy.
Tento závazek a jeho přenesení byly nutné k vyrovnání částky započtené Komisí. 
This commitment and its carry forward was necessary to compensate the amount offset by the Commission.
Celková chyba dosahuje výše 1 169 EUR ve srovnání s celkovou hodnotou vzorku 15 závazků ve výši 318 210 EUR. 
The total error amounts to 1 169 euro to be compared to a total value of 318 210 euro of the 15 commitments sample.
Vzhledem k tomu, že nebylo možné upravit počáteční vklad provedený v červenci do systému ABAC, závazky vůči ABAC jsou podhodnoceny o 20 044,10 EUR, to však již bylo v účetním systému SAP změněno. 20. 
CommitmentsinABACareunderstatedby20044,10euroduetotheimpossibilityofmodifyingthe initial upload made in ABAC in July, which however has been modified in the accounting system SAP. 20.
Akademie bere připomínku na vědomí. 
The College takes note of the observation.
Na nápravu této situace začala akademie v roce 2009 uplatňovat systém ABAC Assets a vypracovala návrh inventární politiky, která se v současné době reviduje, aby se dosáhlo jejího schválení a vytvořil se vhodný systém registrace a evidence inventáře. 
To correct this situation, the College has in 2009 implemented ABAC assets and has drafted an inventory policy which is under review for approval in view of a proper registering and accounting of the inventory.
Závěrečná část procesu zpětného získávání plateb týkajících se osobních výdajů za rok 2007 byla dokončena v červnu 2009, s výjimkou otázky vyslaných národních odborníků, kteří v uplynulém roce z akademie odešli. 
Thefinalpartoftherecoveryprocessregardingpersonalexpenditurein2007wascompletedinJune 2009, except for the seconded national experts who left the College the previous years.
Po úplném ukončení tohoto procesu se v návaznosti na výběrové řízení uskuteční kontrola ex post. 
When the recovery is fully completed an ex-post control, will be carried out following a tender process.
15.12.2009 CS (1) Rozhodnutí Rady 2005/681/SVV ze dne 20. září 2005. 
(1) Council Decision 2005/681/JHA of 20 September 2005.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/137 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské policejní akademie za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi akademie (2010/C 338/24) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/137 REPORT on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2009, together with the College’s replies (2010/C 338/24) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ . . 
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
141 . . . . . . . . .. 
The College’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CS C 338/138 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky akademie a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the College's annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
287 odst. 1 druhým pododstavcem Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) akademie, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2009, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the College, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační (1) Úř. věst. L 256, 1.10.2005, s. 63. 
(1) OJ L 256, 1.10.2005, p. 63.
(2) Pravomoci a činnosti akademie jsou pro informační účely shrnuty v příslušné tabulce. 
(2) The Table summarises the College's competences and activities. It is presented for information purposes.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/139 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/139 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Podle názoru Účetního dvora roční účetní závěrka akademie (11) ve všech významných ohledech věrně zobra­ zuje její finanční situaci k 31. prosinci 2009 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením. Východisko výroku s výhradou o legalitě a správnosti usku­ tečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the College’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Co se týče postupů zadávání zakázek, akademie ve čtyřech případech (12) pořídila zboží a služby bez smlouvy či výběrového řízení. 
With regard to procurement procedures, in four cases (12) the College purchased goods and services in the absence of a contract or a tendering procedure.
V dalším případě(13) řídil postup zaměstnanec, jemuž chyběla kvalifikace v oblasti zadávání veřejných zakázek, v důsledku čehož nebylo specifikováno žádné zadání zakázky, nebyla vyžádána ani obdržena žádná finanční nabídka a nebylo provedeno žádné finanční vyhod­ nocení. 
In another case (13) the procedure was handled by a member of staff not qualified in procurement and as a result no terms of reference were specified, no financial offer was requested or received and no financial evaluation was carried out.
Jak Účetní dvůr upozornil již ve své zprávě za rozpočtový rok 2008(14), výdaje na organizaci kurzů a seminářů představují významnou část rozpočtu akademie. 
As already noted by the Court in its report concerning the 2008 financial year (14), expenditure for the organisation of courses and seminars represents a significant part of the College’s budget.
I za rok 2009 odhalil audit těchto výdajů závažné nedo­ statky. 
For 2009, the audit of such expenditure also revealed severe shortcomings.
Komisi zejména nebyla předem ke schválení předlo­ žena ustanovení finančního nařízení akademie(15), která podle akademie představují právní základ pro pracovní smlouvy s „modulovými poradci“ a „vzdělávacími experty“ v oblasti politiky společného výukového programu, a tato ustanovení také nebyla oznámena rozpočtovému orgánu (16). 
In particular, the provisions in the College’s Financial Regulation(15) which, according to the College, represented the legal basis for the engagement contracts of ‘module advisers’ and ‘educational experts’ in the field of the Common Curricula Policy, were not submitted to the Commission with a view to obtaining its prior consent or communicated to the budgetary authority(16).
Revidované finanční nařízení akademie tak nikdy nevstoupilo v platnost a v důsledku toho byly všechny pracovní smlouvy s „modulovými poradci“ a „vzdělávacími experty“ podepsané od počátku projektu společného výuko­ vého programu nelegální (17). 
Thus, the College’s revised Financial Regulation never entered into force and, as a result, all engagement contracts with ‘module advisers’ and ‘educational experts’ signed since the beginning of the Common Curricula project were illegal (17).
Výrok s výhradou o legalitě a správnosti uskutečněných operací 13. 
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 13.