natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EuropeAid vyvíjí novou auditní aplikaci, jejímž účelem je zlepšit kontrolu opatření v návaznosti na zprávy o auditu. 
EuropeAid is developing a new audit application to improve the follow-up of audit reports. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 10.11.2015 (42) See EuropeAid’s 2013 annual activity report, pp. 188-190 and 195-196.
Co se týče auditů, ověřování výdajů a podobných závazků, které zadala Komise, zavedení nového řídicího informačního systému, pokud jde o výsledky a opatření navazující na externí audity, ověřování výdajů a podobné závazky, by mělo časem vést k významnému zlepšení. 
As far as audits, expenditure verifications and similar engagements contracted by the Commission are concerned, the rollout of a new management information system on the results and the follow-up of external audits, expenditure verifications and similar engagements, is expected to lead to significant improvements over time.
GŘ EuropeAid provedlo svou třetí studii o míře zbytkových chyb s cílem odhadnout míru chyb, které unikly všem řídicím kontrolám, jež mají chybám předcházet a odhalovat a napravovat je. 
EN 10.11.2015 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 2014 residual error rate study 41. EuropeAid carried out its third RER study to estimate the level of error which has evaded all management checks to prevent, detect and correct errors.
Tato studie vychází z patřičné metodiky a poskytuje užitečné informace, které umožňují GŘ EuropeAid určit, kde je potřeba provádění kontrolních systémů zlepšit. 42. 
The RER study is based on an appropriate methodology and provides useful information, which allows EuropeAid to identify where the implementation of control systems should be improved. 42.
Studie míry zbytkových chyb zahrnovala šetření reprezentativního vzorku operací ze zakázek ukončených mezi zářím 2013 a srpnem 2014. 
The study consisted of an examination of a representative sample of transactions relating to contracts closed between September 2013 and August 2014.
Její výsledky uvádí výroční zpráva o činnosti (45). 
Its results are presented in the AAR (45).
Na základě našeho doporučení ve výroční zprávě za rok 2013 (46) se ve výroční zprávě o činnosti uvádí rozsah studie míry zbytkových chyb a odhadovaná dolní a horní hranice míry chyb. 
Following a recommendation made in our 2013 annual report (46), the AAR discloses the scope of the RER study and the estimated lower and upper limits.
Studie odhaduje míru zbytkových chyb na 2,81 %, tj. nad 2 % prahem významnosti (materiality) stanoveným Komisí. 
The study estimates the RER at 2,81 %, i.e. above the 2 % materiality level set by the Commission.
Hlavní druhy chyb zjištěných ve studii jsou následující: a) přijímající organizace nepředložily uspokojivou dokumentaci prokazující způsobilost (42,70% míry zbytkových chyb); b) chybějící právní základ pro platby, vykázání nadměrných částek nebo porušení pravidel (32,83 % míry zbytkových chyb); c) chyby, které byly odhadnuty, protože nebyly k dispozici dostatečné důkazní informace ke kontrole správnosti operací (16,76 % míry zbytkových chyb); d) částky, které nebyly získány zpět a opraveny (7,71 % míry zbytkových chyb). 
The main types of error identified by the study are: (a) absence of satisfactory documentation demonstrating eligibility provided by beneficiary organisations (42,70% of the RER); (b) absence of legal basis for payment, over-claim and other non-compliance issues (32,83 % of the RER); (c) errors which were estimated because insufficient evidence was available to check the regularity of transactions (16,76 % of the RER); (d) unrecovered and uncorrected amounts (7,71 % of the RER).
Při prověrce studie míry zbytkových chyb za rok 2014 jsme zjistili, že celkově byla provedena v souladu s metodikou a poskytla dostatečné důkazní informace, že míra zbytkových chyb je významná (materiální). 
Our review of the 2014 RER study found that it was carried out overall in accordance with the methodology and provides sufficient evidence that the RER is material.
Komise vítá závěr Účetního dvora, že zjišťování míry zbytkových chyb se opírá o vhodnou metodiku, která poskytuje užitečné informace, a že bylo provedeno v celkovém souladu s touto metodikou. 
43. The Commission welcomes the Court’s conclusion that the RER is based on an appropriate methodology, that it provides useful information and that it was carried out overall in accordance with the methodology.
(45) (46) Viz výroční zpráva o činnosti GŘ EuropeAid za rok 2014, s. 84–86. 
(45) (46) See EuropeAid’s 2014 annual activity report, pp. 84-86.
Bod 51 a doporučení 5 výroční zprávy za rok 2013. 
Paragraph 51 and recommendation 5 of the 2013 annual report.
Ve svém prohlášení o věrohodnosti generální ředitel uvádí výhradu týkající se legality a správnosti operací, protože částka, která je podle něj riziková (205,7 milionu EUR), představuje více než 2 % plateb, které GŘ EuropeAid v roce 2014 provedlo. 
In his declaration of assurance, the Director-General makes a reservation concerning the legality and regularity of transactions, since the amount considered at risk (205,7 million euro) represents more than 2% of payments made by EuropeAid in 2014.
Generální ředitel však zároveň prohlašuje, že zavedené kontrolní postupy poskytují nezbytné záruky, pokud jde o legalitu a správnost operací. 
However, the Director-General also states that the control procedures in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying transactions.
Domníváme se, že ve vztahu k minulému roku(47) se nejedná o logický závěr, protože systémy nejsou účinné, pakliže nedokážou významným (materiálním) chybám předejít, odhalit je a napravit. 
As for last year (47), we consider that this is not a logical conclusion because systems are not effective when they fail to prevent, detect and correct material error.
Výhrada se týká legality a správnosti všech výdajů řízených GŘ EuropeAid. 
The reservation relates to the legality and regularity of all of the expenditure managed by EuropeAid.
Výhrada je na místě, pokud se nedostatky v kontrolách týkají pouze definovaných oblastí výnosů nebo výdajů(48), nikoliv pokud ovlivňují fungování systému jako celku a pokud finanční dopad překračuje hranici významnosti (materiality) pro celý rozpočet, za který generální ředitel odpovídá. 
A reservation is appropriate when control weaknesses relate only to defined areas of revenue or expenditure (48), but not when they affect the operation of the system as a whole and the financial impact exceeds the materiality threshold for the whole budget under the Director-General’s responsibility.
Nicméně obecné pokyny Komise k výročním zprávám o činnosti za rok 2014 se k této situaci nijak jednoznačně nevyjadřují. 
However, the Commission’s standing instructions for 2014 AARs do not clearly address such a situation.
Výroční zpráva o činnosti uvádí, že u každé šablony pro vnitřní kontrolu v rámci přímého a nepřímého řízení jsou kontroly GŘ EuropeAid účinné a že celkové náklady na kontroly, odhadované na 370,6 milionu EUR, odpovídají jejich přínosům (49). 
The AAR states that EuropeAid’s controls are efficient for each internal control template under direct and indirect management and that total costs of controls, estimated at 370,6 million euro, are reasonable compared to their benefits (49).
Rozsáhlé informace uvedené ve výroční zprávě o činnosti odrážejí výraznou snahu GŘ EuropeAid dodržet požadavky obecného finančního nařízení (50). 
The extensive information provided in the AAR reflects a significant effort made by EuropeAid to comply with the requirement stipulated in the General Financial Regulation (50).
Nicméně tvrzení o účinnosti a nákladové efektivnosti kontrol nejsou dostatečně podložena, protože: a) nebyl dodržen tzv. přístup na základě úplných nákladů: nebyly zahrnuty všechny přímé náklady(51) a režijní náklady byly vynechány. 
However, the assertions about the efficiency and the cost-effectiveness of controls are not satisfactorily demonstrated because: (a) a full cost approach was not followed, as not all direct costs were included (51) and overheads were omitted.
Kromě toho základ pro rozdělovací klíče pro účtování nepřímých osobních nákladů není jasný; 44. 
In addition, the basis for the allocation keys of indirect staff costs is not clear; of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 44.
Vzhledem k tomu, že GŘ DEVCO působí v rizikovém prostředí a že zbytkové chyby nejsou důsledkem koncepce systému kontroly, ale spíše nedostatků v jeho uplatňování, lze se stále právem domnívat, že zavedené kontrolní postupy poskytují nezbytné záruky, pokud jde o legalitu a správnost uskutečněných operací. 
Given the risk environment DG DEVCO operates in, and the fact that the residual error is not a consequence of the design of the control system, but rather of weaknesses in its implementation, it is still reasonable to conclude that the control procedures in place give the necessary guarantees concerning legality and regularity of the underlying transactions.
U míry zbytkových chyb ve skutečnosti neexistují žádné důkazy o tom, že by kontrolní postupy vykazovaly nějaký systémový nedostatek. 
As a matter of fact, there is no evidence in the RER that there should be system weakness in the control procedures.
GŘ DEVCO však uznává, že existují nedostatky při jejich provádění, kterými se nyní zabývá. 
However, DG DEVCO acknowledges that there are shortcomings in its implementation, which it is currently addressing.
Komise zvažuje, jak by mohla ve větší míře zohlednit výsledky kontrol GŘ DEVCO, aby byla s to dát záruku odpovídající větší diferencovanosti rizik. 
The Commission is considering how to increase the extent to which it takes the result of DG DEVCO controls into account, in order to provide a more risk differentiated assurance.
Některé řídicí a ohlašovací povinnosti uvedené v článku 66 finančního nařízení jsou stále poměrně novou výzvou pro Komisi jako celek. 
Some of the management and reporting duties in Article 66 of the Financial Regulation are still a rather recent challenge for the Commission in general.
Ústřední útvary hrají důležitou úlohu při zajišťování soudržnosti kontrolních systémů a souvisejících postupů podávání zpráv v rámci Komise. 
Central services are playing an important role in ensuring that control systems and related reporting practices progress in a coherent manner throughout the Commission.
Komise zohlední připomínky Účetního dvora spolu s posouzením jejich dopadu na využívání zdrojů tak, aby se dosáhlo trvalého zlepšení. 
The Commission will take the observations of the Court into account alongside an assessment of their impact on the use of resources, with a view to achieving sustainable improvements.
(47) Bod 43 a 44 výroční zprávy za rok 2013. 
(47) Paragraph 43 and 44 of the 2013 annual report.
966/2012 a článek 38 nařízení (ES) č. 215/2008. 
(48) See Article 66(9) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 and Article 38 of Regulation (EC) No 215/2008.
(49) Viz výroční zpráva o činnosti GŘ EuropeAid za rok 2014, s. 86–89 a 93–95. (50) Čl. 66 odst. 
(49) See EuropeAid’s 2014 annual activity report, pp. 86–89 and 93– 95. (50) Article 66(9) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
(51) Např. hodnocení osobních nákladů a externích nákladů na dohled nad zakázkami na stavební práce. 
(51) E.g.
CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA b) pokud jde o vyčíslitelné přínosy, řídicí informační systémy GŘ EuropeAid zatím neposkytují přesné informace o chybách, které byly zjištěny a napraveny po externích auditech a ověření výdajů (viz bod 40) a po vlastních kontrolách Komise; c) GŘ EuropeAid nestanovilo objektivní ověřitelné ukazatele a jejich cílové hodnoty, podle kterých by bylo možné ověřovat účinnost a nákladovou efektivnost kontrol. 
EN
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ Závěr za rok 2014 47. 
EN
Dospěli jsme k závěru, že účetní závěrka evropských rozvojových fondů za rozpočtový rok 2014 ve všech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje finanční situaci evropských rozvojových fondů za daný rok a výsledky jejich hospodaření, jejich peněžní toky a změny čistého kapitálu za daný rok v souladu s ustanoveními finančního nařízení a s účetními pravidly, která přijal jejich účetní. b) Co se týče auditů, ověřování výdajů a podobných závazků, které zadala Komise, zavedení nového řídicího informačního systému, pokud jde o výsledky a opatření navazující na externí audity, ověřování výdajů a podobné závazky, by mělo časem vést k významnému zlepšení. c) Podávání zpráv se již zakládá na ověřitelných ukazatelích, v některých případech i na cílových hodnotách. 
We conclude that the EDFs’ accounts for the financial year ending 31 December 2014 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs and the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with the provisions of the Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer. 48. We conclude that, for the financial year ending 31 December 2014: (a) the revenue of the EDFs was free from material error; (b) EDF payment transactions were affected by material error (see paragraphs 27 to 32).
Ústřední útvary dbají na to, aby se pokračovalo v dalším zlepšování a zdokonalování systému Komise. 
With the guidance of the central services, the Commission system is still being improved and refined.
Příloha 2 uvádí výsledky našeho přezkumu, který se týkal pokroku při realizaci doporučení vyjádřených ve výročních zprávách z předchozích let (52). 
Annex 2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports (52).
Ve výročních zprávách za roky 2011 a 2012 jsme předložili 12 doporučení. 
In the 2011 and 2012 annual reports, we made 12 recommendations.
Jedno z těchto doporučení již není použitelné. 
Of these recommendations, one is no longer applicable.
GŘ EuropeAid v plném rozsahu realizovalo čtyři doporučení, pět doporučení bylo realizováno ve většině ohledů a dvě byla provedena v některých ohledech. 
EuropeAid fully implemented four recommendations, while five were implemented in most respects and two were implemented in some respects.
Pokud jde o jedno z doporučení provedených jen v některých ohledech, GŘ EuropeAid jej realizovalo následujícím způsobem: a) b) vyvíjelo nástroj, který by měl delegacím EU pomoci účinněji prověřovat portfolio projektů a na základě vyhodnocení rizik upřednostňovat návštěvy projektů, u nichž je monitorování nejvíce zapotřebí. vypracovávalo nové zásady pro ověřovací návštěvy v delegacích, spočívajících v plánování na základě rizik a kontrole opatření přijatých v návaznosti na tyto ověřovací návštěvy. 
As regards one of the recommendations implemented in some respects only, EuropeAid was taking action by: of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 10.11.2015 (a) (b) developing a tool to help EU delegations to screen their portfolio of projects more effectively and prioritise visits to those in particular need of monitoring based on risk assessments; preparing new guidelines for the verification missions to delegations entailing risk-based planning and follow-up of the verification visits .
50. 2014 doporučujeme, aby GŘ EuropeAid: Na základě tohoto přezkumu a zjištění a závěrů za rok — Doporučení 1: nastavilo a zavedlo vnitřní kontrolní postupy, které zajistí, aby se předběžné financování zúčtovalo na základě skutečně vynaložených nákladů bez zahrnutí právních závazků; — Doporučení 2: posílilo systematické ověřování toho, že partnerské země využívají při převodu úhrad rozpočtové podpory na místní měnu správný směnný kurz; — Doporučení 3: společně se smluvním zadavatelem, který odpovídá za studii míry zbytkových chyb, zajistilo, aby se řešily problémy, které jsme zjistili; — Doporučení 4: zlepšilo své ukazatele, pokud jde o cílové hodnoty, podle kterých se má posuzovat účinnost a nákladová efektivnost kontrol, svůj přístup k účtování nákladů a své postupy a řídicí informační systémy k měření přínosů kontrol. 
50. for 2014, we recommend that EuropeAid: Following this review and the findings and conclusions — Recommendation 1: set up and implement internal control procedures to ensure that prefinancing is cleared on the basis of actual incurred expenditure not including legal commitments; — Recommendation 2: reinforce the systematic verification that partner countries use the correct exchange rate to convert budget support disbursements into their national currency; — Recommendation 3: ensure together with the contractor in charge of the RER study that the issues that we have found are addressed; — Recommendation 4: improve its indicators in respect of target values against which to assess the efficiency and cost-effectiveness of controls, its cost approach, and its procedures and management information systems to measure the benefits of controls.
Komise toto doporučení přijímá. 
The Commission accepts this recommendation.
Komise dále objasní pravidla pro zúčtování platná pro dohody o příspěvcích v příručce pro GŘ DEVCO a bude trvat na povinnosti, aby se účtovalo na základě skutečně vynaložených nákladů bez zahrnutí právních závazků. 
The Commission will further clarify clearing rules for Contribution Agreements in the DEVCO Companion and insist on the obligation for clearing to be based on actual incurred expenditure not including legal commitments.
Komise toto doporučení přijímá v rámci vymezeném ze strany ústředních útvarů. 
The Commission accepts this recommendation within the framework defined by the central services.
CS 10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/313 PŘÍLOHA 1 VÝSLEDKY TESTOVÁNÍ OPERACÍ V RÁMCI EVROPSKÝCH ROZVOJOVÝCH FONDŮ VELIKOST A STRUKTURA VZORKU Celkový počet operací: ODHADOVANÝ DOPAD VYČÍSLITELNÝCH CHYB Odhadovaná míra chyb Horní hranice míry chyb Dolní hranice míry chyb 2014 2013 165 165 3,8 % 3,4 % 5,6 % 2,1 % 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/313 ANNEX 1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2014 2013 165 165 3,8 % 3,4 % 5,6 % 2,1 %
CS 10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/315 (*) Oddělení interního auditu GŘ EuropeAid bylo zahrnuto do útvaru interního auditu (IAS). 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/315 (*) EuropeAid's internal audit function has been centralised within the Internal Audit Service (IAS).
Toto oddělení zaniklo na konci února 2015. 
IAC ceased to exist at the end of February 2015.
Rok Doporučení Účetního dvora Realizováno v plném rozsahu Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Realizuje se Nedostatečné důkazní informace Odpověď Komise 2011 Doporučení 3: EuropeAid by mělo stanovit jako povinné pokyny k analýze rizik pro přípravu ročních plánů auditu delegacemi a ústředními útvary GŘ EuropeAid (viz výroční zpráva za rok 2011, bod 59 c)). x Doporučení 1: EuropeAid byl mělo zlepšit řízení postupů zadávání zakázek stanovením jasných kritérií výběru a lepším dokumentováním procesu hodnocení (viz výroční zpráva za rok 2011, bod 59 a)). x Doporučení 2: EuropeAid by mělo zavést dokumentované plánování založené na analýze rizik a systematické sledování nápravných opatření pro ověřovací návštěvy [viz bod 40] a monitorovací návštěvy na místě (viz výroční zpráva za rok 2011, bod 59 b)). x Doporučení 4: EuropeAid by mělo přezkoumat koncepci klíčových ukazatelů výkonnosti s cílem zajistit, aby byly tyto ukazatele jednoznačné a aby umožňovaly snadný výklad (viz výroční zpráva za rok 2011, bod 59 d)). x Doporučení 5: EuropeAid by mělo posoudit kapacitu útvaru IAC efektivně plnit jeho úkoly (viz výroční zpráva za rok 2011, bod 59 e)). x Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Není relevantní (*) 
Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 Recommendation 3: EuropeAid should render compulsory the guidelines on risk analysis for the preparation of annual audit plans by delegations and EuropeAid’s headquarters (see the 2011 annual report, paragraph 59 (c)). x Recommendation 1: EuropeAid should improve the management of contract awarding procedures, by setting out clear selection criteria and better documenting the evaluation process (see the 2011 annual report, paragraph 59(a)). x Recommendation 2: EuropeAid should introduce documented risk-based planning and systematic follow-up for verification visits [see paragraph 40] and on-the-spot monitoring visits (see the 2011 annual report, paragraph 59(b)). x Recommendation 4: EuropeAid should review the design of KPIs to ensure that they are unambiguous and easy to interpret (see the 2011 annual report, paragraph 59(d)). x Recommendation 5: EuropeAid should assess the IAC’s capacity to perform its task effectively (see the 2011 annual report, paragraph 59(e)). x Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence
ISSN 1977-0863 (elektronické vydání) ISSN 1725-5163 (papírové vydání) CS 
ISSN 1977-091X (electronic edition) ISSN 1725-2423 (paper edition) EN
Úřední věstník Evropské unie C 375 Svazek 59 13. října 2016 České vydání Obsah 2016/C 375/01 2016/C 375/02 Informace a oznámení IV Informace INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE Účetní dvůr Výroční zpráva Účetního dvora o plnění rozpočtu za rozpočtový rok 2015 spolu s odpověďmi orgánů 1 Výroční zpráva Účetního dvora o činnostech financovaných z osmého, devátého, desátého a jedenáctého Evropského rozvojového fondu (ERF) za rozpočtový rok 2015 spolu s odpověďmi Komise 287 CS 
Official Journal of the European Union C 375 Volume 59 13 October 2016 English edition Contents 2016/C 375/01 2016/C 375/02 Information and Notices IV Notices NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES Court of Auditors Annual report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2015, together with the institutions' replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
567/2014 přijal Účetní dvůr Evropské unie na svém zasedání dne 14. července 2016 VÝROČNÍ ZPRÁVY za rozpočtový rok 2015. 
1 Annual report of the Court of Auditors on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs) concerning the financial year 2015, together with the Commission's replies 287 EN
Výroční zprávy spolu s odpověďmi orgánů na připomínky Účetního dvora byly předány orgánům udílejícím absolutorium a ostatním orgánům a institucím. Členy Účetního dvora jsou: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (předseda), Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Lazaros S. 
The reports, together with the institutions' replies to the Court's observations, were transmitted to the authorities responsible for giving discharge and to the other institutions.
LAZAROU, Hans Gustaf WESSBERG, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES, Alex BRENNINKMEIJER, Danièle LAMARQUE, Nikolaos MILIONIS, Phil WYNN OWEN, Klaus-Heiner LEHNE, Oskar HERICS, Bettina JAKOBSEN, Janusz WOJCIECHOWSKI, Samo JEREB, Jan GREGOR, Mihails KOZLOVS, Rimantas ŠADŽIUS. 
The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Lazaros S. LAZAROU, Hans Gustaf WESSBERG, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES, Alex BRENNINKMEIJER, Danièle LAMARQUE, Nikolaos MILIONIS, Phil WYNN OWEN, Klaus-Heiner LEHNE, Oskar HERICS, Bettina JAKOBSEN, Janusz WOJCIECHOWSKI, Samo JEREB, Jan GREGOR, Mihails KOZLOVS, Rimantas ŠADŽIUS.
CS 13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/3 VÝROČNÍ ZPRÁVA O PLNĚNÍ ROZPOČTU (2016/C 375/01) 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/3 ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET (2016/C 375/01)