natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Uveřejňování vzoru registrace: Přímý přístup ke vzoru registrace by mohl novým ratingovým agenturám pomoci pochopit proces registrace a povzbudit je k podání žádosti. – Vzor registrace není na internetových stránkách dostupný veřejnosti. – Tým pro ratingové agentury zasílá vzor poté, co se žadatel obrátí na orgán ESMA. – Formulář pro registraci celostátně uznané statisticko-ratingové organizace je veřejně dostupný na internetových stránkách a lze jej snadno nalézt v oddíle zdrojů pro šetření. 
Disclosure of the form or template for registration: Direct access to the registration template could give new CRAs a better understanding of the registration process and encourage them to apply. – The registration template is not publicly available on the website. – The CRA team sends the template after the applicant has contacted ESMA – The NRSRO registration form is publicly available on the website and is easy to find under the Examination Resources section.
Přístupnost regulatorních zveřejnění údajů ratingových agentur: Ratingové agentury musí uveřejňovat několik druhů informací. 
Accessibility to the CRAs’ regulatory public disclosures: CRAs must disclose several types of information to the public.
V EU například nařízení o ratingových agenturách vyžaduje, aby ratingové agentury uveřejňovaly výroční zprávu o transparentnosti s informacemi o právní struktuře a vlastnictví, vnitřních kontrolních mechanismech, se statistickými údaji o přidělení zaměstnanců atd. Aby byly zveřejněné informace užitečným zdrojem a pomáhaly uživatelům ratingů nikoli „slepě spoléhat na ratingy, ale [...] provádět vlastní analýzu a k využívání ratingů vždy přistupovat s přiměřenou náležitou opatrností,“ měli by si být investoři těchto zveřejnění vědomi. – Internetové stránky orgánu ESMA neuvádějí žádný odkaz na regulatorní zveřejňované informace na internetových stránkách ratingových agentur. – Celostátně uznané statisticko-ratingové organizace jsou povinny zpřístupnit veřejnosti některé části registračního formuláře a výroční formulář certifikace. 
For example, in the EU, the CRA regulation requires CRAs to publish an annual transparency report with information on legal structure and ownership, internal control mechanisms, statistics on staff allocation, etc. In order to be a useful resource and help the users of credit ratings to ‘not rely blindly on credit ratings but [...] to perform own analysis and conduct appropriate due diligence’, the investors should be aware of these public disclosures. – ESMA’s website does not make any reference to the regulatory public disclosures on CRAs’ websites. – NRSROs are required to make publicly available some parts of the registration form and the annual certification form.
Oddíl „Formuláře celostátně uznaných statisticko-ratingových organizací“ na internetových stránkách Úřadu pro rating obsahuje odkazy na internetové stránky jednotlivých ratingových agentur, kde mohou uživatelé tyto formuláře nalézt. 
The ‘Forms NRSRO’ section on the OCR’s website contains links to the individual CRA websites where users can find these forms.
Pokyny pro whistleblowery: Konkrétní informace a pokyny pro whistleblowery snižují práh pro informování regulačního orgánu o možném pochybení a/nebo porušení předpisů. – Nejsou k dispozici žádné konkrétní pokyny. 
Guidance for whistle-blowers: Specific information and guidance for whistleblowers lowers the threshold to inform the regulator on possible misconduct and/or infringements of the regulations. – No specific guidance available.
V oddíle pro ratingové agentury je uvedena e-mailová adresa určená pro dotazy: CRA-info@esma.europa.eu, adresu lze použít i k podání stížnosti. – Je uveden odkaz na internetové stránky Úřadu pro whistleblowery, které obsahují množství informací. 
Under the CRA section, there is an email address for queries: CRA-info@esma.europa.eu, which can also be used to submit a complaint – There is a link to the Office of the Whistleblower website, which has plenty of information 5 Recital 1.
Odpověď 53 orgánu ESMA Shrnutí VI Orgán ESMA se vědomě rozhodl, že bude orgánem dohledu orientovaným na rizika. Vyšel při tom z předpokladu, že nelze odstranit všechna rizika, nýbrž že dohledové činnosti musí být zaměřeny na identifikaci a řešení rizik, která mají největší potenciál poškozovat investory a obecněji finanční stabilitu. 
Reply of ESMA 53 Executive summary VI ESMA made a conscious decision to be a risk-based supervisor, assuming that not all risks can be removed, but rather that supervisory actions must aim at identifying and addressing those with the greatest potential to cause harm to investors and more generally to financial stability.
Přístup orgánu ESMA založený na rizicích, který byl zaveden po prvním roce jeho dohledové činnosti, je navržen tak, aby byly zdroje přidělovány do oblastí, na nichž nejvíce záleží. 
ESMA’s risk-based approach is designed to allocate resources to those areas that matter most and was introduced after its first year of supervision.
Od té doby se všechny vysoce rizikové oblasti, které byly zjištěny u ratingových agentur s vysokým dopadem, staly předmětem šetření nebo průběžného dohledu. 
Since then all high-risk areas that have been identified for high impact CRAs have been addressed either through investigations or ongoing supervision.
Rámec orgánu ESMA založený na rizicích se skládá ze tří vzájemně závislých fází: (i) identifikace a posouzení rizik, (ii) stanovení priorit rizik a (iii) určení dohledových opatření pro řešení prioritních rizik. 
ESMA’s risk-based framework comprises three interdependent phases: (i) Risk identification and assessment; (ii) Risk Prioritisation; and (iii) Definition of supervisory actions to address the prioritised risks.
Tento rámec je založen na 13 indikátorech rizika a v orgánu ESMA každoročně probíhá strategický proces vypracování ročního plánu dohledové činnosti, který stanoví priority a opatření pro následující rok. 
This framework is built around 13 risk indicators and on an annual basis ESMA conducts a strategic exercise to define the annual supervisory work plan that sets priorities and actions for the year ahead.
Od roku 2012 bylo celkem ve 39 případech zjištěno, že je některý indikátor rizika u ratingových agentur s vysokým dopadem spojen s vysokým rizikem. 
Since 2012, in total 39 times a risk indicator was identified as high risk for high impact CRAs.
Čtyři z těchto zjištěných rizik byla řešena prostřednictvím průběžného dohledu. 
Four of these identified risks were addressed through ongoing supervision.
Zbývajících 35 oblastí rizik bylo řešeno formou individuálního nebo tematického šetření v roce následujícím po jejich identifikaci. 
The other 35 risk areas were followed up through an individual or thematic investigation in the year following the identification.
Typ šetření (individuální vs. tematické) závisí kromě jiných aspektů na složitosti a míře jedinečnosti zjištěného rizika. 
The type of the investigation (individual vs thematic) depends, amongst other considerations, on the complexity and level of idiosyncrasy of the identified risk.
Dále, i když se šetření zaměřuje na pozorované vysoce rizikové oblasti, může vést vzájemná závislost oblastí rizik k tomu, že jsou do šetření zahrnuty i oblasti rizik, které jsou identifikovány jako méně rizikové. 
Moreover, while the focus of the investigation is on the observed high-risk areas, the interdependent nature of risk areas can trigger inclusion of risk areas that are identified as lower risk as part of the investigation.
Vedle uvedeného každoročního strategického procesu orgán ESMA rizika sleduje a posuzuje také průběžně. 
In addition to the annual strategic exercise, ESMA monitors and assesses risks on an ongoing basis.
Pokud jsou nová rizika zaznamenána mimo strategický proces prostřednictvím průběžného dohledu (analýzy pravidelných informací, analýzy stížností, oznámení změn původních podmínek registrace, pravidelných rozhovorů atd.) a sledování trhu, dojde k (novému) stanovení priorit s cílem zajistit, aby byly zdroje přiděleny na rizika s největším potenciálem poškozovat investory a obecněji finanční stabilitu. 
If outside of the strategic exercise, new risks are observed through our ongoing supervision (analysis of periodic information, analysis of complaints, notifications to changes to the initial conditions of registration, periodic interviews, etc.) and market monitoring, a (re)prioritisation exercise will take place to ensure that resources are allocated to risks with the greatest potential to cause harm to investors and more generally to financial stability.
Orgán ESMA uznává, že stanovování priorit rizik v průběhu roku je nutné podpořit komplexnější dokumentační stopou. 
ESMA acknowledges that a more comprehensive documentation trail is necessary to support the prioritisation of risk throughout the year.
VII Účelem manuálu dohledu a příručky dohledu orgánu ESMA je stanovit rámec dohledu orgánu ESMA, popsat dohledové procesy a popsat společné kroky a zásady, kterými je třeba se v rámci těchto procesů řídit. 
VII ESMA’s Supervision Manual and Handbook are intended to set out ESMA’s supervisory framework, describe the supervisory processes and describe the common steps and principles to be followed within these processes.
V těchto dokumentech jsou popsány minimální dohledové úkoly, které se mají plnit po celý rok a které je možné naplánovat. 
These documents set out the minimum supervisory tasks to be performed throughout the year which can be planned.
Přesné druhy dohledových úkolů a jejich četnost ovšem nelze stanovit předem vzhledem k nepředvídatelné povaze některých opatření v oblasti dohledu, která vycházejí z vyvíjejícího se rizikového profilu každé ratingové agentury. 
However the exact types of supervisory tasks and their frequency cannot be established in advance due to the unpredictable nature of some supervisory actions which are driven by the evolving risk profile of each CRA.
Odpověď orgánu ESMA 54 Dohled je z podstaty věci dynamický proces a orgán ESMA musí v souladu se svým rámcem založeným na rizicích přizpůsobovat zaměření své dohledové činnosti vyvíjející se povaze daného odvětví a pozorovaných rizik. 
Reply of ESMA 54 Supervision is by its nature a dynamic exercise and, in line with its risk-based framework, ESMA needs to adapt the focus of its supervisory activity to the evolving nature of the industry and the risks observed.
Z toho důvodu manuál dohledu a příručku dohledu nyní vždy doplňují: strategie a pracovní plány každoročně stanovované pro nejrizikovější ratingové agentury, včetně opatření, která se mají přijmout, a příslušných termínů; pravidelné schůzky v rámci cyklu angažovanosti, který je každoročně stanovován a oznamován ratingovým agenturám; a plány projektu pro každé šetření. 
For this reason the Supervision Manual and Handbook are now always complemented by: strategies and workplans set for the riskiest CRAs on an annual basis including the actions to be undertaken with deadlines; periodic meetings under a cycle of engagement that is annually established and communicated to the CRAs; and project plans for each investigation.
Všechny tyto dokumenty podle názoru orgánu ESMA tvoří úplný soubor pravidel a pokynů, který počítá s nezbytnou flexibilitou umožňující přizpůsobovat dohledový přístup orgánu ESMA a používat nástroje dohledu co nejúčinnějším způsobem. 
In ESMA’s view all these documents constitute a complete set of rules and guidelines that allows for the necessary flexibility to adapt ESMA’s supervisory approach and to use supervisory tools in the most effective way.
Orgán ESMA uznává, že záznamy o prováděné analýze pravidelných informací přijímaných od ratingových agentur by bylo možné zlepšit. V této souvislosti vyvíjí odbor ratingových agentur nový nástroj pro účely průběžného monitorování informací a posuzování rizik. 
ESMA acknowledges that the record of the analysis that it conducts on the periodic information received from CRAs could be enhanced. In this regard, the CRA Unit is developing a new tool for continuous monitoring of information and risk assessment purposes.
Díky zavedení strukturovaných šablon tento nástroj umožní uchovávání příspěvků a analýz pracovníků dohledu ve zvláštních dokumentech, a zlepší tak postupy vedení záznamů jak o provedených analýzách, tak o zjištěných rizicích. 
This tool will allow the storage of supervisors’ input and analyses within dedicated documents through the implementation of structured templates, thus enhancing record-keeping practices both of the analysis undertaken and of the risks identified.
Orgán ESMA nicméně konstatuje, že postupy vedení záznamů, které v minulých letech zavedl, umožňují plnit jeho regulatorní povinnosti a odpovídají interním potřebám organizace. 
However ESMA notes that the record-keeping practices it has established over the past years have supported its regulatory obligations and reflected the internal needs of the organisation.
Například, i když orgán ESMA během šetření nutně interně nedokumentuje všechny průběžné kroky své analýzy, jsou veškerá zjištění a podpůrné důkazy důkladně dokumentovány v dopisech zasílaných ratingovým agenturám. Orgán ESMA tedy sice uznává, že jeho dokumentační a monitorovací nástroje lze dále zlepšit, ale domnívá se, že byly dosud účinné a umožňovaly mu uchovávat příslušné informace podporující jeho rozhodovací proces. 
For example, while ESMA may not document internally all the intermediate steps of its analysis during the investigations, all the findings and the supporting evidence are thoroughly documented in the letters sent to the CRAs. Therefore, while ESMA acknowledges that its documentation and monitoring tools could be further improved, ESMA believes that so far they have been effective and allowed ESMA to retain the relevant information supporting its decision making process.
VIII Orgán ESMA zavedl přístup založený na rizicích, jehož cílem je stanovovat priority dohledových činností podle zjištěných rizik, aby bylo zajištěno účinné a účelné přidělování zdrojů. 
VIII ESMA has implemented a risk-based approach which aims at prioritising supervisory activities according to the identified risks, in order to ensure an efficient and effective allocation of resources.
Střety zájmů a metodiky jsou součástí indikátorů rizika posuzovaných v rámci pro rizika orgánu ESMA. 
Conflicts of interest and methodologies are part of the risk indicators assessed within ESMA’s risk framework.
Riziko metodiky orgán ESMA trvale posuzuje v rámci svého průběžného dohledu, při němž pravidelně přijímá a analyzuje širokou škálu informací souvisejících s metodikami. 
ESMA continuously assesses the methodological risk as part of its ongoing supervision where it regularly receives and analyses a wide range of information related to methodologies.
Pokud bylo zjištěno, že jsou tyto indikátory rizika v ratingových agenturách spojeny s vysokým rizikem, orgán ESMA je systematicky řešil prostřednictvím svých opatření v oblasti dohledu, mimo jiné včetně tematického šetření bankovních metodik, kdy orgán ESMA posuzoval soulad s požadavky na používání metodik, které jsou přesné a důsledné, systematické a stabilní a které podléhají vyhodnocování. 
When these risk indicators have been identified as high risk in CRAs, ESMA has systematically covered them through its supervisory actions, including for example the thematic investigation into bank methodologies under which ESMA assessed compliance with the requirements of using methodologies that are rigorous, systematic, continuous and subject to validation.
Soulad metodik s požadavky nařízení o ratingových agenturách orgán ESMA posuzoval i při jiných šetřeních, i když riziko metodiky nebylo jejich hlavním předmětem a úroveň provedené analýzy se lišila podle rozsahu šetření. 
In addition, ESMA has assessed the compliance of methodologies with the CRAR requirements also as part of other investigations, although the methodological risk was not the main focus and the level of analysis performed varied depending on the scope of the investigation.
V roce 2015 provedl orgán ESMA rovněž šetření týkající se vyhodnocování metodik. 
In 2015 ESMA has also conducted an investigation into the validation of methodologies.
Další podrobnosti jsou uvedeny v odpovědi orgánu ESMA na body 81–84. 
For further details see ESMA’s reply to paragraphs 81-84.
Pokud jde o střety zájmů, je celé nařízení o ratingových agenturách koncipováno tak, aby řešilo problematiku střetů zájmů, a většina ustanovení uvedeného nařízení souvisí s povinností ratingové agentury zajistit nezávislost svých ratingových činností (předcházení, zjišťování, řízení a uveřejňování střetů zájmů). 
With reference to conflicts of interest, the entire CRAR is designed to address conflicts of interests and most of the provisions established under CRAR are linked to the CRA’s duty to ensure the independence of its rating activities (avoidance, identification, management and disclosure of conflicts).
Od zahájení své dohledové činnosti zaměřil orgán ESMA významné úsilí v oblasti dohledu na posuzování opatření, která ratingové agentury zavedly pro předcházení střetům zájmů. 
Since the inception of its supervisory activity ESMA focused significant supervisory efforts on assessing the measures put in place by CRAs to avoid conflicts of interest.
Většina interakcí s ratingovými agenturami a zjištění vyplývajících z šetření orgánu ESMA proto souvisí s ustanoveními nařízení o ratingových agenturách, která se týkají nezávislosti a předcházení střetům zájmů. 
Therefore the majority of the interactions with the CRAs and the findings following ESMA’s investigations are linked to the provisions of the CRAR concerning independence and avoidance of conflicts of interest.
To je zřejmé také z veřejných výročních zpráv 
This is also clear from ESMA’s public annual reports and work plans where ESMA
Odpověď orgánu ESMA 55 a pracovních plánů orgánu ESMA, ve kterých tento orgán určuje významná dohledová rizika, na která se zaměří v příštích letech, a podává informace o hlavních problémech zjištěných během minulých šetření. 
Reply of ESMA 55 identifies the major supervisory risks on which it will focus in the coming years and provides information on the main issues identified in the course of past investigations.
Obdobně obě dvě veřejná oznámení vydaná orgánem ESMA – v červnu 2014 a červnu 2015 – odkazují na porušení ustanovení nařízení o ratingových agenturách, která se týkají opatření pro zajištění nezávislosti a předcházení možným střetům zájmů. 
Similarly the two public notices issued by ESMA respectively in June 2014 and June 2015 both refer to infringements of CRAR provisions concerning measures to ensure independence and avoid potential conflicts of interest.
Další podrobnosti jsou uvedeny v odpovědi orgánu ESMA na body 87–89. 
For further details see ESMA’s reply to paragraphs 87-89.
Vzhledem k výše uvedenému je orgán ESMA přesvědčen, že přidělil nezbytné zdroje na řešení rizik, která v oblasti metodik a střetů zájmů zjistil. 
Given all the above, ESMA is satisfied that it has allocated the necessary resources to address the risks that it identified regarding methodologies and conflicts of interest.
Orgán ESMA bude tyto oblasti i nadále sledovat a tam, kde se objeví významná rizika, přijme vhodná opatření. 
ESMA will continue to monitor these areas and will take appropriate actions in the areas where significant risks emerge.
X Co se týče centrálního archivu (CEREP), je orgán ESMA podle nařízení o ratingových agenturách pověřen shromažďováním údajů o historické výkonnosti od každé ratingové agentury a jejich zpřístupňováním uživatelům na centrálních internetových stránkách. 
X ESMA’s mandate for CEREP under the CRA regulation is to collect historical performance data from each single CRA and make this available to users on a central website.
Přestože CEREP neobsahuje vyčerpávající seznam všech možných statistik, provedením několika dotazů mohou uživatelé ve skutečnosti získat různé další statistiky, které se v daném odvětví běžně používají. 
While CEREP does not include an exhaustive list of all possible statistics, through running multiple queries users can actually retrieve various additional statistics that are commonly used in industry.
Tento přístup byl zvolen, protože užitečnost statistik je vysoce subjektivní a výrazně závisí na konečném cíli uživatele, který může být v různých případech velmi odlišný. 
This approach was chosen as the usefulness of statistics is highly subjective in nature and heavily depends on the final objective of the user which can vary significantly.
Orgán ESMA by chtěl zdůraznit, že ukládány do databáze a následně zpřístupňovány v archivu CEREP jsou pouze údaje, které úspěšně projdou rozsáhlými kontrolami platnosti zabudovanými do nástroje pro sběr údajů (50 kontrol na úrovni 1 a 50 kontrol na úrovni 2) a systematickými kontrolami úplnosti. 
ESMA would like to stress that only data that passes extensive validation checks embedded in the data collection tool (50 checks at level 1 and 50 checks at level 2) and systematic completeness checks, is stored in the database and ultimately made available on CEREP.
Kromě zajišťování kvality údajů tyto kroky zajišťují také standardizaci a srovnatelnost předkládaných údajů, jakož i jejich konzistentnost v čase. 
In addition to ensuring quality of data, these steps ensure standardisation and comparability of the submitted data, as well as consistency over time.
Poté, co údaje projdou těmito počátečními kontrolami a jsou uloženy do databáze, provádějí se průběžně kontroly ad hoc s cílem dále zajišťovat konzistentnost a kvalitu údajů. 
Once the data passes these initial checks and is saved in the database, ad hoc checks are run on an ongoing basis to further ensure the consistency and quality of the data.
Skutečnost, že neprobíhá systematické odsouhlasení s jinými databázemi, je přímým důsledkem omezení údajů v archivu CEREP, které postrádají společné identifikátory. 
The fact that there is no systematic reconciliation with other databases is a direct consequence of the limitation that CEREP data lacks common identifiers.
Tento problém bude vyřešen v rámci zavádění Evropské ratingové platformy (ERP), protože související regulační technická norma (RTS) zahrnuje požadavek uvádět – v příslušných případech – celosvětové identifikátory (například identifikační kódy právnických osob, kódy BIC, čísla ISIN atd.). 
This issue will be solved as part of the implementation of the European Rating Platform (ERP) as the related Regulatory Technical Standard (RTS) includes the requirement of reporting — where applicable — global identifiers (such as Legal Entity Identifiers, BIC codes, ISINs, etc.).
Dále je třeba uvést, že v míře, v jaké je to možné, orgán ESMA provádí ad hoc kontroly platnosti údajů jejich porovnáním s jinými databázemi. 
Furthermore it should be noted that on an ad hoc basis and to the extent possible ESMA does check the validity of the data against other databases.
XI (a) Orgán ESMA toto doporučení přijímá. 
XI(a) ESMA accepts this recommendation.
Orgán ESMA uznává, že dokumentaci jeho posuzování by bylo možné zlepšit tak, aby jeho pracovní dokumenty obsahovaly úplné důkazy o provedeném posouzení a aby byla usnadněna auditní stopa jeho analýzy. 
ESMA acknowledges that the documentation of its assessment could be enhanced to provide full evidence in its working documents of the assessment performed and to facilitate an audit trail of its analysis.
XI (b) Orgán ESMA toto doporučení přijímá. 
XI(b) ESMA accepts this recommendation.
XI (c) Orgán ESMA toto doporučení zčásti přijímá. 
XI(c) ESMA partially accepts this recommendation.
Orgán ESMA bude v případě potřeby aktualizovat manuál dohledu a příručku dohledu, aby do nich začlenil získané poznatky a zkušenosti. 
ESMA will update its supervisory manual and supervisory handbook when needed, in order to incorporate knowledge and experience gained.
Orgán ESMA je i nadále přesvědčen, že v rámci šetření jsou všechny závěry a zjištění oznamované ratingovým agenturám, jakož i podpůrné důkazy důkladně dokumentovány. 
ESMA remains confident that in the context of the investigations all the conclusions and findings reported to the CRAs and the supporting evidence are thoroughly documented.