natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ŽÁDNÉ Nová právní úprava, včetně předběžných podmínek, jež vstoupila v platnost, pokrývá nezbytné prvky a odborníci, kteří posuzují žádosti, tyto prvky zohledňují a provádějí jejich analýzu. 
NONE The new legislation, including the ex-ante conditionalities that entered into force covers the essential elements, and this is being taken into account and analysed by the experts assessing the applications.
ŽÁDNÉ Významným zlepšením je skutečnost, že v programovém období 2014–2020 se analýzy nákladů a přínosů poprvé opírají o zásady uvedené v právních aktech (akt v přenesené pravomoci č. 480/2014 a prováděcí nařízení Komise č. 207/2015), a nikoli pouze o pokyny (pokyny pro analýzu nákladů a přínosů). 
NONE A significant improvement is that, for the first time, in 2014-2020 period, the main principles of CBA are in legal acts (Delegated Act 480/2014 and COM Implementing Regulation 207/2015) and not just in guidance (CBA guide). There is still no measurement at individual project level, which is what the recommendations are requesting.
V tomto programovém období je uplatňován systematičtější přístup k měření výkonnosti na úrovni OP s povinností stanovit ukazatele výstupů a výsledků pro prioritní investice a specifické cíle. 
In this programming period, there is a more systematic approach regarding the measurement of performance, at OP level with the obligation to set output and result indicators for priority investments and specific objectives.
Vzhledem k nedostatku předem definovaných ukazatelů výsledků v nařízení o EFRR pro jednotlivá odvětví nejsou stále stanoveny jednotné normy, které by měřily výkonnost městské dopravy v programovém období 2014–2020. 
Given the lack of pre-defined result indicators in the ERDF regulation, per sector, there are still no unified standards to measure urban transport performance for the 2014-2020 programming period.
ŽÁDNÉ ŽÁDNÉ Podnikatelské inkubátory mohou získat podporu spolufinancování z EU, pouze pokud mají jejich klienti inovativní podnikatelské záměry s vysokým růstovým potenciálem. 
NONE Business incubators can only get EU co-funding support if their clients have innovative business ideas with high growth potential.
Komise informovala alespoň některé členské státy o zvláštní zprávě Účetního dvora č. 7/2017 a doporučeních v ní obsažených. 
NONE The Commission informed at least some Member States of ECA’s SR 7/2017 and of the recommendations contained therein.
Neexistuje žádný důkaz, že proces inkubace vždy začíná podrobným „na míru šitým“ inkubačním programem, jehož provádění je následně sledováno, a že je vždy posuzováno dosažení podnikatelských cílů. 
There is no evidence that the incubation process always starts with a detailed, tailor-made incubation programme whose implementation is followed-up and that the achievement of the business objectives is always assessed.
Některé operační programy stanoví, že je třeba věnovat pozornost inkubačním programům a potřebě doprovázet malé a střední podniky v prvních letech podnikání a stanoví požadavek na podporu proveditelnosti začínajících podniků, programy mentoringu a učení. Stále nebyly přijaty žádné ucelené pokyny určené členským státům, které by výslovně ukládaly, aby byly všechny podmínky pro spolufinancování podnikatelských inkubátorů z EU v souladu s doporučeními EÚD zahrnuty do všech vnitrostátních operačních programů, jež mají v úmyslu tyto inkubátory využít. 
Some OPs contain provisions about the need to pay attention to incubation programmes, the need to accompany the SMEs in their early years and the requirement to give start-ups feasibility support, mentoring programmes and learning. There are still no comprehensive guidelines addressed to the Member States explicitly requiring all the conditions for the EU co-funding of business incubators, as recommended by the ECA, to be put in all national OPs which envisage the use of such incubators.
CS C 357/148 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 Č. Zvláštní zpráva Název zprávy Zlepšení Nedostatky 10 Zvláštní zpráva č. 12/2014 „Financuje EFRR účinně projekty, které přímo podporují biologickou rozmanitost v rámci strategie EU v oblasti biologické rozmanitosti do roku 2020?“ Komise a Evropská agentura pro životní prostředí dokončily metodický rámec pro mapování a posuzování ekosystémů a jejich služeb. 
EN C 357/148 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses 10 SR 12/2014 Is the ERDF effective in funding projects that directly promote biodiversity under the EU biodiversity strategy to 2020 The methodological framework for the mapping and assessment of ecosystems and their services has been finalised by the Commission and the EEA.
ŽÁDNÉ Inkubátory mohou nabízet své služby i společnostem, které nejsou rezidenty, ale pouze v členském státě, který Komise uvádí jako příklad, a tím umožnit, aby inkubační podpora měla širší dopad na místní podnikatelskou komunitu, a zároveň zlepšovat možnosti pro vytváření sítí. 
The Commission also published guidance, reports and studies to support MS. NONE (cohesion) Incubators may offer their services also to non-resident companies but only in in the Member State mentioned by the Commission as an example, thereby allowing incubation support to have a larger impact on the local business community and improving possibilities for networking.
Nabízení inkubačních služeb i pro společnosti, které nejsou rezidenty, stále není ve všech členských státech podmínkou pro spolufinancování podnikatelských inkubátorů z EU. 
Offering incubating services also to non-resident companies is still not a condition for business incubators’ EU co-funding in all Member States.
Komise doporučuje, aby podnikatelské inkubátory, které dostávají spolufinancování z EU, zavedly monitorovací systém, který by byl založen na podnikatelských údajích předkládaných podporovanými klienty. 
The Commission is recommending that a monitoring system based also on business data produced by supported clients is set-up by business incubators receiving EU co-funding.
Vytvoření takových monitorovacích systémů není podmínkou pro spolufinancování, ale představuje dobrovolný požadavek. 
The set-up of such monitoring systems is not a condition for co-funding but is asked on a voluntary basis.
Znalosti Komise jsou průběžně aktualizovány. 
Commission’s knowledge is kept up-to-date.
ŽÁDNÉ ŽÁDNÉ Znalosti a zkušenosti týkající se podnikatelských inkubátorů sdílí Komise s členskými státy. 
NONE NONE Business incubators knowledge and experience is shared by the Commission with the Member States.
Celkově se monitorování zlepšilo díky lepší intervenční logice a důslednějšímu využívání ukazatelů. 
NONE Overall, the monitoring is improved given the better intervention logic in place and more consistent use of indicators.
Komise operační programy podrobně nemonitoruje . 
The Commission does not monitor OPs in detail.
Komise seznámila na schůzích pracovní skupiny členské státy s doporučením EÚD, jež navrhuje následnou kontrolu přípravných projektů za účelem politiky aktivní ochrany, zejména pokud jde o účinné provádění konkrétních plánů ochrany a péče pro stanoviště a druhy. 
Given the management mode, this remains a responsibility at MS level. MS were informed by the Commission at working group’s meetings about ECA recommendation to follow up the preparatory projects with a view to an active protection policy, especially regarding the effective implementation of specific protection and management plans for habitats and species.
Komise projednala otázky přípravných projektů s členskými státy, pokyny to však nepovažují za dostatečné. 
The Commission discusses the issues with the preparatory projects with the MS but this is not enough considered in the guidance documents.
Stále nebyly přijaty žádné ucelené pokyny určené členským státům, které by výslovně ukládaly, aby byly všechny podmínky pro spolufinancování podnikatelských inkubátorů z EU v souladu s doporučeními EÚD zahrnuty do všech vnitrostátních operačních programů, jež mají v úmyslu tyto inkubátory využít. 
There are still no comprehensive guidelines addressed to the Member States explicitly requiring all the conditions for the EU co-funding of business incubators, as recommended by the ECA, to be put in all national OPs which envisage the use of such incubators.
CS 4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/149 Č. Zvláštní zpráva Název zprávy Zlepšení Nedostatky 11 Zvláštní zpráva č. 20/2014 „Byla podpora z EFRR pro malé a střední podniky v oblasti elektronického obchodu účinná?“ V rámci operačních programů byla zavedena propracovanější intervenční logika, jež zahrnuje použití ukazatelů výstupů a výsledků, z nichž některé jsou společné a předem definované na úrovni EU. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/149 No SR Report title Improvements Weaknesses 11 SR 20/2014 Has ERDF support to SMEs in the area of e commerce been effective More robust intervention logic in place in the OPs including the use of output and result indicators, some of them common and pre-defined at EU level.
ŽÁDNÉ (soudržnost) Ustanovení v operačních programech o postupech pro hodnocení environmentálních změn stanovišť a druhů po intervencích jsou zavedena. 
NONE (cohesion) Provisions in operational programmes for procedures to evaluate the environmental changes in habitats and species following the interventions are in place.
ŽÁDNÉ Komise doporučila členským státům, aby uplatňovaly pravidla EFRR v interakci s ostatními fondy EU prostřednictvím pokynů a diskusí o provádění projektů v oblasti biologické rozmanitosti v rámci pracovních skupin pro biologickou rozmanitost. 
NONE The Commission advised the MS to apply ERDF rules in interaction with other EU funds through guidance and discussions about the implementation of biodiversity projects, in the context of working groups on biodiversity.
ŽÁDNÉ Je zaveden mechanismus sledování výdajů EU z hlediska biologické rozmanitosti založený na příslušných výdajových kodexech. 
NONE A tracking mechanism for EU spending on biodiversity based on the relevant codes of expenditure is in place.
Na zhodnocení celkového procesu, a tím i přesnosti mechanismu, je prozatím brzy. 
It is still early to assess the entirety of the process and therefore the accuracy of the mechanism.
Povinnost zavést monitorovací systémy, včetně informačního systému pro shromažďování a slučování údajů týkajících se ukazatelů. 
The obligation to have monitoring systems in place, including information system to collect and aggregate the data related to the indicators.
Budou-li řádně fungovat, měly by Komisi umožnit získat od členských států soudržné a spolehlivé informace o pokroku operačních programů nejen z hlediska finančního, ale i výkonnost-ního. 
Provided that they function properly, they should allow the Commission to obtain consistent and reliable information from the Member States on the OPs’ progress not only in financial but also in performance terms.
Nyní je více pravděpodobné, že pokrok směrem k cílovým hodnotám bude možné měřit včas a způsobem, který umožňuje srovnání v průběhu času. 
Progress towards target values is now more likely to be measured in a timely manner and allowing for comparison over time.
Je třeba provést další pokyny a kontroly na úrovni členských států, aby se zajistilo, že zavedené monitorovací a informační systémy budou poskytovat spolehlivé a včasné údaje o pokroku a výkonnosti OP. 
Further guidance and checks need to be carried out at MS level to make sure the monitoring and information systems in place provide reliable and timely data on OP’s progress and performance.
Ukazatele specifické pro jednotlivé programy v rámci tematického cíle 2 mohou případně zachytit výstupy a výsledky intervencí v oblasti rozvoje elektronického obchodu. 
Programme specific indicators under TO2 may capture the outputs and results of e-commerce development interventions of the programmes, where relevant.
Komise nenavrhla, jak původně oznámila, příslušné standardní ukazatele pro strategické cíle EU v oblasti elektronického obchodu. 
The Commission, as announced, did not propose standard indicators relevant to EU strategic objectives on e-commerce.
CS C 357/150 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 Č. Zvláštní zpráva Název zprávy Zlepšení Nedostatky 12 Zvláštní zpráva č. 21/2014 „Letištní infrastruktury financované EU: neoptimální využití prostředků“ Existence podmíněnosti ex ante od programového období 2014– 2020 a posílení analýzy nákladů a přínosů jakožto jedné z jejích hlavních zásad jsou nyní zakotveny v právních aktech. 
EN C 357/150 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses 12 SR 21/2014 EU-funded airport infrastructures — poor value for money The existence of ex-ante conditionalities since the programming period 2014-2020 and the reinforcement of the CBA as its main principles are now in legal acts.
Existuje zvýšené riziko, že členské státy využijí revize obecného nařízení o blokových výjimkách k veřejnému financování menších, finančně neudržitelných letišť. 
There is an increased risk that, with the revision of the GBER, Member States take the opportunity to use public funding for smaller, financially non viable airports.
13/2014 „Podpora EU na obnovu po zemětřesení na Haiti“ (vnější činnost) Vhodné provádění pokynů pro rozpočtovou podporu zveřejněných v září 2012, které zavádějí rámec řízení rizik se zmírňujícími opatřeními a systém včasného varování. 
13 SR 13/2014 EU support for rehabilitation following the earthquake in Haiti Appropriate implementation of Budget Support guidelines disclosed in September 2012 introducing the RMF with mitigating measures progress and Early Warning System.
ŽÁDNÉ Komise také provedla opatření, která mohou vést ke snížení překážek přeshraniční činnosti v oblasti elektronického obchodu, a umožnit tak podnikům elektronického obchodu využívat příležitosti jednotného trhu. 
NONE Also, the Commission took actions that might result in the reduction of barriers to cross-border e-commerce activity aimed at making it possible for e-commerce enterprises to exploit the opportunities of the single market.
V oblasti monitorování dopadu bylo řídicím orgánům uloženo vypracovat plány hodnocení. 
In the area of impact monitoring, evaluation plans have been requested from the MAs.
Komise nepožadovala, aby byl v grantových dohodách stanoven minimální soubor robustních ukazatelů s příslušnými cíli. 
The Commission did not require that a minimum set of robust indicators with related targets be defined in the grant agreements.
V programovém období 2014–2020 Komise požadovala zavedení monitoringu a kontrolních systémů na úrovní OP na úrovni členských států. 
In the programme period 2014 — 2020, the Commission has required the setting-up of monitoring as well as control systems at OP level at MSs level.
Cílem je, aby se sama Komise mohla opírat o tyto různé úrovně doplněné o vlastní soubor kontrol, a mohla tak mít dostatečnou míru jistoty, že údaje vložené do tohoto monitorovacího systému jsou spolehlivé a soudržné. 
The objective is that the Commission itself can rely on these different layers, completed with its own set of controls, to have sufficient assurance that the data entered into this monitoring system is reliable and consistent.
ŽÁDNÉ ŽÁDNÉ Nebyl zaveden žádný mechanismus, který by 1) zajistil provázanost plateb s výkonností a 2) umožňoval úpravu plateb v případech výrazně nedostatečné výkonnosti. 
NONE NONE No mechanism was introduced (1) to ensure that payments are linked to performance and (2) to allow for their adjustment in the event of serious underperformance.
Přijetí a provádění Akčního plánu pro zvyšování odolnosti v zemích ohrožených krizí 2013–2020, který zdůrazňuje význam propojení pomoci, obnovy a rozvoje, a stanovení cílů a mandátů GŘ pro humanitární pomoc a civilní ochranu a GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj. ŽÁDNÉ 
Adoption and implementation of Action Plan for Resilience in Crisis Prone Countries 2013-2020 underlining the importance of LRRD and definition of objectives and mandates of DG ECHO and DG DEVCO. NONE
CS 4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/151 Č. Zvláštní zpráva Název zprávy Zlepšení Nedostatky Společný rámec humanitární a rozvojové pomoci začleňuje koncepci odolnosti a přístup propojení pomoci, obnovy a rozvoje do tvorby programů, stanovování a provádění činností spolupráce jednotlivých subjektů EU. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/151 No SR Report title Improvements Weaknesses The Joint Humanitarian and Development Framework integrates the concept of resilience and the LRRD approach into programming, identification and execution of cooperation activities of EU actors.
Například pro Haiti byly řádně navrženy strategie přechodu a souběžné propojení humanitární pomoci a rozvojové spolupráce. 
As an example, transition strategies and parallel linkages between humanitarian aid and development cooperation have been properly designed for Haiti.
ŽÁDNÉ GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid upravilo své humanitární nástroje tím, že začlenilo kapitolu o strategiích ukončení pomoci a propojení pomoci, obnovy a rozvoje. 
NONE DG ECHO and EuropeAid adapted their Humanitarian tools by including a chapter on exit strategies and LRRD.
Strategie ukončení pomoci a přechodu nejsou v praxi formalizovány ani zdokumentovány. 
In practise, exit and transition strategies are neither formalised nor documented.
Nejsou například stanovena kritéria ukončení pomoci, není určen minimální počet zaměstnanců k zajištění přechodu, není stanoven budoucí postup komunikace a nejsou zmíněny žádné ukazatele vedoucí k ukončení pomoci. 
For instance exit criteria are not determined, minimum staff to ensure the transition is not designated, communication process is not foreseen, and indicators triggering the exit are not mentioned.
Nové pokyny pro rozpočtovou podporu, které byly zveřejněny v září 2012 (do roku 2017 nedošlo ke změně), obsahují ustanovení o dohodách o budování státu, jež poskytují zemím příležitost získat podporu pro budování kapacit se zaměřením na klíčové funkce řízení veřejných financí. 
New BS guidelines disclosed in September 2012 (no change in 2017) provide for State Building Contracts with opportunities for countries to obtain support for capacity-building with a focus on key PFM functions.
ŽÁDNÉ Akční plán reformy řízení veřejných financí, který je jedním z požadavků dohod o budování státu, je základem monitorování reformy řízení veřejných financí založené na časově vázaných referenčních hodnotách, které jsou pravidelně vykazovány v každém posouzení způsobilosti dokumentace k čerpání prostředků. 
NONE The Public Finance Management Reform Action Plan requested in the SBC requirements. is the basis for PFM reform monitoring, based on time-bound benchmarks, which is reported regularly in each eligibility assessment of the disbursement dossiers.
ŽÁDNÉ Krátkodobější opatření na lepší ochranu prostředků EU proti plýtvání, únikům a neefektivnímu využívání jsou uvedeny v tabulce monitorování řízení veřejných financí v pokynech pro rozpočtovou podporu. 
NONE Shorter-term PFM reform expectations to safeguard EU funds against waste, leakage and inefficiency have been included in PFM Monitoring table in the BS guidelines.
ŽÁDNÉ Bylo vydáno prohlášení třístranného dialogu (Parlament – vláda – občanská společnost) pro Haiti za účelem navázání spolupráce s partnery při zavádění krátkodobých reforem na ochranu finančních prostředků EU. 
NONE For Haiti, a declaration of the Tripartite Dialogue (Parliament — Government — Civil Society) has been issued to engage with partners for setting up short-term reforms to safeguard EU Funds.
Byla aktualizována šablona pro postupy pro plánování obnovy činností včetně ustanovení pro přemístění personálu v mimořádných situacích. ŽÁDNÉ 
The template for BCP has been updated including provisions for emergency personal redeployment. NONE
CS C 357/152 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 Č. Zvláštní zpráva Název zprávy Zlepšení Nedostatky 14 Zvláštní zpráva č. 16/2014 „Účinnost kombinování grantů regionálních investičních facilit s půjčkami finančních institucí za účelem podpory vnějších politik EU“ Byly přijaty nové pokyny pro operace kombinování zdrojů a byl vypracován příslušný formulář žádosti. 
EN C 357/152 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses 14 SR 16/2014 The effectiveness of blending regional investment facility grants with financial institution loans to support EU external policies New Guidelines for blending operations were adopted and the NONE respective Application Form was developed.
Zaměstnanci pravidelně absolvují školení o jejich používání. ŽÁDNÉ (vnější činnost) V pokynech je zřetelně popsána zvláště úloha útvarů Komise a delegací EU. ŽÁDNÉ ŽÁDNÉ ŽÁDNÉ ŽÁDNÉ Nový postup podávání žádosti zajišťuje úplnost informací, splatnost a přidanou hodnotu projektů kombinování zdrojů. 
The staff is regularly trained on their application. (external actions) The role of the Commission services and EU Delegations in NONE particular are clearly specified in the Guidelines. The completeness of the information, maturity and the value added NONE of the blending projects is ensured with the new application procedure.
Byl odstraněn krok předběžného schválení projektu a zkrácena doba schvalovacího procesu. 
The step for provisional approval of projects was eliminated and NONE thus the duration of the approval process was shortened.
V nové šabloně pro dohodu o přiznání příspěvku a grantovou dohodu pro organizace, u nichž bylo provedeno posouzení pilířů (PAGODA), je harmonogram plateb uzpůsoben tak, aby uvolněné předběžné financování zohledňovalo závazky z předchozího období. 
In the new template for Delegation and PA Grant Agreement NONE (PAGODA) the payment schedule is adapted in a way that the released pre-financing takes into account the commitments of the previous period.
Prostřednictvím dohody PAGODA Komise zavádí rámec pro měření výsledků s ukazateli pro sledování grantů EU. 
With PAGODA the Commission implements a result-measurement NONE framework with indicators for following up the EU grant.
ŽÁDNÉ Úloha delegace EU je v pokynech jasně popsána. 
The EU Delegation role is clearly described in the Guidelines.
Díky plánu činnosti a dohodě PAGODA se viditelnost stává součástí formuláře žádosti a následné smlouvy. ŽÁDNÉ 
NONE With the new AP and PAGODA the visibility is made part of the AF NONE and the subsequent contract.
CS 4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/153 Č. Zvláštní zpráva Název zprávy Zlepšení Nedostatky 15 Zvláštní zpráva č. 18/2014 „Systémy Generálního ředitelství pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid pro hodnocení a monitorování zaměřené na výsledky“ IT modul EVAL poskytuje okamžité informace o finančních zdrojích potřebných pro hodnocení.Modul monitorování orientovaného na výsledky (ROM) poskytuje informace o tom, které projekty lze v rámci rozpočtu přiděleného dodavatelům monitorovat.Posouzení přidělování zaměstnanců, jako jsou WLAD, WLAHQ a OPTIMUS, pravidelně posuzují požadavky na lidské zdroje a navrhují odpovídající změny. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/153 No SR Report title Improvements Weaknesses 15 SR 18/2014 EuropeAid’s evaluation and results oriented monitoring systems The EVAL IT module provides instant information on the financial resources necessary for evaluations.The ROM module provides information on which projects can be monitored within the budgets allocated to contractors.Staff allocation exercises such as WLAD, WLAHQ and OPTIMUS regularly assess the human resources requirements and propose adjustments accordingly.
Nebylo jednoznačně prokázáno, jak bylo v rámci WLAD, WLAHQ nebo OPTIMUS zajištěno přidělování lidských zdrojů, zejména mezi ROM a hodnoceními. 
It has not been clearly demonstrated how the human resource allocation particularly between ROM and evaluations has been ensured within WLAD, WLAHQ or OPTIMUS.