natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 rámcového finančního nařízení pro 12. agentury (6) ověřoval roční účetní závěrky 32 agentur nezávislý externí auditor (auditorská firma). 
The annual accounts of 32 agencies were verified by an independent external auditor (audit firm) according to
CS C 449/4 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 Jiná záležitost – událost po rozvahovém dni 19. 
EN C 449/4 Official Journal of the European Union 1.12.2016 Other matter Ń event after balance sheet date 19.
Účetní dvůr uvedl ve specifické výroční zprávě o Evropském orgánu pro bankovnictví (EBA) a Evropské agentuře pro léčivé přípravky (EMA), které obě sídlí v Londýně, v bodu „Jiné záležitosti“ událost, k níž došlo po rozvahovém dni. 
The Court presented an event that took place after balance sheet date in an ÔOther matterŐ paragraph in the SARs of the European Banking Authority (EBA) and of the European Medicines Agency (EMA), which are both located in London.
Tento bod pojednává o referendu, které se konalo ve Spojeném království dne 23. června 2016, a vysvětluje, že účetní závěrka a související přílohy těchto dvou agentur byly vypracovány s využitím informací, které byly k dispozici k datu podpisu účetních závěrek, kdy výsledky hlasování britských občanů ještě nebyly známy, a před vlastním formálním oznámením o aktivaci článku 50 Smlouvy o Evropské unii (7). 
This paragraph deals with the United Kingdom (UK) referendum that took place on 23 June 2016 and clarifies that the accounts and related notes of the two agencies were prepared using the information available at the date of signing of their accounts when the result of UK citizensŐ vote were not yet known and the formal notification of the triggering of Article 50 of the Treaty on European Union has not been presented (7).
Připomínky ve specifických výročních zprávách 20. 
Comments made in the SARs 20.
Aniž by zpochybnil své výroky, vyjádřil Účetní dvůr celkem 90 (2014: 79) připomínek k 36 agenturám a EPF (2014: 35), aby zdůraznil důležité skutečnosti a poukázal na možná zlepšení. 
Without calling its opinions into question, the Court made a total of 90 comments (2014: 79) affecting 36 agencies and the EPF (2014: 35) to highlight matters of importance and to indicate room for improvement.
Počet připomínek v rámci různých oddílů specifických výročních zpráv uvádí graf. 
The number of comments made under the different headings of the SARs is shown in the Chart.
Graf Připomínky podle oddílů specifických výročních zpráv Zdroj: specifické výroční zprávy o ročních účetních závěrkách agentur za rok 2015. 21. 
Chart Comments by SAR heading Source: SARs on the agencies annual accounts for the financial year 2015 21.
Přehled připomínek ke každé agentuře a EPF je uveden v příloze II. 
An overview of the comments made for each of the agencies and the EPF is provided in Annex II.
Připomínky považované za zvláště významné jsou uvedeny níže. 
The comments considered to be of particular interest are outlined below.
Týkají se důležitých záležitostí, které se objevují často, jsou závažné nebo jde o záležitosti širšího zájmu („poučení“). 
They cover matters of importance which are frequent and/or severe and of wider interest (Ôlessons to be learntŐ).
Nejčastější připomínkou zůstává vysoká míra přenosů prostředků přidělených na závazky, která se týkala 32 agentur (2014: 28). 
A high level of carry-overs of committed appropriations remains the most frequent comment and concerns 32 agencies (2014: 28).
Přenosy v rámci hlavy II (správní výdaje) příslušných 22 agentur (2014: 18) činily v průměru 36 % (2014: 39 %) prostředků přidělených na závazky, přenosy v rámci hlavy III (operační výdaje) příslušných 18 agentur (2014: 18) činily v průměru 48% (2014: 56%) prostředků přidělených na závazky. 
The carry-overs under title II (administrative expenditure) of the 22 agencies concerned (2014: 18) on average amounted to 36 % (2014: 39 %) of committed appropriations, carry-overs under title III (operational expenditure) of the 18 agencies concerned (2014: 18) on average amounted to 48 % (2014:56 %) of committed appropriations.
K těmto přenosům dochází především v důsledku událostí, jež jsou (částečně) mimo kontrolu agentur (například faktury či výkazy nákladů, které nebyly (7) Účetní podepsali účetní závěrku 24. května 2016 (EBA) a 1. června 2016 (EMA). 
These carry-overs mainly result from events (partly) beyond the agenciesŐ control (e.g. invoices or cost declarations that had not (7) The accountants signed the accounts on 24 May 2016 (EBA) and 1 June 2016 (EMA).
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/5 předloženy do konce roku), nebo je jejich důvodem víceletá povaha činností, zadávacích řízení nebo projektů. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/5 been received by the year end) or are explained by the multi-annual nature of operations, procurement procedures or projects.
Účetní dvůr tyto záležitosti dále vykazoval a řídil se přitom svými interně stanovenými prahy pro jednotlivé hlavy rozpočtů agentur. 
The Court continued to report on these matters following its internally defined threshold for the different titles of the agenciesŐ budget.
Změna tohoto vykazovacího postupu je podmíněna společnou dohodou hlavních zainteresovaných stran (Účetní dvůr, Parlament, Rada a agentury) o tom, co by se mělo ve specifických výročních zprávách agentur o přenosech uvádět. 
A change of this reporting procedure requires a common understanding of the main parties involved (Court, Parliament, Council and the agencies) as to what should be reported in the agenciesŐ SARs on carry-overs.
V této souvislosti by bylo přínosné ve shodě rozpracovat koncept „odůvodněného přenosu“ a ten pak v agenturách uplatňovat. 
In this context it would be beneficial to elaborate an agreed upon concept of a Ôjustified carry-overŐ and to implement this concept in the agencies.
Základní zásadou zadávání veřejných zakázek je zajištění konkurence mezi hospodářskými subjekty. 
The basic rule underlying public procurement is to ensure competition between economic operators.
Účetní dvůr ve čtyřech specifických výročních zprávách uvedl, že agentury se tohoto pravidla v plném rozsahu nedržely. 
The Court reported in four SARs that agencies had not fully complied with this rule.
Poukázal na to, že jednací řízení bez zveřejnění oznámení o zakázce se používá způsobem, který jde nad rámec toho, co lze považovat za jeho výjimečné uplatnění, a upozornil na absenci konkurence v případě použití rámcové smlouvy, kde nejsou požadované služby či jednotlivé ceny jasně definovány. 
It referred to the use going beyond of what can be considered exceptional of a negotiated procedure without publication of a contract notice and highlighted the absence of competition in case of the use of framework contracts where the services requested or individual prices have not been clearly defined.
Zajištění kontinuity činnosti zahrnuje plánování a přípravu na zajištění kontinuity operací v případě závažných incidentů nebo katastrof a schopnost obnovit provoz v přiměřeně krátké době. 
Business continuity encompasses planning and preparation to ensure the continuation of operations in case of serious incidents or disasters and the ability to recover to an operational state within a reasonably short period.
Účetní dvůr zjistil, že čtyři agentury zatím nezajistily úplný soulad se standardem vnitřní kontroly, který o této záležitosti pojednává. 
The Court found that four agencies do not yet fully comply with the internal control standard dealing with this matter.
Součástí kontrolovaných ročních účetních závěrek agentur jsou finanční výkazy a zprávy o plnění rozpočtu. 
The agenciesŐ audited annual accounts comprise the financial statements and the budgetary implementation reports.
Účetní dvůr uvedl, že zprávy o plnění rozpočtu se u tří agentur co do míry podrobností od většiny ostatních agentur liší, což komplikuje srovnání agentur a má to dopad na informační hodnotu zpráv. 
The Court reported that the budgetary implementation reports of three agencies differ from the level of detail provided by most other agencies which hampers comparison between agencies and affects their informative value.
Komise plánuje vydat k této věci pokyny. 
The Commission has planned to issue guidelines on this matter.
Specifické výroční zprávy za rok 2015 uvádějí přehled opatření přijatých agenturami v reakci na připomínky z předchozích let. 
The SARs for financial year 2015 provide an overview of follow-up actions taken by the agencies in response to comments from previous years.
V příloze III se uvádí, že u 134 připomínek otevřených ke konci roku 2014 (2013: 153) byla nápravná opatření v průběhu roku 2015 dokončena v 37 případech, v 44 případech pokračovala a devět zůstalo neprovedeno. 
Annex III shows that for the 134 comments open at the end of 2014 (2013: 153), corrective action was completed in 37 cases during 2015. The corrective actions were ongoing for 44 cases and outstanding for nine cases.
U 44 připomínek, které se týkaly především přenosů prostředků přidělených na závazky, nebyla nutná žádná nápravná opatření. 
No corrective action was required for 44 comments, mainly in relation to carry-overs of committed appropriations.
I když celková situace se v porovnání s loňským rokem zlepšila (počet otevřených připomínek se snížil), počet neprovedených nápravných opatření se o tři připomínky zvýšil. Neprovedeným opatřením se míní, že žádné opatření není v plánu ani neprobíhá. 
Whilst the overall situation has improved compared to the previous year (number of open comments decreased) the number of outstanding corrective actions increased by three comments.
V pěti z devíti případů závisí realizace požadovaného nápravného opatření na kroku třetí strany (např. hostitelského členského státu, soudu nebo normotvůrce) a je mimo kontrolu agentur. 
In five of the nine cases, the implementation of the required corrective actions depends on the contribution of a third party (e.g. the hosting Member State, a Court or the legislator) and is beyond the agenciesŐ control.
U tří ze zbývajících čtyř připomínek příslušné agentury (CPVO a EASO) zatím nepřijaly účinná opatření a v jednom případě agentura (EIT) s připomínkou Účetního dvora nesouhlasí a žádná další konkrétní nápravná opatření neplánuje. 
In three of the remaining four comments, the agencies concerned (CPVO and EASO) have not yet taken effective action and in one case, the agency (EIT) does not agree with the CourtŐs observation and has not planned any further specific corrective actions.
ZÁVĚRY 29. 
CONCLUSIONS 29.
Účetní dvůr vydal o ročních účetních závěrkách všech agentur s výjimkou agentury Frontex výrok bez výhrad. 
The Court issued an unqualified opinion on the annual accounts of all agencies except Frontex.
Operace, na nichž se zakládají účetní závěrky, byly v případě všech agentur legální a správné, s výjimkou EIT, kde Účetní dvůr vydal výrok s výhradou. 
The transactions underlying the agenciesŐ accounts were legal and regular for all agencies except for EIT for which the Court has issued a qualified opinion.
Agentury dále zlepšily své postupy, když na připomínky Účetního dvora z předchozích let reagovaly přijetím nápravných opatření. 
Agencies further improved their procedures by taking corrective action in response to the CourtŐs comments from previous years.
Přesto lze ještě mnohé zlepšit, jak vyplývá z připomínek z roku 2015. 
Nevertheless, there is still room for improvement, as indicated by comments made in 2015.
CS C 449/6 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 Decentralizované agentury Agentura Mateřské GŘ Oblast politiky 2014 2015 2014 2015 Evropská agentura pro léčivé přípravky – EMA SANTE GROW MOVE Ochrana zdraví a spotřebitele Vnitřní trh Mobilita a doprava 272,0 419,6 162,3 304,0 384,2 185,4 752 928 740 775 998 779 Úřad pro harmonizaci na vnitřním trhu – OHIM Evropská agentura pro bezpečnost letectví – EASA Evropská agentura pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích – FRONTEX HOME Vnitřní věci 86,7 143,3 311 309 Evropský policejní úřad – EUROPOL Evropský úřad pro bezpečnost potravin – EFSA HOME SANTE MOVE Vnitřní věci Ochrana zdraví a spotřebitele Mobilita a doprava 84,0 79,9 57,9 95,0 78,8 64,8 574 442 245 666 434 246 Evropská agentura pro námořní bezpečnost – EMSA Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí – ECDC SANTE Ochrana zdraví a spotřebitele 60,5 58,5 277 260 Překladatelské středisko pro instituce EU – CDT Evropská agentura pro životní prostředí – EEA DGT ENV Jazykové služby Životní prostředí 56,3 52,6 49,6 49,2 216 204 218 198 (1) Zdroj: údaje poskytly agentury. PŘÍLOHA I Rozpočet a zaměstnanci agentur (1) (v milionech EUR) (v milionech EUR) (v milionech EUR) (v milionech EUR) Rozpočet (1) Zaměstnanci (2) 
EN C 449/6 Official Journal of the European Union 1.12.2016 Decentralised Agencies European Medicines Agency Ń EMA SANTE Health and Consumer Protection 272,0 304,0 752 775 Agency Parent DG Policy Area 2014 2015 2014 2015 Office for Harmonisation in the Internal Market Ń GROW Internal Market 419,6 384,2 928 998 OHIM European Aviation Safety Agency Ń EASA MOVE HOME Mobility and Transport Home Affairs 162,3 86,7 185,4 143,3 740 311 779 309 European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders Ń FRONTEX European Police Office Ń EUROPOL European Food Safety Authority Ń EFSA HOME SANTE Home Affairs 84,0 79,9 95,0 78,8 574 442 666 434 European Maritime Safety Agency Ń EMSA European Centre for Disease Prevention and MOVE SANTE Mobility and Transport 57,9 60,5 64,8 58,5 245 277 246 260 Control Ń ECDC Translation Centre for the Bodies of the EU Ń Health and Consumer Protection CDT European Environment Agency Ń EEA ENV Environment 52,6 49,2 204 198 (1) Source: Data provided by the agencies DGT Language Services 56,3 49,6 216 218 ANNEX I Agencies' budget and staff (1) Health and Consumer Protection (million euro) (million euro) (million euro) (million euro) Budget (1) Staff (2)
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/7 EUROJUST FRA Evropský orgán pro bankovnictví – EBA FISMA Finanční služby a kapitálové trhy 33,6 33,4 146 156 Agentura Mateřské GŘ Oblast politiky 2014 2015 2014 2015 Evropská jednotka pro soudní spolupráci – JUST Spravedlnost 34,0 34,0 252 246 Evropská agentura pro chemické látky – ECHA GROW MOVE JUST Podniky Mobilita a doprava Spravedlnost 113,2 25,7 21,5 115,1 26,3 21,6 587 159 110 572 157 107 Evropská agentura pro železnice – ERA Agentura Evropské unie pro základní práva – Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek – EUROFOUND EMPL Zaměstnanost a sociální věci 21,5 21,2 111 111 Evropská nadace odborného vzdělávání – ETF Evropský orgán pro cenné papíry a trhy – ESMA EAC FISMA Vzdělávání a kultura 22,5 33,3 21,0 36,7 133 168 129 186 Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání – CEDEFOP EAC Vzdělávání a kultura 18,4 18,4 120 123 Evropský orgán pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění – EIOPA FISMA Finanční služby a kapitálové trhy 21,6 20,2 129 133 Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost – EMCDDA HOME Vnitřní věci 15,7 18,5 101 100 Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci – EU-OSHA EMPL Zaměstnanost a sociální věci 17,3 16,9 65 65 Odrůdový úřad Společenství – CPVO SANTE Zemědělství a rozvoj venkova 14,7 14,7 45 46 Finanční služby a kapitálové trhy (v milionech EUR) (v milionech EUR) (v milionech EUR) (v milionech EUR) Rozpočet (1) Zaměstnanci (2) 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/7 Agency Parent DG Policy Area 2014 2015 2014 2015 The European Union s Judicial Cooperation Unit Ń EUROJUST JUST Justice 34,0 34,0 252 246 European Chemicals Agency Ń ECHA European Railway Safety Agency Ń ERA GROW MOVE JUST Enterprise Mobility and Transport Justice 113,2 25,7 21,5 115,1 26,3 21,6 587 159 110 572 157 107 European Union Agency for Fundamental Rights Ń FRA European Banking Authority Ń EBA FISMA Financial Services and Capital Markets 33,6 33,4 146 156 European foundation for improvement of living & working conditions Ń EUROFOUND EMPL Employment and Social Affairs 21,5 21,2 111 111 European Training Foundation Ń ETF European Securities and Markets Authority Ń EAC FISMA Education and Culture 22,5 33,3 21,0 36,7 133 168 129 186 ESMA Financial Services and Capital Markets European Centre for the Development of Vocational Training Ń CEDEFOP EAC Education and Culture 18,4 18,4 120 123 European Insurance and Occupational Pensions Authority Ń EIOPA FISMA Financial Services and Capital Markets 21,6 20,2 129 133 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Ń EMCDDA HOME Home Affairs 15,7 18,5 101 100 European Agency for Safety and Health at Work Ń EMPL Employment and Social Affairs 17,3 16,9 65 65 EU-OSHA Community Plant Variety Office Ń CPVO SANTE Agriculture and Rural Development 14,7 14,7 45 46 (million euro) (million euro) (million euro) (million euro) Budget (1) Staff (2)
CS C 449/8 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 Agentura pro evropský GNS – GSA GROW MARE JUST HOME CNECT 403,7 9,2 Spravedlnost 7,4 Vnitřní věci 8,9 Jednotný digitální trh 10,0 363,8 9,2 7,9 8,8 10,0 Agentura Mateřské GŘ Oblast politiky 2014 2015 2014 2015 Evropská agentura pro kontrolu rybolovu – EFCA Evropský institut pro rovnost žen a mužů – EIGE Evropská policejní akademie – CEPOL Agentura Evropské unie pro bezpečnost sítí a informací – ENISA Agentura pro spolupráci energetických regulačních orgánů – ACER ENER Energetika 10,9 11,3 72 80 Evropský podpůrný úřad pro otázky azylu – HOME Vnitřní věci 15,6 15,9 79 93 EASO Úřad Sdružení evropských regulačních orgánů v oblasti elektronických komunikací – BEREC CNECT Jednotný digitální trh 4,2 4,0 27 26 Evropská agentura pro provozní řízení rozsáhlých informačních systémů v prostoru svobody, bezpečnosti a práva – EU-LISA HOME Vnitřní věci 64,9 71,7 129 134 Jednotný výbor pro řešení problémů – SRB (3) Výkonné agentury FISMA Finanční služby a kapitálové trhy irelevantní 22,0 irelevantní 108 Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast – EACEA EAC, CNECT, HOME a ECHO Vzdělávání a kultura 46,9 46,9 437 441 Podniky Námořní záležitosti a rybolov 131 58 41 43 62 139 64 42 45 69 (v milionech EUR) (v milionech EUR) (v milionech EUR) (v milionech EUR) Rozpočet (1) Zaměstnanci (2) 
EN C 449/8 Official Journal of the European Union 1.12.2016 European GNSS Agency Ń GSA Fisheries Control Agency Ń EFCA Institute for Gender equality Ń EIGE Police College Ń CEPOL GROW MARE JUST HOME CNECT Enterprise Maritime Affairs & Fisheries European European European European Agency Ń ENISA Agency Parent DG Policy Area 2014 2015 2014 2015 Network and Information Security European Agency for the Cooperation of Energy Regulators Ń ACER ENER Energy 10,9 11,3 72 80 European Asylum Support Office Ń EASO Office of the body of European Regulators for HOME CNECT Home Affairs Digital Single Market 15,6 4,2 15,9 4,0 79 27 93 26 Electronic Communications Ń BEREC European Agency for the Operational Manage-HOME Home Affairs 64,9 71,7 129 134 ment of Large-Scale IT Systems in the Area of Freedom, Security and Justice Ń EU-LISA Single Resolution Board Ń SRB (3) Executive Agencies FISMA Financial Services and Capital Markets n/a 22,0 n/a 108 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency Ń EACEA EAC & CNECT & HOME & ECHO Education and Culture 46,9 46,9 437 441 403,7 9,2 Justice 7,4 Home Affairs 8,9 Digital Single Market 10,0 363,8 9,2 7,9 8,8 10,0 131 58 41 43 62 139 64 42 45 69 (million euro) (million euro) (million euro) (million euro) Budget (1) Staff (2)
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/9 Výkonná agentura pro výzkum – REA RTD, EAC, GROW, HOME, CNECT a AGRI Výzkum a inovace 51,6 54,6 548 618 Agentura Mateřské GŘ Oblast politiky 2014 2015 2014 2015 Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum – RTD Výzkum a inovace 36,3 39,6 388 417 ERCEA Výkonná agentura pro malé a střední podniky – ENTR, RTD, ENR, ENV, CLIMA, CNECT a MARE Energie, podnikání a inovace 24,5 36,4 283 373 EASME Výkonná agentura pro inovace a sítě – INEA MOVE, ENER, CNECT a RTD Mobilita a doprava 13,4 18,4 151 186 Výkonná agentura pro spotřebitele, zdraví a potraviny – CHAFEA SANTE, JUST a AGRI Ochrana spotřebitele 7,2 7,4 49 49 Ostatní subjekty Evropský inovační a technologický institut – EIT EAC Inovace a technologie 174,9 231,7 48 50 (v milionech EUR) (v milionech EUR) (v milionech EUR) (v milionech EUR) Rozpočet (1) Zaměstnanci (2) 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/9 Research Executive Agency Ń REA RTD & EAC & GROW & HOME & CNECT & AGRI Research and Innovation 51,6 54,6 548 618 Agency Parent DG Policy Area 2014 2015 2014 2015 European Research Council Executive Agency Ń RTD Research and Innovation 36,3 39,6 388 417 ERCEA Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises Ń EASME ENTR & RTD & & ENR & ENV & CLIMA & CNECT & MARE Energy, Entrepreneurship and Innovation 24,5 36,4 283 373 Innovation and Networks Executive Agency Ń MOVE & ENER & CNECT & RTD Mobility and Transport 13,4 18,4 151 186 INEA Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Ń CHAFEA SANTE & JUST & AGRI Consumer Protection 7,2 7,4 49 49 Other Bodies European Institute of Innovation and Technology Ń EIT EAC Innovation and Technology 174,9 231,7 48 50 (million euro) (million euro) (million euro) (million euro) Budget (1) Staff (2)
CS C 449/10 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 Agentura Mateřské GŘ Oblast politiky 2014 2015 2014 2015 Zásobovací agentura Euratomu – EURATOM (3) Důchodový fond Europolu – EPF Celkem ENER a RTD HOME Energie a inovace Správní výdaje Europolu 0,1 irelevantní 0,1 irelevantní 18 irelevantní 17 irelevantní (1) Rozpočtové údaje vycházejí z prostředků na platby. (2) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. (3) SRB a EURATOM nejsou konsolidovány v účetní závěrce EU. (v milionech EUR) (v milionech EUR) (v milionech EUR) (v milionech EUR) 2 614,5 2 770,5 9 379 9 965 Rozpočet (1) Zaměstnanci (2) 
EN C 449/10 Official Journal of the European Union 1.12.2016 Agency Parent DG Policy Area 2014 2015 2014 2015 Euratom Supply Agency Ń EURATOM (3) Europol Pension Fund Ń EPF ENER & RTD HOME Energy and Innovation 0,1 n/a 0,1 n/a 18 n/a 17 n/a Total 2 614,5 2 770,5 9 379 9 965 (1) Budget figures are based on payment appropriations (2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts (3) SRB and EURATOM are not consolidated in the EU accounts Administrative Expenditure of Europol (million euro) (million euro) (million euro) (million euro) Budget (1) Staff (2)
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/11 1 ACER – Lublaň 2 2 BEREC – Riga 3 3 CdT – Lucemburk 4 4 CEDEFOP – Soluň 2 5 CEPOL – Budapešť 2 6 CHAFEA – Lucemburk 3 7 CPVO – Angers 4 8 EACEA – Brusel 1 9 EASA – Kolín nad Rýnem 2 XX XX X X 10 EASME – Brusel 2 11 EASO – Valletta 2 12 EBA – Londýn 2 13 ECDC – Stockholm 4 14 ECHA – Helsinky 2 X XX X X X X Celkový počet připomínek Spolehlivost účetní závěrky Zadávací řízení Jiné Standardy vnitřní kontroly Vysoké přenosy prostředků jem ruše-Plnění rozpočtu Rozpočtové financování Jiné Řádné finanční řízení Zaměstnanecké zále-Jiné PŘÍLOHA II Připomínky Účetního dvora, které nezpochybňují jeho výroky Legalita a správnost operací Vnitřní kontrolní systém Rozpočtové řízení Vysoký ob-Další připomínky Jiné ných přenosů z roku 2014 XXX X X X XXX XX X XX X X XX XX X žitosti X 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/11 1 ACER Ń Ljubljana 2 2 BEREC Ń Riga 3 3 CdT Ń Luxembourg 4 4 CEDEFOP Ń Thessaloniki 2 5 CEPOL Ń Budapest 2 6 CHAFEA Ń Luxembourg 3 7 CPVO Ń Angers 4 8 EACEA Ń Brussels 1 9 EASA Ń Cologne 2 XX XX X X 10 EASME Ń Brussels 2 11 EASO Ń Valletta 2 12 EBA Ń London 2 13 ECDC Ń Stockholm 4 14 ECHA Ń Helsinki 2 X XX X X X X Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures High carry-overs High cancellations of 2014 carry-overs Budget implementa- tion Budget funding Other control standards Other Other SFM Staff matters Other ANNEX II Comments made by the Court, not calling its opinion into question Legality/Regularity of transactions Internal controls Internal Budgetary management Other comments XXX X X X XXX XX X XX X X XX XX X X