natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise upřesňuje, že maďarské programy mají v okamžiku uzávěrky většinou přidělené nadměrné prostředky a u každého operačního programu je vyžadován seznam neoperativních projektů, tudíž neexistuje riziko, že by se smluvní zálohy nepoužívaly na účinné projekty. 
The Commission clarifies that Hungarian programmes have mostly overcommitted resources at the moment of closure and a list of non-operational projects has been requested for each Operational Programme, so there is no risk that contractual advances would not be used for effective projects.
V každém případě však Komise doporučila nepřekračovat u záloh rámec běžných tržních postupů. 
In any case the Commission recommended not to go beyond standard market practice for advances.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 3 4 5 Ustanovení čl. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 82.
Na základě hodnocení ex-post programového období 2007–2013 a 7. zprávy o hospodářské, sociální a územní soudržnosti lze konstatovat, že výsledky politiky soudržnosti jsou celkově dobré. 
On the basis of the results of the ex-post evaluation of the 2007-2013 programming period and of the 7th report on Economic, Social and Territorial Cohesion, Cohesion policy has shown overall good results.
Komise je odhodlána dosahovat dobrých výsledků i nadále a pokračovat ve svém úsilí o urychlení čerpání prostředků v členských státech. 83. 
The Commission is committed to maintaining the achievement of good results and to continue its efforts to accelerate absorption in Member States. 83.
Komise poukazuje na skutečnost, že včasné schvalování programů je sice v souvislosti s jejich prováděním důležité, ale existují i další důležité faktory, které ovlivňují čerpání v daném období. 
The Commission underlines that while the timely approval of programmes is important in relation to programme implementation there are other important factors in terms of absorption over the period.
Programy, k jejichž přijetí dojde v porovnání s průměrnou dobou relativně pozdě, mohou stále do konce období dosáhnout lepší než průměrné míry čerpání. 
Programmes approved relatively late compared to the average can still achieve better than average absorption levels by the end of the period.
Důležitější než zda je program přijat o několik měsíců dříve nebo později, je to, zda se řídí pravidlem n+2, nebo pravidlem n+3. 
One of those factors is whether programmes are subject to a n+2 or a n+3 rule than whether the adoption date occurs a couple of months earlier or later.
Pravidlo n+2 v porovnání s pravidlem n+3 prosazuje tvrdší rozpočtovou disciplínu a přispívá k rychlejšímu plnění rozpočtu. 
As compared to the n+3 rules, the n+2 rule enforces a stronger budgetary discipline and incentivises faster budgetary implementation.
Komise uznává, že pravidlo n+3 a vysoká míra předběžného financování mají odrazující účinek na čerpání, zejména s ohledem na systémy účetních závěrek a na proces jmenování. 
The Commission recognises the disincentive effect on absorption of the n+3 rule and of the high level of pre-financing, in particular in light of the annual accounts systems and the designation process.
Komise tuto skutečnost zohlednila při předkládání návrhů na období po roce 2020. 
The Commission has taken this into account when presenting its proposals for post-2020.
Komise opakuje své odpovědi na zvláštní zprávu č. 36/20166. 
The Commission reiterates its replies provided to the Special Report 36/20166.
Překrývání dvou programových období je nezbytné, protože realizace řady operací trvá několik let a navíc mají tyto operace vždy nějakou počáteční a závěrečnou fázi. 
An overlap between two periods is necessary given that many operations take several years to be implemented and that there will always be a start-up phase and wrapping up phase.
Zrušení překrývání období způsobilosti navíc povede k méně efektivnímu provádění politik. 
Furthermore discontinuing the overlap of eligibility periods will result in less policy implementation.
Komise posiluje kontinuitu mezi obdobími prostřednictvím řady opatření, včetně vícefázového provádění větších projektů. 
The Commission enhances continuity between periods through a number of measures, including phasing of larger projects.
Komise zahájila opatření pro některé členské státy již v roce 2010 těsně poté, co u nich bylo zjištěno určité riziko pomalého čerpání7. 
The Commission started taking actions for some Member States as early as 2010 immediately when some risk of slow absorption was perceived7.
Pro některé členské státy musely být od roku 2014 podniknuty další kroky. 
For certain Member States additional actions had to be undertaken from 2014 onwards.
Komise opakuje, že problémy týkající se výkonnosti jsou řešeny v průběhu celého programového období. 
The Commission reiterates that performance issues are addressed throughout the programming period.
První odrážka: Revize operačních programů je nezbytným nástrojem pro zajištění flexibility ve vztahu k intervencím, které jsou definovány v programech na období téměř deseti let. 
First bullet: Reprogramming is a necessary tool to ensure flexibility in relation to interventions defined in the programmes for a period of almost a decade.
Čtvrtá odrážka: Komise si není vědoma existence smluvních záloh, které by vedly k výběru nekvalitních projektů. 
Fourth bullet: The Commission is not aware of contractual advance payments that have led to the selection of poor quality projects.
Výběr projektů na konci období způsobilosti se řídí stejnými kritérii (včetně kritéria výkonnosti), tak jak jsou stanovena v programu. 
The selection of projects towards the end of the eligibility period follows the same criteria (including performance) as established in a programme.
Přestože Komise neověřuje dopad každého jednotlivého opatření, má u těchto programů k dispozici celkové výsledky týkající se zlepšení míry čerpání. 
Even if the Commission does not verify the impact of each measure individually it has the overall results of the improved absorption rate of the concerned programmes.
Průměrná míra čerpání těchto tří fondů (EFRR, ESF a FS) v období 2007–2013 činila 97 %, což je o 2 procentní body více než v období 6 7 Viz odpovědi Komise k bodům 129 a 130 zvláštní zprávy EÚD č. 
The average absorption rate of the three funds (ERDF, ESF, CF) of 97% for 2007-2013 is 2 pp. higher than in 2000-2006 and 2007-2013 represented the first full programming period for 12 Member States. 90.
Na základě rychlosti výběru projektů a výše výdajů vykázaných příjemci považuje Komise míru provádění v příslušných letech obou programových období za srovnatelnou, a to i přesto, že se dobrá úroveň výběru projektů zatím plně nepromítla do žádostí o platby. 
Based on project selection rates and expenditure declared by beneficiaries, the Commission considers implementation being at a comparable level in the respective years of the two programming periods, even if the good level of project selection has currently not yet fully translated into payment claims.
Doporučení 1 – Harmonogram legislativního rámce a programových dokumentů Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 1 Đ a timetable for legislative framework and programme documents The Commission accepts this recommendation.
Komise předložila svůj návrh právního rámce na období po roce 2020 dne 29. května 2018, tj. 30 měsíců před začátkem programového období po roce 2020. 
The Commission presented its proposal for the post-2020 legislative framework 29 May 2018, i.e. 30 months prior to the start of the post-2020 programming period.
Toto doporučení bylo již do značné míry řešeno, zejména ve sdělení Komise COM(2018) 98 ze dne 14. února 2018 „Nový, moderní víceletý finanční rámec pro Evropskou unii, která efektivně naplňuje své priority po roce 2020“, obzvláště pak v oddílu 6, který zdůraznil význam včasné dohody o víceletém finančním rámci po roce 2020. 
The recommendation has to a large extent already been addressed, in particular in Commission Communication COM(2018)98 of 14 February 2018 'A new, modern Multiannual Financial Framework for a European Union that delivers efficiently on its priorities post-2020', and in particular section 6 which underlined the importance of a timely agreement on the post 2020 MFF.
Doporučení 2 – Dobře podložené žádosti o revizi programů (včetně dopadů na výsledky) Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 2 Đ well supported requests for revision of programmes (including impacts on results) The Commission accepts this recommendation.
Doporučení 3 – Prostředky k získávání informací umožňující lépe monitorovat čerpání Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 3 Đ means to obtain information allowing better monitoring of absorption The Commission accepts this recommendation.
4 – Důraz na výkonnost a dosažení dobrých výsledků Komise toto doporučení přijímá. 7 
Recommendation 4 Đ focus on performance and delivery of good results The Commission accepts this recommendation. 7
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 2.3.2016 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 28.3.2018 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 30.5.2018 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 23.7.2018 PDF ISBN 978-92-847-0008-0 doi:10.2865/91524 QJ-AB-18-013-CS-N HTML ISBN 978-92-872-9796-9 doi:10.2865/50308 QJ-AB-18-013-CS-Q 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 2.3.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 28.3.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 30.5.2018 CommissionŐs (or other auditeeŐs) official replies received in all languages 23.7.2018 ISBN 978-92-847-0020-2 doi:10.2865/1131 QJ-AB-18-013-EN-N
Na oblast soudržnosti je vyčleněna přibližně třetina rozpočtu EU. 
Around a third of the EU budget is set aside for the Cohesion area.
Zkoumali jsme, zda opatření Komise a členských států vedla k účinnému čerpání prostředků z EFRR, FS a ESF během programového období 2007–2013, a údaje jsme porovnávali s programovými obdobími 2000–2006 a 2014–2020. 
We examined whether the CommissionŐs and Member StatesŐ actions were effective in absorbing funding from the ERDF, ESF and CF during the 2007-2013 programme period making comparisons with the 2000-2006 and 2014-2020 programme periods.
Zjistili jsme, že provádění výdajů se v programovém období 2007–2013 rozbíhalo pomalu, mimo jiné i kvůli pozdnímu přijetí legislativního rámce, programových dokumentů (operačních programů) a překrývání programových období. 
We found that implementation started slowly in the 2007-2013 programme period due to inter alia late adoption of the legislative framework, programming documents (OPs and overlap of programme periods.
Komise sice monitorovala čerpání prostředků, ale pracovní skupinu, jejímž úkolem bylo pomoci členským státům, které měly problémy s čerpáním v rámci operačních programů, zřídila teprve asi 13 měsíců před koncem období způsobilosti. 
Whereas the Commission monitored the absorption of funds, only around 13 months before the end of the eligibility period did it put in place a Task Force to assist Member States with poorly absorbing OPs.
Přijatá opatření vedla k výraznému zvýšení čerpání prostředků, ale některá opatření se zaměřovala především na čerpání a soulad s pravidly a jen málo na výsledky. 
The measures taken led to a marked increase in absorption, however some measures focussed mainly on absorption and compliance with rules with little consideration for results.
Časté revize operačních programů zpochybňují opodstatněnost analýz, které jsou základem pro proces plánování v rámci programů, a schopnost dosáhnout cílů operačních programů a politiky soudržnosti. 
In particular, frequent revisions of OPs call into question the soundness of the analyses underlying the programming process and the ability to achieve the OP and Cohesion policy objectives.
CS 2018 Zvláštní zpráva č. 18 Je naplňován hlavní cíl preventivní složky Paktu o stabilitě a růstu? (podle čl. 
EN 2018 Special Report NO 18 Is the main objective of the preventive arm of the Stability and Growth Pact delivered? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Tento audit výkonnosti provedl auditní senát IV, který odpovídá za audit oblast regulace trhu a konkurenceschopného hospodářství. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber IV Regulation of markets and competitive economy.
Členem odpovědným za zprávu je předsedající tohoto senátu Neven Mates. 
Mr Neven Mates, Dean of this Chamber, is the reporting Member.
Podporu mu poskytoval vedoucí kabinetu Georgios Karakatsanis, tajemník kabinetu Marko Mrkalj, ředitel Zacharias Kolias, vedoucí úkolu Jacques Sciberras, auditoři Albano Martins Dias da Silva, Isabel Quintelová, Adrian Savin a Marion Schiefeleová a stážista Aykut Efe. 
He was supported by Georgios Karakatsanis, Head of Private Office and Marko Mrkalj, Private Office Attaché; Zacharias Kolias, Director; Jacques Sciberras, Head of Task; Albano Martins Dias da Silva, Isabel Quintela, Adrian Savin and Marion Schiefele, Auditors; Aykut Efe, Trainee.
Zleva doprava: Marion Schiefeleová, Albano Martins Dias da Silva, Jacques Sciberras, Georgios Karakatsanis, Neven Mates, Marko Mrkalj, Isabel Quintelová, Adrian Savin, Zacharias Kolias. 
From left to right: Marion Schiefele, Albano Martins Dias da Silva, Jacques Sciberras, Georgios Karakatsanis, Neven Mates, Marko Mrkalj, Isabel Quintela, Adrian Savin, Zacharias Kolias.
Příloha I – Členské státy vybrané do auditního vzorku Příloha IV – Výsledky pro členské státy v auditním vzorku Odpovědi Komise 4 ZKRATKY A ZKRATKOVÁ SLOVA 5 AMECO CoC ČS DJZ ECB ECOFIN EFC ESA EU EÚD GŘ ECFIN HDP MMF MV NRP OECD PNS pp PSKP SGP SPS SRC Roční makroekonomická databáze GŘ ECFIN Kodex chování (Code of Conduct) Členský stát (členské státy) Doporučení pro jednotlivé země Evropská centrální banka Rada pro hospodářské a finanční věci (Economic and Financial Affairs Council) Hospodářský a finanční výbor (Economic and Financial Committee) Evropský systém integrovaných hospodářských účtů (European System of Accounts) Evropská unie Evropský účetní dvůr Generální ředitelství pro hospodářské a finanční záležitosti Hrubý domácí produkt Mezinárodní měnový fond Mezera výstupu Návrh rozpočtového plánu Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj Postup při nadměrném schodku Procentní body (percentage points) Programy stability a konvergenční programy Pakt o stabilitě a růstu (Stability and Growth Pact) Strukturální primární saldo Střednědobý rozpočtový cíl 
ABBREVIATIONS AND ACRONYMS 4 AMECO CoC CSR DBP DG ECFIN EB ECA ECB ECOFIN EDP EFC ESA EU GDP IMF MS MTO OECD OG pp SCP SB SGP Annual macro-economic database of DG ECFIN Code of Conduct Country-specific recommendation Draft Budgetary Plan Directorate General for Economic and Financial Affairs Expenditure benchmark European Court of Auditors European Central Bank Economic and Financial Affairs Council Excessive Deficit Procedure Economic and Financial Committee European System of Integrated Economic Accounts European Union Gross Domestic Product International Monetary Fund Member State(s) Medium Term Objective Organisation for Economic Co-operation and Development Output gap Percentage points Stability and Convergence Programmes Structural balance Stability and Growth Pact
SS Strukturální saldo SWD Pracovní dokument útvarů Komise TSCG Smlouva o stabilitě, koordinaci a správě v hospodářské a měnové unii (Treaty on Stability, Co-ordination and Governance in the Economic and Monetary union) VK Výdajové kritérium 6 
SPB Structural primary balance SWD Staff working document Treaty on Stability, Co-ordination and Governance in the Economic and TSCG Monetary union 5
GLOSÁŘ Doporučení pro jednotlivé země: Pokyny k politikám týkajícím se způsobů udržení zdravých veřejných financí, které pro členské státy každoročně formuluje Komise. 
Country-specific recommendations: Policy guidance formulated annually by Commission to Member States on how to maintain sound public finances.
Komise pak tyto pokyny předkládá ke schválení Radě v červenci v rámci evropského semestru. 
The Commission then submits them to the Council for endorsement in July in the context of the European Semester.
ESA (ESA 95 a ESA 2010): Evropský systém národních a regionálních účtů je mezinárodně slučitelný účetní rámec EU pro systematický a podrobný popis ekonomik členských států a regionů EU. 
ESA (ESA 95 and ESA 2010): The European system of national and regional accounts is the EU’s internationally compatible accounting framework for the systematic and detailed description of the economies of the EU Member States and regions.
Pro většinu kontrolovaného období byl relevantní systém ESA 95, který byl v září 2014 modernizován na systém ESA 2010, jenž odráží vývoj v oblasti měření moderních ekonomik, pokroky v metodickém výzkumu a potřeby uživatelů. 
For most of the audited period the relevant system was ESA 95, which was upgraded in September 2014 to ESA 2010, reflecting developments in measuring modern economies, advances in methodological research and the needs of users.
Jakkoli je systém ESA obecně v souladu s definicemi, účetními pravidly a klasifikacemi, které používá srovnatelný systém OSN, má i určité specifické rysy, které více vyhovují postupům používaným v EU. 
While the ESA is broadly consistent with the definitions, accounting rules and classifications applied by the comparable United Nations system, it also has some specific features which are more in line with EU practices.
Evropský mechanismus směnných kurzů 2 (ERM II): Evropský mechanismus směnných kurzů (ERM) byl zřízen s cílem stabilizovat směnné kurzy a pomoci Evropě stát se prostorem měnové stability před zavedením jednotné měny, eura. 
European Exchange Rate Mechanism 2 (ERM II): The European Exchange rate mechanism (ERM) was set up in order to stabilise exchange rates and help Europe to become an area of 6 monetary stability before the introduction of the single currency, the euro.
Po zavedení eura dne 1. ledna 1999 byl původní mechanismus ERM nahrazen mechanismem ERM II na počátku třetí fáze hospodářské a měnové unie. 
After the euro’s introduction on 1 January 1999, the original ERM was replaced by ERM II at the start of Stage Three of economic and monetary union.
Ta začala neodvolatelným a konečným stanovením směnných kurzů, převedením měnových pravomocí na Evropskou centrální banku a zavedením eura jako jednotné měny. 
This began with the irrevocable and definitive fixing of exchange rates, the transfer of monetary competence to the European Central Bank, and the introduction of the euro as the single currency.
Mechanismus ERM II poskytuje rámec spolupráce v oblasti kurzové politiky mezi Eurosystémem (centrálním bankovním systémem eurozóny) a členskými státy Evropské unie, které se připravují na přijetí eura. 
ERM II provides a framework for exchange rate policy co‐operation between the Eurosystem (the central banking system of the euro area) and European Union Member States that are preparing to adopt the euro.
Evropský semestr: Roční cyklus EU koordinace hospodářských politik. 
European Semester: The annual EU cycle of economic policy coordination.
Zaměřuje se na fiskální politiky v souladu s ustanoveními Paktu o stabilitě a růstu, prevenci nadměrné makroekonomické nerovnováhy (v rámci postupu při makroekonomické nerovnováze) a strukturální reformy v kontextu strategie Evropa 2020. 
The Semester covers fiscal policies as determined by the Stability and Growth Pact, the prevention of excessive macroeconomic imbalances (under the Macroeconomic Imbalances Procedure) and structural reforms in the context of the Europe 2020 strategy.
Na jeho základě se pak členským státům předkládají doporučení pro jednotlivé země. 
It results in country‐ specific recommendations to Member States.
Jeho hlavním úkolem je připravovat a projednávat rozhodnutí Rady pro hospodářské a finanční věci (ECOFIN) týkající se hospodářských a finančních záležitostí. 
Fiscal Compact: Fiscal chapter of the Treaty on Stability, Coordination and Governance in the Economic and Monetary Union (TSCG).
Matice požadovaných korekcí: Tabulka, která stanoví požadované roční fiskální úsilí členských států ve vztahu k hospodářskému cyklu, a to s přihlédnutím k jejich potřebám fiskální konsolidace včetně výše jejich veřejného dluhu. 
Matrix of required adjustments: A table that sets the required annual fiscal effort required from Member States in relation to the economic cycle, taking into account their fiscal consolidation needs including their level of public debt.
Komise nejprve používala jednu verzi matice interně a následně v lednu 2015 zveřejnila revidované znění. 
The commission first used one version of the matrix internally, and then published a revised version in January 2015.
Matici schválila Rada pro hospodářské a finanční věci dne 12. února 2016 v dokumentu „Společně dohodnutý postoj k flexibilitě v rámci Paktu o stabilitě a růstu“. 
It was endorsed by the ECOFIN Council of 12 February 2016 in the "Commonly agreed position on flexibility within the SGP”.
Mezera výstupu: Rozdíl mezi skutečným produktem (tj. HDP) a odhadovaným potenciálním produktem v určitý okamžik. 
Output gap: The difference between actual output (i.e. GDP) and estimated potential output at a given point in time.
Potenciální HDP: Úroveň HDP, které je hospodářství schopno dosáhnout v určitém roce a která je v souladu se stabilní mírou inflace. 
Potential GDP: The level of GDP that an economy can produce in a given year which is consistent with a stable rate of inflation.
Pokud skutečný produkt vzroste nad svou potenciální úroveň, začnou se projevovat omezení kapacity a bude narůstat inflační tlak; pokud produkt klesne pod potenciální úroveň, zůstávají zdroje nevyužity a inflační tlak se zmírní. 
If actual output rises above its potential level, constraints on capacity will start to bite and inflationary pressure will build; if output falls below the potential level, resources are lying idle and inflationary pressure will abate.
Soustavně se provádějí nové odhady úrovně a růstu potenciálního produktu, což může vést k následným revizím jejich odhadovaných hodnot. 
The level and growth of potential output are continuously re-estimated, which might lead to ex-8 post revisions in their estimated values.
Pro účely preventivní složky Komise vypracovává odhady potenciálního produktu na základě společně dohodnuté unijní metodiky (více podrobností k metodice viz: The production function methodology for calculating potential output growth rates and output gaps (Metodika produkční funkce pro výpočet růstu potenciálního produktu a mezer výstupu), Economic Papers 535, listopad 2014). 
For the purposes of the preventive arm, the potential output estimates are produced by the Commission based on the EU commonly agreed methodology (for more on methodology see: “The production function methodology for calculating potential growth rates and output gaps”, European Economy, Economic Papers No. 535, November 2014).
Primární saldo/schodek: Saldo/schodek veřejných financí zvýšené(ý)/snížené(ý) o úrokové platby. 
Primary balance/deficit: Government balance/deficit increased/reduced by interest payments .
Program stability a konvergenční program: Dokument, který každoročně připravují členské státy a který uvádí politiky a opatření členského státu, které mají zajistit udržitelné fiskální 9 
Stability and Convergence Programme: A document produced annually by Member States which presents the Member State’s policies and measures to ensure sustainable fiscal policies, to maintain their fiscal positions at or above their medium term objectives, or follow a path towards the MTO, whilst simultaneously ensuring adequate debt reduction efforts to comply with the debt rule and the treaty reference value of 60 %.
Rozpočtové saldo (schodek) veřejných financí: Rozdíl mezi příjmy a výdaji sektoru vládních institucí. 
The structural balance gives a measure of the underlying trend in the budget balance (see also government budget balance/deficit).