natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Produkty a služby v roce 2014 Celkový počet zaměstnanců: 162 (151) obsazených pracovních míst S následujícím rozložením povinností: a) operační činnosti: 121 (113) obsazených pracovních míst b) správní činnosti: 41 (38) obsazených pracovních míst Kromě agendy programu TEN-T převzala agentura INEA v únoru 2014 i správu programu Marco Polo II od jiné výkonné agentury (EASME). 
Assigned to: (a) operational activities: 121 (113 occupied) (b) administrative activities: 41 (38 occupied) As well as the legacy of the TEN-T Programme, INEA took over the management of the Marco Polo II Programme from another executive agency (EASME) in February 2014.
Ve druhé polovině roku 2014 agentura INEA rovněž postupně převzala nově delegované činnosti týkající se nástroje pro propojení Evropy (doprava a energetika) i výzev pro společnost (3 – bezpečná, čistá a účinná energie) a (4 – inteligentní, ekologická a integrovaná doprava) v rámci programu Horizont 2020. 
During the second half of 2014, INEA also gradually took over the newly delegated activities for the Connecting Europe Facility (for Transport and Energy) as well as for societal challenges 3 (Secure, clean and efficient energy) and 4 (Smart, green and integrated transport) under Horizon 2020.
Předání delegovaných činností týkajících se nástroje pro propojení Evropy pro telekomunikace mělo proběhnout na konci ledna 2015. 
Handover of the delegated activities for the Connecting Europe Facility for Telecommunications was to take place at the end of January 2015.
Program TEN-T 2007–2013 Byly vyhodnoceny nabídky předložené v rámci výročních a víceletých výzev k předkládání návrhů v roce 2013 a 106 nabídek v hodnotě 320,7 milionu EUR bylo vybráno k financování. 
TEN-T Programme 2007-2013 The proposals submitted under the 2013 annual and multiannual calls for proposals were evaluated and 106 proposals for 320,7 million euro were selected for funding.
Následně bylo přijato 104 nových rozhodnutí o financování (dvě rozhodnutí byla před schválením zrušena). 
Subsequently, 104 new financing decisions were adopted (two decisions were cancelled before adoption).
Na konci roku 2014 řídila agentura INEA 439 probíhajících projektů. 
At the end of 2014, INEA was managing 439 ongoing projects.
Otevřená zůstávala i jedna probíhající akce z programu TEN-T na období 2000–2006. 
One ongoing action from the TEN-T Programme for 2000-2006 also remained open.
INEA plně využila disponibilních prostředků na platby s průměrnou čistou lhůtou pro zaplacení v délce 17 dní. 
INEA made full use of payment appropriations, with an average net time to pay of 17 days.
Program Marco Polo II Po zhodnocení výzvy k předkládání návrhů v rámci programu Marco Polo 2013 agenturou EASME a následném předání programu agentura INEA připravila a podepsala 26 nových grantových dohod. 
Marco Polo II Programme Following the evaluation of the 2013 Marco Polo call for proposals by EASME and the subsequent handover of the programme, INEA prepared and signed 26 new grant agreements.
Na konci roku 2014 stále probíhala realizace 80 projektů. 
At the end of 2014, 80 projects were still ongoing.
INEA plně využila disponibilních prostředků na platby s průměrnou čistou lhůtou pro zaplacení v délce 27 dní. 
INEA made full use of payment appropriations, with an average net time to pay of 27 days.
Nástroj pro propojení Evropy – doprava Agentura INEA připravila v úzké spolupráci s GŘ MOVE víceleté a roční výzvy k předkládání návrhů na rok 2014 na financování v celkové hodnotě 11 miliard EUR v případě víceleté výzvy a 930 milionů EUR v případě roční výzvy (výzvy byly zveřejněny v září 2014, s konečnou lhůtou po předložení návrhů v únoru 2015). 
Connecting Europe Facility - Transport In close cooperation with DG MOVE, INEA prepared the 2014 multiannual and annual calls for proposals for total funding of 11 billion euro and 930 million euro respectively (the calls were published in September 2014, with a proposal Products and services 2014 ADB057243EN04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-OR.doc 8.9.2015 4 Source: deadline in February 2015).
Nástroj pro propojení Evropy – energetika V úzké spolupráci s GŘ ENER připravila agentura INEA víceletou výzvu k předkládání návrhů na financování v celkové hodnotě 750 milionů EUR (uzávěrky výzvy byla v srpnu 2014). 
Connecting Europe Facility - Energy In close cooperation with DG ENER, INEA prepared the 2014 multiannual call for proposals for total funding of 750 million euro (call closure in August 2014).
V rámci této výzvy bylo vyhodnoceno 164 návrhů a 34 návrhů v hodnotě 647,3 milionu EUR bylo doporučeno k financování. 
Subsequently, the proposals received under this call were evaluated and 34 proposals for 647,3 million euro were selected for funding.
Agentura nyní připravuje příslušné grantové dohody. 
The Agency is now preparing the corresponding grant agreements.
Nástroj pro propojení Evropy – telekomunikace Mechanismus pro předání byl dohodnut v úzké spolupráci s GŘ CNECT. 
Connecting Europe Facility - Telecommunications Arrangements for the handover were agreed in close cooperation with DG CNECT.
Do konce ledna 2015 měla agentura INEA převzít přípravu grantových dohod v souvislosti s výzvami z roku 2014, které se týkaly bezpečného internetu, zahájení výzvy z roku 2014 týkající se elektronické identifikace a přípravu ostatních výzev, které budou zveřejněny v roce 2015. 
By the end of January 2015, INEA was to take over the preparation of grant agreements following the 2014 Safer Internet call, the launch of the 2014 e-Identification call and the preparation of other calls to be launched in 2015.
Program Horizont 2020 – energetika Agentura INEA podporovala mateřská GŘ při hodnocení tří výzev k předkládání 3 ADB057243CS04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
Horizon 2020 – Energy INEA supported the parent DGs in the evaluation of three H2020 - Energy calls for proposals and the corresponding sub-calls.
4 návrhů v rámci programu Horizont 2020 pro oblast energetiky a souvisejících dílčích výzev. Po dokončení pořadníku bylo agentuře předáno 28 návrhů. 
Following finalisation of the ranking lists, 28 proposals were transferred to the Agency and the grant agreement preparation phase was successfully finalised within the eight-month deadline.
Program Horizont 2020 – doprava Agentura INEA podporovala mateřská GŘ ve fázi hodnocení otevřené výzvy k předkládání návrhů v rámci programu Horizont 2020 pro oblast dopravy. 
Horizon 2020 - Transport INEA supported the parent DGs during the evaluation phase of the H2020 - Transport open calls for proposals.
K předání výzev mělo dojít na začátku fáze přípravy grantových dohod počátkem roku 2015. 
Handover of these calls was to take place at the start of the grant agreement preparation phase in early 2015.
Dále byla úspěšně dokončena fáze přípravy grantové dohody k jednomu návrhu, který agentura INEA obdržela v srpnu. 
In addition, the grant agreement preparation phase was successfully finalised for one proposal handed over to INEA in August.
V listopadu byly převedeny tři projekty v rámci výzvy Blue Growth (Modrý růst). Nyní probíhá příprava grantových dohod k těmto projektům, za niž agentura zodpovídá. 
Three projects under the Blue Growth call were transferred in November; the preparation of grant agreements for these projects is now ongoing under the Agency's responsibility.
Innovation and Networks Executive Agency ODPOVĚD AGENTURY 11. 
Innovation and Networks Executive Agency THE AGENCY’S REPLY 11.
Agentura potvrzuje, že přenesené prostředky souvisí zejména se třemi druhy výdajů, které uvádí Účetní dvůr. Jedná se o výdaje, které buďto nebylo možné fakturovat v roce 2014, protože se vztahovaly na služby poskytované až do konce roku, nebo které nebylo možné odložit do roku 2015. 
The Agency confirms that the carry-overs are mainly related to the three types of expenditure to which the Court refers.
INEA reply_CS 
INEA reply
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/219 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro inovace a sítě za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí agentury (2016/C 449/41) ÚVOD 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/219 REPORT on the annual accounts of the Innovation and Networks Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/41) INTRODUCTION 1.
Výkonná agentura pro inovace a sítě (dále jen „agentura“ „INEA“), která sídlí v Bruselu, byla zřízena rozhodnutím Komise 2013/801/EU (1), aby nahradila Výkonnou agenturu pro transevropskou dopravní síť a pokračovala v její činnosti. 
The Innovation and Networks Executive Agency (INEA Ń hereinafter Ôthe AgencyŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2013/801/EU (1) to replace and succeed the Trans-European Transport Network Executive Agency.
Agentura byla zřízena na období od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2024, aby řídila činnost Unie související s nástrojem pro propojení Evropy, programem pro financování výzkumu a inovací Horizont 2020, transevropskou dopravní sítí a programem Marco Polo. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2014 and ending on 31 December 2024 for the management of EU actions in relation to the Connecting Europe Facility, the Horizon 2020 Research and Innovation Funding programme, the trans-European transport network and the Marco Polo programme.
Základní údaje o agentuře 2015 Rozpočet (v mil. EUR) 18,4 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 186 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 18,4 Total staff as at 31 December (1) 186 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Tabulka 2014 13,4 151 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 13,4 151 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (5): (1) Úř. věst. L 352, 24.12.2013, s. 65. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 352, 24.12.2013, p. 65.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.ec.europa.eu/inea. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/inea (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
(5) Články 62 a 68 ve spojení s články 53 a 58 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
(5) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
CS 
C 449/220 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/221 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/221 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Přenosy prostředků přidělených na závazky byly vysoké v hlavě III (operační výdaje) a dosahovaly 0,5 milionu EUR, tj. 51 % (2014: 0,4 milionu EUR, tj. 56 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III (operational expenditure) at 0,5 million euro, i.e. 51 % (2014: 0,4 million euro, i.e. 56 %).
Hlavní příčinou bylo uzavření smluv na služby v oblasti IT a auditu, které měly být poskytnuty až po konci roku. 
The main cause was the conclusion of IT and audit contracts for services to be delivered after the year-end.
C 449/222 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS Připomínka Účetního dvora Míra přenosů prostředků přijatých na závazky byla vysoká: v hlavě II činila 0,8 milionu EUR, tj. 25% (2013: 0,7 milionu EUR/27%) a v hlavě III 0,4 milionu EUR, tj. 56 % (2013: 0,1 milionu EUR/ 22%). 
C 449/222 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II at 0,8 million euro, i.e. 25 % (2013: 0,7 million euro/27 %) and title III at 0,4 million euro, i.e. 56 % (2013: 0,1 million euro/ 22 %).
Hlavním důvodem byl nákup zařízení pro dodatečné kancelářské prostory, které byly pronajaty s ohledem na nárůst počtu zaměstnanců, zakázky v oblasti IT nasmlouvané podle plánu ve druhé polovině roku 2014, ale fakturované až v roce 2015 a výdaje související s dohodami o poskytování služeb uzavřenými s Komisí, k nimž byly související faktury předloženy až v roce 2015. 
The main causes were the purchase of equipment for the additional office space rented to accommodate the AgencyŐs increased staff, IT contracts concluded as planned in the second half of 2014 but invoiced in 2015, and expenditure related to Service Level Agreements with the Commission for which invoices were not received until 2015.
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/223 ODPOVĚĎ AGENTURY 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/223 THE AGENCYŐS REPLY 12.
Agentura uzavřela smlouvy na služby v oblasti IT, které měly být poskytnuty od března 2015 do března 2016, počátkem roku 2015. Služby poskytnuté od října 2015 do března 2016 jsou fakturovány až v roce 2016. 
Early in 2015 the Agency concluded IT contracts for services to be provided between March 2015 and March 2016; the services provided between October 2015 and March 2016 are invoiced only in 2016.
Pokud jde o externí audity příjemců uskutečněné v roce 2015, konečné platby je možné provést pouze po ukončení řízení o sporných otázkách, která nebylo možné uzavřít do konce roku. 
As regards the outsourced audits of beneficiaries in 2015, final payments can be made only after the contradictory procedures which could not be completed before the end of the year.
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/247 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro inovace a sítě za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/40) ÚVOD 1. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/247 REPORT on the annual accounts of the Innovation and Networks Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/40) INTRODUCTION 1.
Agentura byla zřízena na období od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2024, aby řídila činnost Unie související s nástrojem pro propojení Evropy, programem pro financování výzkumu a inovací Horizont 2020, transevropskou dopravní sítí a programem Marco Polo. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2014 and ending on 31 December 2024 for the management of EU actions in relation to the Connecting Europe Facility, the Horizon 2020 research and innovation funding programme, the trans-European transport network and the Marco Polo programme.
Tabulka Základní údaje o agentuře 2016 Rozpočet (v mil. EUR) 21,7 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 225 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the agency 2016 Budget (million euro) 21,7 Total staff as at 31 December (1) 225 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 18,4 186 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 18,4 186 OPINION 4.
(1) Úř. věst. L 352, 24.12.2013, s. 65. 
(1) OJ L 352, 24.12.2013, p. 65.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.ec.europa.eu/inea (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/inea (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
CS C 417/248 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/249 12. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/249 12.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě III byla vysoká a činila 0,5 milionu EUR, tj. 48 % (2015: 0,5 milionu EUR, tj. 51 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III at 0,5 million euro, i.e. 48 % (2015: 0,5 million euro, i.e. 51 %).
Hlavní příčinou byly smlouvy na služby v oblasti IT a auditu, jejichž realizace zasahuje do následujícího roku. 
The main cause was IT and audit contracts for which execution goes beyond the year-end. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 17.
C 417/250 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS Připomínka Účetního dvora Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě III (operační výdaje) byla vysoká a činila 0,5 milionu EUR, tj. 51 % (2014: 0,4 milionu EUR, tj. 56 %). 
C 417/250 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III (operational expenditure) at 0,5 million euro, i.e. 51% (2014: 0,4 million euro, i.e. 56%).
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/251 ODPOVĚĎ AGENTURY 16. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/251 THE AGENCYŐS REPLY 16.
Agentura INEA považuje míru přenosů prostředků v hlavě III s ohledem na povahu příslušných výdajů za opodstatněnou. 
INEA considers the level of carry-over for Title III to be justified in view of the nature of the expenditure.
Jak uvádí Účetní dvůr, tyto výdaje souvisejí se smlouvami na služby v oblasti IT a auditu z roku 2016, jejichž realizace zasahuje do roku 2017. U těchto smluv nelze vždy zaručit, že jejich provádění bude zahájeno a ukončeno v průběhu téhož roku. 
As the Court mentions, the expenditure is linked to 2016 IT and audit contracts extending over 2017, whose implementation cannot always start and finish within the same given year.
S ohledem na smlouvy v oblasti IT je třeba poznamenat, že 35 % objemu přenesených prostředků se týká služeb poskytnutých v posledním čtvrtletí roku 2016, ale fakturovaných začátkem roku 2017. 
In respect of IT contracts, it should be noted that from the amount carried over, 35 % corresponds to services provided during the last quarter of 2016 but invoiced early 2017.
O velmi podobný procentní podíl se jednalo i v případě smluv v oblasti auditu, přičemž zde je třeba poznamenat, že u tohoto typu smluv lze závěrečnou platbu auditorské firmě poukázat až v okamžiku přijetí závěrečné zprávy o auditu po ukončení řízení o sporných otázkách s auditovaným subjektem, jehož délku trvání agentura INEA nemůže ovlivnit. 
Very similar percentage applies to audit contracts, with the particular remark that for this kind of contract, the final payment can only be released to the audit company once the final audit report is accepted following the conclusion of the contradictory procedure with the auditee, whose duration is out of INEAŐs control.
Tisková zpráva Lucemburk 21. dubna 2020 Dokončování silniční sítě EU postupuje pomalu a náklady na údržbu vyvolávají stále více otazníků, upozorňují auditoři Podle nové zprávy Evropského účetního dvora (EÚD) se hlavní transevropská dopravní síť (TEN-T) rychlostních silnic rozvíjí a přináší cestujícím pozitivní výsledky, jako je zkrácená cestovní doba a více kilometrů ujetých po dálnici. 
Press Release Luxembourg, 21 April 2020 EU road network completion progressing slowly and maintenance costs a growing concern, warn Auditors The core trans-European transport network (TEN-T) of fast roads is gaining ground and achieving positive results for travellers, such as shorter travel times and more motorway mileage, according to a new report by the European Court of Auditors (ECA).
K těmto výsledkům přispělo financování EU a opatření Evropské komise, avšak většina členských států střední a východní Evropy zaostává a s podporou EU bylo od roku 2014 vybudováno jen zhruba 400 kilometrů nových silnic sítě TEN-T. 
EU funding and the European Commission’s actions have contributed positively to these results, but most central and eastern Member States still lag behind and only some 400 km of new TEN-T roads have been completed with EU support since 2014.
Plynulému cestování v síti brání nedokončené přeshraniční úseky a nedostatečně koordinovaná infrastruktura parkovišť a infrastruktura pro alternativní paliva a stav sítě ohrožuje v dlouhodobém výhledu nedostatečná údržba prováděná členskými státy. 
In addition, seamless road travel along the network is hampered by incomplete cross-border sections and poorly coordinated parking and clean fuel infrastructure, while insufficient maintenance by Member States puts the network’s condition at risk in the long run.
Na silnice připadá největší podíl osobní i nákladní dopravy v EU. 
Roads account for the largest share of EU passenger and freight transport.
Komise chce do roku 2030 dokončit téměř 50 000 kilometrů dálnic a rychlostních silnic v devíti koridorech hlavní sítě TEN-T a na všech významných dopravních trasách v EU. 
By 2030, the Commission aims to complete almost 50 000 km of motorways and express roads covering the nine core TEN-T corridors and all major EU traffic routes.
Od roku 2007 poskytla členským státům přibližně 78 miliard EUR na stavbu nových a modernizaci stávajících silnic, včetně 40 miliard EUR na silnice, jež jsou součástí sítě. 
Since 2007, it has granted Member States around €78 billion to build new roads and revamp existing ones, including around €40 billion for those on the network.
Auditoři posuzovali pokrok a úlohu Komise při dokončování plně funkční hlavní silniční sítě TEN-T. 
The auditors assessed the progress made – and the Commission’s role – in completing a fully functioning TEN-T core road network.
Kontrolovali také příspěvek členských států k údržbě silnic a navštívili Bulharsko, Českou republiku, Španělsko a Polsko. 
They also checked Member States’ contribution to road maintenance and visited Bulgaria, the Czech Republic, Spain and Poland.
Účelem této tiskové zprávy je informovat o hlavních zjištěních zvláštní zprávy Evropského účetního dvora. 
The purpose of this press release is to convey the main messages of the European Court of Auditors’ special report.
Plné znění této zprávy je k dispozici na internetové stránce eca.europa.eu. 
The full report is available at eca.europa.eu.