natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nejsou k dispozici žádné informace o souvisejících zaměstnancích, jak je uvedeno ve zprávě Účetního dvora. (vnější činnost) Byla vymezena jednoznačná kvalifikační kritéria pro hodnocení, která se snaží zajistit odpovídající pokrytí příslušných projektů. 
There is no information on the related staff, as specified in the Court’s report. (external actions) Clear selection criteria for evaluations were defined trying to ensure adequate coverage of relevant projects.
Způsob použití kvalifikačních kritérií při sestavování individuálních hodnotících plánů (příkladů) ze strany delegací a na úrovni ústředí není dostatečně zdokumentován. Je zohledňována doplňkovost mezi ROM a hodnoceními ve fázi plánování a přípravy návrhu IT modulů EVAL a ROM. 
There is a lack of documentation on how the selection criteria were applied in establishing individual evaluation plans (examples) by delegations and at headquarters level. The complementarity between ROM and evaluations is taken into account at planning stage and within the design of IT modules EVAL and ROM.
GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj podniklo důležité kroky ke zlepšení systému dohledu nad hodnocením a podáváním zpráv: analýza hodnocení projektů za rok 2015, zavedení IT modulu EVAL a podpis smlouvy ESS. 
Important steps have been taken by DEVCO to improve its system of evaluations supervision and reporting: an analysis of project evaluations of 2015, the deployment of the IT module EVAL and the ESS contract signature.
Smlouva ESS, která byla uzavřena teprve v prosinci 2016, je stále v počáteční fázi. 
The ESS contract, being awarded only in December 2016, is still in an inception phase.
Proto je zapotřebí vyvinout další úsilí, aby byla doporučení Účetního dvora provedena v plném rozsahu, zejména pokud jde o analýzu důvodů pro zpoždění hodnocení a opatření přijatých k jejich řešení. 
Therefore, further efforts are necessary to implement the Court’s recommendation to its full extent, especially regarding the analysis of the reasons for evaluations delays and the measures adopted to address them.
Dohled nad činnostmi hodnocení se v současné době díky provádění smlouvy ESS, která byla podepsána v prosinci 2016, výrazně zlepšuje. 
The supervision of evaluation activities is in process of being significantly improved through the implementation of the ESS contract, signed in December 2016.
ŽÁDNÉ IT modul EVAL byl zaveden v září 2016 a pro GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj je jeho použití povinné. 
NONE The IT module EVAL has been deployed in September 2016 and its use has been made mandatory by DG DEVCO.
Jsou k dispozici aktualizované podrobné pokyny ohledně zajištění kvality pro ROM a hodnocení. 
Updated thorough guidelines are available concerning quality assurance for ROM and evaluations.
ŽÁDNÉ IT moduly EVAL a ROM obsahují funkce, které usnadňují důkladný proces zajištění kvality. 
NONE The IT modules EVAL and ROM embed functionalities that facilitate a thorough quality assurance process.
Existují dobře zdokumentované příklady důkladné práce, kterou odvedlo GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj a její externí dodavatelé při zajišťování kvality zpráv o monitorování orientovaném na výsledky (ROM). 
There are well documented examples of a thorough work done by DEVCO and its external contractors in ensuring the quality of ROM reports.
Bylo zahájeno provádění smlouvy ESS, která zahrnuje i zlepšení tabulky pro posuzování kvality; související dokumentace je součástí úvodní zprávy. 
The implementation of the ESS contract which includes the improvement of the Quality Assessment Grid has started; the related documentation is provided in the inception report.
CS C 357/154 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 Č. Zvláštní zpráva Název zprávy Zlepšení Nedostatky Existují příklady důkladného zajištění kvality zprávy ROM a hodnotící zprávy ze strany GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj. 
EN C 357/154 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses There are examples of thorough quality assurance applied by DEVCO to ROM and evaluation reports.
Systém zajištění kvality se zlepšil, i když zapojení ESS nebylo ještě jednoznačně stanoveno. 
The quality assurance system improved, although the involvement of the ESS in it is yet to be clearly established.
ŽÁDNÉ Probíhá systematická kontrola zpráv ROM prováděná externím dodavatelem a schválená GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj. 
NONE For ROM reports there is a systematic check performed by an external contractor and approved by DEVCO.
Pro účely hodnocení obsahuje nový IT nástroj EVAL povinnou kontrolu kvality zpráv. 
For evaluations, the new IT tool EVAL has embedded a mandatory quality assurance check of reports.
Balíček týkající se zlepšování právní úpravy a pokyny k akčním dokumentům zvyšují potřebu cílů SMART a ukazatelů RACER s výchozími hodnotami a cíli. 
The Better Regulation package and action document instructions enhance the necessity of SMART objectives and RACER indicators, with baseline values and targets.
ŽÁDNÉ V praxi GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj prokázalo úsilí v oblasti přezkumu akčních dokumentů programů s cílem zajistit dodržování výše uvedených pokynů a doporučení Účetního dvora. 
NONE In practice, DEVCO demonstrated efforts of reviewing the action documents of programmes in order to ensure compliance with the above-mentioned guidelines and the Court’s recommendation.
GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj zdokonalilo svůj systém hodnocení tím, že jednoznačně vymezilo kvalifikační kritéria a zajistilo přiměřené pokrytí projektů a programů (viz doporučení 4.3). 
DEVCO improved its evaluations system by clearly defining selection criteria and ensuring a reasonable coverage of projects and programmes (see recommendation 4.3).
Dosud nebyl zaveden systematický mechanismus shromažďování údajů o výsledcích programů po dobu nejméně tří let od jejich dokončení, který by jednoznačně prokázal dopad a udržitelnost dosažených výsledků. 
A systematic mechanism of collecting data on programmes’ results for at least three years after their completion is still not in place to clearly demonstrate impact and sustainability of results achieved.
Nové akční dokumenty uvádějí souvislost mezi celkovými cíli a očekávanými dopady a v některých případech jsou navrženy jednoznačné ukazatele. 
The new action documents make a link between overall objectives and expected impacts and there are examples in which clear indicators are designed.
Zvýšení podílu hodnocení ex post, která jsou nezbytná k prokázání dlouhodobějších výsledků, jako jsou dopady, dosud nebylo prokázáno. Byl stanoven rámec pro posouzení dopadu a v souladu s Agendou pro změnu byl v březnu 2015 přijat rámec EU pro výsledky rozvoje a spolupráce. 
An increase in the proportion of ex-post evaluations, necessary to demonstrate longer term results such as impacts, is yet to be demonstrated. The framework for assessing impact has been defined with the adoption of the EU International Cooperation and Development Results Framework in March 2015, in line with the Agenda for Change.
Nedostatky v údajích o výsledcích vývoje a mechanismech využívání získaných poznatků byly oznámeny GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj v říjnu 2016 (přezkum strategických hodnocení). 
Weaknesses in the data on development results and in the lessons learnt mechanisms were reported to DEVCO in October 2016 (‘Review of the strategic evaluations’).
CS 4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/155 Č. Zvláštní zpráva Název zprávy Zlepšení Nedostatky Klíčový ukazatel výkonnosti č. 19 vykázal v roce 2014 výrazný nárůst oproti předchozímu roku a také rostoucí trend v roce 2016. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/155 No SR Report title Improvements Weaknesses KPI 19 demonstrated in 2014 a significant increase over the previous year and an increasing trend in 2016, too.
Vylepšená kvalifikační kritéria pro hodnocení projektů rovněž přispívají k lepší reprezentativnosti základního souboru a k dosažení vyšší přidané hodnoty s omezenými zdroji. 
Also, improved selection criteria for project evaluations are conducive to better representativeness in the population and to achieving more value added with limited resources.
Zvýšení počtu hodnocení ex post ze strany GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj nebylo prokázáno, i když zlepšení bylo dosaženo jinými způsoby. 
An increase of ex-post evaluations was not demonstrated by DEVCO although improvements were achieved via alternative ways.
Komise na základě analýzy dospěla k závěru, že zvýšení počtu následných hodnocení nemusí nutně vést k získání lepších informací o výsledcích a bylo by rovněž spojeno s náklady v situaci, kdy jsou zdroje pro hodnocení omezené. 
The Commission made an analysis and concluded that an increase in the number of ex-post evaluations would not necessarily lead to better information on results and it would be made at a cost while resources for evaluation are limited.
GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj zlepšilo svá kvalifikační kritéria pro hodnocení projektů, přičemž se zvýšil podíl všech hodnocení (průběžných, konečných a ex post). 
DG DEVCO improved its selection criteria for project evaluations and, the proportion of all evaluations (interim, final and ex-post) increased.
Byl proveden přezkum strategických hodnocení GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj za období 2006–2016 s cílem přispět k aktualizaci politiky EU v oblasti rozvojové spolupráce (závěrečná zpráva z října 2016). 
A review of the strategic evaluations of DEVCO covering the period 2006-2016 was prepared in order to contribute to the update of the EU development co-operation policy (final report in October 2016).
Neexistuje žádný systematický mechanismus pro následnou kontrolu akčních plánů realizace doporučení vyplývajících ze strategických hodnocení po dobu delší než jeden rok u opatření popsaných v dokumentu fiche contradictoire. 
There is no systematic mechanism of following-up action plans of strategic evaluations recommendations for more than one year in what the fiche contradictoire is concerned.
IT modul EVAL zatím nezahrnuje strategická hodnocení. 
The IT module EVAL does not include strategic evaluations yet.
V některých případech jsou plánována konkrétní následná strategická hodnocení nebo se provádí následná kontrola doporučení po více než jednom roce. 
There are some cases in which specific follow-up strategic evaluations are planned or recommendations are followed-up after more than one year.
Vytvoření pracovní skupiny a nová dynamika v souvislosti s útvarem řízení znalostí GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj, které měly za následek pokračující zlepšování, jež by se mělo v praxi projevit v příštích letech. 
The creation of a Task Force and a new dynamic put in place in relation with DEVCO Knowledge Management unit, which resulted in ongoing improvements expected to materialise in the coming years.
IT modul (EVAL), který funguje jako databáze a nástroj pro řízení, vyvinulo GŘ pro mezinárodní spolupráci a rozvoj podle požadavků doporučení Účetního dvora. ŽÁDNÉ 
An IT module (EVAL) functioning as data base and management tool has been developed by DG DEVCO following the requirements of the Court’s recommendation. NONE
CS C 357/156 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 Č. Zvláštní zpráva Název zprávy Zlepšení Nedostatky 16 Zvláštní zpráva č. 2/2014 „Jsou preferenční obchodní režimy vhodným způsobem řízeny?“ GŘ pro obchod vydalo revidovanou verzi příručky pro strategický program inovací. 
EN C 357/156 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses 16 SR 02/2014 Are preferential trade arrangements appropriately managed? DG TRADE has produced a revised version of the SIA handbook.
Pokud jde o politiku GŘ TRADE, pro všechny hlavní obchodní dohody byla provedena posouzení dopadu a posouzení dopadu na udržitelnost. 
As per DG TRADE policy, Impact Assessments and Sustainability Impact Assessments have been carried out for all major trade agreements.
15/2014 „Fond pro vnější hranice posílil finanční solidaritu, avšak vyžaduje lepší měření výsledků a potřeb, aby poskytoval další přidanou hodnotu EU“ Byly přijaty právní akty včetně příslušných a měřitelných ukazatelů. 
NONE 17 SR 15/2014 The External Borders Fund has fostered financial solidarity but requires better measurement of results and needs to provide further EU added value Legal Acts including relevant and measurable indicators have been adopted.
Byla stanovena pravidla a pokyny pro jednotné používání a přístup. 
Rules and Guidelines for a uniform use and approach have been set up.
Některé zprávy a dokumenty ještě vyžadují dokončení a přijetí. (vlastní zdroje) (inteligentní růst podporující začlenění) Byla uspořádána pracovní setkání pro členské státy a další formy konzulární spolupráce. 
Some reports and documents still need to be finalised and adopted. (own resources) (smart and inclusive growth) Workshops for MS and other forms of consular cooperation have been organised.
Komise by měla nadále spolupracovat s členskými státy na provedení společných středisek pro podávání žádostí. 
The Commission should continue to work with Member States to achieve the implementation of common application centres.
GŘ pro obchod aktualizovalo memorandum o porozumění s Eurostatem a uzavřelo správní ujednání se Společným výzkumným střediskem na projekt EU-GTAP. 
DG TRADE has an updated MOU with Eurostat and an Administrative Arrangement with JRC for EU-GTAP.
ŽÁDNÉ GŘ pro obchod aktualizovalo plány hodnocení a systematicky provádí následná hodnocení včetně odhadů ušlých příjmů. 
NONE DG TRADE has updated evaluation plans and carries out ex post evaluations on a more systematic basis including estimates of revenue foregone.
ŽÁDNÉ GŘ pro obchod předložilo dvě zprávy o účincích systému. 
NONE DG TRADE has provided two reports on the effects of the scheme.
Očekává se, že přezkum systému GSP v polovině období pro zákonodárné orgány, jak jej stanoví právní základ (článek 40 nařízení č. 978/2012), nebude dokončen dřív než do konce června 2018. 
The mid-term review of the GSP to the legislative authorities as required by the legal base (Article 40 of Regulation No 978/2012), is only estimated to be ready by the end of June 2018.
Byla vytvořena platforma pro pravidelnou a včasnou výměnu dokumentů a informací. 
A platform for a regular and timely exchange of documents and information was set up.
Došlo ke zkvalitnění a zlepšení spolupráce a konzultací. 
The cooperation and consultation have been improved and refined.
ŽÁDNÉ Byly zorganizovány různé aktivity k posílení správní kapacity. 
NONE Various activities were organised in view to strengthen the administrative capacity.
Sdílení osvědčených postupů mezi členskými státy by zlepšilo provádění fondů AMIF a ISF. 
Sharing best practices between Member States would improve implementation of the AMIF and ISF.
CS 4.10.2018 Úřední věstník Evropské unie C 357/157 ODPOVĚDI KOMISE Zvláštní zpráva č. 4/2014: Začlenění cílů vodní politiky EU do SZP – částečný úspěch Schválené konečné verze druhých plánů povodí jsou opožděné a stále nebyly schváleny. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/157 THE COMMISSION'S REPLIES SR 04/2014: Integration of EU water policy objectives with the CAP — a partial success Approved final versions of the 2nd River Basin Management Plans are delayed and still outstanding.
Další integrace mechanismů do rozvoje venkova stále nebyla provedena. 
Further integration of mechanisms into Rural Development is still outstanding.
Odpověď: Komise souhlasí, že posouzení druhých plánů povodí stále nebylo provedeno, má však nadále v úmyslu pokročit s přípravou zprávy Komise v dostatečném předstihu před zákonnou lhůtou stanovenou na prosinec 2018. 
Reply: The Commission agrees that the assessment of the 2nd River Basin Management Plans (RBMPs) is still outstanding but still intends to advance the respective Commission report well before the legal deadline of December 2018.
Ke skutečnému zlepšení při hodnocení tlaků zemědělských činností na vodu stále nedošlo a v reálných postupech členských států při podávání zpráv již byly zjištěny nedostatky. 
Actual improvements in the evaluation of pressures placed on water by agricultural practices are still outstanding and gaps in the actual reporting practices by MSs have already been identified.
Odpověď: Komise potvrzuje, že práce na pokynech pro posuzování dopadů programů rozvoje venkova prostřednictvím hodnocení, které mají být předloženy ve výročních zprávách za rok 2019, pokračuje. 
Reply: The Commission confirms that work on the guidelines on assessing impacts of RDPs through the evaluations to be submitted in the 2019 annual reports is ongoing.
Některé členské státy Komisi včas nesdělily základní informace o nových režimech přímých plateb, čímž oslabily její monitorovací kapacitu. 
Certain Member States did not communicate basic information of the new direct payments schemes in time to the Commission weakening its monitoring capacity.
Vlastní audity Komise týkající se platebních nároků ukazují prostor pro zlepšení. 
Its own audits on payment entitlements show room for improvement.
Odpověď: Komise v důsledku zjištění změnila svůj přístup, aby zajistila větší zaměření na audit a validaci ústředních výpočtů a použitých vnitřních kontrol. 
Reply: As a result of the finding, the Commission changed its approach to ensure more focus on the audit and validation of the central calculations and the internal controls applied.
EÚD byla právě zaslána auditní zpráva NAC /2017/002/SE, a to dne 20. dubna 2018. 
The audit report NAC /2017/002/SE was just sent to ECA, on 20 April 2018.
Na úrovni Komise nejsou k dispozici žádné údaje o zpětném získávání neoprávněně vyplacených částek, které musí být provedeno na úrovni členského státu v souvislosti s opravou nesprávně přidělených platebních nároků v režimu jednotné platby / základní platby a špatně vypočítaných plateb. 
No data is available on Commission level on recoveries to be made at MS level in relation to the correction of wrongly allocated SPS/BPS payment entitlements and wrongly calculated payments.
Odpověď: V souladu s právními předpisy EU je v pravomoci členských států, aby prováděly zpětné získávání neoprávněně vyplacené částky od příjemců. 
Reply: In accordance with EU law, it is for the Member States to carry out recoveries from beneficiaries.
Akreditační kritéria pro platební agentury neodkazují na přesnost a validitu platebních nároků. 
The accreditation criteria for paying agencies do not make any reference as to the accuracy and validity of payment entitlements.
Metodika a pokyny Komise stanovující práci certifikačních orgánů na platebních nárocích jsou navíc neúplné. 
Furthermore, the Commission’s methodology and guidelines determining the work of certification bodies on payment entitlements are incomplete.
Odpověď: Akreditační kritéria pro platební agentury jsou vypracovávána bez poskytnutí výčtu všech typů kontrol, které musí být provedeny. 
Reply: The accreditation criteria for Paying Agencies are drafted without providing for an enumerative list of all types of checks that must be executed.
CS C 357/158 Úřední věstník Evropské unie 4.10.2018 Zvláštní zpráva č. 9/2014: Je podpora EU na investiční a propagační opatření pro odvětví vína dobře řízena a lze její výsledky z hlediska konkurenceschopnosti vín z EU doložit? Představení vyjasnění a priorit ze strany Komise může situaci zlepšit pouze částečně, jelikož tato vyjasnění a priority nebrání tomu, aby byla stejným příjemcům na stejných cílových trzích ve třetích zemích poskytnuta dlouhodobá podpora (až do výše pěti let). 
EN C 357/158 Official Journal of the European Union 4.10.2018 SR 09/2014: Is the EU investment and promotion support to the wine sector well managed and are its results on the competitiveness of EU wines demonstrated The Commission’s introduction of clarifications and priorities may only partly improve the situation as they do not prevent longer term support (up to five years) for the same beneficiaries in the same target markets in third countries.
Komise toto doporučení odmítla a nemá v úmyslu ho v plném rozsahu provádět. 
Having rejected the recommendation, the Commission does not intend to implement this recommendation to its full extent.
Rizika identifikovaná EÚD ve zvláštní zprávě č. 9/2014 proto stále přetrvávají. 
Hence the risks identified by ECA in SR 9/2014 still prevail.
Odpověď: Komise se domnívá, že pokud měl subjekt prospěch z podpory na propagační opatření na trhu třetí země po tříleté a případně pětileté období, není tento subjekt již způsobilý pro podporu na to samé opatření na stejném trhu, a to ani v následujícím programovém období. 
Reply: The Commission considers that once an operator has benefitted from support for a promotion operation in a third country market for a 3-possibly 5-year period, the operator is no more eligible for support for the same operation in the same market, not even in a subsequent programming period.
Tento koncept byl jasně vysvětlen v dopise zaslaném v lednu jednomu z členských států a byl projednán na zasedání výboru pro vína v březnu tohoto roku. 
This concept has been clearly explained in a letter sent to one MS in January and it has been discussed in the Wine Committee in March this year.
22/2014: Dosahování hospodárnosti: udržení kontroly nad náklady u grantů na projekty rozvoje venkova financovaných EU Jelikož pokyny nepředstavují závazný a povinný dokument, který je nutno následovat, Komise nemůže vědět, kolik členských států / regionů je skutečně využilo ke zlepšení svých kontrolních systémů. 
SR 22/2014: Achieving economy — keeping the costs of EU-financed rural development project grants under control As the guidance is not a binding and obligatory document to be followed, the Commission cannot know how many Member States/ regions actually used them in order to improve their control systems.
V období od února 2015 do ledna 2016 Evropská síť pro rozvoj venkova zorganizovala celkem pouze tři školicí kurzy týkající se přiměřenosti nákladů a pokynů ohledně možností zjednodušeného vykazování nákladů. 
In total, between February 2015 and January 2016, there were only three training sessions organised by the ENRD in relation to reasonableness of costs and SCO.
Vzhledem k tomu, že existuje 118 programů rozvoje venkova, existuje riziko, že Komise bude muset udělat více, aby zajistila, že členský stát / region má šanci se účastnit nebo se účastnil těchto školicích kurzů. 
With118 RDPs, there is a risk that the Commission may need to do more to assure that every Member State/region had a chance to participate or participated in such training sessions.
Platforma Evropské sítě pro rozvoj venkova pro sdílení osvědčených postupů by mohla být rozvinuta přidáním příkladů dobrých správních postupů, jako jsou například postupy týkající se přiměřenosti nákladů. 
The ENRD good practice sharing platform could be developed by adding examples of good administrative procedures such as those on reasonableness of costs.
Odpověď: Komise považuje toto doporučení za provedené. 
Reply: The Commission considers this recommendation as implemented.
Na žádost členských států bude dokument s pokyny pro kontroly a sankce v průběhu roku 2018 aktualizován. Zvláštní zpráva č. 
On request of the Member States the Guidance Document on Controls and Penalties will be updated in the course of 2018.
23/2014: Chyby ve výdajích na rozvoj venkova: jaké mají příčiny a jak jsou řešeny? Zprávy o provádění, které mají být členskými státy zaslány do dne 30. června 2017, poskytnou Komisi příležitost získat aktualizovaný a podrobnější pohled na provádění programů rozvoje venkova. 
SR 23/2014: Errors in rural development spending — what are the causes, and how are they being addressed The implementation reports to be sent by Member States by 30 June 2017 will provide the Commission with the opportunity to obtain an updated and more in-depth view on the implementation of the RDPs.
Odpověď: Posílená výroční zpráva o provádění pro programy rozvoje venkova, která má být představena v roce 2019, bude zahrnovat další informace týkající se provádění programů rozvoje venkova. 
Reply: The enhanced annual implementation report (AIR) for the rural development programmes to be introduced in 2019 will include further information as to the implementation of the RDPs.