natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(12) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(12) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS C 426/18 Úřední věstník Evropské unie 12.12.2017 16. 
EN C 426/18 Official Journal of the European Union 12.12.2017 16.
Osoby pověřené správou odpovídají za dohled nad procesem účetního výkaznictví subjektu. 
Those in charge of governance are responsible for overseeing the entityŐs financial reporting process.
Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací 18. 
AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 18.
Zálohové platby se kontrolují, když příjemce prostředků doloží jejich řádné využití a společný podnik tyto doklady přijme zúčtováním zálohové platby, a to v témže roce nebo později. 
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and the Joint Undertaking accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later.
208 odst. 4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a přípravě výroku vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou společného podniku (13). 
In preparing this report and Opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint UndertakingŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (13).
ROZPOČTOVÉ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ Plnění rozpočtu za rok 2016 24. 
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2016 budget 24.
Konečný rozpočet na rok 2016 na realizaci sedmého rámcového programu a programu Horizont 2020 obsahoval prostředky na závazky ve výši 310,5 milionu EUR a prostředky na platby ve výši 287,8 milionu EUR. 
The final 2016 budget available for FP7 and Horizon 2020 programme implementation included commitment appropriations of 310,5 million euro and payment appropriations of 287,8 million euro.
Míra čerpání činila 97,5 % u prostředků na závazky a 87,9 % u prostředků na platby. 
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 97,5% and 87,9%, respectively.
Nižší míra čerpání u prostředků na platby souvisí hlavně se zpožděním při zahajování projektů programu Horizont 2020 a zejména pak s opožděným podpisem jedné významné grantové dohody s členem společného podniku. 
The lower implementation rate for payment appropriations is mainly due to delays in starting Horizon 2020 projects and, in particular, due to the delayed signature of one significant grant agreement with a member of the Joint Undertaking.
(13) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
(13) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
CS 12.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 426/19 Plnění víceletého rozpočtu financovaného ze 7. rámcového programu 25. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/19 Multiannual budget implementation under FP7 25.
Z 800 milionů EUR prostředků sedmého rámcového programu přidělených společnému podniku Clean Sky přijal společný podnik do konce roku 2016 závazky k 784,5 milionu EUR a provedl operační platby ve výši 754,7 milionu EUR. 
Out of the 800 million euro of FP7 funds allocated to the Clean Sky Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made operational commitments of 784,5 million euro and operational payments of 754,7 million euro.
Hotovostní příspěvek EU na správní náklady společného podniku byl 13,9 milionu EUR. 
The EU cash contribution to the administrative costs was 13,9 million euro.
Protože společný podnik již nemá právo vyhlašovat výzvy k předkládání nabídek v souvislosti se 7. RP, budou zbývající závazky využity na proplacení konečných výkazů nákladů od členů (podle celkového stavu provádění každého ITD) (14). 
As the Joint Undertaking is no longer entitled to launch calls for proposals under FP7, the remaining commitments will be used for the payment of final cost claims from members, in line with the overall state of implementation of each ITD (14).
Z 800 milionů EUR věcných a peněžních příspěvků od ostatních členů na činnosti společného podniku potvrdila správní rada do konce roku 2016 přijetí věcných příspěvků ve výši 554,7 milionu EUR a členové vykázali dalších 33,5 milionu EUR. 
Out of the 800 million euro of in-kind and cash contributions to be made by the other members to the operational activities of the Joint Undertaking, by the end of 2016, the Governing board had validated in-kind contributions of 554,7 million euro and a further 33,5 million euro had been reported by the members.
Hotovostní příspěvky členů na správní náklady činily 14,5 milionu EUR. 
The membersŐ cash contributions to administrative costs were 14,5 million euro.
Do konce roku 2016 dosáhly tedy celkové příspěvky členů na činnosti společného podniku v rámci 7. RP 602,7 milionu EUR, zatímco peněžní příspěvek EU činil 775,2 milionu EUR. 
Consequently, at the end of 2016, the total contribution of the members to the FP7 activities of the Joint Undertaking amounted to 602,7 million euro, compared to the EUŐs cash contribution of 775,2 million euro.
Plnění víceletého rozpočtu financovaného z programu Horizont 2020 28. 
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 28.
Z 1 755 milionů EUR prostředků programu Horizont 2020 přidělených společnému podniku Clean Sky přijal společný podnik do konce roku 2016 závazky k 694 milionům EUR a provedl platby ve výši 282 milionů EUR (16 % přidělených prostředků). 
Out of the 1 755 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the Clean Sky Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 694 million euro and payments of 282 million euro (16 % of the allocated funds).
Nižší míra plateb byla částečně způsobena zpožděními při jednáních o grantových dohodách v rámci programu Horizont 2020. 
The lower level of payments was partly due to delays in negotiating the Horizon 2020 grant agreements.
Z 1 229 milionů EUR příspěvků od odvětvových členů na operační činnosti společného podniku potvrdila správní rada přijetí 39,2 milionu EUR ve formě věcných příspěvků a do konce roku bylo vykázáno dalších 104,0 milionu EUR. 
Out of the 1 229 million euro of contributions to be made by the industry members to the operational activities of the Joint Undertaking, the Governing Board had validated in-kind contributions of 39,2 million euro and a further 104,0 million euro had been reported by the end of 2016.
Hotovostní příspěvky odvětvových členů na správní náklady společného podniku činily 6,4 milionu EUR. 
The industry membersŐ cash contributions to the administrative costs were 6,4 million euro.
Z 965,2 milionu EUR příspěvků od členů na další činnosti společného podniku bylo do konce roku vykázáno a certifikováno 199,2 milionu EUR a potvrzeno 152,6 milionu EUR. 
Out of the 965,2 million euro of membersŐ contributions to the additional activities of the Joint Undertaking, by the end of 2016, 199,2 million euro had been reported and certified by the members and a further 152,6 million euro had been reported.
Do konce roku 2016 dosáhly tedy celkové příspěvky odvětvových partnerů 348,8 milionu EUR, zatímco peněžní příspěvky EU činily 310,2 milionu EUR. 
Consequently, by the end of 2016, the total contributions of the industry members amounted to 348,8 million euro, compared to the EUŐs cash contributions of 310,2 million euro.
VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM Rámec vnitřní kontroly 32. 
INTERNAL CONTROLS Internal control framework 32.
Společný podnik Clean Sky zavedl kontrolní postupy ex ante založené na finančních a operačních dokumentárních přezkumech a na auditu výkazů nákladů ex post u grantů. 
The Clean Sky Joint Undertaking has set up ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and ex post audits of grant cost claims.
Tyto kontroly jsou klíčovým nástrojem pro posuzování legality a správnosti operací, včetně věcných a hotovostních příspěvků společnému podniku od ostatních členů. 
These checks are a key tool for assessing the legality and regularity of the underlying transactions, including the other membersŐ in-kind and cash contributions to the Joint Undertaking.
Zbytková míra chyb zjištěná při auditech ex post, kterou společný podnik vykázal ke konci roku 2016, činila u projektů sedmého rámcového programu 1,51 % a u projektů programu Horizont 2020 to bylo 0,95 % (15). 
The residual error rates for the ex post audits reported by the Joint Undertaking at the end of 2016 were 1,51 % for FP7 projects and 0,95 % for Horizon 2020 projects (15).
Řízení grantů z programu Horizont 2020 33. 
Management of Horizon 2020 grants 33.
Na konci roku 2016, který byl třetím rokem plnění programu Horizont 2020, byla integrace kontrolních systémů společného podniku se společnými nástroji Komise pro řízení a monitorování grantů programu Horizont 2020 dokončena pouze zčásti. 
At the end of 2016 Ń the third year of Horizon 2020 implementation Ń the Joint Undertaking had only partially completed the integration of its control systems with the CommissionŐs common Horizon 2020 grant management and monitoring tools.
(14) Zpráva o rozpočtovém a finančním řízení společného podniku Clean Sky za rok 2015, s. 22. 
(14) See Clean Sky Report on Budgetary and Financial Management 2015, p. 22.
(15) Výroční zpráva o činnosti společného podniku Clean Sky za rok 2016, s. 123–124. 
(15) Clean Sky Joint Undertaking 2016 Annual Activity Report, pages 123-124.
CS C 426/20 Úřední věstník Evropské unie 12.12.2017 Monitorování a zúčtování předběžného financování 34. 
EN C 426/20 Official Journal of the European Union 12.12.2017 Monitoring and clearing of pre-financing 34.
Ke konci roku 2016 společný podnik dosud nezúčtoval žádnou z plateb předběžného financování (176 milionů EUR) provedených ve prospěch jeho odvětvových členů na projekty v rámci grantových dohod programu Horizont 2020. 
At the end of 2016, the Joint Undertaking had not yet cleared any of the pre-financing payments (176 million euro) made to its industrial members for projects under Horizon 2020 grant agreements.
Pravidelné zúčtování plateb předběžného financování na základě výkazů nákladů od členů by zmenšilo expozici společného podniku vůči finančnímu riziku. 
Regular clearing of its pre-financing payments against statements of reported costs from the members would decrease the exposure of the Joint Undertaking to financial risk.
12.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 426/21 CS Připomínka Účetního dvora Střet zájmů V červenci 2015 vydala Komise pokyny pro společné podniky týkající se pravidel upravujících střet zájmů, včetně společné předlohy pro prohlášení o neexistenci střetu zájmů, které by měl společný podnik začlenit do svých postupů. 
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/21 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment Conflicts of interest In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures.
CS C 426/22 Úřední věstník Evropské unie 12.12.2017 ODPOVĚĎ SPOLEČNÉHO PODNIKU 28. 
EN C 426/22 Official Journal of the European Union 12.12.2017 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 28.
Nižší úroveň provádění programu je důsledkem specifického demonstračního programu, který zahrnoval určité komplexní akce a granty, k jejichž realizaci bylo zapotřebí více času. 
The lower level of programme execution is the consequence of the specific demonstration programme, for which some complex actions and grants have taken more time to implement.
Společný podnik CS2 se rozhodl pokračovat v používání své vlastní aplikace pro správu grantů (Grant Management Tool, GMT) vyvinuté v rámci 7. RP, neboť některé z požadovaných vlastností specifických pro granty CS2 nebyly k dispozici ve společných nástrojích pro správu grantů programu Horizont 2020, např. vykazování příspěvků nefinanční povahy. 
The CS2 JU had decided to continue to use its own dedicated grant management application (grant management tool, GMT) developed under FP7, as some of the required features specific for the CS2 grants were not available in the common Horizon 2020 grant management tools, e.g. the in-kind contribution reporting.
Společný podnik CS2 začal spolupracovat s příslušnými útvary ES, aby do konce roku 2017 podnikl příslušné kroky nezbytné pro začlenění grantových dohod pro členy (GAM) do nástrojů pro řízení a předkládání zpráv o grantech v rámci programu Horizont 2020. 
The CS2 JU has started to work with the respective EC services to implement the necessary developments for the integration of the GAMs (Grant Agreements for Members) into the Horizon 2020 grant management and reporting tools by the end of 2017.
Aby byl zajištěn hladký přechod mezi oběma systémy, bude současný nástroj vyvinutý společným podnikem používán až do úplného dokončení migrace. 
In order to ensure a smooth transition between the two systems, the current tool developed by the JU will continue to be used until the migration has been fully completed.
Z tohoto důvodu se předpokládá, že cyklus podávání zpráv v roce 2017 bude proveden v systému GMT a počínaje vykazovacím obdobím za rok 2018 bude správa dohod GAM kompletně prováděna pomocí nástrojů programu Horizont 2020. 
Therefore, it is intended that the 2017 reporting cycle will be done in the GMT and the GAMs will be fully managed by the Horizon 2020 tools from 2018 reporting period onwards.
Podle pravidel programu Horizont 2020 (článek 21 vzorové grantové dohody programu Horizont 2020) se předběžné financování zúčtuje až v závěrečném vykazovacím období projektu nebo dříve, pokud celková částka předběžného financování a průběžných plateb přesahuje 90 % maximální výše grantu. 
According to Horizon 2020 rules (Article 21 of the H2020 Model Grant Agreement), the pre-financing is only cleared at the final reporting period of the project or before, if the total amount of pre-financing and interim payments exceeds 90 % of the maximum grant amount.
Do roku 2016 společný podnik CS2 uplatňoval toto obecné pravidlo pro podepsané dohody GAM v rámci programu Horizont 2020. 
Until 2016, this general rule was followed by the CS2 JU for the signed Horizon 2020 GAMs.
S cílem snížit finanční expozici společný podnik CS2 v roce 2017 převzal iniciativu, aby došlo k zúčtování částek předběžného financování uhrazených v letech 2014–2016 v rámci probíhajících dohod GAM. 
In order to mitigate the financial exposure, the CS2 JU took the initiative in 2017 to clear the pre-financing paid for the period 2014-2016 for the ongoing GAMs.
Tento přístup byl příjemci v rámci dohod GAM odsouhlasen a nyní je uplatňován při splácení žádostí o úhradu nákladů za rok 2016. 
This approach was agreed with the GAMŐs beneficiaries and is now being applied for the payment of the 2016 cost claims.
Zpráva o ověření roční účetní závěrky společného podniku Clean Sky za rozpočtový rok 2017 spolu s odpovědí společného podniku 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the Clean Sky Joint Undertaking for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
OBSAH Úvod Založení společného podniku Clean Sky Správa Cíle Zdroje Hodnocení Komise Výrok auditora Výrok o spolehlivosti účetní závěrky Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka Odpovědnost vedení a osob pověřených správou Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací Rozpočtové a finanční řízení Plnění rozpočtu na rok 2017 Plnění víceletého rozpočtu financovaného ze sedmého rámcového programu Plnění víceletého rozpočtu financovaného z programu Horizont 2020 Vnitřní kontrolní systém Rámec vnitřní kontroly Jiné skutečnosti Pákový efekt příspěvků od ostatních členů a riziko dvojího financování Informace o hodnoceních Komise Příloha – Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Bod 1–11 1–2 3–5 6 7–10 11 12–24 13 14 15 16–18 19–24 25–35 25–26 27–30 31–35 36–38 36–38 39 39 40–41 2 CH4101360CS04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-TR.docx 2. 10. 2018 
CONTENTS Introduction Establishment of the Clean Sky Joint Undertaking Governance Objectives Resources The Commission’s evaluations Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Multiannual budget implementation under FP7 Multiannual budget implementation under Horizon 2020 Internal controls Internal control framework Other issues Leverage of contributions from other members Information on the Commission’s Evaluations Annex - Follow-up of previous years’ comments Paragraph 1 - 1 3 7 - 12 - 16 - 19 - 25 - 25 - 27 - 31 - 36 - 36 - 40 - 11 - 2 - 5 6 10 11 24 13 14 15 18 24 35 26 30 35 38 38 39 39 41 2 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018
Odpověď společného podniku 3 CH4101360CS04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-TR.docx 2. 
The Joint Undertaking’s reply 3 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018
ÚVOD Založení společného podniku Clean Sky 1. 
INTRODUCTION Establishment of the Clean Sky Joint Undertaking 1.
Společný podnik pro provádění společné technologické iniciativy v oblasti letectví (společný podnik Clean Sky), který sídlí v Bruselu, byl založen v prosinci 2007 v rámci sedmého rámcového programu (7. RP) na období deseti let a svou samostatnou činnost zahájil dne 16. listopadu 20091. 
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative in Aeronautics (Clean Sky Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 2007 under the Seventh Research Framework Programme (FP7) for a period of ten years, and started working autonomously on 16 November 20091.
Dne 6. května 2014 Rada změnila původní nařízení a prodloužila dobu fungování společného podniku do 31. prosince 20242. 
On 6 May 2014, the Council extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 20242.
Podle nového nařízení jsou členy společného podniku Evropská unie (EU), zastoupená Komisí, a členové ze soukromého sektoru, mezi něž patří odvětvoví vedoucí a přidružené subjekty z oblasti integrovaných technologických demonstrátorů (ITD), demonstračních platforem pro inovativní letadla (IADP) a průřezových činností. 
The founding members of the Joint Undertaking under the new regulation are the European Union (EU), represented by the Commission, and the private members consisting of the industrial Leaders and Associates of the Integrated Technology Demonstrators (ITDs), Innovative Aircraft Demonstrator Platforms (IADPs) and Transverse Areas (TAs).
Kromě toho společný podnik spolupracuje s odvětvovými „klíčovými partnery“ vybranými na základě otevřených a soutěžních výzev3. 
In addition, the Joint Undertaking cooperates with industrial ́core partners ́ selected via open and competitive calls3.
Partneři jsou podle zakládajícího nařízení Clean Sky 2 označováni jako členové ze soukromého sektoru. 
Partners got private member status under the Clean Sky 2 founding regulation.
558/2014 ze dne 6. května 2014 o založení společného podniku Clean Sky 2 (Úř. věst. L 169, 7.6.2014, s. 77). 
Council Regulation (EU) No 558/2014 of 6 May 2014 establishing the Clean Sky 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 77).
V roce 2008 se 16 vedoucích subjektů a 66 přidružených subjektů podílelo na první fázi společného podniku Clean Sky (program Clean Sky 1). 
In 2008, 16 Leaders and 66 Associates joint the first phase of the Clean Sky Joint Undertaking (Clean Sky 1 programme).
6 stanov v příloze k nařízení Rady (EU) č. 558/2014 si přidružení členové v programu Clean Sky 1 ponechávají svůj status do ukončení jejich výzkumných činností, ale nejpozději do 31. prosince 2017. 
In line with article 4(6) of the Statutes annexed to the Council Regulation (EU) No 558/2014, Associates under the Clean Sky 1 programme retain their status until completion of their research activities but until 31 December 2017 at the latest.
V roce 2017, po dokončení čtvrté výzvy na výběr klíčových partnerů zahájené v roce 2016, společný podnik ukončil výběr členů a přidružených subjektů, na jehož základě je do programu Clean Sky 2 zapojeno 230 právních subjektů. 
In 2017, after completion of the fourth Call for Core Partners launched in 2016, the Joint undertaking closed the membership selection and accession procedure with in total over 230 legal entities involved in the Clean Sky 2 programme.
Je mezi nimi 16 vedoucích subjektů se svými přidruženými subjekty a propojenými třetími stranami a vybraní klíčoví partneři spolu s přidruženými subjekty a propojenými třetími stranami. 
It includes the 16 Leaders with their associated entities and linked third parties, and the selected Core Partners with their associated entities and linked third parties.
4 1 2 3 CH4101360CS04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-TR.docx 2. 
4 1 2 3 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018
Správní struktura společného podniku Clean Sky zahrnuje správní radu, výkonného ředitele, skupinu zástupců států a vědecký a technologický poradní výbor. 
The governance structure of the Clean Sky Joint Undertaking includes the Governing Board, the Executive Director, the States Representatives Group and the Scientific and Technological Advisory Board.
Správní rada je složena z jednoho zástupce Komise za Unii, jednoho zástupce za každého odvětvového vedoucího, jednoho zástupce přidružených členů na každý ITD a jednoho zástupce klíčových partnerů na každý IDP a IADP. 
The Governing Board is composed of one representative of the Commission on behalf of the Union, one representative of each industrial Leader, one representative of the Associates per ITD, and one representative of the core partners per ITD and IADP.
Skupina zástupců států je síť národních zástupců z členských států EU a dalších států, poskytující poradenství a stanoviska ke strategické orientaci a operacím společného podniku. 
The States Representatives Group is a network of national representatives from EU Member States and other countries which provides advice and opinions on the strategic orientation and operations of the Joint Undertaking.
Vědecký a technologický poradní výbor je složen z vědců a inženýrů a poskytuje poradenství k technologickým, environmentálním a socioekonomickým otázkám. Cíle 6. 
The Scientific and Technological Advisory Board is composed of scientists and engineers, and provides advice on technological, environmental and socio-economic issues.
Maximální příspěvek EU do první fáze společného podniku Clean Sky určený na správní náklady a na výzkumné činnosti (program Clean Sky 1) činí 800 milionů EUR ze sedmého rámcového programu pro výzkum (7. 
The maximum EU contribution to the first phase of the Clean Sky Joint Undertaking’s administrative costs and research activities (Clean Sky 1 programme) is 800 million euro from the Seventh Research Framework Programme (FP7)4.
RP)4. Z uvedené částky se vedoucím ITD přidělí maximálně 400 milionů EUR a přidruženým členům maximálně 200 milionů EUR. 
Of this amount, a maximum of 400 million euro is to be allocated to the ITD Leaders and up to 200 million euro to the Article 5(1) of Regulation (EC) No 71/2008.
4 5 CH4101360CS04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-TR.docx 2. 
4 5 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018