natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CS 16.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 368/55 Zdroje, které měl společný podnik k dispozici v roce 2010 6 – Externí audit Účetní dvůr 7 – Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Rozpočet Schválený rozpočet na rok 2010 v EUR: HLAVA I – Zaměstnanci HLAVA II – Správní výdaje HLAVY I a II CELKEM HLAVA III – Provozní výdaje HLAVY I, II a III CELKEM Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci 2010 Plán pracovních míst na rok 2010 6 6 12 Dočasní zaměstnanci Smluvní zaměstnanci Zaměstnanci celkem: S následujícím rozložením povinností: — Provozní úkoly: 4 — Správní úkoly: 4 — Smíšené úkoly: 2 Závazky 1 136 000 1 136 000 2272000 36 168 000 38 440 000 Platby 1 136 000 1 136 000 2272000 36 168 000 38 440 000 Obsazená pracovní místa k 31. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/55 Resources available to the Joint Undertaking in 2010 Budget Voted 2010 budget (EUR): TITLE I - Staff TITLE II – Administrative TOTAL TITLES I & II TITLE III – Operational TOTAL TITLES I, II & III Staff at 31 December 2010 Temporary staff Contract staff Total Staff: Allocated to: — Operational activities: — Administrative tasks: — Mixed tasks: 6 – External audit Court of Auditors.
12. 2010 5 5 10 Činnosti a služby poskytnuté v roce 2010 SP ENIAC dosáhl v roce 2010 velkého pokroku. 
Commitments 1136000 1 136 000 2272000 36 168 000 38 440 000 Establishment plan 2010 6 6 12 4 4 2 Payments 1136000 1 136 000 2272000 36 168 000 38 440 000 Occupied at 31.12.2010 5 5 10 Activities and services provided in 2010 The ENIAC JU made great progress in 2010.
Pokud jde o jeho členy, nedošlo ke změnám (1), ale angažovanost orgánů SP ENIAC při provádění úkolů definovaných ve stanovách se zintenzivnila. — Výbor pro průmysl a výzkum jmenovaný sdružením AENEAS za účelem návrhu programu výzkumu byl rozšířen, aby do něj byla, kromě členů řídícího výboru, kteří se jednání účastnili jen zřídkakdy (pokud vůbec), zahrnuta i jeho podpůrná skupina. 
Its membership did not change (1) but the engagement in the ENIAC JU bodies intensified, executing the tasks as defined in the Statutes: — The Industry and Research Committee nominated by AENEAS to propose the Research Agenda has been extended to also include its Support Group, in addition to the members of its Steering Committee, who rarely (if ever) attended the meetings.
Výbor pro průmysl a výzkum dosud nepřijal svůj jednací řád a jeho jednání i nadále svolává a řídí AENEAS. — Rada správních orgánů schválila roční pracovní program, vybrala projekty, které budou financovány v roce 2010, a pracovala na pravidlech pro výběr projektů a na „vymezení“ uskupení CATRENE. 
The IRC has not yet adopted its rules of procedure; AENEAS continues to call and manage the meetings. — The Public Authorities Board approved the AWP, selected the projects to be funded in 2010 and worked on project selection rules and ‘delineation’ regarding CATRENE.
Německo a Francie nebyly s tímto „vyme­ zením“ spokojeny a v lednu hlasovaly proti ročnímu pracovnímu programu na rok 2010 a v prosinci 2010 se Německo zdrželo hlasování o pracovním programu na rok 2011. — Výkonný ředitel a sekretariát umožnil SP ENIAC plnit vlastní rozpočet a realizovat roční prováděcí plán (2010). 
Dissatisfied with the ‘delineation’, Germany and France voted against the 2010 AWP in January, and Germany abstained for the 2011 AWP in December 2010. — The Executive Director and the Secretariat enabled the ENIAC JU to acquire the capability to implement its own budget and execute the Annual Implementation Plan (2010 AIP).
CS C 368/56 Úřední věstník Evropské unie 16.12.2011 — Správní rada dokončila ustavování právního rámce a byla požádána, aby omezila dobu, kterou věnuje správě, a soustředila se na politiky. 
EN C 368/56 Official Journal of the European Union 16.12.2011 — The Governing Board finished establishing the legal framework, and was required to reduce the time spent on administration and concentrate on policies.
Nyní, když je SP ENIAC schopen plnit rozpočet a začal se samostatným prováděním svých úkolů, je nejvyšší čas zaměřit se na politiky. 
It is indeed high time to concentrate on policies, now that the ENIAC JU has acquired the capability to implement its budget and has started executing its tasks autonomously.
Za účelem dosažení tohoto cíle dokončil SP nábor a školení zaměstnanců, zavedl finanční postupy, začal čerpat prostředky na správní činnosti (5. května 2010), zavedl rámec vnitřní kontroly, obdržel provozní prostředky (22. září 2010), definoval auditní postupy, vybral si své nové sídlo v budově White Atrium atd. Do konce roku přijal SP ENIAC závazky ke všem rozpočtovým prostředkům na projekty z 3. výzvy (2010), provedl 21,1 % provozních plateb a uzavřel správní rozpočet s 1,92 milionu EUR prostředků přidělených na závazky z rozpočtu ve výši 2,27 milionu EUR. 
To achieve this, it finished recruiting and training the staff, implemented the financial circuit, started accessing the appro­ priations for the functional activities (5 May 2010), implemented the Internal Control Framework, received the operational appropriations (22 September 2010), defined audit procedures, selected its new location in the White Atrium building, etc. At the end of the year, the ENIAC JU committed all appropriations for the projects arising from Call 3 (2010), executed 21,1 % of the operational payments and closed the functional budget with 1,92 million euro committed, as compared with a budget of 2,27 million euro; the savings of 352 000 euro will be credited to the Commission and to AENEAS in proportion to their respective contributions.
Úspory ve výši 352 000 EUR budou připsány ve prospěch Komise a AENEAS v poměru k jejich příspěvkům. SP ENIAC dále zintenzívnil svou práci v oblasti komunikace: vydal a distribuoval brožuru a profily projektů pro první a druhou výzvu, aktualizoval internetovou stránku, podílel se na organizaci Evropského fóra pro oblast nanoelektroniky (Madrid), aktivně se účastnil akcí v Rakousku, Německu, Itálii a Rumunsku a mezinárodních konferencí jako ICT2010 (Brusel), DATE2010 (Drážďany) a Sematech Litho Workshop (New York). 
In addition, the ENIAC JU intensified its communication work: it published and distributed the brochure and the project profiles for Calls 1 and 2, updated the web site, co-organised the European Nanoelectronics Forum (Madrid), actively participated in events in Germany, Italy, Austria and Romania, and in international conferences such as ICT2010 (Brussels), DATE2010 (Dresden) and the Sematech Litho Workshop (New York).
I když průmyslové společnosti i nadále sledují přiměřené obchodní cíle a důrazně uplatňují národní politiky pro oblast polovodičů, pokud se podíváme na výsledky obecně, je zřejmé, že se pozice Evropy v globální konkurenci zhoršuje. 
Although industrial companies continue pursuing sensible business goals, and they continue implementing strong national policies in semiconductors, if one takes an overall view of the results it becomes obvious that the European position in the global competition is deteriorating.
Aby si zachovala konkurenceschopnost, musí Evropa dostat své programy výzkumu a rozvoje i průmyslové programy na novou úroveň, což má být i obsahem návrhu rámcové skupiny pro klíčové nosné technologie. 
To stay competitive, Europe must raise its R&D and industrial programmes to a new level, as will hopefully be proposed by the High Level Group on Key Enabling Technologies.
Hlavní riziko, jemuž společný podnik ENIAC čelí, spočívá v tom, že jeho působení skončí, aniž by měl SP na vývoj odvětví polovodičů v Evropě nějaký dopad. 
The main risk facing the ENIAC Joint Undertaking is that it will come to the end of its lifespan without having an impact on the evolution of the European semiconductor industry.
Evropa ve skutečnosti potřebuje komplexní koncepci, která dostane odvětví polo­ vodičů zpět na cestu růstu, včetně – ale nikoliv pouze – rámce v podobě SP ENIAC. 
Realistically, Europe needs a comprehensive approach for putting its semiconductor industry back on the path towards growth, including – but going further than – the framework of the ENIAC JU.
Evropský plán s národní podporou je jako návrh obtížně proveditelný, jak ukazují nedostatečné finanční závazky klíčových členských států ENIAC. 
A European plan involving national support is a difficult proposition, as shown by the insufficient financial commitments of the key ENIAC member States.
Společný podnik ENIAC však musí k tomuto cíli dále přispívat tím, že bude zdokonalovat svou schopnost mobilizovat prostředky zpřístupněné rozpočtovým orgánem a zasazovat se ve prospěch věci. 
The ENIAC JU must however contribute to this goal by further improving its ability to mobilise the means made available by the budgetary authority and to make a difference.
Za tímto účelem musí SP ENIAC spolupracovat se všemi zúčastněnými stranami, a to ve třech oblastech: — pracovat s AENEAS a příslušným průmyslovým odvětvím jako celkem s cílem vyprodukovat v souladu s programem výzkumu atraktivní projektové návrhy se strategickým dopadem, jejichž realizace se stane nutností, — pracovat s vnitrostátními orgány veřejné správy na zdokonalení synergie s politikami, které sledují členské státy ENIAC, a optimalizovat jejich finanční angažovanost, — zapojit další veřejné subjekty, které mohou k programu přispět na národní úrovni. 
To this end, the ENIAC JU must collaborate with all its stakeholders, pursuing three lines of action: — work with AENEAS and the industry at large to generate compelling ‘must-do’ project proposals with strategic impact in line with the Research Agenda, — work with the National Public Authorities to improve the synergy with the policies pursued by the ENIAC Member States and optimise their financial engagement, — engage additional public entities who can contribute to the programme at national level.
Jsou-li polovodiče skutečně pro Evropu klíčovou nosnou technologií, pak těchto cílů lze dosáhnout. 
If semiconductors are indeed a Key Enabling Technology in Europe, these goals should be achievable.
Zdroj: Údaje poskytl společný podnik. 
Source: Information supplied by the Joint Undertaking.
(1) Členové společného podniku ENIAC: AENEAS, Evropská komise a členské státy ENIAC (Rakousko, Belgie, Česká republika, Estonsko, Finsko, Francie, Německo, Řecko, Maďarsko, Irsko, Itálie, Lotyšsko, Nizozemsko, Norsko, Polsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovensko, Španělsko, Švédsko a Spojené království). 
(1) The members of the ENIAC Joint Undertaking are: AENEAS, the European Commission and the ENIAC Member States (Austria, Belgium, the Czech Republic, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Italy, Latvia, the Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Spain, Sweden and the United Kingdom).
CS 16.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 368/57 ODPOVĚDI SPOLEČNÉHO PODNIKU Předložení účetní závěrky za rozpočtový rok 2010 Společný podnik ENIAC souhlasí s tím, že v účetní závěrce chybí řada prvků a bude věnovat zvýšenou pozornost tomu, aby v závěrce za příští rok byly provedeny nezbytné opravy. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/57 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Presentation of the 2010 annual accounts ENIAC JU agrees that a number of elements are missing in the final accounts and will pay special attention to enter the necessary corrections in the next years' accounts.
Bod 18 Byly stanoveny a zdokumentovány účetní postupy a kontroly související s účetní uzávěrkou a zaúčtováním a stanoveny provozní výdaje, přičemž v plné míře budou zavedeny pro účetní uzávěrku za rok 2011. 
Paragraph 18 The accounting procedures and controls relating to the closure and to the recognition and measurement of the operational expenditure have been established and documented and will be fully implemented for the closure of the 2011 accounts.
Bod 19 Vzhledem k odlišným metodám, které používají některé vnitrostátní orgány pro výpočet výše svých příspěvků, vedlo zadávání údajů v určité době k odlišnostem v platbách u některých případů předběžného financování. 
Paragraph 19 Due to different methods used by some national authorities for the calculation of their contributions, data input has led at a certain point to differences in the payment of some pre-financings.
Společný podnik ENIAC tyto rozdíly odhalil a přijal nápravná opatření. 
The ENIAC JU has identified the gaps and corrective action has been taken.
Podle článku 66 finančních předpisů společného podniku ENIAC „potvrzení jakýchkoli výdajů se zakládá na osvědčení skutečného stavu a výše pohledávky předložené příslušnými vnitrostátními finančními orgány“. 
Having regard to Article 66 of ENIAC JU's financial rules, the validation of any expenditure shall be based on the certification on the reality and the amount of the claim submitted by the respective national funding authorities.
Společný podnik kromě toho bude provádět namátkové kontroly v rámci výkonu své vlastní úlohy. 
Moreover, the Joint Undertaking will carry out sample checks under its own responsibility.
Tyto kontroly bude provádět společný podnik v následujících letech, aby zajistil legalitu a správnost vykázaných výdajů. 
These checks will be carried out by the Joint Undertaking in future years to ensure the legality and regularity of the declared expenditure.
Bod 20 Společný podnik ENIAC v současné době shromažďuje nejrůznější strategie a postupy jednotlivých států, ale i výsledky ex post auditů z členských států společného podniku ENIAC a společně s interním auditorem bude analyzovat, jak je možné zlepšit a přepracovat strategii ex post auditů společného podniku. 
Paragraph 20 ENIAC JU is currently collecting the various national audit strategies and procedures as well as the ex-post audit results from ENIAC Member States, and will analyse with the internal auditor (IAS) the way to improve and review the JU's ex-post audit strategy.
Bod 21 Ačkoli platnost finančního a účetního systému (ABAC a SAP) byla potvrzena v roce 2010, vedení uznává, že pro potvrzení platnosti některých základních podnikových procesů, které poskytují finanční informace, je třeba ještě vykonat určitý objem práce. 
Paragraph 21 While the financial and accounting systems (ABAC and SAP) have been validated in 2010, the management acknowledges that further work is needed for validating certain underlying business processes providing financial information.
Potvrzení těchto procesů bude dokončeno v roce 2010, přičemž budou zohledněny příslušné pokyny Komise. 
The validation of these processes will be finalised in 2011, having regard to the Commission's guidelines in this respect.
Bod 22 Vzhledem k bezprostřednímu stěhování do nových prostor začátkem roku 2011 společný podnik ENIAC v roce 2010 odložil veškeré plány na vývoj vlastního softwaru pro zavedení své databáze a v souvislosti s plánem pro obnovení provozu po havárii se spolehl na Komisi, která poskytovala IT infrastrukturu. 
Paragraph 22 Due to the imminent move to new premises early 2011, ENIAC JU postponed in 2010 any plans to develop own software, to implement its data repository and relied on the Disaster Recovery Plan of the Commission, who provided the IT infrastructure.
Bod 24 Nutnost dalšího vyjasnění role interního auditora ve finančních předpisech společného podniku ENIAC bude posouzena poté, co bude ukončen probíhající přezkum finančního nařízení o souhrnném rozpočtu Evropské unie. 
Paragraph 24 The need to further clarify the role of the IAS in ENIAC JU's financial rules will be assessed after the finalisation of the ongoing revision of the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Union.
Bod 25 Společný podnik ENIAC podnikl kroky nezbytné k podpisu dohody s hostitelským státem, když dne 17. prosince 2010 odeslal dva exempláře této dohody řádně podepsané výkonným ředitelem belgickým orgánům a vyzval je, aby mu jeden exemplář s jejich podpisem poslaly zpět. 
Paragraph 25 ENIAC JU took the necessary steps for the signature of the Host State Agreement as it sent two copies of the agreement duly signed by the Executive Director to the Belgian authorities on 17 December 2010, inviting them to return one copy with their signature.
2 3 Pravomoci, činnosti a dostupné zdroje společného podniku jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
2 3 The Annex summarises the Joint Undertaking’s competences, activities and available resources.
Evropskýspolečnýpodnikproprováděníspolečnétechnologickéiniciativy pro nanoelektroniku (společný podnik ENIAC), který sídlí v Bruselu, byl zřízen v prosinci 20071 na období deseti let. 
TheEuropeanJointUndertakingfortheimplementationoftheJoint Technology Initiative on Nanoelectronics (ENIAC Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of 10 years.
Hlavnímcílemspolečnéhopodnikujevymezitaprovádět„program výzkumu“ pro rozvoj klíčových kompetencí v oblasti nanoelektroniky v různých oblastech využití s cílem posílit evropskou konkurenceschopnost a udržitelnost a umožnit vznik nových trhů a společenských aplikací2. 
ThemainobjectiveoftheJointUndertakingistodefineandimplementa “Research Agenda” for the development of key competences for nanoelectronics across different application areas in order to strengthen European competitiveness and sustainability, and allow the emergence of new markets and societal applications2.
ZakládajícímičlenyspolečnéhopodnikujsouEvropskáuniezastoupená Komisí, z členských států pak Belgie, Estonsko, Francie, Německo, Řecko, Irsko, Itálie, Nizozemsko, Polsko, Portugalsko, Španělsko, Švédsko a Spojené království a dále sdružení zastupující organizace působící v oblasti nanoelektroniky v Evropě (AENEAS). 
TheFoundingMembersoftheJointUndertakingaretheEuropeanUnion represented by the Commission, the Member States Belgium, Estonia, France, Germany, Greece, Ireland, Italy, the Netherlands, Poland, Portugal, Spain, Sweden and the United Kingdom, and the Association for European Nanoelectronics Activities (AENEAS).
Členy společného podniku ENIAC se mohou stát další členské státy a přidružené země, jakákoli jiná země či jakýkoli jiný právní subjekt schopný podstatnou měrou finančně přispívat k dosažení cílů společného podniku ENIAC. 
Other Member States and associated countries, as well as any other country or legal entity capable of making a substantial financial contribution to the achievement of the Joint Undertaking’s objectives, may become members of the ENIAC Joint Undertaking.
MaximálnípříspěvekEUspolečnémupodnikuENIACnapokrytíprovozních nákladů a výzkumných činností činí 450 milionů EUR a bude financován z rozpočtu sedmého rámcového programu3. 
ThemaximumEUcontributiontotheENIACJointUndertakingtocover running costs and research activities is 450 million euro to be paid from the budget of the Seventh Framework Programme3.
Členské státy ENIAC se na provozních výdajích podílejí věcnými příspěvky (usnadňují 1 podniku ENIAC (Úř. věst. L 30, 4.2.2008, s. 21). 
AENEAS is to make a maximum contribution of 30 million euro to the running costs of the Joint 1 Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p. 21).
72/2008 ze dne 20. prosince 2007 o založení společného Sedmý rámcový program, přijatý rozhodnutím Evropského parlamentu a Rady 1982/2006/ES ze dne 18. prosince 2006, integruje všechny iniciativy EU v oblasti výzkumu a hraje zásadní roli při plnění cílů, kterými jsou růst, konkurenceschopnost a zaměstnanost. 
Council Regulation (EC) No 72/2008 of 20 December 2007 setting up the ENIAC The Seventh Framework Programme, adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006, brings all the research-related EU initiatives together under one roof and plays a crucial role in achieving the goals of growth, competitiveness and employment.
AEI003735CS05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 15.11.2012 provádění projektů) a poskytují finanční příspěvky, které se celkem rovnají alespoň 1,8násobku finančního příspěvku EU. 
ENIAC Member States are to make in-kind contributions to the running costs (by facilitating the implementation of projects), and to provide financial contributions of at least 1,8 times the EU contribution.
Věcné příspěvky poskytnou i organizace pro výzkum, které se podílejí na projektech. 
In-kind contributions are also to be provided by research organisations participating in projects.
V souladu s ustanoveními článku 287 odst. 1 Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky4 společného podniku ENIAC, jež obsahuje finanční výkazy5 a zprávy o plnění rozpočtu6 za rozpočtový rok 2011, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts4 of the ENIAC Joint Undertaking, which comprise the “financial statements”5 and the “reports on the implementation of the budget”6 for the financial year ended The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information.
4 8. 
8.
Toto prohlášení o věrohodnosti se předkládá Evropskému parlamentu a Radě v souladu s čl. 185 odst. 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/20027.
Odpovědnost vedení 9. 
The Management's responsibility 9.
Řediteljakoschvalujícíosobaplnípříjmyavýdajerozpočtuvsouladu s finančními předpisy společného podniku a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků8. 
As authorising officer, the Director implements the revenue and expenditure of the budget in accordance with the Joint Undertaking’s financial rules, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations8.
Odpovědnost auditora 10.Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky společného podniku a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Auditor’s responsibility 10.The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Joint Undertaking’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Mezinárodní federace účetních (IFAC – International Federation of Accountants) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních institucí (ISSAI – International Standards of Supreme Audit Institutions). 
11 International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
12.Audit Účetního dvora zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce a o legalitě a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
12. The Court’s audit involves performing procedures to obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and regularity of the transactions underlying them.
Při auditu Účetního dvora se rovněž hodnotí vhodnost uplatňovaných účetních zásad, přiměřenost účetních odhadů provedených vedením a také celková prezentace účetní závěrky. 
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 13.
13.Účetní dvůr se domnívá, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné k tomu, aby na jejich základě mohl vydat následující výroky. 
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 14. 
6 Opinion on the reliability of the accounts 14.