natgillin/translations-raw huggingface dataset:
U všech zakázek nad 60 000 EUR grantová dohoda stanoví, že právní subjekty ZIS anebo partneři ZIS musí k účasti v soutěži vyzvat nejméně tři hospodářské subjekty a musí zdokumentovat zadávací řízení a doložit jeho transparentnost. 
For all contracts exceeding 60 000 euro, the GA stipulates that KIC LEs and/or KIC Partners have to invite at least three economic operators for tender and to document the procurement procedure demonstrating its transparency.
V roce 2016 dosáhly platby spojené s těmito nesprávnými zadávacími řízeními 2,2 milionu EUR. 
The 2016 payments related to these irregular procurement procedures amounted to 2,2 million euro.
V současné době existuje právní nejistota, zda právní subjekty ZIS představují veřejného zadavatele (6). 
There is currently legal uncertainty as to whether KIC LEs represent contracting authorities (6).
Pokud by tomu tak bylo, měly by uplatňovat pravidla pro zadávání veřejných zakázek podle směrnice o zadávání veřejných zakázek 2004/18/ES (7) (směrnice), která jsou přísnější než pravidla stanovená v grantových dohodách. 
If this was the case, they would be required to apply public procurement rules as laid down in the Public Procurement Directive 2004/18/ EC (7) (Directive) which are stricter than those required under the GA.
Institut spolu s útvary Komise tuto otázku projednávají, aby pro právní subjekty ZIS zajistily do budoucna právní jistotu. 
The Institute, together with the CommissionŐs services, is discussing the matter in order to achieve legal certainty for KIC LEs in the future.
(5) (6) (7) Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
(5) (6) (7) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
1 odst. 
1).
9 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2004/18/ES (Úř. věst. L 134, 30.4.2014,s. 114). 
Article 1(9) of Directive 2004/18/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 134, 30.4.2004, p. 114).
Články 7 a 9 směrnice 2004/18/ES ve znění nařízení Komise (EU) č. 
Articles 7 and 9 of Directive 2004/18/EC amended by Commission Regulation (EU) No 1336/2013.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/135 Schopnost vypořádat se s větším pracovním zatížením 19. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/135 Capacity to deal with the expanded workload 19.
I přes značné zvýšení rozpočtu z 309 milionů EUR (2008–2013) na 2,4 miliardy EUR (2014–2020) a nárůst počtu znalostních a inovačních společenství ze tří na šest na konci roku 2016 se počet schválených pracovních míst institutu nijak výrazně nezměnil (viz tabulka 2). 
Despite the large increase in the budget from 309 million euro (2008-2013) to 2,4 billion euro (2014-2020) and the rise of KICs from three to six at the end of 2016, the InstituteŐs authorised number of posts did not change significantly (see Table 2).
4/2016 (8) upozornil na riziko, že institut nebude mít dostatečnou kapacitu na to, aby se vyrovnal s rostoucím pracovním zatížením. Dočasný ředitel institutu se o tomto riziku zmínil ve výroční zprávě o činnosti institutu za rok 2015. 
The Court in its Special Report 04/2016 (8) pointed to the risk that the Institute will not have sufficient capacity to deal with the expanded workload. The InstituteŐs interim Director referred to this risk in the InstituteŐs Annual Activity Report for the year 2015.
PŘIPOMÍNKY K VNITŘNÍMU KONTROLNÍMU SYSTÉMU 21. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 21.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 23. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 23.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě II byla vysoká a činila 0,4 milionu EUR, tj. 40 % (2015: 0,4 milionu EUR, tj. 44 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II at 0,4 million euro, i.e. 40 % (2015: 0,4 million euro, i.e.44 %).
PŘIPOMÍNKY K ŘÁDNÉMU FINANČNÍMU ŘÍZENÍ A VÝKONNOSTI 24. 
COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 24.
Granty na období 2015 byly uděleny až v dubnu 2015 a grantové dohody byly podepsány v červnu a červenci 2015. 
The grants for the 2015 period were awarded only in April 2015 and the GA were signed in June and July 2015.
V posledních výzvách na nová znalostní a inovační společenství, k nimž byly stanoveny tematické oblasti ve strategickém programu inovací EIT na období 2014 až 2020, byla patrná omezená hospodářská soutěž. 
The latest calls for new KICs, for which the thematic areas were defined in the Strategic Innovation Agenda of the EIT for the years 2014 to 2020 showed limited competition.
V roce 2014 bylo ve výzvě na dvě nová znalostní a inovační společenství (Zdraví a Suroviny) předloženo pouze sedm návrhů. 
The 2014 call for two new KICs (ÔHealthŐ and ÔRaw MaterialsŐ) led to only seven proposals.
V případě výzvy v roce 2016 na dvě další znalostní a inovační společenství (Potraviny a Výroba s přidanou hodnotou) byly obdrženy tři návrhy, přičemž jediný návrh na ZIS Výroba s přidanou hodnotou nebyl kvůli své kvalitě přijat. 
The 2016 call for two additional KICs (ÔFoodŐ and ÔAdded-Value ManufacturingŐ) received three proposals, whereby the single proposal for ÔAdded-Value ManufacturingŐ KIC was not selected for quality reasons.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 26. 
OTHER COMMENTS 26.
To je nejen v rozporu s maximálním jednoročním obdobím, po které může trvat dočasné pracovní umístění podle služebního řádu, ale časté změny a dlouho trvající dočasná řešení vedou k nejistotě u zainteresovaných stran a ohledně strategické kontinuity. 
This is not only in contradiction with the 1-year maximum period set for interim placements in the Staff Regulations, but also the frequent changes and long interim solutions cause uncertainty to stakeholders and strategic continuity.
(8) Zvláštní zpráva č. 4/2016: Evropský inovační a technologický institut musí upravit svůj realizační mechanismus a některé prvky své koncepce, aby dosáhl očekávaného dopadu. 
(8) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanism and elements of its design to achieve the expected impact.
CS C 417/136 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 27. 
EN C 417/136 Official Journal of the European Union 6.12.2017 27.
Institut je s rozpočtem 2,4 miliardy EUR přiděleným na období 2014–2020 důležitým subjektem v programu Horizont 2020. 
The Institute is an important player in the Horizon 2020 programme, with 2,4 billion euro of budget allocated for the period 2014-2020.
Komise vytvořila společné centrum podpory programu Horizont 2020, aby zajistila soudržný postup mezi orgány, jež tento program provádějí; centrum pokrývá aspekty, jako jsou právní služby, nástroje IT, správa grantů, šíření a využívání výsledků výzkumu apod. Jelikož se však institut liší od ostatních subjektů, např. výkonných agentur Komise a partnerství veřejného a soukromého sektoru, nemá k tomuto centru přímý přístup a v každém jednotlivém případě mu jej musí schválit zastřešující generální ředitelství Komise. 
The Commission has created a Horizon 2020 Common Support Centre in order to ensure coherence amongst bodies implementing the programme covering aspects like legal services, IT tools, grant management, dissemination and exploitation of research results, etc. However, as distinct from other bodies like Commission executive agencies and public private partnerships, the Institute has no direct access to the Support Centre but needs approval on a case by case basis from its Commission Parent DG.
Toto omezení má vliv na efektivitu činnosti institutu. 
This limitation affects the efficiency of the Institutes operations.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 28. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/137 CS Připomínka Účetního dvora Grantové dohody nenastavily individuální prahové hodnoty pro kategorie nákladů (např. kategorie osobních nákladů, subdodavatelé, právní poradenství apod.). 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/137 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i.e. staff costs, subcontracting, legal services, etc.
Institut nadhodnotil své rozpočtové potřeby na rok 2014 o 13,1 milionu EUR, tj. 5,6 % (2013: 3,4 milionu EUR, tj. 2,5 %), a pouze 220 milionů z 233,1 milionu EUR v rozpočtu bylo přiděleno na závazky. 
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i.e. 5,6% (2013: 3,4 million euro, i.e. 2,5%) and only 220 million of the 233,1 million euro available were committed.
Tato nízká míra čerpání prostředků souvisí zejména s nevyužitými prostředky na granty (11,4 milionu EUR) určenými k financování činností znalostních a inovačních společenství. 
The low implementation rate is mainly related to non-used appropriations for grants (11,4 million euro) to fund KIC activities.
V roce 2015 institut informoval znalostní a inovační společenství, že jeho finanční příspěvek během prvních pěti let (2010–2014) nepřekročil strop 25 % jejich celkových nákladů. 
In 2015, the Institute informed the KICs that its financial contribution over the first 5 years (2010-2014), did not exceed the 25 % ceiling of their respective global expenditure.
Rok 2012 2014 2014 2014 2014 2015 2015 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá (1) Probíhá (2) Probíhá (3) Probíhá Dokončeno Dokončeno Probíhá 
Year 2012 2014 2014 2014 2014 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing (1) Ongoing (2) Ongoing (3) Ongoing Completed Completed Ongoing
C 417/138 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS Připomínka Účetního dvora Osvědčení o finančních výkazech vyžadované od partnerů znalostních a inovačních společenství, kteří žádají o proplacení částky nad 325000 EUR, je součástí ověřování ex ante u výkazů nákladů. 
C 417/138 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Court's comments The Certificate of Financial Statement (ÔCFSŐ) requested from KIC partners claiming reimbursement of more than 325 000 euro shall contribute to the InstituteŐs ex ante verification of cost statements.
Zakládací nařízení EIT stanoví, že „EIT získává zdroje z veřejných a soukromých zdrojů a využívá svoje zdroje v souladu s tímto nařízením. Zejména usiluje o získávání významného a rostoucího podílu svého rozpočtu ze soukromých zdrojů a z příjmu vytvořeného vlastní činností“. 
The EIT founding regulation provides that Ôthe EIT shall mobilise funds from public and private sources and use its resources in accordance with this Regulation. It shall in particular seek to raise a significant and increasing proportion of its budget from private sources and from income generated by its own activitiesŐ.
Přestože institut může znovu zanést nepoužité prostředky (prostředky, které nebyly přiděleny na závazky během roku nebo u nichž bylo na konci roku přidělení na závazky zrušeno) do rozpočtů v následujících třech letech, nepřizpůsobil tento proces včas na to, aby znovu zanesl do rozpočtů na období 2015–2017 částku 26,6 milionu EUR, která byla k dispozici z rozpočtu na rok 2014. 
Even though the Institute is allowed to re-enter unused appropriations (appropriations not committed during the year or decommitted by the year end) in the budgets of the following 3 years, it had not adapted its process in time to re-enter 26,6 million euro available from the 2014 grant agreements in the 2015-2017 budgets. These appropriations result from the lower-than-expected use of funds by KICs.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě II byla vysoká a činila 0,4 milionu EUR, tj. 44 % (2014: 0,5 milionu EUR, tj. 36 %). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II at 0,4 million euro, i.e. 44 % (2014: 0,5 million euro, i. e.36 %).
Tyto přenosy se týkají především smluv na služby IT, které přesahují do dalšího roku, a zasedání, za které ještě nebyly obdrženy faktury. 
These carry-overs mainly relate to contracts for IT services going beyond year-end and for meetings for which invoices had not yet been received.
Tu však získal jen částečně v červnu 2011 pod podmínkou, že Generální ředitelství pro vzdělávání a kulturu, pod které spadá, bude nadále předem schvalovat grantové operace a zakázky nad 60 000 EUR. 
However it obtained only partial financial autonomy in June 2011 under the condition of continued ex ante approval of grant-related transactions and of procurements above 60 000 euro by its (parent) Directorate-General Education and Culture.
Původně byly podepsané v únoru 2014, přičemž dodatky na částku dodatečného financování ve výši 38 milionů EUR byly podepsány koncem března 2014. 
Initially signed in February 2014, amendments involving 38 million euro of additional funds were signed only by the end of March 2014.
Rok 2015 2015 2015 2015 2015 2015 Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá Zatím neprovedeno (5) Probíhá (6) Není relevantní Probíhá Není relevantní 
Year 2015 2015 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing Outstanding (5) Ongoing (6) N/A Ongoing N/A
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/139 CS Připomínka Účetního dvora Institut financuje magisterský program EIT Digital, jehož se účastní 16 evropských univerzit. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/139 EN Court's comments The Institute funds the EIT Digital MasterŐs programme in which 16 European universities participate.
Model proplácení nákladů univerzit kombinuje maximální paušální částku 8000 EUR na jednoho studenta (na základě ustanovení programu Erasmus Mundus) se skutečnými náklady včetně paušální částky na základě nepřímých nákladů. 
The model for reimbursing the universitiesŐ costs combines a lump sum maximum 8 000 euro per student (following the Erasmus Mundus programme provisions) plus actual costs including flat rate based indirect costs.
V roce 2015 bylo univerzitám takto zaplaceno v průměru celkem 15000 EUR na studenta (včetně paušální částky). 
On average a total of 15 000 euro per student was paid to the universities in 2015 on this basis (including the lump sum).
Institut by se měl posunout směrem k jasně a formálně definovanému modelu, který vychází z jediné metody vykazování nákladů, jako je jediná a podložená paušální částka. 
The Institute should move towards a clear and formally defined model based on a single method for declaring costs such as a substantiated single lump sum.
Na základě rozhodnutí dozorčí rady znalostních a inovačních společenství jeden právní subjekt znalostního a inovačního společenství vyplatil svým 55 zaměstnancům odměny ve výši 646 000 EUR (jednotlivé odměny činily až 100 000 EUR), které plně hradil institut. 
Based on the decision of the KIC Supervisory Board one KIC legal entity paid gross bonuses of 646000 euro to 55 of its staff (individual bonuses as much as 100 000 euro) which the Institute reimbursed at 100 %.
Zásada řádného finančního řízení byla porušena, když partner znalostního a inovačního společenství pořídil služby v oblasti propagace s denními sazbami od 800 do 3 250 EUR na osobu, které byly plně uhrazeny institutem (8). 
The principle of sound financial management was breached when a KIC partner procured public relations services with daily rates ranging from 800 euro to 3 250 euro per person, which were fully reimbursed by the Institute (8).
Rok 2015 2015 2015 2015 Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá (7) Není relevantní Zatím neprovedeno Probíhá (1) EIT uvedl, že v grantových dohodách na rok 2016 byly stropy pro náklady stanoveny. 
Year 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing (7) N/A Outstanding Ongoing (1) According to EIT, ceilings have been set for 2016 grant agreements.
(2) Rozpočtové potřeby na rok 2016 byly nadhodnoceny o 13,1 milionu EUR, tj. 5,0 % (2015: 25 milionu EUR, tj. 9,4 %), a pouze 249,9 milionu z 263 milionů EUR v rozpočtu bylo přiděleno na závazky. 
(2) Budgetary needs for 2016 were overestimated by 13,1 million euro, i.e. 5,0 % (2015: 25 million euro, i.e. 9,4 %) and only 249,9 million euro of the 263 million euro available were committed.
(3) V průměru EIT financoval 90 % způsobilých nákladů vykázaných znalostními a inovačními společenstvími v grantových dohodách z roku 2015. 
(3) The EIT financed on average 90 % of eligible costs declared by the KICs in the 2015 grant agreements.
Částky, které znalostní a inovační společenství vybrala z jiných zdrojů, dosáhly 2,5 % požadovaného financování EIT. 
The amounts raised by the KICs from different sources reached 2,5 % of the EIT funding requested.
(4) Zvláštní zpráva č. 4/2016: Evropský inovační a technologický institut musí upravit své realizační mechanismy a některé prvky své koncepce, aby dosáhl očekávaného dopadu. 
(4) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact.
(5) EIT stále vykládá nařízení o EIT jinak, jak je popsáno v jeho odpovědi týkající se roku 2015. 
(5) EIT still interprets the EIT Regulation differently as described in its 2015 reply.
(6) V roce 2016 institut nemohl zrušit přidělení prostředků na závazky ve výši 14 milionů EUR, které byly k dispozici na základě grantových dohod z roku 2015. 
(6) In 2016 the Institute could not de-commit 14 million available from the 2015 GA. These appropriations could not be re-entered in the 2016-2018 budgets.
Tyto prostředky nemohly být opětovně zaneseny do rozpočtů na roky 2016–2018. (7) V průměru bylo univerzitám v roce 2016 vyplaceno 17 000 EUR na studenta na celý rok na základě stanoveného modelu, který kombinuje skutečné náklady a paušální částky. 
(7) On average a total of 17 000 euro per full year student was paid to the universities in 2016 on the basis of the model described which combined actual costs and lump sums .The model has been formally defined at the end of 2016 and will be applicable from 2017.
(8) V roce 2016 (grantové operace roku 2015) institut proplatil v souvislosti s touto zakázkou 410 000 EUR. 
(8) In 2016 (2015 grant transactions) the EIT reimbursed an amount of 410 000 euro related to that contract.
CS C 417/140 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 ODPOVĚĎ INSTITUTU 17. 
EN C 417/140 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE INSTITUTEŐS REPLY 17.
Institut EIT souhlasí, že zadávací řízení týkající se dvou právních subjektů ZIS v kontrolovaném roce měla slabiny (granty z roku 2015). 
The EIT agrees that the procurement processes of two KIC Legal Entities had weaknesses in the audited year (2015 grants).
Institut tento problém uznal a v roce 2016 provedl pilotní monitorování zadávacích řízení jednoho právního subjektu, na základě něhož učinil cílená doporučení pro zlepšení v této oblasti. 
The EIT recognised this issue and carried out a pilot monitoring activity on the procurement procedures of one Legal Entity in 2016 and made targeted recommendations for improvement in this area.
Dotčený právní subjekt doporučení provedl v roce 2016, revidoval své zásady a postupy týkající se zadávacích řízeních a poskytl svým zaměstnancům odpovědným za zadávací řízení školení, což zajistí od roku 2017 větší věrohodnost. 
The Legal Entity in question implemented the recommendations in 2016, revised its procurement policies and procedures and provided training to its staff in charge of procurement, which will lead to an increased assurance starting from 2017.
Podobné monitorování bylo v roce 2017 provedeno u všech ostatních právních subjektů ZIS a byly zavedeny akční plány pro zlepšení. 
Similar monitoring activities have been conducted for all other KIC Legal Entities in 2017 and action plans for improvement have been put in place.
Institut EIT se domnívá, že dotčené platby byly legální a správné, jelikož právní subjekty ZIS splnily svůj právní závazek zajistit optimální využití prostředků a dodržely zásady řádného finančního řízení u dotčených výdajů. 
The EIT considers that the payments in question were legal and regular, as KIC Legal Entities complied with their legal obligation to ensure best value for money and respected the principles of sound financial management for the expenditure in question.
Institut EIT se domníval, že na právní subjekty ZIS se směrnice EU o zadávání veřejných zakázek nevztahují. 
The opinion of the EIT has been that KIC Legal Entities do not fall under the EU public procurement directives.
Institut však nedávno obdržel protichůdná právní stanoviska k této záležitosti, což ovšem vede k právní nejistotě. 
However, the EIT has recently received contradicting legal opinions in the matter, which indeed leads to legal uncertainty.
Je však nutné poznamenat, že bez ohledu na postavení právních subjektů ZIS je zajištění optimálního využití prostředků u smluv uzavřených těmito subjekty právním závazkem stanoveným v grantových dohodách mezi institutem EIT a ZIS, které jsou založené na vzorové grantové dohodě programu Horizont 2020. 
Nevertheless, it is important to note that, regardless of their status, ensuring best value for money for contracts concluded by KIC Legal Entities is a legal obligation in the EIT-KIC grant agreements that are based on the Horizon 2020 model grant agreement.
Institut EIT dále po konzultaci s útvary Komise zavede požadavky pro právní subjekty ZIS, které zajistí soulad se všeobecnými zásadami směrnic EU o zadávání veřejných zakázek. 
In addition, the EIT, in consultation with the Commission services, will establish requirements for KIC Legal Entities ensuring compliance with the general principles of the EU public procurement directives.
Institut EIT souhlasí, že má vzhledem k počtu pracovních míst, která mu byla přidělena, v porovnání s přidělenými úkoly a rozpočtem omezenou kapacitu. 
The EIT agrees that its capacity is limited in terms of the number of posts allocated to the EIT compared to the tasks and budget entrusted to it.
Institut již požádal Evropskou komisi o další zdroje v plánu pracovních míst. Zároveň je však třeba vyzdvihnout, s jakou efektivitou institut pracuje. 
The EIT has already requested the European Commission to provide for more resources in the establishment plan. At the same time, the efficiency with which the EIT operates is noteworthy.
Jak je uvedeno v tabulce 3, administrativní výdaje institutu EIT v roce 2016 činily pouze 1,9 % celkového rozpočtu, což je výrazně pod průměrem ve výši 4,6 % uváděným za program Horizont 2020 jako celek. 
As indicated in Table 3, the proportion of administrative expenditure at the EIT was only 1,9 % of the total budget in 2016, which is significantly below the average of 4,6 % reported for Horizon 2020 as a whole.
Co se týče výběru zadávacích řízení, která mají být prověřena v rámci následných auditů, je důležité poznamenat, že program Horizont 2020 kontrolování reprezentativního dílčího vzorku nevyžaduje. 
As regards the selection of procurement procedures to be verified during the ex post audits, it is important to note that verifying a representative sub-sample is not a requirement under Horizon 2020.
V souladu s programem auditů v rámci programu Horizont 2020, pokud soubor čítá více než 15 položek, vyberou auditoři maximálně 15 položek, a sice takto: „Ke kontrole vyberte všechny položky o hodnotě vyšší či rovné 10 % deklarovaných nákladů na subdodávky. 
According to the Horizon 2020 audit programme, if a population contains more than 15 items, auditors have to select a maximum 15 items as follows: ÔSelect for testing all the items with a value higher or equal to 10 % of the subcontracting costs declared.