natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1–2 143 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
13-16 144 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
3–12 143 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ . . . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
145 The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 147 Paragraph Page
147 Bod Strana CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/143 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 87 as compared with 95 the previous year. organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy nadace a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation under his own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7).
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační (1) Úř. věst. L 139, 30.5.1975, s. 1. 
The Director is responsible for putting in place(8) the (1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 1.
C 304/144 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 CS Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
C 304/144 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka nadace (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2008 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the Foundation’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka nadace za rozpočtový rok 2008, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.
V rámci provozních výdajů bylo 4,9 milionu EUR přene­ seno, což je více než 55 % přidělených prostředků. 
For operational expenditure, the amount carried forward, 4,9 million euro, was more than 55 % of the appropriations.
Tento stav je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu a svědčí o nedostatcích v programování provozních činností nadace. 
This situation was at odds with the principle of annuality. It indicates weaknesses in the programming of the operational activities of the Foundation.
Zdůvodnění rozpočtových převodů bylo nedostatečné, neboť nebyl poskytnut žádný odhad potřeb. 
Thejustificationofthebudgetarytransferswasinsuf­ ficient: no estimation of the needs was provided.
O převodech navíc nebyla informována řídící rada. 
Moreover, the Governing Board was not informed about them.
Před­ ávací zpráva, kterou vypracoval předchozí účetní, byla nevyho­ vující a neúplná a nebyl zajištěn náležitý přechod mezi před­ cházejícím a současným účetním. V důsledku toho měla účetní závěrka v několika oblastech (např. dlouhodobý majetek, výdaje příštích období, účelově vázané příjmy, DPH apod.) neuspoko­ jivou kvalitu a byla nekonzistentní s účetní závěrkou roku 2007. 
The hand-over report submitted by the previous Accounting Officer was unsatisfactory and incomplete and a proper transition between the previous Accounting Officer and the new one was not ensured.
U zadávání zakázek nebylo v jednom případě(12) odůvodněno použití vyjednávacího řízení. 
Withregardtoprocurementprocedures,inonecase(12) the use of a negotiated procedure was not justified.
Ve dvou dalších případech (13) byly smlouvy nenáležitě prodlouženy za maxi­ mální povolené trvání. 
In two other cases (13), the Foundation irregularly extended contracts beyond the maximum duration permitted.
Nadace by měla zlepšit monitorování svých smluv a plánování postupů při zadávání veřejných zakázek. Nová zadávací řízení by měla zahajovat v dostatečném předstihu ještě před tím, než příslušná smlouva vyprší. 
The Foundation should aim to improve the monitoring of its contracts and the programming of its procurement procedures, launching new tenders well before the corresponding contracts come to an end.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 30. června 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 2. července 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2009 and received by the Court on 2 July 2009.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www. eurofound.europa.eu (12) Obnovení smlouvy o poskytování pojistných služeb (37 000 EUR). 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurofound.europa.eu (12) Renewal of the service contract for the provision of insurance services (37 000 euro).
(13) Smlouvy o poskytování služeb cestovní agentury (157 000 EUR) a o poskytování právních služeb (25 000 EUR). 
(13) Service contracts for the provision of travel agency services (157 000 euro) and for the provision of legal services (25 000 euro).
1365/75, ve znění nařízení Rady (ES) č. 1111/2005 Správa Zdroje, jež byly nadaci k dispozici Poskytnuté produkty a služby „Společenství a členské státy, vědomy si základních sociál­ ních práv, [...] mají za cíl [...] zlepšování životních a pracovních podmínek [...] Společenství podporuje a doplňuje činnost členských států v těchto oblastech: [...] b) pracovní podmínky; c) soci­ ální zabezpečení a sociální ochrana pracovníků; d) ochrana pracovníků při skončení pracovního poměru; e) informování pracovníků a konzultace s nimi; f) zastupování a kolektivní ochrana zájmů pracovníků a zaměstnavatelů včetně spolurozhodování; g) podmínky zaměstnávání státních příslušníků třetích zemí; h) zapojení osob vylou­ čených z trhu práce; i) rovnost příležitostí mezi muži a ženami [...]“ Cíle Úkoly 1. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/145 Areas of Community competence Competences of the Foundation as defined in Council Regulation Governance Resources available to the Foun­ dation in 2008 (data for 2007) Activities and services provided deriving from the Treaty (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005 ‘The Community and the Member States, having in mind fundamental social rights, (...) shall have as their objectives (...) improved living and working conditions, (...) the Community shall support and complement the activities of the Member States in the following fields: (...) (b) working conditions; (c) social security and the social protection of workers; (d) protection of workers where their employment contract is terminated; (e) the information and consultation of workers; (f) representation and the collective defence of the interests of workers and employers, including co-deter­ mination; (g) conditions of employment for third-country nationals; (h) the inte­ gration of persons excluded from the labour market; (i) equality between men and women (...)’
Řídící rada — z každého členského státu: Rozpočet 21,0 milionu EUR Monitorování a průzkumy — Evropská observatoř pro vývoj průmyslových (články 136 a 137 Smlouvy) 3. 
The Governing Board (GB) Budget Monitoring and surveys (Articles 136 and 137 of the Treaty) — Changes in employment structure (Report ‘More and better jobs’).
Ředitel provádí rozhodnutí řídící rady a předsednictva a řídí nadaci. (doprava, textilní průmysl, energie) Úkolem nadace je přispívat k navrhování a vytváření lepších životních a pracovních podmínek prostřednic­ tvím činnosti určené k rozvíjení a šíření poznatků, jež mohou napomáhat tomuto vývoji. 
The aim of the Foun­ dation shall be to contribute to the estab­ lishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject.
Nadace se zabývá především: — — podporovat výměnu informací a zkušeností v těchto oblastech jeden zástupce vlády, jeden zástupce za organizace zaměstnavatelů a jeden zástupce za organizace zaměstnanců vztahů (EIRO): 572 nových informačních aktualizací, Evropská observatoř pracovních podmínek (EWCO): 159 nových informač­ ních aktualizací a Evropský monitor pro restrukturalizaci (ERM): 1532 nových restruktualizačních přehledů — podmínkami člověka při práci, — provádět studie a uzavírat studijní smlouvy a napomáhat při uskuteč­ ňování vzorových projektů — skládá se z 11 členů; tří členů za jednotlivé sociální partnery a vlády, dvou členů za Komisi, — Druhý evropský průzkum kvality života; dokončení praktické části průzkumu (31 zemí; 35 000 respondentů), analýza údajů; zveřejnění prvních výsledků (resumé) — organizací práce a zejména uspořá­ dáním pracoviště, — sleduje provádění rozhodnutí řídící rady a přijímá opatření nezbytná pro řádnou správu nadace v době mezi zasedá­ ními řídící rady. 
In particular, it is required to consider the following areas: — to foster the exchange of information and experience in these fields, — from each Member State: one government representative, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, 21,0 million euro — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 572 information updates added, European Working Conditions Observatory (EWCO) 159 information updates added and European Restructuring Monitor (ERM) 1 532 restructuring fact sheets added. — man at work, — to carry out studies or to conclude study ontracts and to ovide assistance for pilot projects, Seconded National Experts and employment Agencies staff: 0 (1) — organisation of work and particularly job design, — to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. — it monitors the implemen­ tation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings.
Ostatní zaměstnanci: Dočasně přidělení národní — Přehled evropských společností; příprava praktické části průzkumu. — problémy, které jsou specifické pro určité kategorie pracov­ níků, Smluvní zaměstnanci: 9 (10) Celkový počet zaměstnanců: restrukturalizaci — Dopad globalizace na vybrané sektory — dlouhodobými aspekty zlepšování životního prostředí, 87 (95) Provozní úkoly: 56 (55) Správní úkoly: 27 (36) Smíšené úkoly: 4 (4) — Nenahlášená práce (opatření pěti států) — prostorovým a časovým rozvržením lidské činnosti. 
Contract Agents: 9 (10) Total Staff employed: 87 — European Company Survey; preparation of field work. — problems peculiar to certain categories of workers, — European Restructuring Monitor case studies. — long-term aspects of the improvement of the environment, — Undeclared work (measures from five countries). — the distribution of human activities in space and in time.
Poradní výbory se skládají maximálně ze tří členů za Komisi, vlády a sociální partnery. 
The Advisory Committees — Links between innovation, productivity and employment. — to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, — three representatives from the Commission.
Předsednictvo řídící rady 101 pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracov­ ních míst 78 (84) 5. 
101 posts provided for in the establishment plan, of which 78 (84) were occupied — 4th European Working Conditions Survey: secondary analysis (published: ageing workforce, work organisation, use of tech­ nology).
Externí audit — Pracovní podmínky a sociální dialog — Flexibilita a bezpečnost v průběhu života — Globální srovnání pracovních podmínek — Zaměstnávání starších žen v Evropě Tabulka Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Dublin) — tři zástupci Komise Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2008 — Čtvrtý průzkum pracovních podmínek v Evropě: sekundární analýza (týkající se následujících témat: stárnoucí pracovní síla, organizace práce, využití technologií) Evropský účetní dvůr (údaje za rok 2007) — Vztahy mezi inovací, produktivitou a zaměstnaností Vyváženost pracovního a osobního života a pracovní podmínky 
TheDirectorisappointedby the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and the Bureau of the GB and manages the Foundation. — Impact of globalisation on selected sectors (Transport; Textiles; Energy). are composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advise on the implementation of major projects and the assessment of results. Work-life balance and working conditions 5. External audit — Working conditions and social dialogue. — Flexibility and security over the life course. — Global comparison of working conditions. — Older women workers in Europe.
CS C 304/146 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 Oblasti pravomoci Společenství podle Smlouvy Pravomoci nadace, jak jsou definovány v nařízení Rady (EHS) č. 1365/75, ve znění nařízení Rady (ES) č. 1111/2005 Správa Zdroje, jež byly nadaci k dispozici Poskytnuté produkty a služby Zdroj: Údaje poskytla nadace. 
EN C 304/146 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence Competences of the Foundation as defined in Council Regulation Governance Resources available to the Foun­ dation in 2008 (data for 2007) Activities and services provided deriving from the Treaty (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005 Source: Information supplied by the Foundation.
Orgán udělující absoluto­ rium Pracovněprávní vztahy a partnerství — Kodexy chování a mezinárodní rámcové Parlament na doporučení Rady dohody — Dynamika evropského sociálního dialogu (údaje za rok 2007) v jednotlivých odvětvích; pracovní doba a pracovní vztahy; mzda a pracovněprávní vztahy — Informační služba pro zainteresované strany: Odpovědnost v procesu využívání subdoda­ vatelů v evropském odvětví stavebnictví — Zaměstnatelnost a flexikurita — Pokračování odborného vzdělávání a pracovněprávních vztahů Sociální soudržnost a kvalita života — Role místních úřadů při integraci migrantů — Demografické změny a zaměstnanost v sociálních službách Komunikace a sdílení informací a zkušeností 437 publikací; 1,59 milionu využití webových stránek (průměrně 4,370/den); 35 tiskových aktivit; 2149 zmínek v tisku s ekvivalentní hodnotou inzerce (AVE) 4,08 milionu EUR, které se dostaly k 112156300 čtenářům oproti 58765900 v roce 2006; 242 novinářských dotazů Propagační kampaně: čtyři informační okruhy (stárnutí, globalizace, flexikurita, migrace) — 4 informační a diskusní semináře (tzv. roads­ hows) (Francie, Nizozemsko, Česká republika, Řecko) — Seminář pro sítě podniků Flexibility policies at the company level: a common interest? 
Discharge authority Industrial relations and partnership Parliament acting on recommen­ dation of the Council. — Codes of conduct and international framework agreements. — Dynamics of European sectoral social dialogue. Working time and industrial relations; pay and industrial relations. — Stakeholder enquiry service: Liability in subcontracting processes in the European construction sector. — Employability and flexicurity. — Continuing vocational training and industrial relations.
(Flexibi­ lita na úrovni podniku: společný zájem?), série seminářů nadace s názvem Developing workers’ skills –actors and actions (Aktéři a opatření v rámci rozvoje dovedností zaměstnanců) – Národní informační střediska v Rakousku, Belgii, Estonsku, Finsku, Francii, Maďarsku, Itálii, Lucembursku, Španělsku a Spojeném království — 57 výstav, 52 návštěv v nadaci 
Foundation Seminar Series: ‘Developing workers’ skills – actors and actions’ — National Outreach Centres covering AU, BE, ES, FI, FR, HU, IT, LUX, SP, UK. — 57 exhibitions and 52 visits to the Foun­ dation.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/147 ODPOVĚDI NADACE 13. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/147 THE FOUNDATION’S REPLIES 13.
Již v našem ročním plánování bylo naplánováno přenesení částky 45 % v rámci hlavy 3 z důvodu trvání smluv o provádění studií a našeho časového rozvrhu splátek. 
Already in our annual programming an amount of 45 % of Title 3 was planned to be carried forward due to the duration of study contracts and our payment schedule.
Tento nedostatek existuje a je třeba jej zlepšit, ale je mnohem menší, než se uvádí (přibližně 10 %). 
The weakness to be improved exists but is much smaller than indicated (about 10 %).
Všechny rozpočtové převody jsou nyní podloženy podpůrnou dokumentací a předsednictvo a řídící rada o nich budou pravidelně informovány. 
AllbudgetarytransfersarenowbackedupbysupportingdocumentationandtheBureauofthe Governing Board will be regularly informed.
Předchozí účetní musel dát výpověď s tříměsíční výpovědní lhůtou, což není dostatečná doba pro nábor nového úředníka / dočasného zaměstnance. 
The old Accounting Officer had to give 3 months notice which is not enough to recruit a new Official/Temporary Agent.
Z tohoto důvodu byl krátkodobě najat certifikovaný účetní, aby se zajistilo řádné uzavření roční účetní závěrky. 
A certified accountant was therefore recruited on a temporary basis to ensure a proper closure of the Annual accounts.
Všechny problémy týkající se účetnictví, které vznikly v důsledku předání informací mezi předcházejícím a současným účetním, již byly napraveny. 
All problems in the accounts arising from the hand-over between the old and new Accounting Officer have now been corrected.
V oblasti služeb pojištění a cestování zahájila nadace Eurofound výběrová řízení pro víceleté smlouvy, které byly mezitím uzavřeny. 
FortheinsuranceandtravelagencyservicesEurofoundlaunchedproceduresformultiannual contracts which have been concluded in the meantime.
V oblasti právních služeb měl dodavatel zpoždění z důvodu kontinuity činnosti (nadace Eurofound vyjednávala o právních otázkách). 
For the legal services the contractor was retained for reasons of business continuity (Eurofound had pending legal cases).
V současnosti probíhá nové výběrové řízení týkající se zřízení víceleté rámcové smlouvy v oblasti právních služeb. 
A new tender procedure is currently in progress to set up a multiannual framework contract for legal services.
Náš systém řízení projektů obsahuje jeden vzor týkající se plánování zakázek a řízení smluv, což by mělo pomoci při lepším časovém plánování zadávání zakázek. 
Our project management system includes a separate template for the planning of procurement and for the management of contracts to assist the timely programming of procurement procedures
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/155 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2009, spolu s odpověďmi nadace (2010/C 338/27) OBSAH ÚVOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/155 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2009, together with the Foundation’s replies (2010/C 338/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Bod Strana 1–2 156 3–12 156 13–14 157 15–17 157 . .. .. ... .. 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . .
158 . . . . . . .. . . 
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
161 . ... . ... . ... . ... . ... . ... .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
CS C 338/156 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
287 odst. 1 druhým pododstavcem Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) nadace, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2009, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační (1) Úř. věst. L 139, 30.5.1975, s. 1. 
(1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 1.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/157 příjmů přijala závazky ve výši 184 000 EUR, ačkoliv ve skuteč­ Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/157 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka nadace (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje její finanční situaci k 31. prosinci 2009 a výsledky jejího hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the Foundation’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka nadace za rozpočtový rok 2009, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular.
Rozpočet nadace nemá pro různé programy financované z účelově vázaných příjmů specifické rozpočtové položky, což je v rozporu s finančním nařízením nadace (článek 19). 
ContrarytoitsFinancialRegulation(Article19),the Foundation’s budget did not provide for specific headings for the various programmes financed from assigned revenue.