natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ten uzavřen nebyl. b) Oznámení o výsledku zadávacího řízení bylo zasláno se zpožděním nebo nebylo zasláno vůbec: Podle pravidel o zadávání veřejných zakázek musí zadavatel zaslat oznámení o výsledku zadávacího řízení nejpozději do 48 dní po udělení zakázky. 
This was not done. (b) Contract award notice sent late or not sent at all: According to public procurement rules contracting authorities must send a notice of the results of the award procedure no later than 48 days after the award of the contract.
Účetní dvůr zjistil tři případy v Řecku, v nichž toto pravidlo nebylo dodrženo. 
The Court found three cases in Greece where this rule was not observed.
Podobná zjištění se týkala i projektů ESF ve Spojeném království. 
Similar findings were also identified in ESF projects in the UK.
6.18 Komise vyvodí důsledky ze všech chyb, které nahlásil Účetní dvůr, a zajistí, aby byla přijata nápravná opatření. 
6.18. The Commission will follow up all errors reported by the Court and ensure that corrective measures take place.
Rámeček 6.4 – Příklady nedodržování procedurálních požadavků 
Box 6.4 — Examples of failures to observe procedural requirements
CS 174 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A c) Nesprávné použití pravidel pro státní podporu: Cílem projektu ESF v Portugalsku bylo podpořit malé a střední podniky tím, že byly dotovány osobní náklady nezaměstnaných osob, které byly nově přijaty jako stážisté na 12 měsíců. 
EN 174 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (c) Incorrect use of state aid rules: An ESF project in Portugal supported SMEs by subsidising the personnel costs of newly hired unemployed persons as trainees for 12 months.
Tento druh podpory by byl přijatelný, pokud by byla poskytnuta jako podpora de minimis nebo v rámci vyňatého režimu podpory. 
This kind of aid would be acceptable if it had been implemented as a ‘de minimis’ aid or under an exempted aid scheme.
Členský stát však ani jednu z těchto možností nevyužil. Podobná zjištění se týkala i jednoho projektu ESF v Německu. 
However, none of these two possibilities were implemented by the Member State. Similar findings were also identified in an ESF project in Germany.
Dopad používání zjednodušeného vykazování nákladů 6.19 Účetní dvůr v předchozích výročních zprávách doporučoval, aby Komise více využívala plateb paušálními částkami a sazbami místo proplácení „skutečných nákladů“, aby se tak snížila pravděpodobnost chyb a administrativní zátěž navrhovatelů projektů (11). 
The impact of the use of simplified cost options (SCOs) 6.19. TheCourtrecommendedinpreviousannualreports that the Commission should extend the use of lump sum and flat rate payments instead of reimbursing ‘real costs’ in order to reduce the likelihood of error and the administrative burden on project promoters (11).
6.20 V roce 2009 legislativní orgány rozšířily počet možností zjednodušeného vykazování nákladů(12). 
6.20. In 2009, the legislator enlarged the number of SCOs (12).
Od té doby lze náklady na projekty nebo operace prováděné přímo v podobě grantů vykazovat jako: — nepřímé náklady vykázané paušálně až do výše 20 % přímých nákladů operace, — paušální náklady vypočtené na základě standardní stupnice jednotkových nákladů, — jednorázové částky až do výše 50 000 EUR na pokrytí veškerých nákladů na operaci nebo jejich části. 
Since then, costs for projects or operations imple­ mented directly in the form of grants may be declared by using: — a flat rate for indirect costs of up to 20 % of the direct costs of an operation, — flat rate costs calculated by applying standard scales of units cost, or — lump sums of up to 50 000 euro for all or a part of the costs of an operation.
6.21 Na základě výsledků průzkumu Komise odhaduje, že asi u 60 % operačních programů v rámci ESF byl pro vykázání části nákladů proplacených v roce 2012 využit jeden ze tří druhů zjednodušeného vykazování nákladů. 
6.21. Based on the results of a survey, the Commission estimates that around 60 % of ESF OPs used at least one of the three SCOs for declaring part of the costs reimbursed in 2012.
6.22 Ve vzorku Účetního dvora byly u 43 operací ve 12 z 21 operačních programů předloženy výkazy nákladů, které obsahovaly zjednodušené vykazování nákladů. 
6.22. In the Court’s sample, 43 transactions within 12 of the 21 OPs had cost declarations which included SCOs.
U 24 operací byly použity paušální náklady vypočtené pomocí standardní stupnice jednotkových nákladů a u 15 operací byly použity nepřímé náklady. 
24 transactions had flat rate costs calculated by applying standard scales of unit costs and 15 transactions had flat rates for indirect costs.
Méně často se používaly jednorázové částky (čtyři operace). _____________ (11) Výroční zpráva za rok 2006, bod 6.45, výroční zpráva za rok 2007, bod 6.34. 
Less frequent was the use of lump sums (four transactions). _____________ (11) 2006 annual report, paragraph 6.45 and 2007 annual report, paragraph 6.34.
O D P O V Ě D I K O M I S E 6.19 Od zavedení zjednodušeného vykazování nákladů Komise aktivně pracovala na postupném rozšíření jeho používání a domnívá se, že toto úsilí již přineslo pozitivní výsledky. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.19. The Commission has actively worked since the introduction of the simplified cost options to progressively extend their use and considers that these efforts have already led to positive results.
Komise bude i nadále aktivně podporovat využívání zjednodušeného vykazování nákladů. 
The Commission will continue to actively promote the use of simplified cost options.
6.22 Komise je toho názoru, že Účetní dvůr ve svém konstatování potvrzuje, že její trvalé vybízení členských států k tomu, aby od současného programového období účinně využívaly zjednodušené vykazování nákladů, přináší výsledky, které byly dále významně posí­ leny díky zvláštním seminářům o zjednodušení, které se konaly od roku 2011 a jichž se dosud zúčastnilo 17 členských států. 
6.22. The Commission considers that the Court's observation confirms the impact of its continuous efforts to encourage Member States to effectively implement simplified cost options since the beginning of the current programming period, which have been significantly strengthened through specific simplification seminars conducted since 2011, involving to date 17 Member States.
6.24 Jednou z hlavních překážek, která řídícím orgánům a zprostředkujícím subjektům brání zjednodušené vykazování nákladů používat, je obava, že stanoví sazby, které by nesplnily požadavky čl. odst. 3 nařízení (ES) č. 1081/2006 (13), podle kterého se sazby „stanoví předem na základě přiměřeného, spravedlivého a ověřitelného výpočtu“. 
6.24. Oneofthemainbarrierstotheimplementationof SCOs by managing authorities and intermediate bodies is the fear of establishing rates that would not meet the requirements of Article 11(3) of Regulation (EC) No 1081/2006 (13), i.e. rates ‘shall be established in advance on the basis of a fair, equitable and verifiable calculation’.
Komise vydala pokyny k tomu, jak se mají tyto požadavky vykládat (14). 
The Commission has issued guidelines on how these requirements should be under­ stood (14).
Tyto pokyny jsou jasné a obsahují dobré názorné příklady a bude-li zjedno­ dušené vykazování nákladů aktivně podporováno a Komise bude vypočtené paušální sazby systematicky předběžně schva­ lovat, je pravděpodobné, že je řídící orgány a zprostředkující subjekty budou využívat ve větší míře. 
These guidelines are clear and provide good illus­ trative examples and together with the active promotion of SCOs and a systematic ex ante approval by the Commission of the flat-rates calculated, will likely extend their use by managing authorities and intermediate bodies.
Obzvláště významné je to v souvislosti s tím, že nyní probíhá přípravná fáze pro nadcházející programové období 2014–2020. 
This is particularly relevant in view of the current preparatory stage for the upcoming 2014-2020 programming period.
I když je možné, že systémy se po auditech, které provedlo GŘ EMPL, zlepšily a finanční opravy byly provedeny, mohou být některé žádosti, u nichž byly platby přerušeny, po obnovení plateb proplaceny v plné výši. 
In2012,theCommissionresumedpaymentsfor several OPs which had previously been interrupted or suspended. Although systems may have been improved and financial corrections implemented after audits carried out by DG EMPL, some claims for which payments were interrupted may be reimbursed in full after resuming payments.
To s sebou nese riziko, že tyto žádosti stále obsahují projekty s nezpůsobilými výdaji, které předtím vedly k přerušení či pozastavení plateb (viz příklad a) uvedený v rámečku 6.2). 
This entails the risk that these claims still include projects with ineligible expenditure that had previously led to the imposed interruptions or suspension (see example (a) given in box 6.2).
Vedle toho, že možnost zjednodušeného vykazování nákladů snižuje administrativní zátěž zejména malých příjemců, což je často případ projektů ESF, jedním z hlavních důvodů pro používání této možnosti je další snížení míry chyb v oblasti politiky zaměstnanosti a sociálních věcí. 
Besides reducing the administrative burden on beneficiaries, in particular smaller ones as it is often the case for ESF, one of the main reasons to implement simplified cost options is to further reduce the error rate in the Employment and Social Affairs policy area. 6.24.
6.24 Komise vítá konstatování Účetního dvora a podporuje použí­ vání zjednodušeného vykazování nákladů. 
The Commission welcomes the Court's observation and support for the use of simplified cost options.
Komise to považuje za pobídku k realizaci svého ambiciózního akčního plánu na zjednodu­ šení, který zahrnuje organizaci seminářů o zjednodušení ve velké většině členských států do konce roku 2013. _____________ (13) Ve znění článku 1 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
The Commission considers it an encouragement for implementing its ambitious simplification action plan, which includes conducting simplification seminars in the large majority of Member States by the end of 2013. _____________ (13) As amended by Article 1 of Regulation (EC) No 396/2009.
(14) Pokyny Evropské komise COCOF 09/0025/04-EN k nepřímým nákladům vykazovaným paušálně, paušálním nákladům vypoč­ teným na základě standardní stupnice jednotkových nákladů a jednorázovým částkám, konečná verze ze dne 28. ledna 2010. 
(14) EC Guidance Note COCOF 09/0025/04-EN on Indirect costs declared on a flat rate basis, flat rate costs calculated by application of standard scales of unit costs and lump sums, final version of 28 January 2010.
6.25 Nekompromisní politika Komise v oblasti přerušování a pozastavování plateb snižuje riziko pro rozpočet Společenství tím, že zastavuje vyplácení prostředků, jakmile jsou (často díky vlastním kontrolám) zjištěny závažné nedostatky. 
6.25. The Commission's strict policy on interruptions and suspensions of payments mitigates the risk to the Community budget by stopping payments as soon as significant deficiencies are identified, often through its own audit work.
Předtím, než se znovu obnoví průběžné platby, Komise požaduje účinné provedení nezbytných finančních oprav a dohodnutého akčního plánu, aby se předešlo opakování těchto nedostatků v budoucnosti. 
Before resuming interim payments, the Commission requires the effective implementation of the necessary financial corrections and of the agreed action plan in order to prevent those deficiencies from reoccurring in the future.
Účetní dvůr zjistil vyčísli­ telné chyby v pěti operacích u programu, který byl uzavřen bez finanční opravy (15). 
TheCourt’ssampleincluded16transactionswith final payments for the closure of two 2000-2006 OPs. The Court identified quantifiable errors in five transactions for a programme that was closed without any financial correc­ tion (15).
O D P O V Ě D I K O M I S E 6.26 Jak je uvedeno v souhrnné zprávě o finančních opravách provedených v programovém období 2000–2006, která byla před­ ložena Evropskému parlamentu dne 23. dubna 2013, GŘ EMPL zaujalo obezřetný přístup k uzavření, což se odráží ve skutečnosti, že k datu souhrnné zprávy proces uzavírání ještě neskončil u 61 programů ESF a na rok 2013 bylo stále ještě v plánu 5 závěrečných auditů. 
As shown in the overview report on financial corrections implemented on the 2000-2006 programming period submitted to the European Parliament on 23 April 2013, DG EMPL has taken a prudent approach to closure, as reflected by the fact that at the date of the overview report, the closure process was still on-going for 61 ESF programmes and 5 closure audits were still planned for 2013.
Ze souhrnné zprávy vyplývá, že s ohledem na již provedené finanční opravy a další opravy, které vyplývají z uzavření zbývajících 61 programů ESF, se celková výše finančních oprav v programech ESF odhaduje na 2,4 miliardy EUR. 
The overview report shows that, taking into account the financial corrections already implemented and the additional ones resulting from the closure of the remaining 61 ESF programmes, a total of 2,4 billion euro of financial corrections is estimated to be imple­ mented for the ESF programmes.
Vzhledem k výše uvedenému Komise bere na vědomí 5 zvláštních chyb, které Účetní dvůr zjistil v jednom uzavřeném operačním programu, a provede další potřebné opravy. 
Taking the above into account, the Commission takes note of the 5 specific errors identified by the Court in one closed OP and will implement the necessary additional correc­ tions. 6.27.
6.27 Komise souhlasí s tím, že uzávěrka období 2000–2006 je složitým procesem, který zahrnuje určitá rizika vyplývající z někdy ne zcela spolehlivé dokumentace o uzávěrkách, již poskytly členské státy k některým zvláštním operačním programům. GŘ EMPL proto zavedlo nezbytná opatření ke zmírnění těchto rizik, včetně význam­ ných finančních oprav a 5 závěrečných auditů plánovaných na rok 2013 (viz rovněž odpověď na bod 6.27). 
The Commission agrees that the 2000-2006 closure is a complex process and involves certain risks arising from the sometimes not fully reliable closure documentation provided by the Member States for certain specific OPs. Therefore, DG EMPL has put in place the necessary measures to mitigate those risks, including significant financial corrections and 5 closure audits planned in 2013 (see also reply to paragraph 6.27).
Je třeba také poznamenat, že i po uzavření může Komise provést finanční opravy, vyskytnou-li se nové skutečnosti, například takové, na něž poukáže Účetní dvůr. Komise na jedné straně uznává výše uvedená rizika na na druhé straně zdůrazňuje, že uzavírání programů v období 2000–2006 stále ještě probíhá. 
It should also be noted that, even after closure, the Commission can still implement financial corrections if new facts, such as those identified by the Court, arise. While acknowledging the above risks, the Commission emphasizes that the 2000-2006 closure process is still underway. 6.28.
6.28 Komise konstatuje, že auditní orgány hrají ústřední roli v procesu budování věrohodnosti již od počátku programového období a nastavení systémů. 
The Commission notes that the Audit Authorities play a central role in the assurance building process, as from the beginning of the programming period and set-up of systems.
Poté podávají Komisi každý rok zprávy s auditor­ ským stanoviskem o fungování systémů řízení a kontroly na základě auditů těchto systémů a vzorků operací. Tyto audity jsou zpravidla prováděny v souladu se strategií auditu. 
Thereafter, they report each year an audit opinion on the functioning of management and control systems to the Commission, based on audits on management and control systems and on samples of operations carried out as a general rule in accordance with an audit strategy.
(16) Viz výroční zpráva za rok 2011, body 5.52–5.64. 
(16) See the 2011 annual report, paragraphs 5.52 to 5.64.
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 177 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 6.29 Účetní dvůr posoudil práci dvou auditních orgánů ve dvou členských státech (anglického auditního orgánu ve Spojeném království a slovenského auditního orgánu) v rámci zkoumání celkem čtyř auditních orgánů pro EFRR, Fond soudržnosti a ESF. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 177 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.29. TheCourtassessedtheworkoftwoAAsintwo Member States (the English AA in the United Kingdom and the Slovakian AA) as part of its examination of a total of four AAs covering the ERDF, CF and ESF.
U dvou kontrolovaných auditních orgánů se přezkum jejich práce a opakované provedení jejich auditů operací zaměřily na výdaje z ESF. 
For the two AAs audited, the review of their work and re-performance of their audits of operations focused on ESF expenditure.
Rozsah a konkrétní výsledky auditu auditních orgánů provedeného Účetním dvorem ve vztahu ke všem třem fondům (EFRR, Fondu soudržnosti a ESF) jsou popsány v kapitole 5 (body 5.46–5.49). 
The scope and specific results of the Court’s audit of the AAs for all three funds (ERDF, CF and ESF) are reported in chapter 5 (paragraphs 5.46 to 5.49). Assessment of the Commission’s supervision of AAs 6.31.
Posouzení dohledu Komise nad auditními orgány 6.31 Výsledky přezkumu Účetního dvora, který se týkal dohledu Komise nad auditními orgány, jsou popsány v kapitole 5 (viz body 5.50–5.52). 
TheresultsoftheCourt’sreviewoftheCommission’s supervision of AAs are shown in chapter 5 (see paragraphs 5.50 to 5.52). 6.32. TheCommissioncalculatestheerrorratesperOP based on the ACRs provided by the AAs.
GŘ EMPL upravilo nebo vyhodnotilo jako nespo­ lehlivou míru chyb vykázanou u 31 ze 17 výročních kontrol­ ních zpráv v roce 2012 (42 ze 117 výročních kontrolních zpráv v roce 2011). 
DG EMPL adjusted or considered unreliable the error rate reported for 31 of 117 ACRs in 2012 (42 of 117 ACRs in 2011). 6.33.
6.33 Ve všech případech, kdy Komise identifikovala při šetřeních v členských státech konkrétní nedostatky, vnitro­ státním orgánům sdělila, jaká nápravná opatření podniknout. 
InallcaseswheretheCommissionidentifiedspecific weaknesses as a result of its enquiries in Member States, the national authorities were notified concerning the corrective action to be taken.
Nedostatky některých auditních orgánů při výpočtu míry chyb Komise neodhalila ani neopravila. 
Some AAs short­ comings in calculating the error rate were not detected or corrected by the Commission.
Tyto problémy však počet a dopad výhrad, které GŘ EMPL vyjádřilo v roce 2012, nezpochybňují. 
Nevertheless, these problems do not put into question the number and impact of the reser­ vations formulated by DG EMPL in 2012.
O D P O V Ě D I K O M I S E 6.29 a 6.30 GŘ pro zaměstnanost zkontroloval na konci roku 2012 práci 84 auditních orgánů ESF, včetně auditních orgánů Spojeného království a Slovenska. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.29 and 6.30.
6.32 Před tím, než Komise potvrdí míry chyb nahlášené auditními orgány, využije všechny dostupné kontrolní postupy, když se vyskytnou pochybnosti o přesnosti nebo spolehlivosti nahlášených měr chyb: písemné a ústní otázky auditním orgánům, zjišťovací mise a/nebo analýza dodatečných informací od auditních orgánů, včetně výsledků individuálních auditů, je-li to nezbytné. 
6.32. Before the Commission validates the rates reported by the AAs, it uses all audit procedures in place when doubts arise as to the accuracy and/or reliability of reported error rates: written and oral questions to AAs, fact-finding missions and/or analysis of additional information from the AAs, including individual audit results, if necessary.
Na základě těchto informací byly míry chyb ve výročních kontrolních zprávách upraveny u 18 operačních programů ESF (15,4%). 
Based on this information, the error rates reported in the ACRs were adjusted in 18 (15,4 %) of the ESF OPs.
Kromě toho byly vykázané míry chyb u 13 operačních programů ESF (11,1 %) shledány nespo­ lehlivými, a proto je Komise nahradila paušálními mírami. 
Furthermore, the reported error rates for 13 (11,1 %) of the ESF OPs were considered as unreliable and therefore replaced by flat rates by the Commission.
6.33 Komise se domnívá, že má důkladný postup dohledu k zajiš­ tění celkové spolehlivosti výročních kontrolních zpráv pro své vlastní prohlášení věrohodnosti a pro podporu stanovení a kvantifikaci výhrad obsažených v její výroční zprávě o činnosti (viz odpověď na bod 6.40 a). 
The Commission considers that it has a thorough super­ visory process in place in order to ensure the overall reliability of the ACRs for its own assurance process and to support the determination and quantification of the reservations made in its Annual Activity Report (see reply to paragraph 6.40(a)).
Kolem 30 % plateb bylo zatíženo významnými (materiálními) chybami (hodnota vyšší nebo rovnající se 2% prahu významnosti stanovenému Komisí). 
Around 30% of the payments were affected by material error (more than or equal to the 2 % materiality threshold set by the Commission).
O D P O V Ě D I K O M I S E 6.35 Komise se domnívá, že platnost a spolehlivost jejího přístupu potvrzuje skutečnost, že po dobu tří let po sobě je Komisí odhadovaná míra chyb (uvedená ve výroční zprávě o činnosti GŘ pro zaměstna­ nost) v souladu s nejpravděpodobnější mírou chyb Účetního dvora (viz odpověď na bod 6.40 a)). 
The Commission considers that the fact that for 3 years in a row the Commission's own estimated error rate, as disclosed in DG EMPL's AAR, is in line with the Court's most likely error rate confirms the validity and reliability of its approach (see reply to paragraph 6.40(a)).
Kromě toho z těchto výsledků vyplývá, že Komise má zaveden řádný postup dohledu na informace, které posky­ tují auditní orgány ve svých výročních kontrolních zprávách. 
Furthermore, these results show that the Commission has in place a sound process in order to supervise the information provided by the AA in their ACRs.
37), Komise zdůrazňuje, že z jejích průběžných plateb v roce 2012 bylo pouze 19,7 % určeno pro operační programy s mírou chyb vykázanou ve výroční kontrolní zprávy za rok 2012, předloženou v prosinci 2012, v rozmezí 2 % až 5 %, a pouze 9,8 % bylo určeno pro operační programy, u nichž je míra chyb vyšší než 5 %. 
As mentioned in its 2012 AAR (page 37) the Commission underlines that out of its 2012 interim payments only 19,7 % were made to OPs with an error rate reported in the 2012 Annual Control Reports, submitted in December 2012, between 2 and 5 % and only 9,8 % to OPs with a reported error rate higher than 5 %.
Je to jasným projevem nekompromisní politiky přerušování a pozastavování plateb, kterou GŘ EMPL systematicky provádí ve vztahu k operačním programům s kumulativní mírou chyb (za celé období od roku 2007) nad 2 %. Komise totiž ukládala odpovídající finanční opravu nebo přerušila platby do provedení opravy. 
This clearly reflects the strict interruptions and suspensions policy systematically implemented by DG EMPL as for the OP's with cumulative error rates (over the full period since 2007) above 2 %, the Commission has imposed a corresponding financial correction or has implemented interruptions until such correction was done. 6.37.
6.37 Podle stávajících pokynů Komise k přípravě výroční zprávy o činnosti za rok 2012 je (kvantifikovaná) výhrada nutná pouze v případě, kdy je kumulativní finanční riziko vyšší než 2 %, což nebyl případ žádného z 5 operačních programů, které zmiňuje Účetní dvůr, protože v době vydání výroční zprávy o činnosti byly nezbytné finanční opravy již provedeny. 
According to the Commission's standing instructions for the 2012 Annual Activity Report, a (quantified) reservation is required only if the cumulative financial risk is above 2 %, which was not the case in any of the 5 OPs mentioned by the Court, since the necessary financial corrections had already been implemented by the time the Annual Activity Report was issued.
Kromě toho už byly přijaty příslušné akční plány, aby se předešlo opakování nedostatků v dotyčných 5 operačních programech. 
Furthermore, appropriate action plans were in place in order to prevent these issues from re-occurring in the 5 OPs concerned.