natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Poskytnuté údaje se týkají celkového počtu schválení k 31. prosinci 2014. 
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2014.
Schvalování organizací se dále dělí na hlavní činnost v oblasti dohledu nad již schválenými organizacemi (s prodloužením každý rok) a na činnost související s nově schvalovanými organizacemi. 
The organisation approval activity is subdivided into a main surveillance activity of already approved organisations (with a renewal every years) and an activity linked to new approvals.
Poskytnuté údaje se týkají celkového počtu schválení k 31. prosinci 2014. ADB057209CS04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-TR.docx 15.9.2015 
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2014 4 ADB057209EN04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-OR.doc 15.9.2015
European Aviation Safety Agency ODPOVĚĎ AGENTURY 11. 
European Aviation Safety Agency THE AGENCY’S REPLY 11.
Jak uvedl Účetní dvůr, agentura pokračovala ve snižování celkové míry přenosů prostředků. 
As mentioned by the Court, the Agency has continued to reduce the overall level of carry overs.
Rozpočtový rok 2014 poznamenaly mimořádné události související s přestěhováním agentury do nové budovy (projekt MOVE). 
The 2014 exercise has been affected by exceptional events linked to the Agency's move to a new headquarter building (MOVE project).
Agentura je i nadále odhodlána pokračovat ve snižování míry přenesených prostředků. 
The Agency remains committed to reducing the level of carry-overs still further.
Agentura by ráda poděkovala Účetnímu dvoru za toto podrobné přezkoumání. Agentura uznává, že je možné dosáhnout zlepšení v rámci plánování v oblasti zadávání veřejných zakázek. 
The Agency would like to thank the Court for the detailed review and acknowledges that enhancement in EASA’s procurement planning can be achieved.
Cílem plánu dalšího vývoje organizace přijatého v roce 2014 je mimo jiné zajistit lepší dohled nad zadáváním veřejných zakázek na úrovni organizace. EASA_CS 
The organisational evolutions adopted in 2014 aim, among others, to deliver a better organisational oversight on procurement. EASA reply 2014
C 449/56 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro bezpečnost letectví za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí agentury (2016/C 449/10) ÚVOD 1. 
EN C 449/56 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/10) INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro bezpečnost letectví (dále jen „agentura“ nebo „EASA“), která sídlí v Kolíně nad Rýnem, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
The European Aviation Safety Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASAŐ), which is located in Cologne, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council (1) which was repealed by Regulation (EC) No 216/2008 (2).
Tabulka Základní údaje o agentuře 2014 162,3 740 2015 185,4 Rozpočet (v mil. 
Table Key figures for the agency 2014 162,3 740 2015 185,4 3.
EUR) Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 779 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Budget (million euro) Total staff as at 31 December (1) 779 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (6): (1) Úř. věst. L 240, 7.9.2002, s. 1. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (6): (1) OJ L 240, 7.9.2002, p. 1.
(2) Úř. věst. L 79, 19.3.2008, s. 1. 
(2) OJ L 79, 19.3.2008, p. 1.
(3) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách www.easa.europa.eu. (4) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(3) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.easa.europa.eu (4) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/57 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (7) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/57 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (7); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Výkonný ředitel schvaluje roční účetní závěrku agentury poté, co ji účetní agentury sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace agentury. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
CS C 449/58 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 12. 
EN C 449/58 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Objem prostředků přidělených na závazky, které byly přeneseny, byl vysoký u hlavy II (správní výdaje), kde činil 4,4 milionu EUR, tj. 20,2 % (2014: 3,6 milionu EUR, tj. 22 %), a u hlavy III (operační výdaje), kde činil 2 miliony, tj. 32,0 % (2014: 2 miliony EUR, tj. 38,1 %). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 4,4 million euro, i.e. 20,2 % (2014: 3,6 million euro, i.e. 22 %) and for Title III (operational expenditure) at 2 million euro, i.e. 32,0 % (2014: 2 million euro, i.e. 38,1 %).
Tyto přenesené prostředky se týkají hlavně vývojářských prací v oblasti IT, který byly objednány ke konci roku, a také tvorby předpisů a výzkumných projektů, které přesahují rok 2015. 
These carry-overs mainly relate to IT developments that were ordered near the end of the year, as well as rule-making activities and research projects which go beyond 2015.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/59 CS Připomínka Účetního dvora V roce 2012 agentura na základě zadávacích řízení vybrala 14 vnitrostátních leteckých úřadů a 10 kvalifikovaných subjektů, aby externě prováděly část jejích certifikačních činností. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/59 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment In 2012, EASA selected 14 national aviation authorities (NAAs) and 10 ÔQualified EntitiesŐ (QEs) through procurement procedures to outsource part of its certification activities.
Proces zadávání konkrétních certifikačních úkolů vnitrostátním leteckým úřadům a kvalifikovaným subjektům spolu s kritérii, která se mají uplatnit, jsou popsány ve specifických pokynech vydaných agenturou. 
The process of allocating specific certification tasks to NAAs and QEs and the criteria to be used are described in specific guidelines established by the Agency.
Transparentnost externího zajištění těchto činností by však mohla být zvýšena, a sice lepším dokumentováním procesů zadávání včetně hodnocení prováděných na základě kritérií, která byla stanovena v pokynech. 
However, the transparency of outsourcing could be improved through better documentation of the allocation processes, including the assessments made on the basis of the criteria set in the guidelines.
Agentura zahájila činnost v roce 2004 a dosud fungovala na základě korespondence a výměn s hostitelským členským státem. 
The Agency became operational in 2004 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State.
Celková míra prostředků přidělených na závazky byla vysoká a činila 97,1%. 
The overall level of appropriations committed was high at 97,1 %.
Přestože se agentuře podařilo dále snížit celkovou míru přenosů těchto prostředků ze 7,2 milionu EUR (7,7 %) v roce 2013 na 5,9 milionu EUR (6,2%) v roce 2014, objem přenesených prostředků byl vysoký v hlavě II (správní výdaje), kde dosahoval 3,6 milionu EUR (22,0 %), a v hlavě III (operační výdaje), kde činil 2,0 miliony EUR (38,1 %). 
Although the Agency reduced further the overall level of carry-overs of committed appropriations from 7,2 million euro (7,7 %) in 2013 to 5,9 million euro (6,2%) in 2014, carry-overs of committed appropriations were high at 3,6 million euro (22,0 %) for Title II (administrative expenditure) and at 2,0 million euro (38,1 %) for Title III (operational expenditure).
I když je tento stav částečně zapříčiněn víceletou povahou operací agentury a přenosy zahrnuté do vzorku Účetního dvora byly řádně zdůvodněny, je takto vysoká míra přenášených prostředků v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
Although this is partly justified by the multiannual nature of the AgencyŐs operations and the carry-overs included in the CourtŐs sample were duly justified, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality.
Agentura by mohla zlepšit svoje plánování, pokud jde o zadávání veřejných zakázek, a to zejména v případě rámcových smluv. 
There is room to improve the AgencyŐs procurement planning, particularly in respect of framework contracts.
V zájmu zajištění kontinuity činností byly dvě stávající rámcové smlouvy prodlouženy do doby, než budou uzavřeny nové, a v dalším případě bylo na překlenutí tohoto období zahájeno jednací řízení. 
To ensure business continuity, two existing framework contracts were extended until the new ones were in place and in another case a negotiated procurement procedure was launched to bridge the gap.
CS C 449/60 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 ODPOVĚĎ AGENTURY 13. 
EN C 449/60 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE AGENCYŐS REPLY 13.
Od roku 2012 agentura značně snížila objem přenesených prostředků, a to z 24 % na 20,2 % v případě hlavy II a ze 46,3 % na 32 % v případě hlavy III. 
Since 2012, the Agency has significantly reduced carry-over levels from 24 % to 20,2 % for Title II and from 46,3 % to 32 % for Title III.
Jak sami auditoři uznali, objem přenesených prostředků je odůvodněn povahou činnosti agentury a v současnosti se již těsně blíží přijatelným mírám, konkrétně + 0,2 % a + 2 %. 
Amounts carried over are, as acknowledged by the auditors, justified by the nature of the AgencyŐs activities and now very close indeed to acceptable levels (+ 0,2 % and + 2 % respectively).
Agentura je přesto i nadále odhodlána pokračovat ve snižování míry přenosu prostředků. 
Nevertheless, the Agency remains committed to reducing carry-over levels still further.
C 417/68 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro bezpečnost letectví za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/10) ÚVOD 1. 
EN C 417/68 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/10) INTRODUCTION 1.
Tabulka Základní údaje o agentuře 2015 185,4 779 2016 193,4 Rozpočet (v mil. EUR) Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 774 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2015 185,4 779 2016 193,4 Budget (million euro) Total staff as at 31 December (1) 774 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
VÝROK AUDITORA 4. 
OPINION 4.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2016; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(3) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.easa.europa.eu (4) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(3) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.easa.europa.eu (4) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(5) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(5) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/69 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/69 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
CS C 417/70 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 12. 
EN C 417/70 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
Při vyhodnocování těchto rizik se zkoumají vnitřní kontroly, které se vztahují k sestavení a věrné prezentaci účetní závěrky a legalitě a správnosti uskutečněných operací, s cílem navrhnout auditorské postupy, které jsou za daných okolností vhodné, ale nikoliv pro účely vyjádření výroku o účinnosti vnitřních kontrol. 
In making those risk assessments, internal control relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and legality and regularity of underlying transactions, are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal control.
Rozpočet agentury na rok 2016 byl financován ze 70 % z poplatků z leteckého průmyslu a ze 30 % z prostředků Evropské unie. 
The AgencyŐs 2016 budget was financed 70 % by fees from the aviation industry and 30 % from European Union funds.
V souvislosti s rozhodnutím Spojeného království vystoupit z EU je možné, že v budoucnu dojde ke snížení příjmů agentury. 
A future decrease of the AgencyŐs revenue resulting from the UKŐs decision to leave the EU is possible.
PŘIPOMÍNKY K LEGALITĚ A SPRÁVNOSTI OPERACÍ 18. 
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 18.
Činnosti roku 2016 financované leteckým odvětvím sice vedly k deficitu ve výši 7,6 milionu EUR, ale rozpočtové výsledky se během let mění (7) a agentura z této kategorie činností měla přebytek ve výši 52 milionů EUR. 
Although 2016 industry-financed activities resulted in a deficit of 7,6 million euro, budgetary results fluctuate over the years (7) and the Agency has accumulated a 52 million euro surplus from this category of activity.
Zakládající nařízení agentury stanoví, že výše vybraných poplatků by měla být na úrovni postačující ke krytí celkových nákladů na certifikační služby. 
The AgencyŐs founding Regulation establishes that industry fees levied should be adequate to cover the AgencyŐs cost for the related certification activities.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY 19. 
OTHER COMMENTS 19.
V období 2014 až 2016 agentura vynaložila 9,4 milionu EUR (4,4 milionu EUR v roce 2016) ze svého kumulovaného přebytku na financování nákladů ve výši 12,4 milionu EUR na renovaci (a vystěhování) v souvislosti s přesídlením do nové budovy. 
Over the period 2014 to 2016, the Agency spent 9,4 million euro (4,4 million euro in 2016) from its accumulated surplus in financing the 12,4 million euro refurbishment (and removal) cost for the AgencyŐs relocation to a new building.
Komise přispěla na tento účel z rozpočtu EU částkou 3 miliony EUR. 
The Commission also contributed 3 million euro from the EU budget for this purpose.
(7) V roce 2014 agentura zaznamenala přebytek ve výši 15,3 milionu EUR a v roce 2015 ve výši 16,9 milionu EUR. 
(7) In 2014 and 2015, there were surpluses of 15,3 million and 16,9 million euro, respectively.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/71 KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 20. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/71 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20.
C 417/72 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS Připomínka Účetního dvora Agentura zahájila činnost v roce 2004 a dosud fungovala na základě korespondence a výměn s hostitelským členským státem. 
C 417/72 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comments The Agency became operational in 2004 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State.
Komplexní dohoda o sídle mezi agenturou a členským státem však podepsána nebyla. 
However, a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the Member State has not been signed.
V hlavě II (správní výdaje) byl přenesen značný objem prostředků přidělených na závazky, a sice ve výši 4,4 milionu EUR, tj. 20,2 % (2014: 3,6 milionu EUR, tj. 22 %) a v hlavě III (operační výdaje) ve výši 2 miliony EUR, tj. 32,0 % (2014: 2 miliony EUR, tj. 38,1 %). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 4,4 million euro, i.e. 20,2 % (2014: 3,6 million euro, i.e. 22 %) and for Title III (operational expenditure) at 2 million euro, i.e. 32,0 % (2014: 2 million euro, i.e. 38,1 %).
Tyto přenesené prostředky se týkají hlavně vývojářských prací v oblasti IT, které byly objednány ke konci roku, a také tvorby předpisů a výzkumných projektů, které přesahují rok 2015. 
These carry-overs mainly relate to IT developments that were ordered near the end of the year, as well as rule-making activities and research projects which go beyond 2015.
Rok 2013 2015 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Dokončeno (1) Není relevantní (1) Agentura a členský stát spolu již dohodu o sídle uzavřely a dohoda vstoupila v platnost 17. srpna 2017. 
Year 2013 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed (1) N/A (1) A Seat Agreement between the Agency and the Member State has been finalised and came into effect from 17 August 2017.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/73 ODPOVĚĎ AGENTURY 16. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/73 THE AGENCYŐS REPLY 16.
Byla zřízena pracovní skupina, která se bude touto záležitostí zabývat a která již provedla první analýzu potenciálních rizik a dopadu brexitu. 
A working group has been established to look into this matter and has performed a first analysis on the potential risks and impact of Brexit.
Podle zakládajícího nařízení a finančního nařízení se má s poplatky daného odvětví zacházet jako s účelově vázanými příjmy. 
The founding and the financial regulations include provisions for the treatment of industry fees as assigned revenue.
V důsledku toho agentura veškeré přebytky nebo deficity související s poplatky a platbami vykazuje v rámci kumulovaného přebytku. 
Consequently, the Agency accounts for any surplus or deficit related to the fees and charges activities in an accumulated surplus.
Tento kumulovaný přebytek z roku na rok kolísá v závislosti na výsledku daného rozpočtového roku. 
This accumulated surplus fluctuates from year to year depending on the result of the financial year.
V letech 2010 až 2015 přebytek nebo deficit kolísal mezi deficitem ve výši 5,9 milionu EUR a přebytkem ve výši 16,9 milionu EUR. 
Between 2010 and 2015 the surplus or deficit fluctuated between a 5,9 million deficit and a 16,9 million surplus.
Tento kumulovaný přebytek neboli rezerva slouží ke krytí deficitu a odpovídá šesti měsícům nepřetržitého provozu. 
This accumulated surplus or buffer provides coverage for deficit and amounts to 6 months of continued operation.
Agentura má v úmyslu změnit své finanční nařízení i nařízení o poplatcích a platbách s cílem lépe formalizovat toto zacházení s kumulovaným přebytkem. 
The Agency intends to amend both its Financial and Fees and charges regulations to better formalise this treatment of an accumulated surplus.
V souladu s článkem 88 finančního nařízení agentury předseda správní rady agentury o projektu nového sídla agentury informoval rozpočtový orgán (Evropský parlament a Radu). 
In accordance with Article 88 of the AgencyŐs FR, the chair of the AgencyŐs Management Board informed the Budgetary Authority (European Parliament and Council) on the project of the AgencyŐs new headquarters.
Podrobná zpráva, zahrnující zejména režim financování, byla předána dne 22. května 2013, a následně: — agentura postupovala v souladu s informacemi sdělenými rozpočtovému orgánu, — se vypracovává každoroční sdělení o budově v souladu s článkem 87 finančního nařízení, které je každý rok zasíláno rozpočtovému orgánu, — Evropský parlament schválil uvedenou zprávu a mechanismus financování v souladu s režimem financování agentury. 
A detailed report, including in particular the funding scheme, was transmitted on 22 May 2013 and consequently: Ń The Agency acted in accordance with the information communicated to the Budget authority. Ń There is an annual communication on the building in accordance with Article 87 of the FR which has been sent to the Budgetary Authority every year. Ń The EP approved the report and the funding mechanism in line with the funding scheme of the Agency.