natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Během letošního auditu všech agentur EU jsme analyzovali jejich účetní prostředí, včetně hierarchického postavení a nezávislosti účetních a také toho, zda byla včas (opětovně) potvrzena platnost účetních systémů. 
In the course of this yearŐs audit of the EU agencies, we did an analysis of their accounting environments including the hierarchical position and independence of accounting officers, as well as the aspect of the timely (re-) validation of accounting systems.
Nadřízeným účetního agentury je vedoucí finančního oddělení. 
The superior of the AgencyŐs accounting officer is the Head of Financial Department.
Kromě toho byl v roce 2014 výrazně rozšířen mandát agentury a agentura nyní řídí akce EU v různých oblastech ve spolupráci se sedmi generálními ředitelstvími Komise. 
Furthermore, in 2014 the AgencyŐs mandate was considerably extended and now it manages EU actions in various fields in cooperation with seven Directorates General of the Commission.
Přestože postupy agentury se podstatně změnily a výrazně se zvýšil i rozpočet a počet zaměstnanců, platnost účetního systému byla naposledy potvrzena v roce 2012. 
Despite significant changes to the AgencyŐs procedures and a significant increase in budget and staff, the last re-validation of the accounting system took place in 2012.
Podle finančního nařízení mají výkonné agentury zavést jednotné řešení pro elektronickou výměnu a uchovávání informací s třetími osobami účastnícími se zadávacích řízení (elektronické zadávání veřejných zakázek) (282). 
According to the Financial Regulation executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (282).
Jelikož tentýž požadavek se vztahuje na všechny orgány, instituce a agentury EU, vyvíjí Komise komplexní řešení IT, které se vztahuje na všechny fáze zadávání veřejných zakázek. V roce 2010 uvedla Komise do provozu nástroj pro elektronickou fakturaci, v roce 2011 nástroj pro elektronické zveřejňování dokumentů souvisejících s oznámeními o zahájení zadávacího řízení v Úředním věstníku EU (elektronické zadávání zakázek) a v roce 2015 nástroj pro elektronické podávání nabídek. 
As the same requirement exists for all EU Institutions and agencies, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission).
Agentura do konce roku 2017 zavedla pro určitá řízení elektronické zadávání zakázek a elektronické podávání nabídek, avšak nikoli elektronickou fakturaci. INFORMACE O ZPRÁVÁCH ÚTVARU INTERNÍHO AUDITU 3.38.11. 
By the end of 2017 the Agency had introduced e-tendering and e-submission for certain procedures, but not e-invoicing. INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.38.11.
V roce 2017 vydal útvar interního auditu Komise (IAS) auditní zprávy na téma „Řízení programu COSME (konkurenceschopnost podniků a malých a středních podniků)“ a „Proces řízení lidských zdrojů“ v agentuře (283). 
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued audit reports on the AgencyŐs ÔManagement of the COSME Programme (Competitiveness of Enterprises and SMEs)Ő and ÔHR management processŐ (283).
(282) Nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012, článek 95 Elektronická správa (e-Government). 
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. (282) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95 e-Government.
(283) Auditní práci jsme neověřovali. 
(283) We did not verify the audit work.
30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/215 CS Připomínky Účetního dvora V hlavě II (správní výdaje) byl přenesen značný objem prostředků přidělených na závazky, a sice ve výši 1250000 EUR, tj. 33% (2015: 998324 EUR, tj. 14%), a v hlavě III (podpora operací agentury) ve výši 2 550 000 EUR, tj. 62 % (2015: 4 miliony EUR, tj. 65 %). 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/215 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1250000 euros, i.e. 33% (2015: 998324 euros, i.e. 14%) and for Title III (support to agency operations) at 2 550 000 euros, i.e. 62 % (2015: 4 million euros, i.e. 65 %).
V hlavě II se přenesené prostředky týkají hlavně nájemného (0,6 milionu EUR) a pořízení hardwaru, který do konce roku ještě nebyl dodán (0,5 milionu EUR). 
For Title II, they mainly relate to rent (0,6 million euros) and the acquisition of hardware not yet delivered by the year-end (0,5 million euros).
V hlavě III souvisejí s hodnoceními externích odborníků a monitorováním programu LIFE (1,5 milionu EUR), probíhajícími ověřováními ex post (0,5 milionu EUR) a službami IT (0,5 milionu EUR), které byly objednány v roce 2016, ale do konce roku byly dodány jen částečně a nebyly fakturovány. 
Carry-overs for Title III relate to external expertsŐ evaluations and monitoring of the Life Programme (1,5 million euros), ongoing ex post verifications (0,5 million euros) and IT services (0,5 million euros) which were ordered in 2016 but only partly delivered and not invoiced by the year end.
Míra rušení prostředků přenesených z předchozího roku v hlavě I (výdaje na zaměstnance) byla vysoká a činila 32 000 EUR, tj. 8,3 %, což svědčí o nadhodnocení rozpočtových potřeb. Rok 2016 2016 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá Není relevantní 
The cancellation of carry-overs from previous year was high for Title I (staff expenditure) at 32 000 euros, i.e. 8,3 %, indicating an overestimation of budgetary needs. Year 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A
CS C 434/216 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 ODPOVĚĎ AGENTURY 3.38.8. 
EN C 434/216 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.38.8.
Agentura má za to, že její systém vnitřní kontroly poskytuje dostatečnou jistotu, že úkoly jsou efektivně oddělené a že nezávislost účetního není ohrožena. 
The Agency considers that its internal control system provides reasonable assurance that duties are effectively segregated and that the independence of the Accounting Officer is not impaired.
Účetního jmenoval řídící výbor. 
The Accounting Officer has been appointed by the Steering Committee (SC).
Řídící výbor schvaluje předběžnou a konečnou účetní závěrku, správní rozpočet a veškeré další změny. 
The SC adopts the provisional and final accounts, the administrative budget and any further amendments.
Hlavní výstupy účetního schvaluje ředitel agentury. 
The main deliverables from the Accounting Officer are authorised by the Agency's Director.
Změna současného vykazování a organizační struktury by podle názoru agentury neměla zásadní vliv na rizika účetních transakcí a jejich kontroly. 
Changing the current reporting and organisational structure would in its view not have a major impact on the risks and controls of the accounting transactions.
Agentura však bude situaci pozorně sledovat, a pokud to bude nutné, své organizační a hierarchické vztahy upraví. 
However the Agency will closely monitor the situation, and will adapt the organisation and the reporting lines if necessary.
3.38.9 Účetní tým zahájil potvrzování platnosti účetních systémů v prosinci 2017 a během roku 2018 práce dokončí. 
3.38.9 The accounting team has started the validation of the accounting systems in December 2017 and will finalise it during the course of 2018.
V oblasti zadávání zakázek začala agentura u některých poskytovatelů IT používat elektronickou fakturaci od roku 2013, včetně plného elektronického zpracování a automatizovaného rozhraní s pracovním tokem ABAC. 
In the procurement field, the Agency has implemented e-invoicing for a certain number of IT providers since 2013, including a full electronic processing and automated interface with ABAC workflow.
Od roku 2018 se elektronická fakturace bude dále propagovat a postupně zavádět i u dalších dodavatelů v závislosti na jejich infrastruktuře a elektronické připravenosti na daný přechod. 
As from 2018, the electronic invoicing will be further promoted and gradually rolled out to other suppliers, depending on their infrastructure and e-readiness.
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/217 3.39. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/217 3.39.
Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum (ERCEA) ÚVOD 3.39.1. 
European Research Council Executive Agency (ERCEA) INTRODUCTION 3.39.1.
Výkonná agentura Evropské rady pro výzkum (dále jen „agentura“ nebo ERCEA), která sídlí v Bruselu, byla zřízena rozhodnutím Komise 2008/37/ES (284). 
The European Research Council Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERCEAŐ), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC (284).
Agentura vznikla na období, které začíná dnem 1. ledna 2008 a končí dnem 31. prosince 2017, s cílem řídit zvláštní program Unie „Myšlenky“ spadající pod 7. rámcový program pro výzkum. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the ÔIdeasŐ specific programme under the 7th Framework Programme for Research.
Rozhodnutím Rady 2013/743/EU(285) se agentura stala specializovanou prováděcí strukturou odpovědnou za administrativní provádění a uskutečňování výzkumného programu Horizont 2020 a provádí akce podle části I tohoto programu „Vynikající věda“, jež se týkají specifických cílů posílení průkopnického výzkumu prostřednictvím činností Evropské rady pro výzkum (ERV) (286). 
As per Council Decision 2013/743/EU (285) the Agency became the dedicated implementation structure responsible for the administrative implementation and programme execution of the Horizon 2020 research programme and implements the actions under the programmeŐs part I ÔExcellent scienceŐ which relate to the specific objective of strengthening frontier research, through the activities of the European Research Council (ERC) (286).
Tabulka obsahuje základní údaje o agentuře (287). 
The Table presents key figures for the Agency (287).
Tabulka Základní údaje o agentuře 2017 Rozpočet (v mil. EUR) 47 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 477 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 47 Total staff as at 31 December (1) 477 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Zdroj: údaje poskytla agentura. PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI PŘEDKLÁDANÉ ÚČETNÍM DVOREM EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ – ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 2016 43 461 VÝROK 3.39.3. 
Source: data provided by the Agency. THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 43 461 OPINION 3.39.3.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (288) a zprávy o plnění rozpočtu (289) za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (288) and the reports on the implementation of the budget (289) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(284) Úř. věst. L 9, 12.1.2008, s. 15. 
(284) OJ L 9, 12.1.2008, p. 15.
(285) Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 965. 
(285) OJ L 347, 20.12.2013, p. 965.
(286) Období provádění 2014 až 2020. 
(286) Implementation period 2014 to 2020.
(287) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.erc.europa.eu. 
(287) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.erc.europa.eu.
(288) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(288) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(289) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(289) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS C 434/218 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.39.5. 
EN C 434/218 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.39.5.
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.39.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.39.6.
Podle finančního nařízení mají výkonné agentury zavést jednotné řešení pro elektronickou výměnu a uchovávání informací s třetími osobami účastnícími se zadávacích řízení (elektronické zadávání veřejných zakázek) (290). 
According to the Financial Regulation executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (290).
Agentura do konce roku 2017 zavedla pro určitá řízení elektronické zadávání zakázek a elektronickou fakturaci, avšak nikoli elektronické podávání nabídek. INFORMACE O ZPRÁVÁCH ÚTVARU INTERNÍHO AUDITU 3.39.9. 
By the end of 2017 the Agency had introduced e-tendering and e-invoicing for certain procedures, but not e-submission. INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.39.9.
(291) Sedmý rámcový program EU pro výzkum a technologický rozvoj. 
(291) 7th EU Framework Programme for Research and Technological Development.
(292) Auditní práci jsme neověřovali. 
(292) We did not verify the audit work.
30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/219 CS Připomínky Účetního dvora Zprávy komise pro otevírání a hodnocení nabídek vypracované výbory agentury pro veřejné zakázky a najímání zaměstnanců nepředkládají úplný a přesný záznam o skutečně provedeném řízení. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/219 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations Opening and evaluation committee reports prepared by the AgencyŐs public procurement and recruitment committees do not present a full and accurate record of the actual followed procedures.
Takovéto nedostatečné zprávy ohrožují transparentnost těchto postupů. 
The inadequate reports compromise the transparency of these procedures.
Ve své auditní zprávě ze září 2016 došel útvar interního auditu (IAS) Komise k závěru, že agentura přijala řadu strategických i provozních opatření ke zkvalitnění procesu najímání, udržení a přidělování svých zaměstnanců. 
In its audit report dated September 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the Agency has taken a number of strategic and operational measures to enhance the process for the recruitment, retention and allocation of its staff.
Útvar IAS v této souvislosti uvedl, že agentura vytvořila a zavedla vhodný proces řízení lidských zdrojů umožňující nasazení kompetentních a angažovaných pracovních sil, aby se tak zajistilo dosažení cílů agentury. 
The IAS concluded in this context that the Agency has designed and implemented an adequate HR management process to deploy a competent and engaged workforce to ensure the achievement of its objectives.
Ačkoli nebyly zjištěny žádné zásadní či velmi důležité problémy, agentura a útvar IAS se dohodly na akčním plánu pro další zlepšení tohoto procesu v určitých oblastech. 
While no critical or very important issues were identified, the Agency and IAS agreed on an action plan to further improve this process in certain areas.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky byla u hlavy III (operační výdaje) i nadále vysoká a činila 1,3 milionu EUR, tj. 40 % (2015: 1,5 milionu EUR, tj. 43 %), zejména v souvislosti s externími audity a komunikací, které přesahují do dalšího roku. 
The level of committed appropriations carried over was still high for Title III (operational expenditure) at 1,3 million euros, i.e. 40% (2015: 1,5 million euros, i.e. 43 %), mainly in relation to external audits and communication, going beyond the year end.
Rok 2016 2016 2016 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Dokončeno Probíhá Není relevantní 
Year 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Ongoing N/A
CS C 434/220 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 ODPOVĚĎ AGENTURY 3.39.8 Nástroj pro elektronické podávání nabídek se v současnosti omezuje na otevřená řízení (finanční limit je stanoven směrnicí 2014/24/EU o zadávání veřejných zakázek a v roce 2017 činil 135 000 EUR). 
EN C 434/220 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.39.8 Currently, e-Submission is limited to open procedures (its threshold is established by the Directive 2014/24/EU on public procurement which was 135 000 euro in 2017).
Vzhledem k tomu, že agentura takové řízení v roce 2017 nezahájila a nezahájí ho ani v roce 2018, nebyla v situaci, aby mohla v roce 2017 nástroj pro elektronické podávání nabídek používat. 
As the Agency did not launch such a procedure in 2017 and will not launch either in 2018, the Agency was not in a position to use e-Submission in 2017.
Kromě toho podle plánu Komise je používání nástroje pro elektronické podávání nabídek pro všechny orgány, instituce a agentury EU povinné od konce roku 2018. 
Furthermore, according to the CommissionŐs roadmap, the use of e-submission is becoming mandatory for all EU Institutions and Agencies end of 2018.
Proces zavádění byl tudíž zahájen nyní v roce 2018 a agentura bude do konce letošního roku připravena tento nástroj používat. 
Therefore, the on-boarding process has now been started in 2018 and the Agency will be ready to use it before the end of this year.
Pokud jde o jednací řízení, agentura bude nástroj pro elektronické podávání nabídek používat, jakmile Komise tuto možnost do uvedeného modulu začlení. 
As for the negotiated procedure, the Agency will use e-Submission as soon as this option will be integrated in this module by the Commission.
Podle akčního plánu stanoveného agenturou a schváleného útvarem interního auditu Komise v souvislosti s auditem „uzávěrky projektů 7. RP“ byla všechna opatření agenturou ERCEA včas provedena a dne 9. dubna 2018 předložena útvaru interního auditu Komise k následné kontrole. 
Following the action plan established by the Agency and agreed by the IAS related to the ÔClosure of FP7 projectsŐ audit, all actions were timely implemented by the ERCEA and submitted on 9/04/2018 to the Internal Audit Service (IAS) for its follow-up.
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/221 3.40. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/221 3.40.
VÝKONNÁ AGENTURA PRO INOVACE A SÍTĚ (INEA) ÚVOD 3.40.1. 
INNOVATION AND NETWORKS EXECUTIVE AGENCY (INEA) INTRODUCTION 3.40.1.
Výkonná agentura pro inovace a sítě (dále jen „agentura“ nebo „INEA“), která sídlí v Bruselu, byla zřízena rozhodnutím Komise 2013/801/EU (293), aby nahradila Výkonnou agenturu pro transevropskou dopravní síť a pokračovala v její činnosti. 
The Innovation and Networks Executive Agency (INEA Ń hereinafter Ôthe AgencyŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2013/801/EU (293) to replace and succeed the Trans-European Transport Network Executive Agency.
Agentura byla zřízena na období od 1. ledna 2014 do 31. prosince 2024, aby řídila činnost Unie související s nástrojem pro propojení Evropy, programem pro financování výzkumu a inovací Horizont 2020, transevropskou dopravní sítí a programem Marco Polo. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2014 and ending on 31 December 2024 for the management of EU actions in relation to the Connecting Europe Facility, the Horizon 2020 Research and Innovation Funding Programme, the Trans-European Transport Network and the Marco Polo Programme.
Tabulka obsahuje základní údaje o agentuře (294). 
The Table presents key figures for the Agency (294).
Tabulka Základní údaje o agentuře 2017 Rozpočet (v mil. EUR) 24 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 249 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 24 Total staff as at 31 December (1) 249 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Zdroj: údaje poskytla agentura. 
Source: data provided by the Agency.
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI PŘEDKLÁDANÉ ÚČETNÍM DVOREM EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ – ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 2016 22 225 VÝROK 3.40.3. 
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 22 225 OPINION 3.40.3.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (295) a zprávy o plnění rozpočtu (296) za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (295) and the reports on the implementation of the budget (296) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 3.40.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.40.4.
Podle našeho názoru účetní závěrka agentury za rok 2017 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci agentury k 31. prosinci 2017, výsledky jejích činností, její peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. 
In our opinion, the accounts of the Agency for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Agency at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
(293) Úř. věst. L 352, 24.12.2013, s. 65. 
(293) OJ L 352, 24.12.2013, p. 65.
(294) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.ec.europa.eu/inea. 
(294) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/inea .
(295) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(295) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.