natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise uznává, že některé postupy by mohly být jednotnější, avšak také podotýká, že nemá žádný právní základ, na němž by mohla zasahovat do vyjednávání mezi smluvními partnery. c) Závažnost a délka hospodářské krize ovlivnily veškeré veřejné práce a stavební projekty v Řecku. 
The Commission acknowledges that some practices could be made more uniform, however it also notes that it has no legal base to intervene in the negotiations between the contracting partners. (c) The severity and duration of the economic crisis affected all public works and construction projects in Greece.
V případě Řecka bylo v obou případech dálnic E-65 a Moreas provedeno posouzení rizika souvisejícího s poptávkou. 
In the case of Greece an assessment of the demand risk had been carried out in both cases of the E65 and Moreas motorways.
Během provozní fáze těchto projektů se předpokládala státní dotace. 
A state subsidy was foreseen during the operation phase of these projects.
Z hlediska technologického zastarávání infrastruktura NBS sloužila k podpoře následného zavádění technologie 4G v dotčených oblastech. 
In terms of technological obsolescence, the NBS infrastructure served to assist the subsequent rollout of 4G technology in the areas concerned.
Volba možnosti PPP nebrání tomu, aby byla začleněna ustanovení zajišťující potřebnou flexibilitu, která umožní vývoj v důsledku technologických změn. Viz také odpověď Komise na rámeček 3. 
The choice of the PPP option does not preclude the inclusion of provisions ensuring the necessary flexibility to allow for evolutions due to technological changes. See also the Commission reply to Box 3.
Rámeček 3 – PPP v kontextu rychlého technologického vývoje – projekt v Meurthe-et-Moselle Projekt v Meurthe-et-Moselle zahrnuje a zohledňuje technologický vývoj. Celkově veškeré telekomunikační sítě musí pravidelně modernizovat svá zařízení. 
Box 3 - PPPs in the face of rapid technological change - the project in Meurthe-et-Moselle The Meurthe-et-Moselle project includes and takes into account technological developments. Overall, all telecommunication networks must upgrade their equipment regularly.
Z hlediska řízení a plánování je tedy nezbytné zajistit investice do vývoje, které jsou téměř stejně velké jako počáteční investice. 
Therefore, in terms of management and planning, it is necessary to provide almost as much investment for the evolutions as for the initial investment.
Optická síť byla od počátku navržena tak, aby sloužila jako „páteřní síť“, ale také jako přenosová soustava pro budoucí síť optického připojení k internetu pro domácnosti (FTTH), což omezí investice do souladu budoucích zařízení. 
The fiber optic network was designed from the outset to serve as a "backbone" but also as a transmission network for the future FTTH network, which will limit investment in the compliance of future installations.
62. b) Komise podotýká, že podle řeckých vnitrostátních právních předpisů týkajících se rozsáhlých projektů infrastruktury nad 500 milionů EUR včetně DPH, jako je např. pět řeckých dálnic, musí takové projekty nejdříve na základě návrhu příslušného ministerstva schválit meziministerský výbor pro PPP a koncese. 
62. (b) The Commission notes that Greek national legislation related to large scale infrastructure projects beyond Ű 500 m including VAT, such as the five Greek motorways need firstly to be approved by an Inter-Ministerial Committee-IMC for PPPs and concessions, on the basis of the proposal made by the competent Ministry.
V návaznosti na kladné stanovisko meziministerského výboru vnitrostátní parlament musí ze zákona PPP a koncesní smlouvy posoudit a nakonec ratifikovat. 
Following a positive opinion of the IMC, the National Parliament needs to examine and eventually ratify PPP and concession contracts by law.
Z tohoto důvodu legislativní rámec zákona č. 3389/2005 o PPP vylučuje PPP a koncese nad 500 milionů EUR z oblasti své působnosti. 
This is the reason why the PPP legislative framework of law 3389/2005, excludes PPPs and concessions over Ű 500 million from its scope.
V Řecku přípravu a provádění PPP a koncesí pod 500 milionů EUR koordinuje meziministerský výbor a zvláštní sekretariát ministerstva hospodářství pro PPP. 
For PPPs and concessions below Ű 500 million in Greece, the Inter-ministerial Committee and the Special Secretariat for PPPs in the Ministry of Economy are coordinating their preparation and implementation.
Tři projekty PPP podle zákona č. 3389/2005. 
Three PPP projects under law 3389/2005.
Takové projekty PPP a koncese podporuje zvláštní sekretariát ve fázi přípravy i ve fázi provádění. 
Such PPP projects and concessions, are 7 supported by the special Secretariat both in their preparation and implementation phases.
Tři z dotčených projektů nedávno získaly mezinárodní vyznamenání a ocenění: a) projekty PPP týkající se 24 škol získaly ocenění „Education deal of the Year 2014“ [Smlouva roku 2014 v oblasti vzdělávání] časopisu World Finance, b) projekt PPP Nakládání s odpady v regionu Západní Makedonie od stejného časopisu získal ocenění „Waste Deal for the Year 2014“ [Smlouva roku 2014 v oblasti nakládání s odpadem], a c) PPP projekt širokopásmového přístupu ve venkovských oblastech získal ocenění Evropské komise „European Broadband award 2017“ [Evropská širokopásmová síť roku 2017] v kategorii „Územní soudržnost ve venkovských a odlehlých oblastech“. 7 
Three of projects under question, earned recently international distinctions and awards : a) the 24 Schools PPP projects, earned the award " Education deal of the Year 2014", by the magazine World Finance, b) the Western Macedonia Waste management PPP project earned the award of " Waste deal for the year 2014", by the same magazine, and c) the rural areas broadband PPP project, earned the " European Broadband award 2017" by the EU Commission, in the category " Territorial cohesion in rural and remote areas".
Právní akty upravující provádění finančních prostředků EU a plnění rozpočtu EU vždy poskytují konkrétní oblast intervence nástrojů EU a tyto specifické podmínky se rovněž vztahují na využití PPP. 
The legal acts regulating the implementation of EU-funds and the execution of the EU budget, provide always a concrete field of intervention of EU instruments, and these specific conditions are also applicable for the use of PPPs.
Nicméně tyto právní akty nestanoví další požadavky spojené výlučně s PPP, jako je např. omezení využívání PPP na projekty, které spadají do vysoce prioritní hlavní sítě TEN-T atd. 69. 
However, such legal acts do not set further requirements linked exclusively to PPPs, such as restricting the use of PPPs to projects falling within the high-priority Core TEN-T network, etc. 69.
Komise uznává, že projekty PPP jsou rozhodně komplexnější než čistě veřejné projekty a jejich příprava a provedení vyžadují potřebné odborné znalosti vnitrostátních orgánů. 
The Commission acknowledges that PPPs are certainly more complex than purely public projects and require the necessary expertise from national authorities to prepare, and implement them.
Komise vnitrostátním orgánům na žádost poskytne podporu s cílem připravit kvalitní projekty, a to včetně projektů PPP, které případně využívají kombinované zdroje s granty z ESI fondů. 
The Commission makes available support to national authorities on their request, in view of preparing good quality projects, including PPPs, possibly blended with grants from ESI Funds, where appropriate.
Například iniciativy JASPERS a Centrum pro investiční poradenství (viz odpověď Komise k bodu 85) jsou klíčové nástroje, které mají členským státům v tomto směru pomoci. 
JASPERS and the Advisory Hub (see Commission's reply to paragraph 85) are for example key instruments to help Member States in this direction.
Komise podotýká, že na programové období strukturálních fondů 2007–2013 schválila 28 velkých projektů spolufinancovaných EFRR a FS, které byly projekty PPP. 
The Commission notes that for the 2007-2013 structural funds programming period, it approved 28 major projects co-financed by ERDF and CF, which were PPP projects.
Komise zdůrazňuje, že v současnosti je v několika členských státech ve fázi přípravy řada projektů PPP, které mají být spolufinancovány buď prostřednictvím grantů, nebo finančními nástroji z ESI fondů v rámci programového období 2014–2020. 
The Commission underlines that a number of PPP projects are currently under preparation in several Member States, to be co-financed either by grants or by financial instruments from ESI Funds under the 2014-2020 programming period.
Komise zdůrazňuje, že v několika zemích se PPP systematicky vykazují v rozvaze vládních institucí. 
The Commission stresses that in a few countries PPPs are systematically included on government balance sheet.
Eurostat ve spolupráci s centrem EPEC za účelem zlepšení statistického rámce vydal pokyny ke statistickému zpracování PPP, které byly všemi veřejnými i soukromými partnery včetně Rady pro hospodářské a finanční věci dobře přijaty, a propaguje je ve členských státech. http://ec.europa.eu/eurostat/documents/1015035/7204121/epec-eurostat-statistical-guide-en.pdf Souhrnná odpověď Komise k bodům 73 až 75: Ačkoli je pravda, že „vzhledem k tomu, že vykazování PPP pod rozvahou vládních institucí znamená přenesení většiny rizik a výhod na soukromého partnera“, Komise by ráda zdůraznila, že ve výše zmíněných pokynech ke statistickému zpracování PPP je uvedeno, že PPP by měla být realizována na základě efektivnosti nákladů, přiměřeného rozdělení rizika a provozní efektivnosti, se zvláštním ohledem na cenovou dostupnost a dlouhodobou fiskální odpovědnost. 
In order to improve the statistical framework Eurostat, in cooperation with the EPEC, has produced a Guide on the Statistical Treatment of PPPs, which has received a very positive response from all public and private stakeholders, including the ECOFIN Council, and it is undertaking the promotion of this Guide in Member States. http://ec.europa.eu/eurostat/documents/1015035/7204121/epec-eurostat-statistical-guide-en.pdf Common Commission reply to paragraphs 73 to 75: Although it is true that "as keeping PPPs off balance sheet means shifting most of the risks and benefits to the private partner" the Commission would like to stress that in the Guide on the Statistical Treatment of PPP mentioned above it is mentioned that PPPs should be undertaken on the basis of value for money and an appropriate allocation of risks and operational efficiency, with a particular eye on affordability and long-term fiscal responsibility.
Rozhodnutí zadat projekt jako PPP je výsadou členských států. 
The decision to go for a PPP project is a national prerogative.
Vzhledem k tomu Komise není v postavení odpovědět na námitky EÚD. (b) Komise podotýká, že i ve vysoce zadlužené zemi, jako je např. 
As such, the Commission is not in the capacity to reply to the ECAŐs representations. (b) The Commission notes that even in a heavily indebted country such as Greece, ESA rules in force were applied and after the reset of the audited PPP motorway contracts, they have been reclassified them as on-balance sheet items.
Komise se domnívá, že ustanovení o závazcích PPP a jejich přidružených závazcích je výsadou členských států. 
The Commission considers that the provision on PPP commitments and their associated liabilities is a national prerogative. 8
Eurostat na základě informací poskytnutých národními statistickými úřady poskytl informace o dopadu na úroveň dluhu a schodku podmíněných závazků členských států včetně PPP. 
Eurostat provided information on the impact on debt and deficit levels of contingent liabilities of Member States, including PPPs, on the basis of information provided by national statistical offices.
Závěry a doporučení 77. 
Conclusions and recommendations 77.
Komise uznává, že se kontrolované projekty potýkaly se zpožděními a s překročením nákladů. 
The Commission acknowledges that the audited projects were subject to delays and cost overruns.
Nicméně se domnívá, že to nemusí nutně souviset s povahou projektů PPP. 
It considers, however, that this is not necessarily linked to the nature of the PPP projects.
Připomíná dopady dluhové krize a recese, které ovlivnily evropské hospodářství. 
It recalls the effects of the sovereign debt crisis and the recession that affected the European economy.
Viz také odpověď Komise k bodu 34 písm. a). 
See also Commission reply to paragraph 34a.
Komise podotýká, že odpovědnost za analýzu potenciálu PPP poskytnout dodatečnou efektivnost nákladů spadá do kompetence členských států. 
The Commission notes that the responsibility for analysing the potential for PPPs to deliver additional value-for-money falls under the remit of the Member States.
8 Doporučení 1 – Nepodporovat intenzivnější a širší využívání PPP, dokud nebudou vyřešeny zjištěné problémy a úspěšně provedena následující doporučení Komise přijímá doporučení, pokud jde o Komisi, s výhradou odpovědí Komise k doporučením 2 až 5. 
Recommendation 1 Đ Do not promote a more intensive and widespread use of PPPs until the issues identified are addressed and the following recommendations successfully implemented The Commission accepts the recommendation insofar as the Commission is concerned, subject to the CommissionŐs replies to recommendations 2 to 5.
Vnitrostátní rámce pro PPP se pravidelně posuzují během procesu koordinace politik, a pokud se zjistí problémy, jednotlivé členské státy se vybízejí, aby je vyřešily. 
National frameworks for PPPs are regularly assessed during the policy coordination process, and if issues are identified, individual MS are encouraged to address them.
V souvislosti s evropským semestrem se doporučení pro jednotlivé země mohou zabývat aspekty PPP. 
In the context of the European Semester, country-specific recommendations may touch upon aspects of PPPs.
Pokud jde o evropský semestr a strategii Evropa 2020, neexistuje žádná konkrétní pobídka k intenzivnějšímu užívání PPP. 
As regards the European Semester and Europe 2020 strategy, there is no specific encouragement for a more intensive use of PPPs.
V této souvislosti analýzy Komise o jednotlivých zemích již uznávají cíle uvedené v doporučení. 
In this context, the Commission's country analyses already recognize the objectives envisaged in the recommendation.
Pokud jde o odvětvové nástroje, PPP jsou jedním z nástrojů, které mají členské státy a předkladatelé projektů k dispozici jako potenciální nástroj provádění politiky. 
With regards to sectorial instruments, PPPs are one of the tools put at the disposal of Member States and project promoters as a potential instrument of policy implementation.
Komise nemá právní základ, na němž by po členských státech mohla požadovat vyšší nebo nižší využívání PPP v porovnání s tradičními veřejnými zakázkami. 
The Commission does not have a legal basis to request Member States to use more or less PPPs, compared to traditional public contracts.
V rámci sdíleného řízení ESI fondů je využívání PPP ponecháno výlučně na uvážení členských států. 
Under shared management of the ESI Funds, the discretion to use PPP is left exclusively to Member States.
Viz odpovědi Komise k bodům 10 a 28. 
See Commission replies to paragraphs 10 and 28.
Nicméně se domnívá, že to nemusí nutně souviset s volbou PPP jako modelu pro zadávání zakázek. 
It considers, however, that this is not necessarily linked to the choice of the PPP procurement model.
Neměnným rysem infrastrukturních projektů je značná doba potřebná k jejich zahájení a rozvoji bez ohledu na model pro zadávání veřejných zakázek. 
A constant feature of infrastructure projects is the significant inception and development time they entail, regardless of the procurement model.
Viz odpovědi Komise k bodům 22 a 46. 
Please refer to the Commission replies to paragraph 22 and 46.
Doporučení2 – Zmírnit finanční dopad zpoždění aopětovného vyjednávání onákladech na PPP nesených veřejným partnerem Komise podotýká, že toto doporučení je určeno členským státům. 82. 
Recommendation 2 Đ Mitigate the financial impact of delays and re-negotiations on the cost of PPPs borne by the public partner The Commission notes that the recommendation is addressed to Member States. 82.
Pokud jde o realizaci velkých projektů, které jsou financované z ESI fondů jako PPP, viz odpověď Komise k bodu 53. 
As regards delivering major projects financed from ESI Funds as PPPs, please refer to Commission's reply to paragraph 53.
Pokud jde o použití nástroje srovnání s veřejným sektorem, viz odpověď Komise k bodu 50. 
Concerning the use of the Public Sector Comparator tool please refer to the Commission reply to paragraph 50.
Rozdělení rizika má v rámci dané smlouvy více aspektů. 
The risk allocation within a given contract is multi-faceted.
Komise se domnívá, že všechny tyto aspekty jsou důležité při posuzování prvků, jako např. příslušná míra návratnosti pro soukromé partnery. 
The Commission considers that all these aspects are important when assessing elements such as the respective rates of return achieved by the private partners.
Navíc vzhledem k tomu, že mezi jednotlivými PPP existují značné rozdíly, Komise má za to, že konkrétní otázky by měly být posuzovány případ od případu. 
Moreover, considering the vast differences existing between individual PPPs, it considers that individual issues should be assessed on a case-by-case basis.
Doporučení3 – Zakládat volbu možnosti PPP nařádné srovnávací analýze nejlepšího způsobu zadání zakázky a) Komise konstatuje, že tato část doporučení je určena členským státům. Pokud jde o velké projekty financované z ESI fondů, viz odpověď Komise k bodu 53. b) Komise toto doporučení částečně přijímá, jak je vysvětleno níže. 
Recommendation 3 Đ Base the selection of the PPP option on sound comparative analyses on the best procurement option (a) The Commission notes that this part of the recommendation is addressed to Member States. Concerning major projects financed from ESI Funds, see Commission's reply to paragraph 53. (b) The Commission partially accepts the recommendation as explained below.
Pokud jde o část, kterou přijímá, Komise se domnívá, že je již provedena. 
For the part it is accepted, the Commission considers that it is already implemented.
Komise se domnívá, že přístup k dokumentům, na něž odkazoval EÚD a jež se týkají identifikace, plánování a zadávání veřejných zakázek, by měl poskytnout dotčený členský stát vzhledem k tomu, že v souladu s vnitrostátními pravidly musí v zadávacím řízení splnit kritéria legality, správnosti a provádění. 
The Commission considers that the access to documents referred to by the ECA and relating to the identification, planning and procurement should be provided by the Member State concerned, as the latter has to ensure the legality, regularity and performance criteria in the procurement procedure, in accordance with its national rules.
Souhrnná odpověď Komise k bodům 85 až 87: Komise zdůrazňuje, že členské státy již mají k dispozici různé kanály nabízející pomoc. 
Common Commission reply to paragraphs 85 to 87: The Commission stresses that various channels offering assistance are already available to Member States.
Iniciativy JASPERS, což je technická pomoc z podnětu Komise spolufinancovaná EFRR a FS, mohou na jejich žádost pomáhat členským státům a regionům při přípravě a provádění kvalitních projektů PPP na jejich žádost. 
JASPERS, which is co-financed by ERDF and CF technical assistance at the Commission's initiative, may assist Member States and regions, on their request, in preparing and implementing PPP projects of good quality.
Centrum pro investiční poradenství fungující v rámci Evropské investiční banky může na jejich žádost nabízet pomoc členským státům a chránit předkladatele PPP. 
The Advisory Hub operating within the EIB may offer assistance to Member States and to project promoters for PPPs, again on their request.
Evropské odborné centrum pro partnerství veřejného a soukromého sektoru (EPEC) vzniklo v roce 2008 s cílem podpořit členské státy EU, kandidátské země a ostatní v jejich práci na PPP. 
The European PPP Expertise Centre (EPEC) was created in 2008 to support Member States of the EU, EU Candidate States and others in their work on PPPs.
Je založeno v rámci oddělení poradenských služeb Evropské investiční banky a slouží 41 členským organizacím Evropského odborného centra pro PPP: vnitrostátním nebo regionálním oddělením PPP a dalším veřejnoprávním subjektům, které mají na starosti PPP, stejně jako Evropské komisi. 
It is based in the Advisory Services Department of the European Investment Bank (EIB) and serves 41 EPEC member organisations: national or regional PPP units, and other public entities in charge of PPPs, as well as the European Commission.
EPEC se ve značné míře zabývá rozvojem pokynů a nástrojů k PPP, sdílením informací o PPP, zkušenostmi a osvědčenými postupy s cílem pomoci veřejnému sektoru realizovat řádné PPP, přičemž zůstává neutrální vůči řešení PPP. 
EPEC covers extensively the development of PPP guidance and tools, sharing of PPP information, experience and good practice with the aim to help the public sector deliver sound PPPs, while being neutral on the PPP solution.
Příkladem takového nástroje je „Project Preparation Status Tool“ [nástroj stavu přípravy projektu], jehož cílem je pomáhat zadávajícím orgánům připravit řádné projekty PPP tím, že (a) identifikuje vhodné seznamy činností, a (b) označuje potenciální a skutečné mezery v procesu. 
An example of such tool is the Project Preparation Status Tool, which is aimed at helping procuring authorities in preparing sound PPP projects (a) by identifying appropriate Ňto doÓ lists and (b) flagging potential and actual gaps in the process.
Kromě toho Komise ve svém sdělení „Podpora investic prostřednictvím dobrovolného posouzení ex ante aspektů zadávání veřejných zakázek pro velké projekty infrastruktury“ ze dne 3. listopadu 2017 zavedla a) asistenční službu, b) mechanismus oznamování a c) mechanismus výměny informací s cílem pomoci členským státům a veřejným zadavatelům navrhnout jejich velké infrastrukturní projekty v souladu s předpisy EU pro zadávání veřejných zakázek také ve formě PPP. 
Furthermore, with its Communication on ŇHelping investment through a voluntary ex-ante assessment of the procurement aspects for large infrastructure projectsÓ of 3rd November 2017, the Commission has introduced a) a helpdesk, b) a notification mechanism and c) an information exchange mechanism aimed at helping MS and contracting authorities to design their large infrastructure projects, also in the form of PPPs in compliance with EU procurement rules. 10
V rámci programu na podporu strukturálních reforem Útvar na podporu strukturální reformy může členským státům na jejich žádost poskytovat technickou podporu s cílem posílit administrativní kapacitu, mimo jiné pokud jde o PPP, do té míry, že na této podpoře budou založeny strukturální reformy v členském státě. 
Under the Structural Reform Support Programme (SRSP), the Commission's -Structural Reform Support Service (SRSS) may provide technical support to Member States upon their request, with a view to strengthening administrative capacity inter alia in relation to PPP's, to the extent that such support underpins a structural reform in a Member State.
Fondy EU a právní akty upravující provádění a plnění rozpočtu EU, včetně případného příspěvku na projekt PPP, poskytují kritéria pro uplatňování, jak je staveno v konkrétním právním textu. 
The EU-funds and the legal acts regulating the implementation and the execution of the EU budget including, where applicable, contribution to PPP projects, provide criteria for application as set out in the specific legal text.
Volba možnosti PPP nutně nebrání tomu, aby byla začleněna ustanovení zajišťující potřebnou flexibilitu, která umožní vývoj v důsledku technologických změn. Doporučení 4 – Zavedení jasné politiky a strategie v oblasti PPP a) Komise podotýká, že toto doporučení je určeno členským státům. 10 
The choice of the PPP option does not necessarily preclude the inclusion of provisions ensuring the necessary flexibility to allow for evolutions due to technological changes. Recommendation 4 - Establishment of clear PPP policies and strategies (a) The Commission notes that this recommendation is addressed to Member States.