natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Výstavba budovy probíhá podle plánu a v mezích stanoveného rozpočtu. 
The construction of the building is on schedule and within budget.
Účetní dvůr by měl budovu převzít do konce roku 2012 a stěhování je plánováno na prvním čtvrtletí roku 2013. 
It is expected that the ECA will take possession of the building by the end of 2012, with removals taking place in the first quarter of 2013.
Na základě přezkumů provedených v letech 2009 a 2010 dospěl Účetní dvůr k závěru, že optimálním řešením pro dosažení cílů v oblasti bezpečnosti a nejúčinnějšího a nákladově nejefektivnějšího řízení rizik je zajistit recepční služby a ostrahu z vlastních zdrojů. 
Reviews carried out in 2009 and 2010 led the ECA to conclude that its security objectives could best be achieved and risks managed most efficiently and cost effectively by internalising the provision of its reception and security services.
K tomu došlo v dubnu 2011, kdy byla externí bezpečnostní agentura nahrazena malým týmem smluvních zaměstnanců. 
This was done in April 2011 with the replacement of the external security contractor by a small team of contract workers.
Tato nová opatření fungují dobře. 
These new arrangements are operating well.
Při srovnání let 2009 a 2012 se ročně ušetří více než 0,5 milionu EUR. 
Comparing 2009 and 2012, annual costs will be reduced by an amount in excess of € 0.5 million.
KONTROLNÍ NÁVŠTĚVY Auditní práce Účetního dvora vyžaduje, aby auditoři prováděli kontrolní návštěvy v členských státech a u dalších příjemců prostředků EU, ale i v ústředích mezinárodních organizací, např. 
AUDIT VISITS The ECA’s audit work requires auditors to make visits to Member States’ authorities and other recipients of EU funds, as well as to the headquarters of international organisations such as the UN.
Smyslem těchto návštěv je získat přímé důkazní informace. 
The purpose of these visits is to obtain direct audit evidence.
Obvykle se navštěvují orgány ústřední a místní správy, které se podílejí na zpracování, řízení a vyplácení prostředků EU, a koneční příjemci, jimž jsou tyto prostředky určeny. 
Audit visits are normally to central and local administrations involved in the processing, management and payment of EU funds and to the final beneficiaries who receive them.
V rámci EU se kontrolní návštěvy často provádějí ve spolupráci s nejvyššími kontrolními institucemi navštívených států. 
Audit visits within the EU are often made in liaison with the supreme audit institutions of the Member States concerned.
Auditní týmy se většinou skládají ze dvou nebo tří auditorů a kontrolní návštěva může trvat několik dní až dva týdny, v závislosti na typu auditu a vzdálenosti, kterou je třeba urazit. 
Audit teams generally comprise two or three auditors and the length of audit visits can range from a few days to two weeks, depending on the type of audit and travelling distance.
KONTROLNÍ NÁVŠTĚVY V ROCE 2011 34 33 32 30 25 20 15 10 5 0 V roce 2011 Účetní dvůr provedl v souvislosti s výroční zprávou, specifickými výročními zprávami a vybranými auditními úkoly celkem 379 kontrolních návštěv5, z toho 343 v členských státech a 36 mimo EU. 
2011 AUDIT VISITS In 2011, the ECA undertook a total of 379 audit visits5 — 343 in Member States and 36 outside the EU — in respect of annual, specific annual and selected audit tasks.
Srovnatelný počet kontrolních návštěv proběhl také v orgánech a institucích EU v Bruselu a Lucemburku. 
A comparable number of audit visits were made to the EU institutions and bodies in Brussels and Luxembourg.
5 To odráží počet členských států a států, které jsou příjemci podpory, u každého auditního úkolu. 
5 This reflects the number of Member and beneficiary States visited for each audit task.
V roce 2010 se jednalo o 376 kontrolních návštěv. 41 30 25 19 19 17 Kontrolní návštěvy 15 Celkem 343 12 12 11 11 Kontrolní návštěvy mimo EU 10 10 10 Celkem 36 99 555 44322 3222211111111111111111111 Španělsko Spojené království Německo Itálie Francie Belgie Polsko Portugalsko Řecko Česká republika Nizozemsko Rakousko Maďarsko Finsko Irsko Rumunsko Dánsko Švédsko Lotyšsko Slovinsko Lucembursko Slovensko Bulharsko Kypr Malta Švýcarsko Srbsko Burkina Faso Izrael Malawi Tanzanie Albánie Barbados Benin Kamerun Čad Kongo Chorvatsko Východní Timor Gruzie Guyana Kazachstán Mosambik Nikaragua Nigérie Norsko Filipíny Senegal Tunisko Vietnam Zambie 
41 34 33 32 30 25 19 19 17 Audit visits in EU 15 Total 343 12 12 11 11 Audit visits outside EU 10 10 10 9 5 Total 36 9 555 44322 3 22 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 30 25 20 15 10 5 0 Philippines Senegal Tunisia Vietnam Zambia Spain United Kingdom Germany Italy France Belgium Poland Portugal Greece Czech Republic Netherlands Austria Hungary Finland Ireland Romania Denmark Sweden Latvia Slovenia Luxembourg Slovakia Bulgaria Cyprus Malta Switzerland Serbia Burkina Faso Israel Malawi Tanzania Albania Barbados Benin Cameroon Chad Congo Croatia East Timor Georgia Guyana Kazakhstan Mozambique Nicaragua Nigeria Norway
FINANČNÍ INFORMACE Evropský účetní dvůr je financován ze souhrnného rozpočtu Evropské unie. 
FINANCIAL INFORMATION The ECA is financed by the general budget of the EU.
Jeho rozpočet představuje přibližně 0,1 % celkového rozpočtu EU a méně než 2 % všech správních výdajů. 
The budget represents around 0.1 % of total EU spending, and less than 2 % of total administrative spending.
PLNĚNÍ ROZPOČTU NA ROK 2011 43 ROZPOČTOVÝ ROK 2011 Konečné rozpočtové prostředky Závazky % čerpání (závazky / rozp. prostředky) Platby (v tis. EUR) Hlava 1: Osoby pracující v orgánu 10 – Členové orgánů 12 – Úředníci a dočasní zaměstnanci 14 – Ostatní zaměstnanci a externí služby 162 – Výdaje na služební cesty Mezisoučet – hlava 1 Hlava 2: Nemovitý a movitý majetek, zařízení a různé provozní výdaje 12 817 87 382 3 820 2 827 1 530 108 376 5 913 4 702 691 265 570 733 12 874 121 250 13 411 95 416 4 205 3 652 2 485 119 169 12 952 87 624 3 864 3 417 2 115 109 972 97 % 92 % 92 % 94 % 85 % 92 % 98 % 100 % 91 % 89 % 84 % 88 % 97 % 93 % 161 + 163 + 165 – Ostatní výdaje související s osobami pracujícími v orgánu 20 – Nemovitý majetek 210 – Informační technologie a komunikace 212 + 214 + 216 – Movitý majetek a související výdaje 23 – Běžné správní výdaje 25 – Zasedání a konference 27 – Informace a publikační činnost 14 171 6 500 816 542 893 2 240 25 162 144 331 13 915 6 500 746 482 753 1 969 24 365 134 337 Mezisoučet – hlava 2 Účetní dvůr celkem 
IMPLEMENTATION OF THE 2011 BUDGET 43 2011 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use (commit./ appr.) Payments (€ 000s) Title 1: People working with the institution 10 — Members of the institution 13 411 12 952 97 % 12 817 12 — Official and temporary staff 14 — Other staff and external services 95 416 4 205 3652 3417 94% 2 485 2 115 85 % 119 169 109 972 92 % 6500 6500 100% 87 382 3 820 2 827 1 530 108 376 4 702 691 265 570 733 12 874 121 250 87 624 3 864 92 % 92 % 162—Missions 210—IT&T Subtotal Title 1 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 — Immovable property 14 171 13 915 98 % 5 913 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing 816 542 893 2 240 25 162 144 331 746 91% 482 89% 753 84% 1 969 88% 24 365 97% 134 337 93% Subtotal Title 2 Total ECA
44 V roce 2011 dosahovala celková míra plnění rozpočtu 93 %. 
44 In 2011, the overall rate of implementation for the budget was 93 %.
V případě hlavy 1 činila 92 %, přičemž nejnižší míra plnění (85 %) byla zaznamenána v kapitole 16 (Ostatní výdaje související s osobami pracujícími v orgánu). 
For Title 1 this rate was 92 %, with the lowest percentage (85 %) in Chapter 16 (Other expenditure relating to persons working for the institution).
Průměrná míra plnění v případě hlavy 2 byla téměř 97 %. 
The average implementation rate for Title 2 was 97 %.
Výše plateb v kapitole 20 (nemovitý majetek, např. budovy) je ovlivněna výstavbou budovy K3. 
The amount of payments for Chapter 20 (Immovable property, e.g. buildings) is affected by the construction of the K3 building.
Do rozpočtu na rok 2011 byla zahrnuta třetí část financování pro tento projekt ve výši 7 milionů EUR; příděl na tento rozpočtový závazek byl v roce 2011 částečně vyplacen. 
The third tranche of financing of € 7 million for this project was included in the 2011 budget; this amount has been committed and partly paid in 2011.
Zůstatek rozpočtových prostředků na budovu K3 je přenesen do roku 2012 na pokrytí smluv, které projektový manažer jménem Účetního dvora podepsal se stavebními společnostmi. 
The balance of appropriations for the K3 building is carried forward to 2012 to cover contracts signed by the Project Manager on the ECA’s behalf with construction companies.
Rozpočtové prostředky budou využity v souladu s návrhem, který Evropský účetní dvůr předložil Evropskému parlamentu a Radě koncem roku 2008. 
The appropriations will be utilised in accordance with the submission made by the ECA to the European Parliament and the Council in 2008.
Celkové náklady výstavby budovy K3 se odhadují na 79 milionů EUR s tím, že projekt je postupně financován během pěti let takto: 55 milionů EUR v roce 2009, 11 milionů EUR v roce 2010, 7 milionů EUR v roce 2011 a po 3 milionech EUR v roce 2012 a v roce 2013. 
The total cost of the construction of the K3 building is estimated at € 79 million, to be financed in five successive years: € 55 million in 2009; € 11 million in 2010; € 7 million in 2011; and € 3 million in 2012 and 2013 respectively.
ROZPOČET NA ROK 2012 Rozpočet na rok 2012 je o 1,28 % nižší než v roce 2011, což je způsobeno zejména menším objemem prostředků na novou budovu Účetního dvora (budova K3). 
BUDGET FOR 2012 The 2012 budget represents a decrease of 1.28 % on that for 2011, mainly due to the lower appropriations for the new K3 building.
Hlava 1: Osoby pracující v orgánu 10 – Členové orgánů 12 – Úředníci a dočasní zaměstnanci 14 – Ostatní zaměstnanci a externí služby 162 – Výdaje na služební cesty 161 + 163 + 165 – Ostatní výdaje související s osobami pracujícími v orgánu Mezisoučet – hlava 1 Hlava 2: Nemovitý a movitý majetek, zařízení a různé provozní výdaje 14 592 96 487 4 173 3 802 2 682 121 736 9 941 6 501 837 525 793 2 144 20 741 142 477 12 930 95 957 3 825 3 652 2 485 118 849 14 611 6 500 816 422 893 2 240 25 482 144 331 45 ROZPOČET 2012 2011 (v tis. EUR) 20 – Nemovitý majetek 210 – Informační technologie a komunikace 212 + 214 + 216 – Movitý majetek a související výdaje 23 – Běžné správní výdaje 25 – Zasedání a konference 27 – Informace a publikační činnost Účetní dvůr celkem Mezisoučet – hlava 2 
45 BUDGET 2012 2011 Title 1: People working with the institution 10 — Members of the institution 14 592 12 930 (€ 000s) 12 — Official and temporary staff 14 — Other staff and external services 162 — Missions 210 — IT&T 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 96 487 4 173 3 802 2 682 6 501 837 525 793 2 144 20 741 142 477 95 957 3 825 3 652 2 485 6 500 816 422 893 2 240 25 482 144 331 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure Subtotal Title 1 121 736 118 849 20 — Immovable property 9 941 14 611 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing Total ECA Subtotal Title 2
46 AUDIT A POVINNOST ODPOVÍDAT SE INTERNÍ AUDIT Posláním útvaru interního auditu je poskytovat nezávislé, objektivní ujištění a konzultační služby umožňující přidávat hodnotu činnostem Účetního dvora a zlepšovat je. 
46 AUDIT AND ACCOUNTABILITY INTERNAL AUDIT The mission of the Internal Audit Service (IAS) is to provide independent, objective assurance and consulting services designed to add value to and improve the operations of the ECA.
Díky systematickému a metodickému přístupu, jehož cílem je hodnotit řízení rizik, proces kontroly a řízení a předkládat k nim doporučení, pomáhá Účetnímu dvoru dosahovat jeho cílů. 
It assists the ECA in accomplishing the Institution’s objectives by bringing a systematic and disciplined approach in order to evaluate and make recommendations for improving the effectiveness of risk management, control and governance processes.
Útvar interního auditu postupuje při plnění svého poslání v souladu s finančním nařízením EU, pravidly platnými pro úředníky Evropské unie a mezinárodními standardy pro profesionální praxi interního auditu. 
In performing its mission, the IAS acts in accordance with the EU’s Financial Regulation, with the rules applicable to European Union officials as well as the International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing.
Od roku 2009 má útvar interního auditu Účetního dvora osvědčení o souladu s mezinárodně uznávanými standardy Institutu interních auditorů. 
Since 2009, the ECA’s Internal Audit Service has been certified as complying with the internationally recognised standards of the Institute of Internal Auditors.
V roce 2011 útvar interního auditu Účetního dvora vydal zprávu o stavu provádění strategie Účetního dvora na období 2009–2012, o plnění klíčových ukazatelů výkonnosti, o výstavbě nové budovy Účetního dvora K3, o využití svěřeneckého účtu pro platby způsobilým příjemcům a také o kontrole opatření přijatých v návaznosti na předchozí doporučení auditu. 
6 OJ C 267, 9.9.2011. In 2011, the ECA’s IAS reported on: the state of implementation of the ECA’s Strategy for 2009 to 2012; the implementation of the KPIs; the construction of the ECA’s new K3 building; the use of the fiduciary account for payments to eligible beneficiaries; as well as the follow up to its previous audit recommendations.
Útvar interního auditu poskytoval externím auditorům Účetního dvora plnou podporu při osvědčování jeho účetní závěrky a účelnosti jeho postupů vnitřní kontroly. 
The IAS provided full support to the ECA’s external auditors in their certification audit of the ECA’s financial statements and the effectiveness of its internal control procedures.
Výbor Účetního dvora pro interní audit poskytuje jednak poradenství v otázkách interního auditu a jednak monitoruje s tím související prostředí vnitřní kontroly v rámci procesů řízení rizik v Účetním dvoře. 
The ECA’s Internal Audit Committee advises on matters of internal audit and monitors the associated internal control environment in the context of the Institution’s risk management processes.
Během roku 2011 výbor pro interní audit a interní auditor projednávali výsledky auditů útvaru interního auditu, plnění plánů opatření majících na prostředí vnitřní kontroly dopad a také rizika, která mají dopad na správu a řízení Účetního dvora. 
During 2011, the Internal Audit Committee and the Internal Auditor discussed the results of the IAS audits, the implementation of the action plans having an impact on the internal control environment as well as risks affecting the Institution’s governance.
Zpráva externího auditora, společnosti PricewaterhouseCoopers Sàrl, o ověření účetní závěrky Účetního dvora za rozpočtový rok 2010 byla zveřejněna v září 20116. 
The report of the external auditor — PricewaterhouseCoopers Sàrl — on the ECA’s accounts for the 2010 financial year was published in September 20116.
6 Úř. věst. C 267, 9.9.2011. 47 VÝROKY EXTERNÍHO AUDITORA  ROZPOČTOVÝ ROK 2010 POKUD JDE O ÚČETNÍ ZÁVĚRKU: „Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční situace Evropského účetního dvora k 31. prosinci 2010 a jeho peněžních toků za rozpočtový rok 2010 v souladu s nařízením Rady (ES, Euratom) č. 
47 OPINIONS OF THE EXTERNAL AUDITOR  2010 FINANCIAL YEAR REGARDING THE FINANCIAL STATEMENTS: ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2010, and its cash flows for the year then ended in accordance with Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, the Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the said Council Regulation and the Accounting Rules of the European Union’.
2342/2002 ze dne 23. prosince 2002 o prováděcích pravidlech k uvedenému nařízení Rady a účetními pravidly Evropského účetního dvora.“ POKUD JDE O POUŽITÍ ZDROJŮ A KONTROLNÍ POSTUPY: „Na základě naší práce popsané v této zprávě jsme nezjistili žádnou skutečnost, která by nás vedla k přesvědčení, že ve všech významných ohledech a podle výše popsaných kritérií: a) zdroje přidělené Účetnímu dvoru nebyly použity k zamýšleným účelům, b) zavedené kontrolní postupy neposkytují potřebné záruky, které zajišťují soulad finančních operací s platnými pravidly a předpisy.“ 48 PROHLÁŠENÍ POVĚŘENÉ SCHVALUJÍCÍ OSOBY Já, níže podepsaný, generální tajemník Evropského účetního dvora, tímto z titulu své funkce pověřené schvalující osoby: o prohlašuji, že informace v této zprávě jsou úplné a správné, o prohlašuji, že mám přiměřenou jistotu, že: — zdroje vyčleněné na činnosti popsané v této zprávě byly využity k zamýšleným účelům a v souladu se zásadami řádného finančního řízení, — zavedené kontrolní postupy poskytují nezbytné záruky týkající se legality a správnosti uskutečněných operací, na nichž se zakládá účetní závěrka, a zajišťují podniknutí odpovídajících opatření v případě obvinění či podezření z podvodu. 
48 DECLARATION BY THE AUTHORISING OFFICER BY DELEGATION I, the undersigned, Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: o declare that the information contained in this report is complete and accurate; and o state that I have reasonable assurance that: —the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; and —the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud or suspected fraud.
Tato přiměřená jistota se zakládá na mém vlastním úsudku a informacích, které mám k dispozici, jako jsou výsledky kontrol ex post, zprávy interního auditora a zprávy externího auditora z dřívějších rozpočtových let. 
This assurance is based on my judgment and on the information at my disposal, such as the results of ex post checks, the reports of the internal auditor and the reports of the external auditor for previous financial years.
Potvrzuji, že si nejsem vědom žádných zde neuvedených skutečností, které by mohly poškozovat zájmy tohoto orgánu. 
I confirm that I am not aware of anything not reported here which could be detrimental to the interests of the institution.
V Lucemburku dne 8. března 2012. 
Luxembourg, 8 March 2012.
Eduardo RUIZ GARCÍA generální tajemník 
Eduardo RUIZ GARCÍA Secretary-General
SPRÁVA EVROPSKÉHO ÚČETNÍHO DVORA Evropský účetní dvůr je nezávislý externí kontrolní orgán Evropské unie se sídlem v Lucemburku. 
GOVERNANCE OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS The European Court of Auditors is the independent external audit institution of the European Union based in Luxembourg.
Funguje jako kolektivní orgán složený z 27 členů a každý členský stát je zastoupen jedním členem. 
The ECA operates as a collegiate body of 27 Members, one from each Member State.
Tyto členy jmenuje Rada po poradě s Evropským parlamentem na obnovitelné funkční období šesti let. 
Its Members are appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, for a renewable term of six years.
Členové Účetního dvora si volí ze svého středu předsedu na obnovitelné funkční období tří let. 
The Members elect one of their number as President for a renewable term of three years.
Účetní dvůr je uspořádán do senátů, k nimž jsou přiděleni jednotliví členové. 
The ECA is organised in Chambers, to which Members are assigned.
Senáty vypracovávají zprávy a stanoviska pro přijetí Účetním dvorem. 
The Chambers prepare reports and opinions for adoption by the Court.
Auditní senáty I až IV mají na starosti různé části rozpočtu, pátý senát, CEAD, odpovídá za „horizontální“ záležitosti. 
Audit Chambers I to IV cover the different areas of revenue and expenditure, and the fifth, the CEAD Chamber, is responsible for horizontal issues.
Po té, co byl v roce 2010 revidován jednací řád Účetního dvora, mohou být některé kategorie zpráv a stanovisek přijímány senáty místo celým kolegiem Účetního dvora. 
The Chambers are supported by Audit Directorates of staff. Following the 2010 revision of the ECA’s rules of procedure, certain categories of the ECA’s reports and opinions can be adopted by Chambers, rather than the full Court.
Administrativnímu výboru předsedá předseda Účetního dvora a jeho členy jsou předsedající senátů a generální tajemník (odpovědný za správní služby a útvary podpory). 
The administrative committee is chaired by the President and comprises the Deans of the Chambers and the Secretary-General (responsible for the ECA’s administrative and support services).
Výbor má koordinační úlohu a připravuje rozhodnutí Účetního dvora v oblasti strategického plánování, řízení výkonnosti a administrativy. 
The committee plays a coordinating role and prepares Court decisions on issues of strategic planning, performance management and administrative matters.
Každý člen odpovídá za určité úkoly, především v oblasti auditu. 
Each Member is responsible for specific tasks, primarily within auditing.
Členové předkládají o úkolech, za něž nesou odpovědnost na úrovni senátů a Účetního dvora, auditní návrhy a zprávy. 
Members present audit proposal and reports on the tasks for which they are responsible at Chamber and Court level.
Jakmile je zpráva přijata, tzv. „člen ve funkci zpravodaje“ ji představí Evropskému parlamentu, Radě a ostatním zainteresovaným stranám. Členům pomáhají v jejich práci zaměstnanci kabinetů a tým přidělený na daný auditní úkol. 49 
Once a report has been adopted, the reporting Member presents it to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders.
Evropský účetní dvůr Výroční zpráva o činnosti za rok 2011 Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie 2012 – 49 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-506-5 doi:10.2865/63953 
49
Bezplatné publikace: JAK ZÍSKAT PUBLIKACE EU • prostřednictvím stránek EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • v zastoupeních a delegacích Evropské unie. 
HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS Free publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations.
Jejich kontaktní údaje naleznete na adrese http://ec.europa.eu nebo si je můžete vyžádat faxem na čísle +352 2929-42758. 
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
Placené publikace: • prostřednictvím stránek EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). 
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu).
Předplatné (např. roční řady Úředního věstníku Evropské unie, sbírky rozhodnutí Soudního dvora Evropské unie): • u některého z prodejců Úřadu pro publikace Evropské unie (http://publications.europa.eu/others/agents/index_cs.htm). 
Priced subscriptions (e.g. annual series of the Official Journal of the European Union and reports of cases before the Court of Justice of the European Union): • via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm).
QJ-AA-12-001-CS-C Evropský účetní dvůr 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Lucemburk LUCEMBURSKO eca-info@eca.europa.eu www.eca.europa.eu @EUAuditorsECA ISBN 978-92-9237-506-5 
QJ-AA-12-001-EN-C European Court of Auditors 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG eca-info@eca.europa.eu www.eca.europa.eu @EUAuditorsECA ISBN 978-92-9237-510-2
ISSN 1831-1261 EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 2012 VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTI CS 
ISSN 1684-0739 EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2012 ANNUAL ACTIVITY REPORT EN