natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka Euro­ justu (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2009 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, Eurojust’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka Eurojustu za rozpočtový rok 2009, ve všech významných ohledech legální a správné. 
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlying Eurojust’s Annual Accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular.
Ve výročních zprávách za rok 2007 a 2008 (12) Účetní dvůr upozorňoval na vysoký podíl neobsazených pracovních míst (33%, resp. 26%) v Eurojustu. 
In its 2007 and 2008 annual reports(12), the Court commented on the high rate of vacant posts at Eurojust (33 % and 26 % respectively).
V důsledku toho zůstává podíl neobsazených pracovních míst vysoký (24 % ke konci roku). 
As a result, the rate of vacant posts remains high (24 % at year end).
Kromě toho byla tři ze šesti míst středního mana­ gementu (vedoucí oddělení) v Eurojustu obsazena pouze dočasně „úřadujícími“ vedoucími z řad zaměstnanců. 
In addition, three out of six middle management (Head of Unit) posts at Eurojust were filled on a temporary basis by ‘acting’ members of staff.
Tato situace svědčí o obtížích se získáním a udržením vhodných zaměstnanců a také o přetrvávajících nedostatcích v plánech najímání personálu. 
This situation indicated difficulties in attracting and retaining the right staff as well as continuing shortcomings in the planning of recruitments.
V rámci postupů pro výběr zaměstnanců nebyly limity, které musí uchazeči splnit, aby byli přizváni k pohovoru, ani limity pro zařazení na rezervní seznam stanoveny předem. 
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance.
Výběrové komise tyto limity stanovily až po hodnocení a sestavení pořadí kandidátů. 
They were set by the selection boards after the evaluation and ranking of the candidates.
Při konečném hodnocení uchazečů navíc nebyla brána v úvahu důležitá kritéria uvedená v oznámení o volném místě, jako např. požadované vysoko­ školské vzdělání a profesní zkušenosti, a místo toho se vychá­ zelo pouze z výsledků písemných a ústních testů. 
In addition, important criteria set in the vacancy notices, such as relevant university degree and professional experience, were not taken into account in the final evaluation of the candidates, which was based only on the results of the written and oral tests.
(11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 15. června 2010 a Účetní dvůr ji obdržel 29. června 2010. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2010 and received by the Court on 29 June 2010.
Konečná účetní závěrka konsoli­ dovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je rovněž k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http:// www.eurojust.europa.eu/adm_budg_finance.htm. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurojust. europa.eu/adm_budg_finance.htm (12) See paragraph 14 of the 2008 Annual Report (OJ C 304, 15.12.2009, p.
(12) Viz bod 14 výroční zprávy za rok 2008 (Úř. věst. C 304, 15.12.2009, s. 131) a bod 9 výroční zprávy za rok 2007 (Úř. věst. C 311, 5.12.2008, s. 142). 
131) and paragraph 9 of the 2007 Annual Report (OJ C 311, 5.12.2008, p. 142).
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/147 Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci Eurojustu definované v rozhodnutí Rady (2002/187/SVV) Správa Za organizaci a chod Eurojustu odpo­ Zdroje, které měl Eurojust k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 (údaje za rok 2008) Posláním Eurojustu je podporovat a posilovat koordinaci a spolupráci mezi vnitrostátními orgány pověřenými vyšetřováním — a stíháním závažné trestné činnosti, která se dotýká dvou nebo více členských států nebo která vyžaduje stíhání na společném základě, a to na základě operací vedených — a informací poskytovaných orgány členských států 1 – vídá kolegium. Počet koordinačních jednání: 132 (132) týkajících se standardních případů: 1 222(1 025) složitých případů: 150 (168) a Europolem. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/147 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of Eurojust as defined in Council Decision 2002/187/ JHA Governance Resources made available to Eurojust in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 Eurojust’s mission shall be to support and strengthen coordination and coop­ eration between national investigating and pros­ — ecuting authorities in relation to serious crime affecting two or more Member States or requiring Tasks 1 — The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. a prosecution on common bases, on the basis of operations conducted and information supplied by the Member States’ authorities — and by Europol. — through its national members, or 3 — The College elects its President from among the national members.
Rozhodnou-li se příslušné orgány členského státu nevy­ hovět žádostem, které Euro­ just předložil jako kolegium, sdělí Eurojustu své důvody. 
If the competent authorities of the Member State concerned decide not to respond to the requests which Eurojust has issued as a College, they shall inform Eurojust of the reasons for their decision.
Cíle Úkoly Rozpočet 26,4 milionu EUR dotace Článek 3 rozhodnutí o Eurojustu: Články 5, 6 a 7 rozhodnutí o Eurojustu 2 – Kolegium se skládá znárodních členů vybraných členskými státy v souladu s jejich právním systémem z řad státních zástupců, soudců nebo policistů s rovnocennými pravomocemi. plus 1,8 milionu EUR účelově vázaných příjmů (24,8 milionu EUR dotace) podporovat a zdokonalovat koor­ dinaci příslušných orgánů členských států při vyšetřování a stíhání, Eurojust organizuje spolupráci mezi různými národními právními systémy tím, že jedná: 3 – Kolegium volí svého předsedu z řad národních členů. 
5 — The Administrative Director is 60 (43) other positions: 32 contract agents, Source: Information supplied by Eurojust. Objectives Budget Number of coordination meetings: Article 3 Eurojust Decision Articles 5, 6 and 7 Eurojust Decision 2 — The College is composed of national members who are seconded by each Member State in accordance with its legal system and who are prosecutors, judges or police officers of equivalent competence.
Podvody: 612 (810) — podporovat příslušné orgány členských států za účelem zvyšo­ vání účelnosti jejich činnosti při vyšetřo­ vání a stíhání, 6 – Externí audit 32 smluvních zaměstnanců, 18 dočasně přidělených — poskytovat podporu při vyšetřování a stíhání týkajících se členského státu a třetí země, 2 styční státní zástupci, — pomáhat při vyšetřo­ vání a stíhání týkají­ cích se členského státu a Unie. s následujícím rozložením povinností: — prostřednictvím svých národních členů nebo 185 (175) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet 1 372(1 193) — jako kolegium. obsazených pracovních míst: Podvody v %: 45 % (68 %) Účetní dvůr národních expertů, 10 zaměstnanců agentury Tabulka Eurojust (Haag) Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady 47 (49) jiných zaměstnanců: 7 – 27 národních členů, 60 (43) ostatních pracovních míst: Terorismus: 19 (23) Terorismus v %: 14 % (2 %) Vraždy: 90 (86) Vraždy v%: 6% (7%) Obchod s lidmi: 74 (83) Obchod s lidmi v %: 5 % (7 %) 12 zástupců a 6 asistentů Celkový počet zaměst­ nanců: 248 (222) provozní úkoly: 131 (117) správní úkoly: 89 (80) smíšené úkoly: 28 (25) 
26,4 million euro subsidy plus 1,8 million euro assigned revenue (24,8 million euro subsidy) 132 (132) dealing with Standard cases: 1 222 (1 025) Complex cases: 150 (168) To stimulate and improve the coor­ dination, of investi­ gations and pros­ ecutions between the competent national authorities of the Member States. To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: Staff at 31 December 2009 — To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective.
C 338/148 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI EUROJUSTU 13. 
C 338/148 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN EUROJUST’S REPLIES 13.
Ke konci roku 2009 by vypracován plán pro přijímání nových zaměstnanců upravující tyto aktivity v roce 2010, abychom zajistili výrazné snížení nevyřízené agendy přijímání nových zaměstnanců do konce roku 2010. 
EurojustacknowledgestheCourt’sobservation.Arecruitmentplanwaspreparedtowardstheendof 2009 for recruitment activities in 2010 to ensure that the backlog in recruitment procedures could be significantly reduced by year end 2010.
Od 1. března 2010 jsou prahy, které žadatel musí splnit, aby byl pozván na interview, a prahy, které je nutné splnit, aby byl žadatel uveden na seznam rezerv, pevně stanoveny předem. 
EurojustacknowledgestheCourt’sfindings.Since1March2010thresholdsthatapplicantsmust meet in order to be invited for interview and thresholds necessary to be put on the reserve list are fixed in advance.
Co se týče konečného hodnocení žadatelů, Eurojust stanoví, jakou důležitost a váhu budou mít jednotlivé prvky a začne při výběru zaměstnanců používat holistický přístup. 14.12.2010 CS 
As regards the final assessment of applicants, Eurojust will determine the importance and weight to be granted to each of the elements and start applying a holistic approach to staff selection procedures.
CS C 366/140 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2011 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Eurojustu za rozpočtový rok 2010, spolu s odpověďmi Eurojustu (2011/C 366/25) ÚVOD 1. 
EN C 366/140 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2010, together with Eurojust’s replies (2011/C 366/25) INTRODUCTION 1.
Evropskájednotkaprosoudníspolupráci(Eurojust),která sídlí v Haagu, byla zřízena rozhodnutím Rady 2002/187/SVV (1) za účelem posílení boje proti závažné orga­ nizované trestné činnosti. 
Eurojust,whichislocatedinTheHague,wassetupby Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime.
Jejím úkolem je zdokonalovat koor­ dinaci vyšetřování a stíhání na území více členských států Evropské unie a třetích zemí (2). 
Its objective is to improve the coordination of investigations and prosecutions covering the territories of several Member States of the European Union, as well as that of non-member States (2).
Po přijetí opravného rozpočtu činil konečný rozpočet Eurojustu na rok 2010 celkem 32,3 milionu EUR oproti 28,2 milionu EUR v předcházejícím roce. 
After the adoption of an amending budget, the Eurojust 2010 final budget amounted to 32,3 million euros, compared with 28,2 million euros the previous year.
Ke konci roku měl Eurojust 295 zaměstnanců oproti 248 v předcházejícím roce. prostředků (7). 
The number of staff employed by Eurojust at the end of the year was 295, compared with 248 the previous year.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen před­ ložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky Eurojustu a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of Eurojust and the legality and regularity of the transactions underlying them.
287 odst. 1 druhým pododstavcem Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) Eurojustu, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpoč­ tový rok 2010, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of Eurojust, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy Eurojustu, a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených (1) Rozhodnutí ze dne 28. února 2002 o zřízení Evropské jednotky pro soudní spolupráci (Eurojust) (Úř. věst. L 63, 6.3.2002, s. 1). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of Eurojust, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations (7). (1) Decision of 28 February 2002 setting up Eurojust (OJ L 63, 6.3.2002, p. 1).
(2) Pravomoci a činnosti Eurojustu jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
(2) The Annex summarises Eurojust’s competences and activities. It is presented for information purposes.
(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy pozměněného nařízením (ES, Euratom) č. 652/2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančního nařízení Eurojustu. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Eurojust.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/141 OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI 9. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/141 9.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka Euro­ justu (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2010 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančního nařízení. 
In the Court’s opinion, Eurojust’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka Eurojustu za rozpočtový rok 2010, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying Eurojust’s Annual Accounts for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
Objem provozních výdajů v rámci hlavy III přenesených do roku 2011 představoval 38 % rozpočtu hlavy III. 
ThelevelofTitleIIIoperationalexpenditurecarried forward to 2011 amounted to 38 % of the Title III budget.
Přenášet prostředky v takové míře je nepřiměřené a je to v rozporu se zásadou ročního rozpočtu. 
This level of carry-over was excessive and at odds with the principle of annuality.
14. 
OTHER MATTERS 14.
Ředitel Eurojustu je odpovědný orgánu udělujícímu abso­ lutorium za plnění všech povinností uvedených v bodu 5 („Odpovědnost ředitele“). Fakticky však nemá odpovědnost za většinu běžných řídících rozhodnutí: ta jsou přijímána kolegiem Eurojustu na základě příslušných ustanovení zřizovacího naří­ zení (12). 
TheDirectorofEurojustisaccountablevis-à-visthe discharge authority for all of the duties detailed in paragraph 5, ‘The Director’s responsibility’, however he is not de facto responsible for the majority of the daily management decisions, which are taken by the College of Eurojust on the basis of the relevant provisions of the founding Regulation (12).
Lze tedy zvážit možnost, jak nově definovat příslušné role a příslušnou odpovědnost zainteresovaných subjektů, aby se toto překrývání odpovědnosti účelným způsobem vyřešilo. 
There is scope to consider redefining the respective roles and responsi­ bilities of the actors involved to effectively deal with this accountability overlap.
Co se týče zadávání zakázek, v jednom případě hodnotící komise nepoužila váhová kritéria zveřejněná v zadávací doku­ mentaci. 
With regard to procurement procedures, in one case the evaluation committee failed to apply the weightings published in the tender specifications.
Ačkoli nelze přijímat pracovníky z rezervních seznamů, které již nejsou platné, v roce 2010 byl přijat jeden úředník na základě rezervního seznamu, jehož platnost skončila v lednu 2009. 
Despitethefactthatrecruitmentscannotbemadefrom expired reserve lists, an official was recruited in 2010 using a reserve list which had expired in January 2009. FOLLOW-UP ON PREVIOUS YEAR’S FINDINGS 17.
Podíl neobsazených pracovních míst v Eurojustu, který ke konci roku 2009 činil 24 %, se ke konci roku 2010 snížil na 13 %. 
Eurojust’s rate of vacant posts at the end of 2009, 24 %, had been reduced to 13 % by the end of 2010.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Konečná účetní závěrka byla sestavena 17. června 2011 a Účetní dvůr ji obdržel 5. července 2011. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2011 and received by the Court on 5 July 2011.
Konečná účetní závěrka, konso­ lidovaná s účetní závěrkou Komise, k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu nebo http://www.eurojust.europa.eu (12) Články 28, 29, 30 a 36 rozhodnutí Rady 2002/187/SVV, ve znění rozhodnutí Rady 2003/659/SVV (Úř. věst. L 245, 29.9.2003, s. 44) a rozhodnutí Rady 2009/426/ SVV (Úř. věst. L 138, 4.6.2009,s. 14). 
The Final Annual Accounts can be found on the following website: http://eca.europa.eu or http://www.eurojust.europa.eu (12) Articles 28, 29, 30 and 36 of Council Decision 2002/187/JHA, as amended by Council Decisions 2003/659/JHA (OJ L 245, 29.9.2003, p. 44) and 2009/426/JHA (OJ L 138, 4.6.2009, p. 14).
C 366/142 Úřední věstník Evropské unie PŘÍLOHA Eurojust (Haag) Pravomoci a činnosti Posláním Eurojustu je podporovat a posilovat koordinaci a spolupráci mezi vnitro­ státními orgány pověřenými vyšetřováním a stíháním závažné trestné činnosti, která se dotýká dvou nebo více členských států nebo která vyžaduje stíhání na společném základě, a to na základě operací vedených a informací poskytovaných orgány člen­ ských států a Europolem. 
C 366/142 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 85 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of Eurojust (Council Decision 2002/187/JHA) ANNEX Eurojust (The Hague) Competences and activities Eurojust’s mission shall be to support and strengthen coordination and cooperation between national investigating and prosecuting authorities in relation to serious crime affecting two or more Member States or requiring a prosecution on common bases, on the basis of operations conducted and information supplied by the Member States’ authorities and by Europol.
Cíle — podporovat a zdokonalovat koordinaci příslušných orgánů členských států při vyšetřování a stíhání, — zdokonalovat spolupráci, zejména usnadňovat výměnu informací, vzájemnou právní pomoc a vyřizování žádostí o vydání, — podporovat příslušné orgány členských států za účelem zvyšování účinnosti jejich činnosti při vyšetřování a stíhání, — poskytovat podporu při vyšetřování a stíhání týkajících se členského státu a třetí země, — pomáhat při vyšetřování a stíhání týkajících se členského státu a Unie. 
Objectives — To stimulate and improve the coordination of investigations and prosecutions between the competent national authorities of the Member States. — To improve cooperation, in particular by facilitating the exchange of information, mutual legal assistance and the implementation of extradition requests. — To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective. — To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State. — To provide support with procedures involving a Member State and the Union.
Úkoly Eurojust organizuje spolupráci mezi různými národními právními systémy tím, že jedná: — prostřednictvím svých národních členů nebo — jako kolegium. 
Tasks To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: — through its national members, or — as a College.
Rozhodnou-li se příslušné orgány členského státu nevyhovět žádostem, které Eurojust předložil jako kolegium, sdělí Eurojustu své důvody. 
If the competent authorities of the Member State concerned decide not to respond to the requests which Eurojust has issued as a College, they shall inform Eurojust of the reasons for their decision.
Za organizaci a chod Eurojustu odpovídá kolegium. 
The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust.
Kolegium volí svého předsedu z řad národních členů. 
The College elects its President from among the national members.
Společný kontrolní orgán kontroluje zpracování osobních údajů. 
The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data.
Správní ředitel je jmenován jednomyslným rozhodnutím kolegia 6. 
The Administrative Director is unanimously appointed by the College. 6.
Externí audit Účetní dvůr 7. 
External audit Court of Auditors. 7.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/143 Produkty a služby poskytnuté v roce 2010 (2009) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2010 Členové kolegia a k nim přidružení zaměstnanci: 58 (47), z toho: 27 národních členů, 3 styční státní zástupci, 16 zástupců a 12 asistentů 185 (185) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 162 (141) Ostatní pracovní místa: 75 (60), z toho: 36 smluvních zaměstnanců, 17 vyslaných národních odborníků, 22 dočasných zaměstnanců Celkový počet zaměstnanců: 295 (248) s následujícím rozložením povinností: provozní úkoly: 157 (131) správní úkoly: 107 (89) smíšené úkoly: 31 (28) Počet koordinačních jednání: 141 (131) Celkový počet případů: 1 424 (1 193) Podvody: 631 (612) Obchod s narkotiky: 254 (230) Terorismus: 25 (19) Vraždy: 83 (90) Obchod s lidmi: 87 (74) Zdroj: Údaje poskytl Eurojust. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/143 Products and services in 2010 (2009) Staff at 31 December 2010 Members of the college and associated staff: 58 (47) of which: 27 National Members, 3 Liaison prosecutors, 16 deputies and 12 assistants. 185 (185) planned in the establishment plan, of which occupied: 162 (141) Other positions: 75 (60) of which: 36 contract agents, 17 Seconded National Experts, 22 interim staff.
C 366/144 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI EUROJUSTU 13. 
C 366/144 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN EUROJUST’S REPLIES 13.
Kolegium musí tuto anomálii napravit nebo by tato strukturální vada měla být řešena novým předpisem. 
The College needs to rectify this anomaly or a new regulation should redress this structural defi­ ciency.
Aby Eurojust předešel podobným chybám v budoucnu, zajistí, aby byly respektovány standardy kvality postupu používaného pro veřejné zakázky v unii a aby hodnotitelé Eurojustu znali svou odpověd­ nost při účasti ve společných postupech s jinými organizacemi. 16. 
To prevent this kind of mistakes in the future, Eurojust will make sure that the quality standards of procedure in use in the Union’s tender will be respected and that Eurojust’s evaluators will be made aware of their responsibility when participating in joint procedures with other organisations 16.