natgillin/translations-raw huggingface dataset:
526/2013) Evropský parlament a Rada řádným legislativním postupem po konzultaci s Evropským hospodářským a sociálním výborem přijímají opatření ke sbližování ustanovení právních a správních předpisů členských států, jejichž účelem je vytvoření a fungování vnitřního trhu. 
The Agency shall perform the following tasks: (a) support the development of Union policy and law, by: (i) assisting and advising on all matters relating to Union network and information security policy and law; (ii) providing preparatory work, advice and analyses relating to the development and update of Union network and information security policy and law; (iii) analysing publicly available network and information security The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.
Cíle 1. 
Objectives 1.
Agentura využívá svých odborných znalostí k tomu, aby podněcovala širokou spolupráci subjektů z veřejného a soukromého sektoru. Úkoly 1. 
The Agency shall use its expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors.
Orgány instituce a jiné subjekty Unie a orgány členských států se mohou na agenturu obracet s žádostí o radu v případě, že dojde k porušení 3 ADB057226CS04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 4 Správa bezpečnosti nebo ztrátě integrity, které mohou mít významný dopad na fungování sítí a služeb. 
Union institutions, bodies, offices and agencies and Member State bodies may request advice from the Agency in the event of breach of security or loss of integrity with a significant impact on the operation of networks and services.
Každý člen správní rady má náhradníka, který jej zastupuje v případě jeho nepřítomnosti. 
Each member of the Management Board has an alternate to represent the member in his/her absence.
Toto období lze prodloužit. Stálá skupina zúčastněných stran Správní rada na návrh výkonného ředitele ustaví stálou skupinu zúčastněných stran složenou z uznávaných odborníků zastupujících zúčastněné strany, jako jsou průmysl informačních a komunikačních technologií, poskytovatelé veřejně dostupných elektronických komunikačních sítí nebo služeb, organizace spotřebitelů, vědečtí odborníci v oblasti bezpečnosti sítí a informací a zástupci vnitrostátních regulačních orgánů oznámených podle směrnice 2002/21/ES i donucovacích orgánů a orgánů pro ochranu soukromí. 
Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, sets up a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities.
Funkční období členů Stálé skupiny zúčastněných stran je dva a půl roku. 
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two-and-a-half years.
Výkonný ředitel Výkonného ředitele jmenuje po otevřeném a transparentním výběrovém řízení správní rada ze seznamu kandidátů navržených Komisí na funkční období pěti let, které lze prodloužit. Výkonná rada Výkonná rada se skládá z pěti členů jmenovaných z řad členů správní rady, z nichž jedním je předseda správní rady, který může také předsedat i výkonné radě, a dalším je jeden ze zástupců Komise. 
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable.
5 Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2014 (2013) Produkty a služby poskytnuté v roce 2014 (2013) Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady. 
5 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) Products and services in 2014 (2013) representatives of the Commission.
Konečný rozpočet 9,7 milionu EUR (9,7 milionu EUR), z toho dotace Evropské unie 94 % (93 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2014 48 (47) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených míst: 46 (43) 14 (13) smluvní zaměstnanci, 2 (3) vyslaní národní odborníci. 
Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council. Final Budget 9,7 million euro (9,7 million euro) of which the Union subsidy is 94 % (93 %). Staff at 31 December 2014 48 (47) posts in the establishment plan, of which occupied: 46 (43).
Počet zaměstnanců celkem: 62 (59), s následujícím rozložením povinností: operační úkoly: 44 (42) správní úkoly: 18 (17) Hlavní činnosti agentury za rok 2014 jsou seskupeny do tří pracovních oblastí (PO): PO11 – Podpora při tvorbě politik EU Během roku 2014 agentura poskytla podporu v procesu tvorby politik. 
Other posts occupied: 14 (13) contract staff, two (three) Seconded National Experts. Total staff: 62 (59), undertaking the following tasks: operational: 44 (42) administrative: 18 (17) The core activities of ENISA for 2014 have been grouped into three work streams (WSs).
Toho bylo dosaženo zpřístupněním konsolidovaných informací o nově se objevujících rizicích tvůrcům politik a zformulováním základních tezí pro členské státy o tom, jak zajistit, aby jejich politiky a kapacity byly v souladu s cíli EU s ohledem na ponaučení získaná v jednotlivých členských státech. Tyto výsledky vycházely ze sjednocení dostupných zdrojů informací v rámci společného kontextu a zároveň vyžadovaly spolupráci a zapojení důležitých zainteresovaných subjektů v oblasti hodnocení hrozeb, zmírňování rizik a stanovení politik. 
WS11 - Support EU Policy Building During 2014, ENISA provided support for the policy marking process. This was achieved by making available to policy makers consolidated information on the emerging threat landscape and by formulating key messages to the Member States on how to ensure that their policies and capabilities are aligned with EU objectives taking into account lessons learned within the different Member States.
Bylo dosaženo následujících cílů a výsledků: • Identifikace technologického vývoje, rizik a výzev: určení trendů, bezpečnostních problémů, souvisejících rizik a nutných protiopatření v oblasti nově vznikajících technologií (se zvláštním zřetelem na vybrané oblasti/sektory). • Přispění k iniciativám v oblasti politiky EU: podpora iniciativ v dané oblasti politiky formou poskytování bezpečnostního hlediska a doporučení na bezpečnostní opatření a osvědčené postupy na zabezpečení a ochranu údajů. • Podpora EU v oblasti vzdělávání, výzkumu a standardizace: podpora součinnosti a spolupráce s cílem zlepšit uplatňování bezpečnostních standardů a výzkumu v oblasti bezpečnosti: prosazování bezpečnosti sítí a informací v oblasti vzdělávání na všech úrovních. 
The following objectives and results were achieved. • Identification of technological evolution, risks and challenges: identification of trends, security challenges, associated risks and required countermeasures, for emerging technologies (with special attention to selected areas/sectors). • Contribution to EU policy initiatives: supporting policy initiatives by providing security perspective and recommending security measures and security and data protection best practices. • Support for the EU in education, research & standardisation: fostering collaboration and cooperation to improve the uptake of security standards and of security research; promoting NIS in education at all levels.
schopnosti čelit kybernetickým útokům a narušením. V rámci svých činností v této pracovní oblasti agentura usilovala o zvýšení bezpečnosti v členských státech i soukromém sektoru prostřednictvím shromažďování a šíření osvědčených postupů pro veřejný a soukromý sektor a pro evropské občany obecně. 
ENISA’s activities carried out within this work stream were aimed at raising the level of security across Member States and the private sector by collecting and disseminating good practice for public and private sectors and for the European citizen in general.
V této pracovní oblasti bylo dosaženo následujících cílů a výsledků: • Podpora členských států při budování kapacit: pomoc členským státům při rozvoji a harmonizaci národních strategií kybernetické bezpečnosti, partnerství veřejného a soukromého sektoru a metodik a školicích materiálů týkajících se bezpečnosti v oblasti skupin CERT. • Podpora budování kapacit v soukromém sektoru: vypracování příruček osvědčených postupů, pokynů, doporučení ohledně minimální bezpečnosti nebo harmonizace pokynů v různých oblastech bezpečnosti sítí a informací (tj. zadávání veřejných zakázek, certifikace inteligentních sítí, ICS SCADA, poskytovatelé internetových služeb, cloud computing) • Zvýšení míry připravenosti občanů EU: poskytování technických pokynů, šíření materiálů a podpora Evropského měsíce kybernetické bezpečnost. 
The objectives and consequently results of this Work Stream were to: • Support Member States’ capacity building: assisting MSs in the development and harmonization of National Cyber Security Strategies (NCSS), PPPs as well as security methodologies and training materials in the area of CERTs. • Support private sector capacity building: developing best practice guides, guidelines, minimum security recommendations or harmonization guidelines in different areas of NIS (i.e. NIS and procurement, certification of smart grids, ICS SCADA, ISP providers, Cloud computing). • Raising the level of preparedness of EU citizens: providing technical guidance, dissemination materials and supporting EU Cyber Security Month.
Počet výstupů: 16 (16) PO3 – Podpora spolupráce Spolupráce je nezbytným předpokladem zvýšení a posílení bezpečnosti sítí a informací na jednotném evropském trhu a budování kapacit členských států, evropských institucí a třetích zemí v této oblasti. 
Number of deliverables: 16 (16) WS3 - Support Cooperation Cooperation is a necessary prerequisite for enhancing and strengthening NIS in the European single market and for building the NIS capacities of Member States, EU institutions and third countries.
V roce 2014 agentura pokračovala ve své činnosti v této oblasti a vycházela přitom ze stávající spolupráce s příslušnými komunitami, jež vznikly od založení agentury. 
In 2014, ENISA continued its work in this area by building on existing collaboration in relevant communities developed since the creation of the agency.
V zájmu podpory této spolupráce agentura nadále pracovala na budování důvěry, překlenovala rozdíly mezi produkty a službami nabízenými na trhu a potřebami těchto komunit a průběžně aktualizovala informace poskytované subjektům provádějícím politiku v oblasti bezpečnosti sítí a informací. 
ENISA supported cooperation by continuing to build trust, bridging the gap between the products and services offered in the market and their needs, and continuously updating the information provided to those implementing NIS policy.
Další forma podpory spolupráce v roce 2014 spočívala ve vytvoření nástrojů na usnadnění a zlepšení mezinárodní komunikace výměny informací v oblasti bezpečnosti v rámci komunit se stejným zájmem v různých členských státech. V této pracovní oblasti bylo dosaženo následujících cílů a výsledků: • Cvičení v oblasti krizové spolupráce: zorganizování akce Cyber Europe 2014: plán cvičení, provedení cvičení a zpráva o spolupráci v případě kybernetické krize. • Uplatňování právních předpisů EU: příprava technických pokynů a bezpečnostních opatření na základě výročních zpráv o incidentech za rok 2013 a doporučení k řešení závažných incidentů. • Pravidelná spolupráce komunit v oblasti bezpečnosti sítí a informací: aktualizace a posílení operačních schopností institucí členských států díky pomoci komunitě CERT při zvyšování míry její efektivnosti a účinnosti. 
Another means to support cooperation covered in 2014 addressed the development of tools to facilitate and improve the international communication and interchange of security-relevant information within communities sharing the same interest in different Member States.
Pozn.: Některé výstupy za rok 2014 mají více než jeden výsledek / jednu publikaci, tj. výsledkem práce PO 3.2 D1 bylo šest publikací. 7 1 PO: Pracovní oblast. 
Number of deliverables: 9 (15) Note: Some deliverables of 2014 have more than one outcome/publication – i.e. the work of WP 3.2 D1 resulted in 6 publications.
ADB057226CS04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015
European Union Agency for Network and Information Security ODPOVĚĎ AGENTURY 11. 
European Union Agency for Network and Information Security THE AGENCY’S REPLY 11.
Koncem prosince 2014 byl dokončen rozsáhlý stavební projekt týkající se modernizace kancelářských prostor v Aténách. 
A significant building project related to the refurbishment of the office in Athens was completed in late December 2014.
Vzhledem k době dokončování hlavních prací bylo třeba smluvně zajistit dodatečné či doplňující investice do infrastruktury, zejména do budovy v Aténách, na konci roku 2014. 
The time of completion of the main works was such that additional or complementary investments in infrastructure, mainly in Athens building, needed to be contracted for at the end of the year 2014.
Realizace těchto doplňujících investic byla následně naplánována na první měsíce roku 2015 a proto toho byla zaznamenána vysoká míra přenosů. ENISA_CS 
Subsequently, the delivery of such complementary investments was planned in the first months of 2015 and thus the high rate of carry overs was observed. ENISA reply
C 449/138 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Agentury Evropské unie pro bezpečnost sítí a informací za rozpočtový rok 2015 spolu s odpovědí agentury (2016/C 449/25) ÚVOD 1. 
EN C 449/138 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/25) INTRODUCTION 1.
Agentura Evropské unie pro bezpečnost sítí a informací (dále jen „agentura“ nebo „ENISA“), která sídlí v Aténách a Heraklionu(1), byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
The European Union Agency for Network and Information Security (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔENISAŐ), which is located in Athens and Heraklion (1), was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council (2) which, following different amendments, was superseded by Regulation (EU) No 526/2013 (3).
Hlavním úkolem agentury je zvyšovat schopnost Unie předcházet obtížím v oblasti bezpečnosti sítí a informací a reagovat na ně v návaznosti na úsilí členských států a Unie. 
The AgencyŐs main task is to enhance the UnionŐs capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts.
Tabulka obsahuje základní údaje o agentuře (4). 
The table presents key figures for the Agency (4).
Základní údaje o agentuře 2015 Rozpočet (v mil. EUR) 10 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 69 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the agency 2015 Budget (million euro) 10 Total staff as at 31 December (1) 69 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Tabulka 2014 10 62 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 10 62 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (5) a zprávy o plnění rozpočtu (6) za rozpočtový rok 2015; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(5) and the reports on the implementation of the budget (6) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (7): (1) Provozní zaměstnanci agentury byli v březnu 2013 přemístěni do Atén. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (7): (1) The AgencyŐs operational staff was relocated to Athens in March 2013.
(2) Úř. věst. L 77, 13.3.2004, s. 1. 
(2) OJ L 77, 13.3.2004, p. 1.
(3) Úř. věst. L 165, 18.6.2013, s. 41. 
(3) OJ L 165, 18.6.2013, p. 41.
(4) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách www.enisa.europa.eu. (5) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(4) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.enisa.europa.eu (5) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
(6) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují výsledný účet plnění rozpočtu a přílohu k němu. 
(6) These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
(7) Články 39 a 50 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013 (Úř. věst. L 328, 7.12.2013, s. 42). 
(7) Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42).
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/139 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (8) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/139 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (8); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit Evropskému parlamentu a Radě(9) prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council (9) with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
208 odst. 4 finančního nařízení EU(10) vzal Účetní dvůr při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou agentury. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (10).
(8) (9) (10) Následující připomínky uvedené výroky Účetního dvora nezpochybňují. 
(8) (9) (10) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question.
CS C 449/140 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 12. 
EN C 449/140 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Míra přenesených prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje) byla vysoká, a sice 0,15 milionu EUR, tedy 22 % (2014: 0,6 milionu EUR, tj. 49 %). 
Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 0,15 million euro, i.e. 22 % (2014: 0,6 million euro, i.e. 49 %).
Tyto přenosy se týkají investic do infrastruktury IT, které byly podle plánu objednány ke konci roku. 
These carry-overs relate to investments in IT infrastructure that was ordered as planned near the end of the year.
V roce 2016 agentura plánuje přesunout některé své administrativní pracovníky z Heraklionu do Atén, ačkoli její základní nařízení stanoví, že zaměstnanci administrativního úseku agentury by měli mít svá pracoviště v Heraklionu. 
In 2016 the Agency plans to relocate some administrative staff from Heraklion to Athens while its basic Regulation provides that staff primarily engaged in the administration of the Agency should be based in Heraklion.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/141 CS Připomínka Účetního dvora Přestože podle finančního nařízení a jeho prováděcích pravidel je třeba nejméně jednou za tři roky provést fyzickou inventuru dlouhodobého majetku, agentura kompletní fyzickou inventuru neprovedla od roku 2009. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/141 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every 3 years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009.
Ve vysoké míře byly přeneseny prostředky v hlavě II (správní výdaje), a to 0,6 milionu EUR, tj. 49 % (2013: 0,8 milionu EUR, tj. 59 %). 
Commitment appropriations carried over are high for Title II (administrative expenditure) at 0,6 million euro, i.e. 49 % (2013: 0,8 million euro, i.e. 59 %).
Souvisely především s investicemi do infrastruktury IT, která byla podle plánu objednána ke konci roku pro dvě kanceláře agentury. 
These were linked to investments in IT infrastructure ordered as planned near the year-end for the AgencyŐs two offices.
Rok 2012 2014 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Dokončeno Není relevantní 
Year 2012 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A
CS C 449/142 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 ODPOVĚĎ AGENTURY 12. 
EN C 449/142 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE AGENCYŐS REPLY 12.
Agentura ENISA poukazuje na snížení míry prostředků přenesených do dalšího roku z 15 % v roce 2014 na 7 % v roce 2015, kterého dosáhla díky neustálému zlepšování své činnosti v této oblasti. 
ENISA notes the decrease of the rate of appropriations carried over to the next year from 15 % in 2014 to 7 % in 2015, due to continuous performance improvement of ENISA in this area.
Souviselo s projektem (ve výši 0,05 milionu EUR) týkajícím se budovy, konkrétně s přestěhováním datového centra majitele, které se nacházelo v pobočce agentury v Aténách (1). 
The carry-over is justified and related to the building project (0,05 million euro) for the removal of the landlord data centre of Athens office (1) that was only finalised in December 2015.
Navíc pořízení 26 notebooků (za 0,05 milionů EUR), na které se přestala vztahovat záruční lhůta, bylo v návaznosti na vyjednávací řízení dokončeno v prosinci 2015. 
Moreover, the procurement of 26 laptops (0,05 million euro), which reached the end of their warranty period, was finalised in December 2015, following a negotiated procurement procedure.