natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To je v rozporu s článkem 28 finančního nařízení agentury, které uvádí, že povinnosti schvalující osoby a účetního jsou oddělené a vzájemně neslučitelné. 
This contradicts Article 28 of the AgencyŐs financial regulation, which states that the duties of the authorising officer and the accounting officer shall be segregated and mutually incompatible.
PŘIPOMÍNKY K VNITŘNÍMU KONTROLNÍMU SYSTÉMU 3.42.9. 
OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.42.9.
V roce 2017 agentura nedostatečně dokumentovala výběrová řízení na zaměstnance. 
In 2017, the Agency inadequately documented recruitment procedures.
Tato skutečnost může oslabit zásadu transparentnosti a rovného zacházení s uchazeči. 
This may undermine the principles of transparency and of equal treatment of candidates.
V roce 2017 měla agentura problémy zajistit dostatečnou hospodářskou soutěž u zadávacích řízení nízké a střední hodnoty. 
In 2017, the Agency encountered difficulties in attracting sufficient competition for low and medium value procurement procedures.
Podle finančního nařízení mají výkonné agentury zavést jednotné řešení pro elektronickou výměnu a uchovávání informací s třetími osobami účastnícími se zadávacích řízení (elektronické zadávání veřejných zakázek) (311). 
According to the Financial Regulation, executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (311).
Agentura do konce roku 2017 zavedla pro určitá řízení elektronické zadávání zakázek a elektronickou fakturaci, avšak nikoli elektronické podávání nabídek. 
By the end of 2017 the Agency had introduced e-tendering and e-invoicing for certain procedures, but not e-submission.
Agentura uveřejňuje oznámení o volných pracovních místech pro dočasné zaměstnance na svých internetových stránkách a v sociálních médiích, avšak nikoli na internetových stránkách Evropského úřadu pro výběr personálu (EPSO), což by zvýšilo transparentnost a publicitu a občanům by to umožnilo informovat se o volných pracovních místech v jednotlivých evropských orgánech, institucích a agenturách souhrnně. 
The Agency publishes vacancy notices for temporary agents on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 3.42.13. 
OBSERVATIONS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.42.13.
Rozpočtové plánování agentury má nedostatky. 
The AgencyŐs budget planning is weak.
Objem přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě III z roku 2017 do roku 2018 byl vysoký, a sice 1,6 milionu EUR, tj. 63 % (2016: 1,2 milionu EUR, tj. 48 %), objem zrušených rozpočtových prostředků přenesených z roku 2016 do roku 2017 byl též vysoký a dosahoval 354 260 EUR, tj. 23 %. 
While carry-overs of committed appropriations from 2017 to 2018 were high for budget Title III at 1,6 million euros, i.e. 63 % (2016: 1,2 million euros, i.e. 48 %), the cancelation rate of budget appropriations carried over from 2016 to 2017 was high as well at 354 260 euros, i.e. 23 %. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.42.14.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. 
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex.
966/2012, článek 95 Elektronická správa (e-Government). 
(311) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95 e-Government.
30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/231 CS Připomínka Účetního dvora Agentura zrušila 0,2 milionu EUR, tj. 18 % svých přenosů do roku 2015 (2014: 0,1 milionu EUR, tj. 14 %), což svědčí o nedostatcích v jejich plánování. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/231 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The Agency cancelled 0,2 million euros, i.e. 18 % of its carry-overs to 2015 (2014: 0,1 million euros, i.e. 14 %), indicating weaknesses in their planning.
Agentura přenesla 1,1 milionu EUR, tj. 48 % (2015: 0,9 milionu EUR, tj. 52 %) prostředků přidělených na závazky v hlavě III (výdaje spojené s provozem agentury). 
The Agency carried over 1,1 million euros, i.e. 48% (2015: 0,9 million euros, i.e. 52 %) of committed appropriations for Title III (expenditure linked to the Agency's operations).
Tyto prostředky se týkají hlavně služeb a dalších studií v oblasti IT, k nimž byla uzavřena smlouva, ale které dosud nebyly provedeny či ke konci roku dokončeny. 
They mainly relate to IT services and other studies contracted but not yet carried out or finished at the year-end.
Z přenosů z roku 2015 doku 2016 agentura zrušila 0,2 milionu EUR, tj. 17 %, což svědčí o nedostatečném plánování potřeb. 
Of the carry-overs made from 2015 to 2016, the Agency cancelled 0,2 million euros, i.e. 17 % indicating weak planning of needs.
Rok 2015 2016 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá Není relevantní 
Year 2015 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A
CS C 434/232 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 ODPOVĚĎ AGENTURY ZDŮRAZNĚNÍ SKUTEČNOSTI 3.42.7 Účetní závěrku vypracoval a podepsal jmenovaný účetní, který již opět zastává svou funkci. 
EN C 434/232 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY EMPHASIS OF MATTER 3.42.7 The final accounts were prepared and signed by the appointed accountant back in office.
V budoucnu bude striktně uplatňováno oddělení funkcí. 
In the future, segregation of duties will be strictly applied.
Agentura Chafea provedla při zadávání uvedených dvou zakázek nízké a střední hodnoty všechny kroky doporučené finančním nařízením: v souladu s požadavky bylo zveřejnění zakázek provedeno s náležitým předstihem a k předložení nabídky byl vyzván počet uchazečů odpovídající požadavkům právních předpisů, přičemž všichni tito uchazeči měli rozsáhlé zkušenosti s nabídkovými řízeními i s příslušnými službami. 
Chafea implemented all the steps recommended by the Financial Regulation concerning these two low and middle value procurements: Ex ante publicity took place as required and the legally required numbers of candidates were invited to submit an offer, all of them having strong experience in tendering procedures and with the services requested.
Pokud jde o lhůtu pro uchazeče pro předkládání nabídek, agentura Chafea dodržela pokyny GŘ pro rozpočet k zadávání veřejných zakázek. 
Chafea respected the DG BUDGET Vademecum for Procurement concerning the time given to the bidders to submit their offer.
3.42.11 Agentura Chafea v současnosti testuje několik modulů IT pro elektronické zadávání veřejných zakázek, včetně modulů pro elektronické podávání nabídek. 
3.42.11 Chafea is currently testing several IT modules for e-procurement, including e-submission.
První nabídkové řízení uplatňující elektronické podávání nabídek bude podrobeno testům ve 3. čtvrtletí roku 2018. 
The first tender using e-submission will be tested in the third quarter of 2018.
Agentura Chafea provede doporučení Evropské komise zavést elektronické podávání nabídek do konce roku 2018. 
Chafea will be fully in line with the EU Commission recommendation to have e-submission in place before the end of 2018.
Agentura Chafea souhlasí s připomínkou, že zveřejňování oznámení o volných pracovních místech pro dočasné zaměstnance na internetových stránkách úřadu EPSO může zvýšit jejich viditelnost. 
Chafea agrees with the observation that the publication of vacancy notices for temporary agent positions on the EPSO website may increase their visibility.
3.42.13 Agentura připomínky Účetního dvora uznává. 
3.42.13 The Agency accepts the Court's comments.
Bude pokračovat ve svém úsilí o další snížení objemu přenosů i objemu zrušených prostředků (C8). 
The Agency shall continue its efforts to further reduce the level of carry-over and C8 cancellation rate.
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/233 Tuto zprávu obsahující 41 prohlášení o věrohodnosti týkajících se každé agentury či subjektu přijal senát IV, jemuž předsedá Neven MATES, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 18. září 2018. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/233 This Report including 41 statements of assurance for each agency/body was adopted by Chamber IV, headed by Mr Neven MATES, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting on 18 September 2018.
Úřední věstník Evropské unie C 417 Ročník 62 11. prosince 2019 1 České vydání Obsah 2019/C 417/01 Informace a oznámení IV Informace INFORMACE ORGÁNŮ, INSTITUCÍ A JINÝCH SUBJEKTŮ EVROPSKÉ UNIE Účetní dvůr VýročnízprávaoagenturáchEUzarozpočtovýrok2018 CS 
Official Journal of the European Union C 417 English edition Contents 2019/C 417/01 Information and Notices IV Notices NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES Court of Auditors AnnualreportonEUagenciesforthefinancialyear2018 Volume 62 11 December 2019 1 EN
11 12 2019 Úřední věstník Evropské unie C 417/5 CS Celý název Evropská nadace odborného vzdělávání Úřad Evropské unie pro duševní vlastnictví Evropská agentura pro provozní řízení rozsáhlých informačních systémů v prostoru svobody, bezpečnosti a práva Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek Evropská jednotka pro soudní spolupráci Agentura Evropské unie pro spolupráci v oblasti prosazování práva Agentura Evropské unie pro základní práva Evropská agentura pro pohraniční a pobřežní stráž Agentura pro evropský globální navigační družicový systém Výkonná agentura pro inovace a sítě Výkonná agentura pro výzkum Jednotný výbor pro řešení krizí Zkratka ETF EUIPO eu-LISA EU-OSHA Eurofound Eurojust Europol FRA Frontex GSA INEA REA SRB Sídlo Turín, Itálie Alicante, Španělsko Tallin, Estonsko Bilbao, Španělsko Dublin, Irsko Haag, Nizozemsko Haag, Nizozemsko Vídeň, Rakousko Varšava, Polsko Praha, Česká republika Brusel, Belgie Brusel, Belgie Brusel, Belgie 
11 12 2019 Official Journal of the European Union C 417/5 EN Full name European Training Foundation European Union Intellectual Property Office European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice European Agency for Safety and Health at Work European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions The European UnionŐs Judicial Cooperation Unit European Union Agency for Law Enforcement Cooperation European Union Agency for Fundamental Rights European Border and Coast Guard Agency European Global Navigation Satellite Systems Agency Innovation & Networks Executive Agency Research Executive Agency Single Resolution Board Acronym ETF EUIPO eu-LISA EU-OSHA Eurofound Eurojust Europol FRA Frontex GSA INEA REA SRB Location Turin, Italy Alicante, Spain Tallinn, Estonia Bilbao, Spain Dublin, Ireland The Hague, The Netherlands The Hague, The Netherlands Vienna, Austria Warsaw, Poland Prague, Czech Republic Brussels, Belgium Brussels, Belgium Brussels, Belgium
11 12 2019 Úřední věstník Evropské unie C 417/7 Zdroj: EÚD CS Rámeček 1.1 Nárůst počtu agentur 1 6 Výkonné agentury se nacházejí v sídlech Komise v Bruselu a Lucemburku Decentralizované agentury a další subjekty sídlí po celé EU v různých členských státech, jak je patrné ze seznamu zkratek v rámečku 1.2 O jejich umístění rozhoduje Rada nebo společně Rada a Evropský parlament Poté, co se Spojené království rozhodlo vystoupit z EU, byla agentura EMA během první poloviny roku 2019 přemístěna do Amsterodamu a orgán EBA do Paříže Úřad EPPO bude sídlit v Lucemburku a orgán ELA v Bratislavě (Slovensko) 
11 12 2019 Official Journal of the European Union C 417/7 Source: ECA EN Box 1.1 Increase in the number of agencies 1 6 Commission executive agencies are located at the seats of the Commission in Brussels and Luxembourg Decentralised agencies and other bodies are located across the EU in different Member States as shown in the list of acronyms and in Box 1.2 Their locations are decided by the Council or jointly by the Council and the European Parliament Following the United KingdomŐs decision to leave the EU, EMA and EBA were relocated to Amsterdam and Paris respectively during the first half of 2019 The EPPO will be located in Luxembourg and ELA in Bratislava, Slovakia
CS 11 12 2019 Úřední věstník Evropské unie C 417/11 Rámeček 1.4 Zdroj příjmů agentur v roce 2018 Zdroj: rozpočty agentur na rok 2018, sestaveno EÚD 119 Rámeček1.5zobrazujerozpočtyagenturnarok2018podleúdajůzveřejněnýchvÚřednímvěstníkuEU Jsourozděleny podle typu výdajů (hlava I osobní náklady, hlava II správní výdaje a hlava III provozní výdaje spolu s dalšími využitými položkami), nikoliv činností 
EN 11 12 2019 Official Journal of the European Union C 417/11 Box 1.4 AgenciesŐ 2018 budgets by source of revenue Source: AgenciesŐ budgets 2018, compiled by ECA 1 19 Box 1.5 below presents the agenciesŐ 2018 budgets as published in the EU Official Journal They are broken down by type of expenditure (Title I staff cost, Title II administrative expenditure and Title III operational expenditure together with any other titles used), not by activity
CS C 417/12 Úřední věstník Evropské unie 11 12 2019 Rámeček 1.5 Rozpočty agentur na rok 2018 zveřejněné v Úředním věstníku EU Zdroj: agentury, sestaveno EÚD 
EN C 417/12 Official Journal of the European Union 11 12 2019 Box 1.5 AgenciesŐ 2018 budgets as published in the EU Official Journal Source: Agencies, compiled by ECA
CS 11 12 2019 Úřední věstník Evropské unie C 417/13 1 20 Většina agentur neplní velké operační výdajové programy nebo jiné nákladově náročné operace, ale spíše menší úkoly technické, vědecké anebo regulační povahy Ve většině případů proto jejich rozpočty tvoří hlavně osobní a správní výdaje (rámeček 1.5) Osobní a správní výdaje agentur celkově představují přibližně 14 % výdajů tohoto typu ve všech orgánech, institucích a dalších subjektech EU (rámeček 1.6) Rámeček 1.6 Osobní a správní výdaje (*) orgánů a institucí EU (mld. EUR) v roce 2018 (*) Osobní výdaje zahrnují výdaje na zaměstnance, kteří plní operační i správní činnosti Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka EU za rok 2018 1 21 Příspěvky ze souhrnného rozpočtu EU ve výši 1,8 miliardy EUR jsou financovány z různých okruhů VFR, jak je patrné z rámečku 1.7 
EN 11 12 2019 Official Journal of the European Union C 417/13 1 20 Most of the agencies do not implement big operational spending programmes or other cost intensive operations, but rather deal with tasks of a technical, scientific and/or regulatory nature Therefore, in most of the cases their budgets consist of staff and administrative expenditure mainly (Box 1.5) Overall, agencies staff and administrative expenditure represent some 14 % of all EU institutionsŐ and other bodiesŐ expenditure of this type (Box 1.6) Box 1.6 Staff and administrative expenditure (*) of EU institutions and bodies (billion euros) in 2018 (*) Staff expenditure includes those for staff working both on operational and administrative activities Source: 2018 consolidated accounts of the EU 1 21 The 1,8 billion euros in contributions from the EU general budget are financed under different MFF headings as illustrated in Box 1.7
CS C 417/14 Úřední věstník Evropské unie 11 12 2019 Rámeček 1.7 Financování agentur z okruhů VFR rozpočtu EU Zdroj: víceletý finanční rámec EU na období 2014–2020 a rozpočty agentur na rok 2018, sestaveno EÚD 1 22 Na konci roku 2018 pracovalo v agenturách asi 11 400 zaměstnanců (2017: 11 000), což je asi pětina celkového počtu pracovníků zaměstnaných orgány a institucemi a agenturami EU Pracovníky se míní úředníci, dočasní a smluvní zaměstnanci a vyslaní národní odborníci Rozdělení zaměstnanců podle agentur je uvedeno v rámečku 1.8 V roce 2018 agentury kromě vlastních zaměstnanců využívaly služeb velkého počtu dočasných pracovníků z agentur práce a dále konzultantů z různých oblastí 
EN C 417/14 Official Journal of the European Union 11 12 2019 Box 1.7 Agency financing by EU general budgetsŐ MFF heading Source: EU Multiannual financial framework covering the period 2014-2020 and agenciesŐ budgets 2018, compiled by ECA 1 22 With regard to staff, at the end of 2018 the agencies employed some 11 400 staff (2017: some 11 000), about one fifth of the total staff employed by EU institutions and agencies These staff figures include officials, temporary and contract staff as well as seconded national experts The breakdown of the total staff by agency is presented in Box 1.8 In 2018, in addition to their own staff, agencies also used a considerable number of interim staff from temporary work agencies and consultants working in different areas
11 12 2019 Úřední věstník Evropské unie C 417/15 Zdroj: agentury, sestaveno EÚD CS Rámeček 1.8 Počet zaměstnanců podle agentur na konci roku 2018 Rozpočtový proces a udílení absolutoria jsou ve všech agenturách podobné s výjimkou EUIPO, CPVO a SRB 1 23 Ve většině decentralizovaných agentur a dalších subjektů a všech výkonných agenturách Komise odpovídá za rozpočtový proces a udílení absolutoria Evropský parlament a Rada Časová osa udílení absolutoria je uvedena v rámečku 1.9 
EN 11 12 2019 Official Journal of the European Union C 417/15 Source: Agencies, compiled by ECA Box 1.8 Numbers of staff per agency at the end of 2018 Budgetary and discharge arrangements are similar for all agencies, except for EUIPO, CPVO and SRB 1 23 For most decentralised agencies and other bodies and for all Commission executive agencies, the European Parliament and the Council are responsible for the annual budgetary and discharge procedures The timeline of the discharge procedure is shown in Box 1.9
92 odst. 4 nařízení (EU) č. 806/2014 o podmíněných závazcích vyplývajících z toho, jak Jednotný výbor pro řešení krizí, Rada a Komise plnily své úkoly podle tohoto nařízení, za rozpočtový rok 2017 2 56 Na základě čl 92 odst 4 nařízení o jednotném mechanismu pro řešení krizí provádíme každý rok audit podmíněných závazků vyplývajících z toho, jak Jednotný výbor pro řešení krizí, Rada a Komise plnily své úkoly podle tohoto nařízení 2 57 Závěry auditu za rozpočtový rok 2017 a související doporučení a odpovědi SRB jsou uvedené v naší zvláštní zprávě, která je k dispozici na naší internetové stránce eca europa eu Další zvláštní zprávy EÚD týkající se jedné či více agentur 2 58 Kromě auditních zpráv věnovaných konkrétně agenturám jsme během roku 2018 vydali řadu zvláštních zpráv o provádění politik EU, v nichž se o některých z nich hovoří (rámeček 2.13) Rámeček 2.13 Další zvláštní zprávy EÚD, v nichž se hovoří o agenturách Zdroj: EÚD 
EN C 417/32 Official Journal of the European Union 11 12 2019 ECA 2017 specific annual report pursuant to Article 92(4) of Regulation (EU) 806/2014 on any contingent liabilities arising as a result of the performance by the Single Resolution Board, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation for financial year 2017 2 56 Pursuant to Article 92(4) of the SRM Regulation we audit annually the existence of any contingent liabilities arising as a result of the performance by the Single Resolution Board, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation 2 57 The audit conclusions for the financial year 2017, together with the related recommendations and the SRBŐs replies, are addressed in our specific report, which is available on our website eca europa eu Other ECA special reports also referring to one or more agencies 2 58 Apart from audit reports specifically dedicated to the agencies, in the course of 2018 we also issued a number of special audit reports on EU policy implementation which referred to a number of agencies (Box 2.13) Box 2.13 Other ECA special audit reports referring to agencies Source: ECA
CS 11 12 2019 Úřední věstník Evropské unie C 417/39 ODPOVĚĎ AGENTURY Agentura pro spolupráci energetických regulačních orgánů (ACER) vzala zprávu Účetního dvora na vědomí 
EN 11 12 2019 Official Journal of the European Union C 417/39 THE AGENCYŐS REPLY The Agency for the Cooperation of Energy Regulators (ACER) has taken note of the CourtŐs report
C 417/46 Úřední věstník Evropské unie 11 12 2019 CS Připomínky Účetního dvora Řízení dvou náborových řízení pro manažerské pozice bylo nedostatečné a použité postupy jsou považovány za nesprávné Středisko zveřejňuje oznámení o volných pracovních místech na svých internetových stránkách a sociálních médiích, ale ne vždy na internetových stránkách Evropského úřadu pro výběr personálu (EPSO) Elektronické zadávání veřejných zakázek: do konce roku 2017 středisko ještě nezačalo používat žádný z informačně-technologických nástrojů, které vyvinula Komise Rok 2017 2017 2017 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá Probíhá Probíhá 
C 417/46 Official Journal of the European Union 11 12 2019 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations CourtŐs observations The management of two recruitment procedures for management positions was weak and the procedures are considered irregular The Centre publishes vacancy notices on its own website and on social media, but usually not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO) E-procurement: by the end of 2017 the Centre had not introduced any of the IT tools developed by the Commission Year 2017 2017 2017 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing Ongoing
CS C 417/54 Úřední věstník Evropské unie 11 12 2019 INFORMACE O ZPRÁVÁCH ÚTVARU INTERNÍHO AUDITU 3 6 14 V roce 2018 vydal útvar interního auditu Komise auditní zprávu „Jednotný soubor pravidel – otázky a odpovědi v Evropském orgánu pro bankovnictví“ (58) Orgán vypracoval akční plán řešení pro některé oblasti, v nichž by bylo možné dosáhnout zlepšení KONTROLA OPATŘENÍ PŘIJATÝCH V NÁVAZNOSTI NA PŘIPOMÍNKY Z PŘEDCHÁZEJÍCÍCH LET 3 6 15 Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha (58) Auditní práci jsme neověřovali 
EN C 417/54 Official Journal of the European Union 11 12 2019 INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3 6 14 In 2018, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔThe Single Rulebook Ń Questions & Answers in the European Banking AuthorityŐ (58) The Authority prepared an action plan to address some potential areas for improvement FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3 6 15 An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs observations from previous years is provided in the Annex (58) We did not verify the audit work