natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Aby se zohlednila přirozeně omezená povaha těchto kontrol, rozšířilo generální ředitelství pro podniky a průmysl svou strategii v této oblasti, a to především prováděním podrobnějších dokumentárních kontrol (11) a dále auditů ex ante týkajících se systémů příjemců. _____________ (11) Například formou prověrky podkladů, jako jsou faktury, před provedením platby. 
In order to take into consideration the inherent limited nature of such ex-ante controls, the Directorate General Enterprise and Industry has enhanced its ex-ante control strategy notably by carrying out detailed desk checks (11) and performing ex-ante audits of beneficiaries systems. _____________ (11) By for instance requesting supporting documents such as invoices prior to the payment being made.
9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 183 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A 8.17 Auditvzorku80platebuvedenývbodě8.9neodhalil žádné výrazné nedostatky ve fungování dokumentárních kontrol ex ante. 
9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 183 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 8.17. The audit of the sample of the 80 payments mentioned in paragraph 8.9 did not reveal any significant weaknesses in the operation of the ex-ante desk checks.
U oblasti politiky 02 –Podniky však Účetní dvůr zjistil, že ze 48 testovaných plateb 24 bylo ovlivněno nedostatky v kontrolách ex ante. 
However for policy area 02 — Enterprise, the Court noted that out of 48 payments tested 24 were affected by weaknesses in the ex-ante controls.
U Výkonné agentury pro výzkum (12) kontroly ex ante neodhalily pět chyb ve správnosti. 
In the case of the Research Executive Agency (12), the ex-ante controls failed to detect five regularity errors.
V případě agentury ESA Komise před podpisem dohody o financování GMES (viz bod 8.8) jasně nedefinovala způsobilé náklady společně financovaných činností a nezabývala se nedo­ statky při zadávání zakázek. 
In the case of ESA, prior to the signing of the agreement for the funding of GMES (see paragraph 8.8), the Commission did not clearly define the eligible costs of the jointly funded activities and did not address the procurement weaknesses.
Strategii pro kontroly ex ante navíc oficiálně stanovila až v únoru 2010 (viz bod 8.26). 
In addition, the Commission did not formalize any strategy for ex-ante controls till February 2010 (see paragraph 8.26).
O D P O V Ě D I K O M I S E 8.17 Komise souhlasí s hodnocením Účetního dvora, že kontroly ex ante v rámci oblasti politiky 02 – Podniky neodhalily žádné výrazné nedostatky. 
The Commission agrees with the Court’s assessment that the ex ante checks under policy area 02 — Enterprise did not reveal any significant weaknesses.
Komise se domnívá, že kontroly ex ante v rámci oblasti politiky 02 – Podniky jsou přiměřené a účelné. 
The Commission considers that the ex ante checks under policy area 02 — Enterprise are proportionate and effective.
Menší rozdíly neovlivňují účelnost kontrol ex ante. 
Minor discrep­ ancies do not affect the effectiveness of the ex ante checks.
Odstranění těchto menších rozdílů by nebylo z hlediska nákladů efektivní. 
To eliminate these minor discrepancies would not be cost efficient.
Co se týká Výkonné agentury pro výzkum, tři z pěti zmíněných případů souvisí s týmž zmocněním pracovníka v pracovním postupu v oblasti plateb, jež Účetní dvůr nepovažoval za správné. 
With regard to the Research Executive Agency, three of the five cases mentioned relate to one and the same empowerment of an agent in the payment workflow which the Court deemed incorrect.
Komise nesdílí názor Účetního dvora, že v souvislosti se zmocněním schva­ lující osoby v případě pracovníků jednajících za finanční okruh existují chyby týkající se legality/správnosti, jelikož neexistuje žádný právní požadavek na oficiální jmenování pracovníků do jednotlivých funkcí. 
The Commission does not share the view of the Court that there are legality/regularity errors relating to the empowerment by the auth­ orising officer of staff having acted for the financial circuit, as there is no regulatory requirement to formally appoint staff in the various functions.
Skutečnost, že způsobilé náklady společně financovaných činností nejsou stanoveny do detailu, je spojena s činnostmi v rámci společ­ ného řízení obecně, a zejména s povahou programu GMES. 
The fact that the eligible costs of jointly funded activities are not defined in every detail is inherent to activities under Joint Management in general and to the nature of the GMES programme in particular.
Program se týká technicky složitého kosmického projektu zahrnujícího vývoj družic Sentinel, což v procesu vývoje a zadávání zakázek ztěžuje oddělení prvků, které jsou financovány prostřednictvím různých zdrojů. 
The programme involves a technically complex space project including the development of Sentinel satellites, which makes it difficult to separate elements that are funded via different sources in the development and procurement process.
Komise se domnívá, že posouzení ex ante týkající se požadavků na „společné řízení“, které bylo provedeno před uzavřením smlouvy, bylo dostatečné. 
The Commission considers the ex ante assessment of requirements for ‘Joint Management’ performed before entering into the agreement to be sufficient.
Příprava rámce pro sledování a kontrolu financování programu GMES začala již v roce 2008, na základě zkušeností s prováděním projektu však byla nutná úprava a doplnění. 
The preparation of the monitoring and control framework for the funding of GMES already started in 2008, but had to be adapted and completed in the light of experience with the implementation of the project.
Komise od roku 2010 posílila a formálně schválila své monitorovací a kontrolní činnosti. 
The Commission has enforced and formalised its moni­ toring and control activities as from 2010.
8.18 Agentura EACI uznává, že ne všechny části příručky postupů jsou zcela aktualizovány pro všechny programy. 
The EACI acknowledges that not all parts of the Manual of Procedures are completely updated for all the programmes.
Jednotlivé kapitoly příručky byly v roce 2010 podrobeny přezkumu a aktualizovány. 
The different chapters of the Manual were subjected to review and updating in 2010.
8.18 Účetní dvůr vybral dodatečný vzorek 30 zálohových plateb, aby v agentuře EACI posoudil nastavení jejího systému kontrol ex ante a jeho účelnost při řízení programu CIP (13). 
8.18. The Court selected an additional sample of 30 advance payments in order to assess the set up of the ex-ante system and the effectiveness of its operation in EACI concerning the management of CIP (13).
Žádné výrazné nedostatky nebyly zaznamenány. 
No significant weak­ nesses were noted.
Účetní dvůr nicméně zjistil, že finanční manuál je třeba aktualizovat a že dokumentace k některým částem provedených kontrol je nedo­ statečná. _____________ (12) Výkonná agentura pro výzkum byla zřízena v roce 2008, aby řídila části 7. RP, a stala se nezávislou v červnu 2009. 
Nevertheless, the Court found that the financial manual needs to be updated and that the documen­ tation of parts of the checks performed was insufficient. _____________ (12) The Research Executive Agency was set up in 2008 to manage parts of FP7 and became autonomous in June 2009.
(13) Konkrétně evropská podniková síť Enterprise Europe Network (EEN) a osvětové projekty v oblasti práv duševního vlastnictví a jejich prosazování. CS 
(13) More specifically the Enterprise Europe Network (EEN) and the Intellectual Property Rights (IPR) awareness and enforcement projects. EN
184 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A Osvědčení o auditu 8.19 Finanční nařízení EU(14) vyžaduje, aby schválený auditor vydal k výkazu nákladů nad určitou hranicí osvědčení potvrzující přesnost, existenci a způsobilost vykázaných nákladů. 
EN 184 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Audit certification 8.19. The EU Financial Regulation (14) requires a certificate to be issued by an approved auditor for cost statements above a certain threshold, confirming the accuracy, occurrence and eligibility of the declared costs.
U projektů financovaných v rámci oblasti politiky 02 – Podniky, zejména těch, které spadají pod šestý a sedmý rámcový program, představují tato osvědčení o auditu pro Komisi klíčovou kontrolu. 
These audit certificates are a key control for the Commission in projects financed under the policy area 02 — Enterprise, especially under FP6 and FP7. 8.20.
8.20 U všech plateb auditovaných na úrovni příjemců, k nimž bylo poskytnuto osvědčení, Účetní dvůr porovnával výsledky svého vlastního auditu s osvědčením. Ve všech přípa­ dech, kdy schválený auditor vydal výrok bez výhrad, zjistil Účetní dvůr chyby. 
For all payments audited at beneficiary level for which a certificate had been provided, the Court compared the results of its own audit with the certificate provided.
Ve dvou z těchto případů zjištěné chyby neměly výrazný finanční dopad (15), ale ve zbývajících čtyřech jej měly nebo se týkaly metodiky alokace nákladů, která nebyla v souladu s příslušnými pravidly. 
While in two of the cases the errors did not have a significant financial impact (15), in the remaining four cases they did, or they concerned a cost allo­ cation methodology incompatible with the applicable rules.
Toto zjištění je ve shodě s výsledky předcházejícího roku a s výsledky uvedenými v kapitole 5 a svědčí o tom, že tato kontrola je z hlediska zjišťování chyb ve vykázaných nákladech pouze částečně účelná. 
This finding confirms the previous year’s results and the results of Chapter 5, and indicates that this control is only partially effective in identifying errors in the declared costs. 8.21.
8.21 Pokud jde o šestý rámcový program, každý příjemce byl v zásadě povinen předložit k projektovým nákladům alespoň jedno osvědčení o auditu. 
Concerning FP6, the submission of at least one audit certificate for project costs was in principle mandatory for each beneficiary.
U sedmého rámcového programu musí příjemci předkládat osvědčení o auditu pouze tehdy, když se souhrnné financování EU rovná nebo je vyšší než 375 000 EUR. 
For FP7, beneficiaries are only required to submit audit certificates when cumulative EU funding is greater than or equal to 375 000 euro.
Komise kromě toho zavedla systém vydá­ vání osvědčení ex ante týkajícího se metodik příjemců pro výpočet nákladů. 
In addition the Commission has introduced the system of ex-ante certification of beneficiaries’ costing methodologies.
Počet příjemců, kteří obdrželi osvědčení k metodice výpočtu nákladů, je však nízký. 
However, the number of beneficiaries which have received certification of their costing method­ ologies is low.
V kombinaci s výrazným snížením počtu osvědčení o auditu, která se poža­ dují, se tak zvyšuje riziko výskytu chyb (viz také body 5.28–5.31). 
Together with the significant reduction in the number of audit certificates required, this increases the risk of errors (see also paragraphs 5.28 to 5.31).
2342/2002 ze dne 23. prosince 2002 o prováděcích pravidlech k nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (14) Article 180 of the Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p.
(15) Např. chybná klasifikace nákladů. 
(15) For instance wrong classification of costs.
CS 8.20 Komise přijala nápravná opatření s cílem zlepšit kvalitu osvědčení o auditu v rámci 7. 
The Commission has taken remedial action in order to improve the quality of the audit certificates in FP7.
Tento přístup by měl vést k snížení chybného výkladu pravidel způsobilosti ze strany auditorů, k němuž docházelo v 6. 
This approach should lead to a reduction in the errors of interpretation of the eligibility rules by the auditors which occurred in FP6.
V průběhu svých vlastních finančních auditů bude Komise nadále posuzovat spolehlivost osvědčení o auditu. 
The Commission will continue to assess the reliability of audit certificates during its own financial audits. 8.21.
RP omezena s cílem snížit administrativní zátěž uloženou účastníkům. Od příjemců, kteří obdrželi osvědčení metodik pro výpočet nákladů, se však osvědčení o finančních výkazech vyžaduje i nadále, jelikož je zrušena pouze povinnost příjemce předložit průběžné osvědčení o finančních výkazech. 
The intensity of audit certificate submissions under FP7 has been reduced to lower the administrative burden on participants. However, a Certificate on Financial Statements (CFS) is still required for beneficiaries who have received certification of their costing methodologies, since this only removes the obligation for a beneficiary to submit an intermediate CFS.
Osvědčení o finančních výkazech je nutno předložit pro poslední vykazované období, pokud kumulativní poža­ dovaný příspěvek převyšuje 375 000 EUR. 
A CFS must be submitted for the last reporting period if the cumulative requested contribution exceeds 375 000 euro.
RP získalo mnoho příjemců zkušenosti a Komise očekává, že příjemci budou v důsledku toho pravděpodobně používat k výpočtu nákladů projektu lepší účetní postupy. 
Following the intensive FP6 audit campaigns, many beneficiaries have undergone a learning effect and the Commission expects that beneficiaries are likely to apply improved project cost accounting practices as a result.
V tomto okamžiku nelze vyvodit závěr, že se celková míra chyb zvýší, jelikož zjištěná rizika mohou být vyrovnána jinými opatřeními. 
At the present juncture, it is not possible to conclude that the overall error rate will increase, as the risks identified may be offset by other measures.
Komise sdílí obavu Účetního dvora, pokud jde o správnost osvědčení o auditu v rámci 6. RP, které nakonec neposkytlo plně dodatečnou jistotu, jak se původně očekávalo. Komise však trvá na tom, že tento nástroj významně přispěl k předcházení chybám, což v porovnání s 5. 
The Commission shares the concern of the Court regarding the correctness of the FP6 audit certificates, which in the event have not fully provided the additional assurance initially expected. However, the Commission maintains that this instrument made a significant contribution to the prevention of errors, resulting in a significant decrease of the error rates in FP6 audits compared with FP5.
CS 9.11.2010 Úřední věstník Evropské unie 185 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A Kontroly ex post 8.22 Především s ohledem na vysoký počet plateb a složitost řízených programů zřídila generální ředitelství, která odpovídají za provádění oblastí politiky 01 – Hospo­ dářské a sociální věci a 02 – Podniky, samostatné útvary pro provádění kontrol ex post. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 185 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Ex-post controls 8.22. TheDirectorates-Generalinchargeoftheimplemen­ tation of the policy areas 01 — Economic and Financial Affairs and 02 — Enterprise have established separate ex-post control functions primarily due to the high number of payments and the complexity of the programmes managed.
8.23 U oblasti politiky 01 – Hospodářské a finanční věci Účetní dvůr zjistil, že pracovní program ke kontrolám ex post pro rok 2009 byl formálně schválen až v prosinci 2009. 
8.23. Regardingpolicyarea01—EconomicandFinancial Affairs, the Court found that the work programme for ex-post controls covering 2009 was only formalised in December 2009.
V roce 2009 byly vydány tři zprávy o kontrolách ex post, z toho se dvě týkaly kontrol zahájených v roce 2006 a dokončených až v roce 2009. 
In 2009 three ex-post reports were published, two of them relating to controls launched in 2006 but only finalised in 2009.
8.24 Pokudjdeooblastpolitiky02–Podniky,základem systému vnitřní kontroly výdajů na výzkum je systém kontrol ex post (tj. finanční audity u příjemců prováděné po proplacení částek). 
8.24. Regardingpolicyarea02—Enterprise,theinternal control system for its research expenditure mainly relies on its ex-post control system (i.e. financial audits at beneficiaries after reimbursement).
Tyto audity provádějí buď přímo auditoři Komise, nebo externí auditorské společnosti pod dohledem Komise. 
These audits are performed either directly by the Commission’s auditors or by external audit firms under the supervision of the Commission.
Pro šestý a sedmý rámcový program byla přijata specifická auditní strategie, jejímž cílem je: a) posoudit správnost finančních operací a poskytnout infor­ mace pro účely ročního prohlášení o věrohodnosti (viz body 8.28 a 8.29); b) poskytnout východisko pro účely nápravných mechanismů a mechanismů pro zpětné získávání částek. 
Concerning FP6 and FP7, a specific audit strategy has been defined aiming to: (a) assess the regularity of financial transactions and provide input to the annual declaration of assurance (see paragraphs 8.28 and 8.29); and (b) provide the basis for corrective and recovery mechanisms. 8.25.
8.25 Systém kontrol ex post zavedený v generálním ředitel­ ství pro podniky a průmysl byl shledán účelným, přestože kontroly ex post zadávané externím auditorským společnostem je ještě potřeba zlepšit. Část oblasti politiky 02 – Podniky, jejíž správou je pověřena Výkonná agentura pro výzkum a agentura EACI, nebyla zahrnuta do pracovních programů výkonných agentur a kontroly ex post nebyly provedeny. 
The ex-post control system put in place by the Direc­ torate General Enterprise and Industry was assessed as effective even though some further improvements are desirable concerning the ex-post controls outsourced to external audit firms. The part of the policy area 02 — Enterprise delegated to the REA and EACI was not covered by the Executive Agencies’ work programmes and no ex-post controls had been carried out.
O D P O V Ě D I K O M I S E 8.23 V předchozích letech bylo množství zdrojů určených na kontroly ex post vyhrazeno na mimořádně důležitou kontrolu, a proto bylo dokončení jiných kontrol opožděno. Připouští se prodleva při formálním schválení pracovního programu pro rok 2009. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.23. In previous years, the bulk of the ex-post control resources was dedicated to an extremely important control and, consequently, the finalisation of other controls was delayed.
Tento program však byl řídící skupinou pro vnitřní kontrolu do velké míry stanoven a schválen v únoru 2009 a od té doby bylo zahájeno jeho provádění. 
However, this programme was largely defined and agreed by the Internal Control Management Group (ICMG) in February 2009 and its implementation started from then.
Program pro následující rok řídící skupina pro vnitřní kontrolu dohodla v lednu 2010 a formálně byl schválen v březnu 2010. 
The programme for the following year was agreed by the ICMG in January 2010 and formalised in March 2010. 8.25.
8.25 Hodnocení Účetního dvora se týká výhradně roku 2009. 
The assessment of the Court relates exclusively to 2009.
Pokud jde o agenturu EACI, objem a načasování prvních průběžných plateb na základě žádostí o proplacení nákladů v roce 2009 v souvislosti s oblastí politiky 02 – Podniky neodůvodňuje zahájení auditů ex post již v roce 2009. 
For EACI, the volume and timing of the first interim payments based on cost claims in 2009 relating to policy area 02 — Enterprise did not justify the launch of ex post audits already in 2009. The REA is implementing the common FP7 multi-annual audit strategy.
V souladu s touto strategií (a jak je dále podrobně uvedeno v její výroční zprávě o činnosti) byl objem plateb uskutečněných v roce 2009, které spadají do oblasti působnosti této strategie, příliš malý na to, aby odůvodnil první výběr a následné zahájení auditů ex post v roce 2009. 
In accordance with this strategy, and as further detailed in its Annual Activity Report, the volume of payments made in 2009 and falling within the scope of this strategy was too small to justify a first selection and subsequent launch of ex post audits in 2009.
Tyto platby uskutečněné v roce 2009 však budou uváženy v souboru plateb, z nichž budou vybrány audity ex post v roce 2010. 
These 2009 payments will nevertheless be considered in the popu­ lation of payments from which ex post audits will be selected in 2010.
186 Úřední věstník Evropské unie 9.11.2010 P Ř I P O M Í N KY Ú Č E T N Í H O D VO R A 8.26 Pokud jde o dohodu o financování GMES (viz bod 8.8), podepsanou v únoru 2008, rámec strategie monitorování a kontroly byl dokončen až v únoru 2010. 
186 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 8.26. Concerning the agreement for the funding of GMES (see paragraph 8.8) which was signed in February 2008, the monitoring strategy and control framework was only finalised in February 2010.
Podle článku 6 této dohody může Komise provádět dokumentární kontroly a kontroly na místě ohledně využívání financování Společen­ ství a dále celkový audit. 
Article 6 of the agreement states that the Commission may conduct documentary and on-the-spot checks on the use made of Community funding and may carry out a full audit.
Ke konci roku 2009 Komise nepro­ vedla žádnou takovou kontrolu nebo audit ani si nevyžádala podkladovou dokumentaci dokládající údaje ve výroční finanční zprávě agentury ESA. 
As at the end of 2009, the Commission had not performed any such checks or audits and did not request any supporting documents justifying ESA’s annual financial report. 8.27.
8.27 Účetní dvůr rovněž zaznamenal, že strategie auditu ex post pro sedmý rámcový program na období 2009–2016 sice byla dokončena v září 2009, ale manuál auditu k sedmému rámcovému programu nebyl ke konci roku 2009 k dispozici. 
The Court also noted that while the FP7 ex-post audit strategy for 2009 to 2016 was finalised in September 2009, no specific FP7 audit manual was available at the end of 2009.
Spolehlivost prohlášení vedoucích pracovníků Komise k auditu 8.28 Účetní dvůr posuzoval výroční zprávy o činnosti a související prohlášení k auditu vypracovaná pěti generálními ředitelstvími, která odpovídají za oblasti politiky zahrnuté do kapitoly „Hospodářské a finanční věci“, a relevantní části výroč­ ních zpráv o činnosti dvou výkonných agentur (16), z nichž každá odpovídá za provádění části oblasti politiky 02 – Podniky. 
Reliability of Commission management represen­ tations 8.28. TheCourtassessedtheannualactivityreportsand accompanying declarations for the five Directorates General in charge of the policy areas covered in the chapter Economic and Financial Affairs as well as the relevant parts of the annual activity reports of the two Executive Agencies (16) partly responsible for the implementation of the policy area 02 — Enterprise.
8.29 Výsledky přezkumu prohlášení vedoucích pracovníků Komise k auditu jsou shrnuty v příloze 8.3. Závěry a doporučení 8.30 Na základě svého auditu dospěl Účetní dvůr k závěru, že platby za rok 2009 v rámci hospodářských a finančních věcí nebyly ve významném rozsahu zatíženy chybami. 
Theresultsofthereviewofthesemanagementrepre­ sentations are summarised in Annex 8.3. Conclusions and recommendations 8.30. Based on its audit work, the Court concludes that the payments for the year ended 31 December 2009 for Economic and Financial Affairs were free from material error.