natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Všech deset útvarů interních auditů (IAC) bylo toho názoru, že zavedené systémy a postupy poskytují přiměřené záruky, pokud jde o dosahování pracovních cílů stanovených pro provádění doporučení a připomínek EÚD a orgánu udělujícího absolutorium. 
All 10 IACs were of the opinion that the systems and procedures in place provide reasonable assurance regarding the achievement of the business objectives set up for the management of the implementation of the recommendations and observations issued by the ECA and the discharge authority.
V devíti z jedenácti zpráv o auditu však útvar interního auditu (IAC) zjistil nedostatky spojené hlavně s existencí plně dokumentovaných postupů týkajících se kontroly doporučení nebo žádostí. sHrnutí přeZkumu přIjatÝcH nápraVnÝcH opatření 14. 
Nevertheless, in 9 of the 11 audit reports, the IAC identified weaknesses, mainly linked to the availability of fully documented procedures regarding the follow-up of recommendations/requests.
Pokud jde o platby na přirozené znevýhodnění, nařízení Rady (ES) č. 1698/2005 stanoví, že platba musí vycházet ze ztráty příjmů a z dodatečných nákladů. 
SUMMARY OF THE COURT’S FOLLOW-UP REVIEW 14. As regards payments to areas with natural handicaps, Council Regulation (EC) No 1698/2005 stipulates that the payment has to be based on income loss and additional cost.
Toto ustanovení však nevstoupilo v platnost, protože do konce roku 2009 nebyl přijat další akt Rady o znevýhodněných oblastech, jak se předpokládalo. 
This provision, however, did not enter into force as the additional Council act on less favoured areas foreseen by end of 2009 was not adopted.
Totéž ustanovení navrhuje Komise v právním návrhu o rozvoji venkova na období 2014–2020. 
The same provision is proposed by Commission in the rural development legal proposal for the period 2014–20.
V oblasti energetiky Komise a Výkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace (EACI) vyvinuly značné úsilí o lepší stanovení priorit opatření a o lepší párování projektových nákladů s očekávanými výstupy a dopady. 
In the energy field, the Commission and the Executive Agency for Competitiveness and Innovation (EACI) have made considerable efforts to improve the prioritisation of actions and to better match project costs with their expected outputs and impacts.
V roce 2009 byl napří‐ klad zaveden společný soubor ukazatelů dopadu, který se používá ve všech fázích programového cyklu, včetně nového kritéria pro zadání zakázky o„ambici a věrohodnosti dopadů navrhovaného opatření“, aby byl zajištěn výběr nejefektivněj‐ ších návrhů z hlediska nákladů. 
For example, a common set of impact indicators was introduced in 2009 that has been used in all phases of the programme cycle, including a new award criterion on ‘ambition and credibility of the impacts of the proposed action’ to ensure that the most cost-effective proposals are selected.
V roce 2011 Komise přijala další opatření k posílení monitorovacího systému v Turecku a vyvolala jeho reformu. 
In 2011 the Commission has taken further measures to enhance the monitoring system in Turkey by initiating its reform.
Komise nicméně souhlasí s tím, že je zapotřebí přijmout další opatření, pokud jde o výkaznictví důsledků projektů. 
However, the Commission agrees that further actions are needed as concerns the reporting on project outcomes.
ZáVěr 21. 
CONCLUSION 21.
Hlavní výsledky kontrol se týkají systémů a postupů zavedených na úrovni útvarů. 
The main outcomes of the audits concern the systems and procedures in place at the services level.
V devíti z jedenácti zpráv o auditu však útvar interního auditu (IAC) zjistil nedostatky spojené hlavně s existencí plně dokumentovaných postupů týkajících se kontroly doporučení nebo žádostí. 
Nevertheless, in 9 of the 11 audit reports, the IAC identified weaknesses, mainly linked to the availability of fully documented procedures regarding the follow-up of recommendations/requests.
35 Zpráva o kontrole opatření přijatých v návaZnosti na Zvláštní Zprávy evropského účetního dvora Za rok 2011 
35 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
ODPOVĚDI KOMISE odpoVědI komIse na příloHu II – ZemědělstVí: ZneVÝHodněné oBlastI 7. 
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX II — AGRICULTURE: LESS-FAVOURED AREAS 7.
Jak uvádí Účetní dvůr, v roce 2010 nebyl zaveden žádný nový systém pro klasifikaci znevýhodněné oblasti. 
As pointed out by the Court, in 2010 no new system was introduced for the determination of LFA.
V době přijetí nařízení Rady (ES) č. 1698/2005 se Rada rozhodla zachovat současné vymezení znevýhodněných oblastí a vyzvala Komisi, aby vypracovala nový systém (dokument Rady č. 
At the time of the adoption of the Council Regulation (EC) No 1698/2005, the Council decided to maintain the present delimitation and gave a mandate to the Commission to develop a new system (Council document 10352/05) with its prospective implementation in 2010.
Komise zřídila skupinu nezávislých odborníků, která vypracovala novou metodu klasifikace znevýhodněných oblastí. 
The Commission set up an independent expert panel which developed a new method of classification.
Skupina odborníků však došla k závěru, že klasifikace musí vycházet z údajů od členských států. 
The expert panel, however, concluded that the classification must be based on Member States' data.
Komise zformulovala novou metodiku ve svém sdělení KOM(2009) 161 v konečném znění ze dne 21. dubna 2009 a Rada souhlasila s odzkoušením navržené meto‐ diky. 
The Commission formulated the new methodology in its Communication COM(2009) 161 final of 21/4/2009 and the Council agreed to test the proposed methodology.
Výsledky těchto zkoušek pomohly formulovat právní návrh na období 2014–2020. 
The results of that exercise have helped to formulate the legal proposal for 2014–20.
GŘ AGRI vždy přidává do působnosti kontrol v ose II platby na přirozené znevýhodnění. 
DG Agriculture and Rural Development always adds natural handicap payments in the scope of the audits for Axis II.
Je kontrolován celý kontrolní systém, stejně tak jako použitá snížení a v případě nedostatků se uplatňují finanční opravy. odpoVědI komIse na příloHu III – ZemědělstVí: podpora pro produkcI BaVlny 7. druhá odrážka Konečné výsledky restrukturalizace sektoru vyzrňování bavlny, zejména ve Španělsku, budou k dispozici při uzavírání pro‐ gramu restrukturalizace v roce 2018. 
The entire control system is checked as well as the reductions applied, and financial corrections are applied in case of deficiencies. REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX III — AGRICULTURE: PRODUCTION AID FOR COTTON 7. Second bullet The final results of the restructuring of the ginning industry, in particular in Spain, will be provided at the closure of the restructuring programme in 2018.
7. třetí odrážka Od auditu Účetního dvora v roce 2003 provedla Komise řadu opatření SZP na zlepšení dopadu produkce bavlny na životní prostředí: 1) Z důvodů ochrany životního prostředí byla stanovena základní plocha na jeden členský stát a způsobilé plochy jsou omezeny jen na oblasti schválené členskými státy. 2) Podmíněnost vytváří souvislost mezi platbou podpory, včetně přímé vázané podpory pro bavlnu, a tím, že zemědělec dodržuje seznam pravidel v oblasti životního prostředí, veřejného zdraví, zdraví zvířat a rostlin a dobrých životních podmínek zvířat. 3) Na bavlnu se také vztahují agroenvironmentální platby za závazky, které jdou nad rámec základních požadavků v rámci programů pro rozvoj venkova ve Španělsku a Řecku. 
Third bullet Since the 2003 Court's audit, the Commission has implemented a number of CAP measures to improve the environmental impact of cotton: (1) for environmental reasons, a base area per Member State has been established and the eligible area is restricted to those authorised by Member States; (2) cross compliance makes a link between the payment of support, including direct coupled support for cotton, and the respect by the farmer of a list of rules in the area of environment, public, animal and plant health and animal welfare; (3) cotton is also covered by agro-environmental payments for commitments going beyond the baseline under the RD programmes of Spain and Greece ; (4) integrated cotton production in Greece is financed under the restructuring programme (quality measure) since 2009/20101.
1 Podle zprávy předložené řeckými orgány dne 15. února 2012 se na polovině řecké plochy bavlny pěstuje podle systému integrované produkce. 
1 According to the report submitted by the Greek authorities on 15 February 2012, half of the Greek cotton area is grown under the integrated production system.
To vedlo k významnému zlepšení nejen jakosti bavlny, ale také ochrany životního prostředí, a to díky snížení spotřeby vody (mezi –10 % až –50 %), nižšímupoužívání dusíku (mezi –20 % až –60%), pesticidů (–17 %), jakož i k pozitivním výsledkům pokud jde o konzervaci půdy. 
This has resulted in important improvements not only on quality of cotton but also on the environment, thanks to the reduction of water consumption (between – 10 and – 50%), nitrogen applications (between – 20 and – 60%), pesticides (– 17%) as well as positive results on ground and soil preservation.
36 Zpráva o kontrole opatření přijatých v návaZnosti na Zvláštní Zprávy evropského účetního dvora Za rok 2011 
36 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
ODPOVĚDI KOMISE odpoVědI komIse na příloHu IV – ZemědělstVí: udržItelnost projektů lIFe‐příroda a jejIcH říZení proVáděné komIsí 6. 
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX IV — AGRICULTURE: THE SUSTAINABILITY AND THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF THE LIFE-NATURE PROJECTS 6.
Jakmile bude schválen nový právní základ na léta 2014–2020, Komise navrhne příštímu výboru pro finanční nástroj LIFE, aby přijal zvláštní kritéria pro hodnocení udržitelnosti projektů. odpoVědI komIse na příloHu V – energetIka: IntelIgentní energIe V oBdoBí 2003–2006 4. 
Once the new legal base 2014–20 will be approved, the Commission will propose to the next LIFE Committee to adopt separate dedicated criteria to evaluate projects sustainability.
Komise se domnívá, že všechna čtyři doporučení byla realizována. 
The Commission considers that all four recommendations have been implemented.
Komise má za to, že vazba mezi výdaji, výstupy a dopadem je tak zřejmá, jak to jen jde. 
The Commission considers that the link between expenditure, output and impact has been made as clear as possible.
Výrazně lépe byly stanoveny priority financovaných akcí na základě posouzení dopadu energetických politik EU, jakož i na výsledcích realizovaných projektů; vnitrostátní potřeby určili členové programového výboru, poslední vývoj na trhu a politický vývoj. Vnější hodno‐ cení programu potvrdilo zjištění, že „priority financování byly relevantní vzhledem k potřebám a problémům souvisejícím s energií v Evropě“. 
The prioritisation of financed actions has been significantly strengthened and is based on the impact assessments of EU energy policies, as well as on the results of implemented projects, the national needs identified by the programme committee members and the most recent market and policy developments.
V tomtéž hodnocení bylo konstatováno, že typy akcí podporovaných v rámci programu patří svou povahou mezi ty, u nichž se dají velmi obtížně vyčíslit dopady, a že energetické odvětví si je toho vědomo. 
The same evaluation found that the type of actions supported by the programme are by nature amongst the most difficult to quantify in terms of impact, something that the energy community is largely aware of.
Komise se proto domnívá, že doporučení bylo v plném rozsahu realizováno. 8. 
Therefore, the Commission considers that the recommendation has been fully implemented.
Komise se proto domnívá, že doporučení bylo v plném rozsahu realizováno. Vzhledem k výše uvedenému bylo monitorování a hodnocení programů rozpracováno do takové míry, až to téměř dosáhlo meze efektivity nákladů. 
Given the above, programme monitoring and evaluation has been developed to the extent possible and nearly to its cost-effective limit.
Informace o výsledcích a dopadech byly vykazovány v takových dokumentech, jako např. roční plán řízení GŘ pro energetiku, zpráva o provádění programu IEE II za rok 2011 a zpráva o plnění IEE II (2007–2011)2. 
Information on results and impacts has been reported in documents such as DG Energy's annual management plans; the 2011 IEE II implementation report; and the IEE II performance report (2007–11)2.
Horizontální hodnocení i s ohledem na finanční dopady byla provedena, když to bylo případné. 
Longitudinal evaluations have been carried out when appropriate, taking into account cost implications.
Komise se proto domnívá, že doporučení bylo v plném rozsahu realizováno. 2 http://ec.europa.eu/energy/intelligent/files/doc/reports/iee‐ii‐performance‐report‐2007‐2011‐final_en.pdf 37 Zpráva o kontrole opatření přijatých v návaZnosti na Zvláštní Zprávy evropského účetního dvora Za rok 2011 
Therefore, the Commission considers that the recommendation has been fully implemented. 2 http://ec.europa.eu/energy/intelligent/files/doc/reports/iee-ii-performance-report-2007-2011-final_en.pdf 37 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
9. ODPOVĚDI KOMISE Toto zjištění Účetního dvora potvrzuje závěrečné hodnocení IEE II, kde se konstatuje, že „cení se snaha EACI o zjedno‐ dušení řízení procesu a považuje se to za zvýšení efektivity projektů“. 
9. REPLY OF THE COMMISSION This finding from the Court is corroborated by the IEE II final evaluation which found that ‘the efforts made by the EACI to simplify the management process is appreciated and considered as increasing the effectiveness of the projects’.
Z hodnocení EACI, které proběhlo v období od listopadu 2010 do března 2011, vyplynulo, že „Výkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace si vede dobře a je účinným a účelným prováděcím mechanismem pro iniciativy, za které nese operativní odpovědnost“. 
Furthermore, the evaluation of the EACI performed between November 2010 and March 2011 concluded that ‘the EACI is performing well and is an efficient and effective delivery mechanism for the initiatives for which it has operational responsibility’.
Bylo konstatováno, že „řízení programu IEE se pod vedením EACI zlepšilo a že zpětná vazba od klíčových zainteresovaných stran a konečných příjemců je pozitivní“. 
It found that ‘management of the IEE programme has been improving under EACI management and feedback from key stakeholders and final beneficiaries is positive’.
ODPOVĚDI KOMISE odpoVědI komIse na příloHu VI – Vnější akce: Účelnost tecHnIcké pomocI pro roZVojoVé Země 3. 
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX VI — EXTERNAL ACTIONS: EFFECTIVENESS OF TECHNICAL ASSISTANCE FOR DEVELOPING COUNTRIES 3.
1) Toto doporučení je možné vzít plně v úvahu až v další generaci programových dokumentů. 
(1) It is only possible to fully take this recommendation into account in the upcoming generation of programming documents.
ERF na období 2014–2020 (z května 2012) obsahují požadavek na analýzu kapacity státu v přílohách 3 a 4. 
The new programming instructions for the DCI and 11th EDF for the period 2014–20 (May 2012) contain a requirement to analyse country capacity in Annexes 3 and 4.
Podobně i programové pokyny pro ENI (evropský nástroj sousedství) z července 2012 obsahují požadavek na analýzu kapacity státu v příloze 3. 
Similarly the programming instructions for ENI (July 2012) contain a requirement to analyse country capacity in Annex 3.
Otázka rozvoje kapacity bude řešena stejnou měrou v pokynech pro rozpočtovou podporu, které se v současné době dokončují. 3. 
The issue of capacity development will be addressed equally in the guidelines for budget support which are currently being finalised. 3.
2) Komise se ztotožňuje s připomínkou Účetního dvora. 3. 
(2) The Commission agrees with the Court's observation. 3.
3) Komise souhlasí s připomínkou Účetního dvora a znovu zdůrazňuje, že ke zlepšení účinnosti její podpory pro budování kapacit přispěly jednak velké úsilí vyvinuté při navrhování a zavádění systému zabezpečování jakosti a jednak internetové stránky zaměřené na sdílení znalostí. 3. 
(3) The Commission agrees with the Court's observation and stresses once again the major effort in designing and implementing a quality assurance system and a knowledge-sharing website that have contributed to improve the effectiveness of its capacity development support. 3.
6) Komise se ztotožňuje s připomínkou Účetního dvora. 3. 
(6) The Commission agrees with the Court's observation. 3.
7) Účetní dvůr uznal, že rámcová strategie je součástí širších akcí ES při provádění Pařížské deklarace o účinnosti pomoci. 
(7) The Court recognised that the backbone strategy is part of wider EC actions to implement the Paris Declaration on Aid Effectiveness.
Z průzkumu plnění Pařížské deklarace z roku 2011 vyplynulo, že evropské instituce splňují cíle týkající se koordinovaných programů a zabránění paralelních struktur provádění. 
The 2011 survey on monitoring the Paris Declaration stated that the European institutions met the targets referring to coordinated programmes and the avoidance of parallel implementation structures.
Komise se domnívá, že doporučení č. 
The Commission considers that the recommendation 7 has indeed been implemented.
7 bylo realizováno. Komise souhlasí s poznámkou Účetního dvora v doporučení č. 8. 
The Commission agrees with the Court's observation on recommendation 8.
Monitorování realizace pokynů probíhá průběžně a každoročně. 
The monitoring of the guidelines' implementation is continuing on a yearly basis.
Novější údaje mohou být dány Účetnímu dvoru k posou‐ zení počátkem roku 2013, bude‐li to zapotřebí. 
More recent data can be made available for the Court's appreciation in early 2013, if needed.
39 Zpráva o kontrole opatření přijatých v návaZnosti na Zvláštní Zprávy evropského účetního dvora Za rok 2011 
39 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
ODPOVĚDI KOMISE odpoVědI komIse na příloHu VII – Vnější akce: Zapojení nestátnícH suBjektů do roZVojoVé spolupráce es 3. 
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX VII — EXTERNAL ACTIONS: NON-STATE ACTORS' INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION 3.
2) Komise se domnívá, že toto doporučení již bylo provedeno. 3. 
(2) The Commission considers that this recommendation has indeed already been followed. 3.
3) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo provedeno. 3. 
(3) The Commission considers that this recommendation has indeed been followed. 3.
4) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo provedeno. 3. 
(4) The Commission considers that this recommendation has indeed been followed. 3.
5) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo provedeno. 
(5) The Commission considers that this recommendation has indeed been followed.
6) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo provedeno. 
(6) The Commission considers that this recommendation has indeed been followed.
7) Komise má za to, že toto doporučení bylo provedeno. 
(7) The Commission believes that this recommendation has indeed been followed.
Viz odpověď na předchozí bod 3. 
See reply to preceding point 3.
Viz odpovědi v bodě 3, zejména pokud jde o mapování. 
See replies provided in point 3, notably regarding the mapping exercise.
Viz odpovědi v bodě 3, zejména pokud jde o omezení „geografických programů“ kvůli státní suverenitě. 
See replies provided in point 3, notably regarding the limitations of the ‘geographical programmes’, due to national sovereignty.
40 Zpráva o kontrole opatření přijatých v návaZnosti na Zvláštní Zprávy evropského účetního dvora Za rok 2011 
40 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
ODPOVĚDI KOMISE odpoVědI komIse na příloHu VIII – Vnější akce: předVstupní pomoc turecku 3. 
REPLY OF THE COMMISSION REPLIES OF THE COMMISSION TO ANNEX VIII — EXTERNAL ACTIONS: PRE-ACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY 3.
2) Zjištění Účetního dvora byla vzata v úvahu a Komise zavedla do výkazů činnosti nezbytné prvky s cílem prokázat vztah mezi pěti zvláštními cíli v činnosti 22 02 (proces a strategie rozšíření), vybranými sektory a dostupnými finančními pro‐ středky ve výkazech činnosti za rok 2013. 
(2) The Court's finding has been taken into account and the Commission introduced the necessary elements into the activity statements in order to demonstrate a link between five specific objectives under activity 22 02 (enlargement process and strategy), selected sectors and available funding in activity statements for 2013.
6) Komise se domnívá, že doporučení Účetního dvora o zhodnocení programu bylo realizováno z koncepčního pohledu. 
(6) The Commission considers that the Court’s recommendation on programme evaluation has been implemented from a conceptual point of view.
Výsledky budou k dispozici od roku 2013. 
Results will be delivered from 2013 onwards.
V tomto ohledu zavede nařízení o NPP II ještě soudržnější a strategičtější přístup k předvstupní pomoci prostřednictvím výměny složek podle oblastí politiky, aby se zvýšila soudržnost opatření a aby čtyři GŘ, která se podílejí na NPP, ještě těsněji spolupracovala na definování jednotné a společné strategie pro jednotlivé země. 
In this respect IPA II regulation will introduce an even more coherent and strategic approach to pre-accession assistance through the replacement of components by policy areas in order to increase consistency of action and make the four IPA DGs work more closely together in the definition of a single and joined strategy for each individual country.
Plánovací dokumenty na vysoké úrovni, tj. společný strategický rámec a strategické dokumenty (pro jednu nebo více zemí) (které nahradí víceletý orien‐ tační plánovací dokument, MIDP), budou klást silnější důraz na analýzu potřeb a stanovení priorit pro zásahy. 
High-level planning documents, i.e. the common strategic framework and the (country or multi-country) strategy papers (that will replace MIDP) will increase the emphasis on analysing the needs and identifying priorities for interventions.
Přísnost, s jakou útvary Komise přistupují ke kvalitě projektové dokumentace (z NPP na rok 2010/2011), umožnila lépe než v předchozích letech konkretizovat a měřit základní prvky projektové dokumentace (účel, výsledky a ukazatele projektu atd.). 
The Commission's rigorous approach on the quality of project fiches (of IPA 2010/2011) has allowed the core elements of the project fiches (project purpose, results and indicators, etc.) to be more specific and measurable than in previous years.
Tento pozitivní trend je součástí zkušeností získaných v předchozích programech finanční pomoci prostřednictvím nápravných opatření k nedostatkům. Komise bude pokračovat ve sledování kvality programové dokumentace v různých fázích s cílem zajistit kvalitní základní prvky projektů. 
This positive trend is part of the lessons learned from previous financial assistance programmes through taking corrective actions on the shortcomings. The Commission will continue the quality monitoring of the programming documents at different stages in order to ensure the quality of the project's core elements.
Komise souhlasí s tím, že je zapotřebí přijmout další opatření, pokud jde o vykazování výsledků projektů, nicméně by ráda zdůraznila, že v novém vzoru zprávy o pokroku a monitorování (PMR), který byl zaveden v únoru 2012, budou muset příjemci po ukončení projektu podávat zprávy o dosažení jeho celkového cíle/účelu a o výsledcích. 
The Commission agrees that further actions are needed as concerns the reporting on project outcomes but would like to stress that with a new template for progress and monitoring reports (PMR), which was introduced in February 2012, the beneficiaries will have to report on the achievement of project overall objective/purpose and results at the end of the project.
Komise podnikne nezbytná opatření k zajištění systematického vykazování pokroku a výsledků projektu v souladu s poža‐ davky vzorové zprávy. 
The Commission will undertake the necessary measures to ensure the systematic reporting on the progress and outcome of the project is in line with the requirements set in the template.