natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kromě evropských environmentálních hospodářských účtů (EEEA) využívá Komise ke sledování a hodnocení environmentálních politik (při uplatňování pokynů ke zlepšování právní úpravy) širokou škálu údajů a systémů podávání zpráv, které jsou stanoveny v rámci směrnic oživotním prostředí, například směrnice oochraně ptáků asměrnice oochraně přírodních stanovišť, rámcové směrnice o vodě, námořní strategické rámcové směrnice a dalších. 
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “EUROPEAN ENVIRONMENTAL ECONOMIC ACCOUNTS: USEFULNESS FOR POLICYMAKERS CAN BE IMPROVED” EXECUTIVE SUMMARY I. In addition to the European Environmental Economic Accounts (EEEA), the Commission uses a wide range of data and reporting systems under Environmental Directives that are used to monitor and evaluate environmental policies (in application of the Better Regulation Guidelines), for example the Birds and Habitats Directives, the Water Framework Directive, the Marine Strategic Framework Directive and others.
Tyto i další zdroje, jako je výzkum, odborné studie, metastudie a další, slouží k hodnocení environmentálních politik. 
These as well as a range of other sources, such as research, expert studies, meta-studies and others are used to evaluate environmental policies.
Dlouhodobé potřeby Komise týkající se údajů jsou definovány vestrategických dokumentech, jako je například sedmý akční program pro životní prostředí, strategie v oblasti biologické rozmanitosti a další, a byly rovněž přezkoumány při kontrole účelnosti sledování a podávání zpráv, viz COM (2017) 312. 
The long-term data needs of the Commission are defined in strategic documents, such as the 7th Environmental Action Programme, the Biodiversity strategy and others, and have also been examined in a fitness check of monitoring and reporting, see COM(2017) 312.
Postupně vydávaná znění Evropské strategie pro environmentální účty zahrnují řadu stále se vyvíjejících vizí. 
Successive editions of the European strategy for environmental accounts are a continuous body of evolving vision.
Pokud strategické cíle zůstaly stejné, odkazují na jiné soubory účtů. 
Where strategic objectives remained the same, they refer to different sets of accounts.
Především je třeba zdůraznit, že v době vydání prvních dvou znění strategie neexistovaly žádné právní moduly. 
In particular, no legal modules were in place at the time of the first two editions of the strategy.
Po provedení těchto prvních znění strategie byl v rámci třetího znění zaveden počáteční soubor modulů, který byl v rámci čtvrtého znění rozšířen o další moduly. 
As a result of implementing these first editions of the strategy, an initial set of modules was in place during the third and a wider set of modules during the fourth edition of the strategy.
Komise navrhla povinné moduly EEEA na základě různých kritérií, mj. zohlednila potřeby, které vyjádřily její pracovní útvary, jakož i dostupnost údajů a jejich vyspělost a administrativní zátěž pro členské státy. 
The Commission proposed the mandatory EEEA modules on the basis of several criteria, including the needs expressed by its services, data availability and maturity and administrative burden for the Member States.
Komise souhlasí s tím, že pokud budou data zpřístupněna rychleji, zvýší se tím jejich užitečnost. 
The Commission agrees that making data available more quickly improves their usefulness.
V. Komise všechna doporučení přijímá. 
V. The Commission accepts all of the recommendations.
ÚVOD 01. 
INTRODUCTION 01.
Komise souhlasí stím, že účtyEEAA jsou pro tvůrce politik důležité. 
The Commission agrees that the EEEA are important for policy makers.
V rámci environmentálních účtů mají být určeny vztahy mezi životním prostředím a hospodářstvím. To je užitečné, neboť tyto vztahy představují jednu z hlavních oblastí jejich využití. ROZSAH A KONCEPCE AUDITU 10. 
The scope of the environmental accounts aims at determining the relationships between the environment and the economy. This is useful and is one of the main application areas. AUDIT SCOPE AND APPROACH 10.
Komise souhlasí s tím, že posouzení účtů EEEA je obzvláště důležité nyní, protože od roku 2013 byly zavedeny první tři povinné moduly EEEA, další tři povinné moduly byly CS CS 1 
The Commission agrees that an assessment of the EEEA is particularly relevant now because the first three mandatory modules of the EEEA have been implemented since 2013, EN EN 1
CS CS zavedeny v roce 2017 a v současné době jsou pro účely budoucího podávání zpráv zvažovány nové moduly. 
EN EN the second three mandatory modules were implemented in 2017, and new modules are currently being considered for future reporting.
Střednědobé a dlouhodobé potřeby informací z účtů EEEA jsou formulovány v postupně vydávaných zněních Evropské strategie pro environmentální účty a prostřednictvím různých politických iniciativ (např. účinné využívání zdrojů, oběhové hospodářství, energetická unie, strategie v oblasti biologické rozmanitosti atd.), které doplňují zvláštní monitorovací rámce. 
The mid and long-term EEEA information needs are expressed through successive editions of the European strategy for environmental accounts, and through various policy initiatives (e.g. Resource efficiency, Circular economy, Energy Union, Biodiversity strategy, etc.) which are accompanied by specific monitoring frameworks.
V květnu 2019 Komise jednala s členskými státy o návrhu plánu provádění Evropské strategie pro environmentální účty na období 2019–2023. 
In May 2019, the Commission discussed with the Member States a draft plan to implement the European strategy for environmental accounts 2019-2023.
Společná odpověď Komise k bodu 22 a rámečku 1. 
Common Commission’s reply to paragraph 22 and Box 1.
Postupně vydávaná znění Evropské strategie pro environmentální účty zahrnují řadu stále se vyvíjejících vizí, přičemž se ve vhodných případech cíle nemění. 
Successive editions of the European strategy for environmental accounts are a continuous body of evolving vision and objectives are continued where appropriate.
Především je třeba zdůraznit, že v době vydání prvních dvou znění Evropské strategie pro environmentální účty neexistovaly žádné právní moduly. 
In particular, no legal modules were in place at the time of the first two editions of the European strategy for environmental accounts.
Komise vybrala moduly EEEA na základě různých kritérií, mj. zohlednila potřeby, které vyjádřily její pracovní útvary, a očekávané náklady. 
The Commission selected the EEEA modules on the basis of several criteria, including the needs expressed by its services, and expected costs.
Komise souhlasí s tím, že vývoj a provádění nových modulů EEEA může trvat dlouhou dobu. 
The Commission agrees that developing and implementing new EEEA modules can take a long time.
Tato doba je nezbytná k 1) testování a prokázání jejich proveditelnosti a k analýze nákladů apřínosů, 2) vytvoření řádné anákladově efektivní metodiky, 3) projednání a schválení metodiky na mezinárodní úrovni a 4) po rozsáhlých konzultacích se statistickými úřady členských států k zahájení adokončení legislativních postupů, jichž se účastní Evropský parlament a Rada. 
This time is necessary to 1) test and prove their feasibility and analyse the costs and benefits, 2) establish a sound and cost-effective methodology, 3) discuss and agree the methodology internationally and 4) initiate and complete the legislative procedures, which involve the European Parliament and Council, after extensive consultations with Member States’ statistical offices.
Překážkou jsou rovněž omezené zdroje, neboť odborníci, kteří musí vyvíjet nové moduly, musí také produkovat pravidelné údaje pro stávající moduly. 
Limited resources are also a constraint, as the experts who must develop new modules are also those who are producing regular data for the existing modules.
Komise konstatuje, že zavedením nových modulů Evropská unie otevírá cestu pro účty EEEA na celosvětové úrovni. 
The Commission notes that by introducing new modules, the European Union paves the way for EEEA at global level.
Mezinárodní statistický standard zmíněný v bodě 2, který pochází z roku 2012, staví na evropských zkušenostech získaných v letech před nařízením z roku 2011. 
Indeed, the international statistical standard mentioned in paragraph 2, which dates from 2012, builds on the European experience in the years before the Regulation in 2011.
Společná odpověď Komise k bodu 28 a rámečku 2. 
Common Commission’s reply to 28 and Box 2.
Eurostat shromažďuje azveřejňuje údaje o účtech lesního hospodářství již řadu let. 
Eurostat collects and publishes forestry accounts data since many years.
Pravidelné úpravy dotazníků jsou nezbytné k tomu, aby odpovídaly ekonomické realitě (např. zohledňovaly nové produkty uvedené na trh), technologickému pokroku a změnám ve statistických klasifikacích a normách. 
Regular adaptation of questionnaires is necessary to keep the questionnaires in line with economic reality (e.g. new products appearing on the market), advances in technology and with changes in statistical classifications and standards.
Nejdůležitějším aspektem Evropské strategie pro environmentální účty na období 2019–2023 je, že účty lesního hospodářství jsou jedním ze sedmi modulů, které se navrhují zařadit do nařízení (EU) č. 
2
Komise nedávno zveřejnila hodnocení sedmého akčního programu pro životní prostředí, viz COM (2019) 233. 
The Commission recently published its evaluation of the 7th EAP, see COM (2019) 233.
Vpříslušných případech vypracovala soubor ukazatelů, např. srovnávací přehled účinného využívání zdrojů, klíčové ukazatele pro energetickou unii, ukazatele biologické rozmanitosti a rámec pro sledování oběhového hospodářství. Komise také používá ukazatele při přezkumu provádění právních předpisů v oblasti životního prostředí a v rámci evropského semestru. 
It has developed indicators sets, where relevant to do so, such as the Resource Efficiency scoreboard, key indicators for the Energy Union, biodiversity indicators and the circular economy monitoring framework, and also uses indicators in the Environmental Implementation Review process and in the European Semester.
Komise hodlá dále zlepšit včasnost všech modulů. 
The Commission plans to further improve the timeliness of all modules.
Rané odhady již byly zveřejněny u několika modulů EEEA. 
Early estimates are already published for several EEEA modules.
Není vždy nutné, aby rané odhady byly méně podrobné než skutečné údaje. 
It is not in all cases necessary that early estimates must be less detailed than the actual data.
Komise má sice k dispozici řadu nástrojů, včetně právních opatření (řízení o nesplnění povinnosti), nicméně zvolila si nástroje, které daného cíle dosahují nejlépe. 
Whereas the Commission has a range of tools available, including legal action (infringement procedure), the Commission chooses the tools that best achieve the objective at stake.
Řízení o nesplnění povinnosti a následná řízení Soudního dvora Evropské unie představují proces náročný na čas i na zdroje, který může snadno trvat déle než jeden rok. 
An infringement procedure and subsequent European Union Court of Justice proceedings is a time and resource demanding process, which can easily take longer than one year.
Je-li cílem, aby členské státy předkládaly údaje co nejdříve, je podpora nebo vzájemný tlak často účinnější, efektivnější a přiměřenější. 
If the goal is that the Member State reports data as soon as possible, support or peer pressure is often more efficient, effective and proportionate.
Ve většině případů je možné vyřešit problém během jednoho roku. 
It is in most cases possible to solve an issue within one year.
Rámeček 5 – Nedostatky v dokumentaci Eurostatu Aby se minimalizovala administrativní zátěž, žádá Eurostat členské státy o vysvětlení, pouze pokud jsou dané otázky důležité a daná vysvětlení není možné nalézt v dokumentaci, která je již k dispozici. 
Box 5 – Weaknesses in Eurostat’s documentation In order to minimise the administrative burden, Eurostat only asks the Member States for explanations if the issues are important and explanations cannot be found in documentation already available.
Komise kromě účtů EEEA využívá ke sledování a hodnocení environmentálních politik širokou škálu údajů a systémů podávání zpráv stanovených v rámci směrnic o životním prostředí (při uplatňování pokynů kezlepšování právní úpravy), například: směrnice o ochraně ptáků, směrnice o ochraně přírodních stanovišť, rámcové směrnice o vodě, námořní strategické rámcové směrnice a dalších. 
In addition to the EEEA, the Commission uses a wide range of data and reporting systems under Environmental Directives that are used to monitor and evaluate environmental policies (in application of the Better Regulation Guidelines), for example: the Birds and Habitats Directives, the Water Framework Directive, the Marine Strategic Framework Directive, and others.
Komise se domnívá, že Evropská strategie pro environmentální účty poskytuje pro účty EEEA strategický rámec a vyhovuje střednědobým i dlouhodobým potřebám údajů. 
The Commission considers that the European strategy for environmental accounts provides a strategic framework for EEEA including mid and long-term data needs.
Především je třeba zdůraznit, že v době vydání prvních dvou znění strategie neexistovaly žádné právní moduly a v rámci třetího znění byl zaveden počáteční soubor modulů, který byl v rámci čtvrtého znění rozšířen o další moduly. 
In particular, no legal modules were in place at the time of the first two editions of the strategy, an initial set was in place during the third and a wider set during the fourth edition of the strategy. EN EN 3
CS CS Komise přijímá doporučení 1 a) a připraví dokument, který pro účty EEEA stanoví dlouhodobou strategii. Komise přijímá doporučení 1 b) a shromáždí informace o údajích, které jsou potřebné pro další rozvoj účtů EEAA, včetně ukazatelů potřebných pro tvorbu environmentálních politik. 
EN EN Recommendation 1 – Improve the strategic framework for EEEA data The Commission accepts recommendation 1 (a) and will prepare a document setting out a long-term strategy for the EEEA The Commission accepts recommendation 1 (b) and will compile the data needs for further developing the EEEA, including the indicators needed for environmental policy-making.
Komise přijímá doporučení 1 c) a pro realizaci strategie EEEA vypracuje komplexní akční plán. 59. 
The Commission accepts recommendation 1 (c) and will prepare a comprehensive action plan for implementing the EEEA strategy. 59.
Komise souhlasí s tím, že integrovanější prezentace modulů EEEA, která by umožnila integrovanější pohled, stejně jako co nejrychlejší předložení jednotlivých modulů by bylo pozitivní a zvýšilo by využití účtů EEEA. 
The Commission agrees that a more integrated view and presentation of the EEEA modules in addition to the release of each module as fast as possible would be positive and enhance use of the EEEA.
Komise je připravena tohoto cíle dosáhnout. 
The Commission is willing to pursue this objective.
Doporučení 2 – Zlepšit relevantnost modulů EEEA pro tvorbu politik Komise přijímá doporučení 2 a) a bude hodnotit náklady a přínosy vývoje integrovaného rámce pro environmentální účty s cílem zlepšit soudržnost informací o životním prostředí a užitečnost pro tvorbu politik v EU. 
Recommendation 2 – Improve the relevance of EEEA modules for policy making The Commission accepts recommendation 2 (a) and will evaluate the costs and benefits of developing an integrated framework for environmental accounting to improve the coherence of environmental information and the usefulness for policy making in the EU.
Komise přijímá doporučení 2 b) a ještě před navržením nových modulů EEEA, které se očekává do roku 2023, posoudí potřeby, které vyjádří příslušné pracovní útvary Komise, a provede analýzu nákladů a přínosů. 
The Commission accepts recommendation 2 (b) and will assess the needs expressed by the relevant Commission services, and carry out cost-benefit analyses before proposing new EEEA modules, expected by 2023.
Komise se domnívá, že členské státy poskytly Eurostatu dostatek informací, aby mohl posoudit většinu aspektů kvality údajů. 
The Commission considers that Member States provided sufficient information for Eurostat to be able to assess most aspects of data quality.
Doporučení 3 – Zlepšit včasnost údajů EEEA Komise přijímá doporučení 3 a) a souhlasí s tím, že bude analyzovat, do jaké míry by bylo možné použít dvoufázový postup podobný postupu pro národní účty pro více modulů EEEA. 
Recommendation 3 – Improve the timeliness of EEEA data The Commission accepts recommendation 3 (a) and agrees to analyse to what extent a two-stage procedure similar to national accounts could be used for more modules of the EEEA.
Komise přijímá doporučení 3 b) a využije dostupné nástroje ke zlepšení včasnosti poskytování informací ze strany členských států. 
The Commission accepts recommendation 3 (b) and will use the available tools to improve the timeliness of the provision of information by Member States.
Komise přijímá doporučení 3 c) a vypracuje harmonogram zveřejňování pro údaje EEEA. 4 
The Commission accepts recommendation 3 (c) and will develop a release calendar for the EEEA data. 4
Audit vedl člen EÚD João Figueiredo a podporu mu poskytovali vyšší manažer Robert Markus, vedoucí úkolu Maria Isabel Quintelová a auditoři Ioan Alexandru Ilie a Mihaela Văcărașuová. 
The audit was led by ECA Member João Figueiredo; Robert Markus, Principal Manager; Maria Isabel Quintela, Head of Task; Ioan Alexandru Ilie and Mihaela Văcărașu, Auditors.
Zleva doprava: Maria Isabel Quintelová, João Figueiredo, Mihaela Văcărașuová. 
From left to right: Maria Isabel Quintela, João Figueiredo, Mihaela Văcărașu.
6. 2019 Přijetí konečné verze zprávy po sporném řízení 11. 9. 
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 3.10.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 17.6.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 11.9.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 26.9.2019
9. 
© European Union, 2019.
PDF ISBN 978-92-847-3515-0 doi:10.2865/404374 QJ-AB-19-013-CS-N HTML ISBN 978-92-847-3494-8 doi:10.2865/316031 QJ-AB-19-013-CS-Q 
EN PDF ISBN 978-92-847-3524-2 doi:10.2865/06806 QJ-AB-19-013-EN-N EN HTML ISBN 978-92-847-3483-2 doi:10.2865/50939 QJ-AB-19-013-EN-Q
O zprávě: Evropské environmentální hospodářské účty (EEEA) jsou důležitým zdrojem údajů pro monitorování a hodnocení politik v oblasti životního prostředí, jakými jsou například 7. akční program pro životní prostředí, také pokroku směrem k plnění cílů udržitelného rozvoje OSN. 
About the report: The European Environmental Economic Accounts (EEEA) are an important source of data to monitor and evaluate environmental policies, such as the 7th Environment Action Programme and progress towards achieving the United Nations’ Sustainable Development Goals.
Kontrolovali jsme, zda Komise zavedla, řídila a využívala evropské environmentální hospodářské účty dobře. 
We audited whether the Commission set up, managed and used the EEEA well.
Z našeho auditu vyplynulo, že moduly těchto účtů EEEA nejsou k monitorování klíčových environmentálních politik využívány naplno. 
Our audit showed that the EEEA modules were not used to their full potential for monitoring key environmental policies.
Na základě svých zjištění Komisi doporučujeme zkvalitnit strategický rámec pro údaje z účtů EEEA a zvýšit relevantnost modulů EEEA pro tvorbu politik v oblasti životního prostředí a také zvýšit včasnost údajů z těchto účtů. 
Based on our findings, we recommend that the Commission should improve the strategic framework for EEEA data, the relevance of EEEA modules for environmental policy making, and the timeliness of EEEA data.
Zvláštní zpráva EÚD podle čl. 
ECA special report pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU. 42
CS 2019 Zvláštní zpráva 17 Centrálně řízené intervence EU v oblasti rizikového kapitálu: je třeba je lépe usměrňovat č. 
EN 2019 Special Report NO Centrally managed EU interventions for venture capital: in need of more direction 17
Obsah Shrnutí Úvod Rizikový kapitál – typ soukromého kapitálu Zapojení Komise na trhu rizikového kapitálu Trh rizikového kapitálu v Evropě Jak fungují centrálně řízené investice EU Úloha Evropského investičního fondu Rozsah a koncepce auditu Připomínky Nedostatky u hodnocení ex ante a ex post Intervence nebyly založeny na řádném posouzení potřeb trhu Nedostatečné důkazní informace o dopadu intervencí EU Komise postrádala ucelenou investiční strategii Body I-IX 01-23 02-07 08-10 11-15 16-21 22-23 24-26 27-110 27-46 29-36 37-46 47-80 48-63 64-73 74-80 81-110 82-85 86-95 96-101 102-110 Přístup založený na poptávce nepomáhá rozvoji méně rozvinutých trhů nebo sektorů rizikového kapitálu Trh rizikového kapitálu v EU není dostatečně atraktivní pro soukromé investory Komplikovanost vyplývající z použití více než jedné intervence při poskytování podpory EU trhu rizikového kapitálu EIF je hlavním investorem, ale jeho řízení intervencí EU může být efektivnější EIF je významným účastníkem Nástroje podporované EU se spíše překrývají s jinými nástroji řízenými EIF, než aby je doplňovaly EIF měl potíže s výstupem z fondů podporovaných EU Poplatky EIF nejsou zcela transparentní a ani navržené tak, aby splňovaly cíle politiky 2 
Contents Executive summary Introduction Venture capital: a type of private equity Commission involvement in the venture capital market The venture capital market in Europe How the centrally managed EU interventions work The role of the European Investment Fund Audit scope and approach Observations Weaknesses in ex ante and ex post evaluations Interventions were not based on a proper assessment of market needs Insufficient evidence of the impact of the EU interventions The Commission lacked a comprehensive investment strategy Demand-driven approach does not favour the development of less developed venture capital markets or sectors The EU venture capital market is not attractive enough to private investors Complexity resulting from using more than one intervention to deploy EU support to the venture capital market The EIF is a cornerstone investor but its management of EU interventions can be streamlined The EIF is an important player EU-backed instruments overlap with others managed by the EIF rather than supplementing them The EIF had difficulties exiting EU-backed funds EIF’s fees not fully transparent or designed to meet policy objectives Paragraph I-IX 01-23 02-07 08-10 11-15 16-21 22-23 24-26 27-110 27-46 29-36 37-46 47-80 48-63 64-73 74-80 81-110 82-85 86-95 96-101 102-110 2
Závěry a doporučení Hodnocení intervencí EU Vypracování ucelené investiční strategie Provádění intervencí EU Přílohy Příloha I – Typická struktura fondu rizikového kapitálu Příloha II – Kapitálový produkt SMEW fondu EFSI Příloha III – Složení poplatků za správu, které Komise platí EIF podle nástroje Akronymy a zkratky Glosář Odpovědi Komise Auditní tým Časová osa 111-121 112-113 114-116 117-121 3 
Conclusions and recommendations Evaluation of the EU interventions Development of a comprehensive investment strategy Implementation of the EU interventions Annexes Annex I — Typical structure of a venture capital fund Annex II — The EFSI SMEW equity product Annex III — Composition of the management fees paid by the Commission to the EIF per instrument Acronyms and abbreviations Glossary Replies of the Commission Audit team Timeline 111-121 112-113 114-116 117-121 3
Shrnutí I Rizikový kapitál je zaměřen na financování malých, začínajících a inovativních podniků, u nichž se předpokládá vysoký růstový potenciál. 
Executive summary I Venture capital focuses on funding small, early-stage and innovative firms that are deemed to have high growth potential.
Často je považován za katalyzátor vytváření pracovních míst a hospodářského růstu. 
It is often considered a catalyst for job creation and economic growth.
Již více než 20 let poskytuje Evropská unie (EU) malým a středním podnikům rizikový kapitál, aby jim pomohla rozběhnout podnikání. 
For over 20 years, the European Union (EU) has been providing small and medium-sized enterprises with venture capital to help get their businesses off the ground.