natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ZZ Název zprávy „Řeší finanční podpora z EU vhodným způsobem potřeby mikropodnikatelů?“ „Snaha o řešení problémů voblasti zadávání veřejných zakázek v rámci výdajů EU na politiku soudržnosti by měla zesílit“ č. 1 3 1 6 7 Bod ZZ Bod 68 Dop. 
SR Report title Is EU financial support adequately addressing the needs of micro-entrepreneurs Efforts to address problems with public procurement in EU cohesion expenditure should be intensified No. 1 3 1 6 7 SR paragraph Par. 68 Rec 1 Par. 69 Rec 3 Par.
1 písm. a) Bod 102 Dop. 
99 Rec 1(a) Par.
6 písm. a) Závěrečné posouzení EÚD Realizováno ve většině ohledů Realizováno ve většině ohledů Realizováno ve většině ohledů Realizováno ve většině ohledů Realizováno v některých ohledech Zlepšení Komise vydala pokyny k posuzování operačních programů ex ante, podmíněnosti ex antea k tematickým cílům. Rovněž poskytla separátní podrobné pokyny posuzování finančních nástrojů ex ante. 
102 Rec 5 Par. 105 Rec 6(a) ECA Final Assessment Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in some respects Improvements The Commission has issued guidance on the ex-ante assessment for OPs, on ex-ante conditionality and on the thematic objectives.
Požadavky na zavedení finančních nástrojů pro období 2014–2020 zahrnují vhodná opatření k identifikaci konkrétních mezer na trhu a koncepci vhodných nástrojů. 
The requirements for setting up financial instruments for the 2014-2020 period include appropriate measures to identify specific market gaps and design appropriate instruments.
Komise má možnost prostřednictvím své účasti v monitorovacích výborech v roli poradce vyslovovat doporučení ohledně kritérií pro výběr operací a jakýchkoliv jiných záležitostí souvisejících s prováděním programu. 
The Commission has the possibility, by participating in the monitoring committees in an advisory capacity, of making recommendations on the criteria for selecting operations and any other issues relevant to the implementation of the programme.
Dále se nyní dokončují přípravy na zavedení analytického nástroje. 
In addition, the preparations for the setting-up of the analytical tool are currently being finalised.
Jakmile budou požadované přehledy úspěšně otestovány, bude nástroj zpřístupněn ostatním uživatelům. Databáze již byla podrobena analýzám a jejich výsledky byly předány vnitrostátním orgánům. U některých řízení o nesplnění povinnosti a přerušení plateb byly zjištěny systémové problémy se zadáváním veřejných zakázek. 
As soon as the desired dashboards have been tested successfully, the tool will be made available to all users. Analyses of the database have already been performed and the results submitted to national authorities.
Komise by měla pokračovat s praxí přerušování a pozdržení plateb, je-li to opodstatněno závažnými nedostatky v zadávání veřejných zakázek. 
The Commission should continue with interruptions and suspensions of payments, where justified by serious PP deficiencies.
Zlepšení v provádění fází elektronického zadávání veřejných zakázek v členských státech. Směřují ke splnění lhůt stanovených směrnicí. 
Improvement of the implementation of the e-procurement stages in MS. They are on a good track to meet the deadlines imposed by the Directive.
08/2015 Jelikož neexistuje žádný konkrétní ukazatel pro mikropodnikatele, nejsou za období 2014–2020 k dispozici žádné informace o tom, jaký objem grantového financování byl mezi ně rozdělen. 
Weaknesses SR 08/2015 As there is no specific indicator for micro-entrepreneurs, there is still no available information for the 2014-2020 period on how much grant funding is allocated to micro-entrepreneurs.
Ve věci grantových režimů by Komise měla, aby doporučení účinně splnila, revidovat kritéria způsobilosti projednávaná v monitorovacích výborech a skutečně využívat možnosti vydávat doporučení, je-li to nutné. 
With regard to grant schemes, in order to effectively address the recommendation, the Commission should review the eligibility criteria discussed in the monitoring committees and make real use of the possibility of making recommendations where necessary.
V současné době jsou podrobné informace o této dílčí kategorii uvedeny v ISM u přibližně čtvrtiny případů, což se s evidencí nových případů a uzavřením starých případů bude zlepšovat. 
Currently only about a fourth of the cases in IMS contain detailed information on the sub-category, which will improve with new cases being recorded and old cases being closed.
Analytický nástroj a rozhraní mezi databázemi ISM a členských států jsou v pokročilé fázi vývoje, ale dosud nebyly finalizovány. 
The analysis tool and the interfaces between the IMS and MS databases are at an advanced stage but have still to be finalised.
Legalita a správnost auditů provedených Komisí by měla vést k čistým finančním opravám chyb v zadávání veřejných zakázek v případech závažných systémových nedostatků nezjištěných a neo-pravených členskými státy před podáním účtů. 
Legality and regularity audits by the Commission should lead to net financial corrections for public procurement errors in cases of serious systematic deficiencies not detected and corrected by the MS before submission of the accounts.
Komise začala provádět audity souladu s předpisy v roce 2018. 
In 2018, the Commission started to carry out compliance audits.
Stále zbývá zavést další fáze elektronického zadávání v souladu se směrnicí (elektronická fakturace do dubna 2019). 
Further stages of e-procurement still need to be implemented as foreseen by the directive (e-invoicing by April 2019).
Komise by měla na všechny členské státy naléhat, aby používaly databázi ARACHNE a aktivně se podílely na jejím utváření. 
The Commission should urge all MS to actively participate in and use the ARACHNE database.
10/2015 C 340/100 CS Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 
SR 10/2015 C 340/100 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019
ZZ Název zprávy „Řídí Komise dohody o partnerství v oblasti rybolovu řádně?“ „Prioritu EU spočívající vpodpoře venkovského hospodářství založeného na znalostech nekvalitní opatření předávání a poradenství“ ovlivnilo řízení v oblasti znalostí č. 2 6 2 4 6 Bod ZZ Bod 90 Dop. 
SR Report title Are the fisheries partnership agreements well managed by the Commission? The EU priority of promoting a knowledge-based rural economy has been affected by poor management of knowledge-transfer and advisory measures No. 2 6 2 4 6 SR paragraph Par.
1 písm. b) Bod 93 Dop. 
90 Rec 1(b) Par.
2 písm. a) Bod 94 Dop. 
93 Rec 2(a) Par.
1 písm. d) Bod 96 Dop. 
94 Rec 1(d) Par.
2 písm. b) Závěrečné posouzení EÚD Realizováno v některých ohledech Realizováno v některých ohledech Realizováno ve většině ohledů Realizováno ve většině ohledů Realizováno ve většině ohledů Zlepšení Útvary Komise podporují obdobná technická ustanovení v dohodách o partnerství v oblasti udržitelného rybolovu na regionální úrovni. 
96 Rec 2(b) ECA Final Assessment Implemented in some respects Implemented in some respects Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in most respects Improvements The Commission services promote similar technical provisions in SFPAs at regional level.
GŘ MARE přijalo opatření ke zjednodušení postupu udělování licencí s využitím přímé komunikace s partnerem ze třetí země. 
DG MARE have taken measures to simplify the licensing process such as using direct communication with the third country partner.
Dokument s pokyny k opatření 1 byl aktualizován odstavcem k analýze potřeb školení. 
The guidance document for measure 1 was updated with a paragraph on the analysis of training needs.
Komise aktualizovala dokument s pokyny pro opatření 2 s konkrétním odstavcem o potřebě členských států zavést poradenské služby. 
The Commission has updated the guidance document for measure 2 with a specific paragraph on the need for MS to set up advisory services.
11/2015 ZZ č. 12/2015 Jelikož však neexistují žádné zdokumentované regionální strategie, je nutno dosáhnout dalšího pokroku, pokud jde o definici a dokumentaci regionální strategií Komisí. 
Weaknesses SR 11/2015 SR 12/2015 Since there are, however, no documented regional strategies, progress is still to be made with regard to the Commission's definition and documentation of regional strategies.
Stávající postupy pro monitorování procesu udělování licencí však stále trpí nedostatky. 
However, current procedures for monitoring the licensing process are still affected by weaknesses.
Je nutno dosáhnout pokroku v oblasti monitorování prováděného Komise a následné kontroly procesu udělování licencí. 
Progress remains to be made regarding the Commission's monitoring and the follow-up of the licensing process.
Informace v dokumentu s pokyny nejsou dostatečně podrobné, pokud jde o popis toho, jak provést opakovanou analýzu potřeb školení. 
The information in the guidance document is not detailed enough on how to conduct a recurrent analysis of training needs.
Komise v rámci monitorovacích výborů a výročních přezkumných zasedání nemonitoruje, jak členské státy postupují ohledně svého závazku ustavit poradenské služby. 
The MS’ compliance concerning the setting-up of advisory services is not monitored by the Commission within the monitoring committees and the annual review meetings.
Monitorování postupů členských států Komisí, jak vyžaduje naše doporučení, není dostatečné. 
The monitoring by the Commission of MS procedures as required by our recommendation is not sufficient.
8.10.2019 CS Úřední věstník Evropské unie C 340/101 
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/101
ZZ Název zprávy č. 7 8 10 Bod ZZ Bod 98 Dop. 
SR Report title No. 7 8 10 SR paragraph Par.
3 písm. b) Bod 100 Dop. 
98 Rec 3(b) Par.
4 písm. b) Závěrečné posouzení EÚD Realizováno ve většině ohledů Realizováno ve většině ohledů Realizováno v některých ohledech Zlepšení Doporučení Komisi posílit kontroly přiměřenosti nákladů bylo realizována a doporučení, aby Komise a členské státy spolupracovaly na zajištění účinných kontrolních systémů řídícího orgánu, zejména pokud jde o rizika podvodu a přiměřenosti projektových nákladů, bylo realizováno ve většině ohledů. 
100 Rec 4(b) ECA Final Assessment Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in some respects Improvements The recommendation to the Commission to strengthen the checks on the reasonableness of costs has been implemented, and the recommendation that the Commission and MS cooperate on ensuring effective managing authority control systems, in particular as regards risks of fraud and reasonableness of project costs, has been implemented in most respects.
Komise dále vydala „Pokyny k pravidlům kontroly a sankcí v oblasti rozvoje venkova“určené členským státům, kde je v příloze 1 v souladu s našim doporučením uveden kontrolní seznam pro posuzování koncepce kontrolních systémů ve vztahu k rizikům souvisejícím s náklady na projekty rozvoje venkova. 
Moreover, the Commission has issued the “Guidance Document on Control and Penalty rules in Rural Development” for the MS, Annex 1 to which contains the checklist as we recommended for assessing the design of control systems in relation to the risks associated with the cost of the rural development projects.
Komise přijala několik opatření, včetně zavedení a schvalování dohod o partnerství, a přísnějšího přístupu k zajištění komplementarity fondů EU v programovaném období 2014–2020. 
The Commission took several actions, including the introduction and approval of Partnership Agreements, and a stricter approach to ensure complementarity of EU funds in the 2014-2020 programming period compared to the previous one.
Dokument s pokyny k opatření 1 „Předávání znalostí a informační akce“byl aktualizován odstavcem k analýze potřeb školení. 
The guidance document for measure 1, “Knowledge transfer and information actions”, was updated with a paragraph on the analysis of training needs.
Nedostatky Komise předložila jen málo důkazních informací o dodatečném školení pro řídicí orgány zaměřeném na problematiku přiměřenosti nákladů v případech, kdy se zjednodušené vykazování nákladů nepoužívá. 
Weaknesses The Commission provided little evidence of additional training to managing authorities discussing the issue of the reasonableness of costs when SCOs are not used.
Přestože mají určité společné cíle, jsou kontroly přiměřenosti nákladů a používání zjednodušeného vykazování nákladů dvě rozdílné věci. 
Despite having some common objectives, checks on the reasonableness of costs and the use of SCOs are not the same issue.
Možnosti zjednodušeného vykazování nákladů pokrývají pouze malou část celkových výdajů na rozvoj venkova (viz zvláštní zpráva č. 11/2018), je tedy stále nutné, aby řídící orgány posuzovaly přiměřenost nákladů. 
The simplified cost options cover only a small part of total spending on rural development (see Special Report 11/2018) and therefore the need for the managing authorities to assess the reasonableness of costs remains.
(Komise v platformě ENRD neidentifikovala žádné další osvědčené postupy ve správních řízení pro posuzování přiměřenosti nákladů.) 
(No further best practice in administrative procedures for assessing the reasonableness of costs has been identified by the Commission in the ENRD platform).
Diskusní téma útvarových skupin jsou obecná a nezahrnují jednotlivá programová opatření. V naší zprávě (zvláštní zpráva č. 16/2017) jsme odhalili nedostatky s dopadem na dohody o partnerství a programy rozvoje venkova z hlediska mezisektorové komplementarity a synergií. 
Discussion topics of the inter-service groups are general and do not cover individual programme measures. Moreover, our report (special report 16/2017) found shortcomings affecting partnership agreements and rural development programmes in terms of cross-sector complementarity and synergies.
Aktualizovaný dokument s pokyny k opatření 1 neposkytuje jasné pokyny, jak členské státy mají provádět postupy zpětné vazby. I když příklady standardní metodiky z naší zprávy rovněž zahrnují hodnocení školicích programů, není to uvedeno v textu pokynu a text lze vykládat tak, že jde pouze o metodiku pro analýzu potřeb. 
The updated guidance document for measure 1 does not provide clear guidance for the execution of feedback procedures by the MS. Even though the example of standard methodology from our report also includes the evaluation of training programmes, this is not mentioned in the guidance text and the common understanding might be that the methodology is only for the analysis of needs.
C 340/102 CS Úřední věstník Evropské unie 8.10.2019 
C 340/102 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019
ZZ Název zprávy „Podpora EU zemím produkujícím dřevo v rámci akčního plánu FLEGT“ č. 11 1 5 Bod ZZ Bod 102 Dop. 
SR Report title EU support to timber-producing countries under the FLEGT action plan No. 11 1 5 SR paragraph Par. 102 Rec 5 Par.
5 Závěrečné posouzení EÚD Realizováno ve většině ohledů Realizováno ve většině ohledů Realizováno ve většině ohledů Zlepšení Komise začala provádět audity souladu v oblasti znalostí a inovace. 
58 Rec 1 Par. 59 Rec 5 ECA Final Assessment Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in most respects Improvements The Commission has started to perform conformity audits in the field of knowledge and innovation.
Komise vypracovala akční plán EU pro prosazování práva, správu a obchod v oblasti lesnictví (FLEGT) na období 2018–2022, který zahrnuje činnosti se lhůtami (cílové roky), odpovědnou stranu (ES anebo členský stát) a očekávané výstupy. 
The Commission developed a general Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT) work plan for 2018-2022 that includes activities with deadlines (target years), a responsible party (EC and/or MS) and expected deliverables.
EK uzavřela smlouvu s externí organizací (CIFOR), která umožní vytvořit ucelený akční plán a systém pro monitorování a hodnocení s ukazateli, cíli a výchozími hodnotami. 
The EC concluded a contract with an external organisation (CIFOR) that would allow for the creation of a comprehensive action plan and monitoring and evaluation system with indicators, targets and baseline values.
Komise vyvíjí databází úspěchů FLEGT, které umožní sledovat pokrok dosažený signatářskými zeměmi. 
The Commission is developing a FLEGT achievement database, which tracks the progress realised by the countries signatory to a VPA.
Byl vypracován návrh pracovního plánu, který bude fungovat jako východisko požadovaných výkazů a zpráv. 
The work plan, which will serve as a basis for the required reporting, has been drafted.
Hodnocení FLEGT bylo vypracováno v roce 2016, jde o dobrou náhradu obyčejné zprávy o pokroku. 
An evaluation of FLEGT was produced in 2016, a good substitute for a mere progress report.
Komise má v úmyslu vypracovat příští zprávu o pokroku v roce 2019. 
The Commission intends to prepare the next progress report in 2019.
Měla by pojednat o činnostech pracovního plánu, který zahrnuje hlavní prvky výkaznictví, jež vyžaduje naše doporučení. 
It should cover the activities of the work plan, which includes the main reporting elements required by our recommendation.
13/2015 Několik plánovaných auditů nebylo v praxi provedeno; možným důvodem této skutečnosti je nízké skóre v analýze rizika. 
Weaknesses SR 13/2015 Several planned audits were not carried out in practice, and a possible reason for that is the low score from the risk analysis.
Naši auditoři uznávají, že po zveřejnění naší zvláštní zprávy z této oblasti GŘ AGRI zahájilo audity souladu v oblasti předávání znalostí a inovace. 
Our auditors acknowledge that DG AGRI started to conduct conformity audits in the field of knowledge transfer and innovation after the publication of our special report in this field.
Podle víceletého pracovního plánu GŘ AGRI na období 2016–2018 (s. 49) se absence auditů před vydáním zvláštní zprávy č. 12/2015 vysvětluje nízkými výdaji v programovém období 2007–2013. 
However, according to DG AGRI’s MAWP 2016-2018 (p. 49), the explanation for the absence of audits before SR 12/2015 is low expenditure during the 2007-2013 programme period.
Nemáme žádnou jistotu, že profil rizika předávání znalostí a poradenství se zvýšil na míru uvedenou v odpovědi Komise. 
We have no assurance that the risk profile of knowledge transfer and advisory measures has been increased to the extent stated in the Commission’s reply.
Pracovní plán je uzavřen na období 2018–2022 místo 2016–2020. 
The work plan is concluded for 2018-2022 instead of 2016-2020.
Různý časový rámec má dopad na monitorování a výkaznictví programu FLEGT (viz doporučení 5). 
The different timeframe has an impact on the monitoring and reporting on the FLEGT programme (see recommendation 5).
Návrh pracovního plánu zatím není pro Komisi formálně závazný, chybí všechna nutná schválení. 
The draft work plan is not yet formally binding for the Commission, lacking all necessary approvals.
Rovněž postrádá specializovaný prováděcí rozpočet, což ztěžuje monitorování výkonnosti i povinnost odpovídat se. 
It also lacks a dedicated implementing budget, rendering performance monitoring and accountability more difficult.
Pracovní plán zatím postrádá všechna nutná schválení. 
The work plan lacks all the necessary approvals to date.
Konečná lhůta pro zprávu o pokroku za rok 2018 nebyla dodržena. 
The deadline for the 2018 progress report has not been met.
8.10.2019 CS Úřední věstník Evropské unie C 340/103 
8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/103
ZZ Název zprávy „Zlepšení bezpečnosti dodávek energie rozvíjením vnitřního trhu s energií: je zapotřebí většího úsilí“ „Podpora Komise pro akční týmy pro mladé lidi: finanční prostředky ESF byly přesměrovány, ale důraz na výsledky je nedostatečný“ č. 4 12 13 14 15 2 3 4 6 Bod ZZ Bod 117 Dop. 
SR Report title Improving the security of energy supply by developing the internal energy market: more efforts needed Commission’s support of youth action teams redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results No. 4 12 13 14 15 2 3 4 6 SR paragraph Par. 117 Rec 3 Par.
2 písm. c) 86 Dop. 
84 Rec 2(c) Par.
3 Závěrečné posouzení EÚD Realizováno ve většině ohledů Realizováno v některých ohledech Realizováno ve většině ohledů Realizováno ve většině ohledů Realizováno v některých ohledech Realizováno ve většině ohledů Realizováno v některých ohledech Realizováno v některých ohledech Realizováno ve většině ohledů Zlepšení Komise pokročila v rozvoji a provádění právního rámce. 
86 Rec 3 ECA Final Assessment Implemented in most respects Implemented in some respects Implemented in most respects Implemented in most respects Implemented in some respects Implemented in most respects Implemented in some respects Implemented in some respects Implemented in most respects Improvements The Commission made progress with the development and implementation of the legal framework.
Komise používá nástroje k modelování trhů s energií a metody pro analýzu přínosů a nákladů se průběžné zlepšují. 
The Commission uses tools to model energy markets and CBA methodologies are continually improving.
Komise spolupracuje se sítěmi ENTSO-E a ENTSO-G, aby posouzení potřeb fungovalo jako zdroj vstupních informací pro plánování infrastruktury související s vnitřním trhem s energií v EU. 
The Commission works with ENTSO-E and ENTSOG so that the needs assessment functions as an input for internal energy market related infrastructure planning in the EU.
Komise podrobněji specifikovala své postupy pro plánování, zejména prioritizaci a financování projektů společného zájmu. 
The Commission refined its planning procedures and in particular the prioritisation and funding of projects of common interest.
Požadavek na vysvětlení zamýšlených účinků z hlediska jejich očekávané účinnosti ve vztahu k cílům EU a OP je zakódován v právním rámci fondů ESI (viz článek 30 nařízení o společných ustanoveních). 
The requirement to explain the intended effects in terms of their expected effectiveness in relation to EU and OP objectives is encoded in the legal framework of the ESI funds (see Article 30 CPR).
Kontrolní seznamy dokumentující závěry posouzení dodatků OP (včetně příspěvku OP ke strategii Evropa 2020 a dosažení hospodářské, sociální a územní soudržnosti, očekávaných výsledků, ukazatelů a rámce výkonnosti). 
Checklist documenting the conclusions of the assessment of OP amendments (incl. contribution of the OP to the Europe 2020 strategy and the achievement of economic, social and territorial cohesion, the expected results, indicators and performance framework).
Přeprogramování / realokace prostředků se vykazuje ve výročních zprávách o provádění. 
Reprogramming / reallocation of funds is reported in the AIRs.
Audity spolehlivosti údajů o výkonnosti se plánují. 
Audits on the reliability of performance data are planned.
16/2015 Realizace stále probíhá. 
Weaknesses SR 16/2015 Implementation is still ongoing.
Komise toto doporučení částečně přijala a realizovala. 
The Commission partially accepted and implemented the recommendation.
Interně vytvořené analytické a modelové kapacity by mohly mít značné dopady na zdroje Komise i agentury ACER. 
Having analytical and modelling capacities created in-house could have considerable resource implications either for the Commission or for ACER.
Čeká se na schválení nového modelu, který bude podán sítěmi ENTSO. 
The approval of the new model to be submitted by the ENTSOs is pending.
Nedostatky v uplatňování požadavku zdůvodňovat očekávaný dopad změn na strategii Unie pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění. 
Weaknesses in the application of the requirement to justify the expected impact of the changes on the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth.
Kontrolní seznam nedokumentoval analýzu přiměřenosti dodatečných výsledků. 
Checklist did not document the analysis of the reasonableness of the additional results.
Informace o účinnosti v minulosti a očekávané účinnosti propojené s dodatky OP nejsou ve výročních zprávách o provádění dostatečně vykazovány. 
Past and expected effectiveness linked to the OP amendments are not sufficiently reported in the AIRs.