natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2014 spolu s odpovědí nadace 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4398 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014 together with the Foundation’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (dále jen „nadace“ nebo „Eurofound“), která sídlí v Dublinu, byla zřízena nařízením Rady (EHS) č. 1365/751. 
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter “the Foundation”, aka “Eurofound”), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/751.
2 1 2 3 4 Úř. věst. L 139, 30.5.1975, s. 1. 
1 2 3 4 OJ L 139, 30.5.1975, p. 1.
ADB057235CS04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 8.9.2015 Odpovědnost vedení 4. 
ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 3 The management’s responsibility 4.
Účetní dvůr provedl audit v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy vydanými Mezinárodní federací účetních (IFAC) a mezinárodními standardy nejvyšších kontrolních institucí vydanými Mezinárodní organizací 5 6 7 3 Články 39 a 50 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013 (Úř. věst. L 328, 7.12.2013, s. 42). 
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42).
Článek 107 nařízení (EU, Euratom) č. 1271/2013. ADB057235CS04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 8.9.2015 
Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015
ADB057235CS04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015
V roce 2014 byla celková míra prostředků přidělených na závazky vysoká, a sice 99,7 %, což svědčí o tom, že závazky byly prováděny včas. 
In 2014, the overall level of committed appropriations was high at 99,7 %, indicating that commitments were made in a timely manner.
V hlavě III (operační výdaje) byly však tyto prostředky ve vysoké míře přeneseny do roku 2015, a to ve výši 3 814 156 EUR, tj. 53,7 % (2013: 3 375 781 EUR, tj. 48,6 %), zejména v souvislosti s víceletými projekty, u nichž byly činnosti a platby uskutečněny podle plánu, a v souvislosti s jedním víceletým projektem, u něhož se realizace posunula do roku 2014, ale platby jsou splatné až v roce 2015. 
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title III (operational expenditure) at 3 814 156 euro, i.e. 53,7 % (2013: 3 375 781 euro, i.e. 48,6 %), mainly in relation to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, and in relation to one multi-annual project for which implementation was brought forward to 2014 but where payments are only due in 2015.
V roce 2005 vstoupil v platnost nový služební řád úředníků EU, zahrnující také ustanovení, že budoucí platy úředníků přijatých do pracovního poměru před datem 5. srpna 2005 by neměly být nižší než platy upravené předchozím služebním řádem úředníků EU. 
In 2005 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remunerations of officials recruited before 5th August 2005 should not be less than under the previous EU Staff Regulations.
Při auditu Účetního dvora se ukázalo, že toto ustanovení nebylo dodrženo, což vedlo u 20 ze 75 úředníků přijatých v té době k nedoplatku na mzdách za období 2005 až 2014 v celkové výši 128 735 EUR. 
The Court’s audit revealed that this was not complied with and, in the case of 20 of the 75 officials employed at that time, this led to a total underpayment of 128 735 euro for the period 2005 to 2014.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 5 ADB057235CS04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 8.9.2015 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015
Rok 2013 2013 2013 2013 Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) dokončeno dokončeno není relevantní není relevantní 1 Příloha I Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejícího roku Připomínka Účetního dvora Na konci roku 2013 a na začátku roku 2014 provedla nadace kompletní fyzickou inventuru. 
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Court ́s comment The Foundation carried out a comprehensive physical inventory exercise at the end of 2013 and the beginning of 2014.
Vybavení v hodnotě 209 843 EUR1 bylo zaúčtováno do výdajů namísto toho, aby bylo aktivováno; chyba byla po auditu Účetního dvora napravena. 
Equipment with a value of 209 843 euro1 had been expensed instead of being capitalised, the error was corrected following the Court’s audit.
K některému majetku nebylo možno vyhledat dodací listy dodavatelů, aby mohlo být správně stanoveno datum pro zahájení výpočtu odpisů. 
Some assets could not be traced to the suppliers’ delivery notes in order to ensure the correct starting date for the calculation of the depreciation charge.
Skutečnosti popsané v předcházejícím bodě představují značné nedostatky vnitřního kontrolního systému v oblasti evidence dlouhodobého majetku a účtování o něm. V roce 2013 dosahovala celková míra prostředků přidělených na závazky 99 %, což znamená, že závazky byly prováděny včas. 
The facts presented in the previous paragraph represent considerable internal control weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting. In 2013, the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner.
Přenosy prostředků přidělených na závazky v hlavě II se týkaly hlavně pořizování technického a programového vybavení IT (281 934 EUR, z toho nákupy ve výši 189 934 EUR byly původně plánovány na rok 2014), naléhavých a nepředvídaných oprav (69 000 EUR) a renovačních prací, které měly být zadány a naplánovány na začátek roku 2014 (230 718 EUR). 
Carry-overs of committed title II appropriations mainly related to the procurement of IT hard-and software (281 934 euro, of which purchases amounting to 189 934 euro were originally planned for 2014), urgent and unforeseen repair works (69 000 euro) and refurbishment works to be contracted and planned for the beginning of 2014 (230 718 euro).
2 Připomínka Účetního dvora U hlavy III se prostředky přidělené na závazky ve výši 2 625 543 EUR týkaly víceletých projektů, přičemž související činnosti byly realizovány a platby byly provedeny podle plánu. 
2 Court ́s comment For title III, committed appropriations carried over amounting to 2 625 543 euro concerned multiannual projects for which activities were implemented and payments were made according to schedule.
Nadace zahájila činnost v roce 1975 a dosud fungovala na základě korespondence a jednání s hostitelským členským státem. 
The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State.
Taková dohoda by přispěla k ještě větší transparentnosti podmínek, za nichž nadace a její zaměstnanci pracují. 
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate.
Rok 2013 2013 Klimatizační systém a další vybavení v konferenčním středisku nadace. 
Year 2013 2013 1 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing Air conditioning system and other equipment in the Foundation’s Conference Centre.
Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (Dublin) Pravomoci a činnosti Příloha II 1 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 151 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci nadace (nařízení Rady (EHS) č. 1365/75 ve znění nařízení (ES) č. 1111/2005) Unie a členské státy, vědomy si základních sociálních práv, jak jsou stanovena v Evropské sociální chartě podepsané v Turínu dne 18. října 1961 a v Chartě Společenství základních sociálních práv pracovníků z roku 1989, mají za cíl podporu zaměstnanosti, zlepšování životních a pracovních podmínek tak, aby bylo možno tyto podmínky vyrovnat a přitom udržet jejich zvýšenou úroveň, přiměřenou sociální ochranu, sociální dialog, rozvoj lidských zdrojů za účelem trvale vysoké zaměstnanosti a boj proti vyloučením. [...] 
Annex II European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75, as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Competences and activities The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. [...]
Nadace se zabývá především: − podmínkami člověka při práci, − organizací práce a zejména uspořádáním pracoviště, − problémy, které jsou specifické pro určité kategorie pracovníků, − dlouhodobými aspekty zlepšování životního prostředí, − prostorovým a časovým rozvržením lidské činnosti. 
In particular, it is required to consider the following areas: − man at work, − organisation of work and particularly job design, − problems peculiar to certain categories of workers, − long-term aspects of the improvement of the environment, − the distribution of human activities in space and in time.
Úkoly − podporovat výměnu informací a zkušeností v těchto oblastech, − usnadňovat komunikaci mezi vysokými školami, výzkumnými ústavy, úřady a organizacemi hospodářského a sociálního života, − provádět studie a uzavírat studijní smlouvy a napomáhat při uskutečňování vzorových projektů, − co nejtěsněji spolupracovat s existujícími specializovanými subjekty v členských státech a na mezinárodní úrovni. 
Tasks − To foster the exchange of information and experience in these fields, − to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, − to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, − to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level.
Řídící rada − z každého členského státu: jeden zástupce vlády, jeden zástupce za organizace zaměstnavatelů a jeden zástupce za organizace zaměstnanců, − tři zástupci Komise, − jedno pravidelné zasedání ročně. 
The Governing Board (GB) − from each Member State: one government representative, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, Governance ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015
Předsednictvo řídící rady − skládá se z 11 členů: tří členů za jednotlivé sociální partnery a vlády a dvou členů za Komisi, − sleduje provádění rozhodnutí řídící rady a přijímá opatření nezbytná pro řádnou správu nadace v době mezi zasedáními řídící rady, − šest pravidelných schůzí ročně. 
The Bureau of the GB − consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, − it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures to ensure proper management between GB meetings, − six regular meetings per year.
Ředitel a náměstek ředitele jsou jmenováni Komisí ze seznamu uchazečů Správa ADB057235CS04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 8.9.2015 
The Director and Deputy Director are appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB.
Interní audit Útvar interního auditu Komise (IAS) Externí audit Evropský účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Rozpočet 20,9 (20,6) milionu EUR Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2014 Úředníci a dočasní zaměstnanci: 99 (101) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst k 31. prosinci 2014: 96 (99) Ostatní zaměstnanci: vyslaní národní odborníci: 0 (0) smluvní zaměstnanci 14 (13) Celkový počet zaměstnanců: 110 (112) s následujícím rozložením povinností1: Operace (operační činnosti): 79 (78) Správa a koordinace (správní úkoly): 19 (29) Smíšené úkoly 12 (5) Zvyšování účasti na trhu práce a boj proti nezaměstnanosti vytvářením pracovních míst, zlepšováním fungování trhu práce a podporou integrace − Evropský nástroj pro monitorování restrukturalizace (ERM): 1 464 nových restrukturalizačních přehledů, čtyři vydání čtvrtletní publikace ERM quarterly − Evropský nástroj pro monitorování restrukturalizace – zpráva ERM za rok 2014 – Restrukturalizace veřejného sektoru − Zpráva o mobilitě pracovní síly, posledních trendech a politice v této oblasti (Labour Mobility: Recent Trends and Policies) − Zpráva o dopadech restrukturalizace na regionální úrovni a způsobech řešení jejích důsledků (Effects of restructuring at regional level and approaches to dealing with the consequences) − Zpráva o mapování přechodu mladých lidí v Evropě do pracovního života (Mapping youth transitions in Europe) − Vytvoření databáze umožňující vyhledávání případových studií týkajících se restrukturalizace s informacemi o tom, jak společnosti předvídají a řídí změny Zlepšování pracovních podmínek a zajišťování udržitelnosti práce v průběhu celého života − Zřízení Evropské observatoře pracovního života jako integrovaného střediska pro sledování pracovněprávních vztahů a pracovních podmínek v EU − Pátý evropský průzkum pracovních podmínek: ponaučení z pátého průzkumu pracovních podmínek s ohledem na danou politiku: snaha o zajištění více a lepších pracovních míst Činnosti a služby poskytnuté v roce 2014 ADB057235CS04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 8.9.2015 
External audit European Court of Auditors. Discharge authority European Parliament acting on a recommendation by the Council. Budget 20,9 (20,6) million euro Staff at 31 December 2014 Officials and temporary staff: 99 (101) posts provided for in the establishment plan, of which 96 (99) were occupied at 31 December 2014 Other staff: Seconded National Experts: 0 (0) Contract staff: 14 (13) Total staff employed: 110 (112) Allocated to 1: Operations (Operating activities): 79 (78) Administration & Coordination (Administrative tasks): 19 (29) Mixed: 12 (5) Increasing labour market participation and combating unemployment by creating jobs, improving labour market functioning and promoting integration − European Restructuring Monitor (ERM): 1 464 restructuring fact sheets added; four issues of ERM quarterly published − European Restructuring Monitor: ERM report 2014 – Restructuring in the Public Sector 2 Activities and services provided in 2014 ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015
3 Zdroj: přílohu poskytla nadace. 
4 1 Source: Annex supplied by the Foundation.
Poprvé bylo toto srovnání nadací provedeno v prosinci 2014. 
This exercise was carried out by Eurofound for the first time in December 2014.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions ODPOVĚĎ NADACE 11. 
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions THE FOUNDATION’S REPLY 11.
Nadace Eurofound vzala na vědomí připomínku Účetního dvora týkající se skutečnosti, že prostředky přidělené na závazky v hlavě III byly ve vysoké míře přeneseny do roku 2015. 
Eurofound has taken note of the Court’s comment on the high level of committed appropriations carried over to 2015 in title III.
Eurofound si cení důkladné analýzy plnění rozpočtu i uvedení důvodů přenosů těchto prostředků (víceleté projekty provedené podle plánu a projekt, který byl realizován dříve, než bylo plánováno). 
Eurofound appreciates the thorough analysis of the budget implementation and for mentioning the reasons for the carry-overs (multi-annual projects implemented according to schedule and a project which was implemented earlier than planned).
Nedoplatek na mzdách několika zaměstnanců v souvislosti se změnou služebního řádu v roce 2005 byl vyřešen. Dlužné částky byly dotčeným zaměstnancům vyplaceny v červnu a v červenci 2015. 
The underpayment of several staff members following the change to the 2005 Staff Regulation has been resolved and the amounts owed to staff members were paid in June and July 2015.
Nadace Eurofound by ráda upřesnila, že výpočet mezd pro ni externě provádí Úřad pro správu a vyplácení individuálních nároků Evropské komise (PMO). 
Eurofound would like to specify that the calculation of salaries is externalised by Eurofound to the European Commission's PMO (Paymaster's Office). EUROFOUND reply
C 449/188 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí nadace (2016/C 449/35) ÚVOD 1. 
EN C 449/188 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2015, together with the FoundationŐs reply (2016/C 449/35) INTRODUCTION 1.
Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (dále jen „nadace“ nebo „Eurofound“), která sídlí v Dublinu, byla zřízena nařízením Rady (EHS) č. 1365/75 (1). 
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter Ôthe FoundationŐ, aka ÔEurofoundŐ), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/75 (1).
Tabulka Základní údaje o nadaci 2015 Rozpočet (v mil. EUR) 21,2 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 111 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Foundation 2015 Budget (million euro) 21,2 Total staff as at 31 December (1) 111 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2014 21,5 111 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 21,5 111 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky nadace a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (5): (1) Úř. věst. L 139, 30.5.1975, s. 1. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 1.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech nadace je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.eurofound.europa.eu. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(2) More information on the FoundationŐs competences and activities is available on its website: www.eurofound.europa.eu (3) These include the balance sheet and statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/189 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku nadace je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (6) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/189 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the FoundationŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
CS C 449/190 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 12. 
EN C 449/190 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě III (operační výdaje) do roku 2016 byla vysoká, a sice 2 135 164 EUR, tj. 31,2 % (2014: 3 814 156 EUR, tj. 53,7 %). Souvisela hlavně s víceletými projekty realizovanými podle plánu. 
The level of committed appropriations carried over to 2016 was high for Title III (operational expenditure) at 2 135 164 euro, i.e. 31,2 % (2014: 3 814 156 euro, i.e. 53,7 %), mainly in relation to multiannual projects implemented according to schedule.
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/191 CS Připomínka Účetního dvora Nadace zahájila činnost v roce 1975 a dosud fungovala na základě korespondence a jednání s hostitelským členským státem. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/191 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State.
V hlavě III (operační výdaje) byly však tyto prostředky ve vysoké míře přeneseny do roku 2015, a to ve výši 3 814 156 EUR, tj. 53,7 % (2013: 3 375 781 EUR, tj. 48,6 %), zejména v souvislosti s víceletými projekty, u nichž byly činnosti a platby uskutečněny podle plánu, a v souvislosti s jedním víceletým projektem, u něhož se realizace posunula do roku 2014, ale platby jsou splatné až v roce 2015. 
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for Title III (operational expenditure) at 3814156 euro, i.e. 53,7% (2013: 3375781 euro, i.e. 48,6%), mainly in relation to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, and in relation to one multiannual project for which implementation was brought forward to 2014 but where payments are only due in 2015.
V roce 2005 vstoupil v platnost nový služební řád úředníků EU, zahrnující také ustanovení, že budoucí platy úředníků přijatých do pracovního poměru před datem 5. srpna 2005 by neměly být nižší než platy upravené předchozím služebním řádem úředníků EU. 
In 2005 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remunerations of officials recruited before 5 August 2005 should not be less than under the previous EU Staff Regulations.
Při auditu Účetního dvora se ukázalo, že toto ustanovení nebylo dodrženo, což vedlo u 20 ze 75 úředníků přijatých v té době k nedoplatku na mzdách za období 2005 až 2014 v celkové výši 128735 EUR. 
The CourtŐs audit revealed that this was not complied with and, in the case of 20 of the 75 officials employed at that time, this led to a total underpayment of 128 735 euro for the period 2005 to 2014.
Účetní závěrka nadace obsahuje rezervu na tuto částku. 
The FoundationŐs accounts include a provision for this amount.
Rok 2013 2014 2014 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Dokončeno Není relevantní Dokončeno 
Year 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A Completed
CS C 449/192 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 ODPOVĚĎ NADACE 13. 
EN C 449/192 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE FOUNDATIONŐS REPLY 13.