natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Doporučení 4: Při plánování výdajových programů EU by Komise a členské státy měly věnovat větší pozornost stanovování cílů SMART a rovněž identifikaci a zmírňování rizik, která se mohou objevit během provádění programu (viz bod 8.57). 
Recommendation 4: During the planning of EU expenditure programmes, the Commission and the Member States should pay greater attention to defining SMART objectives, as well as to iden­ tifying and mitigating the risks which may occur during implemen­ tation (see paragraph 8.57).
X Komise vždy usiluje o vymezení cílů SMART. 
X The Commission always endeavours to define SMART objec­ tives.
Některá kritéria SMART mohou být splněna pouze tehdy, jsou-li podrobena analýze společně se souvisejícími ukazateli nebo jinými informacemi v plánech řízení. 
Some of the SMART-criteria may only be met once analysed together with the related indicators or other information in the management plans.
Komise k tomu vynalo­ žila zvláštní úsilí, jako je vypracování příručky o stanovení cílů a ukazatelů připojené k pokynům. Dosažený pokrok podle zjištění Účetního dvora Ve většině ohledů 
The Commission has done specific efforts such as the guide on setting objectives and indicators attached to the instructions.
Doporučení 6: Komise by (případně ve spolupráci s členskými státy v kontextu režimu sdíleného řízení) měla vytvořit a provozovat systémy pro monitorování a kontrolu, které by umožnily získávat úplné a přesné informace o výsledcích (viz bod 8.58). 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 259 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ Not longer Insufficient Commission reply 2010 Recommendation 6: The Commission, together with the Members States where appropriate in the context of shared management, should design and operate monitoring and control systems to produce complete and accurate information on results (see paragraph 8.58).
X Co se týče programů v rámci sdíleného řízení, Komise navrhla legislativnímu orgánu některé hlavní požadavky na podobu těchto systémů, které by měly přinášet informace o výsledcích v rámci budoucích předpisů po roce 2013. 
X For the programmes under shared management, the Commission proposed to the Legislative Authority some key requirements for the design of the systems to produce information on results in the frame of the future regulations post 2013.
Odpovědnost za provoz těchto systémů za účelem poskytování úplných a správných informací o výsledcích nesou členské státy v souladu s rozdělením pravomocí v režimu sdíleného řízení. 
The responsibility for operating those systems in order to provide complete and accurate information on results lies with the Member States in line with the division of competences under shared management.
Viz jako příklad KOM(2011) 615 v konečném znění ze dne 14. března 2012, návrh nařízení o společných usta­ noveních pro strukturální fondy, zejména článek 9 o tematic­ kých cílech, článek 47 o hodnocení a příloha 1 o způsobu stanovení výkonnostního rámce. 
See as an example COM(2011) 615 of 14 March 2012, proposal for a regulation on the common provisions applicable to the structural funds, in particular article 9 on thematic objectives, article 47 on evaluation and annex 1 on the method for establishing a performance framework.
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 261 VÝROČNÍ ZPRÁVA O ČINNOSTECH FINAN­ COVANÝCH Z OSMÉHO, DEVÁTÉHO A DESÁ­ TÉHO EVROPSKÉHO ROZVOJOVÉHO FONDU (ERF) 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 261 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE EIGHTH, NINTH AND 10TH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFs)
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 263 Výroční zpráva o činnostech financovaných z osmého, devátého a desátého Evropského rozvojo­ vého fondu (ERF) OBSAH Úvod Zvláštní charakteristiky evropských rozvojových fondů Kapitola I – Osmý, devátý a desátý ERF Provádění Výroční zpráva Komise o finančním řízení osmého až desátého Evropského rozvojového fondu Kapitola II – Prohlášení Účetního dvora o věrohodnosti pro ERF Prohlášení Účetního dvora o věrohodnosti pro osmý, devátý a desátý Evropský rozvojový fond (ERF) předkládané Evropskému parlamentu a Radě – zpráva nezávislého auditora Informace na podporu prohlášení o věrohodnosti Rozsah a koncepce auditu Spolehlivost účetní závěrky Správnost operací Účinnost systémů Závěry a doporučení Závěry Doporučení Body 1–10 2–10 11–15 11–14 15 16–51 I–X 16–44 16–18 19–20 21–30 31–44 45–51 45–47 48–51 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 263 Annual Report on the activities funded by the eighth, ninth and 10th European Development Funds (EDFs) TABLE OF CONTENTS Introduction 1-10 Specific characteristics of the European Development Funds Chapter I — eighth, ninth and 10th EDFs Implementation The Commission’s annual report on the financial management of the eighth to 10th European Development Funds Chapter II — The Court’s Statement of Assurance on the EDFs The Court’s Statement of Assurance on the eighth, ninth and 10th European Development Funds (EDFs) to the European Parliament and the Council — Independent Auditor’s Report Information in support of the Statement of Assurance Audit scope and approach Reliability of the accounts Regularity of transactions Effectiveness of systems Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 2-10 11-15 11-14 15 16-51 I-X 16-44 16-18 19-20 21-30 31-44 45-51 45-47 48-51
CS 264 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A ÚVOD 1. 
EN 264 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 1.
Tabulka 1 – Evropské rozvojové fondy – hlavní informace 2012 (v mil. 
ThisannualreportpresentstheCourt’sassessmentofthe European Development Funds (EDFs).
ERF Operační výdaje Správní výdaje Projekty Projekty Projekty Projekty Rozpočtová podpora 22 5 2 0 0 0 decentralizované přímé centralizované nepřímé centralizované sdílené přímé centralizované 29 9. ERF Operační výdaje Správní výdaje Projekty Projekty Projekty Rozpočtová podpora Projekty 383 95 90 16 15 0 decentralizované sdílené přímé centralizované přímé centralizované přímé centralizované 599 10. ERF Operační výdaje Správní výdaje Rozpočtová podpora Projekty Projekty Projekty Projekty 824 775 624 299 45 97 přímé centralizované sdílené decentralizované přímé centralizované nepřímé centralizované 2 664 Operační výdaje celkem (projekty) Operační výdaje celkem (rozpočtová podpora) 840 Správní výdaje celkem 97 Platby celkem – zálohy + zúčtování záloh Auditovaný soubor Individuální závazky celkem (1) Souhrnné závazky celkem (1) (1) Souhrnné závazky se týkají rozhodnutí o financování. 
Table 1 — European Development Funds — Key information 2012 (million euro) Budget title Policy area Description Payments 2012 Management mode Eighth EDF Operational expenditure Administrative expenditure Projects Projects Projects Projects Budget support 22 5 2 0 0 0 Decentralised Centralised direct Centralised indirect Joint management Centralised direct 29 Ninth EDF Operational expenditure Administrative expenditure Projects Projects Projects Budget support Projects 383 95 90 16 15 0 Decentralised Joint management Centralised direct Centralised direct Centralised indirect 599 10th EDF Operational expenditure Administrative expenditure Budget support Projects Projects Projects Projects 824 775 624 299 45 97 Centralised direct Joint management Decentralised Centralised direct Centralised indirect 2 664 2 355 Total operational expenditure (Budget support) 840 Total operational expenditure 97 Total operational expenditure (Projects) Total payments – advances + clearings of advances Audited population Total individual commitments (1) Total global commitments (1) (1) Global commitments relate to financing decisions.
3 292 1 738 1 369 2 923 3 226 3 163 2 355 Evropské rozvojové fondy 
3 292 1 738 1 369 2 923 3 226 3 163 European Development Funds
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 265 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A Zvláštní charakteristiky evropských rozvojových fondů 2. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 265 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the European Development Funds 2.
Evropskérozvojovéfondyjsouhlavnímnástrojemposky­ tování pomoci Evropské unie určené na rozvojovou spolupráci s africkými, karibskými a tichomořskými státy (AKT) a zámoř­ skými zeměmi a územími (ZZÚ). 
The EDFs are the main instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and overseas countries and territories (OCTs).
Současný rámec vztahů Evropské unie se státy AKT a se ZZÚ tvoří dohoda o partner­ ství podepsaná v Cotonou dne 23. června 2000 na období dvaceti let (dále jen „dohoda z Cotonou“). 
The partnership agreement signed in Cotonou on 23 June 2000 for a period of 20 years (‘the Cotonou Agreement’) is the current framework for the European Union’s relations with ACP States and OCTs.
Hlavním cílem dohody je omezení a konečné vymýcení chudoby. 
Its main focus is on reducing and eventually eradicating poverty.
Jednotlivé ERF jsou financovány členskými státy, řídí se svými vlastními finančními nařízeními a jsou spravovány Evropskou komisí mimo rámec souhrnného rozpočtu EU. 
TheEDFsarefundedbytheMemberStates,governedby their own financial regulations and managed, by the European Commission, outside the framework of the EU general budget.
Evropská investiční banka (EIB) spravuje investiční nástroj, na který se nevztahuje prohlášení o věrohodnosti, které vydává Účetní dvůr, ani postup udílení absolutoria Evropským parla­ mentem (1) (2). 
The European Investment Bank (EIB) manages the investment facility, which is not covered by the Court's Statement of Assurance or the European Parliament's discharge procedure (1) (2).
ERF řídí téměř výhradně Generální ředitelství Komise pro rozvoj a spolupráci (dále jen „GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid“), které také spravuje širokou škálu výdajů z rozpočtu EU (3) (4). _____________ (1) Viz články 118, 125 a 134 nařízení Rady (ES) č. 215/2008 ze dne 18. února 2008 o finančním nařízení pro 10. 
TheEDFsaremanagedalmostentirelybytheCommis­ sion’s Directorate-General for Development and Cooperation (EuropeAid), which also manages a wide range of expenditure from the EU budget (3) (4). _____________ (1) See Articles 118, 125 and 134 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund (OJ L 78, 19.3.2008, p.
(2) Pravidla pro audit těchto operací Účetním dvorem v roce 2012 stanovila trojstranná dohoda mezi EIB, Komisí a Účetním dvorem (článek 134 nařízení (ES) č. 
(2) In 2012 a tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of Regulation (EC) No 215/2008) set out rules for the audit of these operations by the Court.
(3) Generální ředitelství pro humanitární pomoc a civilní ochranu (GŘ ECHO) řídí 1,2 % výdajů z ERF. 
(3) The Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (DG ECHO) manages 1,2 % of expenditure from the EDFs.
(4) Viz kapitola 7 „Vnější vztahy, rozvoj a rozšíření“ výroční zprávy Účetního dvora o plnění rozpočtu EU za rok 2012. 
(4) See chapter 7 ‘External relations, aid and enlargement’ of the Court’s 2012 annual report on the implementation of the EU budget.
CS 266 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 5. 
EN 266 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.
Opatření ERF se provádějí prostřednictvím projektů a rozpočtové podpory (5) ve třech hlavních režimech. 
EDFinterventionsareimplementedthroughprojectsand budget support (5) under three main arrangements.
V roce 2012 bylo 43 % plateb provedeno v rámci centralizovaného řízení, 30 % v rámci decentralizovaného řízení a 27 % v rámci společného řízení (6) (viz Tabulka 1). 
In 2012, 43 % of payments were made under centralised management, 30 % under decentralised management and 27 % under joint management (6) (see Table 1).
Výdajezahrnutédotétozprávyjsouvynakládánycelou řadou realizačních metod uskutečňovaných v 79 zemích. 
Theexpenditurecoveredinthisreportismadeundera wide range of delivery methods, put into action in 79 coun­ tries.
Účetní dvůr posuzuje riziko jako z podstaty vysoké. 
The Court has assessed the risk as inherently high.
Ve dvou oblastech (rozpočtová podpora (7) a příspěvky EU na projekty financované větším počtem dárců, které provádějí mezinárodní organizace (8), například OSN) povaha nástrojů a platebních podmínek omezuje míru, v níž jsou operace náchylné k chybám, kterou definuje audit Účetního dvora zaměřený na správnost. 
In two areas — budget support (7) and EU contributions to multi-donor projects carried out by international organi­ sations (8) such as the UN — the nature of the instruments and of the payment conditions limit the extent to which trans­ actions are prone to errors as defined in the Court’s audit of regularity.
Rozpočtová podpora je vyplácena na pomoc souhrnnému státnímu rozpočtu nebo rozpočtu státu pro konkrétní politiku či cíl. 
Budgetsupportispaidinsupportofastate’sgeneral budget or its budget for a specific policy or objective.
Účetní dvůr zkoumá, zda Komise dodržela zvláštní podmínky pro výplaty rozpočtové podpory dotčené partnerské zemi a prokázala, že byly splněny obecné podmínky způsobilosti (například pokrok v řízení financí veřejného sektoru). 
The Court examines whether the Commission has respected the specific conditions for making budget support payments to the partner country concerned and has demonstrated that general eligibility conditions (such as progress in public sector financial management) have been complied with.
Komise má nicméně značnou volnost rozhodování o tom, zda tyto obecné podmínky byly splněny. 
HowevertheCommissionhasconsiderableflexibilityin deciding whether these general conditions have been met.
Audit Účet­ ního dvora zaměřený na správnost nemůže jít za rámec fáze, kdy je podpora vyplacena partnerské zemi. 
The Court’s audit of regularity cannot go beyond the stage at which aid is paid to a partner country.
Převáděné finanční prostředky jsou pak slučovány s ostatními zdroji v rozpočtu přijímající země. 
The funds transferred are then merged with the recipient country’s budget resources.
Jakékoli nedostatky ve finančním řízení země tak nepovedou k chybám v auditu správnosti, který provádí Účetní dvůr. _____________ (5) Rozpočtová podpora zahrnuje převod finančních prostředků ze strany Komise do vnitrostátního rozpočtu partnerské země. 
Any weaknesses in its financial management will not generate errors in the Court’s audit of regularity. _____________ (5) Budget support involves the transfer of funds by the Commission to the national treasury of the partner country.
Zajiš­ ťuje dodatečné rozpočtové zdroje na podporu vnitrostátní rozvo­ jové strategie. 
It provides additional budgetary resources to support a national development strategy.
(6) V režimu centralizovaného řízení je podpora prováděna přímo útvary Komise (ústřední útvary nebo delegace) nebo nepřímo vnit­ rostátními orgány (např. rozvojová agentura členského státu EU). 
(6) Under centralised management, aid is implemented directly by the Commission’s services (headquarters or delegations) or indirectly through national bodies (e.g. a development agency of an EU Member State).
V režimu decentralizovaného řízení je provádění přeneseno na třetí zemi. 
Under decentralised management, implementation is delegated to a third country.
V režimu společného řízení je provádění přeneseno na mezi­ národní organizaci. 
Under joint management, imple­ mentation is delegated to an international organisation.
(7) Hrubé platby v roce 2012 odhadovány na 840 milionů EUR. 
(7) Gross payments estimated at 840 million euro in 2012.
(8) Hrubé platby v roce 2012 odhadovány na 632 milionů EUR. 
(8) Gross payments estimated at 632 million euro in 2012.
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 267 P Ř I P O M Í N K Y Ú Č E TN Í H O D V O R A 10. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 267 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.
Příspěvky Komise na projekty financované větším počtem dárců jsou sdružovány s příspěvky ostatních dárců a nejsou vyčleněny pro konkrétní identifikovatelné položky výdajů. 
The Commission’s contributions to multi-donor projects are pooled with those of other donors and are not earmarked for specific identifiable items of expenditure.
KAPITOLA I – OSMÝ, DEVÁTÝ A DESÁTÝ ERF Provádění 11. 
CHAPTER I — EIGHTH, NINTH AND 10TH EDFs Implementation 11.
Dohody o ERF jsou obvykle uzavírány na období závazku zhruba pěti let, platby však mohou být prováděny po delší dobu. 
EDF agreements are usually concluded for a commitment period of around five years, but payments can be made over a longer period.
V roce 2012 byly prováděny platby z osmého, devátého a desátého ERF. 
In 2012, payments were made from the eighth, ninth and 10th EDFs.
Osmý ERF (1995–2000) činí 14 625 milionů EUR a devátý ERF (2000–2007) 15 200 milionů EUR. 
The eighth EDF (1995-2000) amounts to 14 625 million euro and the ninth EDF (2000-2007) to 15 200 million euro.
Desátý ERF (2008–2013) činí celkem 22 682 milionů EUR. 
The10thEDF(2008-2013)totals22682millioneuro.
Z uvedené částky je 21 967 milionů EUR přiděleno zemím AKT a 285 milionů EUR zámořským zemím a územím. Tyto částky zahrnují 1 500 milionů EUR a 30 milionů EUR pro investiční nástroj, který EIB spravuje pro země AKT, resp. ZZÚ. 
Of this amount, 21 967 million euro are allocated to ACP countries and 285 million euro to OCTs. These sums include, respectively, 1 500 million euro and 30 million euro for the investment facility managed by the EIB for the ACP and OCT countries.
Na výdaje Komise na programování a provádění ERF je pak vyhrazeno 430 milionů EUR. 
Finally, 430 million euro are earmarked for the Commission’s expenditure on programming and implementing the EDF.
V roce 2012 činily celkové příspěvky od členských států 2 600 milionů EUR. 
In2012,totalcontributionsfromtheMemberStates amounted to 2 600 million euro.
Tabulka 2 uvádí údaje o kumulativním čerpání zdrojů z ERF během roku 2012. 
Table 2 shows the use, during 2012 and cumulatively, of EDF resources.
Individuální závazky byly o 27 % vyšší než původní odhad, zejména v důsledku schválení podpory EU pro iniciativu Udržitelná energie pro všechny ve výši 400 milionů EUR, která původně nebyla plánována. 
Individual commitments were 27 % above the initial forecast, particularly due to the approval of the EU support to the Sustainable Energy for All initiative of 400 million euro, which had not been initially planned.
Platby převýšily původní odhad o 8 %, hlavně v důsledku vyšší částky závazků, než se předpokládalo. 
Payments were 8 % more than initially forecast, mainly due to the higher than expected amount of commitments.
Zbývající závazky zůstaly v porovnání s rokem 2011 stabilní. 
Outstanding commitments remained stable compared with 2011.
Výroční zpráva Komise o finančním řízení osmého až desátého Evropského rozvojového fondu 15. 
The Commission’s annual report on the financial management of the eighth to 10th European Development Funds 15.
Finanční nařízení pro desátý ERF Komisi ukládá, aby každoročně podávala zprávu o finančním řízení evropských rozvojových fondů(9). 
TheFinancialRegulationapplicabletothe10thEDF requires the Commission to report each year on the financial management of the EDFs (9).
Podle názoru Účetního dvora tato zpráva přesně uvádí relevantní finanční informace. _____________ (9) Články 118, 124 a 156 nařízení Rady (ES) č. 215/2008. 
In the Court’s opinion, this report accurately presents relevant financial information. _____________ (9) Articles 118, 124 and 156 of Regulation (EC) No 215/2008.
CS 268 Úřední věstník Evropské unie 14.11.2013 Tabulka 2 – Čerpání zdrojů ERF k 31. prosinci 2012 Stav na konci roku 2011 (v mil. EUR) A – ZDROJE (1) B – ČERPÁNÍ 48 854 – 79 – 102 246 66 10 584 16 450 21 885 48 920 1. 
EN 268 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Table 2 — Use of EDF resources at 31 December 2012 Situation at end of 2011 (million euro) A — RESOURCES (1) B — USE 48 854 – 79 – 102 246 66 10 584 16 450 21 885 48 920 1.
Platby 40 827 34 833 29 208 83,6 % – 64 – 46 15 – 297 – 187 539 3 524 3 460 2 655 3 163 3 226 3 209 10 576 10 448 10 345 16 157 15 504 14 566 17 258 12 107 7 507 43 991 38 059 32 417 89,9 % 77,8 % 66,3 % C – Zbývající závazky (B1 – B3) D – Disponibilní zůstatek (A – B1) 11 619 8 027 59,8 % 23,8 % 231 8 1 591 293 9 751 4 627 11 574 4 929 23,7 % 10,1 % Celková částka Míra plnění (2) 8. ERF (3) 9. ERF (3) 10. 
Payments 40 827 34 833 29 208 83,6 % – 64 – 46 15 – 297 – 187 539 3 524 3 460 2 655 3 163 3 226 3 209 10 576 10 448 10 345 16 157 15 504 14 566 17 258 12 107 7 507 43 991 38 059 32 417 89,9 % 77,8 % 66,3 % C — Outstanding payments (B1 – B3) D — Available balance (A – B1) 11 619 8 027 59,8 % 23,8 % 231 8 1 591 293 9 751 4 627 11 574 4 929 23,7 % 10,1 % Global amount Implemen­ tation rate (2) Eighth EDF (3) Ninth EDF (3) 10th EDF Global amount Eighth EDF Ninth EDF 10th EDF Global amount Implemen­ tation rate (2) (1) Include initial allocations to the eighth, ninth and 10th EDFs, co-financing, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs.
Čisté platby po zpětně získaých částkách. 
Net payments after recoveries.
Zdroj: Účetní dvůr, zpracováno na základě zpráv o finančním plnění ERF a účetní závěrky k 31. prosinci 2012. 
Source: Court of Auditors, based on the EDF reports on financial implementation and financial statements at 31 December 2012.
71,3 % 16,4 % Plnění rozpočtu během rozpočtového roku 2012 (v čisté výši) (6) Stav na konci roku 2012 
71,3 % 16,4 % Budgetary implementation during the financial year 2012 (net) (6) Situation at end of 2012
CS 14.11.2013 Úřední věstník Evropské unie 269 KAPITOLA II – PROHLÁŠENÍ ÚČETNÍHO DVORA O VĚROHODNOSTI PRO ERF Prohlášení Účetního dvora o věrohodnosti pro osmý, devátý a desátý Evropský rozvojový fond (ERF) předkládané Evropskému parlamentu a Radě – zpráva nezávislého auditora I – V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) a článku 141 finančního nařízení pro 10. ERF, který se vztahuje také na předchozí ERF, provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky osmého, devátého a desátého Evropského rozvojového fondu, jež obsahuje rozvahu, výsledovku, výkaz peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a přehled pohledávek evropských rozvojových fondů a zprávu o finančním plnění za rozpočtový rok 2012, schválené Komisí dne 16. července 2013; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, spadajících do právního rámce ERF u té části zdrojů ERF, za jejichž finanční řízení odpovídá Komise (10). 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 269 CHAPTER II — THE COURT’S STATEMENT OF ASSURANCE ON THE EDFs The Court’s Statement of Assurance on the eighth, ninth and 10th European Development Funds (EDFs) to the European Parliament and the Council — Independent Auditor’s Report I — Pursuant to the provisions of article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) and Article 141 of the Financial Regulation applicable to the 10th EDF, which also applies to previous EDFs, the Court has audited: (a) the annual accounts of the eighth, ninth and 10th European Development Funds which comprise the balance sheet, the economic outturn account, the statement of cash flow, the statement of changes in net assets and the table of items payable to the European Development Funds and the report on financial implementation for the financial year ended 31 December 2012 approved by the Commission on 16 July 2013; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts within the legal framework of the EDFs in respect of the part of the EDF resources for whose financial management the Commission is responsible (10).