natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Správní rada Zdroje, jež byly úřadu k dispozici v roce 2007 (údaje za rok 2006) Poskytnuté produkty a služby Volný pohyb potravin Cíle Úkoly Jako orgán EU zabývající se posuzováním rizik poskytuje úřad vědecké poradenství, z něhož mohou vycházet osoby odpovědné za řízení rizik v rámci Evropské unie při rozhodování o ochraně spotřebitelů v EU. 
Management board Resources made available to the Authority in 2007 (Data for 2006) Products and services supplied Free movement of goods Objectives Tasks EFSA, as EuropeŐs risk assessment body, provides the scientific advice on which risk managers in the European Union can base their decisions to protect consumers in the EU.
V této souvislosti bylo na základě 205 žádostí o vědecké stanovisko předložených úřadu v roce 2007 přijato a zveřejněno 203 stanovisek a 80 zpráv. 
In this regard, following the 205 requests for scientific opinions made to EFSA in 2007, 203 opinions and 80 reports were adopted and published.
O tom, jaký má vědecká práce úřadu dopad, vypovídá například stanovisko, které úřad vydal v červenci 2007 a v němž dospěl k závěru, že barvivo červeň 2G není bezpečné. 
An example of the impact of the EFSAŐs scientific work is the opinion issued in July 2007, concluding that the colouring Red 2G raised safety concerns.
Na základě tohoto stanoviska bylo používání uvedeného barviva v potravinářství okamžitě pozastaveno. (článek 37 Smlouvy) — poskytovat vědecká sta-— noviska a vědeckou vydávat vědecká stanoviska a studie Složení 52,2 (40) milionu EUR; dotace Společenství: 100 % (100 %) Přispívat k vysoké úrovni a technickou podporu 14 členů jmenovaných Radou (ve spolupráci s Evropským parlamentem a Komisí) a jeden zástupce Komise ochrany zdraví, bezpečnosti pro legislativní a politic-— a ochrany životního prostředí kou činnost Společenství a spotřebitelů s přihlédnutím ve všech oblastech, které k novému vývoji založenému mají přímý nebo nepřímý podporovat jednotné metodiky hodnocení rizik Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2007: na vědeckých poznatcích vliv na bezpečnost potra-— (článek 95 Smlouvy) vin a krmiv poskytovat podporu Komisi Úkoly 300 (250) pracovních míst v plánu pracovních míst, — poskytovat nezávislé in-— Společná obchodní politika formace o rizicích souvi-vyhledávat, analyzovat a shrnovat požadované vědecké a technické údaje — přijímat pracovní program a rozpočet a zajistit jejich plnění z toho počet obsazených pracovních míst: 273 (173) 2. 
This led to the immediate suspension of its use in food. (Article 37 of the Treaty) Ń To provide scientific Ń opinions and scientific To issue scientific opinions and studies. Composition 52,2 (40) million euro of which Community subvention 100 % (100 %) Contribution to a high level of and technical support for protection of health, safety the legislation and poli-Ń and protection of the environ-cies which have a direct ment and of consumers, tak-or indirect impact on To promote uniform risk-assessment methodologies.
Celkovým cílem komunikační strategie úřadu je poskytovat cílovým skupinám, a tedy i evropským spotřebitelům, jasné, konzistentní, soudržné a včasné informace týkající se bezpečnosti potravin. 
The overall objective of EFSAŐs communication efforts is to provide its target audiences and ultimately European consumers with clear, consistent, coherent and timely messages about food-related issue.
K hlavním nástrojům komunikace a dosaženým výsledkům v roce 2007 patřily: (článek 133 Smlouvy) sejících s bezpečností potravin 2. 
The communication main tools used and the results obtained in 2007 were: tific facts.
Výkonný ředitel + 37 (55) ostatních zaměstnanců (pomocní zaměstnanci, smluvní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti) Veřejné zdraví — (čl. 152 odst. 
Ń To provide independent Duties of which occupied: 273 (173) + 37 (55) other staff (auxilliary, (Article 95 of the Treaty) information on risks Ń relating to food safety.
4 písm. b) Smlou-— přispívat k dosažení vy-identifikovat a charakterizovat nově vznikající rizika jmenován správní radou po slyšení před Evropským parlamentem na základě seznamu kandidátů navržených Komisí Celkový počet zaměstnanců: 310 (228) — nové internetové stránky, které zaznamenaly 1,5 milionu návštěv, přes 17 500 předplatitelů internetového zpravodaje úřadu a 1 500 případů zhlédnutí internetového vysílání z jednání správní rady úřadu vy) soké úrovně ochrany lidského zdraví a života — Zdroj: Údaje poskytl úřad. — shromažďovat a analyzovat údaje umožňující charakterizovat a sledovat rizika — vytvořit síť organizací s působností v podobných oblastech 3. 
To search analyse and summarise the requisite scientific and technical data. Ń To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented. contractuals, END) Common trade policy Ń To contribute to the Total staff: 310 (228) (Article 133 of the Treaty) achievement of a high level of protection of Ń To identify and characterise emerging risks. of which for: Ń the new website with 1,5 million visits, over 17 500 subscribers to the EFSAŐs electronic newsletter and 1 500 viewing sessions per event regarding the webstreaming of management Boards meetings; Public health human life and health.
Poradní sbor s následujícím rozložením povinností: — tisková kancelář úřadu, která zorganizovala sedm tiskových konferencí, vydala 24 tiskových zpráv a prohlášení, 39 internetových článků a 37 upozornění na novinky (news alerts) poskytovat vědeckou a technickou podporu při řízení krizí Složení — — provozní: 218 (149) správní: 92 (79) — zdokonalovat mezinárodní spolupráci Úkoly — poskytovat veřejnosti a zúčastněným osobám spolehlivé, objektivní a srozumitelné informace — poskytovat poradenství výkonnému řediteli — podílet se na systému včasného varování Komise připravovat vědecká stanoviska úřadu Tabulka 1 Evropský úřad pro bezpečnost potravin (Parma) jeden zástupce za každý členský stát — oslavy pátého výročí existence úřadu a padesátého výročí podpisu Římské smlouvy byly pro úřad příležitostí použít nové komunikační platformy – úřad zorganizoval vědecká fóra, konferenci o bezpečnosti potravin a společné akce s členskými státy 4. 
Executive director (Article 152(4)(b) of the Treaty) Ń To collect and analyse Ń data needed to allow characterisation and To establish a network of organisations operating in similar fields. Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. Ń Operational duties: 218 (149) Ń the EFSAŐs press office with 7 press conferences organised, 24 press releases and statements, 39 web news stories and 37 news alerts were published; Source: Information supplied by the Authority. monitoring of risks.
Vědecký výbor a vědecké komise Klíčem k celkovému úspěchu evropského systému pro bezpečnost potravin a zvýšení důvěry spotřebitelů je spolupráce mezi členskými státy a úřadem. 
One representative per Member State. Cooperation between Member States and EFSA is key to the overall success of the European food safety system and to increasing consumer confidence.
Propojení úřadu s národními orgány pro bezpečnost potravin ve všech členských státech zabezpečuje poradní sbor úřadu. 
The Advisory Forum connects EFSA with the national food safety authorities in all Member States.
V roce 2007 poradní sbor zasedal čtvrtletně. 
The Advisory Forum met quarterly in 2007.
Kontakt mezi úřadem a vnitrostátními orgány zajišťuje v rámci strategie spolupráce síť národních kontaktních míst. Do konce roku 2007 podepsalo s úřadem dohodu o zřízení národního kontaktního místa celkem 18 členských států. 
As a part of the cooperation strategy, a network of national ÔFocal PointsŐ serves as a relay contact between EFSA and national authorities. At the end of 2007, 18 Member States had already signed a national Focal Point agreement with EFSA.
Rozpočet: 1. 
Budget 1.
C 311/104 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 Zdroj příjmů Realizované příjmy Alokace výdajů přiděleno na závazek Dotace Společenství Ostatní příjmy 52 207 p.m. 
C 311/104 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from previous financial year(s) Community subsidies Other revenue 52 207 p.m.
48 193 28 Hlava I Zaměstnanci 24 060 9 347 18 800 22 975 9 147 22 297 6 759 9 735 678 2 388 5 530 1 085 200 483 2 894 4 512 315 2 732 3 353 168 Účelově vázané příjmy (1) p.m. 
48 193 28 Title I Staff 24 060 9 347 18 800 22 975 9 147 22 297 6 759 9 735 678 2 388 5 530 1 085 200 483 2 894 4 512 315 2 732 3 353 168 Assigned revenue (1) p.m.
129 Účelově vázané příjmy — 129 Celkem 52 207 48 350 Celkem 52 207 38 920 7 889 6 400 1 489 Příjmy Výdaje Rozpočtové prostředky konečného rozpočtu Příjmy zapsané do konečného rozpočtu na daný rozpočtový rok Rozpočtové prostředky přenesené z předchozích rozpočtových let (1) Úhrada z Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie: uhrazená částka byla použita na výdaje související s překlady. 
129 Assigned revenue Ń 129 Ń Ń Total 52 207 48 350 Total 52 207 38 920 8 596 7 889 6 400 1 489 Revenue Expenditure Final budget appropriations Title II Administration 162 Title III Operating activities 15 265 129 47 517 3 535 0 4 820 1 159 ŃŃ (1) Reimbursement from the European Translation Centre. The amount reimbursed has been used for translation-related expenses.
Pozn.: Případné rozdíly v konečných součtech jsou důsledkem zaokrouhlování. 
N.B.: Variations in totals are due to the effects of rounding.
Zdroj: Údaje poskytl úřad. Tato tabulka shrnuje údaje, které úřad uvedl ve své roční účetní závěrce. 
Source: Data supplied by the Authority. This table summarises the data provided by the Authority in its annual accounts.
Hlava II Správa 162 Hlava III Provozní činnosti 15 265 129 47 517 3 535 —0 8 596 4 820 1 159 ——— Tabulka 2 Evropský úřad pro bezpečnost potravin (Parma) – Plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2007 zapsáno uhrazeno přeneseno zrušeno zapsáno uhrazeno zrušeno (v tis. EUR) 
Table 2 European Food Safety Authority (Parma) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled entered paid cancelled (1 000 euro)
5.12.2008 CS Úřední věstník Evropské unie Tabulka 3 Evropský úřad pro bezpečnost potravin (Parma) – Výkaz výsledku hospodaření za rozpočtové roky 2007 a 2006 C 311/105 Provozní příjmy Dotace Společenství Ostatní příjmy Provozní výdaje Výdaje na zaměstnance Výdaje na dlouhodobý majetek Ostatní správní výdaje Výdaje na provozní činnosti Celkem (a) 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 –2 1 913 (v tis. EUR) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 –1 1 101 Celkem (b) Přebytek/(deficit) z provozních činností (c = a – b) Příjmy z finančních operací (e) Výdaje na finanční operace (f) Přebytek/(deficit) z neprovozních činností (g = e – f) Výsledek hospodaření za rozpočtový rok (h = c + g) Zdroj: Údaje poskytl úřad. Tato tabulka shrnuje údaje, které úřad uvedl ve své roční účetní závěrce. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Food Safety Authority (Parma) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/105 Operating revenue Community subsidies Other revenue Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 Đ2 1 913 (1 000 euro) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 Đ1 1 101 Total (b) Surplus/(Deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(Deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Authority.
Tabulka 4 Evropský úřad pro bezpečnost potravin (Parma) – Rozvaha k 31. prosinci 2007 a 31. prosinci 2006 (v tis. EUR) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Oběžná aktiva Krátkodobé předběžné financování Krátkodobé pohledávky Ostatní pohledávky Peněžní prostředky a jejich ekvivalenty Krátkodobé závazky Rezervy na rizika a náklady Závazky Čistá aktiva Rezerva Kumulovaný přebytek/deficit Výsledek hospodaření za rozpočtový rok Aktiva celkem Pasiva celkem Čistý kapitál 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 Zdroj: Údaje poskytl úřad. Tato tabulka shrnuje údaje, které úřad uvedl ve své roční účetní závěrce. 
Table 4 European Food Safety Authority (Parma) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 (1 000 euro) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Other receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provision for risks and charges Accounts payable Net assets Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net capital 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 Source: Data supplied by the Authority.
C 311/106 CS Úřední věstník Evropské unie 5.12.2008 ODPOVĚDI ÚŘADU 7. 
C 311/106 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AUTHORITYŐS REPLIES 7.
Od roku 2008 jsou všechny nové projekty, na které úřad obdrží zvláštní příspěvky Komise, evidovány a sledovány jako účelově vázané příjmové rozpočtové položky (C4). 
Since 2008, all new projects for which the Authority receives specific contributions from the Commission, are registered and monitored on assigned revenue budget lines (C4).
Rok 2007 byl prvním rokem, kdy byly zveřejněny vědecké granty. 
The year 2007 was the first year in which scientific grants were launched.
V roce 2008 bylo přijato několik opatření: například časné plánování výzev, vzory, příručka a dodatečná administrativní podpora pro urychlení zveřejnění výzev pro předkládání žádostí o udělení grantu. 
Several measures were taken, in 2008 such as: early planning of the calls, templates, vademecum and additional administrative support to accelerate the launch of grant calls.
Zároveň probíhá plánování výzev pro předkládání žádostí o udělení grantu na rok 2009, přičemž některé z nich by mohly být zveřejněny už na podzim 2008. 
At the same time the planning of 2009 grant calls is on the way, with the view to launch some of them already in the autumn 2008.
Míra přenosu rozpočtových prostředků se v roce 2007 (17 % konečného rozpočtu) ve srovnání s rokem 2006 (22 %) snížila v souladu se zásadou ročního rozpočtu a díky novým postupům týkajícím se zpracování přenesených rozpočtových prostředků, avšak i v roce 2008 bude této oblasti věnováno značné úsilí. 
With the new procedures relating to the processing of carry-forward and in compliance with the principle of annuality, the 2007 carry-forward rate (17 % of final budget) decreased by comparison to 2006 rate (22 %) but efforts will continue to be given to this area in 2008.
O váze výběrových kritérií a minimálním bodovém hodnocení pro postup do dalšího kroku hodnocení a/nebo pro uvedení na rezervním seznamu rozhoduje výběrová komise na setkání konaném před vlastním hodnocením a po uplynutí lhůty pro podání přihlášek na volné pracovní místo. 
Weightings for all selection criteria and threshold scores for passing to the next evaluation step and/or to be put on the reserve list are decided upon by the Selection Board in a pre-evaluation meeting which takes place after the deadline for application for the vacancy.
Přístup do databáze přihlášek však není udělen před stanovením váhy výběrových kritérií. 
However, no access is granted to the application data base before the weightings are decided.
Vysoké kolísání počtu obdržených přihlášek znesnadňuje možnost předem stanovit počet kandidátů, kteří budou uvedeni na rezervním seznamu. 
The high fluctuation of number of applications received makes it difficult to define in advance the number of candidates to be put on the reserve list.
Žádosti o výjimku jsou pečlivě sledovány a vykazovány. 
Exception requests are closely monitored and reported.
Vysoká hodnota žádostí o výjimku (705 169 eur, tj. 83 % celkové hodnoty) je způsobena „následnými závazky“ souvisejícími většinou s vědeckými zakázkami pro jedno konkrétní oddělení, ve kterém od té doby došlo k organizačním změnám. 11. 
The high value of exception requests (705 169 euro i.e. 83 % of the total value) is due to Ôa posteriori commitmentsŐ mostly related to scientific contracts for one specific unit where organisational changes have been implemented since then. 11. 1.
1) Připomínky k postupu finančního hodnocení rámcových smluv se týkají 3 výběrových řízení zahájených v roce 2005 a 2006 a jedné rámcové smlouvy podepsané v roce 2007. 
The observations regarding the financial evaluation procedure for framework contracts are related to three tender procedures launched in 2005 and 2006 and to a framework contract signed in 2007.
V budoucnu bude hodnocení finančních nabídek na zakázky s pevně stanovenou cenou prováděno na základě srovnání. 
In the future, the evaluation of financial offers for fixed price contracts will be based on a comparable basis.
Prozatím bylo na tento druh služeb vyhrazeno pouze 500 000 eur. 
So far only 500 000 euro have been committed for this type of services. 2.
2) Konkrétní objednávky na příslušné služby nebyly výslovně uvedeny v rámcové smlouvě, i když se k této oblasti vztahovaly (organizování akcí). 
The specific orders for the relevant services were not explicitly mentioned in the framework contract but related to its field (events organisation).
U budoucích rámcových smluv se bude usilovat o úplný popis možných služeb. 
For future framework contracts efforts will be made to have a complete description of possible services.
3) V dokumentaci k veřejné soutěži byly vysvětleny váhy a kvalitativní kritéria, ne však dílčí váhy a dílčí kritéria. 
3. The weightings and quality criteria were explained in the tender document but not the sub-weightings of the sub-criteria.
Proto, ačkoli byla výzva považována za dostatečně transparentní, budou v budoucnu tyto postupy upraveny tak, aby zohledňovaly i tyto připomínky. 
Therefore, even if the call was considered as transparent enough, the procedures will be strengthened in the future in order to address these comments.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/95 ZPRÁVA o ověření účetní závěrky Evropského úřadu pro bezpečnost potravin za rozpočtový rok 2008, spolu s odpověďmi úřadu (2009/C 304/18) OBSAH ÚVOD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/95 REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2008, together with the Authority’s replies (2009/C 304/18) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Odpovědi úřadu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Authority’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bod Strana 1–2 96 3–12 96 13–15 97 16 97 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 96 3-12 96 13-15 97 16 97 . .. .. ... ..
CS C 304/96 Úřední věstník Evropské unie 15.12.2009 ÚVOD struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky úřadu a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them.
V souladu s článkem 248 Smlouvy provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (3) úřadu, jež obsahuje finanční výkazy (4) a zprávy o plnění rozpočtu (5) za rozpočtový rok 2008, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts(3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy úřadu a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Authority under her own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7).
Ředitel odpovídá za zavedení (8) organizační (1) Úř. věst. L 31, 1.2.2002, s. 1. 
(1) OJ L 31, 1.2.2002, p. 1.
(2) Pravomoci a činnosti úřadu jsou pro informační účely shrnuty v přiložené tabulce. 
(2) The Table summarises the Authority's competences and activities. It is presented for information purposes.
(8) Článek 38 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002. 
(8) Article 38 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(9) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy pozměněného nařízením Komise (ES, Euratom) č. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
652/2008 ze dne 9. července 2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančního nařízení úřadu. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority.
CS 15.12.2009 Úřední věstník Evropské unie C 304/97 Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 10. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/97 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka úřadu (11) ve všech významných ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2008 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s jeho finančním nařízením. Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 11. 
In the Court’s opinion, the Authority’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka úřadu za rozpočtový rok 2008, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Authority for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.