natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V účetní závěrce agentury v kapitole Události po datu účetní závěrky se informuje o rozhodnutí Komise, přijatém 24. ledna 2018, přemístit záložní systém ze Spojeného království do Španělska. 
The AgencyŐs financial statements report, under the chapter Events after the reporting date, the Commission decision of transferring the GSMC back-up site from the UK to Spain, adopted on 24 January 2018.
PŘIPOMÍNKY KE SPOLEHLIVOSTI ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 3.16.10. 
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.16.10.
V roce 2013 byla agentura přemístěna a její poslání znovu vymezeno. 
The Agency was relocated and its mission redefined in 2013.
Její finanční nařízení bylo v roce 2014 revidováno a agentura pověřila v roce 2015 vedením účetnictví účetního Komise. 
Its Financial Regulation was revised in 2014 and the Agency delegated its accounting function to the CommissionŐs Accounting Officer in 2015.
Ačkoli tyto události vedly k významné úpravě postupů agentury, platnost účetního systému nebyla od roku 2012 opětovně potvrzena (138). 
While these events caused significant modifications to the AgencyŐs procedures, the accounting system has not been re-validated since 2012 (138).
(138) Viz též související připomínka z roku 2015 v tabulce návazných opatření. 
(138) See also follow-up table for the related comment made in 2015.
CS C 434/100 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 PŘIPOMÍNKY K ŘÁDNÉMU FINANČNÍMU ŘÍZENÍ A VÝKONNOSTI 3.16.11. Agentura uveřejňuje oznámení o volných pracovních místech na svých internetových stránkách a v sociálních médiích, avšak nikoli na internetových stránkách Evropského úřadu pro výběr personálu (EPSO), což by zvýšilo transparentnost a publicitu a občanům by to umožnilo informovat se o volných pracovních místech v jednotlivých evropských orgánech, institucích a agenturách souhrnně. 
EN C 434/100 Official Journal of the European Union 30.11.2018 OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.16.11. The Agency publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and Agencies collectively.
Podle rámcového finančního nařízení mají agentury zavést jednotné řešení pro elektronickou výměnu a uchovávání informací s třetími osobami účastnícími se zadávacích řízení (elektronické zadávání veřejných zakázek) (139), (140). 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(139),(140).
Jelikož tentýž požadavek se vztahuje na všechny orgány a instituce EU, vyvíjí Komise komplexní řešení IT zahrnující všechny fáze zadávání veřejných zakázek. V roce 2010 uvedla Komise do provozu nástroj pro elektronickou fakturaci, v roce 2011 nástroj pro elektronické zadávání zakázek v elektronické podobě Úředního věstníku EU a v roce 2015 nástroj pro elektronické podávání nabídek. 
As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for electronic tendering in the electronic version of the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission).
Agentura do konce roku 2017 nezačala používat ani jeden z těchto nástrojů. INFORMACE I EXTERNÍCH HODNOTICÍCH ZPRÁVÁCH 3.16.13. 
By the end of 2017 the Agency was not yet using any of these tools. INFORMATION ON EXTERNAL EVALUATION REPORTS 3.16.13.
V roce 2017 bylo jménem Komise provedeno hodnocení v polovině období programů Galileo (141) a EGNOS a výkonnosti agentury v období 2014–2016 (142). 
A mid-term Evaluation of the Galileo (141) and EGNOS programmes and of the AgencyŐs performance in the period 2014-2016 was carried out in 2017 on behalf of the Commission (142).
(139) Nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 1271/2013, článek 79 Elektronická správa (e-Government). 
(139) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government.
(140) Nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012, čl. 
(140) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government.
(141) Galileo je globální družicový navigační systém Evropské unie (GNSS). 
(141) Galileo is the European Union's Global Satellite Navigation System (GNSS).
(142) Hodnocení jsme neověřovali. 
(142) We did not verify the evaluation work.
30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/101 CS Připomínky Účetního dvora Dlouhodobý hmotný majetek (v čisté účetní hodnotě 1,0 milionu EUR) není kryt pojištěním. Potvrzení platnosti účetních systémů bylo naposledy provedeno v roce 2012. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/101 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations There is no insurance coverage for fixed tangible assets (net book value 1,0 million euros).
Slibované potvrzení platnosti těchto systémů, ke kterému mělo dojít po přemístění agentury v souvislosti s očekávanými velkými změnami v postupech a informačních tocích, nebylo dosud realizováno. Nový účetní plánuje provést příští potvrzení platnosti v roce 2020. 
The last validation of the accounting systems was performed in 2012. The promised validation due to the expected major changes of processes and information flow following the AgencyŐs relocation has not occurred.
Agentura vytvořila plány zachování kontinuity činnosti pro zabezpečená pracoviště ve Francii, Spojeném království a Nizozemsku. 
The Agency has put in place Business Continuity Plans for the security sites in France, the United Kingdom and the Netherlands.
Pro centrálu v Praze a pro agenturu jako celek však žádný plán zachování kontinuity činnosti neexistuje. 
However, there is no Business Continuity Plan in place for the Headquarters in Prague and the Agency in its entirety.
Roční pracovní program agentury na rok 2015 byl přijat až v březnu 2015 a víceletý pracovní program na období 2014–2020 dosud přijat nebyl. 
The AgencyŐs 2015 Annual Work Programme (AWP) was only adopted in March 2015 and the adoption of its 2014-2020 Multiannual Work Programme is outstanding.
Zpožděné přijetí klíčových plánovacích dokumentů ohrožuje plnění cílů agentury. 
The late adoption of key planning documents puts the achievement of the AgencyŐs objectives at risk.
V roce 2015 se agentura potýkala s vysokou fluktuací pracovníků: z agentury odešlo 14 zaměstnanců a nově do ní nastoupilo 26 zaměstnanců. 
In 2015, the Agency had a high staff turnover with 14 staff members leaving and 26 joining.
Ve své auditní zprávě z listopadu 2016 uvádí útvar interního auditu (IAS) Evropské komise závěr, že v roce 2016 neproběhlo žádné celoagenturní výroční hodnocení rizika a že rizika, která jsou pro agenturu významná, nejsou uvedena v jejích plánovacích dokumentech ani zprávách o činnosti. 
In its audit report dated November 2016, the European CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that no Agency-wide annual risk assessment exercise was conducted in 2016 and the AgencyŐs significant risks are not included in its planning documents or Activity reports.
IAS rovněž upozornil, že terminologie používaná pro různé prvky systému měření výkonnosti není konzistentní, což monitorování výkonnosti komplikuje. 
In addition, the IAS also noted that the terminology used for the various elements of the performance measurement system is not consistent, therefore hampering performance monitoring.
Agentura a IAS se dohodly na plánu nápravných opatření. Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje) byla vysoká a činila 2,8 milionu EUR, tj. 46% (2015: 2,5 milionu EUR, tj. 42 %). 
The Agency and IAS agreed a plan to take corrective action. The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II (administrative expenditure) at 2,8 million euros, i.e. 46 % (2015: 2,5 million euros, i.e. 42 %).
Tyto přenosy se týkají převážně služeb IT poskytnutých v roce 2016, v souvislosti s nimiž zatím nebyly obdrženy faktury. 
These carry-overs mainly relate to IT services provided in 2016 for which invoices were not received.
Rok 2014 2015 2015 2015 2015 2016 2016 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá Probíhá Probíhá Probíhá (1) Není relevantní Probíhá Není relevantní (1) Rozhodnutí o schválení programového dokumentu Agentury pro evropský GNSS na období 2018–2020 bylo přijato dne 21. března 2018. 
Year 2014 2015 2015 2015 2015 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing Ongoing Ongoing (1) N/A Ongoing N/A (1) The Decision adopting the European GNSS Agency programming document 2018-2020 was taken on 21 March 2018.
CS C 434/102 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 ODPOVĚĎ AGENTURY 3.16.10. 
EN C 434/102 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.16.10.
Agentura souhlasí s připomínkou Účetního dvora. 
The GSA agrees with the observation of the Court.
V roce 2015 agentura pověřila poskytováním účetních služeb Evropskou komisi, účetní Evropské komise (působící v rámci GŘ pro rozpočet) tudíž poskytuje veškeré služby požadované v souladu s článkem 50 rámcového finančního nařízení pro agentury, včetně potvrzení platnosti místních systémů. 
In 2015 the GSA outsourced its accounting services to the European Commission, therefore the EC Accounting Officer (within DG Budget) provides all services required by Article 50 of the Framework Financial Regulation applicable to Agencies, including the validation of local systems.
Přístup k postupu potvrzování platnosti systémů je v současné době předmětem diskuse a plánování v rámci útvarů GŘ pro rozpočet. 
The validation approach is currently subject to discussion and planning within the DG Budget services.
Zveřejňování oznámení o volných pracovních místech na platformě EPSO vyžaduje překlad jejich znění do všech úředních jazyků EU. Jediným pracovním jazykem agentury je však angličtina a zveřejňování oznámení o volných pracovních místech v angličtině se považuje za užitečný první krok předběžného výběru, který by měl zajistit, že uchazeči ovládají náš pracovní jazyk. 
The publication of vacancy notices in the EPSO platform requires them to be translated into all EU official languages, whereas English is the sole working language of the Agency and publishing vacancies in English is seen as a useful pre-selection first step towards ensuring that our working language is understood to start with.
Překlad oznámení o volných pracovních místech do všech úředních jazyků EU by navíc pro agenturu představoval další finanční a časová omezení, a jeho přínos je tedy při zohlednění výše uvedených argumentů nejednoznačný. 
Further, translating vacancies in all EU official languages would represent additional financial and time constraints on the Agency, the benefit of which Ń also given the above reasoning Ń is not conclusive.
Agentura má namísto toho v úmyslu zveřejňovat všechna svá oznámení o volných pracovních místech na meziagenturním portálu, který je z pohledu agentur považován za rovnocenný portálu EPSO a který občanům EU poskytuje dostatečnou úroveň transparentnosti. 
Instead, the GSA intends to publish all vacancy notices on the Inter-Agencies portal, which is considered equivalent to EPSO from the Agencies perspective and providing a sufficient level of transparency to EU citizens.
Mimoto agentura zveřejňuje svá oznámení o volných pracovních místech na specializovaných internetových stránkách zaměřených na kosmické odvětví. 
In addition, the Agency also publishes its vacancy notices in specialised space sector websites.
Agentura v současnosti v příslušných případech v souladu s článkem 264 prováděcích pravidel při zveřejňování oznámení o zahájení zadávacích řízení, oznámení o výsledcích zadávacích řízení, oznámení o opravách, oznámení o změnách apod. používá elektronická oznámení v rámci databáze TED (poskytované Úřadem pro publikace). 
TED e-Notices (provided by the Publications Office) for the publication of contract notices, contract award notices, corrigendum notices, modification notices, etc. is currently in use in the GSA whenever applicable as per Article 264 RAP.
Agentura má rovněž v úmyslu při přípravě a zveřejňování výzev k podávání nabídek používat systém elektronického zadávání zakázek v rámci databáze TED. 
The Agency as well intends to use the TED e-Tendering system for the creation and publication of calls for tenders.
V této souvislosti agentura v současné době koordinuje své úsilí s Úřadem pro publikace, aby se mohla zaregistrovat a vytvořit si účet v systému. 
In this respect, the GSA is currently coordinating with the Publications Office in order to register and create a system account.
118 odst. 1 finančního nařízení), agentura v současnosti přijímá nezbytné administrativní kroky, aby mohla používat modul elektronického podávání nabídek informačního systému e-PRIOR vyvinutého Evropskou komisí (poskytovaného GŘ DIGIT), a to s cílem zajistit, aby elektronický systém, který bude zaveden pro všechny postupy podávání nabídek, splňoval veškeré požadavky stanovené ve finančním nařízení a prováděcích pravidlech. 
With regard to high-value tenders (above the thresholds of Article 118(1) FR) the GSA is currently undertaking the necessary administrative steps to use the Ôe-SubmissionŐ module of the Ôe-PriorŐ information system developed by the European Commission (provided by DG DIGIT), in order to ensure that the electronic system which will be established for the submission of all tenders shall respect all the requirements set out in FR and RAP.
Je třeba poznamenat, že modul elektronického podávání nabídek momentálně podporuje pouze otevřená řízení, agentura jej tedy bude používat pouze pro tento druh řízení. 
It is noted that the Ôe-SubmissionŐ module currently supports only open procedures and, therefore, the GSA shall use it only for such procedures.
V této souvislosti agentura již absolvovala první koordinační jednání s GŘ DIGIT a v současné době pracuje na finalizaci a podpisu memoranda o porozumění s GŘ DIGIT s cílem stanovit rámec elektronického podávání nabídek a zahájit jeho zavádění. 
In this respect, the GSA has already held a first coordination meeting with DG DIGIT and is currently in the process of finalising and signing a Memorandum of Understanding (MoU) with DG DIGIT in order to set the framework of e-Submission and kick-off its implementation.
CS 30.11.2018 Úřední věstník Evropské unie C 434/103 Agentury financované z okruhu víceletého finančního rámce 2 – Udržitelný růst: přírodní zdroje 3.17. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/103 Agencies funded under MFF heading 2 Ń Sustainable growth: natural resources 3.17.
EVROPSKÁ AGENTURA PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (EEA) ÚVOD 3.17.1. 
EUROPEAN ENVIRONMENT AGENCY (EEA) INTRODUCTION 3.17.1.
Evropská agentura pro životní prostředí (dále jen „agentura“ nebo „EEA“), která sídlí v Kodani, byla zřízena nařízením Rady (EHS) č. 1210/90(143). 
The European Environment Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEEAŐ), which is located in Copenhagen, was established by Council Regulation (EEC) No 1210/90 (143).
Agentura je odpovědná za zřízení pozorovací sítě, jež poskytuje Komisi, Parlamentu, členským státům a v obecnější míře rovněž veřejnosti spolehlivé informace o stavu životního prostředí. 
The Agency is responsible for setting up an observation network to provide the Commission, the Parliament, the Member States and, more generally, the public with reliable information on the state of the environment.
Tyto informace by především měly umožnit Evropské unii a členským státům přijímat opatření na ochranu životního prostředí a hodnotit jejich účinnost. 
This information should, in particular, enable the European Union and the Member States to take action to safeguard the environment and assess the effectiveness of such action.
Tabulka obsahuje základní údaje o agentuře (144). 
The Table presents key figures for the Agency (144).
Tabulka Základní údaje o agentuře 2017 Rozpočet (v mil. EUR) 70 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 212 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 70 Total staff as at 31 December (1) 212 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Zdroj: údaje poskytla agentura a týkají se rozpočtu pro hlavní činnosti i rozpočtu pro vedlejší činnosti. 
Source: data provided by the Agency; includes both core and non-core budget.
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI PŘEDKLÁDANÉ ÚČETNÍM DVOREM EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ – ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA 2016 50,5 208 VÝROK 3.17.3. 
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 50,5 208 OPINION 3.17.3.
Provedli jsme audit: a) účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (145) a zprávy o plnění rozpočtu (146) za rozpočtový rok 2017; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá, jak to vyžaduje článek 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (145) and the reports on the implementation of the budget (146) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 3.17.4. Podle našeho názoru účetní závěrka agentury za rok 2017 zobrazuje věrně ve všech významných (materiálních) ohledech finanční situaci agentury k 31. prosinci 2017, výsledky jejích činností, její peněžní toky a změny čistých aktiv za daný rok v souladu s jejím finančním nařízením a s účetními pravidly, která přijal účetní Komise. Tato pravidla vycházejí z mezinárodně uznávaných účetních standardů pro veřejný sektor. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.17.4. In our opinion, the accounts of the Agency for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Agency at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
(143) Úř. věst. L 120, 11.5.1990, s. 1. 
(143) OJ L 120, 11.5.1990, p. 1.
(144) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.eea.europa.eu. 
(144) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.eea.europa.eu.
(145) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(145) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(146) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(146) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
CS C 434/104 Úřední věstník Evropské unie 30.11.2018 Legalita a správnost operací, na nichž se zakládá účetní závěrka Příjmy Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.17.5. 
EN C 434/104 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.17.5.
Platby Výrok o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 3.17.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.17.6.
PŘIPOMÍNKY KE SPOLEHLIVOSTI ÚČETNÍ ZÁVĚRKY 3.17.8. 
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.17.8.
Během letošního auditu všech agentur EU Účetní dvůr analyzoval jejich účetní prostředí, včetně hierarchického postavení a nezávislosti účetních. 
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, the Court analyses the accounting environments, including the hierarchical position and independence of accounting officers.
Nadřízeným účetního agentury je vedoucí správních služeb. 
The superior of the AgencyŐs accounting officer is the Head of Administrative Services.
Agentura musela čelit významnému zpoždění při realizaci akčního plánu jednoho z evropských tematických středisek (střediska pro vnitrozemské, pobřežní a mořské vody) na rok 2016. 
The EEA was confronted with significant delays in the implementation of the 2016 action plan of one the European Topic Centres (ETC ICM, In land Coastal and Maritime Waters).
Oprava částky konečné platby rovněž svědčí o tom, že finanční a výkonnostní kontroly grantů poskytovaných evropskému tematickému středisku se dále zlepšily. 
The correction in the amount of the final payment also shows the further improvement of the financial and performance checks for grants to the ETCs.
Byly zjištěny určité nedostatky v několika zadávacích řízeních. 
Some weaknesses were identified in several public procurement procedures.
Zadávací dokumentace, kterou agentura používala pro různé výzvy k podávání nabídek, nestanovila minimální požadavky pro výběrová kritéria týkající se hospodářské a finanční způsobilosti. 
The tender specifications used by the Agency for different calls for tenders did not specify any minimum requirements for the selection criteria with respect to economic and financial capacity.
Tato kritéria tak nemohou splnit svůj cíl, tedy určit, zda uchazeč je dostatečně způsobilý zakázku realizovat. 
As a result, these criteria cannot fulfil their objective of determining whether a bidder has the necessary capacity to implement the contract.
Cenová soutěž u několika výzev k podávání nabídek s vysokou hodnotou byla založena výhradně na denních sazbách nabízených pro určité profily, a nikoli na předpokládaném čase potřebném k provedení úkolů. 
The price competition for several high-value calls for tender was exclusively based on the daily rates offered for certain profiles, and not on the estimated time needed to complete the tasks.
Rámcové smlouvy byly uzavřeny pouze s jedním uchazečem, přičemž obnovení soutěže mezi různými uchazeči by u jednotlivých zakázek vedlo k lepším výsledkům. 3.17.12. 
Framework contracts were signed with one tenderer only whereas a reopening of competition between different tenderers would lead to better results for the specific contracts. 3.17.12.
Podle rámcového finančního nařízení mají agentury zavést jednotné řešení pro elektronickou výměnu a uchovávání informací s třetími osobami účastnícími se zadávacích řízení (elektronické zadávání veřejných zakázek) (147), (148). 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(147),(148).
Ve výběrových řízeních pořádaných agenturou bylo zjištěno několik nedostatků. 
Several weaknesses were noted in the recruitment procedures organised by the Agency.
Zejména zápisy z jednání výběrových komisí neobsahovaly dostatečně podrobné zdůvodnění výběru. 
In particular, the minutes of the selection committee did not provide sufficiently detailed justifications for the choices made.