natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Údaje o míře chyb se uvádějí ve výročních zprávách 39 53 Výroční zpráva za rozpočtový rok 2015, bod 6.70, a zvláštní zpráva č. 
These validated error rates are reported in the Directorate‐Generals’ 39 55 Annual Report concerning financial year 2015, paragraph 6.70 and Special Report No 16/2013, paragraphs 29‐40 (http://eca.europa.eu).
Pokud jsou preventivní opatření a finanční opravy Komise účinné, potvrzená míra chyb operačního programu (nebo skupiny operačních programů) by se měla po opatření Komise v dlouhodobé perspektivě celkově snižovat. 
If the Commission’s preventive measures and financial corrections are effective, the validated error rates of an OP (or group of OPs) should in general decrease in the long term subsequent to the Commission’s action.
U vybraných 20 operačních programů jsme proto zkoumali vztah mezi vývojem potvrzené míry chyb a preventivních opatření a potvrzených finančních oprav Komise (viz tabulka 4). 
For the 20 OPs selected, we therefore examined the relationship between the evolution of validated error rates and the Commission’s preventive measures and confirmed financial corrections (see Table 4).
Z naší analýzy vyplývá, že dlouhodobý dopad preventivních opatření a finančních oprav na chybovost operačního programu (nebo skupiny operačních programů) není přesvědčivý. 
Our analysis showed that preventive measures and financial corrections have a mixed long term impact on the error levels of an OP (or group of OPs).
Na základě naší analýzy jsme zkoumané operační programy roztřídili do tří kategorií: a) zhruba u jedné třetiny programů byla ověřená míra chyb operačních programů (nebo skupiny operačních programů) pod 2% prahem významnosti stanoveným Komisí (sedm z 20); b) u jedné pětiny byla míra chyb podstatně nižší než v době před opatřením Komise (čtyři z 20) a c) u téměř poloviny programů neexistuje žádný důkaz, že by opatření Komise vedlo ke snížení potvrzené míry chyb (devět z 20). 
Based on our analysis, we grouped the OPs examined into three categories: (a) for around one third of the programmes, the OPs (or group of OPs) had validated error rates below the Commission’s 2 % materiality level (seven out of 20); (b) for one fifth the error level was significantly lower than before the Commission took action (four out of 20); and (c) for nearly half of the programmes, there was no evidence that the Commission’s actions had resulted in a decrease in the validated error rates (nine out of 20).
Tabulka 4 – Dopad opatření Komise na míru chyb programů v následujících letech 54 Kategorie Počet OP 1. 
Table 4 ‐ Impact of the Commission’s action on the programmes’ error rates in subsequent years 4 Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission.
Z našeho hlediska však potvrzená míra chyb není dokonalým ukazatelem dlouhodobé účinnosti preventivních opatření a finančních oprav Komise zejména proto, že se týkají celého operačního programu (nebo skupiny operačních programů). 
From our point of view however the validated error rates are not a perfect indicator of the long‐term effectiveness of the Commission’s preventive measures and financial 56 Category Number of OPs 1.
Vzhledem k tomu, že pravidla provádění (např. pravidla způsobilosti, pravidla pro zadávání veřejných zakázek, pravidla pro poskytování státní podpory) jsou poměrně složitá, může se v rámci operačního programu vyskytnout mnoho různých druhů chyb. 
As the rules for implementation (e.g. eligibility rules, rules for public procurement, rules for state aid) are quite complex, many different types of errors may occur within an OP.
Kromě toho se opatření Komise obvykle zaměřují na určité priority nebo zprostředkující subjekty, skupiny projektů nebo konkrétní výzvy k předkládání návrhů v rámci operačního programu. 
Moreover, the Commission’s measures usually address specific priorities or intermediate bodies, groups of projects or certain calls for proposals within an OP.
Opatření navíc řeší konkrétní druhy chyb (např. konkrétní omezující výběrová kritéria nebo problémy s metodou výběru projektů, které mají být spolufinancovány). 
Finally, the measures address particular types of errors (e.g. specific restrictive selection criteria or problems with the method of selecting projects to be co‐financed).
Opatření Komise proto v řadě případů opravují chyby nebo zabraňují vzniku chyb, jež souvisejí s určitou částí operačního programu a týkají se tedy konkrétního druhu chyb. 
Therefore, the Commission’s measures in many cases correct/prevent errors related to a part of an OP and are related to certain specific types of errors.
Komise vyvinula úsilí s cílem zvýšit účinnost svých preventivních opatření a finančních oprav tím, že tato opatření rozšířila na další programy, kde byly zjištěny podobné nedostatky. 
The Commission made efforts to increase the effect of its preventive measures and financial corrections by extending these measures to other programmes where similar weaknesses have been noted.
To mělo za následek větší dopad (viz rámeček 4). 
This led to an increased impact (see Box 4).
55 Rámeček 4 – Osvědčené postupy Komise při zvyšování dopadu jejích opatření: Maďarsko Na podzim roku 2012 Komise provedla audit veřejných zakázek týkající se maďarských OP v oblastech životního prostředí a veřejné správy. 
The Commission should report on preventive measures and financial corrections in a comprehensive and coherent way to ensure that relevant information is accessible and easy 57 Box 4 – Commission good practice in increasing the impact of its measures: Hungary In autumn 2012 the Commission carried out an audit on public procurement related to the Hungarian OPs for the Environment and for Public Administration.
Tento audit odhalil, že jedno z použitých výběrových kritérií (povinný požadavek na registraci u maďarské komory inženýrů ve fázi podání nabídky) bylo diskriminační, a kontrolované programy byly na jaře roku 2013 předběžně pozastaveny. 
This audit revealed that one of the selection criteria used (compulsory requirement for registration with the Hungarian Chamber of Engineers at the tender submission stage) was discriminatory and the audited programmes were pre‐ suspended in spring 2013.
Komise dospěla k závěru, že tento nedostatek byl systémový a že přesahuje rámec operačních programů, u nichž byl audit prováděn. Z tohoto důvodu také Komise přerušila platební lhůtu u žádostí o platbu předložených Maďarskem u dvou dalších programů (operačních programů v oblastech dopravy a sociální infrastruktury). 
The Commission considered these shortcomings to be systematic and to go beyond the remit of the OPs audited. This is why the Commission also interrupted payment claims introduced by Hungary for two additional programmes (OPs for Transport and Social Infrastructure).
Řídicí orgány těchto programů byly požádány, aby analyzovaly, zda nebyly stejně chybné postupy použity i u těchto programů. 
The managing authorities of these programmes were asked to analyse if the same erroneous practices had occurred in these programmes as well.
Na základě ověření provedených vnitrostátními orgány stanovila Komise finanční opravy pro všechny čtyři programy. 
As a result of these verifications by the national authorities, the Commission imposed financial corrections on all four programmes.
V této souvislosti jsme proto provedli revizi veškerých publikací za programové období 2007–2013 obsahujících informace v souvislosti s opatřeními na ochranu rozpočtu EU. 
for the stakeholders to understand. In this context, we therefore reviewed all publications for the 2007‐2013 programme period containing information in relation to measures protecting the EU budget.
Komise zveřejňovala informace o svých opatřeních na ochranu rozpočtu EU v několika publikacích. 
The Commission reported information concerning its measures to protect the EU budget in several publications.
Nejdůležitější z nich byly výroční zprávy o činnosti operačních generálních ředitelství, konsolidované účetní závěrky EU a každoroční sdělení o ochraně rozpočtu EU. 
The main ones were the annual activity reports of the operational directorates‐general, the consolidated annual accounts of the EU, and the yearly “Communication on the protection of the EU budget”.
Tyto publikace doplňují čtvrtletní zprávy o finančních opravách a výroční zpráva o řízení a výkonnosti (do roku 2014 Shrnutí výsledků řídicí činnosti Komise) (viz tabulka 5). 
These were complemented by the quarterly reports on financial corrections and the “Annual Management and Performance Report” (until 2014 the “Annual Synthesis Report on the Commission’s management achievements”) (see Table 5).
Tabulka 5 – Publikace Komise v souvislosti s preventivními opatřeními a finančními opravami 57 Název publikace Komu je určena K jakému datu se Rozsah tématu Obsah Zveřejňuje se předkládá od roku Výroční zprávy o činnosti Roční účetní závěrka Sdělení Čtvrtletní zpráva Souhrnná zpráva3 Evropskému parlamentu a Radě 31. března1 konkrétní oblasti politiky Výroční zpráva o činnosti podrobně popisuje dosažené výsledky a iniciativy realizované v průběhu roku a stanovené v plánu řízení společně s vynaloženými prostředky. 
58 Table 5 ‐ Commission publications in relation to preventive measures and financial corrections Title To whom Presented by Coverage Content Published since Annual activity reports European Parliament and the Council 31 March1 specific policy area The annual activity report details the achievements and initiatives taken during the year and provided for in the management plan, as well as the resources used.
Obsahuje 2007 rovněž podrobné informace o kontrolních činnostech Komise a souvisejících preventivních opatřeních a finančních opravách na úrovni členských států. 
It also contains detailed Member State level information concerning the Commission's control activities and related preventive measures and financial corrections.
Evropskému parlamentu, Radě a Účetnímu dvoru 31. července celý rozpočet Roční účetní závěrku EU tvoří finanční výkazy (s přílohami) a konsolidované zprávy o plnění rozpočtu. 
The EU's annual accounts consist of the financial statements (and its notes) and the consolidated reports on the implementation of the budget.
Obsahuje souhrnné informace o finančních opravách rozdělené podle jednotlivých fondů. 
It contains aggregate information per fund on financial corrections.
Informace o preventivních opatřeních byly do roku 2012 (včetně) poskytovány za členský stát, od roku 2013 jsou 2007 však publikovány pouze souhrnné údaje za jednotlivé fondy. 
Concerning preventive measures till 2012 (incl.) the information was provided per Member State, from 2013 however, only aggregated figures per fund are published.
Od roku 2015 už informace o preventivních opatřeních netvoří součást účetní závěrky, ale jsou zveřejňovány pouze ve sděleních. 
As of 2015 the information on preventive measures is no longer reported in the annual accounts, but only in the Communication.
Evropskému parlamentu, Radě a Účetnímu dvoru 2 31. října celý rozpočet Sdělení podrobně popisuje fungování preventivních a nápravných mechanismů, které se používají k ochraně rozpočtu EU před protiprávními a nesprávnými výdaji, a poskytuje co nejlepší odhad číselných údajů vyplývajících 2012 z jejich uplatňování. 
2007 Annual accounts European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 July whole budget 2007 Communication European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 October2 whole budget The Communication describes the functioning of the preventive and corrective mechanisms used to protect the EU budget from illegal or irregular expenditure, and to provide a best estimate of the figures resulting from their use.
Obsahuje souhrnné informace o preventivních opatřeních i souhrnné informace o finančních opravách, stejně jako informace na úrovni členských států. 
On preventive measures it contains aggregated information and on financial corrections it contains aggregated information as well as information at Member State level.
Evropskému parlamentu na konci každého čtvrtletí konkrétní oblasti politiky Souhrnná zpráva obsahuje podrobné informace o výsledcích Evropskému parlamentu a Radě 15. června celý rozpočet řídicí činnosti za předchozí rok vycházející z výročních zpráv 2007 o činnosti předložených jednotlivými generálními řediteli. 
2012 Quarterly report European Parliament End of each quarter specific policy area The quarterly reports provide regular information on the financial corrections per fund under the cohesion policy. The synthesis reports detail the previous year's management achievements based on the annual activity reports presented by the different Directors‐General.
1 Od rozpočtového roku 2015 se výroční zprávy o činnosti předkládají do 30. dubna. 
2008 2007 3 Synthesis report European Parliament and the Council 15 June whole budget 1 As of financial year 2015 the annual activity reports are presented by 30 April.
2 Od rozpočtového roku 2015 se dokument sdělení předkládá v rámci tzv. integrovaného balíčku účetního výkaznictví společně s konsolidovanou roční účetní závěrkou do 31. července. 
2 As of financial year 2015 the Communication document is presented as part of the so‐called ‘integrated financial reporting package’ together with the consolidated annual accounts by 31 July.
3 Od rozpočtového roku 2015 tvoří souhrnná zpráva součást výroční zprávy o řízení a výkonnosti. 
3 From financial year 2015 the Synthesis Report is part of the Annual Management and Performance Report.
Všechny zprávy kromě výročních zpráv o činnosti zpracovalo Generální ředitelství pro rozpočet na základě informací poskytnutých Generálním ředitelstvím pro regionální a městskou politiku a Generálním ředitelstvím pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování v souladu s pokyny či hlavními směry (pro výroční zprávy o činnosti generálních ředitelství), které vydalo Generální ředitelství pro rozpočet. 
All reports, except for the annual activity reports, were compiled by the Commission’s Directorate‐General for Budget, based on the information provided by the Directorate‐ General for Regional and Urban Policy and the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion according to the instructions or guidelines (for the annual activity reports of the Directorates‐General) issued by the Directorate‐General for Budget.
Žádná zpráva Komise dosud neposkytla analytický přehled preventivních opatření a finančních oprav za programové období 2007–2013 115. 
So far, none of the Commission reports have provided an analytical overview of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 programme period 115.
Výdaje na soudržnost jsou založeny na víceletém programování. 
Cohesion spending is based on multi‐annual programming.
Domníváme se proto, že Komise by měla Evropskému parlamentu a Radě předkládat konsolidovanou zprávu obsahující stěžejní informace o preventivních opatřeních a finančních opravách od začátku programového období k danému datu40. 
We consider therefore that the Commission should provide the European Parliament and the Council with a consolidated report containing key information on preventive measures and financial corrections relating to the programme period to date40.
Z analýzy příslušných zpráv uvedených v tabulce 5 však vyplývá, že tyto zprávy souborně informují o preventivních opatřeních a finančních opravách týkajících se více let. 
The analysis of the relevant reports listed in Table 5, however, showed that collectively they present preventive measures and financial corrections in relation to a number of years.
Nepočítá se však s žádnou specifickou zprávou, která by poskytla analytický přehled za programové období jako celek. 
However, no specific report providing an analytical overview was envisaged for the programme period as a whole.
Pokud jde o programové období 2000–2006, bereme na vědomí, že Komise vydala ad hoc zprávu o finančních opravách a stavu uzavírání programů EFRR a projektů Fondu soudržnosti v roce 2013. 
As regards the 2000‐2006 period, we note that the Commission issued an ad hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF and ESF programmes and CF projects in 2013.
Pro programové období 2007–2013 se zatím žádná taková zpráva neplánuje. 
So far, no such report is planned for 2007‐2013 programme period.
Ve zprávách Komise není provedeno dostatečné srovnání mezi členskými státy a neobsahují dostatek příkladů osvědčených postupů toho, jak předcházet opakujícím se problémům a jak tyto problémy zjišťovat a opravovat 118. 
Commission reports did not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems 118.
Ve zprávách Komise by měly být obsaženy relevantní informace, které zlepší porozumění situaci preventivních opatření a finančních oprav tak, aby mohla být přijata odpovídající opatření za účelem zdokonalení řídicích a kontrolních systémů. 
The Commission reports should provide relevant information which improves understanding of the situation regarding preventive measures and financial corrections, so that appropriate action can be taken to improve management and control systems.
Požádali jsme 40 58 Zvláštní zpráva č. 36/2016 o posouzení mechanismů pro uzávěrky programů soudržnosti a rozvoje venkova na roky 2007–2013 (bod 56) (http://eca.europa.eu). 
We therefore asked members of the European Parliament’s Budgetary Control and Regional Development committees and representatives of Member States of the Council of the 40 60 Special Report No 36/2016 on the assessment of the arrangements for closure of the 2007‐2013 cohesion and rural development programmes (paragraph 56) (http://eca.europa.eu).
Většina dotázaných považuje informace poskytované Komisí za dostatečné, někdy dokonce až příliš objemné. 
Most of the interviewees found the information provided by the Commission to be sufficient, or even too much, in volume.
Dotázaní zástupci členských států považovali za nejužitečnější zdroj informací výroční zprávy o činnosti, protože obsahují informace, které mohou použít ke srovnání vlastních programů s programy v ostatních členských státech. Jen velmi málo dotázaných vědělo o existenci čtvrtletních zpráv. 
Interviewees from Member States found the annual activity reports the most useful source of information as they contain information which can be used to benchmark their own programmes against those of other Member States.
Zatímco většina dotázaných se domnívá, že sdělení Komise týkající se systému a podoby opatření na ochranu rozpočtu EU jsou přehledná, polovina z nich by ocenila více informací o vlastním uplatňování opatření a jejich důsledcích v praxi. 
While most of the interviewees considered that the Commission clearly communicates the system and set‐up of the measures to protect the EU budget, half of them would like to have more information on the actual application of the measures and their practical implications.
Během našich rozhovorů byly nastoleny tyto otázky: vysvětlení opakujících se problémů v souvislosti s vykazováním nesprávných výdajů, příčiny typických či opakujících se chyb a osvědčené postupy, pokud jde o předcházení chybám, jejich odhalování nebo opravy. 
During our interviews the following issues were raised: explanations of recurrent problems in relation to declaring irregular expenditure, causes of typical or repetitive errors and “best practices” on how to prevent, detect or correct them.
Takovéto informace by členským státům pomohly ke zlepšení vlastních řídicích a kontrolních systémů. 
Such information would help Member States to improve their own management and control systems.
Informační systémy Komise neposkytují žádný ucelený přehled preventivních opatření a finančních oprav 121. 
The Commission’s information systems do not provide a consolidated overview of preventive measures and financial corrections 121.
Generální ředitelství Komise uchovávají informace potřebné pro sledování a vykazování preventivních opatření a finančních oprav ve svých účetních systémech a různých elektronických tabulkách. 
The Commission’s Directorates‐General record the information necessary for monitoring and reporting on preventive measures and financial corrections in its accounting system and in different electronic spreadsheets.
Zjistili jsme, že tyto tabulky trpí různými nedostatky, které komplikují snahy o získání přehledu a provádění hloubkových analýz: a) jednotlivé systémy nejsou propojeny a údaje je třeba zadávat ručně; b) neexistuje přehled jednotlivých případů všech opatření na ochranu rozpočtu EU přijatých Komisí. 
We found that the latter suffered from various shortcomings which made it difficult to get an easy overview and to perform in‐ depth analyses: (a) the different systems are not integrated and data needs to be entered manually; (b) there is no overview for individual cases of all measures taken by the Commission to protect the EU budget.
Informace pro preventivní opatření a finanční opravy jsou namísto toho uchovávány odděleně. 
Instead, information is kept separately for preventive measures and financial corrections.
Nejsou-li obě oblasti propojené, je sledování vývoje jednotlivých případů od rozhodné události po odstranění preventivních opatření nebo provedení finančních oprav obtížné; a 59 
As there is no link between the two, it is difficult to see how cases evolve from the triggering event to the lifting of preventive measures or the implementation of financial corrections; and 61
c) databáze neobsahují vždy informace potřebné k provedení srovnávací analýzy jednotlivých případů. 
(c) the databases do not always contain the necessary information for a comparative analysis between cases.
To by usnadnilo práci výboru pro přerušení platebních lhůt, pozastavení plateb a finanční opravy (ISFC) při zajišťování toho, aby se v podobných případech postupovalo podobným způsobem. 
This would facilitate the work of the ISFC Committee to ensure that similar cases are treated in a similar way.
Právní předpisy v programovém období 2014–2020 významně posilují postavení Komise při ochraně rozpočtu EU před nesprávnými výdaji 122. 
Regulatory provisions for the 2014‐2020 period significantly strengthened the Commission’s position in protecting the EU budget from irregular expenditure 122.
Při přípravě a koncipování systému preventivních opatření a finančních oprav pro nové programové období by Komise měla vycházet ze získaných zkušeností a měla by zmírňovat nedostatky zjištěné při provádění programů v předchozích programových obdobích. 
When setting up and designing the system of preventive measures and financial corrections for a new programme period the Commission should build on the lessons learnt and should mitigate the weaknesses identified during the implementation of the programmes in previous periods.
Provedli jsme proto přezkum příslušných právních předpisů EU a jejich srovnání se zjištěnými nedostatky, abychom posoudili, jak se zkušenosti z předchozích období odrazily při přípravě programového období 2014–2020. 
We therefore reviewed relevant EU legislation and compared it with the shortcomings found, to assess to what extent this has been done for the 2014‐2020 programme period.
Vykazování finančních oprav je součástí každoročního balíčku dokumentů k poskytnutí jistoty a je kontrolováno auditním orgánem 123. 
Reporting on financial corrections integrated in the annual assurance package and examined by the audit authority 123.
V programovém období 2007–2013 Komise zjistila nedostatky týkající se správnosti a úplnosti informací uváděných ve zprávách podle článku 20 a naše vlastní audity rovněž odhalily rizika související se zprávami členských států, v nichž vykazují finanční opravy a na jejichž základě Komise provádí výpočet kumulativní míry zbytkového rizika (viz body 103– 106). 
For 2007‐2013 programme period, the Commission itself identified shortcomings in relation to the correctness and completeness of information provided in the Article 20 reports and our own audits also identified risks in relation to the Member States’ reported financial corrections that were used by the Commission to calculate the CRR (see paragraphs 103 to 106).