natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Doporučení 2 – Zvýšit praktickou podporu pro odborníky a tvůrce politik v členských státech Komise by měla: zlepšit komunikaci mezi odborníky a tvůrci politik formou pravidelné a strukturované výměny přístupů a názorů; analyzovat účast odborníků členských států v síti RAN a zaměřit se zejména na to, zda by méně aktivní státy neměly být více zapojeny; analyzovat zapojení odborníků v rámci sítě RAN a v zájmu posílení přístupu „zdola nahoru“ zajistit odpovídající zastoupení různých zainteresovaných stran, včetně sítí organizací působících v terénu, bez vazby na vládní instituce. 32 podpořit manažery protiradikalizačních projektů při posuzování účinnosti a přenositelnosti postupů a zvýšit relevantnost sbírky sítě RAN tím, že do ní bude zahrnuto více informací o účinnosti postupů a kontextu, v němž je lze přenést. zahrnout do sbírky sítě RAN jasné údaje o tom, jak jsou opatření z fondů EU financována. 
31 Recommendation 2 - Increase practical support to practitioners and policymakers in Member States The Commission should: improve communication from practitioners to policymakers through a regular and structured exchange of approaches and ideas; analyse participation by Member StatesŐ practitioners in the RAN, with a particular focus on whether less active countries should be more involved; analyse the involvement of practitioners within the RAN ensuring that different types of stakeholders are adequately represented, including networks of organisations on the ground, without links with government, in order to enhance the bottom-up approach; support managers of counter-radicalisation projects in assessing the effectiveness and transferability of practices, and increase the relevance of the RAN Collection by including more information on the effectiveness of practices and the context in which they can be transferred; include in the RAN Collection a clear explanation of how actions are financed with EU funds.
Komise dostatečně nerozpracovala svůj rámec pro posouzení toho, zda její podpora je účinná a nákladově efektivní. 
The Commission has not sufficiently developed its framework for assessing whether its support is effective and offers value for money.
Nerozčlenila například celkové cíle politiky do konkrétnějších a lépe měřitelných cílů a k prostředkům, které využila k řešení problému radikalizace, nejsou stanoveny ukazatele a cíle k měření úspěšnosti při naplňování tohoto účelu (viz body 29–31). 
For example, it has not broken down the overall policy objectives into more specific and measurable objectives, and the funds that the Commission has used to address radicalisation are not accompanied by indicators and targets designed to measure success in pursuit of this goal (see paragraphs 29 to 31).
Výsledky zvláštních opatření jsou kromě toho často měřeny z hlediska objemu činností, nikoliv podle účinnosti. 
Moreover, the achievements of specific actions are often measured in terms of amount of activity rather than effectiveness.
V důsledku toho existuje riziko, že užitečné poznatky se nebudou předávat dál nebo že je Komise při přípravě svých opatření nebo dalším rozvíjení své politiky v této oblasti nezohlední (viz body 32–36). 
As a result, there is a risk that useful lessons might not be disseminated or taken into account when the Commission designs actions or develops its policy further (see paragraphs 32 to 36).
Doporučení 3 – Zlepšit rámec pro posuzování výsledků Komise by měla vyhodnotit svou úspěšnost při dosahování cílů politiky a zajistit, aby u opatření financovaných EU bylo možné prokázat, nakolik jsou skutečně účinná. 
32 Recommendation 3 Đ Improve the framework for assessing results The Commission should evaluate its success in achieving its policy goals and ensure that EU-funded actions can provide evidence of how effective they actually are.
Komise by zejména měla: provést nezbytné konzultace a výzkum, aby stanovila cíle a ukazatele pro hodnocení úspěšnosti a nákladové efektivnosti při dosahování svých cílů, pokud jde o pomoc členským státům při řešení problému radikalizace. 
In particular the Commission should: carry out the necessary consultation and research in order to identify objectives and indicators for evaluating its success and value for money in achieving its policy goals in helping Member States to address radicalisation.
Tuto zprávu přijal senát V, jemuž předsedá Lazaros S. LAZAROU, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne úterý 20. března 2018. 
This Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Lazaros S. LAZAROU, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 March 2018.
Příloha – Příklady opatření na boj proti radikalizaci financovaných EU Boj proti teroristické propagandě Prosazování odolné společnosti podporující začlenění PŘÍLOHA 1 Opatření Cíl při řešení problému radikalizace Financování Řídicí subjekt Síť pro zvyšování povědomí o radikalizaci (RAN) Poskytovat podporu členským státům při navrhování a provádění účinné prevence, poskytovat pokyny a příručky pro zřizování multiinstitucionálních struktur, vytvářet platformu pro výměnu zkušeností a postupů a pokračovat v dalším mapování výzkumu v oblasti radikalizace. 
Examples of EU-funded actions addressing radicalisation Countering terrorist propaganda Promoting inclusive and resilient societies ANNEX 1 Action Objective in addressing radicalisation Funding Management Radicalisation Awareness Network (RAN) Provide support for Member States in designing and implementing effective prevention work, providing guidelines and handbooks for establishing multi-agency structures, creating a platform for exchanging experiences and practices, and through further mapping of research on radicalisation Internal Security Fund-Police DG HOME Research grants Bridge the gap between academia and security practitioners in the field of radicalisation to strengthen the capacity of Member States to fine-tune existing policy approaches and develop new policies and practices (Research topics: develop a comprehensive approach to violent radicalisation and contemporary radicalisation trends) Horizon 2020 programme DG HOME DG RTD Security projects under direct and shared management Develop tools of outreach, engagement and assistance to local actors and families to prevent radicalisation Internal Security Fund-Police DG HOME Action Objective in addressing radicalisation Funding Management EU Internet Referral Unit (EUIRU) Countering online terrorist propaganda Europol Europol EU Internet Forum Commission initiative to involve internet companies in countering terrorist propaganda Internal Security Fund DG HOME European Strategic Communications Network Provide Member States, civil society and EU institutions with expertise in developing policy frameworks, communication campaigns or individual initiatives.
ODPOVĚDI KOMISE NA ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVU EVROPSKÉHO ÚČETNÍHO DVORA „BOJ PROTI RADIKALIZACI VEDOUCÍ K TERORISMU: KOMISE ZOHLEDNILA POTŘEBY ČLENSKÝCH STÁTŮ, AVŠAK V KOORDINACI A HODNOCENÍ SE VYSKYTOVALY NEDOSTATKY“ SHRNUTÍ V. Komise od roku 2017 zdokonalila svůj přehled opatření financovaných Evropskou unií, takže je nyní schopna zjišťovat synergie mezi jednotlivými fondy a opatřeními, a to zejména v rámci Pracovní skupiny pro bezpečnostní unii a její specializované podskupiny pro radikalizaci. 
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "TACKLING RADICALISATION THAT LEADS TO TERRORISM: THE COMMISSION ADDRESSED THE NEEDS OF MEMBER STATES, BUT WITH SOME SHORTFALLS IN COORDINATION AND EVALUATION" EXECUTIVE SUMMARY V. Since 2017, the Commission has improved its overview of EU funded actions and is able to identify synergies between different funds and actions in particular within the framework of the Security Union Task Force and its dedicated subgroup on radicalisation.
Cíle politiky Komise v oblasti předcházení radikalizaci a boji proti ní jsou stanoveny v příslušných politických dokumentech. 
The objectives of the Commission's policy on preventing and countering radicalisation are set out in the relevant policy documents.
Tyto cíle jsou nevyhnutelně obecnějšího rázu, neboť konkrétnější cíle jsou stanoveny teprve v rámci příslušných iniciativ. 
These are necessarily of a more general nature with more concrete objectives being set out under the relevant initiatives.
Komise zdůrazňuje, že jednotlivé projekty a iniciativy jsou předmětem hodnocení a jejich výsledky jsou zaznamenávány. 
The Commission underlines that individual projects and initiatives are evaluated and their achievements are recorded.
Na základě toho se pak provádí celkové hodnocení fondů a programů. 
This feeds into the general evaluation of funds and programmes.
Komise nicméně uznává, že dlouhodobější dopady těchto opatření nejsou systematickým způsobem měřeny. 
However, the Commission recognises that the longer term impact of these actions is not measured in a systematic way.
Znalosti týkající se radikalizace nejsou rozvíjeny jen prostřednictvím projektů financovaných v rámci programu Horizont 2020, ale také prostřednictvím dalších fondů EU, zejména pak Fondu pro vnitřní bezpečnost – policie (Internal Security Fund Police – ISF-P) a sítě pro zvyšování povědomí o radikalizaci (Radicalisation Awareness Network – RAN), jejímž úkolem je zjišťovat a sdílet osvědčené postupy. 
The development of knowledge on radicalisation is not only done through projects funded under Horizon 2020, but also done through other EU funds and in particular the Internal Security Fund Police (ISF-P) including the Radicalisation Awareness Network (RAN) which is also tasked to share and establish good practices.
Projekty financované v rámci Evropského sociálního fondu mají za cíl mimo jiné posilovat v širším měřítku odolnost, ale mohou se konkrétně zaměřovat i na problematiku radikalizace (např. projekt BAANA). 
Projects funded under the European Social Fund aim inter alia to strengthen resilience more broadly but can also specifically address radicalisation (e.g. the project BAANA).
Obecněji pojaté strategie na vymanění se zradikalizovaného prostředí či rehabilitační a deradikalizační projekty nejsou financovány jen z prostředků programu Spravedlnost, ale mohou být financovány i v rámci Fondu pro vnitřní bezpečnost – policie, jako je tomu v případě stávající obecné výzvy k předkládání návrhů projektů týkajících se radikalizace, která byla vyhlášena v listopadu 2017. 
Exit strategies in the broader sense as well as rehabilitation and de-radicalisation projects are not only funded under the Justice programme but can be also funded by ISF-P as it is currently the case with the general call on radicalisation launched in November 2017.
POZNÁMKY Rámeček 5 Ačkoli Komise svou politickou reakci přizpůsobuje měnící se bezpečnostní situaci, její práce v oblasti předcházení radikalizaci se řídí dlouhodobými i krátkodobými cíli. 
OBSERVATIONS Box 5 While the Commission indeed adapts its policy response to an evolving threat picture, the Commission's work in the area of prevention of radicalisation is following long term as well as short term objectives.
Řada jednotlivých aktivit se v tomto smyslu zabývá všemi formami radikalizace. 
In this sense, many of the work streams address all forms of radicalisation.
19. a) Sdělovací prostředky a komunikace jsou téma, kterým se Komise zabývá různým způsobem: bylo součástí jejího sdělení z roku 2005 (kapitola 2.1 „Vysílací média“); toto téma (které zahrnuje i otázku polarizace) bylo rovněž předmětem jednání v rámci sítě RAN a Evropské strategické komunikační sítě (ESCN) a mezi své priority je Komise zařadila ve své nedávné výzvě k předkládání návrhů z roku 2017 (ISF-2017-AG-RAD). 
19. (a) The topic of media and communication has been addressed in different ways: it was included in the 2005 Commission Communication (chapter 2.1 Broadcast Media); this topic (including in particular the issue of polarisation) was also discussed in the framework of the RAN as well as ESCN (European Strategic Communications Network), and the Commission has given priority to this topic in the recent 2017 call for proposals (ISF-2017-AG-RAD).
Otázkou se zabývala rovněž expertní skupina Komise na vysoké úrovni pro radikalizaci (HLCEG-R), která ve své průběžné zprávě z prosince 2017 členským státům (s podporou Komise) doporučila, aby prověřily, zda stávající nástroje umožňují dostatečně účinným způsobem předcházet šíření násilné extremistické propagandy v tradičních sdělovacích prostředcích. 1 
Furthermore, the matter was raised in the High Level Commission Expert Group on Radicalisation (HLCEG-R) recommending in its December 2017 interim report for Member States (with the support of the Commission) to examine whether existing tools are sufficient to effectively prevent the spread of violent extremist propaganda via traditional media. (b) The Commission has put in place the necessary measures to address the needs to develop exit strategies.
Již v minulosti Komise financovala významné programy tohoto druhu v rámci programu ISEC (zvláštní program „Předcházení trestné činnosti a boj proti ní“), čehož nejdůležitějším příkladem je financování evropské sítě pro deradikalizaci (ENoD) v letech 2012–2013. 
Already in the past, the Commission has funded major exit programs under ISEC (Programme Prevention and Fight against Crime), the funding of the European Network of De-radicalisation (ENoD) in 2012-2013 being the most important example. In addition, following the 1
V návaznosti na přijetí sdělení týkajícího se radikalizace v roce 2014 navíc Komise vybídla členské státy k tomu, aby vypracování strategií na vymanění se z radikalizovaného prostředí zařadily mezi finanční priority svých národních programů. 
adoption of the 2014 Communication on Radicalisation, the Commission invited Member States to include the development of exit strategies as funding priority under their National Programmes.
Strategie na vymanění se z radikalizovaného prostředí zůstávají prioritou i nadále a jsou předmětem výzvy k předkládání návrhů, která je vyhlášená od listopadu 20171. 
Exit programmes remain a priority and have been included in a call for proposals opened in November 20171.
Rámeček 6 Kromě postupů a mechanismů usnadňujících koordinaci mezi jednotlivými fondy a iniciativami, které zmiňuje Účetní dvůr, probíhá koordinace i na širší politické úrovni, a to zejména od roku 2017 díky Pracovní skupině pro bezpečnostní unii a konkrétněji pak její podskupině pro radikalizaci. 
Box 6 In addition to the procedures and mechanisms to facilitate coordination between different funds and initiatives mentioned by the Court of Auditors, coordination also takes place at the broader policy level in particular since 2017 through the Security Union Task Force as well as more specifically the subgroup on radicalisation.
Komise má za to, že jednotný dokument přispívá sice k vyšší transparentnosti, příslušné služby Komise však byly schopny koordinovat jednotlivá opatření v rámci stávajících postupů, a tedy i bez konsolidovaného seznamu opatření zaměřených proti radikalizaci, která byla financována z EU. 
The Commission considers that, while a single document increases transparency, even without a consolidated list of EU funded counter radicalisation actions the relevant Commission's services coordinated actions through existing procedures.
V roce 2017 zřídila Komise Pracovní skupinu pro bezpečnostní unii včetně její podskupiny pro radikalizaci s cílem zlepšit koordinaci opatření EU zaměřených na problematiku radikalizace a nacházet součinnosti mezi jednotlivými fondy a opatřeními. 
In 2017 the Commission set up the Security Union Task Force and its subgroup on radicalisation in order to improve coordination of EU actions addressing radicalisation and to identify synergies between different funds and actions.
Návrh na posílení součinnosti mezi odstraňováním obsahu a vedením protiargumentačních kampaní nebyl nikdy předložen ani Komisi, ani na internetovém fóru EU, které sleduje oba cíle, a představovalo by tudíž vhodné fórum pro takový návrh. 
The suggested opportunity for greater synergy between removal of content and counter narrative campaigns has never been submitted to the Commission or the EU Internet Forum, which pursues both objectives and would therefore have been the appropriate forum.
Komise se proto nedomnívá, že by koordinace na její straně byla nedostatečná. 
Therefore the Commission does not consider that there has been a lack of coordination on the part of the Commission.
Zejména díky setkáním, k nimž dochází v rámci internetového fóra EU nebo v rámci poradní skupiny Evropského centra pro boj proti terorismu (European Counter Terrorism Center – ECTC) při Europolu, která byla zřízena v říjnu 2016 a které se účastní sítě VoxPol i ESCN, se Komisi i Europolu podařilo usnadnit užší zapojení a koordinaci jednotlivých opatření financovaných z EU. 
In particular through the encounters under the EU Internet Forum or in the context of the ECTC (European Counter Terrorism Centre) Advisory Group of Europol established in October 2016 and in which VoxPol and ESCN participate, the Commission and Europol, respectively have facilitated closer engagement and coordination between EU funded actions.
28. a) Síť RAN má za sebou již celou řadu praktických výsledků, mj. v podobě příruček a školení (např. programy školení pro evropské policejní důstojníky, Manifest pro vzdělávání, Příručku pro postup vůči vracejícím se zahraničním teroristickým bojovníkům a mnohé další). 
28. (a) RAN has already produced a large number of practical outputs in the form of inter alia handbooks and trainings (e.g. training programmes for Europe's police officers, Manifesto for education, Manual on Foreign Terrorist Fighters returnees to name but a few).
Hlavním účelem sbírky sítě RAN je inspirovat další odborné pracovníky a neměla by být zřejmě považována za zdroj informací o možnostech financování. 
The RAN Collection's primary purpose is to inspire other practitioners and the RAN Collection would not seem to be the place where practitioners would search for funding opportunities.
Informace o financování projektů lze získat jinde. b) Komisi jsou známy důvody různé účasti zainteresovaných subjektů z jednotlivých členských států. 
The information about project funding is available in other contexts. (b) The Commission is aware of the reasons that explain the difference in participation of stakeholders from individual Member States.
Kromě důvodů, které zmiňuje Evropský účetní dvůr, je třeba mít na zřeteli i to, že je normální, mají-li odborní pracovníci ze zemí, které čelily větším teroristickým hrozbám nebo které mají rozvinutější praxi, postupy a poznatky v oblasti prevence, ve srovnání s jinými zeměmi také silnější zastoupení. 
In addition to the reasons mentioned by the ECA, it should be kept in mind that it is normal that practitioners from countries that faced higher terrorist threats or with more advanced prevent approaches and practices as well as expertise in place are more represented than others.
Komise se i nadále domnívá, že je důležité diskutovat s členskými státy o jejich prioritách, potřebách a problémech. 
The Commission continues to consider important to discuss with Member States their priorities, needs and challenges.
Její průběžná zpráva vydaná v listopadu 2017 již přinesla užitečná doporučení pro aktivity, které má v průběhu roku 2018 organizovat síť RAN a síť ESCN. 
Its interim report issued in November 2017 already provided useful steer for activities to be organised by the RAN and ESCN in the course of 2018.
Síť RAN spravuje, sleduje a aktualizuje seznam účastníků, který nabízí přehled o odborných pracovnících z jednotlivých členských států. 
The RAN keeps, monitors and updates the list of participants which provides an overview of practitioners per Member State.
1 Výzva 2017-ISFP-AG-RAD. 2 
1 Call 2017-ISFP-AG-RAD 2
Komise se domnívá, že v politické debatě našly názory a zkušenosti těchto lidí své uplatnění, čímž je zajištěn přístup zezdola. e) Výměny mezi odbornými pracovníky a tvůrci politik probíhají různým způsobem: Uskutečnila se řada akcí, kde odborní pracovníci sdíleli své poznatky a doporučení s tvůrci politik (např. konference sítě RAN na vysoké úrovni, která se konala v listopadu 2016, či konference sítě RAN o navrátilcích, která se konala v červnu 2017). 
(e) Exchanges between practitioners and policy makers take place in different ways: There were a number of events where findings and recommendations from practitioners were shared with policy makers (e.g. the RAN High Level Conference in November 2016 or the RAN Conference on returnees in June 2017).
Komise se domnívá, že konference sítě RAN o navrátilcích, jakož i příručka a semináře, které byly následně na toto téma uspořádány za účasti zástupců členských států, mají v EU, ale ještě více pak na úrovni členských států významný dopad na rozvoj politik v této oblasti. 
The Commission considers that the RAN Conference on returnees, together with the handbook and the follow up workshops on the same matter with Member States representatives are having a significant impact on the development of policies in this area at EU but more importantly at the level of Member States.
Komise v jednání s členskými státy rovněž zjišťuje, kde členské státy vidí možnosti další podpory, ať už poskytované prostřednictvím sítě RAN, nebo nějakým jiným způsobem. 
The Commission is also engaged with Member States to determine where Member States see scope for further support through the RAN or otherwise.
Expertní skupina Komise na vysoké úrovni pro boj proti radikalizaci (HLCEG-R), která byla zřízena v červenci 2017, je poradní skupinou, která Komisi pomáhá zjišťovat tyto potřeby a formulovat náležité odpovědi. 
The HLCEG-R set up in July 2017 is an advisory group which helps the Commission identify such needs and formulate appropriate responses.
Doporučení uvedená v průběžné zprávě této skupiny z listopadu 2017, která se týkají sítě RAN, jsou zohledněna v ročním plánu činnosti na rok 2018. 
The recommendations of the interim report of the HLCEG-R of November 2017, when relevant to RAN, are reflected in its Annual Activity Plan for 2018.
Komise dbá tímto způsobem o to, aby přidaná hodnota sítě RAN byla v praxi co nejvyšší a aby síť za tím účelem nabízela služby, které umožní řešit priority a problémy, na něž poukázaly členské státy. 
In this way the Commission ensures that the RAN's added value is maximised in practice offering services that address priorities and challenges identified by Member States.
Jednou z politických priorit se stal problém radikalizace ve věznicích a zvyšování informovanosti příslušných zúčastněných stran působících v oblasti vězeňství a dohledu nad osobami ve výkonu trestu. 
The issue of radicalisation in prisons became a political priority in line with increased awareness among the relevant stakeholders in the prison and probation field.
Organizace, jako je Rada Evropy, EuroPris a CEP (Evropská organizace pro probaci), se touto otázkou začaly aktivně zabývat teprve v roce 2015, kdy Komise stanovila opatření financovaná v rámci programu Spravedlnost. 
Organisations such as the Council of Europe, EuroPris and CEP (Confederation of European Probation) started becoming actively involved with this issue only in the course of 2015 when the Commission identified actions to be financed by the Justice Programme.
Komise se domnívá, že je opravdu důležité, aby o pokroku a účinnosti celkové podpory, kterou poskytuje na tato opatření, bylo k dispozici dostatek informací. 
The Commission considers that it is indeed important to possess sufficient information about progress and effectiveness of its actions overall support.
Komise provádí systematická průběžná i následná hodnocení fondů EU. 
The Commission carries out systematic mid-term and ex-post evaluations for EU funds.
Výsledky průběžného hodnocení podporují zacílení fondů a umožňují jejich přizpůsobení měnící se situaci v mezích stanovených jejich právním základem. 
At mid-term, the outcomes of evaluations support the steering of the funds, allowing adapting the funds to a changing context in the boundaries of the legal basis.
Výsledky následného hodnocení jsou podkladem pro další rozvoj politik. 
Ex-post, the outcomes of evaluations feed the policy development.