natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vzhledem k tomu, že nedostupnost jednoho tlumočníka by mohla znamenat zrušení celé schůze, je využívání zálohy považováno za rozumné opatření pro řízení rizik. 
Since the unavailability of one interpreter might mean the cancellation of a whole meeting, recourse to a reserve is to be considered as a reasonable risk management measure.
Navíc s ohledem na samotnou povahu tlumočení a z důvodu zajištění vysoké kvality je GŘ pro tlumočení vázáno dohodou o pracovních podmínkách, která omezuje počet pracovních „schůzí“, které může tlumočník odpracovat, a stanovuje, jaké minimální zálohy jsou nutné. 
Moreover, linked to the nature of interpretation itself, and in order to secure a high level of quality, DG Interpretation is bound by an Agreement on Working Conditions which limits the number of working ÔsessionsŐ an interpreter is allowed to work and provides for limited standby arrangements.
Při úvahách o záloze nesmíme opomenout dva další body: — Často je obtížné přeřadit tlumočníky-zaměstnance, kteří mají podle služebního řádu úředníků právo pracovat polovinu dne v jakémkoli dnu, na zbývající polovinu dne. — Služební řád úředníků nedovoluje orgánům, aby nutily zaměstnance, na něž se vztahuje služební řád, brát si dovolenou v určitém čase, například v období snížené činnosti. 
Two more aspects also need to be taken into account when considering standby duty: Ń It is often difficult to reassign for the remaining half day staff interpreters who under the Staff Regulations are entitled to work half time on any given day. Ń The Staff Regulations do not allow the institutions to insist that statutory staff take leave at a specific point of time such as periods of decreased activity.
GŘ pro tlumočení již má aktivní politiku podpory dovolené v obdobích snížené činnosti a také do těchto období soustřeďuje školení. 
DG Interpretation already has an active policy of encouraging leave during decreased activity periods and also concentrates training at these times.
Komise bude pokračovat ve svém úsilí dále snižovat náklady vyplývající z povinnosti udržovat zálohu. 
The Commission will continue its endeavours to further reduce implicit standby duty costs.
Vzhledem k výše uvedeným důvodům a k pozdnímu rušení schůzek jinými orgány však v této oblasti existuje omezený prostor pro skutečné úspory. 
However, either for the reasons given above or because of late cancellations of meetings by other institutions, there is limited scope for real savings in this area.
Komise může vyhledávat informace o rušeních a mohla by vykazovat všechny případy přeřazení tlumočníků, ale protože jde o průběžný proces, vyžádalo by si takové sledování mnoho času a náklady by převýšily veškeré pravděpodobné přínosy. 
The Commission can retrieve information about cancellations and would be able to show the reallocation of interpreters but as this is an ongoing process such tracking would be time-consuming with any likely benefits being outweighed by the costs.
Skutečnost, že nastalo 9 pracovních dnů, ve kterých nejméně 100 stálých tlumočníků bylo v implicitní záloze, pouze dokládá náhlé změny plánovaného programu, které byly vyvolány výjimečnými okolnostmi: dvoudenní stávkou a mimořádnými vr-cholnými schůzkami Evropské rady, kvůli nimž byly zrušeny všechny ostatní schůze Rady. 
The fact that there were nine working days on which at least 100 permanent interpreters were on implicit stand-by is merely an illustration of changes to planned agenda at short notice corresponding to exceptional circumstances: the European Council Extraordinary Summits, which caused the cancellation of all other Council meetings and two days of strike.
Smlouvy s PKT nelze zrušit do 60 dnů od začátku smlouvy, ale pro omezení nákladů jsou tyto smlouvy přeměněny na místní smlouvy. 
Contracts of AICs cannot be cancelled within 60 days of the start of the contract, but to limit costs, these contracts are converted to local contracts.
Tlumočnické služby nemohou určovat rychlost schůzek ani jejich obsah. 
Interpretation services cannot determine the pace of meetings nor the content of agendas.
Delegáti se setkávají tehdy, když je to podle jejich názoru vhodné, a tlumočnické služby poskytují tlumočení, které je požadováno. 54. a) Cenový systém GŘ pro tlumočení je založen na pevné sazbě závisející na typu požadavku. Schůzky zamluvené na poslední chvíli, schůzky ve večerních hodinách, schůzky konané o víkendech nebo státních svátcích stojí více. 
54. (a) (b) (c) (d) The price system of DG Interpretation is based on a flat rate modulated to each type of request; meetings booked at short notice, late meetings, meetings held on weekends or public holidays costing more.
Zrušené schůzky jsou také účtovány. 
Cancelled meetings are also billed.
Není politicky přijatelné stanovit různé ceny pro různé jazyky, protože je to v rozporu se zásadou rovnosti zakotvenou ve Smlouvě. b) Komise má schodek, protože jí zákazníci (orgány) v minulosti platili méně než plnou cenu požadovanou GŘ pro tlumočení. 
It is not politically acceptable to have different prices for different languages as this undermines the principle of equality embedded in the Treaty. The Commission incurs a deficit because the client institutions have historically paid less than the full price requested by DG Interpretation.
Komise si je také vědoma některých nedostatků systému DKD. 
The Commission is also aware of some shortcomings of the BMA (MAD, mise  disposition) system.
Vytvořila proto nový systém pro měření objemu poskytnutého tlumočení a brzy bude připravena zavést nový účtovací systém založený na zasedáních. 
For this reason it has prepared a new system for measuring the volume of interpretation provided and will soon be ready to introduce a new billing system based on sessions.
Tento systém je bližší skutečnosti a obsahuje funkce, které umožňují dobře odhadnout náklady na schůzku, jakmile je požádáno o tlumočení. 
This system is closer to reality and includes features allowing sound forecasts about the cost of a meeting as soon as it is requested.
V roce 2004 byly provedeny simulace a systém byl představen Radě, Hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů. 
Simulations have been made and the system was presented to the Council, the EESC and the CoR in 2004.
V roce 2005 běží tyto dva systémy souběžně a v roce 2006 by se mělo orgánům účtovat na základě zasedání. c) Cena, kterou používá GŘ pro tlumočení, je vhodná pro účtování mezi orgány, ale jejím cílem není vyjádřit plné náklady na tlumočení. d) Dohoda o úrovni služby uzavřená s klienty (orgány) odpovídá logistice a zdrojům dostupným pro schůzky, ale neza-braňuje nízkým úrovním poptávky, protože poptávku si určuje každý orgán podle svého plánování a politického programu, který tlumočnické služby Komise nemohou v současné době nijak ovlivňovat. 
The two billing systems are being run in parallel in 2005 with the aim of applying session billing to the institutions in 2006. The price applied by DG Interpretation is suitable for interinstitutional billing but is not intended to express its full costs. The Service Level Agreement agreed with the institutional clients corresponds to the logistics and resources available for meetings but it does not prevent troughs because demand is determined by each institution in the light of their planning and political agenda, which to date the CommissionŐs interpretation services have no means of influencing.
23.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 291/27 e) I když by zavedení nového účtovacího systému snížilo manuální náročnost účetnictví, GŘ pro tlumočení si je vědomo, že největší výkonnosti v řízení tlumočnických zdrojů lze dosáhnout pouze spojením počítačových systémů jednotlivých orgánů, a zaměří své úsilí tímto směrem. 
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/27 (e) Even though the introduction of the new billing system would make the billing exercise less labour intensive, DG Interpretation is aware that maximum efficiency in the management of interpretation resources can only be achieved by linking the computer systems between institutions and will continue working in this direction.
Z bezpečnostních důvodů a kvůli rozdílům v architektuře uzavřených systémů je vytvoření vazeb mezi informačními systémy jednotlivých orgánů časově náročné. c) Současná organizace již v některých případech umožňuje snižovat cestovní náklady tím, že se využívá přítomnosti dojíždějících externích tlumočníků, které jiný orgán najal pro následující či předchozí dny. 
For reasons of security and differences in the architecture of corporate systems, establishing IT links between institutions takes time. (c) The current organisation already allows for reduced travel costs on a case-by-case basis by taking advantage of the presence of non local AICs already contracted by the other institution for adjacent days.
Očekává se, že informační technologie, která orgánům umožní sdílet informace o dostupnosti a řízení externích tlumočníků, bude plně funkční v září 2005. d) Společné řízení externích pracovníků včetně výběru, akreditace, kontroly kvality a plateb bude plně v provozu po zahájení komunikace systémů informační technologie různých orgánů v reálném čase v září 2005, k němuž dojde po probíhající zkušební etapě. 
Full IT communication between institutions on the availability and global management of freelance interpreters is expected to be operational in September 2005. (d) Joint management of freelances, including selection, accreditation, quality control and payment will be fully operational when on line communication of the IT systems of the different institutions will be opened up in September 2005, following the ongoing test phase.
Podmínkou pro vytvoření jedné interinstitucionální služby poskytující tlumočení všem orgánům EU by bylo společné rozhodnutí orgánů na politické úrovni. 
The creation of a single interinstitutional service providing interpretation to all EU institutions would require a decision, between institutions, at political level.
Komise věří, že prohloubení spolupráce mezi orgány by mohlo přinést úspory z rozsahu, aniž by se zpochybnila samostatnost orgánů v záležitostech rozpočtu, zaměstnanců a schopnosti upravit priority podle politického programu. 
The Commission believes that deepening interinstitutional cooperation could bring economies of scale and savings without calling into question the autonomy of the institutions in matters of budget, staff and the capacity to adapt priorities to the political agenda.
Zahájení hodnocení výhod jediné tlumočnické služby ve srovnání s výhodami vyplývajícími ze zlepšení interinstitucionální spolupráce by mělo smysl pouze tehdy, pokud by ostatní orgány jasně vyjádřily svou ochotu vydat se tímto směrem spíše než pokračovat v rozvíjení interinstitucionální spolupráce. 
To launch an evaluation of the advantages of a single interpretation service compared to improvements in interinstitutional cooperation it would be necessary to have a clear signal from the other institutions of their willingness to pursue such a course rather than continue with progress on interinstitutional cooperation.
Díky velkému úsilí a vynaložení značných zdrojů se již podařilo sloučit útvary provádějící platby, vytvořit společný seznam akreditovaných externích tlumočníků a organizovat společné soutěže a akreditační testy. 
Indeed, enormous efforts and significant resources have already led to merging the payment offices, to creating a common list of accredited freelances and holding joint competitions and accreditation tests.
Před přijetím jakéhokoli rozhodnutí o dalším vývoji je nutné mít k dispozici podrobnou analýzu přínosů a úspor. 
These efforts should be consolidated and strengthened and the results analysed: detailed analysis of benefits and savings is necessary before a decision on further developments is taken.
Kolísání počtu požadavků na tlumočení způsobuje, že průměrný poměr mezi tlumočníky-zaměstnanci a externími tlumočníky najatými pro tlumočnické služby se rok od roku liší. 
Variations in the number of requests for interpretation makes the average ratio between staff interpreters and freelances hired for interpretation services varying from one year to another.
Například těsně před rozšířením se snížil počet tlumočníků-zaměstnanců přidělených na tlumočení, protože někteří z nich již byli přítomni v přistupujících zemích a pomáhali při přípravách na rozšíření. 
In the run-up to enlargement, for example, the number of staff interpreters on interpreting assignments was reduced because a certain number were already present in the accession States to help prepare for enlargement.
Další zaměstnanci byli členy hodnotících komisí akreditačních testů pro nové jazyky. 
A further number of staff were sitting in the evaluation panel of accreditation tests for the new languages.
Je třeba si uvědomit, že u nových jazyků tlumočnické služby zatím velmi významně využívají akreditované externí pracovníky, což jejich celkový podíl od 1. května 2004 zvyšuje. 
For those languages, it must be remembered that interpretation services rely for the time being very significantly on accredited freelances, increasing the overall share of the latter since 1 May 2004.
Změna poměrů nemůže nastat přes noc. 
A change in ratios cannot take place overnight.
Dlouhodobě je však možné plánovat. 
However, planning is possible in the long term.
Otázka jazykové kombinace brání tomu, aby tlumočnické služby použily přesně vymezené poměry externích a interních tlumočníků, protože tlumočníci ovládají různý počet jazyků a tlumočníci-zaměstnanci mají velmi často širší jazykovou kombinaci než externí tlumočníci. 
The issue of language combinations prevents interpretation services from applying strict ratios, as interpreters vary in the number of languages they know, and very often, staff interpreters have a wider language combination than freelances.
Tlumočníci-zaměstnanci jsou také potřební pro kontrolu kvality, udržování kontinuity na schůzích a zachovávání důvěrnosti na politicky citlivých setkáních. 
Staff interpreters are also needed to maintain quality control, continuity in meetings and confidentiality at politically sensitive meetings.
55. v oblasti interinstitucionální spolupráce. 
55. services made in the area of interinstitutional cooperation.
Výsledky jsou ještě lepší, než bylo doporučeno ve zprávě skupiny vedené Claudem Chênem, a zahrnují například školení a nově, v omezené míře, i výměnu stálých zdrojů. — (čtvrtá odrážka) Různé pracovní podmínky tlumočníků v různých orgánech přesto brání dosažení co nejlepší frekvence výměny. 
Achievements go further than the recommendations of the ÔChne reportŐ, and include areas such as training and more recently, to a limited extent, the exchange of permanent resources. Ń (4th indent) Different working conditions applying to interpreters in the different institutions still prevent an optimal rate of exchange.
V minulých letech však příslušné útvary prohlubo-valy každou oblast interinstitucionální spolupráce. 
However, for the last years the services have been working to make progress in every area of interinstitutional cooperation.
Komise vítá pokrok, který učinily tlumočnické služby 56. ného pokroku. 
The Commission welcomes the progress interpretation 56. eration.
Různé útvary i nadále v co největším možném rozsahu upravují způsob své práce tak, aby se zlepšilo vzájemné využívání stálých zdrojů a sdílení práce v obdobích intenzivní činnosti. 
The different services continue adapting to the possible extent the way they function, to bring progress in areas like the reciprocal use of permanent resources and by sharing the work in periods of intense activity.
Přesto, jak bylo v roce 2002 zdůrazněno ve zprávě interinstitucionální pracovní skupiny vedené Claudem Chênem, existuje prostor pro další rozvoj a upevnění spolupráce, aniž by se zpochybnila politická samostatnost každého orgánu. 
However, there is still ground to develop and consolidate the cooperation highlighted in the 2002 report by an interinstitutional working group chaired by Mr Claude Chne without calling to question the political autonomy of each institution.
57. a) Soutěž mezi tlumočnickými útvary v náboru externích tlumočníků je omezena dohodou s IACI, kterou používají všechny orgány. 
57. (a) Competition among interpretation services to recruit AIC is limited by the Agreement with IACI, which is applied by all the institutions.
Zlepšení koordinace náborových služeb je však v tomto stadiu rozvoje spolupráce mezi orgány jasným cílem. b) Tlumočnické služby pracují na zlepšení komunikačních systémů mezi orgány bez ohledu na obtíže spojené se zabezpečením a rozdílnou architekturou informační technologie. 
Improvement of coordination of recruiting services is however a clear goal at this stage of the development of interinstitutional cooperation. (b) Interpretation services are working to improve communication systems between the institutions despite the difficulties linked to security and different corporate IT architecture.
V roce 2005 by mělo dojít k významnému pokroku. 
Important progress is expected to take place in 2005.
Ještě nebyla zavedena interinstitucionální politika pro výměnu tlumočníků-zaměstnanců kvůli rozdílným pracovním podmínkám a jiným ustanovením týkajícím se zaměstnanců, ale útvary pracují na odstranění těchto obtíží. 
An interinstitutional policy for the exchange of staff interpreters has not yet been established due to different working conditions and other staff related provisions, but the services are working with a view to overcoming these difficulties.
Zajištění zaručené úrovně služby však lze dosáhnout pouze pomocí závazných rozhodnutí a nikoli rozhodnutí ad hoc. 
However, ensuring a guaranteed level of service can only be achieved through binding, not ad hoc decisions.
C 291/28 CS Úřední věstník Evropské unie 23.11.2005 61. 
C 291/28 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 61.
V roce 2003 byla uspořádána soutěž pro tlumočníky do řeckého jazyka a soutěž pro portugalský jazyk se plánuje na rok 2006. 
A competition for Greek was organised in 2003 and a Portuguese one is foreseen in 2006.
Podíl externích tlumočníků se sídlem v místě a dojíždějících externích tlumočníků se změnil poté, co Rada zavedla systém „tlumočení na požádání“. 
The share between local and non-local freelance has changed with the introduction of the Ôon requestŐ system by the Council.
Zaměstnává se teď více tlumočníků se sídlem v místě, protože dojíždějící tlumočníci přestěhovali své sídlo do Bruselu, což umožnilo výrazně snížit náklady. 
More local freelances are now employed as the non-locals have changed their professional domicile to Brussels, thereby allowing a large reduction of cost.
Vyšší cestovní náklady externích tlumočníků vyplývají z povinnosti Komise důsledně uplatňovat podmínky dohody a dodržovat podmínky, podle nichž musí poskytovat náhradu cestovních nákladů. 
Higher travel costs for AIC result from the obligation of the Commission to apply strictly the conditions of the Agreement and to respect the conditions by which it is bound to reimburse the cost of travel.
GŘ pro tlumočení musí dodržovat podmínky dohody, podle nichž externí tlumočník není povinen prokázat, že koupil nejlevnější jízdenku či letenku, která byla k dispozici. 
DG Interpretation is bound to respect the terms of the Agreement and its modalities, which do not require an AIC to prove that he bought the cheapest ticket available.
Jestliže jsou podmínky dohody dodrženy, musí GŘ pro tlumočení jízdenku či letenku zaplatit. 
When the terms of the Agreement are respected, DG Interpretation has to pay the ticket.
Na cenu letenek má také dopad obchodní politika letecké společnosti. 
The commercial policy of the airline also has an impact on the cost of tickets.
GŘ nemůže pružně reagovat na tržní podmínky, protože je vázáno podmínkami dohody. 
DG Interpretation does not have the flexibility of observing market conditions since it is bound by the terms of the Agreement.
Při najímání externích tlumočníků se používají přísné normy a kvalita se zajišťuje dodržováním dohody o pracovních podmínkách tlumočníků. 
High standards in recruiting AICs are indeed applied and quality secured by respecting the Agreement on working conditions for interpreters.
O kvalitě externích tlumočníků jsou často podávána hlášení a všichni tito tlumočníci vyhověli akreditačnímu testu pro zařazení na interinstitucionální seznam externích tlumočníků. 
The quality of AICs is reported on frequently and all have passed an accreditation test to be on the interinstitutional freelance list.
V průběhu období nízké činnosti je pro ně také k dispozici jazykové školení. 
Language training is also available for them during low activity periods.
Stávající dohoda nepředpokládá možnost zaplatit méně v případě zrušených schůzek. 
The existing Agreement does not foresee the possibility of paying less in the case of cancelled meetings.
Komise však platí svým externím tlumočníkům méně než jiné mezinárodní instituce. 
However, the Commission pays less for its AICs than other international institutions.
GŘ pro tlumočení si je vědomo velmi vysoké úrovně spokojenosti s kvalitou tlumočnických služeb, které poskytuje. 
DG Interpretation is aware of the very high satisfaction rate with regard to the quality of the interpretation services it provides.
Snaží se o udržení této dobré pověsti například prostřednictvím tematických školení. 
It strives to maintain its reputation for quality through, for example, thematic training.
Navíc externí společnost právě provádí studii o lepší dokumentaci, na jejímž základě bude zlepšeno poskytování dokumentace tlumočníkům před schůzkami. 
Moreover, a study on better documentation is being carried out by an external company with a view to improving the provision of documentation to interpreters ahead of meetings.
Konečná zpráva o této otázce by měla být k dispozici v roce 2005. 
A final report on this subject is expected in 2005.
Existuje jasná politika udržovat týmy v nezměněném složení pro práci na obtížných schůzkách, i když ne vždy je to možné v důsledku nepředvídaných událostí nebo dostupnosti konkrétních zdrojů. 
There is a definite policy of keeping teams unchanged for assignments to difficult meetings, although unforeseen events or the availability of specific resources does not always make this possible.
Uplatňuje se program dobrovolnosti (tlumočníci mohou vyjádřit zájem o konkrétní schůzky) a věnuje se pozornost udržování stabilních týmů. 
A ÔvolontariatŐ scheme is in place (interpreters may express an interest for specific meetings) and attention is paid to maintaining stable teams.
Tlumočení je vysoce specializované povolání, které vyžaduje vysokou úroveň soustředění. 
Interpretation is a highly specialised profession requiring a high level of concentration.
Pro zaručení kvality jsou nezbytné zvláštní pracovní podmínky. 
In order to guarantee quality, specific working conditions are necessary.
Omezení, které existuje, tedy nejvíce 4 hodiny práce dopoledne, povinná přestávka na oběd v délce 90 minut a konec normálního pracovního dne v 18:30, jsou opatření, která zajišťují, že je zaručena stálá kvalita tlumočení. 
The limitations which exist, i.e. a maximum of 4 hours of work in the morning, a compulsory 90 minutes lunch break and the end of the normal work-day at 18.30, are measures in place to ensure that the quality of interpretation is guaranteed over time.
Lze se však dohodnout i na tlumočení po 18:30, pokud o to pořadatelé schůzky předem požádají. 
However, extensions to continue beyond 18.30 can be agreed by simple advance request by the meeting organisers.
Komise se domnívá, že pro zajištění co nejlepšího poměru mezi cenou a kvalitou je šestitýdenní lhůta pro oznamování přiměřeně dlouhá a umožňuje řádné předpovídání, plánování a řízení zdrojů. 
In order to secure the best quality/price ratio, a six weeksŐ advance notice is considered by the Commission to be a reasonable timescale to allow for proper forecasting, good planning and management of resources.
Pozdní požadavky vedou k vyšším nákladům. ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 82. 
Late requests generate higher costs. CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 82.
Komise bere na vědomí, že bylo oceněno její úsilí udržet výdaje na tlumočení za posledních pět let na stejné úrovni. 
The Commission acknowledges that its efforts to contain expenditure on interpretation over the past five years are recognised.