natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise povzbuzuje mobilitu a řeší problém kontinuity prováděním stabilních a rozsáhlých procesů prostřednictvím řady opatření a nástrojů, jež jsou k dispozici novým referentům a národním odborníkům. V roce 2006 se předvídá posílení výše uvedených opatření a vytvoření příručky pro referenty, která bude obsahovat všechny postupy. 
The Commission encourages mobility and addresses the problem of continuity by implementing stable and robust processes through a range of measures and tools assisting new desk officers and SNEŐs. In 2006, reinforcement of the abovementioned measures and the establishment of a desk officer manual that will document all procedures are envisaged.
Zatímco by teoreticky mohly být otázky politik soustředěny v jednom oddělení, budou vždy k zajištění koherentního a praktického politického přístupu zapotřebí příspěvky vedoucích projektů (kteří jsou lépe obeznámeni se skutečnými specifickými problémy projektů). 
While in theory policy issues could be centralised in one policy unit, contributions of project officers (who are more familiar with the specific problems of real life projects) will always be needed in order to ensure a coherent and practical policy approach.
Jak je vysvětleno v bodě 53, Komise vždy v dostupných mezích přizpůsobuje přidělení zaměstnanců potřebám. Komise se domnívá, že dodatečným přidělením zaměstnanců se může různým úkolům, včetně hodnocení a sledování, věnovat dostatečný počet lidí. 
As explained in paragraph 53, the Commission is always adapting staff allocation to needs, within limits available.
Vedoucí projektů TEN-T musí vykazovat široké schopnosti a dovednosti a nebýt pouhými technickými odborníky. 
56 and 57. of skills and competence and not just be technical experts.
Jelikož standardní odborná školení budou vždy hrát důležitou roli ve vývoji, integraci a motivaci zaměstnanců, uskutečňuje se většina školení v Komisi v místě výkonu zaměstnání. 
TEN-T project officers need to have a wide range Whilst standard training courses will always play an important role in contributing to staff development, integration and motivation, the majority of learning in the Commission takes place in the workplace.
Školení při výkonu zaměstnání a přenos dovedností zaměstnanců mezi sebou je nejúčinnějším způsobem. 
On-the-job training and the transfer of staff skills from one to another being the most effective.
Komise se domnívá, že většina vedoucích projektů má nezbytnou odbornou praxi. 
The Commission considers that most of the project officers have the necessary professional experience.
Většina vedoucích projektů má vysokoškolské vzdělání v oboru, který se týká dopravy a/nebo několik let předchozí praxe v oboru dopravy a/nebo příslušnou zkušenost s řízením projektů TEN-T. 
Indeed, most of the project officers have a degree in a transport-related subject and/or several years of previous experience on transport matters and/or a relevant experience in TEN-T project management.
Z tohoto důvodu má Komise za to, že její zaměstnanci mají náležitou kvalifikaci pro výkon své práce. 
For this reason, the Commission considers that its staff is duly qualified for the job.
Důležitou součástí poskytovaného vzdělávání je školení při výkonu zaměstnání. 
An important part of training dispensed is training Ôon the jobŐ.
Doposud nebyly takové školící aktivity formálně vykazovány v počítačových databázích o školeních. 
Up to now, such training activity is not formally reported under the IT-based database on training.
Komise bude věnovat zvláštní pozornost, aby zajistila, že se její zástupci, kteří se zabývají projekty TEN-T, účastní příslušných školení o dopravě. 
The Commission will pay special attention to ensure that its agents involved with TEN-T follow relevant available transport-related training.
Jak bylo uvedeno v bodu 57, Komise se domnívá, že technická odbornost referentů je dostatečná. 
As pointed out in paragraph 57, the Commission considers that the desk officers technical expertise is sufficient.
Odbornost národních expertů je doplňková a využívá se od roku 2005 hlavně pro politické záležitosti. 
The expertise of SNEŐs is complementary and is mainly used for policy issues as from 2005.
Od konce listopadu 2003 byla pravidla Komise o využívání národních odborníků ve velké míře dodržována. 
Since end November 2003, the Commission rules on the use of SNEs have, to a large extent, been complied with.
GŘ TREN bude nadále vyvíjet úsilí v přeřazení národních odborníků na obecnější a koncepčnější úkoly, které se týkají návrhů a provádění politiky. 
DG TREN will continue its efforts to reassign SNEŐs to more general, conceptual tasks related to policy design and implementation.
21.4.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 94/33 61. 
21.4.2006 EN Official Journal of the European Union C 94/33 61.
Pravidla Komise tvoří rámec, kterým se řídí povinnosti národních odborníků, což úmyslně omezuje jejich využívání, bez ohledu na jejich odbornost. 
The CommissionŐs rules form a framework to manage SNEŐs responsabilities which intentionally limits the use of SNEŐs, regardless of their expertise.
Zabránit jakémukoli potenciálnímu střetu zájmů při využívání národních odborníků je odůvodněné a prioritní. 
Avoidance of any potential conflict of interest while using SNEŐs is justified and is a priority.
Od roku 2005 jsou národní odborníci zpravidla přidělováni k úkolům, které se vztahují k politikám, u nichž může být jejich odbornost využita v plném rozsahu. 
As from 2005 onwards, SNEŐs have been mainly allocated to policy related tasks where their expertise can be used to full extent.
Komise plánuje vytvořit výkonnou agenturu, která bude odpovídat novým výzvám (viz odpovědi na body 53 a 57). 
The Commission plans to create an executive agency that will be suited to the new challenges (see reply to paragraphs 53 and 57).
Revidovaná CBA (analýza příjmů a výdajů) se zabývala faktory, které vznesl Účetní dvůr a potvrdila svoji podporu vytvoření agentury TEN-T. 
The revised CBA addressed the elements raised by the Court and confirmed its support for the creation of a TEN-T Agency.
Komise přijala v mezidobí příslušné návrhy, a to dne 20. července 2005. 
The Commission, in the meantime, adopted the respective proposals on 20 July 2005.
Hlavní dodatečná výhoda, kterou označila CBA, zahrnuje schopnost čelit výzvám nového rozpočtového období 2007–2013, větší pružnost při přijímání odborníků v oblasti dopravy, zjednodušení řízení projektů, zviditelnění TEN-T a posílení koordinace mezi všemi stranami, které se účastní provádění projektu. 
The main additional advantages identified by the CBA, include the ability to face the challenges of the new budget period 2007 to 2013, more flexibility in recruiting transport specialists, simplification of project management, raising the visibility of TEN-T and strengthening the coordination between all parties involved in project implementation.
Ačkoli nařízení o EFRR nezahrnuje výslovná ustanovení o mnohostranném financování z jiných zdrojů Společenství, než jsou ostatní strukturální fondy, je takové mnohostranné financování zakázáno finančním nařízením (viz článek 111). 
Although the ERDF regulation does not include explicit provisions on multiple financing from other Community sources except other Structural Funds, such multiple financing is prohibited by the Financial Regulation (see Article 111).
Komise nyní zahrnula do své předlohy nařízení pro obecná pravidla k EFRR, ESF a Fondu soudržnosti na období 2007–2013 (KOM(2004) 492) ustanovení o zamezení mnohostranného financování z různých zdrojů Společenství. 
In its draft regulation for general rules on the ERDF, ESF and CF for the next period 2007 to 2013 (COM(2004) 492), the Commission has now included a provision preventing multiple funding from different Community sources.
Prostředky z TEN-T a strukturálních fondů by mohly financovat stejný „projekt“, avšak zvláštní pozornost je třeba věnovat skutečnosti, aby nebyla financována stejná akce, etapa nebo část projektu. 
TEN-T funds and the Structural Funds could finance the same ÔprojectŐ, but particular attention is paid in order not to finance the same action, stage or part of a project.
Nová předloha nařízení TEN (KOM(2004) 475) stanoví, že finanční pomoc Společenství je vyloučena u částí projektů, které jsou financovány z jiných zdrojů Společenství. 
The new draft TEN Regulation (COM(2004) 475) states that Community financial aid is excluded for sections of projects which receive other Community financing.
Do dnešního dne nebyly odhaleny případy nadměrného nebo dvojího financování. 
To date, no cases of over-or double-funding have been detected.
Za účelem omezení rizik nadměrného nebo dvojího financování se již uplatňují různé mechanismy: povinnost žadatelů poskytovat ve svých žádostech informace o financování z jiných zdrojů Společenství, systematické konzultace mezi útvary o návrzích financování a kontakty mezi referenty. 
Different mechanisms are already in place to limit the risk of over-or double-funding: obligation for the applicants to provide information on financing from other Community sources in their applications, systematic inter-service consultations on funding proposals, and contacts between desk officers.
Do procesu kontroly jsou rovněž zapojeny členské státy. 
Member States are also involved in the control process.
Mnohostranné financování je jedním z hledisek, která musí řídící útvary pro strukturální fondy a Fond soudržnosti u všech projektů kontrolovat. 
Multiple funding is one of the aspects the managing services for the Structural and Cohesion Funds are required to check for all projects.
Účinnost takových kontrol sledují útvary auditu členských států a Komise. 
The effectiveness of such controls is checked by the audit services of the Member States and of the Commission.
Ačkoli doposud nebyly odhaleny případy nadměrného nebo dvojího financování, Komise zamýšlí nadále zlepšovat stávající nástroje koordinace. 
Even though no cases of over-or double-funding have been detected hitherto, the Commission intends to further improve the existing coordination instruments.
Mimo jiné připomene příjemcům finančních prostředků TEN-T, že je třeba hlásit každé mnohostranné financování projektů TEN-T. 
Inter alia, it will remind beneficiaries of TEN-T funding of the need to report any multiple financing of TEN-T projects.
V případě, že se po rozhodnutí o poskytnutí grantu TEN-T na menší projekty poskytují finanční prostředky z EFRR (ve výši nižší, než činí práh 50 milionů EUR pro oznamování Komisi), požaduje Komise, aby ji příjemci o takovém financování informovali. 
In case ERDF funding is granted to smaller projects (below the EUR 50 million threshold for notification to the Commission) after a TEN-T grant decision, the Commission requires beneficiaries to inform it of such financing.
Znění formulářů žádostí a hodnocení z roku 2005 jsou jasnější a vyžadují podrobnější informace od členských států ohledně mnohostranného financování. 
The wording of the 2005 application and appraisal forms is clearer and requires more detailed information from the Member States on the question of multiple financing.
Podle smlouvy může být EIB požádána buď o první posouzení nebo celkové hodnocení. 
According to the contract, the EIB can be asked for either a first assessment or a full appraisal.
Využití „jiných externích od-borníků“ je omezeno na strategické studie nebo studie ex post. 
The use of Ôother external expertsŐ is limited to strategic or ex post studies.
GŘ REGIO také využívá své vlastní odborníky na analýzy nákladů a výnosů. 
DG REGIO also uses its in-house cost-benefit analysis specialists.
Víceletá rámcová smlouva se také vztahuje na projekty v oblasti životního prostředí. 
The multiannual framework contract also covers projects in the environmental field.
Používá se jak u Fondu soudržnosti, tak u fondu ISPA. 
It is used for both the Cohesion Fund and ISPA.
Pokud jde o EIB, GŘ REGIO zamýšlí v dalším programovém období posílit spolupráci s EIB prostřednictvím nového partnerství technické pomoci známé jako JASPERS („Společná pomoc při podpoře projektů v evropských regionech“), která nabídne členským státům, zejména těm, které vstoupily do EU dne 1. května 2004, pomoc při přípravě velkých projektů. 
Concerning the EIB, DG REGIO intends to enhance cooperation with the EIB in the next programming period through a new technical assistance partnership to be known as Jaspers (for Joint assistance in supporting projects in European regions), which will offer Member States, particularly those which joined the Union on 1 May 2004, assistance with the preparation of major projects.
GŘ REGIO a GŘ TREN jsou připraveny prozkoumat způsoby větší spolupráce mezi svými zaměstnanci, pokud je to užitečné a praktické. 
DG REGIO and DG TREN are prepared to explore ways of increasing cooperation between their staff when useful and practicable.
V červnu 2005 uzavřelo GŘ TREN s EIB memorandum o porozumění o založení rámce pro spolupráci o politikách a investicích v oblasti dopravy a energetiky, zejména v rozvoji transevropských sítí. 
In June 2005, DG TREN concluded a Memorandum of Understanding with the EIB establishing a framework for cooperation on policy and investment in transport and energy, notably in the development of trans-European networks.
V minulosti posuzovalo GŘ TREN ostatní metodiky, které však nebyly považovány za nejvhodnější pro výběr projektů TEN-T. 
In the past, DG TREN has looked at other existing methodologies but they were considered not to be the most appropriate for the selection of TEN-T projects.
Bylo proto rozhodnuto o postupném přizpůsobení stávajících nástrojů specifickým potřebám. 77. 
It was therefore decided to progressively adapt existing tools to the specific needs. 77.
Konzultace mezi útvary dávají dotazovaným GŘ dostatek času k důkladnému posouzení projektů, které byly navrženy pro financování za účelem zajištění koordinace, zabránění překrývání s jinými zdroji financování Společenství a v případě nezbytnosti jejich pozastavení. 
Inter-service consultations allow the consulted DGs enough time for a thorough examination of the projects proposed for funding in order to ensure coordination, avoid overlap with other Community funding sources and suspend where necessary.
V případě potřeby může být lhůta prodloužena. 
The deadline can be extended, if necessary.
C 94/34 CS Úřední věstník Evropské unie 21.4.2006 Komise bude zkoumat možnost vytvoření databáze pro projekty TEN-T. 
C 94/34 EN Official Journal of the European Union 21.4.2006 The possibility to set up a database for TEN-T projects will be explored by the Commission.
Ačkoli doposud nebyly odhaleny případy nadměrného nebo dvojího financování, Komise souhlasí, že dotčená generální ředitelství musí plně spolupracovat v zájmu zabránění těchto rizik. 
Even though no cases of over-or double-funding have been detected hitherto, the Commission agrees that the Directorates-General concerned must fully cooperate in order to ensure that the risk of over-or multiple-funding is avoided.
Má za to, že riziko je podchyceno požadováním informací ohledně ostatních zdrojů financování v žádostech a výměnou informací mezi dotčenými generálními ředitelstvími. 
It considers that the risk is being addressed with the request for information on other funding sources in applications and the exchange of information between the Directorates-General concerned.
Potenciální nedostatek informací ohledně projektů o hodnotě nižší, než je 50 milionů EUR, kterým jsou poskytnuty finanční prostředky z EFRR, bude omezen připomenutím příjemcům TEN-T jejich oznamovacích povinností. 
The potential lack of information for projects of under EUR 50 million in value, receiving funding from the ERDF, will be reduced by reminding TEN-T beneficiaries of their reporting obligations.
Obě generální ředitelství prozkoumají potřebu a prostor pro rozšíření své stávající spolupráce účastí na společných úkolech a v monitorovacích výborech. 
The two Directorates-General will explore the need and scope to extend their existing cooperation by participating in joint missions and attending monitoring committees.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 80. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 80.
Komise odkazuje na svou odpověď na body 14, 15 a 21. 
The Commission refers to its reply to paragraphs 14, 15 and 21.
Domnívá se, že procesy výběru projektů zajišťují vhodné stanovení priorit v rámci dostupného omezeného rozpočtu, jelikož Komise vybírá projekty z návrhů členských států, které splňují hlavní směry politiky pro TEN-T. 
It considers that the processes for selection of projects assure an appropriate prioritisation, within a limited budget available, since the Commission selects projects amongst the Member StatesŐ proposals complying with the TEN-T guidelines.
Tyto pokyny, které zmiňují přeshraniční projekty pouze jako jednu z osmi priorit, přijímá Evropský parlament a Rada a směřují k zajištění co nejvyšší evropské přidané hodnoty. 
These guidelines, that mention cross-border projects only as one out of eight priorities, are adopted by the European Parliament and the Council and intend to ensure the European added value to the fullest.
Revize hlavních směrů politiky TEN-T z roku 2004 zavedla zásadu koncentrace finanční pomoci Společenství na 30 prioritních projektů, které zahrnují také přeshraniční projekty. 
Furthermore, the 2004 revision of the TEN-T policy guidelines introduced the principle of concentrating Community financial aid to 30 Priority Projects which also include cross-border projects.
81. — Umístění prioritních projektů a použitý druh postupu projednávání ve výborech (kterých se aktivně účastní členské státy) zahrnuje roční distribuci rozpočtu TEN-T členským státům. V nové předloze nařízení TEN (KOM(2004) 475) se navrhuje změna v postupu projednávání ve výborech a volba poradního výboru namísto regulativního výboru. — Komise bude nadále poskytovat prioritu provádění stávající PP. 
81. Ń The location of the priority projects and the type of comitology procedure (where Member States are actively involved) applied, imply an annual distribution of TEN-T budget to the Member States.
S ohledem na části přeshraničních projektů navrhuje nová předloha nařízení TEN zvýšit finanční pomoc pro projekty, které přetínají hranice a/nebo přírodní překážky až na 50 %. — Interní příručka o postupech GŘ TREN ve znění z roku 2005 zvyšuje minimální práh pro financování z 1 milionu na 1,5 milionů EUR. 
Ń The Commission will continue to give the highest priority to the execution of existing PPŐs. With regard to cross-border project sections, the new draft TEN regulation proposes to increase the financial aid for projects crossing border and/or natural barriers up to 50 %.
To by mělo zvýšit míru financování. — Jako podmínka pro míru financování pro přeshraniční projekty až do výše 50 % se v nových předlohách nařízení TEN navrhují dvoustranné dohody mezi členskými státy. 
This should increase the funding rate. Bilateral agreements between Member States for cross-border projects are proposed in the new draft TEN Regulation as a condition for funding rate up to 50 %.
Vzor rozhodnutí o financování přijatý v srpnu 2005 jasně stanoví finanční a technická opatření, která musí provádět členské státy, které jsou příjemci, a schválený časový rámec, který tak činí zbytečnou potřebu dodatečných dvoustranných dohod. 
The model financing decision adopted in August 2005 specifies clearly the financial and technical measures to be implemented by the Member State beneficiary and the agreed time-frame thus obviating the need for additional bilateral agreements.
82. Nový vzor rozhodnutí Komise o financování použitelný od roku 2005 provádí doporučení Účetního dvora a umožní účinnější sledování projektu a efektivní provádění kontrol (viz odpověď na body 26 a 27). 
Ń 82. cable as from 2005 implements the recommendations made by the Court and will allow more efficient project monitoring and effective operation of controls (see reply to paragraphs 26 and 27).
83. — V nové předloze nařízení TEN Komise revidovala a rozšířila podmínky pro využití různých forem pomoci, které dříve nebyly využity, nebo nebyly pravidelně využívány. 
83. Ń The Commission revised and extended the conditions for the use of the different forms of aid not, or not regularly, used before in the new draft TEN Regulation.
V současné době se projednává návrh na zavedení nové formy pomoci, která by měla zjednodušit projekty partnerství soukromého a veřejného sektoru na základě režimů dostupnosti. — V nové předloze nařízení TEN jsou zahrnuty jasné definice prací a studií. 
A proposal to introduce a new form of aid, which should facilitate private public partnerships projects based on availability schemes, is under discussion. Ń Clear definitions of works and studies are included in the new draft TEN Regulation.
Do vzoru rozhodnutí o financování v roce 2005 byl zahrnut vzor finančního vykazování. — Nový vzor rozhodnutí o financování se bude používat až do konce současného programu OVP v roce 2006. 
A model for financial reporting has been included in the 2005 model financing decision. Ń The new model financing decision will be used until the end of the current MIP programme in 2006.
Víceletý charakter OVP (orientační víceletý program) nezbavuje Komisi povinnosti kontrolovat každoročně stav plnění těchto projektů, ani přezkoumání orientačního rozdělení pomoci. 
The multiannual character of the MIP does not exonerate the Commission from the annual check of the progress of these projects, neither from the reconsideration of the indicative allocation of aid.
Navíc se Komise domnívá, že roční hodnocení je součástí monitorování projektů, což se považuje za důležité (viz mimo jiné připomínky č. 
Moreover, the Commission considers that the annual evaluation is part of project monitoring, which is considered essential (see amongst others, observations 42 and 44).
Kromě toho poskytuje tento proces informace pro přijímání ročních rozhodnutí v závislosti na roční dostupnosti rozpočtových prostředků a stavu projektu. 
It also provides information in order to take the appropriate annual decisions, depending on the yearly budgetary availability and on the progress of the project.
Tam, kde je to vhodné, se Komise pro roky 2005 a 2006 rozhodla sloučit rozhodnutí o ročním financování (viz odpověď k bodu 30). 
Where appropriate, for 2005 and 2006, the Commission decided to merge the annual financing decisions (see reply to paragraph 30).
Vypracování jednotné metodiky se ukázalo být výjimečně obtížné kvůli rozmanitosti projektů v různých způsobech dopravy (železniční, dálniční, letecká, ...). 
The development of a single methodology has proved to be extremely difficult for such a different variety of projects in the various modes (rail, motorways, air, etc.).
21.4.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 94/35 85. — Od roku 2004 je vytvořen rezervní seznam projektů nespadajících do OVP. Poprvé v roce 2006, před zahájením řízení, které se týká OVP, Komise plánuje zahájit řízení, které se netýká OVP. 
21.4.2006 EN Official Journal of the European Union C 94/35 85. Ń A reserve list for non-MIP proposals was established from 2004 onwards. The Commission plans to launch the non-MIP procedure for the first time in 2006 before the MIP procedure starts.
Memorandum o porozumění podepsané s EIB posílí spolupráci mezi GŘ TREN a EIB. 
The Memorandum of Understanding signed with the EIB will reinforce cooperation between DG TREN and the EIB.
GŘ TREN a GŘ REGIO prozkoumají potřebu a prostor pro rozšíření své stávající spolupráce účastí na společných úkolech a v monitorovacích výborech. — V rámci nového finančního výhledu na léta 2007–2013 hodlá Komise zavést víceleté právní závazky pro projekty TEN-T. 
DG TREN and DG REGIO will explore the need and scope to extend their existing cooperation by participating in joint missions and attending monitoring committees. Ń Within the new Financial Perspectives 2007 to 2013, it is the intention to introduce multiannual legal commitments for TEN-T projects.
Kromě informací, které poskytují příjemci, existují další náležitosti, které hrají roli v procesu monitorování projektu (viz také odpověď na bod 45). 
Apart from the information provided by beneficiaries, there are also other elements which play a role in the project monitoring process (see reply to paragraph 45).