natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dále je většina rozpočtových položek provozních výdajů na úrovni bodů podrobně rozčleněna podle účelu. 
Moreover, most of the budget headings for operating expenditure (Title III) are broken down in a detailed manner at item level according to the destination principle.
Úroveň podrobnosti je taková, že jsou nutné četné převody. 
The level of detail is such as to require numerous transfers.
Navíc nedostatečná koordinace mezi finančním oddělením a provozními odděleními vede k dodatečným převodům. 9. 
Furthermore, a lack of coordination between the financial unit and the operational units leads to additional transfers. 9.
Konečnou účetní závěrku provázela zpoždění a obtíže související se sestavováním závěrky v souladu se stávajícími pravidly. 
The final accounts have been characterised by delays and difficulties to establish them in compliance with existing rules.
Nadace stále nedokončila zavedení svého systému vnitřní kontroly. 
The Foundation has still not finished introducing its system of internal control.
Neexistuje úplný popis systémů vnitřní kontroly ani formální popis používaných postupů. 
There is no complete description of the systems of internal control or even a formal account of the procedures used.
Schází analýza provozních rizik a následné kontroly (kontroly ex post) dosud nebyly definovány. 
There is no analysis of operational risks and the ex-post checks have still not been set up.
Účetní rovněž dosud nepotvrdil platnost systémů účetních informací a inventarizace. 
Moreover, the accounting officer has not yet validated
19.12.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 312/75 a rozpočtovými zprávami a jejich kontrola jsou všeobecně nedostačující. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/75 the accounts information and inventory systems.
S ohledem na rozsah rizik spojených s touto situací by se nadace měla přednostně věnovat její nápravě. 
Given the risks associated with this situation, the Foundation should make it a priority to resolve it.
V oblasti dokumentace byly zjištěny nedostatky u dvou postupů výběru zaměstnanců: zamítnutí žadatelů bez uvedení důvodu v příslušné složce (1) a chybějící informace o kritériích pro výběr uchazečů v předvýběrové fázi. 
Shortcomings in the field of documentation were found in two staff selection procedures: the rejection of applicants without justification in the files (4) and the lack of information on the criteria used for selecting the candidates in the pre-selection phase.
Za Účetní dvůr Hubert WEBER Předseda (1) Ve složce nebyly žádné dokumenty, které by uváděly důvody, proč uchazeči nebyli pozváni na pohovor. 
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) No documentation was found in the files on the reasons for which candidates were not invited for interviews.
C 312/76 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2006 Zdroj: Informace poskytla nadace. Oblast pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci nadace, jak jsou definovány nařízením Rady (EHS) č. 1360/90 ze dne 7. května 1990 Správa Zdroje, jež byly nadaci k dispozici (údaje za rok 2004) Dodané produkty a služby „Společenství provádí v rámci svých pravo-— mocí činnosti hospodářské, finanční a technické spolupráce s třetími zeměmi. 
C 312/76 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation Council Regulation (EEC) No 1360/90 of 7 May 1990 Governance Resources made available to the Foundation (2004 data) Products and services supplied ÔThe Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries.
Většinu z nich předložily delegace (35 %) a dále AIDCO(21%),GŘEAC(16%),GŘELARG(9%)aGŘ RELEX (7 %). 
The majority came from the delegations (35 %), followed by AIDCO (21 %), DG EAC (16 %), DG ELARG (9 %) and DG RELEX (7 %).
Zahrnovaly 18 analýz situace v zemích způsobilých k přijetí pomoci. 
This included 18 analyses of the situation in the ENPI countries.
Míra uspokojení Komise s postupem nadace byla 97 %. — jmenován správní radou — dva odborníci z každého členského státu Žádosti se nejčastěji týkaly programování, politik a příspěvků na přípravu evropských nástrojů sousedství, vymezení projektů a následných opatření. 
The CommissionŐs rate of satisfaction with the ETFŐs response was 97 %. Ń two experts from each Member State, Information and analysis: Ń two experts from the social partners at European level.
4 – Externí audit Inovační projekty a projekty na podporu rozvoje. 
Ń Total staff: 119 (116) assigned to the following duties: Innovation and development support projects.
Nadace jakožto odborné středisko přispívá k vytváření rozvojových projektů za účelem testování inovačních přístupů, které mají partnerským zemím umožnit provést reformu jejich systémů vzdělávání a odborné přípravy. 
As a centre of expertise, the ETF contributes towards the setting up of development projects in order to test innovatory approaches allowing partner countries to carry out reforms of their education and vocational training systems.
Evropský účetní dvůr 5 – Interní audit — Celkový počet zaměstnanců: 119 (116) s následujícím rozložením povinností: oddělení interního auditu Komise Technická pomoc generálnímu ředitelství EAC při realizaci programu Tempus 6 – Orgán udělující absolutorium — provozní úkoly: 68 (67) Úmluvy o technické pomoci v rámci programů CARDS, MEDA a Tacis pro program Tempus: Tato pomoc se vztahuje na celý projektový cyklus. 
Ń administrative tasks: 33 (32), Technical assistance to DG EAC for the implementation of the Tempus programme. 5. Internal audit Assistance Conventions with CARDS, MEDA and Tacis for the Tempus programme: this assistance covers the whole cycle of the project.
Evropský parlament na doporučení Rady — správní úkoly: 33 (32) — smíšené úkoly: 18 (17) 
Ń mixed tasks: 18 (17). 6. Discharge European Parliament on a recommendation from the Council.
C 312/78 CS Úřední věstník Evropské unie 19.12.2006 Provozní příjmy Dotace Společenství Ostatní dotace/příjmy Provozní výdaje Zaměstnanci Správa Provozní činnosti EVROPSKÁ NADACE ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ Tabulka 3 Výkaz příjmů a výdajů za rozpočtové roky 2005 (1) Celkem (a) Celkem (b) Výsledek hospodaření (c = a – b) (v tisících EUR) 2005 18 484 7 842 26 326 11 785 2 091 12 237 26 113 213 (1) Údaje za rozpočtový rok 2004 nejsou uvedeny, neboť nejsou z důvodu změny účetní metodologie srovnatelné s údaji za rok 2005. 
C 312/78 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Operating revenue Community subsidies Other subsidies/revenue Operating expenditure Staff Administration Operations EUROPEAN TRAINING FOUNDATION Table 3 Economic outturn account for the financial year 2005 (1) Total (a) Total (b) Outturn on operations (c = a Đ b) (1 000 euro) 2005 18 484 7 842 26 326 11 785 2 091 12 237 26 113 213 (1) The data for the financial year 2004 are not shown because they are not comparable with those for 2005 due to a change in accounting methods.
Tabulka 4 Rozvaha k 31. prosinci 2005 a 2004 (1) Aktiva Dlouhodobý majetek Zásoby 37 Pohledávky Krátkodobý finanční majetek Pasiva Kumulovaný přebytek/deficit Výsledek hospodaření za daný rozpočtový rok Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Celkem Celkem 1 440 23 665 28 568 3 458 213 205 24 692 28 568 2005 (v tisících EUR) 2004 3 630 76 1 697 23 170 28 573 3 458 205 24 910 28 573 3 426 (1) Údaje za rozpočtový rok 2004 byly znovu zpracovány, aby byly srovnatelné s údaji za rok 2005. Zdroj: Údaje nadace. 
Table 4 Balance sheet at 31 December 2005 and 2004 (1) Assets Fixed assets Stocks 37 Receivables Cash Liabilities Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Long term liabilities Current liabilities Total Total 1 440 23 665 28 568 3 458 213 205 24 692 28 568 2005 (1 000 euro) 2004 3 630 76 1 697 23 170 28 573 3 458 205 24 910 28 573 3 426 (1) The data for 2004 have been adapted to make them comparable to those for the financial year 2005.
Tyto tabulky shrnují údaje, které nadace uvedla ve své účetní závěrce. 
Source: Information supplied by the Foundation Ń These tables summarise the data provided by the Foundation in its annual accounts.
19.12.2006 CS Úřední věstník Evropské unie C 312/79 ODPOVĚDI NADACE 7. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/79 THE AGENCYŐS REPLIES 7.
Většina přenesených prostředků (83 %) se vztahuje k závazkům týkajícím se činností, které byly dokončeny v roce 2005 a pro něž nebyly žádosti o platbu obdrženy včas. 
Most of the amount carried forward (i.e. 83 %) is related to commitments corresponding to activities completed in 2005 for which requests for payments have not been received in due time.
Co se týče činností v rámci programů Tempus a MEDA, je míra přenesených prostředků negativně ovlivňována skutečností, že příslušné dohody se neuzavírají na dobu jednoho roku, a tudíž se nekryjí s rozpočtovým rokem. 
As far as the Tempus and the MEDA activities are concerned, the rate on carry over is adversely affected since the corresponding conventions are not annual and do not coincide with the financial year.
Na základě předchozích připomínek Účetního dvora byl v Úředním věstníku Evropské unie (Úř. věst. L 67, 8.3.2006) zveřejněn podrobný rozpočet na rok 2006 obsahující mimo jiné i plán pracovních míst. Při příležitosti sestavování rozpočtu na rok 2007 má EFT v úmyslu přezkoumat v rámci zákonných požadavků strukturu rozpočtu s cílem vyřešit některé z uvedených nedostatků. 
Following preceding CourtŐs remarks, the 2006 budget has been published in the Official Journal of the European Union (OJ L 67, 8.3.2006) in full detail including the establishment plan.
EFT učiní v budoucnu příslušné kroky k nápravě situace popsané Účetním dvorem. 
For the future, ETF will take appropriate measures to remedy to the situation described by the Court.
EFT si je vědoma skutečnosti, že účetní musí potvrdit systémy účetních informací a inventarizace. 
ETF is aware that the Accounting Officer needs to validate the accounts information and inventory systems.
Účetní EFT bude zatím pracovat na potvrzení těchto systémů na základě postupů používaných Komisí. 
In the meantime, ETF accounting officer will work on the validation of systems on the basis of the methodology used in the Commission.
Od roku 2004 používá EFT pro zprávy výběrové komise rozsáhlý vzor, a proto již nejsou třeba informace, jako je hodnocení jednotlivých členů komise. 
Since 2004, ETF has introduced a comprehensive format for the selection board reports which makes information such as individual notes taken by individual panel members Ń redundant.
EFT prozkoumá možnost poskytování více informací o výběrové fázi. 
ETF will study the possibility to give more information on the selection phase.
C 324/46 CS Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie za rozpočtový rok 2003, spolu s odpověďmi střediska 30.12.2004 (2004/C 324/07) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
C 324/46 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the Translation Centre for the bodies of the European Union for the 2003 financial year together with the CentreŐs replies 30.12.2004 (2004/C 324/07) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
1 47 STANOVISKOÚČETNÍHODVORA ............................................. 
1 47 THECOURTŐSOPINION .....................................................
2–5 47 PŘIPOMÍNKY .............................................................. 
2-5 47 OBSERVATIONS............................................................
6–8 47 Tabulky1až4.............................................................. ........... 
6-8 47 Tables1to4 ..........................................................................
48 Odpovědistřediska......................................................... ........... 
48 TheCentreŐsreplies ................................................................... 52 Paragraph Page
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/47 ÚVOD 1. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/47 INTRODUCTION 1.
Překladatelské středisko pro instituce Evropské unie (dále jen „středisko“) bylo ustaveno nařízením Rady (ES) č. 
The Translation Centre for the bodies of the European Union (hereinafter the Centre) was established by Council Regulation (EC) No 2965/94 (1).
Úkolem střediska je poskytovat institucím Evropské unie a všem ostatním orgánům a institucím EU, které požádají o jeho asistenci, překladatelské služby nutné pro činnost těchto orgánů a institucí. 
The CentreŐs role is to provide the EU bodies, and any other EU institutions and bodies which call upon its services, with the translation services necessary for their activities.
Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti střediska na základě údajů, které středisko poskytlo. 
Table 1contains a summary of the CentreŐs responsibilities and activities based on information provided by the Centre.
Účetní dvůr přezkoumal roční účetní závěrku Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie sestavenou k 31. prosinci 2003. 
The Court of Auditors has examined the annual accounts of the Translation Centre for the bodies of the European Union for the financial year ended 31 December 2003.
14 odst. 1 nařízení Rady (ES) č. 2965/94 odpovídal za plnění rozpočtu centra ředitel. 
In accordance with Article 14(1) of Council Regulation (EC) No 2965/94, the budget was implemented on the responsibility of the Director.
Jeho odpovědnost spočívá v sestavování a předkládání roční účetní závěrky (3) v souladu s vnitřními finančními předpisy přijatými podle článku 15 tohoto nařízení. 
This responsibility includes the drawing-up and presentation of the accounts (3) in accordance with the internal financial provisions provided for in Article 15 of the same Regulation.
Účetní dvůr je na základě článku 248 Smlouvy o založení Evropského společenství povinen tuto účetní závěrku ověřit. 4. 
The Court is required, pursuant to Article 248 of the Treaty establishing the European Community, to examine these accounts. 4.
Účetní dvůr přezkoumal účetní dokumenty a provedl takové auditní postupy, které považoval v daném kontextu za nezbytné. 
It examined the accounting documents and applied the auditing procedures that it considered necessary in this context.
Na základě tohoto auditu získal Účetní dvůr přiměřenou jistotu, že účetní závěrka sestavená k 31. prosinci 2003 je spolehlivá a uskutečněné operace jsou ve svém souhrnu zákonné a správné. 
The Court thus obtained reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ending on 31 December 2003 were reliable and that the underlying operations, taken as a whole, were legal and regular.
Plnění rozpočtu za rozpočtový rok 2003 a plnění výdajových položek převedených z předchozího rozpočtového roku je uvedeno v tabulce 2. 
The implementation of the budget for the financial year 2003 and of the appropriations carried over from the previous financial year is shown in Table 2.
Výkaz příjmů a výdajů a rozvaha střediska za rozpočtový rok 2003 jsou shrnuty v tabulkách 3 a 4. 
The revenue and expenditure account and the balance sheet submitted by the Centre for the financial year 2003 are presented in summary form in Tables 3 and 4.
Účetní závěrka střediska za rok 2003 byla přijata na základě účetních principů stanovených novým finančním nařízením střediska (4). 
The CentreŐs accounts for 2003 were adopted on the basis of the accounting principles laid down in its new Financial Regulation (4).
Středisko nepřevedlo veškeré účetní údaje za rozpočtový rok 2002 podle účetních pravidel použitých při sestavování roční účetní závěrky za rozpočtový rok 2003. 
The Centre did not reprocess all of the accounting data for the financial year 2002 in accordance with the accounting rules used to draw up its annual accounts for the financial year ending 31 December 2003.
Rezervy na rizika a poplatky dosáhly ke konci roku 2003 celkové výše 8 601 000 EUR, ve srovnání s rokem 2002 jde o nárůst ve výši 2 195 000 EUR. 
Provisions for risks and charges totalled 8 601 000 euro at the end of 2003, an increase of 2 195 000 euro when compared with 2002.
Převážná část této sumy (6 071 000 EUR) se vztahuje k částkám, jež si nárokuje Komise v souvislosti se svým podílem na platbách na důchodové zabezpečení zaměstnanců střediska. 
Most of this amount (6 071 000 euro) concerned the sums claimed by the Commission corresponding to its share of pension contributions for the CentreŐs employees; the amount is disputed by the Centre.
Bylo stanoveno, že zbytek tohoto obnosu (2 530 000 EUR) bude použit na úhradu nájmu dlužného lucemburským správním orgánům, jakmile bude stanovena jeho definitivní výše. 
The remainder (2 530 000 euro) was established to cover rent owed to the Luxembourg authorities as soon as the definitive amount has been set.
Středisko musí intenzívně usilovat o řešení těchto problémů (5). 
The Centre must make every effort to resolve these problems (5).
Za Účetní dvůr Juan Manuel FABRA VALLÉS předseda (1) Úř. věst. L 314, 7.12.1994, s. 1. 
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President (1) OJ L 314, 7.12.1994, p. 1.
82 odst. 3 finančního nařízení střediska byla řádná účetní závěrka střediska za rozpočtový rok 2003 sestavena k 14. září 2004 a následně předložena Účetnímu dvoru, který ji obdržel 27. září 2004. 
(3) As laid down in Article 83(3) of the CentreŐs Financial Regulation, the final accounts for the financial year 2003 were drawn up on 14 September 2004 and sent to the Court of Auditors, which received them on 27 September 2004.
(4) Článek 78 finančního nařízení střediska. 
(4) Article 78 of the CentreŐs Financial Regulation.
(5) Viz zpráva za rozpočtový rok 2001 (pododstavec 7, Úř. věst. C 326, 27.12.2002, s. 22). 
(5) See the Report concerning the financial year 2001 (paragraph 7, OJ C 326, 27.12.2002, p. 22).
C 324/48 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci střediska, jak jsou definovány v nařízení Parlamentu a Rady – nařízení Rady (ES) č. 
C 324/48 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 Scope of EU competencies stipulated in the Treaty Competencies of the Centre as defined in the Parliament and Council Regulation Ń Council Regulation (EC) No 2965/94 of 28 November 1994 Administration 1.
2965/94 ze dne 28. listopadu 1994 Správa Zdroje, jež byly středisku k dispozici v roce 2003 (údaje za rok 2002) Produkty a služby dodané v roce 2003 (údaje za rok 2002 v závorkách) Zástupci vlád členských států přijali vzájemnou dohodou prohlášení o zřízení Překladatelského střediska pro instituce Evropské unie při překladatelském oddělení Komise v Lucemburku, které by poskytovalo překladatelské služby nezbytné pro chod institucí a útvarů, jejichž sídla byla zřízena rozhodnutím ze dne 29. října 1993. Cíle Úkoly 1. 
Management Board Resources made available to the Centre Products and services provided in 2003 (data for 2002 in brackets) The representatives of the Member StatesŐ governments adopted by mutual agreement a declaration concerning the creation, under the aegis of the CommissionŐs translation departments in Luxembourg, of a Translation Centre for the bodies of the Union, which would provide the necessary translation services for the operation of the bodies and services whose seats were established by the decision of 29 October 1993 Objectives Tasks Final budget Number of pages translated (Council Decision taken on the basis of Article 235 of the Treaty).
Správní rada Konečný rozpočet Počet přeložených stran (Rozhodnutí Rady přijaté na základě článku 235 Smlouvy) — Evropské agentury pro hodnocení léčiv, Úkol — orgány aj.: 22 407 (9 521) Zdroj: Údaje poskytlo středisko. 
Ń the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products Adopts the CentreŐs annual work programme and annual report Ń operational duties: 95 (91) Ń administrative duties: 48 (46) Ń mixed duties: 4 (4) Number of freelance translation contracts: 245 (215) Source: Information supplied by the Centre.
Poskytovat překladatelské služby — nutné pro chod těchto institucí: koordinovat splupráci s institucemi a orgány Složení 29 milionů EUR (24 milionů EUR) Počet zaměstnanců k 31. prosin-238 399 (227 783) — Evropské agentury pro — životní prostředí, podílet se na práci interinstitucionálního překladatelského výboru ci 2003 — Evropské nadace odborného vzdělávání, — dva zástupci Komise, jeden z nich předsedá správní radě 158 (158) pracovních míst uvedených v plánu pracovních míst — ostatní jazyky: 17 272 (3 593) — Evropského monitorovacího centra pro drogy a drogovou závislost, — jeden zástupce za každou instituci nebo orgán, které využívají služeb střediska Počet obsazených pracovních pozic: 132 (136) Počet stran podle typu zákazníka — Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci, přijímat roční plán práce střediska a výroční zprávu S — — — následujícím rozložením povinností: provozní: 95 (91) správní: 48 (46) smíšené: 4 (4) Počet smluv o provedení překladu uzavřených s externisty: 245 (215) — Úřadu pro harmonizaci ve vnitřním trhu (ochranné známky a vzory), jmenovaný správní radou na návrh Komise — Evropského policejního úřadu (Europol) a protod-rogové jednotky Europolu. 
To provide the necessary transla-Ń tion services for the operation of the following bodies: Make arrangements for cooperating with the bodies and institutions Composition 29 million euro (24 million euro) Staff as at 31 December 2003 238 399 (227 783) Ń the European Environment Ń Agency Participate in the work of the Interinstitutional Translation Committee 158 (158) posts listed in the establishment plan; Ń official languages: 221 127 Ń the European Training Foundation posts occupied: 132 (136) + 15 (5) other posts Total staff 147 (141) Assigned to: Ń other languages: 17 272 (3 593) Ń the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Ń One representative from each body or institution calling upon the CentreŐs services Number of pages per customer type Ń the European Agency for Health and Safety at Work 2.
Externí kontrola Služeb střediska mohou kromě orgánů uvedených výše využívat i ostatní instituce zřízené Radou. 
External control Court of Auditors The bodies set up by the Council, other than the above, may use the CentreŐs services.
Orgány a instituce Evropské unie, které mají vlastní překladatelský servis, mohou podle vlastní volby rovněž služeb střediska využívat, bude-li to zapotřebí. 
The institutions and bodies of the European Union which already have their own Translation Service may, if need be, call upon the CentreŐs services on a voluntary basis.
Ředitel Počet stran přeložených externisty: 94 355 (86 826) Tabulka 1 Překladatelské středisko pro instituce Evropské unie (Lucemburk) — jeden zástupce za každý členský stát Počet stran na jazyk Účetní dvůr Parlament na doporučení Rady + 15 (5) jiné pracovní pozice Celkový počet zaměstnanců: 147 (141) — instituce: 215 992 (218 532) — úřední jazyky: 221 127 (224 190) 
Discharge authority Task Ń institutions et al.: 22 407 (9 521) Table 1 Translation Centre for the bodies of the European Union (Luxembourg) Ń One representative per Member State Number of pages per language Ń Two representatives from the Commission, one of whom is Chairman (224 190) Parliament on a recommendation from the Council (data for 2002) Ń bodies: 215 992 (218 532)