natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Doporučení 3 – První odstavec Komise s tímto doporučením souhlasí. 
Recommendation 3 — First paragraph The Commission agrees with this recommendation.
Systém používaný pro účely personálního řízení (Sysper2) je určen ke správě informací o jednotlivcích. Komise však potřebuje rovněž agregované údaje. 
The personnel management system (Sysper2) is designed to manage information on individuals, while the Commission also needs aggregated data.
Komise posoudí, s jakými náklady a přínosy by byl spojen vývoj systému, který by splňoval kritéria z doporučení Účetního dvora. Jeho prioritu z hlediska realizace vymezí s ohledem na další plánované projekty na rozvoj IT. 
The Commission will make a cost/benefit assessment of the development of a system responding to the Court's recommendation and define its implementation priority amongst other IT development projects planned.
Doporučení 3 a) Všichni zaměstnanci a manažeři již mají prostřednictvím systému Sysper2 přístup k přehledu absolvovaných školení, který uvedené informace o jednotlivcích eviduje. 
Recommendation 3 (a) All staff and managers already have access to a training passport via Sysper 2, which gives this information for individuals.
Komise souhlasí s tím, že potřebuje k dispozici rovněž agregované údaje roztříděné podle kategorií zaměstnanců a funkcí. 
The Commission agrees that it also needs to have aggregated data sorted by category of staff and functions.
54 Doporučení 3 b) Uvedené informace jsou zaznamenávány na individuální úrovni. 
54 Recommendation 3 (b) This information is recorded at individual level.
Komise pracuje na takových způsobech statistického pod-chycení mobility, zejména mobility v rámci jednotlivých GŘ, které jsou jednotné a zajišťují vypovídací hodnotu těchto statistik. 
The job moves are recorded for each Commission official in the Commission database, Sysper2. The Commission is working on ways to produce meaningful and consistent statistical measures of mobility, in particular of intra-DG mobility.
Doporučení 4 – První odstavec Komise souhlasí se zásadou, kterou toto doporučení vyjadřuje a která je již zakotvena v novém systému hodnocení. 
Recommendation 4 — First paragraph The Commission agrees with the principle of this recommendation, which is reflected in the new appraisal system.
Doporučení 4 a) Komise posoudí, jakým způsobem bylo k odhodlání zaměstnanců rozvíjet své dovednosti a provádět školení přihlédnuto v průběhu pravidelného hodnocení a povyšování zaměstnanců v roce 2012. 
Recommendation 4 (a) The Commission will assess how the commitment of staff to develop their skills and to deliver training has been taken into account in the appraisal and promotion exercises of 2012.
V závislosti na výsledku tohoto posouzení Komise zpracuje v případě potřeby jednoznačnější vodítka pro manažery. 
Depending on the result of this assessment, the Commission will issue clearer guidance to management if needed.
Doporučení 4 b) Komise souhlasí s tím, že přímí nadřízení musí při řešení problémů nedostatečné výkonnosti zaujímat aktivní postoj, a bude je v tomto postoji i nadále podporovat. 
Recommendation 4 (b) The Commission agrees that line managers need to take an active role in tackling underperformance and will continue to support them in this.
K přijetí nových postupů zahájí Komise konzultace. 
The Commission will launch consultations in order to adopt new procedures.
Doporučení 4 c) Z uvedeného hlediska vyhodnotí Komise postup pravidelného hodnocení v roce 2012. 
Recommendation 4 (c) The Commission will take stock of the appraisal exercise of 2012 regarding these issues.
Ve své víceleté strategii učení a rozvoje se bude zabývat rovněž potřebami v oblasti školení, které mají starší zaměstnanci ve vyšších platových třídách. 
It will also address the issue of training needs for older staff on higher grades in the multiannual learning and development strategy.
ODPOVĚDI KOMISE Doporučení 5 Komise s doporučením Účetního dvora souhlasí. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 5 The Commission agrees with the Court's recommendation.
Validace nových dovedností je obecně vysoce žádoucí. 
Validation of new skills is highly desirable in general.
Strategie učení a rozvoje upřesní, jaké školicí programy mohou být pro tyto účely vhodné, jak by mělo být testováno osvojení nových dovedností a v jakých případech by mohlo být toto testování nákladově efektivní. 
The learning and development strategy will clarify which training paths may be appropriate for this, how acquisition of new skills should be tested and when it may be cost-effective to do so.
Uvedená víceletá strategie se bude dále zabývat otázkou následných činností. 
The multiannual learning and development strategy will also cover the issue of follow-up activities.
V některých případech může být nákladově efektivní a užitečné otestovat získané znalosti a dotázat se zaměstnanců a manažerů na relevantnost absolvovaného školení. 
It can be cost-effective and useful on some occasions to test knowledge gained and to ask staff and managers about the relevance of training courses.
Zřídkakdy je však možné dávat do přímé a příčinné souvislosti konkrétní opatření zaměřené na rozvoj na straně jedné (např. školení) a cíl organizace na straně druhé (např. snížení uhlíkových emisí). 
However, it is rarely possible to make a direct and causal link between a particular development action (e.g. a training course) and an organisational goal (e.g. reducing carbon emissions).
Doporučení 6 – První odstavec Komise souhlasí s tím, že je opatření zaměřená na rozvoj zapotřebí vyhodnocovat z hlediska jejich účelnosti. 
Recommendation 6 — First paragraph The Commission agrees on the need to evaluate the effectiveness of development actions.
V zájmu zkvalitnění tohoto hodnocení promítne Komise do své víceleté strategie učení a rozvoje skutečnosti, jež Účetní dvůr ve svém doporučení zdůraznil. 
In order to better evaluate the effectiveness of development actions, the Commission will include in the multiannual learning and development strategy the points highlighted by the Court.
Evropský účetní dvůr Zvláštní zpráva č. 10/2012 Účelnost rozvoje zaměstnanců v Evropské komisi Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie 2012 – 54 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-709-0 doi:10.2865/85031 
European Court of Auditors Special Report No 10/2012 The effectiveness of staff development in the European Commission Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 54 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-713-7 doi:10.2865/87935
Bezplatné publikace: JAK ZÍSKAT PUBLIKACE EU • prostřednictvím stránek EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • v zastoupeních a delegacích Evropské unie. 
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union's representations or delegations.
ABY MOHLI PODÁVAT OPTIMÁLNÍ VÝKON, MUSÍ ZAMĚSTNANCI KOMISE PROSTŘEDNICTVÍM ŠKOLENÍ, NEFORMÁLNÍ VÝUKY A ZMĚN PRACOVNÍCH MÍST UDRŽOVAT SVÉ DOVEDNOSTI NA PATŘIČNÉ ÚROVNI. 
IN ORDER TO PERFORM EFFECTIVELY, THE COMMISSION'S STAFF NEED TO KEEP THEIR SKILLS UP TO DATE THROUGH TRAINING, INFORMAL LEARNING AND JOB MOVES.
ÚČETNÍ DVŮR V TÉTO ZPRÁVĚ PŘEZKOUMÁVÁ ČINNOSTI KOMISE V OBLASTI ROZVOJE ZAMĚSTNANCŮ. 
IN THIS REPORT, THE COURT OF AUDITORS REVIEWS THE COMMISSION'S STAFF DEVELOPMENT ACTIVITIES.
PROVĚŘUJE, ZDA KOMISE PODPORUJE SVÉ ZAMĚSTNANCE PŘI ZÍSKÁVÁNÍ NOVÝCH DOVEDNOSTÍ A JEJICH UPLATNĚNÍ NA PRACOVIŠTI S CÍLEM PŘISPĚT K TOMU, ABY ORGANIZACE LÉPE DOSAHOVALA SVÝCH CÍLŮ. 
IT EXAMINES WHETHER THE COMMISSION ENCOURAGES ITS STAFF TO LEARN NEW SKILLS AND TO APPLY THEM IN THE WORKPLACE SO THAT THE ORGANISATION CAN BETTER ACHIEVE ITS OBJECTIVES.
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR QJ-AB-12-009-CS-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-009-EN-C
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR CS PŘÍMÁ PODPORA NA KRÁVY BEZ TRŽNÍ PRODUKCE MLÉKA, BAHNICE A KOZY V SOUVISLOSTI S ČÁSTEČNÝM PROVÁDĚNÍM OPATŘENÍ V RÁMCI REŽIMU JEDNOTNÉ PLATBY Zvláštní zpráva č. 11 2012 ISSN 1831-0788 
Special Report No 11 2012 SUCKLER COW AND EWE AND GOAT DIRECT AIDS UNDER PARTIAL IMPLEMENTATION OF SPS ARRANGEMENTS (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Zvláštní zpráva č. 4 druhého pododstavce Smlouvy o fungování EU) EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 11 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2012 ISBN 978-92-9237-732-8 doi:10.2865/1708 © Evropská unie, 2012 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-736-6 doi:10.2865/20863 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
5 GLOSÁŘ Euratom: Evropské společenství pro atomovou energii. 
Euratom: European Atomic Energy Community.
Eurostat: Statistický úřad Evropské unie, jehož úkolem je poskytovat EU statistické údaje na evropské úrovni, které umožňují provádět srovnání mezi jednotlivými státy a regiony. 
Eurostat: The statistical office of the European Union charged with the task to provide the EU with statistics at European level that enable comparisons between countries and regions.
Veškeré mléko těchto krav určeno jejich telatům. Přežvýkavci: Zvíře s více než jedním žaludkem, které potravu nejprve spolkne a poté ji zvrátí zpět a znovu sežvýká. 
Ruminant livestock: An animal that has more than one stomach and that swallows food and then brings it back up again to continue chewing it.
SBCS: Skotský režim podpory na telata (Scottish beef calf scheme). 
SBCS: Scottish beef calf scheme.
SEK: Generální sekretariát: interní dokumenty Komise. 
SEC: Secretariat-General: internal documents of the Commission.
SFEU: Smlouva o fungování Evropské unie. 
TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union.
7 SHRNUTÍ I. Po reformě společné zemědělské politiky z roku 2003 se zemědělská podpora, která se dříve vyplácela formou přímé podpory podmíněné určitou zemědělskou produkcí (tzv.„podpora vázaná na produkci“), po zavedení režimu jednotné platby již nemusí poskytovat na základě produkce (tj. byla od ní oddělena). 
7 SUMMARY I. Following the 2003 CAP reform, agricultural support that had previously been granted in the form of direct aids linked with a specific production of agricultural products (so called ‘coupled’ aid), was no longer to be paid in relation to production (i.e. was decoupled) upon the introduction of the SPS — single payment scheme.
Pro některá odvětví a regiony se však počítalo s určitými výjimkami z úplného oddělení od produkce s cílem omezit možné nepříznivé dopady okamžitého přechodu na úplné oddělení podpory, a to zachováním zemědělské produkce v určitých zranitelných regionech a pokračováním ve specifické zemědělské produkci s ohledem na její přínosy pro životní prostředí. 
However, some exceptions to full decoupling were foreseen for specific sectors and regions in order to limit the potential negative effects of an immediate transition to full decoupling, by preserving agricultural production in specific vulnerable regions and providing environmental benefits through a continuation of a specific agricultural production.
Členské státy měly možnost pokračovat v již existujících režimech podpory na krávy bez tržní produkce mléka a bahnice a kozy díky možnosti s názvem „částečné provádění režimu jednotné platby“ a v dalších specifických opatřeních vázané podpory (podle článku 69 a 68). 
Member States could continue with the previously existing suckler cow and ewe and goat schemes under the option entitled ‘Partial implementation of SPS’ and other specific coupled support measures (known as Article 69 and Article 68).
Legislativní návrhy Komise o budoucnosti SZP do roku 20201 umožňují členským státům udělovat nepovinnou vázanou podporu. 
The Commission legislative proposals for the CAP towards 20201 provide for the possibility for Member States to grant voluntary coupled support.
Účetní dvůr hledal odpověď na tyto otázky: Je přímá podpora na krávy bez tržní produkce mléka a bahnice a kozy v rámci částečného provádění režimu jednotné platby: a) zacílena na nejrelevantnější regiony v členských státech? b) účelná pro zachování specifické produkce, aby bylo možné předejít sociálním, ekonomickým a environmentálním dopadům? c) dobře monitorována a posuzována Komisí a členskými státy? 
The Court set out to answer the following questions: Are the suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS: (a) targeted to the most relevant regions in Member States? (b) effective in maintaining specific production and thus avoiding negative social, economic and environmental effects? (c) well monitored and assessed by the Commission and Member States?
1 KOM(2011) 625 v konečném znění/2 ze dne 19. října 2011. 
1 COM(2011) 625 final/2 of 19 October 2011.
Účetní dvůr dospěl k závěru, že kontrolované režimy ve své stávající podobě nejsou zaměřeny na nejrelevantnější regiony a zemědělské oblasti, což oslabuje jejich účinky. 
The Court concluded that the audited schemes as designed are not targeted to address the regions and agricultural areas where they would be most relevant, thereby diluting their effect.
V. Účetní dvůr nenašel přesvědčivé důkazy, které by dokládaly, že kontrolované režimy podpory jsou celkově účelnějším nástrojem pro zachování produkce a udržení hospodářské činnosti v regionech, kde je málo hospodářských alternativ, a pro zajištění přínosu pro životní prostředí, než je podpora oddělená od produkce v kombinaci s ostatními opatřeními financovanými EU nebo z vnitrostátních zdrojů. 
V. The Court did not find conclusive evidence to demonstrate that the audited schemes are in general a more effective tool than decoupled aid, allied with other EU and nationally funded measures, to maintain production and thus sustain economic activity in regions with few economic alternatives and generate environmental benefits.
Dále existují nedostatky v monitorování hlavních ukazatelů výkonnosti a v posuzování konečných sociálních a environmentálních dopadů těchto režimů podpory ze strany Komise i členských států a chybí koordinace s ostatními opatřeními, která mají podobné cíle. 
Additionally, there are weaknesses in the monitoring of key performance indicators and in assessing the ultimate social and environmental impacts of the schemes by the Commission and Member States, as well as a lack of coordination with other measures having similar objectives.
SHRNUTÍ VII. 
SUMMARY VII.
Pokud Rada a Evropský parlament přijmou legislativní návrh Komise pokračovat v nepovinné vázané podpoře i po roce 2013, Účetní dvůr Komisi doporučuje, aby: a) u režimů přímé podpory vázané na produkci v těchto odvětvích přidala požadavek zacílení; b) společně s členskými státy vyjasnila nejrelevantnější typy zemědělské činnosti pro zachování produkce, aby tak zohlednila související sociální, ekonomické a environmentální dopady; c) upřesnila požadavky a opatření na monitorování, které se očekávají od členských států, a zavedla rámec stálého monitorování, který by zahrnoval všechny přímé podpory vyplácené v členských státech v živočišném odvětví; d) společně s členskými státy provedla komplexní hodnocení dopadu různých režimů podpory v těchto odvětvích s cílem podpořit konkurenceschopnost zemědělských podniků. Zvláštní zpráva č. 11/2012 – Přímá podpora na krávy bez tržní produkce mléka, bahnice a kozy v souvislosti s částečným prováděním opatření v rámci režimu jednotné platby 
If the Commission’s proposal to continue voluntary coupled support beyond 2013 is accepted by the Council and the European Parliament, the Court recommends that the Commission should: (a) add a targeting requirement for coupled direct aid schemes for these sectors; (b) in coordination with Member States, clarify the most relevant types of farming activities to maintain production and thus address the ensuing social, economic and environmental aspects; (c) specifythemonitoringrequirementsandarrange-ments expected from Member States and implement a permanent monitoring framework that would indicate all direct aids paid to support the animal sectors in the Member States; (d) in coordination with Member States, undertake a comprehensive evaluation of the impact of the different support schemes affecting the sectors with a view to enhancing farm competitiveness. Special Report No 11/2012 – Suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS arrangements
9 ÚVOD ODVĚTVÍ HOVĚZÍHO A TELECÍHO MASA A ODVĚTVÍ SKOPOVÉHO/KOZÍHO MASA V EU 1. 
9 INTRODUCTION THE BEEF AND VEAL AND SHEEPMEAT/GOATMEAT SECTORS IN THE EU 1.
Pro zemědělství EU jsou odvětví hovězího, telecího, skopového a kozího masa (dále také jen „odvětví hovězího masa“ a „odvětví skopového/kozího masa“) velmi důležitá. 
The sectors of beef and veal and sheepmeat and goatmeat (hereafter called ‘beef’ and sheepmeat/goatmeat sectors) are very important for EU agriculture.
Evropská unie je třetím největším producentem hovězího a telecího masa na světě s téměř 8 miliony tun poraženého skotu, což je téměř 12 % světové produkce hovězího masa2. 
The EU is the third largest producer of beef and veal in the world with nearly 8 million tonnes of slaughtered cattle accounting for almost 12 % of world beef production2.
Jednu třetinu hovězího masa vyprodukovaného v EU3 tvoří přímá produkce specializovaných producentů, kteří chovají „krávy bez tržní produkce mléka“, jež rodí a krmí telata. 
One third of the beef produced in the EU3 is a direct product of specialist beef producers maintaining ‘suckler cows’ that produce and feed calves.
U stád krav bez tržní produkce mléka se většinou využívá extenzivní pastva a jejich telata jsou po odstavení prodána přímo na porážku nebo jiným specializovaným producentům, kteří skot vykrmují před porážkou v rámci systému intenzivnějšího chovu. 
Suckler cow herds are generally fed under an extensive grazing system and their offspring once weaned are either sold directly for slaughter or to other specialists who fatten bovine animals under a more intensive production system before slaughter.
Podle aktuálních údajů se mezi lety 2000 a 20104 velikost populace krav bez tržní produkce mléka v EU ustálila přibližně na 12,4 milionech kusů. 
According to the most recent data, the suckler cow herd in the EU has stabilised at around 12,4 million animals between 2000 and 20104.
Produkce skopového/kozího masa, která se v posledních letech stabilně pohybovala kolem 1 milionu tun, klesla v roce 2009 na 804 000 tun. 
Production in the sheepmeat/goatmeat sector, which had been stable at a little over 1 million tonnes in recent years, fell to 804 000 tonnes in 2009.
Populace ovcí v EU činí přibližně 81 milionů kusů, což je pokles oproti 91 milionům v roce 2008, a populace koz 13 milionů kusů. 
The size of the herd in the EU amounts to around 81 million sheep, down from 91 million in 2008, and 13 million goats.
Hlavním cílem podpory těchto odvětví je zachovat produkci „zejména v oblastech, kde neexistuje žádná jiná možnost“ a „kde je taková produkce důležitá pro místní hospodářství“5. 
The primary aim of providing support to these sectors has been to maintain production, ‘especially in areas where there is no alternative’ and ‘where such production is important for the local economy’5.
Předpokladem způsobilosti zemědělce pro přímou podporu EU bylo získání nároků na prémie (individuální kvó-ty), které představovaly množstevní limity pro každý členský stát a rozdělovaly se mezi zemědělce na základě žádostí. 
In order to be eligible for EU direct aids, farmers had to have premium rights (individual quotas) which constitute the quantitative limits for each Member State and were distributed to farmers upon application.
Přímá podpora pro zemědělce v těchto odvětvích zahrnuje mimo jiné základní prémii a doplňkové/dodatečné prémie6 na krávy bez tržní produkce mléka a bahnice a kozy. 
Direct aids for farmers in these sectors include, inter alia, a basic premium and an additional/supplementary premium6 for suckler cows and ewe and goat.
Tyto prémie vycházejí z počtu kusů chovaných zvířat7 a jejich cílem je zachovat počet užitkových zvířat rodících potomstvo (telata nebo jehňata), jež pak zajišťuje dodávky pro zpracovatelský průmysl (specializované výkrmny nebo jatka). 
These are headage-based7 premiums, which are designed to maintain numbers of productive animals that will deliver offspring (calves or lambs) that in turn provide supply to the processing industry (specialised fatteners or slaughterhouses).
2 Zemědělství v Evropské unii – statistické a hospodářské informace 2010, Generální ředitelství Evropské komise pro zemědělství a rozvoj venkova. 
2 Agriculture in the European Union — Statistical and economic information 2010, European Commission Agriculture and Rural Development DG.
3 Přibližně dvě třetiny hovězího masa vyprodukovaného v celé Evropské unii pochází přímo či nepřímo ze stád dojnic (na toto odvětví se audit nevztahoval). 
3 For the EU as a whole, some two-thirds of the beef produced is derived directly or indirectly from dairy herds, a sector not covered in this audit.
4 Zdroj: Eurostat. 
4 Source: Eurostat.
1254/1999 ze dne 17. května 1999 o společné organizaci trhu s hovězím a telecím masem (Úř. věst. L 160, 26.6.1999, s. 21), který uvádí, že„[...] je vhodné povolit členským státům spojení citlivých oblastí nebo míst s chovem krav bez tržní produkce mléka, a to s cílem zachovat tento chov zejména v oblastech, kde neexistuje žádná možnost“. 
5 See e.g. preamble of Council Regulation (EC) No 1254/1999 of 17 May 1999 on the common organisation of the market in beef and veal (OJ L 160, 26.6.1999, p. 21), recital 12 stating that ‘[...] it is opportune to allow Member States to establish a link between sensitive zones or localities and the production of suckler cows so as to ensure the maintenance of such production especially in areas where there is no other alternative’.
V případě skopového/kozího masa se v 11. bodě odůvodnění v preambuli nařízení Rady (ES) č. 
For sheepmeat/goatmeat, the preamble of Council Regulation (EC) No 2529/2001 of 19 December 2001 on the common organisation of the market in sheepmeat and goatmeat (OJ L 341, 22.12.2001, p.
2529/2001 ze dne 19. prosince 2001 o společné organizaci trhu se skopovým a kozím masem (Úř. věst. L 341, 22.12.2001, s. 3) uvádí, že„je třeba vytvořit vazbu mezi citlivými oblastmi nebo místy a produkcí ovcí a koz, a zajistit tak zachování této produkce, zejména v regionech, kde je taková produkce důležitá pro místní hospodářství“. 
3), recital 11 stated that ‘A link should be established between sensitive zones or localities and the production of sheep and goats so as to ensure the maintenance of such production, especially in areas where such production is important for the local economy’.
6 Nařízení (ES) č. 1254/1999 stanovilo sazby prémií v odvětví hovězího masa. 
6 Regulation (EC) No 1254/1999 established premium rates for the beef sector.
Nařízení (ES) č. 2529/2001 upravuje přímé platby v odvětví skopového/kozího masa. 
Regulation (EC) No 2529/2001 established direct aids for the sheepmeat/ goatmeat sector.
7 Počet kusů ve stádě. 
7 Based on the number of animals.
Reformou společné zemědělské politiky (SZP) z roku 2003 bylo v oblasti zemědělských plateb zavedeno oddělení podpory od produkce8 (tj. zrušení vazby mezi platbou dotace a požadavkem na konkrétní produkci) spolu s novým režimem přímé podpory EU – režimem jednotné platby. 
The 2003 CAP reform introduced the notion of decoupling8 (i.e. removal of the link between the payment of a subsidy and the requirement for a specific production) in agricultural payments and a new scheme of EU direct aid support — the single payment scheme (SPS).