natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Europol jako středisko EU pro odborné znalosti v oblasti prosazování práva Platformy Europolu pro odborníky (EPE), platformy pro výměnu údajů a řešení v oblasti uchování údajů, produkty a služby související s odbornými znalostmi, školení, konference a informační schůzky — Platformy Europolu pro odborníky pokrývají 32 odborných oblastí a obsahují ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
Europol as the EU centre for law enforcement expertise Europol Platforms for Experts (EPE), Data exchange platforms and storage solutions, Knowledge products and services, Training, Conferences and awareness sessions: − 32 expert areas covered by Europol Platform for Experts including 4 419 active accounts (25 platforms and 2 663 users at the end of 2012); − Europol supported the delivery of 83 training courses (organised by Europol, CEPOL or MS); − the annual large-scale European Police Conference was organised at Europol Headquarters. ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
Vnější vztahy Europol spolupracuje s řadou partnerů v rámci EU a také se třetími zeměmi a mezinárodními organizacemi. 
4 External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations.
Výměna informací s těmito partnery probíhá na základě dohod o spolupráci. 
The exchange of information with these partners takes place on the basis of cooperation agreements.
Strategické dohody umožňují oběma dotyčným stranám výměnu veškerých informací s výjimkou osobních údajů, zatímco operativní dohody umožňují i výměnu osobních údajů. — Na konci roku 2013 je v platnosti 21 strategických dohod a 11 operativních dohod (18 se zeměmi, které nejsou členy EU, 11 s orgány a agenturami EU a třemi dalšími mezinárodními organizacemi včetně Interpolu). — Výměna informací s externími partnery (8 663) se oproti roku 2012 mírně zvýšila (8 547). — celkově má do nástroje SIENA přímý přístup osm partnerů v rámci operační spolupráce a pět strategických partnerů v rámci strategické spolupráce. 
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. − 21 strategic agreements and 11 operational agreements in place at the end of 2013 (18 non-EU countries, 11 EU bodies and agencies and three other international organisations, including Interpol). − Information exchange with external partners (8 663) increased slightly compared to 2012 (8 547). − In total, eight operational cooperation partners and five strategic cooperation partners have direct access to SIENA.
1 Evropská multidisciplinární platforma pro boj proti hrozbám vyplývajícím z trestné činnosti (EMPACT) 2 Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (EMCDDA) Zdroj: přílohu poskytl úřad. 4 ADB001973CS04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
1 European Multidisciplinary Platform against Criminal Threats (EMPACT) 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) Source: Annex supplied by the Office. ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
EUROPOL – European Police Office ODPOVĚDI ÚŘADU 11: Europol uznává připomínku Evropského účetního dvora, která se vztahuje ke třem konkrétním nabídkovým řízením. V návaznosti na zjištění Evropského účetního dvora zahájil Europol v prvním čtvrtletí 2014 celkový přezkum postupu zadávacího řízení v rámci celého úřadu (se zaměřením zejména na hlavní fáze postupu předkládání nabídek, uzavírání smluv a monitorování smluv), jehož cílem je doladění současného vnitřního organizačního uspořádání a souvisejících postupů (včetně příslušných kontrol kvality). 
EUROPOL – European Police Office THE OFFICE’S REPLIES 11: Europol acknowledges the comment by the ECA which relates to three individual tender procedures. In Q1 2014, next to the ECA findings, Europol initiated an organisational-wide review of the overall procurement process (in particular regarding the key stages of tendering, contracting and monitoring of contracts), with a view to refining the current internal organisational set-up and the underlying processes (including respective quality controls).
12: Europol uznává připomínku Evropského účetního dvora k vysoké míře přenosů rozpočtových prostředků v oblasti správních výdajů a bude pokračovat ve svém úsilí o jejich maximálně možné snížení v budoucnosti. 
12: Europol acknowledges the ECA’s comment on the high level of carry forward appropriations for administrative expenditure and will continue its efforts to reduce future carry forwards as much as possible. EUROPOL replies
Zpráva o ověření roční účetní závěrky Evropského policejního úřadu za rozpočtový rok 2014 spolu s odpovědí úřadu 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Tel.: (+352) 4938 – 1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2014 together with the Office’s reply
Evropský policejní úřad (dále jen „úřad“ nebo „Europol“), který sídlí v Haagu, byl zřízen rozhodnutím Rady 2009/371/SVV1. 
The European Police Office (hereinafter “the Office”, aka “Europol”), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA)1.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky úřadu, jež obsahuje finanční výkazy3 a zprávy o plnění rozpočtu4 za rozpočtový rok 2014; 1 2 3 4 Úř. věst. L 121, 15.5.2009, s. 37. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 1 2 3 4 OJ L 121, 15.5.2009, p. 37.
Odpovědnost vedení 4. 
3 The management’s responsibility 4.
Ředitel schvaluje roční účetní závěrku úřadu poté, co ji účetní úřadu sestavil na základě všech dostupných informací a vypracoval k účetní závěrce osvědčení, v němž se mimo jiné uvádí, že účetní má přiměřenou jistotu, že účetní závěrka ve všech významných (materiálních) ohledech podává věrný a poctivý obraz finanční situace úřadu. b) Odpovědnost vedení za legalitu a správnost uskutečněných operací a dodržování zásady řádného finančního řízení spočívá v navržení, zavedení a vykonávání účinného a efektivního systému vnitřní kontroly, včetně odpovídajícího dohledu a vhodných opatření, aby nedocházelo k nesrovnalostem a podvodům, a v případě nutnosti též soudního řízení za účelem zpětného získání neoprávněně vyplacených nebo použitých prostředků. 
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit Evropskému parlamentu a Radě7 prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky úřadu a legality a správnosti 5 6 7 Články 39 a 50 nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) č. 
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p.
1271/2013 (Úř. věst. L 328, 7.12.2013, s. 42). 
Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013.
ADB057237CS04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Míra plnění rozpočtu se v roce 2014 výrazně zlepšila a celková výše přenesených prostředků přidělených na závazky klesla na 5,7 milionu EUR, což je 6,7 % (2013: 11,6 %, 2012: 19,6 %). 
Budget implementation rates improved significantly in 2014 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 5,7 million euro, i.e. 6,7 % (2013: 11,6 %; 2012: 19,6 %).
V hlavě II (správní výdaje) byla míra přenosů stále poměrně vysoká, a sice 1,9 milionu EUR, tedy 27 % (2013: 3,0 milionu EUR, tj. 41 %). 
Carry-overs of committed appropriations were still relatively high for title II (administrative expenditure) at 1,9 million euro, i.e. 27 % (2013: 3,0 million euro, i.e. 41 %).
Tyto přenosy souvisejí hlavně s údržbou a úpravami sídla Europolu, otevřeného v roce 2011 (1,1 milionu EUR). 
They mainly related to maintenance and to modifications to Europol's headquarters opened in 2011 (1,1 million euro).
Míra rušení přidělených prostředků, které byly přeneseny z předchozího roku, byla vysoká a činila 22 % (2013: 9 %). 
The cancellation rate of committed appropriations carried over from the previous year was high at 22 % (2013: 9 %).
Zrušené prostředky souvisely především se zpožděními v realizaci projektů IT prováděných externími dodavateli (hlavně v oblasti správy dokumentů a řízení aktiv a výměny policejních údajů). 
Cancellations were mainly related to delays in IT projects provided by external suppliers (mainly in the area of document and asset management and the exchange of police data). FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 5 Výrok o legalitě a správnosti uskutečněných operací 9. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
1 Příloha I Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Připomínka Účetního dvora Výjimky a odchylky byly zaznamenány u 7 % plateb roku 2011. 
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments.
Přestože úřad v průběhu let zlepšil přípravu, realizaci a dokumentaci zadávacích řízení, ne všechna rozhodnutí přijatá v roce 2013 byla založena na dostatečně konkrétních výběrových kritériích či realistických cenových nabídkách nebo ne všechna byla v souladu se zavedenými odbornými požadavky. 
Although the Office has improved the preparation, execution and documentation of procurement procedures over the years, not all decisions taken in 2013 were based on sufficiently specific selection criteria, realistic price offers or in accordance with the established professional requirements.
Míra plnění rozpočtu se v roce 2013 dále zlepšila a celková výše přenesených prostředků přidělených na závazky klesla na 9,4 milionu EUR, což je 11,6 % (2012: 16,3 milionu EUR, tj. 19,6 %). 
Budget implementation rates further improved in 2013 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 9,4 million euro or 11,6 % (2012: 16,3 million euro or 19,6 %).
Rok 2011 2013 2013 Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Probíhá Probíhá Není relevantní ADB057237CS04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
Year 2011 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing N/A ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Evropský policejní úřad (Haag) Pravomoci a činnosti Příloha II 1 Oblast pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 88 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci úřadu (rozhodnutí Rady 2009/371/SVV o zřízení Evropského policejního úřadu (Europol)) Hlavní úkoly − shromažďovat, uchovávat, zpracovávat, analyzovat a vyměňovat operativní a jiné informace; − bezodkladně informovat příslušné orgány členských států prostřednictvím národní jednotky o informacích, které se těchto států týkají, a o veškerých zjištěných souvislostech mezi trestnými činy; − napomáhat vyšetřování v členských státech, zejména předáváním veškerých příslušných informací národním jednotkám; − podávat žádosti příslušným orgánům dotčených členských států o zahájení, vedení nebo koordinaci vyšetřování a ve zvláštních případech navrhovat zřízení společných vyšetřovacích týmů; − poskytovat zpravodajské informace a analytickou podporu členským státům v souvislosti s významnými mezinárodními událostmi; − vypracovávat posouzení hrozeb, strategické analýzy a všeobecné situační zprávy, které se týkají jeho cíle, včetně posouzení hrozeb organizované trestné činnosti; − poskytovat podporu členským státům při shromažďování a analyzování informací z internetu za účelem pomoci při odhalování trestné činnosti usnadněné nebo spáchané za použití internetu. 
Annex II 1 European Police Office (The Hague) Competences and Activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 88 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA establishing the European Police Office (Europol) “Europol's mission shall be to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy”.
Působnost Europolu se vztahuje také na související trestné činy definované v čl. 
Europol’s competence shall also cover related criminal offences as defined in Article 4(3) ECD.
ADB057237CS04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 2 Správa − poskytovat strategické operativní informace v zájmu napomáhání k efektivnímu a účelnému použití zdrojů dostupných na vnitrostátní úrovni i na úrovni Unie pro operativní činnosti a podporu takových činností. 
Additional tasks ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 2 Governance − To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations; − to provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities.
Dále poskytovat členským státům pomoc ve formě podpory, poradenství a výzkumu v těchto oblastech − odborná příprava členů jejich příslušných orgánů, popřípadě ve spolupráci s Evropskou policejní akademií; − organizace a vybavení těchto orgánů usnadněním poskytování vzájemné technické podpory mezi členskými státy; − metody předcházení trestné činnosti; − technické a kriminalistické metody a analýzy, jakož i postupy vyšetřování. 
Additionally, to assist Member States through support, advice and research in the following areas − The training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College; − the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States; − crime prevention methods; − technical and forensic methods and analysis, and investigative procedures.
Europol rovněž působí jako ústředna pro boj proti padělání eura v souladu s rozhodnutím Rady 2005/511/SVV ze dne 12. července 2005 o ochraně eura proti padělání, neboť byl určen jako ústředna pro boj proti padělání eura. 
Europol shall also act as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating Europol as the Central Office for combating euro counterfeiting.
Europol zpracovává a předává údaje o finančních transakcích v souladu s dohodou mezi Evropskou unií a Spojenými státy americkými o zpracovávání a předávání údajů o finančních transakcích z Evropské unie do Spojených států pro účely programu pro sledování financování terorismu (TFTP). 
Europol shall process and transfer financial messaging data in accordance with the Agreement between the European Union and the United States of America on the processing and transfer of Financial Messaging Data from the European Union to the United States for the purposes of the “Terrorist Finance Tracking Program” (TFTP).
Europol bude dále pokračovat ve svém úsilí ve věci zřízení prümské centrální podpory s cílem podporovat každodenní uplatňování tzv. prümských rozhodnutí v souladu se závěry Rady ze dne 13. prosince 2011 o zintenzivnění provádění těchto rozhodnutí. 
Europol shall continue efforts to establish the Prüm Helpdesk in order to support the daily application of the “Prüm Decisions” in accordance with the Council conclusions of 13 December 2011 on intensifying the implementation of the “Prüm Decisions”.
Europol dále podporuje cyklus politik EU týkající se závažné a organizované trestné činnosti a projekty EMPACT1 v souladu se závěry Rady o vytvoření a zavedení cyklu politik EU v oblasti organizované a závažné mezinárodní trestné činnosti a následnými závěry Rady ze dne 27. května 2011, jimiž se stanoví priority EU pro boj proti organizované trestné činnosti na období 2011 až 2013. 
Europol shall support the EU Policy Cycle for serious and organised crime and EMPACT1 projects in line with the Council conclusions on the creation and implementation of an EU policy cycle for organised and serious international crime and the subsequent Council conclusions of 27 May 2011 on setting the EU’s priorities for the fight against organised crime between 2011 and 2013.
Europol také hostí Evropské centrum pro boj proti kyberkriminalitě (EC3) a je základnou pro boj proti kyberkriminalitě v souladu se sdělením Komise Radě a Evropskému parlamentu COM(2012) 140 final ze dne 28. března 2012 „Řešení trestné činnosti v digitálním věku: zřízení Evropského centra pro boj proti kyberkriminalitě“. 
Europol shall host the European Cybercrime Centre (EC3) and act as the focal point in Europe’s fight against cybercrime in accordance with the Communication from the Commission to the Council and European Parliament COM(2012) 140 final of 28 March 2012 “Tackling crime in our Digital Age: Establishing a European Cybercrime Centre”.
Ředitel − je jmenován Radou kvalifikovanou většinou ze seznamu nejméně tří uchazečů, který předkládá správní rada, a to na dobu čtyř let (jeho funkční období lze jednou prodloužit nejvýše o čtyři roky), − jsou mu nápomocni tři zástupci ředitele, kteří jsou jmenováni na čtyřleté období, jež je možné jednou prodloužit, − vede Europol a odpovídá za plnění svých povinností správní radě, − je právním zástupcem Europolu. Externí audit Evropský účetní dvůr ADB057237CS04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
Director − Is appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended once for not more than four years). − Is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period (extendable once). − Leads Europol and is accountable to the Management Board in respect of ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
3 Zdroje, které měl úřad k dispozici v roce 2014 (2013) Produkty a služby poskytnuté v roce 2014 (2013) Interní audit − Útvar interního auditu Komise (IAS) − Oddělení interního auditu Ochrana údajů a zajištění práv na ochranu osobnosti − Společný kontrolní orgán − Inspektor ochrany údajů Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady přijaté kvalifikovanou většinou. 
3 Resources made available to the Office in 2014 (2013) Products and services in 2014 (2013) the performance of his/her duties. − Is Europol’s legal representative. External audit European Court of Auditors Internal audit − European Commission’s Internal Audit Service (IAS); − Internal Audit Function (IAF). Data protection and safeguarding of personal rights − Joint Supervisory Body (JSB); − Data Protection Officer (DPO).
Konečný rozpočet na rok 2014 84,3 (82,5) milionu EUR Počet zaměstnanců v roce 2014 − Dočasní pracovníci: 450 (457) v plánu pracovních míst. Skutečný počet k 31. 
Final budget 2014 84,3 (82,5) million euro Staff in 2014 − Temporary staff: 450 (457) in establishment plan.
12. 2014 = 427 (426), bez 13 pracovních míst pro dočasné zaměstnance, která nebyla k 31. 
Actual number in post on 31.12.2014 = 427 (426) excluding 13 TA posts that were not filled on 31.12.2014 but for which recruitment procedures were finalised and offer letters sent to selected candidates.
Ke konci roku bylo 9 z 10 neobsazených míst označeno jako místa, která budou v lednu 2015 zrušena. − Vyslaní národní odborníci: 31 (34) (skutečný počet ke konci roku) − Smluvní zaměstnanci: 103 (94) (skutečný počet ke konci roku) Europol jako hlavní středisko poskytující podporu operacím v oblasti prosazování práva Podpora operací a společných vyšetřovacích týmů zahrnuje: zpracování dat, zprávy o křížovém porovnání, zpravodajská upozornění, technickou a forenzní podporu a odborné znalosti, nasazení mobilní kanceláře, analytické zprávy, operativní koordinaci v sídle Europolu, operativní schůzky, finanční pomoc atd. Objem i kvalita operativních produktů a služeb, které Europol poskytuje, se zvýšily v návaznosti na rostoucí počet citlivých operací a operací v rámci EMPACT: − Europol poskytl podporu u 34 472 přeshraničních případů. 
At year end 9 of the 10 vacant posts had been identified as posts which would be cut as of January 2015. − Seconded National Experts: 31 (34) (actual year-end number) − Contract staff: 103 (94) (actual year-end number) Europol as the principal EU support centre for law enforcement operations Operational support to operations and Joint Investigation Teams (JITs) include: data processing, cross match reports, intelligence notifications, technical/forensic support and expertise, mobile office deployments, analysis reports, operational coordination at Europol HQ, operational meetings, financial assistance, etc.
Mezi nimi bylo 13 693 případů šetřených z podnětu meziregionálního střediska Euroregional Police Information and Cooperation Centre (EPICC), které v lednu 2014 začalo používat systém SIENA. 
These included 13 693 cases initiated by the Euroregional Police Information and Cooperation Centre (EPICC) which started using SIENA in January 2014.