natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 295/18 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2004 Země Bulharsko Česká republika Estonsko Maďarsko Lotyšsko Litva Polsko Rumunsko Slovensko 76,8 Slovinsko 26,6 10,8 6,6 6,4 38,9 5,5 18,2 270,0 280,5 13,2 3,1 653,3 75,8 17,5 9,7 52,0 25,2 39,1 227,7 111,0 25,5 10,5 593,9 62,1 17,6 21,7 58,8 32,0 51,2 13,9 0,6 0,4 0,0 5,3 3,2 9,2 57,5 2,3 0,0 92,4 56,3 50,3 12,7 10,1 23,7 13,5 75,1 % 100 % 30 % 27 % 22 % 4 % 17 % Příspěvky EU na období 2000–2003 (1) Místní společenství Zpracovatelské závody Rozpis podle hlavního typu příjemce a opatření Zemědělci Různé Různé Celkem 2 183,0 (1) Kumulované přidělované částky na závazky. 
C 295/18 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Country EU contribution for the period 2000-2003 (1) Various Bulgaria Czech Republic Estonia Hungary Latvia Lithuania Poland Romania Slovakia 76,8 Slovenia 26,6 10,8 6,6 6,4 38,9 5,5 18,2 270,0 280,5 13,2 3,1 653,3 30 % 75,8 17,5 9,7 52,0 25,2 39,1 227,7 111,0 25,5 10,5 593,9 27 % 62,1 17,6 21,7 58,8 32,0 51,2 13,9 0,6 0,4 0,0 5,3 3,2 9,2 57,5 2,3 0,0 92,4 4% 56,3 50,3 12,7 10,1 23,7 13,5 75,1 Total 2 183,0 % 100% (1) Cumulative appropriations for commitment.
Zdroj: Evropský účetní dvůr, prosinec 2003. 
Source : European Court of Auditors, December 2003.
218,8 92,6 50,9 159,8 91,7 125,2 708,2 632,4 126,2 74,6 21,0 9,2 474,4 108,9 14,8 3,8 369,1 opatření: rozvoj a zlepšení venkovské infrastruktury opatření: zlepšení zpracování a uvádění zemědělských výrobků a produktů rybolovu na trh opatření: investice do zemědělských podniků opatření: eko-zemědělství, lesnictví, zalesňování opatření: rozvoj a diverzifikace ekonomických činností, technická pomoc, vzdělávání a jiné PŘÍLOHA 1 Příspěvky EU v období 2000–2003 podle zemí a hlavního typu příjemce a opatření (v milionech EUR) 
218,8 92,6 50,9 159,8 91,7 125,2 708,2 632,4 126,2 74,6 21,0 9,2 474,4 22 % 108,9 14,8 3,8 369,1 17 % Local communities Processing plants Breakdown by main type of beneficiary and measure Farmers Various Measure: development and improvement of rural infrastructure Measure: improving the processing and marketing of agricultural and fishery products Measure: investments in agricultural holdings Measures: agri-environment, forestry, afforestation Measures: development and diversification of economic activities, technical assistance, training, and other ANNEX 1 EU contribution 2000-2003 by country and by main type of beneficiary and measure (in million euro)
(3) Prověření dokumentace ke kontrole fungování systémů dohledu a kontrol v praxi. 
(3) File review to check that the supervisory and control systems worked in practice.
(4) V době provádění auditu nebyly systémy ještě schváleny. za účelem seznámení se s konečným příjemcem a prohlídky projektu. 
(4) Systems for the measure were not approved at the time of the audit.
C 295/20 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2004 Vzorek č. 1 2 3 4 5 6 7 8 Opatření M 2 LITVA Popis projektu Modernizace a nákup nového vybavení pro mlékárenský podnik Nákup nového vybavení pro podnik zabývající se pěstováním obilovin Nákup nového vybavení pro podnik zabývající se pěstováním obilovin Nákup nového vybavení pro podnik zabývající se chovem prasat Nákup nového vybavení pro mlékárenský podnik Nákup nového vybavení pro mlékárenský podnik Nákup nového vybavení pro závod na zpracování masa Rekonstrukce a nákup nového vybavení pro závod na zpracování masa Výstavba vodovodní a kanalizační infrastruktury Rekonstrukce kanalizační infrastruktury Výstavba kanalizační infrastruktury Výstavba jatek Kontrola na Testování Testování M 1 v v v v v v M 3 místě (1) věcné shody (3) správnosti (2) 9 10 v 11 v 12 v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v (1) Kontrola na místě za účelem seznámení se s konečným příjemcem a prohlídky projektu. 
C 295/20 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Sample No 1 v Measure M1M2M3 LITHUANIA Project description Modernisation works and purchase of new equipment for a dairy farm Purchase of new equipment for a cereal farm Purchase of new equipment for a cereal farm Purchase of new equipment for a pig farm Purchase of new equipment for a dairy farm Purchase of new equipment for a dairy farm Purchase of new equipment for a meat processing plant Reconstruction works and purchase of new equipment for a meat processing plant Visit on the spot (1) v v v v v Substantive test (2) v v v v v v v v v v v Compliance test (3) v v v v v v v v 2 v 3 v 4 v 5 v 6 v 7 8 9 10 11 12 v v v v v v Construction of water and sewage infrastructure Reconstruction of sewage infrastructure Construction of sewage infrastructure Construction of a slaughterhouse v (1) Visit on the spot to meet with the final beneficiary and to inspect the project.
(2) Prověření dokumentace ke kontrole režijních nákladů, hlavních pravidel pro zadávání zakázek, cíle a jiných klíčových otázek souvisejících s projektem. (3) Prověření dokumentace ke kontrole fungování systémů dohledu a kontrol v praxi. 
(2) File review to check general costs, key procurement rules, objective and other key issues relating to the project. (3) File review to check that the supervisory and control systems worked in practice. v
(2) Prověření dokumentace ke kontrole režijních nákladů, hlavních pravidel pro zadávání zakázek, cíle a jiných klíčových otázek souvisejících s projektem. 
(2) File review to check general costs, key procurement rules, objective and other key issues relating to the project.
C 295/22 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2004 Vzorek č. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Opatření M 2 v v v v v RUMUNSKO Popis projektu Rekonstrukce závodu na zpracování masa Rekonstrukce závodu na zpracování masa Rekonstrukce závodu na zpracování masa Rekonstrukce a nákup nového vybavení pro závod na zpracování masa Rekonstrukce a nákup nového vybavení pro vinařský závod Modernizace místní komunikace Modernizace místní komunikace Zřízení vodovodní sítě Výstavba čistírny odpadních vod Modernizace místní komunikace Modernizace místní komunikace Modernizace místní komunikace Modernizace místní komunikace Zřízení vodovodní sítě Zřízení vodovodní sítě Výstavba vodovodní sítě Modernizace místních komunikací Modernizace místních komunikací Modernizace místních komunikací Výstavba rozsáhlé vodovodní sítě Kontrola na místě (1) v v v v v v v v v v v Testování Testování M1 (4) M 3 v v v v v v v v v v v v v v v věcné shody (3) správnosti (2) v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v (1) Kontrola na místě za účelem seznámení se s konečným příjemcem a prohlídky projektu. 
C 295/22 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Sample No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 M 1 (4) Measure M 2 v v v v v M 3 v v v v v v v v v v v v v v v ROMANIA Project description Reconstruction works at a meat processing plant Reconstruction works at a meat processing plant Reconstruction works at a meat processing plant Reconstruction works and purchase of new equipment for a meat processing plant Reconstruction works and purchase of new equipment for a winery Local road upgrading Local road upgrading Installation of a water supply system Construction of sewage and waste water treatment station Local road upgrading Local road upgrading Local road upgrading Local road upgrading Installation of a water supply system Installation of a water supply system Construction of a water supply system Local road upgrading Local road upgrading Local road upgrading Construction of extended water supply system Visit on the spot (1) v v v v v v v v v v v 42 Substantive test (2) v v v v v v v v v v v v v v v v v v v 75 Compliance test (3) v v v v v v v v 33 (1) Visit on the spot to meet with the final beneficiary and to inspect the project.
(4) V době provádění auditu nebyly systémy ještě schváleny. 
(4) Systems for the measure were not approved at the time of the audit.
CELKEM 76 24 24 28 42 75 33 
TOTAL 76 24 24 28
30.11.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 295/23 SHRNUTÍ I–II. Komise vítá provedený audit implementace nástroje SAPARD. Komise však zvažuje, že závěrečná analýza může být provedena až po úplném ukončení programu. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 295/23 EXECUTIVE SUMMARY I.-II. The Commission welcomes the audit carried out on the implementation of the Sapard instrument. The Commission considers, however, that a final analysis concerning the impact of the programme can be made only when it has been fully implemented.
I když hlavní prvky návrhu Komise k nařízení o SAPARD (nařízení (ES) í 1268/1999 byly zachovány, byl text návrhu podrobován neustálým diskusím (ve vztahu k položkám rozpočtu, z nichž by měly být předpřístupové nástroje financovány včetně implementace finančních mechanismů) až do závěrečné fáze schválení nařízení SAPARD. 
While the main elements of the CommissionŐs proposal on the Sapard Regulation (EC) No 1268/1999 were maintained, the text of the proposal was subject to ongoing discussions (as regards the budget headings under which the pre-accession instruments should be financed, including the financial implementing mechanisms) until the final stage of its adoption.
Dokud přetrvávala právní nejistota, nemohla Komise zpracovat závěrečný návrh legislativních ustanovení pro implementační mechanismy. 
As long as the legal uncertainty remained, the Commission was not in a position to draw up the final legal provisions for the implementing arrangements.
Tato ustanovení schválila Komise 26. ledna 2000. 
These provisions were adopted by the Commission on 26 January 2000.
Přístup byl nový a poprvé byla vnější pomoc řízena na plně decentralizovaném základě. 
The approach was new and this was the first time external aid was managed on a fully decentralised basis.
Jediným hlavním cílem programu SAPARD je přispět k implementaci acquis. 
One main objective of Sapard is to contribute to the implementation of the acquis.
Základní součástí bylo zajistit dobrou správu, která by byla schopna plnit náročné úkoly implementace politiky rozvoje venkova v souladu se zásadami zdravého finančního řízení. 
An essential part of this is to assure a good administrative capacity able to perform the demanding tasks of rural development policy implementation according to the principles of sound financial management.
To je také v souladu s požadavkem Evropského parlamentu vyjádřeným v rezoluci Evropského parlamentu doprovázející rozhodnutí z roku 1999, že „účinná ochrana finančních zájmů Společenství v zemích žadatelů o členství musí být nejvyšší prioritou v následujících několika letech“. 
This is also in line with the demand of the European Parliament, expressed in the European Parliament resolution accompanying the 1999 discharge, that Ôeffective protection of the CommunityŐs financial interest in the applicant countries should be an absolute priority in the next few yearsŐ.
Komise je toho názoru, že poskytla dostatečné instrukce a poradenství zemím účastnícím se programu SAPARD a pracovala s nimi na přípravě zřízení institucí a postupů. 
The Commission is of the opinion that it has provided sufficient guidance and advice to the Sapard countries and has worked with them to prepare the setting up of the institutions and procedures.
Dělo se tak jak prostřednictvím rozsáhlé pomoci expertů z členských států v rámci twinnigových mechanismů PHARE, tak i prostřednictvím pokračující výměny informací v rámci seminářů a služebních cest pro shromáždění podkladů. Viz výroční zpráva Komise k programu SAPARD za rok 2000. 
This has been done both through extensive assistance of experts from Member States through Phare twinning arrangements, and through ongoing exchange of information in the framework of seminars and fact-finding missions (see the CommissionŐs Sapard Annual Report for 2000).
Rozpočty programu SAPARD pro období 2000–2004 byly sestaveny na základě nejspolehlivějších informací, které byly v té době k dispozici. 
The Sapard budgets for 2000-2004 were drawn up on the basis of the most reliable information available at that time.
Obrovské výzvy vyplývající z potřeby vytvořit zcela nový systém a z nedostatku zkušeností v této oblasti v zemích zúčastňujících se programu SAPARD způsobily, že implementace trvala nějaký čas, ale ve většině případů ne déle než se dalo rozumně očekávat ve světle zkušeností z podobných aktivit v členských státech. Komise si je dobře vědoma důvodů, proč v některých zemích trvalo vytvoření administrativního systému pro implementaci programu SAPARD déle. 
The sizeable challenges posed by the need to set up an entirely new system and the lack of experience of the Sapard countries in this area meant that implementation took time, but in most cases no longer than could be reasonably expected, given experience from similar exercises in the Member States. The Commission is well aware of the reasons why it took longer in some countries to set up the administrative system for implementing Sapard.
Kdykoli se Komise dozvěděla o „těžkých administrativních postupech“, poskytla příslušným zemím poradenství písemně, při bilaterálních setkáních a na zasedáních monitorovacích výborů. 
Whenever it was made aware of Ôheavy administrative proceduresŐ, the Commission advised the countries concerned by correspondence, during bilateral meetings and at the Monitoring Committee meetings.
Volba detailního postupu však vždy záleží na příslušné zemi. 
However, the exact procedural choice remains with the countries concerned.
Komise těmto zemím nemůže zabránit v použití vlastních vnitřních administrativních mechanismů, pokud jsou pravidla programu SAPARD dodržována. 
The Commission cannot prevent them from applying their own internal administrative arrangements as long as the Sapard rules are respected.
V rámci systému decentralizovaného řízení odpovídá Komise za monitorování implementace programu SAPARD. 
The CommissionŐs responsibility under a system of decentralised management is to monitor the implementation of Sapard.
Jak ukazuje současný vývoj, peníze plynou pravidelným tempem do téměř všech zemí SAPARD na základě spolehlivého systému, který se může stát základem pro programy v těchto státech jako členských státech. V. 
As current events show money is flowing now at a regular pace in almost all Sapard countries, based on a reliable system which can be used as a basis for the programmes as Member States.
Platby samotným koncovým příjemcům dosáhly v roce 2003 288 milionů EUR. 
V. Payments made to final beneficiaries alone in 2003 amounted to EUR 288 million.
Do 31. prosince 2003 v porovnání s celkovou výši vyčleněných finančních prostředků 2 183 mil. EUR činily závazky ke koncovým příjemcům 1 214 milionů EUR (56 %), zatímco skutečně vyplaceno bylo příjemcům 323 milionů EUR (15 % vyčleněných prostředků). 
By 31 December 2003, against the 2000-2003 allocation of EUR 2 183 million, total commitments to final beneficiaries amounted to EUR 1 214 million (56 %) while actual payments made to the beneficiaries totalled EUR 323 million (15 % of allocation).
Podle získaných informací ze zemí SAPARD nejméně 7 z 8 zemí, které se mají připojit k EU, bude schopno kontrahovat všechny finanční prostředky vyčleněné na období 2000–2003 pro koncové příjemce. 
According to information received from the Sapard countries, at least seven out of eight countries due to join the EU will be able to contract all the available funds for the 2000-2003 period to final beneficiaries.
Pravidlo uplatnitelnosti DPH na spolufinancování z EU platí pro země SAPARD stejně jako pro členské státy získávající prostředky ze strukturálních fondů. 
The rule on the eligibility of VAT for EU part-financing applies to the Sapard countries as well as to the Member States receiving support under the Structural Funds.
Platí pravidla víceleté dohody o financování (Multi-Annual Financing Agreement – MAFA). 
Multi-annual Financing Agreement (MAFA) rules apply.
Komise se domnívá, že rostoucí výrobní kapacita na úrovni projektů je v souladu se zvyšujícími se standardy a potřebou restrukturalizace pro zvýšení efektivnosti trhu. 
The Commission considers that increasing production capacity at project level is compatible with improving standards and the need for restructuring to improve market efficiency.
Komise považuje budování institucí za jeden ze základních prvků acquis a předpoklad zodpovědného využívání finančních prostředků EU. 
The Commission considers institution building as one of the fundamental elements of the acquis and a pre-condition for the responsible use of EU funds.
Opatření pro rozvoj venkova bylo pro země SAPARD prostředkem pro získání administrativních zkušeností prostřednictvím pilotních akcí a nebylo jedním z nejdůležitějších opatření nutných pro restrukturalizace zemědělského sektoru a přípravu na přistoupení. 
The agri-environment measure was a facility for the Sapard countries to gain administrative experience through pilot actions and was not one of the most important measures needed to restructure the agricultural sector and prepare for accession.
Komise vítá hodnocení Účetního dvora, že systém SAPARD obecně v praxi funguje. 
The Commission welcomes the CourtŐs assessment that the Sapard system generally works in practice.
Komise uznává, že se vyskytly určité problémy s kontrolou souladu s minimálními standardy a předložila doporučení ke zlepšení. 
The Commission recognises that there have been some problems with the controls on compliance with minimum standards and has made recommendations for improvements.
Na základě svých auditů k březnu 2004 se Komise domnívá, že situace se od auditu Účetního dvora zlepšila. 
On the basis of its audits up to March 2004, the Commission considers that the situation has improved since the CourtŐs audit.
X. Komise si je vědoma problému nedostatku vlastních zdrojů a obtíží při získávání úvěru. 
X. The Commission is aware of the problem of lack of own resources and of the difficulties in obtaining credit.
Pro řešení tohoto problému Komise s pomocí fondů PHARE podporuje projekt zlepšení přístupu k úvěrům pro malé a střední podniky v zemích SAPARD, který by měl pomoci při rozšiřování přístupu k programu SAPARD. 
To address this issue, the Commission, with the aid of Phare funds, is supporting a project to improve access to credit for SMEs in Sapard countries, which should help widen access to Sapard.
C 295/24 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2004 o další konkrétní doplňkovou možnost zaměřující se na úvěrové instituce sloužící farmářům a malým venkovským podnikům. Podněcuje i kandidátské země k tomu, aby využívaly národních úvěrových programů, pokud respektují soutěžní pravidla Společenství a rozsah pomoci podle nařízení SAPARD. 
This project THE COMMISSIONŐS REPLIES C 295/24 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 has recently been extended with a specific sub-window focusing on credit institutions serving farmers and small rural businesses.
Aby usnadnila uplatnění národních úvěrových programů zahrnula Komise do svého nedávného návrhu na úpravu nařízení (ES) í 1268/1999 konkrétní ustanovení v tomto smyslu (viz také odpověď na bod 97). 
In order to facilitate the application of national credit schemes the Commission in its recent proposal for a modification of Regulation (EC) No 1268/1999 included a specific provision in this respect (see also reply to point 97).
I když Komise v některých případech nalezla slabiny a předložila doporučení ke zlepšení, domnívá se, že situace se od auditu zpracovaného Účetním dvorem zlepšila. 
Although the Commission has also identified weaknesses in some cases and has made recommendations for improvements, it considers that the situation has improved since the CourtŐs audit.
Tam, kde bude třeba, budou po těchto doporučeních následovat další kroky v rámci zúčtovacích postupů. 
Where necessary, these recommendations will be followed up under the clearance of accounts procedures.
INTRODUCTION 9. 
INTRODUCTION 9.
At the end of 2003 almost 13 000 projects were being implemented in the 10 Sapard countries. 
At the end of 2003 almost 13 000 projects were being implemented in the 10 Sapard countries.
The legal basis was designed so that Sapard countries would be working with arrangements similar to those used by Member States. 
The legal basis was designed so that Sapard countries would be working with arrangements similar to those used by Member States.
See also the reply to points 13 and 14. 
See also the reply to points 13 and 14.
The management and inspection systems established by the competent authorities of the Sapard countries are subject to ex ante, before management of the funds is delegated, and ex post audits, through the clearance of accounts and compliance audits. 
The management and inspection systems established by the competent authorities of the Sapard countries are subject to ex ante, before management of the funds is delegated, and ex post audits, through the clearance of accounts and compliance audits.
These three types of audits, as required by the Multi-annual Financing Agreement (MAFA), form the basis of the system used to provide reasonable assurance as to the legality and regularity of expenditure charged to the Community budget. 
These three types of audits, as required by the Multi-annual Financing Agreement (MAFA), form the basis of the system used to provide reasonable assurance as to the legality and regularity of expenditure charged to the Community budget.
In this context, the Commission considers that the main risks are adequately covered. 
In this context, the Commission considers that the main risks are adequately covered.
STAGES IN THE IMPLEMENTATION OF SAPARD 11. 
STAGES IN THE IMPLEMENTATION OF SAPARD 11.
The Sapard budgets for 2000-2004 were drawn up on the basis of the most reliable information available at that time. 
The Sapard budgets for 2000-2004 were drawn up on the basis of the most reliable information available at that time.
The sizeable challenges posed by the need to set up an entirely new system, and the lack of experience of the Sapard countries in this area, meant that implementation took time but in most cases no longer than could be reasonably expected. 
The sizeable challenges posed by the need to set up an entirely new system, and the lack of experience of the Sapard countries in this area, meant that implementation took time but in most cases no longer than could be reasonably expected.
Sapard, unlike the Structural Funds, could not build on a stock of projects already in the pipeline as at 1 January 2000. 
Sapard, unlike the Structural Funds, could not build on a stock of projects already in the pipeline as at 1 January 2000.
For the sake of sound financial management and the protection of the financial interests of the Community, Sapard projects are eligible for selection only after the adoption of the Decision on conferral of management. 
For the sake of sound financial management and the protection of the financial interests of the Community, Sapard projects are eligible for selection only after the adoption of the Decision on conferral of management.
13.-14. 
13.-14.
While the main elements of the Commission’s proposal on the Sapard Regulation (EC) No 1268/1999 were main-tained, the text of the proposal was subject to ongoing discussions (including discussions on budget headings) until the final stage of adoption of the Sapard Regulation. 
While the main elements of the CommissionŐs proposal on the Sapard Regulation (EC) No 1268/1999 were maintained, the text of the proposal was subject to ongoing discussions (including discussions on budget headings) until the final stage of adoption of the Sapard Regulation.
As long as the legal uncertainty remained, the Commission was not in a position to draw up the final legal provisions for the implementing arrangements. 
As long as the legal uncertainty remained, the Commission was not in a position to draw up the final legal provisions for the implementing arrangements.
Following adoption of the Regulation, a working group prepared the basic provisions for the financial management of Sapard within a few months. 
Following adoption of the Regulation, a working group prepared the basic provisions for the financial management of Sapard within a few months.
These were adopted by the Commission on 26 January 2000. 
These were adopted by the Commission on 26 January 2000.