natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Avšak mechanismy, jako je například na úrovni jednotlivých zemí „fond pro technickou spolupráci“ nebo konkrétněji na ústřední úrovni „externí technické odborné znalosti“, mohou v případě specifických úkolů poskytnout útvarům Komise technickou podporu. 
However, mechanisms such as, at country level, the ‘Technical cooperation fund’ (TCF) or, more specifically at Headquarters level, ‘external technical expertise’ (ETE) might, for specific tasks, provide technical support to the Commission services.
Komise nadále usiluje o zvýšení rychlosti a zlepšení předvídatelnosti pomoci v oblasti zdravotnictví: to zahrnuje upřednostňující celoodvětvovou koncepci, odvětvovou rozpočtovou podporu, pokud to umožní podmínky, avšak rovněž předvídatelnější dlouhodobější druh obecné rozpočtové podpory („smlouva o RCT“) v zemích, které dosahují dobrých výsledků. 
The Commission continues its effort to improve the speed and the predictability of its assistance to the health sector: this includes privileging sector-wide approach (SWAp), Sector Budget Support (SBS) where conditions allow but also a more predictable longer-term type of General Budget Support (GBS) (‘MDG Contract’) in performing countries.
Komise sdílí názor Účetního dvora na možnou úlohu odvětvové rozpočtové podpory, poměrně nového způsobu podpory, jejímž největším uživatelem v Africe je Komise, jak dokládají důkazy, které jsou k dispozici. 
The Commission shares the Court’s view on the potential role of SBS, a relatively new aid modality of which the Commission is the largest user in Africa, according to available evidence.
Komise již využila odvětvovou rozpočtovou podporu na podporu zdravotnictví v Mosambiku, Zambii a Jižní Africe. 
The Commission has already used SBS to support health sectors in Mozambique, Zambia and South Africa.
Komise považuje obecnou rozpočtovou podporu za doplněk intervenčních opatření zaměřených na zdravotnictví nebo necíle-ných intervenčních opatření a je odhodlána dále zvyšovat účelnost tohoto nástroje obecně a ve vztahu k odvětvovým záležitostem. 
The Commission views GBS as a complement to health focal or non-focal interventions and is committed to further enhance this tool’s effectiveness in general and in relation to sectoral issues.
Komise však podotýká, že účelnost obecné rozpočtové podpory se lépe posuzuje v dlouhodobějším horizontu, jelikož pokrok při dosahování výsledků na vnitrostátní úrovni vyžaduje určitý čas stejně jako velké zlepšení systémů, nemůže být proto porovnáván s pokrokem při dosahování výsledků u menších a cílových skupin obyvatelstva. 
However, the Commission notes that the effectiveness of general budget support is better assessed in the longer term since progress in outcomes at national level takes time as it requires improvements in large systems and thus cannot be compared to progress in outputs in smaller and targeted groups of the population.
V. Ve strategickém dokumentu pro zemi, v níž je podporováno zdravotnictví, Komise formuluje různé druhy podpory předpokládané v její politice k zlepšení výsledků v oblasti zdravotnictví v reakci na zvláštnosti dané země. 
V. In a country strategy paper related to a country in which health is supported, the Commission articulates different types of support, foreseen in its policy to improve health outcomes, in response to country specificities.
Komise bude nadále posilovat synergie mezi jednotlivými intervenčními opatřeními na úrovni jednotlivých zemí. 
The Commission will continue to strengthen synergies between different interventions at country level.
Politický/strategický rámec v oblasti zdravotnictví se v posledním desetiletí v zemích subsaharské Afriky velmi zlepšil s podporou WHO (Světové zdravotnické organizace) a všech dalších významných rozvojových partnerů (včetně Komise). 
The health policy / strategy framework has improved a lot in SSA countries over the last decade, with the support of the WHO (World Health Organization) and of all other major development partners (Commission included).
Tyto politiky je však nutno neustále přezkoumávat a zlepšovat. 
However, these policies need to be constantly reviewed and improved.
Například společné každoroční přezkumy zdravotnictví, na nichž se často podílí Komise, jsou opatřením, které zajišťuje nový vývoj v politice. 
As an example, joint annual health sector reviews in which the Commission is often involved, is an exercise which brings new developments to the policy.
Komise uváží odvětvové příděly podle pokynů, které budou vypracovány pro přezkum v polovině období v rámci desátého ERF. 
The Commission will consider sectoral allocations according to the guidelines to be established for the 10th EDF mid-term review.
Ty vyzdvihnou cíle na úrovni jednotlivých zemí, dosažené výsledky a zásady vlastnické odpovědnosti země a dělby práce. 
These will stress country-level objectives, results achieved and the principles of country ownership and division of labour.
Vezmou v úvahu rovněž skutečnost, že výsledků rozvojových cílů tisíciletí v oblasti zdravotnictví lze dosáhnout různými způsoby, včetně investic mimo zdravotnictví (voda a kanalizace, vzdělávání, rozvoj venkova, správa ...), a nikoli výhradně přímou podporou zdravotnických služeb. 
They will also take into account the fact that results on the health MDGs can be attained through various ways, including investments outside the health sector (water and sanitation, education, rural development, governance) and not solely through direct support to health services.
Komise bude nadále podporovat zdravotnické systémy, pokud možno s podporou odvětvových programů. 
The Commission will continue to support health systems, where possible with support to sector programmes.
Rozvoj a zachování „lidských zdrojů pro zdravotnictví“, jakož i financování zdravotnického systému jsou záležitosti, které bude Komise pečlivě sledovat a napomáhat jim. 
Development and retention of ‘human resources for health’ (HRH) as well as health system financing are issues that the Commission will follow carefully and assist.
64 – Komise souhlasí, že odpovídající odborné znalosti jsou důležité pro delegace, které mají aktivní dárcovskou úlohu v oblasti zdravotnictví. 
64 — The Commission agrees that adequate expertise is important for those delegations which have an active donor role in the health sector.
Je-li zdravotnictví cílovým odvětvím, Komise přezkoumá způsoby, jak delegacím poskytnout odpovídající odborné znalosti. 
Where health is a focal sector, the Commission will explore ways to provide the delegation with the adequate expertise.
V ostatních případech, včetně obecné odvětvové podpory, by bylo možno předpokládat tichá partnerství a svěření odpovědností ostatním dárcům v rámci dělby práce. 
In other cases, including for general budget support, silent partnerships and delegation of responsibilities to other donors could be envisaged in the context of the division of labour.
Bylo by možno uvážit rovněž pragmatické způsoby, například spojení odborníků EU. – Odvětvová rozpočtová pomoc se ve všech odvětvích spolupráce zvýší z téměř 9 % vrámci9.ERFna16%vrámci10.ERF. Budou-li splněny podmínky, bude upřednostňovanou možností v zemích, které mají naplánovanou podporu v oblasti zdravotnictví. 
Pragmatic ways such as EU pooling of experts might also be considered. — SBS will increase from nearly 9% under the ninth EDF to 16% under 10th EDF across all sectors of cooperation. When conditions are satisfied it will be the preferred modality in countries that have programmed support to the health sector.
Komise bude dále usilovat o to, aby nástroj obecné rozpočtové pomoci byl účelnější při dosahování jejích cílů, včetně prostřednictvím smluv o RCT. – Komise bude nadále využívat projekty s cílem rozvíjet a posilovat zdravotnické systémy, zejména v zemích s křehkou stabilitou. 
The Commission will continue to strive to make its GBS instrument more effective in its achieving its goals, including through the launch of the MDG Contract. — The Commission will continue to use projects in order to develop and strengthen health systems, especially in countries affected by situations of fragility.
V zemích, v nichž se využívá celoodvětvová koncepce, je podpora pro vypracování politiky poskytována rovněž prostřednictvím dialogu o odvětvové politice (účast ve specifických pracovních skupinách; účast ve společných přezkumech zdravotnictví prováděných vládou a dárci), jakož i prostřednictvím projektů. 
In countries with a SWAp environment, support to policy development is also given through sector policy dialogue (involvement in specific working groups; participation in joint government–donor health sector reviews) as well as projects.
Budování kapacit podle „akčního programu z Akkry“ (září 2008) by mělo být v rostoucí míře prováděno prostřednictvím společných finančních prostředků s cílem posílit vnitrostátní kapacity a co nejvíce využít místních odborných znalostí. – Na základě auditu Účetního dvora byla zřízena zvláštní meziútvarová skupina, aby stanovila, co by měla Komise učinit na úrovni jednotlivých zemí, aby bylo zajištěno účinné využití finančních zdrojů ze Světového fondu. – Tento pokyn týkající se konkrétního použití různých nástrojů ve vztahu k zdravotnictví, včetně jejich kombinovaného použití, bude přezkoumán v „pokynech pro programování v oblasti zdravotnictví“, které jsou v současnosti aktualizovány s cílem lépe zohlednit širší rozvoj nástrojů ES (např. smlouva o RCT). – Komise souhlasí s tím, že propracovaná politika v oblasti zdravotnictví a strategický rámec jsou vysoce žádoucí pro rozvoj účinných zdravotnických systémů, a je o tom přesvědčena. 
Capacity building, according to the ‘Accra Agenda for Action’ (September 2008), should increasingly be implemented through pooled funds to strengthen national capacities, maximising the use of local expertise. — Following the Court’s audit a specific Inter Service Group has been established to define what the Commission should do at country level to ensure a more efficient use of the Global Fund’s financial resources. — This guidance on the specific use of the various instruments in relation to the health sector, including on their use in combination, will be reviewed in the ‘health programming guidelines’ which are currently being updated to better take into account broader developments of EC instruments (e.g. MDG Contract). — The Commission agrees and is convinced that a sound health policy and strategy framework is highly desirable for effective health system development.
Bude nadále podporovat rozvoj a přijímání dobře definovaných politik v oblasti zdravotnictví se všemi doplňkovými intervenčními opatřeními, která její politika předpokládá. 
It will continue to promote the development and adoption of well-defined health policies with all the complementary interventions foreseen by its policy.
65 ÚVOD 1. 
65 INTRODUCTION 1.
Subsaharská Afrika zaostává při plnění většiny rozvojových cílů tisíciletí, a zejména cílů souvisejících se zdravotnictvím. Pokrok v oblasti rozvojových cílů tisíciletí souvisejících se zdravotnictvím je spojen se zlepšením v různých oblastech (vzdělání, voda a kanalizace, bezpečnost potravin ...). 
Sub-Saharan Africa lags behind in the achievement of most MDGs and notably of health-related ones. Progress on health-related MDGs is linked to improvements on various fronts (education, water and sanitation, food security, etc.).
Podpora pokroku směrem k lepším výsledkům v oblasti zdravotnictví proto vyžaduje ucelenou strategii, která se zabývá stávajícími omezeními, a to prostřednictvím nejvhodnějších nástrojů a dělbou práce s ostatními dárci. 
Hence, supporting progress towards better health outcomes calls for a comprehensive strategy tackling existing constraints through the most appropriate instruments and through division of labour with other donors.
PŘIPOMÍNKY K PŘIDĚLOVÁNÍ A VYPLÁCENÍ ZDROJŮ VE ZDRAVOTNICTVÍ 7. 
OBSERVATIONS ON ALLOCATION AND DISBURSEMENT OF RESOURCES TO THE HEALTH SECTOR 7.
Komise chce uvést audit rozvojové pomoci ES zaměřené na zdravotnické služby v subsaharské Africe do kontextu svého celkového přístupu k rozvojové pomoci. 
The Commission wishes to put the audit of EC development assistance to health services in sub-Saharan Africa into the perspective of its overall approach to development assistance.
Proto „na úrovni jednotlivých zemí Společenství použije celou škálu doplňujících se intervenčních opatření včetně: makroekonomické podpory spojené s lepšími výsledky v oblasti zdravotnictví; podpory pro odvětví, která mají širší dopad na výsledky v oblasti zdravotnictví, a přímé podpory zdravotnictví“ (sdělení o zdraví a snižování chudoby). [neověřený překlad] Ačkoli Komise skutečně přijala významné závazky v oblasti zdravotnictví, nikdy pro ERF formálně nestanovila cíl, pokud jde o procentní podíl zdrojů přidělených na zdravotnictví. 
Thus ‘at country level the Community will employ a range of complementary interventions including: macroeconomic support linked to improved health outcomes; support to sectors that have a wider impact on health outcomes and direct support to the health sector’ (health and poverty reduction communication). While the Commission has indeed made strong commitments on health, it has never formally set a target in term of percentage of resources allocated to health for the EDF.
Komise mimoto zastává názor, že cíle založené na finančních vstupech jsou v rostoucí míře nevhodné k tomu, aby odrážely stávající závazky v rámci programu účelnosti pomoci a skutečný dopad, který má Komise na politiky partnerských zemí. 
Moreover, the Commission is of the opinion that targets based on financial inputs are increasingly ill-suited to reflect the current commitments within the framework of the aid effectiveness agenda and the real impact the Commission has on policies of partner countries.
Základní přístup Komise k rozvoji se zaměřuje na snižování chudoby a v této souvislosti na zlepšení v rámci sociálních odvětví. 
The Commission’s basic development approach focuses on poverty alleviation and, within this context, on improvements within the social sectors.
Komise se proto soustředí na dosažení výsledků v oblasti rozvoje, které jsou měřeny ukazateli výkonnosti. 
Thus, the Commission concentrates on achieving development results as measured by performance indicators.
To, zda je těchto výsledků/ ukazatelů dosaženo s vyššími či nižšími, přímými nebo nepřímými finančními vstupy, je vedlejší. 
Whether these results/indicators are reached with higher or lower, direct or indirect financial inputs is secondary.
Komise souhlasí s tím, že neexistuje žádný uznávaný způsob přidělování pomoci konkrétním odvětvím v rámci obecné rozpočtové podpory. 
The Commission agrees that there is no recognised method for attributing GBS assistance to specific sectors.
Komise proto bere na vědomí metodologii auditu a výsledky, které z něj vyplývají. 
Accordingly, the Commission takes note of the audit’s methodology and its ensuing results.
Komise by však chtěla vyzdvihnout, že kvůli zastupitelnosti fondů přispívá cílená i necílená rozpočtová podpora k financování celého rozpočtu, a nikoli výhradně jeho části. 
The Commission, however, would like to underline that because of fungibility of funds, both targeted and untargeted budget support contributes to financing the entire budget and not solely a part of it.
Její příspěvek určený na financování zdravotnictví by proto měl být stejný. 
Their imputed contribution to health sector financing should therefore be the same.
S ohledem na neexistenci mezinárodně uznávaného způsobu přidělování pomoci konkrétním odvětvím v rámci obecné rozpočtové podpory Komise nereaguje na konkrétní zjištění o finančních zdrojích, ale hodlá pracovat na metodice podávání zpráv, jež se zaměří na ukazatele výkonnosti a účelnost pomoci v souladu s akčním programem z Akkry a pařížskými zásadami (angažova-nost, sladění, harmonizace, řízení zaměřené na výsledky v oblasti rozvoje a vzájemná odpovědnost). Zvláštní zpráva č. 10/2008 – Rozvojová pomoc ES zaměřená na zdravotnické služby v subsaharské Africe 
Given the absence of an internationally recognised method for attributing GBS assistance to specific sectors, the Commission does not address specific findings on financial resources but intends to work towards a reporting methodology which would focus on performance indicators and aid effectiveness in line with Accra Agenda for Action and the Paris principles (ownership, alignment, harmonisation, managing for development results and mutual accountability). Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa
66 12. b) Komise uvádí, že se „70 % podíl“, který Účetní dvůr převzal ze studie Nezávislého hodnotícího orgánu MMF, vztahuje pouze k využití dodatečné pomoci, a to bez ohledu na její podrobnosti a na dotčená odvětví. 
66 12. (b) The Commission notes that the ‘70%’ share the Court extracts from the IEO (Independent Evaluation Office)/IMF study only refers to the utilisation of additional aid but regardless of modalities and sectors.
Tento podíl proto nesouvisí s celkovou částkou rozpočtové pomoci nebo celkových toků pomoci. 
This share therefore does not relate to the total amount of budget aid or total aid flows.
Rozpočtová pomoc se vždy zohledňuje při určování veřejných výdajů, včetně výdajů na zdravotnictví, a jejich nejlepšího financování. 
Budget support is always taken into account when determining public expenditures, including for health, and their optimal financing.
Pokud to představuje i snižování veřejného dluhu nebo zvyšování rezerv, pomoc, která není okamžitě využita, zvyšuje budoucí kupní sílu, a to i v oblasti zdravotnictví. 
When this implies reducing public debt or increasing reserves, the aid which is not immediately spent raises future spending capacity including in the health sector.
Komise podotýká, že mezinárodní pomoc pro rozvojové země, zejména subsaharskou Afriku, je nedostatečná. 
The Commission notes that there is a shortage of international assistance for developing countries, in particular sub-Saharan Africa.
To se týká všech oblastí, včetně zdravotnických systémů. 
This affects all areas, including health systems.
Volby dárců s ohledem na programování stále více odrážejí mezinárodně dohodnuté zásady účelnosti pomoci, například vlastnickou odpovědnost jednotlivých zemí a dělbu práce mezi dárci. 
Donors’ programming choices increasingly reflect internationally agreed principles of aid effectiveness such as country ownership and division of labour among donors.
Nadměrné roztříštění pomoci zvyšuje administrativní náklady tím, že řízení pomoci je zvlášť složité a narušuje systémy partnerských zemí. 
Excessive fragmentation of aid increases administrative costs by making the management of aid particularly complex and undermines partner country systems.
Komise a členské státy přijaly významné politické závazky týkající se dělby práce, jež se odrážejí v kodexu chování EU pro doplňkovost a dělbu práce v rozvojové politice z roku 2007. 
The Commission and the Member States have taken a strong policy commitment on division of labour, reflected in the 2007 EU Code of Conduct on Complementarity and the Division of Labour in Development Policy.
Programování finančních prostředků z ERF se provádí společně s partnerskou zemí a po konzultaci s členskými státy: strategie pro jednotlivé země v rámci 10. ERF byly předloženy výboru ERF a členskými státy byly posouzeny příslušné reakce na problémy partnerských zemí s ohledem na podporu poskytovanou dalšími rozvojovými partnery. 
Programming of EDF funds is done jointly with the partner country and in consultation with the Member States: country strategies for the 10th EDF were presented to the EDF committee and considered by the Member States relevant responses to the problems of the partner countries in consideration of support provided by other development partners.
V rámci závěrů ze zasedání Evropské rady dne 24. června 2008 týkajících se programu EU pro rozvojové cíle tisíciletí se EU společně zavázala zvýšit – s ohledem na vyhlídky na vyšší oficiální rozvojovou pomoc EU – podporu EU v oblasti zdravotnictví (8 miliard EUR do roku 2010, 6 miliard EUR pro subsaharskou Afriku). 
Furthermore, in the context of the 24 June 2008 European Council conclusions on the EU agenda on MDGs, the EU collectively has committed to increase — in relation to the prospects of increased EU ODA — the EU support to health (8 billion euro by 2010, 6 billion euro for sub-Saharan Africa).
V tomto ohledu bude rozhodující organizující úloha ES při dělbě práce v oblasti zdravotnictví. 
In this respect, the convening role of the EC in the division of labour applied to health will play a key role.
Počet zemí, které dostávají přímou podporu Komise na zdravotnictví, se mírně zvýšil ze sedmi v rámci 9. ERF na osm v rámci 10. 
The number of such countries which receive direct support from the Commission to their health sector has slightly increased from seven in the ninth to eight in the 10th EDF.
Globální partnerství (např. Světový fond, GAVI / Světová aliance pro očkování a imu-nizaci) skutečně přilákala značné finanční prostředky, někdy na úkor posilování vnitrostátních zdravotnických systémů. 
The global partnerships (e.g. Global Fund, GAVI / Global Alliance for Vaccines and Immunization) have indeed attracted significant funding, sometimes at the expense of national health systems strengthening (HSS).
Přispěla však k masivnímu poskytování léčiv, očkovacích látek a dalších preventivních/ léčivých přípravků pro boj proti AIDS i velmi často se vyskytujícím chorobám jako malárie, tuberkulóza nebo spalničky. Zvláštní zpráva č. 10/2008 – Rozvojová pomoc ES zaměřená na zdravotnické služby v subsaharské Africe 
It has nevertheless contributed to a massive supply of medicines, vaccines and other preventive / curative commodities to fight AIDS as well as highly prevalent diseases such as, for example, malaria, tuberculosis or measles. Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa
67 Kromě svého příspěvku do Světového fondu Komise podporovala posilování zdravotnických systémů rovněž prostřednictvím různých opatření ke zmírnění krize v souvislosti s lidskými zdroji pro zdravotnictví k zlepšení dosažitelnosti a cenové dostupnosti základních léčiv nebo ke zvýšení financování zdravotnictví. 
67 In addition to its contribution to the Global Fund, the Commission has also supported HSS, through various actions to lessen the HRH crisis, to improve the availability and affordability of essential medicines or to enhance health financing.
V zemích, v nichž je „zdravotnictví“ odvětvím podporovaným národním orientačním programem, je samozřejmě hlavním cílem podpory ES posilování zdravotnických systémů, přednostně prostřednictvím celoodvětvových koncepcí. 
In the countries in which ‘health’ is a sector supported by the national indicative programme, HSS is of course the central objective of EC support, preferably through a SWAp.
Pokud se Komise podílí na zdravotnictví nepřímo, zejména prostřednictvím obecné odvětvové podpory spojené se sociálními odvětvími nebo rozpočtovými položkami a financování v rámci zemí AKT, musí být s ostatními dárci (EU) dohodnuta tichá partnerství v duchu kodexu chování pro doplňkovost a dělbu práce a musí být zajištěna koordinace v rámci skupiny dárců poskytujících rozpočtovou podporu. 
Where the Commission is indirectly involved in the health sector, notably through GBS linked to the social sectors or budget lines and intra-ACP funding, silent partnerships have to be agreed with other (EU) donors in the spirit of the code of conduct on complementarity and division of labour, and coordination within the budget support donor group ensured.
Delegace mohou být podporovány rovněž ústředím. Útvary v rámci GŘ pro vnější vztahy (Relex) přeskupily své odborné znalosti v oblasti zdravotnictví okolo zdravotnických týmů v GŘ pro rozvoj (DEV) a Úřadu pro spolupráci EuropeAid (AIDCO). 
Delegations may also be supported by headquarters (HQ). The Relex family services have regrouped its health expertise around health teams in DG Development and the EuropeAid Co-operation Office.