natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Oddělení Generálního ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování Evropské komise, která se zaměřují na jednotlivé zeměpisné oblasti, vyhotovují zápisy z bilaterálních schůzí s členskými státy. 
As a rule, the geographical desks of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion of the European Commission keeps minutes of bilateral meetings with Member States.
Oficiálním nástrojem komunikace s členskými státy jsou dopisy. 
Letters are an official tool of communication with Member States.
Rámeček 5 – Společná odpověď na písmena a) a b) Zaměstnanost účastníků po ukončení projektu se sleduje prostřednictvím individuálních hodnocení. 
Box 5 — Common reply for (a) and (b) Participants’ employment status after leaving the project is followed up in the course of individual evaluations.
Komise zdůrazňuje, že právní předpisy členských států o ochraně údajů jsou ve věci zpracování osobních údajů a jejich volného pohybu často přísnější než požadavky stanovené ve směrnici 95/46/ES. 
The Commission underlines that national data protection legislation often goes beyond the requirements established by Directive 95/46/EC, with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data.
Komise proto v zájmu zkvalitnění sběru údajů a předcházení negativnímu dopadu ochrany údajů na monitorování v příštím programovém období uspořádala několik seminářů a setkání pro výměnu zkušeností s úřady provádějícími hodnocení v členských státech. Zapojila do této činnosti i evropského inspektora ochrany údajů. Zvláštní zpráva č. 25/2012 – Byly zavedeny nástroje pro monitorování účelnosti výdajů Evropského sociálního fondu na starší pracovníky? 
With the aim to improve data collection and prevent data protection issues interfering with the monitoring in the future programming period, the Commission has organized several exchanges of experience and seminars with MS evaluation capabilities. It has also involved the European Data protection Supervisor in this exercise. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers?
35 Rámeček 6 Hodnocení strategie bylo provedeno tak, aby bylo i přes neúplné údaje možno zjistit, jaké prvky přispěly k úspěchu akce. 
35 Box 6 The strategic evaluation was executed in such a way that despite the incomplete data it could be assessed which elements lead to the success of an action.
V Německu je úkol sběru osobních údajů účastníků svěřen příjemci, který tedy závisí na informacích poskytnutých účastníky. 
In Germany the task to collect the personal data of the participants is given to the beneficiary, which however is depending on the information given by the participants.
Kdyby Komise chtěla získat spolehlivější údaje, vznikly by příjemci dodatečné výdaje, přestože příjemce smí vykazovat pouze náklady vzniklé ve způsobilém období. 
If the Commission wants more reliable data, this would imply additional costs for the beneficiary that can declare its costs only during the eligibility period.
Nařízení neumožňují vznik nových nákladových položek pro tuto výzkumnou činnost. 
The regulations don't allow new cost items for this research work.
Rámeček 7 Komise souhlasí se stanoviskem Účetního dvora, že proces hodnocení ESF v regionu Apulie má nedostatky. 
Box 7 The Commission agrees with the Court’s opinion that the ESF evaluation process in the Puglia region is lagging behind.
Komise bude i nadále připomínat význam zřízení efektivního monitorovacího systému, jak již učinila v souvislosti s hodnocením a u příležitosti přijetí výročních zpráv o provádění řídicím výborem. 
The Commission will continue to recall the importance of setting up an effective monitoring system as it already did in the context of evaluations and on the occasion of the adoption of the annual implementation reports (AIRs) by the monitoring committee.
Rámeček 8 a) Přestože by systém mohl být v některých ohledech zlep-šen, platby v rámci polského operačního programu se od střednědobého přezkumu provádějí podle cílů stanovených v projektech. 
Box 8 (a) Though the system might require some improvements, payments under the Polish OP are, since the mid-term review, executed against targets set in projects.
Proto hrají velmi významnou roli výběrová kritéria, která každý rok zvyšují požadavky na cíle. 
Therefore, the role of selection criteria, which every year put some requirements in terms of targeting, is very important.
Zaměření na správné cílové skupiny ve fázi provádění by mělo být zajištěno předběžnými opatřeními. 
Anticipating measures should be taken to ensure the right targeting during implementation.
V polském operačním programu hrají tuto roli výběrová kritéria. 
Selection criteria play this role under the Polish OP.
Rámeček 8 b) Přestože využívání excelových tabulek s sebou nese nevýhody zmíněné Účetním dvorem, zatím se osvědčilo. 
Box 8 (b) Although the use of Excel brings the disadvantages mentioned by the Court, it has so far proved helpful.
Komise odkazuje na svou odpověď k rámečku č. 
The Commission refers to its reply to Box 9.
Rámeček 9 V případě regionu Emilia-Romagna Komise souhlasí se stanoviskem Účetního dvora, že by se proces hodnocení ESF v regionu Emilia-Romagna měl zkvalitnit. 
Box 9 For Emilia Romagna, the Commission agrees with the opinion of the Court that the evaluation process of the ESF in the region could be strengthened.
Komise řídicí orgán pravidelně upozorňuje na významnou roli hodnocení a bude tak postupovat i nadále. 
The Commission regularly reiterates to the managing authority the important role of evaluation and it will continue to do so.
Stávající regulační rámec ukládá povinnost sběru finančních údajů pouze na úrovni prioritní osy. 
The current regulatory framework imposes the collection of financial data only at priority axis level.
Většina starších účastníků akcí ESF patří rovněž do jiných cílových skupin vymezených v operačních programech, tedy například mezi nezaměstnané nebo zaměstnané. 
Many of the older participants in ESF operations are also part of other target groups specified in the OPs, e.g. unemployed people or employed people.
Komise může navrhnout minimální soubor témat, ale nemůže ho nařídit. 
The Commission can suggest a minimum set of topics, but cannot impose them.
Plán hodnocení navíc není podle čl. 48 odst. 
Moreover, the evaluation plan is not compulsory according to Article 48(1)(2) of Regulation (EC) No 1083/2006.
Komise členským státům pravidelně připomíná, aby prováděly hodnocení podle požadavků a pokynů stanovených regulačním rámcem. 
The Commission regularly reminds Member States to carry out evaluations in accordance with the regulatory requirements and guidance.
Komise je omezena seznamem ukazatelů výstupu v příloze XXIII nařízení (ES) č. 
The Commission is limited by the list of output indicators under Annex XXIII of Reg.
1828/2006. 
1828/2006.
Členské státy poskytují řadu významných kvalitativních informací o efektivitě opatření rovněž v rámci výročních zpráv o provádění. 
Member States provide a range of important qualitative information regarding the effectiveness of measures also as part of AIR.
Rámeček 10 a) Apulie: Proces hodnocení začal teprve po návštěvě Účetního dvora a zatím jsou k dispozici výsledky jen pro několik témat. Emilia-Romagna: Ve výroční zprávě o provádění za rok 2011 byly předloženy dvě relevantní zprávy s tematickým hod-nocením5, které byly schváleny na schůzi monitorovacího výboru v Bologni dne 21. června 2012. 
Box 10 (a) Puglia: The evaluation process only started after the Court’s visit and evaluation results so far cover only a limited number of issues. Emilia Romagna: Two relevant thematic evaluation reports5 have been presented in the 2011 annual implementation report, and approved in the monitoring committee held in Bologna on 21 June 2012.
Rámeček 10 c) Komise poskytla pokyny a poradenství, ale členské státy si mohou zvolit jakoukoli metodu hodnocení, kterou uznají za vhodnou. 
Box 10 (c) The Commission has provided guidance and advice but Member States are free to choose whichever evaluation method they wish.
5 „Kvalita celoživotního učení“ a „Činnosti pro nezaměstnané a pro pracovníky, jichž se týká mobilita“. 
5 ‘Quality of lifelong learning’ and ‘Activities for unemployed and workers in mobility’.
Komise na základě výroční zprávy Účetního dvora stanovila jako strategický cíl dosažení „prohlášení o věrohodnosti bez výhrad“. 
The Commission has, on the basis of the annual reports of the Court of Auditors, set as a strategic goal the attainment of a ‘positive DAS’.
V případě ESF bylo ve věci finančního řízení dosaženo výrazného pokroku. 
For the ESF substantial progress has been made on the issue of financial management.
Komise ve svých návrzích nařízení na nové programové období 2014–2020 položila velký důraz na výkon, takže členské státy i Komise budou muset na základě ustanovení o rámci hodnocení a přezkumu hodnocení věnovat větší pozornost monitorování nefinančních údajů. 
The Commission has put a stronger emphasis on performance in its proposed regulations for the new programming period 2014–20, in which the provisions for a performance framework and a performance review will require that the Member States and the Commission dedicate more attention to the monitoring of non-financial data.
Komise považuje nefinanční údaje za velmi důležité a důkladně je posuzuje. 
The Commission considers non-financial data very important and scrutinises them closely.
Opatření navazující na monitorování nefinančních údajů se provádí jak na úrovni řízení operačního programu, na základě výročních zpráv o provádění a v rámci schůzí o výročním přezkumu a schůzí monitorovacího výboru, tak na úrovni auditu. 
The follow-up of non-financial monitoring data is carried out both at OP management level, based on the annual implementation reports and in the context of annual review meetings and monitoring committee meetings, as well as on the audit level.
Kontrolní seznam otázek pro hodnocení souladu, který používají auditoři, obsahuje odkazy na audit nefinančních údajů a stalo se, že dokumenty pro hodnocení souladu nebyly schváleny právě kvůli významným nedostatkům řídicích a kontrolních systémů členských států pro vykazování nefinančních údajů. 
The compliance assessment checklist used by auditors does include references to auditing non-financial data and indeed significant gaps in the Member States’ management and control systems for reporting on non-financial data have been an argument for non-approval of compliance assessment documents.
Poté byly provedeny audity ESF zaměřené speciálně na řídicí a informační systémy, které generují i nefinanční údaje. 
This has been followed up by ESF audits specifically on the management and information systems which also generate non-financial data.
Komise se zavazuje pokračovat na základě rozsáhlé existující dokumentace6 ve zlepšování auditní stopy o kontrolách ex ante. 
On the basis of the existing substantial documentation6, the Commission is committed to further improve the audit trail on the ex ante checks.
6 Zejména na základě údajů z databáze SFC, která je při provádění operačních programů oficiálním IT komunikačním nástrojem mezi Komisí a členskými státy, článek 39 nařízení (ES) č. 
6 In particular as contained in the SFC database, which is the official IT communication channel between the Commission and the Member States on the implementation of operational programmes (Article 39 of Regulation (EC) No 1828/2006).
ODPOVĚDI KOMISE ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ 60. 
REPLY OF THE COMMISSION CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 60.
Zákonodárce vědomě zvolil programové dokumenty s relativně širokými prioritami, aby umožnil větší flexibilitu. 
The legislator has consciously chosen to have programming documents with relatively broad priorities in order to allow for more flexibility.
Situace starších pracovníků je v každém členském státě jiná. 
Indeed, the situation of ageing workers varies widely from one Member State to another.
Kategorii starších pracovníků lze navíc zahrnout do širších kategorií nebo do jiných znevýhodněných skupin, na něž se zaměřuje ESF. 
Moreover the category of older workers can be included in larger categories or in other kinds of disadvantaged groups targeted by the ESF.
Současný regulační rámec proto neukládá povinnost získávat finanční údaje na úrovni prioritních témat, ale pouze na úrovni prioritních os. 
Therefore, the current regulatory framework only imposes the collection of financial data at priority axis level, not at the level of a priority theme.
Rozpis prostředků podle jednotlivých skupin není vyžadován ani přílohou XXIII nařízení (ES) č. 1828/2006 o poskytování údajů o účastnících akcí ESF. 
Neither is the breakdown of the funds requested for the different groups according to Annex XXIII of Regulation (EC) No 1828/2006 on the provision of data on participants to ESF operations.
Nebylo by to ani prakticky možné, protože většina akcí ESF je určena lidem různého věku. 
Nor would it be possible as most ESF actions are addressed to people of varying ages.
Současný regulační rámec ukládá povinnost získávat finanční údaje na úrovni cílových skupin, nikoli na úrovni prioritních os. 
The current regulatory framework only imposes the collection of financial data at priority axis level, not at the level of target groups.
V každém případě by získávání takových údajů nebylo možné, protože většina akcí ESF je zaměřena na různé věkové skupiny a jejich složení se může měnit. 
This would also not be possible as most ESF actions are addressed to different age groups and the composition might change. Information on results and in particular impact can be obtained through evaluations.
Informace o výsledcích a konkrétním dopadu lze získat hodnocením. Příkladem je hodnocení podpory celoživotního vzdělávání z ESF, které bylo dokončeno v červenci 2012 a které se mimo jiné zaměřuje i na starší pracovníky. 
An example of this is the evaluation of the ESF support to lifelong learning, finalised in July 2012, which focused inter alia on older workers.
Komise se domnívá, že údaje, které jsou k dispozici, jsou užitečné pro přijímání závěrů o efektivitě zásahů ESF. 
The Commission estimates that data available are useful to draw conclusions on the effectiveness of ESF intervention.
Komise se domnívá, že většina nedostatků, na něž zvláštní zpráva Účetního dvora upozornila, byla vyřešena v období 2007–2013. Zvláštní zpráva č. 25/2012 – Byly zavedeny nástroje pro monitorování účelnosti výdajů Evropského sociálního fondu na starší pracovníky? 
The Commission believes that most of the weaknesses identified in the Court’s special report have been addressed in the period 2007–13. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers?
37 Doporučení 1 a) Členské státy již zavedly monitorovací nástroje, které umožňují průběžně kontrolovat, zda nedochází k odklonu od cíle, takže řídicí orgány a Evropská komise mohou včas vymezit potřebná nápravná opatření. 
37 Recommendation 1 (a) Monitoring tools already exist in Member States and allow checking on deviations from the target on an ongoing basis, allowing the managing authorities and the European Commission to identify the necessary corrective measures on a timely basis.
Komise však ve svých návrzích nařízení na nové programové období 2014–2020 potvrzuje, že je ochotna položit větší důraz na výkon, takže členské státy i Komise budou muset na základě ustanovení o rámci hodnocení a přezkumu hodnocení věnovat větší pozornost monitorování nefinančních údajů. 
However, the Commission confirms its willingness to put a stronger emphasis on performance in its proposed regulations for the new programming period 2014–20, in which the provisions for a performance framework and a performance review will require that the Member States and the Commission dedicate more attention to the monitoring of non-financial data.
Doporučení 1 b) V novém legislativním balíčku pro Fond soudržnosti a strukturální fondy po roce 2013 je obsažena řada ustanovení o monitorování a hodnocení, jejichž cílem je zvýšit úlohu těchto postupů. 
Recommendation 1 (b) A number of provisions regarding monitoring and evaluation arrangements in the new legislative package for the Cohesion and Structural Funds post-2013 have been foreseen with the aim of enhancing the role of monitoring and evaluation.
Jedná se zejména o to, že společná ustanovení pro Fond soudržnosti a strukturální fondy v této oblasti7 se nově týkají i úlohy a složení monitorovacího výboru, ročních zpráv o provádění, ročních schůzí o přezkumu, zpráv o pokroku při plnění smluv o partnerství, hodnocení ex ante a hodnocení ex post. 
In particular, common provisions for all Cohesion and Structural Funds in this area7 extend to the role and composition of the monitoring committee, annual implementation reports, annual review meetings, progress reports on the implementation of the partnership contracts and ex ante and ex post evaluations.
Pro všechny operační programy bude muset být vypracován plán hodnocení a monitorovací výbor bude muset být pravidelně informován o pokroku při provádění těchto plánů hodnocení a o opatřeních přijatých v návaznosti na tato hodnocení. 
In particular, evaluation plans will need to be developed for all operational programmes and the monitoring committees will need to be informed on a regular basis on the progress made in the implementation of these evaluation plans and of the follow-up of evaluation findings.
Je rovněž vyjasněna úloha hodnocení při posuzování dopadu politiky. 
The role of evaluation in the assessment of the impact of the policy is also clarified.
7 (Články 41–50 a 100–104 návrhu nařízení o společných ustanoveních, příloha návrhu nařízení o ESF). 
7 Articles 41 to 50 and 100 to104, Common Provisions Regulation proposal; the Annex to ESF Regulation proposal.
Na období 2014–2020 vložila Komise do předloh nařízení v oblasti soudržnosti povinné společné ukazatele výstupů a výsledků, které vymezila díky plodné spolupráci s členskými státy a které se týkají nejčastěji financovaných cílových skupin a subjektů. 
For 2014–20 the Commission has inserted in the draft cohesion regulations mandatory output and result common indicators, which have been elaborated in fruitful cooperation with the Member States and cover the most frequently funded target groups and entities.
Členské státy budou při monitorování programů vždy využívat tyto společné ukazatele a v případě potřeby budou moci využívat i ukazatele specifické pro určitý program. 
Programme monitoring by Member States shall always use common indicators and may use programme-specific indicators where appropriate.
Nařízení navržená na období 2014–2020 kromě ustanovení o monitorování a hodnocení zavádějí rovněž další mechanismy směřující provádění k přístupu založenému na výkonech: jedná se o společný akční plán (soubor dohodnutých opatření založených na výsledcích), přezkum výkonnosti a rezervu výkonnosti vyčleněnou na základě dosažených střednědobých milníků a cílů i o další mechanismy. 
In addition to monitoring and evaluation arrangements, the proposed regulations for 2014–20 provide for other mechanisms to steer implementation towards a performance-based approach: joint action plans (sets of agreed results-based measures), performance review and performance reserve allocated on the basis of achieved mid-term milestones and targets, etc.
Doporučení 2 Návrh nařízení o strukturálních fondech, který Komise předložila na programové období 2014–2020, obsahuje systém povinných společných ukazatelů zavedených proto, aby se základní údaje o výsledcích politiky soudržnosti získaly ve standardizované podobě a bylo je možné na úrovni EU agregovat. 
Recommendation 2 The Commission’s proposal for the Structural Funds regulations for the programming period 2014–20 provides for a system of mandatory common indicators put in place to ensure that essential data on the achievements of cohesion policy is available in standardised form and can be aggregated at EU level.
Společné ukazatele výsledků a ukazatele výsledků pro jednotlivé programy navíc souvisejí s prioritními osami nebo investičními prioritami, na něž se daná prioritní osa zaměřuje. 
Moreover common and programme-specific result indicators relate to the priority axes or to investment priorities addressed by a priority axis.
Při stanovení ukazatelů výsledků se vychází z nejnovějších dostupných údajů. 
Baselines for result indicators shall use latest available data.
Kumulativně vyčíslené cílové hodnoty budou stanoveny do roku 2022. 
Cumulative quantified target values shall be fixed by 2022.
Ukazatele výsledků budou zlepšeny tak, aby bylo možné měřit výsledky i v případě odchodu účastníka z podporované akce (např. v případě účastníka, který získal kvalifikaci nebo pracovní místo) i výsledky za šest měsíců po odchodu účastníka (zaměstnané osoby, osoby samostatně výdělečně činné, osoby se zlepšenou pozicí na trhu práce). 
Result indicators will be strengthened in order to measure results when a participant leaves the supported operation: (e.g. participant gaining a qualification, or in employment), as well as results 6 months after leaving (persons in employment, in self-employment, with an improved labour market situation).
Komise má za to, že nefinanční údaje jsou velmi důležité a podrobně je kontroluje. 
The Commission considers non-financial data very important and scrutinises them closely.
25/2012 – Byly zavedeny nástroje pro monitorování účelnosti výdajů Evropského sociálního fondu na starší pracovníky? 38 Komise ve svých návrzích nařízení na nové programové období 2014–2020 položila velký důraz na výkon, takže členské státy i Komise budou muset na základě ustanovení o rámci hodnocení a přezkumu hodnocení věnovat větší pozornost monitorování nefinančních údajů. 
Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 38 The Commission has put a stronger emphasis on performance in its proposed regulations for the new programming period 2014–20, in which the provisions for a performance framework and a performance review will require that the Member States and the Commission dedicate more attention to the monitoring of non-financial data.
Doporučení 3 a) Kontrolní seznam pro hodnocení souladu, který používají auditoři, obsahuje odkazy na audit nefinančních údajů. 
Recommendation 3 (a) The compliance assessment checklist used by auditors does include references to auditing non-financial data.
Byly provedeny také audity ESF zaměřené speciálně na řídicí a informační systémy, které generují i nefinanční údaje. 
This has been followed up by ESF audits specifically on the management and information systems which also generate non-financial data.
Návrh nařízení na programové období 2014–2020 obsahuje ustanovení o zlepšení hodnocení výkonnosti operačních programů. 
The proposal on regulation for the 2014–20 programming period contains provisions to improve the performance assessment of operational programmes.
Hodnocení výkonnosti je však činnost oddělená od hodnocení řídicích a kontrolních systémů, které útvary Komise provádějí s cílem ověřit správnost a řádnost národních systémů řízení a kontroly. 
However the assessment of performance is a separate exercise from the assessment by the Commission services of the management and control systems, which essentially aims at checking the legality and regularity conditions of the national management and control systems.
Doporučení 3 b) Komise se zavazuje pokračovat na základě rozsáhlé existující dokumentace ve zlepšování auditní stopy u kontrol ex ante. 
Recommendation 3 (b) On the basis of the existing substantial documentation, the Commission is committed to further improve the audit trail on the ex ante checks.
Zvláštní zpráva č. 25/2012 Byly zavedeny nástroje pro monitorování účelnosti výdajů Evropského sociálního fondu na starší pracovníky? 
European Court of Auditors Special Report No 25/2012 Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers?
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie 2013 – 38 s. – 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9241-111-4 doi:10.2865/60858 
Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 38 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-115-2 doi:10.2865/61059