natgillin/translations-raw huggingface dataset:
11/2013 zajištění správnosti údajů o hrubém národním důchodu (hnd): strukturovanější a cílenější koncepce by zlepšila účinnost ověřování Komise lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie 2013 – 81 s. – 21 × 29,7 cm ISbN 978-92-9241-401-6 doi:10.2865/35446 
European Court of auditors special Report no 11/2013 Getting the gross national income (Gni) data right: a more structured and better-focused approach would improve the effectiveness of the Commission’s verification luxembourg: publications office of the European union 2013 — 81 pp. — 21 × 29.7 cm ISbN 978-92-9241-405-4 doi:10.2865/36059
bezplatné publikace : jak Získat publIkace eu • jeden výtisk: prostřednictvím stránek Eu bookshop (http://bookshop.europa.eu); • více výtisků, plakáty či pohlednice: v zastoupeních Evropské unie (http://ec.europa.eu/represent_cs.htm) a v delegacích Evropské unie v zemích mimo Eu (http://eeas.europa.eu/delegations/index_cs.htm); můžete se také obrátit na síť Europe Direct na adrese http://europa.eu/europedirect/index_cs.htm nebo na telefonní lince 00 800 6 7 8 9 10 11 (zdarma v rámci Eu) (*). (*) Informace jsou poskytovány zdarma, stejně jako většina telefonních hovorů (někteří operátoři, telefonní automaty nebo hotely však mohou telefonické spojení zpoplatnit). placené publikace: • prostřednictvím stránek EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). předplatné: • u některého z prodejců Úřadu pro publikace Evropské unie (http://publications.europa.eu/others/agents/index_cs.htm). 
free publications: how to obtAin eu publicAtions • one copy: via Eu bookshop (http://bookshop.europa.eu); • more than one copy or posters/maps: from the European union’s representations (http://ec.europa.eu/represent_en.htm); from the delegations in non-Eu countries (http://eeas.europa.eu/delegations/index_en.htm); by contacting the Europe direct service (http://europa.eu/europedirect/index_en.htm) or calling 00 800 6 7 8 9 10 11 (freephone number from anywhere in the Eu) (*). (*) the information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you). priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). priced subscriptions: • via one of the sales agents of the Publications Office of the European Union (http://publications.europa.eu/others/agents/index_en.htm).
ÚČETNÍ DVŮR PřI SVém auDITu ZKOumal OVěřOVáNÍ TěChTO ÚDajŮ Za ROKy 2002–2007 (KTERé ZÍSKaly KONEČNOu PlaTNOST V ROCE 2012) PROVáDěNé KOmISÍ. aČKOlI TOTO OVěřOVáNÍ mŮžE jISTě ZlEPšIT KValITu ÚDajŮ O hND, ÚČETNÍ DVŮR DOSPěl K ZáVěRu, žE NEbylO DOSTaTEČNě STRuKTuROVaNé a CÍlENé Na TO, aby bylO PlNě ÚČINNé. 
EffECtIvE vErIfICatIoN of GNI data IS CruCIal to ENSurE that mEmbEr StatES' rESpECtIvE CoNtrIbutIoNS arE CorrECtlY aNd faIrlY CalCulatEd. thE Court’S audIt EXamINEd thE CommISSIoN’S vErIfICatIoN of thESE data for thE YEarS 2002 to 2007 whICh bECamE dEfINItIvE IN 2012.
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR Qj-ab-13-011-CS-C 
EuropEaN Court of audItorS QJ-ab-13-011-EN-C
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR CS MOHOU KOMISE A ČLENSKÉ STÁTY PROKÁZAT, ŽE ROZPOČTOVÉ PROSTŘEDKY EU PŘIDĚLENÉ NA POLITIKU ROZVOJE VENKOVA JSOU DOBŘE VYNAKLÁDÁNY? 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN CAN THE COMMISSION AND MEMBER STATES SHOW THAT THE EU BUDGET ALLOCATED TO THE RURAL DEVELOPMENT POLICY IS WELL SPENT?
12 2013 ISSN 1831-0788 
Special Report No 12 2013 ISSN 1831-0834
Zvláštní zpráva č. 12 2013 MOHOU KOMISE A ČLENSKÉ STÁTY PROKÁZAT, ŽE ROZPOČTOVÉ PROSTŘEDKY EU PŘIDĚLENÉ NA POLITIKU ROZVOJE VENKOVA JSOU DOBŘE VYNAKLÁDÁNY? (podle čl. 
Special Report No 12 2013 CAN THE COMMISSION AND MEMBER STATES SHOW THAT THE EU BUDGET ALLOCATED TO THE RURAL DEVELOPMENT POLICY IS WELL SPENT? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
4 druhého pododstavce Smlouvy o fungování EU) EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Lucemburk LUCEMBURSKO Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Zvláštní zpráva č. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 12 2013 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2013 ISBN 978-92-9241-424-5 doi:10.2865/51060 © Evropská unie, 2013 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2013 ISBN 978-92-9241-428-3 doi:10.2865/42819 © European Union, 2013 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
3 OBSAH Body I–VII 1–14 7–14 15–18 19–75 19–34 22–25 26–34 35–57 37–42 43–45 46–50 51–57 GLOSÁŘ SHRNUTÍ ÚVOD POLITIKA ROZVOJE VENKOVA A SPOLEČNÝ RÁMEC PRO MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ (CMEF) ROZSAH A KONCEPCE AUDITU PŘIPOMÍNKY JE JASNĚ UVEDENO, ČEHO SE MÁ POMOCÍ VÝDAJŮ NA ROZVOJ VENKOVA DOSÁHNOUT? 
3 CONTENTS Paragraph I–VII 1–14 7–14 15–18 19–75 19–34 22–25 26–34 35–57 37–42 43–45 46–50 51–57 GLOSSARY EXECUTIVE SUMMARY INTRODUCTION THE RURAL DEVELOPMENT POLICY AND THE COMMON MONITORING AND EVALUATION FRAMEWORK (CMEF) AUDIT SCOPE AND APPROACH OBSERVATIONS ARE THERE CLEAR STATEMENTS ON WHAT THE RURAL DEVELOPMENT EXPENDITURE IS INTENDED TO ACHIEVE?
V RÁMCI POLITIKY EU PRO ROZVOJ VENKOVA NEJSOU VYČÍSLENY CÍLE ANI STANOVENY CÍLOVÉ HODNOTY: TO BY MĚLY ZAJISTIT ČLENSKÉ STÁTY V PROGRAMECH ROZVOJE VENKOVA... ... 
THE EU’S RURAL DEVELOPMENT POLICY DOES NOT QUANTIFY OBJECTIVES OR SET TARGETS: THIS SHOULD BE DONE BY THE MEMBER STATES IN THE RDPS ... ...
AVŠAK V TĚCHTO PROGRAMECH NEBYLY DOSTATEČNĚ STANOVENY KONKRÉTNÍ CÍLE A CÍLOVÉ HODNOTY PRO VÝSLEDKY BYLY ZVEŘEJNĚNY SPOLEHLIVÉ INFORMACE O TOM, ČEHO BYLO PROSTŘEDNICTVÍM VÝDAJŮ DOSAŽENO A NAKOLIK EFEKTIVNĚ? 
BUT THE RDPS DID NOT SUFFICIENTLY SET SPECIFIC OBJECTIVES WITH TARGETS FOR THE RESULTS HAS RELIABLE INFORMATION ON RESULTS BEEN PUBLISHED SHOWING WHAT THE EXPENDITURE HAS ACHIEVED AND HOW EFFICIENTLY IT HAS DONE SO?
ÚDAJE SPOLEČNÝCH MONITOROVACÍCH UKAZATELŮ NEJSOU DOSTATEČNĚ SPOLEHLIVÉ HODNOCENÍ V POLOVINĚ OBDOBÍ NEPOSKYTLY DOSTATEČNĚ PODLOŽENÉ ZÁVĚRY O ÚČINCÍCH OPATŘENÍ ROZVOJE VENKOVA KOMISE PŘIPOMÍNALA ČLENSKÝM STÁTŮM, ABY ZLEPŠILY MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ, A O TOM, NA CO SE VYNAKLÁDÁ ROZPOČET EU, JSOU K DISPOZICI UŽITEČNÉ INFORMACE... ... ALE VYKAZOVÁNÍ DOSAŽENÝCH VÝSLEDKŮ PROKAZUJÍCÍCH, ŽE ROZPOČET EU BYL DOBŘE VYNALOŽEN, JE NEDOSTATEČNÉ Zvláštní zpráva č. 12/2013 – Mohou Komise a členské státy prokázat, že rozpočtové prostředky EU přidělené na politiku rozvoje venkova jsou dobře vynakládány? 
COMMON MONITORING INDICATOR DATA ON RESULTS IS NOT SUFFICIENTLY RELIABLE THE MID-TERM EVALUATIONS DID NOT GIVE SUFFICIENTLY EVIDENCE-BASED CONCLUSIONS ON THE EFFECTS OF THE RURAL DEVELOPMENT MEASURES THE COMMISSION HAS ENCOURAGED MEMBER STATES TO IMPROVE MONITORING AND EVALUATION AND THERE IS USEFUL INFORMATION ON WHAT THE EU’S BUDGET IS SPENT ON ... ... BUT THERE HAS BEEN INSUFFICIENT REPORTING OF THE RESULTS ACHIEVED TO DEMONSTRATE THAT THE EU’S BUDGET HAS BEEN SPENT WELL Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent?
58–75 61–62 63–64 65–75 76–87 BYLY INFORMACE Z MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ VYUŽITY KE ZVÝŠENÍ ÚČELNOSTI A EFEKTIVNOSTI VÝDAJŮ? 
58–75 61–62 63–64 65–75 76–87 HAS MONITORING AND EVALUATION INFORMATION BEEN USED TO IMPROVE THE EFFECTIVENESS AND EFFICIENCY OF THE EXPENDITURE?
KOMISE NEZOHLEDNILA EFEKTIVNOST OPATŘENÍ PŘI PRVOTNÍM SCHVALOVÁNÍ PRV ČLENSKÉ STÁTY VYUŽILY INFORMACE Z MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ KE ZLEPŠENÍ ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ... ... 
THE COMMISSION DID NOT TAKE ACCOUNT OF THE EFFICIENCY OF THE MEASURES WHEN INITIALLY APPROVING RDPS MEMBER STATES HAVE USED MONITORING AND EVALUATION INFORMATION TO HELP IMPROVE TAKE-UP OF THE MEASURES ... ...
ALE MÁLOCO NASVĚDČUJE TOMU, ŽE ČLENSKÉ STÁTY A KOMISE VYUŽÍVAJÍ INFORMACE O VÝSLEDCÍCH KE ZLEPŠENÍ ÚČELNOSTI NEBO EFEKTIVNOSTI OPATŘENÍ ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ PŘÍLOHA – STAV CÍLOVÝCH HODNOT UKAZATELŮ VÝSLEDKŮ V PRV A ÚDAJE POSKYTNUTÉ ČLENSKÝMI STÁTY V JEJICH VÝROČNÍCH ZPRÁVÁCH O POKROKU ZA ROK 2011 ODPOVĚDI KOMISE 4 Zvláštní zpráva č. 12/2013 – Mohou Komise a členské státy prokázat, že rozpočtové prostředky EU přidělené na politiku rozvoje venkova jsou dobře vynakládány? 
BUT THERE IS LITTLE EVIDENCE OF THE MEMBER STATES OR THE COMMISSION USING INFORMATION ON RESULTS TO IMPROVE THE EFFECTIVENESS OR EFFICIENCY OF THE MEASURES CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS ANNEX — STATUS OF RESULT INDICATOR TARGETS SET IN RDPS AND DATA PROVIDED BY THE MEMBER STATES IN THEIR ANNUAL PROGRESS REPORTS FOR 2011 REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent?
CMEF: společný rámec pro monitorování a hodnocení (Common Monitoring and Evaluation Framework). 
CMEF: Common Monitoring and Evaluation Framework.
Diverzifikační opatření: tři opatření v oblasti politiky rozvoje venkova, jejichž cílem je diverzifikace hospodářství venkova: „diverzifikace činností nezemědělské povahy“, „podpora zakládání a rozvoje mikropodniků“ a „podpora cestovního ruchu“. 
Diversification measures: Three RDP measures aiming at diversification of the rural economy: ‘diversification into non-agricultural activities’; ‘support for the creation and development of microenterprises’; and ‘encouragement of tourism activities’.
Efektivnost: dosažení nejlepšího vztahu mezi účelností a náklady. 
Efficiency: Achieving the best relationship between effectiveness and costs.
Hodnocení: pravidelné shromažďování a analýza důkazů s cílem dospět k závěru o účelnosti a efektivnosti „intervencí“. 
Evaluation: A periodic collection and analysis of evidence to form conclusions on the effectiveness and efficiency of ‘interventions’.
Může zahrnovat posouzení relevantnosti, koherence a evropské přidané hodnoty příslušné politiky. 
This may include consideration of the relevance, coherence and European added-value of the policy.
(Veřejná) intervence: určitá akce, např. „operace“, „opatření“, program nebo projekt realizovaný nebo financovaný orgánem veřejné správy. 
(Public) Intervention: An action, such as an ‘operation’, ‘measure’, programme or project carried out by or funded by a public authority.
Opatření stanoví pravidla pro „operace“, které lze financovat. 
A measure defines the rules for the ‘operations’ that can be financed.
Operace: projekt, zakázka nebo jiná akce financovaná v rámci „opatření“. 
Operation: A project, contract or other action financed under a ‘measure’.
PRV: program rozvoje venkova, programový dokument, který vypracoval členský stát k plánování a provádění politiky rozvoje venkova EU. 
RDP: Rural Development Programme, a programming document prepared by a Member State to plan and implement the EU’s rural development policy.
Program rozvoje venkova lze vypracovat na regionální nebo celostátní úrovni a schvaluje jej Komise. 
An RDP may be prepared at regional or national level and is approved by the Commission.
Řádné finanční řízení: řízení rozpočtu EU v souladu se zásadami hospodárnosti, efektivnosti a účelnosti. 
Sound financial management: Managing the EU budget in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness.
7 SHRNUTÍ I. Evropská unie přidělila na dosažení cílů v oblasti rozvoje venkova v programovém období 2007–2013 téměř 100 miliard EUR. 
7 EXECUTIVE SUMMARY I. For the 2007–13 programming period, the EU has allocated almost 100 billion euros to achieve its rural development objectives.
Tento audit zkoumal, zda Komise a členské státy mohou prokázat, že rozpočtové prostředky EU přidělené na politiku rozvoje venkova jsou dobře vynakládány. 
This audit examines the question of whether the Commission and Member States can show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent.
Klíčovou roli při tom hraje systém monitorování a hodnocení. 
A key element for this is a system of monitoring and evaluation.
Systém monitorování a hodnocení by měl poskytnout informace o tom, nakolik jsou výdaje účelné a efektivní či nikoliv. 
The system of monitoring and evaluation should provide information on where spending is, or is not, effective and efficient.
Tyto informace slouží také pro vyvozování odpovědnosti: sdělují Evropskému parlamentu, Radě a veřejnosti, čeho bylo pomocí rozpočtu EU dosaženo, a zda byl vynaložen efektivně a účelně v souladu se zásadami řádného finančního řízení. 
Such information is needed for accountability: to inform the European Parliament, the Council and the public of what has been achieved with the EU budget and to demonstrate that it has been spent efficiently and effectively in accordance with the principles of sound financial management.
Monitorování a hodnocení umožňuje určit nedostatky a provést změny jak v rámci sedmiletých programových období, tak při přípravě budoucích politik, právních předpisů a výdajových programů. 
Monitoring and evaluation also allows weaknesses to be identified and changes to be made both within the 7-year programming period and when designing future policies, legislation and spending programmes.
Účetní dvůr ve svých dřívějších zprávách opakovaně upozorňoval na závažné nedostatky v dostupnosti a kvalitě informací z monitorování a hodnocení výdajů na rozvoj venkova. 
In its previous reports, the Court has repeatedly highlighted serious weaknesses in the availability and quality of the monitoring and evaluation information relating to the spending on rural development.
Tato zpráva shrnuje a rozvíjí předcházející zjištění. 
This report consolidates and develops these previous findings.
Účetní dvůr dospěl k závěru, že Komise a členské státy dostatečně neprokázaly, čeho bylo dosaženo v souvislosti s cíli politiky rozvoje venkova, a že chybí jistota, že rozpočtové prostředky EU byly dobře vynaloženy. 
The Court concludes that the Commission and Member States have not sufficiently shown what has been achieved in relation to the rural development policy objectives and there is a lack of assurance that the EU’s budget has been spent well.
V. Účetní dvůr zejména zjistil, že: SHRNUTÍ VII. 
V. Specifically the Court found that: EXECUTIVE SUMMARY VII.
Účetní dvůr proto předkládá následující doporučení: a) Cíle stanovené pro oblast výdajů na rozvoj venko-a) va nejsou dostatečně jasné. b) Z informací o dosažených výsledcích a z vykázaných výsledků není dostatečně patrné, do jaké míry byly splněny nastavené cíle a zda byl rozpo-b) čet EU vynaložen účelně a efektivně. c) Informace z monitorování a hodnocení, které jsou k dispozici, nebyly dostatečně využity k tomu, aby zlepšily efektivnost a účelnost výdajů na rozvoj c) venkova. 
The Court therefore recommends: (a) The objectives set for rural development expend-(a) iture were not sufficiently clear. (b) There was insufficient information on and reporting of the results achieved to demonstrate the extent to which the objectives set have been met (b) and that the EU’s budget has been spent effectively and efficiently. (c) The monitoring and evaluation information that is available has not sufficiently been used to improve the efficiency and effectiveness of the rural (c) development expenditure.
Ve zbývající části současného programového období (v němž bude proplácení výdajů dokončeno v roce 2015) by se v monitorování a hodnocení mohla d) (a měla) učinit určitá zlepšení. 
Improvements to monitoring and evaluation can and should be made for the remainder of the current programming period, for which the expenditure will be concluded in 2015.
Nadcházející programové období 2014–2020 je pro Komisi a členské státy také příležitostí, jak se při rozhodování o koncepci a plánování podpory a následně i výběru operací a projektů k financování více zaměřit na účelnost a efektivnost. e) Členské státy a Komise by měly využít monitorování a hodnocení k tomu, aby ve zbývající části současného programového období zvýšily důraz na dosahování výsledků. 
Moreover, the forthcoming 2014– (d) 20 programming period presents an opportunity for the Commission and Member States to make the effectiveness and efficiency of the expenditure much more central in measure design and programming decisions and subsequently when selecting the operations and projects to be financed. The Member States and the Commission should make use of monitoring and evaluation to increase their focus on achieving results for the remainder of the current programming period.
Členské státy a Komise by měly nyní podniknout taková opatření, aby hodnocení ex post v roce 2015 týkající se programového období 2007–2013 poskytla kvalitní a srovnatelné informace. 
Member States and the Commission should take action now to ensure that good quality, comparable information can be obtained from the ex post evaluations in 2015 of the 2007–13 programming period.
V programovém období 2014–2020 by Komise měla zlepšit koncepci rámce CMEF, aby přinášel včasnější, relevantnější, spolehlivější a srovnatelnější informace, zejména o účelnosti a efektivnosti každého opatření při dosahování výsledků. 
For the 2014–20 programming period, the Commission should improve the CMEF design to produce more timely, relevant, reliable and comparable information, in particular on the effectiveness and efficiency of the measures in achieving results.
Členské státy a Komise by měly zajistit, aby PRV na období 2014–2020 poskytovaly lepší základ pro řádné finanční řízení, obsahovaly specifické a měřitelné cíle a plány monitorování a hodnocení efektivnosti a účelnosti programů. 
Member States and the Commission should ensure that the 2014–20 RDPs provide a better foundation for sound financial management, with specific, measurable objectives and plans for monitoring and evaluation of the programmes’ efficiency and effectiveness. (e) Member States should design effectiveness and efficiency into the 2014–20 RDP implementation systems, with the information gathered for the application, selection and payment processes reused for monitoring and evaluation. (f) Member States and the Commission should improve their reporting on the results achieved with the EU budget to enhance accountability.
Evropská unie přidělila na dosažení cílů v oblasti rozvoje venkova v programovém období 2007–2013 téměř 100 miliard EUR. 
The EU has allocated almost 100 billion euros to achieve rural development objectives in the 2007–13 programming period.
Členské státy spolufinancovaly programy rozvoje venkova z vlastních zdrojů částkou 58 miliard EUR. 
Member States have also committed 58 billion euros of their own resources to co-finance the rural development programmes.
Evropská rada zdůraznila, že každé euro z rozpočtu EU musí být vynaloženo nejen správně, ale také dobře. 
The European Council has stressed that every euro of the EU budget must not only be spent correctly but also spent well.
Při auditech Účetního dvora se však soustavně ukazuje, že koncepce a provádění hlavních opatření rozvoje venkova dostatečně nezaručují, aby opatření dosahovala cílů této politiky tím nejefektivnějším způsobem. 
However, the Court’s audits have consistently shown that the design and the implementation of the key rural development measures do not sufficiently ensure that the measures are targeted towards achieving policy objectives in the most efficient way.
O to více je důležité, aby členské státy a Komise prokázaly, jakých výsledků bylo v souvislosti s cíli politiky rozvoje venkova dosaženo. 
Therefore, it is all the more important that the Member States and Commission can show what results have been achieved in relation to the rural development policy objectives.
Pro zajištění správného vynakládání peněz z rozpočtu EU hraje klíčovou roli monitorování a hodnocení. 
A key element in ensuring that the EU budget is well spent is monitoring and evaluation.
Monitorování spočívá v pravidelném ověřování výdajů, výstupů a výsledků, a poskytuje tak aktuální informace o tom, zda programy postupují podle plánu. 
Monitoring is the regular examination of expenditure, outputs and results, which provides up-to-date information on whether programmes are progressing as intended.
Hodnocení je pravidelné shromažďování a analýza důkazů, včetně informací poskytnutých pro účely monitorování, umožňující dospět k závěru o účelnosti a efektivnosti určitého programu nebo politiky. 
Evaluation is a periodic collection and analysis of evidence — including the information produced for monitoring — to form conclusions on the effectiveness and efficiency of a programme or policy.
Na základě informací z monitorování a hodnocení o tom, kde se prostředky vynakládají neúčelně anebo nee-fektivně, lze provést změny v rámci sedmiletých programových období a při přípravě budoucích právních předpisů a programů. 
With information from monitoring and evaluation on where spending is not effective — or not efficient — changes can be made within the 7-year programming period and when designing legislation and programmes for the future.
Tyto informace slouží také pro vyvozování odpovědnosti: sdělují Evropskému parlamentu, Radě a veřejnosti, čeho bylo pomocí rozpočtu EU dosaženo, a zda byl vynaložen efektivně a účelně. Zvláštní zpráva č. 12/2013 – Mohou Komise a členské státy prokázat, že rozpočtové prostředky EU přidělené na politiku rozvoje venkova jsou dobře vynakládány? 
Such information is also needed for accountability: to inform the European Parliament, Council and the public of what has been achieved with the EU budget and to demonstrate that it has been spent well. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent?
Účetní dvůr přesto opakovaně zjišťuje v dostupnosti a kvalitě informací z monitorování a hodnocení v oblasti rozvoje venkova závažné nedostatky. 
Yet the Court has repeatedly found serious weaknesses in the availability and quality of the rural development monitoring and evaluation information.
Tabulka 1 shrnuje poslední zjištění Účetního dvora týkající se těchto nedostatků. 
Table 1 provides a summary of the Court’s recent findings related to these weaknesses.
TABULKA 1 10 ZJIŠTĚNÍ TÝKAJÍCÍ SE MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ POLITIKY ROZVOJE VENKOVA VE ZVLÁŠTNÍCH A VÝROČNÍCH ZPRÁVÁCH ÚČETNÍHO DVORA Zvláštní zpráva č. 5/2010 Provádění přístupu Leader pro rozvoj venkova Z rozpočtu EU bylo na program Leader+ přiděleno přes 2 miliardy EUR a pro období 2007–2013 se počítalo s 5 miliardami EUR. 
TABLE 1 10 FINDINGS ON MONITORING AND EVALUATION OF THE RURAL DEVELOPMENT POLICY IN THE COURT’S SPECIAL AND ANNUAL REPORTS Special Report No 5/2010 Implementation of the Leader approach for rural development The EU budget contributed over 2 billion euros to Leader+ and has programmed over 5 billion euros for the 2007–13 period.
Komise prozatím neprokázala účelnost ani efektivnost těchto výdajů... 
The Com‐ mission has not yet demonstrated the effectiveness or efficiency of the expenditure ...
7/2011 Je agroenvironmentální podpora dobře nastavena a řízena? 
Special Report No 7/2011 Is agri‐environment support well designed and managed?
Cíle byly příliš nekonkrétní na to, aby umožnily posoudit, nakolik jich bylo dosaženo. 
The objectives were too vague to be useful for assessing the extent to which they have been achieved.
Společný rámec pro monitorování a hodnocení znamená pokrok, ale přináší jen málo informací o dosažených přínosech pro životní prostředí (přidělený rozpočet: 22 miliard EUR). 
The common monitoring and evaluation framework represents progress but produces little information on the environmental benefits achieved (22 billion euros programmed).
8/2012 Zacílení podpory určené na modernizaci zemědělských podniků Společný rámec monitorování a hodnocení ... neposkytuje relevantní údaje pro monitorování výsledků, kterých bylo vynaloženými prostředky dosaženo. 
Special Report No 8/2012 Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings The common monitoring and evaluation framework ... does not generate relevant data that can be used for monitoring the results obtained with the funds spent.