natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sedmý rámcový program (a později H2020 v letech 2014–2020) probíhal od roku 2009/2010 současně s programy NER300 a EEPR. 
FP7 (and later H2020 in 2014-2020) ran in parallel with NER300 and EEPR from 2009/2010.
Když Komise zahajovala v roce 2010 program NER300, nebyla role výzkumných programů tak dobře stanovena, pokud jde o financování demonstrací v oblasti energetiky. 
The role of research programmes in terms of funding energy demonstration activities was not so well established when the Commission launched NER300 in 2010.
RP a H2020 jsme zjistili, že se zvýšil počet velkých demonstračních projektů v oblasti energetiky, které obdržely granty, jakož i velikost jednotlivých grantů. 
Between FP7 and H2020 we found that the number of large energy demonstration projects receiving grants has increased, as well as the size of the individual grants.
Největší jednotlivý grant, který byl takovému projektu poskytnut v rámci programu H2020, činí bezmála 40 milionů EUR64, zatímco průměrná velikost grantu z programu NER300 činila 54 milionů EUR. 
The highest single grant to such a project under H2020 is just below 40 million euro64 whereas the average grant size under NER300 was 54 million euro.
Cílem programu H2020 je zejména financovat větší projekty než v 7. RP, aby byl jejich dopad větší. 
H2020 specifically aims to fund bigger projects than FP7 to make a bigger impact.
Proto je důležité monitorovat, jak se programy H2020 (a jeho nástupce po roce 2020) a NER300 (a jeho nástupce od roku 2021) doplňují nebo jak uspokojují různé potřeby a jak spolu vzájemně spolupracují. 
It is thus important to monitor how H2020 (and its successor after 2020) and NER300 (and its successor from 2021) are complementary or meet different needs, and how they interact.
Je to sice příklad, jak Komise spolupracuje s EIB na přípravě dalších řešení financování, ale nebyl 63 SEC(2010) 1320 final ze dne 3. listopadu 2010. 
62 COM(2009) 519/4. 63 SEC(2010) 1320 final of 3 November 2010.
64 Sedmý rámcový program financoval 31 velkých demonstračních projektů v oblasti energetiky, přičemž největší grant činil 35,5 milionu EUR. 
64 FP7 funded 31 large-scale energy demonstration projects with a highest grant amount of €35.5 million.
V programu H2020 byly uzavřeny (nebo se připravují) smlouvy na 47 takových grantů a největší grant činí 39,3 milionu EUR. 
Under H2020, 47 of such grants have been signed (or are under preparation) with the highest grant amounting to €39.3 million.
16 projektů NER300 obdrželo vyšší granty, ale pět z nich bylo zrušeno nebo v době auditu zrušeno bude. 
16 NER300 projects received higher grant amounts but five of those were or would be withdrawn at the time of the audit.
Ke kombinování produktů poskytovaných v rámci těchto dvou programů tedy nedošlo. 
Combinations of the products provided by these two programmes therefore did not occur.
Ve stávajícím programovém období (2014–2020) nahradil finanční nástroj pro sdílení rizik program InnovFin. 
In the current programming period (2014-2020), InnovFin succeeded the Risk-sharing finance facility.
Jedna tematická oblast intervencí v rámci programu InnovFin se týká demonstračních projektů v oblasti energetiky (EDP)66. 
One thematic area of InnovFin intervention concerns energy demonstration projects (EDP)66.
Komise zahájila tento nový finanční nástroj na podporu takových projektů, jaké jsou podporovány z programu NER300, které v té době měly zpoždění ve svém finančním plánování. 
The Commission launched this new financial instrument to support projects such as those supported by NER300, which at that time had delays in their financial planning.
Ani přes tyto pokusy zajistit pro demonstrační projekty širší škálu finančních produktů a přes další příspěvky Komise (viz rámeček 11) nebyla při dokončení tohoto auditu podepsána úvěrová smlouva k žádnému z deseti projektů NER300, které požádaly o úvěry InnovFin do konce roku 2017. 
Despite these attempts to provide demonstration projects with a wider range of financial products and additional Commission contributions (see Box 11), none of the ten NER300 projects that had applied for InnovFin loans by the end of 2017 had signed any loan agreement at the completion of this audit.
Specifický charakter demonstračních projektů NER300 (např. větší technologická a finanční rizika než u vyzrálých technologických projektů, nejistota ohledně očekávané výstupní výkonnosti a výnosů) je takový, že mají problémy splnit standardní bankovní požadavky na hloubkové prověření. 
The specific nature of NER300 demonstration projects (e.g. higher technology and financial risks than mature technology projects, uncertainty about expected output performance and revenues) is such that they struggle to meet the bank’s standard due diligence requirements.
Rámeček 11 – Demonstrační projekty InnovFin V pracovním programu H2020 pro Bezpečnou, čistou a účinnou energii na období 2018–202067 Komise uvedla, že poptávka po demonstračních projektech v oblasti energetiky v rámci programu InnovFin je velká a že zdvojnásobí finanční podporu z programu H2020 ze 150 milionů na 300 milionů EUR a v roce 2019 a 2020 přidělí dalších 100 milionů EUR. 
Box 11 – InnovFin Energy Demo Projects In the H2020 Work Programme for Secure, Clean and Efficient Energy for 2018-202067, the Commission noted that demand for InnovFin EDP was strong and that it would double the H2020 financial support from €150 to €300 million while allocating a further €100 million in 2019 and 2020.
Rovněž byl rozšířen rozsah nástroje, aby zahrnoval všechny priority plánu SET s výjimkou energetické účinnosti a jaderné energie, ale včetně zachycování, využívání a ukládání uhlíku. 
The scope of the instrument was also extended to cover all SET-plan priorities except energy 65 Recital 5 of Commission Decision 2010/670/EU.
GŘ RTD má také v úmyslu rozvíjet kategorii grantů H2020 66 EIB a Komise zahájily demonstrační projekty v oblasti energetiky v rámci InnovFin v roce 2015. 
66 The EIB and the Commission launched InnovFin EDP in 2015.
Celkový příspěvek EU na demonstrační projekty v oblasti energetiky InnovFin z programu H2020 činil 150 milionů EUR. 
The initial EU contribution to InnovFin EDP from the H2020 programme was €150 million.
Poskytuje úvěry, záruky za úvěry nebo investice kapitálového typu od 7,5 do 75 milionů EUR na inovační demonstrační projekty první svého druhu v komerčním měřítku v oblasti obnovitelné energie a vodíku. 
It provides loans, loan guarantees or equity-type investments of between €7.5 and €75 million to innovative first-of-a-kind commercial-scale demonstration projects in the fields of renewable energy and hydrogen.
Příspěvek EU slouží na krytí 100 % všech ztrát, které utrpí EIB, pokud projekt nebude moci splatit poskytnutý úvěr. 67 Rozhodnutí Komise C(2017) 7124 ze dne 27. října 2017. 
The EU contribution serves to cover 100 % of any losses incurred by the EIB if a project could not reimburse its loan. 47 67 Commission Decision C (2017)7124 of 27 October 2017.
Fond inovací a zajištění komplementarity po roce 2020 V roce 2017 uspořádalo GŘ CLIMA kulaté stoly účastníků pro poučení z programu NER300 a přípravu návrhu nového Fondu inovací. 
The Innovation Fund and ensuring complementarity beyond 2020 In 2017, DG CLIMA organised stakeholder roundtables to draw lessons from NER300 and prepare the design of the new Innovation Fund.
Účastníci požadovali také vytvoření smíšeného programu, který by zahrnoval podporu finančních nástrojů a současně poskytoval investiční granty pro ranější fáze přípravy projektů. 
Stakeholders also called to create a blending programme including support to financial instruments, while also providing investment grants for the earlier stages of project-development.
V závěrečné zprávě69 bylo doporučeno, aby Fond inovací nabízel zejména granty doplněné částečnými granty a/nebo bezrizikovými úvěry či kapitálem s vyšší úrovní intenzity grantů pro rané fáze projektů. 
The final report69 recommended that the Innovation Fund should mainly offer grants, complemented with partial grants and/or de-risked loans or equity with higher levels of grant intensity for early stage projects.
Dále bylo ve zprávě zdůrazněno, že nový fond by měl doplňovat stávající evropské a vnitrostátní programy financování, ale neměl by se s nimi překrývat; konkrétní příklady zahrnovaly programy H2020, InnovFin, Nástroj pro propojení Evropy a rizikový kapitál z Evropského investičního fondu a Evropského fondu pro strategické investice. 
The report further underlined that the new fund should complement and not overlap with existing EU and national funding programmes; specific examples included H2020, InnovFin, CEF, and venture capital from the European Investment Fund and EFSI.
GŘ CLIMA i GŘ RTD posuzují jak lépe navrhovat primární mechanismy podpory (tj. Fond inovací a InnovFin EDP v kombinaci s grantem z H2020) pro demonstrační projekty nízkouhlíkové energetiky. 
Thus, both DG CLIMA and DG RTD are assessing how to better design their primary support mechanisms (i.e. Innovation Fund and InnovFin EDP combined with H2020 grant) for low carbon energy demonstration projects.
Od zahájení programu NER300 se zvýšilo také ve financování z programu H2020 u pokročilejších demonstračních projektů v oblasti energetiky (včetně jeho příspěvků do programu InnovFin EDP). 
Funding under H2020 for more advanced energy demonstration projects (including by its contributions to InnovFin EDP) has also increased since the launch of NER300.
Není jasné, zda se budou programy NER300 (a Fond inovací) na jedné straně a H2020/9. RP (včetně jejich příspěvků do finančních nástrojů) na straně druhé dostatečně doplňovat, aby to odůvodnilo existenci paralelních programů financování z veřejných zdrojů s různými (Komise) řídicími subjekty a dohledovými orgány. 
It is not clear whether NER300 (and the Innovation Fund) on one side and H2020/FP9 (including their contributions to financial instruments) on the other will be sufficiently complementary to justify the existence of parallel public funding programmes with different (Commission) managing entities and oversight bodies.
68 Program H2020 končí v roce 2020, a proto se nebude překrývat s novým Fondem inovací, který má být zahájen v roce 2021. Nyní se definuje plán 9. 
Overall, the Commission has not yet achieved the ambition it stated in 2009 and repeated in 201670 to enable a coherent and better targeting of resources and financial 68 H2020 ends in 2020, and therefore will not overlap with the new Innovation Fund to be launched in 2021.
RP a souvisejících finančních nástrojů. 
The blueprint for FP9 and associated financial instruments is defined now.
69 Viz souhrnná zpráva přednesená na závěrečné konferenci pořádané GŘ CLIMA: Financování pro inovace: na cestě k fondu inovací ETS, Climate Strategy & Partners, 12. června 2017. 
69 See the summary report presented during a closing conference hosted by DG CLIMA: Finance for Innovation: towards the ETS innovation fund, Climate Strategy & Partners, 12 June 2017.
Dohody o odpovědnosti za program NER300 nejsou dostatečně jasné Finanční prostředky z programu NER300 nejsou součástí celkového rozpočtu EU, a proto se na jejich správu nevztahuje finanční nařízení EU. 
NER300 accountability arrangements are not clear enough NER300 funds are not part of the general budget of the European Union and the EU Financial Regulation thus does not apply to their management.
Jsou to finanční prostředky členských států plynoucí z politického nástroje EU (tj. EU ETS). 
They are Member State funds generated from an EU policy instrument (i.e. EU ETS).
Právní základ programu NER300 (tj. směrnice ETS a rozhodnutí NER300) nezahrnuje výslovné odkazy na finanční řízení (např. u plateb) ani (interní nebo externí) auditování. 
The NER300 legal basis (i.e. the ETS Directive and NER300 Decision) does not include explicit references to financial control (e.g. for payments) or (internal or external) auditing.
Vnitrostátní kontaktní místa, s nimiž jsme v průběhu auditu konzultovali, obvykle považovala finanční prostředky z programu NER300 za fondy EU71. 
National contact points we consulted during the audit generally perceived NER300 funds as EU funds71.
V právních předpisech není stanoven žádný požadavek, aby Komise předkládala výroční zprávy o provozní nebo finanční výkonnosti programu, čímž by byla zajištěna plná odpovědnost vůči veřejnosti. 
There is no legal requirement for annual reporting by the Commission on the operational or financial performance of the programme to ensure full public accountability.
Neexistuje žádný postup udělování absolutoria pro správu těchto finančních prostředků ze strany Komise. 
There is no discharge procedure for the Commission's stewardship of these funds.
Evropská investiční banka předává Komisi důvěrné finanční výkazy o činnostech při správě aktiv programu NER300 a tyto prostředky vykazuje jako podrozvahovou položku drženou jménem třetí strany72. 
The EIB issues to the Commission confidential financial statements on its NER300 asset management activities and reports the funds as an off-balance sheet item held on behalf of a third party72.
Komise nevykazuje finanční prostředky programu NER300 v rozvaze EU. 
The Commission does not report NER300 funds on the EU balance sheet.
Celkově nejsou ujednání o finančním řízení a odpovědnosti za program NER300 dostatečně jasná. 
Overall, the financial control and accountability arrangements for the NER300 programme are not clear enough.
Taková ujednání jsou nezbytná, aby bylo spolehlivě zajištěno rozumné 70 COM(2016) 763 final. 
Such arrangements are necessary to provide robust assurance of the sound financial management of these public funds by the entities involved in the management of the programme.
71 Viz odkaz na finanční prostředky NER300 jako fondy EU na s. 21 dokumentu „Zachycování a ukládání uhlíku: druhá soutěž o státní podporu“, Zpráva účetního a generálního auditora, Národní kontrolní úřad, 20. ledna 2017. 
49 71 See the reference to NER300 funds as EU funds on page 21 of ‘Carbon capture and storage: the second competition for government support’, Report by the Comptroller and Auditor General, National Audit Office, 20 January 2017.
72 Viz také „Podrozvahové položky k 31. prosinci 2016“ Finanční zpráva EIB 2016, a poznámka Z: „EIB podporuje EK jako zástupce při provádění iniciativy NER300 – [...]. 
72 Also see ‘Off balance sheet as at 31 December 2016’ of EIB Financial Report 2016, and Note Z: “EIB supports the EC as an agent in the implementation of the NER 300 initiative – [...].
EIB zpracovává samostatné finanční výkazy pro program NER300.“ 52 
EIB prepares separate financial statements for NER300”.
V roce 2016 konstatovala skupina na vysoké úrovni pro vlastní zdroje, že jednou z možností pro nové vlastní zdroje by bylo zařazení výnosů ze systému EU pro obchodování s emisemi (EU ETS)73. 
In 2016, the High Level Group on Own Resources noted that one option for new own resources would be the inclusion of the proceeds from the European Union emissions trading scheme (EU ETS)73.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ Přestože uznáváme náročné tržní podmínky u tohoto druhu činnosti po roce 2008, náš celkový závěr zní, že programy EEPR a NER300 nepodpořily zamýšlený pokrok a neprokázaly komerční životaschopnost zachycování a ukládání uhlíku a různých inovačních obnovitelných zdrojů energie. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS While acknowledging the challenging market conditions for this type of activity after 2008, our overall conclusion is that EEPR and NER300 did not support the intended progress to demonstrate the commercial viability of CCS and a range of innovative renewables.
Program EEPR nesplnil své ambiciózní cíle v oblasti zachycování a ukládání uhlíku, neboť žádný z projektů, které obdržely financování EU, neprokázal použitelnost technologie v komerčním měřítku (viz body 20–22). 
EEPR fell short of its ambitious carbon capture and storage objectives as none of the projects receiving EU funding demonstrated the technology at commercial scale (see paragraphs 20 to 22).
Pět z šesti spolufinancovaných projektů nebylo dokončeno. 
Five out of six co-funded projects were not completed.
Cílem podpory EEPR mořským větrným elektrárnám bylo zajistit inovační konstrukce turbín a základů a současně rozšířit síťové přípojky mezi členskými státy. 
The EEPR support to offshore wind aimed to deliver innovative turbine and foundation structures while increasing grid connections between Member States.
Tento program přinesl pozitivní příspěvek rychle se rozvíjejícímu odvětví i přes několik opožděných a dva zastavené projekty (viz body 23–26). 
This programme made a positive contribution to a fast developing sector, despite several delays and two terminated projects (see paragraphs 23 to 26).
Dále jsme zjistili, že ani program NER300 nepřinesl žádný úspěšný demonstrační projekt v oblasti zachycování a ukládání uhlíku (viz bod 28–30). 
We further found that NER300 also does not deliver any successful CCS demonstration projects (see paragraphs 28 to 30).
Činnosti jediného projektu zachycování a ukládání uhlíku, kterému Komise přidělila v roce 2014 finanční prostředky, byly ukončeny poté, co členský stát zrušil v roce 2015 svou vnitrostátní podporu. 
The only CCS project to which the Commission awarded funding in 2014 stopped its activities after the Member State withdrew its national support in 2015.
Projekt proto nemohl dospět do fáze konečného rozhodnutí o investici a v roce 2018 bude pravděpodobně z programu NER300 stažen. 
The project could therefore not reach final investment decision and is likely to withdraw from NER300 in 2018.
Program NER300 není na správné cestě, aby dosáhl svého zamýšleného dopadu na inovační zdroje obnovitelné energie, které doposud nebyly komerčně dostupné, když Komise projekty vybírala (viz body 31–46). 
NER300 is also not on track to achieve its intended impact for innovative renewables that were not yet commercially available when the Commission selected projects (see paragraphs 31 to 36).
I přes rozhodnutí z roku 2015 prodloužit všechny lhůty opět o dva roky bylo začátkem roku 2018 sedm projektů staženo. 
Despite a decision in 2015 to put back all deadlines by two years, seven projects had withdrawn by early 2018.
Tyto projekty nevyužijí přidělené granty a nepřinesou očekávané výstupy v oblasti čisté energie. 
These projects do not use the awarded grants and do not deliver their expected clean energy outputs.
Pokud jde o důvody neúspěchů a zpoždění, zjistili jsme, že inovační projekty nízkouhlíkové energetiky podpořené v programech EEPR a NER300 byly ovlivněny negativními investičními podmínkami (viz body 37–55). 
As regards the reasons for failures and delays, we found that innovative low carbon energy projects supported by EEPR and NER300 were affected by adverse investment conditions (see paragraphs 37 to 55).
I když jsou některé investiční podmínky dány širším hospodářským vývojem, jiné mohou stanovit nebo ovlivnit tvůrci politik. 
While some of the investment conditions are determined by wider economic developments, others can be set or influenced by policy makers.
Nejistota ohledně dlouhodobých klimaticko-energetických strategií a výchozích politik, předpisy a veřejná finanční podpora ovlivnily schopnost projektů přilákat soukromé investice a dosáhnout včas konečného rozhodnutí o investici (viz body 41–48). 
Uncertainty around long-term climate and energy strategies and the underpinning policies, regulations and public financial support affected projects’ ability to attract private investments and reach final investment decision on time (see paragraphs 41 to 48).
Kromě výše uvedených hospodářských a jiných faktorů byla klíčovou překážkou pro demonstrační projekty zachycování a ukládání uhlíku v EU od roku 2011 klesající tržní cena za emise uhlíku podle EU ETS (viz body 49–55). 
In addition to the economic and other factors referred to above, the falling market price for carbon emissions under EU ETS since 2011 was a key barrier for CCS demonstration projects in the EU (see paragraphs 49 to 55).
Ovlivnilo to již tak riskantní obchodní případy demonstračních projektů CCS, na jejichž základě Komise poskytla v roce 2009 granty EEPR. 
This affected the already risky business cases of CCS demonstration projects, based on which the Commission had awarded EEPR grants in 2009.
Nízké ceny způsobily také menší než očekávané dostupné částky grantů v rámci programu NER300, což způsobilo další finanční mezery. 
The low prices also caused smaller than expected available grant amounts under NER300, leaving further financing gaps.
Kromě toho skutečnost, že žádný z projektů EEPR nedokázal získat do roku 2012 adekvátní výši financování z veřejných zdrojů prostřednictvím programu NER300 nebo vnitrostátních programů, životaschopnost těchto projektů narušila. 
In addition, the failure of any EEPR project to secure an adequate amount of public funding through NER300 or national programmes by 2012 compromised the viability of these projects.
Komise se snažila umožnit pokračování práce na demonstraci CCS, ale v té době nepozastavila ani neukončila svou finanční podporu projektům, které nakonec neuspěly. 
The Commission made efforts to enable continued work on CCS demonstration but did not at that time suspend or terminate its financial support to projects that ultimately failed.
Inovační energetické projekty, které přispívají k přechodu EU na nízkouhlíkovou energetiku, vyžadují lepší investiční klima. 
Innovative energy projects that contribute to the EU’s low carbon energy transition require a better investment climate.
V této souvislosti předpokládá navrhované nařízení o řízení energetické unie, že členské státy vypracují a předloží Komisi vnitrostátní klimaticko-energetické plány, v nichž budou popsány jejich dlouhodobé strategie nízkouhlíkového rozvoje (viz rámeček 7), podložené stabilními politikami a předpisy, které 54 budou propagovat a podporovat využívání obnovitelné energie a dále snižovat emise74. 
In this context, the proposed Energy Union governance Regulation, foresees that Member States will prepare and submit to the Commission National Climate and Energy Plans that describe their long-term low carbon development strategies (see Box 7), underpinned by stable policies and regulations to promote and support the use of renewable energy and further reduce emissions74.
Komise se bude účastnit prověřování plánů členských států a přípravy zpráv o nich, aby bylo možné zjistit, zda obsahují všechny požadované prvky. 
51 have a role in scrutinising the Member State plans and reporting to establish whether they contain all required elements.
Při poskytování finančních prostředků EU by měla tyto informace používat. 
It should use this information when it awards EU funding.
55 Doporučení 1 – Zvýšit potenciál účinné podpory EU pro inovace v oblasti nízkouhlíkové energetiky Aby se zvýšila účinnost finanční podpory Unie pro inovační demonstrační projekty voblasti nízkouhlíkové energetiky, Komise by měla u velkých, kapitálově náročných projektů, které potřebují kombinaci vnitrostátní podpory a podpory EU a které jsou předloženy kfinancování vrámci navrženého inovačního fondu a dalších relevantních centrálně řízených programů EU, posuzovat jejich soulad s vnitrostátními klimaticko-energetickými plány a zajistit, aby byly od členských států získány pevné a transparentní závazky ještě před poskytnutím finančních prostředků EU. 
52 Recommendation 1 – Increasing the potential for effective EU support to low carbon energy innovations To increase the effectiveness of Union financial support to innovative low carbon energy demonstration projects, the Commission should where large, capital intensive projects needing a combination of national and EU support are put forward for funding under the proposed Innovation Fund and other relevant centrally-managed EU programmes, assess their consistency with national climate and energy plans and ensure firm and transparent commitments are obtained from Member States before awarding EU funds.
Cílové datum provedení: do konce roku 2021. 
Target implementation date: by the end of 2021.