natgillin/translations-raw huggingface dataset:
S cílem získat další ujištění o kvalitě práce CB se v roce 2015 konalo 15 misí, která zhodnotí práci CB v oblasti zákonnosti a správnosti, a to zejména se zaměřením na kvalitu jejich místních kontrol. 
In order to gain further assurance on the quality of the work of the CBs 15 missions took place in 2015 that will assess the CB’s work on legality and regularity, in particular focusing on the quality of their on-the-spot controls.
Doporučení 4: jak koncepce, tak kvalita práce prováděné řediteli platebních agentur a certifikačních orgánů, z nichž vychází jejich prohlášení, poskytovaly spolehlivý základ pro posouzení legality a správnosti uskutečněných operací. 
Recommendation 4: the design and quality of the work performed by the directors of paying agencies and the certification bodies in support of their respective declarations and statements provide a reliable basis for the assessment of the legality and regularity of underlying transactions.
X Komise nadále šetří práci certifikačních orgánů prostřednictvím analýzy dokumentů souvisejících s účetní závěrkou, jakož i prostřednictvím kontrolních misí v certifikačních orgánech. 
X The Commission continues to review the work of the certification bodies via the analysis of the documents related to the financial clearance of accounts as well as audit missions to certification bodies.
Kromě toho byly pokyny potřebné, aby certifikační orgány mohly dokončit svou práci na ověřování účtů za finanční rok 2015, které bude poprvé obsahovat posouzení zákonnosti a správnosti uskutečněných operací, dokončeny v roce 2014 a konečná verze byla oficiálně představena členským státům v lednu 2015. 
In addition, the guidelines necessary for the certification bodies to complete their work on the certification of the accounts for financial year 2015, which for the first time will include an assessment of the legality and regularity of the underlying transactions, were finalised in 2014 and the final version officially presented to Member States in January 2015.
Jedná se také o aktualizovaný pokyn zabývající se revidovaným prohlášením managementu. 
This included the updated guideline dealing with the revised management declaration.
Na základě tohoto přezkumu a zjištění a závěrů za rok 2012 Účetní dvůr doporučuje, aby v oblasti rozvoje venkova: 4.44. Doporučení 1: členské státy prováděly stávající správní kontroly lépe a využívaly přitom veškerých relevantních informací, které mají k dispozici platební agentury, neboť tímto postupem lze odhalit a napravit většinu chyb; X Viz odpověď Komise k doporučení 1 pro rozvoj venkova od roku 2013. 
4.44. Following this review and the findings and conclusions for 2012, the Court recommends in the area of rural development that: Recommendation 1: the Member States carry out their existing administrative checks better, by using all relevant information available to the paying agencies, as this has the potential to detect and correct the majority of errors.
Doporučení 2: Komise zajistila, aby se všechny případy, v nichž Účetní dvůr zjistil chyby, řádně dále sledovaly; X Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Již není použitelné Další zasedání expertní skupiny se uskutečnila v roce 2015 a 2016, kde byly sdíleny zkušenosti z práce na zákonnosti a správnosti operací. 
Recommendation 2: the Commission ensures that all cases where the Court detected errors are followed up appropriately.
Navíc v rámci provádění reformy SZP bude Komise pokračovat ve svém úsilí o zlepšení a urychlení tohoto postupu s ohledem na potřebu udržet normy kvality a právo členských států na odpověď. 
Moreover, it will continue to make efforts, notably in the framework of the implementation of the CAP reform, to improve and speed up the process bearing in mind the need to maintain quality standards and the Member State’s right of reply.
908/2014, platné od ledna 2015, zavedlo povinné lhůty pro jednotlivé kroky tohoto postupu auditu. 
Commission Implementing Regulation (EU) No 908/ 2014, applicable from January 2015, introduced compulsory deadlines for the different steps of the audit procedure.
Rovněž byly zavedeny zesílené monitorovací nástroje. 
Reinforced monitoring tools have also been introduced.
Doporučení 6: Komise dále zlepšila metodu, kterou stanoví finanční opravy, aby tak lépe zohlednila povahu a závažnost zjištěných porušení pravidel. 
Recommendation 6: the Commission further improves X its method of determining financial corrections so as to take better account of the nature and gravity of the infringements detected.
X (1) Toto doporučení v současné době analyzujeme. 
(1) Our analysis is ongoing for this recommendation.
Ve většině ohledů V některých ohledech Nebylo realizováno Již není použitelné Do konce června 2016 byly uzavřeny téměř všechny nevyřízené spisy. 
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented No longer applicable Insufficient evidence The backlog of files has almost been cleared by the end of June 2016.
C 375/254 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ÚVOD 8.1. 
EN C 375/254 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 8.1.
Tato kapitola má dvě části. 
This chapter has two parts.
V první části předkládáme svá zjištění týkající se oblasti „Globální Evropa“ a ve druhé zjištění týkající se oblasti „Bezpečnost a občanství“. 
The first part presents our findings for ‘Global Europe’, and the second presents our findings for ‘Security and citizenship’.
ČÁST 1: „GLOBÁLNÍ EVROPA“ 8.2. 
PART 1 — ‘GLOBAL EUROPE’ 8.2.
Hlavní informace o příslušných činnostech a výdajích oblasti „Globální Evropa“ za rok 2015 uvádí obrázek 8.1. 
Key information on the activities covered and spending in 2015 for ‘Global Europe’ is provided in Figure 8.1.
Obrázek 8.1 – Okruh 4 víceletého finančního rámce – „Globální Evropa“ – hlavní informace za rok 2015 (v mld. EUR) Platby za rok celkem 7,9 – zálohy (1) 4,7 + zúčtování záloh (1) 3,7 Kontrolovaný základní soubor celkem 6,9 (1) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz příloha 1.1, bod 7). 
Figure 8.1 — MFF heading 4 — ‘Global Europe’ — Key information 2015 (billion euro) Total payments for the year 7,9 – advances (1) 4,7 + clearings of advances (1) 3,7 Audited population, total 6,9 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7).
Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2015. 
Source: 2015 consolidated accounts of the European Union.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/255 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Stručná charakteristika oblasti „Globální Evropa“ 8.3. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/255 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of ‘Global Europe’ 8.3.
Pod oblast „Globální Evropa“ spadají výdaje na veškerou vnější činnost („zahraniční politika“) financovanou z rozpočtu EU. 
‘Global Europe’ covers expenditure for all external action (‘foreign policy’) funded by the EU budget.
Vnější politiky jsou jednou z hlavních oblastí činnosti EU (1), zejména pokud jde o: — podporu a obranu hodnot EU, jako jsou lidská práva, demokracie a právní stát v zahraniční; — plánování politik EU na podporu řešení významných celosvětových výzev, jako je boj proti změně klimatu, zvrácení poklesu v biologické rozmanitosti a ochrana globálních veřejných statků; — zvýšení dopadu rozvojové spolupráce EU, jejímž hlavním cílem je přispět k vymýcení chudoby; — investice do dlouhodobé prosperity a stability sousedních zemí EU přípravou kandidátských zemí na členství a prostřednictvím politiky sousedství; — posilování evropské solidarity po přírodních nebo člověkem způsobených katastrofách; — lepší předcházení krizím a jejich řešení, zachování míru a posílení mezinárodní bezpečnosti. 
External policies are a major field of action for the EU (1), in particular in: — promoting and defending EU values abroad such as human rights, democracy and the rule of law; — projecting EU policies in support of addressing major global challenges such as combating climate change, reversing biodiversity loss, and protecting global public goods; — increasing the impact of EU development cooperation, with the primary aim of helping to eradicate poverty; — investing in the long-term prosperity and stability of the EU's neighbourhood both through preparing candidate countries for membership and through neighbourhood policy; — enhancing European solidarity following natural or man-made disasters; — improving crisis prevention and resolution, preserving peace and strengthening international security.
Nejdůležitějšími generálními ředitelstvími, která se podílejí na čerpání rozpočtu na vnější činnost, jsou Generální ředitelství pro mezinárodní spolupráci a rozvoj (GŘ DEVCO), Generální ředitelství pro politiku sousedství a jednání o rozšíření (GŘ NEAR), Generální ředitelství pro humanitární pomoc a civilní ochranu (GŘ ECHO) a Služba nástrojů zahraniční politiky (FPI). 
The most significant directorates-general involved in implementing the budget for external action are the Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO), the Directorate-General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations (DG NEAR), the Directorate-General for Humanitarian aid and Civil Protection (ECHO) and the Service for Foreign Policy Instruments (FPI).
Platby na oblast „Globální Evropa“ v roce 2015 činí 7,9 miliardy EUR. Financují se z několika nástrojů (viz obrázek 8.1) s využitím různých metod poskytování prostředků (2) a provádí se ve více než 150 zemích. 
Payments for ‘Global Europe’ in 2015 amount to 7,9 billion euro, financed under several instruments (see Figure 8.1) and delivery methods(2), and applied in more than 150 countries.
(1) KOM(2011) 500 v konečném znění („Rozpočet – Evropa 2020“, část II: Informační listy politik). 
(1) COM(2011) 500 final (A Budget for Europe 2020 — Part II: Policy fiches).
(2) V rámci vnější činnosti mohou být financovány zejména veřejné zakázky, granty, zvláštní úvěry, úvěrové záruky a finanční podpora, rozpočtová podpora a jiné specifické podoby rozpočtové pomoci. 
(2) External actions may, in particular, finance procurement contracts, grants, special loans, loan guarantees and financial assistance, budgetary support and other specific forms of budgetary aid.
C 375/256 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Oblasti výdajů méně náchylné k chybám 8.6. 
EN C 375/256 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Areas of expenditure less prone to errors 8.6.
Ve dvou oblastech dochází vzhledem k povaze financování a platebním podmínkám k omezení míry, v níž jsou operace náchylné k chybám. Jedná se o rozpočtovou podporu (3) a uplatňování tzv. „nominálního přístupu“ u opatření, na nichž se podílí více dárců a která provádí mezinárodní organizace (4). 
In two areas the nature of the funding and the payment conditions limits the extent to which transactions are prone to errors. Those areas are budget support (3) and the application of the so-called ‘notional approach’ in multi-donor actions implemented by international organisations (4).
Rozpočtová podpora 8.7. 
Budget support 8.7.
Zkoumali jsme, zda Komise dodržela specifické podmínky pro poskytnutí rozpočtové podpory příslušné partnerské zemi a zda ověřila, že byly splněny obecné podmínky způsobilosti (například uspokojivý pokrok v řízení veřejných financí). 
We examined whether the Commission had complied with specific conditions for making budget support payments to the partner country concerned and verified that the general eligibility conditions (such as satisfactory progress in public sector finance management) had been met.
Právní ustanovení však skýtají široký prostor pro výklad a Komise má při rozhodování o tom, zda byly obecné podmínky dodrženy, značnou flexibilitu. 
However, the legal provisions offer broad scope for interpretation and the Commission has considerable flexibility in deciding whether these general conditions have been met.
Náš audit správnosti nemůže jít za rámec fáze, kdy je podpora vyplacena do rozpočtu partnerské země. 
Our audit of regularity cannot go beyond the stage at which aid is paid to the partner country.
Nedostatky ve finančním řízení vedoucí ke zneužití prostředků na národní úrovni se tedy v našem auditu správnosti neprojeví jako chyby. 
Any weaknesses in its financial management leading to misuse at national level will not generate errors in our audit of regularity.
Nominální přístup 8.9. 
Notional approach 8.9.
V případech, kdy se na financování ze strany EU vztahují specifické podmínky ohledně způsobilosti nákladů, posuzujeme, zda jsou tyto podmínky splněny. 
Where EU funding is subject to specific requirements regarding the eligibility of costs we assess whether those requirements are met.
Když se příspěvky Komise na projekty financované větším počtem dárců sloučí s příspěvky ostatních dárců a nejsou vyčleněny na konkrétní identifikovatelné položky výdajů, Komise předpokládá, že pravidla způsobilosti EU byla splněna, pokud souhrnná částka zahrnuje dostatek způsobilých výdajů, které pokrývají příspěvek EU. 
When the Commission’s contributions to multi-donor projects are pooled with those of other donors and are not earmarked for specific identifiable items of expenditure, the Commission assumes that EU eligibility rules are complied with as long as the pooled amount includes sufficient eligible expenditure to cover the EU contribution.
Tento přístup, jak ho uplatňuje Komise, omezuje práci auditorů v případě významných příspěvků od jiných dárců, jejichž výši Komise pak považuje za dostatečnou k tomu, aby pokryla i nezpůsobilé výdaje, které jsme případně zjistili. 
This approach, as applied by the Commission, limits the work of the auditors when there are substantial contributions from other donors, which the Commission then considers sufficient to cover any ineligible expenditure we may have found.
(3) Platby na rozpočtovou podporu financované ze souhrnného rozpočtu v roce 2015 činily 840 milionů EUR. 
(3) Budget support payments financed from the general budget in 2015 amounted to 840 million euro.
(4) Platby ze souhrnného rozpočtu určené mezinárodním organizacím v roce 2015 činily 1,7 miliardy EUR. 
(4) The payments to international organisations from the general budget in 2015 amounted to 1,7 billion euro.
Nelze stanovit, na jaký podíl této částky se nominální přístup vztahuje, neboť Komise ho nemonitoruje odděleně. 
The proportion of this sum for which the notional approach applies cannot be provided, since the Commission does not monitor it separately.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/257 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Rozsah a koncepce auditu 8.10. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/257 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 8.10.
V případě auditu oblasti „Globální Evropa“ je třeba brát v úvahu následující specifika: a) Zkontrolovali jsme vzorek 156 operací, který je vymezen v příloze 1.1, bodu 7. 
For the audit of ‘Global Europe’, the following specific points should be noted: (a) We examined a sample of 156 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7.
V roce 2015 se vzorek skládal ze 64 operací schválených delegacemi EU v 12 přijímajících státech(5) a 92 operací schválených ústředím Komise, z toho 36 operací se provádělo prostřednictvím partnerů ECHO v oblastech zasažených humanitární krizí. b) V případech, kdy jsme zjistili chyby, jsme prověřovali příslušné systémy a zjišťovali jejich konkrétní systémové nedostatky. c) Posuzovali jsme výroční zprávy o činnosti GŘ DEVCO a GŘ NEAR. 
In 2015 the sample consisted of 64 transactions approved by the EU Delegations in 12 beneficiary states (5) and 92 transactions approved by the Commission headquarters, of which 36 were implemented in humanitarian crisis areas through its ECHO partners. (b) Where we detected errors, we examined the relevant systems to identify specific system weaknesses. (c) We assessed the annual activity reports of DG DEVCO and DG NEAR.
Správnost operací 8.11. 
Regularity of transactions 8.11.
Ze 156 operací, které jsme kontrolovali, bylo 40 (26 %) zatíženo chybami(6). 
Of the 156 transactions examined, 40 (26 %) were affected by error (6).
Na základě 30 chyb, které jsme vyčíslili, činí odhadovaná míra chyb 2,8 % (7). 
On the basis of the 30 errors we have quantified, the estimated level of error is 2,8 % (7).
Pokud se z kontrolovaného vzorku 156 operací vyjme sedm operací rozpočtové podpory a 23 operací s nominálním přístupem, které byly zmíněny v bodech 8.6–8.9, činí odhadovaná míra chyb 3,8 % (8). 
When excluding the seven budget support and 23 notional approach transactions, referred to in paragraphs 8.6 to 8.9, from the audited sample of 156 transactions, the estimated level of error is 3,8 % (8).
V sedmi případech vyčíslitelných chyb měla Komise dostatek informací k tomu, aby těmto chybám předešla, odhalila je a napravila ještě před tím, než výdaje schválila. 
In seven cases of quantifiable errors, the Commission had sufficient information to prevent, or detect and correct, the errors before accepting the expenditure.
Pokud by všechny tyto informace byly využity k prevenci nebo odhalení a nápravě chyb, odhadovaná míra chyb v této kapitole by byla o jeden procentní bod nižší (9). 
If all this information had been used to prevent, or detect and correct, errors, the estimated level of error would have been 1 percentage points lower(9).
U devíti dalších operací jsme zjistili chyby, které auditoři jmenovaní příjemci měli odhalit, ale neučinili tak. 
In nine other transactions, we found errors which should have been detected by the auditors appointed by the beneficiaries.
Tyto případy přispívají k odhadované míře chyb 0,6 procentního bodu. 
These cases contribute 0,6 percentage points to the estimated level of error.
(5) Afghánistán, Albánie, Ázerbájdžán, Bosna a Hercegovina, Čína, Egypt, Izrael, Moldavsko, Myanmar, Palestina, Tanzanie, Tunisko. 
(5) Afghanistan, Albania, Azerbaijan, Bosnia and Herzegovina, China, Egypt, Israel, Moldova, Myanmar, Palestine, Tanzania and Tunisia.
(6) Některé operace jsou zatíženy více chybami. 
(6) Some transactions were affected by more than one error.
Celkem jsme vykázali 46 chyb. 
In total we reported 46 errors.
S 95 % mírou jistoty se domníváme, že odhadovaná míra chyb v daném základním souboru se pohybuje mezi 1,0% (dolní hranice) a 4,6 % (horní hranice). 
We have 95 % confidence that the estimated level of error in the population lies between 1,0 % and 4,6 % (the lower and upper error limits respectively).
(8) 126 operací, dolní hranice míry chyb 1,6 %, horní hranice míry chyb 6,0 %, míra jistoty 95 %. 
(8) 126 transactions, lower error limit (LEL) 1,6 % and upper error limit (UEL) 6,0 %, with 95 % confidence.
(9) V 0,9 % (pět) případů se chyby dopustila sama Komise a v 0,1 % (dva) případů chybovali příjemci. 
(9) For 0,9 % (five cases) the Commission committed the error itself and for 0,1 % (two cases) the error was made by beneficiaries.
C 375/258 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 8.14. 
EN C 375/258 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.14.
Obrázek 8.2 uvádí, v jakém rozsahu se jednotlivé typy chyb podílely na námi odhadované míře chyb v roce 2015. 
Figure 8.2 presents the extent to which different types of error contributed to our estimated level of error for 2015.
Obrázek 8.2 – „Globální Evropa“ – rozdělení odhadované míry chyb Zdroj: Evropský účetní dvůr. PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 8.15. 
Figure 8.2 — ‘Global Europe’ — Breakdown of the estimated level of error Source: European Court of Auditors.
Nejčastějším typem chyby (11 z 30 případů), který představuje 32% odhadované míry chyb, jsou nezpůsobilé výdaje. 
The most frequent type of error (11 out of 30 cases), representing 32% of the estimated level of error, concerns ineligible expenditure.
Jde o výdaje v souvislosti s činnostmi, na něž se daná smlouva nevztahuje (viz rámeček 8.3) nebo které vznikly mimo období způsobilosti, o nedodržení pravidla původu, nezpůsobilé daně a nepřímé náklady chybně zaúčtované jako přímé náklady. 
This consists of expenditure related to activities not covered by a contract (see Figure 8.3) or incurred outside the eligibility period, non-compliance with the rule of origin, ineligible taxes and indirect costs wrongly charged as direct costs.
ODPOVĚDI KOMISE Rámeček 8.3 – Nezpůsobilé výdaje: smluvně nepodložené činnosti GŘ DEVCO – Myanmar Prověřovali jsme výdaje na příspěvek mezinárodní organizaci na omezení injekčního užívání drog a jeho negativních důsledků; související výdaje byly vykázány Komisi a ona je akceptovala. 
THE COMMISSION’S REPLIES Figure 8.3 — Ineligible expenditure: activities not covered by a contract DG DEVCO — Myanmar We examined expenditure declared to, and accepted by, the Commission for a contribution to an international organisation to reduce injecting drug use and its harmful consequences.
Příspěvek EU činil kolem 800 000 EUR. 
The EU contribution amounted to 800 000 euro.
Mezinárodní organizace, která opatření prováděla, žádala o úhradu nákladů na odbornou přípravu pracovníků ve výši 16000 EUR. 
The international organisation implementing the action had claimed 16 000 euro of costs relating to staff training.
Jelikož na odbornou přípravu se dohoda o příspěvku nevztahovala, jsou tyto náklad nezpůsobilé. 
As the training was not covered by the contribution agreement, the costs are ineligible.
Obrázek 8.3 – Nezpůsobilé výdaje: smluvně nepodložené činnosti GŘ DEVCO – Myanmar Organizaci již byl zaslán dopis s předběžným oznámením o zpětném získání. 
Figure 8.3 — Ineligible expenditure: activities not covered by a contract DG DEVCO — Myanmar A pre-information letter for recovery has already been sent to the organisation.
Co se týče ostatních nákladů, bude delegace nadále zajišťovat, aby partneři, kteří projekty provádějí, a vedoucí projektů věděli, že předkládané finanční zprávy by měly splňovat všechny podmínky stanovené v dotčené dohodě. 
As for other costs, the Delegation will continue to ensure that implementing partners and project managers are aware that financial reports presented should meet all conditions stipulated by the relevant agreement.
Pokud jde o rozložení nákladů v průběhu projektu, bude zvláštní pozornost věnována situacím, kdy se zjistí hromadění nákladů na začátku či na konci projektu. 
Concerning distribution of costs over the project period, particular attention will be paid where front-/end-loading is detected.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/259 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE 8.16. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/259 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 8.16.
Celkem 33 % odhadované míry chyb představuje šest případů, kdy Komise schválila (a v některých případech i zúčtovala) výdaje, které v momentu, kdy byly schváleny, ještě reálně nevznikly (viz rámeček 8.4). 
33 % of the estimated level of error represents six cases for which the Commission accepted (and in some cases cleared) expenditure not incurred at the moment the Commission accepted it (see Figure 8.4).
Rámeček 8.4 – Náklady na opatření, které ve skutečnosti nevznikly ECHO – více zemí (Syrská arabská republika, Jordánsko, Libanon) Prověřovali jsme výdaje na grant mezinárodní organizaci určený na reakci na krizovou situaci v Sýrii, které byly vykázány Komisi a které Komise akceptovala. 
Figure 8.4 — Costs not actually incurred for the action ECHO — multi-country (Syrian Arab Republic, Jordan, Lebanon) We examined expenditure declared to, and accepted by, the Commission for a grant to a humanitarian organisation responding to the Syrian crisis.
Výše grantu EU činila 5 800 000 EUR. 
The EU grant amounted to 5 800 000 euro.
Část nákladů na opatření se týkala dopravy potravin. 
Part of the costs of the action related to food transportation.
Humanitární organizace chybně vyúčtovala EU 8 500 EUR za dopravu potravin na opatření financované jiným dárcem. 
The humanitarian organisation erroneously charged the EU for 8 500 euro of food transportation for an action funded by another donor.