natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V akčním plánu byla v reakci na doporučení hodnotitelů stanovena tato konkrétní opatření: posílit a rozšířit roli skupiny zástupců států, zvýšit účast regionů a měst, zlepšit spolupráci s externími zainteresovanými stranami v budoucích fórech zúčastněných stran, posílit vazby s Evropskou komisí v zájmu lepší koordinace s ostatními iniciativami EU, více šířit a využívat výsledky. 
Specific actions included in the action plan in response to the evaluator’s recommendations include: reinforce and enhance the role of the States Representatives Group; increase regions’ and cities’ participation; improve interactions with external stakeholders for future stakeholders’ fora; links with European Commission to be strengthened for a better coordination with other EU initiatives; to reinforce the dissemination and exploitation of results.
Zahájeny již byly tyto činnosti: analýza víceletého pracovního programu se skupinou zástupců států s cílem identifikovat slabá místa a vyřešit otázku spolupráce s regiony a městy; přezkum úkolů pracovníka FCH 2 odpovědného za finanční inženýrství s cílem nalézt synergie s ostatními nástroji EU (zejména v souvislosti s finančním nástrojem pro sdílení rizik EIB); zahájení studie v březnu 2017 na stanovení oblastí s nejvyšší přidanou hodnotou EU; diskuse na úrovni správní rady o činnostech s nižší úrovní technologické připravenosti z hlediska jejich začlenění do příští revize víceletého pracovního programu. 
Activities already initiated include: analysis of the Multi-Annual Work Programme with the States Representative Group to identify gaps, and address collaboration with regions and cities; to review the tasks of the FCH 2 Financial Engineering Officer to seek synergies with other EU instruments (in particular of the Risk-Sharing Finance Facility of the EIB); a study launched in March 2017 to explore areas of highest added-value on EU value chains; discussions at 25 26 27 28 29 30 14 CH4101363EN04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-OR.docx 2.10.2018
Zejména soudržnost a doplňkovost s ostatními programy EU v oblasti dopravy a energie. 
In particular, the coherence and complementarities with other EU programmes in the areas of Transport and Energy.
13 CH4101363CS04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-TR.docx 2. 
CH4101363EN04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-OR.docx 2.10.2018
1 Příloha Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Připomínka Účetního dvora Střet zájmů V červenci 2015 vydala Komise pokyny pro společné podniky týkající se pravidel upravujících střet zájmů, včetně společné předlohy pro prohlášení o neexistenci střetu zájmů, které by měl společný podniky začlenit do svých postupů. 
1 Annex Follow-up of previous years’ comments Court ́s comment Conflicts of interest In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures.
Rok 2015 Stav nápravného opatření (dokončeno / probíhá / zatím neprovedeno / není relevantní) Dokončeno CH4101363CS04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-TR.docx 2. 
Year 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed CH4101363EN04-18PP-CH118-18APCFIN-RAS-2017_FCH-OR.docx 2.10.2018
Společný podnik pro palivové články a vodík 2 ODPOVĚĎ SPOLEČNÉHO PODNIKU 40. 
Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking THE JU’S REPLY 40.
Společný podnik by rád zdůraznil, že vypracoval metodiku, kterou správní rada schválila dne 9. prosince 20162 a která stanoví důkladné kontroly pro seskupování, vykazování a ověřování doplňkových činností a zahrnuje vzor programu auditu a osvědčení o auditu pro potřeby osvědčování ze strany nezávislých externích auditorů. 
It would like to stress that the JU has developed a methodology agreed by its Governing Board on 9 December 20162, which provides for robust controls for the collection, reporting and certification of additional activities and includes a model audit programme and audit certificate for the certification by independent external auditors.
1 Úř. věst. L 169, 7.6.2014, s. 108–129. 
1 OJ L 169, 7.6.2014, p.
2 https://www.fch.europa.eu/page/in-kind-additional-activities. FCH 2 JU – CS 
108–129 2 https://www.fch.europa.eu/page/in-kind-additional-activities FCH 2 JU ‘EN’
Společný podnik pro palivové články a vodík (společný podnik FCH – Fuel Cells and Hydrogen), který sídlí v Bruselu, byl založen v květnu 2008 (1) na období do 31. prosince 2017. 
TheFuelCellsandHydrogenJointUndertaking(FCHJoint Undertaking) located in Brussels, was set up in May 2008 (1) for the period up to 31 December 2017.
K cílům společného podniku FCH patří koordinovaným způsobem ve spolupráci s organizacemi působícími v průmyslu a ve výzkumu podporovat výzkum, technologický rozvoj a demonstrace v členských státech a zemích přidruže­ ných k sedmému rámcovému programu (2) s cílem zaměřit se na vývoj tržních aplikací, a tím usnadňovat dodatečné úsilí průmyslu o rychlé zavedení palivových článků a vodíkových technologií do praxe (3). 
TheobjectivesoftheFCHJUincludesupportingresearch, technological development and demonstration activities in the Member States and countries associated with the Seventh Framework Programme (2) in a coordinated manner together with industry and research organisations in order to focus on developing market applications and hence facilitating additional industrial efforts towards a rapid deployment of fuel cells and hydrogen technologies.
Zakládajícími členy společného podniku FCH jsou Evropská unie zastoupená Komisí a Evropské průmyslové usku­ pení pro společnou technologickou iniciativu pro palivové články a vodík (průmyslové uskupení). 
TheFoundingMembersoftheJointUndertakingarethe European Union, represented by the Commission, and the European Fuel Cell and Hydrogen Joint Technology Initiative Industry Grouping (Industry Grouping).
Maximální příspěvek EU do společného podniku FCH na pokrytí provozních nákladů a výzkumných činností činí 470 milionů EUR. Financuje se z rozpočtu sedmého rámcového programu, přičemž část finančních prostředků vyčleněná na provozní náklady nesmí přesáhnout 20 milionů EUR. 
ThemaximumEUcontributiontotheFCHJointUnder­ taking to cover running costs and research activities is 470 million euro financed from the budget of the Seventh Framework Programme, of which the proportion earmarked for running costs must not exceed 20 million euro.
Průmys­ lové uskupení by mělo přispívat na 50 % provozních nákladů (až do maximální výše 10 milionů EUR) a výzkumné činnosti financovat prostřednictvím věcných (4) příspěvků, jejichž výše bude přinejmenším rovna výši příspěvku EU. 
The Industry Grouping should contribute 50% of the running costs (up to a maximum of 10 million euro) and should contribute to the funding of research activities through in-kind (4) contributions at least equal to the EU financial contribution.
Společný podnik získal finanční autonomii dne 15. listopadu 2010. 
The Joint Undertaking was granted its financial autonomy on 15 November 2010.
521/2008 ze dne 30. května 2008 o založení společného podniku pro palivové články a vodík (Úř. věst. L 153, 12.6.2008, s. 1). 
(1) Council Regulation (EC) No 521/2008 of 30 May 2008 setting up the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (OJ L 153, 12.6.2008, p.
(2) Sedmý rámcový program, přijatý rozhodnutím Evropského parla­ mentu a Rady 1982/2006/ES (Úř. věst. L 412, 30.12.2006, s. 1), zastřešuje všechny iniciativy EU související s výzkumem a hraje klíčovou roli při dosahování cílů v oblasti růstu, konkurenceschop­ nosti a zaměstnanosti. 
1). (2) The Seventh Framework Programme, adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 412, 30.12.2006, p.
Je rovněž hlavním pilířem Evropského výzkumného prostoru. 
It is also a key pillar for the European Research Area.
(3) Pravomoci, činnosti a dostupné zdroje společného podniku jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
(3) The Annex summarises the Joint Undertaking’s competences, activities and available resources. It is presented for information purposes.
12 odst. 3 přílohy nařízení Rady o založení společného podniku, který stanoví, že „operační náklady společného podniku FCH jsou hrazeny z finančního příspěvku Společenství a z věcných příspěvků od právních subjektů podílejících se na činnostech“. 
(4) According to Article 12(3) of the Annex to the Council Regulation setting up the Joint Undertaking which stipulates that the ‘oper­ ational costs of the FCH Joint Undertaking shall be covered through the financial contribution of the Community, and through in-kind contributions from the legal entities participating in the activities.’
(5) Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, obsahující mimo jiné infor­ mace o míře čerpání rozpočtových prostředků a souhrnné infor­ mace o převodech prostředků mezi jednotlivými rozpočtovými body. 
(5) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
(6) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výsledovku, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a přílohu k finančním výkazům, která popisuje hlavní účetní zásady a obsahuje další vysvětlující informace. 
(6) The ‘financial statements’ include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow statement, the statement of changes in net assets and the notes to the financial statements which include a description of the accounting policies and other explanatory information.
(7) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují výsledný účet plnění rozpočtu, jeho odsouhlasení s výsledovkou a zprávu o plnění rozpočtu v roce 2010. 
(7) The budget implementation reports comprise the budget outturn account, its reconciliation with the economic outturn account and a report on the budget execution in 2010.
(8) Úř. věst. L 248, 16.9.2002, s. 1. 
(8) OJ L 248, 16.9.2002, p. 1.
(9) Článek 33 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002 (Úř. věst. L 357, 31.12.2002, s. 72). 
(9) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72).
(10) Článek 38 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 
(10) Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(11) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví subjektů EU jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002, naposledy pozměněného nařízením Komise (ES, Euratom) č. 
(11) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by EU bodies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
652/2008 (Úř. věst. L 181, 10.7.2008, s. 23), a jsou začleněna do finančních předpisů společného podniku FCH. 
23), and are incorporated in the financial rules of the FCH Joint Undertaking. (2011/C 368/06) STATEMENT OF ASSURANCE 6.
CS 16.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 368/41 10. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/41 10.
Účetní dvůr provedl audit v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a etickými kodexy IFAC a ISSAI (12). 
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (12) International Auditing Standards and Codes of Ethics.
V souladu s těmito standardy je Účetní dvůr povinen dodržovat etické a profesní normy a naplánovat a provést audit tak, aby získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti a že uskutečněné operace jsou legální a správné. 
Those standards require the Court to comply with ethical and professional requirements and to plan and perform the audit so as to obtain reasonable assurance about whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying trans­ actions are legal and regular.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá roční účetní závěrka společného podniku za rozpočtový rok 2010, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for the year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
(12) Mezinárodní federace účetních (IFAC – International Federation of Accountants) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních insti­ tucí (ISSAI – International Standards of Supreme Audit Institutions). 
(12) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ Prodlení v získání finanční autonomie 16. 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Delayed financial autonomy 16.
Účetní dvůr se domnívá, že doba 28 měsíců, která uply­ nula ode dne, kdy nařízení Rady vstoupilo v platnost, do dne, kdy se společný podnik skutečně stal 15. listopadu 2010 finančně autonomním, je příliš dlouhá. 
The Court is of the view that the period of 28 months from the date the Council Regulation came into force to the date of the actual financial autonomy on 15 November 2010 is excessive.
Kvůli prodlení v získání finanční autonomie byly všechny provozní platby příjemcům za rok 2010 provedeny v posledních šesti týdnech roku 2010. 
As a result of the delayed financial autonomy, all the 2010 operational payments to beneficiaries were made during the last 6 weeks of 2010.
Systémy vnitřní kontroly 17. 
Internal Control Systems 17.
Kekonciroku2010nebylyzákladnípodnikovéprocesy dostatečně formálně stanoveny a účetní nepotvrdil jejich plat­ nost, jak to vyžadují finanční předpisy společného podniku. 
At the end of 2010, the underlying business processes had not yet been formalised and had not been validated by the Accounting Officer as required by the Joint Undertaking’s financial rules.
Omezený přezkum kontrol v oblasti IT ukázal, že řízení a postupy společného podniku v oblasti IT jsou vzhledem k jeho velikosti a poslání na odpovídající úrovni, avšak formální vymezení zásad a postupů v některých oblastech (13) zaostává. 
ThelimitedreviewoftheITcontrolsshowedthatthe Joint Undertaking has an adequate level of IT governance and practice for its size and mission, but the formalisation of policies and procedures, however, is lagging behind in certain areas (13).
Metodika oceňování věcných příspěvků 19. 
Methodology for evaluating contributions in kind 19.
Metodika oceňování věcných příspěvků zatím nebyla vypracována (14). 
Themethodologyforevaluatingcontributionsinkind has not yet been developed (14).
Společný podnik FCH ji hodlá vyvinout v průběhu roku 2011, aby mohl potvrzovat platnost výkazů nákladů. 
The FCH Joint Undertaking is committed to developing such a methodology in the course of 2011 in order to be in a position to validate cost claims.
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI Funkce interního auditu a útvar interního auditu Komise 20. 
OTHER MATTERS Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 20.
Účetní dvůr zdůrazňuje potřebu změnit finanční přepisy společného podniku tak, aby zahrnovaly ustanovení odkazující na pravomoci interního auditora Komise v rámcovém nařízení Komise pro společné podniky (15). 
TheCourtpointsouttheneedtoamendtheJoint Undertaking’s financial rules to include the provision referring to the powers of the Commission’s internal auditor in the Commission Framework Regulation applicable to the Joint Undertakings (15).
Komise a společný podnik se zasadily o to, aby příslušné provozní úlohy útvaru interního auditu Komise a funkce interního auditu společného podniku byly jasně definovány. 
The Commission and the Joint Undertaking have taken action to ensure that the respective operational roles of the Commission’s Internal Audit Service and the Joint Under­ taking’s internal auditing function are clearly defined.
(13) a) neúplný cyklus strategického plánování v oblasti IT, b) chybějící řádná klasifikace údajů podle nároků na důvěrnost a integritu a c) neexistence formálního plánu pro zajištění kontinuity provozu a plánu pro obnovení provozu po havárii (DRP). 
(13) Namely: (a) incomplete strategic IT planning cycle; (b) lack of proper data classification according to confidentiality and integrity requirements; and (c) lack of formal Business Continuity Plan (BCP) and complete and tested Disaster Recovery Plan (DRP).
(14) Čl. 12 odst. 7 přílohy nařízení Rady o založení společného podniku uvádí, že „metodiku oceňování věcných příspěvků stanoví společný podnik FCH v souladu se svými finančními předpisy a na základě pravidel účasti na sedmém rámcovém programu“. 
(14) Article 12 (7)of the Annex to the Council Regulation setting up the Joint Undertaking stipulates that ‘the methodology for evaluating contributions in kind shall be defined by the FCH Joint Undertaking in compliance with its financial rules and based on the Rules for Participation of the Seventh Framework Programme.’
2343/2002 ze dne 19. listopadu 2002 o rámcovém finančním nařízení pro subjekty uvedené v článku 185 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
(15) Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the Framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities.
C 368/42 Úřední věstník Evropské unie Nebyla uzavřena dohoda s hostitelským státem 21. 
C 368/42 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN Lack of host State agreement 21.
Nařízení Rady o založení společného podniku stanoví, že mezi společným podnikem a Belgií by měla být uzavřena hostitelská dohoda o umístění kancelářských prostor, výsadách a imunitách a další podpoře, již bude Belgie společnému podniku poskytovat. 
Under the terms of the Council Regulation setting up the Joint Undertaking, a host agreement should be concluded between the Joint Undertaking and Belgium concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided by Belgium.
CS 16.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 368/43 PŘÍLOHA Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci společného podniku (nařízení Rady č. (ES) 521/2008) Společný podnik pro palivové články a vodík Pravomoci a činnosti Výtah z článků 187 a 188 Smlouvy o fungování Evropské unie Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady 1982/2006/ES ze dne 18. prosince 2006 o sedmém rámcovém programu stanoví příspěvek Unie při zřizování dlouhodobých partnerství veřejného a soukromého sektoru v podobě společných technologických iniciativ, které lze provádět prostřednictvím společných podniků ve smyslu článku 187 Smlouvy o fungování Evropské unie. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/43 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 521/2008) ANNEX Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking Competences and activities Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme – provides for a Union contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the TFEU Objectives The Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking shall contribute to the implemen­ tation of the Seventh Framework Programme and in particular the Specific Programme ‘Cooperation’ themes for ‘Energy’, ‘Nanosciences, Nanotechnologies, Materials and New Production Technologies’, ‘Environment (including Climate Change)’, and ‘Transport (including Aeronautics)’.
Cíle Společný podnik FCH přispívá k provádění sedmého rámcového programu, a zejména témat „Energetika“, „Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové výrobní technologie“, „Životní prostředí (včetně změny klimatu)“ a „Doprava (včetně letectví)“, která jsou součástí zvláštního programu „Spolupráce“. Zejména: — se zaměří na prosazení Evropy do čela světového vývoje v oblasti palivových článků a vodíkových technologií a na umožnění průlomového proniknutí tech­ nologií palivových článků a vodíkových technologií na trh, což umožní obchodním tržním silám, aby se staly motorem při vytváření zásadních veřej­ ných přínosů, — koordinovaným způsobem podporuje výzkum, technologický rozvoj a demonstrace (VTD) v členských státech a zemích přidružených k sedmému rámcovému programu (dále jen „přidružené země“) s cílem překonat selhání trhu a zaměřit se na vývoj tržních aplikací, a tím usnadňovat dodatečné úsilí průmyslu o rychlé zavedení palivových článků a vodíkových technologií do praxe, — podporuje provádění priorit společné technologické iniciativy pro palivové články a vodík v souvislosti s výzkumem, technologickým rozvojem a demonstracemi, zejména udělováním grantů na základě soutěž umožňujících výzev k předkládání návrhů, — se zaměří na podporu vyšších veřejných a soukromých investic do výzkumu v oblasti technologií palivových článků a vodíkových technologií v členských státech a přidružených zemích. 
It shall in particular: — aim at placing Europe at the forefront of fuel cell and hydrogen technologies worldwide and at enabling the market breakthrough of fuel cell and hydrogen technologies, thereby allowing commercial market forces to drive the substantial potential public benefits, — support Research, Technological development and Demonstration (hereinafter referred to as RTD) in the Member States and countries associated with the Seventh Framework Programme (hereinafter referred to as Associated countries) in a coordinated manner to overcome the market failure and focus on developing market applications and thereby facilitate additional industrial efforts towards a rapid deployment of fuel cells and hydrogen technologies, — support the implementation of the RTD priorities of the JTI on Fuel Cells and Hydrogen, notably by awarding grants following competitive calls for proposals, — aim to encourage increased public and private research investment in fuel cells and hydrogen technologies in the Member States and Associated countries.
Úkoly — zajistit založení a účinnou správu společné technologické iniciativy pro palivové články a vodík, — dosáhnout kritického objemu výzkumného úsilí, aby průmysl, veřejní a soukromí investoři, činitelé s rozhodovacími pravomocemi a další zúčastněné subjekty získali jistotu, která jim umožní zahájit dlouhodobý program, — co nejvíce využít dalších průmyslových, vnitrostátních a regionálních investic do výzkumu, technologického rozvoje a demonstrací, — propojit výzkum, technologický rozvoj a demonstrace, zaměřit se na dosahování dlouhodobých cílů z hlediska udržitelnosti a průmyslové konkurenceschopnosti v oblasti nákladů, výkonnosti a trvanlivosti a překonat kritické technologické překážky, — podnítit inovaci a vznik nových hodnotových řetězců zahrnujících malé a střední podniky, — usnadnitinterakcimeziprůmyslem,vysokýmiškolamiavýzkumnýmistředisky, mimo jiné v oblasti základního výzkumu, 
Tasks — to ensure the establishment and the efficient management of the Joint Tech­ nology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, — to reach the critical mass of research effort to give confidence to industry, public and private investors, decision-makers and other stakeholders to embark on a long-term programme, — to leverage further industrial, national and regional RTD investment, — to integrate RTD, and focus on achieving long-term sustainability and industrial competitiveness targets for cost, performance and durability and overcome critical technology bottlenecks, — tostimulateinnovationandtheemergenceofnewvaluechainsincludingSMEs, — to facilitate the interaction between industry, universities and research centres including on basic research,
Orgány společného podniku FCH jsou: a) správní rada; b) výkonný ředitel; c) vědecký výbor. 
The bodies of the FCH Joint Undertaking are: (a) the Governing Board; (b) the Executive Director; (c) the Scientific Committee.