natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (14) Konečná účetní závěrka byla sestavena v únoru 2009 a Účetní dvůr ji obdržel 9. března 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (14) The Final Annual Accounts were drawn up in February 2009 and received by the Court on 9 March 2009.
Konečná účetní závěrka konsolidovaná s účetní závěrkou Komise se zveřejňuje v Úředním věstníku Evropské unie do 15. listopadu následujícího roku a je k dispozici rovněž na internetové adrese http://eca.europa.eu (15) Celková hodnota: 528 000 EUR. 
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. These can be found on the following website http://eca.europa.eu (15) Total value: 528 000 euro.
(16) Posuzovatelé jsou určeni společnými strukturami řízení v rámci těchto přeshraničních programů. 
(16) The assessors are designated by the joint management structures put in place to manage the cross-border programmes.
2667/2000 ze dne 5. prosince 2000 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Činnosti a služby poskytnuté v roce 2008 KOSOVO: a) zlepšení situace romských komunit Společenství provádí v rámci svých pravomocí činnosti hospo­ dářské, finanční a technické spolu­ práce se třetími zeměmi. 
EN C 304/46 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 of 5 December 2000 Governance Resources available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Activities and services provided in 2008 KOSOVO: (a) Multisectorial returns empowerment The Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries.
Tyto činnosti doplňují činnosti prováděné členskými státy a jsou v souladu s rozvojovou poli­ tikou Společenství. 
Such measures must be complementary to those carried out by the Member States and consistent with the development policy of the Community.
Příjemci pomoci mohou být státy, subjekty spadající pod správu OSN, federální, regionální a místní orgány, veřejné a poloveřejné orgány, organizace zaměst­ nanců — informovat Komisi o prioritních potřebách se skládá z jednoho zástupce za každý členský stát, dvou zástupců Komise a pozorovatele Evropské investiční banky. 
Beneficiaries may include States, bodies under UN administration, federated regional and local bodies, public and semi-public bodies, both sides of industry, business support organisations, cooperatives, mutual companies, charities, foundations and NGOs. — To advise the Commission of priority needs, Comprises one represen­ tative from each Member State, two representatives from the Commission and an observer from the European Investment Bank.
236,5 milionu EUR i) v oblasti obnovy a návratu uprch­ líků a vysídlených osob (250,2 milionu EUR) ii) propagovat řádnou správu, silnější instituce a právní řád — podniknout veškerá opatření nezbytná pro provádění pomoci Evropské unie návrh Komise. 
236,5 million euro (i) for reconstruction and the return of refugees and displaced persons; (250,2 million euro) (ii) to promote sound administration, stronger institutions and the rule of law; Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission.
Provozní stře­ diska v Bělehradě, Prištině, Podgorici a ve Skopji s vysokou mírou správní autonomie. 
Oper­ ational Centres in Belgrade, Pristina, Podgorica and Skopje with a high level of management autonomy.
93 (108) dočasných míst v plánu pracovních míst, a opatření na ochranu životního prostředí Evropský účetní dvůr 4 – Orgán udělující abso­ (165) pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 32 (154) iv) podporovat soci­ ální rozvoj a upevňování občanské společ­ nosti Parlament na doporučení Rady i zaměstnavatelů, organizace na podporu obchodu, družstva, podílové společnosti, charita­ tivní organizace, nadace a nevládní organizace. 3 – Externí audit Ostatní pracovní místa: Místní zaměstnanci: 158 — připravovat programy obnovy a návratu uprch­ líků a vysídlených osob 2 – Ředitel jmenován správní radou na Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2008 Tabulka Evropská agentura pro obnovu (Soluň) lutorium Smluvní zaměstnanci: 28 (29) pracovních míst, z toho počet obsazených pracovních míst: 19 (27) SRBSKO: a) návrhy zákonů v rámci reformy veřejné správy; b) dodávky vybavení pro pohraniční policii; c) podpora nápravných zařízení pro mladi­ stvé; d) zavedení platby na hlavu ve státních zdra­ votnických zařízeních poskytujících primární lékař­ skou péči; e) podpora privatizace; f) podpora školenípropodniky;g)podporatýkajícíseposkyt­ nutí úvěru EIB pro odvětví školství; h) programy hospodářského rozvoje nejchudších obcí; i) zlepšení stávající infrastruktury a zařízení na hraničním přechodu Preševo; j) obnova infrastruktury obcí; k) reforma statistického úřadu; l) podpora poskytování přímých zahraničních investic; m) podpora Celkový počet zaměstnanců: 112 (264) s následujícím rozlo­ žením povinností: Provozní úkoly: 59 (163) Správní úkoly: 53 (101) 
93 (108) TA posts listed in the establishment plan (iv) to support social development and consolidate civil society. The Parliament following a recommendation from the Council. Total staff: 112 (264) SERBIA: (a) Draft laws in public administration reform; (b) Supply of equipment to border police; (c) Support for juvenile detention centres; (d) Intro­ duction of capitation payment in State primary health care facilities; (e) Support for privatisation; (f) Training support for enterprises; (g) Support for implementation of the EIB education sector loan; (h) Economic development programmes for poorest municipalities; (i) Upgrading of the existing border crossing infrastructure and facilities at Presevo; (j) Renovation of municipal infra­ structure; (k) Reform of the statistics office; (l) Support for facilitation of FDIs; (m) Support — to devise programmes for reconstruction and the return of refugees and displaced persons, Staff at 31 December 2008 — to take every possible step to implement EU assistance.
2667/2000 ze dne 5. prosince 2000 Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2008 (údaje za rok 2007) Činnosti a služby poskytnuté v roce 2008 Zdroj: Údaje poskytla agentura. zranitelným skupinám včetně uprchlíků a vysídlených osob; n) renovace a modernizace dálkového vytápění; o) zavedení nového způsobu dopravy a likvidace popílku v tepelné elektrárně Nikola Tesla B. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/47 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 of 5 December 2000 Governance Resources available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Activities and services provided in 2008 Source: Information supplied by the Agency. for vulnerable groups including refugees and displaced people; (n) District heating renovation and modernisation; (o) Installation of a new ash transport and disposal scheme for the Nikola Tesla B thermal power plant.
ČERNÁ HORA: a) podpora integrace uprchlíků a vnitřně vysídlených osob; b) posílení environmen­ tálního řízení prostřednictvím legislativní reformy a renovace čističek odpadních vod v Podgorici a pobřežních městech; c) zlepšení silniční infrastruk­ tury pobřežních oblastí; d) pomoc v oblasti reformy veřejné správy; e) restrukturalizace elektrárenských společností a oddělení jejich distribuce a výroby od provozu sítě, strategie energetické účinnosti; f) odborné poradenství pro podniky v oblasti řízení; g) reforma policie; h) reforma vězeňství; i) vytvoření systému identifikace a evidence zvířat; j) řízení rybo­ lovných zdrojů; k) pomoc při reformách sociálního začlenění prostřednictvím podpory organizací občanské společnosti. 
MONTENEGRO: (a) Support for refugee and IDP integration; (b) Strengthening environmental management through legislative reform and refur­ bishment of waste water treatment plants in Podgorica and in coastal cities; (c) Upgrading road infrastructure in coastal areas; (d) Assisting public administration reform; (e) Electricity utility unbundling/restructuring, energy efficiency strategy; (f) Providing management expertise to companies; (g) Police reform; (h) Prison reform; (i) Creating animal identification and registration system; (j) Fishery resource management; (k) Assisting in social inclusion reforms through support for civil society organisations.
BÝVALA JUGOSLÁVSKÁ REPUBLIKA MAKE­ DONIE: a) twinningová podpora v oblasti legalizace výnosů z trestné činnosti, korupce a organizovaného zločinu, statistiky, kvality ovzduší a finanční kontroly; b) dokončení zřízení vnitrostát­ ního systému identifikace zvířat; c) podpora výkon­ nosti malých a středních podniků a rozvoj Fondu pro rozvoj lidských zdrojů; d) pomoc organizacím občanské společnosti a obcím při prosazování přeshraničního hospodářského rozvoje s členskými státy EU; e) podpora eliminace znečištění v industriálních oblastech, nakládání s odpadními vodami v obcích a nakládání se zdravotně riziko­ vými odpady; f) výstavba administrativního ústředí pro asociaci obcí; g) podpora programování nástroje předvstupní pomoci a související zadávací řízení; h) podpora zavádění profesních standardů ve vězeňské správě; i) vypracování národní dopravní strategie. 
FORMER YUGOSLAV REPUBLIC OF MACEDONIA: (a) Twinning support on money laundering, corruption and organised crime, statistics, air quality, financial control; (b) Completing the establishment of the National Animal Identification System; (c) Fostering the performance of SMEs and the development of a Human Resource Development Fund; (d) Helping civil society organisations and municipalities to promote economic development across borders with the EU Member States; (e) Support for the elimination of industrial hotspots, municipal waste water management and healthcare risk waste management; (f) Construction of administrative headquarters to house the association of munici­ palities; (g) Support for the programming of the Instrument for Pre-accession Assistance and its tendering; (h) Support for implementation of professional standards in prison administrations; (i) Elaborating a National Transport Strategy.
Po převedení všech programů CARDS na Komisi agentura k 31. 
The Agency terminated all its activities at 31.12.2008 after transferring all CARDS programmes to the Commission.
C 304/48 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
C 304/48 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN THE AGENCY’S REPLIES 13.
Aby nezůstaly nevyužity, bylo se souhlasem srbských orgánů rozhodnuto podpořit projekt společně s UNICEF, což je v souladu s cíli programu ES pro Srbsko. 
In view not to leave these funds unused, with the agreement of the Serbian authorities, it was decided to fund a project with Unicef in line with the objectives of the EC Programme for Serbia.
UNICEF byl navíc ze všech organizací činných v oblasti zdraví dětí nejlépe připraven, jelikož právě ukončil hodnocení procesu deinstitucionalizace v této oblasti, a tudíž byl nejlépe schopen rychle předložit kvalitní projekt. 
Moreover, amongst the organisations working in the field of children’s health Unicef was the best prepared as it had just concluded an evaluation of the de-institutionalisation process in this field and thus the most able to present rapidly a project of quality.
Podle platných pravidel nebyla pro hodnotící výbor, tvořený Evropskou agenturou pro obnovu a delegací EK, stanoviska posuzovatelů závazná a v některých případech výbor s jejich stanoviskem přímo nesouhlasil. 
According to the rules in force, the Evaluation Committee which included the Agency and the EC Delegation was not bound by the opinion of the assessors and in some cases indeed disagreed with their opinion.
V těchto pěti případech Agentura a delegace EK považovaly stanovisko hodnotitelů za neopodstatněné. 
In these five cases, the EAR and the EC Delegation considered that the opinion of the assessors was unfounded.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/9 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro bezpečnost letectví za rozpočtový rok 2003, spolu s odpověďmi agentury (2004/C 324/02) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the 2003 financial year together with the AgencyŐs replies C 324/9 (2004/C 324/02) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
1 STANOVISKOÚČETNÍHODVORA ............................................. 
THECOURTŐSOPINION .....................................................
2–5 PŘIPOMÍNKY .............................................................. 
OBSERVATIONS............................................................
6–10 Tabulky1až4.............................................................. ........... 
6-10 Tables1-4 ............................................................................
Odstavcec Strana 10 10 10 11 15 
Paragraph Page 10 10 10 11 15 1 2-5
C 324/10 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 ÚVOD 1. 
C 324/10 EN Official Journal of the European Union 30.12.2004 INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro bezpečnost letectví (dále jen „agentura“) byla ustavena nařízením Rady (ES) č. 1592/2002 ze dne 15. července 2002 (1). 
The European Aviation Safety Agency (hereinafter called the Agency) was established by Council Regulation (EC) No 1592/2002 of 15 July 2002 (1).
Rozpočtový rok 2003 byl prvním rokem, v němž agentura fakticky začala s provozní činností. 
The 2003 financial year was the first in which the Agency actually began to carry out its operational activities.
Úkolem agentury je udržovat vysokou úroveň bezpečnosti civilního leteckého provozu, zajišťovat řádné fungování a rozvoj bezpečnosti civilního leteckého provozu, zavádět specifikace pro schvalování a vystavovat osvědčení výrobkům letecké techniky. 
The AgencyŐs tasks are to maintain a high level of civil aviation safety, to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety, to establish certification specifications and to provide certification of aeronautical products.
Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti agentury na základě údajů, které agentura poskytla. 
Table 1 summarises the powers and activities of the Agency on the basis of information supplied by it.
Toto stanovisko se předkládá Parlamentu a Radě v souladu s čl. 185 odst. 2 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 
This opinion is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2).
Účetní dvůr přezkoumal roční účetní závěrku agentury sestavenou k 331. prosinci 2003. 
The Court has examined the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2003.
49 odst. 1 nařízení Rady (ES) č. 1592/2002 ze dne 15. července 2002 nese odpovědnost za plnění rozpočtu výkonný ředitel. 
In accordance with Article 49(1) of Council Regulation (EC) No 1592/2002 of 15 July 2002, the budget was implemented on the responsibility of the Executive Director.
Jeho odpovědnost spočívá v sestavování a předkládání roční účetní závěrky (3) v souladu s vnitřními finančními předpisy přijatými podle článku 52 tohoto nařízení. 
This responsibility includes the drawing-up and presentation of the accounts (3) in accordance with the internal financial provisions adopted on the basis of Article 52 of the same Regulation.
248 Smlouvy o založení Evropského společenství povinen tuto účetní závěrku ověřit. 4. 
The Court of Auditors is required under Article 248 of the Treaty establishing the European Community to examine these accounts. 4.
Účetní dvůr provedl audit v souladu se svými auditními zásadami a standardy, které vycházejí z všeobecně uznávaných mezinárodních auditních standardů a jsou přizpůsobeny specifickým podmínkám Společenství. 
The Court carried out its audit in accordance with its auditing policies and standards. These have been adapted from generally accepted international auditing standards to reflect the specific nature of the Community context.
Účetní dvůr přezkoumal účetní dokumenty a provedl takové auditní postupy, které považoval v daném kontextu za nezbytné. 
It examined the accounting documents and applied the audit procedures it considered necessary in this context.
Na základě tohoto auditu získal Účetní dvůr přiměřenou jistotu, že účetní závěrka sestavená k 31. prosinci 2003 je spolehlivá a uskutečněné operace jsou ve svém souhrnu zákonné a správné. 
The Court thus obtained reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ended 31 December 2003 were reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, were legal and regular.
Plnění výdajových položek za rozpočtový rok 2003 je uvedeno v tabulce 2. 
The implementation of the appropriations for the financial year 2003 is set out in Table 2.
Výkaz příjmů a výdajů a rozvaha agentury za rozpočtový rok 2003 jsou shrnuty v tabulkách 3 a 4. 
The AgencyŐs revenue and expenditure account and the balance sheet for the financial year 2003 are summarised in Tables 3 and 4.
Výkonný ředitel, který je schvalující osobou, je rovněž oprávněn podepisovat bankovní příkazy. 
The Executive Director, who is the authorising officer, is also empowered to sign banking instructions.
To je v rozporu s článkem 37 finančního nařízení agentury. 
This is contrary to Article 37 of the AgencyŐs financial regulation.
43 odst. 1 písm. e) finančního nařízení agentury se uvádí, že účetní má potvrdit platnost systémů, které definovala schvalující osoba a jejichž účelem je poskytovat nebo dokládat účetní informace. 
Article 43(1)(e) of the AgencyŐs financial regulation stipulates that the accounting officer is to validate the systems laid down by the authorising officer to supply or justify accounting information.
Během rozpočtového roku 2003 však k takovému potvrzení nedošlo. 
This validation did not take place during the financial year.
Při prověrce náborové dokumentace se zjistilo, že tato dokumentace vykazuje formální nedostatky a že některé dokumenty chybí. 
An examination of the recruitment files revealed that they contained formal deficiencies and that some documents were missing.
S ohledem na rozsah předpokládaného náboru zaměstnanců do roku 2006 (přibližně 300 osob) je nutné podniknout kroky k zajištění většího souladu se zákonnými předpisy. 
In view of the scale of recruitment forecast between now and 2006 (around 300 persons), steps must be taken to ensure improved compliance with the regulatory provisions.
Analýza kontrolního prostředí počítačového systému ukázala, že bude nutné tento systém posílit ještě před předpokládaným nárůstem objemu činností agentury. 
An analysis of the computer system control environment showed that it requires strengthening in advance of the forecast increase in the AgencyŐs activities.
Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 29. až 30. září 2004. 
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 29 and 30 September 2004.
Za Účetní dvůr Juan Manuel FABRA VALLÉS předseda (1) Úř. věst. L 240, 7.9.2002, s. 1. 
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President (1) OJ L 240, 7.9.2002, p. 1.
83 odst. 3 finančního nařízení agentury byla řádná účetní závěrka za rozpočtový rok 2003 sestavena k 31. březnu 2004 a předložena Účetnímu dvoru, který ji obdržel 20. září 2004. 
(3) As required by Article 83(3) of the AgencyŐs financial regulation, the final accounts for the 2003 financial year were drawn up on 31 March 2004 and forwarded to the Court of Auditors, which received them on 20 September 2004.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/11 Oblasti pravomocí Společenství podle Smlouvy Pravomoci agentury (nařízení Rady (ES) č. 1592/2002 ze dne 15. července 2002) Správa Zdroje, jež byly agentuře k dispozici v roce 2003 Produkty a služby dodané během rozpočtového roku 2003 Společná dopravní politika Cíle Úkoly 1. 
30.12.2004 EN Official Journal of the European Union C 324/11 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Agency (Council Regulation (EC) No 1592/2002 of 15 July 2002) Governance Resources available to the Agency in 2003 Products and services supplied during the financial year 2003 Common transport policy Objectives Tasks 1.
Správní rada Konečný rozpočet Počet vyjádřených stanovisek: 2 „Rada může kvalifikovanou udržovat vysokou a jednotnou — většinou rozhodnout, zda, úroveň bezpečnosti civilního do jaké míry a jakým leteckého provozu v Evropě postupem bude možno sta-— vydávat stanoviska určená Komisi Složení 4,75 milionů EUR, příspěvek Společenství: 100 % Počet dokumentů se specifikacemi a pokyny: 19 novit vhodná ustanovení zajistit řádné fungování a rozvoj vydávat specifikace pro schvalování a pokyny pro provádění politiky Společenství jeden zástupce za každý členský stát a jeden zástupce Komise Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2003: Rozhodnutí o schválení: 2 132 (1 606 se týká menších úprav) pro námořní a leteckou bezpečnosti civilního leteckého dopravu.“ provozu Povinnosti (článek 80 Smlouvy) — přijímat plán práce a dohlížet na jeho realizaci Počet pracovních míst v plánu pracovních míst: 80 Kontroly: žádné Vyšetřování: žádné Zdroj: Údaje poskytla agentura. usnadňovat volný pohyb zboží, — osob a služeb vydávat osvědčení výrobkům letecké techniky Počet obsazených pracovních míst: 1 v rámci procesů předpisů a osvědčení podporovat efektivnost nákladů a vyhýbat se zdvojování činností o souladu na letovou a ochranu prostředí s požadavky způsobilost životního — přijímat směrnice pro přidělování úkolů při vydávání osvědčení členským státům nebo kvalifikovaným subjektům na vnitrostátní úrovni a evropské — provádět kontroly v členských státech s cílem ověřit dodržování pravidel bezpečnosti civilního leteckého provozu stanovených agenturou 2. 
Management Board Final budget Number of opinions delivered: 2 Number of specifications and guidance ÔThe Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.Ő To ensure the proper functioning and development of civil aviation safety One representative of each Member State and one representative of the Commission Staff numbers as at 31 December 2003: documents: 19 Certification decisions: 2 132 (1 606 (Article 80 of the Treaty) To facilitate the free movement of goods, persons and services Ń To adopt the work programme and oversee its implementation Source: Information provided by the Agency.
Celkový počet zaměstnanců: 17 s následujícím rozložením povinností: provozní: 1 správní: 4 smíšené: 12 vydávání Ostatní zaměstnanci: 16 (pomocní zaměstnanci) — provádět nutná vyšetřování v podnicích jmenovaný správní radou na návrh Komise — v zastoupení členských 3 států vykonávat funkce a úkoly, které jim přísluší 4. v souladu s relevantními mezinárodními úmluvami, zvláště Chicagskou úmlu-Odvolací senáty Externí audit Evropský účetní dvůr Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady vou (Úmluva o mezinárodním civilním letectví, 5. podepsaná 7. prosince 1944) Tabulka 1 Evropská agentura pro bezpečnost letectví (dočasné sídlo v Bruselu, plánuje se přesun do Kolína nad Rýnem) — zřídit poradní orgán zúčastněných stran Výkonný ředitel 
Executive Director Ń To carry out, on behalf of Member States, functions and tasks ascribed to them by applicable international Conventions, in particular the Chicago Convention (Convention on International Civil Aviation, signed on 7 December 1944) Appointed by the Management Board at the proposal of the Commission Table 1 European Aviation Safety Agency (temporary headquarters in Brussels, planned relocation to Cologne) 3. Boards of Appeal 4. External audit The European Court of Auditors 5.