natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nadace Eurofund bere připomínku Účetního dvora na vědomí. 
Eurofound acknowledges the observation of the Court.
Přivítali jsme analýzu důvodů pro přenosy prostředků, které byly způsobeny zejména víceletými projekty realizovanými podle plánu. 
We welcome the analysis on the reasons for the carry-overs due mainly to multiannual projects implemented according to schedule.
C 417/212 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí nadace (2017/C 417/34) ÚVOD 1. 
C 417/212 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2016, together with the FoundationŐs reply (2017/C 417/34) INTRODUCTION 1.
Tabulka obsahuje základní údaje o nadaci (2). 
The Table presents key figures for the Foundation (2).
Tabulka Základní údaje o nadaci 2016 Rozpočet (v mil. EUR) 20,8 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 104 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Foundation 2016 Budget (million euro) 20,8 Total staff as at 31 December (1) 104 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 21,2 111 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 21,2 111 OPINION 4.
(2) Více informací o pravomocích a činnostech nadace je k dispozici na jejích internetových stránkách: www.eurofound.europa.eu (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(2) More information on the FoundationŐs competences and activities is available on its website: www.eurofound.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash-flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/213 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
CS C 417/214 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 12. 
EN C 417/214 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
208 odst. 4 finančního nařízení EU jsme při vypracovávání této zprávy a prohlášení o věrohodnosti vzali v úvahu auditní činnost nezávislého externího auditora provedenou v souvislosti s účetní závěrkou nadace (5). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the FoundationŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (5).
Účetní dvůr ve své zprávě o roční účetní závěrce nadace za rok 2014 upozornil na nedoplatky na mzdách zaměstnancům za období 2005–2014, související s přechodem na nový služební řád EU v roce 2005. 
In its Report on the annual accounts for 2014, the Court reported underpayments to staff for the period 2005 to 2014 in relation to the transition to the new EU Staff Regulations in 2005.
Přestože důvody nedoplatků (2014: nedodržení minimální zaručené mzdy, 2015: špatný koeficient násobení při výpočtu mezd) jsou jiné, Účetní dvůr opět zjistil nedoplatky (43 350 EUR) a také několik přeplatků (168 930 EUR), které se týkají 30 současných nebo bývalých zaměstnanců. 
Although the reasons for the underpayments (2014: non-respect of minimum guaranteed salaries; 2015: wrong multiplication factor on salaries) are different, the Court has again found underpayments (43 350 euro) and some overpayments (168 930 euro), affecting 30 active and previous staff members.
Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě III (operační výdaje) se zvýšila a činí 2,8 milionu EUR, tj. 43 % (2015: 2,1 milionu EUR, tj. 31 %), zejména v souvislosti s projekty (studie a pilotní projekty), které přesahují do dalšího roku. 
The level of committed appropriations carried over increased for Title III (operational expenditure) at 2,8 million euro, i.e. 43 % (2015: 2,1 million euro, i.e. 31 %), mainly in relation to projects (studies and pilot schemes) going beyond the year end.
Nadace by mohla zvážit, zda nezavést rozlišené rozpočtové prostředky, které by lépe zohledňovaly jednak víceletou povahu činností a jednak nevyhnutelnou prodlevu mezi podpisem zakázek, dodávkami a platbami. 
The Foundation may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/215 DALŠÍ PŘIPOMÍNKA 20. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/215 OTHER COMMENT 20.
Zakládající nařízení nadace výslovně nevyžaduje, aby se provádělo externí hodnocení jejích činností. 
The FoundationŐs founding regulation does not explicitly require external evaluations of its activities.
Komise do návrhu nového zakládajícího nařízení zahrnula povinnost provádět takové hodnocení každých pět let. 
The CommissionŐs proposal for a new Founding Regulation includes the obligation of performing an evaluation every 5 years.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 21. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
C 417/216 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS Připomínka Účetního dvora Míra přenosů prostředků přidělených na závazky v hlavě III (operační výdaje) do roku 2016 byla vysoká, a sice 2135164 EUR, tj. 31,2% (2014: 3814156 EUR, tj. 53,7%). Souvisela hlavně s víceletými projekty realizovanými podle plánu. 
C 417/216 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The level of committed appropriations carried over to 2016 was high for Title III (operational expenditure) at 2 135 164 euro, i.e. 31,2 % (2014: 3 814 156 euro, i.e. 53,7 %), mainly in relation to multi-annual projects implemented according to schedule.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/217 ODPOVĚĎ NADACE 17. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/217 THE FOUNDATIONŐS REPLY 17.
Činnost mzdového oddělení byla v dubnu 2017 předmětem komplexního interního auditu. 
A comprehensive internal audit of the payroll function took place in April 2017.
Nadace Eurofound v současné době očekává doručení závěrečné zprávy, přičemž jakákoli doporučení budou náležitě zohledněna. 
Eurofound is currently awaiting the final report and due regard will be given to any recommendations made.
Nadace Eurofound bere na vědomí, že Účetní dvůr odkazuje na nejnovější zprávu útvaru interního auditu. 
Eurofound takes note of the CourtŐs quoting of the latest IAS report.
V návaznosti na zavedený způsob interakce s útvarem interního auditu z předchozích let provede nadace Eurofound schválený akční plán v úzké spolupráci a kontaktu s tímto útvarem. 
Following previous yearsŐ practice with the IAS, Eurofound will implement the agreed action plan in close cooperation and communication with the IAS.
Stejně jako v předchozích letech a se souhlasem Účetního dvora rozlišuje nadace Eurofound mezi plánovanými a neplánovanými přenosy prostředků. 
As in previous years and with the agreement of the Court, Eurofound distinguishes between planned and unplanned carry-overs.
V roce 2016 plánovala nadace přenosy prostředků ve výši 3,0 milionu EUR (jak bylo sděleno Účetnímu dvoru), zatímco skutečná výše přenesených prostředků dosáhla jen 2,8 milionu EUR. 
In 2016 the Agency had planned carry-overs of 3,0 million euro (as communicated to the Court) while the actual carry-overs amounted only to 2,8 million euro.
Této neplánovaně nižší částky bylo dosaženo díky včasné realizaci projektů, neprodlenému provádění plateb dodavatelům a rovněž díky snížení rozpočtu v rámci hlavy III, jež bylo nutné k vyrovnání nedostatku prostředků v hlavě I. Ačkoli nadace Eurofound stále považuje rozlišení přenosů na plánované a neplánované za užitečný způsob zohlednění víceleté povahy jejích činností, v současné době pečlivě zvažuje zavedení rozlišených rozpočtových prostředků. 
The lower-than-planned figure was achieved due to timely project delivery, prompt payments to the contractors in combination with budget reductions in Title III required to balance a shortfall in Title I. While Eurofound still considers the distinction between planned and unplanned carry-overs as useful to better reflect the multi-annual nature of operations, the Foundation is carefully considering introducing differentiated budget appropriations.
Ačkoli zakládající nařízení nadace Eurofound provádění externího hodnocení jejích činností nevyžaduje, od roku 2001 je každý čtyřletý pracovní program podroben externímu hodnocení. 
While EurofoundŐs Founding Regulation does not require an external evaluation of its activities, each of the four-year work programmes since 2001 have been subject to an external evaluation.
V současné době probíhá hodnocení pracovního programu na období 2013–2016. 
The current exercise on the 2013-2016 work programme is in progress.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské jednotky pro soudní spolupráci (Eurojust) za rozpočtový rok 2003, spolu s odpověďmi Eurojustu C 324/61 (2004/C 324/09) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
. TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TA’ L-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Report on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2003 together with Eurojust's replies 12, RUE ALCIDE DE GASPERI L - 1615 LUXEMBOURG TÉLÉPHONE (+352) 43 98 – 1 ADRESSE TÉLÉGRAPHIQUE : EURAUDIT LUXEMBOURG TÉLÉFAX (+352) 43 93 42 EMAIL: EURAUD@ECA.EU.INT
Evropská jednotka pro soudní spolupráci (dále jen „Eurojust“), která začala fungovat koncem roku 2002, byla ustavena rozhodnutím Rady 2002/187/SVV (1) s cílem posílit boj proti závažné trestné činnosti. 
. Eurojust, which became operational at the end of 2002, was set up by Council Decision No 2002/187/JHA1 with a view to reinforcing the fight against serious crime.
Jejím úkolem je zlepšit koordinaci vyšetřování a stíhání na území několika členských států Evropské unie a třetích zemí. 
.
Tabulka 1 shrnuje pravomoci a činnosti Eurojustu na základě údajů, které poskytl Eurojust. 
.
STANOVISKO ÚČETNÍHO DVORA 2. 
.
Toto stanovisko je určeno Evropskému parlamentu a Radě podle článku 36 rozhodnutí Rady 2002/187/SVV (1). 
.
3. 
.
Účetní dvůr přezkoumal roční účetní závěrku Eurojustu sestavenou k 31. prosinci 2003. 
. The
V souladu s článkem 36 rozhodnutí Rady 2002/187/SVV (1) ze dne 28. února 2002 odpovídá za plnění rozpočtu Eurojustu jeho správní ředitel. 
.
Tato odpovědnost zahrnuje sestavování a předkládání roční účetní závěrky (2) v souladu s vnitřními finančními předpisy přijatými podle článku 37 rozhodnutí Rady. 
.
Účetní dvůr je na základě článku 248 Smlouvy o založení Evropského společenství povinen tuto účetní závěrku ověřit. 4. 
. 4. The
Účetní dvůr provedl audit v souladu se svými auditními zásadami a standardy, které vycházejí z všeobecně uznávaných mezinárodních auditních standardů a jsou přizpůsobeny specifickým podmínkám Společenství. 
. These have been adapted from generally accepted international auditing standards to reflect the specific nature of the Community context. The
Účetní dvůr přezkoumal účetní dokumenty a provedl takové auditní postupy, které považoval v daném kontextu za nezbytné. 
.
5. 
.
Na základě tohoto auditu získal Účetní dvůr přiměřenou jistotu, že účetní závěrka sestavená k 31. prosinci 2003 je spolehlivá a uskutečněné operace jsou ve svém souhrnu zákonné a správné. 
. The
Připomínky uvedené v následující části nezpochybňují stanovisko Účetního dvora vyjádřené v této zprávě. 
.
PŘIPOMÍNKY 6. 
.
Plnění výdajových položek za rozpočtový rok 2003 a výdajových položek převedených z předchozího rozpočtového roku je uvedeno v tabulce 2. 
. The
Výsledovka a rozvaha Eurojustu za rozpočtový rok 2003 jsou uvedeny ve zkrácené podobě v tabulkách 3 a 4. 
.
7. 
.
Eurojust nebyl během rozpočtového roku schopen přijmout nové finanční nařízení. 
.
Do přijetí tohoto dokumentu se řídí rámcovým finančním nařízením pro decentralizované instituce (3). 
.
Dokumentace popisující role a úkoly osob odpovědných za systém vnitřní kontroly zůstává nejasná. 
. The
Podkladová dokumentace k objednávkám a potvrzenkám o příjmu zboží a služeb není vedena důsledně. 
.
8. 
.
1 písm. e) rámcového finančního nařízení se uvádí, že účetní potvrzuje platnost systémů definovaných schvalující osobou, jejichž účelem je poskytovat nebo dokládat účetní informace. 
.
Do konce rozpočtového roku však k žádnému takovému potvrzení nedošlo. 
.
Řízení převodů výdajových položek je třeba sledovat pečlivěji. 
. The
Vyskytl se případ, kdy bylo kolegium Eurojustu upozorněno na převod 349 500 EUR, přestože tato částka již byla součástí opravného rozpočtu předloženého o několik týdnů dříve. 
.
Převod 8 500 EUR byl zapsán do rozpočtových účtů, aniž by o tom bylo kolegium informováno. Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání ve dnech 29. až 30. září 2004. 
. 4.
Za Účetní dvůr Juan Manuel FABRA VALLÉS předseda (1) Rozhodnutí ze dne 28. února 2002 o zřízení Evropské jednotky pro soudní spolupráci (Eurojust) (Úř. věst. L 63, 6.3.2002, s. 1). 
. 3. 1).
(2) Na základě článku 36 rozhodnutí o zřízení Eurojustu byla řádná účetní závěrka Eurojustu za rozpočtový rok 2003 sestavena 7. září 2004 a následně předložena Parlamentu, Komisi a Účetnímu dvoru. 
.
Účetní dvůr ji obdržel 24. září 2004. 
. The
Zkrácená verze řádné účetní závěrky je uvedena v tabulkách v příloze k této zprávě. 
.
2343/2002 ze dne 19. prosince 2002 (Úř. věst. L 357, 31.12.2002, s. 72). 
. 72).
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/63 Oblasti pravomocí definované Smlouvou o Evropské unii Pravomoci Eurojustu, jak jsou definovány rozhodnutím Rady ze dne 28. února 2002 (2002/187/SVV) Správa Za organizaci a chod Eurojustu Zdroje, jež byly Eurojustu k dispozici Poskytované činnosti a služby Unie si klade za cíl poskytovat svým občanů vysokou úroveň ochrany v oblasti svobody, bezpečnosti a práva. 
. The
Cíle Úkoly 1 organizovat spolupráci mezi Konečný rozpočet Rada podporuje spolupráci prostřednictvím Eurojustu tím, že umožňuje Eurojustu přispívat k dobré koordinaci mezi orgány činnými v trestním řízení v členských státech. (články 29 a 31) — prostřednictvím svých národních členů ních členů vyslaných členskými státy v souladu s jejich právním systémem z řad státních zástupců, soudců nebo policistů s rovnocennými pravomocemi. 
. The
Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2003 Hlavní oblasti pravomocí Eurojustu jsou totožné s oblastmi pravomocí Europolu, tj. zahrnují boj proti terorismu, organizované trestné činnosti, zvláště obchodu s narkotiky, nelegální imigraci, nezákonnému obchodu s vozidly, padělání bankovek, obchodu s radioaktivními látkami, počítačové kriminalitě, jednání, jež poškozuje finanční zájmy Unie, a legalizaci výnosů z trestné činnosti. — podporovat příslušné orgány členských států za účelem zvyšování účinnosti jejich činnosti při vyšetřování a stíhání Rozhodnou-li se příslušné orgány členského státu nevyho-4. vět žádostem, které Eurojust předložil jako kolegium, sdělí Eurojustu své důvody. 
.
Společný kontrolní orgán Počet obsazených pracovních míst: 28 (5) Obchod s narkotiky: 22 % (16 %) Terorismus: 6 % (9 %) Vraždy: 4 % (7 %) Pašování: 3 % (6 %) Zdroj: Údaje poskytl Eurojust. — podporovat a zdokonalovat koordinaci příslušných orgánů členských států při vyšetřování a stíhání a zdokonalovat spolupráci, zejména usnadňovat výměnu informací, vzájemnou právní pomoc a vyřizování žádostí o vydání různými národním právními 2. systémy; Eurojust jedná: odpovídá kolegium Kolegium se skládá z národ-8 milionů EUR (2,8 milionů EUR) plně financováno (100 %) (100 %) Evropskou unií: Bilaterální případy: 222 (144) Multilaterální případy: 78 (70) Celkový počet případů: 300 (214) Podvody: 22 % (30 %) — poskytovat podporu při vyšetřování a stíhání týkajících se členského státu a třetí země 5. 
. The
Správního ředitele jmenuje kolegium jednomyslným rozhodnutím. + 15 (7) jiná pracovní místa (pomocní zaměstnanci, dočasně přidělení národní experti, místní zaměstnanci, pracovníci zprostředkovatelských agentur) — pomáhat při vyšetřování a stíhání týkajících se členského státu a Společenství 7. 
. The
Absolutorium uděluje Parlament na doporučení Rady. 
.
Celkový počet zaměstnanců: 43 (12) provádějících: provozní úkoly: 18 (3) správní úkoly: 20 (6) Obchod s lidmi: 4 % (6 %) Legalizace výnosů z trestné činnosti: — nebo jako kolegium 3. 
.
Kolegium volí předsedu z řad národních členů. 53 (46) pracovních míst uvedených v plánu pracovních míst Tabulka 1 Evropská jednotka pro soudní spolupráci (Haag) – rozhodnutí Rady ze dne 28. února 2002 (2002/187/SVV) kontroluje zpracování osobních údajů. 
. The
6. Externí kontrola: Účetní dvůr (v závorkách jsou uvedeny údaje za rok 2002) (v závorkách jsou uvedeny údaje za rok 2002) Počet jednání: 26 (20) smíšené úkoly: 5 (3) 8 % (2 %) Jiné: 31 % (24 %) 
. The
C 324/64 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 Zdroj příjmů rozpočtu za daný příjmy rozpočtový rok Alokace výdajů přidě-uhra- převe-zru- neuhra-uhra- zru-výda- přidě-uhra- převe-Dotace Společenství 8,0 7,2 Hlava I Zaměstnanci 2,5 2,2 2,0 0,2 0,3 0,0 0,0 0,0 2,5 2,2 2,0 0,2 0,3 2,3 1,0 0,7 0,3 0,3 0,0 4,3 3,3 2,6 1,0 0,7 Finanční výnosy Různé příjmy 0,0 0,0 Hlava II Správní výdaje 4,0 3,0 Příjmy Výdaje Příjmy zapsané do konečného Realizované Výdajové položky v konečném rozpočtu Výdajové položky převedené z předchozího roku Disponibilní výdajové (rozpočet na rok 2003 a rozpočtový rok 2002) 0,1 0,0 Celkem 8,1 7,2 Hlava II Provozní výdaje 1,6 1,0 Celkem 8,1 6,2 0,9 0,1 0,6 0,1 0,1 0,0 1,7 1,1 1,0 0,1 0,6 5,2 1,3 1,6 0,4 0,4 0,0 8,5 6,6 5,6 1,3 1,6 Zdroj: Údaje poskytl Eurojust. 
.
Tato tabulka shrnuje údaje, které Eurojust uvedl ve své účetní závěrce. 
.
30.12.2004 CS Úřední věstník Evropské unie C 324/65 Provozní příjmy Dotace Společenství Různé příjmy Provozní výdaje Nákup zboží a služeb Náklady na zaměstnance Odpisy Zdroj: Údaje poskytl Eurojust. Tabulka 3 Eurojust – Výsledovky za rozpočtové roky 2003 a 2002 Celkem (a) Celkem (b) Plnění rozpočtu za rozpočtový rok (a – b) 2003 7 125 12 7 137 3 228 2 112 211 5 551 1 586 (v tisících EUR) 2002 1 478 0 1 478 378 256 29 663 815 
Table 3 - Eurojust - Economic outturn accounts for the financial years 2003 and 2002 Operating revenue Community subsidies Miscellaneous revenue 7 125 12 7 137 1 478 0 1 478 Operating expenditure Purchases of goods and services Staff costs Depreciation 3 228 2 112 211 5 551 1 586 378 256 29 663 815 Source : Eurojust data Total (b) Outturn for the financial year (a - b) Total (a) 2003 2002 (1 000 euro)
C 324/66 CS Úřední věstník Evropské unie 30.12.2004 Aktiva Dlouhodobá aktiva (1) Vybavení, stroje a nástroje Nábytek a vozový park Počítačové vybavení Finanční majetek Oběžná aktiva Oběžná aktiva Různé pohledávky Jednorázová aktiva 2003 62 114 492 460 1 066 1 2002 6 20 207 451 678 0 158 30 188 241 113 Pasiva (v tisících EUR) 2003 2002 778 – 80 808 895 1 586 815 815 0 2 401 815 396 0 24 173 305 125 Tabulka 4 Eurojust – Rozvaha k 31. prosinci 2003 a 31. prosinci 2002 Nehmotná aktiva (1) Vlastní jmění Mezisoučet Plnění rozpočtu (a) Výsledek úprav (b) Hospodářský výsledek (a + b) Výsledek převedený z předchozích let Mezisoučet Opravné položky k rizikům a poplatky Krátkodobé závazky Krátkodobé závazky Ostatní závazky 232 34 Mezisoučet 266 1 731 Celkem 3 126 1 Mezisoučet 329 Celkem 3 126 298 1 113 (1) Odpisy nehmotných a dlouhodobých aktiv se provádějí jednou měsíčně. Zdroj: Údaje poskytl Eurojust. 
Table 4 - Eurojust - Balance sheet at 31 December 2003 and 31 December 2002 Intangible assets (1) Fixed assets(1) 6 Own capital Equipment, machinery and tools Furniture and vehicles Computer equipment 114 492 460 20 207 451 678 Budget outturn (a) 778 Result of adjustments (b) 808 Economic outturn (a + b) 1 586 Result carried over from previous years 815 -80 895 815 Financial assets Current assets 0 Current assets Sundry accounts receivable 232 34 Subtotal 266 158 30 188 Current liabilities 24 Other liabilities 305 Subtotal 329 173 125 298 Disposable assets 1 731 TOTAL 3 126 1 241 ASSETS 2003 2002 62 LIABILITIES 2003 2002 Source : Eurojust data.
Tato tabulka shrnuje údaje, které Eurojust uvedl ve své účetní závěrce. 
This table summarises the data supplied by Eurojust in its own accounts.
Dne 11. listopadu 2003 schválilo kolegium Eurojustu návrh nového finančního nařízení, které mu předložil správní ředitel. 
On11November2003theCollegeofEurojustadoptedtheproposalforanew Financial Regulation submitted to it by the Administrative Director and its text was forwarded to the Commission for approval.
Eurojust revidoval pokyny platné pro oběh finančních prostředků a oddělení úkolů a vyhotovil pro každou finanční oblast seznamy specifických kontrol. 
Eurojust has revised its guidelines on financial circuits and the separation of tasks and has finalised specific verification lists for each financial sector.
Eurojust se rozhodl, aby zamezil rizikům spojeným s pohybem dokladů po provozních útvarech, soustředit tyto doklady na útvaru pro rozpočtové a finanční záležitosti. 
Eurojust has decided to centralise all supporting documents in the unit responsible for Budget and Finance so as to avoid the risks associated with them being spread throughout the operational departments.
Lhůty nutné k zavedení a testování účetních systémů umožnily jejich schválení až v roce 2004. 
Eurojust’sAccountingOfficertookuphispostinSeptember2003.Thetime required to settle and test the accounting systems meant that it was 2004 before they could be validated.
Zkušenosti s rozpočtovým rokem 2003, který je pro Eurojust prvním úplným rozpočtovým rokem, ukázaly na nedostatky v kontrole rozpočtových operací. 
Theexperiencegainedinfinancialyear2003,Eurojust’sfirstcompletefinancial year, exposed some weaknesses in the control of budgetary transactions.
Aby se zamezilo opakování problémů zjištěných Účetním dvorem, byla kontrola posílena. 
This has since been strengthened to avoid any repetition of the problems noted by the Court.
C 332/68 CS Úřední věstník Evropské unie ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské jednotky pro soudní spolupráci (Eurojust) za rozpočtový rok 2004, spolu s odpověďmi Eurojustu 28.12.2005 (2005/C 332/10) OBSAH ÚVOD.................................................................... 
C 332/68 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2004 together with EurojustŐs replies 28.12.2005 (2005/C 332/10) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... THECOURTŐSOPINION .....................................................
1–2 69 STANOVISKOÚČETNÍHODVORA ............................................. 
OBSERVATIONS............................................................
3–6 69 PŘIPOMÍNKY .............................................................. 
7-9 69 Tables1to4 ..........................................................................
7–9 69 Tabulky1až4......................................................................... 
70 EurojustŐsreplies...................................................................... 74 Paragraph Page 1-2 69 3-6 69
28.12.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 332/69 ÚVOD 1. 
28.12.2005 EN Official Journal of the European Union C 332/69 INTRODUCTION 1.