natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podle názoru Účetního dvora účetní závěrka společného podniku ve všech významných (materiálních) ohledech věrně zobrazuje jeho finanční situaci k 31. prosinci 2011 a výsledky jeho hospodaření a peněžní toky za daný rok v souladu s ustanoveními jeho finančních předpisů. 
In the Court’s opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules.
Východisko pro výrok s výhradou o legalitě a správnosti uskutečněných operací 15. 
Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of the underlying transactions 15.
Strategie pro audity ex post12 společného podniku byla přijata rozhodnutím správní rady dne 18. listopadu 2010 a je klíčovou kontrolou13 pro posouzení AEI003735CS05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 15.11.2012 
The ex post audit strategy12 of the Joint Undertaking was adopted by a Governing Board decision on 18 November 2010 and is a key control13 for assessing the legality and regularity of the underlying transactions.
Platby provedené v roce 2011 související s osvědčeními o schválení nákladů, která vydávají vnitrostátní financující orgány členských států, dosáhly 6,8 milionu EUR, což je 45 % celkových provozních plateb. 
The payments made in 2011 relating to certificates of acceptance of costs issued by the National Funding Authorities (NFAs) of the Member States amounted to 6,8 million euro, which represents 45 % of the total operational payments.
S plněním uvedené strategie týkající se auditů ex post se začalo v roce 2011. 
The implementation of the ex post audit strategy started in 2011.
16.Auditem výkazů projektových nákladů byly pověřeny vnitrostátní financující orgány členských států. 
16.The audit of project cost claims has been delegated to the NFAs of the Member States.
13 14 15 Článek 12 nařízení (ES) č. 72/2008 stanoví, že společný podnik „prostřednictvím provádění nebo zadávání vhodných vnitřních a vnějších kontrol zajistí, aby byly náležitě chráněny finanční zájmy jeho členů“ a že „u příjemců veřejných finančních prostředků společného podniku ENIAC provádí kontroly na místě a finanční audity. 
By the end of the audit (September 2012), the Joint Undertaking had not received sufficient Article 12 of Regulation (EC) No 72/2008 states that the Joint Undertaking “shall ensure that the financial interests of its members are adequately protected by carrying out or commissioning appropriate internal and external controls” and that it “shall carry out on-the-spot checks and financial audits among the recipients of the ENIAC Joint Undertaking's public funding.
Provádí je přímo společný podnik ENIAC nebo členské státy.“ Společný podnik obdržel informace o auditní strategii od sedmi z celkem dvaceti dvou vnitrostátních financujících orgánů. 
These checks and audits shall be performed either directly by the ENIAC Joint Undertaking or by ENIAC Member States on its behalf.” AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012
Materiály obdržené v souvislosti s těmito sedmi vnitrostátními financujícími orgány jsou ve většině případů nedostatečné na to, aby umožnily společnému podniku posoudit vnitrostátní postupy, neboť nebyly poskytnuty praktické podrobnosti ohledně mechanismů auditu (tj. rozsah a metodika auditu, velikost vzorku, typ finančních kontrol, které mají vnitrostátní financující orgány provádět, atd.). 
The documentation received for the seven NFAs is in most cases insufficient to allow the Joint Undertaking to assess the national procedures as no practical details on the audit arrangements are provided (i.e. audit approach and methodology, size of the sample, the type of financial checks to be performed by the NFAs, etc).
Útvar interního auditu Evropské komise posuzoval auditní strategie členských států ENIAC. 
The Internal Audit Service of the European Commission has assessed the audit strategies of ENIAC’s Member States.
V červnu 2012 dospěl k závěru, že současná strategie týkající se auditů ex post neposkytuje dostatečné informace k tomu, aby se mohlo dospět k přiměřené jistotě. 
In June 2012, it has concluded that the current ex post strategy does not provide the necessary information to reach reasonable assurance.
V důsledku toho byla tato strategie týkající se auditů ex post revidována a transakce budou nyní testovány na základě výběru vzorku, přičemž po vnitrostátních financujících orgánech se bude požadovat, aby poskytly podrobné údaje o provedeném auditu a kontrolách. AEI003735CS05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 15.11.2012 
Consequently, the ex post audit strategy has been revised and transactions will be tested based on a sampling basis requesting the NFAs to detail the audit and checks performed, AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ Plnění rozpočtu 20.Konečný rozpočet na rok 2011 obsahoval prostředky na závazky ve výši 66 milionů EUR a prostředky na platby ve výši 35 milionů EUR. 
8 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 20.The 2011 final budget included commitment and payment appropriations amounting to 66 million euro and 35 million euro respectively.
Zatímco míra čerpání prostředků na závazky dosáhla 97 %, míra čerpání prostředků na platby 48 %16. 
The utilisation rates for the available commitment and payment appropriations were 97 % and 48 %16 respectively.
Ze 63,6 milionu EUR prostředků na závazky, které byly k dispozici pro provozní činnosti, bylo 20,1 milionu EUR čerpáno jako souhrnný závazek pro první výzvu k předkládání nabídek v roce 2011 a 42,2 milionu EUR čerpáno jako souhrnný závazek pro druhou výzvu k předkládání nabídek v roce 2011. 
Out of the 63,6 million euro commitment appropriations available for operational activities, 20,1 million euro were implemented as a global commitment for the first 2011 call for proposals and 42,2 million euro were implemented as a global commitment for the second 2011 call for proposals.
21.V oblasti rušení závazků k nevyužitým prostředkům byl zjištěn nedostatek vhodných postupů a také nedostatky v kontrolách. 
21.A lack of adequate procedures and control weaknesses were detected in the decommitment of unused appropriations.
AEI003735CS05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 15.11.2012 8 do konce roku 2011, byl závazek zrušen v lednu 2012. 
Appropriations which should have been implemented by the end of 2010 and appropriations which should have been implemented by the end of 2011 were decommitted in January 2012.
Nevyužitý souhrnný závazek ve výši 2,8 milionu EUR v rozpočtové položce na provozní činnosti na rok 2010 s konečným termínem pro čerpání 31. prosince 2011 nebyl zrušen. 
The unused global commitment of 2,8 million euro on the operational activities budget line for 2010 with a final date of implementation of 31 December 2011 was not decommitted.
Výzvy k předkládání nabídek 22.Na základě výzev k předkládání nabídek vyhlášených v letech 2008, 2009 a 2010 byly podepsány grantové dohody v hodnotě 107,9 milionu EUR, což představuje 25 % maximálního příspěvku EU společnému podniku na výzkumnou činnost17. 
Calls for proposals 22.The calls for proposals organised in 2008, 2009 and 2010 resulted in signed grant agreements totalling 107,9 million euro, which represent 25 % of the maximum EU contribution to the Joint Undertaking for research activities17.
V roce 2011 byly vyhlášeny dvě výzvy v hodnotě 62,3 milionu EUR, ale podpis grantových dohod nebyl stále uzavřen. 
9 2011, two calls for proposals were launched amounting to 62,3 million euro, but the signature of the grant agreements was ongoing.
V roce 2012 pak byly vyhlášeny další dvě výzvy v hodnotě 84,5 milionu EUR. 
In 2012, two more calls for proposals were launched amounting to 84,5 million euro.
V průběhu roku 2013 by musely být vyhlášeny výzvy s rozpočtem 185,3 milionu EUR (42 %), aby se mohl plně využít disponibilní příspěvek EU ve výši 440 milionů EUR. 
During 2013, calls for proposals with a budget of 185,3 million euro (42 %) would have to be launched in order to fully use the available EU contribution of 440 million euro.
PŘIPOMÍNKY KE KLÍČOVÝM KONTROLÁM SYSTÉMŮ SPOLEČNÉHO PODNIKU PRO DOHLED A KONTROLU 23. Společný podnik dosud plně nezavedl účelný a efektivní systém vnitřní kontroly a systém finančních informací. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 23.The Joint Undertaking has not yet fully implemented effective and efficient internal controls and financial information systems.
To vedlo k významným chybám a zpožděním ve finančních výkazech, které však byly před přijetím konečné účetní závěrky opraveny. 
This resulted in significant errors and delays in the financial reporting that were corrected before the adoption of the final accounts.
24.Dne 20. prosince 2010 potvrdil účetní společného podniku platnost finančních a účetních systémů (ABAC a SAP). 
24.The Accounting Officer of the Joint Undertaking validated the financial and accounting systems (ABAC and SAP) on 20 December 2010.
Platnost souvisejících podnikových procesů poskytujících finanční informace, zejména procesu, který dodává finanční informace o schválení a úhradě žádostí o proplacení nákladů 17 Podle článku 5 nařízení (ES) č. 
However, the underlying business processes which provide financial information, in particular the one providing financial information on the validation and payment of the cost claims received from the NFAs, were not validated during 2011.
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI Interní auditor a útvar interního auditu Komise 25. 
OTHER MATTERS Internal Audit Capability and the Commission’s Internal Audit Service 25.
6 odst. 2 nařízení Rady o založení společného podniku ENIAC stanoví, že společný podnik má vlastní útvar interního auditu. 
Article 6(2) of the Council Regulation setting up ENIAC stipulates that the Joint Undertaking shall have an internal audit capability.
Na konci roku 2011 však tento základní prvek systému vnitřní kontroly stále nebyl zaveden. 
However, at the end of 2011, this important element of the internal control system had not yet been set up.
26.V roce 2011 provedl útvar interního auditu Komise posouzení rizik. 
26.In 2011, the Commission’s Internal Audit Service carried out a risk assessment exercise.
Na základě jeho výsledků byl správní radě dne 22. listopadu 2011 předložen ke schválení strategický plán auditu na období 2012–2014. 
10 strategic audit plan for 2012-2014 was presented to the Governing Board for adoption on 22 November 2011.
27.Dne 18. listopadu 2010 přijala správní rada chartu poslání útvaru interního auditu Komise. 
27.The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 18 November 2010.
Finanční přepisy společného podniku však zatím nebyly změněny tak, aby zahrnovaly ustanovení odkazující na pravomoci interního auditora Komise v rámcovém nařízení Komise pro společné podniky18. 
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to include the provision of the Framework Regulation18 referring to the powers of the Commission’s internal auditor.
Příspěvky členských států ENIAC 28.Stanovy společného podniku ENIAC stanoví, že finanční příspěvky členských států ENIAC se mají celkem rovnat alespoň 1,8násobku19 finančního příspěvku EU, přičemž granty společného podniku mohou dosáhnout maximálně 16,7 % celkových způsobilých nákladů projektů. 
ENIAC Member States’ contribution 28.The statutes of the ENIAC Joint Undertaking stipulate that the financial contributions from ENIAC Member States are to amount in total to at least 1,8 times19 the EU’s financial contribution, while the Joint Undertaking’s grants can reach a maximum of 16,7 % of the total eligible costs of the projects.
U prvních pěti výzev k předkládání návrhů činil finanční příspěvek členských států ENIAC 1,55násobek finančního příspěvku EU. 
For the first five calls for proposals, the financial contribution from ENIAC Member States amounted to 1,55 times the EU’s financial contribution.
18 19 Nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002. Čl. 
The Joint Undertaking accepted the continuation of the Greek participation in ENIAC 18 19 20 21 Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
11 odst. 6 písm. b) stanov, které jsou přílohou nařízení (ES) č. 
Article 11(6)(b) of the Statutes annexed to Regulation (EC) No 72/2008.
Společný podnik schválil pokračování řecké účasti v projektech ENIAC, ale řeckým příjemcům žádné finanční prostředky nevyplácí, protože spolufinancování zároveň s podporou jiného finančního zdroje EU není povoleno22. 
AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 11 projects but no funding is being provided by the Joint Undertaking to the Greek beneficiaries, as co-financing with another source of EU funding is not allowed22.
Výroční zpráva o činnosti 30.Podle č. 19 odst. 4 stanov společného podniku a článku 40 jeho finančních předpisů má výkonný ředitel povinnost vypracovat výroční zprávu o činnosti. 
Annual activity report 30.According to Articles 19(4) of the Statutes of the Joint Undertaking and Article 40 of its Financial Rules, the Executive Director is required to draw up an annual activity report.
Tato zpráva uvede výsledky operací vzhledem ke stanoveným cílům, rizika spojená s těmito operacemi, využití zdrojů a efektivnost a účelnost systému vnitřní kontroly. 
The annual activity report shall indicate the results of the operations by reference to the objectives set, the risks associated with these operations, the use made of the resources provided and the efficiency and effectiveness of the internal control system.
Zpráva rovněž potvrdí, že údaje v ní obsažené podávají věrný a pravdivý obraz, není-li ve výhradách souvisejících s vymezenými oblastmi příjmů a výdajů stanoveno jinak. 
It shall also confirm that the information contained in the report presents a true and fair view except as otherwise specified in any reservations related to defined areas of revenue and expenditure.
11 31.Výroční zpráva o činnosti společného podniku neobsahuje posouzení efektivnosti a účelnosti systému vnitřní kontroly. 
31.The annual activity report does not include an assessment of the efficiency and effectiveness of the internal control system.
Zpráva má následující nedostatky: – Nedostatek informací o provádění strategie týkající se auditů ex post, v důsledku čehož nelze dospět k závěru, zda tato klíčová kontrola funguje účelně či nikoliv; to mělo vést k výhradě. – Zpráva neposkytuje žádné informace o tom, že platnost finančních a účetních systémů byla účetním potvrzena částečně. 
The annual activity report includes the following weaknesses: - Lack of information on the implementation of the ex-post audit strategy, which is not sufficient to conclude whether this key control is functioning effectively and should have led to a reservation. - No information on the partial validation of the financial and accounting systems by the accounting officer is provided.
Účetní potvrdil platnost pouze té části systémů, která je pod přímou kontrolou společného podniku, ale nikoliv systémů, které poskytují informace od vnitrostátních financujících orgánů (viz bod 24). – Nedostatky v kontrolách, které byly zjištěny v oblasti účetních a finančních výkazů, nevedly k výhradě (viz bod 23). 
The accounting officer has validated only the part that is under the Joint Undertaking’s direct control but not the systems providing information from the National Funding Authorities (see paragraph 24).
Kontrola opatření přijatých v návaznosti na předchozí zjištění 32.Během roku 2011 vypracoval společný podnik plán pro zajištění kontinuity provozu a pokročil ve formalizaci bezpečnostních zásad v oblasti IT. 
Follow-up of previous observations 32.During 2011 the Joint Undertaking set up a Business Continuity Plan and made progress on the formalisation of the IT security policies.
Dne 2. února 2012 byla mezi společným podnikem a belgickými orgány uzavřena hostitelská dohoda23 o umístění kancelářských prostor, výsadách a imunitách a další podpoře. 
33.The Host State Agreement23 between the Joint Undertaking and the Belgian authorities concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided was signed on 2 February 2012.
Tuto zprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku na svém zasedání dne 15. listopadu 2012. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 15 November 2012.
14 Příloha Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy (článek 187 Smlouvy o fungování Evropské unie) Pravomoci společného podniku (nařízení Rady (ES) č. 72/2008) Společný podnik ENIAC (Brusel) Pravomoci a činnosti Společný podnik je subjektem Společenství, a plnění jeho rozpočtu tedy podléhá absolutoriu Evropského parlamentu, avšak se zohledněním specifik vyplývajících z povahy společné technologické iniciativy jako partnerství veřejného a soukromého sektoru a zejména z toho, že příspěvky poskytuje i soukromý sektor. 
13 Annex ENIAC Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Art. 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 72/2008) The Joint Undertaking is a Community body and the implementation of its budget is therefore subject to discharge by the European Parliament taking into account, however, the specificities resulting from the nature of JTIs as public-private partnerships and in particular from the private sector contribution.
Společný podnik ENIAC byl zřízen nařízením Rady (ES) č. 
The ENIAC Joint Undertaking was established by Council Regulation (EC) No 72/2008 of 20 December 2007 (OJ L 30 of 4.2.2008, p.
Cíle Správa Společný podnik ENIAC přispívá k provádění sedmého rámcového programu Evropského společenství pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace (2007–2013) a tématu „informační a komunikační technologie“ zvláštního programu „Spolupráce“. 
Objectives The ENIAC Joint Undertaking contributes to the implementation of the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013) and the theme "Information and Communication Technologies" of the Specific Programme "Cooperation" .
Společný podnik ENIAC zejména: – vymezuje a provádí programu výzkumu pro rozvoj klíčových kompetencí v oblasti nanoelektroniky v různých oblastech využití s cílem posílit evropskou konkurenceschopnost a udržitelnost a umožnit vznik nových trhů a společenských aplikací, – podporuje činnosti nezbytné k provádění programu výzkumu (dále jen "činnosti výzkumu a vývoje"), především poskytováním finančních prostředků účastníkům vybraných projektů v návaznosti na soutěž umožňující výzvy k předkládání návrhů, – podporuje partnerství veřejného a soukromého sektoru zaměřeného na mobilizaci a spojení úsilí na úrovni Společenství, členských států i soukromého sektoru, na zvyšování celkových investic do výzkumu a vývoje v oblasti nanoelektroniky a na podporu spolupráce mezi veřejným a soukromým sektorem, – zajišťuje efektivnost a trvanlivost společné technologické iniciativy pro nanoelektroniku, – usiluje o součinnost a koordinaci evropských snah ve výzkumu a vývoji v oblasti nanoelektroniky a o postupné začlenění souvisejících činností v této oblasti, jež jsou v současné době prováděny prostřednictvím mezivládních výzkumných a vývojových projektů (Eureka), do společného podniku ENIAC. 
It shall, in particular: − define and implement a Research Agenda for the development of key competences for nanoelectronics across different application areas in order to strengthen European competitiveness and sustainability and allow the emergence of new markets and societal applications; − support the activities required for the implementation of the Research Agenda (hereinafter R&D activities), notably by awarding funding to participants in selected projects following competitive calls for proposals; − promote a public-private partnership aimed at mobilising and pooling Community, national and private efforts, increasing overall R&D investments in the field of nanoelectronics, and fostering collaboration between the public and private sectors; − ensure the efficiency and durability of the JTI on nanoelectronics; − achieve synergy and coordination of European R&D efforts in the field of nanoelectronics including the progressive integration into the ENIAC Joint Undertaking of the related activities in this field currently implemented through intergovernmental R&D schemes (EUREKA).
Členové Ke konci roku 2011 byly členy společného podniku ENIAC: sdružení AENEAS zastupující průmyslové odvětví, Evropská unie zastoupená Komisí a členské státy ENIAC (Belgie, Česká republika, Estonsko, Finsko, Francie, Irsko, Itálie, Lotyšsko, Maďarsko, Německo, Nizozemsko, Norsko, Polsko, Portugalsko, Rakousko, Rumunsko, Řecko, Slovensko, Spojené království, Španělsko a Švédsko). 
Members At the end of 2011, the members of the ENIAC Joint Undertaking were: AENEAS representing Industry, the European Union represented by the Commission and the ENIAC member States (Austria, Belgium, Czech Republic, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Italy, Latvia, Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovak Republic, Spain, Sweden and the United Kingdom).
Správní rada Správní rada se skládá ze zástupců členů společného podniku ENIAC a předsedy výboru pro průmysl a výzkum. 
The Governing Board The Governing Board consists of representatives of the Members of the ENIAC Joint Undertaking and the Chairperson of the Industry and Research Committee.
Rada správních orgánů Rada správních orgánů se skládá ze správních orgánů členských států společného podniku ENIAC. 
The Public Authorities Board The Public Authorities Board consists of the public authorities of the member States of the ENIAC Joint Undertaking.
Výbor pro průmysl a výzkum Členy výboru pro průmysl a výzkum jmenuje sdružení AENEAS. 
The Industry and Research Committee AENEAS appoints the members of the Industry and Research Committee.
Výkonný ředitel Výkonný ředitel je nejvyšším výkonným představitelem odpovědným za každodenní řízení společného podniku ENIAC a je jeho statutárním zástupcem. 
The Executive Director The Executive Director is the chief executive responsible for the day-to-day management of the ENIAC Joint Undertaking and be its legal representative.
Externí audit Účetní dvůr AEI003735CS05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-TR.DOC 15.11.2012 
External audit Governance AEI003735EN05-12PP-DEC125-12APCFIN-RAS-ENIAC-OR.DOC 15.11.2012 Court of Auditors.
Zdroje, které měl společný podnik k dispozici v roce 2011 Orgán udělující absolutorium Evropský parlament na doporučení Rady Rozpočet Schválený rozpočet na rok 2011 v EUR HLAVA I – Zaměstnanci HLAVA II – Správní výdaje HLAVY I a II CELKEM HLAVA III – Provozní výdaje HLAVY I, II a III CELKEM 14 Závazky 1 488 801,72 1 142 898,28 2 631 700,00 63 646 170,00 66 277 870,00 Platby 1 488 801,72 1 142 898,28 2 631 700,00 32 426 000,00 35 057 700,00 Obsazená pracovní místa k 31. 12. 2011 6 7 13 Ke konci roku 2011 přesáhly celkové způsobilé náklady EUR. 
14 Resources available to the Joint Undertaking in 2011 Budget Voted 2011 budget in €: TITLE I-Staff TITLE II-Administrative TOTAL TITLES I & II TITLE III-Operational TOTAL TITLES I, II & III Staff at 31 December 2011 Temporary staff Contract staff Total Staff Allocated to: - Operational activities - Administrative tasks - Mixed tasks Commitments 1 488 801,72 1 142 898,28 2 631 700,00 63 646 170,00 66 277 870,00 Establishment plan 2011 6 7 13 6 4 3 Payments 1 488 801,72 1 142 898,28 2 631 700,00 32 426 000,00 35 057 700,00 Occupied at 31.12.2011 6 7 13 Activities and services provided in 2011 A OPERATIONAL PROGRESS TOWARDS OBJECTIVES Establishing the research agenda At the end of 2011, the total eligible costs of the projects selected for funding exceeded 1 billion euro.