natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise v letech krize zlepšila mobilizaci odborností, jak dokládá i to, že byla schopna mobilizovat více odborných kapacit v rámci programů pro eurozónu, jež následovaly po programech pro země mimo eurozónu. 
The Commission improved its mobilisation of expertise over the years of the crisis, as evidenced by the fact that it was able to mobilise more expertise in the euro area programmes, which came after the non-euro area programmes.
Nedávno byl v rámci Komise zřízen Útvar na podporu strukturální reformy. 
The SRSS has recently been set up within the Commission.
Komise bude zkoumat, jak by některé klíčové zásady rychlé mobilizace potřebné odborné kapacity bylo případně možné dále posílit a vypracovat rámec pro celý orgán. Komise případně zohlední potřebu vypracovat postupy pro posílený dohled a řízení případných nových programů finanční pomoci pro země eurozóny. 
The Commission will examine how some key principles for rapid mobilisation of the expertise needed could be further strengthened into an institution-wide framework where appropriate. The Commission will take on board, where appropriate, the need to develop procedures for the enhanced surveillance and management of possible new financial assistance programmes for euro area Member States.
183 Viz odpověď Komise k bodu VIII. 
183 See Commission reply to paragraph VIII.
Bylo velmi obtížné posoudit ex post věrohodnost klíčových předpokladů při následných přezkumech. 
It was very difficult to assess ex post the plausibility of key assumptions in subsequent reviews.
Komise vyvíjí pilotní prognostický model, nejprve pro eurozónu jako celek s moduly pro jednotlivé země. 
The Commission is developing a pilot forecast model, initially for the euro area as a whole with country-specific modules.
Cílem není nahradit stávající prognózy založené na úsudku, ale prozkoumat, nakolik může Komise tento model využít k provádění kontrol kvality, jež doplňují její prognózy založené na úsudku. 
The aim is not to replace the existing judgement-based forecast, but to examine how this can be used by the Commission to deliver quality checks that complement its judgement-based forecasts.
Komise však podotýká, že není pravděpodobné, že by byl jakýkoli model zvláště užitečný v dobách neobvyklých hospodářských okolností. 184 Viz odpověď Komise k bodům IX a X. Doporučení 3 (a) Doporučení 3 písm. a) Komise přijímá. 
However, the Commission notes that a model is unlikely to be particularly useful in times of unusual economic events. 184 See Commission reply to paragraphs IX and X. Recommendation 3 (a) The Commission accepts recommendation 3 (a).
Soustředí se na zajištění toho, aby se nové postupy v plném rozsahu dodržovaly v souladu s politikou Komise týkající se správy dokumentů, aniž by to ohrozilo schopnost programových týmů dodržet náročné časové plány. 
It will focus on ensuring that the new procedures are fully implemented in line with the Commission’s document-management policy, without undermining the ability of programme teams to meet tight timelines.
Doporučení 3 (b) Komise přijímá doporučení 3 písm. b) a prozkoumá, jak dále zlepšovat zaznamenávání klíčových rozhodnutí v souladu s politikou Komise týkající se správy dokumentů, aniž by to zpomalilo proces rozhodování. 
Recommendation 3 (b) The Commission accepts recommendation 3 (b) and will examine how to further improve the recording of key decisions in line with the Commission’s document-management policy without slowing down the decision-making process.
Odpověď Komise 113 185 Viz odpověď Komise k bodu XI. 
Reply of the Commission 113 185 See Commission reply to paragraph XI.
186 Viz odpověď Komise k bodu XII. 
186 See Commission reply to paragraph XII.
187 Viz odpověď Komise k bodu XII. 
187 See Commission reply to paragraph XII.
188 Viz odpověď Komise k bodu XIV. 
188 See Commission reply to paragraph XIV.
189 Viz odpověď Komise k bodu XIII. 
189 See Commission reply to paragraph XIII.
Klíčové dokumenty vyplývající z odborné analýzy byly přezkoumávány úředníky mimo hlavní programový tým, včetně vrcholného vedení a vedoucích horizontálních útvarů. 
The key documents resulting from expert analysis were subject to review by officials outside the main programme team, including senior management and the heads of horizontal units.
Zprávy o přezkumech byly předmětem konzultačních postupů s příslušnými generálními ředitelstvími. 
Review reports were subject to consultation procedures with relevant directorates-general.
Návrhy dokumentů byly předávány partnerským institucím a vzájemně s nimi křížově kontrolovány a o výsledcích jednání byly podány podrobné informace Hospodářskému a finančnímu výboru a Pracovní skupině pro Euroskupinu. 
Draft documents were exchanged and cross-checked with partner institutions and the negotiation outcomes reported in detail to the EFC and EWG.
Doporučení 4 Doporučení 4 Komise přijímá. 
Recommendation 4 The Commission accepts recommendation 4.
Komise posílí postupy pro přezkum řízení programů a obsahu programových dokumentů s přihlédnutím ke stávajícím omezeným zdrojům a bez toho, aby to způsobilo zbytečné prodlevy. 
The Commission will enhance the procedures for the review of programme management and the content of programme documents, within the existing resource constraints and without causing undue delays.
Doporučení 5 Doporučení 5 Komise přijímá. 
Recommendation 5 The Commission accepts recommendation 5.
Zaměří se na to, aby do memorand o porozumění začlenila další proměnné, které je schopna shromažďovat s krátkým časovým prodlením, například čtvrtletní pokladní bilanci nebo cílovou hodnotu nedoplatků, což může pomoci při sledování fiskálních cílových hodnot. 
It will aim to include additional variables that it can collect with short time lags, such as a quarterly cash balance and/or an arrears target in the MoUs, to assist in the monitoring of fiscal targets.
191 Viz odpověď Komise k bodům XV a 104–107. 
191 See Commission reply to paragraphs XV and 104-107.
Splátky byly uvolňovány na základě hloubkového posouzení toho, zda země dodržely požadavky podmíněnosti. 
Instalments were released on the basis of an in-depth assessment of whether countries had complied with conditionality.
Jakékoli zpoždění v dodržení bylo posuzováno případ od případu. 
Any delays in compliance were assessed on a case-by-case basis.
Navíc podmínky, které nejsou „pro řešení krize a splácení půjček skutečně důležité“, mohou nicméně být přiměřené, pokud podporují růst a snižují riziko, že při vzniku neočekávaných okolností půjčky nebudou spláceny. 
Moreover, conditions that are ‘not truly important for crisis resolution and repayment of the loans’ may nonetheless be appropriate insofar as they support growth and reduce the risk of loans not being repaid under unexpected circumstances.
Audit neposkytuje důkazy o tom, že programy zahrnovaly irelevantní reformy. 
The audit does not provide evidence that irrelevant reforms were included.
Doporučení 6 (a) Doporučení 6 písm. a) Komise přijímá. 
Recommendation 6 (a) The Commission accepts recommendation 6 (a).
Doporučení 6 (b) Komise přijímá doporučení 6 písm. b), poukazuje však na to, že v některých případech by záruky přijetí reforem nedávaly smysl, dokud se v rámci přípravných kroků nezjistí rozsah problému, jenž má být řešen, nebo možné reakce. 
Recommendation 6 (b) The Commission accepts recommendation 6 (b), but points out that in some cases guaranteeing the adoption of reforms would not make sense until the preparatory steps have identified the scale of the issue to be addressed or the possible responses.
Doporučení 6 (c) Doporučení 6 písm. c) přijímá Komise částečně. 
Recommendation 6 (c) The Commission partially accepts recommendation 6 (c).
Komise nepřijímá to, aby programové týmy byly povinny zdůvodnit nutnost každé podmínky, vzhledem k rozhodující úloze přijímající země při vytyčení své vlastní vize reformního programu. 
The Commission does not accept the obligation for programme teams to justify the need for each and every condition because of the crucial role of the recipient country in setting out its own vision for the reform programme.
Odpověď Komise 114 Komise poukazuje na to, že nejdůležitější je, aby existoval soudržný a integrovaný soubor reforem, jež mají řešit klíčové ekonomické výzvy. 
Reply of the Commission 114 The Commission points out that what matters most is that there is a coherent and integrated set of reforms to address key economic challenges.
V rámci tohoto programu může být často nezbytné rozhodnout, které reformní balíčky se zvolí. 
Within that programme there may often be choices to be made as to which reform package to choose.
Komise rovněž podotýká, že reformy, jež zvyšují střednědobý růst, jsou rovněž důležité pro zlepšení fiskální pozice a snížení rizika nesplácení finanční pomoci. 
The Commission also points out that reforms that increase medium-term growth are also important for improving the fiscal position and reducing the risk of non-repayment of financial assistance.
Pomoc EU má často velmi dlouhé doby splatnosti, takže silný růst je důležitým faktorem podporujícím schopnost země splácet své půjčky. 
EU assistance often has very long maturities, making strong growth an important factor in underpinning a country’s ability to pay back its loans.
Výběr podmínek je záležitostí, kterou je třeba projednat s přijímající zemí. 
Finally, the selection of conditions is a matter for negotiation with the recipient country.
Podmíněnost je kontrolována vedením a také na politické úrovni. 
Conditionality is checked by management and also at the political level.
Doporučení 6 (d) Doporučení 6 písm. d) Komise přijímá. 
Recommendation 6 (d) The Commission accepts recommendation 6 (d).
U podmínek, které jsou stanoveny, se bude snažit v co možná největší míře o odpověď týkající se měřitelných údajů. 
For the conditions that are set it will seek to reply on measurable data to the largest extent possible.
Zdůrazňuje však, že dopad podmínek není stejně měřitelný, některé výsledky jsou spíše kvalitativní než kvantitativní povahy a ne všechny podmínky mají snadno dostupné údaje pro posouzení. 
It emphasises, however, that the impact of conditions is not equally measurable, some results are of a qualitative rather than a quantitative nature and not all conditions have readily available data for assessment.
Doporučení 7 Doporučení 7 přijímá Komise částečně. 
Recommendation 7 The Commission partially accepts recommendation 7.
Stanovila již pokyny pro spolupráci s MMF a ECB a podniká další kroky, jež mají usnadnit interinstitucionální spolupráci v průběhu programů. 
It has already set out guidelines for cooperation with the IMF and ECB and is taking other steps to facilitate interinstitutional cooperation during programmes.
Komise však zastává názor, že vyjasnění této spolupráce by se mělo vyhnout formalizaci, která by zatížila proces rozhodování, zejména s ohledem na časové tlaky, k nimž dochází. 
However, the Commission considers that clarifying this cooperation should avoid formalisation making the decision-making process burdensome, especially given the time pressures involved.
Měla by být zachována flexibilita při řešení názorových rozdílů, neboť snahy o formální kodifikaci procesu řešení sporů by byly obtížné a neměly by velkou hodnotu. 
Flexibility should be kept in resolving differences of opinion as attempting to formally codify a dispute resolution process would be both difficult and of little value.
193 Účetní dvůr posuzoval, zda cenová úroveň v den obchodování byla oprávněná, a to jednoduše jejím porovnáním s původními cenovými pokyny uvedenými bankami v jejich návrzích, aniž by vzal náležitě v úvahu vývoj na trzích v období mezi dnem původního cenového pokynu a dnem jeho skutečného vydání. 
193 The Court considered whether the level of pricing on the trade date was justified simply by comparing it to the initial price guidance given by banks in their proposals, without taking due account of the market developments in between the date of the initial pricing guidance and the actual issue date.
Odchylky od původního cenového pokynu jsou obecně u tohoto postupu přirozené, natož při tak dlouhém časového intervalu. 
Deviations from the initial price guidance are inherent to the process in general, and in particular in case of a long time span.
194 Komise se domnívá, že postup řízení dluhu neobsahoval žádné nedostatky, vyskytly se pouze určité nedostatky v dokumentaci týkající se počátečních transakcí. 
194 The Commission considers that there were no gaps in the debt management process but only some gaps in the documentation regarding the initial transactions.
Doporučení 8 (a) Doporučení 8 písm. a) Komise přijímá. Toto doporučení již bylo provedeno. 
Recommendation 8 (a) The Commission accepts recommendation 8 (a). The recommendation has already been implemented.
Přidělování se provádí v úzké spolupráci se syndikátem a všechny pokyny jsou transparentní pro Komisi, která má tento proces plně pod kontrolou. 
The allocation is done in close cooperation with the syndicate and all orders are made transparent to the Commission, which has full control over the process.
Doporučení 8 (b) Doporučení 8 písm. b) Komise přijímá. 
Recommendation 8 (b) The Commission accepts recommendation 8 (b).
Toto doporučení již bylo provedeno. 
The recommendation has already been implemented.
Od ledna 2011 jsou postupy odesílání „výzev k předkládání návrhů“, přijímání návrhů bank a pověřování vedoucích bank řádně dokumentovány. 
Since January 2011, the processes for sending ‘requests for proposals’, for receiving banks’ proposals and for mandating lead banks have been well documented.
Doporučení 8 (c) Doporučení 8 písm. c) Komise přijímá. 
Recommendation 8 (c) The Commission accepts recommendation 8 (c).
Vedení vedoucích bank formálně přijímají „upisovací závazky“ v případě, že kniha objednávek nedosáhne cílové výše (před vydáním), a také „závazky pro sekundární trh“, jež mají zajistit aktivní obchodování na sekundárních trzích (po vydání). 
Lead managers formally accept ‘under-writing commitments’ in case the order book does not reach the target size (pre-issuance), as well as ‘secondary market commitments’ to provide for an active secondary market trading (post-issuance).
Odpověď Komise 115 Doporučení 8 (d) Doporučení 8 písm. d) Komise přijímá. 
Reply of the Commission 115 Recommendation 8 (d) The Commission accepts recommendation 8 (d).
Pravidelné posuzování trhů je dokumentováno ve zprávách Výboru pro správu pokladny. 
A regular assessment of markets is documented in the Treasury Management Committee reports.
Před každou emisí dluhopisů se provádí konkrétnější posouzení a také je dokumentováno ex post ve sdělení po uskutečnění obchodu. 
A more specific assessment is carried out prior to each bond issue and is also documented ex post in a post-deal note.
Banky navíc čtvrtletně poskytují údaje o obratu nákupních a prodejních transakcí s dluhopisy EU a Komise jej sleduje. 
Moreover, the turnover of purchase and sale transactions of EU bonds is provided by banks on a quarterly basis and monitored by the Commission.
195 Viz odpověď Komise k doporučení 9. 
195 See Commission reply to recommendation 9.
196 Viz odpověď Komise k bodu 139. 
196 See Commission reply to paragraph 139.
197 Je třeba poznamenat, že Portugalsko plně nevyužilo veškerou finanční pomoc, která byla v rámci programu dostupná, a že ukončilo program s podstatnou rezervou veřejných financí. 
197 It should be noted that Portugal did not fully use all the financial assistance available under the programme and that it ended the programme with a substantial Treasury buffer.
198 Toto tvrzení směšuje dopad nových politických opatření s fiskálním dopadem hospodářských podmínek. 
198 This statement mixes the impact of new policy measures with the fiscal impact of economic conditions.
Viz též odpověď Komise k bodu 147. 
See also the Commission reply to paragraph 147.
199 Jak bylo uvedeno v odpovědi Komise k bodu 150 podbodu i), dopad výchozího bodu na tempo konsolidace by se neměl posuzovat izolovaně od jiných, v některých případech pro danou zemi specifických faktorů ovlivňujících fiskální nerovnováhu, jež se má korigovat. 
199 As set out in the Commission reply to paragraph 150 (i), the effect of the starting point on the pace of consolidation should not be seen in isolation from other, sometimes country-specific, factors affecting the fiscal imbalances which needed to be corrected.
V odpovědi Komise k bodu 153 se vysvětluje, proč jednorázová opatření mohou být nezbytná a nelze je označovat za opatření, jež nemají udržitelné výsledky. 
The Commission reply to paragraph 153 explains why one-off measures may be necessary and cannot be described as having unsustainable results.
200 Viz odpověď Komise k bodu XVII. 
200 See Commission reply to paragraph XVII.
201 V odpovědi Komise k bodu 158 se uvádí, proč Komise nemůže měřítko používané Účetním dvorem ke klasifikaci strukturálních podmínek považovat za reprezentativní pro posouzení jejich významu. 
201 The Commission reply to paragraph 158 sets out why the Commission does not consider the Court’s metric for classifying the structural conditions as being representative of their importance.
202 To, že podmínky byly obsaženy v programu a nevedly k pozorovatelným výsledkům v časovém rámci programu, neznamená, že selhaly nebo že jejich účinky se očekávaly v časovém rámci programu. 
202 The fact that conditions were included in the programme and did not yield observable results within the time frame of the programme does not mean that they failed, or that their effects were expected within the time frame of the programme.
Uskutečnění strukturálních reforem vyžaduje čas, a ve většině případů lze jejich dopad zaznamenat až v dlouhodobém horizontu. 
Structural reforms take time to materialise, and in most cases their impact can only be observed in the long-run.
203 Viz odpověď Komise k bodu 165. 
203 See Commission reply to paragraph 165.
Doporučení 9 Doporučení 9 Komise přijímá. 
Recommendation 9 The Commission accepts recommendation 9.
Bude se snažit prostřednictvím řady probíhajících komplexních hodnocení ex post dále prohlubovat své pochopení procesu ozdravení pomocí programů a čerpat z nich poučení. 
It will seek to further improve its understanding of the adjustment process under the programmes through the current series of comprehensive ex post assessments and to draw lessons from them.
Hodnocení programu ekonomického ozdravení Irska ex post bylo již zveřejněno. Doporučení 9 (a) Doporučení 9 písm. a) Komise přijímá. 
An ex post assessment of the economic adjustment programme of Ireland has already been published.
Odpověď Komise 116 Doporučení 9 (b) Doporučení 9 písm. b) Komise přijímá. 
Reply of the Commission 116 Recommendation 9 (b) The Commission accepts recommendation 9 (b).
V souladu s politickými pokyny předsedy Junckera Komise nedávno provedla posouzení ex ante sociálních dopadů nové úpravy pro Řecko. 
In line with the political guidelines of President Juncker, the Commission has recently performed an ex ante assessment of the social impacts of the new adjustment for Greece.
Takové hodnocení bude prováděno u všech ostatních nových programů. 
For any other new programme, such an assessment will be performed.
Doporučení 9 (c) Doporučení 9 písm. c) Komise přijímá. 
Recommendation 9 (c) The Commission accepts recommendation 9 (c).
Když finanční krize z roku 2008 odstartovala krizi státního dluhu v Evropě, byly některé členské státy nuceny požádat o makrofinanční pomoc. 
When the 2008 financial crisis triggered a European sovereign debt crisis, some Member States were forced to seek macrofinancial assistance.
V této zprávě zkoumáme, jak dobře Evropská komise pomoc poskytnutou pěti zemím (Maďarsku, Lotyšsku, Rumunsku, Irsku a Portugalsku) řídila. 
This report examines how well the European Commission managed the assistance provided to five countries — Hungary, Latvia, Romania, Ireland and Portugal.
Zjistili jsme, že Komise nebyla na rozsah krize připravena, což do velké míry vysvětluje počáteční nedostatky v jejích řídicích procesech. 
We found that the Commission was unprepared for the magnitude of the crisis, which largely explains the significant initial weaknesses in its management processes.
Celá řada zjištěných nedostatků však stále přetrvává, a hlavním sdělením této zprávy je tak to, že Komise musí posílit své postupy pro řízení finanční pomoci. 
A number of the weaknesses we identified still persist, and the main message of the report is that the Commission has to strengthen its procedures for the management of financial assistance.
CS 2015 EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR Shrnutí zvláštní zprávy č. 18/2015 Finanční pomoc poskytovaná zemím, které se potýkají s obtížemi 
EN 2015 1 EUROPEAN COURT OF AUDITORS Summary of Special Report 18/2015 Financial assistance provided to countries in difficulties
EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Lucemburk LUCEMBURSKO Tel. +352 4398-1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Facebook: European Court of Auditors Plné znění zprávy s připomínkami, závěry a doporučeními Účetního dvora spolu s odpověďmi Komise je k dispozici na http://eca.europa.eu. Mnoho doplňujících informací o Evropské unii je k dispozici na internetu. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Facebook: European Court of Auditors The full report with the Court’s observations, conclusions and recommendations together with the Commission’s replies is available at: http://eca.europa.eu More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2015 Print ISBN 978-92-872-3648-7 PDF ISBN 978-92-872-3662-3 EPUB ISBN 978-92-872-3699-9 doi:10.2865/815592 doi:10.2865/55689 doi:10.2865/869055 QJ-04-15-867-CS-C QJ-04-15-867-CS-N QJ-04-15-867-CS-E © Evropská unie, 2015 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-4298-3 PDF ISBN 978-92-872-4299-0 EPUB ISBN 978-92-872-3654-8 doi:10.2865/51258 doi:10.2865/15590 doi:10.2865/8824 QJ-04-16-073-EN-C QJ-04-16-073-EN-N QJ-04-15-867-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
CS 2015 Shrnutí zvláštní zprávy č. 18/2015 Finanční pomoc poskytovaná zemím, které se potýkají s obtížemi 
EN 2015 Summary of Special Report 18/2015 Financial assistance provided to countries in difficulties
Finanční pomoc poskytovaná zemím, které se potýkají s obtížemi 01 Před sedmi lety čelila Evropa finanční krizi, která se vyvinula v krizi státního dluhu. 
Financial assistance provided to countries in difficulties 01 Seven years ago, Europe faced a financial crisis which turned into a sovereign debt crisis.
Krize se členskými státy EU převalila ve dvou vlnách, kdy nejprve v období 2008–2009 postihla země mimo eurozónu a později se rozšířila do eurozóny samotné. 
The crisis swept across EU Member States in two waves, first affecting the non‐euro area countries in 2008‐2009 and later spread‐ ing to the euro area itself.
Pro poskytování finanční pomoci byla vypracována řada finančních nástrojů. 
A number of legal instruments were de‐ vised to provide financial assistance.
Členské státy mimo eurozónu mohly využít stávajícího mechanismu na podporu platební bilance. 
Non‐euro area Member States could take advantage of the existing balance-of-payments (BoP) mechanism.
Pouze mechanismus na podporu platební bilance a evropský mechanismus finanční stabilizace byly zřízeny jako nástroje EU na základě Smlouvy o fungování Evropské unie, neboť Evropský nástroj finanční stability je mezivládní prostředek mimo rámec EU. 
Only the BoP and the EFSM were established as EU instruments on the basis of the Treaty on the Functioning of the European Union, as the EFSF is an intergovernmental vehicle outside the EU framework.