natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Výrok s výhradou o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 13. 
Qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 13.
Podle našeho názoru, s výhradou možného vlivu skutečnosti uvedené v bodech 14 až 18, jsou platby, na nichž se zakládá účetní závěrka za rozpočtový rok 2016, ve všech významných (materiálních) ohledech legální a správné. 
In our opinion, except for the possible effects of the issue described below in paragraphs 14 to 18, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2016 are legal and regular in all material respects.
Východisko pro výrok s výhradou o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 14. 
Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 14.
Společný podnik ECSEL převzal projekty společných podniků ARTEMIS a ENIAC patřící do 7. rámcového programu. 
The ECSEL Joint Undertaking has taken over the FP7 projects of the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings.
Platby společného podniku ECSEL v souvislosti s těmito projekty provedené v roce 2016 na základě osvědčení o schválení nákladů, která vydaly vnitrostátní financující orgány států účastnících se podniku ECSEL, dosáhly 118 milionů EUR, což představuje 54 % celkových operačních plateb provedených společným podnikem v roce 2016. 
The payments made for these projects by the ECSEL Joint Undertaking in 2016, against certificates of acceptance of costs issued by the national funding authorities (NFAs) of the ECSEL Participating States, amounted to 118 million euro, which represents 54 % of the total operational payments made by the Joint Undertaking in 2016.
Podle těchto dohod vnitrostátní financující orgány provádějí audity ex post plateb na projekty 7. rámcového programu jménem společného podniku. 
Under these agreements, the NFAs perform ex-post audits of FP7 project payments on behalf of the Joint Undertaking.
Strategie společných podniků ARTEMIS a ENIAC pro audity ex post se při kontrole výkazů projektových nákladů do velké míry spoléhaly na vnitrostátní financující orgány (10). 
The ARTEMIS and ENIAC Joint UndertakingsŐ ex-post audit strategies relied heavily on the NFAs to audit project cost claims (10).
Společný podnik ECSEL podnikl kroky, aby posoudil, jak vnitrostátní financující orgány provádějí audity ex post, a obdržel od vnitrostátních financujících orgánů písemná prohlášení o tom, že prováděné vnitrostátní postupy poskytují přiměřenou jistotu o legalitě a správnosti operací. 
The ECSEL Joint Undertaking has taken steps to assess the implementation of ex-post audits by the NFAs and has obtained written statements from the NFAs declaring that the implementation of their national procedures provides reasonable assurance on the legality and regularity of transactions.
(7) Více informací o činnostech společného podniku je k dispozici na jeho internetových stránkách: www.ecsel.eu (8) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(7) Further information on the Joint UndertakingŐs activities is available on its website: http://www.ecsel.eu/ (8) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(9) Zprávy o plnění rozpočtu obsahují zprávy shrnující všechny rozpočtové operace a přílohy. 
(9) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes.
(10) V souladu se strategií pro audity ex post, kterou přijaly společné podniky ARTEMIS a ENIAC, je společný podnik povinen alespoň jednou ročně posoudit, zda informace obdržené od členských států poskytují dostatečnou jistotu, pokud jde o legalitu a správnost uskutečněných operací. 
(10) According to the ex-post audit strategies adopted by ARTEMIS and ENIAC, the Joint Undertaking must assess at least once a year whether the information received from the Member States provides sufficient assurance as to the regularity and legality of the executed transactions.
C 426/26 Úřední věstník Evropské unie 12.12.2017 CS 17. 
C 426/26 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN 17.
Účetní dvůr tedy není schopen vyslovit závěr o tom, zda audity ex post fungují účinně ani zda tyto klíčové kontroly poskytují dostatečnou jistotu, pokud jde o legalitu a správnost uskutečněných operací v souvislosti s projekty 7. rámcového programu (11). 
Therefore the Court is not in a position to conclude whether ex-post audits are functioning effectively and whether this key control provides sufficient assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions for FP7 projects (11).
Otázka rozdílů v metodikách a postupech používaných vnitrostátními financujícími orgány již nemá význam pro provádění projektů programu Horizont 2020, protože audity ex post bude provádět společný podnik ECSEL a Komise (12). 
This issue concerning the variation in the methodologies and procedures used by the NFAs is no longer relevant for the implementation of Horizon 2020 projects, as the ex-post audits will be undertaken by the ECSEL Joint Undertaking and the Commission (12).
Odpovědnost vedení a osob pověřených správou 19. 
Responsibilities of management and those in charge of governance 19.
Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací 22. 
AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 22.
Tato kontrola se vztahuje na všechny kategorie plateb (včetně plateb za pořízení majetku) v okamžiku, kdy jsou provedeny. 
This examination covers all categories of payments (including those made for the purchase of assets) at the point they are made.
(11) (12) Viz též kapitola 9 výroční zprávy společného podniku ECSEL o činnosti za rok 2016. 
(11) (12) See also Chapter 9 of the ECSEL Joint Undertaking 2016 Annual Activity Report.
Článek 13 nařízení (EU) č. 561/2014. 
Article 13 of Regulation (EU) No 561/2014.
CS 12.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 426/27 26. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/27 26.
ROZPOČTOVÉ A FINANČNÍ ŘÍZENÍ Plnění rozpočtu za rok 2016 28. 
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2016 budget 28.
Po započtení nevyužitých prostředků na platby z předchozích let (1,6 milionu EUR) zahrnoval konečný rozpočet pro plnění prostředky na závazky ve výši 169,3 milionu EUR a prostředky na platby ve výši 245,6 milionu EUR. 
Taking into account unused payment appropriations from previous years (1,6 million euro), the final 2016 budget available for implementation included commitment appropriations of 169,3 million euro and payment appropriations of 245,6 million euro.
Míra čerpání činila 99 % u prostředků na závazky a 91 % u prostředků na platby. 
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 99 % and 91 % respectively.
Plnění víceletého rozpočtu financovaného ze 7. rámcového programu 29. 
Multiannual budget implementation under FP7 29.
Do ukončení činnosti v červnu 2014 přijaly společné podniky ARTEMIS a ENIAC závazky ve výši 623 milionů EUR (ARTEMIS 181 milionů EUR a ENIAC 442 milionů EUR) na operační činnosti financované ze 7. rámcového programu. 
By their closure in June 2014, the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings had made commitments of 623 million euro (ARTEMIS 181 million euro and ENIAC 442 million euro) for operational activities to be funded under FP7.
Související platby zaznamenané v účetní závěrce společného podniku ECSEL dosáhly do konce roku 2016 celkem 411 milionů EUR (ARTEMIS 132 milionů EUR a ENIAC 279 milionů EUR). 
The related payments recorded in the ECSEL Joint UndertakingŐs accounts amounted to 411 million euro (ARTEMIS 132 million euro and ENIAC 279 million euro) by the end of 2016.
Plnění víceletého rozpočtu financovaného z programu Horizont 2020 30. 
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 30.
Z 1 185 milionů EUR prostředků programu Horizont 2020 přidělených společnému podniku ECSEL přijal společný podnik do konce roku 2016 závazky k 415 milionům EUR a provedl platby ve výši 156 milionů EUR (13 % přidělených prostředků) na realizaci první vlny projektů. 
Out of the 1 185 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the ECSEL Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 415 million euro and payments of 156 million euro (13 % of the allocated funds) for the implementation of its first wave of projects.
Dvacet osm zúčastněných států ECSEL má povinnost poskytnout na operační činnosti společného podniku ECSEL finanční příspěvky minimálně ve výši 1 170 milionů EUR. 
The 28 ECSEL Participating States are required to make financial contributions of at least 1 170 million euro to the operational activities of the ECSEL Joint Undertaking.
Na konci roku 2016 zúčastněné státy, které se účastnily výzev k předkládání návrhů v letech 2014 (19 států), 2015 (21 států) a 2016 (24 států), přijaly závazky ve výši 371 milionů EUR a provedly platby ve výši 56,8 milionu EUR (4,9 % celkových požadovaných příspěvků). 
At the end of 2016, the Participating States taking part in the 2014, 2015 and 2016 calls for proposals Ń 19, 21, and 24 States respectively Ń had made commitments amounting to 371 million euro and payments of 56,8 million euro (4,9 % of the total required contributions).
Bez ohledu na počáteční fázi realizace projektů programu Horizont 2020 zjevně nízká míra příspěvků zúčastněných států souvisí s tím, že některé z těchto států zaúčtovávají a vykazují náklady až po skončení projektů, které podporují. 
Notwithstanding the early stage of implementation of the Horizon 2020 projects, the apparently low level of Participating StatesŐ contributions is related to the fact that some Participating States only recognise and report costs at the end of the projects they support.
Z 1 657,5 milionu EUR, jimiž mají přispět na činnosti společného podniku členové, kteří jsou odvětvovými partnery, poskytli tito členové podle odhadu společného podniku do konce roku věcné příspěvky ve výši 202 milionů EUR v porovnání s peněžními příspěvky EU ve výši 264 milionů EUR. 
Out of the 1 657,5 million euro of contributions to be made by industry members to the activities of the Joint Undertaking, at the end of 2016, the Joint Undertaking estimated that the members had made in-kind contributions of 202 million euro, compared to the EUŐs cash contribution of 264 million euro.
VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM Monitorování předběžného financování projektů 7. rámcového programu 33. 
INTERNAL CONTROLS Monitoring of pre-financing for FP7 projects 33.
V roce 2012 byl společný podnik informován o insolvenčním řízení týkajícím se dvou příjemců, ale až do roku 2016 se nepokusil vymáhat částky předběžného financování, které těmto příjemcům zaplatil. 
In 2012, the Joint Undertaking was informed of insolvency proceedings concerning two beneficiaries, but did not attempt to recover the pre-financing payments made to those beneficiaries until 2016.
Do té doby však bylo již řízení ukončeno a od zpětného vymáhání předběžného financování ve výši 230 000 EUR se muselo upustit. 
By then, the proceedings were closed and the outstanding pre-financing of 230 000 euro had to be waived.
Střet zájmů 34. 
Conflicts of interest 34.
Společný podnik ECSEL přijal pravidla týkající se předcházení a řešení střetu zájmů s cílem snížit rizika spojená s jeho správní strukturou. 
The ECSEL Joint Undertaking has adopted rules on the prevention and management of conflicts of interest to mitigate the risks related to its governance structure.
V roce 2016 však společný podnik tyto předpisy neuplatňoval důsledně. 
However, in 2016 the Joint Undertaking did not apply those rules consistently.
Interní registr prohlášení o neexistenci střetu zájmů nebyl spravován v souladu s interními pravidly ani se pravidelně neaktualizoval. 
The internal register of Declarations of Conflicts of Interest was not managed in line with internal guidelines, nor was it regularly updated.
C 426/28 Úřední věstník Evropské unie 12.12.2017 CS Tuto zprávu přijal senát IV, jemuž předsedá Baudilio TOMÉ MUGURUZA, člen Účetního dvora, v Lucemburku na svém zasedání dne 3. října 2017. 
C 426/28 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 3 October 2017.
12.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 426/29 Připomínka Účetního dvora Strategie boje proti podvodům Podle finančních pravidel společného podniku se rozpočet plní v souladu se standardy účinné a efektivní vnitřní kontroly, včetně prevence, odhalování, napravování a sledování podvodů a nesrovnalostí (1). 
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/29 Year Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments The ECAŐs comment Anti-Fraud Strategy The Joint Undertaking Financial Rules state that the Joint UndertakingŐs budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control standards, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities (1).
Poté, co Komise v červnu 2011 přijala strategii proti podvodům, byla v červenci 2012 přijata první společná strategie proti podvodům v oblasti výzkumu, která byla v březnu 2015 aktualizována, aby se zohlednily změny zavedené programem Horizont 2020(2). 
Following the CommissionŐs adoption of an Anti-Fraud Strategy in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 2020 (2).
Ve společném podniku ECSEL jsou již zavedeny postupy vnitřní kontroly, které poskytují přiměřenou jistotu o prevenci a odhalování podvodů a nesrovnalostí (kontroly ex ante u plateb, politika v oblasti střetu zájmů a audity ex post u příjemců grantů). 
Internal control procedures are already in place at the ECSEL Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities, (ex-ante checks on payments, conflict of interest policy, ex-post audits at beneficiaries of grants).
Společný podnik ECSEL přijal prováděcí plán opatření proti podvodům 11. listopadu 2016 a v současné době jej realizuje. 
The anti-fraud implementation plan of the ECSEL JU has been adopted on 11 November 2016 and is currently being implemented.
Střet zájmů V červenci 2015 vydala Komise pokyny pro společné podniky týkající se pravidel upravujících střet zájmů, včetně společné předlohy pro prohlášení o neexistenci střetu zájmů, které by měl společný podnik začlenit do svých postupů. 
Conflicts of interest In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures.
Rok PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) 2015 Probíhá (1) (2) Článek 12 finančních pravidel společného podniku ECSEL. 
2015 (1) (2) Article 12 of the ECSEL Joint Undertaking Financial Rules.
Například zřízení útvaru společné podpory s centralizovaným kontrolním útvarem a jednotnými podnikovými procesy pro výzkumné subjekty EU. 
For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies.
2015 Dokončeno CS 
2015 Completed EN
Společný podnik ECSEL by rád zdůraznil, že tento problém souvisí s právním rámcem sedmého rámcového programu, a není tudíž zapříčiněn společným podnikem. 
The ECSEL JU would like to underline that this issue is related to the legal framework of the Seventh Framework Programme (FP7) and thus not caused by the Joint UndertakingŐs performance.
Podobně jako v případě rozpočtového roku 2015 provedl společný podnik v lednu 2017 rozsáhlé hodnocení vnitrostátních systémů uplatňovaných v roce 2016 za účelem zajištění legality a správnosti operací, přičemž vzal v potaz 1 656 osvědčení o dokončení projektu a 610 osvědčení o auditu obdržených od vnitrostátních financujících orgánů v souvislosti s projekty financovanými v rámci sedmého rámcového programu. 
Like for the exercise 2015, the Joint Undertaking conducted in January 2017 an extensive assessment of the national assurance systems for year 2016, taking into account 1656 End of Project Certificates and 610 Audit Certificates received from the National Funding Authorities (NFAs) for projects funded under FP7.
Společný podnik ECSEL navíc vnitrostátní orgány vyzval, aby mu od ledna 2017 každoročně předkládaly prohlášení o zajištění legality a správnosti operací. 
Furthermore, the ECSEL JU has invited, from January 2017, the National Authorities to provide it with an annual declaration of assurance.
Společný podnik ECSEL obdržel 21 prohlášení, která se vztahují na 97,97% poskytnutých finančních prostředků, a dospěl k závěru, že zpráva o auditu a uvedená prohlášení poskytují přiměřenou ochranu finančních zájmů členů společného podniku. 
The ECSEL JU has received 21 declarations which represent 97,97 % of funding, and concluded that the audit report and declarations provide a reasonable protection of the financial interests of its members.
K úpadku těchto dvou příjemců došlo za existence společného podniku ENIAC, ještě před jeho začleněním do společného podniku ECSEL. 
The bankruptcy of the two beneficiaries is a legacy of the ENIAC JU and happened before its incorporation into the ECSEL JU.
V září 2015 společný podnik ECSEL zavedl postup pro vypořádávání případů platební neschopnosti či úpadku příjemců v rámci grantových dohod uzavřených se společným podnikem ENIAC nebo ARTEMIS. 
In September 2015, the ECSEL Joint Undertaking put in place a procedure to deal with cases of insolvency or bankruptcy of beneficiaries of ENIAC or ARTEMIS Grant Agreements.
O tomto postupu, který podrobně popisuje, co je třeba učinit v případě nahlášení platební neschopnosti nebo úpadku, a příslušné lhůty, které je třeba dodržet, byly informovány vnitrostátní financující orgány. 
This procedure details the different steps to be taken and the timeframe to be respected when such insolvency or bankruptcy cases are reported and was communicated to the National Funding Authorities (NFAs).
Za devět let existence společných podniků ARTEMIS a ENIAC byl úpadek nahlášen pouze u 16 z přibližně 3 000 příjemců, přičemž 6 z těchto příjemců nebyly vyplaceny žádné finanční prostředky, 5 bylo zasláno osvědčení o dokončení projektu a zbývajících 5 prostřednictvím technických zpráv doložilo, že jejich činnost byla dostatečná. 
In the nine years of existence of both Artemis and ENIAC, out of around 3 000 beneficiaries, only 16 bankruptcy cases have been reported out of which six received no payment, five were sent an End-of-Project Certificate and the remaining five provided evidence through the technical reports, that the project beneficiaries had performed sufficient activities.
Zápisy ze zasedání správní rady obsahují veškerá prohlášení o střetech zájmů ze strany zástupců. Jedná se o základní dokumenty, které jsou evidovány v registru. 
The minutes of Board meetings record all conflicts of interest declared by a delegate: these are baseline documents used to fill in the register.
Pokud v budoucnosti zástupce oznámí střet zájmů, v zápisu ze zasedání bude rovněž uvedeno, že se zdržel připomínek a hlasování na téma, které pro něj představuje střet zájmů. 
In the future, when a delegate has declared a conflict of interest, the meeting minutes will also record that the said delegate has abstained from comments and voting on the topic declared as conflictual.
Zpráva o ověření roční účetní závěrky společného podniku pro provádění společné technologické iniciativy pro elektronické součásti a systémy pro vedoucí postavení Evropy za rozpočtový rok 2017 spolu s odpovědí společného podniku 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the Electronic Components and Systems for European Leadership Joint Undertaking for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
OBSAH Body Úvod 1–10 Zřízení společného podniku ECSEL 1–2 Správa 3–5 Cíle 6 Zdroje 7–9 Hodnocení Komise 10 Výrok auditora 11–28 Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 12 Výrok o legalitě a správnosti příjmů, na nichž se zakládá účetní závěrka 13 Východisko pro výrok s výhradou o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 14–18 Výrok s výhradou o legalitě a správnosti plateb, na nichž se zakládá účetní závěrka 19 Odpovědnost vedení a osob pověřených správou 20–22 Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky a uskutečněných operací 23–28 Rozpočtové a finanční řízení 29–35 Plnění rozpočtu na rok 2017 29 Plnění víceletého rozpočtu financovaného ze 7. rámcového programu 30 Plnění víceletého rozpočtu financovaného z programu Horizont 2020 31–35 Vnitřní kontrolní systém 36–37 Správní postupy 36–37 Jiné skutečnosti 38 Mobilizace příspěvků od odvětvových členů 38 Informace o hodnoceních Komise 39–40 Příloha – Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let 2 CH4101361CS04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2. 10. 2018 
CONTENTS Introduction Establishment of the ECSEL Joint Undertaking Governance Objectives Resources The Commission’s evaluations Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Multiannual budget implementation under FP7 Multiannual budget implementation under Horizon 2020 Internal controls Administrative procedures Other issues Leverage of contributions from industry members Information on the Commission’s evaluations Paragraph 1 - 1 3 7 11 - 14 - 20 - 23 - 29 - 31 - 36 - 36 - 39 - 10 - 2 - 5 6 - 9 10 28 12 13 16 19 22 28 35 29 30 35 38 37 38 38 40 2 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018
ÚVOD Zřízení společného podniku ECSEL 1. 
INTRODUCTION Establishment of the ECSEL Joint Undertaking 1.
Společný podnik pro provádění společné technologické iniciativy pro elektronické součásti a systémy pro vedoucí postavení Evropy (společný podnik ECSEL), který sídlí v Bruselu, byl založen v květnu 20141 na období do 31. prosince 2024. 
The Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in May 20141 for the period up to 31 December 2024.
Zakládajícími členy společného podniku jsou Evropská unie (EU), zastoupená Komisí, zúčastněné státy ECSEL2 a tři odvětvová sdružení (AENEAS, ARTEMISIA a EPoSS), která zastupují společnosti a výzkumné organizace působící v oblasti vestavěných a kyberneticko-fyzikálních systémů, integrace inteligentních systémů a mikroelektroniky a nanoelektroniky. 
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, the ECSEL Participating States2, and three industry associations (AENEAS, ARTEMISIA and EPoSS) representing companies and research organisations active in the fields of embedded and cyber-physical systems, smart system integration and micro-and nano-electronics.
Rada správních orgánů se skládá z jednoho zástupce Komise a jednoho zástupce z každého zúčastněného státu ECSEL. 
The Public Authorities Board is composed of one representative of the Commission and one for each ECSEL Participating State.