natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CS 10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/59 Evropská komise Generální ředitelství (GŘ) Jiné orgány Celkový počet a instituce (všechny typy řízení) zkoumaných operací Operace zatížené jednou nebo více chybami Jiné aspekty související s dodržováním předpisů a nevyčíslitelné chyby Vyčíslitelné chyby Vyčíslitelné chyby 0% – 20% Vyčíslitelné chyby 20% – 80% Vyčíslitelné chyby 80% – 100% HOME GŘ pro spravedlnost a vnitřní věci 11 5 2 5 1 0 5 1 1 2 3 0 1 4 0 2 1 1 0 1 0 0 1 0 0 JRC Společné výzkumné středisko 11 REA Výkonná agentura pro výzkum 9 GROW GŘ pro vnitřní trh, průmysl, podnikání a malé 8 a střední podniky OIB Úřad pro infrastrukturu a logistiku v Bruselu 7 3 3 2 0 2 1 1 0 0 0 0 3 0 1 2 0 2 0 0 0 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ENER GŘ pro energetiku 6 MOVE GŘ pro mobilitu a dopravu 6 DIGIT GŘ pro informatiku 5 SANTE GŘ pro zdraví a bezpečnost potravin 5 JUST GŘ pro spravedlnost a spotřebitele 4 FPI Služba nástrojů zahraniční politiky 4 COMM Generální ředitelství pro komunikaci 3 ECFIN GŘ pro hospodářské a finanční věci 3 CLIMA GŘ pro oblast klimatu 2 FISMA GŘ pro finanční stabilitu, finanční služby a unii 2 kapitálových trhů HR Generální ředitelství pro lidské zdroje a bez-2 pečnost 0 0 0 0 0 0 TAXUD GŘ pro daně a celní unii 2 BUDG GŘ pro rozpočet 1 ENV GŘ pro životní prostředí 1 ESTAT GŘ Eurostat 1 Mezisoučet Evropská komise 1 129 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 453 177 276 209 48 19 Počet testovaných operací zatížených chybami(*) CS C 373/60 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 Evropská komise Generální ředitelství (GŘ) Jiné orgány Celkový počet a instituce (všechny typy řízení) zkoumaných operací Operace zatížené jednou nebo více chybami Jiné aspekty související s dodržováním předpisů a nevyčíslitelné chyby Vyčíslitelné chyby Vyčíslitelné chyby 0% – 20% Vyčíslitelné chyby 20% – 80% Vyčíslitelné chyby 80% – 100% Ostatní orgány a instituce 3 5 1 0 0 3 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Evropský parlament 28 Evropská služba pro vnější činnost 11 Rada Evropské unie 7 Soudní dvůr Evropské unie 4 Evropský účetní dvůr 2 Dalšíorgány 3000000 Mezisoučet ostatní orgány a instituce 55 9 2 7 7 0 0 0 3 2 3 0 1 0 0 0 0 Celkem 1184 462 179 283 216 48 19 Počet testovaných operací zatížených chybami(*) 
EN C 373/60 Official Journal of the European Union 10.11.2015 European Commission Directorate-General (DG) Other instutions and bodies (all types of management) Total number of transactons examined Other compliance issues and non quantifiable errors Quantifiable errors Quantifiable errors < 20 % Quantifiable errors 20 %-80 % Quantifiable errors 80 %-100 % Other instutions and bodies 28 11 7 4 2 3 5 1 0 0 0 2 0 0 0 3 3 1 0 0 3 3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Number of transactions affected by one or more errors Number of transactions affected by: European Parliament European External Action Service Council of the European Union Court of Justice of the European Union European Court of Auditors Otherbodies 3000000 Subtotal other instutions and bodies 55 9 2 7 7 0 0 Total 1184 462 179 283 216 48 19
Účetní dvůr neprověřuje operace v každém členském státě, přijímajícím státě anebo regionu každý rok. 
We do not examine transactions in every Member State, beneficiary state, and/or region each year.
Pokud není v tabulce nic uvedeno („prázdné buňky“), znamená to, že se žádné operace neprověřovaly. 
Where the table has no content (‘blank cells’) it indicates that there were no transactions examined.
Náš přístup není koncipován k tomu, aby shromažďoval údaje o četnosti chyb v základním souboru. 
Our approach is not designed to gather data on the frequency of error in the population.
Prezentované údaje o četnosti chyby tedy nejsou ukazatelem četnosti chyb v operacích financovaných EU nebo v jednotlivých členských státech. Relativní četnost chyb ve vzorcích sestavených v různých členských státech nevypovídá o relativní míře chyb v těchto členských státech. 
Therefore, figures presented on frequency of error are not an indication of the frequency of error in EU funded transactions or in individual Member States. The relative frequency of error in samples drawn in different Member States cannot be a guide to the relative level of error in different Member States.
C 373/66 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ÚVOD 2.1. 
EN C 373/66 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 2.1.
Tato kapitola uvádí přehled hlavních skutečností v souvislosti s rozpočtovým a finančním řízením, jež v roce 2014 nastaly. 
This chapter gives an overview of key budgetary and financial management issues arising in 2014.
Spadají sem celkové míry výdajů a vztah ke stropům rozpočtového rámce i nového víceletého finančního rámce (VFR) (viz body 2.4–2.9), míry neuhrazených platebních nároků a zbývajících závazků (viz body 2.10–2.22) a objemu hotovostních prostředků držených ve finančních nástrojích (viz body 2.23–2.26). 
These include overall levels of spending and the relationship with budgetary and new multiannual financial framework (MFF) ceilings (see paragraphs 2.4 to 2.9), levels of unpaid payment claims and outstanding commitments (see paragraphs 2.10 to 2.22), and levels of cash held in financial instruments (see paragraphs 2.23 to 2.26).
Šlo o první rok MFF, který pokrývá období 2014–2020. 
This was the first year of the MFF, covering the period 2014 to 2020.
V praxi se většina plateb provedených v roce 2014 stále týkala programů předchozího VFR. 
In practice most of the payments made in 2014 were still related to the programmes of the previous MFF.
Platby v roce 2014 tak například pokryly náklady na dotace zemědělcům za rok 2013 a úhrady žádostí o platby na projekty soudržnosti operačních programů na období 2007–2013 a výzkumných projektů spadajících pod sedmý rámcový program, který byl zahájen v roce 2007. 
Payments in 2014 covered for example the cost of subsidies to farmers for 2013, reimbursement of claims for cohesion projects for the 2007-2013 operational programmes, and for research projects under the Seventh Framework Programme, which began in 2007.
Víceletý finanční rámec je sedmiletý program, který stanovuje hlavní parametry ročního rozpočtu Evropské unie. 
The multiannual financial framework is a seven-year programme setting out the key parameters for the annual budget of the European Union.
Je definován v nařízení Rady(1) se souhlasem Evropského parlamentu a pevně určuje roční strop prostředků na platby i prostředků na závazky. 
It is defined in a Council Regulation (1) with the consent of the European Parliament and fixes an overall annual ceiling on payment and commitment appropriations.
Nový VFR stanoví na příslušné sedmileté období jako maximální výši prostředků na závazky částku 1 083 miliard EUR a jako maximální výši prostředků na platby částku 1 024 miliard EUR (2). 
The new MFF sets commitment appropriations at a maximum of 1 083 billion euro and payment appropriations at a maximum of 1 024 billion euro for the seven-year period (2).
Nově jsou v tomto VFR nevyužité částky do stropu pro platby automaticky dány k dispozici v příštích letech (3). 
A new feature in this MFF is that unused amounts under the payment ceiling are automatically made available in subsequent years (3).
(1) Nařízení Rady (EU, Euratom) č. 1311/2013 (Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 884). 
(1) Council Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 884).
(2) Částky se uvádějí v běžných cenách. 
(2) Amounts are stated in current prices.
(3) Podle článku 5 nařízení (EU, Euratom) č. 1311/2013 Komise upraví směrem nahoru strop plateb daného roku o částku, která se rovná rozdílu mezi platbami a stropem plateb víceletého finančního rámce z předchozího roku. 
(3) According to Article 5 of Regulation (EU, Euratom) No 1311/ 2013, the Commission must adjust upwards the payment ceiling of a year by an amount equivalent to the difference between the payments and the MFF payment ceiling of the previous year.
Tyto roční úpravy nesmí v roce 2018 přesáhnout maximální částku ve výši 7 miliard EUR, v roce 2019 částku 9 miliard EUR a v roce 2020 částku 10 miliard EUR (v cenách roku 2011). 
These annual adjustments must not exceed maximum amounts of 7, 9 and 10 billion euro (in 2011 prices) in 2018, 2019 and 2020 respectively.
10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/67 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA PŘIPOMÍNKY Rozpočet plateb na rok 2014 byl druhý nejvyšší v historii 2.4. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/67 THE COURT’S OBSERVATIONS OBSERVATIONS The budget for payments in 2014 was the second highest ever 2.4.
Rozpočet EU se plánuje a vykazuje na hotovostním základě a sestavuje se s cílem vyrovnat příjmy a platby; rozpočet nelze financovat výpůjčkami (4) (viz body 2.12–2.13). 
The EU budget is planned and reported on a cash basis and is set-up with the aim of balancing receipts and payments: the budget cannot be funded by borrowing(4) see paragraphs 2.12 to 2.13).
Původní rozpočet na platby pro rok 2014 byl nejvyšší v historii EU. 
The initial budget for payments in 2014 was the highest in the history of the EU.
Konečná míra plateb(5) byla po roce 2013 druhá nejvyšší a stejně jako v roce 2013 přesáhla strop VFR (viz grafy 2.1 a 2.2). 
The final level of payments (5) was second only to 2013 and was, as in 2013, higher than the MFF ceiling (see Graphs 2.1 and 2.2).
(4) Článek 17 finančního nařízení – nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012 Evropského parlamentu a Rady (Úř. věst. L 298, 26.10.2012, s. 1). 
(4) Article 17 of the Financial Regulation — Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
(5) Včetně 350 milionů EUR na zvláštní nástroje. 
(5) Including 350 million euro for special instruments.
CS C 373/68 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 Zdroj: Konsolidovaná roční účetní závěrka Evropské unie – rozpočtové roky 2010–2014. 
EN C 373/68 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Graph 2.1 — Evolution of budgets and payments 2010-2014 Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial years 2010-2014.
PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Prostředky na platby a platby roku 2014 byly vyšší, než předpokládal VFR 2.5. 
THE COURT’S OBSERVATIONS 2014 payment appropriations and payments were higher than forecast in the MFF 2.5.
Graf 2.2 uvádí přehled hlavní údajů o prostředcích na platby a platbách provedených v roce 2014. 
Graph 2.2 gives an overview of the key figures on payment appropriations and payments made in 2014.
Nařízení o víceletém finančním rámci (6) přijaté v roce 2013 stanoví maximum prostředků na platby pro rok 2014 na 135,9 miliardy EUR (7). 
The MFF regulation (6) adopted in 2013 set a maximum level for payment appropriations for 2014 at 135,9 billion euro(7).
(7) Včetně 350 milionů EUR na zvláštní nástroje. 
(7) Including 350 million euro for special instruments.
CS 10.11.2015 Úřední věstník Evropské unie C 373/69 Graf 2.2 – Prostředky na platby a platby realizované v roce 2014 (v mld. EUR) Zdroj: Konsolidovaná roční účetní závěrka Evropské unie – rozpočtový rok 2014, „Agregované zprávy o plnění rozpočtu a vysvětlivky“, tabulky 5.1 a 5.3. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/69 Graph 2.2 — Payment appropriations and payments made in 2014 (billion euro) Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial year 2014, ‘Aggregated reports on the implementation of the budget and explanatory notes’, Tables 5.1 and 5.3.
C 373/70 Úřední věstník Evropské unie 10.11.2015 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 2.7. 
EN C 373/70 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.7.
Parlament a Rada schválily sedm opravných rozpočtů (8), z toho šest 17. prosince 2014. 
Parliament and Council approved seven amending budgets(8), six of them on 17 December 2014.
Nejvýznamnější opravné rozpočty (č. 2 a č. 3) byly reakcí na žádost Komise o dalších 3,5 miliardy EUR v prostředcích na platby. 
The most significant amending budgets (No 2 and 3) responded to a Commission request for a further 3,5 billion euro in payment appropriations.
Sestavení takto zvýšeného rozpočtu vyžadovalo aktivaci rozpětí pro nepředvídané události („krajní nástroj umožňující reagovat na nepředvídané události“ (9)). 
Establishment of a budget at this higher level required the activation of the contingency margin (‘a last-resort instrument to react to unforeseen circumstances’(9)).
Komise o využití rozpětí požádala v květnu 2014, na samém začátku období nového víceletého finančního rámce. 
The Commission requested use of this in May 2014, at an early stage of the new MFF period.
Využitím rozpětí pro nepředvídané události se strop prostředků na platby stanovený ve VFR pro rok 2014 zvýšil o 3,2 miliardy EUR na 139,0 miliard EUR. 
Use of the contingency margin increased the payment appropriations ceiling for 2014 established in the MFF by 3,2 billion euro to 139,0 billion euro.
Strop prostředků na platby bude proto v každém roce období 2018–2020 snížen o 0,9 miliardy EUR. 
As a consequence the payment appropriations ceiling will be reduced by 0,9 billion euro in each of the years 2018-2020.
Komise v době, kdy se tato zpráva dokončovala, nepodala návrh na snížení, které by pokrylo zůstatek rozpětí pro nepředvídané události (10). 
The Commission had not made a proposal for a reduction covering the balance of the contingency margin at the time this report was finalised (10).
Opravný rozpočet, spolu s přenosy (11) z předchozího roku (1,4 miliardy EUR) a účelově vázanými příjmy (7,1 miliardy EUR) (12), zvýšil končený rozpočet pro platby na 147,5 (13) miliardy EUR (viz graf 2.2). 
The amended budget, together with the carry-overs (11) from the previous year (1,4 billion euro) and the assigned revenue (7,1 billion euro)(12), increased the final budget for payments to 147,5(13) billion euro (see Graph 2.2).
Platby provedené v roce 2014 činily celkem 142,5 miliardy EUR (14). 
Total payments made in 2014 amounted to 142,5 billion euro (14).
Z nevyužitých prostředků na platby (5 miliard EUR) bylo do roku 2015 přeneseno 4,8 miliardy EUR. 
Of the unused payment appropriations (5,0 billion euro), 4,8 billion euro were carried forward to 2015.
2.7. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.7.
Uvolnění prostředků z rozpětí pro nepředvídané události bylo odůvodněno rostoucí mírou neuhrazených žádostí o platbu pro programy politiky soudržnosti na období 2007–2013 na konci roku 2013 ve výši 23,4 mld. EUR. 
The mobilisation of the contingency margin was justified by the growing level of unpaid claims for the 2007-2013 cohesion policy programmes at end of 2013 amounting to EUR 23,4 billion.
Důvodem byla skutečnost, že v posledních letech předchozího VFR bylo v ročních rozpočtech schváleno nedostatečné množství prostředků na platby, a napjatý strop pro platby v prvním roce současného VFR. 
It was due to the combination of insufficient payment credits voted in the annual budgets in the last years of the previous MFF and the tight payment ceiling of the first year of the current MFF.
Vzhledem k tomu, že se dané tři orgány vzájemně nedohodly na tomto výkladu, shodly se v rámci rozpočtového procesu pro rok 2015 na společném prohlášení, podle kterého přijaly závazek, že budou usilovat o rychlé nalezení dohody o tom, zda a v jakém rozsahu mohou být jiné zvláštní nástroje mobilizovány nad rámec stropů pro platby stanovených ve víceletém finančním rámci, aby bylo možné určit, zda a v jakém rozsahu by měla být částka 350 milionů EUR vyrovnána snížením rozpětí pro platby ve víceletém finančním rámci pro běžný rozpočtový rok nebo budoucí rozpočtové roky. 
Acknowledging that there is no final agreement between the three institutions on this interpretation, in the context of the 2015 budget procedure they agreed a joint declaration, undertaking to ‘find a rapid agreement on whether and to what extend other special instruments may be mobilised over and above the MFF ceilings for payments with a view to determining whether and to what extent the amount of EUR 350 million should be offset against the MFF margins for payments for current or future financial years.’
Třebaže byly opravné rozpočty přijaty pozdě, a to v prosinci 2014, byly prostředky v oblasti politiky soudržnosti plně vyčerpány a nebyly přeneseny žádné prostředky na platby. 
Despite the late adoption of the amending budgets in December 2014, full execution was reached at end 2014 for cohesion policy and no payment appropriations were carried over.
(8) Tři z nich se týkaly technických úprav a dva měly relativní malý čistý dopad (méně než 0,1 miliardy EUR) na rozpočtové závazky. 
(8) Three of these dealt with technical adjustments and two had a relatively minor net impact (less than 0,1 billion euro) on budgetary commitments.
(9) Stanovený v článku 13 nařízení (EU, Euratom) č. 
(9) Introduced in Article 13 of the MFF 2014-20, Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013.
(10) V rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady (EU) 2015/435 ze dne 17. prosince 2014 o uvolnění prostředků z rozpětí pro nepředvídané události (Úř. věst. L 72, 14.3.2015, s. 4) se v článku 2 uvádí, že „Komise se vyzývá, aby včas předložila návrh týkající se zbývající částky 350 milionů EUR“. 
(10) Decision (EU) 2015/435 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2014 on the mobilisation of the Contingency Margin (OJ L 72, 14.3.2015, p. 4) states in Article 2 that ‘The Commission is invited to present in a timely manner a proposal concerning the remaining amount of EUR 350 million’.
(11) Přenosy se rozumí prostředky nevyužité v daném rozpočtovém roce, které jsou přesunuty do rozpočtu následujícího roku. 
(11) Carry-overs are funds unused in a financial year which are transferred to the budget of the following year.
(12) Účelově vázané příjmy jsou vyhrazeny na konkrétní činnosti. 
(12) Assigned revenue is earmarked revenue for specific activities.
Účelově vázané příjmy pocházely především ze sankcí z oblasti zemědělství a jiných zpětně získaných prostředků a dalších inkasovaných částek (3,6 miliardy EUR) a od třetích stran, včetně států ESVO a kandidátských zemí (3 miliardy EUR). 
Assigned revenue originated principally from agriculture penalties and other recoveries (3,6 billion euro) and third parties, including EFTA and candidate countries (3,0 billion euro).
(13) Tento údaje je vyšší než konečný odhlasovaný rozpočet uvedený v grafu 2.1, neboť zahrnuje i přenosy a účelově vázané příjmy. 
(13) This figure is higher than the final voted budget appearing in Graph 2.1 because it includes carry-overs and assigned revenue.
(14) Viz tabulka 5.3 VFR: plnění prostředků na platby (s. 126 účetní závěrky). 
(14) See Table 5.3 MFF: Implementation of payment appropriations (p. 126 of the accounts).
Navzdory tomu, že míra plateb je trvale vyšší než strop VFR a že bylo využito rozpětí pro nepředvídané události, neuhrazené žádosti o platby se zvýšily o 1,4 miliardy EUR na 25,8 miliardy EUR (15). 
Despite the level of payments continuing to be higher than the MFF ceiling and use of the ‘contingency margin’, unpaid payment claims rose by 1,4 billion euro to 25,8 billion euro (15).
Ačkoliv tato skutečnost svědčí o dalším hromadění podaných žádostí, většina těchto žádostí dorazila až koncem roku (16). 
Although this indicates a further accumulation of submitted claims, most of these claims arrived late in the year(16).
Z těchto žádostí byly ke konci roku přerušeny žádosti o objemu 4,8 miliardy EUR a žádosti v celkové výši 10,2 miliardy EUR byly podány příliš pozdě, než aby mohly být zpracovány (v posledních čtyřech dnech daného roku). 
Of these, claims for 4,8 billion euro were interrupted at year end and claims for 10,2 billion euro were submitted too late to be processed (in the last four days of the year).
U soudržnosti (největší složka celku) by tak tak maximální částka, kterou Komise mohla po schválení dalších žádostí vyplatit, činila 9,7 miliardy EUR (pokud by byl k dispozici rozpočet). 
As a result, for cohesion (the largest component of the total) the maximum amount that the Commission could have paid after approving other claims would have been 9,7 billion euro (if the budget had been available).
Částky, které Komise ověřila jako správné a ve svém účetním systému je před koncem roku zaúčtovala jako připravené k platbě, činily 1,9 miliardy EUR. ... zatímco míra přijatých závazků se bez problémů udržela v rámci celkového limitu 2.11. 
The amounts that were verified as correct by the Commission and recorded as ready for payment in the Commission’s accounting system before the end of the year amounted to 1,9 billion euro. ... while the level of commitments made was well within the overall limit 2.11.
V rozpočtu na rok 2014 byly schváleny příděly na závazky ve výši 142,7 miliardy EUR(17). 
The budget authorised appropriations for commitments of 142,7 billion euro (17) for 2014.
Přijaté závazky k prostředkům dosáhly 109,3 miliardy EUR (76,6 % disponibilních rozpočtových prostředků), což odráží míru nových programů schválených Komisí (18) v prvním roce nového VFR na období 2014–2020. 
Commitments made amounted to 109,3 billion euro (76,6% of appropriations available) reflecting the level of new programmes approved by the Commission(18) in the first year of the new MFF 2014-2020.
V roce 2015 je proto dispozici velmi vysoká míra přídělů na závazky. 
As a result a very high level of appropriations for commitments is available in 2015.
Strop víceletého finančního rámce pro prostředky na závazky byl v roce 2015 upraven, aby byla zohledněna nízká míra čerpání v roce 2014. 
The MFF ceiling for commitment appropriations has been adjusted in 2015 to take account of the low level of utilisation in 2014.
Strop se zvýšil o 16,5 miliardy EUR(19) a do roku 2015 bylo přeneseno 12,1 miliardy EUR. 
The ceiling has been increased by 16,5 billion euro(19), and an amount of 12,1 billion euro has been carried over to 2015.
2.11. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.11.
Komise bude provádění programu velmi pozorně sledovat, přičemž použije finanční údaje, které členské státy předkládají třikrát ročně (článek 112 návrhu nařízení o společných ustanoveních). 
The Commission will monitor programme implementation very closely, using the financial information submitted three times a year by Member States (Article 112 of the CPR).
Nařízení o víceletém finančním rámci stanoví, že nevyužité prostředky na závazky z roku 2014 mají být v následujících letech použity pro jiné programy. 
The MFF Regulation provides for a reprogramming of unused 2014 commitments in the later years.
V důsledku opožděného přijetí VFR a právního základu pro politiku soudržnosti (nařízení o společných ustanoveních (EU) 1303/2013), se toto ustanovení použilo na programy politiky soudržnosti (11,2 miliardy EUR). 
As a consequence of the late adoption of the MFF and the Legal base for cohesion policy (Common Provision Regulation (EU) No 1303/2013), this was applied to cohesion policy programmes for an amount of EUR 11,2 billion.
Nové určení prostředků Rada schválila dne 22. dubna 2015. 
The reprogramming was adopted on 22 April 2015 by the Council.
(15) Příloha 2.12 na s. 66 účetní závěrky. 
(15) Note 2.12 on p. 66 of the accounts.
(16) V „Analýze rozpočtového plnění evropských strukturálních a rozpočtových fondů v roce 2014“ Komise podotýká, že z žádostí o úhradu v celkové výši 23,4 miliardy EUR, které byly podány v posledních dvou měsících roku, bylo přibližně 92 % žádostí (21,5 miliardy EUR) podáno až v prosinci a z toho žádosti o přibližném objemu 19 miliard EUR byly podány až po 15. prosinci. 
(16) In the ‘Analysis of the budgetary implementation of the European Structural and Investment Funds in 2014’ the Commission comments that ‘of the EUR 23,4 billion worth of payment claims submitted during the last two months of the year, about 92 % (EUR 21,5 billion) only arrived in December and some EUR 19 billion were submitted after 15 December.