natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(Výroční zpráva za rozpočtový rok 2005, body 33 a 42.) Úřad EuropeAid dokončil nedokončené kontroly a přezkoumal některé aspekty daného přístupu. 
(Annual report 2005, paragraphs 33 and 42) EuropeAid catched up the backlog and reviewed some aspects of the approach.
Následné kontroly operací ovšem stále nezahrnují aspekty týkající se právních závazků ani podrobné podkladové dokumentace k výdajům v rámci pracovních programů. 
The scope of the transactional ex-post controls still excludes however aspects related to legal commitments as well as detailed supporting documentation of expenditure of work programmes.
Úřad EuropeAid by měl uvažovat o rozšíření rozsahu následných kontrol operací na aspekty týkající se právních závazků a podrobné podkladové dokumentace k výdajům v rámci pracovních programů. 
EuropeAid should consider extending the scope of transactional ex-post controls to aspects related to legal commitments as well as detailed supporting documentation of expenditure of work programmes.
Centrální monitorování toho, jak se provádějí audity, které iniciují delegace a ústřední útvary úřadu EuropeAid, a opatření přijatých v návaznosti na ně, je nutno zlepšit. (Výroční zpráva za rozpočtový rok 2005, bod 37.) 
The central monitoring of the implementation and follow-up of the audits initiated by the Delegations and the central services of EuropeAid needs to be improved. (Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 37) No modifications were made to the computerised tool, CRIS audit.
Stále neexistují centralizované informace o řízení, které by se týkaly rozsahu a výsledků auditů iniciovaných delegacemi. 
There is still no centralised management information relating to the coverage and results of the audit initiated by the Delegations.
Centrální monitorování externích auditů organizovaných delegacemi by se mělo zlepšit tak, aby jejich výsledky bylo možné účinně sdělovat všem příslušným stupňům řízení. 
The central monitoring of external audits organised by Delegations should be improved so that the results can be effectively communicated to all relevant levels of management.
Tomu by měl napomoci systém řízení poskytující informace o auditním procesu a usnadňující přístup příslušným výsledkům auditů, který bude k dispozici do konce roku 2007. 
This should be enhanced by the availability, by the end of 2007, of a management system that provides information on the audit process and facilitates access to relevant audit results.
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 25 
Annual Report concerning the financial year 2006 26
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 Grafy zobrazující konsolidovaný šestý, sedmý, osmý a devátý ERF k 31. prosinci 2006 Graf I: Kumulativní zdroje Celkem: 44 608,5 milionu EUR (1) Příspěvky členských států Zvláštní příspěvek pro Kongo, Stabex; převody z ERF před šestým ERF a kapitalizovaný příjem (v milionech EUR) Graf II: Kumulativní rozhodnutí Celkem: 41 445,9 milionu EUR (1) Doprava Neadresná rozpočtová podpora, strukturální přizpůsobení Státní správa a občanská společnost, budování míru, volby Zajišťování potravin, potravinová pomoc, humanitární pomoc Pomoc při mimořádných událostech, pomoc při obnově Zásobování vodou a hygiena Zdravotnictví Snižování zadluženosti Vzdělávání Zemědělství, rybolov, obecná ochrana životního prostředí Víceodvětvová pomoc, rozvoj měst a venkova Obchod, cestovní ruch, služby pro podniky Energetika, průmysl, nerostné suroviny, telekomunikace Stabex Ostatní 26 6. ERF 7 338,7 milionu EUR 7. ERF 10 654,9 milionu EUR 8. 
Annual Report concerning the financial year 2006 Charts illustrating the consolidated sixth, seventh, eighth and ninth EDFs as at 31 December 2006 Chart I: Cumulative resources Total = 44 608,5 million euro (1) Contributions by the Member States Special contribution for Congo, Stabex; transfers from EDFs prior to the 6th EDF and Capitalised income (in million euro) Transport Non-targeted budget support, Structural Adjustment Government and Civil society, Peace building, Elections Food security, Food aid, Humanitarian aid Emergency aid, Reconstruction relief Water Supply and Sanitation Health Debt relief Education Agriculture, Fishery, General environment protection Multisector aid, urban and rural development Trade, Tourism, Business services Energy, Industry, Minerals, Telecommunications Stabex Other Chart II: Cumulative decisions Total = 41 445,9 million euro (1) 27 EDF 6 7 338,7 million euro EDF 7 10 654,9 million euro EDF 8 11 050,3 million euro EDF 9 12 402 million euro Source: Court of Auditors, on the basis of the data in the accounting system.
(1)Rozdíl mezi kumulativními zdroji (44608,5 milionu EUR) a kumulativními rozhodnutími (41445,9 milionu EUR) se rovná disponibilnímu zůstatku k rozdělení (3 162,6 milionu EUR). 
(1) The difference between the cumulative resources (44 608,5 million euro) and the cumulative decisions (41 445,9 million euro) equals the available balance to be allocated (3 162,6 million euro).
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 ODPOVĚDI KOMISE NA VÝROČNÍ ZPRÁVU ÚČETNÍHO DVORA O ČINNOSTECH FINANCOVANÝCH ZE ŠESTÉHO, SEDMÉHO, OSMÉHO A DEVÁTÉHO EVROPSKÉHO ROZVOJOVÉHO FONDU (ERF) ZA ROK 2006 KAPITOLA I – PROVÁDĚNÍ ŠESTÉHO, SEDMÉHO, OSMÉHO A DEVÁTÉHO ERF 6.-7. 
Annual Report concerning the financial year 2006 REPLIES BY THE COMMISSION TO THE COURT OF AUDITORS’ 2006 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE SIXTH, SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFS) CHAPTER I – IMPLEMENTATION OF THE SIXTH, SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EDFS 6.-7.
Komise vyvíjí značné úsilí, aby v souladu s programy z Monterrey a Paříže zvyšovala pomoc i její účinnost. 
In line with the Monterrey and Paris agendas the Commission has been making considerable efforts to scale up aid and increase effectiveness.
Rok 2006 byl v oblasti provádění ERF velmi úspěšný, bylo dosaženo rekordního počtu smluv i objemu vyplacených částek, významného snížení starých a spících závazků, uzavření šestého ERF a pokroku směrem ke konečnému uzavření sedmého ERF. 
2006 was a very successful year for the implementation of the EDFs with record levels of contracts and payments made, significant reductions in old and dormant commitments, closure of the 6th EDF and progress towards the eventual closure of the 7th EDF.
Cílem je rozdělit všechny prostředky devátého ERF do konce roku 2007, což by znamenalo provedení pomoci ve výši 10,5 miliardy EUR během období 2005–2007, tedy v nejvyšším objemu v historii ERF vůbec. 
The objective is to commit all 9th EDF resources by the end of 2007 resulting in EUR 10,5 billion being implemented during 2005-2007, the highest level ever in the history of the EDF.
Pokud jde o kvalitu, zavedla v roce 2006 Komise 100% pokrytí všech finančních návrhů ERF Skupinou pro podporu jakosti, a to jak ve fázi vyhledávání návrhů, tak ve fázi jejich posuzování. 
On quality, the Commission in 2006 introduced a 100% coverage by the Quality Support Group of all EDF financing proposals at both identification and appraisal stages.
Kontroly zaměřené na výsledky prošetřily více než 1 000 projektů ERF a zjistily, že výsledky projektů v průměru odpovídají plánu či jsou ještě lepší. 
Results oriented monitors monitored over 1 000 EDF projects, finding on average that projects were performing on track or better.
Bylo dokončeno 13 hodnocení zabývajících se pomocí pro státy AKT a jejich výsledky budou použity v rámci procesu programování a při navrhování budoucích programů. 
13 evaluations covering aid to ACP States were completed and will feed back results into the programming process and the design of future programmes.
Komise bude i nadále usilovat o další zlepšení provádění ERF a bude se v rámci tohoto procesu řídit doporučeními Dvora. 
The Commission will continue its efforts to improve even further the implementation of the EDF and will continue to follow up the recommendations made by the Court in that process.
Komise s rizikem, na které Dvůr poukázal, počítala. 
The Commission has anticipated the risk referred to by the Court.
Například u zemí, kterým programy rozpočtové pomoci končily v roce 2008, byly tyto programy prodlouženy z dostupných zdrojů devátého ERF. 
For example, where budget support programmes for countries are due to expire in 2008, they have been extended using funds available from the 9th EDF.
KAPITOLA II – PROHLÁŠENÍ ÚČETNÍHO DVORA O VĚROHODNOSTI ÚČTŮ ERF 15. 
CHAPTER II – STATEMENT OF ASSURANCE BY THE COURT OF AUDITORS ON THE EDFS 15.
Omezení účetního systému (OLAS) by měla být překonána zavedením systému ABAC FED od roku 2008. 
The limitations of the accounting system (OLAS) should be overcome with the introduction of ABAC FED as from 2008.
Akruální úpravy účetních údajů založených na hotovostních tocích se provádějí manuálně za použití souhrnných hodnot extrahovaných ze stávajícího účetního systému, a proto jejich vkládání respektuje stejné kontrolní mechanismy jako v případě údajů založených na hotovostních tocích. 
The accrual adjustments to the cash-based accounting data are done manually using aggregate figures extracted from the current accounting system and therefore its encoding respects the same controls as the cash-based information.
Nový systém ABAC bude umožňovat stanovit finanční dopad změn směnných kurzů. 
The new ABAC system will allow for identification of the financial impact of variations in currency exchange rates.
Počet smluv uzavřených v místní měně není ve vztahu k celkovému počtu smluv považován za podstatný. 
The number of contracts in local currency is not considered to be material in relation to the total contracts signed.
Proto Komise nepovažuje tyto potenciální změny směnných kurzů ve vztahu k celkovým účtům za podstatné. 
Therefore, the Commission does not consider these potential exchange differences to be material in relation to the accounts as a whole.
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 16. 
Annual Report concerning the financial year 2006 16.
Výhrada, která byla poprvé vznesena již ve Zprávě o činnosti za rok 2004, byla zachována i v roce 2005, a to kvůli pochybnostem ohledně možností místního systému pro elektronické zpracování dat (OLAS) vytvořit první sestavu finančních výkazů plně odpovídajících akruální bázi. 
The reservation, which was first made in the 2004 Annual Activity Report, was maintained in 2005 due to doubts surrounding the ability of the local IT system (OLAS) to produce a first set of fully accrual compliant financial statements.
Dále byly během období uzávěrky na konci roku zavedeny další mechanismy pro kontrolu kvality údajů a Účetní dvůr vydal k finančním výkazům za rok 2005 kladné prohlášení o věrohodnosti. 
Furthermore, additional data quality control mechanisms were put in place during the year end closure period, and the Court of Auditors gave the 2005 financial statements a positive Declaration of Assurance (DAS).
Statistický přístup použitý k zavedení této rezervy je založen na předpokladu, že výdaje vyplývající ze všech probíhajících smluv jsou po celou dobu všech po sobě jdoucích rozpočtových roků lineární. 
The statistical approach used to form this provision is based on the assumption that the charges generated by all ongoing contracts follow a linear trend throughout successive financial years.
Platnost předpokladů, které Komise použila, potvrzuje stálost celkového procenta zakázek (83%) uskutečněných v průběhu různých rozpočtových let. 
The validity of the assumptions used by the Commission is borne out by the constant overall percentage of contract completion (83%) over a number of years.
Navíc bude tento přístup ověřen ve střednědobém horizontu. 
Moreover, it will be reviewed in the medium term.
Byl též zlepšen a zkvalitněn na základě doporučení vydaných mezinárodním kabinetem auditorů. 
Lastly, it has been refined and improved on the basis of recommendations made by an international audit firm.
V průběhu roku 2006 vynaložila Komise velké úsilí, aby posílila kvalitu informací zaznamenávaných v účetním systému. 
During 2006 the Commission made major efforts to enhance the quality of data recorded in the accounting system.
Během vyhotovování roční účetní závěrky byla provedena dodatečná ověření s cílem zřídit roční účty. 
During the annual closure-of-accounts exercise, additional checks were carried out for the purpose of drawing up the annual accounts.
V důsledku toho zůstává dopad na roční účty velmi omezený a je považován za nepodstatný. 
The impact on the annual accounts is therefore very limited and considered not to be material.
Komise ani přijímající země se nedopustily porušení pravidla 60 dnů stanoveného dohodou z Cotonou, protože toto pravidlo se týká sestavování a nikoli podepisování finančních dohod. 
The Commission and the recipient countries have not breached the 60 day rule in the Cotonou Agreement as this rule concerns the drawing-up and not the signing of the financing agreements.
Posledním možným termínem pro podepsání finančních dohod je 31. prosinec roku N+1 (čl. 54 odst. 2 finančního nařízení vztahujícího se na devátý ERF). 
The deadline for signing financing agreements is 31 December in year N+1 (Article 54(2) in the Financial Regulation applicable to the 9th EDF).
V rámci obezřetných postupů Komise prakticky ve všech případech finanční dohody nejen sestavuje, ale i podepisuje ve lhůtě 60 dnů od rozhodnutí Komise. 
As a matter of diligent practice, the Commission does in virtually all cases not only draw up but also sign financing agreements within 60 days of the Commission decision.
Tři případy se týkají prodloužení záruk za končící zakázky, jejichž zbytkové riziko bylo nulové. 
Three cases concern the renewal of guarantees covering contracts nearing completion, where the residual risk was zero.
U posledního případu se vztahy mezi Komisí a OSN řídí rámcovou dohodou (FAFA), která obsahuje specifická ustanovení týkající se postupů. 
As regards the other case, relations between the Commission and the United Nations are governed by a framework agreement (FAFA) which contains specific provisions on procedures.
Většina chyb, které dvůr odhalil, se týká plateb, jež Komise provedla v souladu se smluvními a právními ustanoveními buď na základě zprávy o auditu, nebo na základě vyúčtování vystaveného zhotovitelem, a to v souladu s ustanoveními obecných právních předpisů. 
Most of the errors detected by the Court concern payments made by the Commission under contractual and regulatory provisions, on the basis of either an audit report or a statement of account drawn up by the project supervisor, and in compliance with the general regulations.
Zprávy o auditu kromě toho dokládají legalitu a správnost výdajů dotyčných a analyzovaných projektů / smluv. 
Furthermore, the legality and regularity of the expenditure on the projects and contracts concerned and analysed are certified by audit reports.
Jednu transakci dvůr považoval za chybnou na základě skutečnosti, že chyběla zpráva o auditu pro schválení zálohy. 
One transaction was described by the Court as an error because an audit report was missing for clearing an advance.
Nicméně ta schválení zálohy v užším slova smyslu nepodmi-ňovala. 
However, strictly speaking this was not a condition for clearance of the advance.
Zbytkové chyby jsou nevýznamnými početními chybami. 
The residual errors are mistakes in calculations concerning small amounts.
Většina zaznamenaných případů se týká plateb, které byly provedeny na základě zpráv o auditu a vyúčtování vyhotovených zhotovitelem a které mohou být posléze při závěrečných platbách opravovány. 
Most of the cases mentioned concern payments made on the basis of audit reports and statements of account drawn up by the project supervisor, which can be corrected later when final payments are made.
Komise je toho názoru, že úroveň zbytkové chyby není významná. 
The Commission notes that the level of residual error is not materially significant.
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 24. 
Annual Report concerning the financial year 2006 24.
Komise usiluje o to, aby byla rozvojová pomoc poskytována účinně, přičemž dbá na formální otázky a zohledňuje realitu praxe. 
The Commission strives to implement development aid in an effective manner, while respecting formalities and taking account of the situation on the ground.
Předkládání účtů vládních institucí patří mezi několik rysů robustního systému řízení veřejných financí. 
The production of government accounts is one among several features of a robust PFM system.
Rozhodnutí o vyplacení pevně stanovené tranše je přijato v rámci komplexního monitorování, které zahrnuje posuzování výkonu (tj. kontrolu ve vztahu k všeobecným podmínkám finanční dohody prováděnou na základě zpráv vlády a dalších veřejných subjektů), stejně jako různé diagnostické funkce celkového systému řízení veřejných financí(1). 
A decision on disbursement of the fixed tranche is adopted in the framework of comprehensive monitoring, consisting of an appraisal of performance (i.e. checking against the general conditions of the Financing Agreement assessed on the basis of reports from the government and other public bodies) as well as various diagnostic exercises of the overall PFM system(1).
Zprávu o pokroku vláda předkládá dárcům každý rok, aby je informovala o pokroku dosaženém při provádění reforem řízení veřejných financí. 
A progress report is submitted to donors annually by the government to inform them of progress made in the implementation of PFM reforms.
Komise využívá jakékoli další informace, které ji dovolí posuzovat nejnovější relevantní vývoj reforem řízení veřejných financí, ještě než přijme rozhodnutí o vyplacení prostředků. 
The Commission makes use of any other information allowing it to judge the latest relevant developments on PFM reforms before taking a disbursement decision.
Rozhodnutí o vyplacení pevně stanovené tranše bylo založeno i) na informaci o předložení účtů vládních institucí, která se v danou dobu jevila realisticky, ii) na posouzení pokroku v ostatních částech reformního programu. 
The decision to disburse the fixed tranche was based on i) information on the production of government’s accounts that appeared realistic at that time, ii) an assessment of progress in the rest of the reform programme.
Při dialogu dárců v rámci rozpočtové podpory od více dárců a jejich kontrole týkající se předložení účtů vládních institucí bylo dosaženo určitých výsledků. 
The dialogue and the follow up by MDBS (Multi Donor Budget Support) donors on the issue of production of government accounts has given some results.
V červnu 2007 byl nakonec problém s konečnými účty vládních institucí vyřešen. 
By June 2007 the backlog with final government accounts has finally been cleared.
S přihlédnutím k úspěchu při posilování systému řízení veřejných financí v Sierře Leone a ke komplexní analýze provedené delegací dochází Komise k názoru, že dostupné údaje přezkoumala dostatečně přísně a že jednala plně v souladu s příslušnými ustanoveními dohody z Cotonou. 
Taking into account the achievement in strengthening the Sierra Leone PFM system and the comprehensive analysis carried out by the Delegation, the Commission is of the view that it has scrutinised with sufficient rigour the data available and has acted in full respect of the relevant provisions of the Cotonou Agreement.
Indikátory řízení veřejných financí používané rozvojovými partnery, včetně EK, jsou v kontextu rozpočtové podpory na snižování chudoby v zásadě míněny tak, aby umožňovaly monitorování směřování a rozsahu změny v rámci reformy řízení veřejných financí, a proto jde povětšinou o indikátory procesu. 
The PFM indicators used by development partners including the EC in the context of the PRBS are essentially meant to allow for the monitoring of the direction and magnitude of change in PFM reform and are therefore mostly process indicators.
Komise má za to, že finanční dohoda prokázala dostatečně podrobně, že jde o reformní program, který má řešit slabiny řízení veřejných financí, uznává však, že při širokém využívání nástroje na hodnocení finanční odpovědnosti a veřejných výdajů získá analýza řízení veřejných financí více na formalizaci a lepší strukturu. 
The Commission considers that the Financing Agreement demonstrated in a sufficiently detailed manner the reform programme to address PFM weaknesses, but the Commission recognizes that, with the widespread use of the PEFA assessment tool, the analysis of PFM will become more formalised and better structured.
Pokud jde o věnování pozornosti otázkám týkajícím se korupce, rámec pro hodnocení výkonu využívaný v poslední době všemi 19 zúčastněnými dárci zahrnuje i 3 indikátory týkající se korupce. 
More recently, as regards paying attention to issues related to corruption, the Performance Assessment Framework (PAF) utilised by all 19 participating donors includes 3 indicators on corruption.
Navíc, protože všechny otázky týkající se korupce je třeba nahlížet v mnohem širším kontextu a nevztahují se pouze k rozpočtové podpoře, ale jsou relevantní pro veškerou rozvojovou pomoc, zabývá se EK například v rámci svého rozvojového programu zaměřeného na soudnictví korupcí podrobněji. 
In addition, as issues related to corruption have to be seen in a much wider context and are not only related to budget support but relevant to all development aid, the EC is, for example, also within its development program dealing with Justice looking in more detail at corruption.
(1) Hodnocení finanční odpovědnosti a veřejných výdajů, přehledy veřejných výdajů, hodnocení finanční zodpovědnosti země atd. 29 
(1) PEFA Assessment, Public Expenditure Reviews, Country Financial Accountability Assessments, etc. 31
Výroční zpráva za rozpočtový rok 2006 29. 
Annual Report concerning the financial year 2006 29.
Zavedený systém dohledu a kontroly umožnil Generálnímu řediteli získat přiměřenou jistotu ohledně legality a správnosti transakcí prováděných úřadem EuropeAid v roce 2006. 
The supervisory and control system in place enabled the Director-General to give reasonable assurance on the legality and regularity of the transactions carried out by EuropeAid in 2006.
Komise plně souhlasí s tím, že existuje prostor pro zlepšování. 
The Commission fully agrees that there is room for improvement.
Útvary Komise jsou si plně vědomy potřeby mít a uplatňoval takovou kontrolní strategii, která bude nákladově efektivní. 
The Commission Services are fully aware of the need to have and apply a control strategy that is cost effective.
Použitá kontrolní strategie ovšem integruje audity, hodnocení, posuzování, činnosti monitorování a dohledu. 
Indeed, the control strategy applied integrates audits, evaluations, assessments, monitoring and supervisory activities.
2/2004 a v návaznosti na v něm stanovené zásady bylo v červenci 2005 provedeno vyhodnocení nedostatků, po němž následoval ambiciózní „Akční plán na zřízení integrovaného rámce vnitřní kontroly“, který Komise přijala v lednu 2006. 
In line with the Court’s Opinion No 2/2004 and following the principles set out therein, a gap assessment was carried out in July 2005, which was followed by an ambitious ‘Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework’, adopted by the Commission in January 2006.
Praktický průvodce odhady programů vyžaduje, aby organizace, které je spravují, měly účetní systém vhodný pro zaznamenávání výdajů na projekty a aby uplatňovaly zásadu oddělení povinností účetního a pověřené schvalující osoby. 
The practical guide for programme estimates requires organisations managing them to have an appropriate accounting system to record project expenditure and segregation of duties between the accountant and the authorising officer.
Pro posílení schopnosti řídit jsou pořádána pravidelná školení. 
Regular training is given in order to reinforce management capacity.
Systém dohledu zavedený ve smlouvách o provedení prací je nedílnou součástí systému kontroly a byl definován na úrovni obecných předpisů (rozhodnutí 3/90). 
The system of supervision written into works contracts is an integral part of the control system and has been defined in the general regulations (Decision 3/90).
Komise systém značně vylepšila, a to zejména tím, že podporovala, aby návrh a dohled nad pracemi prováděl stejný subjekt. 
The Commission has considerably improved the system, in particular by encouraging a situation in which the works are designed and monitored by the same body.