natgillin/translations-raw huggingface dataset:
9 (12) smluvních zaměst­ nanců, a) identifikaci celoevropských kompetenčních okruhů v oblasti bezpečnosti k tématům jako je osvětová činnost a odezva na bezpečnostní incidenty; i) podporuje opatření pro posuzování rizika a řešení v oblasti prevence; 4 (5) dočasně přidělených národních expertů, j) přispívá ke spolupráci se třetími zeměmi. 
9 (12) Contract Staff, 4 (5) SNEs, 1 (2) Trainee (b) the European NIS good practice Brokerage; and (j) contributes to cooperation with third countries. (c) NIS capacity building for micro-enterprises.
K dispozici: 2,5 milionu EUR (2,9 milionu EUR) 3 — Externí audit Účetní dvůr 57 (58) c) budování kapacity bezpečnosti sítí a informací pro mikropod­ niky. 
Table European Network and Information Security Agency (Heraklion) 3 — External audit Court of Auditors. Total staff: 57 (58) In 2008, the MTP aimed at:
CS C 338/20 Úřední věstník Evropské unie 14.12.2010 Oblasti pravomocí Unie podle Smlouvy Pravomoci agentury, jak je definuje nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 460/2004 ze dne 10. března 2004 Správa Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2009 (údaje za rok 2008) Produkty a služby poskytnuté v roce 2009 (údaje za rok 2008) Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
EN C 338/20 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) Source: Information supplied by the Agency.
(1) Jeden zaměstnanec má půl úvazku na správní úkoly a půl úvazku na provozní úkoly. 
(1) One staff member is employed 50 % in administrative tasks and 50 % in operational tasks.
(2) Víceleté tematické programy (VTP). s následujícím rozložením Útvar interního auditu povinností:provozní úkoly: Cílem bylo rozvinout spolupráci mezi členskými státy s účelem zlepšit jejich kapacity a zvýšit celkovou soudržnost a míru intero­ perability. 
(2) MultiannualThematicProgrammes(MTPs). 4 — Internal audit Allocated to The aim has been to develop cooperation among Member States in order to improve their capabilities and increase the overall coherence and interoperability levels.
4 — Interní audit Evropské komise 39,5 (1) (38) správní úkoly a úkoly 5 — Orgán udělující abso­ lutorium v oblasti IT: 18,5 (20) VTP 3: Identifikace nových rizik za účelem budování důvěry Parlament na doporučení Rady Agentura vytvoří rámec umožňující subjektům s rozhodovací pravomocí lépe chápat a posuzovat rizika související s novými technologiemi a novými aplikacemi, čímž posílí důvěru zainteresovaných stran. 
Internal audit service of the European Commission. operational: 39,5 (1) (38) administrative and IT: 18,5 (20) 5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. MTP 3: Identifying emerging risks for creating trust and confidence The Agency will establish a framework that will enable decision makers to better understand and assess emerging risks arising from new technologies and new appli­ cations.
V roce 2009 se testovala a dále rozvíjela dříve vytvořená koncepce. 
In 2009, a proof of concept previously developed was tested and developed further.
Agentura dále pokračovala v přípravě svého písemného stano­ viska k nově vznikajícím rizikům souvisejícím s novými technolo­ giemi a novými aplikacemi. 
In addition, the Agency continued preparing position papers to express the Agency’s view on emerging risks arising from new technologies and new applications.
CS 14.12.2010 Úřední věstník Evropské unie C 338/21 ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/21 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Agentura usiluje o maximalizaci přínosu plynoucího z projektových prací zadávaných vnějším poskytovatelům a rovněž uplatňuje záložní opatření s cílem omezit následky zpoždění u činností zadaných vnějším poskytovatelům. 14. 
The Agency seeks to maximise the return it gets from outsourced project work; it also applies contingency measures to contain the consequences of delayed outsourced activities. 14. TheAgencywilltakeallnecessaryactionstomitigatetheriskofrepeatingsimilaroccurrencesinthe future.
V prvním čtvrtletí 2010 byla provedena zlepšení v rámci nástroje používaného ke sledování rozpočtových převodů podle článku 23 finančního nařízení agentury ENISA. 
In the first quarter of 2010 improvements were made to the tool used for the follow up of budgetary transfers according to Article 23 of the Financial Regulation of ENISA.
Byl naplánován formální postup řízení zásob a v roce 2010 se připravuje spuštění ABAC Assets, integrovaného nástroje pro řízení objednávek, nákupů a zásob vyvinutého Evropskou komisí. 
TheAgencyrecognisesthesignificanceofthiscomment.AformalInventoryManagementprocedure has been planned and ABAC Assets, the integrated ordering, purchasing and inventory management tool developed by the European Commission, is on track for launch in 2010.
Vprvnímuvedenémpřípadělzepodlenázoruagentury„podobnéslužby“vrámcipříslušnévýzvy k předkládání nabídek povolit. 
In the first case, in the Agency’s view ‘similar services’ could be authorised under this call for tenders.
V listopadu 2009 bylo po auditu Účetního dvora smluvně sjednáno poskyt­ nutí služeb od kvalifikovaného poskytovatele služeb na základě veřejné výzvy k předkládání nabídek. 
In November 2009, after the Court’s audit, the services of a qualified service provider were contracted by means of an open call for tenders.
Agentura vyvíjí úsilí s cílem zlepšit vnitřní kontrolu s náležitým zohledněním priorit při přidělování zdrojů. 
The Agency makes efforts to improve the internal control outlook taking due account the priorities in allocating resources.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/15 ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Evropské agentury pro bezpečnost sítí a informací za rozpočtový rok 2010, spolu s odpověďmi agentury (2011/C 366/04) ÚVOD 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/15 REPORT on the annual accounts of the European Network and Information Security Agency for the financial year 2010, together with the Agency’s replies INTRODUCTION 1.
Evropská agentura pro bezpečnost sítí a informací (dále jen „agentura“), která sídlí v Heráklionu, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 460/2004 ze dne 10. března 2004(1), pozměněného nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 
The European Network and Information Security Agency (hereinafter ‘the Agency’), which is located in Heraklion, was created by Regulation (EC) No460/2004 of the European Parliament and of the Council of 10 March 2004(1), amended by Regulation (EC) No 1007/2008 of the European Parliament and of the Council of 24 September 2008 (2).
Hlavním úkolem agentury je zvyšovat schopnost Unie před­ cházet obtížím v oblasti bezpečnosti sítí a informací a reagovat na ně v návaznosti na úsilí členských států a Unie (3). 
The Agency's main task is to enhance the Union’s capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts (3).
Konečný rozpočet agentury na rok 2010 činil 8,1 milionu EUR, stejně jako v předcházejícím roce. 
The Agency’s final 2010 budget was 8,1 million euro, compared with 8,1 million euro the previous year.
Ke konci roku měla agentura 53 zaměstnanců oproti 56 v předcházejícím roce. a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (8). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (8).
Ředitel odpovídá za zavedení (9) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (10) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (9) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Při posuzování těchto rizik auditor zkoumá vnitřní kontroly, které se vztahují k přípravě a prezentaci účetní závěrky, aby pak mohl navrhnout PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 3. 
In making those risk assessments, internal controls relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
287 odst. 1 druhým pododstavcem Smlouvy o fungování Evropské unie provedl Účetní dvůr audit roční účetní závěrky (4) agentury, jež obsahuje finanční výkazy (5) a zprávy o plnění rozpočtu (6) za rozpočtový rok 2010, a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Toto prohlášení o věrohodnosti se předkládá Evrop­ skému parlamentu a Radě v souladu s čl. 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (7).
185 odst. 2 naří­ zení Rady (ES, Euratom) č. 
(1) OJ L 77, 13.3.2004, p. 1.
(2) Úř. věst. L 293, 31.10.2008, s. 1. 
(2) OJ L 293, 31.10.2008, p. 1.
(3) Pravomoci a činnosti agentury jsou pro informační účely shrnuty v příloze. 
(3) The Annex summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes.
(4) Spolu s účetní závěrkou se předkládá zpráva o rozpočtovém a finančním řízení za rozpočtový rok, obsahující mimo jiné infor­ mace o míře čerpání rozpočtových prostředků a souhrnné informace o převodech prostředků mezi jednotlivými rozpočtovými body. 
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
(8) Článek 33 nařízení Komise (ES, Euratom) č. 
(8) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p.
(9) Článek 38 nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002. 
(9) Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(10) Pravidla týkající se předkládání účtů a účetnictví agentur jsou uvedena v kapitole 1 hlavy VII nařízení (ES, Euratom) č. 
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
(11) Mezinárodní federace účetních (IFAC – International Federation of Accountants) a mezinárodní standardy nejvyšších kontrolních insti­ tucí (ISSAI– International Standards of Supreme Audit Institutions). 
(11) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
Při auditu se rovněž hodnotí vhodnost používaných účetních zásad a přiměřenost účetních odhadů provedených vedením a také celková prezentace účetní závěrky. 
C 366/16 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
Podle názoru Účetního dvora jsou operace, na nichž se zakládá účetní závěrka agentury za rozpočtový rok 2010, ve všech významných ohledech legální a správné. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year 12. ThecommentswhichfollowdonotcalltheCourt’s opinions into question.
Za Účetní dvůr předseda Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (12) Konečná účetní závěrka byla sestavena 7. června 2011 a Účetní dvůr ji obdržel 30. června 2011. 
(12) The Final Annual Accounts were drawn up on 7 June 2011 and received by the Court on 30 June 2011.
Konečná účetní závěrka je k dispozici na internetové adrese http://eca.europa.eu či http://www.enisa.europa.eu/about-enisa/accounting-finance. 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.enisa.europa.eu/about-enisa/accounting-finance ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/17 PŘÍLOHA Evropská agentura pro bezpečnost sítí a informací (Heraklion) Pravomoci a činnosti Oblasti pravomoci Unie podle Smlouvy (rozhodnutí Rady ze dne 19. února 2004 přijaté na základě Smlouvy o fungování Evropské unie). Pravomoci agentury, jak je definuje (nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 460/2004 ze dne 10. března 2004) Představitelé vlád členských zemí přijali jednomyslně prohlášení o zřízení Evropské agentury pro bezpečnost sítí a informací. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/17 ANNEX European Network and Information Security Agency (Heraklion) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Council Decision of 19 February 2004, taken on the basis of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council of 10 March 2004) The representatives of the Member State governments have, by common agreement, adopted a statement on the creation of a European Network and Information Security Agency.
Cíle — Agentura zvyšuje schopnost Unie, členských států a podnikatelské sféry před­ cházet obtížím v oblasti bezpečnosti sítí a informací, zvládat je a reagovat na ně. — Agentura poskytuje podporu a poradenství Komisi a členským státům v otázkách, které souvisejí s bezpečností sítí a informací a které spadají do její působnosti. — Agentura zajišťuje vysokou úroveň odbornosti a této odbornosti využívá k tomu, aby podněcovala širokou spolupráci subjektů veřejného a soukromého sektoru. 
Objectives — The Agency enhances the capability of the Union, the Member States and the business Union to prevent, address and respond to network and information security problems. — The Agency provides assistance and delivers advice to the Commission and the Member States on issues related to network and information security falling within its competencies. — The Agency develops a high level of expertise and uses this expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors.
Úkoly Agentura: — shromažďuje informace o stávajících a vznikajících nebezpečích, která mohou mít vliv na sítě elektronických komunikací, — poskytuje Evropskému parlamentu, Komisi, evropským subjektům nebo příslušným vnitrostátním subjektům poradenství a podporu, — podporuje spolupráci různých subjektů činných v této oblasti, — usnadňuje spolupráci na společných metodách za účelem zvládání obtíží v oblasti bezpečnosti sítí a informací, — přispívá ke zvyšování povědomí o otázkách bezpečnosti sítí a informací u všech uživatelů, — je nápomocna Komisi a členským státům ve vztazích s průmyslem, — sleduje vývoj norem, — poskytuje Komisi poradenství při výzkumných pracích v oblasti bezpečnosti sítí a informací, — podporuje opatření pro posuzování rizika a řešení v oblasti prevence, — přispívá ke spolupráci se třetími zeměmi. 
Tasks The Agency: — collects information on current and emerging risks that could produce an impact on electronic communications networks, — provides the European Parliament, the Commission and European bodies or competent national bodies with advice and assistance, — enhances cooperation between actors in its field, — facilitates cooperation on common methodologies to address network and information security issues, — contributes to awareness-raising on network and information security issues for all users, — assists the Commission and the Member States in relations with industry, — tracks standards, — advises the Commission on research in the area of network and information, — promotes risk assessment activities on prevention solutions, — contributes to cooperation with third countries.
1 – Správní rada Skládá se z jednoho zástupce za každý členský stát, tří zástupců jmenovaných Komisí a tří zástupců bez hlasovacího práva navržených Komisí a jmenovaných Radou, z nichž každý zastupuje jednu z těchto skupin: — odvětví informačních a komunikačních technologií, — organizace spotřebitelů, — vědecké odborníky v oblasti bezpečnosti sítí a informací. Správa 
1 — Management Board The Management Board shall be composed of one representative of each Member State, three representatives appointed by the Commission, as well as three represen­ tatives, proposed by the Commission and appointed by the Council, without the right to vote, each of whom represents one of the following groups: — information and communication technologies industry, — consumer groups, — academic experts in network and information security.
C 366/18 Úřední věstník Evropské unie 2 – Výkonný ředitel 1. 
C 366/18 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009) 2 — Executive Director 1.
Agenturu řídí výkonný ředitel, který je při výkonu svých povinností zcela nezá­ vislý. 
The Agency is managed by its Executive Director, who is independent in the performance of his duties.
3 – Externí audit Účetní dvůr 4 – Orgán udělující absolutorium Parlament na doporučení Rady Konečný rozpočet: 8,1 (8,1) milionu EUR, z toho dotace Evropské unie 100 % (100 %) Počet zaměstnanců k 31. prosinci 2010: 44 (44) pracovních míst v plánu pracovních míst, z toho počet obsazených míst: 40 (43) Ostatní pracovní místa: 11 (9) smluvní zaměstnanci, 2 (4) vyslaní národní odborníci Celkový počet zaměstnanců: 53 (56), s následujícím rozložením povinností: provozní úkoly: 34 (38) správní úkoly: 19 (18) smíšené úkoly: 0 (1) VTP (1)1: Zvýšení odolnosti evropských elektronických komunikačních sítí V roce 2010 bylo hlavním cílem v této oblasti podporovat akce popsané ve sdělení Komise z března 2009. (výstupy: 6) VTP 2: Rozvoj a udržování spolupráce mezi členskými státy V roce 2010 se dále rozvíjela spolupráce mezi členskými státy a zkoumaly se příležitosti k mezinárodní spolupráci s cílem zlepšit kapacity všech členských států a zvýšit celkovou soudržnost přístupu k bezpečnosti sítí a informací na celoevropské úrovni. 
Staff at 31 December 2010 44 (44) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 40 (43). Other posts occupied: 11 (9) Contract Agents, 2 (4) Seconded National Experts. Total staff: 53 (56), undertaking the following tasks: operational: 34 (38) administrative: 19 (18) mixed: 0 (1) MTP (1)1: Improving resilience in European electronic communication network In 2010, the main effort in this area was to support the actions described in the communication released by the Commission in March 2009.
Vzhledem ke svým omezeným zdrojům agentura úzce spolupracovala s útvary Komise, aby minimalizovala své úsilí a maximalizovala výsledky. (výstupy: 12) VTP 3: Identifikace nových rizik za účelem budování důvěry Agentura vytvořila rámec umožňující subjektům s rozhodovací pravomocí lépe chápat a posuzovat rizika vznikající v souvislosti s novými technologiemi a novými aplikacemi. 
Due to its limited resources, the Agency cooperated closely with the Commission services in order to minimize its efforts and maximize the results. (Deliverables: 12) MTP 3: Identifying emerging risks for creating trust and confidence The Agency established a framework that will enable decision makers to better understand and assess emerging risks arising from new technologies and new appli­ cations.
Agentura nadále vypracovává zprávy o posouzení rizik, v nichž vyjadřuje svá stanoviska k nově vznikajícím rizikům v souvislosti s novými technologiemi a novými aplikacemi. 
The Agency continued preparing Risk Assessment reports to express the Agency's view on emerging risks arising from new technologies and new appli­ cations.
Zabývala se také záležitostmi, které se týkají povinnosti odpovídat se a důvěry na internetu budoucnosti. 
In addition, the Agency explored topics related to accountability and trust in the future Internet.
Tento VTP funguje jako směrový ukazatel pro subjekty s rozhodovací pravomocí v Evropě i za jejími hranicemi. (výstupy: 2) PA (2)1: Identita, odpovědnost a důvěra na internetu budoucnosti Celkovým cílem této přípravné akce bylo zajistit, aby si Evropa zachovala vysokou úroveň bezpečnosti a důvěry uživatelů i celého odvětví v infrastrukturu elektronic­ kých komunikací a poskytované služby, a zároveň omezit hrozby pro občanské svobody a práva. (výstupy: 5) 15.12.2011 CS Zdroje, které měla agentura k dispozici v roce 2010 (2009) Produkty a služby poskytnuté v roce 2010 (údaje za rok 2009) 
As such, this MTP provided an antenna function for decision makers in Europe and possibly beyond. (Deliverables: 2) PA(2)1: Identity,accountabilityandtrustinthefutureInternet The overall goal of this Preparatory Action was to ‘ensure that Europe maintains a high level of security and confidence of both users and industry on the electronic communication infrastructure and provided services, while at the same time limiting the threats to civil liberties and privacy’.
CS 15.12.2011 Úřední věstník Evropské unie C 366/19 PA2: Identifikace subjektů a rámce odvětvové spolupráce EU v oblasti bezpečnosti sítí a informací Účelem této přípravné akce bylo vyjasnit způsob, jakým se příslušní aktéři mají zavázat ke společné akci s cílem řešit problematiku bezpečnosti sítí a informací na celoevropské úrovni. (výstupy: 1) Zdroj: Údaje poskytla agentura. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/19 PA2: IdentifyingdriversandframeworksforEUsectoralNISCooperation The purpose of this PA was to clarify the question of how to get commitments from relevant actors to collective action to address NIS challenges at a pan-European level. (Deliverables: 1) Source: Information supplied by the Agency.
(1) VTP: Víceletý tematický program. 
(1) MTP: Multiannual thematic programme.
(2) PA: přípravná akce. 
(2) PA: Preparatory Action.
C 366/20 Úřední věstník Evropské unie ODPOVĚDI AGENTURY 13. 
C 366/20 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN THE AGENCY’S REPLIES 13.
Agentura pracuje na projektu, jehož cílem je dále optimalizovat její postupy, zlepšit plánování postupů zadávání zakázek a zavést nástroj na řízení a sledování projektů. 
The Agency carries out a project to further optimise its procedures, improve procurement planning, and implement a project management and follow-up tool.
Seznam informací, které mají být uvedeny v zápisech výběrových komisí, byl navíc přepracován tak, aby počítal se stanovením minimálních limitů před hodnocením seznamu vhodných kandidátů. 
GuidelinesfortheSelectionBoardsarecurrentlyunderway.Additionally,thelistofinformationto be included in the minutes of the Selection Boards was revised foreseeing the establishment of thresholds before assessing the list of suitable candidates.
1 2 3 4 5 6 Úř. věst. L 77, 13.3.2004, s. 1. 
1 2 3 4 5 6 OJ L 77, 13.3.2004, p.
Úř. věst. L 293, 31.10.2008, s. 1. 
1. OJ L 293, 31.10.2008, p.
Úř. věst. L 165, 24.6.2011, s. 3. 
1. OJ L 165, 24.6.2011, p.
Evropskáagenturaprobezpečnostsítíainformací(dálejen„agentura“), která sídlí v Heraklionu, byla zřízena nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 460/20041, pozměněného nařízením Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1007/20082 a nařízením (ES) č. 
TheEuropeanNetworkandInformationSecurityAgency(hereinafter"the Agency"), which is located in Heraklion, was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council1, amended by Regulation (EC) No 1007/2008 of the European Parliament and of the Council2 and by Regulation (EC) No 580/20113.