natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V Komise si je vědoma toho, že mají‐li být vybíráni nejlepší poskytovatelé služeb, měl by se jejich výběr opírat o otevřené a spravedlivé výběrové řízení poměřované vztahem ceny a kvality. 
V The Commission recognises that in order to choose the best service providers the selection should be based on an open and fair competition, measured as a ratio price/quality.
VI Členské státy musí zajistit, aby byly náklady na rea‐ lizaci opatření v rámci programů rozvoje venkova přiměřené. 
VI Member States have to ensure that the costs related to the implementation of the measures under the RDPs are reasonable.
Jsou‐li při auditech souladu s předpisy zjištěny nedostatky, jsou uplatňovány finanční opravy. VII Programy rozvoje venkova se věnují otázce vyme‐ zení hranic fondů. Na období 2014–2020 posloužila jednotlivým členským státům jako vodítko tzv. sta‐ noviska útvarů Komise ke koordinovaným inter‐ vencím z evropských strukturálních a investičních fondů. 
Where shortcomings are detected during conformity audits, financial corrections apply. VII The issue of demarcation was raised in the RDPs. For the 2014-2020 period, the ‘Commission services’ position papers’ drawn up for each Member State provided guidance on the coordinated interventions of the ESIF.
Členské státy byly povinny zajistit doplňko‐ vost, soudržnost a soulad těchto fondů s dalšími nástroji EU a předejít tak dvojímu financování1. 
Member States had to ensure the complementarity, consistency and conformity with other EU instruments in order to avoid double funding1.
Silnější doplňkovou orientaci těchto fondů a jejich lepší vzájemnou koordinaci má zajistit předpisový rámec na programové období 2014–2020. Prostřed‐ nictvím dohod o partnerství, kde musí členské státy popsat využití evropských strukturálních a investič‐ ních fondů v zájmu doplňkovosti a synergií přísluš‐ ných činností, má být zamezeno tomu, aby dochá‐ zelo k překryvům v různých činnostech. 
The regulatory framework for the 2014-2020 programming period aims to ensure greater complementarity and better coordination between the funds with a view to avoiding overlapping activities through the partnership agreements, where the Member States have to describe the use of ESIF in order to ensure complementarity and synergies of activities.
V oblasti rozvoje venkova se otázkou doplňkovosti zabývá i kapitola 14 programů rozvoje venkova pod názvem „Informace o doplňkovosti“. 
In addition, in the area of rural development, the issue of complementarity has been addressed in chapter 14 of the RDPs Information on complementarity.
Za řádnou realizaci programů a vzájemný doplň‐ kový charakter všech fondů EU navíc odpovídají monitorovací výbory v členských státech. V neposlední řadě spolupracují útvary Komise na tom, aby byl k doplňkovosti evropských struktu‐ rálních a investičních fondů zaujat koordinovaný přístup ve fázi schvalování příslušných programů. 
Moreover, the monitoring committees in the Member States are in charge of ensuring the correct implementation of the programmes and complementarity between all EU funds.
1 Článek 5 nařízení č. 1698/2005. 
1 Art. 5 Regulation 1698/2005.
Odpovědi Komise 52 VIII Vyhodnocovat programy rozvoje venkova je povin‐ ností členských států. 
Reply of the Commission 52 VIII The evaluation of RDPs is the responsibility of the Member States.
Posoudit účinnost opatření na základě cílů programů představuje složitý úkol, který musí být úměrný účelu hodnocení. 
Assessing the effectiveness of measures against the programmes’ objectives is a complex task, which has to be proportionate to the use of the evaluation.
Tento úkol plní nezávislí profesionální hodnotitelé, kteří své závěry vyvozují z řady faktorů a metodických přístupů, včetně důkladného posouzení intervenční logiky programů, případových studií, analýzy na místě, analýzy interakcí mezi různými opatřeními a jejich vedlejších účinků atd. Soubor ukazatelů, s nímž pracuje rámec CMEF, je při tomto hodnocení jen jedním z nástrojů. 
This task is carried out by independent professional evaluators. The latter draw their conclusions on a number of factors and methodological approaches, including a thorough assessment of the intervention logic of the programmes, case studies and analysis on the ground, analysis of interactions and spill-over effects between different measures etc.
Pomocí uvedeného rámce mají být hodnotící zprávy členěny jednotně a mají být komplexně řešeny strategické priority na unijní úrovni. 
The latter aim at structuring the evaluation reports in a uniform way, while addressing in a comprehensive way strategic priorities at the level of the Union.
Komise se zasazuje o výměnu osvědčených hodnoticích postupů, k níž může posloužit Evropská síť pro rozvoj venkova (ENRD). 
The Commission encourages the exchange of good practices in evaluation which can be done through the European Network for Rural Development (ENRD).
IX Komise vždy plnila své povinnosti, pokud jde o monitorování systémů řízení a kontroly v člen‐ ských státech. Na realizaci opatření Komise dohlíží prostřednictvím schvalování programů rozvoje venkova, na půdě monitorovacích výborů, jejichž členy jsou zúčastněné strany, a při dvoustranných výročních přezkumných jednáních s řídícími orgány. 
IX The Commission has always assumed its obligations as regards the monitoring of management and control systems established in the Member States.
XI – První odrážka Toto doporučení je určeno členským státům. XI – Druhá odrážka Komise toto doporučení přijímá. 
XI — First indent This recommendation is addressed to the Member States. XI — Second indent The Commission accepts this recommendation.
Komise souhlasí s tím, že by členské státy měly používat osvědčený postup a opakovaně analyzovat potřeby odborné přípravy. Komise bude aktuali‐ zovat dokumentaci opatření v oblasti předávání znalostí a bude v této souvislosti provádět infor‐ mační akce. V kontextu navazování a udržování kontaktů v rámci různých sítí bude podporovat i výměnu osvědčených postupů ve věci metodic‐ kých přístupů. 
The Commission agrees that recurrent analyses of needs for training activities by the Member States should be encouraged as a matter of good practice and will update the measure fiche on knowledge transfer and carry out information activities in this respect. The Commission will also promote exchange of good practices on methodological approaches in the context of networking activities.
Tato vodítka byla představena a při několika příležitostech projednána s členskými státy ve Výboru pro rozvoj venkova. 
This has been presented and discussed on several occasions with Member States in the Rural development committee.
Komise a Evropská síť pro rozvoj venkova mimoto uspořádaly pro vnitrostátní a regionální orgány zvláštní školení na téma „Přiměřenost nákladů a zadávání veřejných zakázek“, jež pro‐ běhlo v březnu 2015 v Bruselu. 
Moreover, the Commission and the European Network for Rural Development held specific training for national and regional authorities on ‘Reasonableness of costs and public procurement’ in Brussels in March 2015.
Pokud jde o monitorování postupů v členských státech, bude Komise při přípravě svých auditních plánů náležitě zohledňovat rizikový profil opatření v oblasti předávání znalostí a poradenství. 
Regarding the monitoring of the Member States’ procedures, the Commission will take due account of the risk profile of knowledge-transfer and advisory measures in establishing its audit planning.
XI – Šestá odrážka Komise toto doporučení přijímá. 
XI — Sixth indent The Commission accepts this recommendation.
Komise plní doporučení, které jí zvláštní zpráva č. 22/20142 adresovala. Za tímto účelem pořádá pro řídící orgány a platební agentury zvláštní školení, zpřísnila posuzování ověřitelnosti a kontrolovatel‐ nosti opatření a propaguje využívání zjednodu‐ šeného vykazování nákladů. 
The Commission is implementing the recommendations made in Special Report No 22/20142 by delivering specific training for the managing authorities and paying agencies, enhanced assessment of the verifiability and controllability of the measures, and promotion of the use of simplified cost options.
Při auditech souladu s předpisy navíc budou posuzovány systémy, jež mají zajistit přiměřenost nákladů na projekty. V případě porušení předpisů budou uplatňovány finanční opravy. 
Furthermore, the systems in place for ensuring that the costs of the projects are reasonable will be assessed in the framework of conformity audits. Financial corrections will be applied in cases of non-compliance.
2 Zvláštní zpráva č. 22/2014: „Dosahování hospodárnosti: udržení kontroly nad náklady u grantů na projekty rozvoje venkova financovaných EU“ (http://eca.europa.eu). 
2 Special Report No 22/2014 ‘Achieving economy: keeping the costs of EU-financed rural development project grants under control’ (http://eca.europa.eu).
XI – Sedmá odrážka Komise toto doporučení přijímá a již započala s jeho plněním. Komise již zavedla pracovní postupy a ustavila příslušné meziútvarové skupiny, jež se mají zabývat problematikou doplňkovosti a dvojího financování z různých fondů EU (patří k nim např. síť pro výklad pravidel pro evropské strukturální a investiční fondy, další sítě věnované konkrétním regulačním otázkám, např. pracovní skupina pro zjednodu‐ šené vykazování nákladů, dále různé tematické sítě či platforma fi‐compass věnovaná finančním nástrojům). 
Reply of the Commission 53 XI — Seventh indent The Commission accepts this recommendation and has started to implement it. The Commission already established working procedures and relevant inter-service groups to assess the issues of complementarity and double funding between different EU funds (e.g. the ESIF interpretation network, other networks on specific elements of the regulation such as the simplified cost working group, thematic networks, or the Financial instruments compass platform).
Komise dále zváží, je‐li zapotřebí další struktury (například zvláštní meziútvarové skupiny). 
The Commission will further reflect whether another structure (e.g. a specific inter-service group) is needed.
XI – Osmá odrážka Toto doporučení je určeno členským státům. XI – Devátá odrážka Komise toto doporučení částečně přijímá. 
XI — Eighth indent This recommendation is addressed to the Member States. XI — Ninth indent The Commission partially accepts this recommendation.
Komise bude nadále poskytovat vodítka k tomu, jak uplatňovat společný systém sledování a hodnocení, jejž ustavují příslušná nařízení. 
The Commission will continue to provide guidance on the implementation of the CMES established in the relevant regulations.
Využívání postupů zpětné vazby, monitorování, jakož i hodnocení výsledků a dopadu odborné přípravy je zajišťováno standardními metodikami. 
There are standard methodologies to ensure the use of feedback procedures, monitoring and evaluations of results as well as impact of training activities.
Komise se zasadí o výměnu osvědčených hodno‐ ticích postupů prostřednictvím Evropské sítě pro rozvoj venkova. 
The Commission will encourage the exchange of good practices in the framework of the European Network for Rural Development.
Podle právního rámce však Komise není povinna sledovat, jsou‐li takovéto postupy zpětné vazby zavedeny. 
However, according to the legal framework, the Commission is not responsible for monitoring that such feedback procedures are in place.
XI – Desátá odrážka Komise toto doporučení přijímá. 
XI — Tenth indent The Commission accepts the recommendation.
Při přípravě svých auditních plánů bude Komise náležitě zohledňovat rizikový profil opatření v oblasti předávání znalostí a poradenství. 
The Commission will take due account of the risk profile of knowledge-transfer and advisory measures in establishing its audit planning.
Požadavek analyzovat situaci metodou SWOT a zjis‐ tit potřeby, které je v zeměpisné oblasti v působ‐ nosti programu nutno řešit, je zakotven v právních předpisech rozvoje venkova na obě programová období. 
Reply of the Commission 54 The requirement for carrying out a SWOT analysis of the situation and an identification of the needs that have to be addressed in the geographical area covered by the programme is embedded in the RD legislation of both programming periods.
Tato analýza, kterou doplňuje hodnocení programu ex ante, si všímá i znalostí a dovedností, které si potřebují venkovské hospodářské subjekty osvojit. 
This analysis is complemented by the programme’s ex ante evaluation and includes knowledge and skill needs of rural operators.
Analýzu programů metodou SWOT, zjišťo‐ vání potřeb i strategické zaměření programů na plnění těchto potřeb kontroluje Komise při schvalo‐ vání programů. 
The programme SWOT analysis, identification of needs and strategic orientation of the programme towards those needs are thoroughly checked by the Commission during the phase of approval of the programmes.
Komise vydala na programové období 2007–2013 základní vodítka, která měla členským státům pomoci s přípravou programů rozvoje venkova. 
The Commission issued basic guidance for the 2007-2013 programming period to help Member States to prepare their RDPs.
Co se týče programového období 2014–2020, vypracovala Komise rozsáhlejší a přísnější pokyny a dokumentaci opatření3, které byly s členskými státy několikrát projednány ve Výboru pro rozvoj venkova. 
As regards the 2014-2020 programming period, the Commission has prepared more extensive and reinforced guidelines and measure fiches3 which were discussed several times with the Member States in the Rural development committee.
Komise podala též odpovědi na dotazy, jež členské státy na téma přípravy programů vznesly. 
The Commission has also provided answers to questions submitted by Member States as regards the preparation of the programmes.
49 Komise si je vědoma toho, že zadávání veřejných zakázek je jednou z hlavních příčin chybovosti. 
49 The Commission is aware that public procurement is one of the main root causes of error rates.
V této souvislosti a v souladu se zásadou subsidia‐ rity přijala Komise opatření ke zjišťování, prevenci a nápravě odpovídajících rizik. 
In this context, and in accordance with the principle of subsidiarity, the Commission has taken measures to identify and prevent or correct the corresponding risks.
Například musí pro‐ gram rozvoje venkova kromě informací o rizicích, jež souvisejí s prováděním opatření, uvádět i opat‐ ření zmírňující. 
For instance, information regarding the risks related to the implementation of the measure and mitigating actions have to be included in the RDP.
V období 2014–2020 byly oproti předchozímu programovému období zpřísněny právní předpisy i vodítka, jež Komise vydala na téma zadávání veřejných zakázek. 
For the 2014-2020 programming period both the legal provisions and the guidance by the Commission on public procurement have been strengthened, in comparison with the previous programming period.
3 Dokumenty obsahující vodítka k: 1) analýze SWOT, 2) zadávání veřejných zakázek v oblasti rozvoje venkova v období 2014–2020, 3) podmínkám způsobilosti a kritériím výběru v období 2014 až 2020, 4) náležitostem strategického programu, 5) ověřitelnosti a kontrolovatelnosti opatření (článek 62), 6) dokumentaci opatření dle článku 14 (Předávání znalostí) a 7) dokumentaci opatření dle článku 15 (Poradenské služby). 
3 Guidance documents on: 1)SWOT Analysis, 2)Public procurement in rural development 2014-2020, 3) Eligibility conditions and selection criteria 2014-2020,4) Elements for strategic programme, 5) Verifiability and controllability (Art 62), 6) Measure fiche Art 14 Knowledge transfer, 7) Measure fiche_Art.15 advisory services. Common reply to paragraphs 35 and 36 Member States have to ensure an open, fair and transparent selection of service providers according to the EU and national legal frameworks.
Odpovědi Komise 55 Jejich dodržování Komise monitoruje a za tímto účelem prosazuje při výročních přezkumných zase‐ dáních a v monitorovacích výborech plnění výkaz‐ ních povinností. 
Reply of the Commission 55 The Commission monitors the implementation by enforcing the reporting obligations, through the annual review meetings and monitoring committees.
Jsou‐li prováděny audity souladu s předpisy, je při nich posuzován i výběr poskytova‐ telů služeb. 
Where conformity audits are carried out, the selection of providers is assessed.
Viz též odpovědi k bodům 38, 40 a 43. 
See also replies to paragraphs 38, 40 and 43.
51 V období 2014–2020 je dokumentace zvláštního opatření Předávání znalostí oproti předchozímu programovému období mnohem podrobnější a uvádí údaje k postupům, jimiž jsou vybíráni pří‐ jemci. 
51 For the 2014-2020 programming period the specific measure fiche on knowledge-transfer is much more detailed than the one developed in the previous programming period and includes information regarding the procedures for the selection of beneficiaries.
Doplňuje ji soubor příslušných komplexních vodítek horizontální povahy (např. na téma pláno‐ vání a zadávání veřejných zakázek). 
It is complemented by a set of comprehensive relevant guidance documents of a horizontal nature (e.g. on programming and public procurement).
Komise tuto problematiku rovněž obšírně pro‐ jednala s členskými státy ve Výboru pro rozvoj venkova a na dvoustranné bázi a podala odpovědi na vznesené dotazy. 
Furthermore, the Commission has extensively discussed this issue with the Member States in the context of the Rural development committee and bilaterally and has provided replies to the questions asked.
Spolu s Evropskou sítí pro rozvoj venkova mimoto uspořádala pro vnitrostátní a regionální orgány zvláštní školení na téma „Přimě‐ řenost nákladů a zadávání veřejných zakázek“, jež proběhlo v březnu 2015 v Bruselu. 
Moreover, the Commission and the European Network for Rural Development held a specific training for national and regional authorities on ‘Reasonableness of costs and public procurement’ in Brussels in March 2015.
Navíc i v případech, kdy členské státy postupy zadávání veřejných zakázek neuplatňují, musí se postarat o to, aby byli příjemci vybíráni otevřeným, spravedlivým a transparentním způsobem. 
Moreover, even in cases where the Member States do not apply ublic procurement procedures, they must make sure that the selection of beneficiaries is done in an open, fair and transparent way.
Interní poskytování služeb je možností, s níž předpisy o zadávání veřejných zakázek počítají pro případy, kdy veřejný zadavatel disponuje náležitými zdroji na to, aby operaci zajistil interně. 
The in-house provision of the service is a possibility foreseen in the public procurement legislation in cases where the contracting authority has the appropriate resources to implement the operation internally.
Viz též odpovědi k bodům 47–48, 49 a 50. 
See also replies to paragraphs 47-48, 49 and 50.
55 Viz odpověď k bodu 40. 
55 See reply to paragraph 40.
55 – Pátá odrážka Švédská komise pro zemědělství nevykazuje výdaje na úrovni činností. 
55 — Fifth indent The Board of agriculture does not report expenditures on the activity level.
Veškeré výdaje by však měly být vykazovány ve spojitosti s realizací projektu, tak aby mohly být považovány za způsobilé pro podporu. 
All expenses should however be linked to the implementation of the project in order to be considered eligible for support.
Nejsou‐li za součást realizace projektu pokládány výdaje na administrativní kontrolu, jsou od způsobi‐ lých nákladů odečteny. 
If the expenditure of the administrative control is not considered to be part of the implementation of the project, costs are deducted.
55 – Šestá odrážka S ohledem na posílenou kontrolu, která se ve Švédsku v roce 2013 zaměřila na podporu tamního rozvoje venkova z prostředků EU, vykázala švédská komise pro zemědělství zlepšení kontrolních opat‐ ření. 
55 — Sixth indent With regard to the enhanced scrutiny of EU support for rural development in Sweden in 2013, the Board of agriculture reported improvements of the controls.
S dalším posunem se počítá v novém progra‐ movém období. 
Further developments are foreseen as regards the new programming period.
Společná odpověď k bodům 56 a 57 V souladu s požadavky čl. 59 odst. 2 finančního nařízení sleduje Komise systémy řízení a kontroly zavedené v členských státech, a to při zachování zásady proporcionality a s přihlédnutím k míře zjištěného rizika. 
Common reply to paragraphs 56 and 57 In accordance with the requirements of Article 59 (2) of the financial regulation, the Commission monitors the management and controls systems established in the Member States respecting the principle of proportionality and taking into account the level of assessed risk.
Pracovní program auditů je sesta‐ vován na základě posouzení rizik, jehož nejdůleži‐ tějším vstupem je objem výdajů. 
The audit work programme is determined on the basis of a risk assessment, the most important element of which is the level of expenditure.
Vzhledem k tomu, že v daném případě je výše finančních prostředků relativně nízká, byl soulad předávání znalostí a poradenství s předpisy auditován jen v nevelkém počtu případů. 
Since the amount of funding involved is relatively low, only a limited number of specific conformity audits have been carried out of the knowledge-transfer or advisory services.
58 Předávání znalostí a poradenské činnosti lze podporovat z různých zdrojů v závislosti na cílové skupině a tematickém zaměření. 
58 Knowledge-transfer and advice activities can be supported by different sources depending on the target group and the themes covered.
Například EZFRV podporuje odbornou přípravu a poradenství, které jsou určeny osobám pracujícím v zemědělství a lesnictví. Od roku 2014 se tento fond zaměřuje i na malé a střední podniky ve venkovských oblastech. 
For instance, EAFRD supports training and advice for people active in the agricultural and forest sectors and since 2014 it also targets SMEs in rural areas, while support under ESF focusses on the unemployed.
Naopak podpora z ESF je určena nezaměstnaným. Zajistit doplňkovost nástrojů a zabránit překrývání činností a dvojímu financování je povinností člen‐ ských států a regionů. 
The Member States and regions have to ensure the complementarity of the instruments, prevent overlapping and double funding.
Odpovědi Komise 56 Společná odpověď k bodům 60 a 61 Jelikož jsou činnosti související s předáváním zna‐ lostí způsobilé na základě různých předpisů, měl by odpovědnost za řízení těchto činností nést pouze příslušný orgán. Podobné operace lze podporovat z více než jednoho fondu, a to na bázi doplňko‐ vosti. 
Reply of the Commission 56 Common reply to paragraphs 60 and 61 As knowledge-transfer-related activities are eligible under different streams, the responsibility for managing such activities should stay within the relevant authority. Similar operations can be supported by more than one fund, in a complementary way.
Cílem vymezení hranic mezi fondy je zajistit, aby uplatňování různých politik vytvářelo synergie a zamezilo překryvům v činnostech a dvojímu finan‐ cování. 
The objective of demarcation is to ensure that the implementation of various policies generates synergies, overlaps are avoided and double funding is prevented.
Při schvalování či změnách programů i při pravidelných dvoustranných schůzkách si Komise v relevantních případech vyžádala na téma vyme‐ zení hranic mezi fondy další informace. 
During the approval process, programme modifications and regular bilateral meetings, the Commission has requested more information on demarcation, where relevant.
Viz rovněž odpověď k bodu 58. 
See also reply to paragraph 58.
64 Dopis s připomínkami, jejž Komise zaslala španělské Galicii v návaznosti na posouzení programu rozvoje venkova na období 2014–2020, zdůraznil potřebu zamezit dvojímu financování. 
64 The Commission’s observation letter sent to Galicia following the assessment of the 2014-2020 RDP highlighted the need for avoiding double funding.
Riziko dvojího finan‐ cování by měl v relevantních případech identifiko‐ vat program rozvoje venkova a měla by být navr‐ žena zmírňující opatření. 
Where relevant, the risk of double funding should be identified in the RDP and mitigating actions proposed.