natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Do konce roku 2013 zaúčtovala Komise skutečné závazky ve výši 970 miliard EUR (98,8 % částky víceletého finančního rámce a 99,2 % schválených částech v ročních rozpočtech). 
By the end of 2013 the Commission had recorded actual commitments amounting to 970 billion euro (98,8 % of the multiannual financial framework amount and 99,2 % of the voted amounts in the annual budgets).
Do konce roku 2013 vyplatila EU celkem 863 miliard EUR (93,2 % částky víceletého finančního rámce). 
The total amount paid by the EU by the end of 2013 amounted to 863 billion euro (93,2 % of the multiannual financial framework amount).
Účetní dvůr se touto skutečností zabýval v bodě 1.52 výroční zprávy za rok 2012. 
The Court addressed this in paragraph 1.52 of 2012 annual report.
06 Nařízení o soudržnosti také určuje určité makroekonomické podmínky, které spočívají ve stanovení maximální úrovně převodů z fondů na podporu soudržnosti ve prospěch jednotlivých členských států. 
06 The cohesion regulation also sets some macroeconomic conditionality by establishing maximum levels of transfer from funds supporting cohesion to each individual Member State.
Stanovené sazby vycházely ze vztahu mezi hrubým národním důchodem (HND) členského státu na obyvatele měřeným standardem kupní síly (PPS) a průměrem EU-255. 
The rates set were based upon the relationship between a Member State’s per capita gross national income (GNI) measured in purchasing power standards (PPS) and the EU-25 average5.
Sazby se mohly zvýšit nanejvýš na 3,8 % hrubého domácího produktu (HDP) daného členského státu. 
These rates could go up to a maximum of 3,8 % of a Member State’s gross domestic product (GDP).
09 Dvěma velkými okruhy víceletého finančního rámce jsou: okruh 1b (Soudržnost pro růst a zaměstnanost), na nějž připadalo 36 % stropu pro závazky a 34 % stropu pro platby, a okruh 2 (Ochrana přírodních zdrojů a hospodaření s nimi (zemědělství)), na nějž připadalo 42 % stropu pro závazky 45 % stropu pro platby. 
09 The two large multiannual financial framework headings are: heading 1.b (cohesion for growth and employment) which amounted 36 % of the commitment ceiling and 34 % of the payment ceiling, and heading 2 (preservation and management of natural resources (agriculture)) which amounted to 42 % of the commitment ceiling and 45 % of the payment ceiling.
Společně na ně připadá 78 % částek skutečně přidělených na závazky a 79 % částek vyplacených během stanoveného období (viz graf 1). 
Together they add up to 78 % of the amounts actually committed and 79 % of the amounts paid during the period (see Graph 1).
Finanční řízení a kontrola EU ve sdíleném řízení v období 2007–2013 Soudržnost a zemědělství byly hlavními výdajovými oblastmi 07 08 Přehled rozložení závazků a plateb za období 2007–2013 v okruzích 1b a 2 podle členských států je uveden v příloze 1. 
EU financial management and control in shared management 2007-2013 Cohesion and agriculture were the main areas of spending 07 08 The breakdown by Member State of 2007-2013 commitments and payments for headings 1.b and 2 is set out in Annex 1.
Graf 1 10 Na konci roku 2013 nebyly provedeny platby k více než třetině závazků za období 2007–2013 09 75 % zbývajících závazků na konci roku 2013 se vztahovalo k okruhu 1b (62 % neboli 137 z celkové částky 222 miliard EUR) a okruhu 2 (13 % neboli 28 z celkové částky 222 miliard EUR). 
EU financial management and control in shared management 2007-2013 10 At the end of 2013 payments had not yet been made on more than one third of commitments for 2007-2013 09 75 % of outstanding commitments at the end of 2013 were for heading 1.b (62 % or 137 out of a total of 222 billion euro) and heading 2 (13 % or 28 out of a total of 222 billion euro).
Asi 97 % byly závazky související s víceletým finančním rámcem 2007–2013. 
Around 97 % were commitments related to the 2007-2013 multiannual financial framework.
Tyto závazky povedou k platbám během víceletého finančního rámce 2014–2020. 
These commitments will lead to payments over the 2014-2020 multiannual financial framework.
10 Tento trend bylo možno pozorovat i v předchozích víceletých finančních rámcích. 
10 The trend also occurred in previous multiannual financial frameworks.
Je zachycen v grafu 2, který znázorňuje vývoj kumulovaných zbývajících závazků ve vztahu k soudržnosti a Evropskému zemědělskému fondu pro rozvoj venkova (EZFRV) a Evropskému rybářskému fondu. 
This can be observed in Graph 2 which shows the evolution of accumulated outstanding commitments for cohesion and European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)/European Fisheries Fund (EFF) respectively.
Evropská komise (Generální ředitelství pro hospodářské a finanční záležitosti) i Evropská centrální banka předpovídají ve svých prognózách na první roky nového období nízkou inflaci i růst6. 
The European Commission (Directorate-General Economic and Financial Affairs) as well as the European Central Bank forecast inflation and growth at low levels in the early years of the new period6.
Nalézt dostatek financování na platby, aby byly dodrženy zbývající závazky přenesené z předchozích období, tak bude obtížnější7. 
This will make it harder to find sufficient funding for payments to meet the outstanding commitments brought forward from previous periods7.
EUR 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 * ZZ = zbývající závazky. Zdroj: zprávy o rozpočtovém a finančním řízení za období 2007–2013. v mil. 
Growth of accumulated outstanding commitments for cohesion and EAFRD/EFF 2007-2013 Cohesion EAFRD and EFF million euro 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 * OC = Outstanding commitments.
EUR 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 00 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Závazky Platby 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 ZZ* <2007 ZZ* >2007 Graf 2 
Source: Reports on budgetary and financial management 2007-2013. million euro 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 00 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Commitments Payments 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 OC*<2007 OC* >2007 Graph 2
Finanční řízení a kontrola EU ve sdíleném řízení v období 2007–2013 11 11 Ke konci roku 2013 dosahovaly zbývající závazky v oblasti soudržnosti za období 2007–2013 částky 133 miliard EUR, tj. kolem 38 % celkového objemu prostředků přidělených na závazky. 
EU financial management and control in shared management 2007-2013 11 11 For cohesion, 2007-2013 commitments outstanding at the end of 2013 amounted to 133 billion euro or around 38 % of the total amount committed.
Průměrná míra čerpání prostředků EU (poměr plateb a závazků) tak činila 62 %. 
The EU average absorption rate (the ratio of payments to commitments) was therefore 62 %.
Míra čerpání jednotlivých členských států se pohybovala od 38 % v případě Rumunska do 81 % v případě Estonska. 
Individual Member State absorption rates ranged from 38 % for Romania to 81 % for Estonia.
V prvním pololetí roku 2014 předložily členské státy Komisi další žádosti o platby a celková míra vzrostla na 69 %, přičemž v případě Rumunska dosáhla 47 % a u Estonska a Litvy 89 % (viz graf 3). 
During the first six months of 2014 Member States presented further requests for payment to the Commission and the overall rate rose to 69 %, with Romania reaching 47 % and Estonia and Lithuania 89 % (see Graph 3).
Víceletý finanční rámec 2007–2013: soudržnost – čerpání prostředků k 30. červnu 2014 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0% 0 Zbývající závazky (%) Zdroj: Evropská komise. Platby (%) Závazky celkem (v mil. EUR) Graf 3 (RO) Rumunsko (HR) Chorvatsko (SK) Slovensko (IT) Itálie (BG) Bulharsko (CZ) Česká republika (MT) Malta (SI) Slovinsko (HU) Maďarsko (FR) Francie (UK) Spojené království průměr EU přeshraniční spolupráce EU (ES) Španělsko (CY) Kypr (LU) Lucembursko (AT) Rakousko (NL) Nizozemsko (DK) Dánsko (IE) Irsko (LV) Lotyšsko (PL) Polsko (DE) Německo (BE) Belgie (FI) Finsko (EL) Řecko (PT) Portugalsko (SE) Švédsko (EE) Estonsko (LT) Litva 
2007-2013 MFF: Cohesion– absorption of funds at 30 June 2014 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Total commitments (million euro) Payments (%) Outstanding commitments (%) Source: European Commission. Graph 3 (RO) Romania (HR) Croatia (SK) Slovakia (IT) Italy (BG) Bulgaria (CZ) Czech Republic (MT) Malta (SI) Slovenia (HU) Hungary (FR) France (UK) United Kingdom EU average EU cross border cooperation (ES) Spain (CY) Cyprus (LU) Luxembourg (AT) Austria (NL) Netherlands (DK) Denmark (IE) Ireland (LV) Latvia (PL) Poland (DE) Germany (BE) Belgium (FI) Finland (EL) Greece (PT) Portugal (SE) Sweden (EE) Estonia (LT) Lithuania
12 Ke konci roku 2013 dosahovaly zbývající závazky související s víceletými investičními opatřeními v rámci v EZFRV za období 2007–2013 částky 19 miliard EUR (kolem 36 % celkového objemu prostředků přidělených na závazky). 
EU financial management and control in shared management 2007-2013 12 12 For multiannual investment measures under the EAFRD, 2007-2013 commitments outstanding at the end of 2013 amounted to 19 billion euro (around 36 % of the total amount committed).
Průměrná míra čerpání prostředků EU (poměr plateb a závazků) tak činila 64 %. 
Thus the EU average absorption rate (the ratio of payments to commitments) was 64 %.
Míra čerpání jednotlivých členských států se pohybovala od 40 % v případě Řecka do 85 % v případě Belgie. 
Individual Member State absorption rates ranged from 40 % for Greece to 85 % for Belgium.
V prvním pololetí roku 2014 předložily členské státy Komisi další žádosti o platby a celková míra se zvýšila na 69 %, přičemž u Řecka dosáhla 44 % a v případě Estonska, které mělo nejvyšší míru čerpání, činila 89 % (viz graf 4). 
During the first six months of 2014 Member States presented further requests for payment to the Commission and the overall rate went up to 69 %, with Greece reaching 44 % and Estonia having the highest level of absorption with 89 % (see Graph 4).
Víceletý finanční rámec 2007–2013: investiční opatření EZFRV – čerpání prostředků k 30. červnu 2014 Finanční řízení a kontrola EU ve sdíleném řízení v období 2007–2013 12 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Zbývající závazky (%) Platby (%) Závazky celkem (v mil. EUR) Zdroj: Evropská komise. 
2007-2013 MFF: EAFRD investment measures – absorption of funds at 30 June 2014 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Total commitments (million euro) Payments (%) Outstanding commitments (%) Source: European Commission.
Graf 4 (IT) Itálie (EL) Řecko (RO) Rumunsko (CY) Kypr (ES) Španělsko (FR) Francie (BG) Bulharsko (MT) Malta průměr EU (HU) Maďarsko (DK) Dánsko (PL) Polsko (FI) Finsko (NL) Nizozemsko (PT) Portugalsko (SI) Slovinsko (CZ) Česká republika (SE) Švédsko (SK) Slovensko (DE) Německo (UK) Spojené království (LT) Litva (LU) Lucembursko (AT) Rakousko (IE) Irsko (BE) Belgie (LV) Lotyšsko (EE) Estonsko 
Graph 4 (IT) Italy (EL) Greece (RO) Romania (CY) Cyprus (ES) Spain (FR) France (BG) Bulgaria (MT) Malta EU average (HU) Hungary (DK) Denmark (PL) Poland (FI) Finland (NL) Netherlands (PT) Portugal (SI) Slovenia (CZ) Czech Republic (SE) Sweden (SK) Slovakia (DE) Germany (UK) United Kingdom (LT) Lithuania (LU) Luxembourg (AT) Austria (IE) Ireland (BE) Belgium (LV) Latvia (EE) Estonia
13 Graf 5 zobrazuje celkové částky přidělené ve víceletém finančním rámci 2007–2013 na soudržnost a EZFRV/Evropský rybářský fond k 31. prosinci 2013. 
EU financial management and control in shared management 2007-2013 13 13 Graph 5 illustrates the total amounts allocated by the 2007-2013 multiannual financial framework for cohesion and EAFRD/EFF as at 31 December 2013.
Mezi částkami přidělenými ve víceletém finančním rámci a skutečnými závazky přijatými v letech 2007–2013 byl sice drobný rozdíl, avšak rozdíl mezi závazky a platbami byl mnohem větší. 
While there was a minor difference between the sums allocated by multiannual financial framework and the actual commitments made in the years 2007-2013, the difference between commitments and payments made was much larger.
Platby související se závazky za období 2007–2013 představují 62 % a 74 % částek přidělených ve víceletém finančním rámci. 
Payments related to 2007-2013 commitments represent respectively 62 % and 74 % of amounts allocated by the multiannual financial framework.
Rozdíl mezi závazky za období 2007–2013 a souvisejícími platbami za období 2007–2013 je do značné míry vyvážen objemem plateb provedených v těchto letech na základě závazků z období 2000–2006. 
The gap between 2007-2013 commitments and 2007-2013 related payments is largely offset by the volume of payments made during these years against 2000-2006 commitments.
Víceletý finanční rámec 2007–2013: soudržnost a EZFRV/Evropský rybářský fond: od přídělů ve víceletém finančním rámci po skutečné platby k 31. prosinci 2013 v milionech EUR Finanční řízení a kontrola EU ve sdíleném řízení v období 2007–2013 13 v mil. EUR 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 víceletý finanční rámec 2000–2006 víceletý finanční rámec 2007–2013 EZFRV a Evropský rybářský fond Skutečné závazky víceletý finanční rámec 2000–2006 víceletý finanční rámec 2007–2013 Skutečné platby Příděl ve vícelém finančním rámci Soudržnost Zdroj: zprávy o rozpočtovém a finančním řízení 2007–2013. 
2007-2013 MFF: Cohesion and EAFRD/EFF: from multiannual financial framework allocation to actual payments at 31 December 2013 in million euro million euro 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 2000-2006 MFF 2007-2013 MFF EAFRD and EFF Actual commitments 2000-2006 MFF 2007-2013 MFF Actual payments MFF allocation Source: Reports on budgetary and financial management 2007-2013.
Tlak na čerpání prostředků 14 Pomalé čerpání prostředků v období 2007–2013 je především způsobeno cyklickou povahou výdajů. 
The pressure to spend funds 14 Cohesion The slow absorption of funds in the 2007-2013 period results, above all, from the cyclical character of spending.
U víceletých opatření souvisí platby prováděné v prvních dvou letech víceletého finančního rámce obvykle se závazky přijatými v předchozím víceletém finančním rámci. 
For multiannual actions, payments made during the first two years of a multiannual financial framework usually relate to the commitments made in the previous multiannual financial framework.
Členské státy kromě toho často nejsou schopny přidělené prostředky vyčerpat (viz grafy 3 a 4). Graf 5 
In addition, the funds allocated often exceed the capacity of Member States to absorb them (see Graphs 3 and 4). Graph 5
14 I když rozpočet EU celkově představuje kolem 2 % veřejných výdajů členských států EU8, může před jednotlivé členské státy stavět mnohem větší úkoly. 
EU financial management and control in shared management 2007-2013 15 14 While overall the EU budget represents around 2 % of public expenditure of EU Member States8, the challenge for individual Member States can be much greater.
Podle odhadů Evropského parlamentu například v Litvě připadá na výdaje EU 27 % výdajů vyjma výdajů na zdravotnictví a sociální ochranu9. 
The European Parliament estimates that the EU spending in Lithuania for example represents 27 % of non-health and social protection spending9.
V Maďarsku je 95 % všech veřejných investic spolufinancováno Evropskou unií10. 
For Hungary 95 % of all public investments are co-financed by the EU10.
Vývoj zbývajících závazků se dává do souvislosti s kapacitou členských států čerpat prostředky, které dostávají. 
The evolution of outstanding commitments has been linked to the absorption capacity of Member States receiving the funds.
Někteří odborníci11 spojují celkovou schopnost čerpat prostředky se třemi klíčovými činiteli: makroekonomickou kapacitou (například současná pravidla v oblasti soudržnosti umožňují převádět prostředky EU až do výše 3,8 % HDP členského státu), finanční kapacitou, tj. schopností spolufinancovat programy a projekty podporované EU, a správní kapacitou, tj. schopností ústředních a místních orgánů řídit programy a projekty EU. 
Some experts11 have linked overall absorption capacity to three key factors: macroeconomic capacity (e.g. current cohesion policy rules allow the transfer of EU funds amounting to up to 3,8 % of the Member State’s GDP), financial capacity, i.e. the ability to co-finance the programmes and projects supported by EU, and administrative capacity, i.e. the ability of central and local authorities to manage the EU programmes and projects.
16 Podle nařízení o společné zemědělské politice (SZP) Komise automaticky zruší každou část rozpočtového závazku, která nebyla použita do konce druhého roku následujícího po roce, kdy byl rozpočtový závazek přijat12. 
16 The common agricultural policy (CAP) regulation stipulated that the Commission shall automatically de-commit any portion of a budget commitment that had not been used by the end of the second year following that of the budget commitment12.
17 U soudržnosti je v nařízení toto období stanoveno na dva roky (pravidlo n+2) a na tři roky (pravidlo n+3) u závazků z období 2007–2010 pro některé členské státy13. 
17 For cohesion, the regulation set this period for two years - (n+2) rule - (and for three years – (n+3) rule - for commitments of 2007 to 2010 for certain Member States13).
Jako jedno z opatření pro boj s krizí bylo v roce 2011 změněno pravidlo o automatickém zrušení závazků z roku 200714. 
As part of the measures for combating the crisis, in 2011, the automatic de-commitment rule in respect of 2007 commitments was amended14.
Kromě toho v roce 2011 Evropský parlament a Rady přijaly nařízení umožňující dočasně zvýšit míru spolufinancování EU pro členské státy potýkající se s finančními obtížemi (původně se toto opatření týkalo Řecka, Irska, Portugalska, Maďarska, Lotyšska a Rumunska, avšak později také Španělska a Kypru)15. 
Additionally, for both cohesion and rural development, in 2011, European Parliament and Council adopted regulations providing for a temporary increase in EU co-financing rates for Member States experiencing financial difficulties (initially Greece, Ireland, Portugal, Hungary, Latvia and Romania but later Spain and Cyprus were also covered by this measure)15.
18 V roce 2013 poskytla zvláštní ustanovení Rumunsku a Slovensku ještě větší flexibilitu při nakládání se závazky let 2011 a 2012. 
18 Finally, in 2013, specific provisions gave Romania and Slovakia extra flexibility for 2011 and 2012 commitments.
Podle pravidla n+2 by tyto přidělené prostředky měly být vyčerpány do konce roku 2013 a 2014, avšak tyto dvě země dostaly ještě jeden rok navíc (do roku 2014 a 2015)16. 
According to the (n+2) rule these allocations should be spent by the end of 2013 and 2014 respectively, but these two countries were allowed one further year (until 2014 and 2015 respectively)16.
Míra čerpání prostředků v těchto zemích činila k 31. prosinci 2013 asi 40 % (Rumunsko) a 50 % (Slovensko). 
These countries’ absorption rates as at 31 December 2013 were around 40 % and 50 % respectively.
Objem zrušených závazků do konce roku 2013 však nebyl nijak významný. 
De-commitments made by the end of 2013 were, however, not significant.
U soudržnosti celková částka závazků podléhajících pravidlu n+2 a n+3 zrušených do roku 2013 činila 250,5 milionu EUR, tj. 0,19 % kumulativního cíle na rok 201217. 
In cohesion the total amount de-committed under the (n+2)/(n+3) rules up to 2013 was 250,5 million euro or 0,19 % of the 2012 cumulative target17.
U rozvoje venkova byly zrušeny závazky odpovídající 0,14 % kumulativního cíle na rok 2012. 
For rural development 0,14 % of the 2012 cumulative target was de-committed.
Finanční řízení a kontrola EU ve sdíleném řízení v období 2007–2013 15 15 Za víceletý finanční rámec 2000–2006 se průměr zrušených závazků u soudržnosti (dle údajů zveřejněných Komisí v květnu 2014) rovnal 1,76 % celkových závazků. 
EU financial management and control in shared management 2007-2013 20 15 For 2000-2006 multiannual financial framework, the average de-commitments in cohesion (as disclosed by the Commission in May 2014) were equivalent to 1,76 % of total commitments.
(Z tohoto objemu bylo 0,56 % výsledkem uplatnění pravidla n+2 a o 1,2 % bylo rozhodnuto při uzavírání programů)18. 
(Of this 0,56 % resulted from application of the (n+2) rule, and 1,2 % was decided at closure of the programmes)18.
21 Existence pevně stanovených národních rámců, o něž může členský stát přijít jen tehdy, když je nevyčerpá, motivuje k vysoké míře výdajů. 
21 The existence of fixed national envelopes, which can only be lost if unspent, creates an incentive for high levels of spending.
Jedním ze způsobů, jak vyplácení prostředků zvýšit, je vytvořit nástroje finančního inženýr-ství19, upravené v odvětvových předpisech, a převést prostředky na ně. 
One way of increasing the disbursement of funds is to create financial engineering instruments19 foreseen in sectoral legislation and transfer funds to them.
Jsou případy, kdy prostředky EU před tím, než byly převedeny na konečné příjemce, po několik let zůstávaly v nástrojích finančního inženýrství. 
There are cases of EU funds remaining several years in financial engineering instruments before being transferred to final beneficiaries.
GŘ AGRI ve své výroční zprávě o činnosti za rok 2013 vyjádřilo znepokojení v souvislosti se zjištěními svého auditu v Bulharsku, když uvedlo, že „hlavní nedostatky se týkaly (...) brzkých a vysokých převodů kapitálu do záručního fondu (...) 
DG AGRI in its 2013 annual activity report expressed such concerns in relation to the findings of its audit mission to Bulgaria, stating that ‘Main weaknesses concerned (...) the early and high payment of the advances and the early and high transfer of capital into the guarantee fund (...)
Bulharské orgány byly vyzvány, aby vysvětlily, proč byly tak časné a vysoké zálohové platby nutné a proč byl nutný tak časný a velmi vysoký převod do záručního fondu.“20 Účetní dvůr zjistil podobné skutečnosti i v Itálii (viz zvláštní zpráva č. 2/2012 „Finanční nástroje pro malé a střední podniky spolufinancované Evropským fondem pro regionální rozvoj“ rámeček 2). 
The Bulgarian authorities have been invited to give any explanation why such early and high advance payments were necessary and why such and early and very high transfer into the guarantee fund was necessary.’20 The Court has found similar issues in Italy (see special report No 2/2012 ‘Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund’ Box 2).
Výsledky auditů Účetního dvora 16 v oblasti zemědělství a soudržnosti za období 2009–2013 Odhadované míry chyb v oblasti zemědělství a soudržnosti za období 2009–2013 22 Platby provedené v letech 2007 a 2008 (kromě záloh a přímé podpory a podpory trhu pro zemědělce v oblasti zemědělství) se převážně týkaly víceletého finančního rámce 2000–2006. 
The Court’s audit results in 16 agriculture and cohesion 2009-2013 The estimated error rates in agriculture and cohesion 2009-2013 22 Payments made in 2007 and 2008 (other than advances and direct aid and market support for farmers in agriculture) related mostly to the 2000-2006 multiannual financial framework.
Aby tudíž předkládané výsledky byly konzistentní (zejména v oblasti soudržnosti, kde v obou obdobích platila různá pravidla), týká se přehled auditních výsledků za léta 2009–201321. 
Therefore, in order to present consistent results (in particular in cohesion where rules were different between the two periods), the overview covers audit results for the years 2009-201321.