natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tato činnost byla již zahájena a do konce roku bude pokračovat. 
This work has already started and will continue until the end of the year.
Předlohy zpráv o ověření místních systémů pro těchto 13 generálních ředitelství bude vydáno do konce roku 2005. 
Draft reports on the validation of local systems for these 13 Directorates-General will be issued before the end of 2005.
(1) Generální ředitelství pro zemědělství a rozvoj venkova, generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti, generální ředitelství pro regionální politiku, generální ředitelství pro výzkum, generální ředitelství pro tisk a komunikaci. 
(1) Directorates-General Agriculture and Rural Development, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Regional Policy, Research and Press and Communication.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/23 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 1.41 Současný postup, kterým se potvrzuje platnost, neobsahuje mechanismus, na jehož základě by byl účetní informován o úpravách místních systémů, které by vyžadovaly nové potvrzení platnosti podle článku 61 finančního nařízení. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/23 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.41. The current validation procedure does not include a mechanism to inform the Accounting Officer about modifications to the local systems which would trigger a new validation according to Article 61 of the Financial Regulation.
1.42 V druhé fázi potvrzování platnosti (která má začít ještě v roce 2005) se budou provádět hloubkové kontroly, aby byla zajištěna dostatečná kvalita údajů a potvrzeny výsledky první fáze. 
In the second validation phase (scheduled still to start in 2005), in-depth checks will be carried out to ensure a sufficient level of data quality and to corroborate the results of the first phase.
Požadavky článku 61 finančního nařízení budou splněny až tehdy, když účetní na základě výsledů těchto kontrol dospěje ke konečnému potvrzení platnosti místních systémů. 
The requirements of Article 61 of the Financial Regulation will only be fulfilled when, still based on the results of these checks, the Accounting Officer concludes on the final validation of the local systems.
Hodnocení dosaženého pokroku 1.43 Modernizace účetního systému musela být naplánována a provedena v časovém rámci, který ukládalo finanční nařízení. 
Assessment of progress made 1.43. The modernisation of the accounting system had to be planned and implemented within the timeframe imposed by the Financial Regulation.
Zkušenosti s podobnými reformami, které provádějí veřejné správy (31), ukazují, že projekty tohoto rozsahu jsou spojeny s řadou různých problémů, které brzdí jejich hladký průběh. 
Experience in public administrations undertaking similar reforms (31) shows that projects of this scale are linked to a variety of problems delaying a frictionless implementation.
V tomto kontextu tedy Komise zaznamenala významný pokrok směrem k zavedení účetnictví na akruální bázi. 
Against this background the Commission has achieved significant progress towards introducing accrual-based accounting. 1.44.
1.44 Jak již však Účetní dvůr upozornil v předchozích výročních zprávách (32), časový plán stanovený pro nutné adaptace a ověření je velmi ambiciózní. 
However, as already observed by the Court in previous Annual Reports (32), the timetable established for the necessary adaptations and validations is very ambitious.
Dokládá to i skutečnost, že počáteční rozvaha pro rok 2005, která měla být podle původního plánu připravena do konce roku 2004, nebyla v polovině roku 2005 ještě k dispozici. 
Indeed, the opening balance 2005, initially forecast to be established by the end of 2004, has not been issued by mid-2005. 1.45.
1.45 Je třeba dosáhnout dalšího pokroku, protože schvalující osoby Komise dosud nepotvrdily platnost údajů nutných k vypracování počáteční rozvahy pro rok 2005. 
Further progress has to be made, as figures needed for the establishment of the opening balance 2005 are not yet validated by the Authorising Officers of the Commission.
Navíc stávající pravidla ještě neupravují veškeré aspekty a příslušné útvary nevykládají pokyny jednotně. 
Additionally, not all aspects are yet fully covered by the existing rules and instructions are not interpreted coherently by the services concerned.
Účetní by měl přijmout opatření nutná k zajištění jednotnosti a důslednosti, aby předkládané finanční informace podávaly věrný a pravdivý obraz situace. 
The Accounting Officer should take the necessary measures to ensure coherence and consistency with a view to the presentation of financial information giving a true and fair view.
Jestliže Komise včas nepodnikne příslušné kroky, nedostatky, které Účetní dvůr zjistil, mohou ovlivnit spolehlivost finančních výkazů za rok 2005. 
If no timely action is taken by the Commission, the shortcomings identified by the Court may affect the reliability of the 2005 financial statements.
(31) Například v hlavním sídle Organizace spojených národů nebo ve Francii, Španělsku, Švédsku a Spojeném království. 
(31) For instance at the United Nations Headquarters or in France, Spain, Sweden and the United Kingdom.
(32) Viz bod 1.8 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2002 a bod 1.25 výroční zprávy Účetního dvora za rok 2003. 
(32) See paragraph 1.8 of the Court’s 2002 Annual Report and paragraph 1.25 of the Court’s 2003 Annual Report. THE COMMISSION’S REPLIES 1.41.
ODPOVĚDI KOMISE 1.41 Generální ředitelství pro rozpočet vytvoří do konce roku 2005 postup pro oznamování změn místních systémů, který bude založen na zkušenosti získané v rámci tohoto zkušebního postupu ověřování. 
The Directorate-General for Budget will develop a procedure for the notification of changes to the local systems before the end of 2005, based on the experience gained throughout this validation exercise. 1.42.
1.42 V průběhu roku 2005 se předpokládá další ověření místních systémů. Původně byly 40 generálním ředitelstvím a službám zaslány jednotlivé dotazníky ohledně následných opatření. Odpovědi byly doručeny ve stanoveném termínu, tj. do konce června 2005. 
During the course of year 2005, further validation of local systems is indeed envisaged. Initially, individual follow-up questionnaires were addressed to the 40 Directorates-General and Services, and replies were received within the deadline, that is to say by end June 2005.
Byla sestavena zpráva o pokroku týkající se 27 generálních ředitelství, jež neoznačila žádné závažné problémy. 
A progress report has been compiled and covers 27 Directorates-General, for which no significant problems have been identified.
Tato zpráva o pokroku byla nejprve zaslána účetnímu a bude následně dána k dispozici Účetnímu dvoru. 
This Progress Report has been sent firstly to the Accounting Officer and will be made available, in due course, to the Court of Auditors.
1.44 V rámci projektu modernizace byl dodržen termín pro zavedení nového systému stanovený na leden 2005. Dne 1. ledna 2005 Komise změnila výkaznictví ohledně rozpočtu EU z účetnictví založeného na hotovosti na akruální účetnictví. 
1.44. The modernisation project has met its target date of January 2005 for the new system to be in place, on 1 January 2005, the Commission moved the reporting of the EU budget from cash-based to accrual-based accounts.
Komise si je jistá, že počáteční rozvahy budou vytvořeny včas. 
The Commission is confident that the opening balances will be established in good time.
1.45 Účetní systém založený na akruálním účetnictví se bude v letech 2005 a 2006 nadále vyvíjet a zlepšovat. 
1.45. The accrual-based accounting system will continue to be developed and improved during 2005 and 2006.
Projekt modernizace z velké části splnil cíle, které byly stanoveny pro prvních 8 měsíců roku 2005. 
The modernisation project has largely met the objectives set for the first eight months of 2005.
Všechny útvary se významně podílely na přípravě informací nezbytných pro otvírání účtů založených na akruálním účetnictví a na přípravě nutných přizpůsobení svých místních systémů, aby umožnily řádné vedení účetních knih ohledně transakcí v novém systému. 
All services have invested heavily to prepare the information necessary for the opening of accrual-based accounts, and make the necessary adaptations to their local systems to enable the correct bookkeeping of transactions in the new system.
Záměrem Komise, který již uskutečňuje v rámci projektu modernizace, je přijmout opatření nezbytná k dokončení této činnosti. 
The Commission has, as it has done throughout this modernisation project, every intention in taking the actions necessary to ensure the completion of the work.
248 odst. 1 Smlouvy, měnícímu se auditnímu prostředí (které je nesmírně složité a v důsledku finanční reformy Komise se zásadně změnilo) a očekáváním „uživatelů“ DAS (jmenovitě orgánu, který je příslušný pro udělení absolutoria) Účetní dvůr rozhodl, že jeho auditní stanovisko bude výsledkem konsolidace konkrétních hodnocení týkajících se vlastních zdrojů a každé ze šesti provozních kapitol finančního výhledu 2000–2006 (33). 
Taking into consideration the requirements of Article 248(1) of the Treaty, the changing audit environment (which is extremely complex and has changed fundamentally due to the financial reform of the Commission) and the expectations of the DAS’s ‘users’ (namely the discharge authority), the Court decided that its audit opinion would be the result of a consolidation of the specific assessments concerning own resources and each of the six operational chapters of the financial perspective 2000 to 2006 (33).
Tato konkrétní hodnocení, která mají orgánu udělujícímu absolutorium umožnit monitorovat kvalitu řízení prostředků v každé podstatné oblasti intervenčních opatření Společenství (34), vycházejí ze čtyř zdrojů důkazů: a) zkoumání způsobu, jakým systémy dohledu a kontroly zřízené jak v orgánech Společenství, tak v členských státech a třetích zemích fungují; b) prověřování vzorků operací pro každou podstatnou oblast formou kontrol až na úroveň konečných příjemců; c) analýzy výročních zpráv o činnosti a prohlášení generálních ředitelů a postupů použitých k jejich vypracování; d) případně zkoumání práce jiných auditorů, kteří jsou nezávislí na řídících postupech Společenství. 
These specific assessments, which aim to give the discharge authority the possibility to monitor the quality of the management of the funds in each of the major fields of Community intervention (34), are based on four sources of evidence: (a) an examination of the way in which the supervisory and control systems set up both in the Community institutions and in the Member States and third countries work; (b) a testing of samples of transactions for each major area by carrying out checks down to final beneficiary level; (c) an analysis of the annual activity reports and declarations of the Directors-General and of the procedures applied in drawing them up; (d) where possible, an examination of the work of other auditors who are independent of Community management procedures.
1.47 Cílem auditu systémů dohledu a kontroly je zjistit, do jaké míry tyto systémy umožňují řídit riziko související se zákonností a správností uskutečněných operací. 
1.47. The objective of the audit of supervisory and control systems is to assess the extent to which they manage the risks concerning legality and regularity of underlying transactions.
Prověřování operací má poskytnout přímé důkazy o zákonnosti a správnosti a naznačit původ, četnost, povahu a dopad zjištěných chyb. 
The testing of transactions seeks to obtain direct evidence on the legality and regularity and to provide indications on the origin, frequency, nature and impact of errors found.
V souladu s mezinárodními auditními (33) Zemědělství, strukturální opatření, vnitřní politiky, vnější vztahy, správa a předvstupní strategie. 
The results of the transaction testing are used to complement and contribute to the (33) Agriculture, structural measures, internal policies, external actions, administration and pre-accession strategy.
(34) Pokud se jedná o výdaje, finanční nařízení rozlišuje mezi těmito případy (článek 53): Komise plní rozpočet na ústřední úrovni (správní výdaje a vnitřní politiky); Komise sdílí řízení s národními orgány v členských státech (záruční sekce EZOZF a strukturální fondy); Komise decentralizuje řízení některých aspektů svých operací a přenáší je na přijímající země, když před tím provedla předběžnou kontrolu (kontrolu ex ante) (předvstupní strategie), a Komise může některé operace řídit společně s mezinárodními organizacemi (viz výroční zpráva Účetního dvora za rozpočtový rok 2003, bod 1.57). 
(34) With regard to expenditure, the Financial Regulation distinguishes between the following cases (Article 53): the Commission implements the budget on a centralised basis (administrative expenditure and internal policies); the management of transactions is shared with the national authorities in the Member States (EAGGF-Guarantee and Structural Funds); the Commission decentralises the implementation of certain aspects of its operations to beneficiary countries after having carried out an ex ante check (pre-accession strategy) and the Commission may manage, jointly, certain operations with international organisations (see the Court’s Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 1.57). THE COMMISSION’S REPLIES 1.47.
ODPOVĚDI KOMISE 1.47 Komise oceňuje posouzení Účetního dvora ohledně rozsahu, v jakém systémy dohledu a kontroly řídí rizika nesrovnalostí v podkladových transakcích, a pokud Účetní dvůr zjistí nedostatky, Komise bude tyto systémy nadále zlepšovat. 
The Commission welcomes the Court’s assessment of the extent to which the supervisory and control systems manage the risk of irregularity of underlying transactions, and will endeavour to improve them where the Court finds weaknesses.
Stejně tak pokud prověřování transakcí ze strany Účetního dvora prokáže, že systémy dohledu a kontroly nejsou funkční podle očekávání, Komise vyvine úsilí, aby opravila nedostatky a nahradila veškerou škodu způsobenou rozpočtu Společenství. 
Equally, where the Court’s transaction testing indicates that the supervisory and control systems are not operating as intended, the Commission will endeavour to correct the deficiencies, and to recover any damage to the Communities’ budget.
30.11.2005 CS Úřední věstník Evropské unie C 301/25 PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA standardy Účetní dvůr rovněž přihlíží ke „sdělením vedoucích pracovníků“ obsaženým ve výročních zprávách o činnosti a prohlášeních generálních ředitelů, jakož i v jejich souhrnu, který přijímá Komise. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/25 THE COURT’S OBSERVATIONS conclusions on the systems. Information from both sources is used to identify recommendations for corrective actions. In accordance with international audit standards, the Court also takes account of the ‘management representations’ contained in the annual activity reports and declarations of the Directors-General, as well as in their Synthesis which is adopted by the Commission.
Konečně se analyzuje i práce jiných auditorů (35), aby se zjistila její případná relevance pro jednotlivá konkrétní hodnocení. 
Finally, the work of other auditors (35) is reviewed in order to evaluate the potential relevance for the specific assessments.
V oblastech, kde jsou podle auditu Účetního dvora zavedeny systémy dohledu a kontroly, které umožňují odpovídající řízení rizika, vyplývají z testů věcné správnosti provedených Účetním dvorem vesměs pouze nepodstatná zjištění o zákonnosti a správnosti uskutečněných operací a hodnocení prohlášení generálních ředitelů a pověřených schvalujících osob provedené Účetním dvorem (36) potvrdilo, že nebylo třeba vyjádřit žádné výhrady nebo bylo třeba vyjádřit jen výhrady méně zásadní povahy (viz body 3.52–3.55, 8.31–8.32 a 8.36–8.37, 9.13 a 9.26–9.28). 
In areas where, according to the Court’s audit, supervisory and control systems are implemented that allow risk to be managed adequately, the Court’s substantive testing tends to identify only insignificant findings as regards legality and regularity of underlying transactions and the Court’s assessment of the declarations of Directors-General and authorising officers by delegation (36) confirmed that no or only minor reservations had to be presented (see paragraphs 3.52 to 3.55, 8.31 and 8.32, 8.36 and 8.37, 9.13 and 9.26 to 9.28). 1.49.
1.49 V oblastech, kde podle hodnocení Účetního dvora systémy dohledu a kontroly existují, avšak jejich účinnost při řízení souvisejícího rizika je nutno zlepšit, vyplývají z testů věcné správnosti provedených Účetním dvorem významná zjištění o zákonnosti a správnosti uskutečněných operací (viz body 4.55–4.62, 5.47–5.50, 6.46 a 7.39–7.40). 
In areas where, according to the Court’s evaluation, supervisory and control systems exist but their effectiveness in managing the associated risk has to be improved, the Court’s substantive testing tends to identify material findings as regards legality and regularity of underlying transactions (see paragraphs 4.55 to 4.62, 5.47 to 5.50, 6.46, 7.39 and 7.40).
Dále hodnocení prohlášení generálních ředitelů provedené Účetním dvorem potvrdilo, že podstatné výhrady byly buďto vyjádřeny, nebo měly být podle názoru Účetního dvora vyjádřeny. 
Furthermore, the Court’s assessment of the declarations of Directors-General confirmed that major reservations were either presented or, in the Court’s view, should have been presented.
To naznačuje, že samo vedení musí pokračovat v úsilí o zajištění dostatečné kontroly rizika souvisejícího se zákonností a správností uskutečněných operací (viz tabulka 1.2). 
This is an indication that management itself has to continue its efforts in order to ensure an adequate control of the risk concerning legality and regularity of the underlying transactions (see table 1.2).
(35) Jinými auditory se míní jakákoli veřejná nebo soukromá osoba, která je ve funkci auditora vyzvána, aby podala hodnocení týkající se operací, kterou jsou zcela nebo zčásti financovány z rozpočtu Společenství, ale jejíž povinnost nevyplývá z právních předpisů Společenství. 
(35) Other auditors mean any public or private person called upon to give an auditor’s assessment of operations that are financed in whole or in part from the Community budget, but whose obligation does not stem from the Community regulations.
(36) V případě některých orgánů (Soudní dvůr a Výbor regionů) Účetní dvůr nemohl vzít výroční zprávy o činnosti v úvahu, protože nebyly vypracovány před tím, než Účetní dvůr dokončil svůj audit (viz bod 9.13). 
(36) For some Institutions (Court of Justice and Committee of the Regions), the Court could not take the annual activity reports into consideration as they had not been produced before the Court’s audit was concluded (see paragraph 9.13). THE COMMISSION’S REPLIES 1.49.
ODPOVĚDI KOMISE 1.49 Jak bylo uvedeno v odpovědích v odstavcích, na něž odkazoval Účetní dvůr, Komise se domnívá, že generální ředitelé mají dostatečné ujištění, že zavedené systémy dohledu a kontroly jsou dostatečné k řízení rizika omylu a nesrovnalostí v podkladových transakcích. 
As stated in its replies to the paragraphs referred to by the Court, the Commission considers that the Directors-General had reasonable assurance that the supervisory and control systems in place are sufficient to manage the risk of error and irregularity in the underlying transactions.
Pokud dojde k zásadním rizikům, rozpočet Společenství je chráněn prostřednictvím náhrad od dotčených žadatelů nebo od členských států, a to prostřednictvím společně řízených fondů. 
When significant risks materialise, the EC budget is protected by recoveries from the claimants concerned or, for jointly managed funds, from the Member State concerned.
Komise neustále pracuje na zlepšení těchto systémů, v poslední době prostřednictvím analýzy mezer mezi stávajícími systémy a systémy navrženými Účetním dvorem v jeho stanovisku č. 2/2004 a v jeho pravidelných návrzích v rámci finančních výhledů na roky 2007–2013. 
The Commission works constantly to improve these systems, most recently through its analysis of gaps between its present systems and those recommended by the ECA in its Opinion No 2/2004, and in its regulatory proposals for the 2007 to 2013 financial perspectives.
C 301/26 CS Úřední věstník Evropské unie 30.11.2005 Sektor Hlavní výhrady generálních ředitelů 2003 2004 4 Vývoj ( ) 2003 2004 4 Vývoj ( ) 4 Vývoj ( ) Vlastní zdroje — monitorování uplatňování zvýhodněných režimů × — dovoz rýže Basmati × — hovězí „Hilton“ × × — Mezinárodní rada pro olivový olej ×  BA+ / AA=AA+ Společná zemědělská politika — nedostatečné zohlednění systémů dohledu × a kontroly pro operace roku 2003 Strukturální opatření — orientační sekce EZOZF: systémy řízení a kontroly × × v členských státech (2000/2006) — rizika související s uzavřením programového období 1994–1999 a/nebo podstatné nedostatky při implementaci nařízení (ES) č. 
C 301/26 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 Sector Main reservations of Directors-General 2003 2004 Evolution (4) 2003 2004 Evolution (4) Evolution (4) Own Resources — Monitoring the application of preferential schemes × — Import of Basmati rice × — ‘Hilton’ beef × × — International Olive Oil Council ×  BA+ / AA=AA+ Common Agricultural Policy — Insufficient account taken of the supervisory × and control systems for 2003 transactions Structural measures — EAGGF-Guidance: management and control sys-× × tems in the Member States (2000/2006) — Risks connected with the closure of the 1994-1999 programming period and/or significant weaknesses in the implementation of Regulation (EC) No 2064/97 (see par.
2064/97 (viz bod 5.45) ×× Tabulka 1.2 – Opatření Účetního dvora přijatá v návaznosti na výhrady vyjádřené v letech 2003 a 2004 generálními řediteli podle finančního výhledu — IACS v Řecku × × BB+ CB+CC+ — omezený rozsah monitorovací činnosti × Komise a nedokončené kontroly v rámci — ESF: několik systémů řízení a kontroly v členských × × státech (2000/2006)  — IFOP: systémy řízení a kontroly v členských státech × × (2000/2006) (Itálie) — ERDF: systémy řízení a kontroly (2000/2006) × ×  — URBAN a INTERREG: systémy řízení a kontroly × (2000/2006)    — Fondy soudržnosti: systémy řízení a kontroly ×× (2000/2006) (Řecko (Řecko) a Španěl-CB+ CB+CC+  sko) (Řecko, (Řecko) Španělsko a Portugalsko)   Dopad těchto hlavních výhrad na míru jistoty generálního ředitele dle názoru Účetního dvora (1) Další nedostatky zjištěné při auditu Účetního dvora Obsah prohlášení (2) Význam pro závěry Účetního dvora vyplývající z auditu (3) 2003 2004 2003 2004 2003 2004   nařízení č. 4045/89 (viz bod 4.58)  
4.58) × — ESF: several management and control systems in the × × Member States (2000/2006)  — IFOP: management and control systems in the Mem-× × ber States (2000/2006)  — ERDF: management and control systems × × (2000/2006) CB+ CB+CC+  — URBAN and INTERREG management and control × systems (2000/2006)    — Cohesion Funds: management and control systems ×× (2000/2006) (Greece (Greece) and Spain) (Greece, Spain and Portugal) (Greece) (Italy)   Impact of these main reservations on the Director-General’s assurance in the Court’s view (1) Other weaknesses revealed by the Court’s audit Content of declarations (2) Relevance for the Court’s audit conclusions (3) 2003 2004 2003 2004 2003 2004  BB+ CB+CC+  