natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hlavní informace o příslušných činnostech a výdajích za rok 2015 uvádí obrázek 6.1. 
Key information on the activities covered and their spending in 2015 is provided in Figure 6.1.
Obrázek 6.1 – Okruh víceletého finančního rámce 1.b – hlavní informace za rok 2015 (v mld. EUR) Platby za rok celkem 51,2 – zálohy (1) (2) 9,1 + zúčtování záloh (1) 7,4 + úhrady konečným příjemcům z finančních nástrojů ve sdíleném řízení 2,1 + zálohy využité konečnými příjemci projektů státní podpory 2,3 Kontrolovaný základní soubor celkem 53,9 (1) V souladu s harmonizovanou definicí uskutečněných operací (podrobnosti viz příloha 1.1, bod 7). 
Figure 6.1 — MFF heading 1.b — Key Information 2015 (billion euro) Total payments for the year 51,2 - advances (1) (2) 9,1 + clearings of advances (1) 7,4 + disbursements to final recipients from financial instruments under shared management 2,1 + advances used by final beneficiaries of state aid projects 2,3 Audited population, total 53,9 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7).
(2) Tato částka zahrnuje 1,3 miliardy EUR příspěvků do finančních nástrojů ve sdíleném řízení a zálohy vyplacené příjemcům projektů státní podpory. Zdroj: konsolidovaná účetní závěrka Evropské unie za rok 2015. 
(2) This figure includes 1,3 billion euro of contributions to financial instruments under shared management and advances paid to beneficiaries of state aid projects. Source: 2015 consolidated accounts of the European Union.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/163 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 6.2. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/163 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.2.
Více než 80 % plateb představovaly průběžné platby na operační programy (OP) v programovém období 2007–2013, jejichž období způsobilosti skončilo 31. prosince 2015. 
More than 80 % of the payments were interim payments to operational programmes (OPs) of the 2007-2013 programming period, whose eligibility period ended 31 December 2015.
Zálohové platby na programové období 2014–2020 dosáhly přibližně 7,8 miliardy EUR (1). 
The advance payments to the 2014-2020 programming period amounted to around 7,8 billion euro (1).
Stručný popis okruhu „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ Cíle politik, nástroje a řízení výdajů 6.3. 
Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives, instruments and management of spending 6.3.
Výdaje v okruhu víceletého finančního rámce 1. b „Hospodářská, sociální a územní soudržnost“ mají za cíl zmenšit rozdíly ve stupni rozvoje různých regionů, restrukturalizovat upadající průmyslové oblasti a podporovat přeshraniční, nadnárodní a meziregionální spolupráci(2). 
Spending under the MFF heading 1.b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ aims to reduce development disparities between different regions, restructuring declining industrial areas and to encourage cross-border, transnational and interregional cooperation (2).
Nástroje politik na posílení hospodářské a sociální soudržnosti jsou: — Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), jehož cílem je odstraňovat zásadní regionální rozdíly prostřednictvím finanční podpory určené na vytváření infrastruktury a produktivních investic do tvorby pracovních míst, především pro podniky, — Fond soudržnosti (FS), z něhož se financují projekty v oblasti životního prostředí a dopravy v členských státech, jejichž HNP na obyvatele je nižší než 90% průměru dosahovaného v EU (3), — Evropský sociální fond (ESF), jehož cílem je zlepšovat situaci v oblasti zaměstnanosti a pracovních příležitostí (zejména opatřeními v oblasti odborné přípravy), podporovat vysokou míru zaměstnanosti a vytvářet větší počet lepších pracovních míst, — další nástroje/fondy jako např. evropský nástroj sousedství, který podporuje přeshraniční spolupráci a provádění politických iniciativ s cílem sblížit EU se sousedními zeměmi, a Fond evropské pomoci nejchudším osobám (FEAD), který zajišťuje materiální podporu s cílem pomoci obyvatelům skoncovat s chudobou. 
The policy instruments that support the reinforcement of economic and social cohesion are the following: — the European Regional Development Fund (ERDF), which aims to redress the main regional imbalances through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses; — the Cohesion Fund (CF), which finances environment and transport projects in Member States with a per capita GNP of less than 90 % of the EU average (3); — the European Social Fund (ESF), which aims to improve employment and job opportunities (mainly through training measures), encouraging a high level of employment and the creation of more and better jobs; and — other instruments/funds such as the European Neighbourhood Instrument (ENI) that supports cross border cooperation and implementation of political initiatives to bring EU and its neighbors closer and the Fund for European Aid to the most Deprived (FEAD), which provides material assistance to help people out of poverty.
(1) Zálohové platby na programové období 2014–2020 podle jednotlivých fondů: EFRR: 3,8 miliardy EUR, FS: 1,2 miliardy EUR, ESF: 2,3 miliardy EUR a ostatní: 0,5 miliardy EUR. 
(1) The advance payments of the 2014-2020 programming period by fund were: for ERDF: 3,8 billion euro, for CF: 1,2 billion euro, for ESF: 2,3 billion euro and for other: 0,5 billion euro.
Tyto platby předmětem našeho přezkumu nebyly (viz bod 6.9). 
These payments were not subject to our examination (see paragraph 6.9).
(2) Články 174 až 178 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU). 
(2) Articles 174 to 178 of the Treaty of the Functioning of the European Union (TFEU).
(3) Pro programová období 2007–2013 i 2014–2020 se FS týká Bulharska, České republiky, Estonska, Řecka, Chorvatska, Kypru, Lotyšska, Litvy, Maďarska, Malty, Polska, Portugalska, Rumunska, Slovinska a Slovenska. 
(3) For both 2007-2013 and 2014-2020 programming periods, CF concerns Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Greece, Croatia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and Slovakia.
Španělsko mělo nárok na přechodnou podporu z FS pouze v programovém období 2007–2013. 
Spain was eligible for CF transitional support only during the 2007-2013 programming period.
C 375/164 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA ODPOVĚDI KOMISE 6.4. 
EN C 375/164 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.4.
EFRR, FS a ESF se řídí společnými pravidly s výhradou výjimek uvedených v konkrétním nařízení pro každý fond. 
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulations of each fund.
Tyto fondy jsou prováděny prostřednictvím víceletých programů. 
These funds are implemented through multiannual programmes.
Komise sdílí řízení s členskými státy. 
The Commission shares management with the Member States.
Komise na každé programové období schvaluje operační programy připravené členskými státy, prostřednictvím nichž se projekty financují (4). 
For each programming period, the Commission approves the OPs prepared by the Member States through which projects are financed (4).
Projekty vybírají orgány členských států. 
Projects are selected by the Member State authorities.
Při provádění projektů vykazují příjemci náklady, které jim vznikly, příslušným vnitrostátním orgánům, které je pak osvědčují a vykazují Komisi. 
During the implementation of the projects, beneficiaries declare the costs incurred to their national authorities, which in turn, certify and declare the expenditure to the Commission.
Rizika pro správnost 6.5. 
Risks to regularity 6.5.
Pro výdaje v rámci EFRR/FS je hlavním rizikem to, že příjemci vykáží výdaje, které jsou podle vnitrostátních pravidel způsobilosti anebo podle méně početných ustanovení o způsobilosti, obsažených v nařízeních o strukturálních fondech EU, nezpůsobilé. 
For ERDF/CF expenditure a main risk is that beneficiaries declare costs which are ineligible according to national eligibility rules and/or the less numerous eligibility provisions in the EU structural funds regulations.
Výdaje v rámci EFRR/FS se rovněž řídí obecně platnými pravidly vnitřního trhu EU (zejména pravidly pro zadávání veřejných zakázek a pro státní podporu). 
ERDF/CF spending is also subject to the generally applicable EU internal market rules (mainly public procurement rules and state aid).
V předchozích letech představoval nesoulad s předpisy EU i vnitrostátními předpisy pro veřejné zakázky při zadávání zakázek hlavní riziko pro správnost výdajů EFRR a FS. 
In previous years, non-compliance with EU and/or national public procurement rules when awarding contracts has been the main risk to the regularity of ERDF and CF spending.
Hlavní rizika pro výdaje z ESF pak souvisí s nehmotnou povahou investic do lidského kapitálu a se skutečností, že partnery při realizaci projektů je často více menších subjektů. 
For ESF expenditure, the major risk relates to the intangible nature of the investments in human capital, and the involvement of multiple, often small-scale, partners in the implementation of projects.
Tyto faktory mohou vést k tomu, že nejsou dodržena pravidla způsobilosti stanovená EU anebo členskými státy, a následně k tomu, že prostřednictvím zavedených systémů jsou schváleny nezpůsobilé náklady. 
These factors can lead to non-compliance with EU and/or national eligibility rules resulting in ineligible costs being accepted by the systems in place.
6.5. 
THE COMMISSION’S REPLIES 6.5.
Provádí se i další akční plán na podporu programových orgánů při uplatňování pravidel státní podpory, která byla v roce 2014 prostřednictvím pozměněného obecného nařízení o blokových výjimkách revidována a zjednodušena a blíže byla objasněna ve „sdělení o pojmu státní podpora“, které Komise zveřejnila v květnu 2016. 
Another action plan to support programme authorities in implementing State aid rules, reviewed and simplified in 2014 through an amended general block exemption regulation and further clarified through the publication of a ‘Notice on the notion of aid’ by the Commission in May 2016, is also under implementation.
Komise přijala za účelem zmírnění zjištěných rizik konkrétní opatření, k nimž patří zejména preventivní a nápravná opatření, jako jsou pokyny, školení, zjednodušování, důsledná politika přerušování a pozastavování plateb a v případě potřeby včasné provádění finančních oprav. 
The Commission has taken specific actions in order to mitigate the risks identified, which include in particular preventive and corrective measures such as guidance, training, simplification, a strict policy on interruptions and suspensions of payments and the timely implementation of financial corrections, when necessary.
Při řešení tohoto rizika se Komise také aktivně zasazuje o využívání zjednodušeného vykazování nákladů a trvá na tom, že je důležité, aby členské státy prováděly primární kontroly. 
The Commission is also addressing this risk by actively promoting the use of simplified cost options and by insisting on the importance of first-level checks by the Member States.
Komise mimoto každoročně aktualizuje svůj plán auditu s cílem zabývat se nejvýznamnějšími zjištěnými riziky. 
Furthermore, the Commission updates on an annual basis its audit plan in order to address the most significant risks identified.
(4) Na programové období 2007–2013 Komise schválila 440 operačních programů (322 pro EFRR/FS, z nichž 25 obsahuje projekty FS, a 118 pro ESF) a na programové období 2014–2020 to bylo 392 operačních programů (z nichž většina se týká více než jednoho fondu). 
(4) The Commission approved for the 2007-2013 programming period 440 OPs (322 for ERDF/CF, out of which 25 OPs contain CF projects, and 118 for ESF) and 392 OPs (most of which cover more than one fund) for the 2014-2020 programming period.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/165 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA 6.7. 
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/165 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 6.7.
Při provádění operačních programů se orgány členských států potýkají s navzájem si konkurujícími prioritami. Výdaje musí být předmětem odpovídajících kontrol, jejichž cílem je zajistit správnost a řádné finanční řízení. 
Appropriate checks have to ensure regularity of all expenditure competing priorities. Spending has to be subject to appropriate declared throughout the implementation period and up to closure. checks intended to ensure regularity and sound financial management.
Zároveň však existuje zájem, aby byly prostředky EU vyčerpány, což může být v praxi v rozporu s důsledným uplatňováním účinných kontrol, které mají zabránit tomu, aby se z rozpočtu EU proplácely nezpůsobilé výdaje. 
At the same time, there is an interest in absorbing EU funding, which may in practice militate against the consistent application of effective controls which should prevent ineligible expenditure being reimbursed from the EU budget.
Tato otázka nabývá na významu, když se blíží konec období způsobilosti, neboť členským státům hrozí, že přijdou o nevyčerpaný podíl prostředků, které jim byly původně přiděleny (5). Komise v roce 2015 zavedla další zjednodušující opatření 6.8. 
The Commission services have organised closure seminars for Member States and have updated their risk assessments period approaches, since Member States risk losing the unspent share of the funds initially allocated to them (5). and consequently the Audit Strategy 2007-2013 to address any Commission has initiated further simplification measures in 2015 6.8.
V červenci 2015 Komise zřídila skupinu nezávislých odborníků na vysoké úrovni pro otázky monitorování zjednodušení pro příjemce evropských strukturálních a investičních (ESI) fondů (6). 
In July 2015, the Commission has set up a High Level Group of Independent Experts on Monitoring Simplification for Beneficiaries of the European Structural and Investment (ESI) funds (6).
Náležité kontroly musí zajistit správnost všech výdajů vykázaných během prováděcího období až do uzavření programů. 
EN potential risk in view of the last part of the implementation period.
Komise zřídila v osmi členských státech pracovní skupinu pro lepší provádění fondů politiky soudržnosti. 
The Commission has established a Task Force for Better Implementation of the Cohesion Policy funds in eight Member States.
Tato pracovní skupina zdůrazňuje důsledné plnění požadavku na legalitu a správnost výdajů a napomáhá dotčeným členským státům v procesu přípravy na uzavření programů. 
While emphasising full respect of legality and regularity of expenditure, this Task Force assisted the concerned Member States in the closure preparatory process.
(5) (6) Viz naše zpráva „Zemědělství a soudržnost: přehled výdajů EU v období 2007–2013“, bod 23 a graf 6, na základě neupravených historických údajů. 
(5) (6) See our report ‘Agriculture and cohesion: overview of EU spending 2007-2013’, paragraph 23 and Graph 6, based on unadjusted historical data.
Rozhodnutí Komise C(2015) 4806 ze dne 10. července 2015. 
Commission decision C(2015) 4806 of 10 July 2015.
C 375/166 Úřední věstník Evropské unie 13.10.2016 CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA Rozsah a koncepce auditu 6.9. 
EN C 375/166 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 6.9.
Hlavní prvky naší koncepce a metodiky auditu jsou popsány v příloze 1.1. 
Annex 1.1 sets out the key elements of our audit approach and methodology.
V případě auditu týkajícího se hospodářské, sociální a územní soudržnosti je třeba brát v úvahu následující specifika: a) Prověřovali jsme vzorek 223 operací (7), který je vymezen v příloze 1.1, bodu 7. 
For the audit of ‘Economic, social and territorial cohesion’ the following specific points should be noted: (a) We examined a sample of 223 transactions (7) as defined in Annex 1.1, paragraph 7.
Vzorek byl sestaven tak, aby byl reprezentativní pro rozpětí výdajů spadajících do příslušného okruhu víceletého finančního rámce. 
The sample is designed to be representative of the range of spending under the MFF heading.
V roce 2015 se vzorek skládal z operací z 15 členských států (8). b) U finančních nástrojů ve sdíleném řízení jsme též kontrolovali míru vyplácení prostředků (tj. podílu prostředků využitých na úrovni konečných příjemců). 
In 2015, the sample consisted of transactions from 15 Member States (8). (b) For financial instruments under shared management, we also reviewed their disbursement rates (i.e. the proportion of funds used at the level of final recipients).
Vycházeli jsme při tom ze zpráv Komise o pokroku za rok 2014 a z přezkumu sedmi finančních nástrojů financovaných z EFRR v sedmi členských státech (9). c) Posuzovali jsme také další prvky systémů vnitřní kontroly a rovněž výroční zprávy o činnosti: i) dohled Komise nad auditními orgány v 16 členských státech (10); ii) výroční zprávy o činnosti zahrnovaly zprávu Generálního ředitelství pro regionální a městskou politiku a zprávu Generálního ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování. 
This was done on the basis of the Commission’s progress reporting for 2014 and our examination of seven ERDF financial instruments in seven Member States (9). (c) We assessed other elements of internal controls and annual activity reports: (i) the Commission’s supervisory activities of audit authorities in 16 Member States (10); (ii) the annual activity reports (AARs) included reports of Directorate-General for Regional and Urban Policy and of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion. 6.10.
6.10. míry byl zaveden systém měření výkonnosti, který má umožnit posoudit, zda dokončené prověřované projekty dosáhly svých cílů pro výsledky a výstupy, jak jsou stanoveny ve schvalovacích dokumentech těchto projektů. 
We checked, for a second year, whether and to what extent a performance measurement system was in place to assess whether the completed examined projects have achieved their output and result objectives as set out in the projects’ approval documents.
Tato kontrola se týkala 149 z 223 kontrolovaných projektů, které byly v době auditu dokončeny. 
This was done for the 149 of the 223 examined projects which were completed at the time of the audit.
Výsledky kontroly jsou uvedeny v oddíle věnovaném hodnocení výkonnosti projektů. 
The results of this exercise are presented in the section on the assessment of projects’ performance.
Kontrolovali jsme (již druhým rokem), zda a do jaké (7) Z těchto operací se 120 týkalo projektů EFRR, 52 projektů FS, 44 projektů ESF a sedm finančních nástrojů EFRR, přičemž všechny se vztahují k programovému období 2007–2013 kromě čtyř projektů ESF, které spadají do programového období 2000–2006 (viz příloha 6.1). 
(7) Of these transactions, 120 concerned ERDF projects, 52 CF projects, 44 ESF projects and seven ERDF financial instruments; all relate to the 2007-2013 programming period except for four ESF projects that relate to the 2000-2006 programming period (see Annex 6.1).
Vzorek byl sestaven ze všech plateb s výjimkou záloh, které v roce 2015 činily 1,3 miliardy EUR. 
The sample was drawn from all payments, with the exception of advances which amounted to 1,3 billion euro in 2015.
(8) Bulharsko, Česká republika, Německo, Řecko, Španělsko, Francie, Itálie, Lotyšsko, Maďarsko, Rakousko, Polsko, Portugalsko, Rumunsko, Slovinsko a Spojené království (viz příloha 1.3). 
(8) Bulgaria, Czech Republic, Germany, Greece, Spain, France, Italy, Latvia, Hungary, Austria, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and United Kingdom (see Annex 1.3).
(9) Bulharsku, Řecku, Španělsku, Itálii, Maďarsku, Polsku a Spojeném království. 
(9) Bulgaria, Greece, Spain, Italy, Hungary, Poland and United Kingdom.
(10) Belgii, Bulharsku, Chorvatsku, Kypru, České republice, Německu, Estonsku, Španělsku, Francii, Itálii, Maďarsku, Polsku, Portugalsku, Rumunsku, Slovensku a Spojeném království. 
(10) Belgium, Bulgaria, Croatia, Cyprus, Czech Republic, Germany, Estonia, Spain, France, Italy, Hungary, Poland, Portugal, Romania, Slovakia and United Kingdom.
13.10.2016 Úřední věstník Evropské unie C 375/167 ODPOVĚDI KOMISE CS PŘIPOMÍNKY ÚČETNÍHO DVORA SPRÁVNOST OPERACÍ 6.11. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/167 THE COURT’S OBSERVATIONS REGULARITY OF TRANSACTIONS 6.11.
Výsledky testování operací jsou shrnuty v příloze 6.1. 
Annex 6.1 contains a summary of the results of transaction testing.
Z 223 operací, které jsme kontrolovali, bylo 72 (32 %) zatíženo chybami. 
Of the 223 transactions examined, 72 (32 %) were affected by error.
Na základě 33 chyb, které jsme vyčíslili, činí odhadovaná míra chyb 5,2 % (11). 
On the basis of the 33 errors we have quantified, the estimated level of error is 5,2 % (11).
6.11. 
THE COMMISSION’S REPLIES 6.11.
Komise podotýká, že míra chyb udávaná Účetním dvorem představuje roční odhad zohledňující opravy projektových výdajů či proplacených úhrad, ve kterých byly zjištěny a zaznamenány chyby ještě před auditem Účetního dvora. 
The Commission notes that the level of error reported by the Court is an annual estimate which takes into account corrections of project expenditure or reimbursements affected by errors detected and recorded before the Court’s audit.
Komise zdůrazňuje, že je vázána finančním nařízením, které v čl. 32 odst. 2 písm. e) stanoví, že by její systém vnitřní kontrol měl zajistit mimo jiné „náležité řízení rizik souvisejících s legalitou a správností uskutečněných operací, s přihlédnutím k víceleté povaze programů a k povaze dotčených plateb“. 
The Commission underlines that it is bound by the Financial Regulation, which stipulates, in Article 32(2) (e), that its internal control system should ensure, among other things, ‘adequate management of the risks relating to the legality and regularity of the underlying transactions, taking into account the multiannual character of programmes as well as the nature of the payments concerned’.
Komise bude i nadále plnit svou úlohu v oblasti dohledu, zejména prováděním finančních oprav a zpětným získáváním částek v rozsahu odpovídajícím výši zjištěných nesrovnalostí a nedostatků. 
The Commission will continue to exercise its supervisory role, in particular by implementing financial corrections and recoveries at the level that corresponds to the level of irregularities and deficiencies identified.
Komise dále poznamenává, že vzhledem k víceletému charakteru řídicích a kontrolních systémů fungujících v rámci politiky soudržnosti mohou být chyby, které vznikly v roce 2015, opraveny až do ukončení programů a při jejich uzavření, jak je znázorněno v oddíle 2.4.3 příslušných výročních zpráv o činnosti GŘ pro regionální a městskou politiku a GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování za rok 2015. 
The Commission further notes that given the multiannual character of the management and control systems under Cohesion policy, errors made in 2015 may also be corrected up to and at closure, as illustrated in section 2.4.3 of the respective 2015 AARs of DG Regional and Urban Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion.
Komise uvádí, že odhadovaná míra chyb pro rok 2015 je v souladu s mírou chyb udávanou Účetním dvorem za posledních pět let. 
The Commission notes that the estimated level of error for 2015 is in line with the error rates presented by the Court for the five last years.
To potvrzuje, že míra chyb v programovém období 2007–2013 zůstává stabilní a je podstatně nižší než míry chyb vykázané v období 2000– 2006. 
This confirms that the level of error for the 2007-2013 programming period remains stable and significantly below the rates reported for the 2000-2006 period.
Tento vývoj je důsledkem zdokonaleného regulačního rámce zahrnujícího zjednodušení, posílené řídicí a kontrolní systémy a důslednou politiku Komise týkající se přerušení a pozastavení plateb, jakmile jsou zjištěny nedostatky, jak je uvedeno ve výročních zprávách o činnosti za rok 2015. 
This development derives from an improved regulatory framework including simplification, strengthened management and control systems and the Commission’s strict policy to interrupt/suspend payments as soon as deficiencies are identified, as reported in the 2015 AARs.