natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Důležitá opatření, která mají vyřešit problémy zmíněné Účetním dvorem, budou ukončena do konce října 2016, a následně se budou do konce roku realizovat další dohodnutá opatření. 
The key actions addressing the issue underlined by the Court will be completed by the end of October 2016 and a further set of agreed actions is due by end of the year.
Společná odpověď na body 89–90 Vzhledem k tomu, že jsou tato jaderná zařízení vyřazována na základě politického rozhodnutí, je logické, že finanční prostředky nemohou pokrýt veškeré náklady na tento proces. 
Common reply to paragraphs 89‐90 Taking into account that these plants faced premature closure due to a political decision, it is logical that the funds cannot cover the entire costs of decommissioning.
Hlavním důvodem pro udělení finanční podpory EU bylo zmírnění finančního zatížení dotyčných členských států. 
One of the triggers for EU financial support was to mitigate the resulting financial burden to the given Member States.
Odpovědi Komise 81 91 Právní základ nestanoví žádnou míru vnitrostátního spolufinancování. 
Reply of the Commission 81 91 The legal basis does not set any level of national co‐financing.
Pouze odkazuje na potřebu pokračovat již v zavedené praxi spolufinancování. 
It only refers to the need to continue the previously established co‐financing practice.
Litva, Bulharsko a Slovensko celkově ke svým příslušným programům na vyřazení z provozu přispívají 1,09 mld. EUR. 
The total contribution of Lithuania, Bulgaria and Slovakia to their respective decommissioning programmes amounts to 1.09 billion euro.
92 Komise považuje navýšení vnitrostátního spolufinancování za důležitý cíl. 
92 The Commission considers the objective of strengthening national co‐financing important.
V této fázi však Komise není s to se pevně zavázat, že dodrží doporučení Účetního dvora zvýšit míru spolufinancování ze strany členských států do konce roku 2016. 
However, at this stage the Commission is not in the position to make a firm commitment on the Court’s recommendation to increase co‐ financing by Member States by end of 2016.
Možné varianty řešení budou posouzeny během hodnocení programu v polovině období plánovaném na rok 2017. 
The possible options will be examined during the mid‐term evaluation of the programme to be carried out in 2017.
93 Plánování programů v těchto třech členských státech vychází z plánů pro vyřazování z provozu a odhadů nákladů schválených v rámci VFR na období 2014–2020. 
93 The decommissioning plans and cost estimates approved under the 2014‐2020 MFF are the basis for programming in the three Member States.
Podle směrnice o radioaktivním odpadu je uložení vyhořelého paliva a vysoce radioaktivního odpadu odpovědností členských států, a proto není předmětem NDAP. 
Disposal of spent fuel and high‐level waste is part of the Member States responsibility under the radioactive waste directive and for this reason it was not included in the NDAP.
5 odst. 1 písm. f)). Podle směrnice členské státy dále zajistí, aby vnitrostátní rámec vyžadoval dostupnost přiměřených finančních zdrojů, budou-li potřeba (...), zejména pro nakládání s vyhořelým palivem a radioaktivním odpadem, a to při řádném zohlednění odpovědnosti těch, kteří vyhořelé palivo a radioaktivní odpad vytvořili (článek 9). 
94 Directive 2011/70/Euratom states that the costs for the management of spent fuel and radioactive waste shall be borne by those who generated those materials (Article 4(3)(e)), as well as the clear allocation of responsibilities to the bodies involved in the different steps of spent fuel and radioactive waste management (Article 5(1)(f)), and that Member States shall ensure that the national framework require that adequate financial resources be avail‐ able when needed, especially for the management of spent fuel and radioactive waste, taking due account of the responsibility of spent fuel and radioactive waste generators (Article 9).
95 Pro Komisi je prioritou, aby členské státy prováděly směrnici o odpadech. 
95 The implementation of the waste directive by the Member States is a priority for the Commission.
V současné době probíhá přezkum daných vnitrostátních programů členských států a při této příležitosti se Komise zaměří na všechny zmíněné otázky. 
Currently the review of the Member States national programmes is ongoing and it will address all these issues.
96 Plány vyřazování z provozu se v souladu s právními předpisy o programech pomoci pro vyřazování vztahují i na náklady na nakládání s vyhořelým palivem a radioaktivním odpadem. 
96 The decommissioning plans include the cost of the management of the spent fuel and radioactive waste, as required by the NDAP regulations.
Nezahrnují sice náklady na projekty uložení odpadu, které budou zahájeny v dlouhodobém horizontu, avšak zahrnují náklady na skladovací zařízení, která budou nutná k překlenutí této mezery. 
They do not include the cost of disposal projects to be started in the long term. They do include the cost of the storage facilities needed to bridge this gap.
Odpovědi Komise 82 Závěry a doporučení 107 Od auditu v roce 2011 Komise zavedla řadu významných zlepšení v oblasti plánování programů a řízení projektů. 
Reply of the Commission 82 Conclusions and recommendations 107 Since the 2011 audit, the Commission has introduced a number of important improvements in programming and project management.
Právní základ na období 2014–2020 stanovil konkrétní cíle, jejichž dosažení se posuzuje pomocí klíčových ukazatelů výkonnosti a nového rámce pro monitorování a podávání zpráv. 
The 2014‐2020 legal basis has introduced specific objectives measured by key performance indicators and a new monitoring and reporting framework.
Komise se tedy domnívá, že finanční podpora EU účinně zmírňuje hospodářské dopady předčasného odstavení jaderných zařízení a vyřazování z provozu se dobře rozběhlo. 
The Commission considers that, as a result, the EU financial support has effectively mitigated the economic conse‐ quences of the early closure and the decommissioning process is well engaged.
Bere však na vědomí, že vyřazování jaderných zařízení z provozu je složitý a zdlouhavý proces, který bude trvat déle než sedm let – ve většině případů více než dvě desetiletí. 
However, it notes that decommis‐ sioning is a complex and lengthy process going beyond the 7‐year MFF — in most cases exceeding two decades.
Souhrnná odpověď Komise k bodům 108–111: Komise aktivně sleduje, jak je dosahováno cílů stanovených v nařízeních Rady, a každoročně podává zprávu Evropskému parlamentu a Radě. 
Common Commission reply to paragraphs 108‐111 The Commission monitors in a proactive manner implementation towards the achievement of the objectives set out in the Council regulations and reports annually to the Parliament and the Council.
Vyřazování z provozu má obecně dvě hlavní fáze: 1) fáze po odstavení (tj. z důvodu přítomnosti vyhořelého paliva stále ještě s provozní licencí) a 2) vyřazení/ demontáž. 
Decommissioning is generally composed of two major phases: (i) post‐closure (i.e. still under operational licence due to the presence of spent fuel) and (ii) decommissioning/ dismantling.
Slovensko a Bulharsko jsou ve druhé fázi, zatímco Litva je z důvodu přítomnosti vyhořelého paliva v jednom z reaktorů stále ještě ve fázi po odstavení. 
Slovakia and Bulgaria are in the second phase while Lithuania, due to the presence of spent fuel in one of the reactors, is still under the post‐closure phase.
Komise se spolu s členskými státy domnívá, že by se žádná z elektráren, na kterou se vztahují programy pomoci pro vyřazování jaderných zařízení („NDAP“), nemohla znovu začít hospodárně využívat. 
The Commission considers, in line with the Member States, that no plants subject to the NDAP can be economically restarted.
Doporučení č. 1 – Zajistit pokrok při vyřazování z provozu Komise podotýká, že doporučení 1 a) a 1 b) jsou určena členským státům. Komise přijímá doporučení 1 c) do té míry, do jaké se ji týká. 
It acknowledges that, as observed in other comparable decommissioning activities, the critical technical challenges of dismantling the reactors lie ahead. Recommendation 1 — Ensure progress in decommissioning The Commission notes that recommendations 1(a) and 1(b) are addressed to the Member States.
Podporuje myšlenku lepší výměny osvědčených postupů a odborných znalostí a bude dotyčné tři členské státy v této výměně podporovat. a) Podle současného VFR Komise stanovila, že prioritou je vytvoření celkového rámce pro práci členských států v oblasti plánování programů, řízení projektů a sledování. 
It supports the idea of an improved exchange of best practices and technical knowledge, and will encourage the three Member States to do so. (a) Under the current MFF the Commission has prioritised the establishment of an overall framework for program‐ ming, project management and monitoring for the Member States to work within.
Komise kromě toho zavedla systém řízení na základě analýzy realizované hodnoty („Earned Value Management“), který objektivně měří výkonnost projektu a dosažený pokrok. 
In addition, the Commission has introduced an earned value management (EVM) system to measure project performance and progress in an objective manner.
Očekává se, že se tyto změny plně projeví v nadcházejících letech. b) Komise se domnívá, že je nanejvýš důležité, aby provozovatelé jaderných zařízení/držitelé licence na vyřazení zařízení z provozu rozšiřovali své know-how a schopnosti, zejména pokud jde o řízení projektů, a aby uměli rozpoznat oblasti, ve kterých je externalizace služeb přínosná. 
The full impact of these changes is expected in the coming years. (b) The Commission considers that it is of utmost importance that nuclear operators/licence holders for decommis‐ sioning build up know‐how and competences, especially in project management, and identify the areas where outsourcing of services adds value.
Využívání externích odborníků je v některých specializovaných oblastech prospěšné. c) Komise se snaží podporovat otevřenou a transparentní komunikaci, usnadnit výměnu osvědčených postupů a znalostí a podpořit postupy normalizace. Cílem mimo jiné je zvýšit konkurenceschopnost a posílit bezpečnost. 
Use of external experts is beneficial in certain specialist areas. (c) The Commission tries to promote an open and transparent environment, facilitate exchange of best practices and knowledge and foster standardisation processes with the aim, inter alia, of increasing competitiveness and enhancing safety.
Odpovědi Komise 83 Na podporu tohoto cíle Komise v roce 2015 obnovila skupinu pro financování vyřazování z provozu, kterou tvoří vnitrostátní odborníci mající aktuální znalosti o nákladech na vyřazování z provozu a správě finančních prostředků. 
Reply of the Commission 83 To support this aim, the Commission has reactivated in 2015 the Decommissioning Funding Group that consists of national experts that provide up‐to‐date knowledge on decommissioning costs and the management of funding.
Kromě toho Komise využije své účasti na mezinárodních fórech a v pracovních skupinách a bude sdílet své zkušenosti získané při řízení programů vyřazování jaderných zařízení z provozu. 
In addition, the Commission will use its participation in international fora and working groups to share the experi‐ ence gained through the management of the decommissioning programmes.
Zejména půjde o zkušenosti získané ve spolupráci s IAEA a OCED/NEA. 
In particular, the activities in collabor‐ ation with IAEA and OCED/NEA will be pursued.
112 Pokud jde o zprávu o plánech členských států, viz odpověď Komise k bodu 53. 
112 Regarding the report on Member State plans, see the Commission’s reply to paragraph 53.
Komise v současnosti posuzuje vnitrostátní programy všech 28 členských států. 
The Commission is currently assessing the national programmes of all 28 Member States.
Za tímto účelem musela Komise zohlednit vnitrostátní programy, jakož i vnitrostátní zprávy všech 28 členských států. 
For this particular exercise the Commission had to take into account the national programmes of all 28 Member States as well as the national reports.
Vzhledem k této skutečnosti a aby si Komise vytvořila celkovou představu, zařadila posouzení těchto vnitrostátních programů do svého časového plánu, podle kterého předkládá zprávy Evropskému parlamentu a Radě. 
In view of this, and in order to have a complete picture, the Com‐ mission took into account the assessment process of the national programmes in its timetable for the report to the Parliament and the Council.
2 – Řešení pro konečné uložení vyhořelého jaderného paliva a) Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 2 — Solutions for the final disposal of spent nuclear fuel (a) The Commission accepts the recommendation.
Bezpečnému a odpovědnému nakládání s vyhořelým palivem a radioaktivním odpadem přikládá Komise velký význam. Jejím cílem je zabránit nepřiměřenému zatížení budoucích generací. 
The Commission attaches significant importance to the safe and responsible management of spent fuel and radioactive waste to avoid imposing undue burdens on future generations.
Komise již určila směr dalšího vývoje ve svých stanoviscích k vnitrostátním programům, která zveřejní v souladu se směrnicí 2011/70 na přelomu let 2016/2017. 
In this regard, the Commission will already set the direction in the opinions that it will issue during 2016/2017 on the national programmes under Directive 2011/70.
Zveřejněním stanovisek bude zahájena diskuse na téma možných řešení uložení odpadu, která zohlední i možnosti řešení na regionální i unijní úrovni. 
This will launch the debate that will take place in 2017 on options for disposal, including the possibility of regional and other EU‐based solutions.
Tato diskuse proběhne v roce 2017 a umožní Komisi lépe formulovat možné politiky a plán postupu do roku 2018. b) Komise podotýká, že toto doporučení je určeno členským státům. Rovněž poznamenává, že tímto doporučením se již zabývá prostřednictvím posouzení vnitrostátních programů, přičemž odpovídající stanovisko předloží členským státům. Komise hodlá v roce 2017 zahájit studii, která posoudí odhady členských států, pokud jde o náklady na nakládání s odpady. 
Following on from this, the Commission will be in a better position to formulate policy options and a roadmap by 2018. (b) The Commission notes that this recommendation is addressed to Member States. It also notes that this is already being addressed through the assessment of the national programmes and the opinion the Commis‐ sion will address to the Member States. The Commission intends to launch a study in 2017 in order to assess the Member States’ waste management cost estimates.
113 Plánování programů v těchto třech členských státech vychází z plánů pro vyřazování z provozu schválených v rámci VFR na období 2014–2020. 
113 The decommissioning plans approved under the 2014‐2020 MFF are the basis for programming in the three Member States.
Náklady na konečné uložení vyhořelého paliva a vysoce radioaktivního odpadu nejsou v rámci programů pomoci pro vyřazování považovány za způsobilé pro financování a nejsou zohledněny ve výchozích nákladech. 
The cost of final disposal of spent fuel and high‐level waste is not considered eligible under the NDAP and it is not part of the baseline.
Uložení vyhořelého paliva a vysoce radioaktivního odpadu je podle směrnice o odpadech odpovědností členských států. 
Disposal of spent fuel and high‐level waste is part of the Member States’ responsibility under the radioactive waste directive.
Programy pomoci pro vyřazování by měly v souladu se zásadou proporcionality zajistit, aby příslušný zásah Unie měl doplňkový a soudržný účinek. 
The NDAP should ensure complementarity and consistency of relevant Union intervention, to respect the principle of proportionality.
114 Komise zdůrazňuje, že podle víceletého finančního rámce na období 2014–2020 neexistuje ve financování dohodnutých cílů žádná mezera ve financování. 
114 The Commission stresses that, under the 2014‐2020 MFF, there is no shortfall in the funding of the agreed objectives.
3 – Dodržení zásady „znečišťovatel platí“ tím, že členské státy zvýší vlastní financování na období 2014–2020 i po něm Komise podotýká, že toto doporučení je určeno členským státům. 
Recommendation 3 — Respecting the polluter pays principle by increasing national financing for 2014‐2020 and beyond The Commission notes that this recommendation is addressed to Member States.
Odpovědi Komise 84 Komise bude podporovat opatření doporučená Účetním dvorem tím, že bude usilovat o zavedení jasně vymezené výše spolufinancování, a podpoří tak zásadu „znečišťovatel platí“. 
Reply of the Commission 84 The Commission will support the action recommended by the Court through its effort to introduce a well‐defined level of co‐financing, thus supporting the polluter pays principle.
V tomto ohledu povede jednání s členskými státy a kriticky přezkoumá výši spolufinancování, jakou členské státy navrhují v ročních pracovních programech na rok 2017. Doporučení č. 
In this respect, it will lead discussion with the Member States and examine critically the level of co‐financing proposed by the Member States in the 2017 annual work programmes.
4 – Zvýšení vnitrostátního spolufinancování v období financování 2014 –2020 Komise toto doporučení přijímá. 
Recommendation 4 — Increase in national co‐financing in the 2014‐2020 financing period The Commission accepts the recommendation.
Komise uznává, že spolufinancování přispívá k účinnému a účelnému provádění programů a zvyšuje odpovědnost dotyčných členských států. 
The Commission recognises that co‐financing contributes to the efficient and effective implementation of the programmes and increases ownership by the Member State.
Nicméně stávající právní základ pro takové spolufinancování nestanoví konkrétní výši. 
However, the current legal base does not set a specific level for such co‐financing.
Jako první krok tedy Komise lépe objasní význam spojení „dobře zdůvodněné výjimečné okolnosti“, které v současnosti uvádí nařízení, a kriticky přezkoumá výši spolufinancování, jakou členské státy navrhly ve svých ročních pracovních programech na rok 2017. 
The Commission will therefore, as a first step, undertake actions to clarify the meaning of the ‘well‐founded exceptional circumstances’ that are currently referred to in the regulations and critically exam‐ ine the level of co‐financing proposed by the Member States in the 2017 annual work programmes.
5 – Přerušení specializovaných programů financování pro vyřazování jaderných zařízení v Litvě, Bulharsku a na Slovensku po roce 2020 Komise částečně přijímá toto doporučení. 
Recommendation 5 — Discontinue dedicated funding programmes for nuclear decommissioning in Lithuania, Bulgaria and Slovakia after 2020 The Commission partially accepts the recommendation.
Toto posouzení dopadu přezkoumá, zda má být i nadále poskytováno financování, a v kladném případě zjistí nejvhodnější mechanismus financování. 
This impact assessment will explore whether funding should be continued and, if so, the most suitable financing mechanisms.
Pokud dojde toto posouzení k závěru, že je třeba finanční prostředky poskytnout i po roce 2020 v rámci nového víceletého finančního rámce, Komise vezme toto doporučení Účetního dvora v úvahu a zajistí, aby mechanismus financování zahrnoval pobídky k vyřazování z provozu, včetně časového omezení a odvození částek z příslušné výše spolufinancování poskytovaného členskými státy. 
Should this assessment conclude that funding needs to be continued for the next post‐2020 MFF, the Commission will take into account the Court’s recommendation and ensure that the funding mechanism includes incentives to pursue decommissioning, including by being time limited and based on appropriate levels of Member States’ co‐financing.
118 Komise požádala o důkladnou analýzu počtu zaměstnanců jaderné elektrárny Ignalina, přičemž je nutné mít na paměti, že nesmí dojít k ohrožení bezpečnosti úložiště. Vzhledem k přítomnosti zbývajícího vyhořelého paliva v budovách reaktoru a souvisejícímu riziku musí být zachovány základní bezpečnostní funkce. 
118 The Commission has requested a thorough analysis of the staffing at the Ignalina power plant, bearing in mind the need not to endanger the safety of the site, given the presence of the remaining spent fuel in the reactor buildings, the associated hazards and the resulting need to maintain essential safety functions.
6 – Finanční prostředky EU pouze ke krytí nákladů na vyřazení z provozu Komise částečně přijímá toto doporučení. 
Recommendation 6 — EU funding only for cost of decommissioning The Commission partially accepts the recommendation.
Komise právě zjišťuje náklady, které nesouvisejí s vyřazováním. Toto posouzení dokončí v rámci hodnocení v polovině období a navrhne možná opatření na upuštění od těchto nákladů v roce 2018. 
The Commission is in the process of identifying non‐decommissioning related costs. This process will be finalised in the mid‐term evaluation and possible actions will be proposed for the phasing out of such costs in 2018.
7 – Zlepšit dohled Komise Komise toto doporučení přijímá a upozorňuje, že opatření již bylo přijato. 
Recommendation 7 — Improving Commission oversight The Commission accepts the recommendation and action has already been taken.
Posouzení předběžných podmínek bude dokončeno v říjnu 2016. 
The assessment of the ex ante conditionalities will be completed by October 2016.
Doporučení č. 8 – Účtování Komise toto doporučení přijímá a uznává důležitost této otázky. 
Recommendation 8 — Accounting treatment The Commission accepts the recommendation. The Commission acknowledges the importance of this issue.
Činnost Datum Přijetí memoranda o plánování auditu / zahájení auditu 25.3.2015 Oficiální zaslání návrhu zprávy Komisi (nebo jinému kontrolovanému subjektu) 2.5.2016 Přijetí závěrečné zprávy po řízení o sporných otázkách 14.7.2016 Obdržení odpovědí Komise (nebo jiného kontrolovaného subjektu) ve všech jazycích 15.7.2016 
Event Date Adoption of the audit planning memorandum/start of audit 25.3.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 2.5.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 14.7.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 15.7.2016
Vyřazení osmi jaderných reaktorů sovětské konstrukce v Litvě, Bulharsku a na Slovensku z provozu bylo jednou z podmínek vstupu těchto zemí do EU. 
The decommissioning of eight Soviet-designed nuclear reactors in Lithuania, Bulgaria and Slovakia was a condition for the countries’ EU accession.
Zjistili jsme, že programy financování, které EU zřídila a které měly pomoci s plněním tohoto cíle, nevytvořily pro včasné a nákladově efektivní vyřazování z provozu řádné pobídky. 
We found that the EU funding programmes set up to assist with meeting this requirement have not created the right incentives for timely and cost-effective decommissioning.
I když bylo dosaženo určitého pokroku, klíčové infrastrukturní projekty zaznamenaly zpoždění a zásadní úkoly spojené s prací v kontrolovaných pásmech je třeba teprve vykonat. 
While some progress has been made, key infrastructure projects have experienced delays, and the critical challenges involved in working in the controlled areas still lie ahead.
Do roku 2020 by měla podpora z EU dosáhnout 3,8 miliardy EUR. 
By 2020, EU support should have reached 3.8 billion euro.
Odhadované celkové náklady na vyřazení těchto zařízení z provozu dosáhnou minimálně 5,7 miliardy EUR. 
The estimated total cost of decommissioning will be at least 5.7 billion euro.
Pokud se započtou náklady na konečné uložení vysoce aktivního odpadu, mohly by se celkové náklady zdvojnásobit. 
If the cost of final disposal of high-level waste is included, this total could double.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 23 Námořní doprava v EU: v neklidných vodách – mnoho neúčinných a neudržitelných investic EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 
EN 2016 Special Report NO 23 Maritime transport in the EU: in troubled waters — much ineffective and unsustainable investment EUROPEAN COURT OF AUDITORS