natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud některé ukazatele v uvedených zprávách za rok 2013 chyběly (70 % ukazatelů), všechny byly dodány ve zprávách za rok 2014 (předložených v roce 2015), byť by se některé věci ještě měly v budoucích zprávách zlepšit. Dvojstranné schůzky se konají pravidelně, zejména v souvislosti se změnami programu. 
If some indicators were missing in these 2013 reports (70 % of indicators), all the indicators are given in the 2014 reports (received in 2015), although some improvements should still be brought in future reports. Bilateral meetings are held on a regular basis, in particular in the context of programme modifications.
Právě při této příležitosti připomínají útvary Komise členským státům některé osvědčené postupy, které by měly dodržovat, např. poskytovat informace příjemcům, nebo to, jak je důležité, aby nová opatření byla ověřitelná a kontrolovatelná. 
It is then when the Commission services recall some best practices to be followed by Member States, such as the information to be given to beneficiaries as well as the importance given to verifiability and controllability of new measures.
Kromě toho byly dne 9. července 2014 Řídicímu výboru pro přímé platby představeny standardní výkazové formuláře pro kontrolní statistiky programu POSEI a programu pro Egejské ostrovy, které se budou používat při podávání zpráv za rok 2014, a poté proběhla výměna informací s členskými státy k přijetí pokynů ke sběru těchto údajů. 
Furthermore, standard reporting forms for POSEI/SAI control statistics to be used as of 2014 reporting have been presented to Management Committee of Direct Payments CDP on 9 July 2014 and subsequent exchange of information with Member States have been held to adopt guidelines on the collection of these data.
Tyto údaje jsou již zahrnuty ve výroční zprávě. 
These data are now included in the annual report.
Odpovědi Komise 49 Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 4) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo realizováno v plném rozsahu. 
Reply of the Commission 49 Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Komise zdůrazňuje, že priority auditů se stanovují podle centrální analýzy rizik v souladu s dostupnými zdroji auditu. 
The Commission stresses that the audit priorities are established according to the central risk analyses in line with the available audit resources.
Komise podotýká, že četnost auditů u opatření programu POSEI se během posledních dvou let zvýšila a audity proběhly ve všech příslušných členských státech a týkaly se všech příslušných opatření (práh významnosti). 
The Commission underlines that the audit intensity for POSEI measures has been stepped up in the last 2 years where all the relevant Member States and measures (materiality) have been audited.
Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 5) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo realizováno v plném rozsahu. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (5) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Společné ukazatele (vymezené v příloze VIII nařízení (EU) č. 180/2014) se musely shromažďovat od předložení výročních zpráv za rok 2013, jež měly být předloženy v roce 2014. 
The common indicators (as defined in Annex VIII of Regulation (EU) No180/2014) had to be gathered since the presentation of the 2013 annual reports to be presented in 2014.
Pokud některé ukazatele v uvedených zprávách za rok 2013 chyběly (70 % ukazatelů), všechny byly dodány ve zprávách za rok 2014 (předložených v roce 2015), byť by se některé věci ještě měly v dalších zprávách zlepšit. Komise tyto údaje každý rok analyzuje, a je-li třeba, vyžádá si od členských států další informace k doplnění jejich údajů. 
If some indicators were missing in these 2013 reports (70 % of indicators), all the indicators are given in the 2014 reports (received in 2015), although some improvements should still be brought in the following reports. The Commission analyses these data on an annual basis and if necessary requests further information from Member States to improve some of their data.
Za poslední dva roky se předkládání společných ukazatelů ze strany členských států zlepšilo a v současnosti je prováděno komplexně. 
Within 2 years, the presentation of the common indicators by the Member States has improved considerably and is now done in a comprehensive way.
Soudržnost: výdaje evropského sociálního fondu na starší pracovníky Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 1) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo realizováno v plném rozsahu. 
Cohesion: social fund spending on older workers Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
U investičních priorit v nařízení o ESF na období 2014–2020 jsou, kde je to vhodné, vymezeny dotčené cílové skupiny. 
Investment priorities in the 2014-2020 ESF regulation define, where relevant, the concerned target groups.
Příslušná investiční priorita se týká „aktivního a zdravého stárnutí“. 
A relevant investment priority refers to ‘active and healthy ageing’.
Jestliže si řídicí orgány zvolí tuto investiční prioritu, pak při definování konkrétního cíle, například podle doporučení pro příslušnou zemi, musí stanovit cíle pro výstupy a výsledky na této úrovni. 
When managing authorities select this investment priority, to define the specific objective, following for example a country specific recommendation, they must define targets for outputs and results at this level.
Kromě toho budou výroční zprávy (výroční zprávy o provádění) obsahovat společné ukazatele, jež se vztahují mimo jiné na věkovou skupinu a postavení na trhu práce (tzn. společný ukazatel ESF pro dlouhodobé výsledky: „účastníci ve věku nad 54 let zaměstnaní do šesti měsíců po ukončení své účasti, včetně účastníků vykonávajících samostatně výdělečnou činnost“ [operace]). 
Furthermore, the annual reporting (Annual Implementation Report) will include common indicators, which are related among others to age group and labour market status (i.e. ESF common longer-term indicator: ‘participants above 54 years of age in employment, including self-employment, 6 months after leaving’ [the operation]).
Komise se domnívá, že bude mít dostatečné informace pro měření účinnosti opatření na starší pracovníky, stejně jako v případě nezaměstnaných mladých lidí. 
The Commission considers that it will have sufficient information to measure the effectiveness of the actions on older workers, the same as for young unemployed.
Zásada sdíleného řízení, podle níž členské státy provádějí operační programy, neumožňuje náležité monitorování cílových hodnot pro výsledky na úrovni projektu. 
The principle of shared management — pursuant to which Member States implement the OPs — does not allow for a proper monitoring of result targets at project level.
1303/2013), které umožňuje využít možnost zjednodušených nákladů, však pomůže řídicím orgánům a příjemcům zaměřit se na výsledky na úrovni projektů. 
However, the common provisions regulation (CPR) — Regulation 1303/2013) allowing the use of simplified costs options (SCOs) — will help managing authorities and beneficiaries to focus on results at project level.
Od roku 2011 Komise spolu s členskými státy organizovala akce na podporu zvýšení povědomí a budování kapacit zaměřené na provádění kontrafaktuálních hodnocení dopadu. 
Since 2011, the Commission has organised awareness-raising and capacity-building events with Member States on conducting counterfactual impact evaluations.
Za účelem poskytnutí metodické podpory členským státům bylo ve Společném výzkumném středisku v Ispře zřízeno v roce 2013 Středisko pro výzkum hodnocení dopadu. 
In order to provide methodological support to Member States, a Centre for Research on Impact Evaluation was set up in 2013 at the Joint Research Centre in Ispra.
Odpovědi Komise 50 V rámci partnerství pro hodnocení ESF bylo toto téma opakovaně projednáváno s řídicími orgány. 
Reply of the Commission 50 There have been recurrent discussions on this topic with the managing authorities in the framework of the ESF Evaluation Partnership.
Komise financovala osm pilotních kontrafaktuálních hodnocení dopadu intervencí ESF ve Španělsku, v Itálii (dva projekty), v Estonsku, v Portugalsku (dva projekty), v Litvě a na Slovensku. 
The Commission funded eight pilot counterfactual impact evaluations on ESF interventions in Spain, Italy (two projects), Estonia, Portugal (two projects), Lithuania and Slovakia.
Výsledky byly šířeny na různých fórech a prezentovány na konferenci v Bruselu. 
The results have been disseminated in various fora and at a Conference in Brussels.
Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 2) Komise se domnívá, že toto doporučení bylo realizováno v plném rozsahu. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) The Commission considers this recommendation to be fully implemented.
Údaje ke všem ukazatelům – společným i zvláštním pro jednotlivé programy – jsou Komisi předávány elektronicky v podobě strukturovaného souboru údajů jako součást výročních zpráv o provádění, zprávy o Iniciativě na podporu zaměstnanosti mladých lidí za rok 2015 a závěrečné zprávy. 
Data on all indicators — common and programme-specific alike — are submitted as a structured data set to the Commission by electronic means as part of the Annual Implementation Reports (AIR), the Youth Employment Initiative report for 2015 and the final report.
Tyto údaje umožňují Komisi každoročně monitorovat pokrok směrem k cílovým hodnotám u dané cílové skupiny a lze vypočítat míru splnění na úrovni investičních priorit (náklady/výstupy/výsledky). 
These data will allow the Commission to monitor annually the progress towards target values by target group and achievement ratio can be calculated at the level of investment priorities (costs/output/results).
Účinek na zaměstnanost se bude měřit prostřednictvím souvisejících společných ukazatelů dlouhodobých výsledků. 
The employment effect will be measured through the related common longer term result indicators.
Měření čistého účinku na zaměstnanost je možné provést prostřednictvím kontrafaktuálních hodnocení dopadu. 
The measurement of net employment effects can be measured by counterfactual impact evaluations.
Řídicí orgány musí provést hodnocení dopadu, nikoli však nutně kontrafaktuální hodnocení. 
Managing authorities have to carry out impact evaluation, albeit not necessarily counterfactual evaluations.
Komise nicméně propagovala použití kontrafaktuálních hodnocení dopadu tím, že pořádala akce na podporu zvýšení povědomí a budování kapacit a zřídila Středisko pro výzkum hodnocení dopadu. 
The Commission has however been promoting the use of counterfactual impact evaluations through organising awareness-raising and capacity-building events and setting up the Centre for Research on Impact Evaluation.
V členských státech se konala řada školení a regionálních seminářů. 
A series of training sessions and regional workshops have been carried out in the Member States.
Podpora Komise bude pokračovat tím, že pomůže vytvořit a povede skupinu pro výměnu zkušeností o kontrafaktuálním hodnocení dopadu. 
Commission support will continue through facilitating and running a community of practice on counterfactual impact evaluation.
Vnější akce: příspěvky poskytované prostřednictvím organizací OSN Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 3) Odpověď na druhou odrážku: Komise se domnívá, že realizace takového informačního systému pro srovnávací standardy v zemích zasažených konfliktem není proveditelné. 
External actions: contributions channelled through UN organisations Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) Reply to the second indent: The Commission considers that the implementation of such information system on benchmarks in conflict affected countries is not feasible.
Důvodem je jak míra obtížnosti zajištění konzistentních údajů (jež musí být úplné, spolehlivé a neustále aktualizované), tak poměrně vysoké náklady a záporná nákladová efektivita. 
The reasons are to be seen both at the level of the difficulty to ensure the consistency of data (which needs to be complete, reliable and constantly updated) and as its relatively high cost and negative cost-effectiveness relation.
Komise se tudíž domnívá, že tento druhý bod doporučení je realizován. Příloha VI Příloha VIII Vnější akce: CRIS Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 1) Zamýšlená role systému CRIS jako informačního systému, zejména s ohledem na účetní systém Komise ABAC, byla vyjasněna v souvislosti s novou strategií pro informační systémy Komise. 
Annex VI Annex VIII External actions: CRIS Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The intended role of CRIS as an information system, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system, has been clarified in the context of the new strategy for the Commission’s information systems.
Dne 12. června 2014 Komise schválila novou strategii, v níž se uvádí: — Finanční funkce systému CRIS mají být na základě racionalizační strategie Komise v maximální možné míře nahrazeny systémem ABAC. 
On 12/06/2014, a new strategy stating the following was endorsed by the Commission: — CRIS financial functionalities are to be replaced by ABAC to the possible extent following the Commission’s rationalisation strategy.
Vývojová údržba modulů, které mají být přeneseny do systému ABAC, bude zmražena s výjimkou vývojové údržby přispívající ke zlepšování kvality údajů, podávání zpráv, zavádění operací souvisejících se zjednodušováním a snižování nákladů na údržbu. 
Evolutive maintenance activities should be frozen for modules to be transferred to ABAC, except evolutive maintenance contributing to improving data quality, reporting, implementing simplification-related actions and reducing maintenance costs.
Odpovědi Komise 51 — Funkce systému CRIS, které nelze spravovat v systému ABAC, budou zahrnuty do budoucího operačního systému (nazývaného OPSYS) založeného na moderní technologii reagující na provozní potřeby, včetně požadavků souvisejících s transparentností. 
Reply of the Commission 51 — CRIS functionalities that cannot be managed in ABAC will be included in a future operational system, based on a modern technology answering operational needs, including transparency-related requirements (called OPSYS).
Tato strategie je prováděna na základě následujícího harmonogramu: — Správa záruk se provádí od 1. ledna 2014 výlučně v systému ABAC. — Finanční prognózy: od prosince 2014 byl zaveden nový nástroj (BPC), který nahrazuje někdejší modul systému CRIS pro prognózy. — Finanční moduly systému CRIS (Faktury, Platby, Příkazy k navrácení, Prognóza příjmů) budou postupně odstaveny z provozu v dubnu 2016. 
This strategy is implemented according to the following roadmap: — The management of guarantees is exclusively performed in ABAC since 01/01/2014. — Financial Forecasting: a new tool (BPC) has been implemented since December 2014 and replaces the former CRIS forecasting module. — The financial modules of CRIS (Invoices, Payments, Recovery Orders, Forecast of Revenues) will be phased out in April 2016.
Od uvedeného data budou používány finanční moduly systému ABAC. 
The financial modules of ABAC will be used as from that date.
V současnosti se provádí analýza nedostatků provozních modulů Smlouvy a rozhodnutí s cílem integrovat je do systémů pro spolupráci (SYGMA, elektronické zadávání zakázek). 
For the operational modules Contracts and Decisions, a gap analysis is currently ongoing with the aim of its integration into cooperate systems (SYGMA, e-procurement).
Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 2) Na racionalizaci datových kódů systému CRIS se průběžně pracuje. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) CRIS data codes rationalisation is an ongoing activity.
Komise nyní provádí přezkum správy regionálních geografických údajů. 
The Commission is currently reviewing the management of regional geographical data.
V současnosti se zkoumá tříkrokový postup, který umožní kódovat geografické oblasti pouze na úrovni země (nikoliv už na úrovni regionu), automaticky odvodit oblast příjemce DAC z oblasti příjemce a zajistit konzistentní kódování údajů o místě opatření. 
A three-step process is currently under review to only allow the encoding of geographical zones at the level of a country (not at the level of the regions anymore), to automatically deduct the DAC recipient zone from the beneficiary zone and to ensure consistency in the encoding of the action location data.
Komise rovněž provádí revizi seznamu domén a tento zkrácený seznam propojí s rozpočtovými položkami, jež v současnosti používají jednotlivé útvary Komise v systému CRIS. 
The Commission is also reviewing the list of domains and will link this reduced list to budget lines currently used by different Commission services in CRIS.
Racionalizace systému CRIS v dubnu 2016 kromě toho povede k faktické racionalizaci kódů (budou se používat kódy systému ABAC). 
Moreover, the rationalisation of CRIS in April 2016 leads to a de facto rationalisation of codes (using ABAC codes).
Odpovědi Komise na doporučení Účetního dvora 4) Komise se domnívá, že stav plnění se změnil na „realizováno v plném rozsahu“. 
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers the implementation status to have moved towards ‘fully implemented’.
Komise dne 21. října 2014 podepsala konkrétní smlouvu (referenční číslo 84). 
The Commission has signed a specific contract (reference No 84) on 21 October 2014.
Zvláštní zpráva týkající se bezpečnosti osobních a finančních údajů byla předložena 18. prosince 2014. 
A special report focused on the security of personal and financial data has been delivered on 18 December 2014.
Kompletní zpráva o posouzení bezpečnosti byla předložena 30. září 2015. 
The full security assessment report has been delivered on 30 September 2015.
Následná opatření v souvislosti s auditními zprávami Účetního dvora jsou nezbytnou součástí cyklu vyvozování odpovědnosti a napomáhají Komisi a členským státům účinně realizovat doporučení. 
Following up the Court’s special reports is a necessary element in the cycle of accountability and helps to encourage the effective implementation of recommendations by the Commission and the Member States.
V této zprávě se předkládají výsledky čtvrtého přezkumu Účetního dvora, který se zabýval následnými opatřeními, kterými Komise reaguje na vzorek 44 doporučení z osmi zvláštních zpráv za období 2009–2012. 
The current report presents the results of the Court’s fourth review of the Commission’s follow-up of a sample of 44 recommendations from eight special reports over the period 2009-2012.
Náš přezkum ukázal, že Komise plně nebo ve většině ohledů realizovala 89 % našich doporučení, 8 % v některých ohledech a 3 % doporučení nerealizovala. 
Our review showed that the Commission implemented 89 % of our recommendations in full or in most respects, 8 % in some respects, while 3 % were not implemented.
Doporučujeme také, aby Komise své postupy pro následná opatření v určitých ohledech zlepšila. 
We also recommend that the Commission should carry out some improvements to its follow-up practices.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 03 Boj proti eutrofizaci v Baltském moři: jsou zapotřebí další a účinnější opatření EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR 
EN 2016 Special Report NO 03 Combating eutrophication in the Baltic Sea: further and more effective action needed EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2016 Print ISBN 978-92-872-4431-4 PDF ISBN 978-92-872-4418-5 EPUB ISBN 978-92-872-4426-0 ISSN 1831-0788 ISSN 1977-5628 ISSN 1977-5628 doi:10.2865/327769 doi:10.2865/769304 doi:10.2865/20630 QJ-AB-16-005-CS-C QJ-AB-16-005-CS-N QJ-AB-16-005-CS-E © Evropská unie, 2016 Reprodukce povolena pod podmínkou uvedení zdroje. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-4384-3 PDF ISBN 978-92-872-4406-2 EPUB ISBN 978-92-872-4368-3 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/30254 doi:10.2865/098206 doi:10.2865/9931 QJ-AB-16-005-EN-C QJ-AB-16-005-EN-N QJ-AB-16-005-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
CS 2016 Zvláštní zpráva č. 03 Boj proti eutrofizaci v Baltském moři: jsou zapotřebí další a účinnější opatření podle čl. 
EN 2016 Special Report NO 03 Combating eutrophication in the Baltic Sea: further and more effective action needed (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Audit vedl člen EÚD Ville Itälä s podporou vedoucího svého kabinetu Tura Hentily a tajemnice kabinetu Outi Grönlundové, vyššího manažera Alaina Vansillietta, vedoucí úkolu Maríi del Carmen Jiménezové a auditorů Krzysztofa Zalegy, Nilse Odinse, Zuzany Gullové, Tomasze Plebanowicze, Jeana-Françoise Hyndericka a Vivi Niemenmaaové. 
The audit was led by ECA Member Ville Itälä, supported by the Head of his Private Office, Turo Hentilä and Outi Grönlund, Attaché; Alain Vansilliette, Principal Manager; Maria del Carmen Jimenez, Head of Task; and Krzysztof Zalega, Nils Odins, Zuzana Gullova, Tomasz Plebanowicz, Jean-François Hynderick and Vivi Niemenmaa, auditors.
Jiménezová, T. Plebanowicz, K. Zalega, J.-F. Hynderick. 
C. Jimenez, T. Plebanowicz, K. Zalega and J.-F. Hynderick.
Obsah 03 Body I–IX 1–14 1–5 6–11 12–14 15–17 18–112 18–41 23–25 26–31 32–36 37–41 42–69 46–54 55–57 58–64 65–69 Glosář a zkratky Shrnutí Úvod Baltské moře a eutrofizace Právní nástroje EU pro řešení znečištění vod živinami Rozpočtové nástroje EU dostupné pro řešení znečištění vod živinami Rozsah a koncepce auditu Připomínky Provádění snížení vstupu živin do Baltského moře ze strany členských států Omezený pokrok při snižování vstupu živin do Baltského moře Plánům členských států na snížení živin chybí ambice a vhodné ukazatele Členské státy, z nichž byla navštívena pouze část, zohledňují doporučení Helsinské komise ve svých plánech nebo právním rámci Není zajištěna spolehlivost údajů z monitorování o vstupu živin do Baltského moře Účinnost opatření ke snížení znečištění živinami z městských odpadních vod Většina členských států dosud plně nedodržuje směrnici o čištění městských odpadních vod Čistírny městských odpadních vod spolufinancované z prostředků EU jsou účinné, ale není vždy zajištěna udržitelnost Sledování toho, jak členské státy provádějí uvedenou směrnici, nebylo ze strany Komise včasné Podpora Ruska a Běloruska ze strany EU má potenciál být nákladově efektivní, ale její rozsah je v porovnání s potřebami velmi omezený a provádění projektů trvá dlouho 
Contents 03 Paragraph I–IX 1–14 1–5 6–11 12–14 15–17 18–112 18–41 23–25 26–31 32–36 37–41 42–69 46–54 55–57 58–64 65–69 Glossary and abbreviations Executive summary Introduction Baltic Sea and eutrophication EU legal instruments addressing nutrient pollution of waters EU budgetary instruments available for addressing nutrient pollution of water Audit scope and approach Observations Member States’ implementation of nutrient input reduction into the Baltic Sea Limited progress in the reduction of nutrient inputs into the Baltic Sea Member States’ nutrient reduction plans lack ambition and appropriate indicators Member States visited only partially take into account Helcom recommendations in their plans or legal framework The reliability of monitoring data on nutrient inputs into the Baltic Sea is not assured Effectiveness of actions to reduce nutrient pollution from urban waste water Most Member States are not yet compliant with the urban waste water treatment directive EU co‐financed waste water treatment plants are effective, but sustainability is not always guaranteed The Commission’s follow‐up of Member States’ implementation of the directive is not timely EU support to Russia and Belarus is potentially cost efficient, but is very limited in scope compared to what is needed and project implementation takes a long time