natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Byla realizována velká studie monitorování trhu, která pokrývá 42 různých trhů. − Bylo uzavřeno zadávací řízení v oblasti bezpečnosti výrobků, které bylo konkrétně zaměřeno na zkoumání bezpečnosti žebříků. − V oblasti spolupráce na poli ochrany spotřebitelů vypsala agentura zadávací řízení na studii trhu zaměřenou na sběr údajů a provedení analýzy klamavých „bezplatných“ vyzkoušení produktů a dalších nástrah při nákupech pro spotřebitele v EU. − V roce 2014 agentura zahájila postup na uzavření čtyřleté rámcové partnerské dohody (2015–2018) a konkrétní grantové dohody s Evropskou organizací spotřebitelů (BEUC). 
A large market monitoring study was launched covering 42 different markets. − A procurement procedure was completed in the area of product safety to investigate the safety aspects of ladders. − In the field of consumer protection cooperation, the Agency launched a procurement procedure for a market study aimed at collecting data and providing analysis on misleading "free" trials and submission traps for consumers in the EU. − In 2014 the Agency launched procedures for the conclusion of a four-year framework partnership agreement (2015-2018) and a specific grant agreement with BEUC, the European Consumer Organisation.
Spolufinancování BEUC přispěje k další podpoře zájmů evropských spotřebitelů jakožto kupujících či uživatelů zboží a služeb v procesu politik EU. − Bylo vypsáno několik zadávacích řízení na realizaci inciativy „Ochránce spotřebitelů“ (Consumer Champion), což je nová iniciativa na budování kapacit pro odborníky v oblasti ochrany spotřebitelů, a platformy „Učebna pro spotřebitele“ (Consumer Classroom), která je internetovou interaktivní platformou na vzdělávání spotřebitelů určenou pro učitele středních škol. 4. 
The co-financing of BEUC will contribute to further promoting the interests of European consumers in the EU policy process as purchasers or users of goods and services. − Several procurement procedures were launched to implement Consumer Champion, a new capacity-building initiative for consumer professionals, and Consumer Classroom, an online interactive platform on consumer education for secondary school teachers. 4.
s příslušnými standardy EU a požadavky při dovozu potravin. − V roce 2014 dosáhla iniciativa BTSF cílové hodnoty pro množství účastníků z členských států za jeden rok, která byla stanovena při jejím zahájení a činila 6 000 účastníků. 
The purpose of these activities is to familiarise third-country officials involved in food controls with the applicable EU standards and import requirements. − In 2014 the BTSF initiative achieved the target rate set at launch of around 6 000 participants per year from Member States.
Celková spokojenost se blíží plánovaným 85 %, přičemž více než 90 % účastníků hodnotilo získané poznatky jako užitečné. 
Overall satisfaction is close to the targeted 85 %, and more than 90 % of participants evaluate the knowledge gained as useful.
6 1 2 3 Zdroj: přílohu poskytla agentura. 
6 3 Source: Annex supplied by the Agency.
CONSUMERS, HEALTH, AGRICULTURE AND FOOD EXECUTIVE AGENCY ODPOVĚĎ AGENTURY 11: Agentura uznává připomínky Účetního dvora. 
CONSUMERS, HEALTH, AGRICULTURE AND FOOD EXECUTIVE AGENCY THE AGENCY’S REPLY 11: The Agency accepts the Court's comments.
Agentura bude pokračovat ve svém úsilí zaměřeném na další snížení objemu přenosů v hlavě III (výdaje spojené s provozem agentury), a to včasným plánováním a důkladným sledováním smluv. 
The Agency shall continue its efforts to further reduce the carry-overs for title III (Expenditure linked to the Agency's operations) through early planning and close monitoring of contracts. Chafea reply
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/41 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro spotřebitele, zdraví, zemědělství a potraviny za rozpočtový rok 2015, spolu s odpovědí agentury (2016/C 449/07) ÚVOD 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/41 REPORT on the annual accounts of the Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/07) INTRODUCTION 1.
Výkonná agentura pro spotřebitele, zdraví a potraviny (dále jen „agentura“) byla zřízena dne 1. ledna 2005 (v letech 2005–2008 fungovala jako Výkonná agentura pro program veřejného zdraví (PHEA), v letech 2008–2013 jako Výkonná agentura pro zdraví a spotřebitele (EAHC) a od 1. ledna 2014 je její název Výkonná agentura pro spotřebitele, zdraví a potraviny (CHAFEA)) (1). 
The Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ) was set up on 1 January 2005 (Public Health Executive Agency Ń PHEA Ń from 2005 to 2008, Executive Agency for Health and Consumers Ń EAHC Ń from 2008 to 2013 and Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Ń CHAFEA Ń as from 1 January 2014) (1).
Provádí program EU v oblasti zdraví, program Spotřebitelé a iniciativu „Zlepšení školení pro zvýšení bezpečnosti potravin“. 
It implements the EU Health programme, the Consumer programme and the Better Training for Safer Food initiative.
Tabulka obsahuje základní údaje o agentuře (2). 
The Table presents key figures for the Agency (2).
Základní údaje o agentuře 2015 Rozpočet (v mil. EUR) 7,4 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 49 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 7,4 Total staff as at 31 December (1) 49 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Tabulka 2014 7,2 49 PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI 4. 
2014 7,2 49 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
V souladu s ustanoveními článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie (SFEU) provedl Účetní dvůr audit: a) roční účetní závěrky agentury, jež obsahuje finanční výkazy (3) a zprávy o plnění rozpočtu (4) za rozpočtový rok 2015; b) legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Vedení odpovídá za vypracování a věrnou prezentaci roční účetní závěrky agentury a za legalitu a správnost operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá (5): (1) Rozhodnutí Komise 2013/770/EU (Úř. věst. L 341, 18.12.2013, s. 69). 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) Commission Decision 2013/770/EU (OJ L 341, 18.12.2013, p. 69).
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách: http://ec.europa.eu/chafea/. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu a výkaz finanční výkonnosti, tabulku peněžních toků, výkaz změn čistých aktiv a shrnutí významných účetních zásad a další vysvětlující informace. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: http://ec.europa.eu/chafea/ (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes (4) These comprise the budgetary outturn account, the budget implementation reports and notes on budget implementation.
(5) Článek 38–42 finančního nařízení agentury. 
(5) Articles 38 to 42 of the Financial Regulation of the Agency.
C 449/42 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS a) Součástí odpovědnosti vedení za roční účetní závěrku agentury je navrhnout, zavést a provádět vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení a věrnou prezentaci účetní závěrky, jež neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody na základě účetních pravidel přijatých účetním Komise (6) a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na dané okolnosti přiměřené. 
C 449/42 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
(6) (7) Následující připomínky uvedené výroky Účetního dvora nezpochybňují. 
(6) (7) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question.
Článek 87–92 finančního nařízení agentury. 
Articles 87 to 92 of the Financial Regulation of the Agency.
CS 1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/43 PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/43 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Agentura přenesla 0,5 milionu EUR, tj. 36,4 % (2014: 0,1 milionu EUR, tj. 13 %) prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje). 
The Agency carried over 0,5 million euro, i.e. 36,4% (2014: 0,1 million euro, i.e. 13%) of committed appropriations for Title II (administrative expenditure).
Tyto přenosy se týkají hlavně rozšíření kancelářských prostor agentury a požadované úpravy kanceláří (0,3 milionu EUR). 
These carry-overs are mainly related to the extension of the AgencyŐs office space and the required fitting out of offices (0,3 million euro).
Agentura přenesla 0,9 milionu EUR, tj. 52 % (2014: 0,9 milionu EUR, tj. 50 %) prostředků přidělených na závazky v hlavě III (výdaje spojené s provozem agentury). 
The Agency carried over 0,9 million euro, i.e. 52 % (2014: 0,9 million euro, i.e. 50 %) of committed appropriations for Title III (expenditure linked to the AgencyŐs operations).
Tyto přenosy lze vysvětlit hlavně tím, že Komise vydala pracovní plán agentury pozdě, a sice v červnu 2015. 
These carry-overs are mainly explained by the CommissionŐs late issuing of the AgencyŐs work plan in June 2015.
Agentura zrušila 0,2 milionu EUR, tj. 18 % svých přenosů do roku 2015 (2014: 0,1 milionu EUR, tj. 14 %), což svědčí o nedostatcích v jejich plánování. 
The Agency cancelled 0,2 million euro, i.e. 18 % of its carry-overs to 2015 (2014: 0,1 million euro, i.e. 14 %), indicating weaknesses in their planning.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí Příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 15. An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
C 449/44 Úřední věstník Evropské unie 1.12.2016 CS Připomínka Účetního dvora Objem přenosů v hlavě III (výdaje spojené s provozem agentury) je vysoký a činí 0,9 milionu EUR (2013: 1,0 milionu EUR), tj. 50 % (2013: 43 %) prostředků přidělených na závazky. 
C 449/44 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Carry-overs for title III (Expenditure linked to the AgencyŐs operations) are high at 0,9 million euro (2013: 1,0 million euro), i.e. 50 % (2013: 43 %) of committed appropriations.
Ačkoli takovýto vysoký objem přenosů je v rozporu se zásadou ročního rozpočtu, souvisí se službami poskytnutými v roce 2014 (0,6 milionu EUR) a ročními smlouvami pokrývajícími část roku 2015 (0,3 milionu EUR). 
Although such a high level of carry-over is at odds with the budgetary principle of annuality, it is related to services received in 2014 (0,6 million euro) and annual contracts covering part of 2015 (0,3 million euro).
Rok 2014 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/zatím neprovedeno/ není relevantní) Není relevantní 
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A
1.12.2016 Úřední věstník Evropské unie C 449/45 CS ODPOVĚĎ AGENTURY 12. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/45 EN THE AGENCYŐS REPLY 12.
Agentura nemá k připomínkám Účetního dvora žádné další poznámky. 
The Agency has no additional observations to the CourtŐs comments.
Bude pokračovat ve svém úsilí o další snížení objemu přenosů a míru rušení prostředků (C8). 
The Agency shall continue its efforts to further reduce the level of carry-over and C8 cancellation rate.
C 417/52 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 CS ZPRÁVA o ověření roční účetní závěrky Výkonné agentury pro spotřebitele, zdraví, zemědělství a potraviny za rozpočtový rok 2016, spolu s odpovědí agentury (2017/C 417/07) ÚVOD 1. 
C 417/52 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/07) INTRODUCTION 1.
Výkonná agentura pro spotřebitele, zdraví, zemědělství a potraviny (dále jen „agentura“) byla zřízena dne 1. ledna 2005 (v letech 2005–2008 fungovala jako Výkonná agentura pro program veřejného zdraví (PHEA), v letech 2008–2013 jako Výkonná agentura pro zdraví a spotřebitele (EAHC) a od 1. ledna 2014 je její název Výkonná agentura pro spotřebitele, zdraví, zemědělství a potraviny (CHAFEA)) (1). 
The Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ) was set up on 1 January 2005 (Public Health Executive Agency Ń PHEA Ń from 2005 to 2008, Executive Agency for Health and Consumers Ń EAHC Ń from 2008 to 2013 and Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Ń CHAFEA Ń as from 1 January 2014) (1).
Tabulka Základní údaje o agentuře 2016 Rozpočet (v mil. EUR) 8,7 Celkový počet zaměstnanců k 31. prosinci (1) 58 (1) Zaměstnanci zahrnují úředníky, dočasné a smluvní zaměstnance a vyslané národní odborníky. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 8,7 Total staff as at 31 December (1) 58 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 7,4 49 VÝROK AUDITORA 4. 
2015 7,4 49 OPINION 4.
(1) Rozhodnutí Komise 2013/770/EU (Úř. věst. L 341, 18.12.2013, s. 69). 
(1) Commission Decision 2013/770/EU (OJ L 341, 18.12.2013, p. 69).
(2) Více informací o pravomocích a činnostech agentury je k dispozici na jejích internetových stránkách http://ec.europa.eu/chafea/. (3) Finanční výkazy obsahují rozvahu, výkaz o finanční výkonnosti, výkaz peněžních toků, výkaz změn v čistých aktivech a shrnutí hlavních účetních zásad a další přílohy. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: http://ec.europa.eu/chafea/ (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
CS 6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/53 Spolehlivost účetní závěrky Výrok o spolehlivosti účetní závěrky 5. 
EN
CS C 417/54 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 12. 
EN C 417/54 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
Pokud jde o příjmy, kontrolujeme dotaci získanou od Komise a posuzujeme postupy agentury pro výběr poplatků a jiných příjmů. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and assess the AgencyŐs procedures for collecting fees and other income.
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU ŘÍZENÍ 16. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 16.
Agentura přenesla 1,1 milionu EUR, tj. 48 % (2015: 0,9 milionu EUR, tj. 52 %) prostředků přidělených na závazky v hlavě III (výdaje spojené s provozem agentury). 
The Agency carried over 1,1 million euro, i.e. 48 % (2015: 0,9 million euro, i.e. 52 %) of committed appropriations for Title III (expenditure linked to the AgencyŐs operations).
Tyto prostředky se týkají hlavně služeb a dalších studií v oblasti IT, k nimž byla uzavřena smlouva, ale které dosud nebyly provedeny či ke konci roku dokončeny. 
They mainly relate to IT services and other studies contracted but not yet carried out or finished at the year end.
Z přenosů z roku 2015 do roku 2016 agentura zrušila 0,2 milionu EUR, tj. 17 %, což svědčí o nedostatečném plánování potřeb. 
Of the carry-overs made from 2015 to 2016, the Agency cancelled 0,2 million euro, i.e. 17 % indicating weak planning of needs.
Přehled nápravných opatření přijatých v návaznosti na připomínky vyjádřené Účetním dvorem v předcházejících letech uvádí příloha. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 17. An overview of the corrective action taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex.
6.12.2017 Úřední věstník Evropské unie C 417/55 CS Připomínka Účetního dvora Agentura přenesla 0,5 milionu EUR, tj. 36,4 % (2014: 0,1 milionu EUR, tj. 13 %) prostředků přidělených na závazky v hlavě II (správní výdaje). 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/55 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The Agency carried over 0,5 million euro, i.e. 36,4% (2014: 0,1 million euro, i.e. 13 %) of committed appropriations for Title II (administrative expenditure).
Agentura přenesla 0,9 milionu EUR, tj. 52 % (2014: 0,9 milionu EUR, tj. 50 %) prostředků přidělených na závazky v hlavě III (výdaje spojené s provozem agentury). 
The Agency carried over 0,9 million euro, i.e. 52% (2014: 0,9 million euro, i.e. 50 %) of committed appropriations for Title III (expenditure linked to the AgencyŐs operations).
Rok 2015 2015 2015 PŘÍLOHA Kontrola opatření přijatých v návaznosti na připomínky z předcházejících let Stav nápravného opatření (dokončeno/probíhá/ zatím neprovedeno/ není relevantní) Není relevantní Není relevantní Probíhá 
Year 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A N/A Ongoing
CS C 417/56 Úřední věstník Evropské unie 6.12.2017 ODPOVĚĎ AGENTURY 16. 
EN C 417/56 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AGENCYŐS REPLY 16.
PROHLÁŠENÍ O VĚROHODNOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/7 REPORT on the annual accounts of the Clean Sky Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2009, together with the replies of the Joint Undertaking INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . COMMENTS ON BUDGETARY AND OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . .
PŘIPOMÍNKY K ROZPOČTOVÉMU A FINANČNÍMU ŘÍZENÍ . . 
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OSTATNÍ ZÁLEŽITOSTI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Replies of the Joint Undertaking . . ... .. . . .. ... .. .. .. .. . . ... .. . . .. ... .. .. .. .. .
Tabulka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Odpovědi společného podniku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . .. . . .. . .. . . .. . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . .. .. ... .. .. .. ... . .. .. ... .. .. .. ... . .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. ... .
Body Strana 1-6 8 7-16 8 17-22 9 23-29 9 . . . . . . . . . . 
Paragraph Page 1-6 8 7-16 8 17-22 9 23-29 9 . . . . . . . . . . 11 . . . . . . . . . . 13 (2010/C 342/02) TABLE OF CONTENTS
CS C 342/8 Úřední věstník Evropské unie 16.12.2010 ÚVOD Odpovědnost ředitele 9. 
EN C 342/8 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (5).
Ředitel jakožto schvalující osoba plní příjmy a výdaje v rámci rozpočtu v souladu s finančními předpisy společ­ ného podniku(6) a činí tak na vlastní odpovědnost a v mezích schválených prostředků (7). 
The Director’s responsibility 9. Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Joint Undertaking (6) under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (7).
Ředitel odpovídá za zave­ dení (8) organizační struktury a vnitřních systémů a postupů řízení a kontroly relevantních pro sestavení konečné účetní závěrky (9) tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, a za zajištění legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts(9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Odpovědnost Účetního dvora 10. 
The Court’s responsibility 10.
Účetní dvůr je na základě svého auditu povinen předložit prohlášení o věrohodnosti týkající se spolehlivosti roční účetní závěrky společného podniku a legality a správnosti operací, na nichž se tato účetní závěrka zakládá. 
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Při posuzování těchto rizik auditor zkoumá vnitřní kontroly, které se vztahují k přípravě a prezentaci účetní závěrky, aby pak mohl navrhnout auditní postupy, jež jsou v dané situaci vhodné. 
In making those risk assessments, internal control relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
Společný podnik Čisté nebe, se sídlem v Bruselu, byl založen v prosinci 2007 (1) na období do 31. prosince 2017. 
TheCleanSkyJointUndertaking,locatedinBrussels,was set up in December 2007 (1) for the period up to 31 December 2017.
Cílem společného podniku Čisté nebe je urychlit vývoj, ověřování a demonstrace čistých technologií letecké dopravy v EU pro co nejrychlejší zavedení do praxe (viz tabulka). 
TheobjectiveoftheCleanSkyJointUndertakingisto accelerate the development, validation and demonstration of clean air transport technologies in the EU for earliest possible deployment (see Table).
Výzkumná činnost koordinovaná společným podnikem je rozdělena do šesti technologických oblastí neboli „integrova­ ných technologických demonstrátorů“ (ITD). 
TheresearchactivitiescoordinatedbytheJointUnder­ taking are divided into six technological areas or ‘integrated technology demonstrators’ (ITDs).
Zakládajícími členy společného podniku jsou Evropská unie zastoupená Komisí jako zástupce veřejného sektoru a průmysloví partneři jako vedoucí ITD. 
ThefoundingmembersoftheJointUndertakingarethe European Union represented by the Commission as public representative, and industrial partners as the leaders of the ITDs, together with the associate members of the ITDs.
Maximální příspěvek EU na společný podnik Čisté nebe, určený na pokrytí provozních nákladů a výzkumné činnosti, činí 800 milionů EUR a bude financován z rozpočtu sedmého rámcového programu pro výzkum. 
ThemaximumEUcontributiontotheCleanSkyJoint Undertaking to cover running costs and research activities is 800 million euro to be paid from the budget of the Seventh Research Framework Programme.
Další členové společného podniku přispějí prostředky nejméně ve výši příspěvku EU včetně nepeněžních příspěvků. 
Other Members of the Joint Undertaking are to contribute resources at least equal to the EU contribution, including in-kind contributions.
Společný podnik zahájil svou samostatnou činnost dne 16. listopadu 2009. 
TheJointUndertakingstartedworkingautonomouslyon 16 November 2009.