natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ve strategických dokumentech je uvedena orientační přidělená částka finančních prostředků Unie podle jednotlivých oblastí politiky rozepsaná na jednotlivé roky podle kritérií stanovených ve společném strategickém rámci NPP podle článku 5.
The strategy papers shall include the indicative allocation of Union funds per policy area, as applicable, broken down per year, in line with the criteria set in the IPA Common Strategic Framework referred to in Article 5.
Ve strategických hlavních směrech Společenství Komise hovoří o městech jako o hnací síle regionálního rozvoje a centrech inovace, ale také o potřebě zlepšit vnitřní soudržnost prostřednictvím boje proti sociálnímu vyloučení a kriminalitě a zvýšit kvalitu života ve znevýhodněných městských oblastech.
In the Community Strategic Guidelines the Commission speaks of cities as motors of regional development and centres of innovation, but also of the need to improve internal cohesion by fighting social exclusion and criminality, and to enhance quality of life in deprived neighbourhoods.
Ve strategických výzkumných programech vyvinutých v rámci iniciativ společného plánování jsou uvedeny závazky členských států řešit zásadní výzvy, jak k tomu vyzývalo Lundské prohlášení z roku 200925 a Rada26.
Strategic Research Agendas developed under the Joint Programming Initiatives show Member State commitment to addressing grand challenges as called for in the 2009 Lund Declaration25 and by Council26.
Ve strategii a v politikách EU pro inovaci by toto téma mělo být vymezeno jako priorita a měla by být přijata podpůrná opatření pro výzkum a zavádění nových technologií do praxe.
In combination with EU policies on innovation, this should be as a priority for the Strategy, with support actions for research and the uptake of new technologies.
Ve strategii budou dále propracovány klíčové otázky, jako je začlenění zdravotních otázek do dalších politik, řešení nerovností v oblasti zdraví a reakce na mezinárodní záležitosti.
Key issues, such as the mainstreaming of health concerns in other policies, addressing health inequalities, and responding to international issues will be developed further in the strategy.
Ve strategii by měly být zdůrazněny odpovídající cíle obsažené v Evropském paktu pro mládež a v otevřené metodě koordinace v oblasti mládeže.
The Strategy should reiterate relevant targets contained in the European Youth Pact and the Open Method of Coordination on youth.
Ve strategii bylo rovněž uvedeno, že Komise „navrhne přístupy k vzájemnému uznávání nebo harmonizaci různých stávajících metod posouzení, a to mimo jiné s cílem zvýšit jejich použitelnost a dostupnost pro stavební podniky, pojišťovny a investory“.
The strategy also indicated that the Commission "will propose approaches to mutual recognition or harmonisation of the various existing assessment methods, also with a view to making them more operational and affordable for construction enterprises, the insurance industry and investors".
Ve strategii byly vymezeny zejména tyto cíle: snížení emisí CO2 o 20 %, dosažení 20% podílu energie z obnovitelných zdrojů na spotřebě energie v EU a 20% zvýšení energetické účinnosti.
In particular, it defined the following targets: reduction by 20 % of CO2 emissions, a 20 % share for renewable energy in EU energy consumption and a 20 % increase in energy efficiency.
Ve strategii EU 2020 jsou v části věnované udržitelnému růstu stanoveny konkrétní cíle týkající se emisí skleníkových plynů, energetické účinnosti a obnovitelné energie, jež jsou důležité pro dosažení cílů v oblasti účinného využívání zdrojů.
The sustainable growth objective of the Europe 2020 Strategy sets specific targets related to green house gas emissions, energy efficiency and renewable energy, which are relevant for achieving the resource efficiency objectives.
Ve strategii EU pro růst a zaměstnanost označily Komise a Rada Evropské unie normalizaci za jeden z hlavních nástrojů, který je třeba v zájmu podpory inovace zlepšit.
In the EU strategy for Growth and Jobs, the Commission and the Council of the European Union have identified standardisation as a key instrument for improvement in order to foster innovation.
Ve strategii EU v oblasti zdraví1 Komise určila potřebu opatření a oznámila evropskou iniciativu týkající se nerovnosti v oblasti zdraví v rámci obnovené sociální agendy z roku 20082.
The Commission identified the need for action in the EU Health Strategy1 and announced an EU initiative on health inequalities in the 2008 Renewed Social Agenda2.
Ve strategii Evropa 2020 je stanoven cíl investovat 3 % HDP do výzkumu a vývoje, přičemž členské státy si pro investice do výzkumu a vývoje vytyčily své vlastní vnitrostátní cíle.
The Europe 2020 target is 3% of GDP to invest in R&D and Member States have defined national targets for investments in R&D.
Ve strategii Evropa 2020 je zdůrazněna úloha výzkumu a inovací jako klíčových prvků při přípravě Evropské unie na budoucí výzvy.
The Europe 2020 Strategy underlines the role of research and innovation as key elements in preparing the EU for future challenges.
Ve strategii Evropa 2020 se EU rozhodla pro cíl sociálního začleňování, aby vyvedla do roku 2020 dvacet milionů lidí z chudoby a z vyloučení.
In the Europe 2020 strategy, the EU chose to have a social inclusion target, with the aim of lifting 20 million people out of poverty and exclusion by 2020.
Ve strategii Evropa 2020 se např. ustavičně mluví o růstu v nejrůznějších podobách, ale pojmy „udržitelnost“ nebo „udržitelný rozvoj“ se zde již neobjevují.
The EU 2020 Strategy goes on about many different kinds of growth, but the concepts "sustainability" and "sustainable development" are no longer anywhere to be seen.
Ve strategii Evropa 2020 se uznává, že přechod k zelenému, nízkouhlíkovému a z hlediska využívání zdrojů efektivnímu hospodářství má pro dosažení inteligentního a udržitelného růstu podporujícího začlenění zásadní význam.
The Europe 2020 Strategy recognises the central role of the transition towards a green, low carbon and resource efficient economy in achieving smart, sustainable and inclusive growth.
Ve strategii Evropa 2020, jejímž cílem je zajistit růst EU v dalším desetiletí, bylo zdůrazněno, že pro zvýšení konkurenceschopnosti evropských podniků na světových trzích je nutné zlepšit podnikatelské prostředí, a to i inteligentní regulací.
The EU's growth strategy for the coming decade, Europe 2020, highlights the importance of improving the business environment, including through smart regulation, to make European enterprises more competitive at the global scale.
Ve strategii Evropa 2020 byl jako jedna z hlavních priorit příštích let stanoven „udržitelný růst“ podporující konkurenceschopnější a ekologičtější ekonomiku méně náročnou na zdroje.
The Europe 2020 Strategy has put forward sustainable growth, promoting a more resource efficient, greener and competitive economy, as one of the main priorities for the coming years.
Ve strategii Evropa 2020 byl stanoven cíl pro výdaje na VaV ve výši 3 % HDP EU do roku 2020.
The Europe 2020 Strategy has set the target of spending 3 % of EU GDP on R&D by 2020.
Ve strategii Evropa 2020 byla určena tři hlavní témata:
Europe 2020 has identified three main themes:
Ve strategii Evropa 2020 je zdůrazněn význam zavádění širokopásmového připojení na podporu sociálního začleňování a konkurenceschopnosti v EU a rovněž jsou v ní stanoveny ambiciózní cíle pro rozvoj širokopásmového připojení.
The Europe 2020 Strategy underlined the importance of broadband deployment to promote social inclusion and competitiveness in the EU and has also set ambitious targets for broadband development.
Ve strategii Evropa 2020 je zdůrazněn význam zavádění širokopásmového připojení na podporu sociálního začleňování a konkurenceschopnosti v EU.
The Europe 2020 Strategy has underlined the importance of broadband deployment to promote social inclusion and competitiveness in the EU.
Ve strategii Evropa 2020 představuje politika EU v oblasti hospodářské soutěže, a zejména politika v oblasti kontroly státních podpor klíčový prvek.
Indeed, EU competition policy, and State aid control policy in particular, are key elements in the Europe 2020 Strategy.
Ve strategii Evropské komise je agentura ENISA jednoznačně pouze jednou z řady agentur a misí na ochranu kritické informační infrastruktury (CIIP).
Within the EU Commission strategy, ENISA is clearly just one component in the jigsaw of Critical Information Infrastructure Protection (CIIP) agencies and missions.
Ve strategii Evropské komise je agentura ENISA jednoznačně pouze významnou součástí složitého spektra agentur a misí na ochranu kritické informační infrastruktury (CIIP).
Within the EU Commission strategy, ENISA is clearly an important part of the complex jigsaw of Critical Information Infrastructure Protection (CIIP) agencies and missions.
Ve strategii Evropské komise je agentura ENISA jednoznačně významnou součástí složitého spektra agentur a misí na ochranu kritické informační infrastruktury (CIIP).
Within the EU Commission strategy, ENISA is clearly  an important part of the complex jigsaw of Critical Information Infrastructure Protection (CIIP) agencies and missions.
Ve strategii Evropské komise je agentura ENISA jednoznačně významnou součástí složitého spektra agentur a misí na ochranu kritické informační infrastruktury (CIIP).
Within the EU Commission strategy, ENISA is clearly an important part of the complex jigsaw of Critical Information Infrastructure Protection (CIIP) agencies and missions.
Ve Strategii Evropské unie pro počátek nového tisíciletí2 se uvádí, že „Evropská rada je rozhodnuta zajistit přijetí konkrétních opatření vedoucích k vysledování, zmrazení, zajištění a konfiskaci výnosů z trestné činnosti“.
The European Union strategy for the beginning of the new millennium2 specifies that “the European Council is determined to ensure that concrete steps are taken to trace, freeze, seize and confiscate the proceeds of crime”.
Ve strategii je představena situace občanské společnosti a cíle v deseti oblastech:
The Strategy defines the situation and goals in ten areas of civil society:
Ve strategii JRC na období 2010–2020 a při přizpůsobení tématického řízení pracovního programu byla věnována pozornost různým aspektům.
The different aspects have been addressed in the JRC 2010-2020 strategy and in adapting a thematic management of the work programme.
Ve strategii jsou stanoveny rovněž ambiciózní cíle pro rozvoj širokopásmového připojení uvedené v „Digitální agendě“, například vybavit do roku 2013 širokopásmovým připojením všechny Evropany a zajistit, aby do roku 2020 měli všichni Evropané přístup k mnohem rychlejším internetovým službám.
It has also set ambitious targets for broadband development, as set up in the Digital Agenda, e.g. to bring basic broadband to all Europeans by 2013 and to ensure that, by 2020, all Europeans have access to a much faster internet service.
Ve strategii Komise Evropa 2020 pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění8 je jednou ze stěžejních iniciativ Digitální agenda pro Evropu, v níž hraje NIS ústřední roli.
In the Commission’s Europe 2020 Strategy for smart, sustainable and inclusive growth8, one of the flagship initiatives advancing Europe 2020 is the European Digital Agenda, in which NIS plays a central role.
Ve strategii Komise pro biopaliva5 je zdůrazněna nutnost jejího „zaměření na …
The Commission's Biofuel Strategy5 states that it must "focus on ….
Ve strategii nejde jen o projekty.
The Strategy is not only about projects.
Ve strategii pro jednotný digitální trh byla proto rovněž zdůrazněna potřeba budovat důvěru spotřebitelů v přeshraniční prodej on-line, a to zajištěním lepšího prosazování stávajících pravidel a nabídky cenově dostupných a vysoce kvalitních přeshraničních zásilkových služeb.
That is why the DSM Strategy also highlighted the need to build consumer trust in cross-border online sales, by ensuring better enforcement of existing rules and the availability of affordable and high quality cross-border parcel delivery services.
Ve strategii pro jednotný digitální trh Komise nastínila, že přezkum telekomunikačního rámce se zaměří na opatření, jejichž cílem je stimulace investic do vysokorychlostních širokopásmových sítí, konzistentnější přístup k politice a správě rádiového spektra založený na jednotném trhu, zajištění podmínek pro skutečně jednotný trh tím, že se odstraní roztříštěnost předpisů, nastolení rovných podmínek pro všechny účastníky trhu, jednotné uplatňování pravidel a zavedení účinnějšího regulačního institucionálního rámce.
(2) In the Digital Single Market strategy, the Commission outlined that the review of the telecoms framework will focus on measures that aim at incentivising investment in high-speed broadband networks, bring a more consistent single market approach to spectrum policy and management, deliver conditions for a true single market by tackling regulatory fragmentation, ensure a level playing field for all market players and consistent application of the rules, as well as provide a more effective regulatory institutional framework.
Ve strategii pro jednotný digitální trh se uvádí, že změny tržního a technologického prostředí vyžadují posílení institucionálního rámce a že bude vyžadováno i posílení úlohy sdružení BEREC.
The DSM strategy indicated that the changing market and technological environment calls for strengthening the institutional framework and that enhancing the role of BEREC will also be required.
Ve strategii pro jednotný digitální trh1, která byla přijata v květnu 2015, stanovila Komise digitální obsah jako jednu z hlavních hnacích sil růstu digitální ekonomiky.
The Commission’s Digital Single Market (DSM) Strategy1adopted in May 2015 identified digital content as one of the main drivers of growth in the digital economy.
Ve strategii pro jednotný digitální trh7 bylo zjištěno, že v rychle se vyvíjející oblasti technologií a řešení zaměřených na bezpečnost on-line sítí stále přetrvávají specifické nedostatky.
The Digital Single Market (DSM) strategy7 recognised that specific gaps still exist in the fast-moving area of technologies and solutions for online network security.
Ve strategii pro jednotný trh Komise oznámila, že se bude zabývat tím, jak zvýšit efektivnost jednotného trhu pro začínající a rychle se rozvíjející podniky.
In the Single Market Strategy, the Commission announced that it will look at how to make the Single Market more efficient for start-ups and scale-ups.
Ve strategii pro jednotný trh se počítá s modernizací systému normalizace a s tím, že  Komise navrhne a s evropskou normalizační obcí dohodne „společnou iniciativu v oblasti normalizace“.
The Single Market Strategy foresees for the modernisation of the standardisation system that the Commission will propose and agree a ‘Joint initiative on Standardisation’ with the European standardisation community.
Ve strategii pro nanotechnologie57 a v akčním plánu 2005–2009 Komise navrhuje konkrétní kroky směrem k „bezpečnému, integrovanému a odpovědnému“ rozvoji nanotechnologie, což znamená, že je třeba co nejdříve zvážit environmentální, zdravotní a sociální hlediska nanotechnologie.
In the Nanotechnology Strategy57 and Action Plan 2005-2009 the Commission proposes concrete steps towards a "safe, integrated and responsible" development of nanotechnology, which means that environment, health and social aspects of nanotechnology need to be considered at the earliest possible stage.
Ve strategii pro oblast námořní dopravy na období 2009–201828 jsou uvedeny hlavní cíle pro systém evropské námořní dopravy v nadcházejících letech.
The 2009-2018 Maritime Transport Strategy28 presents the main objectives for the European maritime transport system for the years to come.
ve strategii pro přizpůsobení musí být zakotven smysl pro solidaritu, jelikož důsledky změny klimatu budou v různých zeměpisných oblastech různé a budou vysoce proměnlivé, což znamená, že dopady se mohou po celé EU značně lišit;
A sense of solidarity must be enshrined in the adaptation strategy, as the effects of climate change will differ geographically and be highly variable meaning that the impact across the EU could vary considerably.
Ve strategii se doporučovalo, aby pro spotřebitele nebyly dostupné barvy obsahující DEGBE, které jsou určeny k nanášení stříkáním.
The strategy recommended not making available to consumers paints containing DEGBE that are intended to be sprayed.
Ve strategii se přinejmenším určí potřeby, jimž je třeba vyhovět, hierarchie potřeb z hlediska priorit, cílová populace, očekávané výsledky a číselně vyjádřené cíle, jichž je třeba dosáhnout ve vztahu k počáteční situaci, a stanoví nejvhodnější nástroje a opatření k dosažení těchto cílů.
The strategy shall at least identify the needs to be met, the ranking of the needs in terms of priorities, the target population, the results expected and the quantified targets to be attained in relation to the initial situation, and lay down the most appropriate instruments and actions for attaining those objectives.
Ve strategii se uvádí, že sjednání a uzavření mezinárodního právně závazného nástroje by mělo být prioritou, neboť zásahy Unie samotné účinnou ochranu občanů EU před negativními vlivy rtuti na zdraví zaručit nemohou.
The Strategy establishes that the negotiation and conclusion of an international legally-binding instrument should be a priority as Union action alone cannot guarantee effective protection of the citizens of the Union against the negative health effects of mercury.
Ve strategii se uvádí, že „Do konce roku 2012 by mělo dojít k pokroku ve všech prioritách v oblastech uvedených ve strategii“.
The Strategy states that "By the end of 2012, progress should have been made by all priorities in the fields defined in the Strategy".
Ve strategii se výslovně odkazuje na úlohu politiky v oblasti kontroly státních podpor, jelikož se usuzuje, že k ní může „aktivně a pozitivně přispět […], pokud bude podněcovat a podporovat iniciativy zaměřené na inovativnější, účinnější a ekologičtější technologie a současně usnadňovat přístup k veřejné podpoře investic, rizikového kapitálu a výzkumu a vývoje“14.
It makes an explicit reference to the role of State aid control policy by considering that it can "actively and positively contribute […] by prompting and supporting initiatives for more innovative, efficient and greener technologies, while facilitating access to public support for investment, risk capital and funding for research and development"14.
Ve strategii se však neuvádí ani množství potřebného kapitálu, ani všechny faktory určující kvalitu (investice a jejich technická úroveň), ani celková produktivita faktorů.
At the same time, the strategy lacks some of the factors determining the quantity and quality of capital (investments and their technical standards), as well as total factor productivity.
Ve strategii Společenství pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci na období 2002 až 2006 byly Komise a členské státy vyzvány k zintenzivnění probíhajících prací na harmonizaci statistiky o pracovních úrazech a onemocněních z povolání, aby byly k dispozici srovnatelné údaje, na jejichž základě bude možné objektivně posoudit dopad a účinnost opatření přijatých v rámci strategie Společenství.
For its part, the Community strategy on health and safety at work 2002-2006 called on the Commission and the Member States to step up work in hand on harmonisation of statistics on accidents at work and occupational illnesses, so as to have available comparable data from which to make an objective assessment of the impact and effectiveness of the measures taken under the Community strategy.
Ve strategii Společenství pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci na období 2007–2012 bylo navrženo vynaložit větší úsilí na zlepšování bezpečnosti a ochrany zdraví pracovníků při práci.
The Community strategy on health and safety at work (2007-2012) proposed greater efforts to improve health and safety protection for workers.
Ve strategii Společenství pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci na období 2002 až 200612 byly Komise a členské státy vyzvány k zintenzivnění probíhajících prací na harmonizaci statistiky o pracovních úrazech a onemocněních z povolání, aby byly k dispozici srovnatelné údaje, na jejichž základě bude možné objektivně posoudit dopad a účinnost opatření přijatých v rámci strategie Společenství.
For its part, the Community strategy on health and safety at work 2002-200612 called on the Commission and the Member States to step up work in hand on harmonisation of statistics on accidents at work and occupational illnesses, so as to have available comparable data from which to make an objective assessment of the impact and effectiveness of the measures taken under the Community strategy.
Ve strategii Společenství pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci na období 2002 až 200613 byly Komise a členské státy vyzvány k zintenzivnění probíhajících prací na harmonizaci statistiky o pracovních úrazech a onemocněních z povolání, aby byly k dispozici srovnatelné údaje, na jejichž základě bude možné objektivně posoudit dopad a účinnost opatření přijatých v rámci strategie Společenství.
For its part, the Community strategy on health and safety at work 2002-200613 called on the Commission and the Member States to step up work in hand on harmonisation of statistics on accidents at work and occupational illnesses, so as to have available comparable data from which to make an objective assessment of the impact and effectiveness of the measures taken under the Community strategy.
Ve Strategii Společenství pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci na období 2007–20121 oznámila Komise svůj záměr pokračovat v práci prostřednictvím jednání s evropskými sociálními partnery, jak je stanoveno v článku 139 Smlouvy o ES, o způsobech zlepšování prevence rizik, mimo jiné i co se týče infekcí v důsledku poranění způsobených injekčními jehlami.
In the Community strategy 2007-2012 on health and safety at work1, the Commission announced its intention of continuing its work, through consultation of the European social partners as provided for in Article 139 of the EC Treaty, on ways of improving risk prevention with regard to needle-stick infections, among others.
Ve strategii však chybí příslušné informace.
However, there are no such indications in the strategy.
Ve strategii „Evropa 2020“ 1 pro inteligentní a udržitelný růst EU podporující začlenění Evropská komise konstatovala, že ekonomiku EU pomůže znovu oživit, budou-li mít občané EU možnost se plně a s důvěrou zapojit do rozvoje vnitřního trhu.
In its "Europe 2020 strategy"1 for smart, sustainable and inclusive growth in the EU, the European Commission concluded that an element of putting the EU economy back on track consists in empowering EU citizens to play a full part in the single market and giving them the confidence to do so.
Ve strategii „Evropa 2020“ se stanoví, že pro růst a vytváření pracovních míst má zásadní význam silnější, prohloubený a rozšířený jednotný trh.
The "Europe 2020 strategy" states that a stronger, deeper and extended single market is vital for growth and job creation.
Ve strategii „Obchod pro všechny“ z roku 2015 Komise potvrdila, že obchodní dohody by měly podporovat prosazování mezinárodních standardů transparentnosti a řádné správy za účelem boje proti agresivním strategiím přesouvání zisků a vyhýbání se daňovým povinnostem za strany podniků.
In the 2015 "Trade for All" strategy, the Commission confirmed that trade agreements should support the promotion of international standards of transparency and good governance, which address aggressive corporate profit shifting and tax avoidance strategies.
Ve strategiích jsou v posledních letech upřednostňovány investice mimo Evropu, zejména z důvodu malé poptávky v EU.
Strategies have prioritised investments outside Europe in recent years, mainly because of the lack of demand in the EU.
Ve strategiích producentů by měla být více zohledněna lepší vazba mezi produkcí EU a strukturálními změnami na trhu EU a krátkodobé výkyvy.
Improving the connection between EU production and EU structural market changes and short term fluctuations should be better reflected in producers’ strategies.