natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vnitřní trh mezinárodní nákladní silniční dopravy – sociální dumping a kabotáž (průzkumné stanovisko na žádost lucemburského předsednictví)
The internal market of international road freight: social dumping and cabotage (exploratory opinion requested by the Luxembourg presidency)
Vnitřní trh mezinárodní nákladní silniční dopravy – sociální dumping a kabotáž (stanovisko z vlastní iniciativy)
The internal market of international road freight: social dumping and cabotage (own-initiative opinion)
Vnitřní trh musí podpořit veřejné investice do přeshraničních spojení, jako jsou silnice, vodní cesty, přístavy, letiště a železnice.
Public investments in cross-border links as roads, waterways, ports, airports, railways must support the internal market.
Vnitřní trh musí podpořit veřejné investice do přeshraničních spojení, jako jsou silnice, vodní cesty, přístavy, letiště a železnice.
Public investments in cross-border links as roads, waterways, ports, airports, railways must support the internal market.
Vnitřní trh má potenciál stát se největším maloobchodním trhem na světě.
The internal market has the potential to be the largest retail market in the world.
Vnitřní trh má potenciál stát se největším maloobchodním trhem2 na světě.
The internal market has the potential to be the largest retail market2 in the world.
Vnitřní trh má potenciál stát se z hospodářského hlediska největším maloobchodním trhem na světě.
The internal market has the potential to be in economic terms the biggest retail market in the world.
Vnitřní trh má přinášet prospěch ve formě volného pohybu osob a zboží, a to jak z osobního, tak i obchodního hlediska.
The Internal Market is intended to benefit the free movement of persons as well as the free movement of goods for personal and for commercial purposes.
Vnitřní trh má rovněž dopad na rychle se rozrůstající odvětví kosmonautiky.
The internal market also has an impact on the rapidly developing sector of space.
Vnitřní trh má tedy obrovské možnosti nabídnout širokou škálu okrajového zboží, jehož distribuce na vnitrostátní bázi, a to zvláště v menších členských státech, by nebyla z ekonomického hlediska výhodná.
The internal market therefore has enormous potential to develop a "long tail" of products that it would not be economic to distribute on a national basis, especially in smaller Member States.
Vnitřní trh má tudíž stále velký potenciál vytvořit další růst a pracovní místa.
There is therefore still a large potential for the internal market to deliver additional growth and jobs.
vnitřní trh může správně fungovat pouze tehdy, když se orgány státní správy budou považovat za spoluvlastníky procesu EU,
the internal market can only function correctly when national administrations see themselves as co-owners of the EU process;
Vnitřní trh může řádně fungovat pouze tehdy, pokud se na jeho vnějších hranicích jednotně uplatňují společná pravidla.
The internal market can only function properly when there is a common application of common rules at its external borders.
Vnitřní trh nejen zlepšuje efektivitu, ale také významně přispívá k dosahování cílů zabezpečení dodávek.
As well as improving efficiency, the internal market contributes strongly to the objectives of security of supply.
Vnitřní trh nemůže fungovat hladce bez integrované infrastruktury.
The internal market cannot work seamlessly without an integrated infrastructure.
Vnitřní trh nemůže řádně fungovat bez důvěry spotřebitelů.
The Internal Market cannot function properly without consumer confidence.
Vnitřní trh nemůže řádně fungovat bez silného sociálního rozměru a podpory občanů.
The internal market cannot function properly without a strong social dimension and the support of the citizens.
Vnitřní trh nemůže řádně fungovat bez silného sociálního rozměru a podpory občanů.“
The internal market cannot function properly without a strong social dimension and the support of the citizens."
Vnitřní trh není samoúčelný: je nástrojem ve službách území a lidí.
The Internal Market is not an end in itself: it is a tool in the service of territories and people.
Vnitřní trh poskytuje evropským společnostem rozsáhlý domácí trh, podporuje zvyšování produktivity díky snižování vstupních nákladů, umožňuje účinné podnikatelské postupy a zvyšuje výnosnost inovací.
The internal market provides EU companies with a large home market, facilitates productivity improvements by reducing input costs, allowing efficient business processes and increases returns on innovation.
Vnitřní trh potřebuje mechanismus k zajištění toho, aby národní orgány dohledu přijímaly ohledně přeshraničních finančních skupin nejlepší možná rozhodnutí.
The Internal Market needs a mechanism to ensure that national supervisors arrive at the best possible decisions for cross-border financial groups.
Vnitřní trh pro instituce vyžaduje vzájemné uznávání obezřetnostních norem.
An internal market for institutions requires mutual recognition of prudential standards.
Vnitřní trh pro opakované použití informací veřejného sektoru se bude úspěšně rozvíjet, pouze pokud budou odstraněna regulační a praktická omezení pro opakované použití informací v Unii a stejné typy údajů budou dostupné za podobných, ne-li stejných podmínek bez ohledu na jejich národní původ.
Finally, the internal market for PSI re-use will thrive only if regulatory and practical borders to re-use across the Union are removed and the same types of data are available on similar, if not the same, terms and conditions irrespective of their national origin.
Vnitřní trh předpokládá, že zejména tam, kde členské státy nemohou zavést zásadu vzájemného uznávání, Komise přijímá nebo navrhuje přijetí závazných předpisů.
It is inherent in the internal market that, in particular where the principle of mutual recognition cannot be implemented by the Member States, the Commission adopts or proposes the adoption of binding acts.
Vnitřní trh přesto vykazuje určitý počet nedostatků, na něž upozornili Mario Monti ve své zprávě s názvem „Nová strategie pro jednotný trh“ a Evropský parlament ve zprávě „Vytvoření jednotného trhu pro spotřebitele a občany“1, jejímž autorem je Louis Grech.
Nevertheless, the internal market has shortcomings, which were highlighted by Mario Monti in his report "A New Strategy for the Single Market" and by the European Parliament in Louis Grech's report "Delivering a single market to consumers and citizens".1
Vnitřní trh přinesl zákazníkům značné výhody.
The internal market has brought considerable benefits for customers.
Vnitřní trh přináší evropskému hospodářství větší dynamiku a výběr.
The internal market adds greater dynamism and choice to the European economy.
Vnitřní trh přispěl k vytvoření konkurenceschopné silniční dopravy a také stále konkurenceschopnějších železnic.
The internal market has contributed to creating competitive international road haulage and increasingly also rail operations.
Vnitřní trh přístupnosti internetových stránek nefunguje správně.
The internal web-accessibility market does not function properly.
Vnitřní trh ročně poptává 13,2 milionu tun produktů akvakultury, z nichž pouze 10 % pochází z akvakultury Evropské unie v porovnání s 25 % produktů z rybolovu a 65 % dovážených produktů.
The internal market requires 13.2 million tonnes of aquatic products per year, of which only 10% comes from EU aquaculture, in comparison to 25% from extractive fishing and 65% from imports.
Vnitřní trh ročně poptává 13,2 milionu tun produktů akvakultury, z nichž pouze 10 % pochází z akvakultury Evropské unie v porovnání s 25 % produktů z rybolovu a 65 % dovážených produktů.
The internal market requires 13.2 million tonnes of aquatic products per year, of which only 10% comes from EU aquaculture, in comparison to 25% from extractive fishing and 65% from imports.
Vnitřní trh ročně poptává 13,2 milionu tun produktů akvakultury, z nichž pouze 10 % pochází z akvakultury Evropské unie v porovnání s 25 % produktů z rybolovu a 65 % dovážených produktů.
The internal market requires 13.2 million tonnes of aquatic products per year, of which only 10% comes from EU aquaculture, in comparison to 25% from extractive fishing and 65% from imports.
Vnitřní trh s bezpečnými výrobky pro spotřebitele potřebuje jednodušší a jasnější pravidla pro účinné prosazování.
An internal market of safe goods for consumers needs simpler, clearer rules for more effective enforcement.
Vnitřní trh s elektřinou / veřejné zásahy (průběžný program)
Internal electricity market/ public interventions (rolling programme)
Vnitřní trh s elektřinou není jen souhrn výrobců a dodavatelů elektřiny, technologických společností a provozovatelů sítí.
The internal electricity market is not just the sum of electricity producers and suppliers, technology companies and network operators.
Vnitřní trh s elektřinou představuje důležitý nástroj k zajištění dostupné, bezpečné a udržitelné dodávky elektřiny v budoucnosti.
The internal electricity market is an important tool to ensure an affordable, secure and sustainable electricity supply in the future.
Vnitřní trh s elektřinou, který se ve Společenství od roku 1999 postupně zavádí, si klade za cíl poskytnout skutečnou možnost výběru všem spotřebitelům v EU (občanům i podnikům), nové obchodní příležitosti a intenzivnější přeshraniční obchod, aby se dosáhlo zvýšení efektivity, konkurenceschopných cen a vyšších standardů služeb a aby se přispělo k větší bezpečnosti dodávek a udržitelnosti.
The internal market for electricity, which has been progressively implemented throughout the Community since 1999, aims at delivering real choice for all EU consumers, whether citizens or business, new business opportunities and more cross-border trade, so as to achieve efficiency gains, competitive prices, and higher standards of service, and to contribute to security of supply and sustainability.
vnitřní trh s elektřinou64, sdělení „Energetická politika pro Evropu“65, rozhodnutí 1364/2006/ES, kterým se stanoví hlavní směry pro transevropské energetické sítě, a zelená kniha o transevropské energetické síti66, jakožto součást druhého strategického přezkumu energetické politiky67, předloženého v listopadu 2008,
The internal market in electricity64, the Communication ‘An energy policy for Europe’65, Decision 1364/2006/EC laying down a series of TEN-E (Trans-European Networks-Energy) guidelines and the Green Paper on TEN-E66 as part of the Second Strategic Energy Review67 presented in November 2008.
Vnitřní trh s energiemi bude potřebovat doplnit nákladově efektivnějším systémem pro obchodování s emisemi, aby se dosáhlo cílů pro rok 2020 na snížení emisí skleníkových plynů a rámcem Společenství pro nákladově efektivnější vývoj obnovitelných energií, aby se do roku 2020 dosáhlo 20% podílu obnovitelných energií.
The internal market for energy will need to be complemented by a cost-effective emissions trading scheme to ensure the achievement of the 2020 targets for reducing greenhouse gas emissions and by a Community framework for the cost-effective development of renewable energies to reach a renewables energy share of 20% by 2020.
Vnitřní trh s energií je stále roztříštěný a nedosáhl svého potenciálu, pokud jde o transparentnost, dostupnost a výběr.
The internal energy market is still fragmented and has not achieved its potential for transparency, accessibility and choice.
Vnitřní trh s energií, který nefunguje správně, vede ke zranitelnosti EU z hlediska bezpečnosti dodávek energie.
An internal energy market that is not functioning properly puts the EU in a vulnerable position with regard to security of energy supply.
Vnitřní trh s plynem
Internal market in gas
Vnitřní trh se musí uskutečnit v zájmu občanů a jeho pravidla mají vést k harmonizaci.
The internal market had to be achieved as it was in the people's interest, and its rules aimed at a degree of harmonisation.
Vnitřní trh se rozšíří na 455 milionů obyvatel.
The Internal Market will be expanded to 455 million citizens.
Vnitřní trh se stal součástí každodenního života spotřebitelů, ať už nakupují zboží či služby.
The internal market has become part of consumers' everyday life whenever they buy goods and services.
Vnitřní trh se zbožím je skutečností, zároveň zajišťuje vysoký stupeň bezpečnosti zboží a usnadňuje jeho volný pohyb v celé Evropské unii.
The internal market for goods is a reality and has simultaneously ensured a high degree of safety of goods and facilitated their free movement throughout the European Union.
Vnitřní trh se zbožím je základním prvkem evropské integrace a konkurenceschopnosti EU v rámci globalizované ekonomiky, ve které naši hlavní obchodní partneři disponují velkými jednotnými trhy.
The internal market for goods is a fundamental element of European integration and of the EU's competitiveness in a globalised economy, in which our main trading partners have large and unified markets.
Vnitřní trh se zbožím obecně vzato funguje, avšak totéž nelze říct o službách nebo o jednotném trhu online.
By and large the internal market for goods is working but the same cannot be said for services or for the on line single market.
Vnitřní trh se zemním plynem
Internal market for natural gas
Vnitřní trh se zemním plynem se rozvíjí.
The internal gas market is under development.
Vnitřní trh se zemním plynem trpí nedostatkem likvidity a průhlednosti, který brání účinnému přidělování zdrojů, zajištění rizik a vstupu nových účastníků na trh.
The internal gas market is suffering from a lack of liquidity and transparency hindering the efficient allocation of resources, risk hedging and new entry.
Vnitřní trh se zemním plynem, který se ve Společenství od roku 1999 postupně zavádí, si klade za cíl poskytnout skutečnou možnost výběru všem spotřebitelům v EU (občanům i podnikům), nové obchodní příležitosti a intenzivnější přeshraniční obchod, aby se dosáhlo zvýšení efektivity, konkurenceschopných cen a vyšších standardů služeb a aby se přispělo k větší bezpečnosti dodávek a udržitelnosti.
The internal market for gas, which has been progressively implemented throughout the Community since 1999, aims at delivering real choice for all EU consumers, whether citizens or business, new business opportunities and more cross-border trade, so as to achieve efficiency gains, competitive prices, and higher standards of service, and to contribute to security of supply and sustainability.
Vnitřní trh služeb
Internal Market for services
Vnitřní trh služeb
Internal market in services (SMO)
Vnitřní trh služeb
The internal market in services
Vnitřní trh služeb (MARKT) 1.3.2.
Internal Market for services (MARKT)
Vnitřní trh služeb (stanovisko z vlastní iniciativy)
The internal market in services (own-initiative opinion)
Vnitřní trh služeb musí být naprosto akceschopný, zatímco zachová evropský sociální model.
The internal market for services must be made fully operational, while preserving the European social model.
Vnitřní trh služeb musí být plně funkční a zároveň musí být zachován evropský sociální model, aby se podpořil růst a zaměstnanost a posílila konkurenceschopnost.
In order to promote growth and employment and to strengthen competitiveness, the internal market of services has to be fully operational while preserving the European social model.
Vnitřní trh služeb – požadavky na trh práce
The internal market in services – requirements as regards the labour market
Vnitřní trh služeb – požadavky na trh práce a ochranu spotřebitele
The internal market in services – requirements as regards the labour market and consumer protection
Vnitřní trh služeb – požadavky na trh práce a ochranu spotřebitele
The internal market in services – requirements as regards the labour market and consumer protection.
Vnitřní trh služeb – požadavky na trh práce a ochranu spotřebitele (stanovisko z vlastní iniciativy)
The internal market in services – requirements as regards the labour market and consumer protection (own-initiative)
Vnitřní trh služeb – požadavky, pokud jde o trh práce a ochranu spotřebitele
The Internal Market in Services – Requirements as regards the labour market and consumer protection
Vnitřní trh stále není dokončen.
The internal market is still not completed.
Vnitřní trh s dřevěnými surovinami, jakož i obchod se třetími zeměmi se rozvinul, a jak se zdá, skutečnost, že jsou používány různé metody měření a třídění, tomu nijak nebrání.
The internal market for wood raw material has expanded, as well as trade with third countries, seemingly without any hindrances due to different measurement or classification methods being applied.
Vnitřní trh s elektřinou / veřejné zásahy (průběžný program)
Internal electricity market/ public intervention (rolling programme)
Vnitřní trh s elektřinou / veřejné zásahy (průběžný program)
Internal electricity market/ public interventions (rolling programme)
Vnitřní trh s elektřinou a podpora EOZE spolu úzce souvisejí.
Internal electricity market and support of RES-E are intimately linked together.
Vnitřní trh s elektřinou a systém EU pro obchodování s emisemi25 jsou důležitými nástroji pro udržení nákladů pod kontrolou, a jsou proto klíčovými prvky při analýze nákladů a přínosů vnitrostátních opatření.
The internal electricity market and the EU Emission trading system25 are important tools to keep costs in check and therefore are key elements in the analysis of costs and benefits of national measures.
Vnitřní trh s elektřinou a zemním plynem trpí nedostatečnou likviditou a průhledností, což brání účinnému přidělování zdrojů, omezuje možnosti odstínění rizik a blokuje vstup nových účastníků.
The internal electricity and gas market is suffering from a lack of liquidity and transparency hindering the efficient allocation of resources, limiting risk hedging possibilities and blocking new entrants.
Vnitřní trh s elektřinou by se měl rozvíjet způsobem odpovídajícím rozvoji obnovitelných energií.
The internal electricity market shall be developed in a manner consistent with the development of renewable energies.
Vnitřní trh s elektřinou pro Evropu není samoúčelný.
An internal electricity market for Europe is not an end in itself.
Vnitřní trh s elektřinou trpí nedostatkem likvidity a průhlednosti, který brání účinnému přidělování zdrojů, zajištění rizik a vstupu nových účastníků na trh.
The internal electricity market is suffering from a lack of liquidity and transparency hindering the efficient allocation of resources, risk hedging and new entry.
Vnitřní trh s energií
Internal energy market
Vnitřní trh s energií
The Internal Energy Market
Vnitřní trh s energií (sdělení)
Internal energy market (communication)
Vnitřní trh s energií (sdělení) (průběžný program)
Internal energy market (communication) (Rolling programme)
Vnitřní trh s energií / veřejné zásahy
Internal electricity market/public intervention
Vnitřní trh s energií a jeho nedostatky
The internal energy market: not yet complete
Vnitřní trh s energií by měl v následujících letech zajistit lepší přístup na trh a možnost volby pro spotřebitele, tedy i nové trhy11.
The internal energy market should provide improved market access and consumer choice, indeed new markets, in the coming years11.
Vnitřní trh s energií musí být v příštích letech dokončen a obnovitelné zdroje musí do roku 2020 přispívat 20 procenty k naší konečné spotřebě energie, emise skleníkových plynů se musí snížit o 20 %2, a energetická účinnost musí zabezpečit 20 % úspor ve spotřebě energie.
The internal energy market has to be completed in the coming years and by 2020 renewable sources have to contribute 20% to our final energy consumption, greenhouse gas emissions have to fall by 20%2 and energy efficiency gains have to deliver 20% savings in energy consumption.
Vnitřní trh s energií nebude dokončen, pokud sazby zůstanou výhradně záležitostí členských států, kde není plně zohledněn přeshraniční dopad.
The internal energy market will not be complete if this remains a purely national matter, where cross-border impact is not fully taken on board.
Vnitřní trh s energií se musí dokončit, ale aby se mohl plně rozvinout jeho potenciál, je třeba jej podpořit vhodnými tržními nástroji, skutečnou koordinací národních energetických politik na úrovni EU a jasným společným směřováním.
The internal energy market must be completed but to deliver its full potential it needs to be backed by appropriate Market Based Instruments (MBIs), a genuine coordination of national energy policies at EU level and a clear common direction.
Vnitřní trh s energií v některých zemích umožnil spotřebitelům pružnější výběr a více konkurenční stanovování cen, čímž zmírnil zvyšování cen způsobené růstem nákladů na primární zdroje energie.
In some countries, the internal energy market has led to more flexible choices for consumers and more competitive prices, softening the impact of price rises caused by the growing cost of primary energy.
vnitřní trh s energií – zvýšením kapacity výměny,
the energy internal market by increasing the capacities of exchange;
Vnitřní trh s energií, který by nefungoval řádně, by vedl ke zranitelnosti Unie z hlediska zabezpečení dodávek energie a v tomto ohledu ji znevýhodňoval, přičemž by narušoval její potenciální přínos pro evropské spotřebitele a průmysl.
An internal energy market that does not function properly puts the Union in a vulnerable and disadvantageous position with regard to security of energy supply, and undermines its potential benefits to European consumers and industry.
Vnitřní trh s energií, který zaručí zabezpečení dodávek: solidarita mezi členskými státy
An Internal Energy Market that guarantees security of supply: solidarity between Member States
Vnitřní trh s energií, který zaručí zabezpečení dodávek: solidarita mezi členskými státy
An Internal Energy Market that guarantees security of supply: solidarity between Member States.
Vnitřní trh s energií / veřejné zásahy
Internal electricity market/public intervention
Vnitřní trh s ostatním tabákem ke kouření funguje poměrně dobře a nebyly zaznamenány žádné významné případy podvodů či pašování.
The internal market for other smoking tobacco is working relatively well and no considerable fraud or smuggling has been reported.
Vnitřní trh s plynem je klíčovým prvkem k tomu, aby se zvýšilo zabezpečení dodávek energie ve Společenství a snížilo vystavení členských států neblahým účinkům narušení dodávek.
The internal gas market is a central element to increase the security of energy supply in the Community and to reduce the exposure of individual Member States to the harmful effects of supply disruptions.
Vnitřní trh s průmyslovými výrobky je přínosem pro hospodářství i zaměstnanost tím, že přispívá ke zvýšení obchodu v EU.
The internal market in industrial products has brought about economic and employment benefits, through its contribution to increased EU-trade.
Vnitřní trh s těmito produkty bude chráněn.
The Internal Market in such products will be preserved.
Vnitřní trh s výrobky je průkopníkem hospodářské integrace v EU.
The internal market for products has been a frontrunner in EU economic integration.
Vnitřní trh tvoří oblast bez vnitřních hranic, v níž je nutné zajistit volný pohyb zboží, osob, služeb a kapitálu.
The internal market comprises an area without internal frontiers in which the free movement of goods, persons, services and capital must be ensured.
Vnitřní trh umožňuje sdružování výroby, a tím zajišťuje vyšší účinnost pro velkokapacitní i malokapacitní výrobu elektřiny z obnovitelných zdrojů.
The internal market allows pooling of generation thus providing efficiency gains for both large scale and small scale renewable production.
Vnitřní trh vyžaduje, aby se zbožím a službami mohlo v rámci EU obchodovat tak, aniž by docházelo k narušení hospodářské soutěže nebo vzniku nákladů, které mohou mít za následek problémy s přístupem na trh (viz další oddíl).
The Internal Market requires that goods and services can be traded within the EU without giving rise to distortions of competition or to costs that can translate into market access problems (see next section).
Vnitřní trh vznikl na základě volného pohybu a přispěl k vytváření hospodářského růstu, pracovních míst a příležitostí pro občany, pracovníky a podniky.
Developed on the basis of freedom of movement, the internal market has contributed to economic growth, employment and opportunities for citizens, workers and businesses.