natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ve svém sdělení ze dne 4. března 2009 s názvem „Urychlit oživení evropské ekonomiky“2 Evropská komise uvedla, že posílí své doporučení z roku 2004 o odměňování členů správních orgánů společností kótovaných na burze a předloží nové doporučení o odměňování v odvětví finančních služeb s cílem zabývat se nevhodnými pobídkami ve společnostech.
In its Communication dated 4th March, "driving the European recovery"2, the European Commission indicated that it would strengthen its 2004 Recommendation on remuneration of directors of listed companies and table a new Recommendation on remuneration in financial services to address perverse incentives throughout firms.
Ve svém sdělení ze dne 4. dubna 2011 „Na cestě ke kosmické strategii Evropské unie sloužící občanůmError: Reference source not found“ Komise vyzdvihla, jak je významné, aby byl program GMES do roku 2014 zcela funkční.
In its Communication of 4 April 2011 “Towards a space strategy for the European Union that benefits its citizens”Error: Reference source not found, the Commission highlighted the importance of having a fully operational GMES programme by 2014.
Ve svém sdělení ze dne 4. března 20091, které představuje skutečný program reforem regulačního rámce a dohledu nad finančními trhy a které je založeno na závěrech zprávy de Larosièrovy skupiny2, Evropská komise oznámila, i) že posoudí ve světle finanční krize pravidla a praxi finančních institucí, a to především bank, z hlediska správa a řízení podniku a ii) že podle toho předloží doporučení či navrhne regulační opatření k zabránění případných selhání systému správy a řízení podniku v tomto klíčovém odvětví hospodářství.
In its Communication of 4 March 20091, effectively a programme for reforming the regulatory and supervisory framework for financial markets based on the conclusions of the Larosière report2, the European Commission announced that it would (i) examine corporate governance rules and practice within financial institutions, particularly banks, in the light of the financial crisis, and (ii) where appropriate, make recommendations, or even propose regulatory measures, in order to remedy any weaknesses in the corporate governance system in this key sector of the economy.
Ve svém sdělení z 10. listopadu 2005 již Komise určila klíčové schopnosti5, které jsou nezbytné pro život a práci v moderní společnosti a jsou orientované na inovace.
In its Communication of 10 November 20055 the Commission has already identified the key competences necessary for living and working in a modern innovation-oriented society.
Ve svém sdělení z prosince 20021 se Komise mimo jiné poprvé pokusila mimo blíže vyjasnit vztahy mezi migrací a rozvojem, navrhnout určité zásadní iniciativy a zvýšit koherentnost mezi uvedenými oblastmi politik.
In December 2002 the Commission adopted a Communication1 that – among other issues – constituted its first attempt at clarifying the links between migration and development, at suggesting a number of key initiatives and at promoting coherence between the two policy areas.
Ve svém sdělení z roku 2002 „Směrem k tematické strategii pro ochranu půdy“ (KOM(2002) 179) Komise určila hlavních osm procesů degradace půdy, jimž Evropská unie čelí.
In its 2002 Communication "Towards a Thematic Strategy on Soil Protection" (COM(2002) 179), the Commission identified the main eight threats to which soils in the EU are confronted.
Ve svém sdělení z roku 2006 o financování malých a středních podniků Komise zmínila jednu z překážek na cestě rozvoje mikroúvěru a apelovala na členské státy, „že by měly zajistit, aby jejich vnitrostátní právní předpisy usnadňovaly poskytování mikroúvěrů (úvěrů nižších než 25 000 EUR)“.
In its Communication of 2006 on financing SMEs the Commission drew attention to one of the obstacles to developing micro-credit, calling on Member States: "to ensure that national legislation facilitates the provision of microfinance (loans less than EUR 25 000)".
Ve svém sdělení z roku 2006 se Komise zavázala přezkoumat situaci v jednotlivých členských státech a vydat monitorovací zprávu.
In the 2006-Communication the Commission committed itself to examining the situation in each Member State and to adopt a follow-up report.
Ve svém sdělení z roku 2006 „Demografická budoucnost Evropy – učiňme z problému výhodu“, Komise zdůraznila výzvu, kterou pro Evropskou unii představuje stárnutí jejího obyvatelstva, a úlohu, kterou by mohly sehrát nové technologie.
In its 2006 Communication on "The demographic future of Europe – from challenge to opportunity", the Commission underlined the challenge that ageing represents for the EU and the role that new technologies could play.
Ve svém sdělení z roku 2006 „Demografická budoucnost Evropy – učiňme z problému výhodu“1, Komise zdůraznila fakt, že stárnutí je jedním z největších problémů, kterému čelí všechny země v EU, a že nové technologie mohou v rámci podpory obnovené lisabonské strategie pro růst a zaměstnanost přispět ke kontrole nákladů a zlepšení tělesného a duševního zdraví starších občanů a jejich aktivní účasti ve společnosti a také zvyšovat konkurenceschopnost.
In its 2006 Communication on "The demographic future of Europe – from challenge to opportunity"2, the Commission underlined the fact that ageing is one of the main challenges facing all countries in the EU and that new technologies could help to control costs and improve well-being and active participation in society by older people, while also improving competitiveness, in support of the revised Lisbon Strategy for growth and jobs.
Ve svém sdělení z roku 2007 Komise uvedla obecné priority a dále zmínila možnost zavést kritéria stanovování priorit pro jakékoliv dané odvětví.
In its 2007 Communication, the Commission established general priorities, with the possibility to develop criteria for prioritisation for any given sector.
Ve svém sdělení z července 2004 uvedla Komise různé aspekty pojmu interoperabilita, jak je uvedeno ve směrnici, a dospěla k závěru, že rozhodnutí, které musí učinit, se netýká tolik toho, zda interoperability bylo či nebylo dosaženo, jako spíše toho, zda existuje důvod učinit jednu či více norem API závaznými pro jeden či více segmentů trhu.
In its July 2004 Communication, the Commission noted the different aspects that are covered by the term interoperability as set out in the Directive, and concluded that the real decision facing the Commission was not so much whether interoperability had or had not been achieved, but whether there was a case to make one or more API standards mandatory for one or more segments of the market.
Ve svém sdělení z června 2006 Komise v souladu s tím navrhla upravit správu spektra tak, aby se:
Accordingly, the Commission proposed in its Communication of June 2006 a reform of spectrum management to:
Ve svém sdělení z října 200418 Komise kladně vyhodnotila činnosti prováděné na evropské úrovni a zdůraznila potřebu vhodných opatření na národní úrovni, kterými budou prováděny společné cíle.
In its Communication in October 200418, the Commission evaluated positively the activities carried out at European level, while stressing the need for suitable measures at national level to implement the common objectives.
Ve svém sdělení z října 20095 vyjádřila Komise silnou podporu vytvoření nového rámce pro řízení krizí na úrovni EU, jehož cílem bude řádně řešit selhání bank a minimalizovat náklady pro daňové poplatníky.
In its Communication of October 20095, the Commission strongly supported the establishment of a new crisis management framework at the EU level designed to facilitate orderly bank failures and to minimize costs to taxpayers.
Ve svém sdělení „Budování evropského výzkumného prostoru znalostí pro růst“ ze dne 6. dubna 2005, které stanoví cíle evropské výzkumné politiky na období 2007–2013, Komise opětovně zdůraznila, jak je pro dosažení lisabonských cílů důležité dát nový podnět znalostem pro udržitelný růst.
In its Communication 'Building the ERA of knowledge for growth' of 6 April 2005 which sets out the European Research policy objectives for 2007-2013, the Commission reiterated how crucial it is to provide new impetus to knowledge for sustainable growth to achieve the Lisbon goals.
Ve svém sdělení „Budování naší společné budoucnosti – Politické výzvy a rozpočtové prostředky rozšířené Unie – 2007-2013“1 Komise uvedla: „Svoboda, bezpečnost a právo jsou základními hodnotami, které tvoří klíčové prvky evropského modelu společnosti.
In the Communication “Building our common Future: Policy challenges and budgetary means of the Enlarged Union 2007-2013”1 the Commission stated “Freedom, Security and Justice are core values which constitute key components of the European model of society.
Ve svém sdělení „Budujeme svou společnou budoucnost – koncepční výzvy a rozpočtové prostředky rozšířené Unie 2007-2013“1, označila Komise realizaci agendy sociální politiky za důležitý nástroj, který přispívá ke konkurenčnosti cílového růstu a zaměstnanosti nových finančních perspektiv.
In its Communication "Building our common Future - Policy challenges and budgetary means of the enlarged Union 2007-2013"1, the Commission identified the implementation of the SPA as an important tool contributing to the competitiveness for growth and employment objective of the new financial perspectives.
Ve svém sdělení „Evropa 2020 – Strategie pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění“8 Komise zdůrazňuje úlohu EFG v rámci stěžejní iniciativy „Průmyslová politika pro éru globalizace“, a to zejména s ohledem na rychlý přesun dovedností do odvětví a trhů, které se rychle rozvíjejí.
In its Communication8 'Europe 2020 – A strategy for smart, sustainable and inclusive growth', the Commission highlights the role of the EGF under the flagship initiative 'An industrial policy in the globalisation era', in particular with a view to quick redeployment of skills to emerging high-growth sectors and markets.
Ve svém sdělení „Evropa 2020“1 vyzývajícím ke zlepšení podnikatelského prostředí v Evropě Komise uznala význam vytváření moderního a účinného rámce správy a řízení společností pro evropské podniky, investory a zaměstnance, který musí být přizpůsoben potřebám dnešní společnosti a měnícímu se hospodářskému prostředí.
The importance of creating a modern and efficient corporate governance framework for European undertakings, investors and employees that must be adapted to the needs of today’s society and to the changing economic environment was acknowledged by the Commission’s ‘Europe 2020’ Communication1 that calls for improvement of the business environment in Europe.
Ve svém sdělení „Financování růstu malých a středních podniků – evropský přínos“2 z června 2006 Komise nastínila soubor opatření, která mají pomoci inovačním malým a středním podnikům tím, že zlepší přístup k financování, obzvláště v jejich počáteční fázi, jak na úrovni EU, tak členských států.
In its Communication “Financing SME Growth – Adding European Value”2 of June 2006, the Commission outlined a set of measures to help innovative SMEs by improving access to finance, in particular at their early stages, at both EU and Member State levels.
Ve svém sdělení „Integrovaná průmyslová politika pro éru globalizace“ Komise konstatuje, že „je třeba nového přístupu k vytváření rovnováhy mezi krátkodobou maximalizací zisku a udržitelným vytvářením hodnot v dlouhodobém horizontu“2.
In its Communication entitled "An integrated industrial policy for the globalisation era", the Commission notes that a "new approach is needed to the balance between short-term profit maximisation and sustainable value creation in the longer run"2.
Ve svém sdělení „K evropské strategii řízení fiskálních statistik“ z prosince 2004 identifikovala Komise tři zásadní cesty k tomuto cíli: (i) další rozvoj právních předpisů, (ii) další rozvoj operačních kapacit Komise, a (iii) vytvoření rámce evropských standardů nezávislosti statistických úřadů.
In its December 2004 Communication “Towards a European governance strategy for fiscal statistics”, the Commission outlined three lines of action to this end: (i) building up the legislative framework, (ii) developing the operational capacity of the Commission, and (iii) defining European standards on the independence of statistical institutes.
Ve svém sdělení „Komplexní přístup k ochraně osobních údajů v Evropské unii“10 Komise dospěla k závěru, že pokud jde o základní právo na ochranu osobních údajů, potřebuje EU komplexnější a jednotnější politiku.
In its Communication on “A comprehensive approach on personal data protection in the European Union”10, the Commission concluded that the EU needs a more comprehensive and coherent policy on the fundamental right to personal data protection.
Ve svém sdělení „Komplexní přístup k ochraně osobních údajů v Evropské unii“7 Komise dospěla k závěru, že pokud jde o základní právo na ochranu osobních údajů, potřebuje EU komplexnější a jednotnější politiku.
In its Communication on “A comprehensive approach on personal data protection in the European Union”7, the Commission concluded that the EU needs a more comprehensive and coherent policy on the fundamental right to personal data protection.
Ve svém sdělení „Lepší správa jednotného trhu prostřednictvím širší správní spolupráce: Strategie pro rozšíření a rozvoj systému pro výměnu informací o vnitřním trhu („IMI“)“ (KOM(2011) 75 v konečném znění) (sdělení o strategii systému IMI) naplánovala Komise budoucí rozšíření systému IMI do dalších oblastí práva Unie.
The Commission set out plans for the future expansion of IMI to other areas of Union law in its Communication ‘Better governance of the Single Market through greater administrative cooperation: A strategy for expanding and developing the Internal Market Information System (COM(2011) 75 final) (‘the IMI Strategy Communication’).
Ve svém sdělení „Obnovená sociální agenda: Příležitosti, přístup a solidarita v Evropě 21. století“2, k němuž je toto sdělení připojeno, Komise obnovuje své odhodlání zajistit, aby každému byla dána rovná příležitost k uplatnění jeho možností.
In its Communication ‘A renewed social agenda: Opportunities, access and solidarity in 21st century Europe’2, which the present Communication accompanies, the Commission renews its commitment to ensuring that everyone is given an equal chance to realise their potential.
Ve svém sdělení „Poskytování prostoru svobody, bezpečnosti a práva evropským občanům“, Akčním plánu provádění Stockholmského programu32, Komise oznámila představení legislativního návrhu o právu na informace v roce 2010.
In its Communication "Delivering an area of freedom, security and justice for Europe's citizens", the Action Plan Implementing the Stockholm Programme32, the Commission announced the presentation of a proposal on the right to information in 2010.
Ve svém sdělení „Rozpočet – Evropa 2020“1 Komise zdůraznila, že je nutné účinně řešit řadu výzev, které představují závažnou hrozbu pro sociální soudržnost a konkurenceschopnost.
In its Communication 'A Budget for Europe 2020'1 the Commission stressed the need to tackle effectively a number of challenges that constitute a serious threat to social cohesion and competitiveness.
Ve svém sdělení „Rozpočet – Evropa 2020“2 Komise uvedla, že je zapotřebí vytvořit jednodušší a transparentnější rozpočet, aby se překonaly problémy, které vyplývají ze složitých programových struktur a z plurality programů.
In ‘A Budget for Europe 2020’2, the Commission identified the need for a simpler and more transparent budget to overcome the problems that arise from the complexity of programme structures and the existence of multiple programmes.
Ve svém sdělení „Rozpočet – Evropa 2020“2 ze dne 29. června 2011 předložila Komise návrh týkající se příštího víceletého finančního rámce na období 2014–2020.
In its communication 'A Budget for Europe 2020'2 from 29 June 2011, the Commission presented its proposal on the next Multi-annual Financial Framework (MFF) for the period 2014-2020.
Ve svém sdělení „Směrem k politice Evropské unie v oblasti vybavení pro obranu“ z března 2003 předložila Komise sérii návrhů opatření v oblastech spjatých s odvětvími a trhy v oblasti obrany (normalizace, pozorování, přeprava zboží v rámci Společenství, veřejných zakázek, vývoz zboží dvojího užití, výzkum).
In its March 2003 Communication entitled "Towards an EU Defence Equipment Policy", the Commission presented a series of proposals for action in fields relating to defence industries and markets (standardisation, observation, intra-Community transfers, public procurement, exports of dual-use goods, research).
Ve svém sdělení „Společně k růstu a zaměstnanosti – nový začátek lisabonské strategie“1, Komise zdůraznila, že „obnovení růstu je nezbytné pro prosperitu, může znovu zajistit plnou zaměstnanost a je základem sociální spravedlnosti a příležitostí pro všechny“.
In its Communication on "Working together for growth and jobs – a new start for the Lisbon strategy"1, the Commission underlined that "renewed growth is vital to prosperity, can bring back full employment and is the foundation of social justice and opportunity for all".
Ve svém sdělení „Strategické cíle 2005-2009“ navozujícím vytvoření „partnerství pro obnovu Evropy“ se Komise zavázala zlepšit možnosti aktivní spoluúčasti všech zúčastněných subjektů na vytváření konceptů politiky EU“15 V této souvislosti Komise především zdůraznila, že „k uskutečnění myšlenky partnerství je zapotřebí konzultací a zaangažovanosti“.
The commitment to widen opportunities for stakeholders to participate actively in EU policy shaping is one of the Commission’s “Strategic Objectives 2005–2009” with which the Commission launched a “Partnership for European Renewal”15 In this context, the Commission emphasised, in particular, that “inherent in the idea of partnership is consultation and participation”.
Ve svém sdělení „Strategie spotřebitelské politiky EU 2007–2013 Posílit postavení spotřebitelů, zvýšit jejich blahobyt a účinně je chránit“9 Komise uvádí, že jednou z priorit je posunout spotřebitele do středu zájmu dalších politik EU.
In its Communication "EU Consumer Policy Strategy 2007-2013 Empowering consumers, enhancing their welfare, effectively protecting them"9, the Commission states that one of the priorities is to put consumers at the heart of other EU policies.
Ve svém sdělení „Strategie spotřebitelské politiky EU 2007–2013 – Posílit postavení spotřebitelů, zvýšit jejich blahobyt a účinně je chránit“12 Komise uvádí, že jednou z priorit je učinit spotřebitele středem zájmu dalších politik EU.
In its Communication "EU Consumer Policy strategy 2007-2013 empowering consumers, enhancing their welfare, effectively protecting them "12, the Commission states that one of the priorities is to put consumers at the heart of other EU policies.
Ve svém sdělení „Stěžejní iniciativa strategie Evropa 2020 – Unie inovací“17 Komise popisuje, co je třeba podle jejího názoru učinit na podporu inovací a přeorientování politiky v oblasti VaVaV na výzvy, jimž čelí naše společnost, jako je změna klimatu, energetická účinnost a účinnost využívání zdrojů, zdraví a demografické změny.
In its Communication on "Europe 2020 Flagship initiative Innovation Union"17, the Commission describes what in its view needs to be done in order to boost innovation and to re-focus R&D&I policy on the challenges facing our society, such as climate change, energy and resource efficiency, health and demographic change.
Ve svém sdělení „Tematická strategie udržitelného využívání pesticidů“ [KOM(2006) 372] předkládá Komise různá opatření, která by mohla být součástí strategie.
In its Communication 'A Thematic Strategy on the Sustainable Use of Pesticides' [COM(2006) 372], the Commission presents the various measures that could be part of the strategy.
Ve svém sdělení „Výstavba naší společné budoucnosti: Úkoly politik a rozpočtové prostředky rozšířené Unie 2007-2013“18 Komise stanovila řadu kvantifikovaných cílů, které mají být dosaženy novou generací vzdělávacích a školících programů Společenství, které vyžadují podstatný nárůst akcí mobility a partnerství.
In its Communication “Building our common Future: Policy challenges and Budgetary means of the Enlarged Union 2007-2013”18, the Commission set out a sequence of quantified targets to be achieved by the new generation of Community education and training programmes, which require a significant increase in mobility and partnership actions.
Ve svém sdělení „Výstavba naší společné budoucnosti: Úkoly politik a rozpočtové prostředky rozšířené Unie 2007–2013“17 Komise stanovila řadu kvantifikovaných cílů, které mají být dosaženy novou generací programů Společenství v oblasti vzdělávání a odborné přípravy, které vyžadují podstatný nárůst akcí mobility a partnerství.
In its Communication “Building our common Future: Policy challenges and Budgetary means of the Enlarged Union 2007-2013”17, the Commission set out a sequence of quantified targets to be achieved by the new generation of Community education and training programmes, which require a significant increase in mobility and partnership actions.
Ve svém sdělení „Zlepšení právní úpravy v oblasti růstu a pracovních míst“5 vytyčila Komise revidovaný přístup k další podpoře lepší právní úpravy s cílem zdokonalit evropskou konkurenceschopnost.
In its Communication on “Better Regulation for Growth and Jobs”5, the Commission has set out a revised approach to further promote better regulation with a view to improving European competitiveness.
Ve svém sdělení, kterým se stanoví strategie pro jednotný digitální trh1, se Komise zavázala provést komplexní posouzení úlohy platforem, a to rovněž v rámci ekonomiky sdílení, a on-line zprostředkovatelů.
In a Communication setting out a strategy for the digital single market (DSM),1 the Commission committed to undertake a comprehensive assessment of the role of platforms, including in the sharing economy, and of online intermediaries.
Ve svém Sdělení1 o posílení bezpečnosti námořní dopravy a ve svém návrhu2 na Nařízení o posílení bezpečnosti lodí a přístavních zařízení se Komise zabývala bezpečnostními otázkami lodí a rozhraní mezi loděmi a přístavem a navrhla určité kroky, které v současnosti procházejí legislativním procesem.
The Commission with its Communication1 on Enhancing Maritime Transport Security and with its proposal2 for a Regulation on Enhancing Ship and Port Facility Security addressed the ship and ship/port interface security concerns and proposed specific action currently going through the legislative process.
Ve svém sdělení17 z roku 2009 Evropská komise poukázala na neúplnou internacionalizaci klíčových funkcí a organizací v oblasti internetu.
In its 2009 Communication17 the European Commission pointed to the incomplete internationalisation of Internet core functions and organisations.
Ve svém sdělení18 o strategických hlavních směrech politiky soudržnosti Společenství na podporu růstu a pracovních příležitostí (2007–2013) Komise navrhla začlenit do budoucí politiky soudržnosti prevenci zdravotních rizik a odstranění nedostatků ve zdravotnické infrastruktuře jakožto strategické parametry.
With its Communication18 on the Community strategic guidelines for cohesion policy in support of growth and jobs (2007-2013), the Commission suggested to include the prevention of health risks and filling the gaps in health infrastructure as strategic parameters for the future cohesion policy.
Ve svém sdělení2 z března 2003 o společné politice obranných zařízeních Komise zdůraznila potřebu konkurenceschopné průmyslové základny na podporu Evropské bezpečnostní a obranné politiky: to přináší potřebu lepší koordinace na evropské úrovni, na níž lze konsolidovat řadu politických, hospodářských, průmyslových a regulačních akcí.
In its Communication2 of March 2003 on a common defence equipment policy, the Commission underlined the need for a competitive industrial base to support the European Security and Defence Policy (ESDP): as a corollary, this implies better coordination at European level, where consolidation of the range of political, economic, industrial and regulatory actions can take place.