natgillin/translations-raw huggingface dataset:
rozšířit uplatnění evropské normalizace v politice a legislativě unie, aby došlo na základě potřeb společnosti i firem k větší expanzi technické normalizace v nových oblastech, jako jsou služby, informační a komunikační technologie, doprava, ochrana spotřebitelů a životního prostředí;
to make more extensive use of European standardisation in EU policies and legislation to foster, in line with the needs of both society and enterprises, the expansion of standardisation into new areas such as services, ICT, transport, consumer and environment protection;
rozšířit ustanovení směrnice o odnětí statusu uprchlíka na případy odnětí doplňkové ochrany;
expand the directive's provisions on the withdrawal of refuge status to cases of withdrawal of subsidiary protection;
rozšířit výměny lidí.
expanding people-to-people exchanges.
rozšířit zeměpisnou působnost koncepce celoevropských koridorů / oblastí tak, aby plně zohlednila revidovanou politiku transevropských sítí, přístupový rámec a cíle evropské politiky sousedství;
To extend the geographical coverage of the concept of the PECs to take fully into account the revised trans-European network policy and the accession framework and European Neighbourhood Policy objectives.
rozšířit zkoumání příčin nedostatečného zastoupení žen v sektoru IKT obecně a toho, že ženy méně často volí vědecké, matematické a technologické studijní obory;
expanding research to determine which factors are implicated in the paucity of women in the ICT sector in general and why fewer women choose studies in the fields of science, mathematics and technology;
rozšířit záběr EURES posílením jejích vztahů s dalšími, zejména soukromými, poskytovateli podobných služeb a – v souladu s plánem politiky v oblasti legální migrace – postupným otevíráním nabídky svých služeb pracovníkům z jiných částí světa, zejména z kandidátských zemí25.
to increase its operational coverage by reinforcing its relations with other, in particular private, providers of similar services and, in line with the Policy Plan on Legal Migration, gradually opening up its activities to workers from other parts of the world, in particular the Candidate Countries25.
rozšířit záruky pro posuzování v prvním stupni, které platí pro žádosti o postavení uprchlíka podle hlavy II směrnice o azylovém řízení, rovněž na žádosti o podpůrnou ochranu,
to extend to applications for subsidiary protection the guarantees for first instance examination applicable to applications for refugee status pursuant to Chapter II of the Asylum Procedures Directive;
rozšířit zásadu rovnosti poplatků za přeshraniční a odpovídající vnitrostátní platby na inkaso;
extend the principle of equality of charges for cross-border and corresponding domestic payments to cover direct debits;
Rozšířit úlohu středisek na podporu pobřežní plavby a jejich evropské sítě na logistiku vnitrozemské dopravy.
Extend the role of the Shortsea Promotion Centres and their European network to inland transport logistics.
rozšířit účast zainteresovaných stran ve všech fázích výzkumu a inovací.
broaden the participation of stakeholders along the R&I chain.
Rozšířit účinky vnitrostátních návratových opatření na evropskou úroveň, a sice zavedením zákazu opětovného vstupu platného v EU.
Giving a European dimension to the effects of national return measures by establishing a re-entry ban valid throughout the EU.
Rozšířit činnosti vědy o Zemi, jejichž cílem je podpora posuzování celosvětových změn a politik životního prostředí:
Extend Earth Science activities aimed in support of global change assessment and environmental policies, by:
rozšířit škálu materiálů pro aditivní výrobu,
extend the range of AM materials,
Rozšířit škálu zúčastněných stran, které vědí o poznatcích vytvořených v rámci programu (zvýšené povědomí o klíčových výstupech: 75 % dotázaných zúčastněných stran) a udržet vysokou míru spokojenosti (85 % nebo více dotázaných zúčastněných stran)
Extend the scope of stakeholders who are aware of the knowledge generated by the programme (increased awareness of the key outputs: 75% of the responding stakeholders), and keep the high satisfaction rate (85% or more of responding stakeholders)
Rozšířit, zlepšit a propojit evropskou infrastrukturu a dokončit prioritní přeshraniční projekty
Expand, improve and connect European infrastructures and complete priority cross-border projects
rozšířit, zlepšit a propojit evropskou infrastrukturu a dokončit prioritní přeshraniční projekty, zvážit argumenty pro vhodné systémy stanovení cen v rámci infrastruktury;
expanding, improving and connecting European infrastructure and completing priority cross-border projects; assessing the arguments for suitable price-setting systems in the infrastructure;
rozšířit, zlepšit a propojit evropskou infrastrukturu a dokončit prioritní přeshraniční projekty, zvážit argumenty pro vhodné systémy stanovení cen v rámci infrastruktury;
expanding, improving and connecting European infrastructure and completing priority crossborder projects; assessing the arguments for suitable price-setting systems in the infrastructure;
rozšířit, zlepšit a propojit evropskou infrastrukturu a dokončit prioritní přeshraniční projekty: zvážit argumenty pro vhodné systémy stanovení cen v rámci infrastruktury;
expanding, improving and linking up European infrastructure and completing priority cross border projects: considering the case for appropriate infrastructure pricing systems
Rozšíří a posílí také evropské příležitosti pro velmi početné malé podniky a mikropodniky v této oblasti.
This will also extend and reinforce European opportunities for the very high number of small and micro-companies in this field.
rozšíří a sjednotí činnost vnitrostátních regulačních orgánů;
increasing and standardising the activities of national regulators;
rozšíří jeho působnost s cílem zvýšit úroveň harmonizace trhu (v EU i v mezinárodním měřítku) a minimalizovat riziko narušování trhu;
extend the scope, with a view to improving market harmonisation (EU and international) and minimising the risk of market distortions;
rozšíří konzultace se sociálními partnery o možných dopadech obchodu a investic na pracovní místa zejména v rámci posuzování dopadů na udržitelnost.
enhance consultation of social partners on possible impacts of trade and investment on jobs, in particular, in the framework of SIAs;
rozšíří na všechny lodě: ze statistik vyplývá, že lodě přepravující volně ložený náklad a nákladní lodě jsou v průměru nejčastěji zadržovanými loděmi v Evropské unii;
extended to all ships: statistics show that bulk carriers and cargo ships are on average the most frequently detained in the European Union;
rozšíří oblast působnosti na spodní vzdušný prostor až po letiště;
Extending the scope to lower airspace up to the airport;
Rozšíří prostor pro strukturovaná partnerství jak mezi různými odvětvími vzdělávání, tak s pracovním prostředím a jinými příslušnými aktéry.
It will broaden the scope for structured partnerships, both between different sectors of education and with the world of work and other relevant actors.
rozšíří prostor pro strukturovaná partnerství, jak mezi jednotlivými odvětvími vzdělávání, tak s podniky a ostatními zúčastněnými stranami,
broaden the scope for structured partnerships, both between different sectors of education and with business and other relevant actors;
Rozšíří publikaci Guide for Training in SMEs (doslova „Průvodce školení v malých a středních podnicích“) a bude se zajímat o možnost vytvořit na úrovni EU rady pro dovednosti specifické pro jednotlivá odvětví, které by sdružovaly podniky, sociální partnery a orgány veřejné správy.
It will disseminate a Guide for Training in SMEs and explore the possibility of establishing EU-level sector skills councils bringing together business, social partners and public authorities;
Rozšíří regionální obchod se službami a budou prosazovat investice v rámci regionu a s EU (pokud se regiony rozhodnou zahrnout tyto otázky do dohody o hospodářském partnerství), a to prostřednictvím transparentnějších a stabilnějších regionálních pravidel, která budou příznivá pro rozvoj.
Expand regional trade in services and promote investment within the region and with the EU (where regions choose to include these issues in the EPA) through more transparent, stable and development-friendly regional rules.
rozšíří režim na podporu mobility učňů jakožto součást programu Leonardo da Vinci do roku 2010;
will further extend a scheme to promote the mobility of apprentices as part of the Leonardo Da Vinci Programme for 2010
Rozšíří rovněž úlohu uživatelů jako inovátorů.
They will also extend the role of users as innovators.
Rozšíří se tím využití RFID a webových služeb.
This will expand the usage of RFID and web services.
Rozšíří se zvláštní snížení pro MSP a osoby samostatně výdělečně činné.
Specific reductions for SMEs and self-employed people will be broadened.
rozšíří sledování a analýzu soukromých investic do výzkumu a výsledků v oblasti inovací v odvětvích
Expand monitoring and analysis of private research investment and sectoral innovation performance
rozšíří svoji analýzu progresivní internalizace vnějších nákladů v rámci svého přezkumu bílé knihy o dopravě v polovině období, který provede na konci roku 2005, a to zejména s ohledem na druhé čtení v Parlamentu;
will deepen its analysis of the progressive internalisation of external costs when it undertakes the mid term review of the White Paper on transport at the end of 2005, in particular in light of the Parliament’s second reading;
rozšíří svou informační základnu týkající se tržních cen.
Broaden its information-base regarding market prices.
rozšíří své služby tak, aby uspokojovaly potřeby zvláštních kategorií pracovníků (dlouhodobě nezaměstnaných, mladých pracovníků26, starších pracovníků, žen, výzkumných pracovníků, osob samostatně výdělečně činných, sezónních pracovníků).
Enhance its services to meet the needs of specific categories of workers (long-term unemployed, young workers26, older workers, women, researchers, self-employed workers, seasonal workers).
Rozšíří uživatelskou základnu vysoce výkonné výpočetní techniky a poskytne snazší přístup prostřednictvím cloudu jak výzkumným pracovníkům působícím v klíčových vědních oborech, tak i méně exponovaným vědním oborům.
It will widen the user base of HPC, providing easier access via the Cloud both to researchers in key scientific disciplines and to the long tail of science.
rozšíří výsledky probíhajícího výzkumu zaměřujícího se na vztah jazykových znalostí, kreativity a inovací;
disseminate the results of an ongoing study on the link between language skills, creativity and innovation
Rozšíří zaměření výzkumu s cílem začlenit kromě mořského ekosystému také koncepci povodí, která řeší klíčové otázky ovlivňující jakost a produktivitu ekosystémů v oblasti Baltského moře.
It shall broaden the research focus to embody, in addition to the marine ecosystem, a basin approach that addresses the key issues affecting the quality and productivity of the Baltic Sea Region ecosystems.
rozšíří činnost v rámci kampaně iniciativy „BUILD UP Skills“ s cílem zlepšit odborné vzdělávání pro odborníky ve stavebnictví, zejména prostřednictvím nového modulu pro odborníky v oboru energetiky a architekty19,
Extend the work of the BUILD UP skills campaign to improve training for building professionals, in particular through a new module for energy experts and architects19 ;
Rozšíří-li se však zákaz na tranzitní obchod, bude postižena zejména Kanada, pokud nebude možné tento obchod přesunout z Německa a Finska mimo EU (například do Norska).
However, if the ban is extended to transit trade Canada will in particular suffer, unless this trade can be shifted from Germany and Finland to outside of the EU e.g. Norway.
Rozšíří-li se však zákaz na tranzitní obchod, bude postižena zejména Kanada, pokud nelze tento obchod přesunout z Německa a Finska mimo Společenství (například do Norska).
However, if the ban is extended to transit trade, Canada will in particular suffer, unless this trade can be shifted from Germany and Finland to outside of the Community (for instance to.
ROČNÍ ANALÝZA RŮSTU
ANNUAL GROWTH SURVEY
ROČNÍ ANALÝZA RŮSTU NEVYUŽILA PŘÍLEŽITOST K PŘEDLOŽENÍ POLITICKÝCH NÁVRHŮ BEZPROSTŘEDNĚ ZAMĚŘENÝCH NA INTELIGENTNÍ A UDRŽITELNÝ RŮST PODPORUJÍCÍ ZAČLENĚNÍ
ANNUAL GROWTH SURVEY MISSES OPPORTUNITY TO PROVIDE POLICY PROPOSALS DIRECTLY TARGETING SMART, SUSTAINABLE AND INCLUSIVE GROWTH
ROČNÍ NÁKLADY
ANNUAL COSTS
ROČNÍ PŘÍNOS
ANNUAL BENEFITS
ROČNÍ SILNIČNÍ DANĚ
ANNUAL CIRCULATION TAXES
ROČNÍ STATISTIKY O PROGRAMU RTP
ANNUAL STATISTICS ON REGISTERED TRAVELLER PROGRAMME
ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY A OSTATNÍ FINANČNÍ ZPRÁVY
ANNUAL ACCOUNTS AND OTHER FINANCIAL REPORTING
Ročenka je hlavní statistickou publikací observatoře; byla vydávána každoročně od roku 1994.
The Yearbook is the main statistical publication of the Observatory; it has been published yearly since 1994.
Ročenka je též vydávána v elektronické podobě a zasílána abonentům.
The Yearbook is also available in electronic format on a subscription basis.
Roční
Yearly
roční a sezónní teplotní režim,
annual and seasonal temperature regime;
Roční a víceleté pracovní programy, které pro jednotlivé výzvy k předkládání návrhu stanoví předběžný rozpočet, harmonogram, cíle a očekávané výsledky, priority, maximální možnou míru spolufinancování, jakož i způsobilost, kritéria pro výběr a udělování grantů, přijme Komise po schválení koordinačním výborem pro Nástroj pro propojení Evropy v rámci přezkumného postupu.
The annual and multiannual work programmes which define for calls for proposals the indicative budget, the timetable, the objectives and the foreseen results, the priorities, the maximum possible rate of co-financing as well as the eligibility, the selection and award criteria, will be adopted by the Commission after the approval of the CEF Committee under the examination procedure).
Roční a víceleté programování
Annual and multi-annual programming
Roční a/nebo víceleté programování zahrnuje strategii pro vztahy s příslušnými institucemi, agenturami, úřady a poradními skupinami Unie, s příslušnými orgány třetích zemí a/nebo s mezinárodními organizacemi, jak je uvedeno v článku 26, opatření související s touto strategií a upřesnění souvisejících zdrojů.
Annual and/or multiannual programming shall include the strategy for relations with competent Union bodies, agencies, offices and advisory groups; with competent authorities of third countries and/or with international organisations as referred to in Article 26, the actions linked to this strategy and the specification of associated resources.
Roční aktualizace tak, aby byly zohledněny potřeby politik, sběr údajů prostřednictvím vnitrostátních statistických úřadů
Annual updates to take account of policy needs, data collection through national statistical authorities
Roční akční plán na rok 2008 (23,5 milionu EUR4) byl přijat v prosinci 2008.
The 2008 Annual Action Programme (AAP, €23.5 million4) was adopted in December 2008.
Roční akční plán vypracuje Europe Aid.
The Annual Action Programme is drawn up by EuropeAid.
Roční akční plány pro vymáhání vymezují oblasti společného zájmu, ale nevztahují se na veškeré činnosti sítě.
The annual Enforcement Action Plans identify areas of common interest but do not cover all the Network activities.
Roční akční program
AAP Year
Roční akční program 2007
Annual Action Programme for 2007 (AAP2007)
Roční akční program 2007 byl na základě strategie a orientačního programu pro léta 2007–2008 přijat v prosinci roku 2007.
On the basis of the Strategy and the Indicative Programme for the years 2007-2008 the Annual Action Programme (AAP) 2007 was adopted in December 2007.
Roční akční program 2007 byl rozdělen do dvou částí:
AAP2007 was presented in 2 parts:
Roční akční program 2008
Annual Action Programme for 2008 (AAP2008)
Roční akční program 2008 (13,3 milionu EUR) byl přijat v listopadu 2008.
The AAP 2008 (€13.3 M) was adopted in November 2008.
Roční akční program 2008 byl rovněž rozdělen do dvou částí:
AAP 2008 was also presented in 2 parts:
Roční akční program 2009
Annual Action Programme for 2009 (AAP2009)
Roční akční program 2009 byl opět rozdělen do dvou částí:
AAP 2009 was again presented in 2 parts:
Roční akční program 2010
Annual Action Programme for 2010 (AAP2010)
Roční akční program 2010 byl rovněž rozdělen do dvou částí:
AAP 2010 was also presented in 2 parts:
Roční akční program na rok 201115 obsahoval osm tematicky seskupených opatření pod názvem partnerství pro budování míru (PbP) nástroje stability, v jehož rámci se do budování kapacit pro reakci před krizí a po krizi zapojují partneři z organizací občanské společnosti, regionálních a mezinárodních organizací a členských států EU (viz graf 5).
The 2011 Annual Action Programme15 included eight thematically grouped actions, under what is known as the IfS Peace-building Partnership (PbP), which engages partners from civil society organisations, regional and international organisations and EU Member States in building capacities for pre- and post-crisis responses (see Figure 5).
Roční akční program činností v rámci „partnerství pro budování míru“ nástroje stability18 v roce 2010 pokračoval a dále rozvíjel skupiny činností podpořené v předchozích letech.
In 2010, the Annual Action Programme of IfS ‘Peace-building Partnership’ activities18 has continued and further developed clusters of activities supported in previous years.
Roční akční programy 2007, 2008 a 2009 podrobně popisují opatření, jež má Komise přijmout.
The Annual Action Programmes (AAPs) for 2007, 2008 and 2009 provided details on the actions to be undertaken by the Commission.
Roční akční programy podrobněji určují činnosti, které má EU provádět, včetně cílů příslušných opatření a očekávaných výsledků.
The annual action programmes detail the activities to be carried out by the EU, including the objectives pursued by the respective actions and the expected results.
Roční analýza růstu 2012
Annual Growth Survey 2012
Roční analýza růstu 2012
The Annual Growth Survey 2012
Roční analýza růstu 2012 (sdělení)
Annual Growth Survey 2012 (communication)
Roční analýza růstu 2012 vypracovaná Komisí vychází za neradostných okolností: Unie prochází za dobu své existence nejhorší finanční, hospodářskou a sociální krizí spojenou s krizí důvěry.
The AGS 2012 is issued by the Commission in a bleak context: the Union is experiencing the worst financial, economic, social and confidence crisis in its history.
Roční analýza růstu 2013 (sdělení)
Annual Growth Survey 2013 (communication)
Roční analýza růstu 2013 (sdělení) (průběžný program)
Annual Growth Survey 2013 (communication) (Rolling programme)
Roční analýza růstu 2014
Annual Growth Survey 2014
Roční analýza růstu 2014 (sdělení)
Annual Growth Survey 2014 (communication)
Roční analýza růstu 2014 (sdělení) (průběžný program)
Annual Growth Survey 2014 (communication) (rolling programme)
Roční analýza růstu 2014 zmiňuje diskusi, která se rozproudila v souvislosti s novým nástrojem pro konvergenci a konkurenceschopnost a týkala se „smluvních ujednání“ či „smluv pro konkurenceschopnost“, jež by obsahovaly závazky reforem v členských státech výměnou za finanční podporu k usnadnění provádění.
The 2014 AGS mentions the lively debate on the new convergence and competitiveness instrument with "contractual arrangements" or "contracts for competitiveness" under which Member States would commit themselves to reforms in exchange for financial support to facilitate implementation.
Roční analýza růstu 2014 zmiňuje diskusi, která se rozproudila v souvislosti s novým nástrojem pro konvergenci a konkurenceschopnost a týkala se „smluvních ujednání“ či „smluv pro konkurenceschopnost“, jež by obsahovaly závazky reforem v členských státech výměnou za finanční podporu k usnadnění provádění.
The 2014 AGS mentions the lively debate on the new convergence and competitiveness instrument with "contractual arrangements" or "contracts for competitiveness" under which Member States would commit themselves to reforms in exchange for financial support to facilitate implementation.
Roční analýza růstu 2015
Annual Growth Survey 2015
Roční analýza růstu 2015
the Annual Growth Survey 2015
Roční analýza růstu 2015 (sdělení)
Annual Growth Survey 2015 (communication)
Roční analýza růstu 2016
on the Annual Growth Survey 2016
Roční analýza růstu 2016 představuje konkrétnější úvahy týkající se mimo jiné trhu práce, nehlášené práce, pracovní integrace, rozdílu v zaměstnanosti mužů a žen a zaměstnanosti mladých lidí.
The 2016 AGS puts forward more specific considerations regarding, inter alia, the labour market, undeclared work, integration into working life, the gender gap, and youth employment.
Roční analýza růstu Evropské komise15 ukázala, že členské státy i EU ještě musí vyvinout mnoho úsilí pro plnění strategie Evropa 2020 a jejích hlavních cílů podporovaných stěžejními iniciativami16.
The European Commission's Annual Growth Survey15 showed that much needs to be done by Member States and the EU to implement the Europe 2020 strategy and to achieve its headline targets, supported by flagship initiatives16.
Roční analýza růstu je výchozím bodem pro efektivní evropský semestr, a z toho důvodu se EHSV domnívá, že by se mělo věnovat větší úsilí plnění povinností vyplývajících z harmonogramu, aby se dosáhlo intenzivnějšího zapojení a lepších výsledků.“
The AGS is the starting point for an effective European Semester and therefore the EESC believes that more commitment should be present concerning timeline obligations in order to get better involvement and better results.
Roční analýza růstu je výchozím bodem pro efektivní evropský semestr, a z toho důvodu se EHSV domnívá, že by se mělo věnovat větší úsilí plnění povinností vyplývajících z harmonogramu, aby se dosáhlo intenzivnějšího zapojení a lepších výsledků.
The AGS is the starting point for an effective European Semester and therefore the EESC believes that more commitment should be present concerning timeline obligations in order to get better involvement and better results.
Roční analýza růstu je základem pro vybudování nutného společného porozumění o prioritách činnosti na vnitrostátní a unijní úrovni v roce 2012, které by se mělo následně projevit ve vnitrostátních hospodářských a rozpočtových rozhodnutích a v přípravě národních programů reforem a stabilizačních a konvergenčních programů členskými státy.
The AGS is the basis for building the necessary common understanding about the priorities for action at national and EU level for 2012, which should then feed into national economic and budgetary decisions and the drafting of National Reform Programmes (NRPs) and Stability and Convergence Programmes (SCPs) by the Member States.
Roční analýza růstu je základem pro vybudování nutného společného porozumění o prioritách činnosti na vnitrostátní a unijní úrovni v roce 2012, které by se mělo následně projevit ve vnitrostátních politikách a rozpočtech.
The AGS is the basis for building the necessary common understanding about the priorities for action at national and EU level for 2012, which should then feed into national policies and budgets.
Roční analýza růstu konstatuje, že finanční trhy posuzují udržitelnost státních dluhů členských států na základě dlouhodobých vyhlídek růstu, jejich schopnosti přijímat dalekosáhlá rozhodnutí o strukturálních reformách a jejich úsilí o zlepšení konkurenceschopnosti.
The AGS recognises that financial markets are assessing the sustainability of Member States government debt on the basis of long-term growth prospects, on their ability to take far reaching decisions on structural reform and their commitment to improve competitiveness.
Roční analýza růstu na rok 2011 uvádí, jakým způsobem členské státy stanovují vnitrostátní cíle zaměstnanosti ve svých národních programech reforem, v porovnání s nimiž může být měřen pokrok.
The 2011 Annual Growth Survey outlined how Member States are setting national employment targets in national reform programmes against which progress can be measured.