natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tato strategie byla založena na třech pilířích: dobrovolných závazcích automobilového průmyslu snížit emise z osobních automobilů, zlepšení v rámci informací pro spotřebitele a podpoře automobilů s vysokou účinností paliva prostřednictvím daňových opatření.
The strategy was based on three pillars: voluntary commitments from the car industry to cut emissions from passenger cars, improvements in consumer information and the promotion of fuel efficient cars via fiscal measures.
Tato strategie byla založena na třech pilířích: dobrovolných závazcích automobilového průmyslu snížit emise, zlepšení v rámci informací pro spotřebitele a podpoře automobilů s vysokou účinností paliva prostřednictvím daňových opatření.
The strategy was based on three pillars: voluntary commitments from the car industry to cut emissions, improvements in consumer information and the promotion of fuel efficient cars via fiscal measures.
Tato strategie byla založena na kombinaci veřejných a cílených konzultací.
This strategy was based on a mix of public and targeted consultations.
Tato strategie doplňuje agendu pro snížení znečištění do roku 2020, kterou stanoví sdělení Komise ze dne 21. září 2005 k tematické strategii o znečišťování ovzduší20, a stanoví cíle v oblasti snížení dopadu znečištění na období do roku 2030.
The Strategy completes the pollution reduction agenda for 2020 laid down in Commission Communication of 21 September 2005 on the Thematic Strategy on Air Pollution20, and develops impact reduction objectives for the period up to 2030.
Tato strategie doplňuje strategii Evropa 2020, Akt o jednotném trhu11 a Digitální agendu pro Evropu a je jejich podstatnou součástí.
The Strategy is complementary to and an essential element of the Europe 2020 Strategy, the Single Market Act11 and the Digital Agenda for Europe.
Tato strategie doplňuje strategii Evropa 2020, Akt o jednotném trhu11 a Digitální agendu pro Evropu a je jejich významnou součástí.
The Strategy is complementary to and an important element of the Europe 2020 Strategy, the Single Market Act11 and the Digital Agenda for Europe.
Tato strategie doplňuje strategii Evropa 2020, Akt o jednotném trhu12 a Digitální agendu pro Evropu a je jejich důležitou součástí.
The Strategy is complementary to and an important element of the Europe 2020 Strategy, the Single Market Act12 and the Digital Agenda for Europe.
Tato strategie doplňuje strategii Evropa 2020, Akt o jednotném trhu12 a Digitální agendu pro Evropu a je jejich podstatnou součástí.
The Strategy is complementary to and an essential element of the Europe 2020 Strategy, the Single Market Act12 and the Digital Agenda for Europe.
Tato strategie doplňuje stávající politiky v oblasti spotřeby energie, zejména soubor opatření v oblasti energetiky a klimatu přijatý Komisí v lednu 2008.
This strategy complements existing policies on energy use, notably the energy and climate package adopted by the Commission in January 2008.
Tato strategie doplňuje stávající strategie v oblasti využívání energie, zvláště energetický a klimatický balíček, jejž Komise přijala v roce 2008.
This strategy complements existing policies on energy use, notably the energy and climate package adopted by the Commission in 2008.
Tato strategie dále rozvinula strategii spotřebitelské politiky, aby tím reagovala na požadavek zúčastněných stran, Rady a Evropského parlamentu.
In order to respond to a demand from stakeholders, the Council and European Parliament, this strategy develops the strategy for consumer policy further.
Tato strategie dále rozvinula strategii spotřebitelské politiky, aby tím reagovala na požadavek zúčastněných stran, Rady a Evropského parlamentu.
In order to respond to a demand from stakeholders, the Council and European Parliament, this strategy develops the strategy for consumer policy further.
Tato strategie identifikuje kroky, které je třeba podniknout na úrovni EU a které doplňují opatření jednotlivých států, a stanoví mechanismy8 nutné k provádění úmluvy OSN na úrovni EU, včetně v rámci orgánů EU.
This Strategy identifies actions at EU level to supplement national ones, and it determines the mechanisms8 needed to implement the UN Convention at EU level, including inside the EU institutions.
Tato strategie jde napříč obory a pokrývá široké spektrum environmentálních médií i otázek.
This Strategy is cross-cutting, covering many environmental media and issues.
Tato strategie je interní strategií určenou pro Evropskou unii a její členské státy.
The strategy is an internal one addressed to the European Union and its Member States.
Tato strategie je klíčovým kontrolním mechanismem pro posuzování legality a správnosti uskutečněných operací.
This strategy is a key control aiming to assess the legality and regularity of the underlying transactions.
Tato strategie je nyní hlavní evropskou strategií pro zajištění růstu a zaměstnanosti a má podporu Evropského parlamentu a Evropské rady2.
This is now Europe's main strategy for generating growth and jobs, backed by the European Parliament and the European Council2.
Tato strategie je odpovědí na obavy EHSV týkající se vyčerpávání uhlovodíků, emisí CO2 a znečišťování ovzduší.
This will meet EESC concern about hydrocarbon depletion, carbon emissions and atmospheric pollution.
Tato strategie je postavena na několika jednoduchých zásadách: decentralizace a subsidiarita, úplnost poselství a partnerství s členskými státy.
The strategy is based on a few simple principles: decentralisation and subsidiarity, message consistency and partnership with Member States.
Tato strategie je postavena na šesti konkrétních cílech, z nichž každý je podpořen sérií kroků.
The strategy is structured around seven specific objectives, each supported by a series of actions.
Tato strategie je propojena s otevřenou metodou koordinace v oblasti sociální ochrany a sociálního začleněňování, která rovněž uznává, že podporování rovných příležitosti je nezbytnou součástí úsilí, které členské státy vynakládají, aby posílily sociální soudržnost v EU.
The open method of coordination on social protection and social inclusion, linked to the strategy, also recognises that the promotion of equal opportunities forms an integral part of the action taken by the Member States to strengthen social cohesion within the EU.
Tato strategie je prosazována z důvodu předpokládané potřeby na renovování a novou výstavbu elektráren s kapacitou více než 200 GW v Evropě (EU15) v období 2010 až 2020.
This strategy is favoured due to the fact that there will be an anticipated need for replacement and new construction in excess of 200 GW power plant capacities (EU15) in Europe for the period 2010 to 2020.
Tato strategie je průkopnickým opatřením v rámci realizace Evropského výzkumného prostoru, který podporuje špičkovou vědu a vývoj nejmodernějších inovací jak prostřednictvím lepší integrace stávajícího výzkumu, tak vytvářením nových kapacit propojením celé řady vědních oborů.
This strategy is a pioneering action for the implementation of the European Research Area, which promotes scientific excellence and development of cutting-edge innovations both through better integration of existing research efforts and by developing new capacities across a multidisciplinary scope of sciences.
Tato strategie je strukturována do šesti hlavních oblastí činností: i) otevření stěžejního programu EU v oblasti výzkumu a inovací s názvem Horizont 2020 výzkumným pracovníkům a inovátorům z celého světa a podpora cílových činností na základě prioritních oblastí spolupráce s mezinárodními partnerskými zeměmi a regiony; ii) zlepšování rámcových podmínek pro mezinárodní spolupráci; iii) sehrání vedoucí úlohy na mnohostranných fórech a práce s mezinárodními organizacemi; iv) posílení partnerství s členskými státy; v) intenzifikace synergií s vnějšími politikami EU; a vi) rozšíření komunikace a posílení monitorování.
The strategy is structured around six main areas of action: (i) opening up the EU's flagship R&I programme, Horizon 2020, to researchers and innovators from across the world and supporting targeted activities on the basis of priority areas for cooperation with international partner countries and regions; (ii) improving the framework conditions that underpin international cooperation; (iii) playing a leading role in multilateral fora and working with international organisations; (iv) reinforcing the partnership with Member States; (v) intensifying synergies with the EU's external policies; and (vi) widening communication and strengthening monitoring.
Tato strategie je založena na analýze využívání zdrojů v EU a stávajících analytických a politických struktur.
This strategy is based on analysis of resource use within the EU and of existing analytical and policy frameworks.
Tato strategie je založena na pěti hlavních složkách: i) omezení poptávky, ii) omezení nabídky a boj proti nedovolenému obchodu, iii) mezinárodní spolupráce, iv) koordinace na úrovni členských států i celé EU a v) informovanost, výzkum a hodnocení.
This strategy is based on five main elements: (i) reducing demand, (ii) reducing supply and combating illicit trafficking, (iii) international co-operation, (iv) co-ordination at national and EU level and (v) information research and evaluation.
Tato strategie je založena na pěti hlavních složkách: omezování poptávky, omezování nabídky a boj s nedovoleným obchodem, mezinárodní spolupráce a koordinace na vnitrostátní i evropské úrovni a informovanost, výzkum a hodnocení.
This strategy is based on five main elements: reducing demand, reducing supply and combating illicit trafficking, international co-operation and co-ordination at national and European level, and information, research and evaluation.
Tato strategie je zcela zásadní součástí stěžejní iniciativy strategie Evropa 2020 nazvané „Evropa méně náročná na zdroje“, jejímž cílem je podporovat nové technologie za účelem modernizace dopravy a snížení produkce uhlíku v tomto odvětví, a tak přispět ke zvýšení konkurenceschopnosti.
The strategy is a vital part of the Europe 2020 flagship initiative ‘Resource-efficient Europe’, which seeks to promote new technologies to modernise and decarbonise the transport sector, thereby contributing to increase competitiveness.
Tato strategie je zcela zásadní součástí stěžejní iniciativy strategie Evropa 2020 nazvané „Evropa méně náročná na zdroje“, jejímž cílem je podporovat nové technologie za účelem modernizace dopravy a snížení produkce uhlíku v tomto odvětví, a tak přispět ke zvýšení konkurenceschopnosti.
The strategy is a vital part of the Europe 2020 flagship initiative "Resource-efficient Europe", which seeks to promote new technologies to modernise and decarbonise the transport sector, thereby contributing to increase competitiveness.
Tato strategie je zároveň pokračováním dvou prohlášení důležitých pro námořní politiku: prohlášení z Galway5 a prohlášení z Aberdeenu6.
The outlined strategy also represents a continuation of the Galway4 and Aberdeen5 declarations, two key maritime policy documents.
Tato strategie klade důraz na trvale udržitelný rozvoj a EU se podle ní má do roku 2010 stát nejkonkurenceschopnější a nejdynamičtější znalostní ekonomikou na světě.
This strategy, with its emphasis on sustainable development, seeks to make the EU the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world by 2010.
Tato strategie klade zvláštní důraz na děti, jelikož jsou více vystaveny neblahým vlivům a jsou zranitelnější než dospělí.
The Strategy puts special emphasis on children in so far as their exposure and susceptibility are greater than those of adults.
Tato strategie kombinace kontrolních a motivačních opatření se promítá také v rozhodnutích Rady a aktuálních principech politiky zaměstnanosti.
A dual strategy combining control measures and incentives is also set out in the Council resolution and the current employment policy guidelines.
Tato strategie kombinuje podporu příjmů na úrovni dostatečné k zajištění důstojného života a propojenost s trhem práce skrze pracovní příležitosti nebo odbornou přípravu a skrze lepší přístup k účinným sociálním službám.
It combines income support at a level sufficient for people to have a dignified life with a link to the labour market through job opportunities or vocational training and through better access to enabling social services.
Tato strategie Komise pro boj proti podvodům je primárně zaměřena na útvary Komise a posílí politiky EU a přispěje k ochraně finančních zájmů EU.
This Anti-Fraud Strategy of the Commission is directed primarily to the Commission Services and will reinforce the EU’s policies and contribute to the protection of the EU’s financial interests.
Tato strategie konkrétně uvádí, že zde nesmí být prostor pro „darebácké“ maloobchodníky/poskytovatele služeb, ale mělo by se také zmínit, že firmy a obchodníci očekávají, že spotřebitelé budou v rámci svého spotřebitelského chování jednat odpovědně.
This strategy specifies that there shall be no room for "rogue" retailers/service providers however it should also be stated that businesses and traders expect consumers to act responsibly in their consumption patterns.
Tato strategie musí být integrovaná a finančně dostupná.
Such a strategy must be integrated and affordable.
Tato strategie musí být postavena na třech pilířích: odborné přípravě, technologii a inovacích zaměřených na dosažení kvality a přidané hodnoty a lepší uvádění na trh.
This strategy must be based on three pillars: training, technology and innovation, geared to ensuring quality, added value and improved marketing.
Tato strategie musí být postavena na třech pilířích: odborné přípravě, technologii a inovacích zaměřených na dosažení kvality, přidanou hodnotu a lepší marketing.
this strategy must be based on three pillars: training, technology and innovation, geared to ensuring quality, added value and improved marketing,
Tato strategie musí být rovněž v plném souladu s rozvojovým programem EU, zejména co se týče států AKT, nejméně rozvinutých zemí, rozvoje GSP a GSP+ a probíhajících vyjednávání o dohodách o hospodářském partnerství, což Komise plně uznává.
This strategy must also tie fully in with the EU Development programme, with particular reference to ACP, least developed countries, the development of GSP and GSP+, and the outstanding Economic Partnership Agreement (EPA) negotiations, as the Commission fully recognises.
Tato strategie musí být výsledkem skutečné solidarity mezi členskými státy.
This strategy must embody real solidarity between the Member States.
Tato strategie musí být ústředním bodem části strategie Evropa 2020 „růst podporující začleňování“.
This should be at the centre of the "inclusive growth" strategy of Europe 2020.
Tato strategie musí fungovat především prostřednictvím:
Such a strategy should in particular involve:
Tato strategie musí obsahovat konkrétní úkoly pro plnění sedmnácti univerzálních cílů udržitelného rozvoje, mechanismy přezkumu a sledování, akční plány obsahující nezbytné legislativní a politické nástroje, osvětové činnosti a plán mobilizace finančních zdrojů.
This strategy must include specific targets for the implementation of the 17 universal Sustainable Development Goals (SDGs), review and monitoring mechanisms, as well as action plans with the necessary legislative and policy instruments, awareness-raising activities and a plan for mobilising financial resources.
Tato strategie musí podporovat změny nutné k nasměrování průmyslu k ekologičtější strategii a zároveň přispět ke změně chování spotřebitelů ve prospěch ekonomiky šetrnější k životnímu prostředí;
The strategy must support the changes needed to direct industry towards a greener strategy and at the same time to influence a change in consumers’ habits that supports a greener economy.
Tato strategie musí posílit vymáhání stávajících právních předpisů Společenství s přihlédnutím ke specifičnosti námořního světa, k vývoji v něm – zejména co se týče mezinárodních námořních právních předpisů – a ke konečnému cíli nalézt globálně udržitelné řešení.
This strategy should strengthen the enforcement of existing Community law, recognising the specificity of the maritime world, developments taking place therein, particularly in international maritime legislation, and the final objective of reaching a globally sustainable solution.
Tato strategie musí posílit vymáhání stávajících právních předpisů Společenství s přihlédnutím ke specifičnosti námořního světa, k vývoji v něm – zejména co se týče mezinárodních námořních právních předpisů – a ke konečnému cíli nalézt globálně udržitelné řešení.
This strategy should strengthen the enforcement of existing Community law, recognising the specificity of the maritime world, developments taking place therein, particularly in international maritime legislation, and the final objective of reaching a globally sustainable solution.
Tato strategie musí zohledňovat různou hospodářskou a sociální situaci mezi jednotlivými africkými státy i v rámci těchto států, a jejich různé smluvní vztahy s EU.
The Strategy must reflect both the many different economic and social situations between and within African countries, and the different contractual relations the EU has with them.
Tato strategie má rovněž za cíl posílit vůdčí roli EU a poskytnout vodítko jak zúčastněným stranám, tak správním orgánům, a zajistit tak, že politiky nezbytné pro udržitelný rozvoj evropské akvakultury budou navrhovány za konzistentních a jasných podmínek.
This Strategy also aims at providing EU leadership and guidance to both stakeholders and administrations to ensure consistency and clarity in designing the policies needed for the sustainable development of European aquaculture.
Tato strategie má tři hlavní cíle: zamezit činnosti sítí i jednotlivců, kteří přivádějí lidi k terorismu, zajistit, aby hlasy většinového proudu převládly nad názory extremistů, a podporovat bezpečnost, spravedlnost, demokracii a příležitosti pro všechny.
This Strategy has three main targets: to disrupt the activities of the networks and individuals who draw people into terrorism; to ensure that the voices of mainstream opinion prevail over those of extremism and to promote democracy, security, justice and opportunity for all.
Tato strategie má tři pilíře: aktivaci finančních prostředků pro investice, zajištění toho, aby se investice dostaly do reálné ekonomiky, a zlepšení investičního prostředí v Unii.
The strategy has three pillars: mobilising finance for investment, making investment reach the real economy and improving the investment environment in the Union.
Tato strategie má však pouze informativní charakter a hrozí, že nerozvine celý svůj potenciál, pokud se nezaměří na sociální dimenzi udržitelného městského rozvoje.
However, this strategy is only indicative and there is a danger that its full potential will not be deployed if it does not touch upon the social dimension of sustainable urban development.
Tato strategie má za cíl zajistit, aby evropský obranný průmysl poskytoval optimální možnosti pro potřeby evropské bezpečnostní a obranné politiky.
This strategy is designed to ensure that Europe's defence industry can deliver the best capabilities for the ESDP.
Tato strategie má zajistit, aby ti, kterých se týká Východní partnerství, a ti, kteří z něj budou mít prospěch, byli řádně informováni nejen o očekávaných dlouhodobých přínosech, ale i o konkrétních změnách, která tato politika jejich zemím přinese.
This strategy is intended to ensure that those who will be affected by and who stand to benefit from the Eastern Partnership are properly informed not only of the expected long-term benefits, but of the concrete changes the policy will bring to their countries.
Tato strategie na evropské úrovni je tudíž životně důležitá, ale má daleko k tomu, aby byla dostačující.
Thus, such a European-level strategy is vitally necessary but it is far from sufficient.
Tato strategie nabízí příležitost přejít od slov k činům a poskytnout celému regionu skutečné přínosy.
This strategy offers the opportunity to move from words to action and to deliver real benefits for the region as a whole.
Tato strategie nastiňuje akční plán s cíli, jichž má být dosaženo v období 2011–2014.
The strategy outlines an action plan of deliverable objectives for completion between 2011 and 2014.
Tato strategie nastínila konkrétní politická opatření:
This strategy outlined concrete policy measures:
Tato strategie navrhuje vyřešit tento nedostatek cíleným legislativním nástrojem EU, který by se mohl věnovat nevyřešeným problémům spojeným mimo jiné se způsobem šíření nepůvodních invazních druhů, jejich včasným rozpoznáním a reakcí na ně, jakož i s jejich omezením a řízením.
This strategy proposes filling this gap with a dedicated EU legislative instrument which could tackle outstanding challenges relating inter alia to IAS pathways, early detection and response and containment and management of IAS.
Tato strategie naznačuje počáteční kroky, které se podle této první revize ukázaly být nezbytnými, a stanoví přístup Komise směrem k dosažení lepší úrovně regulace v rámci právních předpisů EU týkajících se odpadů.
This Strategy spells out the initial steps that this first revision exercise has shown to be necessary and lays down the approach the Commission will take to achieve better regulation in EU waste law.
Tato strategie nebude úspěšná, pokud se jí nepřizpůsobí všechny zainteresované strany.
This strategy will not succeed without the alignment of all stakeholders.
Tato strategie obsahuje opatření, která jsou v této fázi považována za vhodná na úrovni EU.
This strategy contains the measures deemed appropriate at this stage at EU level.
Tato strategie obsahuje specifická opatření na zlepšení sledování a podávání zpráv.
This strategy includes specific action to improve monitoring and reporting.
Tato strategie ovlivňuje současně výrobky, služby a procesy v odvětví průmyslu jako celku.
This strategy simultaneously affects products, services and processes in the industry as a whole.
Tato strategie podporuje dva druhy opatření, které jsou viditelně propojeny a mohou přinést výsledky jen tehdy, jsou-li prováděny souběžně.
This strategy supports two strands of action which are clearly intertwined and can only lead to results if carried out in parallel.
Tato strategie poskytuje evropské ekonomice návod ke sjednocení svých sil tváří v tvář globalizaci, na ještě konkurenčnějším evropském teritoriu.
This strategy is the European economy's roadmap for uniting its forces in the face of globalisation, in a more competitive Europe.
Tato strategie poskytuje evropské ekonomice návod ke sjednocení svých sil tváří v tvář globalizaci, na ještě konkurečnějším evropském teritoriu.
This strategy is the European economy's roadmap for uniting its forces in the face of globalisation, in a more competitive Europe.
Tato strategie potvrzuje, že vývoj v oblasti nanotechnologie a nanočástic by měl řešit případná potenciální rizika pro veřejné zdraví, bezpečnost, životní prostředí a spotřebitele předem, vytvořením dat nezbytných k posouzení rizik, integrací posouzení rizik do každého kroku životního cyklu produktů založených na nanotechnologii a přizpůsobováním stávajících metod a vývojem nových, pokud to bude nutné.
The strategy confirms that nanotechnology and nanoparticle developments should address any potential public health, safety, environmental and consumer risks upfront by generating the data needed for risk assessment, integrating risk assessment into every step of the life cycle of nanotechnology-based products, and adapting existing methodologies and, as necessary, developing novel ones.
Tato strategie pro dobré životní podmínky zvířat bude zahrnuta i do jiných forem komunikace, které již Společenství vytvořilo v zemědělském a potravinářském odvětví.
This activity for animal welfare will also be integrated with other forms of communication already developed by the Community in the agri-food sector.
Tato strategie pro jednotný digitální trh využívá informace od členských států, Evropského parlamentu a zúčastněných stran i dialogu s nimi.
This Digital Single Market Strategy has benefitted from input and dialogue with Member States, the European Parliament and stakeholders.