natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Organizaci trhu lze proto charakterizovat jako místně rozmanitou a vyloučit v mnoha případech možnost jakýchkoli konkurenčních tlaků ze strany přeshraničních poskytovatelů, kteří skutečný přístup na trh nemají.
It is natural thus to characterize the organization of the market as multi-domestic and to exclude, in many cases, the possibility of any competitive constraint from cross-border providers short of actual entry.
organizaci trvalého sledování dodržování postupů a metod spolupráce mezi členskými státy a v případě nutnosti přijetí nutných opatření.
to organise permanent monitoring of the respect of procedures and methods of cooperation between Member States and use its powers if necessary.
organizaci výběru, monitorování a hodnocení znalostních společenství;
organising the selection, monitoring and evaluation of the knowledge communities;
organizaci zasedání zástupců sdružených ve středisku a jeho pracovních skupin,
organising meetings of the representatives assembled as the Observatory and of its working groups;
organizaci ústředních přístupových bodů a jejich propojení s jednotným vnitrostátním rozhraním pro účely vymáhání práva;
the organisation of central access points and their connection to the National Uniform Interface for the purpose of law enforcement;
organizaci úředních kontrol plemenářských spolků a chovů podle pravidel stanovených v článku 46 a v aktech v přenesené pravomoci přijatých podle čl. 52 odst. 1;
the organisation of official controls on breed societies and breeding operations in accordance with the rules provided for in Article 46 and in delegated acts adopted pursuant to Article 52(1);
organizaci, správu, provoz a údržbu svého vnitrostátního systému a
the organisation, management, operation and maintenance of its National System; and
organizaci, správu, provoz a údržbu své stávající vnitrostátní pohraniční infrastruktury a její propojení se systémem EES pro účely článku 5, s výjimkou písmen j), k) a l);
the organisation, management, operation and maintenance of its existing national border infrastructure and of its connection to the EES for the purpose of Article 5 excepted points (j), (k) and (l);
ORGANIZACÍ OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI
OF CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS
organizací na ochranu historických a kulturních památek
historical and cultural monument protection organisations
organizací pravidelných srovnávacích testů diagnostických postupů na úrovni Společenství;
organising periodical comparative tests of diagnostic procedures at Community level;
organizací pro národní a přátelské vztahy
trade unions and their associations
organizací výměny cenných zkušeností na vnitrostátní, regionální nebo místní úrovni na podporu dalšího zavádění,
organising exchanges of valuable expertise at national, regional or local level to support additional take-up,
organizací zaměstnavatelů
employer organisations
organizací zastupujících zdravotnický personál a odbory;
Organisations representing health professionals and trade unions.
organizací, financováním a výkonem trestů odnětí svobody25.
the organisation, financing and enforcement of prison sentences25.
Organizacím by to mělo umožnit snáze porovnat vliv své činnosti na životní prostředí v různých vykazovaných obdobích.
This should help organisations compare their performance over different reporting periods.
Organizacím je adresována prosba, aby uvedly svou totožnost.
Organisations are asked to identify themselves.
Organizacím malých a středních podniků, spotřebitelům, odborovým svazům a dalším příslušným zúčastněným subjektům by měla být poskytnuta finanční podpora (opatření 10–15).
Financial support should be provided to SME organisations, consumers, trade unions and other relevant stakeholders (Actions 10-15).
Organizacím občanské společnosti a výzkumným pracovníkům by se tak usnadnil přístup k údajům a ostatním zemím procházejícím transformací by se poskytly užitečné zdroje, čímž by se usnadnilo vytváření regionálních/tematických sítí, na jejichž základě by organizace občanské společnosti mohly budovat spolupráci a koalice v oblasti politik a rozvíjet přístupy založené na důkazech.
This would facilitate access to data for CSOs and researchers providing useful resources for other transition countries, encouraging domestic research, and making it easier to build regional/thematic policy networks to enable CSOs to build cooperation and policy coalitions and develop evidence-based approaches.
Organizacím občanské společnosti by však měly být uděleny pravomoci, které by jim umožnily zvýšit míru reakce ze strany veřejných subjektů všech úrovní, s cílem zajistit, že sběr údajů bude kompletní a bude každoročně zveřejňován.
The OCCS should be given greater powers, however, to increase the response rate from government bodies at all levels, with the aim of ensuring that data collection is complete and published annually.
Organizacím občanské společnosti musí být zajištěn spolehlivý právní rámec, o nějž se bude opírat jejich práce.
Civil society organisations need to have a reliable legal framework as a basis for their operations.
Organizacím občanské společnosti musí být zaručeno příznivé prostředí pro vyvíjení jejich činnosti ve všech státech.
CSOs should be guaranteed a favourable environment for carrying out their work in all countries.
Organizacím občanské společnosti nezbývá než demonstrovat v blízkosti míst setkání, část podnikatelských kruhů je konzultována neformálním způsobem a odborové organizace pořádají svá vlastní setkání jakožto nástroj pro lobování u vedoucích představitelů G20 účastnících se summitů a jejich spolupracovníků.
Civil society organisations are left to demonstrate outside the meeting places, parts of business are consulted in an informal way and trade unions organise their own TU Summits as a lobby instrument to the G20 leaders attending the Summits and their sherpas.
Organizacím občanské společnosti nezbývá než demonstrovat v blízkosti míst setkání, část podnikatelských kruhů je konzultována neformálním způsobem a odborové organizace pořádají svá vlastní setkání jakožto nástroj pro lobování.
Civil society organisations are left to demonstrate outside the meeting places, parts of business are consulted in an informal way and trade unions organise their own TU Summits as a lobby instrument.
Organizacím občanské společnosti, kterých se to týká, musí být umožněno podílet se na této činnosti.
The civil society organisations concerned must have the opportunity to take part in its work.
Organizacím občanské společnosti, kterých se to týká, musí být umožněno podílet se natéto činnosti.
The civil society organisations concerned must have the opportunity to take part in its work.
Organizacím producentů v členských státech, které přistoupily ke Společenství v roce 2004 nebo později, může být poskytnuto maximálně pětileté přechodné období na splnění podmínek pro uznání stanovených v článku 4.
Producer organisations in Member States which acceded to the Community in 2004 or thereafter may be allowed a transitional period of no more than five years in which to meet the conditions for recognition laid down in Article 4.
Organizacím provádějícím projekty a vnitrostátním orgánům se podařilo dosáhnout dobrých výsledků, i když první rok provádění fondu představoval pro některé členské státy velkou výzvu.
The project implementing organisations and national authorities were able to achieve good results, even if the first year of implementation of the Fund was challenging for some Member States.
Organizacím, které se podílejí na projektování a výrobě leteckých výrobků a letadlových částí, by měla být dána možnost deklarovat shodu konstrukce výrobků a částí s příslušnými odvětvovými normami, pokud to bude považováno za zajištění přijatelné úrovně bezpečnosti.
The possibility should be given to the organisations involved in the design and manufacture of aeronautical products and parts to declare the compliance of the design of products and parts with the relevant industry standards, where this is considered to ensure an acceptable level of safety.
Organizacím, ve kterých jsou zavedeny jiné systémy řízení z hlediska ochrany životního prostředí, by mělo být v případě jejich zájmu o program EMAS umožněno co nejsnadnější začlenění.
Organisations implementing other environmental management systems and wanting to move to EMAS should be able to do so as easily as possible.
Organizační a finanční překážky zavedení programu EMAS
Organisational and financial barriers for implementation of EMAS
Organizační a provozní pravidla společného podniku ARTEMIS by měla být upravena stanovami společného podniku ARTEMIS.
The rules for the organisation and operation of the ARTEMIS Joint Undertaking should be laid down in the Statutes of the ARTEMIS Joint Undertaking.
Organizační a provozní pravidla společného podniku ENIAC by měla být zakotvena ve stanovách společného podniku ENIAC.
The rules for the organisation and operation of the ENIAC Joint Undertaking should be laid down in the Statutes of the ENIAC Joint Undertaking.
Organizační a provozní pravidla společného podniku pro palivové články a vodík by měla být upravena ve stanovách společného podniku pro palivové články a vodík, které jsou uvedeny v příloze.
The rules for the organisation and operation of the FCH Joint Undertaking should be laid down in the Statutes of the FCH Joint Undertaking as set out in the Annex.
Organizační aspekt
Organisational
Organizační aspekty (jako veřejné nebo soukromé systémy kontrol, kontrola jakosti zúčastněných kontrolních orgánů, četnost kontrol, aspekty financování) zůstanou na úvaze členských států, které budou podávat zprávy Komisi.
The organisational aspects (like public or private inspection systems, quality control of inspection bodies involved, inspection frequency, financing aspects, etc.) remain at the discretion of the Member States, who will have to report to the Commission.
Organizační aspekty Evropského roku
Organisational aspects of the European Year
organizační aspekty sportu.
organisational aspects of sport.
organizační aspekty včetně vhodnosti použité správní struktury a ve vhodných případech doporučení ohledně správní struktury po provedení projektu;
organisational aspects, including the suitability of the applied governance structure and, whenever appropriate, recommendations for a post-execution governance structure;
Organizační a administrativní činnost by byla zajišťována sekretariátem v rámci EHSV s finančním přispěním z příslušné kapitoly ENPI.
The organisation and administration would be provided by a secretariat within the EESC drawing on funding from the relevant heading of the ENPI.
Organizační a administrativní činnost by byla zajišťována sekretariátem v rámci EHSV s finančním přispěním z příslušné kapitoly ENPI.“
The organisation and administration would be provided by a secretariat within the EESC drawing on funding from the relevant heading of the ENPI."
Organizační detaily mají být ponechány na členských státech.
Organisational details should be left to the Member States.
Organizační diagram EMSA předpokládá od června 2008 tři vedoucí jednotek jako mezistupeň řízení, což odpovídá situaci v jiných agenturách EU srovnatelné velkosti.
EMSA's organisation chart foresees since June 2008 three Heads of Department as intermediate management level which corresponds with the situation in other EU agencies of comparable size.
Organizační faktory: Na výkonnost a efektivitu národních jednotek Europolu, které slouží jako kontaktní místo Europolu v každém členském státě, mají vliv i některé faktory organizačního rázu.
Organisational drivers: some organisational factors impact upon the performance and effectiveness of the Europol National Units (ENUs), set-up in each Member State to be the contact point for Europol.
Organizační flexibilita ve firmě uskutečňovaná prostřednictvím školení, výkonu různých úkolů a střídání činností, založená na schopnosti zaměstnanců vykonávat různé úkoly a činnosti.
Organising flexibility within the firm by means of training, multi-tasking and job-rotation, based on the ability of employees to perform various tasks and activities.
Organizační inovace
Organisational innovation
Organizační interoperabilita
Organisational interoperability
Organizační kultura podporující otevřenost a tvořivost je základním předpokladem pro úspěšné učení a inovaci.
An organisational culture supporting openness and creativity is a vital precondition for successful learning and innovation.
Organizační mechanismy
Organisational Mechanisms
Organizační opatření, která umožňují účinné vykonávání všech povinností v tomto nařízení, včetně opatření pro nestrannou regulaci bezpečnosti a ochrany životního prostředí;
organisational arrangements which allow all duties in this regulation to be effectively discharged, including arrangements for regulating safety and environmental protection in an equitable manner;
Organizační otázky
Organisational issues
Organizační platformy se sídlem v Bruselu však zdůraznily, že je zde možnost vyzvat členskou organizaci, aby je zastupovala, než aby se samy účastnily.
However, platform organisations based in Brussels highlighted the possibility of calling on a member organisation to represent them, rather than participating themselves.
Organizační podpora
Organisational support
Organizační pravidla k opatřením podle odstavce 1 a výši finančního příspěvku Společenství stanoví Komise po konzultaci s výborem.
Arrangements for organising the measure provided for in paragraph 1 and the level of the Community's financial contribution shall be established by the Commission after consultation of the Committee.
organizační připravenosti
the organisational readiness
Organizační schéma sekretariátu
Secretariat establishment plan
organizační společenství (v rámci podniku) – koordinace vnitřních struktur za účelem plnění závazků týkajících se pohody a osobního rozvoje zaměstnanců;
Organisational community (within the company) – coordinating internal structures to fulfil obligations regarding employees' wellbeing and development.
Organizační struktura
Operational structure
Organizační struktura a mechanismy financování
Organisational structure and funding mechanisms
Organizační struktura a způsoby financování vzdělávacího zařízení nejsou rozhodujícími faktory pro určení nekomerční povahy dané činnosti.
The organisational structure and the means of funding of an educational establishment are not the decisive factors to determine the non-commercial nature of the activity.
Organizační struktura by měla usnadnit zapojení rozličných zainteresovaných stran institutu, nezávislost na vnějších tlacích, transparentnost a odpovědnost demokratickým orgánům.
The organisational structure should facilitate the involvement of the Institute's diverse stakeholders, independence from external pressures, transparency and accountability to the democratic institutions.
Organizační struktura pro další rozvoj Europeany už existuje.
An organisational structure is in place for the further development of Europeana.
Organizační struktura přístavů: pestrá mozaika modelů správy přístavů.
Organisational structure of ports: vast mosaic of port management models
organizační strukturu a úkoly a odpovědnosti zaměstnanců;
organisation structure and personnel roles and responsibilities;
Organizační struktury v rámci skupiny RELEX prokázaly, že jsou vhodné a spolehlivé a umožňují rychlé sestavování a přijímání programů.
The organisational structures within the RELEX family have proven to be adequate and responsive in order to allow for rapid programme identification and adoption.
Organizační týmy uvnitř evropských a vnitrostátních institucí by měly během těchto tří let úzce spolupracovat.
The organising teams responsible for these three years in the European and national institutions should work closely together.
Organizační uspořádání
Organisational set-up
Organizační vztahy
Organisational relationships
Organizační zdroje by měly být takové, aby umožnily kontaktním místům účinně fungovat a plnit přidělené úkoly.
The organisational resources should correspond to the importance of enabling contact points to efficiently undertake the assigned tasks and operations.
Organizační záležitosti
Organisational issues
Organizační záležitosti: Je nutno provést výběr, ale kdo rozhodne a kdo odpovídá za uchovávání čeho?
Organisational challenges: Choices are necessary, but who decides and who is responsible for preserving what?
Organizační záležitosti: Strategie „jedna digitalizace, široká distribuce“ může být prospěšná pro všechny zúčastněné organizace.
Organisational challenges: A ‘digitise once, distribute widely’ strategy can benefit all the organisations involved.
Organizační úkoly spočívající v rozšiřování nabídky jazyků lze řešit s využitím nových technologií (dálková výuka prostřednictvím internetu, videokonference ve třídách a virtuální výměny) a vytváření sítí kontaktů mezi školami a poskytovateli vzdělání, partnerství s místními zúčastněnými stranami a partnerství se zahraničními institucemi.
The organisational challenges of widening the choice of languages could be met by using new technologies (distance teaching on the internet, videoconferencing in classrooms and virtual exchanges) and by networking between schools and education providers, partnerships with local stakeholders and twinning with foreign institutions.
Organizační činnosti jsou zakotveny v sítích sociálních, finančních a fyzických vztahů.
Organisational activities are ultimately embedded in networks of social, financial and physical relationships.
organizovaly, na národní úrovni, pravidelné informační dny (přibližně dvakrát ročně) o výsledcích provádění EPS a o hodnocení, které k provádění této důležité politiky provádí sama vláda.
organise, at national level, information days at regular intervals (about two a year) on the results of ENP implementation and on the assessments which the government itself makes of the implementation of this important policy.
ORGANIZOVANÁ OBČANSKÁ SPOLEČNOST
ORGANISED CIVIL SOCIETY
ORGANIZOVANÁ OBČANSKÁ SPOLEČNOST (viz preambule)
CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS (see preamble)
Organizovaná mobilita
Organised mobility
organizovaná občanská společnost a její organizace včetně EHSV, jenž zastupuje: organizace spotřebitelů, sociální partnery, ekologické organizace či organizace zaměřující se na boj proti chudobě, zastoupení menšin atd.
organised civil society and its organisations, which the EESC reflects: consumer organisations, the social partners, environmental organisations, anti-poverty organisations, minority representatives, etc.
Organizovaná občanská společnost a Rada pro hospodářský a sociální rozvoj Brazílie (CDES) především přikládají značný význam těmto cestám, které umožňují veřejnosti vyjádřit své názory.
Organised civil society and the CDES in particular attach considerable importance to these channels which allow the public to express its views.
Organizovaná občanská společnost by měla hrát klíčovou úlohu, ale zdá se, že s převzetím této úlohy váhá.
Organised civil society should play a key role but seems to be reluctant to assume this.
Organizovaná občanská společnost by měla podporovat dosažení globalizace „s lidskou tváří“.
Organised civil society should promote the achievement of globalisation "with a human face".
Organizovaná občanská společnost hraje klíčovou roli při konsolidaci demokracie, ve výkonném hospodářství a důstojném zaměstnání pro všechny; EHSV, jeho protějšky v LAKO a organizace zastupující občanskou společnost jsou připraveny hrát důležitou roli strategických partnerů v této politice.
Organised civil society is set to be a key actor in consolidation of democracy, a functioning economy and decent work for all, and the EESC and its LAC counterparts are ready, as institutions representing civil society, to play an important role in this policy as strategic allies.
Organizovaná občanská společnost hraje v této diskusi významnou úlohu především tím, že spojí relevantní zainteresované strany, aby prozkoumaly způsoby, jak podpořit větší transparentnost, zlepšit právní jistotu a bezpečnost, dosáhnout větší hospodářské účinnosti pro rybáře a zároveň minimalizovat náklady pro zbytek společnosti.
Organised civil society has a significant role to play in this debate, mainly by bringing together the relevant stakeholders to explore ways to facilitate greater transparency, improve legal certainty and security, and achieve greater economic efficiency for fishermen, while also minimising costs to the rest of society.
Organizovaná občanská společnost jako celek a především národní HSR mohou sehrát účinnou úlohu při identifikaci nedostatků a nacházení udržitelných řešení.
Organised civil society as a whole and especially national ESCs can play an effective role in identifying deficiencies and helping to find sustainable solutions.
Organizovaná občanská společnost musí být zapojena již v rané fázi, posoudit zprávu o pokroku se svými členy, určit další podněty před vypracováním programu pro zasedání fóra a účastnit se vypracovávání závěrů.
Organised civil society needs to be involved at an early stage, assessing the progress report with their members, identifying additional information before producing an agenda for the meeting of the forum and participating in the formulation of the outcomes.
Organizovaná občanská společnost musí jako základní součást participativní demokracie hrát v budoucí „digitální demokracii“ klíčovou roli.
Organised civil society, as the lynchpin of participatory democracy, must play a key role in the "digital democracy" of the future.
Organizovaná občanská společnost musí jako základní součást participativní demokracie hrát v budoucí „digitální demokracii“ klíčovou roli.
Organised civil society, as the lynchpin of participatory democracy, must play a key role in the 'digital democracy' of the future.
Organizovaná občanská společnost musí v tomto směru významně přispět a její zástupci musí být konzultováni ohledně všech aspektů souvisejících se sociálním a soukromým životem, zejména v souvislosti s ochranou veřejných a osobních svobod.
Organised civil society has a key role to play in that regard, and its representatives must be consulted on all aspects affecting society and the private lives of individuals, including the safeguarding of public and private freedoms.
Organizovaná občanská společnost musí v tomto směru významně přispět.
Organised civil society has a key role to play in that regard.
Organizovaná občanská společnost musí zvýšit svoji účast na přípravě a provádění těchto iniciativ, aby odpovídaly požadavkům a potřebám středomořské mládeže.
Organised civil society must become more involved in the framing and implementation of these initiatives in order to ensure that they meet the demands and needs of the region's young people.
Organizovaná občanská společnost musí zvýšit svoji účast na přípravě a provádění těchto iniciativ, aby odpovídaly požadavkům a potřebám středomořské mládeže.
Organised civil society must become more involved in the framing and implementation of these initiatives in order to ensure that they meet the demands and needs of the region's young people.
Organizovaná občanská společnost má příležitost a povinnost pomáhat lidem, politikům a ekonomikám vypořádat se se změnami.
Organised civil society has an opportunity and a duty to help people, politicians and economies through change.
Organizovaná občanská společnost má v tomto ohledu významnou úlohu a přispívá k boji proti korupci.
Organised civil society continues to play an important role and contributes to the fight against corruption.
Organizovaná občanská společnost má zvláštní význam pro otázky globalizace, protože je zřejmé, že mezinárodní vztahy jsou v současnosti též záležitostí nejen států, ale i sdělovacích prostředků, sociálních partnerů, podniků, vědecké a kulturní obce, sdružení a všech ostatních složek občanské společnosti.
This approach takes on particular significance in the context of globalisation since, apart from just the states themselves, it is clear that the following players are also involved in international relations: the media, the social partners, enterprises, the scientific and cultural community, associations and all other civil society players.