natgillin/translations-raw huggingface dataset:
STRATEGICKÉ PARTNERSTVÍ: ANALÝZY A NÁVRHY
A STRATEGIC PARTNERSHIP: ANALYSIS AND PROPOSALS
STRATEGICKÉ ZÁSADY
STRATEGIC GUIDELINES
STRATEGICKÝ PŘÍSTUP K ROZVOJI VENKOVA
THE STRATEGIC APPROACH TO RURAL DEVELOPMENT
STRATEGICKÝ RÁMEC PRO PŘEDVSTUPNÍ POMOC
THE STRATEGIC FRAMEWORK FOR PRE-ACCESSION ASSISTANCE
strategická a informační opatření,
strategic and awareness-raising measures;
Strategická a jednotná politika spektra je důležitým nástrojem, který podporuje moderní informační společnost a napomáhá široké škále politických cílů.
A strategic and coherent spectrum policy is an important tool underpinning a modern information society and facilitating a wide range of policy objectives.
Strategická agenda
Strategic agenda
Strategická agenda výzkumu platformy tudíž musí být dokument s možností výběru pro nejbližší revizi hlavních směrů ocelářství.
Thus the Platform's Strategic Research Agenda must be a document of choice for the forthcoming revision of the steel guidelines.
Strategická angažovanost v Asii a tichomořském regionu
A strategic engagement in Asia and the Pacific region
Strategická diskuse se zúčastněnými stranami a posílená koordinace
Strategic discussion with stakeholders and reinforced co-ordination
Strategická důležitost transevropských počítačových sítí
The strategic importance of the trans-European computerised networks
Strategická fáze programu potrvá nejvíce dva roky.
The strategic phase of the Programme shall last up to two years.
Strategická fáze se bude uskutečňovat za pomoci grantu podle pravidel stanovených v tomto rozhodnutí.
The strategic phase will be implemented by a grant according to the rules set out in this Decision.
Strategická hlediska
Policy Considerations
Strategická hodnocení
Strategic evaluations
Strategická hodnocení a strategická nabídková řízení
Strategic evaluations and strategic tenders
Strategická hodnota těžebního sektoru se s ohledem na globalizaci a zesílenou konkurenci na trhu surovin neustále zvyšuje.
In the light of globalisation and intensified competition on the raw materials' markets, the strategic value of the mining sector is constantly increasing.
Strategická infrastruktura (investice do digitální ekonomiky a do energetiky v souladu s politikami EU)
Strategic infrastructure (Digital and energy investments in line with the EU policies)
strategická infrastruktura – investice do digitální ekonomiky a do energetiky v souladu s politikami EU;
strategic infrastructure with digital and energy investments in line with EU policies;
Strategická iniciativa EU - Evropský inovační a technologický institut
A strategic EU initiative – the European Institute of Technology and Innovation
strategická kombinace financování ze zdrojů EU a legislativních nástrojů definovaných v části 3 k dosažení cílů pro oblast Atlantiku.
a strategic combination of the EU's financing and legislative instruments defined in section 3 to achieve Atlantic objectives
Strategická koncepce severojižních propojení plynovodů na zemní plyn v západní Evropě, tj. z Iberského poloostrova a Itálie na severozápad Evropy, spočívá v lepším propojení středomořské oblasti, a tedy dodávek z Afriky, a severního koridoru s dodávkami z Norska a Ruska.
The strategic concept of the North-South natural gas interconnections in Western Europe, that is from the Iberian peninsula and Italy to North-west Europe is to better interconnect the Mediterranean area and thus supplies from Africa and the Northern supply Corridor with supplies from Norway and Russia.
Strategická mise evropské vesmírné politiky
Strategic mission of the European Space Policy
Strategická možnost 7 takové konflikty nevytváří a je proto preferována.
Policy option 7 does not create such conflicts and is therefore preferred.
Strategická oblast 1: celoživotní učení
Strategic Area 1: Lifelong Language Learning
Strategická oblast 1: celoživotní učení
Strategic Area 1: Lifelong-Language Learning
Strategická oblast 2: lepší výuka jazyků
Strategic Area 2: Better Language Teaching
Strategická oblast 3: vytváření prostředí příznivého pro studium jazyků
Strategic Area 3: Building a Language-Friendly Environment
Strategická odvětví
Strategic sectors
Strategická opatření zabývající se trvanlivostí výrobků by neměla významný vliv na množství odpadu, ale mohla by nepříznivě zasáhnout do konkurenceschopnosti výrobků z EU.
Policy measures to address the durability of products would not have any major impact on the quantity of waste, but it could harm the competitiveness of EU products.
Strategická opatření členských států pro nákazy, které nejsou uvedeny na seznamu: Evropský parlament požadoval (pozměňovací návrhy 29 a 107), aby členské státy přijaly strategická opatření pro nákazy, včetně těch, které se nepovažují za významné pro Unii, a proto nejsou uvedeny na seznamu za účelem zásahu ze strany Unie.
Member State's strategic measures for non-listed diseases: the European Parliament required (amendments 29 and 107) that strategic measures are taken by Member States for diseases, including those that are assessed as not relevant for the Union and therefore not listed for Union intervention.
Strategická orientace našich sousedů určuje, do jaké míry si přejí spolupracovat s různými aktéry, včetně EU.
Our neighbours’ strategic orientations determine the extent to which each of them wishes to engage with different actors including the EU.
Strategická partnerství (malá)
Strategic partnerships (small)
Strategická partnerství (středně velká)
Strategic partnerships (medium)
strategická partnerství / zapojené instituce
Strategic partnerships/institutions involved
strategická partnerství mezi vzdělávacími zařízeními / organizacemi mládeže a/nebo jinými zúčastněnými stranami,
Strategic partnerships between education establishments/youth organisations and/or other relevant actors.
Strategická partnerství s USA, Brazílií, Indií a Čínou
Strategic partnerships with the USA, Brazil, India and China
Strategická partnerství s USA, Japonskem, Brazílií, Indií a Čínou
Strategic partnerships with the USA, Japan, Brazil, India and China
Strategická partnerství, „znalostní aliance“, „aliance pro dovednosti v odvětví“ a IT platformy
Strategic partnerships, knowledge alliances, sector skills alliances and IT platforms
Strategická partnerství: V reakci na vzrůstající potřebu inovativnějších přístupů ve vzdělávání budou strategická partnerství zahrnovat řadu různých dohod o spolupráci, které se budou lišit, pokud jde o finanční rozsah, a jejichž cílem bude posílení nadnárodní spolupráce mezi vzdělávacími zařízeními / organizacemi mládeže a/nebo jinými zúčastněnými stranami.
Strategic partnerships: In response to the growing need for more innovative approaches in education, strategic partnerships will encompass a variety of cooperation agreements, differing in financial scope, aiming to strengthen transnational cooperation between education institutions/youth organisations and/or other actors.
Strategická rada by měla rovněž podporovat koordinaci a soudržnost mezi regionálními platformami.
The Strategic Board should also support coordination and coherence between the regional platforms.
Strategická rada EFSD
Strategic board of the EFSD
Strategická rada, jíž budou společně předsedat zástupci Komise a vysoké představitelky Unie pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku a která bude složena ze zástupců členských států a EIB, bude poskytovat strategické pokyny a pomáhat Komisi při stanovování celkových investičních cílů, pokud jde o využívání záruky EFSD, při zajištění koordinace a soudržnosti mezi regionálními investičními platformami a mandátem k poskytování úvěrů třetím zemím, iniciativou na podporu odolnosti a investiční facilitou AKT, které jsou spravovány EIB.
The Strategic Board, co-chaired by representatives of the Commission and of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy and composed of the Member States and the EIB, will give strategic guidance and help the Commission set overall investment goals as regards the use of the EFSD Guarantee, ensuring coordination and coherence between the Regional Investment Platforms and with the External Lending Mandate, the Resilience Initiative and the ACP Investment Facility managed by the EIB.
Strategická reakce4, podle které je základem činnosti EIDHR převážně spolupráce s organizacemi občanské společnosti, které se zaměřují na ochranu základních svobod, jež tvoří základ všech demokratických procesů, a na pomoc občanské společnosti stát se účinnou silou, pokud jde o politické reformy a obranu lidských práv.
The response strategy4 under the EIDHR builds on working predominantly with and through civil society organizations, aimed at defending the fundamental freedoms which form the basis for all democratic processes and helping civil society to become an effective force for political reform and defence of human rights.
Strategická role výboru SCAR by měla být dále posílena, aby se z něj mohl stát strategický orgán dohledu nad různými činnostmi spojenými se zemědělstvím, které uskuteční všechny evropské výzkumné orgány.
Accordingly, the strategic role of SCAR could be further strengthened so that it can become the strategic oversight body supervising the various agriculture-related efforts carried out by all European public research bodies.
Strategická rozhodnutí jsou přijímána na výroční schůzce ministrů, provádění memoranda o porozumění koordinuje řídící výbor, zatímco dopravní observatoř pro jihovýchodní Evropu (SEETO) slouží jako stálý sekretariát9.
The strategic decisions are taken by the Annual Meeting of Ministers; implementation of the MoU is coordinated by a Steering Committee; while the South East Europe Transport Observatory (SEETO) serves as a permanent secretariat9.
Strategická rozhodnutí Komise o praktických přípravách provádí pracovní skupina pro koordinaci opatření na zavedení eura, které předsedá ministr financí.
The Commission's strategic decisions on practical preparations are implemented by a Working Group for the coordination of actions of the euro introductions which is chaired by the Minister of Finance.
Strategická rozhodnutí vedoucí k cíli musí být v příslušných sektorových politikách rozhodně zakotvena.
Strategic target-led decisions must primarily be rooted in the respective sectoral policies.
Strategická spolupráce mezi Evropou a Afrikou v oblasti dopravy se uskutečňuje v rámci partnerství EU-Afrika v oblasti infrastruktur, které má v celé Africe za cíl propojit regionální a vnitrostátní sítě v oblasti dopravy, vodohospodářství, energetiky a telekomunikací.
Strategic cooperation between Europe and Africa in the field of transport has been introduced within the framework of the EU-Africa infrastructure partnership, under which regional and national transport, water, energy and telecommunications networks are interconnected throughout Africa.
Strategická studie Evropské komise o pokroku v procesu rozšíření
Strategy Paper of the European Commission on progress in the enlargement process
Strategická užitečnost údajů závisí rovněž na jejich agregaci a stáří, jakož i na tržním kontextu a četnosti výměny.
The strategic usefulness of data also depends on its aggregation and age, as well as the market context and frequency of the exchange.
Strategická vize pro evropské normy
A strategic vision for European standards
Strategická vize pro evropské normy (sdělení)
A strategic vision for European standards (communication)
Strategická vize pro evropské normy – další pokroky v posílení a urychlení udržitelného růstu evropského hospodářství do roku 2020
A strategic vision for European standards: Moving forward to enhance and accelerate the sustainable growth of the European economy by 2020
Strategická vize pro normy v Evropě
A strategic vision for standards in Europe
Strategická vize, jak řešit krizi kapacity
a strategic vision to deal with the capacity crunch
Strategická vize:
Strategic visioning:
Strategická výzva spočívá v hladkém přijetí do hostitelských společností v krátkodobém horizontu způsobem, který rovněž řeší dlouhodobější výzvy na trhu práce, ve vzdělávacích politikách a institucích a v sociálních systémech.
The strategic challenge lies in a smooth welcome into hosting societies in the short term in a way that also addresses the longer term challenges to labour market and education policies and institutions and social systems.
Strategická zpráva 2007 o plnění lisabonských cílů potvrzuje důležitost IKT pro strukturální reformu a polovina členských států posílila své politiky výzkumu, vývoje a IKT, mnohé části EU mají však v oblasti využívání IKT stále co dohánět.
While the 2007 Strategic Lisbon Report confirms the prominence of ICTs in structural reform and half of Member States have strengthened their R&D and ICT policies, many parts of the EU still lag behind in adopting ICTs.
Strategická zpráva a dodatečná opatření k prvnímu cyklu obnovené lisabonské strategie
Strategic report and follow-up action on the first cycle of the renewed Lisbon strategy
Strategická zpráva Komise a členských států
Strategic report from the Commission and the Member States
Strategická zpráva Komise za rok 2007 klade zvláštní důraz na evropskou dimenzi výzkumné činnosti prováděné na vnitrostátní úrovni.
The Commission's 2007 Strategic Report has put special emphasis on the European dimension of research activities carried out at national level.
Strategická zpráva o obnovené Lisabonské strategii pro růst a zaměstnanost: zahájení nového cyklu (2008–2010)
Strategic report on the renewed Lisbon strategy for growth and jobs: launching the new cycle (2008-2010)
Strategická zpráva o politice soudržnosti EU pro rok 2010 – sdělení o provádění programů členských států v oblasti politiky soudržnosti na období 2007–2013
EU Cohesion Policy strategic report 2010 - Communication on Member States‘ delivery of cohesion policy programmes 2007-2013
Strategická zpráva z roku 201018 navíc odhalila, že několik členských států má s využitím finančních prostředků přidělených na ochranu přírody a biologické rozmanitosti potíže.
Additionally, the 2010 Strategic Report18 revealed that several Member State face difficulties in using the funds allocated to nature and biodiversity protection.
Strategická část národního strategického referenčního rámce upřesňuje strategii, která byla zvolena pro cíl,,konvergence“ a cíl,,regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost“, a na základě analýzy rozdílů v rozvoji a analýzy slabých stránek a potenciálu rozvoje souvisejícího zejména s očekávanými změnami v evropském a světovém hospodářství uvádí, jakým způsobem je tato volba v souladu se strategickými obecnými zásadami Společenství.
The strategic section of the national strategic reference framework shall specify the strategy chosen for the “Convergence” objective and the “Regional competitiveness and employment” objective, demonstrating how the choices made are consistent with the Community strategic guidelines on the basis of an analysis of development disparities, weaknesses and potential related, in particular, to the expected changes in the European and world economies.
Strategické a geopolitické prostředí se neustále a rychle vyvíjí.
The strategic and geopolitical environment is rapidly and constantly evolving.
Strategické a inovační využití rozpočtu EU významně přispěje k naplnění těchto snah.
The strategic and innovative use of the EU budget will contribute significantly to these efforts.
Strategické a podpůrné činnosti
Strategic and support activities
Strategické a politické
Strategic and political
Strategické a politické cíle pro odvětví ekologického zemědělství byly schváleny v roce 2004 a uvedeny v Evropském akčním plánu pro potraviny pocházející z ekologického zemědělství a pro ekologické zemědělství.
Strategic and political objectives for the organic farming sector were agreed in 2004 and set out in the EU Action Plan for Organic Food and Farming.
strategické a taktické řízení aktiv a rozmístění aktiv do finančních nástrojů, včetně řízení měn a rizik;
strategic and tactical asset management and asset allocation, including currency and risk management;
strategické analýzy a programování,
strategic analysis and programming,
Strategické aspekty dohody o přidružení
The strategic components of the EU-Mercosur Association Agreement
Strategické a geopolitické prostředí se neustále a rychle vyvíjí.
The strategic and geopolitical environment is rapidly and constantly evolving.
Strategické balíčky byly posouzeny pomocí kritérií účinnosti, účelnosti a souladu.
The policy packages have been assessed against the criteria of effectiveness, efficiency and coherence.
Strategické cíle
Strategic objectives
Strategické cíle 18 – 19
Strategy aims 18 - 19
Strategické cíle 2005–20098 konkrétně odkazují na rozvoj partnerství s cílem posílit prostor svobody, bezpečnosti a práva.
The Strategic Objectives 2005-20098 refers specifically to the development of a partnership in view of the strengthening of an area of Freedom, Security and Justice.
Strategické cíle a doporučení pro politiku EU v oblasti námořní dopravy do roku 2018
Strategic goals and recommendations for the EU's maritime transport policy until 2018
Strategické cíle a doporučení pro politiku EU v oblasti námořní dopravy do roku 2018 (sdělení)
Strategic goals and recommendations for the EU’s maritime transport policy until 2018 (communication)
Strategické cíle evropského inovačního partnerství do roku 2020 jsou následující:
The strategic objectives of the EIP by 2020 are:
Strategické cíle evropského inovačního partnerství do roku 2020 jsou následující:
The strategic objectives of the EIP for 2020 are:
Strategické cíle formulované na počátku mandátu Komise – prosperita, solidarita, bezpečnost a svoboda a silnější postavení Evropy ve světě – poskytly jasný rámec pro to, aby prováděné politiky splňovaly očekávání občanů, v jakých oblastech by měla Evropa jednat.
The strategic objectives set out at the start of the Commission’s mandate — prosperity, solidarity, security and freedom, and a stronger Europe in the world — have provided a clear framework for delivering policies to meet citizens’ expectations of where Europe should act.
Strategické cíle internetového připojení
Strategic objectives for Internet connectivity
Strategické cíle kolegia Komisařů, KOM(2005) 12, zdůraznily význam výzkumu a vývoje jako jednoho z hlavních podnětů blahobytu a růstu.
The strategic objectives of the College, COM(2005) 12, have highlighted the importance of R&D as one of the key drivers of prosperity and growth.
Strategické cíle prosperity, solidarity a bezpečnosti jak uvnitř Unie, tak na celém světě, zůstávají úhelným kamenem opatření Komise.
The strategic objectives of prosperity, solidarity and security, inside the Union and worldwide, will remain the cornerstone of the Commission’s action.
Strategické cíle prosperity, solidarity a bezpečnosti přijaté na počátku funkčního období této Komise nabízí pro opatření EU soudržný politický rámec.
The Strategic Objectives of prosperity, solidarity and security adopted at the start of this Commission’s mandate offer a coherent political frame for EU action.
Strategické cíle se skládají ze specifických cílů, jejichž splnění umožní splnění cílů strategických.
The strategic objectives can be broken down into specific objectives that will enable the strategic objectives to be met.
Strategické cíle Společenství pro období 2005–20095 zdůrazňují význam boje proti ohrožení zdraví a bezpečnost občanů na úrovni EU (včetně bioterorismu).
The Community Strategic objectives for 2005-20095 stress the importance of countering threats to citizens’ health and safety at EU level (including bioterrorism).
Strategické cíle stanovené Komisí na počátku jejího mandátu – podpora prosperity, solidarity, svobody a bezpečnosti a posílení role Evropy ve světě – stále představují hlavní směr práce Komise.
The strategic objectives defined by the Commission at the start of its mandate – promoting prosperity, solidarity, freedom and security, and a stronger Europe in the world – remain the core direction for the Commission's work.
Strategické cíle sítě EURES
Strategic objectives for EURES
Strategické cíle zásahu ze strany EU jsou:
The strategic objectives of EU intervention were to:
Strategické cíle zůstávají i nadále rámcem pro činnost Komise v nadcházejících letech a činnosti na rok 2006 již byly stanoveny v pracovním programu na rok 2006 – Uvolnění plného potenciálu Evropy4.
The strategic objectives remain the framework for the Commission’s actions in the years ahead, and the action for 2006 is already set out in the 2006 Work Programme, Unlocking Europe’s Full Potential4.
strategické cíle, které má přeshraniční spolupráce sledovat;
strategic objectives to be pursued by Cross-Border Cooperation;
Strategické cíle, modely
Strategic aims and models
Strategické cílové skupiny
Strategic target groups
Strategické dialogy o energetice
Strategic energy dialogues
Strategické dohody s Europolem podepsala v roce 2007 Albánie, Bosna a Hercegovina a Bývalá jugoslávská republika Makedonie a obdobné dohody s Černou Horou a Srbskem jsou ve stádiu projednávání.
Strategic agreements with Europol were signed in 2007 by Albania, Bosnia and Herzegovina and the former Yugoslav Republic of Macedonia, while similar agreements are being negotiated with Montenegro and Serbia.
Strategické dokumenty
Strategy Papers
Strategické dokumenty a víceleté orientační programy podle článků 19 a 20 a veškeré jejich změny na základě přezkumu podle čl. 19 odst. 2 a čl. 20 odst. 1, jakož i doprovodná opatření podle článků 17 a 17a přijímá Komise postupem podle čl. 35 odst. 2.“
Strategy papers and multi-annual indicative programmes referred to in Articles 19 and 20, and any reviews thereof referred to in Article 19(2) and Article 20(1), as well as accompanying measures referred to in Articles 17 and 17a respectively, shall be adopted by the Commission in accordance with the procedure referred to in Article 35(2)."
Strategické dokumenty budou mít za cíl poskytnout soudržný rámec pro spolupráci mezi Unií a dotčenými partnerskými zeměmi či regiony, který bude v souladu s celkovým cílem a oblastí působnosti, s cíli, zásadami a politikou Unie.
Strategy papers will aim at providing a coherent framework for cooperation between the Union and the partner countries or regions concerned, consistent with the overall purpose and scope, objectives, principles and policy of the Union.
Strategické dokumenty by měly zajistit soudržnost a soulad s úsilím přijímajících zemí, jež se odráží v jejich státním rozpočtu, a měly by zohledňovat podporu poskytnutou ostatními dárci.
The strategy papers should ensure coherence and consistency with the efforts of beneficiary countries as reflected in their national budgets and should take into account the support provided by other donors.
Strategické dokumenty jsou dokumenty, které Unie vypracovává, aby poskytla soudržný rámec pro rozvojovou spolupráci mezi Unií a dotyčnou partnerskou zemí nebo regionem v souladu s celkovým účelem a oblastí působnosti, cíli, zásadami a politikou Unie.
Strategy papers are documents drawn up by the Union to provide a coherent framework for development cooperation between the Union and the partner country or region concerned, consistent with the overall purpose and scope, objectives, principles and policy of the Union.
Strategické dokumenty jsou v polovině období přezkoumány a případně revidovány.
The strategy papers shall be reviewed at mid-term and revised as appropriate.
Strategické dokumenty lze přezkoumávat v polovině období nebo podle potřeby ad hoc, případně v souladu se zásadami a postupy stanovenými v dohodách o partnerství a spolupráci uzavřených s danými partnerskými zeměmi a regiony.
Strategy papers may be reviewed at their mid-term, or ad hoc if necessary, in accordance, as appropriate, with the principles and procedures laid down in the partnership and cooperation agreements concluded with the partner countries and regions.
Strategické dokumenty mohou být přezkoumány v polovině období nebo kdykoli to bude nezbytné, v souladu s týmž postupem.
Strategy papers may be reviewed at mid-term or whenever necessary in accordance with the same procedure.