natgillin/translations-raw huggingface dataset:
GŘ pro migraci a vnitřní věci
DG Home Affairs
GŘ pro migraci a vnitřní věci
DG Migration and Home Affairs
GŘ pro Migraci a vnitřní věci CELKEM
TOTAL DG Migration and Home Affairs
GŘ pro migraci a vnitřní věci CELKEM
TOTAL DG Migration and Home Affairs
GŘ pro mobilitu a dopravu
DG Mobility and Transport
GŘ pro námořní záležitosti a rybolov
DG Maritime Affairs and Fisheries
GŘ pro námořní záležitosti a rybolov řídilo 29 projektů inovačních akcí (z nichž poslední dva byly v roce 2007 uzavřeny).
DG Maritime Affaires and Fisheries managed 29 innovative action projects (out of which the last two were closed in 2007).
GŘ pro obchod nedávno vydalo dvě důležitá sdělení, z nichž jedno se týká konkurenceschopnosti EU a vnějšího obchodu a druhé obchodních vztahů EU s Čínou;
DG Trade has recently published two important communications – one on EU competitiveness and external trade and another on EU trade relations with China;
GŘ pro obchodní soutěž i spotřebitelským organizacím tedy náleží vytvořit prostřednictvím společně vytvořených předpisů mechanismy pro účast a konzultaci, které budou mít vliv na vnitřní trh, jak se uvádí v Bílé knize o správě věcí veřejných33.
It is therefore the responsibility of DG competition and consumer organisations to set up mechanisms for participation and consultation, through rules agreed on jointly and which will have an impact on the internal market, as set out in the White Paper on European Governance33.
GŘ pro oblast klimatu
DG Climate Action
GŘ pro podniky a průmysl
DG Enterprise and Industry
GŘ pro podniky hraje podle názoru EHSV klíčovou roli, pokud jde o tyto úkoly koordinování všech evropských politik, které přímo či nepřímo ovlivňují cestovní ruch, ale je věcí Komise, aby rozhodla, který orgán by měl být za tuto koordinaci odpovědný.
In the Committee's view, the Enterprise DG has a key role to play with respect to these tasks of coordinating all European policies that directly or indirectly affect tourism, but it is up to the Commission to decide which body should be responsible for this coordination.
GŘ pro podniky musí být aktivnější a musí udávat tón při zavádění značného počtu celoevropských iniciativ.
The Enterprise DG must play a more active role and lead the introduction of a large number of Europe-wide initiatives.
GŘ pro podniky má zvláštní sekci věnovanou politikám pro malé a střední podniky s významnými podpůrnými programy.
DG Enterprise has a separate section dedicated to SME policies with substantial supporting programmes.
GŘ pro podniky navíc v rámci konzultací rozeslalo dne 2. května 2005 předběžnou předlohu návrhu všem zúčastněným stranám (členské státy, zástupci průmyslu, nevládní organizace).
In addition, as a part of consultation exercise on 2 May 2005, DG ENTR circulated a preliminary draft of the proposal to all interested parties (Member States, industry representatives, NGOs).
GŘ pro politik sousedství a jednání o rozšíření
DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations
GŘ pro regionální a městskou politiku
DG Regional and Urban Policy
GŘ pro regionální a městskou politiku
DG Regional Policy
GŘ pro regionální politiku
DG Regional Policy
GŘ pro regionální politiku informovalo členské státy o přijetí Pozměněných pokynů k ukončení projektů Fondu soudržnosti a bývalého programu ISPA na období 2000–2006 (duben 2010),
DG Regional Policy informed the Member States about the adoption of the Amendment of the Guidelines on the closure of Cohesion Fund and ex-ISPA projects 2000-2006 (April 2010);
GŘ pro regionální politiku rovněž řídilo 122 regionálních programů inovačních akcí (z nichž 26 bylo v roce 2007 uzavřeno), které přispívají k prosazování inovací na strategické úrovni v regionech prostřednictvím experimentování s inovačními metodami a postupy, jež mají zlepšit úroveň inovace a kvalitu pomoci EU ve třech tematických okruzích: znalosti a technologické inovace, informační společnost a udržitelný rozvoj.
DG Regional Policy also managed 122 Regional Programmes of Innovative Actions (out of which 26 were closed in 2007) which contribute to the promotion of innovation at a strategic level in the regions, by experimenting with innovative methods and practices designed to improve the level of innovation and the quality of EU assistance under three themes: knowledge and technological innovation, information society and sustainable development.
GŘ pro regionální politiku zveřejnilo „Přezkum komunikačních plánů v rámci politiky soudržnosti EU na období 2007–2013 – Činnost vnitrostátních a regionálních řídících orgánů v oblasti komunikace“.
DG Regional Policy published a "Review of EU Cohesion Policy Communication Plans 2007-2013 - Activities of national and regional managing authorities in the field of communication".
GŘ pro regionální politiku řídilo rovněž 181 regionálních programů inovačních akcí (do 31. prosince 2008 bylo uzavřeno 124 programů, přičemž 39 programů bylo uzavřeno v průběhu roku 2008), které napomáhají při podpoře strategických inovací v regionech prostřednictvím experimentování s inovačními metodami a postupy, jež mají zlepšit úroveň inovace a kvalitu pomoci EU ve třech tematických okruzích: znalosti a technologické inovace, informační společnost a udržitelný rozvoj.
DG Regional Policy also managed 181 Regional Programmes of Innovative Actions (124 were closed up to 31 December 2008, of which 39 were closed during the year 2008), which help to promote strategic innovation in the regions, by experimenting with innovative methods and practices designed to improve the level of innovation and the quality of EU assistance under three themes: knowledge and technological innovation, information society and sustainable development.
GŘ pro regionální politiku – Inforegio, hodnocení socioekonomického rozvoje, průvodce – publikační stránka
DG Regional Policy – Inforegio Evaluation of Socio-Economic Development, The Guide – Publication Website,
GŘ pro rozpočet
DG BUDG
GŘ pro rozpočet bere na vědomí prohlášení, že „stávající informační systém EU bude používán a rozšířen za účelem výměny informací o přeshraničním vymáhání právních předpisů“, a vyvozuje z něj, že případná potřeba upravit stávající systém bude financována z rozpočtové linie, z níž byl financován vývoj systému.
DG Budget takes note of the statement that "an already existing EU information system will be used and expanded for the purpose of exchanging information for cross-border enforcement" and derives from it that a possible need to modify the existing system will be financed from the budget line from which the original development of the system has been financed.
GŘ pro rozpočet poskytne útvarům příslušné ustanovení o flexibilitě a zahrne jej do vzorového rozhodnutí o financování.
DG Budget will provide the relevant flexibility clause to the services and will include it in the financing decision model.
GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid
DG EuropeAid Development & Cooperation
GŘ pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid plánuje, že poměr nákladů na řídící / operační aktivity časem sníží v rámci zlepšené a zjednodušené úpravy nových nástrojů v návaznosti na změny, které pravděpodobně nastanou na základě revidovaného finančního nařízení.
EuropeAid plans to reduce the management/operational activities ratio over time under the improved and simplified arrangements of the new instruments, building on changes likely to come in under the revised Financial Regulation.
GŘ pro rozšíření
DG Enlargement
GŘ pro rozšíření sledovalo jak provádění dohody o přidružení s Tureckem, tak provádění dohod o stabilizaci a přidružení s Chorvatskem a Bývalou jugoslávskou republikou Makedonií.
DG Enlargement monitored the implementation of the Association Agreement with Turkey and the Stabilisation and Association Agreements (SAA) with Croatia and the former Yugoslav Republic of Macedonia.
GŘ pro rozšíření sledovalo provádění dohody o přidružení s Tureckem a dohody o stabilizaci a přidružení s Chorvatskem a Bývalou jugoslávskou republikou Makedonie.
DG Enlargement monitored the implementation of the Association Agreement with Turkey, and the Stabilisation and Association Agreements with Croatia and the former Yugoslav Republic of Macedonia.
GŘ pro rybolov nepočítá se změnami cílů, zásad a pravidel rozhodování v této oblasti, kterou podpoří finanční zásah Společenství.
DG FISH did not envisage changes to the objectives, principles and decision-making rules governing this area which will be supported by a Community financial intervention.
GŘ pro spravedlnost
DG Justice
GŘ pro spravedlnost a spotřebitele
DG Justice and Consumers
GŘ pro spravedlnost nemá dostatek informací o aktuální situaci, aby stanovilo smysluplné dlouhodobé a střednědobé cíle, avšak před zahájením provádění programu se bude snažit získat více informací o současné situaci, aby bylo možné stanovit milníky a cíle.
DG Justice does not have enough information about the current situation to establish meaningful long- or medium-term targets, but before implementation of the programme starts, DG Justice will try to collect more information on the current situation so that milestones and targets can be set.
GŘ pro spravedlnost nemůže poskytnout vyčerpávající seznam všech výsledků, kterých je třeba dosáhnout finanční pomocí v rámci programu, jejich průměrné náklady a počet, jak je požadováno v tomto oddíle.
It is not possible for DG Justice to provide an exhaustive list of all outputs to be delivered by means of the financial intervention under the programme, their average costs and numbers, as requested by this section.
GŘ pro spravedlnost se při provádění svých výdajových programů nepotýká s žádnými většími riziky chyb.
DG Justice has not been facing important risks of errors in its spending programmes.
GŘ pro spravedlnost však bude nadále v tomto rámci hledat možnosti, jak posilovat a zjednodušovat správu.
However, within this framework, DG Justice will continue to explore possibilities to enhance the management and to increase simplification.
GŘ pro spravedlnost však bude nadále v tomto rámci hledat možnosti, jak posilovat a zjednodušovat správu.
However, within this framework, DG Justice will continue to explore possibilities to enhance the management and to increase simplification.
GŘ pro spravedlnost zadalo provést hodnocení přípravné akce zřízení EMS, které obsahovalo i hodnocení ex-ante budoucí EMS.
DG JLS Commissioned an evaluation of the EMN preparatory action which included an ex-ante evaluation of the future EMN.
GŘ pro tisk (Ústředí)
DG PRESS (Headquarters)
GŘ pro vnitřní trh a služby
DG Internal Market and Service
GŘ pro vnitřní trh a služby
Internal Market and Services DG
GŘ pro vnitřní trh a služby CELKEM
TOTAL DG MARKT
GŘ pro vnitřní trh hodlá vytvořit fórum zainteresovaných stran.
DG MARKT intended to set up a stakeholders forum.
GŘ pro vnitřní trh, průmysl, podnikání a malé a střední podniky
DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs
GŘ pro vnitřní věci
DG Home Affairs
GŘ pro vnitřní věci a ostatní dotčená generální ředitelství musí mít těsnější vztah s ESVČ.
DG HOME and the other DGs concerned should be more closely linked to the EEAS.
GŘ pro vzdělávání a kulturu
DG Education and Culture
GŘ pro vzdělávání a kulturu jakožto mateřské GŘ bude pečlivě sledovat, jak EIT plní stávající plán pracovních míst.
In this context, DG EAC as parent DG, will closely follow-up the implementation by the EIT of the current Establishment Plan.
GŘ pro vzdělávání a kulturu vypsalo otevřenou výzvu k podávání nabídek na nezávislé externí hodnocení nadace.
DG Education and Culture launched an open call for tender for an independent external evaluation of the agency.
GŘ pro vzdělávání a,kulturu CELKEM
TOTAL DG Education and Culture
GŘ pro vzdělávání a kulturu (dále jen „GŘ EAC“) zadalo externí hodnocení střediska Cedefop společnosti Ecotec Research and Consulting Ltd10.
DG Education and Culture (DG EAC) contracted Ecotec Research and Consulting Ltd10, to carry out the external evaluation of Cedefop.
GŘ pro výzkum a inovace
DG Research and Innovation
GŘ pro výzkum a inovace / informační společnost a média / vzdělávání a kulturu / podniky a průmysl / energetiku / mobilitu a dopravu / zemědělství a rozvoj venkova / JRC – přímý výzkum / životní prostředí
DGs: Research and Innovation / Information Society and Media/ Education and Culture/ Enterprise and Industry/ Energy/ Mobility and Transport/ Agriculture and Rural Development/ JRC direct research/ Environment
GŘ pro výzkum a inovace / informační společnost a média / vzdělávání a kulturu / podniky a průmysl / zemědělství a rozvoj venkova / energetiku / mobilitu a dopravu / JRC – přímý výzkum / životní prostředí
DGs: Research and Innovation / Information Society and Media/ Education and Culture/ Enterprise and Industry/ Agriculture and Rural Development/ Energy/ Mobility and Transport/ JRC direct research/ Environment
GŘ pro zaměstnanost provádí v současné době studii, která má určit nově požadované schopnosti a vývoj budoucích potřeb kvalifikací a zaměstnanosti v maloobchodu a obchodu s výhledem do roku 2020. Podobná studie je prováděna v textilním, oděvním a kožedělném odvětví.
DG Employment are currently conducting a research study on the identification of emerging competences and the evolution of future skills needs and employment in the retail and trade sector at the 2020 horizon.
GŘ pro zaměstnanost se bude zabývat požadavky maloobchodu na dovednosti pro rok 2020.
DG Employment will look into the skills capacity requirements of retailing approaching 2020.
GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti odpovídá za styk s Platformou evropských sociálních nevládních organizací vytvořenou v roce 1995.
DG Employment, Social Affairs and Equal Opportunities is responsible for linking with a Platform of European Social NGOs created in 1995.
GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti řídilo zbývající projekty vybrané v rámci kol z roku 2005 a 2006 spolu s dvěma projekty týkajícími se činností spojených s šířením výsledků.
DG Employment, Social Affairs and Equal Opportunities managed the remaining projects selected under the 2005 and 2006 rounds, together with two projects relating to dissemination activities.
GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování
DG Employment, Social Affairs and Inclusion
GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování Evropské komise v tomto rámci zahájilo několik činností, jejichž cílem je podpora osvědčených postupů v oblasti sociální politiky a politiky zaměstnanosti.
In this context, the DG for Employment, Social Affairs and Inclusion has set up several initiatives aimed at promoting best practice in the area of social policy and employment.
GŘ pro zaměstnanost, sociální věci a sociální začleňování zahájilo s odkazem na sociální cíle platformy 2 (Hospodářská integrace a soudržnost s politikami EU) několik činností, jejichž cílem je podpora osvědčených postupů v oblasti sociální politiky a politiky zaměstnanosti.
With regard to the social objectives set out for platform II (Economic integration and convergence with EU policies), the DG for Employment, Social Affairs and Inclusion has set up several initiatives aimed at promoting best practice in the area of social policy and employment.
GŘ pro zdraví a bezpečnost potravin
DG Health and Food Safety
GŘ pro zdraví a ochranu zdraví spotřebitele zaměstná dva pracovníky, kteří budou provádět kontrolní opatření.
DG SANCO shall recruit 2 staff for the implementation of the control measures.
GŘ pro zdraví a spotřebitele
DG Health and Consumers
GŘ pro zdraví a spotřebitele
for DG Health and Consumers
GŘ pro zemědělství a rozvoj venkova
DG Agriculture and Rural Development
GŘ pro zemědělství a rozvoj venkova, Evropská komise
DG Agriculture and Rural Development, European Commission
GŘ pro zemědělství dále pozastavilo Rumunsku proplácení vykázaných výdajů na všechna opatření programu.
Furthermore DG Agriculture interrupted the reimbursement to Romania of the declared expenditure of all measures of the Programme.
GŘ pro zemědělství také Rumunsko informovalo, že uváží obnovu proplácení, jakmile obdrží potvrzení, že akční plán byl náležitě proveden a že tato skutečnost byla potvrzena nezávislým auditním orgánem.
DG Agriculture also informed Romania that it would consider resuming the reimbursements once it had received confirmation that the action plan had been properly implemented and that this was confirmed by an independent Audit Authority.
GŘ pro životní prostředí
DG Environment
GŘ pro životní prostředí
DG: Environment
GŘ pro životní prostředí / GŘ pro oblast klimatu CELKEM
TOTAL DG ENV & CLIM
GŘ pro životní prostředí CELKEM
TOTAL DG Environment
GŘ REGIO CELKEM
TOTAL DG REGIO
GŘ REGIO zahájilo v lednu 2004 následné (ex post) hodnocení vzorku 200 projektů spolufinancovaných Fondem soudržnosti (1993–2002) v Řecku, Španělsku, Irsku a Portugalsku.
In January 2004, DG REGIO launched an ex-post evaluation of a sample of 200 projects co-financed by the Cohesion Fund (1993-2002) in Greece, Spain, Ireland and Portugal.
GŘ REGIO zařadilo Lisabonskou strategii na přední místo regionální politiky nového stylu; hlavním směrem činnosti je přitom městský rozvoj.
DG REGIO has placed the Lisbon Strategy at the heart of the "new brand" of regional policy, spearheaded by urban development.
GŘ REGIO:
DG REGIO:
GŘ RTD
DG RTD
GŘ RTD (rozpočtové položky 08.02.03.04 a 08.01.05.03): 30 %
DG RTD (budget lines 08.02.03.04 and 08.01.05.03): 30
GŘ RTD CELKEM
TOTAL DG RTD
GŘ SANCO
DG: SANCO
GŘ SANCO CELKEM
TOTAL DG SANCO
GŘ SANCO disponuje centralizovaným auditním týmem, který na místě ověřuje způsobilost žádostí o proplacení nákladů.
DG SANCO has a centralised audit team which verifies on-the-spot the eligibility of cost claims.
GŘ SANCO i ECDC zavedly vnitřní postupy, které se zaměřují na pokrytí výše uvedených zjištěných rizik.
DG SANCO and the ECDC alike put in place internal procedures that aim at covering the risks identified above.
GŘ SANCO i výkonná agentura EAHC disponují centralizovanou auditní skupinou, která na místě ověřuje způsobilost žádostí o úhradu nákladů.
Both DG SANCO and the EAHC have  centralised audit teams who verify on-the-spot the eligibility of cost claims.
GŘ SANCO i výkonná agentura EAHC zavedly vnitřní postupy, které se zaměřují na pokrytí výše zmiňovaných zjištěných rizik.
DG SANCO and the EAHC alike put in place internal procedures that aim at covering the risks identified above.
GŘ SANCO počítá ve svém víceletém programu hodnocení s provedením hodnocení právních předpisů v oblasti ochrany spotřebitele v roce 2016.
An evaluation of consumer protection legislation for 2016 is planned in SANCO´s Multiannual Evaluation Programme.
GŘ SANCO též sdělilo členským státům svůj názor, že pro požadavky na obrazové varování je rozhodující místo uvedení výrobku na trh (země určení), nikoli místo jeho výroby.
DG SANCO also communicated to Member States its view that the place of marketing (country of destination) is what determines application of the pictorial warning requirements, not the place of manufacturing.
GŘ SANCO v této skupině informovalo o iniciativě pro zdravotní bezpečnost a obdrželo také příspěvky pro účely posouzení dopadů.
In this group DG SANCO has informed on the health security initiative and has also received input for the impact assessment.
GŘ SANCO zadalo studii o mechanismech alternativního řešení u spotřebitelských sporů.
DG SANCO commissioned a study on ADR mechanisms for consumer disputes.
GŘ SPRAVEDLNOST
DG JUSTICE
GŘ SPRAVEDLNOST CELKEM
TOTAL DG JUSTICE
GŘ SVS; odborná skupina pro výfukové emise z motorů NRMM a pracovní skupina pro zemědělské traktory.
DG JRC; Experts Group on exhaust emissions from NRMM engines and working group on agricultural tractors.
GŘ TAXUD
DG TAXUD
GŘ TAXUD CELKEM
TOTAL DG TAXUD
GŘ TAXUD mimoto dvakrát ročně aktualizuje databázi s informacemi o sazbách daně z energie uplatňovaných členskými státy (tabulky spotřebních daní).
Moreover, twice yearly DG TAXUD updates the information database on the energy tax rates applied by Member States (Excise Duty Tables).
GŘ TAXUD požádalo Mezinárodní úřad pro fiskální dokumentaci (International Bureau of Fiscal Documentation), aby provedl průzkum provádění této směrnice, aby tak získalo informace potřebné pro vypracování zprávy.
In order to obtain the information required to draft the report, DG TAXUD asked the International Bureau of Fiscal Documentation to carry out a survey of the implementation of the Directive.
GŘ TAXUD provádí kontroly předmětů plnění a dozor operací a služeb prováděných dodavateli.
DG TAXUD performs controls of deliverables and supervises operations and services carried out by contractors.
GŘ TAXUD provádí kontroly předmětů plnění a dozor operací a služeb prováděných dodavateli/zhotoviteli/poskytovateli.
DG TAXUD performs controls of deliverables and supervises operations and services carried out by contractors.
GŘ TAXUD se domnívá, že mezi tímto a stávajícím programem nejsou z hlediska kontroly žádné odchylky a použije stejnou kontrolní strategii na program 2020.
DG TAXUD considers there are no variations between the present and current programme from control point of view and will apply the same control strategy for the 2020 programme.
GŘ TAXUD se domnívá, že mezi tímto a stávajícím programem nejsou z hlediska kontroly žádné odchylky a použije stejnou kontrolní strategii na program Clo 2020.
DG TAXUD considers there are no variations between the present and current programme from control point of view and will apply the same control strategy for the 2020 programme.
GŘ TAXUD se domnívá, že mezi tímto a stávajícím programem nejsou z hlediska kontroly žádné odchylky a použije stejnou kontrolní strategii na program Fiscalis 2020.
DG TAXUD considers there are no variations between the present and current programme from control point of view and will apply the same control strategy for the 2020 programme.
GŘ TAXUD určilo úkoly pro některé operační cíle programu.
DG TAXUD has identified targets for some operational objectives of the programme.
GŘ TAXUD určilo úkoly pro některé výstupy programu.
DG TAXUD has identified targets for some outputs of the programme.
GŘ TAXUD zadalo za účelem posouzení dopadů rovněž externí studie.
External studies have also been commissioned by DG TAXUD for the purposes of the impact assessment.
GŘ TRADE a GŘ AGRI potřebují spolehlivější údaje o sazebním zacházení pro zboží dovážené do EU včetně informací o kvótách.
DG TRADE and DG AGRI need more reliable data on the tariff treatment of goods imported into the EU, including information on quotas.
GŘ TREN se jako pozorovatel rovněž zúčastnilo několika zasedání uspořádaných orgány jednoho z členských států, která se týkala orientačního plánování budoucích investic v oblasti elektřiny, zemního plynu a vytápění.
DG TREN also participated as an observer in several meetings organised by one Member State’s authorities on an indicative planning for future investments for electricity, gas and heat.
GŘ TREN uspořádalo pro zainteresované strany šest seminářů o problematice přístavů.
DG TREN organised six workshops with stakeholders on port issues.
GŘ vypracovalo rovněž revidovanou příručku postupů s cílem zjednodušit vnitřní opatření pro přijímání rozhodnutí o pozastavení plateb a uložení oprav.
It also established a revised manual of procedures to streamline the internal arrangements for the adoption of suspension and correction decisions.
GŘ zahájilo akční plán v oblasti státních podpor s cílem zlepšit koordinaci mezi zainteresovanými stranami a nasměrovat státní prostředky do sektorů, kde mohou být účinně využity.
With a view to improving coordination among stakeholders and directing public funds to sectors where they could be used efficiently, it launched a State Aid Action Plan.
GŘ:
DG:
GŘ:  CNECT / MOVE
DG:  CNECT / MOVE
GŘ: <>
DG: <>
GŘ: <CLIMA>
DG: <CLIMA>
GŘ: <CONNECT …….>
DG: <CONNECT …….>
GŘ: <EMPL>
DG: <EMPL.>
GŘ: <EMPL>
DG: <EMPL>
GŘ: <ENER>
DG: <ENER>
GŘ: <TAXUD>
DG: <TAXUD>
GŘ: <Zdraví a spotřebitelé>
DG: <Health and Consumers>
GŘ: AGRI
DG: AGRI
GŘ: AGRI/ELARG/EMPL/REGIO
DG: AGRI/ELARG/EMPL/REGIO
GŘ: AGRI/H, RTD/F, RTD/I, RTD/D
DG: AGRI/H, RTD/F, RTD/I, RTD/D
GŘ: CLIMA
DG: CLIMA
GŘ: COMM
DG: COMM
GŘ: DEVCO
DG: DEVCO
GŘ: DEVCO / FPI
DG: DEVCO / FPI
GŘ: DEVCO / FPI
DG: DEVCO/FPI
GŘ: DIGIT
DG: DIGIT
GŘ: EAC
DG: EAC
GŘ: ECHO – humanitární pomoc a civilní ochrana
DG: ECHO – Humanitarian Aid and Civil Protection