natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2.3.1 Za prvé je oblast veřejných zakázek mezitím upravena směrnicemi 2004/17/ES a 2004/18/ES, čímž tato směrnice zastarala.
2.3.1 As the Commission notes, the field of public procurement is now covered by Directives 2004/17/EC and 2004/18/EC, which supersede the directive under discussion here.
2.3.1 Za zmínku stojí dvě zprávy o ekonomických ztrátách způsobených pirátstvím:
2.3.1 Two reports on the economics of piracy are worth noting:
2.3.1 Za „rozhodující faktory pro úspěch“ stanovila Komise deset hlavních opatření, jež mají být provedena v zájmu zjednodušení postupů přístupu, účasti a řízení sedmého rámcového programu.
2.3.1 The Commission has singled out ten fundamental measures as being "crucial factors for success", which are to be implemented with a view to simplifying the procedures for accessing, participating in and managing the FP7.
2.3.1 Zastřešujícími cíli jsou spravedlivá hospodářská soutěž, ochrana spotřebitele a integrace trhu.
2.3.1 The overarching objectives are fair competition, consumer protection and market integration.
2.3.1 Zatímco v sedmém rámcovém programu pro výzkum a technologický rozvoj bylo využíváno několik zvláštních programů (např. „Spolupráce“ či „Kapacity“), nyní Komise navrhuje pouze jeden zvláštní program, který zahrnuje různé cíle podpory a podpůrné struktury v rámci jednotlivých částí programu.
2.3.1 Whereas the 7th Framework Programme used several Specific Programmes (e.g. "Cooperation" and "Capacities"), the Commission is now proposing just one Specific Programme covering the different funding objectives and structures under the sub-programmes.
2.3.1 Zatímco v sedmém rámcovém programu pro výzkum a technologický rozvoj bylo využíváno několik zvláštních programů (např. „Spolupráce“ či „Kapacity“), nyní Komise navrhuje pouze jeden zvláštní program, který zahrnuje různé cíle podpory a podpůrné struktury v rámci jednotlivých částí programu.
2.3.1 Whereas the 7th Framework Programme used several Specific Programmes (e.g. "Cooperation" and "Capacities"), the Commission is now proposing just one Specific Programme covering the different funding objectives and structures under the sub‑programmes.
2.3.1 Zdravotnické systémy EU musí čelit nepřetržitému nárůstu poptávky po službách, reagovat na měnící se zdravotní požadavky a být připraveny na větší krize veřejného zdraví.
2.3.1 EU health systems have to deal with constantly increasing demands on health services, respond to changing health needs and be prepared for major public health crises.
2.3.1 Zdravotnické systémy EU musí čelit nepřetržitému nárůstu poptávky po službách, reagovat na měnící se zdravotní požadavky a být připraveny na větší krize veřejného zdraví.
2.3.1 EU health systems have to deal with constantly increasing demands on health services, respond to changing health needs and be prepared for major public health crises.
2.3.1 Zdraví matek a novorozenců v rozvojových zemích
2.3.1 Maternal and Child Health in developing countries
2.3.1 Zdá se, že objem plánu hospodářské obnovy se svými 1,5 % HDP během 2 let (za 1 rok v průměru tedy 0,75 % HDP) je relativně malý, zejména ve srovnání s balíčky uskutečněnými v jiných regionech světa.
2.3.1 At 1.5% of GDP over two years (an average of 0.75% of GDP per annum), the scale of the EU's economic recovery plan is relatively small compared with packages adopted in other regions of the world.
2.3.1 Zdůrazňuje v něm rovněž, že je nutné reagovat na obavy těch, „kteří mají pocit, že je globalizace poškozuje“.
2.3.1 It also stresses the need to address the concerns of those "who feel they are losing out from globalisation".
2.3.1 Zvýšení odolnosti alpského makroregionu je rozhodujícím faktorem pro lepší schopnost občanské společnosti zmírňovat, řešit a odvracet dopady krize a strukturálních změn, které čím dál častěji postihují naše sociální a ekonomické systémy, a pro podpoření hospodářské konkurenceschopnosti alpského regionu z hlediska sociální soudržnosti a udržitelnosti.
2.3.1 Strengthening the resilience of the Alpine macro-region is a decisive factor in increasing civil society's capacity to absorb, manage and prevent the impact of crises and structural change that increasingly afflict our socio-economic systems and in buttressing the Alpine region's economic competitiveness in terms of social cohesion and sustainability.
2.3.1 Zákaz, který se v současné době vztahuje na televizní reklamu na cigarety a jiné tabákové výrobky a jejich prodej prostřednictvím teleshoppingu, je uplatňován na všechny formy audiovizuálních obchodních sdělení.
2.3.1 The current ban on television advertising and televised sales of cigarettes and other tobacco products is extended to all forms of audiovisual commercial communication.
2.3.1 Úloha politiky hospodářské soutěže v souvislosti s krizí
2.3.1 The role of competition policy in the context of the crisis
2.3.1 Úloha zúčastněných stran.
2.3.1 The role of stakeholders.
2.3.1 Úmluvy MOP č. 87 a č. 98 chrání nejen práva pracujících, ale i práva zaměstnavatelů.
2.3.1 ILO Conventions 87 and 98 not only protect the rights of workers but also employers' rights.
2.3.1 Úmluvy MOP č. 87 a č. 98 chrání nejen práva pracujících, ale i práva zaměstnavatelů.
2.3.1 ILO Conventions 87 and 98 not only protect the rights of workers but also employers' rights.
2.3.1 Černomořská oblast1 je zeměpisnou oblastí bohatou na přírodní zdroje a nachází se na strategické spojnici Evropy, střední Asie a Blízkého východu.
2.3.1 The Black Sea region1 is a geographical area rich in natural resources and strategically located at the junction of Europe, Central Asia and the Middle East.
2.3.1 Členské státy mají podle platné směrnice možnost článek 6 o týdenní maximální pracovní době za určitých podmínek neaplikovat, pokud je s tím zaměstnanec srozuměn.
2.3.1 Under the Directive in force the Member States have the possibility, under certain conditions, of not applying Article 6 on the maximum weekly working time, providing the employee gives his consent.
2.3.1 Článek 7 směrnice zakazuje prodej
2.3.1 Article 7 of the directive forbids the sale of
2.3.1 Článek 7 směrnice zakazuje prodej
2.3.1 Article 7 of the directive forbids the sale of:
2.3.1 Žádosti o patenty v rámci Smlouvy o patentové spolupráci na jednu miliardu HDP (v PPS EUR)
2.3.1 PCT patents applications per billion GDP (in PPS€)
2.3.1 žádost Rady zaslaná Komisi v červnu 2004 o revizi technických opatření pro zachování rybolovných zdrojů v Atlantiku a Severním moři s cílem zjednodušit je a vzít v potaz regionální charakteristiky;
2.3.1 The Council's request to the Commission in June 2004 to revise the technical measures for the conservation of fisheries resources in the Atlantic and the North Sea in order to simplify them and take into account specific regional circumstances, and
2.3.1.1 Komise je toho názoru, že podniky, tvůrci bohatství a pracovních příležitostí, nabízejí statky a služby, jež dodávají společnosti přidanou hodnotu.
2.3.1.1 The Commission takes the view that enterprises, which create wealth and jobs, offer goods and services which bring an added value to society.
2.3.1.1 Komise uznává vedoucí úlohu IFRS jakožto tvůrce mezinárodních standardů a doporučuje pokračovat v udělování finanční podpory, kterou IASCF již dostává, prostřednictvím stálého režimu spolufinancování.
2.3.1.1 The Commission considers the IFRS Foundation to play a key role as the global-level standard-setter, and recommends continuing the support previously given to the IASCF through a stable co-financing scheme.
2.3.1.1 O zlepšení rozvodné sítě, od výroby po distribuci, včetně větší účinnosti této sítě při omezení ztrát energie, se hovoří v hodnocení akčního plánu pro energetickou účinnost, k němuž EHSV v brzké době vydá stanovisko, na které odkazujeme7.
2.3.1.1 The question of upgrading the electricity network, from generation to distribution, which includes improving the efficiency of the network to avoid energy wastage, is addressed in the assessment of national energy efficiency action plans, on which the EESC has set out its views in an opinion, to which we refer7.
2.3.1.1 O zlepšení rozvodné sítě, od výroby po distribuci, včetně větší účinnosti této sítě při omezení ztrát energie, se hovoří v hodnocení akčního plánu pro energetickou účinnost, k němuž EHSV v brzké době vydá stanovisko, na které odkazujeme8.
2.3.1.1 The question of upgrading the electricity network, from generation to distribution, which includes improving the efficiency of the network to avoid energy wastage, is addressed in the assessment of national energy efficiency action plans, on which the EESC has set out its views in an opinion, to which we refer8.
2.3.1.1 Pro období 2014–2020 se Progress snaží podporovat zaměstnanost, využít srovnatelné údaje, opřít se o poučení ze zkušenosti za účelem prosazování přístupu zaměřeného na výsledky, jeho cílem je rozvíjet kapacitu sítí evropské občanské společnosti k dosahování cílů sociální politiky Unie; s rozpočtem 575 milionů eur, tedy 82,1 milionu eur ročně, z nichž je 17 % vyčleněno na sociální experimentování.
2.3.1.1 In 2014-2020 PROGRESS aims to promote employment, compile comparable data, and draw on experience to promote a results-oriented approach, thus building the capacity of European civil society networks to contribute to the objectives of the EU's social policy; the programme has a budget of EUR 575 million, amounting to EUR 82.1 million per year, 17% of which is to be allocated to social experimentation.
2.3.1.1 Program Progress, program z roku 2006 pro zaměstnanost a sociální solidaritu, doporučuje vypracovat přehledy evropské sociální situace, aby byly vnitrostátní situace porovnatelné.
2.3.1.1 The 2006 PROGRESS programme for employment and social solidarity recommends drawing up scoreboards on the European social situation so that the situations in different countries can be compared.
2.3.1.1 Projekty související s veřejnými službami zaměstnanosti18
2.3.1.1 Projects related to Public Employment Services (PES)18
2.3.1.1 Silné stránky:
2.3.1.1 Strengths:
2.3.1.1 Téměř všichni zaměstnanci a zaměstnavatelé v EU již procházejí obtížným obdobím, jelikož nemohou sami pochopit rychlost daných změn a přímo se jí přizpůsobit.
The employees and employers in the EU – almost all of them – are already going through a difficult phase, since they cannot understand and assimilate directly, and on their own, the speed of the relevant changes.
2.3.1.1 Téměř všichni zaměstnanci a zaměstnavatelé v EU již procházejí obtížným obdobím, jelikož nemohou sami pochopit rychlost daných změn a přímo se jí přizpůsobit.
2.3.1.1 The employees and employers in the EU – almost all of them – are already going through a difficult phase, since they cannot understand and assimilate directly, and on their own, the speed of the relevant changes.
2.3.1.1 Téměř všichni zaměstnanci a zaměstnavatelé v EU již procházejí obtížným obdobím, jelikož nemohou sami pochopit rychlost daných změn a přímo se jí přizpůsobit.
The employees and employers in the EU – almost all of them – are already going through a difficult phase, since they cannot understand and assimilate directly, and on their own, the speed of the relevant changes.
2.3.1.1 Třemi řešeními z předchozího odstavce by bylo potřeba se dále zabývat v odděleném stanovisku, protože jde o opravdu složité téma a každé řešení představuje výhody a nevýhody.
2.3.1.1 The three approaches outlined above warrant further discussion in a separate opinion: the subject is complex and each approach presents advantages and disadvantages.
2.3.1.1 Vysoká rentabilita se vždy považovala za známku zdraví podniku.
2.3.1.1 High profitability has always been seen as a sign of good company health.
2.3.1.1 Výbor je dále potěšen, že problematika, která spojuje státní podpory s inovacemi je předmětem veřejné diskuse, prostřednictvím níž je možné zapojit do této choulostivé otázky také názor bezprostředně zainteresovaných subjektů.
2.3.1.1 The Committee is also pleased that the issues linking state aid to innovation are the subject of a public consultation capable of enlisting the opinion of those most directly concerned on this delicate subject.
2.3.1.2 Komise se soustředí také na možnosti energetických úspor, které přinášejí inteligentní budovy, a to jak z hlediska jejich využití u obytných, tak u obchodních budov.
2.3.1.2 The Commission also looks at the energy-saving options provided by smart buildings, both residential and commercial.
2.3.1.2 Otázky zahrnuté do sdělení jsou široké, dobře formulované a pokrývají většinu problematik týkajících se selhání trhu a možnosti zjednodušení postupů.
2.3.1.2 The questions included in the communications are wide-ranging, well formulated and cover most of the issues which can arise from market failures and the possibility of simplifying the procedures.
2.3.1.2 Pro období 2014–2020 se Progress snaží podporovat zaměstnanost, využít srovnatelné údaje, opřít se o poučení ze zkušenosti za účelem prosazování určitého přístupu na základě výsledků, jeho cílem je rozvíjet kapacitu sítí evropské občanské společnosti pro přípravu cílů sociální politiky Unie; s rozpočtem 575 milionů eur, tedy 82,1 milionu eur ročně, z nichž je 17 % vyčleněno na sociální experimentování.
2.3.1.2 In 2014-2020 PROGRESS aims to promote employment, compile comparable data, and draw on experience to promote a results-oriented approach, thus building the capacity of European civil society networks to contribute to the objectives of the EU's social policy; the programme has a budget of EUR 575 million, amounting to EUR 82.1 million per year, 17% of which is to be allocated to social experimentation.
2.3.1.2 Příležitosti:
2.3.1.2 Opportunities:
2.3.1.2 Výbor ve svém nedávném stanovisku9 potvrdil, že „evropský sociální model prezentuje myšlenku demokratické, zelené, konkurenceschopné a solidární oblasti sociální péče přístupné pro všechny občany Evropy“.
2.3.1.2 The Committee maintained in a recent opinion9 that "the European Social Model should provide an idea of a democratic, green, competitive, solidarity-based and socially inclusive area for all citizens of Europe".
2.3.1.2 Z toho vyplývá, že rentabilnější podniky mají větší možnosti růstu a rozvoje.
2.3.1.2 In consequence, more profitable companies have more opportunities for growth and development.
2.3.1.3 EHSV schvaluje, že mezi Lisabonskou strategií, udržitelným rozvojem a SOP byla navozena spojitost.
2.3.1.3 The EESC approves of the link made between the Lisbon Strategy, sustainable development and CSR.
2.3.1.3 Pronájem či převzetí provozování díla
2.3.1.3 Farming out or management concessions
2.3.1.3 Výbor se domnívá8, že je třeba najít nové kulturní pobídky a nové podněty jednak ke kompenzování vysokých nákladů a jednak ke zvýšení zájmu o:
2.3.1.3 The Committee believes8 that new cultural stimuli and incentives must be found, on the one hand to offset higher costs and on the other to raise interest in:
2.3.1.3 Výbor se domnívá9, že je třeba najít nové kulturní pobídky a nové podněty jednak ke kompenzování vysokých nákladů a jednak ke zvýšení zájmu o:
2.3.1.3 The Committee believes9 that new cultural stimuli and incentives must be found, on the one hand to offset higher costs and on the other to raise interest in:
2.3.1.4 EHSV opakuje10, že z pohledu konečného spotřebitele je zapotřebí věnovat náležitou pozornost překážkám, které brání propagaci a provádění energetické účinnosti budov v Evropě: překážky v oblasti techniky, hospodářství, financí, práva, správy a byrokracie, institucí a řízení, sociálního chování, překážky způsobené absencí uceleného přístupu (nerovnováha mezi vytápěním a chlazením, nezohledňování klimatických podmínek …).
2.3.1.4 The EESC repeats10 that from the point of view of the final consumer consideration must be given to the obstacles hindering the promotion and implementation of energy efficiency in buildings in Europe: barriers of a technical, economic, financial, legal, administrative, bureaucratic, institutional, management-related and socio-behavioural nature and barriers linked to inconsistencies in approach (imbalances between heating/air-conditioning, no consideration of the local climate).
2.3.1.4 EHSV opakuje9, že z pohledu konečného spotřebitele je zapotřebí věnovat náležitou pozornost překážkám, které brání propagaci a provádění energetické účinnosti budov v Evropě: překážky v oblasti techniky, hospodářství, financí, práva, správy a byrokracie, institucí a řízení, sociálního chování, překážky způsobené absencí uceleného přístupu (nerovnováha mezi vytápěním a chlazením, nezohledňování klimatických podmínek …).
2.3.1.4 The EESC repeats9 that from the point of view of the final consumer consideration must be given to the obstacles hindering the promotion and implementation of energy efficiency in buildings in Europe: barriers of a technical, economic, financial, legal, administrative, bureaucratic, institutional, management-related and socio-behavioural nature and barriers linked to inconsistencies in approach (imbalances between heating/air-conditioning, no consideration of the local climate).
2.3.1.4 Iniciátorská smlouva
2.3.1.4 The promoter's contract
2.3.10 Aby Výbor mohl tuto úlohu plnit, musí být patřičně zastoupen ve strukturách fóra občanské společnosti.
2.3.10 To enable the Committee to play this role it must be duly represented in the CSF structures.
2.3.10 Evropská unie tedy bude mít svou pravomoc, první nástroj, jenž je nezbytný pro silnější a konkrétnější působení.
2.3.10 The European Union will therefore have competence, the primary, crucial instrument for taking stronger and more concrete action.
2.3.10 Hlavním tématem hospodářské soutěže v automobilovém průmyslu je nezbytná restrukturalizace odvětví a podpora vývoje nových, ekologičtějších automobilů.
2.3.10 In the automotive sector, the main concerns in terms of competition are the necessary restructuring of the sector and fostering the development of greener cars.
2.3.10 Mechanismy ochrany založené na solidaritě by „modernizací“ neměly být oslabeny, ale naopak posíleny ve smyslu podpory integrace na trhu práce.
2.3.10 Solidarity-based protection measures should not be undermined by "modernisation" but, rather, strengthened by it, through the promotion of integration in the labour market.
2.3.10 Nástroje mohou sloužit přímo podnikům při jejich dobrovolném postupu nebo společensky odpovědným investorům.
2.3.10 The instruments may be intended for use by the enterprises themselves, on a voluntary basis, or for use by socially responsible investors.
2.3.10 Podpora intervenčních projektů a kooperačních sdružení: optimalizace pomoci, práce s pachateli a "Empowerment"
2.3.10 Promoting intervention projects and cooperative groups: optimising help, work with perpetrators, and empowerment
2.3.10 Podpora intervenčních projektů a kooperačních sdružení: optimalizace pomoci, práce s pachateli a „empowerment"
2.3.10 Promoting intervention projects and cooperative groups: optimising help, work with perpetrators, and empowerment
2.3.10 Podpora intervenčních projektů a kooperačních sdružení: optimalizace pomoci, práce s pachateli a „empowerment"
2.3.10 Promoting intervention projects and cooperative groups: optimising help, work with perpetrators, and empowerment
2.3.10 Průzkum by měl rovněž umožnit vyhodnotit dopad mezinárodního cestování, zejména turistiky z rozvojových zemí (Čína, Indie, …), na pohyb osob do evropského prostoru a směrem ven a na pohyb uvnitř tohoto prostoru.
2.3.10 The impact of international travel, especially the effect of tourism originating in developing countries (China, India), needs to be assessed in order to gauge the movement of people both into and out of the European area, as well as movements within it.
2.3.10 Průzkum by měl rovněž umožnit vyhodnotit dopad mezinárodního cestování, zejména turistiky z rozvojových zemí (Čína, Indie, …), na pohyb osob do evropského prostoru a směrem ven a na pohyb uvnitř tohoto prostoru.
2.3.10 The impact of international travel, especially the effect of tourism originating in developing countries (China, India), needs to be assessed in order to gauge the movement of people both into and out of the European area, as well as movements within it.
2.3.10 Přesto byl v letech 2000 až 2002 u obyvatelstva žijícího v potravinové chudobě zaznamenán pokrok v oblasti vzdělání.
2.3.10 Nonetheless, between 2000 and 2002, the educational situation of those living below the breadline did change.
2.3.10 Splnění hlavních cílů evropského projektu, jako je dosažení kvality života pro společnost jako celek, zlepšení stavu životního prostředí a rozvoj služeb v souvislosti s infrastrukturou, lze dosáhnout pouze v dlouhodobém horizontu, avšak každodenním prováděním rozvojových činností.
2.3.10 Completion of the major guidelines of the European venture, such as the quality of life to be secured in society, and improvements to environmental conditions or infrastructure services, is only possible in the long term, but can only be brought to fruition through day-to-day development measures.
2.3.10 U nároků krytých z vlastního havarijního pojištění se na některých trzích nabízejí produkty se svobodnou volbou servisu a smlouvy, podle nichž se využije služeb člena sítě pojišťovny.17 V takovém případě získává spotřebitel slevu nebo se od něj nepožaduje spoluúčast, případně získává další výhody, jako je řízení kvality opravy.
In this case, the consumer gets a rebate or the deductible is waived or he may enjoy other advantages like quality assurance of the repairs.
2.3.10 Všechna povolení pro nové potraviny budou předložena Komisi, která si vyžádá odborné stanovisko Evropského úřadu pro bezpečnost potravin (EFSA) týkající se posouzení rizik.
2.3.10 All applications for the authorisation of novel foods are to be submitted to the Commission, who will then request a scientific opinion on risk assessment from the European Food Safety Authority (EFSA).
2.3.10 zahájit evropské financování a mobilizovat zdroje soukromého sektoru;
2.3.10 to commit EU funds and mobilise private-sector resources;
2.3.10 Zvláštní pozornost věnovaná členům a zaměstnancům ženského pohlaví je zřetelná také při vytváření statistik o zastoupení žen v organizaci.
2.3.10 Special attention to female workers and staff is also evidenced by the collection of statistics on the presence of women in the organisation.
2.3.10.1  Posílené zapojení EHSV a dalších socioekonomických subjektů může přispět také k dosažení vyváženější účasti v pracovních skupinách fóra občanské společnosti.
2.3.10.1 Enhanced participation of the EESC and other socio-economic actors could contribute also to achieving a more balanced participation in the working groups of CSF.
2.3.10.1 Organizace skupiny II jsou v této oblasti zdaleka nejaktivnější (přes 50 %), poté následují organizace skupiny III s asi 33 %.
2.3.10.1 Group II organisations are clearly most active in this area (well over 50%), followed by Group III organisations (approximately one third).
2.3.10.1 Posílené zapojení EHSV a dalších socioekonomických subjektů může přispět také k dosažení vyváženější účasti v pracovních skupinách fóra občanské společnosti.
2.3.10.1 Enhanced participation of the EESC and other socio-economic actors could contribute also to achieving a more balanced participation in the working groups of CSF.
2.3.10.1 Ženy, jež se staly obětí domácího násilí, nalézají ve svém sociálním prostředí zpravidla malou podporu.
2.3.10.1 Generally speaking, women who have become victims of domestic violence obtain little support in their social environment.
2.3.10.2  EHSV se domnívá, že činnost fóra musí být více zaměřena na projekty.
2.3.10.2 The EESC considers that the Forum's work needs to be more project-oriented.
2.3.10.2 EHSV se domnívá, že činnost fóra musí být více zaměřena na projekty.
2.3.10.2 The EESC considers that the Forum's work needs to be more project-oriented.