natgillin/translations-raw huggingface dataset:
celkové množství zásilek tuňáka obecného, které byly předmětem rozhodnutí o zákazu, s členěním podle produktů, povahy operace (domácí obchod, dovoz, vývoz, zpětný vývoz, přemístění do hospodářství), důvodů zákazu a členských států, smluvních stran úmluvy nebo nesmluvních stran původu nebo určení.
total amount of bluefin tuna consignments subject to a prohibition decision with breakdown by products, nature of operation (domestic trade, import, export, re-export, transfer to farms), reasons for prohibition and Member States, CPCs and/or non-Contracting Parties of origin or destination.
Celkové možnosti úspor energie 2020 (Mtoe)
Full Energy Saving Potential 2020 (%)
Celkové možné zvýšení nákladů by mělo být krátkodobě vyrovnáno úsporami nákladů prostřednictvím dlouhodobého racionálnějšího využití pracovních sil.
All in all, the possible increase of costs in the short term should be offset by cost saving through more rational use of the workforce in the longer term.
Celkové neprovedené platby závazků dosáhly na konci roku 2006 částky 22,96 mld. EUR (neuhrazené platby oproti 20,74 mld. EUR v roce 2005), z čehož částka 22,76 mld. EUR byla přidělena na současné programové období ESF (20,44 mld. EUR v roce 2005).
The total outstanding payments on commitments at the end of 2006 stood at EUR 22.96 billion (outstanding payments compared with EUR 20.74 billion in 2005), out of which EUR 22.76 billion were for the current ESF programming period (EUR 20.44 billion in 2005).
Celkové nepřímé přínosy uvedené v tabulce 4 se rovnají součtu přínosů generovaných ze tří zdrojů:
The total indirect benefits presented in Table 4 are equal to the sum of the benefits generated by three sources:
Celkové nerozpuštěné látky definované v příloze I směrniceí 91/271/EHS
Cadmium and its compounds, expressed as cadmium (Cd)
Celkové neuhrazené platby závazků FNOR za programové období 2000–2006 činily v roce 2006 1 336 mil. EUR (ve srovnání s 1 111 mil. EUR v roce 2005).
The total outstanding payments on commitments for the FIFG for the 2000-2006 programming period totalled EUR 1 336 million in 2006 (compared with EUR 1 111 million in 2005).
Celkové neuhrazené závazky (RAL) dosáhly u FNOR na konci roku 2009 částky 306,2 milionu EUR (v porovnání s částkou ve výši 449,3 milionu EUR v roce 2008).
The total RAL for the FIFG at the end of the year 2009 reached EUR 306.2 million (compared with EUR 449.3 million in 2008).
Celkové neuhrazené závazky (RAL) na konci roku 2009 činily 4 700 milionů EUR (v porovnání s 6 400 miliony EUR v roce 2008).
The total outstanding commitments (RAL) at the end of 2009 stood at EUR 4,800 million (compared to EUR 6,400 million in 2008).
Celkové neuhrazené závazky EZOZF na konci roku 2006 činily 7 636 mil. EUR (oproti 7 085 mil. EUR v roce 2005), z čehož 7 288 mil. EUR odpovídalo programům na léta 2000–2006.
Outstanding EAGGF commitments at the end of 2006 totalled EUR 7 636 million (compared with EUR 7 085 million in 2005), of which EUR 7 288 million corresponded to 2000-2006 programmes.
Celkové neuhrazené závazky na konci roku 2008 činily 6,4 miliardy EUR (v porovnání s 12,9 miliardy EUR v roce 2007).
The total outstanding commitments at the end of 2008 stood at EUR 6.4 billion (compared to EUR 12.9 billion in 2007).
Celkové neuskutečněné platby závazků z období před rokem 2007 dosahovaly na konci roku 2007 výše 12 miliard EUR.
The total outstanding payments on pre-2007 commitments at the end of 2007 stood at EUR 12 billion.
Celkové nutné náklady na SESAR byly odhadnuty na 300 milionů EUR ročně.
The overall financial burden required for SESAR has been estimated at €300 million per year.
Celkové náklady
Overall cost
Celkové náklady
Overall costs
Celkové náklady (= roční plat)
Total costs (=Annual salary)
Celkové náklady (včetně rozpočtů Společenství a členských států)
Total cost (including Community and Member State (MS) budgets)
Celkové náklady (z vnitrostátních rozpočtů a rozpočtů Komise a střediska Cedefop) na období, kterého se hodnocení týká, činí asi 11,5 milionu EUR oproti více než 2 milionům dokladů (životopis, jazykový pas a Europass-mobilita, pro které existují spolehlivé údaje).
The total cost (from national, Commission and Cedefop budgets) for the period covered is about € 11.5 million against well above 2 million documents (CV, Language Passport and Europass Mobility, for which data are sure).
Celkové náklady a náklady vztažené na rok v roce 2020 (2030 milionů EUR) ročně jsou nízké.
The total costs and annualised costs in 2020 (between €20-30m) annually are modest.
Celkové náklady a přínosy
Overall costs and benefits
Celkové náklady a přínosy provedení opatření navrhovaných ve strategii jsou shrnuty v tabulce 1.
Overall costs and benefits of the implementation of the measures proposed in the Strategy are summarised in Table 1.
Celkové náklady akce (I x II)
Total cost of action (I x II)
Celkové náklady by u této varianty činily 11 miliard EUR.
Its overall cost would be of EUR 11 billion.
Celkové náklady Europassu (hrazené z vnitrostátních rozpočtů a z rozpočtu Komise a střediska Cedefop) od jeho zavedení činí přibližně 31,5 milionu EUR.
The total cost of Europass (from national, Commission and Cedefop budgets) since its launch is around € 31.5 million.
Celkové náklady jsou podobné jako u možnosti G1 (s nahrazením technické pomoci či bez něj).
The total cost is similar to option G1 (with or without replacing technical assistance).
Celkové náklady na akci (I x II)
Total cost of action (I x II)
Celkové náklady na dotčené rybářské loďstvo (lodě delší než 15 metrů) se přibližně odhadují na 23 milionů eur.
The total estimated cost to the fishing fleet concerned (ships with a length of more than 15 metres) is around EUR 23 million.
Celkové náklady na energii v domácnostech jsou u všech možností politiky vyšší, nejvyšší nárůst vykazovaly možnosti s velkým podílem politik energetické účinnosti a zavádění obnovitelných zdrojů energie.
Total energy expenditures by households are higher in all policy options, the highest increase being in options showing strong energy efficiency policies and RES penetration.
Celkové náklady na infrastrukturu v silniční dopravě, což jsou pevné náklady a údržba, se odhadují na zhruba 1,5 % HDP41.
Total infrastructure costs in road transport – that is fixed cost plus maintenance – are estimated at about 1.5% of GDP41.
Celkové náklady na investice do značné míry závisejí na politickém, regulačním a socio-ekonomickém rámci a na ekonomické situaci ve světě.
The overall cost of investment depends strongly on the policy, regulatory and socio-economic framework and the economic situation globally.
Celkové náklady na jednu operaci činily 33 089 EUR, což je také třetí nejnižší částka.
The total costs per operation is EUR 33 089, which remains the third smallest.
Celkové náklady na kontrolní činnost za kalendářní rok: 6 147 200 EUR (0,64 % z rozpočtových prostředků, které činí 958,19 milionu EUR)
Total cost of controls per calendar year: 6.147.200€ (0.64% of the funds – 958.19M€)
Celkové náklady na kontrolu (NPP) ročně
Total control costs (IPA) per annum
Celkové náklady na kontroly v agentuře EACEA a GŘ EAC ve srovnání se spravovaným provozním rozpočtem
Total costs of controls in EACEA and EAC compared to the operational budget to be managed
Celkové náklady na kontroly v rámci agentury EACEA v porovnání s provozním rozpočtem, který má agentura spravovat
Total costs of controls in EACEA compared to the operational budget to be managed
Celkové náklady na lidské zdroje a související náklady (NEZAHRNUTÉ v referenční částce)
Total cost of Human Resources and associated costs (NOT in reference amount)
Celkové náklady na období 2010–2016 zahrnují:
The total cost for the period 2010-2016 include:
Celkové náklady na období 2010–2016 zahrnují:
The total cost include for the period 2010-2016:
Celkové náklady na ochranu letectví před protiprávními činy po provedení nových evropských pravidel v roce 2002 vzrostly.
Following the implementation of new European rules in 2002, the overall cost of aviation security increased.
celkové náklady na ochranu letectví před protiprávními činy v Evropě.
The overall cost of aviation security in Europe.
Celkové náklady na operace činily 2,39 miliardy EUR, z toho 1,33 miliardy EUR ze soukromých zdrojů, 1,06 miliardy EUR z veřejných zdrojů, z nichž 685 milionů EUR připadá na ERF, a zbytek na příspěvky z vnitrostátních veřejných zdrojů.
The total cost of operations amount to EUR 2.39 billion of which EUR 1.33 billion are private resources and EUR 1.06 billion are public resources, of which EUR 685 million correspond to the EFF and the rest to public national contributions.
Celkové náklady na operaci činily 103 758 EUR (+4,2 % ve srovnání s květnem 2014), z toho 59 979 EUR připadá na ERF (+2,5 %), 36 570 EUR na vnitrostátní příspěvky z veřejných zdrojů (+10,5 %) a 7 210 (–9,8 %) na příspěvky ze soukromých zdrojů.
The total cost per operation is EUR 103 758 (+4.2% compared to May 2014), of which EUR 59 979 correspond to the EFF (+2.5%), EUR 36 570 to national public resources (+10.5%) and EUR 7 210 (-9.8%) to private contributions.
Celkové náklady na operaci činily 11 808 EUR, z toho 9 586 EUR příspěvky z veřejných zdrojů.
The total costs per operation are EUR 11 808, of which the public contribution was EUR 9 586.
Celkové náklady na operaci činily 186 042 EUR (+4 % ve srovnání s květnem 2014), z toho 87 261 EUR připadá na příspěvky ze soukromých zdrojů (+8,3 %), 31 783 EUR na vnitrostátní příspěvky z veřejných zdrojů (+5,7 %) a 66 998 EUR na ERF (–2 %).
The total cost per operation is EUR 186 042 (+4% compared with May 2014), of which EUR 87 261 corresponds to private contributions +8.3%), EUR 31 783 to national public resources (+5.7%) and EUR 66 998 to the EFF (-2%).
Celkové náklady na operaci činily 219 313 EUR, z čehož 128 038 EUR bylo hrazeno z finančních prostředků ERF (pátá nejnákladnější operace, co se týče přidělených finančních prostředků ERF).
The total cost per operation amounts to EUR 219 313, of which EUR 128 038 is EFF funding (the fifth most expensive in terms of committed EFF funding).
Celkové náklady na operaci činily 220 064 EUR (čtvrté nejvyšší), z čehož 128 953 EUR bylo hrazeno z finančních prostředků ERF (třetí nejvyšší).
The total cost per operation amounts to EUR 220 064 (the fourth largest), EUR 128 953 of which is EFF funding (the third largest).
Celkové náklady na operaci činily 327 691 EUR, z toho 275 976 EUR pochází z veřejných zdrojů (144 164 z ERF, druhá nejvyšší položka) a 51 716 EUR ze soukromých zdrojů.
The total costs per operation are EUR 327 691, of which EUR 275 976 are public (EUR 144 164 from the EFF, the second largest item) and EUR 51 716 are private.
Celkové náklady na operaci činily 36 991 EUR, z toho 20 961 EUR příspěvky z veřejných zdrojů (12 499 EUR z ERF).
The total cost per operations amounts to EUR 36 991, of which EUR 20 961 was covered by public contributions (EUR 12 499 from the EFF).
Celkové náklady na operaci činily 476 314 EUR (dvakrát více než v oblasti trvalého zastavení rybolovných činností).
The total costs per operation amount to EUR 476 314 (twice as much as a permanent cessation operation).
Celkové náklady na operaci činí 179 000 EUR (šesté nejvyšší), z nichž 80 600 EUR připadá na příspěvky ze soukromých zdrojů (čtyřnásobek průměrného příspěvku ze soukromých zdrojů) a 68 333 EUR na ERF, což je 2,5krát více než průměr.
The total cost per operation is EUR 179 000 (the sixth largest), of which EUR 80 600 corresponds to private contributions (4 times the average private contribution) and EUR 68 333 to the EFF, 2.5 times the average.
Celkové náklady na operaci činí 32 753 EUR, z čehož 8 057 EUR tvoří podpora z ERF a 5 890 EUR vnitrostátní příspěvky z veřejných zdrojů.
Total costs per operation are EUR 32 753 of which EUR 8 057 are supported by the EFF and EUR 5 890 by national public contributions.
Celkové náklady na operaci činí 334 327 EUR16, z čehož je 60 486 EUR poskytnuto ze soukromých zdrojů.
The total cost per operation is EUR 334 32716, of which EUR 60 486 is private funding.
Celkové náklady na pojistná plnění
Total cost of claims
Celkové náklady na posuzování interoperability a provádění testů „vhodnosti pro použití“, jež některé subjekty pro výběr mýtného požadují od poskytovatelů EETS, mohou představovat překážku pro vstup na trh.
The aggregated costs for assessing interoperability and carrying out “suitability for use” tests required by certain Toll Chargers from an EETS Provider may constitute a barrier to business entry.
Celkové náklady na pracovní nehody v rámci hospodářství EU za poslední rok, pro který jsou k dispozici podrobné informace, (rok 2000) se odhadují přibližně na 55 miliard eur, což se rovná 0,64 % hrubého národního produktu evropské patnáctky v roce 2004 v EU-154.
The total cost of accidents at work to the EU economy in the most recent year for which detailed information is available (2000) is estimated at around 55 billion euros, equivalent to 0.64% of GDP for EU-15 in 20004.
Celkové náklady na prioritní projekty budou podle oznámení členských států v roce 2008 činit 397,2 miliardy EUR za celé období 1996 – 2020.
The total cost of the priority projects, as notified by the Member States in 2008, is EUR 397.2 billion for the entire 1996 – 2020 period.
Celkové náklady na projekt činily 80 728 EUR, z toho 22 165 EUR jsou příspěvky ze soukromých zdrojů a 58 562 EUR příspěvky z veřejných zdrojů (39 680 EUR z ERF).
Total cost per project amount to EUR 80 728, of which EUR 22 165 is private contributions and EUR 58 562 is public contribution (EUR 39 680 from the EFF).
Celkové náklady na přiložení polyethylenových rukavic činí přibližně pouze 2 % nákladů na výrobek.
Overall costs for adding polyethylene gloves are only about 2% of product costs.
celkové náklady na renovaci obvodového pláště budovy nebo technických systémů budovy jsou vyšší než 25 % hodnoty budovy bez hodnoty zastavěného pozemku nebo
the total cost of the renovation related to the building envelope or the technical building systems is higher than 25 % of the value of the building, excluding the value of the land upon which the building is situated, or
Celkové náklady na rozšíření by dosáhly výše 164 472 EUR.
The overall cost of the extension would reach EUR 164,472.
Celkové náklady na snížení emisí na makro úrovni určuje cíl celkového 40% snížení emisí a zvláštní cíl 43% snížení emisí pro ETS, jak je analyzováno v posouzení dopadů pro rámec politiky v oblasti klimatu a energetiky do roku 2030.
The total carbon costs at macro level are determined by the 40 % overall emission reduction target, and the specific 43% reduction target for the ETS, as analysed in the impact assessment for the 2030 climate and energy framework.
Celkové náklady na tato opatření v roce 2016 jsou odhadovány na 150 000 000 EUR.
The total cost of those measures for the year 2016 is estimated at EUR 150 000 000,
Celkové náklady na toto řešení jsou však značně nižší, než by byly náklady na zřízení agentury.
However, the overall costs of this option are considerably lower than the costs for establishment of an agency.
celkové náklady na trvání víceleté smlouvy, jestliže si každý provozovatel infrastruktury zakoupí a bude používat měřicí vlaky výlučně pro svou potřebu: počáteční investice ve výši 513,8 milionů EUR plus provozní náklady ve výši 35,2 milionu EUR za rok;
total costs for the duration of the multi-annual contract if each Infrastructure Manager purchases and uses exclusively measurement trains: € 513.8 million as initial investment plus € 35.2 million per year operating costs;
Celkové náklady na tuto fázi, přibližně 1 500 milionů EUR ponese z poloviny Evropská unie a z poloviny Evropská kosmická agentura.
The total cost of the development phase, i.e. approximately EUR 1 500 million, is shared equally between the European Union and the European Space Agency.
Celkové náklady na typický domácí systém na ohřev vody pro rodinný domek jsou v rozmezí 700  –5 000 EUR.
The total cost of a typical solar domestic water system for a one family house is in the range of EUR 700 – EUR 5,000.
Celkové náklady na typický domácí systém na ohřev vody pro rodinný domek jsou v rozmezí 700–5 000 EUR.
The total cost of a typical solar domestic water system for a one family house is in the range of EUR 700 – EUR 5,000.
Celkové náklady na veškeré operace financované prostřednictvím národních programů v období 2005–2007 činily téměř 300 milionů EUR.
The total costs of all operations funded through the national programmes during the period 2005-2007 amounted to almost €300 million.
Celkové náklady na vytvoření EIOPA byly odhadnuty přibližně na 10,587 milionů EUR v prvním roce činnosti (2011), přičemž po dvou letech dosáhnou 16,998 milionů EUR (2013) – viz příloha 1.
The total costs of creating the EIOPA has been estimated at about 10.587 million Euro in the first year of operations (2011), reaching 16.998 million Euro after two years (2013) – see Annex 1.
Celkové náklady na vytvoření ESMA byly odhadnuty přibližně na 13,662 milionů EUR v prvním roce činnosti (2011), přičemž po dvou letech dosáhnou 21,228 milionů EUR (2013) – viz příloha 1.
The total costs of creating the ESMA has been estimated at about 13.662 million Euro in the first year of operations (2011), reaching 21.228 million Euro after two years (2013) – see Annex 1.
Celkové náklady na vytvoření Evropského orgánu pro bankovnictví byly odhadnuty přibližně na 13,015 milionů EUR v prvním roce činnosti (2011), přičemž po dvou letech dosáhnou 22,413 milionů EUR (2013) – viz příloha 1.
The total costs of creating the European Banking Authority has been estimated at about 13.015 million Euro in the first year of operations (2011), reaching 22.413 million Euro after two years (2013) – see Annex 1.
Celkové náklady na vytvoření TFTS EU a jejich rozdělení mezi Evropskou unii a vnitrostátní úroveň bude ve velké míře záviset na volbě možnosti politiky.
The overall costs of establishing an EU TFTS, and their distribution between the EU and the national level will depend to a large extent on the choice of policy option.
Celkové náklady na všechny víceleté programy v letech 2007–2013
Total cost of all multiannual programmes, 2007-2013
Celkové náklady na založení se pohybují od přibližně 100 000 EUR až do výše 2 až 4 milionů EUR.
The overall set-up costs range from approximately €100,000 up to figures of between €2 and 4 million.
Celkové náklady na zaměstnance financované podle článku XX 01 02 činí 417 000 EUR.
The total annual cost of staff financed under Article XX 01 02 is therefore €417 000.
Celkové náklady na záchranu jednoho pracovního místa prostřednictvím tohoto mechanismu představovaly v období od 1989 do 1994 v průměru 15 000 EUR, to znamená třikrát méně než průměrné náklady ve stejném období odpovídající vytvoření jednoho nového pracovního místa (52 000 EUR).
The total cost of maintaining a job between 1989 and 1994 through this mechanism was equivalent to 15,000 EURO, namely less than three times the then normal cost for creating a job (52,000 EURO).
Celkové náklady na záchranu jednoho pracovního místa prostřednictvím tohoto mechanismu představovaly v období od 1989 do 1994 v průměru 15 000 EUR, to znamená třikrát méně než průměrné náklady ve stejném období odpovídající vytvoření jednoho nového pracovního místa (52 000 EUR).
The total cost of maintaining a job between 1989 and 1994 through this mechanism was equivalent to €15,000, namely less than three times the then normal cost for creating a job (€52,000).
Celkové náklady na zřízení evropských orgánů dohledu byly odhadnuty na přibližně 36 milionů EUR v prvním roce provozu (2010) a po třech letech (2013) dosáhnou více než 67 milionů EUR).
The total costs of creating the European Supervisory Authorities has been estimated at about 36 million Euro in the first year of operations (2010), reaching over 67 million Euro after three years (2013).
Celkové náklady na úrovni členských států se odhadují přibližně na 4,4 % HDP EU10.
At Member State level, the total costs are estimated at around 4.4% of EU GDP10.
Celkové náklady na úrovni členských států se odhadují přibližně na 4,6 % HDP EU10.
At Member State level, the total costs are estimated at around 4.6% of EU GDP10.
Celkové náklady na řízení a kontrolu NPP ročně (zaměstnanci: přidělení na řízení programu nebo plnění rozpočtu a boj proti podvodům)
Overall IPA management and control costs per year (Staff: allocated to Programme or Budgetary management and anti-fraud)
Celkové náklady na řízení obsažené ve finančním výkazu (část 3.2.3) představují 45,4 milionů EUR z finančních prostředků ve výši 446,0 milionů EUR spravovaných v letech 2014–2020; poměr „nákladů na řízení ke spravovaným finančním prostředkům“ je tedy 10,2 %, což je třeba nahlížet v souvislosti s oblastí politiky, která není zaměřená na výdaje tak jako jiné politiky EU.
The total management costs included in the Financial Statement (part 3.2.3) amount to EUR 45,4 million for EUR 446,0 million of funds managed from 2014 to 2020; this leads to a ratio "management costs to managed funds" of about 10.2 %, which should be viewed in the context of a policy area which is not as spending-oriented as other EU policies.
celkové náklady na nápravná opatření se, jsou-li známy, pohybují mezi 12 000 a 250 000 EUR;
the total costs of remedial measures, when known, range between € 12 000 and € 250 000
Celkové náklady opatření (I x II)
Total cost of action (I x II)
Celkové náklady plynoucí z degradace půdy, které bylo možno posoudit na základě dostupných údajů pro erozi, úbytek organické hmoty, zasolování, sesuvy a kontaminaci, by v zemích EU-25 dosáhly až 38 miliard EUR10 ročně.
The total costs of soil degradation that could be assessed for erosion, organic matter decline, salinisation, landslides and contamination on the basis of available data, would be up to €38 billion10 annually for EU25.
Celkové náklady pro průmysl by v období 2010–2020 představovaly 9,5 milionu EUR, což by odpovídalo úspoře methylbromidu v hodnotě 2 000 tun látek s potenciálem poškozování ozonu.
The total cost to industry would be €9.5 million over the period 2010-2020, saving methyl bromide equivalent to 2000 ODP tonnes.
Celkové náklady pro státy EU-25 pravděpodobně nepřesáhnou 2 miliony EUR ročně.
The overall costs are likely to be less than the €2 million per year for EU25.
Celkové náklady projektu činily 3,5 milionů EUR s příspěvkem z EBF větším než 2 miliony EUR.
The overall cost of the project was 3,5 M€ with a contribution from the EBF of over 2 M€.
Celkové náklady práce jsou v nových členských státech v průměru markantně nižší než v EU-15.
Total labour costs in the new Member States are, on average, noticeably lower than those in the EU-15.
Celkové náklady se však očekávají nižší než v případě ostatních možností, protože pravděpodobně pouze omezený počet provozovatelů ponese jakékoli dodatečné náklady dobrovolně.
However, the total costs are expected to be lower than for the other options, since only a limited number of operators are likely to bear any additional costs on a voluntary basis.
Celkové náklady související s trestným činem jsou pro jednotlivce a společnost značné.
The total costs of crime to the individual and to society are considerable.
Celkové náklady systému jako % nárůstu HDP oproti referenčnímu scénáři v r. 2030, v procentních bodech
Total System Cost as % of GDP increase compared to Reference in 2030 in % points
Celkové náklady této možnosti z hlediska životního prostředí se odhadují na 674 milionů EUR (vyšší emise pevných částic představují v peněžním vyjádření 313 milionů EUR a vyšší emise NOx představují 361 milionů EUR).
The overall environmental costs of this option are estimated at €674m (higher PM emissions are monetized at €313m, NOx emissions at €361m).
Celkové náklady vzniklé při provádění výše uvedené kontrolní strategie – pro všechny výdaje v rámci programu Fiscalis 2020 – jsou omezeny na 1,6 % celkových zaplacených plateb.
The overall costs  entailed to implement the above control strategy – for all expenditures under Fiscalis 2020 programme – are limited to 1.6 % of the total payments made.