1.4.2 Konkrétněji se EHSV domnívá, že je nutná systematická změna, jež učiní pracovní podmínky příznivější pro starší občany na základě balíčku opatření, k nimž patří zejména tato: pobídky pro podniky k vytváření pracovních míst odpovídajících věku a ke stabilizování zaměstnanosti starších pracovníků, proaktivní politika trhu práce k opětovnému začlenění starších nezaměstnaných na trh práce za předpokladu rozsáhlého poradenství a podpůrných služeb pro osoby hledající práci, opatření zaměřená na možnost déle fyzicky a psychicky setrvat v pracovním procesu, opatření zaměřená na to, aby pracovní místa více zohledňovala starší osoby se zdravotním postižením, opatření na zvýšení ochoty jednotlivců déle pracovat – k tomu patří i ochota k celoživotnímu učení a ke zdravotní prevenci, vypracování modelů zdravé pracovní doby, které jsou dohodnuty mezi sociálními partnery, pro celou dobu profesní kariéry, podniková, kolektivní a právní opatření k zajištění většího zapojení starších osob do dalšího vzdělávání, opatření na zvyšování informovanosti starších pracovníků včetně odstranění klišé a předsudků vůči starším pracovníkům a vtisknout kladný náboj výrazu „stárnutí“, poradenství a podpora pro podniky, zvláště malé a střední podniky, při výhledovém personálním plánování a rozvoj organizace práce odpovídající věku a stárnutí, vytvoření vhodných pobídek pro zaměstnávání starších osob a jejich udržení v zaměstnání, aniž by to narušilo hospodářskou soutěž, vytvoření sociálně přijatelných pobídek k delší pracovní aktivitě pro všechny, kteří najdou práci a mohou pracovat, a vytvoření inovativních a atraktivních modelů pro hladký přechod z pracovního života do systému zabezpečení ve stáří v rámci zákonných důchodových systémů.
1.4.2 More specifically, the EESC believes that systematic changes are needed to make working conditions favourable for older people, based on a package of measures including in particular: incentives for companies to create jobs that accommodate older workers and to stabilise employment among older workers, a pro-active labour market policy to reintegrate older unemployed people into the labour market providing a full range of advisory and support services for job-seekers, measures to ensure that people are physically and mentally able to remain in work longer, measures to increase the inclusiveness of workplaces for older people with disabilities, measures to increase people's willingness to work for longer which must include a positive attitude to lifelong learning and preventive healthcare, developing health-enhancing working time models that are negotiated between the social partners and apply over the entire career span, measures introduced by companies, through collective agreements or by law to achieve more participation of older people in continuing training, awareness-raising measures in support of older workers, including broad-based social awareness-raising campaigns to combat stereotyping and prejudice against older workers and make "ageing" a positive concept, advice and support for companies, particularly SMEs, in forward-looking human resource management and developing work organisation so as to accommodate older workers , creating appropriate incentives for recruiting older people and keeping them in employment, without distorting competition, creating socially acceptable incentives to stay in work longer, for all those who can find work and are fit to work and, where possible or desirable, developing innovative and attractive models to facilitate the transition from work to retirement within statutory pension systems.