natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dílčí důkazy ukazují, že se v případě jednoho členského státu náklady na zavedení systému EMCS více než vyplatily kvůli odhalení řady způsobů podvodného jednání s vysokou hodnotou.
Anecdotal evidence suggests that in the case of one Member State, the cost of implementing EMCS had more than paid for itself due to the discovery of several high value fraud schemes.
Dílčí ES schválení typu z hlediska umístění a způsobu připojení povinných štítků a nápisů na podvozku traktoru uděleno/odmítnuto(1) ………………………………………………………………………………………………
EC type-approval for the location and method of affixing statutory plates and inscriptions on the body of the tractor is granted/refused (1).
Dílčí kritéria nepředstavují prostý seznam bodů k posouzení souladu.
The sub-criteria do not provide for a simple checklist to assess compliance.
Dílčí možnost
Option component
Dílčí možnost (2.1) je rámcové nařízení bez vymezených základních předpisů.
A sub-option (2.1) is a framework regulation without defined baselines.
Dílčí možnost / opatření
Sub-option / measure
Dílčí možnost 1
Sub- option 1
Dílčí možnost 1
Sub-option 1
Dílčí možnost 1 + požadavek, aby soudy rozhodovaly v zásadě písemným postupem
Sub-option 1 plus requiring courts to rule in principle in written procedure
Dílčí možnost 1 granty
Sub-option 1 grants
Dílčí možnost 1:
Sub-option 1:
Dílčí možnost 1a – Lidské zdroje a rozpočtové prostředky GŘ MARKT se zvýší.
Sub-option 1a – DG MARKT’s human and budgetary resources are increased.
Dílčí možnost 1b – Řízení střediska je zajištěno externím smluvním partnerem.
Sub-option 1b – The management of the Observatory is outsourced to an external contractor.
Dílčí možnost 2
Sub-option 2
Dílčí možnost 2 + moratorium s omezenou (krátkou) dobou trvání
Sub-option 2 + a moratorium of limited (short) duration
Dílčí možnost 2 + odstranění negativních údajů z databází úvěrového hodnocení krátce po prominutí dluhů.
Sub-option 2 + removing bad data from credit rating databases a short period of time after discharge.
Dílčí možnost 2 + členské státy mohou stanovit, že nemusí proběhnout žádný hlasovací postup
Sub-option 2 + Member States may provide that no voting process needs to take place
Dílčí možnost 2 finanční nástroje
Sub-option 2 financial instruments
Dílčí možnost 2:
Sub-option 2:
Dílčí možnost 2a – Iniciativa vedená odvětvím, financovaná zúčastněnými stranami ze soukromého sektoru.
Sub-option 2a – Industry-led initiative, financed by private sector stakeholders.
Dílčí možnost 2b – Iniciativa vedená odvětvím, financovaná na základě grantu/programu Komise.
Sub-option 2b – Industry-led initiative, financed by a Commission grant/programme.
Dílčí možnost 2c – Partnerství veřejného a soukromého sektoru.
Sub-option 2c – Public-private partnership (PPP).
Dílčí možnost 3
Sub-option 3
Dílčí možnost 3 kombinovaný přístup
Sub-option 3 combined approach
Dílčí možnost 3, spočívající v kombinovaném finančním přístupu, by v případě svého přijetí nastolila rovnováhu mezi granty a finančními nástroji.
Sub-option 3, combined financial approach would, if adopted, strike a good balance between grants and financial instruments.
Dílčí možnost 3a – Úkoly střediska je pověřena nově vytvořená agentura EU.
Sub-option 3a – The tasks of the Observatory are entrusted to a newly created EU agency.
Dílčí možnost 3b – Úkoly střediska je pověřena některá ze stávajících agentur EU.
Sub-option 3b – The tasks of the Observatory are entrusted to an existing agency.
Dílčí možnost 4B: právní předpisy, které budou vyžadovat, aby bylo na trh uváděno pouze zákonně vytěžené dřevo a výrobky z něj
Sub-option 4B: Legislation which requires that only legally harvested timber and timber products be placed on the market
Dílčí možnost A.2.1.a
Suboption A.2.1.a
Dílčí možnost A4a by zkombinovala regulační zásah se samoregulací odvětví.
Sub-option A4a would combine the regulatory intervention with industry self-regulation.
Dílčí možnost A4b by vedla k nejvyšším nákladům na dodržování předpisů.
Sub-option A4b would result in the highest compliance costs.
Dílčí možnost A4b by vyžadovala rozsáhlejší soubor právních předpisů, který by vytvořil vyčerpávající právní rámec pro všechny kolektivní správce v Evropě.
Sub-option A4b would involve more extensive legislation creating an exhaustive legal framework for all collecting societies in Europe.
Dílčí možnost a:
Sub-option a:
Dílčí možnost b:
Sub-option b:
Dílčí možnost C1 by byla celkově méně nákladná než možnost C2, avšak nákladnější pro veřejný sektor a méně nákladná pro soukromý sektor (kvůli vynětí pracovníků s uznaným výcvikem z povinnosti skládat administrativní zkoušky).
Suboption C1 would be less costly than C2 overall, but more costly for the public sector and less costly for the private sector (due to the exemption from taking administrative exams for workers with recognised training).
Dílčí možnost týkající se řešení právních a technických omezení formou postupné změny stávajících právních předpisů se zúčastněným stranám jeví jako nejpřiměřenější a pro ně nejpřijatelnější, aby se zabránilo přijímání nepřiměřených opatření na úrovni EU.
The sub-option on addressing legal and technical limitation through amendments of existing legislation over time seems to be the most proportionate and acceptable to stakeholders in order to avoid excessive EU action.
Dílčí možnost č. 1 „Smíšený přístup“ by celkově kladla důraz na výstupy:
Sub-option 1 "Mixed approach" would put overall priority on outputs by:
Dílčí možnost č. 2 B
Sub-option 2 B
Dílčí možnost č. 2 „Podpora pouze větších grantů“ (300 000 až 500 000 EUR na projekt) by znamenala úspory z rozsahu a příležitost zavést strukturovanější pracovní programy, ale má jeden značný nedostatek: existuje pouze omezený počet organizací, které mají technickou a organizační kapacitu nezbytnou pro realizaci velkých projektů.
Sub-option 2 "Support for larger grants only" (300,000 – 500,000 €/project) would mean economies of scale and chance for more structured work programmes, but has a considerable draw-back: there are only a limited number of organisations which have the necessary technical and organisational capacity to run big-scale projects.
Dílčí možnost č. 2 „Pouze komunikační přístup“ by znamenala omezit obecný cíl pouze na komunikaci – poskytovat informace o poslání a politikách EU a ponechat zodpovědnost za rozměr týkající se zapojení občanů do veřejného života jen na subjektech místní úrovně.
Sub-option 2 "Communication approach only" would mean to limit the general objective to communication only - to provide information on EU mission and policies, and leave the participation dimension to local levels.
Dílčí možnost č. 2.1 – „omezení oblasti působnosti a zachování prováděcích opatření“ se zaměřením na potřebné právní a institucionální změny, které jsou nezbytné ke splnění přístupových kritérií, aniž by byly přislíbeny významné finanční prostředky na spolufinancování veřejných investic do sociálně-ekonomického rozvoje.
Sub-option 2.1 - ‘Reduce scope and keep implementation arrangements’, focusing on the necessary legal and institutional changes needed to comply with the accession criteria, without committing any significant funds for co-financing public investment for socio-economic development.
Dílčí možnost č. 2.1 – „omezení oblasti působnosti a zachování prováděcích opatření“ se zaměřením se na potřebné právní a institucionální změny, které jsou nezbytné k splnění přístupových kritérií, aniž by byly přislíbeny významné finanční prostředky na spolufinancování veřejných investic do sociálně-ekonomického rozvoje.
Sub-option 2.1 - "Reduce scope and keep implementation arrangements”, focusing on the necessary legal and institutional changes needed to comply with the accession criteria, without committing any significant funds for co-financing public investment for socio-economic development.
Dílčí možnost č. 2.2 – „zachování struktury složek a větší zaměření na investice“ s cílem zvýšit sociálně-ekonomický dopad v přijímajících zemích a urychlit jejich přípravy na řízení strukturálních fondů, Fondu soudržnosti a fondů pro rozvoj venkova.
Sub-option 2.2 - ‘Keep the component structure and add more focus on investments’ in order to increase the socio-economic impact in the beneficiary countries and to speed up their preparation for managing structural, cohesion and rural development funds.
Dílčí možnost č. 2.2 – „zachování struktury složek a větší zaměření se na investice“ k zvýšení sociálně-ekonomického dopadu v přijímajících zemích a k urychlení jejich příprav na řízení strukturálních fondů, Fondu soudržnosti a fondů pro rozvoj venkova.
Sub-option 2.2 - “Keep the component structure and add more focus on investments” in order to increase the socio-economic impact in the beneficiary countries and to speed up their preparation for managing structural, cohesion and rural development funds.
Dílčí možnost č. 2.3 – „zachování oblasti působnosti a úprava prováděcích opatření“ se zahrnutím splnění přístupových kritérií i podpory sociálně-ekonomického rozvoje.
Sub-option 2.3: “Maintain the scope and adjust implementation arrangements”, covering both compliance with the accession criteria and support for socio-economic development.
Dílčí možnost č. 2A předpokládá zřízení nového Výboru pro znovuusídlování podle pravidel pro projednávání ve výborech.
Sub-option 2A provides for the establishment of a new Committee on resettlement under Comitology rules.
Dílčí možnost č. 2B předpokládá využití stávajících struktur.
Sub-option 2B provides for the use of existing structures.
Dílčí možnost č. 2B se upřednostňuje z důvodu politické proveditelnosti a přiměřenosti.
Sub-option 2B is preferred on grounds of political feasibility and proportionality.
Dílčí možnost č. 3 A/B
Sub-option 3 A/B
Dílčí možnost č. 3 „Širší zeměpisné pokrytí“ by rozšířila rozsah diskuse na „univerzální hodnoty a lidská práva“ a umožnila by účast i sousedních zemí.
Sub-option 3 "Wider geographical coverage" would extend the scope of discussion to "universal values/human rights" and also invite neighbouring countries.
Dílčí možnost č. 3.1 – Etapa II + přechodný režim
Sub-option 3.1 – Stage II + Flexibility scheme
Dílčí možnost č. 3.1 – Použití přechodného režimu
Sub-option 3.1 – Use of a flexibility scheme
Dílčí možnost č. 3.1 – Využití přechodného režimu
Sub-option 3.1 – Use of a flexibility scheme
Dílčí možnost č. 3.2 – Etapa II + dodatečné přechodné období
Sub-option 3.2 - Stage II + Additional transition period
Dílčí možnost č. 3.2 – Etapa II + dodatečné přechodné období
Sub-option 3.2 – Stage II + Additional transitional period
Dílčí možnost č. 3.2 – Využití přechodného období pro všechny výrobce motorů
Sub-option 3.2 –– Use of a transitional period for all engine manufacturers
Dílčí možnost č. 3.2 – Využití přechodného období pro všechny výrobce motorů (3 roky)
Sub-option 3.2 – Use of a transitional period for all engine manufacturers (3 years)
Dílčí možnost č. 3.3 je pro malé a střední podniky nejlepším kompromisem, pokud jde o dopady na životní prostředí ve spojení s hospodářskými a sociálními ztrátami.
Sub-option 3.3 is the most efficient compromise for SMEs in terms of environmental effects combined with economical and social losses.
Dílčí možnost č. 3.3 – Etapa II + dodatečné přechodné období + zvláštní lhůta pro malé a střední výrobce zážehových motorů
Sub-option 3.3 – Stage II + Additional transitional period + Specific time for SI engine SMEs
Dílčí možnost č. 3.3 – Etapa II + dodatečné přechodné období + zvláštní odchylka pro malé a střední výrobce zážehových motorů
Sub-option 3.3 – Stage II + Additional transitional period + Specific derogation for SME SI engine manufacturers
Dílčí možnost č. 3.3 – Využití přechodného období pro všechny výrobce motorů + zvláštní přechodné období pro malé a střední výrobce motorů uvádějící na trh EU zážehové přívěsné motory ≤ 15 kW (3+3 roky)
Sub-option 3.3 – Use of a transitional period for all engine manufacturers + a specific transitional period for small and medium sized engine manufacturers placing on the EU market the SI outboard engines < 15 kW (3+3 years).
Dílčí možnost č. 3.3 – Využití přechodného období pro všechny výrobce motorů + zvláštní přechodné období pro malé a střední výrobce motorů uvádějící na trh EU zážehové přívěsné motory ≤ 15 kW (3+3 roky)
Sub-option 3.3 – Use of a transitional period for all engine manufacturers + a specific transitional period for small and medium sized engine manufacturers placing on the EU market the SI outboard engines ≤ 15 kW (3+3 years)
Dílčí možnost č. 3.3 – Využití přechodného období pro všechny výrobce motorů + zvláštního přechodného období pro malé a střední výrobce motorů, kteří uvádějí na trh EU zážehové přívěsné motory ≤ 15 kW (3+ 3 roky)
Sub-option 3.3 – Use of a transitional period for all engine manufacturers + a specific transitional period for small and medium sized engine manufacturers placing on the EU market the SI outboard engines ≤ 15 kW (3+3 years).
Dílčí možnosti A4a a A4b by vedly k podobným výsledkům, ale dosavadní zkušenosti vyvolávají pochybnosti o efektivnosti dílčí možnosti A4a, přičemž dílčí možnost A4b by zase členským státům neponechala v regulaci kolektivních správců žádnou flexibilitu.
Sub-option 4a and Sub-option A4b could deliver similar results but past experience raises doubts about the effectiveness of Sub-option A4a, while Sub-option A4b would leave no flexibility for Member States in the regulation of collecting societies.
Dílčí možnosti byly posouzeny s ohledem na následující prvky odrážející hlavní cíle a činnosti agentury:
Suboptions in relation to the following "building blocks", reflecting core objectives and activities of the Agency, have been assessed:
Dílčí možnosti hlavních částí navrhovaného rámce
Sub-options on building blocks of the proposed framework
Dílčí možnosti pro rezervu tržní stability
Sub-options for a market stability reserve
Dílčí možnosti SPE
Sub-options for a SPE
Dílčí možnosti týkající se prosazování tohoto poskytování informací by zahrnovaly:
Sub-options for enforcing such information provision would include:
Dílčí možnost č. 1: „Přístup založený na členských státech“ by zodpovědnost za rozvoj zapojení občanů do politiky a jejich angažovanosti na základě společných hodnot EU ponechal na členských státech.
Sub-option 1: "Member State based approach" would leave it up to the Member States to develop political participation and civic engagement around common EU values.
Dílčí možnost č. 3: „Odvětvový přístup“ by znamenal, že informačních a konzultačních cílů by se i nadále dosahovalo výhradně prostřednictvím odvětvových dialogů, kdy jednotlivá GŘ konzultují s příslušnými zúčastněnými stranami.
Sub-option 3: "Sectoral approach" would mean that information and consultation objectives would continue to be attained exclusively via sectoral dialogues: individual DGs consult their respective stakeholders.
Dílčí možná opatření pro trvalé stažení povolenek
Sub-options for a permanent retirement
Dílčí možné opatření kombinace rezervy tržní stability a trvalého stažení
Sub-options for a combination of a market stability reserve and permanent retirement
Dílčí oblasti biohospodářství by měly být považovány za nedílnou součást celého hodnotového řetězce.
The subsectors of the bioeconomy should be regarded as an integral part of the whole value chain.
Dílčí opatření členských států nemohou na území Unie docílit stejného stupně harmonizace a uplatňování pravidel pro vnitrozemskou vodní plavbu, jako je tomu v případě silniční a železniční dopravy.
Individual Member States' actions cannot achieve in the territory of the Union the same extent of harmonisation and application of rules for inland waterway transport as is the case for road and rail transport.
dílčí platby jsou prováděny na základě finančních potřeb společného podniku.
Partial instalments shall be provided on the basis of the Joint Undertaking's financial needs.
Dílčí platby jsou prováděny na základě žádostí o platby a s přihlédnutím ke stavu postupu projektu nebo studie a v případě potřeby přísně a transparentně podle revidovaných finančních plánů.
The intermediate payments are carried out on the basis of the payment requests and in consideration of the state of progress of the project or of the study and, if necessary, taking account, in a rigorous and transparent way, of the revised financial schemes.
Dílčí povolování a roztříštěnost představují skutečnou zátěž.
Specific authorizations and fragmentation are a real burden.
Dílčí problematika
Sub-problem
Dílčí přijatá opatření nemohou nijak výrazně přispět k omezování rizik, která invazivní druhy evropskému ekosystému přinášejí.
The fragmented measures in place are unlikely to make a substantial contribution to lowering the risks which IS pose to European ecosystems.
Dílčí rozpočtová linie B 13.01.04.02
Functional budget line B 13.01.04.02
Dílčí rozpětí
263,8
Dílčí součet škrobu v nezměněném stavu
Sub-total cereal starch and potato starch “in the unaltered state”
Dílčí strop
155,7
Dílčí strop na externí zaměstnance financované z operačních prostředků (bývalé položky „BA“).
Sub-ceiling for external staff from operational appropriations (former ‘BA’ lines).
dílčí technické a finanční zprávy;
intermediate technical and financial reports;
Dílčí technické možnosti zavedení konečného data přechodu na systém SEPA
Technical sub-options for the implementation of a SEPA migration end-date
Dílčí varianta 3.1 by ve srovnání se stávající metodikou vedla k mírnému snížení úrovně cel (přibližně o 4 %).
Sub-option 3.1 would lead to slightly lower duty levels (by around 4%) as compared to the current methodology.
Dílčí varianta 3.1 se skládá ze dvou částí: vypořádání se s narušeními a přechodná období za účelem zajištění účinnosti opatření, která již byla zavedena.
Sub-option 3.1 consists of two elements: dealing with distortions and transition periods in order to ensure the effectiveness of measures already in place.
Dílčí varianta 3.2 by vedla k nárůstu úrovně cel ve výši přibližně 8 %.
Sub-option 3.2 would lead to an increase in duty levels of around 8%.
Dílčí varianta 3.2 řeší otázku pravidla nižšího cla a antisubvenční prvek.
Sub-option 3.2 deals with the lesser duty rule and the anti-subsidy element.
Dílčí varianta 3b: Vyvážený růst
Sub-Option 3b: Balanced Expansion
Dílčí varianta 3c: Cílené rozšíření
Sub-Option 3c: Focused Expansion
Dílčí varianta dobrovolné vícestranné spolupráce nebyla považována za příliš vhodné řešení, neboť odmítnutí účasti některých členských států by pro ambicióznější členské státy značně snížilo význam spolupráce na úrovni EU.
The sub-option of a voluntary multilateral cooperation was considered sub-optimal since the refusal of some Member States to participate would greatly diminish the value of EU cooperation for more ambitious Member States.
Dílčí varianty statutu jsou podrobně zvažovány v příloze.
Sub-options for the Statute are considered in detail in an Annex.
Dílčí varianty A a B v rámci možnosti 2 řeší zjištěné problémy v různé míře, přičemž každá z nich má konkrétní politické a jiné důsledky.
Sub-options A and B under Option 2 solve the identified problems to different extents, each having particular political and other implications.
dílčí vážicí rozsah
partial weighing range
Dílčí výstup vyplývající z cílů 2 až 5 – přejímání ratingů vydaných v třetích zemích přehodnoceno
Sub-output stemming from objectives 2 to 5 –third-country endorsability reassesed
Dílčí zúčastněná pododvětví mají důležitou úlohu při podpoře a rozvoji těchto aplikací a jejich trvalá lokalizace v EU má obrovský význam z akademického i výrobního hlediska.
The various subsectors responsible have a key role to play in supporting and developing these applications and their continued location in the EU is of paramount importance both from an academic and a manufacturing viewpoint.
Dílčími cíli označení bude posílit hodnotu a profilu pamětihodností, které hrály klíčovou roli v dějinách Evropské unie a při jejím budování, a zlepšit povědomí evropských občanů o budování Evropy, jakož i o jejich společném, a přesto rozmanitém kulturním dědictví, zejména ve vztahu k demokratickým hodnotám a lidským právům, na kterých je proces evropské integrace založen.
The intermediate objectives of the label will be to enhance the value and the profile of sites which have played a key role in the history and the building of the European Union, and to increase European citizens’ understanding of the building of Europe, and of their common yet diverse cultural heritage, especially related to the democratic values and human rights that underpin the process of European integration.
díl“, která se zabývala těmito tématy: vymezení nejzávažnějších (hard-core) kartelových jednání, efektivní instituce v boji proti kartelům a účinné pokuty;
1” covering the following subjects: defining hardcore cartel conduct, effective institutions in the fight against cartels, and effective penalties;
dítě nedosáhlo podle právních předpisů daného státu věku pohlavní dospělosti;
the child has not reached the age of sexual consent under national law;
dítě nedosáhlo věku, kdy je podle vnitrostátních právních předpisů způsobilé dát souhlas k pohlavnímu styku;
the child has not reached the age of sexual consent under national law;
Dítě není nikdy tak malé, aby nemohlo být poučeno o Pravidle „tady se nedotýkej“, protože ke zneužití může dojít v každém věku.
A child is never too young to be taught The Underwear Rule because abuse can happen at every age.
Dítě následující občana nečlenské země EU
Child joining a non EU citizen
Dítě vyděsí k smrti jakákoliv forma sexuální zneužití a rozsah, dopad nebo délku tohoto strachu nelze nikdy určit.
A child will be scarred for life with any form of abuse and the extent, impact or length of that fear can never be determined.
Dítě vyrůstající v chudobě a vyloučení bude pravděpodobně marginalizováno i v dospělosti a hrozí, že uvízne v bludném kruhu předávaném z generace na generaci.
A child growing up in poverty and exclusion runs a higher risk of becoming a marginalised adult, entangled in a ‘cycle’ that passes from generation to generation.
dítěte mladšího jednoho roku;
a child under one year of age;
dítěte, které se účastní skutečného nebo předstíraného jednoznačně sexuálního jednání nebo
of a child engaged in real or simulated sexually explicit conduct; or
Dívky dosahují v matematice a přírodních vědách horších výsledků než chlapci a mezi pohlavími jsou i jiné rozdíly: chlapci mají čím dál tím horší výsledky ve čtení než dívky a častěji předčasně ukončují školní docházku.
Girls perform less well in Maths and Science than boys do, and there are other significant gender disparities: boys perform increasingly less well than girls in reading; and boys drop out of school more often than girls do.
Dívky jsou většinou nadále vychovávány matkami i po nástupu do školy.
Bringing up girls, even after they have started school, tends to remain the responsibility of mothers.
Dívky sice zpravidla nepracují v nejhlubších částech dolů, přesto se však ve stále větší míře podílejí na činnosti pod povrchem a zajišťují komunikaci mezi dolem a jeho okolím.
Girls, although they do not generally work in the lower levels of mines, are increasingly involved in activities within the mines, e.g. in communications between the mine and the outside world.
Dívky, ženy a vzdělávání
Girls, women and education
Díváme-li se do budoucnosti, nemělo by nás velmi překvapit, že ceny zemědělských komodit mohou opět rychle vzrůst s tím, jak se svět bude vzpamatovávat z recese.
Looking into the future, it should not come as a great surprise that agricultural commodity prices may increase again rapidly as the world climbs out of recession.
Dížovka pevná (Spisula solida)
Surf clams (Spisula solida)
Dúbravská
Bryan
Dúbravská
Comer
Dübel představuje mírně odlišný přístup částečného pojištění státních (přednostních) dluhopisů prostřednictvím ESM.
Dübel presents a slightly different approach of partial insurance of sovereign (senior) bonds by the ESM.
Düsseldorf
Dusseldorf
Dýchací přístroj musí být schopen dodávat uživateli dýchatelnou plynnou směs za předvídatelných podmínek použití a respektovat zejména maximální hloubku ponoření.
The breathing equipment must make it possible to supply the user with a breathable gaseous mixture, under foreseeable conditions of use and taking account in particular of the maximum depth of immersion.