natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1988–1999: období dvou prvních finančních rámců stanovených politikami Společenství,
1988-1999, the period of the first two financial perspectives, in which Community policies were the deciding factor;
1989 – vzniká Mezinárodní federace alternativního obchodu (IFAT), z níž se později stala Světová organizace pro fair trade (WFTO)
1989 - The International Federation for Alternative Trade (IFAT) is established, and subsequently renamed the World Fair Trade Organisation (WFTO)
199/2008
ANNEX
1990 – vzniká Evropská asociace pro fair trade (EFTA)
1990 - The European Fair Trade Organisation (EFTA) is established
1991: znečištění dusičnany ze zemědělských zdrojů
1991 Nitrates Pollution from Agriculture
1991: čištění městských odpadních vod
1991 Urban Waste Water Treatment
1993 – v Německu vzniká organizace pro označování Transfair
1993 - The Transfair labelling body is established in Germany
1994 čl. 29 a příloha I s.
29 and Annex I, p. 202
1994 čl. 29 a příloha I s.
29 and Annex I, p. 206
1994 – zařazení čaje do fair trade
1994 - Tea is brought into the fair trade system
1994, čl. 29 a příloha I, s.
29 and Annex I, p. 127
1995
CORR.
1996 – zařazení banánů do fair trade v Nizozemsku
1996 - Bananas are brought into the fair trade system in the Netherlands
1996, Nr 54, poz.
U. 1996, Nr 54, poz.
1996: integrovaná prevence a omezování znečištění (směrnice IPPC)
1996 Integrated Prevention and Control of Pollution IPPC
1998-010 LISABON
PORTUGAL
1998/1999, 1999/2000 (a 2000/2001)
1998/99, 1999/2000, (and 2000/01)
1998/26/ES: směrnice o neodvolatelnosti zúčtování,
1998/26/EC: Settlement Finality Directive
1999 výroční Hospodářská zpráva, Hospodářství EU a příchod eura: podpora růstu, zaměstnanosti a stability (ECO/012, 1999, stanovisko k materiálu Komise),
1999 Annual Economic Report, The EU economy at the arrival of the euro: promoting growth, employment and stability (ECO/012, 1999, Commission referral);
1999 výroční Hospodářská zpráva, Hospodářství EÚ a příchod eura: podpora růstu, zaměstnanosti a stability (ECO/012, 1999, stanovisko k materiálu Komise),
1999 Annual Economic Report, The EU economy at the arrival of the euro: promoting growth, employment and stability (ECO/012, 1999, Commission referral);
1999 výroční Hospodářská zpráva, Hospodářství EÚ a příchod eura: podpora růstu, zaměstnanosti a stability (ECO/012, 1999, stanovisko k materiálu Komise),
1999 Annual Economic Report, The EU economy at the arrival of the euro: promoting growth, employment and stability (ECO/012, 1999, Commission referral);
1999/101/ES
1999/101/EC
1999/25/ES
1999/25/EC
1999/35/ES a 2002/59/ES
sector and amending Directives 1999/35/EC and 2002/59/EC
1999/40/ES
82/953/EEC
1999/55/ES
1999/55/EC
1999/57/ES
1999/57/EC
1999/58/ES
1999/58/EC
1999/81/ES
1999/81/EC
199 000 zvířat
199.000 animals
19: Jak může dialog o politikách v rámci rozpočtové podpory přispět k vytváření vyšších domácích příjmů a ukončení závislosti na pomoci?
Q19: How can budget support policy dialogue and conditionality promote more domestic revenue generation and terminate dependency on aid?
19: Růst potenciálního produktu do roku 2020 v EU-27
Graph 19: Potential output growth up to 2020 in the EU-27
19:00
ADJOURNMENT
19:00
I-IE) 
19:00
II–IT)
19:10
7.10 p.m.
19:15
7.15 p.m.
19:15
7.30 p.m.
19:15
I–FR)
19:30
7.30 p.m.
19:30
ADJOURNMENT
19:30 Recepce
7.30 p.m.
19:45
7.45 p.m.
19: Zajistit inkluzivní trhy práce, zvýšit přitažlivost práce a zajistit, aby se osobám hledajícím zaměstnání, včetně osob znevýhodněných, a neaktivním osobám vyplatilo pracovat, prostřednictvím:
Ensure inclusive labour markets, enhance work attractiveness, and make work pay for job-seekers, including disadvantaged people, and the inactive through:
19Celoevropské družicové pohyblivé služby
19Pan-European mobile satellite services
19 % otců využívá své možnosti být zaměstnán na zkrácený pracovní úvazek, což je mnohem více než kdekoli jinde v Evropě, zatímco u žen je to 41 %.
Similarly, whereas 19% of fathers choose to take up the option for parents to work part-time, which is a much higher percentage than in the rest of Europe, the take-up rate amongst mothers is 41%.
19 % pro Systémy pro ekologický provoz
19% to Systems for Green Operations
19 01 04 02 – ENPI – Správní prostředky
19.01.04.02 - ENPI Administrative credits
19 03 01 01 — Pozorovatelská mise v Gruzii
19 03 01 01 — Monitoring mission in Georgia
19 03 01 03 — EUPOL Afghánistán
19 03 01 03 — EUPOL Afghanistan
19 03 01 04 — Ostatní mise pro sledování a provádění mírových a bezpečnostních procesů.
19 03 01 04 — Other crisis management measures and operations.
19 06 02 – Akce v oblasti zmírňování rizik a připravenosti související s chemickými, jadernými a biologickými materiály nebo látkami
19.0602 - Actions in the area of risk mitigation and preparedness relating to chemical, nuclear and biological materials or agents
19 06 03 – Nadregionální akce v oblasti organizovaného zločinu, nedovoleného obchodování, ochrany důležité infrastruktury a hrozeb veřejnému zdraví a boje proti terorismu a 19 06 02 03 – Politika Společenství v boji proti šíření lehkých zbraní
19.0603 - Trans-regional actions in the areas of organised crime, trafficking, protection of critical infrastructure, threats to public health and the fight against terrorism & 19.060203 Community policy on combating the proliferation of light arms
19 08 01 – Finanční spolupráce v oblasti evropského sousedství a partnerství
19.08.01 - European Neighbourhood Policy - Financial Co-operation
19 A
19A
1:
R 1:
1: Celkové vnitrostátní zdroje a zdroje EU pro programy členských států v období 2008–2009
Graph 1: 2008-2009 total national and EU resources for programmes MS
1: Data velkého objemu, otevřená data a osobní údaje
Figure 1: Big Data, Open Data, and Personal Data
1: Data velkého objemu, otevřená data a osobní údaje8
Figure 1: Big Data, Open Data, and Personal Data8
1: dosažení účinného využívání energie v Evropě
Priority 1: Achieving an energy-efficient Europe
1: HARMONOGRAM EVROPSKÉHO SEMESTRU 2016
TABLE 1: TIMELINE OF THE EUROPEAN SEMESTER 2016
1: Historický vývoj výroby elektřiny z EOZE celkem
Figure 1: Historical development of electricity generation from total RES-E
1: Hlavní opatření
Main measures
1: Hodnocení pokroku dosaženého v bangladéšském odvětví konfekční výroby oděvů po zhroucení budovy v Rana Plaza (leden 2016)
Graphic n°1: Assessment of the progress made in the Bangladesh Ready-made Garment sector since the Rana Plaza collapse (January 2016)
1: Index výkonnosti inovací na regionální úrovni
Map 1: Regional Innovation Performance Index
1: Integrovaný přístup
An integrated approach
1: Konceptuální diagram zranitelnosti vůči změně klimatu a přizpůsobení.
Figure 1 Conceptual diagram for climate change vulnerability and adaptation.
1: Možnost omezit hospodářskou soutěž pro určité služby pozemního odbavování
1: Possibility to restrict competition for certain groundhandling services
1: Národní cíle ČR do roku 2020
Czech national 2020 targets
1: Odhady emisí F-plynů v EU bez opatření a s opatřeními nařízení o F-plynech a směrnice MAC
Figure 1: Projections of F-gas emissions in the EU without and with the measures in the F-gas Regulation and the MAC Directive
1: Ponechat obě platné směrnice (o energetických službách a o kombinované výrobě tepla a elektřiny) v současné podobě
1: Retain the two current Directives (ESD and CHP) as they stand today
1: Poskytnout agentuře mandát k provádění inspekcí v členských státech a k hodnocení schopností členských států čelit hrozbám a tlakům na vnějších hranicích, zejména pak k hodnocení jejich vnitrostátních struktur, vybavení a zdrojů.
Suboption 1: Mandating Frontex to carry out inspections in MS, to evaluate MS' capacity to face threats and pressure at the external borders, more particularly their capacity in terms of national structures, equipment and resources.
1: postupné vytváření společného systému integrované správy hranic
1: gradual establishment of the common integrated border management system
1: Počet hodnot překračujících prahovou hodnotu podle ukazatelů srovnávacího přehledu v letech 2013, 2014 a 2015
Graph 1: Number of values beyond threshold per scoreboard indicators, 2013, 2014 and 2015.
1: Procento přidělených prostředků politiky soudržnosti na období 2007–2013 přispívajících k udržitelnému růstu vyčerpaných členskými státy
Chart 1: Percentage of uptake of the 2007-2013 Cohesion Policy allocations contributing to sustainable growth by Member States
1: Prodej účinných látek v přípravcích na ochranu rostlin (v tunách) v EU-15
Figure 1: Sales of PPP active substances (in tonnes) in EU-15
1: prostředky EU pro vnitrostátní programy v letech 2007–2009
Graph 1: 2007-2009 EU resources for national programmes
1: Provádění plateb z Fondu soudržnosti a bývalého programu ISPA v roce 2010 (v EUR)
Implementation of the Cohesion Fund and ex-ISPA payments in 2010 (in EUR)
1: Provádění společných operací, vypracování operačního plánu a iniciační úloha zahájit operace jsou svěřeny pouze agentuře Frontex.
Suboption 1: Frontex is awarded the sole lead for the implementation of joint operations, the establishment of the operational plan, and the sole right of initiative for the launch of operations.
1: Reálný HDP v EU a v eurozóně v období 2000–2020 (index 2010 = 100)
EU and Euro area real GDP level over 2000-2020 (index 2010 = 100)
1: Rozdělení zdrojů EU mezi čtyři priority víceletých programů
Graph 1: Distribution of EU resources between the four Priorities in the multiannual programmes
1: Saldo běžného účtu eurozóny
Graph 1: The euro area current account balance
1: Schodky (-) a přebytky (+) běžných účtů
Graph 1: Current Accounts Deficits (-) and Surpluses (+)
1: Situace členských států v oblasti udržitelného využívání zdrojů a plánované investice do udržitelného využívání zdrojů v období 2007–2013 v rámci politiky soudržnosti
Map 1: Situation of MS on 'sustainable use of resources' and planned investments of Cohesion Policy in 'sustainable use of resources' over 2007-13
1: skutečná nebo domnělá právní omezení a právní nejistota, pokud jde o výměnu informací mezi příslušnými odvětvími námořního dohledu.
Cause 1: Real or perceived legal limitations and legal uncertainty to information exchange between the relevant maritime surveillance sectors.
1: Transakce na trzích s komoditními deriváty (Celkový počet kontaktů – termínované kontakty a opce)
Graph 1: Transactions on commodity derivative markets (Total open interest of futures and options)
1: Umožnit agentuře Frontex provádět ve třetích zemích projekty technické pomoci financované buď z jejího rozpočtu, nebo prostřednictvím externích finančních programů EU.
Suboption 1: Allowing Frontex to carry out technical assistance projects in third countries, using either its own budget or that of the EU’s external financial programmes.
1: Umožnit agentuře Frontex převzít koordinační úlohu spolu s členským státem, jenž návratovou operaci vede.
Suboption 1: involve Frontex taking over a coordinating role together with the leading Member State.
1: Umožnit agentuře zpracovávat, uchovávat, shromažďovat a předávat (i třetím zemím) veškeré osobní údaje získané v průběhu společných operací Frontex a využívat tyto údaje pro účely analýzy rizik a operativní koordinace.
Suboption 1: Allow the Agency to process, store, collect and transfer (including to third countries) all personal data gathered during Frontex joint operations and to use that data for the purpose of risk analysis and operational coordination.
1: Vybrané problémy podnikatelského prostředí
Selected issues for the business environment
1: Výbor souhlasí s tím, že částka finančního příspěvku EFG nesmí přesáhnout 75 % celkové výše odhadnutých nákladů (viz 4.9).
The Committee agrees that the amount of the EGF's financial contribution may be up to 75% of the estimated cost (see 4.9).
1: Zajistit hospodářskou stabilitu pro udržitelný růst
To secure economic stability for sustainable growth
1: Zaměstnanost a ekonomická velikost mořských a námořních hospodářských činností.
Figure 1 Employment and economic size of marine and maritime economic activities.
1: Změna spotřebitelských a výrobních cen potravin
Figure 1: Change in consumer and producer food prices
1: Změny podílu výdajů na výzkum a vývoj na celkových veřejných výdajích (2008–2012)
Changes in R&D as a share of total government expenditure (2008-2012)
1: Žádná změna politiky
1: No policy change
1: Žádné nové opatření EU
1: No new EU action
1: Žádné opatření
1: Do nothing
1: Žádný zásah na úrovni EU
1: No intervention at EU level
1; čl.
1, Art.
1; čl.
1; Art.
1a
1a.
1a
1bis
1a
N°1a
1A = 1 + + 3
=1+1a +3
1A Inteligentní růst podporující začlenění – hospodářská, sociální a územní soudržnost
1a Smart and Inclusive Growth – Economic, Social and Territorial Cohesion
1A Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost
1 A for competitiveness for growth and jobs
1A Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost
1A Competitiveness for growth and jobs
1A na 120 dnů
1A for 120 days
1A na 360 dnů
1A for 360 days
1A na 60 dnů
1A for 60 days
1A odst.
3 (4)).
1a V oblastech, kde projekty širokopásmových sítí jsou potenciálně finančně životaschopné, zajistit, aby investoři, včetně alternativních veřejných a soukromých investorů, měli přístup ke kapitálu za přiměřené ceny (úroky) a s dostatečně dlouhým výhledem.
1a In areas where broadband network projects are potentially financially viable, ensure that investors, including alternative public and private investors, have access to capital, at reasonable costs (interest rates) and with a sufficiently long time-horizon.
1A – Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost
1A — Competitiveness for growth and jobs
1a – Míra rizika chudoby (celkem, děti a starší osoby) + orientační prahová hodnota – EU
1a - At-risk-of-poverty rate (total, children and elderly) + Illustrative threshold value – EU
1a –konkurenceschopnost pro růst a soudržnost
N°1a –competitiveness for growth and cohesion
1a)
(1a)
1a)
1a
1a) u pevného odpadu;, silně kyselého odpadu a upraveného odpadu pocházejícího ze stávajících průmyslových podniků používajících sulfátový proces:
(1a) as regards solid waste; , strong acid waste and treatment waste from existing industrial establishments using the sulphate process:
1a.
"1a.
1a.
1 bis.
1a.
1a
1a.
1bis.
1a.
“(1)a.
1a.2.
2.
1a. Náhradníci nemají v žádném případě hlasovací právomají stejná práva jako členové, které zastupují.
Alternates shall have the same no voting rights as the members they are replacing.
1b
1b.
1b Hospodářská, sociální a územní soudržnost/ 2 Udržitelný růst: přírodní zdroje
1b Economic, social and territorial cohesion/ 2 Sustainable Growth: Natural Resources
1b V oblastech, které jsou podnikatelsky málo zajímavé, poskytnout dostatečnou výši veřejné finanční podpory pro zavádění širokopásmových sítí.
1b In areas where the business case is weak, provide sufficient levels of public financial support for the roll-out of broadband networks
1b – Relativní propad příjmů – EU
1b - Relative median poverty risk gap – EU
1b)
(1b)
1b)
1b.
1b) „dobou nečinnosti v průběhu pracovní pohotovosti“ období, ve kterém je pracovník pracovní pohotovosti ve smyslu odstavce 1a, ale není svým zaměstnavatelem povolán, aby vykonával svou činnost nebo své povinnosti.“
1b "inactive part of on-call time ": period during which the worker is on call within the meaning of Article 1a, but not required by his employer to carry out his activity or duties."
1b.c.
1e.
1b. Jakmile však člen zastává funkci předsedy specializované sekce nebo studijní skupiny, člena předsednictva specializované sekce nebo zpravodaje, nemůže se nechat zastoupit náhradníkem při výkonu této funkce.
However, should a member be president of a section or study group, member of the section bureau or rapporteur, he may not be represented by his alternate in the performance of these duties.
1b3.
3.
1b: Hospodářská, sociální a územní soudržnost
1b: Economic, social and territorial cohesion
1bod 3 (přizpůsobený)
1 pt. 3
1bod 7 písm.
total number of batches;
1c
1c.
1C na 120 dnů
1C for 120 days
1C na 360 dnů
1C for 360 days
1C na 60 dnů
1C for 60 days
1c – Míra rizika dlouhodobé chudoby (k dispozici až od roku 2010) – EU
1c - Persistent at-risk-of poverty rate (only available from 2010 onwards) – EU
1c.
1be.
1c.
1e.
1ce.
1e.
1civ.
1c.
1d Při podpoře projektů infrastruktury zajistit, aby finanční prostředky Unie měly maximální mobilizační (pákový) účinek na soukromé a (jiné) veřejné investice.
1d In supporting infrastructure projects, ensure that Union funds have a maximum mobilising (leveraging) effect on private and (other) public investment.
1d] jako nový bod odůvodnění 32a:
Amendment 104[Art 3d (1d)] as new Recital 32 a:
1dv.
1d.
1g.
1c.
1h
1 hour
1i)
1(i)
1odst.
1.9
1 % (pouze veřejný sektor)
1% (public sector only)
1 % a méně v případě valorického cla; nebo
1 % or less in the case of ad valorem duties; or
1 % celé produkce, přičemž vybrané vzorky reprezentují celou výrobu.
or 1 % of the whole production, the samples chosen being representative for all production.
1 % energie, která se má uspořit, je vypočteno z průměrného ročního využití energie v členském státě v posledních pěti letech.
The 1% of energy to be saved is calculated on the average yearly energy use of the past five years in the Member State.
1 % HDP na veřejný výzkum a vývoj,
1% of GPD for public R&D;
1 % hmotnosti
1 % by weight
1 % hmotnosti
1% by weight
1 % nebo méně v případě valorického cla; nebo
1 % or less in the case of ad valorem duties; or
1 % největších potravinářských a nápojových podniků zaměstnává 39 % pracovníků a připadá na ně 51 % obratu odvětví.
The largest 1 % of food and drink companies employ 39 % of workers, and account for 51 % of the sector's turnover.
1 % pro jiné přepočítávače při stanovených provozních podmínkách.
1 % for other conversion devices at rated operating conditions.
1 % pro pitné kapaliny a pro kapaliny o viskozitě větší než 1 mPa.s.
1 % for potable liquids and for liquids of a viscosity exceeding 1 mPa.s.
1 % ročně z částky nadměrného dluhu, která je definována jako rozdíl mezi současnou úrovní veřejného dluhu (na konci předchozího roku) a maastrichtským kritériem 60 % HDP.
1% annually of the stock of "excess debt", which is defined as the difference between the actual level of public debt (at the end of the previous year) and the Maastricht limit of 60% of GDP.
1 % v roce 2014
1 % in 2014
1 % v závislosti na výši grantu a typu příjemce
1% depending on grant level and type of beneficiary
1 % objemové
1 % vol.
1 000 EUR
€1000
1 000 EUR na služební cestu, 250 služebních cest za rok
1,000 EUR per mission, 250 missions per year
1 000 nebo více, ale méně než 1 500
1 000 or more but less than 1 500
1 000 x 3 050 € = 3 050 000 €
1000 x €3,050 = €3,050,000
1 000 000 EUR u zakázek na dodávky nebo služby;
(a) 1 000 000 EUR in the case of supply contracts or service contracts;
1 000 000 pohybů cestujících mimo Společenství;
1 000 000 extra-Community passenger movements;
1 000 EUR na služební cestu
1,000 EUR per mission
1 039 EUR/ha
€1 039/ha
1 100 000 občanů (2010)
1.100.000 citizens (2010)
1 110 až 1 440 milionů EUR ročně
M€ 1110 up to 1440 /yr
1 145 milionů EUR
€1,145 millions
1 219 mil.
€1 219m
1 250–3 000 EUR
EUR 1 250 - 3 000
1 304 mil.
€1 304m
1 336 mil.
€1336
1 366 uzavřených případů během roku 2013 – Z 1 330 případů zpracovaných v rámci projektu EU Pilot Komise v roce 2013 ukončila 934 případů, protože členský stát poskytl uspokojivou odpověď.
1 366 closed files during 2013 – Of the 1 330 processed EU Pilot files in 2013, the Commission closed 934 files because the Member State provided a satisfactory response.
1 410 z nich bylo v rámci projektu EU Pilot zpracováno7.
Of these, 1,410 files completed7 the process in EU Pilot.
1 413 mil.
€1 413m
1 462 nevyřešených případů v rámci projektu EU Pilot – Ke konci roku 2013 se největší počet nevyřešených případů EU Pilot týkal Itálie (147), poté následovala Francie (112) a Španělsko (107).
1 462 pending EU Pilot files – By the end of 2013, most of the open EU Pilot files concerned Italy (147), followed by France (112) and Spain (107).
1 498
Alter.
1 500 nebo více
1 500 or more
1 500 tun (hmotnost jatečně upraveného těla) pro produkty kategorie „baby beef“ pocházející z Bosny a Hercegoviny;
1 500 tonnes ( carcass weight) for ‘baby-beef’ products originating in Bosnia and Herzegovina;
1 502 nových případů za rok 2013 – Tento údaj je složen z 479 případů vyvolaných stížnostmi a 1 023 nových případů z vlastní iniciativy Komise.
1 502 new files during 2013 – This figure is composed of 479 files triggered by complaints and 1023 new own initiative files.
1 524 EUR za tunu pro lampantový olivový olej s obsahem mastných kyselin 2. stupně, při odečtení 36,70 EUR na tunu z této částky za každý další stupeň kyselosti.
EUR 1 524/tonne for lampante olive oil having 2 degrees of free acidity, this amount being reduced by EUR 36,70/tonne for each additional degree of acidity.
1 640 EUR
€ 1 640
1 681: vyšší četnost kontrol
1,681: increased testing frequency
1 710 EUR za tunu pro panenský olivový olej nebo
EUR 1 710/tonne for virgin olive oil, or
1 772 mil.
€1 772m
1 779 EUR za tunu pro extra panenský olivový olej nebo
EUR 1 779/tonne for extra virgin olive oil, or
1 800 000 EUR ročně
€ 1 800 000/year
1 820 grantů pro další vzdělávání učitelů jazyků působících v oblasti odborného vzdělávání (nárůst o 143 %);
1820 in-service training grants for language teachers in vocational education (increase of 143%);
1 947iiii
1 947ii
1 A
1A
1 hudební nástroj (bez odpovědi, podle Francie)
1 musical instrument (no reply, according to France)
1 malba z kostela (dosud neuzavřeno)
1 painting of a church (ongoing)
1 mg/kg sušiny a
1 mg/kg dry matter, and
1 mg/kg sušiny,
1 mg/kg dry matter,
1 mg/kg sušiny;
1 mg/kg dry matter,
1 mg/kg v cukru
1 mg/kg in the sugar
1 milion umělců, z nichž přibližně polovina má status samostatně výdělečně činných osob.
1 million artists, half of whom have self-employed status.
1 milion EUR
€1 million
1 MJ biomasy tak nahradí pouze asi 0,35 až 0,45 MJ surové ropy v dopravě.
1 MJ biomass replaces only around 0.35-0.45MJ crude oil in the transport sector.
1 na 6 měsíců, 1 na 12 měsíců
1 for 6 months, 1 for 12 months
1 ppm obj.
1 ppm vol
1 PPS odpovídá stejnému danému množství zboží a služeb ve všech zemích, zatímco k nákupu téhož množství zboží a služeb v jednotlivých zemích je potřeba rozdílné množství jednotek národní měny v závislosti na cenové hladině v dané zemi.
1 PPS buys the same given volume of goods and services in all countries, whereas different amounts of national currency units are needed to buy the same volume of goods and services in individual countries, depending on the national price level.
1 pracovní místo, jež má být obsazeno převedením stávajících zdrojů v rámci řídícího útvaru (interní přeobsazování)
1 Post to be redeployed using existing resources within the managing service (internal redeployment)
1 příloha nahradí 5.
1 Annex will replace 5.
1 smluvní zaměstnanec ve finančním oddělení
1 contractual agent in the financial unit
1 socha anděla z polychromovaného dřeva, z 18.
1 sculpture of an angel in polychrome wood, eighteenth century
1 stanice/50 000 km2 jako průměrná hustota pro všechny zóny na území státu(b)
1 station/50 000 km2 as an average density over all zones per country(b)
1 starožitnost (mramorový reliéf, fragment kolosální sochy)
1 antiquity (fragment of a marble relief of a colossal statue)
1 vyslaného národního odborníka
1 Seconded National Expert
1 úředník v IAC (oddělení interního auditu GŘ MARKT)
1 official in IAC (Internal Audit Capability of DG MARKT)
1 úředník ve finančním oddělení
1 official in the financial unit
1 června 2000 a 1. července 2000
1 June 2000 and 1 July 2000
1ère série de questions (concerne la définition du concept "d'action extérieure de l'Union"):
1st set of questions (concerning the definition of the "external action of the Union"):
1– ES)
1 – ES)
1–2 měsíce
1-2 months
1–2 % vynakládají Belgie, Česká republika, Estonsko*, Irsko*, Nizozemsko* Slovinsko*, Španělsko a Spojené království*, z nichž většina patří mezi sledované země.
Those spending between 1% and 2% are Belgium, Czech Rep., Estonia*, Ireland*, Netherlands* Slovenia*, Spain and the UK*, most of which are on the watch list.
1–2 roky
1-2 years
1–3 min
1 – 3 min
1–4, podle rizika a typu transakce
1-4, based on risk and type of transaction
1–5 měsíců
1 to 5 months