natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hodnocení v polovině období potvrdilo čtyři strategické cíle rámce ET 2020, které stanovila Rada roku 2009:
The mid-term stocktaking confirmed the four ET 2020 strategic objectives set by the Council in 2009:
Hodnocení v polovině období provedené u programů GŘ HOME pro předcházení trestné činnosti a boj proti ní (ISEC) a pro prevenci, připravenost a zvládání následků teroristických útoků a další bezpečnostní rizika (CIPS)41 uvádí, že model řízení uplatňovaný v rámci programů Clo 2013 a Fiscalis 2013 „nabízí nejslibnější vyhlídky na zlepšení řízení ISEC/CIPS, jelikož umožňuje rychle a flexibilně reagovat na operační potřeby“.
The Midterm evaluation of the DG HOME programmes on Prevention of and Fight against Crime (ISEC) and Prevention, Preparedness and Consequence Management of Terrorism & other Security Related Risks (CIPS)41 considers the Customs and Fiscalis 2013 programme management model "offers the most promising prospects for improving the management of ISEC/CIPS as it allows to promptly and flexibly respond to operational needs".
Hodnocení v polovině období provedla Komise s podporou externích odborníků6.
The mid-term evaluation was carried out by the Commission with the support of external experts6.
Hodnocení v polovině období prováděná u probíhajících programů v oblasti práv a občanství potvrdila celkovou účinnost programů, zjistila však také řadu problémů, jako je rozptýlení fondů („saupoudrage“) mezi mnoho projektů malého rozsahu, jejichž dopad je omezený.
The mid-term evaluations carried out for the current programmes in the area of rights and citizenship have confirmed the overall effectiveness of the programmes, but they have also identified a number of problems such as a dilution of funds ('saupoudrage') amongst many small-scale projects with limited impact.
Hodnocení v polovině období prováděná u probíhajících programů v oblasti spravedlnosti potvrdila celkovou účinnost programů, zjistila však také řadu problémů, jako je rozptýlení fondů („saupoudrage“) mezi mnoho projektů malého rozsahu, jejichž dopad je omezený.
The mid-term evaluations carried out for the current programmes in the area of justice have confirmed the overall effectiveness of the programmes, but they have also identified a number of problems such as a dilution of funds ('saupoudrage') amongst many small-scale projects with limited impact.
Hodnocení v polovině období se shodují na tom, že je třeba udělat více pro lepší šíření a využívání výsledků a výstupů financovaných činností.
The mid-term evaluations agree that more should be done to improve the dissemination and exploitation of results and outputs of the funded activities.
Hodnocení v polovině období se shodují na tom, že je třeba udělat více pro lepší šíření a využívání výsledků a výstupů financovaných činností.
The mid-term evaluations agree that more should be done to improve the dissemination and use of results and outputs of the funded activities.
Hodnocení v polovině období za prvé doporučuje, aby se posílila vazba mezi programem a významnými společenskými otázkami a záležitostmi, které občané určili jako záležitosti, o něž se přímo a aktuálně zajímají.
The mid-term evaluation firstly recommends that the link should be strengthen between the Programme and major societal issues and issues identified by citizens as being of direct and current interest.
Hodnocení v polovině programového období ukázalo, že program přispěl k vytvoření a posílení evropského prostoru svobody, bezpečnosti a práva a podpořil konkrétní spolupráci v oblasti trestního soudnictví na základě vzájemného uznávání.
The interim evaluation shows that the programme has contributed to the creation and development of the European area of freedom, security and justice by promoting practical cooperation in the field of criminal justice based on mutual recognition.
Hodnocení v roce 2015 potvrdila významnou evropskou přidanou hodnotu programů.
Evaluations in 2015 confirmed the strong European added value of the programmes.
Hodnocení v rámci těchto strategických cílů vyzdvihlo společný cíl členských států, kterým je zefektivnění stávajících prioritních oblastí činnosti.
Within these strategic objectives, the stocktaking exercise highlighted the common objective of Member States to streamline the current priority areas for action.
Hodnocení v terénu ukazuje, že stavebníci se často domnívají, že mohou delegovat odpovědnost za bezpečnost a ochranu zdraví při práci na architekta či vedoucího stavby.
On-site assessment shows that clients often think they can delegate responsibility for occupational safety and health to the architect or the project supervisor.
Hodnocení v členských státech se v této fázi zakládá na druhu a počtu financovaných projektů, posuzovaných s ohledem na orientační cíle vymezené v programu každé akce, a na aktuálních výstupech, které jsou k dispozici v momentě, kdy je Komisi podávána zpráva.
At this stage, the assessment in Member States is based on the types and number of projects funded, judged against the indicative targets set in the programmes for each Action, and on the actual outputs available at the time of reporting to the Commission.
Hodnocení variant
Evaluation of options
Hodnocení variant politiky a posouzení dopadů
Evaluation of Policy Options and Impact Assessment
Hodnocení variant politiky vychází z analýzy SWOT.
The evaluation of policy options is based on a SWOT analysis.
Hodnocení vertikálního omezení obvykle probíhá ve čtyřech níže uvedených krocích42:
The assessment of a vertical restraint generally involves the following four steps42:
Hodnocení vezme v úvahu názory zainteresovaných stran jak na úrovni Společenství, tak na vnitrostátní úrovni.
The evaluation shall take into account the views of the stakeholders, at both Community and national level.
Hodnocení veřejných služeb by mělo zahrnovat kritické podrobné posouzení předchozích liberalizací a měly by se ho zúčastnit všechny hlavní zainteresované strany.
The evaluation of public services should include a critical, in-depth assessment of previous liberalisations and be carried out with the participation of all major stakeholders.
Hodnocení VIS
Evaluation of the VIS
Hodnocení vlivu
Impact assessment
Hodnocení vlivu na drogovou situaci
Assessment of the impact on the drug situation
hodnocení vnitrostátních nebo regionálních plánů výkonnosti Komisí s cílem zajistit, aby alespoň společně splňovaly cíle pro celé Společenství;
assessment by the Commission of the national or regional performance plans to ensure that at least they collectively meet the Community-wide targets;
Hodnocení vnitrostátních požadavků (článek 39, oddpovídající článku 41 v pozměněném návrhu Komise) Společný postoj stanoví v čl.
Screening of national requirements (Article 39, corresponding to Article 41 in the Commission's amended proposal.
Hodnocení vnitrostátních reforem na evropské úrovni a jejich dopady na hospodářský vývoj, rozdělení majetku a příjmů a na sociální soudržnost je naléhavě potřebné.
An evaluation of national reforms at European level and their impact on economic development, the distribution of wealth and income and social cohesion is urgently needed.
Hodnocení vnitrostátních strategií
Assessment of the National Strategies
Hodnocení vnitrostátních strategií integrace Romů Komisí ukazuje, že členské státy usilují o vytvoření komplexního přístupu k integraci Romů.
The Commission's assessment of the National Roma Integration Strategies shows that Member States are making efforts to develop a comprehensive approach towards Roma integration.
Hodnocení vnitrostátních strategií ukazuje, že většině členských států se na začlenění Romů nepodařilo přidělit dostatečné rozpočtové zdroje.
The assessment of the national strategies shows that most Member States have failed to allocate sufficient budgetary resources for Roma inclusion.
Hodnocení vnitrostátních systémů správních sankcí podle směrnice 2003/6/ES ukázalo, že ne všechny příslušné vnitrostátní orgány měly k dispozici celý soubor pravomocí, aby mohly na zneužívání trhu reagovat příslušnou sankcí.
An evaluation of the national regimes for administrative sanctions under Directive 2003/6/EC showed that not all national competent authorities had a full set of powers at their disposal to ensure that they could respond to market abuses with the appropriate sanction.
Hodnocení vycházela z informací studie teoretického výzkumu získaných během celkového procesu konzultace; tým připravující studii nenavštívil všechny areálové státy po celém světě.
The assessments were based on desk study research and information provided during the overall consultation process; the study team did not visit all the range states worldwide.
Hodnocení vychází z analýz, které byly pro Komisi vypracovány2.
The evaluation draws upon analytical work undertaken for the Commission2.
Hodnocení vykazovalo významný dopad z hlediska zlepšování kvality vyučování a studijních programů a přístupů k učení a řízení (74 %).
The evaluation reported a significant impact in terms of improving the quality of teaching and curricula and approaches to learning and management (74%).
Hodnocení vyzdvihlo dobré výsledky programu, pokud jde o existenci horkých linek, linek pomoci a informačních center ve většině členských států.
The achievements of the programme concerning the existence of hotlines, helplines and awareness centres in the majority of Member States are highlighted in the evaluation.
Hodnocení vyzdvihují, že EFSI umožnil EIB rozšířit klientskou a produktovou základnu, zejména díky vývoji nových podřízených produktů, které EIB pomohly přizpůsobit se a reagovat na potřeby trhu.
The evaluations underline that the EFSI allowed the EIB to expand its client and product base, in particular by developing new subordinated products, that helped the EIB to adapt and respond to market needs.
Hodnocení vyzvalo k lepšímu propojení výzkumu a inovací a k jasnějšímu zaměření na excelenci, konkurenceschopnost a společenské cíle.
It called for better linkage between research and innovation and for a clearer focus on excellence, competitiveness and societal objectives.
Hodnocení vzorku 200 projektů spolufinancovaných Fondem soudržnosti v období 1993–2002, provedené ex post v roce 2004, umožnilo navíc v roce 2005 uskutečnit významná následná opatření: byla vytvořena ad hoc pracovní skupina, aby stanovila priority doporučení obsažených v této zprávě a aby je přeformulovala.
In addition, the ex post evaluation of a sample of 200 projects co-financed by the Cohesion Fund during the period 1993-2002, carried out in 2004 gave in 2005 important follow-up work: an ad hoc working group was set up to proceed to the prioritisation and to the reformulation of the recommendations of this report.
Hodnocení v podstatě poukazuje na důležitou úlohu programu eTEN, ale i na nutnost přetvořit program tak, aby se jeho dopady posílily.
Essentially the evaluation points to an important role for eTEN but a need to re-design the Programme to strengthen its impacts.
Hodnocení v podstatě uznalo, že některé činnosti EU by mohly podkopávat úsilí členských států o snížení škod souvisejících s alkoholem.
In essence, the assessment recognised that some EU actions have the potential to undermine Member States efforts to reduce alcohol related harm.
Hodnocení v polovině období
Interim evaluation
Hodnocení v polovině období
Mid-Term Evaluation
Hodnocení v polovině období
The mid-term evaluation
Hodnocení v polovině období a závěrečné hodnocení
Mid-term and final evaluations
Hodnocení v polovině období bohužel neprozkoumalo dostatečně, zda bylo rozhodnutí Rady financovat program Natura 2000 z prostředků 2. pilíře SZP a strukturálních fondů správné.
Unfortunately, the mid-term review has not discussed in sufficient detail whether the Council decision to finance Natura 2000 from the second pillar of the CAP and the Structural Funds was the right one.
Hodnocení v polovině období bude dokončeno do konce roku 2017, aby bylo možné ho zahrnout do přípravy nástupnického nástroje k tomuto programu.
The interim evaluation will be completed by end 2017 to feed into the preparation of a successor instrument to the Programme.
Hodnocení v polovině období bude provedeno tři a půl roku po zahájení sedmého rámcového programu.
The mid-term evaluation will be implemented 3 ½ years after the start of the Framework Programme 7.
Hodnocení v polovině období bude provedeno tři a půl roku po zahájení sedmého rámcového programu.
The mid-term evaluation will be implemented 3 ½ years after the start of the Framework Programme 7.
Hodnocení v polovině období byla prováděna řídícími orgány, ale ve spolupráci s vnitrostátními orgány a Komisí.
The mid-term evaluations were carried out under the responsibility of the managing authorities but in partnership with the national authorities and the Commission.
Hodnocení v polovině období byla založena na různých metodikách, včetně sekundárního výzkumu, primárního výzkumu a v případě větších programů na některých makroekonomických modelech.
The mid term evaluations were based on a mix of methodologies, including desk research, primary research and, for larger programmes, some macro-economic modelling.
Hodnocení v polovině období bylo provedeno nezávislou skupinou odborníků (dále jen „hodnotitelé“), přičemž vychází z různých informací, včetně předešlých posouzení tohoto programu a předchozích programů, rozboru údajů o programu, průzkumu o žadatelích a příjemcích, konzultací zúčastněných stran a posouzení zpráv o příslušném trhu, na jejichž základě byl stanoveno jeho strategické odůvodnění.
The mid-term evaluation was conducted by an independent panel of experts, hereafter referred to as the “Evaluators”, based on a variety of inputs, including previous assessments of the programme and its predecessors, analysis of the programme data, survey of applicants and beneficiaries, stakeholders’ consultation and examination of relevant market reports to determine its strategic rationale.
Hodnocení v polovině období doporučilo posílit činnosti v oblasti odborné přípravy a šíření informací.
The mid-term evaluation recommended reinforcing activities in the area of training and dissemination of information.
Hodnocení v polovině období obsahovalo mnoho doporučení ohledně zlepšení při stanovování priorit potřeb, určování specifičtěji zaměřených a konkrétnějších cílů, spolufinancování menšího počtu akcí, sledování na základě ukazatelů SMART a lepšího šíření výsledků.
The mid-term evaluation included a number of recommendations to improve the prioritisation of needs, fix more targeted and focused objectives, co-fund fewer actions, monitor on the basis of SMART indicators and better disseminate outcomes.
Hodnocení v polovině období podtrhuje užitečnost srovnávacích analýz.
The mid-term evaluation emphasised the usefulness of benchmarking.
Hodnocení v polovině období poskytlo příležitost k úpravě programů na základě požadavků reformy společné rybářské politiky zvláště vzhledem k: ukončení pomoci na obnovu rybářských plavidel a k tomu, že od roku 2005 není povoleno trvalé převedení plavidel Společenství do nečlenských zemí; změnám v termínech a podmínkách pomoci členských států rybářům a majitelům lodí, kteří dočasně zanechali rybářské činnosti; změnám v podpoře rekvalifikace rybářů, která je rozšířena o diverzifikaci ve smyslu souběhu jiných činností s částečným pokračováním v rybářské činnosti.
The mid-term review provided the opportunity to adapt the programmes to the requirements of the reform of the Common Fisheries Policy in particular regarding the discontinuation of aid for the renewal of fishing vessels and the permanent transfer of Community vessels to non-member countries, which is no longer allowed from 2005; changes in the terms and conditions for aid from Member States to fishermen and ship owners who temporarily cease their fishing activity; changes in the aid for the retraining of fishermen which is widened to include diversification into other activities while they continue to fish part-time.
Hodnocení v polovině období provedené u programů GŘ HOME pro předcházení trestné činnosti a boj proti ní (ISEC) a pro prevenci, připravenost a zvládání následků teroristických útoků a další bezpečnostní rizika (CIPS)40 uvádí, že model řízení uplatňovaný v rámci programů Clo 2013 a Fiscalis 2013 „nabízí nejslibnější vyhlídky na zlepšení řízení ISEC/CIPS, jelikož umožňuje rychle a flexibilně reagovat na operační potřeby“.
The Midterm evaluation of the DG HOME programmes on Prevention of and Fight against Crime (ISEC) and Prevention, Preparedness and Consequence Management of Terrorism & other Security Related Risks (CIPS)40 considers the Customs and Fiscalis 2013 programme management model "offers the most promising prospects for improving the management of ISEC/CIPS as it allows to promptly and flexibly respond to operational needs".
Hodnocení v polovině období rovněž poukázalo na významný přínos k rozvoji partnerství a zvýšené koordinaci a spolupráci mezi finančními institucemi, jakož i s Komisí.
The MTE also pointed to the significant contribution brought to the development of partnerships and increased coordination and cooperation among finance institutions as well as with the Commission.
Hodnocení v polovině období se bude zaměřovat na měření pokroku dosaženého při plnění cílů programu, určí, zda se účinně využívají zdroje programu, a posoudí přidanou hodnotu EU.
A mid-term evaluation will aim at measuring progress made in meeting the Programme objectives, determining whether its resources have been used efficiently and assessing its European added value.
Hodnocení v polovině období se zaměří na měření pokroku dosaženého při plnění cílů programu, určení, zda se efektivně využívají zdroje programu, a posouzení jeho evropské přidané hodnoty.
A mid-term evaluation will aim at measuring progress made in meeting the Programme objectives, determining whether its resources have been used efficiently and assessing its European added value.
Hodnocení v polovině období shledalo stávající sledování a hodnocení jako převážně efektivní a účinné.
The mid-term evaluation considered current monitoring and evaluation largely effective and efficient.
Hodnocení v polovině období ukázalo, že všechny strany zúčastněné na programu společně chápou, že program Společenství je nezbytný pro fungování celní unie EU.
The mid-term evaluation has shown that there is a common understanding between all programme's stakeholders that a Community programme is essential in making the EU Customs Union operate.
Hodnocení v polovině období ukázalo, že všechny strany zúčastněné na programu společně chápou, že program Společenství je nezbytný pro zdokonalení spolupráci mezi daňovými správami.
The mid-term evaluation has shown that there is a common understanding between all programme's stakeholders that a Community programme is essential to improve cooperation between tax administrations.
Hodnocení v polovině období vypracované společností ECORYS uvádí (s. 39), že „existují určité důkazy získané při pohovorech s příjemci a zúčastněnými stranami, že výkonná agentura program účinně řídí, provádí výrazná procedurální zdokonalení týkající se financí, kritérií způsobilosti, harmonizace postupů a vypracování elektronických formulářů žádostí“.
The ECORYS midterm evaluation indicates (p. 39) that "there is some evidence from beneficiary and stakeholder interviews that the Executive Agency is efficiently administering the programme, making significant procedural improvements about finance, eligibility criteria, harmonisation of processes and the development of e-forms for applications".
Hodnocení v polovině období12
Mid-term evaluation12
Hodnocení v rámci programu REFIT mělo posoudit provádění a účinnost směrnice o přístavních zařízeních.
The objective of the REFIT evaluation was to assess the implementation and effectiveness of the PRF Directive.
Hodnocení Vízového informačního systému (VIS)
Evaluation of the VISA Information system (VIS)
Hodnocení výkonnosti SOZ by mělo pokrývat všechny tři pilíře Lisabonské strategie (hospodářský, sociální a environmentální), a zároveň by se mělo týkat politiky vnitřního trhu, hospodářské soutěže, ochrany spotřebitelů, zaměstnanosti a všech souvisejících odvětvových politik.
Performance evaluations of services of general interest should cover the three pillars of the Lisbon Strategy (the economy, social policy and the environment) and embrace, at one and the same time, policies in the following areas: the internal market, competition, consumer protection , employment and each of the sectoral policies concerned.
Hodnocení výkonnosti systémů zdravotní péče (HSPA)
Health systems performance assessment (HSPA)
Hodnocení výsledků
Evaluation of the results
Hodnocení výsledků a výkonnosti
Assessing the results and evaluating performance
Hodnocení výsledků bude důležité pro lepší pochopení účinků, jež má vyčleňování prostředků na růst a zaměstnanost.
Evaluating results will be important to gain a better understanding of the effects that the earmarking exercise has had on growth and jobs.
Hodnocení výsledků bývalých evropských hlavních měst kultury, která provedla Komise, nemohou poskytnout primární údaje o vlivu titulu a jsou založena na údajích shromážděných na místní úrovni.
The Commission’s evaluations of the results of past European Capitals of Culture cannot provide primary data on the impact of the title and are based on data collected at a local level.
Hodnocení výsledků plnění cílů programu5
Evaluation of results in meeting the programme objectives5
Hodnocení výsledků po transplantaci pomocí společných definic pojmů a metodiky, jak se navrhuje v akčním plánu, by mohlo pomoci v případě nutnosti podporovat registry na úrovni celé EU a v souladu se stávajícím evropským právním rámcem o ochraně osobních údajů, který tvoří zejména směrnice o ochraně údajů 95/46/ES, nebo vytvořit metodiku pro srovnávání výsledků stávajících registrů příjemců orgánů pro jejich sledování po transplantaci.
Evaluating post-transplant results through common definitions of terms and methodology, as suggested in the Action Plan, could help to promote EU-wide registers, if necessary, and in compliance with the existing European legal framework on the protection of personal data consisting in particular of the Data Protection Directive 95/46/EC, or create a methodology to compare the results of existing post-transplant follow-up registers of organ recipients.
Hodnocení výsledků povede k pružnějšímu, na jasných podkladech založenému a transparentnímu vytváření politik a pomůže určit nové příležitosti ke zlepšení kvality právních předpisů, včetně zjednodušení a snížení administrativní zátěže.
Evaluation of the results will lead to more responsive, evidence-based and transparent policy-making and help to identify new opportunities for improving the quality of legislation, including simplification and administrative burden reduction.
Hodnocení výsledků přezkumu kvality aktiv a zátěžového testu, které Slovinsko zveřejnilo dne 12. prosince, bylo začleněno do pěti rozhodnutí Komise, která byla přijata dne 18. prosince.
The assessment of the results of the AQR/ST, published by Slovenia on 12 December, was incorporated in the Commission’s five decisions adopted on 18 December.
Hodnocení výsledků těchto akcí členskými státy bylo smíšené.
Member States’ assessment of these achievements was mixed.
hodnocení výsledků v polovině roku 2013
results assessed mid 2013
Hodnocení výsledků vědecké práce a tvůrčího přínosu nelze provádět jako automatický proces a nemělo by být svěřeno nezkušeným jednotlivcům.
Evaluation of scientific achievements and creativity cannot be made an automatic process, and it should not be entrusted to inexperienced individuals.
Hodnocení výsledků ze strany dárců by měla být v nejvyšší možné míře založena na zprávách o výsledcích vypracovaných partnerskými zeměmi.
Donor assessments of results should be based, to the extent possible, on partner countries' reports on results.
Hodnocení výslovně doporučuje vypracovat pro období po roce 2013 doplňkovější a integrovanější přístup7.
The evaluation explicitly recommends a more complementary and integrated approach be developed for the period post-20137.
Hodnocení vývoje od roku 1992: nedostatky v provádění a nově vznikající problémy
Taking stock since '92: implementation gaps and emerging challenges