natgillin/translations-raw huggingface dataset:
instituci členského státu, ve kterém je žadatel zaměstnán, pokud má nárok na dávky na základě zaměstnání nebo samostatně výdělečné činnosti a pokud jeho manžel(ka) nemá nárok na dávky na základě zaměstnání nebo samostatně výdělečné činnosti v jiném členském státě;
the institution of the Member State of employment if there is an entitlement to benefits on the basis of activity as an employed or self-employed person, and the applicant’s spouse does not hold entitlement to benefits on the basis of an activity as an employed or self-employed person in another Member State;
Institucionalizace dialogu s organizovanou občanskou společností
Institutionalisation of dialogue with organised civil society
Institucionalizace osob se zdravotním postižením představuje porušování jejich práv a EHSV naléhavě vyzývá Komisi, aby systematičtěji a účinněji podporovala deinstitucionalizaci prostřednictvím specifických politik, programů a nástrojů financování.
Institutionalisation of PWDs is a violation of their rights and the EESC urges the EC to promote deinstitutionalisation more systematically and effectively through specific policies, programmes and funding instruments.
Institucionalizovaná partnerství veřejného a soukromého sektoru
Institutionalised PPPs
Institucionalizovaná péče nesmí fungovat jednosměrně: musí z ní vždy existovat možnost návratu domů.
Institutionalised care must not become a one-way street: there must be way out of care and back home.
Institucionalizovaná přeshraniční účast zaměstnanců, jak již dnes existuje v mnoha částech evropského hospodářství např.
Institutionalised cross-border employee participation as practised today in many parts of the European economy, such as European works councils, has thus become part of good management practice.
Institucionalizované PPP je účelově zřízený subjekt společně orgánem veřejné moci a soukromým subjektem.
An Institutionalised PPP is a specially created entity owned jointly between a public authority and a private entity.
Institucionalizovaný rozpočet v centralizované struktuře zajišťuje minimální úroveň stability a finančního zabezpečení s cílem podporovat vyvážené portfolio krátkodobých a dlouhodobých technologií.
The institutionalised budget in a centralised structure guarantees a minimum level of stability and financial security to support a balanced portfolio of short term and long term technologies.
INSTITUCIONÁLNÍ RÁMEC
The institutional framework
Institucionální a procedurální hlediska
Institutional and procedural aspects
Institucionální a právní rámce a společné politiky EU hrály při zajištění tohoto úspěchu důležitou úlohu.
The institutional and legal frameworks and the common policies of the EU played an important role in ensuring this success.
Institucionální a právní rámec EU se od přijetí směrnice 94/56/ES výrazně změnil.
The EU institutional and legal framework changed significantly since the adoption of Directive 94/56/EC.
Institucionální a ústavní otázky, s nimiž se Evropa potýká, nelze odsunout stranou, ba naopak musí být řešeny souběžně s předkládáním účinné agendy k jednotlivým politikám, která se bude zaměřovat na očekávání a potřeby občanů.
The institutional and constitutional issues facing Europe cannot be put on one side – but they can only be tackled in parallel to the delivery of an active policy agenda focusing on citizens' expectations and needs.
Institucionální architektura
Institutional Architecture
Institucionální a administrativní kapacita
Institutional and Administrative Capacity
Institucionální a finanční rámec
Institutional and financial framework
Institucionální a legislativní rámec pro organizace občanské společnosti
Institutional and legislative framework for civil society organisations
institucionální cena EU, po odečtení restrukturalizační částky, byla v průběhu dvou let snížena o 39 % s cílem zajistit udržitelnou rovnováhu na trhu EU, která bude v souladu s mezinárodními závazky EU;
the EU institutional price, net of the restructuring amount, will be cut by 39%, over two years, to ensure a sustainable EU market balance, consistent with the EU’s international commitments;
institucionální dopad: účinek na rámec vnitrostátních předpisů
Institutional impact: effect on national rule frameworks
Institucionální etapy pro uskutečnění politického pilíře: pro eurozónu a země, které si to přejí
Institutional steps for achieving the political pillar: for the euro area and the countries that want it
institucionální faktory: hlavní sociální služby, mechanismy přidělování dávek, institucionální postupy;
institutional: the main social services, the benefits mechanism, institutional procedures;
Institucionální hlediska
Institutions
Institucionální i procedurální aspekty neúspěchu v Cancúnu byly některými účastníky, zejména Evropskou komisí, identifikovány a vedly k volání po reformě.
Both the institutional and procedural aspects of the Cancun failure have been identified by some of the participants, notably the European Commission, and have led to calls for reform.
institucionální investor nebo správce aktiv, případně jiné k nim přidružené společnosti, nabízejí finanční produkty společnosti, do níž bylo investováno, nebo jsou s touto společností v jiném obchodním vztahu;
(a) the institutional investor or the asset manager, or other companies affiliated to them, offer financial products to or have other commercial relationships with the investee company;
Institucionální investoři a jejich správci aktiv se nedostatečně soustředí na skutečné (dlouhodobé) výsledky společností a často se naopak zaměřují na vývoj ceny akcií a strukturu indexů kapitálového trhu, což vede k suboptimálnímu výnosu pro konečné příjemce v případě institucionálních investorů a vyvíjí na společnosti krátkodobý tlak.
Institutional investors and their asset managers do not sufficiently focus on the real (long-term) performance of companies, but often on share-price movements and the structure of capital market indexes, which leads to suboptimal return for the end beneficiaries of institutional investors and puts short-term pressure on companies.
Institucionální investoři a správci aktiv by navíc měli plnit některé z povinností pouze v souladu se zásadou „dodržuj nebo vysvětli“, v případě odměňování členů orgánů společnosti daná ustanovení zajišťují pouze nezbytnou transparentnost a hlasování akcionářů, zatímco struktura a výše odměn má být ponechána v kompetenci společností a na zmocněné poradce se bude vztahovat pouze několik základních zásad k zajištění správnosti a spolehlivosti jejich doporučení.
Moreover, institutional investors and asset managers should comply with certain of the obligations only on a comply or explain basis, for remuneration of directors the provisions only ensure the necessary transparency and a shareholders vote, while leaving the structure and level of remuneration to companies, while proxy advisors will only be subject to some basic principles to ensure accuracy and reliability of their recommendations.
Institucionální investoři a správci aktiv by tedy měli vypracovat politiku zapojení akcionářů, v níž bude mimo jiné určeno, jakým způsobem začleňují zapojení akcionářů do své investiční strategie, sledují společnosti, do nichž bylo investováno, vedou dialogy se společnostmi, do nichž bylo investováno, a vykonávají hlasovací práva.
Therefore, institutional investors and asset managers should develop a policy on shareholder engagement, which determines, amongst others, how they integrate shareholder engagement in their investment strategy, monitor investee companies, conduct dialogues with investee companies and exercise voting rights.
Institucionální investoři a správci aktiv jsou významnými akcionáři ve společnostech Unie, které jsou kotovány na burze, a proto mohou zastávat důležitou úlohu jednak ve správě a řízení těchto společností, ale obecněji rovněž s ohledem na strategii a dlouhodobé výsledky těchto společností.
Institutional investors and asset managers are important shareholders of listed companies in the Union and therefore can play an important role in the corporate governance of these companies, but also more generally with regard to the strategy and long-term performance of these companies.
Institucionální investoři a správci aktiv jsou často nedostatečně transparentní v otázce investičních strategií a své politiky zapojení a jejího provádění.
Institutional investors and asset managers are often not transparent about investment strategies and their engagement policy and the implementation thereof.
Institucionální investoři a správci aktiv mají v současné době významné postavení na akciovém trhu a zprostředkování v rámci investičního řetězce (delegace každodenní správy investic na správce aktiv) výrazně posílilo.
Today, institutional investors and asset managers are an important force in equity markets and intermediation within the investment chain (delegation of the day-to-day management of the investment to asset managers) has increased substantially.
Institucionální investoři a správci aktiv se tedy často na správě a řízení společností nepodílí a o tuto činnost se nezajímají.
Institutional investors and asset managers are therefore often absent and do not take an interest in the governance of companies.
Institucionální investoři a správci aktiv v případě každé společnosti, jejíž akcie drží, zveřejní, zda a jakým způsobem se účastní hlasování na valných hromadách dotčených společností, a poskytnou vysvětlení svého postupu při hlasování.
Institutional investors and asset managers shall, for each company in which they hold shares, disclose if and how they cast their votes in the general meetings of the companies concerned and provide an explanation for their voting behaviour.
Institucionální investoři budou mít povinnost zveřejňovat, jakým způsobem je jejich strategie kapitálových investic přizpůsobena profilu a době splatnosti jejich závazků a jak přispívá ke střednědobé až dlouhodobé výkonnosti jejich aktiv.
Institutional investors will be required to disclose to the public how their equity investment strategy is aligned with the profile and duration of their liabilities and it contributes to the medium to long-term performance of their assets.
Institucionální investoři by měli každoročně zveřejňovat, jakým způsobem je jejich strategie kapitálových investic přizpůsobena profilu a době splatnosti jejich závazků a jak přispívá ke střednědobé až dlouhodobé výkonnosti jejich aktiv.
Institutional investors should annually disclose to the public how their equity investment strategy is aligned with the profile and duration of their liabilities and how it contributes to the medium to long-term performance of their assets.
Institucionální investoři by z oznámení o JTS kritériích a informací poskytnutých původcem, sponzorem a sekuritizační jednotkou pro speciální účel měli získat přiměřenou jistotu ohledně toho, zda určitá sekuritizace splňuje požadavky JTS.
Institutional investors should be able to place appropriate reliance on the STS notification and the information disclosed by the originator, sponsor and SSPE on whether a securitisation meets the STS requirements.
Institucionální investoři EU mohou investovat do sekuritizací mimo EU a budou muset vykonávat stejnou náležitou péči jako v případě sekuritizací v EU, což zahrnuje ověření týkající se ponechání si rizika a toho, zda původce, sponzor a sekuritizační jednotka pro speciální účel zpřístupnili všechny relevantní informace.
EU institutional investors can invest in non-EU securitisations and will have to perform the same due diligence as for EU securitisations, which includes a check whether the risk is retained and whether the originator, sponsor and SSPE make available all the relevant information.
Institucionální investoři jako pojišťovny jsou vhodnými poskytovateli dlouhodobého financování.
Institutional investors such as insurance companies are suitable providers of long-term funding.
Institucionální investoři s expozicí vůči sekuritizaci musí alespoň:
Institutional investors that are exposed to a securitisation  shall at least:
Institucionální investoři smějí přiměřeně spoléhat na oznámení JTS podle čl. 14 odst. 1 a na informace poskytnuté původcem, sponzorem a sekuritizační jednotkou pro speciální účel ohledně splnění kritérií JTS.
Institutional investors may place appropriate reliance on the STS notification pursuant to Article 14 (1) and on the information disclosed by the originator, sponsor and SSPE on the compliance with the STS requirements.
Institucionální investoři spravují na evropské úrovni aktiva ve výši 13 500 miliard EUR7, z čehož je do infrastruktury investováno méně než 1 %.
At European level, institutional investors manage assets to the tune of EUR 13 500 billion7, less than 1% of which is invested in infrastructure.
Institucionální investoři spravují na evropské úrovni aktiva ve výši 13 500 miliard EUR7, z čehož je do infrastruktury investováno méně než 1 %.
At European level, institutional investors manage assets to the tune of EUR 13 500 billion7, less than 1% of which is invested in infrastructure.
Institucionální investoři, především pojišťovací společnosti, ale do určité míry také banky, jsou potenciálními investory do fondů rizikového kapitálu.
Institutional investors, in particular insurance companies, but also to some extent banks, are potential investors in VC funds.
Institucionální investoři, především životní pojišťovny a penzijní fondy, jsou přirozenými dlouhodobými investory.
Institutional investors, in particular life insurance companies and pension funds, are natural long term investors.
Institucionální kapacita a spolupráce
Institutional capacity and cooperation
Institucionální kapacita a účinná veřejná správa jsou dvěma zásadními předpoklady pro čerpání prostředků z EU v novém programovém období 2014–2020.
Institutional capacity and efficient public administration are two of the key pre-requisites for drawing EU funds in the new programming period 2014-20.
Institucionální kapacita veřejného sektoru na státní, regionální a místní úrovni je rozhodující pro úspěšné vypracování, provádění a sledování politik, jež jsou potřebné k plnění cílů Evropa 2020.
The institutional capacity of the public sector at national, regional and local level is key for successful development, implementation and monitoring of the policies needed to reach Europe 2020 objectives.
Institucionální kapacita, pokud jde o technologie a postupy využívání energie, vědomosti a jasné, důvěryhodné a dostupné informace o nich jsou důležitými předpoklady racionálního tržního chování.
Institutional capacity, awareness, and clear, credible and accessible information on energy-using technologies and techniques are important predisposing elements for rational market behaviour.
Institucionální kapacita: nadnárodní, národní, regionální i místní systémy státní správy se v regionu někdy stále teprve tvoří a rozvíjejí a často ještě pokračují v překonávání hlubokých změn, k nimž došlo v nedávných letech.
Institutional capacity: The transnational, national, regional and local governance systems in the Region are at times still evolving and developing, often continuing to overcome the profound changes of recent years.
institucionální kapitál: jedná se o schopnost formálních institucí na určitém území zaměřit se na řešení problémů, na svoji schopnost jednat, na rychlost rozhodovacího procesu, na svoji flexibilitu, na stupeň informovanosti organizací a na typ vztahů mezi různými organizacemi,
Institutional capital: the capacity of the formal institutions in an area to concentrate on problem- solving, capacity to act, speed in decision-making, organisational flexibility, intelligence and inter-organisational relations.
institucionální kapitál: jedná se o schopnost formálních institucí na určitém území zaměřit se na řešení problémů, o jejich schopnost jednat, o rychlost rozhodovacího procesu, o stupeň informovanosti organizací a jejich flexibilitu a o typ vztahů mezi různými organizacemi,
Institutional capital: the capacity of the formal institutions in an area to concentrate on problem- solving, their capacity to act, their speed in decision-making, the quality of information available to organisations, their flexibility, and lastly existing inter-organisational relations.
Institucionální komunikace, i když je nezbytná a stále se zlepšuje, k odstranění propasti zjevně nestačí.
Institutional communication, though essential and steadily improving, has clearly not been sufficient to close the gap.
Institucionální koncepce národních rad, jež jsou jmenovány vládami, se může podle specifik jednotlivých států lišit.
Appointed by government, their institutional design may vary according to national specificities.
Institucionální kontext
Institutional background
institucionální koordinace politik soudržnosti, a to i prostřednictvím posílené spolupráce;
institutional coordination of cohesion policies, including through enhanced cooperation;
institucionální koordinace politik soudržnosti, a to i prostřednictvím posílené spolupráce;
institutional coordination of cohesion policies, including through enhanced cooperation;
Institucionální mechanismy na ochranu práv dítěte a genderově podmíněného násilí zůstávají na špatné úrovni.
Institutional mechanisms to protect the rights of the child and to tackle gender-based violence remain poor.
Institucionální mechanismy na ochranu práv dítěte zůstávají na špatné úrovni.
Institutional mechanisms to protect the rights of the child remain poor.
Institucionální mechanismy na podporu politických závazků a provádění právních předpisů
Institutional mechanisms in support of political commitments and implementation of legislation
Institucionální mechanismy se často vyvíjejí na regionální úrovni nebo na úrovni odvětví, ale mají sklon odrážet a opakovat segmentaci systémů vzdělávání a odborné přípravy.
Institutional mechanisms are often developed at regional or at sectoral levels, but tend to reflect and to reproduce the segmentation of education and training systems.
Institucionální nastavení s několika aktéry a často se překrývající odpovědností není s to tyto nedostatky odstranit a poskytnout veřejným zadavatelům potřebnou podporu.
The institutional set-up, with multiple actors and frequently overlapping responsibilities is not equipped to tackle the shortcomings and provide appropriate guidance to contracting authorities.
institucionální odpovědnost za plán řízení FAD;
Institutional responsibilities for the FAD Management plan
Institucionální opatření, která by bylo nutné přijmout za účelem vytvoření celoevropské politiky cestovního ruchu.
Institutional measures that would have to be adopted in order to develop a tourism policy for Europe as a whole.
Institucionální opatření/operační oblasti přenosu znalostí lze rozdělit podle toho, který z těchto tří prvků je zapojen a do jaké míry.
Institutional arrangements/operational spheres for knowledge transfer can be classified according to which of these three elements is involved and to what extent.
Institucionální otázky
Institutional Affairs
Institucionální otázky: Vzhledem k dlouhé tradici v oblasti spolupráce funguje v této oblasti velký počet struktur s rozdílným geografickým a tematickým dosahem a různými systémy správy.
Institutional issues: The long tradition of cooperation also results in a large number of structures operating in the area with different geographic and thematic scopes and different governance systems.
institucionální partnerství veřejného a soukromého sektoru podle článku 187 SFEU (společné podniky – jiné nezávislé struktury, bývalý článek 171 Smlouvy o ES): inovativní léčiva, palivové články a vodík, čisté nebe, bioprůmysl, elektronické součásti a systémy, řízení letového provozu;
Institutional PPPs within the meaning of TFEU Article 187 (ex Article 171 TEC) on autonomous Joint Undertakings (JUs): innovative medicines, fuel cells and hydrogen, clean skies, bio-industries, electronic components and systems, air traffic management;
institucionální pomoc;
institutional assistance;
Institucionální postavení průmyslu se velmi liší stát od státu: od státem zcela vlastněných podniků po soukromé podniky a různé přechodné formy.
The institutional position of industry varies greatly from country to country: from completely state owned companies to private business and all variations in-between.
Institucionální posílení veřejných služeb zaměstnanosti a zlepšení v oblasti sociálního zabezpečení by tak bylo dostupnější.
Institutional reinforcement of public employment services and improvements in social security would thus become more affordable.
Institucionální PPP
Institutional PPP
Institucionální praxe však ukazuje, že způsob výkladu a použití těchto zásad v legislativní fázi často závisí na politickém kontextu, což zdůrazňuje jejich politický rozměr.
However, institutional practice shows that the way these principles are interpreted and applied during the legislative phase often depends on the political context, highlighting thus their political dimension.
Institucionální proces, který vyvrcholil v tomto právním předpisu poté, co prošel projednáváním v Parlamentu, v Radě a s občanskou společností, by měl být legitimním výrazem volby evropských občanů.
The institutional process that led to this regulation, involving debates in the European Parliament, in the Council and with civil society, is supposed to be the legitimate expression of the European people's choice.
Institucionální prohlášení
Institutional statement
institucionální prostředí;
Institutional environment
institucionální prostředí;
Institutional environment,
institucionální přístup s převahou veřejných/zdravotnických institucí (převážně v Německu, Francii, Irsku, Slovinsku);
an institutional approach, with the prevalence of public/health institutions (the main approach in Germany, France, Ireland and Slovenia)
institucionální reformu a účinnou a funkční veřejnou správu orientovanou na služby, účinný právní stát, reformu soudního systému a posílení opatření proti podvodům, korupci a praní špinavých peněz;
(h) institutional reform and efficient and service-oriented functioning of public administration, effective rule of law, reform of the justice system and reinforcement of anti-fraud, anti-corruption and anti-money laundering;
Institucionální reformy zavedené Lisabonskou smlouvou musí být dle názoru EHSV provedeny ještě za užší spolupráce a s vyšší účinností, a to s cílem reagovat na výzvy v podobě hledání nových inovativních způsobů, jak si udržet již dosažené úspěchy EU a dosáhnout budoucích cílů12.
The institutional reforms introduced by the Lisbon Treaty must according to the EESC be implemented even more cooperatively and effectively to respond to the challenges of identifying new innovative ways of sustaining the EUs past accomplishments and achieving its future objectives12.
Institucionální reformy zavedené Lisabonskou smlouvou musí být dle názoru EHSV provedeny ještě za užší spolupráce a s vyšší účinností, a to s cílem reagovat na výzvy v podobě hledání nových inovativních způsobů, jak si udržet již dosažené úspěchy EU a dosáhnout budoucích cílů13.
The institutional reforms introduced by the Lisbon Treaty must according to the EESC be implemented even more cooperatively and effectively to respond to the challenges of identifying new innovative ways of sustaining the EUs past accomplishments and achieving its future objectives13.
institucionální rozmìr: ukázalo se, že národní, regionální a mezinárodní institucionální správní mechanismy nejsou dostačující k preventivnímu určení problémů, k včasnému stanovení prostředků a nástrojů na zabránění řetězovému šíření z jedné regionální či národní ekonomiky do druhé či k přijetí protiopatření, která by omezila škody;
institutional dimension: statutory national, regional and international governance mechanisms proved entirely incapable of identifying problems in advance, defining measures and instruments in good time to prevent contagion spreading from one regional or national economy to another, or developing antibodies to limit the damage;
Institucionální rozměr
Institutional dimension