natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ministerstvo také v přehledu o změnách vlastního kapitálu nesprávně vykázalo 227 milionů korun týkajících se snížení závazku v rámci finančního vyrovnání s církvemi.
In the report on changes in equity, the Ministry also wrongly reported about CZK 227 million that related to a decrease in the liability after financial compensations to churches.
Tento problém byl vyřešen novelou předpisů pro účetnictví účinnou od začátku roku 2015.
The issue was tackled by amendments to the accounting legislation, which became effective since 2015.
Dále kontroloři zjistili, že ministerstvo nesprávně účtovalo o dotacích, které poskytlo svým příspěvkovým organizacím na nákup majetku.
Auditors also revealed that the Ministry of Culture wrongly accounted for subsidies that had been granted to its allowance organizations for acquisitions of assets.
Ministerstvo také nesprávně rozlišovalo mezi krátkodobými a dlouhodobými zálohami na transfery nebo nesprávně vypočetlo odpisy dlouhodobého majetku.
The Ministry also made poor distinctions between short-term and long-term advance payments of transfers and made errors in the depreciation of fixed assets.
Vzhledem k celkovému rozsahu nesprávností Ministerstvo kultury podle NKÚ nevedlo správné a úplné účetnictví.
Compared to the whole extent of irregularities, the SAO concluded that the Ministry had failed to keep correct and complete accounts.
V závěrečném účtu za rok 2014 NKÚ neodhalil významné nedostatky.
The SAO did not find any serious errors in the Ministry of Culture's annual accounts for the year 2014.
Pokud Ministerstvo kultury nepřijme opatření k nápravě zjištěných nedostatků, promítnou se nesprávnosti do dalšího účetního období a následně ovlivní v rámci konsolidačního celku účetní výkazy za Českou republiku.
In case the Ministry of Culture does not implement corrective measurements, the errors will reflect into following accounting period and consequently influence the consolidated financial statements for the Czech Republic.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na to, jak v letech 2012 až 2014 Ministerstvo práce a sociálních věcí a Úřad práce ČR používaly peníze na vytváření nových pracovních míst a rekvalifikace a školení prostřednictvím investičních pobídek.
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit at the Ministry of Labour and Social Affairs and at the Labour Office of the Czech Republic and scrutinized funds used for training activities and creating new jobs through investment incentives in the period from 2012 to 2014.
Všechny tyto peníze kontroloři prověřili, část z nich také prověřili u vybraných 15 firem, které peníze z investičních pobídek získaly.
Auditors scrutinized all the funds as well as some of the funds, which were used at selected 15 companies, which received the investment incentives.
Konkrétně šlo o 233 milionů korun, tedy více než 80 procent všech peněz vyplacených těmto firmám.
The said companies received CZK 233 million (more than 80 % of the sum).
Od roku 2012 do roku 2015 nezaměstnanost klesla z 8,6 procenta na 6,5 procenta.
From 2012 to 2015, the unemployment rate went down from 8.6 % to 6.5 %.
Hlavní pochybení u ministerstva a Úřadu práce ČR se týkala převážně sestavování rozpočtu a čerpání peněz na nová pracovní místa.
The most serious errors found at the Ministry of Labour and Social Affairs and the Labour Office were related to budgeting and the execution of the budget for creating new jobs.
Takové nadhodnocování je proti zásadám sestavování rozpočtu.
Such overestimates violate the budgetary principles.
V jiném případě zase rozpočet zahrnoval peníze pro investora, který o ně ani nepožádal.
In another case, the budget included subsidies for an investor who had not applied for them.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na to, jakým způsobem používaly Ministerstvo financí, Ministerstvo průmyslu a obchodu a státní podnik Palivový kombinát Ústí v letech 2002 až 2015 peníze na rekultivace bývalých důlních lokalit lomů Ležáky a Chabařovice.
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized funds that were utilized by the Ministry of Finance, the Ministry of Industry and Trade, and the state enterprise Palivový kombinát Ústí (Fuel Processing Plant) during rehabilitation works within the period 2002-2015 in the abandoned mines of Ležáky and Chabařovice in the Ústí nad Labem Region.
Přestože stát dosud do rekultivací investoval tolik peněz, tak stále nevyřešil, kdo bude vlastníkem těchto zrekultivovaných lokalit a za jakých podmínek je bude provozovat a rozvíjet.
In spite of the significant amounts invested by the State, the ownership of the rehabilitated areas remains unclear as well as conditions for their further development and operation.
To brání jejich dalšímu rozvoji a lepšímu využití těchto jezer veřejností.
Thus, any improvement of their public use is prevented.
Ministerstvo jen odsunulo původní termíny pro rozhodnutí o vlastníkovi jezera Milada z roku 2015 do konce roku 2017 a jezera Most z roku 2017 do konce roku 2019.
The Ministry only postponed terms for making the decision on the ownership of the Milada Lake from 2015 to the end of 2017 and in case of the Most Lake, the term was postponed from 2017 to the end of 2019.
Vyřešením vlastnické otázky by se z jezer díky dalšímu rozvoji mohly stát plnohodnotné příměstské rekreační oblasti.
When the ownership of the lands is clear, further development of the said area would make it possible to create fully functioning suburban recreational resorts in the future.
Podmínky jsou pro to ideální, protože se jedná o přístupná jezera s rozlohou přes 250 hektarů v případě jezera Milada a více než 300 hektarů v případě jezera Most.
The existing conditions are favourable, as the lakes are easily accessible for the population and large: the Milada Lake has more than 250 hectares while the Most Lake has over 300 hectares.
Pokud se v budoucnu budou rekultivovat i další důlní lokality v Ústeckém kraji na jezera, doporučuje NKÚ předem vyřešit vlastnickou otázku i podmínky provozování, jinak i těmto rekultivačním projektům budou hrozit podobné problémy.
The SAO recommends that ownership issues and operating conditions are tackled in advance in case any further rehabilitation works in the Ústí nad Labem Region result in creating other large bodies of water, otherwise future rehabilitation projects face similar difficulties.
Při hospodaření s penězi určenými na rekultivace nezjistil NKÚ závažná pochybení.
The audit did not find any serious errors in management with funds that were used for the rehabilitation works.
Ministerstvo dopravy mělo od roku 2011 otevírat železnici i dalším dopravcům, do konce roku 2015 ale nevysoutěžilo ani jednu linku
Railways should have been opened to private operators since 2011, but the Ministry of Transport failed to choose contractors by 2015
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na dotovanou osobní vlakovou dopravu a prověřil, jakým způsobem Ministerstvo dopravy zajišťovalo vlakové spoje, jak Českým drahám kompenzovalo ztráty z provozu vlakových linek nebo jak otevíralo trh dalším dopravcům.
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized subsidies to passenger railway transport and aimed at the Ministry of Transport, which guaranteed services of train lines, compensated the Czech Railways for operating losses, and was opening the market to more operators.
U Českých drah kontroloři například prověřovali, jestli podnik požadoval kompenzace ztrát z provozování vlakových linek ve správné výši.
At the Czech Railways, auditors scrutinized whether the claimed compensations had been related to actual operating losses.
Otevírání trhu bránily především opakující se problémy mezi Českými drahami a dalšími potenciálními dopravci, které mělo ministerstvo vyřešit už minimálně v roce 2011.
The process of opening the market was mainly slowed down because of problems between the Czech Railways and other potential operators, which should have been solved by 2011.
Tyto problémy představují jedny z podstatných důvodů, kvůli kterým ministerstvo nezadalo ani jednu vlakovou linku v otevřené soutěži.
Because of these problems, the Ministry abandoned plans to organise competitive calls for operators of the train lines.
Ministerstvo tak nadále přispívalo pouze Českým drahám jako jedinému dotovanému dopravci na vlakové linky.
The Ministry of Transport transferred subsidies for passenger trains only to the Czech Railways, which remained the single carrier.
Přestože dotace na kompenzaci ztrát z provozu vlakových linek se pohybují v řádech miliard korun, Ministerstvo dopravy v roce 2010 až 2015 nekontrolovalo, jestli kompenzace požadované Českými drahami odpovídají skutečným ztrátám.
In spite the compensations for train lines operation losses amounted to thousands of million CZK, the Ministry of Transport did not verify whether compensations were related to actual losses incurred within the period from 2010 to 2015.
V roce 2014 ministerstvo jednu takto zaměřenou kontrolu sice zahájilo, ale do doby ukončení kontroly NKÚ ji nedokončilo a ani neuvedlo termín, kdy budou známy její výsledky.
In 2014, the Ministry started such an inspection but did not finish it until the end of the SAO's auditing operation and could not state when the results would be known.
Podle NKÚ by otevření trhu snížilo množství peněz, které by stát vyplácel dopravcům v rámci kompenzací ztrát z provozu vlakových linek.
The SAO concludes that when the market opens to private carriers, the compensations paid for losses of train lines operated by the Czech Railways will substantially decrease.
Informační systémy za stamiliony na Ministerstvu dopravy: žádná strategie, průtahy a zakázky bez soutěže
The Ministry of Transport's informational systems cost millions of CZK: without any strategy, with delays, and public contracts without competition
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil, jak Ministerstvo dopravy (MD) naložilo s penězi určenými na informační systémy.
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audited of the Ministry of Transport and funds utilized for procurements of their informational systems.
Podle kontrolorů ministerstvo nemá pro tvorbu svých informačních systémů dlouhodobou strategii a jeho koncepce je zpracovaná jen formálně.
Auditors concluded that the Ministry failed to suggest a long-term strategy for development of its IT systems and the existing concept was only formally developed.
To byl také jeden z důvodů průtahů při vzniku nového Centrálního registru vozidel a dvou registrů, které měly být propojeny se systémy dalších zemí EU.
As a result, there were delays in implementation of the new Central Registry of Road Vehicles as well as other two national registers, which should have been interoperable with other EU Member States' systems.
Právě kvůli pozdnímu propojení registrů podala Evropská komise na Českou republiku dvě žaloby a v jednom případě jí stále hrozí postih.
Because of the delayed interoperability, the European Commission brought two legal actions against the Czech Republic and in one case, there is still a risk of sanctions.
Fakt, že ministerstvo tyto zakázky zadalo v JŘBU, mohl negativně ovlivnit výběr nejvhodnějšího dodavatele.
The way in which these procurements were contracted could have influenced the choice of the most appropriate supplier.
MD také uzavřelo nevýhodnou smlouvu na rozvoj a poskytování IT služeb.
The Ministry also contracted an onerous contract for the development and provision of IT services.
Ministerstvo téměř dva roky platilo za služby každý měsíc paušální platbu, i když podle smlouvy měl dodavatel poskytnout služby až na vyžádání resortu.
For almost two years, the Ministry paid monthly flat-rate payments in spite the agreement stipulated that the supplier should have provided services only when asked by the Ministry.
Ministerstvo tak za 21 měsíců zaplatilo přes 85 milionů korun, i když vyčerpalo služby jen za více než 52 milionů korun.
In 21 months, over CZK 85 million were paid for provided services worth around CZK 52 million.
I když MD vědělo už od roku 2008, že bude muset převést registr z Ministerstva vnitra, zadalo jeho vývoj teprve půl roku před termínem spuštění v roce 2012.
Already in 2008, the Ministry knew it would be necessary to translate the Registry from the Ministry of Interior but its development was ordered as late as half a year before its intended launching in 2012.
Nový registr spustilo MD se zpožděním a i pak se potýkal s řadou problémů.
The Registry was launched late and yet there were many problems during its operation.
Vývoj registru vozidel přitom stál přes 37 milionů korun.
The development costs of Central Registry of Road Vehicles exceeded CZK 37 million.
Propojení registrů řidičů má zamezit tomu, aby lidé, kteří přišli o řidičský průkaz v jedné zemi, ho získali v jiné členské zemi EU.
The interoperability of national driver registries should prevent that holders who have been subject to a measure withdrawing a driving licence to apply for a new driving licence in another EU Member State.
Vyhodnocení dopadů společné migrační politiky má v ČR podobné problémy jako v celé EU
The assessment of common asylum and migration policy problematic in the Czech Republic as well as in the rest of the EU
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil podmínky pro poskytování a čerpání dotací z evropských fondů určených na migrační politiku.
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized national as well as EU funds, which were utilised for implementation of the common asylum and migration policy.
Kontrola se týkala programů, které se zaměřují na zlepšení podmínek přijímání azylantů, integraci cizinců ze zemí mimo EU, návrat migrantů do zemí jejich původu či kontrolu vnějších hranic.
Auditors aimed at projects that target the improvements of conditions for the migrants' registration, the integration of immigrants from non-EU countries, returns of migrants to their countries of origin, and the control of the EU's external border.
Na Ministerstvu vnitra kontroloři prověřili systém výběru projektů a jejich kontroly.
At the Ministry of the Interior, auditors scrutinized the selection of projects and the system of supervision.
I když se podařilo řadu cílů programů migrační politiky splnit, systém vyhodnocování jejich dopadů neumožňuje přesně zjistit, kolik konkrétních lidí z nich mělo prospěch.
Auditors concluded that in spite objectives had been mostly achieved, the impact assessment system did not allow to calculate the number of individuals who enjoyed the benefits of the common asylum and migration policy.
Systém vyhodnocení proto svědčí spíše o intenzitě využívání služeb než o konkrétních lidech, kteří službu využili.
As a result, the evaluation system refers to the intensity of these services' usage but not about particular individuals, who used them.
Programy zaměřené na zlepšení podmínek azylantů a integraci cizinců v ČR získaly 288,6 milionu korun.
Funds allocated to the programmes aiming at better conditions for asylums and foreigners' integration in the Czech Republic amounted to CZK 288.6 million.
Kontroloři prověřili 49 projektů, na které dostalo dotace deset příjemců.
Auditors scrutinized 49 projects, which were implemented by ten beneficiaries.
Mezi nezpůsobilé výdaje patřily například pronájmy prostor, které nebyly na projekt potřeba.
The ineligible expenditures included for instance costs of rented premises, which were unnecessary for the projects' implementation.
Z kontroly EÚD vyplynulo, že výsledky jednotlivých opatření v rámci vnější dimenze migrační politiky je obtížné měřit.
The audit report concluded that it was impossible to quantify the outcomes of individual measurements that had been implemented within the frame of the external immigration dimensions.
Mezi hlavními důvody EÚD uvedl složité nastavení cílů i komplikovanou správu této oblasti.
The ECA stated that among main reasons were too complex goals together with a complicated administration of the field.
Komunikace je problematická jak mezi jednotlivými subjekty v rámci EU, tak právě mezi Komisí a členskými zeměmi.
There are difficulties in communication among individual subjects in the EU as well as between the Commission and EU member states.
Kontrola hospodaření MZV našla chyby v pronájmech a vysoké náklady na školné dětí zaměstnanců zastupitelských úřadů
Audit at the Ministry of Foreign Affairs found errors in property lettings and high tuition fees with children of embassies' employees
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil, jak Ministerstvo zahraničních věcí (MZV) hospodařilo v letech 2012 až 2014 se svým majetkem a penězi.
The Supreme Audit Office (SAO) carried out an audit of the Ministry of Foreign Affairs and its management within the period from 2012 to 2014.
Výše nájemného se navíc v letech 2012 až 2015 významně lišila.
The individual lessees' rents varied in the period 2012-2015:
Tento nájemce tak zaplatil za čtyři roky minimálně o 2,2 milionu korun méně, než kdyby měl stejnou výši nájemného jako ostatní dva nájemci.
For the whole period, the third lessee paid at least CZK 2.2 million less than the other two lessees who were obliged by their contracts to pay higher rent.
Téměř polovinu svých výdajů vynakládá ministerstvo na chod zastupitelských úřadů.
Nearly one half of the Ministry's expenses consisted of operation costs of embassies.
Podle kontrolorů významně vzrostly náklady na vzdělávání dětí zaměstnanců zastupitelských úřadů.
Auditors concluded that there was a significant increase in tuition fees that had been paid for employees' children.
Podle předpisů by přitom děti zaměstnanců měly chodit přednostně do státních škol.
According to the relevant legislation, children of the Ministry's employees should preferably attend public educational institutions.
Kontroloři také porovnali výdaje MZV na zahraniční politiku v letech 2012 až 2014 s výdaji ministerstev sousedních zemí.
Auditors also compared the Ministry's expenses on its international policies within the period 2012-2014 with the same expenses in neighbouring countries.
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil peníze, které Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT), Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV) a Regionální rada regionu soudržnosti Střední Čechy používaly v letech 2008 až 2015 na propagaci projektů podporovaných z evropských fondů.
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized funds that were used in the period from 2008 to 2015 by the Ministry of Education, the Ministry of Labour, and Regional Council of the Central Bohemia Cohesion Region to promote the EU assistance in the Czech Republic.
Ty měly u široké veřejnosti zvýšit povědomí o Evropské unii, operačních programech i konkrétních podpořených projektech.
These projects aimed at promoting the EU funds, operational programmes as well as individual projects and making them known to the public.
Povědomí o pomoci z těchto evropských peněz se ale přesto mezi občany nezměnilo.
However, only modest improvements in the public's knowledge were found in the end.
Vyplývá to z dostupných průzkumů a hodnotících zpráv o dopadu těchto propagačních a komunikačních aktivit, které NKÚ vyhodnotil.
The SAO drew this conclusion on the basis of available surveys and evaluation reports about impacts of the promotion activities.
Řadu z nich si nechala zpracovat sama kontrolovaná ministerstva.
The audited ministries had also similar surveys done.
Když se kontroloři zaměřili na to, jestli se zvýšilo povědomí lidí o kontrolovaných operačních programech, zjistili, že povědomí veřejnosti o nich se nezvýšilo, v případě OP VaVpl dokonce kleslo.
When inquiring whether and how much the public's knowledge of EU funds increased, auditors learnt that it remained the same and in case of the OP R&DI even decreased.
V televizních spotech také často chyběly informace o tom, že úspěšné projekty spolufinancovala Česká republika ze svého rozpočtu.
TV spots often failed to inform the public that the projects were co-funded from the national budget.
V případě OP VaVpI televize a rádia většinu spotů vysílaly až těsně před ukončením operačního programu, což evokuje spíše potřebu vyčerpat evropské peníze než průběžně informovat o jejich přínosech.
In case of the OP R&DI, spots were mostly broadcasted when the Programme had almost been implemented, which only implies that the allocated funds were quickly used in the due time.
Nedostatky pak kontroloři našli i při přípravě mediálních kampaní.
Errors were also made when media campaigns were prepared.
V řadě případů Nejvyššímu kontrolnímu úřadu ani nevysvětlily, jak v projektech stanovily předpokládanou hodnotu veřejné zakázky.
Audited ministries and the Regional Council failed to assess whether approved projects were budgeted reasonably.
Kontroloři prověřili 35 projektů, na které příjemci získali dotace ve výši 425 milionů korun.
Auditors selected and scrutinized 35 projects, which were granted CZK 425 million in total.
Z 35 zkontrolovaných projektů bylo v době kontroly dokončeno osm, u nichž bylo možné prověřit jejich výsledky.
Only eight out of 35 audited projects had been completed when the audit was performed.
NKÚ se zaměřil na to, proč využívání výsledku výzkumu v praxi vázne.
Auditors focused on the question why research outcomes were only rarely transferred in practice.
Kontroloři odhalili několik rizikových oblastí, mezi které patří například hodnocení a schvalování projektů či nedůslednost, s níž TA ČR u některých příjemců vyžadovala dodržování dotačních podmínek.
Auditors revealed several risk areas, namely in the projects' evaluation and approval processes and the fact that the Technology Agency did not consistently require beneficiaries to comply with the provision rules.
Ve výsledku tyto chyby snižují efektivitu aplikovaného výzkumu.
Such errors significantly impacted the applied-research's effectiveness.
Problémy našli kontroloři už při kontrole výběru projektů, které dosáhly na dotace.
Errors were revealed in the project selection processes as well.
NKÚ zjistil, že v řadě případů byli členové poradních orgánů TA ČR personálně provázáni s institucemi, které se o dotace ucházely.
In some cases, members of consultative bodies had personal connections with institutions that had applied for the grants.
Tito uchazeči tak mohli získat informace, které by je vůči ostatním zvýhodnily.
These applicants were able to obtain information, which might advantage them over others.
Hodnocení projektů bylo podle NKÚ v řadě případů netransparentní i proto, že nejvyšší poradní orgány, které vybíraly projekty nejvhodnější k podpoře, navyšovaly bodové hodnocení některých projektů, aniž by to zdůvodnily.
The SAO concluded that in many occasions, the evaluation processes were non-transparent as the top consulting bodies who were responsible for the selection of projects increased marks with some projects without giving reasons.
Kvůli tomu se 17 projektů, které zpravodajové a oponenti nedoporučili k podpoře, nakonec ocitlo na seznamu dotovaných projektů.
As a result, 17 out of the granted projects that had originally been disapproved by rapporteurs and opponents received the grants in the end.
U některých projektů, které dotaci získaly, TA ČR důsledně nevyžadovala po příjemcích dodržování stanovených podmínek.
The Technology Agency did not impose the pre-set conditions with some granted projects.
Agentura například nevyžadovala, aby příjemci dotací včas uzavíraly smlouvy o využití výsledků v praxi.
For example, beneficiaries were not obliged to conclude agreements concerning the practical uses of the projects' outcomes in advance.
Místo toho jí stačilo čestné prohlášení, ve kterém stálo, že v době ukončení projektu ještě příjemci nemají komerčně využitelné výsledky a že smlouvu o jejich využití uzavřou dodatečně.
Instead, it was sufficient to submit a declaration of honour, which stated that the beneficiaries did not possess any commercially usable outcomes upon completion of the projects and that agreements on utilisation of the outcomes would be concluded afterwards.
To je v rozporu se zákonem a takové jednání navíc brzdí využití výzkumu v praxi.
Such action is against the law and further disables practical application of research outcomes.
K oddálení využití výsledků v praxi přispělo také jednání příjemců podpory.
Beneficiaries themselves also influenced how research outcomes were applied in practice.
Tyto chyby kontroloři odhalili u 15 z 21 smluv.
Auditors found such errors in 15 out of 21 agreements.