natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kontrolní akce NKÚ byla zaměřena na hospodaření s majetkem státu, ke kterému mají příslušnost hospodařit vybraná muzea.
The auditors focused on the state budget funds managed by selected museums as well as activities of the Ministry of Culture, which is the authority of the audited museums.
Kontrola byla prováděna od června 2010 do ledna 2011.
The audit was performed from June 2010 to January 2011.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2008 a 2009, v případě věcných souvislostí i předchozí období a období do ukončení kontroly.
The audited period was years 2008 and 2009; the preceding period and the period until the completion of the auditing operation were also scrutinized where relevant.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo kultury; Národní technické muzeum; Husitské muzeum v Táboře; Moravské zemské muzeum; Muzeum Jana Amose Komenského v Uherském Brodě; Muzeum loutkářských kultur v Chrudimi; Muzeum skla a bižuterie v Jablonci nad Nisou; Muzeum umění Olomouc, státní příspěvková organizace; Slezské zemské muzeum; Technické muzeum v Brně a Valašské muzeum v přírodě v Rožnově pod Radhoštěm.
Among the audited bodies were the Ministry of Culture; National Technical Museum; Husite Muzeum in Tábor; the Moravian Museum; Jan Amos Komenský Museum in Uherský Brod; Chrudim Puppetry Museum; Museum of Glass and Jewellery in Jablonec nad Nisou; the Olomouc Museum of Art; the Silesian Museum; Technical Museum in Brno, and the Wallachian Open Air Museum in Rožnov pod Radhoštěm.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2010 pod číslem 10/16 .
The auditing operation was included into 2010 Audit Plan of the SAO under No. 10/16.
Kontrolní akci řídila a kontrolní závěr vypracovala členka NKÚ Mgr. Zdeňka Profeldová.
Zdeňka Profeldová, Member of the SAO Board, managed the operation and prepared the audit report as well.
NKÚ zkontroloval majetek státu, s nímž má právo hospodařit DIAMO, státní podnik
The SAO audited the state property under the management of DIAMO, state-owned enterprise
TISKOVÁ ZPRÁVA - 15. července 2011
Press Release - July 15, 2011
Cílem kontroly bylo prověřit hospodaření s majetkem státu, s nímž má právo hospodařit DIAMO, státní podnik.
The audit aimed at the property under the management of the state-owned enterprise DIAMO.
nestanovilo dozorčí radě rozsah pravomocí pro schvalování koncepce rozvoje DIAMO, s. p.;
did not define the extend of approval powers of the supervisory board;
neprovedlo v kontrolovaném období u DIAMO, s. p., žádnou kontrolu zaměřenou na účelné a hospodárné nakládání s majetkem státu.
did not perform any control over effective and economical management of the state property at the state-owned enterprise DIAMO during the audited period.
Kontrolou u DIAMO, s. p., bylo zejména zjištěno, že tento podnik:
The audit revealed that the state enterprise DIAMO:
nepodával do obchodního rejstříku bez zbytečného odkladu, tj. ihned po vzniku rozhodné skutečnosti, návrhy na zapsání změn údajů týkajících se výše kmenového jmění;
did not register the changes to its ordinary stock without delays, that is immediately after the changes had emerged;
neuváděl v účetnictví úplné informace o pozemcích, k nimž měl právo hospodaření a naopak vedl v účetnictví pozemky, které nebyly zapsány v katastru nemovitostí;
did not record the complete information about the managed estates and kept accounts of estates, which were not in its possession according to the land registry;
u některých nájemních smluv nevyužil možnosti uplatnění inflační doložky;
did not include the inflation clause in several lease agreements in spite it was entitled to do so;
neuvedl v přílohách účetních závěrek za roky 2008 a 2009 údaje o tom, že část majetku, s nímž měl právo hospodařit, je zatížena věcným břemenem.
did not include information about material burdens of its properties in the balance sheet supplements for years 2008 and 2009.
Kontrola byla prováděna od srpna 2010 do dubna 2011.
The auditing operation was performed from August 2010 to April 2011.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2008 a 2009, v případě věcných souvislostí i období předchozí, respektive období do ukončení kontroly.
The audited period was years 2008 and 2009; where relevant, the preceding period and the period until completion of the auditing operation were also scrutinized.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo průmyslu a obchodu a DIAMO, státní podnik.
The audited bodies were Ministry of Industry and Trade and the state enterprise DIAMO.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2010 pod číslem 10/18 .
The auditing operation was included into 2010 Audit Plan of the SAO under No. 10/18.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ MVDr.
Rudolf Němeček, Member of the SAO Board, managed the operation and prepared the audit conclusion as well.
NKÚ zkontroloval roční účetní a finanční výkazy České správy sociálního zabezpečení za rok 2010
SAO audited annual accounts and financial statements of the Czech Social Security Administration for the year 2010
TISKOVÁ ZPRÁVA - 6. září 2011
Press Release - September 6, 2011
Kontrolovanou osobou byla Česká správa sociálního zabezpečení.
The data were not flawless, but there were only minor inaccuracies.
NKÚ zkontroloval závěrečný účet kapitoly MŠMT za rok 2010
The SAO audited 2010 closing account of the state budget heading Ministry of Education
TISKOVÁ ZPRÁVA - 21. září 2011
Press Release - September 21, 2011
Kontrola byla prováděna od října 2010 do června 2011.
The auditing operation was performed from October 2010 to June 2011.
Kontrolovaným obdobím byl rok 2010 včetně souvisejících skutečností z let předchozích a následujících.
The audited period was year 2010, including the relevant data from previous and following periods.
Kontrolovanou osobou bylo Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy.
The audited body was the Ministry of Education.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2010 pod číslem 10/20 .
The auditing operation was included into 2010 Audit Plan of the SAO under No. 10/20.
Kontrolní akci řídila a kontrolní závěr vypracovala členka NKÚ Ing. Jaromíra Steidlová.
Jaromíra Steidlová, Member of the SAO Board, managed the auditing operation and prepared the audit conclusion as well.
TISKOVÁ ZPRÁVA - 8. srpna 2011
Press Release - August 8, 2011
MZe v kontrolovaném období:
The audit conclusion states that:
nevěnovalo dostatečnou pozornost tvorbě Zásad pro dotační programy, neboť některé pro ně stanovené podmínky neodpovídaly znění zákona účinnému v kontrolovaném období.
The Ministry failed to establish proper rules for providing the subsidies as some of the determined conditions did not meet the requirements set by the law effective within the audited period.
Agentury pro zemědělství a venkov (součásti MZe vykonávající na vymezeném území delegované činnosti) v kontrolovaném období:
Agencies for agriculture and the countryside, which are part of the Ministry, failed to provide the information about the supplier's address in their decrees.
v rozhodnutích o poskytnutí dotace neuváděly vždy adresu poskytovatele;
Among other findings were following shortcomings:
U příjemců dotací bylo zjištěno nedodržování zákona o účetnictví, a to neúčtování o dotaci u společnosti AGROGEN, spol.
Brno Agency for agriculture and the countryside failed to prove in certain cases that the preliminary audits of subsidy applications had been conducted.
Kontrola byla prováděna od října 2010 do dubna 2011.
The auditing operation was performed from October 2010 to April 2011.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2008 až 2010, v případě věcných souvislostí i období předcházející nebo následující.
The audited period extended from 2008 to 2010; where relevant, the preceding period and the period until the auditing operation's completion were also scrutinized.
Kontrolovanými osobami byli Ministerstvo zemědělství a 14 příjemců dotací.
The audited bodies were Ministry of Agriculture and 14 selected subsidy recipients.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2010 pod číslem 10/21 .
The auditing operation was included into 2010 Audit Plan of the SAO under No. 10/21.
Kontrolní akci řídila a kontrolní závěr vypracovala členka NKÚ Mgr. Zdeňka Profeldová.
Zdeňka Profeldová, Member of the SAO Board, managed the operation and prepared the audit conclusion as well.
NKÚ kontroloval majetek státu, se kterým je příslušné hospodařit Ministerstvo pro místní rozvoj
The SAO audited the state property under the management of the Ministry for Regional Development
TISKOVÁ ZPRÁVA - 10. srpna 2011
Press Release - August 10, 2011
Kontrolovaným obdobím byly roky 2008 a 2009, v případě věcných souvislostí i období předcházející a následující.
The audited period extended from 2008 to 2009; where relevant, the data from the preceding period and the period before the auditing operation's completion were also scrutinized.
Kontrolovanou osobou bylo Ministerstvo pro místní rozvoj.
The audited body was the Ministry for Regional Development.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2010 pod číslem 10/22 .
The auditing operation was included into 2010 Audit Plan of the SAO under No. 10/22.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Antonín Macháček.
Antonín Macháček, Member of the SAO Board, managed the audit operation and prepared the audit conclusion as well.
NKÚ kontroloval peněžní prostředky poskytované České republice z finančních mechanismů EHP a Norska
The SAO audited funds provided from the financial mechanisms of the European Economic Area and Norway
TISKOVÁ ZPRÁVA - 13. prosince 2011
Press Release - December 13, 2011
V době provádění kontroly byla celá alokace FM EHP/Norska pro ČR schválena na realizaci individuálních projektů, programů a blokových grantů.
When the audit began, the whole allocation of the Czech Republic had been authorized for implementation of individual projects, programmes, and grants.
Kontrola prověřila činnosti Ministerstva financí (dále jen „MF“) při plnění funkce národního kontaktního místa, činnosti zprostředkovatelů při administraci blokových grantů a programů a postup Ministerstva kultury (dále jen „MK“) při zprostředkování financování projektů jím zřízených příspěvkových organizací.
The audit aimed at the Ministry of Finance as the national contact authority, at administrative activities of the intermediaries of the programmes and grants, and scrutinized the Ministry of Culture, which funded projects implemented by allowance organizations.
U konečných příjemců bylo předmětem kontroly dodržení podmínek stanovených v právních aktech o přidělení podpory.
Auditors also scrutinized how the beneficiaries abided by the grant conditions and terms.
Nedostatky byly na MF zjištěny i v obecném nastavení veřejnosprávních kontrol jak před vznikem závazku v době před poskytnutím dotace, tak i po vzniku závazku při kontrolách předcházejících proplacení.
The Ministry of Finance did not require that the contact points rigorously fulfilled their obligations when involved in the process of selecting recommended projects.
Nedostatečná úroveň kontroly výdajů neumožnila ověřit oprávněnost výdajů, jejich podložení účetními doklady a jejich správnost a průkaznost.
The general setup of public administration reviews performed by the Ministry also showed shortcomings.
V pozdější fázi realizace projektu nedostatečně kontrolovalo další výdaje z hlediska jejich souladu se zákonem o veřejných zakázkách, přestože mělo informaci o zvýšeném riziku v této oblasti.
As a result of the absence of legal regulations on the enforcement of funds, the Ministry of Finance committed unauthorised enforcement of funds in a number of cases which concerned a discrepancy but not a breach of budgetary discipline.
Zjištěné nedostatky se týkaly zejména dodržování právních předpisů a zvláštních podmínek týkajících se výběru dodavatelů.
Shortcomings were also ascertained with respect to fund beneficiaries, most often in the area of public procurement.
Kontrolovanými osobami byli Ministerstvo financí, Ministerstvo kultury a 29 vybraných konečných příjemců.
Among the audited bodies were Ministry of Finance, Ministry of Culture and 29 selected beneficiaries.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2010 pod číslem 10/23 .
The auditing operation was included into 2010 Audit Plan of the SAO under No. 10/23.
Kontrolní akci řídila a kontrolní závěr vypracovala členka NKÚ Mgr. Marie Hošková.
Marie Hošková, Member of the SAO Board, managed the operation and prepared the audit conclusion as well.
NKÚ zkontroloval pořizování a obnovu železničních vozidel
The SAO audited funds earmarked for acquisition and restoration of rail track vehicles
TISKOVÁ ZPRÁVA - 31. května 2011
Press Release - May 31, 2011
Po schválení žádosti o změnu ukazatelů v rozpočtu MD rozpočtovým výborem Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR, která s prodejem souvisela, předložilo MD vládě požadavek na širší užití těchto peněžních prostředků na prioritní činnosti související s železniční osobní dopravou, který vláda schválila.
Audit results proved that the Ministry of Transport did not carry out an assessment of the effectiveness of the resources expended on implementing the programmes and, in the case of completed programmes, did not perform a proper assessment of the fulfilment of set targets, indicators and parameters.
Kontrola byla prováděna od listopadu 2010 do dubna 2011.
The audit was performed from November 2010 to April 2011.
NKÚ kontroloval Program podpory úprav bývalých vojenských areálů k obecnímu využití
SAO audited the Programme for the Revitalisation of Former Military Areas
TISKOVÁ ZPRÁVA - 27. července 2011
Press Release - July 27, 2011
U Ministerstva pro místní rozvoj (dále jen „MMR“) byla kontrolována úroveň zajištění a čerpání zdrojů financování a systémů administrativního a finančního řízení, vyhodnocování realizace a finanční kontroly PROGRAMU.
At selected subsidy beneficiaries, the auditors scrutinized whether the regulations set by the Ministry for utilization and financial management of the subsidies and for the programme's evaluation were abided by.
U vybraných příjemců dotace bylo kontrolováno dodržení právních předpisů a pravidel stanovených MMR pro čerpání, použití a finanční vypořádání poskytnuté dotace a pro závěrečné vyhodnocení akce.
The audit conclusion states that the Ministry of Regional Development did not created such conditions that would allow for an objective final assessment of the Programme for the Revitalisation of Former Military Areas for Public Use.
PROGRAM charakterizoval výrazný převis poptávky nad nabídkou z pohledu objemu požadovaných dotací vůči disponibilním zdrojům vyčleněným na jeho financování v rozpočtu kapitoly MMR.
The reason for this was the fact that the Ministry set parameters in certain cases that were different from the documentation, as well as extended the deadlines for implementing non-updated parameters in the decisions on the provision of subsidies.
MMR si pro hodnocení a schvalování žádostí o poskytnutí dotace stanovilo kritérium nad rámec zásad pro poskytnutí dotace.
The programmes created by these groups frequently lack specific objectives and clear indicators, which is the reason for their inability to determine the benefits of subsidy programmes.
Kontrola byla prováděna od listopadu 2010 do května 2011.
The auditing operation was performed from November 2010 to May 2011.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2009 a 2010, v případě věcných souvislostí i období předcházející a následující.
The audited period was years 2009 and 2010; where relevant, the preceding period and the period until the completion of the auditing operation were also scrutinized.
Kontrolovanými osobami byli Ministerstvo pro místní rozvoj a vybraní příjemci dotací.
Among the audited bodies were Ministry of Regional Development and selected subsidy beneficiaries.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2010 pod číslem 10/25 .
The auditing operation was included into 2010 Audit Plan of the SAO under No. 10/25.
NKÚ zkontroloval majetek státu a peněžní prostředky poskytnuté státnímu podniku Lesy České republiky
The SAO audited the state property and funds provided to the Forests of the Czech Republic
TISKOVÁ ZPRÁVA - 19. března 2012
Press Release - March 19, 2012
Cílem kontroly bylo prověřit hospodaření státního podniku s majetkem státu a s poskytnutými peněžními prostředky.
The state-owned enterprise Forests of the Czech Republic is entitled to manage state assets and does not possess its own property.
Majetkové postavení a právní poměry Lesů ČR se řídí zákonem o státním podniku.
The status and legal powers of the Forests of the CR follow the Act on state-owned enterprises.
U Lesů ČR bylo prověřeno zejména plnění základních povinností při hospodaření s majetkem státu.
Auditors also scrutinized how the Ministry of Agriculture as the state-owned enterprise's founder imposed the law and fulfilled its duties.
U MZe bylo prověřeno zejména využívání práv a plnění povinností zakladatele státního podniku.
The audit conclusion lists shortcomings that were revealed at the Ministry of Agriculture as well as at the state-owned enterprise.
Nedostatky byly zjištěny jak u státního podniku, tak u zakladatele.
The audit revealed shortcomings at the Ministry of Agriculture that included following examples:
MZe neprokázalo, že určilo zásadní otázky koncepce strategie a dalšího rozvoje podniku, jak stanoví zákon o státním podniku.
The Ministry failed to define a strategic conception of the enterprise's future development as required by the Act on state-owned enterprises.
MZe nevyhodnocovalo, jak členové dozorčí rady jmenovaní zakladatelem hájí zájmy státu při jednáních dozorčí rady státního podniku.
The Ministry did not evaluate how the designated board members protected the state interests during the board's meetings.
Lesy ČR v součinnosti s MZe uskutečnily v roce 2010 směnu více než 1.000 ha uceleného komplexu lesa v chráněné krajinné oblasti s fyzickou osobou za pozemky roztříštěné na devíti katastrálních územích po celé České republice.
In 2010, the Forests of the CR in collaboration with the Ministry traded lands in the area of 1,000 hectares, which were situated in a protected area, for plots of lands distributed in nine cadastre territories of the Czech Republic.
Lesy ČR a MZe svým postupem zvýhodnily zájem soukromé osoby před veřejným zájmem.
Such a trade was not in compliance with the Programme for uniting forest areas.
Většinový podíl obchodu na základě rámcových kupních smluv probíhal v kontrolovaném období prostřednictvím jedné obchodní společnosti.
e. the purchase of automobiles for top managers and the auction of dispensable immovable assets).
Zakladatel jako by si neuvědomoval, že jeho prostřednictvím stát realizuje u státního podniku, který sám založil, kontrolu hospodaření s majetkem státu.
The founder did not keep in mind that the state-owned enterprise had to manage the state property as an intermediate.
Kontrola byla prováděna od listopadu 2010 do července 2011.
The auditing operation was performed from November 2010 to July 2011.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2009 a 2010, v případě věcných souvislostí i období předchozí a období do ukončení kontroly.
The audited period was years 2009 and 2010; where relevant, the data from the preceding period and the period until the auditing operation's completion were also scrutinized.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo zemědělství a Lesy České republiky, státní podnik.
The audited bodies were Ministry of Agriculture and the state-owned enterprise Forests of the Czech Republic.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2010 pod číslem 10/26 .
The auditing operation was included into 2010 Audit Plan of the SAO under No. 10/26.
NKÚ zkontroloval peněžní prostředky určené na zlepšení životního prostředí a krajiny podle Programu rozvoje venkova
The SAO audited funds earmarked for improving the environment and landscape under the Rural Development Programme
TISKOVÁ ZPRÁVA - 10. listopadu 2011
Press Release - November 10, 2011
Kontrolní akce byla prováděna jako koordinovaná kontrola NKÚ a Evropského účetního dvora (dále jen „EÚD“) na základě memoranda o porozumění, které uzavřely NKÚ a EÚD dne 14. července 2010.
The audit was conducted as a pilot project for audits coordinated by the Supreme Audit Office (SAO) and the European Court of Auditors (ECA), which was carried out on the basis of the Memorandum concluded between the two institutions on July 14, 2010.
Kontrola byla prováděna v souladu s mezinárodními standardy nejvyšších kontrolních institucí (ISSAI).
The auditing procedures followed the International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
S ohledem na tyto skutečnosti NKÚ hodnotí řídicí a kontrolní systém určený pro neprojektová opatření osy II PRV jako částečně účinný a konstatuje, že lze u jednotlivých kontrolních mechanismů nalézt prostor pro zlepšení.
Another system shortcoming was the incorrect approach to calculating the area of land blocks and the incorrect determination of the amount of the subsidies to be provided for certain land blocks.
Kontrola byla prováděna od dubna 2010 do dubna 2011.
The auditing operation was performed from April 2010 to April 2011.
Kontrolováno bylo období let 2009 a 2010, v případě věcných souvislostí i období předcházející a následující.
The audited period was years 2009 and 2010; where relevant, the preceding period and the period until the auditing operation's completion were also scrutinized.
Kontrolovanými osobami byli Ministerstvo zemědělství, Státní zemědělský intervenční fond a 30 vybraných příjemců peněžních prostředků.
The audited bodies were the Ministry of Agriculture, the State Agricultural Intervention Fund, and 30 selected subsidy recipients.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2010 pod číslem 10/29 .
The auditing operation was included into 2010 Audit Plan of the SAO under No. 10/29.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Jan Vedral.
Jan Vedral, Member of the SAO Board, managed the operation and prepared the audit conclusion as well.
TISKOVÁ ZPRÁVA - 2. března 2011
Press Release - March 2, 2011
Důvodem výstavby nového objektu Národní technické knihovny bylo nevyhovující umístění v najatých prostorách Národní knihovny ČR v Klementinu.
The National Technical Library demanded a new building as the rented area in the National Library in Klementinum was not sufficient.
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy nemělo na realizaci od samého počátku dostatek finančních prostředků ze státního rozpočtu, a proto v roce 2004 vládě navrhlo zajištění výstavby za účasti strategického partnera, který bude akci spolufinancovat formou dodavatelského úvěru.
The Ministry of Education, Youth and Sports did not find the necessary amounts of financial resources in the state budget, so in 2004 the Ministry came with an idea to realize the construction works in participation with a strategic partner, who would co-fund the project by means of a supplier credit.
Jako přínos účasti strategického partnera uvedlo jeho schopnost stavbu urychlit tak, že bude dokončena do června roku 2006.
The Ministry reasoned that the project could be finished by June 2006 thanks to a strategic partner.
Ministerstvo neprovedlo porovnání výhodnosti zvoleného způsobu realizace a financování stavby formou splátek strategickému partnerovi oproti klasické veřejné zakázce, jak je povinné u projektů partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP).
The Ministry failed to perform the cost-effectiveness analyze of the chosen means of realization and funding of the construction, which is necessary with PPP projects (Public Private Partnership).
Kontrolní akce prokázala nevhodnost a nevýhodnost ministerstvem zvoleného způsobu financování výstavby.
The conclusion of the auditing operation proves that the Ministry chose an inappropriate way of the project's funding.
Splácení úvěru bylo prodlouženo až do konce roku 2013.
The credit will not be paid back until the end of 2013.
Objektivními důvody pro navýšení ceny byly změna sazby DPH v květnu 2004 a růst cen stavebních prací.
The cost increase was caused by the rise of VAT rate of May 2004 and incidental higher prices for construction works.