natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V rámci další veřejné zakázky Správy uprchlických zařízení na pořízení nových osobních automobilů zadavatel stanovil technické podmínky takovým způsobem, že z osobních automobilů dostupných na trhu v ČR byla možné vybrat jediný vyhovující model.
During a competition concerning vehicles procurement, the Administration defined technical parameters of the cars in such a way that only one provider in the Czech Republic could meet the requirements.
NKÚ tak musel konstatovat porušení rozpočtové kázně a kvalifikovat výdaje jako nezpůsobilé k financování z fondů EU a ze státního rozpočtu.
The results of the conducted audit indicated shortcomings that pertain in particular to reimbursement of non-eligible expenditures, which should not have been provided from the state budget or EU funds.
Míra zjištěných nedostatků kvalifikovaných jako nezpůsobilé výdaje činila 6,7 % z kontrolovaných prostředků poskytnutých z fondů EU a státního rozpočtu.
The rate of shortcomings, which were related to non-eligibility of expenditures, made 6.7 % of the scrutinized financial resources.
NKÚ též kontroloval nastavení a účinnost řídicího a kontrolního systému.
The audit also scrutinized the management and control system's settings and effectiveness.
Kontroly prováděné odpovědným orgánem například nezahrnovaly ověření plnění podmínky, že v projektech nedojde ke dvojímu financování výdajů z jiných programů Evropské unie a za jiná programová období.
The system failed to verify whether the projects had been simultaneously funded from various EU programmes or in various programming periods.
Na základě prověření klíčových prvků řídicího a kontrolního systému byl tento systém v kontrolovaném období celkově vyhodnocen pouze jako částečně účinný.
After examining key elements of the management and control system, auditors concluded that within the audited period, the system was only partially effective.
Kontrola byla prováděna od října 2011 do března 2012.
The auditing operation was performed from October 2011 to March 2012.
Kontrolována byla cca ¼ z projektů realizovaných a dokončených v období 2009 až první pololetí 2011.
Auditors scrutinized about one-fourth of project realized and finished within the period from 2009 to mid-2011.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo vnitra, Správa uprchlických zařízení Ministerstva vnitra, Praha 12, Vyšší policejní škola a Střední policejní škola Ministerstva vnitra v Holešově, META o. s. - Sdružení pro příležitosti mladých migrantů, Praha 2 a SOZE, Brno.
Audited bodies were the Ministry of Interior, the Administration of Refugee Centres, the City District Prague 12, Police College and Secondary Police School of the Ministry of the Interior in Holesov, META - the Association for Opportunities of Young Migrants, the City District Prague 2, and SOZE Brno.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/27 .
The auditing operation was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No. 11/27.
Vojenské lesy hospodaří a zadávají veřejné zakázky bez větších problémů, mají ale drobné chyby v některých smlouvách
SAO appreciated problem-free management and public procurements provided for Military Forests and Farms; minor errors were revealed in some agreements
Nejvyšší kontrolní úřad při kontrole hospodaření Vojenských lesů a statků (VLS) za roky 2009 až 2011 nenarazil na vážnější problémy.
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit at Military Forests and Farms of the Czech Republic (MFF) and found no insufficiencies of the MFF management within the period 2009-2011.
S výjimkou lehkého propadu v roce 2010 zisky podniku rostly, a to hlavně kvůli větším tržbám za prodej dříví a snižování některých nákladů.
The organization's annual profits kept rising (with the exception of 2010), as some expenses decreased and wood sales provided a high turnover.
Jeho průměrné ceny se v kontrolovaném období pohybovaly od 1 073 do 1 465 korun za metr krychlový.
During the audited period, the average cost of wood was ranging from CZK 1 073 to CZK 1 465 for a cubic meter.
Kontroloři prověřili 18 veřejných zakázek za celkem 126,3 milionu korun a nenašli v zadávacích řízeních vážnější chyby.
Auditors also scrutinized 18 public procurements worth CZK 126.3 million in total and concluded that the procurements had been provided without serious errors.
VLS se pravidel držely i při správě volných finančních prostředků.
The MFF kept to the regulations when administering the financial resources as well.
Jen v období 2008-2010 navýšily VLS svůj nerozdělený zisk o 243,9 milionu korun.
From 2008 to 2010, the MFF increased the profit by CZK 243.9 million.
Podnik volné peníze ukládal na termínované vklady a v jednom případě využil depozitní směnku.
The organization deposited the funds on fixed term accounts; in one case they used a deposit bill.
Držel se přitom pravidel pro snížení rizik spojených s ukládáním tak velkých částek - VLS peníze ukládaly do různých bank a taky na různě dlouhou dobu (obvykle od 6 do 12 měsíců).
While doing so, the MFF followed “safe investing” rules and cut down the risks related to economization of such large sums - the funds were deposited at various banks and for different periods (from 6 to 12 months).
Dílčí nedostatky NKÚ naopak našel při kontrole 15 smluv o pronájmu nemovitého majetku.
When scrutinizing 15 lease agreements, the SAO revealed partial insufficiencies.
U tří z nich chyběl souhlas ředitele podniku s pronájmem delším než pět let, přestože pro takto dlouhý závazek byl podmínkou.
For example, three agreements omitted the general manager's approval to lease the property for more than five years in spite such a long commitment requires it.
Kontroloři se zaměřili i na 37 případů prodeje nepotřebného majetku s kupní cenou přes 61,7 milionu korun.
Auditors also scrutinized 37 sales of useless property worth CZK 61.7 million.
V některých případech VLS ve svých účetních knihách vedly jen pozemky a neevidovaly už stavby, které na nich stály.
In some cases, the MFF only kept accounts of estates and failed to keep records of the buildings, which had been built on the sites.
Jednalo se o objekty po sovětské armádě, jako jsou bunkry, vojenské ubytovny a podobně.
These included buildings abandoned by the former Soviet army, including the likes of bunkers and military quarters.
Kontroloři prověřovali i výdaje podniku.
Auditors also scrutinized expenditures of the MFF.
Například nehmotný majetek nebyl inventarizován vůbec.
The audit revealed that the Ministry had failed to keep reliable accounting records.
Jde například o oblasti vyřazování dlouhodobého majetku nebo předfinancování výdajů, které má později proplatit EU.
As a result, the reliability of the closing account of the state budget heading “Ministry of Education” was significantly influenced.
NKÚ opakovaně upozorňuje, že pravidla pro vedení účetnictví a výkaznictví organizačních složek státu musí být v celém rozsahu jednoznačná, srozumitelná a úplná.
The bad evidence namely occurred in the following fields: long-term assets depreciations and advance payments of expenses, which were to be reimbursed from the EU funds.
Přitom české účetní standardy jsou vydávány pro dosažení souladu při používání účetních metod a k zajištění vyšší míry srovnatelnosti účetních závěrek.
The Czech Accounting Standards were issued so that the necessary concordance of accounting methods could be provided and the comparability of individual units' balance accounts would be improved.
Od roku 2010 je účetnictví vybraných účetních jednotek významně ovlivňováno vydáváním řady nových a novelizovaných právních předpisů.
Since 2010, individual accounting units have been affected by several new or amended legal regulations.
Změny, které v některých případech do účetnictví a účetních systémů významně zasahují, představují riziko, že nemusí být účetními jednotkami vždy správně, v celém rozsahu a včas implementovány.
In some cases, the changes to accounting regulations are significant and there is a certain risk that accounting units may not implement the new rules in their fullness or in due time.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na některé oblasti hospodaření Správy železniční dopravní cesty v letech 2009 až 2011.
The Supreme Audit Office (SAO) aimed at management of the Railway Infrastructure Administration (RIA) and the General Directorate within the audited period 2009-2011.
Ty na to ale byly příliš malé.
But those profits would not be sufficient.
Kontroloři také zjistili, že SŽDC špatně hospodařila při pronájmu a nákupech aut, při sjednávání právních služeb nebo při zabezpečování ostrahy některých objektů.
Auditors also revealed that the RIA had committed errors when leasing and purchasing cars, acquiring legal services, and securing some premises.
Využití dalších dvou aut s pronájmem za celkem 1,2 milionu korun kontroloři prověřit nemohli, protože příslušné doklady někdo z ředitelství „neúmyslně skartoval“.
The auditors could not scrutinize the use of other two leased cars (the amount spent on their rent made CZK 1.2 million) as someone from the General Directorate had “unintentionally scrapped” the corresponding documents.
Nehospodárně se ředitelství SŽDC podle NKÚ chovalo i při uzavírání smluv na poskytování právních služeb.
The SAO also criticized that the General Directorate of the RIA had entered uneconomical legal service agreements.
Tento uchazeč tak inkasoval téměř 17,4 milionu korun, což představovalo 75 % všech peněz vyplacených na základě této rámcové smlouvy.
As a result, the individual contender obtained nearly CZK 17.4 million for provided legal services, which made 75 % of the amounts paid on the basis of the general agreement.
NKÚ zkontroloval peněžní prostředky a majetek státu, se kterými je příslušná hospodařit Česká obchodní inspekce
SAO audited funds and state property under the management of the Czech Trade Inspectorate
TISKOVÁ ZPRÁVA - 10. ledna 2012
Press Release - January 10, 2012
Některé inventurní soupisy ČOI neobsahovaly takové skutečnosti, aby bylo možno zjištěný dlouhodobý majetek jednoznačně určit.
Several inventory lists omitted facts, which would make it possible to assess long-term assets unequivocally.
ČOI v některých případech opakovaně vyzývala zájemce, o kterých věděla, že v předchozím zadávacím řízení s obdobným předmětem plnění nabídku nepodali.
In some cases, the CTI invited applicants who had not previously made bids in similar tenders.
ČOI v případě devíti uzavřených smluv neprokázala provedení výběru poskytovatelů právních služeb a poskytovatelů služeb školení a vzdělávání při dodržení zásad transparentnosti, rovného zacházení a zákazu diskriminace v souladu se zákonem o veřejných zakázkách.
In nine cases, the CTI contracted providers of legal services and training courses while having failed to abide by the standards of transparent and fair approach and discrimination stipulated by the Act on public orders.
Nastavení cílů a parametrů a provedení závěrečného vyhodnocení akce Provozování ICT ČOI v rámci programového financování v roce 2008 neumožnilo kontrolou ověřit efektivnost čerpání peněžních prostředků státního rozpočtu.
In 2008, aims and parameters of the project “ICT Operations” were not properly set, and final evaluation did not monitor whether the state budget funds had been efficiently spent.
V případě akce Obnova vozového parku ČOI pro rok 2010 bylo zjištěno, že indikátory a parametry akce byly ze strany správce programu stanoveny na základě údajů z již uzavřených smluv o věcném plnění.
In 2010, monitoring indicators and parameters of the project “Modernization of Vehicles” were set according to previously concluded contracts.
Uvedené ukazatele tak byly stanoveny formálně a neumožňovaly posoudit efektivnost výdajů státního rozpočtu.
Such formally pre-set indicators did not make it possible to assess the effectiveness of the state fund expenditures.
Tento stav byl mj. způsoben tím, že celní úřady zaevidovaly pohledávky bez jejich příslušenství, nebo tím, že pohledávky zaevidovaly včetně již uhrazené části.
The cause of this discrepancy was the fact that customs offices had registered claims without attachments or sometimes included the reimbursements into the amount receivable.
Dále byla zjištěna existence pohledávek z titulu pokut uložených ČOI, které nebyly po dobu 9-22 měsíců evidovány ani ČOI ani příslušnými celními úřady, a nebyly tak činěny úkony k jejich vymožení.
Auditors revealed that the CTI had imposed fines but both the CTI and the respective customs offices failed to register the claims for 9-22 months.
Kontrolou vymáhání pohledávek ze strany ČOI bylo zjištěno, že ČOI u některých pohledávek neprokázala, že průběžně sledovala, zda dlužníci včas a řádně plní své závazky.
Such a state raises doubts about the functioning of the shared administration system as the conditions for effective application and exercising of state rights have deteriorated.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Rudolf Kufa.
Rudolf Kufa, Member of the SAO, managed the operation and prepared the audit conclusion as well.
Některé státní fondy neplní své poslání a NKÚ doporučuje zvážit jejich zrušení nebo sloučení
State funds fail to fulfil their functions; the SAO recommended that some of them be dissolved or merged
TISKOVÁ ZPRÁVA - 13. srpna 2012
Press Release - August 13, 2012
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil hospodaření čtyř ze šesti státních fondů:
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized funds and the State property under the management of following four State funds:
Státní fond rozvoje bydlení (SFRB),
the State Fund for Housing Development,
Státní fond životního prostředí České republiky (SFŽP),
the State Environmental Fund of the Czech Republic,
Státní fond České republiky pro podporu a rozvoj české kinematografie (SFPRČK),
the State Fund for Czech Cinematography Support and Development, and
Státní fond kultury České republiky (SFK).
the State Fund for Culture of the Czech Republic.
Například SFK už od roku 2006 neposkytl ani jedinou dotaci na kulturní projekty, přestože právě to je podle zákona jeho hlavním posláním.
For example, the State Fund for Culture has not provided support to any cultural project since 2006, but according to the law such activities are among its main functions.
NKÚ proto doporučuje zvážit sloučení nebo úplné zrušení některých fondů.
The SAO recommends that some funds be merged or even dissolved.
Kontroloři navíc našli v hospodaření státních fondů pochybení:
On top of that, significant management errors were revealed:
Například SFŽP nedokázal dohledat mobilní telefony, notebooky, nábytek a další věci v hodnotě 2,8 milionu korun.
For example, the State Environmental Fund failed to localize mobile phones, laptops, furnishing, and other possessions worth CZK 2.8 million.
SFŽP se rozhodl manko odepsat, aniž by se pokusil majetek dohledat nebo najít viníka.
The State Environmental Fund decided to write off the properties without attempting to find them or penalize the guilty party.
Tři dny před plánovanou kolaudací ale ministr kultury podepsal dodatek, kterým termín kolaudace o rok prodloužil a případnou smluvní pokutu navíc snížil na 38 milionů korun.
Only three days before the deadline, an amendment to the agreement was authorized by the minister of culture that postponed the term by one year and decreased the contractual penalization to CZK 38 million.
Neuspokojivé fungování státních fondů z části pramení z obecnosti zákonů, kterými byly jednotlivé fondy zřízeny.
To some extent, the unsatisfactory running of the State funds has been caused by the shallow definitions of their establishing acts.
Zákony také velmi široce vymezují samotné využití peněz fondů.
The law also lacks a fundamental specification of how the funds should be used.
Ministerstva šetří, ale NKÚ našel i výjimky: hodinky a jazykové kurzy za desetitisíce korun, právní služby za miliony
Ministries stick to austerity measures, but there are exceptions: gift watches and language lessons for tens of thousands, legal advices for millions
TISKOVÁ ZPRÁVA - 30. července 2012
Press Release - July 30, 2012
Kontroloři tak například prověřovali investice těchto resortů do jazykového vzdělávání svých zaměstnanců.
The audit aimed at language lessons provided for the employees of the audited ministries.
Pochybnosti budily i investice do některých právních služeb.
Auditors expressed doubts concerning purchases of legal advices too.
Resort spravedlnosti například zaplatil za poradenství pro PPP projekt výstavby věznice s ostrahou v Rapoticích téměř 25,5 milionů korun.
The Ministry of Justice spent CZK 25.5 million for legal advices related the PPP project of prison construction in Rapotice.
Projekt byl přitom v roce 2011 vládou ukončen, aniž by bylo kopnuto do země.
Yet no construction works were initiated when the project was terminated in 2011.
Co se týká nákupu materiálů, NKÚ například prověřoval, kolik jednotlivá ministerstva utratí za údržbu vozového parku či kolik nakoupí kancelářských potřeb nebo papíru.
The SAO aimed at purchases of materials and scrutinized expenses of vehicle fleet maintenance and office stationery supplies.
Jeden obsahuje 500 listů.
There are 500 sheets in each package.
Ministerstva utrácela i za občerstvení nebo věcné dary.
The audit also aimed at expenses of refreshments and gifts.
Faktem ale je, že i přes některé alarmující okolnosti se ve většině kontrolovaných oblastí projevily úsporné snahy ministerstev a náklady na služby či materiál meziročně většinou klesaly.
In spite of the above mentioned alarming findings, the audited bodies mostly followed the austerity measures as the amounts utilized for expenditures related to purchases of services and materials have decreased.
A například ceny úklidu a mytí oken si ministerstva dokázala vyjednat výhodnější, než je průměrná cena těchto služeb zveřejněná ČSÚ.
For example, the ministries succeeded to negotiate lower costs of cleaning services than average prices mentioned in the statistical analysis of consumer prices published by the Czech Statistical Office.
NKÚ zkontroloval peněžní prostředky z Evropského sociálního fondu určené na projekty realizované na území hlavního města Prahy
The SAO audited funds from the European Social Fund earmarked for projects carried out in Prague
TISKOVÁ ZPRÁVA - 18. června 2012
Press Release - June 18, 2012
S ohledem na zkušenosti s Jednotným programovým dokumentem pro Cíl 3 jsou zarážející zjištěné nedostatky u OPPA, zejména v období 2008-2010 a zdlouhavost jejich odstraňování.
In view of the experience with the Goal 3 Single Programming Document, the found shortcomings of the Programme are alarming, especially in the period 2008-2010, as well as the lengthy process of dealing with the problems.
Z tohoto pohledu je třeba upozornit na skutečnost, že vypracování evaluační studie, která má hodnotit průběh OPPA, je posunuto na rok 2012, a zjištěné nedostatky pravděpodobně nebudou moci být včas účinně odstraněny, tj. do konce roku 2013 (respektive do konce roku 2015).
The audit conclusion is pointing out that the Programme development evaluation paper will be finished as late as 2012, and therefore the revealed shortcomings cannot be remedied in due time, that is by the end of 2013 (or by the end of 2015 respectively).
Přetrvává absence jednotného a jednoznačného nastavení monitorovacích ukazatelů, které mají význam pro stanovení výstupů OPPA a efektivnosti vynaložených prostředků pro programové období 2007-2013.
The monitoring indicators should have been set uniformly and unambiguously as they influenced the outcome of the Programme and effectiveness of expended funds in the programing period 2007-2013.
Některé ukazatele na úrovni programu a prioritních os OPPA nebyly nastaveny a hodnoceny takovým způsobem, který by umožňoval měření dosaženého pokroku ve vztahu k dosahování cílů.
The audit revealed that the monitoring indicators chosen for the Programme priority axes had not been set in ways, which would make it possible to assess the progress achieved in relation to the pre-set goals.
Globální cíl OPPA neumožňuje, aby podpořené projekty v sobě zahrnovaly udržitelnost existence jednotlivých aktivit.
The set goals of the Programme do not make it possible for the projects to include the demand of individual activities' sustainability.
Tyto případy byly předány příslušným správcům daně.
The tax administrators in charge were informed of these cases.
NKÚ doporučuje změnit systém, kdy Magistrát hlavního města Prahy, jako řídící orgán, poskytuje peněžní prostředky jednotlivým odborům hlavního města Prahy a současně u nich vykonává funkci pověřeného auditního subjektu.
The SAO recommends changes to the system, in which the Prague City Hall as the management authority provides funds to individual departments of the Capital City of Prague, and at the same time performs the functioning of the auditing authority.
Kontrolní zjištění NKÚ a na jejich základě přijatá opatření k nápravě by mohla významně přispět ke zkvalitnění provádění pomoci Evropského sociálního fondu v České republice, ke snadnější certifikaci projektů a k vysvětlení české veřejnosti, jak jsou používány prostředky OPPA.
The suggested corrective measures based on the audit findings - if adopted - could significantly enhance the quality of support the European Social Fund implemented in the Czech Republic, make it easier for the project to acquire certifications, and improve the public's understanding of how the Programme's funds are utilised in the Czech Republic.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2004 až 2010, v případě věcných souvislostí i období předcházející a následující.
The audited period extended from 2004 to 2010; where relevant, the preceding period and the period until the completion of the auditing operation were also scrutinized.
Kontrolovanými osobami byli Ministerstvo pro místní rozvoj, Ministerstvo práce a sociálních věcí, hlavní město Praha a 19 vybraných příjemců podpory.
Among audited bodies were the Ministry of Regional Development, the Ministry of Labour, the Capital City of Prague, and 19 selected beneficiaries.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/35 .
The auditing operation was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No. 11/35.
Ministerstvo školství nastavilo tak volné podmínky dotací veřejným VŠ, že u některých projektů i dvojnásobně překročily rozpočet
Conditions for grant aid provided to public universities allowed double-exceeding of the budgets
Nejvyšší kontrolní úřad zacílil na dva programy zaměřené na rozvoj a obnovu materiálně technické základny veřejných vysokých škol, které spravuje ministerstvo školství.
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized two programmes under the administration of the Ministry of Education, which aimed at the material and technical bases of public universities.
Ministerstvo školství nastavilo podle NKÚ příliš volně podmínky pro získání podpory z obou programů.
The SAO concluded that the Ministry had failed to set proper conditions for the grant aid with both the programmes.
Nepožadovalo například po žadatelích o dotace, aby ve svých investičních záměrech vyhodnotili efektivnost investice.
For example, the Ministry did not demand from the aid recipients to perform evaluations of investment effectiveness.
Resort se tak prakticky připravil o možnost zpětně vyhodnotit, jestli poskytnuté prostředky byly vynaloženy efektivně.
As a consequence, the Ministry had no opportunity to assess retrospectively, whether the provided support had been efficiently spent.
Resort také nebyl schopen kontrolorům doložit, jak vlastně investiční záměry posuzoval.
The Ministry could not give evidence of assessing the investment projects.
Podpořil tak například nákup dvou budov Univerzitou Karlovou v Opletalově ulici v Praze za 372,5 milionu korun.
Aid was provided to Charles University for a purchase of two buildings in the Opletalova Street in Prague, which cost CZK 372.5 million.
Tyto budovy přitom v době ukončení kontroly byly už rok a půl prázdné.
When the auditing operation was about to be finished, these buildings had been vacant for one and half a year.