natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nedostatky kontrola odhalila i ve výběru způsobu, jakým se měla dálnice modernizovat.
Auditors also found errors in the planning of renovation ways.
Ekonomickou výhodnost jednotlivých variant navíc studie neposuzovala.
The analysis also omitted a comparison of economic benefits of individual renovation options.
Plány likvidací totiž neobsahují výdaje spojené s čištěním a čerpáním důlních vod a následným monitoringem lokalit.
The total sum will most likely further increase, because the plans do not include costs of wastewater treatment and pumping or the follow-up monitoring in the former mining areas.
Tyto výdaje zatím státní podnik DIAMO nevyčíslil.
The state enterprise DIAMO has not estimated those expenses yet.
Nejde ovšem o zcela spolehlivý zdroj financování - příjmy účtu závisí na dividendách společnosti ČEZ, a. s., a stát z tohoto účtu kryje i jiné výdaje, například deficit důchodového systému.
However, the specific account does not constitute a reliable source of funding because its revenues are related to dividends of the joint-stock company ČEZ, a. s., and at the same time, this account is used for the reduction of the national pension system deficit.
MSp v účetní závěrce uvedlo nesprávné informace o hodnotě stálých i oběžných aktiv, vlastního kapitálu, cizích zdrojů, výnosů a o hodnotě většiny podrozvahových účtů.
The Ministry of Justice reported incorrectly about the net value of the fixed as well as current assets, its own resources and external financing, revenues, and errors were in most off-balance sheets.
Účetní závěrka MSp za rok 2015 proto obsahuje nesprávné informace o nárocích na budoucí rozpočty.
As a result, the financial statements of the Ministry for the year 2015 contain misleading information about requirements towards future budgets.
Na tento nedostatek NKÚ upozorňuje ve finančních auditech ministerstev pravidelně.
The SAO has been repeatedly referring to these issues in its financial audit reports.
MSp postupovalo nesprávně také při odpisování dlouhodobého majetku, a to už od roku 2011, kdy organizačním složkám státu vznikla tato povinnost.
As for the depreciation process related to fixed assets, the Ministry of Justice has been making errors since 2011, when organizational units of the State began to comply with this obligation.
Nesprávné a neúplné bylo účetnictví MSp i v oblasti transferů.
Errors and incomplete records were also detected in the transfers.
Ministerstvo neúčtovalo o výnosech, o dohadných účtech ani o jmění účetní jednotky.
Accounts of revenues, estimated accounts, and assets of the accounting entity were incomplete or even lacking.
Stále také vykazovalo přijaté zálohy na transfery, které už měly být zúčtovány.
Reports of advance payments of transfers were kept, which were supposed to be settled.
Nároky z nespotřebovaných výdajů vznikají, když organizační složky státu nevyčerpají svůj rozpočet na daný rok a hypotetickou úsporu evidují právě jako nárok z nespotřebovaných výdajů.
Claims from unspent expenditures are hypothetical savings, which arise when organisational units of the state fail to spend all of their budgets for a given year.
Tyto nároky nejsou finančně kryty, a pokud je chce daná organizační složka státu (OSS) uplatnit, musí na ně Ministerstvo financí (MF) zajistit prostředky.
Such claims are not, however, covered financially, so if an organisational unit wants to use them, the actual money has to be provided by the Ministry of Finance.
Kontroloři se proto zaměřili i na důvody, proč nároky z nespotřebovaných výdajů vznikaly.
Auditors aimed at finding reasons why claims from unspent expenditures occurred.
Hlavní problém spojený s kumulací nároků z nespotřebovaných výdajů NKÚ spatřuje v riziku růstu státního dluhu a problémů spojených s likviditou státní pokladny.
When claims from unspent expenditures cumulate, the State debt may rise, which pose a certain risk for the liquidity of the State Treasure.
Ministerstvo financí při sestavování státního rozpočtu na další rok neví, jaký podíl nároků z nespotřebovaných výdajů organizační složky státu nakonec uplatní.
In addition, the Ministry of Finance has little information about future requests from organisational units of the State in respect for the next budget year.
Závazné právní předpisy totiž jasně nestanoví, jak má daná organizační složka státu nároky z nespotřebovaných výdajů zapojit do svého rozpočtu.
Binding applicable legal regulations do not clearly define the ways, in which organisational units might include claims from unspent expenditures into their own budgets.
Organizační složky státu mohou o tyto nároky překročit svůj rozpočet a použít je podle svých potřeb bez souhlasu vlády, Poslanecké sněmovny nebo Ministerstva financí.
Organisational units may extent their available budget ceilings and use the claims without approvals from the Government, Chamber of Deputies, or the Ministry of Finance.
V momentě, kdy se OSS rozhodne použít nároky z nespotřebovaných výdajů, může dojít ke zvýšení státního dluhu, protože tyto nároky jsou jenom evidovány, ale nejsou tedy finančně kryty.
When organisational units decide to use the claims from unspent expenditures, certain risks for the state budget arise, since the claims are only recorded and there is no financial envelope for them.
Pro jejich krytí by pak Ministerstvo financí muselo například vydat státní dluhopisy.
In order to fund such claims, the Ministry of Finance must take further steps, e.
Většina nároků z nespotřebovaných výdajů vzniká z důvodu nesplnění úkolů z daného roku.
Auditors warned that most of these claims from unspent expenditures are the consequence of failures to fulfil tasks in a given year.
Ministerstva převedla jejich plnění do dalšího období a o jejich hodnotu se zvýšily nároky z nespotřebovaných výdajů.
Ministries transferred the implementation of the tasks to following budgetary period and this is why claims from unspent expenditures increase.
Vyčíslit, které nespotřebované prostředky pramenily z převedených úkolů a které z úspor, přitom dokázala jen dvě z pěti kontrolovaných ministerstev, a to Ministerstvo zemědělství a Ministerstvo zdravotnictví.
Only two of the audited ministries - the Ministry of Agriculture and the Ministry of Health -were able to quantify, which of their unspent funds came from unfulfilled tasks and which from savings.
Například Ministerstvo zdravotnictví je sice zapojovalo už na začátku rozpočtového období, ale na jeho konci z nich vyčerpalo jen zanedbatelnou část a zbytek si opět převedlo do dalšího roku.
For example, the Ministry of Health included the claims in the beginning of the budget period, but used them only partially while the rest of claims were transferred into the next budgetary period, which resulted in accumulation of claims.
Ubylo například zemědělské půdy, klesla rozloha nefragmentované krajiny a nepříznivá situace je také u vodních toků.
The Czech Republic received the second highest sum in support of biodiversity and environment protection among EU Member States.
Česká republika přitom získala ve srovnání s ostatními zeměmi EU druhý největší podíl peněz na podporu biologické rozmanitosti a ochrany přírody.
Auditors concluded that the Ministry of the Environment failed to assess the subsidised projects properly.
Kontroloři zjistili, že MŽP nemohlo vyhodnotit, jestli byly peníze vynaloženy účelně a měly skutečný přínos pro přírodu a krajinu.
The Ministry could not assess the effects of the subsidised projects because it had not set concrete and measurable goals within the subsidised programmes.
Příkladem mohou být dílčí cíle u OPŽP, podle nichž mělo prostřednictvím operačního programu dojít k „posílení biologické rozmanitosti“ nebo „zlepšení přírodních poměrů v lesích“.
The results of the subsidised programmes considerably exceeded what the Ministry of the Environment had originally planned because of unreasonably low expectations.
Co se výstupů z programů týče, ministerstvo sice stanovilo konkrétní hodnoty pro jejich splnění, často je ale natolik podhodnotilo, že byly pak ve skutečnosti mnohonásobně překročeny.
The Ministry did pre-set specific target values within the subsidy programmes, however, these target values were seriously underestimated, so the actual results sometimes exceeded them by many times.
Ministerstvo například počítalo s tím, že se z programu zrevitalizuje 10 km2 území, ve skutečnosti ale revitalizovaná plocha dosáhla 214 km2.
For example, the Ministry only expected to revitalize 10 km2 of lands, but the actually revitalized area was 214 km2.
Jako cíl si také dalo podpořit 150 projektů na zlepšení stavu přírody a krajiny, nakonec jich ale dotovalo 2 213.
Another partial goal was to grant subsidies to at least 150 projects, while 2,213 projects were subsidised in the end.
Obdobné problémy přitom kontroloři konstatovali už v podobně zaměřené kontrole v roce 2010.
Similar problems were detected during a previous audit operation of the SAO in 2010.
NKÚ naopak hodnotí pozitivně, že na další programové období 2014-2020 už MŽP nastavilo ukazatele lépe.
On the other hand, the SAO appreciates that the Ministry set the goals in a better way for the new programming period (2014-2020).
EÚD zjistil, že k hodnocení úspěšnosti programů se používaly jen hmatatelné výstupy, jako je například počet a druh vysázených rostlin.
According to the ECA's findings, only tangible outcomes were assessed within the programmes, for example numbers and types of plants.
Chyběly ale ukazatele, podle kterých by bylo možné říci, jak a jestli taková opatření pomohla ke zvýšení biodiverzity.
Such indicators could not have measured whether and how the investments in environment protection effected the biodiversity.
Nepodařilo se také snížit podíl uchazečů o práci se zdravotním postižením na celkovém počtu nezaměstnaných.
However, only minimum amounts from the subsidies were used in the open labour market.
MPSV ani Úřad práce navíc oblast zaměstnávání OZP dostatečně nekontrolovaly.
Shares of job candidates who had disabilities remained at the same rate during the whole audited period.
Koncepce ani strategie politiky zaměstnanosti nemají pro zaměstnávání OZP žádné konkrétní a měřitelné cíle.
In addition, the Ministry as well as the Labour Office failed to perform a sufficient control of employment opportunities for the disabled.
Ten svá šetření prováděl s odstupem šesti let, takže ministerstvo nemělo aktuální údaje o zaměstnaných OZP.
New strategies of the Ministry are based on statistical data that are issued by the Czech Statistical Office, which publishes its analyses after six-year researching periods.
Jedním z hlavních cílů politiky zaměstnanosti ale je vyšší integrace lidí s postižením do majoritní společnosti, a tedy jejich přístup na volný trh práce.
In reality, the Ministry of Labour provides support to employers who hire disabled workers, while the employment policy mainly aims at higher inclusion of the disabled into the majority of the population and their access to the open labour market.
Podpora zaměstnávání OZP na volném trhu práce naopak klesala a celkem na ni dalo ministerstvo jen 903 milionů.
The Ministry only provided CZK 903 million in total into the financial support to the employment of the disabled in the open labour market.
Pokud to neplní, mohou od zaměstnavatelů, kteří zaměstnávají více než 50 % OZP, koupit zboží nebo služby.
In case they do not meet this condition, they may instead choose to purchase goods or services from external providers whose employees are the disabled at least by 50 %.
Náhradní plnění pomáhá najít odbyt pro výrobky OZP a zároveň udržet jejich pracovní místa.
This system helps to market goods and services, which are created by the disabled, as well as maintain their jobs.
Pravidla upravující postup při rozdělování evropských dotací, která jsou zpracována na přibližně dvou a půl tisíci stranách, ale nejsou jednotná.
The new provisioning methodology should have been among measures ensuring better U funds' absorption in the Czech Republic.
Kontrola odhalila nedostatky i u monitorovacího systému MS2014+.
Auditors aimed at the MS2014+ monitoring system and revealed many errors.
Kontroloři se také setkali s častými chybovými hláškami, pomalými odezvami či zamrzáním systému.
There were also frequent error messages, slow responses and freezes on the system.
Z hlediska kvality informací pak monitorovací systém neposkytoval vždy srovnatelné a spolehlivé údaje.
In terms of quality, the system has not always provided comparable and reliable data.
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil, jakým způsobem Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT), Centrum pro zjišťování výsledků vzdělávání (CZVV) a Česká školní inspekce (ČŠI) používaly v letech 2011 až 2016 peníze na rozvoj vzdělávání v České republice, především pak na nástroje hodnocení kvality vzdělávání na základním a středním stupni vzdělávání.
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit at the Ministry of Education, the Centre for Detection of Education Results (CERMAT), and the Czech School Inspectorate (CSI) and scrutinized funds used for the education system's development in the period 2011-2016, namely the tools for the quality assessment of education at primary and secondary schools.
Konkrétně se jednalo o ověřování výsledků žáků pátých a devátých tříd, pilotní projekt jednotné přijímací zkoušky na střední školy ukončené maturitní zkouškou1 či společnou část maturitní zkoušky.
Auditors aimed at the evaluation of results achieved by the fifth- and ninth-year pupils, a pilot project of harmonized entrance examinations for admission to schools providing secondary education diploma1, and the common part of the high-school exit exams.
Kontrola ukázala, že tyto nástroje nepřispěly ke zvýšení kvality vzdělávání v České republice.
Auditors revealed that the evaluation tools introduced by the Ministry of Education failed to improve the quality of education in the Czech Republic.
Jedním z těchto nástrojů mělo být od roku 2013 každoroční celoplošné ověřování výsledků žáků pátých a devátých tříd základních škol.
From 2013, the evaluation tools should have also included annual national comparative tests for the fifth- and ninth-year pupils.
MŠMT, školy i rodiče by získali informace o tom, nakolik žáci dosahují požadovaných znalostí.
The Ministry of Education, schools, and parents would have been informed about the pupils' success at acquiring the expected knowledge.
MŠMT toto celoplošné ověřování ale nezavedlo, rozhodlo jen o ověřování výsledků na vzorku žáků, a to pouze jednou za čtyři roky.
However, the Ministry failed to introduce the nationwide survey and only selected sample groups for the achievement surveys that would be repeated only once in four years.
ČŠI přitom hlavně pro toto ověřování vytvořila informační systém za 116 milionů korun, který měl umožnit testovat žáky elektronicky.
In order to ensure the intended surveys, the CSI created an informational system that cost CZK 116 million, which would have make it possible to test pupils electronically.
Resort také opakovaně přesouval hodnocení písemných prací z českého jazyka a literatury mezi školami a CZVV, což negativně ovlivnilo srovnatelnost a objektivnost výsledků společné části maturitní zkoušky.
The Ministry of Education also repeatedly transferred the responsibility to evaluate writing exams on the subject of Czech language and literature between the schools and the CERMAT, which negatively affected the results' comparability and objectivity.
V neposlední řadě také výsledky maturitních zkoušek plošně nezohledňují vysoké školy při přijímacím řízení, což byla jedna z věcí, kterých se mělo jejich zavedením dosáhnout.
Last but not least, universities generally do not take into account results of the common part of the high-school exit exams, which was one of the original reasons for their introduction.
Systém tak školy nemotivuje, aby kvalitu poskytovaného vzdělávání zvyšovaly.
Thus, the schools are not motivated to increase the provided education's quality.
MŠMT připravilo změnu systému financování, která by měla být účinná od školního roku 2018/2019.
The Ministry of Education has been planning to reform the financing structures, which should be effective from the school year 2018/2019.
Klíčovým faktorem při rozdělování peněz školám bude počet odučených hodin na dané škole, což o kvalitě vzdělání nijak nevypovídá.
Key factor for the new funding structures would be numbers of classes taught at the given school, which however, does not relate to the quality of education either.
MŠMT má do roku 2020 změnit systém financování tak, aby při rozdělování peněz zohledňoval kvalitu poskytovaného vzdělávání na jednotlivých školách.
By 2020, the Ministry should change the funding system in order to consider the quality of education provided by individual schools.
1] Jednotné přijímací zkoušky na střední školy ukončené maturitní zkouškou budou žáci skládat ještě ve školním roce 2016/2017.
[1] Harmonized entrance examinations for admission to schools providing secondary education diploma were also planned for the school year 2016/2017.
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil, jak Národní divadlo hospodařilo se svým majetkem a penězi v letech 2013 až 2015.
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit of the National Theatre and its management in the period 2013-2015.
Kontroloři se zaměřili i na to, zda sloučení Státní opery Praha a Národního divadla přineslo úspory, které Ministerstvo kultury od spojení těchto dvou institucí očekávalo.
Auditors aimed at the process of incorporation of Prague State Opera into the National Theatre and scrutinized whether the planned savings were generated as the Ministry of Culture had expected.
Z kontroly vyplynulo, že spojení obou uměleckých scén v roce 2012 přineslo jen velmi malou úsporu jejich celkových nákladů.
Auditors concluded that since the 2012 incorporation, only minor savings of costs had been achieved.
Kontroloři se také zabývali hospodařením Národního divadla a závažné systémové nedostatky v něm neobjevili.
When auditors scrutinized the National Theatre's management, no serious systemic errors were revealed.
Zjistili pouze několik dílčích nedostatků, které se týkaly například čerpání peněz z rezervního fondu.
One of the minor errors was related to drawing from the reserve funds.
Národní divadlo také podle kontrolorů nesledovalo, jaké byly úplné skutečně vynaložené náklady na inscenace a zahraniční zájezdy.
Auditors also criticized that the National Theatre had failed to track the actual costs that incurred in theatrical productions and abroad touring.
Do nákladů na zájezdy a inscenace nepočítalo mzdy, u zahraničních zájezdů navíc dopravu nebo pojištění.
Accounting related to productions and tours did not include fees, with abroad tours, costs of the transportation or insurance payments were not monitored.
Nemohlo tak provést ekonomické vyhodnocení výsledků těchto akcí, což je potřeba pro kvalitní finanční řízení.
Thus, it was not possible to perform any assessment of economic outcomes of these activities, which would be necessary for a high quality financial management.
Nedostatky zjistili kontroloři i v hospodaření s majetkem divadla.
Errors were also revealed at the asset management.
Při přenechávání majetku, který divadlo dočasně nepotřebovalo, zase ve dvou případech nezjišťovalo, jestli je pronájem ekonomicky výhodný.
When transferring the unused assets, the Theatre failed to monitor economic benefits of the lease, i .
Tedy zda bylo sjednané nájemné ve výši, která je obvyklá v daném místě a čase.
e. whether the lease payments were corresponding to the open market value.
Zavedení evropského systému řízení železniční dopravy vázne.
Introduction of the European Train Control System in CR:
Jeho zásadní částí vybavila SŽDC jen 22 kilometrů železnic, počítalo se s 1 300 kilometry
So far, its fundamental features used only on 22 out of the planned 1,300 kilometres
Kontroloři se zaměřili na komunikační systém GSM-R, obdobu veřejné mobilní sítě, avšak s některými specifiky pro železniční dopravu, a zabezpečovací systém ETCS, který předává informace a pokyny strojvedoucímu či v případě potřeby umožní převzít kontrolu nad vlakem.
Auditors scrutinized the introduction of the Global System for Mobile Communications - Railway (GSM-R), which is a communication system that is used in the field of railway transportation and is similar to public mobile phone networks, and the European Train Control System (ETCS), which transfers data and guidelines to train drivers and allows for taking direct control over trains in case of emergency.
Zavedení těchto systémů má zvýšit konkurenceschopnost železniční nákladní dopravy vůči silniční a umožní také širšímu okruhu dopravců vstoupit na český železniční trh.
The GSM-R and ETCS systems would ensure safe and uninterrupted operation of trans-European railway system transporters on Czech railways and enable other transporters to enter the Czech market.
Česká republika má systémy GSM-R a ETCS zavést podle EU na více než 2 600 kilometrech železničních tratí, čehož by měla dosáhnout do roku 2030, nejpozději do roku 2050.
The GSM-R and ETCS systems should be introduced on more than 2,600 kilometres of the Czech railways around the year 2030, by the year 2050 at the latest.
Komunikační systém GSM-R byl v době kontroly zaveden už na téměř 1 750 kilometrech.
At the time of the audit, the GSM-R system was introduced on nearly 1,750 kilometres.
Na zpoždění se podepsalo i to, že MD nevytvořilo závazný harmonogram pro zavádění těchto systémů.
These delays were also caused because the Ministry had not set a binding schedule.
Aby měly systémy předpokládaný efekt, musí vzniknout oba.
To achieve the expected effect, both systems have to be successfully introduced.
Navzdory takto vysokým výdajům nebude moci MD vyhodnotit, jestli se zavedením těchto systémů dosáhne očekávaných přínosů pro železniční dopravu.
In spite of the amounts spent, the Ministry will not be able to assess whether the systems' introduction would bring the expected effect into the Czech railway transportation.
Pro takové vyhodnocení totiž stanovilo indikátory, ze kterých toto nebude možné reálně posoudit.
The Ministry will not be able to evaluate benefits to the rail transport as it has established unsuitable indicators to do so.
Kontroloři se také zaměřili na zadávání veřejných zakázek.
Auditors also aimed at public contracts.
Na vzniku tohoto monopolu se mohly podepsat podmínky a specifické technické požadavky, které SŽDC v zakázkách stanovila.
It could have been impacted by conditions and specific technical requirements established in orders by the Railway Infrastructure Administration, including excessive qualification requirements.
Na úrovni konkrétních zakázek pak kontroloři zjistili, že SŽDC v některých případech nesoutěžila mobilní telefony GSM-R, ale nakupovala je přímo od dodavatele zmíněných projektů, přestože pro to nebyl důvod.
When scrutinizing individual public contracts, auditors revealed that the Railway Infrastructure Administration had decided to purchase the GSM-R mobile phones directly from the projects' supplier without tenders.
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil, jak Ministerstvo zahraničních věcí (MZV) vedlo účetnictví v průběhu roku 2015.
Auditors verified whether the Ministry's accounting for the year 2015 was correct, complete, relevant, understandable, and in agreement with the appropriate legislation.
MZV podle kontrolorů neúčtovalo za zastupitelské úřady průběžně, ale jednorázově.
Embassies' accounting was not conducted continuously but in the form of one-off entries.
Navíc tyto doklady nesplňovaly zákonné náležitosti účetních dokladů a nebylo z nich tak zřejmé, čeho se týkají.
In addition, these documents failed to meet statutory requirements for accounting documents and it was not clear, which issues they related to.
Ministerstvo také pro zastupitelské úřady místo kalendářního roku nesprávně stanovilo účetní období od listopadu 2014 do října 2015.
For the embassies, the Ministry of Foreign Affairs incorrectly set the accounting period, which was from November 2014 to October 2015 instead of the calendar year.
Zbytek roku 2015 účtovalo MZV jen o jejich nákladech.
For rest of the year 2015, the Ministry only kept records of the expenses.
Kontroloři zjistili i další systémové chyby.
Auditors also revealed systemic errors in accounts of embassies.