natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Skládá se ze tří prvků : -- Zahrnutí nových nástrojů , které jsou v současnosti nezpůsobilé , do první úrovně . Konkrétně se jedná o dluhové nástroje denominované v eurech emitované institucemi zřízenými v členských zemích G10 , které nejsou součástí EEA ( Spojené státy , Kanada , Japonsko a Švýcarsko ) .
It consists of three elements : -- The inclusion in tier one of new instruments that are currently ineligible , namely eurodenominated debt instruments issued by entities established in those G10 countries that are not part of the EEA ( United States , Canada , Japan and Switzerland ) .
-- Dluhové nástroje , které jsou kotovány pouze na neregulovaných trzích se stanou nebo zůstanou způsobilými , pokud bude příslušný neregulovaný trh pozitivně ohodnocen Eurosystémem z pohledu tří standardů -- bezpečnosti , transparentnosti a přístupnosti .
-- Debt instruments which are only listed or quoted on non-regulated markets will become or remain eligible if the respective non-regulated market has been positively assessed by the Eurosystem against the three standards of safety , transparency and accessibility .
Tyto standardy byly zavedeny za účelem rozšíření počtu způsobilých trhů při současném zajištění hladkého a efektivního hodnocení ručení v rámci Eurosystému .
These standards have been introduced to broaden the number of acceptable markets while at the same time ensuring the smooth and efficient assessment of Eurosystem collateral .
-- Velmi omezený počet obchodovatelných dluhových nástrojů ztratí svou způsobilost a bude postupně vyřazen .
-- A very limited number of marketable debt securities will lose their eligibility status and will be phased out over time .
Kromě toho byly ze seznamu aktiv druhé úrovně staženy majetkové cenné papíry .
In addition , equities have been withdrawn from the list of tier two assets .
Jako druhý krok směrem k jednotnému seznamu zajištění Rada guvernérů v principu schválila zahrnutí bankovních úvěrů ze všech zemí eurozóny i neobchodovatelných hypotečních zástavních dluhových nástrojů ( což se v současnosti týká pouze irských hypotečních zástavních listů ) do jednotného seznamu .
As a second step towards a single list of collateral , the Governing Council has approved in principle the inclusion in the single list of 86
Základním důvodem pro akceptování bankovních úvěrů je skutečnost , že přes rostoucí význam kapitálových trhů finanční systém eurozóny stále do značné míry závisí na bankovním zprostředkování a bankovní úvěry zůstávají nejvýznamnější třídou aktiv v rozvaze bank . Uznáním bankovních úvěrů jako ručení Eurosystém potvrzuje své úsilí o zajištění
bank loans from all euro area countries , as well as non-marketable retail mortgage-backed debt instruments , which currently only include Irish mortgage-backed promissory notes . The main reason for accepting bank loans is that , despite the increasing role of capital markets , the financial system of the euro area still relies to a large extent on bank intermediation , with bank loans remaining the most important asset class on banks » balance sheets .
PROBLEMATIKA ŘÍZENÍ RIZIK I když se ostatní rizika rovněž berou v úvahu , soustřeďuje se řízení rizik v kontextu operací politiky Eurosystému ( tj .
By accepting bank loans as collateral , the Eurosystem reaffirms its preference for ensuring broad access for counterparties to monetary policy and intraday credit operations .
operací měnové politiky nebo úvěrových operací platebních systémů ) především na úvěrové riziko , které Eurosystému vznikne při poskytnutí prostředků centrální banky protistraně .
RISK MANAGEMENT ISSUES Risk management in the context of the Eurosystem 's policy operations ( i.e. monetary policy or payment systems credit operations ) focuses mainly on the credit risk the Eurosystem incurs when providing central bank funds to a counterparty , although other types of risk are also taken into account .
V roce 2004 byla provedena rozsáhlá analýza zaměřená na zahrnutí bankovních úvěrů do jednotného seznamu zajištění .
Extensive analysis was carried out in 2004 on the inclusion of bank loans in the single list of collateral .
Vzhledem k tomu , že emitenti podnikových půjček často nejsou zahrnuti v klasifikačním systému , bude nezbytné použít alternativní zdroje hodnocení kvality bankovních úvěrů .
Since corporate loan issuers are often unrated , alternative credit quality assessment sources for bank loans will need to be used . While those NCBs that already accept bank loans as tier two collateral have established in-house credit assessment systems , additional sources of credit
I když centrální banky , které bankovní úvěry již jako ručení druhé úrovně přijímají , zavedly své vlastní vnitřní systémy hodnocení úvěrů , bude po zahrnutí bankovních úvěrů do jednotného seznamu nezbytné zřídit alternativní zdroje hodnocení kvality bankovních úvěrů pro celý Eurosystém .
assessment for bank loans will need to be established once bank loans are included in the single list for the whole Eurosystem . The development and implementation of a consistent and efficient Eurosystem credit assessment framework for marketable and , in particular , non-marketable assets is expected to represent a major challenge over the coming years .
Očekává se , že vývoj a zavedení konzistentního a efektivního rámce hodnocení úvěrového rizika pro obchodovatelná a především neobchodovatelná aktiva bude představovat velký úkol pro nadcházející období .
1.2 FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS In 2004 the ECB did not undertake any interventions in the foreign exchange market for policy reasons .
týkaly výlučně investiční činnosti .
Its foreign exchange transactions were exclusively related to investment activity .
ECB navíc neprováděla žádné devizové operace v měnách používaných mimo eurozónu , které jsou součástí ERM II .
Furthermore , the ECB did not undertake any foreign exchange operations in the non-euro area currencies that participate in ERM II .
Stálá smlouva mezi ECB a MMF o umožnění provedení transakcí se zvláštními právy čerpání ( SDR ) s jinými držiteli práv SDR prostřednictvím MMF v zastoupení ECB byla v roce 2004 využita ve čtyřech případech .
The standing agreement between the ECB and the IMF to facilitate the initiation of special drawing rights ( SDR ) transactions by the IMF on behalf of the ECB with other SDR holders was activated on four occasions in 2004 . ECB Annual Report 2004
1.3 INVESTIČNÍ AKTIVITY ŘÍZENÍ DEVIZOVÝCH REZERV Portfolio devizových rezerv se skládá z příspěvků devizových rezerv národních centrálních bank eurozóny .
87 1.3 INVESTMENT ACTIVITIES FOREIGN RESERVE MANAGEMENT The ECB 's foreign reserve portfolio is composed of foreign reserve contributions from the euro area NCBs .
Jeho účelem je financování operací ECB na devizovém trhu .
Its purpose is to fund the ECB 's operations in the foreign exchange market .
ECB drží zejména část rezerv Eurosystému , které mohou být přímo a neprodleně použity k financování devizových intervencí , a v případě , že potřebuje doplnit své vyčerpané prostředky , může vznášet další požadavky na devizové rezervy národních centrálních bank .
In particular , the ECB holds the part of the Eurosystem 's reserves that can be used directly and without delay to fund foreign exchange interventions , and it can make further calls on the NCBs » foreign reserves in case it needs to replenish its depleted holdings .
Devizové portfolio ECB zahrnuje především americké dolary , ale obsahuje rovněž japonský jen , zlato a SDR .
The ECB 's foreign reserve portfolio mainly consists of US dollars , but also includes Japanese yen , gold and SDRs .
září 1999 , obnovenou 8 . března 2004 , nebylo zlato v držení v roce 2004 aktivně řízeno .
In line with the Central Bank Gold Agreement of 26 September 1999 , renewed on 8 March 2004 , gold holdings were not actively managed in 2004 .
EUR , a to především v důsledku devalvace amerického dolaru vůči euru . 1.2 DEVIZOVÉ OPERACE V roce 2004 ECB nerealizovala na devizovém trhu žádné intervence , které by se týkaly měnové politiky .
The value of the ECB 's net foreign reserve assets declined from Euros 38.3 billion to Euros 36.3 billion during 2004 , mainly due to the depreciation of the US dollar against the euro .
Každá národní centrální banka eurozóny v současnosti spravuje část dolarového i jenového portfolia ECB .
Each euro area NCB currently manages a portion of both the ECB 's US dollar and yen portfolios .
Eurosystém provedl v roce 2004 revizi této struktury s cílem udržení její efektivity , a to především s ohledem na budoucí rozšíření eurozóny .
The Eurosystem reviewed this structure in 2004 with the objective of maintaining its effectiveness , particularly in view of the future enlargement of the euro area .
Nový systém , který se nyní dokončuje , bude zaveden v roce 2006 a bude zahrnovat specializaci členů Eurosystému z pohledu měnové denominace spravovaných portfolií při současném respektování principu decentralizace .
The new system , currently being finalised , will be implemented in 2006 and will entail specialisation among Eurosystem members in terms of the currency denomination of the managed portfolios , with due respect to the principle of decentralisation .
Během roku 2004 byly zahájeny práce na rozšíření investičního prostoru tak , aby zahrnoval i úrokové swapy , měnově zajištěné nástroje a US STRIP 2 .
During 2004 work began on expanding the investment universe to include interest rate swaps , currency-hedged instruments and US STRIPs 2 .
Kromě toho vedly kvantitativní predikční modely výnosů státních dluhopisů k dalšímu prohloubení analýz vývoje trhu .
In addition , quantitative forecasting models for government bond yields increased the sophistication of the analysis of market developments .
Dále pak je na rok 2005 naplánováno zahájení pilotního použití automatického programu pro zápůjčky cenných papírů v dolarovém ( US ) portfoliu .
Finally , a pilot exercise , due to start in 2005 , was devised for an automatic securities lending programme in the US dollar portfolio .
ŘÍZENÍ VLASTNÍCH PROSTŘEDKŮ Portfolio vlastních prostředků ECB se skládá ze splacené části upsaného základního kapitálu a všeobecného rezervního fondu .
OWN FUNDS MANAGEMENT The ECB 's own funds portfolio consists of the paid-up share of the subscribed capital and the general reserve fund .
Účelem tohoto portfolia je poskytnout ECB rezervu na krytí případných ztrát .
The purpose of this portfolio is to provide the ECB with a reserve to meet possible losses .
Cílem jeho řízení je dlouhodobě vytvářet příjmy nad rámec průměrné hlavní refinanční sazby ECB .
The objective of its management is to generate returns over the long term in excess of the average main refinancing rate of the ECB .
V roce 2004 byly investiční možnosti týkající se portfolia vlastních prostředků rozšířeny přidáním cenných papírů s pevným výnosem denominovaných v eurech a emitovaných některými novými členskými státy , některých dluhopisů regionálních samospráv v rámci eurozóny a lépe zajištěných dluhopisů .
In 2004 the investment options of the own funds portfolio were expanded by adding euro-denominated fixed-income securities issued by some new Member States , some euro area regional government bonds and more covered bonds .
V roce 2004 vzrostlo portfolio vlastních prostředků ECB o 0,3 mld . EUR na 6,2 mld .
In 2004 the ECB 's own funds portfolio grew by Euros 0.3 billion to Euros 6.2 billion .
Zejména část odpovídající splacenému základnímu kapitálu se zvýšila díky rozšíření EU a změnám v kapitálové struktuře ECB o 63,5 milionu EUR .
In particular , the paid-up capital portion increased by Euros 63.5 million due to EU enlargement and changes in the ECB 's capital key .
PROBLEMATIKA ŘÍZENÍ RIZIK Při řízení svých investičních portfolií ( devizové rezervy a vlastní fondy ) je ECB vystavena finančním rizikům .
RISK MANAGEMENT ISSUES When managing its investment portfolios ( foreign reserves and own funds ) , the ECB is exposed to financial risks .
Aby byla schopna tato rizika řídit , ECB definuje rámec , který odráží její preference ve vztahu k úvěrovému , likvidnímu a tržnímu riziku .
In order to manage these risks , the ECB defines a framework that reflects its preferences regarding credit , liquidity and market risk .
Tento rámec se kromě jiného realizuje prostřednictvím podrobného systému limitů , jejichž plnění se sleduje a ověřuje v denních intervalech .
This framework is implemented , inter alia , via a detailed limits system , whereby compliance is monitored and verified on a daily basis .
S ohledem na budoucí rozšíření eurozóny byly v roce 2004 provedeny práce s cílem zjednodušení rámce úvěrového a tržního rizika .
With a view to the future enlargement of the euro area , work was conducted in 2004 with the aim of simplifying the credit and market risk framework .
2 Zkratka STRIP znamená Separate Trading of Registered Interest and Principal ( oddělené obchodování registrovaného úroku a jistiny ) , což je cenný papír vytvořený oddělením jistiny dluhopisu od úrokových plateb u vládních dluhopisů USA .
2 STRIP stands for Separate Trading of Registered Interest and Principal , which is a security created by separating the bond principal from the interest payments in a US government bond .
2 PLATEBNÍ ST YK A SYSTÉM VYPOŘÁDÁNÍ OBCHODŮ S CENNÝMI PAPÍRY Statutárním úkolem Eurosystému je podporovat hladké fungování platebního styku .
2 PAYMENT AND SECURITIES SETTLEMENT SYSTEMS The Eurosystem has the statutory task of promoting the smooth operation of payment systems .
Jeho hlavním nástrojem k plnění tohoto úkolu je -- kromě dohledové funkce -- zajišťování facilit plateb a vypořádání obchodů s cennými papíry .
Its main instrument for carrying out this task -- besides the oversight function -- is the provision of payment and securities settlement facilities .
Za tímto účelem vytvořil Eurosystém transevropský automatizovaný zúčtovací systém expresních převodů fungující v reálném čase , známý jako TARGET , pro platby vysoké hodnoty v eurech .
To this end , the Eurosystem has created the Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system , known as TARGET , for large-value payments in euro .
V několika uplynulých letech byl vylepšen a pracuje se na vývoji systému druhé generace , TARGET2 .
It has been subject to enhancements over the past few years , and work is under way to develop a second-generation system , TARGET2 .
Na straně vypořádání obchodů s cennými papíry nabízí Eurosystém a trh množství kanálů , které usnadňují využívání zajištění přes hranice jednotlivých států .
On the securities settlement side , the Eurosystem and the market offer a number of channels to facilitate the use of collateral across national borders .
státě , jehož NCB je napojena na TARGET .
in any of the Member States whose NCBs are linked , directly or indirectly , to TARGET .
Tyto převody se mohou uskutečňovat jak mezi bankami v jednom členském státě ( vnitrostátní platby ) , tak mezi bankami v různých členských státech ( mezistátní platby ) .
Such transfers may be made both between banks in the same Member State ( intra-Member State traffic ) and between those in different Member States ( inter-Member State traffic ) .
Poslední šetření v roce 2004 odhalilo , že TARGET má 10 483 účastníků .
The latest survey in 2004 revealed that there were 10,483 participants in TARGET .
To je asi třikrát vyšší číslo než v předchozím období , a hlavně se zde projevuje zavedení nové metodiky definování účastníků systému TARGET .
This is about three times higher than the figure for 2002 and mainly reflects the introduction of a new methodology for defining TARGET participants .
Celkově se lze prostřednictvím systému TARGET pomocí identifikačního kódu banky obrátit asi na 48 500 institucí , zvlášť na pobočky účastníků .
Overall , around 48,500 institutions , in particular branches of participants , can be addressed through TARGET using a Bank Identifier Code .
OPERACE V SYSTÉMU TARGET V roce 2004 zpracoval TARGET denně v průměru 267 234 plateb s celkovou hodnotou 1 714 miliardy EUR .
TARGET OPERATIONS In 2004 TARGET processed a daily average of 267,234 payments with a total value of Euros 1,714 billion a day .
V porovnání s rokem 2003 se jedná o zvýšení objemu o 2 % a hodnoty o 4 %.
Compared with 2003 , this is an increase of 2 % in volume and 4 % in value .
Z celkového obchodování v systému TARGET v roce 2004 představovaly mezistátní platby 33 % hodnoty a 24 % objemu oproti 33 %, respektive 23 % v roce 2003 .
Of the total TARGET traffic in 2004 , interMember State traffic represented 33 % in terms of value and 24 % in terms of volume , compared with 33 % and 23 % respectively in 2003 .
95 % objemu a 49 % hodnoty mezistátních plateb představovaly mezibankovní platby , zbytek platby klientů .
Of that inter-Member State traffic , 95 % in terms of value and 49 % in terms of volume were interbank payments , the remainder being customer payments .
Průměrná hodnota mezibankovní platby mezi členskými státy byla 17 milionů EUR a průměrná hodnota klientské platby mezi členskými státy byla 0,8 milionu EUR .
The average value of an inter-Member State interbank payment was Euros 17 million , and the average value of an inter-Member State customer payment was Euros 0.8 million .
Další informace o platbách v systému TARGET jsou uvedeny v Tabulce 12 .
Further information on payment traffic is provided in Table 12 .
V roce 2004 celková dostupnost systému TARGET , tj . do jaké míry mohli účastníci TARGET během jeho provozní doby bez problémů používat , dosáhla 99,81 %.
In 2004 the overall availability of TARGET , i.e. the extent to which participants were able to use TARGET during its business hours without incident , reached 99.81% .
V průměru 95,87 % mezistátních plateb bylo zpracováno do pěti minut .
On average , 95.87% of inter-Member State payments were processed within five minutes .
Další informace jsou uvedeny v Tabulce 13 .
Further information is provided in Table 13 .
Po celý rok 2004 pokračovaly povinné změny nutné k přechodu na nový systém odesílání zpráv , SWIFTNet FIN , a všechny složky systému TARGET přechod absolvovaly úspěšně .
Throughout 2004 the mandatory changes necessary for the migration to the new messaging system , SWIFTNet FIN , continued , and all components of TARGET migrated successfully .
2.1 SYSTÉM TARGET Současný systém TARGET je „systém systémů » vytvořený z národních platebních styků 15 zemí , které byly členy EU v době spuštění systému TARGET , z platebního mechanismu ECB ( EPM ) a z propojujícího mechanismu , který umožňuje zpracování plateb mezi propojenými systémy .
ECB Annual Report 2004 2.1 THE TARGET SYSTEM The present TARGET system is a « system of systems » made up of the national payment systems of the 15 countries that were members of the EU at TARGET 's launch , the ECB payment mechanism ( EPM ) and an interlinking mechanism that enables the processing of payments between the linked systems .
V roce 2004 TARGET dále přispěl ke sjednocení peněžního trhu s eurem , a protože se tímto systémem zpracovávají úvěrové operace Eurosystému , hrál nadále významnou roli při hladkém provádění jednotné měnové politiky .
In 2004 TARGET contributed further to the integration of the euro money market and , because the Eurosystem 's credit operations are processed via this system , continued to play an important role in the smooth implementation of the single monetary policy .
Vzhledem ke své zúčtovací službě v penězích centrální banky fungující v reálném čase a k širokému pokrytí trhu přitahuje systém TARGET také různé jiné platby .
On account of its real-time settlement service in central bank money and its broad market coverage , the TARGET system also attracts a variety of other payments .
V roce 2004 TARGET fungoval hladce a úspěšně a pokračoval v trendu zúčtování zvyšujícího se počtu plateb vysoké hodnoty v eurech .
TARGET functioned smoothly and successfully in 2004 and continued its trend of settling an increasing number of large-value euro payments .
To je v souladu s cílem politiky Eurosystému podporovat zúčtování v penězích centrální banky , které jsou mimořádně bezpečným platebním prostředkem .
This is in line with the Eurosystem 's policy objective of promoting settlement in central bank money as a uniquely safe means of payment .
V roce 2004 bylo prostřednictvím systému TARGET uskutečněno 88 % z celkového obratu plateb vysoké hodnoty v eurech .
In 2004 88 % of the total turnover of large-value payments in euro was executed via TARGET . TARGET is available for all credit transfers in euro between banks located
TARGET je k dispozici pro všechny bezhotovostní platby v eurech mezi bankami v jakémkoliv členském
Table 13 Overall availability of TARGET ( percentages ) 2003 66,608,000 261,208 51,354,924 201,392 15,253,076 59,816
Ta b u l k a 12 P l at b y v s y s t é m u TA RG E T 1 ) Změna ( v %) 4 2 2 0 10 9 Změna ( v %) 6 4 5 3 7 5
Change (%) 4 2 2 0 10 9 Change (%) 6 4 5 3 7 5
Ta b u l k a 13 C e l ko v á d o s t u p n o s t s y s t é m u TA RG E T (%) systém RTGS EPM ( ECB ) ELLIPS ( BE ) KRONOS ( DK ) RTGSplus ( DE ) HERMES euro ( GR ) SLBE ( ES ) TBF ( FR ) IRIS ( IE ) BI-REL ( IT ) LIPS-Gross ( LU ) TOP ( NL ) ARTIS ( AT ) SPGT ( PT ) BOF-RTGS ( FI ) E-RIX ( SE ) CHAPS Euro ( UK ) Celková dostupnost systému Zdroj : ECB .
RTGS system EPM ( ECB ) ELLIPS ( BE ) KRONOS ( DK ) RTGSplus ( DE ) HERMES euro ( GR ) SLBE ( ES ) TBF ( FR ) IRIS ( IE ) BI-REL ( IT ) LIPS-Gross ( LU ) TOP ( NL ) ARTIS ( AT ) SPGT ( PT ) BOF-RTGS ( FI ) E-RIX ( SE ) CHAPS Euro ( UK ) Overall system availability Source : ECB .
2004 443 992 1 714 297 856 1 150 146 137 564 Zdroj : ECB .
Source : ECB .
1 ) 255 provozních dnů v roce 2003 a 259 provozních dnů v roce 2004 .
1 ) 255 operating days in 2003 and 259 operating days in 2004 .
OPATŘENÍ PRO SYSTÉMOVĚ VÝZNAMNÉ PLATBY V SYSTÉMU TARGET Vzhledem k ústřední roli , kterou systém TARGET na trhu hraje , a k širokému pokrytí trhu , které zajišťuje , je pro spolehlivé a hladké fungování systému nezbytná vhodná ochrana proti řadě ohrožení .
PROVISIONS FOR SYSTEMICALLY IMPORTANT PAYMENTS IN TARGET Owing to the TARGET system 's pivotal role in the market and its broad market coverage , suitable protection against a wide range of threats is essential for the reliable and smooth functioning of the system .
Je nanejvýš důležité , aby systémově významné platby -- tj . platby , které by mohly systém ohrozit , jestliže nebudou v okamžiku splatnosti zpracovány -- byly prováděny bez prodlení , a to i za výjimečných okolností .
It is of the utmost importance that systemically important payments -- i.e. those that could cause a systemic risk if not processed when due -- be carried out without delay , even in abnormal circumstances .
Eurosystém zavedl nouzová opatření , aby se zajistilo , že tyto platby budou zpracovány řádně i v případě selhání systému TARGET .
The Eurosystem has established contingency measures to ensure that such payments are processed in an orderly manner , even in the event of TARGET malfunctioning .
V roce 2004 provedly centrální banky ( často za účasti komerčních bank ) řadu zkoušek , které dokázaly účinnost nouzových opatření systému TARGET .
In 2004 a number of trials were carried out by central banks ( often involving commercial banks ) , and these proved the effectiveness of the TARGET contingency measures .
Potvrdily , že Eurosystém dokáže zajistit , aby platební styk a finanční trhy v krizových situacích dále fungovaly .
They confirmed that the Eurosystem is in a good position to ensure that payment systems and financial markets can continue to function smoothly in a crisis situation .
PŘIPOJENÍ K SYSTÉMU TARGET PRO NOVÉ ČLENSKÉ STÁTY EU V říjnu 2002 Rada guvernérů rozhodla , že po rozšíření EU připojí zúčtovací systémy fungující v reálném čase ( RTGS ) NCB nových členských států na jejich žádost k systému TARGET .
TARGET CONNECTION FOR THE NEW EU MEMBER STATES In October 2002 the Governing Council decided that , following EU enlargement , the Eurosystem would connect the real-time gross settlement ( RTGS ) systems of the NCBs of the new Member States to TARGET at their request .