natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V roce 2007 byl seznam způsobilých nástrojů , do kterých lze investovat devizové rezervy ECB , rozšířen o úrokové swapy .
In 2007 the list of eligible instruments in which the ECB 's foreign reserves can be invested was extended to include interest rate swaps .
Kromě toho značně pokročil pilotní projekt vytvořený s cílem vybudovat automatický program půjčování cenných papírů pro aktiva ECB denominovaná v amerických dolarech a očekává se , že tento program bude zaveden v průběhu roku 2008 .
In addition , the pilot project set up to establish an automatic securities lending programme for the ECB 's US dollar assets is well advanced and is expected to be implemented in the course of 2008 .
SPRÁVA VLASTNÍCH PROSTŘEDKŮ Portfolio vlastních prostředků ECB se skládá z investovaného splaceného kapitálu ECB , z prostředků příležitostně držených ve všeobecném rezervním fondu a v rezervách určených ke krytí rizik plynoucích ze změn směnných kurzů , úrokových sazeb a cen zlata .
OWN FUNDS MANAGEMENT The ECB 's own funds portfolio consists of the invested counterpart of the ECB 's paid-up capital , as well as amounts held from time to time in its general reserve fund and its provision against foreign exchange rate , interest rate and gold price risks .
Účelem tohoto portfolia je poskytnout ECB příjmy , které pomohou pokrýt její provozní náklady .
The purpose of this portfolio is to provide the ECB with income to help to cover its operating expenses .
Cílem jeho správy je maximalizovat očekávanou návratnost za předpokladu dosažení nezáporného výnosu na určité hladině významnosti .
The objective of its management is to maximise expected returns , subject to a no-loss constraint at a certain
Portfolio je investováno do aktiv denominovaných v eurech . Hodnota portfolia vyjádřená v současných tržních cenách vzrostla ze 7,5 mld .
confidence level . The portfolio is invested in euro-denominated assets .
EUR na konci roku 2007 . Většina nárůstu tržní hodnoty byla důsledkem investice rezerv určených ke krytí rizik plynoucích ze změn směnných kurzů , úrokových sazeb a cen zlata , vytvořených ECB v roce 2005 , v rámci portfolia vlastních prostředků .
The value of the portfolio at current market prices grew from Euros 7.5 billion at end-2006 to Euros 9.3 billion at end-2007 . Most of the increase in market value was due to the investment in the own funds portfolio of the provision against foreign exchange rate , interest rate and gold price risks established by the ECB in 2005 .
Ke zvýšení tržní hodnoty také pozitivně přispěly výnosy investic .
Investment returns also contributed positively to the increase in market value .
V průběhu roku byly k investičním možnostem dostupným pro správu tohoto portfolia přidány dluhopisy s pohyblivou úrokovou sazbou .
In the course of the year , floating rate notes were added to the investment options available for the management of this portfolio .
Navíc byl dále rozšířen seznam způsobilých emitentů zajištěných dluhopisů ( covered bonds ) a prioritních nezajištěných dluhopisů ( senior unsecured bonds ) .
In addition , the list of eligible issuers of covered bonds and senior unsecured bonds was further extended .
ŘÍZENÍ RIZIK Finanční rizika , jimž je ECB vystavena ve svých investičních aktivitách , jsou pečlivě sledována a poměřována s cílem udržet je v mezích stanovených rozhodovacími orgány ECB .
RISK MANAGEMENT ISSUES The financial risks to which the ECB is exposed in its investment activities are closely monitored and measured in order to keep them within the levels specified by the ECB 's decision-making bodies . For this purpose , a detailed limit structure is in place and limits are monitored daily .
Pro tento účel je zavedena podrobná struktura limitů a dodržování limitů je každodenně monitorováno .
Regular reporting ensures that 6 Net foreign reserve assets are calculated as official reserve assets , plus deposits in foreign currency with residents , minus future predetermined net drains on foreign currency holdings owing to repos and forward transactions .
Pravidelná hlášení zajišťují , že všichni aktéři jsou přiměřeným způsobem informováni o úrovni těchto rizik .
For detailed information on the data sources , see http://www.ecb.europa.eu/stats/external / reserves / templates / html / index .
V roce 2007 ECB dále rozšířila své možnosti v oblasti řízení rizik zlepšením a aktualizací svých výpočetních systémů .
all stakeholders are adequately informed of the level of such risks . In 2007 the ECB further enhanced its risk management capabilities by improving and upgrading its IT systems .
Toto rozšíření znamená , že mnoho úkolů v oblasti sledování , měření a hlášení rizik je možné automatizovat v rámci stabilní a flexibilní infrastruktury .
The enhancements mean that many risk monitoring , measuring and reporting tasks can be automated within a robust and flexible infrastructure .
Navíc byl vyvinut systém modelového přiřazování výnosů , který umožňuje , aby výnosy portfolia byly rozděleny podle expozic na jednotlivé rizikové faktory .
Moreover , a modelbased performance attribution framework has been developed that allows portfolio performance to be assigned to exposures to individual risk factors .
Výrazem rostoucího významu metod řízení úvěrového rizika v rámci komunity centrálních bank byla skutečnost , že ECB předsedala speciální pracovní skupině Výboru pro operace na trhu , která provedla srovnávací analýzu modelů ECB Výroční zpráva 2007
Finally , in recognition of the fact that credit risk management techniques are gaining in importance within the central bank community , the ECB chaired a special Task Force of the Market Operations Committee , which carried out a comparative analysis of portfolio credit risk models used by Eurosystem central banks .
Výsledky této analýzy byly publikovány v rámci řady výzkumných publikací ECB Occasional Papers .
The results of this analysis were published in the ECB 's Occasional Paper Series .
7 Jedním z ukazatelů používaných k monitorování tržního rizika je tzv . ukazatel Value-at-Risk ( VaR ) , který definuje ztrátu pro portfolio aktiv , která nebude s danou pravděpodobností překročena na konci specifikovaného časového období .
7 One of the indicators used to monitor market risk is Value-at-Risk ( VaR ) , which defines the loss for a portfolio of assets that will not be exceeded at the end of a specified period of time with a given probability .
Hodnota tohoto ukazatele závisí na řadě parametrů použitých k výpočtu , zejména na hladině významnosti , délce časového horizontu a vzorku používaném k odhadům volatility ceny aktiv .
The value of this indicator depends on a series of parameters used for the calculation , in particular the confidence level , the length of the time horizon and the sample used to estimate asset price volatility .
Pro ilustraci lze uvést , že výpočet tohoto ukazatele pro investiční portfolio ECB při využití 95 % hladiny významnosti , časového horizontu jednoho roku a vzorku jednoho roku pro výpočet volatility cen aktiv by vedl k VaR ve výši 3 500 milionů EUR .
As an illustration , computing this indicator for the ECB 's investment portfolio , using as parameters a 95 % confidence level , a time horizon of one year and a sample of one year for asset price volatility , would result in a VaR of Euros 3,500 million .
Avšak vypočtení stejného ukazatele na pětiletém vzorku by vedlo k VaR ve výši 4 800 milionů EUR .
Computing the same indicator with a five-year sample instead of one year would result in a VaR of Euros 4,800 million .
Většina tohoto tržního rizika vzniká v důsledku měnového rizika a rizika změny ceny zlata .
Most of this market risk is due to currency and gold price risk .
Nízké hodnoty úrokového rizika odrážejí skutečnost , že modifikovaná durace investičních portfolií ECB zůstala relativně nízká .
The low levels of interest rate risk reflect the fact that the modified duration of the ECB 's investment portfolios remained relatively low .
Více podrobností viz „The use of portfolio credit risk models in central banks » , pracovní skupina Výboru ESCB pro operace na trhu , ECB Occasional Paper č .
For more details , see « The use of portfolio credit risk models in central banks » by the Task Force of the Market Operations Committee of the ESCB , ECB Occasional Paper No 64 , July 2007 .
2 PLATEBNÍ SYSTÉMY A SYSTÉMY VYPOŘÁDÁNÍ OBCHODŮ S CENNÝMI PAPÍRY Statutárním úkolem Eurosystému je podporovat hladké fungování platebního styku .
2 PAYMENT AND SECURITIES SETTLEMENT SYSTEMS The Eurosystem has the statutory task of promoting the smooth operation of payment systems .
Jeho hlavním nástrojem k plnění tohoto úkolu je kromě dozorové funkce ( viz část 4 kapitoly 4 ) poskytování systémů k zajištění účinných a spolehlivých zúčtovacích a platebních mechanismů .
Its main instrument for carrying out this task -- aside from the oversight function ( see Section 4 of Chapter 4 ) -- is the provision of facilities to ensure efficient and sound clearing and payment systems .
Za tímto účelem vytvořil Eurosystém transevropský automatizovaný zúčtovací systém expresních převodů fungující v reálném čase , známý jako TARGET , pro platby vysokých hodnot a urgentní platby v eurech .
To this end , the Eurosystem created the Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express Transfer system , known as TARGET , for large-value and urgent payments in euro .
Technicky decentralizovaný systém TARGET je postupně nahrazován systémem TARGET2 , který je postaven na jednotné technické platformě , kterou sdílejí všichni účastníci .
The technically decentralised TARGET system is being progressively replaced by the TARGET2 system , which is based on a single technical platform that is shared by all participants .
První skupina zemí přešla na systém TARGET2 dne 19 . listopadu 2007 .
A first group of countries migrated to TARGET2 on 19 November 2007 .
Pokud jde o správu zajištění , nabízí Eurosystém a trh řadu kanálů , které usnadňují využívání zajištění přes hranice jednotlivých států .
With regard to collateral management , the Eurosystem and the market offer a number of channels to facilitate the use of collateral across national borders .
Vedle toho Eurosystém společně s účastníky trhu definuje uživatelské požadavky na poskytování služeb vypořádání obchodů s cennými papíry v penězích centrální banky prostřednictvím jednotné evropské technické platformy s harmonizovanými procesy a postupy ( TARGET2-Securities ) .
Furthermore , the Eurosystem , together with market participants , is defining the user requirements for the provision of securities settlement services in central bank money through a single European technical platform with harmonised processes and procedures ( TARGET2-Securities ) .
Tato iniciativa zajistí , že nebude rozdíl mezi prováděním vnitrostátních a přeshraničních vypořádání v rámci eurozóny . tak mezi bankami v různých členských státech ( přeshraniční platby ) .
Such an initiative would ensure that there is no difference between conducting domestic and cross-border settlements within the euro area .
V roce 2007 fungoval systém TARGET hladce a pokračoval v trendu zúčtování zvyšujícího se počtu plateb v eurech .
TARGET functioned smoothly in 2007 and continued to settle an increasing number of euro payments .
V roce 2007 bylo prostřednictvím systému TARGET uskutečněno 89 % z celkové hodnoty plateb v platebních systémech pro velké platby v eurech .
In 2007 89 % of the total value of payments in euro large-value payment systems were executed via TARGET .
Spuštění systému TARGET2 dne 19 . listopadu 2007 proběhlo také hladce ( viz část 2.2 této kapitoly ) .
The launch of TARGET2 on 19 November 2007 also went very smoothly ( see Section 2.2 of this chapter ) .
Přibližně 9 300 bank , včetně poboček a dceřiných bank , používá systém TARGET pro platby svým jménem nebo jménem svých zákazníků .
About 9,300 banks , including branches and subsidiaries , use TARGET to initiate payments on their own behalf or on their customers » behalf .
Celkově se lze prostřednictvím systému TARGET pomocí identifikačního kódu banky obrátit asi na 52 000 institucí , zejména na pobočky účastníků .
Overall , around 52,000 institutions , in particular branches of participants , can be addressed through TARGET using a Bank Identifier Code . TARGET OPERATIONS In 2007 the daily average of payments processed by TARGET increased by 12.3% in volume and 15.6% in value .
Tabulka 12 Platby v systému TARGET 1
Table 12 provides an Table 12 Payment traffic in TARGET 1
Objem ( počet transakcí ) Veškeré platby Celkem Denní průměr Vnitrostátní platby2 Celkem Denní průměr Mezistátní platby Celkem Denní průměr Hodnota ( v mld .
Volume ( number of transactions )
2.1 SYSTÉM TARGET Systém TARGET hraje významnou roli při provádění jednotné měnové politiky a fungování eurového peněžního trhu .
2.1 THE TARGET SYSTEM TARGET plays an important role in the execution of the single monetary policy and the functioning of the euro money market .
Jelikož systém TARGET umožňuje zúčtování plateb v reálném čase v penězích centrální banky a široké pokrytí trhu , je také stále více používán pro různé jiné platby .
Since TARGET offers a real-time settlement service in central bank money and broad market coverage , it has also attracted a variety of other payments . TARGET is available for all credit transfers in euro between participating banks , without any upper or lower value limit .
TARGET je k dispozici pro všechny bezhotovostní platby v eurech mezi zúčastněnými bankami bez jakéhokoliv horního nebo spodního limitu hodnoty .
Such transfers may be made both between banks in the same Member State ( intra-Member State traffic ) and between those in different Member States ( interMember State traffic ) .
Tyto převody se mohou uskutečňovat jak mezi bankami v jednom členském státě ( vnitrostátní platby ) ,
Overall Total 83,179,996 326,196 Daily average Intra-Member State 2 Total 64,162,211 251,617 Daily average Inter-Member State Total 19,017,785 74,580 Daily average Value ( EUR billions ) Overall Total Daily average Intra-Member State 2 Total Daily average Inter-Member State Total Daily average
9,4 Změna ( v %)
9.4 Change (%)
1 ) V roce 2006 i v roce 2007 byl počet provozních dnů 255 .
1 ) There were 255 operating days in both 2006 and 2007 .
2 ) Zahrnuje platby vzdálených účastníků .
2 ) Includes the traffic of remote participants .
ECB Výroční zpráva 2007
ECB Annual Report 2007 107
V tabulce 12 je uveden přehled plateb v systému TARGET v roce 2007 ve srovnání s předchozím rokem .
overview of the payment traffic in TARGET in 2007 , comparing it with the traffic in the previous year .
V roce 2007 celková dostupnost systému TARGET , tj . do jaké míry mohli účastníci TARGET během jeho provozní doby bez problémů používat , dosáhla 99,90 %.
In 2007 the overall availability of TARGET , i.e. the extent to which participants were able to use TARGET during its business hours without incident , reached 99.90% .
97,9 % mezistátních plateb bylo zpracováno do pěti minut .
97.9% of inter-Member State payments were processed within five minutes .
NOUZOVÁ OPATŘENÍ PRO SYSTÉMOVĚ DŮLEŽITÉ PLATBY V SYSTÉMU TARGET Vzhledem k ústřední roli , kterou systém TARGET na trhu hraje , a k širokému pokrytí trhu , které zajišťuje , je pro spolehlivé a hladké fungování systému nezbytná vhodná ochrana proti širokému spektru ohrožení .
CONTINGENCY MEASURES FOR SYSTEMICALLY IMPORTANT PAYMENTS IN TARGET Owing to the TARGET system 's pivotal role in the market and its broad market coverage , suitable protection against a wide range of threats is essential for the reliable and smooth functioning of the system .
Je nanejvýš důležité , aby systémově důležité platby -- tj . platby , které by mohly systém ohrozit , jestliže nebudou zpracovány v okamžiku splatnosti , zejména zúčtovací transakce ze systému pro zúčtování devizových transakcí a EURO1 ( viz část 4.1 kapitoly 4 ) , jakož i výzvy pro ústřední protistrany k dodatkové úhradě -- byly prováděny bez prodlení , a to i za výjimečných okolností .
It is crucial that systemically important payments -- i.e. those that could cause a systemic risk if not processed when due , notably the settlement transactions from the Continuous Linked Settlement ( CLS ) system and EURO1 ( see Section 4.1 of Chapter 4 ) , as well as margin calls for central counterparties -- are carried out without delay , even in abnormal circumstances .
V roce 2007 provedly centrální banky ( často za účasti komerčních bank ) řadu dalších zkoušek , které dokázaly účinnost nouzových opatření systému TARGET .
In 2007 a number of further trials were carried out by central banks ( often involving commercial banks ) , and these proved the effectiveness of the TARGET contingency measures .
Potvrdily , že Eurosystém dokáže zajistit , aby platební styk a finanční trhy v krizových situacích dále fungovaly bez problémů .
They confirmed that the Eurosystem is in a good position to ensure that payment systems and financial markets can continue to function smoothly in a crisis situation .
PŘIPOJENÍ K SYSTÉMU TARGET PRO NCB ČLENSKÝCH STÁTŮ , KTERÉ VSTOUPILY DO EU V ROCE 2004 A 2007 V říjnu 2002 Rada guvernérů rozhodla , že po rozšíření EU bude národním centrálním bankám nových členských zemí umožněno -- ale nebude to povinnost -- připojit se k současnému systému TARGET .
TARGET CONNECTION FOR THE NCBS OF THE MEMBER STATES THAT JOINED THE EU IN 2004 AND 2007 In October 2002 the Governing Council decided that , following EU enlargement in 2004 , the NCBs of the new Member States would be allowed -- but not obliged -- to connect to the current TARGET system .
Polská centrální banka připojila svůj systém RTGS k systému TARGET přes systém RTGS Banca d' Italia v roce 2005 , estonská centrální banka tak učinila v roce 2006 .
Narodowy Bank Polski and Eesti Pank connected their real-time gross settlement ( RTGS ) systems to TARGET via the Banca d' Italia 's RTGS system in 2005 and 2006 respectively .
Pokud jde o vstup Slovinska do eurozóny v lednu 2007 , slovinská centrální banka se rozhodla , že z důvodu efektivity nebude pro připojení k systému TARGET vytvářet vlastní systém RTGS , ale bude využívat systém RTGS Deutsche Bundesbank .
With regard to Slovenia 's entry into the euro area in January 2007 , Banka Slovenije decided , for efficiency reasons , not to develop its own RTGS system , but to use the RTGS system of the Deutsche Bundesbank to connect to TARGET .
Po spuštění systému TARGET2 v listopadu 2007 zahájil Kypr , Lotyšsko , Litva a Malta provoz na jednotné sdílené platformě systému TARGET2 ( SSP ) .
When TARGET2 went live in November 2007 , Cyprus , Latvia , Lithuania and Malta began operations on TARGET2 's single shared platform ( SSP ) .
VZTAHY S UŽIVATELI SYSTÉMU TARGET A PROVOZOVATELI ZÚČTOVÁNÍ V RTGS SYSTÉMU JINÝCH MĚNOVÝCH ZÓN ESCB udržuje úzké vztahy s uživateli systému TARGET , aby zajistila , že jsou jejich potřeby řádně zvažovány a dostává se jim příslušné odezvy .
RELATIONS WITH TARGET USERS AND RTGS SYSTEM OPERATORS OF OTHER CURRENCY AREAS The ESCB maintains close relations with TARGET users in order to ensure that their needs are given due consideration and receive an appropriate response .
Stejně jako v předchozích letech se v roce 2007 konaly pravidelné schůzky NCB napojených na TARGET a národních skupin uživatelů systému TARGET .
In 2007 , as in previous years , regular meetings were held between the NCBs linked to TARGET and the national TARGET user groups .
Kromě toho se konaly společné schůzky pracovní skupiny ESCB pro řízení systému TARGET2 a pracovní skupiny evropského bankovního sektoru pro TARGET , kde se projednávaly provozní otázky systému TARGET a implementace a přechod na systém TARGET2 .
In addition , joint meetings of the ESCB 's Working Group on TARGET2 and the TARGET Working Group of the European banking industry were held to discuss TARGET operational issues and the implementation of and migration to TARGET2 .
Eurosystém jako provozovatel jednoho z největších systémů RTGS na světě , pokud jde o hodnotu zpracovaných transakcí , udržoval v roce 2007 úzké styky s provozovateli RTGS jiných klíčových měnových zón .
The Eurosystem , as operator of the largest RTGS system in the world in terms of the value of transactions processed , maintained close contacts with the RTGS system operators of other key currency areas in 2007 .
V důsledku zvyšujícího se počtu vzájemných vztahů , například těch , které vznikají na základě používání systému pro zúčtován devizových transakcí , vznikla potřeba společných diskusí o provozních otázkách .
Increasing interrelations , such as those stemming from CLS operations , have created the need for joint discussions on operational issues .
2.2 TARGET2 Systém TARGET2 zahájil provoz 19 . listopadu 2007 , kdy první skupina zemí ( Německo , Kypr , Lotyšsko , Litva , Lucembursko , Malta , Rakousko a Slovinsko ) přešla na jednotnou sdílenou platformu .
2.2 TARGET2 The TARGET2 system started operating on 19 November 2007 when a first group of countries ( Germany , Cyprus , Latvia , Lithuania , Luxembourg , Malta , Austria and Slovenia ) migrated their operations to the SSP .
Španělsko , Nizozemsko , Portugalsko a Finsko ) přešla na systém TARGET2 18 . února 2008 .
The second group of countries ( Belgium , Ireland , Spain , France , the Netherlands , Portugal and Finland ) migrated to TARGET2 on 18 February 2008 .
Třetí a poslední skupina ( Dánsko , Estonsko , Řecko , Itálie , Polsko a ECB ) přejde na tento systém 19 .
The third and final group ( consisting of Denmark , Estonia , Greece , Italy , Poland and the ECB ) will migrate on 19 May 2008 .
Zahájení provozu systému TARGET2 bylo velmi úspěšné .
ECB Annual Report 2007 The start of TARGET2 operations was very successful .
Jednotná sdílená platforma ( kterou provozuje jménem Eurosystému Banque de France , Banca d' Italia a Deutsche Bundesbank ) dosáhla vysokého stupně výkonnosti .
The SSP ( operated on behalf of the Eurosystem by the Banque de France , the Banca d' Italia and the Deutsche Bundesbank ) achieved a very high level of performance .
Technická komunikace se zbývajícími komponentami systému TARGET také fungovala hladce .
The technical communication with remaining TARGET components also functioned smoothly .
V případě první skupiny zemí přešlo na systém TARGET2 přibližně 50 % všech plateb v systému TARGET z hlediska počtu transakcí a 30 % z hlediska hodnoty .
With the first group of countries , some 50 % of overall TARGET traffic in terms of volume and 30 % in terms of value migrated to TARGET2 .
U druhé skupiny zemí dosáhly hodnoty v obou případech úrovně kolem 80 %.
Both these figures reached around 80 % with the migration of the second group of countries .
Se spuštěním systému TARGET2 je nyní možné zpracovat mezibankovní přímá inkasa , jakož i bezhotovostní úhrady .
With the launch of TARGET2 , it is now possible to process interbank direct debits as well as credit transfers .
Kromě toho díky systému TARGET2 jsou přidružené systémy schopné provádět zúčtování přímo na jednotné sdílené platformě .
Moreover , with TARGET2 , ancillary systems are able to conduct settlement directly on the SSP .
Každý účastník je v zásadě schopen provést své peněžní vypořádání přes přidružený systém prostřednictvím jednoho účtu vedeného u centrální banky v systému TARGET2 .
Each participant is , in principle , able to conduct its cash settlement with any ancillary system through a single central bank account in TARGET2 .
Vzhledem k zahájení provozu systému TARGET2 probíhaly po celý rok 2007 práce na dokončení operačního a právního rámce .
In view of the start of operations of TARGET2 , throughout 2007 work was conducted to finalise the operational and legal frameworks .
Zejména se u budoucích uživatelů systému důkladně připravovaly a prováděly zkušební činnosti a činnosti spojené s přechodem na nový systém .
In particular , the testing and migration activities with future users of the system were thoroughly prepared and carried out .