natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V Y T VÁ Ř E N Í J E D N OT N É O B L A S T I P RO P L AT BY V E U R E C H ( S E PA )
C R E AT I N G T H E S I N G L E E U RO PAY M E N T S A R E A
E Ta si v krátkodobém horizontu vyžádá značné náklady , avšak ve střednědobém až dlouhodobém výhledu mu zajistí úspory nákladů i možné nové zdroje příjmů .
This restructuring will , in the short term , generate considerable costs ; however , in the medium to long term , the European banking industry will benefit from cost savings and potential new revenue streams .
Tento sektor vytvořil pro koordinaci svých činností vlastní rozhodovací orgán , který bude projekt SEPA řídit .
To coordinate its efforts , the industry has set up a decisionmaking body to manage and coordinate the SEPA project .
Má název Evropská rada pro platební styk ( EPC ) a sestává ze 74 evropských bank a bankovních asociací včetně všech tří evropských asociací úvěrového sektoru a Evropské bankovní asociace ( EBA ) .
This body , the European Payments Council , consists of 74 European banks and banking associations , including the three European credit sector associations and the Euro Banking Association ( EBA ) .
EPC má členy z EU , Islandu , Lichtenštejnska , Norska a Švýcarska www.europeanpaymentscouncil.eu a její činnost se zaměřuje na veškerý platební styk v eurech v těchto zemích .
Industry participants from the EU , Iceland , Liechtenstein , Norway and www.europeanpaymentscouncil.eu Switzerland are represented in the EPC , the work of which covers all euro payments in these countries .
Na této činnosti se aktivně podílí několik poskytovatelů infrastruktury , např . automatizovaná clearingová střediska a zpracovatelé platebních karet .
Various infrastructure providers , such as automated clearing houses ( ACHs ) and card processors , are actively participating in this work .
Pro zúčtování přeshraničních i vnitrostátních malých plateb v eurech připravila Evropská asociace automatizovaných clearingových středisek ( EACHA ) soubor postupů www.abe.org k zajištění interoperability infrastruktur a EBA vyvinula STEP2 , první celoevropské automatizované clearingové středisko ( PEACH ) .
The European Automated Clearing House Association ( EACHA ) has developed a set of procedures to ensure interoperability between infrastructures , while www.abe.org the EBA has developed STEP2 , the first pan-European automated clearing house ( PEACH ) , for the clearing of both cross-border and national retail payments in euro .
Tyto služby mají široký záběr od fakturace až po přiřazení platby k faktuře a pomáhají zajistit automatizované úplné zpracování veškerých plateb ( v angl . end to end straight-through processing -- e2e STP ) .
These services range from invoicing to reconciliation services and help to ensure the end-to-end straight-through processing ( STP ) of all payments .
To snižuje náklady na provádění i přijímání plateb , protože se platby uskutečňují bez papírové evidence a bez jakýchkoli www.eact.eu manuálních zásahů .
This reduces the cost of making and receiving www.eact.eu payments , as payments are effected without paper or manual intervention .
Finanční ředitele podniků zastupuje Evropské sdružení finančních ředitelů podniků ( EACT ) .
Corporate treasurers are represented by the European Association of Corporate Treasurers ( EACT ) .
Vlády a orgány veřejné správy provádějí velké množství vnitrostátních i přeshraničních plateb , které souvisejí např . s důchody , sociálním zabezpečením či daněmi .
G o ve r n m e n t s a n d p u b l i c administrations make substantial payments on both a national and a cross-border level in areas such as pensions , social security and taxation . A firm commitment is therefore required from public administrations .
Tyto orgány by se tedy měly do projektu jednoznačně zapojit . Projektu SEPA opakovaně vyjádřila silnou podporu také Rada ministrů f inancí a hospodářství ( Rada ECOFIN ) .
The Economic and Financial Affairs Council ( the ECOFIN Council ) has repeatedly expressed its strong support for the creation of SEPA . www.consilium.europa.eu
Příkladem může být navržená směrnice o platebních službách ( PSD ) , kterou Evropský parlament a Rada EU schválily v roce 2007 .
For example , it proposed the Payment Services Directive ( PSD ) , which was approved by the European Parliament and the EU Council in 2007 .
> P ro č S E PA ?
>W H Y S E PA ?
Hospodářství eurozóny není v současnosti schopné plně využívat všech výhod hospodářské a měnové unie .
Currently , the euro area economy is unable to fully exploit all of the benefits of Economic and Monetary Union .
Zákazníci při provádění malých plateb v eurech do ostatních zemí eurozóny Hospodářství eurozóny není v současnosti schopné využívat výhod jednotného trhu . narážejí na potíže , neboť tyto platby často vyžadují odlišný platební formát a jsou více časově náročné .
Customers face difficulties when making retail payments in euro to other euro area The euro area economy is currently unable to exploit the benefits of the single market countries , as these payments often require different payment formats and are more time-consuming .
Dokud bude tento stav pokračovat , nelze na euro pohlížet jako na plně zavedenou jednotnou měnu .
As long as this is the case , the euro cannot be regarded as a fully implemented single currency .
I přes zavedení eura v roce 1999 a vývoj systémů TARGET / TARGET2 , neboli společného systému pro platby vysokých hodnot v eurech , přetrvávají v eurozóně rozdíly při zpracování elektronických plateb nízkých hodnot ( tzv . malých plateb ) .
Despite the introduction of the euro in 1999 and the development of TARGET / TARGET2 , the common large-value payment system for the euro , low-value electronic payments ( i.e. retail payments ) continue to be processed in different ways across the euro area .
Od zavedení eura se počet a různorodost platebních nástrojů , norem a infrastruktur pro zpracování malých plateb celkově příliš nezměnil .
Overall , the number and variety of payment instruments , standards and processing infrastructures for retail payments have not changed significantly since the introduction of the euro .
V takovém prostředí musejí tedy podniky , které provádějí značný počet přeshraničních plateb , vést bankovní účty v řadě zemí , kde podnikají .
In such an environment , companies with a substantial number of cross-border payments therefore have to maintain bank accounts in many of the countries in which they do business .
Podnikání v zahraničí navíc znesnadňují vnitrostátní právní předpisy , neboť zainteresované strany se mohou setkávat s odlišnými pravidly a požadavky v závislosti na zemi , odkud pocházejí jejich obchodní partneři .
National legislation further complicates cross-border business , as stakeholders may face different rules and requirements depending on the country with which they are doing business .
Uvedená nejednotnost postihuje nejen přeshraniční , ale i vnitrostátní platební styk v eurech , neboť brání inovaci a konkurenci v eurozóně .
This fragmentation affects not only cross-border payments , but also national euro payments , as it prevents innovation and competition at the euro area level .
Vytvoření jednotného trhu usnadní inovace bez ohledu na hranice jednotlivých států .
The creation of a single market will allow innovation to increase irrespective of national borders .
Cílem projektu SEPA je tedy vytvořit Rozdělené trhy služeb platebního styku pro malé platby budou v Evropě postupně nahrazeny uceleným a konkurenčním trhem eurozóny . integ rovaný , konkurenční a inovati vní trh služeb veškerého bezhotovostního platebního styku pro malé platby v eurech , který bude v budoucnu plně automatizován .
The fragmented European retail payment markets will progressively be replaced by a complete and competitive euro area market The goal of SEPA is thus to create an integrated , competitive and innovative retail payment market for all non-cash euro payments , with such payments eventually being conducted entirely electronically .
Výhod projektu SEPA budou tedy využívat všichni zákazníci .
SEPA will thereby benefit all customers .
> I N I C I AT I V Y BA N KOV N Í H O S E K TO R U V rámci přechodu na SEPA se bankovní sektor zaměřil především na vývoj platebních nástrojů SEPA .
>B A N K I N G I N D U S T RY I N I T I AT I V E S In the move towards SEPA , the banking industry has focused mainly on the development of SEPA payment instruments .
Zaprvé vyvinul nové systémy pro bezhotovostní převody a přímé inkaso a vypracoval rámec pro platby uskutečňované prostřednictvím platebních karet .
First , the industry developed new payment schemes for credit transfers and direct debits , as well as formulating a framework for card payments .
Zadruhé stanovil zásady vztahující se na zpracovatelskou infrastrukturu a zabýval se otázkami standardizace .
Second , it identified principles for the underlying processing infrastructures and addressed standardisation issues .
Tyto kroky usnadnily zavádění nových společných platebních nástrojů v eurozóně .
These steps helped to facilitate the implementation of the new common payment instruments in the euro area .
Uvedená činnost se původně soustředila především na mezibankovní sféru , avšak v roce 2008 se bankovní sektor začal zaměřovat na to , jak zlepšit zpracování plateb prováděných mezi zákazníky a bankami ( tj . ve směru zákazník-banka i bankazákazník ) .
While originally that work focused primarily on the bank-to-bank domain , in 2008 the banking industry started to look at how to improve the handling of payments between customers and banks ( i.e. the customer-to-bank and bank-to-customer domains ) .
Nové platební nástroje , které bankovní sektor nabídne zákazníkům , budou vycházet z nového souboru pravidel , postupů a norem pro platební styk v eurech .
The new payment instruments offered to customers by the banking industry will be based on a new set of rules , practices and standards for euro payments .
EPC vypracovala pravidla systému SEPA pro bezhotovostní platby a pro přímé inkaso i rámce SEPA pro platby prováděné platebními kartami , na jejichž základě mohou banky rozvíjet platební produkty SEPA .
The EPC has designed rulebooks for the SEPA credit transfer scheme and the SEPA direct debit schemes -- as well as a framework for SEPA card payments -- within which banks can develop SEPA payment products .
V oblasti bezhotovostních převodů a přímého inkasa byly navrženy nové společné systémy , které zákazníkům umožňují provádět převody v eurech ve prospěch jakéhokoli příjemce v eurozóně a od kohokoli v eurozóně převody přijímat .
With regard to credit transfers and direct debits , new common schemes have been designed that allow customers to send / receive euro transfers to / from any counterpart in the euro area .
Tyto systémy jsou definovány souborem postupů , pravidel a norem , které se na tento platební styk v eurech vztahují .
These schemes are defined in rulebooks covering the rules , practices and standards applicable to such euro payments .
U plateb uskutečňovaných prostřednictvím platebních karet byla zvolena „adaptační » strategie , díky níž se stávající systémy i jejich provozovatelé budou moci přizpůsobit novému souboru provozních a technických norem a postupů .
For card payments , an « adaptation » strategy has been chosen to allow existing schemes and their operator ( s ) to adjust to a new set of business and technical standards and processes .
EPC stanovila rámec pro úpravu stávajícího provozu kartových systémů ( stejně jako vydavatelů karet , zpracovatelů transakcí a provozovatelů ) , aby splňoval zásady SEPA pro platby v eurech uskutečňované prostřednictvím platebních karet .
The EPC has established a framework that explains how card schemes ( as well as card issuers , acquirers and operators ) need to adapt their current operations to comply with the SEPA principles for card payments in euro .
Základním rysem nových platebních nástrojů je jednoznačné oddělení systému ( tj . pravidel , postupů a norem ) od infrastruktury .
A core feature of the new payment instruments is a clear distinction between schemes ( i.e. rules , practices and standards ) and infrastructures .
Díky tomu bude moci platby v rámci SEPA zpracovávat jakákoli infrastruktura .
This will allow any infrastructure to process SEPA payments .
Finanční instituce odpovídají za kvalitu svých produktů SEPA a mohou svým zákazníkům nabízet zdokonalené produkty , pokud budou v souladu s příslušnými systémy a rámci .
Financial institutions are responsible for the quality of their SEPA products and are free to offer their customers improved products , as long as they are in line with the various schemes and frameworks .
Provozní stránku zúčtování a vypořádání plateb v eurech zajišťuje infrastruktura .
The infrastructures handle the operational side of the clearing and settlement of euro payments .
EPC definovala rámec , který objasňuje , jakými pravidly a postupy se musejí řídit poskytovatelé infrastruktury ( tj . sítě ACH , zpracovatelé kartového systému a další zpracovatelé , kteří pro finanční instituce zajišťují zpracování , přenos a výměnu informací souvisejících s platbami ) .
The EPC has defined a framework that clarifies the rules and procedures to be followed by infrastructure providers ( i.e. ACHs , card scheme processors and other processors that handle , transfer and exchange payment-related information for financial institutions ) .
Tito poskytovatelé infrastruktur y běžně odpovídají za sprá vu pra videl , postupů a norem , které souvisejí s platebním stykem v rámci jedné země , a běžně také nabízejí své zpracovatelské služby f inančním institucím .
Traditionally , these infrastructure providers have been responsible for the management of the rules , practices and standards related to payments made within a countr y , and they also typically offer their processing ser vices to financial institutions .
V novém prostředí SEPA jsou pravidla a normy def inovány v rámci systémů SEPA , které jsou od zpracovatelské infrastruktury odděleny .
In the new SEPA environment , the rules and standards are defined in the SEPA schemes , which are separated from the processing infrastructures .
To umožní poskytovatelům infrastruktury , aby si konkurovali a nabízeli své zpracovatelské služby libovolné bance nebo poskytovateli kartového systému .
This separation will allow infrastructure providers to compete and offer their processing ser vices to any bank or card scheme provider .
Správu prvního celoevropského automatizovaného clearingového střediska STEP2 zajišťuje clearingové středisko EBA .
STEP2 , the first pan-European automated clearing house , is managed by EB A Clearing .
Další e vropská clearingová střediska , která zastupuje EACHA , vyvinula rámec usnadňující interoperabilitu rozdílných e vropských infrastruktur .
Other European clearing houses , which are represented by EACHA , have developed a framework which facilitates interoperability between different European infrastructures .
Tento rámec by ted y měl umožnit kterémukoli zákazníkovi v Evropě zasílat a přijímat bezhotovostní platby SEPA a využívat služeb přímého inkasa SEPA .
This framework should thus allow SEPA credit transfers and direct debits to be sent and received by any customer in Europe .
Služby ve sféře zákazník-banka Na základě systémů SEPA mohou f inanční instituce jednotlivě nebo společně navrhovat zdokonalené produkty a nabízet je svým zákazníkům .
Ser vices in the customer-to-bank domain On the basis of the SEPA schemes , financial institutions can , either individually or in cooperation with others , design improved products and offer them to their customers .
Tyto služby musejí být transparentní a jejich uvedení do provozu je třeba oznámit EPC .
These services must be transparent , and the EPC must be notified once they are operational .
Při vývoji systémů a rámců SEPA se EPC zaměřila na mezibankovní sféru .
In the development of the SEPA schemes and frameworks , the EPC has focused on the bank-to-bank domain .
V roce 2008 se rozhodla svou působnost rozšířit a zintenzívnila činnost v oblasti transakcí mezi zákazníkem a bankou .
In 2008 the EPC decided to widen its scope and
12 V Y T VÁ Ř E N Í J E D N OT N É O B L AS T I P RO P L AT BY V E U R E C H ( S E PA )
C R E AT I N G T H E S I N G L E E U RO PAY M E N T S A R E A i n t e n s i f i e d i t s wo r k i n t h e c u s t o m e r - t o - b a n k d o m a i n .
Byly zahájeny práce na službách , které umožní zákazníkům zadávat platby v rámci SEPA u obchodníků na internetu prostřednictvím aplikací internetového bankovnictví ( tj . zadání platby online ) nebo prostřednictvím mobilního telefonu ( zadání platby mobilním telefonem ) .
T h e g o a l is to develop SEPA-wide services that enhance the SEPA payment instruments . Work has started on ser vices which allow customers to initiate SEPA payments at online merchants via their internet banking applications ( i.e. online payment initiation ) or by using their mobile telephones ( i .
Další služby umožňují elektronické potvrzení plateb .
e . m o b i l e p ay m e n t i n i t i a t i o n ) .
Po provedení platby je např .
O t h e r s e r v i c e s a l l ow e l e c t ro n i c confirmation of payments .
zákazníkům nabízeno elektronické přiřazení platby ( e-reconciliation ) .
The e-reconciliation ser vice , for instance , is offered to customers after payment .
V rámci této služby se faktura elektronicky přiřazuje k platbě a automaticky se aktualizuje evidence příjemce .
Bills are matched with payments electronically , and the payee 's records are automatically updated .
Eurosystém požádal EPC , aby na těchto službách s přidanou hodnotou i nadále pracovala .
The Eurosystem has encouraged the EPC to continue its work on these value-added services .
Mimo EPC byly zahájeny práce na elektronické fakturaci , která patří mezi nejpoužívanější služby s přidanou hodnotou .
Outside the EPC , work has started on one of the most frequently used value-added ser vices : electronic invoicing .
Tato služba je zákazníkům nabízena před provedením platby .
This ser vice is offered to customers before payment .
Faktura se zasílá přímo do aplikace internetového bankovnictví plátce a jakmile plátce fakturu přijme , vytvoří se automatický platební příkaz obsahující příslušné informace o plátci a příjemci .
Bills are sent directly to the payer 's internet banking application , and once the payer has accepted the bill , an automatic payment instruction is created containing the relevant information on the payer and payee .
Tomuto úkolu se věnuje expertní skupina Evropské komise pro elektronickou fakturaci .
This work is being under taken by the European Commission 's exper t group on e-invoicing .
Cílem je připravit rámec elektronické fakturace do konce roku 2009 .
The goal is to develop an e-invoicing framework by the end of 2009 .
ECB tyto iniciativy velmi podporuje , neboť spojení služeb s přidanou hodnotou s platebními nástroji SEPA představuje možnost , jak v hospodářství dosáhnout rozsáhlých úspor -- nebude již třeba vést papírovou evidenci a celý proces bude plně automatizován .
Such initiatives are strongly encouraged by the ECB , as combining value-added services with the SEPA payment instruments creates large potential savings for the economy , eliminating paper and achieving end-to-end STP .
Služby s přidanou hodnotou nabízené před provedením platby
Value-added services offered before payment Processing of the payment
Služby s přidanou hodnotou nabízené po provedení platby A u t o m a t i zova n é ú p l n é z p r a c ová n í p l a t e b ( e 2 e S T P )
Value-added services offered after payment E n d - t o - e n d s t r a i g h t - t h ro u g h p ro c e s s i n g
> HA R M O N O G R A M H a r m o n og r a m E PC 01/2004 06/2006 01/2008 11/2009 12/2010 201X Plánovací etapa
>TIMELINE The EPC has planned its timeline for the SEPA project around three main phases : a design phase , an implementation phase and a migration phase . T h e E P C « s t i m e t a b l e 01/2004 06/2006 01/2008 11/2009 12/2010 201X
Prováděcí etapa
Design phase
Přechodová etapa
Implementation phase
Bezhotovostní převody SEPA a platby prostřednictvím platebních karet SEPA , které jsou k dispozici
Migration phase SEPA credit transfers and card payments available
Druhy přímého inkasa SEPA , které jsou k dispozici
SEPA direct debits available
Nástroje SEPA běžně v provozu
SEPA instruments generally in use
Konec přechodové etapy SEPA
SEPA migration end date
V projektu SEPA počítá EPC se třemi hlavními etapami : plánovací , prováděcí a přechodovou . První , plánovací etapa začala v roce 2004 .
The first phase , the design phase , began in 2004 .
Její součástí byl návrh nových systémů pro bezhotovostní převody a přímé inkaso a dále rámce pro platební karty a pro infrastrukturu zúčtování a vypořádání .
This phase involved the design of the new credit transfer and direct debit schemes and the frameworks for cards and clearing and settlement infrastructures .
Zároveň byly vypracovány nezbytné normy a specifikace bezpečnostních požadavků .
The necessary standards were developed and security requirements were also specified .
Druhá , prováděcí etapa byla zahájena v polovině roku 2006 a pokračovala až do konce roku 2007 .
The second phase , the implementation phase , started in mid-2006 and continued until end-2007 .
Zaměřovala se na přípravu rozšíření nových nástrojů , norem a infrastruktur SEPA .
This phase of the project concentrated on preparations for the rollout of the new SEPA instruments , standards and infrastructures .
V této etapě proběhl také zkušební provoz .
Testing exercises were also carried out in this phase .
Vnitrostátní orgány odpovědné za realizaci a přechod v jednotlivých zemích eurozóny pomáhaly sledováním příprav na zavedení SEPA , které prováděly zainteresované strany .
The national implementation / migration bodies established in each euro area country assisted by monitoring the various stakeholders » preparations for the rollout of SEPA .
Tyto strany byly velmi různorodé a patřily k nim např . banky , provozovatelé infrastruktury , orgány veřejné správy , podniky a další uživatelé .
The stakeholders were very diverse , consisting of a number of parties , such as banks , infrastructure operators , public administrations , companies and other users .
Poslední je přechodová etapa , v níž budou vnitrostátní systémy platebního styku využívány souběžně s novými systémy SEPA .
The final phase is the migration phase , in which national payment schemes will coexist with the new SEPA schemes .
Zákazníci si budou moci vybrat jak „staré » vnitrostátní nástroje , tak nové nástroje SEPA .
Customers will be offered both « old » national and new SEPA instruments , and the clearing and settlement infrastructures will be able to process payments made using both types of instrument .
Infrastruktura zúčtování a vypořádání bude schopna zpracovávat platby prováděné prostřednictvím obou druhů nástrojů .
The goal is to achieve a gradual market-driven migration to SEPA , with a critical mass of transactions migrating by end-2010 .
Cílem je dosáhnout tržně motivovaný postupný přechod na nástroje SEPA tak , aby na ně do konce roku 2010 přešlo rozhodné množství transakcí .
After the migration period , services for sending and receiving euro payments which are based on the current domestic credit transfer and direct debit schemes ( or equivalent schemes ) will no longer be available to customers .
V L I V P RO J E K T U S E PA N A Z A I N T E R E S OVA N É S T R A N Y
I M PA C T O F S E PA O N S TA K E H O L D E R S 2
Po přechodové etapě již služby pro zasílání a přijímání plateb v eurech založené na stávajících vnitrostátních systémech bezhotovostních převodů a přímého inkasa ( nebo jiných obdobných systémech ) nebudou zákazníkům k dispozici .
The SEPA project will have a major impact on all stakeholders , creating opportunities as well as challenges .
Projekt SEPA bude mít značný vliv na všechny zainteresované strany , neboť vedle nových možností bude představovat i nové úkoly .
SEPA will create more competition by making the euro area an integrated market in which providers can offer their services to the entire euro area .