natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tato směrnice je v souladu s programem Prevence , připravenost a zvládání následků teroristických útoků a dalších rizik souvisejících s bezpečností pro období 2007 -- 2013 .
The Directive is compatible with the Programme Prevention , Preparedness and consequence Management of Terrorism and other Security related Risks , for the period 2007-2013 .
Finanční dopady na straně příjmů :
Financial impact on revenue :
Nedávno přijatý program Prevence , připravenost a zvládání následků teroristických útoků a dalších rizik souvisejících s bezpečností pro období 2007 -- 2013 ( 137,5 milionu EUR ) přispěje k provádění EPCIP k ochraně před bezpečnostními riziky a k ochraně materiálních zdrojů , služeb , zařízení informačních technologií , sítí a majetku infrastruktury , které mají v případě narušení nebo zničení vážný dopad na kritické sociální úkoly , jako součást obecného programu nazvaného Bezpečnost a ochrana svobod .
The recently adopted programme « Prevention , Preparedness and Consequence Management of Terrorism and other Security and Safety Related Risks » for the period 2007-2013 ( Euros 137.5 million ) will contribute to the implementation of EPCIP against security risks and those physical resources , services , and information technology facilities , networks and infrastructure assets which , if disrupted or destroyed , would have a serious impact on the critical functions of society as part of the general programme « Security and safeguarding liberties » .
Program má omezený rozsah působnosti , protože se nepoužije na investice týkající se počítačového hardwaru nebo vybavení .
The programme is limited in scope as it does not cover the investments related to hardware or equipment .
Tento program se nepoužije pro záležitosti , na které se vztahují jiné finanční nástroje , zejména nástroj rychlé reakce v případě větších mimořádných událostí .
This programme does not apply to matters that are covered by other financial instruments and in particular the Rapid Response Instrument in the event of major emergencies .
Pokud jde o prevenci a připravenost , jsou cíli programu : a ) posilování , prosazování a podpora hodnocení rizik a hrozeb směřujících vůči kritické infrastruktuře , včetně místních šetření , aby se určily hrozby a zranitelnost a potřeba modernizace jejich zabezpečení ;
With regard to prevention and preparedness , the programme aims at : a ) stimulating , promoting , and supporting risk and threat assessments on critical infrastructure , including evaluations on site to identify threats and vulnerabilities and needs for upgrading their security ;
prosazování a podpora společných akceschopných opatření pro zlepšení bezpečnosti přeshraničních dodavatelských řetězců za předpokladu , že nejsou narušována pravidla hospodářské soutěže na vnitřním trhu ;
promoting and supporting common operational measures to improve security in cross-border supply chains , provided that the rules of competition within the internal market are not distorted ;
prosazovat a podporovat rozvoj minimálních bezpečnostních norem , výměny osvědčených postupů , nástrojů pro posouzení rizik , metodik pro srovnávání a přidělování priorit jednotlivým odvětvím infrastruktury , rozbor zranitelnosti a vzájemných závislostí v oblasti ochrany kritické infrastruktury ;
promoting and supporting the development of minimum security standards , exchange of best practices , risk assessment tools , methodologies to compare and prioritise infrastructure in different sectors , analysis of vulnerabilities and interdependencies on protection of critical infrastructure ;
prosazovat a podporovat koordinaci a spolupráci na ochraně kritické infrastruktury v celém Společenství .
promoting and supporting Community wide coordination and cooperation on protection of critical infrastructure .
V příslušných případech prosazovat a podporovat rozvoj návrhů na minimální ochranná opatření a společné pokyny .
Where relevant development of proposals for minimum protection measures and common guidelines .
d )
d )
Pokud jde o zvládání následků , jsou cíli programu : a ) b ) c ) posílení , prosazování a podpora výměny znalostí , zkušeností a technologií ;
With regard to consequence management , the programme aims at : a ) stimulating , promoting and supporting exchange of know-how , experience and technology ; EN
posílení , prosazování a podpora rozvoje příslušné metodiky a pohotovostních plánů ;
b ) c ) stimulating , promoting and supporting the development of relevant methodology and contingency plans ;
zajištění vkládání specifických odborných znalostí ohledně bezpečnostních záležitostí v rámci celkového krizového řízení , mechanismu rychlého varování a civilní ochrany v reálném čase .
ensuring real-time input of specific expertise on security matters within overall crisis management , rapid alert and civil protection mechanisms .
Návrh tedy nemá žádné finanční dopady na straně příjmů .
The proposal therefore has no financial implications on revenue .
ROZPOČTOVÉ CHARAKTERISTIKY Druh výdajů Nové Příspěvek ESVO neuv . Příspěvky od kandidátských zemí neuv .
BUDGET CHARACTERISTICS Type of expenditure New EFTA contribution NA Contributions from applicant countries NA Heading in financial perspective No NA
Nepov . 4 .
Non-comp 4 .
Nerozl .
Non-diff
neuv .
NA
PRÁVNÍ ZÁKLAD Právním základem tohoto návrhu je článek 308 Smlouvy o založení Evropského společenství .
LEGAL BASIS The legal basis for the proposal is Article 308 of the Treaty establishing the European Community .
POPIS A DŮVODY Potřeba zásahu Společenství Sledované cíle
DESCRIPTION AND GROUNDS Need for Community intervention Objectives pursued
Směrnice je pro vytvoření společného rámce pro EPCIP nejvhodnější , protože členské státy mají k ochraně kritické infrastruktury různé přístupy a mají různé právní tradice .
A Directive is best suited to create the common EPCIP framework as the Member States have varying approaches to critical infrastructure protection and different legal traditions .
Díky tomu , že se předloží několik klíčových myšlenek a členským státům se umožní , aby využily takový postup , který nejlépe vyhovuje jejich potřebám , mohou být cíle EPCIP plně uskutečněny , protože se bude stavět na již dosažených výsledcích .
By putting forward a number of key ideas and allowing the Member States to make use of approaches best suited to their needs , the objectives of EPCIP can be fully realised while building on what has already been achieved .
Opatření učiněná v souvislosti s hodnocením ex-ante
Measures taken in connection with ex ante evaluation
Všechny příslušné zúčastněné subjekty byly ohledně rozvoje EPCIP konzultovány .
All relevant stakeholders have been consulted concerning the development of EPCIP .
Stalo se tak prostřednictvím : -* Zelené knihy o Evropském programu na ochranu kritické infrastruktury přijaté dne 17 . listopadu 2005 , lhůta pro konzultace uplynula dne 15 .
This has been done through : -* The EPCIP Green Paper adopted in on 17 November 2005 with the consultation period ending on 15 January 2006 .
Soukromý sektor byl přizván k seminářům pořádaným v září 2005 a v březnu 2006 .
The private sector was invited to the seminars held in September 2005 and March 2006 . EN
-* neformálních setkání kontaktních míst pro záležitosti CIP .
EN -* Informal meetings of CIP Contact Points .
Zamýšlené opatření a rozpočtové intervenční režimy Rozpočtové důsledky jsou odhadnuty v přiloženém finančním výkazu .
Action envisaged and budget intervention arrangements The budgetary impact is estimated in the accompanying financial statement .
Způsoby provádění Jde o směrnici , proto není žádný způsob rozpočtového provádění nutný .
Methods of implementation It is a Directive hence no method of budgetary implementation necessary .
FINANČNÍ DOPAD Celkový finanční dopad na část B -- ( v rámci celého programového období ) Finanční intervence neuv . 6.1.2 .
FINANCIAL IMPACT Total financial impact on Part B - ( over the entire programming period ) Financial intervention NA 6.1.2 .
Technická a administrativní pomoc , podpůrné výdaje a výdaje v oblasti informační technologie ( položky závazků ) neuv . 6.2 .
Technical and administrative assistance , support expenditure and IT expenditure ( commitment appropriations ) NA 6.2 .
Výpočet nákladů na jednotlivá opatření plánovaná pro část B ( v rámci celého programového období ) neuv .
Calculation of costs by measure envisaged in Part B ( over the entire programming period ) NA EN
DOPAD NA ZAMĚSTNANCE A SPRÁVNÍ VÝDAJE Dopad na lidské zdroje Pracovníci , které je třeba pověřit řízením opatření za použití stávajících zdrojů Popis úkolů vyplývajících z opatření Celkem
IMPACT ON STAFF AND ADMINISTRATIVE EXPENDITURE Impact on human resources Staff to be assigned to management of the action using existing resources Description of tasks deriving from the action Total Number of permanent posts A 8A 1B Number of temporary posts 1C 10 Gathering and information , processing of
Pracovní místa
Types of post
Počet pracovních míst na dobu neurčitou A B C 9 8A 1B
Officials or temporary staff B C
Počet pracovních míst na dobu určitou 1C
preparing the Committee meetings
Požadavky na lidské a správní zdroje budou pokryty z finančních zdrojů přidělených řídicímu GŘ v rámci každoročního postupu přidělování finančních zdrojů .
The needs for human and administrative resources shall be covered within the allocation granted to the managing DG in the framework of the annual allocation procedure .
Celkový finanční dopad lidských zdrojů Druh lidských zdrojů Úředníci Pracovníci na dobu určitou Jiné lidské zdroje ( upřesněte rozpočtovou linii ) Celkem 1.128.000 Částka v eurech 1.080.000 48.000 Metoda výpočtu * 108 000x10 = 1 080 000 4 000 x 12 = 48 000
Overall financial impact of human resources Type of human resources Officials Temporary staff Other human resources ( specify budget line ) Total 1.128.000 Amount ( Euros ) 1.080.000 48.000 Method of calculation * ( 108.000 x10 = 1.080.000 4.000 x 12 = 48.000
Částky představují celkové výdaje za dvanáct měsíců .
The amounts are total expenditure for twelve months .
Jiné administrativní výdaje vyplývající z opatření Částka v eurech Metoda výpočtu
Other administrative expenditure deriving from the action Amount Euros Method of calculation
Rozpočtová linie ( číslo a okruh ) Celkový příděl ( část A7 ) A0701 -- Služební cesty A07030 -- Schůze A07031 -- Povinné výbory A07032 -- Nepovinné výbory A07040 -- Konference A0705 -- Studie a konzultace Ostatní výdaje ( upřesněte ) Informační systémy ( A-5001 / A-4300 ) Ostatní výdaje -- část A ( upřesněte ) -
Budget line ( number and heading ) Overall allocation ( Title A7 ) A0701 -- Missions A07030 -- Meetings A07031 -- Compulsory committees A07032 -- Non-compulsory committees A07040 -- Conferences A0705 -- Studies and consultations Other expenditure ( specify ) Information systems ( A-5001 / A-4300 ) Other expenditure - Part A ( specify ) -
2 000x12 měsíců = 24 000 32 000 x 4 schůze ročně = 128 000 -
2000x12 months = 24.000 32.000 x 4 meetings a year = 128.000 - -
Upřesněte typ výboru a skupinu , k níž patří .
Specify the type of committee and the group to which it belongs .
Celková částka za rok ( 7.2 + 7.3 ) Doba trvání opatření Celkové náklady opatření ( I x II ) DALŠÍ VÝVOJ A HODNOCENÍ Režim dalšího vývoje neuv . 8.2 .
Annual total ( 7.2 + 7.3 ) Duration of action Total cost of action ( I x II ) FOLLOW-UP AND EVALUATION Follow-up arrangements NA 8.2 .
Režim a harmonogram týkající se plánovaného hodnocení neuv . 9 .
Arrangements and schedule for the planned evaluation NA 9 .
OPATŘENÍ PROTI PODVODŮM neuv . 1.280.000 Probíhá
ANTI-FRAUD MEASURES NA 1.280.000 Ongoing EN
říjen - 2031
Oct - 2031 Mon
C 104/8
C 104/8
Doplňkový kodex etických kritérií pro členy Výkonné rady Evropské centrální banky ( v souladu s článkem 11.3 jednacího řádu Evropské centrální banky ) ( 2010 / C 104/03 ) 1 .
Supplementary Code of Ethics Criteria for the members of the Executive Board of the European Central Bank ( in accordance with Article 11.3 of the Rules of Procedure of the European Central Bank ) ( 2010 / C 104/03 ) 1 .
Úvodní poznámky Nový etický rámec ( 1 ) pro zaměstnance Evropské centrální banky vstupuje v platnost dnem 1 . dubna 2010 .
Preliminary statements The new ethics framework ( 1 ) for members of staff of the European Central Bank enters into force on 1 April 2010 .
Poskytuje vodítko a stanoví etické zvyklosti , standardy a zásady . Dne 16 .
It gives guidance and sets ethics conventions , standards and benchmarks .
května 2002 se členové Výkonné rady , jakožto členové Rady guvernérů , dohodli na kodexu chování členů Rady guvernérů ( 2 ) .
On 16 May 2002 , the members of the Executive Board , as members of the Governing Council , agreed on the Code of Conduct for the members of the Governing Council ( 2 ) .
Aniž by byla dotčena pravidla stanovená v tomto doplňkovém kodexu etických kritérií ( dále jen „kodex ") , budou členové Výkonné rady dodržovat zásady stanovené v novém etickém rámci pro zaměstnance , jakož i pravidla stanovená v kodexu chování členů Rady guvernérů .
Subject to the rules laid down in this Supplementary Code of Ethics Criteria ( hereinafter the « Code ') , the members of the Executive Board will comply with the principles laid down in the new ethics framework for members of staff and the rules laid down in the Code of Conduct for the members of the Governing Council .
Dary či jiné finanční výhody „Darem » se rozumí jakýkoli prospěch či výhoda , ať už finanční či naturální , jež jakkoli souvisejí s úkoly a povinnostmi člena Výkonné rady a jež nejsou sjednanou odměnou za vykonané služby , ať už je poskytl člen Výkonné rady nebo byly poskytnuty členovi Výkonné rady , jeho rodinnému příslušníkovi anebo jeho blízkým osobním známým či spolupracovníkům .
Gifts or other financial benefits A « gift » is any benefit or advantage , whether financial or in kind , which is connected in any way with the tasks and duties conferred on a member of the Executive Board and which is not the agreed compensation for services delivered , whether given by or offered to the member of the Executive Board or to any member of their family or to their close personal acquaintances or professional associates .
Přijetí daru by v žádném případě nemělo narušit ani ovlivnit objektivitu a svobodu jednání člena Výkonné rady a vytvořit nepřiměřený závazek nebo očekávání na straně obdarovaného či dárce .
The acceptance of a gift should not , in any event , impair or influence the objectivity and freedom of action of a member of the Executive Board and should not create an inappropriate obligation or expectation on the part of the recipient or the provider .
V této souvislosti si lze ponechat dary od soukromého sektoru , jejichž hodnota nepřesahuje 50 EUR , a dary ve vztazích s ostatními centrálními bankami a veřejnými , vnitrostátními a mezinárodními organizacemi , které nejdou nad rámec zvyklostí a považují se za přiměřené .
In this respect , private sector gifts of a value not exceeding EUR 50 and gifts in relations with other central banks and public , national and international organisations , which do not go beyond what is customary and considered appropriate , may be retained .
Pokud v konkrétní situaci není možné takové dary odmítnout , musí být dar odevzdán ECB , ledaže by byla částka , o kterou hodnota daru převyšuje částku 50 EUR , zaplacena ECB .
If a particular situation does not allow any such gifts to be rejected , the gift must be handed over to the ECB unless any excess above EUR 50 , is paid to the ECB .
Členové Výkonné rady by neměli vyžadovat ani přijímat dary od účastníků řízení o zadání zakázky .
Members of the Executive Board should neither solicit nor accept gifts from participants in a procurement procedure .
Členové Výkonné rady mohou na náklady ECB dávat dary třetím osobám .
Members of the Executive Board may make gifts to third parties at the ECB 's expense .
Pokud hodnota daru přesahuje částku 150 EUR , vyžaduje se souhlas Výkonné rady .
If a gift exceeds EUR 150 , the Executive Board 's authorisation is required .
Členové Výkonné rady by neměli na náklady ECB hostit sebe navzájem včetně manželů , partnerů či rodinných příslušníků , ani si navzájem , včetně manželů , partnerů či rodinných příslušníků , poskytovat jakékoli jiné výhody .
Members of the Executive Board should neither host nor give at the ECB 's expense any other benefits to each other including spouses , partners or family members .
Přijímání pozvání Členové Výkonné rady , berouce v úvahu svou povinnost respektovat zásadu nezávislosti a vyhnout se střetu zájmů , mohou přijímat pozvání na konference , recepce či kulturní akce a s nimi spojený společenský program , včetně přiměřených projevů pohostinnosti , je-li jejich účast na této akci slučitelná s plněním jejich povinností nebo je-li v zájmu ECB .
Acceptance of invitations Members of the Executive Board , while keeping in mind their obligation to respect the principle of independence and avoid conflicts of interest , may accept invitations to conferences , receptions or cultural events and connected entertainment , including appropriate hospitality , if their participation in the event is compatible with the fulfilment of their duties or is in the ECB 's interest .
V této souvislosti mohou přijmout od organizátorů úhradu cestovních nákladů a nákladů na ubytování , jsou-li přiměřené době trvání jejich účasti .
In this respect , they may accept the payment by the organisers of travel and accommodation cost commensurate with the duration of their commitment .
Členové Výkonné rady mohou zejména přijímat pozvání na akce s velkým počtem účastníků , měli by však být zvlášť obezřetní , pokud jde o individuální pozvání .
In particular , members of the Executive Board may accept invitations to widely attended events , while they should observe particular prudence with regard to individual invitations .
Honorář , který členové Výkonné rady přijmou za přednášky a vystoupení uskuteč ­ něné v rámci jejich funkce , použije ECB na dobročinné účely .
Any fees which may be accepted by the members of the Executive Board for lectures and speeches undertaken in their official capacity shall be used by the ECB for charitable purposes .
Vztahují-li se pozvání rovněž na manžely či partnery členů Výkonné rady a je-li jejich účast v souladu s mezinárodně přijímanými zvyklostmi , měla by se tato pravidla obdobně vztahovat na manžely či partnery členů Výkonné rady .
These rules should apply equally to their spouses or partners , if the invitations are also extended to them and if their participation is consistent with internationally accepted custom .
( 1 ) Viz s. 3 tohoto úředního věstníku .
( 1 ) See page 3 of this Official Journal .
věst . C 123 , 24.5.2002 , s. 9 .
( 2 ) OJ C 123 , 24.5.2002 , p. 9 .
C 104/9
C 104/9
Přijímání odměn za činnosti , které člen Výkonné rady vykonává jako soukromá osoba Členové Výkonné rady mohou vykonávat pedagogické a vědecké činnosti , jakož i další neziskové činnosti .
Acceptance of remuneration for activities undertaken in a personal capacity Members of the Executive Board may undertake teaching and scholarly activities as well as other non-profit activities .
Mohou přijímat odměny za tyto činnosti , které vykonávají jako soukromé osoby a které se netýkají ECB , jakož i náhradu nákladů vynaložených na tyto činnosti , a to za podmínek stanovených v článku 11.1 statutu Evropského systému centrálních bank a Evropské centrální banky a za předpokladu , že tyto odměny a náklady jsou přiměřené vykonané práci a nepřesahují obvyklou míru .
They may accept remuneration and the reimbursement of expenses for such activities , undertaken in their personal capacity and not involving the ECB , subject to the conditions laid down in Article 11.1 of the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank and provided that this remuneration and these expenses are commensurate with the work performed and remain within customary limits .
Členové Výkonné rady by měli prezidentovi ECB každý rok písemně oznámit jakékoli činnosti , které vykonávali jako soukromé osoby , jakož i odměny za tyto činnosti .
They should annually notify in writing the President of the ECB both of any activities they have performed in a personal capacity and of any resulting remuneration .
Dodržování pravidel týkajících se obchodování zasvěcených osob Na členy Výkonné rady se vztahují ucelená pravidla týkající se obchodování zasvěcených osob a režim monitorování , jež platí v rámci ECB .
Compliance with rules on insider trading Members of the Executive Board are subject to the comprehensive compliance rules on insider trading and the monitoring regime in force at the ECB .
Členům Výkonné rady se důrazně doporučuje , aby svoje investice svěřili jednomu či několika uznávaným správcům portfolií , kteří jednají dle svého uvážení .
They are strongly recommended to place their investments under the control of one or more recognised portfolio managers with full discretion .
Toto doporučení se nevztahuje na běžné účty , vkladové účty , spořící účty a na fondy peněžního trhu či srovnatelné krátko ­ dobé nástroje .
This recommendation does not apply to current accounts , deposits accounts , saving accounts and money market funds or comparable short-term instruments .
Tímto doporučením není dotčena ani možnost příležitostně mobilizovat peněžní prostředky na nákup určitého zboží či k investování do nemovitostí .
This recommendation is also without prejudice to the possibility to occasionally mobilise funds for the purchase of certain goods or for investing in real estate .
Poradce v záležitostech profesní etiky S cílem zajistit jednotné používání tohoto kodexu by měli členové Výkonné rady konzultovat poradce ECB v záležitostech profesní etiky , vyskytnou-li se pochybnosti o tom , jak v praxi uplatňovat jakékoli etické kritérium vymezené v tomto kodexu a , v rozsahu , v jakém se na ně použije , v etickém rámci pro zaměstnance .
Ethics Officer In order to ensure a consistent application of this Code , members of the Executive Board should , in case of doubt about the practical application of any ethics criterion laid down in this Code and the ethics framework for members of staff , to the extent applicable to them , consult the ECB 's Ethics Officer .
Zrušení Tímto kodexem se s účinností ode dne 1 . dubna 2010 zrušuje a nahrazuje Doplňkový kodex etických kritérií pro členy Výkonné rady Evropské centrální banky ze dne 5 .
Repeal This Code repeals and replaces the Supplementary Code of Ethical Criteria of 5 September 2006 for the members of the Executive Board of the European Central Bank from 1 April 2010 .
Šíření a zveřejnění Tento kodex byl vypracován v jediné originální verzi , která je uložena v archivech ECB .
Distribution and publication Made in one original copy , deposited in the vaults of the ECB .
Každému členovi Výkonné rady byla předána jedna kopie tohoto kodexu .
A copy has been distributed to each Executive Board member .
Ve Frankfurtu nad Mohanem dne 29 . března 2010 .
Done at Frankfurt am Main , 29 March 2010 .
březen - 2028
Mar - 2028 Mon
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právní rámec &gt; Vše podle data &gt; Všechny roky &gt; ECB / 2007/11
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; All years &gt; ECB / 2007/11
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právní rámec &gt; Vše podle data &gt; Všechny roky &gt; CON / 2002/11
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; All years &gt; CON / 2002/11
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právní rámec &gt; Vše podle data &gt; Všechny roky &gt; CON / 2007/11
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; All years &gt; CON / 2007/11
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Právní rámec &gt; Všechna stanoviska ECB &gt; CON / 2009/39
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All ECB opinions &gt; CON / 2009/39
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Vzdělávací materiály &gt; Přehled údajů &gt; Organizace &gt; Slide 5
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Educational &gt; FACTS presentation &gt; Organisation &gt; Slide 5