natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jednotlivé národní centrální banky zemí , které nejsou v eurozóně , určily odborníky , kteří se účastní zasedání výborů ESCB , projednávají-li se záležitosti , které spadají do působnosti Generální rady .
The NCBs of the non-euro area countries have each appointed exper ts to take par t in ESCB Committee meetings whenever a Committee is dealing with matters which fall within the field of competence of the General Council .
Kompetence výborů vymezuje Rada guvernérů , které jsou výbory podřízeny prostřednictvím Výkonné rady .
The mandates of the Committees are laid down by the Governing Council , to which the Committees repor t via the Executive Board .
V současnosti zasedají tyto výbory : Výbor pro účetnictví a měnové příjmy , Výbor pro bankovní dohled , Výbor pro bankovky , Výbor Eurosystému / ESCB pro komunikaci , Výbor pro informační technologie , Výbor interních auditorů , Výbor pro mezinárodní vztahy , Výbor pro právní záležitosti , Výbor pro tržní operace , Výbor pro měnovou politiku , Výbor pro platební styk a zúčtování a Výbor pro statistiku .
At present , the Committees are as follows : the Accounting and Monetary Income Committee , the Banking Supervision Committee , the Banknote Committee , the Eurosystem / ESCB Communications Committee , the Information Technology Committee , the Internal Auditors Committee , the International Relations Committee , the Legal Committee , the Market Operations Committee , the Monetary Policy Committee , the Payment and Settlement Systems Committee and the Statistics Committee .
V roce 1998 ustavila Rada guvernérů také Rozpočtový výbor , jehož členové jsou z ECB i z národních centrálních bank Eurosystému .
In 1998 the Governing Council also established a Budget Committee , composed of members coming from the ECB and the Eurosystem NCBs .
Rozpočtový výbor spolupracuje s Radou guvernérů v záležitostech , které souvisejí s rozpočtem ECB .
The Budget Committee assists the Governing Council in matters related to the ECB 's budget .
V roce 2005 byl ustaven Výbor pro lidské zdroje , který se skládá z členů ESCB .
Finally , in 2005 a Human Resources Conference was established , consisting of members from the ESCB .
Jeho cílem je prosazovat spolupráci a smysl pro týmovou činnost při řízení lidských zdrojů v rámci centrálních bank Eurosystému / ECSB .
This Conference aims to fur ther promote the cooperation and team spirit among Eurosystem / ESCB central banks in the field of human resources management .
MĚNOVÁ POLITIKA
MONETARY POLICY
je udržovat cenovou stabilitu .
is to maintain price stability .
Pokud to není v rozporu s tímto cílem , podporuje Eurosystém také obecnou hospodářskou politiku Evropského společenství .
Without prejudice to the objective of price stability , the Eurosystem shall suppor t the general economic policies of the European Community .
3.1 Hlavním cílem Eurosystému CENOVÁ S TABI LITA
3.1 The primar y objective of the Eurosystem
Cenová stabilita je prvořadá Podle článku 2 Smlouvy
P R I C E S TA B I L I T Y Price stability is the top priority Ar ticle 2 of the Treaty
o Evropské unii usiluje EU o podporu „hospodářského a sociálního pokroku a vysoké úrovně zaměstnanosti a o zajištění vyváženého a udržitelného rozvoje » .
on European Union states that the European Union aims to promote « economic and social progress and a high level of employment and to achieve balanced and sustainable development » .
Eurosystém k dosažení těchto cílů přispívá tím , že udržuje cenovou stabilitu .
The Eurosystem contributes to these objectives by maintaining price stability .
Při snaze zajistit cenovou stabilitu k těmto cílům Evropské unie rovněž přihlíží .
In addition , in the pursuit of price stability , it takes these objectives into account .
Pokud by však mezi těmito cíli došlo k rozporu , musí ECB dát vždy přednost péči o cenovou stabilitu .
Should there be any conflict between the objectives , the maintenance of price stability must always be given priority by the ECB .
Eurosystém jedná v souladu se zásadou otevřeného tržního hospodářství s volnou soutěží , čímž podporuje efektivní umisťování zdrojů .
The Eurosystem acts in accordance with the principle of an open market economy with free competition , favouring an efficient allocation of resources .
3.2 K zajištění cenové stability musí ECB ovlivňovat podmínky na peněžním trhu , a tím také krátkodobé úrokové sazby .
3.2 The ECB must influence conditions in the money market , and thereby the level of shor t-term interest rates , in order to achieve price stability .
ECB přijala strategii , která zajišťuje konzistentní a systematický přístup při přijímání měnových rozhodnutí .
The ECB has adopted a strategy to ensure that a consistent and systematic approach is applied to monetary policy decisions .
Konzistentnost pomáhá stabilizovat inflační očekávání a zvyšuje důvěryhodnost ECB .
Consistency helps to stabilise inflation expectations and enhance the credibility of the ECB .
Jeden z hlavních prvků měnověpolitické strategie Rady guvernérů ECB je kvantitativní vymezení cenové stability jako „meziročního růstu harmonizovaného indexu spotřebitelských cen ( HICP ) pro eurozónu o méně než 2 % » .
A main element of the ECB Governing Council 's monetary policy strategy is its quantitative definition of price stability : « a year-on-year increase in the Harmonised Index of Consumer Prices ( HICP ) for the euro area of below 2 % » .
Cenovou stabilitu je třeba udržovat ve střednědobém horizontu , z čehož vyplývá , že měnová politika musí vycházet z předpokladů o budoucím vývoji . S TRATEG I E MĚNOVÉ POLI T I K Y ECB
Price stability must be maintained over the medium term , which reflects the need for monetary policy to be forward-looking . In the pursuit of price stability , the ECB aims to maintain inflation rates below but close to see Glossary
viz glosář 20
M O N E TA RY P O L I C Y S T R AT E G Y O F T H E E C B
3.1 Cenová stabilita 3.2 Strategie měnové politiky ECB 3.3 Nástroje měnové politiky 3.4 Komunikace 3.5 Měnová a finanční statistika
3.1 Price stability 3.4 Communication 3.2 Monetary policy strategy of the ECB 3.5 Monetary and financial statistics 3.3 Monetary policy instruments
6 Při zajišťování cenové stability usiluje ECB o to , aby míra inflace ve střednědobém horizontu dosahovala úrovně pod 2 %, ale aby se této hladině blížila .
4 5 6 2 % over the medium term .
Takto Měnová politika vychází stanovená hranice odráží snahu ECB vytvořit dostatečné ochranné pásmo proti z předpokladů o budoucím vývoji riziku deflace .
This underlines its commitment to provide a sufficient safety margin to guard against the risks of deflation .
Měnová politika musí vycházet z předpokladů o budoucím vývoji , jelikož v transmisním mechanismu ( viz následující podkapitola ) dochází ke značným zpožděním .
Monetary policy needs to be forward-looking since there are significant lags Forward-looking monetary policy in the transmission mechanism ( see next section ) .
Navíc by měnová politika měla zakotvovat inflační očekávání a omezovat výkyvy v hospodářském vývoji .
In addition , monetary policy should anchor inflation expectations and help to reduce volatility in economic developments .
Kromě vymezení cenové stability je strategie měnové politiky založena na pečlivém vyhodnocení rizik pro cenovou stabilitu , které se provádí pomocí hospodářské analýzy a analýzy měnového vývoje .
In addition to the definition of price stability , the monetary policy strategy consists of a comprehensive assessment of the risks to price stability consisting of an economic analysis and a monetary analysis .
Každému měnovému rozhodnutí předchází pečlivé porovnání výsledků obou analýz .
Every decision on monetary policy is preceded by a thorough cross-checking of the information coming from the two analyses .
3.3 Na začátku transmisního mechanismu měnové politiky stojí centrální banka a způsob , jakým řídí objem likvidity a ovlivňuje krátkodobé úrokové sazby .
3.3 The transmission mechanism of monetary policy starts with the central bank 's management of liquidity and steering of shor t-term interest rates .
Trh peněz , který je součástí finančního trhu , hraje v měnové transmisi zásadní Trh peněz je ovlivněn jako první roli , protože je to první trh , na který má změna měnové politiky vliv .
The money market , as par t of the financial market , plays a crucial role in the Money market is the first transmission of monetary policy decisions , since it is the first market to be to be affected affected by changes in monetary policy .
Rozvinutý a integrovaný peněžní trh je pro účinnou měnovou politiku nezbytný , neboť zajišťuje rovnoměrné rozdělení likvidity poskytované centrální bankou a homogenní úroveň krátkodobých úrokových sazeb na celém území , kde se používá jednotná měna .
A deep and integrated money market is essential for an efficient monetary policy , since it ensures an even distribution of central bank liquidity and a homogeneous level of short-term interest rates throughout the single currency area .
Tato podmínka byla splněna téměř bezprostředně po začátku třetí etapy HMU , kdy byly národní trhy peněz úspěšně integrovány do jednoho efektivního peněžního trhu pro celou eurozónu .
This precondition was met almost immediately from the start of Stage Three of EMU when the national money markets were successfully integrated into an efficient euro area money market .
K ovlivnění krátkodobých úrokových sazeb má Eurosystém k dispozici několik nástrojů měnové politiky . Jsou to operace na volném trhu , stálé facility a povinné minimální rezervy .
To steer shor t-term interest rates , the Eurosystem has at its disposal a set of monetary policy instruments , namely open market operations , standing facilities and reserve requirements .
NÁS TROJE MĚNOVÉ POLIT I K Y
M O N E TA RY P O L I C Y I N S T R U M E N T S
Operace na volném trhu lze rozdělit do těchto skupin : -* Hlavní refinanční operace -- jedná se o pravidelné transakce na poskytnutí likvidity , které se uskutečňují jednou za týden a jejichž doba splatnosti je jeden týden .
Open market operations can be divided into : -* main refinancing operations ; these are regular liquidity-providing transactions with a frequency and maturity of one week ;
-* Dlouhodobější refinanční operace -- jedná se o pravidelné transakce na poskytnutí likvidity , které se uskutečňují jednou za měsíc a jejichž doba splatnosti je tři měsíce .
-* longer-term refinancing operations ; these are liquidity-providing transactions with a monthly frequency and a maturity of three months ;
-* Operace jemného doladění -- tyto operace lze provádět kdykoliv , jejich cílem je pozměnit objem likvidity na trhu a ovlivnit úrokové sazby .
-* fine-tuning operations ; these can be executed on an ad hoc basis to manage the liquidity situation in the market and to steer interest rates .
Účelem těchto operací je zejména zmírnit dopady neočekávaných výkyvů v objemu likvidity na úrokové sazby .
In particular , they aim to smooth the effects on interest rates of unexpected liquidity imbalances ;
-* Strukturální operace -- tyto transakce Eurosystému mohou mít podobu reverzních transakcí , přímých transakcí nebo emisí dluhových cenných papírů .
and -* structural operations can be carried out by the Eurosystem through reverse transactions , outright transactions and issuance of debt cer tificates .
Stálé facility Eurosystém také nabízí dvě stálé facility , které prostřednictvím poskytování a přijímání likvidity stanoví rozmezí jednodenních tržních úrokových sazeb . Jedná se o tyto dvě stálé facility : -* Mezní zápůjční facilita -- tato facilita umožňuje úvěrovým institucím , aby proti způsobilým aktivům získaly od národních centrálních bank likviditu do druhého dne .
Standing facilities The Eurosystem also offers two standing facilities , which set boundaries for overnight market interest rates by providing and absorbing liquidity : -* the marginal lending facility , which allows credit institutions to obtain overnight liquidity from the national central banks against eligible assets ;
-- pomocí této facility mohou úvěrové instituce -* Vkladová facilita u národních centrálních bank Eurosystému ukládat prostředky do druhého dne .
and -* the deposit facility , which can be used by credit institutions to make overnight deposits with the national central banks in the Eurosystem .
Povinné minimální rezervy Eurosystém také vyžaduje , aby úvěrové instituce
Minimum reserve requirements Finally , the Eurosystem requires credit institutions
držely na účtech u národních centrálních bank minimální rezervy .
to hold minimum reserves in accounts with the national central banks .
Každá úvěrová instituce musí na vkladovém účtu u příslušné národní centrální banky složit určitý podíl z části vkladů svých klientů ( a také některých dalších bankovních závazků ) .
Each credit institution must keep a cer tain percentage of some of its own customer deposits ( as well as of some other bank liabilities ) in a deposit account with the relevant national central bank on average over a reserve maintenance period of around one month .
Požadovanou výši rezerv musí splňovat v průměru za udržovací období , které trvá přibližně jeden měsíc . Vklady na těchto účtech Eurosystém úročí viz glosář
The Eurosystem pays a short-term interest rate on these accounts .
krátkodobou úrokovou sazbou . Účelem systému minimálních rezerv je stabilizovat úrokové sazby na peněžním trhu a vytvořit ( nebo zvětšit ) strukturální nedostatek likvidity v bankovním sektoru .
The purpose of the minimum reserve system is to stabilise money market interest rates and create ( or enlarge ) a structural liquidity deficit in the banking system . see Glossary
3.4 Jednou z významných činností centrální banky je úspěšná komunikace s okolím , která přispívá k efektivitě a důvěryhodnosti měnové politiky .
Communication contributes to the effectiveness and credibility of monetary policy . In order to increase the public 's understanding of monetary policy and other central bank activities , the ECB must be open and transparent .
Aby ECB zajistila , že veřejnost bude mít o měnové politice a dalších činnostech centrálních bank větší povědomí , musí komunikovat otevřeně a transparentně . To je hlavní princip komunikace Eurosystému s okolím .
This is the main guiding principle for the Eurosystem in its external communication , which involves close cooperation between the ECB and the NCBs . To make its communication effective , the ECB and the NCBs use many different tools .
Taková komunikace vyžaduje úzkou spolupráci mezi ECB a národními centrálními bankami .
-* publication of a Monthly Bulletin containing a detailed description of economic developments in the euro area and ar ticles on topics relevant to the ECB 's activities ;
Pro zajištění efektivní komunikace používá ECB a národní centrální banky řadu nástrojů .
-* public hearings of the ECB 's President and other members of the ECB 's Executive Board in the European Parliament ;
Mezi nejdůležitější z nich patří : -* pravidelné tiskové konference po prvním zasedání Rady guvernérů v měsíci , -* vydávání Měsíčního bulletinu , který obsahuje podrobný popis hospodářského vývoje v eurozóně a články vztahující se k činnosti ECB , -* veřejná slyšení , kdy prezident ECB a další členové Výkonné rady předstupují před Evropský parlament , -* projevy členů rozhodovacích orgánů ECB a rozhovory s novináři , -* tiskové zprávy vysvětlující rozhodnutí a stanoviska Rady guvernérů , -* internetové stránky Evropské centrální banky a národních centrálních bank , které zpřístupňují veškeré zveřejněné materiály , včetně velmi obsáhlého souboru statistických údajů , -* publikace „working papers » , -* publikace „occasional papers » .
-* the websites of the ECB and the NCBs , which give access to all published material , including a very large collection of statistical data ; -* working papers ;
KO MUN I KACE
-* occasional papers .
MĚNOVÁ POLITIKA
3.4 C O M M U N I C AT I O N
3.5 ECB za úzké spolupráce s národními centrálními bankami sestavuje a zveřejňuje finanční a měnovou statistiku .
MONETARY POLICY 3.5 The ECB compiles and publishes financial and monetary statistics in close cooperation with the NCBs .
Tyto statistické údaje podporují měnovou politiku eurozóny a rozhodování ECB .
This statistical information suppor ts the monetary policy of the euro area and the decision-making of the ECB .
MĚNOVÁ A FI N ANČNÍ S TAT I S T I KA
M O N E TA RY A N D F I N A N C I A L S TAT I S T I C S
ECB sestavuje souhrnné Národní centrální banky ( a v některých případech i jiné státní orgány ) ve svých ukazatele za eurozónu zemích shromažďují údaje od finančních institucí a z jiných zdrojů a vypočítávají souhrnné ukazatele na národní úrovni , které pak zasílají ECB .
ECB compiles aggregates The NCBs ( and , in some cases , other national authorities ) collect data from for the euro area financial institutions and other sources in their respective countries and calculate aggregates at the national level , which they send to the ECB .
Ta pak sestavuje souhrnné ukazatele za celou eurozónu .
The ECB then compiles the aggregates for the euro area .
Právním východiskem pro činnost ECB při zpracování , sběru , sestavování a šíření statistických údajů je Statut Evropského systému centrálních bank a Evropské centrální banky , který je připojen ke Smlouvě .
The legal basis for the development , collection , compilation and dissemination of statistics by the ECB is laid down in the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank annexed to the Treaty .
ECB vyžaduje , aby byly splněny požadavky na poskytování statistických údajů , snaží se však minimalizovat zátěž , která z těchto požadavků pro finanční instituce a další zpravodajské jednotky vzniká .
While ensuring that its statistical requirements are met , the ECB seeks to minimise the burden which statistical reporting places on financial institutions and other repor ting agents .
Za statistiku na úrovni Evropské unie odpovídá ECB a Evropská komise ( prostřednictvím Eurostatu , Statistického úřadu Evropských společenství ) .
Responsibility for statistics at the European level is shared between the ECB and the European Commission ( through Eurostat , the Statistical Office of the European Communities ) .
ECB primárně odpovídá nebo spoluodpovídá za měnovou statistiku , statistiku finančních institucí a finančních trhů , za statistiku vnějších hospodářských vztahů ( včetně platební bilance ) , za finanční účty a sestavování čtvrtletních nefinančních účtů institucionálních sektorů ( domácností , podniků a vlády ) .
The ECB is primarily or jointly responsible for euro area monetary , financial institutions and financial markets statistics , external statistics ( including the balance of payments ) , financial accounts and the development of quar terly non-financial accounts for institutional sectors ( households , corporations and government ) .
Odpovědnost za statistickou infrastrukturu ( včetně očistění o sezónní vlivy , podoby kvalitativních předpisů a norem pro přenos dat ) je v Evropské unii také rozdělena mezi ECB a Evropskou komisi .
Responsibility for the statistical infrastructure ( including seasonal adjustment , the design of a quality framework and data transmission standards ) at the European level is also shared between both institutions .
Statistické údaje ECB ve všech případech , kdy je to možné , splňují mezinárodní standardy .
Wherever possible , ESCB statistics conform to international standards .
SYSTÉM TARGET
THE TARGET SYSTEM
S YS TÉM TARG E T Vypořádání plateb v eurech TARGET ( Trans-European Automated Real-time Gross settlement Express v reálném čase Transfer ) je systém vypořádání plateb v reálném čase ( RTGS ) provozovaný
T H E TA R G E T S YS T E M Real-time gross settlement TARGET ( Trans-European Automated Real-time Gross settlement is the RTGS system for the euro , provided by the in euro Express Transfer )
Eurosystémem .
Eurosystem .
Používá se pro vypořádání operací centrálních bank , pro eurové mezibankovní převody velkých objemů a pro další platby v eurech .
It is used for the settlement of central bank operations , large-value euro interbank transfers as well as other euro payments .
Zajišťuje okamžité zpracování , vypořádání v penězích centrálních bank a bezprostřední neodvolatelnost transakce .
It provides real-time processing , settlement in central bank money and immediate finality .
Skládá se z navzájem propojených národních systémů vypořádání v reálném čase ( RTGS ) a platebního mechanismu ECB ( EPM ) .
It consists of national real-time gross settlement ( RTGS ) systems and the ECB payment mechanism ( EPM ) , which are interconnected .
TARGET je systémem RTGS pro euro , funguje od počátku Hospodářské a měnové unie , tedy od ledna 1999 , a jeho denní obrat činí přibližně 1700 miliard eur .
TARGET is the RTGS system for the euro and has been in operation since the star t of EMU in Januar y 1999 , and has a daily turnover of some Euros 1,700 billion . The system was developed : -* to provide a safe and reliable mechanism for the settlement of euro payments on an RTGS basis ;
Systém TARGET byl vyvinut pro tyto účely : -* vytvořit bezpečný a spolehlivý mechanismus na bázi RTGS pro vypořádání plateb v eurech , -* zvýšit efektivitu přeshraničního platebního styku v eurech , -* zajistit fungování měnové politiky ECB a podpořit integraci eurového peněžního trhu .
-* to increase the efficiency of cross-border payments in euro ; and , most impor tantly , -* to ser ve the needs of the monetar y policy of the ECB and to promote the integration of the euro money market .
Systém TARGET
The TARGET system
6 Systém TARGET je k dispozici pro všechny eurové transakce mezi státy eurozóny a uvnitř těchto států a zpracovává mezibankovní i klientské platby .
4 5 6 TARGET is available for all transactions in euro between and within the euro area countries as well as several other EU Member States .
Dále jej lze využít v některých dalších členských zemích EU .
It processes both interbank and customer payments .
Pro platby v rámci systému TARGET není stanovena žádná maximální nebo minimální částka .
There is no upper or lower value limit for TARGET payments .
Členské státy EU , které zatím euro nezavedly , mají možnost se k systému TARGET připojit , není to však pro ně povinnost .
EU Member States which have not yet adopted the euro have the possibility , but no obligation , to connect to TARGET .
Za určitých podmínek je tento systém přístupný také úvěrovým institucím z členských států EU , které zatím euro nezavedly .
Under cer tain conditions , the system is also open to the banks of the EU Member States which have not yet adopted the euro .
Eurosystém v současnosti vytváří další generaci systému TARGET , označovanou jako TARGET2 .
The Eurosystem is currently building the next generation of TARGET , TARGET2 .
Ta by se měla začít používat v roce 2007 a díky harmonizované a centralizované infrastruktuře zajistí vyšší stupeň zabezpečení a lepší efektivitu .
The new system is expected to go live in 2007 and will achieve even higher levels of safety and efficiency through a harmonised and centralised technical infrastructure .
Systém TARGET2 bude poskytovat stejně kvalitní služby , stejnou funkčnost a stejná rozhraní jako předcházející generace a také poskytne jednotnou cenovou strukturu .
In TARGET2 , all par ticipating banks will be offered the same high-quality ser vices , functionality and interfaces , as well as a single price structure . Euro banknotes and coins Banking supervision
EUROBANKOVKY A MINCE
EURO BANKNOTES AND COINS
5.1 K uvedení eurobankovek do oběhu došlo 1 . ledna 2002 .
5.1 Euro banknotes were put into circulation on 1 Januar y 2002 .
Zavedeny byly bankovky v sedmi nominálních hodnotách , tj . 5 , 10 , 20 , 50 , 100 , 200 a 500 eur , přičemž každá z nich má jinou velikost .
There are seven denominations , each with a different size : Euros 5 , Euros 10 , Euros 20 , Euros 50 , Euros 100 , Euros 200 and Euros 500 .