natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Na investice z OP PIK do výzkumu, vývoje a inovací je pro Českou republiku v programovém období 2014 až 2020 připraveno 34,8 miliardy korun.
Within the programming period 2014-2020, CZK 34.8 billion for investments in research, development, and innovations have been earmarked for the Czech Republic.
Na rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace z OP PIK byly na podzim roku 2018 proplaceny projekty za přibližně 3,5 miliardy korun.
In autumn 2018, approximately CZK 3.5 billion under the OP EIC were reimbursed to projects supporting research and development for innovation.
To představuje zhruba 10 procent z připravených dotací.
This sum represents about 10 per cent of the allocated subsidies.
Z pohledu projektů schválených k podpoře byla situace příznivější - ve stejné době MPO schválilo projekty za zhruba polovinu z připravených peněz, přibližně za 16,7 miliardy korun.
In terms of projects approved for support, the situation was more favourable - at the same time the MoIT approved aid projects for about half of the funds spent, approximately CZK 16.7 billion.
Kontroloři dále zjistili, že v jedné z oblastí podpory OP PIK čerpání fakticky vůbec nezačalo.
In addition, auditors found that in one of the areas of support for the OP EIC, the drawing of subsidies did not de facto start at all.
Jde o územní integrované investice, kde dotace podnikům zprostředkovávají městské aglomerace.
This concerns territorial integrated investments, where subsidies are intermediated by urban agglomerations.
Do podzimu 2018 městské aglomerace podaly pouze 15 žádostí o podporu za necelých 450 milionů korun a žádný projekt v té době nebyl schválen k podpoře.
By the autumn of 2018, urban agglomerations had submitted only 15 aid applications for less than CZK 450 million and no project had been approved at that time.
Přitom připraveno je více než 2,1 miliardy korun.
More than CZK 2.1 billion are prepared, though.
V době kontroly navíc nemělo MPO pro tuto oblast připravený harmonogram pro vyhlašování dalších výzev na rok 2019.
Furthermore, at the time of audit, the MoIT did not have a timeline in place to launch further calls for 2019.
Jedním z důvodů, které se negativně podepsaly na čerpání evropských peněz, byla velmi dlouhá doba potřebná na schválení žádosti o dotaci - v roce 2016 žadatelé čekali v průměru dlouhých 345 dní na rozhodnutí MPO, zda bude předložený projekt podpořen.
One of the reasons for having a negative impact on the use of European subsidies was the very long time needed to approve grant applications - in 2016, applicants waited for 345 days on average to be told whether their submitted projects would be supported.
Také na rozdíl od předpokladu MPO neměly v letech 2016 až 2018 malé a střední podniky dostatečný zájem o vypsané dotační výzvy.
Also, contrary to the assumption of the MoIT, between 2016 and 2018, small and medium-sized enterprises were not interested enough in the subsidy calls.
Kontroloři se zabývali také tím, zda MPO kontrolovalo, jestli příjemci po získání podpory dodržují všechny podmínky.
Auditors also reviewed whether the MoIT had controlled whether beneficiaries had followed all the conditions to obtain the aid.
V době udržitelnosti, po kterou příjemce musí projekt udržovat v chodu, MPO neprovedlo žádnou kontrolu na místě.
At the time of sustainability during which the project has to be maintained by the beneficiary, the MoIT did not carried out any on-site control.
Třetina z více než 550 dokončených projektů přitom měla za sebou minimálně první rok provozu.
A third of the more than 550 completed projects had been operated for at least the first year of operation at that time.
Úroveň sociálních služeb mají zlepšit plánované změny MPSV.
The level of social services is to be improved by changes planned by MoLSA.
Drtivé většiny z nich se resortu nedaří dosáhnout
Overwhelmingly, the Ministry fails to reach them
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na to, jak Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV) v letech 2015 až 2017 rozdělovalo peníze na sociální služby a jak se resortu dařilo plnit cíle, které si v sociálních službách stanovil.
The Supreme Audit Office focused on how the Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA) allocated funds into social services between 2015 and 2017 and whether it managed to meet the objectives it had set to itself in social services.
Kontroloři v neposlední řadě porovnali také dotace u čtyř druhů pobytových sociálních služeb.
Finally, auditors also compared subsidies in four types of residential social services.
Kontrola ukázala, že se MPSV nedaří plnit cíle, na čemž se do velké míry podepisuje dosud nepřijatá novela zákona o sociálních službách.
The audit has shown that the MoLSA is failing to achieve its objectives, which is to a large extent caused by the fact that an amendment of the Social Services Act has not yet been adopted.
V kontrolovaném období se MPSV nedařilo plnit dlouhodobé vize, cíle a opatření, které si resort pro sociální služby sám stanovil a které jsou popsány v Národní strategii rozvoje sociálních služeb 2016 až 2025.
In the audited period, the MoLSA failed to fulfil its own long-term vision, objectives, and measures set by the social services sector itself and described in the National Strategy for the Development of Social Services 2016 to 2025.
Nejpozději v roce 2017 mělo být splněno 17 opatření - jde například o zvýšení podpory neformálním pečovatelům, legislativní vymezení kvality sociálních služeb, stanovení odborné způsobilosti zaměstnanců v sociálních službách a další.
In 2017 at the latest, 17 measures - such as increasing informal carers' support, legislative definition of the quality of social services, laying down the competence of workers in social services, and others - should have been met.
V době kontroly se resortu nepodařilo 14 z nich dosáhnout.
At the time of the scrutiny, the Ministry was unable to reach 14 of them.
Jedním z hlavních důvodů je to, že dosud nebyla přijata připravovaná novela zákona o sociálních službách, která měla nabýt účinnosti původně už v dubnu 2017.
One of the main reasons is that the amendment to the Social Services Act, which originally was to come into force in April 2017, has not been adopted yet.
Novela měla sladit právní úpravu s dosavadní praxí, stabilizovat financování sociálních služeb a podobně.
The aim of the amendment was to align legislation with the existing practice, stabilise the financing of social services, etc.
V případě rozdělování dotací ze strany MPSV se ukázalo, že resort nezavázal kraje k tomu, aby nevyužité dotace vracely.
In the case of subsidy distribution by the MoLSA, it became clear that the department had not obliged regions to return unused subsidies.
Ty se v dalším roce staly součástí jejich rozpočtů, a MPSV tak nemohlo zkontrolovat, na co je příjemci ve skutečnosti použili.
In the following year, these became part of their budgets, so the MoLSA could not check to what purposes the beneficiaries actually had used them.
V součtu se jednalo o více než 90 milionů korun.
In total, over CZK 90 million were involved.
Kontroloři dále analyzovali poskytnuté dotace u čtyř vybraných druhů pobytových služeb.
Auditors further analysed subsidies in four selected types of residential services.
Výše dotace MPSV na lůžko ovlivňuje řada faktorů - například výše nákladů na správu a provoz objektů či rozličná struktura klientů.
A number of factors, such as the cost of administering and operating the premises or the different structure of clients, had influenced the amount of funds the MoLSA allocated for one bed.
Stále přetrvávajícím problémem je také nedostatek sociálních pracovníků.
Also, a persistent problem is the lack of social workers.
K řešení situace by mohl přispět zákon o sociálních pracovnících.
The Social Workers Act could contribute to dealing with the situation.
Ani ten však dosud nebyl přijat.
However, this has not been adopted either.
V letech 2015 až 2017 rozdělilo MPSV mezi jednotlivé sociální služby ze svého rozpočtu 28 miliard korun.
Between 2015 and 2017, the MoLSA distributed CZK 28 billion from its own budget to various social services.
Celková výše dotací je dána zákonem, stejně jako výše podílu pro jednotlivé kraje.
The total amount of subsidies is given by law as well as the amount for each region.
Celý proces dotačního řízení u MPSV má v praxi minimální vliv na to, kolik peněz kraje získají.
In practice, the entire process of the subsidy procedure in the MoLSA has had a minimal impact on how much funds the regions will acquire.
V České republice působí přibližně 2 000 poskytovatelů sociálních služeb, starajících se přibližně o 76 tisíc klientů.
There are about 2,000 active social service providers in the Czech Republic, taking care of approximately 76 thousand clients.
S ohledem především na stárnutí obyvatelstva budou nároky na financování sociálních služeb i jejich kvalitu do budoucna stále vyšší.
With an ageing population, demands for funding of social services will still be higher in the future as well as their quality.
Kontroloři konkrétně prověřili například to, jak podnik nakládal se svěřeným majetkem, jaké měl náklady na těžbu dříví nebo jak reagoval na zmenšení vojenských újezdů.
In particular, auditors examined how the company had dealt with the assets entrusted, the cost of the timber extraction, or the response to the reduction of military training areas.
V rámci kontroly se NKÚ soustředil také na to, jak Ministerstvo obrany plnilo své povinnosti zakladatele státního podniku.
Within the audit, the SAO also focused on the compliance of the Ministry of Defence with its obligations as the founder of a state-owned enterprise.
VLS hospodařily se svěřeným majetkem v hodnotě 8,5 miliardy korun až na několik případů bez větších problémů.
Apart from a few cases, the MFE CR had managed the entrusted assets with a value of CZK 8,5 billion without any major problems.
Podnik například postavil rodinný dům pro ubytování ředitele divize Karlovy Vary za více než 7,3 milionu korun.
For example, the enterprise had built a family house for the director of Karlovy Vary division for more than CZK 7.3 million.
Takové náklady jsou podle NKÚ neúměrně vysoké s ohledem na to, jaký účel má tato stavba plnit.
According to the SAO, such costs are disproportionately high with respect to the purpose for which the construction is determined.
Řešit ubytování zaměstnance - přestože se jedná o vedoucího pracovníka - výstavbou rodinného domu s pozemkem vysoce překračuje obvyklý standard poskytovaných benefitů.
To address an employee's accommodation - even though in case of a manager - by constructing a family house with an adjacent land exceeds the standard of provided benefits.
Rodinný dům s rozlohou 233 m2 a pozemkem přesahujícím 2 500 m2 je i v ostrém kontrastu s bydlením ostatních ředitelů divizí, které se svou rozlohou pohybuje od 25 m2 do 54 m2 obytné plochy.
A family house of 233 m2 with an adjacent plot of over 2 500 m2 is in sharp contrast with the accommodation of other division directors, which ranges from 25 m2 to 54 m2 of residential area.
VLS zbytečně chybovaly i v případě pronájmů svého majetku - podnik několik let nevymáhal úroky z prodlení, smluvní pokuty nebo nevalorizoval nájem, přestože podle uzavřených smluv takto postupovat měl.
In the case of leases of its property, the MFE CR did not demand any payments from default interest, contractual penalties, or did not valorise such lease, even though the MFE was obliged to act so in accordance with concluded contracts.
S vymáháním začal až v době kontroly v roce 2018.
It started to enforce these payments only at the time of the audit in 2018.
Kontroloři se zaměřili také na výnosy z prodeje vytěženého dříví.
Auditors also focused on the proceeds of sales of the harvested timber.
Pro srovnání - u státního podniku Lesy ČR se jednalo v průměru o 1 267 korun za 1 m3.
In comparison, the state-owned enterprise “Lesy ČR” (Forests of the Czech Republic) cashed on average CZK 1,267 per 1 m3.
Jedním z důvodů větších výnosů VLS bylo to, že podnik prodával dříví vlastními silami - smluvně zadával jen těžbu.
One of the reasons for the higher profitability was that the company had sold timber by its own forces - only harvesting had been awarded contractually.
Hospodářský výsledek VLS byl ve všech letech kontrolovaného období kladný.
The economic result of the MFE was positive in all the years of the audited period.
V rámci kontroly Ministerstva obrany jakožto zřizovatele podniku odhalil NKÚ několik nedostatků.
In the context of the audit of the Ministry of Defence as the company's founder, several deficiencies were detected by the SAO.
Ty se týkaly například nedostatečné kontroly podniku, neaktualizování zakládací listiny podniku, stejně jako jeho strategie, ve které by určilo, jaké úkoly by měly Vojenské lesy a statky plnit ve zrušených vojenských újezdech.
These concerned, for example, the lack of company control, insufficient updating of the company's corporate charter as well as its strategy to identify the tasks on which the MFE CR would have to deliver in the closed military training areas.
Jde například o likvidaci nepotřebných objektů, které jsou ve špatném technickém stavu, nebo urychlení pyrotechnické očisty.
Examples include the destruction of unnecessary structures that are in a poor state of technical repair, or the acceleration of pyrotechnic cleansing.
Jednalo se o peníze určené především na zdravotnické přístroje, rozvoj nemovitostí, informační technologie, ale například i na vybavení záchranných služeb.
These funds were spent primarily on medical devices, property development, information technology, and also, for example, on the equipment of rescue services.
Na řízení tohoto dotačního programu MZd v zásadě rezignovalo - 833 milionů jen přerozdělilo bez strategie nebo koncepce příjemcům, jejichž žádosti posuzovalo v drtivé většině případů jen formálně.
In fact, the Ministry resigned to manage this subsidy programme - 833 million were simply redistributed to beneficiaries, whose applications had been overwhelmingly evaluated only formally, without any strategy or concept.
Podobně formálně pak i kontrolovalo, jestli příjemci peníze skutečně použili na účel, pro který je získali.
Similarly, it controlled only formally whether recipients had actually used the funds for the purpose for which they had acquired them.
Ministerstvo většinou jen administrativně zpracovávalo žádosti, místo aby se zabývalo hlavně tím, nakolik je předkládaný projekt pro regionální zdravotnictví nezbytný a přínosný, zda splňuje všechny náležitosti nebo jestli odpovídá záměrům ministerstva.
The Ministry mainly processed applications only administratively instead of dealing with the necessity and usefulness of the submitted project for regional health care, whether it met all the requirements or was consistent with the aims of the Ministry.
Akce k podpoře ve skutečnosti ve většině případů vybíraly kraje, které přitom byly často samotnými žadateli o dotace.
In fact, in most cases, the aid was selected by the regions which were often the subsidy applicants themselves.
V praxi resort například přijímal žádosti o dotace po termínu, 80 procent z prověřovaných žádostí bylo nekompletních, přesto je MZd nevyřadilo, a ani v jiných případech resort netrval na dodržování stanovených podmínek.
In practice, the Ministry accepted applications for subsidies after the deadline, 80 per cent of scrutinized applications were incomplete, yet the MoH did not reject them and, in other cases, it did not insist on compliance with the conditions laid down.
Rozdělované peníze přitom měly směřovat na financování nejnutnějších investic spojených s poskytováním zdravotní péče v regionálním zdravotnictví.
However, the funds distributed were intended to finance necessary investments connected with the provision of health care in the regional health sector.
Ve výsledku takovýmto postupem resort vytvářel nerovné podmínky pro uchazeče o podporu.
As a result, the Ministry had created unequal conditions for the applicants.
Ukázalo se ale, že v letech 2014 až 2017 resort neudělal u příjemců těchto dotací ani jednu kontrolu na místě a žádnou neplánoval ani na rok 2018.
However, it has turned out that between 2014 and 2017 the Ministry did not carry out any on-the-spot controls at the grants beneficiaries and did not even envisage any for 2018.
Ministerstvo vnitra s tím začalo až po 14 letech
The Ministry of the Interior started to act after 14 years
Kontroloři především prověřili, jak postupovala digitalizace archiválií a budování Národního digitálního archivu.
In particular, the auditors examined the process of computerization of archives and creation of the National Digital Archives.
V roce 2005 nabyl účinnosti zákon o archivnictví, a tak NKÚ zkoumal i to, zda se podle něj MV řídí a jakým způsobem pracuje na rozvoji archivnictví v České republice.
In 2005, the Archives Act was adopted, therefore, the SAO also examined whether the MoI abode by this act and how it was working on the development of archiving activities in the Czech Republic.
NKÚ zjistil, že tímto zákonem požadovanou koncepci rozvoje archivnictví vytvořilo Ministerstvo vnitra až v roce 2018, tedy 14 let poté, co už měla být hotová.
The SAO found that the MoI had created the archiving concept required by this act as late as in 2018, i.e., 14 years after it should have been completed.
Minimálně stejně dlouhou dobu resort také nestanovil konkrétní a měřitelné cíle, na kterých by se mělo v archivnictví pracovat.
At least for the same period, the Ministry did not set concrete and measurable objectives on which the archives should work.
Například u digitalizace archiválií nebylo určeno, co se má digitalizovat, jak mají archivy postupovat, a chyběly i konkrétní termíny, podle kterých by se archivy řídily.
For example, it was neither clarified as for computerization of archival material what was meant to be computerized, how archives should go on with their work, nor were there specific terms for archives to comply with.
V důsledku toho nemělo MV v době kontroly spolehlivý přehled o tom, jak digitalizace postupuje.
Consequently, the MoI did not have a reliable overview of how computerization was progressing at the time of the audit.
Chybějící koncepce a hlubší řízení ze strany MV ovlivnila i způsob, jakým jednotlivé archivy přistupovaly k digitalizaci archiválií.
The lack of concept and deeper governance by the MoI also affected the way how individual archives had been approaching the computerization of archival matters.
Důsledkem nejednotného přístupu je například to, že matriční údaje jsou uloženy na osmi různých webových portálech.
The consequence of this piecemeal approach was, for example, that the register data was stored on eight different web portals.
Z kontroly také vyplynulo, že u státních archivů se na digitalizaci podílely ve velké míře externí subjekty.
The audit also revealed that external bodies were largely involved in computerization of state archives.
S digitalizací souvisí také budování Národního digitálního archivu, který má zajistit rychlý a jednoduchý přístup k digitálním záznamům.
Computerization is also linked to the creation of the National Digital Archives which aims to ensure a fast and easy access to digital records.
V roce 2004 na něm začal pracovat Národní archiv s tím, že podle původních plánů měl být digitální archiv připraven v roce 2008.
In 2004, the National Archives started working on this, building on the fact that, according to the original plans, the digital archive was to be ready in 2008.
Národní archiv ale projekt nedokončil ani v termínu prodlouženém do poloviny roku 2014.
However, the National Archives did not complete the project by the extended deadline until mid-2014.
V roce 2016 spustil jeho novou podobu, která je založena na tzv. open source systému.
In 2016, it launched its new design, based on the open source system.
Národní digitální archiv ale v době kontroly splňoval jen jeden z šesti zákonných požadavků - například kulturně vědecké instituce a další původci záznamů nemohli na dálku vkládat metadata a nefungovaly ani další požadované funkce.
However, at the time of audit, the National Digital Archives met only one of the six legal requirements - for example, culturally scientific institutions and other originators were able to upload neither metadata nor other required functions at a distance.
NKÚ také zjistil, že čtvrtina z 86 objektů prověřovaných archivů nesplňovala podmínky pro ukládání archiválií.
The SAO also found that one quarter of the 86 audited archives failed to meet the storage conditions.
1] Národní archiv Praha, Moravský zemský archiv v Brně, Zemský archiv v Opavě, Státní oblastní archiv v Litoměřicích, Státní oblastní archiv v Zámrsku.
1] National Archives of Prague, Moravian Archives in Brno, State Archives in Opava, State Archives in Litoměřice, State District Archives in Zámrsk.
Ministerstvo zdravotnictví nemělo v závěrečném účtu a finančním výkazu významné nesprávnosti.
The Ministry of Health did not have significant misstatements in the closing account and the financial statement
Kontroloři se zaměřili také na údaje, které MZd v roce 2017 předkládalo pro hodnocení plnění státního rozpočtu.
Auditors also focused on the figures given in 2017 by the MoH for assessing the implementation of the state budget.
Z nich se následně sestavuje finanční výkaz.
A financial statement is drawn up from these figures.
V závěrečném účtu a finančním výkazu nezjistila kontrola významné nesprávnosti.
No significant misstatements were found in the closing account and the financial statement.
V účetní závěrce zjistil NKÚ nesprávnosti za 3,2 miliardy korun.
In the financial statements, the SAO detected irregularities for CZK 3.2 billion.
NKÚ prověřil i to, jak MZd napravilo chyby zjištěné v předchozí kontrole.
The SAO also reviewed how the errors detected in the previous audit had been corrected by the MoH.
Opatření, která MZd přijalo, jsou podle NKÚ dostatečná.
According to the SAO, the measures taken by the MoH were sufficient.
Většina nesprávností se týkala chybně vykázaných podmíněných závazků, které souvisí s transfery, a také nevykázání podmíněných pohledávek z předfinancování transferů v příloze účetní závěrky.
Most irregularities concerned misreported contingent liabilities, which related to transfers, as well as the non-recognition of contingent claims from transfer pre-financing in the annex to the financial statements.
Chyby mělo MZd také v přehledu o změnách vlastního kapitálu, ve kterém si nesprávně nastavilo algoritmus výpočtu některých položek.
The MoH also made mistakes in the statement of changes in equity in which it had incorrectly adjusted the algorithm for calculating some items.
Tyto údaje jsou tak nespolehlivé.
These data were therefore unreliable.
Nesprávnosti zjištěné v ostatních výkazech účetní závěrky ale nebyly významné, NKÚ proto hodnotí údaje obsažené v těchto výkazech jako spolehlivé.
However, misstatements found in other financial statements were not significant, the SAO has therefore evaluated the data contained in these statements as reliable.
Účetní závěrka MZd za rok 2017 tak podle názoru NKÚ podává věrný a poctivý obraz předmětu účetnictví, s výhradou uvedených nesprávností.
In the opinion of the SAO, the financial statements of the MoH in 2017 give a true and fair view of the subject of the accounting, except for the aforementioned misstatements.
Kontroloři také zjistili nedostatky ve vnitřním kontrolním systému, které měly negativní dopad na úplnost a průkaznost účetnictví, spolehlivost účetní závěrky a na dodržování povinností stanovených právními předpisy.
Auditors also found weaknesses in the internal control system which had a negative impact on the completeness and relevance of the accounting, on the reliability of the accounting, and on compliance with legal obligations.
MZd například v roce 2017 neuzavřelo smlouvu o poskytování právních služeb písemně, i když mělo povinnost ji uveřejnit v registru smluv.
For example, in 2017, the Ministry did not conclude a contract for the provision of legal services in writing, even though it was obliged to publish it in the Register of Contracts.
Na základě této nezveřejněné smlouvy pak ale MZd přijímalo služby, za které platilo.
On the basis of this not published contract, the MoH, however, was accepting services for which it was making payments.