natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Během posledních pěti let pomohl stovkám a tisícům podniků a projektů, a Evropu tak učinil sociálnější, ekologičtější, inovativnější a konkurenceschopnější.
Over the past five years, hundreds and thousands of businesses and projects have benefitted, making Europe more social, green, innovative and competitive.
Skutečnost, že jsme překročili celkový objem investic ve výši 500 miliard EUR dříve, než se plánovalo, je důkazem síly partnerství.
Knowing that we exceeded the headline figure of €500 billion of investment ahead of time is proof of the power of partnership.
Vzhledem k úspěchu se Evropský parlament a členské státy dohodly na posílení EFSI a rozšíření investičního cíle na 500 miliard EUR do konce roku 2020.
Given its success, the European Parliament and Member States agreed to enhance the EFSI and extend the investment target to €500 billion by end 2020.
Činnost EFSI, který je finančním pilířem investičního plánu pro Evropu, má na hospodářství EU zřetelný dopad a fond v reakci na pandemii koronaviru prokazuje své víceúčelové využití.
EFSI, the financial pillar of the Investment Plan for Europe, has made a clear impact on the EU economy and is proving its versatility in response to the coronavirus pandemic.
Zdůrazňuje, že podpora ze strany EIB má pro navrhovatele klíčový význam, jelikož vůči trhu funguje jako určitá záruka, což usnadňuje budoucí získávání finančních prostředků.
It underlines that EIB support is key to EFSI beneficiaries: it provides a "stamp of approval" to the market, thus helping to facilitate future fund-raising.
Evropská komise a skupina Evropské investiční banky (EIB) splnily svůj závazek v rámci investičního plánu pro Evropu mobilizovat 500 miliard EUR na investice.
The European Commission and the European Investment Bank (EIB) Group have delivered on their pledge to mobilise €500 billion in investment under the Investment Plan for Europe .
Investiční plán pro Evropu překročil investiční cíl v objemu 500 miliard EUR
Investment Plan for Europe exceeds €500 billion investment
Tisková zpráva2.
For More Information
Měřeno velikostí ekonomiky je největší dopad znatelný v zemích, jež byly v letech 2007 a 2008 těžce zasaženy krizí, tj.
Measured against the size of the economy the biggest impact is in countries that were hard hit by the 2007/8 crisis, i.e. Cyprus, Greece, Ireland, Italy, Portugal, and Spain.
Investiční plán pro Evropu překročil investiční cíl v objemu 500 miliard EUR dříve, než se předpokládalo
Investment Plan for Europe exceeds €500 billion investment target ahead of time
Náš kontinent je tak sociálnější, ekologičtější, inovativnější a konkurenceschopnější.
The success of this initiative shows what Europe can achieve with the right tools: our continent has become more social, green, innovative and competitive.
červenec 2020Brusel
Press release3 July 2020Brussels
Nejlépe si v roce 2019 vedlo Lotyšsko, Kypr, Dánsko, Estonsko, Finsko a Slovensko, nejméně se naopak zlepšilo Španělsko, Itálie, Francie a Rakousko.
The best performing countries in 2019 were Latvia, Cyprus, Denmark, Estonia, Finland, and Slovakia, while least improvements were observed in Spain, Italy, France and Austria.
řeší administrativní záležitosti týkající se zahraničních pracovníků (např. odborné kvalifikace),
handle administrative issues concerning foreign workers (e.g. professional qualifications);
Plně fungující jednotný trh potřebuje především partnerství mezi Komisí a členskými státy.
Above all, a fully functioning single market needs a partnership between the Commission and the Member States.
Celkem členské státy získaly 158 zelených karet (153 v roce 2018), 107 žlutých karet (137 v roce 2018) a 59 červených karet (59 v roce 2018).
In total, the Scoreboard awarded 158 green cards (153 in 2018), 107 yellow cards (137 in 2018) and 59 red cards (59 in 2018).
Je zapotřebí více práce v určitých konkrétních oblastech politiky: je třeba dosáhnout dalšího zlepšení, aby se zajistil volný pohyb odborníků, a zejména aby se zvýšil počet rozhodnutí o uznání odborné kvalifikace.
More work needed in specific policy areas: further improvements are needed to ensure the free movement of professionals, especially to ensure more decisions recognising professional qualifications.
vytvářejí otevřené a integrované trhy (jde např. o zadávání veřejných zakázek či obchod se zbožím a službami),
create open and integrated markets (e.g. public procurement, trade in goods and services);
Počet případů sítě SOLVIT , což je neformální nástroj pro řešení problémů vnitřního trhu, celkově vzrostl o 4 %.
The caseload of SOLVIT , an informal problem-solving tool, increased by 4% overall.
Jak ukazují zkušenosti z koronavirové krize, dobře fungující jednotný trh má zásadní význam pro zajištění volného pohybu dodávek v celé EU a je naprosto nezbytný pro rychlé oživení hospodářství EU.
As experienced during the coronavirus crisis, a well-functioning single market is crucial for ensuring the free movement of supplies across the EU and vital for the swift recovery of the EU economy.
Pokud jde o zadávání veřejných zakázek v členských státech, výsledky jsou nadále nerovnoměrné, zejména pokud jde o zakázky zadávané jediným uchazečům.
The public procurement performance of Member States continues to be uneven, in particular as regards contracts awarded to single bidders.
Stabilně se zvyšuje využívání nástrojů, které občanům a podnikům pomáhají využívat výhod jednotného trhu: počet občanů využívajících informační portál Vaše Evropa a služby „Vaše Evropa - Poradenství" se výrazně zvýšil (o 48 % u portálu Vaše Evropa s 35 miliony návštěv a o 52 % u služeb Vaše Evropa - Poradenství s 35 tisíci dotazy).
Steady increase in use of tools helping citizens and businesses benefit from the single market: the number of citizens using Your Europe information portal and the Your Europe Advice services has drastically increased (+48% for Your Europe with 35 million visits and +52% for Your Europe Advice with 35 thousand enquires).
Správní spolupráce mezi členskými státy se zvýšila: využívání systému pro výměnu informací o vnitřním trhu (IMI), který podporuje správní spolupráci členských států v 16 politických a právních oblastech, se zvýšilo o 52 % a nyní pokrývá 59 přeshraničních správních postupů.
Expanded administrative cooperation among Member States: the use of the Internal Market Information system (IMI), which supports Member States' administrative cooperation in 16 policy and legal areas, has increased by 52% and now covers 59 cross-border administrative procedures.
Prosazování pravidel jednotného trhu je nerovnoměrné: ačkoliv členské státy výrazně zlepšily provádění právních předpisů EU ve svém vnitrostátním právu, počet řízení o nesplnění povinnosti se - částečně v důsledku neúplně nebo nesprávně provedených právních předpisů EU - zvýšil.
Uneven enforcement of single market rules: while Member States significantly improved the transposition of EU legislation, the number of infringement procedures has grown, partly due to incompletely or incorrectly transposed EU legislation.
Ve srovnání s předchozím rokem lze na základě výsledků konstatovat stabilní situaci ve většině členských států, avšak také mírný pokles celkové výkonnosti.
In comparison to the previous year, this year's Scoreboard notes a steady situation in most Member States, but observes a small decline in overall performance.
Srovnávací přehled výsledků odhaluje významné zlepšení v oblasti prosazování právních předpisů týkajících se spotřebitelů, a to díky silné koordinační úloze Evropské komise a sítě evropských spotřebitelských center .
The Scoreboard notes a particular improvement in the enforcement of consumer-related legislation, thanks to the strong coordinating role of the European Commission and the European Consumer Centres Network .
Každoroční srovnávací přehled výsledků v oblasti jednotného trhu především hodnotí, jak členské státy:
In particular, the annual Single Market Scoreboard evaluates how Member States:
Zjištění se předkládají ve formě tabulky a jsou označena barevnými kartami podle výsledků: červená karta - podprůměrný výkon, žlutá karta - průměrný výkon a zelená karta - nadprůměrný výkon.
The findings are presented in the form of a "traffic light" chart, by attributing red (below average), yellow (average) and green (above average) cards.
Srovnávací přehled výsledků v oblasti jednotného trhu podrobně ilustruje stav uplatňování pravidel jednotného trhu EU v Evropském hospodářském prostoru (EHP) v roce 2019.
The Single Market Scoreboard provides a detailed overview of how EU single market rules were applied in the European Economic Area (EEA) in 2019.
Srovnávací přehled výsledků v oblasti jednotného trhu hodnotí výsledky ve třech oblastech politiky, dvou oblastech týkajících se otevřenosti a integrace trhu a 12 nástrojích správy.
The Single Market Scoreboard evaluates performance in three policy areas, two areas regarding market openness and integration, and 12 governance tools.
Komise dnes zveřejňuje srovnávací přehled výsledků v oblasti jednotného trhu (2020) , ze kterého vyplývá, že navzdory zlepšením v určitých konkrétních oblastech musí členské státy vynaložit větší úsilí, chtějí-li zajistit řádné fungování jednotného trhu.
Today, the Commission is publishing the Single Market Scoreboard 2020 , which shows that despite improvements in certain areas, Member States need to do more to ensure the proper functioning of the Single Market.
Srovnávací přehled výsledků v oblasti jednotného trhu (2020): Členské státy musí vynaložit větší úsilí, aby zajistily řádné fungování jednotného trhu EU*
Single Market Scoreboard 2020: Member States need to do more to ensure the good functioning of the EU Single Market*
Z výsledků letošního srovnávacího přehledu, který je dostupný jako on-line nástroj , vyplývá, že je velmi důležité opětovně se zaměřit na provádění a prosazování pravidel jednotného trhu, jak se také uvádí v souvisejícím akčním plánu Komise přijatém v březnu 2020.
The results of this year's Scoreboard, which is available as an online tool, highlight the importance of the renewed focus on implementation and enforcement outlined by the Commission's Enforcement Action Plan adopted in March 2020.
Srovnávací přehled výsledků v oblasti jednotného trhu je on-line nástroj, jehož cílem je sledovat na základě jasných ukazatelů výkonnost členských států, aby se zlepšilo fungování jednotného trhu.
The Single Market Scoreboard is an online tool, which aims to monitor the performance of the Member States by using clear indicators, with the objective to improve the functioning of the Single Market.
Jedním z klíčových nástrojů pro posílení takového kooperativního přístupu bude nově vytvořená pracovní skupina pro prosazování pravidel jednotného trhu.
The newly created Single Market Enforcement Task Force will be one of the key tools to foster such a collaborative approach between Commission and Member States.
Na základě řady vybraných ukazatelů hodnotí, jak si členské státy vedly v oblasti otevřenosti trhu, nástrojů správy jednotného trhu a v konkrétních oblastech politiky.
It evaluates how Member States have performed as regards market openness, governance tools as well as in specific policy areas, based on a number of selected indicators.
spolupracují a přispívají v rámci řady unijních nástrojů správy (jako je např. portál Vaše Evropa , SOLVIT a EURES ).
Your Europe portal, SOLVIT , and EURES )
Letošní vydání srovnávacího přehledu výsledků v oblasti jednotného trhu zahrnuje mimo jiné tato klíčová zjištění:
Other key findings of the 2020 Single Market Scoreboard include:
Citace členů sboru komisařů
Quotes from members of the College of Commissioners
Tato strategie má tři hlavní pilíře:
There are three main pillars to this strategy:
Také tržní pravidla jsou do velké míry specifická pro jednotlivá odvětví.
Market rules are also largely specific to different sectors.
Je třeba vytvořit nové vazby mezi odvětvími a využít technologický pokrok.
New links between sectors must be created and technological progress exploited.
Za druhé větší přímá elektrifikace koncových uživatelských odvětví.
Second, a greater direct electrification of end-use sectors.
Strategie stanoví 38 opatření pro vytvoření integrovanějšího energetického systému.
The strategy sets out 38 actions to create a more integrated energy system.
Tato pozvolná transformace si vyžádá postup ve fázích:
This gradual transition will require a phased approach:
Elektrické a plynové sítě jsou plánovány a spravovány nezávisle na sobě.
Electricity and gas networks are planned and managed independently from each other.
Tyto plánované investice mají potenciál stimulovat ekonomické zotavení z koronavirové krize.
The planned investments have the potential to stimulate the economic recovery from the coronavirus crisis.
Je technicky a ekonomicky neefektivní a vede ke značným ztrátám ve formě odpadního tepla a k nízké energetické účinnosti.
It is technically and economically inefficient, and leads to substantial losses in the form of waste heat and low energy efficiency.
Důležitou součástí těchto reforem bude tzv. renovační vlna.
The Renovation Wave will be an important part of these reforms.
Takový propojený a pružný systém bude účinnější a sníží náklady pro společnost.
This connected and flexible system will be more efficient, and reduce costs for society.
V krátkodobém a střednědobém horizontu jsou však zapotřebí jiné formy nízkouhlíkového vodíku, které by urychleně snížily emise a pomohly vytvořit životaschopný trh.
However, in the short and medium term other forms of low-carbon hydrogen are needed to rapidly reduce emissions and support the development of a viable market.
Za prvé více „oběhový" energetický systém, v jehož jádru je energetická účinnost.
First, a more ‘circular' energy system, with energy efficiency at its core.
Strategie určí konkrétní opatření pro praktické uplatnění zásady „energetická účinnost v první řadě" a pro účinnější využití lokálních zdrojů energie v našich obydlích nebo sídlištích.
The strategy will identify concrete actions to apply the ‘energy efficiency first' principle in practice and to use local energy sources more effectively in our buildings or communities.
Aliance je strategicky významná pro naše ambice v souvislosti se Zelenou dohodou a pro odolnost našeho průmyslu."
The Alliance is strategically important for our Green Deal ambitions and the resilience of our industry."
Strategie EU pro integraci energetického systému poskytne rámec pro přechod na zelenou energii.
The EU Strategy for Energy System Integration will provide the framework for the green energy transition.
Toto odvětví může významně přispět k hospodářskému zotavení Evropy z koronavirové krize, jak je uvedeno v balíčku na podporu oživení Next Generation EU , který Komise představila 27. května 2020.
The sector can make a key contribution to Europe's economic recovery from the coronavirus crisis, as outlined in the Next Generation EU recovery package presented by the Commission on 27 May 2020.
Nová vodíková ekonomika se může stát motorem růstu a pomoci nám překonat hospodářské škody způsobené onemocněním COVID-19.
The new hydrogen economy can be a growth engine to help overcome the economic damage caused by COVID-19.
Nabízí tak řešení dekarbonizace průmyslových procesů a hospodářských odvětví tam, kde je snížení uhlíkových emisí urgentní a zároveň těžko dosažitelné.
It therefore offers a solution to decarbonise industrial processes and economic sectors where reducing carbon emissions is both urgent and hard to achieve.
Ropné produkty tak například převládají v dopravním odvětví a jako vstupní surovina pro průmysl.
For instance, petroleum products are predominant in the transport sector and as feedstock for industry.
Strategie EU pro vodík řeší to, jak prostřednictvím investic, předpisů, tvorby trhu a výzkumu a inovací tento potenciál přenést do reality.
The EU Hydrogen Strategy addresses how to transform this potential into reality, through investments, regulation, market creation and research and innovation.
Komisařka pro energetiku Kadri Simsonová dodala: „Jelikož 75 % emisí skleníkových plynů v EU pochází z energetiky, potřebujeme změnu paradigmatu, chceme-li dosáhnout svých cílů pro roky 2030 a 2050.
Commissioner for Energy Kadri Simson, said: "With 75% of the EU's greenhouse gas emissions coming from energy, we need a paradigm shift to reach our 2030 and 2050 targets.
Energetický systém EU musí být integrovanější, flexibilnější a schopný pojmout nejčistší a nákladově nejefektivnější řešení.
The EU's energy system has to become better integrated, more flexible and able to accommodate the cleanest and most cost-effective solutions.
Komisař pro vnitřní trh Thierry Breton prohlásil: „Evropská aliance pro čistý vodík, jejíž činnost byla dnes zahájena, bude soustřeďovat investice do výroby vodíku.
Commissioner for Internal Market, Thierry Breton, said: "The European Clean Hydrogen Alliance launched today will channel investments into hydrogen production.
Pro obnovitelná a nízkouhlíková paliva navrhne Komise nový klasifikační a certifikační systém.
The Commission will propose a new classification and certification system for renewable and low-carbon fuels.
Jelikož energetický sektor disponuje nejvyšším podílem obnovitelných zdrojů energie, měli bychom stále více používat elektřinu, je-li to možné: například u tepelných čerpadel v budovách, v elektrických autech v dopravě nebo v elektrických pecích v určitých průmyslových provozech.
As the power sector has the highest share of renewables, we should increasingly use electricity where possible: for example for heat pumps in buildings, electric vehicles in transport or electric furnaces in certain industries.
Uhlí a zemní plyn se používají především k výrobě elektřiny a tepla.
Coal and natural gas are mainly used to produce electricity and heating.
Aby přispěla k realizaci této strategie, zahajuje dnes Komise činnost Evropské aliance pro čistý vodík , jejímiž členy jsou přední průmyslové firmy, představitelé občanské společnosti, národní a regionální ministři a Evropská investiční banka.
To help deliver on this Strategy, the Commission is launching today the European Clean Hydrogen Alliance with industry leaders, civil society, national and regional ministers and the European Investment Bank.
V odvětvích, kde je elektrifikace obtížná, podporuje strategie čistá paliva, mimo jiné obnovitelný vodík, udržitelná biopaliva a bioplyn.
For those sectors where electrification is difficult, the strategy promotes clean fuels, including renewable hydrogen and sustainable biofuels and biogas.
Vytvářejí pracovní místa a podporují vůdčí pozici a konkurenceschopnost Evropy ve strategických odvětvích, která jsou zásadní pro její odolnost.
They create European jobs and boost our leadership and competitiveness in strategic industries, which are crucial to Europe's resilience.
Prioritou je vyvinout obnovitelný vodík vyráběný zejména pomocí větrné a solární energie.
The priority is to develop renewable hydrogen, produced using mainly wind and solar energy.
Vodík v tom sehraje klíčovou roli, protože díky klesajícím cenám energií z obnovitelných zdrojů a nepřetržitým inovacím je schůdným řešením pro klimaticky neutrální ekonomiku."
Hydrogen will play a key role in this, as falling renewable energy prices and continuous innovation make it a viable solution for a climate-neutral economy."
Výkonný místopředseda pro Zelenou dohodu pro Evropu Frans Timmermans uvedl: „Dnes přijaté strategie podpoří Zelenou dohodu pro Evropu a zelené oživení a pevně nás nasměrují na cestu dekarbonizace naší ekonomiky do roku 2050.
Executive Vice-President for the Green Deal, Frans Timmermans, said: "The strategies adopted today will bolster the European Green Deal and the green recovery, and put us firmly on the path of decarbonising our economy by 2050.
Dnešní energetický systém stále stojí na několika paralelních vertikálních energetických hodnotových řetězcích, které zkostnatěle spojují energetické zdroje s jednotlivými koncovými uživatelskými odvětvími, což vede k plýtvání významného množství energie.
Today's energy system is still built on several parallel, vertical energy value chains, which rigidly link specific energy resources with specific end-use sectors, wasting a significant amount of energy.
Rozumí se tím takový systém, kde by například elektřina, která pohání evropská auta, mohla pocházet ze solárních panelů na našich střechách, zatímco naše domy by vyhřívalo teplo z nedaleké továrny, kterou pohání čistý vodík vyráběný na moři z větrné energie.
For example, this means a system where the electricity that fuels Europe's cars could come from the solar panels on our roofs, while our buildings are kept warm with heat from a nearby factory, and the factory is fuelled by clean hydrogen produced from off-shore wind energy.
V integrovaném energetickém systému může vodík podpořit dekarbonizaci průmyslu, dopravy, výroby energie a budov v celé Evropě.
In an integrated energy system, hydrogen can support the decarbonisation of industry, transport, power generation and buildings across Europe.
Jednou z cest k integraci odvětví je využití obnovitelného vodíku.
One way to deliver sector integration is by deploying renewable hydrogen.
Zelená dohoda pro Evropu je nová strategie růstu EU, cesta k udržitelnosti našeho hospodářství, jejíž podstatou jsou přeměna výzev v oblasti klimatu a životního prostředí na příležitosti ve všech oblastech politiky a spravedlnost této transformace a její inkluzivnost pro všechny.
The European Green Deal is the new growth strategy of the EU, a roadmap to make our economy sustainable by turning climate and environmental challenges into opportunities across all policy areas and making the transition just and inclusive for all.
Významný potenciál má znovuvyužití odpadního tepla z průmyslových objektů, datových center či jiných podobných zdrojů a energie vyráběná z biologického odpadu nebo v čističkách odpadních vod.
There is significant potential in the reuse of waste heat from industrial sites, data centres, or other sources, and energy produced from bio-waste or in wastewater treatment plants.
Patří k nim revize stávajících právních předpisů, finanční podpora, výzkum a zavádění nových technologií a digitálních nástrojů, pokyny pro členské státy ohledně fiskálních opatření a ukončování dotací na fosilní paliva, reforma řízení trhu, plánování infrastruktury a lepší informování spotřebitelů.
These include the revision of existing legislation, financial support, research and deployment of new technologies and digital tools, guidance to Member States on fiscal measures and phasing out of fossil fuel subsidies, market governance reform and infrastructure planning, and improved information to consumers.
Vývojem a využitím hodnotového řetězce čistého uhlíku se Evropa zařadí na přední místo v globálním měřítku a udrží svoji vůdčí pozici v čistých technologiích."
In developing and deploying a clean hydrogen value chain, Europe will become a global frontrunner and retain its leadership in clean tech."
Aliance vypracuje seznam investičních příležitostí pro výrobu ve velkém měřítku a podpoří poptávku po čistém vodíku v EU.
The Alliance will build up an investment pipeline for scaled-up production and will support demand for clean hydrogen in the EU.
Aliance připraví soubor konkrétních projektů na podporu dekarbonizačního úsilí evropských energeticky náročných průmyslových odvětví, jako je ocelářství a chemický průmysl.
It will develop a pipeline of concrete projects to support the decarbonisation efforts of European energy intensive industries such as steel and chemicals.
Aby se Evropa mohla stát do roku 2050 klimaticky neutrální, musí transformovat svůj energetický systém, který je odpovědný za 75 % emisí skleníkových plynů produkovaných EU.
To become climate-neutral by 2050, Europe needs to transform its energy system, which accounts for 75% of the EU's greenhouse gas emissions.