natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dne 31. března 2011 předložily islandské orgány plán restrukturalizace banky Landsbankinn.
There are detailed rules concerning the balance between the size and diversity of the activities of the financial undertaking concerned and the scope of its internal auditing section.
Plán byl pozměněn, aktualizován a islandskými orgány znovu předložen dne 23. května 2012 (dále jen „plán restrukturalizace“).
Five-year limits have been placed on the period for which an auditing firm may carry out the audit of the same financial undertaking; financial undertakings' ability to dismiss a ‘difficult’ auditor is reduced.
Jak bylo uvedeno výše, většina domácích aktiv a závazků banky Landsbanki byla během října 2008 převedena na banku Landsbankinn.
All provisions on calculation of equity and various other technical aspects have been reviewed.
V důsledku tohoto procesu zůstala většina velkých komerčních dluhů v konkurzní podstatě banky Landsbanki, a banka Landsbankinn tudíž nebyla nikdy zadlužena tak jako Landsbanki.
Rules on exercising qualifying holdings, i.e. 10 % or more of voting rights, have been reviewed.
Podle plánu restrukturalizace se má tento ukazatel v průběhu období restrukturalizace dále zvyšovat a na konci roku 2014 dosáhnout [> 20] %.
FME is authorised to reverse the onus of proof in assessing parties intending on acquiring or adding to qualifying holdings, e.g. when it is uncertain who is/are the beneficial owner/-s of a holding company with a qualifying holding.
Banka Landsbankinn tudíž předpokládá, že během období restrukturalizace i po jeho skončení bude značně překračovat kapitálové požadavky FME.
Additional demands on eligibility have now been made of directors, their responsibility for supervision or operations have been increased and executive chairmen of the Board are prohibited; FME has been assigned a greater supervisory role for Boards of Directors; personally identifiable information must be disclosed on remuneration to senior management.
Obdobně se podle očekávání sníží i výše půjček poskytnutých finančním institucím, a to přibližně o […] % do roku 2014.
Rules have been set concerning credit transactions of financial undertakings with directors, managing directors, key employees and owners of qualifying holdings in the financial undertaking concerned.
Na druhou stranu vzrostou podle plánu restrukturalizace úvěry pro klienty zhruba o […] % na přibližně […] miliard ISK.
Similar rules apply to parties closely connected with the above-mentioned.
Graf 3
FME has adopted rules as to what is considered satisfactory collateral for such transactions.
Vzájemný vztah mezi HDP a ztrátovostí ze selhání
Rules concerning arrangements for incentive schemes and bonuses to management and employees and on termination contracts have been adopted.
[Graf udávající vzájemný vztah mezi ztrátovostí ze selhání a HDP
Provisions on the reorganisation and winding-up of financial undertakings have been tightened.
Hodnoty nejsou zveřejněny z důvodu zachování obchodního tajemství]
An overall revision of special rules on savings banks has been carried out.
Graf 4
The status and rights of guarantee capital owners of savings banks have been clarified, restrictions set on dividends, clear rules have been adopted on guarantee capital transactions, rules have been set on write-downs of guarantee capital and rules on savings banks' authorisations for formal cooperation have been clarified.
Základní likvidní pozice po výběru všech institucionálních vkladů a různých výběrů vkladů klientů
Savings banks have been prohibited from altering their legal form.
[Graf udávající likvidní pozici banky Landsbankinn
According to the Icelandic authorities, Icelandic rules in some respects go beyond the pan-European framework.
Co se týká slučitelnosti opatření, která byla posuzována v rozhodnutí o zahájení řízení, Kontrolní úřad se domníval, že k definitivnímu závěru lze dospět teprve na základě plánu restrukturalizace, který nebyl ke dni 15. prosince 2010, kdy Kontrolní úřad zahájil formální vyšetřovací řízení, dosud předložen.
The main deviations from rules adopted by the EU which have been taken up in the EEA Agreement are the following:
Zejména vzhledem k neexistenci plánu restrukturalizace více než dva roky po zřízení banky Landsbankinn a jeden rok po uzavření dohody s věřiteli banky Landsbanki vyslovil Kontrolní úřad pochybnosti ohledně slučitelnosti podpory.
FME is authorised to restrict the activities of individual establishments of financial undertakings, if it sees reason to do so.
Opatření posilují postavení banky Landsbankinn v porovnání s jejími konkurenty (nebo možnými konkurenty) na Islandu a v ostatních státech EHP.
Furthermore, it is authorised to set special requirements for individual establishments of financial undertakings to continue their activities.
Banka Landsbankinn je podnik, který působí (jak bylo popsáno výše) na finančních trzích, jež jsou v EHP otevřeny mezinárodní hospodářské soutěži.
FME may also limit provisionally the activities which a financial undertaking may pursue, in full or in part, whether subject to license or not, if the Authority sees reason to do so.
Změnila se rovněž vnější a vnitřní účetní pravidla, například se zkrátila doba, po kterou může externí účetní pracovat pro jednu banku.
This is naturally prompted not least by the activities of branches and deposit accounts established by them in other European states until 2008 (Icesave, Edge and Save-and-Save).
Toto zvýšení by v roce 2014 přineslo zisk ve výši […] ISK.
Considerably more detailed provisions are set concerning the role of internal audit in Icelandic law than in the EU directives.
Islandské orgány uvedly, že tyto odhady jsou věrohodné, jelikož činnosti přinášející výnosy z provizí a poplatků, jako jsou transakce na trhu cenných papírů a obchodování s cizími měnami, se po kolapsu a v důsledku kontrol kapitálu prakticky zastavily.
Considerably more detailed provisions are set on how stress tests are to be carried out than in the EU directives.
Tato opatření by měla celkově snížit poměr mezi náklady a výnosy z 57,2 % na […] % v roce 2014.
Financial undertakings must keep a special registry (a credit registry) of all parties to whom they extend credit and submit an updated list to FME at the end of each month.
Kontrolní úřad tyto snahy vítá, jelikož stávající poměr se v mezinárodním srovnání jeví jako příliš vysoký.
Furthermore, a similar list shall be sent on parties closely connected with financial undertakings, their Boards of Directors and managers and groups of connected clients, to the extent that these parties are not on the above-mentioned list.
V roce 2012 objasnil Kontrolní úřad své pokyny ke státním podporám s ohledem na kapitálové vklady uskutečněné prostřednictvím akcií.
This list will provide a better opportunity to monitor inter-linkages between financial undertakings, their directors and management.
Body 7 a 8 pokynů v souvislosti s finanční krizí z roku 2012 stanoví: „S ohledem na změny v regulaci a měnící se tržní prostředí Kontrolní úřad předpokládá, že státní kapitálové vklady mohou mít v budoucnosti podobu akcií s variabilní odměnou.
If FME is of the opinion that the borrowing of a single party on the credit registry, which is not subject to official supervision of financial activities, could have a systemic impact, it may demand information from the party concerned on its obligations.
Je potřeba vyjasnit pravidla pro stanovení ceny za kapitálové vklady vzhledem k tomu, že protiplnění za tyto akcie má podobu (nejistých) dividend a kapitálového zisku, takže je obtížné u těchto nástrojů přímo předem posoudit odměnu.
Should a party not subject to official supervision listed on the credit registry refuse to disclose information to FME, the Authority may order supervised entities to refrain from providing the said party with further service.
Kontrolní úřad proto zhodnotí odměnu za kapitálové vklady na základě emisní ceny těchto akcií.
The same applies if the information disclosure of the party concerned is unsatisfactory.
Kapitálové vklady by měly být upsány s dostatečnou slevou z ceny akcií (po úpravě vzhledem k efektu ‚zředění‘) bezprostředně před oznámením o poskytnutí kapitálových vkladů, tak aby měl stát jistotu přiměřené odměny“ [60].
The provisions on a credit registry and extensive authorisations to supervisors concerning parties not subject to official supervision are not in EU/EEA rules.
Takové bližší posouzení by mohlo přinést prospěch hospodářské soutěži v dlouhodobém horizontu.
There are considerably more detailed and restrictive provisions on related party lending and collateral than in EU/EEA rules.
Kontrolní úřad má za to, že jeho obavy, které byly vysloveny mimo jiné ve druhém rozhodnutí týkajícím se společnosti Byr [63], byly touto dohodou uspokojivě rozptýleny, a že tudíž není nutné, aby se v tomto rozhodnutí dotyčnou záležitostí dále zabýval.
FME must refuse the owner of a qualifying holding the right to exercise the holding if there is doubt as to who is or will be its beneficial owner.
Téhož dne byla uvalena nucená správa na banku Glitnir Bank a o dva dny později, tj. 9.
The maximum length of time external auditors can work for the same financial undertaking is shorter than in EU/EEA rules.
10.
There are considerably more detailed provisions on the eligibility of directors in financial undertaking than in the EU directives.
2008, i na banku Kaupthing Bank.
Provisions are adopted on arrangements for bonus schemes and termination contracts.
Zpráva vyšetřovací komise (viz bod 14 a poznámka pod čarou č. 4 tohoto rozhodnutí) dospěla k závěru (s. 86, kapitola 21), že hlavním problémem byla skutečnost, že bez ohledu na likviditu banky Landsbanki v ISK neměla banka k dispozici dostatek deviz, aby mohla dostát svým zahraničním závazkům.
Recently formal rules have been set on remuneration policies in EU directives, but rules on termination contracts have not yet been adopted in this forum.
Úpadkem tří hlavních komerčních bank a nejistotou na finančních trzích byly vážně postiženy i jiné finanční společnosti a v roce 2010 byla uvalena nucená správa na další finanční společnosti.
On 23 March 2012 the Minister of Economic Affairs introduced a report on the future structure of the Icelandic financial system and.
V březnu 2010 jmenoval FME prozatímní správní radu pro VBS Investment Bank.
The Minister has further appointed an expert group to prepare a legislative frame for all financial activities in Iceland.
Nezahrnuje saldo prvotních důchodů ze zahraničí, které bylo v minulých letech záporné, zejména v roce 2008.
By e-mail of 24 March 2011, the Authority received one comment from interested parties, which was forwarded to the Icelandic authorities on 25 May 2011.
To znamená, že navzdory přebytku obchodní bilance byl celkový běžný účet Islandu v minulých letech záporný, ačkoli se schodek od roku 2009 výrazně snižuje.
The Icelandic authorities did not respond to this comment.
To představuje pro vkladatele značnou výhodu, v neposlední řadě kvůli tomu, že kolaps bankovnictví v roce 2008 je dosud v živé paměti.
The request for information was answered by the Icelandic authorities on 17 October 2011 and 13 March 2012.
Toto ustanovení představuje na druhou stranu pravděpodobně překážku toho, aby banky diverzifikovaly mechanismus svého financování.
The final versions of the commitments were submitted on 6 June 2012 and 13 June 2012.
Viz http://www.sedlabanki.is/lisalib/getfile.aspx?itemid=8260, s. 5, a rovněž rozhodnutí Komise NN 48/2008, Systém záruk pro banky v Irsku, body 46 a 47 ( http://ec.europa.eu/community_law/state_aids/comp-2008/nn048-08.pdf), a NN 51/2008, Systém záruk pro banky v Dánsku ( http://ec.europa.eu/community_law/state_aids/comp-2008/nn051-08.pdf).
Access to foreign debt securities markets had been the main source of the Icelandic banks' growth, in particular between 2003 and 2006.
Návrat k životaschopnosti a hodnocení restrukturalizačních opatření ve finančním sektoru v současné krizi podle pravidel pro státní podporu, Kontrolním úřadem přijato dne 25.11.2009 v kapitole VII: Dočasná pravidla v souvislosti s finanční krizí, prodlouženo pokyny v souvislosti s finanční krizí z roku 2012.
This source of financing however began to diminish, and foreign credit-rating agencies also expressed concern that the ratio of the banks' lending to deposits was low in comparison to other (foreign) banks.
K dispozici na internetových stránkách Kontrolního úřadu na adrese: http://www.eftasurv.int/media/state-aid-guidelines/Part-VIII---Return-to-viability-and-the-assessment-of-restructuring-measures-in-the-financial-sector.pdf
The combined assets of the three banks had increased exponentially from 1,4 trillion ISK [6] in 2003 to 14,4 trillion ISK at the end of the second quarter of 2008.
Nová pravidla týkající se devizové bilance, která přijala islandská centrální banka, vstoupila v platnost dne 1. ledna 2011.
Significantly, a large proportion of the growth of the three banks was in lending to foreign parties, which increased substantially during 2007 [7], most notably after the beginning of the international liquidity crisis.
Účelem těchto pravidel je omezit měnové riziko tím, že devizová bilance nemůže překročit stanovené limity.
The Icelandic banks borrowed 14 billion Euros on foreign debt securities markets in 2005 on relatively favourable terms.
Banka Landsbankinn se zavazuje, že do 15. prosince 2014 nebude nabývat žádné finanční instituce.
When access to European debt securities markets became more limited, the banks financed their activities on US markets, with Icelandic debt securities packaged into collateralised debt obligations.
Bez ohledu na tento závazek může banka Landsbankinn po získání povolení Kontrolního úřadu nabývat finanční instituce, je-li to nezbytné k zachování finanční stability.
This was notable in the case of Landsbanki from the fact that as late as 30 September 2008, when it was clear that Landsbanki did not have sufficient foreign currency to honour its obligations abroad, the bank provided a loan of 153 million Euros to a company owned by Björgólfur Thor Björgólfsson.
č. 291/12/KOL
No 291/12/COL
o podpoře na restrukturalizaci Arion Bank (Island)
on restructuring aid to Arion Bank (Iceland)
Poté následovaly další pravidelné kontakty a korespondence, zejména včetně dopisu, který byl Kontrolním úřadem zaslán dne 18. června 2009 a který islandským orgánům připomenul potřebu oznámit případná opatření státní podpory a rovněž ustanovení o pozastavení v článku 3 protokolu 3.
Following further correspondence and meetings, state aid involved in the restoration of certain operations of (old) Kaupthing Bank and the establishment and capitalisation of New Kaupthing Bank (renamed Arion Bank as from 21 November 2009) was eventually notified retrospectively by the Icelandic authorities on 20 September 2010.
Po další korespondenci a schůzkách nakonec islandské orgány dne 20. září 2010 oznámily státní podporu poskytnutou v rámci obnovení určitých operací (bývalé) Kaupthing Bank a zřízení a kapitalizace New Kaupthing Bank (ode dne 21. listopadu 2009 přejmenované na Arion Bank).
By letter dated 15 December 2010 [2] the EFTA Surveillance Authority (‘the Authority’) informed the Icelandic authorities that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 1(2) of Part I of Protocol 3 in respect of the measures undertaken by the Icelandic State to restore certain operations of (old) Kaupthing Bank hf and establish and capitalise New Kaupthing Bank hf, now renamed Arion Bank (the opening decision) [3].
Dopisem ze dne 15. prosince 2010 [2] Kontrolní úřad islandské orgány informoval, že se s ohledem na opatření, která islandský stát provedl v rámci obnovení určitých operací (bývalé) Kaupthing Bank hf a zřízení a kapitalizace New Kaupthing Bank hf, nyní přejmenované na Arion Bank, rozhodl zahájit řízení podle čl. 1 odst. 2 části I protokolu 3 (dále jen „rozhodnutí o zahájení řízení“) [3].
The Authority also required that a detailed restructuring plan for Arion Bank be submitted within six months.
Dopisem ze dne 31. března 2011 předložily islandské orgány plán restrukturalizace Arion Bank.
The Icelandic authorities did not respond to this comment.
Aktualizovaný plán restrukturalizace byl zaslán e-mailem dne 30. dubna 2012.
By letter of 31 March 2011, the Icelandic authorities submitted a restructuring plan for Arion Bank.
Kontrolní úřad si dne 11. července 2011 a 13. února 2012 vyžádal informace ohledně plánu restrukturalizace.
An updated restructuring plan was submitted by e-mail on 30 April 2012.
SOUVISLOSTI
Replies to the requests for information were received from the Icelandic Authorities on 26 October 2011, 16 April 2012, 30 April 2012, 21 May 2012 and 6 July 2012.
V tomto oddíle popíše Kontrolní úřad události, skutečnosti a vývoj v hospodářské, politické a právní oblasti související se zhroucením a restrukturalizací islandského finančního systému v období od října 2008, které se jeví jako nezbytné pro objasnění kontextu, v němž byla dotyčná opatření podpory posouzena.
The final versions of the commitments made by the Icelandic authorities and Arion Bank were submitted on 3 July 2012 [5].
Předtím připomene v časovém sledu okolnosti pádu Kaupthing Bank.
In addition, the Authority's representatives met with the Icelandic authorities and representatives of Arion Bank on 7 June 2011 and 27-28 February 2012.
Úpadek Kaupthing Bank
BACKGROUND
Uprostřed otřesů na světových finančních trzích čelily tři největší islandské komerční banky, které v předchozích letech zaznamenaly mimořádný růst, obtížím při refinancování svých krátkodobých závazků a hromadnému výběru vkladů.
Before doing so, it will recall in turn the chronology of Kaupthing Bank's breakdown.
Dne 15. září požádala společnost Lehman Brothers o ochranu před úpadkem a téhož dne bylo oznámeno, že Bank of America má převzít společnost Merrill Lynch.
The collapse of Kaupthing Bank
Problémy v islandském finančním odvětví se jasněji ukázaly dne 29. září 2008, kdy islandská vláda oznámila, že s Glitnir Bank dospěla k dohodě, na jejímž základě vloží do banky vlastní kapitál ve výši 600 milionů EUR výměnou za 75 % jejích akcií.
In the midst of the turbulence in global financial markets, Iceland's three biggest commercial banks, which had experienced extraordinary growth over the preceding years, encountered difficulties in refinancing their short term debt and a run on their deposits.
Plánované převzetí Glitnir Bank státem však trhy neuklidnilo a následně od něho bylo upuštěno.
Lehman Brothers filed for bankruptcy protection on 15 September, and on the same day it was announced that the Bank of America was to take over Merrill Lynch.
Ceny akcií tří komerčních bank prudce klesly a jejich úvěrové ratingy se snížily.
Elsewhere, one of the United Kingdom's biggest banks, HBOS, had to be taken over by Lloyds TSB.
Výběry vkladů u zahraničních poboček Landsbanki a Kaupthing Bank dramaticky vzrostly a rovněž domácí pobočky zaznamenaly masivní výběry hotovosti.
The problems in the Icelandic financial sector unfolded more clearly on 29 September 2008, when the Icelandic Government announced that it had reached an agreement with Glitnir Bank whereby it would inject 600 million euros of equity into the bank in return for 75 % of its shareholdings.
První víkend v říjnu bylo zřejmé, že vážné potíže má další ze tří velkých bank, Landsbanki.
However, the Government's planned take-over of Glitnir Bank failed to reassure markets and was subsequently abandoned.
Úvěrové smlouvy a dluhové cenné papíry Kaupthing Bank však obvykle obsahovaly doložku, v níž se uvádělo, že v případě selhání jedné z velkých dceřiných společností banky to bude představovat selhání ze strany Kaupthing Bank, jež by mohlo vést k tomu, že se úvěry banky stanou okamžitě splatnými.
The share prices of the three commercial banks plummeted and credit ratings were downgraded.
Následujícího dne převzal kontrolu nad bankou FME na základě pravomocí, jež mu byly svěřeny mimořádným zákonem.
On the first weekend in October it became clear that another one of the three large banks, Landsbanki, was in severe difficulty.
Finanční krize a hlavní příčiny úpadku islandských bank
Glitnir Bank and Landsbanki were taken over by the FME on 7 October 2008.
V oznámení o podpoře poskytnuté Arion Bank islandské orgány uvedly, že důvody zhroucení islandského bankovního sektoru a nutnost zásahu byly podrobně objasněny ve zprávě, kterou vypracovala zvláštní vyšetřovací komise (dále jen „vyšetřovací komise“), kterou zřídil islandský parlament [6] a jejímž úkolem bylo prošetřit a analyzovat procesy vedoucí k úpadku tří hlavních bank.
For a while it was hoped that Kaupthing Bank could escape the same fate and on 6 October 2008, the CBI granted Kaupthing a loan to the amount of 500 million euros against collateral in Kaupthing's Danish subsidiary, FIH Erhvervsbanken.
Níže Kontrolní úřad shrne závěry komise týkající se příčin úpadku, které byly nejdůležitější pro zánik Kaupthing Bank.
However, the loan agreements and debt securities of Kaupthing Bank generally contained a clause stating that in the event of one of the bank's large subsidiaries defaulting, this would constitute a default by Kaupthing Bank which could lead to the bank's loans becoming due.
Informace pocházejí z kapitoly 2 (Shrnutí) a kapitoly 21 (Příčiny úpadku islandských bank – odpovědnost, chyby a nedbalost) ve zprávě vyšetřovací komise.
On 8 October 2008, the UK authorities placed Kaupthing's subsidiary in Britain, Kaupthing Singer & Friedlander (KSF), under cessation of payments.
Celkové snižování likvidity na finančních trzích, které začalo v roce 2007, nakonec vedlo k úpadku tří hlavních islandských bank, jejichž obchodní operace byly v rostoucí míře závislé na získávání finančních prostředků na mezinárodních trzích.
The following day, the FME took control of the bank using powers conferred upon it by the Emergency Act.
Důvody zániku islandských bank však byly složité a četné.
The financial crisis and major causes of failure of the Icelandic banks
Vyšetřovací komise přezkoumala důvody, které vedly k úpadku hlavních bank, a je pozoruhodné, že většina závěrů platila pro všechny tři banky a že mnoho z nich spolu vzájemně souviselo.
In their notification of the aid granted to Arion Bank, the Icelandic authorities explained that the reasons for the collapse of the Icelandic banking sector and their need to intervene were set out in considerable detail in a report prepared by a Special Investigation Commission (‘SIC’) established by the Icelandic Parliament [6], whose remit was to investigate and analyse the processes leading to the collapse of the three main banks.
Níže jsou stručně shrnuty příčiny úpadku související s činností bank.
The Authority summarises below the conclusions of the Commission concerning the causes of failure most relevant to the demise of Kaupthing Bank.
Nadměrný a neudržitelný růst
The information is drawn from Chapters 2 (Executive Summary) and 21 (Causes of the Collapse of the Icelandic Banks — Responsibility, Mistakes and Negligence) of the SIC report.
Vyšetřovací komise dospěla k závěru, že v letech před úpadkem zvyšovaly banky své bilanční sumy a úvěrová portfolia nad rámec svých provozních a řídicích schopností.
The global reduction in liquidity in financial markets that began in 2007 eventually led to the collapse of the three main Icelandic banks, whose business operations had become increasingly dependent on raising funding through international markets.
To vedlo vyšetřovací komisi k závěru, že velká část tohoto růstu úvěrů připadala na úvěry poskytnuté podnikům, kterým jiné instituce odmítly úvěr poskytnout.
The reasons for the demise of the Icelandic banks were however complex and numerous.
Ve zprávě je uveden rovněž závěr, že stále větší část činnosti bank připadala na přirozeně rizikovější investiční bankovnictví a že tento růst přispěl k problémům.
The SIC investigated the reasons which led to the collapse of the main banks, and it is notable that the majority of the conclusions applied to all three banks and many are inter-related.
Velká část růstu bank byla usnadněna přístupem na mezinárodní finanční trhy s využitím dobrých úvěrových ratingů a přístupem na evropské trhy na základě Dohody o EHP.
Excessive and unsustainable expansion