natgillin/translations-raw huggingface dataset:
zastává názor, že základní hodnotou této iniciativy je její přístup „zdola nahoru“ založený na zkušenostech partnerských zemí; domnívá se, že delegace Unie by měly být pravidelně informovány a měly by hrát aktivnější úlohu při konzultování s příslušnými orgány partnerských zemí;
Considers it imperative to design adequate governance structures of the various facilities to foster recipient countries, beneficiaries or stakeholders' ownerships of these instruments; recalls that the development of blended official development assistance channelled through facilities requires a well-structured cooperation between the Commission and the European External Action Service (EEAS) with the European Investment Bank (EIB), the Member States and Parliament; calls on an enhanced involvement of Union Delegations in the decision process making in particular in the identification phase of projects through contributions to ex ante evaluation or impact assessment and more generally for ensuring the Union weight in the policy dialogue with partner countries and also as an interface with local civil society;
současně by rád zdůraznil, že respektování „vlastnictví“ projektů partnerských zemí by nemělo Komisi bránit v předkládání návrhů, jež by využívaly společné reakce (např. v boji proti šíření epidemie viru Ebola);
Insists on the necessity to achieve the highest level of transparency and accountability by accessing to exhaustive and sound budgetary information and financial data relating to projects funded by these investment facilities to allow Parliament power of scrutiny and consent; calls for regular reporting to Parliament on the use of these financial instruments and results, in particular on the assessment of the financial and non-financial leveraging and additionality while recalling complying with the provisions of Article 140 of the Financial Regulation;
je přesvědčen, že projekty by měly být vybírány tak, aby umožňovaly soustředit omezené dostupné zdroje na oblasti nejdůležitější pro bezpečnost Unie; věří, že při výběru projektů by mohly unijní orgány hrát užitečnou funkci informačního střediska;
Supports the Court of Auditors' recommendations, as a first step in the right direction, with regard to the effectiveness of blending regional investment facility grants with financial institution loans to support Union external policies and welcomes the Commission's response to also accept the recommendations;
konstatuje, že je třeba posílit technické odborné znalosti regionálních sekretariátů s cílem umožnit identifikaci otázek, jimiž se mají jednotlivé iniciativy zabývat, a dosáhnout lepší přípravy a provádění jednotlivých projektů;
Part XXIII
vítá skutečnost, že partnerské země mohou od května 2013 kdykoli předkládat projekty, což zvyšuje schopnost reakce na rozvíjející se hrozby;
Special Report No 17/2014 of the Court of Auditors entitled ‘Can the EU's Centres of Excellence initiative contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU?’
konstatuje, že prodlení mezi návrhem projektu a jeho následným schválením a provedením by mělo být ještě více omezeno;
Welcomes the chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) Centres of Excellence initiative; considers that its governance structure emphasises the network character of the initiative;
zdůrazňuje, že je potřebná širší strategická spolupráce pro zlepšení koherence a koordinace různých nástrojů financování v oblasti bezpečnosti; zdůrazňuje, že posílení koordinace mezi příslušnými aktéry v oblasti CBRN by posílilo účinnost stávajících iniciativ;
Welcomes the overall positive thrust of the Special Report No 17/2014 and the Court of Auditors' recommendations which were all accepted by the Commission;
zastává názor, že iniciativa by mohla těžit z jasnějšího rozlišování mezi vnitřním a vnějším rozměrem akcí v oblasti CBRN [22];
Notes that the initiative represents an innovative approach providing for networking, regional and international partnerships, consolidating, coordinating and optimising existing capabilities in terms of expertise, training, technical assistance or equipment;
Část XXIV
Points to the fact that such structures are necessarily complex, therefore difficult to set up and run effectively;
Zvláštní zpráva Účetního dvora č. 19/2014 nazvaná „Předvstupní pomoc EU pro Srbsko“
Recalls that this initiative had EUR 100 million at its disposal for the period 2010-2013;
vyzývá srbské orgány, aby zlepšily a dále racionalizovaly své vnitrostátní strategie a akční plány a aby patřičně řešily různé politické a sociálně-ekonomické otázky; vyzývá Komisi, aby v případě potřeby byla k dispozici a poskytovala v těchto oblastech technickou podporu;
Is of the opinion that the prime value of this initiative is its bottom-up approach, building on the experience of the partner countries; considers that the Union delegations should be regularly informed and undertake to play a more active role in consultation with the respective partner country's authorities;
zdůrazňuje, že je důležité připravit vnitrostátní strategie pro politicky citlivé oblasti; žádá příslušné orgány, aby připravily strategie v následujících hlavních oblastech správy a uvedly i realistický harmonogram jejich provádění: územní decentralizace a strategie pro provádění reformy správy veřejných financí;
Would like to point out at the same time that respecting partner countries' ‘ownership’ of projects should not prevent the Commission from making proposals which would benefit from a joint response (i.e. in fighting the outbreak of the Ebola epidemic);
naléhavě žádá Komisi a delegaci Unie v Srbsku, aby předešly problémům, které se vyskytly v programovém období 2007–2013, konkrétně pak výběru nedostatečně propracovaných či problematických projektů; podporuje spolupráci Komise a srbských orgánů při řešení zjištěných problémů, k nimž patří nedostatečná podpora ze strany vnitrostátních orgánů, chybějící interinstitucionální koordinace, slabá koncepce projektu, špatně vymezené podmínky, neudržitelná řešení v oblasti financování a skutečnost, že zkušenosti získané při provádění předchozích projektů nebyly vhodným způsobem využity;
Is convinced that projects should be selected in such a way as to allow for the limited amount available to be concentrated on areas most relevant to Union security; believes that in the project selection, Union institutions could usefully assume a clearing-house function;
vítá skutečnost, že projekty týkající se správy přinesly obecně dobré výsledky, ale domnívá se, že systémy provádění a kontroly projektů jsou nedostatečné či neúčinné, obzvláště s ohledem na to, že Účetní dvůr zjistil u čtyř z osmi auditovaných projektů týkajících se nástroje předvstupní pomoci v oblasti správy zásadní nedostatky;
Notes that the technical expertise of the regional secretariats should be enhanced in order to facilitate the identification of issues to be addressed through initiatives as well as to improve the preparation and implementation of individual projects;
upozorňuje na skutečnost, že reforma soudního systému nezaznamenala od roku 2007 žádný velký pokrok;
Welcomes the fact that partner countries may propose projects at any moment since May 2013 which enhances the ability to react to developing threats;
trvá na tom, že je třeba posílit stávající ochranu oznamovatelů, což je nastíněno ve vnitrostátní strategii pro boj proti korupci na období 2013–2018; trvá na tom, že srbské orgány by měly pokročit v přípravě nových právních předpisů týkajících se oznamování a tyto předpisy by měly nastolit důvěru a podnítit případné oznamovatele, aby se odhodlali orgány kontaktovat;
Takes note that the delay between the project proposal and subsequent project approval and implementation should be further reduced;
podporuje doporučení Účetního dvora a žádá Komisi, aby věnovala patřičnou pozornost definování cílů, vyhodnotila potřeby a poučila se z předchozích projektů a aby zamezila zpožděním a neúčinným či neúčelným postupům zadávání zakázek; zdůrazňuje význam udržitelnosti, neboť v souvislosti s výsledky vyvstala u dvou třetin projektů řadu otázek, zejména pokud jde o projekty v oblasti správy;
Stresses that wider strategic cooperation is needed in order to improve coherence and coordination of various funding instruments in the area of security; stresses that enhanced coordination among relevant actors in the CBRN field would enhance the effectiveness of existing initiatives;
Část XXV
Is of the opinion that the initiative might benefit from a clearer distinction between the internal and external dimension of CBRN actions [22];
Zvláštní zpráva Účetního dvora č. 20/2014 nazvaná „Byla podpora z EFRR pro malé a střední podniky v oblasti elektronického obchodu účinná?“
Part XXIV
vítá zvláštní zprávu Účetního dvora č. 20/2014 a souhlasí se závěry a doporučeními v ní uvedenými;
Special Report No 19/2014 of the Court of Auditors entitled ‘EU Pre-accession Assistance to Serbia’
vítá rovněž konstruktivní reakci Komise na doporučení Účetního dvora;
Invites the Serbian authorities to improve the quality of, and to further rationalise, their national strategies and action plans, and to adequately address the various political and socioeconomic issues; invites the Commission, if necessary, to make itself available to provide the required technical support in this regard;
poznamenává, že technologie pro elektronický obchod mají klíčový význam z hlediska podpory rozvoje a konkurenceschopnosti malých a středních podniků; vyzdvihuje význam malých a středních podniků pro hospodářský rozvoj a vytváření pracovních míst v Unii;
Stresses the importance of preparing national strategies in politically sensitive areas; asks the relevant authorities to prepare strategies in the following main areas of governance and include a realistic time frame for implementation: territorial decentralisation and a strategy to coordinate the implementation of public finance management reform;
oceňuje, že Účetní dvůr ve své zvláštní zprávě zdůraznil význam měření výkonnosti a evropské přidané hodnoty;
Urges the Commission and the Union Delegation in Serbia to prevent the problems which occurred in the first part of the 2007-2013 programming period, namely the selection of underdeveloped or problematic projects; supports the cooperation of the Commission and the Serbian authorities to address the identified problems, including the lack of support from national authorities, a lack of inter-institutional coordination, weak project design, poor definition in the terms of reference, unsustainable financing solutions and the failure to learn from mistakes in previous projects;
konstatuje, že navzdory zvýšení dostupnosti obchodu on-line byly k investování vybrány slabé projekty; poznamenává, že nedostatečně srovnávací výběr žádostí a absence komplexních podnikatelských informací přinesly ve více než třetině případů za vynaložené finanční prostředky pouze nízkou hodnotu nebo nepřinesly hodnotu žádnou;
Welcomes the fact that governance related projects generally achieved good results, but considers the implementation and control systems of the projects weak or inefficient especially where the Court of Auditors identified material shortcomings in four out of the eight audited governance related Instrument for Pre-Accession Assistance projects;
upozorňuje na to, že deset z třiceti kontrolovaných spolufinancovaných projektů by bylo realizováno i bez veřejného spolufinancování, pět z těchto projektů bylo zahájeno před oznámením udělení dotace a tři projekty začaly ještě před tím, než podniky předložily žádost o spolufinancování;
Points out that the reform of the judicial sector has reported little progress since 2007;
zastává názor, že by měl být povinně předkládán podnikatelský plán, z nějž je patrná evropská přidaná hodnota, aby se předešlo efektu mrtvé váhy;
Insists on the necessity to strengthen the current protection for whistle-blowers which is outlined in the 2013-2018 national anti-corruption strategy; insists that the Serbian authorities should advance the preparation of new legislation on whistle-blowing and such legislation should instil trust and encourage potential whistle-blowers to come forward;
zdůrazňuje, že členské státy by měly stanovit kritéria a postupy výběru, které zajistí, aby vybrané projekty maximalizovaly přidanou hodnotu z hlediska jejich přínosu pro rozvoj elektronického obchodu u malých a středních podniků a dosahování cílů Digitální agendy pro Evropu;
Endorses the Court of Auditors' recommendations and demands that the Commission pay adequate attention to define the objectives, to assess the needs and to learn lessons from past projects, as well as to avoid delays and inefficient or ineffective procurement procedures; stresses the importance of sustainability, as results raised a number of questions in two thirds of the projects, in particular in those relating to governance;
konstatuje, že v důsledku nedostatků v monitorování ze strany Komise nebylo možné posoudit, do jaké míry přispěla podpora z Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR) k plnění technologických cílů členských států i Unie a vlastních podnikatelských plánů malých a středních podniků;
Part XXV
je přesvědčen, že Komise by měla zajistit, aby od členských států dostávala konzistentní a spolehlivé informace o využití finančních prostředků z EFRR; domnívá se, že z těchto informací by mělo vyplývat, jakého pokroku dosáhly operační programy nejen z hlediska finančního, ale rovněž z hlediska výkonnosti;
Special Report No 20/2014 of the Court of Auditors entitled ‘Has ERDF support to SMEs in the area of e-commerce been effective?’
sdílí názor Účetního dvora, že pro účely měření výkonnosti by měl být v grantových dohodách definován minimální soubor spolehlivých ukazatelů se souvisejícími cílovými hodnotami, a že by měl být tento soubor ukazatelů měřen a následně monitorován, a to jak po uvedení projektu do provozu, tak v pozdější fázi;
Welcomes the Court of Auditors' Special Report No 20/2014 and endorses its conclusions and recommendations;
Část XXVI
Welcomes also the constructive reaction of the Commission to the Court of Auditors' recommendations;
Zvláštní zpráva Účetního dvora č. 21/2014 nazvaná „Letištní infrastruktury financované EU: neoptimální využití prostředků“
Notes that e-commerce technologies are the key to improving development and competitiveness of the small and medium-sized enterprises (SMEs); highlights the importance of SMEs for economic development and job creation in the Union;
uznává, že Komise již provedla změny, jejichž cílem je řešit mnohé otázky obsažené v této zvláštní zprávě, a v obecné rovině podporuje nový regulační rámec, který Komise popsala; s ohledem na tyto skutečnosti navrhuje, aby Komise do jednoho roku po přijetí tohoto usnesení podala Výboru pro rozpočtovou kontrolu zprávu o pokroku dosaženém v souvislosti s těmito doporučeními;
Acknowledges that the Court of Auditors' special report emphasised the importance of performance measurements and European value-added;
podporuje doporučení Účetního dvora týkající se toho, aby členské státy disponovaly soudržnými plány pro rozvoj letišť, a doporučuje, aby tyto plány schválila Komise ještě předtím, než bude poskytnuto jakékoli financování pro konkrétní projekty; dále doporučuje, aby tyto regionální, národní i nadnárodní plány zohledňovaly nejen leteckou dopravu, ale rovněž ostatní druhy veřejné dopravy s obdobnými dobami cestování, jako je doba letu, a to včetně vlaků a autobusů, aby se zabránilo zasycení trhu a zvýšila životaschopnost služeb;
Notes that despite the fact that online business availability had increased, projects selected for investment were weak; notes that a lack of comparative selection of applications and the absence of comprehensive business information resulted in over one third of the cases offering low or no value for money;
doporučuje, aby bylo financování přidělováno pouze v případě finančně životaschopných letišť;
Points out that 10 of the 30 co-financed projects audited would have been carried out even in the absence of public co-financing, five of these projects had started before the grant had been notified and three of them started before the enterprise had even submitted a co-financing application;
doporučuje, aby Komise posuzovala veškeré nové projekty s ohledem na analýzy spádových oblastí, aby se tak zajistila jejich životaschopnost, přičemž je třeba ve všech případech přihlížet k významu regionálních letišť z hlediska zajišťování přístupnosti a mobility v rámci Unie;
Is of the opinion that it should be compulsory to submit a business plan that shows the European value added to avoid deadweight;
domnívá se, že by Komise měla důsledně a přednostně monitorovat členské státy, v jejichž případě v minulosti zpráva odhalila obzvláště problematické projekty;
Stresses that Member States should put in place the selection criteria and procedures that ensure that the projects selected maximise added value in terms of contributing to the e-commerce development in SMEs and achieving the targets of the Digital Agenda for Europe (DAE);
pověřuje svého předsedu, aby předal toto usnesení Radě, Komisi, Soudnímu dvoru Evropské unie a Účetnímu dvoru a aby zajistil jeho zveřejnění v Úředním věstníku Evropské unie (řada L).
Notes that the lack of Commission's monitoring made it impossible to assess to what degree European Regional Development Fund (ERDF) support had contributed to the achievement of national and Union information technology goals as well as to SME's own business plans;
Úř. věst.
Believes that the Commission should ensure that it obtains consistent and reliable information from the Member States on the use of ERDF's funding; is of the opinion that this information should indicate the Operational Programmes' progress, not only in financial terms but also in performance terms;
L 66, 8.3.2013.
Shares the Court of Auditors' view that a minimum set of robust indicators with related targets should be defined in the grant agreements, measured and subjected to subsequent monitoring, both once the project has been implemented and is operational and at a later stage with the view to evaluating performance;
Úř. věst.
Part XXVI
C 403, 13.11.2014, s. 1.
Special Report No 21/2014 of the Court of Auditors entitled ‘EU-funded airport infrastructures: poor value for money’
Úř. věst.
Acknowledges that the Commission has already put in place changes which address many of the issues outlined in the special report and broadly supports the new regulatory framework described by the Commission; with this in mind, proposes that the Commission should report back to Parliament's Committee on Budgetary Control within a year from the adoption of this resolution with progress against these recommendations;
C 398, 12.11.2014, s. 1.
Supports the Court of Auditors' recommendation that Member States have coherent plans for airport development and recommends that these plans be approved by the Commission before any funding for specific projects is granted; further recommends that these regional, national or supranational plans should take into account not only air transport but other public transport with similar travel times to flight times including trains and buses in order to avoid market saturation and increase service viability;
Úř. věst.
Recommends that funding only be granted to financially viable airports;
C 403, 13.11.2014, s. 128.
Recommends that the Commission examine all new projects in light of a catchment area analysis to ensure viability, taking into account in each case the importance of regional airports for accessibility and mobility in the Union;
Texty přijaté k tomuto datu, P8_TA(2015)0118 (viz strana 25 v tomto čísle Úředního věstníku).
Considers that the Commission should closely monitor, as a priority, Member States that the report identifies as having particularly problematic projects in the past;
Úř. věst.
Instructs its President to forward this Resolution to the Council, the Commission, the Court of Justice of the European Union, and the Court of Auditors, and to arrange for its publication in the Official Journal of the European Union (L series).
L 248, 16.9.2002, s. 1.
OJ L 66, 8.3.2013.
Úř. věst.
OJ C 403, 13.11.2014, p. 1.
L 298, 26.10.2012, s. 1.
OJ C 398, 12.11.2014, p. 1.
Nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1287/2003 ze dne 15. července 2003 o harmonizaci hrubého národního důchodu v tržních cenách (nařízení o HND) (Úř. věst.
OJ C 403, 13.11.2014, p. 128.
L 181, 19.7.2003, s. 1).
Texts adopted, P8_TA(2015)0118 (see page 25 of this Official Journal).
Nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1150/2000 ze dne 22. května 2000, kterým se provádí rozhodnutí 94/728/ES, Euratom o systému vlastních zdrojů Evropských společenství (Úř. věst.
OJ L 248, 16.9.2002, p. 1.
L 130, 31.5.2000, s. 1).
OJ L 298, 26.10.2012, p. 1.
Usnesení Evropského parlamentu ze dne 3. dubna 2014 obsahující připomínky, které je nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2012, oddíl III – Komise a výkonné agentury (Úř. věst. L 266, 5.9.2014, s. 32).
Council Regulation (EC, Euratom) No 1287/2003 of 15 July 2003 on the harmonisation of gross national income at market prices (GNI Regulation) (OJ L 181, 19.7.2003, p. 1).
L 165, 18.6.2013, s. 13).
Resolution of the European Parliament of 3 April 2014 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2012, Section III — Commission and the executive agencies (OJ L 266, 5.9.2014, p. 32).
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1301/2013 ze dne 17. prosince 2013 o Evropském fondu pro regionální rozvoj, o zvláštních ustanoveních týkajících se cíle Investice pro růst a zaměstnanost a o zrušení nařízení (ES) č. 1080/2006 (Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 289).
Regulation (EU) No 525/2013 of the European Parliament and of the Council of 21 May 2013 on a mechanism for monitoring and reporting greenhouse gas emissions and for reporting other information at national and Union level relevant to climate change and repealing Decision No 280/2004/EC (OJ L 165, 18.6.2013, p. 13).
Nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2342/2002 ze dne 23. prosince 2002 o prováděcích pravidlech k nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství (Úř. věst.
Regulation (EU) No 1301/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on the European Regional Development Fund and on specific provisions concerning the Investment for growth and jobs goal and repealing Regulation (EC) No 1080/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 289).
L 357, 31.12.2002, s. 1).
Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 1).
L 362, 31.12.2012, s. 1).
Directive 2000/60/EC of the European Parliament and of the Council of 23 October 2000 establishing a framework for Community action in the field of water policy (OJ L 327, 22.12.2000, p. 1).
Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2000/60/ES ze dne 23. října 2000, kterou se stanoví rámec pro činnost Společenství v oblasti vodní politiky (Úř. věst.
Directive 2009/28/EC of the European Parliament and of the Council of 23 April 2009 on the promotion of the use of energy from renewable sources and amending and subsequently repealing Directives 2001/77/EC and 2003/30/EC (OJ L 140, 5.6.2009, p. 16).
L 327, 22.12.2000, s. 1).
Council Regulation (EC) No 73/2009 of 19 January 2009 establishing common rules for direct support schemes for farmers under the common agricultural policy and establishing certain support schemes for farmers, amending Regulations (EC) No 1290/2005, (EC) No 247/2006, (EC) No 378/2007 and repealing Regulation (EC) No 1782/2003 (OJ L 30, 31.1.2009, p. 16).