natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V Bruselu dne 4. listopadu 2015.
On these premises, the Authority finds that the RTBs and the DMOs have not received State aid within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement when receiving web infrastructure and related services from IN.
Za Kontrolní úřad ESVO
CONCLUSION
předseda
As the Authority has now concluded that there is no advantage in favour of IN, or the RTBs and DMOs, it is not necessary to assess whether the remaining conditions of Article 61(1) of the EEA Agreement are met,
členka kolegia
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Dokument č. 678002 a přílohy v dokumentech č. 678003 až 678007, 678010 až 678013 a 678017.
Article 1
V říjnu 2013 se původní stěžovatel, podnik tellUs IT AS, spojil se společností New Mind a vznikl tak nový podnik New Mind _BAR_
Innovation Norway has not received State aid within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement by cross-subsidising its web infrastructure and related services in the tourism sector with public funds received to compensate its non-economic services in the same sector, i.e. the general promotion of Norway as a tourism destination.
Viz www.newmind.co.uk
Innovation Norway has had a cost allocation mechanism and accounting methodology allowing it to adequately identify the costs and revenues linked to its web infrastructure and related services.
Zveřejněno v Úř. věst.
Innovation Norway has not obtained State aid within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement by foregoing profits when providing web infrastructure and related services to the Regional Tourist Boards and Destination Management Organisations.
C 334, 25.9.2014, s. 8 a dodatku EHP č. 53, 25.9.2014, s. 1.
Article 2
Dokument č. 720775 spolu s dvanácti přílohami (dokumenty č. 720776 až 720788).
The Regional Tourist Boards and Destination Management Organisations have not received State aid within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement by means of obtaining web infrastructure and related services at prices below competitive market price.
Dokument č. 726058.
Article 3
Dokument č. 725167.
This Decision is addressed to the Kingdom of Norway.
Dokument č. 725174.
Article 4
Dokumenty č. 730559, 730560 a 730561.
Only the English language version of this decision is authentic.
Kontrolní úřad obdržel od stěžovatele a společnosti IN řadu e-mailů s doplňkovými informacemi.
Done at Brussels, 4 November 2015.
Podnik TellUs zaslal e-mail ze dne 1. ledna 2015 (dokument č. 734800).
For the EFTA Surveillance Authority
Společnost IN zaslala několik e-mailů – dokumenty č. 742759 (e-mail ze dne 16. ledna 2015), 744264 (e-mail ze dne 5. února 2015), 753927 (e-mail ze dne 14. dubna 2015), 754218 (e-mail ze dne 17. dubna 2015), 757843 (e-mail ze dne 20. května 2015) a 758656 (e-mail ze dne 29. května 2015) a dne 16. dubna 2015 se uskutečnila telefonní konference se společností IN.
President
Internetové stránky visitnorway.com konkrétně v roce 2013 zaznamenaly 22,5 milionu návštěv a 50 milionů zobrazení stránky a v roce 2014 pak 21,3 milionu návštěv a 50,3 milionu zobrazení stránky.
College Member
Viz informace dostupné na internetu na adrese: http://www.slideshare.net/hanspetteraalmo/new-structure-for-destinations-on-visitnorwayvom a dokument č. 758656.
Document No 678002 and Annexes at Documents No 678003 to 678007, 678010 to 678013 and 678017.
V norštině „Regionalt selskap“.
In October 2013, the original complainant, tellUs IT AS, merged with the company New Mind forming New Mind _BAR_
V norštině „Destinasjonsselskap“.
See www.newmind.co.uk
Kontrolní úřad uvede popis těchto služeb v oddílech 2.2 a 2.3.
Published in OJ C 334, 25.9.2014, p. 8 and EEA Supplement No 53, 25.9.2014, p. 1.
LOV-2003-12-19-130 (v norštině „Lov om Innovasjon Norge“), k dispozici na internetu na adrese: http://lovdata.no/dokument/NL/lov/2003-12-19-130?q=lov+om+innovasjon+norge
Document No 720775, together with 12 annexes (Documents No 720776 to 720788).
§ 2 zákona o IN.
Document No 726058.
Úkoly, jež v současnosti vykonává společnost IN, plnily dříve čtyři organizace, které byly jejími předchůdci: Norský průmyslový a regionální rozvojový fond („SND“), Norský vládní poradní úřad pro investory ( „SVO“), Norská rada cestovního ruchu ( „NTC“) a Norská exportní rada ( „NEC“).
Document No 725167.
V norštině: „Statens nærings- og distriktsutviklingsfond“, „Statens Veiledningskontor for Oppfinnere“, „Norges Turistråd“ a „Norges Eksportråd“.
Document No 725174.
V roce 2004 byly tyto čtyři subjekty zrušeny a sloučeny do společnosti IN.
Documents No 730559, 730560 and 730561.
Dopis společnosti IN ze dne 28. října 2013 (dokument č. 688213).
The Authority has received a number of emails from the Complainant and IN providing additional information.
Viz dokument „The Government's tourism strategy.
TellUs sent an email dated 1 January 2015 (Document No 734800).
Destination Norway.
IN sent several e-mails Documents No 742759 (mail dated 16 January 2015), 744264 (mail dated 5 February 2015), 753927 (mail dated 14 April 2015), 754218 (mail dated 17 April 2015), 757843 (mail dated 20 May 2015) and 758656 (mail dated 29 May 2015) and had a conference call with IN on 16 April 2015.
National strategy for the tourism industry.“ (Vládní strategie pro odvětví cestovního ruchu.
In particular, visitnorway.com had 22,5 million visits and 50 million page views in 2013 and 21,3 million visits and 50,3 million page views in 2014.
Destinace Norsko.
See information available at: http://www.slideshare.net/hanspetteraalmo/new-structure-for-destinations-on-visitnorwayvom and Document No 758656.
Národní strategie pro odvětví cestovního ruchu).
In Norwegian ‘Regionalt selskap’.
Norské ministerstvo obchodu a průmyslu.
In Norwegian ‘Destinasjonsselskap’.
dubna 2012, s. 44.
The Authority will provide a description of these services in sections 2.2 and 2.3 below.
Tento dokument byl Kontrolnímu úřadu zaslán jako příloha 4 (dokument č. 688216) dopisu společnosti IN ze dne 28. října 2013 (dokument č. 688213).
LOV-2003-12-19-130 (in Norwegian ‘Lov om Innovasjon Norge’), available at: http://lovdata.no/dokument/NL/lov/2003-12-19-130?q=lov+om+innovasjon+norge
Tamtéž.
Section 2 of the Act on IN.
Obchodní profil regionálního seskupení cestovního ruchu Visit Trondheim AS například uváděl, že společnost nemá přinášet vlastníkům přímý hospodářský prospěch (volný překlad).
The tasks currently carried out by IN were, broadly speaking, previously accomplished by its four predecessor organisations: the Norwegian Industrial and Regional Development Fund (‘SND’), the Government Consultative Office for Inventors ( ‘SVO’), the Norwegian Tourist Council ( ‘NTC’) and the Norwegian Export Council ( ‘NEC’).
V norštině: „Selskapet har ikke som formål å skaffe eierne direkte økonomisk utbytte“ (zdůraznění přidáno).
In Norwegian: ‘Statens nærings- og distriktsutviklingsfond’, ‘Statens Veiledningskontor for Oppfinnere’, ‘Norges Turistråd’ and ‘Norges Eksportråd’.
Viz veřejně dostupné informace na stránkách centrálního koordinačního registru pro právní subjekty, který je součástí rejstříků Brønnøysund.
In 2004, those four entities were discontinued and merged into IN.
Odkaz je k dispozici na internetu na adrese: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209Co se týká organizace spravující destinace Visit Sørlandet AS, uvádí se, že činnosti společnosti nemají podílníkům přinášet zisk.
IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
V norštině: „Områdemarkedsføring, profilering og merkevarebygging via tilrettelegging for salg og markedsføring for reiselivet på Sørlandet Selskapets virksomhet tar ikke sikte på å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte.
See ‘The Government's tourism strategy.
Eventuelt overskudd skal benyttes til å fremme selskapets formål.
Destination Norway.
Selskapet kan eie aksjer/andeler i andre selskap“ (zdůraznění přidáno).
National strategy for the tourism industry’.
Viz obchodní profil společnosti, k dispozici na stránkách centrálního koordinačního registru pro právní subjekty, který je součástí rejstříků Brønnøysund, k dispozici na internetu na adrese: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=993995282
Norwegian Ministry of Trade and Industry.
Systém DMS se snaží uplatňovat přístup orientovaný na zákazníky s cílem spravovat a propagovat destinaci jako ucelenou entitu, obvykle podává spolehlivé informace týkající se destinace, umožňuje rezervace v reálném čase, poskytuje nástroje pro správu destinací a věnuje zvláštní pozornost malým a nezávislým dodavatelům v odvětví cestovního ruchu“.
This document was sent to the Authority as Annex 4 (Document No 688216) to IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
Definice systému „DMS“ je k dispozici na adrese http://www.newmind.co.uk/technology-platform/destination-management-system
Ibid.
Pojem „společnosti spravující destinace“ se v odvětví cestovního ruchu používá pro společnosti poskytující profesionální služby, které nabízejí místní znalosti, odborné schopnosti a zdroje a specializují se na navrhování a realizaci různých akcí, činností, zájezdů, dopravy atd. Tento pojem odkazuje obecně na společnosti poskytující profesionální služby v odvětví cestovního ruchu.
For instance, Visit Trondheim AS' (a RTB) business profile indicated that the company is not intended to provide shareholders direct economic benefit (free translation).
Dopis společnosti IN ze dne 20. prosince 2013 (dokument č. 694258).
In Norwegian: ‘Selskapet har ikke som formål å skaffe eierne direkte økonomisk utbytte’ (emphasis added).
Od roku 2004 vykonává úkoly nadace NTC společnost IN, a to po sloučení těchto dvou subjektů.
See the information publicly available at the Central Coordinating Register for Legal Entities, which is part of the Brønnøysund Registers.
Další informace o subjektech, které jsou tradičně pověřeny propagací Norska jako prázdninové destinace, byly uvedeny rovněž v dopise společnosti IN ze dne 20. prosince 2013 (dokument č. 694258).
The link is available at: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209Regarding Visit Sørlandet AS (a DMO), it is stated that the company activities are not intended to provide profits to its shareholders.
Statsbudsjettet 2013 – oppdragsbrev Innovasjon Norge, s. 14.
In Norwegian: ‘Områdemarkedsføring, profilering og merkevarebygging via tilrettelegging for salg og markedsføring for reiselivet på Sørlandet.
K dispozici na adrese: https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/nhd/vedlegg/brev/2013_oppdragsbrev_innovasjonnorge.pdfStatsbudsjettet 2014 – oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Selskapets virksomhet tar ikke sikte på å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte.
Valuable experiences.
Defined as ‘[s]ystems that consolidate and distribute a comprehensive range of tourism products through a variety of channels and platforms, generally catering for a specific region, and supporting the activities of a destination management organisation within that region.
National Strategy for the Tourism Industry“ (Vládní strategie v oblasti cestovního ruchu.
DMS attempt to utilise a customer centric approach in order to manage and market the destination as a holistic entity, typically providing strong destination related information, real-time reservations, destination management tools and paying particular attention to supporting small and independent tourism suppliers’.
Cenné zkušenosti.
Definition of ‘DMS’ available at http://www.newmind.co.uk/technology-platform/destination-management-system
Národní strategie pro odvětví cestovního ruchu).
The concept of destination management companies (DMC) is the term used in the tourism sector for professional services companies offering local knowledge, expertise and resources, specialised in the design and implementation of events, activities, tours, transportation, etc.
Norské ministerstvo obchodu a průmyslu.
Broadly speaking, this term refers to travel trade professional services companies.
K dispozici na internetu na adrese: https://www.regjeringen.no/contentassets/1ce1d6cdcbac47739b3320a66817a2dd/lenke_til_strategien-engelsk.pdf
IN's letter dated 20 December 2013 (Document No 694258).
Pokud jde o další informace, viz projektový plán týkající se nové vnitrostátní struktury cestovního ruchu vyhotovený Ministerstvem obchodu, průmyslu a rybolovu (verze 1.2 ze dne 20. června 2013): http://www.regjeringen.no/upload/NHD/Temasider/Reiseliv/Riktigprosjektplan.pdf
The National Association of Tourism, which was the joint body for the State, municipal and private stakeholders in the tourism industry, was established in 1903 and continued until 1984.
Viz pozn. pod čarou č. 25.
From that point, marketing efforts of the National Association of Tourism were continued by the foundation NORTRA, which in 1999 changed its name to the NTC.
V rozhodnutí o rozpočtu na rok 2014 se uvádí: „Innovation Norway dále rozvíjí národní portál cestovního ruchu na internetových stránkách visitnorway.com. […]“.
Since 2004, the NTC's tasks have been carried out by IN, following the merger of these two entities.
tellU nabízeno všem společnostem v odvětví cestovního ruchu (nikoli jen regionálním seskupením cestovního ruchu a organizacím spravujícím destinace) a distribuuje informace zadané do databáze prostřednictvím řady různých mediálních kanálů současně.
Statsbudsjettet 2013 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Společnost IN ve své odpovědi na rozhodnutí o zahájení řízení (dokument č. 720775) objasnila, že všem regionálním seskupením cestovního ruchu a organizacím spravujícím destinace nabízí stejnou dohodu (Kontrolnímu úřadu byla zaslána kopie vzoru této dohody).
Page 14.
Několik regionálních seskupení cestovního ruchu a organizací spravujících destinace však nemělo o podpis nadstandardních dohod zájem kvůli omezením, která společnost IN ukládá.
Available at: https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/nhd/vedlegg/brev/2013_oppdragsbrev_innovasjonnorge.pdfStatsbudsjettet 2014 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Například: i) mnoho organizací spravujících destinace považuje profilování jejich regionu ve společném vnitrostátním rámci, na stránkách visitnorway.com, za odtažité, ii) editor společnosti IN může zablokovat nebo změnit obsah, který nadstandardní partner zveřejnil na jejích stránkách, pokud by existoval střet zájmů nebo pokud by obsah neodpovídal profilu stránek visitnorway.com, iii) v případě, že organizace spravující destinace zruší své vlastní stránky, přijde o název domény atd.
Available at: https://www.regjeringen.no/contentassets/ab7b70cc80924f038a26a89417d0eb66/in_oppdragsbrev_2014.pdfStatsbudsjettet 2015 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Viz poznámka pod čarou č. 19.
Available at: http://www.innovasjonnorge.no/PageFiles/2814818/Oppdragsbrev%20KLD%20(2).pdf
Další informace o společnosti jsou uvedeny v centrálním koordinačním registru pro právní subjekty, který je součástí rejstříků Brønnøysund, k dispozici na adrese http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=993995282
See ‘The Government's tourism strategy.
Organizace Visit Trondheim AS byla založena v roce 1989 s cílem rozvíjet odvětví cestovního ruchu v Trondheimu.
Valuable experiences.
Jejími podílníky jsou: Rezidor Hotels Norway AS (12,77 %), Bo-hotell AS (7,34 %), Realinvest AS (6,78 %) a další (73,11 %).Podle jejího obchodního profilu: „Visit Trondheim je společnost spravující turistické destinace pro organizace, instituce, podniky a vládní orgány, jejichž zájmy jsou spojeny s odvětvím cestovního ruchu v Trondheimu a regionu Trondheim.
National Strategy for the Tourism Industry’.
Rozvoj turistické destinace se uskutečňuje v koordinaci s rozvojem komunity, podnikání a cestovního ruchu.
The Norwegian Ministry of Trade and Industry.
Organizace Visit Trondheim stanoví a poskytuje hostingové služby a profilový marketing a rovněž nabízí a propaguje Trondheim a region Trondheim jako destinaci cestovního ruchu, konferencí, kultury a jiných akcí a přispívá k jejich rozvoji.
18 December 2007.
Organizace Visit Trondheim zajistí, aby všechny zúčastněné strany táhly za jeden provaz tak, aby Trondheim dosáhl požadovaného postavení jakožto turistická destinace a svých cílů, pokud jde o přitažlivost a dobrou pověst.
Annex 1 (Document No 688214) to IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
Cílem společnosti není přinášet vlastníkům přímý hospodářský prospěch.
Ibid., subtitle 7.5.
Při likvidaci společnosti se veškerý zisk použije na realizaci cílů společnosti“ (volný překlad).
‘Visitnorway.com’, page 68.
Další informace o společnosti jsou uvedeny v centrálním koordinačním registru pro právní subjekty, který je součástí rejstříků Brønnøysund: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209
10 April 2012.
URL je zkratka pro Uniform Resource Locator.
Annex 4 (Document No 688216) to IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
URL je formátovaný textový řetězec používaný internetovými prohlížeči, poštovními klienty a jiným softwarem k určení síťového zdroje na internetu.
Available at: https://www.regjeringen.no/contentassets/1ce1d6cdcbac47739b3320a66817a2dd/lenke_til_strategien-engelsk.pdf
Druhý dopis společnosti IN ze dne 28. října 2013 (dokument č. 688215).
For further information, see the project plan for a new national tourism structure by the Ministry of Trade, Industry and Fisheries (Version 1.2 dated 20 June 2013): http://www.regjeringen.no/upload/NHD/Temasider/Reiseliv/Riktigprosjektplan.pdf
Viz rovněž odpověď společnosti IN na rozhodnutí o zahájení řízení (dokument č. 720775).
See footnote 25 above.
Na obr. 2 definováno jako „DMO specific“ (specifické pro organizaci spravující destinace).
The 2014 Budget letter states that: ‘Innovation Norway shall further develop the national tourism portal on the internet visitnorway.com. […]’.
Na obr. 2 definováno jako „new structure“ (nová struktura).
In contrast to the IN's database services, the New Mind _BAR_
Na obr. 2 definováno jako „standard presentation“ (standardní prezentace).
tellUs' solution is offered to all companies in the tourism sector (not just the RTBs and the DMOs) and it distributes the information entered into the database to a number of different media channels at the same time.
Na obr. 2 definováno jako „generic marketing“ (obecný marketing).
IN has explained in its reply to the opening decision (Document No 720775) that IN offers to all the RTBs and DMOs the same agreement (there is a template agreement, a copy of which was sent to the Authority).
Podle stěžovatele: „poskytování infrastrukturních služeb IT platformy pro odvětví cestovního ruchu doposud nepatřilo k činnostem společnosti IN“.
However, several RTBs and DMOs are not interested in signing the premium agreements because of the restrictions imposed by IN.
Stížnost (dokument č. 678002), s. 8.
For instance: (i) many DMOs find profiling their region within the common, national framework of visitnorway.com alienating, (ii) IN's editor can halt or change content that a premium partner has published on their page if there is a conflict of interest or if the content does not fit the profile of visitnorway.com, (iii) if a DMO terminates its own websites, it loses its domain name, etc.
Podle Soudního dvora v rozsudku ve věci Altmark Trans a Regierungspräsidium Magdeburg, C-280/00, EU:C:2003:415, nepředstavuje vyrovnávací platba za služby splňující čtyři kritéria uvedená v bodech 89–93 rozsudku státní podporu.
The RTB was established as a regional enterprise for Aust-Agder and Vest-Agder in 2010.
Pokud jde o další podrobnosti o stížnosti, viz rozhodnutí o zahájení řízení uvedené v 2. bodě odůvodnění.
The company is owned by the county and local authorities and some private companies such as Color Line, Fjord Line, Amusement Park, etc.
E-mail ze dne 15. listopadu 2013 (dokument č. 690346).
See ‘The Government's tourism strategy.
Další podrobnosti viz 61. a 62. bod odůvodnění rozhodnutí o zahájení řízení.
Destination Norway.
Další podrobnosti viz 115. až 126. bod odůvodnění rozhodnutí o zahájení řízení.
National strategy for the tourism industry’.
Další informace od stěžovatele (e-mail stěžovatele ze dne 13. ledna 2015 (dokument č. 734800)).
Further information on the Company is provided by the Central Coordinating Register for Legal Entities, which is part of the Brønnøysund Registers, at http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=993995282
Odpověď společnosti IN na rozhodnutí o zahájení řízení (dokument č. 720775).
Visit Trondheim AS was founded in 1989 with the objective to develop the Trondheim tourism industry.
Norské orgány zaslaly Kontrolnímu úřadu jako přílohu 2 jejich odpovědi na rozhodnutí o zahájení řízení (dokument č. 720777) anglický překlad dokumentu nazvaného „Review of the allocation for business development and administration in IN“ (Přezkum rozdělení na rozvoj podnikání a správu ve společnosti IN) (kapitola 2421, bod 70).
Its shareholders are: Rezidor Hotels Norway AS (12,77 %), Bo-hotell AS (7,34 %), Realinvest AS (6,78 %) and others (73,11 %).According to its business profile: ‘Visit Trondheim is the travel destination company for organisations, institutions, companies and government departments that have interests tied to the tourism industry in Trondheim and the Trondheim region.
Nákladový model je založen na počtu hodin, které společnost IN vynaloží při poskytování placených služeb.
The development of the travel destination shall be done in coordination with community, business and tourism development.
Norské orgány netvrdí, že státní podpora neexistuje na základě použití podmínek stanovených v rozsudku ve věci Altmark, nýbrž že by se měl vzít v úvahu smysl rozhodnutí o službách obecného hospodářského zájmu, pokud jde o závěr ohledně slučitelnosti údajných opatření státní podpory.
Visit Trondheim shall define and provide hosting services and profile marketing, as well as sell, market and contribute to the development of Trondheim and the Trondheim region as a tourist, conference, culture and event destination.
Rozhodnutí Komise 2012/21/EU ze dne 20. prosince 2011 o použití čl.
Visit Trondheim shall make sure that all involved parties are pulling in the same direction to ensure that Trondheim reaches the desired position as a travel destination as well as its ambitions with regard to attractiveness and reputation.
106 odst.
It is not the company's objective to provide its owners with direct economic gain.
2 Smlouvy o fungování Evropské unie na státní podporu ve formě vyrovnávací platby za závazek veřejné služby udělené určitým podnikům pověřeným poskytováním služeb obecného hospodářského zájmu (Úř. věst.
Upon liquidation of the company, any profit will go to the object of the company’ (free translation).
L 7, 11.1.2012, s. 3).
Further information on the company is provided by the Central Coordinating Register for Legal Entities, which is part of the Brønnøysund Registers: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209
Norské orgány objasnily, že stránka visitnorway.com poskytuje obecné informace a informace o produktech.
URL stands for Uniform Resource Locator.
Obecné informace se týkají informací obecného zájmu, jako jsou zprávy o polární záři atd. Informace o produktech se týkají konkrétních obchodních činností, tj. hotelů, činností v odvětví cestovního ruchu atd. Viz 48. bod odůvodnění.
A URL is a formatted text string used by web-browsers, email clients and other software to identify a network resource on the internet.
tellUs (dokument č. 730560).
Second IN letter dated 28 October 2013 (Document No 688215).
Doplňkové informace od stěžovatele.
See also IN's reply to the opening decision (Document No 720775).
E-mail od stěžovatele ze dne 13. ledna 2015 (dokument č. 734800).
Defined as ‘DMO specific’ in figure 2.
Pokud jde o odpověď norských orgánů na e-mail stěžovatele ze dne 13. ledna 2015, viz poznámka pod čarou výše (dokument č. 742759).
Defined as ‘new structure’ in figure 2.
Rozsudky ve věcech Belgie v.
Defined as ‘standard presentation’ in figure 2.
Komise (Tubemeuse), C-142/87, EU:C:1990:125, bod 25 a France Télécom (Bouygues), T-425/04 RENV a T-444/04 RENV, EU:T:2015:450, bod 186.
Defined as ‘generic marketing’ in figure 2.
Rozsudky ve věcech Höfner a Elser v.
According to the Complainant: ‘to date, the offering of IT platform infrastructure services to the tourism industry has not been part of IN's activities’.
Macroton, C-41/90, EU:C:2011:732, body 21–23; Pavlov a další, C-180/98 až C-184/98, EU:C:2000:428 a Private Barnehagers Landsforbund, E-5/07, Sb. rozh.
Complaint (Document No 678002), p. 8.