natgillin/translations-raw huggingface dataset:
poukazuje na to, že na konci roku dosáhla hotovost a peněžní ekvivalenty 15,7 milionu EUR; konstatuje, že tento stav je v rozporu se zásadou vyrovnanosti rozpočtu; připomíná společnému podniku, že je třeba provádět konkrétní opatření s cílem dosáhnout vyrovnaného rozpočtu;
Recalls that the Joint Undertaking was set up in February 2007; welcomes the fact that in 2012, the Commission’s Internal Audit Service and the Joint Undertaking’s internal auditing function started to implement the Coordinated Internal Audit Service (IAS) Strategic Audit Plan for the Joint Undertaking for the period 2012-2014; notes that the IAS carried out a programme/project audit and an IT risk assessment while the SESAR IAC examined three calls for tenders and audited the implementation of four internal control standards; expects that the IAS follows the budget expenditure closely, namely the assessment of in-kind contributions and the payments made to the Joint Undertaking’s 15 members on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors;
bere na vědomí, že k 31. prosinci 2012 bylo členům společného podniku vyplaceno 233,8 milionu EUR a že se očekává, že k 31. prosinci 2016 bude vyplaceno 361,2 milionu EUR, což dohromady činí 595 milionů EUR v příspěvcích na spolufinancování, jež mají být členům společného podniku vyplaceny z hotovostních zdrojů uvolněných převážně Unií; vyzývá společný podnik, aby orgán příslušný pro udělení absolutoria informoval o pokroku dosaženém ve fázi rozvoje 2008–2016 a aby nepolevoval ve svém úsilí o zajištění řádného finančního řízení a i nadále dodržoval rozpočtové zásady;
Regrets that the CVs of the members of the Management Board and the Executive Director are not publicly available; calls on the Joint Undertaking to remedy the situation as a matter of urgency; acknowledges that the Joint Undertaking has updated its Code of Conduct in 2012 that sets clear rules regarding the prevention and management of conflicts of interests;
Věcné příspěvky
Believes that a high level of transparency is a key element in order to mitigate the risks of conflicts of interests; calls, therefore, on the Joint Undertaking to make its policy and/or arrangements on the prevention and management of conflicts of interests and its implementing rules as well as the list of the members of the management boards and CVs available on its website;
konstatuje, že během roku 2012 výkonný ředitel potvrdil čisté věcné příspěvky ve výši 139,2 milionu EUR, přičemž čisté věcné příspěvky po dobu trvání projektu SESAR se odhadují na 1300 milionů EUR, jak je uvedeno ve vícestranné rámcové dohodě; vyzývá společný podnik, aby na konci roku 2013 informoval orgán příslušný pro udělení absolutoria o celkových nahromaděných čistých věcných příspěvcích;
Payment of membership contributions
konstatuje, že v roce 2013 účetní potvrdil platnost základních podnikových procesů v souladu s finančními předpisy společného podniku a že systém vnitřní kontroly nedoznal v průběhu rozpočtového roku 2012 žádných významných změn;
Wishes to be informed, in all transparency, if the deadline for the payment of cash contributions to the Joint Undertaking from its members was respected in 2012; recalls that the payment of the cash contributions to the Joint Undertaking by its members represent 10 % of their global contributions to the project;
podporuje zlepšení, která navrhl Účetní dvůr v těchto oblastech kontroly ex ante:
SESAR programme objectives
zlepšení dokumentace kontrol prováděných společným podnikem v oblasti monitorování výsledků projektu, analýzy výkonnosti projektu, monitorování subdodavatelů a osvědčení žádostí o proplacení nákladů,
Reiterates its call on the Joint Undertaking to continue to inform the discharge authority about the stage of implementation of more than 310 research and development and management projects under the SESAR programme and to present the results achieved;
opatření přijatá v návaznosti na doporučení společného technického auditu, který provedly společné podniky SESAR a Clean Sky a který doporučil zlepšit výměnu údajů a výsledků mezi těmito dvěma podniky, koordinaci na úrovni vedení a na úrovni odborníků a určování kritérií, podle nichž si mezi sebou rozdělují projekty;
Underlines that the budget for the development phase of the SESAR project is EUR 2,1 billion, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners.
připomíná, že společný podnik byl ustaven v únoru 2007; vítá skutečnost, že v roce 2012 útvar interního auditu Komise a oddělení interního auditu společného podniku začaly provádět plán strategického auditu společného podniku na období 2012–2014 koordinovaný útvarem interního auditu; konstatuje, že útvar interního auditu provedl programový/projektový audit a vyhodnocení rizik v souvislosti s IT, zatímco oddělení interního auditu společného podniku SESAR prověřilo tři výběrová řízení a provedlo audit plnění čtyř standardů vnitřní kontroly; očekává, že útvar interního auditu bedlivě sleduje rozpočtové výdaje, konkrétně ocenění věcných příspěvků a plateb, které společnému podniku poskytlo 15 členů na programové činnosti, na nichž se podílí více než 100 subjektů ze soukromého a veřejného sektoru a subdodavatelů;
Points out to the risks correlated for the public partners with a project designed as a public-private partnership; emphasises that the deployment phase (2014-2020) is to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new air traffic management infrastructure;
vyjadřuje politování nad tím, že životopisy členů správní rady a výkonného ředitele nejsou veřejně přístupné; vyzývá společný podnik, aby tuto situaci neprodleně napravil; bere na vědomí, že společný podnik v roce 2012 aktualizoval svůj kodex chování, v němž jsou stanovena jasná pravidla pro předcházení střetům zájmů a jejich řešení;
Reiterates that the Joint Undertaking should use all the financial resources made available to it to complete the development of the technology and operational improvements necessary for the deployment of SESAR on time; notes its previous recommendation that any potential conflicts of interest should not be dismissed but addressed properly;
je přesvědčen o tom, že má-li se snížit riziko střetů zájmů, je nezbytná vysoká míra transparentnosti; vyzývá proto společný podnik, aby na svých internetových stránkách zveřejnil svou politiku předcházení střetům zájmů a jejich řešení a prováděcí pravidla, jakož i seznam členů správních rad a jejich životopisy;
Highlights the SESAR Joint Undertaking’s vital role in coordinating and implementing research by the SESAR project, which is a pillar project of the Single European Sky; notes also that the SESAR project will soon enter its deployment phase, which should be monitored carefully by the Commission and Member States to ensure that it is completed on schedule;
Platby členských příspěvků
Points out that the Joint Undertaking’s success in the implementation of the SESAR programme is key to developing a modernised air traffic management system for Europe; reiterates that the Single European Sky depends on that success;
přeje si být plně transparentním způsobem informován o tom, zda členové v roce 2012 dodrželi lhůty plateb hotovostních příspěvků společnému podniku; připomíná, že platby hotovostních členských příspěvků společnému podniku představují 10 % celkových příspěvků členů na projekt;
Agrees with the Court of Auditors ’ conclusion that the JTIs have been set up to support long-term industrial investment in particular research areas however, it has taken on average two years to grant financial autonomy to a JTI with the Commission usually remaining responsible for one third of the expected operational lifetime of the JTIs;
Cíle programu SESAR
Notes that the Joint Undertakings’ total 2012 forecasted budgeted income amounted to some EUR 2,5 billion or about 1,8 % of the 2012 Union general budget while approximately EUR 618 million came from the Union general budget (cash contribution from the Commission) and approximately EUR 134 million came from the industrial partners and members of the Joint Undertakings;
opakuje svou výzvu společnému podniku, aby orgán odpovědný za udělení absolutoria nadále informoval o aktuální fázi provádění více než 310 projektů v oblasti výzkumu a vývoje a řízení v rámci programu SESAR a o dosažených výsledcích;
OJ C 369, 17.12.2013, p.
zdůrazňuje, že rozpočet na vývojovou fázi projektu SESAR činí 2,1 miliardy EUR, přičemž EU, Eurocontrol a zúčastnění partneři z veřejného a soukromého sektoru na tuto částku přispívají rovným dílem;
49.
poukazuje na rizika, která v projektu koncipovaném jako partnerství veřejného a soukromého sektoru hrozí partnerům z veřejného sektoru; zdůrazňuje, že zaváděcí fáze (2014–2020) má probíhat pod vedením dotčeného odvětví a stran zainteresovaných na budování a zavádění nové infrastruktury uspořádání letového provozu v rozsáhlém měřítku;
OJ L 64, 2.3.2007, p.
opakuje, že společný podnik by měl využít veškeré dostupné finanční prostředky k tomu, aby včas dokončil vývoj technologií a provozních zlepšení nezbytných k tomu, aby byl projekt SESAR realizován bez prodlev; upozorňuje na své předchozí doporučení, že jakýkoli možný střet zájmů by neměl být odložen, nýbrž řádně řešen;
1.
připomíná zásadní úlohu společného podniku SESAR při koordinaci a provádění výzkumu v rámci projektu SESAR, který je jedním z pilířů jednotného evropského nebe; připomíná také, že projekt SESAR brzy vstoupí do své zaváděcí fáze, na níž by měly pečlivě dohlížet Komise a členské státy a zajistit, aby byla ukončena ve stanovené lhůtě;
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2012
poukazuje na to, že úspěch společného podniku při provádění programu SESAR má zásadní význam pro rozvoj modernizovaného systému uspořádání letového provozu pro Evropu; opakuje, že na tomto úspěchu závisí program jednotného evropského nebe;
having regard to the final annual accounts of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2012,
souhlasí se závěrem Účetního dvora, že společné technologické iniciativy byly zřízeny na podporu dlouhodobých průmyslových investic, zejména do různých oblastí výzkumu, avšak že trvalo zhruba dva roky, než byla společné technologické iniciativě udělena finanční autonomie, přičemž Komise obvykle nadále odpovídá za třetinu očekávaného životního cyklu společných technologických iniciativ;
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2012, together with the Body’s replies [1],having regard to the Council’s recommendation of 18 February 2014 (05849/2014 – C7-0054/2014),
poznamenává, že celkový předpokládaný rozpočtový příjem společných podniků na rok 2012 dosáhl zhruba 2,5 miliardy EUR neboli 1,8 % souhrnného rozpočtu Unie na rok 2012, zatímco přibližně 618 milionů EUR pochází ze souhrnného rozpočtu Unie (příspěvek Komise v hotovosti) a přibližně 134 milionů EUR od průmyslových partnerů a členů společných podniků;
having regard to the Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2], and in particular Article 185 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [3], and in particular Article 208 thereof,having regard to Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 establishing the Body of European Regulators for Electronic Communications (BEREC) and the Office [4], and in particular Article 13 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5],having regard to Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council [6], and in particular Article 108 thereof,having regard to its previous discharge decisions and resolutions,
Úř. věst.
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control (A7-0206/2014),
C 369, 17.12.2013, s. 49.
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the Body of European Regulators for Electronic Communications (‘the Body’) for the financial year 2012 was EUR 3190000, representing an increase of 170,60 % compared to 2011; whereas this increase is due to the Body’s recently established nature; whereas the Body’s entire budget derives from the Union budget,
Úř. věst.
B. whereas the Court of Auditors has stated that it has obtained reasonable assurances that the Body’s annual accounts for the financial year 2012 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
L 64, 2.3.2007, s. 1.
Comments on the reliability of accounts
obsahujícího připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2012, oddíl VII – Výbor regionů
with observations forming an integral part of its Decision on discharge for implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2012, Section VII — Committee of the Regions
314 odst.
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5], and in particular Articles 50, 86, 145, 146 and 147 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [6], and in particular Articles 164, 165 and 166 thereof,having regard to its previous discharge decisions and resolutions,
10 a články 317, 318 a 319 Smlouvy o fungování Evropské unie,
having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
s ohledem na nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 ze dne 25. června 2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství [5], a zejména na články 50, 86, 145, 146 a 147 tohoto nařízení,s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla o souhrnném rozpočtu Unie a kterým se zrušuje nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 [6], a zejména na články 164, 165 a 166 tohoto nařízení,s ohledem na svá předchozí rozhodnutí a usnesení o udělení absolutoria,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control (A7-0226/2014),
s ohledem na článek 77 a přílohu VI jednacího řádu,
Notes with satisfaction that in its 2012 annual report the Court of Auditors observed that no significant weaknesses had been identified in respect of the audited topics related to the human resources and the procurement for the Committee of the Regions (‘the Committee’);
s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu (A7-0226/2014),
Welcomes the fact that on the basis of its audit work, the Court of Auditors concluded that the payments as a whole for the year ended on 31 December 2012 for administrative and other expenditure of the institutions and bodies were free from material error;
s uspokojením konstatuje, že Účetní dvůr ve své výroční zprávě za rok 2012 uvedl, že u Výboru regionů (dále jen „výbor“) nebyly shledány žádné významné nedostatky v kontrolovaných okruzích týkajících se lidských zdrojů a zadávání veřejných zakázek;
Notes that in 2012, the Committee had an approved budget of EUR 86503000 (EUR 84059000 in 2011), of which EUR 85000000 were commitment appropriations, with a utilisation rate of 98,2 %;
vítá skutečnost, že Účetní dvůr dospěl na základě svého auditu k závěru, že platby za rok končící 31. prosincem 2012 v oblasti správních a jiných výdajů orgánů a institucí nebyly ve svém celku ve významném rozsahu zatíženy chybami;
stresses that the Committee’s budget is purely administrative;
konstatuje, že v roce 2012 měl výbor schválen rozpočet ve výši 86503000 EUR (oproti 84059000 EUR v roce 2011), z čehož 85000000 EUR činily prostředky na závazky s mírou plnění 98,2 %;
Notes with satisfaction that the budget implementation rate of 98,2 % represents an increase on the 2011 rate of 97,5 %;
zdůrazňuje, že rozpočet výboru je čistě administrativní;
expects further improvements in the budget implementation rate in subsequent periods;
s uspokojením konstatuje, že míra plnění rozpočtu se zlepšila – 98,2 % oproti 97,5 % v roce 2011;
Welcomes the establishment of a Subsidiarity Steering Group to strengthen the Committee’s political governance and implement the Committee’s enhanced new role, as outlined in the Treaty on the Functioning of the European Union;
očekává, že v následujících obdobích se míra plnění rozpočtu dále zlepší;
Welcomes the projects on the internal organisation of the Committee, which set out the objectives of cooperation between services and the development of synergies in common activities and joint actions;
vítá ustavení řídícího výboru pro subsidiaritu s cílem posílit politickou správu Výboru regionů a plnit jeho nové, rozšířené úkoly popsané ve Smlouvě o fungování Evropské unie;
welcomes, with regard to last year’s recommendations, the information provided and asks to be continually updated on the projects and to be informed on the budgetary consequences of the measures taken;
vítá projekty týkající se vnitřní organizace výboru, které si vytkly za cíl zajistit spolupráci mezi útvary a vytváření synergií při společných činnostech a akcích;
Takes note of the information provided on the energy used from renewable sources;
v souvislosti s doporučeními vydanými v loňském roce vítá poskytnuté informace a žádá, aby byl o vývoji projektů nepřetržitě informován, jakož i o rozpočtových důsledcích přijatých opatření;
notes with satisfaction that all electricity used by the Committee is coming from renewable sources;
bere na vědomí předložené informace o používání energie z obnovitelných zdrojů;
Notes with satisfaction that the recommendations and requirements made by Parliament’s Committee on Budgetary Control are recorded by the budget service of the Committee in a central database and that the progress of implementation is regularly monitored;
s uspokojením konstatuje, že veškerá elektřina používaná výborem pochází z obnovitelných zdrojů energie;
Asks the Committee to continue to monitor the staff structure in order to ensure that the organisation of posts is fully efficient and contributes to a better spending of the allocated budget;
s uspokojením konstatuje, že rozpočtový útvar výboru zanesl do centrální databáze doporučení a požadavky Výboru pro rozpočtovou kontrolu EP a že pravidelně sleduje pokrok při jejich plnění;
Considers that human resources (HR) management should have an efficient IT assistance;
žádá výbor, aby dále sledoval zaměstnaneckou strukturu a zajistil tak maximální účelnost plánu pracovních míst a přispěl k lepšímu plnění přiděleného rozpočtu;
asks to be informed of any delays concerning the application of new systems to HR;
domnívá se, že oddělení pro řízení lidských zdrojů by mělo mít k dispozici účinnou IT podporu;
Requests clarifications on the Committee’s 2012 audit programme, in particular on risky activities and the corresponding action plan to prevent them;
žádá, aby byl informován o veškerých prodlevách se zaváděním nových systémů pro lidské zdroje;
Notes with satisfaction the drop in external translation from 5,8 % in 2011 to 4,5 % in 2012;
žádá upřesňující informace o programu výboru pro audit na rok 2012, zejména o rizikových činnostech, a odpovídající akční plán jejich prevence;
believes that these figures are evidence that improvements to efficiency continue to be possible;
s uspokojením shledává, že poklesl objem externích překladů z 5,8 % v roce 2011 na 4,5 % v roce 2012;
Calls on the Committee to include the information on unused interpretation services in the annual activity report;
je přesvědčen o tom, že tyto číselné údaje jsou dokladem toho, že je stále možné zvyšovat efektivitu;
Calls on the Committee to cooperate with other institutions to come up with a unified methodology of presenting the translation costs in order to simplify the analysis and comparison of the costs;
vyzývá výbor, aby do své výroční zprávy o činnosti zahrnul informace o nevyužitých tlumočnických službách;
Strongly believes that some improvements should be made to rationalise human resources in the Joint Services and in translation;
vyzývá výbor, aby spolupracoval s ostatními orgány na unifikaci metody pro uvádění nákladů na překlad v zájmu jejich snazší analýzy a srovnání;
finds the on-going contacts between the Committee, the European Economic and Social Committee (‘EESC’) and Parliament in this matter a positive contribution to the rationalisation of resources;
je hluboce přesvědčen o tom, že by mělo být přijato několik opatření v zájmu hospodárnějšího využívání lidských zdrojů v rámci společných útvarů a překladatelských oddělení;
Notes that a mid-term review of the cooperation between these institutions would be a useful tool to evaluate the benefits of the cooperation and to further plan for improved and tailor-made solutions in the future;
shledává, že pokračující kontakty mezi výborem, Evropským hospodářským a sociálním výborem (EHSV) a Parlamentem v této věci jsou přínosné pro racionalizaci zdrojů;
Congratulates the Committee for the consistent quality of the annual activity report and for providing a comprehensive annual impact report that is an important tool for the assessment of its work;
konstatuje, že přezkum spolupráce těchto orgánů v polovině období by byl cenným nástrojem k posouzení jejího přínosu a k dalšímu plánování lepších řešení uzpůsobených konkrétním potřebám;
notes with satisfaction that an exhaustive table of all human resources at the Committee’s disposal was provided in the annual activity report;
blahopřeje výboru k tomu, že podoba jeho výroční zprávy o činnosti vykazuje trvale vysokou kvalitu a že předložil komplexní výroční zprávu o dopadu, která je důležitým nástrojem pro posouzení jeho práce;
Believes that the administrative cooperation agreement between the Committee and the EESC is an efficient mechanism;
s uspokojením konstatuje, že výbor ve své výroční zprávě o činnosti uvedl vyčerpávající přehled všech lidských zdrojů, které má k dispozici;
recommends to the Committee its preservation under an updated format;
domnívá se, že dohoda výboru a Evropského hospodářského a sociálního výboru (EHSV) o administrativní spolupráci je účinným mechanismem;
Requests information on the precise amount of budgetary savings as a result of the updated administrative cooperation agreement with the EESC and on the precise areas which will be affected by the new agreement;
doporučuje výboru, aby ji zachovala v aktualizovaném formátu;
Anticipates that the updated administrative cooperation agreement with the EESC will also lead to the strengthening of cooperation in the management of common services;
přeje si být informován o konkrétní výši rozpočtových úspor plynoucích z aktualizované dohody o administrativní spolupráci s EHSV a o tom, jakých konkrétních oblastí se aktualizovaný formát dohody týká;
Calls on the Court of Auditors to include in its next annual report a review of the follow-up by the Committee of Parliament’s recommendations in this resolution.
očekává, že aktualizovaný formát dohody o administrativní spolupráci s EHSV povede také k posílení spolupráce při řízení společných služeb;
OJ L 56, 29.2.2012.