natgillin/translations-raw huggingface dataset:
podporuje snahy ESVČ o zvýšení počtu dostupných školení a o to, aby se její pracovníci v delegacích i v ústředí těchto školení účastnili; je ovšem znepokojen tím, že v roce 2013 se kurzů zúčastnilo zhruba o 1000 osob méně než v roce 2012 a že nebyl splněn strategický cíl deseti dnů školení na jednoho pracovníka za rok, neboť na jednu osobu připadly jen asi čtyři dny ročně;
Notes with satisfaction the performance and management of the interviews conducted and the filling of vacancies; takes note of the overview provided on how often a candidate was invited to interview, as requested by Parliament in the last discharge exercise;
upozorňuje na nákladný postup uplatňování metody výroční adaptace mezd místního personálu v delegacích Unie; vyzývá ESVČ, aby zvážila použití jiné metody výpočtu, která by byla transparentnější a jednodušší, a aby v této věci předložila zprávu příslušnému výboru Evropského parlamentu;
Appreciates the efforts of the EEAS to keep a balance between recruitments from Member States, other institutions and candidates of European Personnel Selection Office competitions; regrets that in the years 2012 and 2013, only one laureate was recruited by the EEAS, while altogether 291 individuals were appointed;
bere na vědomí navržená opatření, která mají za cíl zracionalizovat výdaje na personál a personální politiku;
Expresses concern at the high number of posts at high grades, which is very cost-intensive; welcomes the information provided on new recruitments; requests, however, that the grades of newly recruited management and Head of delegations posts to be also indicated;
poukazuje na to, že u ESVČ byly v roce 2012 dva úředníci vyšší úrovně vedení ze služebních důvodů zbaveni funkce (článek 50 služebního řádu); dále poukazuje na to, že žádný další orgán EU – v případě Rady to ovšem nelze zjistit – toto ustanovení v roce 2012 nevyužil; připomíná, že úředníci, na něž se toto opatření vztahovalo, pobírají ve věku 55 let důchod v plné výši; vyzývá ESVČ, aby Parlament informovala o důvodech, o věku obou těchto úředníků a o ročních nákladech, jež na oba tyto úředníky připadají;
Welcomes the increase of external candidates applying for EEAS posts; believes that travel costs incurred relating to the training and selection procedure can be reduced; invites the EEAS to make use of videoconferencing facilities more regularly;
bere na vědomí, že v roce 2012 byl zahájen akční plán pro zlepšení finančního řízení zakázek v oblasti bezpečnosti; oceňuje výsledky, které ESVČ dosáhla, a žádá, aby byl Evropskému parlamentu tento akční plán předložen a aby mu byly v příští zprávě o činnosti poskytnuty podrobné informace o uplatněných opatřeních;
Calls on the EEAS to introduce a requirement that newly appointed EEAS staff give a declaration of honour stating that they have not worked for intelligence services in the past;
podporuje akční plán ředitelství pro bezpečnost týkající se bezpečnostních zakázek, které spravuje ústředí; lituje nicméně, že do tohoto akčního plánu nebyly zahrnuty také nedostatky v řízení zakázek v oblasti bezpečnosti;
Emphasises that competence in the field of foreign affairs must remain the main criterion for hiring decisions; requests that the EEAS develop a coherent human resources strategy that can achieve these goals;
se znepokojením konstatuje, že v Římě, v Tanzanii a na Fidži byla doba trvání smluv na zajištění bezpečnosti bez vypsání nového výběrového řízení prodloužena o více než deset let; vyzývá ESVČ, aby Parlament informovala o podnicích, s nimiž byla v těchto místech uzavřena smlouva, o hodnotě těchto smluv a o jejich přesné době platnosti;
Reiterates the need to ensure that local agents in delegations are subject to a comprehensive security check prior to employment;
bere na vědomí, že některé z delegací potřebovaly pomoc s vypsáním nového výběrového řízení na zakázky v oblasti bezpečnosti; žádá ESVČ, aby pro všechny delegace provedla informační akce zaměřené na problematiku zadávání veřejných zakázek;
Understands that adjustments of staff in delegations are needed; expects that those arrangements do not impact upon the EEAS’s performance and the credibility of the Union;
vyjadřuje ESVČ uznání za metodiku, kterou používá pro hodnotící mise;
Notes with concern that in 2012, 49 % of Heads of Delegation (57 % in 2011) assessed the skills of their operational staff, finance staff, and the monitoring and auditing staff as inadequate to carry out their tasks; reiterates its call to the EEAS and the Commission to provide Parliament with the results of their discussions without delay;
žádá ESVČ, aby objasnila, proč bylo nutné zřizovat místo zástupce vedoucího delegace do Afghánistánu;
Supports the efforts of the EEAS to increase the number of available trainings and to encourage attendance of its staff both in Delegations and in Headquarters; is concerned, however, that in 2013 there were about 1000 fewer members of staff attending training courses than in 2012 and the strategic goal of 10 days of training per employee per year was not achieved, having only reached less than four day per employee per year;
v souvislosti s Dohodou o přidružení mezi EU a zeměmi Střední Ameriky zdůrazňuje, že je třeba zřídit delegaci Unie v Panamě, která je důležitým partnerem a jedinou zemí v regionu, kde delegace není, a vyzývá ESVČ, aby v souladu s požadavkem z loňského roku za tímto účelem co nejdříve přijala odpovídající opatření;
Draws attention to the cost-intensive procedure of the annual salary adjustment method for local staff in Union delegations; invites the EEAS to consider an alternative calculation method which is more transparent and simple and to report to Parliament’s appropriate committee on that subject;
vítá omezení jednočlenných delegací EU z 18 v minulém roce na nynějších 15; vyzývá ESVČ, aby v tomto trendu pokračovala a případně delegace slučovala;
Takes note of measures being brought forward to rationalise expenditure concerning staff and staff matters;
připomíná svůj požadavek, aby přístup k lidským zdrojům v delegacích EU odrážel politické priority Evropské unie v daném regionu a flexibilitu potřebnou pro reakci na krize; naléhavě vyzývá ESVČ a Komisi, aby nalezly společný přístup v otázce zaměstnanců delegací a přidělování úkolů podle těchto principů a aby zajistily náležitou koordinaci mezi útvary s cílem zvýšit koherenci politiky EU a přispět k rozpočtovým synergiím;
Notes that in 2012, two senior managers at the EEAS were retired in the interests of the service (Article 50 of the Staff Regulations); notes further – with the proviso that the position at the Council cannot be ascertained – that no other Union institution invoked that provision in 2012; points out that officials to whom the above arrangement is applied are entitled to draw a full pension from age 55; calls on the EEAS to inform Parliament of the reasons, the age of the two officials concerned, and the annual costs to be incurred on their account;
jednoznačně podporuje čtyři hlavní iniciativy ESVČ pro tzv. inteligentní úspory; žádá ESVČ, aby předložila zprávu o provádění, z níž bude patrné, jakých finančních výsledků bylo dosaženo a jak byly takto uspořené prostředky opětovně využity; žádá Komisi, aby tyto iniciativy rovněž přijala;
Takes note that in 2012, the action plan for a better financial management of security contracts was initiated; acknowledges the results achieved as announced by the EEAS and asks to receive the text of the action plan and detailed information on the measures implemented in the next annual activity report;
znovu zdůrazňuje, že je důležité i nadále usilovat o nacházení příležitostí k dosahování dlouhodobých úspor a synergií, a to jak mezi ESVČ a Komisí, tak i s členskými státy, a že je v době omezování rozpočtových výdajů třeba zajistit udržitelnost rozpočtu ESVČ;
Supports the action plan of the security directorate on the security contracts managed by the Headquarters; regrets nonetheless, that the deficiencies in the management of security contracts by the Delegations were not included in that action plan;
podporuje ESVČ v její snaze připravit se na víceletý finanční rámec 2014–2020, jakmile bude mít k dispozici rozpočet 96000 milionů EUR vnější pomoci Unie, který bude plnit ve sdílené odpovědnosti s Komisí;
Notes with disquiet that security contracts in Rome, Tanzania, and Fiji have been extended by more than 10 years without being put out to tender again during that period; calls on the EEAS to provide Parliament with details on its contractors in the above places, the value of their contracts, and the exact duration of those contracts;
požaduje, aby se ESVČ výrazněji zasadila o to, aby bylo společným užíváním budov a infrastruktur s diplomatickými službami a delegacemi členských států EU dosaženo úspory nákladů; vyzývá ESVČ, aby vypracovala a Parlamentu předložila přehled o tom, kolik velvyslanectví a konzulátů členských států EU bylo uzavřeno od založení ESVČ v zemích, v nichž působí delegace EU, nebo v kolika zemích mohlo být dosaženo součinnosti díky zahájení činnosti ESVČ; poznamenává však, že členské státy by se měly na nákladech na společné umístění a poskytování služeb spravedlivou měrou podílet;
Takes note that some Delegations needed assistance to retender their security contracts; urges the EEAS to implement information actions applicable to all the delegations on procurement matters;
vítá návrh na společné zastoupení 14 členských států v 7 třetích zemích od roku 2011; s uspokojením konstatuje, že součinnost s generálním ředitelstvím Komise pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid a s diplomatickými službami členských států funguje dobře, a vítá informace poskytnuté v roce 2012; souhlasí s tím, že pokud jde o konzulární služby, je třeba vyvinout další úsilí; žádá, aby byl do této činnosti zapojen Výbor pro zahraniční věci Parlamentu;
Commends the EEAS for the method applicable in the evaluation missions;
žádá ESVČ, aby zintenzivnila své úsilí o zvýšení úspor v oblasti ubytování pracovníků delegací Unie; domnívá se, že v této oblasti existuje prostor pro významné úspory, neboť v roce 2012 dosáhly celkové náklady na ubytování 675 úředníků delegací Unie 30 milionů EUR;
Asks the EEAS to explain why it was necessary to create the post of Deputy Head of Delegation for Afghanistan;
žádá ESVČ ve své příští výroční zprávě uvedla podrobné informace o tom, jak nová politika v oblasti ubytování, která bude realizována v příštích čtyřech letech, přispěje k iniciativě inteligentních úspor zahájené v roce 2011;
In the context of the EU-Central America Association Agreement, emphasises the need for the Union to create a delegation in Panama, an important partner and the only country in the region without its own delegation, and calls on the EEAS to take action to this end as soon as possible as already requested last year;
vítá, že vzhledem k tomu, že vstupuje v platnost nový služební řád úředníků a pracovní řád ostatních zaměstnanců Evropské unie, by mohla ESVČ v rozpočtu na rok 2014 okamžitě uspořit 4 miliony EUR; poukazuje nicméně na to, že náklady na zaměstnance v delegacích Unie jsou extrémně vysoké, protože různé přídavky, opravné koeficienty, dovolená na zotavenou a roční cestovní výdaje zvyšují náklady na jednoho zaměstnance v delegaci až o 8000 EUR nad rámec měsíčního platu;
Welcomes the fact that the number of one-person Union delegations has been reduced from 18 in the preceding year to the present 15; calls on the EEAS to continue that trend and to merge delegations where appropriate;
naléhavě vyzývá Komisi, aby navrhla řešení problému řízení administrativních výdajů v delegacích EU tak, aby se snížila administrativní zátěž vedoucích delegací, zejména u menších delegací, a to tím, že v souladu se zprávou Parlamentu o přezkumu organizace a fungování ESVČ v roce 2013 bude možné přenášet určité pravomoci také na zaměstnance Komise;
Recalls its demand for a human resources policy in Union Delegations that takes into account the Union’s political priorities in a given region and the flexibility required for reacting to crises; urges the EEAS and Commission to find a common approach to delegation staff and to an allocation of tasks in accordance with these principles and to ensure appropriate coordination among the services to enhance the coherence of Union policy and contribute to budgetary synergies;
je znepokojen tím, že přes to, že bylo během reformy služebního řádu oznámeno, že bude dovolená pro zaměstnance v třetích státech poskytována cíleněji a že bude omezena, byla doba dovolené na zotavenou nyní dokonce rozšířena na více zemí než dříve; připomíná, že v jejím rámci jsou poskytovány letenky celé rodině; požaduje přehled nákladů tohoto opatření, které platí od roku 2014, zatímco zkrácení dovolené bude zavedeno až od roku 2015;
Strongly supports the EEAS’s four main initiatives for smart savings; asks the EEAS to provide an implementing report which shows the financial results and how money saved this way was reused; requests that the Commission also adopt these initiatives;
vítá, že došlo ke změně systému příspěvků na životní podmínky a dovolené na zotavenou, jež se poskytují pracovníkům delegací, byla zavedena nová metoda výpočtu ročního příspěvku na cestování na základě cen letenek v ekonomické třídě místo obchodní třídy, což samo o sobě vedlo k úsporám v rozpočtu na rok 2014 ve výši 3 milionů EUR;
Reiterates the importance of continuing efforts to identify opportunities for long-term savings and synergies, both between EEAS and Commission and with Member States, to ensure the sustainability of the EEAS budget in a time of budgetary restraints;
bere na vědomí, že nároky na dovolenou, které byly proplaceny zaměstnancům, jež nevyčerpali svou dovolenou za kalendářní rok, činily v roce 2012 ještě v průměru 8526 EUR na osobu a v roce 2013 klesly na 5986 EUR; vyzývá ESVČ, aby přijala příslušná opatření k dalšímu snížení těchto nákladů;
Supports the EEAS in its efforts to prepare for the 2014-2020 Multiannual Financial Framework, when it will have a budget of EUR 96000 million of Union External Assistance funds which it will implement in shared responsibility with the Commission;
naléhavě vybízí ESVČ, aby pro cesty směřující z delegací do ústředí ESVČ zavedla podobné postupy, jaké uplatňují diplomatické služby členských států za srovnatelných okolností;
Calls on the EEAS to make greater efforts to save costs by sharing buildings and facilities with the diplomatic services of Member States in delegations; calls on the EEAS to compile a summary – to be submitted to Parliament – showing how many embassies and consulates of Member States in countries with Union delegations have been closed since the EEAS was set up or specifying the countries where the establishment of the EEAS has served to create synergies; notes, however, that Member States should pay their fair share of the costs involved in such colocation and service provision;
vítá, že byla uzavřena dohoda mezi Evropským úřadem pro boj proti podvodům a ESVČ; lituje, že k uzavření dohody došlo s určitým zpožděním, a žádá ESVČ, aby informovala o pokroku při provádění strategie proti podvodům v delegacích Unie, která měla být dokončena v roce 2013;
Welcomes the collocation proposal to 14 Member States in 7 third countries since 2011; notes with satisfaction that synergies with the Commission’s Directorate-General for Development and Cooperation — EuropeAid and the diplomatic services of the Member States are functioning well and welcomes the information provided in 2012; notes that there is still work to be done in relation to the consulate services; asks that Parliament’s Committee on Foreign Affairs be engaged in this exercise;
žádá ESVČ, aby ve svých výročních zprávách o činnosti informovala o výsledcích a důsledcích uzavřených případů řešených úřadem OLAF, v nichž byla předmětem vyšetřování ESVČ nebo některá z osob, která v ESVČ pracuje;
Demands the EEAS intensify its efforts towards increasing savings with regard to housing policy of staff employed in the Union Delegations; considers that there is room for significant savings in this field as in year 2012 the housing costs paid for the accommodation of 675 officials in Union Delegations had a total cost of EUR 30 million;
bere na vědomí, že vedoucí správy delegací Unie a pracovníci odpovědní za správu velvyslanectví členských států se pravidelně scházejí k diskusím a výměně zkušeností v různých oblastech; očekává, že se tato dobrá praxe rozšíří i na ostatní oblasti činnosti;
Asks the EEAS to include in its next Annual Activity Report detailed information on how the new housing policy, which will be implemented in the next four years, will contribute to the Smart Savings Initiative set up in 2011;
upozorňuje na to, že je naléhavě třeba posílit schopnost ESVČ a delegací EU chránit se před špionážní činností třetích zemí, což zahrnuje i posílení bezpečnosti jejich IT sítí a budování systémů pro bezpečnou komunikaci, a naléhá, aby byl bez prodlení proveden odhad s tím spojených potřeb výdajů z rozpočtu;
Welcomes the fact that the EEAS could immediately impose savings of EUR 4 million in the 2014 budget with the new Staff Regulations of Officials of the European Union and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Union entering into force; points out, however, the extremely high costs of employment in Union Delegations, as all entitlements, allowances, weightings coefficients, rest leaves and annual travel costs, moving and housing expenses add up to over EUR 8000 per month per employee above the monthly salary of the individuals working in the Union Delegations;
žádá, aby k výroční zprávě o činnosti byla připojena politika ESVČ v oblasti budov, a to zejména s ohledem na to, že je důležité, aby tyto náklady byly náležitě racionalizovány a nebyly nepřiměřeně vysoké;
Urges the Commission to come up with a solution for the management of administrative expenditure in Union Delegations, so as to ease the administrative burden of Heads of Delegation, in particular in smaller Delegations, by enabling sub-delegation also to Commission staff, in line with Parliament’s report on the 2013 review of the organisation and the functioning of the EEAS;
žádá ESVČ, aby poskytla orgánu příslušnému k udělení absolutoria seznam stavebních zakázek uzavřených v roce 2012 s uvedením podrobných údajů o jednotlivých zakázkách, o zemi, v níž byla zakázka uzavřena, a o trvání zakázky, tak jako tomu bylo již ve výročních zprávách o činnosti ESVČ za rok 2011, a žádá ESVČ, aby uvedla tyto údaje rovněž ve výroční zprávě o činnosti za rok 2013 pro stavební zakázky.
Expresses concern at the fact that, contrary to the plan to make more selective use of, and shorten, leave for staff in third countries, as was announced in connection with the reform of the Staff Regulations, such leave, treated as rest leave, is now even being applied to more countries than before; points out that, in addition to the leave, air tickets are provided for all the family; calls for an overview of the cost of this measure, which takes effect in 2014, whereas the leave cuts will not be implemented until 2015;
zastává názor, že by bylo možné zlepšit finanční řízení, aby nedocházelo k placení úroků za pozdní platby, a zejména je možné zkrátit období prodlení plateb; poukazuje na to, že tři nejvyšší částky úroků z prodlení činily 3714,84 EUR, 4395,71 EUR a 5931,67 EUR;
Welcomes the review of the Living Conditions Allowance and Rest Leave Scheme provided to staff in Delegations introducing a new calculation method of the annual journey contribution using economy class airfares, instead of business class, as the basis of the calculations, which alone led to a savings of EUR 3 million in budget 2014;
zdůrazňuje nutnost parlamentní kontroly INTCEN, EUMS INT, Situačního střediska a Satelitního střediska, jež vypracovávají analýzy pro orgány přijímající rozhodnutí, mimo jiné na základě informací vnitrostátních zpravodajských služeb, a jež podporují spolupráci mezi vnitrostátními zpravodajskými službami;
Notes that payments for annual leave entitlement outstanding at the time of termination of service amounted on average to EUR 8526 per person in 2012 and fell to EUR 5986 in 2013; calls on the EEAS to take the steps required to lower these costs further;
vyzývá k zavedení specifických rozpočtových okruhů pro Středisko EU pro analýzu zpravodajských informací (INTCEN), ředitelstvím pro vojenské zpravodajské pracovníky (EUMS INT) a Situační středisko s cílem zajistit demokratický dohled a transparentnost;
Strongly urges the EEAS, with regard to the travel arrangements from its delegations to its headquarters, to adopt practices similar to those applied by the diplomatic services of the Member States in comparable circumstances;
vyzývá vysokou představitelku, aby ve výroční zprávě o činnosti ESVČ uvedla podrobné informace o rozpočtu a počtu zaměstnanců střediska INTCEN, EUMS INT a Situačního střediska;
Welcomes the establishment of a ‘Memorandum of Understanding’ between the European Anti-Fraud Office (OLAF) and the EEAS; regrets the delay of its conclusion and asks the EEAS to report on the progress made regarding the new Anti-Fraud Strategy for Union Delegations which was planned to be finalised in 2013;
žádá ESVČ, aby ve své každoroční zprávě o činnosti zveřejnila, kolik důvěrných dokumentů, rozlišených podle stupně utajení, obdržela ESVČ od jednotlivých orgánů, jiných institucí a členských států Evropské unie a od třetích subjektů, a kolik takových dokumentů jim poskytla;
Calls on the EEAS to include in its Annual Activity Reports the results and consequences of closed OLAF cases, where the institution or any of the individuals working for it were the subject of the investigation;
je přesvědčen, že systémy rozpočtové podpory poskytované vládám třetích zemí nejsou podrobovány řádnému auditu, a vyzývá k zavedení posíleného dohledu nad těmito finančními operacemi v ranější fázi;
Takes note that the head of administration of Union delegations and the staff responsible for the administration of Member States’ embassies regularly meet to discuss and exchange experience in the relevant domains; expects this good practice to continue and be extended to other relevant areas of activity;
vyzývá Účetní dvůr, aby do své příští výroční zprávy zahrnul přehled opatření, která ESVČ přijala a která navazují na doporučení Parlamentu uvedená v tomto usnesení;
Points to the urgent need for strengthening the ability of the EEAS and of Union delegations to defend themselves against spying activities from third countries, including by strengthening the security of their IT networks and by building systems of secure communication, and insists that an assessment of related budgetary needs is made without delay;
obsahujícího připomínky, které je nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění souhrnného rozpočtu Evropské unie na rozpočtový rok 2012, oddíl IV – Soudní dvůr
Demands that the EEAS’s building policy be attached to the annual activity report, especially given that it is important that such costs are properly rationalised and that such costs are not excessive;
s ohledem na souhrnný rozpočet Evropské unie na rozpočtový rok 2012 [1],s ohledem na konsolidovanou roční účetní závěrku Evropských společenství za rozpočtový rok 2012 (COM(2013) 570 – C7-0276/2013) [2],s ohledem na výroční zprávu Účetního dvora o plnění rozpočtu na rozpočtový rok 2012, spolu s odpověďmi kontrolovaných orgánů [3],s ohledem na prohlášení [4] o věrohodnosti účtů a legalitě a správnosti uskutečněných operací na rozpočtový rok 2012 předkládané Účetním dvorem podle článku 287 Smlouvy o fungování Evropské unie,s ohledem na čl.
Urges the EEAS to provide the discharge authority with the list of building contracts concluded in 2012, including the details of the contracts, the country where the contract is entered in and the length of the contract, as it was done in the 2011 EEAS Annual Activity Report and asks the EEAS to provide the same details of building contracts in its 2013 Annual Activity Report;
314 odst.
Takes the view that improvements can be made in the financial management to prevent interests accruing on late payments, in particular by reducing the period of delay; notes that the three highest amounts of late payment interest are EUR 3714,84, EUR 4395,71, and EUR 5931,67;