natgillin/translations-raw huggingface dataset:
pokud jde o meziparlamentní delegace, se znepokojením shledává, že kvůli obecným požadavkům na hospodárnost by mohla být snížena schopnost těchto delegací zajistit stejnou viditelnost Parlamentu v této oblasti, jakou mají ostatní orgány Unie, zejména Komise a Rada, a je oslaben přístup Parlamentu k vnější politice a konsolidaci parlamentní diplomacie jakožto doplňkového nástroje činností Komise a ESVČ; z těchto důvodů považuje za zásadní, aby se neztratily znalosti a zkušenosti, které Parlament získal při dohledu nad evropskými projekty a jejich viditelnost, a aby navrhovaná opatření nezhoršovala schopnost meziparlamentního dialogu mezi Parlamentem a ostatními zeměmi, zejména v případě politické nestability a ohrožení demokracie (Arabské jaro, konflikt na Blízkém východě, konflikt na Ukrajině, příprava kontroverzních voleb atd.), a jeho účinnost; důrazně doporučuje, aby byla zajištěna odpovídající úroveň koordinace s útvary ESVČ pro přípravu a efektivní reakci kapacit s cílem zaručit bezpečnostní aspekty vnějších delegací a misí Parlamentu;
House of European History
Generální ředitelství pro komunikaci
Takes note that co-financing from the Commission for the running costs of the House of European History has been secured with EUR 800000 in commitment appropriations in its 2014 budget, assigned to Heading 3 of the Multiannual Financial Framework; notes further that the amount corresponds to 30 % of the budgeted running costs for that year and is also intended to cover the expenditure allowing a seventh opening day every week;
konstatuje, že GŘ COMM má vysoký rozpočet v položce 3242 „Publikace, informační činnost a účast na veřejných akcích“; zaznamenává stále více a více externího zajišťování činností, které znamená vícenáklady pro daňového poplatníka; žádá podrobný seznam opatření v oblasti externího zajišťování činností na GŘ COMM a jejich nákladů;
Notes that on 22 October 2012, the Bureau fundamentally endorsed the concept for the permanent exhibition at the House of European History;
Informační kanceláře
Notes that in the 2012 budget adopted by Parliament in plenary, EUR 8,5 million was earmarked for the EuroparlTV under the budget line 3246; recognises that whereas the budget for the EuroparlTV has been substantially reduced from EUR 9 million in 2008 to EUR 5 million in 2014, the performance of this service has been improved with a number of new activities and projects, inter alia, a larger proportion of ready to use audiovisual products with a longer lifespan, and a series of exclusive co-productions with national TV channels in several Member States, resulting in increasing audiences numbers; welcomes the ever increasing number of Parliament’s followers on social media, in particular on Facebook with its current more than 1,2 millions ‘friends’, for which exclusive EuroparlTV productions are developed; looks forward to receiving the independent evaluation study of Parliament’s online multimedia production commissioned in accordance with the decision of the Bureau of 3 December 2012;
konstatuje, že v roce 2012 činily výdaje na služební cesty zaměstnanců informačních kanceláří 1,8 milionu EUR, přičemž služební cesty do Štrasburku stály jen těsně nad 1 milion EUR; trvá na tom, že prioritou by mělo být využívat videokonferencí a dosahovat tak jak strukturálních snížení nákladů z rozpočtu Parlamentu, tak zlepšení ve smyslu vlivu na životní prostředí, přičemž práce Parlamentu nedozná jakékoli újmy;
Considers EuroparlTV not to be a core activity of Parliament and requests that a cost-benefit analysis be carried out before any new EuroparlTV activities are developed;
Skupinové návštěvy
Directorate-General for Personnel
konstatuje, že od ledna 2012 vstoupil v platnost nový soubor předpisů upravující přijímání skupinových návštěv, včetně způsobu vyplácení příspěvků; konstatuje, že předsednictvo se rozhodlo zachovat vyplácení příspěvků skupinovým návštěvám v hotovosti; je znepokojen značným rizikem poškození pověsti a ohrožení bezpečnosti spojeným s platbami skupinovým návštěvám v hotovosti; žádá nové rozhodnutí předsednictva, kterým budou platby v hotovosti zrušeny, neboť touto praxí dochází k porušování směrnice Evropského parlamentu a Rady 2005/60/ES [17]; bere na vědomí, že z přibližně 2000 skupinových návštěv ročně obdrželo jen 365 v roce 2012 více než 15000 EUR, ale většina těchto skupinových návštěv si zvolila způsob výplaty v hotovosti, i když správa Parlamentu doporučuje spíše platbu bankovním převodem nebo dělenou výplatu oběma způsoby;
Points to the difficulties in recruiting officials or agents from certain Member States such as Germany, the UK, Austria or the Netherlands, for which the proportion of staff in Parliament’s Secretariat is significantly lower than the ‘demographic weight’ of the given country within the Union and observes the relatively high numbers of staff of holding the nationality of Belgium (13,6 %) or Luxembourg (2,2 %) as a result of the working places of Parliament; asks the Bureau to review recruitment procedures and requirements to ascertain what part they may play in creating difficulties to recruit staff from these Member States;
Dům evropských dějin
Calls for information on the employment arrangements for local ushers in Strasbourg and the employment arrangements for ushers in Brussels during Strasbourg weeks; calls for a report by Parliament’s administration on whether, in the case of local ushers in Strasbourg, Union labour and social security law is complied with and on the precautions taken against bogus self-employment; calls for a cost comparison, with a view to establishing the best option for the taxpayer;
bere na vědomí, že spolufinancování provozních nákladů Domu evropských dějin ze strany Komise bylo zabezpečeno tím, že byla do rozpočtu na rok 2014 zapsána částka 800000 EUR v prostředcích na závazky a byla přidělena do okruhu 3 víceletého finančního rámce; konstatuje dále, že tato částka odpovídá 30 % celkových provozních nákladů naplánovaných v rozpočtu pro daný rok a je určena také k pokrytí výdajů, které umožní otevřít každý týden expozici i sedmý den;
Takes good note of the Civil Service Tribunal Decision of 12 December 2013 on Case F-129/12 and deeply regrets the fact that Parliament was condemned for being unable to provide assistance in cases of harassment and irregular lay-offs; therefore instructs the competent services to take all necessary measures in order to avoid similar situations in the future;
konstatuje, že dne 22. října 2012 předsednictvo zásadním způsobem podpořilo koncept stálé výstavy v Domě evropských dějin;
Asks for a report on the increase in AD and AST posts in Parliament’s administration between 2005 and the current financial year; asks for a breakdown by grade and nationality;
konstatuje, že v rozpočtu na rok 2012, jak jej přijalo plénum Parlamentu, bylo na EuroparlTV v rozpočtové položce 3246 vyčleněno 8,5 milionu EUR; je si vědom toho, že i když byl rozpočet na EuroparlTV výrazně snížen z 9 milionů EUR v roce 2008 na 5 milionů EUR v roce 2014, výsledky této služby se zlepšily díky řadě nových služeb a projektů, mj. větším podílem bezprostředně použitelných audiovizuálních produktů s delší životností, a díky řadě exkluzivních koprodukcí s celostátními televizními stanicemi v několika členských státech, a v důsledku toho se zvýšila sledovanost; vítá stále rostoucí počet lidí, kteří Parlament sledují na sociálních médiích, zejména na Facebooku, na němž má momentálně přes 1,2 milionu „přátel“, pro které se vytvářejí exkluzivní pořady EuroparlTV; těší se, až obdrží nezávislou hodnotící studii věnovanou online multimediální produkci Parlamentu, která byla zadána na základě rozhodnutí předsednictva ze dne 3. prosince 2012;
Asks for a report on the increase in posts for Directors and Directors-General in Parliament’s administration since 2005; asks for a breakdown by nationality;
nepovažuje EuroparlTV za hlavní činnost Parlamentu a požaduje, aby před zahájením jakýchkoli nových činností v rámci projektu EuroparlTV byla provedena analýza nákladů a přínosů;
Asks for a report on how many political group staff have become officials since 2009 (a) under a conventional selection procedure and (b) on the basis of the ‘passarelle’ clause;
Generální ředitelství pro personál
Points out that over 1500 members of Parliament’s staff have children enrolled at the European Schools; maintains that Parliament has to play a leading role within the organisational structure of the schools;
upozorňuje na problémy s náborem úředníků nebo jiných zaměstnanců z určitých členských států, např. z Německa, ze Spojeného království, z Rakouska nebo z Nizozemska, jejichž zastoupení mezi zaměstnanci generálního sekretariátu je mnohem nižší než „demokratická váha“ dané země v Unii, a shledává, že poměrně vysoký počet zaměstnanců má státní příslušnost Belgie (13,6 %) nebo Lucemburska (2,2 %) kvůli umístění pracovních míst Parlamentu; žádá předsednictvo, aby přezkoumalo postupy a požadavky pro nábor pracovníků s cílem zjistit, jakou měrou se případně podílejí na problémech se získáváním pracovníků z těchto členských států;
Directorate-General for Infrastructure and Logistics (DG INLO)
požaduje informace o tom, jaké jsou podmínky pracovní smlouvy místních pracovníků služby v budovách ve Štrasburku a pracovníků služby v budovách v Bruselu v týdnech, kdy probíhá zasedání ve Štrasburku; požaduje, aby správa EP předložila zprávu o tom, zda jsou v případě pracovníků služby v budovách ve Štrasburku dodržovány unijní pracovněprávní předpisy a předpisy v oblasti sociálního zabezpečení a jaká jsou učiněna opatření, aby nedocházelo ke zdánlivé samostatné výdělečné činnosti těchto zaměstnanců; požaduje, aby bylo provedeno srovnání nákladů s cílem zjistit, jaký způsob zaměstnávání těchto pracovníků by byl z hlediska daňového poplatníka nejvýhodnější;
Parliaments’ Buildings policy
bere náležitě na vědomí rozhodnutí Soudu pro veřejnou službu ze dne 12. prosince 2013 ve věci F-129/12 a hluboce lituje skutečnosti, že Parlament byl odsouzen za to, že nebyl schopen poskytnout pomoc v případech obtěžování a neoprávněného propuštění; nařizuje proto příslušným útvarům, aby přijaly veškerá opatření nezbytná pro to, aby v budoucnosti k podobným situacím již nedošlo;
Highlights the fact that the Parliament has become, over the years, a property owner and that this strategy has inherent risks and that costs for the operation and maintenance of the technical facilities will necessarily increase in the future years to cope with ageing buildings; stresses in particular that any property and buildings strategy must also take into account those rising costs and the necessity over the medium term of building renovations; points out that the property and buildings strategy must ensure the sustainability of Parliament’s budget and conserve a certain degree of flexibility with a combination of acquisitions, renting or usufruct in order to ensure the best value for money for Parliament; underlines that purchasing a building may not be always the best solution;
žádá o předložení zprávy o zvýšení počtu pracovních míst ve třídách AD a AST ve správě Parlamentu od roku 2005 do letošního roku; žádá o rozčlenění těchto míst podle třídy a státní příslušnosti;
Takes note that during 2012, a series of contractual revisions began, case by case, concerning the financial terms, particularly in light of trends on the property rental market; welcomes that these renegotiations will result in the following structural savings in the years ahead:
žádá o předložení zprávy o zvýšení počtu míst ředitelů a generálních ředitelů ve správě Parlamentu od roku 2005; žádá o jejich rozčlenění podle státní příslušnosti;
usufruct of the Wiertz Building translated into a cost reduction of EUR 0,45 million per annum on property tax and charges;
žádá o předložení zprávy o počtu zaměstnanců politických skupin, kteří od roku 2009 získali postavení úředníka a) na základě řádného výběrového řízení a b) na základě tzv. přechodových klauzulí (tzv. „passarelly“);
removal to the Geos Building in 2014 translated into a cost reduction of EUR 5 million over 45 months;
poukazuje na to, že více než 1500 zaměstnanců Parlamentu má své děti v Evropských školách; trvá na tom, že Parlament musí hrát vůdčí úlohu v rámci organizační struktury těchto škol;
contractual revision of the lease on the Goldbell Building translated into a cost reduction of EUR 2,5 million up to the end of 2017;
Generální ředitelství pro infrastrukturu a logistiku (GŘ INLO)
contractual revision of the lease on the Madrid Information Office translated into a cost reduction of EUR 0,27 million;
Politika Parlamentu v oblasti budov
Konrad Adenauer building (KAD)
upozorňuje na skutečnost, že Parlament se v průběhu let stal vlastníkem nemovitostí a s touto strategií jsou nerozlučně spjata určitá rizika a že náklady na provoz a údržbu technických zařízení se v příštích letech nutně zvýší, protože bude třeba se vyrovnat s tím, jak budovy stárnou; zejména zdůrazňuje, že jakákoli strategie týkající se nemovitostí a budov musí brát také v potaz tyto rostoucí náklady a nutnost renovace budov ve střednědobém horizontu; poukazuje na to, že taková strategie týkající se nemovitostí a budov musí zajistit udržitelnost rozpočtu Parlamentu a zachovat určitou míru flexibility kombinací nákupů, pronájmů nebo užívacích práv s cílem zajistit Parlamentu optimální hodnotu za vynaložené prostředky; zdůrazňuje, že koupě budovy nemusí být vždy nejlepším řešením;
Recalls the initial failure to select candidates in connection with the invitation to tender for the Konrad Adenauer Building project because the proposed prices submitted in response to the invitation to tender were considerably higher than the estimates; notes the subsequent decision of the Bureau in 2012 to redesign the calls for tenders for the KAD building, which led to considerably lower offers, allowing for the budget initially agreed upon for this building project to be respected; takes note that works began in September 2013 with a new project manager and enhanced partnership arrangements involving the Luxembourg Government support; expects that the initially agreed global budget for the construction of the project is respected, in spite of the unavoidable delay;
bere na vědomí, že během roku 2012 začala řada revizí uzavřených smluv případ od případu se zaměřením na finanční podmínky, zejména se zřetelem k trendům na trhu s pronájmy nemovitostí; je potěšen tím, že tyto nově sjednané smlouvy přinesou v příštích letech tyto strukturální úspory:
Parliament’s Brussels Chamber
smlouva na užívací právo budovy Wiertz přinesla snížení nákladů o 0,45 milionu EUR ročně na dani z nemovitosti a poplatcích,
Takes note that repairing the ceiling support frame in Parliament’s Brussels Chamber will involve costs just above EUR 2 million, a figure below the EUR 3 million estimated and that due to the age of the building, no legal proceedings could subsequently be taken; acknowledges that the regular on-going inspection and preventive maintenance policy for Parliament’s buildings introduced in 2012 detected the structural defects in the wooden ceiling beams, thus preventing a major disaster, potentially including the loss of life and huge damage to the building in question; takes note that it was possible to relocate the displaced services to Parliament’s other buildings, with zone A of the Paul-Henri Spaak (PHS) being temporarily closed and that the Chamber is available for use again since the beginning of April 2014;
přestěhování do budovy Geos v roce 2014 přineslo snížení nákladů o 5 milionů EUR v průběhu 45 měsíců,
Directorate-General for Interpretation and Conferences and Directorate-General for Translation
revize smluvních podmínek pronájmu budovy Goldbell přinesla snížení nákladů o 2,5 milionu EUR do konce roku 2017,
Notes with satisfaction that the implementation of the Bureau decision on a Resource efficient multilingualism produced in 2012 savings of EUR 10,9 million and EUR 10 million in the interpretation and in the translation services respectively, without affecting the principle of multilingualism or impairing the quality of parliamentary work; reiterates that interinstitutional cooperation is essential in order to exchange best practices that promote effectiveness and allow savings to be made;
revize smluvních podmínek pronájmu informační kanceláře v Madridu přinesla snížení nákladů o 0,27 milionu EUR;
Directorate-General for Finance
Budova Konrad Adenauer (KAD)
Voluntary Pension Fund
připomíná, že se zprvu nepodařilo vybrat kandidáty v nabídkovém řízení na projekt budovy Konrad Adenauer, protože cenové nabídky předložené v tomto nabídkovém řízení byly výrazně vyšší než odhady; bere na vědomí následné rozhodnutí předsednictva v roce 2012 přeformulovat výzvy k podávání nabídek v souvislosti s budovou KAD, díky čemuž byly předloženy značně nižší nabídky, což umožnilo dodržet původně schválený rozpočet na tento stavební projekt; bere na vědomí, že stavební práce začaly v září 2013 s novým projektovým manažerem a za výhodnějších podmínek partnerství, jehož součástí je podpora lucemburské vlády; očekává, že původně schválený celkový rozpočet na stavební práce bude dodržen, a to i přes nevyhnutelné zpoždění projektu;
Notes that in 2012 the value of the assets of the Voluntary Pension Fund [18] increased with investment returns of 9,4 % as the investment markets continued to recover from the global financial crisis,
Jednací sál Parlamentu v Bruselu
Notes, however, that the Voluntary Pension Fund increased its estimated actuarial deficit, calculated on the basis of the assets of the Fund, to EUR 207,9 million at the end of 2012; emphasises that these projected future liabilities are spread over several decades;
bere na vědomí, že oprava nosné konstrukce stropu v jednacím sále Parlamentu v Bruselu si vyžádá náklady těsně nad 2 miliony EUR, což je částka nižší než odhadované 3 miliony EUR, a vzhledem ke stáří budovy nebylo možno následně zahájit žádné právní řízení; je si vědom toho, že přístup neustálých pravidelných inspekcí a preventivní údržby budov Parlamentu zavedený v roce 2012 odhalil konstrukční závady u dřevěných stropních trámů, a tak se podařilo předejít velmi vážnému neštěstí, při němž mohlo dojít ke ztrátám na životech, a celá budova mohla být značně poškozena; bere na vědomí, že útvary, které takto přišly o své prostory, se podařilo přemístit do jiných budov Parlamentu, protože zóna A budovy Paul-Henri Spaak (PHS) byla dočasně uzavřena, a že jednací sál je znovu možné využívat počátkem dubna 2014;
Notes, nevertheless, that this raises concerns about the possible exhaustion of the Fund and that Parliament is guaranteeing the payment of pension rights for all former and some current Members of this Fund, when and if this fund is not able to meet its obligations; recalls that the Voluntary Pension Fund was conceived as a transitory solution before the new Statute for Members of the European Parliament that was effective as of 14 July 2009;
Generální ředitelství pro tlumočení a generální ředitelství pro překlad
Takes note that the Court of Justice of the European Union ruled in 2013 that the decisions taken by the Bureau in 2009, notably to increase the age of retirement for the Fund subscribers from 60 to 63 years, in order to avoid the early exhaustion of the capital and to align it with the new Statute for Members of the European Parliament were valid; recalls that two-thirds of payments into the fund were made directly by Parliament, rather than by individual members;
s uspokojením konstatuje, že uplatňování rozhodnutí předsednictva o zdrojově efektivní mnohojazyčnosti přineslo v roce 2012 u tlumočnických a překladatelských služeb úspory ve výši 10,9 milionu EUR, resp. 10 milionů EUR, aniž by se to dotklo zásady mnohojazyčnosti nebo se zhoršila kvalita parlamentní práce; připomíná, že je nezbytná interinstitucionální spolupráce v oblasti výměny osvědčených postupů, které pomáhají zvyšovat efektivitu a umožňují dosahovat úspor;
Directorate-General for Innovation and Technological Support
Generální ředitelství pro finance
Is deeply worried that personal and confidential individual mail-boxes of selected Members, parliamentary assistants and officials have been compromised after the Parliament has been subject to a man-in-the-middle attack where a hacker has captured the communication between private smartphones and the public Wi-Fi of the Parliament; insists that an independent third party ICT security audit be carried out on all parliamentary ICT and telecommunications systems in accordance with the specifications referred to in paragraph 99 with a view to completing a clear roadmap towards a more robust ICT security policy in 2015;
Dobrovolný důchodový fond
Considers that guest users should have access to a Wi-Fi network that cannot grant access to the intranet or internal IT services of the Parliament such as the webmail, thus separating the functionalities of the private Wi-Fi network and the guest Wi-Fi network; is of the opinion that an independent security audit should be carried out on the whole of Parliament’s IT and telecommunication infrastructure that reassures that Parliament operates within the highest available security standards against hacking and telephone tapping activities;
konstatuje, že v roce 2012 hodnota aktiv dobrovolného důchodového fondu [18] vzrostla díky návratnosti investic ve výši 9,4 % ve spojitosti s tím, jak se investiční trhy nadále zotavovaly z celosvětové finanční krize;
Considers that important advancements must be supported by adequate investments in support and maintenance activities for these projects, as well as the appropriate cooperation with members and staff; points out in particular the successful launch of the AT4AM system; regrets the discontinuation of the Parliament Linux distribution configuration, which was never marketed or targeted towards members and staff who would have had an interest in such a project; notes that the introduction of new working tools for Members and staff assumes that pilot-phase testing of such working tools is done only in cooperation with such members and staff that are willing to endure the additional work that pilot-phase testing entails;
konstatuje však, že se zvýšil odhadovaný pojistně-matematický schodek dobrovolného důchodového fondu vypočtený na základě aktiv fondu, a to na 207,9 milionu EUR na konci roku 2012; zdůrazňuje, že tyto odhadované budoucí závazky jsou rozloženy na několik desetiletí;
Insists in the same spirit that Parliament cooperation collaborates further with the Commission’s Directorate-General for Informatics to identify not only new, disruptive ICT tools from non-incumbent vendors, but also suitable replacements for old ICT tools and infrastructures that go in the direction of open, interoperable and non-vendor dependent solutions with a view to social, ethical and economical responsibility;
poznamenává nicméně, že to vyvolává znepokojení, že se prostředky fondu mohou vyčerpat, a že Parlament ručí všem bývalým a některým současným poslancům za vyplácení důchodových nároků z tohoto fondu, pokud fond již nebude schopen plnit své závazky; připomíná, že tento dobrovolný důchodový fond byl koncipován jako přechodné řešení do doby, než nabyl účinku nový statut poslanců Evropského parlamentu dne 14. července 2009;
Takes note of the process of internalisation of staff in the Directorate-General for Innovation and Technological Support and the promised reduction of costs and the increased level of expertise corporate identity among the staff in the IT area; recalls that the increased level of expertise concerning permanent innovations was also the reason given to externalise this sector several years ago; questions the argument of reduced costs; is aware of the constraints and challenges with regard to the recruitment of the best professionals available on the market; calls on the Secretary-General to cooperate with the European Personnel Selection Office to find ways how to accelerate the recruitment procedure and to attract the best experts in the area of IT technologies and security;