natgillin/translations-raw huggingface dataset:
bere na vědomí, že Útvar interního auditu Komise (IAS) slouží jako interní auditor agentury a provádí v agentuře audity na základě strategického plánu interního auditu; dále bere na vědomí, že v roce 2014 neprovedl útvar IAS žádné nové audity a že další audit v rámci strategického plánu interního auditu proběhl v dubnu 2015;
Notes that the Commission’s internal audit service (‘IAS’) serves as the Agency’s internal auditor and carries out audits at the Agency on the basis of a strategic internal audit plan (‘SIAP’); notes, furthermore, that in 2014, the IAS did not perform any new audits and that the next audit in the framework of the SIAP took place in April 2015;
ze zprávy Účetního dvora zjišťuje, že služební řád změněný v roce 2004 nařízením Rady (ES, Euratom) č. 723/2004 [1] zahrnoval ustanovení, v němž se uvádí, že budoucí odměny úředníků, kteří nastoupili do služby před 1. květnem 2004, by neměly být nižší než odměny podle předchozího služebního řádu; bere na vědomí, že audit Účetního dvora odhalil, že toto ustanovení nebylo dodrženo a že v případě jednoho z 26 úředníků, kteří byli v dané době zaměstnáni, to vedlo k nedoplatku za období 2005 až 2014 ve výši 5300 EUR; konstatuje, že agentura přijala nezbytná opatření k nápravě situace;
Notes from the Court’s report that, following the amendment of the Staff Regulations in 2004 by Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [1], these included provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous Staff Regulations; observes that the Court’s audit revealed that this was not complied with and, in the case of one of the 26 officials employed at the time, this led to an underpayment of EUR 5300 for the period 2005 to 2014; notes that the Agency undertook necessary actions to remedy that issue;
bere na vědomí, že přestěhování agentury do nových prostor bylo dokončeno na konci roku 2013, avšak plně bylo provedeno až v roce 2014; vítá skutečnost, že nové prostory poskytují zaměstnancům více místa a lepší pracovní podmínky a návštěvníkům lepší zázemí pro konání schůzí; s uspokojením konstatuje, že přestěhování vedlo k významným úsporám na nájemném; vítá skutečnost, že dohoda o sídle se španělskými orgány dlouhodobě zabezpečuje agentuře pevné zázemí;
Notes that the Agency’s move to its new premises was completed late in 2013 but fully implemented in 2014; welcomes the fact that the new premises give the staff more space and better working conditions as well as better meeting facilities for visitors; notes with satisfaction that the move has resulted in substantial savings on rent; welcomes that the seat agreement with the Spanish authorities secures the Agency’s home in the long term;
prohlašuje, že výroční zprávy agentury by mohly hrát důležitou úlohu při zjišťování, zda postupuje v souladu s požadavky transparentnosti, zodpovědnosti a integrity; vyzývá agenturu, aby učinila součástí své výroční zprávy standardní kapitolu věnovanou těmto komponentům;
States that the annual reports of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on those components in its annual report;
je si vědom klíčové úlohy agentury při naplňování strategického rámce EU pro ochranu zdraví a bezpečnost při práci na období 2014 až 2020;
Recognises the key role of the Agency for the implementation of the EU Strategic Framework on Health and Safety at Work 2014 to 2020;
konstatuje, že rok 2014 byl prvním rokem plnění nového víceletého strategického programu agentury na období 2014 až 2020; oceňuje pozitivní zjištění, pokud jde o výsledky práce agentury během prvního roku naplňování strategie v následujících prioritních oblastech, které strategie vymezuje: předjímání změn, fakta a čísla, nástroje pro řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, zvyšování povědomí, vytváření sítí a znalostí a komunikace agentury;
Notes that 2014 was the first year of the Agency’s new multiannual strategic programme for the years 2014 to 2020; appreciates the positive indications regarding the Agency's achievements during the first year of the strategy in the following priority areas defined in the strategy: anticipating change, facts and figures, tools for occupational safety and health management, awareness raising, networking knowledge and corporate communication;
vítá aktivní spolupráci mezi agenturou a příslušnými orgány členských států;
Welcomes the active cooperation between the Agency and the relevant Member States' authorities;
oceňuje práci agentury na vývoji interaktivního online nástroje pro posuzování rizik a její úsilí v podobě kampaně za zdravá pracoviště s cílem posílit prevenci rizik a podporovat udržitelná a zdravá pracoviště;
Commends the work of the agency in developing an online interactive risk assessment tool and its efforts through the Healthy Workplaces Campaign to strengthen risk prevention and promote sustainable and healthy workplaces;
pokud jde o další připomínky, které doprovázejí jeho rozhodnutí o udělení absolutoria a mají horizontální povahu, odkazuje na své usnesení ze dne 28. dubna 2016 [2] o výkonnosti, finančním řízení a kontrole agentur.
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [2] on the performance, financial management and control of the agencies.
Usnesení Evropského parlamentu (EU, Euratom) 2016/1562
Resolution (EU, Euratom) 2016/1562 of the European Parliament
obsahující připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Zásobovací agentury Euratomu na rozpočtový rok 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Euratom Supply Agency for the financial year 2014
s ohledem na své rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Zásobovací agentury Euratomu na rozpočtový rok 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Euratom Supply Agency for the financial year 2014,
s ohledem na článek 94 a přílohu V jednacího řádu,
having regard to Rule 94 of and Annex V to its Rules of Procedure,
s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu (A8-0110/2016),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control (A8-0110/2016),
A. vzhledem k tomu, že podle finančních výkazů Zásobovací agentury Euratomu (dále jen „agentura“) její konečný rozpočet na rozpočtový rok 2014 činil 104000 EUR, což je stejná výše jako v roce 2013,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the Euratom Supply Agency (the ‘Agency’) for the financial year 2014 was EUR 104000, representing the same amount as in 2013;
B. vzhledem k tomu, že Účetní dvůr ve své zprávě o roční účetní závěrce agentury za rozpočtový rok 2014 (dále jen „zpráva Účetního dvora“) uvedl, že získal přiměřenou jistotu, že je tato účetní závěrka spolehlivá a že uskutečněné operace jsou legální a správné,
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court's report’), stated that it had obtained reasonable assurances that those annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
konstatuje, že výsledkem úsilí v souvislosti s monitorováním rozpočtu během rozpočtového roku 2014 byla míra čerpání prostředků na závazky ve výši 91,08 %, což představuje pokles o 3,92 % oproti roku 2013; konstatuje, že míra čerpání prostředků na platby dosáhla 81,13 %, což představuje nárůst o 21,91 % ve srovnání s rokem 2013;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a commitment appropriations execution rate of 91,08 %, representing a decrease of 3,92 % compared to 2013; ascertains that the payment appropriation execution rate was 81,13 %, representing an increase of 21,91 % compared to 2013;
bere na vědomí, že agentura předložila ve své účetní závěrce ocenění správních služeb, jež byly hrazeny přímo z rozpočtu Komise;
Takes note of the fact that the Agency has provided in its annual accounts estimations of the administrative services paid directly from the Commission’s budget;
prohlašuje, že výroční zprávy orgánů, institucí a agentur Unie by mohly hrát důležitou úlohu při zjišťování, zda postupují v souladu s požadavky transparentnosti, zodpovědnosti a integrity; vyzývá orgány, instituce a agentury Unie, aby učinily součástí svých výročních zpráv standardní kapitolu věnovanou těmto komponentům;
States that the annual reports of the Union institutions and agencies could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls for the Union institutions and agencies to include a standard chapter on those components in their annual reports;
bere na vědomí, že agentura zavedla vhodnou strategii řízení rizik a strategii kontroly; dále bere na vědomí, že agentura provedla veškeré nezbytné kroky v oblasti posuzování a snižování rizik s cílem sladit svůj systém vnitřní kontroly s požadavky Účetního dvora;
Acknowledges that the Agency has an appropriate risk management and control strategy in place; notes, furthermore, that the Agency has taken all necessary actions on risk assessment and risk mitigation to align its internal control system with the Court's requirements;
pokud jde o další připomínky průřezové povahy, které doprovázejí jeho rozhodnutí o udělení absolutoria, odkazuje na své usnesení ze dne 28. dubna 2016 [1] o výkonnosti, finančním řízení a kontrole agentur.
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [1] on the performance, financial management and control of the agencies.
Přijaté texty z tohoto dne, P8_TA(2016)0159 (viz strana 447 v tomto čísle Úředního věstníku).
Texts adopted of that date, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Usnesení Evropského parlamentu (EU) 2016/1565
Resolution (EU) 2016/1565 of the European Parliament
obsahující připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek na rozpočtový rok 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014
s ohledem na své rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek na rozpočtový rok 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014,
A. vzhledem k tomu, že podle finančních výkazů Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek (dále jen „nadace“) její konečný rozpočet na rozpočtový rok 2014 činil 20774000 EUR, což ve srovnání s rokem 2013 představuje nárůst o 0,73 %;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (the ‘Foundation’) for the financial year 2014 was EUR 20774000, representing an increase of 0,73 % compared to 2013;
B. vzhledem k tomu, že Účetní dvůr ve své zprávě o roční účetní závěrce nadace za rozpočtový rok 2014 (dále jen „zpráva Účetního dvora“) uvedl, že získal přiměřenou jistotu, že je tato účetní závěrka spolehlivá a že uskutečněné operace jsou legální a správné;
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’) in its report on the Foundation’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court’s report’), stated that it had obtained reasonable assurances that those annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
vítá nápravná opatření, která nadace přijala v reakci na připomínky, jež vznesl Účetní dvůr k fyzické inventuře a evidenci dlouhodobého majetku;
Welcomes the Foundation’s corrective actions regarding the concerns raised by the Court on the physical inventory and fixed assets registration;
konstatuje, že sledování plnění rozpočtu nadace během rozpočtového roku 2014 vyústilo v míru plnění rozpočtu dosahující 99,66 % a že míra plnění prostředků na platby činila 79,80 %; s uspokojením konstatuje, že z vysoké obecné míry čerpání prostředků na závazky vyplývá, že závazky byly přijímány včas;
Notes that the Foundation’s budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,66 % and that the payment appropriations execution rate was 79,80 %; notes with satisfaction that high overall level of committed appropriations indicates commitments being made in a timely manner;
konstatuje, že objem prostředků přidělených na závazky, které byly přeneseny do roku 2015 v hlavě III (operační výdaje), činil 53,7 %; uznává, že tyto přenosy souvisely především s víceletými projekty, u nichž byly činnosti a platby prováděny podle harmonogramu, a také s jedním víceletým projektem, jehož provádění bylo přesunuto na rok 2014, avšak jeho platby byly splatné teprve v roce 2015;
Notes that the level of committed appropriations carried over to 2015 was 53,7 % for Title III (operational expenditure); acknowledges that those carry-overs related mainly to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, as well as to one multiannual project for which implementation was brought forward to 2014, but for which payments are due only in 2015;
uznává, že aby byl víceletý charakter projektů nadace sladěn se zásadou ročního rozpočtu, nadace počátkem každého roku sděluje Účetnímu dvoru částku plánovaných přenosů; bere na vědomí, že tento postup umožňuje Účetnímu dvoru oddělit nevyhnutelný přenos prostředků v souvislosti s víceletými projekty od přenosů prostředků, které prokazují nedostatky v rozpočtovém plánování nebo v plnění rozpočtu;
Acknowledges that, in order to align the multi-annual nature of its projects with the budgetary principle of annuality, the Foundation reports the amount of planned carry-overs to the Court at the beginning of each year; takes note that that reporting allows the Court to separate the unavoidable carry-overs relating to the multiannual projects from carry-overs which indicate budgetary planning or implementation deficiencies;
vítá zavedení nové internetové aplikace k řízení procesu výběru a přijímání pracovníků, která byla přijata a zavedena v průběhu roku 2014; konstatuje, že tato aplikace umožní, aby většina postupů, které byly dosud řízeny pomocí několika elektronických systémů a systémů v papírové podobě, byla zajištěna v rámci jediného pracovního toku s potenciální časovou úsporou;
Welcomes the introduction of a new web application for the management of the selection and recruitment process, which was adopted and implemented during 2014; notes that that application will allow for most of the process, previously managed through a number of electronic and paper-based systems, to be organised in a single workflow, with potential savings in time;
konstatuje, že nadace v prosinci 2014 poprvé provedla prověrku práce s použitím společné metodiky přijaté pro agentury Unie; konstatuje dále, že podle tohoto hodnocení 72,81 % zaměstnanců nadace vykonávalo provozní funkce, 15,54 % vykonávalo funkce v rámci administrativní podpory a koordinace a 11,65 % mělo neutrální funkce;
Notes that the Foundation conducted for the first time in December 2014 a job screening exercise using the common methodology adopted for Union agencies; notes, furthermore, that, according to that exercise, 72,81 % of the Foundation’s staff had operational functions, 15,54 % had administrative support and coordination functions and 11,65 % had neutral functions;
se znepokojením konstatuje, že na internetové stránce nadace jsou veřejně dostupné životopisy a prohlášení o zájmech pouze přibližně poloviny členů řídicí rady nadace; uznává, že nadace nemá právní prostředky k tomu, aby předložení těchto dokumentů vyžadovala; naléhavě žádá členy řídicí rady nadace, aby v zájmu zvýšení transparentnosti tyto doklady neprodleně předložili;
Notes with concern that only approximately half of the Foundation’s Governing Board members’ CVs and declarations of interest are publicly available on its website; acknowledges that the Foundation has no legal means of enforcing submission of those documents; urges the Foundation’s governing board members to submit those documents without delay with a view to increasing transparency;
vyzývá orgány, instituce a agentury Unie, které zavedly kodexy chování, a to i Parlament, aby zpřísnily prováděcí opatření svých kodexů, jako jsou kontroly prohlášení o finančních zájmech;
Calls on those Union institutions and agencies which have introduced codes of conduct, including Parliament, to step up their implementation measures, such as checks of declarations of financial interests;
vybízí dále nadaci, aby u svých zaměstnanců souběžně s již probíhajícími činnostmi zvyšování informovanosti více zvyšovala povědomí o politice předcházení střetům zájmů, a požaduje, aby integrita a transparentnost byly zařazeny jako povinný bod, o němž se bude hovořit při přijímacích řízeních a při pohovorech o pracovním výkonu;
Encourages the Foundation further to raise awareness of the conflict-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
konstatuje, že poté, co se stal prioritou v roce 2013 další rozvoj standardů interní kontroly nadace, se koordinátor interní kontroly ve svém ročním pracovním plánu zaměřil na standardy interní kontroly související s přidělováním zaměstnanců a mobilitou, na procesy a postupy a také na posouzení systému interní kontroly nadace; dále konstatuje, že výbor pro interní kontroly nadace provedl posouzení vlastních nedostatků v interní kontrole; bere na vědomí, že závěrem tohoto posouzení bylo zaměřit se na zvyšování povědomí o standardech interní kontroly u řídících pracovníků; uznává, že výbor pro interní kontroly rozhodl o naplánování a uspořádání seminářů o každém vybraném systému interní kontroly;
Notes that, following the prioritisation in 2013 of further developing the Foundation’s internal control standards (‘ICS’), the internal control coordinator, in its annual work plan, focused on the ICS relating to staff allocation and mobility, processes and procedures as well as the assessment of the Foundation’s internal control system; notes, moreover, that the Foundation’s internal controls committee (‘ICC’) carried out a self-assessment of internal control weaknesses; takes note of the fact that the conclusion of the assessment was to focus on raising awareness about the ICS among managers; acknowledges that the ICC decided to plan and conduct seminars on each of the selected internal control systems;
konstatuje, že hlavní činností v roce 2014, pokud jde o vztahy nadace s útvarem interního auditu Komise, byl následný postup navazující na zprávu útvaru interního auditu z roku 2013 o řízení vztahů se zákazníky a se zúčastněnými stranami a jeho tři doporučení; bere na vědomí skutečnost, že v roce 2014 byl ohledně těchto tří doporučení prováděn plán dohodnutý s útvarem interního auditu a že byly útvaru interního auditu poskytnuty různé dokumenty; uznává, že nápravná opatření provedená nadací byla koncem roku připravena k přezkumu útvarem interního auditu a že mu byla k přezkumu předložena;
Ascertains that the major activity in 2014 as regards the Foundations’ relations with the Commission’s internal audit service (‘IAS’) was to follow up on the 2013 IAS audit on customer relations and stakeholder relations management and its three recommendations; takes note of the fact that that the Roadmap agreed with the IAS in respect of the three recommendations was implemented in 2014 and various documents were made available to the IAS; acknowledges that the corrective actions implemented by the Foundation were ready for review by the IAS at the year-end and were submitted to the IAS for review;
konstatuje na základě zprávy Účetního dvora, že služební řád změněný v roce 2004 nařízením Rady (ES, Euratom) č. 723/2004 [1] zahrnoval ustanovení o tom, že budoucí odměny úředníků, kteří nastoupili do služby před 1. květnem 2004, by neměly být nižší než odměny podle předchozího služebního řádu; konstatuje, že audit Účetního dvora odhalil, že toto ustanovení nebylo dodrženo a že v případě 20 ze 78 úředníků, kteří byli v dané době zaměstnáni, byly provedené platby za období 2005–2014 ve srovnání se splatnou částkou nižší o 128735 EUR; uznává, že výpočet mezd zaměstnanců nadace se předává úřadu pro správu a vyplácení individuálních nároků Evropské komise; konstatuje, že nadace přijala opatření nezbytná k nápravě této situace;
Notes from the Court’s report that, following the amendment of the Staff Regulations in 2004 by Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [1], these included provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous Staff Regulations; observes that the Court’s audit revealed that this was not complied with and that, in the case of 20 of the 78 officials employed at the time, this led to an underpayment of EUR 128735 for the period 2005 to 2014; acknowledges that the calculation of the Foundation’s salaries is outsourced to the Commission’s Paymaster’s Office; notes that the Foundation undertook necessary actions to remedy that issue;
bere na vědomí, že ačkoli nadace zahájila svou činnost v roce 1975, nebyla v průběhu roku 2014 stále podepsána komplexní dohoda o sídle mezi nadací a hostitelským členským státem; bere s uspokojením na vědomí, že byla dokončena jednání s hostitelským členským státem, která byla zahájena v únoru 2014, a že dne 10. listopadu 2015 došlo k podepsání dohody o sídle nadace; konstatuje, že by tato dohoda měla zvýšit transparentnost podmínek, za nichž nadace a její zaměstnanci působí;
Notes that although the Foundation became operational in 1975, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the host Member State was not signed during 2014; notes with satisfaction that negotiations with the host Member State, which started in February 2014, were completed and that the signing of the Foundation’s seat agreement took place on 10 November 2015; observes that this agreement should promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate;
vítá úspěšné plnění čtyřletého pracovního programu nadace; oceňuje významnou práci odvedenou na třech evropských průzkumech: Evropskému průzkumu kvality života, Evropském průzkumu pracovních podmínek a Evropském průzkumu společností; všímá si, že nadace i nadále zaměřovala svou výzkumnou činnost na nezaměstnanost mladých lidí a na sociální soudržnost; oceňuje její příspěvek k posouzení dopadu krize na pracovní a životní podmínky;
Welcomes the successful implementation of the Foundation’s four-year work programme; praises the important work performed on the three European surveys: the European Quality of Life Survey, the European Working Conditions Survey and the European Company Survey; notes that the Foundation continued to focus its research on youth unemployment and social cohesion; appreciates its contribution to assessing the impact of the crisis on working and living conditions;
vítá dokončení tří klíčových zpráv: „Psychosociální rizika v Evropě“, „Pracovní mobilita v EU: aktuální trendy a strategie“ a „Sociální soudržnost a blahobyt v EU“;
Welcomes the conclusion of the three key reports: ‘Psychosocial risks in Europe’, ‘Labour mobility in the EU: Recent trends and policies’ and ‘Social cohesion and well-being in the EU’;