natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Na trhu panuje účinná hospodářská soutěž, aniž by existovaly důkazy o koluzním jednání tří největších hráčů.
This matter is of relevance for the assessment of the case at hand and was among the issues discussed by the Authority with the Icelandic authorities and the banks.
Zahraniční banky, které sice nejsou na Islandu přítomné, dlouho a aktivně soutěží s islandskými bankami v oblasti poskytování úvěrů podnikům a jiných finančních služeb největším klientům, jako jsou podniky vykonávající činnost založenou na vývozu (rybolov, energeticky náročná výrobní odvětví atd.) a rovněž stát a obce.
Landsbankinn owns 36,84 % of the shares in RB, Íslandsbanki holds 29,48 % and Arion Bank 18,7 %.
Tento názor je však v rozporu s názorem uvedeným v podání islandských orgánů, jak je uvedeno ve výše zmíněné zprávě ministra hospodářství pro parlament, a názory islandského orgánu pro hospodářskou soutěž.
Combined the three commercial banks therefore own 85,02 % of shares in RB.
Jak bude objasněno níže, Arion Bank se navzdory určitým výhradám týkajícím se analýzy podmínek hospodářské soutěže rozhodla poskytnout určité závazky, které mají omezit narušení hospodářské soutěže spojené s dotyčnými opatřeními podpory.
RB's clients are the owners, the Central Bank of Iceland and other financial institutions as well as other public entities.
Tyto závazky jsou uvedeny v příloze.
The banks' cooperation in this area is extensive, as RB has developed the clearing and settlement system in Iceland.
POPIS OPATŘENÍ
It also provides a number of core banking solutions which are multi-tenant solutions, used by most of the Icelandic banks.
Jak bylo popsáno výše, Kaupthing Bank vyhlásila v roce 2008 úpadek stejně jako další dvě velké islandské komerční banky.
According to ICA, the collapse in 2008 has made the smaller banks and savings banks particularly vulnerable.
Aby bylo zajištěno další fungování domácího bankovního sektoru, provedly islandské orgány určitá opatření s cílem obnovit určité operace (bývalé) Kaupthing Bank hf, včetně zřízení a kapitalizace New Kaupthing Bank hf (nyní přejmenované na Arion Bank).
For the smaller financial undertakings, the required IT services were of crucial importance, as they can be viewed as one of the entry barriers for new market participants.
Před finanční krizí v roce 2008 byla Kaupthing Bank největší bankou na Islandu.
The platform for IT services has been provided to a significant extent by RB as regards the bigger financial undertakings and, as regards the savings banks and smaller market players, by Teris.
Na konci roku 2007 její bilanční suma činila 5347 miliard ISK (58,3 miliardy EUR).
Following the closure of many smaller financial undertakings in recent years, Teris lost a significant share of its income, leading in January 2012 to the sale of some of its IT solutions to RB.
Kaupthing Bank byla především severoevropskou bankou, která působila ve třinácti zemích.
According to RB and Teris, this transaction was, inter alia, aimed at securing continued provision of IT services to smaller financial undertakings.
Kaupthing Bank nabízela společnostem, institucionálním investorům a jednotlivcům integrované finanční služby, které byly rozděleny do pěti obchodních segmentů: firemní a retailové bankovnictví, kapitálové trhy, státní pokladna, investiční bankovnictví a správa majetku a soukromé bankovnictví.
The ICA has been investigating two cases regarding RB.
Banka mimoto provozovala maloobchodní síť poboček na Islandu, kde měla ústředí, a v menším rozsahu v Norsku a ve Švédsku.
Firstly, whether the joint ownership and cooperation of the banks and other financial undertakings in the RB forum should be considered to be a breach of the ban on restrictive practices under Article 10 of the Icelandic Competition Act.
Kaupthing Bank měla bankovní licence prostřednictvím dceřiných společností v Dánsku, Švédsku, Lucembursku a Spojeném království a poboček ve Finsku, Norsku a na Ostrově Man.
Secondly, the compatibility of RB's purchase of Teris's major assets is being assessed under the merger provisions of the same act.
Hlavními dceřinými společnostmi Kaupthing Bank byly Kaupthing Singer & Friedlander (Spojené království) a FIH Erhvervsbank (Dánsko), banka však provozovala šestnáct dalších dceřiných společností a poboček v různých zemích v Evropě, Severní Americe, Asii a na Blízkém východě.
However, in May 2012 these two cases were concluded with a settlement between RB and its owners, on the one hand, and the ICA on the other hand [29].
Na konci roku 2007 zaměstnávala banka 3334 osob.
Aside from the above concerns that relate directly to the Icelandic financial market, the ICA has in particular pointed to the need for the sale and restructuring of operating companies [30] to be completed without undue delay.
Akcie banky byly kotovány na OMX Nordic Exchange v Reykjavíku a ve Stockholmu.
Many operating companies have been taken over by the banks (being creditors of those companies) due to over indebtedness following the economic crash in 2008.
Nástupkyně Kaupthing Bank, Arion Bank, je islandská banka, která společnostem, institucionálním investorům a jednotlivcům nabízí všeobecné finanční služby.
According to ICA, it may create a conflict of interest when banks provide financial services to companies and own the companies at the same time.
Banka se snaží být vztahovou bankou se zaměřením se na větší podniky a jednotlivce, kteří hledají širokou škálu finančních řešení.
The ICA is of the opinion that the banks' direct and indirect ownership [31] is the most wide-spread and dangerous competition problem in the aftermath of the financial crisis, as this has an effect on almost every company and industry in Iceland.
Skupina Arion Bank sestává z mateřské společnosti a osmi hlavních dceřiných společností, které jsou nedílnou součástí operací banky [32].
In ICA's view, faster restructuring of companies would improve competition in the financial market.
V rámci nedávné a pokračující restrukturalizace úvěrového portfolia převzala banka aktiva, která byla zařazena jako aktiva držená za účelem prodeje, nebo dokud není dokončena práce na zpětném získání, za účelem dočasných operací.
When the banks' involvement in the restructuring of their corporate clients has been subject to the notification requirements under national merger control, the ICA has in this regard often set conditions regarding the banks' ownership.
Podle banky se tato nicméně snaží prodat takováto aktiva bez zbytečných prodlev [33].
However, a comprehensive solution to the problem appears to be difficult, as it relates essentially to the high leverage of the Icelandic business sector.
Další hlavní podíly jsou ve společnosti Auðkenni (holdingová společnost spravující bezpečnostní klíče pro internetové bankovnictví; 20 %) a společnosti Reiknistofa bankanna (datové centrum pro islandské banky; 18,05 %).
In their submission to the Authority, the three commercial banks, Arion Bank, Íslandsbanki and Landsbankinn, have all expressed the view that no major changes have taken place in the conditions of competition in the Icelandic financial market since autumn 2008 which should give cause for concerns.
Arion Bank uzavřela nebo se chystá uzavřít celkem patnáct společností, v nichž měla banka podíly na vlastním kapitálu.
Effective competition prevailed in the market, without any evidence of collusive behaviour of the three biggest players.
Tyto společnosti jsou buď v likvidaci, nebo nemají žádná aktiva či neprovádějí žádné operace.
When examining the conditions of competition in the market, the ICA had overlooked certain key factors.
Hlavní bankovní produkty patří do čtyř kategorií: správa majetku, investiční bankovnictví, korporátní bankovnictví a retailové bankovnictví, jak je blíže uvedeno v dalším textu.
Foreign banks, although without presence in Iceland, have for long and still are actively competing with Icelandic banks for the provision of corporate loans and other financial services to the biggest clients, such as undertakings in export-based activity (fisheries, power-intensive industry, etc.) as well as state and municipal activity.
Divize správy majetku
However, this view is contrary to the view expressed in the submission of the Icelandic authorities, as set out in the report referred to above by the Minister of Economic Affairs to the Althingi and to the views of ICA.
Tuto divizi tvoří oddělení prodeje a služeb, soukromého bankovnictví a institucionální správy aktiv.
Moreover, as will be outlined below, Arion Bank has, despite certain reservations regarding analysis of competition conditions, decided to provide certain commitments aimed at limiting distortion of competition linked to the aid measures concerned.
Dceřiná společnost banky, správcovská společnost Stefnir, vykonává činnost v oblasti správy fondů a divize správy majetku v Arion Bank je hlavním distributorem fondů.
Those commitments are reported in the Annex.
Divize správy majetku je předním účastníkem na islandském trhu s aktivy spravovanými v Arion Bank a dceřiných společnostech, která na konci roku 2011 převyšovala 659 miliard ISK.
DESCRIPTION OF THE MEASURES
Divize správy majetku odpovídá za správu aktiv jménem klientů, včetně institucionálních investorů, podniků, klientů s vysokým čistým jměním a neprofesionálních investorů.
The beneficiary
Slouží klientům s různými investičními cíli a nabízí širokou škálu služeb.
As described above, Kaupthing Bank collapsed in 2008, as did the two other large Icelandic commercial banks.
Kromě rozmanitých podílových fondů, alternativních investičních nástrojů a penzijního připojištění nabízí divize strategie alokace aktiv upravené na míru a řízené účty.
So as to ensure the continuing operation of the domestic banking sector, the Icelandic authorities undertook certain measures to restore certain operations of (old) Kaupthing Bank hf, including the establishment and capitalisation of New Kaupthing Bank hf (now renamed Arion Bank).
Divize nabízí rovněž fondy jiných předních světových správcovských společností fondů.
Prior to the financial crisis of 2008, Kaupthing Bank was the largest bank in Iceland.
Divize investičního bankovnictví
At the end of 2007 its balance sheet amounted to 5347 billion ISK (58,3 billion Euros).
Divize investičního bankovnictví poskytuje korporátním klientům různé služby prostřednictvím čtyř hlavních produktových oblastí:
Kaupthing was primarily a northern European bank operating in 13 countries.
poradenství v oblasti fúzí a akvizic,
Kaupthing offered integrated financial services to companies, institutional investors and individuals, divided into five business segments: Corporate and Retail Banking, Capital Markets, Treasury, Investment Banking and Asset Management & Private Banking.
transakce na kapitálových trzích,
In addition, the bank operated a retail branch network in Iceland, where it was headquartered, and to a lesser extent in Norway and Sweden.
financování akvizic a pákové financování,
Kaupthing had banking licences through subsidiaries in Denmark, Sweden, Luxembourg and the UK and branches in Finland, Norway and the Isle of Man.
hlavní investice.
Kaupthing's principal subsidiaries were Kaupthing Singer & Friedlander (UK) and FIH Erhvervsbank (Denmark), but the bank operated 16 other subsidiaries and branches in various countries in Europe, North America, Asia and the Middle East.
Cílem divize je spojit poradenství s finančními kapacitami banky a vytvořit pro klienty integrované řešení v úzké spolupráci s ostatními divizemi banky, zejména divizí kapitálových trhů a korporátního bankovnictví.
At the end of 2007 the bank employed 3334 people.
Divize korporátního bankovnictví
Shares in the bank were listed on the OMX Nordic Exchange in Reykjavík and in Stockholm.
Divize korporátního bankovnictví je rozdělena na sedm oddělení: podnikové úvěry; specializované úvěry; právní záležitosti a dokumentace; správa portfolia; služby pro podniky; vymáhání pohledávek a faktoring.
Kaupthing's successor, Arion Bank, is an Icelandic bank offering universal financial services to companies, institutional investors and individuals.
Divize korporátního bankovnictví nabízí svým korporátním klientům, od středních podniků po velké společnosti, celou škálu finančních služeb a produktů.
The Bank aims to be a relationship bank with a focus on larger corporations and individuals seeking a broad range of financial solutions.
Divize se zaměřuje především na dlouhodobé vztahy se svými klienty a rovněž na poskytování řešení upravených na míru a individualizovaných služeb.
The Arion Bank Group consists of the parent company and eight core subsidiaries which are an integral part of the Bank's operations [32].
Arion Bank se domnívá, že stojí v popředí při řešení otázek zadlužení podniků a při restrukturalizaci společností dosáhla značného pokroku.
In relation to the recent and ongoing restructuring of its loan book, the Bank has taken over assets that are categorised as held for sale or if the recovery work is not finished, temporary operations.
Oddělení vymáhání pohledávek v divizi korporátního bankovnictví odpovídá za vymáhání pohledávek banky, tj. restrukturalizaci společností, které mají potíže s placením.
According to the Bank, it nevertheless endeavours to sell such assets without undue delay [33].
Práce náležitě pokročila a blíží se ke konci.
Other key shareholdings are in Auðkenni (a holding company managing security keys for online banking; 20 %) and Reiknistofa bankanna (the Icelandic Banks' Data Centre, RB; 18,05 %).
Divize retailového bankovnictví
Arion Bank has closed down or is in the process of closing down a total of 15 companies, where the Bank has held equity interests.
Divize retailového bankovnictví má na islandském trhu 30 % podíl.
These companies are either in liquidation or have no assets or no operations.
Na celém Islandu existuje 24 poboček a více než 100000 zákazníků.
The main banking products fall into four categories: Asset Management, Investment Banking, Corporate Banking and Retail Banking, as further outlined below.
Pobočky poskytují komplexní škálu služeb, včetně poradenství týkajícího se vkladů a úvěrů, platebních karet, penzijního spoření, pojištění, fondů a cenných papírů.
Asset Management
Síť poboček je rozdělena do sedmi seskupení, přičemž každé má vlastního obchodního ředitele.
This division consists of Sales and Services, Private Banking, and Institutional Asset Management.
Menší pobočky využívají sílu větších útvarů v rámci každého seskupení.
The Bank's subsidiary, Stefnir Asset Management Company, operates the fund management business and Arion Bank Asset Management is the main fund distributor.
Na pobočky, a tudíž blíže zákazníkům, je přenesena větší výkonná pravomoc a odpovědnost.
Asset Management is a leading participant in the Icelandic market with assets under management at Arion Bank and subsidiaries in excess of 659 billion ISK at the end 2011.
Podle banky pomáhá toto uspořádání koordinovat postupy a plně využít odborné znalosti v pobočkách.
Asset Management is responsible for managing assets on behalf of its clients, including institutional investors, corporations, high net worth clients and retail investors.
Čtyři z těchto obchodních ředitelů pracují v oblasti Reykjavíku a tři ve větších městských oblastech.
It serves clients with differing investment objectives, offering a broad range of services.
Tato struktura má posílit vztahy mezi pobočkami ve stejné části země.
In addition to a variety of mutual funds, alternative investment vehicles and pension plan schemes, the division offers customised asset allocation strategies and managed accounts.
Údaje o podílech na trhu
The division also offers funds from other leading global fund management companies.
Podle výpočtů Arion Bank činí její podíl na trhu v oblasti vkladů na základě výročních zpráv islandských bank a spořitelen [> 30] %, čili je nepatrně nižší než podíly Landsbankinn ([> 30 %]) a Íslandsbanki ([> 30 %]).
Investment Banking
K dalším účastníkům trhu s pouze menším významem patří MP Bank ([< 5 %]) a spořitelny (společně [< 5 %]).
Investment Banking provides various services to corporate clients through its four main product areas:
Podíl Arion Bank v oblasti úvěrů pro zákazníky činí přibližně [15–25] %, neboli je podobný podílu Íslandsbanki a mírně nižší než podíl Landsbankinn.
M&A advisory
Fond pro financování bydlení má největší podíl na trhu, [> 25] %.
Capital market transactions
Významný podíl na tomto trhu mají společně rovněž penzijní fondy, tj. [5–10] %, zatímco podíly ostatních účastníků trhu jsou zanedbatelné.
Acquisition and leverage finance
Podíl Arion Bank na trhu při obchodování na islandské burze cenných papírů, měřeno podle obratu během prvních čtrnácti týdnů roku 2012, činil [10–20] %, avšak podíly ostatních komerčních bank, Íslandsbanki, Landsbankinn a MP Bank, činily [20–25] %.
Principal investments.
Srovnání bývalé a nové banky
The division aims to combine advisory with the Bank's financing capabilities, creating an integrated solution for clients, in close cooperation with other divisions of the Bank, in particular Capital Markets and Corporate Banking.
Orientační srovnání klíčových finančních ukazatelů v rozvahách staré a nové banky v tabulce 1 ukazuje obrovský rozdíl ve velikosti a rozsahu operací obou bank [34].
Corporate Banking
Účetní hodnota úvěrového portfolia Kaupthing Bank na konci června 2008 činila 4169 miliard ISK v porovnání s úvěrovým portfoliem Arion Bank na konci roku 2009 v hodnotě 358 miliard ISK, tj. 8,6 % portfolia Kaupthing Bank.
Corporate Banking is organized into 7 departments: Corporate Lending; Specialised Lending; Legal & Documentation; Portfolio Management; Corporate Services; Recovery; and Factoring.
Došlo rovněž k významné změně držby cenných papírů ze strany Arion Bank v porovnání s Kaupthing Bank.
Corporate Banking offers a range of financing services and products for its corporate clients, from medium-sized businesses to large corporations.
Akcie a deriváty se snížily o 96–100 %.
The prime focus of the division is to maintain long-term relationships with its clients as well as deliver tailor-made solutions and personalised services.
U dluhopisů je snížení menší, jelikož dluhopisy v držení Arion Bank představovaly 25,7 % dluhopisů držených Kaupthing Bank.
Arion Bank considers that it is at the forefront in resolving corporate debt issues and has made considerable progress with the restructuring of companies.
Tabulka 1
The Recovery unit within Corporate Banking is responsible for the Bank's debt recovery, i.e. the restructuring of companies which are experiencing payment difficulties.
Srovnání rozvah Arion Bank a Kaupthing Bank, částky v miliardách ISK
The work has progressed well and is close to completion.
Arion jako % Kaupthing
Retail Banking
Celková aktiva
Retail Banking has a 30 % market share in Iceland.
Poskytnuté úvěry a pohledávky za zákazníky
There are 24 branches throughout Iceland and over 100000 customers.
Dluhopisy a dluhové nástroje
The branches provide a comprehensive range of services, including advice on deposits and loans, payment cards, pension savings, insurance, funds and securities.
Akcie a nástroje investování do vlastního kapitálu
The branch network is divided into seven clusters, each with its own business manager.
Celkové závazky
Smaller branches capitalise on the strength of larger units within each cluster.
Vklady
More executive authority and responsibility is transferred to the branches and therefore closer to the customers.
Výsledovky obou subjektů vykazují podobný rozdíl ve velikosti a rozsahu.
Four of these business managers work in the greater Reykjavík area and three in larger urban areas.
Při porovnání Arion Bank v roce 2009 a Kaupthing Bank v roce 2007 představují čisté úrokové výnosy Arion Bank 15,2 % výnosů Kaupthing a čisté výnosy z poplatků a provizí Arion Bank představují 10,7 % výnosů Kaupthing.
This structure is designed to reinforce the links between branches in the same part of the country.
Co se týká porovnání islandských operací obou bank, na konci června 2008 zaměstnávala Kaupthing Bank pro islandské operace 1133 osob (bez zaměstnanců v dceřiných společnostech), zatímco Arion Bank na konci roku 2009 zaměstnávala 952 osob (bez dceřiných společností).
Indications of market shares
Tabulka 2
According to Arion Bank's calculations, its market share in deposits, based on the annual reports of Icelandic banks and savings banks, is [> 30] % or marginally lower than the shares of Landsbankinn ([> 30 %]) and Íslandsbanki ([> 30 %]).
Srovnání výsledovek Arion Bank a Kaupthing, částky v miliardách ISK
Other market players with only minor significance are MP Bank ([< 5 %]) and savings banks (collectively [< 5 %]).
Čisté úrokové výnosy
Arion Bank's share in loans to customers is approximately [15-25] % or similar to that of Íslandsbanki and slightly lower than Landsbankinn.
Čisté výnosy z poplatků a provizí
The Housing Financing Fund has the biggest share in this market, [> 25] %.
Provozní příjem
When counted collectively, pension funds also have a significant share in this market or [5-10] %, while the shares of other market players are insignificant.
Příjmy před odvodem daně z příjmu
Arion Bank's market share in trade on the Icelandic Stock Exchange measured by turnover in the first 14 weeks in 2012 was [10-20] %, but the shares of each of the other commercial banks, Íslandsbanki, Landsbankinn and MP Bank, were [20-25] %.
Vnitrostátní právní základ
Comparing the old and the new bank
Vnitrostátním právním základem pro opatření podpory je:
An indicative comparison of key financials in the old and new banks' balance sheets presented in Table 1 reveals a vast difference in the size and scope of the two operations [34].
zákon č. 125/2008 o orgánu zmocněném k čerpání ze státní pokladny v důsledku neobvyklých okolností na finančním trhu atd., na nějž se obvykle odkazuje jako na mimořádný zákon
Arion Bank's total assets at the end of 2009 were only 11,5 % of those of Kaupthing Bank at mid-year 2008.
Mimořádný zákon udělil FME pravomoc v „mimořádné situaci“ zasáhnout a převzít pravomoci valných hromad akcionářů a zasedání správních rad finančních institucí a rozhodnout o zcizení jejich aktiv a závazků.
The loan portfolio is the largest single asset category.
FME byla udělena rovněž pravomoc jmenovat pro převzaté finanční společnosti výbory pro řešení problémů, které měly pravomoci valné hromady akcionářů.
The book value of Kaupthing Bank's loan portfolio at the end of June 2008 was 4169 billion ISK compared to Arion Bank's loan portfolio of 358 billion ISK at the end of 2009, 8,6 % of that of Kaupthing.
Při likvidaci institucí zákon upřednostňuje pohledávky vkladatelů a systémy pojištění vkladů.
There is also a significant change in securities holdings of Arion Bank compared to Kaupthing Bank.
Zákon rovněž zmocnil islandské ministerstvo financí založit nové banky.
Shares and derivatives are reduced by 96-100 %.
doplňující zákon o státním rozpočtu na rok 2008 (§ 4);
Table 1
zákon o státním rozpočtu na rok 2009 (§ 6).
Comparison of Arion Bank and Kaupthing Bank balance sheets, amounts in billion ISK
Opatření podpory
Arion as % of Kaupthing
Zásah islandských orgánů po úpadku Kaupthing Bank byl popsán výše a podrobněji byl objasněn v rozhodnutí o zahájení řízení.
Total assets
Podstatu zásahů lze shrnout takto: dne 9. října 2008 převzal FME kontrolu nad Kaupthing Bank a domácí závazky a domácí aktiva (jejich větší část) byly převedeny na New Kaupthing Bank.
Loans and receivables to customers
Konkurzní podstata bývalé banky měla získat za tento převod náhradu, a to v podobě obdržení částky rozdílu mezi aktivy a závazky.
Bonds and debt instruments
Jelikož se ukázalo, že stanovení tohoto rozdílu je obtížné a časově náročné, poskytl stát určitý počáteční kapitál a přijal závazek v případě potřeby poskytnout další kapitál.
Shares and equity instruments
Poté banku kapitalizoval, než bylo dne 1. prosince 2009 mezi státem a bývalou bankou dosaženo konečné dohody, která měla za následek, že se podíl státu v bance snížil ze 100 % na 13 % [36].
Total liabilities
Kontrolní úřad považuje toto datum – 1. prosinec 2009 – za mezník vyznačující začátek pětiletého období restrukturalizace, které tudíž potrvá do dne 1. prosince 2014.
Deposits