natgillin/translations-raw huggingface dataset:
oceňuje výzkumnou činnost nadace a cenné komparativní informace a konstatuje, že mají zásadní význam pro to, aby byla diskuse o sociální a pracovní politice založena na faktech; zdůrazňuje zvláštní význam probíhající spolupráce mezi nadací a Výborem pro zaměstnanost a sociální věci;
Appreciates the research provided by the Foundation and the valuable comparative information and notes their key importance for ensuring evidence-based discussions on social and work-related policies; highlights the particular relevance of the ongoing cooperation between the Foundation and the Committee on Employment and Social Affairs;
bere na vědomí, že nadace i nadále významně přispívala k vytváření politik a že její odborné poznatky byly často využívány v klíčových dokumentech týkajících se politik Unie; s uspokojením konstatuje, že klíčové ukazatele výkonnosti dokládají vysokou viditelnost a uznání vědecké hodnoty výzkumu nadace;
Acknowledges that the Foundation remained an essential contributor to policy development, the use of its expertise in key Union policy documents remained significant; welcomes the fact that the key performance indicators suggest a high visibility and recognition of the scientific value of the Foundation’s research;
odkazuje, pokud jde o další připomínky, které doprovázejí jeho rozhodnutí o udělení absolutoria a mají horizontální povahu, na své usnesení ze dne 28. dubna 2016 [2] o výkonnosti, finančním řízení a kontrole agentur.
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [2] on the performance, financial management and control of the agencies.
Usnesení Evropského parlamentu (EU) 2016/1568
Resolution (EU) 2016/1568 of the European Parliament
obsahující připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Eurojustu na rozpočtový rok 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014
s ohledem na své rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Eurojustu na rozpočtový rok 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014,
A. vzhledem k tomu, že podle finančních výkazů Eurojustu jeho konečný rozpočet na rozpočtový rok 2014 činil 33667239 EUR, což představuje zvýšení oproti roku 2013 o 4,04 %; vzhledem k tomu, že celý rozpočet Eurojustu plyne z rozpočtu Unie;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of Eurojust for the financial year 2014 was EUR 33667239, representing an increase of 4,04 % compared to 2013; whereas the entire budget of Eurojust derives from the Union budget;
B. vzhledem k tomu, že Účetní dvůr ve své zprávě o ověření roční účetní závěrky Eurojustu za rozpočtový rok 2014 („zpráva Účetního dvora“) prohlásil, že získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka Eurojustu je spolehlivá a uskutečněné operace jsou legální a správné;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the Eurojust for the financial year 2014 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that Eurojust’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
od Eurojustu se dozvídá, že:
Acknowledges from Eurojust that:
jeho kolegium přijalo v červnu 2015 vzorový formulář prohlášení o neexistenci střetu zájmů, která mají předkládat členové správní rady;
its college adopted a template for the declarations of absence of interest by the management board in June 2015,
útvar interního auditu Komise uzavřel jedno zbývající doporučení označené za „velmi důležité“ z rozpočtového roku 2013;
the Commission’s Internal Audit Service closed an outstanding recommendation rated as ‘very important’ from the financial year 2013,
jeho pokyny pro prevenci a řešení střetů zájmů byly předloženy v říjnu 2015 správní radě a ta je následně přijala na své schůzi v lednu 2016;
its ‘Guidelines on the prevention and management of conflicts of interest’ were presented in October 2015 to the management board and subsequently adopted at the board’s meeting in January 2016;
konstatuje, že výsledkem úsilí v souvislosti s monitorováním rozpočtu během rozpočtového roku 2014 byla míra plnění rozpočtu 99,82 %, čímž oproti roku 2013 došlo ke zvýšení o 0,21 %; konstatuje, že míra čerpání prostředků na platby činila 87,31 %, což představuje oproti roku 2013 snížení o 2,34 %;
Notes with satisfaction that the budget monitoring efforts during the financial year of 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,82 %, representing an increase of 0,21 % from 2013; ascertains that the payment appropriations execution rate was 87,31 %, representing a decrease of 2,34 % from 2013;
bere na vědomí prohlášení Eurojustu, že snížil počet rozpočtových položek ve svém rozpočtu na rok 2015 s cílem omezit nedostatky v plánování a plnění rozpočtu; bere dále na vědomí, že podobně bude snižovat počet rozpočtových položek i v rozpočtech na roky 2016 a 2017;
Acknowledges Eurojust's statement that it has reduced the number of budget lines for its 2015 budget in order to reduce weaknesses in budget planning and implementation; notes furthermore that this exercise will continue for the 2016 and 2017 budgets;
se znepokojením se ze zprávy Účetního dvora dozvídá, že finanční dopad platových úprav a zvýšení opravného koeficientu nebyly zahrnuty do původního rozpočtu na rok 2014; lituje toho, že deficit rozpočtu na platy ve výši asi 1800000 EUR si vyžádal dočasné snížení operačních výdajů a také značné převody z položek správního a operačního rozpočtu na konci roku; konstatuje, že tento deficit byl částečně vyrovnán opravným rozpočtem, který Eurojustu poskytl dalších 1200000 EUR, a byly přijaty závazky, aby se dohnala realizace plánovaných projektů;
Notes with concern from the Court's report that the financial impact of salary adjustments and of the increase in the correction coefficient were not included in the initial budget for the financial year 2014; regrets that the shortfall in the salary budget of approximately EUR 1800000 required temporary reductions in operational expenditure and substantial transfers from administrative and operating budget lines at year-end; notes that this shortfall was partly balanced by an amending budget providing an additional EUR 1200000 to Eurojust and that commitments were made to advance with the implementation of the planned projects;
bere na vědomí, že Eurojust poskytuje ze své rozpočtu granty na podporu společných vyšetřovacích týmů; dále konstatuje, že do konce daného roku bylo z těchto grantů vyplaceno pouze 32,8 %, zejména kvůli tomu, že čerpání rozpočtu závisí na příjemcích a na tom, kdy podají žádosti o úhradu, a to ohrožuje plnění rozpočtu; vyzývá Eurojust, aby informoval orgán příslušný pro udělení absolutoria o opatřeních, která přijme ve snaze tento problém řešit, a aby poskytl příjemcům lepší pokyny;
Takes note of the fact that Eurojust provides grants from its own budget to support the joint investigation teams (JIT); notes, furthermore, that only 32,8 % was paid by the end of the year mainly due to the budget implementation depending on beneficiaries and their submitted claims for reimbursement, putting the budget execution at risk; calls on Eurojust to report to the discharge authority on the measures taken to address this issue and to provide better guidance to its beneficiaries;
ze zprávy Účetního dvora se dozvídá, že celková míra prostředků přidělených na závazky byla vysoká a činila 99 %; konstatuje však, že u hlavy III by objem přenesených prostředků vysoký, činil 35 %, což představuje zvýšení oproti roku 2013 o 2 %; konstatuje, že takto vysoký objem přenosů způsobil především dočasný rozpočtový deficit během roku, takže závazky bylo možno přijmout až ke konci roku a udělování grantů na projekty tzv. společných vyšetřovacích týmů zahájené v posledních měsících roku 2014, u nichž byly úhrady splatné až v roce 2015;
Notes from the Court's report that the overall level of committed appropriations was high at 99 %; notes however that the level of carry-overs for Title III was high at 35 %, representing an increase of 2 % compared with 2013; ascertains that the high level of carry-overs occurred mainly because of the temporary budget shortfall, where commitments could only be made late in the year and because of granting projects for JIT launched during the last months of 2014 for which payments were not due until 2015;
vítá skutečnost, že Eurojust posoudí použití rozlišených prostředků, aby zajistil financování operačních aktivit; dále konstatuje, že tuto iniciativu vyvíjí po konzultaci s Generálním ředitelstvím Komise pro spravedlnost a spotřebitele a s Generálním ředitelstvím pro rozpočet; vyzývá Eurojust, aby informoval orgán příslušný pro udělení absolutoria o výsledcích této iniciativy a o přijatých opatřeních;
Welcomes the fact that Eurojust will evaluate the use of differentiated appropriations to ensure the financing of its operational activities; notes moreover that this initiative is undertaken in consultation with the Commission’s Directorate-General for Justice and Consumers and the Directorate-General for Budget; invites Eurojust to report to the discharge authority on the results of this initiative and the measures taken;
bere na vědomí úsilí agentury Eurojust o poskytnutí komplexnějšího plánu zadávání zakázek a naléhavě vyzývá Eurojust, aby zveřejnil kompletní seznam zadaných zakázek;
Notes the efforts made by Eurojust to provide a more comprehensive procurement plan and urges Eurojust to publish the full list of contracts awarded;
vítá podrobnou prezentaci organizační struktury agentury Eurojust, jejích členů a správních struktur, i zveřejnění jejího kodexu úředního chování na webových stránkách;
Welcomes the detailed presentation of Eurojust's organisational structure, its members and administrative structures, as well as the publication of its code of administrative behaviour on the website;
Prevence a řešení střetu zájmů a transparentnost
Prevention and management of conflict of interests and transparency
připomíná Eurojustu, že musí přijmout závazná vnitřní pravidla na ochranu oznamovatelů (whistle-blowers), v souladu s článkem 22c služebního řádu, který vstoupil v platnost dne 1. ledna 2014;
Reminds Eurojust that it must adopt internal binding rules for the protection of whistle-blowers, in accordance with Article 22c of the Staff Regulations, which came into force on 1 January 2014;
žádá agenturu Eurojust, aby orgánu příslušnému pro udělení absolutoria poskytla záznam zjištěných případů střetu zájmů a aby zavedla přísná a jasná pravidla proti tzv. efektu otáčivých dveří;
Asks Eurojust to provide the discharge authority with a track record of cases of conflicts of interest identified, and to establish strict and clear rules against ‘revolving doors’;
od Eurojustu se dozvídá, že útvar interního auditu (IAS) Komise provedl v roce 2014 posouzení rizika a že výsledky těchto posouzení využil IAS jako základ pro strategický plán interního auditu na období 2014–2016 a také Eurojust ke zjištění možných dalších zlepšení administrativních procesů; bere na vědomí kroky, které učinil Eurojust, pokud jde u uplatňování standardů vnitřní kontroly týkajících se etických a organizačních hodnot a také procesu řízení rizik;
Ascertains from Eurojust that the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out risk assessments in 2014 and that the results of these assessments have been used by the IAS as the basis for its 2014‐2016 Strategic Internal Audit Plan as well as by Eurojust for identifying possible further improvements to administrative processes; acknowledges the actions taken by Eurojust regarding the implementation of internal control standards related to ethical and organisational values as well as to the risk management process;
bere na vědomí informaci Eurojustu, že v průběhu roku 2014 nevydal IAS žádné kritické doporučení; dále konstatuje, že IAS vydal v prvním čtvrtletí roku 2015 jedno „neprovedené“ doporučení z roku 2013; těší se na výsledky přezkumu a žádá Eurojust, aby informoval orgán příslušný k udělení absolutoria o jeho výsledku;
Acknowledges Eurojust's observation that no critical recommendations were issued by the IAS during 2014; notes, furthermore, that the IAS issued an ‘outstanding’ recommendation from the year 2013 in the first quarter of 2015; looks forward to the results of the review and calls on Eurojust to report to the discharge authority on the outcome;
bere na vědomí prohlášení Eurojustu, že přetrvávající problém, který zjistil Účetní dvůr v roce 2011 a který se týká překrývání odpovědností správního ředitele a kolegia Eurojustu, může vyřešit pouze legislativní orgán v právě probíhajícím legislativním postupu nového nařízení o Eurojustu [1]; je přesvědčen, že toto budoucí nařízení by mělo být přijato v souladu se směrnicí PIF [2] a nařízením EPPO [3]; naléhavě vyzývá legislativní orgán, aby přistoupil k nezbytným reformám, obsažených v těchto návrzích nových právních předpisů;
Acknowledges Eurojust's statement that the ongoing issue identified by the Court in 2011 regarding the overlap of responsibilities between the administrative director and the college of Eurojust can only be resolved by the legislative authority in the ongoing legislative procedure for a new Eurojust regulation [1]; believes that this future regulation should be adopted in line with the PIF directive [2] and the EPPO regulation [3]; urges the legislative authority to proceed with the necessary reforms contained in these proposals for new legislation;
bere na vědomí prohlášení Eurojustu, že v roce 2014 se rozhodl pozastavit projekty vyplývající z přezkoumání jeho organizační struktury; konstatuje, že problémy týkající se správy a řízení, které v minulosti vedly k zahájení obou projektů, by mohlo vyřešit nové nařízení o Eurojustu;
Acknowledges Eurojust's statement that in 2014 it decided to suspend the projects stemming from its organisational structure review; notes that the new Eurojust regulation could address the issues related to governance which led to the initiation of both projects in the past;
vítá roční plán vzdělávání, který byl vytvořen v roce 2014 s cílem pokrýt profesní potřeby zaměstnanců a také vytvoření rámce kompetencí, jehož účelem je stanovit základní a manažerské potřeby Eurojustu; konstatuje, že práce na návrhu rámce kompetencí navrženém v roce 2014 měla být dokončena v roce 2015, kdy měl být rámec dán k dispozici všem zaměstnancům; vyzývá Eurojust, aby poskytl orgánu příslušnému pro udělení absolutoria aktuální informace o zavádění rámce kompetencí;
Welcomes the annual learning plan established in 2014 to cover the professional needs of staff as well as the establishment of a competency framework with the purpose of reflecting the core and leadership needs of Eurojust; notes that the work on the draft competence framework advanced in 2014 was to be completed and made available to all staff in 2015; calls on Eurojust to provide the discharge authority with an update on the implementation of the competence framework;
vyzývá ty orgány, instituce a agentury Unie, které zavedly kodexy chování, a to i Parlament, aby zpřísnily prováděcí opatření svých kodexů, jako jsou kontroly prohlášení o finančních zájmech;
Calls on those Union institutions and agencies which have introduced codes of conduct, including the European Parliament, to step up their implementation measures, such as checks of declarations of financial interests;
vyzývá Eurojust, aby zlepšil své postupy a metody, které mají za cíl chránit finanční zájmy Unie, a aby aktivně přispívala k procesu udělování absolutoria zaměřenému na výsledky;
Calls on Eurojust to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
připomíná, že podle článku 41a rozhodnutí o posílení Eurojustu [4] má před 4. červnem 2014 kolegium Eurojustu zadat nezávislé externí hodnocení provádění tohoto rozhodnutí a činností Eurojustu; vítá zveřejnění závěrečné zprávy [5] a bere na vědomí osm jejích strategických doporučení;
Recalls that according to Article 41a of the decision on the strengthening of Eurojust [4], before 4 June 2014 the college of Eurojust is to commission an independent external evaluation of the implementation of this decision and of the activities carried out by Eurojust; welcomes the publication of the final report [5] and acknowledges its eight strategic recommendations;
je toho názoru, že je třeba učinit další kroky k řešení etických otázek v souvislosti s politickou úlohou lobbistů, jejich postupy a jejich vlivem a na podporu záruk integrity, aby se zvýšila míra transparentnosti činnosti lobbistů; navrhuje, aby byla zavedena společná pravidla pro výkon činnosti lobbistů v orgánech a institucích Unie;
Is of the opinion that further steps need to be taken both to tackle ethical issues relating to the political role of lobbies, their practices and their influence and to promote safeguards for integrity, in order to raise the level of transparency of lobbying activities; proposes that common rules governing the pursuit of lobbying activities within the Union institutions and agencies should be introduced;
pokud jde o další připomínky, které jsou připojeny k rozhodnutí o udělení absolutoria a jsou horizontální povahy, odkazuje na své usnesení ze dne 28. dubna 2016 [6] o výkonnosti, finančním řízení a kontrole agentur.
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [6] on the performance, financial management and control of the agencies.
Návrh nařízení Evropského parlamentu a Rady o Agentuře Evropské unie pro justiční spolupráci v trestních věcech (Eurojust) (COM(2013) 535, 2013/0256(COD)) ze dne 17. června 2013.
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Union Agency for Criminal Justice Cooperation (Eurojust) (COM(2013) 535, 2013/0256(COD)), dated 17 July 2013.
Návrh směrnice Evropského parlamentu a Rady o boji vedeném trestněprávní cestou proti podvodům poškozujícím finanční zájmy Unie (COM(2012) 363, 2012/0193(COD)) ze dne 11. července 2012.
Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council on the fight against fraud to the Union's financial interests by means of criminal law (COM(2012) 363, 2012/0193(COD)), dated 11 July 2012.
Návrh nařízení Rady o zřízení Úřadu evropského veřejného žalobce (COM(2013) 534, 2013/0255(APP)) ze dne 17. července 2013.
Proposal for a Council Regulation on the establishment of the European Public Prosecutor's Office (COM(2013) 534, 2013/0255(APP)), dated 17 July 2013.
Rozhodnutí Rady 2009/426/SVV ze dne 16. prosince 2008 o posílení Eurojustu a o změně rozhodnutí 2002/187/SVV o zřízení Evropské jednotky pro soudní spolupráci (Eurojust) za účelem posílení boje proti závažné trestné činnosti (Úř. věst.
Council Decision 2009/426/JHA of 16 December 2008 on the strengthening of Eurojust and amending Decision 2002/187/JHA setting up Eurojust with a view to reinforcing the fight against serious crime (OJ L 138, 4.6.2009, p.
L 138, 4.6.2009, s. 14).
14).
Usnesení Evropského parlamentu (EU) 2016/1571
Resolution (EU) 2016/1571 of the European Parliament
obsahující připomínky, které jsou nedílnou součástí rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropského policejního úřadu (Europol) na rozpočtový rok 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police Office (Europol) for the financial year 2014
s ohledem na své rozhodnutí o udělení absolutoria za plnění rozpočtu Evropského policejního úřadu na rozpočtový rok 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police Office for the financial year 2014,
A. vzhledem k tomu, že podle finančních výkazů Evropského policejního úřadu (dále jen „úřad“) činil jeho konečný rozpočet na rozpočtový rok 2014 celkem 84339820 EUR, což ve srovnání s rokem 2013 představuje zvýšení o 2,20 %;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Police Office (the Office) for the financial year 2014 was EUR 84339820, representing an increase of 2,20 % compared to 2013;
B. vzhledem k tomu, že Účetní dvůr ve své zprávě o roční účetní závěrce Evropského policejního úřadu za rozpočtový rok 2014 (dále jen „zpráva Účetního dvora“) uvedl, že získal přiměřenou jistotu, že je účetní závěrka úřadu spolehlivá a že uskutečněné operace jsou legální a správné,
B. whereas the Court of Auditors (the Court), in its report on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2014 (the Court's report), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Office’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
s uspokojením konstatuje, že sledování plnění rozpočtu během rozpočtového roku 2014 vyústilo ve vysokou míru plnění rozpočtu dosahující 99,70 %, což dokazuje, že závazky byly přijaty včas; konstatuje, že míra využití prostředků na platby činila 93 %, což oproti předcházejícímu roku představuje nárůst o 2,80 %;
Notes with satisfaction from the Court’s report that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 improved significantly and resulted in a high budget implementation rate of 99,70 %, indicating that commitments were made in a timely manner; takes note that the payment appropriations execution rate was 93 %, indicating an increase of 2,80 % compared to the previous year;
podotýká, že celková částka prostředků na závazky přenesených do roku 2015 se v porovnání s předchozími lety snížila a činila 5663960 EUR, což představuje 6,72 % celkových prostředků; bere na vědomí, že podle zprávy Účetního dvora dosáhly přenosy v hlavě II výše 1900000 (27 %) (administrativní výdaje), což představuje snížení o 14 % oproti předchozímu roku; konstatuje, že tyto přenosy byly převážně spojeny se změnami sídla úřadu, které bylo otevřeno v roce 2011;
Observes that the total amount of committed appropriations carried over to 2015 decreased in comparison to previous years and amounted to EUR 5663960 (6,72 % of total appropriations); takes note from the Court’s report that the carry-overs were at EUR 1900000 (27 %) for Title II (administrative expenditure), representing a decrease of 14 % compared to the previous year; acknowledges that those carry-overs mainly related to modifications of the Office’s headquarters opened in 2011;
je znepokojen tím, že podle zprávy Účetního dvora dosáhla míra zrušených prostředků na závazky přenesených z roku 2013 až 22 %, což představuje zvýšení o 13 % oproti předchozímu roku; uznává, že rušení prostředků bylo způsobeno zejména se zpožděními při realizaci projektů IT prováděných externími dodavateli v oblasti správy dokumentů a řízení aktiv a výměny policejních údajů; bere dále na vědomí, že tato zpoždění neměla vliv na operační činnosti, neboť příslušné systémy i nadále využívaly stávající řešení IT; konstatuje, že navzdory zpoždění dodávek způsobenému externími dodavateli dosáhl skutečný nominální růst nevyužitých přenosů prostředků na konci roku 2014 výše 0,9 milionů EUR;
Notes with concern from the Court’s report that the cancellation rate of the committed appropriations carried forward from 2013 was high at 22 %, representing an increase of 13 % compared to the previous year; acknowledges that these cancellations mainly related to delays in IT projects provided by external suppliers in the area of document and asset management as well as in the exchange of police data; acknowledges furthermore that these delays did not affect operational business delivery as existing IT solutions continued to be in use for the relevant systems; notes that, despite the delivery delay caused by external contractors, the actual nominal increase of unused carry-overs was EUR 0,9 million at the end of 2014;