natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Navíc je nutno tento způsob využití střechy posoudit ve srovnání s jinými druhy jejího využití, které jsou také přínosné pro životní prostředí, jako je instalace solárních (tepelných/fotovoltaických) energetických systémů nebo její využití pro vstup denního světla dovnitř budovy.
Biodiversity conservation;
(i35) Jaký procentní podíl ze všech výrobních areálů, které jsou vhodné pro instalaci zelených střechy, má zelené střechy skutečně nainstalované (v %)
Improved water quality.
(i36) Schopnost zelené střechy zadržovat vodu: podíl na celkovém množství zadržované vody (v %), odtok vody (v m3)
Green roofs are applicable to many existing and new building designs, but in practice, few locations are eligible for a wide-scale deployment of the solution.
(i37) Chladicí účinek: snížení energetické spotřeby vzduchotechnického systému (v MJ)
Limitations include the actual risk of storm events; structural constraints on the building; access to sunlight; moisture; waterproofing; existing roof systems; and the management of collected rainwater.
(i38) Kvalitativní ukazatele biologické rozmanitosti (např. počet druhů organismů žijících na střeše) v závislosti na místních podmínkách
In addition, this use of the roof has to be weighed against other environmentally beneficial uses, such as the installation of solar (thermal/PV) energy systems and daylight inflow.
Osvědčené postupy pro environmentální řízení v oblasti správy biologické rozmanitosti
(i35) Percentage of sites that are suitable for green roofs with green roofs installed (%)
Tato část je relevantní pro výrobce automobilů a jejich dílů a součástí.
(i36) Water holding capacity of the green roof: share of water retention (%), water run off (m3);
Hlavní zásady jsou také obecně relevantní pro schválená zařízení pro nakládání s vozidly s ukončenou životností.
(i37) Cooling effect: reduction in energy demand for HVAC (MJ);
Přehled a strategie správy ekosystémů a biologické rozmanitosti v celém hodnotovém řetězci
(i38) Qualitative biodiversity indicators (e.g. number of species living in the roof), depending on local conditions.
Osvědčeným postupem pro environmentální řízení je provádět přezkum správy ekosystémů, aby bylo možno správně porozumět dopadům ekosystémových služeb v celém hodnotovém řetězci, a spolupracovat s příslušnými zúčastněnými stranami, aby se minimalizovaly případné problémy.
BEMPs for biodiversity management
Organizace mohou postupovat podle takových metodik, jako je např. Corporate Ecosystem Services Review neboli Posouzení firemních ekosystémových služeb (vypracované Institutem pro světové zdroje spolu se Světovou podnikatelskou radou pro udržitelný rozvoj), která se skládá z pěti kroků:
This section is relevant for automotive vehicles, parts and components manufacturers.
zvolení rozsahu,
The main principles are also broadly relevant for authorised end-of-life vehicle treatment facilities.
(kvalitativní) určení nejdůležitějších ekosystémových služeb,
Review and strategy of ecosystems and biodiversity management throughout the value chain
analýza trendů u nejdůležitějších ekosystémových služeb,
BEMP is to conduct an ecosystem management review so that the impacts of ecosystem services throughout the value chain can be clearly understood, and to work with relevant stakeholders to minimise any issues.
určení podnikatelských rizik a příležitostí,
Organisations can follow methodologies such as the Corporate Ecosystem Services Review (developed by the World Resources Institute with the WBCSD), which consists of five steps:
vypracování strategií.
Select the scope;
Posuzování ekosystémů mohou v dodavatelském řetězci snadno uplatňovat společnosti všech velikostí při různé míře podrobností a hloubky.
Identify priority ecosystem services (qualitative);
Navrhované přístupy spočívají v začlenění správy biologické rozmanitosti do plánu (environmentálního) řízení dané organizace, a mohou se tudíž snadno propojit s mnoha dalšími existujícími firemními procesy a analytickými technikami, jako jsou posuzování životního cyklu, územní plány, hodnocení ekonomických dopadů, firemní výkaznictví a hodnocení udržitelnosti.
Analyse trends in priority services;
(i39) Uplatňování metodik pro hodnocení ekosystémových služeb na hodnotový řetězec (Ano/Ne nebo % pokrytí)
Identify business risks and opportunities;
(i40) Pokrytí příslušného rozsahu posouzení stanoveného na základě určení priorit (Ano/Ne nebo % pokrytí)
Develop strategies.
(b19) Obecné posouzení ekosystémů se provádí v rámci celého hodnotového řetězce a po něm následuje podrobnější posouzení ekosystémů v určených vysoce rizikových oblastech
Ecosystem reviews can be readily implemented by companies of all sizes, with varying degrees of detail and depth in the supply chain.
(b20) Ve spolupráci s místními zúčastněnými stranami a externími odborníky jsou vypracovány strategie zmírňování problémů v určených nejdůležitějších oblastech dodavatelského řetězce
The approaches outlined consist in mainstreaming biodiversity management in the (environmental) management plan of the organisation, and can therefore readily link with many other existing company processes and analytical techniques, such as life cycle assessments, land management plans, economic impact assessments, company reporting, and sustainability appraisals.
Správa biologické rozmanitosti na úrovni výrobního areálu
(i39) Application of methodologies to assess ecosystem services to the value chain (Y/N or % coverage);
Osvědčeným postupem pro environmentální řízení je zlepšit přímé dopady na biologickou rozmanitost ve firemních areálech tím, že společnost měří, spravuje a vykazuje své úsilí v oblasti biologické rozmanitosti a spolupracuje s místními zúčastněnými stranami.
(i40) Coverage of relevant scope, as determined by prioritisation (Y/N or % coverage).
Pro zlepšení dopadů činnosti organizace na biologickou rozmanitost v dané lokalitě jsou zásadní tři klíčové kroky:
(b19) A high-level ecosystem review is conducted across the value chain, followed by a more detailed ecosystem review in identified high risk areas
měření biologické rozmanitosti, aby bylo možno sledovat příznivé i nepříznivé dopady činnosti organizace na biologickou rozmanitost, např. se zaměřením na druhy využívání půdy, dopady na životní prostředí a chráněné druhy.
(b20) Strategies to mitigate issues in the identified priority areas of the supply chain are developed, in collaboration with local stakeholders and external experts
Osvědčené postupy zahrnují např. posouzení biologické rozmanitosti nebo rizik v závislosti na poloze, včetně posouzení okolních oblastí, a měření podle ukazatelů a soupisů biologických druhů,
Biodiversity management at site level
environmentální řízení a spolupráce se zúčastněnými stranami: péče o lokalitu za účelem podpory a zachování biologické rozmanitosti, provádění ekologických kompenzačních opatření ve spolupráci se specializovanými organizacemi zabývajícími se biodiverzitou, vzdělávání pracovníků a dodavatelů,
BEMP is to improve direct impacts on biodiversity on company premises by measuring, managing and reporting on biodiversity efforts, working with local stakeholders.
Podávání zpráv: sdílení informací se zúčastněnými stranami o činnostech, dopadech a výkonnosti organizace v souvislosti s biologickou rozmanitostí.
Three key steps are essential in improving biodiversity impacts on site:
Mnohé z uvedených přístupů jsou obecně použitelné a lze je zavést kdykoliv během provozu výrobního areálu.
Measuring biodiversity to track an organisation’s positive and negative impacts on biodiversity, e.g. focussing on land use, environmental impacts and protectable species.
Stávající areály mohou mít jen malý nebo vůbec žádný otevřený prostor k dispozici pro nové rozvojové aktivity, ačkoli některá řešení mohou využívat již vybudované plochy (viz část 3.4.4).
Best practice includes e.g. location-based biodiversity or risk screenings, including assessment of the surrounding areas, and measurement according to indicators and species inventories.
Jedním z problémů, kterým organizace provádějící tento osvědčený postup pro environmentální řízení čelí, je hrozba, že oblasti věnované biologické rozmanitosti se mohou stát chráněným územím, což bude bránit jejich budoucímu využití, např. pro plánovaná dlouhodobá rozšíření.
Management and collaboration with stakeholders: Managing the site to promote and maintain biodiversity, conducting ecological compensation measures, while working with specialist organisations involved in biodiversity and educating staff and contractors.
(i41) Počet projektů spolupráce se zúčastněnými stranami za účelem řešení otázek biologické rozmanitosti (počet)
Reporting: sharing information with stakeholders about an organisation’s activities, impacts, and performance in relation to biodiversity.
(i42) Jsou zavedeny postupy nebo nástroje pro analýzu zpětné vazby od zákazníků, zúčastněných stran a dodavatelů týkající se biologické rozmanitosti (Ano/Ne)
Many of the approaches are generally applicable and can be introduced at any time during site operation.
(i43) Společnost má soupis pozemků nebo jiných oblastí, které vlastní, má je pronajaté nebo je spravuje v chráněných oblastech či ve vysoce cenných oblastech z hlediska biologické rozmanitosti nebo v oblastech, které s takovými oblastmi sousedí (v m2)
Existing sites may have little or no open space available for new development, although some solutions can make use of already constructed surfaces (see Section 3.4.4).
(i44) Je zaveden plán zahradnických prací šetrný k biologické rozmanitosti ve firemních areálech nebo jiných oblastech vlastněných, pronajatých nebo spravovaných společností (Ano/Ne)
One issue facing the organisations implementing this BEMP is the threat that the areas dedicated to biodiversity may become protected, impending future use for e.g. planned long-term extensions.
(i45) Index biologické rozmanitosti (nutno vypracovat podle místních podmínek)
(i41) Number of collaboration projects with stakeholders to address biodiversity issues (#)
(b21) Je zaveden komplexní plán ochrany a podpory biologické rozmanitosti, který zajistí systematické začlenění příslušných opatření prostřednictvím měření, monitorování a vykazování stavu biologické rozmanitosti
(i42) Procedure/instruments are in place to analyse biodiversity related feedback from customers, stakeholder, suppliers (Y/N).
(b22) Je zavedena spolupráce s odborníky a místními zúčastněnými stranami
(i43) Inventory of land or other areas, owned, leased or managed by the company in or adjacent to protected areas or areas of high biodiversity value (m2).
Osvědčené postupy pro environmentální řízení v oblasti řízení a koncipování hodnotového řetězce
(i44) Plan for biodiversity friendly gardening in place for premises or other areas, owned, leased or managed by the company (Y/N).
Podpora zlepšování stavu životního prostředí v rámci celého hodnotového řetězce
(i45) Biodiversity Index (to be developed according to local conditions)
Osvědčeným postupem pro environmentální řízení je vyžadovat, aby všichni hlavní dodavatelé měli certifikované systémy environmentálního řízení, stanovit si cíle pro environmentální kritéria a provádět audity vysoce rizikových dodavatelů, aby byl zajištěn soulad.
(b21) A comprehensive biodiversity plan is in place to ensure systematic incorporation of biodiversity issues through measurement, monitoring and reporting
To je podpořeno školením a spoluprací s dodavateli, aby se zlepšila jejich environmentální výkonnost.
(b22) Cooperation with experts and local stakeholders is in place
Přední organizace usilují o zlepšení environmentální výkonnosti v rámci svého dodavatelského řetězce prostřednictvím těchto opatření:
BEMPs for value chain management and design
sledovat materiály za použití mezinárodního systému údajů o materiálech (International Material Data System, IMDS),
Promoting environmental improvements along the supply chain
požadovat, aby přímí dodavatelé měli certifikované nebo ověřené systémy environmentálního řízení,
BEMP is to require all major suppliers to have certified environmental management systems, set targets for environmental criteria and conduct audits of high risk suppliers to ensure compliance.
stanovit si cíle pro zlepšení v oblasti životního prostředí a spolupracovat s dodavateli úrovně 1 ohledně způsobů, jak je dosáhnout (mezi typické cíle patří například snižování odpadů a zvyšování recyklace, snižování spotřeby energie a emisí CO2, zvýšení procentního podílu udržitelných materiálů v nakupovaných součástech a zlepšování biologické rozmanitosti),
This is supported by training of and collaboration with suppliers to ensure that their environmental performance improves.
podporovat dodavatele v jejich úsilí o zlepšení dopadů jejich činnosti na životní prostředí,
Front runner organisations strive to improve environmental performance in their supply chain by:
monitorovat a prosazovat potřebná opatření.
Tracking materials using the IMDS (International Material Data System);
Mnoho výrobců původních zařízení vyžaduje, aby se všichni jejich dodavatelé úrovně 1 zavázali dodržovat stejný obecný kodex týkající se ochrany životního prostředí, který je součástí kupních smluv.
Requiring direct suppliers to have certified or verified environmental management systems;
Zpočátku může být přínosné soustředit se na dodavatele úrovně 1, kteří představují největší podíl z celkového nákupního rozpočtu, nebo dodavatele, jejich činnost má velké dopady na životní prostředí.
Setting environmental improvement goals and collaborating with Tier 1 suppliers on how to achieve them (typically to: reduce waste and increase recycling; reduce energy consumption and CO2 emissions; increase the percentage of sustainable materials in purchased components; and improve biodiversity);
Audit dodavatelů úrovně 1 vyžaduje značné úsilí, které se zdá být proveditelné pouze u větších organizací, které již provádějí důkladnou kontrolu činnosti dodavatelů.
Supporting suppliers to improve their environmental impact;
V dlouhodobém horizontu lze požadavky postupně aplikovat na další dodavatele.
Monitoring and enforcement.
Pokud jde o použitelnost tohoto osvědčeného postupu na samotné dodavatele úrovně 1 spíše než na výrobce původních zařízení, měli by dodavatelé úrovně 1 vzít v úvahu pákový efekt, který organizace může využít k tomu, aby přenášela požadavky na jejich dodavatele, s ohledem na jejich vlastní velikost nebo kupní sílu a relativní váhu v portfoliu jejich vlastních dodavatelů.
Many OEMs require all of their Tier 1 suppliers to agree to the same general environmental code of conduct that is integrated into purchasing agreements.
(i46) Podíl (přímých) dodavatelů úrovně 1 (podle počtu nebo nákupního rozpočtu či hodnoty), kteří splňují požadované normy podle interních nebo externích auditů (v %)
Initially it may be beneficial to concentrate on Tier 1 suppliers that represent the largest share of total purchasing budget or those with high environmental impacts.
(i47) Přímým vysoce rizikovým dodavatelům jsou zasílány dotazníky pro jejich vlastní sebehodnocení (Ano/Ne)
Auditing of Tier 1 suppliers requires a significant effort that appears feasible only for larger organisations that already practice close inspection of supplier operations.
(i48) Provádí se školení a výcvik přímých dodavatelů (Ano/Ne)
In the longer term the requirements can be rolled out to more suppliers.
(b23) Všichni hlavní dodavatelé musí mít systém environmentálního řízení, aby mohli se společností uzavírat kupní smlouvy
Regarding the applicability of this best practice to Tier 1 supplier themselves rather than OEMs, suppliers should take into account the leverage that the organisation is able to use in order to cascade up requirements to their own suppliers, in view of their own size or purchasing capability and relative weight in their own suppliers’ portfolio.
(b24) Pro nákupní smlouvy jsou stanovena environmentální kritéria týkající se všech oblastí dopadů na životní prostředí
(i46) Share of Tier 1 (direct) suppliers (by number or by purchasing budget/value) that comply with required standards according to internal or external audits (%)
(b25) Všem přímým dodavatelům jsou zasílány dotazníky pro vlastní sebehodnocení a vysoce rizikové dodavatele auditují zákazníci nebo třetí strany
(i47) Self-assessment questionnaires sent to direct high risk suppliers (Y/N)
(b26) Provádí se školení a výcvik přímých dodavatelů
(i48) Direct supplier development and training undertaken (Y/N)
(b27) Jsou stanoveny postupy prosazování v případě nesouladu
(b23) All major suppliers are required to have an environmental management system in order to qualify for purchasing agreements
Spolupráce s dodavateli a zákazníky za účelem omezení obalových materiálů
(b24) Environmental criteria are set across all environmental impact areas for purchasing agreements
Osvědčeným postupem pro environmentální řízení je omezit a opakovaně používat obalové materiály používané pro dodávky materiálů a součástí.
(b25) All direct suppliers are sent self-assessment questionnaires and high risk suppliers are audited by customers or third parties
Tento osvědčený postup vychází z následujících zásad:
(b26) Direct supplier development and training is undertaken
omezit zbytečný obalový materiál a přitom zajistit odpovídající funkčnost (nepoškozenost součástí, snadný přístup),
(b27) Enforcement procedures are defined for non-compliance
prozkoumat alternativní obalové materiály, které jsou buď méně náročné na zdroje, nebo je snadnější jejich opětovné použití či recyklace,
Collaborate with suppliers and customers to reduce packaging
rozvíjet reverzní logistiku pro vracení prázdných obalů dodavatelům nebo jejich získávání od zákazníků v uzavřené smyčce,
BEMP is to reduce and reuse packaging used for materials and components supply.
prozkoumat alternativní způsoby použití jednorázových obalů, aby nedocházelo k jejich pouhé likvidaci bez užitku (posun výše v hierarchii způsobů nakládání s odpady).
This best practice is based on the following principles:
Tyto zásady jsou široce aplikovatelné na všechny obaly, které se v současné době používají.
Reduce unnecessary packaging while ensuring adequate functionality (parts integrity, ease of access);
Konkrétní proveditelnost inovativních řešení bude omezena ochotou dodavatelů nebo zákazníků spolupracovat v rámci příslušného systému.
Investigate alternative materials for packaging which are either less resource intensive, or easier to reuse/recycle;
(i20) Produkce odpadů na funkční jednotku (v kilogramech na funkční jednotku)
Develop reverse logistics for returning empty packaging to suppliers/recuperate from customers in a closed loop;
(i49) Produkce odpadních obalů na funkční jednotku (v kilogramech na funkční jednotku)
Investigate alternative uses for disposable packaging to divert from disposal (higher up in the ‘waste hierarchy’).
(i50) Produkce odpadních obalů na výrobní areál nebo skupinu údržby (v kilogramech na areál nebo skupinu údržby)
These principles are broadly applicable to all packaging currently in use.
Udržitelné navrhování s využitím posouzení životního cyklu
The concrete feasibility of innovative solutions will be limited by the willingness of suppliers or customers to collaborate with the scheme.
Posouzení životního cyklu pomáhá identifikovat možná zlepšení a vzájemné kompromisy mezi různými dopady na životní prostředí a také pomáhá zabránit přesunu environmentálních zátěží z jedné části životního cyklu výrobku do jiné.
(i20) Waste generation per functional unit (kg/functional unit)
Osvědčeným postupem pro environmentální řízení je provádět posuzování životního cyklu v průběhu fáze navrhování co nejčastěji, podporovat stanovení konkrétních cílů pro zlepšení různých dopadů na životní prostředí a zajistit jejich plnění, a zlepšit rozhodování pomocí nástrojů založených na posuzování životního cyklu s cílem:
(i49) Packaging waste generation per functional unit (kg/functional unit)
zajistit udržitelnost zdrojů,
(i50) Packaging waste generation per site or maintenance group (kg/site, kg/maintenance group)
zajistit co nejmenší spotřebu zdrojů ve výrobě a dopravě,
Design for sustainability using Life Cycle Assessment (LCA)
zajistit co nejmenší spotřebu zdrojů ve fázi používání výrobků,
Conducting life cycle assessment (LCA) helps to identify potential improvements and trade-offs between different environmental impacts, as well as helping to avoid shifting environmental burdens from one part of the product life cycle to another.
zajistit přiměřenou trvanlivost výrobku a jeho součástí,
BEMP is to perform LCAs extensively during the design phase, to support the setting of specific goals for improvement in different environmental impacts and to ensure that these targets are met; and to support decision making by using LCA tools in order to:
umožnit demontáž, roztřídění a vyčištění,
Ensure sustainability of resources;
umožnit porovnání mezi různými druhy koncepcí mobility.
Ensure minimal use of resources in production and transportation;
V zásadě neexistují žádná omezení použitelnosti posuzování životního cyklu pro účely zvýšení informovanosti rozhodnutí ve fázi navrhování, a to jak na úrovni vozidla, tak i na úrovni jednotlivých dílů a materiálů.
Ensure minimal use of resources during the use phase;
Většina malých a středních podniků však nemá dostatečné odborné znalosti a zdroje pro řešení žádostí o informace týkající se environmentální výkonnosti v souvislosti s životním cyklem výrobků, takže může být zapotřebí další podpora.
Ensure appropriate durability of the product and components;
Stávající metodiky posuzování životního cyklu mají rovněž určitá omezení, jelikož některé kategorie dopadů nejsou v metodikách posuzování životního cyklu dobře zohledněny – například ztráta biologické rozmanitosti a nepřímé účinky v důsledku vytlačení zemědělské produkce z daných ploch.
Enable disassembly, separation and purification;
Posuzování životního cyklu může být neúčinným nástrojem pro porovnávání vozidel mezi různými výrobci původního zařízení, jelikož používané hranice, parametry a soubory údajů se mohou značně lišit, a to i při dodržování norem ISO.
Enable comparisons among different kinds of mobility concepts.
Toto skutečně nebylo cílem tohoto nástroje při jeho původním vývoji.
In principle, there are no limits to the applicability of LCA to inform design decisions at the level of the vehicle, as well as individual parts and materials.
Avšak – stejně jako v případě systémů environmentálního řízení, jako je například EMAS – posuzování životního cyklu je velmi užitečné při měření toho, jakých zlepšení může společnost dosáhnout, pokud jde o environmentální výkonnost jejích výrobků, obvykle spolu s porovnáním vozidla s jeho předchůdcem ze stejné produktové řady.
However, most SMEs lack the expertise and resources to address the requests for life cycle environmental performance information, and additional support may be needed.
(i51) Posuzování životního cyklu hlavních produktových řad za účelem podpory rozhodnutí ve fázích návrhu a vývoje (Ano/Ne)
There are also limits to current LCA methodologies, as some impact categories are not well accounted for in LCA methodologies — for example, biodiversity loss and indirect effects due to displacement of agricultural production.
(i52) Zlepšení environmentálních ukazatelů (emise CO2, spotřeba energie, znečištění atd.) u návrhů nových modelů v hlavních produktových řadách ve srovnání s předchozími modely (v %)
LCA can be an ineffective tool for comparison of vehicles inter-OEM, as the boundaries, parameters and data sets used can differ considerably, even when following ISO standard guidelines.
(i53) Porovnávání různých druhů koncepcí mobility (Ano/Ne)
Indeed it was not a goal of the tool when initially developed.
(b28) U hlavních produktových řad se posuzuje životní cyklus podle normy ISO 14040:2006 nebo jiné rovnocenné normy
However — as is the case for environmental management systems such as EMAS — LCA is very useful to measure the improvement that a company can achieve on the environmental performances of its products, typically with the comparison of a vehicle with its own predecessor of the same product line.
(b29) Cíle jsou nastaveny tak, aby bylo zajištěno neustálé zlepšování vlivů nově navrhovaných vozidel na životní prostředí
(i51) Conducting LCA of the main product lines to support design and development decisions (Y/N)