natgillin/translations-raw huggingface dataset:
kterým se mění nařízení (EU) č. 1316/2013 a (EU) 2015/1017, pokud jde o prodloužení doby trvání Evropského fondu pro strategické investice, jakož i zavedení technických zlepšení daného fondu a Evropského centra pro investiční poradenství
amending Regulations (EU) No 1316/2013 and (EU) 2015/1017 as regards the extension of the duration of the European Fund for Strategic Investments as well as the introduction of technical enhancements for that Fund and the European Investment Advisory Hub
s ohledem na stanovisko Výboru regionů [2],
Since the Commission communication ‘An Investment Plan for Europe’ (the ‘Investment Plan’) was presented on 26 November 2014, the conditions for an uptake in investment have improved and confidence is returning in Europe’s economy and growth.
v souladu s řádným legislativním postupem [3],
The Union is now in its fourth year of moderate recovery, with Gross Domestic Product growing at 2 % in 2015, but unemployment rates remain above their pre-crisis levels.
vzhledem k těmto důvodům:
The comprehensive efforts initiated with the Investment Plan are already delivering concrete results, despite the fact that it is not yet possible to estimate the full impact that the European Fund for Strategic Investments (EFSI) has had on growth as the macroeconomic effects of larger investment projects cannot be immediate.
Od předložení sdělení Komise nazvaného „Investiční plán pro Evropu“ (dále jen „investiční plán“) dne 26. listopadu 2014 se zlepšily podmínky pro obnovení investic a vrací se důvěra v evropské hospodářství a růst.
Investment has been picking up gradually throughout 2017 but the pace is still rather slow and remains below historical levels.
Unie nyní zažívá čtvrtý rok mírného oživení, přičemž hrubý domácí produkt v roce 2015 vzrostl o 2 %, avšak míra nezaměstnanosti zůstává vyšší než v době před krizí.
That positive investment momentum should be maintained and efforts should be continued to bring investment back to a long-term sustainable trend in such a way that it reaches the real economy.
Komplexní úsilí zahájené investičním plánem již přináší konkrétní výsledky, přestože plný dopad Evropského fondu pro strategické investice (EFSI) na růst zatím nelze odhadnout, neboť makroekonomické účinky větších investičních projektů nemohou být okamžité.
The mechanisms of the Investment Plan work, and should be reinforced to continue the mobilisation of private investments in such a way as to generate a substantive macroeconomic impact and to contribute to the creation of jobs in sectors that are important to the Union’s future and where market failures or sub-optimal investment situations remain.
Během roku 2017 investice postupně rostly, avšak tempo tohoto růstu je stále poměrně pomalé a zaostává za historickými úrovněmi.
On 1 June 2016, the Commission issued a Communication entitled ‘Europe investing again — Taking stock of the Investment Plan for Europe and next steps’ outlining the achievements of the Investment Plan and the envisaged next steps, including the extension of the EFSI beyond its initial three-year period, the scaling-up of the small and medium-sized enterprises (SME) window within the existing framework and the enhancement of the European Investment Advisory Hub (EIAH).
Tuto pozitivní investiční dynamiku je třeba udržet a je třeba nadále usilovat o to, aby se investice vrátily ke svému dlouhodobě udržitelnému trendu tím, že budou zasahovat reálnou ekonomiku.
On 11 November 2016, the European Court of Auditors adopted an opinion concerning the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulations (EU) No 1316/2013 and (EU) 2015/1017 and the accompanying Commission evaluation, in accordance with Article 18(2) of Regulation (EU) 2015/1017, entitled ‘EFSI: an early proposal to extend and expand’.
Dne 1. června 2016 vydala Komise sdělení nazvané „Obnova investic v Evropě – zhodnocení investičního plánu pro Evropu“, v němž poukazuje na dosažené výsledky investičního plánu a nastiňuje další plánované kroky, včetně prodloužení EFSI nad počáteční tříleté období, posílení okna pro malé a střední podniky uvnitř stávajícího rámce a posilování Evropského centra pro investiční poradenství (EIAH).
The market response and absorption have been particularly quick under the SME window where the EFSI is delivering well beyond expectations and building on the initial use of the existing European Investment Fund (EIF) facilities and mandates (InnovFin SME Guarantee Facility, COSME Loan Guarantee Facility (LGF) and the EIB Risk Capital Resources (RCR) mandate) to have an accelerated kick-start.
Dne 11. listopadu 2016 přijal Evropský účetní dvůr stanovisko k návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady, kterým se mění nařízení (EU) č. 1316/2013 a (EU) 2015/1017, a k připojenému hodnocení Komise v souladu s čl.
In July 2016, the SME window was therefore scaled-up by EUR 500000000 within the existing parameters of Regulation (EU) 2015/1017 of the European Parliament and of the Council [4].
18 odst.
Given the exceptional market demand for SME financing under the EFSI, a larger share of financing is to be targeted at SMEs.
2 nařízení (EU) 2015/1017 nazvané „EFSI: příliš brzký návrh na prodloužení a rozšíření“.
In this regard, 40 % of the increased risk-bearing capacity of the EFSI should be targeted at increasing access to financing for SMEs.
V červenci 2016 tak bylo okno pro malé a střední podniky posíleno o 500000000 EUR v souladu se stávajícími parametry nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2015/1017 [4].
On 28 June 2016, the European Council concluded that the Investment Plan, in particular the EFSI, had already delivered concrete results and had been a major step in helping mobilise private investment while making smart use of scarce budgetary resources.
Vzhledem k výjimečné poptávce trhu po financování malých a středních podniků v rámci EFSI má být na malé a střední podniky zaměřen větší podíl financování.
The European Council noted that the Commission intended to put forward proposals soon on the future of the EFSI, which would need to be examined as a matter of urgency by the European Parliament and the Council.
V tomto ohledu by 40 % zvýšení schopnosti EFSI nést riziko mělo být zaměřeno na zlepšení přístupu malých a středních podniků k financování.
The EFSI was established for an initial period of three years and with the aim of mobilising at least EUR 315000000000 in investments, thereby supporting the objective of fostering growth and jobs.
Dne 28. června 2016 došla Evropská rada k závěru, že investiční plán, zejména EFSI, již přinesl konkrétní výsledky a představuje významné opatření, jež pomáhá mobilizovat soukromé investice a zároveň inteligentně využít vzácné rozpočtové zdroje.
However, the drive to meet the headline target should not prevail over the additionality of the projects selected.
EFSI byl zřízen na počáteční období tří let s cílem mobilizovat investice v rozsahu přinejmenším 315000000000 EUR a tím podpořit cíl posílení růstu a tvorby pracovních míst.
The extension covers the period of the current multiannual financial framework and should provide at least EUR 500000000000 of investments by 2020.
Úsilí o splnění tohoto hlavního cíle by však nemělo převážit nad adicionalitou vybraných projektů.
In order to enhance the firepower of the EFSI even further and to achieve the aim of doubling the investment target, Member States should also contribute as a matter of priority.
Unie je proto odhodlána nejen prodloužit investiční období a navýšit finanční kapacitu EFSI, ale také posílit důraz na adicionalitu.
The EFSI and its implementation cannot fully realise their potential without the implementation of activities aimed at strengthening the single market, creating a favourable business environment and the implementation of socially balanced and sustainable structural reforms.
Potenciál spojený s EFSI a jeho prováděním nelze plně realizovat, pokud nebudou provedeny činnosti zaměřené na posílení jednotného trhu, vytvoření příznivého podnikatelského prostředí a uskutečnění sociálně vyvážených a udržitelných strukturálních reforem.
In addition, well-structured projects, as part of investment and development plans at Member States level, are of key importance for the success of the EFSI.
Kromě toho mají klíčový význam pro úspěch EFSI také dobře strukturované projekty v rámci investičních a rozvojových plánů na úrovni členských států.
For the period after 2020, the Commission intends to put forward the necessary proposals to ensure that strategic investment will continue at a sustainable level.
Pro období po roce 2020 Komise hodlá předložit nezbytné návrhy, jimiž se zajistí, aby strategické investice pokračovaly na udržitelné úrovni.
Any legislative proposal should be based on the conclusions of a Commission report and an independent evaluation including a macroeconomic assessment of the usefulness of maintaining a scheme to support investment.
Každý legislativní návrh by měl vycházet ze závěrů uvedených ve zprávě Komise a z nezávislého hodnocení, včetně makroekonomického posouzení toho, zda je užitečné systém na podporu investic zachovat.
That report and independent evaluation should also examine, to the extent applicable, the application of Regulation (EU) 2015/1017 as amended by this Regulation, over the extended period of the implementation of the EFSI.
Tato zpráva a nezávislé hodnocení by měly rovněž v příslušném rozsahu přezkoumat uplatňování nařízení (EU) 2015/1017 ve znění tohoto nařízení během prodloužené doby provádění EFSI.
The EFSI, as extended by this Regulation, should address remaining market failures and sub-optimal investment situations and continue to mobilise with strengthened additionality private sector financing in investments crucial for Europe’s future job creation, including for youth, growth and competitiveness.
EFSI, jehož doba trvání byla prodloužena tímto nařízením, by měl řešit přetrvávající selhání trhu a suboptimální investiční situace a nadále posílenou adicionalitou mobilizovat finanční prostředky ze soukromého sektoru pro investice, které mají rozhodující význam pro budoucí vytváření pracovních míst v Evropě, a to i pro mladé lidi, růst a konkurenceschopnost.
Such investments include investments in the areas of energy, environment and climate action, social and human capital and related infrastructure, healthcare, research and innovation, cross-border and sustainable transport, as well as the digital transformation.
Zahrnuje to investice v oblastech energetiky, životního prostředí a opatření v oblasti klimatu, sociálního a lidského kapitálu a související infrastruktury, zdravotní péče, výzkumu a inovací, přeshraniční a udržitelné dopravy a digitální transformace.
In particular, the contribution of operations supported by the EFSI to achieving the ambitious Union targets set at the 21st Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change (COP21) and the Union commitment to reduce greenhouse gas emissions by 80 to 95 % should be reinforced.
Zejména by měl být posílen příspěvek operací podporovaných z EFSI k dosažení ambiciózních cílů Unie stanovených na 21. konferenci smluvních stran Rámcové úmluvy Organizace spojených národů o změně klimatu (COP21) a k naplnění závazku Unie snížit emise skleníkových plynů o 80 až 95 %.
In order to reinforce the climate action element under the EFSI, the EIB should build on its experience as one of the largest providers of climate finance worldwide and use its state-of-the-art internationally agreed methodology to credibly identify climate action project components or cost shares.
Aby se v rámci EFSI posílil faktor klimatických opatření, měla by EIB, jež je jedním z největších světových poskytovatelů finančních prostředků v oblasti klimatu, stavět na svých zkušenostech a použít svou nejmodernější, mezinárodně dohodnutou metodiku, aby důvěryhodně určila složky nebo nákladové podíly projektů, jež se týkají opatření v oblasti klimatu.
Projects should not be artificially structured with a view to falling under the definitions of SMEs and small mid-cap companies.
Projekty by neměly být uměle rozčleňovány tak, aby odpovídaly definicím malých a středních podniků a malých společností se střední tržní kapitalizací.
Energy interconnection priority projects and energy efficiency projects should also be increasingly targeted.
Podpora by se měla stále častěji zaměřovat rovněž na prioritní projekty energetického propojení a projekty energetické účinnosti.
In addition, EFSI support for motorways should be limited to supporting private and/or public investment in transport in cohesion countries, in less developed regions or in cross-border transport projects or if it is necessary to upgrade, maintain or improve road safety, develop intelligent transportation system (ITS) devices, guarantee the integrity and standards of existing motorways on the trans-European transport network, in particular safe parking areas, alternative clean fuels stations and electric charging systems, or contribute to the completion of the trans-European transport network by 2030 in accordance with Regulations (EU) No 1316/2013 [5] and (EU) No 1315/2013 [6] of the European Parliament and of the Council.
Kromě toho by se podpora dálnic z prostředků EFSI měla omezit na podporu soukromých nebo veřejných investic do dopravy v zemích podporovaných v rámci politiky soudržnosti, v méně rozvinutých regionech nebo u přeshraničních dopravních projektů nebo v případě potřeby na modernizaci, údržbu a zlepšování bezpečnosti silničního provozu, na vývoj zařízení inteligentních dopravních systémů či na zajištění celistvosti a standardů stávajících dálnic v rámci transevropské dopravní sítě, zejména bezpečných parkovacích ploch, čerpacích stanic pro alternativní čistá paliva a elektrických nabíjecích systémů, nebo přispívat k dokončení transevropské dopravní sítě do roku 2030 v souladu s nařízeními Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 316/2013 [5] a (EU) č. 1315/2013 [6].
In the digital sector, and within the scope of the ambitious Union policy on the Digital Economy, new digital infrastructure targets should be set in order to ensure that the digital divide will be bridged and that the Union will be a global pioneer in the new age of the so-called internet of things, blockchain technology, cybersecurity and network security.
V digitálním odvětví a v rámci ambiciózní politiky Unie pro digitální ekonomiku by měly být stanoveny nové cíle pro digitální infrastrukturu, aby se zajistilo překonání digitální propasti a aby se Unie stala celosvětovým průkopníkem v nové éře tzv. „internetu věcí“, technologie blockchain, kybernetické bezpečnosti a bezpečnosti sítí.
For reasons of clarity, although they are already eligible, it should be explicitly laid down that projects in the fields of agriculture, forestry, fishery and aquaculture and other elements of a wider bioeconomy fall within the general objectives eligible for EFSI support.(11) Cultural and creative industries play a key role in re-industrialising Europe, are a driver for growth and are in a strategic position to trigger innovative spill-overs in other industrial sectors, such as tourism, retail, and digital technologies.
V zájmu jasnosti by mělo být výslovně stanoveno, že projekty v oblasti zemědělství, lesnictví, rybolovu a akvakultury a další prvky širší bioekonomiky, ačkoli jsou již způsobilé, patří mezi obecné cíle způsobilé k podpoře z EFSI.
In addition to the Creative Europe Programme established by Regulation (EU) No 1295/2013 of the European Parliament and of the Council [7] and the Cultural and Creative Sectors Guarantee Facility established pursuant to that Regulation, the EFSI should help to overcome capital shortages in those sectors by providing additional support which should be complementary to the support provided under the Creative Europe Programme and the Cultural and Creative Sectors Guarantee Facility, so that a higher volume of these high-risk projects could be financed.
(11) Kulturní a kreativní odvětví hrají klíčovou úlohu při obnově průmyslu v Evropě, jsou hybnou silou růstu a zaujímají strategickou pozici, jež umožňuje šíření inovací do dalších průmyslových odvětví, jako je cestovní ruch, maloobchod a digitální technologie.
Operations involving entities located in the Union and extending outside it should also be supported by the EFSI, when they promote investment in the Union, in particular when they include cross-border elements.
EFSI by měl, podobně jako program Kreativní Evropa zavedený nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1295/2013 [7] a Záruční nástroj pro kulturní a kreativní odvětví zřízený na základě zmíněného nařízení, v těchto odvětvích pomáhat řešit nedostatek kapitálu tím, že jim poskytne dodatečnou podporu, která by měla doplňovat podporu poskytovanou prostřednictvím programu Kreativní Evropa a Záručního nástroje pro kulturní a kreativní odvětví, aby bylo možné financovat větší počet těchto projektů s vysokým rizikovým profilem.
The EIAH should provide proactive support to promote and encourage such operations.
EFSI by měl podporovat také operace, které zahrnují subjekty, jež jsou usazené v Unii a jejichž činnost přesahuje hranice Unie, pokud podporují investice v Unii, zejména pokud zahrnují prvky přeshraniční spolupráce.
Additionality, which is a key feature of the EFSI, should be strengthened in the selection of projects.
EIAH by mělo prosazování a povzbuzování takových operací aktivně podporovat.
In particular, operations should only be eligible for EFSI support if they address clearly identified market failures or sub-optimal investment situations.
Při výběru projektů by měla být posílena adicionalita, která je klíčovým prvkem EFSI.
Operations in physical infrastructure under the infrastructure and innovation window linking two or more Member States, including e-infrastructure and in particular broadband infrastructure, as well as services necessary for the construction, implementation, maintenance or functioning of such infrastructure, should be considered to be strong indications of additionality given their inherent difficulty and their high added value for the Union.
To především znamená, že operace by měly být způsobilé pro podporu z EFSI pouze tehdy, jestliže řeší jasně zjištěná selhání trhu či suboptimální investiční situace.
The EFSI should typically target projects with a higher risk profile than projects supported by EIB normal operations and the EFSI Investment Committee (the ‘Investment Committee’) should, when assessing additionality, have regard to risks which hinder investment, such as country-, sector- or region-specific risks and the risks associated with innovation, in particular in growth-, sustainability- and productivity-enhancing unproven technologies.
U operací v rámci okna pro infrastrukturu a inovace, které se zaměřují na fyzickou infrastrukturu spojující dva nebo více členských států, včetně elektronické infrastruktury, zejména pak širokopásmové infrastruktury, a služeb nezbytných pro její vybudování, zavádění, údržbu nebo provoz, by se mělo mít za to, že vykazují významné znaky adicionality z důvodu jejich obtížnosti a vysoké přidané hodnoty pro Unii.
With a view to ensuring a wider geographical coverage of the EFSI and to increasing the efficiency of the EFSI intervention, combination and/or blending operations combining non-reimbursable forms of support and/or financial instruments from the general budget of the Union, such as European Structural and Investment Funds or those available under the Connecting Europe Facility (CEF) established by Regulation (EU) No 1316/2013 and Horizon 2020 — the Framework Programme for Research and Innovation established by Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council [8], and financing from the EIB Group, including EIB financing under the EFSI, as well as other investors should be encouraged.
EFSI by se měl obvykle zaměřovat na projekty s vyšším rizikovým profilem, než mají projekty podporované běžnými operacemi EIB, a investiční výbor EFSI (dále jen „investiční výbor“) by měl při hodnocení adicionality zohlednit rizika bránící investicím, jako jsou rizika charakteristická pro určitou zemi, odvětví nebo region a rizika spojená s inovacemi, zejména v případě neověřených technologií posilujících růst, udržitelnost a produktivitu.
Combination and/or blending aim to enhance the added value of Union spending by attracting additional resources from private investors and to ensure that the supported actions become economically and financially viable.
V zájmu zajištění širšího zeměpisného pokrytí EFSI a efektivnější intervence EFSI by měly být podněcovány operace kombinování zdrojů, kdy se kombinují nevratné formy podpory nebo finanční nástroje ze souhrnného rozpočtu Unie, jako například evropské strukturální a investiční fondy nebo nástroje, které jsou k dispozici v rámci Nástroje pro propojení Evropy vytvořeného nařízením (EU) č. 1316/2013 a programu Horizont 2020 - rámcového programu pro výzkum a inovace zavedeného nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1291/2013 [8], a financování skupinou EIB, včetně financování ze strany EIB v rámci EFSI, jakož i ze strany jiných investorů.
To that end, EUR 1000000000 of appropriations were transferred in parallel with the presentation of the Commission proposal for this Regulation from the CEF financial instruments to the grant part of the CEF with a view to facilitating blending with the EFSI.
Kombinování zdrojů je zacíleno na posílení přidané hodnoty výdajů Unie tím, že se přilákají další zdroje od soukromých investorů, a na zajištění ekonomické a finanční životaschopnosti podporovaných akcí.
A blending call to that effect was successfully launched in February 2017.
Za tímto účelem byla souběžně s předložením návrhu tohoto nařízení Komisí převedena částka 1000000000 EUR z finančních nástrojů CEF do grantové složky CEF, aby bylo usnadněno kombinování s EFSI.
Another EUR 145000000 is being transferred to other relevant instruments, in particular those dedicated to energy efficiency.
V únoru 2017 byla za tímto účelem úspěšně zveřejněna výzva k podávání návrhů s kombinovaným financováním.
Further action is necessary to ensure that Union funds and EFSI support can be easily combined.
Dalších 145000000 EUR se převádí do jiných relevantních nástrojů, zejména nástrojů zaměřených na energetickou účinnost.
Although the Commission has already published concrete guidance on this matter, the approach on the issue of combining Union funds and the EFSI should be further developed aiming to increase the investments benefiting from the leverage provided by combining Union funds and the EFSI, taking into account possible legislative developments.
Má-li se zajistit snadné kombinování prostředků Unie a podpory z EFSI, je nezbytné přijmout další opatření.
In order to ensure economic efficiency and adequate leverage such combination of finances should, in principle, not exceed 90 % of total project costs for the less developed regions and 80 % for all other regions.
Ačkoli Komise již v této věci zveřejnila konkrétní pokyny, přístup ke kombinování prostředků Unie a EFSI by se měl dále propracovat v zájmu zvýšení investic, které by využívaly pákového efektu vzniklého kombinací prostředků Unie a EFSI, přičemž by se mělo přihlédnout k možnému legislativnímu vývoji.
In order to reinforce the take-up of the EFSI in less developed regions and transition regions, the scope of the general objectives eligible for EFSI support should be enlarged.
Aby se zajistila ekonomická efektivnost a odpovídající pákový efekt, takové kombinování finančních prostředků by nemělo v zásadě překročit 90 % celkových nákladů projektu v méně rozvinutých regionech a 80 % nákladů ve všech ostatních regionech.
Projects would remain subject to examination by the Investment Committee and need to adhere to the same eligibility criteria for the use of the guarantee established pursuant to Regulation (EU) 2015/1017 (the ‘EU guarantee’) including the principle of additionality.
V zájmu posílení využívání EFSI v méně rozvinutých regionech a přechodových regionech by měl být rozšířen rozsah obecných cílů způsobilých pro podporu z EFSI.
Given the fact that there should be no restriction on the size of the projects eligible for EFSI support, small-scale projects should not be deterred from applying for EFSI financing.