natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ZÁVĚR
See in particular paragraph 11 of the Spanish authorities comments on third party observations submitted on 27 July 2016.
Komise konstatuje, že Španělsko protiprávně poskytlo podporu ve prospěch společnosti Iberpotash podle opatření č. 1 v podobě nepatřičně nízkých poplatků za záruku vyplývajících z nepatřičně nízké úrovně záruk pro období 2006–2016 ve výši 1864622 EUR v rozporu s čl.
See Commission Decision 94/449/EC of 14 December 1993 relating to a proceeding pursuant to Council Regulation (EEC) No 4064/89 (Case No IV/M.308 — Kali- Salz/MdK/Treuhand) (OJ L 186, 21.7.1994, p.
108 odst.
38).
3 Smlouvy o fungování Evropské unie.
Memoria de Sostenibilidad 2014, page 15, http://www.icliberia.com/noticia/icl-iberia-presents-the-sustainability-report
Komise konstatuje, že tato podpora je neslučitelná s vnitřním trhem a musí být navrácena.
See Iberpotash's comments on the Opening Decision, paragraph 23.
Komise konstatuje, že Španělsko protiprávně poskytlo investiční podporu umožňující společnosti Iberpotash zvýšit úroveň ochrany životního prostředí zakrytím odpadní haldy v lokalitě Vilafruns (opatření č. 4) v rozporu s čl.
Since the guarantee for Balsareny/Sallent was set by the authorisation issued on 29 April 2008, the difference in the guarantee fees for Balsareny/Sallent in this year is calculated as 8/12 of the annual amount.
108 odst.
Since the guarantee for Suria was set by the authorisation issued on 9 November 2006, the difference in the guarantee fees for Suria in this year is calculated as 1/12 of the annual amount.
3 Smlouvy o fungování Evropské unie.
Since the guarantee for Suria was increased to the ‘correct’ amount as of May 2015, the difference in the guarantee fees for Suria in this year is calculated as 4/12 of the annual amount.
Komise však konstatuje, že část opatření č. 4 ve výši 3902461,30 EUR je slučitelná s vnitřním trhem ve smyslu čl.
Confidential information
107 odst.
See observations of the Spanish authorities to the Opening Decision, paragraph 55.
3 písm. c), neboť je v souladu s pokyny k podpoře na ochranu životního prostředí z roku 2008.
Communication from the Commission — Guidelines on State aid for environmental protection and energy 2014-2020 (OJ C 200, 28.6.2014, p.
Komise naopak konstatuje, že zbývající část celkové výše podpory pro opatření č. 4 překračující povolenou maximální intenzitu podpory, konkrétně 3985109,70 EUR, je neslučitelná s vnitřním trhem a musí být navrácena,
1).
PŘIJALA TOTO ROZHODUTÍ:
I.e.
Článek 1
EUR 7887571 minus EUR […] plus EUR […].
Rozhodnutí Komise (EU) 2018/119
Commission Decision (EU) 2018/119
o státní podpoře SA.47702 (2017/C) (ex 2017/N) – Spojené království
on State aid SA.47702 (2017/C) (ex 2017/N) — United Kingdom
Alternativní balíček, který má nahradit závazek banky Royal Bank of Scotland k odprodeji podniku Rainbow
Alternative package to replace the commitment for the Royal Bank of Scotland to divest the Rainbow business
(oznámeno pod číslem C(2017) 6184)
(notified under document C(2017) 6184)
1 písm. a) této dohody,
By decisions of 14 December 2009 (‘Restructuring Decision’), the Commission declared a number of State aid measures granted to Royal Bank of Scotland (‘RBS’) compatible with the internal market.
poté, co vyzvala zúčastněné strany k podání připomínek v souladu s výše uvedenými ustanoveními, a s ohledem na tyto připomínky,
The conclusion was reached on the basis of the restructuring plan (‘Restructuring Plan’) and of the commitments (‘Commitments’) issued by the Government of the United Kingdom (the ‘UK authorities’).
vzhledem k těmto důvodům:
By decision of 9 April 2014 (‘Amended Restructuring Decision’), the Commission declared that the notified amended list of commitments (‘Amended Commitments’) does not constitute State aid.
POSTUP
The Amended Commitments also do not affect the conclusion reached in the Restructuring Decision that the State aid provided to RBS is compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Rozhodnutím ze dne 14. prosince 2009 (dále jen „rozhodnutí o restrukturalizaci“) prohlásila Komise řadu opatření státní podpory ve prospěch banky Royal Bank of Scotland (dále jen „banka RBS“) za slučitelnou s vnitřním trhem.
Since the Amended Restructuring Decision was adopted, the Commission services, the UK authorities and RBS (directly or via the Monitoring Trustee appointed pursuant to the Restructuring Decision) have had frequent exchanges, in the form of meetings, conference calls and exchanges of emails and documents.
K tomuto závěru došla na základě plánu restrukturalizace (dále jen „plán restrukturalizace“) a závazků (dále jen „závazky“) vydaných vládou Spojeného království (dále jen „orgány Spojeného království“).
On 17 February 2017, Her Majesty's Treasury (‘HMT’) announced publicly that it would seek a formal amendment to replace the commitment to divest the Rainbow business with a package of measures aiming to increase competition in the SME and mid-corporate banking market (‘SME and mid-corporate banking market’).
V rozhodnutí ze dne 9. dubna 2014 (dále jen „pozměněné rozhodnutí o restrukturalizaci“) Komise prohlásila, že oznámený pozměněný seznam závazků (dále jen „pozměněné závazky“) nepředstavuje státní podporu.
By letter dated 2 March 2017, the UK authorities notified the Commission of the formal request to replace the commitment to divest the so-called Rainbow business, as identified in the Restructuring Decision and subsequently amended the Amended Restructuring Decision.
Pozměněné závazky rovněž nemají vliv na závěr, že státní podpora poskytnutá bance RBS je slučitelná s vnitřním trhem na základě čl.
By letter dated 4 April 2017 (‘Opening Decision’), the Commission informed the UK authorities that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) TFEU in respect of such request.
107 odst.
On 5 May 2017, the Opening Decision was published in the Official Journal of the European Union.
3 písm. b) Smlouvy o fungování EU (SFEU), k němuž se dospělo v rozhodnutí o restrukturalizaci.
The Commission called on interested parties to submit their comments.
Od doby, kdy bylo přijato pozměněné rozhodnutí o restrukturalizaci, se konaly časté výměny názorů ve formě schůzí, konferenčních hovorů a výměn e-mailů a dokumentů mezi útvary Komise, orgány Spojeného království a bankou RBS (přímo nebo prostřednictvím kontrolního správce jmenovaného na základě rozhodnutí o restrukturalizaci).
On 8 May 2017, the UK authorities submitted their response to the Opening Decision.
Dne 17. února 2017 Pokladna Jejího Veličenstva (Her Majesty's Treasury, dále jen „HMT“) veřejně oznámila, že formálně požádá o změnu s cílem nahradit závazek k odprodeji podniku Rainbow balíčkem opatření, která mají zvýšit hospodářskou soutěž na bankovním trhu pro malé a střední podniky a střední korporátní klientelu (dále jen „bankovní trh pro malé a střední podniky a střední korporátní klientelu“).
During May and June 2017, the Commission received comments from interested parties.
V dopise ze dne 2. března 2017 orgány Spojeného království oznámily Komisi formální žádost o nahrazení závazku k odprodeji takzvaného podniku Rainbow, který byl vymezen v rozhodnutí o restrukturalizaci a následně pozměněn v pozměněném rozhodnutí o restrukturalizaci.
Meetings were held with some interested parties to clarify the comments received.
Komise dopisem ze dne 4. dubna 2017 (dále jen „rozhodnutí o zahájení řízení“) vyrozuměla Spojené království o svém rozhodnutí zahájit ve věci této žádosti řízení podle čl.
The Commission provided the UK authorities with the comments received from interested parties.
108 odst.
On 22 June 2017, the UK authorities submitted their response to the comments received from interested parties and to comments received as part of the UK authorities' own market testing exercise.
2 SFEU.
By letter dated 28 July 2017, the UK authorities sent an updated notification to the Commission, reflecting an update to the alternative package proposed in the original notification of 2 March 2017.
Dne 5. května 2017 bylo rozhodnutí o zahájení řízení zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie.
ADDITIONAL OBSERVATION
Komise vyzvala zúčastněné strany k podání připomínek.
Since the United Kingdom notified on 29 March 2017 its intention to leave the European Union, pursuant to Article 50 of the Treaty on European Union, the Treaties will cease to apply to the United Kingdom from the date of entry into force of the withdrawal agreement or, failing that, two years after the notification, unless the European Council in agreement with the United Kingdom decides to extend this period.
Dne 8. května 2017 předložily orgány Spojeného království odpověď na rozhodnutí o zahájení řízení.
As a consequence, and without prejudice to any provisions of the withdrawal agreement, this Decision only applies until the United Kingdom ceases to be a Member State.
Během května a června roku 2017 obdržela Komise připomínky od zúčastněných stran.
DETAILED DESCRIPTION OF THE MEASURE/AID
K objasnění obdržených připomínek se konaly schůzky s některými zúčastněnými stranami.
RBS AND THE IMPLEMENTATION OF THE RESTRUCTURING PLAN AND THE AMENDED RESTRUCTURING PLAN
Komise zaslala orgánům Spojeného království připomínky obdržené od zúčastněných stran.
Based in Edinburgh, RBS is one of the largest financial services groups in Europe servicing private, corporate and institutional customers.
Dne 22. června 2017 předložily orgány Spojeného království odpověď k připomínkám zúčastněných stran a k připomínkám obdrženým v rámci tržního testu, který provedly orgány Spojeného království.
At the end of 2016 it had a total balance sheet of GBP 799 billion and total risk weighed assets (‘RWA’) of GBP 228 billion.
Dopisem ze dne 28. července 2017 orgány Spojeného království zaslaly Komisi aktualizované oznámení, které zohledňuje aktualizaci alternativního balíčku navrženého v původním oznámení ze dne 2. března 2017.
A detailed description of the State aid measures in favour of RBS can be found in recitals 31 to 54 of the Restructuring Decision.
DALŠÍ PŘIPOMÍNKA
The Amended Restructuring Decision indicated that the only not yet terminated or repaid capital aid measure in 2013 was the GBP 45,5 billion recapitalisation in ordinary shares and B shares, to which the Dividend Access Share (‘DAS’) held by the State was related.
Vzhledem k tomu, že Spojené království dne 29. března 2017 oznámilo svůj záměr vystoupit z Evropské unie, přestanou se Smlouvy v souladu s článkem 50 Smlouvy o Evropské unii na Spojené království vztahovat ode dne vstupu dohody o vystoupení v platnost, nebo nedojde-li k tomu, dva roky po oznámení, pokud Evropská rada po dohodě se Spojeným královstvím nerozhodne o prodloužení této lhůty.
The DAS was created to provide enhanced dividend rights to the UK Authorities.
Aniž jsou dotčena ustanovení dohody o vystoupení, použije se toto rozhodnutí proto pouze do doby, než Spojené království přestane být členským státem.
In August 2015, the UK Authorities sold 5,4 % of the bank, which was the first sale of the government shares in RBS group.
BANKA RBS A PROVÁDĚNÍ PLÁNU RESTRUKTURALIZACE A POZMĚNĚNÉHO PLÁNU RESTRUKTURALIZACE
Regarding the DAS, RBS paid to the UK Authorities a final dividend in March 2016 and the DAS was subsequently retired.
Banka RBS se sídlem v Edinburghu je jednou z největších skupin poskytujících finanční služby v Evropě a jejími zákazníky jsou soukromé osoby, podniky a instituce.
As a consequence of those actions, the UK Authorities currently hold 8,4 billion ordinary shares in RBS, representing 71,2 % of the company's ordinary share capital.
Na konci roku 2016 činila její celková bilanční suma 799 miliard GBP a celková rizikově vážená aktiva (dále jen „RWA“) 228 miliard GBP.
IMPLEMENTATION OF THE COMMITMENTS AND AMENDED COMMITMENTS
Podrobný popis opatření státní podpory ve prospěch banky RBS lze nalézt ve 31. až 54. bodě odůvodnění pozměněného rozhodnutí o restrukturalizaci.
The implementation of the divestment and behavioural Commitments leading up to the Amended Restructuring Decision is described in detail in recitals 12 to 22 of the Amended Restructuring Decision.
V pozměněném rozhodnutí o restrukturalizaci se uvádí, že jediným dosud neukončeným nebo nesplaceným opatřením kapitálové podpory byla v roce 2013 rekapitalizace ve výši 45,5 miliardy GBP formou kmenových akcií a akcií třídy B, s nimiž souvisela akcie opravňující k rozhodování o dividendách (Dividend Access Share, dále jen „akcie DAS“), jež byla v rukou státu.
The implementation of the Commitments included in the Amended Restructuring Decision is outlined in recitals 15 and 16 of the Opening Decision.
Akcie DAS byla vytvořena s cílem poskytnout orgánům Spojeného království větší práva při výplatě dividend.
RBS completed these divestments ahead of the committed deadlines with the exception of the commitment related to the divestment of the Rainbow business.
V srpnu 2015 orgány Spojeného království prodaly 5,4 % banky, což byl první prodej vládních akcií ve skupině RBS.
THE COMMITMENT TO DIVEST THE RAINBOW BUSINESS
Orgány Spojeného království jsou proto v současnosti majitelem 8,4 miliardy kmenových akcií banky RBS, což představuje 71,2 % kapitálu kmenových akcií společnosti.
The Commitments and Amended Commitments included the divestment of several businesses, including of the RBS branch-related Retail and SME business in England and Wales, and the NatWest branch-related Retail and SME business in Scotland, along with the Direct SME business and certain mid-corporate customers (referred to as ‘the Rainbow business’).
PROVÁDĚNÍ ZÁVAZKŮ A POZMĚNĚNÝCH ZÁVAZKŮ
The deadline included in the Restructuring Decision was 31 December 2013 and in the Amended Restructuring Decision the deadline was extended to 31 December 2017.
Provádění závazků týkajících se odprodeje a tržního chování, jež byly základem pro pozměněné rozhodnutí o restrukturalizaci, je popsáno podrobně v 12. až 22. bodě odůvodnění pozměněného rozhodnutí o restrukturalizaci.
In its assessment of the compatibility of the aid to RBS in the Restructuring Decision, the Commission noted that the commitment to divest the Rainbow business contributed to limiting the distortions of competition created by the aid in the SME and mid-corporate banking market in the UK.
Provádění závazků v rámci pozměněného rozhodnutí o restrukturalizaci je nastíněno v 15. a 16. bodě odůvodnění rozhodnutí o zahájení řízení.
A detailed description of the process followed by RBS and the UK authorities to divest the Rainbow business, and the related difficulties encountered, is described in recitals 19 to 25 of the Opening Decision.
Banka RBS dokončila tyto odprodeje před uplynutím lhůty, k níž se zavázala, s výjimkou závazku týkajícího se odprodeje podniku Rainbow.
By letter dated 2 March 2017, the UK authorities notified the Commission of the request to replace the commitment to divest the Rainbow business with an alternative package of commitments.
ZÁVAZEK K ODPRODEJI PODNIKU RAINBOW
By letter dated 28 July 2017, the UK authorities sent an amended notification to the Commission, reflecting an update to the alternative package proposed in the original notification.
Závazky a pozměněné závazky zahrnovaly odprodej několika podniků, včetně podnikání banky RBS v odvětví maloobchodu a malých a středních podniků v Anglii a ve Walesu a podnikání banky NatWest v odvětví maloobchodu a malých a středních podniků ve Skotsku spolu s podnikáním zaměřeným přímo na zákazníky z řad malých a středních podniků a některé zákazníky z řad střední korporátní klientely (dále jen „podnik Rainbow“).
THE UPDATED ALTERNATIVE PACKAGE PROPOSED BY THE UK AUTHORITIES
Lhůta uvedená v rozhodnutí o restrukturalizaci byla stanovena na 31. prosince 2013 a v pozměněném rozhodnutí o restrukturalizaci byla prodloužena do 31. prosince 2017.
According to the UK authorities, the objective of the proposed alternative package is, given the related difficulties to divest the Rainbow business, to find an alternative that is at least equivalent to the original commitment to divest the Rainbow business in terms of scope and impact and that also: (i) has a faster impact and thus more effectively mitigates any distortion of competition; (ii) takes into account current market circumstances and the specific needs of challenger entities (‘Challenger Entities’) and other potential entrants in the UK SME and mid-corporate banking market; and (iii) does not jeopardise RBS's viability.
Komise ve svém posouzení slučitelnosti podpory bance RBS v rozhodnutí o restrukturalizaci oznámila, že závazek k odprodeji podniku Rainbow přispěl k omezení narušení hospodářské soutěže, k němuž došlo kvůli podpoře na bankovním trhu pro malé a střední podniky a střední korporátní klientelu ve Spojeném království.
The updated alternative package includes a range of behavioural remedies and consists of two elements
Podrobný popis postupu, kterým se banka RBS a orgány Spojeného království pokoušely odprodat podnik Rainbow, a obtíže, s nimiž se setkaly, jsou popsány v 19. až 25. bodě odůvodnění rozhodnutí o zahájení řízení.
The Capability and Innovation Fund (‘Measure A’); and
Dopisem ze dne 2. března 2017 orgány Spojeného království oznámily Komisi žádost o nahrazení závazku k odprodeji podniku Rainbow alternativním balíčkem závazků.
The Incentivised Switching Scheme (‘Measure B’).
V dopise ze dne 28. července 2017 orgány Spojeného království zaslaly Komisi pozměněné oznámení, které zohledňuje aktualizaci alternativního balíčku navrženého v původním oznámení.
An independent body (‘the Body’) would be established to manage and control the Capability and Innovation Fund and the Incentivised Switching Scheme.
AKTUALIZOVANÝ ALTERNATIVNÍ BALÍČEK NAVRHOVANÝ ORGÁNY SPOJENÉHO KRÁLOVSTVÍ
The updated alternative package would be funded by RBS.
Podle orgánů Spojeného království je cílem navrhovaného alternativního balíčku s ohledem na obtíže související s odprodejem podniku Rainbow nalézt alternativní řešení, které je alespoň rovnocenné původnímu závazku k odprodeji podniku Rainbow, pokud jde o rozsah a dopady, a které rovněž: i) má rychlejší dopad, a tudíž účinněji zmírňuje jakékoliv narušení hospodářské soutěže; ii) zohledňuje současnou situaci na trhu a konkrétní potřeby soupeřících subjektů (dále jen „soupeřící subjekty“) a jiných možných subjektů vstupujících na bankovní trh Spojeného království pro malé a střední podniky a střední korporátní klientelu; a iii) neohrožuje životaschopnost banky RBS.
The UK authorities estimate the overall cost of the package to RBS will be around GBP [0,5-1,5]billion, taking into account upfront capital cost and an ongoing reduction in RBS's earnings.
Aktualizovaný alternativní balíček zahrnuje řadu nápravných opatření s ohledem na tržní chování a sestává ze dvou prvků:
THE CAPABILITY AND INNOVATION FUND (‘MEASURE A’)
fondu kapacit a inovací (dále jen „opatření A“) a
The Capability and Innovation Fund would have a size of GBP 425 million which would be distributed to eligible entities to (i) develop the capability to compete with RBS in the provision of banking services to SMEs; and/or (ii) develop and improve the financial products and services which are available to SMEs.
systému na podporu změny poskytovatele (dále jen „opatření B“).
The investment projects that could benefit from support need to target the Permitted Purposes.
Byl by zřízen nezávislý orgán (dále jen „orgán“), který by řídil a kontroloval fond kapacit a inovací a systém na podporu změny poskytovatele.
The Capability and Innovation Fund would be divided into four pools and funds would be made available as set out in Table 1:
Aktualizovaný alternativní balíček bude financován bankou RBS.
Table 1
Orgány Spojeného království odhadují, že celkové náklady vynaložené bankou RBS na provedení balíčku budou činit [0,5–1,5] miliardy GBP, a to se započtením počátečních kapitálových nákladů a průběžného snížení zisků banky RBS.
Grants available for the Capability and Innovation Fund
FOND KAPACIT A INOVACÍ („OPATŘENÍ A“)
Pool
Fond kapacit a inovací by měl objem 425 milionů GBP, které by byly rozděleny způsobilým subjektům za účelem: i) rozvoje kapacit pro soupeření s bankou RBS v oblasti poskytování bankovních služeb malým a středním podnikům a/nebo ii) rozvoje a zlepšení finančních produktů a služeb, které jsou k dispozici malým a středním podnikům.
Purpose
Investiční projekty, které by mohly čerpat podporu, ji musejí využít na povolené účely.
Grants available
Fond kapacit a inovací by byl rozdělen na čtyři soubory a finanční prostředky by byly dostupné podle rozdělení uvedeného v tabulce č. 1:
Advanced BCA Capability Pool (GBP 280 million)
Tabulka 1
To facilitate the development of more advanced BCA offerings and ancillary product sets by banks with an existing and substantive BCA capability
Dostupné granty v rámci fondu kapacit a inovací
1 × GBP 120 million
Soubor
1 × GBP 100 million
Účel
1 × GBP 60 million
Dostupné granty
BCA Capability Development Pool (GBP 80 million)
Soubor kapacit pro lepší podnikatelský běžný účet (280 milionů GBP)
To facilitate the modernisation of existing BCA offerings or the development of new propositions
K usnadnění rozvoje pokročilejších nabídek podnikatelského běžného účtu a souvisejících souborů produktů ze strany bank, které již mají značnou kapacitu v oblasti podnikatelských běžných účtů
1 × GBP 50 million
1 × 120 milionů GBP
2 × GBP 15 million
1 × 100 milionů GBP
Innovative Lending and Payments Pool (GBP 40 million)
1 × 60 milionů GBP
To facilitate the development of new and existing SME lending and payments businesses with a particular focus on facilitating the deployment of new technology to the relevant markets
Soubor pro rozvoj kapacity v oblasti podnikatelských běžných účtů (80 milionů GBP)
4 × GBP 10 million
K usnadnění modernizace stávajících nabídek podnikatelských běžných účtů nebo k vypracování nových návrhů
Business Banking Fintech Innovation Fund (GBP 25 million)
1 × 50 milionů GBP
To facilitate the commercialisation of financial technology that is relevant to SMEs
2 × 15 milionů GBP
5 × GBP 5 million
Soubor pro inovativní úvěrování a platby (40 milionů GBP)
The largest disbursements from the Capability and Innovation Fund would be targeted at entities with strong existing BCA capability.
K usnadnění rozvoje nových a stávajících podniků zaměřených na úvěrování a platby malých a středních podniků se zvláštním důrazem na usnadnění zavádění nových technologií na příslušné trhy
The three largest awards will be made available to entities with such capability, enhancing their ability to compete with RBS in the provision of banking services and financial products to SMEs.
4 × 10 milionů GBP
The eligibility criteria of the different pools are described in more detail in recitals 28 to 31.
Inovační fond pro bankovní finanční technologie v odvětví podnikání (25 milionů GBP)
The eligibility criteria for Pool A: This pool would be open to any deposit-taking entity:
Usnadnit obchodní využití finančních technologií, které mají význam pro malé a střední podniky.
which has a BCA offering;
5 × 5 milionů GBP
which is authorised by the UK Prudential Regulation Authority to take deposits;
Nejvyšší vyplácené částky z fondu kapacit a inovací budou zaměřeny na subjekty se silnými, již existujícími kapacitami v oblasti podnikatelských běžných účtů.
whose ultimate parent entity is or is itself at the time of the application, an entity domiciled in the United Kingdom, European Union, the European Economic Area or Switzerland and is a deposit-taking entity or financial holding company;
Tři nejvyšší granty budou k dispozici subjektům s těmito kapacitami a zvýší jejich schopnost soupeřit s bankou RBS v odvětví poskytování bankovních služeb a finančních produktů malým a středním podnikům.
which has gross assets in the United Kingdom of less than GBP 350 billion shown in its latest published consolidated accounts (or interim balance sheet);
Kritéria způsobilosti jednotlivých souborů jsou podrobněji popsána v 28. až 31. bodě odůvodnění.
whose income in the United Kingdom relates primarily to the provision of deposit-taking, lending or payment services to individuals and businesses in the United Kingdom; and