natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3000000 EUR na Evropský sbor solidarity – Příspěvek z programu LIFE, podprogramu pro životní prostředí;
EUR 1500000 for the European Solidarity Corps — Contribution from the LIFE sub-programme for Climate Action;
20076000 EUR na související výdaje na podporu (včetně částky ve výši 2332160 EUR z příspěvku do rozpočtu výkonné agentury z podprogramu Oblast klimatu).
EUR 9846000 for related support expenditure.
Celková suma 413245250 EUR na podprogram Oblast klimatu se rozdělí takto:
Article 3
230500000 EUR na prioritní oblast „Zmírňování změny klimatu“;
Financial instruments
123850000 EUR na prioritní oblast „Zmírňování změny klimatu“;
The following financial instrument, as described in the Annex, shall receive contributions pursuant to Article 17(1) of Regulation (EU) No 1293/2013:
47549250 EUR na prioritní oblast „Správa a informace v oblasti klimatu“;
the Private Financing for Energy Efficiency Instrument.
1500000 EUR na Evropský sbor solidarity – Příspěvek z programu LIFE, podprogramu Oblast klimatu;
The implementation of the contribution to the Private Financing for Energy Efficiency Instrument and the Natural Capital Financing Facility shall be entrusted to the European Investment Bank.
9846000 EUR na související výdaje na podporu.
Article 4
Článek 3
This Decision shall apply from 1 January 2018.
Finanční nástroje
This Decision shall enter into force on the day following that of its publication in the Official Journal of the European Union.
Následující finanční nástroj popsaný v příloze získá příspěvky podle čl.
Done at Brussels, 12 February 2018.
1 nařízení (EU) č. 1293/2013:
The President
soukromé financování pro nástroj pro energetickou účinnost.
OJ L 347, 20.12.2013, p.
Provedením příspěvku pro soukromé financování pro nástroj pro energetickou účinnost a pro nástroj financování přírodního kapitálu bude pověřena Evropská investiční banka.
185.
Článek 4
OJ L 298, 26.10.2012, p.
Toto rozhodnutí se použije ode dne 1. ledna 2018.
1.
Toto nařízení vstupuje v platnost prvním dnem po vyhlášení v Úředním věstníku Evropské unie.
ANNEX
V Bruselu dne 12. února 2018.
INTRODUCTION
Za Komisi
According to Article 3 of Regulation (EU) No 1293/2013 (hereinafter ‘LIFE Regulation’), the LIFE programme pursues the following general objectives:
předseda
to contribute to the shift towards a resource-efficient, low-carbon and climate- resilient economy, to the protection and improvement of the quality of the environment and to halting and reversing biodiversity loss, including the support of the Natura 2000 network and tackling the degradation of ecosystems,
Úř. věst.
to improve the development, implementation and enforcement of Union environmental and climate policy and legislation, and to act as a catalyst for, and promote, the integration and mainstreaming of environmental and climate objectives into other Union policies and public and private sector practice, including by increasing the public and private sector's capacity,
L 347, 20.12.2013, s. 185.
to support better environmental and climate governance at all levels, including better involvement of civil society, NGOs and local actors, and
Úř. věst.
to support the implementation of the 7th Environment Action Programme.
L 298, 26.10.2012, s. 1.
The present, second LIFE multiannual work programme (MAWP) takes into account the experience gained in the period 2014 to 2017 and, in particular, the recommendations made in the mid-term evaluation, which are mainly related to
PŘÍLOHA
the simplification of the application and reporting processes;
ÚVOD
the replication of project results;
Podle článku 3 nařízení (EU) č. 1293/2013 (dále jen „nařízení o programu LIFE“) sleduje program LIFE tyto obecné cíle:
the improvement of the communication strategy.
přispívat k přechodu na nízkouhlíkové hospodářství odolné vůči změnám klimatu a účinně využívající zdroje, k ochraně a zlepšování kvality životního prostředí a k zastavení a zvrácení úbytku biologické rozmanitosti, včetně podpory sítě Natura 2000 a boje proti degradaci ekosystémů,
The simplification measures related to the application process are an integral part of the contents of the present LIFE MAWP (see Section 5.1.1.1 below).
zlepšovat rozvoj, provádění a kontrolu dodržování politiky a právních předpisů Unie v oblasti životního prostředí a klimatu a urychlovat a prosazovat integraci a začleňování cílů z oblasti životního prostředí a klimatu do ostatních politik Unie a činností veřejného i soukromého sektoru, mimo jiné zvyšováním kapacity veřejného a soukromého sektoru,
The need for continuation, replication and/or transfer of project results is given more emphasis in the Award phase (see Section 5.1.1.2 below) and will receive more support through procurement.
na všech úrovních podporovat lepší správu v oblasti životního prostředí a klimatu, včetně lepšího zapojení občanské společnosti, nevládních organizací a místních subjektů,
The simplification of reporting will be targeted through project management procedures and by giving beneficiaries access to an on-line data base facilitating the collection of the data related to the key project indicators.
podporovat provádění sedmého akčního programu pro životní prostředí.
The improvement of the communication strategy is achieved through procurement.
Současný druhý víceletý pracovní program LIFE (dále jen „pracovní program LIFE“) zohledňuje zkušenosti získané v období 2014 až 2017, zejména doporučení poskytnutá v hodnocení programu v polovině období, které se vztahuje hlavně na
These measures are thus not addressed in detail in the present LIFE MAWP.
zjednodušení uplatňování a procesů podávání zpráv;
The present LIFE MAWP also takes up recent developments, in EU policy, such as the circular economy action plan and the Action plan on nature, people and the economy , and shall serve as a bridge to future funding for ‘sustainability’ as outlined in the Reflection paper on the future of EU finances.
reprodukování výsledků projektu;
The following changes have been included:
zlepšení komunikační strategie.
As regards the sub-programme for Environment:
Zjednodušující opatření týkající se postupu podávání žádostí jsou součástí obsahu současného pracovního programu LIFE (viz oddíl 5.1.1.1 níže).
reduction of the number of project topics (from 87 to 42) and more pronounced focus to increase the steer of applicants to EU policy priorities while increasing the chances for projects in certain sub-areas like biodiversity and circular economy, but also projects with a strong and direct impact on the health of the majority of European citizens,
Potřebě pokračování, reprodukování a/nebo předávání výsledků projektu je věnována větší pozornost ve fázi udělení zakázky (viz oddíl 5.1.1.2 níže) a během zadávání zakázky se jí dostane více podpory.
reorientation of the governance and information project topics to focus more on specific awareness raising and governance-related issues.
Tato opatření se tedy v současném víceletém pracovním programu LIFE podrobně neřeší.
encouragement of further engagement of private entities by highlighting the advantages of close-to-market approaches as a tool for ensuring sustainability of the project results.
Současný druhý pracovní program LIFE rovněž přejímá poslední vývoj v politice EU, například akční plán oběhového hospodářství a akční plán pro přírodu, lidi a hospodářství , a slouží jako cesta k budoucímu financování pro „udržitelnost“, jak je uvedeno v diskusním dokumentu o budoucnosti financí EU.
Support actions that help to develop investment-ready economically and environmentally viable projects that mobilise additional private and public financial resources for scale-up and replication of results,
Zahrnuty byly tyto změny:
simplification of the grant management procedures, in particular by testing a two-stage application procedure for pilot, demonstration, best practice and information, awareness and dissemination projects, as suggested in the mid-term evaluation of the LIFE programme.
Pokud jde o podprogram pro životní prostředí:
The mid-term evaluation of the LIFE programme, and the European Parliament (with regard to EU spending) confirmed the need and importance of measurable effects of projects on the ground.
snížení počtu témat projektu (z 87 na 42) a důraznější zaměření na větší směřování žadatelů k prioritám politiky EU a současné zvýšení možností projektů v určitých podoblastech, jako je biologická rozmanitost a oběhové hospodářství, ale také projektů se silným a přímým dopadem na zdraví většiny evropských občanů,
The LIFE programme contains performance indicators and the multiannual work programmes contain quantitative (i.e. output) and qualitative outcome indicators in line with these.
změna zaměření témat projektů v oblasti správy a informací, aby se více soustředily na konkrétní otázky týkající se zvyšování informovanosti a správy.
To be able to report on these indicators on programme level, beneficiaries need to forecast and measure the environmental, climate, and governance and information, i.e. societal, effects at project level in relation to specific output and outcome indicators.
Pokud jde o oba podprogramy:
To ensure that these effects are lasting, i.e. sustainable in time, they also need to establish robust mechanisms to ensure that projects have effects beyond the original project area by extension and replication.
další zvýšení zaměření na výsledky zavedením požadavku, který se týká vytváření měřitelných účinků na životní prostřední nebo změnu klimatu ve všech prioritních oblastech,
The clear and coherent explanation of how the continuation, replication and/or transfer of projects' activities and effects will be ensured, therefore becomes an even more decisive award criterion in the evaluation of project proposals.
zjednodušení postupů řízení grantů, zejména testováním dvoufázového postupu podávání žádostí týkajících se pilotních a demonstračních projektů, projektů osvědčených postupů, zvyšování informovanosti a šíření informací, jak je to uvedeno v hodnocení programu LIFE v polovině období.
By their nature, successfully demonstrated close-to market solutions to environmental and climate change challenges have a particularly high chance to be continued, replicated and/or transferred.
Hodnocení programu LIFE v polovině období a Evropský parlament (pokud jde o výdaje EU) potvrdily potřebu a důležitost měřitelných účinků praktických výsledků projektů.
Proposals credibly and coherently presenting a strategy to reach marketability by the end of the project, will therefore score high under this criterion.
V souladu s tím program LIFE obsahuje ukazatele výkonnosti a víceletý pracovní program zahrnuje kvantitativní (tj. výstupní) a kvalitativní ukazatele výsledků.
The mid-term evaluation analysed in line with Article 25 of the LIFE Regulation and confirmed the ability of the LIFE programme to promote synergies within the programme.
Aby příjemci mohli podávat zprávy o těchto ukazatelích na úrovni programu, musí předpovídat a měřit účinky na životní prostředí, klima a správu a informace, tj. společenské účinky a účinky na úrovni projektu ve vztahu ke konkrétním ukazatelům výstupu a výsledku.
The reflection papers on the future of EU Finances emphasise the importance of the social dimension in European policies.
V zájmu zajištění, aby tyto účinky byly trvalé, tj. v průběhu času udržitelné, musí se rovněž stanovit odolné mechanismy k zabezpečení toho, aby projekty měly účinky překračující původní oblast projektu, budou-li rozšířeny a reprodukovány.
For the LIFE programme this should provide an impetus to seek even more synergies among the environmental, economic and social dimensions of sustainable development.
Jasný a ucelený výklad, jak bude zajištěno pokračování, reprodukování a/nebo předávání činností projektů, se v hodnocení návrhů projektů proto stává dokonce více rozhodujícím kritériem pro přidělení.
Therefore, well-conceived multi-purpose approaches, pursuing, besides their primary environmental or climate action objectives, e.g. social integration or economic growth, will receive a bonus.
Úspěšně předvedená řešení blízká tržním podmínkám týkající se výzev v oblasti životního prostředí a změny klimatu mají svojí povahou mimořádně velkou možnost pokračování, reprodukování a/nebo předání.
For instance, nature and biodiversity protection activities and activities aimed at enhancing the circular economy, hold a potential to contribute to community building and social integration.
Návrhy, které věrohodně a uceleně představují strategii za účelem dosažení prodejnosti na konci projektu, se budou proto podle tohoto kritéria hodnotit vysoko.
The circular economy can face challenges to demonstrate economic viability, and in many cases it is important that the social dimension (for example for job market integration of disadvantaged individuals) is taken into account.
Hodnocení v polovině období v souladu s článkem 25 nařízení o programu LIFE analyzovalo a potvrdilo schopnost programu LIFE podpořit spolupůsobení v rámci programu.
The LIFE programme allows for ‘other projects’ and ‘other activities’.
Diskusní dokumenty o budoucnosti financí EU zdůrazňují význam sociálního rozměru v evropských politikách.
This flexibility can be used to experiment with new approaches, new project types and support services for existing projects, and/or stakeholders not attracted by the traditional project formats.
Pro program LIFE by to mělo být podnětem ke snaze dosáhnout ještě větších synergií mezi environmentálními, hospodářskými a sociálními rozměry udržitelného rozvoje.
For example, the gap between the successful application of environment or climate action solutions in LIFE projects and their actual access to the market could often be bridged, if the most promising LIFE projects were to receive specific support to access markets and potential investors.
Proto dobře koncipované, víceúčelové přístupy, které kromě svých hlavních cílů v oblasti životního prostředí nebo činností v oblasti klimatu sledují např. sociální začlenění nebo hospodářský růst, dostanou bonus.
This could consist in a complementary project concentrating on market access support, project-specific business management and fund acquisition coaching, support for building up and/or collaborating within circular economy clusters or annual prizes for projects with a particularly high EU added value.
Kupříkladu činnosti v oblasti ochrany přírody a biologické rozmanitosti a činnosti zaměřené na rozšíření oběhového hospodářství mají potenciál přispět k budování společenství a sociálnímu začlenění.
Should the new Financial Regulation allow for more flexibility regarding the attribution of lump sums for specific outcomes, this might also be used for capacity building towards ‘bankability’ of investment projects and market access.
Oběhové hospodářství se může potýkat s výzvou prokázat hospodářskou životaschopnost a v mnoha případech je důležité, aby byl zohledněn sociální rozměr (například pro začlenění znevýhodněných osob na pracovní trh).
The LIFE programme is managed by the Commission services themselves and by the Executive Agency (EA) to which this task has been delegated in direct management.
Program LIFE umožňuje „jiné projekty“ a „jiné činnosti“.
The EA acts within the limits of the delegation according to the Commission Decision C(2013) 9414 or any Commission Decision replacing it and under the supervision of the Commission services.
Flexibilitu lze využít na experimentování s novými přístupy, novými druhy projektů a podpůrnými službami pro existující projekty a/nebo zúčastněné strany, které tradiční formy projektů nepřilákaly.
The overall responsibility for the programme remains with the Commission.
Například diference mezi úspěšným uplatňováním řešení v oblasti životního prostředí a klimatu v projektech LIFE a jejich skutečným přístupem na trh by se dala často překlenout, pokud by nejslibnější projekty programu LIFE dostaly specifickou podporu pro přístup na trh a k potenciálním investorům.
External experts may be contracted to support the Commission services and/or the EA in their work.
Tou by mohl být doplňkový projekt, který se soustřeďuje na podporu přístupu na trh, řízení podniků specifické pro projekt a poradenství v oblasti získávání finančních prostředků, podporu pro vytváření klastrů oběhového hospodářství a/nebo spolupráci v jejich rámci či výroční ceny pro projekty s obzvláště vysokou evropskou přidanou hodnotou.
In application of the principle of complementarity with other European funding programmes set out in recitals 5, 11 and 13 and Article 8 of the LIFE Regulation, the implementation of the MAWP will ensure consistency and synergies, and avoid overlap with other Union policies and financial instruments as far as possible, seeking complementarity to Horizon 2020, the Union's research and innovation programme for 2014-2020, and with its work programmes.
Pokud by nové finanční nařízení umožňovalo větší pružnost, pokud jde o započítání paušálních částek za konkrétní výsledky, bylo by toho možné využít také pro budování kapacit pro zajištění financovatelnosti investičních projektů a přístupu na trh.
This will mainly be achieved through the eligibility criteria for the different project types and orientations in the application guidelines accompanying the calls , seeking complementarity to Horizon 2020.
Program LIFE řídí samotné útvary Komise nebo výkonná agentura (EA), na niž byl tento úkol přenesen v rámci přímého řízení.
Double funding will be avoided through cross-checking during the selection phase and through ex post verifications.
EA jedná v mezích přenesené pravomoci podle rozhodnutí Komise C(2013) 9414 nebo jakéhokoli rozhodnutí Komise, které ho nahrazuje, a pod dohledem útvarů Komise.
Projects focused on research or the construction of large infrastructure, which are covered by other EU programmes, are excluded from funding through the LIFE programme.
Celkovou odpovědnost za program má Komise.
The structure of the MAWP follows the structure set out in Article 24(2) of the LIFE Regulation and only addresses the sub-programmes Environment and Climate Action separately, where necessary.
Na podporu práce útvarů Komise a/nebo výkonné agentury mohou být smluvně zajištěni externí odborníci.
It covers the period from 1 January 2018 to 31 December 2020.
Když se bude uplatňovat zásada doplňkovosti s jinými evropskými programy financování uvedenými v bodech 5, 11 a 13 odůvodnění a článku 8 nařízení o programu LIFE, provádění pracovního programu zajistí důslednost a vzájemné působení a případně zamezí překrývání s jinými politikami a finančními nástroji Unie, přičemž se bude usilovat o doplňkovost k programu Horizont 2020, programu Unie v oblasti výzkumu a inovací na období 2014–2020, a s jejími pracovními programy.
The sub-programme for Environment
Toho bude dosaženo především prostřednictvím kritérií způsobilosti pro různé druhy projektů a směrů uvedených v pokynech pro podávání žádostí, které jsou připojeny k výzvám ve snaze o doplňkovost k programu Horizont 2020.
The sub-programme for Environment covers the priority areas Environment and Resource Efficiency, Nature and Biodiversity and Environmental Governance and Information (Articles 9 to 12 of the LIFE Regulation).
Dvojímu financování bude zamezeno prostřednictvím křížových kontrol ve fázi výběru projektů a prostřednictvím ověření ex post.
Each of the priority areas covers several thematic priorities, listed in Annex III to the LIFE Regulation.
Z financování prostřednictvím programu LIFE jsou vyloučeny projekty zaměřené na výzkum nebo budování rozsáhlé infrastruktury, které jsou zahrnuty do jiných programů EU.
The present MAWP 2018-2020 defines project topics implementing the thematic priorities.
Struktura pracovního programu sleduje strukturu uvedenou v čl.
The sub-programme for Climate Action
24 odst.
The sub-programme for Climate Action covers climate change mitigation, adaptation and governance and communication priority areas (Articles 13-16 of the LIFE Regulation).
2 nařízení o programu LIFE a zabývá se podprogramy pro životní prostředí a oblast klimatu zvlášť pouze tehdy, je-li to nezbytné.
Each priority area contains a number of policy areas set out in Section 4 below, which are considered of particular interest throughout the period covered by the present multiannual work programme.
Pracovní program se vztahuje na období od 1. ledna 2018 do 31. prosince 2020.
ALLOCATION OF FUNDS BETWEEN PRIORITY AREAS AND BETWEEN DIFFERENT TYPES OF FUNDING — ARTICLE 24(2)(a)
Podprogram pro životní prostředí
According to Article 4 of the LIFE Regulation, the overall budgetary envelope for the LIFE programme for the period 2014-2020 is EUR 3456655000, 75 % of which is attributed to the sub-programme Environment (EUR 2592491250), and 25 % of which is attributed to the sub-programme Climate Action (EUR 864163750).
Podprogram pro životní prostředí zahrnuje prioritní oblasti: životní prostředí a účinné využívání zdrojů, přírodu a biologickou rozmanitost a správu a informace v oblasti životního prostředí (články 9 až 12 nařízení o programu LIFE).
In the years 2014-2017, 1349 million EUR was allocated to the Environment Sub-programme and 446 million EUR to the Climate Action sub-programme.
Každá prioritní oblast má několik tematických priorit, které jsou uvedeny v příloze III nařízení o programu LIFE.
1657 million EUR remains available for the years 2018-2020.
Tento pracovní program na období 2018–2020 stanoví témata projektů k provedení tematických priorit.
The LIFE Regulation also fixes the minimum percentage of the total budget to be reserved for projects (81 %, Article 17(4) of the LIFE Regulation) and the maximum percentage of the budgetary resources allocated to projects supported by way of action grants that may be allocated to integrated projects (30 %, Article 17(5) of the LIFE Regulation).
Podprogram pro oblast klimatu
Article 4 of the LIFE Regulation is under revision to include a contribution of EUR 4500000 to the European Solidarity Corps for projects engaging young volunteers across the EU in environmental protection and climate action.
Podprogram pro oblast klimatu zahrnuje prioritní oblasti: zmírnění změny klimatu, přizpůsobení se změnám klimatu a správu a komunikaci (články 13–16 nařízení o programu LIFE).
LIFE projects shall be funded by action grants or, where appropriate, by financial instruments (Article 17(4) of the LIFE Regulation).
Každá prioritní oblast obsahuje řadu oblastí politiky uvedených níže v oddíle 4, které jsou předmětem mimořádného zájmu v období zahrnutém do současného víceletého pracovního programu.
According to Article 24(2)(a) of the LIFE Regulation, this MAWP specifies the amounts to be allocated per priority area and funding type.
ROZDĚLENÍ PROSTŘEDKŮ MEZI JEDNOTLIVÉ PRIORITNÍ OBLASTI A MEZI RŮZNÉ TYPY FINANCOVÁNÍ – ČL.
Overall allocation by type of funding for both sub-programmes
24 ODST.
Budget 2018-2020
2 PÍSM. a)
in million EUR
Podle článku 4 nařízení o programu LIFE celkové rozpočtové prostředky vyčleněné na program LIFE na období 2014 až 2020 činí 3456655000 EUR, přičemž 75 % je přiděleno podprogramu pro životní prostředí (2592491250 EUR) a 25 % je přiděleno podprogramu pro oblast klimatu (864163750 EUR).
Projects and operating grants
V letech 2014–2017 bylo 1349 milionů EUR přiděleno na podprogram pro životní prostředí a 446 milionů EUR na podprogram pro oblast klimatu.
Action grants
Na roky 2018–2020 zůstává k dispozici 1657 milionů EUR.
Operating grants
Nařízení o programu LIFE stanoví rovněž minimální procentní podíl celkového rozpočtu, který má být vyhrazen na projekty (81 %, čl.
Public procurement
17 odst.
Support expenditure
4 nařízení o programu LIFE), a maximální procentní podíl rozpočtových prostředků přidělených na projekty podporované formou grantů na akce, které mohou být přiděleny integrovaným projektům (30 %, čl.
Overall total
17 odst.
Overall allocation by priority area 2018-2020
5 nařízení o programu LIFE).
Priority areas
Článek 4 nařízení o programu LIFE je revidován, aby zahrnoval příspěvek ve výši 4500000 EUR pro Evropský sbor solidarity na projekty, které zapojují mladé dobrovolníky v celé EU do činností v oblasti ochrany životního prostředí a klimatu.
Environment and Resource efficiency
Projekty LIFE jsou financovány formou grantů na akce nebo případně prostřednictvím finančních nástrojů (čl.
Nature and Biodiversity
17 odst.
Environmental Governance and Information