natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dodatečné postupy a metody vyšetřování a inspekcí zbraní (využívání balistických informací, určování/narušování tras a způsobů převádění osob atd.)
Exchanging DDR expertise, best practices and lessons learned
Oblast 3:
Assistance in designing national DDR programmes
Další opatření v oblasti kontroly ručních palných zbraní
Other forms of support to LAS Member States during a post-conflict phase
Řízení zásob a bezpečnost
Note that this component, while requested by some LAS Member States, received less interest overall than the other areas listed in this section.
Oblast 4:
For this reason, it is not the focus of the project.
Odzbrojení, demobilizace a znovuzačlenění
Area 5:
Výměna odborných znalostí v oblasti odzbrojení, demobilizace a znovuzačlenění, jakož i osvědčených postupů a získaných poznatků
Provision of information relevant to illicit SALW and enhanced SALW control:
Pomoc za účelem navrhování vnitrostátních programů v oblasti odzbrojení, demobilizace a znovuzačlenění
Evaluation of the laws and regulations of LAS Member States; advising on possible amendments and revisions.
Další formy podpory poskytované členským státům LAS ve fázi po ukončení konfliktu
Translation of relevant research, published studies and other documents into Arabic
Je třeba poznamenat, že ačkoli o tuto složku požádalo několik členských států Ligy arabských států, celkově o ni byl projeven menší zájem něž o jiné oblasti uvedené v tomto oddílu.
In responding to the above needs, the project will comprise the following elements:
Projekt se proto na tuto složku nezaměřuje.
Regional coordination: Cairo inception meeting
Oblast 5:
Subregional coordination: subregional workshops
Poskytování informací týkajících se nedovolených ručních palných a lehkých zbraní a posílení kontroly těchto zbraní:
Assessment missions
Vyhodnocení právních a správních předpisů členských států Ligy arabských států a poskytnutí poradenství ohledně možných změn a revizí.
In-country training
Překlad příslušných zveřejněných výzkumných studií a dalších dokumentů do arabštiny
Legislative assistance
V zájmu reakce na výše uvedené potřeby bude projekt sestávat z následujících prvků:
Provision of information in Arabic
Regionální koordinace: úvodní setkání v Káhiře
Regional coordination: wrap-up meeting in Cairo
Subregionální koordinace: subregionální pracovní semináře
Project monitoring and evaluation (including a financial audit)
Hodnotící mise
Objective: Raise awareness of the project, initiate contact with LAS Member States and begin to identify specific country needs (initial needs assessment) (priority areas 1 to 5).
Odborná příprava poskytovaná v dotčených zemích
Activities: One-week inception meeting in Cairo, covering all aspects of the project (priority areas 1 to 5), aimed at senior LAS Member State officials, as well as LAS staff responsible for project-related issues.
Legislativní pomoc
Results of the action: establishment of contact with LAS Member States; identification of specific country needs; production of summary meeting report.
Poskytování informací v arabštině
Objective: At subregional level, allow LAS Member States to share experiences and good practices and identify implementation priorities in areas relating to the project (priority areas 1 to 4).
Cíl: Zvýšit informovanost o projektu, navázat kontakt s členskými státy LAS a zahájit určování konkrétních potřeb dotčených zemí (počáteční posouzení potřeb) (prioritní oblasti 1–5).
Results of the action: exchange of experiences and good practices in areas relating to the project; identification of implementation priorities; production of summary workshop report.
Opatření: Týdenní úvodní setkání v Káhiře věnované všem aspektům projektu (prioritní oblasti 1–5), zaměřené na vysoce postavené úředníky ze členských států Ligy arabských států, jakož i na personál odpovědný za otázky související s projektem z členských států LAS.
Objective: Ascertain specific country needs and prepare for follow-up in-country training and assistance (priority areas 1 to 5).
Výsledky opatření: navázání kontaktů s členskými státy LAS; určení konkrétních potřeb dotčených zemí; vypracování závěrečné zprávy ze setkání.
Activities: Field visits to LAS Member States requesting assistance.
Cíl: Umožnit členským státům LAS, aby na subregionální úrovni sdílely zkušenosti a osvědčené postupy, a určit na této úrovni priority pro provádění v oblastech souvisejících s projektem (prioritní oblasti 1 až 4).
Results of the action: Completion of assessment missions; production of a short report for each mission, confidential to the host LAS Member State, aimed at determining its specific needs (identification of existing policies and measures, normative or other gaps, and barriers to addressing such gaps).
Výsledky opatření: výměna zkušeností a osvědčených postupů v oblastech souvisejících s projektem; určení priorit pro provádění; vypracování závěrečné zprávy ze setkání.
Objective: Build sustainable capacity for small-arms control in the host LAS Member State according to that State's interests and needs (priority areas 1 to 4).
Cíl: Zjistit konkrétní potřeby dotčených zemích a připravit návaznou odbornou přípravu poskytovanou přímo v dotčených zemích a pomoc (prioritní oblasti 1 až 5).
Activities
Opatření: Návštěvy na místě ve členských státech LAS, které požádaly o pomoc.
In-country training sessions for LAS Member States requesting assistance.
Výsledky opatření: završení hodnotících misí; vypracování krátké zprávy z každé mise, která bude pro hostitelský členský stát LAS důvěrná a bude zaměřena na určení jeho konkrétních potřeb (určení stávajících politik a opatření, mezer v právních a jiných předpisech a překážek bránících překonání těchto nedostatků).
The training sessions could benefit all 22 LAS Member States (one week per State) or a smaller number of LAS Member States (multiple visits to those States, e.g. two weeks of training for 11 LAS Member States).
Cíl: Vybudovat udržitelnou kapacitu pro účely kontroly ručních palných zbraní v hostitelském členském státě LAS na základě zájmů a potřeb tohoto státu (prioritní oblasti 1 až 4).
Each one-week training session will involve: (a) an opening day introducing senior government officials to all aspects of the project that are of interest/relevance to the LAS Member State; (b) two days' training of front-line managers (project experts working in parallel on the issue areas of interest/relevance to the LAS Member State); (c) two days' practical training of field personnel (project experts working in parallel on the issue areas of interest/relevance to the LAS Member State).
Opatření:
In the case of multiple visits, the project would seek to enhance national ownership by expanding and strengthening training provided during the first visit, especially in the areas identified by the host LAS Member State as top priorities.
Školení pořádaná přímo v členských státech LAS, které požádaly o pomoc.
Results of the action: The impact of the training sessions would be assessed in order to determine the extent to which project capacity-building objectives have been met.
Školení by mohlo využít všech 22 členských států LAS (týden na každý stát) nebo menší počet členských států LAS (opakované návštěvy dotyčných států; např. dvoutýdenní odborná příprava pro 11 členských států LAS).
Objective: Assess small-arms-related legislation in LAS Member States requesting such assistance; identify possible legislative amendments and revisions (priority areas 1 to 4).
Každé týdenní školení bude zahrnovat: a) zahajovací den, kdy budou vysoce postavení vládní úředníci obeznámeni se všemi aspekty projektu, které jsou pro dotyčný členský stát LAS zajímavé či relevantní; b) dvoudenní odborná příprava pro vedoucí pracovníky v první linii (projektoví odborníci souběžně pracující v problematických oblastech, které jsou pro dotyčný členský stát LAS zajímavé či relevantní); c) dvoudenní prakticky zaměřená odborná příprava určená personálu působícímu přímo na místě (projektoví odborníci souběžně pracující v problematických oblastech, které jsou pro dotyčný členský stát LAS zajímavé či relevantní).
Activities: desk-based research and liaison with the requesting LAS Member State; field visit (one-week); and follow-up report and liaison with the requesting LAS Member State.
V případě opakovaných návštěv by se v rámci projektu usilovalo o posílení vnitrostátní odpovědnosti, a to rozšířením a prohloubením odborné přípravy poskytnuté během první návštěvy, zejména v oblastech označených hostitelským členským státem LAS za hlavní priority.
Results of the action: Production of a short report, confidential to the host LAS Member State, identifying possible legislative amendments and revisions.
Výsledky opatření: Posouzení dopadu školení s cílem zjistit, do jaké míry byly naplněny cíle projektu v oblasti budování kapacit.
Objective: Meet the needs of LAS Member States for independent and reliable information on small arms and armed violence in Arabic (priority area 5)
Cíl: Posoudit právní předpisy týkající se ručních palných zbraní v členských státech Ligy arabských států, které o tuto pomoc požádaly; zjistit možné legislativní změny a revize (prioritní oblasti 1 až 4).
Activities: Translation of key publications and documents into Arabic (published reports, best-practice guidelines, etc.).
Opatření: Sekundární výzkum a kontakty s členským státem LAS, který požádal o pomoc; (týdenní) návštěvy přímo na místě; a návazná zpráva a kontakty s členským státem LAS, který požádal o pomoc.
Examples could include the Small Arms Survey's Guide to the UN Small Arms Process and its Physical Security and Stockpile Management (PSSM) Matrix.
Výsledky opatření: Vypracování krátké zprávy, která bude pro hostitelský členský stát LAS důvěrná a v níž budou určeny možné legislativní změny a revize.
Results of the action: Specific outputs would include the translation of important books, reports and briefing papers, as well as the production of podcasts and blog posts in Arabic.
Cíl: Vyhovět potřebám členských států Ligy arabských států, pokud jde o nezávislé a spolehlivé informace o ručních palných zbraních a ozbrojeném násilí v arabštině (prioritní oblast 5)
This action would result in a significant increase in the availability of independent and reliable Arabic-language information on small arms and armed violence.
Opatření: Překlad klíčových publikací a dokumentů do arabštiny (zveřejněné zprávy, pokyny týkající se osvědčených postupů apod.).
Objective: Evaluate the project and plan for future cooperation (priority areas 1 to 5).
Například by se mohlo jednat o příručku projektu Small Arms Survey (SAS) věnovanou procesu OSN v oblasti ručních palných zbraní a formulář tohoto projektu týkající se fyzické bezpečnosti a řízení zásob zbraní.
Activities: Two-day meeting held in Cairo at the end of the project, aimed at senior LAS Member State officials and LAS staff responsible for project-related issues.
Výsledky opatření: Konkrétní výsledky by mohly zahrnovat překlad důležitých knih, zpráv a informačních dokumentů, jakož i vytváření podcastů a příspěvků do blogů v arabštině.
Results of the action: Discussion and evaluation of the project; elaboration of plans for future cooperation on small-arms control; production of a summary meeting report.
Výsledkem tohoto opatření by mohl být nárůst objemu nezávislých a spolehlivých informací o ručních palných zbraních a ozbrojeném násilí dostupných v arabštině.
Project monitoring and evaluation
Cíl: Vyhodnotit projekt a naplánovat budoucí spolupráci (prioritní oblasti 1 až 5).
Objective: To ensure that the project has met its substantive objectives, and that project expenditures have been made in accordance with the agreed budget.
Opatření: Dvoudenní setkání konající se v Káhiře po ukončení projektu, zaměřené na vysoce postavené úředníky z členských států LAS a personál odpovědný za otázky související s projektem z členských států LAS.
Activities: In order to measure the impacts of the various project components, the project will include both an internal and an external monitoring mechanism.
Výsledky opatření: Diskuse věnovaná projektu a jeho vyhodnocení; vypracování plánů pro budoucí spolupráci v oblasti kontroly ručních palných zbraní; vypracování závěrečné zprávy ze setkání.
The internal monitoring mechanism will be led by the resident results-based management (RBM) specialist, supported by project staff.
Monitorování a hodnocení projektu
The external evaluation will involve the recruitment of an external evaluation team that will travel to the two-day meeting in Cairo at the end of the project, selected participating LAS Member States (up to 8) and the headquarters of the main project implementers — the Small Arms Survey, the International Criminal Police Organization and the World Customs Organization.
Cíl: Zajistit, aby projekt splnil zásadní cíle a související výdaje byly uskutečněny v souladu s dohodnutým rozpočtem.
The project will also include a financial audit in line with Union requirements.
Opatření: S cílem měřit dopady jednotlivých složek projektu bude projekt zahrnovat vnitřní i vnější monitorovací mechanismus.
Results of the action: Completion of an assessment of project impacts; completion of the financial audit.
Vnitřní monitorovací mechanismus povede interní odborník na řízení zaměřené na výsledky, jemuž bude poskytovat podporu personál projektu.
Implementing agencies and partnerships
K vnějšímu hodnocení bude zapotřebí náboru externího hodnotícího týmu, který se po skončení projektu zúčastní dvoudenního setkání v Káhiře, vybraných zúčastněných členských států LAS (až 8) a ústředí hlavních subjektů provádějících projekt – Small Arms Survey, Mezinárodní organizace kriminální policie a Světové celní organizace.
The Small Arms Survey (‘SAS’), a research centre located at the Graduate Institute of International and Development Studies in Geneva, Switzerland, will be the lead implementing agency.
Tento projekt bude rovněž zahrnovat finanční audit v souladu s požadavky Unie.
In implementing the project, SAS will draw, in particular, on the contributions of the International Criminal Police Organisation (Interpol) and the World Customs Organisation (WCO).
Výsledky opatření: Dokončení posouzení dopadů projektu; završení finančního auditu.
Interpol will have primary responsibility for priority areas 2.2 and 2.3 (capacity-building for law-enforcement agencies), the WCO for priority areas 1 and 2.1 (international transfer controls, including border controls).
Prováděcí agentury a partnerství
As necessary, SAS will subcontract other organisations to assist with other components of the project (possibly including the component on stockpile management and security).
Hlavní prováděcí agenturou bude výzkumné středisko SAS nacházející se v Postgraduálním institutu pro mezinárodní studie a rozvoj ve švýcarské Ženevě.
Depending on the needs and preferences of participating LAS Member States, other organisations, including civil-society organisations, as well as certain LAS specialised agencies, could also contribute to the implementation of the project.
Při provádění projektu bude SAS vycházet zejména z příspěvků Mezinárodní organizace kriminální policie a Světové celní organizace.
The implementing agencies will also coordinate with governmental and non-governmental organisations working in LAS Member States, as well as any Union programmes with a presence there, in order to ensure that all of the activities undertaken within the framework of the project complement and build upon existing initiatives.
Mezinárodní organizace kriminální policie ponese hlavní odpovědnost za prioritní oblasti 2.2 a 2.3 (budování kapacit donucovacích orgánů), Světová celní organizace za prioritní oblasti 1 a 2.1 (kontroly mezinárodních převodů, včetně hraničních kontrol).
SAS and its implementing partners will also take appropriate measures to ensure project visibility in line with Union guidelines.
SAS smluvně pověří další organizace napomáháním s dalšími složkami projektu (je možné, že mimo jiné i se složkou řízení zásob a bezpečnosti).
Duration
V závislosti na potřebách a preferencích zúčastněných členských států LAS by při provádění projektu mohly být nápomocny i další organizace, včetně organizací občanské společnosti, jakož i některé specializované agentury z LAS.
A duration of 24 months is envisaged for the project.
Prováděcí agentury budou rovněž koordinovat svou činnost s vládními a nevládními organizacemi působícími v členských státech LAS, jakož i s veškerými programy Unie probíhajícími na dotyčném místě, aby bylo zajištěno, že veškeré činnosti prováděné v rámci projektu vycházejí ze stávajících iniciativ a doplňují je.
Depending on LAS Member State interest and available funding, an extension of the project beyond the initial two-year period would allow for the continuation and consolidation of the capacity-building efforts undertaken in the project's initial phase.
SAS a jeho prováděcí partneři rovněž přijmou patřičná opatření k zajištění zviditelnění projektu v souladu se zásadami Unie.
For example, training provided to a given LAS Member State in the initial phase could be repeated, expanded and tested, involving a broader range of personnel, in order to ensure sustainability.
Trvání
LAS Member States that did not receive all of the training or legislative assistance they sought in the first phase of the project could receive it in the second.
Plánovaná doba trvání projektu je 24 měsíců.
LAS Member States that identified new arms-control needs or priorities — building, for example, on capacities acquired in the first phase of the project — could receive assistance in these areas in the second phase.
V závislosti na zájmu členských států LAS a dostupných finančních prostředcích by se prodloužením projektu nad rámec původního dvouletého období umožnilo pokračovat v úsilí vyvíjeném v oblasti budování kapacit během počáteční fáze projektu a konsolidovat je.
Activities: One-week workshops held, approximately midway through the project, in three different subregions (tentatively: Maghreb, Arab Sahel and Eastern Africa; Mashreq; Arabian Peninsula and Iraq) (three weeks total).
Prováděcí rozhodnutí Komise (EU) 2018/1790
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1790
ze dne 16. listopadu 2018,
of 16 November 2018
kterým se zrušuje rozhodnutí 2002/623/ES, kterým se stanoví pokyny pro posuzování rizik geneticky modifikovaných organismů pro životní prostředí
repealing Decision 2002/623/EC establishing guidance notes on the environmental risk assessment of genetically modified organisms
(oznámeno pod číslem C(2018) 7513)
(notified under document C(2018) 7513)
s ohledem na směrnici Evropského parlamentu a Rady 2001/18/ES ze dne 12. března 2001 o záměrném uvolňování geneticky modifikovaných organismů do životního prostředí a o zrušení směrnice Rady 90/220/EHS, a zejména na první pododstavec přílohy II uvedené směrnice,
Having regard to Directive 2001/18/EC of the European Parliament and of the Council of 12 March 2001 on the deliberate release into the environment of genetically modified organisms and repealing Council Directive 90/220/EEC, and in particular the first paragraph of Annex II thereto,
V rozhodnutí Komise 2002/623/ES byly stanoveny pokyny týkající se cíle, prvků, obecných zásad a metodiky posuzování rizik pro životní prostředí uvedených v příloze II směrnice 2001/18/ES.
Commission Decision 2002/623/EC established guidance notes on the objectives, elements, general principles and methodology of the environmental risk assessment referred to in Annex II to Directive 2001/18/EC.
V novějších a podrobnějších pokynech týkajících se posuzování rizik geneticky modifikovaných organismů („GMO“) pro životní prostředí, které přijal Evropský úřad pro bezpečnost potravin (dále jen „úřad“) a Evropská agentura pro léčivé přípravky (dále jen „agentura“), byla poskytnuta rozsáhlá doplňující vysvětlení týkající se provádění přílohy II směrnice 2001/18/ES.
Extensive supplementary explanations regarding the implementation of Annex II to Directive 2001/18/EC have been given in more recent and more detailed guidance documents on the environmental risk assessment of genetically modified organisms (‘GMOs’) adopted by the European Food Safety Authority (‘the Authority’) and by the European Medicines Agency (‘the Agency’).
Po přijetí uvedených podrobnějších pokynů ztratilo rozhodnutí 2002/623/ES postupně svou přidanou hodnotu.
After the adoption of those more detailed guidance documents, Decision 2002/623/EC has progressively lost its added value.
Směrnicí Komise (EU) 2018/350, kterou se mění směrnice 2001/18/ES, byla aktualizována příloha II směrnice 2001/18/ES tím, že do ní byly začleněny a dále rozpracovány posílené pokyny úřadu týkající se hodnocení rizika geneticky modifikovaných rostlin pro životní prostředí, jež byly přijaty v říjnu 2010, přičemž byla zohledněna skutečnost, že příloha II se vztahuje na všechny GMO, a nikoli pouze na geneticky modifikované rostliny.
Commission Directive (EU) 2018/350, which amended Directive 2001/18/EC, updated Annex II to Directive 2001/18/EC by incorporating and building upon the strengthened guidance of the Authority on the environmental risk assessment of genetically modified plants, adopted in October 2010, while taking into account that Annex II applies to all GMOs and not only to genetically modified plants.
Samotné rozhodnutí 2002/623/ES posloužilo jako základ pro vypracování pokynů úřadu.
Decision 2002/623/EC itself served as a basis for the elaboration of the guidance of the Authority.
V důsledku toho jsou nyní ustanovení přílohy II směrnice 2001/18/ES podrobnější a pokyny stanovené rozhodnutím 2002/623/ES již nejsou zapotřebí.
As a result, the provisions of Annex II to Directive 2001/18/EC are now more detailed and the guidance notes established by Decision 2002/623/EC are no longer needed.
Rozhodnutí 2002/623/ES by proto mělo být zrušeno.
Decision 2002/623/EC should therefore be repealed.
Rozhodnutí 2002/623/ES by mělo být rovněž zrušeno v zájmu zjednodušení, aby se snížil počet pokynů, které musí hospodářské subjekty a příslušné orgány při provádění hodnocení rizika pro životní prostředí podle přílohy II směrnice 2001/18/ES zohlednit.
Decision 2002/623/EC should also be repealed in the interest of simplification in order to reduce the number of guidance documents that must be taken into account by operators and competent authorities when carrying out an environmental risk assessment under Annex II to Directive 2001/18/EC.
Opatření stanovená tímto rozhodnutím jsou v souladu se stanoviskem výboru zřízeného podle čl. 30 odst. 1 směrnice 2001/18/ES,
The measures provided for in this Decision are in accordance with the opinion of the Committee established under Article 30(1) of Directive 2001/18/EC,
Rozhodnutí 2002/623/ES se zrušuje.
Decision 2002/623/EC is repealed.
V Bruselu dne 16. listopadu 2018.
Done at Brussels, 16 November 2018.
Úř. věst. L 106, 17.4.2001, s. 1.
OJ L 106, 17.4.2001, p. 1.
Rozhodnutí Komise 2002/623/ES ze dne 24. července 2002, kterým se stanoví pokyny doplňující přílohu II směrnice Evropského parlamentu a Rady 2001/18/ES o záměrném uvolňování geneticky modifikovaných organismů do životního prostředí a o zrušení směrnice Rady 90/220/EHS (Úř. věst. L 200, 30.7.2002, s. 22).
Commission Decision 2002/623/EC of 24 July 2002 establishing guidance notes supplementing Annex II to Directive 2001/18/EC of the European Parliament and of the Council on the deliberate release into the environment of genetically modified organisms and repealing Council Directive 90/220/EEC (OJ L 200, 30.7.2002, p. 22).
Směrnice Komise (EU) 2018/350 ze dne 8. března 2018, kterou se mění směrnice Evropského parlamentu a Rady 2001/18/ES, pokud jde o hodnocení rizika geneticky modifikovaných organismů pro životní prostředí (Úř. věst. L 67, 9.3.2018, s. 30).
Commission Directive (EU) 2018/350 of 8 March 2018 amending Directive 2001/18/EC of the European Parliament and of the Council as regards the environmental risk assessment of genetically modified organisms (OJ L 67, 9.3.2018, p. 30).
EFSA GMO Panel (vědecká komise pro geneticky modifikované organismy při EFSA); Guidance on the environmental risk assessment of genetically modified plants.
EFSA Journal 2010; 8(11):1879.
Rozhodnutí Politického a bezpečnostního výboru (SZBP) 2018/1791
Political and Security Committee Decision (CFSP) 2018/1791