natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zvláštní údaje vyžadované k jednotlivým druhům akcí zaměřených na dosažení cílů uvedených v čl. 33 odst. 1 nařízení (EU) č. 1308/2013 (vyplní se pouze pro zvolené druhy akcí)
Acquisition of fixed assets
Pořízení stálých aktiv
types of investments eligible for support,
druhy investic způsobilých k podpoře,
other forms of acquisition eligible for support, e.g. renting, leasing,
jiné formy pořízení způsobilých k podpoře, např. pronájmy, leasing,
details on eligibility conditions for support.
bližší údaje o podmínkách způsobilosti k podpoře.
Other actions
Jiné akce
description of the types of actions eligible for support,
popis druhů akcí způsobilých k podpoře,
Designation of competent authorities and responsible bodies
Určení příslušných orgánů a odpovědných subjektů
Designation by the Member State of the national authority responsible for the management, monitoring and evaluation of the national strategy.
Členský stát určí vnitrostátní orgán odpovědný za řízení, monitorování a hodnocení vnitrostátní strategie.
A description of the monitoring and evaluation systems
Popis monitorovacích a hodnotících systémů
The performance indicators set out by the national strategy shall comprise the indicators provided for in Article 4 and listed in Table 4.1 of Annex II.
Výkonnostní ukazatele stanovené vnitrostátní strategií sestávají z ukazatelů uvedených v článku 4 a uvedených na seznamu v tabulce 4.1 přílohy II.
Where deemed appropriate, the national strategy shall specify additional indicators reflecting national or regional needs, conditions and objectives specific to the national operational programmes.
Tam, kde je to považováno za vhodné, specifikuje vnitrostátní strategie dodatečné ukazatele, které odrážejí vnitrostátní anebo regionální potřeby, podmínky a cíle specifické pro vnitrostátní operační programy.
Assessment of the operational programmes and reporting obligations for producer organisations as referred to in Article 36(2)(d) and (e) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Hodnocení operačních programů a oznamovací povinnosti organizací producentů podle čl. 36 odst. 2 písm. d) a e) nařízení (EU) č. 1308/2013
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to operational programmes, including the reporting obligations for producer organisations.
Popis monitorovacích a hodnotících požadavků a postupů týkajících se operačních programů, včetně oznamovacích povinností organizací producentů.
Monitoring and evaluation of the national strategy
Monitorování a hodnocení vnitrostátní strategie
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to the national strategy.
Popis požadavků a postupů monitorování a hodnocení vnitrostátní strategie.
ANNEX II
PŘÍLOHA II
Annual Report Part A
Výroční zpráva, část A
STRUCTURE OF THE ANNUAL REPORT – PART A
STRUKTURA VÝROČNÍ ZPRÁVY – ČÁST A
These forms constitute the part A of the annual report that the competent authorities of the Member States are required to transmit to the European Commission by 15 November each year in the year following the calendar year covered by the report.
Tyto formuláře tvoří část A výroční zprávy, kterou musí příslušné orgány členských států předložit Evropské komisi každoročně do 15. listopadu roku následujícího po kalendářním roce, k němuž se zpráva vztahuje.
These forms are based on the reporting requirements set out in Article 54(b) and in Annex V to Commission Delegated Regulation (EU) 2017/891, laying down detailed rules for the application of Regulation (EU) No 1308/2013 in respect of the fruit and vegetables and processed fruit and vegetables sectors.
Tyto formuláře vycházejí z požadavků na podávání zpráv stanovených v čl. 54 písm. b) a v příloze V nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) 2017/891, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení (EU) č. 1308/2013, pokud jde o odvětví ovoce a zeleniny a odvětví výrobků z ovoce a zeleniny.
Administrative information
Správní údaje
Table 1.1.
Tabulka 1.1
Changes to national legislation adopted to implement Section 3 of Chapter II of Title I and Sections 1, 2 and 3 of Chapter III of Title II of Regulation (EU) No 1308/2013 (for the fruit and vegetables sector)
Změny vnitrostátních právních předpisů přijatých k provedení oddílu 3 kapitoly II hlavy I a oddílů 1, 2 a 3 kapitoly III hlavy II nařízení (EU) č. 1308/2013 (pro odvětví ovoce a zeleniny)
Table 1.2.
Tabulka 1.2
Changes relating to the national strategy for sustainable operational programmes applicable to operational programmes
Změny týkající se vnitrostátní strategie pro udržitelné operační programy platné pro operační programy
Information on producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations, transnational association of producer organisations and producer groups
Informace o organizacích producentů, nadnárodních organizacích producentů, sdruženích organizací producentů, nadnárodních sdruženích organizací producentů a seskupeních producentů
Table 2.1.
Tabulka 2.1
Producer organisations
Organizace producentů
Table 2.2.
Tabulka 2.2
Transnational producer organisations
Nadnárodní organizace producentů
Table 2.3.
Tabulka 2.3
Associations of producer organisations
Sdružení organizací producentů
Table 2.4.
Tabulka 2.4
Transnational associations of producer organisations
Tabulka 2.4 Nadnárodní sdružení organizací producentů
Table 2.5.
Tabulka 2.5
Producer groups
Seskupení producentů
Information related to expenditures
Informace o výdajích
Table 3.1.
Tabulka 3.1
Expenditures related to producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer organisations
Výdaje týkající se organizací producentů, nadnárodních organizací producentů, sdružení organizací producentů a nadnárodních sdružení organizací producentů
Table 3.2.
Tabulka 3.2
Total expenditures of operational programmes for producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer organisations
Celkové výdaje operačních programů pro organizace producentů, nadnárodní organizace producentů, sdružení organizací producentů a nadnárodní sdružení organizací producentů
Table 3.3.
Tabulka 3.3
Total expenditures for producer groups
Celkové výdaje pro seskupení producentů
Table 3.4.
Tabulka 3.4
Withdrawals
Odňaté částky
Monitoring of operational programmes/recognition plans
Monitorování operačních programů/plánů uznání
Table 4.1.
Tabulka 4.1
Indicators as regards producer organisations and transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer associations
Ukazatele týkající se organizací producentů a nadnárodních organizací producentů, sdružení organizací producentů a nadnárodních sdružení organizací producentů
Table 4.2.
Počet podniků
Indicators for producer groups
Ukazatele pro seskupení producentů
Explanatory notes
Vysvětlivky
Abbreviations
Zkratky
Common market organisation
Společná organizace trhu
CMO
SOT
Producer group
Seskupení producentů
Producer organisation
Organizace producentů
Transnational producer organisation
Nadnárodní organizace producentů
TPO
NOP
Association of producers organisation
Sdružení organizací producentů
APO
SOP
Transnational association of producers organisation
Nadnárodní sdružení organizací producentů
TAPO
NSOP
Operational fund
Provozní fond
Operational programme
Operační program
Value of marketed production
Hodnota produkce uvedené na trh
VMP
HPUT
Member State
Členský stát
Country codes
Kódy zemí
Country name (source language)
Název země (výchozí jazyk)
Short name (English)
Krátký název (v češtině)
Code
Kód
Belgium
Kódy regionů
Region codes
Členské státy, které považují za vhodnější poskytnout regionální rozdělení, uvedou dotyčný region na titulní straně každého oddílu a na začátku každé tabulky.
The indication of the region concerned on the cover page of each section and at the beginning of each table is an option for any Member State that finds it more appropriate to provide a regional breakdown.
Číslo kódu (ID) OP, NOP, SOP, NSOP a SP
Code number (ID) of POs, TPOs, APOs, TAPOs and PGs
Číslo kódu každé OP, NOP, SOP, NSOP nebo SP je SPECIFICKÉ.
The code number of each PO, TPO, APO, TAPO or PG is UNIQUE.
Je-li OP, NOP, SOP, NSOP nebo SP odňato uznání, stejné číslo kódu by již nikdy nemělo být znovu použito.
If a PO, TPO, APO, TAPO or PG has its recognition withdrawn, the same code number should never be used again.
Peněžní hodnoty
Monetary values
Veškeré peněžní hodnoty by měly být vyjádřeny v eurech s výjimkou členských států, které používají národní měnu.
All monetary values should be expressed in euro, except for those Member States that use a national currency.
V HORNÍ ČÁSTI tabulek se nachází políčko „NÁRODNÍ MĚNA“.
A “NATIONAL CURRENCY” box is present at the TOP of Tables.
V políčku by měl být uveden kód použité národní měny.
The box should indicate the code of the national currency used.
Kontaktní místo pro komunikaci
Pound sterling
Členský stát:
Contact point for communication
Rok:
Member State:
Organizace
Year:
Poštovní adresa
Organisation
Kontaktní osoba 1
Name
Příjmení
Postal address
Jméno
Contact person 1
Funkce
Family name
E-mailová adresa
First name
Služební telefon
Job Title
Služební fax
Email address
Kontaktní osoba 2
Business phone
Výroční zpráva – Část A
Business fax
ODDÍL 1
Contact person 2
Tabulka 1.1 Změny vnitrostátních právních předpisů přijatých k provedení oddílu 3 kapitoly II hlavy I nařízení (EU) č. 1308/2013 (pro odvětví ovoce a zeleniny)
Annual Report – Part A
Vnitrostátní právní předpisy
SECTION 1
Zveřejnění v Úř. věst. členského státu
Changes to national legislation adopted in order to implement Section 3 of Chapter II of Title I of Regulation (EU) No 1308/2013 (for the fruit and vegetables sector)
Hypertextový odkaz
National legislation
Tabulka 1.2 Změny vnitrostátní strategie pro udržitelné operační programy platné pro operační programy
Title
Vnitrostátní strategie
Publication in the OJ of the Member State
Změny vnitrostátní strategie
Hyperlink
ODDÍL 2
Changes to the national strategy for sustainable operational programmes applicable to operational programmes
INFORMACE O OP, NOP, SOP, NSOP A SP
National strategy
Celkový počet uznaných OP
Changes to the national strategy
Celkový počet pozastavených OP
SECTION 2
Celkový počet OP, jejichž uznání bylo odebráno
INFORMATION RELATED TO POs, TPOs, APOs, TAPOs AND PGs
Celkový počet OP, které se spojily s jinou (jiným/jinými) nebo (více) OP/SOP/NOP/NSOP
Total number of recognised POs
Celkový počet dotčených OP
Total number of suspended POs
Celkový počet nových OP/SOP/NOP/NSOP
Total number of POs for which the recognition was withdrawn
Nové (nová) DIČ
Total number of POs that merged with another (or more) PO(s)/APO(s)/TPO(s)/TAPO(s)
Počet členů OP
Total number of POs concerned
Celkem
Total number of new PO(s)/APO(s)/TPO(s)/TAPO(s)
Právnické osoby
New ID number(s)
Fyzické osoby
Number of members of POs
Počet producentů ovoce a/nebo zeleniny
Total
Celkový počet OP provádějících operační program
Legal entities
uznané OP
Natural persons
pozastavené OP
Number of fruit and/or vegetable producers
OP ke sloučení
Total number of POs implementing an operational programme
Část produkce určená pro trh s čerstvým ovocem a zeleninou
recognised POs
Hodnota
suspended POs
Objem (v tunách)
POs subject to merger
Část produkce určená ke zpracování
Part of the production intended for the fresh market
Celková plocha sloužící k produkci ovoce a zeleniny (ha)
Value
Celkový počet uznaných OP
Volume (tonnes)
Počet členů OP
Part of the production intended for processing
Seznam ČS, v nichž mají členové OP svá sídla
Total area under fruit and vegetables production (ha)
Celkový počet pozastavených NOP
Total number of recognised TPOs
Celkový počet NOP, jejichž uznání bylo odebráno
Number of PO members
Celkový počet NOP, které se spojily s jinou (jiným/jinými) nebo (více) NOP/NSOP
List of MS where PO members have their head office
Celkový počet dotčených NOP
Total number of suspended TPOs
Celkový počet nových NOP/NSOP
Total number of TPOs for which the recognition was withdrawn
Počet členů NOP
Total number of TPOs that merged with another (or more) TPO(s)/TAPO(s)
Celkový počet NOP provádějících operační program
Total number of TPOs concerned
uznané NOP
Total number of new TPO(s)/TAPO(s)
s celým OpP
Number of members of TPOs
s částečným OpP
Total number of TPOs implementing an operational programme
pozastavené NOP
recognised TPOs
NOP ke sloučení
with entire OP
Celkový počet uznaných SOP
with partial OP
Celkový počet pozastavených SOP
suspended TPOs
Celkový počet SOP, jejichž uznání bylo odebráno
TPOs subject to merger
Celkový počet SOP, které se spojily s jiným (jinými) nebo (více) SOP/NSOP
Total number of recognised APOs
Celkový počet dotčených SOP
Total number of suspended APOs
Celkový počet nových SOP/NSOP
Total number of APOs for which the recognition was withdrawn
Počet členů SOP
Total number of APOs that merged with another (or more) APO(s)/TAPO(s)
Celkový počet SOP provádějících operační program
Total number of APOs concerned
uznaná SOP
Total number of new APO(s)/TAPO(s)
pozastavená SOP
Number of members of APOs
SOP ke sloučení
Total number of APOs implementing an operational programme
Celkový počet uznaných NSOP
recognised APOs
Počet členů OP/NOP/SOP
suspended APOs
Seznam ČS, v nichž mají členové OP/NOP/SOP svá sídla
APOs subject to merger
Celkový počet pozastavených NSOP
Total number of recognised TAPOs
Celkový počet NSOP, jejichž uznání bylo odebráno
Number of PO/TPO/APO members
Celkový počet NSOP, které se spojily s jiným (jinými) nebo (více) NSOP
List of MS where PO/TPO/APO members have their head office
Celkový počet dotčených NSOP
Total number of suspended TAPOs
Celkový počet nových NSOP
Total number of TAPOs for which the recognition was withdrawn
Počet členů NSOP
Total number of TAPOs that merged with another (or more) TAPO(s)
Celkový počet NSOP provádějících operační program
Total number of TAPO(s) concerned
uznaná NSOP
Total number of new TAPO(s)
pozastavená NSOP
Number of members of TAPOs
NSOP ke sloučení
Total number of TAPOs implementing an operational programme
Celkový počet uznaných SP
recognised TAPOs
Celkový počet pozastavených SP
suspended TAPOs
Celkový počet SP, jejichž uznání bylo odebráno
TAPOs subject to merger
Celkový počet SP, která se stala OP
Total number of recognised PGs
Celkový počet SP, která se spojila s jiným (jinými) nebo (více) SP
Total number of suspended PGs
Celkový počet dotčených SP
Total number of PGs for which the recognition was withdrawn
Celkový počet nových SP
Total number of PGs which have become POs
Počet členů SP
Total number of PGs that merged with another (or more) PG(s)
ODDÍL 3
Total number of PGs concerned
INFORMACE O VÝDAJÍCH
Total number of new PGs
Všechny OP
Number of members of PGs
Všechny NOP
SECTION 3
Všechna SOP
EXPENDITURES INFORMATION
Provozní fond
All POs
Celkem schváleno
All TPOs
Výše finančního příspěvku organizace a/nebo členů organizace
All APOs
Výše finanční podpory Unie
All TAPOs
Konečný provozní fond
Operational Fund
Celkem využito
Total approved
Výše finančního příspěvku členů organizace
Amount of the financial contribution of the organisation and/or organisation's members
Vnitrostátní finanční podpora
Amount of the Union financial assistance
Výše skutečně vyplacené vnitrostátní finanční podpory
Final Operational Fund
Odhad výše skutečně vyplacené vnitrostátní finanční podpory k proplacení ze strany EU
Total spent
Seznam regionů, které jsou příjemci podle článku 35 nařízení (EU) č. 1308/2013.
Amount of the financial contribution of the organisation's members
Hodnota produkce uvedené na trh (vypočtená v souladu s článkem 22 nařízení (EU) 2017/891)
National financial assistance
(údaje v eurech nebo v národní měně)
Amount of the National financial assistance actually paid
Upozornění:
Estimated amount of the National financial assistance actually paid to be reimbursed by the EU
Nařízení (EU) č. 1308/2013 stanoví tyto cíle:
List of the beneficiary regions under Article 35 of Regulation (EU) No 1308/2013
Plánování produkce čl.
Value of marketed production (calculated in accordance with Article 22 of Regulation (EU) 2017/891)
33 odst.
(Data in Euro or national currency)
152 odst.
Note:
1 písm. c) bod i), ii) a xi)
Regulation (EU) No 1308/2013 provides for the following objectives:
Zvyšování jakosti produktů čl.
Planning of production Articles 33(1)(a) and 152(1)(c)(i),(ii) and (xi)
33 odst.
Improvement of product quality Articles 33(1)(b) and 152(1)(c)(i),(iv) and (vi)
1 písm. b) a čl.
Boosting products' commercial value Articles 33(1)(c) and 152(1)(c)(i),(ii),(iii),(iv),(ix) and (xi)
152 odst.
Promotion of the products Article 33(1)(d) and 152(1)(c)(vi) and (ix)
1 písm. c) bod i), iv) a vi)
Environmental measures Articles 33(1)(e) and 152(1)(c)(iii),(iv), (v),(vii) and (viii)
Posilování komerční hodnoty produktů čl.
Crisis prevention and management Articles 33(1)(f), 33(3)(a) and 152(1)(c)(iv) and (xi)
33 odst.
Research Article 152(1)(c)(iv)
1 písm. c) a čl.
Actions/Measures
152 odst.
Article 2(f)and (g) of Regulation (EU) 2017/891
1 písm. c) bod i), ii), iii), iv), ix) a xi)
Objectives
Propagace produktů čl.
Articles 33(1) and (3) and 152(1)(c) of Regulation (EU) No 1308/2013
33 odst.
Total actual expenditures (Euro or national currency)
1 písm. d) a čl.
Investments
152 odst.
Planning of production
1 písm. c) bod vi) a ix)
Improvement of product quality
Opatření týkající se životního prostředí čl.
Boosting products' commercial value
33 odst.
Environmental measures
1 písm. e) a čl.
Crisis prevention and management
152 odst.
Research
1 písm. c) bod iii), iv), v), vii) a viii)
Research and experimental production
Předcházení krizím a jejich řešení čl.
Quality schemes (EU and national) and measures related to quality improvement
33 odst.
Promotion and communications
1 písm. f), čl.
Promotion of the products
33 odst.
Training and exchange of best practices
3 písm. a) a čl.
Advisory services and technical assistance
152 odst.
Organic production
1 písm. c) bod iv) a xi)
Integrated production
Výzkum čl.
Improved use or management of water, including water saving and drainage
152 odst.
Actions to conserve soil
1 písm. c) bod iv)
Actions to create or maintain habitat favourable for biodiversity or to maintain the landscape, including the conservation of historical features
Akce/opatření
Actions favouring energy saving (excluding transport)
Ustanovení čl. 2 písm. f) a g) nařízení (EU) 2017/891
Action related to reduction of waste production and to improve waste management
Cíle
Transport
Ustanovení čl.
Marketing
33 odst.
Setting-up mutual funds
1 a 3 a čl.
Replenishment of mutual funds
152 odst.
Replanting of orchards
1 písm. c) nařízení (EU) č. 1308/2013
Market withdrawal
Celkové skutečné výdaje (v eurech nebo v národní měně)
Free distribution
Investice
Other
Plánování produkce
Green-harvesting
Zvyšování jakosti produktů
Non-harvesting
Posilování komerční hodnoty produktů
Harvest insurance
Opatření týkající se životního prostředí
Coaching
Předcházení krizím a jejich řešení
Administrative costs
Výzkum
Others
Výzkum a experimentální produkce
Total actual expenditures for Producer Groups
Režimy jakosti (EU a vnitrostátní) a opatření v souvislosti se zlepšením jakosti
Total actual expenditures for all PGs
Propagace a komunikace
(Euro or national currency)
Propagace produktů
PG investments
Odborná příprava a výměna osvědčených postupů
Investments required to attain recognition for PGs
Poradenské služby a technická pomoc
amount of the Union financial assistance
Ekologická produkce
amount of the MS financial assistance
Integrovaná produkce
amount of the PG's/PG member contribution
Lepší využívání vody nebo hospodaření s vodou, včetně šetření vodou a odvodňování
Total annual volume
Akce na ochranu půdy
(tonnes)
Akce k vytvoření či udržení přirozeného prostředí příznivého pro biologickou rozmanitost nebo zachování krajiny, včetně ochrany historicky daných rysů krajiny
Total expenditure
Akce prosazující úspory energie (s výjimkou dopravy)
Amount of EU financial assistance
Akce související s omezováním tvorby odpadů a zlepšováním hospodaření s odpady
Composting
Doprava
Processing industry
Uvádění na trh
Other destination
Zřizování vzájemných fondů
Products in Annex IV to Regulation (EU) 2017/891
Doplnění vzájemných fondů
Cauliflowers
Opětovná výsadba sadů
Tomatoes
Stažení z trhu
Apples
Bezplatné rozdělení
Grapes
jiné
Apricots
Zelená sklizeň
Nectarines
Nesklízení
Peaches
Pojištění sklizně
Pears
Koučování
Aubergines
Správní náklady
Melons
Jiné
Watermelons
Tabulka 3.3 Celkové výdaje pro seskupení producentů
Oranges
Celkové výdaje pro všechna SP
Mandarins
(v eurech nebo národní měně)
Clementines
Investice SP
Satsumas
Investice nutné k získání uznání pro SP
Lemons
výše finanční podpory Unie
Other products
výše finanční podpory ČS
SECTION 4
výše příspěvku SP/člena SP
MONITORING OF OPERATIONAL PROGRAMMES
Celkový roční objem
The indicators related to actions undertaken by recognised producer organisations, associations of producer organisations, transnational organisations and producer groups under an operational programme/recognition plan does not necessarily capture all the factors that may intervene and affect the outputs, results and impact of an operational programme/recognition plan.
(v tunách)
In this context, the information provided by the indicators should be interpreted in the light of quantitative and qualitative information relating to other key factors contributing to the success or failure of the programme/plan's implementation.
Celkové výdaje
In case Member States use samples for the calculation of indicators, the size of the sample, its representativeness and its other constituting elements shall be communicated to the Commission services, together with the annual report.
Kompostování
Indicators
Zpracovatelský průmysl
Number of holdings
Jiná určení
Total value
Produkty uvedené v příloze IV nařízení (EU) 2017/891
Total value of marketed production/Total volume of marketed production (Euro or national currency/kg)
Květák
Area of PDO/PGI/TSG (ha)
Rajčata
Number of promotion campaigns
Jablka
Number of actions
Vinné hrozny
Area under organic production of fruit and/or vegetables (ha)
Meruňky
Area under integrated production of fruit and/or vegetables (ha)
Nektarinky
Area under fruit and vegetable production subject to reduction in use of water (ha)
Broskve
Difference of volume (m3)
Hrušky
Area under fruit and vegetable production at risk of soil erosion where anti-erosion measures are implemented (ha)
Lilek
Difference of fertiliser use per ha (tonnes/ha)
Melouny cukrové
Area concerned by actions contributing to habitat and biodiversity protection (ha)
Melouny vodní
Area under fruit and vegetable production subject to reduction in use of energy (ha)
Pomeranče
Difference of energy consumption
Mandarinky
Solids
Klementinky
(tonnes/volume of marketed production)
Satsumy
Liquids
Citrony
(L/volume of marketed production)
Jiné produkty
Gas
ODDÍL 4
(m3/volume of marketed production)
MONITOROVÁNÍ OPERAČNÍCH PROGRAMŮ
Electricity
Ukazatele pro akce prováděné uznanými organizacemi producentů, sdruženími organizací producentů, nadnárodními organizacemi a seskupeními producentů v rámci operačního programu/plánu uznání nezohledňují nutně všechny faktory, které se mohou objevit a mohou ovlivnit výstupy, výsledky a dopad operačního programu/plánu uznání.
(kwh/volume of marketed production)
V této souvislosti by měly být informace poskytnuté na základě ukazatelů vykládány s ohledem na kvantitativní a kvalitativní informace týkající se jiných klíčových faktorů přispívajících k úspěchu či neúspěchu provedení programu/plánu.
Difference of volume of waste (m3/volume of marketed production)
Pokud členské státy používají k výpočtu ukazatelů vzorky, sdělí útvarům Komise spolu s výroční zprávou velikost vzorku, jeho reprezentativnost a jeho další základní prvky.
Difference of volume of packaging (m3/volume of marketed production)
Ukazatele
Areas concerned (ha)
Počet podniků
Number of actions undertaken
Celková hodnota
Area concerned (ha)
Celková hodnota produkce uváděné na trh/celkový objem produkce uváděné na trh (v eurech nebo národní měně/kg)
Indicators as regards Producer Groups
Plocha s CHOP/CHZO/ZTS (ha)
Indicator
Počet propagačních kampaní
Number