natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 nařízení (EU) 2015/323 má Komise do 15. října 2018 předložit návrh upřesňující a) strop příspěvku na rok 2020; b) roční příspěvek na rok 2019; c) výši první splátky příspěvku na rok 2019 a d) orientační nezávaznou prognózu očekávaných ročních objemů příspěvků na roky 2021 a 2022.
The ceiling for the annual amount of the Member States' EDF contributions for 2020 is hereby set at EUR 4900000000.
V souladu s článkem 52 nařízení (EU) 2015/323 zaslala Evropská investiční banka (EIB) Komisi aktualizované odhady závazků a plateb pro nástroje, jejichž správu zajišťuje.
It shall be divided into EUR 4600000000 for the Commission, and EUR 300000000 for the EIB.
Podle čl. 22 odst. 1 nařízení (EU) 2015/323 mají výzvy k poskytnutí příspěvků využít nejdříve částky vyčleněné na předchozí Evropské rozvojové fondy (ERF).
Article 2
Měly by být proto učiněny výzvy k poskytnutí příspěvků podle 10.
The annual amount of the Member States' EDF contributions for 2019 is hereby set at EUR 4700000000.
ERF pro EIB a podle 11.
It shall be divided into EUR 4400000000 for the Commission, and EUR 300000000 for the EIB.
Rozhodnutí Rady (EU) 2017/2171 stanovilo strop ročních příspěvků členských států do ERF na rok 2019 na 4600000000 EUR pro Komisi a 300000000 EUR pro EIB,
The individual EDF contributions to be paid by the Member States to the Commission and the EIB as the first instalment for 2019 are provided for in the table set out in the Annex.
Článek 1
The indicative non-binding forecast for the expected annual amount of contributions for 2021 is hereby set at EUR 4000000000 for the Commission and at EUR 300000000 for the EIB, and that for 2022 at EUR 3500000000 for the Commission and EUR 400000000 for the EIB.
Strop ročních příspěvků členských států do ERF na rok 2020 je stanoven na 4900000000 EUR.
Article 5
Rozdělí se na částku 4600000000 EUR pro Komisi a 300000000 EUR pro EIB.
This Decision shall enter into force on the date of its adoption.
Článek 2
Done at Brussels, 12 November 2018.
Roční příspěvky členských států do ERF na rok 2019 jsou stanoveny na 4700000000 EUR.
For the Council
Rozdělí se na částku 4400000000 EUR pro Komisi a 300000000 EUR pro EIB.
The President
Článek 3
OJ L 210, 6.8.2013, p. 1.
Příspěvky do ERF, které mají jednotlivé členské státy uhradit Komisi a EIB v rámci první splátky na rok 2019, jsou uvedeny v tabulce v příloze.
OJ L 58, 3.3.2015, p. 17.
Článek 4
Council Decision (EU) 2017/2171 of 20 November 2017 on the financial contribution to be paid by Member States to finance the European Development Fund, including the ceiling for 2019, the annual amount for 2018, the first instalment for 2018 and an indicative and non-binding forecast for the expected annual amounts for the years 2020 and 2021 (OJ L 306, 22.11.2017, p. 21).
Orientační nezávazná prognóza očekávaných ročních příspěvků na rok 2021 je stanovena na 4000000000 EUR pro Komisi a 300000000 EUR pro EIB a na rok 2022 na 3500000000 EUR pro Komisi a 400000000 EUR pro EIB.
ANNEX
Článek 5
MEMBER STATES
Toto rozhodnutí vstupuje v platnost dnem přijetí.
Key 10th EDF %
V Bruselu dne 12. listopadu 2018.
Key 11th EDF %
Za Radu
1st instalment 2019 (EUR)
předseda
Total
Úř. věst. L 210, 6.8.2013, s. 1.
Commission
Rozhodnutí Rady (EU) 2017/2171 ze dne 20. listopadu 2017 o finančních příspěvcích členských států určených na financování Evropského rozvojového fondu, včetně stropu na rok 2019, výše příspěvku na rok 2018, první splátky na rok 2018 a orientační nezávazné prognózy očekávaných ročních objemů příspěvků na roky 2020 a 2021 (Úř. věst. L 306, 22.11.2017, s. 21).
11th EDF
PŘÍLOHA
10th EDF
ČLENSKÉ STÁTY
BELGIUM
Klíč pro 10.
BULGARIA
ERF (v %)
CZECHIA
Klíč pro 11.
DENMARK
ERF (v %)
GERMANY
splátka na rok 2019 (EUR)
ESTONIA
Celkem
IRELAND
Komise
GREECE
ERF
FRANCE
BULHARSKO
ITALY
ČESKO
CYPRUS
DÁNSKO
LATVIA
NĚMECKO
LITHUANIA
ESTONSKO
LUXEMBOURG
IRSKO
HUNGARY
ŠPANĚLSKO
NETHERLANDS
FRANCIE
AUSTRIA
CHORVATSKO
POLAND
ITÁLIE
PORTUGAL
KYPR
ROMANIA
LOTYŠSKO
SLOVENIA
LITVA
SLOVAKIA
LUCEMBURSKO
FINLAND
MAĎARSKO
SWEDEN
RAKOUSKO
TOTAL EU-28
Prováděcí rozhodnutí Komise (EU) 2018/1716
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1716
ze dne 13. listopadu 2018,
of 13 November 2018
kterým se mění prováděcí rozhodnutí 2013/776/EU, kterým se zřizuje Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast
amending Implementing Decision 2013/776/EU establishing the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency
s ohledem na nařízení Rady (ES) č. 58/2003 ze dne 19. prosince 2002, kterým se stanoví statut výkonných agentur pověřených některými úkoly správy programů Společenství, a zejména na článek 3 uvedeného nařízení,
Having regard to Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes, and in particular Article 3 thereof,
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/1475 stanoví právní rámec Evropského sboru solidarity, který poskytne mladým lidem příležitost zapojit se do solidárních činností.
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council lays down the legal framework of the European Solidarity Corps, which will offer opportunities for young people to engage in solidarity activities.
Tento program přispěje k řešení neuspokojených společenských potřeb a k posilování komunit, a současně podpoří osobní, vzdělávací, společenský, občanský a profesní rozvoj mladých lidí.
The programme will contribute to addressing unmet societal needs and strengthening communities, while enhancing young people's personal, educational, social, civic and professional development.
Správa části činností Evropského sboru solidarity zahrnuje provádění technických projektů, které nevyžadují přijímání politických rozhodnutí, avšak po celou dobu trvání projektu vyžadují vysokou úroveň technické a finanční odbornosti.
Management of part of the European Solidarity Corps action involves implementing technical projects which do not entail political decision-making and which require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle.
Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast (dále jen „agentura“) prokázala účinný přístup ke správě programů Unie.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (‘the Agency’) has demonstrated an effective approach to managing Union programmes.
Během několika let si vybudovala kompetence, dovednosti a kapacitu v oblasti správy programů, jež na ni byly přeneseny.
Over several years it has built up competence, skills and capacity in the management of the programmes delegated to it.
Analýza nákladů a přínosů provedená v souladu s čl. 3 odst. 1 nařízení (ES) č. 58/2003 zdůraznila kvantitativní i kvalitativní výhody přenesení správy části činností Evropského sboru solidarity na agenturu.
A cost-benefit analysis carried out in accordance with Article 3(1) of Regulation (EC) No 58/2003 highlighted both the quantitative and qualitative advantages of delegating the management of part of the European Solidarity Corps actions to the Agency.
Jak vyplynulo z analýzy nákladů a přínosů, v porovnání s interní variantou je správa úkolů agenturou účinnější a nákladově efektivnější o 30 %, vyjádřeno současnou čistou hodnotou.
In terms of the cost comparison with the ‘in-house option’, the cost-benefit analysis found it more efficient and cost-effective by a margin of 30 % in net present value terms for tasks to be managed by the Agency.
Nové činnosti, jež mají být na agenturu přeneseny, jsou v souladu s jejím stávajícím mandátem a posláním.
The new activities envisaged for delegation to the Agency are in line with its current mandate and mission.
Představují rovněž pokračování jejích stávajících činností, jako jsou projekty Evropské dobrovolné služby, které na ni přenesl program Erasmus+, zavedený nařízením Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1288/2013.
They also represent a continuation of its existing activities such as the European Voluntary Service projects delegated to it from the Erasmus+ Programme established by Regulation (EU) No 1288/2013 of the European Parliament and of the Council.
Pro účastníky Evropského sboru solidarity by také byly přínosné zkušenosti agentury získané při správě programů.
In addition, the European Solidarity Corps stakeholders would benefit from the Agency's accumulated experience in programme management.
Naproti tomu interní varianta by měla rušivý vliv, protože činnosti, jejichž přenesení se plánuje, nebyly nikdy interně spravovány mateřskými generálními ředitelstvími, která pro jejich interní správu nemají potřebnou kapacitu.
Conversely, an in-house arrangement would be disruptive as the activities envisaged for delegation have never been managed internally by the parent Directorates-General, which lack the capacity to manage them in-house.
Odpovědnost za provádění části činností nového Evropského sboru solidarity podle nařízení (EU) 2018/1475 by tudíž měla být svěřena agentuře, a prováděcí rozhodnutí Komise 2013/776/EU by proto mělo být odpovídajícím způsobem změněno.
Therefore, the responsibility for implementing parts of the new European Solidarity Corps action under Regulation (EU) 2018/1475 should be conferred on the Agency and Commission Implementing Decision 2013/776/EU should therefore be amended accordingly.
Aby bylo průběžně zajištěno jednotné provádění tohoto rozhodnutí a příslušné činnosti, musí agentura své úkoly spojené s prováděním dané činnosti vykonávat ode dne, kdy nařízení (EU) 2018/1475 vstoupí v platnost.
To ensure consistent implementation over time of this Decision and of the action concerned, it is necessary to ensure that the Agency exercise its tasks linked to the implementation of this action from the date on which Regulation (EU) 2018/1475 enters into force.
Opatření stanovená tímto prováděcím rozhodnutím jsou v souladu se stanoviskem Výboru pro výkonné agentury,
The measures provided for by this Implementing Decision are in accordance with the opinion of the Committee for Executive Agencies.
V čl. 3 odst. 1 prvním pododstavci prováděcího rozhodnutí 2013/776/EU se doplňuje nové písmeno f), které zní:
In Commission Implementing Decision 2013/776/EU, in the first subparagraph of Article 3(1), the following point (f) is added:
Evropský sbor solidarity.
The European Solidarity Corps.
Agentura je rovněž pověřena poskytováním služeb pro další programy Unie, které přispívají k dosažení cílů Evropského sboru solidarity, jak je uvedeno v čl. 5 odst. 3 nařízení, kterým se stanoví právní rámec Evropského sboru solidarity
The Agency is also entrusted with the provision of services to other Union programmes which contribute to the objectives of the European Solidarity Corps, which are referred to in Article 5(3) of the Regulation laying down the legal framework of the European Solidarity Corps.
Použije se ode dne vstupu v platnost základního aktu, kterým se stanoví právní rámec Evropského sboru solidarity.
It shall apply from the date of entry into force of the basic act laying down the legal framework of the European Solidarity Corps.
V Bruselu dne 13. listopadu 2018.
Done at Brussels, 13 November 2018.
Úř. věst. L 11, 16.1.2003, s. 1.
OJ L 11, 16.1.2003, p. 1.
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/1475 ze dne 2. října 2018, kterým se stanoví právní rámec Evropského sboru solidarity a kterým se mění nařízení (EU) č. 1288/2013, nařízení (EU) č. 1293/2013 a rozhodnutí č. 1313/2013/EU (Úř. věst. L 250, 4.10.2018, s. 1).
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council of 2 October 2018 laying down the legal framework of the European Solidarity Corps and amending Regulation (EU) No 1288/2013, Regulation (EU) No 1293/2013 and Decision No 1313/2013/EU (OJ L 250, 4.10.2018, p. 1).
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1288/2013 ze dne 11. prosince 2013, kterým se zavádí program „Erasmus+“: program Unie pro vzdělávání, odbornou přípravu, mládež a sport a zrušují rozhodnutí č. 1719/2006/ES, č. 1720/2006/ES a č. 1298/2008/ES ( Úř. věst. L 347, 20.12.2013, s. 50).
Regulation (EU) No 1288/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing ‘Erasmus+’: the Union programme for education, training, youth and sport and repealing Decisions No 1719/2006/EC, No 1720/2006/EC and No 1298/2008/EC, ( OJ L 347, 20.12.2013, p. 50).
Prováděcí rozhodnutí Komise 2013/776/EU ze dne 18. prosince 2013, kterým se zřizuje Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast a zrušuje rozhodnutí 2009/336/ES (Úř. věst. L 343, 19.12.2013, s. 46).
Commission Implementing Decision 2013/776/EU of 18 December 2013 establishing the ‘Education, Audiovisual and Culture Executive Agency’ and repealing Decision 2009/336/EC ( OJ L 343, 19.12.2013, p. 46).
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/1475 ze dne 2. října 2018, kterým se stanoví právní rámec Evropského sboru solidarity a kterým se mění nařízení (EU) č. 1288/2013, nařízení (EU) č. 1293/2013 a rozhodnutí č. 1313/2013/EU (Úř. věst. L 250, 4.10.2018, s. 1).“
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council of 2 October 2018 laying down the legal framework of the European Solidarity Corps and amending Regulation (EU) No 1288/2013, Regulation (EU) No 1293/2013 and Decision No 1313/2013/EU (OJ L 250, 4.10.2018, p. 1).’
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady (EU) 2018/1720
Decision (EU) 2018/1720 of the European Parliament and of the Council
ze dne 23. října 2018
of 23 October 2018
o uvolnění prostředků z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci v návaznosti na žádost Portugalska – EGF/2018/002 PT/Norte – Centro – Lisboa wearing apparel
on the mobilisation of the European Globalisation Adjustment Fund following an application from Portugal — EGF/2018/002 PT/Norte — Centro — Lisboa wearing apparel
s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1309/2013 ze dne 17. prosince 2013 o Evropském fondu pro přizpůsobení se globalizaci (2014–2020) a o zrušení nařízení (ES) č. 1927/2006, a zejména na čl. 15 odst. 4 tohoto nařízení,
Having regard to Regulation (EU) No 1309/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on the European Globalisation Adjustment Fund (2014-2020) and repealing Regulation (EC) No 1927/2006, and in particular Article 15(4) thereof,
s ohledem na interinstitucionální dohodu ze dne 2. prosince 2013 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni, spolupráci v rozpočtových záležitostech a o řádném finančním řízení, a zejména na bod 13 uvedené dohody,
Having regard to the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management, and in particular point 13 thereof,
Cílem Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci (dále jen „EFG“) je poskytovat podporu pracovníkům, kteří byli propuštěni, a osobám samostatně výdělečně činným, které přestaly vykonávat svou činnost v důsledku významných změn ve struktuře světového obchodu způsobených globalizací, v důsledku pokračující celosvětové finanční a hospodářské krize nebo v důsledku nové celosvětové finanční a hospodářské krize, a pomáhat těmto osobám při jejich opětovném začlenění na trh práce.
The European Globalisation Adjustment Fund (EGF) aims to provide support for workers made redundant and self-employed persons whose activity has ceased as a result of major structural changes in world trade patterns due to globalisation, as a result of a continuation of the global financial and economic crisis, or as a result of a new global financial and economic crisis, and to assist them with their reintegration into the labour market.
Dne 24. dubna 2018 podalo Portugalsko žádost o uvolnění prostředků z EFG v souvislosti s propouštěním v odvětví výroby oděvů v regionech Norte, Centro a Lisboa v Portugalsku.
On 24 April 2018, Portugal submitted an application to mobilise the EGF, in respect of redundancies in the manufacture of wearing apparel sector in the regions of Norte, Centro and Lisboa in Portugal.
Tato žádost byla doplněna o další informace poskytnuté v souladu s čl. 8 odst. 3 nařízení (EU) č. 1309/2013.
It was supplemented by additional information provided in accordance with Article 8(3) of Regulation (EU) No 1309/2013.
V souladu s čl. 6 odst. 2 nařízení (EU) č. 1309/2013 se Portugalsko rozhodlo poskytnout individualizované služby spolufinancované z EFG také 730 mladým lidem, kteří nejsou zaměstnáni ani se neúčastní vzdělávání nebo odborné přípravy (tzv. „NEET“).
In accordance with Article 6(2) of Regulation (EU) No 1309/2013, Portugal has decided to provide personalised services co-financed by the EGF also to 730 young people not in employment, education or training (NEETs).
V souvislosti s uvedenou žádostí podanou Portugalskem by proto měly být z EFG uvolněny prostředky na poskytnutí finančního příspěvku ve výši 4655883 EUR.
The EGF should, therefore, be mobilised in order to provide a financial contribution of EUR 4655883 in respect of the application submitted by Portugal.
V rámci souhrnného rozpočtu Unie na rozpočtový rok 2018 se z Evropského fondu pro přizpůsobení se globalizaci uvolňuje částka ve výši 4655883 EUR v prostředcích na závazky a na platby.
For the general budget of the Union for the financial year 2018, the European Globalisation Adjustment Fund shall be mobilised to provide the amount of EUR 4655883 in commitment and payment appropriations.
Použije se ode dne 23. října 2018.
It shall apply from 23 October 2018.
Ve Štrasburku dne 23. října 2018
Done at Strasbourg, 23 October 2018.
Úř. věst.
OJ L 347, 20.12.2013, p. 855.
Úř. věst.
Council Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013 of 2 December 2013 laying down the multiannual financial framework for the years 2014-2020 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 884).
C 373, 20.12.2013, s. 1.
A. Tajani
Nařízení Rady (EU, Euratom) č. 1311/2013 ze dne 2. prosince 2013, kterým se stanoví víceletý finanční rámec na období 2014–2020 (Úř. věst.
K. Edtstadler
Prováděcí rozhodnutí Komise (EU) 2018/1723
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1723
ze dne 26. října 2018
of 26 October 2018
o přeshraničním projektu Rail Baltica v Severomořsko-baltském koridoru hlavní sítě
on the Rail Baltica cross-border project on the North Sea-Baltic Core Network Corridor
(oznámeno pod číslem C(2018) 6969)
(notified under document C(2018) 6969)
(Pouze estonské, finské, litevské, lotyšské, polské a švédské znění je závazné)
(Only the Estonian, Finnish, Latvian, Lithuanian, Polish and Swedish texts are authentic)
s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1315/2013 ze dne 11. prosince 2013 o hlavních směrech Unie pro rozvoj transevropské dopravní sítě a o zrušení rozhodnutí č. 661/2010/EU, a zejména na čl.
Having regard to Regulation (EU) No 1315/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on Union guidelines for the development of the trans-European transport network and repealing Decision No 661/2010/EU, and in particular Article 47(2) thereof,
47 odst.
Whereas:
2 uvedeného nařízení,
As acknowledged by the 3rd Work Plan for the North Sea-Baltic Core Network Corridor, the cross-border project Rail Baltica is expected to play a crucial role in ensuring the functioning of the corridor with an interoperable and efficient connection of the Baltic States with Poland and on to Finland, as well as multimodal connections between sea, rail and road transport.
vzhledem k těmto důvodům:
Rail Baltica is implemented as a fast conventional, mixed passenger and freight railway line.
Jak bylo uvedeno ve 3. pracovním plánu pro Severomořsko-baltský koridor hlavní sítě, přeshraniční projekt Rail Baltica má mít zásadní význam pro fungování dotčeného koridoru, neboť zajistí interoperabilní a účinné propojení pobaltských států, Polska a Finska, jakož i multimodální spojení mezi námořní, železniční a silniční dopravou.
Freight and passenger transport flows are expected to increase substantially following the completion of the Rail Baltica project.
Trať Rail Baltica je realizována jako rychlá konvenční železniční trať pro smíšenou osobní a nákladní dopravu.
The Rail Baltica project is a highly complex cross-border project involving five Member States, for which sufficient coordination is an important challenge.
Očekává se, že po dokončení tohoto projektu se objem nákladní a osobní dopravy podstatně zvýší.
In order to support its coordinated and timely implementation, it is necessary to adopt provisions laying down a description of the necessary actions and the timetable for their implementation.
Projekt Rail Baltica je vysoce komplexní přeshraniční projekt, který se týká pěti členských států.
This would help achieve the cross-border objectives of the Work Plan for the North Sea-Baltic Corridor.
Zajištění dostatečné koordinace proto představuje zásadní výzvu.
According to that Work Plan, the cross-border project Rail Baltica is to be operational at the earliest possible date and, in any case, by 2030 at the latest.
Na podporu koordinovaného a včasného provedení projektu je třeba přijmout ustanovení, která stanoví popis nezbytných opatření a harmonogram jejich provádění.
Without prejudice to Article 1(4) of Regulation (EU) No 1315/2013, the remaining budget needed for the full implementation of the cross-border project Rail Baltica is estimated to be at least EUR 5,6 billion.
Tím by se přispělo k dosažení přeshraničních cílů pracovního plánu pro Severomořsko-baltský koridor, podle kterého má být přeshraniční projekt Rail Baltica zprovozněn co nejdříve, v každém případě nejpozději do roku 2030.
The projects implemented or planned so far are worth close to EUR 1,9 billion and involve Union funding (up to 85 % of eligible costs).
Aniž je dotčen čl. 1 odst. 4 nařízení (EU) č. 1315/2013, výše zbývajícího rozpočtu potřebného k úplnému provedení přeshraničního projektu Rail Baltica se odhaduje na nejméně 5,6 miliardy EUR.
It is important to identify the actions necessary to complete the Rail Baltica project so that the related availability of Union, national and regional funding, as well as other relevant types of support, can be planned and fully optimised.
Dosud provedené nebo naplánované projekty dosahují hodnoty téměř 1,9 miliardy EUR a zahrnují financování z prostředků Unie (až do výše 85 % způsobilých nákladů).
The cross-border dimension of the project requires setting up dedicated governance structures.
Je důležité určit opatření nezbytná k dokončení projektu Rail Baltica, aby bylo možné naplánovat a plně optimalizovat související dostupnost unijních, vnitrostátních a regionálních finančních prostředků i dalších relevantních druhů podpory.
The European Coordinator for the North Sea-Baltic Core Network Corridor and a representative of the Commission should participate in those structures as observers.
Přeshraniční rozměr projektu vyžaduje vytvoření specializovaných struktur správy a řízení.
Estonia, Latvia and Lithuania signed and ratified an intergovernmental agreement, in which they agreed to commit fully to the Rail Baltica project.
Evropský koordinátor pro Severomořsko-baltský koridor hlavní sítě a zástupce Komise by se měli těchto struktur účastnit jako pozorovatelé.
The company RB Rail AS and national implementing bodies have been established and designated for the implementation of the project.
Estonsko, Lotyšsko a Litva podepsaly a ratifikovaly mezivládní dohodu, v níž se zavázaly, že se budou v projektu Rail Baltica plně angažovat.
The Rail Baltica Task Force provides for steering and coordination between the ministries of Estonia, Latvia, Lithuania, Poland and Finland.
Za účelem provedení projektu byly zřízeny a určeny společnost RB Rail AS a vnitrostátní prováděcí subjekty.
In order to monitor progress of the implementation, Member States should provide the Commission with regular reports on the matter, concerning the sections situated in their respective territories, and notify any delays encountered.
Usměrňování a koordinaci mezi ministerstvy Estonska, Lotyšska, Litvy, Polska a Finska zajišťuje pracovní skupina pro Rail Baltica.
The measures provided for in this Decision have been approved by Estonia, Latvia, Lithuania, Poland and Finland.