natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kromě toho se očekává, že tyto pobídky budou vyplaceny spolu s již dostupnými pobídkami;
RBS would be required to engage with a defined pool of its customers (including through the provision of marketing materials) on behalf of Challenger Entities on the benefits of switching; and
soupeřící subjekty povedou tvrdou hospodářskou soutěž o zákazníky a vytvoří dostatečně lákavou nabídku, aby motivovaly zákazníky ke změně poskytovatele.
the Incentivised Switching Scheme has various built-in safety mechanisms to ensure that sufficient switching occurs.
Na trhu jednoznačně je poptávka po těchto zákaznících;
For example: The Body overseeing the scheme would have the ability (i) to require RBS to increase the frequency of the communications or (ii) to extend the period for which dowries are available by up to 12 months or (iii) to restructure the dowry formula, after a period of time, in order to improve the efficacy of the scheme and (iv) if there is an underspend in the dowries, RBS would have to transfer the Multiplier as outlined in recitals 52 and 53.
přechod k soupeřícímu subjektu ve Spojeném království byl pro řadu zákazníků usnadněn po zavedení služby CASS v roce 2013.
In response to the comments from interested parties, the UK authorities state that they are confident that enough SME customers would switch with the financial incentives on offer as:
Zákazníci využívající podnikatelský běžný účet již nyní používají službu CASS k přechodu od banky RBS k soupeřícím subjektům;
incentives have historically induced customer switching as reflected also in the CMA Retail Banking Investigation Final Report and the RBS-commissioned Charterhouse research ‘[…]’;
Banka RBS zamýšlí zmírnit jakýkoliv odpor zákazníků v souvislosti se změnou poskytovatele a bojovat proti němu tím, že se zaváže k přijetí opatření, které orgán CMA určil jako opatření podporující hospodářskou soutěž, včetně informování způsobilých zákazníků o službě CASS a pomoci zákazníkům s žádostmi o údaje v souvislosti s účastí v systému;
the switching process is likely to be smooth for customers with most customers taking advantage of the Incentivised Switching Scheme to make their transfer through CASS.
banka RBS by byla nucena oslovit určený soubor svých zákazníků (a to i prostřednictvím poskytnutí propagačních materiálů) jménem soupeřících společností s informacemi o výhodách změny poskytovatele; a
However, sharing customer financial records or other information on customers will likely be restricted by data protection legislation;
systém na podporu změny poskytovatele má řadu zabudovaných bezpečnostních mechanismů, které zajistí, že dojde k dostatečnému počtu změn poskytovatele.
customers in the W&G perimeter are not less likely to switch.
Například: Orgán, který na systém dohlíží, by měl možnost: i) uložit bance RBS, aby zvýšila četnost sdělení, nebo ii) prodloužit období, po něž jsou k dispozici kompenzace, o až 12 měsíců nebo iii) restrukturalizovat po určitém období vzorec pro výpočet kompenzace, aby se zvýšila účinnost systému, a iv) pokud bude jistá částka určená na kompenzace nevyplacena, bude banka RBS muset převést multiplikátor, jak je uvedeno v 52. a 53. bodu odůvodnění.
RBS states that the switching and customer attrition rates of those customers within the W&G perimeter are broadly in line with RBS's ‘core’ customers and that W&G customers have been expected to leave the RBS group since 2010;
V reakci na připomínky zúčastněných stran orgány Spojeného království uvedly, že mohou s jistotou prohlásit, že na základě nabízených finančních pobídek změní poskytovatele dostatečný počet zákazníků z řad malých a středních podniků:
protection and anti-avoidance mechanisms are in place to ensure customer switching.
pobídky v minulosti motivovaly zákazníky ke změně poskytovatele, což je uvedeno i konečné zprávě orgánu CMA o průzkumu bankovního trhu v oblasti maloobchodu a ve výzkumu společnosti Charterhouse zadaném bankou RBS „[…]“;
The Body has the power to impose a financial penalty on RBS if the BCA dowries have not been used up within the term of the scheme's operation (i.e. the Multiplier).
postup změny poskytovatele bude pro zákazníky pravděpodobně bezproblémový a většina zákazníků, kteří využijí systému na podporu změny poskytovatele, provede změnu prostřednictvím služby CASS.
Furthermore, the Body will be able to make changes to the amount of the dowries paid to ensure they are as effective as possible, force RBS to increase its frequency of marketing of the scheme.
Sdílení finančních záznamů zákazníků a jiných informací o zákaznících však bude pravděpodobně omezeno právními předpisy o ochraně údajů;
Furthermore, the perimeter and the length of the scheme will be increased if certain switching levels are not reached.
u zákazníků z okruhu společnosti W&G není menší pravděpodobnost změny poskytovatele.
Further, in response to the comments from interested parties, the UK authorities consider that:
Banka RBS uvádí, že míra změny poskytovatele a úbytku zákazníků v případě zákazníků v okruhu společnosti W&G obecně koreluje s touto mírou u „kmenových“ zákazníků banky RBS a že se od roku 2010 očekává, že zákazníci společnosti W&G opustí skupinu RBS;
customers would transfer their other banking products (e.g. loans) in addition to their BCAs.
je zajištěna ochrana a mechanismy proti vyhýbání se povinnostem, které zajistí, že bude docházet ke změnám poskytovatele.
The CMA have found that ‘the vast majority of SMEs seeking finance go to their BCA bank…over 90 % of SMEs in UK went to their main bank for overdrafts, loans and credit cards’; and
Orgán má pravomoc uložit bance RBS finanční pokutu, pokud nebudou plně využity kompenzace na změnu poskytovatele podnikatelského běžného účtu v daném termínu fungování systému (tj. multiplikátor).
empowering customers to make their own decision to switch is preferable to forced divestments, since empowered customers should be more likely to engage with their new bank and switch again in the future if they can obtain a better deal with another bank.
V reakci na připomínky zúčastněných stran orgány Spojeného království dále uvádí, že:
The Incentivised Switching Scheme will build up SME customer awareness of a large number of Challenger Entity brands through the targeted marketing, encouraging the customer to engage with the Challenger Entity options and brands before deciding which one to choose.
zákazníci převedou vedle svého podnikatelského běžného účtu jiné bankovní produkty (např. úvěry).
In response to the comments from interested parties and to its own market study, the UK authorities have also made the following changes to the Incentivised Switching Scheme:
Orgán CMA zjistil, že „velká většina malých a středních podniků, které usilují o získání finančních prostředků, oslovuje banku, u níž má podnikatelský běžný úvěr... přes 90 % malých a středních podniků ve Spojeném království oslovilo svou hlavní banku s žádostmi o přečerpání, úvěr nebo kreditní kartu“; a
the total size of the scheme will increase from GBP 175 million to GBP 350 million of which GBP 225 million will be available for BCA dowries.
posílení postavení zákazníků tak, aby se sami rozhodovali ohledně změny poskytovatele, se považuje za vhodnější řešení než nucený odprodej, protože zákazníci s posíleným postavením by se měli s větší pravděpodobností angažovat u své nové banky a v budoucnosti znovu změnit poskytovatele, pokud mohou získat lepší nabídku u jiné banky.
GBP 50 million will be available for loan-related dowries to accommodate the comment that the scheme should also focus on transferring loans next to transferring BCAs.
Tento přístup je rovněž podporován v závěrečné zprávě orgánu CMA o průzkumu bankovního trhu v oblasti maloobchodu, kde se uvádí, že „odprodej může dočasně motivovat určitou vyšší míru angažovanosti zákazníků, zejména v případě zákazníků, kteří mají za to, že byli převedeni proti své vůli do „nové“ banky, ale je jasné, že se nejedná o žádoucí způsob zvyšování udržitelné angažovanosti zákazníků“.
GBP 75 million would also still be available to help facilitate switching (compensation for break fees related to the transfer of loan balances or other third party costs such as legal fees);
V reakci na připomínky zúčastněných stran a na vlastní studii trhu orgány Spojeného království provedly tyto změny systému na podporu změny poskytovatele:
with the increase in size, the Incentivised Switching Scheme will also target a transfer of 3 % market share instead of the initial 2 %; and
celková velikost systému se zvýší ze 175 milionů GBP na 350 milionů GBP, z čehož 225 milionů GBP bude vyčleněno na kompenzace za podnikatelské běžné účty.
RBS would start communicating the Incentivised Switching Scheme to customers around three months after launch of the package and after the first awards of the capability fund are granted.
50 milionů GBP bude k dispozici pro kompenzace spojené s úvěry, aby se vyhovělo připomínce, že systém by se měl také soustředit na převod úvěrů, nejen převod podnikatelských běžných účtů.
COMMENTS ON THE BRANCH ACCESS SCHEME
75 milionů GBP by bylo též k dispozici na pomoc s usnadněním změny poskytovatele (kompenzace za poplatky spojené s převodem zůstatku úvěru nebo za jiné náklady třetích stran, jako jsou právní poplatky);
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE BRANCH ACCESS SCHEME
s tím, jak se systém na podporu změny poskytovatele zvětšil co do objemu prostředků, bude jeho cílem převod 3 % tržního podílu, a nikoliv původních 2 %; a
A number of interested parties questioned the benefits that the Branch Access Scheme would have on competition in the SME banking market and that the administration and funding of the scheme would be burdensome on the customers and Challenger Entities involved, and may be an unfruitful distraction for the Body.
banka RBS začne informovat zákazníky o systému na podporu změny poskytovatele asi tři měsíce po zahájení provádění balíčku a poté, co budou uděleny první granty v rámci fondu kapacit.
A small number of interested parties were supportive of the Branch Access Scheme, and believed that they would take advantage of it.
PŘIPOMÍNKY K SYSTÉMU PRO PŘÍSTUP K POBOČKÁM
COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE BRANCH ACCESS SCHEME AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
PŘIPOMÍNKY ZÚČASTNĚNÝCH STRAN K SYSTÉMU PRO PŘÍSTUP K POBOČKÁM
Reflecting the comments received that the Branch Access Scheme is likely to be of limited interest to Challenger Entities, although important to a few, the Branch Access Scheme will be retained, but with the following revisions:
V řadě připomínek zúčastněných stran byly zpochybněny výhody, které by měl mít systém pro přístup k pobočkám pro hospodářskou soutěž na bankovním trhu pro malé a střední podniky, a uvádělo se, že správa a financování systému by byly zatěžující pro zákazníky a zúčastněné soupeřící subjekty a že mohou pro orgán znamenat jen nepřínosné rozptýlení pozornosti.
the Branch Access Scheme will only be open to those customers that have switched under the Incentivised Switching Scheme (and where the relevant bank participating in the Incentivised Switching Scheme has entered into an Inter-Bank Agency Deed with RBS).
Malý počet zúčastněných stran systém pro přístup k pobočkám podporoval a byl přesvědčen, že jej využijí.
banks will no longer have access to branches for free, but branch access will be provided for their eligible customers on reasonable and non-discriminatory commercial terms.
PŘIPOMÍNKY ORGÁNŮ SPOJENÉHO KRÁLOVSTVÍ K SYSTÉMU PRO PŘÍSTUP K POBOČKÁM A K PŘIPOMÍNKÁM ZÚČASTNĚNÝCH STRAN
Banks will be able to use money from the Capability and Innovation Fund and/or dowries received under the Incentivised Switching Scheme to cover this cost.
Vzhledem k úvahám o obdržených připomínkách, v nichž se uvádí, že soupeřící subjekty budou pravděpodobně mít pouze omezený zájem o systém pro přístup k pobočkám, ačkoliv pro několik z nich bude důležitý, bude systém pro přístup k pobočkám zachován, ale s následujícími úpravami:
The money saved has been reallocated to other aspects of the alternative package.
systém pro přístup k pobočkám bude k dispozici pouze těm zákazníkům, kteří provedli změnu poskytovatele v rámci systému na podporu změny poskytovatele (a pokud příslušná banka účastnící se systému na podporu změny poskytovatele uzavřela s bankou RBS mezibankovní dokument o zastupování);
COMMENTS ON THE INNOVATION FUND
banky již nebudou mít přístup k pobočkám zdarma, ale přístup k pobočkám bude poskytován způsobilým zákazníkům na základě rozumných a nediskriminačních obchodních podmínek.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE INNOVATION FUND
Banky budou moci využívat peníze z fondu kapacit a inovací a/nebo kompenzace obdržené v rámci systému na podporu změny poskytovatele k hrazení těchto nákladů.
Some interested parties were critical of the proposed Innovation Fund, considering it to be unnecessary and, given its long term nature, believing that it would not have a meaningful impact on competition and will have no effect on RBS's position in the UK SME market.
Ušetřené peníze byly přerozděleny na jiné prvky alternativního balíčku.
They argued that funding from the Innovation Fund would be better diverted to other elements of the package.
PŘIPOMÍNKY K FONDU PRO INOVACE
A few comments about the Innovation Fund were positive and this would help to speed up innovation in the SME banking sector.
PŘIPOMÍNKY ZÚČASTNĚNÝCH STRAN K FONDU PRO INOVACE
Some also argued that banks and building societies should also be able to access the benefits of this funding.
Některé zúčastněné strany se k navrhovanému fondu pro inovace vyjádřily kriticky, jelikož jej považovaly za zbytečný a vzhledem k jeho dlouhé době trvání byly přesvědčeny, že by neměl smysluplný dopad na hospodářskou soutěž a vůbec žádný dopad na postavení banky RBS na trhu malých a středních podniků ve Spojeném království.
COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE INNOVATION FUND AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
Namítaly, že by bylo lépe, kdyby financování z fondu pro inovace bylo využito na jiné prvky balíčku.
In response to comments received, the Innovation Fund will be merged with the SME Capability Fund to create a Capability and Innovation Fund.
Několik připomínek k fondu pro inovace bylo kladných a fond pro inovace byl považován za pomoc při urychlení inovací v odvětví bankovních služeb pro malé a střední podniky.
This is intended to address concerns about having two distinct funds by allowing more flexibility in who may apply and how the funds are allocated, whilst maintaining the benefits of funding for innovations relevant to SMEs.
Některé zúčastněné strany také argumentovaly, že získat přístup k těmto finančním prostředkům by měly i banky a stavební spořitelny.
ASSESSMENT OF THE MEASURE/AID
V reakci na obdržené připomínky bude fond pro inovace sloučen s fondem kapacit pro malé a střední podniky a společně vytvoří fond kapacit a inovací.
According to Article 107(1) TFEU, any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts, or threatens to distort, competition by favouring certain undertakings, in so far as it affects trade between Member States, is prohibited.
Cílem tohoto opatření je zmírnit obavy, že vzniknou dva odlišné fondy, tím, že se umožní větší flexibilita ohledně otázky, kdo může podat žádost a jak jsou přidělovány finanční prostředky, a současně se zachovají výhody financování inovací s významem pro odvětví malých a středních podniků.
The Commission observes that the UK authorities consider that no additional State aid would be granted as part of the updated alternative package.
HODNOCENÍ OPATŘENÍ/PODPORY
The qualification of a measure as State aid within the meaning of that provision therefore requires the following cumulative conditions to be met: (i) the measure must be imputable to the State and financed through State resources; (ii) it must confer an advantage on its recipient; (iii) that advantage must be selective; and (iv) the measure must distort or threaten to distort competition and have the potential to affect trade between Member States.
EXISTENCE STÁTNÍ PODPORY
POTENTIAL AID TO RBS
K tomu, aby bylo určité opatření klasifikováno jako státní podpora ve smyslu tohoto ustanovení, tedy musí být kumulativně splněny tyto podmínky: i) opatření musí být přičitatelné státu a být financováno ze státních prostředků; ii) musí svého příjemce zvýhodňovat; iii) tato výhoda musí být selektivní; a iv) opatření musí nebo může narušovat hospodářskou soutěž a potenciálně ovlivňovat obchod mezi členskými státy.
The updated alternative package described in Section 2.3 represents a financial cost to RBS.
MOŽNÁ PODPORA POSKYTNUTÁ BANCE RBS
Based on the data provided by the UK authorities, the alternative package would have an estimated upfront cost to RBS of around GBP 833 million, with an additional ongoing cost in lost profits.
Aktualizovaný alternativní balíček popsaný v oddíle 2.3 představuje pro banku RBS finanční náklady.
There will be no State resource flowing from the State to RBS to finance those Measures.
Podle údajů poskytnutých orgány Spojeného království činí odhad počátečních nákladů alternativního balíčku pro banku RBS asi 833 milionů GBP a navíc další průběžné náklady v podobě ušlého zisku.
The cost of the updated alternative package will be borne entirely by RBS.
Na financování těchto opatření nebudou od státu plynout bance RBS žádné státní prostředky.
Given that the updated alternative package does not involve State resources with respect to RBS, there is no need to assess the other cumulative conditions for a measure to qualify as State aid.
Náklady aktualizovaného alternativního balíčku ponese v plné výši banka RBS.
Hence, the alternative package does not involve new aid to RBS.
Vzhledem k tomu, že aktualizovaný alternativní balíček nijak nevyužívá státní prostředky ve prospěch banky RBS, není nutné posuzovat ostatní kumulativní podmínky, jejichž splnění je nutné, aby se opatření považovalo za státní podporu.
POTENTIAL AID TO BENEFICIARIES OF ALTERNATIVE PACKAGE
Alternativní balíček tedy nepředstavuje novou podporu pro banku RBS.
The Commission observes that there is no direct link between the State aid granted to RBS in 2008 and 2009 and the updated alternative package described in Section 2.3.
MOŽNÁ PODPORA PRO PŘÍJEMCE ALTERNATIVNÍHO BALÍČKU
Indeed, in the procedure leading to the Restructuring Decision, the UK authorities committed to divest the Rainbow business and the approval of the aid was based on that commitment.
Komise konstatuje, že není přímá souvislost mezi státní podporou poskytnutou bance RBS v letech 2008 a 2009 a aktualizovaným alternativním balíčkem popsaným v oddíle 2.3.
The alternative package has been proposed eight years after the granting of the last capital aid to RBS.
Je pravda, že v rámci postupu, který vyústil v rozhodnutí o restrukturalizaci, se orgány Spojeného království zavázaly k odprodeji podniku Rainbow a že souhlas s touto podporou byl udělen na základě tohoto závazku.
Therefore, it can be excluded that the alternative package is directly linked or funded by the 2008 and 2009 aid to RBS.
Alternativní balíček byl navržen osm let po udělení poslední kapitálové podpory bance RBS.
It should however be noted that, as indicated in recital 15, the State still owns 71,2 % of RBS's shares.
Proto lze vyloučit, že je alternativní balíček přímo spojen s podporou bance RBS z let 2008 a 2009 nebo z této podpory financován.
This suggests that the financial burden of the alternative package is indirectly but largely borne by the State, as the majority shareholder of RBS.
Je však třeba podotknout, že – jak se uvádí v 15. bodě odůvodnění – stát stále vlastní 71,2 % akcií banky RBS.
In addition, the UK authorities have been closely involved in the design of the alternative package which could suggest that the design of the package is imputable to the State.
Z toho vyplývá, že finanční zátěž spojenou s alternativním balíčkem nese nepřímo, ale z velké části stát jakožto většinový akcionář banky RBS.
Moreover, the alternative package could give a selective advantage to the undertakings that are entitled to benefit from it.
Kromě toho byly orgány Spojeného království úzce zapojeny do návrhu alternativního balíčku, z čehož by mohlo vyplývat, že návrh balíčku lze přičítat státu.
The measure is also designed in such a way as to channel its effects towards the Challenger Entities.
Kromě toho by mohl alternativní balíček přiznávat selektivní výhodu podnikům, které jsou oprávněny jej využívat.
However, even if the alternative package was considered to constitute State aid to the banks which would benefit from it, the Commission considers that it is compatible as a necessary part of the Commitments on the basis of which the aid measures in favour of RBS are considered compatible on the basis of the Restructuring Decision, the Amended Restructuring Decision and the present Decision.
Opatření je rovněž navrženo tak, aby jeho účinky směřovaly na soupeřící subjekty.
CONCLUSION ON THE EXISTENCE OF NEW AID
Ale i v případě, že by alternativní balíček byl považován za opatření představující státní podporu bankám, které z něho čerpají výhody, má Komise za to, že je slučitelný jakožto nezbytná část závazků, na jejichž základě se opatření podpory ve prospěch banky RBS považují za slučitelná na základě rozhodnutí o restrukturalizaci, pozměněného rozhodnutí o restrukturalizaci a tohoto rozhodnutí.
In view of the elements discussed in Section 5.1.1, the Commission concludes that the updated alternative package does not qualify as new State aid to RBS.
ZÁVĚR OHLEDNĚ EXISTENCE NOVÉ PODPORY
As analysed in Section 5.1.2, to the extent the alternative package qualifies as State aid to the banks which benefit from it, such aid is considered compatible on the basis of Article 107(3)(b) TFEU as necessary part of the Commitments on the basis of which the initial aid measures in favour of RBS are considered compatible in the present case.
Vzhledem k prvkům pojednaným v oddíle 5.1.1 dospěla Komise k závěru, že aktualizovaný alternativní balíček nelze považovat za novou státní podporu bance RBS.
The compatibility of the existing aid to RBS in view of the replacement of the divestment commitment by the alternative package is analysed in Section 5.2 of the present Decision.
Jak se rozebírá v oddíle 5.1.2, v míře, v jaké se alternativní balíček považuje za státní podporu bankám, které z něho čerpají výhody, se toto opatření považuje za slučitelné na základě čl.
COMPATIBILITY
107 odst.
Whilst the updated alternative package does not appear to contain new State aid to RBS, the existing aid was authorised, inter alia, on the basis of the commitment to sell the Rainbow business.
3 písm. b) SFEU, jelikož se jedná o nezbytnou součást závazků, na jejichž základě se původní opatření podpory ve prospěch banky RBS považují za slučitelná v této věci.
The UK authorities now request to replace this commitment with a commitment to implement the updated alternative package.
Slučitelnost stávající podpory bance RBS, pokud jde o nahrazení závazku k odprodeji alternativním balíčkem, se rozebírá v oddíle 5.2 tohoto rozhodnutí.
Therefore, the Commission has to assess whether the proposed replacement would alter the conclusion that the existing aid to RBS is compatible with the internal market.
SLUČITELNOST
A restructuring decision, such as the Amended Restructuring Decision, can in principle be amended by the Commission where the modification is based on new commitments which can be considered equivalent to those originally provided.
Ačkoliv se zdá, že aktualizovaný alternativní balíček neobsahuje novou státní podporu bance RBS, byla stávající podpora povolena mimo jiné na základě závazku prodat podnik Rainbow.
In that situation, the existing aid measures would remain compatible on the basis of Article 107(3)(b) TFEU if the overall balance of the original decision remains intact.
Orgány Spojeného království nyní žádají o nahrazení tohoto závazku závazkem k provedení aktualizovaného alternativního balíčku.
In order to preserve the original balance, the replacement of the divestment commitment by the alternative package should not negatively affect the viability of the aid beneficiary, with the overall set of commitments remaining equivalent in terms of burden-sharing and compensatory measures taking into account the requirements of the Restructuring Communication.