natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR) – Provozní technická pomoc
The preparatory action will build on and develop further the existing, albeit very limited, support for music under the Creative Europe Programme (notably cooperation projects, platforms and prizes), which is necessary, but fails to fully meet the needs of the sector.
Článek 13 03 65 – Dílčí součet
It will test suitable action with a view to a possible future fully fledged funding scheme for music within the next generation of Union programmes, which could support European diversity and talent as well as the competitiveness of the sector in a more targeted way.
Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR) – Inovační opatření v oblasti udržitelného rozvoje měst
In this regard, the preparatory action will in particular include measures for surveying and mapping the funding needs of relevant branches of the music ecosystem in the Member States in order to serve as an additional element when defining relevant future fields of action with clear Union added value (post-2020).
Strategie makroregionů 2014–2020 – Strategie Evropské unie pro region Baltského moře – Technická pomoc
Cultural diversity and identification of the proper cultural mix are of strategic importance for creativity and innovation.
Strategie makroregionů 2014–2020 – Strategie Evropské unie pro Podunají – Technická pomoc
The cultural and creative industries (CCIs) in Europe employ more than 12 million workers, or 7,5 % of the European workforce, and create about EUR 509000000000 in added value as a result, in particular, of the contribution made by small and micro enterprises.
Přípravná akce – Podpora prostředí příznivějšího pro mikroúvěry v Evropě
CCIs represent a driving force generating a competitive advantage for Europe, especially since they provide products and services that promote evolution of the production paradigms of Industry 4.0.
Přípravná akce – Rozšíření regionální a místní spolupráce na základě propagace regionální politiky Unie v celosvětovém měřítku
This pilot project will define and test the policies and actions necessary to sustain and develop these enterprises, which, with adequate support, can generate cross-benefits and spill-overs in all the areas and sectors these companies interface with in achieving their business objectives.
Přípravná akce – Definice modelu řízení pro dunajský region Evropské unie – lepší a účinnější koordinace
The thrust of the pilot project involves four areas:
Pilotní projekt – Rozvíjení společné regionální identity, smíření národů a hospodářská a sociální spolupráce v dunajském makroregionu, včetně celoevropské platformy odborných znalostí na špičkové úrovni
A new model for analysing skills
Přípravná akce týkající se Atlantického fóra pro strategii Evropské unie pro Atlantik
The model for recognising skills normally used in European training systems needs to be reviewed and updated to properly include the organisational model of those enterprises, which often have little hierarchy, a broader tolerance for risk, a different time-management approach and strong disciplinary interchange, and which are therefore not compatible with the traditional manufacturing paradigm.
Přípravná akce – Rozvíjení společné regionální identity, smíření národů a hospodářská a sociální spolupráce v dunajském makroregionu, včetně celoevropské platformy odborných znalostí na špičkové úrovni
This new model for analysing and identifying skills compatible with the STEAM (Science, Technology, Engineering/Environment, Arts, Manufacturing) areas, seeks to create a privileged relationship among virtuous companies, the most significant best practices, and success experiences, in order to identify and define both the skills and the characteristics of the professional figures who work in these contexts.
Pilotní projekt – Politika soudržnosti a součinnost s fondy v oblasti výzkumu a vývoje: „cesta ke špičkovému výzkumu“
In other words, the genesis and evolution of those skills must be traced back, moving beyond the more widespread paradigm in which professional figures are codified within analytical-descriptive work processes (typical of manufacturing organisations), to obtain job descriptions consistent with the distinctive organisational characteristics of those companies.
Přípravná akce – Regionální strategie pro oblast Severního moře
More specifically, the project will be divided into the following phases:
Přípravná akce – Světová velkoměsta: spolupráce EU a třetích zemí v oblasti rozvoje měst
selecting ‘best practice’ CCIs to involve in the enquiry to formulate a skill classification model that recognises the special nature of the various sectors (historical and artistic heritage, industry of content, ICT industries, and materials culture, including the macro-sectors of fashion, design and the taste industry) and the regional dimensions of the Union,
Přípravná akce – Stávající a žádoucí stav hospodářského potenciálu v regionech mimo hlavní město Řecka Atény
developing a model for recognising skills,
Přípravná akce – Spolupráce EU–CELAC ve věci územní soudržnosti
testing the model with a broader panel of enterprises,
Přípravná akce – Politika soudržnosti a součinnost s fondy v oblasti výzkumu a vývoje: cesta k excelenci – další postup
releasing the model for codifying skills and associating them with professional figures in the light of the European framework on skills.
Přípravná akce – Podpora růstu a řízení v regionech, jejichž rozvoj zaostává
Indications for the education system
Přípravná akce – Ekonomické konkurenční výhody a potenciál inteligentní specializace na regionální úrovni v Rumunsku
Nowadays, the development of creative and cultural skills is the result of a process that is neither fully structured, nor entirely aligned with the needs for medium/long-term management of CCIs.
Pilotní projekt – Strategie Evropské unie pro jadransko-jónský region (EUSAIR): vytváření a příprava iniciativ a projektů se skutečnou přidanou hodnotou pro celý region
The output generated by the skill recognition model would pave the way for the identification of aspects and issues in the education system with respect to the characteristics of training programmes aimed at developing skills.
Přípravná akce – Makroregionální strategie 2014–2020: strategie EU pro alpský region
In fact, the development of strategic skills for CCIs is often left to chance and individual initiative and inventiveness, or to informal processes, without a structural approach derived from a vision that fosters a precise training policy and targeted programmes.
Přípravná akce – Městská agenda pro EU
The key goal of this phase of the pilot project is to perpetuate these skills through the training system, so as to prepare more European citizens for operating effectively in the various business areas in which CCIs are involved.
Pilotní projekt – Měření toho, co je pro občany EU důležité: sociální pokrok v evropských regionech
The guidelines should be structured in such a way that observing the specific nature of the national and regional education systems will guide their training programmes, from primary training to tertiary education.
Článek 13 03 77 – Dílčí součet
Efforts should be made to improve the capability of the education system to dialogue with CCIs and promote innovative training models (learning laboratories, creative hubs, etc.).
Kapitola 13 03 – Celkem
This should accompany the formulation of guidelines to empower teachers to promote skill-based learning, going beyond a rigid system of disciplines and favouring a holistic and multi-disciplinary approach.
Článek 175 Smlouvy o fungování Evropské unie stanoví, že dosahování cílů hospodářské, sociální a územní soudržnosti uvedených v článku 174 je podporováno prostřednictvím strukturálních fondů, včetně Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR).
Centuries of craftsmen’s traditions across Europe show the value of spending time gaining experience from different workshops as an important part of the cultural and practical training of an aspirant master in creative artisanship.
V souladu s článkem 176 je úkolem EFRR, aby pomáhal odstraňovat zásadní regionální rozdíly v Unii.
While the German ‘Wandergeselle’ or the French ‘compagnon’ of the past were self-organised forms of learning, they highlight the need for a structured and common European approach to identify and transfer the elusive skills of CCIs.
Úkoly, prioritní cíle a uspořádání strukturálních fondů jsou vymezeny v souladu s článkem 177.
A new financial classification for CCIs
Článek 39 nařízení (ES) č. 1260/1999, články 100 a 102 nařízení (ES) č. 1083/2006 a články 85, 144 a 145 nařízení (EU) č. 1303/2013 o kritériích pro finanční opravy stanovených Komisí uvádí konkrétní pravidla pro finanční opravy, která se vztahují na EFRR.
Access to finance is a major obstacle to growth for many CCIs, which are generally small and often undercapitalised.
Veškeré příjmy z finančních oprav provedených na tomto základě jsou uvedeny v článku 6 5 1, 6 5 2, 6 5 3 nebo 6 5 4 výkazu příjmů a tvoří účelově vázané příjmy v souladu s čl.
The banking and financial system is slow to classify those enterprises within traditional systems, as most of them are founded on one prototype or single project and are heavily dependent on their products and services, on individual talent, and on assumption of risks.
21 odst.
Unlike companies operating in the technological sectors, CCIs find it hard to obtain recognition of the value of their intangible assets on their balance sheets, and their investments in the development of new talent and creative ideas do not correspond to the usual concept of R&D.
3 písm. c) finančního nařízení.
The project will define guidelines to improve CCIs’ capability to better communicate financial values associated with intangible assets to give them fair access to lending.
Článek 177 finančního nařízení stanoví podmínky pro plné nebo částečné vracení částek plateb předběžného financování na určité opatření.
This would make it easier for CCIs to access guarantee systems (e.g. Creative Europe Programme and the European Fund for Strategic Investments (EFSI)) and other financing mechanisms.
Článek 82 nařízení (ES) č. 1083/2006 stanoví konkrétní pravidla pro vrácení předběžné platby, která se vztahují na EFRR.
The guidelines will be defined on the basis of a comparison of existing instruments in European Countries (e.g. Bancopass in Italy) that those enterprises are already using to dialogue proactively with banks.
Vrácené předběžné platby tvoří vnitřní účelově vázané příjmy v souladu s čl.
Valuing and defending intellectual property produced by CCIs
21 odst.
Companies that protect their intellectual activities are 22 % more productive (for the same territory, sector and size), with revenue growth 2 % higher than the sample average.
4 finančního nařízení a jsou uvedeny v bodě 6 1 5 0 nebo 6 1 5 7.
Specifically, companies that filed a patent in 2011-2013 have a 6,5 % higher percentage of exports to total revenue, for the same territory, size and sector.
Opatření na boj proti podvodům jsou financována podle článku 24 02 01.
Because of the often under-structured organisation of cultural and creative industries, the registration or patenting of innovations they are able to produce is not always a priority, thus diminishing the value of the results produced by that innovation.
Smlouva o fungování Evropské unie, zejména články 174, 175, 176 a 177 této smlouvy.
It is therefore essential to study how to make those industries — especially the small and medium size ones — more aware of the benefits in terms of stronger impact deriving from the registration or patenting of their innovative products and services, and foster access to those opportunities, as these enterprises are often undercapitalised.
Nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 ze dne 21. června 1999 o obecných ustanoveních o strukturálních fondech (Úř. věst. L 161, 26.6.1999, s. 1), a zejména článek 39 uvedeného nařízení.
Through a close tie-in with outputs emerging from a comparison of best practices and instruments described in point 3, the project will take forward existing instruments in European countries, which enterprises use to dialogue with banks, financial bodies and institutions, involving specific items that can enhance the values of innovation registration or patenting.
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1783/1999 ze dne 12. července 1999 o Evropském fondu pro regionální rozvoj (Úř. věst.
Framework development of the project
L 213, 13.8.1999, s. 1).
The initiative will be developed through the creation of European partnerships that enhance the qualified organisations' expertise in the various phases and activities that make up the pilot project.
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 ze dne 5. července 2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj a o zrušení nařízení (ES) č. 1783/1999 (Úř. věst.
The organisations that carry out the pilot project should represent the main reference regions for CCIs and be equipped with the necessary resources to maximise the project's impact.
L 210, 31.7.2006, s. 1).
CHAPTER 15 05 —
Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 ze dne 11. července 2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999 (Úř. věst. L 210, 31.7.2006, s. 25), a zejména články 82, 83, 100 a 102 uvedeného nařízení.
European Solidarity Corps
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla pro souhrnný rozpočet Unie a kterým se zrušuje nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (Úř. věst.
Chapter 15 05 — Total
L 298, 26.10.2012, s.1), a zejména čl.
In line with the European Solidarity Corps' general objective, this appropriation is intended to pursue the following specific objectives of this initiative:
21 odst.
with the support of organisations, to provide young people with easily accessible opportunities for engagement in solidarity activities while improving their skills and competences for personal, social, educational and professional development, as well as their employability,
3 a 4 a články 80 a 177 uvedeného nařízení.
to ensure that the solidarity activities that are offered to the European Solidarity Corps participants contribute to addressing concrete societal challenges and to strengthening communities, are of high quality and are properly recognised.
Závěry ze zasedání Evropské rady v Bruselu ve dnech 15. a 16. prosince 2005.
TITLE 16
Závěry ze zasedání Evropské rady ve dnech 7. a 8. února 2013.
ADMINISTRATIVE EXPENDITURE OF THE ‘COMMUNICATION’ POLICY AREA
Tyto prostředky jsou určeny na pokrytí závazků cíle 1 EFRR, které zbývá urovnat z programového období 2000 až 2006.
COMMUNICATION ACTIONS
Tyto prostředky jsou určeny na pokrytí závazků pro zvláštní program pro mír a usmíření v Severním Irsku a v pohraničních okresech Irska, které zbývá vypořádat z období 2000 až 2006.
Title 16 — Total
Zvláštní program pro mír a usmíření pokračoval v souladu s níže uvedenými rozhodnutími ze zasedání Evropské rady v Berlíně o poskytnutí 500000000 EUR (v cenách roku 1999) pro nové období platnosti tohoto programu (2000–2004).
CHAPTER 16 01 —
V návaznosti na žádost obsaženou v závěrech zasedání Evropské rady v Bruselu ve dnech 17. a 18. června 2004 bylo doplněno dalších 105000000 EUR, které měly být přiděleny v letech 2005 a 2006, aby se dosáhlo souladu mezi operacemi v rámci tohoto programu a ostatních programů strukturálních fondů, které v roce 2006 skončily.
Expenditure related to officials and temporary staff in the ‘Communication’ policy area
Rozhodnutí Komise K(2001) 638 o schválení strukturální pomoci Společenství pro operační program EU pro mír a usmíření (program „PEACE II“), kterého se týká cíl 1 v Severním Irsku (Spojené království) a v pohraniční oblasti (Irsko).
External personnel and other management expenditure in support of the ‘Communication’ policy area
Závěry ze zasedání Evropské rady v Berlíně ve dnech 17. a 18. června 2004, a zejména odstavec 49.
External personnel — Headquarters
Tyto prostředky jsou určeny na pokrytí závazků, prostřednictvím EFRR, které zbývá urovnat z programového období před rokem 2000 v souvislosti s dřívějšími cíli 1 a 6.
Article 16 01 02 — Subtotal
Nařízení Rady (EHS) č. 4254/88 ze dne 19. prosince 1988, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení (EHS) č. 2052/88, pokud jde o Evropský fond pro regionální rozvoj (Úř. věst.
Expenditure related to information and communication technology equipment and services, buildings and other working expenditure of the ‘Communication’ policy area
Tyto prostředky jsou určeny na pokrytí závazků cíle 2 EFRR, které zbývá urovnat z programového období 2000 až 2006.
Buildings and related expenditure — Commission Representations
Tyto prostředky jsou určeny na pokrytí závazků prostřednictvím tří fondů (EFRR, ESF a orientační sekce EZOZF), které zbývá urovnat z programových období před rokem 2000 v souvislosti s dřívějšími cíli 2 a 5b.
Article 16 01 03 — Subtotal
Tyto prostředky jsou určeny na pokrytí závazků iniciativy Společenství Urban II, které zbývá urovnat z programového období 2000–2006.
Support expenditure for operations and programmes in the ‘Communication’ policy area
Tato iniciativa Společenství byla zaměřena na hospodářskou a sociální obnovu měst a městských okrajových oblastí postižených krizí za účelem podpory udržitelného rozvoje měst.
Support expenditure for communication actions
Sdělení Komise členským státům ze dne 28. dubna 2000, kterým se stanoví obecné zásady pro iniciativu Komise pro hospodářskou a sociální obnovu měst a městských částí postižených krizí za účelem prosazování udržitelného rozvoje (URBAN II) (Úř. věst.
Article 16 01 04 — Subtotal
C 141, 19.5.2000, s. 8).
Purchase of information
Tyto prostředky jsou určeny na pokrytí závazků, které zbývá urovnat ze závazků EFRR v souvislosti s iniciativami Společenství před rokem 2000.
Chapter 16 01 — Total
Nařízení Rady (EHS) č. 4255/88 ze dne 19. prosince 1988, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení (EHS) č. 2052/88, pokud jde o Evropský sociální fond (Úř. věst. L 374, 31.12.1988, s. 21).
External personnel — Commission Representations
Oznámení Komise členským státům ze dne 13. května 1992, kterým se stanoví obecné zásady pro operační programy, jež mají členské státy zpracovat v rámci iniciativy Společenství pro oblasti závislé na textilním a oděvním průmyslu (RETEX) (Úř. věst.
This appropriation is intended to cover remuneration, flat-rate overtime, and the institution’s social security contributions in respect of local staff, contract staff and agency staff employed in the Commission Representations in the Union.
C 142, 4.6.1992, s. 5).
The amount of assigned revenue in accordance with Article 21(3) of the Financial Regulation is estimated at EUR 4000.
Oznámení Komise členským státům ze dne 15. června 1994, kterým se stanoví obecné zásady pro celkové granty a integrované operační programy, pro které by měly členské státy předložit žádost o pomoc v rámci iniciativy Společenství týkající se restrukturalizace odvětví rybolovu (PESCA) (Úř. věst.
The amount of assigned revenue in accordance with Article 21(3) of the Financial Regulation is estimated at EUR 3000.
C 180, 1.7.1994, s. 1).
the payment of rents and ground rent relating to buildings or parts of occupied buildings, and the hire of conference rooms, storerooms, garages and parking facilities,
Oznámení Komise členským státům ze dne 15. června 1994, kterým se stanoví obecné zásady pro operační programy, jež mají členské státy zavést v rámci iniciativy Společenství pro městské oblasti (URBAN) (Úř. věst.
insurance and the payment of insurance premiums on the buildings or parts of buildings occupied by the institution,
C 180, 1.7.1994, s. 6).
water, gas, electricity and heating charges,
Oznámení Komise členským státům ze dne 15. června 1994, kterým se stanoví obecné zásady pro operační programy a celkové granty, které by měly být navrženy v rámci iniciativy Společenství pro přizpůsobení malých a středních podniků jednotnému trhu (SME iniciativa) (Úř. věst.
the cost of maintenance work and maintenance costs, calculated on the basis of current contracts, for premises, lifts, central heating, air-conditioning equipment, etc.; the expenditure is occasioned by regular cleaning operations, the purchase of maintenance, washing, laundry and dry-cleaning products, etc., and by repainting, repairs and supplies used by the maintenance workshops,
C 180, 1.7.1994, s. 10).
the fitting-out of buildings, e.g. alterations to partitioning, alterations to technical installations and other specialist work on locks, electrical equipment, plumbing, painting, floor coverings, etc.,
Oznámení Komise členským státům ze dne 15. června 1994, kterým se stanoví obecné zásady pro iniciativu RETEX (Úř. věst.
the cost of the necessary equipment,
C 180, 1.7.1994, s. 17).
expenses relating to the security of persons and buildings, both as regards the health and safety of individuals and the physical and material security of persons and property.
Oznámení Komise členským státům ze dne 15. června 1994, kterým se stanoví obecné zásady pro operační programy a celkové granty, jež mají členské státy zavést v rámci iniciativy Společenství pro konverzi obranného sektoru (Konver) (Úř. věst.
These expenses include, for example contracts for guarding buildings, contracts for the maintenance of security installations and the purchase of minor items of equipment, the purchase, hire and maintenance of fire-fighting equipment, the replacement of equipment for fire pickets and statutory inspection costs as well as information sessions provided to staff on how to use the security equipment,
C 180, 1.7.1994, s. 18).
expenditure on buildings, in particular management fees for multiple-tenanted buildings, costs of surveys of premises and charges for utilities (refuse collection etc.),
Oznámení Komise členským státům ze dne 15. června 1994, kterým se stanoví obecné zásady pro operační programy a celkové granty, jež mají členské státy zavést v rámci iniciativy Společenství pro ekonomickou konverzi ocelářských regionů (Resider II) (Úř. věst.
technical assistance fees relating to major fitting-out operations for premises,
C 180, 1.7.1994, s. 22).
the cost of the purchase, hire, maintenance and repair of technical equipment and fittings, furniture and vehicles,
Oznámení Komise členským státům ze dne 15. června 1994, kterým se stanoví obecné zásady pro operační programy a celkové granty, jež mají členské státy zavést v rámci iniciativy Společenství pro ekonomickou konverzi v regionech těžby uhlí (Rechar II) (Úř. věst. C 180, 1.7.1994, s. 26).
the purchase of books, documents and other non-periodical publications, the updating of existing volumes, binding costs and the purchase of electronic identification equipment,
Oznámení Komise členským státům ze dne 15. června 1994, kterým se stanoví obecné zásady pro operační programy a celkové granty, které by měly být navrženy členskými státy v rámci iniciativy Společenství „Adaptace pracujících na průmyslové změny“ (Adapt) zaměřené na podporu zaměstnanosti a adaptace pracujících na průmyslové změny (Úř. věst.
expenditure on subscriptions to newspapers, specialist periodicals, official journals, parliamentary papers, foreign trade statistics, news agency reports and various other specialised publications,
C 180, 1.7.1994, s. 30).
the cost of subscriptions and access to electronic information services and external databases and the acquisition of electronic media,
Oznámení Komise členským státům ze dne 15. června 1994, kterým se stanoví obecné zásady pro operační programy a celkové granty, které by měly být navrženy členskými státy v rámci iniciativy Společenství „Zaměstnanost a rozvoj lidských zdrojů“ zaměřené na podporu růstu zaměstnanosti především prostřednictvím rozvoje lidských zdrojů (Employment) (Úř. věst.
the training and support required for accessing this information,
C 180, 1.7.1994, s. 36).
the training relating to health and safety following Commission Decision of 10 April 2006 establishing a Harmonised Policy for Health and Safety at work for all Commission staff C(2006) 1623,