natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V každém případě, společnost LuxSCS účinně nevykonávala žádné kritické funkce, ani nenesla žádná podstatná rizika související s vývojem, posílením, řízením nebo využíváním nehmotných aktiv, a to ani pokud jde o činnosti vykonávané společnostmi ATI a A9 v rámci dohody o rozdělení nákladů, ani pokud se jedná o činnosti společnosti LuxOpCo v oblasti vývoje.
Therefore, the impact of economies of scale on profitability is limited.
Závěr funkční analýzy společnosti LuxSCS
The Commission does not agree with this functional analysis, as will be explained in detail in Sections 9.2.1.1 and 9.2.1.2.
Funkční analýza společnosti LuxSCS prokazuje, že během příslušného období nebyla oprávněna vykonávat, nevykonávala či nezadávala k externímu zajištění, a ani nebyla způsobilá vykonávat či zadávat, žádné jedinečné a cenné funkce ve vztahu k vývoji, posílení, řízení a využívání nehmotných aktiv.
Had a proper functional analysis been performed for the purposes of obtaining the contested tax ruling, the Luxembourg tax administration should have concluded that LuxSCS does not perform any unique and valuable functions in relation to the Intangibles for which it merely holds the legal title by virtue of the Buy-In Agreement and the CSA.
Dále prokazuje, že společnost LuxSCS během tohoto období nepoužila v souvislosti s těmito činnostmi žádná aktiva, ale pouze držela vlastnictví a licenci k nehmotným aktivům s odkazem na dohodu o rozdělení nákladů, a ani nenesla, účinně nekontrolovala, či nebyla provozně a finančně způsobilá nést nebo kontrolovat rizika spojená s těmito činnostmi.
In particular, LuxSCS does not conduct or control any of the activities related to the development, management, protection and exploitation of the Intangibles, but passes those functions on to LuxOpCo under the License Agreement, without any reservation of LuxSCS supervising LuxOpCo's activities in that respect.
Ve skutečnosti je maximálně možné říci, že společnost LuxSCS vykonávala některé funkce nezbytné k zachování jejího právního vlastnictví nehmotných aktiv, jak je podrobně popsáno v 428. bodě odůvodnění.
LuxSCS has no employees who would be able to control those functions, nor does LuxSCS incur the cost related to the performance of those functions.
Funkční analýza společnosti LuxOpCo
Instead, it is LuxOpCo that performs unique and valuable functions in relation to the Intangibles, that uses all assets associated with those functions, and that assumes substantially all the risks associated therewith.
V oddílu 9.2.1.2.1 Komise posoudí funkce vykonávané společností LuxOpCo v souvislosti s nehmotnými aktivy.
In addition, it is LuxOpCo, supported by the EU Local Affiliates, that performs unique and valuable functions in the operation of Amazon's European online retail and service business which are of strategic and vital importance to the generation of profits from that business, that uses all assets associated with those functions, and that assumes substantially all risks associated therewith.
V oddílu 9.2.1.2.2 posoudí funkce vykonávané společností LuxOpCo v souvislosti s provozováním maloobchodní a servisní činnosti společnosti Amazon v Evropě.
Functional analysis of LuxSCS
V oddílu 9.2.1.2.3 posoudí aktiva použitá společností LuxOpCo při výkonu obou souborů funkcí.
Amazon claims that ‘LuxSCS had the authority to take decisions and participate in the CSA, was endowed with own financial means and was capable of bearing its risks. By holding the Intangibles and funding their development (or, sometimes, their acquisition), LuxSCS had an essential role in controlling the development, the maintenance and the protection of the Intangibles […]’.
V oddílu 9.2.1.2.4 posoudí rizika nesená společností LuxOpCo při výkonu obou souborů funkcí.
The Commission does not dispute that LuxSCS, as a party to the Buy-In Agreement and the CSA, is the legal owner of the rights to exploit, further develop and enhance the Intangibles for the purposes of Amazon's European retail and service business.
Funkce vykonávané společností LuxOpCo v souvislosti s nehmotnými aktivy
Nor does it dispute that, LuxSCS was contractually tasked by A9 and ATI under the CSA with several functions and assigned several risks in relation to the Intangibles.
Společnost Amazon tvrdí, že „společnost LuxOpCo během sledovaného období nepřispěla ke vzniku, získávání, správě, nasazování nebo strategickému řízení [nehmotného majetku]“.
However, as a result of the License Agreement, those functions and risks were exclusively and irrevocably licensed to and effectively performed and assumed by LuxOpCo for the entire lifetime of the Intangibles.
Na základě informací, které Komise přezkoumala, je nutné toto tvrzení odmítnout.
None of the information provided to the Commission demonstrates that LuxSCS performed, or had the capacity to perform any active and critical functions in relation to the development, enhancement, management, and exploitation of the Intangibles which would justify attributing to it almost all of the profit generated by LuxOpCo in the operation of Amazon's European retail and service business (Recitals 419 to 429).
Nejenže byla společnost LuxOpCo na základě licenční smlouvy pověřena výkonem jedinečných a cenných funkcí ve vztahu k nehmotným aktivům, funkce skutečně vykonávané společností LuxOpCo v příslušném období přesahovaly rámec pouhého využívání a zahrnovaly vývoj, posílení a řízení technologie prostřednictvím nezávislých evropských technologických a obchodních inovací, vytváření a správu údajů o zákaznících a vývoj a údržbu ochranné známky společnosti Amazon v Evropě.
Nor could LuxSCS have been considered to have outsourced those functions to another party and it did not have the capacity to control or supervise the execution of thereof (Recitals 427 to 428).
Jak bylo vysvětleno ve 419. bodě odůvodnění, společnost LuxSCS udělila společnosti LuxOpCo výhradní a neodvolatelnou licenci na hospodářské využívání nehmotných aktiv a veškerého dalšího duševního vlastnictví v držbě společnosti LuxSCS v Evropě a právo k dalšímu vývoji a posílení , zachování a ochraně nehmotných aktiv po celou dobu jejich existence .
LuxSCS also did not use any valuable assets in relation to that business, but merely held the Intangibles in a passive manner as the legal owner thereof (Recitals 431 to 435).
Společnost LuxSCS si zachovává vlastnictví nehmotných aktiv a odvozených děl vytvořených společností LuxOpCo a držiteli jejích sublicencí .
Finally, LuxSCS did not assume, nor did it have the capacity to assume and control, the associated risks in this regard (Recitals 436 to 445).
Společnost LuxOpCo dále získala výhradní a neodvolatelné právo rozhodovat o tom, zda – a komu – mohou být nehmotná aktiva sublicencována.
Functions performed by LuxSCS
Společnost LuxOpCo v tomto ohledu řídila sublicenční vztahy, zejména se společnostmi AMEU a ASE.
LuxSCS is the legal owner and contractual licensor of the Intangibles.
Během příslušného období společnost LuxOpCo aktivně vykonávala výše uvedené funkce, a to jak obecně, tak i pokud jde o každou ze tří součástí nehmotných aktiv: technologie, údaje o zákaznících a ochranné známky, jak jsou podrobněji vysvětleny v 452. až 472. bodě odůvodnění.
However, under the License Agreement, LuxSCS granted LuxOpCo an exclusive and irrevocable license to the economic exploitation of the Intangibles in Europe and a right to further develop, enhance and manage the Intangibles for their entire lifetime, without any reservation of LuxSCS managing or supervising LuxOpCo's activities in that respect.
řídící výbor pro práva duševního vlastnictví
Under that agreement, LuxOpCo was also granted the responsibility for concluding and managing sublicenses with associated group companies and granted all rights to prevent IP infringements of the Intangibles.
V zápisech z jednání vedoucích pracovníků společnosti LuxOpCo se obecně zaznamenávají činnosti přímo související s vývojem, zachováním a správou nehmotných aktiv, zejména zřízení „řídícího výboru pro práva duševního vlastnictví EU“, jehož úkolem bylo „poskytovat technické a obchodní poradenství a pomoc při strategickém rozhodování o vývoji duševního vlastnictví všech typů a druhů držených mateřskou společností Amazon Europe Holding Technologies SCS“ nebo uzavřít několik licenčních smluv s třetími stranami.
Finally, LuxOpCo was responsible for ensuring compliance with all applicable laws, rules and regulations, including export and privacy laws and regulations that may apply to its use of the Intangibles.
Příručka politik a postupů EU společnosti Amazon definuje účel řídícího výboru pro práva duševního vlastnictví následovně: „Řídící výbor pro práva duševního vlastnictví EU byl zřízen za účelem poskytování technického a obchodního poradenství týkajícího se vývoje a využívání duševního vlastnictví společnosti Amazon v Evropě“.
Consequently, as a result of that exclusive license, LuxSCS was no longer entitled to economically exploit the Intangibles in Amazon's European operations and therefore could not perform any active and critical functions in relation to their development, enhancement, management or exploitation in that respect.
Řídící výbor pro práva duševního vlastnictví se scházel alespoň jednou za rok ke sdílení, projednání a přijímání rozhodnutí o správě a ochraně duševního vlastnictví v Evropě.
Thus, while the legal ownership of the Intangibles and any derivative works thereof stayed with LuxSCS during the relevant period, the aforementioned active and critical functions in relation to the Intangibles were performed by LuxOpCo.
Společnost Amazon trvala na tom, že „řídící výbor pro práva duševního vlastnictví je poradním orgánem[…].
Even if LuxSCS had been entitled to perform such functions, it did not have the capacity to carry out, manage or control them during the relevant period.
Nepřijímal žádná rozhodnutí v souvislosti s vývojem či posilováním nehmotných aktiv“ a že význam tohoto výboru by tedy neměl být nadhodnocován.
It had no employees, as confirmed by the contested tax ruling, which endorsed the conclusion in Amazon's letter of 31 October 2003 that LuxSCS' very limited activities do not lead to it carrying out a ‘commercial activity’ or having a taxable presence in Luxembourg.
Nicméně skutečnost, že výbor byl poradním orgánem, neznamená, že jeho doporučení neměla vliv na vývoj, zachování a správu nehmotných aktiv.
In fact, as confirmed by the TP Report and Amazon's letter of 20 April 2006 to the Luxembourg tax administration, LuxSCS was not supposed to perform any other activity during the relevant period beyond the ‘mere holding’ of the Intangibles and the shares in its subsidiaries and receiving passive income in the form of royalties and interests from those subsidiaries.
Ve skutečnosti, podle samotné společnosti Amazon, sestávaly činnosti řídícího výboru pro práva duševního vlastnictví z: „i) předkládání doporučení k podání za účelem ochrany nehmotných aktiv (a tím výhradních práv společnosti LuxOpCo na základě licenční smlouvy mezi společnostmi LuxSCS a LuxOpCo), ii) přezkumu stavu soudních řízení v Evropě týkajících se nehmotných aktiv a iii) poskytování školení evropským zaměstnancům v oblasti využívání technologií a dalších nehmotných aktiv“.
In the absence of employees, the only means by which such functions could have been performed by LuxSCS itself would have been through its sole manager or through its general meetings.
Řídící výbor pro práva duševního vlastnictví byl tudíž fórem, kde se setkávali vedoucí představitelé oblasti obchodu a technologie zaměstnaní společnostmi LuxOpCo a ASE, aby projednali a doporučili kroky týkající se nehmotných aktiv v Evropě, které jim předložili právníci společnosti Amazon zabývající se právy duševního vlastnictví.
However, the resolutions of the sole manager and the minutes of its general meetings, summarised in Table 14, do not demonstrate that any active or critical decision-making was performed by LuxSCS with regard to the aforementioned functions in relation to the Intangibles, nor that an effective control or supervision of such functions was carried out during the relevant period.
Skutečná rozhodnutí týkající se vývoje, posilování, správy a využívání nehmotných aktiv byla následně přijímána členy tohoto výboru zastupujícími společnosti LuxOpCo a ASE v pozici vedoucích pracovníků s právem přijímat rozhodnutí odpovědných za maloobchodní a servisní činnosti společnosti Amazon v Evropě.
Rather, the resolutions and decisions taken consisted mainly of administrative and shareholder tasks, i.e. approving accounts, receiving dividend payments, approving capital increases and the financing of subsidiaries and, in a few instances, approving the appointment of managers of LuxOpCo and other subsidiaries of LuxSCS.
Technologie udělená společnosti LuxOpCo společností LuxSCS na základě licenční smlouvy je stávající technologií společnosti Amazon USA, která je pravidelně aktualizována.
In addition, the complete absence of representatives of LuxSCS in the IP Steering Committee, which is the main forum of discussion for the management of the Intangibles in Europe, confirms that LuxSCS played no active role as regards the aforementioned functions and the associated risks during the relevant period.
Nicméně, pouhá existence technologického rámce, který funguje v USA, neznamená, že v Evropě bude také bezproblémově fungovat.
Even the decisions to enter into the Buy-In Agreement and the CSA do not appear to have been taken by LuxSCS, but constitute no more than a simple ratification by the sole manager of a decision taken by Amazon group companies in the US.
V důsledku rozdílných kategorií produktů v USA a Evropě nemohlo být v Evropě přímo zavedeno několik funkcí amerického softwaru společnosti Amazon poskytnutých formou licence společnosti LuxSCS podle dohody o rozdělení nákladů a formou podlicence výhradně společnosti LuxOpCo na základě licenční smlouvy.
The same can be said for the decision to enter into the License Agreement with LuxOpCo, as it is reflected in the resolution that the decision of the sole manager to approve and execute this agreement on behalf of LuxSCS was taken in the context of the 2006 restructuring of Amazon's European operations, which had already been decided by the Amazon group.
K ovládání webových stránek v EU byl zapotřebí odlišný software, a protože se od sebe jednotlivé webové stránky společnosti Amazon navzájem liší, bylo nutné vyvinout software pro jednotlivé geografické oblasti.
In any event, such decisions are not active decisions related to the development, enhancement, management, and exploitation of the Intangibles, but are decisions implementing the ‘limited number of legal agreements necessary for the Luxembourg structure to operate’.
Aby mohly evropské obchodní činnosti společnosti Amazon uspět, vyžadovala technologie další vývoj, vylepšení a správu, což během příslušného období prováděla společnost LuxOpCo s podporou svých dceřiných společností.
The fact that LuxSCS was not legally entitled to perform such functions by virtue of the License Agreement and the fact that it lacked the capacity to do so, also means that it did not actually perform any of the functions assigned to it under the CSA during the relevant period.
Poté, co byla založena společnost LuxOpCo, jí byly poskytnuty technologické prostředky pro výzkum a vývoj, zejména na podporu webových stránek v EU.
In other words, LuxSCS was not involved in the development of the Intangibles, nor in budgeting and planning activities related thereto (functions 1 and 4 listed in Table 13, reproducing the functions listed in Exhibit B to the CSA).
Tyto zdroje pocházely z týmů vývojářů, kteří dříve pracovali v místních sesterských společnostech v EU, a nově přijatých pracovníků.
LuxSCS also played no active role in the management of strategic acquisitions of technologies (function 5 listed in Table 13), notwithstanding the fact that a number of those acquisitions were executed on the basis of the CSA.
Během sledovaného období začalo více než [60–70] lidí v Lucembursku, převážně zaměstnaných ve společnosti LuxOpCo, vykonávat zaměstnání související s technologiemi.
In fact, according to the information provided by Amazon on decisions taken by LuxSCS in relation to other buy-in transactions entered into since 2005, its sole manager merely accepted the contribution of the technologies acquired in exchange for a buy-in payment.
Mezi jejich pozice patřil softwarový inženýr, systémový inženýr, inženýr podpory IT, architekt řešení, manažer technických programů a obchodně technický manažer.
Those decisions constituted no more than a mere administrative reorganisation of activities, not an active, value-adding management of the acquired technology.
Tito zaměstnanci společnosti Amazon umožnili zajistit, místní úpravy technologické platformy a vývoj programů prospěšných pro webové stránky v EU.
Finally, although Exhibit B to the CSA lists as a final function the ability to ‘select, hire and supervise employees, contractors and sub-contractors to perform any of the above activities’ (function 7 listed in Table 13), there are no indications that LuxSCS should be considered to have effectively outsourced any of the functions assigned to it under the CSA to another party acting under the instruction and control (i.e. a subcontractor) of LuxSCS.
Zvláštní tým – tým pro lokalizaci a překlady – plnil klíčové funkce ve vztahu k technologiím, jako je například úprava webových stránek v EU a jejich přizpůsobení místním preferencím (označované jako „lokalizace a překlad“), nebo poskytování zpětné vazby na výkon webových stránek pro další vývoj a zlepšování platformy společnosti Amazon.
Neither the resolutions of the sole manager nor the minutes of the general management meetings demonstrate that any active decisions were taken in that respect.
Do konce roku 2013 byl tento tým složen z [60–70] zaměstnanců.
Moreover, the CSA Annual Summary reports record no expenses incurred directly by LuxSCS in the development of the Intangibles that would be capable of entering into the cost sharing pool, for instance fees paid for the provision of outsourced activities.
Tým byl následně přesunut do [jiného subjektu společnosti Amazon] a změnil svůj název na „tým pro vývoj softwaru a překlady“, což naznačuje, že byl aktivní ve vývoji softwaru.
Only the entities A9, ATI, and the contract development centres managed by ATI and A9 reported Development Costs.
Bylo zaměstnáno dalších [10–20] osob na pozici „manažer technických programů“ ([0–10] ve společnosti LuxOpCo a [0–10] ve společnosti ASE), jejichž úkolem bylo převádět funkční specifikace, tj. přetvářet popisy nástrojů, které chce místní maloobchodní tým přidat na své webové stránky, na technické popisy toho, jaké softwary musí být vyvinuty vývojáři softwarů.
Those Development Costs reflect functions performed by or on behalf of those companies, (and risks assumed by those companies) during the relevant period.
Po dodání výsledků podporují vedoucí technologických programů zavedení nástroje spolu s provozními týmy společnosti LuxOpCo a místních sesterských společností v EU.
Those functions therefore cannot be considered as performed by LuxSCS.
Díky tomuto procesu je technologie používaná společností LuxOpCo neustále vyvíjena a přizpůsobována místnímu trhu .
Consequently, none of the development functions or other functions related to the Intangibles as carried out by A9, ATI and their Subcontractors with reference to the Buy-In Agreement and the CSA (or the risks related to these functions) can be taken into account as a contribution of LuxSCS to the License Agreement between LuxSCS and LuxOpCo.
Společnost Amazon tvrdí, že většina jejích světových zaměstnanců v oblasti technologií (přibližně [60–65] %) sídlí v USA a zbytek v mezinárodních rozvojových střediscích.
Rather, those functions should be accounted for as contributions of A9 and ATI under the Buy-In Agreement and the CSA.
Ve srovnání s těmito operacemi jsou počty technických zaměstnanců pracujících ve společnosti v LuxOpCo spíše omezené.
Those agreements, which according to the US Tax Court were remunerated at arm's length by way of the Buy-In Payments and the CSA Payments, are not the subject-matter of this Decision, since they are not covered by the contested tax ruling.
Zatímco Komise nezpochybňuje, že technologie jsou neustále vyvíjeny v USA nebo prostřednictvím mezinárodní rozvojových středisek společnosti Amazon, připomíná, že tato rozvojová střediska získávají odměnu vycházející z nákladů + [0–10] % základu pro provádění projektů v oblasti výzkumu a vývoje, které jim smluvně svěřuje společnost ATI.
The functions performed by A9, ATI and their subcontractors are therefore irrelevant when assessing the remuneration to be paid by LuxOpCo to LuxSCS under the License Agreement, which is the subject-matter of the contested tax ruling.
Tato odměna ve výši nákladů +[0–10] % naznačuje, že společnost Amazon nepřipisuje procesu kódování vysokou přidanou hodnotu.
In any event, even if LuxSCS could be considered to have outsourced its development functions and risks under the CSA to a Subcontractor within a meaning of that agreement, which it cannot, it would not have had the capacity to supervise the execution of those functions, let alone control the performance of those functions and the risks associated with them in the absence of employees.
Jedinečná hodnota nových technologií se spíše zdá být výsledkem místního know-how, identifikace nových obchodních potřeb a jejich převedení do softwarového projektu, nikoliv samotného kódování.
In a typical arm's length transaction between independent parties, a licensor that outsources certain IP-related functions would be expected to safeguard the execution of the license agreement through close supervision .
Přítomnost manažerů technických programů ve společnosti LuxOpCo naznačuje, že funkční a technické specifikace nástrojů a úprav potřebných v Evropě byly připravovány v blízkosti místních trhů, kde se nachází místní know-how a kde mohou být zjišťovány místní potřeby a požadavky.
Moreover, even if the functions of LuxSCS under the CSA were to be considered outsourced to an associated company, here in particular LuxOpCo, such a company would have been entitled to an arm's length remuneration for the services performed, either in the form of a service fee or, as regards LuxOpCo, in the form of a reduction of the royalty rate .
Kromě toho společnost LuxOpCo a její místní sesterské společnosti v EU vyvinuly významné technologie pro použití v evropských maloobchodních a servisních činnostech.
Despite what Amazon claims the License Fee as endorsed by the contested tax ruling was not reduced corresponding to the functions performed by LuxOpCo in relation to the Intangibles, seeing as LuxSCS incurred no direct costs in relation to those activities, with the exception of some limited external costs which appear to relate to the maintenance of its legal ownership of the Intangibles, which was carried out under the control of LuxOpCo.
Příkladem takové technologie je síť evropských center pro realizaci zakázek (European Fulfillment Network, dále jen „síť EFN“).
During the relevant period, the only functions that could actually have been said to have been performed by LuxSCS were functions related to the maintenance of its legal ownership of the Intangibles, although even those were carried out under LuxOpCo's control.
Prostřednictvím sítě EFN byla sjednocena všechna evropská centra pro realizaci zakázek a byla vytvořena jejich síť.
According to the detailed break-down of LuxSCS's other operating charges as set out in Table 10, LuxSCS incurred certain external expenses related to domain, accounting and legal fees – general corporate.
Síť EFN umožňuje zákazníkům v kterékoli zemi EU nakupovat zboží z kterékoli evropské webové stránky společnosti Amazon.
Amazon explained that those fees related to: (i) the share of the Luxembourg costs allocated to LuxSCS; (ii) disbursements in relation to the legal protection of the Intangibles owned by LuxSCS, such as patent application fees and related disbursements, trademark application fees and related disbursements, trademark application fees and related disbursements; and (iii) fees and disbursements in relation to domain names and IP searches.