natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Díky vytvoření společného soupisu zboží ve všech evropských lokalitách, kde je společnost Amazon aktivní, se rozšiřuje výběr.
It is only those costs that could be considered as relevant for the remuneration of LuxSCS under the License Agreement since those costs appear to reflect functions that might have actually been carried out by LuxSCS during the relevant period.
Navíc díky tomu mohla společnost Amazon snížit riziko, že se vyčerpají zásoby některého zboží, a byla schopna urychlit přepravu zboží.
Assets used by LuxSCS
Tím se zkrátily dodací lhůty pro zákazníky, snížily se náklady logistiky a náklady na získání zboží od dodavatelů, snížily se ceny a rozšířil se výběr.
For transfer pricing purposes, a party to an intra-group transaction can only be attributed a return on an asset to the extent that it exercises control over its use and the risk(s) associated with that use.
Nikdo z konkurentů společnosti Amazon v Evropě neměl k dispozici řešení podobné síti EFN.
Thus, the owner of an asset needs to effectively use the asset in question.
Síť EFN zahrnovala nové vývoje na mnoha úrovních.
The determinative factor in every functional analysis is therefore not the assets passively owned by any of the parties to the intra-group transaction under analysis, but the assets actually used.
Pokud jde o technologie, byly zavedeny nové funkce, [popis funkcí sítě EFN] s dalšími vylepšeními, které dříve v celosvětové síti neexistovaly.
The mere legal ownership of an asset, without using it to undertake any functions or incur any risks, does not give rise to any remuneration beyond the value of the asset itself .
Bylo provedeno testování sítě EFN v evropském prostředí s využitím evropských dat, jako je produktová kategorie „Baby“.
Nor does the mere legal ownership of or license to an asset in itself mean that the owner in fact develops, enhances, manages, or exploits that asset.
Síť EFN navíc umožnila optimalizovat náklady na zdroje díky lepšímu výběru dodavatelů a centralizaci správy kategorií.
As regards the Intangibles, Amazon argues that LuxSCS ‘uses’ those assets by licensing them to LuxOpCo.
Realizace zakázek těžila z centralizovaného plánování zásob ve všech zemích EU, a pokud jde o prodeje, síť EFN usnadnila rychlé dodávky zákazníkům, rozšíření těžkých hromadných dodávek přes státní hranice a vracení zboží.
However, pursuant to the License Agreement, LuxSCS granted LuxOpCo an exclusive and irrevocable license to the economic exploitation of the Intangibles in Europe and a right to further develop, manage and exploit the Intangibles for their entire lifetime for the purposes of operating Amazon's European retail and service business, without any reservation for LuxSCS to be eligible to still use the Intangibles or to manage and control their use.
Díky síti EFN byly odstraněny vývozní poplatky na přeshraniční zásilky v rámci Evropy, což vedlo k výrazným úsporám, a bylo rovněž umožněno seskupování zásob tak, aby mohli zákazníci nakupující na jedné webové stránce zjistit, jaké jsou zásoby v centrech pro realizaci zakázek mimo území svého státu.
In any event, since LuxSCS did not in fact use, nor did it have the capacity to use, the Intangibles, as explained in Recitals 421 to 427, the Intangibles cannot be said to have been used by LuxSCS in the execution of the License Agreement for transfer pricing purposes.
Aby bylo umožněno nakupování po celé Evropě, bylo nutné sloučit různé katalogy, což vyžadovalo také překladatelskou práci, která dříve nebyla zvažována ani organizována.
Nor can LuxSCS be said to have incurred any costs in relation to the development, enhancement, management and exploitation of the Intangibles.
A konečně, síť EFN umožnila nákup zásob po celé Evropě a vytvoření „evropské sítě prodejců“, v rámci které mohou být obchodníci na Marketplace zapsání na jiných evropských webových stránkách a prodávat své výrobky po celé Evropě.
As set out in Table 10, LuxSCS did not incur any costs during the relevant period – besides the external fees and disbursements identified in Recital 429 which appear to relate to the maintenance of its legal ownership to the Intangibles, and some one-off costs related to intercompany sale of inventory in relation to the 2006 restructuring – other than the Buy-In and CSA Costs.
Síť EFN byla důležitou obchodní hnací silou.
Moreover, any costs that LuxSCS did incur were financed with its primary source of income, i.e. the royalty payments it received from LuxOpCo .
V roce 2014 bylo prostřednictvím sítě EFN uskutečněno [5–10] % všech prodejů ve Francii a více než [15–20] % všech prodejů v Itálii a Španělsku.
LuxSCS also does not own any other asset that could be said to contribute to the development, enhancement, management or exploitation of the Intangibles.
Místní sesterské společnosti v EU hrály ve vývoji nových technologií také svou roli.
While intangible assets resulting from the purchase of IP are capitalised on LuxSCS's balance sheet since 2011, those acquisitions have been managed and controlled not by LuxSCS, but by Amazon companies in the US and LuxOpCo, as explained in Recital 425.
Například německá sesterská společnost vyvinula záruku nízké ceny Packstation a plánovací kalendář pro usnadnění dodávání velkého spotřebního zboží, jako jsou pračky .
The other assets presented on its balance sheets are primarily held in its capacity of sole shareholder of LuxOpCo and one other group entity, Amazon Eurasia Holdings S.a.r.l., Luxembourg.
Kromě toho před tím, než byl Amazon Prime spuštěn on-line, shromažďoval tým, který na něm pracoval a který měl sídlo v USA, příspěvky od místních týmů různých kategorií, jako například místních týmů center pro realizaci zakázek a přepravních týmů ve Spojeném království, protože místní týmy chápaly náročnost zavádění produktu Prime ve Spojeném království oproti USA, Německu nebo jinde.
They are not related to the License Agreement, which is the subject matter of the contested tax ruling and this Decision.
V souhrnu se společnost LuxOpCo v příslušném období podílela na významném vývoji a vylepšení ve vztahu k technologiím, které také řídila a kontrolovala.
Finally, while LuxSCS provided loans to LuxOpCo out of the profits accumulated from the royalties paid by the latter to the former under the License Agreement, the provision of loans does not constitute a valuable contribution to the development, enhancement, management, and exploitation of the Intangibles.
Nevyužívala technologie pouze k provozování webových stránek v EU, ale v příslušném období aktivně přispívala k jejich vývoji, posílení a správě.
As explained in Recital 183 and footnotes 177 to 179, the amount of those loans actually seems to have increased in line with the excessive part of the royalty payments, since LuxOpCo retained the portion of the royalty which was not used for the Buy-In and CSA Costs as paid on to A9 and ATI under the CSA.
Údaje o zákaznících
Risks assumed by LuxSCS
Shromažďování údajů od zákazníků je klíčovou hodnotovou hnací silou on-line maloobchodních činností společnosti Amazon.
The starting point to determine whether a party to an intra-group transaction has assumed economically significant risks is the contractual assumption of risks between the parties to that transaction.
Zvyšuje přepočítací koeficient, zrychluje proces nákupu a snižuje frikční náklady, a dále také zvyšuje pravděpodobnost budoucího nákupu například tím, že zákazníkovi nabízí novou, jemu přizpůsobenou nabídku pokaždé, když navštíví webové stránky společnosti Amazon v EU.
However, a party that contractually assumes such risks should be able, on the one hand, to control those risks (operational capacity) and, on the other hand, to financially assume those risks (financial capacity).
Společnost X rovněž identifikovala údaje o zákaznících jako klíčovou hodnotovou hnací sílu pro on-line maloobchodníky.
In this context, control should be understood as the capacity to make decisions to take on the risk and to manage it.
Jak je uvedeno v tabulce 19, počet zákazníků společnosti Amazon ze tří oblastí EU se zvýšil ze 17 milionů v roce 2005 na [70–80] milionů v roce 2014.
It is therefore crucial to determine how the parties to the transaction operate in relation to the management of those risks, and in particular which party or parties perform control functions and risk mitigation functions, which party or parties encounter upside or downside consequences of risk outcomes, and which party or parties have the financial capacity to assume those risks.
Tabulka 19
When the risk allocation set out in the intra-group contractual arrangement does not reflect the underlying economic reality, it is the parties' actual conduct and not the contractual arrangements that should be taken into account for transfer pricing purposes .
Počty zákazníků podle webové stránky a roku
Amazon claims that LuxSCS assumes the risks related to the development, enhancement, management and exploitation of the Intangibles on the basis of the contractual arrangements it entered into with associated group companies, namely the Buy-In Agreement, the CSA and the License Agreement, and its ownership of the Intangibles.
(v milionech)
That claim must be rejected for several reasons.
[30–40]
First, LuxSCS in fact passed on the risks related to the aforementioned functions to LuxOpCo.
Před restrukturalizací v roce 2006 byly údaje o zákaznících shromažďovány společnostmi AIS a AIM.
Under the License Agreement, not only did LuxSCS grant LuxOpCo an exclusive and irrevocable license to the economic exploitation of the Intangibles in Europe and a right to further develop, manage and protect the Intangibles for their entire lifetime for the purpose of operating Amazon's European retail and service business, LuxOpCo also contractually assumed all the risks designated to LuxSCS under the CSA.
Po restrukturalizaci získala společnost LuxSCS práva k údajům shromážděným prostřednictvím webových stránek v EU.
Second, as regards the CSA, while Exhibit B thereto lists several risks attributed to LuxSCS (Table 13), those risks are intrinsic to the performance of the functions attributed to it as recorded in that same exhibit.
Přestože však zákonné vlastnictví údajů o zákaznících náleželo společnosti LuxSCS, společnost LuxOpCo tyto údaje aktivně shromažďovala jako službu společnosti LuxSCS .
Since LuxSCS does not actually perform any of the functions attributed to it under the CSA, as explained in Recitals 424 to 427, it also cannot be said to have effectively assumed any risks associated with those functions.
Společnost LuxOpCo kromě toho využívala údaje o zákaznících k provádění činností společnosti Amazon v Evropě.
Since LuxOpCo took over all the functions related to the development, enhancement, management and exploitation of the Intangibles in the European territory by way of its exclusive license, LuxSCS would not be able to manage and control the risks related to those activities.
Společnost LuxOpCo tedy vykonávala aktivní a zásadní funkce ve vztahu k vývoji, posílení a správě údajů o zákaznících během příslušného období.
Third, there is equally no evidence suggesting that LuxSCS took any active decisions to outsource its risk management functions under the CSA, nor that LuxSCS would have been able to control and supervise such outsourced activities had it done so.
Ochranná známka
Similarly, none of risks related to the Intangibles, as undertaken by A9, ATI or their subcontractors, with reference to the CSA could be taken into account as a risk assumed by LuxSCS in the licensing arrangement between LuxSCS and LuxOpCo.
Co se týče ochranné známky, přestože zpráva o stanovování převodních cen uvádí, že značka Amazon je dobře známa a že celosvětové uznání značky je hlavní výhodou pro přilákání zákazníků, zaměstnanci společnosti Amazon vypověděli, že obchodní model společnosti Amazon se na ochrannou známku nezaměřuje.
As explained in Recitals 426 and 427, the other parties to the CSA are not acting as agents of LuxSCS, but on their own behalf in order to achieve the anticipated benefits of the CSA.
Informace poskytnuté společností Amazon naznačují, že hodnota značky Amazon má pouze druhořadý význam ve srovnání s řádným prováděním tří klíčových hybných sil v rámci provozování evropského maloobchodu: výběru, ceny a pohodlí.
Those risks should be accounted for as contributions of those parties to the CSA and they cannot affect the remuneration of LuxSCS by LuxOpCo under the License Agreement.
To znamená, že značka je cenná jedině tehdy, pokud je spojena s dobrým výběrem, cenou a pohodlím , protože zákazníci mají zájem nakupovat na webových stránkách společnosti Amazon, pouze pokud jsou jim poskytovány spolehlivé služby v souladu s jejich očekáváními v tomto ohledu .
Fourth, that LuxSCS assumed no risks in relation to the Intangibles is further supported by the fact that neither the resolutions of LuxSCS's sole manager nor the minutes of its general meetings reflect any critical decisions on risk management performed by LuxSCS in relation to the risks associated with the development, enhancement, management, and exploitation of the Intangibles.
Jakékoli zklamání vede rychle ke ztrátě zákazníků, kteří mohou snadno střídat jednotlivé konkurenty.
In any event, LuxSCS had no employees which could have performed such risk management functions during the relevant period.
Z toho plyne, že značka a pověst společnosti Amazon jsou silně závislé na důsledném poskytování vysoce uspokojivých služeb zákazníkům.
LuxSCS therefore lacked the operational capacity to assume any risks contractually assigned to it.
Tvorba hodnot pro značku Amazon v Evropě tedy probíhá na úrovni společnosti LuxOpCo a místních sesterských společností v EU.
Amazon further claims that LuxSCS bore the business risks associated with Amazon's European retail operations due to the fact that online retailing is based and heavily reliant on the Technology (i.e. an element of the Intangibles), which LuxSCS makes available to LuxOpCo pursuant to the License Agreement.
Nepochází od společnosti LuxSCS na základě licenční smlouvy nebo od společností A9 a ATI na základě dohody o rozdělení nákladů, neboť jsou to společnost LuxOpCo a místní sesterské společnosti v EU, kdo přijímá veškerá důležitá strategická rozhodnutí týkající se výběru, ceny a pohodlí v Evropě, jak je vysvětleno v 478. až 499. bodě odůvodnění.
That claim is not supported by the contractual allocation of risks under the License Agreement, pursuant to which LuxSCS does not assume any risks associated with the exploitation of the Intangibles.
Hodnota značky Amazon v každém případě nevychází pouze ze značky Amazon.com.
Instead, it is LuxOpCo, to whom the Intangibles have been exclusively and irrevocably licensed, that is responsible for the strategic decision-making related to Amazon's European retail operations and who, in accordance with the contractual allocation, is actually taking those decisions.
Amazon.co.uk, Amazon.de, Amazon.fr atd. jsou všechny vnímány jako místní značky a přispívají k hodnotě ochranné známky v Evropě.
LuxSCS therefore cannot be said to have assumed any significant operating risks in relation to the use of Intangibles for the purpose operating that business.
Navíc, přesto že byla společnost Amazon při vstupu na evropský trh známá jako prodejce knih a médií, tato pověst jí nepomohla při spouštění dalších produktových kategorií nebo obchodu se třetími stranami.
For instance, LuxSCS did not bear consumer credit risks or bad debt risks, since it did not deal directly with payments by clients; it did not bear warehousing risks, since it did not hold any inventory; and it did not bear any warranty risks or product liability risks on the products sold, since it did not sells any products.
Místní týmy musely vyvinout dodatečné úsilí, aby zákazníky informovaly o tom, že společnost Amazon spustila novou produktovou kategorii, což si zákazníci uvědomili až v průběhu času .
In sum, LuxSCS did not exercise any functions pertaining to those risks, nor any control over those functions during the relevant period.
Společnost Amazon také tvrdí, že její marketingové činnosti jsou vysoce závislé na technologiích.
Amazon also claims that LuxSCS assumed financial risks associated with the development of the Intangibles, in particular resulting from its obligation under the CSA to pay its share of the Development Costs, which is calculated as the proportion of sales revenue generated by Amazon in Europe as compared to Amazon's global sales revenue.
Podle společnosti Amazon její hlavní marketingové činnosti sestávají ze sponzorovaných odkazů, partnerského programu a e-mailového marketingu.
Due to the contractual arrangements under License Agreement, explained in Recital 438, the only identifiable risk left with LuxSCS was that it needed to honour its obligation under the CSA to pay the Buy-In and CSA Costs to Amazon US.
Jak je však vysvětleno v 173. bodě odůvodnění, nábor místních webových stránek do partnerského programu společnosti Amazon je prováděn místními týmy.
While LuxSCS might not be able to pay those costs in a situation where LuxOpCo would go bankrupt or otherwise permanently be unable to pay a level of royalty sufficient to cover those costs to LuxSCS, this contractual risk appears to have been left with LuxSCS solely because it was ‘necessary for the Luxembourg structure to operate’.
V Evropě zajišťují on-line marketing společnosti Amazon společnost LuxOpCo a místní sesterské společnosti v EU, a to na základě svého místního know-how týkajícího se například toho, které partnerské webové stránky jsou důležité pro maloobchod na místních trzích.
It does not reflect economic reality.
Společnost LuxOpCo za tímto účelem zaměstnává vedoucího marketingu v oblasti dopravy v EU.
Had the contractual arrangement, and in particular the methodology for the royalty determination, reflected economic reality and the true risk allocation between the parties, LuxSCS would have received a remuneration covering its limited functions only, and would not have borne any risk of losses.
Místní sesterské společnosti v EU mají své vlastní dohody a partnerské poplatky, které se liší od americké skupiny, pokud jde o složení skupiny partnerů a struktury poplatků.
As explained in the preceding Recital, LuxSCS did not take any active decisions to limit or manage this specific risk, nor did it have control over such risk.
Funkce vykonávané společností LuxOpCo při provozování maloobchodní a servisní činnosti společnosti Amazon v Evropě
In any event, had LuxOpCo gone bankrupt or otherwise permanently unable to pay to LuxSCS the royalties owed to it under the License Agreement, LuxSCS could, in that specific event, have terminated the License Agreement and licensed the Intangibles to another related or independent party and thereby limit its contractual risk.
Podle zprávy o stanovování převodních cen měla společnost LuxOpCo působit jako ústředí a hlavní provozovatel maloobchodní a servisní činnosti společnosti Amazon v Evropě.
Most important, during the relevant period LuxSCS did not carry out any functions in relation to, nor did it have control over or the capacity to control, the two main input parameters for the calculation of the Buy-in and CSA Costs.
To znamená, že společnost LuxOpCo nesla odpovědnost za strategická rozhodnutí týkající se obchodní činnosti společnosti Amazon v Evropě a také za správu klíčových fyzických komponent této činnosti.
The level of those payments are determined, on the one hand, by the level of costs incurred as a result of Buy-in and the development of the Intangibles (the Development Costs) and, on the other, by the level of sales in Europe.
Zápisy z jednání vedoucích pracovníků společnosti LuxOpCo obsahují usnesení týkající se řídící funkce a strategického rozhodování společnosti LuxOpCo, jako například akvizic některých společností (mimo jiné [akvizice X, Q, Y, R, Z]) včetně jejich duševního vlastnictví, zakládání společných podniků se třetími stranami, částečného prodeje podniku nebo aktiv společnosti LuxOpCo jiným společnostem, například [akvizici Q] nebo [jiné společnosti skupiny Amazon], a poskytování záruk spřízněným subjektům.
It was ATI and A9 that determined and controlled the Development Costs and LuxOpCo that controlled the level of sales in Europe.
Veškeré strategické funkce on-line maloobchodní a servisní činnosti společnosti Amazon v Evropě byly v příslušném období svěřeny společnosti LuxOpCo, včetně samotného maloobchodu, činnosti třetích stran, logistiky, zákaznického servisu, lidských zdrojů a financí.
As regards the latter, it is LuxOpCo that took all strategic decisions concerning Amazon's European retail business , which affected the level of sales revenue generated in Europe.
Společnost LuxOpCo byla hlavním provozovatelem této činnosti, což znamená, že společnost LuxOpCo přijímala strategická rozhodnutí a byla odpovědná za řízení všech evropských činností.
Thus, only LuxOpCo could influence its ability to pay a royalty to LuxSCS, which was determined by the level of profit generated from the operation of Amazon's European online retail business.
Společnost LuxOpCo také přijímala veškerá strategická rozhodnutí týkající se zboží a cenotvorby (čímž ovlivňovala prodej), zaznamenávala prodeje a vystupovala jako protistrana zákazníkům.
In addition, LuxSCS did not have the financial capacity to finance the Buy-In and CSA Costs on its own behalf, since it was only in a position to finance those costs because of the funding received in the form of royalty payments from LuxOpCo.
Společnost LuxOpCo absorbovala příslušné náklady (viz tabulka 6) a převzala rizika spojená s prodejem a zásobami .
The cash disbursements actually made by LuxOpCo to LuxSCS in this regard seem to have been just sufficient to cover the necessary payments to be made by LuxSCS, including the Buy-In and CSA costs, while the cash related to LuxSCS's income in excess of Buy-In and CSA costs was kept and managed by LuxOpCo.
Vedoucí pracovníci skupiny Amazon, odpovědní za strategické rozhodování a koordinaci maloobchodní a servisní činnosti v Evropě, byli zaměstnáni společností LuxOpCo.
The initial capital of LuxSCS of about EUR [400-500] million is irrelevant in this context.
Společnost LuxOpCo zaměstnávala více než [500–600] zaměstnanců na plný úvazek, kteří zajišťovali celoevropské a strategické řízení evropského maloobchodu, koordinovali úsilí místních sesterských společností v EU a také přizpůsobování a další rozvoj nehmotných aktiv pro evropský trh.
As explained in Recital 443, in an arm's length arrangement LuxSCS would not need to absorb losses, so its capital would not be at any risk.
Společnost LuxOpCo v těchto činnostech podporovaly místní sesterské společnosti v EU, které působily jako poskytovatelé služeb.
Not only was its initial capital insufficient to cover the Buy-In and CSA costs, since the CSA Payments alone totalled on their own EUR [1000 – 1500] million over the period 2006 to 2013, that capital was provided to LuxSCS by its shareholders in 2005, which was before LuxOpCo started operating and making royalty payments to LuxSCS and before the relevant period covered by the contested tax ruling and this Decision.
K podložení svého tvrzení, že společnost LuxOpCo vykonává pouze rutinní řídící funkce, společnost Amazon uvedla, že „technologie je jádrem jejího obchodního modelu.
Consequently, LuxSCS cannot be said to have effectively assumed the risks associated with the development, enhancement, management, and exploitation of the Intangibles, nor did it have the financial capacity to assume such risks.
Každý aspekt tradičního maloobchodu byl přehodnocen tak, aby byl efektivnější, méně nákladný, a co je nejdůležitější, aby více vyhovoval potřebám zákazníků“.
Conclusion on the functional analysis of LuxSCS
Také tvrdila, že „v měřítku, ve kterém společnost Amazon funguje, by bylo nemožné provozovat činnost bez velmi vysokého stupně automatizace funkcí, jako jsou správa zásob, cenotvorba, či zpracování objednávek“.
A functional analysis of LuxSCS demonstrates that during the relevant period it was not entitled to perform, it did not perform or outsource, nor did it have the capacity to perform or outsource, any unique and valuable functions in relation to the development, enhancement, management, and exploitation of the Intangibles.