natgillin/translations-raw huggingface dataset:
v oblasti lidských zdrojů/personálních záležitostí:
to be in charge of the availability and operation of efficient internal control systems and maintenance of relevant accountancy records;
být v kontaktu s externími účetními službami i s jinými souvisejícími orgány (pojišťovacími společnostmi/ministerstvy);
to initiate the development and implementation of the accounting system, with a view to set an efficient and reliable reporting on financial activities, to improve the performance of the budget management and its control.
zajišťovat celkovou kontrolu správy databáze týkající se nároků úředníků na dovolenou v souladu se služebním řádem Dopravního společenství;
On human resources/staff matters:
připravovat postupy a pomáhat řediteli při přijímání úředníků sekretariátu ze správního a právního hlediska;
to liaise with the external accounting service as well as other related authorities (insurance companies/ministries);
v oblasti záležitostí týkajících se informačních technologií a komunikace:
to make the overall control of the maintenance of the database related to the leave entitlements of the officials in accordance with the Staff Regulations of the Transport Community;
ve spolupráci s ředitelem sledovat zřízení internetových stránek sekretariátu a jeho komunikační politiku;
to prepare the procedures and assist the Director in the recruitment of officials of the Secretariat, from an administrative and legal point of view.
monitorovat pravidelnou aktualizaci systémů IT sekretariátu včetně aktualizace dopravních databází umístěných v sekretariátu;
On IT- and communication-related issues:
pod přímým dohledem ředitele organizovat a aktualizovat komunikační nástroje a nástroje sekretariátu; udržovat kontakt s operačními jednotkami za účelem vytvoření komunikačního plánu pro sekretariát.
to monitor the setting up of the Secretariat's website and its communication policy, in liaison with the Director;
odborná praxe: mít od dokončení vysokoškolského studia nejméně deset let praxe, a to po dosažení požadované kvalifikace uvedené výše;
to monitor the regular update of the IT systems of the Secretariat, including the update of the transport databases located in the Secretariat;
relevantní odborná praxe: nejméně deset let odborné praxe, z toho alespoň čtyři roky v oblasti administrativy/lidských zdrojů/rozpočtu;
under the direct supervision of the Director, to organise and update the communication tools and instruments of the Secretariat; to liaise with the operational units in view to set up a communication plan for the Secretariat.
cestovní požadavky: střední až nízké.
Professional experience: Have at least 10 years' post-graduate experience acquired after the required qualification referred to above was obtained;
prokázané zkušenosti s provozním řízením rozpočtu,
Relevant professional experience: Of the 10 years professional experience, have acquired at least four years in administration, human resources or budget departments;
rozsáhlé znalosti v oblasti řízení lidských zdrojů,
Travel requirements: Medium to low.
dobrá znalost pravidel Evropské unie pro finanční řízení, včetně auditu,
Proven experience in operationally managing a budget;
schopnost používat komunikační nástroje,
Extensive knowledge of managing human resources;
zkušenosti s vedením malého týmu osob,
Sound knowledge of European Union rules on financial management, including auditing;
zkušenosti s prací s regionem jihovýchodoevropských stran nebo v tomto regionu je výhodou.
Ability to use communication tools;
vynikající schopnost ústně i písemně komunikovat a spolupracovat se zúčastněnými stranami (evropskými, mezinárodními, celostátními a místními orgány, mezinárodními organizacemi atd.),
Experience in leading a small team of persons;
znalost orgánů Evropské unie/mezinárodní veřejné správy,
Experience of working with and/or in the South East European Parties region would be an asset.
Regionální řídící výbor rozhodne o jmenování zástupce ředitele po konzultaci s Radou ministrů.
Excellent ability to communicate orally and in writing to cooperate with stakeholders (European, international, national and local authorities, international organisations, etc.);
Zástupce ředitele bude jmenován jako zaměstnanec Dopravního společenství na období tří let se zkušební dobou šest měsíců.
Knowledge of the European Union institutions/international public management;
Smlouva o zaměstnání může být dvakrát prodloužena o další období tří let na základě výsledků a s výhradou rozhodnutí regionálního řídícího výboru.
The Regional Steering Committee will decide on the appointment of the Deputy Director, following consultation of the Ministerial Council.
Roční plat se bude pohybovat v rozmezí od 72000 EUR do 84000 EUR v závislosti na míře zkušeností.
The Deputy Director will be appointed as staff of the Transport Community for a three-year period, with a probationary period of six months.
Uchazeče žádáme, aby jakoukoli změnu adresy neprodleně písemně sdělili na výše uvedenou emailovou adresu.
The employment agreement may be extended twice for successive periods of three years, based on performance and subject to decision by the Regional Steering Committee.
Více podrobností lze nalézt ve služebním řádu Dopravního společenství na internetu.
The annual salary will range from EUR 72000 to EUR 84000, depending on the level of experience.
V souladu s čl. 41 odst. 3 Smlouvy o založení Dopravního společenství se uvedená smlouva ode dne 9. října 2017 provádí prozatímně.
Applicants are asked to report any change of address in writing without delay to the email address above.
V současné době se prozatímně provádí mezi smluvními stranami, tedy Unií, Albánskou republikou, Bosnou a Hercegovinou, Bývalou jugoslávskou republikou Makedonií, Kosovem, Černou Horou a Republikou Srbsko.
More details can be found in the Staff Regulations of the Transport Community on http
Prováděcí rozhodnutí Komise (EU) 2019/300
Commission Implementing Decision (EU) 2019/300
ze dne 19. února 2019,
of 19 February 2019
kterým se stanoví obecný plán řízení krizí v oblasti bezpečnosti potravin a krmiv
establishing a general plan for crisis management in the field of the safety of food and feed
s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 178/2002 ze dne 28. ledna 2002, kterým se stanoví obecné zásady a požadavky potravinového práva, zřizuje se Evropský úřad pro bezpečnost potravin a stanoví postupy týkající se bezpečnosti potravin, a zejména na článek 55 uvedeného nařízení,
Having regard to Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 laying down the general principles and requirement of food law, establishing the European Food Safety Authority and laying down procedures in matters of food safety, and in particular Article 55 thereof,
Článek 55 nařízení (ES) č. 178/2002 stanoví, že Komise v úzké spolupráci s Evropským úřadem pro bezpečnost potravin (dále jen „úřad EFSA“) a s členskými státy vypracuje obecný plán řízení krizí v oblasti bezpečnosti potravin a krmiv (dále jen „obecný plán“).
Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002 provides that the Commission is to draw up in close collaboration with the European Food Safety Authority (‘EFSA’) and the Member States, a general plan for crisis management in the field of safety of food and feed, (‘the general plan’).
Obecný plán byl proto stanoven rozhodnutím Komise 2004/478/ES.
Accordingly, Commission Decision 2004/478/EC set out the general plan.
Od přijetí rozhodnutí Komise 2004/478/ES byly získány další zkušenosti s koordinací řízení krizí na úrovni Unie, a to díky několika incidentům vyvolaným potravinami a krmivy.
Since the adoption of the Commission Decision 2004/478/EC, further experience in crisis management coordination at Union level has been gained during a number of food- and feed-borne incidents.
Zkušenosti získané v průběhu let, jež byly analyzovány v hodnocení REFIT nařízení (ES) č. 178/2002 (kontrola účelnosti obecného potravinového práva), ukázaly, že je zapotřebí přehodnotit řízení krizí v oblasti potravin a krmiv na úrovni Unie i na vnitrostátní úrovni.
The experience gained over the years, as analysed in the REFIT evaluation of Regulation (EC) No 178/2002 (Fitness Check of the General Food Law), has demonstrated that there is a need to re-evaluate the management of food and feed crises at Union and national level.
Zjištění ukázala, že je třeba se více zaměřit nejen na krizové řízení, ale i na připravenost na krize, aby bylo možné předejít dopadu krizí v oblasti potravin nebo krmiv na veřejné zdraví nebo tento dopad minimalizovat.
The findings showed a need for a stronger focus on crisis preparedness, alongside crisis management, in order to avoid or minimise the public health impact of a food or feed crisis.
Toto zaměření by mohlo podstatně snížit hospodářský dopad (jako jsou omezení obchodu) krizí v oblasti potravin či krmiv, a tím přispět k dosažení cílů Komise týkajících se zaměstnanosti, růstu a investic.
Such focus could substantially reduce the economic impact (such as trade restrictions) of a food or feed crisis and thereby contribute to the achievement of the objective of the Commission on jobs, growth and investment.
Kromě toho je potřeba, aby Komise hrála větší roli v komunikaci a celkové koordinaci členských států v této oblasti.
In addition, there is a need for a greater role of the Commission in communication and general coordination of Member States in this area.
Kontrola účelnosti obecného potravinového práva obsahuje řadu doporučení pro zvýšení účinnosti obecného plánu.
The Fitness Check of the General Food Law contains a number of recommendations to enhance the efficiency of the general plan.
Úřad EFSA je zodpovědný za poskytování stanovisek, která slouží jako vědecký základ pro přijetí opatření Unie, a má za úkol poskytovat vědeckou a technickou pomoc v rámci postupů krizového řízení v oblasti potravin a krmiv.
EFSA is responsible for providing the opinions serving as the scientific basis for the adoption of Union measures and has the task to provide scientific and technical assistance in the crisis management procedures in the field of food and feed.
Role úřadu EFSA v obecném plánu by vzhledem k získaným zkušenostem měla být upřesněna a posílena.
The role of EFSA in the general plan should be fine-tuned and strengthened in view of the experience gained.
Úřad EFSA by měl koordinovat svou činnost s dalšími příslušnými vědeckými agenturami Unie, jako jsou Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (ECDC), Evropská agentura pro chemické látky (ECHA), Evropská agentura pro léčivé přípravky (EMA) a skupina odborníků zřízená Výborem pro vědu a techniku, která je uvedena v článku 31 Smlouvy o Euratomu, pokud je zapotřebí vstup nebo akce v rámci jejich příslušné působnosti, přičemž by měl respektovat kompetence jednotlivých agentur.
While respecting each agency's competence, EFSA should coordinate with other relevant Union scientific agencies, such as the European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC), the European Chemicals Agency (ECHA), the European Medicines Agency (EMA) and the group of experts appointed by the Scientific and Technical Committee referred to in Article 31 of the Euratom Treaty, when input or action is needed within their respective competence.
Kromě toho je zapotřebí, aby obecný plán zajišťoval koordinaci s krizovou připraveností střediska ECDC a se systémy reakce v souvislosti s případy u lidí, a zdravotnické orgány i zúčastněné strany tak byly upozorněny na možnou krizi vyvolanou potravinami nebo krmivy, jež by mohla mít potenciální dopad na lidské zdraví.
In addition, the general plan needs to ensure coordination with the ECDC crisis preparedness and response systems related to human cases so that health authorities and stakeholders are alerted on a possible food-, or feed-borne crisis with a potential human health impact.
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 1082/2013/EU stanoví pravidla pro epidemiologický dozor, sledování vážných přeshraničních zdravotních hrozeb a včasné varování před těmito hrozbami a boj proti nim, včetně plánování připravenosti a reakce týkající se těchto činností, pro hrozby biologického, chemického, environmentálního a neznámého původu a zřízení systému včasného varování a reakce (EWRS).
Decision 1082/2013/EU of the European Parliament and of the Council lays down rules on epidemiological surveillance, monitoring, early warning of, and combating serious cross-border threats to health, including preparedness and response planning related to those activities, for threats of biological, chemical, environmental and unknown origin and the establishment of the Early Warning and Response System (EWRS).
Vzhledem k možnému propojení připravenosti na krizi a krizového řízení v oblasti potravinového řetězce by měla být příslušná opatření stanovená v rozhodnutí 1082/2013/EU také zvážena pro obecný plán.
Given the potential links with crisis preparedness and crisis management in the area of the food chain, the relevant arrangements set out in Decision 1082/2013/EU should also be considered in the general plan.
Obecný plán Unie by měl být přepracován tak, aby zahrnoval postupy zjednodušující koordinaci s vnitrostátními pohotovostními plány pro potraviny a krmiva, jež mají být vypracovány v souladu s článkem 115 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2017/625 o úředních kontrolách.
The Union general plan should be revised to include procedures to facilitate coordination with national contingency plans for food and feed to be drawn up in accordance with Article 115 of Regulation (EU) 2017/625 of the European Parliament and of the Council on official controls.
Hlavním cílem tohoto rozhodnutí je chránit veřejné zdraví v Unii.
The main objective of this Decision is to protect public health in the Union.
Obecný plán by proto měl být omezen na situace s přímým nebo nepřímým rizikem pro veřejné zdraví v souladu s článkem 55 nařízení (ES) č. 178/2002.
Therefore, the general plan should be limited to situations with a direct or indirect risk to public health in accordance with Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002.
Rizika pro veřejné zdraví mohou být biologické, chemické nebo fyzikální povahy.
The risks to public health may be of biological, chemical and physical nature.
Zahrnují alergenní a radioaktivní rizika.
These cover allergenic and radioactive hazards.
Přístup, zásady a praktické postupy obecného plánu by však zároveň měly být chápány jako pokyny pro řízení jiných incidentů vyvolaných potravinami bez rizika pro veřejné zdraví.
The approach, principles and practical procedures of the general plan could however also be considered as guidelines for the management of other food-borne incidents without such public health risk.
V roce 2017 provedla Komise interní audit týkající se „připravenosti na krizi v oblasti bezpečnosti potravin GŘ SANTE“, který odhalil několik slabin v existujícím obecném plánu, jimiž je třeba se zabývat.
In 2017, the Commission carried out an internal audit on ‘DG SANTE's food safety crisis preparedness’, which identified some weaknesses in the existing general plan that need to be addressed.
Řada závěrů byla učiněna během ministerské konference dne 26. září 2017 v návaznosti na fipronilovou kauzu.
A number of conclusions were made at the Ministerial Conference of 26 September 2017 on the follow-up of the fipronil incident.
Ačkoli se závěry zaměřují na tuto kauzu a tento podvod, některé z nich jsou relevantní pro řízení krizí v oblasti potravin a krmiv obecně, mimo jiné zřízení jednotného kontaktního místa v každém členském státě pro koordinaci krizového řízení s ohledem na vnitrostátní organizaci správy.
Although focusing on this incident and fraud, a number of conclusions are relevant for crisis management in food and feed in general, including the creation of one single contact point in each Member State for the coordination of such crisis management in respect of each national administrative organisation.
Rozhodnutí 2004/478/ES by proto mělo být zrušeno a nahrazeno novým rozhodnutím, kterým se stanoví aktualizovaný obecný plán, s cílem zohlednit zkušenosti získané od přijetí rozhodnutí Komise 2004/478/ES a přizpůsobit se novému vývoji.
Decision 2004/478/EC should therefore be repealed and replaced by a new Decision setting out an updated general plan in order to take into account experience gained since the adoption of Commission Decision 2004/478/EC and to adapt to new developments.
Toto rozhodnutí by mělo stanovit jednotlivé fáze postupu určujícího, jaké typy situací by se měly považovat za krizi, včetně souvisejících kritérií.
This Decision should lay down a stepwise approach to which types of situations should be dealt with as a crisis, including the related criteria.
Ne všechny situace, které mohou spadat do působnosti článku 55, nutně vyžadují zřízení krizové jednotky v souladu s článkem 56 nařízení (ES) č. 178/2002, posílená koordinace v rámci Unie však pro ně přesto může být přínosem.
Not all situations that may fall within the scope of Article 55 would necessarily require the setting-up of a crisis unit in accordance with Article 56 of Regulation (EC) No 178/2002, but they may still benefit from enhanced Union coordination.
Tato kritéria by měla zahrnovat závažnost a rozsah incidentů z hlediska dopadu na veřejné zdraví, vnímání ze strany spotřebitelů a politickou citlivost, zejména pokud je zdroj stále nejistý, pakliže byl incident způsoben záměrně (např. bioterorismus nebo vedlejší efekt podvodu) a jeho cílem bylo vyvolání krize (např. bioterorismus), a opakování předešlých incidentů, jež lze přičíst možné absenci dostatečných opatření.
These criteria should include the seriousness and extent of the incident in terms of public health impact, the relevant consumer perception and political sensitivity, especially where the source is still uncertain, whether the incident was intentional (e.g. bioterrorism or side effect of fraud) aiming at creating a crisis (e.g. bioterrorism) and the repetition of previous incidents attributed to the possible lack of sufficient action.
Koordinace mezi různými orgány na úrovni Unie a na vnitrostátní úrovni, systémy varování a informačními systémy a laboratořemi je nutná pro sdílení informací a přijetí opatření za účelem řízení krize.
Coordination between the different authorities at the Union and national level, alert and information systems and laboratories is necessary to share information and take measures to manage a crisis.
V tomto ohledu by propojení mezi systémem včasného varování a reakce a dalšími systémy varování a informačními systémy na úrovni Unie, jako je systém včasné výměny informací pro potraviny a krmiva, posílilo přístup „jedno zdraví“, např. koordinací činností orgánů v oblasti bezpečnosti potravin a veřejného zdraví u stejného incidentu, díky níž by orgány v oblasti bezpečnosti potravin získaly od veřejných orgánů přístup k informacím o případech u lidí.
In that respect, an interlink between the Early Warning and Response System and other alerts and information systems at Union level such as the Rapid Alert System for Food and Feed would enhance the ‘One Health’ approach, e.g. coordinating the activities of food safety and public health authorities on the same incident, by granting food safety authorities access to information distributed on human cases by public authorities.
Účinné řízení krizí potravinového a krmivového řetězce vyžaduje, aby praktické postupy v oblasti připravenosti na posílenou koordinaci na úrovni Unie byly zavedeny předtím, než k incidentu dojde.
Effective crisis management of the food and feed chain requires that practical procedures for preparedness to enhanced coordination at Union level should already be in place before an incident occurs.
Praktické postupy pro situace uvedené v článku 55 nařízení (ES) č. 178/2002 by měly být jasně definovány s cílem zajistit hladkou a rychlou reakci na takové situace.
The practical procedures for the situations referred to in Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002 should be clearly defined in order to ensure a smooth and rapid response to such situations.
Ze stejných důvodů by měly být stanoveny role, složení a praktické fungování krizové jednotky.
The role, composition and practical operation of the crisis unit should be laid down for the same reasons.
Komunikace s veřejnými a obchodními partnery založená na důkazech a probíhající v reálném čase zásadním způsobem přispívá k ochraně veřejného zdraví, neboť brání dalšímu šíření rizik a umožňuje obnovení důvěry v bezpečnost potravin a krmiv, jichž se incident netýkal.
Evidence-based, real-time communication to the public and to trade partners is essential to contribute to protecting public health by avoiding further spread of risks and to restoring confidence in the safety of food or feed not affected by an incident.
Rozpracování zásad transparentnosti a komunikační strategie jsou tudíž nezbytnými součástmi krizového řízení.
The development of principles of transparency and a communication strategy are therefore essential parts of crisis management.
Tento obecný plán byl předmětem konzultací s úřadem EFSA a byl projednán s členskými státy ve Stálém výboru pro rostliny, zvířata, potraviny a krmiva,
This general plan has been the subject of consultations with EFSA and has been discussed with Member States in the Standing Committee on Plants, Animals, Food and Feed,
Toto rozhodnutí stanoví obecný plán řízení krizí v oblasti bezpečnosti potravin a krmiv v souladu s článkem 55 nařízení (ES) č. 178/2002.
This Decision establishes the general plan for crisis management in the field of the safety of food and feed in accordance with Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002.
Plán pokrývá tyto dva typy situací:
The plan covers the following two types of situations:
situace vyžadující posílenou koordinaci Unie a
Situations requiring enhanced Union coordination; and
situace vyžadující zřízení krizové jednotky za účelem spojení Komise, příslušných členských států a agentur Unie.
Situations requiring the setting up of a crisis unit bringing together the Commission as well as relevant Member States and Union agencies.
Plán také stanoví praktické postupy nutné pro posílenou připravenost a řízení incidentů na úrovni Unie včetně komunikační strategie v souladu se zásadou transparentnosti.
The plan also sets out the practical procedures necessary for enhanced preparedness and for the management of incidents at Union level, including a communication strategy in accordance with the principle of transparency.
Obecný plán se vztahuje na situace obnášející přímá nebo nepřímá rizika pro veřejné zdraví spojená s potravinami nebo krmivy, zejména ve vztahu k nebezpečí v potravinách a krmivech biologické, chemické nebo fyzikální povahy, kterým pravděpodobně nemohou stávající opatření předejít, odstranit je či omezit na přijatelnou úroveň nebo která nelze dostatečně řešit pouze uplatněním mimořádných opatření v souladu s články 53 a 54 nařízení (ES) č. 178/2002.
The general plan shall apply to situations involving direct or indirect risks to public health deriving from food and feed, in particular in relation to any hazard in food and feed of biological, chemical and physical nature, which are not likely to be prevented, eliminated or reduced to an acceptable level by provisions in place or cannot adequately be managed solely by way of application of emergency measures in accordance with Article 53 or 54 of Regulation (EC) No 178/2002.
Cílem tohoto rozhodnutí je minimalizovat rozsah a dopad incidentů vyvolaných potravinami nebo krmivy na veřejné zdraví, a to zajištěním posílené připravenosti a účinného řízení.
The objectives of this Decision are to minimise the extent and impact of food- or feed-borne incidents on public health, by ensuring enhanced preparedness and effective management.