natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fond kapacit a inovací zahrnuje řadu velice důležitých grantů, které mají bankám s již existující franšízou bankovních služeb pro malé a střední podniky pomoci zlepšit a rozšířit stávající nabídku bankovních služeb pro podniky z řad velkých malých a středních podniků a pro střední korporátní klientelu.
For this to be an effective means of generating competition it is critical that these customers have viable alternative providers.
Orgány Spojeného království očekávají, že řada z těchto změn posílí schopnost určitých bank nabízet služby zákazníkům z řad střední korporátní klientely a zvýší celkový počet bank, které budou následně schopny vyvinout a nabízet služby střední korporátní klientele.
By enabling additional banks to build mid-corporate capabilities competition will be materially enhanced.
Systém na podporu změny poskytovatele má zajistit přesun zákazníků z řad velkých malých a středních podniků z banky RBS do jiných bank.
Due to the complexity of handling mid-corporate customers, the proposals RBS had received when attempting to sell the Rainbow business in the past envisaged […].
Pokud jde o banky, které budou příjemci systému, vyšší počet zákazníků z řad velkých malých a středních podniků bude pobídkou k rozvoji služeb pro větší firmy, včetně střední korporátní klientely.
Furthermore, the UK authorities consider additional advantages of the alternative package over the divestment of the Rainbow business.
Kromě toho se pak dá očekávat, že postupně někteří ze zákazníků z řad velkých malých a středních podniků vyrostou natolik, že se stanou středními korporátními firmami, což bude dále motivovat vývoj příslušných nabídek.
Geographic scope: The alternative package would impact competition throughout the UK, without any geographic limitation
Orgán CMA zjistil, že malé a střední podniky s obratem překračujícím 2 miliony GBP jsou obecně schopné se svými bankami smlouvat o cenách a smluvních podmínkách.
Broad market impact: The alternative package would help to bring about a systemic and long lasting change on the market by assisting a number of Challenger Entities to compete with the incumbent banks more effectively.
Aby se z této skutečnosti stal účinný prostředek k vytváření hospodářské soutěže, je zásadní, aby tito zákazníci měli k dispozici alternativní poskytovatele, jejichž nabídku mohou reálně využít.
More specifically:
Tím, že se dalším bankám umožní vybudovat kapacity v oblasti střední korporátní klientely, dojde ke značnému posílení hospodářské soutěže.
The Capability and Innovation Fund will assist entities to develop their capacity to service SMEs and mid-corporates, whilst also increasing their liquidity and financial standing.
Kvůli složitosti obsluhy zákazníků z řad střední korporátní klientely obsahovaly návrhy, které banka RBS obdržela, když se v minulosti pokoušela prodat podnik Rainbow, […].
It will also encourage the development of new technologies to be used by Challenger Entities;
Kromě toho se orgány Spojeného království domnívají, že alternativní balíček má oproti odprodeji podniku Rainbow ještě další výhody.
The Incentivised Switching Scheme will help the Incentivised Switching Eligible Entities to become established, by growing their customer-bases;
Zeměpisný rozsah: Alternativní balíček by ovlivnil hospodářskou soutěž v celém Spojeném království, bez zeměpisného omezení.
The Branch Access Scheme will enable Eligible Entities to physically service newly acquired SME customers under the Incentivised Switching Scheme e.g. by providing cash and cheque handling services.
Široký dopad na trhy: Alternativní balíček by pomohl dosáhnout systémové a dlouhodobé změny na trhu tím, že by pomohl řadě soupeřících subjektů účinněji soutěžit se zavedenými bankami.
Addresses market issues identified by the UK Competition and Markets Authority (‘CMA’): The alternative package also addresses some key market issues identified by the CMA in its recent review of the UK SME banking market.
Konkrétně:
These issues include:
fond kapacit a inovací pomůže subjektům rozvinout své kapacity v oblasti poskytování služeb malým a středním podnikům a střední korporátní klientele a současně zvýšit likviditu a finanční postavení.
Low levels of customer engagement with their banking services, weak responses to variations in price and quality and a lack of trigger points to prompt switching;
Rovněž podporuje vývoj nových technologií, které budou soupeřící subjekty používat;
A lack of incentives for banks to invest in attracting customers to switch;
systém na podporu změny poskytovatele pomůže subjektům způsobilým podle tohoto systému stát se zavedenými bankami tím, že zvětší jejich zákaznickou základnu;
High customer acquisition costs for new entry and expansion by Challenger Entities;
systém pro přístup k pobočkám umožní způsobilým subjektům fyzicky obsluhovat zákazníky z řad malých a středních podniků nově získané v rámci systému na podporu změny poskytovatele, např. poskytováním služeb zpracování hotovosti a šeků.
The lack of product and technical innovation in SME banking
Zabývá se problémy na trhu, které odhalil Orgán Spojeného království pro hospodářskou soutěž a trhy (dále jen „orgán CMA“): Alternativní balíček se rovněž zabývá některými klíčovými problémy, které zjistil orgán CMA ve svém nedávném přezkumu bankovního trhu Spojeného království pro malé a střední podniky.
Concerns from Challenger Entities about the cost of building and running a branch network.
Mezi tyto problémy patří:
Timing and certainty of execution: The alternative package can be implemented in a more timely and certain manner.
nízká míra angažovanosti zákazníků vůči bankovním službám, slabá reakce na změny cen a kvality a nedostatek podnětů, které by vyvolaly změnu provozovatele;
It would avoid the risks and uncertainties of a capital transaction, as experienced in previous attempts to sell the Rainbow business.
nedostatek pobídek pro banky, aby investovaly do lákání zákazníků ke změně poskytovatele;
Removing barriers to the UK Authorities' exit from RBS: The UK Authorities has publicly expressed its intention to progress with the sale of its stake in RBS and thereby return RBS to private ownership.
vysoké náklady na získání zákazníků pro soupeřící subjekty, které nově vstupují na trh a rozšiřují své služby;
The prevailing difficulties and delays to the divestment of the Rainbow business, which is the only one of the divestment Commitments remaining to be satisfied, have led to uncertainties which have affected the attractiveness of RBS as an investment proposition.
nedostatečné inovace produktů a technologií v bankovním odvětví pro malé a střední podniky;
The alternative package would remove these uncertainties.
obavy soupeřících subjektů ohledně nákladů na vybudování a provoz sítě poboček.
On the comments from interested parties, the UK authorities mention that
Časový rámec a jistota provedení: Alternativní balíček může být proveden dříve a s větší jistotou.
RBS's market share decreased from [25-30] % in Q4 2010 to [20-25] % in Q4 2016, representing a decrease of [3-7] % for the period.
Předešlo by se rizikům a nejistotám plynoucím z kapitálové transakce, které byly zaznamenány při předchozích pokusech o odprodej podniku Rainbow.
The 5 % decrease expected from the divestment of the Rainbow business is therefore exceeded when the market share loss expected from the Incentivised Switching Scheme alone is aggregated with the observed organic RBS market share loss since 2010.
Odstranění překážek pro odchod orgánů Spojeného království z banky RBS: orgány Spojeného království veřejně vyjádřily svůj záměr pokročit s prodejem části svého podílu v bance RBS, a tudíž vrátit tuto banku do soukromého vlastnictví.
The UK Authorities have made a number of changes to the proposed package to address the key points made by interested parties.
Přetrvávající obtíže a zpoždění v souvislosti s odprodejem podniku Rainbow, což je jediný ze závazků týkajících se odprodejů, kterému zbývá dostát, vedly k nejistotě, která ovlivnila atraktivitu banky RBS, pokud jde o investiční nabídky.
The UK authorities consider that the updated alternative package addresses the third party concerns, will be equivalent to the divestment of the Rainbow business (in terms of its impact both on RBS and the market as a whole) and will be effective in boosting competition in SME banking in the UK.
Alternativní balíček by tuto nejistotu odstranil.
Regarding the comment on the need to ensure the independence of the Body, the UK authorities note that the Body will be bound by the Framework and State aid Deed which specify the functions and duties of the Body, and which determine the obligations and restrictions of the Body.
K připomínkám zúčastněných stran orgány Spojeného království uvádí, že
Furthermore, an individual shall not be permitted to take up office as a director of the Body if that individual concurrently holds any office (other than any non-executive office which is not as the chair or equivalent position) or a senior management position in any public sector body or is a director or senior manager of the RBS Group or is a related party (or an associate of a related party) of RBS.
tržní podíl banky RBS se z podílu [25–30] % ve čtvrtém čtvrtletí roku 2010 snížil na [20–25] % ve čtvrtém čtvrtletí roku 2016, což představuje snížení za dané období o [3–7] %.
COMMENTS ON THE SME CAPABILITY FUND
Pokud sečteme samotnou očekávanou ztrátu tržního podílu v souvislosti se systémem na podporu změny provozovatele s přirozenou ztrátou tržního podílu od roku 2010, došlo tedy k překročení 5 % snížení, které se očekávalo od odprodeje podniku Rainbow.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE SME CAPABILITY FUND
Orgány Spojeného království provedly řadu změn navrženého balíčku, čímž reagovaly na klíčové připomínky zúčastněných stran.
A number of comments from interested parties mentioned that the size of the SME Capability Fund should be increased, as this would lead to a greater impact on competition in the SME banking market.
Orgány Spojeného království se domnívají, že aktualizovaný alternativní balíček řeší obavy třetích stran, bude rovnocenný odprodeji podniku Rainbow (pokud jde o jeho dopad jak na banku RBS, tak na trh jako celek) a účinně podpoří hospodářskou soutěž v odvětví bankovních služeb pro malé a střední podniky ve Spojeném království.
Other comments from interested parties mentioned that fragmenting funds between a large number of banks, such that none can make meaningful investment, will have no material effect on competition or concentration.
Pokud jde o připomínku týkající se nutnosti zajistit nezávislost orgánu, orgány Spojeného království konstatují, že orgán bude vázán rámcovým dokumentem pro státní podporu, který upřesňuje úlohy a povinnosti orgánu a který určí jeho závazky a omezení.
Rather than there being equal disbursements within the respective pools, the size of the disbursements should vary to take into account the applicant's actual needs and investment plans.
Kromě toho nebude moci zastávat úřad ředitele orgánu takový jednotlivec, který současně zastává jiný úřad (s výjimkou nevýkonných úřadů kromě funkce předsedy nebo rovnocenných funkcí) nebo pozici ve vyšším vedení v jakémkoliv orgánu veřejného sektoru nebo je ředitelem nebo vyšším manažerem v rámci skupiny RBS nebo je spřízněnou stranou (nebo je přidruženým subjektem spřízněné strany) banky RBS.
A number of parties also submitted that the SME Capability Fund should be opened up further to those institutions without existing strong BCA capability and that non-banks (e.g. building societies) should be able to benefit from the Capability Fund.
PŘIPOMÍNKY K FONDU KAPACIT PRO MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY
COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE SME CAPABILITY FUND AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
PŘIPOMÍNKY ZÚČASTNĚNÝCH STRAN K FONDU KAPACIT PRO MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY
The UK authorities consider that it is reasonable to expect that the SME Capability Fund, especially when combined with the Incentivised Switching Scheme, will increase the market shares of Challenger Entities, and therefore result in a corresponding decrease in RBS's market share.
V řadě připomínek zúčastněných stran se uvádělo, že je třeba zvýšit velikost fondu kapacit pro malé a střední podniky, čímž by se následně zvýšil dopad na hospodářskou soutěž na bankovním trhu pro malé a střední podniky.
The UK authorities consider that the Capability Fund will increase the Challenger Entities' market shares as it will materially improve the economics of banks entering the SME (and, if they so wish, mid-corporate) banking market and/or further developing existing capabilities.
V jiných připomínkách zúčastněných stran se uvádělo, že rozdělení finančních prostředků mezi velký počet bank, které by žádné neumožnilo vyvinout smysluplný nástroj, nebude mít žádný podstatný vliv na hospodářskou soutěž nebo na koncentraci.
By way of illustrating the underlying concept, a GBP 3 million grant from the fund might make a borderline GBP 10 million project economic, by increasing the return on investment on a project from a return below the cost of capital to a viable and sustainable level.
Namísto vyplácení stejných částek v rámci jednotlivých souborů by se měla velikost vyplacených částek lišit v závislosti na skutečných potřebách žadatele a jeho investičních plánech.
In response to the comments from interested parties, the UK authorities have made the following changes to the alternative package:
Řada stran rovněž předložila stanovisko, že by se fond kapacit pro malé a střední podniky měl více otevřít institucím, které v současnosti nemají silné kapacity v oblasti podnikatelského běžného účtu, a že by z fondu kapacit měly mít prospěch i jiné subjekty než banky (např. stavební spořitelny).
the size of the SME Capability Fund that the Challenger Entities have access to will be increased.
PŘIPOMÍNKY ORGÁNŮ SPOJENÉHO KRÁLOVSTVÍ K FONDU KAPACIT PRO MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKY A K PŘIPOMÍNKÁM ZÚČASTNĚNÝCH STRAN
The largest disbursements of the Capability and Innovation Fund will be targeted at those Challenger Entities with strong existing BCA capability.
Orgány Spojeného království se domnívají, že je rozumné očekávat, že fond kapacit pro malé a střední podniky, zejména v kombinaci se systémem na podporu změny poskytovatele, zvýší tržní podíly soupeřících subjektů, a bude tudíž mít za následek odpovídající snížení tržního podílu banky RBS.
This is likely to lead to the largest impact on competition in the SME banking market and in the shortest time period, since these banks have already spent time and money developing their BCA products and the associated distribution infrastructure.
Orgány Spojeného království mají za to, že fond kapacit zvýší tržní podíly soupeřících subjektů, jelikož podstatně zlepší hospodářskou situaci bank, které vstupují na bankovní trh pro malé a střední podniky (a případně, pokud si to přejí, trh střední korporátní klientely) a/nebo které dále rozvíjejí stávající kapacity.
the SME Capability Fund will be combined with the Innovation Fund.
Stávající pojetí lze ilustrovat následovně: grant z fondu ve výši 3 milionů GBP může zajistit ekonomickou realizovatelnost hraničního projektu v hodnotě 10 milionů GBP tím, že zvýší návratnost investic projektu z návratnosti nižší než náklady na kapitál na úroveň, která je životaschopná a udržitelná.
The distinction in pool 1 and 2 will be removed.
V reakci na připomínky zúčastněných stran orgány Spojeného království provedly tyto změny alternativního balíčku:
The flexibility will be increased to improve opportunities for banks without strong existing BCA capability and for non-banks to access sizeable disbursements from the Capability and Innovation Fund.
velikost fondu kapacit pro malé a střední podniky, k níž mají přístup soupeřící subjekty, bude zvýšena.
COMMENTS ON THE INCENTIVISED SWITCHING SCHEME
Nejvyšší vyplácené částky fondu kapacit a inovací budou zaměřeny na soupeřící subjekty se silnými, již existujícími kapacitami v oblasti podnikatelských běžných účtů.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE INCENTIVISED SWITCHING SCHEME
To pravděpodobně povede k největšímu dopadu na hospodářskou soutěž na bankovním trhu pro malé a střední podniky, a to v nejkratším možném čase, jelikož tyto banky již vynaložily čas a peníze na vývoj svých produktů v oblasti podnikatelských běžných účtů a související infrastruktury pro distribuci.
Some interested parties questioned whether enough customers would be sufficiently incentivised by the proposed size of the dowries to overcome the efforts involved in switching.
fond kapacit pro malé a střední podniky bude kombinován s fondem pro inovace.
Customers have historically proven to be inert and there should be a clear, seamless process for customers to switch.
Bude zrušeno rozlišování v rámci souboru 1 a 2.
To facilitate switching RBS should also share information on their customers with the Challenger Entities (incl. credit track record).
Bude zvýšena flexibilita za účelem zlepšení příležitostí pro banky, které v současnosti nemají silné kapacity v oblasti podnikatelských běžných účtů, a pro jiné než bankovní subjekty za účelem získání přístupu ke značným částkám vyplaceným z fondu kapacit a inovací.
Some interested parties also indicated the need to provide historical track records of customers for creditworthiness assessment.
PŘIPOMÍNKY K SYSTÉMU NA PODPORU ZMĚNY POSKYTOVATELE
A number of comments indicated that the size of the dowries should be increased to enable switching (and linked to the complexity and size of the customer), which would require the overall size of the Incentivised Switching Scheme to be significantly increased.
PŘIPOMÍNKY ZÚČASTNĚNÝCH STRAN K SYSTÉMU NA PODPORU ZMĚNY POSKYTOVATELE
Some comments indicated that the duration of the Incentivised Switching Scheme should be sufficient to ensure time is not a significant constraint.
Některé zúčastněné strany zpochybnily, že by navrhovanou velikostí kompenzace na překonání námahy spojené se změnou poskytovatele byl motivován dostatečný počet zákazníků.
Furthermore, an automatic extension of the customer perimeter (if the desired level of switching is not reached) was put forward.
Zákazníci se již v minulosti ukázali jako neteční a měl by existovat jasný, bezproblémový postup pro změnu poskytovatele.
Several comments suggested that the alternative package should also focus on transferring loans next to transferring BCAs, as the focus on BCAs ignores the need for greater competition in the SME lending market.
Za účelem usnadnění změny poskytovatele by banka RBS měla rovněž sdílet informace o svých zákaznících se soupeřícími subjekty (včetně úvěrových záznamů).
The package would be too focussed on BCA providers.
Některé zúčastněné strany rovněž uvedly, že je třeba poskytovat historické záznamy zákazníků pro posouzení jejich bonity.
The SME lending market is viewed as significantly more profitable than BCAs and competition distortion needs to be remedied in the SME lending market as well.
V řadě připomínek se uvádělo, že je třeba zvýšit velikost kompenzací, aby umožnily změnu poskytovatele (a nastavit kompenzace úměrně složitosti a velikosti zákazníka), což by vyžadovalo značně zvýšit celkovou velikost systému na podporu změny poskytovatele.
The comments also outline that currently Challenger Entities are disadvantaged, as the largest 4 banks are allowed to use an Advanced Internal Ratings Based model rather than standardised capital model: this allows the four banks to offer better pricing for loans than the Challenger Entities.
V některých připomínkách se uvádělo, že doba trvání systému na podporu změny poskytovatele by měla být dostatečná na to, aby se zajistilo, že čas nepředstavuje významné omezení.
Some comments suggested that RBS should be forced to divest customers (including forced sales of BCAs and/or loans), rather than giving customers the opportunity to switch banks.
Dále bylo navrženo automatické rozšíření okruhu zákazníků (pokud nebude dosaženo požadované míry změn poskytovatele).
Other comments suggest that RBS should commit to transfer a minimum number of net BCAs and have a penalty for non-performance.
V některých připomínkách se doporučovalo, aby se alternativní balíček vedle převodu podnikatelských běžných účtů rovněž zaměřil na převod úvěrů, jelikož zaměření na podnikatelské běžné účty přehlíží potřebu větší hospodářské soutěže na trhu s úvěry pro malé a střední podniky.
A number of comments also suggest that the Incentivised Switching Scheme should only start after they have been able to implement the investments enabled through the SME Capability Fund.
Balíček je údajně příliš zaměřen na poskytovatele podnikatelských běžných účtů.
COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE INCENTIVISED SWITCHING SCHEME AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
Trh s úvěry pro malé a střední podniky se považuje za významně ziskovější než trh s podnikatelskými běžnými účty a i na tomto trhu je třeba napravit narušení hospodářské soutěže.
Regarding the Incentivised Switching Scheme included in the Initial Alternative Package, the UK authorities consider that:
Připomínky rovněž nastiňují, že v současnosti jsou soupeřící subjekty znevýhodněny, neboť čtyři největší banky mohou používat model založený na pokročilých interních ratinzích, a nikoliv standardizovaný kapitálový model: díky tomu mohou tyto čtyři banky nabízet lepší ceny úvěrů než soupeřící subjekty.
the current size of fund has capacity to result in more than a 2 % reduction in RBS's current market share.
V některých připomínkách se uvádí, že banka RBS by měla být donucena k odprodeji zákazníků (včetně nucených prodejů podnikatelských běžných účtů a/nebo úvěrů), nikoliv k tomu, aby poskytla zákazníkům možnost změnit poskytovatele.
The targeted two percentage point reduction was specifically structured in order to incentivise a greater number of large SME customers to switch.
V jiných připomínkách se doporučuje, aby se banka RBS zavázala k převodu minimálního počtu čistých podnikatelských běžných účtů a byla pokutována, pokud závazek nesplní v požadované míře.
There is nothing to stop RBS customers from continuing to switch to Challenger Entities (without dowries being given) and therefore continuing to reduce RBS's market share further.
V řadě připomínek se rovněž uvádělo, že systém na podporu změny poskytovatele by měl být zahájen teprve poté, co banky budou schopny provést investice umožněné fondem kapacit pro malé a střední podniky.
Indeed, they are much more likely to do so after being exposed to Challenger Entity marketing;
PŘIPOMÍNKY ORGÁNŮ SPOJENÉHO KRÁLOVSTVÍ K SYSTÉMU NA PODPORU ZMĚNY POSKYTOVATELE A K PŘIPOMÍNKÁM ZÚČASTNĚNÝCH STRAN
the Incentivised Switching Scheme involves incentives to switch that are themselves likely to be much greater than those currently in the market.
Pokud jde o systém na podporu změny poskytovatele, který je součástí původního alternativního balíčku, orgány Spojeného království mají za to, že:
Further, these are expected to be paid in addition to those incentives already available;
stávající výše finančních prostředků stačí k více než 2 % snížení současného tržního podílu banky RBS.
Challenger Entities will compete hard for customers and create sufficiently attractive offers to entice customers to switch.
Snížení o dva procentní body, které je cílem opatření, bylo zvlášť strukturováno tak, aby motivovalo větší počet zákazníků z řad velkých malých a středních podniků ke změně poskytovatele.
There is clearly demand in the market for these customers;
Nic zákazníkům banky RBS nebrání, aby i nadále přecházeli k soupeřícím subjektům (i bez vyplacení kompenzace), a tudíž aby se dále snižoval tržní podíl banky RBS.
switching to a Challenger Entity in the UK has been made easier for many customers following the introduction of CASS in 2013.
Naopak, zákazníci budou přecházet s větší pravděpodobností poté, co byli vystaveni marketingu soupeřících subjektů;
BCA customers already use CASS to switch away from RBS to Challenger Entities;
systém na podporu změny poskytovatele zahrnuje pobídky ke změně poskytovatele, které samy o sobě jsou pravděpodobně mnohem větší než pobídky v současnosti dostupné na trhu.
RBS intends to mitigate/counter any resistance by customers from switching by committing to measures identified by the CMA as competitive, including informing eligible customers about CASS and assisting customers with on-boarding data requests;