natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Při posuzování toho, zda jsou maloobchodní dodávky elektřiny přímo vystaveny hospodářské soutěži, je tedy rovněž třeba uvážit podmínky hospodářské soutěže na předcházejícím trhu výroby a velkoobchodní dodávky elektřiny a postavení hospodářských subjektů na něm.
Otherwise, retailers are dependent on their vertically-integrated competitors for their electricity sourcing which means that they are under the permanent threat of a margin squeeze, which in turn significantly limits the competitive constraint they can exert on vertically-integrated suppliers such as ČEZ.
Počet účastníků trhu, tržní podíly největších účastníků trhu
In assessing whether the retail supply of electricity is directly exposed to competition, it is therefore also necessary to consider the conditions of competition in the upstream market for generation and wholesale supply of electricity and the position of the operators therein.
V červnu 2017 dodávalo ve všech třech distribučních oblastech – skupiny ČEZ a společností E.ON a PRE – 65 aktivních dodavatelů do více než 100 odběrných míst.
Number of market players, market shares of the biggest players
Největším dodavatelem pro velké i malé zákazníky je ČEZ Prodej, za ním následují E.ON a PRE.
In June 2017, 65 active suppliers were supplying more than 100 delivery points across the three distribution areas of ČEZ group, E.ON and PRE.
Ostatní soutěžitelé mají podstatně menší podíly na trhu dodávek koncovým zákazníkům.
ČEZ Prodej is the largest supplier for both large and small customers, followed by E.ON and PRE.
V předchozích rozhodnutích měla Komise za to, že pokud jde o trh pro maloobchodní dodávky elektřiny, je jedním z relevantních ukazatelů pro posouzení koncentrace trhu a celkového stavu hospodářské soutěže tržní podíl tří největších podniků dohromady.
Other competitors have much smaller market shares for the supply of final customers.
Vzhledem k tomu, že pravidla pro zadávání veřejných zakázek se nevztahují na všechny účastníky trhu, zaměřuje se analýza hlavně na postavení na trhu a konkurenční tlaky na jednotlivé účastníky trhu, na něž se tato pravidla vztahují, tzn. především na společnosti ČEZ Prodej a PP.
In previous decisions, the Commission considered that, concerning the electricity retail supply market, the combined market share of the largest three undertakings is one of the relevant indicators to assess the market concentration and assess the general competition situation.
Avšak v případech, kdy je důležité porozumět podmínkám trhu, na němž ČEZ Prodej a PP působí, jsou do analýzy zahrnuty i ostatní hospodářské subjekty na trhu (viz také 20. bod odůvodnění).
Given that not all market players are subject to public procurement rules, the analysis focuses mainly on the market position and competitive constraints on the individual market players subject to public procurement rules that is, essentially, ČEZ Prodej and PP.
Za relevantní mohou být považována i jiná opatření týkající se koncentrace.
However, whenever relevant to understand the market context in which ČEZ Prodej and PP are operating, other market operators are included in the analysis (see also recital 20).Other measures of concentration may also be considered relevant.
Maloobchodní dodávky elektřiny velkým zákazníkům
Retail supply of electricity to large customers
ČEZ Prodej zásobuje […] velkých zákazníků, to je objemově přibližně […] TWh z […] TWh.
ČEZ Prodej supplies […] of large customers, namely, in volume, around […] TWh out of […] TWh.
Podíl této společnosti na trhu pro velké zákazníky byl v období 2012–2015 vcelku stabilní na úrovni […] %, avšak v roce 2016 klesl na […] %.
Its market shares for large customers have been rather stable during the period 2012-2015 at […] %, however they dropped to […] % in 2016.
Komise konstatuje, že k tomuto poklesu došlo ve stejném roce, kdy skupina ČEZ zaznamenala několik výpadků v řadě svých jaderných reaktorů, které ovlivnily přibližně […] její jaderné kapacity, což potvrzuje, že přístup ke konkurenčním zdrojům elektřiny je klíčovým faktorem v hospodářské soutěži na maloobchodních trzích.
The Commission notes that this drop happened during the same year when ČEZ group experienced several shortfalls at a number of its nuclear reactors affecting around […] of its nuclear capacity, which confirms that access to competitive electricity sources is a key factor to compete in the retail markets.
Kromě toho nelze vyloučit, že […]% podíl společnosti ČEZ Prodej na trhu by byl v jednom nebo více regionech větší, kdyby se počítal na základě regionálního, a nikoli vnitrostátního, zeměpisného trhu pro velké zákazníky.
Furthermore, it cannot be excluded that ČEZ Prodej's […] % market share would be larger in one or more regions if it was calculated on the basis of a regional, instead of national, geographic market for large customers.
Číselné údaje o podílech na místních trzích pro velké zákazníky napojené na síť společnosti ČEZ Prodej však nebyly předloženy, ačkoli o ně bylo požádáno.
However, local market share figures for large customers connected to the network of ČEZ Prodej were not provided, although requested.
Během období 2014–2016 byly podíly na trhu pro velké zákazníky vcelku stabilní i v případě společnosti E.ON s přibližně […] % a v případě společnosti PRE s přibližně […] %.
During the period 2014-2016, the market shares for large customers were rather stable also in the case of E.ON with around […] % and in the case of PRE with around […] %.
Na celostátní úrovni mají tři hlavní účastníci trhu (ČEZ Prodej, E.ON a PRE) dohromady podíl na trhu pro velké zákazníky přibližně 60 % (HHI index byl pro tento trh vypočítán ve výši 1847).
At national level, the combined market share of the three main market players (ČEZ Prodej, E.ON and PRE) for large customers is around 60 % (HHI calculated for this market is 1847).
Pokud jde o další dodavatele pro velké zákazníky, Bohemia Energy, CENTROPOL, RWE, Veolia Komodity, Lumius, EP Energy Trading, Slovenské elektrárne a Amper Market, jsou všichni pod úrovní […] %.
With regard to the other suppliers for large customers, Bohemia Energy, CENTROPOL, RWE, Veolia Komodity, Lumius, EP Energy Trading, Slovenské elektrárne and Amper Market are all below […] %.
Maloobchodní dodávky elektřiny malým zákazníkům
Retail supply of electricity to small customers
Na celostátní úrovni zásobuje ČEZ Prodej […] % malých zákazníků, pokud jde o objem dodávek; v distribuční oblasti skupiny ČEZ však byl spotřebován větší objem, a to […] TWh z […] TWh spotřebovaných malými zákazníky.
At national level, ČEZ Prodej supplies […] % of small customers in terms of volume deliveries; however, larger volumes were consumed in ČEZ group's distribution area, namely, […] TWh out of […] TWh were consumed by small customers.
Podíly společnosti ČEZ Prodej na trhu pro tyto zákazníky byly v období 2012–2015 vcelku stabilní na úrovni […] %.
ČEZ Prodej's market shares for such customers have been rather stable during the period 2012-2015 at […] %.
Komise však podotýká, že podle stanoviska ÚOHS tržní podíly společnosti ČEZ Prodej za posledních 6 let poklesly.
The Commission notes however that, according to the NCA opinion, the market shares of ČEZ Prodej have decreased over the last 6 years.
Na místní úrovni jsou tržní podíly zavedených účastníků trhu pro malé zákazníky vysoké: v letech 2014–2015 měly společnosti ČEZ Prodej a E.ON na trhu […]% podíl ve svých distribučních oblastech a společnost PRE měla […]% podíl na trhu v oblasti Prahy.
At local level, the incumbents' market shares for small customers are high: in 2014-2015, ČEZ Prodej and E.ON had […] % market share in their respective distribution areas, while PRE had […] % market share in the Prague area.
Působení každého ze tří hlavních dodavatelů v oblastech ostatních dvou bylo zanedbatelné ([…] %).
The presence of the three main suppliers in each other's respective areas was insignificant ([…] %).
To potvrzuje přítomnost významných regionálních prvků.
This confirms that strong regional elements are present.
Během období 2014–2016 byly podíly na trhu pro malé zákazníky vcelku stabilní i v případě společnosti E.ON s přibližně […] % a v případě společnosti PRE s přibližně […] %.
During the period 2014-2016, the market shares for small customers were rather stable also in the case of E.ON with around […] % and in the case of PRE with around […] %.
Na celostátní úrovni mají tři hlavní účastníci trhu (ČEZ Prodej, E.ON a PRE) dohromady podíl na trhu pro malé zákazníky přibližně 74 % (HHI index byl pro tento trh vypočítán ve výši 2664).
At national level, the combined market share of the three main market players (ČEZ Prodej, E.ON and PRE) for small customers is around 74 % (the HHI calculated for this market is 2664).
Největším konkurentem v kategorii malých zákazníků je Bohemia Energy s […] %.
The closest competitor for that category of small customers is Bohemia Energy with […] %.
Míra změn dodavatele u konečných spotřebitelů
Switching rates of final consumers
Počet odběratelů, kteří mění dodavatele, je také považován za relevantní ukazatel účinné hospodářské soutěže.
The number of customers switching is also considered a relevant indicator of effective competition.
Je možné definovat dva typy zákaznických změn: externí změnu, která znamená změnu dodavatele, a interní změnu, kterou představuje změna sazby nebo smlouvy se stávajícím dodavatelem.
Two types of customer switching could be defined: external switching, which refers to the switching of supplier, and internal switching, which is defined as the switching of tariff or contract with the existing supplier.
V předchozím rozhodnutí Komise analyzovala zejména externí změny.
In a previous decision, the Commission analysed mainly the external switching.
Žadatel tvrdí, že míra externích změn je u velkých spotřebitelů poměrně vysoká.
The Applicant claims that external switching rates are relatively high among large consumers.
Míra externích změn u velkých zákazníků však klesla z přibližně 30 % v roce 2010 na 16 % v roce 2015; průměrná míra externích změn během těchto šesti let činila 22 %.
However, the external switching rate among large customers decreased from around 30 % in 2010 to 16 % in 2015; the average external switching rate during those six years was 22 %.
Pro srovnání, průměrná míra externích změn je v České republice vyšší než v Německu (přibližně 11 %) a nižší než v Itálii (přibližně 32 %).
By way of comparison, on average the external switching rates are higher in the Czech Republic than in Germany (around 11 %) and lower than in Italy (around 32 %).
Podle žadatele změnou dodavatele elektřiny nevznikají žádné náklady.
According to the Applicant, no costs are incurred for switching electricity supplier; customers directly connected to the high voltage network organise their electricity supply through tenders or they directly purchase electricity on the exchanges, which may explain their tendency to switch suppliers more often than small customers (see recitals 56 to 59).
Zákazníci přímo napojení na síť vysokého napětí si zajišťují dodávky elektřiny prostřednictvím nabídkových řízení nebo přímo nakupují elektřinu na burzách, což může vysvětlovat jejich tendenci měnit dodavatele častěji než malí zákazníci (viz 56. až 59. bod odůvodnění).
The Applicant claims that external switching rates are not high for small customers, due to alleged high customer satisfaction levels and/or due to contract renegotiations with the same supplier.
Žadatel tvrdí, že míra externích změn není u malých zákazníků vysoká, a to údajně díky vysoké úrovni spokojenosti zákazníků a/nebo sjednání nové smlouvy se stejným dodavatelem.
The external switching rate of small customers was approximately 4,6 % in 2015 (i.e. the same as in 2010); the average external switching rate during these six years was 5 %.
Míra externích změn dodavatele u malých zákazníků činila v roce 2015 přibližně 4,6 % (tedy stejně jako v roce 2010); průměrná míra externích změn během těchto šesti let činila 5 %.
According to the Applicant, external switching of the electricity supplier is fairly easy also for small customers.
Podle žadatele je externí změna dodavatele elektřiny poměrně snadná i pro malé zákazníky.
According to a customer survey carried out by the Applicant, small customers across the three distribution areas would switch electricity supplier ‘in response to price increases of 5-10 %’.
Podle šetření u zákazníků provedených žadatelem by malí zákazníci ve všech třech distribučních oblastech změnili dodavatele elektřiny „v reakci na zvýšení cen o 5–10 %“.
The NCA Opinion indicated that according to the customer survey ordered by ČEZ Prodej, customers are very sensitive to prices and willing to switch.
Ve stanovisku ÚOHS se uvádí, že podle průzkumu, který si objednala společnost ČEZ Prodej, jsou zákazníci velmi citliví na ceny a jsou ochotni přejít k jinému dodavateli.
Moreover, the NCA Opinion indicated that ‘suppliers started to make pro-competitive retention offers to their customers with significant discounts’ and consequently, based on internal data of ČEZ Prodej, ‘a substantial part of the customers of ČEZ Prodej that would otherwise switch to another supplier chose switching to a more advantageous price of ČEZ Prodej’.
Kromě toho se ve stanovisku ÚOHS uvádí, že „dodavatelé začali svým zákazníkům poskytovat výrazné slevy v podobě retenčních nabídek, aby si je udrželi“, a díky tomu, jak vyplývá z interních údajů společnosti ČEZ Prodej, „se značná část zákazníků ČEZ Prodej, která by jinak přešla k jinému dodavateli, rozhodla zůstat, a získat tak výhodnější cenu“.
Also, the NCA Opinion concluded that by combining external switching rate with the internal switching rate of ČEZ Prodej, the combined level of switching rates for households was of […] %.
Ve stanovisku ÚOHS bylo rovněž vyvozeno, že kombinací míry externích změn s mírou interních změn u společnosti ČEZ Prodej vychází výsledná míra změn, pokud jde o domácnosti, ve výši […] %.
The Commission notes however that, according to the latest available public information, internal switching rates for households appear to be rather low in the Czech Republic.
Komise však podotýká, že nejnovější dostupné veřejné informace naznačují, že míra interních změn v České republice, pokud jde o domácnosti, je spíše nižší.
In particular, the three-year average of internal switching rates of electricity for household customers' accounts for 2 % only, while the five-year average of external switching of electricity for household customers is 6 %.
Zejména tříletý průměr míry interních změn v odvětví elektřiny u zákazníků v domácnostech činí pouze 2 %, zatímco pětiletý průměr externích změn je u zákazníků v domácnostech v tomto odvětví 6 %.
Moreover, the Commission notes that the Czech National Regulator (ERO) points out, in relation to the retail market for electricity, certain unclear contractual conditions in fixed-term contracts with automatic extension, which may make it more difficult for customers to identify the dates and conditions on which contracts can be terminated.
Kromě toho Komise podotýká, že český regulační orgán – Energetický regulační úřad (dále jen „ERÚ“) – poukazuje v souvislosti s maloobchodním trhem s elektřinou na určité nejasné smluvní podmínky ve smlouvách na dobu určitou s automatickým prodloužením, kvůli kterým může být pro zákazníky těžší zjistit data a podmínky, kdy je možné smlouvy vypovědět.
The same point regarding contracts with fixed term and automatic extension was reiterated in the latest available ERO National Report of 2016.
Tato skutečnost ohledně smluv na dobu určitou s automatickým prodloužením byla potvrzena v poslední dostupné národní zprávě ERÚ za rok 2016.
Access to wholesale electricity
Přístup k elektřině na velkoobchodní úrovni
The liquidity of the wholesale market is a relevant indicator for competition, as sufficient volumes on both the supply and the demand side for the relevant wholesale products (e.g. baseload, peak load, hourly blocs for different timeframes) provide sourcing and hedging opportunities to suppliers that do not dispose of own generation, enabling them to enter the retail markets and to compete with vertically integrated suppliers with own generation capacity.
Likvidita velkoobchodního trhu je významným ukazatelem pro hospodářskou soutěž, neboť díky dostatečnému objemu na straně nabídky i poptávky po příslušných velkoobchodních produktech (např. Base Load, Peak Load, hodinové bloky pro různé časové rámce) mají dodavatelé, kteří nedisponují vlastními výrobními kapacitami, možnosti získání zdrojů a zajištění, což jim umožňuje vstupovat na maloobchodní trhy a vytvářet konkurenci vertikálně integrovaným dodavatelům, kteří mají vlastní výrobní kapacity.
ČEZ group remains by far the largest electricity generator
Skupina ČEZ zůstává zdaleka největším výrobcem elektřiny
At the generation level, ČEZ group produced […] % of the electricity generated in the Czech Republic in 2016.
Skupina ČEZ vyrobila […] % elektrické energie vyrobené v České republice v roce 2016.
The second largest generator (Elektrárna Počerady a.s.) had a […] % market share and the following three largest generators (Sokolovská Uhelná a.s., Elektrárna Dětmarovice a.s. and Severní Energetická a.s.) were all below […] % each.
Druhý největší výrobce (Elektrárna Počerady a.s.) měl tržní podíl ve výši […] % a z dalších tří největších výrobců (Sokolovská Uhelná a.s., Elektrárna Dětmarovice a.s. a Severní Energetická a.s.) ani jeden nedosáhl […]% podílu.
The following six producers were below 3 % and the remaining category (representing around 17 % of the electricity generated) consisted in a multitude of small solar/wind power plants and agricultural undertakings.
Dalších šest výrobců v pořadí bylo se svými podíly pod 3 % hranicí a o zbytek (přibližně 17 % vyrobené elektřiny) se dělí velké množství malých solárních či větrných elektráren a zemědělských podniků.
E.ON, PRE and the other smaller retailers (e.g. Bohemia Energy, CENTROPOL) do not own generation assets in the Czech Republic.
Společnosti E.ON a PRE a ostatní menší maloobchodní prodejci (např. společnosti Bohemia Energy či CENTROPOL) nemají v České republice žádná vlastní výrobní zařízení.
ČEZ group remains therefore the largest electricity generator of the Czech Republic.
Skupina ČEZ tak i nadále zůstává největším výrobcem elektrické energie v České republice.
Its market share at generation level reflects its privileged access to the cheapest sources of generation in the Czech Republic (nuclear, lignite, coal).
Jeho podíl na trhu, pokud jde o výrobu, lze vyvodit jako důsledek jeho privilegovaného přístupu k nejlevnějším výrobním zdrojům v České republice (jaderné palivo, hnědé a černé uhlí).
As regards nuclear generation, it should be noted that in 2016-2017, ČEZ group experienced several shortfalls at a number of its nuclear reactors […].
Pokud jde o výrobu jaderné energie, je třeba poznamenat, že v letech 2016–2017 zaznamenala skupina ČEZ několik výpadků u řady svých jaderných reaktorů […].
Under the Czech long-term energy strategy plan of the Czech Republic, nuclear generation should account for around half of the country's total electricity consumption by 2050 (up from around one third at present).
V rámci českého dlouhodobého strategického plánu České republiky v oblasti energetiky by výroba elektřiny z jaderné energie měla do roku 2050 pokrýt přibližně polovinu celkové spotřeby elektrické energie (v současné době se jedná zhruba o třetinu).
The Czech authorities plan to phase out four units at Dukovany from 2035 onwards and at the same time they plan to build new reactors at the two existing nuclear sites (Dukovany and Temelin) with an option either for the State to acquire ČEZ group's nuclear division or for ČEZ group to finance the new plants.
České orgány plánují od roku 2035 postupně ukončit provoz čtyř jednotek v jaderné elektrárně Dukovany a zároveň plánují výstavbu nových reaktorů ve dvou stávajících jaderných areálech (Dukovany a Temelín), přičemž buď jadernou divizi skupiny ČEZ odkoupí stát, nebo bude skupina ČEZ tato nová zařízení financovat.
In this scenario, with the full re-start of its reactors and forecast increase of power generation for next year, ČEZ group's share of the generation market will likely increase to previous levels.
V takovém případě, bude-li provoz reaktorů skupiny ČEZ plně obnoven a dojde-li v příštím roce k předpovídanému nárůstu výroby elektřiny, je pravděpodobné, že podíl skupiny ČEZ na trhu s výrobou elektřiny opět naroste na předchozí úroveň.
Use of the wholesale market
Využití velkoobchodního trhu
At the wholesale level, electricity is either sold internally within vertically integrated undertakings carrying out both generation and retail supply activities (such as ČEZ group entities) or traded through various channels: under purely bilateral (over-the-counter or ‘OTC’) or brokered contracts; at the futures markets organised by Power Exchange Central Europe, a.s.
Na velkoobchodní úrovni se elektřina prodává buď interně v rámci vertikálně integrovaných podniků (jako jsou subjekty skupiny ČEZ), jejichž činnost zahrnuje výrobu i maloobchodní prodej elektřiny, nebo je obchodována různými způsoby: prostřednictvím čistě dvoustranných (mimoburzovních – OTC) nebo zprostředkovaných obchodů, na termínových trzích, které organizuje společnost Power Exchange Central Europe a.s.
(‘PXE’) or the Czech Moravian Commodity Exchange Kladno (‘CMCEK’); and at spot markets organised by the Czech electricity and gas market operator, the company OTE a.s.
(dále jen „PXE“) nebo Českomoravská komoditní burza Kladno (dále jen „CMCEK“), a na spotových trzích organizovaných českým operátorem trhu s elektřinou a plynem – společností OTE a.s.
Electricity traders can use any combination of bilateral contracts and energy exchange products, including OTE's platforms and foreign exchanges, for buying and selling.
Obchodníci s elektřinou mohou k nákupu i prodeji využít jakoukoli kombinaci dvoustranných smluv nebo burzovních produktů včetně platforem OTE, a.s. a zahraničních burz.
Wholesale prices at the PXE exchange traditionally follow the prices on the EEX exchange.
Velkoobchodní ceny na burze PXE tradičně kopírují ceny na burze EEX.
In this regard, the Applicant claims that ČEZ Prodej has no competitive advantage compared with other retailers on the market procuring their electricity on the PXE exchange, because […].
V tomto ohledu žadatel tvrdí, že společnost ČEZ Prodej nemá žádnou konkurenční výhodu oproti ostatním maloobchodním prodejcům na trhu, kteří svou elektřinu obchodují na burze PXE, protože […].
However, it should be noted that this price level is based on a purely contractual arrangement between two companies belonging to the same group, and can therefore be changed at any time and has no impact on the total profit of ČEZ group.
Je však třeba poznamenat, že tato úroveň cen vychází z čistě smluvního ujednání mezi dvěma společnostmi náležejícími k téže skupině, a může se tedy kdykoli změnit a nemá žádný dopad na celkový zisk skupiny ČEZ.
The volumes traded on the wholesale markets (spot and forward, brokered and exchanges) in the Czech Republic in 2016 ([…] TWh) were around […] the amount of annual electricity consumption.
Objem obchodů na velkoobchodních trzích (spotových a forwardových, zprostředkovaných obchodů a obchodů na burzách) v České republice v roce 2016 ([…] TWh) dosahoval zhruba […] hodnoty roční spotřeby elektřiny.
In particular, OTC volumes traded on broker platforms such as Trayport amounted to […] TWh (out of a total traded volume of […] TWh) in 2016, increasing slightly since 2008 ([…] TWh).
V konkrétních číslech – objem mimoburzovních transakcí obchodovaných v roce 2016 na obchodních platformách, jako např. Trayport, činil […] TWh (z celkového obchodovaného objemu […] TWh), což znamená mírný nárůst od roku 2008, kdy dosahoval hodnoty […] TWh.
In comparison, the size of the German wholesale market was ten times bigger than the total volumes of electricity withdrawals.
Pro srovnání, německý velkoobchodní trh byl desetkrát větší než celkový objem odběrů elektřiny.
In the Czech Republic, low futures trading volumes were registered in the largest power exchange (PXE), while very small volumes (2-3 TWh) were traded in domestic trading venues such as the CMCEK.