natgillin/translations-raw huggingface dataset:
výdaje související s konferencemi, semináři, zasedáními, školicími kurzy a praktickým vnitřním školením pro úředníky z členských států, kteří řídí či monitorují operace financované z fondů Unie nebo operace pro získávání příjmů, které tvoří vlastní zdroje Unie nebo spolupracují ve statistickém systému Unie, a výdaje stejného typu pro úředníky ze zemí střední a východní Evropy řídící či monitorující operace financované z programů Unie,
enlarging the scope of the project by involving Chinese cultural institutes (e.g. the Confucius Institute) and other public outreach stakeholders;
výdaje na školení úředníků z třetích zemí, kteří provádějí řídící či kontrolní funkce s přímým dopadem na ochranu finančních zájmů Unie,
increasing involvement of social networks and focusing on digitisation, and providing incentives for bringing tourist products and services into line with the needs of Chinese tourists, including the use of marketing tools (websites and flyers in Chinese) and promoting them on Chinese social networks (e.g. Weibo).
náklady na účast Komise na konferencích, kongresech a zasedáních,
Knowledge and skills are crucial not only for the personal welfare of each citizen, but also for sustainable development and economic growth.
účastnické poplatky na konferencích, vyjma výdajů na školení,
It is therefore important to offer a perspective to people coming from countries in economic and social crisis, especially young people, so that they have an opportunity to create added value not only for themselves, but also for the general public.
příspěvky na obchodní a vědecká sdružení,
It is therefore important to empower young migrants and refugees to gain access to knowledge and to develop skills they are able to use and leverage when they are back in their home countries.
náklady na občerstvení a jídlo podávané při zvláštních příležitostech během interních setkání.
This will make it possible for them not only to establish a livelihood, but also potentially to become entrepreneurs, build up their own businesses and create employment.
Zasedání výborů:
The core of this initiative will be targeted mentoring programmes from different organisations, such as civil protection and community services, as well as companies (including local suppliers).
cestovní výdaje, diety a vedlejší výlohy odborníků, kteří jsou členy výborů zřízených podle Smlouvy a na základě nařízení Evropského parlamentu a Rady nebo nařízení Rady, a náklady na organizaci takových zasedání, nejsou-li zahrnuty do stávající infrastruktury (ústředí institucí nebo externí kanceláře) (odborníkům jsou hrazeny náklady na základě rozhodnutí Komise).
Elements of a dual-training system would help beneficiaries to identify the specific needs of organisations or companies on the ground.
výdaje na specializované studie a smluvní konzultace s vysoce kvalifikovanými odborníky (jednotlivci či firmami), nemá-li Komise vhodné zaměstnance pro provedení těchto studií,
To make the preparatory action a success, it will therefore also be necessary to conduct a review of current national legal frameworks and to identify best practices which could be promoted in order to speed up procedures, so that young migrants can take advantage of the proposed programmes as soon as possible upon arrival.
nákup již provedených studií nebo předplatného u specializovaných výzkumných institucí.
Increasing SMEs’ internationalisation capacity is crucial for European competitiveness.
Informační a řídicí systémy:
99 % of Union enterprises are SMEs; most of them face many difficulties when they try to establish an internationalisation strategy, especially vis-à-vis third markets where they face strong — and sometimes unfair — competition.
smluvní vývoj a údržba řídících a informačních systémů,
In the last three years, only 29 % of micro enterprises, 43 % of small enterprises and 59 % of medium-sized enterprises have exported to another Member State.
pořízení a údržba komplexních (vyrobených na zakázku) informačních a řídicích systémů v oblasti řízení a správy (zaměstnanci, rozpočet, finance, účty atd.),
Many SMEs do not have the required skills to deal with multinational companies, attend international fairs or set up an e-commerce infrastructure.
studium, dokumentace a školení souvisejících s těmito systémy a projektovým managementem,
This challenge could be overcome by encouraging SMEs to combine and work together on specific internationalisation projects.
získání znalostí a odborností v oblasti informačních technologií pro všechna oddělení: kvalita, bezpečnost, technologie, metodika rozvoje, řízení informačních technologií atd.,
In the past few years, experiences have shown the potential that cooperation among SMEs offers for enhancing their internationalisation.
technická podpora těchto systémů a technické práce potřebné k zajištění jejich uspokojivého provozu.
The added value of cooperation has also been acknowledged by the Commission (e.g. in the SBA review).
Další vzdělávání a vzdělávání v oblasti managementu:
On the basis of national best practices, the Commission has introduced the concept of ‘business network’, defining it as ‘a form of inter-firm cooperation that allows companies, located also in different regions or countries, to collaborate together on a basis of common development objectives expressed in a cooperation agreement/contract.
výdaje na obecná školení určená pro zlepšení znalostí zaměstnanců a zvýšení výkonnosti a efektivity Komise:
The companies decide to join their strengths, share information and create synergies to become more innovative and competitive on the domestic and international markets, while keeping their autonomy, not creating a separate legal entity.
platby pro odborníky pro určení školicích potřeb, pro návrh, tvorbu a vedení kurzů a pro vyhodnocení a monitorování výsledků,
This cooperation model is suitable for any kind of business activity and sector’.
platby pro odborníky v různých oblastech, zejména organizační metody, management, strategii, zajištění jakosti a osobní management,
Internationalisation represents a key component for European growth and competiveness.
výdaje vzniklé v souvislosti s návrhem, tvorbou, vedením a vyhodnocením školení organizovaných Komisí ve formě kurzů, seminářů a konferencí (instruktoři kurzů / přednášející a jejich cestovní náklady a diety a učební materiál),
Taking into account the fact that the difficulties SMEs have in going international, not only in third markets but also in the European internal market, are often due to their limited size, stimulating cooperation and encouraging SMEs to join forces in order to operate on the basis of a better structure while maintaining their entrepreneurial autonomy should be tested and developed.
náklady na navštěvování externích školení a na účast v příslušných profesních organizacích,
In its Communication ‘Small Business, Big World — a new partnership to help SMEs seize global opportunities’ (2011), the Commission pointed out the importance of promoting clusters and networks for SME internationalisation.
výdaje spojené s praktickými aspekty organizace takových kurzů a využití budov a dopravních prostředků, dále náklady na stravu a ubytování účastníků internátních školení,
The Enterprise Europe Network plays an essential role in supporting SMEs’ internationalisation by matching needs and reducing costs.
výdaje na školení spojené s publikacemi a informacemi, souvisejícími internetovými stránkami a pořízení učebních pomůcek, předplatné a licence pro dálkové vzdělávání, knihy, tisk a multimediální výrobky,
In this context, a trial could be launched at Union level to test the impact of SMEs from different Member States joining forces and starting to work together on strengthening internationalisation capacity and enhancing presence on markets in third countries.
financování učebních pomůcek.
In particular, the trial could: (1) test the added value for internationalisation of combining SMEs, (2) promote a culture of cooperation and networking activities among SMEs, (3) disseminate this cooperation/networking model as a best practice and as a tangible way for SMEs to enter new markets, by showing that by working together on common internationalisation plans they can greatly improve their international performance.
Částka těchto příjmů se odhaduje na 699000 EUR.
Networks should be composed of at least three SMEs from three different Member States.
Částka účelově vázaných příjmů vycházející z dostupných údajů v souladu s čl.
Applicants should submit a proposal for an internationalisation strategy, providing a detailed description of the purpose of the collaboration and of the strategic objectives.
21 odst.
The trial should cover the costs of the start-up phase for SME network internationalisation activities, such as:
3 finančního nařízení se odhaduje na 13198780 EUR.
identifying international markets that SME network members wish to enter to market their products;
Bod XX 01 02 12 – Celkem
sharing knowledge and information about markets and clients;
Pokud jde o body 19 01 02 12, 20 01 02 12, 21 01 02 12 a 22 01 02 12 vztahující se na zaměstnance Komise vyslané na delegace Unie ve třetích zemích a při mezinárodních organizacích, jsou tyto prostředky určeny na pokrytí těchto výdajů:
developing coordinated promotion, marketing and sales strategies (including joint digital marketing strategies/ e-commerce infrastructure);
různé náklady a příplatky týkající se dalších zaměstnanců, včetně právních konzultací,
selecting marketing and distribution channels;
výdaje související s přijímáním úředníků, smluvních zaměstnanců a místních zaměstnanců, včetně nákladů na publikace, cestovních nákladů, diet a úrazového pojištění uchazečů pozvaných na testy a pohovory, nákladů spojených s organizací hromadných přijímacích testů a lékařskými prohlídkami před přijetím,
creating a common brand;
výdaje spojené s každoročními lékařskými prohlídkami úředníků, smluvních zaměstnanců a místních zaměstnanců včetně analýz a testů prováděných v rámci těchto prohlídek, s kulturní činností a iniciativami na podporu sociálních kontaktů,
identifying fairs, exhibitions and national and international business events to promote and market the SMEs’ products;
výdaje spojené lékařskými prohlídkami místních zaměstnanců zaměstnaných na základě smluv uzavřených podle místních právních předpisů, náklady na lékařské a stomatologické poradce a výdaje spojené s politikou týkající se AIDS na pracovišti,
developing high-quality after-sale assistance and increasing presence on international markets;
pevně stanovených příspěvků poskytovaných úředníkům, kterým pravidelně vznikají reprezentační výdaje z důvodu jejich povinností, a náhrada výdajů vzniklých oprávněným úředníkům Komise na reprezentaci Komise/Unie ve služebním zájmu a z důvodu jejich povinností (v případě delegací na území Unie bude část nákladů na ubytování pokryta pevně stanovenými příspěvky na reprezentaci),
improving product quality, in particular through the exchange of good practices and know-how between SME network members;
cestovní výdaje a diety na služebních cestách a vedlejší nebo mimořádné výdaje vzniklé v souvislosti se služebními cestami úředníků a jiných zaměstnanců,
sharing consultancy costs.
cestovní výdaje a diety spojené se záchrannými evakuacemi,
Other activities
výdaje vzniklé v důsledku krizových situací, včetně cestovních výdajů, nákladů na ubytování a diet,
With a budget of EUR 1500000, the pilot project will support 30 SME networks in developing a common internationalisation action plan.
výdaje na obecná a jazyková školení určená pro zlepšení znalostí zaměstnanců a zvýšení výkonnosti Komise:
Each network will receive financial support of between EUR 30000 and EUR 50000.
platby na odborníky pro určení školicích potřeb, pro návrh, tvorbu a vedení kurzů a pro vyhodnocení a monitorování výsledků,
The minimum requirement is three SMEs per network.
platby pro odborníky v různých oblastech, zejména organizační metody, plánování, řízení, strategii, zajištění jakosti a personální řízení,
The action will cover at least 90 European SMEs.
výdaje vzniklé v souvislosti s návrhem, vedením a vyhodnocením školení organizovaných Komisí nebo Evropskou službou pro vnější činnost ve formě kurzů, seminářů a konferencí (instruktoři kurzů / přednášející a jejich cestovní náklady a diety a učební materiál),
Industrial modernisation is critical to improving the Union’s competitiveness and is therefore an absolute cornerstone of its policy.
výdaje spojené s praktickými a logistickými aspekty organizace kurzů včetně místností, dopravy, pronájmu vybavení pro školení a místní a regionální semináře, jakož i různé náklady s tím spojené, např. občerstvení,
In this regard, the ability of industrial companies not only to develop but also to absorb and successfully implement new technologies is crucial.
náklady na účast na konferencích a sympoziích a členské příspěvky placené odborným a vědeckým sdružením,
However, this remains a big challenge for many companies.
školicí výdaje spojené s publikacemi a informacemi, souvisejícími internetovými stránkami a pořízení učebních prostředků, předplatné a licence pro dálkové vzdělávání, knihy, tisk a multimediální výrobky.
Different stages can be identified in the process of developing and deploying new technologies.
Bod XX 01 03 01 – Celkem
There is mounting evidence that market failure occurs at the demonstration stage (TRL 6-8) of the innovation process: between applied research, prototyping and market entry.
telekomunikační systémy v budovách Komise, zejména nákup, nájem, instalace a údržba telefonních ústředen a rozvaděčů, audio a videokonference, interkomunikační a mobilní telefonní systémy,
Testing and validation of prototypes in an industrial environment and certifying new applications remain both very costly and highly uncertain.
datové sítě (zařízení a údržba) a související služby (řízení, podpora, dokumentace, instalace a odstranění),
In many cases this prevents, or at least substantially delays, market uptake of very promising innovations from research and industry, including those previously financed by the Union.
nákupu, pronájmu či leasingu počítačů, terminálů, minipočítačů, periferií, síťových prvků a potřebného softwaru,
On the one hand, industrial companies very often do not have all the necessary equipment and skills to carry out further prototyping activities, validation tests, certification procedures, cost comparisons and other post-prototyping activities needed before full production and market launch.
nákup, pronájem či leasing vybavení, včetně tonerů, souvisejícího s prezentací informací v tištěné podobě, např. tiskárny, faxovací stroje, fotokopírky a skenery,
These activities are usually categorised as so-called ‘non-recurrent costs’ and contribute to what is commonly known as the ‘Valley of Death’.
nákup, pronájem či leasing elektronického kancelářského vybavení,
On the other hand, very few regions have all the demonstration capabilities in place to help companies carry out the full spectrum of post-prototyping activities in a specific technology domain.
instalace, konfigurace, údržba, analýza, dokumentace a materiál související s tímto zařízením,
There is a strong need and rationale to establish an inter-regional innovation structure with pan-European shared demonstration facilities (industry commons) accessible by industry and able to speed up technology deployment in and by industrial companies.
náklady na předplatné a přístup ke službám elektronických informací a externím databázím a nákup elektronických médií, školení a podpora potřebné pro přístup k těmto informacím,
Shared demonstration facilities can be established by connecting and upgrading the complementary facilities which already exist in the regions, or by creating new shared facilities if needed.
poplatky a náklady na kabelovou či rádiovou komunikaci (pevné a mobilní telefony, televize, telekonference a videokonference), výdaje na datové přenosové sítě, náklady telefonní a počítačové propojení mezi budovami a na mezinárodní přenosové linky mezi sídly úřadů Unie,
In the past, and in ongoing activities under Vanguard Initiative (VI) pilot projects (www.s3vanguardinitiative.eu), various regions have found that setting up ‘shared demonstration facilities’ usually involves a non-profitable component.
technická a logistická podpora, školení a ostatní aktivity v obecném zájmu související s počítačovým a programovým vybavením, obecná počítačová školení, předplatné technické dokumentace buď v tištěné, či elektronické formě atd., externí provozní personál, kancelářské služby, příspěvky mezinárodním organizacím atd., analýzy zajištění bezpečnosti a kvality související s počítačovým a programovým vybavením,
This funding gap occurs when setting up shared facilities and meeting initial operating costs.
výdaje na datové centrum:
Once this funding gap is closed, industrial demonstration activities can take place.
nákup, pronájem či leasing počítačů, periferií a programového vybavení pro datové centrum a náklady na záložní systémy,
If they are successful, companies can then upscale their production, generate revenues in the marketplace and hence generate growth and jobs.
údržba, podpora, analýzy, dokumentace, školení a materiál související s tímto vybavením a externím provozním personálem,
In order to speed up technology deployment and industrial modernisation, stronger public intervention is therefore needed to unlock innovation and growth potential.
smluvní vývoj a údržba programového vybavení nezbytného pro provoz datového centra.
At the moment, there is no suitable cross-regional, pan-European instrument to support very much needed investments in innovation infrastructure.
Prostředky na pokrytí příslušných výdajů na výzkum jsou uvedeny pod různými body v článku 01 05 příslušných hlav.
In this context, this preparatory action will complement and further expand the ongoing activities under the VI and the Thematic Smart Specialisation Platform for Industrial Modernisation (TSSP IM).
Těmito prostředky se pokryjí výdaje vzniklé na území Unie, s výjimkou výdajů na úřady zastoupení Komise v Unii, na jejichž výdaje je vyčleněn bod 16 01 03 03.
While the TSSP IM and its inter-regional partnerships, such as VI, are instrumental in detecting and initiating inter-regional collaboration for technology uptake, this action will support the development of investments, operations and services, and defray coordination costs for shared demonstration facilities serving a customer base of industrial organisations throughout Europe.
Veškeré příjmy z příspěvku Švýcarské konfederace na účast v programech Unie uvedené v bodě 6 0 3 3 výkazu příjmů mohou vést k poskytnutí dodatečných prostředků v souladu s čl.
This preparatory action will be particularly important in generating input for the (re)designing of various Union policies, including innovation (FP9), investment (EFSI) and cohesion policy.
21 odst.
The action will identify the scope and limitations of existing funds and financial instruments for ultimately stimulating the uptake of market-creating technologies and the promotion of follow-up investments by the private sector, including through close or closer cooperation with industry associations, thereby providing useful input for policy makers.
2 písm. b), e), a f) finančního nařízení.
This preparatory action will focus on the specific VI pilot project for shared demonstration facilities for ‘High Performance Production through 3D Printing’ (3DP).
Částka účelově vázaných příjmů v souladu s čl.
The 3DP pilot project is among the most advanced, but it faces a huge investment challenge for several of its industrial applications.
21 odst.
printing has also been identified as a disruptive technology significantly impacting a broad range of industrial sectors.
3 finančního nařízení se odhaduje na 10550000 EUR.
Specifically, the preparatory action will focus on the following activities:
Směrnice Rady 89/391/EHS ze dne 12. června 1989 o zavádění opatření pro zlepšení bezpečnosti a ochrany zdraví zaměstnanců při práci (Úř. věst.
setting up an operational platform of connected demonstration facilities between regions by, inter alia:
L 183, 29.6.1989, s. 1).
connecting demonstration facilities to form a virtual support platform;
Směrnice Rady 90/270/EHS ze dne 29. května 1990 o minimálních bezpečnostních a zdravotních požadavcích při práci se zařízením s obrazovkami pro zobrazení (pátá zvláštní směrnice ve smyslu čl.
monitoring the provision of know-how, equipment and services to industry, ensuring broad sectoral coverage;
16 odst.
if needed, expanding the network of connected facilities to improve industrial and/or geographical coverage;
1 směrnice 89/391/EHS) (Úř. věst.
setting up a network of accredited service providers throughout Europe (for support, training, certification, etc. within the networked demonstration facilities);
L 156, 21.6.1990, s. 14).
attracting industrial demonstration projects via the platform by, inter alia:
Bod XX 01 03 02 – Celkem
interacting with key stakeholders;
Pokud jde o body 19 01 03 02, 20 01 03 02, 21 01 03 02 a 22 01 03 02 vztahující se na zaměstnance Komise vyslané na delegace Unie ve třetích zemích a při mezinárodních organizacích, jsou tyto prostředky určeny na pokrytí těchto výdajů:
promoting the platform and identifying opportunities;
příspěvků na přechodné ubytování a diety,
further developing 3DP demonstration cases and use cases, creating new value chains;
za všechny budovy nebo jejich části pro úředníky umístěné mimo Unii: nájemné (včetně přechodného ubytování) a daně, pojištění, rekonstrukce a závažné opravy a běžné výdaje související s bezpečností osob,
identifying the specific coordination costs and investment support needs;
za budovy nebo jejich části obsazené úředníky: náhrada nákladů souvisejících s bezpečností domů,
communicating and working with a wider audience, including making use of the TSSP IM;
nákupu, údržby a oprav zařízení, jako jsou generátory a klimatizační jednotky v bytech úředníků,
working on synergies between the relevant pilot project and related initiatives;
veškerých nákladů na nábytek a vybavení pro obytné budovy určené pro úředníky.
gaining specific knowledge on funding issues to address specific investment needs;
HLAVA 01
providing an overview of specific proposals for changes to Union policies, in consultation with the Commission.
SPRÁVNÍ VÝDAJE V OBLASTI POLITIKY „HOSPODÁŘSKÉ A FINANČNÍ ZÁLEŽITOSTI“
For proper implementation and evaluation, a timeframe of three years (2018-2020) is needed, including an annual update of the roadmap by a strategy board that will also include Members of the European Parliament.
HOSPODÁŘSKÁ A MĚNOVÁ UNIE
This preparatory action will create a business-enabling network for SMEs to seize circular economy business opportunities.
MEZINÁRODNÍ HOSPODÁŘSKÉ A FINANČNÍ ZÁLEŽITOSTI
It will advance a new type of environmentally friendly industry, where the worthless is turned into valuable by making full use of all materials, including side flows and waste.
Rezervy (40 02 40)
The major chemical-using industries, businesses and associated supply chains in different parts of Europe (notably in Finland, France, Norway, Sweden and the United Kingdom) attempt to create new business out of side flows and wastes.
FINANČNÍ OPERACE A NÁSTROJE
Side flows can be recovered and used as raw materials in new industries.
Hlava 01 – Celkem
By refining raw materials in the Union, most added value is created in the single market, thus benefitting European economies.
KAPITOLA 01 01 —
This will create jobs and benefit the environment.
Podrobnosti k článkům 1, 2, 3 a 5 jsou v kapitole XX 01
The Cir©Lean target group is export-orientated industrial service SMEs which are willing and able and have an international outlook.
Výdaje související s úředníky a dočasnými zaměstnanci v oblasti politiky „Hospodářské a finanční záležitosti“
Cir©Lean will build a systematic, long-term business-enabling network for Union-based SMEs by utilising cross-border, cross-sector and cross-industry knowledge and by developing innovative circular economy business models.