natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Není-li tato dovolená vyčerpána do šesti měsíců po skončení daného dvouletého období, na něž se vztahuje, propadá.
where spouses, or registered partners, are both employed by the SATCEN and where both are entitled to home leave, it shall be granted in accordance with the following conditions:
Datum, ke kterému je dovolená ve vlasti za určité dvouleté období skutečně čerpána, nemá vliv na stanovení data čerpání další dovolené ve vlasti;
where both have their home in the same country, each shall be entitled to home leave in that country every two years;
jsou-li v SATCEN zaměstnáni oba manželé nebo registrovaní partneři a mají-li oba nárok na dovolenou ve vlasti, poskytuje se tato dovolená za těchto podmínek:
where their homes are in two different countries, each shall be entitled to home leave in his or her respective country every two years;
mají-li oba bydliště ve stejné zemi, má každý z nich nárok na dovolenou ve vlasti v této zemi každé dva roky;
the couple's dependent children and, if appropriate, the person accompanying those children, shall be entitled to only one period of home leave every two years; where the parents have their homes in two different countries, the home leave may be taken in either of those countries.
mají-li bydliště ve dvou různých zemích, má každý z nich nárok na dovolenou ve vlasti ve své příslušné zemi každé dva roky;
A staff member who takes home leave shall be entitled, in accordance with the procedures laid down in Article 18, to payment of the return travel expenses for himself, his children and, if he receives a household allowance, for his spouse or registered partner, but not to a daily allowance for the travelling time.
vyživované děti manželů nebo registrovaných partnerů a případně osoby doprovázející tyto děti mají nárok pouze na jedno období dovolené ve vlasti za každé dva roky; pokud mají rodiče bydliště ve dvou různých zemích, lze uvedenou dovolenou čerpat v kterékoli z těchto zemí.
Staff members who do not take their home leave shall have no entitlement to compensation.
Zaměstnanec, který čerpá dovolenou ve vlasti, má v souladu s postupy podle článku 18 nárok na náhradu cestovních výdajů na zpáteční cestu pro sebe a své děti a, pobírá-li příspěvek na domácnost, pro manžela či manželku nebo registrovaného partnera či registrovanou partnerku, ne však na denní příspěvek po dobu trvání cesty.
Home leave shall be granted on the following conditions:
Zaměstnanci, kteří nečerpají dovolenou ve vlasti, nemají na náhradu nárok.
the staff member concerned must undertake in writing to spend the home leave in the country of his official home;
Dovolená ve vlasti se poskytuje za těchto podmínek:
the staff member concerned must undertake in writing not to resign from the SATCEN in the six months following the end of the period to which the entitlement to home leave relates (regardless of the date on which that leave is actually taken);
dotčený zaměstnanec se musí písemně zavázat, že stráví tuto dovolenou v zemi, kde má úřední bydliště;
the head of division must certify that he will in all probability not require the services of the staff member during the period of the requested home leave.
dotčený zaměstnanec se musí písemně zavázat, že svůj pracovní poměr v SATCEN neukončí do šesti měsíců následujících po konci období, na které se vztahuje nárok na dovolenou ve vlasti (bez ohledu na den, ke kterému je uvedená dovolená skutečně čerpána);
Failure to comply with point (a) will result in the staff member concerned being obliged to reimburse to the SATCEN all the payments received in connection with the home leave and may also result in the staff member's unexpended annual leave being reduced by the number of days of home leave granted.
vedoucí odboru musí potvrdit, že během období požadované dovolené ve vlasti nebude se vší pravděpodobností služby zaměstnance potřebovat.
The Director may decide to derogate from the provisions in points (b) and (c) if he considers that their strict application would expose the staff member concerned to an injustice or to particular difficulties.
Nedodrží-li dotčený zaměstnanec ustanovení písmene a), je povinen uhradit SATCEN všechny platby, které obdržel v souvislosti s dovolenou ve vlasti, a kromě toho mu může být nevyčerpaná dovolená za kalendářní rok zkrácena o počet dnů poskytnuté dovolené ve vlasti.
CHAPTER VI
Ředitel může rozhodnout, že se od ustanovení písmen b) a c) odchýlí, má-li za to, že by jejich striktní uplatnění bylo pro dotčeného zaměstnance nespravedlivé nebo by mu způsobilo obzvláštní těžkosti.
Reports and promotion
KAPITOLA VI
Article 24
Hodnotící zprávy a povýšení
The work of all staff members, apart from the Director, in the previous year, shall be evaluated at the latest by 31 March of each year.
Článek 24
Reports shall comment on the relative proficiency of staff members and shall provide the opportunity to congratulate staff members or, on the contrary, warn them of shortcomings with a view to an improvement in their service.
Práce všech zaměstnanců za uplynulý rok, s výjimkou ředitele, se hodnotí jednou ročně, nejpozději ke dni 31. března.
Reports shall concern the overall performance related to the post held by the staff member concerned and the values of the SATCEN (team spirit, commitment, excellence and proactivity).
Hodnotící zprávy obsahují posouzení kvality práce zaměstnanců a jsou příležitostí vyslovit zaměstnancům pochvalu nebo naopak je upozornit na nedostatky za účelem zlepšení jejich pracovních výsledků.
The entire evaluation shall be summarised on an annual report form kept in the staff member's personal file.
Hodnotící zprávy se týkají celkové výkonnosti v souvislosti s pracovním místem dotčeného zaměstnance a hodnotami SATCEN (týmový duch, pracovní nasazení, excelence a proaktivita).
In case the report indicates underperformance, the Director may request an additional intermediate report after six months.
Celkové hodnocení se shrne ve formuláři ročního hodnocení, který je uložen v osobní složce zaměstnance.
Article 25
Jestliže z hodnotící zprávy vyplyne, že pracovní výsledky zaměstnance jsou nedostatečné, může ředitel po šesti měsících požádat o další průběžnou hodnotící zprávu.
Procedure
Článek 25
The Director shall designate the staff members responsible for reporting on personnel wholly or partly subordinate to them.
Postup
Each staff member shall be interviewed personally by the staff member responsible for his report.
Ředitel určí zaměstnance odpovědné za vypracování hodnocení zaměstnanců, kteří jim jsou částečně nebo zcela podřízeni.
He shall be notified of his annual evaluation, and shall sign the report form thus testifying that he has been informed of it.
Každý zaměstnanec absolvuje osobní pohovor se zaměstnancem odpovědným za jeho hodnotící zprávu.
The annual report is an administrative act established for internal use.
Zaměstnanec je o svém ročním hodnocení informován a podepíše formulář hodnocení, čímž potvrdí, že s ním byl seznámen.
There can be no appeal to any external body against it.
Roční hodnotící zpráva je správním aktem vypracovaným pro vnitřní potřeby.
When all reports have been written, the Director shall convene a Promotions Board, chaired by himself, which will include all staff members who have written one or more reports.
Proti hodnotící zprávě se nelze odvolat k žádnému vnějšímu subjektu.
The Director shall adopt the rules of procedure of the Promotions Board.
Po vypracování všech hodnotících zpráv svolá ředitel radu pro povýšení, které předsedá a v níž budou zastoupeni všichni zaměstnanci, kteří vypracovali jednu nebo více hodnotících zpráv.
Article 26
Ředitel přijme jednací řád rady pro povýšení.
Follow-up action on reports
Článek 26
The Promotions Board may propose to the Director one of the following measures to reward staff members whose performance was recognised as particularly good:
Opatření navazující na hodnotící zprávy
the award of a financial bonus;
Rada pro povýšení může řediteli navrhnout jedno z níže uvedených opatření s cílem ocenit zaměstnance s obzvláště dobrými pracovními výsledky:
an exceptional advancement in step;
vyplacení finanční odměny;
a promotion to the next higher grade provided that the budgeted post allows such promotion.
mimořádné zařazení do vyššího platového stupně;
An adverse report may justify keeping the staff member at his present step for an additional year.
zařazení do následující vyšší platové třídy za předpokladu, že dané rozpočtové místo takové povýšení umožňuje.
Two or more successive adverse reports may justify the termination or non-renewal of contracts.
Negativní hodnotící zpráva může být důvodem pro ponechání zaměstnance v dosavadním platovém stupni po další rok.
If the additional intermediate report referred to in Article 24(3) does not show any improvement in the performance of the staff member, the Director may take one of the following measures:
Dvě nebo více po sobě následující negativní hodnotící zprávy mohou být důvodem pro ukončení nebo neprodloužení pracovní smlouvy.
keep the staff member at his present step for an additional period of 12 months;
Pokud z další průběžné hodnotící zprávy podle čl. 24 odst. 3 nevyplyne žádné zlepšení pracovních výsledků zaměstnance, může ředitel přijmout některé z těchto opatření:
terminate the contract of the staff member in accordance with point 3 of Article 7.
ponechání zaměstnance v dosavadním platovém stupni po dobu dalších dvanácti měsíců;
The amount of the financial bonus provided for in paragraph 1 and the other implementing rules in respect of this Article shall be decided by the Director at the beginning of each financial year.
ukončení pracovní smlouvy zaměstnance v souladu s čl. 7 odst. 3.
CHAPTER VII
Ředitel na začátku každého finančního roku rozhodne o výši finanční odměny podle odstavce 1 a dalších prováděcích pravidlech k tomuto článku.
Disciplinary measures
KAPITOLA VII
Article 27
Disciplinární opatření
Any failure by a staff member or former staff member to comply with his obligations under these Staff Regulations, whether intentionally or through negligence on his part shall make him liable to disciplinary action.
Článek 27
Where the Director becomes aware of evidence of failure within the meaning of paragraph 1, he may launch administrative investigations to verify whether such failure has occurred.
Pokud zaměstnanec nebo bývalý zaměstnanec úmyslně nebo z nedbalosti neplní své povinnosti vyplývající z tohoto pracovního řádu, mohou mu být uložena disciplinární opatření.
Disciplinary rules, procedures and measures and the rules covering administrative investigations are laid down in Annex IX.
Pokud ředitel získá důkazy o neplnění povinností ve smyslu odstavce 1, může zahájit správní šetření, aby ověřil, zda k tomuto neplnění došlo.
CHAPTER VIII
Disciplinární pravidla, postupy a opatření i pravidla týkající se správních šetření jsou uvedeny v příloze IX.
Appeals and Appeals Board
KAPITOLA VIII
Article 28
Odvolání a odvolací komise
Appeals
Článek 28
Any person to whom these Staff Regulations apply may request the Director to take a decision relating to him in matters covered by these Staff Regulations.
Odvolání
The Director shall notify the person concerned of his reasoned decision within two months from the date on which the request was made.
Každá osoba, na niž se vztahuje tento pracovní řád, může požádat ředitele, aby vydal v její věci rozhodnutí, které se týká záležitostí spadajících do oblasti působnosti tohoto pracovního řádu.
If, at the end of that period, no reply to the request has been received, this shall be deemed to constitute an implied decision rejecting it, against which a complaint may be lodged in accordance with the following paragraphs.
Ředitel sdělí dotyčné osobě své odůvodněné rozhodnutí do dvou měsíců ode dne podání žádosti.
Any person to whom these Staff Regulations apply may submit to the Director a complaint against an act adversely affecting him, either where the Director has taken a decision or where he has failed to adopt a measure prescribed by these Staff Regulations.
Neobdrží-li žadatel do konce uvedené doby na svoji žádost žádnou odpověď, je to považováno za implicitní zamítavé rozhodnutí, proti němuž lze podat stížnost v souladu s následujícími odstavci.
The complaint must be lodged within three months.
Každá osoba, na niž se vztahuje tento pracovní řád, může podat řediteli stížnost proti aktu, který na ni má nepříznivý dopad, a to v případě, že ředitel přijal určité rozhodnutí nebo nepřijal opatření stanovené v tomto pracovním řádu.
The period shall start to run:
Stížnost musí být podána do tří měsíců.
on the date of publication of the act if it is a measure of a general nature;
Tato lhůta začíná běžet:
on the date of the notification of the decision to the person concerned, but in no case later than the date on which the latter received such notification, if the measure affects a specified person; if, however, an act affecting a specified person also contains a complaint against another person, the period shall start to run in respect of that other person on the date on which he receives notification thereof but in no case later than the date of publication;
dnem zveřejnění aktu, jde-li o opatření obecné povahy;
on the date of expiry of the period prescribed for reply where the complaint concerns an implied decision rejecting a request as provided for in paragraph 1.
dnem oznámení rozhodnutí dotčené osobě, v každém případě však nejpozději v den, kdy tato osoba oznámení obdržela, pokud se dané opatření dotýká konkrétní osoby; Pokud však akt dotýkající se konkrétní osoby obsahuje rovněž stížnost proti jiné osobě, lhůta u této druhé osoby začíná běžet dnem, kdy tato druhá osoba obdrží oznámení o uvedeném aktu, nejpozději však dnem zveřejnění;
The Director shall notify the person concerned of his reasoned decision within one month from the date on which the complaint was lodged.
dnem uplynutí lhůty stanovené pro odpověď, pokud se stížnost týká implicitního rozhodnutí, kterým se zamítá žádost podle odstavce 1.
If, at the end of that period, no reply to the complaint has been received, this shall be deemed to constitute an implied decision rejecting it, against which an appeal may be lodged under paragraph 5.
Ředitel oznámí dotčené osobě své odůvodněné rozhodnutí do jednoho měsíce od podání stížnosti.
In the event of a negative reply, the staff member may request mediation.
Pokud stěžovatel do konce uvedené doby neobdrží žádnou odpověď na danou stížnost, je to považováno za implicitní zamítavé rozhodnutí, proti němuž lze podat odvolání podle odstavce 5.
Such mediation is not mandatory.
V případě zamítavé odpovědi může zaměstnanec požádat o mediaci.
The Director shall appoint a mediator for a renewable period of three years.
Mediace není povinná.
The mediator shall be a qualified, independent legal expert.
Ředitel jmenuje mediátora na dobu tří let, kterou lze prodloužit.
He shall be provided by the Director and the staff member concerned with all documents he considers necessary for an examination of the case.
Mediátorem je kvalifikovaný, nezávislý právní znalec.
He shall submit his conclusions within 15 days of the date on which he has been apprised of the case.
Ředitel a dotčený zaměstnanec poskytnou mediátorovi všechny podklady, které považuje za nezbytné pro prozkoumání dané věci.
Those conclusions shall not be binding on either the Director or the staff member.
Mediátor předloží své závěry do 15 dnů ode dne, kdy byl s věcí obeznámen.
The costs of mediation shall be borne by the SATCEN if the conclusions are refused by the Director; 50 % of the costs shall be borne by the staff member if it is he who refuses to accept the findings.
Tyto závěry nejsou závazné ani pro ředitele, ani pro zaměstnance.
Having exhausted the possibilities of the first resort (an internal administrative appeal), staff members shall be at liberty to seek a settlement before the SATCEN's Appeals Board.
Náklady na mediaci hradí SATCEN, pokud závěry mediátora odmítne ředitel; pokud závěry odmítne přijmout zaměstnanec, hradí náklady ve výši 50 %.
The composition, operation and specific procedures of that body are given in Annex X.
Byla-li vyčerpána první možnost (interní administrativní odvolání), mohou zaměstnanci požádat o vyřešení před odvolací komisi SATCEN.
Decisions of the Appeals Board shall be binding on both parties.
Složení, fungování a zvláštní postupy této komise jsou uvedeny v příloze X.
There shall be no appeal from them.
Rozhodnutí odvolací komise jsou pro obě strany závazná.
The Appeals Board may:
Proti těmto rozhodnutím se nelze odvolat.
annul, or confirm, the decisions complained of;
Odvolací komise může:
order the SATCEN incidentally to compensate any material damage sustained by the staff member starting from the day the annulled decision began to have effect;
napadené rozhodnutí zrušit nebo potvrdit;
rule further that the SATCEN shall reimburse, within limits to be fixed by the Appeals Board, justified expenses incurred by the claimant, as well as expenses relating to transport and subsistence incurred by witnesses who have been heard.
případně nařídit SATCEN, aby nahradilo hmotnou škodu, která zaměstnanci vznikla počínaje dnem, kdy zrušené rozhodnutí nabylo účinku;
Those expenses shall be calculated on the basis of Article 18 and Annex VII of these Staff Regulations.
dále nařídit, aby SATCEN proplatilo do výše stanovené odvolací komisí odůvodněné výdaje, které vznikly navrhovateli, a rovněž výdaje v souvislosti s dopravou a pobytem předvolaných svědků.
CHAPTER IX
Tyto výdaje se vypočítají na základě článku 18 a přílohy VII tohoto pracovního řádu.
Pension schemes
KAPITOLA IX
Article 29
Důchodové systémy
The rules and conditions contained in the Pension Schemes Rules of the SATCEN, in accordance with the Pension Scheme Rules of the Coordinated Organisations, are applied to the staff members of the SATCEN.
Článek 29
The New Pension Scheme (NPS) of the SATCEN applies to staff members who have taken up duty after 30 June 2005.
Na zaměstnance SATCEN se v souladu s pravidly důchodových systémů koordinovaných organizací vztahují pravidla a podmínky obsažené v pravidlech důchodových systémů SATCEN.
All contributions from staff and the SATCEN made in application of paragraph 1, shall sustain the Pension Reserve Fund and shall be managed in accordance with the SATCEN's Financial Rules.
Nový důchodový systém SATCEN se použije na zaměstnance, kteří nastoupili do pracovního poměru po 30. červnu 2005.
CHAPTER X
Všechny příspěvky zaměstnanců a SATCEN poskytnuté podle odstavce 1 jsou určeny pro důchodový rezervní fond a jsou spravovány v souladu s finančními pravidly SATCEN.
Secondment of the SATCEN's Staff Members
KAPITOLA X
Article 30
Dočasné přidělení zaměstnanců SATCEN
A staff member on secondment is a staff member who, by decision of the Director, has been directed in the interests of the service to serve temporarily in a post outside the SATCEN.
Článek 30
Secondment in the interests of the service shall be governed by the following rules:
Dočasně přiděleným zaměstnancem je zaměstnanec, který byl na základě rozhodnutí ředitele pověřen, aby ve služebním zájmu dočasně zastával pracovní místo mimo SATCEN.
the decision on secondment shall be taken by the Director after hearing the staff member concerned;
Dočasné přidělení ve služebním zájmu se řídí těmito pravidly:
the duration of secondment shall be determined by the Director;
o dočasném přidělení rozhoduje ředitel po vyslechnutí dotčeného zaměstnance;
at the end of every six months, the staff member concerned may request that the secondment be terminated;
dobu trvání dočasného přidělení stanoví ředitel;
a staff member on secondment is entitled to receive a differential payment where the total remuneration carried by the post to which he is seconded is less than that carried by his grade and step in the SATCEN; he shall likewise be entitled to reimbursement of all additional expenses entailed by his secondment;
na konci každého šestého měsíce může dotčený zaměstnanec požádat o ukončení dočasného přidělení;
a staff member on secondment shall continue to pay pension contributions based on the salary for active employment carried by his grade and step in the SATCEN;
dočasně přidělený zaměstnanec má nárok na vyrovnávací platbu, pokud je celková odměna spojená s pracovním místem, na které je dočasně přidělen, nižší než odměna připadající na jeho platovou třídu a stupeň v SATCEN; stejně tak má nárok na náhradu všech dodatečných výdajů spojených s dočasným přidělením;
a staff member on secondment shall retain his post, his right to advancement to a higher step and his eligibility for promotion;
dočasně přidělený zaměstnanec nadále hradí příspěvky do důchodového systému na základě platu pobíraného v činné službě a připadajícího na jeho platovou třídu a stupeň v SATCEN;
when his secondment ends a staff member shall be reinstated in the post formerly occupied by him.
dočasně přidělený zaměstnanec si zachová své pracovní místo, právo na postup do vyššího stupně platové třídy a způsobilost k povýšení;
TITLE III
po skončení dočasného přidělení se zaměstnanec vrací na pracovní místo, které zastával předtím.
PROVISIONS APPLICABLE TO LOCAL STAFF
HLAVA III
Article 31
USTANOVENÍ POUŽITELNÁ NA MÍSTNÍ ZAMĚSTNANCE
Statutory provisions
Článek 31
Local staff are auxiliary personnel recruited in principle for short periods.
Statutární ustanovení
They do not have the status of international staff, and are entirely subject to the laws and regulations of the host State where they are employed.
Místní zaměstnanci jsou pomocnými pracovníky, kteří jsou v zásadě přijímáni na krátkou dobu.
local staff are employees who do not occupy posts defined in the SATCEN's table of staff members;
Nemají status mezinárodních zaměstnanců a podléhají zcela právním a správním předpisům hostitelského státu, kde jsou zaměstnáni.
subject to the provisions of this Title, the conditions of employment of local staff, in particular:
místními zaměstnanci jsou zaměstnanci, kteří nepracují na místech uvedených v plánu pracovních míst zaměstnanců SATCEN;
the conditions of their engagement and termination of their contract;
s výhradou ustanovení této hlavy stanoví SATCEN podmínky zaměstnávání místních zaměstnanců, zejména:
their leave, and
podmínky týkající se jejich přijímání a ukončení jejich pracovní smlouvy,
their remuneration
jejich dovolenou a
are determined by the SATCEN in accordance with current rules and practice in the place where they are to perform their duties;
jejich odměňování,
local staff are bound by Title I and by the following provisions of Title II:
a to v souladu s platnými pravidly a praxí v místě, kde tito zaměstnanci mají plnit své pracovní povinnosti;
Chapter II: Articles 5 (age limit for employment) and 6 (medical examinations);
místní zaměstnanci jsou vázáni hlavou I a těmito ustanoveními hlavy II:
Chapter III: Article 15 (salary advances and reimbursement);
kapitola II: články 5 (věková hranice) a 6 (lékařské prohlídky),
Chapter IV: Article 18 (travel on duty);
kapitola III: článek 15 (zálohy na plat a jejich splácení),
Chapter V: Articles 19 (hours of work) and 21 (public holidays);
kapitola IV: článek 18 (pracovní cesty),
Chapter VII: Article 27 (disciplinary measures) and Annex IX (disciplinary proceedings).
kapitola V: články 19 (pracovní doba) a 21 (státní svátky),
and by any regulations based thereon.
kapitola VII: článek 27 (disciplinární opatření) a příloha IX (disciplinární řízení)
Article 32
a jakýmikoli předpisy založenými na uvedených ustanoveních.
Social security
Článek 32
As regards social security, the SATCEN shall be responsible for the employer's share of the social security contributions under current regulations in the place where they are to perform their duties.
Sociální zabezpečení
Article 33
V oblasti sociálního zabezpečení převezme SATCEN odpovědnost připadající na zaměstnavatele v oblasti příspěvků na sociální zabezpečení podle předpisů platných v místě, kde mají místní zaměstnanci vykonávat své pracovní povinnosti.
Remuneration
Článek 33
The remuneration of local staff shall be fixed contractually; it shall be made up of a net monthly salary excluding any additional allowances, whatever the family or social situation of the person concerned.
Odměna
As local staff do not benefit from the pension scheme, no deduction shall be made in respect of it.