natgillin/translations-raw huggingface dataset:
veškerá aktiva skupiny Areva v rámci cyklu jaderných materiálů týkající se činností v oblasti těžby, chemie, obohacování, vyřazování jaderných zařízení z provozu, recyklace a inženýrství v rámci tohoto cyklu včetně akcií společností Areva NC a Areva Mines, s výjimkou aktiv držených k prodeji;
Under the plan, the Areva Group will refocus its activities on the nuclear fuel cycle.
emise dluhopisů a dluh v rámci skupiny.
The restructuring plan will be accompanied by industrial restructuring under a Performance and Competitiveness Plan designed to generate cost savings of some EUR 500 million by 2018 within the continuing business operations, and major financial restructuring, primarily recapitalisation of the Areva Group.
Dne 30. srpna 2016 byla uzavřena dohoda o částečném vložení aktiv společnosti Areva SA do společnosti Nouvel Areva, a souhlas všech držitelů dluhopisů převedených do společnosti Nouvel Areva byl získán dne 27. září 2016.
Refocusing on the fuel cycle business
Vytvoření společnosti Nouvel Areva bylo schváleno na mimořádné valné hromadě akcionářů společnosti Areva SA dne 3. listopadu 2016.
Refocusing on the fuel cycle business will be achieved by (i) divesting the Areva Group's other activities, (ii) creating the new legal entity New Areva to carry on the fuel cycle operations, and (iii) ring-fencing certain liabilities in the current parent company Areva SA.
Izolace některých pasiv skupiny Areva
The divestments concern the following subsidiaries and operations:
Restrukturalizace předpokládá, že rizika spojená s projektem OL3 […] ponese stávající mateřská společnost Areva SA buď přímo, nebo prostřednictvím společnosti Areva NP.
The operations managed today by Areva NP, a wholly owned subsidiary of Areva SA.
Kromě toho si společnost Areva SA ponechá i bankovní úvěr upsaný skupinou Areva, a mimoto z ní budou vyvedeny její hlavní činnosti prostřednictvím operací souvisejících s převodem společnosti Nouvel Areva NP a převedení činností v oblasti palivového cyklu do dceřiných společností.
Areva TA, which is 83,58 % owned, directly or indirectly, by Areva SA.
Plán výkonnosti a konkurenceschopnosti
In view of the sensitive nature of Areva TA's nuclear propulsion business, the Areva Group's stakes in the company are being sold to a consortium of public shareholders (French State, CEA and French defence firm DCNS).
Pro zlepšení své konkurenceschopnosti a provozní výkonnosti po opětovném zaměření na palivový cyklus začala skupina Areva zavádět plán výkonnosti a konkurenceschopnosti.
The divestment agreement was signed by the parties to the transaction on 15 December 2016.
Ten by měl po vynaložení významného úsilí umožnit společnosti Nouvel Areva úspory nákladů ve výši 500 milionů EUR ročně.
Areva TA is being divested without its subsidiary Elta, which is being sold off separately.
Plán výkonnosti a konkurenceschopnosti se zaměřuje na čtyři oblasti: i) selektivita nákupů, ii) lepší rozložení prodeje, iii) zvýšení produktivity (mimo jiné prostřednictvím plánu dobrovolných odchodů ze zaměstnání) a iv) kontrola vývoje odměňování.
Canberra, which is wholly owned by the Areva Group: this divestment took place on 1 July 2016.
První opatření byla přijata v roce 2015 a provádění plánu by mělo trvat až do roku 2018.
Smaller-scale divestments, such as the subsidiary Elta (66 % of which is held by Areva TA and 34 % by Areva SA), which specialises in electronic systems for the aerospace industry, […].
Finanční restrukturalizace
The Areva Group also plans to withdraw in the short and medium term from practically all its activities in renewable energy and energy storage.
Mimořádně obtížně udržitelná finanční struktura skupiny Areva vyžaduje restrukturalizaci.
Adwen, a company specialising in offshore wind energy, is in the process of being sold to the Spanish group Gamesa.
Hlavní zdroj financování potřeb likvidity skupiny Areva představují výnosy z prodeje jednotlivých dceřiných společností uvedených v 27. a 28. bodě odůvodnění.
In floating offshore wind, […].
Tyto zdroje se však jeví jako nedostatečné na pokrytí dluhu skupiny Areva.
In biomass, […].
3 miliardy EUR pro společnost Nouvel Areva, které budou upsány podle podmínek uvedených v 35. bodě odůvodnění.
In 2014 the Areva Group decided to gradually wind down its concentrated solar power activities, once current projects have been completed.
Při výpočtu této částky byly zohledněny dva cíle: na jedné straně zajistit potřeby likvidity společnosti Nouvel Areva až do roku 2019 včetně, a na druhé straně umožnit společnosti Nouvel Areva, aby po skončení období restrukturalizace dosáhla takové míry zadluženosti, která by byla v souladu s rizikovým profilem „investment grade“, a umožnila by jí refinancování na trzích […] [15];
Lastly, the Areva Group retains a minority stake in an undertaking that is developing electrolysis technologies for energy storage and a small research and development operation in flow batteries and hydrogen fuel cells.
2 miliardy EUR pro společnost Areva SA, plně upsané francouzským státem, určené na pokrytí nákladů na činnosti, které zůstanou v rámci tohoto subjektu (tedy především náklady na projekt OL3 […] a splacení bankovního dluhu skupiny Areva [16]).
The divestment of the activities carried on to date by Areva NP is subject to specific arrangements and a number of conditions set out in the share purchase agreement (‘the SPA’) signed by EDF and the Areva Group on 15 November 2016.
Oznámená podpora
First, the parties have agreed that EDF should be insulated from a certain number of risks linked today to Areva NP.
Slučitelnost podpor na restrukturalizaci je analyzována v souvislosti s Pokyny pro státní podporu na záchranu a restrukturalizaci nefinančních podniků v obtížích [17] (dále jen „pokyny“).
These risks are associated primarily with the continuation of the OL3 project, but also with the anomalies detected during quality audits of equipment manufactured by Areva NP at the Le Creusot, Jeumont and Saint-Marcel plants (‘the components contracts’).
Po počátečním přezkumu vyjádřila Komise pochybnosti o tom, zda je tato podpora s uvedenými pokyny v souladu.
To insulate EDF, the parties chose a hive-down mechanism whereby Areva NP's principal activities will be transferred to a new entity (‘New Areva NP’) for sale to EDF.
Pochybnosti o plánu obnovení dlouhodobé životaschopnosti restrukturalizované skupiny Areva
Lastly, the sale will take place only once certain conditions have been met.
Komise zpochybnila reálnost předpokladů, na nichž je založen plán obnovení dlouhodobé životaschopnosti skupiny Areva.
These include the condition that […] Flamanville 3 project does not throw up any anomalies that would significantly push up the costs or delay the project.
Komise například konstatovala, že základní scénář společnosti Nouvel Areva jednoznačně nespecifikuje potenciální dopad jednotlivých převodů plánovaných v rámci restrukturalizace (v prvé řadě společnosti Nouvel Areva NP) z hlediska činností cyklu jaderných materiálů a z hlediska ztráty synergií.
[…] vessel is […] subject to a specific testing programme following the discovery in 2014 of non-compliant values in analyses conducted on a part similar to that at Flamanville 3, resulting in a higher than expected carbon concentration (‘carbon segregation’).
Došlo k rozporu s tvrzením francouzských orgánů, že tyto převody snižují konkurenceschopnost restrukturalizované skupiny Areva, a tudíž představují skutečná vyrovnávací opatření.
The Areva Group and EDF proposed further tests (‘demonstration programme’) to provide additional guarantees to demonstrate the reliability and safety of the vessel despite the carbon segregation issue.
Komise rovněž uvedla, že zhoršený scénář není v souladu s analýzou citlivosti, která jednoznačně uvádí a řadí podle priority hlavní rizikové faktory, které mohou skupinu Areva ovlivnit.
These adaptations to the testing programme were approved by the French Nuclear Safety Authority (Autorité de Sûreté Nucléaire, ‘ASN’) [14].
Komise si rovněž nebyla jista, zda by společnost Nouvel Areva mohla obnovit svou dlouhodobou životaschopnost ve zhoršeném scénáři vzhledem k tomu, že tento scénář zdůrazňuje nedostatek financí […].
The tests comprising the demonstration programme ran until the end of 2016.
Pokud jde o společnost Areva SA, předpovědi oznámené francouzskými orgány stále závisely na příliš velkém počtu nejistých faktorů, které se týkaly mimo jiné vyčíslení scénáře vytvoření dceřiných společností „zespodu“.
On 16 December 2016 the Areva Group and EDF submitted the final report on the tests to ASN, which expects to take five months to analyse the results and publish its final conclusions.
Pochybnosti ohledně přiměřenosti podpory
The initial restructuring plan saw New Areva keep a strategic 15 % stake in New Areva NP.
Na základě informací oznámených francouzskými orgány dospěla Komise k závěru, že zásada spravedlivého sdílení nákladů se zdá být dodržena, avšak za předpokladu, že budou podána vysvětlení ohledně zacházení se stávajícími menšinovými akcionáři.
However, in response to the doubts raised by the Commission during its in-depth investigation, the French authorities have committed to a full divestment by the Areva Group of its reactors business, which means that Areva SA and New Areva will have no capital links with New Areva NP following implementation of the restructuring plan notified to the Commission.
Ze součtu těchto vlastních příspěvků však vyplynula částka [9–11 miliard] EUR, tj. vyšší než očekávaná potřeba financování [8–9 miliard] EUR, aniž by tento rozdíl byl řádně odůvodněn.
all the Areva Group's fuel cycle assets in mining, chemicals, enrichment, decommissioning, recycling and fuel cycle engineering, including the stakes in Areva NC and Areva Mines, but excluding the assets held for sale;
Navíc celá řada operací, které generují tento vlastní příspěvek, například jednotlivé plánované převody nebo příspěvek investorů, kteří jsou třetími stranami, k navýšení kapitálu společnosti Nouvel Areva, se stále jevily jako příliš nejisté na to, aby mohly být kvalifikovány jako „skutečné a opravdové“ příspěvky.
the bonds and intra-group debt.
Pochybnosti o opatřeních, jimiž se omezuje narušování hospodářské soutěže
On 30 August 2016 the agreement on partial transfer of assets from Areva SA to New Areva was signed and on 27 September 2016 the agreement of all the holders of bonds transferred to New Areva was obtained.
Komise uznala, že tyto jednotlivé převody, ať již úplné či částečné, které provedla skupina Areva, vedly k významnému omezení oblasti její činnosti – řádově o 50 %, pokud bychom jako parametry zohlednili konsolidovaný obrat nebo počet zaměstnanců.
The creation of New Areva was approved by the extraordinary general meeting of Areva SA shareholders on 3 November 2016.
Dopad těchto převodů na hospodářskou soutěž však nebyl dostatečně zřetelný.
The capital of the new entity is to be increased in the amount of EUR 3 billion by the French State and a number of third-party investors.
Komise se proto domnívala, že nelze posuzovat všechny tyto převody na stejné úrovni.
The French State will inject EUR 2,5 billion, and the third-party investors, EUR 500 million.
Převod relativně malých dceřiných společností jako Areva CK nebo Canberra se jevil jako nesouměřitelný s rozsahem navrhované podpory.
With the shares in New Areva valued, before the transaction, at EUR 2 billion, after the transaction its capital will be held in the following proportions: 40 % by Areva SA, 50 % directly by the French State, and 10 % by third-party investors.
Zbýval však ještě částečný převod společnosti Nouvel Areva NP, jehož rozsah naopak zřejmě odpovídal rozsahu podpory, ale nejevilo se, že by se týkal přímo trhů, na nichž by skupina Areva zaujímala významné postavení po restrukturalizaci.
Ring-fencing of certain liabilities of the Areva Group
Komise si proto kladla otázku ohledně obou předpokladů, které umožnily francouzským orgánům tvrdit, že se skutečně jedná o opatření ve prospěch hospodářské soutěže: za prvé, že existují silné synergie mezi činností související s reaktory a činností související s palivovým cyklem, což znamená, že působit na jaderných trzích jako integrovaná skupina představuje výhodu; za druhé, že by skupina Areva převodem své dceřiné společnosti Nouvel Areva NP ztratila výhodu plynoucí z těchto synergií.
As part of the restructuring, the risks associated with the OL3 project and […] will be borne by the current parent company, Areva SA, either directly or via Areva NP.
Zejména v případě druhého z těchto předpokladů Komise uvedla, že na základě memoranda o porozumění uzavřeného dne 20. července 2015 mezi společnostmi EDF a Areva se jevilo, že obě skupiny smluvně obnoví synergie, které byly doposud strukturální.
Areva SA will also retain the Areva Group's banking debt, but will lose its principal business activities with the divestment of New Areva NP and the hive-down of the fuel cycle operations.
Z těchto důvodů měla Komise pochybnosti ohledně dopadů převodu společnosti Nouvel Areva NP na konkurenční postavení skupiny Areva na trzích po restrukturalizaci, a tudíž ohledně dostatečnosti tohoto vyrovnávacího opatření.
Performance and Competitiveness Plan
PŘIPOMÍNKY ZÚČASTNĚNÝCH TŘETÍCH STRAN
The Performance and Competitiveness Plan has four strands: (i) selectivity in purchasing, (ii) better use of sales forces, (iii) improved productivity (in particular through a voluntary redundancy plan) and (iv) wage moderation.
Pokud jde o pochybnosti vyjádřené Komisí, skupina Areva zdůrazňuje především následující body:
The barely sustainable financial structure of the Areva Group calls for restructuring.
skupina Areva je přesvědčena o dlouhodobé životaschopnosti restrukturalizované skupiny Areva, která bude založena na existenci modernizovaných průmyslových aktiv a na očekávaném nárůstu poptávky po energii;
The proceeds from the divestment of the various subsidiaries listed in recitals 27 and 28 will constitute a first source of financing for the liquidity requirements of the Areva Group.
převod společnosti Nouvel Areva NP na společnost EDF představuje postačující vyrovnávací opatření.
The Areva Group is also mobilising own financing of around EUR [0-2 billion], split between a structural reduction of EUR [0-1 billion] in the minimum cash balance and various transfers of claims worth EUR [0-1 billion].
Bude znamenat silné zhoršení konkurenceschopnosti restrukturalizované skupiny Areva: kromě 50 % snížení jejího obratu způsobí tato operace i i) odchod této společnosti z velkého počtu trhů (zejména z trhu výstavby a údržby jaderných reaktorů a výroby palivových článků) a ii) ztráty synergií související zejména s neexistencí zdrojů vzájemného krytí nákladů (např. v oblasti obchodu, palivových článků, výzkumu a vývoje a inženýrství);
These transactions are described in more detail in recital 321.
Skupina Areva rovněž zdůrazňuje strategický význam podpory na restrukturalizaci pro evropské odvětví jaderné energie a pro evropskou ekonomiku: je přímým poskytovatelem pracovních příležitostí, klíčovým aktérem z hlediska zachování odvětví jaderné energie, zapojeným do celé řady segmentů hodnotového řetězce těchto odvětví, aktérem zásadního významu pro řádné fungování soustavy evropských jaderných elektráren.
The restructuring plan therefore includes a capital contribution of EUR 5 billion, broken down as follows:
Skupina Areva konečně zdůrazňuje úspěšné provádění plánu restrukturalizace, konkrétně i) převod společnosti Canberra (dokončený) a podílu skupiny Areva ve společnosti Adwen (uplatněná opce) a ii) schválení částečného vkladu aktiv společnosti Areva SA do společnosti Nouvel Areva a rovněž současného převodu vydaných dluhopisů na společnost Nouvel Areva dluhopisovými věřiteli.
EUR 3 billion for New Areva, subscribed as set out in recital 35.
Kromě toho schválení projektu Hinkley Point C poskytuje možnosti rozvoje, které podporují úspěšné plnění tohoto plánu.
This amount was calculated on the basis of two objectives: first, securing New Areva's liquidity needs up to 2019 inclusive and, second, enabling New Areva, by the end of the restructuring period, to reach debt ratios compatible with an investment grade risk profile so that it can refinance itself on the markets […] [15].
Společnost Urenco vznikla na základě politické spolupráce mezi Spolkovou republikou Německo, Nizozemskem a Spojeným královstvím.
EUR 2 billion for Areva SA, subscribed entirely by the French State, to cover the costs of the operations that will continue to be housed in Areva SA (primarily the OL3 project costs, […], and the repayment of the Areva Group's banking debt [16]).
Byla založena v roce 1970, působí především v segmentu obohacování uranu a vlastní továrny ve třech zemích svého původu a rovněž ve Spojených státech.
Notified aid
Poté, co nastínila panorama hodnotového řetězce cyklu jaderného materiálu, rozvíjí společnost Urenco své odůvodnění ve třech bodech: za prvé, zkoumaná podpora povede k významnému posílení skupiny Areva; následně se zkreslující účinek této podpory projeví obzvláště na trhu obohacování uranu, což poškodí jak společnost Urenco, tak další konkurenty působící v tomto segmentu; opatření v oblasti hospodářské soutěže navrhovaná francouzskými orgány jsou tudíž nedostatečná a je nutno je posílit.
On 29 April 2016 the French authorities notified as a single restructuring aid measure the planned subscription by the French State to two capital injections in Areva SA and New Areva respectively for a total amount of EUR 4,5 billion.
Pokud jde o první z těchto bodů, společnost Urenco konstatuje, že plán restrukturalizace nezahrnuje snížení kapacity u žádné z aktivit skupiny Areva navzdory jejím finančním obtížím a nadměrné kapacitě charakteristické pro trhy, na kterých působí.
This aid is to be financed from the French State's own funds.
Společnost Nouvel Areva tak bude mít pro cyklus jaderných materiálů i nadále k dispozici stejná aktiva jako v minulosti, takže má ideální předpoklady pro to, aby si na těchto trzích udržela silnou pozici.
The compatibility of restructuring aid has to be assessed under the Guidelines on State aid for rescuing and restructuring non-financial undertakings in difficulty [17] (‘the Guidelines’).
To je tím zřejmější vzhledem k tomu, že státní zásah přispívá k vyčištění rozvahy nově zřízených subjektů a umožní jim začínat s čistým štítem bez ohledu na špatné řízení v minulosti.
Following a preliminary investigation, the Commission expressed doubts about the compatibility of the aid with the Guidelines.
Tím se zcela obnoví manévrovací prostor společností Nouvel Areva NP a Nouvel Areva z hlediska nových investic, přístupu k finančním prostředkům i vyjednávací síly.
Grounds for initiating the procedure
Konkurenti společnosti Nouvel Areva musí naproti tomu nést náklady na své minulé investice v plné výši a při financování svého rozvoje se mohou spoléhat pouze na své vlastní zisky.
Doubts about the plan for returning the restructured Areva Group to long-term viability
Pokud jde o druhý z těchto bodů, společnost Urenco se domnívá, že narušení hospodářské soutěže se trvale promítne do segmentu obohacování uranu, který se vyznačuje nadměrnou kapacitou a omezeným počtem kapitálově náročných projektů.
The Commission questioned whether the assumptions underpinning the plan for returning the Areva Group to long-term viability were realistic.
Podle společnosti Urenco světové kapacity v oblasti obohacování uranu výrazně převyšují poptávku […].
It found that the baseline scenario for New Areva did not clearly identify what impact, including in terms of lost synergies, the various divestments under the restructuring plan (especially of New Areva NP) might have on the nuclear fuel cycle operations.
Tato nadměrná kapacita je o to škodlivější, že část růstu poptávky se nachází v zemích, jako je Čína nebo Rusko, které jsou z velké části pro západní aktéry uzavřeny.
There was a contradiction here with the assertion by the French authorities that the divestments reduced the competitiveness of the restructured Areva Group and thus constituted genuine compensatory measures.
Pokud jde o poptávku dostupnou západním aktérům, její významný podíl představují jaderné elektrárny společnosti EDF, a je proto velmi důležité, aby posílení vazeb mezi společností EDF a skupinou Areva neomezilo přístup společnosti Urenco ke společnosti EDF.
The Commission also found that the adverse scenario had not been based on a proper sensitivity analysis clearly identifying and ranking the main risk factors for the Areva Group.
Zkoumaná podpora kromě toho skupině Areva umožňuje zachovat si svou činnost v oblasti paliva MOX, přestože toto palivo není tak konkurenceschopné jako obohacený přírodní uran.
In addition, the Commission had doubts about whether New Areva could return to long-term viability in an adverse scenario, as this scenario threw up a financing gap […].
Bez státní podpory by byla tato aktivita ukončena nebo by ztratila na důležitosti, což by uvolnilo trh pro konkurenty skupiny Areva (zejména ve vztahu ke společnosti EDF, jejíž poptávku lze z [0–25] % uspokojit pomocí paliva MOX).
In respect of Areva SA, the forecasts notified by the French authorities still involved too many uncertainties, including around the quantification of the hive-down scenario.
Vyčištěná rozvaha společnosti Nouvel Areva jí rovněž umožní rozvíjet se v oblasti obchodu se službami obohacování uranu (dále jen „SWU“); jedná se o činnost vyžadující značný manévrovací prostor v oblasti financí.
Doubts about the proportionality of the aid
Tento trh […] může přispět k posílení společnosti Nouvel Areva ve srovnání s konkurenty, jimž podpora poskytnuta nebyla a jejichž finanční struktura, která je odrazem kapitálově velmi náročných projektů v daném odvětví, jim neumožňuje taková rizika podstupovat.
In the light of the information notified by the French authorities, the Commission concluded that the principle of adequate burden-sharing appeared to have been complied with, though it required clarifications on the treatment of the existing minority shareholders.
A konečně je společnost Urenco přesvědčena, že společnost Nouvel Areva bude i nadále využívat výhod vertikální integrace na trzích palivového cyklu.
However, the Commission had doubts about the Areva Group's own contribution to the costs of its restructuring.
Pokud jde o třetí z těchto bodů, společnost Urenco zdůrazňuje, že na trzích, kde bude skupina Areva působit po restrukturalizaci, by měla být navržena opatření na ochranu hospodářské soutěže, a to tím spíše, že většina z těchto trhů (těžba, konverze a obohacování uranu) v současné době trpí nadměrnou kapacitou.
The forecasts provided by the French authorities implied that the Areva Group would in principle be able to finance more than 50 % of its restructuring costs.
Společnost Urenco nesdílí postoj francouzských orgánů, podle něhož oddělení činností souvisejících s reaktory způsobí takové ztráty synergií, že by tím byla zasažena i činnost v oblasti paliva.
However, the total of the own contributions came to EUR [9-11 billion], which was higher than the financing shortfall estimated at EUR [8-9 billion], and no justification for the difference was provided.
Existence celé řady neintegrovaných, ale přesto efektivních aktérů (např. společnosti Urenco, Cameco, KAP) má tak tendenci význam těchto synergií relativizovat.
Moreover, several of the elements of the own contribution, such as the planned divestments or the contribution from third-party investors to New Areva's capital injection, were still too uncertain to be classified as ‘real and actual’.
Kromě toho se tyto synergie projevují pouze v oblasti dodávek paliva do nových reaktorů; […].
Doubts about the measures to limit distortions of competition
Navíc strategické partnerství mezi společnostmi EDF a Nouvel Areva všechny případně ztracené synergie znovu vytvoří.
The Commission recognised that the various total or partial divestments undertaken by the Areva Group resulted in a significant reduction in the scope of its business — some 50 % based on consolidated turnover or on the number of staff.