natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Po uplynutí lhůty k podání připomínek jsou konečné verze národních pracovních programů zpřístupněny všem národním koordinačním úřadům.
After the period given for comments, the final national work programmes shall be available to all National Coordination Offices.
Národní pracovní programy využívají v maximální míře ukazatele a cíle vztahující se k prováděcím aktům přijatým podle čl. 32 odst. 3 nařízení (EU) 2016/589.
The national work programmes shall use as much as possible the indicators and targets applicable to the implementing acts to be adopted under Article 32(3) of Regulation (EU) 2016/589.
Národní pracovní programy mohou používat jiné doplňkové ukazatele.
The national work programmes may use other additional indicators.
Národní koordinační úřady každoročně předkládají zprávu o provádění národních pracovních programů, v níž uvedou dosažené výsledky plánovaných činností.
The National Coordination Offices shall report yearly on the implementation of the national work programmes, identifying results of the planned activities.
Národní koordinační úřady jsou v příslušném členském státě odpovědné za:
The National Coordination Offices shall, in their respective Member State, be responsible for:
shromažďování, analýzu a sdílení potřebných informací podle článku 30 nařízení (EU) 2016/589 za účelem přípravy návrhu národního pracovního programu;
gathering, analysing and sharing the necessary information pursuant to Article 30 of Regulation (EU) 2016/589 for the purpose of preparing their draft national work programme;
vypracování návrhu národního pracovního programu podle vzoru v příloze I;
drafting their national work programme using the template in Annex I;
dodržování lhůt stanovených v příloze II pro předkládání navrhovaných národních pracovních programů;
respecting the deadlines set out in Annex II for the submission of draft national work programmes;
zpřístupnění navrhovaného národního pracovního programu na síti pomocí prostředků poskytovaných Evropským koordinačním úřadem;
making their draft national work programme available to the network using the means provided for by the European Coordination Office;
účast na společném přezkumu navrhovaných národních pracovních programů s cílem tyto programy dovést do konečné podoby a zlepšit praktickou spolupráci při poskytování podpůrných služeb pracovníkům a zaměstnavatelům;
participating in the joint review exercise of draft national work programmes with a view to finalising such programmes and increasing practical cooperation in delivering the support services to workers and employers;
dokončení národního pracovního programu na základě společného přezkumu;
finalising the national work programme after the joint review;
v případě potřeby aktualizování národního pracovního programu a zpřístupnění těchto změn na síti pomocí prostředků poskytovaných Evropským koordinačním úřadem;
updating the national work programme whenever necessary and making the updates available to the network using the means provided for by the European Coordination Office;
podávání zpráv o provádění činností stanovených v národním pracovním programu v souladu se lhůtami stanovenými v příloze II.
reporting on the implementation of activities laid down in the national work programme respecting the deadlines set out in Annex II;
Evropský koordinační úřad odpovídá za podporu výměny informací mezi členskými státy o národních pracovních programech a při provádění společného přezkumu, a to zejména:
The European Coordination Office shall be responsible for supporting the exchange of information among Member States on the national work programmes and the joint review exercise, in particular by:
sdílením informací, které jsou relevantní dle článku 30 nařízení (EU) 2016/589 a které jsou dostupné na úrovni Unie, s národními koordinačními úřady, aby jim pomohl s přípravou jejich návrhů národních pracovních programů;
sharing information relevant for Article 30 of Regulation (EU) 2016/589 which is available at Union level with the National Coordination Offices to assist them with the preparation of their draft national work programmes;
vývojem a údržbou nástroje na portálu Extranet sítě EURES, který národním koordinačním úřadům zpřístupňuje vzor uvedený v článku 7 a veškeré související informace o tom, jak jej vyplnit a předložit, a poskytuje národním koordinačním úřadům příležitost vzájemně přezkoumat navrhované národní pracovní programy a vyjádřit se k nim;
developing and maintaining a tool on the EURES portal Extranet that makes available to the National Coordination Offices the template referred to in Article 7 and any related information on how to fill it in and submit it and provides the National Coordination Offices with an opportunity to review and comment on each other's national draft work programmes;
dohlížením na dodržování lhůt stanovených v příloze II pro předkládání navrhovaných národních pracovních programů, společný přezkum a podávání zpráv o provádění národních pracovních programů;
supervising the application of the deadlines set out in Annex II for the submission of draft national work programmes, the joint review exercise and the reporting on the implementation of national work programmes;
poskytováním dalších nástrojů, školení a podpory potřebných k usnadnění výměny informací a vzájemného učení v cyklu plánování programu;
providing any other tools, training and support necessary to facilitate exchange of information and mutual learning on the programming cycle;
zpřístupněním příslušných prvků cyklu plánování programu na síti EURES prostřednictvím vyhrazené sekce na portálu Extranet sítě EURES s cílem zvýšit transparentnost a zlepšit vzájemné učení;
making available to the whole EURES network through a dedicated section on the EURES portal Extranet the relevant elements of the programming cycle with a view to increase transparency and mutual learning;
poskytováním podpory národním koordinačním úřadům, aby byl zajištěn soulad mezi uplatňováním článků 31 a 32 nařízení (EU) 2016/589;
encourage National Coordination Offices to ensure consistency between the application of Article 31 and 32 of Regulation (EU) 2016/589;
pravidelným informováním koordinační skupiny o fungování cyklu plánování programu a v případě potřeby navrhováním úprav vzoru a postupů.
keeping the Coordination Group regularly informed on the functioning of the programming cycle and, where necessary, propose modifications to the template and the procedures.
Úlohy a povinnosti členů a partnerů sítě EURES
Roles and responsibilities of EURES Members and Partners
Členové a partneři sítě EURES přispívají k cyklu plánování programu sítě EURES těmito způsoby:
EURES Members and Partners shall contribute to the EURES programming cycle by:
poskytují údaje o svých dostupných finančních a lidských zdrojích a plánovaných činnostech, které budou zahrnuty do národního pracovního programu;
providing data on their financial and human resources available and activities planned that will feed into the national work programme;
provádějí příslušné činnosti národního pracovního programu;
implementing the relevant activities of the national work programme;
poskytují údaje o provádění svých činností, které budou zahrnuty do národní zprávy o činnosti.
providing data on the implementation of their activities that will feed into the national activity report.
Koordinační skupina pozorně sleduje uplatňování článku 31 nařízení (EU) 2016/589 a slouží jako fórum pro výměnu názorů a osvědčených postupů s cílem zlepšit fungování cyklu plánování programu sítě EURES.
The Coordination Group shall closely monitor the application of Article 31 of Regulation (EU) 2016/589 and serve as a forum to exchange views and best practice with a view to improving the functioning of the EURES programming cycle.
Koordinační skupina jednou za rok přezkoumá uplatňování tohoto rozhodnutí, což bude příspěvkem koordinační skupiny sítě EURES k vypracování zprávy o činnosti a následné hodnotící zprávy, které předkládá Komise v souladu s články 33 a 35 nařízení (EU) 2016/589.
The Coordination Group shall once a year undertake a review of the application of this Decision, which will constitute the contribution of the EURES Coordination Group to the activity and ex post evaluation reports by the Commission in accordance with Articles 33 and 35 of Regulation (EU) 2016/589.
Koordinační skupina rozhoduje, které prvky národních pracovních programů a národních zpráv o činnosti jsou důležité pro všechny zaměstnance sítě EURES, a proto by měly být zpřístupněny na portálu Extranet sítě EURES, aby bylo zajištěno řádné provádění cyklu plánování programu EURES a dosažení cílů sítě EURES stanovené v článku 6 nařízení (EU) 2016/589.
The Coordination Group shall decide which elements of the national work programmes and national activity reports are relevant for all EURES staff and therefore should be accessible on the EURES portal Extranet to ensure an appropriate implementation of the EURES programming cycle and achievement of the objectives of the EURES network as established in Article 6 of Regulation (EU) 2016/589.
Koordinační skupina rozhoduje, které informace vyplývající z cyklu plánování programu sítě EURES jsou důležité a mohou být použity k vypracování zpráv o činnosti sítě EURES podle článku 33 nařízení (EU) 2016/589.
The Coordination Group shall decide which information stemming from the EURES programming cycle is of relevance for and can be used to draft the reports on EURES activity in application of Article 33 of Regulation (EU) 2016/589.
Vzor
Template
Národní koordinační úřady použijí pro vypracování svých národních pracovních programů elektronickou verzi vzoru obsaženého v příloze I.
The National Coordination Offices shall use an electronic version of the template reproduced in Annex I for the drafting of their national work programmes.
Národní koordinační úřady mohou zahrnout do jednotlivých částí vzoru obsaženého v příloze I tolik činností, kolik uznají za vhodné.
The National Coordination Offices may include as many activities as appropriate under each section of the template reproduced in Annex I.
Pokud je třeba přizpůsobit nebo upravit nástroj uvedený v čl. 4 písm. b) či jakékoli informace či dokumentaci, které s ním souvisí, musí tento postup Evropský koordinační úřad před přijetím nové verze konzultovat s koordinační skupinou v souladu s článkem 14 nařízení (EU) 2016/589.
If the tool referred to in Article 4 (b) or any information and documentation related to it needs to be adapted or modified, the European Coordination Office shall, before adopting a new version, consult the Coordination Group, in accordance with Article 14 of Regulation (EU) 2016/589.
Národní koordinační úřady dodržují při přípravě národních pracovních programů harmonogram uvedený v příloze II.
The National Coordination Offices shall follow the schedule reproduced in Annex II for the preparation of the national work programmes.
Po skončení přijímací fáze mohou být národní pracovní programy nebo jejich části zpřístupněny síti EURES na portálu Extranet sítě EURES.
After the adoption phase, the national work programmes or parts of them may be available to the EURES network on the EURES portal Extranet.
Úř. věst.
OJ L 107, 22.4.2016, p. 1.
L 107, 22.4.2016, s. 1.
Commission Implementing Decision 2012/733/EU of 26 November 2012 implementing Regulation (EU) No 492/2011 of the European Parliament and of the Council as regards the clearance of vacancies and applications for employment and the re-establishment of EURES (OJ L 328, 28.11.2012, p.
Prováděcí rozhodnutí Komise 2012/733/EU ze dne 26. listopadu 2012, kterým se provádí nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 492/2011, pokud jde o vyřizování nabídek volných pracovních míst a žádostí o zaměstnání a opětovné zřízení sítě EURES (Úř. věst. L 328, 28.11.2012, s. 21).
21).
VZOR PRO VYPRACOVÁNÍ ROČNÍCH PRACOVNÍCH PROGRAMŮ NÁRODNÍMI KOORDINAČNÍMI ÚŘADY
TEMPLATE TO BE USED BY THE NATIONAL COORDINATION OFFICES TO DRAW UP THEIR ANNUAL WORK PROGRAMMES
Elektronická verze tohoto vzoru a rovněž všechny jeho konsolidované, následně upravené verze budou národním koordinačním úřadům přístupné na portálu sítě EURES.
The electronic version of this template and any consolidated subsequently modified versions of it will be available for the National Coordination Offices on the EURES portal.
Níže uvedený výčet činnosti v rámci jednotlivých částí vzoru je orientační, nikoliv úplný.
The activities mentioned below within the different sections of the template are indicative and not exhaustive.
Stručný přehled priorit a hlavních činností pracovního programu pro referenční období.
It provides a concise overview of the priorities and main activities of the work programme for the reference period.
OBECNÉ PODPŮRNÉ SLUŽBY
GENERAL SUPPORT SERVICES
Podpůrné služby pro pracovníky
Support services for workers
Přehled činností, které podporují pracovníky, jako například:
It provides an overview of the activities supporting workers such as:
činnosti zaměřené na zprostředkování zaměstnání a umísťování (včetně pomoci se sepsáním žádostí o zaměstnání a životopisů),
matching and placement activities (including assistance with drawing up job applications and CVs)
pořádání náborových akcí,
organisation of recruitment events
poskytování obecných informací a poradenství,
provision of general information and guidance
poskytování konkrétních informací a poradenství (např. o pracovních a životních podmínkách v zemi určení),
provision of specific information and guidance (e.g. on working and living conditions of a country of destination)
případně jiné činnosti.
other, if applicable
Podpůrné služby pro zaměstnavatele
Support services for employers
Přehled činností, které podporují zaměstnavatele, včetně zvláštní podpory pro malé a střední podniky, jako například:
It provides an overview of the activities supporting employers including specific support for SMEs such as:
činnosti na podporu zprostředkování zaměstnání a umísťování (včetně pomoci při sestavování požadavků na uchazeče o zaměstnání a oznámení o volných pracovních místech),
matching and placement activities (including assistance with drawing up job requirements and job vacancies)
poskytování informací o zvláštních pravidlech týkajících se náboru z jiného členského státu a o faktorech, které mohou tento nábor usnadnit,
provision of information on the specific rules related to recruitment from another Member State and on factors which can facilitate such recruitment
ZVLÁŠTNÍ PODPŮRNÉ ČINNOSTI
SPECIFIC SUPPORT SERVICES
Podpora učňovské přípravy a stáží
Support to apprenticeships and traineeships
Podpůrné služby v příhraničních regionech
Support services in cross-border regions
Přehled činností, které podporují příhraniční pracovníky a zaměstnavatele na trhu práce v příhraničních oblastech a jež mohou zahrnovat:
It provides an overview about the activities in support of frontier workers and employers on the labour market in border regions, such as:
činnosti na podporu zprostředkování zaměstnání a umísťování,
matching and placement activities
poskytování informací týkajících se specifické situace příhraničních pracovníků a zaměstnavatelů,
provision of information relevant to the specific situation of frontier workers and employers
vytvoření jediného kontaktního místa poskytujícího podporu příhraničním pracovníkům a zaměstnavatelům,
development of one-stop-shop solutions for support to frontier workers and employers
Pomoc po přijetí pracovníka
Post-recruitment assistance
Přehled činností prováděných za účelem zajištění lepší integrace mobilního pracovníka do jeho nového zaměstnání, jako například:
It provides overview of the activities undertaken in order to ensure a better integration of the mobile worker in his/her new position such as:
činnosti zaměřené na zvýšení obecné informovanosti/povědomí zaměstnavatelů o integraci přijatých pracovníků,
general information/awareness-raising activities for employers about integration of recruited workers
informace o dostupných vzdělávacích činnostech, které jsou důležité pro integraci pracovníků (např. jazykové vzdělávání),
information about training activities available that are relevant for the integration of workers (e.g. language training)
Další činnosti a podpora dalších programů
Other activities and contributions to other programmes
Informace o účasti ve zvláštních programech mobility pracovníků, které jsou finančně podporovány z rozpočtu EU nebo z vnitrostátních zdrojů, o účasti na dvoustranných nebo mnohostranných projektech zaměřených na mobilitu pracovníků a o jakékoli další činnosti, která nespadá do výše uvedených kategorií.
It provides information on the participation in specific workers' mobility schemes financially supported by EU budget or national sources, participation in bilateral or multilateral projects addressing workers' mobility and any other activity that does not fit into the categories mentioned above.
ZDROJE A SPRÁVA
RESOURCES AND GOVERNANCE
Odhadovaný celkový počet zaměstnanců pracujících na plný pracovní úvazek pro síť EURES (národní koordinační úřad, členové a partneři sítě EURES).
Estimated total number of full time equivalent staff working in EURES (National Coordination Office, EURES Members and Partners)
Odhadované přidělení finančních prostředků v eurech dostupné pro tyto členské organizace s členěním podle zdroje: vnitrostátní zdroje, rozpočet EU (připadá-li v úvahu) a další (připadají-li v úvahu).
Estimated resource allocation in EUR available to these member organisations with a breakdown by source: national sources, EU budget (if applicable) and other (if applicable).
IT/Infrastruktura
IT/Infrastructure
Infrastruktura a nástroje IT určené pro činnost sítě EURES, jakož i přístup k dalším nástrojům sdíleným s členy sítě EURES (např. obecná infrastruktura sítě veřejných služeb zaměstnanosti) a s partnery.
IT tools and infrastructure dedicated to EURES activity as well as access to other tools shared with EURES Members (e.g. PES general infrastructure) and Partners.
Přehled činností, které podporují fungování vnitrostátní sítě, jako například:
It provides an overview of activities in support of the functioning of the national network such as:
činnosti zaměřené na zvýšení informovanosti o vnitrostátní síti,
awareness-raising activities for the national network
interoperabilita a spolupráce mezi národním koordinačním úřadem a členy a partnery sítě EURES v rámci vnitrostátní sítě,
interoperability and cooperation between the National Coordination Office and EURES Members and Partners of the national network
zavádění nových inovativních přístupů k poskytování služeb,
deployment of new innovative approaches to service delivery
spolupráce s dalšími aktéry, jako jsou sociální partneři, jiné sítě, poradenské služby pro volbu profesní dráhy, obchodní komory, orgány odpovědné za sociální zabezpečení a daně atd.
cooperation with other stakeholders such as social partners, other networks, career guidance services, chambers of commerce, authorities responsible for social security and taxation, etc.
Informace o odborné přípravě (včetně předběžné přípravy) na celostátní, regionální a místní úrovni a případně i veškeré další vzdělávací aktivity podporující zvyšování dovedností a znalostí v rámci sítě.
It provides information about training (including pre-training) at national, regional and local level and, if applicable, any other learning activities supporting the increase of skills and knowledge within the network
Seznam zvláštních aktivit vyplývajících z národních komunikačních plánů a/nebo komunikační strategie sítě EURES a případně další důležité činnosti zaměřené na zlepšení komunikace a zvyšování povědomí, které mají být prováděny v referenčním období a které mají význam pro podpůrné služby uvedené v oddílech 2 a 3 výše.
It lists those specific actions stemming from the national communications plans and/or the EURES communications strategy and, if applicable, other important communication and awareness-raising activities which are planned to be implemented in the reference period and of relevance for the support services listed under Sections 2 and 3 above.
Sledování a hodnocení činností
Monitoring and evaluation of activities
Seznam nástrojů používaných k měření výstupů a výsledků činnosti sítě EURES na vnitrostátní úrovni.
It lists the tools used to measure the outputs and outcomes of EURES activity at national level.
HARMONOGRAM PŘÍPRAVY ROČNÍHO NÁRODNÍHO PRACOVNÍHO PROGRAMU
TIMELINE FOR THE PREPARATION OF THE ANNUAL NATIONAL WORK PROGRAMME
FÁZE PŘÍPRAVY
PREPARATION PHASE
Národní koordinační úřady zajistí, aby byly shromažďovány, analyzovány a sdíleny informace o nedostatku a přebytku pracovních sil na vnitrostátních a odvětvových trzích práce, přičemž zvláštní pozornost je věnována skupinám osob s nejvíce ztíženým postavením na trhu práce a regionům nejvíce postiženým nezaměstnaností, a rovněž jsou zohledňovány údaje o tocích a vzorcích mobility.
National Coordination Offices to ensure that information on labour shortages and surpluses on national and sectorial labour markets is gathered, analysed and shared paying particular attention to the most vulnerable groups in the labour market and the regions most affected by unemployment and taking into account data on mobility flows and patterns.
FÁZE VYPRACOVÁNÍ NÁVRHU
DRAFTING PHASE
Národní koordinační úřady vypracují do 31. října roku N – 1 první verzi národního pracovního programu na základě informací shromážděných v průběhu fáze přípravy.
National Coordination Offices to draft a first version of national work programme using the information collected during the preparation phase by 31 October of year N – 1.
Tyto návrhy jsou k dispozici ve vyhrazené sekci portálu Extranet sítě EURES.
The drafts are available in a dedicated section of the EURES portal Extranet.
FÁZE SPOLEČNÉHO PŘEZKUMU
JOINT REVIEW PHASE
Národní koordinační úřady společně přezkoumají navrhované roční národní pracovní programy do 31. prosince roku N – 1.
National Coordination Offices to jointly review the draft annual national work programmes by 31 December of year N – 1.
FÁZE PŘIJÍMÁNÍ
ADOPTION PHASE
Národní koordinační úřady dokončí národní pracovní programy, v nichž zohlední připomínky obdržené během fáze společného přezkumu, do 31. ledna roku N.
National Coordination Offices to finalise the national work programmes taking into account the feedback received during the review phase by 31 January of year N.
Provádění ročních národních pracovních programů od ledna do prosince roku N.
Implementation of the annual national work programmes from January to December of year N.
FÁZE PODÁVÁNÍ ZPRÁV
REPORTING PHASE
Prováděcí rozhodnutí Komise (EU) 2017/1257
Commission Implementing Decision (EU) 2017/1257
o požadovaných technických normách a formátech jednotného systému, který umožní přiřazování nabídek volných pracovních míst k žádostem o zaměstnání a životopisům na portálu EURES
on the technical standards and formats required for a uniform system to enable matching of job vacancies with job applications and CVs on the EURES portal
s ohledem na nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2016/589 ze dne 13. dubna 2016 o Evropské síti služeb zaměstnanosti (EURES), přístupu pracovníků ke službám mobility a další integraci trhů práce a o změně nařízení (EU) č. 492/2011 a (EU) č. 1296/2013 [1], a zejména na čl. 17 odst. 8 uvedeného nařízení,
Having regard to Regulation (EU) 2016/589 of the European Parliament and of the Council of 13 April 2016 on a European network of employment services (EURES), worker's access to mobility services and the further integration of labour markets, and amending Regulations (EU) No 492/2011 and (EU) No 1296/2013 [1], and in particular Article 17(8) thereof,
Nařízení (EU) 2016/589 stanoví mimo jiné zásady a pravidla pro spolupráci mezi Komisí a členskými státy v oblasti sdílení příslušných dostupných údajů o volných pracovních místech, žádostech o zaměstnání a životopisech.
Regulation (EU) 2016/589 lays down, inter alia, principles and rules on cooperation between the Commission and the Member States on sharing relevant available data on job vacancies, job applications and CVs.