natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Co se týká služeb, které podnik ValDeal poskytoval vynálezcům nebo společnostem, ty obvykle sestávaly z těchto činností: „vytvoření domovské stránky; rozvoj kreativity; tvorba nápadů; otevřené inovace; určení nápadů na výrobky, technologie a služby; sledování výsledků výzkumu; určení inovativních společností nebo podniků s inovačním potenciálem; sepsání a řízení nabídky/žádosti o grant; školení; ochrana duševního vlastnictví; zprostředkování, přizpůsobení kapacit v oblasti VaV; prozatímní řízení; marketing a průzkum trhu; komunikace; vypracování podnikatelských plánů, studií proveditelnosti; vytváření vnitrostátních a mezinárodních sítí; navazování kontaktů s tzv. „business angels“ a investory; hledání investorů; řízení investičních procesů; shromažďování a šíření osvědčených postupů“ [16].
‘The Beneficiary (ValDeal) undertakes that (…) during the period of the Project it will, for free and without accepting any consideration, scout, identify, and analyse at least 100 innovative technologies or products, and select the appropriate possibilities for utilisation.’
Podle podniku ValDeal bylo přizpůsobení původního modelu nezbytné, aby se zohlednily rozdíly mezi podmínkami v Maďarsku a v rozvinutějších evropských zemích nebo USA.
ValDeal claimed that the subject of its R & D consisted in the adaptation of the purchased know-how to the Hungarian and Central Eastern European business environment.
Podle podniku ValDeal patří k nejtypičtějším rozdílům toto: v Maďarsku „neexistuje sociální a hospodářské prostředí vstřícné k inovacím; není k dispozici institucionální zárodečný kapitál; národní inovační systém není efektivní; na politické úrovni neexistuje instituce odpovědná za strategickou organizaci a účinné řízení inovací; nejsou k dispozici pracovní síly vyškolené v oblasti řízení inovací; ve znalostních centrech neexistují kvalifikované schopnosti/dovednosti v oblasti převodu technologií a řízení inovací; počet případů mezinárodní spolupráce v oblasti inovací je velmi nízký“ [17].
On the basis of this adapted model, ValDeal provided free innovation management services to 60 ‘ideas’ (of which 18 were undertakings, the others being ideas of individual researchers) selected out of a sample of 600 through a contest that ValDeal had organised.
Podnik ValDeal rovněž uvedl, že se v Maďarsku liší inovační kultura.
ValDeal summarised its activities in the Project as follows: ‘the tasks can be grouped as follows: taking over the American and European innovation management know-how; collecting, screening, evaluating research results, product, technology and service ideas, selection of projects with a high potential; business development, licensing, commercialisation of know-how; development of integrated innovation management services; training; dissemination and communication of the results; sustainability of the results’ [15].
Například „vlastníci projektů nemají odpovídající informace o relevantním trhu a konkurentech“; „vlastníci projektů nejsou ve většině případů schopni řídit společnost […], často neakceptují to, že by vědecké řízení projektu mělo být odděleno od celkového a obchodního řízení“; správa práv duševního vlastnictví není vhodná nebo v určitých případech „téměř zcela chybí podnikatelská etika“ [18].
As regards the services provided by ValDeal to the inventors or companies, they typically consisted of the following: ‘development of homepage; development of creativity; generation of ideas; open innovation; identifying product, technology and service ideas; monitoring research results; identifying innovative companies or enterprises with potential for innovation; tender/grant application writing and management; training; intellectual property protection; mediation, matching of R & D capacities; interim management; marketing and market research; communication; elaboration of business plans, feasibility studies; domestic and international networking; networking with business angels and investors; search for investors; managing investment processes; collection and distribution of good/best practices’ [16].
Ochrana práv duševního vlastnictví, o kterou usiloval podnik ValDeal
According to ValDeal, the adaptation of the original model was necessary to take account of the differences between the conditions in Hungary and in more developed European countries or the US.
S cílem prokázat, že obsah projektu zahrnuje VaV, podnik ValDeal uvedl, že u výsledků svého výzkumu usiloval o ochranu práv duševního vlastnictví [19].
The most typical differences, according to ValDeal, are the following: in Hungary ‘there is no innovation-friendly social and economic environment; there is no institutional seed capital; the national innovation system is not effective; there is no policy-level institution responsible for the strategic organisation and efficient operation of innovation; there is no available manpower trained for innovation management; there is no qualified technology transfer and innovation manager capacity/competence in the knowledge centres; the number of international innovation cooperations is very low’ [17].
V této souvislosti zmínil podnik ValDeal dva druhy ochrany práv duševního vlastnictví, které získal:
ValDeal also mentions that the innovation culture in Hungary is different.
podnik ValDeal za prvé uvedl, že u maďarského patentového úřadu (dále jen „patentový úřad“) zapsal dvě ochranné známky: jednu týkající se jeho grafické značky (zápis č. 191345) a druhou týkající se slovního spojení „model integrovaného řízení inovací ValDeal“ (ValDeal Integrált Innováció-menedzsment Modell) (zápis č. 206941);
For instance, ‘project owners do not have appropriate information about the relevant market and competitors’; ‘project owners, in most cases, are not suitable for managing the company […], they often do not accept that the scientific management of the project should be separated from general and business management’; IPR management is not appropriate; or in certain cases, there is an ‘almost total lack of business ethics’ [18].
podnik ValDeal za druhé u patentového úřadu dobrovolně zaregistroval [20] svůj model integrovaného řízení inovací.
IPR protection sought by ValDeal
Podle internetových stránek patentového úřadu nezajišťuje dobrovolná registrace děl právní ochranu, která je rovnocenná autorskému právu či jinému právu duševního vlastnictví.
An argument that ValDeal put forward in order to demonstrate the R & D content of the Project is that it has sought intellectual property rights (hereinafter: ‘IPR’) protection for its research results [19].
Slouží pouze jako důkaz, že ke dni registrace patentovým úřadem dílo nebo související právní skutek, o nichž žadatel tvrdí, že jsou jeho vlastní, existovaly se zaregistrovaným obsahem [21].
In this regard, ValDeal mentioned two types of IPR protection that it had received:
Podobné projekty financované EU
Firstly, ValDeal mentioned that it had registered two trademarks with the Hungarian Patent Office (hereinafter: ‘HPO’): one for its graphic sign (registration No 191345) and another for the composition of words ‘ValDeal Integrated Innovation Management Model’ (ValDeal Integrált Innováció-menedzsment Modell) (registration No 206941).
K dalšímu doložení toho, že obsah projektu zahrnoval VaV, uvedl podnik ValDeal některé příklady projektů financovaných EU (viz níže) a tvrdil, že se jedná o podobné projekty v oblasti VaV, jež byly financovány z pátého rámcového programu (dále jen „5.
Secondly, ValDeal made a voluntary registration [20] of its Integrated Innovation Management Model with the HPO.
RP“) nebo šestého rámcového programu (dále jen „6.
According to the HPO website, the voluntary registration of works does not create legal protection equivalent to copyright or any other intellectual property right.
RP“) [22], a projekt podniku ValDeal by se proto měl pokládat za projekt v oblasti VaV.
It merely serves as evidence to prove that on the date of the registration by HPO, the work or related legal achievement which the applicant claimed to be its own existed with the registered content [21].
Podnik ValDeal uvedl jako příklady tyto projekty:
Similar EU-funded projects
„Creative trainer“ – Tento projekt se zaměřoval na přípravu kurzu týkajícího se tvořivosti a řízení inovací, a to s podporou z programu celoživotního učení, který přijala Komise.
In further evidence of the R & D content of the Project, ValDeal submitted some examples of EU-funded projects (see below) and argued that they were all similar R & D projects funded by the Fifth Framework Programme (hereinafter ‘FP5’) or the Sixth Framework Programme (hereinafter ‘FP6’) [22], and therefore ValDeal's project should be considered an R & D project.
Cílem tohoto programu byla podpora zkušeností v oblasti vzdělávání a rozvoj vzdělávání a odborné přípravy v Evropě [23].
ValDeal referred to the following projects as examples:
Na základě těchto informací se nezdá, že by byl projekt „Creative Trainer“ projektem v oblasti VaV.
‘Creative trainer’ — This project aimed to develop a creativity and innovation management course with the support of the Commission's Lifelong Learning Programme.
„WOMENTOR“ – Cílem projektu byla podpora účasti žen-podnikatelek na evropských výzkumných projektech a rovněž tento projekt byl financován z programu celoživotního učení.
The objective of this programme was to stimulate learning experiences and develop the education and training sector across Europe [23].
Nezdá se proto, že by se jednalo o projekt v oblasti VaV.
In light of that information, ‘Creative trainer’ does not appear to be an R & D project.
„ImMediaTe“ – Cílem projektu bylo vytvoření odvětvové platformy pro malé a střední podniky v odvětví digitálních médií a v tvůrčích odvětvích s cílem poskytnout jim odborné vedení a školení týkající se rozvoje digitálního podnikání a jeho financování.
‘WOMENTOR’ — The project aimed to support women entrepreneurs' participation in European research projects and was also financed from the Lifelong Learning Programme.
Projekt byl financován z rámcového programu EU pro konkurenceschopnost a inovace [24], jenž má podporovat konkurenceschopnost evropských podniků obecně, včetně podpory lepšího přijetí a využití IKT, prosazování většího využívání energie z obnovitelných zdrojů a energetické účinnosti, podpory inovačních činností, zajištění lepšího přístupu k financování a poskytování služeb pro podporu podnikání.
Therefore, it does not appear to be an R & D project either.
Na základě těchto informací se zdá, že i projekt ImMediaTe je především projektem v oblasti vzdělávání.
‘ImMediaTe’ — The project aimed to set up a sectoral platform for SMEs in the digital media and creative sectors in order to provide them with coaching and training on how to develop a digital business and on digital business financing.
„NIMCUBE“ – Cílem projektu bylo vypracování důmyslných řešení v oblasti informačních technologií pro měření, řízení a optimalizaci opětovného využití poznatků a inovací ze strany společností.
The project was funded under the EU Competitiveness and Innovation Framework Programme [24], which aims to encourage the competitiveness of European enterprises in general, including the promotion of better take-up and use of ICT, the promotion of the increased use of renewable energies and energy efficiency, supporting innovation activities, providing better access to finance and providing business support services.
Projekt byl skutečně financován z 5.
In light of the information, the ImMediaTe project also appears to be mainly a training project.
RP.
‘NIMCUBE’ — The project aimed to develop sophisticated IT solutions for measuring, managing and optimising the re-use of knowledge and innovation by companies.
Na rozdíl od projektu podniku ValDeal byl cílem projektu NIMCUBE rozvoj nových technických řešení, tj. software.
The project was indeed financed under FP5.
ROZHODNUTÍ O ZAHÁJENÍ FORMÁLNÍHO VYŠETŘOVACÍHO ŘÍZENÍ
However, unlike ValDeal's project, the NIMCUBE project aimed at the development of new technical solutions, i.e. software.
Dne 19. prosince 2012 se Komise rozhodla zahájit formální vyšetřovací řízení.
DECISION TO OPEN THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
Komise dospěla předběžně k závěru, že opatření představuje podporu ve smyslu čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování Evropské unie (dále jen „Smlouva“), a to z těchto důvodů:
The Commission decided on 19 December 2012 to initiate the formal investigation procedure.
Za prvé, podnik ValDeal obdržel grant z rozpočtu režimu státní podpory HU 21/2004 na rok 2006; usuzovalo se proto, že opatření je financováno ze státních prostředků.
On a preliminary basis, the Commission concluded that the measure constituted aid within the meaning of Article 107(1) TFEU for the following reasons:
Za druhé, podnik ValDeal obdržel státní podporu za účelem provádění činností, jejichž náklady museli ostatní účastníci trhu nést v plné výši sami.
Firstly, ValDeal received a grant from the 2006 budget of the State aid scheme HU 21/2004; hence, the measure was considered to be financed from State resources.
To platí bez ohledu na skutečnost, že podnik ValDeal poskytoval v rámci opatření své služby bezplatně.
Secondly, ValDeal received State aid in order to carry out activities whose costs other market participants had to fully bear on their own.
Opatření proto může narušit hospodářskou soutěž tím, že poskytuje podniku ValDeal selektivní výhodu.
This is notwithstanding the fact that in the framework of the measure, ValDeal provided its services for free.
Za třetí, opatření jednoznačně ovlivňuje obchod mezi členskými státy.
Therefore, the measure threatens to distort competition by conferring a selective advantage on ValDeal.
Podnik ValDeal zakoupil know-how v oblasti řízení inovací od americké univerzity v Texasu a německé společnosti INNO AG; opatření proto mohlo ovlivnit obchod mezi členskými státy.
Thirdly, the measure clearly affects trade between Member States.
Podnik ValDeal mimoto zamýšlel poskytovat služby rovněž společnostem usazeným v zemích střední a východní Evropy.
ValDeal bought innovation management know-how from the US University of Texas and the German INNO AG; hence the measure was liable to affect trade between Member States.
Komise měla pochybnosti o slučitelnosti podpory s vnitřním trhem.
In addition, ValDeal also intended to provide the services to companies established in other Central and Eastern European countries.
Komise zejména pochybovala, zda lze podporu pro podnik ValDeal považovat za slučitelnou s vnitřním trhem podle rámce pro VaVaI z roku 1996, nebo případně podle jiných nástrojů.
The Commission had doubts about the compatibility of the aid with the internal market.
Slučitelnost podle rámce pro VaVaI
In particular, it doubted whether the aid to ValDeal could be considered compatible with the internal market under the R & D&I Framework of 1996, or alternatively, under other instruments.
Obsah zahrnující VaV
Compatibility under the R & D&I framework
Komise dospěla k závěru, že žádnou z výše uvedených služeb poskytovaných podnikem ValDeal nelze považovat za inovace, jelikož tyto služby již nabízejí poskytovatelé služeb informačních technologií, právníci, patentoví zástupci, konzultanti, tzv. „business angels“ atd. a tyto služby jsou na trhu dostupné v různých formách.
R & D content
Ve skutečnosti se zdá, že projekt spočíval v ověření efektivnosti know-how/modelu řízení inovací, jež poskytly třetí strany, a jeho přizpůsobení podnikatelskému prostředí v Maďarsku (včetně překladu do maďarštiny).
The Commission concluded that none of the above-mentioned services provided by ValDeal could be considered innovations because there were already offered by IT service providers, lawyers, patent agents, consultants, ‘business angels’ etc. and were available in different forms on the market.
Podnik ValDeal mimoto tvrdí, že přizpůsobení zakoupeného know-how/modelu řízení inovací spočívalo v přisouzení většího významu určitým službám v oblasti řízení, jako je osobní vedení vynálezců, na něž se v rozvinutější podnikové kultuře klade menší důraz.
In fact, it appears that the Project consisted of testing the effectiveness of an innovation management know-how/model supplied by third parties and simply adjusting it to the Hungarian business environment (including translation into Hungarian).
Komise se však domnívala, že podnik ValDeal poskytoval v podstatě stejné služby, jako jsou služby obsažené v zakoupeném modelu řízení inovací.
In addition, ValDeal claims that the adaptation of the purchased innovation management know-how/model consisted in giving more importance to certain management services, like personal coaching of inventors, on which there is less emphasis where the business culture is more developed.
Místo provádění skutečného vlastního VaV se činnosti podniku ValDeal zaměřovaly především na stimulaci VaV a inovací u jiných subjektů, tj. zákazníků podniku ValDeal.
However, the Commission considered that essentially ValDeal provided the very same services as those comprised within the purchased innovation management model.
Samotný podnik ValDeal uvedl, že ve společnostech, jimž poskytl své služby,„bylo vytvořeno 60–80 pracovních míst náročných na VaV“ [25].
Rather than carrying out actual, genuine R & D, ValDeal's activities mainly aimed at stimulating R & D and innovation by other entities, i.e. ValDeal's customers.
Zápis práv duševního vlastnictví
ValDeal itself submits that ‘60-80 R & D intensive jobs have been created’ [25] in the companies to which it provided its services.
V nařízení o ochranné známce Společenství je stanoveno, že „ochrannou známkou Společenství může být jakékoliv označení schopné grafického ztvárnění, zejména slova, včetně vlastních jmen, kresby, písmena, číslice, tvar výrobku nebo jeho balení, pokud jsou způsobilá rozlišit výrobky nebo služby jednoho podniku od výrobků nebo služeb jiných podniků“ [26].
IPR registration
Jinými slovy, hlavním účelem ochranné známky není chránit výsledky určité společnosti v oblasti VaV, nýbrž ji odlišit od ostatních subjektů.
According to the Community Trade Mark Regulation, ‘A Community trade mark may consist of any signs capable of being represented graphically, particularly words, including personal names, designs, letters, numerals, the shape of goods or of their packaging, provided that such signs are capable of distinguishing the goods or services of one undertaking from those of other undertakings’ [26].
Ochranná známka sama o sobě proto nemůže sloužit jako důkaz, že společnost, která ji vlastní, provádí činnost v oblasti VaV ve smyslu rámce pro VaVaI z roku 1996.
In other words, the main purpose of a trade mark is not to protect the R & D results of a company but to distinguish it from other entities.
Komise rovněž uvedla, že skutečnost, že podnik ValDeal nezapsal nebo nemohl zapsat s ohledem na výsledky své práce patenty či jiná práva duševního vlastnictví než ochrannou známku, svědčí o tom, že projekt nedosáhl výsledků výzkumu, jež by splňovaly kritéria pro patentovou ochranu.
Therefore, a trade mark by itself cannot serve as proof that the company owning it has carried out R & D activity within the meaning of the R & D&I Framework of 1996.
Ačkoli je pravdou, že se společnost může rozhodnout, že své patentovatelné poznatky nebo vynález bude chránit jako know-how nebo obchodní tajemství namísto oficiálního zápisu patentu, obecné tvrzení podniku ValDeal, že provedením projektu vyvinul vlastní know-how, nepostačuje k prokázání toho, že tento projekt zahrnoval skutečný VaV ve smyslu rámce pro VaVaI.
The Commission stated also that the fact that ValDeal has not or could not register any patents or other intellectual property rights other than a trademark for its work results is a strong indication that the project did not achieve research results that would meet the criteria for patent protection.
Podobné projekty v EU
While it is true that a company may decide to protect its patentable knowledge or invention as know-how or a business secret instead of formally registering a patent for it, ValDeal's generic claim that it would develop its own know-how through the implementation of the project is not sufficient to prove that such project involved genuine R & D within the meaning of the R & D&I Framework.
Komise za prvé dotyčné projekty přezkoumala a zjistila, že s výjimkou jednoho nebyl žádný z nich financován na základě 5.
Similar EU projects
RP nebo 6.
Firstly, the Commission examined the projects in question and found that, except for one, none of them was financed under FP5 or FP6: they were financed under wider programmes for training, education and competitiveness which, according to the Hungarian authorities, presented certain analogies with ValDeal's project.
RP: tyto projekty byly financovány v rámci obecnějších programů týkajících se odborné přípravy, vzdělávání a konkurenceschopnosti, které podle maďarských orgánů vykazují určitou podobnost s projektem podniku ValDeal.
Secondly, the NIMCUBE project, which might have involved R & D, aimed to develop new IT solutions, and therefore was not similar to the project carried out by ValDeal.
Za druhé, projekt NIMCUBE, který mohl zahrnovat VaV, se zaměřoval na vývoj nových řešení v oblasti informačních technologií, a nepodobal se proto projektu, který provedl podnik ValDeal.
Therefore, the Commission considered that any similarity between the above-mentioned projects and that of ValDeal did not prove that ValDeal's activities would qualify as R & D projects within the meaning of the R & D&I Framework.
Komise tudíž usuzovala, že případná podobnost mezi výše uvedenými projekty a projektem podniku ValDeal neprokazuje, že se činnosti podniku ValDeal pokládají za projekty v oblasti VaV ve smyslu rámce pro VaVaI.
Compatibility under other instruments
Slučitelnost podle jiných nástrojů
In the opening decision, the Commission invited comments on possible alternative grounds for compatibility.
V rozhodnutí o zahájení řízení vyzvala Komise k podání připomínek týkajících se možných jiných důvodů slučitelnosti.
Compatibility with Commission Regulation (EC) No 1628/2006 [27] (hereinafter ‘Regional Aid Block Exemption Regulation’)
Slučitelnost s nařízením Komise (ES) č. 1628/2006 [27] (dále jen „nařízení o blokové výjimce pro regionální podporu“)
In the opening decision, the Commission recalled that, according to Article 4 of the Regional Aid Block Exemption Regulation, aid for initial investment is exempt from the notification requirement if it fulfils the following general and specific conditions
V rozhodnutí o zahájení řízení Komise připomenula, že podle článku 4 nařízení o blokové výjimce pro regionální podporu je podpora na počáteční investice vyňata z oznamovací povinnosti, pokud splňuje níže uvedené obecné a zvláštní podmínky.
The first general condition is that aid is granted in a region eligible for regional aid.
První obecnou podmínkou je to, že se podpora poskytuje v oblasti způsobilé pro regionální podporu.
The whole territory of Hungary was and is an assisted region eligible for regional aid.
Celé území Maďarska bylo a je podporovanou oblastí, která je způsobilá pro regionální podporu.
ValDeal's principal place of business is in Budaörs, a city situated in Pest County, which is in the region of Central Hungary (Közép-Magyarország).
Sídlo podniku ValDeal se nachází v Budaörs v župě Pest, což je oblast středního Maďarska (Közép-Magyarország).
Until 31 December 2006, Pest County was an assisted area under Article 87(3)(a) TEC [28].
Ke dni 31. prosince 2006 byla župa Pest podporovanou oblastí podle čl. 87 odst. 3 písm. a) Smlouvy o ES [28].
Therefore, the first general condition appears to have been fulfilled.
Zdá se proto, že první obecná podmínka je splněna.
The second general condition is that the aid intensity does not exceed the regional aid ceiling in force at the time when aid is granted.
Druhou obecnou podmínkou je to, že intenzita podpory nepřesáhne horní hranici regionální podpory platnou v době poskytnutí podpory.
ValDeal claimed having received an aid intensity of 47,03 %.
Podnik ValDeal uvedl, že intenzita obdržené podpory činila 47,03 %.
The aid ceiling for Pest County in 2006 was 40 %, to which a bonus of 20 % could be added for beneficiaries qualifying as small enterprises [29], resulting in a maximum aid intensity of 60 %.