natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V zájmu zvýšení transparentnosti, pokud jde o fungování kolegií k řešení krize, by mělo toto nařízení přesně upravit jednotné podmínky, za nichž budou společná rozhodnutí sdělována mateřskému podniku v Unii a ostatním subjektům příslušné skupiny.
To enhance transparency of the functioning of the resolution colleges, uniform conditions of communication of the joint decisions to the Union parent undertaking and to the other entities of the relevant group should be clearly set out in this Regulation.
V zájmu srovnatelnosti postupů a výsledků, a tedy i dosahování konvergence, je nezbytné přesně upravit jednotná pravidla, jimiž se bude řídit postup a dokumentace při společném rozhodování kolegií k řešení krize.
For reasons of ensuring comparability of processes and outcomes, thus achieving convergence, it is necessary to clearly set out uniform rules on the process and documentation required for the joint decision-making within the resolution colleges.
Dále by měla být zajištěna koordinace individuálních rozhodnutí, která při neexistenci společného rozhodnutí přijímají orgán příslušný k řešení krize na úrovni skupiny a orgány příslušné k řešení krize dceřiných podniků, tak aby bylo kolegium k řešení krize s to plnit svou úlohu, kterou upravuje čl. 88 odst. 1 směrnice 2014/59/EU.
Coordination of individual decisions made by the group-level resolution authority and the resolution authorities of subsidiaries in the absence of a joint decision should also be ensured in order for the resolution college to be able to perform its role as provided for in Article 88(1) of Directive 2014/59/EU.
Je tedy nezbytné stanovit postup, jakým by mělo kolegium fungovat jakožto rámec, v němž by orgán příslušný k řešení krize na úrovni skupiny a ostatní orgány usilovaly o efektivní a schůdné plánování řešení krize na úrovni skupiny i bez přijímání společných rozhodnutí.
Thus, it is necessary to set out the process of the functioning of the college as a framework for the group-level resolution authority and the other authorities to strive for efficient and workable group resolution planning even in the absence of joint decisions.
Při zjišťování, je-li nutno vypracovávat program řešení krize na úrovni skupiny, by měly relevantní orgány příslušné k řešení krize, jež jsou zapojeny do činnosti kolegia k řešení krize, v souladu s články 91 a 92 směrnice 2014/59/EU zvážit, zda řešení dané krize nese skupinový prvek.
In identifying whether there is a need for a group resolution scheme, the relevant resolution authorities participating in the resolution college should consider, in line with Articles 91 and 92 of Directive 2014/59/EU, whether there is a group dimension to the resolution at hand.
Za tímto účelem by se měl orgán příslušný k řešení krize na úrovni skupiny snažit určit všechny subjekty skupiny, jež jsou nebo by mohly být zasaženy v případě, že některý ze subjektů této skupiny nebo mateřský podnik v Unii splňuje podmínky článku 32 nebo 33 směrnice 2014/59/EU.
For that purpose the group-level resolution authority should endeavour to identify all entities of the group which are or could be impacted in case that an entity of the group or the Union parent undertaking meets the conditions under Article 32 or 33 of Directive 2014/59/EU.
V zájmu optimálnosti podmínek k řešení krize je nutno pracovat efektivně a účinně a v krátkých lhůtách.
In order to ensure optimal conditions for a resolution, there is a need to work efficiently and effectively within a short time frame.
Je tedy důležité stanovit, že kolegium k řešení krize při zvažování, zda je nutno vypracovat program řešení krize na úrovni skupiny, musí zvážit i potřebu vzájemně využívat vnitrostátní mechanismy financování.
Therefore,, it is important to provide that the resolution college, when considering the need for a group resolution scheme, should also consider the need to mutualise national financial arrangements.
K nutnosti vzájemného využití těchto mechanismů by mělo kolegium k řešení krize přihlížet zejména s ohledem na plány financování a na použití směrnice 2014/59/EU.
In particular, with regard to financing plans and the application of Directive 2014/59/EU, the resolution college should take into account whether mutualisation of national financial arrangements is necessary.
Pokud tyto mechanismy vzájemně využity nebudou, měl by být obsah i postup plánu financování náležitě uzpůsoben.
In the absence of mutualisation, the content and process of the financing plan should be adjusted accordingly.
V zájmu efektivity by orgán příslušný k řešení krize na úrovni skupiny měl mít možnost, aby své kladné posouzení potřeby vypracovat program řešení krize na úrovni skupiny v konečném znění nahradil vlastním návrhem k tomuto programu.
To further ensure efficiency, the group-level resolution authority should be allowed to substitute its final positive assessment on the need for a group resolution scheme with its proposal on that scheme.
Program řešení krize na úrovni skupiny by měl v rámci možností a vhodnou měrou přihlížet ke skupinovému plánu řešení krize a tímto plánem se řídit, ledaže orgány příslušné k řešení krize dospějí při svém posouzení s ohledem na okolnosti případu k závěru, že účelu řešení krize bude účinněji dosaženo přijetím opatření, s nimiž plán řešení krize nepočítá.
The group resolution scheme should, to the extent possible and appropriate, take into account and follow the group resolution plan unless resolution authorities assess, taking into account the circumstances of the case, that the resolution objectives will be achieved more effectively by taking actions which are not provided for in the resolution plan.
Pro účely koordinace je třeba, aby všichni, jichž se řešení krize instituce dotkne, byli plně obeznámeni se stanovisky a opatřeními orgánu příslušného k řešení krize, který nesouhlasí se společným rozhodnutím o programu řešení krize na úrovni skupiny.
There is a need for all those impacted by the resolution of an institution to have a complete understanding of the views and actions of a resolution authority which disagrees with the joint decision on the group resolution scheme for coordination purposes.
Orgán, který vyjadřuje nesouhlas, by tudíž měl ke svému nesouhlasu sdělit orgánu příslušnému k řešení krize na úrovni skupiny jasné důvody.
Therefore any disagreeing authority should provide clear reasoning to the group-level resolution authority for their disagreement.
Toto nařízení vychází z návrhů regulačních technických norem, které Komisi předložil Evropský orgán pro bankovnictví (EBA).
This Regulation is based on the draft regulatory technical standards submitted by the European Banking Authority (EBA) to the Commission.
Pro účely regulačních technických norem o obsahu plánů řešení krize v případě institucí, jež nejsou součástí skupiny podléhající konsolidovanému dohledu podle článků 111 a 112 směrnice 2013/36/EU, a o obsahu plánů řešení krize vyžadovaných v případě skupin dle článku 10, resp. 13 směrnice 2014/59/EU, jakož i pro účely regulačních technických norem, jež upravují kritéria zkoumaná při posuzování způsobilosti institucí či skupin k řešení krize dle čl. 15 odst. 4, resp. čl. 16 odst. 2 směrnice 2014/59/EU, konzultoval Evropský orgán pro bankovnictví Evropskou radu pro systémová rizika.
For the purposes of the regulatory technical standards on the content of resolution plans for institutions that are not part of a group subject to consolidated supervision pursuant to Articles 111 and 112 of Directive 2013/36/EU, and the contents of resolution plans required for groups, in accordance, respectively, with Articles 10 and 13 of Directive 2014/59/EU, and for the regulatory technical standards relating to the criteria to be examined for the assessment of the resolvability of institutions or groups, provided for, respectively in Article 15(4) and Article 16(2) of the Directive 2014/59/EU, the EBA has consulted the European Systemic Risk Board.
O návrzích regulačních technických norem, z nichž toto nařízení vychází, uskutečnil Evropský orgán pro bankovnictví otevřené veřejné konzultace, analyzoval potenciální související náklady a přínosy a vyžádal si stanovisko skupiny subjektů působících v bankovnictví, jež byla zřízena podle článku 37 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1093/2010,
The EBA has conducted open public consultations on the draft regulatory technical standards on which this Regulation is based, analysed the potential related costs and benefits, and requested the opinion of the Banking Stakeholder Group established in accordance with Article 37 of Regulation (EU) No 1093/2010,
SPOLEČNÁ USTANOVENÍ A OZDRAVNÉ PLÁNY
COMMON PROVISIONS AND RECOVERY PLANS
Toto nařízení blíže vymezuje:
This Regulation further specifies:
informace, jež musí obsahovat individuální ozdravný plán a – v souladu s čl. 7 odst. 5 a 6 směrnice 2014/59/EU – skupinový ozdravný plán;
the information to be contained in an individual recovery plan and, in accordance with paragraphs 5 and 6 of Article 7 of Directive 2014/59/EU, in a group recovery plan;
minimální kritéria, jež má v souvislosti s individuálním i skupinovým ozdravným plánem posoudit příslušný orgán, v souladu s čl. 6 odst. 8 směrnice 2014/59/EU;
the minimum criteria that the competent authority is to assess with regard to both individual and group recovery plans, in accordance with paragraph 8 of Article 6 of Directive 2014/59/EU;
obsah plánů řešení krize dle článku 10 směrnice 2014/59/EU, jež musí být vypracovány v případě institucí, které nejsou součástí skupiny podléhající konsolidovanému dohledu podle článků 111 a 112 směrnice 2013/36/EU, a obsah plánů řešení krize dle článku 13 směrnice 2014/59/EU, jež musí být vypracovány v případě skupin;
the contents of resolution plans required for institutions that are not part of a group subject to consolidated supervision pursuant to Articles 111 and 112 of Directive 2013/36/EU, and the contents of resolution plans required for groups, in accordance, respectively, with Articles 10 and 13 of Directive 2014/59/EU;
aspekty a kritéria dle čl. 15 odst. 4 směrnice 2014/59/EU, jež mají být zkoumány při posuzování způsobilosti institucí k řešení krize, a aspekty a kritéria dle čl. 16 odst. 2 uvedené směrnice, jež mají být zkoumány při posuzování této způsobilosti u skupin;
the matters and criteria to be examined for the assessment of the resolvability of institutions or groups, provided for, respectively in paragraph 4 of Article 15, and paragraph 2 of Article 16 of the Directive 2014/59/EU;
podmínky čl. 23 odst. 1 písm. a), c), e) a i) směrnice 2014/59/EU, pokud jde o finanční podporu poskytovanou subjektem skupiny v souladu s článkem 19 uvedené směrnice;
the conditions set out in points (a), (c), (e) and (i) of Article 23(1) of Directive 2014/59/EU with regard to financial support by a group entity in accordance with Article 19 of that Directive;
okolnosti, za nichž je určitá osoba pro účely čl. 36 odst. 1 a článku 74 směrnice 2014/59/EU nezávislá na orgánu příslušném k řešení krize a na instituci nebo subjektu uvedených v čl. 1 odst. 1 písm. b), c) a d) uvedené směrnice;
the circumstances in which a person is independent from the resolution authority and the institution or entity referred to in point (b), (c) or (d) of paragraph 1 of Article 1 of Directive 2014/59/EU for the purposes of paragraph 1 of Article 36 of that Directive and of Article 74 thereof;
výčet závazků, pro něž platí výjimka z povinnosti zahrnout do smlouvy smluvní podmínku uvedenou v čl. 55 odst. 1 směrnice 2014/59/EU, a obsah smluvní podmínky vyžadované v uvedeném ustanovení;
the list of liabilities to which the exclusion from the obligation to include the contractual term referred to in paragraph 1 of Article 55 of Directive 2014/59/EU applies and the contents of the contractual term required in that paragraph;
postupy a obsah, jež platí pro oznámení podle čl. 81 odst. 1, 2 a 3 směrnice 2014/59/EU a pro oznámení o pozastavení podle článku 83 uvedené směrnice;
the procedures and contents relating to the notifications referred to in paragraph 1, 2 and 3 of Article 81 of Directive 2014/59/EU and to the notice of suspension referred to in Article 83 of that Directive;
podrobná pravidla pro zřizování a běžné fungování kolegií k řešení krize za účelem plnění úkolů dle čl. 88 odst. 1 směrnice 2014/59/EU.
detailed rules on setting up and operational functioning of the resolution colleges for the performance of the tasks referred to in paragraph 1 of Article 88 of Directive 2014/59/EU.
V případě bodů 1, 2, 3 a 4 výše mohou platit případné zjednodušené povinnosti určené podle článku 4 směrnice 2014/59/EU.
Points (1), (2), (3) and (4) above are subject to the application of any simplified obligations determined in accordance with Article 4 of Directive 2014/59/EU.
„individuálním ozdravným plánem“ se rozumí:
‘individual recovery plan’ means any of the following:
ozdravný plán vypracovaný v souladu s čl. 5 odst. 1 směrnice 2014/59/EU institucí, která není součástí skupiny podléhající konsolidovanému dohledu podle článků 111 a 112 směrnice 2013/36/EU;
a recovery plan drawn up in accordance with Article 5(1) of Directive 2014/59/EU by an institution that is not part of a group subject to consolidated supervision pursuant to Articles 111 and 112 of Directive 2013/36/EU;
ozdravný plán vypracovaný v souladu s čl. 7 odst. 2 směrnice 2014/59/EU dceřiným podnikem mateřského podniku v Unii;
a recovery plan drawn up in accordance with Article 7(2) of Directive 2014/59/EU by a subsidiary of an EU parent undertaking;
„strategií řešení krize“ se rozumí soubor opatření k řešení krize, která jsou stanovena v plánu řešení krize či ve skupinovém plánu řešení krize;
‘resolution strategy’ means a set of resolution actions provided for in a resolution plan or group resolution plan;
„preferovanou strategií řešení krize“ se rozumí strategie řešení krize, jíž lze nejlépe dosáhnout účelu řešení krize podle článku 31 směrnice 2014/59/EU, a to s ohledem na strukturu a model podnikání dané instituce nebo skupiny, jakož i na režimy řešení krize, které se použijí na právní subjekty ve skupině;
‘preferred resolution strategy’ a resolution strategy capable of best achieving the resolution objectives set out in Article 31 of Directive 2014/59/EU given the structure and the business model of the institution or group, and the resolution regimes applicable to legal entities in a group;
„kvalifikovanými způsobilými závazky“ se rozumí způsobilé závazky, jež splňují podmínky čl. 45 odst. 4 směrnice 2014/59/EU k tomu, aby byly zahrnuty do výše kapitálu a způsobilých závazků uvedených v čl. 45 odst. 1 uvedené směrnice;
‘qualifying eligible liabilities’ means eligible liabilities which satisfy the conditions set forth in Article 45(4) of Directive 2014/59/EU in order to be included in the amount of own funds and eligible liabilities referred to in Article 45(1) of that Directive;
„zahájením řešení krize v jednom okamžiku“ se rozumí strategie řešení krize, která předpokládá, že jediný orgán příslušný k řešení krize uplatní pravomoci k řešení krize na úrovni jediného mateřského podniku nebo jediné instituce podléhající konsolidovanému dohledu;
‘single point of entry (SPE)’ means a resolution strategy involving the application of resolution powers by a single resolution authority at the level of a single parent undertaking or of a single institution subject to consolidated supervision;
„zahájením řešení krize ve více okamžicích“ se rozumí strategie řešení krize, která předpokládá, že nejméně dva orgány příslušné k řešení krize uplatní pravomoci k řešení krize vůči regionálním či funkčním podskupinám anebo subjektům skupiny;
‘multiple point of entry (MPE)’ means a resolution strategy involving the application of resolution powers by two or more resolution authorities to regional or functional subgroups or entities of a group;
„kontrolou“ se rozumí kontrola ve smyslu definice v čl. 4 odst. 1 bodě 37 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 575/2013 [4];
‘control’ means control as defined in point (37) of Article 4(1) of Regulation (EU) No 575/2013 of the European Parliament and of the Council [4];
„kvalifikovanou účastí“ se rozumí kvalifikovaná účast ve smyslu definice v čl. 4 odst. 1 bodě 36 nařízení (EU) č. 575/2013.
‘qualifying holding’ means a qualifying holding as defined in point (36) of Article 4(1) of Regulation (EU) No 575/2013.
Obsah ozdravných plánů
Content of recovery plans
Informace, jež musí ozdravný plán uvádět
Information to be included in a recovery plan
Ozdravný plán musí uvádět alespoň:
A recovery plan shall include at least the following items:
souhrn hlavních částí ozdravného plánu podle článku 4;
a summary of the key elements of the recovery plan, in accordance with Article 4;
informace o správě a řízení podle článku 5:
information on governance, in accordance with Article 5;
strategickou analýzu podle článků 6 až 12;
a strategic analysis, in accordance with Articles 6 to 12;
plán komunikace a zveřejňování podle článku 14;
a communication and disclosure plan, in accordance with Article 14;
analýzu přípravných opatření podle článku 15.
an analysis of preparatory measures, in accordance with Article 15.
Shrnutí klíčových prvků ozdravného plánu
Summary of the key elements of the recovery plan
Souhrn hlavních částí ozdravného plánu musí obsahovat:
The summary of the key elements of the recovery plan shall cover summaries of each of the following:
informace o správě a řízení z ozdravného plánu;
the recovery plan's information on governance;
strategickou analýzu z ozdravného plánu včetně souhrnu celkové schopnosti ozdravení podle čl. 12 odst. 3;
the recovery plan's strategic analysis, including a summary of overall recovery capacity referred to in Article 12(3);
podstatné změny v instituci, skupině nebo ozdravném plánu oproti jeho předchozí verzi, jež byla předložena příslušnému orgánu;
any material changes to the institution, group or recovery plan since the previous version of the recovery plan submitted to the competent authority;
plán komunikace a zveřejňování z ozdravného plánu;
the recovery plan's communication and disclosure plan;
přípravná opatření uvedená v ozdravném plánu.
the preparatory measures set out in the recovery plan.
Pro účely kapitoly I oddílů II a III tohoto nařízení se podstatnou změnou rozumí změna, která by mohla mít vliv na schopnost instituce či mateřského podniku v EU anebo jednoho či více z jeho dceřiných podniků provést ozdravný plán anebo jednu či více z variant ozdravných postupů tohoto plánu.
For the purposes of Sections II and III of Chapter I of this Regulation, material change means any change which could impact the ability of an institution or of an EU parent undertaking or one or more of its subsidiaries to implement a recovery plan or to implement one or more recovery options contained in a recovery plan.
Správa a řízení
Governance
Informace o správě a řízení musí podrobně popisovat alespoň:
The information on governance shall contain at least a detailed description of the following matters:
způsob vypracování ozdravného plánu, včetně alespoň:
how the recovery plan was developed, including at least:
úlohy a funkce osob odpovědných za přípravu, provádění a aktualizaci jednotlivých oddílů plánu;
the role and function of persons responsible for preparing, implementing and updating each section of the plan;
totožnosti osoby, jež nese celkovou odpovědnost za aktualizaci ozdravného plánu, a popisu postupu při této aktualizaci vyvolané podstatnými změnami, jimiž je dotčena instituce či skupina anebo jejich prostředí;
the identity of the person who has overall responsibility for keeping the recovery plan up-to-date and a description of the process to be used for updating the recovery plan to respond to any material changes affecting the institution or group or their environment;
popisu způsobu, jakým je plán integrován do správy a řízení instituce či skupiny a do celkového rámce řízení rizik;
a description of how the plan is integrated in the corporate governance of the institution or group and in the overall risk management framework;
je-li posuzovaný subjekt součástí skupiny: popisu opatření a ujednání ve skupině, jež mají zajistit koordinaci a vzájemný soulad variant ozdravných postupů na úrovni skupiny a jednotlivých dceřiných podniků;
if the considered entity is part of a group, a description of the measures and arrangements taken within the group to ensure the coordination and consistency of recovery options at the level of the group and of individual subsidiaries;
obecné zásady a postupy, jimiž se řídí schvalování ozdravného plánu, včetně alespoň:
the policies and procedures governing approval of the recovery plan, including at least:
prohlášení, zda ozdravný plán přezkoumal útvar interního auditu, externí auditor anebo výbor pro rizika;
a statement whether the recovery plan has been reviewed by an internal audit function, external auditor or risk committee;
potvrzení, že ozdravný plán prošel posouzením a schválením vedoucího orgánu instituce nebo mateřského podniku v EU, jenž odpovídá za předložení plánu;
confirmation that the recovery plan has been assessed and approved by the management body of the institution or EU parent undertaking responsible for submitting the plan;
podmínky a postupy nezbytné k včasné realizaci variant ozdravných postupů, včetně alespoň:
the conditions and procedures necessary to ensure the timely implementation of recovery options, including, at least:
popisu postupu interní eskalace a rozhodování, který se použije při dosažení vymezených ukazatelů k tomu, posoudit a určit, kterou z variant ozdravných postupů bude možná v reakci na vyvstalé finanční obtíže nutno použít, včetně alespoň:
a description of the internal escalation and decision-making process that applies when the indicators have been met, to consider and determine which recovery option may need to be applied in reaction to the situation of financial stress that has materialised, including at least:
úlohy a funkce osob zapojených do tohoto postupu, včetně popisu jejich povinností, nebo – je-li do postupu zapojen nějaký výbor – včetně úlohy, povinností a funkcí členů tohoto výboru;
the role and function of persons involved in this process, including a description of their responsibilities, or, where a committee is involved in the process, the role, the responsibilities and function of committee members;
postupů, které je třeba dodržovat;
the procedures that need to be followed;
lhůty k rozhodnutí o volbě variant ozdravných postupů, jakož i okamžiku a způsobu vyrozumění relevantních příslušných orgánů o tom, že bylo dosaženo ukazatelů;
the time limit for the decision on taking recovery options and when and how the relevant competent authorities will be informed of the fact that the indicators have been met;
podrobného popisu ukazatelů, které odrážejí potenciální slabé stránky a hrozby přinejmenším pro kapitálovou pozici, likviditní situaci, ziskovost a rizikový profil subjektu či subjektů, jichž se ozdravný plán týká;
a detailed description of the indicators, reflecting possible vulnerabilities, weaknesses or threats to, as a minimum, the capital position, liquidity situation, profitability and risk profile of the entity or entities covered in the recovery plan;
soulad plánu s obecným rámcem řízení rizik instituce či skupiny, včetně popisu relevantních referenčních hodnot (signálů včasného varování), jež jsou používány v běžném interním řízení rizik instituce či skupiny, jsou-li tyto referenční hodnoty užitečné k tomu, aby informovaly vedení o potenciální možnosti dosažení ukazatelů;
the plan's consistency with the general risk management framework of the institution or group, including a description of the relevant benchmarks (early warning signals) used as part of the institution's or group's regular internal risk management process, where these benchmarks are useful to inform the management that the indicators could potentially be reached;
řídicí informační systémy, včetně popisu zavedených mechanismů, díky nimž jsou informace nezbytné k realizaci variant ozdravných postupů spolehlivě a včas postupovány pro účely rozhodování v krizových podmínkách.
management information systems, including a description of arrangements in place to ensure that the information necessary to implement the recovery options is available for decision-making in stressed conditions in a reliable and timely way.