natgillin/translations-raw huggingface dataset:
podrobného popisu uvažovaných variant preferované strategie řešení krize pro případ okolností, za nichž nelze tuto preferovanou strategii uskutečnit;
a detailed description of any variants of the preferred resolution strategy considered to address circumstances in which the preferred strategy cannot be implemented;
popisu procesu, jímž by se rozhodovalo o uskutečnění strategie řešení krize, včetně časového rámce přijímání rozhodnutí;
a description of the decision-making process for implementing the resolution strategy, including the time frame required for decisions;
v případě skupinových plánů řešení krize: mechanismů spolupráce a koordinace mezi orgány příslušnými k řešení krize a dalšími relevantními orgány členských států, v nichž se subjekty skupiny nacházejí anebo v nichž mají významné pobočky, a dále relevantními orgány třetích zemí, v nichž se nacházejí subjekty skupiny, v souladu s písemnými ujednáními a postupy podle kapitoly VI oddílu I;
for group resolution plans, arrangements for cooperation and coordination between resolution and other relevant authorities of Member States in which group entities are located or have significant branches and relevant authorities of third countries in which group entities are located, in lines with the written arrangements and procedure as set out in Chapter VI, Section I;
popis informací nezbytných k účinnému naplnění strategie řešení krize a popis mechanismů, jimiž jsou tyto informace poskytovány, včetně alespoň:
a description of the information, and the arrangements for the provision of this information, necessary in order to effectively implement the resolution strategy, including at least:
jednak popisu informací vyžadovaných pro účely ocenění, zejména podle článků 36 a 49 směrnice 2014/59/EU, a pro účely prodejnosti, zejména podle požadavků na prodej platných pro nástroj převodu činnosti a nástroj překlenovací banky, jednak popisu postupů zajišťujících, že tyto informace budou k dispozici v náležité lhůtě;
a description of the information, and processes for ensuring availability in an appropriate timescale of that information required for the purposes of valuation, in particular pursuant to Articles 36 and 49 of Directive 2014/59/EU, and market ability, in particular pursuant to the marketing requirements for the sale of business and bridge bank tools;
přiřazení zásadních funkcí a hlavních linií podnikání právním subjektům, díky němuž jsou určeny jednak zejména zásadní funkce a hlavní linie podnikání, které vykonávají subjekty v působnosti opatření k řešení krize, jednak zásadní funkce a hlavní linie podnikání, které jsou rozloženy mezi různé právní subjekty a které by byly při naplnění strategie řešení krize odděleny;
a mapping of critical functions and core business lines to legal entities which identifies in particular the critical functions and core business lines carried out by entities subject to resolution actions and the critical functions or core business lines spread across legal entities which would be separated by implementation of the resolution strategy;
popisu mechanismů, s jejichž pomocí v souladu s článkem 90 směrnice 2014/59/EU sdílejí informace orgány příslušné k řešení krize, další relevantní orgány, a případně i orgány v jiných členských státech či třetích zemích;
a description of the arrangements for the sharing of information between resolution authorities and other relevant authorities, including where relevant authorities in other Member States or in third countries, in accordance with Article 90 of Directive 2014/59/EU;
podrobného popisu mechanismů zajišťujících, aby informace podle článku 11 směrnice 2014/59/EU byly aktuální a kdykoli k dispozici orgánům příslušným k řešení krize;
a detailed description of arrangements for ensuring that information pursuant to Article 11 of Directive 2014/59/EU is up to date and available to resolution authorities when required;
popis mechanismů zajišťujících během řešení krize kontinuitu operací, pokud jde o přístup k zásadním funkcím, včetně popisu alespoň:
a description of arrangements to ensure operational continuity of access to critical functions during resolution, including at least the description of:
kritických sdílených systémů a operací, jež musí fungovat trvale, tak aby byla zachována kontinuita zásadních funkcí a mechanismů k zajištění smluvní a provozní spolehlivosti těchto funkcí a mechanismů během řešení krize;
critical shared systems and operations which need to be continued to maintain continuity of critical functions and arrangements for ensuring the contractual and operational robustness of their provision in resolution;
vnitřních a vnějších vztahů vzájemné závislosti, jež mají zásadní význam z hlediska zachování kontinuity operací;
internal and external interdependencies which are critical to the maintenance of operational continuity;
mechanismů zajišťujících přístup k platebním systémům nebo jiné finanční infrastruktuře, které jsou nezbytné k zachování zásadních funkcí, včetně posouzení přenositelnosti pozic klienta;
arrangements for ensuring any access to payment systems or other financial infrastructures necessary to maintain critical functions, including an assessment of the portability of client positions;
popis požadavků na financování a zdrojů financování, jež jsou nezbytné k naplnění strategie řešení krize v plánu uvažované, včetně alespoň:
a description of the financing requirements and financing sources necessary for the implementation of the resolution strategy foreseen in the plan, including at least:
popisu požadavků na financování a likviditu, jež vyplývají ze strategie řešení krize;
the description of financing, funding and liquidity requirements implied by the resolution strategy;
popisu možných zdrojů, z nichž lze řešení krize financovat, včetně podmínek financování, předpokladů využití těchto zdrojů, termínů, kdy budou k dispozici, subjektů, jimž lze financování poskytnout, a požadavků na zajištění;
the description of potential sources of resolution funding, including the terms of financing, preconditions for their use, the timing of their availability, the entities to which they may provide financing, and any collateral requirements;
případně popisu a analýzy, jakým způsobem a k jakému okamžiku je instituce či skupina oprávněna za podmínek uvedených v plánu řešení krize požádat o využití facilit centrální banky (u nichž se nejedná o nouzové poskytnutí likvidity ani o jinou pomoc za nestandardních podmínek) při řešení krize, spolu s údajem o zajištění, které je k dispozici;
where relevant, a description and analysis of how and when an institution or group may apply, in the conditions addressed by the resolution plan, for the use of central bank facilities (other than emergency liquidity assistance or other assistance on non-standard terms) in resolution, including identification of available collateral;
v případě skupin: popisu sjednaných zásad sdílení odpovědnosti za financování mezi finančními zdroji z různých jurisdikcí, včetně zdrojů finančních prostředků v různých členských státech podle čl. 12 odst. 3 písm. f) směrnice 2014/59/EU;
for groups, the description of any principles agreed for sharing responsibility for financing between sources of funding in different jurisdictions, including between sources of funding in different Member States pursuant to point (f) of Article 12(3) of Directive 2014/59/EU;
plány komunikace s kriticky významnými skupinami zúčastněných stran, včetně alespoň:
plans for communication with critical stakeholder groups, including at least:
vedení, vlastníků a zaměstnanců instituce či skupiny, včetně postupů konzultace se zaměstnanci, a případně včetně postupů dialogu se sociálními partnery při řešení krize, jakož i posouzení dopadu plánu na zaměstnance;
the management, owners, and staff of the institution or group including procedures for consultation with staff and, where applicable, dialogue with social partners in the resolution process, and an assessment of the impact of the plan on employees;
zákazníků, médií a široké veřejnosti;
customers, media and the general public;
vkladatelů, akcionářů, držitelů dluhopisů, protistran, infrastruktury finančních trhů a dalších dotčených účastníků trhu;
depositors, shareholders, bondholders, counterparties, financial market infrastructures, and other affected market participants;
správních a justičních orgánů, jež musí vydávat schválení či povolení kriticky důležitá k naplnění strategie řešení krize;
any administrative or judicial bodies from whom approval or authorisation critical to implementing the resolution strategy is required;
poradců potřebných k naplnění strategie řešení krize;
any advisors required to implement the resolution strategy;
závěry z posouzení způsobilosti k řešení krize, včetně alespoň:
the conclusions of the assessment of resolvability, including at least:
údaje, zda je instituce či skupina v současnosti způsobilá k řešení krize, či nikoli;
whether or not the institution or group is currently resolvable;
souhrnu závěrů z posouzení likvidace podle č. 23 odst. 1 písm. a);
a summary of the conclusions of the liquidation assessment required in point (a) of Article 23(1);
podrobného popisu zjištěných překážek, jež způsobilosti k řešení krize brání, a opatření, jež za účelem jejich řešení či odstranění navrhuje instituce či skupina anebo vyžaduje orgán příslušný k řešení krize;
a detailed description of any impediments to resolvability identified, and of any measures proposed by the institution or group or required by the resolution authority to address or remove those impediments;
kvantifikovaného posouzení změn v minimálních požadavcích na způsobilé závazky anebo vhodného umístění těchto závazků, které jsou požadovány k odstranění či řešení překážek způsobilosti k řešení krize, s přihlédnutím ke kritériím čl. 45 odst. 6 směrnice 2014/59/EU, která jsou blíže vymezena v aktech v přenesené pravomoci přijatých podle čl. 45 odst. 2 směrnice 2014/59/EU;
a quantified assessment of any change to minimum requirements for eligible liabilities, or the appropriate location of eligible liabilities, that is required to remove or address impediments to resolvability, taking into account the criteria specified in Article 45(6) of Directive 2014/59/EU and further specified in the delegated acts adopted pursuant to Article 45(2) of Directive 2014/59/EU;
vyjádření dotčené instituce či skupiny k plánu řešení krize.
any opinion expressed by the institution or group in relation to the resolution plan.
Posouzení způsobilosti k řešení krize
Assessment of resolvability
Fáze posouzení
Stages of assessment
Orgány příslušné k řešení krize posoudí způsobilost k tomuto řešení v těchto posloupných fázích:
Resolution authorities shall assess resolvability based on the following consecutive stages:
posouzení proveditelnosti a věrohodnosti likvidace instituce či skupiny v běžném úpadkovém řízení podle článku 24;
assessment of the feasibility and credibility of the liquidation of the institution or group under normal insolvency proceedings in accordance with Article 24;
výběr preferované strategie řešení krize k posouzení podle článku 25;
selection of a preferred resolution strategy for assessment in accordance with Article 25;
posouzení proveditelnosti zvolené strategie řešení krize podle článků 26 až 31;
assessment of the feasibility of the selected resolution strategy in accordance with Articles 26 to 31;
posouzení věrohodnosti zvolené strategie řešení krize podle článku 32.
assessment of the credibility of the selected resolution strategy in accordance with Article 32.
Je-li dle názoru orgánu příslušného k řešení krize jednoznačné, že určité instituce či skupiny představují pro finanční systém podobná rizika anebo že se podobají okolnosti, za nichž jejich likvidace pravděpodobně není proveditelná, je tento orgán oprávněn posuzovat proveditelnost a věrohodnost likvidace těchto institucí či skupin podobným či týmž způsobem.
Where the resolution authority considers that it is clear that institutions or groups pose similar risks to the financial system or that the circumstances in which their liquidation is unlikely to be feasible are similar, that resolution authority may conduct the assessment of the feasibility and credibility of the liquidation of those institutions or groups in a similar or identical manner.
Druhy institucí uvedené v prvním pododstavci mohou být vymezeny zejména podle kritérií, na něž odkazuje čl. 98 odst. 1 písm. j) směrnice 2013/36/EU.
The types of institutions referred to in the first subparagraph may in particular be determined in accordance with the criteria referred to in Article 98(1)(j) of Directive 2013/36/EU.
Dospěje-li orgán příslušný k řešení krize k závěru, že likvidace instituce či subjektů skupiny v běžném úpadkovém řízení nemusí být proveditelná či věrohodná anebo že může být nezbytné přijmout ve veřejném zájmu opatření k řešení krize, neboť likvidace v běžném úpadkovém řízení by účel řešení krize neplnila stejnou měrou, pak je tento orgán povinen na základě informací, jež instituce či skupina předloží podle článku 11 směrnice 2014/59/EU, a podle kritérií tohoto nařízení určit preferovanou strategii řešení krize, která je pro danou instituci či skupinu vhodná.
Where a resolution authority concludes that it may not be feasible or credible to wind up the institution or group entities under normal insolvency proceedings, or that resolution action may otherwise be necessary in the public interest because winding up under normal insolvency proceedings would not meet the resolution objectives to the same extent, it shall identify a preferred resolution strategy which is appropriate for the institution or group on the basis of information provided by the institution or group pursuant to Article 11 of Directive 2014/59/EU and the criteria set out in this Regulation.
V nezbytné míře rovněž určí variantní strategie pro případ okolností, za nichž by tato strategie nebyla proveditelná či věrohodná.
To the extent necessary, it shall also identify variant strategies to address circumstances in which the strategy would not be feasible or credible.
Při posuzování proveditelnosti a věrohodnosti preferované strategie řešení krize jsou posuzovány všechny variantní strategie, které jsou v rámci této preferované strategie navrženy.
The assessments of the feasibility and credibility of the preferred resolution strategy shall include assessment of any variant strategies proposed as part of that strategy.
Orgány příslušné k řešení krize v souladu s článkem 11 směrnice 2014/59/EU požadují po instituci či skupině doplňující informace, jež budou k posouzení preferované strategie a strategií variantních nezbytné.
Resolution authorities shall request from the institution or group in accordance with Article 11 of Directive 2014/59/EU such additional information as is necessary to carry out the assessments of the preferred and variant strategies.
Na základě provedeného posouzení proveditelnosti a věrohodnosti preferované strategie řešení krize uvedené v odstavci 4 orgán příslušný k řešení krize tuto preferovanou strategii případně zreviduje anebo zváží strategie alternativní.
Where appropriate, a resolution authority shall revise the preferred resolution strategy or consider alternative strategies on the basis of a completed assessment of feasibility and of the credibility of a preferred resolution strategy referred to in paragraph 4.
Pokud orgán příslušný k řešení krize preferovanou strategii řešení krize zreviduje, posoudí tuto její revidovanou verzi z hlediska proveditelnosti a věrohodnosti v souladu s články 26, resp. a 27.
Where a resolution authority revises the preferred resolution strategy it shall assess the feasibility and the credibility of that revised preferred resolution strategy in accordance with Articles 26 and 27 respectively.
Proveditelnost a věrohodnost likvidace v běžném úpadkovém řízení
Feasibility and credibility of liquidation under normal insolvency proceedings
Orgány příslušné k řešení krize posoudí, zda by byla proveditelná a věrohodná likvidace instituce či skupiny v běžném úpadkovém řízení, a posoudí dopad, jejž by taková likvidace měla z hlediska nároků na mimořádnou veřejnou finanční podporu ve srovnání se situací řešení krize.
Resolution authorities shall assess the feasibility and credibility of liquidation of the institution or group under normal insolvency proceedings, as well as the impact that liquidation would have in the reliance on extraordinary public financial support as compared to resolution.
Při posuzování věrohodnosti likvidace orgány příslušné k řešení krize posoudí pravděpodobný dopad, jejž by taková likvidace instituce či skupiny měla na finanční systémy libovolného členského státu a Unie, tak aby byla zajištěna kontinuita přístupu k zásadním funkcím, jež tato instituce či skupina plní, a aby bylo dosaženo účelu řešení krize dle článku 31 směrnice 2014/59/EU.
When assessing the credibility of liquidation, resolution authorities shall consider the likely impact of the liquidation of the institution or group on the financial systems of any Member State or of the Union to ensure the continuity of access to critical functions carried out by the institution or group and achieving the resolution objectives of Article 31 of Directive 2014/59/EU.
Za tímto účelem orgány příslušné k řešení krize přihlédnou k funkcím, jež instituce či skupina plní, a posoudí, zda je pravděpodobné, že by likvidace měla podstatný nepříznivý dopad na:
For this purpose, resolution authorities shall take into account the functions performed by the institution or group and assess whether liquidation would be likely to have a material adverse impact on any of the following:
fungování finančních trhů a důvěru v trh;
financial market functioning and market confidence;
infrastrukturu finančních trhů, zejména:
financial market infrastructures, in particular:
zda by náhlé ukončení činností omezilo běžné fungování infrastruktury finančních trhů způsobem, který negativně dopadá na finanční systém jako celek;
whether the sudden cessation of activities would constrain the normal functioning of financial market infrastructures in a manner which negatively impacts the financial system as a whole;
zda a do jaké míry by se infrastrukturou finančních trhů mohla během likvidace šířit krize;
whether and to what extent financial market infrastructures could serve as contagion channels in the liquidation process;
jiné finanční instituce, zejména:
other financial institutions, in particular:
zda by likvidace zvýšila náklady jiných finančních institucí na financování anebo jim snižovala dostupnost tohoto financování způsobem, který představuje riziko pro finanční stabilitu;
whether liquidation would raise the funding costs of or reduce the availability of funding to other financial institutions in a manner which presents a risk to financial stability;
riziko přímého či nepřímého šíření krize a makroekonomické zpětné vazby;
the risk of direct and indirect contagion and macroeconomic feedback effects;
reálnou ekonomiku, a zejména dostupnost kritických finančních služeb.
the real economy and in particular the availability of critical financial services.
Dospěje-li orgán příslušný k řešení krize k závěru, že je likvidace věrohodná, posoudí její proveditelnost.
If the resolution authority concludes that liquidation is credible, it shall assess the feasibility of liquidation.
Za tímto účelem orgány příslušné k řešení krize zváží, zda jsou systémy instituce či skupiny s to poskytovat informace, jež vyžadují příslušné systémy pojištění vkladů pro účely poskytnutí platby na pojištěné vklady ve výši a časovém rámci, jež vymezuje směrnice Evropského parlamentu a Rady 2014/49/EU [5], případně v souladu s rovnocennými systémy pojištění vkladů v třetích zemích, včetně pojištěných zůstatků vkladů.Orgány příslušné k řešení krize dále posoudí, zda má instituce či skupina potřebnou schopnost podporovat činnost systému pojištění vkladů, přičemž zejména rozliší pojištěné a nepojištěné zůstatky na vkladových účtech.
For this purpose resolution authorities shall consider whether the institution's or group's systems are able to provide the information required by the relevant deposit guarantee schemes for the purposes of providing payment to covered deposits in the amounts and time frames specified in Directive 2014/49/EU of the European Parliament and of the Council [5], or where relevant in accordance with equivalent third country deposit guarantee schemes, including on covered deposit balances.Resolution authorities shall also assess whether the institution or the group has the capability required to support the deposit guarantee schemes' operations, in particular by distinguishing between covered and non-covered balances on deposit accounts.
Určení strategie řešení krize
Identification of a resolution strategy
Orgány příslušné k řešení krize posoudí, zda je kandidátská strategie řešení krize vhodná k dosažení účelu řešení krize, a to s ohledem na strukturu a model podnikání instituce či skupiny a s ohledem na režimy řešení krize, jež se použijí na právní subjekty ve skupině.
Resolution authorities shall assess whether a candidate resolution strategy is appropriate to achieve the resolution objectives given the structure and business model of the institution or group, and the resolution regimes applicable to legal entities in a group.
Ve veřejném zájmu lze opatření k řešení krize přijmout v případě, že jsou nezbytná k dosažení jednoho či více účelů řešení krize, jsou těmto účelům přiměřená a likvidací instituce v běžném úpadkovém řízení by uvedených účelů řešení krize nebylo dosaženo stejnou měrou.
A resolution action may be taken in the public interest if it is necessary for the achievement of and is proportionate to one or more of the resolution objectives and winding up of the institution under normal insolvency proceedings would not meet those resolution objectives to the same extent.
V případě skupin orgány příslušné k řešení krize zejména posoudí, zda by bylo vhodnější uplatnit strategii, při níž by řešení krize bylo zahájeno v jednom okamžiku, anebo ve více okamžicích.
In particular for groups, resolution authorities shall assess whether it would be more appropriate to apply a single point of entry or a multiple point of entry strategy.
Za tímto účelem orgány příslušné k řešení krize posoudí alespoň:
For these purposes resolution authorities shall consider at least the following matters:
jaké nástroje k řešení krize by byly v rámci preferované strategie řešení krize použity a zda by těmito nástroji mohly disponovat právní subjekty, vůči nimž je tato strategie navrhuje uplatnit;
what resolution tools would be used under the preferred resolution strategy and whether those resolution tools are available for legal entities to which the resolution strategy proposes to apply them;
výši kvalifikovaných způsobilých závazků v rámci navržené strategie řešení krize, riziko, že nebude hrazen příspěvek na absorpci ztrát nebo rekapitalizaci, a právní subjekty, jež tyto kvalifikované způsobilé závazky vydají, s přihlédnutím ke skutečnosti, že:
the amount of qualifying eligible liabilities under the proposed resolution strategy, the risk of not contributing to loss absorption or recapitalisation, and the legal entities issuing those qualifying eligible liabilities, taking into account that:
zahájení řešení krize v jednom okamžiku je vhodné s větší pravděpodobností, jestliže mateřský podnik na nejvyšší úrovni anebo holdingová společnost skupiny vydá dostatečný objem externě vydávaných způsobilých závazků či závazků, o nichž se očekává, že přispějí k absorpci ztrát a rekapitalizaci v rámci navržené strategie řešení krize;
single point of entry is more likely to be appropriate if sufficient externally issued eligible liabilities, or liabilities expected to contribute to loss absorption and recapitalisation under the proposed resolution strategy are issued by the top parent or group holding company;