natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tabulka 6b
The macroeconomic indicators are: production, production capacity, capacity utilisation, sales volume, market share, growth, employment, productivity, magnitude of the dumping margin, and recovery from past dumping.
Články – objem prodeje a podíl na trhu
The microeconomic indicators are: average unit prices, unit cost, labour costs, inventories, profitability, cash flow, investments, return on investments, and ability to raise capital.
V průběhu posuzovaného období klesl objem prodeje modulů o 40 %.
Macroeconomic indicators
Nicméně v souvislosti se snížením spotřeby o 56 % se to promítlo do významného zvýšení podílu na trhu v posuzovaném období, a to o 40 %, a dosažením 35 % během období přezkumného šetření.
Production, production capacity and capacity utilisation
Pokud jde o články, objem prodeje výrobního odvětví Unie se v posuzovaném období zvýšil o 9 %.
The total Union production, production capacity and capacity utilisation developed over the period considered as follows:
To vedlo ke zvýšení podílu na trhu z 23 % v roce 2012 na 33 % v období přezkumného šetření, zatímco spotřeba klesla mnohem méně než u modulů, a to o 26 %.
Table 5a
V kontextu klesající spotřeby a vstupu antidumpingových opatření v platnost dokázalo výrobní odvětví Unie zvýšit svůj podíl na trhu jak u modulů, tak u článků.
Modules — production, production capacity and capacity utilisation
Zaměstnanost a produktivita
Source: Europressedienst, standing replies, verified questionnaire replies.
Zaměstnanost a produktivita se v průběhu posuzovaného období vyvíjely takto:
Production volume (MW)
Tabulka 7a
Production capacity (MW)
Moduly – zaměstnanost a produktivita
Capacity utilisation (%)
Počet zaměstnanců
Table 5b
Produktivita (kW/zaměstnanec)
Cells — production, production capacity and capacity utilisation
Tabulka 7b
The overall Union production of modules decreased by 26 % during the period considered, but increased by 4,5 % between 2014 and the RIP.
Články – zaměstnanost a produktivita
Against the drop in consumption, production capacity responded to the trend of decreasing production and also decreased by 25 % during the period considered.
Zaměstnanost se mezi rokem 2012 a obdobím přezkumného šetření u modulů snížila o 64 % a u článků o 38 %.
Hence, the capacity utilisation rate remained stable between the beginning and the end of the period considered, reaching 53 % during the RIP.
Počet zaměstnanců u modulů klesl hlavně mezi lety 2013 a 2014 (o 53 %) a oproti snížení výroby během téhož období (o 27 %) šlo o mnohem větší pokles.
However, there was a major increase in capacity utilisation by 9 percentage points between 2014 and the RIP (i.e. an increase by 19 %).
U článků se počet zaměstnanců mezi lety 2013 a 2014 zvýšil o 22 %, což bylo mnohem méně než růst výroby v témže období (o 49 %).
It should be noted that the sampled Union module producers had much higher capacity utilisation rate during the period considered, reaching 85 % during the RIP, an increase by 39 % in comparison with 2012 (61 %).
To mělo za následek značné zvýšení produktivity během téhož posuzovaného období jak u modulů, tak u článků, a to o 103 %, resp. 94 %.
The Union production of cells increased by 19 % during the period considered.
Mezi lety 2013 a 2014 se produktivita zvýšila u modulů o 57 % a u článků o 22 %.
While production fell by 31 % between 2012 and 2013, it increased by 49 % between 2013 and 2014 and by further 15 % between 2014 and the RIP.
Po poskytnutí informací jedna zúčastněná strana zpochybnila závěry Komise týkající se počtu zaměstnanců ve výrobním odvětví Unie a tvrdila, že došlo k dvojímu započítání zaměstnanců ve výrobě článků a modulů největší společnosti, SolarWorld.
This coincided with the imposition of the anti-dumping measures in December 2013, while consumption constantly decreased in the period between 2012 and 2014, but increased between 2014 and the RIP.
Číselné údaje o zaměstnancích společnosti SolarWorld a všech ostatních společností zařazených do vzorku byly řádně ověřeny a bylo zajištěno, že v případě vertikálně integrovaných společností zaměstnanci nebyli započítáni dvakrát.
At the same time production capacity decreased by 24 % during the period considered, which led to a significant increase of capacity utilisation, from 45 % in 2012 to 70 % in the RIP.
Proto bylo toto tvrzení odmítnuto.
Similarly to module producers, the sampled cells producers had much higher capacity utilisation rate than the overall Union industry (86 %), which remained stable during the period considered.
Rozsah dumpingového rozpětí a překonání účinků dřívějšího dumpingu
In conclusion, the Union industry decreased its capacity in response to a decrease in consumption.
Jak je vysvětleno výše v oddíle 3.2.3, během období přezkumného šetření byly vývozní ceny vyvážejících výrobců do Unie ovlivněny závazky, a proto nebyly dostatečně spolehlivé, aby mohly být použity pro stanovení, zda dumping pravděpodobně přetrvá nebo se obnoví, kdyby antidumpingová opatření pozbyla platnosti.
At the same time it increased its production during the RIP in comparison with 2014 which further improved the capacity utilisation rate.
Nicméně z analýzy ukazatelů újmy vyplývá, že platná opatření měla pozitivní dopad na výrobní odvětví Unie, které se podle všeho zotavuje z účinku dřívějšího dumpingu.
Sales volume and market share
Mikroekonomické ukazatele
The Union industry's sales volume and market share developed over the period considered as follows:
Do vzorku byli zařazeni jen tři výrobci článků a dva z nich jsou členy sdružení EU ProSun.
Table 6a
Spolupracovali při podání žádosti, která obsahovala číselné údaje obou výrobců.
Modules — sales volume and market share
Proto všechny číselné údaje týkající se mikroekonomických ukazatelů u článků, které lze přímo vysledovat k třetí společnosti, jež není členem EU ProSun, jsou uvedeny jako rozpětí v zájmu ochrany důvěrnosti tohoto výrobce v Unii, který spolupracoval při šetření.
Total sales volume (captive and open market) in the Union (MW)
Ceny a faktory ovlivňující ceny
Table 6b
Průměrné jednotkové prodejní ceny výrobců v Unii zařazených do vzorku účtované odběratelům v Unii, kteří nejsou ve spojení, se v posuzovaném období vyvíjely takto:
Cells — sales volume and market share
Tabulka 8a
During the period considered the sales volumes of modules decreased by 40 %.
Moduly – prodejní ceny v Unii
However, in the context of a decrease in consumption by 56 %, this translated into a significant increase in market share during the period considered by 40 %, reaching 35 % during the RIP.
Zdroj: Ověřené odpovědi na dotazník.
Regarding cells, the Union industry's sales volumes increased by 9 % during the period considered.
Průměrné prodejní ceny na volném trhu v Unii (EUR/kW)
This resulted in an increase in market share from 23 % in 2012 to 33 % during the RIP, while consumption decreased much less than for modules, i.e. by 26 %.
Jednotkové výrobní náklady (EUR/kW)
In the context of a shrinking consumption and the entry into force of the anti-dumping measures, the Union industry managed to increase its market share for both modules and cells.
Tabulka 8b
Employment and productivity
Články – prodejní ceny v Unii
Employment and productivity developed over the period considered as follows:
378–418
Table 7a
307–339
Modules — employment and productivity
239–264
Number of employees
258–284
Productivity (kW/employee)
587–648
Table 7b
402–444
Cells — employment and productivity
347–384
Employment decreased between 2012 and the RIP for modules and cells by 64 % and 38 % respectively.
338–373
The main decrease (by 53 %) in the number of employees for modules took place between 2013 and 2014, a much bigger decrease in comparison with the drop in production during the same period (by 27 %).
Výše uvedená tabulka znázorňuje vývoj jednotkové prodejní ceny na volném trhu Unie ve srovnání s odpovídajícími náklady na výrobu.
For cells, the number of employees increased by 22 % between 2013 and 2014, which was much less than the increase of production — by 49 % during the same period.
Prodejní ceny v posuzovaném období významně klesly, tj. u modulů o 25 % a u článků o 32 %.
This resulted in significant productivity increase for both modules and cells, i.e. by 103 % and 94 % respectively during the period considered.
Zatímco u modulů prodejní ceny klesaly během posuzovaného nepřetržitě, u článků se mezi rokem 2014 a obdobím přezkumného šetřením zvýšily o 5 procentních bodů.
Between 2013 and 2014 the productivity increase was by 57 % for modules and by 22 % for cells.
Prodej článků na volném trhu tvořil méně než 5 % celkové výroby výrobců zařazených do vzorku a kromě toho jeden výrobce prodal velké množství za velmi nízké ceny v očekávání ukončení své podnikatelské činnosti v EU.
Following disclosure, one interested party contested the Commission's findings on the number of employees employed in the Union industry, claiming that there had been double counting of employees of the cell and module manufacturing of the biggest company, SolarWorld.
Z tohoto ukazatele proto nebylo možno vyvodit žádný smysluplný závěr.
The figures regarding the employees of SolarWorld and all other sampled companies have been duly verified and it has been ensured that no employees have been double counted in the case of vertically integrated companies.
Mezi některými výrobci článků zařazenými do vzorku byly články pro vlastní spotřebu převáděny nebo dodávány za účelem výroby modulů s využitím různých metod (stanovování převodní ceny na úrovni faktické tržní ceny, převod na základě skutečných nákladů atd.).
Therefore, this argument was rejected.
Z vývoje cen u využití pro vlastní spotřebu proto nelze vyvodit žádný smysluplný závěr.
Magnitude of the dumping margin and recovery from past dumping
Jednotkové výrobní náklady během posuzovaného období prudce klesly, tj. u modulů o 46 % a u článků o 42 %.
As explained in Section 3.2.3 above, during the review investigation period the export prices of the exporting producers to the Union were influenced by the undertakings and therefore not reliable enough to be used for the determination whether dumping would be likely to continue or recur should the anti-dumping measures be allowed to lapse.
Rozdíl mezi prodejní cenou a výrobními náklady se tedy mezi rokem 2013 a obdobím přezkumného šetření prudce zmenšil, a to o 14 procentních bodů.
However, the analysis of the injury indicators shows that the measures in place had a positive impact on the Union industry which is deemed to be recovering from the effect of past dumping.
U článků prodejní cena v roce 2012 činila 60 % až 67 % jednotkových výrobních nákladů, v roce 2013 72 % až 80 %, v roce 2014 65 % až 72 % a v období přezkumného šetření 72 % až 79 %.
Microeconomic indicators
Jak ale bylo vysvětleno výše, v roce 2014 a období přezkumného šetření byl tento trend silně ovlivněn mimořádně nízkými cenami jednoho výrobce v Unii.
Only three cell producers were sampled and two of them are members of EU ProSun.
Dvě zbývající společností zařazené do vzorku vykazovaly trend 75 % až 80 % v roce 2014 a 81 % až 86 % v období přezkumného šetření, což bylo vcelku v souladu s trendem u modulů.
They cooperated in bringing the request, which contained the figures of both producers.
Celkově začalo výrobní odvětví Unie překonávat účinky dřívějšího dumpingu, ale také vyvinulo zvýšené úsilí o obnovení své konkurenceschopnosti, zejména zvyšováním produktivity pracovní síly výrobního odvětví Unie, jak je objasněno v 141. bodě odůvodnění, což vedlo k růstu produktivity a lepšímu využití kapacity.
Hence, all figures related to microeconomic indicators for cells which can be directly traced to the third company, not member of EU ProSun, are given as ranges to protect the confidentiality of this Union producer who cooperated with the investigation.
Náklady práce
Prices and factors affecting prices
Průměrné náklady práce výrobců v Unii zařazených do vzorku se v posuzovaném období vyvíjely takto:
The average unit sales prices of the sampled Union producers to unrelated customers in the Union developed as follows over the period considered:
Tabulka 9a
Table 8a
Moduly – Průměrné náklady práce na zaměstnance
Modules — sales prices in the Union
Průměrné náklady práce na zaměstnance (EUR)
Source: verified questionnaire replies.
Tabulka 9b
Average sales price in the Union on the free market (EUR/kW)
Články – Průměrné náklady práce na zaměstnance
Unit cost of production (EUR/kW)
41289–45590
Table 8b
45188–49895
378-418
47825–52807
307-339
Mezi rokem 2012 a obdobím přezkumného šetření se průměrné náklady práce na zaměstnance u modulů i článků zvýšily o 16 %.
239-264
Toto zvýšení způsobila zejména výplata odstupného související s racionalizací počtu zaměstnanců a mzdová inflace.
258-284
Zásoby
587-648
Úroveň zásob výrobců v Unii zařazených do vzorku se v posuzovaném období vyvíjela takto:
402-444
Tabulka 10a
347-384
Moduly – zásoby
338-373
Konečný stav zásob (kW)
The table above shows the evolution of the unit sales price on the Union free market as compared to the corresponding cost of production.
Konečný stav zásob vyjádřený jako procento výroby (%)
Sales prices fell significantly, i.e. by 25 % for modules, and by 32 % for cells during the period considered.
Tabulka 10b
While for modules sales prices fell continuously throughout the period considered, for cells they increased with 5 percentage points between 2014 and the RIP.
Články – zásoby
The sales of cells on the open market made up less than 5 % of the overall production of the sampled producers and in addition one producer sold large quantities at very low prices in anticipation of its business closure in the EU.
Konečný stav zásob (MW)
Therefore, no meaningful conclusion could be drawn from this indicator.
53029–58553
Among some sampled producers cells for captive consumption were transferred or delivered for the production of modules using different methodology (transfer pricing at virtual market price, transfer on the basis of the actual costs, etc.).
90079–99462
Therefore, no meaningful conclusion could be drawn from captive use price evolution, either.
99999–110415
Unit cost of production fell sharply, i.e. by 46 % for modules and by 42 % for cells during the period considered.
135492–149606
Sales prices for modules have on average been lower than the unit cost of production, but the difference decreased continuously throughout the period considered, and especially after the imposition of the measures in 2013.
Během posuzovaného období se zásoby u modulů mírně zvýšily, a to o 3 %, u článků se zvýšily výrazně, a to o 156 %.
While the sales price was only 71 % of the unit cost of production for modules in 2012, it was 80 % in 2013, 94 % in 2014 and 94,5 % in the RIP.
Nicméně jak u modulů, tak u článků se zásoby jako procentní podíl na celkové výrobě snížily, o 66 % u modulů a o 20 % u článků.
Thus the difference between the sales price and the cost of production decreased steeply, by 14 percentage points, between 2013 and the RIP.
Zásoby nelze považovat za relevantní ukazatel újmy v tomto odvětví, jelikož výroba a prodej jsou založeny hlavně na objednávkách, a výrobci si proto většinou udržují jen omezené zásoby.
For cells the sales price was 60 %-67 % of the unit cost of production in 2012, 72 %-80 % in 2013, 65 %-72 % in 2014 and 72-79 % in the RIP.
Ziskovost, peněžní tok, investice, návratnost investic a schopnost získat kapitál
However, as explained above for 2014 and the RIP the trend was strongly influenced by the exceptionally low prices of one Union producer.
Ziskovost, peněžní tok, investice a návratnost investic se u výrobců v Unii zařazených do vzorku v posuzovaném období vyvíjely takto:
For the other two sampled companies the trend was 75-80 % in 2014 and 81-86 % in the RIP, largely in line with the one observed for modules.
Tabulka 11a
Overall, the industry started recovering from the past dumping but also made increased efforts to regain its competitiveness, in particular by increasing the productivity of the Union industry's workforce, as set out in recital 141, which resulted in productivity gains and in improved capacity utilisation.
Moduly – Ziskovost, peněžní tok, investice a návratnost investic
Labour costs
Ziskovost prodeje odběratelům v Unii, kteří nejsou ve spojení, včetně společnosti Jabil (% obratu z prodeje) [30]
The average labour costs of the sampled Union producers developed as follows over the period considered:
24,4/– 29,5
Table 9a
6,8/– 8,2
Modules — Average labour costs per employee
7,7/– 9,3
Average labour costs per employee (EUR)
Ziskovost prodeje odběratelům v Unii, kteří nejsou ve spojení, vyjma společnosti Jabil (% obratu z prodeje)
Table 9b
Peněžní tok (v EUR)
Cells — Average labour costs per employee
Investice (v EUR)
41289-45590
Návratnost investic (%)
45002-49689
Tabulka 11b
45188-49895
Články – Ziskovost, peněžní tok, investice a návratnost investic
47825-52807
Ziskovost prodeje odběratelům v Unii, kteří nejsou ve spojení (% obratu z prodeje)
Between 2012 and the RIP the average labour costs per employee both for modules and cells increased by 16 %.
37,7 – – 41,6
These increases were mainly caused by the severance payments linked to the rationalisation of the number of employees and wage inflation.
7,2 – – 7,9
Inventories
26,6 – – 29,3
Stock levels of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
36,8 – – 40,7
Table 10a
41934911 – – 46303131
Modules — Inventories
17537454 – – 19364273
Closing stocks (kW)
12414052 – – 13707182
Closing stocks as a percentage of production (%)
29027946 – – 32051690
Table 10b
29435820 – 32502051
Cells — Inventories
26074619 – 28790726
Closing stocks (MW)
7001485 – 7730807
53029-58553
11429509 – 12620083
90079-99462
6,0 – – 6,7
99999-110415
2,5 – – 2,7
135492-149606
24,6 – – 27,2
During the period considered stocks slightly increased for modules by 3 % and increased significantly for cells by 156 %.
31,8 – – 35,1
However, for both modules and cells stocks decreased as a percentage of total production by 66 % and 20 % respectively.
Komise stanovila ziskovost výrobců v Unii zařazených do vzorku tak, že zisk před zdaněním z prodeje obdobného výrobku odběratelům v Unii, kteří nejsou ve spojení, vyjádřila jako procentní podíl z obratu tohoto prodeje.
Inventories cannot be considered as a relevant injury indicator in this sector, as production and sales are mainly based on orders and, accordingly, producers tend to hold limited stocks.
Jak je uvedeno v 110. bodě odůvodnění, jedna společnost zařazená do vzorku, Jabil, je montážní hospodářský subjekt a nepodniká v oboru prodeje modulů.
Profitability, cash flow, investments, return on investments and ability to raise capital
Tato společnost vykazovala v ziskovosti odlišný trend.
Profitability, cash flow, investments and return on investments of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
V celém posuzovaném období byla zisková a během období přezkumného šetření svou ziskovosti zvýšila na 5 %–15 %.
Table 11a
Společnost Jabil však dosáhla svého zisku na základě odměny, kterou dostávala od svých zákazníků za montážní službu, a nikoli na základě prodeje modulů.
Modules — Profitability, cash flow, investments and return on investments
Kromě toho jí nevznikly žádné náklady spojené s prodejem modulů, jako jsou marketingové náklady (vznikly jí pouze náklady na nalezení nových smluvních výrobců).
Profitability of sales in the Union to unrelated customers including Jabil (% of sales turnover) [30]
Měla rovněž strukturu nákladů odlišnou od typického výrobce modulů, který plně odpovídá za výrobu a prodej svého výrobku.
24,4/– 29,5
Jabil například měla nižší provozní kapitál, náklady na zásoby, závazky a pohledávky i nižší náklady na výzkum a vývoj.
6,8/– 8,2
Komise poznamenala, že údaj o ziskovosti v 1. sloupci tabulky 11a kombinuje údaje ze dvou různých skupin.
7,7/– 9,3
Na jedné straně zahrnuje výrobce modulů, kteří vyrábějí výrobek a prodávají jej.
Profitability of sales in the Union to unrelated customers excluding Jabil (% of sales turnover)
Na straně druhé zahrnuje rovněž společnost Jabil zařazenou do vzorku, která moduly pouze montuje.
Cash flow (EUR)
Aby Komise získala realistický pohled na stav výrobního odvětví, rozhodla se ve své další analýze rozlišovat mezi oběma skupinami.
Investments (EUR)
Do tabulky 11a tudíž přidala druhý sloupec, který považuje za spolehlivější pro posouzení ziskovosti výrobního odvětví Unie vyrábějícího moduly.
Return on investments (%)
Výrobci modulů zařazení do vzorku, s výjimkou společnosti Jabil, byli během posuzovaného období ztrátoví.
Table 11b
Ztráty však během posuzovaného období klesly o 244 %.
Cells — Profitability, cash flow, investments and return on investments
Mezi rokem 2013 a rokem 2014, kdy účinky opatření pokrývaly celý rok, se ztráty snížily významněji, o 18,5 procentního bodu.
Profitability of sales in the Union to unrelated customers (% of sales turnover)
Během období přezkumného šetření se ztráty mírně zvýšily, a to o 0,8 procentního bodu.
37,7 - – 41,6
To však bylo ovlivněno především ztrátami jednoho výrobce v Unii, který se pak rozhodl zastavit výrobu.
7,2 - – 7,9
Zároveň všichni ostatní výrobci v Unii zařazení do vzorku pokračovali ve snižování svých ztrát během období přezkumného šetření ve srovnání s rokem 2014.
26,6 - – 29,3
Po zveřejnění informací několik stran zpochybnilo vyloučení společnosti Jabil z údajů o zisku zbytku výrobního odvětví Unie vyrábějícího moduly.
36,8 - – 40,7
Tyto strany tvrdily, že Jabil je zřídkavý příklad ziskového výrobce a že jeho vyloučení není v souladu s rozhodnutím akceptovat výrobce ve srovnatelné zemi, který využívá takovou tollingovou smlouvu k tomu, aby si moduly, které prodává, dávala montovat jinou společností.
41934911 - – 46303131
Komise navzdory tomu, co tyto zúčastněné strany tvrdí, nevyloučila Jabil z analýzy ziskovosti.
17537454 - – 19364273
Lépe řečeno, aby byla analýza citlivosti smysluplnější, poskytla dva samostatné soubory údajů.
12414052 - – 13707182
Ty prokazují, že výrobní odvětví Unie je dokonce i při zahrnutí společnosti Jabil v průměru a jako celek ztrátové.
29027946 - – 32051690
Dokládá to rovněž, že mezi různými výrobci v Unii existují významné rozdíly v závislosti na jejich podnikatelském modelu, viz 110. a 160. bod odůvodnění.
29435820-32502051
Toto tvrzení je tedy třeba odmítnout.
26074619-28790726
Kromě toho Komise poznamenává, že každopádně neexistuje rozpor v přístupu u výrobce ve srovnatelné zemi a u výrobního odvětví Unie.
7001485-7730807
Výrobce ve srovnatelné zemi je dosti podobný zákazníkům společnosti Jabil, nikoli společnosti Jabil, pokud jde o její vlastní podnikatelský model.
11429509-12620083
Zatímco výrobce ve srovnatelné zemi nese plnou odpovědnost za prodej modulů smontovaných jinou společností, Jabil je montážní hospodářský subjekt, který dostává od svých zákazníků odměnu za poskytovanou montážní službu.
6,0 - – 6,7
Pokud jde o výrobce článků, ztráty se během posuzovaného období snížily o 2 %.
24,6 - – 27,2
Mezi rokem 2012 až 2013 klesly o 31,9 procentního bodu, mezi rokem 2013 a 2014 se ale zvýšily o 20,3 procentního bodu a mezi rokem 2014 a obdobím přezkumného šetření vzrostly o 10,7 procentního bodu.
31,8 - – 35,1
U článků však ziskovost ovlivnily dvě mimořádné události.
The Commission established the profitability of the sampled Union producers by expressing the pre-tax net profit of the sales of the like product to unrelated customers in the Union as a percentage of the turnover of those sales.
Na jedné straně jeden z výrobců zařazených do vzorku vstoupil na trh během posuzovaného období, avšak v posledních letech posuzovaného období změnil výkaznictví některých svých výrobních nákladů, což mělo za následek vysoké ztráty.
As indicated in recital 110 above, one sampled company, Jabil, is an assembly operator and is not involved in the business of selling modules.
Na straně druhé další výrobce zařazený do vzorku měl mimořádně nízké prodejní ceny a byl vysoce ztrátový během období přezkumného šetření, kdy ukončoval výrobu.
It had a different trend in profitability.
Naproti tomu třetí výrobce zařazený do vzorku během posuzovaného období soustavně snižoval své ztráty.
It was profitable throughout the period considered and increased its profitability during the RIP, reaching 5-15 %.