natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Řídící orgán musí jako záruku za případné ztráty vzniklé během jeho funkčního období poskytnout bankovní záruku, která pokrývá 15 % rozpočtových výdajů klubu.
In any case, a possible difference in taxation would be justified by the nature or general structure of the Spanish fiscal system.
Členové řídícího orgánu mimoto odpovídají za případné vzniklé ztráty, které přesahují výši ztrát, na kterou se vztahuje záruka, neomezeně svým stávajícím a budoucím osobním majetkem.
According to Real Madrid CF it would therefore not be sufficient as common reference base to have the objective to make a profit.
Sportovní kluby navíc podléhají přísnějšímu dohledu a kontrole, pokud jde o jejich komerční jednání, zejména co se týká přijímání úvěrů, ze strany veřejného subjektu, kterým je španělská Vyšší rada pro sport („Consejo Superior de Deportes“).
The reference should instead be to make a profit which can be distributed, something which is not possible for clubs.
Klub Athletic Club Bilbao a Liga Nacional de Fútbol Profesional tvrdí, že kluby nemají stejné možnosti jako akciové společnosti, pokud jde o přístup na kapitálový trh.
Real Madrid finds that clubs share the same characteristics with cooperatives and refers to the arguments set out in the Paint Graphos judgment of the Court of Justice [9].
Nemohou zejména navyšovat kapitál emisemi nových akcií.
Real Madrid CF, FC Barcelona and the Liga Nacional de Fútbol Profesional underline that the liability regime imposed on the management body of sport clubs is much stricter than for sport limited companies.
Mezi klubem a jím ovládanými společnostmi mimoto není možná daňová konsolidace, jelikož platí rozdílné daňové sazby.
The management board must provide a bank guarantee covering 15 % of the club's budgeted spending in order to guarantee any losses generated during its term.
Mezi klubem a těmito společnostmi proto nelze vyrovnávat zisky a ztráty, na rozdíl od možnosti akciových společností provést u ovládaných dceřiných společností daňovou konsolidaci.
In addition, management board members will be strictly liable, in an unlimited manner, with their present and future personal assets, for any losses generated that exceed this guaranteed amount.
Klub FC Barcelona podotýká, že v porovnání se zbytkem Evropy, kde mohou investoři vkládat do sportovních klubů velké objemy finančních prostředků, se kluby proto nacházejí ve zjevně nevýhodném postavení.
Moreover, sport clubs are subject to a strict supervision and control of their commercial behaviour, in particular with regard to taking loans, by a public body, the Spanish High Council for Sports (‘Consejo Superior de Deportes’).
Pokud jde o možnou výhodu vyplývající z rozdílných daňových sazeb, klub Real Madrid CF tvrdí, že stanovení nižší sazby daně z provozních výnosů klubů jakožto neziskových subjektů nemůže samo o sobě představovat příznivější selektivní opatření představující státní podporu.
Athletic Club Bilbao and the Liga Nacional de Fútbol Profesional argue that clubs do not have the means which limited companies have as regards access to the capital market.
Významné rozdíly mezi režimy daně z příjmů právnických osob v případě klubů a akciových společností kluby znevýhodňují a vyrovnávají účinky mírně nižší sazby daně, jež se na ně vztahuje.
In particular, they cannot increase their capital by the emission of new shares.
Klub Real Madrid CF poukazuje na skutečnost, že odpočet za znovupoužití mimořádného zisku nebo kapitálových zisků plynoucích z kapitálových transferů je vyšší u sportovních akciových společností (12 %) než u sportovních klubů (7 %).
Furthermore, there would be no fiscal consolidation between a club and its controlled companies, given that different tax rates are applicable.
Podle okolností může být tento odpočet někdy velmi významný.
Consequently, profits and losses between the club and these companies cannot be set off, by contrast to the possibility for limited companies to fiscally consolidate their controlled subsidiaries.
Klub Real Madrid CF předložil zprávu o zdanění klubu ve vztahu k dani z příjmů právnických osob za období od července 2000 do 30. června 2013, kterou vypracovali jeho daňoví poradci.
FC Barcelona observes that the clubs find themselves therefore in a manifestly disadvantaged position compared to the rest of Europe, where investors may inject large amounts of money into sport clubs.
Tato zpráva prokazuje, že v případě klubu Real Madrid CF byl v období, které je předmětem šetření, jeho daňový režim jakožto neziskového subjektu podstatně nevýhodnější než hypotetický srovnávací scénář založený na uplatňování obecného režimu pro společnosti.
Regarding the possible advantage deriving from the different taxation rates, Real Madrid CF claims that establishing a lower tax rate on operating income for clubs, as non-profit entities, cannot in itself constitute a more favourable selective measure amounting to State aid.
Klub Real Madrid CF uvedl […] [10].
Substantial differences between the fiscal regimes for corporate taxation of clubs and limited companies would be unfavourable towards clubs and counterbalance the effects of the slightly lower tax rate applied to them.
Klub Athletic Club Bilbao zdůraznil […].
Real Madrid CF refers to the fact that a deduction for the reinvestment of extraordinary profit or capital gains received from equity transfers is higher for sport limited companies (12 %) than for sport clubs (7 %).
K EXISTENCI NOVÉ PODPORY
Depending on the circumstances, this deduction may sometimes be very significant.
Kluby Real Madrid CF, FC Barcelona a Athletic Club Bilbao tvrdí, že pokud by existovala údajná podpora, bylo by ji nutno považovat za existující podporu.
Real Madrid CF provided a taxation report on the club, in relation to Corporate Tax for the period between July 2000 and 30 June 2013, drawn up by its tax advisors.
Zvláštní sazba daně pro neziskové organizace byla zavedena před přistoupením Španělska k Evropské unii dne 1. ledna 1986 a od té doby se podstatně nezměnila.
That report demonstrates that for Real Madrid CF, during the period investigated, its fiscal regime as a non-profit entity has been significantly more disadvantageous than a hypothetical counterfactual application of the general regime for companies.
Zákon č. 61/1978 ze dne 27. prosince 1978 o dani z příjmů právnických osob („Ley 61/1978, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades“) stanovil s ohledem na příjmy plynoucí z hospodářských činností vykonávaných neziskovými sdruženími, jako jsou fotbalové kluby, částečné osvobození od daně a nižší sazbu daně.
Real Madrid CF submits […] [10].
Klub FC Barcelona uvádí, že zákon č. 10/1990 sám o sobě nevytváří nové opatření státní podpory.
Athletic Club Bilbao underlines […].
Naopak, většinu klubů vyjímá z preferenčního systému.
ON THE PRESENCE OF NEW AID
Bylo by tudíž možno tvrdit, že nezavedl výhodu pro čtyři kluby, nýbrž že snížil počet příjemců.
Real Madrid CF, FC Barcelona and Athletic Club Bilbao claim that the alleged aid, if present, would need to be considered existing aid.
Nejedná se o novou podporu, nýbrž o následnou změnu, která měla v porovnání s předchozí situací dosáhnout menšího narušení hospodářské soutěže.
The special tax rate for non-profit organisations was introduced before Spain's accession to the European Union on 1 January 1986, and has not substantially changed since then.
Klub Athletic Club Bilbao tvrdí, že zákon č. 10/1990 vůbec nezměnil situaci klubu, který jednoduše i nadále podléhal režimu daně z příjmů právnických osob vztahujícímu se na neziskové organizace.
Law 61/1978, of 27 December, on Corporate Tax (‘Ley 61/1978, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades’) contemplated a partial exemption and a lower tax rate for income obtained from economic operations carried out by non-profit associations, such as football clubs.
PŘIPOMÍNKY ŠPANĚLSKA
FC Barcelona observes that Law 10/1990 would itself not create a new State aid measure.
Připomínky Španělska obsahují připomínky, které podaly vláda provincie Biskajsko (Diputación Foral de Bizkaia) v Baskicku a oblast Navarra (Comunidad Foral de Navarra).
On the contrary, it would take out most of the clubs from the preferential system.
Španělsko potvrdilo, že podle zákona č. 10/1990 se musí kluby, které se účastní profesionálních soutěží, přeměnit na sportovní akciové společnosti.
One could thus argue that it did not introduce this advantage for the four clubs but reduced the number of beneficiaries.
Španělsko zdůraznilo, že daňové předpisy o zdanění neziskových organizací se nevztahují pouze na fotbalové kluby, nýbrž na veškeré neziskové subjekty.
This would not be new aid but a successive modification intended to reach a lower distortion of competition, compared with the previous situation.
V případě všech těchto subjektů zákon stanoví, že musí odvádět daň z příjmů právnických osob ve výši 25 % ze zisku, jehož dosáhnou při vykonávání činností komerční povahy.
Athletic Club Bilbao argues that Law 10/1990 did not change at all the situation of the club which simply continued to be subject to the corporate tax regime for non-profit organisations.
Dani proto podléhají i příjmy plynoucí z profesionálního sportu.
COMMENTS FROM SPAIN
Režim pro sportovní kluby tudíž představuje obecné opatření, které se vztahuje na všechny neziskové subjekty.
The observations of Spain include those contributed by the provincial government of Bizkaia (Diputación Foral de Bizkaia) in the Basque Country and the Community of Navarra (Comunidad Foral de Navarra).
ROZDÍLNÉ ZDANĚNÍ SPORTOVNÍCH KLUBŮ A SPORTOVNÍCH AKCIOVÝCH SPOLEČNOSTÍ
Spain confirms that Law 10/1990 requires clubs participating in professional competitions to convert to sport limited companies.
Dne 9. února 2015 informovalo Španělsko Komisi o změně daňových předpisů týkajících se daně z příjmů právnických osob zákonem č. 27/2014 ze dne 27. listopadu 2014 o zdanění společností (del Impuesto sobre Sociedades) [11], podle něhož se obecná sazba daně z příjmů právnických osob ve výši 30 % pro rok 2015 sníží na 28 % a od roku 2016 na 25 %.
It underlines that the fiscal rules on the taxation of non-profit organisations do not only extend to football clubs but to all non-profit entities.
Španělsko zdůrazňuje, že daňové rozlišení nevede k výhodě, jelikož kluby ve skutečnosti neodvádějí nižší daně.
For all these entities, the law provides that they have to pay corporate tax of 25 % for profits they realise in the pursuit of activities of commercial character.
Akciové společnosti však mohou konsolidovat zisky jednotlivých společností ve skupině.
The treatment of the sport clubs would thus be a general measure, applicable to all non-profit entities.
Španělsko pomocí údajů o efektivní sazbě daně z příjmů právnických osob odváděné subjekty, které podléhají dani z příjmů právnických osob, v letech 2008 až 2011 dokládá, že výhoda není tak významná, jelikož z rozdílu v sazbě daně ve výši 5 procentních bodů vyplývá [12]:
THE DIFFERENT TAXATION OF SPORT CLUBS AND SPORT LIMITED COMPANIES
Daňový rok
On 9 February 2015, Spain informed the Commission about an amendment of the corporate tax rules by Law 27/2014 of 27 November 2014 on the taxation of companies (del Impuesto sobre Sociedades) [11] by which the general corporate income tax rate of 30 % will be reduced to 28 % for 2015 and to 25 % from 2016 onwards.
Neziskové subjekty (%)
This means that limited sport companies will, from 2016, also be submitted to a 25 % corporate tax rate.
Subjekty podléhající obecnému daňovému režimu (%)
From 2016, according to Spain, there will not anymore be a different taxation between clubs and sport limited companies.
Španělsko, a zejména vláda provincie Biskajsko a oblast Navarra odkazují na bod 25 sdělení o použití předpisů o státní podpoře v případě opatření týkajících se přímého zdanění podnikatelské činnosti [13], podle něhož může být rozdílné zacházení odůvodněno povahou a celkovou strukturou daňového systému.
Spain underlines the tax differentiation does not lead to an advantage because clubs do, in effect, not pay fewer taxes.
Nižší sazba daně je odůvodněná, jelikož kluby, které z ní mají prospěch, jsou neziskové organizace, jež nevytvářejí zisk.
Companies depending on a non-profit entity, which are subject to a different tax regime (e.g. because they are limited companies) cannot benefit from the tax regime applicable to the holding club.
Je rovněž odůvodněna tím, že kluby na rozdíl od akciových společností ve vztahu ke svým podílníkům neusilují o rozdělení zisku členům klubu.
Limited companies however can consolidate the profits of the various companies of the group.
K doložení tohoto tvrzení odkazuje Španělsko na rozsudek Soudního dvora ve věci italských družstev [14].
Spain illustrates with data on the effective corporate tax rate paid by entities subject to corporate taxation in the years 2008 to 2011 that the advantage is not as important as the difference of 5 percentage points in the taxation rate suggests [12]:
V bodě 61 uvedeného rozsudku, který se týká zdanění družstev, Soudní dvůr uvedl, že vzhledem ke zvláštním rysům vlastním družstevním společnostem stačí konstatovat, že v zásadě nelze mít za to, že výrobní a pracovní družstevní společnosti jsou ve srovnatelné faktické a právní situaci s obchodními společnostmi, avšak za předpokladu, že jednají v hospodářském zájmu svých členů a udržují s nimi nejen ryze obchodní, ale zvláštní osobní vztah, v jehož rámci jsou tito členové aktivně zapojeni a mají právo na rovnoměrný podíl na hospodářských výsledcích.
Taxation year
Vláda provincie Biskajsko poukazuje na rozdíl mezi investory, kteří předpokládají, že dosáhnou návratnosti investic do určité společnosti, a členy klubu, kteří toto právo nemají.
Non-profit entities (%)
Komise by se mýlila, pokud by považovala za obecný cíl daně z příjmů právnických osob zdanění zisků korporací.
Entities subject to the general tax regime (%)
Podle vlády provincie Biskajsko je obecným cílem zdanění nejen zdanění zisků určitého právního subjektu, nýbrž také uvážení toho, zda je zisk rozdělen mezi podílníky a zda jsou s ohledem na svou část zisku zdaněni i podílníci.
Spain, and in particular the provincial government of Bizkaia and the Community of Navarra refer to paragraph 25 of the notice on the application of State aid rules to measures relating to direct business taxation [13] according to which a different treatment may be justified by the nature and overall structure of the tax system.
Španělsko poukazuje rovněž na menší možnosti přístupu družstev na kapitálové trhy, jelikož nemohou vydávat obchodovatelné akcie.
The lower tax rate would be justified as the benefiting clubs would be non-profit organisations, which would not earn any profits.
Španělsko tvrdí, že obdobně nemají ani kluby s ohledem na přístup na kapitálový trh možnosti, jež mají k dispozici akciové společnosti.
Furthermore, would be justified because clubs, unlike limited companies in relation to their shareholders, do not pursue the aim to distribute profit to the club members.
Nejsou možné kapitálové injekce za účelem lepšího soutěžního postavení klubu z finančního hlediska, například získáním drahých fotbalistů.
To support that argument, Spain refers to the Judgment of the Court of Justice on Italian cooperatives [14].
Mimoto existují omezení týkající se zadlužení (např. potřebné schválení ze strany Consejo Superior de Deportes).
In paragraph 61 of that judgment, which concerns the taxation of cooperatives, the Court states that in the light of special characteristics peculiar to cooperative societies, it must be held that producers' and workers' cooperative societies cannot, in principle, be regarded as being in a comparable factual and legal situation to that of commercial companies — provided, however, that they act in the economic interest of their members and their relations with members are not purely commercial but personal and individual, the members being actively involved in the running of the business and entitled to equitable distribution of the results of economic performance.
Španělsko poukazuje také na pravidla týkající se osobní finanční odpovědnosti členů správních rad sportovních klubů za negativní výsledky klubu, která jsou přísnější než pravidla vztahující se na vedoucí pracovníky v akciových společnostech.
The provincial government of Bizkaia points to the difference between investors who hope to get a return from investing in a company and club members who do not have this right.
Španělsko poukázalo taktéž na skutečnost, že podle článku 30 Real Decreto 177/1981 sobre clubs y federaciones deportivas [15] musejí být výnosy, jichž klub dosáhne prodejem své sportovní infrastruktury nebo pozemků, znovu investovány do výstavby nebo zlepšení statků stejné povahy.
The Commission would be wrong if it considered as the general aim of corporate taxation the taxation of profits of corporations.
HODNOCENÍ ÚDAJNÉ PODPORY JAKO EXISTUJÍCÍ PODPORY
According to the provincial government of Bizkaia, the general aim of taxation would not only be to tax the profits of a legal entity but also to consider whether profits are redistributed among shareholders and whether the shareholders are taxed also on their share in the profits.
Stejně jako kluby Real Madrid CF a Athletic Club Bilbao i Španělsko tvrdí, že pokud by se jednalo o podporu, bylo by ji nutno považovat za existující podporu.
Spain also refers to fewer possibilities of access to capital markets of cooperatives because they cannot emit tradable shares.
Zákonu č. 10/1990 předcházel zákon č. 13/1980 General de la Cultura Física y del Deporte.
Spain argues that, likewise, clubs are without the means limited companies have for access to the capital market.
Podle tohoto zákona byly v době přistoupení Španělska v roce 1986 všechny fotbalové kluby neziskovými subjekty.
Shareholder capital injections would not be possible to finance improvement of the competitive position of the clubs e. g. through the acquisition of expensive football players.
Od roku 1982 podléhaly komerční zisky klubů stejně jako v případě jakéhokoli jiného neziskového subjektu nižší sazbě daně z příjmů právnických osob ve výši 15 %.
Furthermore there are limits for making debts (e.g. a need of approval by the Consejo Superior de Deportes).
Případná podpora by proto podle ustanovení čl. 1 písm. b) bodu i) nařízení Rady (EU) 2015/1589 [16] (dále jen „procesní nařízení“) představovala existující podporu, jež zahrnuje režimy podpor a jednotlivé podpory, které byly zavedeny před vstupem Smlouvy v platnost a zůstávají v příslušných členských státech použitelné i po něm.
Spain also refers to the rules of personal financial responsibility of the members of the boards of sport clubs for negative results the club generates, which are stricter than for managers in limited companies.
Zákon č. 10/1990 pouze potvrzuje status klubů, včetně jeho daňových důsledků, ačkoliv je omezen na některé kluby splňující určité podmínky.
Spain finally refers to the fact that according to Article 30 of Real Decreto 177/1981 sobre clubs y federaciones deportivas [15], the income a club realises with the sale of its sport infrastructure or grounds must be reinvested in the construction or improvement of goods of the same nature.
Daňové zvýhodnění těchto klubů bylo proto zavedeno před přistoupením Španělska v roce 1986.
THE QUALIFICATION OF THE ALLEGED AID AS EXISTING AID
DAŇOVÁ AUTONOMIE VLÁDY PROVINCIE BISKAJSKO A OBLASTI NAVARRA
Like Real Madrid CF and Athletic Club Bilbao, Spain claims that, if there should be aid, it has to be considered existing.
Španělsko, a zejména oblast Navarra a vláda provincie Biskajsko poukazují na autonomii zmíněných regionů v daňových záležitostech.
Law 10/1990 was preceded by Law 13/1980 General de la Cultura Física y del Deporte.
Tato autonomie zahrnuje i výši sazby daně z příjmů právnických osob.
Under this law, at the accession of Spain in 1986, all football clubs were non-profit entities.
Obecná sazba daně z příjmů právnických osob činí v oblasti Navarra 30 % a v oblasti Territorio Histórico de Bizkaia 28 %.
Since 1982, these clubs were, like any other non-profit entity, subject to a low corporate tax of 15 % on their commercial profits.
Sazba vztahující se na komerční zisk neziskových subjektů činí 25 % resp. 21 %.
Therefore any aid would be existing aid according to Article 1(b)(i) of Council Regulation (EU) 2015/1589 [16] (Procedural Regulation), which includes any aid schemes and individual aid which were put into effect before, and are still applicable after, the entry into force of the Treaty in the respective Member State.
Kvůli daňové autonomii zakotvené ve španělské ústavě není obecné daňové opatření, které přijmou oblast Navarra a vláda provincie Biskajsko, selektivní z územního hlediska.
Law 10/1990 just confirms the status of the clubs, including its fiscal consequences, though restricted to the certain clubs fulfilling certain conditions.
Ani na jednom z obou území neexistuje žádná sportovní akciová společnost.
The fiscal advantage for those clubs was consequently established before Spain's accession in 1986.
Neexistuje proto ani žádný jiný sportovní subjekt, který by mohl tvrdit, že se s ním nezachází spravedlivě.
THE TAX AUTONOMY OF THE PROVINCIAL GOVERNMENT OF BIZKAIA AND THE COMMUNITY OF NAVARRA
Komise se dopustila chyby v tom, že neurčila zeměpisný rozsah referenčního systému.
Spain, and in particular the Community of Navarra and the provincial government of Bizkaia point to the autonomy of these regions in tax matters.
Pokud tedy Komise zkoumá, zda je určité daňové zacházení diskriminační, je příslušným referenčním systémem pro daňové režimy regionů, které jsou v tomto ohledu nezávislé, příslušný regionální režim.
This autonomy includes the level of the corporate tax rate.
Oblast Navarra doporučila, aby […].
The general corporate tax rate is 30 % in the Community of Navarra and 28 % in the Territorio Histórico de Bizkaia.
Rovněž vláda provincie Biskajsko doporučuje a podporuje daňové hodnocení finančního úřadu, že klub Athletic Club Bilbao […].
The rate for the commercial profit of non-profit entities is 25 % and 21 % respectively.
POSOUZENÍ PODPORY
Because of the tax autonomy enshrined in the Spanish constitution, a general tax measure adopted by the Community of Navarra and the provincial government of Bizkaia would not be territorially selective.
EXISTENCE PODPORY
In both territories there would not exist a single sport limited company.
Podle ustálené judikatury musí být splněny všechny podmínky stanovené v čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování EU, aby se dotyčné opatření považovalo za podporu ve smyslu zmíněného ustanovení [17].
Therefore, there would not be any other sport entity that could claim to be treated unfairly.
Podle ustálené judikatury se proto opatření považuje za státní podporu ve smyslu zmíněného ustanovení tehdy, pokud za prvé existuje zásah ze strany státu nebo zásah uskutečněný s využitím státních prostředků; za druhé, tento zásah musí ovlivnit obchod mezi členskými státy; za třetí musí poskytovat selektivní výhodu určitému podniku a za čtvrté musí narušovat či hrozit narušením hospodářské soutěže/ [18].
The Commission committed an error in not identifying the geographical reach of the reference system.
STÁTNÍ PROSTŘEDKY A PŘIČITATELNOST STÁTU
Therefore, if the Commission examines whether a certain tax treatment is discriminating, the relevant reference system for fiscal regimes of regions, which are in that respect independent, is the respective regional regime.
Prostřednictvím nižší sazby daně umožňuje režim podpory zavedený zákonem č. 10/1990 čtyřem klubům využívat výhodu plynoucí ze státních prostředků, jelikož se stát vzdává možných daňových příjmů.
The Community of Navarra advises that […].
Tato výhoda vyplývá ze zbavení ekonomické zátěže, jako jsou například daňové náklady, jež obvykle zatěžují rozpočet podniku [19].
Also, the provincial government of Bizkaia advises, and supports with the tax assessments of the internal revenue service, that Athletic Club Bilbao […].
Nižší sazba daně představuje státní prostředky, kterých se stát vzdává.
ASSESSMENT OF THE AID
Opatření lze přičíst státu, jelikož vyplývá z uplatňování zákona č. 10/1990.
PRESENCE OF AID