natgillin/translations-raw huggingface dataset:
O výsledcích přezkumu by měla být informována Rada dohledu.
The findings of the review should be reported to the Supervisory Board.
Na základě tohoto přezkumu by měl být Radě guvernérů předložen návrh, zda má být systém zpětné vazby k plnění úkolů zachován či nikoli.
In the light of the review, a proposal to the Governing Council should be made on whether or not the performance feedback mechanism should be continued.
V souladu s článkem 27 nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 45/2001 [4] byl konzultován evropský inspektor ochrany údajů, který dne 7. dubna 2015 vydal stanovisko, v němž uznal, že zpětná vazba k plnění úkolů je nezbytná pro řízení společných týmů dohledu, a schválil systém zpětné vazby k plnění úkolů, přičemž doporučil, aby konkrétní fungování tohoto systému bylo upraveno příslušným právním předpisem,
The European Data Protection Supervisor was consulted in accordance with Article 27 of Regulation (EC) No 45/2001 of the European Parliament and of the Council [4] and delivered an opinion on 7 April 2015 recognising that performance feedback is necessary for the management of JSTs, and endorsing the performance feedback mechanism, while advising that its precise operation is defined in an appropriate legal instrument,
Pro účely tohoto rozhodnutí se použijí definice uvedené v článku 2 nařízení (EU) č. 1024/2013 a v článku 2 nařízení (EU) č. 468/2014 (ECB/2014/17).
For the purposes of this Decision, the definitions contained in Article 2 of Regulation (EU) No 1024/2013 and Article 2 of Regulation (EU) No 468/2014 (ECB/2014/17) shall apply.
Zpětná vazba k plnění úkolů
Performance feedback
Koordinátoři společných týmů dohledu poskytují v souladu se zásadami uvedenými v příloze I zpětnou vazbu dílčím koordinátorům z vnitrostátních příslušných orgánů k výkonu jejich činnosti a činnosti jejich týmu při plnění úkolů a cílů v rámci společného týmu dohledu, přičemž zohledňují kompetence vymezené v příloze II.
JST coordinators shall provide performance feedback to NCA sub-coordinators on their and their team's performance in carrying out their tasks and objectives within the JST, in accordance with the principles set out in Annex I and shall take into account the competencies set out in Annex II.
Koordinátoři společných týmů dohledu stanoví po konzultaci s dílčím koordinátorem z vnitrostátního příslušného orgánu hlavní úkoly a cíle dílčího koordinátora z vnitrostátního příslušného orgánu.
JST coordinators shall, after consultation with the NCA sub-coordinator, lay down the NCA sub-coordinator's main tasks and objectives.
Koordinátoři společných týmů dohledu poskytují zpětnou vazbu k plnění úkolů za období zpětné vazby, které začíná dnem vstupu tohoto rozhodnutí v platnost a končí po uplynutí dvanácti měsíců.
JST coordinators shall provide performance feedback with regard to the feedback cycle that starts on the day of the entry into force of this Decision and ends 12 months later.
Poté, co skončí období zpětné vazby k plnění úkolů, ECB ve spolupráci s vnitrostátními příslušnými orgány přezkoumá fungování systému zpětné vazby a o svých zjištěních podá zprávu Radě dohledu.
After the performance feedback cycle ends, the ECB in collaboration with the NCAs, shall review the operation of the performance feedback mechanism and report its findings to the Supervisory Board.
Součástí této zprávy je i návrh, zda by měl být systém zpětné vazby k plnění úkolů zachován.
The report shall include a proposal on whether the performance feedback mechanism should be continued.
Rozhodnutí (EU) 2016/3 (ECB/2015/36) se zrušuje.
Decision (EU) 2016/3 (ECB/2015/36) is hereby repealed.
Toto rozhodnutí vstupuje v platnost dnem 15. února 2017.
This Decision shall enter into force on 15 February 2017.
Ve Frankfurtu nad Mohanem dne 10. února 2017.
Done at Frankfurt am Main, 10 February 2017.
L 287, 29.10.2013, s. 63.
Regulation (EU) No 468/2014 of the European Central Bank of 16 April 2014 establishing the framework for cooperation within the Single Supervisory Mechanism between the European Central Bank and national competent authorities and with national designated authorities (SSM Framework Regulation) (ECB/2014/17) (OJ L 141, 14.5.2014, p. 1).
Nařízení Evropské centrální banky (EU) č. 468/2014 ze dne 16. dubna 2014, kterým se stanoví rámec spolupráce Evropské centrální banky s vnitrostátními příslušnými orgány a vnitrostátními pověřenými orgány v rámci jednotného mechanismu dohledu (nařízení o rámci jednotného mechanismu dohledu) (ECB/2014/17) (Úř. věst.
Decision (EU) 2016/3 of the European Central Bank of 18 November 2015 laying down the principles for providing feedback on the performance of national competent authorities' sub-coordinators in the joint supervisory teams of the Single Supervisory Mechanism (ECB/2015/36) (OJ L 1, 5.1.2016, p. 4).
L 141, 14.5.2014, s. 1).
Regulation (EC) No 45/2001 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2000 on the protection of individuals with regard to the processing of personal data by the Community institutions and bodies and on the free movement of such data (OJ L 8, 12.1.2001, p. 1).
Rozhodnutí Evropské centrální banky (EU) 2016/3 ze dne 18. listopadu 2015, kterým se stanoví zásady pro poskytování zpětné vazby k plnění úkolů dílčích koordinátorů z vnitrostátních příslušných orgánů ve společných týmech dohledu v rámci jednotného mechanismu dohledu (ECB/2015/36) (Úř. věst.
ANNEX I
L 1, 5.1.2016, s. 4).
Principles for providing feedback on the performance of national competent authority sub-coordinators in joint supervisory teams of the Single Supervisory Mechanism
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 45/2001 ze dne 18. prosince 2000 o ochraně fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů orgány a institucemi Společenství a o volném pohybu těchto údajů (Úř. věst.
Principle 1
L 8, 12.1.2001, s. 1).
Scope of performance feedback
PŘÍLOHA I
National competent authority (NCA) sub-coordinators in a joint supervisory team (JST) of the Single Supervisory Mechanism (SSM) are subject to performance feedback, provided that they work in the JST on the basis of at least 25 % of a full-time position as defined in the employment framework of the relevant NCA.
Zásady pro poskytování zpětné vazby k plnění úkolů dílčích koordinátorů z vnitrostátních příslušných orgánů ve společných týmech dohledu v rámci jednotného mechanismu dohledu
Principle 2
Zásada 1
Purpose of performance feedback
Rozsah zpětné vazby k plnění úkolů
To support and improve the functioning of the SSM as a whole, the performance feedback will assess the NCA sub-coordinator's performance when carrying out their tasks, with a view to further developing their understanding of the SSM's objectives and competencies as NCA sub-coordinators, thereby contributing to improving the performance and integration of JSTs.
Dílčím koordinátorům z vnitrostátních příslušných orgánů ve společném týmu dohledu jednotného mechanismu dohledu je poskytována zpětná vazba k plnění úkolů, pokud pracují ve společném týmu dohledu v rozsahu odpovídajícím alespoň 25 % pracovního místa na plný úvazek, jak je vymezeno v pracovních předpisech relevantního vnitrostátního příslušného orgánu.
Principle 3
Zásada 2
Performance feedback process
Účel zpětné vazby k plnění úkolů
At the beginning of the performance feedback cycle, the JST coordinator, after consultation with the NCA sub-coordinator, sets out the main tasks and objectives for each NCA sub-coordinator that is subject to performance feedback in accordance with Principle 1.
S cílem podpořit a zlepšit fungování jednotného mechanismu dohledu jako celku bude pomocí zpětné vazby k plnění úkolů hodnocena pracovní výkonnost dílčích koordinátorů z vnitrostátních příslušných orgánů při plnění jejich úkolů za účelem prohloubení jejich pochopení cílů jednotného mechanismu dohledu a jejich kompetencí jakožto dílčích koordinátorů z vnitrostátních příslušných orgánů, což přispěje ke zlepšení výkonu a integraci jednotných týmů dohledu.
These tasks and objectives are recorded in the SSM feedback form.
Zásada 3
The JST coordinator provides each NCA sub-coordinator with guidance and informal performance feedback throughout the performance feedback cycle.
Postup pro poskytování zpětné vazby k plnění úkolů
Once the feedback cycle is completed, the JST coordinator provides each NCA sub-coordinator with end-of-cycle performance feedback, both orally and in writing in the SSM performance feedback form.
Na začátku období zpětné vazby k plnění úkolů stanoví koordinátor společného týmu dohledu po konzultaci s dílčím koordinátorem z vnitrostátního příslušného orgánu hlavní úkoly a cíle každého dílčího koordinátora z vnitrostátního příslušného orgánu, kterému je poskytována zpětná vazba v souladu se zásadou 1.
Before the feedback form is finalised, the sub-coordinator is given the opportunity to formally record their views and comments on the performance feedback provided.
Tyto úkoly a cíle jsou zaznamenány ve formuláři pro zpětnou vazbu jednotného mechanismu dohledu.
The informal and the end-of-cycle performance feedback take into account the NCA sub-coordinator's main tasks and objectives, the SSM competencies set out in Annex II, and their team's contribution to the overall functioning of the JST.
Koordinátor společného týmu dohledu poskytuje každému dílčímu koordinátorovi z vnitrostátního příslušného orgánu odborné vedení a neformální zpětnou vazbu k plnění úkolů po celé období zpětné vazby.
Principle 4
Po skončení období zpětné vazby poskytne koordinátor společného týmu dohledu každému dílčímu koordinátorovi z vnitrostátního příslušného orgánu výslednou zpětnou vazbu k plnění úkolů, a to jak ústně, tak písemně prostřednictvím formuláře pro zpětnou vazbu jednotného mechanismu dohledu.
Access to performance feedback
Před dokončením formuláře pro zpětnou vazbu má dílčí koordinátor možnost se k poskytnuté zpětné vazbě formálně vyjádřit.
Upon request by the relevant NCA, the end-of cycle performance feedback will be made accessible to, and may be used by the relevant NCA for the purpose of facilitating its staff management, if permitted by applicable national law.
Neformální i výsledná zpětná vazba k plnění úkolů zohledňuje hlavní úkoly a cíle dílčího koordinátora z vnitrostátního příslušného orgánu, kompetence v rámci jednotného mechanismu dohledu uvedené v příloze II a příspěvek příslušného týmu k celkovému fungování společného týmu dohledu.
NCAs may choose to use the performance feedback as additional input in their internal appraisal systems, if permitted by applicable national law.
Zásada 4
Access to the performance feedback, including its transfer, will be granted to NCAs in accordance with Article 8(a) of Regulation (EC) No 45/2001.
Přístup ke zpětné vazbě k plnění úkolů
Principle 5
Výsledná zpětná vazba bude na žádost zpřístupněna relevantnímu vnitrostátnímu příslušnému orgánu, který ji může využít pro účely řízení svých zaměstnanců, dovolují-li to příslušné vnitrostátní právní předpisy.
Protection of personal data processed in the context of giving performance feedback
Dovolují-li to příslušné vnitrostátní právní předpisy, mohou vnitrostátní příslušné orgány rozhodnout, že zpětnou vazbu k plnění úkolů využijí jako dodatečný podklad v rámci svých interních systémů hodnocení.
The performance feedback data will be processed by the ECB in accordance with Regulation (EC) No 45/2001.
Přístup ke zpětné vazbě k plnění úkolů, včetně jejího přenosu, se vnitrostátním příslušným orgánům poskytuje v souladu s čl. 8 písm. a) nařízení (ES) č. 45/2001.
The performance feedback data may be used only for the purposes described in Principles 2 and 4, and may be stored for a maximum period of five years.
Ochrana osobních údajů zpracovávaných v souvislosti s poskytováním zpětné vazby k plnění úkolů
List of competencies particularly relevant for staff working in the SSM (SSM competencies)
ECB bude údaje ze zpětné vazby k plnění úkolů zpracovávat v souladu s nařízením (ES) č. 45/2001.
Professional knowledge
Údaje ze zpětné vazby k plnění úkolů lze používat jen pro účely uvedené v zásadách 2 a 4 a lze je uchovávat po dobu nejvýše pěti let.
Knowledge of supervisory policies, methodologies and regulations, especially in the SSM context, as well as of financial institutions functioning.
PŘÍLOHA II
Keeps abreast of developments in those fields and applies the knowledge to the relevant areas of work.
Seznam kompetencí, které jsou obzvlášť relevantní pro zaměstnance pracující v rámci jednotného mechanismu dohledu (kompetence v rámci jednotného mechanismu dohledu)
Communication
Odborné znalosti
Conveying information clearly and concisely to groups or individuals, either verbally or in writing, to ensure that they understand the information and the message.
Disponuje znalostmi postupů, metodik a předpisů v oblasti dohledu, zejména v kontextu jednotného mechanismu dohledu, jakož i fungování finančních institucí.
Listening and responding appropriately to others.
Sleduje vývoj v těchto oblastech a uplatňuje znalosti v příslušných oblastech činnosti.
Cooperation and collaboration
Komunikace
Building and maintaining on-going, collaborative, working relationships with co-workers to achieve the European goals of the team.
Jasným a stručným způsobem předává informace skupinám či jednotlivcům, ať již ústně nebo písemně, tak aby informace i smysl sdělení pochopili.
Developing and maintaining effective relationships with others in order to encourage and support teamwork.
Naslouchá druhým a vhodně na ně reaguje.
Proactively sharing data, information and knowledge within the team.
Spolupráce
Determination in achieving objectives
Vytváří a udržuje trvalé pracovní vztahy se spolupracovníky založené na spolupráci za účelem dosažení evropských cílů týmu.
Performing tasks with tenacity and perseverance, pursuing successful solutions while adapting own behaviour to find a suitable approach to reach a successful outcome.
Rozvíjí a udržuje účinné vztahy s ostatními s cílem stimulovat a podporovat týmovou práci.
Judgement and intrusiveness
Aktivně sdílí údaje, informace a vědomosti v rámci týmu.
Analysing and assessing situations, data and information in order to develop appropriate strategies, plans and policies.
Odhodlanost při dosahování cílů
Understanding and formulating different and opposing perspectives on an issue, if needed, adapting approaches as the requirements of a situation change, considering problems from new perspectives and expanding on the thinking or solutions proposed by others.
Houževnatě a vytrvale plní úkoly, hledá úspěšná řešení, přičemž přizpůsobuje vlastní chování s cílem nalézt vhodný přístup k dosažení úspěšného výsledku.
Attempting to fully understand issues prior to making a recommendation or reaching a conclusion, while gathering full and exact information as necessary; arriving at a sound judgement by respectfully asking a series of intrusive questions; and continuously scanning for potential issues and various information.
Úsudek a intruzivnost
Breadth of awareness and being forward-looking
Analyzuje a vyhodnocuje situace, údaje a informace za účelem vytvoření vhodných strategií, plánů a postupů.
Looking beyond the own role to establish the wider context in which one operates, by having a full understanding of the different functions/areas, by showing awareness of diverse cultural contexts and points of view, and by assessing the implications of own decisions on others.
Chápe a vyjadřuje odlišné a protichůdné pohledy na věc, je-li to třeba, přizpůsobuje přístupy měnícím se požadavkům, posuzuje problémy z nových hledisek a rozvíjí úvahy jiných a jimi navrhovaná řešení.
Looking ahead and anticipating opportunities and threats in the future, taking action to create opportunities or to avert a future issue.
Snaží se zcela pochopit problematiku před tím, že než vydá doporučení nebo učiní závěr, přičemž shromažďuje potřebné úplné a přesné informace; vytváří si řádný úsudek tím, že zdvořile klade řadu intruzivních otázek, a neustále zkoumá případné sporné otázky a různé informace.
Acting objectively with integrity and independence
Širší vnímání souvislostí a přístup orientovaný na budoucnost
Acting independently and objectively, in the interest of the Union as a whole, on the basis of the professional standards of the SSM, verifying circumstances to get a complete and realistic picture of a situation.
Vnímá věci v širším kontextu přesahujícím rámec vlastní činnosti tím, že má komplexní přehled o různých funkcích/oblastech, uvědomuje si různorodost kulturních souvislostí a hledisek a vyhodnocuje důsledky svých rozhodnutí pro ostatní.
Striving to reduce or eliminate biases, prejudices, or subjective evaluations by relying on verifiable data and facts.
Orientuje se na budoucnost a předvídá budoucí příležitosti a hrozby, podniká kroky k tomu, aby vytvářel příležitosti nebo aby zabránil budoucím problémům.
Managing SSM teams (applicable to managers only)
Objektivní, čestné a nezávislé jednání
Directing (virtual/remote) teams and guiding them to the team objectives.
Jedná nezávisle a objektivně v zájmu Unie jako celku na základě profesních standardů jednotného mechanismu dohledu, prověřuje okolnosti s cílem získat úplný a reálný obraz situace.
Coordinating team activities across boundaries, by providing direction and by using their competencies and diversity in the most effective and efficient way.
Snaží se omezit nebo vyloučit zaujatost, předsudky či subjektivní hodnocení tím, že se opírá o ověřitelné údaje a skutečnosti.
Working to reduce and cope with ambiguity and finding ways to direct and deliver under uncertainty.
Prováděcí rozhodnutí Komise (EU) 2017/9
Commission Implementing Decision (EU) 2017/9
ze dne 4. ledna 2017,
of 4 January 2017
kterým se schvalují některé laboratoře v Maroku a na Tchaj-wanu k provádění sérologických testů pro sledování účinnosti očkovacích látek proti vzteklině u psů, koček a fretek
authorising certain laboratories in Morocco and Taiwan to carry out serological tests to monitor the effectiveness of rabies vaccines in dogs, cats and ferrets
(oznámeno pod číslem C(2016) 8803)
(notified under document C(2016) 8803)
Rozhodnutí 2000/258/ES určuje laboratoř Agence française de sécurité sanitaire des aliments (dále jen „AFSSA“) v Nancy (Francie) jako zvláštní institut odpovědný za stanovení kritérií nezbytných pro normalizaci sérologických testů pro sledování účinnosti očkovacích látek proti vzteklině.
Decision 2000/258/EC designates the Agence française de sécurité sanitaire des aliments (AFSSA) in Nancy, France, as the specific institute responsible for establishing the criteria necessary for standardising the serological tests to monitor the effectiveness of rabies vaccines.
Příslušný orgán Maroka předložil žádost o schválení laboratoře „Service du Contrôle et des Expertises de l'Office National de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires“ v Rabatu a ANSES vypracovala a předložila Komisi příznivou hodnotící zprávu pro tuto laboratoř ze dne 19. října 2016.
The competent authority of Morocco has submitted an application for the approval of the laboratory ‘Service du Contrôle et des Expertises de l'Office National de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires’ in Rabat, and the ANSES has established and submitted to the Commission a favourable appraisal report dated 19 October 2016 for this laboratory.
Příslušný úřad na Tchaj-wanu předložil žádost o schválení laboratoří „Epidemiology Research Division“ a „Biologics Division“ výzkumného ústavu „Animal Health Research Institute“ v New Taipei City a ANSES vypracovala a předložila Komisi příznivou hodnotící zprávu pro tyto dvě laboratoře ze dne 19. října 2016.
The competent authority of Taiwan has submitted an application for the approval of the laboratories of the Epidemiology Research Division and the Biologics Division of the Animal Health Research Institute in New Taipei City, and the ANSES has established and submitted to the Commission a favourable appraisal report dated 19 October 2016 for those two laboratories.
Laboratoř „Service du Contrôle et des Expertises de l'Office National de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires“ v Rabatu a laboratoře „Epidemiology Research Division“ a „Biologics Division“ výzkumného ústavu „Animal Health Research Institute“ v New Taipei City by proto měly být schváleny za účelem provádění sérologických testů pro sledování účinnosti očkovacích látek proti vzteklině u psů, koček a fretek.
The laboratory ‘Service du Contrôle et des Expertises de l'Office National de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires’ in Rabat and the laboratories of the Biologics Division and the Epidemiology Research Division of the Animal Health Research Institute in New Taipei City should therefore be authorised to carry out serological tests to monitor the effectiveness of rabies vaccines in dogs, cats and ferrets.
Laboratoř „Service du Contrôle et des Expertises de l'Office National de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires“
The laboratory ‘Service du Contrôle et des Expertises de l'Office National de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires’
, Zhongzheng Rd, Tamsui District
No 376, Zhongzheng Rd, Tamsui District
Toto rozhodnutí se použije ode dne 1. února 2017.
This Decision shall apply from 1 February 2017.
V Bruselu dne 4. ledna 2017.
Done at Brussels, 4 January 2017.
Úř. věst.
OJ L 79, 30.3.2000, p. 40.
L 79, 30.3.2000, s. 40.
MOROCCO
MAROKO
TAIWAN (R.O.C.)
Prováděcí rozhodnutí Komise (EU) 2017/10
Commission Implementing Decision (EU) 2017/10
ze dne 5. ledna 2017,
of 5 January 2017
kterým se mění prováděcí rozhodnutí 2013/328/EU a prováděcí rozhodnutí 2012/807/EU o zřízení zvláštních kontrolních a inspekčních programů pro rybolov určitých druhů žijících při dně a druhů pelagického rybolovu ve vodách Unie v Severním moři a ve vodách Unie divize ICES IIa
amending Implementing Decision 2013/328/EU and Implementing Decision 2012/807/EU establishing specific control and inspection programmes for certain demersal and pelagic fisheries in the Union waters of the North Sea and in the Union waters of ICES Division IIa
s ohledem na nařízení Rady (ES) č. 1224/2009 ze dne 20. listopadu 2009 o zavedení kontrolního režimu Společenství k zajištění dodržování pravidel společné rybářské politiky, o změně nařízení (ES) č. 847/96, (ES) č. 2371/2002, (ES) č. 811/2004, (ES) č. 768/2005, (ES) č. 2115/2005, (ES) č. 2166/2005, (ES) č. 388/2006, (ES) č. 509/2007, (ES) č. 676/2007, (ES) č. 1098/2007, (ES) č. 1300/2008 a (ES) č. 1342/2008 a o zrušení nařízení (EHS) č. 2847/93, (ES) č. 1627/94 a (ES) č. 1966/2006 [1], a zejména na článek 95 uvedeného nařízení,
Having regard to Council Regulation (EC) No 1224/2009 of 20 November 2009 establishing a Community control system for ensuring compliance with the rules of the Common Fisheries Policy, amending Regulations (EC) No 847/96, (EC) No 2371/2002, (EC) No 811/2004, (EC) No 768/2005, (EC) No 2115/2005, (EC) No 2166/2005, (EC) No 388/2006, (EC) No 509/2007, (EC) No 676/2007, (EC) No 1098/2007, (EC) No 1300/2008, (EC) No 1342/2008 and repealing Regulations (EEC) No 2847/93, (EC) No 1627/94 and (EC) No 1966/2006, [1] and in particular Article 95 thereof,
Prováděcím rozhodnutím Komise 2013/328/EU [2] byl zřízen zvláštní kontrolní a inspekční program pro rybolov tresky obecné, platýse velkého a jazyka obecného v Kattegatu, Severním moři, Skagerraku, východní části Lamanšského průlivu, vodách západně od Skotska a Irském moři.
Commission Implementing Decision 2013/328/EU [2] establishes a specific control and inspection programme for fisheries exploiting cod, plaice and sole in the Kattegat, the North Sea, the Skagerrak, the eastern Channel, the waters west of Scotland and the Irish Sea.
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1380/2013 [3] stanoví pro rybolov některých druhů žijících při dně a pelagických druhů povinnost vykládky, aby se snížily současné vysoké úrovně nežádoucích úlovků a došlo k postupnému odstranění výmětů.
Regulation (EU) No 1380/2013 of the European Parliament and of the Council [3] establishes a landing obligation for pelagic and demersal fisheries in order to reduce the current high levels of unwanted catches and to gradually eliminate discards.