natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Měly by je použít při stanovování a přezkumu specifických a obecných environmentálních cílů organizace v souladu s příslušnými environmentálními aspekty určenými v rámci environmentálního přezkumu.
Realistic — targets should be demanding and drive continuous improvement, but not overly ambitious.
Splnění určených srovnávacích kritérií však není povinné, neboť systém EMAS ponechává posouzení proveditelnosti srovnávacích kritérií a provádění osvědčených postupů, pokud jde o náklady a přínosy, na samotných organizacích.
They can always be revised once they have been met;
Environmentální program
Time-bound — there should be a deadline for achieving each target.
„ „Environmentálním programem“ se rozumí popis opatření, odpovědností a prostředků učiněných nebo plánovaných k dosažení obecných a specifických environmentálních cílů a lhůty pro dosažení těchto cílů.“
When available for their specific sector, organisations should use relevant elements of the Sectoral Reference Documents as referred to in Article 46 of the EMAS Regulation.
Environmentální program je nástroj, s jehož pomocí organizace průběžně plánuje a realizuje jednotlivá zlepšení.
These should be used when defining and reviewing the environmental targets and objectives of the organisation in accordance with the relevant environmental aspects identified in the environmental review.
Měl by být stále aktuální a dostatečně podrobný, aby z něj byl patrný pokrok při dosahování specifických cílů.
However meeting the identified benchmarks of excellence is not mandatory because EMAS leaves the assessment of the feasibility of the benchmarks and of the implementation of the best practices, in terms of costs and benefits, to the organisations themselves.
Program by měl uvádět, kdo odpovídá za realizaci obecných a specifických cílů, jakož i podrobné údaje o souvisejících zdrojích a lhůtách.
Environmental programme
Environmentálním cílem nemohou být samotné zdroje (např. finanční, technické nebo personální prostředky).
‘“Environmental Programme” means a description of the measures, responsibilities and means taken or envisaged to achieve environmental objectives and targets and the deadlines for achieving the environmental objectives and targets.’
V praxi se program často vytváří v podobě tabulky obsahující tyto údaje:
The environmental programme is a tool to help the organisation plan and implement improvements from day to day.
obecné environmentální cíle, které se vztahují k přímým a nepřímým aspektům,
It should be kept up to date, and detailed enough to give an overview of progress towards meeting targets.
specifické cíle pro dosažení cílů obecných a
The programme should specify who is responsible for achieving objectives and targets, as well as details of the resources and timeframes involved.
opatření, odpovědnosti, prostředky a časový rámec pro každý specifický cíl:
Resources themselves (e.g. financial, technical or personnel means) cannot be environmental objectives.
popis opatření,
In practice, the programme is often drawn up in tabular form, covering the following:
osoba odpovědná za specifický cíl,
environmental objectives, linked to direct and indirect aspects;
výchozí stav,
specific targets to achieve objectives; and
prostředky nezbytné pro dosažení specifických cílů,
actions, responsibilities, means and timeframe for each target:
četnost monitorování pokroku při plnění specifického cíle,
Description of the action(s);
konečný výsledek, jehož má být dosaženo, včetně lhůty,
Person in charge of the target;
záznamy související s výše uvedeným postupem.
State of play at the start of implementation;
Při vypracování programu by měly být zohledněny přímé i nepřímé aspekty.
Means necessary to achieve targets;
Organizace by se měla zavázat k trvalému zlepšování vlivu své činnosti na životní prostředí.
Frequency of monitoring progress towards the target;
Při rozhodování o tom, která opatření provést za účelem zlepšení vlivu činnosti na životní prostředí, by organizace měly zohlednit příslušné prvky odvětvových referenčních dokumentů podle článku 46 nařízení EMAS, pokud jsou pro jejich odvětví k dispozici.
Final result to be achieved, including deadline;
Zejména by měly zvážit relevantní osvědčené postupy pro environmentální řízení a srovnávací kritéria (která naznačují, jaké úrovně vlivu na životní prostředí dosahují organizace s nejlepším vlivem) s cílem určit opatření a činnosti a případně stanovit priority tak, aby (dále) zlepšovaly vliv své činnosti na životní prostředí.
Records associated to the process above must be kept.
Provádění osvědčených postupů pro environmentální řízení ani splnění určených srovnávacích kritérií však není povinné, neboť systém EMAS ponechává posouzení proveditelnosti srovnávacích kritérií a provádění osvědčených postupů, pokud jde o náklady a přínosy, na samotných organizacích.
Both direct and indirect aspects should be taken into account in drawing up the programme.
Zavedení a fungování
The organisation should commit itself to improving its environmental performance continuously.
Zdroje, úkoly, odpovědnost a pravomoc
When deciding on which actions to implement to improve their environmental performance, the organisations should take into account the relevant elements of the Sectoral Reference Documents as referred to in Article 46 of the EMAS Regulation, when available for their sector.
Má-li být systém EMAS úspěšný, musí být vrcholné vedení ochotno poskytnout zdroje a organizační struktury, které jsou pro podporu systému nezbytné.
In particular they should consider the relevant best environmental management practices and benchmarks of excellence (which provide an indication of the environmental performance level that is achieved by best performers) to identify measures and actions, and possibly to set priorities, to (further) improve their environmental performance.
Sem patří lidské zdroje a odborné schopnosti personálu, organizační infrastruktura, technologie i finanční prostředky.
However, implementing best environmental management practices or meeting the identified benchmarks of excellence is not mandatory, because EMAS leaves the assessment of the feasibility of the benchmarks and of the implementation of the best practices, in terms of costs and benefits, to the organisations themselves.
Stávající organizační infrastruktura, praktiky a postupy řízení byly prozkoumány v rámci environmentálního přezkumu.
Implementation and operation
V této fázi přišel čas vnitřní struktury a postupy v případě potřeby přizpůsobit.
Resources, roles, responsibility and authority
Vrcholné vedení organizace musí jmenovat zástupce vedení, tj. osobu, která nese za systém environmentálního řízení konečnou odpovědnost.
If EMAS is to succeed, then top management must be willing to provide the resources and organisational structures needed to support the system.
Jeho úkolem je zajistit, aby všechny požadavky na systém environmentálního řízení byly splněny a systém byl funkční a aktuální, a také informovat členy vedení o tom, jak systém funguje.
These include human resources and specialised skills in personnel, organisational infrastructure, technology, as well as financial resources.
Měl by podávat zprávy o jeho silných a slabých stránkách a o potřebných zlepšeních.
The environmental review will have examined existing organisational infrastructure, management practices and procedures.
Zástupce by měl mít kvalifikaci a zkušenosti v oblasti problematiky životního prostředí, právních požadavků souvisejících s životním prostředím, aspektů řízení a pracovních skupin a mít vůdčí a koordinační schopnosti.
At this point, it is time to adapt internal structures and procedures if necessary.
Organizace musí zajistit, aby byly všechny tyto schopnosti v rámci organizace dostupné.
The organisation's top management must appoint a management representative, i.e., a person ultimately responsible for the environmental management system.
Odborná způsobilost, výcvik a povědomí zaměstnanců
Their role is to make sure that all the environmental management system requirements are in place, working and up-to-date, as well as to keep the general management team informed about how the system is working.
Organizace musí určit zkušenosti a znalosti, které mají mít její zaměstnanci, aby dosáhla v oblasti environmentálního řízení dobrých výsledků.
They should report on its strengths and weaknesses, and on improvements needed.
Musí vytvořit, zavést a udržovat postup pro určení potřebného výcviku a udělat vše nezbytné pro to, aby pracovníci, kteří se podílejí na systému environmentálního řízení, měli přiměřené znalosti o:
The representative should be qualified and experienced in environmental issues, environment-related legal requirements, management aspects, working group skills, with leadership and coordination skills.
environmentální politice organizace,
The organisation must ensure these competences are all available within the organisation.
právních a jiných požadavcích na ochranu životního prostředí, které se na organizaci vztahují,
Competence, training and awareness
obecných a specifických cílech stanovených pro organizaci jako celek i pro jejich konkrétní pracoviště,
The organisation has to define the experience and knowledge required among staff for good environmental management performance.
environmentálních aspektech a dopadech na životní prostředí a o metodice jejich monitorování,
It must draw up, implement and maintain a procedure to identify training needs and do whatever is necessary to ensure that staff involved in the environmental management system has appropriate knowledge of:
vlastních úkolech a odpovědnosti v rámci systému environmentálního řízení.
The organisation's environment policy;
Každý, kdo pracuje pro danou organizaci nebo vystupuje jejím jménem, by si měl být vědom své role v rámci systému EMAS a jeho environmentálních přínosů.
Legal requirements and other environmental requirements applicable to the organisation;
Měl by absolvovat (nebo by měl alespoň mít možnost absolvovat) školení v oblasti povědomí o environmentální problematice a systému environmentálního řízení organizace.
The objectives and targets set up for the organisation as a whole and for their specific work areas;
Obrázek 5
Environmental aspects and impacts and the methodology for monitoring them;
Vývojový diagram pro výcvik v rámci systému environmentálního řízení
Their roles and responsibilities within the environmental management system.
Plánování výcviku a činností pro zvyšování povědomí
Everyone working for the organisation or on its behalf should be aware of their roles within EMAS and the environmental benefits of the system.
Výcvik a činností pro zvyšování povědomí
They should receive, or at least have access to, training on environmental awareness and on the organisation's environmental management system.
Hodnocení výcviku a činností pro zvyšování povědomí
Figure 5
Identifikace potřeb v oblasti výcviku a zvyšování povědomí
Flow chart diagram on training within the environmental management system
Povědomí o environmentální problematice lze rozšiřovat prostřednictvím školení nebo jiných aktivit, jako jsou informační kampaně, průzkumy atd.
Planning of training and awareness activities
Aktivní zapojení zaměstnanců je hnací silou pro nepřetržité a úspěšné zlepšování a pomáhá ukotvit systém EMAS uvnitř organizace.
Training and awareness activities
Zaměstnanci se mohou zapojit například prostřednictvím výboru pro životní prostředí, pracovních skupin, systémů pro podávání návrhů, motivačních programů nebo jiných aktivit.
Assessment of training and awareness activities
V rámci vytváření a zavádění systému by se měly najít úkoly pro zaměstnance na různých úrovních.
Identification of training and awareness needs
Mohli by se například zapojit do těchto činností:
Environmental awareness can be achieved through training or other activities, such as communication campaigns, surveys, etc.
určování environmentálních aspektů,
Actively involved employees are a driving force for continuous, successful improvement, and they help to anchor EMAS in the organisation.
vypracování a revize postupů nebo pokynů,
They can become involved through, for instance, an environmental committee, working groups, by suggestion systems, incentive programmes or other activities.
navrhování obecných a specifických environmentálních cílů,
There should be roles for employees at different levels within the development and implementation of the system.
účasti na interním auditu,
They could, for instance, be involved in:
vypracování environmentálního prohlášení systému EMAS.
Identifying environmental aspects;
Vedení musí zaměstnancům průběžně poskytovat zpětnou vazbu a žádat si zpětnou vazbu od nich.
Drawing up and revising procedures and/or instructions;
Komunikace
Proposing environmental objectives and targets;
Pro úspěšné zavedení registrovaného systému environmentálního řízení EMAS je nezbytná dobrá obousměrná vnitřní i vnější komunikace.
Taking part in an internal audit process;
Organizace musí uznat potřebu komunikace se zúčastněnými stranami o otázkách životního prostředí a její význam.
Drafting the EMAS environmental statement.
Má povinnost zveřejnit své environmentální prohlášení a bude muset určit, co a komu bude sdělovat.
Management must offer on-going feedback to employees, and seek feedback from them.
Bude muset monitorovat výsledky svých sdělení a zjišťovat, zda byla účinná.
Communication
Vnitřní komunikace by měla probíhat v obou směrech (shora dolů i zdola nahoru).
Good internal and external two-way communication is essential to implement an EMAS-registered environmental management system successfully.
Toho lze dosáhnout s využitím intranetu, brožur, interních publikací, newsletterů, schránek na připomínky, schůzek, vývěsek atd.
The organisation needs to recognise the need to communicate with stakeholders on environmental issues and the value of doing so.
Příkladem vnější komunikace je environmentální prohlášení systému EMAS, internet, různé akce, tiskové zprávy, brožury a používání loga EMAS, pokud je to možné a přípustné [19].
It is obliged to make the environmental statement public, and it will need to identify what will be communicated and to whom.
Dokumenty a řízení dokumentace
It will need to monitor the results of its communication and to determine whether it has been effective.
Systém environmentálního řízení by měl být zdokumentován, přičemž dokumenty by měly zahrnovat:
Internal communication should flow in both directions (top down and bottom up).
environmentální politiku,
This can be done by using intranet, brochures, internal publications, newsletters, suggestion boxes, meetings, bulletin boards, etc.
obecné a specifické environmentální cíle,
Examples of external communication are the EMAS environmental statement, internet, action days, press releases, brochures and use of the EMAS logo if possible and allowed [19].
popis oblasti působnosti systému environmentálního řízení,
Documentation and control of documents
popis hlavních prvků systému environmentálního řízení,
There should be documentation on the environmental management system, covering the following:
úkoly, odpovědnosti a pravomoci,
Environmental policy;
postup pro řízení provozu,
Environmental objectives and targets;
provozní postupy,
Description of the scope of the environmental management system;
pracovní pokyny.
Description of the main elements of the environmental management system;
Dokumentace by měla být jasná a stručná, aby nedocházelo k nejasnostem či nedorozumění.
Roles, responsibilities and authorities;
Dokumenty systému EMAS lze začlenit do jiných systémů řízení (v oblasti kvality, energií, zdraví a bezpečnosti atd.) a naopak, aby se dosáhlo optimalizace, předešlo duplicitám a omezila se byrokracie.
Procedure for managing operational control;
Malé a střední podniky by se měly snažit nabídnout svým zaměstnancům dokumentaci jasnou, jednoduchou a uživatelsky přívětivou.
Operational procedures;
Příručka pro environmentální řízení
Work instructions.
Týká se environmentální politiky, environmentálních protokolů a činností.
Documentation should be clear and concise to avoid confusion or misunderstanding.
Měla by být začleněna do ročního plánu řízení organizace.
EMAS documents can be integrated into other management systems (quality, energy, health and safety, etc.) or vice versa to optimise them, to avoid duplication and to reduce bureaucracy.
Příručka nemusí být dlouhá ani složitá.
SMEs should aim to offer their staff clear, simple, easy-to-use documentation.
Měla by zaměstnancům pomoci pochopit, jak organizace vytvořila systém řízení a jeho strukturu, jak jsou různé části systému environmentálního řízení navzájem propojeny a jaké jsou úkoly konkrétních osob v rámci systému.
Environmental management manual
Tato příručka není povinná, ale většina organizací se pro ni rozhodne.
This covers the environmental policy, environmental protocols and activities.
Postupy
It should be integrated into the organisation's annual management plan.
Dokumenty o postupech popisují, JAK, KDY a KÝM musí být vykonány konkrétní činnosti.
The manual does not need to be long and complex.
Příkladem jsou postupy týkající se:
It should help staff to understand how the organisation has set up and structured its environmental management system, how the different parts of the environmental management system are interrelated and what the roles of particular individuals are within the scheme.
určení a posouzení významných aspektů,
This manual is not obligatory, though most organisations opt to have one.
řízení dodržování právních předpisů,
Procedures
řízení určených významných environmentálních aspektů,
Documents on procedures describe HOW, WHEN and by WHOM, specific actions have to be carried out.
řízení monitorování a měření,
Examples are procedures for:
řízení připravenosti na mimořádné události,
identifying and evaluating significant aspects;
řízení neshody, preventivních a nápravných opatření,
managing legal compliance;
určení a řízení odborné způsobilosti, výcviku a povědomí zaměstnanců,
managing the identified significant environmental aspects;
řízení komunikace,
managing monitoring and measurements;
řízení dokumentace,
managing emergency preparedness;
řízení záznamů,
managing non-conformities, preventive and corrective actions;
řízení interních auditů.
identifying and managing competence, training and awareness;
Pracovní pokyny
managing communication;
Pracovní pokyny musí být jasné a srozumitelné.
managing documents;
Měly by vysvětlovat význam určité činnosti, související rizika pro životní prostředí, zvláštní výcvik pro personál odpovědný za její provádění a způsob, jak se má kontrolovat.
managing records;
Může být vhodné doplnit je obrázky, piktogramy nebo jinými způsoby, které zajistí, aby všichni zaměstnanci instrukce snadno pochopili.
managing internal audits.
Řízení dokumentace
Work instructions
Organizace musí vytvořit, zavést a udržovat postup řízení dokumentů vypracovaných pro systém environmentálního řízení.
Work instructions must be clear and easy to understand.
Zvláštní pozornost by se měla věnovat záznamům (viz bod 2.2.5.4).
They should explain the relevance of an activity, the environmental risk associated with it, specific training for staff responsible for carrying it out, and how it is to be supervised.
To vyžaduje postup pro tyto činnosti:
It may be useful to illustrate it with pictures, pictograms or other ways of ensuring all employees can readily understand the instructions.
Obrázek 6
Managing documents
Postup řízení dokumentace v rámci systému environmentálního řízení
The organisation has to set up, implement and maintain a procedure to manage documents drafted for the environmental management system.
Kontrola
Specific attention should be paid to records (see 2.2.5.4).
Odstranění staré verze
This will require a procedure to:
Distribuce mezi zaměstnance
Figure 6
Schválení dokumentu
Process to manage documents within an environmental management system
Vytvoření dokumentu SEŘ
Control it
Případná revize a změna dokumentu
Eliminate the old version
Systém by měl zajistit, že zůstanou k dispozici různé verze dokumentů a že dokumenty zůstanou čitelné a snadno identifikovatelné.
Distribute it among the staff
Je možné zahrnout i dokumenty z vnějších zdrojů, neboť ty často mají zásadní význam pro to, aby se zajistilo správné fungování systému environmentálního řízení.
Approve it
Mohou to být informace od místních úřadů a orgánů veřejné správy, příručky pro uživatele k různým zařízením, informace o zdraví a bezpečnosti atd.
Create an EMS document
Řízení provozu
Review it and modify it if necessary
Řízení provozu zahrnuje určení a plánování provozních operací, které souvisejí s významnými environmentálními aspekty, v souladu s politikou a obecnými i specifickými cíli (viz obrázek 7).
The system should ensure that different versions of documents remain available, and that documents remain legible and readily identifiable.
Mohou sem rovněž spadat činnosti, jako je údržba zařízení, zahájení a ukončení provozu, řízení dodavatelů na místě a služby poskytované dodavateli nebo prodejci.
Documents from external sources can be included, as they are often essential to ensuring the environmental management system works correctly.
Je třeba mít postupy pro řešení zjištěných rizik, stanovení specifických cílů a měření vlivu činností na životní prostředí (pokud možno na základě jasných indikátorů).
Such documents could include information from local authorities and public administrations, equipment user manuals, health and safety sheets, etc.
V postupech se musí definovat obvyklé podmínky.
Operational control
Musí se také definovat a popsat neobvyklé podmínky a mimořádné situace.
Operational control involves identifying and planning operations that are associated with the significant environmental aspects consistent with the policy, objectives and targets (see figure 7).
Postupy řízení provozu by měly být řádně zdokumentovány a předloženy k internímu auditu.
It might also cover activities such as equipment maintenance, start-up and shutdown, management of onsite contractors, and services provided by suppliers or vendors.
Obrázek 7
There need to be procedures to address identified risks, to set targets and to measure environmental performance (preferably through clear environmental indicators).
Stanovení kritérií provozu
The procedures must define normal conditions.
Kontrola obecných a specif. cílů
Abnormal conditions and emergencies must be defined and described.
Připravenost na mimořádné události a reakce na ně
Operational control procedures should be well documented and submitted to internal audits.
Organizace musí vytvořit, zavést a udržovat postupy pro zjištění možných mimořádných událostí a nehod, které:
Figure 7
zabrání riziku nehod,
Set up operating criteria
popíší, jak organizace na nehody reaguje,
Control objectives and targets
zabrání souvisejícím nepříznivým dopadům na životní prostředí nebo je zmírní.
Emergency preparedness and response
Plán pro mimořádné události má zásadní význam v průmyslu a u organizací, které se zabývají potenciálně rizikovými činnostmi.
The organisation has to draw up, implement and maintain procedures to identify potential emergencies and potential accidents to:
Organizace musí svou připravenost na mimořádné události (včetně příslušného výcviku) a postupy pro reakci na ně pravidelně přezkoumávat.
Avoid the risk of an accident;
V případě potřeby by je měla revidovat, zejména po mimořádné události nebo nehodě.
Describe how the organisation responds to accidents;
Postupy by se také měly pravidelně testovat.
Prevent or mitigate associated adverse environmental impacts.
Obrázek 8
The emergency plan is essential in industry and in organisations involved in potentially risky activities.
Plány pro mimořádné situace
The organisation must periodically review its emergency preparedness (including appropriate training) and its response procedures.
Testování, výcvik a přezkum
It should revise them if necessary, particularly after emergencies or accidents.
Preventivní opatření Plány pro mimořád. situace
Procedures should also be tested periodically.
Periodická revize
Figure 8
Posouzení dopadu na životní prostředí
Emergency plans Periodic revision
Určení možných mimořádných událostí a nehod
Environmental impact evaluation
Kontrola
Identification of potential accidents and emergencies
Monitorování a měření
Emergency plans