natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Mezi těmito přípravnými opatřeními musí být opatření nezbytná k překonání překážek, které brání účinné realizaci variant ozdravných postupů vymezených v ozdravném plánu.
Such preparatory measures shall include any measures necessary to overcome impediments to the effective implementation of recovery options which have been identified in the recovery plan.
Posouzení ozdravných plánů
Assessment of recovery plans
Úplnost ozdravných plánů
Completeness of recovery plans
Příslušný orgán posoudí, v jakém rozsahu splňuje ozdravný plán požadavky článku 5, resp. článku 7 směrnice 2014/59/EU a přezkoumá jeho úplnost na základě toho, zda:
The competent authority shall assess the extent to which a recovery plan satisfies the requirements set out in Article 5 or Article 7 of Directive 2014/59/EU, respectively, and shall review the completeness of the plan based on the following:
plán obsahuje všechny informace vyjmenované v oddíle A přílohy směrnice 2014/59/EU a blíže vymezené v kapitole I oddíle I tohoto nařízení;
whether the plan covers all the information listed in Section A of the Annex to Directive 2014/59/EU as further specified in Chapter I, Section I of this Regulation;
plán podává informace aktuální, a to i pokud jde o případné podstatné změny v daném subjektu či subjektech, zejména o změny jejich právní či organizační struktury, podnikání nebo finanční situace, k nimž došlo od posledního předložení plánu, v souladu s čl. 5 odst. 2 směrnice 2014/59/EU;
whether the plan provides information that is up to date, also with respect to any material changes to the entity or entities, in particular changes to their legal or organisational structure or their business or financial situation since the last submission of the plan, in accordance with Article 5(2) of Directive 2014/59/EU;
plán v použitelných případech analyzuje, jakým způsobem a k jakému okamžiku jsou subjekt či subjekty, jichž se plán týká, oprávněny za podmínek v plánu uvedených požádat o využití facilit centrální banky, a určit aktiva, u nichž se očekává, že by mohla posloužit jako zajištění;
where applicable, whether the plan includes an analysis of how and when the entity or entities covered by the plan may apply, in the conditions addressed by the plan, for the use of central bank facilities and identify those assets which would be expected to qualify as collateral;
plán adekvátně odráží odpovídající škálu scénářů závažných makroekonomických a finančních obtíží, které jsou relevantní pro specifické podmínky subjektu či subjektů, jichž se plán týká, přičemž tento orgán zohlední obecné pokyny Evropského orgánu pro bankovnictví vydané v souladu s čl. 5 odst. 7 směrnice 2014/59/EU, jimiž je dále upřesněn rozsah scénářů, které se mají v ozdravných plánech použít, a za tímto účelem v souladu s čl. 16 odst. 3 nařízení (EU) č. 1093/2010 vynaloží veškeré úsilí, aby se těmito obecnými pokyny řídil;
whether the plan adequately reflects an appropriate range of scenarios of severe macroeconomic and financial stress relevant to the specific conditions of the entity or entities that the plan covers, taking into account the guidelines issued by the EBA in accordance with Article 5(7) of Directive 2014/59/EU that further specify the range of scenarios to be used in recovery plans, by making every effort to comply with them in line with Article 16(3) of Regulation (EU) No 1093/2010;
plán obsahuje rámec ukazatelů, s jehož pomocí lze určit, kdy lze přijmout vhodná opatření v plánu uvedená;
whether the plan contains a framework of indicators which identifies the points at which appropriate actions referred to in the plan may be taken;
informace podle odstavců 1 až 5 jsou uvedeny za skupinu jako celek;
whether the information referred to in points (1) to (5) is provided in relation to the group as a whole;
plán v použitelných případech uvádí mechanismy vnitroskupinové finanční podpory přijaté v souladu s příslušnou dohodou, jež byla uzavřena v souladu s kapitolou III směrnice 2014/59/EU;
whether the plan includes, where applicable, arrangements for intra-group financial support adopted pursuant to an agreement for group financial support that has been concluded in accordance with Chapter III of Directive 2014/59/EU;
u jednotlivých scénářů závažných makroekonomických a finančních obtíží, které jsou v souladu s čl. 7 odst. 6 směrnice 2014/59/EU v plánu zohledněny, plán uvádí, zda jsou dány:
whether for each of the scenarios of severe macroeconomic and financial stress which is reflected in the plan in accordance with Article 7(6) of Directive 2014/59/EU, the plan identifies whether there are:
překážky, jež brání provedení ozdravných opatření v rámci skupiny, a to i na úrovni jednotlivých subjektů, jichž se plán týká;
obstacles to implementing recovery measures within the group, including at the level of individual entities covered by the plan;
podstatné praktické nebo právní překážky, jež brání urychlenému převodu kapitálu či vyplacení závazků nebo aktiv v rámci skupiny.
substantial practical or legal impediments to the prompt transfer of own funds or the repayment of liabilities or assets within the group.
Kvalita ozdravných plánů
Quality of recovery plans
Při posuzování požadavků a kritérií článku 5, resp. článku 7 směrnice 2014/59/EU příslušný orgán přezkoumá kvalitu ozdravného plánu na základě těchto vodítek:
In assessing the requirements and criteria set out in Article 5 and Article 7 of Directive 2014/59/EU, as applicable, the competent authority shall review the quality of a recovery plan based on the following:
má se za to, že plán je srozumitelný, jestliže:
the clarity of the plan is considered to be established if:
smysl plánu vyplývá ze samotného textu a sám plán je sepsán jasným a srozumitelným jazykem;
the plan is self-explanatory and is drafted in clear and understandable language;
definice a popisy jsou srozumitelné a v celém plánu konzistentní;
definitions and descriptions are clear and consistent throughout the plan;
předpoklady a ocenění v plánu obsažené jsou vysvětleny;
assumptions and valuations made within the plan are explained;
odkazy na dokumenty v plánu neobsažené a případné přílohy doplňují plán způsobem, který významně přispívá ke zjištění možností, jak zachovat či obnovit finanční sílu a životaschopnost subjektu či subjektů, jichž se plán týká;
references to documents not contained in the plan and any annexes supplement the plan in a way which substantially contributes to identifying options to maintain or restore the financial strength and viability of the entity or entities that it covers;
má se za to, že informace v plánu jsou relevantní, jestliže se tyto informace soustředí na zjištění možností, jak zachovat či obnovit finanční sílu a životaschopnost instituce či skupiny;
the relevance of information contained in the plan is considered to be established if such information focuses on identifying options to maintain or restore the financial strength and viability of the institution or group;
má se za to, že ozdravný plán je komplexní, jestliže s přihlédnutím zejména k povaze podnikání subjektu či subjektů, jichž se plán týká, jakož i k jejich velikosti a vztahům propojenosti s jinými institucemi, skupinami a finančním systémem obecně:
the comprehensiveness of the recovery plan is considered to be established if, taking into account in particular the nature of the business of the entity or entities covered by the plan and their size and interconnectedness to other institutions and groups and to the financial system in general:
informace, které mají být v ozdravných plánech podle článků 5 a 7 směrnice 2014/59/EU uvedeny, jsou v plánu podány dostatečně podrobně;
the plan provides a sufficient level of detail concerning the information required to be included in recovery plans pursuant to Articles 5 and 7 of Directive 2014/59/EU;
plán obsahuje dostatečně širokou škálu variant ozdravných postupů a ukazatelů, přičemž tento orgán zohlední obecné pokyny Evropského orgánu pro bankovnictví vydané v souladu s čl. 9 odst. 2 směrnice 2014/59/EU, jimiž jsou dále upřesněny ukazatele, které se mají v ozdravných plánech použít, a za tímto účelem v souladu s čl. 16 odst. 3 nařízení (EU) č. 1093/2010 vynaloží veškeré úsilí, aby se těmito obecnými pokyny řídil;
the plan contains a sufficiently wide range of recovery options and indicators, taking into account the guidelines issued by the EBA in accordance with Article 9(2) of Directive 2014/59/EU that further specify the indicators to be included in recovery plans, by making every effort to comply with them in line with Article 16(3) of Regulation (EU) No 1093/2010;
má se za to, že plán je vnitřně konzistentní, jestliže:
the internal consistency of the plan is considered to be established:
v případě individuálního ozdravného plánu je tento plán sám o sobě vnitřně konzistentní;
in the case of an individual recovery plan, if there is internal consistency of the plan itself;
v případě skupinového ozdravného plánu je tento skupinový plán sám o sobě vnitřně konzistentní;
in the case of a group recovery plan, if there is internal consistency of the group plan itself;
v případě individuálních ozdravných plánů dceřiných podniků, jsou-li podle čl. 7 odst. 2 směrnice 2014/59/EU po dceřiných podnicích požadovány, jsou tyto plány konzistentní se skupinovým ozdravným plánem.
where plans have been required for subsidiaries on an individual basis pursuant to Article 7(2) of Directive 2014/59/EU, there is internal consistency between these plans and the group recovery plan.
Uskutečnění opatření navrhovaných v ozdravných plánech
Implementation of the arrangements proposed in the recovery plans
Při posuzování rozsahu, v jakém ozdravný plán splňuje kritérium čl. 6 odst. 2 písm. a) směrnice 2014/59/EU, přezkoumá příslušný orgán:
When assessing the extent to which the recovery plan satisfies the criterion set out in point (a) of Article 6(2) of Directive 2014/59/EU, the competent authority shall review the following:
míru, v níž je plán integrován do obecné správy a řízení dané společnosti, interních procesů subjektu či subjektů, na něž se plán použije, a do jejich rámce řízení rizik, jakož i míru, v níž je plán s těmito prvky v souladu;
the level of integration and consistency of the plan with the general corporate governance and the internal processes of the entity or entities to which the plan applies and its/their risk management framework;
zda plán obsahuje dostatek schůdných a životaschopných variant ozdravných postupů, u nichž lze s přiměřenou pravděpodobností očekávat, že instituce či skupina bude schopna se s různými scénáři finančních obtíží vyrovnat rychle a účinně;
whether the plan contains a sufficient number of plausible and viable recovery options which make it reasonably likely that the institution or group would be able to counter different scenarios of financial distress quickly and effectively;
zda jsou ve variantách ozdravných postupů v plánu vymezena opatření, která účinně řeší scénáře závažných makroekonomických a finančních obtíží zohledněné v souladu s čl. 5 odst. 6 směrnice 2014/59/EU;
whether recovery options included in the plan set out actions which effectively address the scenarios of severe macroeconomic and financial stress reflected in accordance with Article 5(6) of Directive 2014/59/EU;
zda je časový rámec k realizaci variant realistický a zda je zohledněn v postupech, jež mají zajistit provedení ozdravných opatření;
whether the timeline for implementing the options is realistic and is taken into account in the procedures designed to ensure implementation of recovery actions;
míru připravenosti instituce či skupiny napravit situaci finančních obtíží, která se zjistí zejména posouzením, zda byla náležitě vymezena nezbytná přípravná opatření, a případně zda byla tato opatření provedena anebo zda je k jejich provedení připraven plán;
the level of the institution's or group's preparedness to redress the situation of financial stress, as determined in particular by assessing whether the preparatory measures necessary have been adequately identified and, where appropriate, those measures have been implemented or a plan to implement them has been prepared;
přiměřenost škály scénářů závažných makroekonomických a finančních obtíží, na jejichž základě byl plán testován;
the adequacy of the range of scenarios of severe macroeconomic and financial stress against which the plan has been tested;
přiměřenost postupů, jimiž byl plán testován podle scénářů v písmeni f), a rozsah, v němž jsou tímto testováním ověřeny analýza variant ozdravných postupů a ukazatele v jednotlivých scénářích;
the adequacy of the processes for testing the plan against the scenarios referred to in point (f) and the extent to which the analysis of recovery options and indicators in each scenario is verified by that testing;
zda jsou předpoklady a ocenění obsažené v plánu i jednotlivé varianty ozdravných scénářů realistické a schůdné.
whether the assumptions and valuations made within the plan and each recovery option are realistic and plausible.
Schůdnost jednotlivých variant ozdravných postupů v plánu dle odst. 1 písm. b) se posoudí s přihlédnutím ke všem těmto skutečnostem:
The plausibility of each recovery option set out in the plan as referred to in point (b) of paragraph 1 shall be assessed taking into account all of the following elements:
do jaké míry má daná instituce či skupina nad realizací těchto variant kontrolu a do jaké míry by potřebovala součinnost třetích osob;
the extent to which its implementation is within the institution's or group's control and the extent to which it would rely on action by third parties;
zda plán obsahuje dostatečně širokou škálu variant ozdravných postupů a vhodné ukazatele, podmínky a postupy, jež zajišťují včasnou realizaci těchto variant;
whether the plan includes a sufficiently wide range of recovery options and appropriate indicators, conditions and procedures to ensure timely implementation of these options;
do jaké míry plán uvažuje přiměřeně předvídatelné dopady, jež bude realizace navržené varianty ozdravných postupů mít na danou instituci či skupinu;
the extent to which the plan considers reasonably foreseeable impacts of the implementation of the proposed recovery option on the institution or group;
zda plán, a zejména varianty ozdravných postupů by pravděpodobně zachovaly životaschopnost instituce či skupiny a obnovily její finanční zdraví;
whether the plan and in particular the recovery options would be likely to maintain the viability of the institution or group and restore its financial soundness;
případně do jaké míry se instituce či skupina anebo konkurenti s podobnými charakteristikami již dokázali v minulosti vyrovnat s finančními obtížemi, jejichž znaky byly podobné jako ve zvažovaném scénáři, za použití popsaných variant ozdravných postupů, zejména pokud jde o včasnou realizaci těchto variant a – v případě skupinového ozdravného plánu – o jejich koordinaci v rámci skupiny.
if applicable, the extent to which the institution or group, or competitors with similar characteristics, have managed a previous episode of financial stress with similar characteristics to the scenario being considered by using the recovery options described, in particular as regards timely implementation of recovery options and, in the case of a group recovery plan, the coordination of recovery options within the group.
Při posuzování rozsahu, v jakém ozdravný plán splňuje kritérium čl. 6 odst. 2 písm. b) směrnice 2014/59/EU, přezkoumá příslušný orgán:
When assessing the extent to which the recovery plan satisfies the criterion set out in point (b) of Article 6(2) of Directive 2014/59/EU, the competent authority shall review the following:
zda lze plán i jednotlivé varianty ozdravných postupů provést s přiměřenou pravděpodobností včas a účinně dokonce v situaci závažných makroekonomických nebo finančních obtíží;
whether it is reasonably likely that the plan and individual recovery options can be implemented in a timely and effective manner even in situations of severe macroeconomic or financial stress;
zda lze plán a určité varianty ozdravných postupů provést s přiměřenou pravděpodobností v rozsahu, který dostatečnou měrou dosahuje jejich cílů, aniž by to mělo významné nepříznivé důsledky pro finanční systém;
whether it is reasonably likely that the plan and particular recovery options can be implemented to an extent which sufficiently achieves their objectives without any significant adverse effect on the financial system;
zda škála variant ozdravných postupů dostatečně snižuje riziko, že realizaci těchto variant začnou bránit překážky nebo že vyvstanou nepříznivé systémové důsledky plynoucí ze skutečnosti, že současně budou ozdravná opatření přijímat i jiné instituce či skupiny;
whether the range of recovery options sufficiently reduces the risk that obstacles to implementing those options or adverse systemic effects arise due to the recovery actions of other institutions or groups being taken at the same time;
do jaké míry mohou varianty ozdravných postupů kolidovat s variantami institucí či skupin, jež mají podobné slabé stránky, například z důvodu podobnosti modelu podnikání, strategií či předmětu činnosti, pokud by byly tyto varianty realizovány současně;
the extent to which the recovery options may conflict with those of institutions or groups which have similar vulnerabilities, for example due to their similar business models, strategies or scope of activity, if the options were implemented at the same time;
do jaké míry je pravděpodobné, že bude-li varianty ozdravných postupů realizovat několik institucí či skupin současně, bude to mít negativní důsledky pro dopad a proveditelnost těchto variant.
the extent to which the implementation of recovery options by several institutions or groups at the same time is likely to negatively affect the impact and feasibility of those options.
Specifické požadavky na skupinové ozdravné plány
Specific requirements for group recovery plans
Při posuzování rozsahu, v jakém skupinový ozdravný plán splňuje kritéria čl. 7 odst. 4 a 6 směrnice 2014/59/EU, přezkoumá příslušný orgán:
When assessing the extent to which a group recovery plan satisfies the criteria set out in Article 7(4) and (6) of Directive 2014/59/EU, the competent authority shall review the following:
do jaké míry může plán stabilizovat skupinu jako celek a libovolnou instituci z této skupiny, s přihlédnutím zejména k tomu,
the extent to which the plan can stabilise the group as a whole and any institution of the group, in particular taking into account:
disponuje-li skupina variantami ozdravných postupů k tomu, aby v případě potřeby obnovila finanční situaci dceřiného podniku, aniž by ohrozila finanční zdraví skupiny;
the availability of recovery options at the group level to restore where necessary the financial position of a subsidiary, without disturbing the group's financial soundness;
zda by skupina jako celek a všechny její instituce, které by měly podle předpokladů konkrétní varianty ozdravných postupů pokračovat ve své činnosti, disponovaly i po realizaci této varianty životaschopným modelem podnikání;
whether, following the implementation of a particular recovery option, the group as a whole, and any institution within the group which would be intended to continue to carry on business under that recovery option, would still have a viable business model;
do jaké míry mechanismy v plánu uvedené zajišťují koordinaci a soudržnost opatření, která mají být přijata na úrovni mateřského podniku či instituce podléhající konsolidovanému dohledu podle hlavy VII kapitoly 3 směrnice 2013/36/EU, resp. na úrovni jednotlivých institucí.
the extent to which arrangements included in the plan ensure the coordination and consistency of measures to be taken at the level of the parent undertaking or of an institution subject to consolidated supervision pursuant to Chapter 3 of Title VII of Directive 2013/36/EU, or at the level of individual institutions, respectively.
Do jaké míry postupy správy a řízení v plánu zohledňují strukturu správy a řízení jednotlivých dceřiných podniků a do jaké míry je nutno přezkoumávat zejména příslušná právní omezení;
The extent to which governance processes included in the plan take into account the governance structure of individual subsidiaries and any relevant legal restrictions shall be reviewed in particular;
do jaké míry nabízí plán řešení, jak překonat překážky bránící provedení ozdravných opatření v rámci skupiny, které byly zjištěny v souvislosti se scénářem podle čl. 5 odst. 6 směrnice 2014/59/EU; do jaké míry by mohla týchž cílů dosáhnout alternativní ozdravná opatření, nelze-li tyto překážky překonat;
the extent to which the plan provides solutions to overcome any obstacles to the implementation of recovery measures within the group which are identified in relation to a scenario provided for in Article 5(6) of Directive 2014/59/EU; if the obstacles cannot be overcome, the extent to which alternative recovery measures could achieve the same objectives;
do jaké míry nabízí plán řešení, jak překonat zjištěné podstatné praktické nebo právní překážky, jež brání urychlenému převodu kapitálu či vyplacení závazků nebo aktiv v rámci skupiny; do jaké míry by mohly týchž cílů dosáhnout alternativní varianty ozdravných postupů v případě, že tyto překážky nelze překonat.
the extent to which the plan provides solutions to overcome any substantial practical or legal impediments to a prompt transfer of own funds or the repayment of liabilities or assets within the group which are identified; if the impediments cannot be overcome, the extent to which alternative recovery options could achieve the same objectives.
Charakter posuzovaného subjektu či subjektů
Nature of the entity or entities being assessed
Při posuzování celkové věrohodnosti ozdravného plánu v souladu s články 18, 19 a 20 přihlíží příslušný orgán k povaze podnikání subjektu či subjektů, jichž se plán týká, k jejich velikosti, jakož i ke vztahům propojenosti s jinými institucemi, skupinami a finančním systémem obecně.
When assessing the overall credibility of a recovery plan in accordance with Articles 18, 19 and 20, the competent authority shall take into account the nature of the business of the entity or entities covered by the plan, their size and their interconnectedness to other institutions and groups and to the financial system in general.
PLÁNY ŘEŠENÍ KRIZE
RESOLUTION PLANS
Obsah plánů řešení krize
Content of resolution plans
Informace, které mají být uvedeny v plánech řešení krize
Categories of information to be included in resolution plans
Plán řešení krize musí obsahovat alespoň údaje uvedené v bodech 1 až 8 tohoto článku, včetně všech informací požadovaných podle článků 10 a 12 směrnice 2014/59/EU, a další doplňující informace nezbytné z hlediska proveditelnosti strategie řešení krize:
A resolution plan shall contain at least the elements laid down in points (1) to (8) of this Article, including all information required under Articles 10 and 12 of Directive 2014/59/EU and any additional information necessary to enable the delivery of the resolution strategy:
souhrn plánu, včetně popisu instituce či skupiny a souhrnu údajů uvedených v bodech 2 až 8;
a summary of the plan, including a description of the institution or group and a summary of items referred to in points (2) to (8);
popis strategie řešení krize, která je v plánu uvažována, včetně:
a description of the resolution strategy considered in the plan, including:
vymezení jednotlivých opatření k řešení krize, která plán předpokládá;
identification of the different resolution actions foreseen under the plan;
určení právního subjektu či subjektů, na něž by se opatření k řešení krize použila;
identification of the legal entity or entities to which resolution actions would be applied;
určení zásadních funkcí či hlavních linií podnikání, které budou zachovány, resp. u nichž se očekává, že budou od ostatních funkcí odděleny;
identification of any critical functions or core business lines which will be maintained and any which are expected to be separated from other functions;
odhadu časového rámce k provedení každého podstatného aspektu plánu, jejž vyžaduje čl. 10 odst. 7 písm. d) směrnice 2014/59/EU;
an estimation of the time frame for executing each material aspect of the plan, as required pursuant to point (d) of Article 10(7) of Directive 2014/59/EU;