natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Naopak například společnost Areva NC byla nucena čelit předražení […], které nebyla schopna účinně napadnout, neboť druhá strana odmítla o vynaložených nákladech diskutovat.
Nonetheless, the Commission had concerns about the competitive effects of this divestment and whether they were sufficient to reduce the distortions of competition generated by the aid.
Ve světle výše uvedených skutečností dospěla Komise k závěru, že pokud by zůstala zachována integrace restrukturalizované skupiny Areva s činností související s reaktory, vyplývaly by společnosti Areva z této integrace značné výhody, a to zejména z možnosti podávat integrované nabídky činností společnosti Nouvel Areva NP a společnosti Nouvel Areva.
In the light of the Guidelines, the Commission believes that these concerns should be addressed by answering the following three questions:
V 189. bodě odůvodnění rozhodnutí o zahájení řízení si Komise kladla otázku ohledně důsledků projektu strategického partnerství mezi společností EDF a skupinou Areva, zejména pokud jde o smluvní znovuvytvoření obchodních synergií, které existovaly v minulosti.
Is New Areva NP a ‘loss-making activity [the divestment of which] would at any rate be necessary to restore long-term viability’ of the Areva Group, within the meaning of point 78 of the Guidelines?
Společnost Urenco sdělila Komisi své obavy v tomto směru.
Will the end of the integration between the reactors and fuel businesses have a real impact, mainly as a result of the lost synergies, on the Areva Group's competitiveness on ‘the market or markets where [it] will have a significant market position after restructuring’, i.e. on New Areva's markets, as specified by point 78 of the Guidelines?
Komise připouští, že u smluvního partnerství založeného na logice optimálního úsilí je nepravděpodobné, že se podaří znovu vytvořit tak silné synergie, jako tomu bylo u kapitálově integrované skupiny.
Are additional measures liable to lead to a deterioration in the structure of the market, contrary to what is required by point 80 of the Guidelines?
Partnerství, které by zahrnovalo zvýhodněnou obchodní spolupráci a omezovalo by možnost konkurentů společnosti Nouvel Areva spolupracovat se společností Nouvel Areva NP na integrovaných nabídkách, by však zpochybnilo pozitivní dopady převodu společnosti Nouvel Areva z hlediska hospodářské soutěže.
With regard to the first question in recital 334, the Commission notes that the reactors business has been the source of substantial losses for the Areva Group in recent years, as described in recitals 17 and 21.
V této souvislosti bere Komise na vědomí závazek francouzských orgánů, že po dobu trvání restrukturalizace neuzavřou společnosti Nouvel Areva NP ovládaná společností EDF a společnost Nouvel Areva žádné strategické partnerství ani jinou rámcovou dohodu o obchodní spolupráci, jejímž cílem by bylo zvýhodnit společnost Nouvel Areva v situacích, kdy by si společnost Nouvel Areva NP přála poskytnout klientovi nabídku integrovanou s dodavatelem jaderného materiálu.
It must therefore be determined if these losses are structural in nature and if they would continue to restrict the profitability of the Areva Group if the divested business were to remain within the Group.
S ohledem na tento závazek se Komise domnívá, že společnost Nouvel Areva NP bude moci dle vlastního uvážení doporučit svým klientům jaderný materiál od jiného provozovatele, než je společnost Nouvel Areva.
Unlike the difficulties encountered by the fuel-cycle business, those suffered by the reactors business were not mainly caused by the post-Fukushima downturn.
Když bude společnost Nouvel Areva nucena obnovit svou knihu zakázek, nebude se moci spoléhat na strukturální synergie, které využívala skupina Areva v minulosti.
These losses are mainly associated with a limited number of major industrial projects, primarily OL3, the risks of which were mostly idiosyncratic.
Pochybnost Komise v tomto bodě lze tedy rozptýlit.
These major projects consisted of the first plants of a new type of reactor technology (EPR).
Pokud jde o třetí otázku uvedenou v 334. bodě odůvodnění, Komise se domnívá, že je nutné provést analýzu jednotlivých trhů s cílem zajistit, že na žádném z trhů, kde bude společnost Nouvel Areva zaujímat významné postavení, nebude přetrvávat takové narušení hospodářské soutěže, aby se na nich vyrovnávací opatření navrhované francouzskou vládou jevilo jako nedostatečné.
It is common for the first plants of a new type of technology to suffer larger losses, since subsequent projects benefit from the experience acquired.
Nežli se začne zabývat podrobnostmi jednotlivých trhů, Komise na úvod zdůrazňuje, že dbala na to, aby podpora poskytnutá skupině Areva nebyla takového rozsahu, že by způsobila nepřiměřeně silnou finanční pozici restrukturalizované skupiny Areva (v tomto případě společnosti Nouvel Areva) v porovnání s jejími konkurenty.
However, OL3, as well as Flamanville 3 and Taishan 1 and 2, are scheduled to be finished by the end of 2018.
Podpora byla proto nastavena tak, aby umožnila obnovení dlouhodobé životaschopnosti podniku, což znamená zejména to, že podnik bude moci získat rating „investment grade“.
This will allow future new reactor projects (Hinkley Point C and potentially others in the longer term) to benefit from a wealth of experience.
Společnost Nouvel Areva však bude mít i nadále významný dluh […].
New Areva NP's Major Projects business will therefore be less risky than in the past.
Očekává se, že po dokončení restrukturalizace bude mít společnost Nouvel Areva finanční rating […], který nebude lepší než rating konkurentů, jako je například společnost Urenco [56].
Alongside the Major Projects business, New Areva NP will own other businesses such as installed base services (maintenance) and the supply of fuel assemblies.
Z tohoto důvodu nebude mít společnost Nouvel Areva v důsledku restrukturalizace zjevně vyšší finanční pružnost než její konkurenti.
These businesses are less risky than the Major Projects business and provide a healthy source of positive cash flow for New Areva NP, with average EBIDTA margins of around [0-30] % and [0-30] % respectively [53].
Pokud jde o trh v oblasti těžby uranu, působí na něm na světové úrovni čtyři významní aktéři.
The business sold to EDF (New Areva NP) will include all activities currently held by Areva NP, minus the liabilities accumulated through a number of very specific major industrial projects which generated significant losses in the past [54].
Hlavním aktérem je společnost KAP, která má [0–50] % podíl na trhu.
Taking this business scope into account, New Areva NP is not a structurally loss-making company.
Po ní následuje společnost Cameco, která má [0–50] % podíl na světové produkci.
Firstly, its Major Projects business is less risky now that the first plants OL3, Taishan 1 and 2 and Flamanville 3 have […].
A konečně skupina Areva, která má [0–30] % podíl a společnost Rosatom, která má prostřednictvím své dceřiné společnosti AtomEnergoProm [0–30] % podíl na světové produkci [57].
Secondly, it benefits from a healthy and robust industrial base, with installed base services and the supply of fuel assemblies.
Společnosti KAP a Cameco v průběhu posledních let pravidelně zvyšovaly svou produkci a předpokládá se, že v následujících letech ji buď udrží na stejné úrovni, nebo ji ještě zvýší.
The purchase price of EUR 2,5 billion agreed between the Areva Group and EDF is a clear sign that New Areva NP has real profitability prospects and is not structurally loss-making.
Existuje riziko, že získání dalších ústupků na těžebním trhu od společnosti Nouvel Areva (například v podobě snižování počtu investic) může mít za následek zvýhodnění aktérů, kteří na tomto koncentrovaném trhu již nyní zaujímají významné postavení, což znamená riziko jak pro strukturu trhu, tak pro zabezpečení dodávek uranu do Unie.
In a counterfactual scenario in which the State aid absorbed some of the past losses anyway but the Areva Group remained integrated on all nuclear markets, the Group could expect additional positive cash flow of around EUR [0-2] billion over the period to 2015-2023 [55], thanks to the contribution from New Areva NP.
S ohledem na uvedené skutečnosti se Komise domnívá, že vyrovnávací opatření, která doplňují převod společnosti Nouvel Areva NP a závazky přijaté Francií, nejsou v těžebním segmentu odůvodněná.
In the light of these various elements, New Areva NP does not appear to be a structurally loss-making business which needs to be sold to restore the Areva Group's long-term viability.
V sektoru konverze uranu působí čtyři hlavní aktéři: společnost Rosatom/TVEL (která má [0–50] % podíl na trhu), společnost Cameco (která má [0–50] % podíl na trhu), společnost Conver Dyn (která má [0–50] % podíl na trhu) a skupina Areva (která má [0–50] % podíl na trhu) [58].
On the contrary, this is an adequate compensatory measure, especially since it is structural in nature, in line with point 77 of the Guidelines.
Působí zde rovněž čínská společnost CNNC, která však v této fázi dodává pouze na čínský trh.
In relation to the second question in recital 334, the problem lies with knowing whether or not the vertical integration of the reactors and fuel-cycle businesses is an advantage in the current climate on the nuclear markets.
Skupina Areva je od uzavření závodu SFL ve Velké Británii jedinou evropskou společností zabývající se konverzí uranu.
According to Urenco, it is an advantage whose effects are limited to sales of new reactors, […].
Činnost konverze uranu je součástí činností […].
Urenco believes that the existence of non-integrated yet successful operators suggests that integration is not, in any case, an essential factor in the success of a group operating in the nuclear industry.
Jakékoli dodatečné opatření, které by přispělo k oslabení společnosti Nouvel Areva v rámci této činnosti, by mohlo posílit strukturu trhu, která je již nyní oligopolní, a zpochybnit životaschopnost tohoto základního článku palivového cyklu, v němž bude společnost Nouvel Areva jediným evropským aktérem.
The French authorities, however, believe that it is a definite advantage that produces effects in all markets relating to the nuclear fuel cycle.
Komise se proto domnívá, že vyrovnávací opatření, která doplňují převod společnosti Nouvel Areva NP a závazky přijaté Francií, nejsou v segmentu konverze uranu odůvodněná.
First of all, the Commission would point out that the current trend on the nuclear markets is toward vertical integration, including among historically non-integrated companies.
Na trhu obohacování uranu měla společnost Areva Group v roce 2014 přibližně [0–30] % celosvětového podílu, zatímco její dva hlavní konkurenti, společnosti Rosatom/Tenex a Urenco, měly každá přes [0–50] % [59].
One of the Areva Group's main competitors, the Russian company Rosatom, is integrated throughout the value chain.
Společnost Urenco sdělila Komisi své obavy týkající se narušení hospodářské soutěže na trhu obohacování uranu v důsledku podpory na restrukturalizaci.
The Korean nuclear reactor manufacturer KHNP is integrated upstream with a stake in the mining operator Denison and plans to invest in the Imouraren project, while Toshiba/Westinghouse is investing in mines in Kazakhstan.
Tyto obavy se souhrnně řečeno týkají i) údajné finanční pružnosti společnosti Nouvel Areva v porovnání s jejími konkurenty, kteří podporu neobdrželi, ii) rizika, že společnost EDF, která je klíčovým klientem společnosti Urenco, zvýhodní společnost Areva při zajišťování potřeb obohaceného uranu, iii) zvýšení nadměrné kapacity na evropském trhu obohacování uranu, a to zejména pokud by se společnost Nouvel Areva rozhodla zvýšit kapacitu svého závodu Georges Besse II, nebo by se rozvíjela směrem k obchodování se SWU, iv) zachování nebo zvýšení činnosti v oblasti paliva MOX, které konkuruje klasickému palivu společnosti Urenco, i když je podle této společnosti méně konkurenceschopné.
CNCC, meanwhile, currently only has conversion and enrichment capabilities and a stake in the Langer Heinrich mine in Namibia, run by the mining company Paladin; however, it is seeking a foothold on the fuel assembly market, in order to take advantage of the synergies arising from the integration of these various activities.
Komise již v 368. bodě odůvodnění uvedla, že společnost Nouvel Areva nebude po dokončení restrukturalizace v lepší finanční situaci než společnost Urenco.
To boost its sales of natural uranium, the Kazakh mining company KAP — which Urenco lists among non-integrated operators — is currently looking to build a fuel assembly plant in cooperation with another operator.
Tato obava se proto jeví jako neopodstatněná.
This overall trend, which has not diminished, rather increased in the post-Fukushima climate, applies to major players in the nuclear industry.
Komise rovněž nevidí riziko v tom, že by společnost EDF zvýhodňovala společnost Nouvel Areva na úkor společnosti Urenco v oblasti dodávek obohaceného materiálu.
In contrast, Urenco's non-integrated model is used by relatively few companies.
Za prvé, nebude existovat žádná kapitálová vazba mezi společností Nouvel Areva NP ovládanou společností EDF a společností Nouvel Areva, která by odůvodňovala to, že by společnost EDF zvýhodňovala společnost Nouvel Areva oproti jejím konkurentům.
This shows that the integration of the reactors business (including the manufacture of fuel assemblies) with the fuel cycle business has a number of potential advantages.
Komise v tomto ohledu podotýká, že se nejeví, že by společnost EDF skupinu Areva zvýhodňovala v minulosti, neboť značnou část potřeb společnosti EDF v oblasti obohaceného uranu dnes uspokojuje společnost Urenco.
As regards the nature of these advantages, it is clear to the Commission that an integrated group benefits significantly if its sales force is pooled between the fuel assembly segment, which is where it interacts with its electricity-generator customers, and front end-operations, which are more like commodities for which the suppliers are more or less interchangeable.
Za druhé a recipročně platí, že absence kapitálové vazby vylučuje jakoukoliv motivaci společnosti Nouvel Areva poskytovat společnosti Nouvel Areva NP výhodnější podmínky než jinému klientovi, protože již nebude schopna jako akcionář částečně získat zpět výhody, které by poskytovala jako dodavatel.
It is revealing in this regard that [5-10] out of 10 customers of Areva NP (the future New Areva NP) are also customers of Areva NC (the future New Areva).
Pokud jde o obchodování, nezvyšuje výrobní kapacitu, ale vychází z optimalizace kapacit, které na trhu již existují.
The French authorities gave the example of the electricity generator […], which launched a call for tenders for the manufacture of fuel assemblies.
Kromě toho skupina Areva nevyvíjela tuto činnost v uplynulém desetiletí […].
Formally, the call for tenders related solely to the manufacture of fuel assemblies, and therefore to an activity included in the future business scope of New Areva NP.
Pokud jde o palivo MOX, Komise v 356. až 360. bodě odůvodnění prokázala, že převod společnosti Nouvel Areva NP by měl negativní dopady na dlouhodobý rozvoj tohoto odvětví, obzvláště proto, že by zvýšil velikost trhu dostupného výrobcům konvenčních paliv, jako je společnost Urenco.
However, […] invited tenderers to improve their bids by including the supply of enriched fissile material — an activity that will be covered by New Areva NP in the future.
Není tedy odůvodněné získat další opatření v této části trhu.
Thanks to its integrated sales force, the Areva Group has in the past been able to include the supply of enriched fissile material in its fuel assembly bids.
Komise obecně zdůrazňuje, že ztráty synergií vyplývající z převodu společnosti Nouvel Areva NP vytvoří příležitosti pro konkurenty společnosti Nouvel Areva v segmentu obohacování uranu, a to zejména v konkrétních situacích popsaných v 353. a 360. bodech odůvodnění.
In the future, New Areva NP will be able to call upon any supplier of enriched fissile material in this type of situation, instead of New Areva being selected automatically or exclusively; in fact, New Areva NP will have an incentive to place fissile material suppliers in competition, in order to improve the quality of its eventual overall offering.
Na základě těchto skutečností se Komise domnívá, že vyrovnávací opatření, která doplňují převod společnosti Nouvel Areva NP a závazky přijaté Francií, nejsou v segmentu obohacování uranu odůvodněná.
This will provide many opportunities for New Areva's competitors, first among which is Urenco.
Pokud jde o konec palivového cyklu (zpracování odpadu a výrobu paliva MOX), má skupina Areva cca [50–100] % podíl na trhu zpracování [60] a je v současné době jediným aktérem, který je schopen poskytovat všechny operace v oblasti zpracování a recyklace použitého jaderného paliva a výroby paliva MOX.
The benefits of the integration of the reactors and fuel-cycle businesses are also felt when fuel supplies are included with the sale of a new reactor — a point that Urenco does not deny.
Podpora na restrukturalizaci nebude znamenat příliš významné narušení hospodářské soutěže, protože skupina Areva je v celosvětovém měřítku v tomto segmentu jediným aktérem.
In practice, the designer and manufacturer of the reactor (currently Areva NP within the Areva Group) almost systematically provides the fuel assemblies for the reactor's initial core, as well as its initial reloads, until the reactor reaches ‘cruising speed’.
Komise připouští, že palivo MOX konkuruje konvenčnímu palivu, při jehož dodávkách bude mít společnost Nouvel Areva konkurenci.
Reactors are subject to performance guarantees intrinsically linked to the quality of the fuel assemblies, at the very least during the reactor's start up and power ramp-up phases.
Z důvodů uvedených v 356. až 360. bodě odůvodnění se však nejeví jako odůvodněné uvažovat o dalším opatření na tomto trhu.
To ensure complete control over the quality of the fuel assemblies and therefore the performance of the reactor, the reactor supplier provides the electricity generator, its customer, with fuel assemblies corresponding to the reactor's initial core and initial reloads.
A konečně logistika a vyřazování z provozu představují pro skupinu Areva relativně sekundární trhy, na kterých nebude mít tato společnost po restrukturalizaci obzvláště významné postavení.
For their part, electricity generators prefer to have a single partner whom they can call upon or hold liable in case there are any difficulties in the crucial reactor start-up and power ramp-up phases.
Pokud jde například o logistiku, měla skupina Areva v roce 2013 přibližně [0–50] % podíl na objemu trhu v oblasti výroby obalů pro suché skladování a přepravu použitého paliva („casks“), přičemž německá společnost GNS měla na tomto trhu [50–100] % podíl.
TVO, for example, has emphasised […].
Konkrétní další opatření pro tyto trhy se proto nejeví jako odůvodněná.
The supply model combining fuel assemblies for the reactor's initial core and initial reloads is therefore preferred by many customers, as confirmed by […].
V souladu s výše uvedenými skutečnostmi dospěla Komise k závěru, že po převodu společnosti Nouvel Areva NP skupinou Areva a po přijetí závazků ze strany Francie nebude na trzích, na kterých bude mít společnost Areva po restrukturalizaci významné postavení, docházet k takovému narušení hospodářské soutěže, které by ospravedlňovalo další opatření.
This centralised supply model is becoming more widespread, since many potential customers are buying nuclear technology for the first time.
Na závěr analýzy opatření, jejichž cílem je omezit narušení hospodářské soutěže vzniklá v důsledku poskytnuté podpory, bere Komise na vědomí závazky francouzských orgánů týkající se dodržování bodu 84 písm. a) a b) pokynů.
As they do not have large dedicated teams, they much prefer to source from a single supplier that can, on its own, meet all of their needs in terms of both front-end products and services and fuel assemblies.
V tomto ohledu bod 84 písm. a) pokynů stanoví, že příjemci podpory na restrukturalizaci se musí v průběhu období restrukturalizace zdržet nabývání podílů v jakémkoli podniku s výjimkou případů, kdy se to ukáže jako nezbytně nutné pro zachování dlouhodobé životaschopnosti tohoto příjemce.
The contracts concluded along these lines therefore encompass more than just the initial core and initial reloads, and are often even of a longer duration than those applying to currently operational reactors.
Tato povinnost se týká akvizic podílů, které by umožnily zvýšit přítomnost příjemce na svých trzích nebo na jiných trzích prostřednictvím vnějšího růstu, nikoli na základě racionalizace a využívání stávajících výrobních zařízení prostřednictvím vnitřního růstu.
This is the case, for example, of […].
Komise se domnívá, že v tomto případě není za získávání podílů považováno vytváření společných výrobních podniků, jejichž jediným cílem je racionalizace výroby s využitím stávajících aktiv, a nikoli získávání a společné využívání nových aktiv za předpokladu, že každý akcionář tohoto společného podniku nemá vyšší práva čerpání, než činil jeho vlastní příspěvek.
A supplier of front-end products and services working alongside a supplier of fuel assemblies and reactors therefore has a competitive advantage.
Obdobně není za nabývání podílů pro účely bodu 84 písm. a) pokynů v tomto případě považováno nabývání společností vyřazujících z provozu aktiva, která by si mohly ponechat.
When selling reactors, the Areva Group currently includes the initial core and initial reloads, as well as subsequent reloads where requested by the customer (typically, […]).
Na trhu vyřazování z provozu […] vlastník společnosti, která drží aktiva určená k vyřazení z provozu, například bývalou jadernou elektrárnu, vyžaduje, aby poskytovatelé služeb, kteří mají o toto vyřazení z provozu zájem, vytvořili konsorcium, jehož úkolem bude získat daný podnik včetně jeho rezerv na vyřazení z provozu a provést vyřazení aktiv z provozu s využitím těchto rezerv.
In concrete terms, including the sale of fuel assemblies in new reactor projects in this way benefits the Areva Group's front-end activities (which will be acquired by New Areva) in three ways:
Tento scénář představuje pro podniky nabývajícího konsorcia a zejména pro skupinu Areva zvláštní způsob, který jí umožní i nadále poskytovat služby, které poskytuje již nyní, avšak nejedná se o akvizici podílů, která by skupině Areva umožnila posílit její přítomnost na trhu prostřednictvím vnějšího růstu.
given that, previously, Areva NP had systematically used the Areva Group's uranium and conversion and enrichment services to meet this demand, these solutions helped secure higher sales volumes for uranium, conversion and enrichment;
Vzhledem k výše uvedeným skutečnostem se francouzské orgány zavázaly, že v průběhu celého období restrukturalizace nezíská skupina Areva (společnosti Areva SA a Nouvel Areva) ani podniky, které jsou jí ovládány, přímo ani nepřímo podíly v žádném podniku, který neovládá již nyní, s výjimkou následujících projektů:
these contracts, which are negotiated privately during discussions relating to the purchase of the reactor, can be concluded on more favourable terms and conditions than those negotiated under an open procedure, which would be subject to competition from many other companies operating in mining, conversion and enrichment; the often longer duration of these contracts helps secure selling prices in the long term on a market where prices are dynamic;
Komise považuje tyto projekty za nezbytné pro obnovení životaschopnosti skupiny Areva z následujících důvodů.
finally, this type of contract allows a supplier of uranium and conversion and enrichment services to establish itself and gradually forge a reputation and credibility on new markets which are difficult to access, as was the case […].
Komise především uvádí, že tyto projekty přispějí prostředky ve výši […] EUR na obnovení dlouhodobé životaschopnosti (2017–2025) skupiny Areva.
These sales have so far been high for the mining, conversion and enrichment businesses, which will be acquired by New Areva.