natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 406/2009/ES ze dne 23. dubna 2009 o úsilí členských států snížit emise skleníkových plynů, aby byly splněny závazky Společenství v oblasti snížení emisí skleníkových plynů do roku 2020 (Úř. věst.
Commission Decision 2013/162/EU of 26 March 2013 on determining Member States' annual emission allocations for the period from 2013 to 2020 pursuant to Decision No 406/2009/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 90, 28.3.2013, p. 106).
L 292, 1.11.2013, s. 19).
Greenhouse gas emissions for the year 2014 covered by Decision No 406/2009/EC
Emise skleníkových plynů, na něž se vztahuje rozhodnutí č. 406/2009/ES, na rok 2014
Denmark
Prováděcí rozhodnutí Rady (EU) 2017/1020
Council Implementing Decision (EU) 2017/1020
ze dne 8. června 2017
of 8 June 2017
o zahájení automatizované výměny údajů o registraci vozidel v Chorvatsku
on the launch of automated data exchange with regard to vehicle registration data in Croatia
Podle čl. 25 odst. 2 rozhodnutí 2008/615/SVV nesmějí být předávány osobní údaje stanovené v uvedeném rozhodnutí, dokud nebudou ve vnitrostátním právu na území členských států, které se na tomto předávání podílejí, provedena obecná ustanovení o ochraně údajů obsažená v kapitole 6 uvedeného rozhodnutí.
In accordance with Article 25(2) of Decision 2008/615/JHA, the supply of personal data provided for under that Decision may not take place until the general provisions on data protection set out in Chapter 6 of that Decision have been implemented in the national law of the territories of the Member States involved in such supply.
V článku 20 rozhodnutí Rady 2008/616/SVV [3] se stanoví, že se má ověření, zda podmínka, uvedená v 1. bodu odůvodnění, týkající se automatizované výměny údajů podle kapitoly 2 rozhodnutí 2008/615/SVV byla splněna, provádět na základě hodnotící zprávy vycházející z dotazníku, hodnotící návštěvy a zkušebního testu.
Article 20 of Council Decision 2008/616/JHA [3] provides that the verification that the condition referred to in recital 1 has been met with respect to automated data exchange in accordance with Chapter 2 of Decision 2008/615/JHA is to be done on the basis of an evaluation report based on a questionnaire, an evaluation visit and a pilot run.
Chorvatsko vyplnilo dotazník o ochraně údajů a dotazník o výměně údajů o registraci vozidel.
Croatia has completed the questionnaire on data protection and the questionnaire on vehicle registration data (VRD) exchange.
Chorvatsko provedlo úspěšný zkušební test s Nizozemskem.
A successful pilot run has been carried out by Croatia with the Netherlands.
V Chorvatsku proběhla hodnotící návštěva a nizozemský a rumunský hodnotící tým vypracoval o této návštěvě zprávu a předal ji příslušné pracovní skupině Rady.
An evaluation visit has taken place in Croatia and a report on the evaluation visit has been produced by the Dutch and Romanian evaluation team and forwarded to the relevant Council Working Group.
Dne 19. prosince 2016 dospěla Rada poté, co zkonstatovala shodu členských států vázaných rozhodnutím 2008/615/SVV, k závěru, že Chorvatsko plně provedlo obecná ustanovení o ochraně údajů uvedená v kapitole 6 rozhodnutí 2008/615/SVV.
On 19 December 2016, the Council, having noted the agreement of all Member States bound by Decision 2008/615/JHA, concluded that Croatia had fully implemented the general provisions on data protection set out in Chapter 6 of Decision 2008/615/JHA.
Pro účely automatizovaného vyhledávání údajů o registraci vozidel by tudíž Chorvatsko mělo být oprávněno přijímat a poskytovat osobní údaje podle článku 12 rozhodnutí 2008/615/SVV.
Therefore, for the purposes of automated searching of VRD, Croatia should be entitled to receive and supply personal data pursuant to Article 12 of Decision 2008/615/JHA.
Ve svém rozsudku ze dne 22. září 2016 se spojených věcech C-14/15 a C-116/15 [4] Soudní dvůr Evropské unie rozhodl, že čl. 25 odst. 2 rozhodnutí 2008/615/SVV protiprávně stanoví požadavek jednomyslnosti pro přijetí opatření nezbytných k provedení uvedeného rozhodnutí.
In its judgment of 22 September 2016 in Joined Cases C-14/15 and C-116/15 [4], the Court of Justice of the European Union held that Article 25(2) of Decision 2008/615/JHA unlawfully lays down the requirement of unanimity for the adoption of measures necessary to implement that Decision.
Jelikož byly splněny podmínky pro zahájení výkonu takových prováděcích pravomocí a byly zahájeny příslušné postupy, mělo by být přijato prováděcí rozhodnutí o zahájení automatizované výměny údajů o registraci vozidel v Chorvatsku s cílem umožnit těmto členským státům nadále přijímat a poskytovat osobní údaje podle článku 12 rozhodnutí 2008/615/SVV.
As the conditions for triggering the exercise of such implementing powers have been met and the procedure in this regard has been followed, an Implementing Decision on the launch of automated data exchange with regard to VRD in Croatia should be adopted in order to allow that Member State to receive and supply personal data pursuant to Article 12 of Decision 2008/615/JHA.
Pro účely automatizovaného vyhledávání údajů o registraci vozidel je Chorvatsko ode dne 18. června 2017 oprávněno přijímat a poskytovat osobní údaje podle článku 12 rozhodnutí 2008/615/SVV.
For the purposes of automated searching of vehicle registration data, Croatia is entitled to receive and supply personal data pursuant to Article 12 of Decision 2008/615/JHA as from 18 June 2017.
V Lucembursku dne 8. června 2017.
Done at Luxembourg, 8 June 2017.
L 210, 6.8.2008, s. 1.
Opinion of 13 February 2017 (not yet published in the Official Journal).
Stanovisko ze dne 13. února 2017 (dosud nezveřejněné v Úředním věstníku).
Council Decision 2008/616/JHA of 23 June 2008 on the implementation of Decision 2008/615/JHA on the stepping up of cross-border cooperation, particularly in combating terrorism and cross-border crime (OJ L 210, 6.8.2008, p. 12).
Rozhodnutí Rady 2008/616/SVV ze dne 23. června 2008 o provádění rozhodnutí 2008/615/SVV o posílení přeshraniční spolupráce, zejména v boji proti terorismu a přeshraniční trestné činnosti (Úř. věst.
Judgment of the Court of Justice of 22 September 2016, Parliament v Council, Joined Cases C-14/15 and C-116/15, ECLI:EU:C:2016:715.
Rozhodnutí Komise (EU) 2017/1021
Commission Decision (EU) 2017/1021
o státní podpoře SA.44727 2016/C (ex 2016/N), kterou Francie hodlá poskytnout skupině Areva
on State aid SA.44727 2016/C (ex 2016/N) which France is planning to implement in favour of the Areva group
(oznámeno pod číslem C(2016) 9029)
(notified under document C(2016) 9029)
Poté, co byla nejprve kontaktována v rámci předběžného oznámení, oznámily francouzské orgány dne 29. dubna 2016 Komisi podporu na restrukturalizaci pro skupinu Areva (dále jen „skupina Areva“) v podobě úpisu francouzského státu ke dvěma navýšením kapitálu.
On 29 April 2016, after pre-notification contacts, the French authorities notified to the Commission restructuring aid in favour of the Areva group (‘the Areva Group’) in the form of two capital injections by the French State.
Dodatkové informace sdělily tyto orgány Komisi dopisy ze dne 27. května a ze dne 6. července 2016.
The French authorities sent additional information to the Commission by letters dated 27 May and 6 July 2016.
Dopisem ze dne 19. července 2016 informovala Komise francouzské orgány, že se rozhodla zahájit v souvislosti s uvedenou podporou řízení podle čl. 108 odst. 2 Smlouvy o fungování Evropské unie (dále jen „SFEU“).
By letter dated 19 July 2016, the Commission informed the French authorities that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (‘TFEU’) in respect of the aid.
Francouzské orgány předložily Komisi své připomínky k tomuto rozhodnutí dopisem ze dne 12. září 2016.
The French authorities sent their comments on that decision to the Commission by letter dated 12 September 2016.
Předala je francouzským orgánům a umožnila jim, aby se k nim vyjádřily; jejich komentáře pak obdržela dopisem ze dne 18. října 2016.
The Commission called on interested parties to submit their comments.
Francouzské orgány poskytly Komisi řadu dalších připomínek dne 30. listopadu a následně pak 7., 12., 21. a 22. prosince 2016.
The Commission received comments within the deadline from the following interested parties: Urenco, Teollisuuden Voima Oyj (‘TVO’), Siemens, the Areva Group, and a third party who wished to remain anonymous.
Souběžně s řízením týkajícím se podpory na restrukturalizaci oznámily francouzské orgány dne 27. července 2016 Komisi podporu na záchranu ve výši 3,3 miliardy EUR poskytnutou formou dvou úvěrů ve prospěch skupiny Areva, z nichž jeden ve výši 2 miliard EUR byl poskytnut mateřské společnosti Areva SA (dále jen „Areva SA“), a druhý ve výši 1,3 miliardy EUR její 100 % dceřiné společnosti Nouvel Areva (dále jen „Nouvel Areva“) [3].
It forwarded them to France, giving it the opportunity to comment on them, and received its comments by letter of 18 October 2016.
Tyto úvěry jsou určeny k tomu, aby byly převedeny na kapitál uvedených dvou subjektů při navýšeních kapitálu, která jsou předmětem tohoto rozhodnutí.
The French authorities sent a number of additional comments on 30 November and again on 7, 12, 21 and 22 December 2016.
Oznámení podpory na záchranu, evidované pod číslem SA.46077, je předmětem samostatného rozhodnutí.
In parallel to the proceedings in respect of the restructuring aid, on 27 July 2016 the French authorities notified to the Commission rescue aid of EUR 3.3 billion in the form of two loans to the Areva Group, one of EUR 2 billion granted to the parent company Areva SA (‘Areva SA’), and the other of EUR 1.3 billion to its wholly owned subsidiary New Areva (‘New Areva’) [3].
PODROBNÝ POPIS PODPORY
These loans are to be converted into capital in these two entities when the capital injections at issue in this Decision are made.
Příjemce a kontext poskytnutí podpory
The notified rescue aid, registered under number SA.46077, is the subject of a separate decision.
Prezentace skupiny Areva
DETAILED DESCRIPTION OF THE AID
Skupina Areva je kótována na burze a je z 86,52 % přímo nebo nepřímo ovládána francouzským státem.
Beneficiary and background to the granting of the aid
Stát totiž vlastní její mateřskou společnost Areva SA jednak z 28,83 % přímo, jednak nepřímo prostřednictvím orgánu Commissariat à l'Energie Atomique (dále jen „CEA“), který vlastní 54,37 % společnosti Areva SA, a společnosti Bpifrance Participations, která vlastní 3,32 % této společnosti.
Overview of the Areva Group
Společnost Areva SA je vlastníkem jednotlivých dceřiných společností skupiny Areva ve výši dle procenta ovládání uvedené níže v grafu č. 2.
The Areva Group is listed on the stock exchange.
Skupina Areva vykonává na jaderných trzích činnosti pokrývající jaderný cyklus jako celek prostřednictvím svých čtyř divizí:
The French State directly or indirectly controls 86,52 % of it.
těžba uranu (průzkum, vývoj, provoz a modernizace těžebních projektů), která v roce 2015 představovala 18 % jejího obratu;
The State directly owns 28,83 % of the parent company, Areva SA, and indirectly owns 54,37 % and 3,32 %, via the Atomic Energy Commission (Commissariat à l'Énergie Atomique, ‘CEA’) and Bpifrance Participations respectively.
začátek palivového cyklu (konverze a obohacování uranu, vývoj a výroba jaderného paliva), který v roce 2015 představoval 28 % jejího obratu;
Areva SA controls the various Areva Group subsidiaries in the proportions shown in Figure 2 below.
konec palivového cyklu (zpracování a recyklace jaderného odpadu na palivo „MOX“ [4], jaderná logistika, vyřazování z provozu a služby), který v roce 2015 představoval 19 % jejího obratu;
The Areva Group is active in the whole range of nuclear-cycle activities, through four business lines:
reaktory a související služby (vývoj, výroba a údržba jaderných reaktorů včetně jaderných reaktorů pro pohon plavidel a další vedlejší činnosti, jako je například měření jaderných údajů), které v roce 2015 představovaly 34 % jejího obratu.
mining (exploration, development, extraction and site reclamation), accounting for 18 % of its turnover in 2015;
Další činnost, která je méně významná a právě probíhá její racionalizace, se týká energie z obnovitelných zdrojů.
front-end operations (conversion and enrichment of uranium, fuel design and production), accounting for 28 % of its turnover in 2015;
Tato činnost představovala v roce 2015 necelé 1 % obratu skupiny Areva.
back-end operations (nuclear waste reprocessing and recycling as MOX fuel [4], nuclear logistics, decommissioning and services), accounting for 19 % of its turnover in 2015;
Zhruba lze říci, že tyto čtyři divize odpovídají dvěma významným historicky odlišným a vzájemně se doplňujícím činnostem: i) řízení cyklu jaderných materiálů, které zahrnuje těžbu a činnosti na začátku a na konci tohoto cyklu, a ii) činnost týkající se reaktorů.
reactors and associated services (design, construction and maintenance of nuclear reactors, including naval propulsion reactors, and ancillary activities such as nuclear measurements), accounting for 34 % of its turnover in 2015.
První z těchto činností zajišťovala společnost Cogema a druhou společnost Framatome až do roku 2001, kdy se obě tyto společnosti spojily a vytvořily skupinu Areva.
The group's operations also include renewable energies, though this activity is on a smaller scale and is currently being rationalised.
Rozlišení mezi těmito dvěma hlavními skupinami se zachovalo i v organizačním schématu skupiny Areva po spojení, jak je znázorněno v grafu č. 2.
It accounted for less than 1 % of the Areva Group's turnover in 2015.
Za účelem financování těchto ztrát a investic potřebných k modernizaci svých průmyslových zařízení [11] se skupina Areva uchýlila k zadlužení, a to jak u bank (dále jen „bankovní dluh“), tak na kapitálových trzích (dále jen „vydané dluhopisy“).
Uranium chemistry THE GROUP'S ACTIVITIES
Po čerpání nových bankovních úvěrů na počátku roku 2016 dosáhl její dluh k 5. lednu 2016 výše 9,4 miliardy EUR [12], z čehož 6,0 miliard tvořily vydané dluhopisy.
The Areva Group's activities in the nuclear energy sector fall into four main categories:
Vzhledem k perspektivám týkajícím se ziskovosti skupiny Areva jí její kapitálová struktura neumožňuje řešit její dluhy, a z tohoto důvodu francouzské orgány zahájily rozsáhlou restrukturalizaci skupiny Areva.
The distinction between the two main business categories was carried over into the organisation chart for the merged Areva Group, as shown in Figure 2.
Plán restrukturalizace skupiny Areva
The reactors business was housed in the subsidiary Areva Nuclear Power (‘Areva NP’) (and, where naval propulsion was concerned, in Société Technique pour l'Énergie Atomique (‘Areva TA’)), while the fuel cycle business was divided between Areva Nuclear Cycle (‘Areva NC’) for the front end and back end of the cycle, and the subsidiary ‘Areva Mines’ for mining activities.
Francouzské orgány předložily ve svém oznámení ze dne 29. dubna 2016 plán restrukturalizace, který zahrnuje období od listopadu 2014 do prosince 2019 (dále jen „období restrukturalizace“) a jehož cílem je obnova konkurenceschopnosti skupiny Areva a ozdravění její finanční struktury.
Nuclear fuel assembly, despite being linked to the fuel cycle, was housed in Areva NP because of the close synergies between assembly and reactor design [5].
Tento plán stanoví změnu zaměření skupiny Areva na činnosti v rámci cyklu jaderných materiálů.
Figure 2
Rovněž je doprovázen výraznou finanční restrukturalizací, která bude provedena zejména prostřednictvím rekapitalizace skupiny Areva.
As at 31 December 2015 the Areva Group employed 39537 people.
Opětovné zaměření na činnosti v oblasti cyklu jaderného materiálu je založeno na i) převodu ostatních činností skupiny Areva, ii) vytvoření nového právního subjektu Nouvel Areva, který převezme činnosti v oblasti palivového cyklu, a iii) izolaci některých stávajících pasiv v současné mateřské společnosti Areva SA.
However, applying IFRS Standard 5 on Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations [6] resulted in a published turnover for the Areva Group of EUR 4,2 billion.
Realizované nebo plánované převody v rámci skupiny Areva
The difficulties encountered by the Areva Group
Týkají se následujících dceřiných společností a činností:
The difficulties encountered by the Areva Group arise first from the consequences of the sharp downturn in the nuclear market and from the adverse economic and financial conditions since 2008.
činnosti, jež v současné době vlastní společnost Areva NP, která je ze 100 % dceřinou společností společnosti Areva SA;
Second, the Areva Group made significant losses on a small number of industrial projects.
společnost Areva TA, kterou z 83,58 % vlastní přímo nebo nepřímo společnost Areva SA.
Lastly, its profitability fell as a result of certain acquisitions and the development of certain activities.
Vzhledem k citlivé povaze činností v oblasti jaderného pohonu, jimiž se společnost Areva TA zabývá, byly podíly skupiny Areva v této společnosti převedeny na konsorcium veřejných akcionářů (francouzský stát, CEA a francouzská zbrojní společnost DCNS).
Regarding the first difficulty, the accident at Fukushima in 2011 contributed to a rapid downturn in nuclear markets.
společnost Canberra, jejímž 100 % akcionářem je skupina Areva: převod této dceřiné společnosti je účinný od 1. července 2016;
Since that date, a number of reactors have been shut down and countries such as Germany and Switzerland have decided to pull out of nuclear energy.
jiné převody menšího významu, jako je dceřiná společnost Elta (kterou z 66 % vlastní společnost Areva CK a z 34 % společnost Areva SA), která se specializuje na elektronické systémy pro letecký průmysl, […].
Plans for new power stations in countries such as China have also been put on hold.
Kromě toho skupina Areva plánuje, že se v krátkodobém a střednědobém horizontu zbaví prakticky všech svých činností v oblasti obnovitelné energie a skladování energie.
Both the fuel and the reactor markets have been affected, and the Areva Group's results have suffered as a consequence.
Probíhá prodej společnosti Adwen, která se specializuje na větrné elektrárny na moři, španělské skupině Gamesa.
With sources of long-term financing drying up as a result of the financial crisis in 2008 and the entry into force of new prudential rules, it has become more difficult to finance capital-intensive projects such as nuclear power stations.
V oblasti plovoucích větrných elektráren […].
Moreover, the contraction of the market and the resulting overcapacity hit at a time when the Areva Group had decided to invest in modernisation and was facing an increase in its operating costs.
V oblasti biomasy […].
This had a direct impact on its cash flows and forced it to resort to debt to finance its short-term operations.
V oblasti koncentrace solární energie se skupina Areva v roce 2014 rozhodla postupně ukončit své činnosti poté, co dokončí rozpracované projekty.
At the same time, in view of the deteriorating market outlook, the Areva Group had to write down assets.
Především bylo dohodnuto, že společnost EDF bude chráněna proti určitému počtu rizik, která jsou v současné době spojena se společností Areva NP.
The project is some nine years behind schedule and has overrun its costs, resulting in a loss on completion for the Areva Group estimated at EUR 5,5 billion [7].
Tato rizika se týkají především pokračování projektu OL3, ale i nedostatků zjištěných v záznamech o sledování výroby zařízení vyráběných společností Areva NP v zařízeních, jako je například Le Creusot, Saint-Marcel a Jeumont (dále jen „smlouvy na komponenty“).
The Areva Group has issued a liability guarantee, via its parent company Areva SA, in favour of its customer TVO, although according to the French authorities questions remain regarding its validity and scope.
Společnosti Areva a EDF se za tímto účelem rozhodly využít mechanismus vytváření dceřiných společností „zespodu“ („drop down“), který spočívá ve vyvedení hlavních činností společnosti Areva NP do nového subjektu (dále jen „Nouvel Areva NP“), který má být převeden na společnost EDF.
The OL3 project is the subject of a major arbitration case between the Consortium and TVO, with each party claiming that the other is responsible for the significant delays and cost overruns at the site.
Historická společnost Areva NP, a jejím prostřednictvím i mateřská společnost Areva SA, si ponechají činnosti související s plněním smlouvy týkající se projektu OL3, […] [13].
The parties are seeking several billion euros in compensation from each other.
Prodej následně proběhne až po zrušení určitých podmínek.
The Consortium and TVO had started negotiating an overall settlement, contractually setting a new provisional date for delivery [9] […], in order to resolve the arbitration dispute […] [10].[…].
Mezi ně patří i podmínka, že […] projekt Flamanville 3 nevykáže závady, které by výrazně prodražily nebo prodloužily pokračování tohoto projektu.
The French authorities also gave details of the losses associated with the JHR projects (Jules Horowitz Reactor — a planned materials testing reactor under construction at CEA's Cadarache site) and […] (upgrade of the […] reactor at the […] plant), which have generated losses of several hundred million euros to date.
[…] nádoba […] podléhá zvláštnímu programu ověřování poté, co byly v roce 2014 zjištěny nevyhovující hodnoty při testech prováděných na obdobné nádobě jako v případě Flamanville 3, které odhalily vyšší než očekávanou koncentraci uhlíku (dále jen „uhlíková segregace“).
Lastly, regarding the third difficulty, the financial health of the Areva Group also deteriorated as a result of unprofitable acquisitions and development projects, in particular in mining (the acquisition of Uramin, for example, gave rise to losses of close on EUR […]) and in renewable energy.
Skupina Areva a společnost EDF navrhly další opatření, (dále jen „program odůvodnění“), jehož cílem je poskytnout dodatečné záruky při prokazování spolehlivosti a bezpečnosti nádoby navzdory uvedenému problému s uhlíkovou segregací.
For all these reasons, the Areva Group has recorded substantial accumulated losses in excess of EUR 9 billion over the financial years 2011 to 2015.
Tyto úpravy schválil Úřad pro jadernou bezpečnost (Autorité de Sûreté Nucléaire, dále jen „ASN“) [14].
The Areva Group financed these losses and the investments needed to modernise its industrial plant [11] with debt, via both banks (‘banking debt’) and the capital markets (‘bond debt’).
Původní koncepce restrukturalizace předpokládala, že si společnost Nouvel Areva zachová strategický podíl ve společnosti Nouvel Areva NP ve výši 15 %.
After it drew down new banking lines in early 2016, its debt on 5 January 2016 stood at EUR 9,4 billion [12], EUR 6 billion of which was bond debt.
Francouzské orgány se však v reakci na pochybnosti, které vznesla Komise v rámci svého hloubkového šetření, zavázaly, že dojde k úplnému zrušení investic společnosti Areva do činnosti týkající se reaktorů, což znamená, že po dokončení plánu restrukturalizace oznámeného Komisi již společnost Areva SA a společnost Nouvel Areva nebudou mít na společnost Nouvel Areva NP žádné kapitálové vazby.
In view of the outlook for the Areva Group, its capital structure does not allow it to cover its debts, which is why the French authorities have launched a wide-ranging restructuring exercise in cooperation with the Areva Group.
Vytvoření dceřiných společností pro činnosti v rámci cyklu jaderného materiálu
Areva Group's restructuring plan
Skupina Areva založila společnost Nouvel Areva, kterou v současné době ze 100 % vlastní společnost Areva SA, s cílem sdružit:
In their notification of 29 April 2016 the French authorities outlined a restructuring plan covering the period from November 2014 to December 2019 (‘the restructuring period’) with a view to restoring the Areva Group's competitiveness and improving its financial structure.