natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tato částka byla vypočtena na základě zátěžového testu provedeného Řeckou bankou za období od prosince 2011 do prosince 2014 („zátěžový test z roku 2012“), který se opíral o prognózy ztrát z úvěrů vypracované společností Blackrock [18].
Face amount of state related loans (2)
Prostředky na rekapitalizaci řeckých bank jsou dostupné prostřednictvím fondu HFSF.
Total face amount
Tabulka 3 shrnuje výpočet kapitálových potřeb hlavních řeckých bank, jak vyplývají ze zátěžového testu z roku 2012.
PSI loss on GGBs (4)
Zátěžový test z roku 2012: kapitálové potřeby hlavních řeckých bank (v milionech EUR)
Total gross PSI loss
Zdroj: Řecká banka, Zpráva o rekapitalizaci a restrukturalizaci řeckého bankovnictví, prosinec 2012, s. 8.
=(4)+(5)
Referenční kmenový kapitál Tier 1
Total gross PSI loss/Core Tier 1 [16](Dec 2011) (%)
(prosinec 2011) (1)
Total gross PSI loss/Total assets
(prosinec 2011) (2)
(Dec 2011) (%)
Rezervy týkající se PSI
Since the Greek banks faced substantial capital shortfalls as a result of the PSI programme and the continuing recession, the Memorandum of Economic and Financial Policies (‘MEFP’) of the Second Adjustment Programme for Greece between the Greek government, the European Union, the International Monetary Fund (‘IMF’) and the European Central Bank (‘ECB’), dated 11 March 2012, made funds available for the recapitalisation of those banks.
(červen 2011) (3)
The Greek authorities estimated the total bank recapitalisation needs and resolution costs to be financed under that programme at EUR 50 billion [17].
Rezervy pro ztráty z úvěrů
That amount was calculated on the basis of a stress test performed by the Bank of Greece for the period starting December 2011 and ending December 2014 (‘the stress test of 2012’), which relied on the loan losses forecast performed by Blackrock [18].
(prosinec 2011) (5)
The funds for the recapitalisation of the Greek banks are available through the HFSF.
Interní tvorba kapitálu (6)
Table 3 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks as they result from the stress test of 2012.
Cílový kmenový kapitál Tier 1
Table 3
Podle Memoranda o hospodářské a finanční politice „bude bankám, které předloží životaschopné plány na získání kapitálu, umožněno požádat o státní podporu a tato podpora jim bude poskytnuta způsobem, který veřejný sektor motivuje k tomu, aby prováděl kapitálové investice, a tím minimalizuje zátěž daňových poplatníků“ [19].
Reference Core Tier 1
Podle Řecké banky byly životaschopné pouze čtyři největší banky (banka Eurobank, Řecká národní banka, banka Piraeus a banka Alpha) [20].
(Dec 2011) (1)
Tyto banky obdržely v květnu 2012 od HFSF první rekapitalizaci.
(Dec 2011) (2)
Domácí vklady v řeckých bankách poklesly kvůli recesi a politické nejistotě od konce roku 2009 do června 2012 celkem o 37 %.
Provisions related to PSI
Tyto banky musely ve snaze udržet si vklady platit vyšší úrokové sazby.
(June 2011) (3)
Náklady na vklady rostly, a tím se snižovalo čisté úrokové rozpětí bank.
Gross Cumulative Loss
Vzhledem k tomu, že řeckým bankám byl odepřen přístup k velkoobchodním trhům financování, staly se zcela závislé na financování z Eurosystému [21], přičemž rostoucí podíl tohoto financování měl formu pomoci NPL se státní zárukou poskytované Řeckou bankou.
Projections for credit risk (4)
Dne 3. prosince 2012 řecké banky zahájily program zpětného odkupu nových dluhopisů ŘSDL, které obdrželi investoři, v rámci programu PSI, a to za ceny, které se pohybovaly v rozmezí od 30,2 % do 40,1 % jejich nominální hodnoty [22].
Loan loss reserves
Do tohoto programu zpětného odkupu se zapojily řecké banky, čímž v jejich rozvahách vznikly další ztráty, protože převážná část účetní ztráty (tedy rozdíl mezi tržní a nominální hodnotou) zaúčtované u těchto nových dluhopisů ŘSDL v době, kdy probíhal program PSI, se stala konečnou a nezvratnou [23].
(Dec 2011) (5)
V prosinci 2012 obdržely čtyři největší řecké banky od fondu HFSF druhou překlenovací rekapitalizaci.
Internal capital generation (6)
Na jaře 2013 byly překlenovací rekapitalizace čtyř bank přeměněny na rekapitalizace trvalé v kmenových akciích, přičemž fond HFSF držel v každé ze čtyř bank více než 80 % akcií.
Target Core Tier 1
U bank, jimž se podařilo získat předem stanovenou částku soukromého kapitálu, obdržel HFSF akcie bez hlasovacích práv, a soukromým investorům, kteří do bank vložili nové prostředky společně s HFSF, byly poskytnuty opční listy k akciím získaným fondem HFSF.
(Dec 2014) (7)
V červenci 2013 Řecká banka pověřila poradenskou společnost, aby provedla diagnostickou studii úvěrových portfolií všech řeckých bank.
Capital needs
Tato poradenská společnost provedla prognózy ztrát z úvěrů (dále také „PZÚ“) u všech domácích úvěrových portfolií, jakož i u úvěrů, které nesou řecké riziko v zahraničních pobočkách a dceřiných společnostech, a to za dobu tří a půl let a za celou dobu čerpání úvěrů.
According to the MEFP, ‘banks submitting viable capital raising plans will be given the opportunity to apply for and receive public support in a manner that preserves private sector incentives to inject capital and thus minimises the burden for taxpayers’ [19].
Analýza formulovala prognózy ztrát z úvěrů v rámci dvou makroekonomických scénářů, tedy základního scénáře a scénáře nepříznivého.
The Bank of Greece found only the four largest banks (Eurobank, National Bank of Greece, Piraeus Bank and Alpha Bank) to be viable [20].
Prognózu ztrát z úvěrů u zahraničních úvěrových portfolií odhadla Řecká banka na základě výstupu od poradenské společnosti.
They received a first recapitalisation from the HFSF in May 2012.
Na základě posouzení prognóz ztrát z úvěrů, které vyhotovila poradenská společnost, provedla Řecká banka na podzim 2013 nový zátěžový test („zátěžový test z roku 2013“), aby posoudila odolnost kapitálové pozice řeckých bank jak v rámci scénáře základního, tak scénáře nepříznivého.
Domestic deposits in the banks in Greece decreased by 37 % in total between the end of 2009 and June 2012 due to the recession and political uncertainty.
Řecká banka posoudila kapitálové potřeby, přičemž využila technickou podporu druhé poradenské společnosti.
Those banks had to pay higher interest rates to try to retain deposits.
Zátěžový test z roku 2013: konsolidované kapitálové potřeby hlavních řeckých bank v rámci základního scénáře (v milionech EUR)
The costs of deposits increased, reducing the net interest margin of the banks.
Zdroj: Řecká banka, Zátěžový text řeckého bankovnictví z roku 2013, březen 2014, s. 42.
As Greek banks were shut out from wholesale funding markets, they became entirely dependent on Eurosystem financing [21], a growing portion of which was in the form of State-guaranteed ELA granted by the Bank of Greece.
Banky Referenční kmenový kapitál Tier 1
On 3 December 2012, Greece launched a buy-back programme on the new GGBs received by the investors in the framework of the PSI programme, at prices ranging from 30,2 % to 40,1 % of their nominal value [22].
(červen 2013) (1)
The Greek banks participated in that buy-back programme which crystallised further losses on their balance sheets, since most of the accounting loss (that is, the difference between market value and nominal value) booked on those new GGBs at the time of the PSI programme became definitive and irreversible [23].
PZÚ pro řecké riziko (3)
In December 2012, the four largest Greek banks received a second bridge recapitalisation from the HFSF.
PZÚ pro zahraniční riziko [25] (4)
In spring 2013, the bridge recapitalisations of the four banks were converted into permanent recapitalisations in ordinary shares, with the HFSF holding more than 80 % of the shareholding of each of the four banks.
Zátěžový test – poměr kmenového kapitálu Tier 1
In July 2013, the Bank of Greece commissioned an advisor to carry out a diagnostic study on the loan portfolios of all Greek banks.
(prosinec 2016) (6)
That advisor carried out credit loss projections (‘CLPs’) on all domestic loan books of the Greek banks as well as on loans carrying Greek risk in foreign branches and subsidiaries over a three-and-a-half-year and a loan-lifetime horizon.
Dne 6. března 2014 Řecká banka oznámila výsledky zátěžového testu z roku 2013 a požádala banky, aby do poloviny dubna 2014 předložily plány získání kapitálu, které jim umožní pokrýt jejich kapitálové potřeby v rámci základního scénáře.
The analysis provided CLPs under two macroeconomic scenarios, a baseline scenario and an adverse scenario.
Nabízí kompletní škálu bankovních a finanční produktů a služeb domácnostem a podnikům.
The key components of the capital needs assessment under the stress test of 2013 were (i) the CLPs [24] on banks' loan portfolios on a consolidated basis for Greek risk and foreign risk, net of existing loan reserves, and (ii) the estimated operating profitability of banks for the period from June 2013 to December 2016, based on a conservative adjustment of the restructuring plans which had been submitted to the Bank of Greece during the fourth quarter of 2013.
Je aktivní v maloobchodním, podnikovém a soukromém bankovnictví, správě aktiv, pojištění, v pokladních operacích, na kapitálových trzích a poskytuje také další služby.
Table 4 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks on a consolidated basis under the baseline scenario for that stress test of 2013.
Národní banka je zapsána v obchodním rejstříku v Řecku a její akcie jsou vedeny na burze v Aténách.
Table 4
K 30. září 2012 národní banka zaměstnávala celkem 37831 lidí [28], z nichž přibližně jedna třetina byla zaměstnána v Řecku, jedna třetina v Turecku a zbývající třetina v dalších zemích, převážně v jihovýchodní Evropě.
Stress test of 2013: Capital needs of the Greek banks on a consolidated basis in the baseline scenario (EUR million)
Během programu zpětného odkupu, který proběhl v prosinci 2012, národní banka prodala nové dluhopisy ŘSDL, které získala v rámci programu PSI, s velkou slevou z nominální hodnoty.
Source: Bank of Greece, 2013 Stress Test of the Greek Banking Sector, March 2014, p. 42.
V důsledku tohoto prodeje jí vznikly ztráty u nových dluhopisů ŘSDL.
(June 2013) (1)
Klíčové údaje národní banky v prosinci 2010, prosinci 2011, prosinci 2012 a prosinci 2013 (konsolidované údaje podle výročních finančních závěrek) jsou uvedeny v tabulce 5.
Loan Loss reserves
Tabulka 5 Klíčové údaje Řecké národní banky, 2010, 2011, 2012 a 2013 [30]Zisk a ztráta (v milionech EUR) 2010 2011 2012
(June 2013) (2)
Čisté úrokové výnosy
CLPs for Greek risk (3)
Celkové provozní výnosy
CLPs for foreign risk [25] (4)
Celkové provozní náklady
Internal Capital Generation (5)
Zisk před tvorbou rezerv a opravných položek
Stress test Core Tier 1 ratio
Ztráty ze snížení hodnoty na pokrytí úvěrového rizika
(December 2016) (6)
Výběrové objemové údaje (v milionech EUR)
The beneficiary
prosince 2010
The Bank provides universal banking services mainly in Greece, Turkey and other countries of Central, Eastern and South-Eastern Europe (Cyprus, Romania, Bulgaria, Serbia, Albania and the Former Yugoslav Republic of Macedonia (‘FYROM’)).
prosince 2011
It offers a full range of banking and financial products and services to households and businesses.
prosince 2012
It is active in retail, corporate and private banking, asset management, insurance, treasury, capital markets and other services.
Celkové čisté úvěry a zálohy poskytnuté klientům
On 30 September 2012, the Bank employed a total of 37831 people [28], of which around one-third were employed in Greece, and one-third in Turkey, while the remaining third were employed in other countries, mainly in South-Eastern Europe.
Vklady
The Bank participated in the PSI programme, exchanging GGBs and State-related loans with a face value of EUR 14749 million.
Celková aktiva
Its total PSI-related charge amounted to around EUR 11735 million before tax and was entirely booked in its 2011 accounts [29].
Celkový vlastní kapitál [31]
During the buy-back programme of December 2012, the Bank sold the new GGBs it had received in the framework of the PSI at a deep discount to nominal value.
Z tabulky 5 je zřejmé, že kromě obrovských ztrát, které banka v roce 2011 zanesla do účetnictví v důsledku účasti v programu PSI (11735 milionů EUR [32]), jí klesaly příjmy (mimo jiné kvůli vysokým nákladům spojeným se vklady), a naopak utrpěla vysoké a rostoucí ztráty ze znehodnocení úvěrových portfolií v Řecku i v zahraničí.
That sale crystallised its losses on the new GGBs.
Likvidní pozice národní banky byla zasažena odlivem vkladů, ale její čistý poměr úvěrů k vkladům zůstal ve srovnání s jinými řeckými bankami poměrně nízký (k 31. prosinci 2012 činil 118 % [33]).
The key figures of the Bank in December 2010, December 2011, December 2012 and December 2013 (consolidated data as per annual financial statements) are presented in Table 5.
V návaznosti na zátěžový test z roku 2013, podle nějž byly kapitálové potřeby banky odhadnuty na 2183 milionů EUR v rámci základního scénáře, se banka snažila získat na trhu kapitál v hodnotě 2,5 miliardy EUR.
Table 5
Dne 6. května 2014 národní banka oznámila, že zahájila tvorbu portfolia (book building) [34] v hodnotě 2,5 miliardy EUR [35].
National Bank of Greece key figures, 2010, 2011, 2012 and 2013 [30]Profit and loss (EUR million)
Dne 9. května 2014 národní banka oznámila emisi a umístění 1136,4 milionu nových kmenových akcií v ceně 2,20 EUR za akcii s celkovými hrubými výnosy ve výši 2,5 miliardy EUR [36].
Net Interest Income
Navýšení základního kapitálu bylo provedeno zrušením předkupních práv stávajících akcionářů, jak o tom rozhodla valná hromada akcionářů na zasedání konaném v Aténách dne 10. května 2014 [37].
Total Operating Income
Fond HFSF schválil navýšení základního kapitálu na základě dvou zpráv o ocenění, která provedli podle zákona č. 3864 nezávislí odborníci [38].
Total Operating Expenses
ZÍSKÁNÍ ŘECKÝCH BANKOVNÍCH ČINNOSTÍ NÁRODNÍ BANKOU
Pre Provision Income
Získání vybraných závazků tří bank Cooperative
Impairment Losses to cover credit risk
Dne 18. března 2012 Řecká banka konstatovala, že tři banky Cooperative nesplňují požadavky na kapitálovou přiměřenost, a dospěla k závěru, že nedokáží navýšit svůj kapitál.
Impairment losses on GGBs and loans eligible to PSI
Proto se Řecká banka rozhodla, že jim odebere licence a zahájí jejich likvidaci.
profit/loss
Řecká banka zastávala názor, že má-li být zachována důvěra vkladatelů, která začala sílit díky úspěšným závěrům PSI a Druhého programu hospodářské korekce, je velice důležité přijmout opatření k řešení problémů bank, a zejména vydražit vklady v kontextu rámce pro řešení problémů bank (čl. 63 odst.
Selective Volume figures (EUR million)
D zákona č. 3601/2007) a financovat příslušnou mezeru ve financování, jelikož navzdory nedávnému zvratu v tržních náladách jsou tyto nálady stále křehké.
31 December 2010
Řecká banka odhadla, že k 19. březnu 2012 činila celková částka vkladů klientů (na základě neověřených údajů z 30. září 2013) ve zmíněných třech bankách Cooperative přibližně 325 milionů EUR.
31 December 2011
Řecká banka provedla postup nákupu a začlenění, jehož prostřednictvím měly být na nabyvatele převedeny všechny vklady včetně mezibankovních vkladů a pohledávek a závazků vůči Řeckému fondu pro záruky za vklady a investice („fond HDIGF“), avšak nikoli úvěry.
31 December 2012
Dne 20. března 2012 Řecká banka vyzvala tehdejších pět největších řeckých úvěrových institucí, aby předložily nabídky.
31 December 2013
Závazné nabídky předložila národní banka a tři jiné banky.
Total Net Loans and Advances to Customers
Nabídka národní banky byla vzhledem k částce a době nutné k uzavření převodu upřednostněna.
Deposits
Národní banka nabídla, že zaplatí částku rovnající se […] [39] % převedených vkladů, a podle jejích odhadů by mohl být převod dokončen během jednoho pracovního dne.
Total Assets
Banka Cooperative ve městě Lesvos-Limnos („banka Lesvos-Limnos“)
Total Equity [31]
Dne 23. března 2012 Řecká banka rozhodla, že vklady, pohledávky a závazky banky Lesvos-Limnos vůči fondu HDIGB budou převedeny na národní banku [40].
Table 5 illustrates that, apart from the huge losses it booked in 2011 due to the PSI programme (EUR 11735 million [32]), the Bank suffered from declining income (due, among other reasons, to the higher costs of deposits) and from high and rising impairment losses on its loan portfolios in Greece and abroad.
Podle Řecké banky [41] činila reálná hodnota převedených závazků […] milionů EUR, žádná aktiva převedena nebyla.
The liquidity position of the Bank was hit by deposit outflows but its net loan-to-deposit ratio remained relatively low compared to other Greek banks (118 % at 31 December 2012 [33]).
Částka byla vypočtena [42] na […] milionů EUR, což odpovídá […] % převedených vkladů.
Following the stress test of 2013, according to which the capital needs of the Bank were estimated at EUR 2183 million in the baseline scenario, the Bank sought to raise EUR 2,5 billion of capital on the market.
Mezeru ve financování pokryl v souladu s čl. 63 odst.
On 6 May 2014, the Bank announced the launch of the book-building exercise [34] for an amount of EUR 2,5 billion [35].
D bodu 13 zákona č. 3601/2007 fond HFSF.
On 9 May 2014, the Bank announced the issue and placement of 1136,4 million new ordinary shares, at a price of EUR 2,20 per share, for total gross proceeds of EUR 2,5 billion [36].
Dne 10. dubna 2012 vyplatil fond HFSF dvě třetiny částky odpovídající celkové mezeře ve financování, a to v obligacích vydaných EFSF, a rovněž se zavázal, že zbývající částku vyplatí poté, co bude s konečnou platností určen rozsah mezery ve financování.
The share capital increase was carried out through the cancellation of pre-emption rights for existing shareholders, as decided by the general meeting of shareholders held in Athens on 10 May 2014 [37].
V době, kdy byla řešena její krizová situace, zaměstnávala banka Lesvos-Limnos 37 lidí a měla 3 pobočky.
The HFSF approved the share capital increase on the basis of two valuations reports carried out by independent experts as per law 3864 [38].
Národní banka nepřevzala žádnou z poboček banky Lesvos-Limnos a její zaměstnanci byli propuštěni.
THE BANK'S ACQUISITIONS OF GREEK BANKING ACTIVITIES
Banka Cooperative ve městě Achaia („banka Achaia“)
Acquisition of selected liabilities of the three Cooperative Banks
Dne 23. března 2012 Řecká banka rozhodla, že vklady, pohledávky a závazky banky Achaia vůči fondu HDIGB budou převedeny na národní banku [43].
On 18 March 2012, the Bank of Greece noted that the three Cooperative Banks did not meet the capital adequacy requirements and concluded that they would not be able to increase their capital.
Podle Řecké banky [44] činila reálná hodnota převedených závazků […] milionů EUR, žádná aktiva převedena nebyla.
Therefore, the Bank of Greece decided to withdraw their licenses and put them into liquidation.
Částka byla vypočtena [45] na […] milionů EUR, což odpovídá […] % kapitálu převedených vkladů.
The Bank of Greece considered that taking resolution measures and in particular the auctioning of the deposits in the context of the resolution framework (Article 63(D) of law 3601/2007) and the financing of the relevant funding gap was crucial to maintain the increases in depositors' confidence that had occurred in the aftermath of the successful conclusions of the PSI and the Second Adjustment Programme and that, despite the recent turnaround of the market sentiment, such sentiment was fragile.
Mezeru ve financování pokryl v souladu s čl. 63 odst.
The Bank of Greece estimated that on 19 March 2012 the total amount of customer deposits (based on unaudited data at 30 September 2013) in those three Cooperative Banks amounted to approximately EUR 325 million.
D bodu 13 zákona č. 3601/2007 fond HFSF.
The Bank of Greece proceeded with a Purchase & Assumption procedure whereby all deposits, including interbank deposits, and the claims and liabilities towards the Hellenic Deposit and Investment Guarantee Fund (‘HDIGF’) but no loans would be transferred to an acquirer.
V době, kdy byla řešena její krizová situace, zaměstnávala banka Achaia 103 lidí a měla 13 poboček.
On 20 March 2012, the Bank of Greece invited the five largest Greek credit institutions at that time to submit their offers.
Banka nepřevzala žádnou z poboček banky Achaia a její zaměstnanci byli propuštěni.
The Bank and three other banks submitted binding offers.
Podle Řecké banky činila reálná hodnota převedených závazků […] milionů EUR, žádná aktiva převedena nebyla.
Cooperative Bank of Lesvos-Limnos (‘Lesvos-Limnos Bank’)
Částka byla vypočtena [47] na […] milionů EUR, což odpovídá […] % kapitálu převedených vkladů.
On 23 March 2012, the Bank of Greece decided that the deposits and the claims and liabilities of Lesvos-Limnos Bank towards the HDIGF were to be transferred to the Bank [40].
V době, kdy byla řešena její krizová situace, zaměstnávala banka Lamia 47 lidí a měla 5 poboček.
According to the Bank of Greece [41], the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR […] million, while no assets were transferred.
Banka nepřevzala žádnou z poboček banky Lamia a její zaměstnanci byli propuštěni.
The consideration was calculated [42] at EUR […] million, that is to say, […] % of the transferred deposits.
Částka mezer ve financování tří bank Cooperative jsou uvedeny v tabulce 6.
The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63D(13) of law 3601/2007.
Tabulka 6
On 10 April 2012, the HFSF disbursed two-thirds of the total funding gap in EFSF Notes while it committed that the remaining amount would be paid upon the final determination of the funding gap.
Konečné mezery ve financování tří bank Cooperative
On 22 June 2012, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Lesvos-Limnos Bank amounted to EUR 56,6 million.
Konečná mezera ve financování
At the time of its resolution, Lesvos-Limnos Bank employed 37 people and had 3 branches.
(v milionech EUR)
The Bank took over no branches of Lesvos-Limnos Bank and its employees were laid off.
Celkem
Cooperative Bank of Achaia (‘Achaia Bank’)
Získání vybraných aktiv a závazků banky First Business Bank
On 23 March 2012, the Bank of Greece decided that the deposits and the claims and liabilities of Achaia Bank towards the HDIGF were to be transferred to the Bank [43].
Banka FB byla malá banka, jejíž celková rozvaha činila v době, kdy byla řešena její krizová situace, 1,4 miliardy EUR a tržní podíl byl menší než 1 % v úvěrech a vkladech.
According to the Bank of Greece [44], the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR […] million, while no assets were transferred.
Banka FB měla k 31. prosinci 2012 19 poboček po celém Řecku a zaměstnávala 260 zaměstnanců.
The consideration was calculated [45] at EUR […] million, that is to say, […] % of the capital of the transferred deposits.
Jak je znázorněno v tabulce 3, kapitálové potřeby banky FB byly při zátěžovém testu v roce 2012 odhadnuty na 168 milionů EUR.
On 22 June 2012, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Achaia Bank amounted to EUR 212,9 million.
Získání banky First Business Bank
At the time of its resolution, Achaia Bank employed 103 people and had 13 branches.
Dne 8. listopadu 2012 požádala Řecká banka banku FB, aby do 30. dubna 2013 dokončila navýšení kapitálu, a obnovila tak svůj poměr kmenového kapitálu Tier 1.
The Bank took over no branches of Achaia Bank and its employees were laid off.
Jelikož banka FB do 30. dubna 2013 nedokázala požadovaný kapitál získat, Řecká banka rozhodla, že bance FB odebere licenci a zahájí její likvidaci.
Cooperative Bank of Lamia (‘Lamia Bank’)
Řecká banka zastávala názor, že má-li být udržena důvěra vkladatelů v řecký bankovní systém, a tím zachována finanční stabilita, je velice důležité přijmout opatření k řešení problémů banky prostřednictvím postupu nákupu a začlenění, a zejména financovat příslušnou mezeru ve financování a zajistit související krytí kapitálových potřeb, které jsou spjaty s převedenými aktivy.
On 23 March 2012, the Bank of Greece decided that the deposits and the claims and liabilities of Lamia Bank towards the HDIGF were transferred to the Bank [46].