natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dne 16. října 2012 podepsaly společnost Crédit Agricole a banka Alpha smlouvu o koupi akcií.
In December 2012, the HFSF granted a second bridge recapitalisation of EUR 1042 million to the Bank (‘second bridge recapitalisation’).
Před tímto dnem řecké orgány Komisi informovaly o vývoji tohoto procesu a o podmínkách možného nabytí banky Emporiki Bank.
On 21 December 2012, the HFSF also provided the Bank with a commitment letter for its participation in a share capital increase of the Bank and in convertible capital instruments to be issued, for a total amount of up to EUR 1629 million [4].
Dne 23. listopadu 2012 zaslaly útvary Komise řeckým orgánům dopis, který obsahoval jejich předběžné posouzení týkající se nabytí této banky.
The Greek authorities notified those measures to the Commission on 27 December 2012 [5].
V prosinci 2012 provedl fond HFSF ve prospěch banky Alpha druhou překlenovací rekapitalizaci ve výši 1042 milionů EUR (dále jen „druhá překlenovací rekapitalizace“).
In May 2013, the Bank announced the successful completion of its EUR 457,1 million rights issue and the allocation of all shares offered in an additional EUR 92,9 million private placement.
Dne 21. prosince 2012 poskytl fond HFSF bance písemný závazek týkající se jeho účasti na navýšení základního kapitálu banky a na konvertibilních kapitálových nástrojích, které mají být vydány, a to v celkovém objemu až 1629 milionů EUR [4].
On 3 June 2013, the HFSF converted the first and second bridge recapitalisations into equity and injected a further EUR 1079 million of capital into the Bank (the ‘Spring 2013 recapitalisation’).
Řecké orgány oznámily Komisi tato opatření dne 27. prosince 2012 [5].
On 19 December 2013, the Greek authorities submitted information to the Commission regarding the terms of the Spring 2013 recapitalisation.
V květnu 2013 oznámila banka úspěšné ukončení emise s přednostním právem v hodnotě 457,1 milionu EUR a upsání veškerých akcií nabízených v rámci dodatečné soukromě umisťované emise v objemu 92,9 milionu EUR.
On 12 June 2014 the Greek authorities submitted a final restructuring plan for the Bank (‘the restructuring plan’) to the Commission.
Dne 3. června 2013 přeměnil fond HFSF první a druhou rekapitalizaci na vlastní kapitál a vložil do banky další kapitál ve výši 1079 milionů EUR (dále jen „rekapitalizace na jaře 2013“).
On the same date they provided information on the State-guaranteed ELA.
Dne 19. prosince 2013 poskytly řecké orgány Komisi informace týkající se podmínek rekapitalizace na jaře 2013.
They indicated that they intended to continue providing the Bank with liquidity support, as well as State guarantees on debt instruments and government bond loans under the Greek Banks Support Scheme [6].
Dne 12. června 2014 předložily řecké orgány Komisi konečný plán restrukturalizace banky (dále jen „plán restrukturalizace“).
The Commission has had numerous meetings, teleconferences and electronic mail exchanges with representatives of the Greek authorities and the Bank.
Téhož dne poskytly i informace o pomoci v oblasti likvidity se státní zárukou.
Greece accepts that exceptionally this Decision is adopted in the English language only.
Řecké orgány uvedly, že v rámci režimu podpory řeckých bank zamýšlejí poskytovat bance i nadále podporu v oblasti likvidity, jakož i státní záruky za dluhové nástroje a půjčky státních dluhopisů [6].
PROCEDURE RELATED TO THE STATE SUPPORT GRANTED TO THE THREE COOPERATIVE BANKS
Komise uskutečnila se zástupci řeckých orgánů a banky řadu schůzek, telefonických konferencí a výměn elektronické pošty.
On 3 December 2013, Greece informed the Commission about the anticipated resolution of three cooperative banks (‘the three Cooperative Banks’), namely Cooperative Bank of Dodecanese (‘Dodecanese Bank’), Cooperative Bank of Evia (‘Evia Bank’) and Cooperative Bank of Western Macedonia (‘Western Macedonia Bank’).
Řecko souhlasí s tím, aby výjimečně bylo toto rozhodnutí přijato pouze v angličtině.
On 4 December 2013, the Commission services asked Greece to submit information regarding the anticipated resolution of the three Cooperative Banks.
POSTUP V SOUVISLOSTI SE STÁTNÍ PODPOROU POSKYTNUTOU TŘEM DRUŽSTEVNÍM BANKÁM
On 5 December 2013, Greece submitted the requested information to the Commission services.
Dne 3. prosince 2013 Řecko Komisi informovalo o předpokládaném řešení problémů tří družstevních bank, a to Co-operative Bank of Dodecanese (dále jen „Dodecanese Bank“), Co-operative Bank of Evia (dále jen „Evia Bank“) a Co-operative Bank of Western Macedonia (dále jen „Western Macedonia Bank“).
On 8 December 2013, the Bank of Greece proceeded with the resolution of the three Cooperative Banks and the transfer of the selected liabilities of the three Cooperative Banks to the Bank.
Dne 4. prosince 2013 si útvary Komise vyžádaly od Řecka informace týkající se předpokládaného řešení problémů tří družstevních bank.
On 17 December 2013, Greece notified the State support provided in the framework of the resolution of the three Cooperative Banks.
Řecko předložilo útvarům Komise požadované údaje dne 5. prosince 2013.
DESCRIPTION
Dne 8. prosince 2013 přikročila řecká centrální banka k řešení problémů tří družstevních bank a převodu vybraných závazků tří družstevních bank na banku Alpha.
THE BANK AND ITS DIFFICULTIES
Dne 17. prosince 2013 oznámilo Řecko státní podporu, která byla poskytnuta v rámci řešení problémů tří družstevních bank.
General context of the Greek banking sector
POPIS
Greece’s real gross domestic product (‘GDP’) fell by 20 % from 2008 to 2012, as shown in Table 1.
BANKA A JEJÍ POTÍŽE
As a result, Greek banks faced a rapidly increasing default rate on loans to Greek households and companies [7].
Obecná situace v řeckém bankovním sektoru
Those developments have adversely affected the performance of the assets of Greek banks and given rise to capital needs.
Reálný hrubý domácí produkt (dále jen „HDP“) Řecka od roku 2008 do roku 2012 klesl o 20 %, jak je uvedeno v tabulce 1.
Table 1
Řecké banky proto u úvěrů pro řecké domácnosti a podniky čelily rychle rostoucímu poměru selhání [7].
Real GDP Growth in Greece, 2008-13
Tento vývoj měl nepříznivý dopad na výkonnost aktiv řeckých bank a měl za následek potřebu dalšího kapitálu.
Source:
Tabulka 1
Eurostat, available online at http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=1&language=en&pcode=tec00115
Růst reálného HDP v Řecku, 2008–2013
Greece
Eurostat, k dispozici na internetu na adrese: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=1&language=en&pcode=tec00115
In addition, in February 2012, Greece implemented a private sector bond exchange known as Private Sector Involvement (‘the PSI programme’).
Řecko
Greek banks were involved in the PSI programme, in the course of which the Greek government offered existing private bondholders new securities (including new Greek Government Bonds (‘GGBs’), GDP-linked securities and PSI payment notes issued by the European Financial Stability Fund (‘EFSF’)) in exchange for existing GGBs, with a nominal discount of 53,5 % and longer maturities [8].
Růst reálného HDP, %
The Greek authorities announced the results of that exchange of bonds on 9 March 2012 [9].
V únoru 2012 zavedlo Řecko program výměny dluhopisů ze strany soukromého sektoru, známý jako „program zapojení soukromého sektoru“.
The exchange resulted in significant losses for the bondholders (estimated by the Bank of Greece at 78 % of the face amount of old GGBs on average for the Greek banks) and capital needs which were retroactively booked in the Greek banks’ 2011 financial statements.
Celkové ztráty hlavních řeckých bank v důsledku zapojení soukromého sektoru (v milionech EUR)
Total PSI losses of the main Greek banks (EUR million)
Řecká centrální banka, zpráva o rekapitalizaci a restrukturalizaci řeckého bankovního sektoru, prosinec 2012, s. 14.
Bank of Greece, Report on the Recapitalisation and the Restructuring of the Greek Banking Sector, December 2012, p.
Banky
14.
Nominální hodnota státních dluhopisů (1)
Banks
Nominální hodnota půjček souvisejících se státem (2)
Face amount Face amount of GGBs (1)
Celková nominální hodnota (3)=(1)+(2)
Face amount of state related loans (2)
Ztráty ze státních dluhopisů v důsledku zapojení soukromého sektoru (4)
Total face amount (3) = (1) + (2)
Celkové hrubé ztráty v důsledku zapojení soukromého sektoru (6)=(4)+(5)
PSI loss of state-related loans (5)
Celkové hrubé ztráty v důsledku zapojení soukromého sektoru/kapitál core tier 1 [10] (prosinec 2011) (%)
Total gross PSI loss (6) = (4) + (5)
Celkové hrubé ztráty v důsledku zapojení soukromého sektoru/celková aktiva (prosinec 2011) (%)
Total gross PSI loss/Core Tier 1 [10] (Dec 2011) (%)
Tato částka byla vypočítána na základě zátěžového testu, který řecká centrální banka provedla za období od prosince 2011 do prosince 2014 (dále jen „zátěžový test v roce 2012“), a to podle odhadu úvěrových ztrát, jejž provedla společnost Blackrock [12].
Total gross PSI loss/Total assets (Dec 2011) (%)
Finanční prostředky na rekapitalizaci řeckých bank jsou poskytovány prostřednictvím fondu HFSF.
Since the Greek banks faced substantial capital shortfalls as a result of the PSI programme and the continuing recession, the Memorandum of Economic and Financial Policies (‘MEFP’) of the Second Adjustment Programme for Greece between the Greek government, the European Union, the International Monetary Fund (‘IMF’) and the European Central Bank (‘ECB’) dated 11 March 2012 made funds available for those banks’ recapitalisation.
V tabulce 3 je shrnut výpočet kapitálových potřeb hlavních řeckých bank na základě zátěžového testu v roce 2012.
The Greek authorities estimated the total bank recapitalisation needs and resolution costs to be financed under that programme at EUR 50 billion [11].
Tabulka 3
That amount was calculated on the basis of a stress test performed by the Bank of Greece for the period starting December 2011 and ending December 2014 (‘the stress test of 2012’), which relied on the loan losses forecast performed by Blackrock [12].
Zátěžový test v roce 2012: kapitálové potřeby hlavních řeckých bank (v milionech EUR)
The funds for the recapitalisation of the Greek banks are available through the HFSF.
Řecká centrální banka, zpráva o rekapitalizaci a restrukturalizaci řeckého bankovního sektoru, prosinec 2012, s. 8.
Table 3 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks as they result from the stress test of 2012.
Referenční kapitál core tier 1 (prosinec 2011) (1)
Table 3
Celkové hrubé ztráty v důsledku zapojení soukromého sektoru (prosinec 2011) (2)
Stress test of 2012: Capital needs of the main Greek banks (EUR million)
Rezervy v souvislosti se zapojením soukromého sektoru (červen 2011) (3)
Bank of Greece, Report on the Recapitalisation and the Restructuring of the Greek Banking Sector, December 2012, p.
Odhady hrubé kumulativní ztráty s ohledem na úvěrové riziko (4)
8
Rezervy na ztráty z úvěrů (prosinec 2011) (5)
Reference Core Tier 1 (Dec 2011) (1)
Cílový kapitál core tier 1 (prosinec 2014) (7)
Provisions related to PSI (June 2011) (3)
Kapitálové potřeby (8)=(7)–[(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)]
Gross Cumulative Loss Projections for credit risk (4)
Podle memoranda budou moci „banky, které předloží proveditelné plány získání kapitálu, požádat a obdržet veřejnou podporu, a to způsobem, který zachovává pobídky soukromého sektoru k vkládání kapitálu, a snižuje tudíž zátěž pro daňové poplatníky na minimum“ [13].
Loan loss reserves (Dec 2011) (5)
Řecká centrální banka zjistila, že proveditelné plány získání kapitálu předložily pouze čtyři největší banky (Eurobank, National Bank of Greece, banka Piraeus Bank a banka Alpha Bank) [14].
Internal capital generation (6)
V květnu 2012 provedl fond HFSF první překlenovací rekapitalizaci ve prospěch těchto bank.
Target Core Tier 1 (Dec 2014) (7)
Domácí vklady v bankách v Řecku se v období od konce roku 2009 do června 2012 kvůli recesi a politické nejistotě snížily celkem o 37 %.
Capital needs (8) = (7) – [(1) + (2) + (3) + (4) + (5) + (6)]
Ve snaze udržet vklady musely tyto banky platit vyšší úrokové sazby.
Postbank (TT Bank)
Náklady na vklady rostly, což snižovalo čisté úrokové rozpětí bank.
According to the MEFP, ‘banks submitting viable capital raising plans will be given the opportunity to apply for and receive public support in a manner that preserves private sector incentives to inject capital and thus minimises the burden for taxpayers’ [13].
Jelikož řecké banky ztratily přístup na trhy pro financování z jiných (tržních) zdrojů než klientských vkladů, byly zcela závislé na financování poskytovaném Eurosystémem [15], přičemž stále větší část tohoto financování měla podobu nouzové pomoci v oblasti likvidity se státní zárukou, kterou poskytovala řecká centrální banka.
The Bank of Greece found that only the four largest banks (Eurobank, National Bank of Greece, Piraeus Bank and Alpha Bank) submitted viable capital raising plans [14].
Dne 3. prosince 2012 zahájilo Řecko provádění programu zpětného odkupu nových státních dluhopisů, které investoři získali v rámci programu zapojení soukromého sektoru, a to za ceny v rozmezí od 30,2 % do 40,1 % jejich nominální hodnoty [16].
They received a first bridge recapitalisation by the HFSF in May 2012.
Na tomto programu zpětného odkupu se podílely i řecké banky, což mělo za následek další ztráty v jejich rozvaze, jelikož se většina účetních ztrát (tj. rozdíl mezi tržní hodnotou a nominální hodnotou) zaúčtovaných u těchto nových státních dluhopisů v době provedení programu zapojení soukromého sektoru stala konečnými a nevratnými ztrátami [17].
Domestic deposits in the banks in Greece decreased by 37 % in total between the end of 2009 and June 2012 due to the recession and political uncertainty.
V prosinci 2012 provedl fond HFSF druhou překlenovací rekapitalizaci ve prospěch čtyř největších řeckých bank.
Those banks had to pay higher interest rates to try to retain deposits.
Na jaře 2013 byla překlenovací rekapitalizace čtyř bank přeměněna na stálou rekapitalizaci ve formě kmenových akcií, přičemž fond HFSF držel v každé ze čtyř bank více než 80 % podíl.
The costs of deposits increased, reducing the net interest margin of the banks.
V případě bank, jimž se podařilo přilákat předem stanovený objem soukromého kapitálu (banka Alpha, banka Piraeus Bank S.A. a National Bank of Greece S.A.), získal HFSF akcie bez hlasovacích práv a soukromým investorům byly s ohledem na akcie fondu HFSF vydány opční listy.
As Greek banks were shut out from wholesale funding markets, they became entirely dependent on Eurosystem financing [15], a growing portion of which was in the form of State-guaranteed ELA granted by the Bank of Greece.
V červenci 2013 zadala řecká centrální banka poradci provedení diagnostické studie týkající se úvěrových portfolií všech řeckých bank.
On 3 December 2012, Greece launched a buy-back programme on the new GGBs received by the investors in the framework of the PSI programme, at prices ranging from 30,2 % to 40,1 % of their nominal value [16].
Poradce provedl u veškerých domácích úvěrových portfolií řeckých bank a rovněž u úvěrů zahraničních poboček a dceřiných společností nesoucích řecké riziko odhady úvěrových ztrát za tříapůlleté období a dobu trvání úvěru.
The Greek banks participated in that buy-back programme which crystallised further losses on their balance sheets, since most of the accounting loss (that is, the difference between market value and nominal value) booked on those new GGBs at the time of the PSI programme became definitive and irreversible [17].
Analýza poskytla odhady úvěrových ztrát na základě dvou makroekonomických scénářů, a to základního scénáře a nepříznivého scénáře.
In December 2012, the four largest Greek banks received a second bridge recapitalisation from the HFSF.
Odhady úvěrových ztrát u zahraničních úvěrových portfolií odhadla řecká centrální banka pomocí některých informací poskytnutých poradcem.
In spring 2013, the bridge recapitalisation of the four banks was converted into permanent recapitalisation in ordinary shares, with the HFSF holding more than 80 % of the shareholding of each of the four banks.
Řecká centrální banka posoudila kapitálové potřeby s technickou podporou druhého poradce.
In July 2013, the Bank of Greece commissioned an advisor to carry out a diagnostic study on the loan portfolios of all Greek banks.
Tabulka 4
That advisor carried out credit loss projections (‘CLPs’) on all domestic loan books of the Greek banks as well as on loans carrying Greek risk in foreign branches and subsidiaries over a three-and-a-half-year and a loan-lifetime horizon.
Zátěžový test v roce 2013: kapitálové potřeby řeckých bank na konsolidovaném základě podle základního scénáře (v milionech EUR)
The analysis provided CLPs under two macroeconomic scenarios, a baseline and an adverse one.
Řecká centrální banka, zátěžový test řeckého bankovního sektoru v roce 2013, březen 2014, s. 42.
The CLPs for foreign loan portfolios were estimated by the Bank of Greece using some input from the advisor.
Referenční kapitál core tier 1 (červen 2013) (1)
Based on the advisor’s assessment of the CLPs, in autumn 2013 the Bank of Greece launched a new stress test exercise (‘the stress test of 2013’) to assess the robustness of the Greek banks’ capital position under both a baseline and an adverse scenario.
Rezervy na ztráty z úvěrů (červen 2013) (2)
The Bank of Greece conducted the capital needs assessment with the technical support of a second advisor.
Odhady úvěrových ztrát s ohledem na řecké riziko (3)
The key components of the capital needs assessment under the stress test of 2013 were: (i) the CLPs [18] on banks’ loan portfolios on a consolidated basis for Greek risk and foreign risk, net of existing loan reserves; and (ii) the estimated operating profitability of banks for the period from June 2013 to December 2016, based on a conservative adjustment of the restructuring plans which had been submitted to the Bank of Greece during the fourth quarter of 2013.
Odhady úvěrových ztrát s ohledem na zahraniční riziko [19] (4)
Table 4 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks on a consolidated basis under the baseline scenario for that stress test of 2013.
Poměr kapitálu core tier 1 v rámci zátěžového testu (prosinec 2016) (6)
Stress test of 2013: Capital needs of the Greek banks on a consolidated basis in the baseline scenario (EUR million)
Kapitálové potřeby (7)=(6)–(1)–(2)–(3)–(4)–(5)
Bank of Greece, 2013 Stress Test of the Greek Banking Sector, March 2014, p.
Dne 6. března 2014 oznámila řecká centrální banka výsledky zátěžového testu v roce 2013 a požádala banky, aby do poloviny dubna 2014 předložily plány získání kapitálu k pokrytí kapitálových potřeb podle základního scénáře.
42.
Banky přistoupily k navýšení kapitálu v období od konce března 2013 do počátku května 2014.
Reference Core Tier 1 (June 2013) (1)
Příjemce podpory
Loan Loss reserves (June 2013) (2)
Banka Alpha poskytuje univerzální bankovní služby především v Řecku a v jihovýchodní Evropě (Kypr, Rumunsko, Bulharsko, Srbsko, Albánie a Bývalá jugoslávská republika Makedonie) a také ve Spojeném království.
CLPs for Greek risk (3)
Banka nabízí domácnostem a podnikům celou škálu bankovních a finančních produktů a služeb.
CLPs for foreign [19] (4)
Banka působí v oblasti retailového, korporátního a soukromého bankovnictví, správy majetku, pokladny a investičního bankovnictví.
Internal Capital Generation (5)
Banka je zaregistrována v Řecku a její akcie jsou kotovány na aténské burze cenných papírů.
Stress test Core Tier 1 ratio (December 2016) (6)
K 30. září 2012 zaměstnávala banka celkem 17119 osob, z toho přibližně jedna třetina byla zaměstnána v jihovýchodní Evropě a ve Spojeném království a zbývající dvě třetiny byly zaměstnány v Řecku [22].
Capital needs (7) = (6) - (1) - (2) - (3) - (4) - (5)
Její celkové náklady související se zapojením soukromého sektoru činily přibližně 4786 milionů EUR před zdaněním a byly v plné výši zaúčtovány v účetní závěrce za rok 2011 [23].
Between the end of March 2013 and early May 2014, banks proceeded with capital increases.
Klíčové údaje banky v prosinci 2010, prosinci 2011, prosinci 2012 a prosinci 2013 (konsolidované údaje) jsou uvedeny v tabulce 5.
The beneficiary
Tabulka 5
The Bank provides universal banking services mainly in Greece and in South-Eastern Europe (Cyprus, Romania, Bulgaria, Serbia, Albania and the Former Yugoslav Republic of Macedonia (‘FYROM’)) as well as in the United Kingdom.
Klíčové údaje banky Alpha Bank, 2010, 2011, 2012 a 2013
It offers a full range of banking and financial products and services to households and businesses.
Zdroje:
It is active in retail, corporate and private banking, asset management, treasury and investment banking.
Rok 2012 na formálním základě: plán restrukturalizace banky Alpha Bank z června 2014, s. 24
The Bank is incorporated in Greece and its shares are listed on the Athens Stock Exchange.
Roky 2012 a 2011: finanční výsledky za rok 2012 – konsolidovaná účetní závěrka: http://www.alpha.gr/files/investorrelations/IFRS_Alphagroup_FY_2012_en.pdf
On 30 September 2012, the Bank employed a total of 17119 people, of which around one-third were employed in South-Eastern Europe and in the United Kingdom, while the remaining two-thirds were employed in Greece [22].
Rok 2010: finanční výsledky za rok 2011 – konsolidovaná účetní závěrka: http://www.alpha.gr/files/investorrelations/IFRS_Alphagroup_FY_2011_en.pdf
The Bank participated in the PSI programme, exchanging GGBs and State-related loans with a face value of EUR 6043 million.
Zisk a ztráta
Its total PSI-related charge amounted to around EUR 4786 million before tax and was entirely booked in its 2011 accounts [23].
(v mil.
During the buy-back programme of December 2012, the Bank sold the new GGBs it had received in the framework of the PSI at a deep discount to nominal value.
EUR)
That sale crystallised its losses on the new GGBs.
2012 pro forma
The key figures of the Bank in December 2010, December 2011, December 2012 and December 2013 (consolidated data) are presented in Table 5.
(včetně Emporiki)
Table 5
Čisté úrokové výnosy
Alpha Bank key figures, 2010, 2011, 2012 and 2013
Provozní výnosy celkem
Sources:
Celkové provozní náklady
Pro forma 2012: Restructuring Plan of Alpha Bank, June 2014, p.
Výnosy před tvorbou rezerv
24.
Ztráty ze znehodnocení v případě krytí úvěrového rizika
2012 and 2011: Financial results 2012 – Consolidated financial statements: http://www.alpha.gr/files/investorrelations/IFRS_Alphagroup_FY_2012_en.pdf
Ztráty ze znehodnocení státních dluhopisů a půjček způsobilých pro zapojení soukromého sektoru
2010: Financial results 2011 – Consolidated financial statements: http://www.alpha.gr/files/investorrelations/IFRS_Alphagroup_FY_2011_en.pdf
Záporný goodwill
Profit and loss
Čistý zisk/ztráta
(EUR million)
Vybrané údaje o objemu
Pro forma 2012
Celkové úvěry a zálohy poskytnuté klientům (čisté)
(including Emporiki)
Vklady
Net Interest Income
Aktiva celkem
Total Operating Income
Vlastní kapitál celkem [24]
Total Operating Expenses
Tabulka 5 ukazuje, že kromě obrovských ztrát, které byly vykázány v roce 2011 v důsledku programu zapojení soukromého sektoru (4786 milionů EUR [25]), byla banka postižena klesajícími příjmy (mimo jiné kvůli vyšším nákladům na vklady) a vysokými a rostoucími ztrátami ze znehodnocení u úvěrových portfolií v Řecku a v zahraničí.
Pre Provision Income
Likvidní pozice banky byla nepříznivě zasažena odlivem vkladů a její poměr úvěrů k vkladům k 31. prosinci 2011 dosáhl 152 % [26], přičemž 34 % její bilanční sumy k tomuto dni financoval Eurosystém [27].
Impairment Losses to cover credit risk
V rámci zátěžového testu v roce 2013 odhadla řecká centrální banka kapitálové potřeby banky Alpha podle základního scénáře na 262 milionů EUR.
Impairment losses on GGBs and loans eligible to PSI
V březnu 2014 přikročila banka k navýšení kapitálu o 1,2 miliardy EUR v zájmu pokrytí kapitálových potřeb uvedených v 39. bodě odůvodnění a splacení prioritních akcií v držení Řecka ve výši 940 milionů EUR [28].
Negative goodwill
Na rozdíl od navýšení kapitálu banky Eurobank v dubnu 2014 neposkytl fond HFSF bance Alpha závazek týkající se kapitálové injekce v rámci navýšení kapitálu banky v případě nedostatečné poptávky ze strany soukromého sektoru.
Net Profit/Loss