natgillin/translations-raw huggingface dataset:
podle čl. 3 odst. 3 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 528/2012 týkající se přípravku na bázi polydimethylsiloxanu uváděného na trh za účelem regulace komárů
pursuant to Article 3(3) of Regulation (EU) No 528/2012 of the European Parliament and of the Council on a polydimethylsiloxane-based formulation placed on the market to control mosquitoes
Dne 16. května 2014 požádala Belgie Komisi, aby podle čl. 3 odst. 3 nařízení (EU) č. 528/2012 rozhodla, zda se přípravek na bázi polydimethylsiloxanu na regulaci komárů považuje za biocidní přípravek pro účely čl. 3 odst. 1 písm. a) uvedeného nařízení.
On 16 May 2014, Belgium requested the Commission to decide, pursuant to Article 3(3) of Regulation (EU) No 528/2012, whether a polydimethylsiloxane-based formulation for controlling mosquitoes is a biocidal product for the purposes of Article 3(1)(a) of that Regulation.
Podle informací, které poskytla společnost, jež zmíněný přípravek uvádí na trh, přidává přípravek na bázi polydimethylsiloxanu na vodní plochy tenký silikonový film.
According to the information provided by the company placing the product on the market, the polydimethylsiloxane-based formulation adds a thin silicone film on water bodies.
Nízké povrchové napětí silikonového filmu brání larvám komárů dýchat a samičkám komárů klást vajíčka na vodní hladinu; mnoho z nich se při pokusu o to utopí.
The low surface tension of the silicone film prevents mosquito larvae from breathing as well as female mosquitoes from depositing their eggs on the water surface, drowning many of them in the attempt.
Přípravek na bázi polydimethylsiloxanu proto představuje fyzickou bariéru reprodukčních schopností komárů.
The polydimethylsiloxane-based formulation therefore constitutes a physical barrier to the reproductive capabilities of mosquitoes.
Podle čl. 3 odst. 1 písm. a) nařízení (EU) č. 528/2012 jsou za biocidní přípravky považovány pouze přípravky určené k ničení, odpuzování a zneškodňování jakéhokoliv škodlivého organismu, k zabránění působení tohoto organismu nebo dosažení jiného regulačního účinku na tento organismus jakýmkoliv způsobem jiným než pouhým fyzickým nebo mechanickým působením.
According to Article 3(1)(a) of Regulation (EU) No 528/2012, only products that are intended to destroy, deter, render harmless, prevent the action of, or otherwise exert a controlling effect on any harmful organism by any means other than mere physical or mechanical action, constitute biocidal products.
Přípravek na bázi polydimethylsiloxanu, který je určen k regulaci komárů tak, že přidává na vodní plochy silikonový film s nižším povrchovým napětím, a je za tímto účelem uváděn na trh, se nepovažuje za biocidní přípravek pro účely čl. 3 odst. 1 písm. a) nařízení (EU) č. 528/2012.
A polydimethylsiloxane-based formulation for controlling mosquitoes by adding a silicone film of lower surface tension on water bodies, and which is placed on the market for that purpose, is not a biocidal product for the purposes of Article 3(1)(a) of Regulation (EU) No 528/2012.
Rozhodnutí Komise (EU) 2015/657
Commission Decision (EU) 2015/657
o státní podpoře, kterou Německo a Rakousko poskytly ve prospěch Bayerische Landesbank (věc SA.28487 (C 16/09, ex N 254/09))
on State aid granted by Germany and Austria to Bayerische Landesbank (Case SA.28487 (C 16/09, ex N 254/09))
(oznámeno pod číslem C(2013) 507)
(notified under document C(2013) 507)
po výzvě adresované členským státům a dalším zúčastněným stranám, aby vyjádřily své stanovisko podle výše uvedených článků [1],
Having called on Member States and other interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1],
Dne 4. prosince 2008 oznámilo Německo Komisi opatření podpory ve prospěch společnosti Bayerische Landesbank (dále jen „BayernLB“ nebo „banka“) ve formě záruky na pokrytí rizik (dále též „pokrytí rizik“) ve výši 4,8 mld. EUR a kapitálového vkladu ve výši 10 mld.
On 4 December 2008 the German authorities notified the Commission of measures to assist Bayerische Landesbank (‘BayernLB’ or ‘the bank’) in the form of a risk shield of EUR 4,8 billion and a capital injection of EUR 10 billion.
EUR.
By Decision of 18 December 2008 (‘the Rescue Decision’, Case N 615/08) the Commission authorised those measures on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty [2] for a period of 6 months, or, in the event that a credible and substantiated restructuring plan for the bank was submitted within those 6 months, until the Commission reached a decision upon the plan [3].
Komise tato opatření schválila dne 18. prosince 2008 ve věci podpory N 615/08 (dále jen „rozhodnutí o záchraně“) na základě čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU [2] na dobu šesti měsíců.
In December 2008, BayernLB's subsidiary Hypo Group Alpe Adria (‘HGAA’) received EUR 700 million from BayernLB, and another EUR 900 million in Tier 1 capital from Austria on the basis of the Austrian emergency bank support scheme [4].
Pokud by však během těchto šesti měsíců byl předložen přesvědčivý a opodstatněný plán restrukturalizace pro společnost BayernLB, platilo by schválení do doby, než by Komise o plánu restrukturalizace rozhodla [3].
On the basis of the same Austrian scheme, HGAA also received guarantees of EUR 1,35 billion for bond issues under a debt issuance programme.
V prosinci 2008 obdržela společnost Hypo Group Alpe Adria (dále jen „HGAA“), dceřiná společnost BayernLB, 700 mil.
On 29 April 2009 Germany notified a restructuring plan for BayernLB to the Commission.
EUR od BayernLB a další majetkovou účast ve výši 900 mil.
On the same date Austria submitted a viability plan for HGAA.
EUR (kapitál tier 1, „Partizipationskapital“) od Rakouska na základě rakouského režimu mimořádné podpory určené bankám [4].
By letter dated 12 May 2009, the Commission informed Germany and Austria that it had decided to initiate the procedure provided for in Article 108(2) of the Treaty in respect of the measures to assist BayernLB and HGAA: the Commission doubted whether the restructuring aid to BayernLB was compatible with the internal market, and in particular whether the restructuring plan was likely to restore BayernLB's viability (‘the opening decision’) [5].
V rámci uvedeného režimu získala HGAA dále na základě rámcového programu emisí (Debt Issuance Programme – DIP) záruky v rozsahu 1,35 mld. EUR na emise obligací.
Furthermore, the Commission questioned whether HGAA was fundamentally sound, and consequently doubted whether the Austrian aid to HGAA was compatible with Article 107(3)(b) of the Treaty [6].
V týž den předložilo Rakousko plán návratu k životaschopnosti pro společnost HGAA.
That measure was authorised by the Commission in a decision adopted on 23 December 2009 (‘the HGAA Rescue Decision’, Cases C 16/09 and N 698/09) [7].
V dopise ze dne 12. května 2009 Komise oznámila Německu a Rakousku své rozhodnutí zahájit v souvislosti s opatřeními ve prospěch společností BayernLB a HGAA řízení podle čl. 108 odst. 2 SFEU, neboť měla pochybnosti o tom, zda je podpora na restrukturalizaci pro společnost BayernLB slučitelná s vnitřním trhem a zda by plán restrukturalizace mohl zajistit obnovení životaschopnosti společnosti BayernLB (dále jen „rozhodnutí o zahájení řízení“) [5].
In the same decision the Commission extended the proceedings to include additional aid granted by Austria to HGAA which in the Commission's view needed to be taken into account when assessing the restructuring plan for BayernLB.
Dále měla Komise pochybnosti o tom, zda se v případě HGAA jedná o finanční instituci, která je v zásadě zdravá, a zda byla podpora, kterou jí Rakousko poskytlo, slučitelná s čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU [6].
The Commission made a temporary finding that the measures were compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty pending the submission to the Commission of a coherent and credible restructuring plan for HGAA.
V témže rozhodnutí rozšířila Komise řízení na další opatření podpory ze strany Rakouska ve prospěch společnosti HGAA, která podle jejího názoru musela být při hodnocení plánu restrukturalizace pro BayernLB též zohledněna.
A revised restructuring plan for HGAA was submitted on 16 April 2010, and on 22 June 2010 the Commission further extended the formal investigation, on the grounds that the revised plan did not ensure the restoration of HGAA's viability and did not provide for a proper sharing of the burden of restructuring or proper measures to mitigate the distortion of competition that would be caused.
Současně Komise prohlásila opatření za předběžně slučitelná s vnitřním trhem do doby, než bude předložen důvěryhodný a opodstatněný plán restrukturalizace pro HGAA podle čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU.
Pending the conclusion of its examination of the restructuring plan for HGAA, the Commission prolonged the authorisation of the aid that it had found compatible with the internal market on a temporary basis in the HGAA Rescue Decision [8].
Dne 22. června 2010 rozšířila Komise formální vyšetřování ještě jednou, jelikož přepracovaný plán restrukturalizace HGAA předložený dne 16. dubna 2010 nezajišťoval obnovení životaschopnosti uvedené banky, ani nezajišťoval přiměřené rozdělení nákladů spojených s restrukturalizací a vhodná opatření omezující narušení hospodářské soutěže.
On 7 February 2011 the Commission informed Austria and Germany that Case N 698/09, concerning HGAA [9], would be split procedurally from Case C 16/09, concerning BayernLB.
Komise kromě toho prodloužila schválení podpory, kterou svým rozhodnutím o záchraně HGAA prohlásila předběžně až do ukončení přezkumu plánu restrukturalizace HGAA za slučitelnou s vnitřním trhem [8].
The present Decision relates only to Case C 16/09.
Dne 7. února 2011 informovala Komise Rakousko a Německo o tom, že věc podpory N 698/09 (HGAA) [9] bude zkoumána odděleně od věci podpory C 16/09 (BayernLB).
The Commission engaged external experts to assess the risk shield which was authorised temporarily in the Rescue Decision, and to carry out a valuation of the portfolio of assets that the risk shield was to cover.
Toto rozhodnutí se týká výhradně věci podpory C 16/09.
After discussions with the bank and the German authorities, the experts delivered a final report on 16 November 2009.
Komise pověřila externí znalce, aby ocenili pokrytí rizik, které bylo předběžně schváleno v rozhodnutí o záchraně, a portfolio s aktivy, jejichž rizika mají být kryta.
Germany provided projections of profit and loss accounts for each area of business and each legal entity on 6 April 2011.
Po rozhovorech s bankou a německými orgány předložili znalci dne 16. listopadu 2009 závěrečnou zprávu.
On 13 April 2011 Germany provided details of projected assets per business area and of projected liabilities per source of funding.
Dne 6. dubna 2011 předložilo Německo předpokládané výkazy zisků a ztrát za jednotlivé obchodní segmenty, příp. za jednotlivé dceřiné společnosti/subjekty.
At the same time, Germany provided projected margins per business area for assets, and per source of funding for liabilities.
Dne 13. dubna 2011 předložilo Německo podrobnosti k předpokládaným aktivům v jednotlivých segmentech a k předpokládaným závazkům podle příslušného zdroje financování.
Additional information was provided through frequent exchanges of correspondence: in particular, information was provided on 15, 21 and 22 June 2011 which included capital planning until 2019, incorporating the projected effects of Basel III on the capital structure [10].
Současně předložilo Německo předpokládané marže dosahované v jednotlivých segmentech v případě aktiv a marže dosahované u jednotlivých zdrojů financování v případě závazků.
Updated financial projections were provided on 27 September 2011 which included updated profit data and updated capital planning.
Další informace byly sděleny v četné korespondenci: Dne 15., 21. a 22. června 2011 byly předány doplňující údaje, které se týkaly mimo jiné kapitálového plánování do roku 2019 včetně předpokládaných vlivů pravidel Basel III [10] na strukturu kapitálu.
Additional information on reductions in business was provided on 13 and 20 October 2011, and additional information on the financial projections and the risk shield was provided on 4, 5 and 6 June 2012.
Dne 27. září 2011 předložilo Německo aktualizované finanční prognózy, zejména aktualizované údaje o ziscích a kapitálovém plánování.
Updated financial projections including profit and loss account projections per business area, capital planning projections and information on funding requirements were provided on 6 June 2012.
Ve dnech 13. a 20. října 2011 obdržela Komise další údaje k redukcím obchodních segmentů a ve dnech 4., 5. a 6. června 2012 další podrobnosti k finančním prognózám a pokrytí rizik.
In what follows, references to the financial projections of the restructuring plan refer to the financial information supplied on 6 June 2012, or, where the information provided on 6 June 2012 did not involve any updates, to financial information provided earlier.
Dne 6. června 2012 následovaly aktualizované finanční prognózy včetně předpokládaných výkazů zisků a ztrát za každý obchodní segment, jakož i údaje k předpokládanému kapitálovému plánování a k potřebě financování.
The aid measures and the restructuring plan for BayernLB were discussed by the German authorities and the Commission departments in a series of meetings, teleconferences and other information exchanges between May 2009 and June 2012.
Dále v textu se odkazy na finanční prognózy v plánu restrukturalizace vztahují na finanční údaje předložené dne 6. června 2012, případně na již dříve předané finanční informace, pokud finanční údaje ze dne 6. června 2012 neobsahovaly žádné aktualizované údaje.
Germany confirmed that for the purpose of the calculation of capital it expected that the accounts would be audited in accordance with the International Financial Reporting Standards (‘IFRSs’) from 1 January 2013 onward.
Opatření podpory a plán restrukturalizace pro společnost BayernLB byly předmětem řady jednání a telekonferencí a dalších forem výměn informací mezi představiteli německých orgánů a útvarů Komise v období od května 2009 do června 2012.
In the course of the investigation intensive discussion took place between the German authorities, the financial regulator, the owners of the bank and the bank itself with respect to the restructuring plan and a possible repayment schedule.
Podle Německa je zapotřebí vycházet z toho, že audit účetnictví probíhá od 1. ledna 2013 pro účely výpočtu kapitálu v souladu s mezinárodními účetními standardy (International Financial Reporting Standards – IFRS).
On 15 June 2012, Germany informed the Commission of an e-mail message received on 14 June 2012 from the German financial supervisory authority (the Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht—‘BaFin’), in which BaFin said that it would not accept that the nominal value of zero-interest loans provided by Bayerische Landesbodenkreditanstalt (‘BayernLabo’) should be classed as capital under the draft Capital Requirements Regulation [11], even though the bank's auditor had given the opinion on 12 April 2012 that under the IFRSs the loans should indeed as a rule be counted at nominal value.
Během šetření vedly německé orgány, orgán pro finanční dohled, vlastníci banky a banka sama intenzivní jednání o plánu restrukturalizace a možném plánu splácení.
This question does not affect the treatment of capital under the Generally Accepted Accounting Principles (‘GAAPs’) in accordance with the German Commercial Code (Handelsgesetzbuch).
Dne 15. června 2012 informovalo Německo Komisi o e-mailu německého Spolkového úřadu pro finanční dohled (BaFin) ze dne 14. června 2012, v němž tento úřad vyjádřil svůj záměr nepřijmout nominální hodnotu bezúročných půjček zemské úvěrové instituce Bayerische Landesbodenkreditanstalt (BayernLabo) jako vyměřovací základ pro kapitál ve smyslu návrhu nařízení o kapitálových požadavcích [11], třebaže auditor banky ve svém stanovisku ze dne 12. dubna 2012 prohlásil, že podle IFRS jsou půjčky brány v úvahu zásadně ve své nominální hodnotě.
On 6 June 2012 Germany notified an amended restructuring plan for BayernLB, which was supplemented by submissions of 12 June and 13 July 2012.
Tato úvaha se nevztahuje na posuzování kapitálu podle obecně uznávaných účetních zásad (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP) v souladu s německým obchodním zákoníkem.
Information on an indicative allocation per business area of additional risk position reductions was provided on 20 June 2012.
Dne 6. června 2012 ohlásilo Německo změněný plán restrukturalizace pro společnost BayernLB, který byl ještě doplněn o informace z 12. a 13. června 2012.
On 27 June 2012 Germany provided the Commission with an indicative repayment schedule.
Údaje k dodatečnému snížení expozic odhadovanému v jednotlivých segmentech byly doručeny dne 20. června 2012.
On 28 June 2012 Germany notified a catalogue of commitments for BayernLB.
Dne 27. června 2012 předalo Německo Komisi první předběžný plán splácení.
On 25 July 2012, the Commission adopted a final decision with respect to the notified restructuring aid (‘the 2012 Restructuring Decision’).
Dne 28. června 2012 Německo oznámilo Komisi seznam příslibů pro společnost BayernLB.
The 2012 Restructuring Decision is vitiated by a legal defect, because it was addressed to Austria in a language other than the official language of the country, although Austria had not agreed that the authentic version should be in anything other than German.
Toto rozhodnutí je z právního hlediska vadné, neboť nebylo Rakouské republice adresováno v jejím úředním jazyce, aniž by Rakousko souhlasilo s tím, že němčina nemá být závazným zněním.
The 2012 Restructuring Decision contains some errors that could have been dealt with in a corrigendum (in recitals 13, 29, 30, 48, 72, 77, 81, 108, 163, 200, 207 and 210; in Tables 5, 10, 11 and 12; in the references to EUR/USD in Annex I; and in point 29(2) of Annex I and point 2 of Annex II).
Z tohoto důvodu musí Komise přijmout nové rozhodnutí, kterým bude rozhodnutí o restrukturalizaci z roku 2012 nahrazeno.
Correction of those errors does not affect the assessment of the facts that the Commission made in the 2012 Restructuring Decision.
Rozhodnutí o restrukturalizaci z roku 2012 obsahuje několik chyb (ve 13., 29., 30., 48., 72., 77., 81., 108., 163., 200., 207. a 210. bodě odůvodnění, v tabulkách 5, 10, 11 a 12, v odkazech na EUR/USD v příloze I, jakož i v bodě 29.2 přílohy I a bodě 2 přílohy II), které by ze své povahy mohly být předmětem korigenda.
The present Decision will therefore rectify the errors.
Popis banky, která je příjemcem podpory [12]
Description of the beneficiary [12]
Společnost BayernLB je německá zemská banka (Landesbank) se sídlem v Mnichově.
BayernLB is a German Landesbank with its headquarters in Munich.
Vlastníky společnosti BayernLB jsou – nepřímo prostřednictvím společnosti BayernLB Holding AG (dále jen „holding“) – Svobodný stát Bavorsko (zhruba 94 %) a Sparkassenverband Bayern (dále jen „Sparkassenverband“, zhruba 6 %) [13].
Through a holding company, BayernLB Holding AG, it is owned indirectly by the Land of Bavaria (Freistaat Bayern), which has a stake of approximately 94 %, and the Association of Bavarian Savings Banks (Sparkassenverband Bayern, ‘the savings banks association’), which has approximately 6 % [13].
Když byl v roce 2008 proveden kapitálový vklad (viz oddíl 2 bod 2 písm. a)) a byla poskytnuta záruka na pokrytí rizik (viz oddíl 2 bod 2 písm. b)), činila konsolidovaná bilanční suma skupiny BayernLB (včetně úvěrové instituce BayernLabo, stavební spořitelny LBS a dceřiných společností BayernLB) celkem zhruba 422 mld. EUR, její expozice [14] dosahovaly zhruba 198 mld. EUR a počet zaměstnanců činil zhruba 20000.
In 2008, the year of the granting of the capital injection (see section 2.2(a)) and the risk shield (see section 2.2(b)), the BayernLB group, including BayernLabo, LBS and BayernLB's subsidiaries, had a consolidated balance sheet total of EUR 422 billion, with risk positions amounting to EUR 198 billion [14] and around 20000 employees.
Koncem roku 2008 zaznamenala společnost BayernLB ztráty ve výši zhruba 5 mld.
At the end of 2008, BayernLB recorded losses of around EUR 5 billion.
EUR.
The events that led to the rescue measures described in sections 2.2(a) and (b) of this Decision are explained in detail in the Rescue Decision.
Události, které vedly k provedení záchranných opatření popsaných v oddíle 2 bodě 2 písm. a) a b) tohoto rozhodnutí, jsou podrobně popsány v rozhodnutí o záchraně.
Table 1
Tabulka 1
Key figures 2007-2011 (in EUR million, unless stated otherwise)
Finanční ukazatele 2007–2011 (není-li uvedeno jinak, v mil.
Group (in EUR million)
EUR)
actual
Skupina (v mil.
Net interest income
EUR)
Net fee income
skutečnost
Result from hedging
Úrokový výnos
Trading result
Výnosy z provizí
Net income from investments & Impairments
Výsledek ze zajišťovacích obchodů
Other net income
Obchodní výsledek
Total income
Výsledek z investic a znehodnocení
Loan loss provisions
Výsledek z ostatních činností
Total expenses
Celkové výnosy
Expenses for bank levy
Zajištění proti rizikům v úvěrových obchodech
0– 51
Náklady celkem
Restructuring expenses
Náklady na bankovní odvody
0– 87
0–51
NET INCOME BEFORE TAX
Náklady na restrukturalizaci
TAX
0– 87
NET INCOME
VÝSLEDEK PŘED ZDANĚNÍM
Cost income ratio (incl. bank levy) in %
DAŇ Z PŘÍJMU
Assets
VÝSLEDEK PO ZDANĚNÍ
Regulatory risk positions
Poměr nákladů a výnosů (včetně bankovního odvodu) v %
Total Income/risk positions (in bps)
Aktiva
Average number of staff (in units)
Expozice z regulatorního hlediska
BayernLB is an international commercial bank.
Výnosy celkem/expozice (v baz. bodech)
The regional focus of the bank's business is on Germany and selected European countries.
Prům. počet pracovníků (v tis.)
BayernLB is also present in major financial centres such as New York, London, Paris and Milan.
BayernLB je obchodní banka s mezinárodní působností.
BayernLB's main subsidiaries are Deutsche Kreditbank AG (‘DKB’), Landesbausparkasse Bayern (‘LBS’), Bayerische Landesbodenkreditanstalt (‘BayernLabo’), MKB Bank Zrt (‘MKB’, a Hungarian subsidiary), and, until its nationalisation by Austria at the end of 2009, HGAA.
Regionální těžiště obchodní činnosti banky tvoří Německo a některé další vybrané evropské země.
HGAA is an international finance group with a balance sheet in 2008 of EUR 43 billion and risk weighted assets (‘RWAs’) of EUR 32,8 billion.
BayernLB má kromě toho zastoupení i v důležitých finančních centrech, jako jsou New York, Londýn, Paříž a Milán.
The HGAA group holding company is Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (‘HAAB Int’), based in Klagenfurt, Austria.
Jejími nejdůležitějšími dceřinými společnostmi/účastmi jsou Deutsche Kreditbank AG (DKB), Landesbausparkasse Bayern (LBS), Bayerische Landesbodenkreditanstalt (BayernLabo), maďarská MKB Bank Zrt (MKB) a HGAA, a to až do jejího zestátnění Rakouskem koncem roku 2009.
Until the nationalisation of HGAA, BayernLB owned a 67,08 % stake in the group.
HGAA je mezinárodní finanční skupina s bilanční sumou ve výši 43 mld. EUR (2008) a rizikově váženými aktivy (dále jen „RVA“) ve výši 32,8 mld.
MKB is a leading universal bank in Hungary with a focus on large corporates and high net worth individuals.
EUR.
It serves approximately 350000 retail and mid-size corporate customers as well as around 3000 large corporate and institutional customers.
Mateřskou společností HGAA je Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HAAB Int.) se sídlem v Klagenfurtu (Rakousko).
LBS is an institution (Anstalt) within BayernLB which is independent from an organisational and economic point of view, but has no legal personality.
Až do zestátnění HGAA měla BayernLB ve skupině účast 67,08 %.
Because it is an institution within BayernLB, the owners are identical, namely the Land of Bavaria and the savings banks association.
MKB je přední univerzální banka v Maďarsku, která se specializovala na velké firemní klienty a zámožné soukromé klienty.
LBS cooperates with the Bavarian savings banks, which, inter alia, serve as its distribution channel, and has a leading position in the State-subsidised mortgage savings business in Bavaria.