natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud jde nejprve o půjčku z fondu FDES, společnost Ineos odmítá analýzu Francie, podle níž lze za podporu považovat pouze rozdíl mezi skutečnou úrokovou mírou u této půjčky (3,5 %) a údajnou tržní mírou ve výši 4,53 % (tj. 1,03 procentního bodu).
Source of contribution
Pokud by byla tvrzení Francie přesná, musela by být společnost Kem One schopna získat půjčku od soukromého věřitele za stejných podmínek, což podnik v žádném případě nedokázal.
Amount (EUR m)
K tomu je hodnota jištění značně přeceněna.
Kem One self financing
V případě vážných hospodářských a finančních potíží nelze účetní hodnotu aktiv považovat za hodnotu tržní, a to tím spíše, že tato jištění mají hodnotu pouze v případě, pokud jsou zahrnuta do provozního cyklu, který však projevil určité slabosti.
Financing [private operator 1]
Podle společnosti Ineos by proto měla být považována za podporu celá půjčka z fondu FDES.
Financing [private operator 2]
Pokud jde o přímou dotaci a vratné zálohy, společnost Ineos se domnívá, že představují státní podporu v celé své výši.
[55-65]
Pokud jde o vratné zálohy, žádný soukromý věřitel by nepožadoval jako podmínku zachování činnosti závodu v Lavéra.
Capital injection by the buyers
Úrokové míry jsou k tomu příliš nízké ve srovnání s úrokovými mírami uplatňovanými soukromým věřitelem za stejných podmínek.
[5-15]
Pokud jde o snížení dluhu, společnost Ineos zdůrazňuje, že obchodní věřitelé mají sice oprávněný obchodní zájem na ozdravění společnosti Kem One, avšak francouzský stát se jako takový nachází v postavení věřitele výlučně finančního.
Satisfaction of debts [private operator 6]
Snížení dluhu, na která přistoupil francouzský stát, proto nemohou být považována za snížení, na která přistoupili soukromí věřitelé.
Write-off of debts [private operator 1]
Společnost Ineos zdůrazňuje, že společnost Kem One má uzavřeny výhodné smlouvy o dodávkách elektřiny a etylénu.
[90-100]
Společnost Ineos nepochybuje o tom, že rozhodnutí elektrárenské společnosti EDF v tomto ohledu jsou přičitatelná francouzskému státu.
Write-off of debts [private operator 3]
Společnost Ineos žádá Komisi, aby provedla šetření o důvodech, které vedly k poskytnutí těchto slev.
[25-35]
Tyto preferenční sazby mohou zlepšit konkurenční postavení společnosti Kem One.
Write-off of debts [private operator 4]
Vlastní příspěvek společnosti Kem One.
Write-off of debts [private operator 5]
Společnost Ineos se domnívá, že Francie přeceňuje výši vlastního příspěvku společnosti Kem One k nákladům na restrukturalizaci.
COMMENTS BY INTERESTED THIRD PARTIES AND OBSERVATIONS BY FRANCE
Francie totiž zahrnuje do tohoto příspěvku tři půjčky ze soukromých zdrojů: jednu půjčku ve výši od 60 do 80 milionů EUR a dvě další půjčky ve výši 35 až 45 milionů EUR a ve výši 40 až 50 milionů EUR.
COMMENTS BY INTERESTED THIRD PARTIES
Podle společnosti Ineos neexistuje důkaz, že by soukromý subjekt podstoupil takové riziko, a hypotetická a málo pravděpodobná povaha těchto půjček znamená, že by neměly být zohledněny při vyhodnocení výše vlastního příspěvku společnosti Kem One.
Comments by Ineos
Za prvé, společnost Ineos zdůrazňuje, že se společnost OpenGate, která je jednou z mateřských společností společnosti Kem One, nachází v dobrém finančním stavu, a mohla by se proto podílet na nákladech restrukturalizace.
Amount of State aid and own contribution by Kem One
Společnost Ineos se domnívá, že Francie musí prokázat, že potíže společnosti Kem One jsou příliš vážné, než aby je mohli řešit její akcionáři (především společnost OpenGate).
Ineos takes the view that the request by France severely underestimates the amount of State aid and does not envisage a sufficient contribution by Kem One and its shareholders.
Za druhé, pokud by byla v případě společnosti Kem One považována státní podpora za přijatelnou, musí akcionáři, a to zejména společnost OpenGate, výrazně navýšit výši svého příspěvku.
Amount of State aid.
Plán restrukturalizace
With regard, first, to the FDES loan, Ineos refutes France's analysis that only the difference between the actual rate on this loan (3,5 %) and a supposedly market rate of 4,53 % (i.e. 1,03 percentage points) may be considered aid.
Společnost Ineos se domnívá, že Francie nepředkládá realistický plán restrukturalizace, který by mohl vrátit společnosti Kem One její hospodářskou životaschopnost v přiměřené době.
If the assertions by France were correct, Kem One should be able to obtain a loan from a private creditor on the same terms, which the firm was not able to do.
Za prvé, tento plán restrukturalizace je založen na výrazných investicích a vkladech hotovosti, ale nepočítá s racionalizací činností společnosti Kem One.
Furthermore, the value of the collateral has been greatly overvalued.
Za druhé, plán restrukturalizace předpokládá, že společnost Kem One bude schopna podstatně zvýšit svůj podíl na trhu a své prodeje na trzích s produkty, které již čelí vážným potížím kvůli nadměrné kapacitě a ostré hospodářské soutěži, přičemž je dále oslabují nejisté výhledy ohledně poptávky.
The book value of assets cannot be equated to the market value in the event of severe economic and financial difficulties, all the more so since the collateral only has value in an operating cycle that has proven to be fragile.
Podle názoru společnosti Ineos nepočítá plán restrukturalizace s racionalizací ztrátových činností společnosti Kem One.
In conclusion, according to Ineos, the entire FDES loan should be considered aid.
Společnost Kem One trpí strukturálními potížemi nadměrné kapacity.
With regard to the direct grant and the repayable advances, Ineos takes the view that the full amount constitutes aid.
V roce 2012 dosahovala její míra produkce v poměru k její celkové kapacitě v oblasti výroby S-PVC pouze 60–70 %, což bylo hluboce pod průměrnou mírou využití výrobců S-PVC na trhu severozápadní Evropy.
As to the repayable advances, the condition of maintaining activity at the Lavéra site would not be required by any private creditor.
Za předpokladu, s nímž počítá plán restrukturalizace, by společnost Kem One musela výrazně zvýšit svou výrobu a své prodeje na trhu severozápadní Evropy.
Furthermore, the rates are too low in comparison with those applied under the same conditions by a private creditor.
Kromě skutečnosti, že společnost Kem One tradičně soustředila své prodeje S-PVC na jižní Evropu, jeví se tato možnost společnosti Ineos jako velmi málo pravděpodobná.
With regard to the debt reduction, Ineos stresses that, although the commercial creditors have a legitimate commercial interest in Kem One's recovery, the French state itself is in the position of being a pure financial creditor.
Trh PVC v severozápadní Evropě se již nyní vyznačuje vysoce převažující nabídkou a prognózy ohledně trhu PVC v severozápadní Evropě oznamují slabý růst poptávky během příštích pěti roků.
Thus, the debt reductions agreed by the French state cannot be likened to the reductions agreed by the private creditors.
Akvizice společností Vestolit a Vinnolit dvěma americkými výrobci PVC by navíc měla těmto subjektům přinést výhodu hospodárnější struktury nákladů, a učinit z nich tak výkonnější konkurenty.
Ineos emphasises that Kem One benefits from advantageous contracts for the supply of electricity and ethylene.
Společnost Kem One k tomu trpí špatnou pověstí u zákazníků tohoto trhu severozápadní Evropy.
Ineos has no doubt that the decisions by EDF on this issue are imputable to the French state.
Plán restrukturalizace počítá s přesměrováním obchodní politiky k ziskovějším produktům, tj. E-PVC, PVC-C a kapalnému chlóru.
Ineos calls on the Commission to look into the reasons underlying the granting of these reductions.
Na trhu severozápadní Evropy se rovněž počítá s navýšením prodeje louhu sodného.
These preferential tariffs are likely to improve the competitive position of Kem One.
Podle společnosti Ineos má tato strategie malou naději na úspěch.
Own contribution by Kem One.
Za prvé, plán počítá s nárůstem výroby a prodeje E-PVC jednak s cílem využít nadměrné kapacity společnosti Kem One a jednak proto, že tento produkt je poměrně ziskovější.
Ineos believes that France has overestimated the amount of Kem One's own contribution to the restructuring costs.
Avšak trh E-PVC v Evropském hospodářském prostoru (EHP) je vysoce konkurenční a již trpí nadměrnou kapacitou.
France includes in the own contribution three loans from private sources: a loan of between EUR 60 and 80 million and two further loans of, respectively, EUR 35 to 45 million and EUR 40 to 50 million.
Ve střednědobém či dlouhodobém horizontu se na něm neočekává žádný výrazný růst poptávky.
According to Ineos, there is no evidence that a private entity would consent to such a risk, and the hypothetical and improbable nature of these loans implies that they should not be taken into account when assessing the amount of Kem One's own contribution.
Společnost Ineos rovněž zdůrazňuje, že jiní důvěryhodnější výrobci E-PVC, kteří se v rámci EHP nacházejí v lepším postavení, oznámili nedávné či budoucí investice do svých výrobních kapacit.
First, Ineos stresses the fact that OpenGate, one of Kem One's parent companies, is in good financial health, so that it could participate in the restructuring costs.
Pokud jde o projekt zvýšení výroby PVC-C, aby se využila jeho vyšší ziskovost, společnost Ineos trvá na tom, že se jedná o specializovaný produkt, po němž je v Evropě velmi nízká poptávka.
Ineos takes the view that France must demonstrate that Kem One's difficulties are too severe to be addressed by its shareholders (OpenGate in particular).
V případě francouzského trhu kapalného chlóru se jedná o trh omezené velikosti s velmi intenzivní hospodářskou soutěží.
Second, if the State aid is found to be admissible in the case of Kem One, the shareholders, and OpenGate in particular, must substantially increase the amount of their contribution.
Pokud jde o projekt zvýšení prodeje louhu sodného na trhu severozápadní Evropy, společnost Ineos připomíná, že se jedná o vedlejší produkt, který je při výrobě chlóru nevyhnutelný.
Restructuring plan
Úroveň produkce louhu sodného (a tedy objem prodeje) závisí na poptávce po chlorderivátech (jako je PVC).
Ineos takes the view that France is not proposing a realistic restructuring plan capable of returning Kem One to economic viability within a reasonable time.
Společnost Kem One může doufat v nárůst objemu prodeje louhu sodného pouze tehdy, předloží-li důvěryhodný plán, jak napřed zvýšit prodej svých chlorderivátů.
First, the current restructuring plan is based on very substantial investments and cash injections but does not provide for rationalisation of Kem One's activities.
Vyrovnávací opatření
Second, the restructuring plan assumes that Kem One will be able to increase significantly its market share and sales in markets for products which are already suffering from severe overcapacity problems and intense competition, and for which demand estimates are low.
Podle společnost Ineos nenavrhuje Francie odpovídající vyrovnávací opatření.
In the view of Ineos, the restructuring plan does not provide for the rationalisation of Kem One's loss-making activities.
Společnost Ineos trvá na tom, že pokyny z roku 2004 vyžadují jednoznačně použití vyrovnávacích opatření.
Kem One is suffering from a structural problem of overcapacity.
Společnost Ineos připomíná, že na trhu severozápadní Evropy je využívána pouze polovina výrobních kapacit S-PVC pro opětovný prodej na tomto stejném trhu.
In 2012, the ratio of its production to its total S-PVC capacity was only 60-70 %, well below the average utilisation rates of S-PVC producers in the north-western European market.
Vzhledem k výhledům ve stavebnictví se nezdá, že by tato vážná otázka nadměrné kapacity mohla být vyřešena ve střednědobém horizontu.
Under the restructuring plan's underlying assumption, Kem One should increase considerably its production and sales in the north-western European market.
Nadměrná kapacita a nízká poptávka měly za následek snížení ziskového rozpětí u evropských výrobců PVC.
Besides the fact that Kem One has traditionally concentrated its sales of S-PVC in southern Europe, this prospect seems implausible to Ineos.
V těchto souvislostech by zamýšlená podpora poskytla společnosti Kem One podstatné zvýhodnění.
The PVC market in north-western Europe is already characterised by very high oversupply and the forecasts for this market are for weak demand growth over the next five years.
Konkrétně by jí umožnila přeměnit její technologii s použitím rtuti, což by vyhrotilo u jejích konkurentů riziko, že budou muset uzavřít některé součásti svých výrobních kapacit.
Moreover, the acquisition of Vestolit and Vinnolit by two American PVC producers should provide those two players with a more efficient cost structure, which will make them more effective competitors.
Pokud se společnosti Kem One skutečně podaří zvýšit svůj prodej na trhu severozápadní Evropy, přispěje k tomu, že se konkurenční tlak ještě zesílí.
Lastly, Kem One has a bad reputation among customers in the north-western European market.
Společnost Ineos se domnívá, že je nezbytné trvale snížit výrobní kapacity společnosti Kem One v oblasti PVC, protože otázka strukturální nadměrné kapacity bude na trhu dlouhodobě přetrvávat.
The restructuring plan provides for the reorientation of commercial policy towards more profitable products, i.e. E-PVC, PVC-C and liquid chlorine.
Společnost Ineos poznamenává, že v souvislosti s důležitými trhy, které trpí strukturální nadměrnou kapacitou, stanoví pokyny z roku 2004, že Komise v zásadě souhlasí pouze s podporou zaměřenou na sociální a environmentální náklady restrukturalizace.
An increase in sales of caustic soda in the north-western European market is also planned.
Podle názoru společnosti Ineos by tak podpora na restrukturalizaci měla být zaměřena na sociální a environmentální náklady spojené s uzavřením závodu v Lavéra místo toho, aby jejím cílem byla jeho přeměna.
According to Ineos, this strategy is unlikely to succeed.
Společnost Ineos se domnívá, že společnost Kem One má na trhu S-PVC v severozápadní Evropě velmi dobré postavení, což představuje dodatečný důvod, aby byla skutečně provedena výrazná vyrovnávací opatření.
First, the plan provides for growth of production and sales of E-PVC with the aim of utilising Kem One's excess capacity, and because the product is relatively more profitable.
V roce 2012 byla společnost Kem One třetím největším subjektem na trhu severozápadní Evropy v případě S-PVC s 10 až 20 % celkových výrobních kapacit.
Yet the E-PVC market in the EEA is highly competitive and already suffering from overcapacity.
Francie navíc nemůže zároveň tvrdit, že na jedné straně společnost Kem One trpí slabým postavením na trhu S-PVC a že na druhé straně jakékoliv snížení jejích výrobních kapacit by oslabilo konkurenční strukturu na stejném trhu.
No substantial increase in demand in the market is expected in the medium or long term.
Společnost Ineos zdůrazňuje, že nejde o to, aby pomocí těchto vyrovnávacích opatření podnik zcela zanikl, nýbrž jde o snížení jeho výrobní kapacity.
Ineos also stresses that other E-PVC producers who are more credible and better placed in the EEA have announced recent or future investments in their production capacity.
Společnost Ineos se navíc domnívá, že není správné tvrdit, že kvůli snížení výrobní kapacity a dokonce úplnému odchodu společnosti Kem One z trhu by její zákazníci nebyli schopni zavést strategii zásobování z více zdrojů.
With regard to the project to increase production of PVC-C with a view to benefiting from its higher profitability, Ineos insists that it is a niche product, for which European demand is very low.
Společnost Ineos připomíná, že existuje či bude v brzké době existovat pět dalších významných dodavatelů, k nimž je nutno přiřadit další menší konkurenty.
The French market for liquid chlorine is characterised by its small size and high degree of competition.
Společnost Ineos opětovně zdůrazňuje, že společnost Kem One není na tomto trhu považována za spolehlivou společnost.
Lastly, with regard to the project to increase sales of caustic soda in the north-western European market, Ineos points out that caustic soda is an inevitable by-product of chlorine production.
Společnost Ineos dále trvá na tom, že se u dotčeného trhu jedná o trh konkurenční.
The level of production of caustic soda (and hence the volume of sales) is determined by demand for chlorinated derivatives (such as PVC).
Podle společnosti Ineos jsou vyrovnávací opatření nutná rovněž u jiných trhů, které se všechny vyznačují nadměrnou kapacitou a pevným postavením společnosti Kem One.
Kem One cannot hope to increase its volume of sales of caustic soda without presenting a plausible plan to increase its sales of chlorinated derivatives downstream.
Jedná se především o trh E-PVC, na němž představovala v roce 2012 společnost Kem One 10 až 20 % celkové výrobní kapacity.
Compensatory measures
Na trhu chlórmetanů bude důsledkem předmětných podpor následná produkce za výhodnější cenu, než je cena konkurentů společnosti Kem One.
According to Ineos, France is not proposing any appropriate compensatory measures.
Pokud jde o trh louhu sodného, společnost Ineos připomíná, že se jedná o vedlejší produkt, který je při výrobě chlóru nevyhnutelný.
Ineos stresses that the 2004 Guidelines unambiguously require the use of compensatory measures.
Společnost Ineos se domnívá, že vyrovnávací opatření jsou možná a že by přispěla k vytvoření životaschopného výrobního řetězce.
Ineos notes that only half the production capacity for S-PVC in the north-western European market is used for sales in the same market.
V tomto ohledu společnost Ineos soudí, že by společnost Kem One měla přijmout plán restrukturalizace, který by ji vedl k:
This serious problem of overcapacity does not seem likely to disappear in the medium term, given the prospects for the construction industry.
uzavření hal na elektrolýzu v Lavéra;
The consequence of overcapacity and low demand is a reduction in the margins of European PVC producers.
uzavření výrobních závodů na PVC, které závody ve Fos-sur-Mer, tj. závody Saint-Fons a Balan, nejsou nadále schopny dostatečně zásobovat monovinylchloridy.
Against this background, the planned aid would give Kem One a significant advantage.
Podle názoru společnosti Ineos by takové omezení výrobních kapacit společnosti Kem One umožnilo zmírnit důsledky podpory na narušení trhu, racionalizovat činnosti společnosti Kem One na konkurenceschopnějším základě a zajistit zrušení strukturálně ztrátových činností (jedná se zejména o závod v Lavéra).
In particular, it would enable it to convert its technology to mercury, which would exacerbate the risk for its competitors of having to close down certain parts of their capacity.
Toto řešení by umožnilo vyřešit otázku nadměrných výrobních kapacit společnosti Kem One a francouzský stát by nemusel přispívat vysokými investicemi na přeměnu závodu v Lavéra.
Furthermore, if Kem One actually succeeds in increasing its sales in the north-western European market, it would contribute to increasing the competitive pressure still further.
Připomínky anonymního podniku č. 1
Ineos takes the view that it is essential to reduce Kem One's PVC production capacity permanently, given that the structural problem of overcapacity in the market will continue in the long term.
Oprávněnost státní podpory
Lastly, Ineos notes that, in the context of relevant markets suffering from structural overcapacity, the 2004 Guidelines lay down that the Commission should grant in principle only targeted aid for the costs of social and environmental restructuring.
Anonymní podnik č. 1 trvá především na tom, že se odvětví PVC nachází v krizi a hlavní subjekty, které v něm působí, jsou vystaveny silnému hospodářskému a finančnímu tlaku.
Ineos takes the view that the restructuring aid should therefore be targeted on the environmental and social costs linked to closure of the Lavéra site, rather than its conversion.
Evropští výrobci musí přistupovat k výrazným investicím kvůli regulačnímu rámci za okolností, které se od roku 2007 vyznačují snížením ziskového rozpětí, poklesem evropské poptávky po PVC, prudkým snížením cen, vysokými náklady na energii, nadměrnými výrobními kapacitami a nepříznivou hospodářskou konjunkturou ve stavebnictví.
Ineos believes that Kem One is very well positioned in the S-PVC market in north-western Europe, which constitutes an additional reason why substantial compensatory measures should be effectively applied.
V těchto souvislostech je důležité zachovat podmínky pro spravedlivou hospodářskou soutěž.
In 2012, Kem One was the third biggest player in the S-PVC market in north-western Europe, with between 10 and 20 % of total capacity.
Podpora ve prospěch společnosti Kem One je považována za možnou příčinu vážného narušení trhu.
Furthermore, France cannot assert, on the one hand, that Kem One is suffering from a weak position in the S-PVC market, and, on the other, that any reduction in its production capacity would lead to a weakening of the competitive structure in the same market.
Francie tvrdí, že bez opatření podpory ve prospěch podniku Kem One by se trh vyznačoval omezenou oligopolní situací.
Ineos stresses that the purpose of these compensatory measures is not to take out the firm entirely, but to reduce its capacity.
Anonymní podnik č. 1 s tímto názorem nesouhlasí.
Moreover, Ineos takes the view that it is incorrect that a reduction in capacity — and even the very disappearance of Kem One from the market — would render its customers unable to put in place a strategy of multiple sources of supply.
Připomíná, že Komise ve svém rozhodnutí ve věci Ineos/Solvay/JV nedospěla k závěru, že se trh takovou situací vyznačuje.
Ineos notes that there are, or that there will be in the near future, five other sizeable suppliers, plus other, smaller competitors.
Komise tehdy odkazovala na jedenáct podniků, které vyrábějí nebo dovážejí S-PVC.
Ineos stresses again that Kem One is not, in any case, regarded as reliable in this market.
Anonymní podnik č. 1 dále poznamenává, že poskytnutí podpory třetímu největšímu subjektu v odvětví by pouze odložilo nutná přizpůsobení a vylepšení trhu a vyhrotilo finanční potíže ostatních subjektů.
Lastly, Ineos highlights the fact that the market in question is competitive.
Podle anonymního podniku č. 1 je dokonce možno tvrdit, že v souladu s bodem 8 pokynů z roku 2004 nelze žádnou podporu poskytnout, protože trh trpí strukturální nadměrnou kapacitou.
According to Ineos, compensatory measures are also necessary in other markets, which are all characterised by overcapacity problems and sound positioning by Kem One.
Anonymní podnik č. 1 vyjadřuje rovněž pochybnosti ohledně výhledů na návrat společnosti Kem One k ziskovosti.
The first market is the E-PVC market, in which Kem One had 10 to 20 % of total capacity in 2012.
Poznamenává, že Komise již u příležitosti svého rozhodnutí ve věci Ineos/Solvay/JV konstatovala, že společnost Kem One není schopna dosáhnout své hospodářské životaschopnosti ani po svém převzetí skupinou Klesch.
In the chloromethanes market, the aid in question will result in downstream production on a cost basis that is more advantageous than that of Kem One's competitors.
Opatření plánu restrukturalizace v podobě, v jaké byla oznámena v rozhodnutí o zahájení řízení, nejsou dostatečně upřesněna, a to zejména pokud jde o novou obchodní strategii společnosti Kem One, přeměnu elektrolyzérů a důvěryhodnost budoucích smluv podniku.
With regard, lastly, to the caustic soda market, Ineos points out that it is an inevitable by-product of chlorine production.
Dále se ukazuje jako pravděpodobné, že období restrukturalizace přesáhne pět roků, což bylo Komisí považováno v jejích předchozích rozhodnutích za přijatelnou dobu.
Ineos takes the view that compensatory measures are possible and that they would help to create a viable production chain.
Navíc lhůta pro provedení investic nutných k modernizaci elektrolytických zařízení není jasná (2016 nebo 2017).
In that regard, Ineos takes the view that Kem One should adopt a restructuring plan involving:
Zavedení restrukturalizačních opatření k tomu závisí na externích faktorech, které se vymykají kontrole podniku.
closure of its Lavéra electrolysis cell rooms,