natgillin/translations-raw huggingface dataset:
omezení podílu společnosti Kem One na trhu S-PVC v oblasti severozápadní Evropy (Belgie, Dánsko, Francie, Irsko, Lucembursko, Německo, Nizozemsko, Norsko, Spojené království a Švédsko brané jako celek) [22] na výši [10–20] % objemu, a to po dobu […] ode dne přijetí tohoto rozhodnutí; zákaz nabývat podíly či aktiva podniků na trzích produktů EHP, na nichž společnost Kem One působí, a to po dobu […] ode dne přijetí tohoto rozhodnutí.
These high transport costs (some 10 % of the value of the product) make matters considerably more difficult in situations of low margins, as the Commission pointed out in paragraph 1452 of its decision in Ineos/Solvay/JV: ‘As regards imports from other areas, VCM transport costs seem to constitute a major hurdle.
Tento zákaz se týká společnosti Kem One a každé fyzické či právnické osoby, která v současné nebo budoucí době bude v následujících […] rocích kontrolovat společnost Kem One ve smyslu čl. 3 odst. 2 nařízení Rady (ES) č. 139/2004 [23].(287) Tato tři vyrovnávací opatření jsou takové povahy, že vyrovnají nepříznivé důsledky opatření podpory pro podmínky obchodování, protože zabrání společnosti Kem One, aby použila poskytnuté podpory na zvýšení své přítomnosti jak na trhu PVC, tak na ostatních trzích, na nichž vyvíjí činnost.
IHS, a global information company that provides, among other things, monthly and annual indexes, reports and news related to the vinyl industry, talks about’ prohibitive freight rates‘.
Omezení po dobu […] ode dne přijetí tohoto rozhodnutí horní hranice nominální výrobní kapacity chlóru ([600–700] tisíc tun za rok) a louhu sodného ([600–700] tisíc tun za rok kromě vlastní spotřeby) výrobních závodů ve Fos-sur-Mer a Lavéra.
This is not surprising, as VCM is a chemical product that is hazardous and difficult to transport, as acknowledged by the Notifying Parties’.
Již toto opatření znamená „snížení“ skutečné výroby chlóru o […] tisíc tun v porovnání se skutečnými výrobními kapacitami společnosti Kem One, jak se s nimi počítá po provedení projektu SAM.
Moreover, it is worth noting that the principal compensatory measure suggested by Ineos is the divestment of the entire Lavéra production chain, including the downstream sites.
Současná míra využití kapacit na výrobu chlóru a louhu sodného je [80–90] % (míra ve výši [85–95] odpovídá běžné konkrétní míře využití se snížením o [5–15] % v důsledku mimořádné události, k níž došlo v závodě ve Fos-sur-Mer v červnu roku 2014).
This is an indication that all the market players, including Kem One's competitors, recognise that viability in the market depends on vertical integration.
Využití výrobních kapacit na [90–100] % v roce 2015 a 2016 odpovídá výrobě […] tisíců tun za rok.
Consequently, a compensatory measure consisting in the divestment of one of Kem One's PVC production sites (such as Balan or Berre) is not a viable solution.
Tato míra využití by měla stoupnout na [85–95] % po přeměně elektrolytických zařízení chlór/louh sodný provedené v závodě v Lavéra z důvodu v zásadě vyšší spolehlivosti, aby se dosáhlo skutečné výroby chlóru stanovené v podnikatelském plánu, tj. […] tisíc tun za rok.
Since it would not have internal access to upstream inputs (chlorine, ethylene), the purchaser would be obliged to conclude supply contracts with Kem One, which would place it in an untenable position from the point of view of its commercial independence and ability to exert genuine competitive pressure.
Je ale nutno poznamenat, že nový membránový elektrolyzér bude schopen vyrábět o [5–15] % více než je „nominální“ výroba ve výši […] tisíc tun za rok, a to zvýšením intenzity elektrického proudu z […] na […] kA/m2.
Furthermore, cutting Kem One off from one of its downstream sites would destabilise its entire production chain, by depriving its upstream chlorine and ethylene production sites of internal sales outlets.
Společnost Kem One si vybrala tuto technickou možnost a nákup odpovídajícího materiálu byl dojednán s dodavatelem, aby se v souladu s růstem trhu chlóru očekávaným v roce 2017 a následujících usnadnilo pozdější zvýšení úrovně výroby.
In the Ineos/Solvay/JV case, the Commission stressed the uncertainty surrounding the question whether Kem One could be an aggressive competitor to the Ineos and Solvay joint venture, given its difficulties and the uncertainty about whether the restructuring plan would be implemented successfully.
Zváží-li se všechna odbytiště chlóru společnosti Kem One, má tato společnost díky své výrobě na konci výrobního řetězce (S-PVC, emluze PVC, chlorované PVC a chlórmetany) dostatečné kapacity, aby spotřebovala výrobu chlóru ve výši […] tisíc tun za rok.
However, the Commission found that a reduction in Kem One's production capacity would result in an increased market share for the Ineos and Solvay joint venture, while implementation of the restructuring plan might further reduce Kem One's incentives to expand output significantly as a reaction to a price increase by the joint venture.
Prognózy růstu společnosti Kem One ohledně poptávky po chlóru a louhu sodném v západní Evropě jsou k tomu řádově […] % a […] % za rok [24].
Moreover, in its assessment of the competitive situation in the market post-transaction, the Commission adopted a conservative approach and took into account Kem One as a full competitive force [20].
Omezení výrobních kapacit proto společnosti Kem One zabrání, aby rozvíjela svou skutečnou výrobu chlóru až do výše [600–700] tisíc tun za rok, což by jí umožnilo přiblížit se vytížení všech jejích možných odbytišť, tj. maximalizovat míru využití svých aktiv následujících ve výrobním řetězci po výrobě chlóru.
Accordingly, transforming the structure of Kem One by reducing its sales in the PVC market or substantially modifying the scope of its activity would undermine the equilibrium in the PVC market that has emerged following the creation of the Ineos and Solvay joint venture and the implementation of the commitments made by the parties during the investigation in that case [21].
Omezení nominální kapacity na [600–700] tisíc tun chlóru za rok, tj. očekávaná skutečná výroba chlóru ve výši […] tisíc tun za rok, zbavuje nakonec společnost Kem One možnosti doprovázet růst trhu louhu sodného, což se projevuje ztrátou příležitostí ve výši přibližně […] % u růstu prodeje v roce […].
Despite the implementation of the commitments in the Ineos/Solvay/JV decision, which has had the effect of removing the horizontal overlaps between Ineos and Solvay in the S-PVC market in north-western Europe, the Ineos and Solvay joint venture remains by far the biggest player in the market with a market share of [30-40] % in 2012.
Podíl společnosti Kem One na trhu louhu sodného v západní Evropě, který je odhadován na [5–15] %, by se tím snížil na [5–15] %.
Imposing a divestment on Kem One would significantly weaken its position and would reduce the competitive pressure it is capable of exerting on the Ineos/Solvay joint venture.
Toto opatření by dále znemožnilo společnosti Kem One rozšířit její odbytiště a zvýšit podíl na trhu v Evropě a/nebo při vývozu v případě derivátů chlóru, jako je S-PVC, E-PVC (čili emulze PVC), PVC-C (čili chlorované PVC), chlórmetany a v menším měřítku zkapalněný chlór.
A compensatory measure consisting in dividing Kem One's S-PVC business into two vertically integrated entities by selling one of the S-PVC production sites (Balan or Berre) together with an input production site (Fos-sur-Mer) would have the advantage of keeping the S-PVC production chain vertically integrated.
Ztráta příležitostí se pohybuje řádově ve výši […] tisíc tun chlóru za […].
However, such a solution would cut Kem One's S-PVC business by around […] % and would weaken its potential to compete with the Ineos/Solvay joint venture.
Jako příklad lze uvést, že […] tisíc tun chlóru umožňuje vyrobit například […] tisíc tun S-PVC, díky čemu by se podíl na trhu společnosti Kem One mohl zvýšit z [10–20] % na [10–20] %, pokud se zohlední úroveň prodeje PVC společnosti Kem One ([…] tisíc tun za rok) a velikost trhu S-PVC, který je evropským výrobcům dostupný ([…] milionů tun).
The scope of this solution would have the effect of destabilising the structure of the market for S-PVC as it stands following the creation of the Ineos/Solvay joint venture and of rendering inadequate the commitments put in place to resolve the competition concerns raised by that transaction and to ensure effective competition in the S-PVC market.
Omezení po dobu […] ode dne přijetí tohoto rozhodnutí podílu společnosti Kem One a jejích současných a budoucích dceřiných společností na trhu S-PVC v oblasti severozápadní Evropy (Belgie, Dánsko, Francie, Irsko, Lucembursko, Německo, Nizozemsko, Norsko, Spojené království a Švédsko brané jako celek) na výši [10–20] % objemu [25].
A compensatory measure of this kind would incidentally undermine Kem One's return to viability.
Pokud jde o S-PVC (včetně M-PVC čili „PVC hmoty“ ze Saint-Fons, které trh považuje za podobný produkt), společnost Kem One má nominální výrobní kapacitu […] tisíce tun za rok, což představuje […] % celkových výrobních kapacit v západní Evropě ([…] milionů tun za rok).
Lastly, such a measure would appear to be disproportionate in the light of the amount of aid received by the undertaking (some 10 times smaller) and the restructuring costs (some EUR 100 million less).
Kombinace těchto průmyslových a obchodních opatření by měla vést k výraznému zvýšení objemů uváděných na trh v této zeměpisné oblasti (přibližně […] tisíc tun) tak, aby podíl podniku na trhu S-PVC v této oblasti dosáhl [10–20] %.
No long-term structural overcapacity in the relevant market
Komise se tak domnívá, že by omezení podílu na trhu společnosti Kem One na [10–20] % (v objemu) na trhu S-PVC […] v oblasti severozápadní Evropy ode dne přijetí tohoto rozhodnutí umožnilo zaručit, že společnost Kem One nevyužije opatření podpory v rámci své obchodní činnosti v této oblasti.
The interested third parties stressed the overcapacity in the European PVC market.
Toto omezení umožní rovněž zmírnit důsledky podpory a zabránit riziku přílišného narušení hospodářské soutěže.
They referred in this connection to point 42 of the 2004 Guidelines, which states: ‘When the beneficiary is active in a market suffering from long-term structural overcapacity, as defined in the context of the multisectoral framework on regional aid for large investments, the reduction in the company's capacity or market presence may have to be as high as 100 %.’
Zahrnutí Francie, kde má společnost Kem One svou hlavní průmyslovou a obchodní základnu v oblasti S-PVC, do této zeměpisné oblasti k tomu odpovídá požadavkům judikatury ohledně vyrovnávacích opatření [26].
In its decision in Ineos/Solvay/JV, the Commission did indeed observe a situation of overcapacity in the European PVC market.
Toto řešení nabízí rovněž výhodu v tom, že se zachová konkurenční tlak na společný podnik společností Ineos a Solvay, který je hlavním subjektem na trhu S-PVC v severozápadní Evropě [27], aniž by se přitom zablokoval stav hospodářské soutěže po nepřiměřeně dlouhou dobu.
However, it would stress two points:
Vzhledem k předcházejícímu Komise soudí, že tato dočasná omezení jsou pro zabránění přílišnému narušení hospodářské soutěže předmětnými podporami vhodnější opatření než prodej aktiv, protože se zachová konkurenční tlak na trhu S-PVC v severozápadní Evropě.
it has not used the method for calculating overcapacity used by Ineos and anonymous undertaking 1, where the definition of overcapacity presupposes that industrial plants are operating constantly at 100 % of their technical capacity,
Zákaz akvizic.
the Ineos/Solvay/JV decision was based on 2012 data.
Tento zákaz se bude týkat nejen společnosti Kem One ale každé fyzické či právnické osoby, která v současné nebo budoucí době bude v následujících […] rocích kontrolovat společnost Kem One ve smyslu čl. 3 odst. 2 nařízení (ES) o spojování podniků, v němž je upřesněno, že „se kontrola skládá z práv, smluv nebo jiných prostředků, které jednotlivě nebo společně a s ohledem na dané skutečnosti nebo právní předpisy poskytují možnost rozhodujícího vlivu v určitém podniku, zejména: a) vlastnickými právy nebo právem užívání celého nebo části majetku podniku; b) právy nebo smlouvami, poskytujícími rozhodující vliv na složení, hlasování nebo rozhodování orgánů podniku“.
The Commission notes that since 2012 several factors clearly indicate that the situation of overcapacity in the European PVC market has evolved.
Společnost Kem One a ani entity, které ji ovládají, tak nebudou moci zneužít podpory poskytnuté Francií a využít je k posílení svého vlivu na trhu na úkor subjektů, které veřejnou pomoc nedostaly.
Calculation of overcapacity.
Zákaz se nebude týkat akvizic, které i) jsou nutné pro obnovení životaschopnosti společnosti Kem One a ii) nepředstavují obcházení povinnosti omezit důsledky podpory na striktní minimum nutné pro splnění cílů plánu restrukturalizace společnosti Kem One.
First, the Commission would stress that, while there has been overcapacity in the past, its extent would seem to have been overestimated by the interested third parties.
K akvizici nebude moci dojít, dokud Komise neusoudí, že jsou splněny podmínky stanovené v bodech i) a ii).
The actual production capacity of an operator in the market depends ultimately on the seasonality of sales (S-PVC sales in Europe are down in August and December).
Úmysl provést akvizici a podklady umožňující Komisi posoudit, že jsou tyto podmínky splněny, se Komisi sdělí v přiměřené lhůtě.
In addition, shutdowns scheduled for maintenance, the slowdown in chlorine production in winter and the high cost of electricity mean that production capacity is rarely used 100 %.
Kontrola a pololetní zprávy
Industrial PVC production is also affected by episodic incidents and gaps in the supply of raw materials.
V bodě 49 pokynů z roku 2004 se stanoví: „Komise musí mít možnost se ujistit o tom, že je plán restrukturalizace řádně prováděn, a to prostřednictvím pravidelných podrobných zpráv zasílaných dotčeným členským státem“.
Lastly, free capacity cannot be added in, given the geographical distances involved and the not insignificant transport costs even within Europe.
V tomto konkrétním případě vzhledem k dotčené výši podpory, povaze vyrovnávacích opatření nutných pro zajištění slučitelnosti podpory s pravidly pro státní podporu, cíli zajistit obnovení životaschopnosti společnosti Kem One a stavu hospodářské soutěže na předmětném trhu se Komise domnívá, že je nutno, aby jí Francie předávala pololetní zprávy s těmito informacemi:
In reality, actual PVC production on an annual basis rarely exceeds 90 % of the declared capacity of all producers.
řádné provádění plánu restrukturalizace s upřesněním ohledně plnění cíle obnovení životaschopnosti společnosti Kem One;
According to FIDES data (internal industry statistics), in 2014, nominal PVC production capacity for western and central Europe was [6000-7000] kt and actual production was [5000-6000] kt, giving a nominal capacity utilisation rate of [80-90] %, so real overcapacity in this market in 2014 was limited.
skutečné omezení nominální kapacity na výrobu chlóru a louhu sodného v závodech ve Fos-sur-Mer a Lavéra;
The Commission would also observe that the utilisation rate of S-PVC production capacity is also around 84,3 % in the US (according to data from IHS, one of the main specialist market analysts, together with ICIS (Independent Chemical Information Services)).
skutečné omezení podílu společnosti Kem One na trhu S-PVC v oblasti severozápadní Evropy (Belgie, Dánsko, Francie, Irsko, Lucembursko, Německo, Nizozemsko, Norsko, Spojené království a Švédsko brané jako celek) na výši [10–20] % objemu;
Overcapacity in the S-PVC market.
neexistence akvizic podílů či aktiv podniků na trzích produktů EHP, na nichž společnost Kem One působí;
Since the summer of 2014, several factors have affected supply in the European market.
stav hospodářské soutěže na trzích PVC a na nákupních a odbytových trzích v EHP se zahrnutím zejména podílů subjektů na trhu a jejich výrobních kapacit, změn ve struktuře trhů, vývoje cen a každého dalšího údaje užitečného pro správné pochopení Komise.
First, the fall in the euro, combined with a sharp drop in oil prices, significantly boosted export sales (to Turkey, India and North Africa).
Tyto zprávy se podávají po dobu […] ode dne přijetí tohoto rozhodnutí.
These export markets are easily accessible for European producers: so, for Kem One, the cost of transporting S-PVC from its Berre plant to Turkey is around EUR […]/t, compared with EUR […]/t to Germany and northern Europe.
První zprávu dostane Komise šest měsíců ode dne přijetí tohoto rozhodnutí.
As a result, Kem One's total exports in the first quarter of 2015 came to […] kt, up from the same period one year earlier ([…] kt).
Pokud jde o zabránění přílišnému narušení hospodářské soutěž vyvolanému opatřeními podpory, Komise závěrem soudí, že se vzhledem k přítomnosti společného podniku společností Ineos/Solvay/JV, který je na trhu S-PVC mnohem silnějším subjektem, vzhledem ke skutečnosti, že by přísnější vyrovnávací opatření formou prodeje aktiv uvedená v bodě 39 pokynů z roku 2004 představovala riziko ohrožení životaschopnosti společnosti Kem One a oslabila její konkurenční sílu, což by bylo škodlivé pro konkurenční strukturu a výkonnost trhu, a vzhledem k tomu, že vyrovnávací opatření zkoumaná v této části 6.2.4 tohoto rozhodnutí mohou v okolnostech tohoto případu dostatečně zmírnit důsledky pro hospodářskou soutěž vyvolané podporou a představují vhodnou nápravu jejího narušení a budou posuzována v pravidelných zprávách společně se stavem hospodářské soutěže, jedná o odpovídající vyrovnávací opatření.
An IHS report dating from March 2015 emphasises this development in the European PVC market.
Omezení podpory na minimum: skutečný příspěvek bez podpory
It indicates that in 2009 exports by S-PVC producers based in western Europe represented 19 % of production, compared with 30 % at the end of 2014.
Šetření Komise ukázalo, že prostředky, které je nutno zohlednit ve výpočtu vlastního příspěvku společnosti Kem One k restrukturalizačním nákladům, jsou tyto:
This trend is behind the increasing pressure on availability (the exact opposite of a situation of overcapacity in a market) without this resulting in competitive pressure on the Ineos/Solvay joint venture.
Tabulka 4
This pressure pushed up sales prices at the start of 2015.
Zdroje soukromých příspěvků zahrnutých do plánu restrukturalizace – podle Komise
In addition, the drop in supply in the European market increases the bargaining power of PVC producers.
Zdroj: Komise.
An ICIS article dated 10 April 2015 makes this observation, based on contacts with customers in the market: ‘One buyer said that with European market seeing low imports, production difficulties and an increase in demand, April will be a month in which producers potentially can break long standing records for margin improvements’.
Samofinancování společnosti Kem One
This situation has led producers to impose quotas on major customers and increase sales prices.
Vlastní příspěvek společnosti Kem One k této restrukturalizaci tak představuje 60 % restrukturalizačních nákladů.
By way of a preliminary remark, it should be observed that point 39 of the 2004 Guidelines does not give an exhaustive list of possible compensatory measures, but merely indicates a number of solutions that are acceptable in principle, without restricting the Commission's freedom to opt for compensatory measures not listed there.
Lze proto dospět k závěru, že je podpora omezena na minimum, aniž by bylo nutno vyslovit se k povaze odepsání pohledávek, na něž přistoupili soukromí věřitelé.
Following its investigation, the Commission has reached the conclusion that the following constitute appropriate compensatory measures:
Zásada „jednou a dost“
cap on nominal production capacity for chlorine ([600-700] kt/year) and caustic soda ([600-700] kt/year other than for internal use) at the Fos-sur-Mer and Lavéra sites for a period of […] from the date of adoption of this Decision,
Podle bodu 72 a následujících pokynů z roku 2004 lze podporu na restrukturalizaci poskytnout podniku pouze jednou za období deseti roků.
cap on Kem One's share of the S-PVC market in north-western Europe (Belgium, Denmark, France, Germany, Ireland, Luxembourg, the Netherlands, Norway, Sweden and the United Kingdom taken together) [22], at [10-20] % in volume terms for a period of […] from the date of adoption of this Decision,
Francie ve svém oznámení upřesnila, že společnost Kem One a ani skupina, ke které náleží, nebyly již v minulosti příjemci podpory na záchranu či na restrukturalizaci.
ban on acquiring shares or assets in undertakings in EEA product markets in which Kem One is present for a period of […] from the date of adoption of this Decision; this ban extends to Kem One and to any natural or legal person exercising control over Kem One now or in the next […] within the meaning of Article 3(2) of Council Regulation (EC) No 139/2004 [23].(287) These three compensatory measures are capable of counterbalancing the adverse effects of the aid measures on trading conditions by preventing Kem One from using the aid to increase its presence in the PVC market and the other markets in which it operates.
Zásada „jednou a dost“ byla proto dodržena.
Cap for a period of […] from the date of adoption of this Decision on nominal production capacity for chlorine ([600-700] kt/year) and caustic soda ([600-700] kt/year other than for internal use) at the Fos-sur-Mer and Lavéra sites.
PŘIJALA TOTO ROZHODNUTÍ:
The production capacity utilisation rate of [90-100] % in 2015 and 2016 corresponds to […] kt/year.
Článek 1
Once the conversion of the chlorine/caustic soda electrolysis facilities at Lavéra is complete, their intrinsically greater reliability should push this rate up to [85-95] % to reach the target for effective chlorine production included in the business plan, namely […] kt/year.
Podpora, kterou Francie zamýšlí poskytnout ve prospěch společnosti Kem One SAS (dále jen „Kem One“) formou i) půjčky z fondu Fonds de Développement Economique et Social, ii) dotace a vratných záloh a iii) případného odepsání daňových a sociálních pohledávek, je slučitelná s vnitřním trhem za podmínek stanovených v článku 2.
However, it must be noted that the new membrane electrolysis facility should be capable of producing [5-15] % more than the ‘nominal’ production of […] kt/year, by increasing the electrical current density from […] to […] kA/m2.
Článek 2
This is the technical solution that Kem One has opted for, and the acquisition of the necessary equipment has been negotiated with the supplier, with a view to facilitating a future increase in production, in line with the growth in the chlorine market expected in 2017 and subsequently.
Francie zajistí, že nominální výrobní kapacita chlóru ([600–700] tisíc tun za rok) a louhu sodného ([600–700] tisíc tun za rok kromě vlastní spotřeby) společnosti Kem One v závodech ve Fos-sur-Mer a Lavéra zůstane stejná po dobu […] ode dne přijetí tohoto rozhodnutí;
If all of Kem One's chlorine outlets are considered together (its downstream production plants for S-PVC, paste PVC, chlorinated PVC and chloromethanes), it has sufficient capacity to absorb a chlorine production of […] kt/year.
Francie zajistí, že podíl společnosti Kem One na trhu S-PVC v severozápadní Evropě (Belgie, Dánsko, Francie, Irsko, Lucembursko, Německo, Nizozemsko, Norsko, Spojené království a Švédsko brané jako celek) nepřesáhne [10–20] % po dobu […] ode dne přijetí tohoto rozhodnutí.
Moreover, Kem One forecasts growth in demand in western Europe of […] % per year for chlorine and […] % per year for caustic soda [24].