natgillin/translations-raw huggingface dataset:
rozhodnutí Komise 2013/151/EU ze dne 19. září 2012 o státní podpoře SA.30908 (11/C) (ex N 176/10), kterou Česká republika udělila ve prospěch podniku České aerolinie, a.s.
Since the beneficiary of the rescue aid was the Cimos Group and the restructuring aid must be assessed at the same level, Slovenia clarified that it considers the Cimos Group to be the beneficiary of the restructuring aid.
(ČSA – České aerolinie – restrukturalizační plán) (Úř. věst.
Henceforth all references to Cimos or to ‘the Company’ should be understood as references to the Cimos Group.
L 92, 3.4.2013, s. 16).
Commission Decision of 2 July 2013 in the case SA.36548 (2013/N) — Rescue aid for Cimos (OJ C 287, 3.10.2013, p. 1) (‘the rescue aid decision’).
Spojené věci Electrolux AB a Whirlpool Europe BV v.
As of 31 May 2014, including temporary employees.
Komise (FagorBrandt), T-115/09 a T-116/09, Sb. rozh.
The CS creditors are:
2012, s. II-000.
(‘DUTB’), Gorenjska banka d.d., Nova Ljubljanska banka d.d., SID — Slovenska izvozna in razvojna banka d.d.
Z toho podnik Cimos oznámil jako vlastní příspěvek částku ve výši 120,2 milionu EUR.
All references to the restructuring plan in the remainder of this Decision mean the updated restructuring plan unless otherwise indicated.
Slovinsko podalo připomínky k tomuto rozhodnutí dopisem ze dne 10. června 2014.
These guarantees were granted by the State under the schemes ‘Jamstvena shema’ and ‘Nedelničarska posojila’.
Další informace poskytlo Slovinsko dopisy ze dne 24. září 2014 a 3. října 2014.
The scheme ‘Jamstvena Shema’ has been approved by Commission Decision of 12 June 2009 State aid NN 34/2009 (ex N 321/2009) — Slovenia ‘Temporary Framework scheme — Guarantees’ and Commission Decision of 16 April 2010 State aid N 105/2010 — Slovenia Amendment to ‘Temporary Framework Scheme — guarantees’ (NN 34/2009).
Dne 4. listopadu 2014 se Komise sešla se slovinskými orgány.
The scheme ‘Nedelničarska Posojila’ had been in existence prior to the accession of Slovenia to the EU.
Komise si vyžádala další informace dopisem ze dne 18. prosince 2014, na nějž Slovinsko odpovědělo dne 30. ledna 2015.
Includes debt to be written off by creditors who have not supported the CS.
Likvidní situace se zhoršila, jelikož poměr krátkodobých aktiv ke krátkodobým závazkům klesl z 0,85 v roce 2010 na 0,5 v roce 2013.
The New Money Banks are:
Vybrané finanční údaje podniku jsou uvedeny v tabulce 2.
The New Money Customers are:
Vybrané finanční údaje skupiny Cimos v období 2010–2013
Audi, BMW, Bosch Mahle, Borg Warner, Eaton Corporation, Ford Motor Company, GM/Opel, Honeywell Turbo Technologies, Magna-Steyr and PSA.
Dobrovolná restrukturalizace dluhu byla hlavním prvkem plánu restrukturalizace, který Slovinsko předložilo v listopadu 2013.
The measure involves more than 1000 individual contracts with different suppliers and includes haircuts, lump sum arrangements, delayed repayment and rescheduling of trade payables.
Podnik Cimos očekával, že rámcová smlouva bude podepsána do konce roku 2013.
(now trading as Heta Asset Resolution d.o.o.).
Věřitelé účastnící se nuceného vyrovnání předložili plán finanční restrukturalizace dne 3. listopadu 2014.
The non-Slovenia-based banks, namely Zagrebačka banka, Razvojna banka, Erste bank, Bosnia Bank International, Banka Intesa, Bawag, RZB, Privredna banka Sarajevo, Fond RS and Nova banka.
Podle Slovinska nelze plán finanční restrukturalizace po jeho předložení měnit.
See footnote 11.
Výnosy podniku Cimos z prodeje se v roce 2008 a 2009 snížily, v roce 2010 a 2011 krátce vzrostly, načež v roce 2012 a 2013 opět klesly.
Business secret.
Jelikož se podniku nepodařilo snížit náklady, stal se neziskovým a nebyl schopen vytvořit dostatečné peněžní toky k tomu, aby mohl obsluhovat dluh.
Community guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (OJ C 244, 1.10.2004, p. 2).
V zájmu dalšího zlepšení likvidity uzavřel podnik Cimos s odběrateli dohodu o zkrácení lhůty splatnosti z 30–60 dnů na jeden týden, a to do června 2015.
This guarantee was called on by the relevant banks, resulting in a claim by the State against the Company.
Předpokládá se, že toto opatření zvýší likviditu přibližně o 10 milionů EUR.
Case C-39/94 SFEI and Others [1996] ECR I-3547, paragraphs 60-61.
Výroba na objednávku se postupem času sníží, jelikož tři čtvrtiny probíhajících projektů mají být podle očekávání dokončeny do roku 2019.
According to the report, ordinary financial claims would be recovered at the rate of 3,88 % in the scenario of bankruptcy and 23,94 % in the scenario of CS.
Snížení stávající činnosti bude nutno nahradit novými projekty.
Case C-482/99 French Republic v Commission (Stardust Marine) [2002] ECR I-4397.
Výnosy z prodeje se mají v období 2015–2018 podle odhadů snížit a v roce 2019 mají opět začít růst.
See Commission Decision (EU) 2015/494 of 9 July 2014 on the measures SA.32715 (2012/C) (ex 2012/NN) (ex 2011/CP) implemented by Slovenia for Adria Airways d.d.
Tato opatření nemají podle očekávání vyžadovat dodatečné náklady.
(OJ L 78, 24.3.2015, p.
Podle plánu restrukturalizace činí celkové restrukturalizační náklady 350,7 milionu EUR a mají být financovány z vlastního příspěvku ve výši 329 milionů EUR a ze státní podpory ve výši 21,7 milionu EUR.
18).
Restrukturalizační náklady a zdroje financování jsou shrnuty v tabulce 4.
See Commission Decision of 12 June 2009 State aid NN 34/2009 (ex N 321/2009) — Slovenia ‘Temporary Framework scheme — Guarantees’.
V roce 2014 předpokládal podnik kumulované ztráty ve výši 211,4 milionu EUR a záporný vlastní kapitál ve výši – 155,6 milionu EUR.
Communication from the Commission on the revision of the method for setting the reference and discount rates (OJ C 14, 19.1.2008, p. 6).
Podle pravidel nuceného vyrovnání nesmí být vlastní kapitál záporný, aby se restrukturalizovaná společnost pokládala za životaschopnou po ukončení řízení o nuceném vyrovnání.
Case T-1/12 France v Commission (‘Sea France’) [2015] ECR II-0000, paragraph 34 with further references.
Pokud se má podnik Cimos ucházet o zakázky, což je nezbytné k dosažení plánovaných cílů v oblasti prodeje a obnovení životaschopnosti, musí mít minimální výši kapitálu, která se odhaduje na 39 milionů EUR.
Commission Decision 2014/341/EU of 3 September 2013 — State aid SA.32554 (09/C) — Restructuring aid for Hypo Group Alpe Adria implemented by Austria (OJ L 176, 14.6.2014, p. 1).
K zajištění dostatečné bezpečnostní rezervy v hotovosti, která je zapotřebí ke stabilizaci likvidity a opětovnému získání důvěry na trhu po ukončení insolvenčního řízení, mimoto potřebuje částku ve výši 10 milionů EUR.
EUR 6,7 million.
Plán restrukturalizace předpokládá obnovení životaschopnosti podle realistického scénáře v roce 2015 a podle pesimistického scénáře v roce 2017, a to v důsledku provedení restrukturalizačních opatření v období 2014–2016.
The discount rate was determined on the basis of the reference rate for Slovenia applicable to a company in difficulty.
Vybrané finanční údaje podle realistického scénáře jsou uvedeny v tabulce 5.
According to the Communication from the Commission on the revision of the method for setting the reference and discount rates (OJ C 14, 19.1.2008, p. 6), the reference rate is also to be used as a discount rate for calculating present values.
Komise podotýká, že zúčastněné třetí strany byly vyzvány k podání připomínek prostřednictvím oznámení, které bylo současně s rozhodnutím o zahájení řízení zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie dne 23. května 2014 [21].
Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 108 of the treaty on the functioning of the European Union (OJ L 83, 27.3.1999, p. 1).
Lhůta pro podání připomínek uplynula dne 23. června 2014.
Since the restructuring aid was notified on 21 November 2013, it should be assessed under the 2004 Guidelines (see footnote 19).
Komise však na žádost paní Filakovićové vzala v úvahu informace, které poskytla v rámci šetření.
According to point 136 of the 2014 Guidelines (Guidelines on State aid for rescuing and restructuring non-financial undertakings in difficulty (OJ C 249, 31.7.2014, p. 1)) ‘notifications registered by the Commission prior to 1 August 2014 will be examined in the light of the criteria in force at the time of notification’.
Slovinsko uvedlo, že v rámci nuceného vyrovnání získá banka SID zpět částku ve výši 9,9 milionu EUR a že by v případě likvidace podniku Cimos musela zaplatit další částku ve výši 6,7 milionu EUR, tzn., že rozdíl mezi těmito dvěma scénáři činí 16,6 milionu EUR.
The loss of capital over the preceding 12 months is bigger than the total loss of capital because Cimos reported accumulated profits in the past.
Toto tvrzení však nebylo doloženo analýzou prokazující způsob stanovení těchto částek.
Commission Decision in case C 38/2007 Arbel Fauvet Rail (OJ L 238, 5.9.2008, p. 27).
Není jasné, proč by bance SID vznikly v případě likvidace další ztráty, jelikož tržní hodnota kolaterálu banky SID činí 4,5 milionu EUR.
Joined Cases T-102/07 Freistaat Sachsen v Commission and T-120/07 MB Immobilien and MB System v Commission, [2010] ECR II-585, paragraphs 95 to 106.
Na druhou stranu se zdá, že částka získaná zpět v případě restrukturalizace nezohledňuje ztrátu ve výši 27,5 milionu EUR z důvodu srážky.
In 2009-2010, Cimos was granted State guarantees under the schemes described in footnote 11.
Podle odpovědi Slovinska ze dne 30. ledna 2015 na žádost Komise o informace mělo být řízení o nuceném vyrovnání ukončeno do dubna 2015.
At that time the Company was not an undertaking in difficulty, therefore the guarantees did not constitute rescue or restructuring aid and thus do not breach the ‘one time, last time’ principle.
Pokud je Komisi známo, podniku Cimos nebyla dosud poskytnuta žádná podpora na restrukturalizaci.
See e.g. Commission Decision (EU) 2015/494 of 9 July 2014 on the measures SA.32715 (2012/C) (ex 2012/NN) (ex 2011/CP) implemented by Slovenia for Adria Airways d.d.
K 31. prosinci 2013 vykázal podnik záporný vlastní kapitál ve výši – 103,3 milionu EUR.
(OJ L 78, 24.3.2015, p.
Podle předběžných (neauditovaných) výsledků za prvních deset měsíců roku 2014 zaznamenal Cimos podnik čistou ztrátu ve výši 74,3 milionu EUR, což znamená, že se jeho záporný vlastní kapitál dále zvýšil.
18);
To je podstatně méně než v období před restrukturalizací, kdy příjmy přesáhly 400 milionů EUR.
Commission Decision 2013/151/EU of 19 September 2012 on the State aid SA.30908 (11/C, ex N 176/10) implemented by the Czech Republic for České aerolinie, a.s.
Stávající odhad je rovněž mnohem nižší než odhad uvedený v původně oznámeném plánu, podle něhož měly být tržby v období 2015–2017 ve stálé výši 400 milionů EUR.
(ČSA — Czech Airlines — Restructuring plan) (OJ L 92, 3.4.2013, p.
Vzhledem k těmto skutečnostem a s přihlédnutím k tomu, že podnik již vykázal více než 95 % plánovaných tržeb v roce 2015 a 2016 a více než 80 % plánovaných tržeb v roce 2017, jakož i s ohledem na očekávané přínosy plynoucí z provedení restrukturalizačních opatření lze oprávněně předpokládat, že odhad tržeb uvedený v aktualizovaném plánu restrukturalizace je dosažitelný.
16).
Podle plánu restrukturalizace bude podnik Cimos v roce 2018 a 2019 potřebovat na financování své činnosti další finanční prostředky v celkové výši 25 milionů EUR.
See footnote 5.
Komise uvádí, že podle časového plánu restrukturalizace provede podnik do té doby restrukturalizační opatření a bude opět ziskový.
Joined cases T-115/09 and T-116/09 Electrolux AB and Whirlpool Europe BV v Commission (FagorBrandt) [2012] ECR II-000.
Celkové finanční závazky podniku Cimos se v důsledku toho sníží z 422 milionů EUR v roce 2013 na 184 milionů EUR v roce 2017.
Of which Cimos has notified EUR 120,2 million as its own contribution.
Poměr cizích zdrojů k vlastnímu kapitálu se sníží z 17,7 v roce 2012 (poslední rok, v němž byl vlastní kapitál kladný) na 3 v roce 2017, což je mnohem udržitelnější úroveň.
Slovenia provided comments on that decision by letter dated 10 June 2014.
Komise bere také na vědomí, že doba plánu restrukturalizace je omezena na méně než čtyři roky a potrvá od února 2014 do roku 2017.
Slovenia provided additional information by letters dated 24 September 2014 and 3 October 2014.
Toto období restrukturalizace se jeví jako vhodné vzhledem k rozsahu plánovaných restrukturalizačních opatření, harmonogramu jejich provádění a očekávanému datu obnovení životaschopnosti.
The Commission met the Slovenian authorities on 4 November 2014.
V období od ledna do září 2014 vynaložil podnik Cimos z vlastních zdrojů na kapitálové výdaje částku ve výši 17,6 milionu EUR.
The Commission requested additional information by letter dated 18 December 2014, to which Slovenia replied on 30 January 2015.
Celková částka ve výši 8,5 milionu EUR, jak ji navrhl podnik Cimos, může být proto uznána jako jeho vlastní příspěvek.
The liquidity situation deteriorated as the ratio of current assets to current liabilities fell from 0,85 in 2010 to 0,5 in 2013.
Dne 12. května 2014 prodal podnik Cimos svou dceřinou společnost, Litostroj Power, soukromé společnosti z České republiky za částku ve výši 21,4 milionu EUR.
Selected financial data of the Company are presented in Table 2.
Podnik Cimos navrhl jako vlastní příspěvek z tohoto zdroje částku ve výši 18 milionů EUR.
Selected financial data of Cimos Group in 2010-2013 Source:
Příspěvek je skutečný a nezahrnuje státní podporu, lze jej proto uznat.
The voluntary debt restructuring was the main element of the restructuring plan that Slovenia notified in November 2013.
Slovinsko bude podávat pravidelné zprávy o provádění plánu restrukturalizace, který byl předložen dne 3. října 2014.
Cimos expected that the MRA would be signed by the end of 2013.
První zpráva bude Komisi předložena nejpozději šest měsíců ode dne vydání tohoto rozhodnutí.
The CS creditors submitted the PFR on 3 November 2014.
Věřiteli účastnícími se nuceného vyrovnání jsou Abanka Vipa d.d., Banka Celje d.d., Družba za upravljanje terjatev bank d.d.
According to Slovenia, once the PFR has been submitted, it may not be changed.
Bankami poskytujícími nové financování jsou Abanka Vipa d.d., Banka Celje d.d., Družba za upravljanje terjatev bank d.d., Gorenjska banka d.d., Nova Ljubljanska banka d.d., SID – Slovenska izvozna in razvojna banka d.d., Nova kreditna banka Maribor d.d.
Cimos's sales revenue fell in 2008 and 2009, grew briefly in 2010 and 2011 and declined again in 2012 and 2013.
Odběrateli poskytujícími nové financování jsou Audi, BMW, Bosch Mahle, Borg Warner, Eaton Corporation, Ford Motor Company, GM/Opel, Honeywell Turbo Technologies, Magna-Steyr a PSA.
As the Company did not manage to reduce costs, it became unprofitable and was not able to generate enough cash flows on its own to service debt.
Viz rozhodnutí Komise (EU) 2015/494 ze dne 9. července 2014 o opatřeních SA.32715 (2012/C) (ex 2012/NN) (ex 2011/CP), která provedlo Slovinsko ve prospěch podniku Adria Airways d.d.
In order to further improve liquidity, Cimos reached an agreement with customers to shorten the payment period from 30-60 days to a week, until June 2015.
(Úř. věst.
The measure is estimated to improve liquidity by approximately EUR 10 million.
L 78, 24.3.2015, s. 18).
The Company's booked business will drop in time as three quarters of the projects in progress are expected to be completed by 2019.
Rozhodnutí Komise (EU) 2016/290
Commission Decision (EU) 2016/290
o opatřeních podpory provedených Svazem německého mlékárenského průmyslu (Verband der deutschen Milchwirtschaft e.V.) v souvislosti se zákonem o mléku a tucích SA.35484 (2013/C) (ex SA.35484 (2012/NN))
concerning aid measures implemented by Verband der deutschen Milchwirtschaft e.V. in connection with the German Milk and Fat Law SA.35484 (2013/C) (ex SA.35484 (2012/NN))
(oznámeno pod číslem C(2015) 9052)
(notified under document C(2015) 9052)
poté, co vyzvala zúčastněné strany k podání připomínek v souladu s výše uvedeným předpisem [1],
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provision cited above [1],
V dopisech ze dne 28. listopadu 2011 a ze dne 27. února 2012 Evropská komise (dále jen „Komise“) požádala Německo o doplňující informace týkající se výroční zprávy za rok 2010 o státní podpoře v odvětví zemědělství, kterou Německo předložilo v souladu s čl. 21 odst. 1 nařízení Rady (ES) č. 659/1999 [2].
By letters dated 28 November 2011 and 27 February 2012, the European Commission (hereinafter ‘the Commission’) asked Germany for additional information concerning the 2010 annual report on State aid in the agricultural sector which Germany had submitted in accordance with Article 21(1) of Council Regulation (EC) No 659/1999 [2].
V dopisech ze dne 16. listopadu 2012, 7., 8., 11., 13., 14., 15. a 19. února, 21. března, 8. dubna, 28. května, 10. a 25. června a 2. července 2013 Německo předložilo další informace.
In the light of Germany's answers, it emerged that Germany had granted financial support to the German dairy sector pursuant to the 1952 Gesetz über den Verkehr mit Milch, Milcherzeugnissen und Fetten (hereinafter ‘the Milk and Fat Law’ or ‘the MFG’).
Dopisem ze dne 17. července 2013 (K(2013) 4457 v konečném znění) sdělila Komise Německu své rozhodnutí zahájit s ohledem na určitá dílčí opatření provedená podle zákona o mléce a tucích řízení podle čl. 108 odst. 2 SFEU (dále jen „rozhodnutí o zahájení řízení“).
By letter dated 2 October 2012, the Commission informed Germany that the measures in question had been registered as non-notified aid under registration number SA.35484 (2012/NN).
U všech ostatních dílčích opatření, včetně opatření, která jsou základem tohoto rozhodnutí a byla přijata Svazem německého mlékárenského průmyslu (Verband der deutschen Milchwirtschaft e.V., dále jen „VDM“) v období od 28. listopadu 2001 v souvislosti se zákonem o mléce a tucích, vycházela Komise v rozhodnutí o zahájení řízení z existence podpory a vyjádřila pochybnosti ohledně jejich slučitelnosti s vnitřním trhem.
By letter of 17 July 2013 (C(2013) 4457 final) (hereinafter ‘the Opening Decision’), the Commission informed Germany that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) TFEU in respect of certain sub-measures carried out in accordance with the MFG.
V dopise ze dne 20. září 2013 vyjádřilo Německo stanovisko k rozhodnutí o zahájení řízení.
In the same letter, the Commission indicated that other sub-measures covering either the period 28 November 2001 to 31 December 2006 or the period from 1 January 2007 or covering both periods were compatible with the internal market, did not constitute State aid within the meaning of Article 107(1) TFEU or did not fall within the scope of the State aid rules (hereinafter ‘the Positive Decision’).
Rozhodnutí zahájit řízení bylo zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie [3].
For all other sub-measures, including the measures implemented in the period since 28 November 2001 by Verband der deutschen Milchwirtschaft e.V. (hereinafter ‘VDM’) in connection with the MFG which are the subject of this Decision, the Commission based its Opening Decision on the belief that aid had been granted and expressed doubts as to the compatibility of the measures with the internal market.
Komise vyzvala ostatní zúčastněné strany, aby ve lhůtě jednoho měsíce předložily k dotyčným opatřením své připomínky.
By letter dated 20 September 2013, Germany submitted comments concerning the Opening Decision.
Komisi přišlo celkem 19 stanovisek zúčastněných stran.
The Opening Decision was published in the Official Journal of the European Union [3].
Celkem šest stanovisek, která byla doručena v období od 6. do 10. února 2014, se vztahovalo na dílčí opatření týkající se svazu VDM.
The Commission received 19 sets of comments from interested parties.
Německo se ke stanoviskům zúčastněných stran doručeným v únoru 2014 nejprve nevyjádřilo.
A total of six sets of comments received between 6 and 10 February 2014 related to the sub-measures involving VDM.
S ohledem na doplňující stanovisko ze dne 8. července 2014 vyjádřilo Německo své připomínky v dopise ze dne 3. prosince 2014.
The comments received were transmitted to Germany by letters of 27 February, 3 March and 3 October 2014 without the identity of the abovementioned interested party being disclosed.
Prostřednictvím žádosti o informace ze dne 6. června 2014 požádala Komise Německo o další informace, které Německo sdělilo v dopise ze dne 16. července 2014.
Germany did not initially respond to the comments submitted by interested parties in February 2014.
POPIS
Germany responded to an additional opinion dated 8 July 2014 by letter dated 3 December 2014.
Níže jsou popsána opatření provedená svazem VDM v souvislosti se zákonem o mléku a tucích, která jsou v rozhodnutí o zahájení řízení označena jako dílčí opatření BW 6, BY 9, HE 5, NI 10, NW 9, RP 8, SL 6 a TH 6 a u nichž Komise vyjádřila pochybnosti ohledně jejich slučitelnosti s vnitřním trhem.
On 6 June 2014 the Commission asked Germany for additional information, which Germany provided by letter of 16 July 2014.
Důvody pro zahájení řízení podle čl. 108 odst. 2 SFEU Komisí
DESCRIPTION
Zákon o mléku a tucích zmocňuje v § 22 odst. 1 německé spolkové země k výběru dávky na mléko od mlékáren na základě množství syrového mléka.
Described below are the measures implemented by VDM in connection with the Milk and Fat Law, designated in the Opening Decision as sub-measures BW 6, BY 9, HE 5, NI 10, NW 9, RP 8, SL 6 and TH 6, and in respect of which the Commission expressed doubts as to their compatibility with the internal market.
Dávky uplatňované zeměmi činí až 0,0015 EUR za kilogram mléka.
The MFG is a Federal law which entered into force in 1952 and has since been amended several times, most recently on 31 October 2006.
Německo vysvětlilo, že dávky na mléko vybírané v příslušných spolkových zemích nelze vztáhnout na dovážené výrobky.
It constitutes the legal framework for the measures at issue, and its validity is unlimited in time.
Naproti tomu vyvážené výrobky této dávce podléhat mohou.
Section 22(1) of the MFG authorises the German Länder to impose a milk levy on dairies based on the quantities of delivered milk.
Podle § 22 odst. 2 zákona o mléku a tucích se prostředky získané z dávky na mléko používají k těmto účelům:
According to the information made available by Germany, nine (out of 16) German Länder made use of this authorisation, i.e. Baden-Württemberg, Bavaria, Brandenburg, Hessen, Lower Saxony, North Rhine-Westphalia, Rhineland-Palatinate, Saarland and Thuringia.
k podpoře a zachování jakosti na základě určitých prováděcích předpisů;
The levies imposed by the Länder amount to up to EUR 0,0015 per kg of milk.
ke zlepšení hygieny při získávání, dodávce, zpracování, úpravě a odbytu mléka a mléčných výrobků;
Germany has explained that the milk levy imposed in the respective Länder is not applicable to imports.
ke kontrolám mléka;
By contrast, exports may be subject to the milk levy.
k poskytování poradenství podnikům v otázkách mlékárenského průmyslu a průběžnému dalšímu vzdělávání profesních nástupců;
Section 22(2) of the MFG provides that the revenues generated by the milk levy may be used solely for:
k reklamě za účelem zvýšení spotřeby mléka a mléčných výrobků;
improving and sustaining quality on the basis of certain implementing provisions;
k plnění přidělených úkolů podle zákona o mléku a tucích.
improving hygiene during milking and the delivery, processing and distribution of milk and milk products;
ke zmírnění zvýšených přepravních nákladů při dodávce mléka mezi mlékárnami, pokud je dodávka nezbytná pro zajištění zásobování odbytiště zásobovaných mlékáren konzumním mlékem; a
advertising aimed at increasing the consumption of milk and dairy products;
V souladu s § 22 odst. 4 jsou příspěvky a poplatky, které mlékárny nebo jejich spojení platí mlékárenským zařízením pro účely uvedené v odstavci 2, hrazeny zcela nebo zčásti z příjmů z dávky na mléko.
Section 22(2a) of the MFG provides that, by derogation from paragraph 2, the revenues generated pursuant to paragraph 1 may also be used to: