natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rozhodnutí Rady 2006/75/ES ze dne 30. ledna 2006, kterým se mění a prodlužuje rozhodnutí 2001/923/ES o akčním programu výměny, pomoci a odborného vzdělávání za účelem ochrany eura proti padělání (program Pericles), (Úř. věst.
a comprehensive economic picture of the clusters must be presented,
L 36, 8.2.2006, s. 40).
there must be a readiness to share information and best practices.
Rozhodnutí Rady 2006/76/ES ze dne 30. ledna 2006, kterým se rozšiřuje použitelnost rozhodnutí 2006/75/ES, kterým se mění a prodlužuje rozhodnutí 2001/923/ES o akčním programu výměny, pomoci a odborného vzdělávání za účelem ochrany eura proti padělání (program Pericles), na nezúčastněné členské státy (Úř. věst.
Among the project candidates, at least three should be selected to receive financing for a project involving:
L 36, 8.2.2006, s. 42).
complete benchmarking of the clusters,
Rozhodnutí Rady 2006/849/ES ze dne 20. listopadu 2006, kterým se mění a prodlužuje rozhodnutí 2001/923/ES o akčním programu výměny, pomoci a odborného vzdělávání za účelem ochrany eura proti padělání (program Pericles) (Úř. věst.
detecting bottlenecks and improvement opportunities,
L 330, 28.11.2006, s. 28).
searching for available R & D results and drawing up an application plan,
Rozhodnutí Rady 2006/850/ES ze dne 20. listopadu 2006, kterým se rozšiřuje použitelnost rozhodnutí 2006/849/ES, kterým se mění a prodlužuje rozhodnutí 2001/923/ES o akčním programu výměny, pomoci a odborného vzdělávání za účelem ochrany eura proti padělání (program Pericles), na nezúčastněné členské státy (Úř. věst.
drawing up of an investment and training plan to meet the needs detected,
L 330, 28.11.2006, s. 30).
making the necessary technology investments and implementing the training plans laid down,
Tato přípravná akce má za cíl financovat poskytování podpory členským státům za účelem provádění klíčových reforem v oblasti fiskální odpovědnosti, veřejné správy podporující růst a v oblasti konkurenceschopnosti.
assessing and disseminating the results obtained.
Tato podpora má zlepšit schopnost členských států provádět reformy a posílit jejich veřejné instituce.
Owing to the difficulties involved in estimating the necessary duration and investment levels, the pilot project will consist of two phases, the first covering the first four activities listed above, the second covering implementation and assessment and dissemination.
Podpora se má zaměřit především na fiskální, strukturální a institucionální reformy, které byly označeny za priority v rámci pravidelného kola makroekonomického dohledu Unie, v průběhu ekonomického ozdravného programu, během posíleného dohledu nebo během dohledu po ukončení programu.
The first phase could last for up to one year and the necessary EU financing could be some EUR 500000.
Tato podpora je k dispozici všem členským státům a Komise ji poskytne na základě žádosti dotčeného členského státu.
The second phase could last for up to three years and require up to EUR 4000000 and would be co-financed by the participating companies and/or countries.
Vnitrostátní a mezinárodní veřejné instituce, které mají rozsáhlé odborné znalosti v oblasti rozvoje kapacit a budování institucí, jakož i aktéři ze soukromého sektoru mohou tyto prostředky použít na úhradu provádění programů a projektů technické pomoci.
In terms of performance, the projects selected must demonstrate a cluster productivity increase of at least 10 % and a spread of about +/- 3 % between clusters.
Prostředky lze také použít na úhradu výdajů na přípravné fáze takových programů a projektů (programování, vymezení a formulace), jakož i na sledování, hodnocení, audit a kontrolu během provádění i po něm.
The final aim is to analyse the impact of specific industrial policies which can be carried out by the EU.
Z prostředků lze rovněž uhradit náklady na krátkodobou technickou pomoc, dohody o partnerství („twinning“) mezi veřejnými orgány, jakož i podpůrné výdaje na takové činnosti (školení, zasedání, semináře, studie).
The TREC pilot project seeks to determine how an innovative entity can best apply existing innovation to improve exploitation of R & D results and reduce unemployment, thus contributing to growth and more jobs in the EU.
Přípravná akce ve smyslu čl.
The preparatory action will have the following main objectives:
54 odst.
diversifying European tourism offerings,
2 nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU, Euratom) č. 966/2012 ze dne 25. října 2012, kterým se stanoví finanční pravidla pro souhrnný rozpočet Unie a kterým se zrušuje nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002 (Úř. věst.
lessening the impact of seasonality at European destinations,
L 298, 26.10.2012, s. 1).
enhancing the profile of Europe as a single tourist destination.
KAPITOLA 01 03 —
The Unesco logo is world-famous;
Účast na kapitálu mezinárodních finančních institucí
it is a guarantee of the special cultural relevance of a site, but it is also a hook for attracting new tourism flows.
Evropská banka pro obnovu a rozvoj – Poskytnutí splacených akcií upsaného kapitálu
Cooperation with Unesco, a specialised UN organisation, could be essential for enhancing international cooperation with the UN and developing a regional strategy for the promotion of European sites on the Unesco list.
Evropská banka pro obnovu a rozvoj – Disponibilní část upsaného kapitálu
A map of emblematic Unesco sites grouped by theme (e.g. mediaeval towns, underwater heritage, Greek/Roman archaeological sites) or telling a story which pulls together their common strands will help to promote cultural tourism in both domestic and long-haul markets.
Článek 01 03 01 – Dílčí součet
Different communication tools can be developed on the basis of a European map of Unesco sites.
Makrofinanční pomoc
This preparatory action will further explore the relationship between tourism and culture.
Záruka Evropské unie za půjčky Unie získané na makrofinanční pomoc třetím zemím
Preparatory action within the meaning of Article 54(2) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
Záruka za půjčky Euratomu určené ke zlepšení účinnosti a bezpečnosti atomových elektráren ve třetích zemích
This pilot project will explore the implementation of a cloud-based integration and synergy platform for Europe's manufacturers.
Záruka Evropské unie za půjčky Evropské investiční banky určené na operace ve třetích zemích
An initial implementation will target inventory levels for critical and non-critical resources.
Poskytování prostředků pro záruční fond
It is known that the pooling and dynamic redistribution of inventory for critical and non-critical manufacturing resources can drastically reduce the working capital required by manufacturers and lower their costs.
Kapitola 01 03 – Celkem
The pilot project will investigate whether a transparent and intuitive cloud-based platform can build trust between manufacturers in order for them to pool resources and create a sharing economy.
Tento bod je určen na pokrytí financování kapitálu upsaného Unií v Evropské bance pro obnovu a rozvoj (EBRD).
The overall reduction of working capital and inventory holding costs will free up resources that can be invested in an innovation funnel to make manufacturers more profitable or support growth.
Rozhodnutí Rady 90/674/EHS ze dne 19. listopadu 1990 o uzavření Dohody o založení Evropské banky pro obnovu a rozvoj (Úř. věst. L 372, 31.12.1990, s. 1).
The objective is to present a first viable sharing platform which will lead to better integration and cooperation between manufacturers in Europe, thus driving economic growth.
Rozhodnutí Rady 97/135/ES ze dne 17. února 1997, které stanoví, že Evropské společenství by mělo upsat další kapitálové účasti jako důsledek rozhodnutí zdvojnásobit kapitál Evropské banky pro obnovu a rozvoj (Úř. věst.
Today the European Union is being tested by a variety of structural changes affecting the whole economy;
L 52, 22.2.1997, s. 15).
hence, tourism cannot escape them.
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 1219/2011/EU ze dne 16. listopadu 2011 o upisování dodatečných akcií kapitálu Evropské banky pro obnovu a rozvoj (EBRD) Evropskou unií v důsledku rozhodnutí o navýšení tohoto kapitálu (Úř. věst.
One of the most pressing problems Europe is facing is the lack of jobs and opportunities for young people.
L 313, 26.11.2011, s. 1).
In November 2014, more than 5 million young people in Europe were unemployed.
Tyto prostředky jsou určeny na pokrytí financování upsaného Unií v Evropské bance pro obnovu a rozvoj (EBRD).
That means that one in four people under the age of 25 is looking for a job.
Základní kapitál upsaný EBRD činí v současnosti 29674000000 EUR, přičemž celkový základní kapitál upsaný Unií odpovídá 900440000 EUR (3 %).
The tourism sector has long been known for recruiting young people.
Splacené akcie upsaného kapitálu činí 187810000 EUR, a disponibilní část upsaného kapitálu proto odpovídá 712630000 EUR.
Statistics show that in the European Union alone, tourism provides more than 20 million jobs through more than two million companies.
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 1219/2011/EU ze dne 16. listopadu 2011 o upisování dodatečných akcií kapitálu Evropské banky pro obnovu a rozvoj (EBRD) Evropskou unií v důsledku rozhodnutí o navýšení tohoto kapitálu (Úř. věst.
Furthermore, given its influence on the economy, tourism has a great impact on growth and employment.
L 313, 26.11.2011, s. 1).
These are precisely the areas that require substantial strengthening in the EU after the economic crisis.
Makrofinanční pomoc je druh finanční pomoci, kterou Unie nabízí partnerským zemím, jež se potýkají s krizí platební bilance.
EU institutions and national governments can facilitate and support job creation, as has been seen with the deployment of the Youth Initiative Guarantee.
Makrofinanční pomoc je určena zemím, které jsou geograficky, hospodářsky a politicky blízké Unii.
However, only private companies and actors can create jobs or training opportunities.
Uvedené země zahrnují kandidátské a potenciální kandidátské země, země, na něž se vztahuje evropská politika sousedství, a v určitých případech i jiné třetí země.
The tourism industry, which has many private actors (hotels, cafés, restaurants, etc.), has a unique role in helping to resolve Europe's jobs crisis and contributing to its recovery.
V zásadě je makrofinanční pomoc k dispozici pouze zemím, které využívají program Mezinárodního měnového fondu.
For instance, an interesting paradox is that countries with the highest youth unemployment rates — Greece, Spain, Italy, and Portugal — are among the most popular tourist destinations in Europe.
Makrofinanční pomoc je svou povahou výjimečná a je poskytována na základě specifického vyhodnocení každého případu s cílem pomoci zemím, které čelí vážným potížím v oblasti platební bilance.
Thus, the tourism industry is very well positioned to contribute proactively to the institutions' efforts to tackle the issue of youth unemployment.
Jejím smyslem je obnovit udržitelnou vnější finanční situaci a přitom podpořit hospodářské korekce a strukturální reformy.
The tourism industry also has to be involved in and take responsibility for addressing social problems, in this case youth unemployment, by supporting the public sector's efforts to create opportunities for young people.
Prostředky z tohoto článku se také použijí na pokrytí nákladů vzniklých v souvislosti s operacemi makrofinanční pomoci, a to zejména i) nákladů vzniklých při provádění operačních hodnocení v přijímajících zemích s cílem získat přiměřenou jistotu o fungování správních postupů a finančních toků, ii) nákladů na následné hodnocení operací makrofinanční pomoci a iii) nákladů na pokrytí požadavků komitologie.
In order to achieve this goal, a special partnership on tourism (SPOT) should be established between European-level decision making and representatives of the tourism sector.
Komise pravidelně informuje rozpočtový orgán o makrofinanční situaci v přijímajících zemích a každoročně podává obsáhlé zprávy o provádění makrofinanční pomoci.
Under SPOT, a new public-private partnership should be devised to facilitate the uptake of high quality jobs, apprenticeships and traineeship positions in the tourism industry across the EU, with a particular focus on small and medium-sized businesses.
Rozhodnutí Rady 2002/639/ES ze dne 12. července 2002 o poskytnutí dodatečné makrofinanční pomoci Ukrajině (Úř. věst.
This could involve all types of companies, supply chains, trade unions, education providers, European/national/regional tourism associations, authorities and agencies, business organisations and youth associations.
L 209, 6.8.2002, s. 22).
This initiative could raise awareness of the importance of the tourism sector for the EU economy.
V případě potřeby umožní Komisi splatit dluh (splátka jistiny, úroků a ostatních nákladů), pokud dlužník nedodrží závazky související s půjčkou poskytnutou dle rozhodnutí uvedených níže.
It could also incentivise EU decision-makers to recognise its potential and to develop a specific industrial policy in the future that supports the further development and growth of the sector.
Rozhodnutí Rady 97/471/ES ze dne 22. července 1997 o poskytnutí makrofinanční pomoci Bývalé jugoslávské republice Makedonie (Úř. věst.
Moreover, such a partnership will harness the dynamism of European youth, so young people are not left without hope or opportunity and can look with confidence to a brighter future by having the chance to enter the job market.
L 200, 29.7.1997, s. 59) (max. výše jistiny 40000000 EUR).
Last but not least, it is important to stress that this is also in the best interests of the tourism sector.
Rozhodnutí Rady 1999/325/ES ze dne 10. května 1999 o poskytnutí makrofinanční pomoci Bosně a Hercegovině (Úř. věst.
If Europe is to remain the world's number one tourist destination, the industry needs to prepare the next generation by building up a high-quality, sustainable labour supply with advance ITC skills and experience in hosting tourists with different expectations and priorities, especially from non-EU countries.
L 123, 13.5.1999, s. 57) (max. výše jistiny 30000000 EUR ve formě půjčky na 15 let).
This will enable more growth and keep the sector attractive.
Rozhodnutí Rady 1999/732/ES ze dne 8. listopadu 1999 o poskytnutí doplňkové makrofinanční pomoci Rumunsku (Úř. věst.
The pilot project has the following main objectives:
L 294, 16.11.1999, s. 29) (max. výše jistiny 200000000 EUR).
to conduct research into the importance of the tourism industry for the European economy and its employment levels (need to recognise it and raise public awareness),
Rozhodnutí Rady 1999/733/ES ze dne 8. listopadu 1999 o poskytnutí dodatečné makrofinanční pomoci Bývalé jugoslávské republice Makedonie (Úř. věst.
to boost, strengthen and develop the employability of young people by:
L 294, 16.11.1999, s. 31) (max. výše jistiny 50000000 EUR).
pledging to create new positions for young people (jobs, apprenticeships and traineeship) in the tourism industry,
Rozhodnutí Rady 2000/244/ES ze dne 20. března 2000, kterým se mění rozhodnutí 97/787/ES, kterým se poskytuje mimořádná finanční pomoc Arménii a Gruzii, za účelem jejího rozšíření na Tádžikistán (Úř. věst. L 77, 28.3.2000, s. 11) (max. výše jistiny 245000000 EUR).
helping them to acquire skills, knowledge and competences,
Rozhodnutí Rady 2001/549/ES ze dne 16. července 2001 o poskytnutí makrofinanční pomoci Svazové republice Jugoslávie (Úř. věst.
developing career pathways and facilitating the transition between school and employment (organising career guidance, CV workshops and interview training in close coordination with educational institutions and youth organisations).
L 197, 21.7.2001, s. 38).
Europe is the world's number one tourism destination, with a 52 % market share.
Rozhodnutí Rady 2002/639/ES ze dne 12. července 2002 o poskytnutí doplňkové makrofinanční pomoci Ukrajině (Úř. věst.
Furthermore, tourism is a major socio-economic activity in the European Union, with a wide-ranging impact on economic growth, employment and social development and can be a powerful tool in fighting economic decline and unemployment.
L 209, 6.8.2002, s. 22).
Nevertheless the tourism sector is facing a series of challenges that could be addressed by both tourism businesses and public stakeholders.
Rozhodnutí Rady 2002/882/ES ze dne 5. listopadu 2002, kterým se poskytuje další makrofinanční pomoc Svazové republice Jugoslávii (Úř. věst.
One of those challenges is increasing competition from emerging destinations.
L 308, 9.11.2002, s. 25).
That is why there is a need to promote Europe as a single tourist destination and strengthen its competitive image in long-haul markets.
Rozhodnutí Rady 2002/883/ES ze dne 5. listopadu 2002, kterým se poskytuje další makrofinanční pomoc Bosně a Hercegovině (Úř. věst.
An inclusive holistic approach therefore needs to be taken in order to establish a clear brand image.
L 308, 9.11.2002, s. 28).
This pilot project will develop a strategically coordinated series of actions to establish a long-term strategy for the promotion of Destination Europe.
Rozhodnutí Rady 2003/825/ES ze dne 25. listopadu 2003, kterým se mění rozhodnutí 2002/882/ES o poskytnutí další makrofinanční pomoci Svazové republice Jugoslávie s ohledem na dodatečnou makrofinanční pomoc Srbsku a Černé Hoře (Úř. věst.
EU destinations must have a specific approach for each market in order to include the European brand in global packages using new communication tools.
L 311, 27.11.2003, s. 28).
In order to increase the number of tourists in the EU and maintain Europe's position as the world's number one tourist destination, the Commission should encourage investment in tourist infrastructures and regional development and increase efforts to market ‘Destination Europe Brand’ in cooperation with the Member States.
Rozhodnutí Rady 2004/580/ES ze dne 29. dubna 2004, kterým se poskytuje makrofinanční pomoc Albánii (Úř. věst.
introduce a clear brand image and ensure Europe's visibility in major third countries:
L 261, 6.8.2004, s. 116).
for instance, organise four large-scale industry round tables in Europe (London and/or Brussels), Asia, North America and Latin America,
Rozhodnutí Rady 2004/861/ES ze dne 7. prosince 2004, kterým se mění rozhodnutí Rady 2002/883/ES o poskytnutí další makrofinanční pomoci Bosně a Hercegovině (Úř. věst.
strengthen public-private partnerships:
L 370, 17.12.2004, s. 80).
build on existing good relationships with trade bodies and cooperation with major international stakeholders and organisations, such as the European Parliament, the Commission, the Chinese National Tourism Administration (CNTA), the European Tourism Association (ETOA), the US Travel Association, BRAZTOA, JATA, major companies’ CEOs, etc.,
Rozhodnutí Rady 2004/862/ES ze dne 7. prosince 2004 o makrofinanční pomoci Srbsku a Černé Hoře a o změně rozhodnutí 2002/882/ES, kterým se poskytuje další makrofinanční pomoc Svazové republice Jugoslávie (Úř. věst.
gather input and knowledge from the industry on a wide range of topics:
L 370, 17.12.2004, s. 81).
devise a SWOT model of the European tourism industry and define critical success factors:
Rozhodnutí Rady 2007/860/ES ze dne 10. prosince 2007 o poskytnutí makrofinanční pomoci Společenství Libanonu (Úř. věst.
Strengths — which products are really driving bookings for Europe and what interesting trends are beginning to emerge?
L 337, 21.12.2007, s. 111).
Weaknesses — which factors are limiting bookings of European vacations (consumer perception, safety concerns, currency fluctuation, hotel and air capacity, price, visas, etc.)?
Rozhodnutí Rady 2009/890/ES ze dne 30. listopadu 2009 o poskytnutí makrofinanční pomoci Arménii (Úř. věst. L 320, 5.12.2009, s. 3).
Opportunities — to strengthen or widen Europe’s product offerings, in particular to support a stronger pan-European offer and awareness of lesser-known destinations and cultural routes.
Rozhodnutí Rady 2009/891/ES ze dne 30. listopadu 2009 o poskytnutí makrofinanční pomoci Bosně a Hercegovině (Úř. věst.
Threats — competitor analysis to gain insight into the value proposition that other destinations have where Europe has an opportunity to directly compete for business.
L 320, 5.12.2009, s. 6).
Critical success factors — what do Destination Europe’s brand and strategy need to do to achieve positive results for Europe in the coming years, and what role can the industry play in ensuring that the brand is adopted and promoted, ensuring the strategy’s success?
Rozhodnutí Rady 2009/892/ES ze dne 30. listopadu 2009 o poskytnutí makrofinanční pomoci Srbsku (Úř. věst.
develop cooperative marketing tools and strategies:
L 320, 5.12.2009, s. 9).
online and offline marketing campaigns to raise awareness of Destination Europe, built around stakeholder round tables (cooperative marketing together with main private tourism companies),
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 388/2010/EU ze dne 7. července 2010 o poskytnutí makrofinanční pomoci Ukrajině (Úř. věst.
collaboration with main global media partners (CNN, BBC, Financial Times, etc.),
L 179, 14.7.2010, s. 1).
participation in tourism fairs and in other major national and international events (youth festivals, sport events, food fairs),
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 1351/2013/EU ze dne 11. prosince 2013 o poskytnutí makrofinanční pomoci Jordánskému hášimovskému království (Úř. věst.
raise political awareness of the importance of inbound tourism for the European economy and gain the support of policy makers at all levels in order to overcome the disadvantages affecting the European tourism industry.
L 341, 18.12.2013, s. 4).
Knowledge and skills are crucial not only for the personal welfare of each citizen, but also for sustainable development and economic growth.
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 534/2014/EU ze dne 15. května 2014 o poskytnutí makrofinanční pomoci Tuniské republice (Úř. věst.
It is therefore important to offer a perspective to people coming from countries in economic and social crisis, especially young people, so that they have an opportunity to create added value not only for themselves, but also for the general public.
L 151, 21.5.2014, s. 9).
It is therefore important to empower young migrants and refugees to gain access to knowledge and to develop skills they are able to use and leverage on when going back to their home countries.
V případě potřeby umožní Komisi splatit dluh (splátka jistiny, úroků a ostatních nákladů), pokud dlužník nedodrží své závazky.
This way they are not only able to build a solid livelihood but may possibly become entrepreneurs, build up their own businesses and create employment.
Maximální částka půjček Euratomu poskytnutých členským státům a třetím zemím zůstává v pevné výši 4000000000 EUR, jak je uvedeno v článku 01 04 03.
The core of this initiative will be targeted mentoring programmes from different organisations, such as civil protection and community services, as well as companies (including local suppliers).
Rozhodnutí Rady 77/270/Euratom ze dne 29. března 1977, kterým se Komise zmocňuje k tomu, aby za Euratom sjednávala půjčky za účelem přispění na financování jaderných elektráren (Úř. věst. L 88, 6.4.1977, s. 9).
Elements of a dual-training system would help beneficiaries to identify the specific needs of organisations or companies on the ground.
Pro právní základ půjček Euratomu viz rovněž článek 01 04 03.
The legal situation regarding the waiting period for taking up an economic activity differs considerably from Member State to Member State.
Dle rozhodnutí Rady ze dne 8. března 1977 ručí Unie za půjčky poskytnuté Evropskou investiční bankou v souvislosti s finančními závazky Unie vzhledem ke středomořským zemím.
To make the pilot project a success, it will therefore also be necessary to conduct a review of the current national legal frameworks and to identify best practices which could be promoted in order to speed up procedures, so that young migrants can take advantage of the proposed programmes as soon as possible upon arrival.