natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Navýšení kapitálu banky bylo dosaženo nabídkou vlastního kapitálu bez předkupních práv (tj. navýšení kapitálu se zrušením předkupních práv akcionářů) mezinárodním investorům a prostřednictvím veřejné nabídky v Řecku.
Selective Volume figures
Upisovací cena byla stanovena na 0,66 EUR za akcii.
Total Loans and Advances to Customers (Net)
Po navýšení kapitálu banka dne 17. dubna 2014 oznámila, že od Řecka odkoupila zpět prioritní akcie, a to za celkovou částku ve výši 940 milionů EUR.
Deposits
NABYTÍ BANKOVNÍCH ČINNOSTÍ V ŘECKU ZE STRANY BANKY
Total Assets
Nabytí banky Emporiki Bank
Total Equity [24]
Emporiki Bank byla založena v roce 1882.
Table 5 illustrates that, apart from the huge losses it booked in 2011 due to the PSI programme (EUR 4786 million [25]), the Bank suffered from declining income (due, among other reasons, to the higher costs of deposits) and from high and rising impairment losses on its loan portfolios in Greece and abroad.
V roce 2000 získala skupina Crédit Agricole v bance Emporiki Bank nejprve 6,7 % podíl.
The liquidity position of the Bank was badly hit by deposit outflows and its loan-to-deposit ratio reached 152 % at 31 December 2011 [26], while 34 % of its balance sheet was funded by the Eurosystem at that date [27].
Emporiki Bank se stala dceřinou společností společnosti Crédit Agricole v roce 2006, kdy ta získala kontrolní podíl.
Under the stress test of 2013, the Bank of Greece estimated the capital needs of the Bank at EUR 262 million for the baseline scenario.
V té době navýšila společnost Crédit Agricole svůj podíl v bance Emporiki Bank na 94,99 %.
In March 2014, the Bank proceeded with a capital increase of EUR 1,2 billion to cover the capital needs mentioned in recital 39 and to repay the preference shares held by Greece for EUR 940 million [28].
Banka Emporiki Bank vykonávala veškeré bankovní činnosti (retailové, korporátní) a působila rovněž v oblasti investičního bankovnictví, správy majetku, správy portfolia a obecných finančních služeb.
In contrast to Eurobank’s capital increase of April 2014, the HFSF did not commit to inject capital in the Bank’s capital increase in case of insufficient private demand.
K 31. prosinci 2012 zaměstnávala 4230 osob.
The subscription price was set at EUR 0,66 per share.
Banka Alpha poté získala plně rekapitalizovanou banku Emporiki Bank za jedno euro.
THE BANK’S ACQUISITIONS OF GREEK BANKING ACTIVITIES
Podle smlouvy o koupi akcií nezískala banka Alpha zahraniční dceřiné společnosti banky Emporiki Bank, které zůstaly společnosti Crédit Agricole, s výjimkou kyperské pobočky banky Emporiki Bank, na niž připadala aktiva v hodnotě 0,5 miliardy EUR a která byla součástí činností, které získala banka Alpha.
Acquisition of Emporiki Bank
K 31. prosinci 2012, po rekapitalizaci ze strany společnosti Crédit Agricole, činil ukazatel kapitálové přiměřenosti banky Emporiki Bank 17,6 % a poměr kapitálu tier 1 činil 13,5 %.
Emporiki Bank was established in 1882.
Dne 1. února 2013 oznámila banka Alpha dokončení převodu celého základního kapitálu banky Emporiki Bank na banku Alpha [31].
In 2000, Crédit Agricole Group initially acquired a 6,7 % stake in Emporiki Bank.
Klíčové údaje banky Emporiki Bank v prosinci 2010, prosinci 2011, prosinci 2012 a lednu 2013 jsou uvedeny v tabulce 6.
Emporiki Bank became a subsidiary of Crédit Agricole in 2006, when it acquired a controlling interest.
Tabulka 6
Crédit Agricole increased its shareholding to 94,99 % in Emporiki Bank at that time.
Klíčové údaje banky Emporiki Bank, 2010, 2011, 2012 a leden 2013
Emporiki Bank operated in all banking activities (retail, corporate) as well as in investment banking, asset management, portfolio management and in general financial services.
Leden 2013: výsledky banky Alpha Bank za rok 2012, prezentace ze dne 27. března 2013 (k dispozici na internetu na adrese: http://www.alpha.gr/files/investorrelations/2012_FY_Financial_Report1.pdf)
It offered its services in Greece through its network of 323 branches and abroad through its branch in Cyprus as well as through subsidiaries in Cyprus, Bulgaria, Albania and Romania [29].
Prosinec 2012: klíčové ukazatele bank Alpha Bank a Emporiki Bank, k dispozici na internetu na adrese: http://www.alpha.gr/page/default.asp?id=9&la=2
It employed 4230 employees at 31 December 2012.
Roky 2011 a 2010: konsolidovaná účetní závěrka banky Emporiki Bank k 31. prosinci 2011
The Bank participated in the PSI programme, exchanging GGBs and other eligible securities with a face value of EUR 766 million.
V miliardách EUR
As illustrated in Table 2, its total PSI-related charge amounted to around EUR 590 million before tax and was entirely booked in its 2011 accounts.
prosince 2010
As illustrated in Table 3, the capital needs of Emporiki Bank were estimated at EUR 2475 million and were calculated on the basis of a stress test of 2012 performed by the Bank of Greece for the period starting 31 December 2011 and ending 31 December 2014, which relied on the loan losses forecast performed by Blackrock.
(konsolidované údaje)
On 12 October 2012, the HFSF gave its consent to the Bank for the acquisition of Emporiki Bank from Crédit Agricole.
prosince 2011
On 16 October 2012, Crédit Agricole and the Bank signed the ‘Share Purchase Agreement dated 16 October 2012 between Crédit Agricole S.A. and Alpha Bank S.A. for the sale and purchase of Emporiki Bank of Greece S.A.’.
Prosinec 2012
Following the completion of the financial due diligence, Crédit Agricole injected an aggregate capital amount of EUR 2893 million, while it subscribed in full to a EUR 150 million convertible bond issued by the Bank [30].
(rozsah činností získaných bankou Alpha)
The Bank was then to acquire the fully recapitalised Emporiki Bank for one euro.
Leden 2013
Under the share purchase agreement, the Bank did not acquire the foreign subsidiaries of Emporiki Bank, which remained within Crédit Agricole, except for the Cypriot branch of Emporiki Bank, which accounted for EUR 0,5 billion of assets and which was part of the perimeter acquired by the Bank.
Celkové hrubé úvěry a zálohy poskytnuté klientům
At 31 December 2012, following the recapitalisation by Crédit Agricole, Emporiki Bank’s capital adequacy ratio was 17,6 % while its Tier 1 ratio was 13,5 %.
Rezervy
On 1 February 2013, the Bank announced the completion of the transfer of Emporiki Bank’s entire share capital to the Bank [31].
Splatné klientům
The key figures of Emporiki Bank in December 2010, December 2011, December 2012 and January 2013 are presented in Table 6.
Financování poskytnuté Eurosystémem
Table 6
Vlastní kapitál celkem
Emporiki Bank key figures, 2010, 2011, 2012 and January 2013
Ztráta po zdanění
January 2013: Alpha Bank FY 2012 Results, presentation of 27 March 2013 (available online at: http://www.alpha.gr/files/investorrelations/2012_FY_Financial_Report1.pdf)
Čisté úvěry/vklady
December 2012: Key indicators of Alpha Bank and Emporiki Bank, available online at: http://www.alpha.gr/page/default.asp?id=9&la=2
Nabytí vybraných závazků tří družstevních bank
2011 and 2010: Consolidated financial statements of Emporiki Bank at 31 December 2011
Dne 8. prosince 2013 se řecká centrální banka rozhodla přikročit k řešení problémů tří družstevních bank, Dodecanese Bank, Evia Bank a Western Macedonia Bank.
In EUR billion
Řecká centrální banka přistoupila ke koupi a převzetí [32], kdy jsou všechny vklady, včetně mezibankovních vkladů, a pohledávky a závazky vůči Řeckému fondu pro záruky za vklady a investice (nikoli však úvěry) převedeny na nabyvatele.
31 December 2010
Řecká centrální banka se obrátila na čtyři systémově důležité řecké banky, jelikož podle řecké centrální banky by vklady měly být převedeny na plně rekapitalizované instituce.
(consolidated)
Dodecanese Bank byla založena v roce 1994.
December 2012
S ohledem na navýšení kapitálu se však nepodařilo přilákat dostatečnou poptávku ze strany investorů.
January 2013
Licence banky Dodecanese Bank byla odebrána a banka vstoupila do likvidace [33].
Provisions
Vybrané závazky banky Dodecanese Bank byly převedeny na banku Alpha [34].
Due to Customers
Podle řecké centrální banky [35] činila reálná hodnota převedených aktiv přibližně 6 milionů EUR, zatímco reálná hodnota převedených závazků činila 255 milionů EUR, takže mezera ve financování [36] dosáhla 249 milionů EUR.
Eurosystem funding
Mezeru ve financování pokryl fond HFSF podle § 63 písm.
Total Equity
D) bodu 13 zákona č. 3601/2007.
Loss after tax
V prosinci 2013 pokryl fond HFSF dvě třetiny celkové mezery ve financování, to znamená 166 milionů EUR, ve formě dluhopisů (obligací) EFSF a zavázal se, že zbývající částku ve výši 83 milionů EUR uhradí po konečném určení mezery ve financování.
Net Loans/Deposits
Dne 16. června 2014 řecká centrální banka určila, že konečná mezera ve financování banky Dodecanese Bank činí 258,5 milionu EUR.
Acquisition of selected liabilities of the three Cooperative Banks
Fond HFSF pokryje neuhrazenou část mezery ve financování.
On 8 December 2013, the Bank of Greece decided to proceed with the resolution of the three Cooperative banks, Dodecanese Bank, Evia Bank and Western Macedonia Bank.
K 30. září 2013 zaměstnávala banka Dodecanese Bank 132 osob a měla jedenáct poboček.
The Bank of Greece proceeded with a Purchase & Assumption [32] where all deposits, including interbank deposits, and the claims and liabilities towards the Hellenic Deposit and Investment Guarantee Fund but no loans would be transferred to an acquirer.
V rámci řešení problémů nepřevzala banka Alpha žádné pobočky banky Dodecanese Bank, nýbrž uvedla, že zachová fyzickou přítomnost v oblastech, v nichž nedochází k překrývání sítí (tj. na čtyřech ostrovech, na nichž neexistují žádné jiné banky), a pronajme čtyři malé pobočky, které spravuje likvidátor.
The Bank of Greece contacted the four systemic Greek banks as, according to the Bank of Greece, deposits should be transferred to fully recapitalised institutions.
Zaměstnanci banky Dodecanese Bank byli propuštěni a někteří z nich byli znovu zaměstnáni bankou Alpha.
Only the Bank and Eurobank submitted binding offers, on 5 December 2013.
Podle nabídkového oběžníku se poměr kapitálu core tier 1 banky Evia Bank vypočítaný na základě finančních údajů této banky k 30. červnu 2013 odhadoval na 1,8 %, byl tudíž nižší než minimální požadavky na kapitálovou přiměřenost, které stanovila řecká centrální banka.
The Bank offered an amount equal to 2,1 % of the transferred deposits as consideration.
Licence banky Evia Bank byla odebrána a banka vstoupila do likvidace [37].
Dodecanese Bank was established in 1994.
Vybrané závazky banky Evia Bank byly převedeny na banku Alpha [38].
On 22 July 2013, the Bank of Greece requested Dodecanese Bank to restore its Core Tier 1 ratio.
Podle řecké centrální banky [39] činila reálná hodnota převedených aktiv 2 miliony EUR, zatímco reálná hodnota převedených závazků činila 98 milionů EUR, takže mezera ve financování dosáhla 96 milionů EUR.
Dodecanese Bank proceeded with a capital increase through a public offering of cooperative shares.
Mezeru ve financování pokryl fond HFSF podle § 63 písm.
According to the offering circular, the Core Tier 1 ratio of Dodecanese Bank, calculated on the basis of the financial data of that bank on 30 June 2013, was estimated at 3,5 % and was therefore below the minimum capital adequacy requirements set by the Bank of Greece.
D) bodu 13 zákona č. 3601/2007.
However, the capital raising failed to attract sufficient demand from investors.
V prosinci 2013 pokryl fond HFSF dvě třetiny celkové mezery ve financování, to znamená 64 milionů EUR, ve formě dluhopisů EFSF a zavázal se, že zbývající částku ve výši 32 milionů EUR uhradí po konečném určení mezery ve financování.
For that reason, on 8 December 2013, the Bank of Greece proceeded with the resolution of Dodecanese Bank.
Dne 16. června 2014 řecká centrální banka určila, že konečná mezera ve financování banky Evia Bank činí 105 milionů EUR.
The license of Dodecanese Bank was withdrawn and it was put into liquidation [33].
Fond HFSF pokryje neuhrazenou část mezery ve financování.
Selected liabilities of Dodecanese Bank were transferred to the Bank [34].
K 30. září 2013 zaměstnávala banka Evia Bank 59 osob a měla čtyři pobočky.
According to the Bank of Greece [35], the fair value of the transferred assets amounted to around EUR 6 million while the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR 255 million, the difference being the funding gap [36] of EUR 249 million.
Banka Alpha nepřevzala žádné pobočky banky Evia Bank.
The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63 (D)(13) of law 3601/2007.
V roce 1995 byla založena společnost Development Credit Cooperative Society of Prefecture of Kozani.
On 16 June 2014, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Dodecanese Bank amounted to EUR 258,5 million.
Od roku 2008 fungovala tato družstevní společnost pod novým názvem „Cooperative Bank of Western Macedonia“.
The HFSF will cover the undisbursed part of the funding gap.
Z tohoto důvodu přikročila řecká centrální banka dne 8. prosince 2013 k řešení problémů banky Western Macedonia Bank.
In the framework of the resolution, the Bank took over no branches of Dodecanese Bank but it indicated that it would maintain a physical presence in areas where no network overlaps exist (namely, in four islands with no banking alternatives) by renting the four small branches managed by the liquidator.
Licence banky Western Macedonia Bank byla odebrána a banka vstoupila do likvidace [40].
The employees of Dodecanese Bank were laid off and selectively re-hired by the Bank.
Vybrané závazky banky Western Macedonia Bank byly převedeny na banku Alpha [41].
Evia Bank
Podle řecké centrální banky [42] činila reálná hodnota převedených aktiv 2 miliony EUR, zatímco reálná hodnota převedených závazků činila 84 milionů EUR, takže mezera ve financování dosáhla 82 milionů EUR.
Evia Bank was established in 1995.
Mezeru ve financování pokryl fond HFSF podle § 63 písm.
On 22 July 2013, the Bank of Greece requested Evia Bank to restore its Core Tier 1 ratio.
D) bodu 13 zákona č. 3601/2007.
Evia Bank proceeded with a capital increase through a public offering of cooperative shares.
V prosinci 2013 pokryl fond HFSF dvě třetiny celkové mezery ve financování, to znamená 55 milionů EUR, ve formě dluhopisů EFSF a zavázal se, že zbývající částku ve výši 27 milionů EUR uhradí po konečném určení mezery ve financování.
According to the offering circular, the Core Tier 1 ratio of Evia Bank was estimated at 1,8 %, calculated on the basis of the financial data of the bank at 30 June 2013, and was therefore below the minimum capital adequacy requirements set by the Bank of Greece.
K 30. září 2013 zaměstnávala banka Western Macedonia Bank 36 osob a měla tři pobočky.
For that reason, on 8 December 2013, the Bank of Greece proceeded with the resolution of Evia Bank.
Banka Alpha nepřevzala žádné pobočky banky Western Macedonia Bank.
The license of Evia Bank was withdrawn and Evia Bank was put into liquidation [37].
Zaměstnanci banky Western Macedonia Bank byli propuštěni a někteří z nich byli znovu zaměstnáni bankou Alpha.
Selected liabilities of Evia Bank were transferred to the Bank [38].
Klíčové údaje tří družstevních bank jsou uvedeny v tabulce 7.
According to the Bank of Greece [39], the fair value of the transferred assets amounted to EUR 2 million while the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR 98 million, the difference being the funding gap of EUR 96 million.
Tabulka 7
The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63(D)(13) of law 3601/2007.
Klíčové údaje tří družstevních bank (v mil.
In December 2013 the HFSF disbursed two-thirds of the total funding gap, meaning EUR 64 million, in EFSF Notes, while it committed that the remaining amount of EUR 32 million would be paid upon the final determination of the funding gap.
EUR)
On 16 June 2014, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Evia Bank amounted to EUR 105 million.
Rozhodnutí výboru pro úvěry a pojištění při řecké centrální bance č. 97/1, 97/2, 97/3 ze dne 8.
The HFSF will cover the undisbursed part of the funding gap.
2.
At 30 September 2013, Evia Bank employed 59 people and had 4 branches.
2013.
The Bank took over no branches of Evia Bank.
Rozhodnutí výboru pro opatření k řešení problémů při řecké centrální bance č. 14/1, 14/2, 14/3, 14/4, 14/5 14/6, 14/7, 14/8 ze dne 8.
The employees of Evia Bank were laid off and selectively re-hired by the Bank.
12.
Western Macedonia Bank
2013.
In 1995, the Development Credit Cooperative Society of Prefecture of Kozani was established.
= (B)–(A)
In 2008, the Cooperative operated under the new name ‘Cooperative Bank of Western Macedonia’.
= 2,1 %* (C)
On 22 July 2013, the Bank of Greece requested Western Macedonia Bank to restore its Core Tier 1 ratio.
Reálná hodnota převedených aktiv
Western Macedonia Bank proceeded with a capital increase through a public offering of cooperative shares.
Reálná hodnota převedených závazků
According to the offering circular, the Core Tier 1 ratio of Western Macedonia Bank was estimated at – 11 %, calculated on the basis of the financial data of the bank on 30 September 2013, and was therefore below the minimum capital adequacy requirements set by the Bank of Greece.
Počáteční mezera ve financování
The license of Western Macedonia Bank was withdrawn and the bank was put into liquidation [40].
Úplata
Selected liabilities of Western Macedonia Bank were transferred to the Bank [41].
(2,1 % převedených vkladů)
According to the Bank of Greece [42], the fair value of the transferred assets amounted to EUR 2 million while the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR 84 million, the difference being the funding gap of EUR 82 million.
Celkem
The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63(D)(13) of law 3601/2007.
Nabytí Citibank Greece
In December 2013, the HFSF disbursed two-thirds of the total funding gap, meaning EUR 55 million, in EFSF Notes while it committed that the remaining amount of EUR 27 million would be paid upon the final determination of the funding gap.
V roce 1980 začala Citibank Greece rozšiřovat svou činnost v oblasti retailového bankovnictví.
At 30 September 2013, Western Macedonia Bank employed 36 people and had 3 branches.
V současnosti působí Citibank Greece ve spotřebitelské i podnikové oblasti a v celé zemi provozuje síť dvaceti poboček.
The Bank took over no branches of Western Macedonia Bank.
Dne 29. května 2014 obdržel fond HFSF žádost banky Alpha o udělení souhlasu s nabytím banky Citibank Greece, včetně Diners Club Greece (dále jen „Diners“) [43].
The employees of Western Macedonia Bank were laid off and selectively re-hired by the Bank.
Banka Alpha oznámila záměr odkoupit činnosti banky Citibank Greece, včetně úvěrů klientů (za čistou celkovou částku ve výši 442 milionů EUR a nesplácené půjčky v hodnotě 1115 milionů EUR měly být plně odepsány), vkladů klientů (v celkové hodnotě 1067 milionů EUR), spravovaných aktiv (1186 milionů EUR), maloobchodních poboček, sítě bankomatů [44] a zaměstnanců [45].
The key figures of the three Cooperative Banks are presented in Table 7.
Banka Alpha rovněž oznámila, že má v úmyslu odkoupit veškerý kmenový akciový kapitál Diners.
Table 7
Cena byla stanovena na 2 miliony EUR.
Key data of the three Cooperative Banks (EUR million)
Dne 5. června 2014 udělil fond HFSF souhlas s nabytím Citibank Greece bankou Alpha.
Decisions 97/1/EC, 97/2/EC, 97/3 of 8.2.2013 of the Credit and Insurance Committee of the Bank of Greece.
OPATŘENÍ PODPORY
Decisions 14/1/EC, 14/2/EC, 14/3, 14/4, 14/5 14/6, 14/7, 14/8 of 8.12.2013 of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece.
Opatření podpory, která byla provedena ve prospěch banky Alpha v rámci režimu podpory řeckých bank (opatření L1 a A)
= (B) - (A)
V rámci režimu podpory řeckých bank, rekapitalizačního opatření, opatření týkajícího se záruk a opatření týkajícího se půjček státních dluhopisů obdržela banka několik forem podpory.
= 2,1 % * (C)
Státní podpora v oblasti likvidity v rámci opatření týkajícího se záruk a opatření týkajícího se půjček státních dluhopisů (opatření L1)
Fair Value of Transferred Assets
Banka měla a má i nadále prospěch z podpory v rámci opatření týkajícího se záruk a opatření týkajícího se půjček státních dluhopisů.
Fair Value of Transferred Liabilities
Na tuto podporu se bude v tomto rozhodnutí odkazovat jako na „opatření L1“.
Of which Transferred deposits
K 30. listopadu 2011 činily záruky poskytnuté bance Alpha přibližně 14,0 miliard EUR.
Initial funding gap
K 30. září 2011 měla banka Alpha prospěch z půjček státních dluhopisů v hodnotě 1,6 miliardy EUR [46].
Consideration
V plánu restrukturalizace banky, který řecké orgány předložily Komisi dne 12. června 2014, naznačily řecké orgány záměr pokračovat v období restrukturalizace v poskytování záruk a půjček státních dluhopisů v rámci režimu podpory řeckých bank.
(2,1 % of transf. deposits)
Rekapitalizace provedená státem v rámci rekapitalizačního opatření (opatření A)
Total
V květnu 2009 obdržela banka Alpha na základě rekapitalizačního opatření v rámci režimu podpor řeckých bank kapitálovou injekci v hodnotě 940 milionů EUR (opatření A).
Acquisition of Citibank Greece
Tato kapitálová injekce odpovídala přibližně 2 % rizikově vážených aktiv [47] banky Alpha v té době.
Citibank International was founded in 1812.
Rekapitalizace měla podobu prioritních akcií, které upsalo Řecko, a to s 10 % kupónem a pětiletou splatností.
Citibank was established in Greece in 1964 primarily to serve the needs of the maritime and corporate sectors.
Banka dne 17. dubna 2014 odkoupila zpět prioritní akcie, jak je popsáno v 41. bodě odůvodnění.
In 1980, Citibank Greece started to expand into retail banking.
Nouzová pomoc v oblasti likvidity se státní zárukou (opatření L2)
Citibank Greece is currently active in both the consumer and corporate business and runs a network of 20 branches across the country.
Nouzová pomoc v oblasti likvidity představuje mimořádné opatření, jež solventní finanční institucí, která čelí dočasným problémům s likviditou, umožňuje získat od Eurosystému financování, přičemž tato operace není součástí jednotné měnové politiky.
On 29 May 2014, the HFSF received a request from the Bank for consent for the acquisition of Citibank Greece, including Diners Club Greece (‘Diners’) [43].
Úroková sazba, kterou finanční instituce hradí za nouzovou pomoc v oblasti likvidity, je o […] [48] bazických bodů vyšší než úroková sazba, kterou hradí za běžné refinancování poskytnuté centrální bankou.
The Bank expressed its intention to purchase Citibank Greece’s activities, including customers’ loans (for a net total amount of EUR 442 million and EUR 1115 million of non-performing loans (‘NPL’) fully written off), customers’ deposits (a total of EUR 1067 million), assets under management (EUR 1186 million), the retail branches, the ATM network [44] and the employees [45].
Za program nouzové pomoci v oblasti likvidity odpovídá řecká centrální banka, což znamená, že veškeré náklady a rizika spojená s poskytováním této pomoci nese řecká centrální banka.
Furthermore, the Bank expressed its intention to purchase 100 % of the ordinary share capital of Diners.
Řecko poskytlo řecké centrální bance státní záruku, která se vztahuje na celou částku nouzové pomoci v oblasti likvidity, kterou řecká centrální banka poskytne [49].
The price has been set at EUR 2 million.
Přijetí § 50 odst.
On 5 June 2014, the HFSF granted its consent regarding the acquisition of Citibank Greece by the Bank.
7 zákona č. 3943/2011, kterým se mění § 65 odst.
AID MEASURES
1 zákona č. 2362/1995, umožnilo ministru financí poskytnout řecké centrální bance jménem státu záruky za účelem zajištění pohledávek řecké centrální banky za úvěrovými institucemi.
Aid measures granted to the Bank under the Greek Banks Support Scheme (measures L1 and A)
Banky, které využívají nouzovou pomoc v oblasti likvidity, musí státu hradit za záruku poplatek ve výši […] bazických bodů.
The Bank has obtained several forms of aid under the Greek Banks Support Scheme, under the recapitalisation measure, the guarantee measure and the government bond loan measure.