natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rozhodnutí Komise, kterými se přijímají programy, splňují požadavky potřebné k rozhodnutím o financování podle čl. 84 odst. 3 nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012 a článku 94 nařízení v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012.
The Commission decisions adopting programmes shall meet the requirements necessary to constitute financing decisions in accordance with Article 84(3) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 and Article 94 of Delegated Regulation (EU) No 1268/2012.
Pokud se na základě těchto rozhodnutí přijímají víceleté akční programy s rozdělenými závazky pro oblasti politiky uvedené v čl. 3 písm. a) až c) nařízení (EU) č. 231/2014, programy případně obsahují orientační seznam velkých projektů.
Where such decisions adopt multi-annual action programmes with split commitments for the policy areas referred to in points (a) to (c) of Article 3 of Regulation (EU) No 231/2014 the programmes shall, where appropriate, include an indicative list of major projects.
Komise přijme rozhodnutí o schválení finančního příspěvku na vybraný velký projekt.
The Commission shall adopt a decision on the approval of the financial contribution to the selected major project.
V dohodách o financování se stanoví mimo jiné podmínky, za jakých je pomoc z NPP II řízena, včetně možných způsobů provádění, intenzity podpory, lhůt pro provedení, jakož i pravidel pro způsobilost výdajů.
Financing agreements shall provide, inter alia, the terms on which the IPA II assistance shall be managed, including the applicable methods of implementation, aid intensities, implementation deadlines, as well as rules on the eligibility of expenditure.
Pokud se programy přijímají v rámci nepřímého řízení ze strany příjemce NPP II, obsahuje dohoda o financování ustanovení požadovaná podle článku 40 nařízení v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012.
Where programmes are implemented under indirect management by an IPA II beneficiary, the financing agreement shall include the required provisions of Article 40 of Delegated Regulation (EU) No 1268/2012.
Dohody o financování programů přeshraniční spolupráce podle hlavy VI kapitoly II mohou být podepsány rovněž členským státem, v němž má sídlo řídicí orgán příslušného programu.
Financing agreements for cross-border cooperation programmes as referred to in Title VI, Chapter II may also be signed by the Member State hosting the managing authority of the relevant programme.
U programů přeshraniční spolupráce mohou podle hlavy VI kapitoly III všechny země účastnící se určitého programu podepsat jedinou dohodu o financování.
A single financing agreement for cross-border cooperation programmes as referred to in Title VI, Chapter III, may be signed by all the participating countries in a particular programme.
NEPŘÍMÉ ŘÍZENÍ ZE STRANY PŘÍJEMCŮ NPP II
INDIRECT MANAGEMENT BY IPA II BENEFICIARIES
Systémy řízení a kontroly
Management and control systems
Struktury a orgány
Structures and authorities
Příjemce NPP II zřídí následující struktury a orgány potřebné pro řízení, kontrolu, dohled, monitorování, hodnocení, podávání zpráv a interní audit pomoci z NPP II:
The IPA II beneficiary shall establish the following structures and authorities needed for the management, control, supervision, monitoring, evaluation, reporting and internal audit of IPA II assistance:
národní koordinátor NPP;
the National IPA Coordinator (NIPAC);
vnitrostátní schvalující osoba;
the National Authorising Officer (NAO);
provozní struktury.
the Operating Structures.
Vnitrostátní schvalující osoba zřídí řídicí strukturu sestávající z národního fondu a podpůrného úřadu pro vnitrostátní schvalující osobu.
The NAO shall establish a management structure composed of a National Fund and a support office for the NAO.
Příjemce NPP II určí auditní orgán.
The IPA II beneficiary shall provide for an audit authority.
Příjemce NPP II zajistí vhodné rozdělení funkcí mezi struktury a orgány uvedené v odstavcích 1 až 3.
The IPA II beneficiary shall ensure adequate segregation of duties between and within the structures and authorities referred to in paragraphs 1 to 3.
Úkoly a povinnosti národního koordinátora NPP
Functions and responsibilities of the National IPA Coordinator
Kromě úkolů uvedených v čl. 4 odst. 2 přijímá národní koordinátor NPP opatření, aby byly cíle stanovené v akcích nebo programech, u kterých byly úkoly související s plněním rozpočtu svěřeny, během provádění pomoci z NPP II řádně plněny.
In addition to the functions provided for in Article 4(2), the NIPAC shall take measures to ensure that the objectives set out in the actions or programmes for which budget implementation tasks have been entrusted are appropriately addressed during the implementation of IPA II assistance.
Úkoly a povinnosti vnitrostátní schvalující osoby
Functions and responsibilities of the National Authorising Officer
Vnitrostátní schvalující osoba nese celkovou odpovědnost za finanční řízení pomoci z NPP II u příjemce NPP II a odpovídá za zajišťování zákonnosti a řádnosti výdajů.
The NAO shall bear the overall responsibility for the financial management of IPA II assistance in the IPA II beneficiary and for ensuring the legality and regularity of expenditure.
Vnitrostátní schvalující osobou je vysoce postavený zástupce vlády nebo státní správy příjemce NPP II s odpovídající pravomocí.
The NAO shall be a high-ranking representative of the government or the national administration of the IPA II beneficiary with the appropriate authority.
Vnitrostátní schvalující osoba je zejména odpovědná za:
The NAO shall, in particular, be responsible for:
vedení účtů a finanční operace NPP II;
the management of IPA II accounts and financial operations;
účinné fungování systémů vnitřní kontroly při provádění pomoci z NPP II;
the effective functioning of the internal control systems for the implementation of IPA II assistance;
zavádění účinných a přiměřených opatření proti podvodům při zohlednění zjištěných rizik;
putting into place effective and proportionate anti-fraud measures taking into account the risks identified;
zahájení postupu podle článku 14.
launching the process provided for in Article 14.
Vnitrostátní schvalující osoba přijímá opatření v souvislosti se zprávami auditního orgánu uvedenými v článku 12 a předkládá Komisi výroční prohlášení řídicího subjektu.
The NAO shall follow up the reports of the audit authority referred to in Article 12 and shall provide an annual management declaration to the Commission.
Výroční prohlášení řídicího subjektu se vypracovává pro každý program v podobě stanovené v rámcové dohodě a opírá se o dohled nad systémy vnitřní kontroly skutečně prováděný vnitrostátní schvalující osobou během celého rozpočtového roku.
The annual management declaration shall be drawn up per programme, in the form specified in the Framework Agreement, based on actual supervision by the NAO of the internal control systems throughout the financial year.
Ke konci provádění programu předloží vnitrostátní schvalující osoba závěrečný výkaz výdajů.
At the end of the implementation of a programme, the NAO shall provide a final statement of expenditure.
Úkoly a povinnosti provozních struktur
Functions and responsibilities of the operating structures
Provozní struktury zřizuje příjemce NPP II za účelem provádění a řízení pomoci z NPP II.
Operating structure(s) shall be established by the IPA II beneficiary to implement and manage the IPA II assistance.
Provozní struktura odpovídá za provádění, informace a zviditelnění, monitorování programů, podávání zpráv o těchto programech a v případě potřeby za jejich hodnocení v souladu se zásadou řádného finančního řízení a za zajišťování legality a správnosti výdajů, které vznikly při provádění programů, za něž odpovídá.
The operating structure shall be responsible for the implementation, information and visibility, monitoring and reporting of programmes, and the evaluation thereof whenever relevant, in accordance with the principle of sound financial management, and for ensuring the legality and regularity of the expenditure incurred in the implementation of the programmes under its responsibility.
Úkoly a povinnosti řídicí struktury
Functions and responsibilities of the management structure
Národní fond je v rámci ministerstva příjemce NPP II s centrální rozpočtovou pravomocí.
The National Fund shall be located in a national level ministry of the IPA II beneficiary with central budgetary competence.
Podporuje vnitrostátní schvalující osobu při plnění jejích úkolů, a to zejména úkolů uvedených v čl. 9 odst. 3 písm. a).
It shall support the NAO in fulfilling his/her tasks in particular those referred to in point (a) of Article 9(3).
Podpůrný úřad vnitrostátní schvalující osoby podporuje vnitrostátní schvalující osobu při plnění jejích úkolů, a zejména úkolů uvedených v čl. 9 odst. 3 písm. b).
The NAO support office shall assist the NAO in fulfilling his/her tasks in particular those referred to in point (b) of Article 9(3).
Úkoly a povinnosti auditního orgánu
Functions and responsibilities of the audit authority
V souladu s čl. 60 odst. 2 prvním pododstavcem písm. c) nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012 podléhají struktury a orgány uvedené v čl. 7 odst. 1 zřízené příjemcem NPP II a řídicí struktury uvedené v čl. 7 odst. 2 zřízené vnitrostátní schvalující osobou nezávislému externímu auditu prováděnému auditním orgánem podle čl. 7 odst. 3, který je na výše uvedených strukturách a orgánech nezávislý.
In accordance with point (c) of the first subparagraph of Article 60(2) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, the structures and authorities referred to in Article 7(1) established by the IPA II beneficiary and the management structure referred to in Article 7(2) established by the NAO shall be subject to an independent external audit performed by the audit authority referred to in Article 7(3) which shall be independent from the aforementioned structures and authorities.
Příjemce NPP II zajistí, aby vedoucí auditního orgánu měl řádné schopnosti, znalosti a zkušenosti v oblasti auditu.
The IPA II beneficiary shall ensure that the Head of the audit authority possesses adequate competence, knowledge and experience in the field of audit.
Auditní orgán provádí audity systému (systémů) řízení a kontroly, akcí, transakcí a ročních účetních závěrek v souladu s mezinárodně uznávanými auditorskými standardy a na základě strategie auditu připravené na období tří let.
The audit authority shall carry out audits on the management and control system(s), on actions, transactions and on the annual accounts in line with internationally accepted auditing standards and in accordance with an audit strategy prepared on a tri-annual basis.
Strategie auditu se každoročně aktualizuje.
The audit strategy shall be updated annually.
Auditní orgán vypracuje výroční zprávu o auditorské činnosti a výroční výrok auditora vyjádřený v souladu s mezinárodně uznávanými auditorskými standardy.
The audit authority shall prepare an annual audit activity report and an annual audit opinion drawn up in accordance with internationally accepted auditing standards.
Ke konci provádění programu auditní orgán vypracuje závěrečnou zprávu o auditorské činnosti a předloží výrok auditora k závěrečnému výkazu výdajů.
At the end of the implementation of a programme, the audit authority shall prepare a final audit activity report and provide an audit opinion on the final statement of expenditure.
Zvláštní ustanovení týkající se svěření úkolů souvisejících s plněním rozpočtu
Specific provisions relating to entrusting budget implementation tasks
Podmínky pro svěření úkolů souvisejících s plněním rozpočtu příjemci NPP II
Conditions for entrusting an IPA II beneficiary with budget implementation tasks
Komise svěřuje úkoly související s plněním rozpočtu příjemci NPP II uzavřením dohody o financování v souladu s ustanoveními čl. 60 odst. 1 a 2, článku 61 a čl. 184 odst. 2 písm. b) nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012.
The Commission entrusts budget implementation tasks to an IPA II beneficiary by concluding a financing agreement in accordance with the provisions of Articles 60(1) and (2), 61 and point (b) of Article 184(2) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
Příjemce NPP II zaručí úroveň ochrany finančních zájmů Unie rovnocennou úrovni ochrany vyžadované podle nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012 a nařízení v přenesené pravomoci (EU) č. 1268/2012 a zřídí nezbytné struktury pro zajištění účinného fungování systémů vnitřní kontroly.
The IPA II beneficiary shall guarantee a level of protection of the financial interests of the Union equivalent to that required under Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 and Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 and shall set up the necessary structures ensuring the effective functioning of internal control systems.
Účinný systém vnitřní kontroly vytvářejí systémy řízení, kontroly, dohledu a auditu zřízené u příjemce NPP II a tento systém zahrnuje alespoň těchto pět oblastí:
The management, control, supervision and audit systems set up in the IPA II beneficiary shall provide for an effective internal control system which includes at least the following five areas:
kontrolní prostředí;
control environment;
řízení rizik;
risk management;
kontrolní činnosti;
control activities;
poskytování informací a komunikace;
information and communication;
monitorování.
monitoring activities.
Svěření úkolů souvisejících s plněním rozpočtu
Entrusting budget implementation tasks
Vnitrostátní schvalující osoba předkládá jménem příjemce NPP II Komisi žádost o svěření úkolů souvisejících s plněním rozpočtu v souladu s článkem 13.
The NAO, on behalf of the IPA II beneficiary, shall be responsible for submitting to the Commission a request for being entrusted with budget implementation tasks in accordance with Article 13.
Před předložením žádosti uvedené v odstavci 1 vnitrostátní schvalující osoba zajistí, aby řídicí struktura a příslušná provozní struktura (příslušné provozní struktury) splňovaly požadavky podle čl. 60 odst. 2 prvního pododstavce písm. a), b) a d) nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012 a čl. 13 odst. 3 tohoto nařízení.
Before submitting the request referred to in paragraph 1, the NAO shall ensure that the management structure and relevant operating structure(s) satisfy the requirements in points (a), (b) and (d) of the first subparagraph of Article 60(2) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 and those of Article 13(3) of this Regulation.
Dříve než Komise svěří úkoly související s plněním rozpočtu v rámci pomoci z NPP II, přezkoumá žádost uvedenou v odstavci 1 a struktury a orgány zřízené podle článku 7 a za účelem hodnocení ex ante podle čl. 61 odst. 1 nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012 získá doklady o splnění požadavků stanovených v čl. 60 odst. 2 prvního pododstavce písm. a) až d) nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012 a v čl. 13 odst. 3 tohoto nařízení.
Before the Commission entrusts budget implementation tasks of IPA II assistance, it shall review the request referred to in paragraph 1 and the established structures and authorities referred to in Article 7 and shall, for the purposes of the ex ante assessment pursuant to Article 61(1) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, obtain evidence that the requirements set out in points (a) to (d) of the first subparagraph of Article 60(2) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 and those of Article 13(3) of this Regulation are fulfilled.
Při svěřování úkolů souvisejících s plněním rozpočtu v rámci pomoci z NPP II se Komise může opírat o hodnocení ex ante provedené v souvislosti s dřívější dohodou o financování s příjemcem NPP II nebo o hodnocení ex ante provedené v souvislosti se svěřením řídicích pravomocí, o němž bylo rozhodnuto podle nařízení Rady (ES) č. 1085/2006 [7].
For entrusting budget implementation tasks of IPA II assistance, the Commission may rely on an ex ante assessment carried out with regard to an earlier financing agreement with the IPA II beneficiary or an ex ante assessment carried out with regard to the conferral of management powers decided under Council Regulation (EC) No 1085/2006 [7].
Komise požaduje dodatečné doklady, pokud v těchto hodnoceních nejsou zachyceny všechny požadavky.
The Commission shall request additional evidence if those assessments do not address all the requirements.
Vnitrostátní schvalující osoba monitoruje, zda řídicí struktura a provozní struktura (struktury) průběžně plní požadavky uvedené v odstavci 2.
The NAO shall monitor the continued fulfilment by the management structure and operating structure(s) of the requirements referred to in paragraph 2.
V případě neplnění těchto požadavků vnitrostátní schvalující osoba neprodleně informuje Komisi a přijme veškerá vhodná ochranná opatření týkající se provedených plateb nebo podepsaných smluv.
In case of failure to satisfy these requirements, the NAO shall inform the Commission without delay, and take any appropriate safeguard measures regarding payments made or contracts signed.
Komise monitoruje dodržování souladu s čl. 60 odst. 2 a 3 nařízení (EU, Euratom) č. 966/2012; není-li plnění požadavků zajištěno, může kdykoli přijmout vhodná nápravná opatření, včetně pozastavení nebo ukončení částí dohody o financování.
The Commission shall monitor the compliance with Article 60(2) and (3) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 and may take appropriate remedial measures, including suspension or termination of parts of the financing agreement at any time if the requirements are no longer fulfilled.
Finanční příspěvek Unie
Financial contribution by the Union
Před uzavřením příslušné dohody o financování podle článku 13 nejsou podepsané smlouvy a jejich dodatky, vzniklé výdaje a platby provedené příjemcem NPP II způsobilé pro financování podle nařízení (EU) č. 231/2014.
Prior to the conclusion of the relevant financing agreement in accordance with Article 13, contracts and addenda signed, expenditure incurred and payments made by the IPA II beneficiary, shall not be eligible for funding under Regulation (EU) No 231/2014.
V rámci nařízení (EU) č. 231/2014 nejsou způsobilé pro financování tyto výdaje:
The following expenditure shall not be eligible for funding under Regulation (EU) No 231/2014:
nákup pozemků a stávajících budov, kromě případů, kdy je tento nákup v rozhodnutí o financování řádně odůvodněn povahou operace;
purchase of land and existing buildings, except where duly justified by the nature of the action in the financing decision;
další výdaje uvedené v odvětvových dohodách nebo dohodách o financování.
other expenditure as may be provided for in the sectoral or financing agreements.
Pravidla týkající se nepřímého řízení ze strany příjemce NPP II
Rules relating to indirect management by the IPA II beneficiary
Oznamování podezření z podvodů a jiných nesrovnalostí
Reporting on suspected fraud and other irregularities
Příjemce NPP II neprodleně oznámí Komisi podezření z podvodů nebo jiné nesrovnalosti, které se staly předmětem prvotního odhalení ve správním nebo soudním řízení, a průběžně ji informuje o vývoji správních a právních řízení.
The IPA II beneficiary shall report suspected fraud and other irregularities which have been the subject of a primary administrative or judicial finding, without delay, to the Commission and keep the latter informed of the progress of administrative and legal proceedings.
Oznámení se podávají elektronicky pomocí modulu, který k tomuto účelu poskytla Komise.
Reporting shall be done by electronic means using the module provided by the Commission for this purpose.
Aby bylo zajištěno využívání finančních prostředků z NPP II v souladu s platnými pravidly, uplatňuje Komise mechanismy finančních oprav.
In order to ensure that the IPA II funds have been used in accordance with the applicable rules, the Commission shall apply financial correction mechanisms.
Finanční oprava může být provedena na základě:
A financial correction may arise from the following:
zjištění určité chyby, nesrovnalosti nebo podvodu;
identification of a specific error, irregularity or fraud;
zjištění nedostatku v řídicích a kontrolních systémech příjemce NPP II.
identification of a weakness or deficiency in the management and control systems of the IPA II beneficiary.
Komise uplatňuje finanční opravy na základě zjištění neoprávněně vydaných částek a na základě finančního dopadu na rozpočet.
The Commission shall apply the financial corrections on the basis of identification of amounts unduly spent and on the basis of financial implications for the budget.
Pokud tyto částky nelze zjistit přesně, aby mohly být provedeny jednotlivé opravy, může Komise použít paušální opravy nebo opravy na základě extrapolace závěrů.
Where such amounts cannot be identified precisely in order to apply individual corrections, the Commission may apply flat-rate corrections or corrections based on an extrapolation of the findings.
Finanční opravy se případně provedou kompenzací.
Financial corrections shall be made as appropriate by compensation.
Při rozhodování o výši opravy Komise zohlední povahu a závažnost určité chyby nebo nesrovnalosti a/nebo rozsah a finanční důsledky nedostatků zjištěných v systému řízení a kontroly daného programu.
When deciding the amount of a correction, the Commission shall take into account the nature and gravity of the specific error or irregularity and/or the extent and financial implications of the weaknesses or the deficiencies found in the management and control system in the programme concerned.
MONITOROVÁNÍ, HODNOCENÍ A PODÁVÁNÍ ZPRÁV
MONITORING, EVALUATION AND REPORTING
Monitorovací výbor NPP
IPA monitoring committee
Komise a příjemce NPP II zřídí nejpozději do šesti měsíců po vstupu první dohody o financování v platnost monitorovací výbor NPP.
The Commission and the IPA II beneficiary shall set up an IPA monitoring committee no later than six months after the entry into force of the first financing agreement.
Monitorovací výbor NPP zkoumá celkovou účinnost, účelnost, kvalitu, soudržnost, koordinaci a řádnost provádění všech opatření, pokud jde o plnění jejich cílů.
The IPA monitoring committee shall review the overall effectiveness, efficiency, quality, coherence, coordination and compliance of the implementation of all actions towards meeting their objectives.
Za tímto účelem případně vychází z informací poskytnutých odvětvovými monitorovacími výbory.
For this purpose, it shall, where relevant, base itself on the information provided by the sectoral monitoring committees.
Kdykoli je třeba, může doporučit nápravná opatření.
It may make recommendations for corrective actions whenever needed.
Monitorovací výbor NPP se skládá ze zástupců Komise, národního koordinátora NPP a dalších příslušných vnitrostátních orgánů a subjektů příjemce NPP II a případně mezinárodních organizací, včetně mezinárodních finančních institucí a dalších zúčastněných stran, jako je občanská společnost a soukromý sektor.
The IPA monitoring committee shall be composed of representatives of the Commission, the NIPAC and other relevant national authorities and bodies of the IPA II beneficiary and, where relevant, international organisations, including international financial institutions and other stakeholders, such as civil society and private sector organisations.
4.
A representative of the Commission and the NIPAC shall co-chair the IPA monitoring committee meetings.
Zasedání monitorovacího výboru NPP společně řídí zástupce Komise a národní koordinátor NPP.
The IPA monitoring committee shall adopt its rules of procedure.
Monitorovací výbor NPP přijme svůj jednací řád.
The IPA monitoring committee shall meet at least once a year.
Monitorovací výbor NPP se schází nejméně jednou ročně.
Ad hoc meetings may also be convened at the initiative of the Commission or of the IPA II beneficiary, in particular on a thematic basis.
Z iniciativy Komise nebo příjemce NPP II mohou být svolána ad hoc zasedání, zejména na tematickém základě.
Article 19
Článek 19
Sectoral monitoring committees
Odvětvové monitorovací výbory
Under indirect management by IPA II beneficiaries, sectoral monitoring committees shall be set up by the IPA II beneficiary by policy area or by programme no later than six months after the entry into force of the first financing agreement related to the respective policy area or programme.