natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tato poradenská společnost provedla prognózy ztrát z úvěrů (dále také „PZÚ“) u všech domácích úvěrových portfolií, jakož i u úvěrů, které nesou řecké riziko v zahraničních pobočkách a dceřiných společnostech, a to za dobu tří a půl let a za celou dobu čerpání úvěrů.
As Greek banks were shut out from wholesale funding markets, they became entirely dependent on Eurosystem [22] financing, a growing portion of which was in the form of emergency liquidity assistance (‘ELA’) granted by the Bank of Greece.
Analýza formulovala prognózy ztrát z úvěrů v rámci dvou makroekonomických scénářů, tedy základního a nepříznivého scénáře.
The amounts those banks obtained were particularly large in the second half of 2012.
Prognózu ztrát z úvěrů u zahraničních úvěrových portfolií odhadla Řecká banka na základě výstupu od poradenské společnosti.
After elections were held in June 2012, the stock of deposits began to increase again.
Na základě posouzení prognóz ztrát z úvěrů, které provedla poradenská společnost, Řecká banka posoudila kapitálové potřeby, přičemž využila technickou podporu druhé poradenské společnosti.
Total Eurosystem funding of Greek banks has decreased since 31 December 2012.
Klíčovými složkami posouzení kapitálových potřeb v rámci zátěžového testu z roku 2013 byly i) konsolidované prognózy ztrát z úvěrů [25] u úvěrových portfolií bank, a to jak pro řecké, tak zahraniční riziko, očištěné o stávající úvěrové rezervy, ii) odhadovaná provozní ziskovost bank v období od června 2013 do prosince 2016 na základě konzervativní úpravy plánů restrukturalizace, které byly Řecké bance předloženy v prvním čtvrtletí roku 2013.
On 3 December 2012, Greece launched a buy-back programme on the new GGBs received in the framework of the PSI programme, at prices ranging from 30,2 % to 40,1 % of their nominal value [23].
Tabulka 4 shrnuje výpočet konsolidovaných kapitálových potřeb hlavních řeckých bank v rámci základního scénáře pro zmíněný zátěžový test z roku 2013.
The Greek banks participated in that buy-back programme which crystallised further losses on their balance sheet, since the accounting loss (that is, the difference between market value and nominal value) booked at the time of the PSI programme became definitive and irreversible [24].
Tabulka 4
In December 2012, the four largest Greek banks received a second recapitalisation from the HFSF.
Zátěžový test z roku 2013:
In autumn 2013, the Bank of Greece launched a new stress test exercise to assess the robustness of the Greek banks’ capital position under both a baseline and an adverse scenario.
konsolidované kapitálové potřeby hlavních řeckých bank v rámci základního scénáře (v milionech EUR)
In July 2013, the Bank of Greece commissioned an advisor to carry out a diagnostic study on the loan portfolios of all Greek banks.
Řecká banka, Zátěžový text řeckého bankovnictví z roku 2013, březen 2014, s. 42.
That advisor carried out credit loss projections (‘CLPs’) on all domestic loan books of the Greek banks as well as on loans carrying Greek risk in foreign branches and subsidiaries over a three-and-a-half-year and a loan-lifetime horizon.
Referenční kmenový kapitál Tier 1 (červen 2013) (1)
The analysis provided CLPs under two macroeconomic scenarios; a baseline and an adverse one.
Rezervy pro ztráty z úvěrů
The CLPs for foreign loan portfolios were estimated by the Bank of Greece using some input from the advisor.
(červen 2013) (2)
Based on the advisor’s assessment of the CLPs, the Bank of Greece conducted the capital needs assessment with the technical support of a second advisor.
PZÚ pro řecké riziko (3)
The key components of the capital needs assessment under the stress test of 2013 were (i) the CLPs [25] on banks’ loan portfolios on a consolidated basis for Greek risk and foreign risk, net of existing loan reserves, and (ii) the estimated operating profitability of banks for the period from June 2013 to December 2016, based on a conservative adjustment of restructuring plans which had been submitted to the Bank of Greece during the fourth quarter of 2013.
PZÚ pro zahraniční riziko [26] (4)
Table 4 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks on a consolidated basis on the baseline scenario for that stress test of 2013.
Interní tvorba kapitálu (5)
Table 4
Zátěžový test – poměr kmenového kapitálu Tier 1 (prosinec 2016) (6)
Stress test of 2013:
=(6)-(1)-(2)-(3)-(4)-(5)
Capital needs of the Greek banks on a consolidated basis in the baseline scenario (EUR million)
Dne 6. března 2013 Řecká banka oznámila výsledky zátěžového testu z roku 2013 a požádala banky, aby do poloviny dubna 2014 předložily plány získání kapitálu, které jim umožní pokrýt jejich kapitálové potřeby v rámci základního scénáře.
Bank of Greece, 2013 Stress Test of the Greek Banking Sector, March 2014, p.
Hospodářské činnosti banky
42.
Banka poskytuje univerzální bankovní služby v Řecku a ve východní a jihovýchodní Evropě (Kypr, Rumunsko, Bulharsko, Srbsko a Ukrajina).
Reference Core Tier 1 (June 2013) (1)
Nabízí kompletní škálu bankovních a finanční produktů a služeb domácnostem a podnikům.
Loan Loss reserves
Je aktivní v maloobchodním, podnikovém a soukromém bankovnictví, správě aktiv, pojištění, v pokladních operacích, na kapitálových trzích a poskytuje také další služby.
(June 2013) (2)
Banka je zapsána v obchodním rejstříku v Řecku a její akcie jsou vedeny na burze v Aténách.
CLPs for Greek risk (3)
Klíčové údaje banky v prosinci 2010, prosinci 2011, prosinci 2012 a prosinci 2013 (konsolidované údaje) jsou uvedeny v tabulce 5.
Stress test Core Tier 1 ratio (December 2016) (6)
Tabulka 5
=(6)– (1)– (2)– (3)– (4)– (5)
Klíčové údaje Eurobanky, 2010, 2011, 2012 a 2013
On 6 March 2013, the Bank of Greece announced the results of the stress test of 2013 and requested the banks to submit their capital raising plans by mid-April 2014 to cover the capital needs under the baseline scenario.
Zdroje:
The economic activities of the Bank
2012 a 2011:
The Bank provides universal banking services mainly in Greece and in Eastern and South-Eastern Europe (Cyprus, Romania, Bulgaria, Serbia, and Ukraine).
(v milionech EUR)
It is active in retail, corporate and private banking, asset management, insurance, treasury, capital markets and other services.
Celkový provozní příjem
The Bank participated in the PSI programme, exchanging GGBs and State-related loans with a face value of EUR 7336 million.
Celkové provozní výdaje
Its total PSI-related charge amounted to around EUR 5781 million before tax and was entirely booked in its 2011 accounts [30].
Příjem před poskytnutím
During the buy-back programme of December 2012, the Bank sold the new GGBs it had received in the framework of the PSI at a deep discount to nominal value.
Ztráty související s úvěrovým rizikem
That sale crystallised its losses on the new GGBs.
Ztráty související s programem PSI
The key figures of the Bank in December 2010, December 2011, December 2012 and December 2013 (consolidated data) are presented in Table 5.
Jiné ztráty
Table 5
Čistý zisk/ztráta
Eurobank key figures, 2010, 2011, 2012 and 2013
Výběrové objemové údaje (v milionech EUR)
Sources:
prosince 2010
Financial results2013 – Consolidated financial statements, p.
prosince 2011
3 and p.
prosince 2012
4: http://www.eurobank.gr/Uploads/pdf/EN%20Consol%20AR%202013.pdf;
prosince 2013 (zahrnuje New TT Bank a Nea Proton Bank)
2012 and 2011:
Celkové úvěry a zálohy poskytnuté klientům
Financial results2012 – Consolidated financial statements, p.
Celkové vklady
3 and p.
Celková aktiva
4: http://www.eurobank.gr/Uploads/pdf/Annual%20Report%202012.pdf;
Celkový vlastní kapitál [31]
EFG Eurobank-Press Release, Full Year 2011 Results, pp. 5 and 6: http://www.eurobank.gr/Uploads/pdf/Annual%20Report%20AQ2011.pdf
Z tabulky 5 je zřejmé, že kromě obrovských ztrát, které banka zanesla do účetnictví v důsledku účasti v programu PSI (5781 milionů EUR [32]), jí klesaly příjmy (mimo jiné kvůli vysokým nákladům spojeným se vklady), a naopak utrpěla vysoké a rostoucí ztráty ze znehodnocení úvěrových portfolií v Řecku i v zahraničí.
Profit and loss
Likvidní pozice banky byla silně zasažena odlivem vkladů a její poměr úvěrů k vkladům dosáhl k 31. prosinci 2011 148 %, zatímco 42 % její rozvahy bylo k tomuto datu financováno z Eurosystému.
(EUR million)
V rámci zátěžového testu za rok 2013, jehož výsledky byly oznámeny dne 6. března 2014, Řecká banka odhadla kapitálové potřeby banky na 2945 milionů EUR v rámci základního scénáře.
(includes New TT Bank and Nea Proton Bank from the date of their acquisition)
Tato částka byla očištěna o zmírňující opatření, to znamená, že se již předpokládalo, že banka provede zmírňující opatření ve formě odprodeje, který měl podle předpokladů přispět ke snížení jejích kapitálových potřeb.
Net Interest Income
Aby pokryla identifikovanou kapitálovou potřebu ve výši 2945 milionů EUR, banka navrhla, že posílí zmírňující opatření, která však celkově vygenerují pouze nepatrně vyšší částku, než při výpočtu kapitálových potřeb předpokládala Řecká banka.
Total Operating Income
Tato zmírňující opatření zahrnují prodej dodatečných aktiv (prodej […] [33], prodej […] % v dceřiné pojišťovně a snížení účasti na činnostech v oblasti nemovitostí o 20 % do […]) [34].
Total Operating Expenses
Pokud by poptávka soukromých investorů k pokrytí celého navýšení kapitálu nestačila, fond HFSF pokryje rozdíl tím, že upíše zbývající nové akcie, a to s výhradou přeměny stávajících podřízených kapitálových nástrojů banky na akcie.
Pre Provision Income
ZÍSKÁNÍ ŘECKÝCH BANKOVNÍCH ČINNOSTÍ BANKOU
Credit Risk Losses
Dne 15. července 2013 banka podepsala s fondem HFSF dvě závazné dohody o tom, že koupí 100 % akcií a hlasovacích práv podniků Nea Proton Bank a New TT Bank.
PSI losses
Získání banky Nea Proton
Other Losses
Zrušila bance Proton licenci, a tím zahájila její likvidaci [35].
31 December 2010
Na návrh Řecké banky a na základě rozhodnutí ministra financí [36] byla založena banka Nea Proton, která sloužila jako dočasná úvěrová instituce a byly na ni převedeny všechny vklady (maloobchodní, bankovní a státní), síť poboček a vybraná aktiva (portfolia úvěrů a cenných papírů) banky Proton.
31 December 2011
Akciové pohledávky, podřízený dluh a vysoce rizikové úvěry zůstaly u banky Proton.
31 December 2012
Fond HFSF poskytl bance Nea Proton počáteční základní kapitál ve výši 250 milionů EUR [37] a byl jejím jediným akcionářem.
31 December 2013 (includes New TT Bank and Nea Proton Bank)
Velikost počáteční rozvahy banky Nea Proton byla přibližně 3 miliardy EUR.
Total Loans and Advances to Customers
Na konci roku 2011 dosáhla rizikově vážená aktiva [38] banky Nea Proton částky 1,2 miliardy EUR.
Total Deposits
Získání banky Nea Proton bankou
Total Assets
Řecký zákon o řešení problémů bank vyžaduje, aby fond HSFS odprodal své akcie v dočasné úvěrové instituci do dvou let od data, kdy bylo vydáno ministerské rozhodnutí, jímž se daná dočasná úvěrová instituce zřizuje [39].
Total Equity [31]
V souladu s tímto závazkem a podle Memoranda o hospodářské a finanční politice fond HFSF přistoupil k prodeji svých akcií v bance Nea Proton.
Table 5 illustrates that, apart from the huge losses it booked in 2011 due to the PSI programme (EUR 5781 million [32]), the Bank suffered from declining income (due, among other reasons, to the higher costs of deposits) and from high and rising impairment losses on its loan portfolios in Greece and abroad.
Finanční poradce fondu HFSF se obrátil na řadu potenciálních investorů (včetně řeckých bank, zahraničních bank a finančních sponzorů), ale pouze dvě strany, banka a hedgeový fond ze Spojených států, předložily konečné nabídky.
The liquidity position of the Bank was badly hit by deposit outflows and its loan-to-deposit ratio reached 148 % at 31 December 2011, while 42 % of its balance sheet was funded by the Eurosystem at that date.
Pouze nabídka banky byla považována za nabídku, která vyhovuje průvodnímu dopisu (process letter) fondu HFSH, a tudíž za platnou.
Under the stress test of 2013, the results of which were announced on 6 March 2014, the Bank of Greece estimated the capital needs of the Bank at EUR 2945 million for the baseline scenario.
Získání podniku New TT Bank
That amount was net of mitigating measures, that is to say, it already assumed that the Bank would carry out mitigating measures in the form of divestments, which were assumed to contribute to the reduction of capital needs.
Řešení krizové situace TT Bank a New TT Bank
To cover the identified need for EUR 2945 million of capital, the Bank proposed enhanced mitigating measures, which will, however, in total generate only slightly more than assumed by the Bank of Greece when calculating the capital needs.
Dne 18. ledna 2013 řecké orgány podnikly kroky k vyřešení krizové situace banky TT.
Those mitigating measures include the sale of additional assets (sale of […] [33], sale of […] % of the insurance subsidiary and the reduction of the participation in the real estate activities to 20 % by […]) [34].
Řecká banka zrušila bance TT licenci, a tím zahájila její likvidaci [40].
Since those enhanced mitigating measures are able to cover only a very small part of the identified capital needs, the extraordinary general meeting of shareholders decided on 12 April 2014 to proceed with a capital increase of EUR 2864 million.
Fond HFSF poskytl bance New TT základní kapitál ve výši 500 milionů EUR a byl jejím jediným akcionářem.
It takes the form of a non-pre-emptive equity offering (that is to say, a capital increase with cancellation of pre-emption rights) to international investors and a public offering in Greece.
Velikost počáteční rozvahy banky New TT po kapitálovém vkladu byla přibližně 15,1 miliardy EUR.
If the demand from private investors is insufficient to cover the entire capital increase, the HFSF will cover the gap by subscribing the remaining new shares, subject to prior conversion of the existing subordinated capital instruments of the Bank into shares.
Finanční poradce fondu HFSF se obrátil na širokou škálu potenciálních investorů včetně řeckých bank, zahraničních bank a finančních sponzorů.
Resolution of Proton Bank and Nea Proton Bank
Pouze čtyři největší řecké banky předložily konečné nabídky a upřednostněna byla nabídka banky.
On 9 October 2011, the Bank of Greece proceeded with the resolution of Proton Bank.
Banka souhlasila, že za nákup banky New TT zaplatí celkem 681 milionů EUR ve formě nově vydaných kmenových akcií.
The license of Proton Bank was recalled by the Bank of Greece which put it into liquidation [35].
Podle dohody o upsání byla počáteční částka zaplacená bankou podrobena dalším úpravám na základě hodnocení čisté hodnoty aktiv [43].
On a proposal from the Bank of Greece and following the decision of the Minister of Finance [36], Nea Proton Bank was created as an interim credit institution and all the deposits (retail, bank and government), the branch network and selected assets (loans and securities portfolios) of Proton Bank were transferred to it.
Banky Proton a Nea Proton využily opatření:
The size of the opening balance sheet of Nea Proton Bank was approximately EUR 3 billion.
, Pr2 Pr3, NP1, NP2 a NP3.
At the end of 2011, Nea Proton Bank’s risk weighted assets (‘RWA’ [38]) amounted to EUR 1,2 billion.
Banky T, TT a New TT využily opatření T, TT, NTT1 a NTT2.
Acquisition of Nea Proton Bank by the Bank
Opatření podpory poskytnutá bance v rámci režimu podpor pro řecké banky
The Greek law on bank resolution requires that the HFSF must dispose of its shares in an interim credit institution within two years from the date of the Ministerial decision establishing that interim credit institution [39].
Banka získala několik forem podpory v rámci režimu podpor pro řecké banky, v rámci rekapitalizačního opatření, záručního opatření a opatření týkajícího se úvěrů ve formě státních dluhopisů.
In line with that obligation and pursuant to the MEFP, the HFSF proceeded with the sale of its shares in Nea Proton Bank.
Státní podpora v oblasti likvidity poskytnutá v rámci záručního opatření a opatření týkajícího se úvěrů ve formě státních dluhopisů (opatření L1)
The financial advisor of the HFSF contacted a wide range of potential investors (including Greek banks, foreign banks and financial sponsors) but only two parties, the Bank and a US hedge fund, submitted final offers.
Banka získala a nadále přijímá podporu v rámci záručního opatření a opatření týkajícího se úvěrů ve formě státních dluhopisů.
Only the offer made by the Bank was considered to be compliant with the process letter of the HFSF and was therefore valid.
Tato podpora se v tomto rozhodnutí bude dále označovat jako „opatření L1“.
At 31 May 2013, Nea Proton Bank’s RWA were EUR 811 million and its regulatory capital was EUR – 203 million.
K 15. dubnu 2011 banka obdržela úvěry ve formě státní dluhopisů ve výši 1737 milionů EUR a v rámci režimu podpor pro řecké banky jí byly poskytnuty státní záruky ve výši 13,6 miliard EUR.
At the same date, Nea Proton Bank needed a total recapitalisation of EUR 276 million to reach a 9 % Core Tier One capital ratio.
Rekapitalizace měla formu preferenčních akcií upsaných Řeckem s kuponem ve výši 10 % a pětiletou dobou splatnosti.
Resolution of TT Bank and New TT Bank
V roce 2010 byla doba trvání preferenčních akcií prodloužena a jejich protiplnění se zvýšilo.
On 18 January 2013, the Greek authorities proceeded with the resolution of TT Bank.
Pokud by po tomto okamžiku preferenční akcie nebyly uhrazeny do pěti let od jejich vydání a na valné hromadě by akcionáři nepřijali ohledně uhrazení těchto akcií žádné rozhodnutí, řecký ministr financí zvýší kupon o 2 % ročně, a to na kumulativním základě (to znamená, že kupon dosáhne za šest let 12 %, za sedm let 14 % atd.).
The license of TT Bank was recalled by the Bank of Greece which put it into liquidation [40].
Nouzová pomoc v oblasti likvidity se státní zárukou (opatření L2)
On a proposal from the Bank of Greece and following the decision of the Minister of Finance [41], New TT Bank was created as an interim credit institution and EUR 10,8 billion of assets (in the form of cash, T-bills, performing loans, retail deposits, central funding and GGBs [42]) were transferred to New TT Bank.
Nouzová pomoc v oblasti likvidity představuje výjimečné opatření, které umožňuje solventní finanční instituci, která čelí dočasným problémům s likviditou, obdržet financování z Eurosystému, aniž by taková operace byla součástí jednotné měnové politiky.
A total amount of EUR 1,2 billion of net assets remained in TT Bank: ‘in the form of’ equity claims, non-performing loans, tax assets and liabilities of TT, and levies and duties of any kind.
Úroková sazba, kterou taková finanční instituce za pomoc NPL platí, je o […] bazických bodů vyšší než úrok, který platí za běžné refinancování centrální bankou.
HFSF injected initial share capital of EUR 500 million into New TT Bank and was its only shareholder.
Za program NPL odpovídá Řecká banka, což znamená, že veškeré náklady a rizika související s poskytováním nouzové pomoci v oblasti likvidity nese Řecká banka [47].
The size of the opening balance sheet of New TT Bank after the capital injection was approximately EUR 15,1 billion.
Řecko poskytlo Řecké bance státní záruku, která se vztahuje na celkovou částku pomoci NPL, kterou Řecká banka poskytla.
Acquisition of New TT Bank by the Bank
Přijetí čl.
As part of the MEFP commitments, the HFSF proceeded with the sale of its shares in New TT Bank.
50 odst.
In that way, it also fulfilled its obligation to dispose of its shares in that interim credit institution within two years of the latter’s creation.
1 zákona 2362/1995, umožnilo ministru financí poskytnout jménem státu Řecké bance záruky s cílem ochránit pohledávky Řecké banky vůči úvěrovým institucím.
The Bank agreed to pay a total of EUR 681 million in the form of newly issued ordinary shares to purchase New TT Bank.
Banky, jimž byla poskytnuta nouzová pomoc v oblasti likvidity, musejí státu zaplatit poplatek za záruku ve výši […] bazických bodů.
According to the Subscription Agreement, the initial consideration paid by the Bank was subject to further adjustments based on a Net Asset Value evaluation [43].
K 31. prosinci 2011 banka obdržela pomoc NPL se státní zárukou ve výši 14,95 miliard EUR [48], k 31. prosinci 2012 banka obdržela pomoc NPL se státní zárukou ve výši 12 miliard EUR.
Consequently, the Bank’s extraordinary general meeting of shareholders of 26 August 2013 approved the increase of the Bank’s share capital by EUR 425625000, by issuing 1418750000 new ordinary shares [44] with a nominal value of EUR 0,3 each and an offer price of EUR 0,48 each.
Opatření podpory poskytnutá bance prostřednictvím fondu HFSF
The capital increase was subscribed entirely by the HFSF by way of contribution in kind.
Od roku 2012 poskytl fond HFSF bance několik opatření na podporu kapitálu.
That contribution in kind took the form of all the shares of New TT Bank owned by the HFSF, with a total value of EUR 681 million.
Tabulka 6 uvádí přehled těchto opatření podpory.
Following that transaction, the shareholding of HFSF in the Bank increased from 93,5 % to 95,2 %.
Tabulka 6
AID MEASURES
překlenovací rekapitalizace - květen 2012 (v milionech EUR)
The Bank benefited from capital support measures A, B1, B2, B3, B4 and C and liquidity support measures L1 and L2.
překlenovací rekapitalizace - prosinec 2012 (v milionech EUR) Písemný závazek – prosinec 2012
Proton Bank and Nea Proton bank benefited from following measures:
Jarní rekapitalizace 2013 - květen 2013 (v milionech EUR)
, Pr2 Pr3, NP1, NP2 and NP3.
Rekapitalizační závazek – duben 2014 (v milionech EUR)
T Bank, TT bank and New TT bank benefited from measures T, TT, NTT1 and NTT2.
Opatření
Aid measures granted to the Bank under the Greek Banks Support Scheme
Částka
The Bank has obtained several forms of aid under the Greek Banks Support Scheme, under the recapitalisation measure, the guarantee measure and the government bond loan measure.
První překlenovací rekapitalizace (opatření B1)
State liquidity support granted under the guarantee measure and the government bond loan measure (measure L1)
až 32. bod odůvodnění rozhodnutí o zahájení řízení s bankou Eurobank obsahují podrobný popis první překlenovací rekapitalizace, k níž došlo v květnu 2012 (opatření B1).
The Bank has benefited and continues to benefit from aid under the guarantee measure and the government bond loan measure.
Souvislosti a hlavní rysy uvedeného opatření jsou vymezeny v tomto oddíle.
That aid will be described in this Decision as ‘measure L1’.
Dne 20. dubna 2012 poskytl fond HFSF bance písemný závazek, že se bude podílet na plánovaném navýšení základního kapitálu banky částkou ve výši až 4,2 miliardy EUR.
As of 30 November 2013 [45], the guarantees granted to the Bank amounted to around EUR 13,9 billion.
Obě částky stanovené v písemném závazku a v první překlenovací rekapitalizaci vypočítala Řecká banka tak, aby zaručila, že banka dosáhne k 31. prosinci 2011, tedy k datu zpětného zanesení překlenovací rekapitalizace do účetnictví banky, celkového kapitálového poměru ve výši 8 %.
At that date, there was no outstanding loan of government bonds to the Bank.
Pro období mezi datem první překlenovací rekapitalizace a datem přeměny první překlenovací rekapitalizace na kmenové akcie a jiné konvertibilní finanční nástroje dohoda o předběžném upsání mezi bankou a fondem HFSF stanovila, že banka musí zaplatit fondu HFSF roční poplatek ve výši 1 % z nominální hodnoty obligací EFSF a že veškeré platby kuponů a úroků z obligací EFSF za toto období se budou počítat jako dodatečný kapitálový příspěvek ze strany fondu HFSF [49].
As of 15 April 2011, the Bank had received loans of government bonds amounting to EUR 1737 million and benefited from EUR 13,6 billion of State guarantees granted under the Greek Banks Support Scheme.
Druhá překlenovací rekapitalizace (opatření B2)
In the restructuring plan for the Bank submitted by the Greek authorities to the Commission on 16 March 2014 the Greek authorities signalled their intention to continue granting guarantees and lending government bonds under the scheme during the restructuring period.
Proto bylo nezbytné provést druhou překlenovací rekapitalizaci.
That capital injection was equivalent to around 2 % of the RWA the Bank had at that time.