natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Žadatelé předkládají návrhy na projekty ESE jakožto jedinému kontaktnímu místu.
Other activities shall also include brokerage, programme promotion and networking activities with other stakeholders (investors, research and innovation providers, intermediaries) mainly to widen participation from beneficiaries in all Participating States and to involve SMEs with no prior experience in transnational research projects.
Po uzávěrce výzvy k podávání návrhů provede ESE na základě kritérií způsobilosti stanovených v ročním pracovním plánu centrální kontrolu způsobilosti.
ANNEX II
Zúčastněné státy nemohou doplnit jiná nebo další kritéria způsobilosti.
Governance of Eurostars-2
Vnitrostátní orgány pro financování, za koordinace ze strany ESE, ověří finanční způsobilost účastníků podle společných, jasných a transparentních pravidel.
The ESE shall manage Eurostars-2.
Skupina externích nezávislých odborníků způsobilé návrhy centrálně vyhodnotí a stanoví jejich pořadí v souladu s kritérii stanovenými v čl.
The Head of the ESE, as the legal representative of the ESE, shall be in charge of implementing Eurostars-2 by:
15 odst.
preparing the annual budget for the calls, central organisation of joint calls for proposals and reception of the proposals as single entry point; the central organisation of the eligibility and evaluation of proposals, according to common eligibility and evaluation criteria, central organisation of the ranking and selection of proposals for funding, and project monitoring and follow-up; the receipt, allocation and monitoring of the Union contribution;
1 nařízení (EU) č. 1290/2013, a to na základě transparentních postupů.
collecting the necessary information from the NFBs for the transfer the Union contribution;
ESE zajistí postup pro přezkum hodnocení v souladu s článkem 16 nařízení (EU) č. 1290/2013.
promoting Eurostars-2;
Pořadník projektů schválený jako celek skupinou Eurostars-2 na vysoké úrovni uvedenou v příloze II je závazný pro přidělování finančních prostředků z vnitrostátních rozpočtů na projekty Eurostars-2.
reporting to the Eurostars-2 high-level group and the Commission on the Eurostars-2 programme;
Po schválení pořadníku projektů financují jednotlivé zúčastněné státy své účastníky těchto projektů vybraných k financování prostřednictvím určených vnitrostátních orgánů pro financování, přičemž vynaloží veškeré úsilí k zajištění toho, aby bylo financováno 50 nejvýše zařazených projektů a nejméně 50 až 75 % projektů, které překonaly mez.
informing the Eureka network about the activities of Eurostars-2;
Finanční příspěvek pro účastníky se vypočte v souladu s pravidly financování vnitrostátního programu příslušného zúčastněného státu účastnícího se programu Eurostars-2.
signing the delegation agreement with the Commission, the bilateral agreements with the NFBs and the contracts with the experts assessing Eurostars-2 applications;
ESE převádí finanční příspěvek Unie vnitrostátním orgánům pro financování za předpokladu, že tyto vyplatily na projekty svůj finanční příspěvek.
adopting the Eurostars-2 annual work plan following the prior agreement of the Eurostars-2 high-level group and of the Commission.
Financování obdrží všichni způsobilí účastníci centrálně vybraného projektu.
The Eurostars-2 high-level group, composed of the national representatives in the Eureka High Level Group of the Eurostars-2 Participating States, shall supervise the operations of the ESE on Eurostars-2 by:
Poskytování finanční podpory vnitrostátními orgány pro financování centrálně vybraným účastníkům projektu se řídí zásadami rovného zacházení, transparentnosti a spolufinancování.
supervising the implementation of Eurostars-2;
ESE odpovídá za hodnocení návrhů, informování vnitrostátních orgánů pro financování, koordinaci procesu synchronizace, sledování projektů formou zpráv o projektech a auditů prováděných vnitrostátními orgány pro financování a za podávání zpráv Komisi tak, aby bylo zajištěno rychlé přidělování grantů.
appointing the members of the Eurostars-2 Advisory Group (‘EAG’);
Přijme rovněž vhodná opatření, aby podpořil uznání příspěvku Unie na program Eurostars-2, a to jak na program samotný, tak na jednotlivé projekty.
approving the annual work plan;
Podpoří dostatečnou viditelnost příspěvku Unie tím, že se logo rámcového programu Horizont 2020 bude používat ve všech zveřejňovaných materiálech týkajících se programu Eurostars-2, a to včetně tištěných a elektronických publikací.
approving the ranking list of Eurostars-2 projects to be funded and taking the award decision.
ESE uzavírá dvoustranné dohody o programu Eurostars-2 s vnitrostátními orgány pro financování působícími ve zúčastněných státech.
The Union, represented by the Commission, shall have the status of observer in the Eurostars-2 high-level group.
Tyto dvoustranné dohody o programu Eurostars-2 stanoví povinnosti smluvních stran v souladu s pravidly programu Eurostars-2, jeho cíli a modalitami jeho provádění.
The Commission shall be invited to participate at the meetings, shall receive all meeting documents and may take part in the discussion.
Dvoustranné dohody o programu Eurostars-2 zahrnují pravidla pro převod příspěvku Unie a minimální operační cíle a vnitrostátní postupné milníky pro další integraci a synchronizaci vnitrostátních programů, včetně zkrácení doby nezbytné k poskytnutí grantu v souladu s nařízením (EU, Euratom) č. 966/2012 a nařízením (EU) č. 1290/2013.
Any partner country shall have the right to send representatives to meetings of the Eurostars-2 high-level group as observers.
Tyto cíle a milníky dohodne skupina na vysoké úrovni programu Eurostars-2 na základě konzultace s Komisí.
The EAG shall be composed of Eureka National Project Coordinators (persons in the national government or agency dealing with the operational level of the management of Eureka/Eurostars programme and in charge of the promotion of Eurostars-2 in the Participating States) from the Participating States.
Podpis dvoustranné dohody o programu Eurostars-2 a plnění operačních cílů a milníků je předpokladem pro poskytnutí příspěvku Unie vnitrostátním orgánům pro financování.
The Commission and partner countries shall have the right to send representatives to the EAG meetings as observers.
ESE může uzavírat dvoustranné dohody o programu Eurostars-2 s vnitrostátními orgány pro financování působícími v partnerských zemích.
The EAG meetings shall be chaired by the ESE.
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 554/2014/EU
Decision No 554/2014/EU of the European Parliament and of the Council
o účasti Unie na programu výzkumu a vývoje v oblasti aktivního a asistovaného žití, který společně provádí několik členských států
on the participation of the Union in the Active and Assisted Living Research and Development Programme jointly undertaken by several Member States
188 druhý odstavec této smlouvy,
Having regard to the proposal from the European Commission,
vzhledem k těmto důvodům:
In its Communication of 3 March 2010 entitled 'Europe 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth' (the "Europe 2020 strategy"), the Commission emphasised the need to develop favourable conditions for investment in knowledge and innovation so as to achieve smart, sustainable and inclusive growth in the Union.
Ve svém sdělení ze dne 3. března 2010 nazvaném „Evropa 2020 – Strategie pro inteligentní a udržitelný růst podporující začlenění“ (dále jen „strategie Evropa 2020“) Komise zdůrazňuje potřebu vytvořit příznivé podmínky pro investice do znalostí a inovací s cílem dosáhnout v Unii inteligentního a udržitelného růstu podporujícího začlenění.
Both the European Parliament and the Council have endorsed that strategy.
Evropský parlament i Rada tuto strategii schválily.
Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council [3] established Horizon 2020 - The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) ("Horizon 2020").
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 1291/2013 [3] zavedlo Horizont 2020 – rámcový program pro výzkum a inovace (2014–2020) (dále jen „Horizont 2020“).
Horizon 2020 aims at achieving a greater impact on research and innovation by contributing to the strengthening of public-public partnerships, including through Union participation in programmes undertaken by several Member States in accordance with Article 185 of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Horizont 2020 usiluje o dosažení vyššího dopadu na výzkum a inovace tím, že přispěje k posílení partnerství v rámci veřejného sektoru, včetně účasti Unie na programech prováděných několika členskými státy v souladu s článkem 185 Smlouvy o fungování Evropské unie.
Public-public partnerships should aim to develop closer synergies, increase coordination and avoid unnecessary duplication with Union, international, national and regional research programmes, and should fully respect the Horizon 2020 general principles, in particular those relating to openness and transparency.
Partnerství v rámci veřejného sektoru by se měla zaměřit na rozvíjení užší součinnosti, posilování koordinace a zabránění zbytečnému zdvojování unijních, mezinárodních, státních a regionálních výzkumných programů a měla by plně zachovávat obecné zásady Horizontu 2020, zejména zásady týkající se otevřenosti a transparentnosti.
Moreover, open access to scientific publications should be ensured.
Kromě toho by měl být zajištěn otevřený přístup k vědeckým publikacím.
Decision No 742/2008/EC of the European Parliament and of the Council [4] provides for a Community financial contribution to the Ambient Assisted Living Joint Research and Development Programme ("AAL JP") matching that of the Member States but not exceeding EUR 150000000 for the duration of the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013) established by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council [5].
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 742/2008/ES [4] stanoví finanční příspěvek Společenství na společný program výzkumu a vývoje pro oblast asistovaného žití v přirozeném prostředí (dále jen „společný program AAL“), který odpovídá finančnímu příspěvku členských států, avšak nepřesahuje částku 150000000 EUR po dobu trvání sedmého rámcového programu Evropského společenství pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace (2007–2013) vytvořeného rozhodnutím Evropského parlamentu a Rady č. 1982/2006/ES [5].
In December 2012, the Commission communicated to the European Parliament and the Council a report on the interim evaluation of the AAL JP.
V prosinci 2012 předala Komise Evropskému parlamentu a Radě zprávu o průběžném hodnocení společného programu AAL.
That evaluation was carried out by an expert panel.
Toto hodnocení provedla skupina odborníků.
The overall opinion of that expert panel was that the AAL JP had achieved good progress towards its objectives and remarkable results and that it should be continued beyond the current funding period.
Tito odborníci došli k obecnému závěru, že společný program AAL dosáhl při plnění svých cílů značného pokroku a pozoruhodných výsledků a že by se v tomto programu mělo pokračovat i nad rámec stávajícího období financování.
The expert panel noted however a few shortcomings, in particular the need for stronger user involvement in projects from the earliest possible stage and further improvements of the operational performance in terms of time-to-contract and time to payment.
Skupina odborníků však upozornila na několik nedostatků, zejména na to, že je potřeba, aby se uživatelé zapojovali do projektů co možná nejdříve a aby byla dále zlepšena provozní výkonnost, co se týče doby potřebné k uzavření smlouvy a doby potřebné pro platby.
The interim evaluation of 2010 and the consultation process of 2012 highlighted the diversity of financial instruments, eligibility rules and reimbursement systems.
Průběžné hodnocení z roku 2010 a proces konzultací z roku 2012 poukázaly na různorodost finančních nástrojů, pravidel způsobilosti a systémů úhrad.
Participating States, through the Ambient Assisted Living General Assembly, could reflect on this and promote the exchange of good practices.
Zúčastněné členské státy by se prostřednictvím valné hromady programu asistovaného žití v přirozeném prostředí mohly těmito zjištěními zabývat a podpořit výměnu osvědčených postupů.
In its communication of 12 October 2006 entitled 'The demographic future of Europe — from challenge to opportunity', the Commission underlined the fact that demographic ageing is one of the main challenges facing all the Member States and that increased use of new technologies could help to control costs, improve well-being and promote the active participation in society of elderly people, as well as improving the competitiveness of Union economy.
Ve svém sdělení ze dne 12. října 2006 nazvaném „Demografická budoucnost Evropy – učiňme z problému výhodu“ Komise zdůraznila skutečnost, že demografické stárnutí je jedním z největších problémů, kterému čelí všechny členské státy, a že by větší využití nových technologií mohlo přispět ke kontrole nákladů, ke zlepšení tělesného a duševního zdraví starších občanů a k podpoře jejich aktivní účasti ve společnosti, jakož i ke zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky Unie.
Under the flagship initiative 'Innovation Union' of the Europe 2020 strategy, the Commission indicated the ageing of the population as one of the societal challenges where innovation breakthroughs can play an important role and boost competitiveness, enable European companies to lead in the development of new technologies, to grow and assume global leadership in new growth markets, improve the quality and efficiency of public services and so contribute to creating large numbers of new quality jobs.
Ve stěžejní iniciativě „Unie inovací“ v rámci strategie Evropa 2020 označila Komise stárnutí obyvatelstva za jednu ze společenských výzev, u nichž inovační pokroková řešení mohou hrát významnou roli a posílit konkurenceschopnost, umožnit evropským podnikům zaujmout vůdčí postavení ve vývoji nových technologií, růst a zajistit si globální vedoucí úlohu na nových rostoucích trzích, zlepšit kvalitu a účinnost veřejných služeb, a přispět tak k vytvoření velkého počtu nových kvalitních pracovních míst.
About 20 million people across the Union are employed in "white-coat" jobs in the health sector and social services sector, a figure which is expected to increase in the coming years due to the aging population.
V sektoru zdravotních a sociálních služeb je na pracovních místech tzv. bílých plášťů v celé Unii zaměstnáno přibližně 20 milionů osob a lze očekávat, že v příštích letech se tento počet bude vzhledem ke stárnoucí populaci dále zvyšovat.
Training and life-long learning in this sensitive sector should be a key priority.
Hlavní prioritou by tedy v tomto citlivém sektoru měla být odborná příprava a celoživotní učení.
Therefore, the need for white coat jobs and for investments in modern skills, such as using information technologies, should be assessed more precisely.
Potřebu pracovních míst bílých plášťů a investic do moderních dovedností, jako je využívání informačních technologií, je proto třeba přesněji posoudit.
In its communication of 19 May 2010 entitled 'A Digital Agenda for Europe', the Commission proposed to reinforce the AAL JP in order to help address the challenges of the ageing population.
Ve svém sdělení ze dne 19. května 2010 nazvaném „Digitální agenda pro Evropu“ navrhla Komise posílit společný program AAL s cílem napomoci řešení problémů spojených se stárnutím obyvatelstva.
In its communication of 29 February 2012 entitled 'Taking forward the Strategic Implementation Plan of the European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing', the Commission proposed to take account of relevant priorities of the Strategic Implementation Plan for future research and innovation work programmes and instruments which are part of Horizon 2020.
Ve svém sdělení ze dne 29. února 2012 nazvaném „Realizace strategického prováděcího plánu pro evropské inovační partnerství v oblasti aktivního a zdravého stárnutí“ Komise navrhla zohlednit příslušné priority strategického prováděcího plánu v budoucích výzkumných a inovačních pracovních programech a nástrojích, které jsou součástí Horizontu 2020.
The Commission also proposed to take into account the contributions that can be made by the AAL JP to the European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing.
Komise rovněž navrhla zohlednit možné příspěvky společného programu AAL k evropskému partnerství pro inovace v oblasti aktivního a zdravého stárnutí.
Under the European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing established under the Innovation Union, innovative information and communication technologies (ICT) based solutions are expected to play an important role in meeting its goals of two additional healthy life years by 2020 as well as improving quality of life for citizens and improving efficiency of care systems in the Union.
V rámci evropského inovačního partnerství v oblasti aktivního a zdravého stárnutí, vytvořeného na základě iniciativy Unie inovací, se očekává, že inovativní řešení založená na informačních a komunikačních technologiích budou hrát důležitou úlohu při plnění jeho cílů, které spočívají v prodloužení délky života prožitého ve zdraví o další dva roky, čehož by mělo být dosaženo do roku 2020, jakož i ve zlepšení kvality života občanů a zvýšení účinnosti pečovatelských systémů v Unii.
Its Strategic Implementation Plan sets out priorities for accelerating and scaling up innovation in active and healthy ageing across the Union, in three domains:
V jeho strategickém prováděcím plánu jsou stanoveny priority k urychlení a rozšíření inovací v oblasti aktivního a zdravého stárnutí v celé Unii ve třech oblastech:
prevention and health promotion, care and cure, and independent living and social inclusion.
prevence a podpora zdraví, péče a léčba a nezávislý život a sociální začlenění.
Since ICT systems handle a large amount of personal data and profiles, and operate in real-time communication, thus bringing with them a high risk of data security breaches, data protection aspects should be taken into account.
Je třeba zohlednit aspekty ochrany údajů, neboť systémy informačních a komunikačních technologií zpracovávají velké objemy osobních údajů a profilů a fungují na základě komunikace v reálném čase, což s sebou přináší vysoké riziko porušení bezpečnosti údajů.
Moreover, the right to privacy should be respected.
Kromě toho je třeba respektovat právo na soukromí.
The Active and Assisted Living Research and Development Programme ('the AAL Programme') should build on the achievements of the previous programme and address its shortcomings by encouraging sufficient user participation in projects from the initial stage, in order to ensure that solutions developed are acceptable and respond to specific user needs, and by ensuring better AAL Programme implementation.
Program výzkumu a vývoje v oblasti aktivního a asistovaného žití (dále jen „program AAL“) by měl navazovat na výsledky dosažené v rámci předchozího programu a řešit jeho nedostatky tím, že podpoří dostatečnou míru zapojení uživatelů do projektů již od počáteční fáze, aby bylo zajištěno, že vytvořená řešení budou přijatelná a budou odpovídat konkrétním potřebám uživatelů, a že zajistí lepší provádění programu AAL.
The implementation of the AAL Programme should take into account a broad definition of innovation including organisational, business, technological, societal and environmental aspects.
Při provádění programu AAL by měla být zohledněna široká definice inovací zahrnující organizační, obchodní, technologická, společenská a environmentální hlediska.
It should ensure a multidisciplinary approach and the integration of social sciences and humanities within the AAL Programme.
Měl by být zajištěn multidisciplinární přístup a integrace společenských a humanitních věd v rámci programu AAL.
Activities of the AAL Programme should be in line with the objectives and research and innovation priorities of Horizon 2020 and with the general principles and conditions laid down in Article 26 of Regulation (EU) No 1291/2013.
Činnosti programu AAL by měly být v souladu s cíli a výzkumnými a inovačními prioritami stanovenými v Horizontu 2020 a s obecnými zásadami a podmínkami, jež jsou vymezeny v článku 26 nařízení (EU) č. 1291/2013.
A ceiling should be established for the Union's financial participation in the AAL Programme for the duration of Horizon 2020.
Měla být stanovena horní mez pro finanční účast Unie na programu AAL po dobu platnosti Horizontu 2020.
The Union's financial participation in the AAL Programme should not exceed the financial contribution of the Participating States for the duration of Horizon 2020 in order to achieve a high leverage effect and ensure an active involvement of the Participating States in achieving the AAL Programme objectives.
V souladu s cíli nařízení (EU) č. 1291/2013 by kterýkoli členský stát a kterákoli země přidružená k Horizontu 2020 měly být oprávněny zapojit se do programu AAL v kterémkoli vhodném okamžiku.
In duly justified cases, calls for proposals may be launched by 31 December 2021.
Aby se zajistilo, že finanční závazek ze strany Unie bude doplněn zúčastněnými státy, měl by být finanční příspěvek Unie podmíněn formálními závazky zúčastněných států před zahájením programu AAL a jejich splněním.
In line with the objectives of Regulation (EU) No 1291/2013, any Member State and any country associated to Horizon 2020 should be entitled to participate in the AAL Programme at any appropriate time.
Příspěvky zúčastněných států na program AAL by v zájmu efektivního fungování tohoto programu měly zahrnovat správní náklady vzniklé na vnitrostátní úrovni.
In order to ensure that a financial commitment by the Union will be matched by the Participating States, the financial contribution by the Union should be subject to formal commitments from the Participating States before the launch of the AAL Programme and their fulfilment.
Společné provádění programu AAL vyžaduje prováděcí strukturu.
The Participating States' contribution to the AAL Programme should include the administrative costs incurred at national level for the effective operation of the AAL Programme.
Zúčastněné státy se dohodly na prováděcí struktuře pro program AAL a v roce 2007 zřídily mezinárodní neziskové sdružení s právní subjektivitou podle belgického práva, „Ambient Assisted Living“ aisbl (dále jen „sdružení AAL“).
The joint implementation of the AAL Programme requires an implementation structure.
Vzhledem k tomu, že podle zprávy o průběžném hodnocení se stávající struktura řízení společného programu AAL ukázala jako účinná a kvalitní, mělo by být sdružení AAL využito jako prováděcí struktura a mělo by působit jako orgán pro přidělování prostředků a monitorování programu AAL.
The Participating States have agreed on the implementation structure for the AAL Programme and set up in 2007 the "Ambient Assisted Living" aisbl, an international non-profit association with legal personality established under Belgian law ('AALA').
Sdružení AAL by mělo spravovat finanční příspěvek Unie a mělo by zajistit účinné provádění programu AAL.
Given that, according to the report on the interim evaluation, the existing governance structure of AAL JP has proven to be efficient and of good quality, the AALA should be used as the implementation structure and should take the role as allocation and monitoring body of the AAL Programme.
V zájmu dosažení cílů programu AAL by sdružení AAL mělo poskytovat finanční podporu především prostřednictvím grantů pro účastníky akcí, které sdružení AAL vybere.
The AALA should manage the Union's financial contribution and should ensure an efficient implementation of the AAL Programme.
Tyto akce by měly být vybírány na základě výzev k podání návrhů v rámci odpovědnosti sdružení AAL, kterému by měli být nápomocni nezávislí externí odborníci.
In order to achieve the objectives of the AAL Programme, the AALA should provide financial support mainly through grants to participants in actions selected by the AALA.