natgillin/translations-raw huggingface dataset:
finanční způsobilost – žadatel musí disponovat stabilními finančními zdroji dostatečnými k tomu, aby byl schopen pokračovat v činnosti po celou dobu trvání projektu, a musí se podílet na jeho financování.
financial capacity — the applicant must have stable and sufficient sources of funding to maintain his activity throughout the duration of the project and to participate in its funding.
Při výběru orgánů veřejné moci a mezinárodních organizací se použije článek 131 finančního nařízení, pokud jde o jejich finanční způsobilost.
Article 131 of the Financial Regulation will apply to the selection of public bodies and international organisations with respect to their financial capacity.
Projekty podle čl. 18 písm. a), b), c) a h) nařízení o programu LIFE
Projects pursuant to Article 18(a), (b), (c) and (h) of the LIFE Regulation
Výběr pilotních a demonstračních projektů, projektů využívajících osvědčených postupů, informačních projektů, projektů zaměřených na zvyšování informovanosti a projektů zaměřených na šíření osvědčených postupů ve smyslu čl. 18 písm. a), b) c) a h) nařízení o programu LIFE sleduje stejnou odbornou metodiku pro výběr projektů a podléhá obdobným kritériím způsobilosti a přidělení, jak je uvedeno níže.
The selection of pilot, demonstration, best practice, and information, awareness, and dissemination projects within the meaning of Article 18(a), (b), (c) and (h) of the LIFE Regulation follow the same technical methodology for project selection and are subject to similar eligibility and award criteria, as outlined in the following.
Odborná metodika pro postup výběru projektů
Technical methodology for the project selection procedure
Postup výběru projektů bude zorganizován takto:
The project selection procedure will be organised as follows:
Komise a/nebo výkonná agentura ověří soulad každého návrhu s kritérii způsobilosti a výběru a posoudí jej na základě kritérií přidělení.
The Commission and/or EA will verify the compliance of each proposal with the eligibility and selection criteria and will evaluate them against the award criteria.
Vypracování „předběžného dlouhého seznamu“ návrhů
Preparation of a ‘preliminary long list’ of proposals
Komise a/nebo výkonná agentura stanoví pořadí způsobilých návrhů podle jejich přínosů a při dodržení pravidla, že nejméně 55 % rozpočtových zdrojů přidělených na projekty podporované granty na akce v rámci podprogramu pro životní prostředí je věnováno na projekty podporující ochranu přírody a biologické rozmanitosti (čl. 9 odst. 3 nařízení o programu LIFE).
The Commission and/or EA will rank the eligible proposals based on merit and in compliance with the rule that at least 55 % of the budgetary resources allocated to projects supported by way of action grants under the sub-programme for Environment shall be allocated to nature conservation and biodiversity (Article 9(3) of the LIFE Regulation).
Komise a/nebo výkonná agentura se rovněž vynasnaží zajistit, aby bylo nejméně 15 % rozpočtových prostředků určených na projekty přiděleno nadnárodním projektům (čl. 19 odst. 7 nařízení o programu LIFE).
The Commission and/or EA will also endeavour to ensure that at least 15 % of the budgetary resources dedicated to the projects are allocated to transnational projects (Article 19(7) of the LIFE Regulation).
Co se týká projektů v rámci podprogramu pro životní prostředí, Komise a/nebo výkonná agentura zajistí zeměpisnou rovnováhu (čl. 19 odst. 5 nařízení o programu LIFE).
In addition, regarding projects under the sub-programme for Environment, the Commission and/or EA will ensure geographical balance (Article 19(5) of the LIFE Regulation).
Předběžný dlouhý seznam bude obsahovat veškeré návrhy v sestupném pořadí tak, aby celkové rozpočty navrhovaných projektů činily přibližně 130 % dostupného rozpočtu.
The preliminary long list will include all proposals in order of decreasing ranking so that the total of the proposed project budgets equal approximately 130 % of the available budget.
Vypracování konečného seznamu projektů, které budou financovány, a rezervního seznamu
Preparation of the final list of projects to be funded and of the reserve list
Po fázi přezkumu budou úspěšné projekty navrženy pro financování v rámci dostupného rozpočtu.
After a review phase successful projects will be proposed for funding, within the available budget.
Bude vypracován náhradní seznam s nejlépe hodnocenými projekty, které nemohou být vzhledem k dostupnému rozpočtu financovány.
A reserve list will be constituted with the best-ranked projects that cannot be funded in view of the available budget.
Rezervní seznam bude zahrnovat dalších 20 % dostupného rozpočtu programu LIFE.
The reserve list will encompass an additional 20 % of the available LIFE budget.
Podpis grantové dohody
Signature of the grant agreement
Kritéria způsobilosti a přidělení
Eligibility and award criteria
Použijí se tato kritéria způsobilosti a přidělení:
The following eligibility and award criteria will be applied:
Návrh projektu ve smyslu čl. 18 písm. a), b) c) nebo h) nařízení o programu LIFE nepostoupí do fáze hodnocení jeho přínosu, pokud návrh projektu neprokazuje, že projekt:
A proposal for a project within the meaning of Article 18(a), (b), (c), or (h) of the LIFE Regulation will not be retained for an evaluation of its merit, if the project proposal does not demonstrate that the project:
přispívá k jednomu či více obecným cílům stanoveným v článku 3 nařízení o programu LIFE a použitelným specifickým cílům uvedeným v článcích 10, 11, 12 a 14, 15 a 16 nařízení o programu LIFE,
contributes to one or several of the general objectives set out in Article 3 of the LIFE Regulation and of the applicable specific objectives in Articles 10, 11, 12 and 14, 15 and 16 of the LIFE Regulation,
spadá do prioritní oblasti podprogramu LIFE, jak jsou stanoveny v článcích 9 a 13 nařízení o programu LIFE, v jejímž rámci byl návrh projektu předložen, a
falls within the scope of the priority area of the LIFE sub-programme as set out in Articles 9 and 13 of the LIFE Regulation under which the project proposal was submitted, and
odpovídá jednomu z těchto druhů projektů, jak jsou vymezeny v čl. 2 písm. a), b), c) a h) nařízení o programu LIFE:
corresponds to one of the following project types as defined in Article 2(a), (b), (c) and (h) of the LIFE Regulation:
„Pilotními projekty“ jsou projekty, které používají techniku nebo metodu, jež dosud ani na jiném místě nebyla použita či vyzkoušena, které v porovnání se současnými osvědčenými postupy nabízejí potenciální přínos v oblasti životního prostředí nebo klimatu a které lze následně použít ve větším měřítku v obdobných situacích.
‘Pilot projects’ are projects that apply a technique or method that has not been applied or tested before, or elsewhere, that offer potential environmental or climate advantages compared to current best practice and that can subsequently be applied on a larger scale to similar situations.
„Demonstračními projekty“ jsou projekty, které zavádějí do praxe, testují, vyhodnocují a šíří opatření, metodiky nebo přístupy, které jsou v konkrétních – například zeměpisných, ekologických či socioekonomických – souvislostech daného projektu nové nebo neznámé a které by bylo možné použít za podobných okolností jinde.
‘Demonstration projects’ are projects that put into practice, test, evaluate and disseminate actions, methodologies or approaches that are new or unknown in the specific context of the project, such as the geographical, ecological, socioeconomic context, and that could be applied elsewhere in similar circumstances.
„Projekty využívajícími osvědčené postupy“ jsou projekty, které používají vhodné, nákladově efektivní a nejmodernější techniky, metody a přístupy zohledňující konkrétní souvislosti daného projektu.
‘Best practice projects’ are projects that apply appropriate, cost-effective and state-of-the-art techniques, methods and approaches taking into account the specific context of the project.
U pilotních projektů, demonstračních projektů a projektů využívajících osvědčené postupy v oblasti ochrany přírody a biologické rozmanitosti musí být nejméně 25 % rozpočtu věnováno na konkrétní ochranná opatření (vzhledem k zvláštním politickým potřebám budou přípustné omezené výjimky, které budou výslovně uvedeny v pokynech pro podávání žádostí).
For Pilot, demonstration and best practice projects in the area of nature conservation and biodiversity, at least 25 % of the budget must be dedicated to concrete conservation action (limited exceptions will be possible in view of the specific policy needs and will be explicitly identified in the application guide).
„Informačními projekty, projekty zaměřenými na zvyšování informovanosti a projekty zaměřenými na šíření osvědčených postupů“ jsou projekty, jejichž cílem je podpora komunikace, šíření informací a zvyšování informovanosti v oblastech podprogramu pro životní prostředí.
‘Information, awareness and dissemination projects’ are projects aimed at supporting communication, dissemination of information and awareness raising in the fields of the sub-programme for Environment.
Projekty zaměřené na výzkum [40] nebo vyhrazené vybudování velké infrastruktury nespadají do oblasti působnosti programu LIFE, a proto nejsou způsobilé.
Projects focused on research [40] or dedicated to the construction of large infrastructure do not fall within the scope of the LIFE programme and are therefore not eligible.
Kritéria přidělení
Award criteria
Přínos všech způsobilých návrhů, které splňují kritéria způsobilosti, bude posouzen a ohodnocen podle těchto kritérií přidělení a bodovacího systému:
The merit of all eligible proposals that fulfil the eligibility criteria, will be evaluated and scored according to the following award criteria and scoring system:
Technická koherence a kvalita
Technical coherence and quality
Toto kritérium se zaměří na srozumitelnost, proveditelnost a udržitelnost akcí uvedených v návrhu.
This criterion will focus on the clarity, feasibility and sustainability of the actions proposed in the proposal.
Udržitelností výsledků projektu ve střednědobém až dlouhodobém horizontu je schopnost zachovat je i po provedení projektu.
The sustainability of the project results in the medium and long term is the capacity to maintain them after project implementation.
Úspěšná udržitelnost předpokládá strategii, která zahrnuje úkoly, jež zajišťují zachování potřebných projektových činností a souvisejícího financování i po skončení projektu.
Successful sustainability presupposes a strategy including tasks to ensure the continuation of necessary project actions and the related funding after the end of the project.
Finanční koherence a kvalita
Financial coherence and quality
Posouzen bude navrhovaný rozpočet a jeho soulad s navrhovanými akcemi a s použitelnými pravidly a rovněž nákladová efektivnost navrhovaného přístupu.
The proposed budget and its consistency with the actions proposed and with the applicable rules as well as the cost-effectiveness of the proposed approach will be evaluated.
Přidaná hodnota EU: rozsah a kvalita přispění k specifickým cílům prioritních oblastí obou podprogramů LIFE
EU added value: extent and quality of the contribution to the specific objectives of the priority areas of the two LIFE sub-programmes
Vyhodnotí se rozsah, v jakém každý návrh přispívá k jednomu či více specifickým cílům prioritních oblastí obou podprogramů LIFE, jak jsou stanoveny v článcích 10, 11 a 12 nařízení o programu LIFE (pro podprogram LIFE pro životní prostředí) a článcích 14, 15 a 16 (pro podprogram LIFE pro oblast klimatu), a kvalita tohoto příspěvku.
The extent to which each proposal contributes to one or several of the specific objectives of the priority areas of the two LIFE sub-programmes as set out in Articles 10, 11 and 12 of the LIFE Regulation (for the LIFE Environment sub-programme) and Articles 14, 15 and 16 (for the LIFE Climate Action sub-programme) and the quality of this contribution will be evaluated.
Přidaná hodnota EU: napodobitelnost a přenositelnost: Napodobitelností a přenositelností se rozumí možnost projekt napodobit a přenést během jeho provádění nebo posléze.
EU added value: replicability and transferability: Replicability and transferability is the potential of the project to be replicated and transferred during and after its implementation.
Úspěšná napodobitelnost a přenositelnost vyžaduje strategii, která zahrnuje úkoly, jež mají znásobit dopady řešení projektů a zajistit větší míru využití a dosáhnout kritického množství během projektu a/nebo v krátkodobém a střednědobém horizontu po skončení projektu LIFE.
Successful replication and transferability require a strategy including tasks to multiply the impacts of the projects’ solutions and mobilise a wider uptake, reaching a critical mass during the project and/or in a short and medium term perspective after the end of the LIFE project.
To jde nad rámec předávání znalostí a vytváření sítí a zahrnuje to zavedení technik, metod nebo strategií, které byly vyvinuty nebo uplatňovány v rámci projektu, do praxe někde jinde.
This goes beyond transfer of knowledge and networking, and involves putting the techniques, methods or strategies developed or applied in the project into practice elsewhere.
Přidaná hodnota EU: ostatní aspekty
EU added value: other aspects
Nadnárodní úroveň: Nadnárodní návrhy budou upřednostněny, je-li nadnárodní spolupráce nezbytná, aby bylo zajištěno dosažení cílů projektu.
Transnational: Transnational proposals shall be favoured, if transnational cooperation is essential to guarantee the achievement of the project’s objectives.
Na základě tohoto kritéria mohou být návrhu přiděleny dodatečné body pouze tehdy, existují-li dostatečné důkazy o přidané hodnotě nadnárodního přístupu.
On the basis of this criterion, additional points may only be given to a proposal if there is sufficient evidence for an added value of the transnational approach.
Zelené veřejné zakázky: Návrhy, které předpokládají jednoznačný mechanismus provádění s cílem zajistit rozsáhlé uplatňování koncepcí zelených veřejných zakázek, obdrží vyšší bodové hodnocení.
Green procurement: Proposals that foresee a clear delivery mechanism to ensure an extensive application of green procurement concepts will receive a higher scoring.
Míra využití výsledků programů EU v oblasti výzkumu a inovací: Návrhy, které předpokládají využití výsledků projektů v oblasti výzkumu a inovací souvisejících s životním prostředím a oblastí klimatu, které jsou financovány z programu Horizont 2020 nebo předchozích rámcových programů, obdrží vyšší bodové hodnocení, pokud existují dostatečné důkazy o přidané hodnotě tohoto využití pro projekt.
Uptake of the results of EU Research and Innovation Programmes: Proposals that foresee to take up the results of environmental and climate-related research and innovation projects financed by Horizon 2020 or by preceding Framework Programmes will receive a higher scoring, if there is sufficient evidence for the added value of this uptake for the project.
Zvláštní kritéria a bodovací systém pro projekty v oblasti životního prostředí
Specific criteria and scoring system for Environment projects
Zvláštní kritéria a bodovací systém v rámci podprogramu pro životní prostředí zohledňují skutečnost, že tematické priority (příloha III nařízení o programu LIFE) a související témata projektů (oddíl 2 výše) byly stanoveny pouze v rámci podprogramu pro životní prostředí.
The specific criteria and scoring system under the sub-programme Environment reflect the fact that only under the sub-programme Environment thematic priorities (Annex III to the LIFE Regulation) and the related project topics (Heading 2 above) were defined.
Přidaná hodnota EU: přispění k tématům projektů
EU added value: contribution to the project topics
Návrhy v rámci programu LIFE jednoznačně spadající do témat projektů provádějících tematické priority uvedené v příloze III pro podprogram pro životní prostředí, jak jsou vymezeny ve víceletém pracovním programu, obdrží na základě tohoto kritéria dodatečné body.
LIFE proposals clearly falling under the project topics implementing the thematic priorities set out in Annex III for the sub-programme Environment as defined in the multiannual work programme will receive additional points under this criterion.
Požadované minimální bodové hodnocení [41]
Minimum pass score [41]
Maximální bodové hodnocení
Maximum score
Přidaná hodnota EU: rozsah a kvalita přispění k specifickým cílům prioritních oblastí podprogramu LIFE pro životní prostředí
EU added value: extent and quality of the contribution to the specific objectives of the priority areas of the LIFE sub-programme for Environment
Přispění k tématům projektů
Contribution to the project topics
Přidaná hodnota EU: víceúčelovost, spolupůsobení a začlenění
EU added value: multipurpose, synergies, and integration
Přidaná hodnota EU: napodobitelnost a přenositelnost
EU added value: replicability and transferability
Přidaná hodnota EU: nadnárodní úroveň, zelené veřejné zakázky, využití
EU added value: transnational, green procurement, uptake
Celkové (požadované) bodové hodnocení
Overall (pass) scores
Zvláštní kritéria a bodovací systém pro projekty v oblasti klimatu
Specific criteria and scoring system for Climate Action projects
Přidaná hodnota EU: Přispění k větší odolnosti vůči změnám klimatu a/nebo snižování emisí skleníkových plynů
EU added value: Contribution to an increased climate resilience and/or to the reduction of greenhouse gas emissions
Projekty v rámci podprogramu pro oblast klimatu musí prokázat transformační dopad na větší odolnost vůči změnám klimatu a/nebo snižování emisí skleníkových plynů.
Projects under the sub-programme for Climate Action need to demonstrate a transformative impact on increased climate resilience and/or on the reduction of greenhouse gas emissions.
To by mělo přispět k přechodu k nízkouhlíkovému hospodářství odolnému vůči změnám klimatu a účinně využívajícímu zdroje.
This should contribute to the shift towards a resource-efficient, low-carbon and climate-resilient economy.
Toto bude posouzeno na úrovni samotného projektu i na úrovni potenciálu širšího napodobení/přenositelnosti výsledků projektu, jichž bylo dosaženo během projektu nebo posléze.
It will be assessed at the level of the project itself and at the level of the potential of wider replication/transferability of the project’s results achieved during the project or in a post-project stage.
Požadované minimální bodové hodnocení [42]
Minimum pass score [42]
Přidaná hodnota EU: rozsah a kvalita přispění k větší odolnosti vůči změnám klimatu a/nebo snižování emisí skleníkových plynů
EU added value: Extent and quality of the contribution to an increased climate resilience and/or to the reduction of greenhouse gas emissions
Přidaná hodnota EU: rozsah a kvalita přispění k specifickým cílům prioritních oblastí podprogramu LIFE pro oblast klimatu
EU added value: Extent and quality of the contribution to the specific objectives of the priority areas of the LIFE sub-programme for Climate Action:EU added value: Extent and quality of the contribution to the specific objectives of the priority areas of the LIFE sub-programme for Climate Action:
Přidaná hodnota EU: kvalita víceúčelovosti, spolupůsobení a začlenění
EU added value: quality of multipurpose, synergies, and integration
Integrované projekty podle čl. 18 písm. d) nařízení o programu LIFE
Integrated Projects pursuant to Article 18(d) of the LIFE Regulation
Proces předkládání a výběru integrovaných projektů byl navržen na základě dvoufázového postupu, jak se předpokládá v nařízení o programu LIFE.
The submission and selection process of Integrated Projects (hereinafter ‘IP’) has been designed based on a two stage procedure as foreseen in the LIFE Regulation.
To by mělo usnadnit práci potenciálních žadatelů a zajistit, aby během procesu obdrželi od Komise co nejlepší pokyny.
It should facilitate the work of potential applicants and ensure that they receive the best possible guidance from the Commission during the process.
Pracovní postup je strukturovaný tak, aby odpovídal postupnému vypracovávání a dolaďování každého návrhu.
The workflow is structured in a way to accompany the progressive development and fine tuning of each proposal.
V rámci mezí povolených pravidly nařízení o programu LIFE, která se týkají přidělování prostředků na jednotlivá témata a zeměpisného rozložení, bude ve všech fázích procesu hodnocení důsledně uplatňována zásada rovného zacházení se všemi návrhy.
Within the limits allowed for by thematic allocation and geographical distribution rules of the LIFE Regulation, the principle of equal treatment of all proposals will be strictly applied throughout all phases of the evaluation process.
Odborná metodika pro postup předkládání a výběru projektů
Technical methodology for the project submission and selection procedure
Předložení koncepčního dokumentu
Submission of a concept note
Žadatel předloží stručný koncepční dokument, který nastiňuje obsah projektu, a plán nebo strategii, kterou zamýšlí provést, a finanční plán pro celkové provedení plánu nebo strategie.
The applicant submits a short concept note outlining the project contents, and the plan or strategy it is intended to implement and a financial plan for the overall implementation of the plan or strategy.
Fáze vyhodnocení koncepčního dokumentu a otázek a odpovědí
Concept note evaluation and question answer phase
Na základě koncepčního dokumentu určí Komise návrhy, které splňují kritéria způsobilosti, a vypracuje jejich seznam.
On the basis of the concept note, the Commission identifies and lists the proposals that comply with the eligibility criteria.
Žadatelé, kteří předložili návrhy splňující tato kritéria, budou pozváni, aby se zúčastnili fáze písemných otázek a odpovědí, během níž mohou položit dotazy týkající se vypracování úplného návrhu.
Applicants of proposals that comply with these criteria will be invited to participate in a written question and answer phase, during which they can submit questions related to the preparation of a full proposal.
Na konci této fáze Komise zveřejní otázky a odpovědi v anonymizované podobě, aby všem žadatelům pomohla vypracovat úplný návrh.
At the end of this phase the Commission will render public the questions and answers in an anonymised manner to equally assist all applicants prepare their full proposal.
Komise případně otázky a odpovědi doplní pokyny týkajícími se obvyklých problémů, s nimiž se žadatelé mohou potýkat a které se objevily v koncepčních dokumentech.
Where appropriate, the Commission will supplement the questions and answers with guidance regarding typical difficulties that applicants might have encountered and that became apparent in the concept notes.
Předložení úplného návrhu:
Submission of the full proposal:
Žadatelé, kteří předložili způsobilé koncepční dokumenty, jsou vyzváni k předložení úplného návrhu.
Applicants of eligible concept notes are invited to submit a full proposal.
Hodnocení úplného návrhu
Full proposal evaluation
Komise po důkladném posouzení vypracuje „předběžný dlouhý seznam“ návrhů ve stanoveném pořadí, které lze uvážit pro financování.
The Commission, following an in-depth evaluation, prepares a ‘preliminary long-list’ of ranked proposals that may be considered for financing.
Pořadí je založeno na přínosech a v rámci podprogramu pro životní prostředí je rovněž v souladu s pravidlem, že nejméně 55 % zdrojů přidělených na granty na akce musí být věnováno na ochranu přírody a biologické rozmanitosti, a s kritérii zeměpisného rozložení stanovenými v čl. 19 odst. 4 nařízení o programu LIFE.
The ranking is based on merit, and, under the sub-programme for Environment, also in compliance with the rule that 55 % of the resources allocated to action grants have to be allocated to nature conservation and biodiversity, and with the geographical distribution criteria as set in Article 19(4) of the LIFE Regulation.
Komise ověří rovněž finanční a provozní způsobilost žadatelů provést projekt.
The Commission also verifies the financial and operational capacity of the applicants to carry out the project.
Po fázi přezkumu budou úspěšné projekty navrženy pro financování v rámci dostupného rozpočtu.
After a review phase, successful projects will be proposed for funding, within the available budget.