natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise vzala na vědomí, že společnost DBB/Belfius přeorientovala svou činnost na základní oblasti podnikání.
The Commission notes that DBB/Belfius has refocused its activities on its core business line.
Silná franšíza, kterou má skupina v Belgii, by jí měla umožnit zajištění dlouhodobé životaschopnosti.
The solid franchise which the Group has in Belgium should enable it to ensure its long-term viability.
Hlavní rizika (například finanční nerovnováha a zranitelnost zisku z likvidity) vyplývající z její příslušnosti do skupiny Dexia by se měla snížit.
The principal risks (financial imbalance and vulnerability of the liquidity profit, for example) inherited from its membership of the Dexia Group should be reduced.
Dlouhodobou budoucnost skupiny by měla pomoci zajistit rovněž celková strategie snižování rizik a pákového efektu, která se začala uplatňovat.
The overall de-risking and deleveraging strategy that has begun to be applied should also help to ensure the Group’s long-term future.
Společnost DBB/Belfius však převzala velkou část portfolia aktiv, zejména dluhopisové portfolio pocházející z éry společnosti Dexia, které obsahuje řadu expozic vůči státním a kvazistátním dluhopisům s negativní hodnotou podle tržního ocenění, u nichž mohou být ztráty vyšší oproti očekáváním, pokud se podmínky na trhu zhorší.
However, DBB/Belfius has still inherited a large asset portfolio and particularly a bond portfolio legacy from the Dexia era, which includes a number of sovereign and quasi-sovereign exposures with a negative marked-to-market value, on which losses might be greater than expected if market conditions deteriorate.
Z přezkoumání výše uvedených odhadů vyplývá, že by skupina DBB/Belfius měla být schopna absorbovat tyto ztráty, aniž by to ohrozilo její životaschopnost.
An examination of the projections above shows that the DBB/Belfius Group should be able to absorb these losses without jeopardising its viability.
Komise se proto v souladu se zjištěními nezávislého správce domnívá, že finanční výhledy společnosti DBB/Belfius ukazují, že banka bude schopna absorbovat očekávané ztráty.
The Commission therefore considers, in line with the findings of the independent trustee, that the financial projections for DBB/Belfius indicate that the bank will be able to absorb the expected losses.
Komise hodnotí kladně skutečnost, že by kumulativní dopad 20 % snížení bilanční sumy a nerozdělování zisku během období restrukturalizace měl posílit regulatorní ukazatele likvidity (podíl kmenového kapitálu tier 1 podle rámce Basel III v roce 2016 ve výši 10,7 %).
The Commission takes a positive view of the fact that the cumulative impact of a 20 % reduction in the size of the balance sheet and the absence of any distribution of profits expected over the restructuring period should strengthen the regulatory solvency ratios (Core Tier 1 Basel III ratio of 10,7 % in 2016).
Scénář nepříznivého vývoje předložený v rámci plánu restrukturalizace
Stress scenario communicated in connection with the restructuring plan
Scénář nepříznivého vývoje, který předložily belgické orgány, splňuje kritéria Komise.
The stress scenario provided by the Belgian authorities meets the Commission’s criteria.
Je založen na metodě EBA [167] a měří životaschopnost banky čelící řadě vnějších otřesů, které by ovlivnily mimo jiné kvalitu jejích aktiv, obchodní model a finanční podmínky.
It is based on the EBA method [167] and measures the bank’s viability when faced with a series of exogenous shocks that would affect the quality of its assets, the business model and the financing conditions, among other things.
Scénář ukazuje dopad na kumulativní hospodářský výsledek před zdaněním ve výši přibližně [650–750] milionů EUR, tj. přibližně [10–40] % hospodářského výsledku, který se očekává podle základního scénáře.
The scenario shows an impact on the cumulative pre-tax result of around EUR [650-750] million, or around [10-40] % of the result expected in the baseline scenario.
Tento dopad by se nepříznivě dotkl zejména bankovnictví (–[650–750] milionů EUR).
This impact would mainly affect the banking section (EUR -[650-750] million).
Zvýšení úvěrového rizika a související ztráty očekávané u portfolií aktiv by představovaly [25–75 %] celkového dopadu.
The increase in the credit risk and the related losses expected on the asset portfolios would account for [25-75] % of the total impact.
Platební schopnost společnosti DBB/Belfius by nebyla ohrožena, protože podíl jejího kmenového kapitálu tier 1 by činil [7,5–15] %, což je více, než vyžadují předpisy Basel III.
DBB/Belfius’ solvency would not be threatened because its Core Tier 1 ratio would be [7,5-15] %, higher than the Basel III regulations require.
Z výše uvedených odhadů je zřejmé, že skupina DBB/Belfius je schopna čelit zhoršeným podmínkám na trhu, aniž by byla ohrožena její životaschopnost.
It is clear from the above projections that the DBB/Belfius Group is capable of facing impaired market conditions without its viability coming under threat.
Vlastní příspěvek instituce
The institution’s own contribution
Ve sdělení o restrukturalizaci bank (bod 23) je uvedeno, že by pomoc na restrukturalizaci měla být omezena na pokrytí nákladů nezbytných k obnovení životaschopnosti.
The Bank Restructuring Communication states (point 23) that restructuring aid should be limited to covering costs which are necessary for the restoration of viability.
Komise se domnívá, že tato podmínka je v daném případě splněna, a to z níže uvedených důvodů.
The Commission considers that this condition is satisfied in the present case, for the following reasons.
Společnost DBB/Belfius přeorientuje svou činnost na hlavní oblasti podnikání a prodala své podíly ve společnosti DAM.
DBB/Belfius is to refocus its activity on its core business lines and has sold its shares in DAM.
Tato rozhodnutí tudíž pomáhají snížit náklady a soustředit zdroje na hlavní činnosti.
These decisions are thus helping to limit costs and to concentrate resources on core activities.
Jelikož se však na společnost DBB/Belfius v době, kdy banka dosud náležela do skupiny Dexia, již vztahoval zákaz akvizic v důsledku podmíněného schvalovacího rozhodnutí ze dne 26. února 2010, Komise se domnívá, že tento závazek trval téměř čtyři roky.
However, given that DBB/Belfius, when the bank still belonged to the Dexia Group, was already subject to a prohibition on acquisition as a result of the conditional authorisation decision of 26 February 2010, the Commission considers that this commitment has therefore already lasted for almost four years.
Komise proto vyvozuje závěr, že tento závazek je v souladu se sdělením o restrukturalizaci bank.
That being so, the Commission concludes that this commitment complies with the Bank Restructuring Communication.
Závazek poskytuje dodatečnou jistotu, že restrukturalizační náklady budou omezeny na obnovení životaschopnosti hlavních činností a nebudou využity k diverzifikaci ani k zajištění vnějšího růstu.
The commitment is an extra assurance that the restructuring costs will be limited to restoring the viability of the core activities and will not be used to develop diversification or to generate external growth.
Omezení výše podpory a vlastní příspěvek
Limitation of the amount of aid and own contribution
Ve sdělení o restrukturalizaci bank se uvádí, že by banky měly použít k financování restrukturalizace vlastní zdroje, aby se výše podpory omezila na nezbytné minimum.
The Bank Restructuring Communication states that banks must use their own resources in order to keep the amount of State aid received to a minimum.
To například znamená, že by se na absorbování ztrát měli podílet investoři (akcionáři, držitelé dluhopisů) a že by za státní intervence měla být zaplacena přiměřená náhrada.
This means, for example, that investors (shareholders, bond holders) should participate in absorbing losses and an adequate remuneration should be paid for State interventions.
Komise se tudíž musí ujistit, zda je státní podpora omezena na nezbytné minimum.
The Commission must thus make sure that the State aid is limited to the minimum necessary.
Komise proto hodnotí kladně níže uvedené body.
This is why the Commission takes a positive view of the following points.
Komise dále podotýká, že společnost Belfius ve svém plánu restrukturalizace nepředpokládá do konce roku 2016 výplatu dividend akcionářům, aby navýšila svůj regulatorní kapitál.
The Commission further notes that Belfius is not planning, in its restructuring plan, to distribute dividends to shareholders until the end of 2016 in order to step up its regulatory capital.
Komise rovněž bere na vědomí, že za minulou státní podporu, z níž měla společnost DBB/Belfius prospěch v době, kdy náležela do skupiny Dexia, byla zaplacena přiměřená náhrada, což znamená, že banka, která je příjemcem podpory, přispívá k restrukturalizačním nákladům.
Lastly, the Commission notes that adequate remuneration has been paid for the historical State aid from which DBB/Belfius benefited when it belonged to the Dexia Group, which means that the beneficiary bank is contributing to the restructuring costs.
Komise se proto domnívá, že společnost DBB/Belfius a její akcionáři přispívají dostatečně k restrukturalizaci z vlastních zdrojů.
Consequently, the Commission considers that DBB/Belfius and its shareholders are contributing enough to the restructuring through their own resources.
Opatření k odstranění narušení hospodářské soutěže
Measures to correct distortions of competition
Podle sdělení o restrukturalizaci bank by měl plán restrukturalizace omezit nadměrné narušení hospodářské soutěže v důsledku podpory, jinými slovy měl by zahrnovat strukturální opatření (prodej a/nebo omezení činností) a etické závazky.
According to the Bank Restructuring Communication, the restructuring plan should limit excessive distortions of competition resulting from the aid, in other words, the restructuring plan should include structural measures (sale and/or reduction of activities) and behavioural safeguards.
Je třeba přijmout vhodná opatření k omezení narušení hospodářské soutěže způsobené státní podporou pro společnost DBB/Belfius na minimum.
Appropriate measures must be taken to minimise the distortions of competition caused by the State aid for DBB/Belfius.
Podle sdělení o restrukturalizaci bude povaha a forma takových opatření záležet na dvou kritériích: zaprvé na výši podpory a podmínkách a okolnostech, za kterých byla podpora udělena, a zadruhé na vlastnostech trhu či trhů, na kterých bude banka přijímající podporu působit.
According to the Bank Restructuring Communication, the nature and form of the measures to limit distortions of competition will depend on two criteria: first, the amount of the aid and the conditions and circumstances under which it was granted and, second, the characteristics of the market or markets in which the beneficiary bank will operate.
Prodej společnosti DBB/Belfius byl součástí plánu řádného řešení situace skupiny Dexia.
The sale of DBB/Belfius formed part of the orderly resolution of the Dexia Group.
V době, kdy byla společnost DBB/Belfius dosud ve skupině Dexia, byla významným hráčem na trhu finančních služeb veřejnému a poloveřejnému sektoru (Public and Wholesale Banking – PWB) v Belgii a na trhu pojištění v Belgii.
Even when it was in the Dexia Group DBB/Belfius was a major player on the PWB market in Belgium and in insurance in Belgium.
Jak bylo objasněno dříve, společnost DBB/Belfius měla prospěch z podpory, která byla poskytnuta společnostem DCL/Dexia v době, kdy společnost DBB/Belfius ještě patřila do skupiny.
As explained earlier, DBB/Belfius benefited from the aid given to DCL/Dexia when DBB/Belfius still belonged to the Group.
Komise uznává, že narušení hospodářské soutěže způsobené podporou poskytnutou skupině Dexia bylo omezeno na minimum díky řádnému řešení situace skupiny a jejímu odchodu z trhu.
The Commission acknowledges that the distortion of competition created by the aid to the Dexia Group was minimised thanks to the Group’s orderly resolution and removal from the market.
Co se týká nové podpory pro společnost DBB/Belfius, Komise uznává, že nedošlo k nové kapitálové injekci ani opatření k nakládání se znehodnocenými aktivy.
As far as the new aid for DBB/Belfius is concerned, the Commission recognises that there has been no new capital injection or measure to treat impaired assets.
Vyčlenění společnosti DBB/Belfius ze skupiny Dexia bylo jediným novým strukturálním opatřením podpory, neboť jí poskytuje určitou výhodu, tuto výhodu však nelze vyčíslit.
Separating DBB/Belfius off from the Dexia Group has been the only new structural aid measure, in the sense that it confers a certain advantage, but one that is unquantifiable.
Společnost DBB/Belfius měla nepochybně prospěch z dočasné nouzové pomoci v oblasti likvidity, kterou poskytla Banque Nationale de Belgique.
DBB/Belfius has undoubtedly benefited from temporary emergency liquidity assistance (ELA) from the Banque Nationale de Belgique
Komise dále bere na vědomí, že se společnost DBB/Belfius zavázala omezit inkasování nového pojistného na životní pojištění na [0–2,5] miliard EUR v roce 2013 a na [0–3] miliardy v roce 2014.
The Commission further notes that DBB/Belfius has undertaken to limit the collection of new life insurance premiums to EUR [0-2,5] billion in 2013 and EUR [0-3] billion in 2014.
To zamezí případnému zvýšení podílu společnosti DBB/Belfius na trhu u této činnosti.
This will prevent any increase in DBB/Belfius’ market share in that activity.
Komise rovněž bere na vědomí, že plán restrukturalizace nepředpokládá zvýšení podílu společnosti DBB/Belfius na trhu u žádné z jejích klíčových činností v oblasti RCB, PWB a pojištění.
Furthermore, the Commission notes that the restructuring plan does not provide for any increase in DBB/Belfius’ market share in any of its key RCB, PWB and insurance activities.
Plán restrukturalizace povede k 20 % snížení celkové bilanční sumy společnosti DBB/Belfius mezi rokem 2011 a 2016.
The restructuring plan will lead to a 20 % reduction in DBB/Belfius’ balance sheet total between 2011 and 2016.
Na společnost DBB/Belfius se vztahují určité „záruky“ týkající se chování, například skutečnost, že do dne 31. prosince 2014 nebude nabývat základní kapitál jiných společností, takže státní podporu a související opatření podpory nelze využít k vnějšímu růstu na úkor jejích konkurentů.
DBB/Belfius is subject to certain behavioural ‘safeguards’, such as the fact that it will not make any acquisition of the share capital of other companies until 31 December 2014, so that the State aid and related aid measures cannot be used to generate external growth to the detriment of its competitors.
Tato zásada je v souladu zejména s bodem 40 sdělení o restrukturalizaci bank.
This principle is in line with point 40 of the Bank Restructuring Communication in particular.
Belgické orgány přijaly rovněž závazek, že společnost DBB/Belfius nebude využívat z obchodního hlediska skutečnost, že od belgického státu obdržela podporu.
Lastly, the Belgian authorities have given an undertaking that DBB/Belfius will not benefit commercially from the fact that it has received support from the Belgian State.
Vzhledem k vlastnímu příspěvku společnosti Dexia a opatřením přijatým na jejích hlavních trzích vyvozuje Komise závěr, že všechna strukturální opatření uvedená v plánu restrukturalizace postačují k omezení nadměrného narušení hospodářské soutěže v důsledku dotyčné podpory.
In the light of Dexia’s own contribution and the measures taken on its principal markets, the Commission concludes that all of the structural measures in the restructuring plan are enough to limit excessive distortions of competition resulting from the aid in question.
Monitoring opatření
Monitoring of measures
Komise uvádí, že se ve sdělení o restrukturalizaci bank doporučuje, aby dotyčné členské státy předkládaly pravidelné podrobné zprávy, aby Komise mohla ověřit, že je plán restrukturalizace řádně prováděn v souladu s oznámenými závazky.
The Commission notes that the Bank Restructuring Communication recommends that the Member States concerned should submit regular detailed reports to the Commission to enable it to verify that the restructuring plan is being implemented in accordance with the commitments notified.
V této souvislosti bude nezávislý správce, který bude odpovědný za sledování plánu restrukturalizace, zasílat Komisi pololetní zprávy a zprávy na konci roku, a to po celou dobu provádění plánu vždy nejpozději do 30 pracovních dnů po uplynutí každého šestiměsíčního období.
In that respect, the Commission will be sent six-monthly and end-of-year reports by the independent trustee responsible for monitoring the restructuring plan, at the latest 30 working days after each six-month period throughout the duration of the plan.
SLUČITELNOST PLÁNU ŘEŠENÍ SITUACE SPOLEČNOSTI DEXIA
COMPATIBILITY OF DEXIA’S RESOLUTION PLAN
Komise musí posoudit slučitelnost všech dotyčných opatření podpory s vnitřním trhem na základě pokynů přijatých pro bankovní sektor v souvislosti s finanční krizí, a zejména na základě sdělení o restrukturalizaci bank a sdělení o bankovnictví.
The Commission must assess the compatibility with the internal market of all the aid measures concerned in the light of the guidelines it adopted for the banking sector against the background of the financial crisis, and in particular in the light of the Bank Restructuring Communication and the Banking Communication.
Podle bodu 21 sdělení o restrukturalizaci bank by se o řádné likvidaci či dražbě banky v obtížích mělo uvažovat vždy, když se banka nemůže hodnověrně vrátit k dlouhodobé životaschopnosti.
Under the terms of point 21 of the Bank Restructuring Communication, an orderly winding-up or the auctioning-off of a failed bank should always be considered where a bank cannot credibly return to long-term viability.
Sdělení o bankovnictví vymezuje obecné zásady řízené likvidace [168].
The Banking Communication defines the general principles of controlled winding-up [168].
V tomto sdělení se uvádí, že v jednotlivých případech lze použít řízenou likvidaci, pokud byla finanční instituci poskytnuta podpora na restrukturalizaci a je zřejmé, že ji nelze úspěšně restrukturalizovat.
It states that controlled liquidation may be applied in individual cases, where restructuring aid has been granted to a financial institution and it becomes clear that it cannot be restructured successfully.
Aby byla podpora na likvidaci slučitelná s vnitřním trhem, jak je stanoveno v čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU, musí podle rozhodovací praxe Komise na základě jejích rozhodnutí [169] splňovat tyto tři obecné podmínky:
In order to be compatible with the internal market as provided for in Article 107(3)(b) TFEU, liquidation aid must, according to the Commission’s practice in its decisions [169], satisfy the following three general conditions:
musí být prokázáno, že podpora umožní řádnou likvidaci a že je omezena na nezbytné minimum vzhledem ke sledovanému cíli [170];
it must be shown that the aid will allow an orderly winding-up and that it is kept to the minimum necessary in view of the objective pursued [170];
musí existovat přiměřené sdílení nákladů, zejména vyloučením toho, aby akcionáři měli jakýkoli prospěch z podpory poskytnuté v rámci řízené likvidace [171];
there must be appropriate burden-sharing, in particular by excluding shareholders from receiving the benefit of any aid in the context of the controlled winding-up procedure [171];
aby se zamezilo nepřiměřeným narušením hospodářské soutěže, měla by být fáze likvidace omezena na dobu nezbytně nutnou pro řádné provedení likvidace.
to avoid undue distortions of competition, the liquidation phase should be limited to the period strictly necessary for the orderly winding-up.
Pokud úvěrová instituce, která dostala podporu, pokračuje v činnosti, nesmí na trhu aktivně soutěžit ani vyvíjet žádné nové aktivity, ale pouze pokračovat ve stávajících činnostech.
As long as the beneficiary financial institution continues to operate it should not pursue any new activities, but merely continue the ongoing ones.
Bankovní licence by měla být odňata co nejdříve [172].
The banking licence should be withdrawn as soon as possible [172].
Komise proto posoudí veškerou podporu pro společnost Dexia, minulou i budoucí, jako podporu pro finanční instituci v řízené likvidaci.
The Commission will therefore examine all the aid in question for Dexia, both past and future, as aid for a financial institution in controlled liquidation.
Důkazy o řádném ukončení
Evidence of an orderly winding-up
Komise se domnívá, že scénář uvedený v revidovaném plánu řádného řešení situace umožní řádnou likvidaci společnosti Dexia.
The Commission considers that the scenario provided for in the revised orderly resolution plan will enable an orderly winding-up of Dexia.
Revidovaný plán řádného řešení situace Komisi umožňuje posoudit postup likvidace a možný dopad státních opatření, která tento postup zahrnuje, na hospodářskou soutěž.
The revised orderly resolution plan enables the Commission to assess the liquidation procedure and the potential impact on competition of the State measures which that procedure involves.
Základním požadavkem, který umožňuje, aby se plánovaný scénář považoval za likvidaci, je skutečnost, že instituce ukončí veškerou bankovní činnost.
The fundamental requirement which allows the planned scenario to be classified as a winding-up measure is for the institution to cease all banking activity.
Revidovaný plán řádného řešení situace zahrnuje odchod společnosti Dexia z trhů, na nichž dříve působila, a to buď odprodejem subjektů třetí straně, nebo postupnou likvidací zbývajících subjektů a činností.
The revised orderly resolution plan provides for Dexia to exit the markets in which it previously traded either by disposing of entities to a third party, or by placing residual entities and activities in run-off management.
Postupná likvidace je založena na neexistenci nové produkce s výjimkou společností Crediop a DCL, aby bylo možné skutečně řízené řešení problémů.
Run-off management is based on the absence of any new production, with an exception for Crediop and DCL in order to allow a genuinely controlled resolution.
Aby společnost Crediop plnila regulatorní požadavky, a mohla si tak udržet svou bankovní licenci s ohledem na likvidaci do dne 31. prosince 2013, bude moci poskytovat stávajícím klientům nové financování až do výše 200 milionů EUR, a to po dobu jednoho roku ode dne vydání konečného rozhodnutí Komise.
In order to comply with Crediop’s regulatory obligations so that it can keep its banking licence with a view to being wound up by 31 December 2013, Crediop will be able to provide EUR 200 million in new finance for existing customers for a period of one year from the Commission’s final decision.
Komise podotýká, že úplné ukončení produkce, jinými slovy okamžitá likvidace, by vedlo k aktivaci […], a tudíž k riziku […] s částkou ve výši téměř […].
The Commission notes that a total cessation of production, in other words immediate run-off management, would trigger the activation of […] and therefore a risk of […] for an amount of almost […].
Komise rovněž uvádí, že nová produkce je v porovnání s produkcí společnosti Crediop v období před krizí (přibližně 3 miliardy EUR ročně) malá.
The Commission also notes that the new production is small compared with Crediop’s production before the crisis (around EUR 3 billion per year).