natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zadní část sedáku je vyrobena z tuhého plechu.
The rear part of the seating is made from a rigid sheet metal,.
Bariéru tvoří železobetonový blok, který je vpředu nejméně 3 metry široký a nejméně 1,5 metru vysoký.
The barrier consists of a block of reinforced concrete not less than 3 m wide at the front and not less than 1,5 m high.
Bariéra musí mít takovou tloušťku, aby vážila nejméně 70 tun.
The barrier shall be of such thickness that it weighs at least 70 tonnes.
percentil
95 %ile
percentil
5 %ile
Legislativní usnesení Evropského parlamentu
European Parliament legislative resolution
k žádosti Bulharské republiky o členství v Evropské unii (AA1/2/2005 – C6-0085/2005 – 2005/0901(AVC))
on the application by the Republic of Bulgaria to become a member of the European Union (AA1/2/2005 - C6-0085/2005 - 2005/0901(AVC))
s ohledem na žádost o souhlas, která byla předložena Radou v souladu s článkem 49 Smlouvy o EU (C6-0085/2005),
having regard to the request for assent submitted by the Council pursuant to Article 49 of the EU Treaty (C6‐0085/2005),
s ohledem na stanovisko Komise (KOM(2005) 0055),
having regard to the opinion of the Commission (COM(2005)0055),
s ohledem na usnesení ze dne 13. dubna 2005 o finančních důsledcích přistoupení Bulharska,
having regard to its resolution of 13 April 2005 on the financial implications of the accession of Bulgaria and Romania,
s ohledem na článek 75 a čl. 82 odst. 6 jednacího řádu,
having regard to Rules 75 and 82(6) of its Rules of Procedure,
s ohledem na doporučení Výboru pro zahraniční záležitosti (A6-0082/2005),
having regard to the recommendation of the Committee on Foreign Affairs (A6‐0082/2005),
k žádosti Rumunska o členství v Evropské unii (AA1/2/2005 – C6-0086/2005 – 2005/0902(AVC))
on the application by Romania to become a member of the European Union (AA1/2/2005 — C6‐0086/2005 — 2005/0902(AVC))
s ohledem na žádost o souhlas, kterou předložila Rada v souladu s článkem 49 Smlouvy o EU (C6‐0086/2005),
having regard to the request for assent submitted by the Council pursuant to Article 49 of the EU Treaty (C6‐0086/2005),
s ohledem na stanovisko Komise (KOM(2005)0055),
having regard to the opinion of the Commission (COM(2005)0055),
s ohledem na usnesení ze dne 13. dubna 2005 o finančních dopadech přistoupení Rumunska,
having regard to its resolution of 13 April 2005 on the financial implications of the accession of Bulgaria and Romania,
s ohledem na doporučení Výboru pro zahraniční věci (A6‐0083/2005),
having regard to the recommendation of the Committee on Foreign Affairs (A6‐0083/2005),
s ohledem na zprávu Komise Evropskému parlamentu ze dne 15. října 2008 o krocích navazujících na rozhodnutí o udělení absolutoria (KOM(2008) 629) a na přiložený pracovní dokument útvarů Komise (SEK(2008) 2579),
having regard to the report from the Commission to the European Parliament of 15 October 2008 on the follow-up to 2006 discharge decisions (COM(2008) 629) and the accompanying Commission Staff Working Document (SEC(2008) 2579),
s ohledem na sdělení Komise ze dne 11. března 2008 nazvané „Evropské agentury – cesta vpřed“ (KOM(2008) 0135),
having regard to the Commission communication of 11 March 2008 entitled ‘European agencies — the way forward’ (COM(2008) 135),
s ohledem na své usnesení ze dne 21. října 2008 o strategii budoucí úpravy institucionálních aspektů regulačních agentur [1],
having regard to its resolution of 21 October 2008 on a strategy for the future settlement of the institutional aspects of regulatory agencies [1],
s ohledem na nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství [2],s ohledem na nařízení Komise (ES, Euratom) č. 2343/2002 ze dne 19. listopadu 2002 o rámcovém finančním nařízení pro subjekty uvedené v článku 185 nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002, kterým se stanoví finanční nařízení o souhrnném rozpočtu Evropských společenství [3], a zejména na článek 96 tohoto nařízení,s ohledem na zvláštní zprávu č. 5/2008 vypracovanou Evropským účetním dvorem pod názvem „Agentury Evropské unie: dosahování výsledků“,
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2],having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [3], and in particular Article 96 thereof,having regard to Special Report No 5/2008 of the European Court of Auditors entitled ‘The European Union’s agencies: getting results’,
s ohledem na zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu a stanovisko Rozpočtového výboru (A6-0148/2009),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Budgets (A6-0148/2009),
vzhledem k tomu, že v tomto usnesení jsou u každého subjektu, na který se vztahuje článek 185 nařízení (ES, Euratom) č. 1605/2002, k rozhodnutí o udělení absolutoria v souladu s článkem 96 nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002 a článkem 3 přílohy V jednacího řádu Parlamentu uvedeny poznámky horizontálního charakteru,
whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, the horizontal observations accompanying the discharge decision in accordance with Article 96 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 and Article 3 of Annex V to Parliament’s Rules of Procedure,
vzhledem k tomu, že v návaznosti na přijetí výše uvedeného sdělení Komise obnovily Parlament, Rada a Komise projekt definující rámec, který by byl pro agentury společný a vedl by k založení interinstitucionální skupiny,
whereas, following the adoption of the abovementioned Commission communication, Parliament, the Council and the Commission have relaunched the project of defining a common framework for the agencies and set up an interinstitutional working group,
poznamenává, že v roce 2007 Evropský účetní dvůr (EÚD) provedl audit u 23 decentralizovaných agentur, 3 výkonných agentur a Zásobovací agentury Euratomu, jež byla zřízena podle Smlouvy o Euratomu; konstatuje, že dotace pro decentralizované agentury z rozpočtu Společenství v roce 2007 dosáhly výše 452000000 EUR; zdůrazňuje, že více než 1000000000 EUR byla přidělena do rozpočtu agentur prostřednictvím ostatních příjmů, jako např. vlastních příjmů z poplatků, příspěvků od zemí ESVO a zvláštních příspěvků z programů Společenství;
Observes that in 2007 the European Court of Auditors (ECA) audited 23 decentralised agencies, three executive agencies and the Euratom Supply Agency, a body set up under the Euratom Treaty; notes that the subsidies from the Community budget in 2007 for the decentralised agencies amounted to EUR 452000000; emphasises that more than EUR 1000000000 has been allocated to agencies’ budgets through other revenues such as own revenues from fees, contributions from EFTA countries and special contributions of Community programmes;
poznamenává, že v posledních letech počet agentur, jimž se uděluje absolutorium, značně stoupl: ve srovnání s osmi agenturami, u nichž byl proveden audit, v roce 2000 byl v roce 2007 audit proveden u 21 decentralizovaných subjektů a u tří výkonných agentur, a to nepočítaje tři agentury, v nichž EÚD audit provádí, ovšem nevztahuje se na ně udělování absolutoria Parlamentem;
Notes that the number of agencies subject to the discharge procedure has greatly increased in recent years from eight in 2000 to 21 decentralised plus three executive agencies in 2007, not including three agencies which are audited by the ECA but not subject to discharge by Parliament;
poukazuje na to, že rozpočtový orgán schválil v plánu pracovních míst decentralizovaných agentur 3487,5 místa; konstatuje, že podle dokumentů, které poskytl EÚD, bylo 2823 míst obsazeno a 961,5 místa zaujímali smluvní zaměstnanci a národní experti;
Points out that the budgetary authority has authorised 3487,5 posts in the establishment plans of the decentralised agencies; notes that, according to the documents provided by the ECA, 2823 posts have been filled, in addition to the 961,5 contractual agent and national expert posts;
vítá výše uvedenou zprávu Komise o opatřeních následujících po rozhodnutích o udělení absolutorií za rok 2006;
Welcomes the abovementioned Commission report on the follow-up to 2006 discharge decisions;
upozorňuje na to, že právní předpisy Společenství neobsahují právní definici agentury, a souhlasí s definicí agentur jako „subjektů zřízených Společenstvím, které mají právní subjektivitu“ [4]; připomíná, že existují tři kategorie agentur, které vyhovují podmínkám této definice, jmenovitě decentralizované agentury, výkonné agentury a ostatní subjekty;
Points out again that Community law does not contain a definition of an agency, and supports the definition of agencies as ‘bodies set up by the Communities having legal personality’ [4]; recalls the three categories of agency that fit this definition, namely decentralised agencies, executive agencies and other bodies;
znovu upozorňuje v této souvislosti na pojem „decentralizované agentury“ jako na obecný název pro tradiční agentury; domnívá se, že pojem „regulační agentura“, který se stále více užívá jako obecný pojem, je zavádějící, neboť ne všechny decentralizované agentury jsou pověřeny regulací;
Reiterates in this context the term ‘decentralised agencies’ as a general term for the traditional agencies; considers that the term ‘regulatory agency’, which is increasingly used as a generic term, is misleading, as not all decentralised agencies have regulatory tasks;
je toho názoru, že sestavování rozpočtu pro decentralizované subjekty a posuzování jeho plnění patří mezi hlavní odpovědnosti jeho rozpočtového výboru;
Considers the establishment of the budget of decentralised bodies and assessment of the implementation of the respective budget as core responsibilities of its Committee on Budgets;
bere na vědomí sdělení Komise, že agenturám, které chtějí přejít na ABAC (akruální účetnictví), byla poskytnuta veškerá nezbytná podpora; konstatuje, že v některých případech považovaly agentury tuto podporu za nedostatečnou;
Notes the Commission’s statement that all necessary support was granted to those agencies wishing to migrate to ABAC (accrual based accounting); notes that the agencies in some cases considered the support as insufficient;
konstatuje, že problémem spočívajícím v tom, že agentury nadhodnocují své potřeby hotovosti, se zabývá revidované nařízení (ES, Euratom) č. 2343/2002, které obsahuje ustanovení zdůrazňující povinnost agentur předkládat v žádostech o platby pečlivé odhady jejich skutečných potřeb hotovosti v průběhu roku, aby se tak zabránilo zbytečnému vyplácení prostředků;
Notes that the issue of agencies overestimating their cash requirements was addressed in the revised Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, which contains provisions reinforcing the agencies’ obligation to submit, in their payment requests, rigorous forecasts of their real cash requirements throughout the year, in order to avoid unnecessary cash-flows;
naléhá na Komisi, aby pokračovala v podrobných kontrolách plnění rozpočtů ze strany agentur na léta 2008 a 2009 a aby v návrzích rozpočtů agentur provedla nezbytné úpravy;
Urges the Commission to continue scrutinising the agencies’ budget implementation for 2008 and 2009 and to make the necessary adjustments to the agencies’ budget proposals;
vítá skutečnost, že od předběžného návrhu rozpočtu (PNR) na rok 2009 se Komise při výpočtu příspěvku Společenství snaží systematicky zohledňovat poslední známé přebytky (v případě PNR na rok 2009 se jedná o přebytky roku n–2); s cílem zlepšit transparentnost a účinnost vyzývá Komisi, aby zásadně poskytovala podrobné informace o postupech výpočtu a zúčtování všech typů účelově vázaných příjmů, jež jsou agenturám k dispozici, a to zejména příjmů vzniklých přebytků z předchozích let;
Welcomes the Commission’s efforts, since the 2009 preliminary draft budget (PDB), to systematically take into account the last known surpluses (in the case of the 2009 PDB, those of year n-2) when calculating the Community contribution; in order to improve transparency and efficiency, calls on the Commission, as a principal rule, to provide detailed information on the procedures for calculating and accounting for all types of assigned revenue at the agencies’ disposal, specifically those arising from previous years’ surpluses;
vítá rozhodnutí Komise splnit požadavky rozpočtového orgánu a zohlednit při sestavování PNR pro decentralizované agentury na rok 2009 účelově vázané příjmy; domnívá se, že to je bezpochyby krok směrem k větší rozpočtové transparentnosti;
Welcomes the Commission’s decision to follow the requests of the budgetary authority to take assigned revenues into account when drawing up the PDB for the decentralised agencies for 2009; considers that this is undoubtedly a step towards greater budgetary transparency;
upozorňuje na skutečnost, že nynější využívání nástrojů vázaných příjmů s sebou stále nese rizika pro rozpočtovou transparentnost a řádné finanční řízení finančních prostředků EU, pokud bude nadále obtížné provést odhady vázaných příjmů a pokud různé druhy, roky původu a postupy pro uvolnění vázaných příjmů neumožňují, aby byly tyto příjmy jednoznačně začleněny do plánování a řízení rozpočtu;
Draws attention to the fact that the current use of the assigned revenue instruments still bears risks for budgetary transparency and sound financial management of EU funds in so far as estimations of assigned revenue remain difficult and the various types, years of origin and procedures to release assigned revenue does not enable them to be integrated in the budget planning and management in a clear manner;
poznamenává, že v roce 2007 dostaly tři výkonné agentury z prostředků na programy Společenství částku ve výši 550000000 EUR; kromě provozních prostředků bylo 47000000 EUR použito ke správním účelům, tj. na činnost příslušné výkonné agentury; konstatuje, že v těchto agenturách bylo zaměstnáno 119 dočasných zaměstnanců a 279 smluvních zaměstnanců;
Notes that in 2007 about EUR 550000000 of Community programme funds were committed by three executive agencies; in addition to the operational appropriations, EUR 47000000 was used for administrative purposes, i.e. operating the respective executive agency; notes that 119 temporary agents and 279 contract agents were operative in these agencies;
znovu zdůrazňuje skutečnost, že částky čerpané z přídělu prostředků na operační program jsou používány k financování čistě správních činností; vyzývá svůj výbor pro rozpočtovou kontrolu, aby pozorně sledoval další vývoj převádění správních úkolů Komise na externí dodavatele těchto služeb;
Reiterates the fact that the amounts taken from operational programme envelopes are used to finance purely administrative operations; invites its Committee on Budgetary Control to monitor closely future developments in the outsourcing of the administrative tasks of the Commission;
s politováním poznamenává, že navzdory požadavku, který Parlament formuloval ve svých usneseních o udělování absolutoria agenturám za rok 2006, Komise nepředložila pohotové řešení, a opět proto žádá Komisi, aby usilovala o rychlé řešení, aby sloučením správních funkcí různých agentur zvýšila jejich efektivitu;
Regrets that the Commission, despite Parliament’s request in 2006 discharge resolutions on agencies, has not presented a rapid solution and therefore asks the Commission again to look for a quick solution in order to enhance effectiveness by grouping the administrative functions of various agencies together;
má v této souvislosti v úmyslu velmi pečlivě posoudit studii nazvanou „Možnost a proveditelnost zřízení společných podpůrných služeb pro agentury EU“, kterou zadal jeho Rozpočtový výbor a Výbor pro rozpočtovou kontrolu;
Will, in this context, assess very carefully the study entitled ‘Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies’ commissioned by its Committee on Budgets and Committee on Budgetary Control;
s uspokojením konstatuje, že útvar interního auditu Komise ve své výroční zprávě o činnosti za rok 2007 již nezopakoval své výhrady z předchozího roku, kdy prohlásil, že z důvodu nedostatku zdrojů není schopen provádět jednou ročně audit u všech fungujících decentralizovaných agentur;
Is satisfied that the Commission’s internal audit service, in its annual activity report 2007, lifted its reservation from the previous year, when it declared that it was not in a position to audit each of the operational decentralised agencies once a year due to a lack of resources;
bere na vědomí kroky Komise v návaznosti na usnesení o udělení absolutoria agenturám za rok 2006 i skutečnost, že v září 2008 Komise dokončila:
Notes the Commission’s follow-up on the 2006 discharge resolutions on the agencies, and that in September 2008 it finalised the following:
„metastudii o decentralizovaných agenturách: průřezovou analýzu zjištění vyplývajících z hodnocení“, vypracovanou externím posuzovatelem;
a ‘Meta-study on decentralised agencies: cross-cutting analysis of evaluation findings’, prepared by an external contractor;
připomíná horizontální hodnocení decentralizovaných agentur vypracované Komisí, na něž odkazuje výše uvedené sdělení a jehož výsledky by měly být k dispozici v letech 2009–2010; vyzývá Komisi, aby zajistila větší transparentnost hodnocení agentur, a to jak v zájmu agentur, tak i zainteresovaných stran;
Recalls the Commission’s horizontal evaluation of the decentralised agencies referred to in its abovementioned Communication, the results of which should be available by 2009-2010; calls on the Commission to ensure that evaluations of agencies become more transparent in the interests of both the agencies and stakeholders;
Zvláštní zpráva EÚD č. 5/2008
ECA Special Report No 5/2008
vítá včasné zveřejnění výše zmíněné zvláštní zprávy EÚD a naléhá na decentralizované agentury, aby nedostatky uvedené ve zprávě zohlednily a současně aby přijaly opatření v souladu s doporučeními EÚD;
Welcomes the timely publication by the ECA of its abovementioned special report, and urges the decentralised agencies to take on board the shortcomings identified in the report as well as to take action in line with the recommendations of the ECA;
zdůrazňuje, že základní akty agentur EU musí obsahovat jasné vymezení jejich úkolů a pravomocí a u práce agentur zdůrazňovat přístup zaměřený na výsledek;
Points out that the basic acts of the EU agencies must contain a clear definition of their tasks and competences and highlight the results-based approach of the agencies’ work;
zdůrazňuje, že agentury musí vypracovat víceleté pracovní programy v souladu s víceletou strategií Společenství v daném odvětví; příslušný roční pracovní program by měl stanovit jasné, konkrétní a měřitelné cíle, které by pak měly tvořit základ akcí, zdrojů, přístupů a časových harmonogramů, aby byly zaručeny očekávané výsledky; podtrhuje, že pracovní programy by měly brát ohled na hranice rozpočtu agentury tak, jak jej schválil rozpočtový orgán;
Stresses that the agencies must draw up multiannual work programmes in accordance with the multiannual Community strategy in the sector; the relevant annual work programme should set clear, specific and measurable objectives, which should then form the basis of actions, resources, approaches and timetables in order to guarantee the achievement of expected results; underlines that the work programme should respect the limits of the agency’s budget as authorised by the budgetary authority;
žádá správní rady agentur EU, aby zajistily maximální shodu mezi plánováním úkolů a plánováním zdrojů (finančních a lidských), a to zavedením tvorby rozpočtu a jeho řízení podle činností (ABB/ABM), a zdůrazňuje, že se na agentury vztahuje zásada řádného finančního řízení a rozpočtové kázně;
Demands that the EU agencies’ management boards achieve maximum convergence between the planning of tasks and of resources (both financial and human) through the introduction of activity-based budgeting and management (ABB/ABM), and underlines that the agencies are subject to the principle of sound financial management and budgetary discipline;
doporučuje, aby EÚD pokračoval v pravidelných auditech výkonnosti agentur, nicméně aby se ještě více soustředil na vnitřní efektivitu agentur a aby hodnotil do jaké míry, jsou jeho doporučení respektována;
Recommends that the ECA continue the periodic performance audit of the agencies, but that it focus even more on the agencies’ internal efficiency and assess how far its recommendations are met;
připomíná návrh zmíněný ve výše uvedeném usnesení, podle něhož se má interinstitucionální pracovní skupina mimo jiné zabývat potřebou standardního přístupu k informování o činnostech agentur v průběhu příslušného rozpočtového roku;
Recalls the suggestion made in its abovementioned resolution that the interinstitutional working group address, inter alia, the need for a standard approach to the presentation of the agencies’ activities during the financial year in question;
vítá rozhodnutí Konference předsedů, jež bylo přijato dne 18. prosince 2008, o jmenování pěti poslanců do delegace Parlamentu v interinstitucionální pracovní skupině zabývající se úlohou regulačních agentur;
Welcomes the decision by the Conference of Presidents taken on 18 December 2008 to nominate five Members to Parliament’s delegation to the interinstitutional working group on the role of regulatory agencies;
považuje své výše uvedené usnesení o strategii pro budoucí dohodu o institucionálních aspektech regulačních agentur za mandát pro delegaci Parlamentu, jež se zapojí do činnosti interinstitucionální pracovní skupiny;
Considers its abovementioned resolution on a strategy for the future settlement of the institutional aspects of regulatory agencies as a mandate for the Parliament’s delegation working in the interinstitutional working group;
žádá Komisi a agentury, aby mezitím zpřístupnily finanční dokumentaci agentur v ucelené, srovnatelné a aktualizované podobě na společné internetové stránce, kterou by zřídila Komise společně s decentralizovanými agenturami na intranetu Komise;
Asks the Commission and the agencies, in the meantime, to make available the financial documentation produced by the agencies in a complete, comparable and up-to-date manner on the common website launched by the Commission and the decentralised agencies on the Commission’s intranet;
v souvislosti s udělováním absolutoria za rok 2007 vyzývá interinstitucionální pracovní skupinu, aby zvážila:
Calls on the interinstitutional working group, in the light of the 2007 discharge exercise, to consider:
důvody potíží, které provázejí plnění rozpočtu, zejména chybějícího přístupu „shora dolů“ k rozpočtům a personálu agentur,
the reasons behind budget implementation problems, in particular the lack of a top-down approach concerning the agencies’ budgets and staffing,
otázku, proč se v mnohých agenturách opakuje problém s dodržováním pravidel pro přijímání zaměstnanců a zadávání veřejných zakázek,
the question why compliance with recruitment and procurement rules is a recurrent problem in many agencies,
poučení vyplývající z konkrétních zkušeností, jež získal Evropský úřad pro boj proti podvodům ve spojitosti s agenturami,
lessons learned from the specific experience of the European Anti-Fraud Office related to agencies,
způsob, jak dosáhnout nákladově efektivnějšího uplatňování politik jednotlivými agenturami, například sloučením správních funkcí různých agentur,
how the implementation of policies by agencies can be made more cost efficient, for example by grouping the administrative functions of various agencies together,
způsob, jak dosáhnout větší pružnosti různých podpůrných funkcí a služeb Komise, aby rychleji reagovaly na potřeby agentur;
how the Commission’s different support functions and services could be made more reactive in order to respond quicker to the agencies’ needs;
Přijaté texty, P6_TA(2008)0495.
Texts adopted, P6_TA(2008)0495.