natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I kdyby společnost BdF nedodržela svůj závazek poskytnout společnosti BNB náhradu za 50 % ztrát vyplývajících ze selhání společnosti DBB v souvislosti s nouzovou pomocí v oblasti likvidity poskytnutou společnosti DBB/Belfius, na společnost BNB by se s ohledem na její celkovou expozici vůči selhání společnosti DBB/Belfius nadále vztahovala záruka belgického státu.
Thus, even if the BdF did not meet its commitment to compensate the BNB for 50 % of the loss resulting from a default of DBB in connection with the ELA to DBB/Belfius, the BNB would still continue to be covered by a Belgian State guarantee for its total exposure to a default of DBB/Belfius.
Protizárukou státu je však kryta pouze polovina nouzové pomoci v oblasti likvidity, kterou společnost BdF poskytla společnosti DCL, tj. protizáruka Belgie pro společnost BNB, která se zavázala přispět pouze na polovinu ztrát společnosti BdF.
However, only half of the ELA granted by the BdF to DCL is covered by a State counter-guarantee, i.e. Belgium’s counter-guarantee for the BNB, which itself undertook to contribute to only half of the BdF’s losses.
Pokud je Komisi známo, francouzský stát neposkytl společnosti BdF žádnou záruku.
As far as the Commission is aware there is no French State guarantee for the BdF.
Veškerá nouzová pomoc v oblasti likvidity, kterou poskytla společnost BNB, představuje podporu.
All of the ELA granted by the BNB constitutes aid.
Podporu však představuje pouze 50 % nouzové pomoci v oblasti likvidity, kterou poskytla společnost BdF.
However, only 50 % of the ELA granted by the BdF constitutes aid.
Rekapitalizace společnosti Dexia ze strany Belgie a Francie bude činit 5,5 miliardy EUR.
The recapitalisation of Dexia by Belgium and France will be for EUR 5,5 billion.
Pokud jde o zvýhodnění společnosti Dexia vyplývající z prodeje společnosti DBB/Belfius belgickému státu, jak bylo popsáno výše, tato výhoda se odhaduje v rozmezí od 1 miliardy EUR do 2 miliard EUR. Výhodu pro společnost DBB/Belfius vyplývající z tohoto prodeje nelze vyčíslit.
Regarding the advantage to Dexia resulting from the sale of DBB/Belfius to the Belgian State, as described earlier, this is estimated at between EUR 1 billion and EUR 2 billion. The advantage to DBB/Belfius resulting from the sale cannot be quantified.
Co se týká výhody pro společnosti Dexia nebo DMA vyplývající z prodeje společnosti DMA, podporu nelze vyčíslit.
As for the advantage to either Dexia or DMA resulting from the sale of DMA, it is impossible to quantify the aid.
Pokud jde o zvýhodnění společnosti DMA vyplývající ze závazku nových akcionářů poskytnout společnosti DMA v případě potřeby kapitál, podporu nelze vyčíslit.
Regarding the advantage to DMA resulting from the new shareholders’ commitment to provide capital for DMA if necessary, it is impossible to quantify the aid.
V čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU se uvádí, že „za slučitelné s vnitřním trhem mohou být považovány: … podpory, které mají … napravit vážnou poruchu v hospodářství některého členského státu“.
Under Article 107(3)(b) TFEU ‘The following may be considered to be compatible with the internal market: … aid to … remedy a serious disturbance in the economy of a Member State’.
Od začátku finanční krize na podzim 2008 schvaluje Komise státní podporu pro finanční instituce podle čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU v případě, jsou-li splněna kritéria slučitelnosti stanovená v použitelných sděleních.
Since the financial crisis in the autumn of 2008, the Commission has authorised State aid for financial institutions under Article 107(3)(b) TFEU if the compatibility criteria laid down in the applicable communications are satisfied.
Ve sdělení Komise o použití pravidel pro poskytování státní podpory ve prospěch bank v souvislosti s finanční krizí od 1. ledna 2012 [155] Komise uvádí, že se domnívá, že ve všech členských státech jsou dosud splněny požadavky pro schválení státní podpory pro finanční sektor podle čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU.
In the Communication from the Commission on the application, from 1 January 2012, of State aid rules to support measures in favour of banks in the context of the financial crisis [155], the Commission states that it considers that the requirements for State aid to be approved for the financial sector pursuant to Article 107(3)(b) TFEU are still satisfied in all Member States.
Různá rozhodnutí Komise, kterými byla schválena opatření přijatá belgickými, francouzskými a lucemburskými orgány v reakci na finanční krizi, potvrzují, že opatření podpory ve finančním sektoru lze posoudit na základě zmíněného ustanovení.
The various Commission decisions approving measures taken by the Belgian, French and Luxembourg authorities to combat the financial crisis confirm that aid measures in the financial sector can be assessed on the basis of that provision.
Stejně jako v případě rozhodnutí ze dne 19. listopadu 2008, rozhodnutí ze dne 13. března 2009 a 30. října 2009, která se týkala společnosti Dexia, je i u podmíněného schvalovacího rozhodnutí, rozhodnutí o zahájení řízení týkajícího se prodeje společnosti DBB/Belfius, dočasného schvalovacího rozhodnutí, rozhodnutí ze dne 3. dubna 2012 o zahájení řízení týkajícího se prodeje společnosti Dexia BIL, rozhodnutí o rozšíření řízení, rozhodnutí o prvním prodloužení záruky, rozhodnutí o zvýšení stropu záruky, rozhodnutí o druhém prodloužení záruky a závěrečného rozhodnutí o prodeji společnosti Dexia BIL právním základem pro posouzení dotyčných opatření podpory čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU.
Consequently, as with the decisions of 19 November 2008, the decision of 13 March 2009 and 30 October 2009 concerning Dexia, the conditional authorisation decision, the opening decision on the sale of DBB/Belfius, the temporary approval decision, the decision of 3 April 2012 opening the procedure on the sale of Dexia BIL, the decision to extend the procedure, the decision on the first prolongation of the guarantee, the decision to increase the guarantee ceiling, the decision on the second prolongation of the guarantee and the closing decision on the sale of Dexia BIL, the legal basis for assessing the aid measures in question remains Article 107(3)(b) TFEU.
Komise se za těchto okolností domnívá, že revidovaný plán řádného řešení situace společnosti Dexia a plán restrukturalizace společnosti DBB/Belfius lze posoudit podle čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU na základě sdělení Komise o návratu k životaschopnosti a hodnocení restrukturalizačních opatření ve finančním sektoru v současné krizi podle pravidel pro státní podporu [156].
That being so, the Commission considers that the revised orderly resolution plan for Dexia and the restructuring plan for DBB/Belfius may be assessed on the basis of Article 107(3)(b) TFEU, in the light of the Commission communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules [156].
Pokud jde o podporu uvedenou v podmíněném schvalovacím rozhodnutí a rovněž dodatečnou podporu spojenou s rekapitalizací společnosti Dexia ze strany společnosti Arcofin, o které Komise rozhodne v tomto rozhodnutí, Komise podotýká, že podpora, která byla společnosti Dexia poskytnuta před vydáním podmíněného schvalovacího rozhodnutí, byla ve skutečnosti vyšší než částka uvedená ve zmíněném rozhodnutí, a to kvůli dodatečné podpoře vyplývající z rekapitalizace provedené společností Arcofin, s ohledem na niž neobdržela Komise před vydáním podmíněného schvalovacího rozhodnutí úplné informace.
As regards the aid identified in the conditional authorisation decision, as well as the additional aid linked to Arcofin’s recapitalisation of Dexia, on which the Commission reaches a conclusion in this Decision, the Commission notes that the aid granted to Dexia prior to the conditional authorisation decision was actually greater than the amount identified in that decision, because of the additional aid resulting from the recapitalisation by Arcofin, in respect of which the Commission had not received full details before it adopted the conditional authorisation decision.
Komise však může považovat tuto podporu, jakož i podporu vyplývající z rekapitalizace společnosti Dexia společností Arcofin za slučitelnou s vnitřním trhem podle čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU.
The Commission is nevertheless able to regard that aid, as well as the aid resulting from Arcofin’s recapitalisation of Dexia, as compatible with the internal market under Article 107(3)(b) TFEU.
Slučitelnost podpory, která byla společnosti Dexia poskytnuta před vydáním podmíněného schvalovacího rozhodnutí, je nutno přezkoumat na základě nového plánu řádného řešení situace společnosti Dexia a rovněž plánů týkajících se restrukturalizace společnosti Belfius a prodeje společnosti DMA, které nahrazují plán restrukturalizace společnosti Dexia, jenž byl Komisi předložen za účelem vydání podmíněného schvalovacího rozhodnutí.
The compatibility of the aid granted to Dexia prior to the conditional authorisation decision must be examined in the light of the new orderly resolution plan for Dexia, as well as the plans for the restructuring of Belfius and the sale of DMA, which replace the restructuring plan for Dexia notified to the Commission for the purpose of the conditional authorisation decision.
Slučitelnost plánu restrukturalizace společnosti DBB/Belfius
Compatibility of the restructuring plan for DBB/Belfius
Stupeň požadované restrukturalizace závisí na závažnosti problémů každé banky a výši obdržené podpory.
The degree of restructuring required depends on the seriousness of the problems facing each bank and the scale of the aid received.
Podpora, která se zde zohledňuje, vyplývá z opatření týkajících se rekapitalizace a nakládání se znehodnocenými aktivy a rovněž ze záruk, které skupina Dexia obdržela v minulosti a z nichž měla prospěch rovněž společnost DBB/Belfius.
The aid to be taken into account here results from the measures to recapitalise and to treat impaired assets, as well the guarantees obtained by the Dexia Group in the past, and from which DBB/Belfius also benefited.
Společnost BNB mimoto poskytla společnosti DBB/Belfius nouzovou pomoc v oblasti likvidity, jelikož ta neměla přístup na trh.
There is also the ELA granted by the BNB to DBB/Belfius because it could not access the market.
Komise rovněž podotýká, že belgický stát koupil společnost DBB/Belfius a že společnost byla fakticky vyčleněna z mateřské společnosti DCL/Dexia, která se potýkala s vážnými problémy, které byly popsány výše a které měly za následek řádné řešení její situace.
The Commission also notes that DBB/Belfius was acquired by the Belgian State and was de facto split off from its parent company DCL/Dexia, which was facing major problems as described earlier, resulting in its being placed in orderly resolution.
V oznámení týkajícím se nouzové pomoci v oblasti likvidity, kterou společnosti DBB/Belfius poskytla společnost BNB, ze dne 21. října 2011 belgické orgány uvedly dvě protichůdná tvrzení, a to za prvé, že opatření „nesouvisí s plánem restrukturalizace společnosti Dexia“ [157], avšak rovněž to, že by Komise měla toto pokládat za revidovanou verzi plánu restrukturalizace, který byl schválen dne 26. února 2010 [158].
In the notification of the BNB’s ELA for DBB/Belfius on 21 October 2011, the Belgian authorities made two contradictory statements, first, that the measure ‘does not relate to the restructuring plan for Dexia’ [157], but also that the Commission should consider it as a revised version of the restructuring plan authorised on 26 February 2010 [158].
V oznámení prvního plánu řádného řešení situace společnosti Dexia mimoto dotčené členské státy zmínily nouzovou pomoc v oblasti likvidity jako první opatření, které by Komise mohla pokládat za podporu pro společnost Dexia „v rámci plánu řádného řešení situace“ [159].
Moreover, in the notification of the first orderly resolution plan for Dexia, this ELA was the first of the measures mentioned by the Member States concerned as possibly being classified by the Commission as aid for Dexia ‘in the context of the orderly resolution plan’ [159].
V připomínkách dotčených členských států ze dne 2. července 2012 v reakci na rozhodnutí o rozšíření řízení a rozhodnutí o zvýšení stropu záruky sice belgické orgány uvádějí, že nouzová pomoc v oblasti likvidity „nesouvisí přímo“ s plánem restrukturalizace, jelikož o poskytnutí této nouzové pomoci může společnost BNB rozhodovat libovolně [160], zároveň však dodávají, že nouzová pomoc v oblasti likvidity „může ovlivnit plán restrukturalizace“ [161].
In the comments from the Member States concerned of 2 July 2012 in response to the decision to extend the procedure and the decision to increase the guarantee ceiling, although the Belgian authorities state that the ELAs ‘do not directly’ relate to the restructuring plan because the BNB is quite free to decide to grant ELA [160], they add that ELAs ‘may influence the restructuring plan’ [161].
Belgické orgány se každopádně jednak domnívají, že „neexistuje … důvod, proč by měla Komise změnit svůj názor na [skutečnost, že] nouzová pomoc v oblasti likvidity poskytnutá v roce 2011 byla nezbytná s cílem pomoci zachránit společnost Dexia“ [162].
In any event, the Belgian authorities consider, first, that ‘there is … no reason for the Commission to change its mind about [the fact that] the ELA measures granted in 2011 were necessary to help to rescue Dexia’ [162].
Belgické orgány rovněž připouštějí, že pokud by Komise považovala nouzovou pomoc v oblasti likvidity za státní podporu, bylo by to „důvodem k tomu, aby se nouzová pomoc v oblasti likvidity pokládala za součást plánu řádného řešení situace společnosti Dexia“ [163].
They also accept that if the Commission classified the ELAs as State aid, this would be a ‘reason to regard the ELAs as forming part of the orderly resolution plan for Dexia’ [163].
Komise se domnívá, že stejně jako všechna opatření podpory, z nichž měla společnost Dexia prospěch, pomáhá i nouzová pomoc v oblasti likvidity pro společnost DCL subjektu, který je součástí podniku v řízené likvidaci, zatímco nouzová pomoc v oblasti likvidity pro společnost DBB/Belfius skončila krátce poté, co byla tato společnost prodána belgickému státu [164].
The Commission believes that, like all the aid measures that benefited Dexia, the ELA for DCL is now helping an entity which is part of an undertaking in controlled liquidation, whereas the ELA for DBB/Belfius came to an end shortly after DBB/Belfius was sold to the Belgian State [164].
Slučitelnost plánu restrukturalizace je nutno posoudit na základě podmínek stanovených ve sdělení o restrukturalizaci bank, které zní takto:
The compatibility of the restructuring plan must be assessed in the light of the conditions set out in the Bank Restructuring Communication, which are as follows:
plán restrukturalizace musí instituci umožnit obnovení dlouhodobé životaschopnosti;
the restructuring plan must enable the institution to return to long-term viability;
plán restrukturalizace musí zajistit, aby byly restrukturalizační náklady spravedlivě rozděleny mezi státy a banku,
the restructuring plan must ensure that restructuring costs are shared fairly between States and the bank;
plán restrukturalizace musí umožnit nápravu nadměrného narušení hospodářské soutěže v důsledku podpory.
the restructuring plan must enable excessive distortions of competition resulting from the aid to be corrected.
Obnovení dlouhodobé životaschopnosti instituce
The institution’s return to long-term viability
Co se týká připomínek zúčastněných třetích stran (viz 348. a 349. bod odůvodnění), Komise se v reakci na připomínky A a B domnívá, že společnost DBB/Belfius nenabízela u produktů v oblasti krátkodobého financování (termínované účty) ani u dlouhodobých produktů (hypotéky) mimořádně nízkou cenu, která by mohla ohrozit její životaschopnost a narušit hospodářskou soutěž.
As regards the comments from interested third parties (see recitals 348 and 349), the Commission considers, in response to comments A and B, that DBB/Belfius has not offered abnormally low price conditions either on its short-term financing products (fixed-term accounts) or long-term products (mortgages) capable of jeopardising its viability and distorting competition.
Komise se však v reakci na připomínku B domnívá, že ačkoli si změna názvu instituce nevyhnutelně vyžádala dodatečné náklady, tyto náklady nebyly nepřiměřené a měly by skupině pomoci z dlouhodobého hlediska.
It also considers, in response to comment B, that although the institution’s change of name inevitably caused extra costs, they were not disproportionate and should help the Group in the long term.
Komise hodnotí kladně obchodní a marketingové iniciativy, zejména změnu názvu banky, která by měla skupině umožnit omezení negativního dopadu finančních problémů skupiny Dexia na její pověst a posílení objemu vkladů.
The Commission notes the commercial and marketing initiatives with approval, particularly the bank’s change of name, which should enable the Group to limit the negative impact of the Dexia Group’s financial problems on its image and enable it to consolidate its deposit base.
Skupina má ve svých třech hlavních oblastech podnikání silnou franšízu a významnou zákaznickou základnu v Belgii.
The Group has a strong franchise and substantial customer base in Belgium in its three core business lines.
Snížení nákladů a racionalizace některých procesů by měly snížit poměr nákladů a výnosů na 69 %, jak je tomu u jejích konkurentů.
Cutting costs and rationalising certain processes should reduce the cost-income ratio to 69 %, in line with its competitors.
Strategie týkající se poboček („koncepce otevřených poboček“) by měla snížit náklady a rozvíjet činnosti a služby s vysokou přidanou hodnotou.
The strategy for the subsidiaries (‘open-branch concept’) could keep costs down and develop activities and services with a high added value.
Byla určena hlavní rizika „zděděná“ z éry společnosti Dexia a byla nebo budou přijata opatření k jejich odstranění, konkrétně: strategie snižování rizik, přezkum politik týkajících se alokace aktiv, posílení objemu vkladů a likvidity, omezené využívání krátkodobého financování na trhu, změny uplatňované cenové politiky (se zohledněním nákladů na likviditu), snížení bilanční sumy.
The main risks ‘inherited’ from the Dexia era have been identified and action to correct them has been or is going to be taken, in particular: de-risking strategy, review of asset allocation policies, strengthening deposit base and liquidity, limiting use of short-term market financing, changes to the pricing policy practised (taking liquidity costs into account), reducing balance sheet size.
Komise bere na vědomí, že by očekávané ztráty z činnosti v oblasti retailového bankovnictví v období 2012–2016 měly být nízké.
The Commission notes that the expected losses on its retail banking activity over the 2012-16 period should remain small.
Tyto ztráty činí přibližně [350–450] milionů EUR, což představuje roční náklady na rizika ve výši [15–35] bazických bodů.
They amount to some EUR [350-450] million, representing an annual cost of risk of [15-35] basis points.
Historické náklady společnosti DBB/Belfius na rizika v souvislosti s její činností RCB byly mezi rokem 2007 a 2011 v rozmezí [od 5 do 25] bazických bodů.
The historical cost of DBB/Belfius’ risk on its RCB activity was between [5 and 25] basis points between 2007 and 2011.
Komise bere na vědomí, že zbytek strukturovaných produktů, který nabízí pojišťovací divize skupiny, je minimální.
The Commission notes that the balance of structured products offered by the insurance arm of the Group is marginal.
Skupina by měla svým klientům nabízet pouze standardní produkty, s výjimkou nového strukturovaného produktu jako […] (bez záruky investovaného kapitálu), u nichž jsou rizika omezena na syndikaci a související provozní náklady.
The Group should offer its customers only plain vanilla products, except for a new structured product like […] (without guaranteed capital) for which the risks are confined to its syndication and related operational costs.
Očekávané ztráty z investičního portfolia
Expected losses on the investment portfolio
Dne 31. prosince 2011 držela společnost DBB/Belfius řadu expozic [165] (ve formě cenných papírů, půjček nebo jiných nástrojů) vůči subjektům, které se pokládaly za rizikové (neměly rating „investiční stupeň“) nebo které již byly v selhání a s ohledem na něž již byly vykázány zvláštní rezervy.
On 31 December 2011 DBB/Belfius held a number of exposures [165] (in the form of securities, loans or others) on entities regarded as non-investment grade or which had already defaulted, and for which specific provisions had already been recorded.
Očekávané ztráty v období 2012–2016 (včetně z úvěrových portfolií PWB a RCB) činí [700–1000] milionů EUR podle základního scénáře a [1000–1350] milionů EUR podle scénáře nepříznivého vývoje.
Expected losses over the period 2012-16 (including on the portfolios of PWB and RCB loans) amount to EUR [700-1000] million and EUR [1000-1350] million for the baseline and stress scenarios respectively.
V poměru k celkové nesplacené částce půjček pro klienty a investičním portfoliím představují tyto ztráty roční náklady ve výši [10–25] bazických bodů.
Related to the total balance of loans to customers and investment portfolios, these losses represent an annual cost of [10-25] basis points.
Dne 31. března 2012 držela společnost DBB/Belfius rovněž pozice z úvěrových derivátů.
On 31 March 2012 DBB/Belfius also held positions in credit derivatives.
Financování a likvidita
Funding and liquidity
Společnost DBB/Belfius hodlá posílit stabilní financování prostřednictvím většího shromažďování vkladů od retailových klientů a veřejných orgánů.
DBB/Belfius plans to strengthen its stable funding through increased deposit-taking from retail customers and public authorities.
Méně se bude využívat krátkodobé financování (nezajištěné nebo repo obchody).
Less use will be made of short-term financing (unsecured or repo borrowing).
Refinancování centrální bankou bude v roce 2016 představovat [0–5 % financování], zatímco v roce 2012 na ně připadalo [0–25] %.
Central Bank refinancing will provide [0-5 % of the funding] in 2016, whereas it accounted for [0-25] % in 2012.
Společnost DBB/Belfius nevyužila od února 2012 žádnou nouzovou pomoc v oblasti likvidity.
DBB/Belfius has not used ELA since February 2012.
Zdroje financování společnosti DBB/Belfius
Sources of financing for DBB/Belfius
Ode dne 7. března 2012 se nezajištěná expozice společnosti DBB/Belfius vůči společnosti Dexia snížila téměř na nulu.
Since 7 March 2012 DBB/Belfius’ unsecured exposure to Dexia has come down to almost zero.
Komise proto vyvozuje závěr, že do konce období restrukturalizace by se měly ukazatele likvidity podstatně zlepšit.
The Commission therefore concludes that the liquidity ratios should improve considerably by the end of the restructuring period.
Vytvoření likvidní rezervy ve výši [30–45] miliard EUR do roku 2016 by mělo posílit likvidní pozici skupiny.
The creation of a liquidity buffer of EUR [30-45] billion by 2016 should strengthen the Group’s liquidity position.
Komise bere na vědomí, že výbory na nejnižší úrovni hierarchie nemohou schvalovat transakce s vysokou hodnotou (například v případě výboru č. 3 činí prahová hodnota pro transakci s místním orgánem nedosahujícím investičního stupně 25 milionů EUR), což pravděpodobně zlepší kontrolu rizik.
The Commission notes that the lowest committees in the hierarchy cannot actually approve high-value transactions (EUR 25 million is the threshold for Committee No 3 for a transaction with a local authority rated below investment grade, for instance), which is likely to improve risk control.
Podle výpočtů investiční banky ve scénáři se srovnatelnou makroekonomickou situací jako v případě základního scénáře, který použila společnost DBB/Belfius, by očekávané ztráty činily přibližně [50–100] milionů EUR.
According to calculations by an investment bank in a comparable macroeconomic situation to the baseline scenario used by DBB/Belfius, the expected loss is around EUR [50-100] million.
Závěr ohledně životaschopnosti podle základního scénáře
Conclusion on the viability of the baseline scenario