natgillin/translations-raw huggingface dataset:
rozhodnutí 2011/832/EU o příručce pro společnou registraci organizací z EU, registraci organizací ze třetích zemí a globální registraci podle nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1221/2009 o dobrovolné účasti organizací v systému Společenství pro environmentální řízení podniků a audit (EMAS)
Decision 2011/832/EU concerning a guide on EU corporate registration, third country and global registration under Regulation (EC) No 1221/2009 of the European Parliament and of the Council on the voluntary participation by organisations in a Community eco-management and audit scheme (EMAS)
„Směrnice o průmyslových emisích“ (směrnice IED), kterou se s účinkem od 7. ledna 2013 zrušuje směrnice o integrované prevenci a omezování znečištění, dává členským státům podrobné pokyny pro inspekce v oblasti životního prostředí, podle nichž by se četnost kontrol na místě měla určovat na základě systematického posuzování rizik pro životní prostředí u dotyčných zařízení, a to za použití souboru kritérií, mezi něž patří účast subjektu v systému EMAS.
The ‘Industrial Emissions Directive’ (IED Directive), repealing the IPPC Directive with effect from 7 January 2013, provides Member States with detailed guidance on environmental inspections, where the frequency of site visits should be based on a systematic appraisal of environmental risks of the installations concerned, using a set of criteria including the participation of the operator in the EMAS scheme.
Studie EVER:
EVER Study:
Evaluation of EMAS and Eco-Label for their Revision (2005), IEFE–Università Bocconi pro GŘ pro životní prostředí Evropské komise.
Evaluation of EMAS and Eco-Label for their Revision (2005), IEFE- Università Bocconi for DG Environment of the European Commission.
Hamschmidt J., Dyllick T. (2001), „ISO 14001: profitable? Yes! But is it eco-effective?“, Greener Management International, č. 34.
Hamschmidt J., Dyllick T. (2001), ‘ISO 14001: profitable? Yes! But is it eco-effective?’, Greener Management International, No 34.
a comparison of EMAS and ISO 14001, Greener Management International, č. 36, s. 91–103.
a comparison of EMAS and ISO 14001, Greener Management International, No 36, pp. 91-103.
Údaje v tabulce 1 jsou orientační a vztahující se k dané kategorii velikosti.
The figures in Table 1 are indicative and related to the category sizes.
Proto je nelze přímo vztáhnout na konkrétní organizaci v konkrétní situaci.
Therefore they cannot be applied directly to any organisation in any situation.
Velikost organizace podle doporučení Komise 2003/361/ES ze dne 6. května 2003 o definici mikropodniků a malých a středních podniků (Úř. věst. L 124, 20.5.2003, s. 36).
Organisation sizes as defined in Commission Recommendation 2003/361/EC of 6 May 2003 concerning the definition of micro, small and medium-sized enterprises (OJ L 124, 20.5.2003, p. 36).
Malé a střední podniky mohou často náklady na první rok zavádění snížit, když systém EMAS zavedou prostřednictvím Snadné metodiky systému EMAS.
SMEs can often reduce their first year implementation costs by implementing EMAS via the EMAS Easy methodology.
Z nejnovějších odhadů vyplývá, že v některých případech lze náklady v prvním roce zavádění snížit až na 11500 EUR pro mikropodniky a 17000 EUR pro malé organizace.
Recent estimates show that in some cases costs can be reduced down to EUR 11500 for micro organisations and EUR 17000 for small organisations in the first year of implementation.
Tyto odhady jsou pouze orientační a zakládají se na údajích poskytnutých malými a středními podniky při seminářích pro malé a střední podniky v různých členských státech.
These estimates are purely indicative and based on data provided by SMEs following seminars for SMEs in different Member States.
Z nejnovějších odhadů vyplývá, že v některých případech lze náklady snížit až na 2200 EUR/rok pro mikropodniky a 3300 EUR/rok pro malé organizace.
Recent estimates show that in some cases costs can be reduced down to EUR 2200/year for micro organisations and EUR 3300/year for small organisations.
Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1893/2006 (Úř. věst. L 393, 30.12.2006, s. 1).
Regulation (EC) No 1893/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 393, 30.12.2006, p. 1).
Orientační seznam 11 prioritních odvětvích, v nichž budou odvětvové referenční dokumenty vypracovány, je zveřejněn ve sdělení Komise „Vypracování pracovního plánu, kterým se stanoví orientační seznam odvětví pro přijetí odvětvových a meziodvětvových referenčních dokumentů, podle nařízení (ES) č. 1221/2009 o dobrovolné účasti organizací v systému Společenství pro environmentální řízení podniků a audit (EMAS)“.
The indicative list of 11 priority sectors, for which Sectoral Reference Documents will be developed, is published in the communication from the Commission ‘Establishment of the working plan setting out an indicative list of sectors for the adoption of sectoral and cross-sectoral reference documents, under Regulation (EC) No 1221/2009 on the voluntary participation by organisations in a Community eco-management and audit scheme (EMAS)’.
Podle úředního postupu podle článku 45 popsaného v nařízení EMAS.
According to an official Article 45 procedure as described in the EMAS Regulation.
Nařízení EMAS ovšem není vhodné k tomu, aby se zde stanovila metodika nebo nástroje pro vypracování emisních inventur nebo kvantifikaci emisí.
However, the EMAS regulation is not the right place to establish any methodology or tool for the development of emissions inventories and/or the quantification of emissions.
Oficiální definici hrubé přidané hodnoty obsahuje nařízení Komise (ES) č. 1503/2006 (Úř. věst. L 281, 12.10.2006, s. 15).
The official definition of gross value added is included in Commission Regulation (EC) No 1503/2006 (OJ L 281, 12.10.2006, p. 15).
Přidaná hodnota v základních cenách se může vypočítat z obratu (bez DPH a dalších podobných odpočitatelných daní přímo spojených s obratem), plus aktivovaná produkce, plus další provozní výnosy, plus nebo minus změny zásob, minus nákupy zboží a služeb, minus daně z výrobků, které jsou spojené s obratem, ale nejsou odpočitatelné, plus veškeré získané subvence na výrobky.
Value added at basic prices can be calculated from turnover (excluding VAT and other similar deductible taxes directly linked to turnover), plus capitalised production, plus other operating income plus or minus changes in stocks, minus the purchases of goods and services, minus taxes on products which are linked to turnover but not deductible plus any subsidies on products received.
S výhradou požadavků dohledu akreditačního nebo licenčního orgánu členského státu, v němž hodlá působit, jak je stanoveno v článku 24 nařízení EMAS.
Subject to the supervision requirements of the accreditation or licensing body of the Member State where they wish to operate, as specified in Article 24 of the EMAS Regulation.
Část A bod 5.2 „Hodnocení dodržování požadavků“ přílohy II nařízení a pro případ neshody a nápravných a preventivních opatření (část A bod 5.3 přílohy II nařízení).
Article A.5.2 ‘Evaluation of compliance’ of Annex II to the Regulation, and for non-conformity, corrective action and preventive action (Article A.5.3 of Annex II to the Regulation).
Ustanovení čl. 13 odst. 2 písm. c) a ověření, že neexistují žádné závažné stížnosti zainteresovaných stran nebo že stížnosti byly kladně vyřešeny (čl. 13 odst. 2 písm. d).
Article 13(2)(c) and verifying that there are no relevant complaints from interested parties, or that complaints have been positively solved (Article 13(2)(d)).
Seznam s kontakty na příslušné orgány, akreditační orgány nebo environmentální ověřovatele v členských státech EU a Norsku je k dispozici na této internetové stránce:
A list with contact details of Competent Bodies, Accreditation Bodies or environmental verifiers in the EU Member States and Norway can be found under:
Různé studie ukázaly, že organizace získají náklady na zavedení zpět v podobě vyšších výnosů za poměrně krátkou dobu, obvykle mezi jedním a dvěma lety [5] [6] [7] [8] [9].Tabulka 1
Various studies have shown that organisations recoup implementation costs through increased revenue within a fairly short time, between one and two years in most cases [5] [6] [7] [8] [9]. Table 1
Náklady na první rok zavádění systému EMAS [12](v EUR)
First year implementation costs [12] of EMAS (EUR)
Zajistit, aby se veškeré činnosti v organizaci prováděly v souladu s předem stanovenými postupy.
Make sure that all the activities in the organisation are carried out in conformity with previously defined procedures; and
Určit možné nové problémy a zavést opatření, která zabrání jejich výskytu.
Identify potential new problems and put measures in place to prevent occurrence.
přípravu závěrů auditu a
Preparing audit conclusions;
vypracování zprávy o zjištěních a závěrech auditu.
and Reporting audit findings and conclusions.
„ „Environmentálním prohlášením“ se rozumí ucelené informace pro veřejnost a jiné zainteresované osoby, pokud jde o strukturu a činnost organizace, environmentální politiku a systém environmentálního řízení v organizaci, environmentální aspekty organizace a dopady její činnosti na životní prostředí, environmentální program, obecné a specifické environmentální cíle organizace, vliv činnosti organizace na životní prostředí a dodržování příslušných povinností vyplývajících z právních předpisů týkajících se životního prostředí touto organizací...“
‘ “Environmental statement” means the comprehensive information to the public and other interested parties regarding an organisation’s:
Prohlášení je jedním z jedinečných rysů systému EMAS ve srovnání s jinými systémy environmentálního řízení.
structure and activities; environmental policy and environmental management system, environmental aspects and impacts;
Pro veřejnost potvrzuje odhodlání organizace přijímat opatření na ochranu životního prostředí.
environmental programme, objectives and targets; environmental performance and compliance with applicable legal obligations relating to the environment …’
Pro organizaci je to dobrá příležitost, aby uvedla, jak se snaží životní prostředí zlepšovat.
The statement is one of the unique characteristics of EMAS compared with other environmental management systems. For the public, it affirms the organisation’s commitment to taking action on the environment.
Obsahuje grafy, mapy, vývojové diagramy, letecké fotografie atd. ilustrující obsah.
Include diagrams, maps, flow charts, aerial photographs, etc. to illustrate the content.
Měla by obsahovat rovněž kódy NACE pro popis činností.
NACE codes to describe activities should also be included.
Výrobní odvětví (průmysl) uvádí celkovou hrubou přidanou hodnotu vyjádřenou v milionech EUR nebo celkovou roční fyzickou produkci vyjádřenou v tunách.
Production sector (industry): state the total gross value-added, expressed in million euros or total annual physical output, expressed in tonnes.
Nevýrobní odvětví (služby, správa) uvádí počet zaměstnanců.
Non-production sector (service, administration): state the number of employees.
Podmínky pro používání ustanovení o zachování důvěrnosti, které jsou uvedeny v příloze IV části C bodu 1 – „pokud by zveřejnění negativně ovlivnilo důvěrnost obchodních nebo průmyslových informací (…), může být organizaci povoleno indexovat tuto informaci ve své zprávě např. tím, že zavede základní rok (s indexem 100), v porovnání s nímž by vývoj aktuálního vstupu/dopadu měl být uveden.“ Toto ustanovení lze uplatnit, pokud by použitím ukazatele mohlo dojít ke zveřejnění citlivých údajů, které by mohly umožnit konkurenci vypočítat průměrnou cenu produkce.
Conditions for using the confidentiality clause, referred in Annex IV C.1 — ‘if disclosure would adversely affect the confidentiality of commercial or industrial information (…), the organisation may be permitted to index this information in its reporting, e.g., by establishing a base line year (with the index number 100) from which the development of the actual input/impact would appear’. This clause could be invoked if the use of an indicator might disclose sensitive data that could enable a competitor to calculate the average price of production.
Podmínky pro NEuvedení konkrétního klíčového indikátoru stanoveného v příloze IV – příloha IV část C bod 2 písm. a) a b) o klíčových indikátorech uvádí, že „pokud je organizace toho mínění, že jeden či více klíčových indikátorů není relevantní pro její významné environmentální aspekty, nemusí o těchto klíčových indikátorech podávat zprávu. Organizace musí toto své mínění odůvodnit s odkazem na environmentální přezkum, který provedla.“ V zájmu transparentnosti by toto odůvodnění by mělo být uvedeno rovněž v environmentálním prohlášení.
Conditions for NOT reporting on a specific core indicator provided in Annex IV — Annex IV C.2(a) and (b) on core indicators states that ‘where an organisation concludes that one or more core indicators are not relevant to its significant direct environmental aspects, that organisation may not report on those core indicators. The organisation shall provide justification to that effect with reference to its environmental review’. For the sake of transparency, that justification should also be mentioned in the environmental statement.
Pokud ověřovatel objeví případ porušení požadavků v období mezi dvěma registracemi, existují tyto možnosti:
If a verifier detects a case of non-compliance in the period between two registrations, the following options exist. He/she can either report to the Competent Body that the organisation in question has to be deleted from the EMAS Register.
Žádost musí být předložena v úředním jazyce členského státu, v němž se organizace chce registrovat.
The application must be submitted in the official language of the Member State in which the organisation wants to be registered. It must include:
Vývojový diagram týkající se řešení podstatných změn v systému EMAS
Flow chart on dealing with substantial changes under EMAS Substantial change?
fyzických nebo právnických osob, které vykonávají funkci ve veřejné správě podle vnitrostátního práva, včetně zvláštních povinností, činností nebo služeb souvisejících se životním prostředím a
natural or legal persons performing public administrative functions under national law, including specific duties, activities or services in relation to the environment; and
Pomůže jim rychle, levně a jednoduše provést všechny požadavky systému EMAS.
It helps them to implement all EMAS requirements quickly, cheaply and simply.
Přístup k uskupením organizací a postupný přístup
Cluster and step-by-step approach
Švédský institut pro výzkum technologické přípravy výroby.
The Swedish Institute of Production Engineering Research.
http://ec.europa.eu/environment/emas/toolkit/.
http://ec.europa.eu/environment/emas/toolkit/
Další informace o metodě „EMAS Easy“ naleznete na adrese http://ec.europa.eu/environment/emas/tools/emaseasy_en.htm a http://www.emaseasy.eu/downloads.html.
Additional information about the EMAS Easy method can be found via: http://ec.europa.eu/environment/emas/tools/emaseasy_en.htm and http://www.emaseasy.eu/downloads.html
Rozhodnutí Rady 2013/133/SZBP
Council Decision 2013/133/CFSP
o jmenování zvláštního zástupce Evropské unie pro oblast Sahelu
appointing the European Union Special Representative for the Sahel
Je zapotřebí, aby Unie reagovala na regionální úrovni na složité a vzájemně související výzvy v oblasti Sahelu.
There is a need for a regional response by the Union to the complex and inter-related challenges in the Sahel.
Pan Michel Dominique REVEYRAND – DE MENTHON by měl by být jmenován zvláštním zástupcem Evropské unie pro oblast Sahelu (dále jen „zvláštní zástupce EU“) na období do 28. února 2014.
Mr Michel Dominique REVEYRAND – DE MENTHON should be appointed as European Union Special Representative (EUSR) for the Sahel for the period until 28 February 2014.
Pro účely mandátu zvláštního zástupce EU zahrnuje oblast Sahelu primární zaměření strategie EU na podporu bezpečnosti a rozvoje v oblasti Sahelu (dále jen „strategie“), a to území Mali, Mauritánie a Nigeru.
For the purposes of the EUSR’s mandate, the Sahel is defined as comprising the primary focus of the EU Strategy for Security and Development in the Sahel (the ‘Strategy’), namely Mali, Mauritania and Niger.
V otázkách s širšími regionálními důsledky bude zvláštní zástupce EU podle potřeby spolupracovat s dalšími zeměmi a regionálními či mezinárodními subjekty mimo oblast Sahelu.
For issues with broader regional implications, the EUSR shall engage with other countries and regional or international entities beyond the Sahel, as appropriate.
Vzhledem k potřebě regionálního přístupu ke vzájemně souvisejícím výzvám, jimž tato oblast čelí, působí zvláštní zástupce EU v úzké konzultaci s dalšími příslušnými zvláštními zástupci EU, včetně zvláštního zástupce EU pro jižní Středomoří, zvláštního zástupce EU pro lidská práva a zvláštního zástupce EU při Africké unii.
In view of the need for a regional approach to the inter-related challenges facing the region, the EUSR for the Sahel shall work in close consultation with other relevant EUSRs, including the EUSR for the Southern Mediterranean region, the EUSR for Human Rights and the EUSR to the African Union.
Mandát zvláštního zástupce EU vychází z cíle politiky Unie ve vztahu k oblasti Sahelu aktivně přispívat k regionálnímu a mezinárodnímu úsilí o dosažení trvalého míru, bezpečnosti a rozvoje v oblasti.
The mandate of the EUSR shall be based on the policy objective of the Union in relation to the Sahel to contribute actively to regional and international efforts to achieve lasting peace, security and development in the region.
Zvláštní zástupce EU rovněž usiluje o zvýšení kvality, intenzity a dopadu mnohostranného zapojení Unie v oblasti Sahelu.
The EUSR shall furthermore aim to enhance the quality, intensity and impact of the Union’s multi-faceted engagement in the Sahel.
Zvláštní zástupce EU přispívá k rozvoji a provádění přístupu Unie, zahrnujícího všechny aspekty činnosti Unie, zejména v politické, bezpečnostní i rozvojové oblasti, včetně strategie, a ke koordinaci všech příslušných nástrojů pro činnosti Unie.
The EUSR shall contribute to developing and implementing the Union approach encompassing all aspects of Union action, in particular in the political, security and development areas, including the Strategy, and to coordinating all relevant instruments for Union actions.
Počáteční prioritou je Mali a regionální rozměr tamního konfliktu.
Initial priority shall be given to Mali and to the regional dimensions of the conflict there.
Ve vztahu k Mali je cílem politiky Unie podpořit prostřednictvím koordinovaného a efektivního využití všech svých nástrojů návrat Mali a jeho lidu na cestu míru, usmíření, bezpečnosti a rozvoje.
Regarding Mali, the Union’s policy objectives aim, through the coordinated and effective use of all its instruments, to promote a return for Mali and its people to a path of peace, reconciliation, security and development.
K dosažení cílů politiky Unie ve vztahu k oblasti Sahelu se zvláštnímu zástupci EU uděluje mandát:
In order to achieve the Union’s policy objectives in relation to the Sahel, the mandate of the EUSR shall be to:
aktivně přispívat provádění, koordinaci a dalšímu rozvoji komplexního přístupu Unie k regionální krizi, a to na základě strategie, s cílem posílit celkovou soudržnost a efektivitu činností Unie v oblasti Sahelu, a zejména v Mali;
actively contribute to the implementation, coordination and further development of the Union’s comprehensive approach to the regional crisis, on the basis of its Strategy, with a view to enhancing the overall coherence and effectiveness of Union activities in the Sahel, in particular in Mali;
spolupracovat se všemi zúčastněnými stranami v oblasti, s vládami, místními orgány, regionálními a mezinárodními organizacemi, občanskou společností a diasporami s cílem podpořit dosažení cílů Unie a přispět k lepšímu chápání úlohy Unie v oblasti Sahelu;
engage with all relevant stakeholders of the region, governments, regional authorities, regional and international organisations, civil society and diasporas, with a view to furthering the Union’s objectives and contribute to a better understanding of the role of the Union in the Sahel;
zastupovat Unii na příslušných mezinárodních fórech, včetně skupiny pro podporu a monitorování situace v Mali, a zajišťovat viditelnost podpory Unie při řešení krizí a jejich předcházení, včetně vojenské mise Evropské unie s cílem přispět k výcviku malijských ozbrojených sil (EUTM Mali) a mise Evropské unie SBOP v Nigeru (EUCAP SAHEL Niger);
represent the Union in relevant regional and international fora, including the Support and Follow-Up Group on the situation in Mali, and ensure visibility for Union support to crisis management and conflict prevention, including the European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) and the European Union CSDP mission in Niger (EUCAP Sahel Niger);
úzce spolupracovat s Organizací spojených národů (OSN), zejména se zvláštním vyslancem generálního tajemníka OSN pro oblast Sahelu, zvláštním zástupcem generálního tajemníka OSN pro západní Afriku, s Africkou unií (AU), a zejména s vysokým představitelem AU pro Mali a oblast Sahelu, s Hospodářským společenstvím států západní Afriky (ECOWAS) a dalšími hlavními zainteresovanými stranami na národní, regionální i mezinárodní úrovni, včetně dalších zvláštních vyslanců pro oblast Sahelu;
maintain close cooperation with the United Nations (UN), in particular the Special Envoy of the Secretary-General for the Sahel, and the Special Representative of the Secretary-General for West Africa, the African Union (AU), in particular the AU High Representative for Mali and the Sahel, the Economic Community of West African States (ECOWAS) and other leading national, regional and international stakeholders including other Special Envoys for the Sahel;
udržovat pravidelné politické kontakty na vysoké úrovni se zeměmi v oblasti, které jsou postiženy terorismem nebo mezinárodním zločinem, za účelem zajištění soudržného a komplexního přístupu a zajištění klíčové úlohy Unie v mezinárodním úsilí boje proti terorismu a mezinárodnímu zločinu.
maintain regular high-level political contacts with the countries in the region affected by terrorism and international crime in order to ensure a coherent and comprehensive approach and to ensure the Union’s key role in the international efforts to fight terrorism and international crime.
To zahrnuje aktivní podporu ze strany Unie za účelem budování regionálních kapacit v oblasti bezpečnosti a zajištění toho, aby byly odpovídajícím způsobem řešeny základní příčiny terorismu a mezinárodního zločinu v oblasti Sahelu;
This includes the Union’s active support to regional capacity-building in the security sector, and ensuring that the root causes of terrorism and international crime in the Sahel are adequately addressed;
pozorně sledovat politické a bezpečnostní důsledky humanitárních krizí v oblasti;
closely follow the political and security consequences of humanitarian crises in the region;
ve vztahu k Mali přispívat k regionálnímu a mezinárodnímu úsilí o usnadnění řešení krize, zejména k přijetí a provádění plánu politické transformace, svobodného a transparentního volebního procesu a věrohodného národního otevřeného dialogu;
with regard to Mali, contribute to regional and international efforts to facilitate the resolution of the crisis in Mali, in particular the adoption and implementation of the roadmap for the political transition, a free and transparent electoral process and a credible national inclusive dialogue;
podporovat budování institucí, reformu oblasti bezpečnosti a dlouhodobé budování míru proces a proces usmiřování v Mali;
promote institution building, security sector reform and long-term peace building and reconciliation in Mali;