natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2001/42/ES ze dne 27. června 2001 o posuzování vlivů některých plánů a programů na životní prostředí(Úř. věst. L 197, 21.7.2001, s. 30).
Directive 2001/42/EC of the European Parliament and of the Council of 27 June 2001 on the assessment of the effects of certain plans and programmes on the environment(OJ L 197, 21.7.2001, p. 30).
INFORMACE A KOMUNIKACE OHLEDNĚ PODPORY Z FONDŮ
INFORMATION AND COMMUNICATION ON SUPPORT FROM THE FUNDS
Seznam operací uvedený v čl. 115 odst. 2 musí obsahovat alespoň v jednom z úředních jazyků členského státu tato datová pole:
The list of operations referred to in Article 115(2) shall contain, in at least one of the official languages of the Member State, the following data fields:
jméno příjemce (pouze právnické osoby; neuvádět jména fyzických osob),
beneficiary name (only of legal entities; no natural persons shall be named);
název operace,
operation name;
shrnutí operace,
operation summary;
datum zahájení operace,
operation start date;
datum ukončení operace (předpokládané datum fyzického dokončení nebo úplného provedení operace),
operation end date (expected date for physical completion or full implementation of the operation);
celkové způsobilé výdaje přidělené na operaci,
total eligible expenditure allocated to the operation;
PSČ operace, nebo jiný vhodný ukazatel místa,
or other appropriate location indicator;
země,
country;
název kategorie zásahů pro operaci v souladu s čl. 96 odst. 2 prvním pododstavcem písm. b) bodem vi),
name of category of intervention for the operation in accordance with point (b) (vi) of the first subparagraph of Article 96(2);
datum poslední aktualizace seznamu operací.
date of last update of the list of operations.
Záhlaví datových polí musí být rovněž uvedeny alespoň v jednom z dalších úředních jazyků Unie.
The headings of the data fields shall be also provided in at least one other official language of the Union.
INFORMACE PRO VEŘEJNOST A KOMUNIKAČNÍ OPATŘENÍ
INFORMATION AND COMMUNICATION MEASURES FOR THE PUBLIC
Členský stát, řídicí orgán a příjemci přijmou opatření potřebná k poskytování informací a sdělení veřejnosti o operacích podporovaných operačním programem v souladu s tímto nařízením a k jejich propagaci.
The Member State, the managing authority and the beneficiaries shall take the steps necessary to provide information to, and communicate with, the public on operations supported by an operational programme in accordance with this Regulation.
Povinnosti členského státu a řídicího orgánu
Responsibilities of the Member State and the managing authority
Členský stát a řídicí orgán zajistí, aby se informační a komunikační opatření prováděla v souladu s komunikační strategií a aby měla za cíl co možná nejširší mediální pokrytí s použitím různých forem a metod komunikace na vhodné úrovni.
The Member State and the managing authority shall ensure that the information and communication measures are implemented in accordance with the communication strategy and that those measures aim for the widest possible media coverage using various forms and methods of communication at the appropriate level.
Členský stát a řídicí orgán odpovídají za provedení alespoň těchto informačních a komunikačních opatření:
The Member State or the managing authority shall be responsible for at least the following information and communication measures:
za organizaci hlavní informační činnosti spočívající ve zveřejnění zahájení operačního programu nebo programů, a to i před schválením příslušných komunikačních strategií,
organising a major information activity publicising the launch of the operational programme or programmes, even prior to the approval of the relevant communication strategies;
za organizaci jedné hlavní informační činnosti za rok, která propaguje možnosti financování a sledované strategie a představuje úspěchy operačního programu nebo programů, případně včetně velkých projektů, společných akčních plánů a příkladů dalších projektů;
organising one major information activity a year which promotes the funding opportunities and the strategies pursued and presents the achievements of the operational programme or programmes, including, where relevant, major projects, joint action plans and other project examples;
za vyvěšení symbolu Unie v sídle každého řídicího orgánu;
displaying the Union emblem at the premises of each managing authority;
elektronické zveřejnění seznamu operací podle oddílu 1 této přílohy;
publishing electronically the list of operations in accordance with Section 1 of this Annex;
uvedení příkladů operací v členění podle operačních programů na jediné internetové stránce nebo na internetové stránce operačního programu, která je dostupná prostřednictvím jediného internetového portálu;
giving examples of operations, by operational programme, on the single website or on the operational programme's website that is accessible through the single website portal;
příklady by měly být uvedeny v široce používaném úředním jazyce Unie, jiném než úřední jazyk (jazyky) dotčeného členského státu;
the examples should be in a widely spoken official language of the Union other than the official language or languages of the Member State concerned;
za aktualizaci informací o provádění operačního programu, případně včetně jeho hlavních úspěchů, na jediné internetové stránce nebo na internetové stránce operačního programu, která je dostupná prostřednictvím jediného internetového portálu.
updating information about the operational programme's implementation, including, when appropriate, its main achievements, on the single website or on the operational programme's website that is accessible through the single website portal.
V souladu s vnitrostátními právními předpisy a zvyklostmi zapojí řídicí orgán do informačních a komunikačních opatření případně tyto subjekty:
The managing authority shall involve in information and communication measures, in accordance with national laws and practices, the following bodies where appropriate:
partnery uvedené v článku 5;
the partners referred to in Article 5;
informační střediska o Evropě i zastoupení Komise a informační kanceláře Evropského parlamentu v členských státech;
information centres on Europe, as well as Commission representation offices, and information offices of the European Parliament in the Member States;
vzdělávací a výzkumné instituce.
educational and research institutions.
Úkolem těchto subjektů je šířit informace uvedené v čl. 115 odst. 1.
These bodies shall widely disseminate the information described in Article 115(1).
Povinnosti příjemců
Responsibilities of the beneficiaries
V rámci všech informačních a komunikačních opatření dává příjemce najevo podporu na operaci z fondů tím, že:
All information and communication measures provided by the beneficiary shall acknowledge support from the Funds to the operation by displaying:
zobrazuje znak Unie v souladu s technickými parametry stanovenými v prováděcím aktu přijatém Komisí podle čl. 115 odst. 4, spolu s odkazem na Unii;
the Union emblem in accordance with the technical characteristics laid down in the implementing act adopted by the Commission under Article 115(4), together with a reference to the Union;
uvádí odkaz na fond nebo fondy, z nichž je operace podporována.
a reference to the Fund or Funds supporting the operation.
Vztahuje-li se informační nebo komunikační opatření k jedné nebo několika operacím spolufinancovaným z více než jednoho fondu, lze odkaz podle písm. b) nahradit odkazem na fondy ESI.
Where an information or communication measure relates to an operation or to several operations co-financed by more than one Fund, the reference provided for in point (b) may be replaced by a reference to the ESI Funds.
Během provádění operace je příjemce podpory povinen informovat veřejnost o podpoře získané z fondů tím, že:
During implementation of an operation, the beneficiary shall inform the public about the support obtained from the Funds by:
zveřejní na své internetové stránce, pokud taková stránka existuje, stručný popis operace úměrný míře podpory, včetně jejích cílů a výsledků a zdůrazní, že je na danou operaci poskytována finanční podpora od Unie;
providing on the beneficiary's website, where such a website exists, a short description of the operation, proportionate to the level of support, including its aims and results, and highlighting the financial support from the Union;
umístí v případě operací, na které se nevztahují body 4 a 5, alespoň jeden plakát s informacemi o projektu (minimální velikost A3), včetně finanční podpory od Unie, na místě snadno viditelném pro veřejnost, jako jsou vstupní prostory budovy.
placing, for operations not falling under points 4 and 5, at least one poster with information about the project (minimum size A3), including the financial support from the Union, at a location readily visible to the public, such as the entrance area of a building.
V případě operací podporovaných z ESF a ve vhodných případech operací podporovaných z EFRR nebo Fondu soudržnosti příjemce zajistí, aby subjekty, které se na operaci podílí, byly o tomto financování informovány.
For operations supported by the ESF, and in appropriate cases for operations supported by the ERDF or Cohesion Fund, the beneficiary shall ensure that those taking part in an operation have been informed of this funding.
Každý dokument týkající se provádění operace, jenž je použit pro veřejnost nebo pro účastníky, včetně jakéhokoli potvrzení účasti nebo jiného potvrzení, musí obsahovat prohlášení o tom, že operační program byl podporován z daného fondu (fondů).
Any document, relating to the implementation of an operation which is used for the public or for participants, including any attendance or other certificate, shall include a statement to the effect that the operational programme was supported by the Fund or Funds.
Při provádění operace podporované z EFRR nebo Fondu soudržnosti příjemce vystaví na místě dobře viditelném pro veřejnost dočasný billboard značné velikosti pro každou operaci, která spočívá ve financování infrastruktury nebo stavebních prací a u níž celková výše podpory z veřejných zdrojů přesahuje 500000 EUR.
During implementation of an ERDF or Cohesion Fund operation, the beneficiary shall put up, at a location readily visible to the public, a temporary billboard of a significant size for each operation consisting of the financing of infrastructure or construction operations for which the total public support to the operation exceeds EUR 500000.
Nejpozději do tří měsíců po dokončení operace vystaví příjemce stálou desku nebo billboard značných rozměrů v místě snadno viditelném pro veřejnost pro každou operaci, která splňuje tato kritéria:
No later than three months after completion of an operation, the beneficiary shall put up a permanent plaque or billboard of significant size at a location readily visible to the public for each operation that fulfils the following criteria:
celková výše podpory z veřejných zdrojů na operaci přesahuje 500000 EUR;
the total public support to the operation exceeds EUR 500000;
operace spočívá v nákupu hmotného předmětu nebo ve financování infrastruktury či stavebních prací.
the operation consists of the purchase of a physical object or of the financing of infrastructure or of construction operations.
Na desce nebo billboardu musí být uveden název a hlavní cíl operace.
The plaque or billboard shall state the name and the main objective of the operation.
Provedení desky nebo billboardu musí být v souladu s technickými parametry přijatými Komisí v souladu s čl. 115 odst. 4.
It shall be prepared in accordance with the technical characteristics adopted by the Commission in accordance with Article 115(4).
INFORMAČNÍ OPATŘENÍ PRO POTENCIÁLNÍ PŘÍJEMCE A PŘÍJEMCE
INFORMATION MEASURES FOR POTENTIAL BENEFICIARIES AND BENEFICIARIES
Řídicí orgán v souladu s komunikační strategií zajistí, aby se informace o strategii a cílech a možnostech financování operačního programu nabízených prostřednictvím společné podpory ze strany Unie a členského státu spolu s podrobnostmi o finanční podpoře z příslušných fondů dostaly k potenciálním příjemcům a všem zúčastněným stranám.
The managing authority shall ensure, in accordance with the communication strategy, that the operational programme's strategy and objectives, and the funding opportunities offered through joint support from the Union and the Member State, are disseminated widely to potential beneficiaries and all interested parties, with details of the financial support from the Funds concerned.
Řídicí orgán s přihlédnutím k přístupnosti elektronických či jiných komunikačních služeb pro některé potenciální příjemce podpory zajistí, aby měli přístup k příslušným informacím, případně včetně aktualizovaných informací, alespoň o:
The managing authority shall ensure that potential beneficiaries have access to the relevant information, including updated information where necessary, and taking into account the accessibility of electronic or other communication services for certain potential beneficiaries, on at least the following:
možnostech financování a o zahájení výzev k předkládání žádostí;
the funding opportunities and the launching of application calls;
podmínkách způsobilosti výdajů, které je třeba splnit, aby vznikl nárok na podporu v rámci operačního programu;
the eligibility of expenditure conditions to be met in order to qualify for support under an operational programme;
postupech posuzování žádostí o financování a příslušných lhůtách;
a description of the procedures for examining applications for funding and of the time periods involved;
kritériích pro výběr operací, jež mají obdržet podporu;
the criteria for selecting the operations to be supported;
kontaktních osobách na celostátní, regionální nebo místní úrovni, které jsou schopny poskytnout informace o operačních programech;
the contacts at national, regional or local level that are able to provide information on the operational programmes;
odpovědnosti potenciálních příjemců podpory s ohledem na informování veřejnosti o cíli operace a o podpoře, kterou v souladu s bodem 2.2 získala operace z fondů;
the responsibility of potential beneficiaries to inform the public about the aim of the operation and the support from the Funds to the operation in accordance with point 2.2.
řídicí orgán může potenciální příjemce pomoci požádat o to, aby v žádosti navrhli orientační komunikační činnosti, které by byly úměrné rozsahu dané operace.
The managing authority may request potential beneficiaries to propose indicative communication activities, proportional to the size of the operation, in the applications.
Řídicí orgán informuje příjemce o tom, že přijetí finančních prostředků znamená souhlas s jejich uvedením v seznamu operací zveřejňovaném podle čl. 115 odst. 2.
The managing authority shall inform beneficiaries that acceptance of funding constitutes an acceptance of their inclusion in the list of operations published in accordance with Article 115(2).
Řídicí orgán poskytne soubory informačních a komunikačních materiálů, včetně šablon v elektronické podobě, jež mají případně příjemcům podpory, aby splnili své povinnosti stanovené v bodě 2.2.
The managing authority shall provide information and communication tools, including templates in electronic format, to help beneficiaries to meet their obligations set out in point 2.2, where appropriate.
PRVKY KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE
ELEMENTS OF THE COMMUNICATION STRATEGY
Komunikační strategie vypracovaná řídicím orgánem, příp. členským státem musí obsahovat tyto prvky:
The communication strategy drawn up by the managing authority and, where appropriate, by the Member State shall include the following elements:
popis uplatněného přístupu, včetně hlavních informačních a komunikačních opatření, jež má členský stát nebo řídicí orgán přijmout, a zaměřených na příjemce, potenciální příjemce, klíčové tvůrce veřejného mínění a širší veřejnost, pokud jde o cíle uvedené v článku 115;
a description of the approach taken, including the main information and communication measures to be taken by the Member State or the managing authority and aimed at potential beneficiaries, beneficiaries, multipliers and the wider public, having regard to the aims described in Article 115;
popis materiálů, které budou poskytnuty ve formě přístupné pro osoby se zdravotním postižením;
a description of materials that will be made available in formats accessible for people with disabilities;
popis způsobu, jakým budou příjemci podporováni při svých komunikačních činnostech;
a description of how beneficiaries will be supported in their communication activities;
orientační rozpočet na provádění strategie;
the indicative budget for implementation of the strategy;
popis správních orgánů, včetně lidských zdrojů, zodpovědných za provádění informačních a komunikačních opatření;
a description of the administrative bodies, including the staff resources, responsible for implementing the information and communication measures;
podmínky pro informační a komunikační opatření uvedená v bodě 2, včetně internetové stránky nebo internetového portálu, na němž lze tyto údaje nalézt;
the arrangements for the information and communication measures referred to in point 2, including the website or website portal at which such data may be found;
informace o tom, jak se budou informační a komunikační opatření posuzovat z hlediska viditelnosti a vytváření povědomí o politice, operačních programech a operacích, a o úloze, kterou hrají fondy a Unie;
an indication of how the information and communication measures shall be assessed in terms of visibility and awareness of policy, operational programmes and operations, and of the role played by the Funds and the Union;
případně popis využití hlavních výsledků předchozího operačního programu;
where appropriate, a description of the use of the main results of the previous operational programme;
každoroční aktualizaci uvádějící informační a komunikační činnosti, jež mají být prováděny v následujícím roce.
an annual update setting out the information and communication activities to be carried out in the following year.
KRITÉRIA PRO URČENÍ ŘÍDICÍHO ORGÁNU A CERTIFIKAČNÍHO ORGÁNU
DESIGNATION CRITERIA FOR THE MANAGING AUTHORITY AND THE CERTIFYING AUTHORITY
PROSTŘEDÍ VNITŘNÍ KONTROLY
INTERNAL CONTROL ENVIRONMENT
Existence organizační struktury zahrnující funkce řídicích a certifikačních orgánů a rozdělení funkcí v rámci každého z těchto orgánů, která v případě potřeby zajišťuje dodržování zásady oddělení funkcí.
Existence of an organisational structure covering the functions of managing and certifying authorities and the allocation of functions within each of those authorities, ensuring that the principle of separation of functions, where appropriate, is respected.
Rámec, který v případě přenesení úkolů na zprostředkující subjekty zajistí vymezení jejich příslušných odpovědností a povinností, ověřování jejich způsobilostí provádět svěřené úkoly a zavedení postupů podávání zpráv.
Framework for ensuring, in the event of delegation of tasks to intermediate bodies, the definition of their respective responsibilities and obligations, the verification of their capacities to carry out delegated tasks and the existence of reporting procedures.
Postupy podávání zpráv a monitorování v případě nesrovnalostí a zpětného získávání neoprávněně vyplacených částek.
Reporting and monitoring procedures for irregularities and for the recovery of amounts unduly paid.
Plán přidělení odpovídajících lidských zdrojů s potřebnými odbornými dovednostmi na různých úrovních a pro různé funkce v rámci dané organizace.
Plan for allocation of appropriate human resources with necessary technical skills, at different levels and for different functions in the organisation.
S ohledem na zásadu proporcionality rámec zajišťující v případě potřeby, a zejména v případě významných změn v činnostech, provádění odpovídajícího řízení rizik.
Taking into account the principle of proportionality, a framework for ensuring that an appropriate risk management exercise is conducted when necessary, and in particular, in the event of major modifications to the activities.
ČINNOSTI V OBLASTI ŘÍZENÍ A KONTROLY
MANAGEMENT AND CONTROL ACTIVITIES
A. Řídicí orgán
A. Managing authority
Postupy pro žádosti o granty, vyhodnocení žádostí, výběr financování, včetně pokynů a vedení pro zajištění toho, aby operace přispívaly, v souladu s čl. 125 odst. 3 písm. a) bodem i), k dosažení konkrétních cílů a výsledků v rámci příslušných priorit.
Procedures regarding grant applications, appraisal of applications, selection for funding, including instructions and guidance ensuring the contribution of operations, in accordance with point (a)(i) of Article 125(3), to achieving the specific objectives and results of the relevant priority.
Postupy pro řízení ověřování, včetně správního ověření každé žádosti o úhradu předložené příjemci a ověřování operací na místě.
Procedures for management verifications including administrative verifications in respect of each application for reimbursement by beneficiaries and the on-the-spot verifications of operations.
Postupy pro vyřizování žádostí o úhradu předložených příjemci a schvalování plateb.
Procedures for treatment of applications for reimbursement by beneficiaries and authorisation of payments.
Postupy pro systém shromažďování, zaznamenávání a uchovávání údajů o každé operaci, případně včetně údajů o jednotlivých účastnících, v elektronické podobě a pro rozdělení údajů o ukazatelích podle pohlaví, je-li to potřeba, a pro zajištění toho, že zabezpečení systémů je v souladu s mezinárodně uznávanými standardy.
Procedures for a system to collect, record and store in computerised form data on each operation, including, where appropriate, data on individual participants and a breakdown of data on indicators by gender where required, and to ensure that systems security is in line with internationally accepted standards.
Postupy zavedené řídicím orgánem pro zajištění toho, aby příjemci vedli buď oddělený účetní systém nebo používali vhodný účetní kód pro všechny transakce související s operací.
Procedures established by the managing authority to ensure that beneficiaries maintain either a separate accounting system or an adequate accounting code for all transactions relating to an operation.
Postupy pro zavedení účinných a přiměřených opatření proti podvodům.
Procedures for putting in place effective and proportionate anti-fraud measures.
Postupy pro zajištění odpovídající auditní stopy a odpovídajícího systému archivace.
Procedures to ensure an adequate audit trail and archiving system.
Postupy pro vypracování prohlášení o odpovědnosti za správu, zpráva o provedených kontrolách a o zjištěných nedostatcích a shrnutí výsledků závěrečných auditů a kontrol za daný rok.
Procedures to draw up the management declaration of assurance, report on the controls carried out and weaknesses identified, and the annual summary of final audits and controls.
Postupy, které zajistí, aby příjemce obdržel dokument, který stanoví podmínky podpory pro každou operaci.
Procedures to ensure the provision to the beneficiary of a document setting out the conditions for support for each operation.
B. Certifikační orgán
B. Certifying authority
Postupy pro certifikaci žádostí o průběžné platby určené Komisi.
Procedures for certifying interim payment applications to the Commission.
Postupy pro vypracování účetních závěrek a certifikaci jejich přesnosti, úplnosti a věrohodnosti a toho, že výdaje jsou v souladu s platnými předpisy při zohlednění výsledků všech auditů.
Procedures for drawing up the accounts and certifying that they are true, complete and accurate and that the expenditure complies with applicable law taking into account the results of all audits.
Postupy pro zajištění odpovídající auditní stopy vedením účetních záznamů v elektronické podobě, včetně údajů o částkách, jež mají být získány zpět, částkách získaných zpět a částkách odejmutých za každou operaci.
Procedures for ensuring an adequate audit trail by maintaining accounting records including amounts recoverable, recovered and withdrawn for each operation, in computerised form.