natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podnik ING odprodá zbývající podíly v i) podniku ING Insurance / IM Europe do 31. prosince 2018, ii) podniku ING Insurance / IM US do 31. prosince 2016 a iii) podniku ING Insurance / IM Asia do 31. prosince 2016.
ING will divest its remaining interests in (i) ING Insurance/IM Europe before 31 December 2018, (ii) ING Insurance/IM US before 31 December 2016, and (iii) ING Insurance/IM Asia before 31 December 2016.
Nizozemsko se dále zavazuje, že podnik ING dodrží zákaz týkající se akvizic:
The Netherlandsfurthermore commits that ING will adhere to an acquisition ban:
Podnik ING se po dodatečnou dobu zdrží nabývání finančních institucí.
ING will refrain from acquisitions of financial institutions for an additional period.
Podnik ING se mimoto po stejnou dobu zdrží nabývání jakýchkoli (jiných) podniků, které by zpomalilo splácení cenných papírů v rámci kapitálu core tier 1 Nizozemsku.
Moreover, ING will refrain, for the same period, from acquiring any (other) businesses that would slow down the repayment of the Core Tier 1 Securities to the Netherlands.
Nizozemsko se zavazuje, že bankovní divize podniku ING bude dodržovat zákaz týkající se cenového vedení:
The Netherlandsfurthermore commits that ING Bank will adhere to a price leadership ban:
Zákaz týkající se cenového vedení se nebude vztahovat na Nizozemsko (hypotéky, spoření, vklady malých a středních podniků, soukromé bankovnictví atd.).
No price leadership ban will apply for the Netherlands(mortgages, savings, SME deposits, private banking etc).
Pro ostatní podniky v EU mimo ING Direct s podílem na trhu vyšším než 5 % platí níže uvedené.
For other non-ING Direct businesses in the EU with a market share of more than 5 %, the following applies.
Bez předchozího schválení Komisí nebude podnik ING nabízet příznivější ceny u standardních produktů podniku ING (na trzích vymezených níže) než jeho tři přímí konkurenti s nejlepšími cenami, pokud jde o trhy v EU, na nichž má podnik ING podíl na trhu vyšší než 5 %.
Without prior authorization of the Commission, ING will not offer more favourable prices on standardized ING products (on markets as defined below) than its three best-priced direct competitors with respect to EU-markets in which ING has a market share of more than 5 %.
Podnik ING může proto nabízet určitou cenu pouze tehdy, existují-li na trhu nejméně tři produkty s lepší cenou.
This means that ING can at best offer a price while there are at least three products on the market with a better price.
Tento závazek je omezen na standardní produkty podniku ING na těchto trzích: i) maloobchodní trh spoření, ii) maloobchodní hypoteční trh, iii) soukromé bankovnictví, pokud zahrnuje hypoteční nebo spořící produkty, nebo iv) vklady malých a středních podniků (malé a střední podniky vymezené podle definice těchto podniků, kterou podnik ING obvykle/v současnosti používá při své činnosti v příslušné zemi).
That commitment is limited to ING's standardized products on the following product markets: (i) retail savings market, (ii) retail mortgage market, (iii) private banking insofar it involves mortgage products or saving products or (iv) deposits for SMEs (where SME is defined according to the definition of SME customarily/currently used by ING in its business in the relevant country).
Jakmile podnik ING zjistí, že u svých produktů nabízí výhodnější ceny než jeho tři konkurenti s nejlepšími cenami, upraví co nejdříve a bez zbytečné prodlevy – do [0–20] pracovních dnů, je-li to možné na základě (místních) právních a správních předpisů – svou cenu na úroveň, která je v souladu s tímto závazkem.
As soon as ING becomes aware of the fact that it offers more favourable prices for its products than its three best-priced competitors, ING will as soon as possible adjust, without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules -, its price to a level which is in accordance with this commitment.
Na podporu dlouhodobé životaschopnosti podniku ING nebude podnik ING Direct nabízet bez předchozího schválení Komisí u standardních produktů ING výhodnější cenu než jeho přímý konkurent s nejlepší cenou (z deseti finančních institucí, které mají největší podíl na relevantním produktovém trhu) [8], pokud jde o maloobchodní hypoteční trhy a maloobchodní trhy spoření v EU.
Moreover, to support ING's long-term viability, ING Direct will refrain, without prior authorisation of the Commission, from offering a more favourable price than its best priced direct competitor (among the ten financial institutions having the largest market share in the relevant product market) [8] with respect to standardised ING products on the retail mortgage and retail savings markets within the EU.
Podnik ING může proto nabízet určitou cenu pouze tehdy, existuje-li na trhu nejméně jeden produkt s lepší cenou.
This means that ING can at best offer a price while there is at least one product on the market with a better price.
Finanční instituce bude vymezena jako všechny společnosti v rámci určité skupiny (zahrnuty jsou například i vedlejší značky a dceřiné společnosti).
A financial institution will be defined as all companies within a group (e.g. second brands, subsidiaries are included).
Jakmile podnik ING Direct zjistí, že se na maloobchodním hypotečním trhu nebo maloobchodním trhu spoření v EU stal subjektem udávajícím ceny, upraví svou cenu na úroveň, která je v souladu s tímto závazkem, a to co nejdříve a bez zbytečné prodlevy – do [0–20] pracovních dnů, je-li to možné na základě (místních) právních a správních předpisů.
As soon as ING Direct becomes aware of the fact that it has become the price leader on a retail mortgage or retail savings markets within the EU, ING Direct will adjust its price to a level which is in accordance with this commitment as soon as possible without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules.
Je-li počet cen ve srovnávacím měřítku založeném na nejlepší sazbě každé z deseti předních finančních institucí nižší než deset, použije se 11., 12., 13. atd. největší finanční instituce, dokud nebylo zjištěno deset cen různých finančních institucí.
In case the number of prices in the benchmark based on the best rate from each of the top ten Financial Institutions is less than ten, the 11th, 12th 13 etc largest Financial Institution will be used until ten prices from different Financial Institutions have been found.
Pro každou zemi a skupinu produktů byl schválen předem stanovený seznam předních deseti finančních institucí (obsažený ve zvláštním dokumentu, který byl dohodnut s Komisí jako základ sledování), jenž se použije do dne 30. června 2013 a který je pravidelně aktualizován.
For each country and product group, a pre-set top ten Financial Institutions list has been agreed (which is included in a separate document which has been agreed with the Commission as the basis for the monitoring) and will be used until 30 June 2013 and updated periodically.
Ve druhém čtvrtletí roku 2013 kontrolní správce pro zákaz týkající se cenového vedení tento seznam přezkoumá a v případě potřeby navrhne jeho změny.
In the second quarter of 2013 the PLB Monitoring Trustee will review the list and propose changes if needed.
Srovnávací měřítko pro italské akční nabídky pohyblivé úrokové sazby spoření je vypracováno na základě předních deseti finančních institucí.
The benchmark for Italian variable savings promotional rates is constructed based on the top ten Financial Institutions.
Pro každou finanční instituci bude vzata v úvahu nejvyšší akční nabídka pohyblivé úrokové sazby spoření.
For each Institution, the highest variable savings promotional rate will be taken into account.
Jestliže finanční instituce nenabízí u spoření akční nabídku pohyblivé úrokové sazby, použije se místo toho nejvyšší nabídka u [1–12]měsíčního termínovaného vkladu.
If the Financial Institution does not offer a variable savings promotional rate, the highest [1-12] month fixed-term deposit offer will be taken instead.
Pokud však více než [2–6] z předních deseti finančních institucí nabízí u spoření akční pohyblivá úroková sazba, nelze možnost týkající se zahrnutí [1–12]měsíčních termínovaných vkladů použít.
However, if more than [2-6] out of the top ten Financial Institutions offer a variable savings promotional rate, the ability to include [1-12]-month fixed term deposits is no longer valid.
Podrobné informace o výjimkách a další vysvětlivky jsou obsaženy ve zvláštním dokumentu, který byl dohodnut s Komisí za účelem sledování.
Details to the exceptions and other clarifications are included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
Za účelem výpočtu společné hodnoty nabídky je pobídka k pořízení snížena o průměrný první vklad u podniku ING v případě kampaně na ročním základě, což vede k efektivní kombinované úrokové sazbě.
In order to calculate the combined value of the offer, the acquisition incentive is discounted with ING's average first deposit for the campaign on a 12-month basis, resulting in an effective combined interest rate.
U podniku ING EU ((mimo ING Direct) > 5% podíl na trhu) budou balíčky porovnány se třemi přímými konkurenty s nejlepšími cenami.
For ING EU ((non-ING Direct) > 5 % market share), the bundles will be compared to the three best priced direct competitors.
V případě změn na trhu, které mají za následek neexistenci značné konkurence v rámci určité srovnávací kategorie, a to ani po zahrnutí všech finančních institucí, nebo v případě, že konkurenti i) poskytnou zákazníkům nesprávné nebo neúplné údaje s ohledem na zákaz týkající se cenového vedení, který se vztahuje na podnik ING, nebo ii) se pokusí vystavit podnik ING riziku porušení zákazu cenového vedení, předloží kontrolní správce pro zákaz týkající se cenového vedení po vyslechnutí Komise návrh a vyžádá si souhlas Komise a podniku ING s cílem nalézt vhodné řešení v duchu řešení uvedených ve zvláštním dokumentu, který byl dohodnut s Komisí za účelem sledování.
In case of market changes leading to a lack of significant competition within a certain benchmark category, even after having included all Financial Institutions, or in case of competitors (i) providing incorrect and/or incomplete information to customers with regard to ING’s price leadership ban or (ii) trying to expose ING to the risk of breaching the price leadership ban, the PLB Monitoring Trustee will, after hearing the Commission, make a proposal and seek the agreement of Commission and ING in order to find a solution in the spirit of the solutions as included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
Závazky týkající se zákazu cenového vedení, které podnik ING předložil v roce 2009 a které jsou zahrnuty v příloze rozhodnutí Komise ze dne 11. května 2012, zůstanou v platnosti po přechodnou dobu v délce při měsíců od přijetí rozhodnutí Komise o této pozměněné příloze.
The price leadership ban restrictions committed by ING in 2009, which are included in the Annex to the Commission’s Decision of 11 May 2012, will remain in force for a transition period up to three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
Pozměněná omezení uvedená v této příloze vstoupí v platnost tři měsíce od přijetí rozhodnutí Komise o této pozměněné příloze.
The amended restrictions set out in this Annex will enter into force three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
Zákaz cenového vedení bude platit do dne 18. listopadu 2015 nebo do dne, k němuž bude odprodáno více než 50 % podniku ING Insurance / IM Asia, 50 % podniku ING Insurance / IM US [9] a 50 % podniku ING Insurance / IM Europe, podle toho co nastane dříve.
The price leadership ban will apply until 18 November 2015 or until the date on which more than 50 % of the Insurance/IM operations in Asia, 50 % of the Insurance/IM operations in the US [9] and 50 % of the Insurance/IM operations in Europe have been divested, whichever date comes earlier.
Ke sledování tohoto závazku jmenuje Nizozemsko kontrolního správce, kterého předem vybere a navrhne podnik ING (dále jen „kontrolní správce pro zákaz týkající se cenového vedení“).
A monitoring trustee preselected and proposed by ING, will be appointed by the Netherlandsto monitor this commitment ("the PLB Monitoring Trustee").
Jmenování kontrolního správce pro zákaz týkající se cenového vedení podléhá schválení Komisí.
The appointment of the PLB Monitoring Trustee is subject to the Commission’s approval
Nizozemsko se zavazuje k řadě podrobných ustanovení, co se týká vyčlenění a odprodeje WUH/Interadvies:
The Netherlandscommits to a number of detailed provisions as regards the carve-out and divestment of WUH/Interadvies:
Podnik ING založí v Nizozemsku novou společnost určenou k odprodeji, která bude vyčleněna z jeho stávajících podniků v oblasti retailového bankovnictví v Nizozemsku.
ING will create a new company for divestment in the Netherlands, which will be carved out from its current Dutch retail banking business.
Hlavní finanční projekce tohoto podniku jsou následující [10]:
The key financial projections of that business will be as follows [10]:
Projekce bilance u klientů a finacování NN bank
Client balances & funding projections NN-bank
(v milionech)
(millions)
Zahájení
Start
Bilance u klientů
Client balances
Financování ING Bank
ING Bank funding
Výsledek musí být takový, aby nová společnost byla životaschopným a konkurenceschopným podnikem, který je samostatný a nezávislý na podnicích, jež si ponechá podnik ING. Tato nová společnost bude zahrnovat části podnikání, které již byly vyčleněny z bankovní divize Westland Utrecht/Interadvies (dále jen „Westland Utrecht Bank“), a stávající (omezené) činnosti nedávno založené bankovní divize Nationale Nederlanden (NN Bank).
The result has to be that the new company is a viable and competitive business, which stands alone and is separate from the businesses retained by ING. That new company will comprise parts of the business of the already carved out and stand alone Westland Utrecht/Interadvies banking division (“Westland Utrecht Bank”) and the current (limited) activities of the recently established banking Division of Nationale Nederlanden (NN Bank).
Odprodávaný podnik bude zařazen do podniku ING Insurance / IM Europe, který má dlouhodobý strategický závazek týkající se nizozemského maloobchodního trhu, a bude fungovat pod značkou „Nationale Nederlanden“ (jako „NN Bank“), s vlastními finančními kapacitami a rozsáhlou distribuční sítí.
The Divestment Business will be placed under ING Insurance/IM Europe which has a long-term strategic commitment to the Dutch retail market and will operate under the "Nationale Nederlanden" brand (as “NN Bank”), with its own funding capabilities and a broad distribution network.
NN Bank bude nabízet širokou a soudržnou řadu produktů, a to hypoteční produkty, spořicí produkty, bankovní anuity, investiční produkty a spotřebitelské úvěry, společně s hlavními retailovými pojistnými produkty pojišťoven NN v oblasti životního pojištění a majetkového a neživotního pojištění [11].
NN Bank will offer a broad and coherent product line, with mortgages, savings, bank annuities, investments and consumer credit products, combined with core retail insurance products of NN Life and P&C insurance companies [11].
Všechny tyto distribuční kanály zajišťují společně přístup k více než 2,5 milionu zákazníků Nationale Nederlanden.
All these distribution channels together provide access to over 2,5 million NN customers.
NN Bank bude z velké části samofinancována retailovými úsporami a nadměrnými finančními prostředky z činnosti v oblasti pojištění, které budou v případě potřeby doplněny externím financováním.
NN Bank will be largely self-funded through retail savings and excess funding from insurance business, complemented by external funding as needed.
NN má přístup k financování a kapitálu umožňujícímu růst a produkci hypoték, což za současných tržních podmínek představuje konkurenční výhodu.
NN has access to funding and capital to enable growth and production of mortgages, which is a competitive advantage in current market conditions.
Při provádění návrhu obchodního plánu si podnik ING ponechá část stávajícího hypotečního portfolia Westland Utrecht Bank. Bilanční suma NN Bank bude na začátku nízká, aby byl zajištěn náležitý soulad aktiv a pasiv a rychlý růst s cílem stát se středně velkým hráčem.
By executing the business case proposal, part of the existing mortgages portfolio of Westland Utrecht Bank will be retained by ING. The balance sheet of NN Bank will be modest at the start, to provide adequate matching of assets and liabilities and grow quickly to a mid-sized player.
Kapitalizace bude postačovat k provedení plánu týkajícího se dlouhodobého růstu: podnik ING převede hospodářské výhody plynoucí z portfolia, které si ponechá (350 milionů EUR na základě čisté současné hodnoty (hospodářských) zisků plynoucích z tohoto portfolia), jako počáteční kapitálový vklad a v případě potřeby poskytne další kapitál (až do výše 120 milionů EUR), v zásadě však těsně před odprodejem (pokud se stane závazným pákový poměr podle rámce Basel III a pokud NN Bank bude potřebovat kapitál pro provedení svého obchodního plánu).
The capitalisation will be sufficient to execute its long-term growth plan: ING will transfer economic benefits of the ING-retained portfolio (EUR 350 million based on the net present value of the (economic) profits of that portfolio) as an upfront capital injection, and will provide additional capital (up to EUR 120 million) if and when needed but ultimately just before divestment (if Basel III leverage ratio becomes mandatory, and when NN Bank needs capital to execute the business plan).
Tento plánovaný vývoj kapitalizace NN Bank zajistí růst až do roku 2016, přičemž poté bude NN Bank schopna financovat svůj růst sama.
This will ensure growth to about 2016, after which NN Bank will be able to fund its growth by itself.
Podnik ING ponese veškeré výdaje a rizika plynoucí z ponechaného hypotečního portfolia (až do doby splatnosti) a zisky převede na NN Bank.
Hence, ING will bear all expenses and risks of the retained mortgages portfolio (until maturity) and will transfer the profits to NN Bank.
NN Bank bude mít níže uvedené cíle, co se týká hypoték a spotřebitelských úvěrů:
NN Bank will have the following targets with respect to mortgages and consumer lending:
převést vztahy s jednotlivými klienty prostřednictvím převodu hypoték na NN Bank (na základě individuálních nabídek určených klientům bankovní divize podniku ING, kteří mají hypotéku [13]) (velikost bude záviset na nutnosti dosáhnout výše uvedeného podílu na trhu; výběr z portfolia podniku ING s pravděpodobností nesplacení (PD) a ztrátovostí ze selhání (LGD) [14] v souladu s obchodním plánem);
transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank (based on individual offers to mortgage clients of ING Bank [13]) (size depending on need to come to abovementioned market share; selection of ING’s portfolio with PD’s and LGD’s [14] in line with the business case);
Spotřebitelské úvěry
Consumer Lending
převést vlastnictví těchto spotřebitelských úvěrů bez dodatečných poplatků pro klienta nebo NN Bank.
transfer of ownership of those consumer loans at no additional charge for the client or charge for NN Bank.
Podnik ING se zavazuje, že minimální cílová výše kapitálu tier 1 v NN Bank bude ke dni 31. prosince 2015, nebo při odprodeji více než 50 % podniku ING Insurance / IM Europe nebo případně NN Bank činit 12 % (což značně přesahuje minimální regulační požadavek).
ING commits that by 31 December 2015 or upon divestment of more than 50 % of ING Insurance/IM Europe casu quo. NN Bank the minimum targeted Tier-one level of NN Bank will be 12 %, which is well above the regulatory minimum requirement.
Podnik ING se zavazuje zahrnout do NN Bank platební nástroj ve formě kreditní karty se značkou NN s náklady pro spotřebitele, které nejsou vyšší než náklady na debetní kartu.
ING commits to include a payments facility to NN Bank in the form of a NN-branded credit-card at a cost to the consumer not higher than that of a debit card.
Co se týká držitelů kreditních karet se značkou NN, podnik ING jim poskytne bezplatný přístup ke svým bankomatům po dobu tří let od zavedení této kreditní karty a v zásadě do 31. prosince 2015.
With regard to the NN-branded credit-card holders, ING will provide access free of charge to its ATMs for three years after the launch of the product and ultimately until 31 December 2015.
Podnik ING bude moci svým klientům vysvětlit, že účelem tohoto sdělení je dodržení pravidel Unie pro státní podpory ze strany podniku ING.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is being made in order for ING to comply with the State aid rules.
Bankovní divize podniku ING omezí svou produkci nových hypoték.
ING Bank will cap its new mortgage production.
Podnik ING se zavazuje, že roční produkce hypoték bankovní divize podniku ING (bez obnovených hypoték) nebude vyšší než [2–4]násobek nové produkce NN Bank.
ING commits that ING Bank’s yearly mortgage production (excluding renewals) is not higher than [2-4] times of the new production of NN Bank.
Pokud nová produkce NN Bank na ročním základě překročí [2–8] miliardy EUR, neexistují s ohledem na novou produkci bankovní divize podniku ING žádná omezení, to znamená, že pokud v jednom pololetí nová produkce NN Bank přesáhne [1–4] miliardy EUR, nebude podnik ING v následujícím pololetí s ohledem na objem své nové produkce omezen.
If NN Bank’s new production on yearly basis exceeds EUR [2-8] billion there are no restrictions on new production for ING Bank, meaning that if over one semester (half year) the new production of NN Bank exceeds EUR [1-4] billion, ING will not be constrained in the volume of its new production in the consecutive semester.
NN Bank musí podniku ING poskytnout bez zbytečných prodlev údaje o nové produkci (nové návrhy, schválené návrhy) a odhady na měsíčním základě.
NN-Bank needs to provide new production data (new proposals, accepted proposals) and forecasts on a monthly basis to ING without any undue delay.
Dodržování limitu bude měřeno na základě údajů o produkci, které zveřejní Kadaster.
Compliance with the cap will be measured on the basis of the production numbers published by the Kadaster.
Finanční profil NN Bank bude v souladu s projekcemi rozvahy, jak se navrhuje v obchodním plánu.
This means that ING will not increase its funding of NN Bank in absolute amounts beyond the amounts in the business plan for each year and the maximum funding provided by ING in 2015 will be EUR 2,7 billion.
To znamená, že podnik ING nezvýší své financování NN Bank v absolutních částkách nad rámec částek uvedených v obchodním plánu pro každý rok a maximální financování poskytnuté podnikem ING v roce 2015 bude činit 2,7 miliardy EUR. Financování poskytnuté podnikem ING na konci roku 2015 s maximální částkou ve výši 2,7 miliardy EUR musí mít podobu obchodovatelných cenných papírů, kdy podnik ING může za tržní ceny koupit nezajištěné nebo zajištěné cenné papíry, jako jsou kryté dluhopisy nebo cenné papíry kryté hypotékami na bytové účely (RMBS). Cenné papíry mohou nakupovat rovněž jiní investoři než podnik ING.
Funding provided by ING at the end of 2015 with a maximum amount of EUR 2,7 billion has to take form of marketable securities, where ING can buy at market prices unsecured or secured notes like covered bonds or RMBS.
100 % cenných papírů by mělo mít při vydání dobu splatnosti o délce pěti let či více, 66 % dobu splatnosti o délce sedmi let či více a 33 % dobu splatnosti o délce deseti let či více.
The notes can be bought also by investors other than ING. 100 % of the notes should have a tenor at issuance of five years or more, 66 % a tenor equal or longer than seven years and 33 % a tenor equal or longer than ten years.