natgillin/translations-raw huggingface dataset:
vyzývá EEAS, aby objasnila, čím je tato situace způsobena, a naléhavě vybízí vysokou představitelku, aby tuto nevyváženou správu s příliš početným vedením zracionalizovala;
calls on the EEAS to clarify the reason for this and urges the High Representative to reduce this top-heavy administration;
domnívá se, že vysvětlení, které v této souvislosti poskytla EEAS, lze považovat za částečně legitimní, a žádá příslušné útvary, aby stanovily postup a vhodné metody k nápravě této relativní nerovnováhy ve střednědobém a dlouhodobém výhledu;
takes the view that the explanations the EEAS has provided thus far on this matter are partly legitimate, and calls on the relevant departments to establish, for the medium and long term, a roadmap and appropriate methods with a view to correcting this relative imbalance;
znovu žádá, aby byl co nejdříve stanoven takový přístup k lidským zdrojům, který by odrážel politické priority Unie a skutečné potřeby na místě;
Reiterates its wish to see, as soon as possible, the establishment of a human resources policy that reflects the political priorities of the Union and the actual requirements on the ground;
v této souvislosti připomíná, že k optimalizaci profilu zaměstnanců delegací [8] je třeba zaujmout přístup koordinovaný s Komisí;
points out in this connection that a concerted approach with the Commission is vital in order to optimise the profile of delegation staff [8];
vyzývá k zavedení větší transparentnosti, pokud se jedná o pravomoci správní struktury EEAS a snížení počtu zdvojených kompetencí;
Calls for more transparency as regards the competences of the EEAS’s administrative structure and the reduction of dual competences;
požaduje, aby byl zveřejněn rozpis úkolů;
requests the publication of the schedule of responsibilities;
je přesvědčen, že existuje riziko, že neúčinnost stávající situace vážně poškodí reputaci EEAS;
takes the view that the inefficiency of the current situation risks seriously impairing the reputation of the EEAS;
bere s uspokojením na vědomí výkon, jehož bylo dosaženo při správě 8800 kandidátů (a také jejich výkon) a vedení 1300 pohovorů pro účely obsazení 118 volných pracovních míst;
Notes with satisfaction the performance and management of 8800 candidates, 1300 interviews and 118 vacancies to be filled;
s politováním však konstatuje, že neexistuje celkový přehled, který by ukazoval, jak často byli kandidáti pozváni na pohovor, a že tedy nelze tento proces považovat za plně transparentní;
regrets, however, that there is no overview on how often a candidate was invited to interview and that thus the process cannot be considered as fully transparent;
vybízí EEAS, aby lépe vyhodnotila náklady na vedení pohovorů;
invites the EEAS to get a better overview on the costs of the interviews;
naléhavě vybízí k tomu, aby nově jmenovaný personál EEAS podepisoval čestné prohlášení, že v minulosti nepracoval pro zpravodajské služby;
Urges the newly appointed EEAS staff to give a declaration on their honour that they have not worked for intelligence services in the past;
považuje úkoly zvláštních zástupců Unie za velmi nejasné;
Considers the responsibilities of the Union Special Representatives to be very unclear;
žádá, aby mu byl předložen podrobný výkaz o tom, jak je využíván rozpočet určený k výkonu jejich mandátu;
asks to receive a discriminated note on how the budget they receive to implement their mandate is used;
konstatuje, že 39,5 % postů velvyslanců Unie zaplnily členské státy;
Notes that 39,5 % of Union ambassadors come from Member States;
připomíná dohodu, podle níž měla být úředníky členských států naplněna jedna třetina postů;
recalls the agreement that one-third of posts should be filled by staff from Member States;
naléhavě vybízí vysokou představitelku, aby tuto dohodu uplatňovala, což znamená, že střední a vyšší posty mají být součástí této kvóty;
urges the High Representative implement the agreement, which means middle and senior posts are to be included in that quota;
upozorňuje, že v delegacích existuje nerovnováha mezi úředníky EEAS a Komise;
Points out that there is an imbalance in delegations between staff members of the EEAS and the Commission;
naléhavě vybízí k tomu, aby bylo v rámci toho, co umožňuje rozpočet, více úředníků EEAS přesunuto ze sídla služby do delegací;
urges that more EEAS staff be transferred from headquarters to delegations within the limits of the budget;
zdůrazňuje složité podmínky, v nichž se nacházejí delegace, které mají nižší počet zaměstnanců, kvůli složitým a rigidním pravidlům upravujícím pověřování v oblasti schvalování plateb mezi zaměstnanci EEAS a zaměstnanci Komise;
Emphasises the difficult situation faced by the delegations with the fewest members of staff as a result of the complex and rigid rules governing the delegation of payment authorisation between EEAS and Commission staff;
vyzývá tyto dva orgány, aby zvážily vhodné způsoby, jak v souladu s předpisy finanční kontroly postup schvalování prostředků zjednodušit;
calls on the EEAS and the Commission to consider how the procedure for authorising funds might be made easier whilst ensuring that financial control rules are complied with;
zdůrazňuje, že je důležité zajistit, aby operační personál, finanční personál a monitorovací a auditní personál disponoval dovednostmi nezbytnými pro plnění svých úkolů;
Emphasises the importance of ensuring that the operational staff, finance staff, and the monitoring and auditing staff possess the necessary skills to carry out their tasks;
žádá EEAS a Komisi, aby své programy odborné přípravy zaměřily na zdokonalování těchto dovedností a aby Parlamentu předložily zprávu o pokroku, jehož bylo v této věci dosaženo;
demands that the EEAS and the Commission focus their training programmes on the enhancement of those skills and report to Parliament on progress achieved;
upozorňuje na nákladný postup uplatňování metody výroční adaptace mezd místního personálu v delegacích Unie;
Draws attention to the cost-inflating procedure of the annual salary adjustment method for local staff in Union delegations;
je přesvědčen, že tato metodologie může být učiněna účinnější a méně nákladnou;
believes that that methodology can be made more efficient and cost-effective;
žádá EEAS, aby uplatňovala metody výpočtu založené na nezávislém a objektivním výběru referenčních organizací v daném místě nebo místech obdobných;
asks the EEAS to use calculation methods based on independent and objective selection of reference organisations in the same or similar locations;
navrhuje, aby byla jakožto pevně daný prvek začleněna agentura OSN činná v daném místě a začleněna také dvě velvyslanectví členských států a dva místní zaměstnavatelé, přičemž jednu z organizací si vždy vybere zaměstnanec a druhou zaměstnavatel, a to s cílem dosáhnout přiměřeného průměru;
suggests that a locally operating United Nations’ agency be added as a fixed component and that two Member State embassies and two local employers be included — with, in each case, one to be determined by the employee and one by the employer — in order to obtain an appropriate average;
naléhavě vyzývá k tomu, aby byl zaveden mechanismus, který velvyslance Unie zbaví odpovědnosti za jednání o platech s místními úředníky, a aby byly referenční organizace vybírány na období pěti let;
urges that a mechanism be established to relieve the Union ambassador of his responsibility for salary negotiations with local staff and for the reference organisations to be chosen for a period of five years;
vyjadřuje znepokojení nad vysokou mírou absencí v delegacích Unie a vybízí EEAS, aby přezkoumala důvody, které tuto míru absencí způsobují;
Expresses its concern over the high rate of absence in Union delegations and suggests that the EEAS re-examine the reasons behind such absences;
naléhavě vybízí EEAS, aby na základě výsledků tohoto přezkumu tuto nerovnováhu napravila a každoročně poskytovala Parlamentu údaje o nepřítomnosti v práci;
urges the EEAS to correct the imbalances based on the results of the exam and to provide Parliament with figures of absenteeism on an annual basis;
navrhuje, aby byly přezkoumány příslušné postupy tak, aby personál delegací co nejvíce kombinoval období odborné přípravy v Bruselu se zbytkem své dovolené;
suggests the reconsideration of such procedures in the context that the delegation staff combine their periods of professional training in Brussels with their rest leave as much as possible;
vybízí Komisi, aby u příležitosti revize přílohy X služebního řádu (třetí země) zajistila, aby byly nároky na dovolenou pracovníků delegací a další sváteční dny na místě uvedeny v soulad s ostatními diplomatickými službami, které jsou v dané oblasti činné;
invites the Commission, when revising Annex X to the Staff Regulations (third countries), to bring leave entitlements and other locally non-working days of staff in delegations into line with other diplomatic representations there;
vyjadřuje znepokojení nad nedostatky správní povahy v delegacích Unie v Afghánistánu, v Džibutsku, na Guyaně, na Šalamounových ostrovech a v Zambii;
Expresses concern about the administrative shortcomings in the Union delegations in Afghanistan, Djibouti, Guyana, Solomon Islands and Zambia;
požaduje, aby mu byla předložena zpráva o tom, jaká je současná situace, pokud se jedná o tyto nedostatky, a to včetně smluv v oblasti bezpečnosti;
asks for a report on the state of play about those shortcomings including security contracts;
očekává, že také obdrží zprávu o situaci v oblasti standardů interní kontroly v delegacích Unie v Libérii a Iráku;
expects also a report on the situation about internal control standards in the Union delegations in Liberia and Iraq;
požaduje informace týkající se aktuální míry plnění v Egyptě a Malawi a aktuální situace v oblasti bezpečnostních smluv uzavřených delegacemi Unie na západním břehu Jordánu, na Haiti, v Saúdské Arábii, v Pákistánu, na Šrí Lance, v Libyi a v Libanonu;
asks for a state of play about compliance rates of the Union delegations in Egypt and Malawi and for an update on security contracts in the Union delegations in the West Bank, Haiti, Saudi-Arabia, Pakistan, Sri-Lanka, Libya and Lebanon;
žádá, aby bylo objasněno, proč bezpečnostní firma, která uzavřela smlouvu s delegací Unie v Afghánistánu a která je v současné době předmětem šetření úřadu OLAF, získala novou zakázku v hodnotě 50 milionů EUR u té samé delegace;
Asks for clarification as to why a security company under contract with the Union delegation to Afghanistan, subject to OLAF investigation, has recently been awarded a new contract of about EUR 50 million in the same delegation;
s uspokojením konstatuje, že součinnost s generálním ředitelstvím Komise pro rozvoj a spolupráci – EuropeAid a diplomatickými službami členských států funguje dobře, a vybízí EEAS, aby Parlament v této věci pravidelně informovala;
Notes with satisfaction that synergies with the Commission’s Directorate-General for Development and Cooperation — EuropeAid and the national diplomacies are well functioning and invites the EEAS to keep Parliament informed;
souhlasí s tím, že pokud jde o konzulární služby, je třeba ještě vyvinout další úsilí;
accepts that there is still work to be done in relation to the consular services;
žádá Výbor pro zahraniční věci Parlamentu, aby se do této činnosti zapojil;
asks that Parliament’s Committee on Foreign Affairs be engaged in that exercise;
vyzývá EEAS, aby Parlamentu předložila svou zprávu o prověřování pracovníků;
Calls on the EEAS to forward its staff screening report to Parliament;
naléhavě vybízí EEAS, aby maximalizovala přínosy vyplývající z úspor z rozsahu tím, že vytvoří nové synergie v rámci ústředí a delegací EEAS a spolupráce s členskými státy a vnitrostátními diplomatickými službami v duchu opravdové vnější politiky Unie a jejích útvarů;
Urges the EEAS to maximise the benefits of economies of scale by creating new synergies within the EEAS headquarters and delegations as well as in cooperation with Member States and national diplomatic services, in the spirit of a true Union external policy and services;
v tomto ohledu zdůrazňuje, že je třeba v zájmu zlepšení výměny informací a dosažení úspor co nejvíce usilovat o společné umístění služeb ve třetích zemích;
emphasises the need, in that respect, to seek, as much as possible, the co-location of services in third countries, for the sake of enhanced exchange of information and savings;
v souvislosti s blížícím se vstupem Dohody o přidružení mezi EU a zeměmi Střední Ameriky v platnost zdůrazňuje potřebu zřízení delegace Unie v Panamě, která je důležitým partnerem a jedinou zemí v regionu, kde taková delegace není;
In the context of the forthcoming entry into force of the EU-Central America Association Agreement, emphasises the need for the Union to have a delegation in Panama, an important partner and the only country in the region without such a delegation;
vyzývá EEAS, aby co nejdříve přijala vhodná opatření za tímto účelem;
calls on the EEAS to take action to this end as soon as possible;
důrazně žádá, aby mu bylo poskytnuto vysvětlení ve věci odvolání velvyslance Unie v Libyi;
Insists on an explanation for the recall of the Union ambassador to Libya;
žádá EEAS, aby předložila veškeré informace o dohodách o rozsahu služeb podepsaných s Radou a s Komisí;
Requests that the EEAS submit all information on the Service Level Agreements established with the Council and the Commission respectively;
vítá skutečnost, že revidované finanční nařízení EEAS ukládá povinnost předkládat Parlamentu pracovní dokument týkající se její politiky v oblasti nemovitostí, a to nejpozději 1. června každého roku;
Welcomes the fact that the revised Financial Regulation obliges the EEAS to provide a working document on its building policy to the Parliament by 1 June each year;
zdůrazňuje, že revidované finanční nařízení EEAS umožňuje uzavírat půjčky pro účely zakoupení kancelářských prostor a rezidencí;
stresses that the revised Financial Regulation allows the EEAS to take loans for the acquisition of its offices and residences;
naléhavě EEAS vybízí, aby i nadále fungovala hospodárným způsobem a nalezla po konzultaci s generálním ředitelstvím pro hospodářské a finanční záležitosti Komise vhodná finanční řešení;
urges the EEAS to maintain cost effective operation and to find appropriate financing solutions consulting the Commission’s Directorate-General for Economic and Financial Affairs;
je znepokojen rostoucími náklady na nájem kancelářských prostor a rezidencí EEAS (viz nárůst o více než 50 % v případě moskevských kanceláří delegace Unie v Rusku mezi lety 2010 a 2011);
Is concerned over the increasing rental costs of the EEAS’s offices and residences (i.e. an increase of over 50 % of the Moscow offices of the Union delegation to Russia from year 2010 to 2011);
naléhavě vybízí EEAS, aby i nadále fungovala hospodárným způsobem a předložila orgánu příslušnému k udělení absolutoria veškeré potřebné informace;
urges the EEAS to maintain cost effective operation and to provide all the necessary information to the discharge authority;
je přesvědčen, že nadcházející přezkum EEAS je vhodným fórem pro provedení podrobného rozboru toho, do jaké míry je zajištěn soulad mezi dostupnými zdroji a funkcemi, které jsou EEAS uloženy, a pro požadování případných změn umožňujících zaručit co nejúčinnější fungování EEAS;
Believes that the forthcoming review of the EEAS is the forum where a detailed analysis can be made of the compatibility between the resources available and the functions to be carried out by the EEAS and any changes required to ensure the highest level of efficiency in its operations;
je přesvědčen, že při hodnocení majetku využívaného EEAS by se spíše než srovnání mezi prostorami EEAS ve velmi odlišných zemích měla využívat srovnání s jinými diplomatickými misemi v témže místě;
believes that an evaluation of property in use by the EEAS should involve comparisons with other diplomatic missions in the same location rather than between EEAS facilities in very different countries;
je přesvědčen, že při odhadování ceny nemovitostí by smlouvy měly být aktivně monitorovány a hodnoceny vůči výhodám, které Unii přinášejí, a že by měly být provedeny změny, je-li to třeba;
believes that, in evaluating the price of property, contracts should be actively monitored in relation to the benefit accruing to the Union and that changes should be made where necessary;
domnívá se, že v rámci tohoto vyhodnocování by mělo být jasně stanoveno, zda je daná nemovitost využívána k jiným účelům než bydlení, a uvedeno, jaká část nemovitosti je využívána, na jak dlouho a jakým způsobem;
considers that, in this evaluation, it should be made clear whether the property is used for purposes other than housing, and stipulated which part of the property is being used and for how long and how;
je rovněž přesvědčen, že by neměly panovat žádné rozdíly mezi bydlením, které by mělo být obdobné, a nemělo by docházet ke zneužívání, čímž se zajistí, aby byla kvalita života v oblasti bydlení mezi jednotlivými regiony podobná, v závislosti na dostupnosti a nákladnosti nemovitostí;
believes also that there should not be any differences between housing which should be similar, without abuses occurring, so that the quality of life as regards housing is similar from one region to another, depending on the availability and cost of the properties;
vyzývá k tomu, aby byl předložen pětiletý plán v oblasti budov Unie a bezpečnosti pracovníků a budov ve všech třetích zemích, v nichž fungují delegace Unie;
calls for a multiannual plan to be submitted for Union buildings and staff safety and building security in all third countries with Union delegations;
vyzývá EEAS, aby identifikovala a přezkoumala všechny příležitosti k významným dlouhodobým úsporám, jež by byly v souladu s jejími politickými i smluvními závazky, a zajistila tak, aby zvyšování jejího ročního rozpočtu, který z legitimních důvodů roste proporcionálně rychleji než rozpočet ostatních orgánů a institucí, mělo multiplikační účinek;
Calls on the EEAS to identify and consider, in accordance with its political and contractual obligations, every possible option for making major savings in the long term so as to ensure that the variation in its annual budget — the increase in which, for legitimate reasons, is proportionally greater than that of the other institutions’ budgets — can have a multiplier effect;
upozorňuje na to, že je třeba zajistit komplexní bezpečnostní kontrolu místních pracovníků delegací;
Draws attention to the need to guarantee a comprehensive security check for local agents in the delegations;
rozhodně podporuje iniciativu EEAS nazvanou „inteligentní úspory“;
Strongly supports the EEAS’s ‘smart savings initiative’;
žádá EEAS, aby předložila zprávu o provádění, která ukáže finanční výsledky a upřesní, jak byly uspořené prostředky využity;
asks the EEAS to provide an implementing report which shows the financial results and how this saved money was reused;
žádá Komisi, aby tuto iniciativu přijala také;
requests the Commission to also adopt that initiative;
konstatuje vysokou úroveň cestovních aktivit ze strany personálu delegací Unie u cest směřujících do sídla, přičemž účely cest byly rozmanité;
Notes the high frequency of travel among Union delegation staff to headquarters with various purposes;
s politováním konstatuje, že není možné dát nezávislému inspekčnímu orgánu za úkol, aby vyhodnocoval nezbytnost těchto služebních cest;
regrets that it is not possible to have an independent inspection authority to evaluate the necessity of those official journeys;
požaduje, aby byl tento návrh vysokou představitelkou zvážen a aby v této věci předložila zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu EP;
requests that the High Representative take this into consideration and report to Parliament’s Committee on Budgetary Control on that matter;
vyzývá k provedení studie týkající se otázky častých cest zaměstnanců delegací Unie s cílem vyhodnotit, zda by bylo možné zavést videokonference za účelem snížení cestovních nákladů a omezení času, který pracovníci stráví cestováním;
calls for a study to be drawn up on the subject of frequent travel by Union delegation staff assessing the feasibility of introducing videoconferencing in order to reduce travel costs and the amount of time spent by staff travelling;
vítá úspory, kterých již bylo dosaženo díky inovativním řešením, jako jsou videokonference při pracovních pohovorech;
Welcomes the savings already made by using innovative solutions like videoconferencing for job interviews;
vyzývá EEAS, aby předložila co nejvíce podobných návrhů, a to i pro školení zaměstnanců;
calls on the EEAS to come up, as much as possible, with similar proposals also for the training of staff;
naléhavě vybízí EEAS, aby ve věci cest směřujících z delegací do sídla EEAS přijala postupy odpovídající postupům uplatňovaným členskými státy za srovnatelných podmínek;
Strongly urges the EEAS, in regard to the travel arrangements of its delegations to its headquarters, to adopt practices similar to those applied by Member States in comparable circumstances;
zdůrazňuje, že pokud jde o lety, měla by být praxe EEAS uvedena v soulad s postupy členských států;
insists that, with regard to flights, the EEAS bring itself into line with Member State practices;
vítá zřízení pracovní skupiny, která přezkoumala způsoby, jak zdokonalit pracovní metody v sídle EEAS, a skutečnost, že její závěry již byly uplatněny v praxi;
Welcomes the establishment of a working group that examined ways to improve the working methods at its headquarters and the fact that conclusions have already been implemented;
požaduje, aby byl o těchto závěrech a o účinnosti uplatněných zlepšení informován;
asks to be informed of those conclusions and of the performance improvements achieved;
domnívá se, že některé z ukazatelů analyzovaných při samohodnocení vnitřních kontrolních standardů by měly být revidovány nebo aktualizovány;
Takes the view that some of the indicators analysed in the self-assessment of internal control standards would need to be revised or updated;
je přesvědčen, že statistiky obsažené ve výroční zprávě o činnosti – především pokud jde o údaje týkající se delegací – nejsou dostatečně přesné;
Considers that the statistics in the annual activity report, especially in relation to data on delegations, are not sufficiently accurate;
vyzývá EEAS, aby zlepšila svůj výkon tím, že stanoví klíčové ukazatele výkonnosti, které do procesu vyhodnocování výkonu delegací zavedou určitou kontinuitu;
calls on the EEAS to improve its performance by establishing key performance indicators that will give some continuity to the evaluation of the performance of the delegations;
vyzývá vysokou představitelku, aby v této věci předložila zprávu Výboru pro rozpočtovou kontrolu;
calls on the High Representative to report to the Committee on Budgetary Control in this connection;
vítá skutečnost, že se EEAS zavázala, že bude plně spolupracovat s Evropským úřadem pro boj proti podvodům (OLAF), a že dokončuje specifické memorandum o porozumění s úřadem OLAF, které jejich spolupráci dále posílí;
Welcomes that the EEAS committed itself to full cooperation with the European Anti-Fraud Office (OLAF) and is finalising a specific Memorandum of Understanding with the OLAF to elevate their cooperation to a higher level;
domnívá se, že je třeba dosáhnout určitých zlepšení, pokud se jedná o kvalitu finančního a správního řízení v delegacích Unie a v určitých útvarech v sídle EEAS, které nebyly ve výroční zprávě o činnosti jmenovány;
Is of the opinion that improvements need to be made on the quality of the financial and administrative management of the Union delegations and in certain headquarters’ divisions that were not identified in the annual activity report;
očekává, že zpráva předložená v příštím roce tyto útvary identifikuje a bude informovat o pokroku, jehož bylo v této věci dosaženo;
expects that next year’s report will identify those divisions and report on progresses made;
vyzývá EEAS, aby předložila komplexní podrobnosti o tom, jak fungují její mechanismy vnitřní kontroly a dohledu, pokud se jedná o správu finančních prostředků a výdajů;
Calls on the EEAS to submit comprehensive details on how its internal control and supervision mechanism works as regards the management of funds and expenditure;