natgillin/translations-raw huggingface dataset:
O tom, zda byly ceny stanoveny „nezávisle“, bude rozhodovat ocenění samotného cenného papíru, nebo v případě, že je podnik ING jediným kupcem cenného papíru, ceny na sekundárním trhu u srovnatelných produktů navržených kontrolním správcem.
The determination of an ‘arm's length’ pricing will be either decided by the pricing of the security itself or if ING is the only buyer of the security by secondary market prices of comparable peers proposed by the Monitoring Trustee.
Výše financování NN Bank (celkové vklady a velkoobchodní financování) [16] bude činit nejméně 75 % v prvním roce, 80 % ve druhém roce a 85 % ve třetím roce(s maximálním velkoobchodním financováním ve výši [1–4] miliard EUR) v porovnání s projekcemi v základním scénáři.
The funding amount of NN Bank (total deposits and wholesale funding) [16] will amount to at least 75 % in the first year, 80 % in the second year and 85 % in the third year (with a maximum wholesale funding of EUR [1-4] billion) versus the base case projections.
Výše financování poskytnutého podnikem ING bude každoročně přezkoumávána, a to počínaje od zahájení činnosti NN Bank (Van Gogh) do 31. prosince 2015.
ING’s level of funding will be reviewed on an annual basis starting from the launch of NN Bank (Van Gogh) until 31 December 2015.
Nejsou-li projekce financování uvedené v obchodním plánu na konci každého roku dosaženy, přijme podnik ING níže uvedená nápravná opatření:
If the funding projections of the business case are not met by the end of each year, ING will take the following corrective measures:
Podnik ING bude moci svým klientům vysvětlit, že sdělení je nezbytné, aby podnik ING dodržel pravidla státní podpory.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is required in order for ING to comply with the State aid rules.
Po prvním roce poskytne podnik ING NN Bank dodatečný rozpočet na propagaci ve výši 1 milionu EUR, je-li skutečné financování nižší než 80 %, a 2 miliony EUR, je-li skutečné financování nižší než 75 % projekce pro první rok podle základního scénáře.
After the first year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 1 million if actual funding is under 80 % and EUR 2 million if actual funding is under 75 % of the base case projection of the first year.
Po druhém roce poskytne podnik ING NN Bank dodatečný rozpočet na propagaci ve výši 2 milionů EUR, je-li skutečné financování nižší než 85 %, a 4 milionů EUR, je-li skutečné financování nižší než 80 % projekce pro druhý rok podle základního scénáře.
After the second year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 2 million if actual funding is under 85 % and EUR 4 million if actual funding is under 80 % of the base case projection of the second year.
Po třetím roce poskytne podnik ING NN Bank dodatečný rozpočet na propagaci ve výši 5 milionů EUR, je-li skutečné financování nižší než 85 %, a 6 milionů EUR, je-li skutečné financování nižší než 80 % projekce pro třetí rok podle základního scénáře.
After the third year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 5 million if actual funding is under 85 % and EUR 6 million if actual funding is under 80 % of the base case projection of the third year.
NN Bank tyto rozpočty na propagaci použije pro nový přímý marketing (především reklamní […] a […] pobídky a v menším rozsahu jiné marketingové metody. Pokud opatření nespočívají především v reklamních […] nebo […] pobídkách, musí být schválena kontrolním správcem a Komise je může zamítnout).
NN Bank will use those marketing budgets for new direct sales marketing (mainly promotional […] and […] incentives, and to a lesser extent other marketing methods etc. If the measures do not consist mainly of promotional […] or […] incentives, they need to be approved by the Monitoring Trustee and can be rejected by the Commission)
Je-li skutečné financování v roce 2015 nižší než 85 % projekce pro rok 2015 podle základního scénáře, přijme podnik ING navíc toto nápravné opatření:
If the actual funding of 2015 is under 85 % of the base case projection of 2015, ING will take in addition to the above the following corrective measure:
prodlouží o dva roky bezplatný přístup držitelů kreditních karet se značkou NN k bankomatům podniku ING (do dne 31. prosince 2017).
Provide a two-year extension of free access to the ING ATMs for NN-branded credit-card holders (i.e. until 31 December 2017).
Komise posoudí výše uvedené závazky při odprodeji více než 50 % podniku ING Insurance / IM Europe nebo případně NN Bank, nebo ke dni 31. prosince 2015, podle toho, co nastane dříve.
The Commission will assess the above-mentioned commitments upon the divestment of more than 50 % of ING Insurance/IM Europe casu quo NN Bank or by 31 December 2015, whichever date comes earlier.
Platnost závazků skončí ke dni odprodeje více než 50 % podniku ING Insurance / IM Europe nebo případně NN Bank, není-li stanoveno jinak.
The commitments will end on the date of the divestment of more than 50 % of ING Insurance/IM Europe casu quo NN Bank, unless specified otherwise.
Podnik ING přijme opatření na ochranu NN Bank až do odprodeje více než 50 % podniku ING Insurance / IM Europe, což bude sledovat kontrolní správce.
ING will ringfence NN Bank up to the divestment of more than 50 % of ING Insurance/IM Europe, to be monitored by the Monitoring Trustee.
Při přijímání ochranných opatření bude hlavní zásadou umožnit NN Bank a NN Insurance přiměřené uplatňování integrované obchodní strategie mezi retailovými pojistnými produkty a službami a retailovými bankovními produkty a službami.
For the implementation of the ringfencing, a leading design principle will be that it will allow NN Bank and NN Insurance to adequately execute an integrated commercial strategy between retail insurance and retail banking products & services.
Podnik ING se po přechodnou dobu, a to dvanácti měsíců od odprodeje NN Bank (tj. odprodej více než 50 % podniku ING Insurance / IM Europe a NN Bank), zdrží aktivního oslovování zákazníků NN Bank s ohledem na produkty, které NN Bank těmto zákazníkům poskytuje ke dni přijetí rozhodnutí Komise.
ING will refrain for an interim period up to and until 12 months after the divestment of NN Bank (i.e. divestment of more than 50 % of ING Insurance/IM Europe and NN Bank) from actively soliciting customers of NN Bank for products that NN Bank is supplying to those customers on the date of the adoption of the Commission’s Decision.
Za účelem obnovení životaschopnosti se Nizozemsko zavazuje, že podnik ING dodrží tyto závazky:
For restoring viability, the Netherlandscommits that ING will adhere to the following:
To znamená, že se relativní podíl nevypořádaného dlouhodobého financování (se splatností delší než jeden rok) v nedepozitní části rozvahy bude dále zvyšovat.
This will imply that the relative share of outstanding long-term funding (with maturity of more than one year) in the non-deposit part of its balance sheet will continue to increase.
Úspěch této strategie závisí na tom, zda se trhy vrátí k méně obtížným podmínkám.
The success of this does depend on markets reverting to less stressed conditions
Je-li tento nadměrný kapitál vytvořen navíc k tomu, co je zapotřebí k splnění požadavků rámce Basel III nebo pravidel Solventnost II, mohou dividendy skupiny ING tvořit dodatečný zdroj, který pomůže urychlit odstranění dvojího pákového efektu.
Separately, to the extent that surplus capital is being generated in excess of what is needed to satisfy Basel III or Solvency 2 needs, dividends to the group holding company can form an additional source to help accelerate the elimination of double leverage.
Co se týká odkladu vyplacení kupónů a splacení cenných papírů v rámci kapitálu tier 1 a tier 2, Nizozemsko se zavazuje, že podnik ING dodrží tyto závazky:
Regarding the deferral of coupons and calling of Tier 1 and Tier 2 securities the Netherlandscommits that ING will adhere to the following:
Bez ohledu na výše uvedené omezení bude moci podnik ING splatit částku ve výši 1,25 miliardy EUR u hybridního nástroje ING Verzekeringen NV (ISIN XS0130855108), který má spouštěcí mechanismus při změně kontroly, při jehož uplatnění by se podnik ING Verzekeringen NV dostal do prodlení.
Notwithstanding the above-mentioned restriction, ING will be allowed to call the EUR 1,25 billion ING Verzekeringen NV hybrid (ISIN XS0130855108) that has a Change of Control trigger, upon which ING Verzekeringen NV would be in default.
Doložka o změně kontroly bude uplatněna při odprodeji pojištění v Asii.
The Change of Control clause will be triggered upon the divestment of Insurance Asia.
Nizozemsko se zavazuje, že podnik ING zachová omezení týkající se politik v oblasti odměňování a marketingových činností, jak se zavázal dříve na základě dohod týkajících se cenných papírů v rámci hlavní kapitálové složky Tier 1 a záložní facility pro nelikvidní aktiva.
The Netherlands commits that ING will maintain the restrictions on its remunerations policies and marketing activities as previously committed to under the agreements concerning the Core Tier 1 Securities and illiquid assets back-up facility.
Podnik ING a Nizozemsko se zavazují, že do dne 31. prosince 2013 budou Komisi co šest měsíců předkládány zprávy o pokroku při provádění plánu restrukturalizace a poté každoročně až do roku 2018, nebo dokud nedojde k úplnému odprodeji pojišťovací divize podniku ING.
ING and the Netherlands commit that the progress report about the implementation of the restructuring plan will be provided to the Commission every six months until 31 December 2013 and annually until 2018 or until the full divestment of the ING Insurance business.
Nesplní-li podnik ING závazek týkající se odprodeje nebo některý ze závazků souvisejících s NN Bank, které mají být provedeny v roce 2015, oznámí nizozemský stát opětovně rekapitalizační opatření Komisi.
If ING has not satisfied a divestment commitment or any 2015 NN Bank-related commitments the DutchStatewill re-notify the recapitalisation measure to the Commission.
Úplné a řádné plnění všech závazků a povinností uvedených v této příloze bude až do dne 31. prosince 2015 nepřetržitě a podrobně sledováno kontrolním správcem s odpovídající kvalifikací, který není závislý na podniku ING.
Full and proper implementation of all the commitments and obligations set out in this Annex will be continuously and thoroughly monitored by a suitably qualified monitoring trustee who is independent of ING until 31 December 2015.
Společnost, která je v současnosti pověřena tímto úkolem, bude i nadále sledovat závazek s ohledem na scénář Van Gogh a všechny ostatní závazky uvedené v této příloze s výjimkou sledování zákazu cenového vedení.
The company currently entrusted with that task will continue with monitoring the commitment regarding the Van Gogh scenario and all other commitments in this annex, except for the monitoring of the price leadership ban.
Činnost obou správců přezkoumá Komise po šesti měsících a poté průběžně.
Both Trustees will be reviewed with the Commission after six months and from then onwards on a continuous basis.
Ujednání o jmenování kontrolního správce pro zákaz týkající se cenového vedení a jeho povinnosti jsou stanoveny ve zvláštním dokumentu.
The arrangements for the appointment of the PLB Monitoring Trustee and its duties are set out in a separate agreement.
Nizozemsko se zavazuje, že restrukturalizace podniku ING bude zcela dokončena do dne 31. prosince 2015, není-li stanoveno jinak, například u odprodeje zbývajícího podílu (tj. podílu nižšího než 50 %) v podniku ING Insurance / IM.
The Netherlands commits that the full execution of ING's restructuring will be completed before 31 December 2015, unless otherwise specified e.g. the divestment of the remaining interest (i.e. interest below 50 %) in the ING Insurance/IM business.
ING provede celkové snížení bilanční sumy nejméně o […] miliard EUR (45 %) ve formě odprodejů (v souladu s plánem restrukturalizace podniku ING ze dne 22. října 2009).
ING will realise at least EUR […] billion of the total balance sheet reduction (i.e. of 45 %) in the form of divestments (in line with ING’s 2009 restructuring plan).
Likvidaci variabilních anuit a finančních produktů v USA lze vzít v úvahu jako odprodej, pokud je tato likvidace provedena v souladu s podmínkami stanovenými v příloze II.
The run-down of the US variable annuities and Financial Products can be taken into account as a divestment, provided that the implementation of the run-down is in line with the conditions listed in Annex II.
Tj. bez hypoték, jelikož se nepovažují za přímou expozici vůči nemovitostem.
That is to say excluding mortgages, as these are not considered direct real estate exposure.
50 % je měřeno z hlediska 50 % plus 1 akcie a ztráty většiny ve správní radě a účetní dekonsolidace subjektu.
I.e. 50 % is measured in terms of shares of 50 % plus 1 and a loss of the majority in the board and the accounting deconsolidation of the entity.
Zpráva o pokroku při provádění konečné verze plánu restrukturalizace podniku ING ze dne 19. června 2012.
Progress report on ING's restructuring plan final version 19 June 2012
Likvidace v USA (tj. variabilní anuity a finanční produkty) se považují za pro forma odprodeje.
US run offs (i.e. Variable Annuities and Financial Products business) qualify as pro forma divestments.
Tyto likvidace měřené přiděleným vlastním kapitálem (na základě údajů pro účetní období 2011) spolu s odprodejem nejméně 25% podílu v podniku ING Insurance / IM US povedou do dne 31. prosince 2014 k odprodeji více než 50 % (pro forma).
Those run offs measured by allocated equity capital measurement (FY ’11 data) together with a divestment of at least 25 % of the interest in ING Insurance/IM US result in a divestment of more than 50 % (pro forma) before 31 December 2014.
U podniku ING Insurance / IM US bude kritéria týkajícího se odprodeje 50 %+ dosaženo, jakmile podnik ING odprodal alespoň 25 % tohoto podniku, s přihlédnutím k pro forma odprodeji likvidovaných podniků v USA (podle údajů o přiděleném vlastním kapitálu pro účetní období 2011).
For Insurance/IM US, the 50 %+ divestment criterion will be reached as soon as ING has divested at least 25 % of that business and taking into account a pro-forma divestment of the US run-off businesses (by allocated equity capital FY’11 data)
Posledně uvedené se nevztahuje na podnik ING Direct Austria, který se může vždy srovnávat s ostatními deseti (největšími) hráči.
The latter does not apply to ING Direct Austria, which can always compare to ten other (largest) players.
U podniku ING Insurance / IM US bude kritéria týkajícího se odprodeje 50%+ dosaženo, jakmile podnik ING odprodal 25 % tohoto podniku, s přihlédnutím k pro forma odprodeji likvidovaných podniků (podle přiděleného vlastního kapitálu (údaje za účetní období 2011)).
For the Insurance/IM US, the 50 %+ divestment criterion will be reached as soon as ING has divested 25 % of that business and taking into account a pro-forma divestment of the run off businesses (by allocated equity capital (FY ’11 data))
Odhady týkající se hypoték jsou založeny na roční produkci ve výši [1,5–7] EUR (základní scénář).
The projections with regard to mortgages are based on a yearly production of EUR [1.5-7] (base case).
Odhady spotřebitelského financování vycházejí z níže uvedených cílů týkajících se produkce.
The projections with regard to consumer finance are based on the production targets as included below.
Skutečné údaje se mohou lišit kvůli chování spotřebitele, pokud jde o placení předem, produkce však bude v souladu se stanovenými cíli, jak jsou uvedeny níže.
Actuals may deviate due to customer prepayment behavior, however production will be in line with the committed targets as included below.
Celkové vklady a velkoobchodní financování budou v rámci níže uvedených rozpětí za rok.
Total deposits and wholesale funding will be within the below committed ranges per year.
V přechodném období do spuštění scénáře Van Gogh bude závazek týkající se produkce hypoték podle scénáře Van Gogh provádět stávající Westland Utrecht Bank.
In the transitional period up to the launch of van Gogh, the Van Gogh mortgage production commitment will be carried out by the current Westland Utrecht Bank.
Během tohoto období bude Westland Utrecht Bank podávat zprávy o těchto závazcích kontrolnímu správci.
During that period, Westland Utrecht Bank will report on those commitments to the Monitoring Trustee.
Nová produkce hypoték (včetně obnovených hypoték) a vklady zákazníků učiněné v tomto přechodném období budou převedeny na novou NN Bank při zahájení činnosti nebo před tímto dnem.
The new production of mortgages (including renewals) and customer deposits produced in that transition period will be transferred to the new NN-bank at or before its launch.
Včetně dceřiných společností bankovní divize podniku ING.
Including ING Bank’s subsidiaries
Pravděpodobnost nesplacení (PD) a ztrátovost ze selhání (LGD).
Probability of default (PD) and Loss given default (LGD).
V přechodném období do spuštění scénáře Van Gogh začnou WUB a NN Bank budovat co nejdříve kapacity v oblasti spotřebitelského financování.
In the transitional period up to the launch of Van Gogh, Westland Utrecht Bank/NN Bank will start building consumer finance production capabilities as soon as possible.
Viz bod 26 sdělení Komise o návratu k životaschopnosti a hodnocení restrukturalizačních opatření ve finančním sektoru v současné krizi podle pravidel pro státní podporu (sdělení o restrukturalizaci).
See point 26 of the Commission Communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under State aid rules (Restructuring Communication).
ZÁSADY VZTAHUJÍCÍ SE NA INTERNÍ LIKVIDACI JEDNOTEK V OBLASTI POJIŠTĚNÍ
THE PRINCIPLES APPLIED TO INTERNAL WIND DOWN UNITS IN THE INSURANCE SECTOR
Platné po dobu, kdy má skupina ING plnou kontrolu nad podnikem.
Applicable while ING Group has full control of a business.
Obavy z narušení hospodářské soutěže
Competition concerns
žádná nová produkce, žádné uzavírání nových pojistek se stávajícími nebo novými klienty (kromě smluvních závazků nebo pro účely řízení aktiv/pasiv)
no new production, no underwriting of new policies with existing or new clients (absent contractual commitments or ALM purposes).
přezkoumání možností ukončení platných pojistek se souhlasem klientů
exploring possibilities to terminate in force policies with the consent of clients
žádné zlepšení obchodních podmínek u platných pojistek
no improvement of commercial conditions on in force policy
pokud pojistitel může upravit obchodní podmínky, musí být obchodní podmínky stanoveny na co nejméně výhodné úrovni
where commercial conditions can be adjusted by the insurer the commercial conditions need to be set at the least advantageous possible level
Obavy týkající se životaschopnosti
Viability concerns
pravidelný přezkum možnosti prodeje zbývajících aktiv a pasiv jako celku nebo po částech (roční průzkumy trhu nahlášené správci, plně zdokumentované průzkumy trhu co dva roky)
periodically explore possibility of a sale as a whole or in parts of remaining assets and liabilities (yearly market sounding calls to be reported to Trustee; full documented market sounding every two years)
ochranná opatření omezující možné dopady na životaschopný podnik prostřednictvím oddělení účetnictví a jednoznačného rozvržení nákladů mezi dobrou banku a likvidovaný podnik
ring fence the possible impact on the viable business through separation of accounts and clear cost allocation between good bank and run down business
konzervativní odhad budoucích kapitálových potřeb likvidovaného podniku a přidělení potřebného kapitálu ve formě rezerv či jinak
estimate future capital needs of the run down business in a conservative manner and allocate the necessary capital, in the form of provisions or other
konzervativní správa aktiv souvisejících se závazky (pokyny týkající se reinvestování musí být zdokumentovány)
conservative management of assets relative to liabilities (reinvestment guidelines to be documented).
konzervativní politika v oblasti zajištění s cílovou účinnosti zajištění v rozmezí 80–120 % cíle týkajícího se celkového zajištění, s výhradou významnosti
conservative hedging policy with a target hedge efficiency in the range of 80-120 % of the overall hedge objective, subject to materiality
pravidelný přezkum možností částečného nebo plného zajištění (je nutno zdokumentovat)
possibilities of partial or full reinsurance to be examined periodically (to be documented)
výše uvedené zásady musí být v souladu s platnými místními regulačními požadavky a cíli
above to be consistent with applicable local regulatory requirements and objectives
Dne 21. listopadu 2011 oznámilo Nizozemsko Komisi opětovně rekapitalizační opatření ve věci SA.33305.
On 21 November 2011, the Netherlandsre-notified in case SA.33305 the recapitalisation measure to the Commission.
Důvodem tohoto oznámení byla skutečnost, že podnik ING nevyplatil Nizozemsku kupón po dobu dvou po sobě jdoucích let (v roce 2010 za rok 2009 a v roce 2011 za rok 2010).
That notification was triggered by ING not paying a coupon to the Netherlandsfor two consecutive years (in 2010 for 2009 and in 2011 for 2010).
Jelikož Tribunál tato ustanovení zrušil, musela Komise podporu na restrukturalizaci posoudit znovu, přičemž vycházela ze situace, jaká existovala dne 18. listopadu 2009.
Because the General Court annulled those provisions, the Commission had to re-assess the restructuring aid, placing itself in the situation which existed on 18 November 2009.
Dne 11. května 2012 proto Komise přijala nové rozhodnutí (dále jen „rozhodnutí o restrukturalizaci z roku 2012“) [9], v němž konstatovala, že změna [10] podmínek splacení cenných papírů CT 1 představuje státní podporu a že opatření a veškerá další podpora na restrukturalizaci poskytnutá podniku ING v rámci plánu restrukturalizace jsou slučitelné s vnitřním trhem.
Therefore, on 11 May 2012, the Commission adopted a new decision (“the 2012 Restructuring Decision”) [9], finding that the amendment [10] of the repayment conditions of the CT1 securities constitutes State aid and finding that measure and all other restructuring aid measures granted in the context of the restructuring plan in favour of ING compatible with the internal market.
Rozhodnutí o zahájení řízení bylo dne 30. srpna 2012 zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie.
The Opening Decision was published in the Official Journal of the European Union on 30 August 2012.
Další schůzky Komise, podniku ING a Nizozemska se uskutečnily dne 25. července, 24. srpna, 6., 17., 18. a 26. září a 1. října 2012.
Further meetings between the Commission, ING and the Netherlandstook place, in particular on 25 July, 24 August, 6, 17, 18 and 26 September and 1 October 2012.
Souběžně s těmito jednáními poskytlo Nizozemsko informace o procesu odprodeje pojišťovací divize podniku ING, o obchodním modelu NN Bank a cenové politice podniku ING Direct Europe, a to konkrétně dne 23. srpna a 14., 24. a 25. září 2012.
In parallel with those discussions, the Netherlandsprovided information on the process of divesting ING Insurance, on the business model of NN Bank and on the pricing policy of ING Direct Europe, in particular on 23 August and 14, 24 and 25 September 2012.
Dne 23. srpna 2012 předložilo Nizozemsko studii, kterou provedla společnost RBB Economics a která popisovala možné způsoby, jak zamezit nepříznivým dopadům na hospodářskou soutěž v důsledku zákazu týkajícího se cenového vedení uloženého podniku ING Direct Europe, který se na tento subjekt vztahoval z důvodu závazku, který přijalo Nizozemsko a který byl uveden v příloze rozhodnutí o restrukturalizaci z roku 2012.
On 23 August 2012, the Netherlands submitted a study by RBB Economics which described possible ways to avoid negative effects on competition of the price leadership ban for ING Direct Europe, to which the latter was subject because of a commitment given by the Netherlandswhich was recorded in the Annex to the 2012 Restructuring Decision.