natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Aby příslušní odborníci a tvůrci politik v daném regionu maximálně využili těchto příležitostí k setkání, měly by tyto pracovní semináře sloužit také jako regionální fórum, na němž se každý členský stát bude moci podělit o své úspěchy, problémy a osvědčené postupy se sousedními zeměmi.
Making the most of the opportunities for the relevant experts and policy-makers in the region to get together, the workshops are also expected to provide a regional forum for each Member State to share the achievement, challenges and good practices with the neighbouring countries.
Zvýšení počtu seminářů odborné přípravy na celostátní nebo nižší úrovni:
Multiplication of training sessions at national and/or sub-national levels
Prostřednictvím výše uvedených pracovních seminářů bude dále vytvořena místní skupina školitelů, což umožní zvýšit počet seminářů odborné přípravy na celostátní nebo nižší úrovni a reagovat tak na různorodost zúčastněných subjektů jednotlivých států.
Furthermore, a local pool of trainers will be developed through the abovementioned workshops, allowing to multiply training sessions at national and/or sub-national level, and thus address a variety of national stakeholders.
Podpora bude poskytnuta zejména těm zemím regionu, na které se nevztahuje projekt 2, a to celkem až sedmkrát a pokud možno za účasti externích odborníků, s cílem zvýšit informovanost příslušných zúčastněných subjektů a posílit místní technickou kapacitu pro provádění regionálně schválených osvědčených postupů na ústřední, střední a místní úrovni.
Support will be provided in particular to those regional countries, which are not benefitting from Project 2, up to seven times in total, possibly with participation of external experts to support awareness raising among relevant stakeholders and strengthen local technical capacity to implement regionally agreed good practices at central, intermediate and peripheral levels.
Tam, kde je to možné, bude zváženo zapojení regionálních nebo celostátních sdružení pro biologickou bezpečnost.
Wherever possible, the involvement of regional and/or national Biosafety Associations will be considered.
Tyto činnosti budou prováděny v maximálně sedmi zemích určených za vhodné, a to buď jednotlivě, nebo kombinovaně.
These activities will be carried out in a maximum of seven countries identified as suitable either individually or in combination.
Projekt 2: Vytvoření národních strategií zaměřených na odvrácení biologických rizik v laboratořích a na zvýšení klíčových kapacit (ukázkový vzor pro země).
Project 2: Development of national laboratory strategies to counter biological risks and to enhance the core capacities (a demonstration model for countries)
Účel projektu 2
Purposes of Project 2
Zapojit a spojit příslušné tvůrce politik (včetně oblastí veřejného zdraví, zahraničních věcí, zdraví zvířat, životního prostředí, vzdělávání a výzkumu, spravedlnosti a obchodu) a zaměstnance laboratoří na všech úrovních při vytváření, provádění a zlepšování politik a postupů týkajících se řízení biologických rizik a při podpoře vývoje transparentní a odpovědné kultury biologické bezpečnosti a biologické ochrany.
To engage and connect relevant policy makers (including public health, foreign affairs, animal health, environment, education and research justice and commerce) and laboratory personnel of all levels in establishing, implementing and improving biorisk management policies and practices as well as encouraging the development of a transparent and accountable culture of biosafety and biosecurity.
Napomáhat určeným zemím, aby byly jejich klíčové laboratoře veřejného zdravotnictví lépe vybaveny zařízením a materiálem nezbytnými pro dosažení bezpečných a zabezpečených diagnostických schopností zaručené kvality.
To assist identified countries to have their key public health laboratories better fitted with equipment and supplies that are indispensable for achieving safe, secure and quality assured diagnostic capabilities.
Posílit vývoj konkrétních klíčových kapacit v souladu s MZP, se zvláštním zaměřením na laboratoře a vstupní místa.
To strengthen the development of specific core capacities under the IHR, with particular focus on laboratories and points of entry.
Zvýšit na celostátní úrovni informovanost o mezinárodně dohodnutých důležitých normativních dokumentech, konkrétně se jedná o pracovní dohodu CWA 15793:2011 Evropského výboru pro normalizaci (CEN) – Řízení biologických rizik v laboratořích, jakož i o normu ISO 15189:2007 Zdravotnické laboratoře – zvláštní požadavky na kvalitu a způsobilost, normu ISO 15190:2003 Zdravotnické laboratoře – požadavky na bezpečnost, normu ISO/IEC 17025:2005 Všeobecné požadavky na způsobilost zkušebních a kalibračních laboratoří, normu ISO 9001:2008 Systémy managementu kvality – požadavky, normu ISO 14001:2004 Systémy environmentálního managementu – požadavky s návodem pro použití, což se vztahuje na tvůrce politik jednotlivých států v oblasti zdraví i vedení a personál laboratoří, kteří se vyzývají, aby se zasadili o transparentní a odpovědnou kulturu biologické bezpečnosti a ochrany a kvalitní laboratorní systémy.
To raise Nation-wide awareness of internationally agreed normative documents of relevance, namely the European Committee for Standardization (CEN) Workshop Agreement, ISO 15793:2011 Laboratory biorisk management, ISO 15189:2007 Medical laboratories — Particular requirements for quality and competence, ISO 15190:2003 Medical laboratories — Requirements for safety, ISO/IEC 17025:2005 General requirements for the competence of testing and calibration laboratories, ISO 9001:2008 Quality management systems — Requirements, as well as ISO 14001:2004 Environmental management systems — Requirements with guidance for use, involving national health policy makers as well as laboratory managers and staff who are encouraged to commit to a transparent and accountable culture of biosafety, biosecurity and laboratory quality systems.
Posílit meziodvětvovou spolupráci a propojenost a usilovat přitom o zapojení různých vnitrostátních zúčastněných subjektů a orgánů, včetně ministerstev zdravotnictví, školství, vědy a výzkumu, zemědělství, dopravy, vnitra i zahraničních věcí, jakož i celních orgánů.
To strengthen cross-sectoral collaboration and networking trying to engage a variety of national stakeholders and authorities, including the Ministries of Health, Education, Science and Research, Agriculture, Transport, Interior and Foreign Affairs, and customs authorities.
Poskytovat nástroje a vhodné pokyny na podporu řízení biologických rizik v laboratořích a pomáhat při jejich vypracovávání a posilovat vnitrostátní systémy laboratoří.
To provide and help develop tools and appropriate guidance to promote the management of laboratory biorisk systems.
Očekávané výsledky projektu 2
Expected results of Project 2
Vyvinutí a poskytnutí široké škály možností odborné přípravy na základě zjištěných priorit a potřeb zúčastněných subjektů jednotlivých států.
A variety of training opportunities developed and provided as per the identified priority and needs of each national stakeholder.
Posílení kapacity a schopnosti řízení biologických rizik za účelem omezení těchto rizik na minimum.
Biorisk management capacity and capability strengthened to minimise biological risks.
Zvýšení informovanosti vnitrostátních zúčastněných subjektů a dotčených orgánů a jejich zapojení do aktivního dialogu o otázkách souvisejících s bezpečností a ochranou nebezpečných biologických činitelů a toxinů v laboratořích a jiných zařízeních.
Raising of awareness of national stakeholders and authorities concerned and their engagement in proactive dialogue on the issues related to the safety and security of hazardous biological agents and toxins in laboratories and other facilities.
Prohloubení porozumění a důvěry mezi vnitrostátními zúčastněnými subjekty, jež umožní meziodvětvový a ucelený přístup k řízení biologických rizik.
Among national stakeholders, improved understanding and trust to enable a cross-sectoral and cohesive approach to biorisk management.
Prosazování normalizace a vyvinutí příslušných nástrojů a pokynů umožňujících zavést vhodná zmírňující opatření a průběžně zlepšovat jejich výsledky.
Standardisation promoted and relevant tools and guidelines developed, allowing to put appropriate mitigation measures in place and continuously improve their performance.
Poskytnutí podpory na posílení konkrétních klíčových kapacit v souladu s MZP.
Support provided to strengthen specific core capacities in compliance with IHR.
Přezkum vnitrostátních politik a strategií, jejich projednání a rozvinutí.
National policies and strategies reviewed, discussed and developed.
Zvážení a provedení strukturálních úprav a organizačních reforem ve snaze převést přijatou strategii v činnost udržitelným způsobem.
Structural refinement and organisational reform considered and undertaken in an attempt to translate the adopted strategy into action in a sustainable manner.
Zlepšení fyzické izolace biologických rizik doprovázené poskytnutím nezbytného vybavení a modernizace určeného klíčového zařízení.
Physical containment of biological hazards enhanced with the provision of necessary equipment and upgrading of the identified key facility.
Sdílení osvědčených postupů s ostatními vnitrostátními protějšky a propojenost laboratoří prostřednictvím pořádání schůzek a informační činnosti.
Good practices shared with national peers at various tiers and laboratory networking through the organisation of meetings and outreach activities.
Vytvoření nástrojů nezbytných pro pomoc při účinném provádění projektu.
Necessary tools developed to assist with effective implementation of the project.
Popis projektu 2
Description of Project 2
Pro účely uvedené v bodu 2.2.1. bude tento projekt prováděn během období dvou let na základě dlouhodobého závazku přijímacích zemí, Unie a WHO.
For the purposes described under point 2.2.1, the project will be implemented over a period of two years, based on a long-term commitment by the beneficiary countries, the Union and WHO.
Projekt bude prováděn v těchto dvou fázích:
The project will be implemented in the following two phases:
Společná akce 2008/307/SZBP umožnila WHO posoudit potřebu určitých zemí, včetně Indonésie, v oblasti řízení biologických rizik a zjistit jejich odhodlanost jednoznačně se zapojit na politické a technické úrovni do společného projektu zaměřeného na posílení řízení biologických rizik v laboratořích na vnitrostátní úrovni.
Joint Action 2008/307/CFSP allowed the WHO to assess the biorisk management needs of certain countries, including Indonesia, and to identify a national commitment towards the establishment of a clear political and technical engagement to embark on a joint project aiming at strengthening the management of laboratory biorisk at national level.
Další jednání s Unií a dotčenou vládou (dotčenými vládami) umožní určit až dvě země, případně ve spojení s několika malými skupinami sousedních zemí, které by mohly být příjemci projektu 2, přičemž se zohlední regionální technické potřeby a rychle rostoucí kapacity jednotlivých zemí v oblasti biologické diagnostiky a výzkumu a zejména jejich odhodlanost, a to v souladu s jinými činnostmi Unie a WHO.
Further discussions with the Union and the government(s) concerned will allow to identify up to two countries possibly coupled with a small group of neighbouring countries that could benefit from Project 2, taking into consideration Regional technical needs and fast-growing biological diagnostic and research capacities of individual countries and in particular national commitment in harmony with other endeavours of the Union and the WHO.
Bude posouzena možnost nabídnutí vhodné možnosti odborné přípravy v zámoří pro vybrané státní příslušníky, tak aby byl v dotčené zemi (dotčených zemích) vyškolen hlavní úředník pro biologickou bezpečnost v souladu s mezinárodně dohodnutými kompetencemi s cílem řídit program udržitelnějším způsobem.
Consideration will be given to the possibility of offering an appropriate training opportunity overseas for the identified nationals so as to nurture core biosafety officer of the countries concerned according to the internationally agreed competence aiming at leading the programme in a better sustainable manner.
Výsledkem tohoto přípravného procesu bude podpis memoranda o porozumění ze strany Unie, WHO a vybraných zemí.
As a result of this preparatory process, a memorandum of understanding will be signed by the Union, the WHO and the selected countries.
Prováděcí fáze
Implementation phase
Vybrané země v této fázi vypracují hlavní národní plán a strategický akční plán s popisem činností, jež mají být provedeny s cílem dosáhnout dlouhodobého cíle, jímž jsou bezpečné, zabezpečené a spolehlivé laboratorní postupy.
In this phase, the selected countries will formulate a national master plan and a strategic action plan describing activities to be implemented in order to achieve the long-term goal of safe, secure and reliable laboratory practices.
Tyto plány budou zahrnovat dokončení koordinačního plánu, aby všechny zúčastněné subjekty byly informovány o stavu vnitrostátní připravenosti na biologické události, a zahájení harmonizace odpovědností v oblasti veřejného zdraví s plány vnitrostátní připravenosti na biologické hrozby nebo události, jakož i na ohrožení veřejného zdraví mezinárodního významu, tak jak je vymezují MZP.
Those plans will include the completion of a coordination plan to inform all stakeholders of the status of national preparedness against biological incidents and the initiation of the harmonisation of public health responsibilities in the national preparedness plan for biological threats and/or incidents as well as public health emergencies of international concern (PHEIC) as defined in the IHR.
Plánování by se mělo opírat o vlastní vedení a odpovědnost za iniciativu ze strany dotyčného státu.
The planning should be underpinned by genuine national leadership and ownership of the initiative.
Činnosti pak budou prováděny a vybavení a materiál poskytnuty podle plánu a dohody všech příslušných stran.
Activities will then be implemented and equipment and supplies procured as planned and agreed by all relevant parties.
Prostřednictvím tohoto rozhodnutí bude poskytnuta nezbytná technická a finanční pomoc na propojení vnitrostátních zúčastněných subjektů navzájem i s mezinárodními organizacemi a dalšími zúčastněnými stranami s cílem podpořit jejich činnost a pomoci jim, aby se staly odpovědnými a aktivními globálními partnery v regionálních profesních sdruženích a mezinárodních sítích.
Necessary technical and financial assistance will be provided through this Decision to connect national stakeholders among themselves and with international organisations and other interested parties, so as to sustain their activities and help them become responsible and active global partners in regional professional societies and international networks.
WHO připraví ve spolupráci s vybranými zeměmi zprávy o pokroku, aktualizující a hodnotící provádění vnitrostátního plánu pro posílení řízení biologických rizik, jakož i výkonnost vnitrostátních laboratoří z hlediska biologické bezpečnosti, biologické ochrany a perspektivy MZP, a zašle tyto zprávy Unii.
WHO along with the selected countries will prepare progress reports, updating and evaluating the implementation of the national biorisk management enhancement plan as well as national laboratory performance from the biosafety, biosecurity and IHR perspective, and will forward those reports to the Union accordingly.
Na závěr prováděcí fáze se uskuteční subregionální nebo regionální pracovní seminář, jehož cílem bude sdílení dosažených výsledků a zkušeností se sousedními zeměmi.
At the end of the implementation phase, a sub- or Regional workshop will be held for dissemination of the achievement and experience with neighbouring countries.
Celková předpokládaná doba trvání provádění tohoto rozhodnutí je 24 měsíců.
The total estimated duration of the implementation of this Decision is 24 months.
Příjemci projektu 1 jsou země a subregiony určené na základě konzultací s Unií, v nichž existuje potřeba zvýšit informovanost o řízení biologických rizik a odpovídajících strategiích a postupech, případně včetně signatářských smluvních států úmluvy.
The beneficiaries of Project 1 are countries and sub-regions identified in consultation with the Union, in need for improved biorisk management awareness, strategies and practices, possibly including the BTWC signatory States Parties.
Příjemci projektu 2 jsou země zamýšlející zásadním způsobem posílit své vnitrostátní kapacity a schopnosti prostřednictvím tohoto rozhodnutí, určené na základě konzultací s Unií a příslušnými vnitrostátními orgány díky jejich odhodlání zlepšit řízení biologických rizik v laboratořích a vnitrostátních systémů laboratoří.
The beneficiaries of Project 2 are countries intending to thoroughly strengthen their national capacities and capabilities through this Decision, selected in consultation with the Union and the relevant national authorities for their commitment to improve the management of laboratory biorisk.
Projekty bude řídit a provádět WHO za pravidelných konzultací s Unií, a pokud to bude nutné a vhodné, s podporou příslušných externích odborníků.
The projects will be managed and implemented by the WHO in regular consultation with the Union, and with the support, as necessary and appropriate, of external subject-matter experts.
Provádějící agentura: odůvodnění výběru
Implementing agency: rational for the choice
WHO je mezinárodní organizace, která svým členským státům poskytuje rámce, odbornost a nástroje sloužící k jejich informování, vedení a podpoře při ochraně zdraví osob, které pracují v laboratorním prostředí nebo s ním přicházejí do styku, prostřednictvím vhodného řízení biologických rizik, norem, pravidel a postupů.
The WHO is the international organisation that provides frameworks, expertise and tools to inform, guide, and support its Member States in protecting the health of people in and around laboratory environments through appropriate biorisk management, standards, rules and procedures.
Tento projekt spadá pod zastřešující právně závaznou dohodu týkající se MZP, která významně přispívá k veřejné zdravotní bezpečnosti na celém světě.
This project fits under the overarching IHR legally-binding agreement that significantly contributes to global public health security.
WHO své smluvní státy podporuje tím, že jim poskytuje rámec pro koordinaci řízení událostí, které mohou představovat ohrožení veřejného zdraví mezinárodního významu, a ve všech zemích bude usilovat o zvýšení kapacity pro odhalování, vyhodnocování a oznamování událostí ohrožujících veřejné zdraví a pro reakci na ně.
The WHO supports its States Parties by providing a framework for the coordination of the management of events that may constitute a public health emergency of international concern, and will improve the capacity of all countries to detect, assess, notify and respond to public health threats.
WHO již vede rozhovory se zeměmi, které jsou případnými příjemci, ve snaze získat jejich souhlas.
The WHO has already been in talks with the potential beneficiary countries to seek their agreement.
Navržené činnosti jsou určeny na základě interaktivního dialogu, který je s nimi veden prostřednictvím oficiálního komunikačního kanálu WHO a který vychází ze skutečných potřeb a priorit každé země v souladu s její vnitrostátní strategií.
The activities proposed are identified after iterative dialogue with them through WHO’s formal channels based on the actual needs and priority in alignment with each national strategy.
Unie, podporovaná svými členskými státy na úrovni příslušné pracovní skupiny, je odhodlána pokračovat v plodné spolupráci s WHO.
The Union seeks to continue a fruitful cooperation with the WHO.
WHO není dárcovskou organizací ani organizací pro poskytování pomoci, nýbrž odbornou organizací, takže spolufinancování s vnějšími subjekty, zejména v oblasti zdravotní bezpečnosti, kde jsou priority a regionální cíle zúčastněných stran rozdílné, by byl neobyčejně složitý proces.
The WHO is not a donor or aid agency but a technical agency and thus a co-financing process with external entities would be extremely complex to deal with particularly in the area of health security where stakeholders have various priorities and regional targets.
WHO dodá technickou odbornost a řízení projektu, ale nemá možnost v této souvislosti poskytovat finanční prostředky na společné činnosti.
The WHO will deliver technical expertise and project management but is not in a position to provide funds to joint activities in this context.
Nicméně ostatní průvodní projekty pod vedením WHO v laboratorním prostředí budou posuzovány jako projekty související, propojené a vzájemně se doplňující.
However, the other concomitant projects conducted by the WHO in the laboratory area will be seen as synergistic, inter-linked and complementing each other.
Přestože WHO neposkytuje spolufinancování projektu formou finančních prostředků, bude částečně nebo zcela pokrývat mzdy pracovníků účastnících se provádění projektu, což lze považovat za věcný příspěvek.
Although there is no co-financing of the project in the form of funds, the WHO will cover partially or entirely the salaries of staff involved in project implementation, which is considered the contribution-in-kind.
WHO bude částečně pokrývat mzdy vedoucího projektu, administrativního asistenta a národního poradce v Bangladéši.
Salaries of the Project Officer, Administrative Assistant and of the National Consultant in Bangladesh will be partially covered by the WHO.
Mzdy finančního úředníka, koordinátora, regionálního poradce a lékařských úředníků v Indonésii, Myanmaru a Nepálu bude WHO pokrývat v plné výši.
The salaries of the Financial Officer, Coordinator, Regional advisor and of the Medical officers in Indonesia, Myanmar and Nepal will be covered entirely by the WHO.
WHO přijme veškerá vhodná opatření pro zveřejnění skutečnosti, že jsou oba projekty zcela financovány Unií.
The WHO shall take all appropriate measures to publicise the fact that both projects have been entirely funded by the Union.
Tato opatření budou prováděna v souladu s příručkou týkající se komunikace a zviditelňování vnější činnosti Evropské unie stanovenou a vydanou Komisí a s jakýmikoli dalšími pokyny dohodnutými mezi Komisí a WHO
Such measures will be carried out in accordance with the Communication and Visibility Manual for European Union External Actions laid down and published by the Commission, and any other guidelines agreed between the Commission and the WHO.
Zvláštní pozornost bude věnována patřičnému označení a reklamě, které vyzdvihnou úlohu Unie jako subjektu, který jako jediný oba projekty finančně podpořil.
Particular attention will be paid to branding and publicity highlighting the role of the Union as sole financial supporter of both projects.
ze dne 15. listopadu 2013
of 15 November 2013
o jmenování jednoho dánského člena Evropského hospodářského a sociálního výboru
appointing a Danish member of the European Economic and Social Committee
Po skončení mandátu pana Pedera Muncha HANSENA se uvolnilo jedno místo člena Evropského hospodářského a sociálního výboru,
A member’s seat on the European Economic and Social Committee has become vacant following the end of the term of office of Mr Peder Munch HANSEN,
Pan Bernt FALLENKAMP je jmenován členem Evropského hospodářského a sociálního výboru na zbývající část funkčního období, tedy do 20. září 2015.
Mr Bernt FALLENKAMP is hereby appointed as a member of the European Economic and Social Committee for the remainder of the current term of office, which runs until 20 September 2015.
o jmenování jedné německé členky a jednoho německého náhradníka Výboru regionů
appointing a German member and a German alternate membe of the Committee of the Regions
Po skončení mandátu paní Martiny KROGMANNOVÉ se uvolnilo jedno místo člena Výboru regionů.
A member’s seat on the Committee of the Regions has become vacant following the end of the term of office of Ms Martina KROGMANN.
Po skončení mandátu pana Wilhelma HOGREFEHO se uvolnilo jedno místo náhradníka Výboru regionů,
An alternate member’s seat has become vacant following the end of the term of office of Mr Wilhelm HOGREFE,