natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise dále konstatuje, že ÖVAG nabídla odkoupit od soukromých investorů hybridní instrumenty za cenu zhruba 40 % jejich nominální hodnoty [65].
The Commission further observes that ÖVAG offered to buy hybrid instruments back from private investors at the price corresponding to around 40 % of their nominal value.
Nabídnutá cena za zpětný odkup byla stanovena na základě tržní hodnoty nástrojů a zahrnovala prémii maximálně 10 procentních bodů, která byla připočtena s cílem nabídnout vkladatelům podnět k účasti na odkupu.
The offered buy-back price was determined on the basis of the market value of the instruments and contained a premium of not more than 10 percentage points, which was added to incentivise investors to participate in the buy-back.
Tato nabídka byla přijata za téměř 80 % celkové nominální hodnoty nástrojů a po odečtení nákladů na transakci dosáhla ÖVAG zisku ve výši 130 milionů EUR. Na tyto stále ještě nevypořádané nástroje se vztahuje zákaz kuponů uvedený v 117. bodu odůvodnění.
The offer was accepted for almost 80 % of the instruments' total nominal value, which after taking the costs of the transaction into consideration left ÖVAG with a profit of EUR 130 million. The still outstanding instruments are subject to the coupon ban explained in recital (117).
Komise je tedy názoru, že je zajištěno přiměření sdílení nákladů soukromých držitelů hybridního kapitálu ÖVAG a že kritéria sdělení o restrukturalizaci budou v této souvislosti splněna.
Therefore, the Commission considers that an adequate burden-sharing from ÖVAG’s private hybrid investors is ensured and the requirements of the Restructuring Communication in that respect are met.
Další aspekt se týká subjektů ERGO-Gruppe, RZB, DZ Bank, které jsou menšinovými akcionáři ÖVAG.
Another aspect concerns ERGO Group, RZB and DZ Bank, the minority shareholders of ÖVAG.
Komise konstatuje, že jejich podíly na kapitálovém vkladu z roku 2012 byly značně rozředěny.
The Commission notes first that they have been diluted significantly in the 2012 capital increase.
Jak je uvedeno ve 49. bodu odůvodnění, přislíbily banky svou podporu při restrukturalizaci ÖVAG, a sice ponecháním likviditních facilit, které daly společnosti ÖVAG a dceřiným společnostem ve společném držení k dispozici, převzetím portfolií aktiv a podporou poskytnutou ÖVAG v jejím úsilí o odprodej společně držených dceřiných společností (VBRO a VBLI), čímž se urychlí ukončení činností, které nepatří k hlavním činnostem.
Second, as explained in recital 49, they committed to support the restructuring of the bank by leaving the previously provided liquidity facilities at the disposal of ÖVAG and subsidiaries that are held in common with it, taking over portfolios of assets and supporting ÖVAG in its efforts to divest those subsidiaries that are held in common with it (VBRO and VBLI), thereby accelerating the reduction of the non-core activities.
Snížení nákladů, odprodej rentabilních dceřiných společností, které nejsou součástí hlavních činností a poskytnutí přiměřeného protiplnění za kapitálová opatření a záruku za aktiva tak pro ÖVAG představují dostatečné vlastní prostředky k tomu, aby mohla financovat restrukturalizaci.
Therefore the cost reductions, divestment of profitable non-core subsidiaries and assurance of an adequate remuneration for both the capital measures and asset guarantee represent sufficient own contribution by ÖVAG to the costs of its restructuring.
Ztráty, které nesou držitelé hybridních kapitálových nástrojů, rozředění podílů původních akcionářů a opatření, kterými přispívají k restrukturalizaci ÖVAG, jakož i ponechání zisků zajišťují přiměřené sdílení nákladů.
The losses borne by the hybrid capital holders, dilution of the original shareholders and the measures by which they contribute to the restructuring of ÖVAG, as well as profit retention, ensure appropriate burden-sharing.
Jelikož se lze domnívat, že nový plán restrukturalizace předpokládá dostatečný vlastní příspěvek a přiměřené sdílení nákladů, mohou být pochybnosti vyjádřené v této souvislosti v rozhodnutí o zahájení řízení rozptýleny.
As the new restructuring plan can be considered as providing for an appropriate own contribution and burden-sharing, the doubts expressed in the opening Decision in that respect are allayed.
Podle sdělení o restrukturalizaci musí plán restrukturalizace obsahovat opatření omezující narušení hospodářské soutěže a zajišťující konkurenceschopnost bankovního sektoru.
The Restructuring Communication requires that the restructuring plan proposes measures limiting distortions of competition and ensuring a competitive banking sector.
Podle 31. bodu sdělení o restrukturalizaci musí Komise při posuzování výše podpory a narušení hospodářské soutěže přihlédnout jak k absolutní, tak relativní částce podpory, jakož i rozsahu sdílení zátěže a tržnímu postavení finanční instituce po restrukturalizaci.
Point 31 of the Restructuring Communication states that when assessing the amount of aid and the resulting competition distortions, the Commission has to take into account both the absolute and relative amount of the State aid received as well as the degree of burden-sharing and the position of the financial institution on the market after the restructuring.
V této souvislosti Komise připomíná, že ÖVAG obdržela kapitálový vklad, který odpovídá 3,8 % jejích RVA.
In that respect, the Commission recalls that ÖVAG has received State capital equivalent to 3,8 % of RWA.
Kromě toho obdržela ÖVAG záruky likvidity ve výši 5,4 % své bilanční sumy.
In addition, ÖVAG has obtained liquidity guarantees amounting to 5,4 % of the bank's balance sheet.
Částka podpory poskytnutá bance je tudíž značně vysoká.
The amount of aid to the beneficiary is, therefore, significant.
I přes dostačující vlastní příspěvek a přiměřené sdílení nákladů mezi bankou, která je příjemcem podpory, a jejími podílníky v období restrukturalizace jsou tedy zapotřebí významná opatření, která by omezila případné narušení hospodářské soutěže.
Consequently significant measures are necessary in order to limit potential distortions of competition even when considering the appropriate own contribution and burden-sharing of the beneficiary and its shareholders over the restructuring period.
Oproti původnímu plánu bylo v novém plánu restrukturalizace plánované snížení bilanční sumy zvýšeno.
In the new restructuring plan the projected balance sheet reduction has been further increased compared to the initial restructuring plan.
Pokud jde o RVA, usiluje banka o snížení o 71 % (z 35,2 miliardy EUR v roce 2008 na 10,1 miliardy EUR v roce 2017).
In terms of RWA, the bank will reduce its size by 71 % (EUR 35,2 billion in 2008 vs. EUR 10,1 billion in 2017).
Z 10,1 miliardy EUR se [4–6] miliard EUR vztahuje na segment hlavních činností, což odpovídá snížení RVA v segmentu hlavních činností o [70–90] %.
EUR [4-6] billion of these RWA of EUR 10,1 billion relate to the core segment, which translates into a reduction of RWA by [70-90] % when only the core segment is considered.
Za tímto účelem odprodává ÖVAG v současnosti četné domácí i zahraniční dceřiné společnosti.
To that end, ÖVAG is in the course of divesting a significant number of domestic and foreign subsidiaries.
Tyto odprodeje je třeba provést ve lhůtě stanovené v závazcích uvedených v příloze, jinak musí příslušné dceřiné společnosti své nové činnosti ukončit.
Those divestments need to be completed by the date specified in the commitments in the Annex, or the relevant subsidiaries have to stop new business.
Přehled nejdůležitějších odprodejů uvádí tabulka 4:
An overview of the largest divestments is given in Table 4:
Nejdůležitější odprodeje
Major divestments
Bilanční suma (v miliardách EUR)
Balance sheet, in EUR billion
RVA (v miliardách EUR)
RWA, in EUR billion
Rakouské retailové banky
Austrian retail subsidiaries
Odprodej VBI v roce 2011
Sale of VBI in 2011
Tyto odprodeje zahrnují veškeré mezinárodní dceřiné společnosti banky.
Those divestments include all of the bank's international subsidiaries.
Komise je názoru, že odprodej subjektu KA, v jehož případě musel stát v roce 2008 přijmout záchranná opatření, přispěl ke stabilizaci ÖVAG.
The Commission considers that the divestment of KA, which necessitated a rescue by the State in 2008, contributed to the stabilisation of ÖVAG.
Tento odprodej proto nelze považovat za opatření k omezení narušení hospodářské soutěže.
Therefore, KA cannot be considered as measure to limit the distortion of competition.
Kromě toho nebude KA zohledněna v bilanční sumě, ani v objemu RVA, které byly použity jako referenční hodnoty pro výpočet zmenšení banky [66].
Furthermore, the balance sheet size and the volume of RWA taken as the reference point for the calculation of the reduction of the bank's size do not contain KA. [66]
Vedle toho plánuje ÖVAG uzavřít svou pobočku ve Frankfurtu.
Furthermore, ÖVAG will liquidate its Frankfurt branch.
Komise celkově považuje snížení bilanční sumy banky o více než polovinu za dostatečné k tomu, aby se omezila narušení hospodářské soutěže vyplývající ze státní podpory.
Altogether, the Commission considers the reduction of the balance sheet total of the bank by more than half to be sufficient to adequately limit the distortions of competition stemming from the aid.
Vedle těchto dalekosáhlých strukturálních opatření přijaly Rakousko a ÖVAG také různé závazky ohledně jejich postupu.
In addition to those far-reaching structural measures, Austria and ÖVAG also agreed to several behavioural constraints.
Banka se kromě toho zavázala dodržovat zákaz akvizice, zákaz odkazovat v reklamě na finanční prostředky státní podpory, zákaz vlastního obchodování, jakož i zákaz týkající se cenového vedení pro online platformu Livebank.
The bank has committed to observe acquisition and advertisement bans, a ban on proprietary trading and price leadership ban relating to Livebank, its online banking platform.
Tím by mělo být zajištěno, že se státní podpora nepoužije k financování postupů, které nejsou v souladu s hospodářskou soutěží [67].
That should ensure that State aid is not used to fund anti-competitive behaviour. [67]
Vedle toho se Rakousko zavázalo, že ÖVAG nebude se třetími stranami svým vlastním jménem uzavírat mimo sdružení Volksbanken a jejich klientů žádné obchody s aktivy.
Furthermore, Austria gave a commitment that ÖVAG will not, in its own name, conduct any business on the asset side with any third parties outside the Volksbanken sector and their clients.
ÖVAG může působit pouze v rámci sdružení Volksbanken [68].
It may only act within the Volksbankenverbund.
Společně s odprodejem rentabilních dceřiných společností (VBLI, rakouské retailové banky) nabízí přísné omezení rozsahu činností ÖVAG v segmentu jejích hlavních činností příležitost jiným účastníkům, aby si vybudovali své postavení na trhu.
Coupled with the divestments of profitable subsidiaries (VBLI, retail banking subsidiaries in Austria), that strict limitation of ÖVAG's scope of activities in its core markets offers an opportunity for other players to expand their market presence.
Na základě úvah ve 122. až 129. bodu odůvodnění a s ohledem na závěr, že vlastní příspěvek a sdílení zátěže jsou přiměřené, došla Komise k závěru, že rozsah a způsob opatření navržených Rakouskem a ÖVAG postačují k tomu, aby omezila narušení hospodářské soutěže způsobené podporou udělenou společnosti ÖVAG.
Based on the considerations in recitals 122-129 and in view of the conclusion that the own contribution and burden-sharing are appropriate, the Commission considers that the scale and nature of measures proposed by Austria and ÖVAG are sufficient to limit distortions of competition caused by the aid to ÖVAG.
Tím jsou rozptýleny pochybnosti uvedené v této souvislosti v rozhodnutí o zahájení řízení.
Therefore the doubts raised in that respect in the opening Decision are allayed.
Dohled
Monitoring
Podle oddílu 5 sdělení o restrukturalizaci musejí být pravidelně předkládány zprávy, aby Komise mohla zkontrolovat, zda je nový plán restrukturalizace řádně prováděn.
Pursuant to section 5 of the Restructuring Communication, regular reports are required to allow the Commission to verify that the new restructuring plan is being implemented properly.
Rakousko jmenuje správce pověřeného dohledem, který bude Komisi podporovat při plnění její povinnosti prověřit správné provádění rozhodnutí.
Austria will ensure that ÖVAG appoints a monitoring trustee who will assist the Commission in its obligation to verify the correct implementation of the decision.
Správce pověřený dohledem bude každých šest měsíců předkládat zprávu o dohledu.
The Trustee will provide semi-annual monitoring reports.
První zprávu je třeba předložit nejpozději šest měsíců od schválení plánu restrukturalizace.
The first report should be submitted not later than six months after the approval of the restructuring plan.
Podle názoru Komise je tedy zaručena řádná kontrola provádění plánu restrukturalizace.
The Commission therefore finds that proper monitoring of the implementation of the restructuring plan is ensured.
Komise dospěla k závěru, že opatření v novém plánu restrukturalizace společně se závazky uvedenými v příloze [69] jsou vhodná k zajištění dlouhodobé životaschopnosti ÖVAG, dostačující s ohledem na sdílení zátěže a vlastní příspěvek a přiměřená a proporcionální k odstranění účinků opatření podpory, které narušují hospodářskou soutěž, prošetřovaných v tomto rozhodnutí.
The Commission finds that the measures in the new restructuring plan, together with the commitments in the Annex, [69] will enable ÖVAG to ensure its long-term viability, are sufficient with respect to burden-sharing and own contribution, and are appropriate and proportional to offset the competition distorting effects of the aid measures examined in the present Decision.
Předložený plán restrukturalizace odpovídá kritériím sdělení o restrukturalizaci, opatření na restrukturalizaci lze tedy považovat za slučitelná s vnitřním trhem,
The restructuring plan submitted fulfils the criteria of the Restructuring Communication and the aid measures can therefore be considered compatible with the internal market.
Následující opatření provedená či plánovaná Rakouskem představují státní podporu podle čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování Evropské unie:
The following measures implemented or planned by Austria constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union:
kapitálové vklady ve výši 1 miliardy EUR a 250 milionů EUR, které Rakousko poskytlo společnosti Österreichische Volksbanken-AG;
the recapitalisation measures of EUR 1 billion and EUR 250 million to Österreichische Volksbanken AG by Austria;
záruky likvidity ve výši 3 miliard EUR, které Rakousko poskytlo společnosti Österreichische Volksbanken-AG;
the liquidity guarantees granted by Austria to Österreichische Volksbanken AG in the amount of EUR 3 billion;
záruka za aktiva ve výši 100 milionů EUR, kterou Rakousko poskytlo společnosti Österreichische Volksbanken-AG.
the asset guarantee to Österreichische Volksbanken AG by Austria with the capital relief effect of EUR 100 million.
S výhradou podmínek uvedených v článku 2 je státní podpora uvedená v článku 1 slučitelná s vnitřním trhem podle čl. 107 odst. 3 písm. b) Smlouvy o fungování Evropské unie.
The State aid referred to in paragraph 1 is compatible with the internal market, within the meaning of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union, subject to the conditions set out in Article 2.
Rakousko zajistí, že plán restrukturalizace předložený dne 4. září 2012 bude plně proveden, včetně závazků uvedených v příloze tohoto rozhodnutí.
Austria shall ensure that the restructuring plan submitted on 4 September 2012 is implemented in full, including the commitments set out in the Annex to this Decision.
Úř. věst. C 46, 17.2.2012, s. 3.
OJ C 46, 17.2.2012, p. 3.
Rozhodnutí Komise ze dne 9. prosince 2008 ve věci podpory N 557/2008 – Maßnahmen nach dem Finanzmarktstabilitäts- und dem Interbankmarktstärkungsgesetz für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen in Österreich (Úř. věst. C 3, 8.1.2009, s. 2).
Commission Decision of 9 December 2008 in State aid case N 557/2008 – Maßnahmen nach dem Finanzmarktstabilitäts- und dem Interbankmarktstärkungsgesetz für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen in Österreich, OJ C 3, 8.1.2009, p. 2.
První prodloužení režimu podpory, včetně některých změn, bylo schváleno dne 30. června 2009 (Úř. věst. C 172, 24.7.2009, s. 4), druhé prodloužení dne 17. prosince 2009 (Úř. věst. C 28, 4.2.2010, s. 6), třetí prodloužení dne 25. června 2010 (Úř. věst. C 250, 17.9.2010, s. 4) a čtvrté prodloužení dne 16. prosince 2010 (Úř. věst. C 20, 21.1.2011, s. 3).
The first extension of the scheme, including certain amendments, was approved on 30 June 2009 (OJ C 172, 24.7.2009, p. 4), the second extension on 17 December 2009 (OJ C 28, 4.2.2010, p. 6), the third extension on 25 June 2010 (OJ C 250, 17.9.2010, p. 4) and the fourth extension on 16 December 2010 (OJ C 20, 21.1.2011, p. 3).
Srov. 13. bod a příloha sdělení Komise (Úř. věst. C 10, 15.1.2009, s. 2).
See point 13 and the Annex to the Commission Communication, OJ C 10, 15.1.2009, p. 2.
Rozhodnutí Komise ze dne 9. prosince 2011 ve věci režimu podpory SA.31883 – Restrukturalizace společnosti Österreichische Volksbanken-AG (Úř. věst. C 46, 17.2.2012, s. 3).
Commission Decision of 9 December 2011 in the case SA.31883, Restructuring of Österreichische Volksbanken AG, OJ C 46, 17.2.2012, p. 3.
Procentní podíly udávají strukturu hlasovacích práv a nezahrnují vlastní akcie společnosti ÖVAG.
Those percentages describe the structure of the voting rights. They exclude treasury shares held by ÖVAG.
Před snížením kapitálu o 70 % a plánovaným zvýšením kapitálu o 484 miliony EUR vlastnila ÖVAG 1,63 % svých vlastních akcií.
Before the capital cut by 70 % and the planned capital increase by EUR 484 million ÖVAG held 1,63 % of its own shares.
Koncem roku 2007 to bylo ještě 78,6 miliard EUR. Zdroj:
Already down from EUR 78,6 billion total assets as per end 2007. Source:
výroční zpráva společnosti ÖVAG za rok 2009.
ÖVAG's annual report 2009.
Agentura Fitch zohledňuje skutečnost, že ÖVAG je členem ochranného režimu sdružení Volksbanken.
Fitch takes into account the fact that ÖVAG is a member of the protection scheme of the Volksbanken Verbund.
Proto získala ÖVAG stejné dlouhodobé i krátkodobé hodnocení úvěrové kvality emitenta jako celá skupina („A“, příp. „F1“).
That is why ÖVAG has the same long- and short-term Issuer Default Rating as the whole group ('A' and 'F1' respectively).
Rozhodnutí o zahájení řízení, 7. až 12. bod odůvodnění.
Opening decision, recitals 7-12.
Rozhodnutí o zahájení řízení, 13. až 19. bod odůvodnění.
Opening decision, recitals 13-19.
Společnost Investkredit Bank AG je dceřinou společností ÖVAG, která poskytuje služby v oblasti financování podniků, faktoringu, financování projektů a rovněž financování obchodu a vývozu.
Investkredit Bank AG is a subsidiary of ÖVAG, which provides corporate lending, factoring, project financing, trade and export financing.
Další související podrobnosti lze nalézt v 7. bodu odůvodnění rozhodnutí o zahájení řízení.
More information about it is provided in recital 7 of the opening Decision.
Výkupní hodnota se zvyšuje o tolik procentních bodů, o kolik byla nižší hodnota smluvně stanovené dividendy z podílových listů, pokud vyplatitelné roční zisky, které by k platbě postačovaly, byly zadrženy, ačkoliv pro to neexistují žádné právní závazky ani požadavky dohledu.
That redemption value is increased by the percentage points by which the dividend on the PS capital fell short of the contractual value when distributable yearly profits would have sufficed for the payment but instead were retained, although the bank was not obliged to do so by regulatory or supervisory requirements.
Kmenový kapitál tier 1 podle definice Basilejského výboru pro bankovní dohled („Basel III: A global regulatory framework for more resilient banks and banking systems“, prosinec 2010 (rev. červen 2011) http://www.bis.org/publ/bcbs189.htm).
Common Equity Tier 1 as defined by the Basel Committee on Banking Supervision ("Basel III: A global regulatory framework for more resilient banks and banking systems", December 2010 (rev. June 2011) http://www.bis.org/publ/bcbs189.htm).
ÖVAG a její dceřiné společnosti/podíly, zejména VB Factoring Bank Aktiengesellschaft, VB Leasing Finanzierungsgesellschaft m. b. H. a Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m. b. H.
ÖVAG and its subsidiaries/participations, in particular VB Factoring Bank Aktiengesellschaft, VB Leasing Finanzierungsgesellschaft m. b. H. and Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m. b. H.
Tento poplatek bude představovat pravidelný výdaj banky, a nezávisí tudíž na tom, zda ÖVAG dosáhla zisku.
That fee will be a regular expense item of the bank and therefore does not depend on ÖVAG being profitable.
Po odprodeji dceřiné společnosti KA Rakousku činila bilanční suma ÖVAG koncem roku 2008 52,9 miliard EUR.
After the sale of its public finance subsidiary KA to Austria ÖVAG's balance sheet total was EUR 52,9 billion at the end of 2008.
Obchodní tajemství; pokud to bylo možné, byla v [hranatých závorkách] uvedena rozpětí.
Contains business secrets, where possible, ranges were provided in [brackets]
Zkratka: BWG (Bankwesengesetz).
Bankwesengesetz (BWG).
Včetně konsorciálních půjček, které jsou poskytovány společně s IMMO Bank, která se v rámci sektoru Volksbanken specializuje na financování bydlení.
Including syndicated loans provided together with IMMO Bank, which is the specialist for the residential property financing within the Volksbanken sector.
Druhým podílníkem je VR Leasing (dceřiná společnost subjektu DZ Bank).
The other shareholder is VR Leasing (a subsidiary of DZ Bank).
Srovnej bod 6.3 přílohy.
See point 6.3 of the Annex.
Srovnej bod 6.4 přílohy.
See point 6.4 of the Annex.
s přihlédnutím k dopadu skončení platnosti záruky za aktiva;
taking into account the effect of expiry of the asset guarantee;
s přihlédnutím k dopadu skončení platnosti záruky za aktiva a zpětnému splacení státní majetkové účasti.
taking into account the effect of expiry of the asset guarantee and the redemption of the PS capital.
Tento údaj zohledňuje dopady skončení platnosti záruky za aktiva v roce 2015 a splacení podílových listů ve výši 300 milionů EUR.
That figure includes the effect of the expiry of the asset guarantee in 2015 and the redemption of the PS of EUR 300 million.
Rozhodnutí o zahájení řízení, 58. až 62. bod odůvodnění.
Opening decision, recitals 58-62.
Rozhodnutí o zahájení řízení, 65. až 69. bod odůvodnění a 73. a 74. bod odůvodnění.
Opening decision, recitals 65-69, 73 and 74.
Úř. věst. C 356, 6.12.2011, s. 7.
OJ C 356, 6.12.2011, p.7.
Výběr skupiny odborníků vycházel z objektivních kritérií, např. ze srovnatelné nabídky produktů a srovnatelného zeměpisného rozsahu činností.
The selection of the peer group was based on objective criteria, such as comparable products range and geographic scope of activities.
Srovnej body 8.2 a 8.3 přílohy.
See points 8.2 and 8.3 of the Annex.
Srovnej body 8.5 a 8.4 přílohy.
See points 8.5 and 8.4 of the Annex.
Srovnej bod 8.1 přílohy.
See point 8.1 of the Annex
Srovnej bod 8.6 přílohy.
See point 8.6 of the Annex.
Srovnej body 6.1 až 6.4 přílohy.
See points 6.1-6.4 of the Annex.