natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Výslednou prodlevu při odprodeji lze považovat za přiměřenou, jelikož podnik ING začal likvidovat podnikání v oblasti variabilních anuit a v budoucnu bude podléhat přísným závazkům stanoveným v příloze II […] [68].
The resulting delay in divestment can be considered appropriate as ING has put the VA business in run-down and would be subject to strict commitments in future stipulated in Annex II […] [68].
Podnik ING současně podléhá i nadále závazku týkajícímu se plánované primární veřejné nabídky akcií u zbytku podniku ING Insurance US a zavazuje se k 50% omezení podniku ING Insurance US na konci roku 2013 (přičemž se do tohoto započítává likvidace portfolia variabilních anuit), vezme-li se v úvahu dotyčný kapitál.
At the same time ING remains committed to go on with the envisaged IPO for the rest of ING Insurance US and commits to a reduction of 50 % of ING Insurance US at the end of 2013 (counting the run-down of the VA portfolio as reduction), when considering the capital involved.
V roce 2014 pak podnik ING odprodá 50 % podniku bez portfolia variabilních anuit.
In 2014, ING will then divest 50 % of the business excluding the VA portfolio.
Komise se domnívá, že tento přístup je přijatelným řešením […].
The Commission considers that approach to be an acceptable solution […].
Je rovněž vhodný, pokud jde o sdílení nákladů, a to díky souvisejícímu prodloužení platnosti zákazu týkajícího se akvizic a zákazu týkajícího se splacení nebo zpětného odkupu hybridních nástrojů.
It is also appropriate in terms of burden-sharing by dint of the associated prolongation of the acquisition ban and the ban to call or buy back hybrids.
Zatímco Komise podotýká, že prodej většiny příslušných podniků umožní jejich oddělení od podniku ING z účetního a regulačního hlediska, hodnotí rovněž kladně, že se Nizozemsko mimoto zavázalo, že podnik ING odprodá v celém rozsahu pojištění v Asii a USA do konce roku 2016 a pojišťovací divizi ING insurance Europe do konce roku 2018.
While the Commission notes that the sale of a majority of the relevant businesses will allow them to be disaggregated from ING from an accounting and regulatory perspective, it also takes positive note that the Netherlands commits in addition that ING will divest the Asian and United States Insurance business by the end of 2016 and ING Insurance Europe in full by the end of 2018.
Vzhledem k výše uvedeným skutečnostem se Komise domnívá, že změny nezpochybňují závěr uvedený v rozhodnutí o restrukturalizaci z roku 2012, pokud jde o úroveň sdílení nákladů, a rozptýlily pochybnosti Komise ohledně protiplnění u cenných papírů CT1.
In view of the above the Commission considers that the amendments do not call into question the conclusion of the 2012 Restructuring Decision as to the level of burden-sharing and have allayed the Commission's doubts regarding the remuneration of the CT1 securities.
Změny, které byly Komisi oznámeny, se týkají zejména přiměřeného protiplnění za státní podporu a odprodeje nové konkurenční síly na nizozemském maloobchodním trhu.
The amendments notified to the Commission concern, in particular, the adequate remuneration of State aid and the divestment of a new competitive force in the Dutch retail market.
Zatímco přiměřená výše protiplnění je nezbytná k odstranění existujícího narušení hospodářské soutěže, včasné splacení omezí dopad státní podpory.
Whereas an adequate level of remuneration is necessary to address the existing distortions of competition, early repayment will limit the effect of the State aid.
Komise již zjistila, že podle splátkového kalendáře je vnitřní návratnost, jíž je dosaženo u rekapitalizačního opatření, stanovena na 12,5 %, což Komise považuje za přiměřené.
The Commission has already established that, according to the repayment schedule the IRR achieved on the recapitalisation measure is set at 12,5 %, which it considers adequate.
Podle závazků bude mimoto tento státní kapitál splacen v plné výši do roku 2015.
Moreover according to the commitments, that State capital will be fully repaid by 2015.
Přijetím závazku týkajícího se odprodeje WUB se Nizozemsko a podnik ING za druhé zavázaly přivést na nizozemský maloobchodní trh životaschopnou a konkurenceschopnou novou sílu.
Second, by committing to divest WUB, the Netherlandsand ING undertook to bring a viable and competitive new force to the Dutch retail market.
Nizozemsko a podnik ING tento původní závazek nesplnily.
The Netherlandsand ING failed to implement that initial commitment.
Jako alternativu nabídly scénář Van Gogh, s ohledem na nějž Komise v rozhodnutí o zahájení řízení vyslovila pochybnosti.
They have proposed the Van Gogh scenario as an alternative, on which the Commission raised doubts in the Opening Decision.
Tyto nedostatky byly mezitím odstraněny třemi klíčovými závazky, které společně upravují pobídky podniku ING k založení udržitelného nového subjektu na nizozemském trhu.
Those shortcomings have in the meantime been rectified through three key commitments, which together re-align the incentives of ING to create a sustainable new actor on the Dutch market.
Komise hodnotí kladně závazek týkající se spojeného zákazu, jak bylo popsáno v 83. až 86. bodě odůvodnění, který omezuje produkci nových hypoték u podniku ING jako násobek produkce NN Bank.
The Commission takes positive note of the linked ban commitment described in Recitals (83) to (86) which constitutes a cap on ING's new mortgage production as a multiple of the production of NN Bank.
Tento závazek zajišťuje, že podnik ING bude mít pobídky k dosažení přislíbené úrovně produkce NN Bank, a tím přislíbeného podílu na trhu ve výši [2–9] %.
It ensures that ING will have the incentives to achieve the committed level of production for NN Bank and thereby the committed market share of around [2-9] %.
V současném makroekonomickém prostředí, kdy je odhad budoucího vývoje velikosti trhu relativně velmi nejistý, je vhodné stanovit omezení produkce ve vztahu k výkonnosti NN Bank místo v absolutní výši.
In the current macroeconomic environment, where the future evolution of the size of the market can only be predicted with relatively high uncertainty, it is appropriate to fix a production cap relative to the performance of NN Bank rather than at an absolute level.
Provázanost v rámci zákazu zajistí, že pokud trh roste nebo upadá rychleji, než se očekávalo, má podnik ING potřebné pobídky k zachování podílu NN Bank na trhu v souladu s předpokládanou úrovní.
The linkage in the ban will ensure that if the market grows or declines more than expected ING will have the necessary incentives to keep the market share of NN Bank in line with the projected level.
Tento závazek týkající se spojeného zákazu je dále posílen závazkem souvisejícím se samofinancováním, který je popsán v 87. až 96. bodě odůvodnění.
That linked ban commitment is further strengthened through the self-funding commitment described in Recitals (87) to (96).
Nová produkce NN Bank by měla být samofinancována, aby byla ve střednědobém horizontu zajištěna skutečná nezávislost na podniku ING.
In fact, the new production of NN Bank should be self-funded to ensure real independence from ING in the medium-term.
Spojený zákaz by mohl vést k tomu, že podnik ING bude NN Bank pobízet, aby novou produkci financovala neudržitelným způsobem, s cílem vyhnout se omezení produkce podniku ING ve střednědobém horizontu.
The linked ban could lead ING to encourage NN Bank to fund its new production in an unsustainable way in order to avoid a production constraint for ING in the short-term.
Podnik ING se zavázal, že financování bude z velké části sestávat ze závazků vůči zákazníkům, kdy celkové vklady a velkoobchodní financování budou podle odhadů v základním scénáři představovat nejméně 75 % v prvním roce, 80 % ve druhém roce a 85 % ve třetím roce financování, přičemž velkoobchodní financování musí být omezeno na [1–4] miliardy EUR.
ING committed that the funding will to a large extent consist of customer liabilities, insofar as total deposits and wholesale funding will constitute at least 75 % in the first year, 80 % in the second year and 85 % in the third year of the funding in the base case projections, whereas wholesale funding must be limited to EUR [1-4] billion.
Aby bylo dosaženo kritické míry objemu podílu na trhu ve výši [2–9] %, je přijatelné, aby podnik ING financoval NN Bank do okamžiku odprodeje maximální částkou ve výši 2,7 miliardy EUR v souladu s obchodním plánem NN Bank.
In addition, in order to achieve a critical mass of a market share of [2-9] % it is acceptable that ING funds NN Bank up to the maximum amount of EUR 2,7 billion in line with the NN Bank business plan until the moment of the divestment.
Aby však bylo dosaženo nezávislosti NN Bank jako nového subjektu na nizozemském trhu retailového bankovnictví, může mít financování po odprodeji podobu pouze cenných papírů, které emituje NN Bank a které podnik ING koupí v rámci transakcí odpovídajících tržním podmínkám.
However in order to achieve independence of NN Bank as a new actor on the Dutch retail banking market, that funding beyond the divestment can only take the form of securities issued by NN Bank and purchased by ING in transactions in line with market conditions.
Komise hodnotí kladně, že podle tohoto závazku nemůže podnik ING ovlivňovat obchodní strategii NN Bank tím, že by hrozil náhlým ukončením financování, jelikož cenné papíry budou mít minimální splatnost v délce pěti až deseti let.
The Commission positively notes that under that commitment ING cannot influence the business strategy of NN Bank by threatening to suddenly withdraw the latter's funding, as the securities will have a minimum maturity of five to ten years.
Je proto přijatelné, že podnik ING není nad tuto úroveň s ohledem na vlastní produkci omezen.
Therefore, it is acceptable that ING is not constrained in its own production beyond that level.
Věrohodnost strategie NN Bank v oblasti samofinancování je zajištěna nápravnými opatřeními, která jsou navržena v závazcích předložených Nizozemskem a která mají být průběžně sledována a prováděna.
The credibility of the self-funding strategy of NN Bank is ensured through the corrective actions envisaged in the commitments made by the Netherlandsbeing monitored and implemented on a continuous basis.
Tato nápravná opatření mají napravit případné nedostatečné samofinancování a vytvořit pro podnik ING dodatečné pobídky s cílem zajistit dosažení cílů týkajících se financování NN Bank.
Those corrective actions are targeted to address possibly self-funding deficits and create additional incentives for ING to ensure that the NN Bank funding objectives are achieved.
Průběžné sledování umožní odhalit nedostatky včas a před konečnou lhůtou pro odprodej.
The continuous monitoring will allow shortcomings to be detected in a timely way and before the final divestment deadline.
Za třetí, co se týká dopadu NN Bank na hospodářskou soutěž na trhu retailového bankovnictví v Nizozemsku, který bude hlavním trhem, na němž bude podnik ING po skončení procesu restrukturalizace nadále působit, Komise hodnotí kladně skutečnost, že se podnik ING zavázal k minimální nové roční produkci a podílům NN Bank na trhu, a to jak v oblasti hypoték [71], tak i spotřebitelského financování [72].
Third, with respect to NN Bank's competitive impact on the retail banking market in the Netherlands, which will be the core market on which ING will continue to be active after the restructuring process has ended, the Commission takes positive note of the fact that ING committed to minimum new annual production figures and market shares for NN Bank in both mortgages [71] and consumer finance [72].
Tento závazek by měl zajistit, že NN Bank dosáhne v těchto dvou důležitých oblastech podnikání na straně aktiv v rozvaze kritické míry.
That commitment should ensure that NN Bank reaches a critical scale in those two important business lines on the asset side of the balance sheet.
Věrohodnost těchto závazků opět zajišťuje skutečnost, že podnik ING přijme nápravná opatření, pokud NN Bank nedosáhne svých cílů.
Once again, the credibility of those commitments is ensured by the fact that ING will take corrective action if NN Bank undershoots its targets.
Komise podotýká, že se podnik ING zavázal převést vztahy s jednotlivými klienty prostřednictvím převodu hypoték na NN Bank, přičemž náklady na převod ponese zcela a výhradně podnik ING. Takovýto mechanismus zamezuje riziku málo kvalitního provedení například sekuritizací starého portfolia, což by NN Bank poskytovalo málo obchodních příležitostí k zvýšení podílu na trhu.
The Commission observes that ING has committed to transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank where switching costs would be fully and solely borne by ING. Such a mechanism avoids risks of low-quality implementation by, for example securitisation of an old portfolio which would offer few business opportunities for NN Bank to increase its market share.
Co se týká rozsahu řady produktů NN Bank, Komise bere na vědomí skutečnost, že NN Bank bude vykonávat činnosti v pěti produktových oblastech, tj. hypotéky, spotřebitelské financování, spoření, bankovní anuity a retailové cenné papíry.
With respect to the scope of NN Bank's product assortment, the Commission takes note of the fact that NN Bank will have activities in five product domains that is to say mortgages, consumer finance, savings, bank annuities and retail securities.
Skutečnost, že NN Bank rozšířila sortiment svých produktů v porovnání s tím, co se plánovalo v závazku týkajícím se WUB v rozhodnutí o restrukturalizaci z roku 2012, vývojem platebního nástroje ve formě kreditní karty, dále přispívá k diverzifikaci obchodního modelu, a odstraňuje tudíž jeden z nedostatků obchodního modelu WUB, a to její postavení jakožto subjektu specializovaného na hypotéky.
The fact that NN Bank has enlarged its product scope compared to that envisaged for the WUB commitment in the 2012 Restructuring Decision by developing a payments facility in the form of a credit card further contributes to the diversification of the business model and thereby addresses one of the shortcomings of the WUB business model, namely its status as a mortgage monoliner.
Řada obav souvisejících se životaschopností, které ztěžovaly odprodej WUB (zejména značný nedostatek finančních prostředků), byla ve scénáři Van Gogh odstraněna.
A number of the viability-related concerns which made the divestment of WUB difficult (in particular the large funding gap) have been addressed by the Van Gogh scenario.
Stávající finanční projekce NN Bank naznačují, že by mohla být životaschopným subjektem.
The current financial projections of NN Bank indicate that it could be a viable entity.
Co se týká kapitálové přiměřenosti, Komise uvádí, že solventnost banky bude ve střednědobém horizontu zajištěna závazkem podniku ING, že zajistí minimální poměr kapitálu tier 1 v NN Bank ve výši 12 %.
With respect to capital adequacy, the Commission notes the solvency of the bank will be in the medium-term ensured by the commitment of ING to provide NN Bank with a minimum Tier 1 ratio of 12 %.
Nabídka kreditní karty NN Bank by současně měla pomoci zlepšit stabilitu spořicích účtů.
At the same time, NN Bank's credit card offer should also help to improve the stickiness of savings accounts.
Komise rovněž uvádí, že NN Bank bude mít prospěch z finanční síly své mateřské společnosti, ING Insurance Europe.
Finally, the Commission notes that NN Bank will benefit from the financial strength of its parent, ING Insurance Europe.
Opatření navrhovaná Nizozemskem poskytují věrohodný scénář pro životaschopnou a konkurenční sílu na nizozemském maloobchodním trhu.
Altogether, the measures proposed by the Netherlandsprovide a plausible scenario for a viable and competitive force in the Dutch retail market.
Závazky, a zejména jednoznačně stanovená nápravná opatření a spouštěcí mechanismy by měly poskytnout dostatečnou jistotu, pokud jde o úspěšné provedení.
The commitments and in particular the clearly defined corrective actions and triggers should provide sufficient certainty of successful implementation.
Toto hodnocení je podpořeno rovněž připomínkami třetích stran, které potvrzují věrohodnost obchodního modelu NN Bank.
That assessment is also underlined by the third party observations, which reiterate the credibility of the business model of NN Bank.
Bez ohledu na skutečnost, že připomínky Vereniging Eigen Huis nejsou důležité ve vztahu k pochybnostem, které Komise uvedla v rozhodnutí o zahájení řízení, a neprokazují přímou příčinnou souvislost mezi zákazem týkajícím se cenového vedení uloženým podniku ING a chováním nizozemského hypotečního trhu, byly by každopádně omezeným rozsahem zákazu týkajícího se cenového vedení odstraněny.
Notwithstanding the fact that the comments by Vereniging Eigen Huis are not of relevance in relation to the doubts brought forward by the Commission in the Opening Decision and do not reveal a direct causal relationship between the price leadership ban on ING and the behaviour of the Dutch market in mortgages, they would have been in any case addressed by the reduced scope of the price leadership ban.
Narušení hospodářské soutěže vyplývající ze skutečnosti, že proces odprodeje je opožděn, vyrovnávají rovněž prodloužené záruky týkající se chování.
The prolonged behavioural safeguards also neutralise the distortions of competition resulting from the fact that the divestment process has been delayed.
Toto zmírnění narušení je v souladu s praxí Komise v jiných nedávných případech [73].
Such mitigation is in line with the Commission's practice in other recent cases [73].
Komise se proto domnívá, že změna závazku týkajícího se WUB ve spojení s prodloužením platnosti zákazu cenového vedení a zákazu týkajícího se akvizic nezpochybňuje její závěr uvedený v rozhodnutí o restrukturalizaci z roku 2012, že existují dostatečná opatření omezující narušení hospodářské soutěže.
Therefore the Commission considers that the amendment of the WUB commitment combined with the prolongation of the price leadership ban and the acquisition ban does not call into question its conclusion in the 2012 Restructuring Decision that there are sufficient measures to limit distortion of competition.
Vzhledem k vyváženosti opatření vyvozuje Komise závěr, že nové závazky postačují k rozptýlení pochybností, které vyslovila v rozhodnutí o zahájení řízení, pokud jde o neoprávněné narušení hospodářské soutěže, a k zajištění slučitelnosti podpory na restrukturalizaci.
Taking into account the balance of measures, the Commission concludes that the new commitments are sufficient to allay the doubts of the Commission expressed in the Opening Decision as regards undue distortions of competition and to ensure the compatibility of the restructuring aid.
Pozměněné závazky společně se splacením částky ve výši 4,5 miliardy EUR na základě pevného splátkového kalendáře zajišťují, že posouzení slučitelnosti je v souladu s rozhodnutím o restrukturalizaci z roku 2012, jelikož jsou s to zajistit obnovení životaschopnosti, sdílení nákladů a odstranění narušení hospodářské soutěže.
In conclusion, the amended commitments together with the repayment of EUR 4,5 billion based on a fixed repayment schedule bring the compatibility assessment in line with the 2012 Restructuring Decision in so far as they are apt to ensure the restoration of viability, burden-sharing and address distortions of competition.
Navrhovaná změna rozhodnutí o restrukturalizaci z roku 2012 na základě nových závazků zajišťuje i nadále slučitelnost rekapitalizačního opatření a podpory na restrukturalizaci, kterou Nizozemsko poskytlo podniku ING. Na tomto základě byly pochybnosti, které Komise uvedla v rozhodnutí o zahájení řízení, rozptýleny,
The proposed amendment of the 2012 Restructuring Decision, on the basis of the new commitments continues to ensure compatibility of the recapitalisation measure and of the restructuring aid granted by the Netherlandsto ING. On that basis the doubts that the Commission has raised in the Opening Decision have been allayed,
Vložení kapitálu ve výši 10 miliard EUR, který Nizozemsko upsalo dne 22. října 2008, je i nadále slučitelné s vnitřním trhem na základě závazků stanovených v příloze I.
The capital injection of EUR 10 billion subscribed by the Netherlnads on 22 October 2008 continues to be compatible with internal market, in the light of the commitments set out in Annex I.
Státní podpora uvedená v rozhodnutí Komise ze dne 11. května 2012 ve věci SA.28855 (N 373/2009) (ex C 10/2009 a ex N528/2008) je i nadále slučitelná s vnitřním trhem na základě závazků stanovených v příloze I.
The State aid referred to in Commission Decision of 11 May 2012 in case SA.28855 (N 373/2009) (ex C 10/2009 and ex N528/2008) continues to be compatible with the internal market, in the light of the commitments set out in Annex I.
Závazky stanovené v příloze rozhodnutí Komise ze dne 11. května 2012 ve věci SA.28855 (N 373/2009) (ex C 10/2009 a ex N528/2008) se nahrazují závazky uvedenými v příloze I.
The commitments in the Annex to Commission Decision of 11 May 2012 in case SA.28855 (N 373/2009) (ex C 10/2009 and ex N528/2008) are replaced by the commitments in Annex I.
Úř. věst. C 262, 30.8.2012, s. 34.
OJ C 262, 30.8.2012, p. 34.
Rozhodnutí Komise ve věci N528/2008, Úř. věst. C 328, 23.12.2008, s. 10.
Commission Decision in Case N528/2008, OJ C 328, 23.12.2008, p. 10.
Viz 32. bod odůvodnění rozhodnutí o záchraně.
See Recital (32) of the Rescue Decision.
Rozhodnutí Komise C 10/09 (ex N 138/09), Úř. věst. L 274, 19.10.2010, s. 139.
Commission Decision C 10/09 (ex N 138/09), OJ L 274, 19.10.2010, p. 139.
ING Direct představuje obchodní segment podniku ING, který nabízí celou škálu jednoduchých finančních produktů – spoření, hypotéky, retailové investiční produkty, platební účty a spotřebitelské úvěry – především prostřednictvím přímých kanálů (na svých internetových stránkách).
ING Direct is a business segment of ING offering a range of non-complex financial products – savings, mortgages, retail investment products, payment accounts and consumer lending products – primarily through direct channels (through its website).
Podnik působí v těchto zemích: Kanada, Španělsko, Austrálie, Francie, Itálie, Německo, Rakousko a Spojené království.
It operates in the following countries: Canada, Spain, Australia, France, Italy, Germany, Austria and the United Kingdom.
Viz 53., 84., 128. a 150. bod odůvodnění rozhodnutí o restrukturalizaci z roku 2009.
See Recitals (53), (84), (128) and (150) of the 2009 Restructuring Decision.
Spojené věci T-29/10 a T-33/10, Nizozemské království a další v. Komise, rozsudek ze dne 2. března 2012, dosud nezveřejněno ve Sb. rozh.
Joined Cases T-29/10 and T-33/10 Kingdom of the Netherlands and others v Commission, judgment of 2 March 2012, not yet published in the ECR.
Dne 11. května 2012 podala Komise proti rozsudku Tribunálu ze dne 2. března 2012 ve spojených věcech T-29/10 a T-33/10, Nizozemsko a ING Groep v. Komise, opravný prostředek – pod číslem C-224/12 P.
On 11 May 2012, the Commission brought appeal – under case number C-224/12 P against the judgment delivered by the General Court on 2 March 2012 in Joined Cases T-29/10 and T-33/10 Netherlands and ING Groep v Commission.
Rozhodnutí Komise SA.28855 (ex N373/2009, ex C10/2009, ex N528/2008), Úř. věst. C 260, 29.8.2012, s. 1.
Commission Decision SA.28855 (ex N373/2009, ex C10/2009, ex N528/2008), OJ C 260, 29.8.2012, p. 1.
Podle původní dohody o rekapitalizačním opatření, které bylo Komisi oznámeno dne 22. října 2008, mohl podnik ING splatit cenné papíry CT1 v prvních třech letech od jejich vydání za 150 % emisní ceny.
In the original agreement for the recapitalisation measure notified to the Commission on 22 October 2008, ING could only repay the CT1 securities in the first three years after their issuance at 150 % of the issue price.