natgillin/translations-raw huggingface dataset:
[Hybridy] ÖVAG nesmí až do 31. prosince 2017 provádět platby týkající se nástrojů vlastního kapitálu závislé na zisku (např. hybridní finanční nástroje a podílové listy), pokud nejsou dlužné na základě smlouvy nebo ze zákona. Tyto nástroje se dle možností stanovených právními předpisy upravujícími dohled a občanskými právními předpisy musí plně podílet rovněž na ztrátách, pokud by rozvaha ÖVAG bez uvolnění nerozdělených zisků a rezerv vykazovala ztrátu. ÖVAG se v této souvislosti zavazuje, že v případě ztrát až do 31. prosince 2017 nevyužije žádné rezervy.
[Hybrids] Until 31 December 2017, ÖVAG may not make any payments in respect of profit-related equity instruments (such as hybrid financial instruments and profit participation certificates (Genussscheine), in so far as those payments are not owed on the basis of a contract or the law. If ÖVAG’s balance sheet were to indicate a loss before the adjustment of reserves and retained earnings, the above-mentioned instruments must also participate fully in the loss pursuant to the possibilities under supervisory and civil law. In this connection, ÖVAG is to undertake not to draw on reserves in the case of losses until 31 December 2017.
[Zákaz cenového vedení] Bez předchozího souhlasu Komise nebude Livebank až do 31. prosince 2015 nabízet v oblasti vkladů lepší úrokové podmínky (pro všechny lhůty splatnosti) než konkurent se třetími nejlepšími podmínkami na rakouském trhu v oblasti přímého online banking.
[Ban on price leadership] In the area of deposit services, the Live Bank is prohibited until 31 December 2015 from offering better interest rate conditions (for all maturities) than its competitor with the third-best conditions on the Austrian market for direct online banking without the Commission's prior approval.
[Reklama] ÖVAG nesmí použít prostředky opatření podpory nebo z nich plynoucí výhody pro účely reklamy.
[Advertising] ÖVAG must not use the granting of the aid measures or any advantages arising therefrom for advertising purposes.
[Protiplnění pro orgány, zaměstnance a důležité osoby, které pomáhají při plnění] ÖVAG musí přezkoumat své systémy odměn s ohledem na to, zda jsou motivující a přiměřené, a v rámci možností občanského práva zajistit, aby nesváděly k podstupování nepřiměřených rizik a aby sledovaly udržitelné a dlouhodobé cíle podniku a byly transparentní.
[Remuneration of bodies, employees and essential agents] ÖVAG must verify the incentive effect and appropriateness of its remuneration systems and ensure, using the possibilities under civil law, that they do not result in exposure to undue risks, are oriented towards sustainable, long-term company objectives, and are transparent.
[Ostatní pravidla týkající se postupu] ÖVAG dále prohloubí sledování rizik a dohled nad nimi a bude provádět obezřetnostní, řádnou a udržitelnou obchodní politiku.
[Other rules of conduct] ÖVAG is to continue expansion of its risk-monitoring operations and to conduct a commercial policy that is prudent, sound and oriented towards sustainability.
ÖVAG a primární instituce
ÖVAG and primary institutions
[Protiplnění likvidní rezervy] Primární instituce obdrží za své vklady z rezervy likvidity podle § 25 odst. 13 zákona o bankovnictví (BWG) od ÖVAG odměnu ve výši maximálně 3-měsíčního Euriboru plus [40–70] bazických bodů.
[Remuneration for liquidity reserves] Pursuant to Section 25(13) of the Austrian Banking Act, ÖVAG is to pay a remuneration for the liquidity reserve to the primary institutions of no more than the three-month Euribor rate plus [40-70] basis points ("bp") for their deposits.
ledna 2014 a 1. ledna 2015 bude sazba zúčtování snížena o [5–10] základních bodů, 1. ledna 2016 a 1. ledna 2017 o dalších [3–7] základních bodů, takže od 1. ledna 2017 budou podmínky stejné jako 3-měsíční Euribor plus [20–40] základních bodů.
On 1 January 2014 and 1 January 2015 the cost rate will be reduced in each case by [5-10] bp, and by a further [3-7] bp on 1 January 2016 and 1 January 2017, so that the conditions are the same as the three-month Euribor rate plus [20-40] bp from 1 January 2017.
S výslovným souhlasem Komise lze případně použít i jiné prvky fund-transfer-pricing, pokud lze dokázat, že přinejmenším bude dosaženo zisku ze snížení podmínek pro úrok z rezerv likvidity, jak je zde uvedeno.
With the Commission’s explicit approval other fund transfer pricing components can also be used, provided it can be demonstrated that the profit from reducing the conditions for interest paid on the liquidity reserves as described here, is at least achieved.
[Provize] ÖVAG si ponechá veškeré provize z obchodu uskutečněného přes internetovou stránku subjektu LiveBank.
[Fees] ÖVAG is to retain all the fees it charges for business brought in through the LiveBank's website.
[Vyplacení dividend primárním institucím] Vyplacení dividend primárním institucím je možné v rámci podmínek dohody o restrukturalizaci za předpokladu, že limity stanovené v uvedené dohodě v bodu 7.2 se sníží z [7–10] milionů EUR na [5–8] milionů EUR, a u dividend vyplácených podle bodu 7.2 bylo dosaženo dostačujícího zisku, a vedle toho byl navýšen nový externí základní kapitál (netto, po odečtení splátek), který dosahuje alespoň výše vyplácené částky (poskytovatelům regulatorního kapitálu a státu) (kompenzace za nezadržené zisky).
[Distribution of dividends to the primary institutions] Dividends may be distributed to the primary institutions within the framework laid down in the restructuring agreement, provided that the limit of EUR [7-10] million mentioned there under No 7.2 is reduced to EUR [5-8] million and only to the extent that, where dividends are to be distributed under No 7.2, sufficient profits were made and also new, external base capital was raised (net, after the deduction of repayments) to at least cover (compensation for profits not retained) the amount distributed (to equity investors and to the Federal Government).
Protiplnění podpor
Remuneration of the aid measures
[Protiplnění záruky za aktiva] Záruka za aktiva ve výši 100 milionů EUR poskytnutá Rakouskem bude zhodnocena prémií 10 % ročně nezávisle na zisku.
[Remuneration of the asset guarantee] The asset guarantee of EUR 100 million provided by Austria is to be remunerated with a non-profit-related bonus of 10 % p.a.
[Protiplnění majetkové účasti] Majetková účast poskytnutá státem musí být zhodnocena tak, jak je stanoveno ve všeobecné dohodě.
[Remuneration of the participation capital] The participation capital provided by the State is to be remunerated as laid down in the agreement on principle.
Výstupní strategie pro záruku za aktiva, majetkovou účast a základní kapitál
Exit strategy for asset guarantee, participation capital and share capital
[Protiplnění záruky za aktiva] Záruka za aktiva ve výši 100 milionů EUR poskytnutá Rakouskem musí být s ohledem na dobu jejího trvání koncipována tak, aby skončila bezprostředně po 31. prosinci 2015.
[Return of the asset guarantee] The asset guarantee of EUR 100 million provided by Austria is to be set up in terms of its maturity in such a way that it ends immediately after 31 December 2015.
[Splacení majetkové účasti] ÖVAG se zavazuje přijmout všechna vhodná opatření, kterými odtíží Rakouskou republiku jako účastníka, a sice v prvním pololetí 2017 o polovinu (150 milionů EUR) a nejpozději bezprostředně po 31. prosinci 2017 v plném rozsahu.
[Repayment of the participation capital] ÖVAG undertakes to take every suitable measure to relieve the Republic of Austria of half of the burden of its position as a participant (EUR 150 million) in the first half of 2017 and of the entire burden by immediately after 31 December 2017 at the latest.
Primární banky ji v tom podpoří, pokud takto umožňují minimální regulační požadavky.
The primary banks are to play a part in realising this, as far as the minimum regulatory requirements allow.
[Výstupní strategie] Rakousko samo sebe nepovažuje za dlouhodobého vlastníka ÖVAG, a pokusí se proto co nejrychleji odprodat upsané akcie s přihlédnutím k rozpočtovým zájmům a ustanovením zákona o bankovnictví a § 2 odst. 3 zákona o stabilitě finančních trhů.
[Exit strategy] Austria does not consider itself as the long-term owner of ÖVAG and will therefore attempt to sell the subscribed shares again as quickly as possible, taking into account budgetary interests and the provisions of the Austrian Banking Act and Section 2(3) of the Austrian Financial Market Stability Act.
Správce pověřený dozorem
Monitoring trustee
Rakousko zajistí, že úplnost a správnost realizace plánu restrukturalizace ÖVAG, jakož i úplnost a správnost splnění všech závazků tohoto seznamu bude průběžně kontrolována nezávislým a dostatečně kvalifikovaným správcem pověřeným dozorem, který je vázán povinností mlčenlivosti.
Austria is to ensure that the full and correct implementation of ÖVAG’s restructuring plan and the full and correct implementation of all commitments within this commitments document are continuously monitored by an independent, sufficiently qualified monitoring trustee who is obliged to maintain confidentiality.
Jmenování, úkoly, povinnosti a zproštění správce pověřeného dozorem se řídí postupem uvedeným v příloze „správce“.
The appointment, duties, obligations and discharge of the monitoring trustee must follow the procedures set out in the “Trustee” Annex.
Rakousko zajistí, že během celého provádění rozhodnutí bude mít Komise, případně správce neomezený přístup k veškerým informacím, které jsou pro dozor nad prováděním rozhodnutí nezbytné.
Austria is to ensure that, during the implementation of the decision, the Commission or the trustee has unrestricted access to all information needed to monitor the implementation of this decision.
Komise, případně správce jsou oprávněni požadovat od ÖVAG objasnění a vysvětlení.
The Commission or the trustee may ask ÖVAG for explanations and clarifications.
Rakousko a ÖVAG budou při všech dotazech týkajících se dozoru nad prováděním tohoto rozhodnutí obsáhle spolupracovat s Komisí a se správcem pověřeným dozorem jednajícím jménem Komise.
Austria and ÖVAG are to cooperate fully with the Commission and the monitoring trustee with regard to all enquiries associated with monitoring of the implementation of this decision.
V dubnu 2009 obdržela společnost Österreichische Volksbanken-AG (dále jen „ÖVAG“) v rámci rakouského režimu podpory bank kapitálový vklad ve výši 1 miliardy EUR. Vedle toho vydala společnost v rámci režimu podpory ve dnech 9. února, 18. března a 14. září 2009 tři emise dluhových nástrojů ručené státem, každou ve výši 1 miliardy EUR. Rakousko tato opatření podpory poskytlo za předpokladu, že ÖVAG je finanční instituce v dobrém stavu, a dne 29. září 2009 předložilo plán oživení.
In April 2009 Österreichische Volksbanken-AG ("ÖVAG") was recapitalised with EUR 1 billion under the Austrian bank support scheme. In addition, ÖVAG placed three issues of debt instruments which were State guaranteed under that scheme in the market, each of EUR 1 billion, on 9 February, 18 March and 14 September 2009 respectively. Austria provided those aid measures under the assumption that ÖVAG was a sound bank and submitted a viability plan on 29 September 2009.
V roce 2008 ukončila ÖVAG svou činnost v oblasti financování veřejných subjektů a financování infrastruktury, přičemž svůj podíl na společnosti Kommunalkredit Austria AG (dále jen „KA“) převedla na Rakousko za nominální hodnotu 1 EUR. Další podrobnosti k předchozímu obchodnímu modelu společnosti ÖVAG lze nalézt v rozhodnutí o zahájení řízení [9].
ÖVAG abandoned public finance and infrastructure financing in 2008 when it sold its stake in Kommunalkredit Austria AG ("KA") to the Republic of Austria for the nominal amount of EUR 1. More details of the previous business model of ÖVAG are provided in the opening Decision. [9]
Jak již bylo uvedeno v rozhodnutí o zahájení řízení [10], přispěly k potížím společnosti ÖVAG následující faktory:
As already identified in the opening Decision [10] the following factors contributed to ÖVAG's difficulties: its exposure to CEE countries through its retail banking subsidiaries grouped in VB International AG ("VBI"); its engagement in public finance and infrastructure financing; real estate activities;
její působení ve středoevropských a východoevropských zemích prostřednictvím jejích retailových dceřiných společností sdružených ve společnosti VB International AG (dále jen „VBI“), její činnost v oblasti financování veřejných subjektů a financování infrastruktury, činnosti v oblasti nemovitostí, skutečnost, že součástí investičního portfolia byly mimo jiné i nástroje vydané společností Lehman Brothers a islandskými bankami, a její závislost na refinancování na mezibankovním trhu.
an investment portfolio containing among others instruments issued by Lehman Brothers and Icelandic banks; and reliance on wholesale funding.
V důsledku dopadu ztrát uvedených ve 14. bodu odůvodnění zavedlo Rakousko druhé záchranné opatření ve prospěch společnosti ÖVAG, které bylo s původními akcionáři dohodnuto dne 27. února 2012.
The impact of the losses listed in recital 14 led to the second rescue of ÖVAG by Austria, agreed with the original shareholders on 27 February 2012.
ÖVAG dále přepracovala svůj původní plán restrukturalizace a rozhodla se provést důkladnější restrukturalizaci.
Further, ÖVAG reviewed its initial restructuring plan and decided for a more profound restructuring.
dividendy za rozpočtový rok 2011 nebudou vyplaceny vůbec nebo v plné výši;
the dividend for the financial year 2011 is not paid out fully or partially;
po 31. prosinci 2011 nebudou po dobu dvou po sobě jdoucích rozpočtových let vyplaceny žádné dividendy nebo nebudou vyplaceny v plné výši;
for two consecutive years after 31 December 2011 the dividend is not paid out fully or partially;
stát k 1. lednu 2012 ještě vlastní podílové listy s nominální hodnotou alespoň 700 milionů EUR;
on 1 January 2012 the State still holds PS with a nominal value of at least EUR 700 million;
Vedle kapitálového vkladu ve výši 250 milionů EUR poskytne Rakousko záruku za aktiva ve výši 100 milionů EUR, čímž se kapitál ÖVAG navýší o stejnou částku, přičemž záruka bude zhodnocena ve výši 10 % ročně (tj. jako kapitálový vklad).
In addition to the capital injection of EUR 250 million, Austria will provide an asset guarantee of EUR 100 million, which will have the effect of increasing the capital of ÖVAG by the same amount, and which will be remunerated at 10 % p.a. (i.e. like a capital injection).
Cílem záruky za aktiva je snížit potřebu rezervy, případně odpisů banky a chránit vlastní kapitál.
The aim of the asset guarantee is to reduce the provisioning or write-down needs of the bank and to protect its capital base.
Záruku nelze využít před 31. prosincem 2015.
Recourse under the guarantee will not be allowed before 31 December 2015.
Příchozí platby, které souvisí se zajištěnými aktivy, se zaúčtují do případných nároků, které by banka mohla vznést vůči státu, pokud nepřesahují nesníženou a nezaručenou hodnotu aktiv.
Incoming payments related to the covered assets are to be charged against any claim which the bank might have against the State, if they exceed the non-impaired and non-guaranteed value of the asset.
Za záruku se vyplatí protiplnění ve výši 10 % [15] ročně z celkové částky poskytnuté od 30. září 2012 do 1. ledna 2016.
The guarantee will be remunerated with a fee of 10 % p.a. [15] on the total amount granted from 30 September 2012 to 1 January 2016.
Dalším zásadním prvkem k zajištění stabilní likvidity ÖVAG byl transfer bankovní online platformy Livebank z jedné z místních Volksbanken na ÖVAG v roce 2011.
A further significant element to ensure a stable liquidity position of ÖVAG was the transfer of the online banking platform Livebank from one of the local Volksbanken to ÖVAG in 2011.
Tím ÖVAG zaprvé získá přímý přístup k vkladům soukromých klientů a sníží svou závislost na refinancování na mezibankovním trhu, což bylo jednou z příčin jejích problémů.
This will on the one hand provide ÖVAG with direct access to retail deposits and thus reduce its reliance on wholesale funding, which was one of the sources of ÖVAG's problems.
Celková aktiva tohoto segmentu obnáší v roce 2012 11,7 miliard EUR (RVA: 11,0 miliard EUR) a [3–5] miliard EUR (RVA: [3–5] miliard EUR) v roce 2017.
The total assets of that segment are budgeted with EUR 11,7 billion (RWA: EUR 11,0 billion) in 2012 and with EUR [3-5] billion (RWA: EUR [3-5] billion) in 2017.
ÖVAG chce do roku 2026 snížit RVA v tomto segmentu na méně než 1 miliardu EUR. Portfolia v tomto segmentu budou ukončena nebo odprodána.
ÖVAG expects to reduce the RWA of that segment to less than EUR 1 billion by 2026. The portfolios assigned to that segment are in run-down or will be divested.
Případně by k 31. prosinci [2013–2017] mohly být odprodány části VBRO a ukončena pouze zbývající portfolia v souladu s platnými právními předpisy [23].
Alternatively, parts of VBRO could be sold by 31 December [2013-2017] and only the remaining portfolios be liquidated in compliance with the relevant legal framework. [23]
Zavedení modelu společné odpovědnosti společně s regionálními Volksbanken umožní ÖVAG snížit její potřebu financování o 2,7 miliardy EUR [27] V případě potřeby bude k zajištění zástavních listů moci dále využít některá z aktiv vlastněných přidruženými Volksbanken (v současnosti [2–4] miliardy EUR).
Finally, the establishment of the Verbundmodell together with the regional Volksbanken allows ÖVAG to reduce its financing needs by EUR 2,7 billion [27]. Additionally, it will be able to use some of the assets held by the associated Volksbanken as collateral for covered bonds if needed (currently EUR [2-4] billion).
Transakce byla provedena v polovině července 2012.
The transaction was settled in mid-July 2012.
Díky ní bylo odkoupeno téměř 80 % nominální hodnoty nástrojů a po odečtení nákladů na transakci dosáhla ÖVAG zisku ve výši 129,9 milionů EUR.
It resulted in almost 80 % of the instruments' nominal value being bought back and a profit for ÖVAG after deduction of transaction costs of EUR 129,9 million.
RVA
RWA
zvýšení RVA o 10 % v segmentu hlavních činností a žádný růst zisku v letech 2016 a 2017.
increase in RWA by 10 % in the core segment; no increase in profits in 2016 and 2017.
V rámci snížení kapitálu v roce 2012 byl snížen objem majetkové účasti Rakouska v roce 2009 na 300 milionů EUR. Banka hodlá splatit 50 % této částky v roce 2017 a zbývajících 50 % počátkem roku 2018.
As part of the capital cut in 2012, the PS granted by Austria in 2009 was reduced to EUR 300 million. The bank intends to redeem 50 % of that amount in 2017 and the remaining 50 % at the beginning of 2018.
V případě potřeby poskytnou Volksbanken společnosti ÖVAG potřebné prostředky.
If it proves necessary to do so to allow for that redemption, the Volksbanken will provide ÖVAG with the relevant means.
Podle čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU lze podpory, „které mají napravit vážnou poruchu v hospodářství některého členského státu“, považovat za slučitelné s jednotným trhem.
On the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty State aid can be found compatible with the internal market if it is intended "to remedy a serious disturbance in the economy of a Member State". The Commission has acknowledged that the global financial crisis can create a serious disturbance in the economy of a Member State and that measures supporting banks are apt to remedy that disturbance.
Komise konstatuje, že jak struktura, tak i výše protiplnění jsou srovnatelné se zhodnocením, které se v rámci sdělení o rekapitalizaci běžně požaduje pro kapitálový vklad ve prospěch banky v potížích.
The Commission notes that both the remuneration structure and level are similar to the remuneration typically required for a capital injection for a distressed bank under the Recapitalisation Communication.
Potíže ÖVAG způsobily zejména tyto faktory:
ÖVAG's difficulties were mainly attributable to the following factors:
její působení ve středoevropských a východoevropských zemích prostřednictvím jejích retailových dceřiných společností sdružených ve společnosti VBI, její činnosti v oblasti financování veřejných subjektů a financování infrastruktury, činnosti v oblasti nemovitostí a části jejího portfolia týkajícího se financování podniků, její investiční portfolio a její závislost na refinancování na mezibankovním trhu.
its exposure to CEE countries through its retail banking subsidiaries grouped in VBI; its engagement in public finance and infrastructure financing; its real estate activities and parts of its corporate portfolio; its investment portfolio; its reliance on wholesale funding.
ÖVAG dále předložila strategii částečného splacení státního kapitálu, která předpokládá ukončení platnosti záruky za aktiva v roce 2015 a splacení tranše státní majetkové účasti ve výši 150 milionů EUR v roce 2017 a zbývající tranše ve stejné výši bezprostředně po 31. prosinci 2017.
ÖVAG also presented a strategy for partial exit of the State capital, which comprises the expiry of the asset guarantee in 2015 and redemption of EUR 150 million State PS in 2017 and of the remaining tranche of EUR 150 million immediately after 31 December 2017.
Vedle toho si ÖVAG ponechá v období restrukturalizace své zisky, aby mohla posílit svou kapitálovou pozici.
To that end, ÖVAG will retain its profits over the restructuring period in order to build up its capital position.
Ve srovnání s aktivy na konci roku 2008 hodlá ÖVAG snížit svou bilanční sumu o 67 %, tj. z 55,8 miliard EUR na 18,4 miliardy EUR v roce 2017.
ÖVAG will reduce its balance sheet on the basis of a comparison with the assets at the end of 2008 by 67 %, from EUR 55,8 billion to EUR 18,4 billion in 2017.
Pokud se zohlední výhradně veškerá aktiva segmentu hlavních činností ([12–15] miliard EUR v roce 2017), sníží se bilanční suma o [60–80] %.
If total assets of the core segment only are taken into account (EUR [12-15] billion in 2017) the reduction amounts to [60-80] %.
V roční závěrce skupiny vypracované v souladu s mezinárodními účetními standardy počítá ÖVAG pro rok 2014 se ztrátou ve výši [10–30] milionů EUR po zdanění, a to z důvodu odprodeje VBLI za cenu [40–70] milionů EUR, která je pod účetní hodnotou IFRS ve výši [90–120] milionů EUR. V samostatné účetní závěrce společnosti ÖVAG, která byla vypracována v souladu s rakouskými obecnými zásadami řádného účetnictví, byla již účetní hodnota VBLI odepsána na [40–70] milionů EUR. Očekává se tudíž, že výsledek společnosti ÖVAG na rok 2014 podle rakouských obecných zásad řádného účetnictví nebude ovlivněn výnosem z prodeje a bude pozitivní.
For the year 2014 in the group’s accounts prepared in accordance with International Financial Accounting Standards, ÖVAG expects a loss after taxes of EUR [10-30] million, which is mainly due to an extraordinary item, the sale of VBLI at the price of EUR [40-70] million, which is assumed to be below its IFRS book value of EUR [90-120] million. In the accounts of ÖVAG as a single entity prepared in accordance with Austrian Generally Accepted Accounting Principles the book value of VBLI has already been written down to EUR [40-70] million. Therefore, ÖVAG’s result for the year 2014 under Austrian GAAP is not expected to be affected by the sale proceeds and will be positive.
Období restrukturalizace končí dne 31. prosince 2017.
The restructuring phase will end on 31 December 2017.
Následující závazky platí během období restrukturalizace, není-li stanoveno jinak.
The following commitments apply during the restructuring phase, unless otherwise provided.