natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Konkrétní kritické poznámky k metodě lze vyčíst z příslušných zpráv Deutsche Bundesbank, viz zejména: Erster Teil des Berichts (Phase I) über die Prüfung nach §6 FMStFG bei der WestLB AG, Düsseldorf (5.10.2009); Zweiter Teil des Berichts (Phase I) über die Prüfung nach §6 FMStFG bei der WestLB AG, Düsseldorf (5.10.2009); Bericht (Phase II) über die Prüfung nach §6 bzw.
Specific criticism as to methodology can be found in the Bundesbank reports, see Erster Teil des Berichts (Phase I) über die Prüfung nach §6 FMStFG bei der WestLB AG, Düsseldorf (5.10.2009); Zweiter Teil des Berichts (Phase I) über die Prüfung nach §6 FMStFG bei der WestLB AG, Düsseldorf (5.10.2009); Bericht (Phase II) über die Prüfung nach §6a bzw.
Rozhodnutí z listopadu 2010, 83. bod odůvodnění.
November 2010 Decision, recital 83.
Zkratka „ABS CDO“ označuje „asset backed securities collateral debt obligations“ (cenné papíry zajištěné aktivy a zajištěné dluhové závazky).
ABS CDOs stands for asset backed securities collateral debt obligations.
„Jiné CDO“ označují jiné zajištěné dluhové závazky.
Other CDOs stands for other collateral debt obligations.
Zkratka „US RMBS“ označuje „US residential mortgage backed securities“, tedy americké cenné papíry kryté hypotečním úvěrem na obytné nemovitosti.
US RMBS stands for US residential mortgage backed securities.
„US CMBS“ je zkratkou pro „US commercial mortgage backed securities“, tedy americké cenné papíry kryté hypotečním úvěrem na nebytové nemovitosti.
US CMBS stands for US commercial mortgage backed securities.
„US ABS“ je zkratkou pro „US asset backed securities“, tedy americké cenné papíry zajištěné aktivy.
US ABS stands for US asset backed securities.
„EUR ABS“ je zkratkou pro „EUR asset backed securities“, tedy evropské cenné papíry zajištěné aktivy.
EUR ABS stands for EUR asset backed securities.
Viz zpráva externích znalců Komise, WestLB AIDA, Beihilfesache C 40/2009 – REV Assessment Final Report (Société Générale, Dirk Bangert, Professor Wim Schoutens), s. 76; přijatá Komisí.
See the Commission's experts' report, WestLB AIDA – Case C40/2009 – REV Assessment Final Report (Société Générale, Dirk Bangert, Professor Wim Schoutens), p. 76, which was endorsed by the Commission.
Indikátory fungujícího trhu jsou zpravidla následující: i) likvidní trh se středním až vysokým objemem transakcí, ii) malé rozpětí nabídka/poptávka, iii) percepce, podle níž lze v případě potřeby získat nabídky k nákupu a prodeji, iv) řada etablovaných účastníků trhu, v) neexistence strukturálních omezení pro dění na trhu, resp. neexistence úvěrových událostí na straně emitenta či výraznějších pochybností o jeho bonitě.
Indications that markets are functioning normally are: A liquid market with medium to high volumes of transactions; tight bid-offer spreads; the perception that bids and offers could be obtained, if requested; a number of established participants in the market; the absence of structural restrictions on the market's operation; or the issuer not being subject to credit events or heightened concerns about credit quality.
Indikátory funkčně narušeného dění na trhu jsou tyto: i) nulový či velmi malý počet transakcí na trhu, ii) „tenké trhy“ a malý objem transakcí, iii) velké rozpětí nabídka/poptávka, existence cenových nabídek výlučně na nákup nebo výlučně na prodej, iv) neexistence jakýchkoli nabídek k nákupu a prodeji po delší období, v) nízký počet etablovaných účastníků trhu, z nichž někteří zvažují odchod z trhu, vi) strukturální omezení pro dění na trhu, vii) „manipulace s trhem“ a úvěrové události na straně emitenta.
Indications that market operation is impaired are: No or very few market transactions; “thin” markets and low volumes; wide bid-offer spreads, bid only or offer only indications; for a prolonged time bids or offers cannot be obtained; few established participants in the market, some of which may consider leaving the market; structural restrictions on the market's operation; “market manipulation”; and an issuer being subject to credit events.
Ve znaleckém posudku je za faktický počátek krize státních dluhopisů označen květen 2010 (např. na str. 86).
The experts' report mentions May 2010 (e.g. p. 86) as the date when the Sovereign Crisis effectively materialised.
Závěrem je nutno konstatovat, že v souladu s rozhodnutím o rozšíření formálního vyšetřovacího řízení (viz 105. bod odůvodnění) není vhodné upravovat ekonomickou reálnou hodnot, jak navrhlo Německo vzhledem k odlišnému rozhodnému dni ocenění aktiv a dni jejich převodu.
Finally, it should be noted that in line with the November 2010 opening decision (see recital 105) an adjustment of the REV as proposed by Germany due to the difference between the effective date of the valuation of the assets and its transfer is not inappropriate.
Tato změna by se tak na reálné ekonomické hodnotě vůbec neprojevila, jakákoli úprava by vedla k nadhodnocení reálné ekonomické hodnoty ostatních aktiv v portfoliu, a proto je třeba ji odmítnout.
Therefore, it would be without impact for the REV and any adjustment would lead to an overestimation of the REV of the remaining portfolio and must thus be rejected.
Rozhodnutí Komise ze dne 5. listopadu 2010 ve věci státní podpory C 40/2009 – Rozšíření formálního vyšetřovacího řízení WestLB AG, 109. bod odůvodnění a násl. (Úř. věst. C 23, 25.1.2011, s. 27).
Commission Decision of 5 November 2010 in Case C 40/2009, WestLB Extension of Investigation, OJ C 23, 25.1.2011, p. 27, recitals 109 et seq.
Rozhodnutí Komise ze dne 17. prosince 2009 ve věci státní podpory N 422/09, Restructuring of Royal Bank of Scotland and Participation in the Asset Protection Scheme (Restrukturalizace Royal Bank of Scotland a účast na režimu ochrany aktiv) (Úř. věst. C 119, 7.5.2010, s. 1).
Commission Decision of 17 December 2009 in case N422/2009, Royal Bank of Scotland, OJ C 119, 7.5.2010, p. 1.
Srv. rozhodnutí Komise ze dne 20. září 2011 ve věci státní podpory C 29/2009, HSH, 189. bod odůvodnění (dosud nezveřejněno), rozhodnutí Komise ze dne 15. prosince 2009 o státní podpoře C 17/09 (ex N 265/09), kterou poskytlo Německo na restrukturalizaci společnosti Landesbank Baden-Württemberg, 59. bod odůvodnění a násl. (Úř. věst. L 188, 21.7.2010, s. 12).
See the Commission Decision of 20 September 2011 in case C 29/2009, HSH, not yet published, recital 189, and the Commission Decision of 22 February 2010 in case C17/2009, LBBW, OJ L 188, 21.7.2010, recitals 59 et seq.
Viz body 43 až 50 sdělení o bankách.
See points 43 to 50 of the Banking Communication.
K tomu, aby byl tento řádný odchod z trhu umožněn, lze podporu na likvidaci považovat za slučitelnou s vnitřním trhem, pokud je z důvodů finanční stability nutná např. k dočasné rekapitalizaci banky či struktury zvláštního určení, tzv. „bridge bank“, nebo k uspokojení nároků některých tříd věřitelů.
In order to enable such orderly exit, liquidation aid may be considered compatible, when for instance needed for a temporary recapitalisation of a bridge bank or structure or satisfying claims of certain creditor classes if justified by reasons of financial stability.
Příklady této státní podpory a předpoklady jejího schválení obsahuje rozhodnutí Komise ze dne 1. října 2008 o státní podpoře NN 41/08 – Rescue aid to Bradford and Bingley (Podpora na záchranu podniku Bradford and Bingley) (Úř. věst. C 290, 13.11.2008, s. 1) a rozhodnutí Komise ze dne 5. listopadu 2008 o státní podpoře NN 39/08 – Støtte til afvikling af Roskilde Bank (Podpora na likvidaci Roskilde Bank) (Úř. věst. C 12, 17.1.2009, s. 3).
For examples of such aid and conditions under which it was found compatible, see the Commission Decision of 1 October 2008 in case NN 41/2008 UK, Rescue aid to Bradford & Bingley, OJ C 290, 13.11.2008, p. 2, and the Commission Decision of 5 November 2008 in case NN 39/2008 DK, Aid for liquidation of Roskilde Bank, OJ C 12, 17.1.2009, p. 3.
Viz bod 48 sdělení o bankách.
See point 48 of the Banking Communication.
Viz bod 46 sdělení o bankách.
See point 46 of the Banking Communication.
Viz bod 47 sdělení o bankách.
See point 47 of the Banking Communication.
Srv. rozhodnutí Komise ze dne 25. ledna 2010 o státní podpoře N 194/2009 – Spojené království – Liquidation aid to Bradford & Bingley (Podpora na likvidaci podniku Bradford & Bingley) (Úř. věst. C 143, 2.6.2010, s. 22) a rozhodnutí Komise ze dne 25. ledna 2010 o státní podpoře NN 19/09 – Spojené království – Rescue and restructuring of Dunfermline Building Society (Záchrana a restrukturalizace podniku Dunfermline Building Society) (Úř. věst C 101, 20.4.2010, s. 7).
See the Commission Decision of 25 January 2010 in case N 194/2009 UK, liquidation aid to Bradford & Bingley, OJ C 143, 2.6.2010, p. 22, and the Commission Decision of 25 January 2010 in case NN 19/2009 UK, Dunfermline Building Society, OJ C 101, 20.4.2010, p. 8.
V případě likvidace je toto ustanovení nahrazeno bodem 49 sdělení o bankách.
That provision is in fact displaced by point 49 of the Banking Communication in the context of a liquidation procedure.
Očekávaná rentabilita vlastního kapitálu (RoE) Verbundbank (mezi 2,2 a 4,5 %) by pravděpodobně nepostačovala, aby zajistila životaschopnost Verbundbank jakožto samostatné jednotky.
It seems unlikely that the expected RoE of the Verbundbank, ranging from 2.2 % to 4.5 %, would have been sufficient to establish its viability as a stand-alone entity.
Ve svých rozhodnutích z poslední doby pokládá Komise u rentability vlastního kapitálu za přiměřenou hodnotu zpravidla 8–10 %.
The Commission in recent decisions has typically considered a RoE range of 8-10 % to be appropriate.
Srv. rozhodnutí ze dne 18. července 2011 o státní podpoře SA.28264 (C15/2009, ex N 196/2009), Hypo Real Estate, 111. bod odůvodnění (dosud nezveřejněno), rozhodnutí ze dne 29. září 2010 o státní podpoře C 32/09 (ex NN 50/09) Německa na restrukturalizaci Sparkasse KölnBonn, 82. bod odůvodnění (Úř. věst. L 235, 10.9.2011, s. 1), rozhodnutí Komise ze dne 23. června 2011 o státní podpoře SA.32745 (11/NN) – Umstrukturierungsplan für Kommunalkredit Austria AG (Plán restrukturalizace podniku Kommunalkredit Austria AG), 80. bod odůvodnění (Úř. věst. C 239, 17.8.2011, s. 1), a rozhodnutí Komise ze dne 23. května 2011 o státní podpoře SA.31154 (N 429/10) – Agricultural Bank of Greece, 77. bod odůvodnění (Úř. věst. C 317, 29.10.2011, s. 5).
See the Commission Decision of 18 July 2011 in case SA.28264 (C 15/2009, ex N 196/2009), Hypo Real Estate, not yet published, recital 111; the Commission Decision of 29 September 2010 in case C 32/09 (ex NN 50/09), Sparkasse KölnBonn, OJ L 235, 10.9.2011, p. 12, recital 82; the Commission Decision of 23 June 2011 in case SA.32745 (2011/NN), Kommunalkredit Austria AG, OJ C 239, 17.8.2011, p. 2, recital 80; and the Commission Decision of 23 May 2011 in case SA.31154 (N 429/10), Agricultural Bank of Greece, OJ C 317, 29.10.2011, p. 5, recital 77.
Rozhodnutí Komise ze dne 28. října 2009 o státní podpoře C 14/2008 (ex NN 1/08), kterou Spojené království poskytlo podniku Northern Rock, 154. bod odůvodnění (Úř. věst. L 112, 5.5.2010, s. 57).
Commission Decision of 28 October 2009 in case C 14/2008, Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 57, recitals 154–156.
Viz rozhodnutí Komise ze dne 2. června 1999 o státní podpoře, kterou Itálie poskytla podniku Seleco SpA (Úř. věst. L 227, 7.9.2000, s. 24).
See the Commission Decision of 2 June 1999 in case 2005/536/EC, Seleco SpA, OJ L 227, 7.9.2000, p. 24.
Skutečnost, že v daném případě nepokračuje přebírající banka v činnosti přebíraného podniku, je patrná zejména z účelu převodu, který nespočíval v tom, provozovat nadále činnosti divizí WestLB očištěných od toxických aktiv, nýbrž v tom, vytvořit bezpečnou základnu pro určité závazky spořitelen a převzít v souvislosti s likvidací vybraných divizí WestLB část nákladů.
That absence of economic succession is particularly evident from the purpose of the transfer, which was not to continue to operate cleansed parts of WestLB, but to find a safe haven for certain liabilities of the savings banks and to take over some of the burden for winding down parts of WestLB.
Podnikatelským cílem Verbundbank je zaměřit se na produkty, pro něž je relevantní spolupráce se spořitelnami (v prvé řadě tedy financování malých a středních podniků a jednoduché produkty kapitálového trhu), a výrazně se liší od aktuálního podnikatelského cíle WestLB.
Indeed the business objective of the Verbundbank is to focus on those products that are relevant for the cooperation with the savings banks (mainly loans to SMEs as well as simple capital market products) and differs substantially from the current business objective of WestLB.
V neposlední řadě se u akcionářů v případě převodu Verbundbank na banku Helaba nejedná o tytéž osoby, odhlédneme-li od spořitelních sdružení, která výměnou za poskytnutí kapitálu získají menšinovou účast.
Finally, if the Verbundbank is transferred to Helaba there is also no identity of the shareholders apart from the savings banks associations, which become a minority shareholder in Helaba in return for the capital provided.
Rozhodnutí Komise ze dne 28. října 2009 o státní podpoře C 9/2008 (ex NN 1/08), kterou Spojené království poskytlo podniku Northern Rock (Úř. věst. L 112, 5.5.2010, s. 38).
Commission Decision of 28 October 2009 in case C 14/2008, Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 38.
Rozhodnutí Komise ze dne 18. července 2011 o státní podpoře SA.28264 (C15/2009, ex N 196/2009), Hypo Real Estate (dosud nezveřejněno).
Commission Decision of 18 July 2011 in case SA.28264 (C 15/2009, ex N 196/2009), Hypo Real Estate, not yet published.
Obchodní firma: Německo se zavazuje, že WestLB AG, resp. Verbundbank, banka SPM ani další (nástupnické) podniky skupiny WestLB (již) nebudou po 30. červnu 2012 používat název „WestLB“ ve své obchodní firmě, nebude-li v důsledku technických překážek nutno změnu obchodní firmy odložit až o tři měsíce.
Company name: Germany undertakes that WestLB AG, the Verbundbank, the SPM bank and any (successor) company of the WestLB group will no longer use the name 'WestLB' after 30 June 2012, unless technical obstacles delay that change of name by up to three months.
Toto vyloučení platí přiměřeně též pro případnou kombinaci označení „WestLB“ s další součástí obchodního názvu.
That exclusion applies also to any use of the word 'WestLB' as part of another name.
Ohledně tzv. Verbundbank se Německo zavazuje k následujícímu:
In respect of the Verbundbank, Germany undertakes that:
Německo se zavazuje, že nebude usilovat o „samostatné“ řešení pro Verbundbank.
A stand-alone solution will not be pursued for the Verbundbank.
Německo se tímto zavazuje, že všechny strany naplní své závazky z rámcové dohody, a to v nezměněné podobě a ve stanovených lhůtách, tak aby byla zejména s ohledem na předmět transakce a „nulovou hodnotu podniku“ zajištěna dostatečná bezpečnost transakce a aby vyčlenění Verbundbank proběhlo nejpozději k 30. červnu 2012 [1].
All parties will implement the commitments under the framework agreement unchanged and on time so as to ensure sufficient transactional certainty, in particular with regard to the object of the transaction and ‘zero company value’, and transferral of the Verbundbank will be implemented by 30 June 2012 at the latest [1].
Německo se zavazuje, že hodnotu podniku určí ve stanoveném termínu „společný auditor“, a potvrzuje, že se výsledku budou podle rámcové dohody z 23. června 2011 držet všechny strany.
The company's value will be established on time by the auditor and all parties will respect the result on the basis of the framework agreement of 23 June 2011.
Německo se zavazuje, že spolková země Severní Porýní-Vestfálsko již nebude mít ve Verbundbank v budoucnu postavení vlastníka, nebude v ní nabývat podíly, ani ji nebude jinak finančně podporovat.
The Land NRW will in future not have any ownership position in the Verbundbank, acquire shares in it or otherwise financially support it.
Případný převod funkce žirocentrály, který by Severní Porýní-Vestfálsko provádělo, není podporou v tomto smyslu.
Any transfer of the giro centre function (Girozentralfunktion) by the Land NRW will not be deemed as support in this respect.
Na výše uvedené závazky se nadále vztahují podmínky a předpoklady účinnosti, jež jsou uvedeny v oddílu VIII. rámcové dohody z 23. června 2011.
The above commitments will remain subject to the conditions and effectiveness requirements set out in section VIII of the framework agreement of 23 June 2011.
Ohledně banky SPM (nástupce WestLB, který bude působit pod novou obchodní firmou) předkládá Německo tyto závazky:
In respect of the SPM bank (the renamed successor of WestLB), Germany undertakes that:
Německo se zavazuje, že bude restrukturalizace po celou dobu, tj. do konce roku 2016, sledována za součinnosti tzv. kontrolního správce (Monitoring Trustee) a že o její realizaci budou každého čtvrt roku podávány zprávy ve formě stanoviska.
The restructuring will be supervised for the entire period up to the end of 2016 with the help of a monitoring trustee and the implementation will be reported on in quarterly reports.
Jmenování a úkoly kontrolního správce počínaje 30. červnem 2012 stanoví zvláštní dohoda, kterou uzavřou spolková vláda, spolková země Severní Porýní-Vestfálsko, WestLB a Komise.
There will be a separate agreement between the Federal Government, the Land of NRW, WestLB and the Commission for appointing, and specifying the tasks of, the monitoring trustee as from 30 June 2012.
Německo se zavazuje, že se bude banka SPM soustředit výlučně na správu majetku, nebude již působit jako univerzální banka a bankovní činnosti bude vykonávat pouze v rámci správy majetku.
The SPM bank will focus exclusively on asset management, will no longer operate as a universal bank and will perform banking transactions only as part of its asset management activities.
Správou majetku se v tomto kontextu rozumí, že banka SPM bude oprávněna poskytovat následující plnění:
In this context, asset management means that the SPM bank may offer the following services:
komplexní správa / řízení portfolií včetně účelové správy, vypořádání a zhodnocení, jakož i analýza, zpracování a sledování úvěrového rizika,
i. general portfolio management/control including workout management, liquidation and sale, credit risk analysis, credit risk processing and supervision;
controlling úvěrového rizika, regulatorní výkaznictví, operační riziko, řízení tržních rizik,
credit risk controlling, regulatory reporting, operational risk, management of market risks;
správa úvěrů, řízení a sledování úvěrového zajištění, všeobecná péče o databázi zajištění a její správa,
credit administration, management and supervision of securities, general maintenance and administration of the securities database;
služby typu back office (group operations) včetně správy zajištění,
back office (group operations) including collateral management;
financování, hedging, řízení hotovosti,
v. funding, hedging, cash management;
finanční výkaznictví, controlling,
financial reporting, controlling;
funkce corporate center, např. právo, compliance, prevence praní peněz, správa účastí, úschova relevantních dokumentů, revize, úkoly v rámci řízení projektů,
corporate centre functions, such as law, compliance, money laundering prevention, administration of holdings, safekeeping of relevant documents, auditing, project management tasks;
správa sdružení dluhopisů Pfandbrief, pokud by se neměl zdařit plánovaný převod části podniku WestLB, jehož předmětem jsou činnosti v oblasti tohoto typu dluhopisů, na Verbundbank, resp. pokud by se neměl zdařit převod srovnatelné části podniku WestImmo na kupujícího,
management of the bond pool if no buyer is found for the planned transfer of the bond business in WestLB to the Verbundbank/WestImmo;
služby IT v souvislosti s výše uvedenými činnostmi a v rámci poskytování operační platformy,
IT services in the context of the above activities and as part of the provision of the operative platform;
podobné činnosti v oblasti správy majetku, jež nejsou výslovně uvedeny.
similar asset management activities not expressly mentioned.
K činnosti banky SPM tedy zejména nebude patřit obchodování na vlastní účet, vydávání certifikátů jakéhokoli druhu a další emisní činnost, financování projektů a obchodu, financování kryté aktivy, sekuritizace a syndikované úvěry a činnost pro mezinárodní firemní klientelu.
The business activities of the SPM bank do not include, in particular, proprietary trading, the issuing of any kind of certificate or other underwriting activities, the financing of projects and commercial transactions, asset-based finance, securitisation and syndicated loan activities, and international corporate banking.
V případě aktiv, jež budou předmětem syntetického převodu na EAA, může EAA v rámci své likvidační strategie provádět zejména také prolongaci, prodej či sekuritizaci těchto aktiv.
As part of its liquidation strategy, the first winding-up institution (EAA) may extend, sell or securitise the assets synthetically transferred to it.
V těchto případech bude banka SPM jednat výlučně z pověření a na pokyn EAA.
In such cases, the SPM bank will act exclusively on behalf of and under the authority of the EAA.
Německo se zavazuje, že podle aktuálního stavu informací budou pro činnost banky SPM zapotřebí jen tato dílčí povolení podle německého zákona o úvěrnictví (Kreditwesengesetz, KWG):
For the business activities of the SPM bank, on the basis of currently available information only the following partial authorisations will be required under the Banking Act (KWG):
přijímání cizích peněžních prostředků jakožto vkladů nebo jiných bezpodmínečně splatných peněžních prostředků od veřejnosti (§ 1 I bod 1 KWG) [2],
i. the acceptance of funds from others as deposits or of other repayable funds from the public (Article 1(1)(1) KWG) [2];
činnosti popsané v § 1 odst. 1 větě druhé německého zákona o dluhopisech Pfandbrief (§ 1 I bod 1a KWG),
the operations mentioned in the second sentence of Article 1(1) of the Pfandbrief Act (Article 1(1)(1a) KWG);
poskytování peněžitých půjček a akceptačních úvěrů (úvěrové operace; § 1 I bod 2 KWG) [3]
the granting of money loans and acceptance credits (lending business; Article 1(1)(2) KWG) [3];
pořizování a zcizování finančních nástrojů vlastním jménem na cizí účet (§ 1 I bod 4 KWG),
the purchase and sale of financial instruments in the credit institution’s own name for the account of others (Article 1(1)(4) KWG);
úschova a správa cenných papírů pro jiné subjekty ((§ 1 I bod 5 KWG),
v. the safe custody and administration of securities for the account of others (Article 1(1)(5) KWG);
přebírání ručení, záruk a obdobných plnění pro jiné subjekty (§ 1 I bod 8 KWG),
the assumption of guarantees and other warranties on behalf of others (Article 1(1)(8) KWG);
provádění bezhotovostního platebního styku a zúčtovacího styku (§ 1 I bod 9 KWG),
the execution of cashless payment and clearing operations (Article 1(1)(9) KWG);
činnost centrální protistrany ve smyslu odstavce 31 (§ 1 I bod 12 KWG).
the activities of a central counterparty within the meaning of paragraph 31 (Article 1(1)(12) KWG).
Německo se zavazuje, že Komisi neprodleně vyrozumí v případě, že by byla nezbytně nutná další dílčí povolení podle KWG.
The Commission will be informed immediately if other compulsory partial authorisations should be required under the KWG.
Německo se zavazuje, že dílčí povolení stávající univerzální banky, která již nebudou zapotřebí, budou nejpozději do 31. prosince 2012 vrácena, resp. že stávající univerzální bankovní licence bude přeměněna na příslušně omezenou bankovní licenci [4].
As soon as possible and by 31 December 2012 at the latest, the partial authorisations for the current universal banking licence that are no longer required will be returned or the current banking licence will be transformed into an appropriately limited banking licence [4].
Nezbytnost bankovních licencí v případě zahraničních poboček a dceřiných společností WestLB AG je nutno ještě zanalyzovat v závislosti na dílčím projektu „Prodej divizí“ TP 3 a na konečných způsobech převodu neprodaných portfolií na EAA.
The need for banking licences for foreign operations and WestLB AG subsidiaries must still be analysed in connection with sub-project 3 on the ‘sale of sub-areas’ and the final means of transfer to the EAA of unsold portfolios.