natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Povinnosti stanovené v odstavcích 1 a 2 platí po dobu tří let ode dne vydání tohoto rozhodnutí.
The obligations laid down in paragraphs 1 and 2 shall apply for 3 years as from the date of this Decision.
Skupina ABN AMRO nesmí v žádném podniku získat kontrolu přesahující [0 – 7] %.
ABN AMRO Group shall not acquire control of more than [0 - 7] % of any undertaking.
Odchylně od odstavce 1 může skupina ABN AMRO uskutečnit akvizice, pokud celková hrubá kumulativní kupní cena (s vyloučením převzetí či převodu dluhu v souvislosti s těmito akvizicemi) zaplacená skupinou ABN AMRO za veškeré tyto akvizice v období tří let ode dne vydání tohoto rozhodnutí nepřesáhne [0 – 600] milionů EUR.
By derogation from paragraph 1, ABN AMRO Group may make acquisitions if the total gross cumulative purchase price (excluding the assumption or transfer of debt in relation to such acquisitions) paid by ABN AMRO Group for all such acquisitions during a period of 3 years following the date of this Decision is less than EUR [0 - 600] million.
Zákaz stanovený v odstavci 1 se nevztahuje na akvizice soukromých kapitálových fondů ze strany skupiny ABN AMRO, jsou-li v souladu s jejím obchodním plánem a plánovaným rozpočtem divize „Soukromé kapitálové fondy“, který byl Komisi předložen dne 5. října 2010.
The prohibition laid down in paragraph 1 shall not apply to private equity acquisitions by ABN AMRO Group if they fit within its business plan and the planned budget of its ‘Private Equity’ division as submitted to the Commission on 5 October 2010.
Zákaz stanovený v odstavci 1 se nevztahuje rovněž na […] podíly na vlastním kapitálu, které převzala divize skupiny ABN AMRO „Energetika, komodity a doprava“ na podporu své běžné činnosti v oblasti financování, jsou-li v souladu s obchodním plánem skupiny ABN AMRO a plánovaným rozpočtem této divize, který byl Komisi předložen dne 10. ledna 2010.
The prohibition laid down in paragraph 1 shall also not apply to […] equity stakes taken by ABN AMRO Group’s division ‘Energy, Commodities and Transportation’ in support of its normal financing business if they fit within ABN AMRO Group’s business plan and the planned budget of that division as submitted to the Commission on 10 January 2010.
Skupina ABN AMRO bude Komisi čtvrtletně (nejpozději do dvou týdnů od zveřejnění svých čtvrtletních finančních výsledků) předkládat zprávy.
ABN AMRO Group shall report to the Commission on a quarterly basis and at the latest within 2 weeks after the publication of its quarterly financial results.
V těchto zprávách jsou uvedeny skutečné akvizice, které uskutečnily divize „Soukromé kapitálové fondy“ a „Energetika, komodity a doprava“.
That report shall list actual acquisitions by the ‘Private Equity’ and ‘Energy, Commodities and Transportation’ divisions.
Zpráva obsahuje rovněž podrobné údaje o ostatních akvizicích skupiny ABN AMRO, jež směla uskutečnit podle odstavce 1.
The report shall also provide detailed information on ABN AMRO Group’s other acquisitions which it is allowed to make on the basis of the first subparagraph.
Zákaz stanovený v odstavci 1 platí alespoň po dobu tří let ode dne vydání tohoto rozhodnutí nebo do dne, k němuž se účast Nizozemska ve skupině ABN AMRO sníží pod 50 %, podle toho, co nastane později.
The prohibition laid down in paragraph 1 shall apply for at least 3 years as from the date of this Decision or until the date on which the Netherlands’ shareholding stake in ABN AMRO Group falls below 50 %, whichever is later.
Tento zákaz přestane platit nejpozději pět let ode dne vydání tohoto rozhodnutí.
That prohibition shall cease to apply at the latest 5 years as from the date of this Decision.
Pokud zákaz stanovený v odstavci 1 platí déle než tři roky ode dne vydání tohoto rozhodnutí, zvyšuje se celková hrubá kumulativní kupní cena podle odst. 2 prvního pododstavce o [0 – 200] milionů EUR ročně.
In the event that the prohibition laid down in paragraph 1 applies for more than 3 years as from the date of this Decision, the total gross cumulative purchase price applicable under subparagraph 1 of paragraph 2 shall be increased by EUR [0 - 200] million per year.
Skupina ABN AMRO nesmí zmiňovat v reklamě skutečnost, že je ve státním vlastnictví, ani na obdrženou státní podporu odkazovat v komunikaci se stávajícími či potenciálními zákazníky nebo investory, a to alespoň po dobu tří let ode dne vydání tohoto rozhodnutí nebo do dne, k němuž se účast Nizozemska ve skupině ABN AMRO sníží pod 50 %, podle toho, co nastane později.
ABN AMRO Group shall not advertise the fact that it is State-owned nor make any reference to any State support received in its communications with existing or potential customers and or investors for a period of at least 3 years as from the date of this Decision or until the date on which the Netherlands’ stake falls below 50 % of the shares in ABN AMRO Group, whichever is later.
Bez ohledu na tento zákaz může skupina ABN AMRO poukázat na skutečnost, že je ve státním vlastnictví, a na případnou jinou státní podporu, kterou obdržela, pokud se to vyžaduje podle platných právních a správních předpisů.
Notwithstanding that prohibition, ABN AMRO Group may refer to the fact that it is State-owned and to any other State support it received whenever such reference is required under applicable legislative or regulatory provisions.
Skupina ABN AMRO nabídne zákazníkům divize Soukromé bankovnictví v Nizozemsku možnost ukončit vztah se skupinou ABN AMRO v rámci soukromého bankovnictví a převést investiční portfolia do jiných bank.
ABN AMRO Group shall offer customers of Private Banking NL the option to end their private banking relationship with ABN AMRO Group and to transfer their investment portfolios to other banks.
Tato nabídka platí po dobu dvou po sobě jdoucích měsíců (dále jen „příslušné období“).
That offer shall hold for a period of two consecutive months (‘the relevant period’).
Příslušné období začne co nejdříve ode dne vydání tohoto rozhodnutí tak, aby byl (v případě potřeby) k dispozici přiměřený čas na přípravu, nejpozději však do jednoho roku ode dne vydání tohoto rozhodnutí.
The relevant period shall start as soon as possible after the date of this Decision allowing for (if required) a reasonable period for preparation, and within a year after the date of this Decision at the latest.
Skupina ABN AMRO předloží Komisi ke schválení počáteční datum příslušného období, a to nejméně čtyři týdny před předpokládaným začátkem příslušného období.
ABN AMRO Group shall submit for approval to the Commission a start date for the relevant period at least 4 weeks before the relevant period is supposed to start.
Skupina ABN AMRO sdělí jednoznačným způsobem všem zákazníkům divize Soukromé bankovnictví v Nizozemsku podmínky nabídky popsané v odstavci 1, a to nejpozději k prvnímu dni příslušného období.
ABN AMRO Group shall provide to all its Private Banking NL customers the terms of the offer, described in paragraph 1, in an unambiguous way on the first day of the relevant period at the latest.
Informace, které skupina ABN AMRO zašle svým zákazníkům, budou nejprve předloženy Komisi, a to nejméně čtyři týdny před rozesláním těchto informací zákazníkům.
The information to be sent by ABN AMRO Group to its customers shall first be provided to the Commission at least 4 weeks before that information is sent to its customers.
Skupina ABN AMRO usnadní ukončení vztahů v rámci soukromého bankovnictví, pokud o to zákazníci požádají, použitím běžných postupů s co nejnižšími náklady.
ABN AMRO Group shall facilitate the closure of private banking relationships where so requested by customers, using the ordinary procedures at the lowest cost possible.
Jestliže se zákazník rozhodne převést svou pozici a/nebo (související) zajištění pohledávek a je-li tento převod možný z hlediska nabývající banky, skupina ABN AMRO takovýto převod usnadní.
If the customer decides to transfer its position and/or (related) security rights, and if that transfer is possible from the perspective of the transferee bank, ABN AMRO shall facilitate such a transfer.
Zákazníci jsou informováni o možnosti převést pozice místo jejich likvidace a budou informováni rovněž o nákladech těchto dvou možností.
Customers shall be informed of the option to transfer positions rather than liquidating them and will be informed of the costs of the two options.
Skupina ABN AMRO uhradí své vlastní správní náklady a náklady na převod a transakce, které jsou přímým důsledkem ukončení vztahu v rámci soukromého bankovnictví a převodu portfolií [130].Skupina ABN AMRO není povinna uhradit jiné finanční důsledky vzniklé zákazníkům.
ABN AMRO Group shall cover its own administrative, transfer and transaction costs which are the direct consequence of the ending of the private banking relationship and the transfer of portfolios [130].ABN AMRO Group shall not be obliged to cover other financial consequences for the customer.
Skupina ABN AMRO nevyplatí kupóny z nástrojů týkajících se základní kapitálové složky Tier 1, kapitálu Tier 1 a kapitálu Tier 2 (včetně hybridních kapitálových nástrojů a prioritních akcií), které byly vydány přede dnem přijetí tohoto rozhodnutí, ani neuplatní případná práva na koupi ve vztahu k těmto kapitálovým nástrojům do dne 10. března 2013 včetně, neexistuje-li právní povinnost tak učinit.
ABN AMRO Group shall not pay any coupon on core Tier 1, Tier-1 and Tier-2 capital instruments (including hybrid capital instruments and preference shares) issued before the date of this Decision or exercise any call option rights in relation to such capital instruments until 10 March 2013 included, unless there is legal obligation to do so.
Skupina ABN AMRO může po dni přijetí tohoto rozhodnutí vydat nové kapitálové nástroje nebo vyplatit kupóny z těchto nových kapitálových nástrojů, pokud tyto emise či výplaty nevedou k povinnosti vyplatit kupóny z vlastních stávajících kapitálových nástrojů.
ABN AMRO Group may issue new capital instruments after the date of this Decision or pay coupons on such new capital instruments, unless such issues or payments result in an obligation to pay coupons on its own existing capital instruments
Odchylně od prvního pododstavce může skupina ABN AMRO odkoupit nástroj FCC (konkrétně 87,5 milionu EUR, nekumulativní, časově neomezené prioritní akcie bez hlasovacích práv třídy A série I s dividendou 6,25 % vydané společností Fortis Capital Company Ltd).
By derogation from the first subparagraph, ABN AMRO Group may call FCC instrument (namely EUR 87,5 million, 6,25 % non-cumulative non-voting perpetual class A series I preference shares issued by Fortis Capital Company Ltd).
Do dne 10. března 2013 včetně bude skupina ABN AMRO vyplácet dividendy ze svých kmenových akcií pouze v případě, že tyto dividendy přesáhnou 100 milionů EUR [131].
Until 10 March 2013 included, ABN AMRO Group shall only pay a dividend on its ordinary shares if that dividend exceeds EUR 100 million [131].
Do dvou měsíců ode dne oznámení tohoto rozhodnutí informuje Nizozemsko Komisi o opatřeních přijatých k dosažení souladu s tímto rozhodnutím.
Within 2 months of notification of this Decision, the Netherlands shall inform the Commission of the measures it has taken to comply with this Decision.
Úř. věst. C 124, 4.6.2009, s. 19 a Úř. věst. C 95, 15.4.2010, s. 10.
OJ C 124, 4.6.2009, p. 19 and OJ C 95, 15.4.2010, p. 10.
Společnost Fortis SA/NV je známa rovněž jako Fortis Holding.
Fortis SA/NV is also known as Fortis Holding.
Společnost Fortis Bank SA/NV byla zase mimo jiné vlastníkem společnosti FBN.
Fortis Bank SA/NV on its turn was the owner of, inter alia, FBN.
Tzv. „novace“, právní úkon, při němž je jedna strana smlouvy nahrazena novou stranou, přičemž všechny ostatní podmínky smlouvy zůstávají nezměněny.
A so-called ‘novation’, a legal transaction whereby a party to an agreement is replaced with a new party leaving all other terms of the agreement unchanged.
[…] Podléhá profesnímu tajemství.
[…] Covered by the obligation of professional secrecy
Případ státní podpory NN42/08 (Be), NN46/08 (Lux), NN53a/08 (NL), Úř. věst. C 80, 3.4.2009, s. 8.
State aid case NN42/08 (Be), NN46/08 (Lux), NN53a/08 (NL), OJ C 80, 3.4.2009, p 8.
Zpráva o hloubkové kontrole sestává z pěti svazků: 1.
The due diligence report consists of five volumes: 1.
Poznámky k obsahu.
Subject Matter Memos.
Finanční holdingová společnost ABN AMRO Holding vykonávala svou činnost téměř zcela prostřednictvím dceřiné společnosti, ABN AMRO Bank, která byla zcela v jejím vlastnictví, nebo prostřednictvím svých vlastních dceřiných společností.
The financial holding company ABN AMRO Holding conducted its business almost entirely through its wholly owned subsidiary ABN AMRO Bank or that company’s own subsidiaries.
Pokud jde o podrobnější schéma popisující situaci podniku v době nabytí společností RFS Holdings, viz schéma č. 1 v 41. bodě odůvodnění.
For a detailed chart describing the corporate situation at the time of the acquisition by RFS Holdings, see chart 1 in recital 41.
Neformálně oznámený již v polovině června, jak je popsáno ve 12. bodě odůvodnění.
Announced informally already in mid-June as described in recital 12.
Aktualizovaná verze byla poskytnuta dne 8. listopadu 2010, jak je popsáno v 31. bodě odůvodnění.
An updated version was provided on 8 November 2010 as is described in recital 31.
Společnost ABN AMRO N prodala dva subjekty (New HBU a IFN) společnosti Deutsche Bank s cílem odstranit problémy vyplývající ze spojení společností ABN AMRO N a FBN na nizozemském bankovním trhu.
ABN AMRO N sold two entities (namely New HBU and IFN) to Deutsche Bank in order to sort out the concentration issues on the Dutch banking market resulting from the merger between ABN AMRO N and FBN.
Další informace jsou uvedeny v 44. a 45. bodě odůvodnění.
Further information on this can be found in recitals 44 and 45.
Tzv. trackingové akcie nemají žádný právní status.
The so-called tracking shares had no legal status.
RBS (38,28 %), Santander (27,91 %) a Fortis SA/NV (33,81 %).
RBS (38,28 %), Santander (27,91 %) and Fortis SA/NV (33,81 %).
Pokud jde o další podrobnosti, viz rozhodnutí Komise ze dne 3. října 2007 ve věci č. M/4844 - Fortis/ABN AMRO Assets, Úř. věst. C 265, 7.11.2007, s. 2.
For more details, see Commission Decision of 3 October 2007 in Case No M/4844 – Fortis/ABN AMRO Assets – OJ C 265, 7.11.2007, p. 2.
Dne 23. prosince 2009 podepsaly společnosti ABN AMRO Bank a Deutsche Bank smlouvu o koupi akcií New HBU a IFN.
On 23 December 2009, ABN AMRO Bank and Deutsche Bank signed a share purchase agreement for New HBU and IFN.
Cena transakce činila 700 milionů EUR a transakce zahrnovala rovněž záruku za 75 % úvěrových ztrát New HBU („ochrana před úvěrovými ztrátami“) až do maximální výše 1,6 miliardy EUR.
The transaction price amounted to EUR 700 million and the transaction also included a guarantee provided for 75 % of the credit losses of New HBU (‘credit umbrella’) up to a maximum of EUR 1,6 billion.
V dopise ze dne 26. května 2010 určeném Komisi popsal nizozemský stát situaci, pokud jde o řízení společnosti ABN AMRO Z, takto: „To například znamená, že pokud jsou odprodána určitá aktiva a prodejem vznikne přebytek regulačního kapitálu, je společnost RFS Holdings povinna … vrátit přebytek kapitálu členům konsorcia. V případě ztráty z určitého aktiva nebo uznání nového či vyššího závazku jsou členové konsorcia povinni odstranit případný nedostatek regulačního kapitálu. Za ekonomickou stránku podílu Z proto odpovídají přímo členové konsorcia.“
By letter of 26 May 2010 to the Commission, the Dutch State described the corporate governance situation of ABN AMRO Z as follows: ‘This means for example, that if an asset is sold and the sale creates a surplus of regulatory capital, RFS Holdings would then be obliged … to repatriate the capital surplus to the consortium members. In the case of a loss on an asset or the recognition of a new or increased liability, the consortium members would be obliged to remediate any deficiency in regulatory capital. The economics of the Z-share are therefore owned directly by the consortium members.’
Bankomaty.
Automated Teller Machine.
Obchodní jednotka ABN AMRO „Prémiové bankovnictví“ se zaměřovala na hromadný movitý segment a zahrnovala zákazníky s likvidními aktivy ve výši více než 50000 EUR a čistým měsíčním příjmem vyšším než 5000 EUR.
ABN AMRO’s ‘preferred banking’ unit targeted the mass affluent segment and included customers with liquid assets of more than EUR 50000 and net monthly income of more than EUR 5000.
Malé a střední podniky.
Small-and-medium-sized enterprises
Především „čisté úrokové výnosy“ a „čisté výnosy z provizí a poplatků“.
Mainly ‘Net interest income’ and ‘Net commission and fee income’.
Tisková zpráva společnosti ABN AMRO k výsledkům za rok 2009 ze dne 26. března 2010 objasňovala, že v porovnání se stavem ke dni 31. prosince 2008 se v roce 2009 vlastní kapitál snížil o 2,7 miliardy EUR na 4,3 miliardy EUR, a to především kvůli přerozdělení kapitálu v rámci společnosti ABN AMRO Holding za účelem dodržení kapitálových požadavků s ohledem na podíl nizozemského státu ve společnosti ABN AMRO Z (viz později opatření A).
ABN AMRO’s press release on the 2009 results, dated 26 March 2010, explained that equity in 2009 declined by EUR 2,7 billion to EUR 4,3 billion, compared to 31 December 2008, mainly due to a reallocation of capital within ABN AMRO Holding to cover the capital requirements for the Dutch State’s interest in ABN AMRO Z (see later Measure A).
Tento údaj již zahrnuje snížení rizikově vážených aktiv v důsledku nástroje k snížení kapitálových požadavků.
That figure already includes the reduction of RWA as a result of the capital relief instrument.
Tisková zpráva týkající se výsledků za rok 2009 ze dne 26. března 2010 objasňovala, že zvýšení podílů kapitálu (v roce 2009 v porovnání s rokem 2008) bylo zapříčiněno zejména těmito kapitálovými opatřeními: „Dne 31. srpna 2009 získalo ministerstvo financí povinně převoditelný cenný papír Tier 1 v hodnotě 800 milionů EUR, který vydala společnost ABN AMRO Bank. Téhož dne byla s ministerstvem financí podepsána dohoda o swapu úvěrového selhání, jejímž prostřednictvím zakoupila společnost ABN AMRO Bank zajištění úvěrových rizik u portfolia hypoték na bydlení ve výši 34,5 miliardy EUR. Dne 23. prosince 2009 získal nizozemský stát dva povinně převoditelné cenné papíry. Povinně převoditelný cenný papír v hodnotě 967 milionů EUR byl vydán v prosinci 2009 ve prospěch bývalé společnosti ABN AMRO Bank. Povinně převoditelný cenný papír v hodnotě 833 milionů EUR vydala přímo tehdejší společnost ABN AMRO II N.V., nyní ABN AMRO Bank N.V., za účelem uhrazení očekávaných ztrát s ohledem na odprodej podniku v rámci nápravného opatření. Tento nástroj se od ledna 2010 považuje za regulační kapitál. Přeměna tří povinně převoditelných cenných papírů po právním oddělení povede k zvýšení akciového kapitálu o 2,6 miliardy EUR.“
The press release on the 2009 results, dated 26 March 2010, explained that the increase of capital ratios (2009 compared to 2008) was mainly due to the following capital actions: ‘On 31 August 2009 the Ministry of Finance acquired a EUR 800 million Mandatory Convertible Tier-1 Security issued by ABN AMRO Bank. Also on that date a credit default swap agreement was signed with the Ministry of Finance through which ABN AMRO Bank purchased credit protection on a EUR 34,5 billion portfolio of residential mortgages. On 23 December 2009, the Dutch State acquired two Mandatory Convertible Securities. A EUR 967 million Mandatory Convertible Security was issued in December 2009 for the benefit of the former ABN AMRO Bank. An EUR 833 million Mandatory Convertible Security was issued directly by the then ABN AMRO II N.V., now ABN AMRO Bank N.V., to cover the expected losses in respect of the EC Remedy business disposal. This instrument classifies as regulatory capital as of January 2010. Conversion of the three Mandatory Convertible Securities after legal separation will result in an increase of share capital in the amount of EUR 2,6 billion.’
Ke dni 1. ledna 2013 a poté co pět let bude dividenda přepočítána a znovu stanovena jako: referenční úroková sazba + rozpětí, s referenční úrokovou sazbou rovnající se 5letému úrokovému swapu v eurech + rozpětí odrážející převládající tržní podmínky v té době.
As of 1 January 2013 and every 5 years thereafter, the dividend will be recalculated and reset as: benchmark interest rate + a spread, with the benchmark interest rate equal to the 5 year Euro denominated interest rate swap + a spread reflecting the then prevailing market conditions.
Investiční bankovnictví zahrnovalo mimo jiné úvěry pro podniky, financování nemovitostí, financování akvizic a pákové financování, poradenství, strukturované finance a vlastní kapitál.
Investment banking included, inter alia, business lending, real estate finance, acquisition & leverage finance, advisory, structured finance and equity.
Specializované finanční služby zahrnovaly mimo jiné faktoring, obchodní služby a řízení peněžního toku a provozního kapitálu.
Specialised financial services included, inter alia, factoring, trade services and cashflow & working capital management.
Divize Světové trhy a institucionální bankovnictví zahrnovala mimo jiné devizy, peněžní trhy, vlastní kapitál, pevný výnos a financování cenných papírů.
Global Markets & Institutional Banking included, inter alia, forex, money markets, equity, fixed income and securities finance.
Divize Clearingové fondy a úschova zahrnovala mimo jiné zprostředkovatelství, vzájemné zúčtování a úschovu a rovněž Prime Fund Solutions („PFS“) (správa fondu, překlenovací/pákové financování a bankovnictví pro zajišťovací fondy).
Clearing Funds & Custody included, inter alia, brokerage, clearing and custody and also Prime Fund Solutions (‘PFS’) (fund administration, bridge/leverage financing and banking to hedge funds).
Účetní závěrka za rok 2008 již zohledňovala prodej společnosti ABN AMRO N nizozemskému státu.
The 2008 accounts took already into account the sale of ABN AMRO N to the Dutch State.
Normalizovaná návratnost kapitálu nezahrnuje mimořádné položky.
Normalised return on equity excludes the exceptional items.
Rámec Basilej II se spodní hranicí podle rámce Basilej I ve výši 80 %.
Basel II with Basel I floor of 80 %.
Společnost FBN nebyla přímo vystavena Madoffově podvodu, byla však vystavena zajištěnému pákovému financování, jež bylo poskytnuto některým zajišťovacím fondům, které investovaly do účtů spravovaných Madoffem.
FBN had no direct exposure to the Madoff fraud but it was exposed to collateralised leverage financing provided to certain hedge funds which had invested in Madoff-managed accounts.
Čisté úrokové výnosy se snížily z částky ve výši 1584 milionů EUR v roce 2008 na 1150 milionů EUR v roce 2009, a to z důvodu vyšších finančních nákladů na spoření a vydané dluhopisy, přičemž čisté výnosy z provizí a poplatků rovněž klesly (z částky ve výši 724 milionů EUR v roce 2009 na 823 milionů EUR v roce 2008).
Net interest income fell from EUR 1584 million in 2008 to EUR 1150 million in 2009 on the back of higher funding costs for savings and issued debt, while net commissions and fee income also fell (EUR 724 million in 2009 down from EUR 823 million in 2008).
Stav na konci 3. čtvrtletí roku 2010 (zdroj: tisková zpráva ze dne 19. listopadu 2010).
Status at the end of 3Q 2010 (source: press release of 19 November 2010).
Mezinárodní standardy účetního výkaznictví.
International Financial Reporting Standards.
Viz s. 14 plánu restrukturalizace ze dne 4. prosince 2009, založeno na údajích společnosti Milward Brown/Teletrack.
See page 14 of the Restructuring plan of 4 December 2009, based on figures of Milward Brown/Teletrack.
„Prémiové bankovnictví“ se zaměřuje na hromadný movitý segment, včetně domácností s ročním příjmem vyšším než 50000 EUR a/nebo disponibilními aktivy v rozmezí od 50000 EUR do 1 milionu EUR.
‘Preferred banking’ targets the mass affluent segment including households with annual income higher than EUR 50000 and/or disposable assets between EUR 50000 and EUR 1 million.