natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Viz s. 15 plánu restrukturalizace ze dne 4. prosince 2009, založeno na údajích o spravovaných aktivech pocházejících mimo jiné z databáze správy majetku BCG pro rok 2007.
See page 15 of the Restructuring plan of 4 December 2009, based on assets under management (‘AUM’) figures from, inter alia, BCG Wealth Management Database 2007.
Tento údaj o podílu na trhu již zohledňuje odprodeje New HBU a IFN; viz s. 16 plánu restrukturalizace ze dne 4. prosince 2009, založeno na údajích TNS/NIPO-/-Finanční monitorování komerčního bankovnictví a korporátní klientely.
That market share figure already takes into account the divestments of New HBU and IFN; see page 16 of the Restructuring Plan of 4 December 2009, based on TNS/NIPO/Financial Monitor for Commercial Banking and Corporate Clients.
BGL je jednou z největších bank v Lucembursku a ve společnosti Fortis SA/NV byla sesterskou společností společnosti FBN.
BGL is one of the largest banks in Luxembourg and was a sister company of FBN in Fortis SA/NV.
BGL se v květnu 2009 stala členem skupiny BNP Paribas.
BGL became a member of the BNP Paribas Group in May 2009.
V plánu restrukturalizace z roku 2009 chyběly základní informace, jako jsou například finanční výhledy pro pesimistický scénář.
The 2009 Restructuring Plan lacked essential information such as financial projections for a worst case scenario.
Chybějící informace byly poskytnuty dne 23. března 2010.
The missing information was provided on 23 March 2010.
Přibližně [65 – 95] % provozního příjmu bude pocházet z Nizozemska.
Roughly [65 - 95] % of operating income will come from the Netherlands.
Návratností vlastního kapitálu se rozumí výše dosaženého čistého příjmu jako procento vlastního kapitálu akcionářů.
The Return on Equity is the amount of net income returned as a percentage of shareholders equity.
„O“ je zkratka pro „odhad“.
‘E’ stands for ‘Estimate’.
Neboli první prodej společnosti na kapitálovém trhu.
Initial Public Offering or the first sale of a company to the public.
Po prvotní veřejné nabídce budou akcie společnosti kótovány na burze cenných papírů.
After an IPO, a company’s shares will be listed on a public stock exchange.
Kromě jména věřitele zůstaly všechny smluvní podmínky stávajících úvěrových smluv nezměněny.
All contractual features of the existing loan contracts remained unchanged, except the name of the lender.
Eonia® (Euro OverNight Index Average) je skutečná sazba u výpůjček denních peněz vypočítaná jako vážený průměr všech nezajištěných výpůjček denních peněz na mezibankovním trhu iniciovaných v eurozóně tzv. panelovými bankami.
Eonia® (Euro OverNight Index Average) is an effective overnight rate computed as a weighted average of all overnight unsecured lending transactions in the interbank market, initiated within the euro area by the contributing panel banks.
Euribor® (Euro Interbank Offered Rate) je sazba, za kterou jsou mezibankovní termínové vklady v eurech nabízeny jednou přední bankou jiné bance v rámci evropské měnové unie.
Euribor® (Euro Interbank Offered Rate) is the rate at which euro interbank term deposits are being offered by one prime bank to another within the European Monetary Union zone.
Datum, k němuž je dluh splatný.
The date on which a debt comes due for payment.
Počátkem listopadu 2009 činila likvidní facilita dosud 45 milionů EUR (výpůjčky denních peněz ve výši 5 miliard EUR a dlouhodobější facilita ve výši 40 miliard EUR).
Early November 2009, the liquidity facility still amounted to EUR 45 billion (EUR 5 billion overnight and EUR 40 billion longer-term liquidity).
Ode dne 14. listopadu 2008 se však facilita snížila na 39 miliard EUR (výpůjčky denních peněz ve výši 5 miliard EUR, dlouhodobější facilita pouze ve výši 34 miliard EUR).
But from 14 November 2008 on, the facility was reduced to EUR 39 billion (still EUR 5 billion overnight but only EUR 34 billion longer-term liquidity).
Například v březnu 2009 činila maximální likvidní facilita 34 miliard EUR, přičemž prvních 24 miliard EUR bylo poskytnuto se sazbou EURIBOR + 25 bazických bodů a zbývajících 10 miliard EUR se sazbou EURIBOR + 50 bazických bodů.
For example, in March 2009, the maximum liquidity facility amounted to EUR 34 billion with the first 24 billion made available at EURIBOR + 25 bp and the remaining EUR 10 billion at EURIBOR + 50 bp.
Tato částka zahrnovala půjčky Tier 2 ve výši 4,9 miliardy EUR (z toho 3 miliardy EUR nad rámec Tier 2) a prioritní půjčky ve výši 1,6 miliardy EUR.
That amount included EUR 4,9 billion of Tier 2 loans (of which EUR 3 billion upper Tier 2) and EUR 1,6 billion of senior loans.
Úř. věst. C 95, 15.4.2010, s. 10.
OJ C 95, 15.4.2010, p. 10.
Více informací o tomto opatření je uvedeno v oddíle 2.2.1 rozhodnutí ze dne 5. února 2010, Úř. věst. C 95, 15.4.2010, s. 10.
More details on that measure can be found in section 2.2.1 of the Decision of 5 February 2010, OJ C 95, 15.4.2010, p. 10.
Jak bylo uvedeno rovněž dne 15. října 2010 v oficiálním dopise nizozemského ministra financí pro nizozemský parlament: https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31789-40.html
As was also indicated on 15 October 2010 in the official letter of the Dutch Minister of Finance to the Dutch Parliament: https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31789-40.html.
Smluvní podmínky povinně převoditelných cenných papírů znamenaly, že pokud by se před rozdělením objevily problémy s kapitálem, přeměnily by se povinně převoditelné cenné papíry na nekumulativní pozměněné cenné papíry, přičemž jediným rozdílem oproti původním cenným papírům je to, že výplaty kupónů již nebudou kumulativní.
The contractual features of the MCS implied that if capital problems had surfaced before the separation, the MCS would have converted into Non-Cumulative Modified Securities, the only difference with the original securities being that the coupon payments would have been no longer cumulative.
Podle IFRS by se nekumulativní pozměněné cenné papíry považovaly za vlastní kapitál.
Under IFRS, the Non-Cumulative Modified Securities would have qualified as equity.
Nizozemský stát ve svém sdělení pro parlament ze dne 19. listopadu 2009 (s. 10 http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html) uvedl, že celkový negativní dopad na kapitál ve výši 470 milionů EUR byl výsledkem záporného rozdílu mezi cenou transakce a účetní hodnotou (tj. 180 milionů EUR) a nákladů na ochranu před úvěrovými riziky, která byla poskytnuta společnosti Deutsche Bank (tj. 740 milionů EUR), což bylo částečně vyrovnáno uvolněním kapitálu v souvislosti s převedenými rizikově váženými aktivy (tj. 450 milionů EUR).
The Dutch State indicated in its Communication to Parliament of 19 November 2009 (page 10 of http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html) that the total negative capital impact of EUR 470 million was the result of the negative difference between the transaction price and the book value (i.e. 180 million EUR) and the costs of a credit umbrella granted to Deutsche Bank (i.e. 740 million EUR), partly compensated by the capital relief of the transferred RWA (i.e. 450 million EUR).
Nizozemský stát v tomto dokumentu objasnil, že se celkový dopad na kapitál bude postupně snižovat (především kvůli tomu, že úvěrové portfolio, jež je chráněno před úvěrovými riziky, začne postupně nabývat splatnosti).
The Dutch State explained in that document that the total capital impact would gradually decrease (mainly because the loan portfolio protected by the credit umbrella will mature).
Dopad na kapitál po jednom roce bude činit pouze 180 milionů EUR (místo 470 milionů EUR v době transakce).
The capital impact after 1 year would be only EUR 180 million (rather than EUR 470 million at the time of the transaction).
Když nizozemský stát poskytl po oddělení společnosti ABN AMRO II kapitál v podobě povinně převoditelných cenných papírů (opatření B1 až B5), přeměnil tyto cenné papíry ihned na akcie, což ve skutečnosti představovalo vklad kapitálu v hotovosti.
When the Dutch State provided capital in the form of MCS (Measures B1 to B5) after the separation of ABN AMRO II, it immediately converted the MCS into shares, which made it de facto a capital contribution in cash.
Dne 3. října 2008 převzal nizozemský stát dlouhodobý dluh společnosti FBN ve výši 16,1 miliardy EUR (opatření Y2).
On 3 October 2008, the Dutch State took over EUR 16,1 billion of long-term FBN debt (Measure Y2).
Půjčky Tier 2 se snížily z počáteční hodnoty ve výši 8,15 miliardy EUR na 1,9 miliardy EUR (minus částka ve výši 4,9 miliardy EUR kvůli opatření Z a minus částka ve výši 1,35 miliardy EUR kvůli opatření C).
The Tier 2 loans came down from initially 8,15 billion EUR to 1,9 billion EUR (minus EUR 4,9 billion because of Measure Z and minus 1,35 billion because of Measure C).
Prioritní půjčky se snížily z částky ve výši 7,95 miliardy EUR na 5,95 miliardy EUR kvůli opatření Z (minus částka ve výši 1,6 miliardy EUR) a rovněž kvůli půjčkám ve výši 0,4 miliardy EUR, jež nabyly splatnosti (stav ke dni 4. května 2010).
The senior loans were reduced from EUR 7,95 billion to EUR 5,95 billion because of Measure Z (minus EUR 1,6 billion) and also because loans of EUR 0,4 billion reached maturity (status as at 4 May 2010).
Cena založená na doporučení Evropské centrální banky o stanovení cen za rekapitalizaci, které je k dispozici na adrese: www.ecb.eu/pub/pdf/other/recommendations_on_pricing_for_recapitalisationsen.pdf
Pricing based on European Central Bank Recapitalisation Recommendation, which can be found on the following weblink: www.ecb.eu/pub/pdf/other/recommendations_on_pricing_for_recapitalisationsen.pdf
Referenčním období swapu úvěrového selhání je leden 2007 až srpen 2008.
The CDS reference period is January 2007 – August 2008.
S ohledem na opatření X Komise v 32. bodě odůvodnění rozhodnutí ze dne 8. dubna 2009 uvedla, že ačkoliv opatření X neposkytlo těmto bankám státní podporu jako takovou, bylo nicméně součástí souboru integrovaných transakcí, jež obsahovaly státní podporu pro tyto banky.
In respect of Measure X, the Commission in recital 32 of the Decision of 8 April 2009 indicated that while Measure X did not provide State aid as such to those banks, it was nevertheless part of a set of integrated transactions containing State aid to those banks.
Úř. věst. C 270, 25.10.2008, s. 8.
OJ C 270, 25.10.2008, p 8.
Více informací viz 60. bod odůvodnění.
For more information see recital 60.
To dokládá rovněž nízký poměr úvěrů k vkladům u žadatele, který v době podání stížnosti činil přibližně 110 %.
This is also illustrated by the complainant’s low loan-to-deposit ratio, which was at the time of the complaint approximately 110 %.
Tiskové zprávy společnosti ABN AMRO ze dne 25. května 2009 a 26. srpna 2009 k výsledkům za první a druhé čtvrtletí roku 2009 a tisková zpráva společnosti FBN ze dne 20. srpna 2009 k výsledkům za 1. pololetí roku 2009.
ABN AMRO press releases of 25 May 2009 and 26 August 2009 on 1Q09 and 2Q09 results and FBN press release of 20 August 2009 on 1H09 results.
Odpověď nizozemského státu ze dne 11. srpna 2009 na rozhodnutí ze dne 8. dubna 2009, s. 6.
Reply of the Dutch State on Decision of 8 April 2009, 11 August 2009, page 6.
Ve svém dopise ze dne 15. května 2009 nizozemský stát uvedl, že jeho systém stanovování cen měl „zamezit nadměrnému rozdílu mezi cenami za úvěry pro společnost FBN a cenami účtovanými bankám za poskytnutí záruk v rámci systému záruk“.
In its letter of 15 May 2009, the Dutch State indicated that its pricing system meant ‘to prevent excessive divergence between the prices for the loans to FBN and prices charged to banks for providing a guarantee under the Guarantee Scheme’.
Příslušné výňatky z prospektu týkající se úvěrů s pevnou úrokovou sazbou zní: „Celková nesplacená částka půjček …. je splatná najednou na první požádání … dojde-li k některé z těchto událostí: d) byla podána petice nebo byl vydán platební příkaz nebo bylo přijato usnesení o likvidaci dlužníka,… nebo pokud dlužník ukončí svou činnost, nebo pokud jsou akcie dlužníka převedeny na třetí osobu nebo poskytnuty třetí osobě nebo pokud byla kontrola nad dlužníkem jinak přenesena na třetí osobu;“ (zdroj: dopis nizozemských orgánů ze dne 15. května 2009, s. 4) (zdůraznění přidáno Komisí).
The relevant prospectus extracts of the fixed-interest loans reads as follows: ‘The total outstanding amount of the loans …. shall be due and payable at once on First demand ….if any of the following events should occur: (d) if a petition is filed or an order is made or an effective resolution is passed for the winding up of the borrower,… or if the borrower cease to carry on its business, or the shares in the borrower are transferred or delivered to any third party or the control over the borrower shall otherwise have been passed to any third party;’ (source: letter of Dutch authorities of 15 May 2009 page 4) (emphasis by the Commission).
V rámci celkové částky dlouhodobých půjček ve výši 16,1 miliardy EUR činily půjčky s pevnou úrokovou sazbou 7,9 miliardy EUR.
There were EUR 7,9 billion fixed-interest loans, out of the total amount of long-term loans of EUR 16,1 billion.
Na s. 7 odpovědi Nizozemska ze dne 11. srpna 2009 na rozhodnutí ze dne 8. dubna 2009 je uvedeno: „Nizozemský stát pouze nahradil společnost Fortis Bank SA/NV ve smlouvě, která (jak již bylo zmíněno) byla uzavřena mezi dvěma účastníky trhu. Sazby uvedené ve smlouvě jsou proto v souladu s tržními sazbami. Není jasné, proč je nutno prokázat, že tyto sazby mohly být ještě vyšší nebo doba splatnosti kratší, jelikož stávající podmínky jsou v souladu s tržní praxí“ (původní znění v nizozemštině, překlad Komise).
Page 7 of the Dutch reply of 11 August 2009 on the Decision of 8 April 2009 reads as follows: ‘The Dutch State has only taken the place of Fortis Bank SA/NV in a contract which (as already said) was concluded between two market parties. Thus the tariffs of the contract are in conformity with market rates. It is unclear why it should be demonstrated that these tariffs could have been even higher or that the maturities could have been shorter, as the current conditions are already in conformity with market practice.’ (original text in Dutch, translation by the Commission).
V ocenění ze dne 3. října 2008 externí odborník státu pro oblast oceňování uplatnil snížení hodnoty ročních výnosů dotčených společností ve výši 20 %.
In the valuation exercise of 3 October 2008, the State’s external valuation expert applied a discount on annualised earnings of the companies concerned of 20 %.
Jmenovitá hodnota se rovná nominální hodnotě cenného papíru.
Par value is equal to the nominal or face value of a security.
Prodej dluhopisu za jmenovitou hodnotu se rovná částce odpovídající jeho hodnotě při splacení v době splatnosti – obvykle 1000 EUR za dluhopis.
A bond selling at par is worth an amount equivalent to its value upon redemption at maturity-typically EUR 1000 per bond.
Viz rovněž 121. a 122. bod odůvodnění a poznámka pod čarou č. 52.
See also recitals 121 and 122 and footnote 52.
Jeden den po vydání rozhodnutí ze dne 5. února 2010.
1 day after the Decision of 5 February 2010.
Zpráva společnosti Fitch ze dne 2. února 2010 o nizozemských hypotékách uvádí, že „hypoteční portfolia v Nizozemsku vykázala v porovnání s většinou ostatních evropských zemí zanedbatelné ztráty a nízké úrovně nesplácení. V současnosti má Nizozemsko jednu z nejnižších měr nucených dražeb a nesplácení úvěrů v Evropě“.
The Fitch report of 2 February 2010 on Dutch mortgages indicates that ‘Mortgage portfolios in the Netherlands have experienced negligible losses and low delinquency levels compared with most other European countries. At present the Netherlands has one of the lowest foreclosure and loss rates in Europe’.
Podle nizozemského státu činí čistá současná hodnota čistých synergií (tj. hrubé synergie ve výši 1,1 miliardy EUR ročně před zdaněním po odečtení nákladů na integraci ve výši 1,2 miliardy EUR po zdanění) 4 miliardy EUR, zatímco nápravné opatření v souvislosti se spojením stojí přibližně 1,12 miliardy EUR. V důsledku toho nizozemský stát odhaduje, že spojení bude mít kladnou čistou současnou hodnotu ve výši přibližně 2,88 miliardy EUR.
According to the Dutch State, the NPV of the net synergies (namely gross synergies of EUR 1,1 billion per annum before taxes minus integration costs of EUR 1,2 billion after tax) will amount to EUR 4 billion, while the Merger Remedy costs around 1,12 billion EUR. As a result, the Dutch State estimates that the merger would have a positive NPV of approximately EUR 2,88 billion.
Viz rovněž 60. bod odůvodnění.
See also recital 60.
Systém povinné výplaty dividend vyžaduje, aby emitent vyplatil kupóny z hybridních kapitálových nástrojů, pokud vyplatil dividendy z kmenových akcií, a to podle pořadí podřízenosti kapitálové struktury.
A dividend pusher requires the issuer to pay its coupons on hybrids if it has paid dividends on its ordinary shares, in line with the rank of subordination of its capital structure.
Systém pozastavení výplaty dividend brání emitentovi ve výplatě dividend v období, v němž emitent neprovede platby pro držitele hybridních kapitálových nástrojů.
A dividend stopper prevents the issuer from paying dividends in any period in which the issuer omits payment to hybrid holders.
Později se skupina ABN AMRO a nizozemský stát dohodly na tom, že dividendová politika skupiny ABN AMRO bude založena na poměru vyplacených dividend ve výši 40 %, jak je popsáno v 75. bodě odůvodnění.
Later, ABN AMRO Group and the Dutch State agreed that ABN AMRO Group’s dividend policy would be based on a dividend payout ratio of 40 % as described in recital 75.
Nizozemský stát a společnost ABN AMRO N zahrnuly do seznamu srovnatelných institutů ze dne 1. září 2008: […].
The Dutch State and ABN AMRO N include in their peer list of 1 September 2008: […].
Nizozemský stát a společnost ABN AMRO N odkazují v této souvislosti na SNS, DSB a pojistitele jako Aegon.
The Dutch State and ABN AMRO N refer in that regard to SNS, DSB and insurers such as Aegon.
Metoda reprodukce portfolia je založena na modelu zohledňujícím skutečnost, jak dlouho jsou vklady a úspory v průměru drženy v bance.
The replicating portfolio methodology is based upon a model reflecting how long deposits and savings are on average kept at the bank.
Metoda je založena na historické struktuře vkladů a výběrů a je průběžně aktualizována.
The methodology is based on the historical pattern of deposits and withdrawals and is continuously updated.
Použití této metody předpokládá, že banka bude krátkodobé vklady a úspory investovat do virtuálního portfolia sestávajícího z krátkodobých vkladů, avšak rovněž dlouhodobějších investic.
Application of that methodology assumes short-term deposits and savings to be invested by the bank in a virtual portfolio consisting of short-term deposits but also longer-term investments.
Tato metoda vede u úspor k rozpětí, které nezávisí výhradně na sazbách EURIBOR, nýbrž rovněž na výnosech z dlouhodobějších investic na dlouhodobějším základě.
The method results in a savings’ margin which is not solely dependant on EURIBOR rates but also on yields of longer-term investments on a longer-term basis.
Úř. věst. C 80, 3.4.2009, s. 8.
OJ C 80, 3.4.2009, p 8.
Ve svém oznámení pro nizozemský parlament ze dne 6. října 2008 nizozemský stát sám uvedl, že posoudil jiné možnosti, například prodej společnosti FBN a/nebo ABN AMRO N (či částí těchto společností) solidnímu kupci, dospěl však k závěru, že vzhledem k situaci na trhu a krátké lhůtě nebyly tyto možnosti schůdné a nepostačovaly k zajištění stability společnosti FBN a ABN AMRO N.Celé znění viz na adrese: http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/kredietcrisis/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/03/10/staatsdeelnemingen-fortis-en-abn-amro.html
In its Communication to the Dutch Parliament of 6 October 2008, the Dutch State indicated itself that it had evaluated other options such as a sale of FBN and/or ABN AMRO N – or parts of those companies – to a solid buyer, but it had concluded that given the market circumstances and the short notice, these options were not feasible and not sufficient to preserve stability of FBN and ABN AMRO N.See full text on: http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/kredietcrisis/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/03/10/staatsdeelnemingen-fortis-en-abn-amro.html.
Toto hodnocení potvrzují připomínky nizozemského ministra financí, který opětovně tvrdil, že nizozemský stát zasáhl především z důvodu zachování finanční stability.
That evaluation is confirmed by comments of the Dutch Minister of Finance who has consistently argued that the Dutch State primarily intervened for financial stability reasons.
Dodal, že zpětné získání investic nebylo prvořadým cílem nizozemského státu, nýbrž pouze jeho snahou.
He added that it was not the first goal of the Dutch State to earn its investment back, but only its ambition.
Rovněž společnost FBN ve svých marketingových materiálech pro investory do dluhových nástrojů uváděla, že státní vlastnictví je příznivým prvkem, který „poskytuje vkladatelům a věřitelům jistotu“; předváděcí prezentace z dubna 2009, s. 3, předposlední odrážka; předváděcí prezentace v červnu 2009 (Paříž), s. 3, předposlední odrážka; předváděcí prezentace v červenci 2009 (Madrid), s. 3, předposlední odrážka (všechny prezentace jsou veřejně přístupné na internetových stránkách společnosti: http://www.abnAMRO.com/en/investor-relations/latest-presentations/index.html).
Also FBN indicated in its marketing material for debt investors, that the State ownership was a favourable element ‘providing confidence to depositors and creditors’; Roadshow presentation April 2009 page 3, penultimate bullet point; Roadshow presentation June 2009 (Paris), page 3, penultimate bullet point; Roadshow presentation July 2009 (Madrid), page 3, penultimate bullet point (all publicly available on the company’s website: http://www.abnAMRO.com/en/investor-relations/latest-presentations/index.html).
Pro srovnání, na konci roku 2008 činila celková aktiva společnosti FBN 185 miliard EUR, takže likvidní facilita představovala přibližně 25 % celkové rozvahy.
For comparison, at the end of 2008 FBN’s total assets amounted to EUR 185 billion, so the liquidity facility represented roughly 25 % of the total balance sheet.
Společnost FBN vydala nástroje se státní zárukou v celkové výši 18,8 miliardy EUR.
FBN issued State-guaranteed instruments for a total amount of EUR 18,8 billion.
Věc T-11/95 BP Chemicals Ltd v. Komise, Sb. rozh. 1998, s. II-3235.
Case T-11/95 BP Chemicals Ltd v Commission [1998] ECR II-3235.
Viz rovněž ostatní případy týkající se bank, například Northern Rock, Úř. věst. L 112, 5.5.2010, s. 38 a Bank of Ireland, Úř. věst. C 40, 9.2.2011, s. 9.
See also other banking cases such as Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 38 and Bank of Ireland, JO C 40, 9.2.2011, p. 9.
Na konci roku 2008 činil ve společnosti FBN poměr úvěrů k vkladům 237 %.
At the end of 2008, FBN’s loan-to-deposit ratio stood at 237 %.
Účast byla dosud účtována v hodnotě přibližně 24 miliard EUR.
The participation was still accounted for some EUR 24 billion.