natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dopisem ze dne 9. srpna 2011 požádalo Spojené království o prodloužení lhůty pro odpověď do dne 14. září 2011 a Komise této žádosti vyhověla dopisem ze dne 11. srpna 2011.
By letter dated 9 August 2011 the United Kingdom requested an extension of the deadline to respond until 14 September 2011, which was granted by the Commission by letter of 11 August 2011.
Spojené království předložilo své připomínky dne 8. září 2011.
The United Kingdom transmitted its observations on 8 September 2011.
společnost UK Mail
UK Mail
společnost UPS
UPS
společnost Deutsche Post
Deutsche Post
společnost DX Group
DX Group
společnost TNT
TNT
Připomínky obdržené od třetích stran byly dne 12. října 2011 předány Spojenému království.
The comments received from interested parties were forwarded to the United Kingdom on 12 October 2011.
Spojené království se k těmto připomínkám vyjádřilo dopisem, který byl zaevidován dne 16. listopadu 2011.
The United Kingdom submitted its observations on the comments by letter registered on 16 November 2011.
Politika vlády Spojeného království je stanovena v zákonu o poštovních službách z roku 2011 [3] (Postal Services Act 2011), jemuž byl dne 13. června 2011 udělen královský souhlas.
The United Kingdom Government’s policy is set out in the Postal Services Act [3] (‘Postal Services Act 2011’), which received Royal Assent on 13 June 2011.
Zákon provádí doporučení nezávislého přezkumu, který vedl p. Richard Hooper (dále jen „Hooperovy zprávy“) [4], a stručně řečeno:
The Act implements the recommendations of an independent review led by Richard Hooper (‘Hooper Reports’) [4] and, in summary:
Podnik Royal Mail Group (RMG)
Royal Mail Group (RMG)
Podnik Post Office Limited (POL)
Post Office Limited (POL)
Dne 23. března 2011 schválila Komise státní podporu pro podnik POL ve výši 180 milionů GBP určenou na financování jeho sítě poštovních úřadů po dobu jednoho roku počínaje ode dne 1. dubna 2011 [7].
On 23 March 2011, the Commission authorised GBP 180 million of public assistance to POL for the funding of its network of post offices during one year starting 1 April 2011 [7].
Po stejnou dobu povolila Komise rovněž zachování stávajících úvěrových nástrojů určených k financování poskytování hotovostních služeb na poštovních přepážkách.
The Commission also authorised the continuation, over the same period, of existing loan facilities funding the provision of cash services at post office counters.
Kromě svěřenecké listiny jsou povinnosti správce a podniku RMG v rámci RMPP upraveny právními předpisy vztahujícími se na zaměstnanecké důchodové systémy, které zavedlo Ministerstvo práce a důchodů a které jsou v zásadě stanoveny v zákoně o důchodových systémech z roku 1993 (Pension Schemes Act 1993), zákoně o důchodech z roku 1995 (Pensions Act 1995) a zákoně o důchodech z roku 2004 (Pensions Act 2004).
In addition to the Trust Deed, the obligations of the Trustee and RMG under the RMPP are governed by legislation introduced by the Department for Work and Pensions applying to occupational schemes, set out, principally, in the Pension Schemes Act 1993, the Pensions Act 1995 and the Pensions Act 2004.
RMPP spadá do oblasti působnosti regulačního orgánu Spojeného království pro penzijní fondy.
The RMPP falls within the jurisdiction of the UK Pensions Regulator.
K dalším reformám zavedeným dne 1. dubna 2008 patřilo zvýšení věku odchodu do důchodu na 65 let v případě služby vykonávané ode dne 1. dubna 2010 (dávky vytvořené před tímto dnem však lze pobírat od 60 let, aniž by došlo k snížení z důvodu předčasného odchodu do důchodu) a uzavření RMPP pro nové a nově příchozí účastníky s účinkem od 1. dubna 2008.
Other reforms implemented on 1 April 2008 included raising the retirement age to 65 for service accrued from 1 April 2010 (benefits built up before that date can still be taken at age 60 without an early retirement reduction being applied) and closure of the RMPP to new members and joiners with effect from 1 April 2008.
Pro nové a nově příchozí účastníky byl RMPP ode dne 1. dubna 2008 nahrazen příspěvkově definovaným systémem, tj. RMDCPP.
The RMPP was replaced with a defined contribution scheme for new members and joiners after 1 April 2008, the RMDCPP.
V průběhu vyšetřování mimoto Spojené království předložilo aktualizovaný plán restrukturalizace vztahující se na kratší období restrukturalizace: 2010–2015.
Furthermore, during the investigation, the United Kingdom provided an updated restructuring plan, covering a shorter restructuring period: 2010-2015.
Během tohoto období provede podnik RMG provozní a pracovněprávní opatření k restrukturalizaci své činnosti.
During that period RMG will undertake operational and industrial measures to restructure its business.
Plán restrukturalizace předpokládá snížení počtu pracovníků podniku RMG v divizi tuzemských a zahraničních listovních zásilek a balíků během období restrukturalizace z přibližně 160000 osob na počátku roku končícího v březnu 2011 na zhruba […] osob v březnu 2015.
The restructuring plan envisages, over the course of the restructuring period, a reduction in RMG’s headcount in UK Letters & Parcels and International (UKLPI) from approximately 160000 people at the start of the year ending in March 2011 to approximately […] people in March 2015.
To představuje celkové snížení přibližně o […] v této divizi mezi březnem 2011 a březnem 2015, což odpovídá přibližně […] ročně.
This represents a total reduction of approximately […] in UKLPI between March 2011 and March 2015, representing the equivalent of around […] a year.
Náklady na cestovné a přeřazení na jinou práci (částky vyplácené pracovníkům, kteří zůstali v podniku, musí však pracovat na jiném pracovišti v rámci restrukturalizace infrastruktury podniku RMG, včetně uzavření různých poštovních středisek) budou do účetního období 2014/15 činit přibližně […] milionů GBP.
Travel and outplacement costs (which are paid to staff that have been retained but must now work at alternative facilities as part of the restructuring of RMG’s infrastructure, including the closure of various mail centres) will amount to a cost of approximately GBP […] million by 2014/15.
Mimořádné jednorázové platby, které jsou nezbytné k udržení tempa a hloubky změn, jelikož jsou hlavní součástí dohody o modernizaci z roku 2010, která byla uzavřena s odborovým svazem Communication Workers Union, činí […] milionů GBP.
Exceptional lump sum payments — which are required to sustain the pace and depth of change as they form a key part of the 2010 modernisation agreement with the Communication Workers Union amount to GBP […] million.
Tyto platby by v případě pomalejšího, obvyklejšího tempa modernizace nebyly zapotřebí.
Those payments would not have been required with a slower, more conventional, pace of modernisation.
Částka vynaložená na strukturální restrukturalizaci představuje celkově přibližně jednu třetinu celkových příslušných restrukturalizačních nákladů v období od března 2010 do března 2015.
In total, the amount spent on structural restructuring represents approximately one third of the total relevant restructuring costs during the period from March 2010 to March 2015.
Tento prvek restrukturalizace se týká zejména významného omezení sítě poštovních středisek, což má odpovídající dopad na pracovníky.
In particular this element of the restructuring relates to the significant reduction of the mail centre network, which has a corresponding impact on labour.
V porovnání s věkem odchodu do důchodu v rámci RMPP v 60 letech byl v období 1990 až 2010 průměrný věk odchodu do důchodu v důchodových systémech soukromého sektoru ve Spojeném království 63,5 roku. Rozdíl v nákladech na důchod ve výši 3,5 miliardy GBP je vypočítán na základě spolehlivých údajů.
Compared to RMPP’s retirement age of 60, the average retirement age was 63,5 across United Kingdom private sector schemes over the period 1990 to 2010.
Náhrady za propuštění ve výši 0,5 miliardy GBP v rámci RMPP nejsou u systémů soukromého sektoru obvyklé a jsou považovány za náklady na důchod, které jdou nad rámec nákladů obecných důchodových režimů.
The difference in pension costs of GBP 3,5 billion is calculated based on reliable data. (185) The redundancy benefits of GBP 0,5 billion under the RMPP are an unusual feature for private sector schemes and are identified as pension costs that go beyond those of general pension arrangements.
Spojené království vypočítalo poměr penzijního deficitu podniku RMG k EBITDA na základě EBITDA podniku RMG v roce 2011.
The United Kingdom has calculated RMG’s ratio of pension deficit to EBITDA based on RMG’s realised EBITDA in 2011.
Komise se však domnívá, že použití ukazatele EBITDA z roku 2011 je chybné, jelikož tento ukazatel byl v roce 2011 kvůli finančním a provozním problémům podniku RMG obzvláště nízký.
However, the Commission considers that it is erroneous to use the 2011 EBITDA because the 2011 EBITDA is particularly low because of RMG’s financial and operational difficulties.
Komise mimoto podotýká, že na rozdíl od předchozích případů neovlivní zbavení penzijního deficitu průběžné náklady podniku RMG na důchody, jelikož je omezeno na historický penzijní deficit vzniklý do data zbavení penzijního deficitu dne 1. dubna 2012.
Furthermore, the Commission notes that, contrary to previous cases, the pension relief will not affect RMG’s on-going pension costs since the pension relief is restricted to the historic pension deficit accrued up to the date of the pension relief on 1 April 2012.
Jelikož RMPP byl dne 31. března 2008 pro nové účastníky uzavřen a v současnosti aktivní účastníci RMPP souhlasili se snížením svých důchodových dávek, bude se vystavení podniku RMG dávkově definovanému systému postupem času snižovat.
As the RMPP was closed for new members on 31 March 2008 and currently active member of the RMPP agreed to a reduction in their pension benefits, RMG’s defined-benefit exposure will decrease over time.
Obchodní plán podle základního scénáře prokazuje, že podnik RMG očekává dosažení bodu rovnováhy v […] a od března 2015 dosáhne návratnosti investovaného kapitálu ve výši […] %.
The base-case business plan shows that RMG expects to break even in […] and achieve a return of […] % on invested capital after March 2015.
Při porovnání se zavedenými provozovateli poštovních služeb v ostatních členských státech a soukromými provozovateli ve Spojeném království [42] je očekávaná návratnost podniku RMG v rozmezí návratnosti, kterou tyto společnosti dosahují v současnosti.
Compared to postal incumbents in other Member States and private UK operators [42], RMG’s expected return is within the range of returns that those companies currently achieve.
Další finanční prostředky jsou vytvořeny uvolněním vázaného důchodového účtu podniku RMG po zbavení penzijního deficitu dne 1. dubna 2012.
Further financial means are generated by the release of the RMG’s pension escrow account upon implementation of the pension relief on 1 April 2012.
Jelikož správce penzijního programu již nevyžaduje jistotu složenou na vázaném účtu, bude částka na vázaném účtu podniku RMG tomuto podniku vrácena.
As the Pension Trustee will no longer require the escrow account security, the amount of the RMG Escrows will revert to RMG.
V porovnání s prvotním oznámením opatření k snížení dluhu ve výši 1700 milionů GBP a dodatečného revolvingového úvěrového nástroje ve výši 200 milionů GBP je nyní podpora na restrukturalizaci v podobě snížení dluhu v maximální výši 1089 milionů GBP omezena na 50 % potřebných restrukturalizačních nákladů v období od března 2010 do března 2015.
In comparison to the initial notification of debt reduction measures of GBP 1700 million and an additional GBP 200 million revolving credit facility, the restructuring aid in the form of a debt reduction of maximum GBP 1089 million is now limited to 50 % of the necessary restructuring cost for the period from March 2010 to March 2015.
Významné snížení výše podpory v porovnání s prvotním oznámením zajišťuje, že podnik RMG nebude mít po dokončení plánu restrukturalizace v březnu 2015 k dispozici přebytečnou hotovost.
The significant reduction in the aid amount compared to the initial notification ensures that RMG will not be left with surplus cash after the completion of the restructuring plan in March 2015.
Podle § 72 zákona o poště z roku 2000 se na ně vztahuje zvláštní právní režim pokynů ze strany orgánů Spojeného království.
They are subject to a specific legal regime of directions by the UK authorities under section 72 of the Post Office Act 2000.
Podle pokynů ze dne 30. ledna 2003 převedl podnik RMG tato aktiva do zvláštní rezervy („rezerva pošty“) za účelem financování zvláštních opatření podle pokynů.
Following directions dated 30 January 2003, RMG placed these assets in a special reserve (‘the Mails Reserve’), to be used for financing specific measures as directed.
Rozhodnutí Politického a bezpečnostního výboru EUSEC/1/2012
Political and Security Committee Decision EUSEC/1/2012
ze dne 2. října 2012
of 2 October 2012
o jmenování vedoucího poradní a pomocné mise Evropské unie pro reformu bezpečnostního sektoru v Demokratické republice Kongo (EUSEC RD Congo)
on the appointment of the Head of Mission of the European Union mission to provide advice and assistance for security sector reform in the Democratic Republic of the Congo (EUSEC RD Congo)
(2012/543/SZBP)
(2012/543/CFSP)
s ohledem na rozhodnutí Rady 2010/565/SZBP ze dne 21. září 2010 o poradní a pomocné misi Evropské unie pro reformu bezpečnostního sektoru v Demokratické republice Kongo (EUSEC RD Congo) [1], a zejména na článek 8 uvedeného rozhodnutí,
Having regard to Council Decision 2010/565/CFSP of 21 September 2010 on the European Union mission to provide advice and assistance for security sector reform in the Democratic Republic of the Congo (EUSEC RD Congo) [1], and in particular Article 8 thereof,
Podle článku 8 rozhodnutí 2010/565/SZBP zmocnila Rada Politický a bezpečnostní výbor k přijímání příslušných rozhodnutí v souladu s čl. 38 třetím pododstavcem Smlouvy s cílem vykonávat politickou kontrolu a strategické řízení mise EUSEC RD Congo, včetně rozhodnutí o jmenování vedoucího mise na návrh vysokého představitele Unie pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku (dále jen „vysoký představitel“ nebo „vysoká představitelka“).
Pursuant to Article 8 of Decision 2010/565/CFSP, the Council authorised the Political and Security Committee, in accordance with the third paragraph of Article 38 of the Treaty, to take the relevant decisions for the purpose of political control and strategic direction of EUSEC RD Congo, including the decision to appoint a Head of Mission, upon a proposal of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy (‘HR’).
Dne 24. září 2012 navrhla vysoká představitelka jmenovat vedoucím mise EUSEC RD Congo plukovníka Jeana-Louise NURENBERGA,
On 24 September 2012, the HR proposed the appointment of Colonel Jean-Louis NURENBERG as Head of Mission of EUSEC RD Congo,
Plukovník Jean-Louis NURENBERG je jmenován vedoucím poradní a pomocné mise Evropské unie pro reformu bezpečnostního sektoru v Demokratické republice Kongo (EUSEC RD Congo).
Colonel Jean-Louis NURENBERG is hereby appointed as Head of Mission of the European Union mission to provide advice and assistance for security sector reform in the Democratic Republic of the Congo (EUSEC RD Congo).
Použije se ode dne 1. října 2012.
It shall apply from 1 October 2012.
V Bruselu dne 2. října 2012.
Done at Brussels, 2 October 2012.
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 602/2012/EU
Decision No 602/2012/EU of the European Parliament and of the Council
o změnách Dohody o založení Evropské banky pro obnovu a rozvoj (EBRD), které rozšiřují zeměpisný rozsah operací EBRD o jižní a východní Středomoří
on amendments to the Agreement Establishing the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) extending the geographic scope of EBRD operations to the Southern and Eastern Mediterranean
v souladu s řádným legislativním postupem, [1]
Acting in accordance with the ordinary legislative procedure [1],
Od svého založení v roce 1991 pomáhá Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD) zemím střední a východní Evropy při jejich přechodu k otevřeným tržním ekonomikám a při podpoře soukromých a podnikatelských iniciativ.
Since its establishment in 1991, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has assisted the Central and Eastern European countries in their transition towards open market economies and the promotion of private and entrepreneurial initiative.
Zeměpisný rozsah operací EBRD by měl být rozšířen o země jižního a východního Středomoří za účelem podpory obdobných cílů.
The geographic scope of EBRD operations should be extended to the Southern and Eastern Mediterranean in order to promote similar objectives.
V reakci na hospodářskou a politickou situaci v zemích jižního a východního Středomoří vypracovala EBRD za účelem zahájení svých činností etapový přístup, který zohlední zvláštnosti tohoto regionu.
In response to the economic and political situation in countries of the Southern and Eastern Mediterranean, the EBRD has developed a phased approach to starting its activities that will take into consideration the specificity of the region.
Podle zprávy rady ředitelů určené radě guvernérů o zeměpisném rozšíření operací banky o jižní a východní Středomoří zahrnuje region jižního a východního Středomoří země, které leží na pobřeží Středozemního moře, a dále Jordánsko, které je do tohoto regionu úzce začleněno.
According to the Report of the Board of Directors to the Board of Governors on the geographic expansion of the Bank’s region of operations to the Southern and Eastern Mediterranean, the Southern and Eastern Mediterranean consists of the countries that have a shoreline on the Mediterranean, as well as Jordan which is closely integrated into this region.
V reakci na události v jižním a východním Středomoří v roce 2011 předložily Komise a vysoká představitelka Unie pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku 8. března 2011 společné sdělení nazvané „Partnerství pro demokracii a sdílenou prosperitu s jižním Středomořím“, které naznačilo silnou politickou a hospodářskou podporu Unie tomuto regionu.
In response to the 2011 events in the Southern and Eastern Mediterranean, on 8 March 2011 the Commission and the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy presented a Joint Communication entitled ‘A Partnership for Democracy and Shared Prosperity with the Southern Mediterranean’ signalling the Union’s strong political and economic support to the region.
Společné sdělení zahrnovalo možnost rozšíření mandátu EBRD o země jižního sousedství, a to v návaznosti na její zkušenosti za posledních dvacet let.
The Joint Communication included an option to extend the EBRD’s mandate to cover the countries of the Southern Neighbourhood, building on the EBRD’s experience over the last 20 years.
Obsah uvedeného společného sdělení obecně potvrdila Evropská rada na zasedání ve dnech 24. a 25. března 2011.
The European Council of 24 and 25 March 2011 broadly endorsed the contents of that Joint Communication.
Ve svém usnesení ze dne 7. dubna 2011 o přezkumu evropské politiky sousedství – jižním rozměru vyzval Evropský parlament EBRD, aby změnila své stanovy za účelem účasti na procesu poskytování finanční pomoci.
In its Resolution of 7 April 2011 on the review of the European Neighbourhood Policy – Southern Dimension, the European Parliament invited the EBRD to change its statute in order to participate in the financial assistance process.
V květnu 2011 vedoucí představitelé zemí G8 zahájili deauvillské partnerství, které má zemím jižního a východního Středomoří pomoci při přechodu ke svobodným, demokratickým a tolerantním společnostem, a vyzvali EBRD, aby rozšířila svou zeměpisnou působnost tak, aby se využily její zkušenosti a podpořil se přechod těchto zemí k přijetí zásad parlamentní demokracie, pluralismu a tržního hospodářství.
In May 2011, the G8 leaders launched the Deauville Partnership to help the countries of the Southern and Eastern Mediterranean in their transition towards free, democratic and tolerant societies and called on the EBRD to extend its geographic scope in order to leverage its experience and support the transition of those countries to embrace the principles of multi-party democracy, pluralism and market economy.
Rozšíření operací EBRD o jižní a východní Středomoří odráží podporu, kterou Unie a mezinárodní společenství poskytují nadějím na přechod k tržní ekonomice a pluralitní demokratické společnosti, které podnítilo arabské jaro.
The expansion of EBRD operations to the Southern and Eastern Mediterranean reflects support by the Union and the international community for the hope, encouraged by the Arab Spring, for a transition in that region towards market economies and pluralistic democratic societies.
S ohledem na křehkost ekonomik v zemích, v nichž má EBRD nově působit, a na sociální nerovnosti, jež byly jedním ze základních příčin nepokojů při arabském jaru, by měli zástupci Unie v řídících orgánech EBRD podporovat rozšíření jejího zaměření na rozvoj soukromého sektoru s cílem přispívat v souladu s čl. 3 odst. 5 a článkem 21 Smlouvy o Evropské unii financováním také k vytvoření společností, jež budou udržitelné sociálně i z hlediska životního prostředí, jak stanoví příslušné rozvojové cíle tisíciletí.
Bearing in mind the fragility of the economies in the EBRD’s new countries of operation and the social inequalities which were one of the root causes of the turmoil of the Arab Spring, the representatives of the Union in the governing bodies of the EBRD should encourage the EBRD to broaden its focus on private-sector development, in order also to contribute, through its financing, to the achievement of socially and environmentally sustainable societies, as elaborated in the relevant Millennium Development Goals, and in line with Article 3(5) and Article 21 of the Treaty on European Union.
Zástupci Unie v řídících orgánech EBRD by zejména měli EBRD vybízet k tomu, aby přispívala k přechodu k energeticky účinným otevřeným tržním ekonomikám, jež podporují začlenění všech společenských skupin a současně zohledňují sociální hledisko a otázky chudoby a občanských a lidských práv.
In particular, the representatives of the Union in the governing bodies of the EBRD should encourage the EBRD’s contribution to the transition towards energy-efficient, socially inclusive, open market economies while taking into account the social, poverty, civil and human rights context.
Usneseními č. 137 a č. 138, která byla přijata dne 30. září 2011, hlasovala rada guvernérů EBRD pro potřebné změny Dohody o založení EBRD (dále jen „dohoda“), které umožní rozšířit zeměpisný rozsah operací EBRD o jižní a východní Středomoří a zároveň zachovají její závazek k zemím, v nichž působí již v současnosti.
By Resolutions 137 and 138, adopted on 30 September 2011, the Board of Governors of the EBRD voted in favour of the necessary amendments to the Agreement Establishing the EBRD (the ‘Agreement’), enabling it to expand the geographical scope of EBRD operations to the Southern and Eastern Mediterranean while maintaining its commitment to its existing countries of operation.
Pro tyto změny hlasovali všichni guvernéři EBRD zastupující členské státy EU včetně guvernéra zastupujícího Unii.
All EU Governors of the EBRD, including the Governor representing the Union, voted in favour of those amendments.
Usnesením č. 134, které bylo přijato dne 21. května 2011, zdůraznila rada guvernérů EBRD, že plánovaného rozšíření mandátu EBRD by mělo být dosaženo, aniž by byly od jejích akcionářů požadovány další kapitálové příspěvky.
By its Resolution 134, adopted on 21 May 2011, the Board of Governors of the EBRD stressed that the planned extension of the EBRD’s mandate should be achieved without requiring additional capital contributions from its shareholders.
Podle článku 56 dohody se má rada guvernérů EBRD všech členů dotázat, zda s navrhovanými změnami souhlasí.
Pursuant to Article 56 of the Agreement, the Board of Governors of the EBRD is to ask all members whether they accept the proposed amendments.