natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud jde o tuto část státní pomoci, zaplatila HRE tímto způsobem přiměřenou odměnu ve smyslu sdělení – Použití pravidel pro poskytování státní podpory na opatření přijatá ve vztahu k finančním institucím v souvislosti se současnou globální finanční krizí („sdělení o bankovnictví“) [34].
It has thus, in line with the Commission communication on the application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis [34] (‘Banking Communication’), adequately remunerated that part of the State aid.
Naproti tomu banka doposud nezaplatila protiplnění ani za poskytnutý kapitál ani za záchranu vlastního kapitálu, která vyplynula z opatření na záchranu aktiv; dále není schopna stanovit přiměřený mechanismu zpětného získání (tzv. „claw-back mechanism“) pro státní podporu, která spočívala v tom, že převodní hodnota aktiv byla vyšší než jejich reálná ekonomická hodnota.
By contrast, up to now the bank has remunerated neither the capital received nor the capital relief arising from the asset relief measure, and is not capable of ensuring an adequate claw-back mechanism for the aid element received in the form of a transfer value of the assets which was higher than their REV.
Vzhledem k obecné hospodářské situaci HRE lze dojít k závěru, že banka jednoduše nebyla schopna přispět na náklady restrukturalizace dalším významným vlastním příspěvkem [35].
In the light of the overall economic situation of HRE, it can be concluded that the bank was simply not in a position to make any meaningful further own contribution to the restructuring costs [35].
Daný nedostatečný vlastní příspěvek banky musí být proto zohledněn v restrukturalizačním plánu prostřednictvím dalekosáhlých strukturálních opatření, aby se zajistilo, že banka a vlastníci podílů budou přiměřeně sdílet náklady, které si vyžádala záchrana banky.
Therefore the lack of own contribution has to be compensated for by particularly far-reaching structural measures in the restructuring plan, in order to ensure that the bank and its shareholders adequately share the burden of the rescue of the bank.
Restrukturalizační plán počítá s redukcí banky, pokud jde o velikost skupiny, postavení na trhu, rozsah obchodní činnosti a bilanční sumu – vzhledem ke specifickým okolnostem tohoto případu Komise tato opatření považuje za přiměřenou náhradu za nedostatečný vlastní příspěvek banky.
Overall, the Commission considers that the amount of downsizing laid down in the restructuring plan in terms of organisational size, market presence, scope of activities and balance sheet size is, given the specific circumstances of this case, an adequate substitute for the lack of adequate own contribution.
Rovněž je nutné zohlednit, že banka byla zestátněna a bývalí vlastníci podílů byli na základě hodnoty skupiny odškodněni bez podpory ze strany státu [36].
It should also be borne in mind that the bank was taken into public ownership and that the compensation received by its former shareholders was based on the value of the company without State support [36].
Z hlediska státní podpory je to pozitivní aspekt a znamená to, že dřívější vlastníci podílů přišli o všechny podíly, a proto je nutné vycházet z toho, že náklady na restrukturalizace HRE sdíleli dostatečně.
That outcome is a positive element from a State aid point of view and means that the former shareholders have been wiped out and thus can be considered as having sufficiently contributed to the costs of the restructuring of HRE.
Pokud jde o majitele podřízených dluhových cenných papírů HRE, Německo se zavázalo, že HRE nebude třetím stranám vyplácet žádné podíly na zisku z finančních nástrojů závislých na zisku a že se tím zajistí, že vlastníci kapitálu Tier 2 neobdrží za své investice žádné (nebo pouze nízké) vyrovnání – tak budou tito vlastníci sdílet část nákladů stejně jako vlastníci kapitálu Tier 1.
Furthermore, as regards HRE’s subordinated debt holders, Germany has provided a commitment that HRE will not make discretionary payments on profit-related financial instruments to third parties, thereby ensuring that Tier 2 capital holders will get little or no compensation for their investment and will thus participate in the burden sharing in the same way as Tier 1 capital holders.
Komise proto dospěla k závěru, že vlastníci podílů HRE přispěli k nákladům na restrukturalizaci přiměřeně, a že tedy bylo přiměřeně zohledněno nebezpečí morálního hazardu.
The Commission therefore concludes that HRE’s shareholders have adequately contributed to the restructuring costs and that as a consequence the risk of moral hazard is adequately addressed.
Podle sdělení o restrukturalizačních opatřeních ve finančním sektoru musí Komise při přezkumu opatření omezujících narušení hospodářské soutěže zohlednit výši podpory, rozsah sdílení nákladů a budoucí postavení dané finanční instituce na trhu po restrukturalizaci.
As regards the measures limiting the distortion of competition, the Restructuring Communication sets out that the Commission has to take into account, in its assessment the amount of aid, the degree of burden sharing and the position the financial institution will have on the market after the restructuring.
Na základě tohoto přezkumu je pak nutné přijmout příslušná opatření.
On the basis of that analysis, suitable measures should be put into place.
HRE způsobila významné narušení hospodářské soutěže.
The distortions of competition caused by HRE are significant.
PBB bude jako následnická banka HRE dobře finančně vybavena a nezatížena dřívějšími riskantními úvěrovými obchody HRE.
HRE’s successor, PBB, will be well funded and relieved of the burden of the risky lending made by HRE in the past.
Bylo zapotřebí významné podpory, aby se zachovala způsobilost PBB k právním úkonům a usnadnilo se oddělení bank.
A large amount of aid has been necessary in order to keep PBB in business and to facilitate the split-up.
PBB je však mnohem menší banka a Německo navíc přijalo přiměřená opatření na omezení případného narušení hospodářské soutěže.
However, PBB will be a much smaller bank, and sufficient measures limiting any distortion of competition have been put in place by Germany.
Zaprvé, PBB se bude jako podnikatelský subjekt od dřívější HRE významně odlišovat.
First, PBB will be an economic entity that is rather different from the former HRE.
Po převodu řady aktiv na FMS-WM činí strategická bilanční suma PBB, která nezahrnuje žádné rozvahové položky, které se jako ukončované portfolio v rozvaze PBB ukončují nebo které byly synteticky převedeny na FMS-WM, asi 15 % bilanční sumy skupiny HRE z konce roku 2008.
After the transfer of a series of assets to FMS-WM, PBB’s strategic balance sheet size — which does not take into consideration those balance sheet items which are in run-down mode or have been synthetically transferred to FMS-WM — is around 15 % of HRE’s balance sheet at the end of 2008.
Zadruhé, Německo předložilo Komisi několik závazků, jejichž cílem je omezit přítomnost PBB na trhu (k tomu podrobněji viz oddíl V). PBB bude realizovat nové obchody pouze ve dvou oblastech podnikání – v oblasti financování nemovitostí a veřejného financování investic.
Second, Germany has provided the Commission with several commitments aimed at limiting PBB’s market presence, which have been described in more detail in Section V. PBB will only pursue new business in two business lines, REF and PIF.
Obě oblasti podnikání porostou během období restrukturalizace pouze omezeně, neboť ohledně nových obchodů, bilanční sumy i rozsahu portfolia byly stanoveny stropy, takže možnosti PBB expandovat na trhu, a tím narušit hospodářskou soutěž, jsou malé.
Those two business lines have only limited room for growth during the restructuring period because new business, the balance sheet and portfolio sizes must all stay within defined boundaries, effectively restricting PBB’s ability to expand on the market and thus distort competition.
Dané omezení růstu platí minimálně do 31. prosince 2013 a potenciálně ještě déle, pokud PBB nebude do té doby reprivatizována.
Those caps on growth will remain in place until at least 31 December 2013 and potentially longer if PBB is not reprivatised by then.
Všechny ostatní subjekty skupiny HRE musí zastavit své obchodní činnosti a ukončit svá portfolia; to platí především pro oblasti podnikání „infrastructure finance“, „capital markets & asset management“ a státního financování.
All other entities of the HRE group must stop business and run down their portfolios, in particular infrastructure finance, capital markets and asset management, and activities related to budget finance.
Zatřetí, Německo se zavázalo, že PBB v rámci svých nových strategických obchodů nebude poskytovat žádné nové půjčky, které na úrovni jednotlivých transakcí vykazují RAROC („risk-adjusted return on capital“) nižší než 10 %. Mají se tím rozptýlit pochybnosti Komise, že by PBB příliš agresivní cenovou politikou mohla poškodit hospodářskou soutěž a konkurenty.
Third, in order to allay the Commission’s concerns that PBB might harm competition and competitors through overly aggressive pricing strategies, Germany has given a commitment that PBB’s strategic new business will not issue new loans with a RAROC of less than 10 % on a transaction-by-transaction basis.
Komise se domnívá, že se jedná o další účinné opatření na omezení nepřiměřeně silného narušení hospodářské soutěže.
In the Commission’s view, that commitment will be another effective measure against undue distortions of competition.
Začtvrté, obchodní činnosti PBB budou omezovat pravidla pro účast v hospodářské soutěži, která budou zahrnovat zákaz převzetí a zákaz poukazovat v reklamě na danou banku na poskytnutou státní podporu.
Fourth, PBB’s activities will be limited by behavioural constraints which include an acquisition ban and a ban on invoking State support in its advertising.
Komise dále konstatuje, že reprivatizace realizovaná k co nejdřívějšímu datu zajistí, že třetí strany budou moci koupit PBB.
In addition, the Commission notes that timely reprivatisation can ensure that third parties have the opportunity to acquire PBB.
Německo se zavázalo, že nad realizací restrukturalizačního plánu HRE a splnění závazků ze seznamu závazků bude dohlížet správce zodpovědný za dozor. Správce bude Komisi každé čtvrtletí podávat zprávu.
Germany has committed that the implementation of the HRE restructuring plan and the implementation of the commitments will be monitored by a monitoring trustee, who will submit reports to the Commission on a quarterly basis.
Komise došla k závěru, že výše přezkoumaná opatření představují státní podporu ve smyslu čl. 107 odst. 1 SFEU.
The Commission concludes that the measures analysed above constitute State aid pursuant to Article 107(1) TFEU.
Komise kromě toho dospěla k názoru, že podpora na restrukturalizaci je slučitelná s vnitřním trhem podle čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU, pod podmínkou, že bude realizován restrukturalizační plán, jehož konečné znění bylo aktualizováno dne 14. června 2011, a pod podmínkou, že budou splněny závazky ze seznamu závazků uvedené v příloze tohoto rozhodnutí,
The Commission further concludes that the restructuring aid is compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) TFEU subject to the implementation of the restructuring plan which was finally updated on 14 June 2011 and subject to the fulfilment of the commitments set out in the Annex to this Decision,
Státní podpora, kterou Německo poskytlo a ještě hodlá poskytnout ve prospěch skupiny Hypo Real Estate a kterou tvoří:
The State aid which Germany implemented and is planning to implement in favour of Hypo Real Estate Group, consisting of:
kapitálová injekce ve výši 60 milionů EUR (oznámeno dne 17. dubna 2009),
capital injection of EUR 60 million, notified on 17 April 2009,
kapitálová injekce ve výši 2,96 miliardy EUR (oznámeno dne 3. června 2009),
capital injection of EUR 2,96 billion, notified on 3 June 2009,
kapitálová injekce ve výši 3 miliard EUR (oznámeno dne 26. října 2009),
capital injection of EUR 3 billion, notified on 26 October 2009,
kapitálová injekce ve výši 1,85 miliardy EUR (oznámeno dne 30. dubna 2010), z níž bude 450 milionů EUR poskytnuto pouze tehdy, pokud nastanou určité okolnosti,
capital injection of EUR 1,85 billion, notified on 30 April 2010, of which EUR 450 million is contingent on the existence of certain circumstances,
kapitálová injekce ve výši 2,08 miliardy EUR (oznámeno dne 10. září 2010),
capital injection of EUR 2,08 billion, notified on 10 September 2010,
záruky ve výši 35 miliard EUR (oznámeno dne 30. září 2008),
guarantees of EUR 35 billion, notified on 30 September 2008,
záruky ve výši 52 miliard EUR (oznámeno dne 17. dubna 2009),
guarantees of EUR 52 billion, notified on 17 April 2009,
záruka ve výši 8 miliard EUR (oznámeno dne 26. října 2009),
guarantee of EUR 8 billion, notified on 26 October 2009,
záruka ve výši 10 miliard EUR (oznámeno dne 26. října 2009),
guarantee of EUR 10 billion, notified on 26 October 2009,
likvidní záruka ve výši 20 miliard EUR (oznámeno dne 2. září 2010),
liquidity guarantee of EUR 20 billion, notified on 2 September 2010,
záruka na vyrovnání ve výši 20 miliard EUR (oznámeno dne 10. září 2010) a
settlement guarantee of EUR 20 billion, notified on 10 September 2010 and
převod aktiv na konsolidační agenturu FMS Wertmanagement AöR (oznámeno dne 10. září 2010),
assets transfer to the winding-up institution FMS Wertmanagement AöR, notified on 10 September 2010,
je podle čl. 107 odst. 3 písm. b) Smlouvy o fungování Evropské unie s ohledem na seznam závazků uvedený v příloze slučitelná s vnitřním trhem.
is compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union in the light of the commitments set out in the Annex to this Decision.
Německo zajistí, aby po zveřejnění tohoto rozhodnutí byly Komisi předkládány podrobné čtvrtletní zprávy o opatřeních, která byla přijata, s cílem provést toto rozhodnutí v souladu s časovým harmonogramem uvedeným v příloze v seznamu závazků.
Germany shall ensure that, from the notification of this Decision, detailed quarterly reports are submitted to the Commission on the measures taken to comply with it, in line with the time schedule set out in the Annex to the commitments.
S účinností od 1. prosince 2009 se články 87 a 88 Smlouvy o ES mění na články 107 a 108 Smlouvy o fungování EU (SFEU).
With effect from 1 December 2009, Articles 87 and 88 °f the EC Treaty have become Articles 107 and 108, respectively, of the TFEU.
Pro účely tohoto rozhodnutí je v případě potřeby nutné odkazy na články 107 a 108 Smlouvy o fungování EU považovat za odkazy na články 87 a 88 Smlouvy o ES.
For the purposes of this Decision, references to Articles 107 and 108 of the TFEU should be understood as references to Articles 87 and 88, respectively, of the EC Treaty where appropriate.
Úř. věst. C 240, 7.10.2009, s. 11, Úř. věst. C 13, 20.1.2010, s. 58, Úř. věst. C 300, 6.11.2010, s. 6.
OJ C 240, 7.10.2009, p. 11; OJ C 13, 20.1.2010, p. 58; OJ C 300, 6.11.2010, p. 6.
Rozhodnutí Komise ze dne 2. října 2008 (Úř. věst. C 293, 15.11.2008, s. 1).
Commission decision of 2 October 2008 (OJ C 293, 15.11.2008, p. 1).
Rozhodnutí Komise ze dne 12. prosince 2008 ve věci N 625/08 (Úř. věst. C 143, 24.6.2009, s. 1).
Commission decision of 12 December 2008 in case N 625/08 (OJ C 143, 24.6.2009, p. 1).
Rozhodnutí Komise ze dne 7. května 2009 nahrazené rozhodnutím ze dne 24. července 2009 ve věci K 15/09 (ex N 196/09) (Úř. věst. C 240, 7.10.2009, s. 11).
Commission decision of 7 May 2009, replaced by decision of 24 July 2009 in case C 15/09 (ex N 196/09) (OJ C 240, 7.10.2009, p. 11).
Německo tvrdí, že HRE o tuto záruku SoFFin ve výši 2 miliardy EUR pro konsolidační agenturu nikdy formálně nepožádala a že ji SoFFin také nepřislíbil.
According to Germany, the SoFFin guarantee amounting to EUR 2 billion for HRE’s winding-up institution was never formally requested by HRE or approved by SoFFin.
Rozhodnutí Komise ze dne 13. listopadu 2009 ve věcech K 15/09 (ex N 196/09), N 333/09 a N 557/09) (Úř. věst. C 13, 20.1.2010, s. 58).
Commission decision of 13 November 2009 in cases C 15/09 (ex N 196/09), N 333/09 and N 557/09 (OJ C 13, 20.1.2010, p. 58).
Rozhodnutí ze dne 21. prosince 2009 ve věci N 694/09 (Úř. věst. C 25, 2.2.2010, s. 14).
Commission decision of 21 December 2009 in case N 694/09 (OJ C 25, 2.2.2010, p. 14).
Rozhodnutí Komise ze dne 19. května 2010 ve věci N 161/10 (Úř. věst. C 190, 14.7.2010, s. 7).
Commission decision of 19 May 2010 in case N 161/10 (OJ C 190, 14.7.2010, p. 7).
Konsolidační agentura HRE.
Winding-up institution of HRE.
Rozhodnutí Komise ze dne 24. září 2010 ve věcech C 15/09 (ex N 196/09) a N 380/10 (Úř. věst. C 300, 6.11.2010, s. 6).
Commission decision of 24 September 2010 in cases C 15/09 (ex N 196/09) and N 380/10 (OJ C 300, 6.11.2010, p. 6).
Další informace o skupině podniků HRE a jejích problémech lze nalézt v rozhodnutí o zahájení řízení a v rozhodnutích o rozšíření šetření.
For further information on the HRE group and its problems see the opening decision and the decisions on the extension of the procedure.
HRE Finance i.L. byla založena v roce 2007 za účelem zvláštní transakce cenných papírů a od roku 2008 se nachází v likvidaci.
HRE Finance i.L. was created in 2007 for the purpose of one specific securities transaction and has been in liquidation since 2008.
Nemá žádné zaměstnance a její bilanční suma činila na konci roku 2010 pouze 275000 EUR.
It has no employees and its balance sheet total at the end of 2010 was only EUR 275000.
Rozhodnutí Komise ze dne 27. října 2008 ve věci N 512/08 – „Rettungspaket für Kreditinstitute in Deutschland“ nahradilo rozhodnutí Komise ze dne 12. prosince 2008 ve věci N 625/08 – „Rettungspaket für Finanzinstitute in Deutschland“ ( Úř. věst. C 143, 24.6.2009, s. 1).
Commission decision of 27 October 2008 in case N 512/08, Rettungspaket für Kreditinstitute in Deutschland, replaced by Commission decision of 12 December 2008 in case N 625/08, Rettungspaket für Finanzinstitute in Deutschland (OJ C 143, 24.6.2009, p. 1).
Německo tvrdí, že HRE o tuto záruku ve výši 2 miliard EUR pro konsolidační agenturu nikdy formálně nepožádala a že ji SoFFin také nepřislíbil.
According to Germany, the EUR 2 billion for the winding-up institution was never formally requested by HRE or approved by SoFFin.
Tuto záruku Komise neschválila.
The Commission did not approve that guarantee.
Kompletní seznam závazků je přiložen k tomuto rozhodnutí.
The full commitments document is annexed to this Decision.
Na těchto hlavních trzích má PBB prodejní stanoviště, na uvedených dalších trzích však nikoli.
PBB has an established branch network in core markets but not in the further markets.
Rozhodnutí Komise ze dne 2. října 2008, Úř. věst. C 293, 15.11.2008, s. 1. rozhodnutí Komise ze dne 7. května 2009 nahrazené rozhodnutím ze dne 24. července 2009 ve věci K 15/09 (ex N 196/09) (Úř. věst. C 240, 7.10.2009, s. 11), rozhodnutí Komise ze dne 13. listopadu 2009 ve věcech K 15/09 (ex N 196/09), N 333/09 a N 557/09) (Úř. věst. C 13, 20.1.2010, s. 58), rozhodnutí ze dne 21. prosince 2009 ve věci N 694/09 (Úř. věst. C 25, 2.2.2010, s. 14), rozhodnutí Komise ze dne 19. května 2010 ve věci N 161/10 (Úř. věst. C 190, 14.7.2010, s. 7), rozhodnutí Komise ze dne 24. září 2010 ve věcech K 15/09 (ex N 196/09) a N 380/10 (Úř. věst. C 300, 6.11.2010, s. 6).
Commission decision of 2 October 2008 (OJ C 293, 15.11.2008, p. 1); Commission decision of 7 May 2009, replaced by the decision of 24 July 2009 in case C 15/09 (ex N 196/09) (OJ C 240, 7.10.2009, p. 11); Commission decision of 13 November 2009 in cases C 15/09 (ex N 196/09), N 333/09 and N 557/09) (OJ C 13, 20.1.2010, p. 58); Commission decision of 21 December 2009 in case N 694/09 (OJ C 25, 2.2.2010, p. 14); Commission decision of 19 May 2010 in case N 161/10 (OJ C 190, 14.7.2010, p. 7); Commission decision of 24 September 2010 in cases C 15/09 (ex N 196/09) and N 380/10 (OJ C 300, 6.11.2010, p. 6).
Tento závazek ohledně průběhu per se nevylučuje možnost, že Německo k pozdějšímu datu prodá části DEPFA Bank plc. nebo celou DEPFA Bank plc. nebo jakoukoli z jejích dceřiných společností.
This commitment with regard to winding-up does not per se prejudice the possibility that Germany might sell parts of DEPFA Bank plc or the entire DEPFA Bank plc or any of its subsidiary companies at a later date.
Pokud by k takovým prodejům mělo dojít před koncem prosince 2013, budou oznámeny Komisi a nebudou realizovány bez jejího schválení.
If such sales were to take place before the end of December 2013, they would be notified to the Commission and would not be effected before the Commission had given its approval.
Tento závazek umožňuje Komisi v případě scénáře, že skupina DEPFA Bank plc. nebo některá z jejích částí opět začnou působit na trzích, přezkoumat, zda státní podpory poskytnuté ve prospěch DEPFA Bank plc. narušují hospodářskou soutěž a – pokud to bude nutné – přijmout přiměřená opatření na omezení takového narušení.
In a scenario in which the DEPFA Bank plc group or any of its parts were to start to recommence operations on the market, this commitment enables the Commission to examine whether any state aid from which the DEPFA Bank plc had benefited was distorting competition and — if necessary — to take appropriate measures to reduce such distortion.
Viz například rozhodnutí Komise ze dne 31. března 2011 ve věci SA.32745 (2011/NN – komunální úvěr, ještě nezveřejněno).
See, for example, Commission decision of 31 March 2011 in case SA.32745 (2011/NN, Kommunalkredit, not yet published).
Viz rozhodnutí Komise 2010/395/EU ve věci K 17/09 – LBBW (Úř. věst. L 188, 21.7.2010, s. 1) a rozhodnutí Komise 2010/608/ES ze dne 18. listopadu 2009 ve věci K 10/09 – ING (Úř. věst. L 274, 19.10.2010, s. 139).
Cf. Commission Decision 2010/395/EU in case C 17/09, LBBW (OJ L 188, 21.7.2010, p. 1), and Commission Decision 2010/608/EC in case C 10/09 ING (OJ L 274, 19.10.2010, p. 139).
Viz rozhodnutí Komise 2010/395/EU.
Cf. Commission Decision 2010/395/EU.
V tomto ohledu Komise souhlasí s výroky Heisse Kursawe Eversheds, že podpora ve prospěch HRE smí být schválena pouze tehdy, pokud HRE předloží solidní restrukturalizační plán.
In that regard the Commission agrees with the observations of Heisse Kursawe Eversheds that the aid to HRE can be approved only on the basis of a sustainable restructuring plan.
V souladu s dosavadní praxí se nebude hodnotit rentabilita těch částí skupiny HRE, které ukončují svou činnost (např. DEPFA Bank plc.)
In line with case practice the viability of parts of the group that are in run-down mode, such as DEPFA Bank plc, is not assessed.
Pesimistický scénář předpokládá tzv. absolutní šok (jako v případě zátěžového testu CEBS z roku 2010) a dvojí recesi („double dip“), které mají vliv na zabezpečení úvěru, rizikově vážená aktiva a prolongační kvóty.
The stress case scenario basically assumes a sovereign shock as in the CEBS stress test of 2010 and a ‘double dip’ scenario, affecting provisions for contingent loan losses, the amount of RWAs and prolongation rates.
Toto portfolio neobsahuje aktiva, která byla převedena na konsolidační agenturu FMS-WM.
That portfolio does not contain the assets that have been transferred to the winding-up institution FMS-WM.
Tato čísla nezohledňují určité osoby (např. členy představenstva a členy dozorčí rady).
Certain persons (e.g. executive board members, supervisory board members) are not included in those figures.
Viz 22. bod odůvodnění sdělení o restrukturalizačních opatřeních ve finančním sektoru.
See point 22 of the Restructuring Communication.
Tuto mimořádně složitou hospodářskou situaci banky v minulosti lze také považovat za důvod, proč se Německo rozhodlo danou banku zestátnit.
That highly distressed status of the bank in the past can also be seen as the reason why Germany decided to take the bank into state ownership.
Komise zpravidla vychází z předpokladu, že akvizice stávajících podílů a převzetí aktiv určitý podnik nezvýhodňuje, pokud se jedná pouze o změnu vlastníků.
In general, the Commission considers that the purchase of existing shares and the takeover of assets do not favour a company inasmuch as they amount to a mere change of ownership.