natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Počet inteligentních měřicích systémů, které mají být instalovány
Number of smart metering systems to be installed
Počet inteligentních měřicích přístrojů
Number of smart meters
Náklady na instalaci inteligentního měřicího systému
Installation costs for smart metering system
Očekávaná životnost inteligentního měřicího systému
Life expectancy of smart metering system
Náklady na odečet
Meter reading costs
EUR/rok
EUR/year
Telekomunikační úspěšnost
Telecommunication success rate
Míra inflace
Inflation rate
Snížení nákladů spojených s vyspělostí technologie
Cost reduction associated with technology maturity
Harmonogram provádění
Implementation schedule
Počet inteligentních měřicích přístrojů/rok
Number of smart meters/year
Procentní podíl měřicích přístrojů umístěných ve venkovských a městských oblastech
Percentage of meters placed in rural v urban areas
Náklady na snížení emisí
Carbon costs
SCHÉMA KROKŮ K PROVEDENÍ ANALÝZY NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ A ANALÝZY CITLIVOSTI
FLOW-CHART OF STEPS TO PERFORM COST-BENEFIT ANALYSIS AND SENSITIVITY ANALYSIS
Poznámka: V kvantitativním posouzení lze použít různé diskontní sazby, aby bylo možné různými způsoby zvážit přínosy se sociálním rozměrem a ty, které plynou soukromým subjektům.
Note: During the quantitative assessment, different discount rates can be used to weigh in distinct manners benefits with a social dimension and those accruing to private stakeholders.
Nižší diskontní sazba by měla být zvážena v zájmu zvýšení současné hodnoty přínosů a nákladů pro společnost.
A lower discount rate should be considered to increase the present value of societal benefits and costs.
Stanovení výchozich podmínek
Define initial conditions
Krok 1: Přezkum a popis technologií, prvků a cílů
Step 1: Review and describe technologies, elements and goals.
Krok 2: Převedení activ na funkce
Step 2: Map assets into functionalities.
Krok 3: Převedení funkcí na přínosi
Step 3: Map functionalities into benefits.
Provedení analýzy nákladů a přínosů
Perform cost-benefit analysis
Krok 4: Stanovení referenční úrovně
Step 4: Establish the baseline.
Krok 5: Finanční vyjádření přínosů a určení příjemců
Step 5: Monetize benefits and identify beneficiaries.
Krok 6: Určení a kvantifikace nákladů
Step 6: Identify and quantify costs.
Krok 7: Srovnáni nákladů a přínosů
Step 7: Compare costs and benefits.
Provedení analýzy citlivosti
Perform sensitivity analysis
Předložení výsledků analýzy nákladů a přínosů a určení souboru hodnot parametrů umožňujících kladný výsledek
Present results of the cost-benefit analysis and indicate the range of parameter values enabling a positive outcome.
V případech, kdy analýza umožňuje výpočet nákladů na výsledné změny v emisích uhlíku a jejich přínosů, se doporučuje, aby analýza zohlednila ceny uhlíku předpokládané v referenčním scénáři i ve scénáři snižování emisí uhlíku do roku 2050, které vypracovala Komise [1].4.
In cases where the analysis permits the calculation of costs and benefits of resulting changes to carbon emissions, it is recommended that the analysis considers the carbon prices projected both in the Commission reference and decarbonisation scenarios [1].4.
ZÁKLADNÍ SEZNAM NÁKLADŮ KE ZVÁŽENÍ PRO ZAVÁDĚNÍ INTELIGENTNÍCH MĚŘICÍCH SYSTÉMŮ V PŘÍPADĚ ELEKTŘINY
NON-EXHAUSTIVE LIST OF COSTS TO CONSIDER FOR THE ROLL-OUT OF SMART METERING SYSTEMS IN THE CASE OF ELECTRICITY
Obecná kategorie
General category
Druh nákladů, které mají být sledovány pro zavedení a odhadnuty pro referenční úroveň
Type of cost to be tracked for roll-out and to be estimated for the baseline
KAPITÁLOVÉ VÝDAJE
CAPEX
Investice do inteligentních měřicích systémů
Investment in the smart metering systems
Investice do IT
Investment in IT
Investice do komunikací
Investment in communications
Investice do zobrazovacích jednotek v domácnostech (připadají-li v úvahu)
Investment in in-home displays (if applicable)
Výroba
Generation
Neuskutečněné investice do konvenčních měřicích přístrojů (negativní náklady, které se zařadí na seznam přínosů)
Avoided investment in conventional meters (negative cost, to be added to the list of benefits)
PROVOZNÍ NÁKLADY
OPEX
Náklady na údržbu IT
IT maintenance costs
Náklady na správu sítě a počáteční náklady
Network management and front-end costs
Náklady na komunikace/přenos dat (např. GPRS, radiokomunikace atd.)
Communication/data transfer costs (inc. GPRS, radio communications, etc.)
Náklady na vedení scénáře
Scenario management costs
Výměna/porucha inteligentních měřicích systémů (postupná)
Replacement/failure of smart metering systems (incremental)
Snížení příjmu (např. v důsledku účinnější spotřeby)
Revenue reductions (e.g. through more efficient consumption)
Odečet naměřených hodnot
Meter reading
Telefonní asistenční služby/péče o zákazníka
Call centre/customer care
Náklady na odbornou přípravu (např. zaměstnanců oddělení péče o zákazníka a pracovníků provádějících instalaci zařízení)
Training costs (e.g. customer care personnel and installation personnel)
Náklady na obnovu
Restoration costs
Životní prostředí
Environmental
Náklady na emise (zařízení na kontrolu CO2, provoz a emisní povolenky)
Emission costs (CO2 control equipment, operation and emission permits)
Náklady na fosilní paliva spotřebovaná při výrobě energie
Cost of fossil fuels consumed to generate power
Náklady na fosilní paliva v dopravě a provozu
Cost of fossil fuels for transportation and operation
Náklady na programy pro zapojení spotřebitelů
Cost of consumer engagement programmes
Neefektivně vynaložené náklady na dříve instalované (tradiční) měřicí přístroje
Sunk costs of previously installed (traditional) meters
ZÁKLADNÍ SEZNAM VZORCŮ PRO KVANTIFIKACI PŘÍNOSŮ V PŘÍPADĚ ELEKTŘINY
NON-EXHAUSTIVE LIST OF FORMULAE FOR QUANTIFICATION OF BENEFITS IN THE CASE OF ELECTRICITY
Dílčí přínos
Sub-benefit
Výpočet finanční hodnoty
Monetisation calculation
Snížení odečtů a provozních nákladů
Reduction in meter reading and operations costs
Snížení nákladů na provoz měřicích přístrojů
Reduced meter operations costs
Hodnota (EUR) = [odhadované snížení nákladů s dálkově ovládaným provozem měřicích přístrojů (EUR/rok)] zavedení – [odhadované snížení nákladů s dálkově ovládaným provozem měřicích přístrojů (EUR/rok) × míra selhání komunikace (%/100)] scénář zavedení
Value (EUR) = [Estimated cost reductions with remote meter operations (EUR/year)] Roll-out – [Estimated cost reductions with remote meter operations (EUR/year) × Communications failure rate (%/100)]Roll-out scenario
Snížení nákladů na odečet naměřených hodnot
Reduced meter reading costs
Hodnota (EUR) = [náklady při odečtu v místě odběru (EUR)]referenční úroveň – [odhadované náklady na odečet v místě odběru (EUR)]scénář zavedení kde:
Value (EUR) = [cost with local meter readings (EUR)]Baseline – [Estimated cost of obtaining local ‘disperse’ meter readings (EUR)]Roll-out scenario
[náklady při odečtu v místě odběru (EUR)] referenční úroveň
Where:
počet zákazníků v NN × náklady na tradiční odečet/zákazník/rok (EUR) [odhadované náklady na odečet v místě odběru (EUR)] scénář zavedení
[cost with local meter readings (EUR)] Baseline
Snížení nákladů na vyúčtování
[number of clients in LV × % of clients not included in the roll-out × Average disperse reading cost per client (EUR/client)] + [number of clients in LV × % of clients included in the roll-out × Communications failure rate (%) × Average disperse reading cost per client (EUR/number of clients)
Hodnota (EUR) = [počet zákazníků v NN × náklady na vyúčtování/zákazník/rok (EUR)]referenční úroveň – [počet zákazníků v NN × náklady na vyúčtování/zákazník/rok (EUR)]scénář zavedení
Reduced billing costs
Snížení nákladů na telefonní asistenční služby/péči o zákazníka
Value (EUR) = [number of clients in LV × Billing cost/client/year (EUR)]Baseline – [number of clients in LV × Billing cost/client/year (EUR)]Roll-out scenario
Snížení provozních nákladů a nákladů na údržbu
Reduction in operational and maintenance costs
Snížení nákladů na údržbu hmotných aktiv
Reduced maintenance costs of assets
Hodnota (EUR) = [přímé náklady související s údržbou aktiv (EUR/rok)]referenční úroveň – [přímé náklady související s údržbou aktiv (EUR/rok)] scénář zavedení
Value (EUR) = [Direct costs relating to maintenance of assets(EUR/year)]Baseline – [Direct costs relating to maintenance of assets (EUR/year)]Roll-out scenario
Snížení nákladů na poruchy zařízení
Reduced costs of equipment breakdowns
Hodnota (EUR) = [náklady na poruchy zařízení (EUR/rok)]referenční úroveň – [náklady na poruchy zařízení (EUR/rok)] scénář zavedení
Value (EUR) = [Cost of equipment breakdowns (EUR/year)]Baseline – [Cost of equipment breakdowns (EUR/year)]Roll-out scenario
Odložené/neuskutečněné investice do distribuční kapacity
Deferred/avoided distribution capacity investments
Odložené investice do distribuční kapacity vzhledem k návratnosti aktiv
Deferred distribution capacity investments due to asset remuneration
Hodnota (EUR) = roční investice na podporu rostoucí kapacity (EUR/rok) × doba odkladu (počet let) × míra návratnosti investic (%/100)
Value (EUR) = Annual investment to support growing capacity (EUR/year) × Time deferred (number of years) × Remuneration rate on investment (%/100)
Odložené investice do distribuční kapacity vzhledem k odpisům aktiv
Deferred distribution capacity investments due to asset amortisation
Hodnota (EUR) = roční investice na podporu rostoucí kapacity (EUR/rok) × doba odkladu (počet let) × počet let odepisování aktiv souvisejících s kapacitou
Value (EUR) = Annual investment to support growing capacity (EUR/year) × Time deferred (number of years) × number of years capacity asset amortisation
Odložené/neuskutečněné investice do přenosové kapacity
Deferred/avoided transmission capacity investments
Odložené investice do přenosové kapacity vzhledem k návratnosti aktiv
Deferred transmission capacity investments due to asset remuneration
Odložené investice do přenosové kapacity vzhledem k odpisům aktiv
Deferred transmission capacity investments due to asset amortisation
Odložené/neuskutečněné investice do výrobní kapacity
Deferred/avoided generation capacity investments
Odložené investice do výroby – vyrovnávací elektrárny
Deferred generation investments for peak load plants
Hodnota (EUR) = roční investice na podporu výroby elektřiny ve špičkách (EUR/rok) × doba odložení (počet let)
Value (EUR) = Annual investment to support peak load generation (EUR/year) × Time deferred (number of years)
Odložené investice do výroby – točivé rezervy
Deferred generation investments for spinning reserves
Hodnota (EUR) = roční investice na podporu výroby točivých rezerv (EUR/rok) × doba odložení (počet let)
Value (EUR) = Annual investment to support spinning reserve generation (EUR/year) × Time deferred (number of years)
Snížení technických ztrát elektřiny
Reduction of technical losses of electricity
Snížení technických ztrát elektřiny
Reduced technical losses of electricity
Hodnota (EUR) = snížené ztráty díky energetické účinnosti (EUR/rok) + snížené ztráty díky kontrole napětí (EUR/rok) + snížené ztráty na úrovni přenosu (EUR/rok)
Value (EUR) = Reduced losses via energy efficiency (EUR/year) + Reduced losses via voltage control (EUR/year) + Reduced losses at transmission level (EUR/year)
Úspory nákladů na elektrickou energii
Electricity cost savings
Snížení spotřeby
Consumption reduction
Hodnota (EUR) = energetická sazba (EUR/MWh) × celková spotřeba energie v NN (MWh) × odhadované % snížení spotřeby v případě zavedení (%/100)
Value (EUR) = Energy rate (EUR/MWh) × Total energy consumption at LV (MWh) × Estimated % of consumption reduction with roll-out (%/100)
Hodnota (EUR) = rozdíl mezi velkoobchodním ziskem u výroby ve špičce a velkoobchodním ziskem u výroby mimo špičku (EUR/MWh) × % přesunu zatížení ve špičce (%/100) × celková spotřeba energie v NN (MWh)
Value (EUR) = Wholesale margin difference between peak and non-peak generation margin (EUR/MWh) × % Peak load transfer (%/100) × Total energy consumption at LV (MWh)
Snížení obchodních ztrát
Reduction of commercial losses
Snížení krádeží elektřiny
Reduced electricity theft
Hodnota (EUR) = % zákazníků dopouštějících se krádeže energie (%/100) × odhadovaná průměrná hodnota nezaznamenaného energetického zatížení/zákazník/rok (EUR) × celkový počet v NN (počet zákazníků)
Value (EUR) = % of clients with energy theft (%/100) × Estimated average price value of energy load not recorded/client/year (EUR) × Total number of clients LV (number of clients)
Zpět získané příjmy v souvislosti se „smluvními“ podvody
Recovered revenue relating to ‘contracted power’ fraud
Hodnota (EUR) = % zákazníků dopouštějících se podvodů v rámci uzavřených smluv (%/100) × odhadovaná hodnota nezaplacených smluvních dodávek/zákazník/rok (EUR) × celkový počet zákazníků v NN (počet zákazníků)
Value (EUR) = % of clients with ‘contracted power fraud’ (%/100) × Estimated price value of contracted power not paid/client/year (EUR) × Total number of clients LV (number of clients)
Zpět získané příjmy v souvislosti se zvýšením smluvně zajištěných dodávek
Recovered revenue relating to incremental ‘contracted power’
Hodnota (EUR) = % zákazníků požadujících zvýšení dodávek smluvně zajištěné energie po instalaci inteligentních měřicích systémů (%/100) × průměrná odhadovaná hodnota zpět získaných příjmů v důsledku zvýšení dodávek smluvně zajištěné energie (EUR) × celkový počet klientů v NN(počet zákazníků)
Value (EUR) = % of clients requesting incremental contracted power after smart metering system installation (%/100) × Average estimated value of recovered revenue due to incremental contracted power (EUR) × Total number of clients LV (number of clients)
Omezení výpadků (díky novým metodám sledování a informacím o síti v reálném čase)
Reduction of outage times (thanks to advanced monitoring and real-time network information)
Hodnota služby
Value of service
Hodnota (EUR) = celková spotřebovaná energie SN [3] + NN (MWh)/minuty ročně (počet/rok) × průměr nedodaných minut/rok (počet/rok) × hodnota ztraceného zatížení (EUR/MWh) × % snížení přerušení dodávek (%/100)
Value (EUR) = Total energy consumed MV [3] + LV (MWh)/minutes per year (number/year) × Average non-supplied minutes/year (number/year) × Value of lost load (EUR/MWh) × % Decrease in outage time (%/100)
Snížení nákladů na odškodnění zákazníka
Reduced cost of client indemnification
Hodnota (EUR) = průměr odškodnění zákazníků za rok (EUR) × % snížení vyrovnávacích plateb zákazníkům
Value (EUR) = Average annual client indemnifications (EUR) × % Reduction of client compensations
Snížení emisí CO2:
Reduction of CO2 emissions
Snížení emisí CO2 díky snížení ztrát v elektrickém vedení
Reduced CO2 emissions due to reduced line losses
Hodnota (EUR) = [ztráty v elektrickém vedení (MWh) × obsah CO2 (tun/MWh) × hodnota CO2 (EUR/tuna)]referenční úroveň –
Value (EUR) = [Line losses (MWh) × CO2 content (tonnes/MWh) × Value of CO2 (EUR/tonne)]Baseline –
[ztráty v elektrickém vedení (MWh) × obsah CO2 (tun/MWh) × hodnota CO2 (EUR/tuna)] scénář zavedení
[Line losses (MWh) × CO2 content (tonnes/MWh) × Value of CO2 (EUR/tonne)]Roll-out scenario
Snížení emisí CO2 díky většímu šíření nízkouhlíkových výrobních zdrojů (v důsledku zavedení inteligentních měřicích systémů)
Reduced CO2 emissions due to wider spread of low-carbon generation sources (as a consequence of the roll-out of smart metering)
Hodnota (EUR) = [emise CO2 (v tunách) × hodnota CO2 (EUR/tuna)] referenční úroveň – [emise CO2 (v tunách) × hodnota CO2 (EUR/tuna)] scénář zavedení
Value (EUR) = [CO2 emissions (tonnes) × Value of CO2 (EUR/tonne)] Baseline – [CO2 emissions (tonnes) × Value of CO2 (EUR/tonne)]Roll-out scenario
Snížení emisí CO2 z dopravních prostředků používaných při výjezdech terénních pracovníků
Reduced CO2 emissions due to truck rolls of field personnel
Hodnota (EUR) = nespotřebovaný počet litrů paliva (počet) × náklady na litr paliva (EUR)
Value (EUR) = Avoided number litres of fuel (number) × Cost per litre of fuel (EUR)
Snížení množství pohonných hmot spotřebovaných při výjezdech terénních pracovníků
Reduced fuel usage due to truck rolls of field personnel
Snížení znečišťování ovzduší (částic, NOx, SO2)
Reduction of air pollution (Particulate Matters, NOx, SO2)
Snížení emisí látek znečišťujících ovzduší díky snížení ztrát v elektrickém vedení
Reduced air pollutants emissions due to reduced line losses
Pro každou znečišťující látku:
For each pollutant:
Hodnota (EUR) = [ztráty v elektrickém vedení (MWh) × obsah látek znečišťujících ovzduší (jednotka/MWh) × náklady na látky znečišťující ovzduší (EUR/tuna)] referenční úroveň –
Value (EUR) = [Line losses (MWh) × air pollutant content (unit/MWh) × cost of air pollutant (EUR/unit)] Baseline –
[ztráty v elektrickém vedení (MWh) × obsah látek znečišťujících ovzduší (jednotka/MWh) × náklady na látky znečišťující ovzduší (EUR/jednotka)] scénář zavedení
Line losses (MWh) × air pollutant content (unit/MWh) × cost of air pollutant (EUR/unit)]Roll-out scenario
Snížení emisí látek znečišťujících ovzduší díky většímu šíření nízkouhlíkových výrobních zdrojů (v důsledku zavedení inteligentních měřicích systémů)
Reduced air pollutants emissions due to wider diffusion of low carbon generation sources (as a consequence of the roll-out of smart metering)
Hodnota (EUR) = [emise látek znečišťujících ovzduší (jednotka) × náklady na látky znečišťujících ovzduší (EUR/jednotka)] referenční úroveň – [emise látek znečišťujících ovzduší (jednotka) × náklady na látky znečišťujících ovzduší (EUR/jednotka)] scénář zavedení
Value (EUR) = [air pollutant Emissions (unit) × cost of air pollutant(EUR/unit)] Baseline – [air pollutant Emissions (unit) × cost of air pollutant(EUR/unit)]Roll-out scenario
Snížení emisí látek znečišťujících ovzduší z dopravních prostředků používaných při výjezdech terénních pracovníků
Reduced air pollutants emissions due to truck rolls of field personnel
Hodnota (EUR) = nespotřebovaný počet litrů paliva (počet) × náklady na nespotřebovaný litr paliva (EUR)
Value (EUR) = Avoided number litre of fuel (number) × Cost per litre of fuel avoided (EUR)
Poznámka: Co se týče „nákladů na látky znečišťující ovzduší“ (částice, NOx, SO2), doporučuje se konzultovat směrnici o čistých vozidlech – směrnice Evropského parlamentu a Rady 2009/33/ES ze dne 23. dubna 2009 o podpoře čistých a energeticky účinných silničních vozidel – a postup pro kvantifikaci přínosů ke zlepšení kvality ovzduší v rámci programu [4]„CAFÉ“ (Čistý vzduch pro Evropu).
Note: For the ‘cost of air pollutants’ (particulate matters, NOx, SO2), it is recommended to consult the Clean Vehicles Directive – Directive 2009/33/EC of the European Parliament and of the Council of 23 April 2009 on the promotion of clean and energy-efficient road transport vehicles [4], and the ‘CAFÉ’ (Clean Air For Europe) air quality benefits’ quantification process.
Příloha 7.10 pracovního dokumentu útvarů Komise SEK(2011) 288 v konečném znění – „Posouzení dopadů“: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=SEC:2011:0288:FIN:EN:PDF.
Annex 7.10 to Commission Staff Working Document SEC(2011) 288 final — ‘Impact Assessment’: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=SEC:2011:0288:FIN:EN:PDF
Nízké napětí.
Low voltage.
Střední napětí.
Medium voltage.
[počet zákazníků v NN [2] × % zákazníků nezahrnutých do zavádění × průměrné náklady na odečet na zákazníka (EUR/zákazník)]+ [číslo zákazníků v NN × % zákazníků zahrnutých do zavádění × míra selhání komunikace (%) × průměrné náklady na odečet v místě odběru na zákazníka (EUR/počet zákazníků)
number of clients in LV [2] × Historical meter reading cost/client/year (EUR) [Estimated cost of obtaining local ‘disperse’ meter readings (EUR)]Roll-out scenario
Hodnota (EUR) = [počet zákazníků v NN × náklady na péči o zákazníka/zákazník/rok (EUR)]referenční úroveň – [počet zákazníků v NN × náklady na péči o zákazníka/zákazník/rok (EUR)]scénář zavedení
Reduced call centre/customer care costs Value (EUR) = [number of clients in LV × Customer care cost/client/year (EUR)]Baseline – [number of clients in LV × Customer care cost/client/year (EUR)]Roll-out scenario
ze dne 15. března 2012
of 15 March 2012
o monitorování přítomnosti námelových alkaloidů v krmivech a potravinách
on the monitoring of the presence of ergot alkaloids in feed and food
Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2002/32/ES ze dne 7. května 2002 o nežádoucích látkách v krmivech [1] stanoví, že je zakázáno používat produkty určené ke krmení zvířat, u nichž obsah nežádoucích látek překračuje maximální obsahy stanovené v příloze I uvedené směrnice.
Directive 2002/32/EC of the European Parliament and of the Council of 7 May 2002 on undesirable substances in animal feed [1] provides that the use of products intended for animal feed which contain levels of undesirable substances exceeding the maximum levels laid down in Annex I thereto is prohibited.
Maximální obsah 1000 mg/kg pro námel (Claviceps purpurea) byl stanoven pro všechna krmiva obsahující nemleté obiloviny.
A maximum level of 1000 mg/kg of rye ergot (Claviceps purpurea) sclerotia has been established for feed containing unground cereals.
Vědecký výbor pro kontaminující látky v potravinovém řetězci Evropského úřadu pro bezpečnost potravin (EFSA) přijal dne 19. dubna 2005 [2] na žádost Komise stanovisko týkající se námele jakožto nežádoucí látky v krmivech.
The Scientific Panel on Contaminants in the Food Chain of the European Food Safety Authority (EFSA) adopted an opinion on a request from the Commission related to ergot as undesirable substance in animal feed on 19 April 2005 [2].
Pojmem námel se rozumí houbové struktury rodu Claviceps, které se vytvářejí místo obilných zrn na klasech obilovin nebo místo semen u travin a jeví se jako tmavě zbarvené sklerocium.
The term ergot refers to fungal structures from Claviceps species developing instead of kernels on grain ears or seeds on grass heads, being visible as large dark coloured sclerotia.
Tato sklerocia obsahují různé druhy alkaloidů, přičemž nejčastěji se jedná o ergometrin, ergotamin, ergosin, ergokristin, ergokryptin a ergokornin a jim příbuzné –ininy.
These sclerotia contain different classes of alkaloids, the most prominent being ergometrine, ergotamine, ergosine, ergocristine, ergocryptine and ergocornine and their related -inines.
Množství a rozložení toxinů se mezi jednotlivými kmeny hub liší v závislosti na hostitelské rostlině a zeměpisné oblasti.
The amount and toxin pattern vary between fungal strains, depending on the host plant and the geographical region.
V současnosti není známa míra variability rozložení námelových alkaloidů v závislosti na druzích hub, zeměpisném rozložení ani ve vztahu k hostitelské rostlině (například rozložení alkaloidů v žitném námelu se liší od námelů jiných trav).
At present, the degree of variability in ergot alkaloid pattern in relation to fungal species, geographical distribution as well as in relation to the host plant (for example, the alkaloid pattern in rye ergot is different from that in other grass ergot) is not known.
Aby bylo možné identifikovat všechny faktory ovlivňující variabilitu rozložení námelových alkaloidů u jednotlivých druhů rostlin, bylo by zapotřebí více údajů.
More data would be needed to identify all factors responsible for the variability in ergot alkaloid pattern in individual plant species.
Posouzení míry kontaminace obilovin žitným námelem podle fyzického vzhledu je často nepřesné, neboť velikost a váha sklerocia se může značně lišit.
The physical determination of the contamination rate of cereals by rye ergot is often inaccurate, as size and weight of the sclerotia may vary considerably.
Posouzení podle fyzického vzhledu není navíc u zpracovaných krmiv a potravin možné.
Moreover, this physical determination is impossible in processed feed and food.
Proto bylo navrženo, aby se kromě kontroly využívající metod fyzické detekce využily i možnosti kontroly prostřednictvím chemické analýzy potencionálně kontaminovaných krmiv a potravin, neboť k detekci námelových alkaloidů jsou k dispozici různé chromatografické metody.
Hence, it has been suggested to provide in addition to control by physical methods also the possibility to control by chemical analysis of potentially contaminated feed and food, as various chromatographic methods are available to detect ergot alkaloids in feed and food.