natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Plán restrukturalizace předpokládá, že banka Parex bude dodržovat kapitálové požadavky pouze do […].
The restructuring plan envisages that Parex banka remains capital compliant only until […].
Ostatní opatření obsažená v plánu, která mají vyřešit problémy v oblasti hospodářské soutěže a sdílení nákladů
Other measures included in the plan to address competition and burden sharing issues
Banka Parex zažila trvalé masivní vybírání vkladů.
Parex banka has suffered from a continuous deposit run.
V důsledku toho je základna vkladů v současnosti podstatně nižší než před krizí.
As a result, the deposit base presently is significantly lower than prior to the crisis.
Kvůli nedostatku finančních prostředků jsou významně omezeny rovněž úvěrové činnosti.
The lending activities were also significantly constrained due to the lack of funding.
Lotyšské orgány se zavázaly, že omezí úvěrové činnosti banky Citadele a její činnost v oblasti přijímání vkladů v příslušných zeměpisných segmentech (viz oddíl 2.5).
The Latvian authorities commit to cap Citadele banka’s lending and deposit-taking operations in the relevant geographical segments (see section 2.5 below).
Omezené úvěrové činnosti a činnost v oblasti přijímání vkladů neumožní vyšší růst než [od 9 do 13] % ročně oproti již nyní omezené přítomnosti na trhu.
The capped lending and deposit-taking operations will not allow a higher increase than [between 9 and 13] % on a yearly basis from the already reduced market presence.
Plán restrukturalizace předpokládá omezení obchodních činností banky Citadele v porovnání s bankou Parex v období před krizí.
The restructuring plan envisages the reduction of business activities of Citadele banka compared to Parex banka pre-crisis.
Tohoto omezení bude částečně dosaženo odprodejem určitých aktiv (splácené úvěry v SNS a činnost v oblasti správy majetku, bude-li prodána odděleně od banky Citadele).
That reduction will be partly achieved by divesting certain assets (the performing CIS loans and the wealth management business, if sold separately from Citadele banka).
Lotyšsko se mimoto zavázalo, že banku Citadele do 31. prosince 2014 zprivatizuje.
Furthermore, Latvia committed to privatise Citadele banka by 31 December 2014.
V důsledku znárodnění byli bývalí většinoví akcionáři banky Parex zrušeni (viz (13). bod odůvodnění).
As a result of nationalisation, the former majority shareholders in Parex banka were wiped out (see recital 13).
Kvůli následné rekapitalizaci banky Parex ze strany státu a EBRD došlo k oslabení postavení menšinových akcionářů (z předchozích 15,2 % na 3,7 % ke dni 7. července 2010).
Due to the subsequent recapitalisation of Parex banka by the State and the EBRD, the minority shareholders were diluted (from previous 15,2 % to 3,7 % as at 7 July 2010).
OPATŘENÍ PODPORY NA RESTRUKTURALIZACI
THE RESTRUCTURING AID MEASURES
V konečném plánu restrukturalizace je uvedeno, že stávající podpora na záchranu bude prodloužena na celé období restrukturalizace a rozdělena mezi nově založenou banku, banku Citadele, a banku Parex.
The final restructuring plan indicates that the existing rescue aid will be extended over the restructuring period and split between the newly created bank, Citadele banka, and Parex banka.
Kromě již poskytnuté podpory se plánuje určitá další státní podpora.
Some additional State aid is planned in addition to that already received.
Podpora likvidity
Liquidity support
Plánovaná podpora likvidity ve formě státních vkladů do banky Citadele i do banky Parex nepřesáhne částku ve výši 1,5 miliardy LVL, která byla schválena jako maximální podpora na záchranu ve formě podpory likvidity poskytnuté bance Parex před rozdělením [21].
The planned liquidity support in the form of State deposits for both Citadele banka and Parex banka will not exceed the amount of LVL 1,5 billion, which was approved as maximum rescue aid in the form of liquidity support for Parex banka before the split [21].
Podle základního a pesimistického scénáře nebudou státní vklady do banky Parex na konci období restrukturalizace splaceny.
The State deposits in Parex banka remain outstanding at the end of the restructuring period under the base and worst case scenarios.
Nesplacené zůstatky v případě jednotlivých scénářů jsou uvedeny v tabulce 6.
The outstanding balances under different scenarios are shown in Table 6.
Státní opatření na podporu likvidity (nesplacené zůstatky na konci roku)
State liquidity measures (outstanding balances at year end)
v milionech LVL
(LVL million)
Základní scénář
Base case
Optimistický scénář
Best case
Pesimistický scénář
Worst case
0Pesimistický scénář
case
Protiplnění za likviditu bylo ve druhém rozhodnutí o podpoře na záchranu stanoveno na základě doporučení Evropské centrální banky ze dne 20. října 2008 pro státní záruky za bankovní dluhy.
The remuneration of the liquidity was fixed in the second rescue Decision on the basis of the European Central Bank Recommendations of 20 October 2008 on government guarantees on bank debt.
Podle plánu restrukturalizace bude cena pro banku Citadele i pro banku Parex stanovena jako náklady na státní financování [22] s připočtením přirážky ve výši 50 základních bodů.
According to the restructuring plan, pricing for both Citadele banka and Parex banka will be determined as State funding costs [22] plus a 50 bps add-on fee.
Pro banku Citadele bude mimoto zaveden motivační poplatek – od dubna 2011 se bude poplatek každé čtvrtletí zvyšovat až o 15 základních bodů jako pobídka pro banku, aby zajistila své refinancování na trzích.
In addition, an incentive fee will be introduced for Citadele banka – starting from April 2011 the fee will be increased by up to 15 bps each quarter as an incentive for the bank to refinance itself on the markets.
Odhadované náklady na státní podporu likvidity v porovnání s náklady na vklady zákazníků v bance Citadele jsou uvedeny v tabulce 7.
The projected cost of State liquidity support as compared to that of customer deposits in Citadele banka is shown in Table 7.
Náklady na státní vklady v bance Citadele v porovnání s náklady na vklady zákazníků
Cost of State deposits in Citadele banka as compared to cost of customer deposits
Náklady na podporu likvidity
Cost of liquidity support
Náklady na vklady zákazníků
Cost of customer deposits
Po rozdělení zůstanou stávající záruky pro poskytovatele syndikovaných úvěrů banky Parex, které byly schváleny v prvním a druhém rozhodnutí o podpoře na záchranu, spolu se syndikovanými úvěry v bance Parex.
After the split, the existing guarantees to Parex banka’s syndicated lenders, as approved under the first and second rescue Decisions, will remain in Parex banka along with the syndicated loans.
Plán restrukturalizace předpokládá, že budou ukončeny do 31. prosince 2011, aniž by se od vlády požadovalo proplacení záruky.
The restructuring plan envisages that they will be terminated by 31 December 2011, without requiring the government to honour its guarantee.
V březnu 2010 podepsala banka Parex s Evropskou investiční bankou (dále jen „EIB“) dohodu o poskytnutí úvěrové linky až do výše 100 milionů EUR, jež má být použita k poskytování finančních prostředků malým a středním podnikům.
In March 2010, Parex banka signed an agreement with the European Investment Bank (hereinafter ‘EIB’), which will provide a credit line of up to EUR 100 million to be used to provide finance to small and medium-sized enterprises.
Úvěrová linka má být převedena na banku Citadele.
The credit line is to be transferred to Citadele banka.
EIB za toto financování požaduje státní záruku po dobu, kdy banka Citadele nedosahuje stupně investice.
The EIB requires a State guarantee for this financing as long as Citadele banka remains below investment grade.
Banka Citadele může s ohledem na nesplacené eurobondy s lhůtou splatnosti v květnu 2011 rovněž potřebovat další státní záruky nebo likviditu až do výše 88 milionů LVL (126 milionů EUR).
Citadele banka may also need additional State guarantees or liquidity of up to LVL 88 million (EUR 126 million) in respect of the outstanding Eurobonds, which expire in May 2011.
Stanovení ceny za státní záruky je stejné, jak bylo schváleno v druhém rozhodnutí o podpoře na záchranu [23].
The pricing for State guarantees is that approved in the second rescue Decision [23].
Pokud jde o stanovení ceny případných dalších státních záruk obsažených v plánu restrukturalizace, tato cena bude vztažena k stávající státní záruce (1,048 %) s připočtením zvyšující se přirážky ve výši 12,5 základního bodu, která bude zavedena a která se na konci každého čtvrtletí zvýší o 12,5 základního bodu.
As regards the pricing of the potential additional State guarantees included in the restructuring plan, it will be benchmarked to the existing State guarantee (1,048 %) plus a step-up add-on fee of 12,5 bps which will be introduced and increased by 12,5 bps at the end of each quarter.
Rekapitalizace
Recapitalisation
Kapitál „třídy 1“
Tier 1 capital
Plán restrukturalizace předpokládá, že vlastní kapitál (kapitál „třídy 1“), který již byl vložen do banky Parex, zůstane během období záchrany v bance Parex.
The restructuring plan assumes that the equity capital (Tier 1) already injected into Parex banka during the rescue period will remain in Parex banka.
Podle plánu restrukturalizace se od státu nebude požadovat žádný další kapitál kromě:
According to the restructuring plan no additional capital will be required from the State except for:
kapitalizace ve výši 103 milionů LVL formou přeměny státních vkladů na vlastní kapitál v bance Citadele v době rozdělení.
a capitalisation of LVL 103 million by way of conversion of State deposits into equity in Citadele banka at the time of the split.
Protiplnění za tento kapitál by mělo být dosaženo prodejem banky Citadele, který se Lotyšsko zavázalo provést do konce roku 2014;
Remuneration of this capital should be achieved through the sale of Citadele banka that Latvia has undertaken to carry out by end of 2014;
a kapitalizace formou přeměny některých státních vkladů a úroků z těchto vkladů v bance Parex v letech 2010–2013 až do maximální výše 210,7 milionu LVL podle základního scénáře a 218,7 milionu LVL podle pesimistického scénáře.
and a capitalisation by way of conversion of some of the State deposits and interest on those deposits in Parex banka in the years 2010-2013 up to an amount of maximum LVL 210,7 million in the base case and LVL 218,7 million in the worst case.
Příslušné částky kapitálu „třídy 1“, které má stát poskytnout bance Parex podle jednotlivých scénářů, jsou uvedeny v tabulkách 8 a 9.
The respective amounts of the Tier 1 capital to be provided by the State to Parex banka under different scenarios are shown in Tables 8 and 9.
Odhadovaná kapitalizace státních vkladů v bance Parex
Projected capitalisation of State deposits in Parex banka
Odložené/kapitalizované úroky ministerstva financí v bance Parex
Deferred/capitalised State Treasury Interest in Parex banka
Lotyšsko se zavázalo, že maximální celková částka kapitálu, která bude poskytnuta bance Parex, nesmí překročit 218,7 milionu LVL a že od konce […] neposkytne bance Parex přímo či nepřímo žádný další kapitál v jakékoli formě.
Latvia committed that the maximum total amount of capital provided to Parex banka must not exceed LVL 218,7 million and that it shall not provide directly or indirectly any further capital in whatever form to Parex banka after the end of […].
Předpokládané splacení jistiny státních vkladů a úroků bankou Parex je uvedeno v tabulce 10.
The projected repayment of the principal of the State deposits and the interests by Parex banka is shown in Table 10.
Předpokládané splacení jistiny státních vkladů a úroků bankou Parex
Projected repayment of the principal of the State deposits and the interest by Parex banka
v milionech LVL
(in LVL million)
Splacení jistiny státního vkladu
Principal repayment of the State deposit
Splacení úroků ze státního vkladu
Interest repayment on the State deposit
Kapitál „třídy 2“
Tier 2 capital
Podpora na záchranu ve formě podřízeného úvěru (kapitál „třídy 2“) bude převedena na banku Citadele.
The rescue aid in the form of the subordinated loan (Tier 2 capital) will be transferred to Citadele banka.
Protiplnění bylo ve druhém a třetím rozhodnutí o podpoře na záchranu [24] stanoveno na základě doporučení Evropské centrální banky ze dne 20. listopadu 2008 pro stanovení ceny rekapitalizačních nástrojů.
The remuneration was fixed in the second and third rescue Decisions [24] on the basis of the European Central Bank Recommendations of 20 November 2008 for pricing recapitalisation instruments.
Od prosince 2009 činila pevná úroková sazba u podřízeného úvěru […] %, od února 2010 se zvýšila na […] %.
As of December 2009 fixed interest for the subordinated loan was […] %, after February 2010 it was increased to […] %.
Při rozdělení nebo posléze stát neposkytl ani neposkytne bance Parex žádný kapitál „třídy 2“.
No Tier 2 capital was or will be provided to Parex banka by the State at or after the split.
Opatření na záchranu aktiv
Asset Relief Measure
Jak je popsáno v (27).–(32). bodě odůvodnění, určitá aktiva budou převedena z banky Parex do banky Citadele, která bude pokračovat v některých činnostech banky Parex, zatímco nesouvisející a nevýkonná aktiva zůstanou v bance Parex.
As described in recitals 27-32, certain assets will be transferred from Parex banka to Citadele banka, which will continue some Parex banka activities while non-core and non-performing assets will remain in Parex banka.
Pokud jde o hodnotu aktiv, která zůstanou v bance Parex, konzervativní ocenění podle pesimistického scénáře dospělo ke ztrátám státu ve výši [200–400] milionů LVL a podle základního scénáře ve výši [50–300] milionů LVL.
As regards the value of assets remaining in Parex banka, an assessment on a conservative basis based on the worst case scenario would arrive at losses for the State of LVL [200-400] million and LVL [50-300] million in the base case scenario.
Ztráty budou podle pesimistického scénáře odpovídat přibližně [20–50] % účetní hodnoty aktiv (814 milionů LVL) a v případě základního scénáře přibližně […] %.
The losses would correspond to around [20-50] % of the assets’ book value (of LVL 814 million) in the worst case scenario and around […] % in the base case scenario.
Pokud by se vzaly v úvahu údaje o rezervách, bylo by snížení nominální hodnoty aktiv ještě větší.
If provisioning figures are taken into account the discount on the nominal value of assets would be even bigger.
Příslušné odhady nesplacených závazků a ztraceného státního kapitálu po likvidaci aktiv v bance Parex jsou uvedeny v tabulce 11.
The respective estimates of outstanding liabilities and lost State equity after the liquidation of assets in Parex banka are shown in Table 11.
Nesplacené závazky a ztracený státní kapitál po likvidaci aktiv v bance Parex
The outstanding liabilities and lost State equity after the liquidation of assets in Parex banka
Nesplacený státní vklad
Outstanding State deposit
Rekapitalizace ze strany státu
Recapitalisation by the State
ZÁVAZKY LOTYŠSKA
COMMITMENTS OF LATVIA
Aby mohla Komise považovat podporu na restrukturalizaci pro banku Citadele a banku Parex za slučitelnou s vnitřním trhem, předložilo Lotyšsko dne 3. září 2010„závazky pro Evropskou komisi“, dokument, který podepsalo Lotyšsko, banka Citadele a banka Parex a který obsahuje závazky, jež mají zajistit úplné provedení plánu restrukturalizace a omezení narušení hospodářské soutěže vyplývající z podpory na restrukturalizaci (dále jen „závazky“).
In order to enable the Commission to find the restructuring aid to Citadele banka and Parex banka compatible with the internal market, on 3 September 2010 Latvia provided ‘Commitments to the European Commission’, a document signed by Latvia, Citadele banka and Parex banka containing commitments aiming at ensuring full implementation of the restructuring plan and limiting distortions of competition that result from the restructuring aid (hereinafter ‘the commitments’).
Níže jsou popsány hlavní závazky.
The main commitments are described hereunder.
ZÁVAZKY TÝKAJÍCÍ SE BANKY CITADELE
COMMITMENTS REGARDING CITADELE BANKA
Závazek týkající se odprodeje úvěrů v SNS.
Commitment to divest the CIS loans.
Banka Citadele odprodá úvěry v SNS nebo zařídí jejich odprodej do […], a to kupujícímu a za prodejních podmínek schválených Komisí.
Citadele banka shall divest or procure the divestiture of the CIS loans by […] to a purchaser and on terms of sale approved by the Commission.
Za účelem odprodeje nalezne banka Citadele kupujícího a uzavře s ním závaznou konečnou smlouvu o prodeji a koupi týkající se prodeje úvěrů v SNS nejpozději do […].
To carry out the divestiture, Citadele banka shall find a purchaser and enter into a final binding sale and purchase agreement for the sale of the CIS loans by no later than […].
Pokud banka Citadele neuzavře tuto smlouvu do stanoveného dne, udělí správci převodu výhradní pověření k prodeji úvěrů v SNS do […].
If Citadele banka has not entered into such an agreement by this date, it shall grant the divestiture trustee an exclusive mandate to sell the CIS loans by […].
Závazek týkající se odprodeje činnosti v oblasti správy majetku.
Commitment to divest the wealth management business.
Činnost v oblasti správy majetku bude jako fungující podnik odprodána do […], a to kupujícímu a za prodejních podmínek schválených Komisí.
The wealth management business shall be divested by […] as a going concern to a purchaser and on terms of sale approved by the Commission.
Za tímto účelem musí nejpozději do […]:
To this end, by no later than […]:
Lotyšsko nalézt kupujícího a uzavřít s ním závaznou konečnou smlouvu o prodeji a koupi týkající se prodeje 100 % jeho podílů v bance Citadele, včetně činnosti v oblasti správy majetku, nebo
Latvia must find a purchaser and enter into a final binding sale and purchase agreement for the sale of 100 % of its participation in Citadele banka including the wealth management business; or
banka Citadele nalézt kupujícího a uzavřít s ním závaznou konečnou smlouvu o prodeji a koupi týkající se prodeje činnosti v oblasti správy majetku odděleně od zbytku banky Citadele.
Citadele banka must find a purchaser and enter into a final binding sale and purchase agreement for the sale of the wealth management business separately from the rest of Citadele banka.
Nebude-li činnost v oblasti správy majetku odprodána (a to spolu s bankou Citadele, či zvlášť) do […], udělí banka Citadele správci převodu výhradní pověření k prodeji činnosti v oblasti správy majetku odděleně od zbytku banky Citadele do […].
If the wealth management business is not divested, along with Citadele banka or separately, by […], Citadele banka shall grant the divestiture trustee an exclusive mandate to sell the wealth management business separately from the rest of Citadele banka by […].
Zachování životaschopnosti, prodejnosti a konkurenceschopnosti.
Preservation of viability, marketability and competitiveness.
Až do dokončení prodeje činnosti v oblasti správy majetku zachovává banka Citadele hospodářskou životaschopnost, prodejnost a konkurenceschopnost činnosti v oblasti správy majetku v souladu s osvědčenými obchodními postupy a pokud možno omezí co nejvíce riziko snížení schopnosti soutěžit.
Until the closing of the sale of the wealth management business, Citadele banka shall preserve the economic viability, marketability and competitiveness of the wealth management business in accordance with good business practice, and shall minimise as far as possible any risk of loss of its competitive potential.
Povinnost týkající se oddělení majetku.
Hold separate obligation.
Až do dokončení prodeje činnosti v oblasti správy majetku vede banka Citadele činnost v oblasti správy majetku odděleně od činností, které si ponechává, a zajistí, aby se klíčoví zaměstnanci v oblasti správy majetku nepodíleli na jakékoli jiné ponechané činnosti a naopak.
Until the closing of the sale of the wealth management business, Citadele banka shall keep the wealth management business separately from the businesses it is retaining and ensure that key personnel of the wealth management business have no involvement in any business retained and vice versa.
Banka Citadele jmenuje správce odděleného majetku, který odpovídá za kontrolu řízení činnosti v oblasti správy majetku pod dohledem kontrolního správce.
Citadele banka shall appoint the hold separate manager who shall be responsible for overseeing the management of the wealth management business under the supervision of the monitoring trustee.
Správce odděleného majetku řídí činnost v oblasti správy majetku nezávisle a v jejím nejlepším zájmu, aby byla zajištěna trvající hospodářská životaschopnost, prodejnost a konkurenceschopnost a nezávislost na činnostech, které si banka Citadele ponechává.
The hold separate manager shall manage the wealth management business independently and in the best interest of the business with a view to ensuring its continued economic viability, marketability and competitiveness and its independence from the business retained by Citadele banka.
Závazek týkající se prodeje banky Citadele.
Commitment to sell Citadele banka.
Lotyšsko odprodá banku Citadele nebo zařídí její odprodej do 31. prosince 2015, a to kupujícímu a za prodejních podmínek schválených Komisí.
Latvia shall dispose or procure the disposal of Citadele banka by 31 December 2015 to a purchaser and on terms of sale approved by the Commission.
Pokud Lotyšsko neuzavře tuto smlouvu do 31. prosince 2014, udělí Lotyšsko správci převodu výhradní pověření k prodeji banky Citadele do 31. prosince 2015.
If Latvia has not entered into such an agreement by 31 December 2014, Latvia shall grant the Divestiture Trustee an exclusive mandate to sell Citadele banka by 31 December 2015.
Omezení týkající se nových úvěrů a vkladů v pobaltských zemích.
Caps on new lending and deposits in the Baltic countries.
Banka Citadele a její přidružené podniky omezí v Lotyšsku, Litvě a Estonsku:
In Latvia, Lithuania and Estonia Citadele banka and its Affiliated Undertakings shall cap:
hrubé nové úvěry, pokud jde o objem a podíly na úvěrovém trhu, s ohledem na celkové úvěrové portfolio banky Citadele a AB „Citadele“ banka [25] a
their new gross lending in terms of volume and market shares in lending in terms of total loan portfolio for Citadele banka and AB ‘Citadele’ bankas [25]; and
zůstatky vkladů z hlediska objemu i podílu na trhu
their deposit balances in terms of both volume and market shares,
na maximální povolené částky uvedené v tabulkách 12–17.
to the maximum allowed amounts provided in Tables 12-17.
Lotyšský trh
Latvian market
Limity úvěrů v Lotyšsku
Caps on lending in Latvia
Hrubé nové úvěry v hlavních segmentech (v milionech LVL)
Gross new core lending (LVL million)
Podíl úvěrů v hlavních segmentech na trhu (bez úvěrů v SNS), pokud jde o podíl úvěrového portfolia na celkových úvěrech v Lotyšsku (v %)
Market share for core loans (without CIS loans) in terms of share of loan portfolio to total loans in Latvia (%)
Hrubé nové úvěry v segmentu správy soukromého kapitálu [26] (v milionech LVL)
Gross new private capital management sector (PCM) [26] lending (LVL million)
Limity zůstatků vkladů v Lotyšsku
Caps on deposit balances in Latvia
Zůstatek vkladů v hlavních segmentech (bez vkladů v oblasti správy soukromého kapitálu) (v milionech LVL)
Core deposit balance (without PCM deposits) (LVL million)
Podíl vkladů v hlavních segmentech na trhu (v %)
Market share for core deposits (%)
Zůstatek vkladů v oblasti správy soukromého kapitálu (v milionech LVL)
PCM deposit balance (LVL million)
Podíly vkladů v oblasti správy soukromého kapitálu na trhu (v %)
Market shares for PCM deposits (%)
Litevský trh
Lithuanian market
Limity úvěrů v Litvě
Caps on lending in Lithuania
Hrubé nové úvěry (v milionech LVL)
Gross new lending (LVL million)
Podíl na trhu, pokud jde o podíl úvěrového portfolia k celkovým úvěrům v Litvě (v %)
Market share in terms of share of loan portfolio to total loans in Lithuania (%)
Limity celkových zůstatků vkladů v Litvě
Caps on total deposit balances in Lithuania
Celkový zůstatek vkladů (v milionech LVL)
Total deposit balance (LVL million)
Podíl na trhu (v %)
Market share (%)
Estonský trh
Estonian market
Limity úvěrů v Estonsku
Caps on lending in Estonia