natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Podíl na trhu, pokud jde o podíl úvěrového portfolia na celkových úvěrech v Estonsku (v %)
Market share in terms of share of loan portfolio to total loans in Estonia (%)
Limity celkových zůstatků vkladů v Estonsku
Caps on total deposit balances in Estonia
Limity vkladů u německé a švédské pobočky. Banka Citadele omezí zůstatky vkladů v německé a švédské pobočce z hlediska objemu i příslušných podílů na trhu na maximální povolené částky, které jsou uvedeny v tabulkách 18 a 19.
Caps on the deposits for German and Swedish branches.
Tabulka 18
Citadele banka shall cap its deposit balances in the German and Swedish branches in terms of both volume and respective market shares to the maximum allowed amounts provided in Tables 18 and 19.
Limity celkových zůstatků vkladů ve švédské pobočce
Caps on total deposit balances for the Swedish branch
Nezvyšování počtu poboček: Banka Citadele nezvýší celkový počet poboček.
No increase in the number of branches: Citadele banka shall not increase the total number of branches.
To však bance Citadele nebrání v přemístění některých jejích poboček.
This, however, does not prevent Citadele banka from reallocating some of its branches.
Závazky uvedené v (77).–(79). bodě odůvodnění platí do úplného splacení státní podpory ve formě opatření na podporu likvidity, která Lotyšsko provedlo ve prospěch banky Citadele, a dokončení prodeje banky Citadele, přinejmenším však do […].
The Commitments referred to in recitals 77-79 shall apply until both the full repayment of the State aid in the form of liquidity measures provided by Latvia to Citadele banka and the closing of the sale of Citadele banka have taken place, and until […] at least.
Bude-li činnost v oblasti správy majetku prodána odděleně od zbytku banky Citadele, po dokončení samostatného prodeje činnosti v oblasti správy majetku přestanou limity týkající se úvěrů a vkladů v oblasti správy soukromého kapitálu (součást činnosti v oblasti správy majetku) uvedené v (77). bodě odůvodnění platit.
If the wealth management business is sold separately from the rest of Citadele banka, the caps regarding the PCM (a part of wealth management business) loans and deposits referred to in recital 77 shall cease to apply after the closing of the separate sale of the wealth management business.
Protiplnění za opatření na záchranu aktiv: Banka Citadele poskytne Lotyšsku protiplnění za záchranu aktiv až do výše odhadovaných ztrát Lotyšska podle pesimistického scénáře, což je součet opatření na podporu likvidity provedených Lotyšskem, která nebudou pravděpodobně na konci realizace aktiv splacena ([100–200] milionů LVL), a odhadovaného celkového kapitálu, který bude bance Parex poskytnut ode dne převodu ([…] milionů LVL).
Remuneration in respect of the asset relief measure: Citadele banka shall remunerate Latvia for the asset relief up to the amount of estimated losses to Latvia in the worst case scenario being the sum of the liquidity measures provided by Latvia potentially to be lost at the end of assets’ realisation (LVL [100-200] million) and the projected total capital to be provided to Parex banka as from the transfer date (LVL […] million).
Protiplnění má podobu nákladů ve výkazu zisků a ztrát, tj. před stanovením ročního čistého příjmu.
The remuneration shall take the form of costs in the profit and loss account, i.e. before the establishment of the annual net income.
Toto protiplnění by mělo být uhrazeno každý rok, během něhož není poměr kapitálové přiměřenosti banky Citadele na samostatném základě nižší než 12 % a poměr kapitálové přiměřenosti na úrovni skupiny není nižší než 8 %, pokud příslušná částka nevede k vykázání ztráty banky Citadele v příslušném roce.
That remuneration should be paid every year in which Citadele banka’s capital adequacy ratio on solo basis is not lower than 12 % and capital adequacy ratio at group level is not lower than 8 % as long as the relevant amount does not lead to Citadele banka showing losses in the relevant year.
Tento závazek platí až do dokončení prodeje banky Citadele.
This commitment shall apply until the closing of the sale of Citadele banka.
Zákaz nabývat podniky.
Acquisition ban.
Až do úplného splacení podpory na restrukturalizaci ve formě opatření na podporu likvidity, která Lotyšsko provedlo ve prospěch banky Citadele, a dokončení prodeje banky Citadele se banka Citadele zdrží nabývání finančních i nefinančních institucí.
Citadele banka shall refrain from acquisitions of both financial and non-financial institutions until both the full repayment of restructuring aid in the form of liquidity measures provided by Latvia to Citadele banka and the closing of the sale of Citadele banka.
Žádné nové úvěry v SNS.
No new CIS loans.
Až do dokončení prodeje úvěrů v SNS neposkytne banka Citadele žádné nové úvěry zákazníkům ze zemí SNS ani zákazníkům, jejichž koneční příjemci pocházejí ze zemí SNS.
Until the closing of the sale of the CIS loans, Citadele banka shall not grant any new loans to clients from the CIS countries and clients whose ultimate beneficiaries are from the CIS countries.
Banka Citadele a její přidružené podniky mohou vyplatit finanční prostředky pouze v případě, byla-li oficiální úvěrová smlouva podepsána před datem převodu.
Citadele banka and its affiliated undertakings will be allowed to disburse funds only when the formal loan contract has been signed before the transfer date.
Banka Citadele ukončí poskytování dalších zálohových plateb na základě stávajících úvěrů vyjma případů, kdy je to nezbytné k zachování či zvýšení pravděpodobnosti, že bance Citadele nebo jejím přidruženým podnikům budou uhrazeny nesplacené úvěry.
Citadele banka shall cease granting further advances on existing loans save for situations where this is necessary to preserve or increase the probability of Citadele or its affiliated undertakings being repaid on outstanding loans.
Tyto zálohové platby jsou mimoto omezeny na nejvýše 2 % úvěrového portfolia v předchozím roce.
In addition, such advances shall be limited to a maximum of 2 % of the previous year’s loan portfolio.
ZÁVAZKY TÝKAJÍCÍ SE BANKY PAREX
COMMITMENTS REGARDING PAREX BANKA
Žádné nové činnosti.
No new activities.
Banka Parex a její přidružené podniky se nepodílejí na žádných nových činnostech, které nejsou nezbytné k plnění jejího hlavního úkolu, kterým je správa aktiv a posléze jejich prodej.
Parex banka and its affiliated undertakings shall not engage in any new activities that are not necessary for its primary task of managing the assets and sell them thereafter.
Banka Parex a její přidružené podniky ukončí:
Parex banka and its affiliated undertakings shall cease:
poskytování nových úvěrů korporátním nebo soukromým zákazníkům, včetně leasingových úvěrů.
granting any new loans to corporate or private customers, including leasing loans.
Banka Parex a její přidružené podniky mohou vyplatit finanční prostředky pouze v případě, byla-li oficiální úvěrová smlouva podepsána před datem převodu nebo pokud neexistují žádné nové finanční prostředky a úvěr je poskytnut na restrukturalizaci dluhu souvisejícího s aktivy pro restrukturalizaci.
Parex banka and its affiliated undertakings will be allowed to disburse funds only when the formal loan contract has been signed before the transfer date or there is no new money and the loan is made to restructure the borrowing linked to assets for restructuring.
Banka Parex bude moci poskytovat svým přidruženým podnikům nové úvěry za účelem správy zajištění, která byla převzata do vlastnictví;
Parex banka will be in a position to issue new loans to its affiliated undertakings in order to manage repossessed collaterals;
poskytování dalších zálohových plateb na základě stávajících úvěrů vyjma případů, kdy je to nezbytné k zachování nebo zvýšení pravděpodobnosti, že bance Parex nebo jejím přidruženým podnikům budou uhrazeny nesplacené úvěry, a je-li další zálohová platba nutná k financování oprav a úprav, které jsou nezbytné k zajištění strukturální celistvosti zajištěného majetku.
granting further advances on existing loans except for situations where this is necessary to preserve or increase the probability of Parex banka or its affiliated undertakings being repaid on outstanding loans and where a further advance is required to fund repairs and improvements that are essential to the structural integrity of the secured property.
Tyto zálohové platby jsou mimoto omezeny na nejvýše 5 % úvěrového portfolia v předchozím roce;
In addition, such advances shall be limited to a maximum of 5 % of the previous year’s loan portfolio;
přijímání nových vkladů od veřejnosti.
taking any new deposits from the public.
Banka Parex a její přidružené podniky do […] postupně ukončí nebo odprodají veškeré leasingové činnosti.
Parex banka and its affiliated undertakings shall wind-down or divest all leasing activities by […].
Maximální celková částka kapitálu, který Lotyšsko poskytne v jakékoli formě přímo či nepřímo bance Parex, nepřesáhne 218,7 milionu LVL.
The maximum total amount of capital provided directly or indirectly to Parex banka by Latvia in whatever form shall not exceed LVL 218,7 million.
Lotyšsko neposkytne bance Parex přímo ani nepřímo žádný další kapitál v jakékoli formě od […].
Latvia shall not provide directly or indirectly any further capital in whatever form to Parex banka after […].
OSTATNÍ ZÁVAZKY
OTHER COMMITMENTS
Zákaz vyplácení dividend a kupónů.
Dividend and Coupon ban.
Banka Citadele, banka Parex a jejich přidružené podniky nevyplatí investorům žádné dividendy ani kupóny ze stávajících kapitálových nástrojů (včetně prioritních akcií, akcií se zvláštním právem hlasování a nástrojů vyšší a nižší třídy 2) ani neuplatní případná práva na koupi ve vztahu k těmto nástrojům, neexistuje-li právní povinnost tak učinit.
Citadele banka, Parex banka and their affiliated undertakings shall not pay investors any dividends or coupons on existing capital instruments (including preference shares, B shares, and upper and lower tier-2 instruments) or exercise any call rights in relation to the same, unless there is a legal obligation to do so.
Tento závazek se však nevztahuje na kapitál, který Lotyšsko drží přímo či nepřímo, a kapitál, který banka Citadele a banka Parex drží ve svých přidružených podnicích.
This commitment, however, does not apply to the capital held directly or indirectly by Latvia and capital held by Citadele banka and Parex banka in their affiliated undertakings.
Zákaz uvádět státní podporu v reklamách.
No reference to State support in advertising.
Banka Citadele a banka Parex nepoužívají poskytnutí státní podpory, státní vlastnictví ani případné konkurenční výhody vyplývající z podpory nebo vlastnictví k reklamním účelům.
Citadele banka and Parex banka shall not use the granting of the State aid, State ownership or any competitive advantages arising in any way from that aid or ownership for advertising purposes.
Závazky uvedené v (88).–(89). bodě odůvodnění se vztahují na banku Citadele až do úplného splacení státní podpory ve formě opatření na podporu likvidity, která Lotyšsko provedlo ve prospěch banky Citadele, a dokončení prodeje banky Citadele.
The commitments set out in recitals 88-89 shall apply to Citadele banka until both the full repayment of the State aid in the form of the liquidity measures provided by Latvia to Citadele banka and the closing of the sale of Citadele banka.
Oddělení banky Citadele a banky Parex: Banka Citadele a banka Parex budou z provozního hlediska zcela odděleny nejpozději do 1. srpna 2011, s výjimkou určitých činností v oblasti IT a řízení a správy úvěrů v SNS.
Separation between Citadele banka and Parex banka: Citadele banka and Parex banka shall be fully operationally separated by no later than 1 August 2011, except for certain IT activities and management and administration of the CIS loans.
Za posledně uvedenou službu bude poskytnuto protiplnění ve výši tržního poplatku.
The latter service shall be remunerated at a market-oriented fee.
Správci. Je jmenován kontrolní správce, který plní funkce uvedené v oddíle F závazků.
Trustees. monitoring trustee shall be appointed to carry out the functions specified in section F of the commitments.
Pokud Lotyšsko nebo případně banka Citadele nebudou mít jeden měsíc před uplynutím lhůt uvedených v (72)., (73). a (76). bodě odůvodnění uzavřenu závaznou smlouvu o prodeji a koupi, je jmenován správce převodu, který plní funkce uvedené v oddíle F závazků.
If Latvia or Citadele banka, as appropriate, have not entered into a binding sales and purchase agreement 1 month before the end of the periods referred to in recitals 72, 73 and 76, a divestiture trustee shall be appointed to carry out the functions specified in section F of the commitments.
Správci působí nezávisle na bance Citadele, bance Parex a Lotyšsku, mají potřebné kvalifikace k výkonu svého pověření a nejsou ani nebudou v situaci střetu zájmů.
The trustees will be independent of Citadele banka, Parex banka and Latvia, possess the necessary qualifications to carry out its mandate, and will neither have nor become exposed to a conflict of interest.
Komise může podle svého uvážení navrhované správce jmenovat či odmítnout a navrhované pověření schválit s výhradou případných změn, které považuje za nezbytné, aby mohli správci plnit své povinnosti.
The Commission will have discretion to approve or reject the proposed trustees and to approve the proposed mandate subject to any modifications it deems necessary for the trustees to fulfil their obligations.
Správce (správci) se ujmou stanovených povinností k zajištění dodržování závazků.
The trustee(s) will assume its specified duties in order to ensure compliance with the commitments.
Komise může z vlastního podnětu nebo na žádost správce, Lotyšska, banky Citadele nebo banky Parex vydat správci příkazy nebo pokyny v zájmu zajištění dodržování podmínek a povinností uvedených v tomto rozhodnutí a v závazcích.
The Commission may, on its own initiative or at the request of the trustee, Latvia, Citadele banka or Parex banka, give any orders or instructions to the trustee in order to ensure compliance with the conditions and obligations referred to in this Decision and the commitments.
Komise v tomto případě zahájila formální vyšetřovací řízení s ohledem na původní plán restrukturalizace, který byl předložen dne 11. května 2009, jelikož měla mimo jiné pochybnosti, zda je původní plán restrukturalizace přiměřený k zajištění obnovení dlouhodobé životaschopnosti banky bez další státní podpory.
The Commission opened the formal investigation procedure on the initial restructuring plan submitted on 11 May 2009 in this case because it had, inter alia, doubts that the initial restructuring plan was adequate to ensure the restoration of the bank’s long-term viability without continued State support.
Konkrétně nebylo jasné, jak a kdy začne banka Parex opět plnit příslušné požadavky stanovené v právních předpisech.
More specifically, it was not clear how and when Parex banka would re-establish compliance with relevant regulatory requirements.
Původní plán se přiměřeně nezabýval ani rizikovými faktory (včetně expozice vůči dlužníkům mimo OECD), jež byly zjištěny ve zprávě o hloubkové kontrole, která byla předložena spolu s plánem restrukturalizace.
The initial plan also did not adequately address the risk factors (including exposure to non-OECD borrowers) identified in the due diligence report submitted with the restructuring plan.
Mimoto se zdálo, že původní plán vychází z poměrně optimistických předpokladů, pokud jde o budoucí provozní podmínky.
Moreover, the initial plan appeared to be based on rather optimistic assumptions as to the future operating conditions.
Komise měla pochybnosti, jak bude banka schopna zvládnout zrušení omezení týkajících se výběru vkladů.
The Commission had doubts on how the bank would have been able to manage the lifting of deposit withdrawal restrictions.
Bez ohledu na omezení likvidity se zdálo, že původní plán vychází z obchodní strategie založené na rozšíření všech úvěrových segmentů a nezajišťuje ukončení nebo významné omezení rizikovějších činností, jako je poskytování úvěrů jednotlivým zákazníkům v zemích SNS s vysokým čistým jměním.
Notwithstanding liquidity constraints, the initial plan appeared to be built on an expanding business strategy for all lending segments and did not provide for abandoning or significant reduction of more risky activities, such as lending to high net worth individuals in CIS countries.
Pokud jde o tehdy předpokládané zvýšení objemů vkladů a rozšíření činnosti v oblasti získávání vkladů, existovaly pochybnosti, zda je plán reálný a efektivní z hlediska nákladů.
Regarding the then forecasted expansion of the deposits volumes and deposit-raising activities, there were doubts as to whether that plan was realistic and cost-efficient.
Lotyšské orgány mimoto v této fázi neposkytly výsledky zátěžového testu.
Furthermore, the Latvian authorities had not at that stage provided the results of the stress test.
V rozhodnutí o zahájení řízení proto Komise lotyšské orgány vyzvala, aby celkovou navrhovanou obchodní strategii pro banku Parex přehodnotily.
In the opening Decision, the Commission invited therefore the Latvian authorities to reconsider the overall proposed business strategy for Parex banka.
Plán předpokládal strategii založenou na rozšíření činnosti, která (jak se zdálo) vycházela především z agresivní cenové a marketingové politiky s cílem získat zpět ztracené podíly na trhu pomocí konkurenční výhody, kterou banka získala v důsledku státní podpory.
The plan envisaged a business expansion strategy which appeared to mainly rely on an aggressive pricing and marketing policy to regain lost market shares using the bank’s competitive advantage due to State aid.
Tato strategie však neobsahovala přiměřená opatření k omezení narušení hospodářské soutěže.
However, it did not include adequate measures to limit competition distortions.
Pokud jde o otázku sdílení nákladů/vlastního příspěvku, původní plán neposkytoval jednoznačné informace o celé částce požadované státní podpory a o vlastním příspěvku banky Parex.
As regards the issue of burden-sharing/own contribution, the initial plan did not provide clear information on the whole amount of required State support and Parex banka’s own contribution.
Komise měla pochybnosti, zda byl původní plán zaměřen tak, aby byla podpora omezena na minimum.
The Commission had doubts whether the initial plan was focussed so as to limit the aid to the minimum.
Podle všech scénářů zůstala banka i po skončení období restrukturalizace závislá na likvidních facilitách státu nebo státních zárukách.
Under all scenarios, even by the end of the restructuring period the bank remained dependent on the State liquidity facilities or guarantees.
V této souvislosti musela Komise rovněž prověřit, do jaké míry by bylo možno potřeby banky Parex v oblasti financování snížit větším zaměřením se na hlavní činnosti a celkovým dalším zmenšením velikosti banky.
In this context, the Commission also needed to investigate to what extent the funding needs of Parex banka could be reduced by a greater focus on core activities and an overall further reduction of the bank’s size.
Ve stanovených lhůtách nebyly obdrženy žádné připomínky třetích stran ohledně rozhodnutí o zahájení řízení.
No comments from interested third parties were received with regard to the opening Decision within the prescribed time limits.
PŘIPOMÍNKY LOTYŠSKA
COMMENTS FROM LATVIA
V odpovědi na rozhodnutí o zahájení řízení předložily lotyšské orgány revidovaný plán restrukturalizace ze dne 4. září 2009, v němž se snažily odstranit řadu pochybností, které Komise uvedla, a to změnou strategie restrukturalizace banky Parex.
In reply to the opening Decision the Latvian authorities submitted a revised restructuring plan dated 4 September 2009 in which they aimed at addressing a number of doubts raised by the Commission by changing the restructuring strategy for Parex banka.
Obsah plánu je popsán v oddíle 3.2.
The content of the plan is described in section 3.2.
Po konečném rozhodnutí o rozdělení banky Parex byl však tento plán nahrazen konečným plánem restrukturalizace, jenž byl předložen dne 7. července 2010.
However, following the final decision on the split of Parex banka, that plan was replaced by the final restructuring plan, submitted on 7 July 2010.
OSTATNÍ PŘIPOMÍNKY
OTHER COMMENTS
Po uplynutí stanovené lhůty obdržela Komise dopisy od bývalých většinových akcionářů banky Parex ze dne 15. června a 13. července 2010.
After the expiry of the prescribed period, the Commission received letters dated 15 June and 13 July 2010 from the former majority shareholders of Parex banka.
Dopisy ze dne 22. června a 1. července se týkaly důsledků, jež mohou mít zvolená strategie pro banku Parex a probíhající legislativní iniciativy s ohledem na lotyšský právní systém.
The letters of 22 and of 1 July concentrated on the implications which the chosen strategy for Parex banka and ongoing legislative initiatives may have in view of the Latvian legal system.
Komise podotýká, že bylo-li to vhodné, vzala při posuzování konečného plánu restrukturalizace v úvahu záležitosti uvedené v těchto dopisech, pokud byly relevantní a daná záležitost spadala do její pravomoci.
The Commission notes that, where appropriate, it has taken into account the issues raised in those letters in its assessment of the final restructuring plan to the extent that they were relevant and the matter fell within its competence.
Existence podpory
EXISTENCE OF AID
V čl. 107 odst. 1 SFEU je stanoveno, že podpory poskytované v jakékoli formě státem nebo ze státních prostředků, které narušují nebo mohou narušit hospodářskou soutěž tím, že zvýhodňují určité podniky nebo určitá odvětví výroby, jsou, pokud ovlivňují obchod mezi členskými státy, neslučitelné s vnitřním trhem.
Article 107(1) TFEU provides that any aid granted by a Member State or through State resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings shall, insofar as it affects trade between Member States, be incompatible with the internal market.
Komise podotýká, že pokud jde o záchranná opatření ve formě záruky, podpory likvidity a rekapitalizace, která byla provedena ve prospěch banky Parex a která jsou po rozdělení banky Parex zachována během fáze restrukturalizace, v prvním rozhodnutí o podpoře na záchranu [27] již zjistila, že tato opatření představují státní podporu.
The Commission observes that, with regard to the rescue measures in the form of guarantee, liquidity support and recapitalisation granted to Parex banka, which are maintained after the split of Parex banka during the restructuring phase, it has already established in the first rescue Decision [27] that those measures constitute State aid.
Komise nemá důvod měnit své předchozí hodnocení v tomto ohledu.
The Commission has no reason to change its previous assessment in this respect.
Jelikož tato opatření zvýhodňují významnou část ekonomické činnosti, kterou předtím vykonávala banka Parex a v níž nyní pokračuje banka Citadele, představují státní podporu rovněž pro banku Citadele.
Likewise, as these measures benefit a substantial part of the economic activity previously done by Parex banka that is continued by Citadele banka, they also constitute State aid to Citadele banka.
Co se týká opatření podpory popsaných v (63). a (69). bodě odůvodnění, Lotyšsko je provádí za účelem restrukturalizace banky Parex, která se podílela a částečně se i nadále podílí na přeshraničních a mezinárodních činnostech.
As regards the aid measures described in recitals 63 and 69, Latvia implements them for the restructuring of Parex banka which was and partly remains involved in cross-border and international activities.
Rovněž banka Citadele, která přebírá ekonomické činnosti banky Parex, působí a bude působit na trzích, které jsou otevřené mezinárodní hospodářské soutěži.
Also Citadele banka, which takes over economic activities of Parex banka, is and will be active on markets open to international competition.
Jakákoli výhoda poskytnutá ze státních prostředků proto ovlivní hospodářskou soutěž v bankovním sektoru a má dopad na obchod uvnitř Unie.
Therefore any advantage from State resources would affect competition in the banking sector and have an impact on intra-Union trade.