natgillin/translations-raw huggingface dataset:
S ohledem na skutečnost, že se jedná o velké podniky, které v zásadě mají přístup ke kapitálovým trhům, pokládá Komise riziko negativního dopadu opatření na reálnou ekonomiku za zanedbatelné.
Since it affects mainly large entities, which generally have access to the capital markets, the Commission considers the risk of negative impact on the real economy of this measure to be negligible.
Spořitelna dále během provádění restrukturalizačních opatření nominálně sníží svoji bilanční sumu o [15–20] % rizikově vážených aktiv ([15–20] % bilanční sumy) a o [10–15] % při zohlednění budoucího růstu (5 % bilanční sumy).
Further, as a consequence of the implementation of the restructuring measures, Sparkasse KölnBonn will reduce its total assets by [15-20] % in terms of RWA ([15-20] % in terms of total assets) on a pro forma basis and by [10-15] % including future growth (5 % in terms of total assets).
Tohoto snížení má být dosaženo zejména ukončením investic do SAA a ABS, ukončením obchodování na vlastní účet ([6–8] % rizikově vážených aktiv, [6–8] % bilanční sumy) a redukcí velkých úvěrů a zkrácením úvěrových linek institucionálních zákazníků ([5–7] % rizikově vážených aktiv, [5–7] % bilanční sumy).
The reduction will be mainly driven by the withdrawal from the SAA and ABS investments, the cessation of proprietary trading ([6-8] % in RWA terms, [6-8] % in terms of total assets) and the reduction of large credit exposures and credit lines to institutional clients (RWA: [5-7] %, total assets: [5-7] %).
S ohledem na výši podpor pro spořitelnu (3,3 % rizikově vážených aktiv) je tato opatření možné považovat s ohledem na redukci velikosti a rozsahu obchodních činností spořitelny za dostatečná.
In view of the amount of aid in the present case (3,3 % of RWA), these measures can be considered to be sufficient and proportionate in terms of the reduction of the Bank’s size and scope of activities.
Spořitelna je činná pouze v hospodářském prostoru Kolín nad Rýnem–Bonn, kde má podstatné ([18–23] – [30–35] % podle produktu), nikoliv však dominantní postavení.
Sparkasse KölnBonn is active only in the Cologne-Bonn region, where it has a significant ([18-23] % — [30-35] % depending on the product), but not dominant market position.
Kromě toho nebyla spořitelna ve svých klíčových obchodních segmentech nikdy cenovým vůdcem.
Moreover, the Bank does not act as a price leader in its core business segments.
Dodatečná opatření, jejichž cílem by byla další redukce tržního podílu spořitelny v hlavním oboru činnosti, tj. segmentu soukromých zákazníků, se proto z následujících důvodů nezdají být smysluplná.
For this reason, additional measures aiming at further reducing the Bank’s market share in its core retail market do not appear to be appropriate in the case of Sparkasse KölnBonn.
Hlavní obor činnosti nevedl k problémům spořitelny.
First, the Commission notes that the core activity was not the source of the Bank’s difficulties.
Dále Německo dostatečným způsobem prokázalo, že provedení takovýchto dostatečných opatření by bylo obtížné a spojené s nepřiměřeně vysokými náklady, které by negativně ovlivnily ziskovost spořitelny a ohrozily její dlouhodobou rentabilitu.
Further, Germany provided sufficient evidence showing that such measures would be difficult and disproportionately costly to implement, thereby negatively affecting the underlying earning ability of the Bank, and would constitute a threat to the long-term viability of Sparkasse KölnBonn.
Takováto opatření by měla dále negativní dopad na hlavní obchodní segmenty spořitelny, tedy obchodní činnost s malými a středními podniky a soukromými zákazníky, které však nebyly příčinou obtíží spořitelny.
Furthermore such measures would adversely affect Sparkasse KölnBonn’s core business segments, SMEs and private customers, which, however, were not the source of the Bank’s difficulties.
S ohledem na omezené alternativní možnosti financování u těchto skupin zákazníků a na rozhodovací praxi Komise, která je zaměřena na zachování úvěrování reálné ekonomiky, zastává Komise názor, že další omezení obchodní činnosti spořitelny by poškodila její hlavní obchodní činnost, a tím by poškodila jak spořitelnu, tak i trhy, které obsluhuje.
Finally, given the limited alternative sources of financing for those customer groups and Commission’s case practice, which is aimed at maintaining lending to the real economy, the Commission finds that further constraints to Sparkasse KölnBonn’s scope of activities would impact its core business and would therefore be harmful both to the Bank and to the markets it serves.
Komise dále bere na vědomí závazky týkající se chování předložené spořitelnou a Německem.
The Commission also notes the behavioural commitments provided by Sparkasse KölnBonn and Germany.
Tyto závazky zahrnují zákaz cenového vůdcovství a zákaz využívat státní podporu pro reklamu, takže spořitelna nemůže využít podporu pro financování protisoutěžního tržního chování.
Those commitments include a price leadership ban and an advertisement ban on the state support, thus preventing Sparkasse KölnBonn from using the aid to fund anti-competitive market conduct.
V souladu s bodem 40 sdělení o restrukturalizaci zaručuje dále zákaz převzetí, že státní podpora nebude použita pro převzetí soutěžitelů.
In line with point 40 of the Restructuring Communication, the acquisition ban furthermore ensures that the State aid will not be used to take over competitors.
Je možné dojít k závěru, že druh a rozsah opatření navrhovaných spořitelnou je dostatečný a přiměřený, aby zamezil případným narušením hospodářské soutěže.
On the basis of the above, the Commission considers that the scale and nature of the measures proposed by Sparkasse KölnBonn are sufficient and adequate to address any distortions of competition.
Restrukturalizační plán spořitelny proto splňuje ustanovení sdělení o restrukturalizaci týkající se rentability, sdílení nákladů a opatření k zmírnění narušení hospodářské soutěže a odstraňuje pochybnosti uvedené v rozhodnutí o zahájení řízení.
Therefore, the restructuring plan of Sparkasse KölnBonn fulfils the requirements of the Restructuring Communication in terms of viability, burden-sharing and measures to mitigate the distortion of competition and hence allays the doubts expressed in the opening Decision.
Podle oddílu 5 sdělení o restrukturalizaci musejí být pravidelně předkládány zprávy, aby Komise mohla zkontrolovat, zda je restrukturalizační plán řádně prováděn.
Pursuant to section 5 of the Restructuring Communication, regular reports are required to allow the Commission to verify that the restructuring plan is being implemented properly.
Německo jmenuje svěřenského správce pro kontrolou, který bude každých šest měsíců předkládat kontrolní zprávu.
Germany will appoint a monitoring trustee who will provide semi-annual monitoring reports.
Závěr k restrukturalizačnímu plánu
Conclusion on the restructuring plan
Restrukturalizační plán popsaný v oddíle 4 tohoto rozhodnutí je v souladu s čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU.
The Commission finds that the restructuring plan set out in chapter 4 of this Decision is compatible with Article 107(3)(b) TFEU.
Restrukturalizační opatření jsou způsobilá umožnit spořitelně znovuobnovení její dlouhodobé rentability, jsou dostatečná, pokud jde o sdílení nákladů, a vhodným způsobem a přiměřeně brání účinkům uvedených opatření podpory, která by poškozovala hospodářskou soutěž.
The Commission concludes that the restructuring measures are apt to enable Sparkasse KölnBonn to restore its long-term viability, sufficient in respect to burden-sharing and appropriate and proportional to offset the market-distorting effects of the aid measures in question.
Z tohoto důvodu odpovídá restrukturalizační plán podle názoru Komise kritériím sdělení o restrukturalizaci, takže opatření restrukturalizace mohou být považována za slučitelná s vnitřním trhem podle čl. 107 odst. 3 písm. b) SFEU.
It therefore considers that the submitted restructuring plan fulfils the criteria of the Restructuring Communication and the restructuring measures can therefore be considered compatible with the internal market pursuant to Article 107(3)(b) TFEU.
Kapitálové injekce proto mohou být povoleny v souladu s restrukturalizačním plánem,
The capital injection measures can therefore be approved in accordance with the restructuring plan,
Podpora na restrukturalizaci poskytnutá společnosti Sparkasse KölnBonn jejími veřejnými podílníky je státní podporou ve smyslu čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování Evropské unie.
The restructuring aid provided to Sparkasse KölnBonn by its public shareholders constitutes State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
S výhradou provedení restrukturalizačního plánu a dodržení závazků uvedených v přílohách I, II a III je podpora slučitelná s vnitřním trhem.
The aid is compatible with the internal market, subject to implementation of the restructuring plan and fulfilment of the commitments set out in Annexes I, II and III.
Rozhodnutí Komise ve věci C 32/09 (ex NN 50/09), Restrukturalizace Sparkasse KölnBonn, (Úř. věst. C 2, 6.1.2010, s. 13).
Commission Decision in Case C 32/09 (ex NN 50/09), Restructuring of Sparkasse KölnBonn (OJ C 2, 6.1.2010, p. 13).
Podléhá obchodnímu tajemství.
Subject to professional secrecy.
Podíl Sparkasse KölnBonn na celkovém německém bankovním sektoru je nevýznamný.
Its market share in the total German banking sector is too small to be meaningful.
Na konci září 2009 připadalo 64 % objemu ABS-portfolia na Německo a další evropské země; podíl pohledávek z USA činil 17 %.
As per the end of September 2009 64 % of the ABS portfolio volume was related to Germany and other European countries, a further 17 % to the USA.
Residential mortgage-backed securities: cenné papíry, které jsou zajištěny vícero soukromými hypotečními úvěry.
Residential mortgage-backed securities.
Collateral debt obligation: cenné papíry, které jsou zajištěny úvěrovým portfoliem (vícero úvěry firem nebo spotřebitelů).
Collateral debt obligation.
Commercial mortgage-backed securities: cenné papíry, které jsou podložené hypotečními úvěry na komerční objekty.
Commercial mortgage-backed securities.
Asset-backed securities: listinné cenné papíry.
Asset-backed securities.
Collateralized loan obligation: cenné papíry, které jsou zajištěny úvěrovým portfoliem.
Collateralised loan obligation.
Real estate investment trusts.
Real estate investment trust.
104,5 mil. EUR odpisů spadalo v roce 2008 na portfolio ABS.
Thereof ABS portfolio: EUR 104,5 million write-down in 2008.
Je zohledněn růst cen a zvyšování nákladů.
Taking into consideration price and salary increases.
Jedna z hlavních příčin obtíží Sparkasse KölnBonn byly její majetkové účasti na projektech a dceřiných společnostech, které neměly vztah k hlavnímu oboru činnosti.
An important source of Sparkasse KölnBonn’s difficulties was its engagement in projects and subsidiaries unrelated to its core business.
Z těchto činností plynula velká část ztrát.
These activities have generated a major part of the losses in the past.
Banka se za účelem podpory usazování nových podniků v Kolíně nad Rýnem účastnila na výstavbě živnostenských a kancelářských nemovitostí a poskytovala ručení za nájemníky pro podporu záměrů rozvoje nemovitostí.
In order to attract new industries to Cologne, in the past the Bank engaged in development of commercial and office spaces or granted rent guarantees to facilitate real estate developments.
Banka v současnosti znovu sjednává ručení a nájemní smlouvy s cílem ukončit svojí účast na příslušných dohodách a pokud možno zcizit tyto činnosti třetím osobám.
The Bank is renegotiating the guarantees and rent contracts with the aim to ceasing such arrangements and, where possible, is proceeding with the sale of the activities to third parties.
Údaje se týkají výlučně Sparkasse KölnBonn.
Figure for Sparkasse KölnBonn only.
Viz http://www.wlsgv.de/download/spkg28112008.pdf v platném znění ze dne 29. listopadu 2008.
Sparkassengesetz Nordrhein-Westfalen, http://www.wlsgv.de/download/spkg28112008.pdf, current version effective since 29 November 2008.
V roce 2010 mělo představenstvo již jen 5 členů (oproti 9 členům v roce 2005); správní rada se skládá z 18 členů (dříve 27).
From nine members in 2005 to five in 2010 in the case of the Management Board and from 27 to 18 in the case of the Supervisory Board.
V této souvislosti znamená výraz „nezávislý“, že člen správní rady nepochází z řad městské rady, která člena jmenovala.
In this context ‘independent’ means that the member of the Supervisory Board does not belong to the City Council of the city which appointed him/her.
Německo navrhuje jako řešení tzv. „klausuli o konsolidačním příslibu“, která by platila po stejné období jako kumulace pro původní nástroj.
Germany proposes a solution with a so-called ‘improvement clause’, which would be valid for the same period as the cumulating feature of the original instrument.
V tomto případě by Zweckverband zaplatil Förderungsgesellschaft kupní cenu, která by se nejprve řídila podle účetní hodnoty nástroje (rozdíl mezi nominální hodnotou a podílem na ztrátě).
This way Förderungsgesellschaft would at first receive from the Zweckverband a payment based on the book value of the instrument (nominal value minus losses absorbed, which have not been topped up).
Podle klausule o konsolidačním příslibu by následně Förderungsgesellschaft obdržela od sdružení Zweckverband vyrovnávací platby, které by co do rozsahu byly srovnatelné s příjmy, které by obdržela až do okamžiku zcizení, pokud by nástroj neprodala.
Then, according to the ‘improvement clause’, Förderungsgesellschaft would receive from the Zweckverband similar cash flows to what it would have received had it kept the instrument, related to the period up to the sale of the instrument.
Zweckverband obdrží od Sparkasse KölnBonn podobné platby (úrokové platby za přenechaný kapitál), neboť zastavené kuponové platby, by v období, v němž Förderungsgesellschaft tento nástroj vlastnila, byly placeny s oceňovací srážkou až do výše 25 %.
Sparkasse KölnBonn refers to similar cash flows, because the suspended coupon payments, related to the period during which Förderungsgesellschaft held the instrument, would be paid to Förderungsgesellschaft only with a discount of up to 25 %.
Německo považuje takovéto zkrácení za vhodný nástroj pro odměnění Zweckverbandu za převzetí úrokového rizika, resp. rizika refinancování, a aby byla zohledněna výhoda, která společnosti Förderungsgesellschaft plyne ze skutečnosti, že získá svůj kapitál dříve, než bylo smluvně stanoveno.
Germany considers such a reduction to be an appropriate instrument to compensate the Zweckverband for taking over the interest and funding risk and account for the advantage Förderungsgesellschaft achieves by receiving its capital sooner than contractually provided for.
Příklad: Pokud Förderungsgesellschaft prodá nástroj, který má nominální hodnotu 150 mil. EUR, která ale byla snížena o 25 mil. EUR ztrát, v roce 2011 Zweckverbandu, obdrží nejprve 125 mil. EUR. Pokud Sparkasse KölnBonn dosáhne v roce 2012 zisku a bude následně povinna opět doplnit kapitál nástroje (pokud si Förderungsgesellschaft nástroj ponechá), zaplatí Zweckverband odpovídající částku společnosti Förderungsgesellschaft.
For example, if Förderungsgesellschaft sells the instrument worth nominally EUR 150 million, depleted by EUR 25 million losses, to the Zweckverband in 2011, it would be paid EUR 125 million initially. If in 2012 Sparkasse KölnBonn generates profits, which would trigger the obligation to top up the instrument’s capital (if Förderungsgesellschaft had kept the instrument), the corresponding amount will be paid to Förderungsgesellschaft by Zweckverband.
Pokud by zisk dosažený v roce 2012 byl dostatečný, aby pokryl kuponové platby neprovedené v období 2009–2011, musel by Zweckverband zaplatit srovnatelnou částku rovněž společnosti Förderungsgesellschaft.
Should the 2012 profits suffice to pay any coupons suspended in 2009-2011, this would also result in a comparable payment being made to Förderungsgesellschaft by Zweckverband.
Sparkasse KölnBonn je z důvodu smluvních ustanovení ohledně její nepřímé účasti na těchto podnicích povinna prodat svoje majetkové účasti svazu RSGV a jiným členům sektoru spořitelen.
Sparkasse KölnBonn is bound to sell its participation to RSGV or other members of the savings banks sector due to the contractual arrangements regarding its indirect stake in these entities.
S účinností od 1. prosince 2009 se články 87 a 88 Smlouvy o ES staly články 107 a 108 Smlouvy o fungování EU (SFEU).
With effect from 1 December 2009, Articles 87 and 88 of the EC Treaty have become Articles 107 and 108, respectively, of the TFEU.
Články 87 a 88 Smlouvy o ES a články 107 a 108 SFEU jsou v podstatě totožné.
The two sets of provisions are, in substance, identical.
V rámci tohoto rozhodnutí lze odkazy na články 107 a 108 SFEU tam, kde je to namístě, chápat jako odkazy na články 87 a 88 Smlouvy o ES.
For the purposes of this Decision, references to Articles 107 and 108 of the TFEU should be understood as references to Articles 87 and 88, respectively, of the EC Treaty where appropriate.
S výjimkou vnitrokoncernových emisí, jakož i případů, kdy nástroje nabýval stát.
With the exception of inter-group issuances or the State being the purchaser of the instruments.
Viz bod odůvodnění 29 rozhodnutí Komise ze dne 30. dubna 2008 ve věci NN 25/2008, WestLB Risikoabschirmung; rozhodnutí Komise ze dne 1. října 2008 ve věci C43/2008, WestLB Risikoabschirmung (Úř. věst. C 322, 17.12.2008, s. 16) a rozhodnutí Komise ze dne 12. května 2009 ve věci C43/2008, WestLB Risikoabschirmung.
See point 29 of the Commission Decision of 30 April 2008 in Case NN 25/2008, WestLB risk shield; Commission Decision of 1 October 2008 in Case C 43/08, WestLB risk shield (OJ C 322, 17.12.2008, p. 16), Commission Decision of 12 May 2009 in Case C 43/08, WestLB risk shield.
V probíhajícím soudním řízení, které se týká pokrytí rizik pro WestLB, Německo nezpochybňovalo hodnocení podpory poskytnuté ze strany svazů spořitelen RSGV a WLSGV z pohledu soutěžního práva jakožto státní podpory ve smyslu čl. 107 odst. 1 SFEU.
In the context of the current court case regarding WestLB risk shield, Germany has not challenged the Commission’s assessment of the support provided by savings banks associations RSGV and WLSGV to WestLB as being based on state resources within the meaning of Article 107(1) TFEU.
Výslovný odkaz se nachází v bodě 42 sdělení Komise – Použití pravidel pro poskytování státní podpory na opatření přijatá ve vztahu k finančním institucím v souvislosti se současnou globální finanční krizí (sdělení o bankovnictví).
Reference was made explicitly in point 42 of the Commission Communication on the application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (‘Banking Communication’).
Redukce rozvahy dosažená díky zcizování odráží pouze účetní hodnotu společností.
The balance sheet reduction of the divestments only reflects the book value of the entities.
Rozhodnutí Komise ze dne 15. prosince 2009 ve věci C 17/09, restrukturalizace společnosti Landesbank Baden-Württemberg (Úř. věst. L 188, 21.7.2010, s. 1).
Commission Decision of 15 December 2009 in case C 17/09, Restructuring of LBBW (OJ L 188, 21.7.2010, p. 1).
Evropské komise – skupina pro finanční krizi
European Commission — Financial Crisis Taskforce
GŘ pro hospodářskou soutěž
DG Competition
Věc C 32/09 – Sparkasse KölnBonn
Case C 32/09 — Sparkasse KölnBonn
ZÁVAZKY VŮČI KOMISI
COMMITMENTS TOWARDS THE EUROPEAN COMMISSION
Německo nabízí podle čl. 7 odst. 3 nařízení (ES) č. 659/99 [1] Rady v platném znění následující závazky týkající se Sparkasse KölnBonn (dále jen „spořitelna“), aby Evropská komise (dále jen „Komise“) mohla rozhodnutím podle čl. 107 odst. 3 písm. b) Smlouvy o fungování Evropské unie stanovit, že rekapitalizace spořitelny je slučitelná s vnitřním trhem.
Pursuant to Article 7(3) of Council Regulation (EC) No 659/99 [1], as amended, Germany hereby provides the following commitments concerning Sparkasse KölnBonn in order to enable the European Commission (‘the Commission’) to find the recapitalisation of Sparkasse KölnBonn compatible with the internal market by decision under Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Závazky budou účinné v den přijetí rozhodnutí.
The commitments are to take effect on the date of the decision’s adoption.
Tento text je třeba vykládat ve všeobecných souvislostech unijního práva a s odkazem na nařízení (ES) č. 659/99, jakož i se zohledněním rozhodnutí, k němuž jsou tyto závazky přiloženy.
This text is to be interpreted within the general framework of EU law and with reference to Regulation (EC) No 659/99, and also taking into consideration the Decision to which the commitments are attached.
Německo předalo ve dnech 15. ledna 2010, 10., 12. a 24. února 2010, 10. a 26. března 2010, 21. a 28. května 2010, 8. a 11. června 2010, 23. července 2010 jakož i 10. a 23. srpna 2010 další informace a aktualizace plánu restrukturalizace.
Germany submitted further information and updates to the restructuring plan on 15 January, 10, 12 and 24 February, 10 and 26 March, 21 and 28 May, 8 and 11 June, 23 July, and 10 and 23 August 2010.
Konečné znění plánu restrukturalizace bylo předáno dne 1. září 2010.
The final version of the restructuring plan was submitted on 1 September 2010.
Město Kolín nad Rýnem se na nové finanční instituci podílí nepřímo 70 %, město Bonn 30 %.
The city of Cologne indirectly holds a 70 % stake in the new bank, the city of Bonn 30 %. Subsequent to this merger the role of owner of Sparkasse KölnBonn is performed by the association Zweckverband Sparkasse KölnBonn (‘Zweckverband’).
Doba splatnosti je 31. prosince 2013.
The lifetime of the certificates is until 31 December 2013.
Z hlediska bankovního dohledu představují požitkové listy kapitál Tier 2 (doplňkový kapitál).
From a regulatory point of view the certificates of participation are Tier-2 capital.
Požitkové listy se na roční ztrátě podílejí podle poměru požitkových listů k ostatnímu vlastnímu kapitálu, který se podílí na ztrátě, a je s nimi spojeno […] právo na doplatek, tj. neprovedené platby u požitkových listů musejí být provedeny během [2–6] let po uplynutí splatnosti.
The certificates of participation participate in yearly losses proportionately to the total of loss-absorbing equity. A […] carry forward of the payments on the participation certificates is attached to them, i.e. foregone payments on the participation certificates must be paid up to [2-6] years after they were due.
Ve dnech 2. ledna 2009 a 27. února 2009 byly spořitelnou a sdružením Zweckverband podepsány smlouvy o založení tiché společnosti ve výši celkem 350 mil. EUR; první tranše ve výši 300 mil. EUR byla vyplacena dne 2. ledna 2009 a druhá ve výši 50 mil. EUR dne 1. dubna 2009.
The silent participation contracts were concluded on 2 January 2009 and on 27 February 2009 between Sparkasse KölnBonn and the Zweckverband setting up a ‘Stille Gesellschaft’ for a total of EUR 350 million, paid out in two tranches, EUR 300 million on 2 January and EUR 50 million on 1 April 2009.
Tichý vklad je strukturou při níž investor nenabývá hlasovacího práva, ale získává odměnu.
The silent participation is a device by which the investor does not obtain any voting rights but receives a remuneration.
Tichý vklad je časově neomezený a u spořitelny je veden jako kapitál Tier 1 (základní kapitál).
The instrument is perpetual and acknowledged as Tier-1 core capital.
Tichý vklad drží Zweckverband.
The silent participation is held by the Zweckverband.
Pro financování tichého vkladu si Zweckverband vzal na první tranši úvěr ve výši 300 mil. EUR. Tento úvěr byl z 50 % poskytnut […] a z 50 % […].
To finance the silent participation, the Zweckverband has contracted a loan of EUR 300 million for the first tranche. 50 % of the loan is provided by […] and the remaining 50 % by […].