natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud se konsorcium předkládající návrh slyšení nezúčastní, nýbrž odpoví na zaslané dotazy písemně, vezmou se v úvahu jeho písemné odpovědi.
If a consortium submitting a proposal does not attend the hearing, but replies in written form to the questions which were sent, their written responses will be taken into account.
Jestliže konsorcium neodpoví na dotazy ani se nezúčastní slyšení, dospěje komise ke konečnému bodovému ohodnocení a poznámkám týkajícím se návrhu pouze na základě původně poskytnutých materiálů.
If a consortium both fails to reply to the questions and also to attend the hearing, the panel will arrive at a final score and comments for the proposal on the basis of the originally submitted material only.
V určitých případech se slyšení může uskutečnit zcela písemným postupem.
In some circumstances a hearing may be conducted entirely through a written procedure.
Slyšení se mohou alternativně uskutečnit telefonicky nebo pomocí zařízení pro pořádání videokonferencí.
Hearings may alternatively be organised via telephone, or by using video-conference facilities.
Zvláštní opatření týkající se slyšení budou popsána v Příručce pro žadatele.
Specific arrangements for hearings will be described in the Guide for Applicants.
Závěr z přezkumu komisí
Outcome of panel review
Závěrem z přezkumu komisí je zpráva, které obsahuje především:
The outcome of the panel review is a report recording, principally:
pro každý návrh souhrnnou hodnotící zprávu, včetně poznámek a bodového ohodnocení, s přihlédnutím k případnému slyšení.
an evaluation summary report (ESR) for each proposal, including comments and scores, taking account of any hearings.
Případně jsou uvedeny etické otázky a bezpečnostní hlediska,
Where relevant, any ethical issues and any security considerations are reported,
seznam návrhů, které překročily všechny prahové hodnoty, spolu s konečným bodovým ohodnocením každého návrhu, který splňuje prahové hodnoty, a doporučením komise týkajícím se přednostního pořadí,
a list of proposals passing all thresholds, along with a final score for each proposal passing the thresholds and the panel recommendations for priority order,
seznam hodnocených návrhů, které nedosáhly jedné či více prahových hodnot,
a list of evaluated proposals having failed one or more thresholds,
seznam návrhů, které byly v průběhu hodnocení shledány jako nezpůsobilé,
a list of any proposals having been found ineligible during the evaluation,
zápis z případných slyšení,
a record of the hearings (if applicable),
shrnutí případných jiných doporučení komise.
a summary of any other recommendations of the panel.
Posuzuje-li stejná komise návrhy předložené na základě různých částí výzvy (např. různé režimy financování nebo různá témata, kterým byly v pracovním programu přiděleny jiné orientační rozpočty), může zpráva obsahovat několik seznamů.
If the same panel has considered proposals submitted to various parts of a call (for example, different funding schemes, or different topics that have been allocated distinct indicative budgets in the work programme), the report may contain multiple lists accordingly.
Souhrnné hodnotící zprávy dohodnuté odborníky v komisi mohou obsahovat doporučení týkající se dalšího zlepšení návrhu, který již získal vysoké ohodnocení.
The Evaluation Summary Reports agreed by the panel experts may include recommendations for further improvements to a proposal that is already highly rated.
Cílem těchto doporučení je účinnější provedení navrhované práce, například změnou metodiky nebo odstraněním zbytečné práce.
These recommendations will aim for a more efficient implementation of the proposed work, for example, by modifying details of the methodology, or by removing superfluous work packages.
Odborníci uvedou pravděpodobný dopad těchto změn na úsilí a zařízení a mohou uvést rovněž dopad na rozpočet.
The experts will indicate the likely impact in effort and equipment, and may indicate the impact on budget, of any such changes.
Odborníci mohou navrhnout rovněž snížení úsilí a/nebo rozpočtu, aniž by se změnil obsah, jsou-li důvody tohoto snížení oprávněné.
The experts may also suggest a reduction in effort and/or budget without a change in content, if the reasons for such a reduction are well founded.
V řádně odůvodněných případech může komise doporučit sloučení návrhů nebo financování do určitého mezníku s možností poskytnout doplňkové financování na základě následné výzvy k předkládání návrhů.
In duly justified cases, the panel may recommend a merging of proposals, or funding up to a certain milestone with the possibility to grant complementary funding following a subsequent call for proposal.
Odborníci případně vydají doporučení ohledně financování projektů, které vyžadují vyšší úroveň úhrady u činností výzkumu a technologického rozvoje v oblasti bezpečnosti, je-li to opodstatněné v případě rozvoje schopností v oblastech s velmi omezenou velikostí trhu a nebezpečím „selhání trhu“ a pro urychlený rozvoj zařízení v reakci na nové hrozby [30].
If applicable, the experts will make a recommendation for the funding of projects requesting a higher level of reimbursement for security-related research and technological development activities, where this is justified by the development of capabilities in domains with very limited market size and a risk of “market failure” and for accelerated equipment development in response to new threats [30].
Zpráva komise je podepsána nejméně třemi odborníky komise, včetně „zpravodaje“ komise (byl-li určitý odborník jmenován zpravodajem) a předsedy.
The panel report is signed by at least three panel experts, including the panel “rapporteur” (if an expert was so appointed), and the chairperson.
Komise zašle koordinátorům všech hodnocených návrhů elektronicky dopis („první informační dopis“).
The Commission sends electronically a letter (“initial information letter”) to the coordinator of each evaluated proposal.
K dopisu je připojena souhrnná hodnotící zpráva s výjimkou žadatelů, kteří v případě dvoufázového postupu uspěli v první fázi, jak je popsáno v příloze C. Dopis a souhrnná hodnotící zpráva mohou být zaslány rovněž v tištěné podobě.
The letter is accompanied by an ESR, except in the case of successful first stage applicants in a two-stage procedure, as described in Annex C. The letter and ESR may also be sent by paper.
Cílem je poskytnout žadatelům okamžité informace, jak si jejich návrhy vedly při hodnocení odborníky.
The aim is to give the applicants a prompt indication of how their proposals fared in the evaluation by experts.
V této fázi však nemůže Komise učinit žádný závazek, pokud jde o možný výběr a financování.
However, at this stage, the Commission cannot make a commitment as regards possible selection and funding.
Předpokládané datum odeslání těchto dopisů bude uvedeno v Příručce pro žadatele [31].
The Guide for Applicants will indicate the expected date for the dispatch of these letters [31].
Komise nezmění souhrnné hodnotící zprávy, jež jsou součástí zprávy komise, ledaže je to nezbytné kvůli lepší čtivosti nebo výjimečně k odstranění chybných údajů nebo nevhodných poznámek, které případně nebyly zachyceny předchozími korekturami.
The Commission will not change the ESRs that form part of the panel report, except if necessary to improve readability or, exceptionally, to remove any factual errors or inappropriate comments that may have escaped earlier proof-reading.
Nikdy se nemění bodové ohodnocení.
The scores will never be changed.
Souhrnná hodnotící zpráva odráží shodu odborníků, včetně konečného přezkumu komisí.
The ESR reflects the consensus reached by the experts, including the final review by the panel.
Tato zpráva obsahuje u každého kritéria poznámky a bodové ohodnocení a celkové bodové ohodnocení a případně uvádí rovněž celkové poznámky.
It contains comments and scores on each criterion and an overall score, as well as providing overall comments when appropriate.
Zaznamenané poznámky musí uvádět dostatečné a jednoznačné důvody pro bodové ohodnocení a případně doporučení ohledně změn návrhu, má-li být návrh ponechán pro fázi vyjednávání.
The comments recorded must give sufficient and clear reasons for the scores and, if appropriate, any recommendations for modifications to the proposal should the proposal be retained for negotiation.
Výjimečně může být uvedena možnost seskupení nebo sloučení s jinými návrhy.
In exceptional cases, possibilities for clustering or combination with other proposals may be indicated.
V případě návrhů, které byly odmítnuty z důvodu nedosažení prahové hodnoty při hodnocení, mohou být připomínky obsažené v souhrnné hodnotící zprávě úplné pouze u kritérií, která byla přezkoumána do okamžiku, kdy nebylo dosaženo požadované prahové hodnoty.
For those proposals rejected after failing an evaluation threshold, the comments contained in the ESR may only be complete for those criteria examined up to the point when the threshold was failed.
Koordinátoři návrhů, které byly shledány jako nezpůsobilé, budou informováni o důvodech tohoto rozhodnutí.
Coordinators of proposals found to be ineligible will be informed of the grounds for such a decision.
Koordinátoři návrhů, které byly odmítnuty kvůli bezpečnostním hlediskům, budou informováni o důvodech tohoto rozhodnutí.
Coordinators of proposals rejected because of security considerations will be informed of the grounds for such a decision.
DOKONČENÍ VÝSLEDKŮ HODNOCENÍ
FINALISATION OF THE EVALUATION RESULTS
V této fázi přezkoumají pracovníci Komise výsledky hodnocení odborníků a provedou vlastní posouzení návrhů, zejména přezkum finančního příspěvku Unie nebo Euratomu, a to na základě doporučení těchto odborníků.
At this stage, the Commission staff review the results of the evaluation by experts, and make their own assessment of the proposals, in particular a review of the Union or Euratom financial contribution, based on the advice from these experts.
Návrhy jsou seřazeny podle výsledků hodnocení.
Proposals shall be ranked according to the evaluation results.
Na základě tohoto pořadí budou vydána rozhodnutí o financování [32].
Funding decisions shall be made on the basis of this ranking [32].
Příslušný útvar sestaví z návrhů, které dosáhly stanovené prahové hodnoty pro hodnocení, konečný seznam návrhů pro možné financování, a to na základě výsledků hodnocení odborníků.
The responsible department draws up the final list of proposals for possible funding from those that passed the evaluation thresholds, on the basis of the results of the evaluation by experts.
Patřičně se přihlíží k dosaženému bodovému ohodnocení a případným doporučením odborníků.
Due account is taken of the scores received and of any advice from the experts.
V úvahu se bere rovněž dostupný rozpočet, strategické cíle programu, politiky Unie a Euratomu a rovněž celková vyváženost návrhů, jež mají být financovány.
It will also take account of the available budget, the strategic objectives of the programme, the Union or Euratom policies, as well as the overall balance of proposals to be funded.
Počet návrhů v seznamu závisí na dostupném rozpočtu.
The number of proposals in the list depends upon the available budget.
Nepostačuje-li rozpočet pro financování všech návrhů, které dosáhly potřebné prahové hodnoty, jsou návrhy seřazeny podle přednostního pořadí.
Proposals are ranked in priority order, unless there is sufficient budget to fund all proposals having passed the necessary thresholds.
Komise obvykle dodržuje přednostní pořadí návrhů, jak bylo navrženo odborníky.
As a general rule, the Commission follows the priority order of proposals suggested by the experts.
Ve výjimečných, řádně odůvodněných případech, které byly schváleny na příslušné úrovni, může být návrh umístěn na jiné místo v pořadí, než jak navrhovali odborníci.
In exceptional cases, duly justified and authorised at an appropriate level, a proposal may be placed in a different order than the one suggested by experts.
Uvedou se důvody pro stanovení tohoto pořadí.
The reasons for arriving at the order are set out.
Pro každý z těchto návrhů je na základě poznámek odborníků a vlastních analýz útvaru určen navrhovaný finanční příspěvek Unie nebo Euratomu.
A suggested Union or Euratom financial contribution is determined for each of these proposals, based on the comments of the experts, and on the department’s own analyses.
Jsou možné rozpočtové škrty, nikoli však za účelem podpory dalších projektů, jež by jinak nebyly financovány.
Budget cuts are possible, but will not be made for the purpose of supporting additional projects that would not otherwise be funded.
Příslušný útvar poté konzultuje ostatní zainteresované útvary a generální ředitelství ohledně seznamu návrhů, které zamýšlí vybrat pro financování, včetně navrhovaného finančního příspěvku Unie nebo Euratomu pro každý návrh.
The responsible department then consults the other interested departments and directorates-general on the list of proposals it intends to select for funding, including the suggested Union or Euratom financial contribution for each proposal.
Může být uveden rezervní seznam (viz níže).
A reserve list may be indicated (see below).
Interní konzultace se zabývají rovněž aspekty, jež bude nutno na základě doporučení odborníků během jednání pozměnit.
The internal consultation also addresses any aspects that would need to be modified during negotiation, based on the advice of the experts.
To může zahrnovat zvláštní podmínky ohledně sloučení návrhů nebo podmíněné financování navržené odborníky (viz bod 3.8).
This might include special conditions regarding the merging of proposals, or conditional funding suggested by the experts (see section 3.8).
Po těchto interních konzultacích je vyhotoven konečný seznam Komise uspořádaný podle pořadí a jsou stanoveny mandáty k vyjednávání.
Following this internal consultation, the final Commission ranked list and negotiation mandates are established.
Pokud se v průběhu konzultací zjistí, že již je financována velmi podobná práce, nebo pokud by návrh znamenal práci, která je zjevně v rozporu se stanovenými politikami Unie nebo Euratomu, je možné, že se projekt, který byl původně příslušným útvarem předložen pro financování, neobjeví v konečném seznamu Komise uspořádaném podle pořadí.
If the consultation reveals that very similar work is already funded elsewhere, or if a proposal would result in work that is manifestly contrary to established Union or Euratom policies, it is possible that a project that had originally been put forward for funding by the responsible department does not appear on the final Commission ranked list.
Seznam návrhů ponechaných pro vyjednávání zohledňuje dostupný rozpočet (uvedený ve výzvě k předkládání návrhů).
The list of proposals to be retained for negotiation takes into account the budget available (as indicated in the call for proposals).
Určitý počet návrhů může být ponechán v rezervě pro případy jako neúspěšná jednání o projektech, stažení návrhů, úspory v rozpočtu, jichž bylo dosaženo během jednání, nebo dostupnost dodatečného rozpočtu z jiných zdrojů.
A number of proposals may be kept in reserve to allow for eventualities such as the failure of negotiations on projects, the withdrawal of proposals, budget savings agreed during negotiation, or the availability of additional budget from other sources.
Koordinátoři návrhů ponechaných v rezervě obdrží potvrzení, že je možno nabídnout jednání za účelem přípravy grantové dohody, avšak pouze v případě, budou-li dostupné další finanční prostředky.
The coordinators of any proposals held in reserve receive confirmation that negotiations with a view to preparing a grant agreement may be offered, but only if further funding becomes available.
Toto potvrzení může rovněž uvádět datum, po jehož uplynutí nebude pravděpodobně nabídka na jednání předložena.
This confirmation may also indicate a date after which no further offers of negotiations are likely to be made.
Byl-li vyčerpán rozpočet pro konkrétní výzvu, koordinátoři nefinancovaných návrhů ponechaných v „rezervě“ budou vyrozuměni a návrhy budou odmítnuty (viz níže).
When the budget for the particular call has been used up, the coordinators of unfunded proposals remaining from the “reserve” will be informed, and the proposals will be rejected (see below).
Komise oficiálně rozhodne o odmítnutí návrhů, které byly shledány jako nezpůsobilé (a to před hodnocením nebo v jeho průběhu), které nedosáhly některé z prahových hodnot pro kritéria hodnocení nebo které nelze vzhledem k nedostatečnému dostupnému rozpočtu financovat, jelikož nedosáhly potřebného hodnocení.
The Commission formally decides to reject those proposals found to be ineligible (whether before, or during the course of the evaluation), failing any of the thresholds for evaluation criteria, and those which, because they fall below a certain ranking, cannot be funded because the available budget is insufficient.
Komise může odmítnout všechny návrhy, které nedosáhly potřebného hodnocení, bez ohledu na dostupnost rozpočtu a poznámky odborníků, pokud se domnívá, že úroveň kvality nepostačuje k odůvodnění podpory.
The Commission may reject all proposals below a certain rank, regardless of the availability of budget and the comments of experts, if it considers that the level of quality is insufficient to merit support.
Komise může odmítnout rovněž návrhy z etických důvodů na základě etického přezkumu (viz příloha A) nebo z bezpečnostních důvodů podle postupu popsaného v příloze B.
The Commission may also reject proposals on ethical grounds following an ethics review (see Annex A), or on security grounds following the procedure described in Annex B.
Po přijetí rozhodnutí o odmítnutí jsou koordinátoři odmítnutých návrhů o rozhodnutí Komise informováni písemně.
After a rejection decision, coordinators of rejected proposals are informed in writing of the Commission’s decision.
Informační dopis obsahuje rovněž vysvětlení důvodů odmítnutí.
The letter informing them also includes an explanation of the reasons for rejection.
Komise neodmítne návrhy, jichž se týká probíhající postup pro vyřizování stížností (viz bod 5.3).
The Commission will not reject proposals that are the subject of an ongoing redress procedure (see section 5.3).
VYJEDNÁVÁNÍ A UDĚLENÍ
NEGOTIATION AND AWARD
Koordinátoři návrhů, které nebyly odmítnuty a pro něž je k dispozici financování, jsou vyzváni, aby zahájili jednání.
The coordinators of proposals that have not been rejected, and for which funding is available, are invited to begin negotiations.
Pokud se toto uskuteční dříve, než je dokončen seznam Komise uspořádaný podle pořadí a mandáty k vyjednávání, je v pozvánce jednoznačně uvedeno, že jednání mohou být ukončena nebo mandát k vyjednávání pozměněn, je-li to nezbytné na základě výsledků konzultací s ostatními odděleními.
If this takes place before the Commission ranked list and negotiation mandates have been finalised, the invitation will make clear that negotiations may have to be terminated, or the negotiation mandate modified, if so required following the results of the consultation of other departments.
Komisi mohou být během vyjednávání nápomocni odborníci, případně včetně odborníků, kteří se účastnili fáze hodnocení.
The Commission may be assisted by experts during the negotiation, possibly including those involved during the evaluation stage.
Kromě záležitostí uvedených v souhrnné hodnotící zprávě mohou žadatelé obdržet žádosti o další administrativní, právní, technické nebo finanční údaje, které jsou potřebné pro vypracování grantové dohody [33].
In addition to any points raised in the ESR, the applicants may receive requests for further administrative, legal, technical and financial information necessary for the preparation of a grant agreement [33].
V souladu s výše uvedeným mandátem k vyjednávání (bod 4.1) si může Komise vyžádat změny, případně včetně změn rozpočtu.
The Commission may request changes, possibly including modifications to the budget, in line with the negotiation mandate mentioned above (section 4.1).
Veškeré požadované změny Komise odůvodní.
The Commission will justify all requested changes.
Změny týkající se aspektů řízení a vědeckých aspektů budou zahrnovat zejména revize navrhované práce, jak bylo stanoveno v mandátu k vyjednávání popsaném v bodě 4.1.
Changes to the managerial and scientific aspects would cover, in particular, revisions to the proposed work as established in the negotiation mandate described in section 4.1.
Právní aspekty budou zahrnovat zejména ověření existence a právního statusu účastníků, přezkum případných zvláštních ustanovení v grantové dohodě nebo podmínek požadovaných pro projekt a jiné aspekty týkající se vypracování konečné grantové dohody (včetně data zahájení projektu, časového harmonogramu zpráv a jiných právních požadavků).
The legal aspects would cover, in particular, the verification of the existence and legal status of the participants, review of any special clauses in the grant agreement, or conditions required for the project, and other aspects relating to the development of the final grant agreement (including date of start of project, timing of reports and other legal requirements).
Finanční aspekty budou zahrnovat stanovení příspěvku ES do maximální stanovené výše, částku předběžného financování, odhadovaný rozpis rozpočtu a finanční příspěvek Unie nebo Euratomu na činnost a účastníka a v případě potřeby posouzení finanční způsobilosti koordinátora a případně jiných účastníků.
The financial aspects would cover the establishment of the EC contribution, up to a set maximum, the amount of the pre-financing, the estimated breakdown of budget and Union or Euratom financial contribution per activity and per participant, and the assessment of the financial capacity of the coordinator and any other participants, if needed.
Granty nelze udělit potenciálním účastníkům, kteří se v době postupu pro udělení grantu nacházejí v některé ze situací uvedených v článcích 93 a 94 finančního nařízení (např. konkurs, pravomocné odsouzení, vážné profesní pochybení, neplnění povinnosti týkající se placení příspěvků na sociální zabezpečení, jiná protiprávní činnost, předchozí porušení smlouvy, střet zájmů, vědomé poskytnutí nesprávných informací).
Grants may not be awarded to potential participants who are, at the time of a grant award procedure, in one of the situations referred to in Articles 93 and 94 of the Financial Regulation (relating, for example, to bankruptcy, convictions, grave professional misconduct, social security obligations, other illegal activities, previous break of contract, conflicts of interest, misrepresentation).
Z výběrového řízení může být kdykoli vyloučen potenciální účastník, který se při provádění jakékoli jiné akce v rámci programu Unie nebo Euratomu dopustil nesrovnalosti, přičemž se náležitě přihlédne k zásadě proporcionality.
Any potential participant who has committed an irregularity in the implementation of any other action under a Union or Euratom Programme may be excluded from the selection procedure at any time, with due regard being given to the principle of proportionality.
Nelze vybrat návrh, který je v rozporu se základními etickými zásadami nebo který nevyhovuje podmínkám stanoveným v pracovním programu nebo ve výzvě k předkládání návrhů [34].
Any proposal that contravenes fundamental ethical principles or which does not fulfil the conditions set out in the work programme or in the call for proposals shall not be selected [34].
V souladu s čl. 54 odst. 5 nařízení (ES) č. 1083/2006 neobdrží výdaje spolufinancované ze 7. RP podporu ze strukturálních fondů.
In line with Article 54(5) of Regulation (EC) No 1083/2006, an expenditure co-financed by FP7 shall not receive assistance from the Structural Funds.
V této fázi jsou projednána rovněž případná opatření k sloučení projektů a v případě potřeby jsou objasněny a vyřešeny etické otázky (viz příloha A) nebo bezpečnostní hlediska (viz příloha B).
Any arrangements for merging projects are also dealt with in this phase, and ethical issues (see Annex A) or security considerations (see Annex B) are clarified and addressed, if necessary.