natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jelikož nejvyšší možné čerpání záruky nesmí překročit zbývající nominální hodnotu záruky a výše prémie v bazických bodech je nižší než základní prémie, nemůže dodatečná prémie překročit výši základní prémie.
The additional premium cannot exceed the basic premium, because the amount ultimately drawn cannot exceed the outstanding nominal amount of the guarantee, and because the level of the premium in basis points is lower than the basic premium
Rozhodnutí Komise ve věci C10/09 – záložní facilita pro nelikvidní aktiva a plán restrukturalizace podniku ING (Úř. věst. L 274, 19.10.2010, s. 139).
Commission Decision in State aid C 10/09 for ING’s illiquid assets back-facility and restructuring plan (OJ L 274, 19.10.2010, p. 139).
Rozhodnutí Komise ve věci C 17/09 – LBBW (Úř. věst. L 188, 21.7.2010, s. 1).
Commission Decision in case C 17/09 LBBW (OJ L 188, 21.7.2010, p. 1).
Rozhodnutí Komise ve věci C 26/09 – Parex (Úř. věst. L 163, 23.6.2011, s. 28).
Commission Decision in case C 26/09 Parex (OJ L 163, 23.6.2011, p. 28).
Bod 59
Recital 59.
Kvůli vyrovnávání marží u křížových měnových swapů měla HSH během krize značné problémy s likviditou.
As a result of margin calls on its cross-currency swap positions, HSH experienced severe liquidity problems during the crisis.
Z podrobného prověření životaschopnosti vyplynulo, že bez rekapitalizace a opatření na záchranu aktiv by kvóta kapitálu HSH Tier 1 v roce 2010 klesla na […] %, což odpovídá snížení o […] % oproti nejvyššímu dosaženému stavu v roce 2008.
The in-depth viability analysis showed that without the recapitalisation and impaired assets measures, HSH’s Tier 1 capital would have dropped to […] % in 2010, i.e. a […] % fall from its peak in 2008.
Rozsudek Soudního dvora ze dne 2. července 1974 ve věci Itálie v. Komise, 173–73, Recueil 1974, s. 709, bod 27. Rozsudek Soudního dvora ze dne 26. září 1996 ve věci Francie v. Komise, C-241/94, Recueil 1996, s. I 4551, bod 20.
Case 173/73 Italy v Commission [1974] ECR 709, paragraph 27, and Case C-241/94 France v Commission [1996] ECR I-4551, paragraph 20.
Rozhodnutí Komise ze dne 4. června 2008 o státní podpoře C 9/08, kterou Německo poskytlo společnosti Sachsen LB (Úř. věst. L 104, 24.4.2009, s. 34).
Commission Decision of 4 June 2008 in case C 9/08 SachsenLB (OJ L 104, 24.4.2009, p. 34).
PwC, zpráva o ocenění HSH, s. 152 (shrnutí), druhý bod.
Valuation Report, p. 152 (summary), second bullet point.
Rozhodnutí Komise ze dne 18. července 2011 ve věci C 15/09 o státní podpoře SA.28264 (C 15/09), kterou Německo poskytlo podniku Hypo Real Estate, popř. ji hodlá poskytnout (bod 121, ještě nezveřejněno).
Commission Decision of 18 July 2011 in Case C 15/09 Hypo Real Estate, recital 121, not yet published.
Viz rozhodnutí Komise ve věci C 32/09 – Sparkasse KölnBonn (Úř. věst. C 2, 6.1.2010, s. 13).
See Commission Decision of 4 November 2009 in case C 32/09 Sparkasse KölnBonn (OJ C 2, 6.1.2010, p. 1).
Rozsudek Soudního dvora ze dne 13. června 2002 ve věci Niederlande v. Kommission, C-382/99, Sb. rozh. 2002, s. I–5163.
Case C-382/99 Netherlands v Commission [2002] ECR I-5163.
ZÁVAZKY UVEDENÉ V ČL. 1 ODST. 2 A ČLÁNKU 2
LIST OF COMMITMENTS REFERRED TO IN ARTICLE 1(2) AND ARTICLE 2
Úplnou a správnou realizaci všech závazků a požadavků uvedených v přílohách I, II a III bude nepřetržitě a kompletně sledovat a podrobně kontrolovat dostatečně kvalifikovaný a na HSH nezávislý kontrolní správce (monitoring trustee).
Full and proper implementation of all commitments and conditions listed in Annexes I, II and III will be continuously and thoroughly monitored and checked in detail by a suitably qualified monitoring trustee that is independent of HSH.
[Hlavní banka a interní restrukturalizační jednotka] HSH zřídila interní restrukturalizační jednotku, které byla k postupné likvidaci přidělena určitá aktiva.
[Core bank and internal restructuring unit] HSH has set up an internal restructuring unit which is responsible for winding up certain assets.
Tato interní restrukturalizační jednotka je funkčně a organizačně oddělena od obchodních divizí (hlavní banky), které mají dále fungovat, a je řízeno jako samostatný segment s vlastní správou.
In functional and organisational terms, the internal restructuring unit is separate from the ongoing business areas (the core bank), and is managed as a segment in its own right with independent governance.
[Odprodej dílčích obchodních divizí] Oddělení či odprodej dílčích obchodních divizí nebo jejich částí se souhlasem veřejných vlastníků je slučitelné s článkem 2 tohoto rozhodnutí.
[Sale of parts of the business] The hiving off or sale of parts or subparts of the business with the approval of the public-sector owners is compatible with Article 2 of this Decision.
[Korelace] Pokud suma bilančních aktiv hlavní banky nepřekročí ke dni 31. prosince 2014 82 mld. EUR, zvýší se o tento rozdíl nejvyšší hodnota přípustná pro restrukturalizační jednotku.
[Correlation] Should the total balance sheet assets of the core bank at 31 December 2014 be less than EUR 82 billion, the maximum amount permitted for the restructuring unit will be increased by the difference.
Nejvyšší hodnota přípustná pro koncern uvedená v bodě 4.1 zůstane nezměněna.
The maximum amount for the group under point 4.1 will remain unchanged.
[Rezignace na financování týkající se letadel] V souladu se pozměněným plánem restrukturalizace HSH zcela rezignuje na financování týkající se letadel.
[Withdrawal from object-related aircraft financing] HSH will withdraw completely from object-related aircraft financing, in accordance with the amended restructuring plan.
[Definice obchodní divize financování letadel] Obchodní divize HSH letectví nabízí po celém světě řešení pro financování letadel.
[Definition of the aircraft financing business area] HSH’s aviation division offers aircraft financing solutions worldwide.
HSH při tom jedná jako organizátor a vedoucí banka, zejména pokud jde o financování aktiv a projektů.
HSH acts as an arranger and lead bank, particularly in priority asset and project financing.
Obchodní divize firemní zákazníci nebude v budoucnu provádět ani financování týkající se letadel.
The corporate business division will not provide object-related aircraft financing either in the future.
[Rezignace na obchodní divizi mezinárodní financování nemovitostí] V souladu s pozměněným plánem restrukturalizace HSH rezignuje na obchodní divizi mezinárodní financování nemovitostí.
[Withdrawal from the international real estate business] HSH will give up international real estate financing in accordance with the amended restructuring plan.
[Omezení činnosti obchodní divize financování lodí] V souladu s pozměněným plánem restrukturalizace HSH omezí své obchodní aktivity v oblasti financování lodí.
[Downsizing of the ship financing business area] HSH will cut back its ship financing business, in accordance with the amended restructuring plan.
[Omezení obchodu v oblasti financování lodí] Do 31. prosince 2014 nepřesáhne podíl HSH na trhu, pokud jde o nové obchody v oblasti financování lodí po celém světě, ročně [< 8] %.
[Restrictions in the ship financing business] Until 31 December 2014, HSH’s annual market share of new business in worldwide ship financing will not exceed [< 8 %] on a yearly basis.
Kromě toho se HSH vyvaruje toho, aby do 31. prosince 2014 patřila podle každoročně vypracovávaného seznamu k prvním třem poskytovatelům financování lodí s největším objemem nových obchodů.
Until 31 December 2014 HSH will undertake not to be among the top three ship-financing providers with the highest annual volume of new business, according to the market rankings determined on a yearly basis.
[Definice obchodní divize financování lodí] Obchodní divize HSH lodní doprava je aktivní jako strategický partner zákazníků, mezi které patří loďaři v odvětví lodní plavby a loděnic po celém světě.
[Definition of the ship financing business area] HSH’s shipping division acts as a strategic partner for clients, including shipowners in the global shipping and shipbuilding industry.
Obchodní divize firemní zákazníci nebude na rozdíl od obchodní divize lodní doprava aktivní ve financování týkajícím se lodí.
In contrast to the shipping division, the corporate business division will not be active in object-related ship financing.
[Omezení externího růstu] Do 31. prosince 2014 není dovoleno rozšířit obchodní činnost získáním kontroly nad jinými podniky (žádný externí růst).
[Restriction of external growth] Until 31 December 2014 there may be no further expansion of business activities through the acquisition of other firms (no external growth).
Výjimkou mohou být se souhlasem Evropské komise nákupy/fúze realizované v rámci možné konsolidace zemských bank, za účelem vertikálního propojení či z jiného důležitého důvodu (např. kvůli přípravě vstupu strategických investorů či kvůli rozšíření základny financování).
Subject to the European Commission’s approval, an exception may be made for acquisitions/mergers as part of the possible consolidation of Landesbanken, for the purposes of vertical integration or for other substantial reasons (e.g. to prepare the entry of strategic investors or to broaden the funding basis).
Kapitalizace pohledávky a jiná opatření v rámci obvyklé správy pohledávek se nepovažují za rozšíření obchodní činnosti, pokud jejich účelem není obejít omezení růstu, jak je uvedeno v první větě.
Debt-to-equity swaps and other routine credit management measures are not considered to be expansion of business activities unless carried out with the intention of circumventing the restriction of growth referred to in the first sentence.
[Pobočky] Nejpozději k 31. prosinci 2011 budou uzavřeny tyto pobočky HSH:
[Locations] The following HSH offices will close by no later than 31 December 2011:
v Evropské unii
Within the European Union:
Varšava
Warsaw
mimo Evropskou unii
Outside the European Union:
Hanoj
Hanoi
Stávající obchody, které v okamžiku uzavření poboček uvedených v bodě 6.1. ještě nebyly ukončeny, se převedou nebo budou od tohoto okamžiku ukončovány v souladu se splatností souvisejícího obchodu.
The existing business that has not been wound up by the time the offices mentioned under paragraph 6.1 close is to be transferred or allowed to expire after that time upon the maturity of the underlying business.
Pokud stávající obchody v Kodani nebude možné do 31. prosince 2011 ukončit či převést a pokud pro jejich likvidaci bude i nadále zapotřebí aktivní podpory, může pobočka Kodaň až do konečného skončení, popř. ukončení stávajících obchodů dále fungovat jako dočasná pobočka.
In so far as the existing business in Copenhagen has not been wound up and or cannot be transferred by 31 December 2011, and its winding up requires active management, Copenhagen may continue as a temporary location until the remaining business has finally been wound up or has expired.
Tato dočasná pobočka v takovém případě 1) omezí počet zaměstnanců a vybavení na minimum nezbytné pro aktivní skončení provozu, 2) nebude uzavírat nové obchody, 3) nebude se starat o zákazníky hlavní banky a 4) bude bezprostředně po završení tamních portfolií uzavřena.
In that case the office being phased out will (1) have the bare minimum of staff and equipment required for actively winding up the business, (2) acquire no new business, (3) serve no core bank clients and (4) be closed down immediately once its portfolios have been dismantled.
Tato pobočka se s okamžitou platností podřizuje interní restrukturalizační jednotce.
The office in question is to be assigned immediately to the restructuring unit.
HSH může nadále zachovat tyto pobočky:
HSH may retain the following offices:
Pobočky v Londýně a New Yorku omezí svou kapacitu nejpozději do 31. prosince 2012 a pobočka v Hongkongu se během stejné lhůty přemění na reprezentační kancelář.
The London and New York operations will be downsized by 31 December 2012 at the latest, and by the same date the Hong Kong branch will be transformed into a representative office.
Pobočka Lucemburk zůstane od 31. prosince 2012 zachována jako pouhá pobočka restrukturalizační jednotky.
From 31 December 2012, the Luxembourg branch will remain solely as a branch of the Restructuring Unit.
[Podíly] HSH odprodá podíly uvedené v příloze III k datům blíže určeným v dané příloze.
[Holdings] HSH is to sell the holdings mentioned in Annex III on the dates specified there in greater detail.
HSH může odložit prodej podílů uvedených v příloze III o nejdéle […] a nejpozději do […], pokud se po vyžádání závazných nabídek ukáže, že výtěžek z odprodeje získaný z dané transakce bude nižší než aktuální účetní hodnota podílu v nekonsolidovaných účetních výkazech HSH podle německého obchodního zákoníku.
HSH may postpone a sale of the holdings referred to in Annex III for no longer than […] until […] at the latest if it should transpire after obtaining binding offers that the proceeds obtained by the transaction would be lower than the book value of the holding in the individual accounts drawn up by HSH in accordance with the German Commercial Code (HGB).
Podíly, které jsou v příloze III označeny hvězdičkou „*“ (především v oblasti leasingu a energetiky), obsahují vnější financování ze strany HSH, jehož splatnost může případně překračovat datum prodeje uvedené v příloze III.
The holdings marked with an asterisk ‘*’ in Annex III (particularly in the leasing and energy sectors) include outside financing by HSH whose duration in each case may extend beyond the date of sale stated in Annex III.
Pokud HSH nemůže tyto podíly spolu s příslušným vnějším financováním odepsat, lze prodej těchto podílů odložit o nejdéle […] a nejpozději do […].
If HSH cannot redeem those holdings together with the underlying loans, the sale of the holdings can be postponed for no longer than […] until […] at the latest.
Výnosy z prodejů podílů banky HSH budou zcela použity k financování pozměněného plánu restrukturalizace HSH.
The proceeds of the sale of HSH’s holdings are to be used entirely to finance the company’s restructuring plan.
Stávající obchody týkající se podílů, které nebyly odprodány ve lhůtách stanovených v bodech 7.1 až 7.3, budou převedeny nebo budou od tohoto okamžiku ukončovány v souladu příslušnou dobou splatnosti.
The existing business from holdings that have not been sold within the deadlines laid down in points 7.1 to 7.3 is to be transferred or allowed to expire after the relevant deadline upon the maturity of the underlying business.
[Obchodování na vlastní účet] HSH ukončí specializované obchodování na vlastní účet (dedicated proprietary trading).
[Trading for own account] HSH is to end dedicated proprietary trading.
To znamená, že HSH bude provádět již jen obchody uvedené v její obchodní knize, které jsou nutné a) pro přijetí, převedení a realizaci kupních, popř. prodejních smluv jejích zákazníků (tj. obchodování s finančními nástroji v rámci poskytování služeb, a to až do hodnoty měřené hodnotou v riziku (value-at-risk, VaR) ve výši […] EUR/1 den, spolehlivost 99 %), nebo b) pro účely obchodování za účelem snížení rizika (hedging) v rámci obchodů se zákazníky, popř. pro řízení úroků a likvidity v oblasti treasury (takzvané obchody na vlastní účet; až do hodnoty měřené hodnotou v riziku (value-at-risk, VaR) ve výši […] EUR/1 den, spolehlivost 99 %), nebo c) pro účely realizace hospodárného přenesení rozvahových pozic na restrukturalizační jednotku nebo na třetí strany (až do hodnoty měřené hodnotou v riziku (value-at-risk, VaR) ve výši […] EUR/1 den, spolehlivost 99 %).
This means that HSH is to carry on only trading activities indicated in its trading book that are necessary either (a) for accepting, transferring and executing its customers sales and purchase orders (i.e. trading with financial instruments as a service, up to a value measured in value at risk of EUR […]/1 day/99 % confidence) or (b) for hedging customer business or interest and liquidity management in the treasury sector (so-called trading for own account, up to a value measured with value at risk of EUR […]/1 day/99 % confidence) or (c) so that the economic transfer of balance sheet items to the restructuring unit or to third parties can be carried out (up to a value measured in value at risk of EUR […]/1 day/99 % confidence).
Protože tyto pozice mohou být přeneseny pouze ve výše uvedených limitech, nemohou ohrozit udržitelnost či likviditu HSH.
As those positions can be taken on only within the limits defined above, they cannot jeopardise the sustainability or liquidity situation of HSH.
HSH v žádném případě nebude provádět obchody, které slouží výlučně k dosažení zisků, s výjimkou účelů uvedených v písmenech a), b) či c).
Under no circumstances will HSH carry on business activities that serve purely to make a profit apart from the purposes mentioned in (a), (b) or (c).
[Likvidita/financování] Počínaje dnem 31. prosince 2012 do 31. prosince 2014 HSH dodrží na konci každého roku tyto ukazatele likvidity:
[Liquidity/funding] Starting from 31 December 2012 and until 31 December 2014, HSH will fulfil the following liquidity indexes at the end of each year:
Koeficient čistého stabilního financování (net stable funding ratio) […] a koeficient krytí likvidity (liquidity coverage ratio) […].
Net stable funding ratio (NSFR) of […] and liquidity coverage ratio (LCR) of […].
Jakmile budou muset všechny dotčené instituce závazně dodržet ukazatele likvidity podle Basel III, zohlední se navíc dodatečná přirážka ve výši […] %.
Once the corresponding liquidity indexes under Basel III have to be fulfilled by all the affected institutions, an additional premium of […] will be taken into account.
[Reklama] Poskytnutí státní podpory či z toho plynoucí výhody oproti konkurentům nebude HSH využívat pro účely vlastní reklamy.
[Advertising] HSH must not use the granting of the aid measures or any advantages over competitors arising therefrom for advertising purposes.
[Zajištění ohledně řízení společnosti] Všichni členové dozorčí rady budou způsobilí podle § 36 odst. 3 první věty německého zákona o poskytování úvěrů (Kreditwesengesetz, KWG).
[Assurances regarding corporate governance] All members of the supervisory board are to have the competences stated in the first sentence of Section 36(3) of the German Banking Act.
Členové jsou způsobilí, pokud jsou spolehliví a mají potřebné odborné znalosti pro vykonávání kontrolní funkce a posuzování obchodů uskutečňovaných bankou HSH a pro dohled nad nimi.
They are competent if they are reliable and have the required expertise to perform regulatory functions, and to assess and monitor HSH’s business transactions.
Dozorčí rada nesmí mít více než 20 členů.
There must be no more than twenty supervisory board members.
HSH a veřejní vlastníci mají usilovat o to, aby po skončení funkčního období současných členů dozorčí rady byl jejich počet snížen na 16.
HSH and the public-sector owners must aim to reduce that number to sixteen at the end of the present board’s term of office.
Nejméně polovina z postů, které náleží spolkovým zemím Hamburk a Šlesvicko-Holštýnsko, bude obsazena externími odborníky.
At least half the seats allocated to the Länder of Hamburg and Schleswig-Holstein are to be occupied by external experts.
[Protiplnění pro orgány, zaměstnance a důležité osoby, které pomáhají při plnění] HSH musí přezkoumat své systémy odměn s ohledem na to, zda jsou motivující a přiměřené, a v rámci možností občanského práva zajistit, aby nesváděly k podstupování nepřiměřených rizik a aby sledovaly udržitelné a dlouhodobé cíle podniku a byly transparentní.
[Remuneration of bodies, employees and essential agents] HSH must verify the incentive effect and appropriateness of its remuneration systems and ensure, using the possibilities under civil law, that they do not result in exposure to undue risks, are oriented towards sustainable, long-term company objectives, and are transparent.
Tato povinnost bude splněna, pokud budou systémy protiplnění banky HSH v souladu s požadavky uvedenými v bodě 13.2 přílohy „Povinnosti banky HSH“ ke „Smlouvě o poskytnutí rámce záruk“ ze dne 2. června 2009.
That obligation will be satisfied if HSH’s remuneration systems meet the requirements in point 13.2 of the Annex ‘Obligations of HSH’ to the contract on the provision of a guarantee framework’ of 2 June 2009.
HSH se bude v rámci možností občanského práva při odměňování svých orgánů, zaměstnanců a důležitých osob, které pomáhají při plnění, řídit těmito zásadami:
In the context of the possibilities under civil law, HSH is to remunerate its bodies, employees and essential agents in line with the following principles:
zaměstnancům a důležitým osobám, které pomáhají bance HSH při plnění, nesmějí být vypláceny nepřiměřené platy, složky platů a prémie, jakož i jiné nepřiměřené příplatky;
Its employees and essential agents must not receive any inappropriate salaries, salary components, bonuses, or any other inappropriate benefits.
plat zástupců HSH a vedoucích zaměstnanců HSH se musí omezit na přiměřenou míru, přičemž se zejména zohlední:
The salary paid to HSH’s representatives and to its leading employees must be restricted to an appropriate level, whereby particular account should be taken of
jak dotčená osoba přispěla k hospodářské situaci banky HSH, zejména v rámci dosavadní obchodní politiky a řízení rizik a
the relevant person’s contribution to HSH’s economic state, especially in the context of previous business policies and risk management; and
zda je nutné vyplácet plat, který je shodný s platem na trhu, aby bylo v zájmu udržitelného hospodářského vývoje možné zaměstnávat obzvláště kvalifikované osoby;
the necessity of a market-oriented salary so as to be able to employ particularly suitable persons who can achieve sustainable economic growth.
[Bezpředmětnost povinností] Jestliže se veřejní vlastníci po 31. prosinci 2013 vzdají kontroly nad HSH ve smyslu článku 3 nařízení (ES) č. 139/2004 (společná a výlučná kontrola), stanou se závazky podle bodů 4, 5, 8, 9, 10, 12, 13 a 15 této přílohy bezpředmětnými, stejně jako požadavky uvedené v bodech 2, 3 a 4 přílohy II.
[Discontinuation of obligations] If the public-sector owners relinquish control within the meaning of Article 3 of Regulation (EC) No 139/2004 (joint and sole control) over HSH after 31 December 2013, then the commitments in points 4, 5, 8, 9, 10, 12, 13 and 15 of this Annex, and the conditions in points 2, 3 and 4 of Annex II, no longer apply.
Nezávisle na tom platí závazek podle bodu 5 nejméně tři roky.
The commitment in point 5 will nonetheless apply for at least 3 years.
[Nezávislost nabyvatele] Nabyvatel HSH musí být nezávislý na veřejných vlastnících.
[Independence of the buyer] The buyer of HSH must be independent of the public-sector owners.
Nabyvatel je nezávislý na veřejných vlastnících, pokud veřejní vlastníci v okamžiku prodeje nemají nad nabyvatelem žádnou kontrolu ve smyslu článku 3 nařízení (ES) č. 139/2004.
A buyer is independent of the public-sector owners if they are not able to exercise control within the meaning of Article 3 of Regulation (EC) No 139/2004 over the buyer at the time of sale.
Nabyvatel je na HSH nezávislý, pokud HSH v okamžiku prodeje nemá u nabyvatele žádné nepřímé či přímé podíly, ani s ním neudržuje žádné jiné obchodněprávní kontakty.
A buyer is independent of HSH if, at the time of sale, HSH has neither any direct or indirect shares in the buyer, nor any other connections under corporate law with the buyer.
Nezávislost nabyvatele musí potvrdit Komise.
The Commission must confirm the buyer’s independence.
Veřejní vlastníci potvrdí, že „veřejnými vlastníky“ se míní všechny úrovně veřejných vlastníků (země, obce), veřejné instituce, jakož i veřejně kontrolované podniky.
The public-sector owners confirm that the term ‘the public-sector owners’ covers all their constituent levels (Länder, municipalities), public institutions and publicly controlled companies.
Tím není vyloučen prodej při zapojení např. jedné či více zemských bank, pokud s tím Komise předem vyjádřila souhlas.
It does not exclude a sale involving, for example, one or more Landesbanks following the Commission’s prior approval.